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服装厂管理人员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 20:19:41 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

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某某 服饰有限公司 岗位职责说明书

目录

某某服饰有限公司职员各岗位说明 ................................................................................................................................3 厂长岗位职责 ................................................................................................................................................................3 技术部主管岗位职责 ....................................................................................................................................................3 裁剪车间主管岗位职责 ................................................................................................................................................4 裁剪小组长岗位职责 ....................................................................................................................................................4 核料员岗位职责 ............................................................................................................................................................4 拖布、验片员岗位职责 ................................................................................................................................................5 推刀员岗位职责 ............................................................................................................................................................5 抄号员岗位职责 ............................................................................................................................................................5 配包员岗位职责 ............................................................................................................................................................6 配片员岗位职责 ............................................................................................................................................................6 仓库(辅料)管理员岗位职责 ....................................................................................................................................6 电脑开单文员岗位职责 ................................................................................................................................................6 缝纫车间组长岗位职责 ................................................................................................................................................7 缝纫车间组检岗位职责 ................................................................................................................................................7 缝纫车间机工岗位职责 ................................................................................................................................................8 缝纫车间辅工岗位职责 ................................................................................................................................................8 后道总检岗位职责 ........................................................................................................................................................8 锁钉员工岗位职责 ........................................................................................................................................................8 大烫员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 包装员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 装箱员工岗位职责 ........................................................................................................................................................9 工资核算文员岗位职责 ................................................................................................................................................9 电工岗位职责 ..............................................................................................................................................................10 机修工岗位职责 ..........................................................................................................................................................10 清洁工岗位职责 ..........................................................................................................................................................10

审核:

日期:2012年6月1日

某某服饰有限公司职员各岗位说明

厂长岗位职责

1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。

3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。

4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产效率。

5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申购,经总经理批准后,再交采购部相关人员采购。

6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

9、提高班组流程安排水平,促进产量提高。

10、及时与技术部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。

11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表,以免影响生产。

12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。

技术部主管岗位职责

1、全面负责技术管理的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等)。

2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

7、每批产品完成后,征示实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。

10、充分发挥技术部的作用,促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。

裁剪车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。

3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、拖布过程中有瘕疵的面料,及时通知采购员来现场确认解决,方可开裁。

9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

10、裁房主管负责布料的核对与签收。

11、裁房主管根据单据发放布料。

12、如果布质量良好,每卷布留3%。如果布质量不好,由裁房主任根据布料品质,来确认换片面料的比例。

13、如果面料有问题,不能裁全的,裁房主任必须按尺码的比例减裁

裁剪小组长岗位职责

1:裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁,否则造成的损失由裁房负责。

2:裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁,包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁,造成的损失由裁房负责。

3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必须认真记录门幅、品质,长度,来确认窄幅、疵布、短码等信息,并且裁剪布头50CM,编号后裁为八片,交由技术科确认边中差。三卷拖完后,由裁房主任签字确认才能继续开裁,否则造成的损失由裁剪小组长负责。

核料员岗位职责

1、结合大货订单,面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。

2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下,测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

4、测算耗料时,应考虑到面里料的门幅宽窄,色差情况比例不平、回缩率等因素,使生产单位对面、里料耗用无异议

5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

6、虚心听取各方面意见,不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

8、解决日常遇到的超额耗料疑问。

9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况,以便采购部和供应商协商。

10、配合裁床日常工作需求,及时提供唛架。

11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法,必要时出具整体唛架的使用方法,避免裁剪差错,

造成损耗。

12、面料数量核对按以下公式计算:由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数

拖布、验片员岗位职责

1、注意布的正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽量留意,发现问题及时反映。

2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一的,阔幅阔用,狭幅狭用,做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长的零头布要注意收集,以备换片。

5、发现有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多,死印,纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床主管处解决。

6、核对裁处的规格、数量是否正确,逐一检查样板与裁片的符合性。

7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况,发现不合格品及时挑出换片。

8、被调换的不合格衣片要隔离存放,调好的裁片要编号并放入原位。

9、裁片必须经过逐片检验疵布,并跟包配片,确保到小组裁片的质量。

推刀员岗位职责

1、开刀前,如有排版不明确,不符合的地方,问清后再操作。

2、推刀在推刀前必须核对排版图,并按技术科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。

3、里料,胆布由于每板500层,必须套色裁剪。

4、每款的最后800件,里料与胆布必须在面料裁完后,才能扫零裁剪

5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。

6、开刀垂直、上下一致、打眼正确,上下不得顺斜,刀眼大小要符合规定,位置准确。

7、有用的角料,应捆好进仓,裁片堆放整齐,保持清洁。

8、电剪等操作工具要精心保养,注意安全使用。

抄号员岗位职责

1、编号人员必须按技术部的要求,在指定的部分编号,编号字体不得超过一公分,应在裁片的边角位置编号,原则上缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚,不得有重叠,双号。

3、编号所用笔、油墨,防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号,堆放不得串位,以防配包错误。

配包员岗位职责

1:领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息,并签字确认,否则造成的损失由领料人负责。

2:配包人员必须认真配包,并放入指定位置。

配片员岗位职责

1、配片应做好记录,调片对象、原因、名称、数量等都应记录。

2、配片应及时,不得拖拉。

3、配片时注意色差,凭疵片调片。

4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则。

仓库(辅料)管理员岗位职责

1、原材料入库,必须根据采购部核料员的投料单,对品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。

2、加工(染色等)原材料入库,必须经采购部核料员核实,对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。

3、耗用原材料出库,必须根据采购部核料员的发料单,按品种、规格、数量进行逐步发料,经核实无误后,凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

4、加工(染色等)原村料出库,必须根据采购部核料员的发料单,按品种、规格、数量逐笔发料,经核实无误后,凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存表上。

5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放,保证原材料的帐(电脑帐)、表、物一致。

6、仓库要经常保持通风,要做好防火、防潮、防盗、防漏等工作,发现隐患及时处理并上报。

7、客供产品独立摆放并标识。

8、日常耗用品超出最低库丰额度表及时通知采购员。

电脑开单文员岗位职责

1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期及原材料(面料、里布)的名称、规格、花色号、单耗定额,分别及时输入电脑。

2、将已审核好的辅料投料单,按辅料名称、规格、花色号、总用量,分别及时输入电脑。

3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。

4、原材料入库,如电脑提示实际入库数量超过定额抽料数量时,要及时与相关部门联系,在确认可以先入库的情况下,方可开具原材料入库单。

5、白坯印染加工出库,如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料数量时,要经总经理签字方可开具委托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。

6、将面料、里布的供货发票及时进行数量核对,并在电脑上对开票数量进行核销,并配合辅料投料审核人,打印出辅料对帐清单。

7、将已出货订单的相关库存原材料进行统计,并将已出货的原材料库存数量、原因分析表(由业务员填写)及时上报总经理。

8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况,负责打印原材料收、发、存月报表。

9、要不断提高电脑操作水平,保持电脑的日常清洁维护和通风。

10、完成公司临时布置的各项任务。

缝纫车间组长岗位职责

1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程,会同组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁、标识清楚。

9、关注生产进度,坚持做到均衡生产。

10、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

11、协同技术人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。

12、配合厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。

13、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬,激励员工,创造积极向上的风气。

缝纫车间组检岗位职责

1、组检配合组长封样,如有不符马上与技术部联系。

2、在生产过程中,配合组长做好辅导工作。

3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。

4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况,发现问题应及时在生产中纠正。

5、做好标识清楚。

6、配合组长做好一切日常工作,做好文明生产。

7、按企业品质标准,严把质量关。

缝纫车间机工岗位职责

1、服从班组长安排,对所分配的每道工序认真操作。

2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产,如发现辅导与实际操作不相符,应及时反映。

3、将裁片按顺序叠放,生产时对号缝制,如发现编号字迹潦草,模糊不清,应及时反映。

4、保证本工序产品线头,粉迹修理干净。

5、后一道工序检查前一道工序,后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。

6、虚心接受检验员的监督,及时做好本工序的返修工作。

7、生产过程中产生断针现象,应保持断针的完整,到换针员处调换签字。如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位,并在该产品上做明显标志。

8、每天认真填写《小组生产工序单》并签字确认,作为个人工资核算的依据。

9、注意文明生产、安全生产。

缝纫车间辅工岗位职责

1、服从组长的工作安排和调度,新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。

2、组长发放的样板,必须清点块数。清楚使用部位及方法。

3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕,有特殊情况和原因,应及时向技术员或组长、组检反映。

4、每批款式结束后,样板必须及时处理。

后道总检岗位职责

1、检验时按产品的质量标准,依据检验操作规定认真检验,污渍、线头必须处理干净,注意成品尺寸是否符合工艺要求。

2、做到不合格产品不进入包装工序,对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。

3、检验过程中做好瘕疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、跟进后道主管的日常生产进度安排,保质、保量完成大货。

锁钉员工岗位职责

1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。

2、必须严格按工艺要求生产,工作中必须认真仔细,杜绝不必要的损失。

3、生产过程中,如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定,操作工应停止使用,并及时通知机修工修理。

4、保持设备清洁,无油污,无碰伤。

5、应按时加油、换油,保持设备运转正常。

6、注意产品防护,标识清楚。

大烫员工岗位职责

1、服从后道主管的安排,保质保量完成生产任务。

2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求,不明需问清后再烫。

3、按封样要求整烫产品,做到整烫平挺,无极光,水渍等。

4、保持工作台干净,设备完好。

5、整烫产品放置准确,符合标识要求。

6、做好产品防护。

7、及时回烫、返修产品。

8、文明生产,遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

包装员工岗位职责

1、包装车间应由专人负责领取包装辅料,并做好与原始贴样的核对工作。

2、衣服在装入胶袋时,应注意产品表面部位的外观质量情况,不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋,并向后道主管汇报。

3、在大包装前必须做好断针检验工作,根据不同尺码、花型分类放置待装。

装箱员工岗位职责

1、包装人员应预先做好包装准备工作,刷好唛头,正确填写好一系列箱外说明。

2、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况,杜绝数量或搭配错误产生。

3、箱内服装要求堆放整齐、端正,上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。

4、运输、堆放成品箱时,要轻拿轻放,杜绝污损发生,做好产品的防潮保护工作。

工资核算文员岗位职责

1、监督工资总额的使用,严格按照规定掌握工资总额的执行情况,对违反工资政策及不按规定擅自更改工资的现象,要予以制止,同时要向有关领导或部门报告。

2、严格审核工资计算的有关凭证,对各部门上报的当月计件产量、工资情况表及各种加、扣款项的通知单,都要严格的审核,确认无误后,输入电脑,正确地骗制出当月人员工资发放表。

3、根据工资汇总表中的有关数据填制好工资支付审批表,备份好工资盘,每月底按时发放工资,工资发放后,及时收回各部门由领款人签字或盖章的工资表,并装订成册,妥善保管。

4、负责工资明细核算并进行帐务处理,按照工资支付的对象和帐务处理要求,对工资汇总表中各项栏要按科目进行帐务处理,对工资栏中其他各款项,要进行明细分类,正确编制会计分类,进行帐务处理。

5、负责工资的查询解释。

6、完成领导交给的其他工作任务。

电工岗位职责

1、电工人员必须持证上岗。

2、对线路必须进行经常性检查后,对于老化的线路,必须及时换修,并要保证各车间、部门的照明亮度。

3、工作时,必须严格按照安全规章操作,严禁违章操作。

4、负责电机及电源产品的保养、维修工作。

5、按设备保养制度需求进行日常工作。

机修工岗位职责

1、负责本车间的使用设备,闲置设备的维修及保养工作。

2、做好使用设备的保养,确保油斗内油量充足,清除泵网积垢,协助生产部监督车工的保养情况。

3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌,检修后用罩子罩好,并挂上签有检修人姓名的挂牌。

4、保持车间内使用设备排列整齐,每周检查排列一次。

5、对于需要修理的设备必须及时修理,对于修理中产生的垃圾,不能随地乱丢,以防污损产品。

6、机修车间设备应保持整洁,工具配件等不能随意乱放,应排列整齐。

7、机修组长全面负责机修组的维修,保养及设备排列工作。

清洁工岗位职责

1、服从公司办公室工作安排,认真负责做好本职工作,清洁厂区环境。

2、自觉遵守上、下班作息时间,按职责完成包干区的卫生工作。

3、坚持清洁用具不离手,见尘就扫,见脏就清,厂区内做到无异味。

4、服从公司临时安排的各项工作。

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服装厂岗位职责

一、机构设置

1、生产管理:厂长(全面)→生产副厂长(生产调配、质检、整理)→技术副厂长(技术指导、制版、裁剪)→生产组长→整理组长→质检组长。

2、生产工序:技术组(制版、裁剪、打号)→生产1组(接活→上牙子、勾腰牌;搬牙子、卡腰牌;钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、一寸线;码边;上领子、勾领子;上袖子、卡袖子;上袖头、卡袖头;上卡底摆、上腰牌;双针;案板→出活)→生产2组(工序同1组)→整理组(锁眼;打扣、整烫、包装)→质检组(总检、验收、核算、库房)。

二、岗位职责

1、厂长责任制

(1)、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作;

(2)、认真处理好各组之间的衔接工作;

(3)、能独立处理好应急事件,调节好员工与厂方之间的矛盾;

(4)、调节好外部合作关系;

(5)、调节好整厂的正常生产运行;

(6)、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量;

(7)、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新;

(8)、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况; (9)、做好劳纪管理,奖勤罚懒,促进员工积极性;

(10)、督促各组圆满完成任务,领导全厂走向成功。

2、生产厂长责任制

(1)、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员; (2)、处理好各工序之间的交接工作; (3)、向厂长汇报每日生产情况;

(4)、认真执行考核、考勤,向厂长提出奖罚意见; (5)、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务; (6)、负责全厂环境卫生、定置管理工作; (7)、负责全厂设备、设施,保障生产顺行。

3、技术厂长责任制

(1)、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作;

(2)、认真做好图纸,认真查看面辅料的运用和搭配;

(3)、协调好制板小样,查看完成的作品,做好修改,精益求精;

(4)、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格;

(5)、根据服装原理分解好每一线,结构要合理;

(6)、样板要符合造型效果,裁剪板、工艺板要完整,不多不少;

(7)、努力提高产品质量,从解决难题角度指导员工,努力使生产顺行。

4、生产组长责任制

(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产; (2)、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件,检查剪口、定位眼等;

(3)、掌握好本款式的生产工艺和技术要求;

