人人范文网 岗位职责

策划部部长岗位职责说明书(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 19:01:45 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:市场策划部部长岗位职责

1负责领导公司的市场战略工作。 2 组织市场调研和预测,领导制订市场营销计划,确定销售经营目标。 3负责营销策略的设计与更新。 4 负责领导拓展市场业务的工作,构建营销渠道。 5负责市场信息的发布。 6负责X公司品牌的整体运作。 7负责广告宣传计划的制定和经费使用。 8负责营销战略规划的起草的制定工作。 9负责组织更新公司的营销战略和技巧,并有责任推广。 10负责市场策划部。督促其成员学习市场规律,收集市场信息,关注市场变化。 11 负责与供应的接口。负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。 12部长向企业经理负责。

推荐第2篇:策划部部长演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与策划部副部长的 竞选,一展自己的抱负。首先,请允许我做一下自我介绍:我是来自#年级#班的###, 我将要竞选的是策划部的副部长。我相信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力,使我在走向这个讲台的时候,感到信心百倍。我认为自己很适合担任学生会社团部成员。而我认为的策划部副部长首先要有策划的经验,而我热爱我所竞选的职务,算上小学的话,六年学生干部的“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、策划能力。其次,便要具备参加活动的积极性。活泼开朗、兴趣广泛的我便积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的的才能,取得了许多好成绩,激励着我不断向前;大大小小的活动参加了不少,也策划了不少,是这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。而我认为,在策划的同时学习也是不能落下的。此外,在活动过程中,我在学习上也丝毫没有松懈,并在班中担任学习委员,我认为我有足够的时间和精力在学习之余开展活动。假如我就任此届联合会策划部成员,我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。我将定期举行各种形式的艺术节、中秋、联欢等各种有趣的课外活动。还有书画会、学生论坛、社会实践„„

对于我为什么认为我能胜任这项职务:我的理由有四点:①在小学生涯中,不管是什么班会活动,我都能布置的仅仅有条。

② 在策划活动的同时,我的成绩也没有落下,调研考试中,我还考出了全年级第三,总分293分的好成绩 。

③在小学班级中,我也能与同学们友好相处,遇到意见不同的情况,我也能很好的处理。

④我对于我竞选的职务,我也有信心把它做好。

总之,我们每个人都能在学生会社团部找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是策划部的副部长,我就要在社团部的工作中成为一名出色的领航员!谢谢大家

推荐第3篇:策划部部长申请书

策划部部长申请书

在加入文学社将近的一年时间里,我学到很多东西:“学做人”是我进入社团的第一节课,无论在哪里,都要懂礼貌,做人要低调。“团结”这一简单而熟悉的名词,对其有了更深一层的了解,活动的策划和开展都必须团结一致才能顺利完成,孤军奋战只会打败仗,“听从指挥,积极配合”是工作中赖以生存的法则:“提出意见和建议”会是鸿苑文学社日益完善、日益壮大的一种重要对策。

对于我能否胜任策划部部长一职, 我想先谈一下我对策划部的认识:在我看来,策划部在协会中有着举足轻重的地位,策划部主要负责对协会各种活动的前期策划,中期预案和后期总结的处理:提出活动,新想法,对其做好设计:联合各部门做好会议活动的准备和总结。

我在鸿苑文学社工作了近一年的时间,首先特别感谢师兄师姐对我的细心栽培,以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次,在这一年里,本人工作也算认真负责,持之以恒。

我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们的要求。

第二:我在鸿苑文学社工作已有近一年,参加了协会组织的“都九大高校文学作品展暨鸿苑文学社八周年庆典的策划”和“佛山木版年画展的策划”等一系列小型活动,增强了活动策划书的写法,会议活动流程,学习各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了会长交待给我的任务,能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。 第三:在入会期间社长给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

参加这次竞选无疑是一次绝好的锻炼机会,我要竞选策划部部长这个职位,在这个团体中更好地发挥和锻炼自己,今天我在这里努力争取这份责任,为我们的协会献出一份微薄的力量。

此致

敬礼!

申请人:陈晓峰2012/5/25

推荐第4篇:策划部岗位职责

策划部岗位职责

职务名称:策划部经理

隶属:总经理

管辖:媒体、设计、文案、策划、会员管理专员

任职要求:

1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。

4、具有较强的敬业精神和事业责任心。

5、具有较强的组织协调能力。

职责:

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行情况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策提供依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策提供信息,使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、积极推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。

职务名称:传媒

隶属:策划部经理

管辖:媒体发布

任职要求:

1、大专以上学历。

2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备传播的相关管理知识,与相关媒体保持良好的合作关系。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。

4、具有较强的敬业精神和事业责任心。

5、具有较强的公共协调能力。

职责:

1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划,制订年度媒体和广告传播计划。

2、根据媒体关注的重点,布置相关的宣传主题,组织宣传材料的写作。

3、与各类媒体保持经常性的联系,积极参与各类媒体的策划活动。

4、广开渠道,开辟新媒体,提高医院品牌的传播覆盖面和效率。

5、积极推动企业文化建设,增强医院的品牌凝聚力。

6、制定宣传计划及广告经费的预算。

职务名称:会员管理专员

隶属:策划部经理

管辖:会员

任职要求:

1、大专以上文化程度,有较强的信息管理能力,经济类或公共关系类专业毕业,有两年以上会员推广和销售工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、熟悉医疗行业市场情况,头脑灵活,有较强的市场分析能力和业务拓展能力。

3、服务意识好,公关协调能力强。

4、能操作电脑,进行基本的设计。

职责:

1、制订行之有效的会员卡推广方案,并定期组织各类会员优惠活动;

2、管理医院会员资料,统筹相关部门进行会员卡的推广,处理会员的各类投诉;

3、经常与经营部进行沟通,根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。

4、努力拓展与外界各类商家的合作渠道,确保会员卡的增值服务不断推陈出新。

职务名称:策划师

任职要求:

1、大专以上文化程度,经济类或营销策划类专业毕业,有两年以上同行业策划工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、具备相当的数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。

3、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。

5、熟练操作电脑。

职责:

1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。

2、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。

3、经常进行市场调研,保持对市场流行动态的及时掌握,有创意地作出策划建议,为经理提供参考。

4、医院内部活动的制定。

职务名称:设计师

任职要求:

1、大专以上文化程度,广告设计专业毕业,有两年以上广告设计或品牌传播工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、独立设计能力强,熟悉企业VI视觉形象的有关理论。

3、创意能力强,并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑,对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。

职责:

1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。

2、严格执行医院VI视觉形象的应用规范,创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。

3、经常进行与本职工作相关的市场调研,学习借鉴最新的各种流行设计元素。

4、负责报纸广告的设计工作。

5、负责院内宣传物品的设计。

6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。

职务名称:文案

任职要求:

1、大专以上文化程度,汉语言文学专业毕业,有两年以上广告文案或新闻记者从业经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、独立写作能力强,熟悉文案炒作流程。

3、文字功底强,并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑。

岗位职责1:

1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务;

2、负责报纸广告的文案写作;

3、负责活动方案的拟定与写作;

4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告;

5、负责外界活动的联系与沟通;

6、负责会员俱乐部的管理。

岗位职责2:

1、负责每天电视及电台广告的监播;

2、负责每天报纸广告的剪报及存档;

3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报;

4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理;

5、负责各类活动方案的归档。

推荐第5篇:策划部岗位职责

策划部岗位职责

策划部经理、平面设计、文案 岗位职责:

策划部经理

1.独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写;

2协调公司内部的运作实施,并完成品牌、产品推广的效果评估,提出改进方案。

3.在总经理的领导下,负责完成特技篮球项目的市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。

4.在公司关于篮球项目运作时与各单位、部门联系,撰写策划报告并负责对有关方面进行讲解。

5.保持和项目部的沟通,密切关注项目的市场招商情况,并制定合理的商业计划书。负责与销售经理共同制定市场开发计划,包括每月的销售任务等。

6.根据公司和部门的要求,参与其他项目的策划研讨,有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。

7.负责接收公司项目的进展信息,并组织本部门员工及时学习。

8.协助总经理与分公司(俱乐部)的日常沟通与协调,负责协助总经理进行赛事规则、赛事组织、运营等工作。并与广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。

9.了解相关行业的市场最新动态,并根据公司的发展方向进行创新、制定每月的发展目标。

10.工作计划,定期进行工作总结,安排、计划各阶段工作;

平面设计

1.配合公司行政部、策划部等部门,设计公司标识、宣传品、名片、文件及其他与公司业务有关的材料。

2.配合公司项目运作,设计项目所需的各种材料,包括项目运行(赛事宣传)期间所需的印刷品、户内户外广告牌、指示牌等。

3.负责公司其它项目的所需设计工作。

4.负责项目运作、设计制作发布于各种媒体的宣传广告。

5.配合策划经理进行与设计制作有关的外联、协调工作。

6.学习本市及外省优秀优秀设计作品,并对本公司阶段性产生的平面作品进行总结。

7.提高自己的文学修养和广告创意水平,不要把自己局限于平面操作员的水平。

文案

1.协助策划经理、项目策划负责人完成项目前期市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。

2.项目运作时,配合策划经理、项目策划负责人、项目经理与各单位、部门联系,撰写广告文案及软文。

3.撰写策划报告并负责对有关方面讲解。

4.负责每月策划部会议的记录工作,会议后第二天将会议记录递交总经理。

5.负责策划部办公用品的配备、管理,负责策划部日常的文件打印、排版和校对等工作。

6.对策划部进行其他必要性的工作。

7.完成领导交办的其他事项。

推荐第6篇:策划部岗位职责

策划部岗位职责

策划部总体职责

1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;

2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;

3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控;

4、负责公司企业文化的建立与推广;

5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;

6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;

7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责:

1、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对活动主题的策划实行标准范例化;

⑧对重大活动的策划文案实行标准范例化;

2、媒体宣传专员::

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

3、形象设计专员:

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

②负责地区公司门店的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的设计稿及媒体广告稿的制作;

⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对公司的版面设计、广告收费标准进行统一培训;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

推荐第7篇:策划部岗位职责

策划部岗位职责:

1、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.