(4)、组织和安排好本组员工工序;

(5)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;

(6)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;

(7)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

5、整理组长责任制

(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产; (2)、组织和安排好本组员工工序;

(3)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;

(4)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;

(5)、督促检查整烫时查看各部位.发现问题及时交质检处理; (6)、整烫工艺是服装生产最后一道工序,整烫过程即是检查过程,整理组有责任把好质量关;

(7)、包装过程做好整洁、整理工作,清理好线头,发现问题交质检及时处理;包装完毕后要及时报表.做到准确无误;

(8)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

6、裁断人员责任制

(1)、认真清查好布料,查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度,做好记录;

(2)、认真清查好样衣样板,不得少片或多片;

(3)、纸样要紧、准、好,科学合理,线条清晰,改线要注明;

(4)、宽窄不一致的面料要分开裁剪;

(5)、纸样画好后和开裁前,一定要对样清查,以免漏洞;

(6)、铺料要整齐,上下要一致,疵点要放到小片位置;

(7)、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐;

(8)、裁剪时要注意弧型,上下层一致,刀口及定位眼要准确;

(9)、认真清理好衣片,验片分包;

(10)、做好样板的管理工作;

(11)、做好裁房的整洁工作;

(12)、做好数量、打号等记录,做到发放无误。

(13)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

7、车位工责任制

(1)、保持良好的心情,精神集中,做好每一事情;

(2)、努力提高技术,提高产品质量和数量,要认识到质量是工厂生存的保障,数量是经济效益的前提;

(3)、认真做好本道工序,对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工;

(4)、经常查看本道工序,出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理;

(5)、如有本道工序返工的产品应及时改正好;

(6)、爱护公共卫生,保养好各自的机台;

(7)、节约用电,离开机台便关机,养成好的习惯;

(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

8、整烫工责任制

(1)、根据各款式的工艺要求,认真整烫好每一部位;

(2)、在整烫时认真查看各部位,发现问题及时交质检处理;

(3)、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序,为此整烫工艺员也是品质员,应积极认真地把好质量关;

(4)、下班时一定要关好电源,预防火灾事故发生;

(5)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

9、包装工责任制

(1)、做好整洁、整理工作,清理好线头;

(2)、发现有质量问题的衣服,交质检及时处理;

(3)、认真叠好每一件衣服;

(4)、要分清码号、颜色、配比,不要错装; (5)、检查标识,商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一一对应;

(6)、包装完毕后要及时报表,做到准确无误;

(7)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

10.质检员责任制

(1)、认识好生产产品的各部位的工艺要求和技术标准;

(2)、协助厂长指导好工艺生产,抽查半成品,以免大批返工; (3)、认真查好成品,根据本产品的质量标准,查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求,不漏查、少查,做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直;

(4)、出现质量问题需返工的,督促员工及时返工.做好返工记录;

(5)、认真做好验收记录,做好产品、产量记录,按时报表;

(6)、做好交接工作,与车位工和各组长交接数量准确无误;

(7)、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作;

(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

11、库管员责任制

(1)、建立建全入库账目,每日做好库存记录,每周一将上一周的库存数以表格形式报厂长,每月末统计进、出、耗数量形成报表报给厂长; (2)、负责拟定服装厂所需材料采购计划,并上报有关领导;

(3)、负责服装厂的材料、用品、备品备件的领用、发放,同时做好催办工作;

(4)、严格入库手续,掌握库存,先进后出,合理有序,及时登记保管账,对报表的准确性负责;

(5)、认真保管票据,准确核算数据,确保账物相符;

(6)、在发放物资时,要认真、准确、及时,做到随叫随到不影响生产。

(7)、严格执行领料手续,领料单上必须有主管领导签字和经手人签字,否则不予办理。

(8)、对购进的物资和出库的物资要及时下账,每月底要做出盘点,做到日清月结,账物相符。

(9)、严格把关,对质量低劣、数量缺少或物料损坏等不予办理入库手续,及时向上级汇报,以便领导及时与供货方沟通处理;

(10)、对易燃、易爆、有腐蚀性的危险品,必须单独隔离存放;

(11)、协助厂长做好本厂的防盗、防火工作;

(12)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

推荐第3篇:服装厂岗位职责书

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车间岗位职责

车间岗位职责

㈠厂部办公室

⒈厂长职责

⑴督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; ⑵提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

⑶根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现; ⑷加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

⑸贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

⑹组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;

⑺贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生; ⑻切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

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车间岗位职责

⒉车间主管职责

⑴召开每款的产前会议,制定目标产值,并监督各组的目标产值完成情况;

⑵合理将生产任务分配到各生产小组,并协调各生产小组的工作,跟进各小组生产进度;

⑶现场指导、解决生产加工工艺的各类问题,重大问题要及时向厂长汇报。;

⑷监督、考核、评价各生产小组长的工作情况(生产状况、员工纪律等)。

⒊生产文员职责

⑴每天上午整理公司带到车间的唛架,及时统计后交到裁床主管。 ⑵整理生产制单,汇总报告生产主管;协助跟进面辅料、货期情况。 ⑶每天把裁床进度表、裁床生产组报表、尾部的前后道出货报表、面辅料生产进度表,收回输入电脑系统。

⑷每月2号前交全厂后道出货汇总表,前道汇总报(出货报表与返工表)。

⑸跟踪货期将各生产组生产进度如实向厂长汇报。 ⒋辅料跟单员

⑴根据生产制单落实每款所需辅料,保证生产正常进行。 ⑵负责生产辅料的验收入库。 ⑶发放车间生产所需的辅料。 ⑶做好辅料的收发台帐,控制库存。

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车间岗位职责

⒌车间QC ⑴负责审核每件生产板,在不影响外观的情况下,尽量简化工艺,以便生产大货。

⑵主动与组长沟通每款的生产工艺、注意事项。

⑶在生产过程中跟踪、监督产品品质、发现质量问题及时处理、报告。 ⑷积极处理工艺上发生的各类问题。 ⒍工艺员

⑴负责核对唛架,修改或补充问题纸样。 ⑵负责出每款点位样、中烫实样。

⑶核实跟进每款生产工艺说明及填写审板单,审核生产板工艺。 ⑷负责在产前会上讲解生产工艺及注意事宜。 ⑸负责印花、绣花质量监督和进度跟进。 ⒎工价员

⑴负责裁床、后道、车位组计件工序排列及工价核算,并报生产主管审核。

⑵配合财务计算员工的计件工资。 ⑶严格跟进洗水等质量和进度。

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车间岗位职责

㈡生产车间 ⒈车位组长

⑴积极完成厂部对本组制定的目标产值(如有特殊情况应立即向上级汇报)。负责安排、监督、指导本组员工完成每天生产任务。 ⑵监督完成本组各员工当天的生产任务。

⑶负责对控制每天产品的品质和进度,发现和解决生产过程中的问题,并及时向生产主管汇报。

⑷过下单必须提前四天到厂部申请(不含申请当天)以便公司安排下单,若没有提前下单而导致车位停工,组长负全部责任,车位停工每一个小时按4元罚款。

⑸针织款从领货之日起二天出齐码,五天清完;其他款清尾数时间不能超过二天,超过二天每天按组长、中查、各罚款100元处理。

⑹每道工序必须跟样衣及批板说明,纸样、制单,不得擅自更改样衣上的工艺和成品效果,如有织带、拉链需先缩水,丈根要用温水浸泡烫平后方可生产,每道工序教完后必须跟进,并把每一道工序的合格效果认真和中查沟通后一起跟踪车位半成品。

⑺车位生产时,一定要教他们按编号车,以免出现色差,每款的洗水麦应认真登记,以备中查货时验收,严格控制各部位尺寸,组长交到后道的成品如一道工序出现大批量的返工导致不能出货,组长要承担全部责任,

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车间岗位职责

视情况处以300元—500元罚款或辞退。每批款交完货后,纸样、样衣、实样一并交到后道收发,凡发现少一片纸样罚款10元。后道退回的返工由组长及查货的返工,返工率超过8%每件罚款2元,后道当天退回来的返工必须当天返还后道。

⑻组长必须每天安排车位擦位,凡发现一次不擦车者组长罚款50元,车位10元。 ⒉中查

⑴执行公司产品的工艺要求和品质要求,在生产过程中控制好产品品质。将所有款式的每道工艺与组长沟通好,车位半成品时一定要跟踪到位,发现问题及时给车位返工,每道工序必须查好后方可做下道工序。 ⑵中查检查出问题退回由车位返工,后道退回返工一律由组长及中查返工。

⑶每天的成品必须全部返工返好、查好,交到后道。 ⒊中烫职责

⑴必须服从厂部及组长的工作安排,如有异议可以提出,但不得不服从工作安排。

⑵所有半成品烫后不能起皱、起痕、污渍、死摺等。凡领下脚、袋、腰要跟实样,不能缩或缩小,如赶货期必须无条件服从组长的加班安排。 ⑶凡有质量问题导致不能返工的组长罚款200-500元,中烫罚款200-300元。 ⒋车位职责

⑴必须严格按照组长及中查的品质要求生产,凡中查退回返工的一律先

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车间岗位职责

无条件返工。

⑵若发现工艺有误,应立即向组长反映,商量解决问题。

⑶服从组长的工作安排,完成每天的生产任务。本人生产的每件衣服必须自查好后才能流往下一道工序,下道工序应对上道流下衣服进行监督,发现质量问题及时向组长反映。 ⒌后道主管职责

⑴制定本部门目标产值,并监督各组完成目标产值。 ⑵合理安排后道各工序工作,保证前道下货及时入库。 ⑶每天交出货报表,每款要清尾数,并交清货报表。 ⑷凡每一款仓库退回返工超过1%,每款罚款200元。 ⒍总查职责

⑴执行公司产品的工艺要求和品质要求,对成品进行质量检查。凡仓库退回返工衣服每件罚款10元,严重问题(如破洞、辅料用错、商标没订牢,里布有大小、长短、油污多等)每件罚款20元,以上问题违约组长每款罚款200元。

⑵凡由仓库因质量问题退回一款货,总查组长罚款100元,总查罚款80元,一个月内没有任何质量问题投诉的每个总查当月奖励100元。 ⑶总查退回车位返工的数量必须登记,当天返工的所有衣服必须退回到后道,凡发现有没有退回的衣服每件罚款中查和组长10元。 ⑷总查必须要核对衣服的洗水麦是否跟制单成份相同,避免错误。 ⒎手工职责

⑴手工挑脚边不能太稀,稀密要适中,松紧要适中,挑好不能起泡,起

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车间岗位职责

纽过面等情况要平服,订纽扣时反面不能有结头,不能只订一针,无纽扣一定要绕角,凡发现掉一粒纽扣罚款10元,纽扣订位时一定要看清实样衣服的搭位是多少,纽扣订要平服。 ⒏专机职责

⑴所有衣服的凤眼、平眼、四合扣、五抓扣等,一律跟实样点位,打好要平服,不要错位,纽门大小要根据制单及纽扣的型号,纽门开好不可起毛,歪斜拉起太松或太紧、爆线等。 ⒐大烫职责

⑴所有大烫必须无条件服从上级的工作安排,质量要求和加班安排。 ⑵整件衣服烫好要平服、光滑、不起痕、不起镜、不起泡、包括里布不可有皱迹,不平服的、起镜的现象烫好后外观要笔挺、成立体感,所有的衣服的边,角等要圆顺,不可有甩偏骨的现象。

⑶凡因质量问题而被投诉一次后道主管罚款100元,大烫罚款80元,烫坏一件衣服按零售价的4折罚款。 ⒑包装职责

⑴负责成品的包装工作。每款必须核对洗水麦成分与价牌,不有混款、混色、混码等现象,凡发现一次罚款50-100元。

⑵每款清完一定要对实裁数,清完尾数马上将入库单上交部门组长。 ⒒收发职责

⑴负责前后道部门每款的数量清点、核对、收货和发货,每天要填写总查返工登记表,前道出货报表。所有数据一定要开具收货单或退货单。 ⑵各项数据一定要准确,凡发现一次数据不明确或错误罚款50—100元,

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车间岗位职责

屡次发生同样错误的予以辞退。 ⑶要勤于收货,避免成品积压在车间。 ⒓品检员职责

⑴负责成品入库前的品质检验工作,必须对成衣质量和品质方面的所有问题进行检查,发现有品质问题的衣服一律交车间返工,确保流入成品仓的衣服没有任何质量问题。

⑵必须熟悉制作工艺、核对样衣、清楚检验标准,根据当班分工对本岗位负责检查的批次、款次衣服每一件检查,确认合格后方可盖合格章。 ⑶必须遵守公司规章制度、服从工作安排,按时完成公司下达的检验任务。

⑷若出现质量问题漏检,将视情节轻重追究相关人员责任,具体规定如下;

①吊牌挂错、表面油污等问题漏检,每次罚款10元-50元。 ②若衣服破洞、抽纱、门襟长短不一等问题漏检,每次罚款30-50元。 ③若同一质量问题出现大量漏检或市场投诉、退货,将对当事人处以100元以上罚款,情况严重将予开除,并保留追究当事人民事赔偿的权力。 ⒕裁床主管职责

⑴制定本部门各组目标产值,并监督各组完成目标产值。

⑵每天9点前把前一个工作日的生产内容和当天的生产安排表及生产组报表交到生产文员处。

⑶每月3号之前统计本部门车间和外发的产量。

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车间岗位职责

⑷积极配合厂部的工作安排,完成本部门工作。 ㈢行政部

⒈行政主管

⑴制定、监督、执行公司行政规章制度;

⑵组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; ⑶起草及归档公司相关文件;

⑷做好办公室人员考勤和处理各种假期; ⑸管理公司的公共卫生、食堂就餐工作; ⑹发放日常福利、节日福利; ⑺组织管理和维修公司固定资产; ⑻组织办好会议接待等各项活动; ⑼完成直属上司交办的临时性工作。 ⒉门卫职责

⑴监督员工上下班打卡,禁止代打卡、提前打卡和不排队卡等,值班门卫每班必须统计未打卡人员及考勤情况,并按时报至行政部。

⑵监督员工上下班佩戴厂牌,否则一律拒绝进入厂区。

⑶工作时间内门卫一律凭放行条放行,不可随便放行,特殊原因者必须要有行政部签字的放行条。

⑷工作时间谢绝一切外来人员探访,值班门卫不可随便外来人员进入厂区。

⑸禁止员将早餐、零食带入车间,防止老鼠、蟑螂等咬破衣服。 ⑹禁止员工将雨具、胶袋带入车间,所有带出车间的包、袋子一律要

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车间岗位职责

认真检查后方可放行。

⑺上班时间严禁打瞌睡、看报、看杂志等,不得擅自离开工作岗位。 ⑻下班前要检查所有电源是否关掉、门窗是否关好,若没关好,有权给当事人开罚款单,并应帮助将其关好。

⑼交接班要交待清楚注意事宜,办好交接班手续方能下班。 ⑽所有来访人员一律要登记有效证件,方可进入。 ⒉清洁工岗位职责

⑴一楼仓库、二楼裁床、后道车间和三楼车碎布要每天及时清扫成堆便于及时清理,防止堆积在走道,影响员工生产活动。

⑵ 车间地面每周要至少全面拖洗一次,防止灰尘堆积。

⑶注意巡检地面卫生状况,发现纸屑、塑料袋等垃圾要随时清扫,保持地面清洁。

⑷厕所、洗手槽每天上午、下午至少各冲洗一次,不得有异味产生,不得有明显积水。

⑸清扫器具必须定期清洗摆放整齐,置于指定地点,不得乱堆乱放。 ⑹按上级求完成临时性的清洁任务。 ㈣财务室 ⒈财务主管

⑴协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划; ⑵核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案; ⑶登记保管各种明细账、总分类账;

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车间岗位职责

⑷定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;

⑸设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;

⑹具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

⑺完成财务经理交办的其他工作。 ⒉统计员职责

⑴每天必须工人统计当日产值并交厂部。 ⑵每款清货二天内必须将工序汇总表交厂部

⑶每月3日前必须统计完成前道每组的出货汇总表、后道入库汇总表,裁床入库报表交厂部。

⑷每月3号前交大烫、总查、专机所有款的工序汇总表。 ⒊仓库管理员职责

⑴管理进出库货物,如:质量检验与核对、商品码放等; ⑵核对货物的入库凭证,清点入库货物,与送货员办理交接手续; ⑶安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号;

⑷填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点报告; ⑸实施仓库的安全管理; ⑹完成上级交办的其他工作。

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车间岗位职责

推荐第4篇:服装厂厂长岗位职责

服装厂厂长岗位职责

1、服装厂厂长岗位职责

1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作;

2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;

3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;

4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保货品按质按量的完成;

5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单;

6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;

7、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

2、服装厂厂长岗位职责

1、全面负责服装厂日常工作,制定生产计划,组织安排大货生产,保证产品交期及品质。

2、协调各职能责任人之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。

3、建立健全服装厂规章制度,组织管理生产部门相关工作,保证生产工作顺利进行。

4、及时处理厂内各种突发事件,重大事件及时向上级公司汇报。

5、负责本厂的安全生产,管理好生产,做好安全检查工作,确保无事故发生。

6、加强员工团队建设,调动员工积极性,提高劳动生产率。

3、服装厂厂长岗位职责

1.负责服装厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制并对总经理负责。

2.具有敬业精神和团队合作精神,善于沟通,有责任心,为人稳重、踏实、勤奋肯干。

3.建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。

4.负责对全厂人员的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5.负责组织对设备的维护及保养工作。

6.负责生产及销售环节的沟通,及时调整生产方案。

7.完成公司交给的其它工作。

4、服装厂厂长岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、加强生产管理,依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、协同各部门采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。

8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购。

9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

11、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。

5、服装厂厂长岗位职责

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作;

3、根据生产计划认真实施,及时联系解决生产缺口物资;

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接汇报总经理,按照公司质量体系要求,确保管理和产品的质量;

5、在正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本;

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康直接负责;熟悉服装工艺技术标准,对生产流程、品质控制、货期完成、成本监控及人员配置具有丰富的经验;具备良好的计划、组织、协调与控制能力以及良好的应变能力;为人正直、勤勉、处事公正、能够以身作则,有耐心,工作不怕苦积极肯干。

推荐第5篇:服装厂厂长岗位职责

厂长岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、加强生产管理,依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、协同各部门采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。

8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购。

9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

11、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。

13、随时与销售部门保持联系,提供大货出货情况。

14、要做好员工的思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁,标识清楚。

15、做好工厂的消防安全工作。

推荐第6篇:服装厂厂长岗位职责

厂长岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、加强生产管理,依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、协同各部门采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。

8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购。

9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

11、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生

产。

13、随时与销售部门保持联系,提供大货出货情况。

14、要做好员工的思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁,标识清楚。

15、做好工厂的消防安全工作。

服装厂厂长的工作职责和范围

地点主要在车间,主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来,服装生产就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织流水生产,质检,包装,入库。

一、均衡生产,调度有序

⒈根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装

箱。

二、产品质量控制有力

⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

三、定员定额、先进合理

⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促日产进度及现场收尾工作。

⒉因公司分类为不同档次的产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前的生产实力,为促进生产效率,提高产品质量:①现将车间缝制员工分为A、B两类,A类为缝制素质优等,B类为缝制素质差等,隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的

3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

四、原辅材料,供应及时

⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

五、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结

合的薪资体系。

六、设备完好,运转正常

⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

七、安全第一,消除隐患

⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

八、堆放整齐,文明生产

做到:裁片不落地,衣框不乱放;

衣角不掉地,成品不乱堆;

散线不乱抛,断针不乱丢;

补片一换一,辅料次换优;

食物不进车间,杂物不放衣框;

机台保持清洁,场地整洁卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

九、原始记录,齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录,并妥善保管。

⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总各组上交的

《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

十、士气高涨,协调一致

⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

一、服务现场,以理服人

⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

推荐第7篇:管理人员岗位职责

1、项目经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业指定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、项目经理对所承担的项目的安全、质量、进度、成本等负直接管理责任,定时监督检查各项工作的完成情况。严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系,不贪污受贿。

3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施,确保安全生产。项目经理是质量的第一负责人。

4、根据公司年(季)度施工生产经营计划,组织编制季(月)施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。与有关部门签定供需承包和租赁合同,并严格执行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力、机械设备的调配与供应;及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司签订的承包合同,努力提高生产经济效益,圆满完成公司下达的任务。

5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系,定期向公司经理汇报工作。严格加强管理,重点加强财务、预算

1 管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

6、对工程项目施工进行有效控制,认真执行有关技术规范、标准,积极推广应用新技术。

5、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

2、经营副经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、协助项目经理工作,对现有的施工生产负领导责任,对施工质量、安全生产负领导责任。

3、主持编制年度、季度、月份施工进度计划,确保按进度计划施工。确保科学、合理组织施工,确保工程按施工组织设计、施工方案和技术措施进行施工,合理利用材料,对节约成本负责。负责检查监督现场的安全、文明施工、环保工作,确保按国家有关规范规定执行。

4、负责生产上各项技术经济指标的落实工作,主持工程例会,针对问题及时协调解决,并协调施工中的内外关系。负责对工程管理人员工作计划的下达和考核,负责对外用工施工任务的下达和检查、监督。

5、廉洁奉公,不收受贿赂。

6、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

3

3、技术经理(主任工程师)岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、协助项目经理工作,对工程技术、质量管理工作负全面领导责任。主持编制项目工程的施工组织设计、施工作业设计等,主持图纸自审和会审,重点工程的技术交底工作。

3、负责检查、监督施工方案和技术交底的执行情况,确保按施工方案施工。

4、组织技术人员、施工员学习和贯彻执行各项技术措施、操作规程和技术质量标准,和各项技术管理制度,并检查执行情况。组织技术人员学习新技术,编制合理的技术、安全生产措施,定期组织工程质量检查,处理施工中出现的特殊质量问题,主持质量事故分析会,责任落实到人。

5、深入现场,指导施工,确保按设计及规范施工发现问题及时处理。负责技术质量等主业人员的月工作计划及业务考核工作,组织进行合理化建议的收集与处理,负责落实上级下达的技改、技革计划,审核材料加工定货计划。

6、负责竣工资料的审核。

7、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

4、技术专业主管岗位职责

1、主持施工方案的讨论,组织技术质量人员参加图纸会审,负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题,并办理洽商手续。

2、参加施工组织设计的编制和审定工作,负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。

3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸,领会设计意图,掌握用料与做法及质量技术质量要求,负责主要单位工程的技术质量交底。

4、主持项目部有关技术质量会议,经常研讨技术管理、质量管理方面的情况,制定消除质量通病的技术质量措施,负责优质工程的申报。

5、负责对单位工程定位测量的复测检查,安排主要工程的沉降观测,领导测量组的工作。

6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查,主持隐蔽工程验收,主持质量、安全事故的分析处理,负责处理施工中的有关技术质量问题。

7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。

8、负责项目部施工的全面质量管理,领导各个质量检查小组,对质量检查成果进行初审。

9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。

10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。

11、对技术质量问题的处理有决定权,对违章指挥与违章操作有权制止,并提出处理意见。

12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。

4、技术专业主管岗位职责

1、主持施工方案的讨论,组织技术质量人员参加图纸会审,负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题,并办理洽商手续。

2、参加施工组织设计的编制和审定工作,负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。

3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸,领会设计意图,掌握用料与做法及质量技术质量要求,负责主要单位工程的技术质量交底。

4、主持项目部有关技术质量会议,经常研讨技术管理、质量管理方面的情况,制定消除质量通病的技术质量措施,负责优质工程的申报。

5、负责对单位工程定位测量的复测检查,安排主要工程的沉降观测,领导测量组的工作。

6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查,主持隐蔽工程验收,主持质量、安全事故的分析处理,负责处理施工中的有关技术质量问题。

7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。

8、负责项目部施工的全面质量管理,领导各个质量检查小组,对质量检查成果进行初审。

9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。

10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。

11、对技术质量问题的处理有决定权,对违章指挥与违章操作有权制止,并提出处理意见。

12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。

6

5、技术质量员的岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责施工项目的技术管理工作。认真学习贯彻公司的质量程序文件、技术管理制度。

2、认真学习施工规范、新工艺、新技术,根据现场的实际,编制合理的施工作业设计和施工措施,并且详细具体,便于指导施工。

3、承担公司技术经济指标,不断更新,深入其他现场参观学习,采纳新工艺、新方法,便于降低成本,节约工期。

4、参加图纸自身、会审、设计交底,办好设计变更、洽商,便于施工。负责编制技术交底,编制施工组织设计,施工作业设计和施工技术措施。负责向施工工长进行技术交底,监督现场施工措施及作业设计的执行情况,负责现场质量检查工作,对所管工程技术质量负直接责任。

5、承担施工项目质量指标的完成情况,并跟踪检查,落实“三检制”,组织施工项目的隐预检的工作,每月填制好有关技术报表。

6、负责测量防线的领导工作及检查、复核、校验工作。

7、领导施工项目试验员,随时抽查,监督检查,发现问题及时整改。负责现场一般技术质量问题的处理工作,编制纠正措施,填制好记录。建立健全技术质量管理台帐,发放的资料文件及方案等做好记录。

8、检查进场材料的质量和验收工作,对进场的检试验

7 材料及时督促作好试验工作。

9、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

6、工程资料员岗位职责

1、在项目经理的领导下,认真贯彻学习资料管理制度。

2、学习资料管理文件,确保按质按量完成所承担的工作。

3、对所管工程的资料及时收集和整理,及时入机备案。

4、确保工程分阶段验收资料的完整、有序性。

5、编制工程技术资料和竣工资料档案。

6、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

7、试验员岗位职责

1、在技术员的领导下开展工作,对现场材料检料负责。负责工程中的检试验材料按要求抽取试样、送试、委托等工作,现场的砂浆、砼制作试块、养护、送检。负责工程中各种试件编号,做好台帐。填制委托报告单。负责做好现场砂、石、掺合料的含水率的检测,进行配合比换算,确保按配合比施工。

2、检试验材料、试验有问题时及时向技术人员反馈。对于施工中急需使用的试验材料,例如:钢筋、水泥等,及时做好二检,合格后立即通知现场。

3、按规范要求对砼坍落度、和易性检测,做好记录及台帐。负责检查现场搅拌砼、砂浆用料的准确度。负责对回填土施工质量的监督工作,填写委托单,做好记录,绘制取样平面图,向技术人员反馈。

4、及时完成领导交办任务,及时向主管领导反馈。

5、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

8、材料主管岗位职责

1、负责项目部材料专业管理工作,认真执行采购法,贯彻执行国家、北京市、首钢、首冶的各项有关材料管理制度。

2、负责项目施工全过程材料管理工作,大型工具租赁、加工定货等。

3、做好材料采购,大型工具租赁,加工定货等外部合同签订前的审核工作,报公司材料科,由材料科签订合同。

3、全面掌握施工现场材料供应情况,组织协调材料进厂验收工作,确保材料质量验收合格。

4、每月审核材料稽核情况和限额领料管理执行情况,掌握单项工程材料分析对比情况,控制材料成本,掌握盈亏情况。

5、掌握材料库存积压情况,减少资金使用占用率。

6、按时申报材料计划,材料预算情况。

7、完成公司下达的材料成本计划。

8、每月按单项工程作好材料预算与使用情况对比分析,发现问题及时处理。

9、材料员岗位职责

1、建立健全现场料具管理责任制,保证进入现场的材料按施工平面图码放整齐,保证道路通畅,减少二次搬运。随时掌握施工进度及用料计划,搞好内外平衡协调,及时组织材料进场,确保工程进度的需求。

2、确保材料保质保量进场,认真验收、保管,按进度发放、回收、退场;建立健全各种台帐、原始记录和标识标牌,对来料原始凭证妥善保存,按月盘点核算。

3、严格执行限额领料制度,随时知道,检查监督用料情况,制定严格用料考核制度。

4、确保进场材料、材质合格,资料证件齐全,并同时进场。确保现场文明施工,负责施工中现场的材料达标管理。及时完成领导交办任务,每月写出总结,向经理汇报。严格执行收料的“三验制”,即验规格、数量、质量,确保正确按设计要求进场。

5、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

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10、施工主管岗位职责

1、在项目经理、副经理的领导下,对项目部施工专业全面负责,贯彻落实各级施工专业规章制度。

2、负责履行工程项目的开工审批、备案程序,检查落实项目施工进度计划和工程量完成情况。

3、按月考核,未做到扣5-10分

3、负责施工现场测量及施工调度管理。

4、负责规范在施工程现场文明施工管理。

5、按照管理体系的要求,做好本专业三项体系贯标工作。

13

11、施工管理员(工长)岗位职责

1、在施工主管领导下,对现场的施工生产负全面责任。对在施工工程的施工进度负责,确保按计划进度施工。负责工程的质量管理,对现场的安全施工负责,所负责工程的施工质量负直接责任。