2、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。

4、负责项目的宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。

5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。

7、参与项目的设计,负责其中文字写作。

8、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。

10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告

策划经理岗位职责

1、负责制定公司各类工作计划,并组织落实完成。

2、负责组织进行公司整体形象策划,视觉识别系统策划设计,并提交策划方案。

3、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案,广告创意设计等。

4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等,定期监测广告宣传效果。

5、制定对外宣传的经费预算和使用计划,并检查监督。

6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理;经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进,客户管理系统的建立,各种相关法律法规的及时采集和传达;

7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论,同等项目市场调查及报告的编写,参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论,参与经营管理中心的设计及布置;

8、市场经营管理前的准备工作;日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议;

9、经营管理现场日常事务及人员的管理,经营管理进度的掌控及建议;

10、定期召开经营管理例会;各阶段工作报告的编写;与各部门的协调配合。

策划与活动推广主管职责

1、依据各项目的市场定位,参与编制项目营销总体计划,销售全案策划,并指导实施。

2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等,并提出建议。

3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。

4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案,分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。

5负责组织实施公司各类公关、宣传活动,并对活动效果进行评估,撰写评估报告。

6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。

7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行,商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。

8、项目商业现场各种广告设计,DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。

9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理

策划专员岗位职责

1.依据各策划工作计划,及时完成策划主管交代的工作,并提出自己的意见、建议。2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计,完成部分策划方案。 3.协助策划主管完成具体活动策划,撰写活动策划案,提出自己的意见和建议。 4.协助进行公司形象宣传策划,完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。 5.协助组织、实施公司各类活动,并进行现场控制。 6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。

7.依据各项目的市场定位,参与编辑项目营销策划方案。

8.与相关职能部门、广告公司等协调,具体实施营销策划方案,各项目开业前营销活动;9.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息,做好追踪、调研工作。

10.收集竞争对手宣传推广信息,为本公司项目的推广策划及时提供信息支持和建议。11.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

推荐第8篇:策划部岗位职责

策划部岗位职责

一、部门职责

㈠市场调研、策划:宏观调查;区域内外市场供、需调查;竞争楼盘调查;相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告);相关项目的各种文案策划及推广素材积累;消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整;编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析)。

㈡项目投资营销策划:项目用地周边环境分析;地块区域发展现状及其趋势判断;土地SWOT分析;项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等);项目投入产出分析(项目成本估算报告编写);项目定价模拟;投资风险分析及其规避方式提示;开发进度总计划拟定。

㈢项目建筑规划的营销策划:项目规划任务设计书编写、论证;项目地块分析;物业形态定位、总体规划布局;建筑风格、外立面风格、色彩定位;户型配比定位、户型结构设计定位;建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议;室内空间布局装修概念提示;项目环境设计及艺术风格提示;营销中心概念设计提示;小区未来生活方式提示。

㈣各种资源的整合能力:适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合;广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选;合作单位的管理。

㈤项目形象展示策划:项目模型、效果图、3D动画设计;楼书、海报、宣传册、纸袋;项目视觉识别系统核心部分;延展及应用部分(包括户外、车身等);工地环境包装设计;售楼中心包装设计;物业管理系统包装设计。

㈥项目营销推广策划:客户群定位分析;价格定位及策略;入市时机策划;物业强势、弱势提示与处置方法;主卖点及广告语荟萃、储备、;分阶段广告策略及主题制订;媒介策略及组合;阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施;推广费用预算、计划;对营销推广效果的监控、评估及修正。

㈦其它工作:销售部架构策划及组建工作;市场信息收集整理反馈;公司品牌建设策划;企业刊物编辑工作;公司网站建设;配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作;完成公司布置的其他工作。

二、岗位职责 ㈠总监

1、主持策划部的全面工作;

2、负责公司房地产全程营销策划工作,

3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等;

4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品;

5、整合各种优势资源,与广告商、各类媒体建立良好的合作关系;

6、统观大局,深刻认知房地产宏观、微观市场动态,掌握房地产的各种信息和相关理论,并将其演绎到房地产的全程开发之中;

7、加强管理工作,工作要有目标和计划,过程要监控,发现问题随时进行修正,结果要考核,信息要及时反馈;

8、完成领导交办的其它工作任务。㈡文案策划师

1、按照总监要求,做好项目文案的策划工作;

2、制定项目策划推广、促销策略,建立相关素材推广库;

5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写;

6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等;

7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计;

8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态,掌握房地产的各种信息和相关理论;

9、完成领导交办的其它工作任务。㈢平面广告设计师

1、按照总监以及项目文案要求,做好相关广告设计工作;

3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计;

4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计;售楼处销控表及其它销售资料设计;

5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图;

6、拟定及运作印刷品广告方案;

7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计,参与项目房交会展销展示活动设计及制作;

8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊,参与电视广告、广播广告的策划设计;

9、完成领导交办的其它工作任务。

三、考核规定

策划部是企业执行前营销的主要职能部门,80%的工作应该在项目的前期定位阶段,20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。

策划部是公司的技术部门,工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行,工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩,分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下:

㈠奖励

1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准;

2、设计作品发表年鉴类200元/项目;

3、课题类奖励;

4、特别事宜奖励单项申请处理;

5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。㈡罚则

1、策划、文案岗位:

⑴出街的设计作品中,如出现错、别字,处以撰稿人50元/字的罚款;

⑵策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者,视为剽窃及盗用他人作品的行为,处以500元罚款;

⑶泄露公司拓展项目资料者,处以1000元罚款;给公司造成重大损失者,公司有权解聘及追究其法律责任;

⑷作品印刷之前,撰稿人签字确认,否则罚款50元; ⑸数据或论据不真实或错误处以200元罚款。

无论是哪个岗位,若同样的错误出现二次以上(含二次),无论事发间隔时限长短,一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。

2、平面设计岗位

⑴出街的设计作品中,如在色标偏差上出现问题(除印刷厂因素),处以100元罚款; ⑵出街的设计作品中,如缺少重要项目资料(如:地图、电话、开发商、整合推广、效果图等)及出现不符合或与本项目无关的图片或资料,处以200元罚款;

⑶设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为,不属原创(参考除外),处以500元罚款;对公司名誉造成重大损失者,公司有权解聘及追究其法律责任;

⑷泄露公司拓展项目资料者,处以1000元罚款;给公司造成重大损失者,公司有权解聘及追究其法律责任;

⑸印刷之前,设计师签字确认,否则罚款50元。

推荐第9篇:策划部岗位职责

策划部各岗位职责表 ? 1) 2) 3) 4) 策划总监 职务名称:策划总监 直接上级:总经理 直接下属:策划经理 本职工作:策划方案的撰写及实施

项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施

所有设计部工作审核定稿

直接责任:

统筹组织本部门的策划与设计工作

负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控

与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理

编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作

积极配合公司各部门运作管理及协调工作

组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作

主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作

制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系

坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) ? 1) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) g) ? 策划专案 1) 职务名称:策划专案 策划经理 职务名称:策划经理 直接上级:策划总监 直接下属:策划专案 工作职责: 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况 负责监督、指导策划文案的工作 贯彻执行策划总监下达的所有任务 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) 直接上级:策划经理 本职工作:策划文案的撰写 工作职责: 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库 协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作 负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控 完成策划经理下达的所有任务

根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务) ? 设计主管

1) 职务名称:设计主管 2) 直接上级:策划经理 3) 直接下属:设计师

4) 本职工作:负责所有项目的设计工作 5) 直接责任:

a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任

b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究 c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本 d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 ? 设计师

1) 职务名称:设计师 2) 直接上级:设计经理 3) 本职工作:平面设计 4) 工作职责:

a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助

设计经理完成所有设计工作 b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作 c) 设计资料的分类、管理工作 d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作 e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务

根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习设计助理职务)篇2:策划部岗位职责说明(完整版) ****策划部职能和岗位职责

策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,分工不明确,造成工作的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高工作效率,特明晰本部门主要岗位职责,制定工作规范及流程。

策划部职能

对内:

1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;

2、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;

3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等;

4、负责公司企业文化的建立与推广(vi及各形象方面);

5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;

6、对公司举办的一些大型活动进行策划,活动后进行总结分析活动的成功之 处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;

7、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。

8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。

对外:

1.协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写; 2.负责项目、产品的招商推广策划与执行; 3.负责项目、产品招商创意与策略的制定; 4.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案; 5.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 7.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度; 8.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作; 9.负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责; 10.策划部直接对总经理负责。