2、负责现场按规范,按方案、措施进行施工,合理使用施工材料,对工程的安全文明施工、成本负责,接受安全、技术、成本等各专业监督和控制、指导。

3、负责对外用工的管理、监督和检查,是施工项目经理和副经理的直接代表。

4、负责对施工中外用工的技术交底、安全交底工作,确保施工的正确,质量有保证。

5、承担施工进度、安全、质量、文明施工、成本等指标的完成、落实。施工管理员按进度知道和组织施工生产,落实经理部的施工生产计划,按进度做好隐蔽、预检和评定等资料的填报,做好施工记录,向监理报验。对在施项目的施工质量做好跟踪检查和验收工作,做好与其有关管理专业的配合工作。

6、虚心谨慎,认真听取上级领导的意见,对提出的问题及时解决。

7、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

12、成本员岗位职责

1、在项目经理的领导下,对在施工工程的成本降低负管理责任,认真贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。

2、组织项目部资金财务收支计划的编制,协调解决执行中存在的问题,确保生产所需资金。

3、根据项目部实际,组织开展成本分析活动,提出问题、制定措施。

4、组织项目部工资发放,发现问题及时解决,确保安全。

5、组织工程价款结算工作,及时回收资金。

6、组织做好项目部税金缴纳工作。

7、在业务主管的领导下(项目经理),对施工项目成本负责预测、检查、监督和控制。制定有关的成本管理制度。每月负责向公司报表,提供成本数据,做好成本盈亏分析。

8、负责项目部的资金管理工作及台帐,认真贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。做到帐目清楚、有序、及时编制入册。

8、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

9、成本员接受项目经理(业务主管)的考核。发生重大问题加重考核。

13、安全专业主管岗位职责

1、安全专业业务主管在项目部副经理的领导下,负责安全专业规章制度的落实、检查、考核。

2、负责组织安全生产,检查发现安全隐患。

3、负责特种作业人员管理和检查。

4、负责检查班组安全管理工作。

4、安全员岗位职责

1、在安全主管(项目经理)的领导下,对施工项目的安全生产负全面责任。负责现场的安全防护,检查、验收工作,并对现场的文明施工负责。

2、认真贯彻传达国家、上级领导部门的安全规章制度和有关文件。针对工程特点制定年度、季度、月份安全工作计划和方针目标,并在工作中负责贯彻落实,建好台帐,并负责检查和实施情况。

3、每周负责负责向施工人员及外用工针对工程项目做好安全教育,并做好记录,负责检查监督施工员对施工人员及外用工的安全交底情况及落实情况。

4、每天对现场的安全情况进行检查,及时向施工员和副经理提醒存在的安全问题。

5、负责检查监督施工人员及外用工特殊公众人员持证上岗工作。对现场的违规违制,立即提出改正意见。态度恶劣者有权停止作业,进行罚款等处理。

6、对现场的机械设备的用电及保护装置随时检查,有问题及时处理。

7、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

15、设备员岗位职责

1、按时参加各种机动专业会议。按工程要求及技术组要求,向机动科及时提出设备机具使用计划,并按时进入现场。

2、设备进入现场后,严格按各项规程进行保养、使用及管理。按公司要求,完成两率指标。

3、搞好各单位协调工作,保证本单位施工顺利进行。按要求完成领导交办、配合好班组工作。

4、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

16、经营主管岗位职责

1、经营业务主管在项目副经理(经营)的领导下,负责项目部经营专业的各项工作。

2、负责组织项目部预算员编制施工预算、审批工作。

3、负责组织项目的结算资料编制、整理工作及时掌握项目结算工作。

4、负责项目部经营专业的各项基础工作管理,严格按专业管理制度规定的职责、权限、程序、时限及业务规则开展工作

17、计划预算岗位职责

1、负责编写月(季)度经济活动分析,结合施工经营情况,总结前期工作,提出下月(季)度的具体工作措施。编制施工网络计划和施工任务完成情况月报表。

2、负责编制施工图预算,追补洽商和设计变更部分的费用,对承包合同中的索赔项目及时进行索赔。负责施工预算的编制工作,为材料计划、施工用工、考核分配提供参考依据,做好加工定货工作。

3、负责工程结算,为工程资金回收做好各种资料准备。根据管理要求,建立各种专业台帐,并及时登记。

4、做好施工任务的成本预测,配合成本员做好审计工作。按专业要求及时完成各项专业工作。

5、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。

计划预算员接受项目经理的考核。发生重大问题加重考核。

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18、劳资行政员岗位职责

1、劳资行政员在经营组长的领导下,全面负责劳动人事工作。认真执行北京市、首钢、首冶、本公司的各种规章制度。

2、负责项目部的机构定员管理、职责划分。

3、负责特种作业人员资质管理、年度复审;职工职业资格管理。

4、负责职工教育管理、职称申报。

5、负责职工考勤管理、定额管理、任务书管理。

6、负责项目部管理人员工资标准的确定,工资核算及人工程成本管理。按月考核,未做到扣5-10分

7、负责外部劳务人员管理,劳务分包队伍资质审查,合同签订手续、结算手续的办理。

21

19、保卫员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方有关保卫工作的法律、法规,和企业的规章制度。

2、负责项目部管辖区域内防火、治安防范和交通安全的管理工作,制定本工程项目和重点部位的火灾、爆炸应急预案及保卫方案。

3、负责项目部义务消防组织、火灾、爆炸应急预案及疏散预案的演练,明确各部位防火负责人,遇有变动及时调整补充。

4、负责本专业的基础资料和台账。

5、负责动火证的办理。施工、生活需要动火,提出措施,申领动火证。检查动火人持证(操作证复印件、动火证)情况。

6、必须进行日常防火安全检查,发现火险隐患及时整改, 加强对项目部重点防范部位、重点防火部位的检查,落实“三防”措施。

7、负责对本项目部消防器材配备,要指定专人管理,保证完好状态。

8、发生火灾、火情、治安防范案件、交通安全事故要立即报告,保护现场,组织扑救,协助调查事故原因。

9、负责警卫(门卫)、打更防火人员的管理,对职工及外用工进行法制、消防、交通安全宣传教育。

10、按照专业管理规定,加强对外用工的管理,进场的外用工,证件齐全,持证上岗。

11、完成上级领导交办的任务,做好相关专业的配合工作。

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20、行政管理员岗位职责

1、负责办公用房的调配、办公环境、卫生管理。

2、负责员工住房、住宿的管理。

3、负责计划生育、爱国卫生、行政福利、员工体检等专业的归口管理。

4、负责办公设备、办公用品的管理。

5、负责通讯制度、设施管理。

6、负责办公区、职工生活区及食堂的管理工作,特别是对外协队伍食堂的管理及从业人员管理进行监管,有健康证和卫生许可证,进货渠道正规合法,生活用具摆放规范达标。

7、完成上级领导交办的任务,做好相关专业的配合工作。

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3、工程经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家的有关政策、法规和公司的各项规章制度,维护企业形象和利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、全面组织实施安全生产、环境保护管理的各项措施,并组织进行监督检查。确保安全生产、环境保护费用的有效投入,对安全生产、环境保护工作负全面责任。

3、主持编制项目施工进度计划、月计划、周计划。负责对工程管理人员计划的下达与考核。

4、负责组织编制施工组织设计,施工方案,确保科学合理的组织施工,负责组织检查方案的执行情况和工程的施工质量,对质量管理工作负领导责任。

5、负责组织施工组织设计的交底专题会议,组织项目部的管理人员参加交底,由施工组织设计编制者或主任工程师向项目部管理人员交底。

6、负责组织制定材料、机具使用的管理办法,组织检查好施工过程中的使用情况,并做到及时通报,对节约成本负责。

24

推荐第8篇:管理人员岗位职责

康乐体育公园管理人员岗位职责

岗位名称:现场主管 上 级:总 经 理 下 级:部门员工

岗位说明:项目部经理是总经理领导下的技术、质量、现场综合事务管理人员。 职责:

1. 负责项目本项目员工录用面试,计划制定工作职责。 2. 负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作制定、现场管理制度。

3. 负责组织召开每周例会,组织学习公司发展思想,解决处理施工当中发生的各种问题,计划下周工作任务。 4. 负责组织宣传报道公司员工的先进事迹,宣传公开报道公司典型事件。

5. 负责组织员工娱乐活动,建立制定活动计划并组织实施。

6. 负责各部门、职员的每日、每旬、每月年终工作业绩评审记录。

7. 负责公司行政管理人员考勤制度的执行操作。 8. 负责公司所有证件的保存管理年检审工作。

9. 负责员工宿舍管理考核,制定住宿员工日常行为准则。 10. 负责制定宿舍管理制度、员工作息制度、卫生管理制度并监督执行。

11. 负责管理公司办公室电脑、办公用品、底值易耗物品定期清点管理。

12. 负责食堂财产定期盘点管理。

13. 负责公司各项管理规章制度档案保存管理,积极主动检查审核档案原件保持更新与新制度一致。

14. 负责做好会议记录,会后组织学习或组织宣传材料进行全面学习会议要点内容。

15. 负责施工现场安全保卫工作,公司保安员管理。 16. 负责制定项目部保安岗位责任制度,监督检查执行公司安全管理制度。

17. 负责厂房、机械设备等财产安全管理,做好防盗、放火、防破坏、预防意外事故工作。

18. 负责管理部门低值易耗品登记盘点管理。

19. 负责供水设备正常工作,日常使用水合理节约,保持消防管道畅通无阻正常有效。

20. 负责供暖设备正常运转,合理使用煤炭,监督检查煤炭的供应质量。

21. 负责公司电器线路的检查维护,做好安全用电、节约用电工作。

22. 负责厂区照明设备和合理耗用电监督检查。 23. 负责食堂管理,制定伙食管理办法和食堂工作人员管理制度。

24. 协助项目经理展开工程施工现场的各项管理和考核。 25. 负责完成总经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称:项目部经理 上 级:总 经 理 下 级:部 门员 工

岗位说明:项目部经理是总经理领导下的项目质量、技术、施工现场管理人员。 职责:

1.对工程项目的技术工作负总责,监督检查、奖励考核工程施工现场的质量、安全、进度、档案、合同管理、文明施工等方面工作。

2.为项目施工提供技术上的支持和保证。

3.负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作制定、现场管理制度。

4.负责制定技术员、资料员、采购员收料员工作分配任务下达。

5.负责监督管理技术员员、资料员、采购员、收料员的工作,奖励优秀,处罚差错。

6.负责施工图纸会审,参加建设单位、发包方组织的图纸会审。

7.负责审核签发技术员拟定的施工技术交底通知单。8.负责制定施工方案,并据实实施。 9.负责制定施工计划并监督执行。

10.负责所有技术员每周的工作总结和计划安排。11.负责监督检查资料员工作,安排制作施工资料档案以及技术变更和签证等工作。

12.负责拟定材料的采购计划,上报总经理批准采购。13.负责计划调配各工队之间合理使用施项目部提供的机具、扣件、架板等共用材料。

14.负责协调控制材料的进场时间和数量以及堆放位置。15.负责核算施工项目的成本预算,拟定与劳务队的协议价格。

16.负责根据实际情况抓进度、抓质量,每周组织技术员现场开会监督检查施工队的工程进度和质量。

17.负责项目各分项的成本核算,合理搭配材料结构以最低成本,最好质量标准达到发包方要求。

18.负责现场施工工队、技术员、资料员的工作监督管理,并负连带责任。

19.负责组织安排技术员、总经理、资料员、材料员等组成项目质量监督小组,分工负责不定期检查及时上报最新施工信息以及质量问题。

20.负责制定技术员工作分工安排,合理调配技术员的责权利范围,并负连带责任。

21.负责计划制定施工队和项目部员工作息时间。22.负责检查审核签收劳务队的进度节点申报单。 23.负责新项目图纸的会审和成本预算。 24.负责零散作业管理,核算申报零星作业的成本和施工计划。

25.负责质量、进度跟踪,协调解决各工队之间施工中的各种纠纷。

26.负责施工项目成本核算,每各劳务队的施工节点验收结算出资料挂账,总结最新进度、质量情况上报总经理。27.负责各工队节点完工验收单如实审核签字。 28.负责劳务队交工验收结算结果的签字审核。 29.负责工程项目施工结果的审查与分析。

30.负责现场分析施工过程中出现得各种事件和变更的上报及通知。

31.负责现场检测核算施工队各工艺流程的施工合理性和管理节约状态。

32.负责编制工程开工、复工、竣工报告,组织单位工程的竣工验收工作。

33.完成总经理交办的其他工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:会计出纳 上 级:总 经 理 下 级:

岗位说明:财务出纳是财务主管领导下的财务人员,主要负责公司日常财务的出纳管理工作。 职责:

1.负责审核收付款凭证,按规定办理款项收付业务。2.定期核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”。

3.建立健全各种帐目,及时序时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。

4.定期核对现金日记帐与总帐,保证帐面、帐款相符。5.出纳应登记的账户有:现金、银行存款、其他货币资金。

6.负责审核收付款凭证,按规定办理款项收付业务;做好库存现金管理。

7.定期盘点现金和核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”。

8.负责复核员工工资表,保证及时正确发放公司员工薪酬。

9.负责严格管理大小印件,本人亲自保管不得转借。

康乐体育公园项目部 2011年3月1日 岗位名称:资 料 员 上 级:项 目经 理 下 级:劳 务 队

岗位说明:资料员是项目经理领导下的项目质量、技术、施工现场工作人员。 职责:

1、负责员工录用简历填写、档案建立,签定劳动合同书。

2、参加各类会议,做好会议记录;

3、负责打字复印,整理资料;

4、负责计算零散的作业工程量以及材料用量单;

5、负责所有施工劳务队的各项资料收集,档案编制。

6、负责及时收集、整理原材料(包括成品、半成品、设备)等的出厂合格证或质量证明文件、复试报告、砼强度检测报告。

7、负责施工当中的砼实验,并做好记录。

8、负责编制单位工程的归档资料,隐蔽工程的检查验收记录,分项和单位工程的检查验收记录,管道和电气安全及功能检验检测记录,设备试运转记录,照明通电试运行记录。

9、负责档案资料的保管工作,做到每份文件都有电子和纸质两种,做到每份文件必须有顺序编号,能及时准确提供所需要的档案资料。

10、保持档案资料的秘密。

11、完成项目经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:技 术 员 上 级:项 目经 理 下 级:劳 务 队