策划部岗位职责

策划总监

职责:

a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;

b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;

c.全面负责项目的推广定位和主题创意;

d.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;

e.全面负责整个团队的业绩考核工作;

f.负责重要的接待、客户座谈和外联,塑造企业良好的内外部形象;

g.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公

司有关决议传达给下级人员;

h.加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;

i.定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。

j.完成上级领导临时交付的其它工作任务。

策划经理

职责:

a.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹;

b.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;

c.负责重要项目提案的撰写和提报;

d.针对策划工作与公司其他部门沟通;

e.围绕方案撰写组织项目的市场调研;

f.负责策划部的市场研究和指导工作;

g.指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员; h.协助策划总监,倡导策划部团结协作,团结进取的良好氛围。并完成上 级领导临时交付的其它工作任务。

策划文案

职责:

a.协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作;

b.负责企划方案的撰写和加工工作;

c.负责资料的搜集和整理分析工作;

d.负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作;

e.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;

f.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作;

g.根据项目需要,配合完成相关工作。并完成上级领导临时交付的其它工作任务。 

三.策划部工作流程

(一)项目介入阶段

1. 识别客户需求

① 了解客户需求,解答客户问题;

② 对客户需求的理解陈述;

③ 界定工作范围;

④ 描述提出方案或方法的基本原理;

⑤ 项目组织的介绍;

⑥ 介绍招商快车的资源和优势所在;

⑦ 项目基本难点和机会点的初步判定;

⑧ 确认客户期望项目团队提供什么样的交付物;

⑨ 确认客户期望的规格和特征;

⑩ 商定进一步洽谈的内容、时间及地点。

2.进一步洽谈确定课题

① 客户企业介绍情况,提出咨询要求与希望;

② 研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架;

③ 实地考察客户企业及环境;

④ 确定项目框架和目标;

⑤ 根据企业期望做准备性调查。



3.提交项目建议书及合同签订

① 与评估部及公司广泛沟通,根据客户需求提出项目建议书。

② 双方就建议书内容(包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和费用问题等)进一步商讨。

③ 拟定并签订合同,作好项目开展准备工作。

 以上工作以评估部为主,策划部协助。

(二)项目启动阶段



1、确定项目领导小组

① 根据项目要求确定由策划部与招商部双方主要领导组成的项目领导小组,统筹分工项目的开展。



2、确定项目计划

① 项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标,结构细化,时间进度,人员要求和其他后期准备。

② 根据经验提出初步计划建议。

③ 准备项目开展所需的资料等。



3、确定工作组

① 根据项目计划要求,成立项目工作组,明确具体分工和职责。 ② 拟定工作计划和时间进度。

③ 拟定调查分析计划。



(三)调查分析阶段



1、调查分析和座谈会

① 根据调查计划和针对性问题实施市场调查。

② 主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。 ③ 深入调查分析,了解客户竞争对手的情况及客户渠道情况。



2、调整并提交策划报告

① 整理分析调查资料,对问题分类。

② 提供初步改进建议方案框架。

③ 提交报告。

(四)方案设计阶段



1、提交初步设计方案

① 在客户对报告反馈基础上进方案设计,并根据客户情况实时修改。 ② 向客户提供满足其特殊要求的、可操作的改善方案。



2、初步方案征求意见

① 初步方案分专题向有关部门进行详细介绍,回答有关问题,广泛听取修改补充意见。

② 针对反馈意见和建议,进行局部调整和补充。

③ 拟定实施计划纲要。



3、方案调整,提交最终报告

① 按照客户要求提供最终报告,就报告内容答疑咨询。

② 协助客户拟定实施计划。

③ 对存在分歧的问题进行分析研究,提出可选择性解决建议。

④ 双方共同分析存在的问题和难点,商定可能的解决方案。

美术设计工作任务

一、《双方进行意向沟通》:

1、双方沟通基本意向;

2、客户提出策划基本要求,我方提供简要方案;

3、客户对我方方案基本认可后,应提供相关资料;

4、我方可先免费提供封面设计及一到两页内页设计,供客户用以确定设计风格。

二、《方案设计》

1、根据客户意见,我方对设计稿进行相应调整,客户审核确认后定稿;

2、我方全部设计完成后,客户确认。

三、《制作完稿》

1、我方设计完成并经客户确认后,客户审核并校对文案内容,确认后签字;

3、印刷、制作,客户支付相关费用。

四、《成品使用》

1、成品使用,网络上线,知会客户以及向客户提交相关单据、样品、网址;

2、客户档案录入。

设计工作确认单

日期: 篇3:策划部岗位职责ok 策划部部门及岗位职能说明书 部门职责

1、策划部经理岗位说明书

2、策划专员岗位说明书

3、美术指导岗位说明书

4、平面设计岗位说明书篇4:市场策划部岗位职责

4、市场部岗位职责说明书

1、广告:结合市场实际,提出自己主张,为上级提供有利有力的决策参考,为市场人员提供有用市场信息。

2、物料:为市场一线设计制作最佳的宣传物料、影视广告及宣传用品、礼品。

3、推广:为市场一线制定合理的终端指引、活动指引,为市场设计各种推广活动。4.1 市场经理岗位职责说明书

编制人:

编制日期: 审核人: 审核日期: 批准人: 批准日期: 4.2平面设计岗位职责说明书

1、设计任务:根据经理安排的作业单,按时完成设计任务;

编制人:

编制日期: 审核人: 审核日期: 批准人: 批准日期:篇5:企划部岗位设置及岗位职责描述

企划部岗位设置及岗位职责描述 (二)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (三)企划专员职责:

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; ④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; ⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理; ⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; ⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报 工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; ③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; ⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; ⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; ⑦对dm快讯主题的策划实行标准范例化; ⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员::

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则; ③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; ④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; ⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; ⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员:

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; ②负责地区公司门店的形象设计; ③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; ④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; ⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; ⑥对dm快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法; ⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发; ② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; ③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理; ④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型; ⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应; ⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。 (四)区域企划管理人员职责:

6、大区企划主管:

① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展; ② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施; ③ 制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制; ④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划; ⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理; ⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

7、大区企划管理专员 ① 协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训; ② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作; ③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流; ④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制; ⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导; ⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

8、大区组织策划专员:

① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定; ② 根据总部企划要求制定本大区dm快迅的全年快迅主题及版面设计要求; ③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导; ④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施; ⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施; (五)店面美工工作职责: 1设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 2设计制作店面名类装饰物。 3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 4巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。 5协助店面人员更换快讯、布置卖场。 6参加各类促销活动。 7协助安装灯箱片、展板等工作。 8室内卫生清洁。 9机器设备的正常维护及使用。 10参加晨会、会议。 11维护、保管自用工具、器材。 12定期向主管汇报工作。 13完成领导交办的工作。

推荐第10篇:策划部岗位职责

宣传策划部岗位职责

宣传策划部受宣传策划部部长领导,全面负责集团及子公司宣传策划工作,直接向部长报告工作。

1.部门职责

(1)参与公司发展规划工作,并对规划方案提出意见和建议;

(2)下达实施经审议批准的发展规划方案; (3)制定企业经营战略,并报总裁办公会批准后实施; (4)企业形象策划与实施; (5)企业文化建设与监督管理; (6)配合并监管子公司营销、广告、服务、产品等企划工作; (7)负责集团品牌形象宣传、活动策划、广告发布; (8)负责集团CI策划、CI手册制作和实施; (9)其他相关职责。

2.部门权力

(1)有权参与公司重大生产、经营决策;

(2)对不符合公司发展战略的经营决策,有建议修订的权力;

(3)有对破坏公司文化品牌形象的行为提请处罚的权力;

(4)有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为;

(5)部门内部员工考核的权力;

(6)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

(7)部门内部工作开展的自主权;

(8)要求相关部门配合相关工作的权力;

(9)其他相关权力。

3、宣传策划部部长岗位职责

1、负责公司的经营发展规划及执行。

2、负责公司重大项目的策划工作组织与实施。

3、负责公司品牌形象的建设。

4、负责集团及子公司项目的策划监督执行。

5、公司企业文化策划与实施执行。

6、集团及子公司媒体广告及活动宣传费用的预算管控。

7、负责安排集团及子公司媒体新闻发布的统一管理与审核。

8、负责对本部门人员的考核。

10、部门费用预算的控制。

11、领导交办的其他工作。

4、宣传策划部宣传主管岗位职责

1、在部长的领导下,参与宣传策划工作计划的拟定与实施;

2、负责集团及子公司广告和对外形象宣传的策划、设计制作、发布管理;

3、负责集团及子公司媒体新闻传播的审核管理;

4、参与舆情风险的检测和协调处置;

5、负责撰写新闻传播稿件;

6、负责公司大型项目的广告宣传审批和日常媒体监播;

7、负责集团品牌传播策划方案的组织实施,协助做好内外部沟通与工作落实;

8、完成领导安排的其他工作

5、宣传策划部策划主管岗位职责

1、负责集团及子公司的项目策划和项目执行标准流程规范的设计和实施监督;

2、负责公司重大项目方案的规划、设计、实施工作;

3、深入研究子公司实际运营情况,制定准确的营销策划方案;

4、监督策划方案实施效果,对子公司运营效果实时监测,合理调整策划方案;

5、完成行业动态和市场信息的搜集整理工作,并定期汇总,为公司的业务决策和规划提供必要的参考信息。

6、完成领导安排的其他工作

第11篇:策划部岗位职责

策划部岗位职责

经理岗位职责

一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战略意图,并负责制定公司中长期宣传计划。

二、定期组织开展宣传分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动态,并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