岗位说明:技术员是项目经理领导下的项目质量、技术、施工现场工作人员。 职责:

1. 负责施工图纸会审,安排劳务分包人照图作业施工。 2. 负责图纸内施工项目现场的放线、定位、高程测量和工程质量监督。

3. 负责对劳务分包工队的技术交底、安全交底、施工规范等制度的制定和签发。

4. 负责保护发包方提供的标准水准点。

5. 负责为资料员提供有关地下隐蔽、管道走向、高程控制等测量数据。

6. 负责在有关测量的原始资料上签字。

7. 负责监督审核劳务队所有材料申购单、施工方案、进度计划报表等。

8. 负责妥善保管测量仪器,确保测量仪器精准。 9. 负责监督检查劳务队施工进度和工程质量。 10. 负责监督检查劳务分包工队施工中的安全操作状况并考核。

11. 负责项目经理分配的工作任务,及时作出工作计划并实施。

12. 积极地完成项目经理指定的工作任务。

13. 主动承担责任,严格监督本人负责管理的劳务队施工进度和工程质量。

14. 负责监督检查劳务分包工队的照图施工和按规范要求执行情况。

15. 负责监督劳务队使用公司机械设备保养管理状况。 16. 负责检查考核劳务队住所卫生。

17. 负责检查考核劳务队施工工程的现场管理。 18. 负责监督检查考核劳务队在施工现场的所有违规行为。

19. 负责监督检查甲供材料质量及使用情况并及时上报。 20. 负责监督劳务队工程质量检验操作规程执行情况并考核。

21. 负责监督检查劳务队按规范要求、技术交底、安全交底管理规定施工的执行情况并考核。

22. 负责检查监督劳务队材料使用的合理性,节约奖励,浪费考核。

23. 负责监督测算生产线各机组合理用料、合理损耗、合理定员、合理工资,及时上报最新信息。

24. 技术员、质检员在执行检查时可直接劳务分包工队事人共同出现场检查,组织现场讨论会议。 25. 技术员、质检员在执行检查时可直接拍照取证并保存证据,下达考核单前由项目经理或总经理签字即可执行。 26. 负责参见各分项工程的检查验收,协助做好单位工程的竣工验收。

27. 负责完成领导交办的其他工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称:质 检 组 上 级:组 长 下 级:劳务分包队

岗位说明:质检组长是总经理和项目经理领导下的综合质量监督检查执行管理人员。 职责:

1、质检部负责项目图纸内所有施工项目质量的检验验收和所有违规行为考核处理。

2、质检组长负责安排质检人员分工负责质量检验,检查频率为每天至少三次,时间不限,责任连带。

3、质检员负责严格按章办事,坚决打击质量隐患,严格杜绝质量工程出现。

4、材料到工地后必须经过严格检查合格后方可使用。

5、质检员有权现场责令劳务队立刻停工,并有权且予以2000元以下的处罚款决定。

6、质检组联合检查,现场有权责令劳务队立刻停工并且有权对其作出2000元以上的罚款决定。

7、质检员对责任工程有连带责任,责任承担时间为本项目所有工程全部合格交工后为止。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:保 安 员 上 级:项目经理 职责:

1、保安人员在值班期间,坚持文明用语,对人要以礼相待,不准污言秽语、蛮横粗暴、故意刁难。

2、外来人员会见部门领导不在公司,保安人员要首先通知综合办公室,并以礼貌相告外来人员。

3、外来车辆务必要先登记后进入施工现场,未登记的车辆不允许进入施工现场,出租车一律不允许进入施工现场。

4、不允许保安人员值班期间饮酒、赌博、睡觉,一经发现,追究值班保安人员责任。

5、现场全体劳务人员携物外出,要有相关领导签字的《携物外出放行证》,并检查登记,无《携物外出放行证》任何人员不得携物外出。

9、值班保安人员在值班期间,白天不定时巡查施工现场、材料场周围,,如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

10、夜间每隔2小时巡查一次各办公室、施工现场内的情况,如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

11、保安人员在交接班时,要详细登记厂区内外的情况,如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

12、值班保安人员在劳务队上下班期间,不允许离开工作岗位,给现场施工的机械指定停放位置,并让司机把车辆摆放整齐,如有不听从指挥者进行登记上报现场主管或项目经理。

13、值班期间进行仔细检查施工现场有无闲散人员,如发现有陌生可疑的人物在工地现场出现,及时上报综项目经理或现场主管。

14、值班保安人员要看管好施工场地附近的所有物品,保持保安室及环境区卫生的干净整齐,发现现场的材料或其它物品出现异常情况时,及时向项目经理或现场主管。

15、牢记项目部总经理、现场主管、项目经理和相关负责人的手机、电话,如有任何异常情况要做出及时、准确的汇报。

15、堆放在施工现场的材料物品,现场主管用照相机拍照后移交保安人员看管,没有项目经理或现场主管签字任何人不得挪动或把拍照后的物品转移,如有遗失保安人员承担相关经济损失。

16、保安人员应积极主动完成现场主管和项目经理交办的其他工作任务。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称:保 管 员 上 级:项目经理

岗位说明:保管员是项目领导下的管理人员,主要负责项目施工所需的各种原辅料储存及进场查验管理工作。 职责:

1、要依据发票或入库采购清单,进行清点、过磅验收,当日办理入库单,并记帐处理。在卸车时发现材料有损失,必须通知甲方采购人员进行解决。

2、劳务工各工队在领料时,要凭现场主管负责人签字的领料单,保管方可付料,付料后要进行做记账处理。在材料进场时与甲方材料员核清数量后,次日前必须办理领料手续。

3、保管要每天进行货物检查工作,必须要账物相符,账账相符。

4、保管要每天进行检查,使项目部的财产不受任何损失。存在有效期的货物,要按时间先后顺序来付货,确保施工顺利进行。

5、保管发现进场材料存在隐患时,要及时通知本部门,寻找解决的办法。

6、保管在卸车过程中,合理指挥搬用工、吊装设备使材料不受任何损失。不允许因人为因素造成损失。

7、施工现场的各种剩余零散材料必须监督管理。

8、保管必须跟班,确保施工队正常作业。

9、施工队在生产过程中发现材料质量问题,必须由项目部经理或现场主管签字,通知甲方材料员退库。

10、保管严格执行施工现场管理的有关规定,保持物品清洁、整齐。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

考核执行参考标准

为了公司日新月异的发展,体现全体管理人员的自身价值制定了相关考核制度,以此来激发所有员工的节约意识特定以下仅供参考的要求:

1.所有管理员必须按时完成本质工作和临时交办的工作,若未按时完成造成损失的承担损失价款80%,未造成损失考核200元每次。

2.

现场管理不合格查处一次最低考核500元。 3.

卫生管理不合格查处一次最低考核500元。

4.

若有管理人员发现本施工现场有偷盗行为财物被盗的,保安员失职每次罚款500元。

5.

管理人员工作失误每次最低考核500元,造成损失的承担损失价款80%。

6.

办公室禁止赌博,每次每人200元。

7.

管理人员工作多次出错,即三次包括三次当月只开1000元生活费并降级为实习,造成损失承担损失价款80%。损失超出当月工资时冻结个人账户,工资降级试用三至六个月。

8.

技术员跟班监督检查劳务分包工队质量,坚决杜绝不合工程进入下一个施工工序,检查不力最低考核责任质检500元,出现返工承担损失的30%,连带考核项目经理2000元每次。 9.

质检员分工分片责任严格检查、抽查施工质量、施工进度、现场管理、材料节约,检查不力最低考核跟班质检200元,出现返工承担损失的30%。

10.劳务分包人施工质量出现大的问题时,由分管质检员尽早查处汇报,一旦造成大面积返工时质检员承担本次损失的30%,并降级为实习工资只开生活费1000元。11.技术员要严格执行各项考核,有营私舞弊行为的最低考核1000元。

12.技术员、质检员考核检查不符合实际的,考核执行不到位,不及时的最低考核本负责人200元,连带项目经理300元每次。

13.技术员执行力度和频率由项目部经理和质检小组负责监督检查,查处一次最低考核负责人200元。

14.技术员、质检员每月考核所得总金额的30%作为奖励奖给考核人员,奖励项目经理50%。

15.下达考核单后因当事人不接受考核,可向项目经理申诉,由项目经理召开讨论会议决定结果,如发现无理取闹者*3倍以上处罚。

16.有关规定未说明的考核项目发生时参考同类型基数执行。

17.其他考核根据有关规定执行。

康乐体育公园项目部 2011年3月1日

推荐第9篇:管理人员岗位职责

喜集九年制学校体育器材室管理人员职责

一、管理员应树立高度的责任心,具有高度的责任感。

二、搞好本室卫生,保持室内环境整洁,通风状况良好。

三、负责人必须深入了解本室器材,对器材进行归类,存放整齐。

四、借出的体育器材要做好登记,并要做好器材归还的登记;如有缺少或损坏追究借用人责任。

五、定期、及时对室内器械进行保养或维修,出现重大问题及时报告学校领导。

六、体育室内的器材要妥善保管,要锁好门窗,做好防火防盗。

推荐第10篇:管理人员岗位职责

店长

1.负责酒店餐饮部的全面工作。

2.参加每日的早列会,协调部门内部的各单位工作。

3.对于当日前厅及后厨的餐前准备进行检查,已确保营业的正常接待工作。

4.要求做到现场管理,营业时间始终坚持在一线,以便做到发现问题及时解决。

5.对于餐厅的服务质量,及后厨的出品质量做到第一时间的督导,对于不足之处及时整改。

6.对于各点的设备设施使用情况做好检查工作。

7.阶段性抽查前,后堂各点的卫生工作及餐具的消毒情况。8.对于各点工作人员的思想动态,及时了解,及时沟通,及时调整,做好各部门员工思想工作。

9.及时和厨师长研发新的菜品,菜式并做好成本核算。

10.参加每日的前后堂协调会,对于当日所发生的客诉及客人所提的建议做出分析和总结,并制定明日的工作计划。

11.每日中,晚餐下班前,对于前后堂各点做好能源检查及督导。

前厅经理

1.每日对各岗位员工仪容仪表的检查及督导。2.对各区域及前厅各部门的卫生抽查。

3.大厅及包厢物品的归类,及摆放,要求,统一,标准。4.每月阶段性对各岗位员工进行业务技能的培训。 5.组织每日的班前会,和后厨协调当日沽清和急推菜肴。 6.每日参加前后堂协调会,对当日所发生的客诉,及客人对本店所提7.合理化建议进行汇报,分析。

8.每天晚餐19.00左右大厅舞蹈活动的安排工作。

9.对当日中,晚餐下班前,前厅所使用水,电,空调等电源的检查。

10.当日对在岗服务员进行3次打卡,并作好记录。

厨师长

1.厨师长负责厨房的全面运营工作,包括人员的调动,休息,请假。

2.劳动纪律,工作时间内厨房的全面督导,以及厨部员工的思想工作。

3.业务技能的考核,检查,监督,及培训工作。4.水,电,气的检查,对于各点的节能降耗做好监督。 5.熟悉掌握原材料的进货渠道,质量,成本价格等。 6.做好每月物品的盘点工作。

7.做好新菜品的研制,创新,并合理控制菜品的出成率。8.每月对各岗位人员的考核打卡达3次。

藤右琴

1.仪容仪表的检查。2.环境卫生的检查。 3.每日安排人员值班。 4.每日大锅菜的合理安排。

5.每日晚下班前参加前后堂协调会。

6.当厨师长休息时负责接管厨师长的全面工作,包括早会的点到,以及每日的验菜工作。

四店

笑笑负责: 1.整个店面的运营。

2.主抓业务技能以及员工思想,团队气氛。3.企业舞蹈。 4.员工打卡和谈话。 5.负责员工培训。

6.每天做活动菜品赠送表的统计和每月的工资表,考勤。7.每日分析订餐情况。

8.负责整个店前厅人员安排和休假。9.吧台账目和代金卷以及免单数据的签字。 10.新进员工健康证,意外险。 宋刚

1.每天餐后检查环境卫生和设施设备。2.每晚做活动的主持人。

3.经理不在时协助前厅人员的调动及安排。保洁阿姨

1.负责后面仓库的卫生和摆设。2.仓库后面的工作衣柜卫生。 赵敏

1.负责每个员工的绩效登记。2.所有员工的酒水菜肴提成的登记。

大毛

1.负责整个餐厅运营。

2.主抓业务技能以及员工思想,团队气氛。3.负责员工打卡以及员工谈话。 4.负责员工培训。

詹芳芳(负责一楼)

1.协助大毛打卡。2.环境卫生,设施设备。

3.负责吧台账目。(忙时协助吧台) 4.每晚登记做活动菜品登记。 5.每天和徐经理检查整个餐厅卫生。 6.负责考勤,做工资表。 7.分析每天订餐。 8.负责楼层人员调动安排。

9.负责代金卷,以及免单数据的签字。

徐家燕(负责三楼)

1.协助大毛打卡。2.环境卫生,设施设备。

3.每日和詹经理检查整个餐厅卫生。4.负责当日楼层安排和人员调动。 5.负责员工入职表,健康证,意外险。

第11篇:管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

⑴负责项目部的全面管理工作。

⑵负责贯彻公司的质量方针和质量目标,并组织宣贯、分解落实。

⑶负责项目部的组织机构设置,职责分配资源配置等。 ⑷任命并授权各岗位职能人员。

⑸项目部主持物资采购、劳动分供方的调查,签定项目部物资采购合同。

⑹劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。

⑺参与产品实现过程的策划及管理评审。

⑻负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。

⑼分管财务劳资组。

技术副经理岗位职责

⑴负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。

⑵对项目施工技术、质量管理负主要管理责任。 ⑶参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。 ⑷参与组织施工组织设计/施工方案的编制,负责解决施工中的技术问题。

⑸负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。 ⑹参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。

⑺负责工程项目部竣工技术资料编制的组织工作。 ⑻参与物资采购、劳务分供方合同评审。 ⑼分管技术质量组。

生产副经理岗位职责

⑴对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。 ⑵负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。 ⑶批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。 ⑷参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。