三、负责做好企划部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,带头和督促完成各项工作任务。

四、做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核,提高员工的工作效率。

五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽,所有工作实行《工作交接单》制,将企划部工作实行流程化管理。

六、负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信息。

七、充分发挥集体智慧和创新思维,通过开展“头脑风暴法”等方式,拓宽宣传思路,指导开展各类广告设计和新闻及营销策划,力求不断推陈出新。

一、负责起草公司各种企划活动提案。

二、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

三、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容,并协助和指导设计人员进行设计。

四、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化,组织开展企业文化活动。

五、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案,并协助企划部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

六、及时搜集整理市场信息,了解同行的策划动态,并提出相应的应对措施。

一、负责公司VI(视觉)系统的设计。

二、负责配合广告公司进行电视广告的创意、制作。

三、负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。

四、负责与设计公司及公司各部门各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。

五、对公司的内外部宣传设计提出建设性意见,并定期以书面形式提交公司领导。

六、负责公司各种宣传素材的摄影、摄像、制作。

七、定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式,分析同行的设计版式,不断推陈出新。

八、配合公司做好网络媒体的维护和推广。

媒介专员

一、负责对外媒体联系和公关,与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系,协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

二、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带,并做好各种广告的监测工作。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

三、作好各媒体信息的统计和整理,定期提出书面分析报告,对公司广告投放计划提出参考性意见。

四、发现同行间有参考价值的广告和策划,及时提出并会同设计和文案人员进行分析。

五、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。

六、负责联系网络公司进行公司网站建设和推广。

七、配合企划部经理作好新闻联络工作。

第12篇:营销策划部岗位说明书

营销策划部岗位说明书

(一)营销策划部

岗位名称

营销策划部经理

岗位编号好范文,全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com

03020

1所在部门

营销策划部

岗位定员

1直接上级

市场总监

所辖人员

2直接下级

策划主管、销售主管

本职:

负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计

工作

任务

参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案

参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作

参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件

职责二

职责表述:负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究

工作

任务

根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化

负责公司、项目品牌的建设、推广与维护

负责公司企业文化的研究

职责三

职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越

工作

任务

根据本公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算

对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制

职责四

职责表述:督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划

工作

任务

对所辖员工进行合理分工,选用最适当人选,发挥最佳工作效率

负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作

职责五

职责表述:负责项目的销售全面工作

工作

任务

负责项目销售策划方案的执行

评估项目整体销售策划方案的效果

职责六

职责表述:部门内行政管理

工作

任务

负责制定本部门的工作计划、资金使用计划

负责落实本部门的综合计划

负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

权力:

市场研究方案的建议和实施权

对部门计划执行结果考核奖惩有建议权

内部人员工作安排权、下属人员考核权

销售策划方案制定和建议权

工作协作关系:

内部协调关系

公司内所有部门

外部协调关系

市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源

任职资格:

教育水平

大学本科以上学历

专业

经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历

市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

经验

3年以上相关工作经历

知识

具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

技能技巧

熟练使用microsoftoffice专业办公软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备

计算机、一般办公设备、网络

工作环境

办公场所

工作时间特征

正常工作时间,根据工作情况加班

所需记录文档

公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

您正在阅读的这篇《营销策划部岗位说明书》仅供您写作参考所用!

第13篇:策划部部长竞选演讲稿

竞选贴吧社策划部部长演讲稿

——蒋艳

各位同学们,大家好:

首先自我介绍下,我是来自文化产业管理a班的蒋艳。在此借社联换届之际,我很荣幸地站在这里参加贴吧社策划部部长竞选。我渴望竞选策划部部长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为贴吧社服务。

我加入贴吧社已经有段时间了,首先要谢谢两位学长对我的悉心关照与指导。我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:高中时我有当过班长等班干部,现大一的我也担任一号楼层长一职,其经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。本人也有较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大社员对我们的要求。

第二:我在贴吧社已有段时日,期间参加了相关的活动策划,策划书也收到前辈们的认可,同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了社长交待给我的任务,能力得到了提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在我参加竞选前,学长学姐给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为部门的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任策划部部长一职,并且有能力引领策划部越来越好。若我能成功竞选上策划部部长,我将回忆一下行动来表明我的决心:

一、坐力从策划方面入手,对我们中心的相关工作做相应的策划,供上级领导参考。如果策划可行再实施行动。

二、倡导对每次重大活动写新闻稿,向校刊、校广播台等投稿,也可以在相关网站上发表。以扩大我们贴吧社在校内的影响力。

三、策划各方面的活动时,团结一切可以团结的力量尽心工作。加强部员整体的制度意识,积极践行相关规章、条例和制度,高效、有序的开展部门相关日常工作。

四、全力配合其他各部门的工作,让所有工作有序进展。

我设想很美好,实施起来可能就不那么容易了。我的工作理念是:我追求完美虽然我并不完美。它告诉我这个选择没错,只要我足够努力,团结一切可以团结的力量,开拓新的领地来扩大我们贴吧社的影响力,就能收获更多的成功。 若我当选策划部部长,我将做好自己的本职工作,在学院和社长的指导下,积极开展具有贴吧社特色的社团活动,争取使每一个社员得到应有的锻炼,使每个三江学子都仰慕我三江贴吧社的魅力,我将继续发扬策划部以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的社团部门,把策划部的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕!谢谢!篇2:竞选策划部部长演讲稿

竞选策划部部长演讲稿

我是策划部编辑组的组长,我竞聘的是策划部的部长一职,我所学的专业是广告学,我的名字叫做xx。

来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。首先,我对协会的工作比较熟悉,除了做好我们部门的文明公交外,我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动,如:“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。除此之外,我们部门和外联部在12 ???5日的青年志愿者节上,我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功,这是我们两个部门长达两个月训练的结果;环保社的五周年庆典和格桑花的一周年庆典都因为我们的加入更有效、更迅速的完成;曾经我帮助过办公室整理过仓库的物资等等。可以说我对协会的活动和各个部门的工作都有了一个了解,我想这会为我以后的工作减少很多困难。其次,我认为我有这个能力去担当这个职务。我的专业是广告学,我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶,我的文学修养会有一定的基础,不会让自己在许多问题上太过武断。再有,我在每一次的协会例会上都积极发言,提出自己的建议和对协会的看法,并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展;在部门例会上,除了总结上周的工作情况外,认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练,让自己更好的去带下一届的青协人;在小组例会上,作为发言人的我必须树立一个领导人的形象。作为组长,我是我们组对内和对外的支柱,我必须担当起这个重任。记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次,可是在一次次的磨练中,我慢慢的成长了,我的语言变得简练有序,每一次都能把工作任务布置的妥妥当当,让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。在许多工作中,我们策划部得到了其他部门和会长团的肯定,这是我们每一个人共同努力的结果。最后,我想说一下我在协会的小小的遗憾,作为编辑组的组长,我并没有做到自己本分——为我们09级青协人做一份属于我们自己的报纸。虽然我参加了协会报纸的编订和印刷,可是做报纸的主力军是08级的部长和会长们。所以我立志:不会让这个小小的遗憾在出现在下一届青协人的身上。

对协会的建议:①作为新华人,我们必须明确我们新华青年志愿者协会,然而我们协会在校园的影响并不是很深,我看到的更多的是我们在社会上去的的一个又一个的业绩,可是我们忽略了与本校学生的交流和沟通。所以,我准备通过此次四体会工作的经历以及和相关人员的协商,希望在协会明年的活动中开展一个名为“百米定向”的校园体育运动,这一项可以随时开展的运动可是让我们青协人的身影更多的在校园里展现,让更多新华人认识我们协会。今年暑假,我会将“百米定向”的策划书与实施方案做出来,希望这样能够让我们青年志愿者协会在新华人中立下一个不朽的丰碑。②对于协会活动的开展的安全性和快速实施性,我依然坚持我的“五个一”计划:提前一个月向各部门进行通告,让各部门知道什么活动要开展、一份合理的活动计划书、一个合理的人员安排计划,把人员分配到各部门,让各部门知道自己的责任、一个活动实施的可行性报告。最后,为了避免活动的不安全因素,做一个安全预案,这样协会活动快捷性才能更好的展现出来!③针对协会的人员流失问题:每一个社团到了下学期都会出现人员流失的状况,许多人都因为这个儿烦恼,咎其根本是因为协会的活动没有革新,许多事项拘泥于过去,让很多成员在活动中找不到乐趣。为了避免此类事件的发生,我认为可以在个二级社团想想办法,一个社团都会有本身的特色与娱乐活动,我们可以与各二级社团加强联系,在他们开展活动的时候让我们协会的人员参加到他们当中,这样即避免了社团人员的流失又能让协会的影响更加的广泛,我们何乐而不为呢? 最后,我想说的是,本人自身也有很多不足之处,希望大家给予批评和指正,我会开心的接受你的建议。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索! 申请人:。篇3:竞选策划部部长演讲稿