⑸参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。 ⑹分管生产安全组、材料动力组。

安装副经理岗位职责

⑴对项目部的安装工程质量管理负主要责任,对安装工程施工的资源配置负责。

⑵分管安装组工作,对安装组与项目部其它业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。

技术质量组岗位职责

⑴负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。 ⑵参与技术措施的制定,解决施工中的技术问题。 ⑶负责进货及施工过程的检验、试验的管理,对工程质量实施监督检查工作。

⑷负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。 ⑸负责单位工程项目测量定位放线工作。

⑹负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。

⑺监督本项目部各职能组有效地实施本公司管理体系文件。

⑻负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整保管工作。

⑼参与入场教育,参与物资采购合同的评审。⑽参与图纸会审及施工组织设计的编制。

质量理和 的

生产安全组岗位职责

⑴负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理。 ⑵负责项目部的月、旬生产计划的编制,提出材料需用计划,参与评审合格劳务分供方,并负责管理。 ⑶负责项目部安全技术措施的实施及安全教育,负责特种作业人员资格管理;监督检查安全工作和施工环境。

⑷负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。 ⑸参与入场教育。

⑹图纸会审及施工组织设计编制

的。

材料动力组岗位职责

⑴负责编制材料采购计划及采购合同。

⑵组织物资分供方调查、评价、复评工作,并保存记录。

⑶负责对进场材料的验收工作。

⑷负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。 ⑸负责施工现场机械设备的日常管理和检修/维护保养管理工作。

财务劳资组岗位职责

⑴负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教育的组织工作。

⑵组织劳务分供方调查、评审工作,并保存记录。 ⑶负责项目部施工合同(含劳务分供方承包合同)执行的有关事宜。

技术员岗位职责

⑴参与施工图纸会审,参与编制施工组织设计/方案,技术交底,解决施工中的技术问题。

⑵指导施工班组按施工组织设计/施工方案/技术交底/作业指导书组织施工,并监视实施。 ⑶参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。

质量检查员岗位职责

⑴负责进货物资的质量验证工作。

⑵负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。 ⑶负责分部分项质量等级的核实及资料的整理工作

质保员岗位职责

⑴负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。 ⑵负责本项目部质量管理体系有效地实施控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录,整编竣工资料并移交、归档。 ⑶负责工程项目专用文件及资料的接收、登记、保管(含保管顾客的文件、资料)工作。 ⑷负责按规定上报质量统计报表。

测量员岗位职责

⑴负责工程项目的定位放线,高程引测及传递,轴线控制及测量成果图的绘制工作,保存好测量成果资料。

⑵负责测量仪器的保管和保养、送检校验工作。

试验员(计量员)岗位职责

⑴负责进货物资的取样送试工作。

⑵负责各种配合比的委托和现场的试验工作。 ⑶按规定要求制作砼和砂浆试块,并按时送试。 ⑷负责监督砼、砂浆的计量工作,并建立台帐。 ⑸负责保管及维护的试验设备,负责检验、试验仪器(含测量仪器)的送检、校验管理工作。

施工员(工长)岗位职责

⑴负责组织实施项目部的月、旬生产计划。 ⑵编制物资需用计划和提出采购要求。

⑶合理组织人力物力,按时完成进度计划,实施各项施工安全、技术交底工作。

⑷实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。 ⑸负责做好施工记录及特殊过程的连续监视记录。 ⑹负责分项工程质量评定的组织工作,组织进行工序交接,对本专业工种(含劳务分供方)的施工过程控制质量负责。

⑺负责现场管理,安全生产和文明施工的实施。

安全员岗位职责

⑴贯彻安全法规和公司的安全规章制度,监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。 ⑵参与各项安全技术措施的制定及安全施工技术交底,对施工过程中的安全进行跟踪检查。 ⑶负责各项安全防护设施的检查及验收工作,监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。 ⑷定期进行安全教育。

⑸参与处理工伤事故,保存安全事故记录,及时上报。 ⑹负责特种作业人员资格管理。

材料员岗位职责

⑴负责物资采购工作,按需用计划及时组织进场。 ⑵保证所采购的物资质量符合工程要求。

⑶坚持做到在规定的合格分供方中采购,索取相应质量记录。

⑷负责周转材料的租赁,及时结清内外帐款。

仓库保管员岗位职责

⑴负责现场材料的收、发和保管(含保管顾客的物资)工作。

⑵参与进场物资的验证工作,做好进场材料的登记、标识,保存好原始凭证。

⑶负责所有进场物资的堆放和贮存工作,做到存放整齐,保证帐、卡、物相符,标识明显、准确、齐全。 ⑷建立物资台帐,及时处理当日业务,坚持月终盘点制度。

⑸负责存放物资安全确保存放物资完好

的,。

机械设备管理员岗位职责

⑴负责编制项目部机械设备项维修计划。

⑵负责工程项目所需机械、设备的安装、维修保养及管理工作。

⑶负责组织机械设备进场就位,对机械设备的安全运行负责。 ⑷建立机械设备台帐,保存机械设备技术资料。

财务劳资员岗位职责

⑴负责上报培训需求,保存项目部各项培训记录。⑵负责劳务分供方人员管理工作。

⑶及时准确地搞好劳资的统计报表和原始台帐。 ⑷加强现场劳动纪律管理,严格考勤和请销假制度

预算员、统计员岗位职责

⑴参加图纸会审,负责工程的预、决算工作。 ⑵负责工程项目的形象进度、产值和材料消耗的统计报表工作。

⑶负责工程量的计算和工程签证工作。

施工班组(操作工人)岗位职责

⑴服从领导,爱岗敬业,讲究职业道德。

⑵严格按规程、质量标准及作业指导书要求操作,树立“质量第一”的敬业意识。

⑶遵守安全操作规程,认真执行安全施工“十大禁令”。 ⑷按时完成各项任务,做到文明施工,工完场清。 ⑸做好产品保护,珍惜和爱护自己或他人的劳动成果。

材料员岗位职责

⑴负责物资采购工作,按需用计划及时组织进场。 ⑵保证所采购的物资质量符合工程要求。

⑶坚持做到在规定的合格分供方中采购,索取相应质量记录。

⑷负责周转材料的租赁,及时结清内外帐款。

第12篇:管理人员岗位职责

1.认真学习贯彻党政的各项规章制度,努力钻研博物馆业务知识,积极主动、保质保量地完成岗位工作。2.按照《国家博物馆管理条例》和我中心博物馆管理规定,做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。3.负责博物馆硬件设备的保管,解说员服装、用具的分发回收。4.负责博物馆展厅的开关,每周

二、五上午8:30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。5.协同配合,做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和安全检查工作。6.熟悉博物馆周边环境,树立防盗、防火、防水意识,掌握消防灭火器操作流程,做到警钟长鸣,遇到重大险情要及时通报保卫部门,以便及时排查险情。7.发扬团结协作精神,完成馆领导交办的其他工作任务。8.本岗位职责作为个人年度述职和岗位人员考核的基本内容。

第13篇:管理人员岗位职责

管理人员岗位职责

项目经理

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

生产经理

1、主管项目生产工作,落实工程进度,及时解决施工中存在的问题。

2、负责本项目的生产调度,协调各施工队和分包之间的关系。

3、根据月进度计划,编制周计划,并督促主管工长按周计划编排日施工计划。

4、负责项目部的生产、安全文明施工,确保无安全、质量事故,确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程;确保深圳市优质结构工程,争创广东省优良样板工程。

5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。

6、检查周计划的执行情况,发现问题及时采取措施解决。

7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题,保证施工生产的顺利进行。

8、组织项目生产碰头会,及时解决施工中出现的问题。

9、按时参加业主召开的周例会,并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。

10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况,保证施工的顺利进行。

11、发生安全事故时组织抢救人员,保护现场并及时上报上级领导。

12、参与质量事故的调查及评估工作。

13、组织并参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题及时整改。

14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。

15、组织隐蔽工程的验收,并负责问题的整改落实情况。

16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。

17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。

18、认真及时地完成领导安排的工作,并对所完成的工作负责。

19、负责项目日报表的填写工作。

20、配合项目新材料、新技术的推广应用,并及时将信息反馈项目技术总工。

21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈,发现问题及时向项目经理和材料部反映,协助项目经理和材料部门及时处理,并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。

22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。

23、负责本项目的现场签证工作。

技术部

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

安全部

1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第

一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2.调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。

3.做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4.制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。

5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。

积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作

测量部

1、根据施工组织设计,施工图纸和施工进度安排,编制项目施工测量计算。

2、施工准备阶段进行施工现场的技术调查,提供提供所有与工程有关情况,对重点管线,地下设备等要有详细记录。

3、施工前做好原始地面测量及控制点复测工作,发现数据与设计图纸不符时,及时向技术人员反馈,并提供准确数据。

4、细心放样,自检后确保测量结果准确无误,对测量放样的各种原始数据记录精确无误,并保留,以备查检。

5、施工过程中配合施工队长、施工员、施工班组开展工作,及时提供准确测量数据,在每道工序报检之前及时通知内业人员编写施工资料、施工成本及取样送样试验,并提供准确的测量数据。

6、提前向材设员提报工具及用品的使用计划,合理使用、保管测绘测绘仪器和工具,在仪器使用全过程中定期常规检校,并保证仪器安防位置牢固可靠。

7、编写导线点和水准点闭合记录,工序结束后,及时向资料员提供测量数据。配合质检员进行工序自检。互检工作。进行项目总结报告,和施工图纸会审。

8、项目部领导交办的其他任务

质量部

1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证,并在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监督检查。

2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定,监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计(项目质量计划)的编制工作,参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划,负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施,并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

4、对已完的分项工程,在班组自检合格的基础上,质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程,通知施工员组织人员及时返修,在未返修达到合格之前,不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序。

5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收,总监理工程师组织的对分部(字分部)工程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验,参与质量事故的处理。

6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。

7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,巡视检查和专项检查,做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化,并进行质量分析,及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况,对不符合要求的质量缺陷提出整改意见,严格把好质量关。

8、负责做好成品保护及竣工验收记录,作好质量员日志,协助资料员收集、整理质检记录,并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作,并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识,不断提高专业技术水平,负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查,参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动,并运用于提高工程质量,清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查,接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查,对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

11、完成项目经理布置的其他工作。

材料设备部

1、在总经理的领导下,以经济性和实用性为原则,管理公司工程中材料设备的招标、采购、现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档;

2、根据公司整体发展目标,建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成员录用培训制度;

3、建立材料设备价格信息库及供应商档案;

4、完成对采购项目的招标管理及合同管理;

5、完成施工过程中的材料设备管理;

6、完成对供货商的管理;

7、积极配合其他部门工作。

财务部

1.在项目经理和分公司总会计师领导下,负责项目部财务会计工作。2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责项目的会计事项,进行会计核算,实施会计监督,严格维护财经纪律,并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。

3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为,要加以制止或纠正,制止或纠正无效时,应按《会计法》第十九条的规定处理。

4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划,层层落实与分解,负责对执行情况的检查和分析,并提出合理的建议。

5.编制财务收支计划,有效的使用资金,提高资金的使用效率;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。 6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作,提高资产利用效率。

7.负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的核算,掌握目标成本,考核成本指标。

8.建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;进行的控制、核算和分析,督促项目有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,保证生产经营目标和利润目标的完成。

9.负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性

10.承办上级领导交办的其他工作。

预算部

1、遵守国家法律、法规,严格执行国家政策,遵守公司各项规章制度;

2、熟悉合同法、合同管理及工程造价的相关政策规定,并定期进行更新;

3、爱岗敬业,忠于职守,不得殉私舞弊、滥用职权,损害公司利益;

4、负责组织识别公司标准化管理适用的法律法规和其他要求,发布清单,并实施动态管理;组织合同评审;参与内部审核和管理评审。

5、编制分包核算台帐及年度、月度分包结算计划表及时上报公司合约法律部核算组。

6、按时做好零星用工,机械台班签证单的签证工作,做到对分包结算中的现场实测实量的数据负责,保证分包结算真实准确。

7、监督分包方对分包合同的履约情况,及时对合同履行中存在的问题进行提示和纠正。

8、了解现场实际情况,及时收集与各分包结算相关的施工图纸、工程签证、设计变更等资料,杜绝施工完毕后补资料的现象。

9、对各分包方的结算数据认真计算、核实,准确完全地减掉分包结算中的水份,使项目利益最大化。不得与分包方恶意串通,抬高结算价款,损害公司利益。

10、积极配合公司合约法律部对分包结算的审核工作。

11、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;

12、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证核算工作的可追溯性;

13、熟悉工程分包分供合同的相关条款,根据合同内容和有关规定进行核算,严格控制工程成本,不得违反合同依据随意结算;

14、对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,以确保公司利益。

第14篇:管理人员岗位职责

工程部管理人员职责

一、工程部经理主要职责:

1、负责拟定工程部工作计划并组织实施,对工程部职责范围内的工作全面负责。

2、组织建立、健全各种工程质量、进度、安全、技术管理制度,并督促执行。

3、组织部门成员对项目全程进行监控,完成公司下达的年度指标。

4、工程投标过程中相关资料编制工作。

5、组织项目承包及专业分包工作资源的管理及考核

6、推荐项目经理,负责项目班子人员的配备和平衡调配。

7、对工程部成员进行有效管理及考核。

二、技术负责人主要职责

1、负责技术内业、工程资料、工程质量的管理工作。

2、负责组织、审核项目部报送的施工组织设计、施工方案、施工进度计划。

3、组织本专业的设计图纸、会审和工程技术交底。

4、贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。组织与招投标相关的工作。

5、制定保证质量和安全的措施, 对施工质量和工艺中遇到的疑难问题提出处理意見。

6、负责组织竣工总结,竣工验收,汇总竣工资料。

7、编制本专业的技术革新计划,负责本专业的科技情报,技术革新、技术改造和合理化建议。

8、组织项目例行月检考核,对检查考核的数据真实性、准确性负责

9、定期对项目部的资料及技术管理工作进行检查并如实进行考评。负责贯标工作的组织。

三、项目管理员主要职责

1、根据管理目标和管理制度对项目部的工程进度、质量、安全文明施工工作进行监控管理。

2、协助项目部与相关方关系的协调,对涉及合同履约等重大问题及时处理和上报。

3、参加工程量收方,对收方工程量的准确性负责。

4、配合质安员定期对质量、安全文明施工、管理制度执行情况等工作进行检查,督促整改。

5、督促承包人全面履行承包合同,促进项目管理水平的提高。

6、参与并配合项目部作好本专业的设计图纸、会审和技术交底。

7、负责项目生产过程中有关争议的协调、处理,参与劳务纠纷的调解和处理。

8、售后服务的安排、追踪及管理

四、内业主要职责:

1、负责所有技术资料、管理资料的收集、签收、签发、报批追踪、归档管理。建立建全各种管理台帐。

2、负责工程部成员周报、月报、季报、年报的收集、审核、整理上报、归档。

3、负责工程部有关技术业务书籍、杂志的购买、办公设备及耗材的管理。

4、负责工程部文字资料打印,与工程部相关会议的记录及整理、下发、存档。

5、工程款支付凭据的核对报审。

6、领导安排的其它相关工作。

五、工程资料主管:

1、按照工程建设关于工程资科管理的相关要求、制定项目技术内业资料管理制度。

2、按制度要求对所有在建项目的工程技术资料、管理资料的收集、签收、签发、报批追踪、归档管理进行督促、检查、指导,确保资料规范、及时、有效。

3、工程资料相关的报表收集,上报及归档建账及保管。

4、项目部资料员的培训工作,对项目部资料管理工作进行考核评比,

5、督促并配合项目部作程竣工资料的编制与审批,对移交档案馆工程资料的合格和准时负责。

五、质量、安全员的主要职责

质量管理方面:

1、督促项目部按照施工规范、质量标准和公司的质量管理制度组织施工。

2、督促执行隐蔽验收制度,完善隐蔽验收审签归档手续。按时收集、上报质量管理相关的报表和台帐。

3、负责质量投诉的处理和工程质保期的回访工作,参与重大质量事故的处理

4、参加竣工工程的预验和验收,单位工程质量等级的评定。

5、对原材料、半成品、构配件质量进行监督检查,制止使用不合格品

6、贯标工作实施。安全管理方面:

1、督促项目部根据安全法规、规范,制定安全管理制度并负责实施,以及安全施工方案和应急预案的审核。

2、督促项目部办理工人入场登记手续,三级安全教育和有计划地对职工进行安全培训。

3、督促项目部按规定建立全部安全台帐随时备查。

4、定期对施工现场的“临边”的防护设施进行检查,确保防护完整,对违反安全文明施工规定的行为予以处罚。

5、安全文明施工报表的收集上报。

6、安全事故现场处理和善后处理。

大野景观工程部

2012-2

第15篇:管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、组织实施公司一体化管理体系文件,提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责,对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。

2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施,做好内部信息沟通和交流、协商。对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。

3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源,确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

4、认真履行合同中规定要求和承诺,定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动,增强顾客和相关方的满意度。

项目副经理岗位职责

1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作中,贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件,督促各职能人员履行自己的职责,并负分管领导责任。

2、加强对工程分包管理监督和检查,行使安全生产否决权,确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求,并对安全生产负直接指挥责任。

3、负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应,定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动,对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正,消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。

4、认真履行合同的规定要求和承诺,经常与顾客和相关方进行沟通和交流,及时收集分析来自顾客和相关方的信息,必要时采取改进或预防措施,确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意。

技术负责人岗位职责

1、在分管的技术、质量、计量工作中,认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件,督促各职能人员履行自己的职责,并负分管领导责任。

2、组织编制工程项目施工组织设计,审批有关施工方案,并贯彻实施。

3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工,组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。

4、行使质量否决权,定期组织工程质量的监测活动,对工程质量不合格立即组织纠正,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度;在项目生产副经理的领导下,做好施工现场环境保护和安全生产工作。

2、协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作;配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作,提高全体员工的环境保护和安全生产意识。

3、负责特种作业人员的管理,应做到持证上岗;负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。

4、负责施工现场作业人员(包括分包队伍)日常安全的检查和监督,有权制止违章指挥、违章作业,确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。

5、参加或协助因工伤和其他安全生产事故调查、分析;制定并落实预防事故的措施;建立健全安全生产管理资料。

质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定,在项目部技术负责人的领导下,对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。

2、参加质量目标的分解和制定,配合工长确定施工过程中的质量控制点;对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查,确保工程质量目标的实现。

3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析;参加项目部的质量分析会,分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析,以便采取必要的纠正和预防措施。

4、负责施工过程的质量监督检查,对检查中发现质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录,发给工长/班长纠正或处置,整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。

5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象,并及时通知工长、项目部主管领导。

6、负责工程质量验收的收集、整理、编目,并对其真实性、准确性、及时性负责;负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。

专业工长岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准;组织作业班组严格按施工图和技术要求施工,实现分项、分部工程质量目标,并对工程质量负直接责任;

2.参与工程施工组织设计的编制,负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制,经批准后,向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底,并在实施中进行监督、指导和检查;

3.作好施工过程中的控制,组织作业班组作好自检和工序交接检;组织并监督工序的检验和试验,并做好状态标识;做好相关要求记录内容的准确性、完整性,并对其真实性负责;

4.及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题,保持对施工过程的连续监视,确保提供合格产品和安全健康的作业条件,确保不污染环境;

5.参加图纸会审;负责施工预算的编制,对有特殊要求的材料、设备,应明确质量技术要求,并协助材料员做好物资进货检验和试验工作;负责解决施工过程中的技术问题,与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通,并接受其监督和检查;

6.做好施工过程中的产品保护;参与系统运转和工程交付验收;并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。

7.负责本专业“四新”技术的推广应用,必要时,组织开展各项技术功关;对特殊过程应予以严格控制,必要时,组织工艺试验、培训操作人员,加强工序过程监控;

材料员岗位职责

1.负责进货物资(包括顾客供)的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制,组织处置不合格物资,保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。

2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作,组织物资的场内搬运,防止物资损坏、变质、丢失。

3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节约措施。

4.做好现场的材料管理工作,督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定,仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求。

5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作,工程竣工时纳入工程质量控制资料中。

6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报,对其准确性、及时性负责;经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况,对物资供应商的重新评价提供证据。

劳资员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定,负责项目部人员的调配和管理。

2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求,编制劳动力进场计划,并组织员工进场,满足施工生产的需要。

3.协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定,负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作。4.做好员工培训记录,健全培训台帐。

机具员岗位职责

1.贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置计划,负责编制租赁计划,并组织施工机械设备进场,满足施工生产需要。2.执行公司《机具设备管理制度》,负责现场施工机械设备的管理和使用,对进入现场机械设备实行“三定”,督促操作人员对设备进行日常维护和保养。有权制止违章作业。 3.对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和控制,减少和控制对环境的负面影响,预防和减少设备事故。

4.负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。

计划统计员岗位职责

1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度;负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划,编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划,按月上报完成施工任务的统计报表。

2.负责“建设工程施工合同”管理,参加生产调度会,协调施工生产进度,记录并报告合同履约情况。3.做好统计工作,对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。

4.深入施工现场、调查了解施工进度,检查、监督计划的执行情况。并及时报告计划和统计工作情况。

计量员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件,负责检验、测量和试验设备的管理和控制。2.按照工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求,编制配置计划,满足施工生产需要。

3.建立健全计量器具台帐,做到帐、物、卡相符;负责计量器具周期送检,确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内;对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查,使之符合要求;妥善保管待检、封存及报废的计量器具,并做好封存、报废申请工作。 4.妥善保管计量器具的各种资料、档案,做好各种计量报表。

5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作,并及时填写“常用计量工具校准记录”。

维修电工安全操作规程

1.施工现场的电工必须经有关部门培训,考试合格后,持证上岗。无证人员,不准从事电气安装、维修等工作。 2.现场施工所用的高、底压设备及线路,必须按照施工现场临时用电施工组织设计及《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和有关电气安装技术规程安装和架设。 3.电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。 4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。 5.停用设备应拉闸段电,

第16篇:管理人员岗位职责

(二)、主要管理人员的职责 1.项目经理职责

1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。 1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

l.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。 1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。 2.项目工程师职责

2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

2.3.负责质量管理工作

2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。 2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。

2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 2.4.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。 3.施工员职责

3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.

3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3.5.组织电气及机械设备等维修的安全技术验收,落实保养措施。 3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。 4.质量员职责

4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。 4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。 4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。

5.安全员职责

5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。 5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。 5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。 6.材料员职责

6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

6.3.负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6.4.及时提交有关的材料质量证明书。

6.5.根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 7.资料员职责

7.1.根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

7.2.及时收集本工程的技术资料,分文别类整理归档。

7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

7.4.及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7.5.认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。 7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。 7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。 8.预算员职责

8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9.财务人员职责

9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。

9.2.认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。

9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。 9.4.及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。 9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9.6.按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。

9.7.在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9.8.负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 10.项目观砌

10.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。

1 0.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0.3.协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。 1 0.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。 1 1.生产班组长职责

1 1.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。

1 1.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 1.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 1 1.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。 1 1.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 1.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

11.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。 1 1.1 0.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 1.11.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

第17篇:管理人员岗位职责

公司管理人员岗位职责

1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其

以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。

13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。

15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。

16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。

17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。

18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。

19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。

20、完成董事长交办的其他工作。

常务副总经理岗位职责:

在总经理的领导下工作,协助总经理完成自己所分管的工作,总经理不在时行使总经理的职责。

办公室主任岗位职责:

1、主持公司办公室的工作,指导、监督下属认真改造各自的职责,

组织落实“办公室职责”规定的全部工作任务,并对工作实效和质量全面负责。

2、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动,保证领导公务活动及时、有效地进行。

3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系,促进公司规范运行。

4、组织制订、修改、完善公司规章制度和重要决定等,并检查执行、落实情况,适实向主管领导反馈信息。

5、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序,做到公司机关管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

6、负责公司开锅策划;协调、沟通公司与政府有关部门和外协单位、人员之间的关系,营造公司发展的良好外部环境。

7、根据公司领导指示精神,负责草拟公司半年、年度工作要点或计划、总结,以及公司大型报告、文件等。

8、组织安排以公司名义召开的各种会议,参与公司有关事项研究、讨论,监督、检查会议决议的贯彻执行情况。

9、具体负责公司员工的工作作风纪律建设;检查、监督员工出勤考勤情况;审定员工月考勤登记表,以此作为财务部计发员工工资的可靠依据。

10、不断了解公司工作中出现的新情况、新问题,重大问题及时向主管领导报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

11、管理公司行政印章和总经理人名章。

12、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。

13、按照公司的统一规定,做好本部人员的培训的绩效考核工作,保证高质量、高效能完成工作任务。

14、负责公司食堂和职工宿舍的管理。

15、组织做好办公室各类文件、资料的收集、组卷、归档保管工作。

16、完成公司领导交办的其它工作。

生产技术部经理岗位职责

1、主持公司生产和实验室工作,指导、监督下属认真改造各自的职责,组织落实“实验室职责”规定的全部工作任务,并对工作实效和质量负责。

2、负责组织下属认真学习国家的地方政府有关工程技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准,并结合公司实际情况,制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。

3、具体组织混凝土技术性审查、审核;根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续。

4、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督,定期或不定期组织召开客户单位协调会,研究分析存在的问题,适时提出整改措施,做到优质、高效、安全地完成施工任务。

5、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作,并按定期向办公室移交相关资料,由办公室进行存档。

6、在公司统一组织下,负责制订、修改、完善本部职责范围内的工 作细则、工作标准、工作程序,做到本部管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

7、按照公司的统一规定,做好本部人员的培训和绩效考核工作,保证高质量、高效能完成工作任务。

8、完成公司领导交办的其他工作。

试验室主任岗位职责

1、在生产技术部主任的领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求,及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计,及时提供试验报告。

4、检查、指导试验人员的工作。

5、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件和资质的单位进行试验,并及时提供试验报告,做好试验结果的保密工作。

6、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

7、制定试验食品设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。

8、建立试验仪器和设备台账,不断改进试验资料。篇二:主要管理人员岗位职责-最新 工程项目经理部主要管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度,维护企业的合法权益。 2.代表公司实施施工项目的全过程管理,负责制定项目部的管理制度,确定管理人员的职责,保证质量、安全、环境保证体系的有效运行,确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3.在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作,解决施工中出现的问题。

4.接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5.严格遵守财经制度,加强经济核算,确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收,接受公司审计。

6.负责工程完工后的一切善后处理和质量保修工作。

项目副经理岗位职责 1. 认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照质量安全保证体系实施管理,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 2. 负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 3. 全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。 4. 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。

5. 负责按相关规定认真填写施工日志。 6. 全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。 7. 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

项目技术负责人岗位职责

1. 组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3. 负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4. 负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

5. 积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6. 负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7. 负责组织质量事故的处理工作。 8. 负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

项目施工员岗位职责

1. 参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。 2. 参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案实施。 3. 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4. 认真执行公司质量安全管理体系文件和施工方案,严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。 5. 参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6. 负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

7. 负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。

8. 负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。 项目材料员岗位职责

1.认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。 2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量和数量验收。 3.积极落实现场所需的机具、原材料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。 4.树立节约思想,积极修旧利废,把好“收、发、用”三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。 5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。 6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准后再进行采购。

7.做好资料建档工作,原始凭证、帐册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。 8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 9.根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划,办理租赁业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。 10.按照工程分部分项“两算对比”,进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。篇三:管理人员岗位职责

前 言

一、适用范围

本手册适用于瑞都超市所有管理人员。

二、目的

本说明书以量化形式确定了各个管理岗位的主要工作职责、任务、操作要求,旨在提高门店管理人员的工作规范化和标准化水平。

三、益处

通过阅读本规范,有助于缩短各管理人员的培训时间,提高工作效率,以统一的标准管理员工,促进标准化作业,并作为考评各级管理人员绩效的依据。

第一章 公司组织结构 第二章 岗位说明书 1.店长岗位说明书 2.店长助理岗位说明书 3.营运主管岗位说明书

4、营运组长岗位说明书 5.采购主管岗位说明书 7.客服部主管岗位说明书

8、收货组长岗位说明书

9、收银组长岗位说明书

10、财务主管岗位说明书 11.防损部经理岗位说明书

目 录

第一章 门店组织结构

组织体系

第二章 岗位说明书 篇四:体系管理员岗位职责 体系管理员岗位职责 1 体系管理

1.1 对企业iso9001及iso14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。 1.2 定期提出、策划体系内部审核流程,参与展开内审工作,协助开展外部审核工作。 1.3 参与体系文件的编制,负责体系文件的归口、存档、发放、销毁,并做好备案登记记录。 1.4 当企业的职能机构和资源重新分配和调整时,提出修订和改善两体系的合理化建议,报