竞选策划部部长演讲稿

各位同学们,大家早上好!我是来自土木建筑工程系土木095班的吴涛,现担任广西工学院红色网络协会策划部部长职务,在系担任实践部部长,在班级内担任纪检委员,现借协会换届之际,我渴望竞选协会副会长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为协会服务。 我已经在红色网络协会工作了近一年的时间,首先特别感谢两位学长对我的细心栽培,以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次,在这一年里,本人也工作认真负责,持之以恒,几乎每一次活动,每一次会议都可以看到我的身影。 我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们的要求。 第二:我在红色网络协会工作已有近一年,其间担策划部部长职务,在担任期间,参加了协会组织的“庆祝中国共产党建党89周年”、“纪念9.18事变”和“红色、网络知识竞答”等一系列大小型活动,增强了活动策划书的写法,会议活动流程,学习各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了会长交待给我的任务,能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在入会期间学长给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任副会长一职,并且有能力把红色网络协会发扬光大

假如我当选了红色网络协会副会长,我将做好自己的本职工作,在学院和社团联合总会的指导下,努力建设好会风,积极开展具有本协会特色特色的社团活动,争取使每一个会员在大学生经济学会里得到应有的锻炼,我将继续发扬红色网络协会以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的协会团队,把协会的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕!谢谢!(鞠躬)篇4:社团联合会策划部副部长竞选演讲稿

大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与策划部副部长的 竞选,一展自己的抱负。首先,请允许我做一下自我介绍:我是来自#年级#班的###,我将要竞选的是策划部的副部长。我相信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作。正由 于这种内在的动力,使我在走向这个讲台的时候,感到信心百倍。我认为自己很适合担任学生会社团部成员。而我认为的策划部副部长首先要有策划的经验,而我热爱我所竞 选的职务,算上小学的话,六年学生干部的“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、策划能力。其次,便要具备参加活动的积极性。活泼开朗、兴趣广泛的我便积 极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的的才能,取得了许多好成绩,激励着我不断向前;大大小小的活动参加了不少,也策划了不少,是这方热土给我提供了 机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。而我认为,在策划的同时学习也是不能落下的。此外,在活动过程中,我在学习上也丝毫没有松懈,并在班中担任学习委员, 我认为我有足够的时间和精力在学习之余开展活动。假如我就任此届联合会策划部成员,我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为 大家”的原则。我将定期举行各种形式的艺术节、中秋、联欢等各种有趣的课外活动。还有书画会、学生论坛、社会实践„„

对于我为什么认为我能胜任这项职务:我的理由有四点:①在小学生涯中,不管是什么班会活动,我都能布置的仅仅有条。 ② 在策划活动的同时,我的成绩也没有落下,调研考试中,我还考出了全年级第三,总分293分的好成绩 。

③在小学班级中,我也能与同学们友好相处,遇到意见不同的情况,我也能很好的处理。

④我对于我竞选的职务,我也有信心把它做好。

第14篇:竞选策划部部长演讲稿

竞选贴吧社策划部部长演讲稿

——蒋艳

各位同学们,大家好:

首先自我介绍下,我是来自文化产业管理a班的蒋艳。在此借社联换届之际,我很荣幸地站在这里参加贴吧社策划部部长竞选。我渴望竞选策划部部长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为贴吧社服务。

我加入贴吧社已经有段时间了,首先要谢谢两位学长对我的悉心关照与指导。我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:高中时我有当过班长等班干部,现大一的我也担任一号楼层长一职,其经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。本人也有较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大社员对我们的要求。

第二:我在贴吧社已有段时日,期间参加了相关的活动策划,策划书也收到前辈们的认可,同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了社长交待给我的任务,能力得到了提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在我参加竞选前,学长学姐给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为部门的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任策划部部长一职,并且有能力引领策划部越来越好。若我能成功竞选上策划部部长,我将回忆一下行动来表明我的决心:

一、坐力从策划方面入手,对我们中心的相关工作做相应的策划,供上级领导参考。如果策划可行再实施行动。

二、倡导对每次重大活动写新闻稿,向校刊、校广播台等投稿,也可以在相关网站上发表。以扩大我们贴吧社在校内的影响力。

三、策划各方面的活动时,团结一切可以团结的力量尽心工作。加强部员整体的制度意识,积极践行相关规章、条例和制度,高效、有序的开展部门相关日常工作。

四、全力配合其他各部门的工作,让所有工作有序进展。

我设想很美好,实施起来可能就不那么容易了。我的工作理念是:我追求完美虽然我并不完美。它告诉我这个选择没错,只要我足够努力,团结一切可以团结的力量,开拓新的领地来扩大我们贴吧社的影响力,就能收获更多的成功。 若我当选策划部部长,我将做好自己的本职工作,在学院和社长的指导下,积极开展具有贴吧社特色的社团活动,争取使每一个社员得到应有的锻炼,使每个三江学子都仰慕我三江贴吧社的魅力,我将继续发扬策划部以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的社团部门,把策划部的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕!谢谢!篇2:竞选策划部部长演讲稿

竞选策划部部长演讲稿

我是策划部编辑组的组长,我竞聘的是策划部的部长一职,我所学的专业是广告学,我的名字叫做xx。

来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。首先,我对协会的工作比较熟悉,除了做好我们部门的文明公交外,我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动,如:“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。除此之外,我们部门和外联部在12 ???5日的青年志愿者节上,我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功,这是我们两个部门长达两个月训练的结果;环保社的五周年庆典和格桑花的一周年庆典都因为我们的加入更有效、更迅速的完成;曾经我帮助过办公室整理过仓库的物资等等。可以说我对协会的活动和各个部门的工作都有了一个了解,我想这会为我以后的工作减少很多困难。其次,我认为我有这个能力去担当这个职务。我的专业是广告学,我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶,我的文学修养会有一定的基础,不会让自己在许多问题上太过武断。再有,我在每一次的协会例会上都积极发言,提出自己的建议和对协会的看法,并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展;在部门例会上,除了总结上周的工作情况外,认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练,让自己更好的去带下一届的青协人;在小组例会上,作为发言人的我必须树立一个领导人的形象。作为组长,我是我们组对内和对外的支柱,我必须担当起这个重任。记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次,可是在一次次的磨练中,我慢慢的成长了,我的语言变得简练有序,每一次都能把工作任务布置的妥妥当当,让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。在许多工作中,我们策划部得到了其他部门和会长团的肯定,这是我们每一个人共同努力的结果。最后,我想说一下我在协会的小小的遗憾,作为编辑组的组长,我并没有做到自己本分——为我们09级青协人做一份属于我们自己的报纸。虽然我参加了协会报纸的编订和印刷,可是做报纸的主力军是08级的部长和会长们。所以我立志:不会让这个小小的遗憾在出现在下一届青协人的身上。

对协会的建议:①作为新华人,我们必须明确我们新华青年志愿者协会,然而我们协会在校园的影响并不是很深,我看到的更多的是我们在社会上去的的一个又一个的业绩,可是我们忽略了与本校学生的交流和沟通。所以,我准备通过此次四体会工作的经历以及和相关人员的协商,希望在协会明年的活动中开展一个名为“百米定向”的校园体育运动,这一项可以随时开展的运动可是让我们青协人的身影更多的在校园里展现,让更多新华人认识我们协会。今年暑假,我会将“百米定向”的策划书与实施方案做出来,希望这样能够让我们青年志愿者协会在新华人中立下一个不朽的丰碑。②对于协会活动的开展的安全性和快速实施性,我依然坚持我的“五个一”计划:提前一个月向各部门进行通告,让各部门知道什么活动要开展、一份合理的活动计划书、一个合理的人员安排计划,把人员分配到各部门,让各部门知道自己的责任、一个活动实施的可行性报告。最后,为了避免活动的不安全因素,做一个安全预案,这样协会活动快捷性才能更好的展现出来!③针对协会的人员流失问题:每一个社团到了下学期都会出现人员流失的状况,许多人都因为这个儿烦恼,咎其根本是因为协会的活动没有革新,许多事项拘泥于过去,让很多成员在活动中找不到乐趣。为了避免此类事件的发生,我认为可以在个二级社团想想办法,一个社团都会有本身的特色与娱乐活动,我们可以与各二级社团加强联系,在他们开展活动的时候让我们协会的人员参加到他们当中,这样即避免了社团人员的流失又能让协会的影响更加的广泛,我们何乐而不为呢? 最后,我想说的是,本人自身也有很多不足之处,希望大家给予批评和指正,我会开心的接受你的建议。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索! 申请人:。篇3:竞选策划部部长演讲稿

各位同学们,大家早上好!我是来自土木建筑工程系土木095班的吴涛,现担任广西工学院红色网络协会策划部部长职务,在系担任实践部部长,在班级内担任纪检委员,现借协会换届之际,我渴望竞选协会副会长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为协会服务。 我已经在红色网络协会工作了近一年的时间,首先特别感谢两位学长对我的细心栽培,以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次,在这一年里,本人也工作认真负责,持之以恒,几乎每一次活动,每一次会议都可以看到我的身影。

我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们的要求。

第二:我在红色网络协会工作已有近一年,其间担策划部部长职务,在担任期间,参加了协会组织的“庆祝中国共产党建党89周年”、“纪念9.18事变”和“红色、网络知识竞答”等一系列大小型活动,增强了活动策划书的写法,会议活动流程,学习各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了会长交待给我的任务,能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在入会期间学长给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任副会长一职,并且有能力把红色网络协会发扬光大

假如我当选了红色网络协会副会长,我将做好自己的本职工作,在学院和社团联合总会的指导下,努力建设好会风,积极开展具有本协会特色特色的社团活动,争取使每一个会员在大学生经济学会里得到应有的锻炼,我将继续发扬红色网络协会以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的协会团队,把协会的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕!谢谢!(鞠躬)篇4:竞选宣传策划部部长演讲稿 竞选宣传策划部部长演讲稿

各位老师、同学们

大家好! 我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事陶梓林,很荣幸能有机会参加这次竞选,我竞选的职务是宣传策划部部长。

去年10月,我通过笔试面试加入了宣传策划部,在这个部门工作已经快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中,我感受了很多,也了学到很多。

宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作,同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长,应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感,还要有深刻的思想认识和判断能力。

在宣传部策划部工作的这一年,我学会了怎样与人相处,协调各成员的关系;学会了如何处理工作与学习的矛盾;学会了思考问题并主动去解决问题;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能够做好。

在前几任部长的带领下,宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现,也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深,以及社团和社团联的不断发展,我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题,部门乃至社团联才会进步,才会有更好的发展。

一、要加强内部管理制度,强化组织纪律

严格的纪律是完成各种工作的保障,要在执行各项已有制度的基础上,加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念,要求干事在规定的时间内合理安排完成任务,并在规定时间内进行反馈,便于发现问题,及时处理。要培养每个人的主人翁精神,使他们形成强烈的集体责任心和使命感。

二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通,形成紧密的联系 我们的工作主要是围绕社团活动开展的,但是目前,我们部门与社团联系太少,致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此,我们必须加强与他们的沟通,例如完善专题座谈会的有关工作,实行社团责任制等,通过方式加强对社团的关注,及时了解他们在宣传工作上的问题。

三、加强本部门与社团联其他部门的联系,建立完整高效的工作体系 我们部门拥有独立的办公室,这方便了我们的工作,同时也拉开了与其他部门的联系,也给我们的工作带来了很多不便。所以,我们应当在熟悉自己职能的基础上,了解其他部门的工作性质及工作内容,形成团结互助,共同发展的观念,建立起完整高效的工作体系。

四、加强本部门成员的集体意识,培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能

我们部门在后期的工作中,出现了人心涣散,人员流失的情况,这也是我们面临的比较严重的问题。就我在这个部门工作一年的经历,我觉得是部门体制存在漏洞。因此,我们要改革部门体制,比如说定期对成员考核,指出其优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,让每个成员在部门里找到归属感,真正投入到宣传策划部这个集体中。

五、注重宣传工作的细节,提高对细节的要求,实行奖惩制

宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作,在制作宣传工具的过程中,例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视,不是忘记写,就是写错,字体大小、位置安排不合理,这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度,我的建议是实行奖惩制,在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比,根据每次活动的表现及其他成员的反映,加星或减星,每两周汇总一次,对表现突出的成员进行表扬,对表现较差的予以提醒并单独进行教育。 作为宣传部的部长,应该在努力工作地同时,不断提高自身素质,提高自己的工作积极性,以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员;要进一步提高责任感,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心学习,广纳贤言,接受意见,有错就改,同时坚持自己的原则。更要在秉承前几任部长优点的基础上,改善部门现有的问题,加强部门建设,努力把它打造成高度自制,能力卓越的团队。 谢谢!篇5:青协策划部部长演讲稿

青协策划部部长演讲稿

大家晚上好,首先很荣幸能够得到大家的信任与肯定由我担任本届青年志愿者协会策划部部长。

下面我简单介绍策划部的工作内容:策划部主要负责各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,和经费预算等。通过对以上各项信息的分析整合后为活动制订严谨的策划方案,以保证各项活动顺利有序的完成。本部门具有强大的生命力和发展潜力,是个真正能提高自身能力的部门。

随着新同学的到来,策划部注入了新鲜血液,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。为了更好地履行策划部的职能,初步制定如下工作计划:

(1)积极落实本职工作,

(2)实施干事通用制度,丰富干事的工作内容,确实保证每位干事都能得到提高,

(3)加强与外界联系,加大与其它部门的交流与合作,吸取宝贵经验; (4)详细落实下学期各项活动的策划。

态度决定一切,在接下来的时间里我会带领策划部全体成员以求真务实的态度,踏踏实实的付出,用真心去耕耘,以饱满的精神迎接各项新的挑战,用心做好每项工作,精益求

精,为实现创建优秀团体的目标奋进。

第15篇:策划部部长的辞职报告

尊敬的领导:您好!

首先非常感谢您这段时间来对我的信任和关照。假如在这段时间内因为我个人工作上的疏忽而导致对结果的负面影响,我深感抱歉。我只能以自己最大程度上的真诚致歉。

学生会——一个以目光堆积而成的金字塔,一个以团结为前提的大熔炉。加入学生会短短2个月以来真的教会了我不要少东西。指导我做人远甚于做事。做一个成功人,做一个成功的社会人,做一个现实生活中的成功的社会个人。

事件一:关于暑期社会实践(听从与奋斗)

——现实和理想有差距,做人与做事更有差距。

成功需要勇气,不仅是用来克服困难,更多时候是来面对失败。去咀嚼那原本不该有的失败。很多时候一些人不是被失败打倒的而是被成功击垮的。那是一种余悸,是一种无奈,是一种心冷。我开始迷惘。

我以为我们是凯旋的,我以为迎接我们的该是鲜花和掌声。但是我错了。那仅仅是我以为。我们得到只是他人的冷漠与好友的可惜。终于我们还是被雪藏。都怪我太自我主义了,我想的太天真也太幼稚。原来工作不仅仅讲的是一股拼劲,一种问心无愧,一种非获得成功不可的霸气。更重要的是讲技巧,在领导的话语里咬文嚼字,在领导的意思里斟酌推敲,不失时机的见缝插针以最小的付出获得最大的收获,以最奢华的辞藻填补实质的惨淡。

现实和理想有差距,做人与做事更有差距。我以为大红鹰昭示众人的不仅仅是自信,专著。更是一种去划破长空的霸气。一种渴望“更高”的拼劲。红鹰人可以没有成绩但要有获取成功的勇气。那是一种精神。日益的疏远了我们,变的文字化了。

事件二:关于干部换界会议(双代会)(和谐与团结)

柏杨在《丑陋的中国人》一书中声称国人崇尚酱缸文化喜欢窝里反。于是我感慨也许团结只是时代政策下涣散的形式,而和谐只是掩盖过分差距后的一种丑态。

干部换界会议后正当我准备大干一场时老师告诉我:第一只做学生会,团总支这块别干涉。第二别把学生会带的太好,要和团总支保持一致。遥想破浪会有时,却不料大鹏展翅恨天低。我明白了原来有时候可以不尽全力的干一件事有有时候可以不把事情做的最好。团结我渴望获取却不曾获取,和谐我们梦想拥有的从未拥有。最终团学还是分了家。有些时候我们错了。我们只注重个人与团队的团结却忽视了团队与团队的团结。于是精彩就开始了。虚伪掩盖下的团结向一把锐利的刺刀割断了通往胜利的唯一桥梁,而我们还在为那唯一的入场券明争暗斗。对着断桥自我安慰,不能前路的地方那就是终点。也许国人需要的是一次全民反省更也许国人需要的是一场永无止境的战争。那样我们才不会忘记团结。和谐是一种文化是一种矛盾更是一种大环境下的战略思想。

当生物以个体形式出现后便没有实际的和谐。毕竟我们不能为了和谐请求美国放慢发展的脚步等等我们,为了和谐向欧盟伸出乞讨的手。到底是我太现实还是太天真。和谐只是达不到平等后的一次大让步。对于现实我们无法用和谐指导。我们能做的只是实现内心与实际的和谐。使自己多一些内心的富足少一些形式的客套。

事件三:运动会的领奖安排(沟通与被沟通)

沟通是双向的,是互动的。跪着听从那不是沟通。那是不尊重。

此致

敬礼!

第16篇:策划部部长竞选稿

相信大家在大学都有参加协会,如果大家要竞选策划部部长一职,大家可以参考以下是策划部部长竞选稿哦。

学生会策划部竞选稿一

尊敬的各位领导各位老师同学们:

你们好,我是来自**,*班的**,今天咱在这个充满竞争与挑战的我讲台来竞选策划部部长一职。我也郑重承诺,我将尽自己自大的努力使自己的工作得到大家的认可,使学生会变成一个完美的舞台,策划出同学们喜欢的节目。

虽然我没有著名导演迈克-李那体察入微的观察力,但我相信天生我材必有用,我有激情提供动力,有能力作为保证;虽然我没有鸟巢建筑是那丰富的想象力,但我会策划出一个给同学们展示的舞台。

在高中的几个月中我学会了很多的,但昨天已经过去,明天才是我的追求,把昨天的遗憾在明天变成现实。这次参加金萱策划部部长本身就是对我的锻炼与考验。

那策划部视是做什么的呢?这是每一个竞选者都必须回答的问题。我的理解是:策划部是一个给同学们施展才华的舞台。具体来说,策划部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。但是我们不能玩的忘记了学习,不能玩过后毫无收获。

如果我有幸担任策划部部长,我将努力让策划部成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为**(学校名)中重要的一部分

学生会策划部竞选稿二

各位老师、同学们: 各位老师、同学们:大家好! 10- 班的高权。 大家好!我是来自畜牧兽医 10-1 班的高权。首先真诚的感谢各位老师和 同学们能给予我这次难得的机会来展示自己! 同学们能给予我这次难得的机会来展示自己!我要竞选的是策划部部长助理这 一职务。我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我,我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我, 生活造就了我。

戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华, 生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务” 你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。 我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能:我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能:首先我有工作的热 有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。

我有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。我觉得当好一名合格的学生干最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情, 部最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情,驱使 我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。在学生会组织部工作的我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,但是凭借着我对工作的热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来,热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来,并在此刻站在这里发表我 充满激情的的演讲词。记得上学期开学初 开学初,日名为“缅怀先烈,铭记历史” 记得上学期开学初,我参加了在 9 月 18 日名为“缅怀先烈,铭记历史” 的江心屿之行的党建活动。 的江心屿之行的党建活动。

为了对我们这一届新生进行思想培训, 为了对我们这一届新生进行思想培训,让我们了解入党的步骤和进程所开展的系学习班 从开班前的统计学生报名 系学习班, 展的系学习班,从开班前的统计学生报名,到组织学习班的开班以及 其后的几次学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地,组织学员签其后的几次学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地, 到及收取学员思想汇报,最终第七次学习获得了圆满成功, 到及收取学员思想汇报,最终第七次学习获得了圆满成功,所有学员都获得毕业。

第17篇:策划部部长竞选演讲稿

竞选贴吧社策划部部长演讲稿

——蒋艳 各位同学们,大家好: 首先自我介绍下,我是来自文化产业管理A班的蒋艳。在此借社联换届之际,我很荣幸地站在这里参加贴吧社策划部部长竞选。我渴望竞选策划部部长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为贴吧社服务。

我加入贴吧社已经有段时间了,首先要谢谢两位学长对我的悉心关照与指导。我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:高中时我有当过班长等班干部,现大一的我也担任一号楼层长一职,其经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。本人也有较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大社员对我们的要求。

第二:我在贴吧社已有段时日,期间参加了相关的活动策划,策划书也收到前辈们的认可,同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了社长交待给我的任务,能力得到了提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在我参加竞选前,学长学姐给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为部门的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任策划部部长一职,并且有能力引领策划部越来越好。若我能成功竞选上策划部部长,我将回忆一下行动来表明我的决心:

一、坐力从策划方面入手,对我们中心的相关工作做相应的策划,供上级领导参考。如果策划可行再实施行动。

二、倡导对每次重大活动写新闻稿,向校刊、校广播台等投稿,也可以在相关网站上发表。以扩大我们贴吧社在校内的影响力。

三、策划各方面的活动时,团结一切可以团结的力量尽心工作。加强部员整体的制度意识,积极践行相关规章、条例和制度,高效、有序的开展部门相关日常工作。

四、全力配合其他各部门的工作,让所有工作有序进展。

我设想很美好,实施起来可能就不那么容易了。我的工作理念是:我追求完美虽然我并不完美。它告诉我这个选择没错,只要我足够努力,团结一切可以团结的力量,开拓新的领地来扩大我们贴吧社的影响力,就能收获更多的成功。

若我当选策划部部长,我将做好自己的本职工作,在学院和社长的指导下,积极开展具有贴吧社特色的社团活动,争取使每一个社员得到应有的锻炼,使每个三江学子都仰慕我三江贴吧社的魅力,我将继续发扬策划部以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的社团部门,把策划部的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕!谢谢!

第18篇:策划部部长申请书[版]

策划部部长申请书

尊敬的会长及协会的各领导:

您好!我是来自汽车交通学院的刘林 ,作为宏声音乐协会的老成员我学毛遂自荐 ,向宏声音乐协会申请策划部部长一职。

2010年9月有幸我成为了宏声音乐协会的一员,在协会里我积极努力的配合协会的各成员工作。2010年10月和宏声音乐协会的成员一起努力完成了宏声音乐协会五周年庆文艺晚会的筹备。2011年5月我协助会长及宏声其他成员成功的举行了宏声音乐协会首届“宏声乐器节”。经过在协会理的磨练我积累了一定的经验。

自从进入“川科院”后,我在保证自身学习的同时,积极参加学院各项活动并在其中起到很好的带头作用,热心帮助同学且在大家的共同努力下使一些人取得了较大进步。一年来,我渐渐成长为班级的学习先锋。

在思想上我积极向党组织靠拢,参加了四川科技职业学院党校第七期的培训,在期间表现优秀成绩突出,被党组织吸收为“入党积极分子”并在今年定位“预备党员”。

在2011年3—5月期间和我所在的寝室全体成员一起努力成功的申请成为了优秀寝室“学习之家”。

在过去的一年里,我学到很多东西:“学做人”是我进入社团的

第一节课。无论是在哪里,都要懂礼貌,做人要低调;“团结”这一简单而熟悉的名词,我对其有更深一层的了解。每一项工作、活动的策划和开展都必须团结一致才能顺利完成,孤军奋战只会打败仗;“听从

指挥,积极配合”是工作中赖以生存的法则;“提出意见和建议”又是宏声音乐协会日益完善、日益壮大的重要指标。

对于我能否胜任策划部部长一职,我想先谈一下我对策划部的认识:在我看来,策划部在协会中有着举足轻重的地位。策划部主要负责对协会各种活动前期策划,中期预案和后期总结的处理;提出活动,新想法,对其做好设计;联合各部门做好会议活动的准备和总结。参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,凭借以往的经验,凭借高涨的热情,我确信自己能够胜任策划部部长的工作。今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,一起为我们的社团联工作献出一分微薄但很坚实的力量。望会长及其他领导给我一次施展拳脚的机会。我一定会尽全力发挥我的才能,让“策划部”三个字脱颖而出!

此致

敬礼!

申请人:刘林

2011年5月27日

第19篇:竞选策划部部长演讲稿

演讲稿应该富有说服力和感染力,要做到这点,除了观点、道理要能为听众接受以外,演讲稿还要写得充满感情,用情来打动听众。下面是小编为大家收集关于竞选策划部部长演讲稿,欢迎借鉴参考。竞选策划部部长演讲稿1

各位老师、同学们

大家好!

我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事陶梓林,很荣幸能有机会参加这次竞选,我竞选的职务是宣传策划部部长。

去年10月,我通过笔试面试加入了宣传策划部,在这个部门工作已经快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中,我感受了很多,也了学到很多。

宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作,同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长,应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感,还要有深刻的思想认识和判断能力。

在宣传部策划部工作的这一年,我学会了怎样与人相处,协调各成员的关系;学会了如何处理工作与学习的矛盾;学会了思考问题并主动去解决问题;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能够做好。

在前几任部长的带领下,宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现,也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深,以及社团和社团联的不断发展,我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题,部门乃至社团联才会进步,才会有更好的发展。

一、要加强内部管理制度,强化组织纪律

严格的纪律是完成各种工作的保障,要在执行各项已有制度的基础上,加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念,要求干事在规定的时间内合理安排完成任务,并在规定时间内进行反馈,便于发现问题,及时处理。要培养每个人的主人翁精神,使他们形成强烈的集体责任心和使命感。

二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通,形成紧密的联系

我们的工作主要是围绕社团活动开展的,但是目前,我们部门与社团联系太少,致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此,我们必须加强与他们的沟通,例如完善专题座谈会的有关工作,实行社团责任制等,通过方式加强对社团的关注,及时了解他们在宣传工作上的问题。

三、加强本部门与社团联其他部门的联系,建立完整高效的工作体系

我们部门拥有独立的办公室,这方便了我们的工作,同时也拉开了与其他部门的联系,也给我们的工作带来了很多不便。所以,我们应当在熟悉自己职能的基础上,了解其他部门的工作性质及工作内容,形成团结互助,共同发展的观念,建立起完整高效的工作体系。

四、加强本部门成员的集体意识,培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能

我们部门在后期的工作中,出现了人心涣散,人员流失的情况,这也是我们面临的比较严重的问题。就我在这个部门工作一年的经历,我觉得是部门体制存在漏洞。因此,我们要改革部门体制,比如说定期对成员考核,指出其优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,让每个成员在部门里找到归属感,真正投入到宣传策划部这个集体中。

五、注重宣传工作的细节,提高对细节的要求,实行奖惩制

宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作,在制作宣传工具的过程中,例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视,不是忘记写,就是写错,字体大小、位置安排不合理,这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度,我的建议是实行奖惩制,在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比,根据每次活动的表现及其他成员的反映,加星或减星,每两周汇总一次,对表现突出的成员进行表扬,对表现较差的予以提醒并单独进行教育。

作为宣传部的部长,应该在努力工作地同时,不断提高自身素质,提高自己的工作积极性,以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员;要进一步提高责任感,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心学习,广纳贤言,接受意见,有错就改,同时坚持自己的原则。更要在秉承前几任部长优点的基础上,改善部门现有的问题,加强部门建设,努力把它打造成高度自制,能力卓越的团队。

谢谢!

竞选策划部部长演讲稿2

尊敬的老师,敬爱的师哥师姐,亲爱的同学们:

大家下午好!

我是来自xxx,很荣幸参加今天的学生会换届竞选,我要竞选的女工部部长一职。

我曾担任学生会学习部干事,并是政法宝贝中的一员。在一年的工作中,不仅提高了我的办事能力,磨练了我的耐心,还大大增强了了我的责任心和自信心。我还作为政法宝贝的一员参与了舍歌大赛,政法杯辩论赛和迎新晚会,对于女工部的工作性质,工作流程有了一定的了解假如我能有幸当选女工部部长,我将对女工部的工作做以下规划:

首先,女工部作为一个女生组织要继承和发扬政法宝贝这一特色传统,但是在继承的基础上我将做些改进:

第一,缩减政法宝贝的人数,大约八人左右。

第二,政法宝贝与学生会人员不重复任职,政法宝贝作为女工部的下属组织也算是学生会的一部分,我会本着发掘人才的宗旨给更多的人展现自己的机会。

第三,取消礼仪队。精简女工部的队伍。第四,制定相对的制度规范政法宝贝的秩序。

其次,女工部作为政法系唯一的女生组织活动部,应该着重发扬政法系女生青春,活泼又不失严谨的个性,开展属于自己的特色活动,这不仅丰富了政法系的活动,也为大家提供一个展示自己的平台。

最后,我将带领女工部做好本职工作,认真负责承办的活动,积极配合各部工作,希望在座的各位老师,师哥师姐,和同学们给我一个机会,您的支持是对我最大的鼓励和肯定。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞选策划部部长演讲稿3

尊敬的老师,敬爱的师哥师姐,亲爱的同学们:

大家下午好!

我是来自土木建筑工程系土木095班的xx,现担任广西工学院红色网络协会策划部部长职务,在系担任实践部部长,在班级内担任纪检委员,现借协会换届之际,我渴望竞选协会副会长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为协会服务。

我已经在红色网络协会工作了近一年的时间,首先特别感谢两位学长对我的细心栽培,以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次,在这一年里,本人也工作认真负责,持之以恒,几乎每一次活动,每一次会议都可以看到我的身影。

我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为:

第一:多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们的要求。

第二:我在红色网络协会工作已有近一年,其间担策划部部长职务,在担任期间,参加了协会组织的庆祝中国共产党建党周年庆、网络知识竞答等一系列大小型活动,增强了活动策划书的写法,会议活动流程,学习各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了会长交待给我的任务,能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在入会期间学长给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任副会长一职,并且有能力把红色网络协会发扬光大。

假如我当选了红色网络协会副会长,我将做好自己的本职工作,在学院和社团联合总会的指导下,努力建设好会风,积极开展具有本协会特色特色的社团活动,争取使每一个会员在大学生经济学会里得到应有的锻炼,我将继续发扬红色网络协会以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的协会团队,把协会的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕!谢谢!

第20篇:策划部部长竞选演讲稿

策划部部长竞选演讲稿

各位老师、同学们: 各位老师、同学们: 大家好! 10- 班的高权。 大家好!我是来自畜牧兽医 10-1 班的高权。首先真诚的感谢各位老师和 同学们能给予我这次难得的机会来展示自己! 同学们能给予我这次难得的机会来展示自己!我要竞选的是组织部部长助理这 一职务。 一职务。 我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我, 我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我, 生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华, 生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华, 你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务” 你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。 我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能: 我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能:首先我有工作的热 有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。 情,有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。我觉得当好一名合格的学生干 最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情, 部最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情,驱使 我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。在学生会组织部工作的 我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,但是凭借着我对工作的 热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来, 热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来,并在此刻站在这里发表我 充满激情的的演讲词。 充满激情的的演讲词。 上学期: 上学期: 记得上学期开学初 开学初, 日名为“缅怀先烈,铭记历史” 记得上学期开学初,我参加了在 9 月 18 日名为“缅怀先烈,铭记历史” 的江心屿之行的党建活动。 的江心屿之行的党建活动。 为了对我们这一届新生进行思想培训, 为了对我们这一届新生进行思想培训,让我们了解入党的步骤和进程所开 展的系党章学习班 从开班前的统计学生报名 系党章学习班, 展的系党章学习班,从开班前的统计学生报名,到组织党章学习班的开班以及 其后的几次党章学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地,组织学员签 其后的几次党章学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地, 到及收取学员思想汇报,最终第七次党章学习获得了圆满成功, 到及收取学员思想汇报,最终第七次党章学习获得了圆满成功,所有学员都获 得毕业。 得毕业。 上学期的“大手牵小手活动” 去看望留守儿童, 上学期的“大手牵小手活动”,去看望留守儿童,我去购买了为儿童准备 的礼物,受到了小朋友们的喜欢。 的礼物,受到了小朋友们的喜欢。 在起航晚会上,我和另外一个同学所合作的小品“110” 在起航晚会上,我和另外一个同学所合作的小品“110”也获得了老师和同 学的掌声,让我感到付出再多的汗水也是值得的。 学的掌声,让我感到付出再多的汗水也是值得的。 在校运动会上,我配合体育部完成了各项任务,认真工作, 在校运动会上,我配合体育部完成了各项任务,认真工作,积极为动科系取 得好成绩而努力。 得好成绩而努力。 另外,我还参加了业余团校与邓小平理论学习班的学习,加强我对党,团知 另外,我还参加了业余团校与邓小平理论学习班的学习,加强我对党, 理论学习班的学习识的认识,使我更进一步的向党, 识的认识,使我更进一步的向党,团靠近这学期: 这学期: 在这一学期期初, 我负责参与了入党积极分子党建材料的整理; 在这一学期期初, 我负责参与了入党积极分子党建材料的整理; 协助团支书 在班里展开团日活动。 在班里展开团日活动。 对学生会新浪博客进行管理, 通过文字与图片的展示, 对学生会新浪博客进行管理, 通过文字与图片的展示, 来使民众了解我们学 生会所做的事,更好地宣传了温州科技职业学院动物科学系这个大家庭。 生会所做的事,更好地宣传了温州科技职业学院动物科学系这个大家庭。 最近,积极协助办公室举办“宠物相亲会” 最近,积极协助办公室举办“宠物相亲会” 帮助他去温州个宠物医院发海 , 去天桥挂横幅,等等。 报,去天桥挂横幅,等等。 在下一学期里, 我系将扩招到大一六个班, 在下一学期里, 我系将扩招到大一六个班, 而组织部将细化分为团学与党建 两部分,就我而言,我更希望能进入团学工作,在团学工作上,我打算更加积 两部分, 就我而言, 我更希望能进入团学工作, 在团学工作上, 学工作上 极的组织大一新生进行团日活动,尤其是在开学初,组织一次新老生交流会, 极的组织大一新生进行团日活动,尤其是在开学初,组织一次新老生交流会, 使大一新生能够更好更快的适应大学生活 而在这次活动中我会寻找好的苗子, 应大学生活。 使大一新生能够更好更快的适应大学生活。而在这次活动中我会寻找好的苗子, 将他拉入我们组织部,为我们组织部的未来赢取更好的机会。 将他拉入我们组织部,为我们组织部的未来赢取更好的机会。 随后,我会继续在每个月要求大一,大二各班轮流组织团日活动, 各班轮流组织团日活动 随后,我会继续在每个月要求大一,大二各班轮流组织团日活动,每月至少 两个班,同时,我会组织各班团支书去其他系观看他们是如何组织团日活动的, 两个班,同时,我会组织各班团支书去其他系观看他们是如何组织团日活动的。

从中学到他们成功的一面,来使我们自己的活动办的更加精彩, 从中学到他们成功的一面,来使我们自己的活动办的更加精彩,既有数量又有 质量。并且对各班的团日活动进行评比,在评选优秀团支部时对其倾斜。 质量。并且对各班的团日活动进行评比,在评选优秀团支部时对其倾斜。 组织好第九期系党章学习班 让更多的新生能够有机会近距离的认识党, 学习班, 组织好第九期系党章学习班,让更多的新生能够有机会近距离的认识党, 了解党,从而在各方面不断的向党靠拢。 了解党,从而在各方面不断的向党靠拢。 在部门内,我要改掉部门有事才开会,无事一个月都不开的惯例, 在部门内,我要改掉部门有事才开会,无事一个月都不开的惯例,将其改为 半个月进行一次部门小会,即可以讨论这半个月的工作 讨论这半个月的工作, 半个月进行一次部门小会,即可以讨论这半个月的工作,也可以通过开会来加 强部门成员间的交流,增加成员之间的感情,增强部门凝聚力。 强部门成员间的交流,增加成员之间的感情,增强部门凝聚力。如果还有事情 则另外再开会的工作制度,与此同时,还要培养下一届成员的时间观念, 则另外再开会的工作制度,与此同时,还要培养下一届成员的时间观念,要准 时到场,否则给予惩罚。还要对各项工作进行细分, 时到场,否则给予惩罚。还要对各项工作进行细分,使部门内成员都能有各自 的工作,让每一个成员都会觉得自己是部门内不可获缺的一分子。 的工作,让每一个成员都会觉得自己是部门内不可获缺的一分子。 另外, 我会继续支持动科系与其他系学生会成员的交流互动 派遣成员去其 系学生会成员的交流互动, 另外, 我会继续支持动科系与其他系学生会成员的交流互动, 他系学习,尤其是这学期定下的五大系组织部不定期会议。 他系学习,尤其是这学期定下的五大系组织部不定期会议。 我深信,我有竟聘的理由,有竟聘的条件,更有竟聘的信心。所以, 我深信,我有竟聘的理由,有竟聘的条件,更有竟聘的信心。所以,今天 就让我用年轻人的血液、年轻人的心灵、就让我用年轻人的血液、年轻人的心灵、年轻人的憧憬来描绘我人生坐标中灿 烂的轨迹吧! 烂的轨迹吧!

策划部部长岗位职责说明书
《策划部部长岗位职责说明书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档