管代批示。 1.5 协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改(含换版),并做好登记和管

理。 1.6 协助责任部门对于体系日常运作、内外审发现的不符合项制定相应的纠正预防措施,并

跟踪验证其实施效果;

1.7 协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络工作。 1.8 履行上级分配的其他任务。 2.1 按照每年编制的《计量器具周期检定计划》表对到期计量器具进行分批送检,跟踪。 2.2 对到期的已建标并开展检定的计量器具,进行检定,并填写检定记录,对检定合格的计

量器具出具检验证书,对检定不合格的计量器具出具检定结果通知书。 2.3 每月定期到计量器具使用部门检查计量器具的使用状况,如发现计量器具有不准确或损

坏现象,立即送往相关单位进行校准或维修。 2.4 对车间所申请新购计量器具情况进行核实,情况属实后,再上报部门领导进行批示。 2.5 将新购的计量器具送往上级计量部门进行计量。 2.6 对已损坏且由使用部门申请报废的计量器具进行跟踪,送往相关单位进行维修,如已没

有修复的价值,再上报上级领导,申请报废。 2.7 使用部门购买计量器具时,协助采购选择适合使用的计量器具。 2.8 负责协调计量器具在各使用部门之间的临时调配使用。 3 标准化工作

3.1 标准化工作(在标准化中、高级工程师指导下) 3.1.1 参与指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样的绘制及设计与工艺

文件的编制。 3.1.2 承担认证或鉴定开发的新产品全套产品图样及设计与工艺技术文件标准化审查及标准

化签署。 3.1.3 参与指导工程技术人员按标准化要求完成对已鉴定或认证后投产产品图样及设计、工

艺文件的更改(含换版)、标审与签署。 3.1.4 承担产品图样及设计与工艺文件、自制设备图样、各种更改单、各种技术通知单、企 业标准(含企业产品标准和企业内部标准)等代号或编号的发给、登记和管理。 3.1.5 按国家有关标准编写的规定,指导或参与企业产品执行标准的制修订,并对其进行标

准化审查,提出标准化的修改意见,办理企业产品标准的备案登记。 3.1.6 参与制修订通用、基础或技术管理类企业内部标准。 3.1.7 解答一般性的标准化咨询和有关标准化方面的基本问题。 3.1.8 承担标准信息的跟踪与搜集、提出必要的订购标准清单。 3.1.9 承担本公司产品图样、设计与工艺技术文件、各类标准(国标、行标、内部企标与备

案企业产品标准)、技术资料的存档、发放或借阅工作。 3.2 协会、标委会等信息与情报工作

跟踪搜集标准信息、行业动态等,并对行业通讯中的重要信息,向有关领导、各部门人员进行导读与推介。

3.3 承担上级交办的其他任务,以及各部门间技术与技术管理工作的沟通与协调。 4 部门文员工作

4.1 负责质控中心除总监外其他员工的月度考勤及工资计发工作。 4.2 负责每月公司各部门管理评审结果的统计及下一月管理评审的初步安排工作。 4.3 其他部门文书性工作,如资料的传递,文件的打印等。

编制: 审核: 批准: 日期:篇五:管理人员岗位职责

康乐体育公园管理人员岗位职责

岗位名称:现场主管

上 级:总 经 理

下 级:部门员工

岗位说明:项目部经理是总经理领导下的技术、质量、现场综合事务管理人员。

职责:

1. 负责项目本项目员工录用面试,计划制定工作职责。 2. 负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作

制定、现场管理制度。

3. 负责组织召开每周例会,组织学习公司发展思想,解决

处理施工当中发生的各种问题,计划下周工作任务。 4. 负责组织宣传报道公司员工的先进事迹,宣传公开报道

公司典型事件。

5. 负责组织员工娱乐活动,建立制定活动计划并组织实

施。

6. 负责各部门、职员的每日、每旬、每月年终工作业绩评

审记录。

7. 负责公司行政管理人员考勤制度的执行操作。 8. 负责公司所有证件的保存管理年检审工作。 9. 负责员工宿舍管理考核,制定住宿员工日常行为准则。 10. 负责制定宿舍管理制度、员工作息制度、卫生管理制度

并监督执行。

11. 负责管理公司办公室电脑、办公用品、底值易耗物品定

期清点管理。

12. 负责食堂财产定期盘点管理。 13. 负责公司各项管理规章制度档案保存管理,积极主动检

查审核档案原件保持更新与新制度一致。 14. 负责做好会议记录,会后组织学习或组织宣传材料进行

全面学习会议要点内容。

15. 负责施工现场安全保卫工作,公司保安员管理。 16. 负责制定项目部保安岗位责任制度,监督检查执行公司安全管理制度。 17. 负责厂房、机械设备等财产安全管理,做好防盗、放火、防破坏、预防意外事故工作。

18. 负责管理部门低值易耗品登记盘点管理。 19. 负责供水设备正常工作,日常使用水合理节约,保持消防管道畅通无阻正常有效。 20. 负责供暖设备正常运转,合理使用煤炭,监督检查煤炭的供应质量。 21. 负责公司电器线路的检查维护,做好安全用电、节约用电工作。 22. 负责厂区照明设备和合理耗用电监督检查。 23. 负责食堂管理,制定伙食管理办法和食堂工作人员管理制度。 24. 协助项目经理展开工程施工现场的各项管理和考核。 25. 负责完成总经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称:项目部经理

上 级:总 经 理

下 级:部 门员 工

岗位说明:项目部经理是总经理领导下的项目质量、技术、施工现场管理人员。

职责:

1.对工程项目的技术工作负总责,监督检查、奖励考核工

程施工现场的质量、安全、进度、档案、合同管理、文明施工等方面工作。 2.为项目施工提供技术上的支持和保证。 3.负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作

制定、现场管理制度。

4.负责制定技术员、资料员、采购员收料员工作分配任务

下达。

5.负责监督管理技术员员、资料员、采购员、收料员的工

作,奖励优秀,处罚差错。 6.负责施工图纸会审,参加建设单位、发包方组织的图纸

会审。

7.负责审核签发技术员拟定的施工技术交底通知单。 8.负责制定施工方案,并据实实施。 9.负责制定施工计划并监督执行。 10.负责所有技术员每周的工作总结和计划安排。 11.负责监督检查资料员工作,安排制作施工资料档案以及

技术变更和签证等工作。

12.负责拟定材料的采购计划,上报总经理批准采购。 13.负责计划调配各工队之间合理使用施项目部提供的机

具、扣件、架板等共用材料。 14.负责协调控制材料的进场时间和数量以及堆放位置。 15.负责核算施工项目的成本预算,拟定与劳务队的协议价

格。

16.负责根据实际情况抓进度、抓质量,每周组织技术员现

场开会监督检查施工队的工程进度和质量。 17.负责项目各分项的成本核算,合理搭配材料结构以最低

成本,最好质量标准达到发包方要求。 18.负责现场施工工队、技术员、资料员的工作监督管理,

并负连带责任。

19.负责组织安排技术员、总经理、资料员、材料员等组成

项目质量监督小组,分工负责不定期检查及时上报最新施工信息以及质量问题。 20.负责制定技术员工作分工安排,合理调配技术员的责权

利范围,并负连带责任。

21.负责计划制定施工队和项目部员工作息时间。 22.负责检查审核签收劳务队的进度节点申报单。 23.负责新项目图纸的会审和成本预算。

第18篇:管理人员岗位职责

管理人员岗位职责

项目经理

项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标,对项目部的施工质量负全责,明确内部的职能和分工,保持质量管理体系运行的有效性。具体负责:

1、负责项目部的全面管理工作。

2、负责贯彻公司的质量方针和质量目标,并组织宣贯、分解落实。

3、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。

4、命并授权各岗位职能人员。

5、项目部主持物资采购、劳动力分供方的调查,签定项目部物资采购合同。

6、劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。

7、参与产品实现过程的策划及管理评审。

8、负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。

9、分管财物劳资组。生产副经理

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。

3、批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修、维护保养计划。

4、参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。技术副经理

1、负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。

2、对项目技术、质量管理负主要管理责任。

3、参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。

4、参与组织施工组织设计/施工方案的编制,负责解决施工中的技术问题。

5、负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。

6、参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。

7、负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。

8、参与物资采购、劳务分供方合同评审。

9、分管技术质量组。安装副经理

1、对项目部的安装工程质量管理负主要责任,对安装工程施工的资源配制负责。

2、分管安装组工作,对安装组与项目部其他业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。技术质量组

1、负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。

2、参与技术措施的制定,解决施工中的技术问题。

3、负责进货及施工过程的检验、试验的管理,对工程质量实施监督检查工作。

4、负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。

5、负责单位工程项目测量定位放线工作。

6、负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。

7、监督本项目部各职能组有效的实施本公司的质量管理体系文件。

8、负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作。

9、参与入场教育。参与物资采购合同的评审。

10、参与图纸会审几施工组织设计的编制。生产安全组

1、负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理。

2、负责项目部的月、旬生产计划的编制,提出材料需用计划,参与评审合格劳务分供方,并负责管理。

3、负责项目部安全技术的实施及安全教育,负责特种作业人员资格管理;监督检查安全工程和施工环境。

4、负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。

5、参与入场教育。

6、图纸会审及施工组织设计的编制。材料动力组

1、负责编制材料采购计划及采购合同。

2、组织物资分供方调查、评审、复评工作,并保存记录。

3、负责对进场材料的验收工作。

4、负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。

5、负责施工现场机械设备的日常管理和检修、维护保养管理工作。安装组

1、负责项目安装工程的施工过程实施及控制。

2、负责对安装项目生产、安全、技术质量的控制。

3、负责与项目部其它业务组的接口和协调工作。财务劳资组

1、负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教育的组织工作。

2、组织劳务分供方调查、评审工作,并保存记录。

3、负责项目部施工合同(含劳务分供方承包合同)执行的有关事宜。技术员

1、参与施工图纸会审,参与编制施工组织设计、方案,技术交底,解决施工中的技术问题。

2、指导施工班组按施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书组织施工,并监视实施。

3、参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。质量检查员

1、负责进货物资的质量验证工作。

2、负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。

3、负责分部分项质量等级的核定及资料的整理工作。质保员

1、负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。

2、负责本项目部质量管理体系有效地实施控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录,整编竣工资料并移交、归档。

3、负责工程项目专用文件及资料的接受、登记、保管(含保管顾客的文件、资料)工作。

4、负责按规定上报质量统计报表。试验员(计量员)

1、负责进货物资的取样送试工作。

2、负责各种配合比的委托和现场的试验工作。

3、按规定要求制作砼和砂浆试块,并按时送试。

4、负责监督砼、砂浆的计量工作,并建立台账。

5、负责保管及维护好试验设备,负责检验、试验仪器(含测量仪器)的送检、校验管理工作。测量员

1、负责工程项目的定位放线,高程引测及传递,轴线控制及测量成果的绘制工作,保存好测量成果资料。

2、负责测量仪器的保养和保管、送检校验。施工员(工长)

1、负责组织实施项目部的月、旬生产计划。

2、编制物资需要计划和提出采购要求。

3、合理组织人力物力,按时完成进度计划,实施各项施工安全、技术交底工作。

4、实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。

5、负责作好施工记录及特殊过程的连续监视工作。

6、负责分项工程质量评定的组织工作,组织进行工序交接,对本专业工种(含劳务分供方)的施工工程 控制质量负责。

7、负责现场管理,安全生产和文明施工的实施。安全员

1、贯彻安全法规和公司的安全规章制度,监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明工地。

2、参与各项安全技术措施的制定及安全施工技术交底,对施工工程中的安全进行跟踪检查。

3、负责各项安全防护设施的检查及验收工作,监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。

4、定期进行安全教育。

5、参与处理工伤事故,保存安全事故记录,及时上报。

6、负责特种作业人员资格管理。机械设备管理员

1、负责编制项目部机械设备各项修理情况。

2、负责工程项目所需机械、设备的安装、维修保养及管理工作。

3、负责组织机械设备进场就位,对机械设备的安全运行负责。

4、建立机械设备台账,保存机械设备技术资料。材料员

1、负责物资采购工作,按需计划及时组织进场。

2、保证所采购的物资质量符合工程要求。

3、坚持作到在规定的合格分供方中采购,索取相应质量记录。

4、负责周转材料的租赁,及时结清内外账款。仓库保管员

1、负责现场材料的收、发和保管工作。

2、参与进场物资的验证工作,作好进场材料的登记、标识,保存好原始凭证。

3、负责所有进场物资的堆放和储存工作,作到存放整齐,保证帐、卡、物相符,标识明显、准确、齐全。

4、建立物资台账,及时处理当日业务,坚持月终盘点制度。

5、负责存放物资的安全,确保存放物资完好。预算员、计统员

1、参加图纸会审,负责工程的预、决算工作。

2、负责工程项目的形象进度、产值和材料消耗的统计报表工作。

3、负责工程量的计算和工程签证工作。财务劳资员

1、负责上报培训需求,保存项目部各项培训纪录。

2、负责劳务分供方人员管理工作。

3、及时准确的搞好劳资的统计报表和原始台账。

4、加强现场劳动纪律管理,严格考勤和请销假制度。

第19篇:管理人员岗位职责

长兴三航投资建设有限公司文件

长兴三航投资建设办发【2011】004号

关于印发《长兴三航投资建设有限公司

管理人员岗位职责》的通知

公司各部门:

现下发《长兴三航投资建设有限公司管理人员岗位职责》,请遵照执行。

特此通知。

长兴三航投资建设有限公司 二〇一一年一月一十二日

关键词:岗位职责 通知 抄 送:中交第三航务工程局有限公司;本公司领导。 长兴三航投资建设有限公司办公室 2011年1月12日印

长兴三航投资建设有限公司

管理人员岗位职责

办公室主任岗位职责

第一条 根据公司领导指示,负责起草公司工作总结、报告、请示、通知和情况汇报等文件以及编写公司的大事记。

第二条 根据公司领导提出的方针、目标、要求,及时编制本室的方针目标,并组织贯彻落实。

第三条 负责做好对公司领导重要决定或批示的工作进行催办、落实、反馈。

第四条 遵照公司领导的指示和授权,负责公司与外部的协调工作。

第五条 负责办公室的风险控制和防范措施的落实。 第六条 负责公司节能减排工作。

第七条 负责协调、安排公司召开的各种行政会议(包括会议通知、会议材料、会议简报等),检查会议决议的贯彻执行情况,做好重要会议会务安排。

第八条 负责公司员工的业余生活和后勤保障工作。 第九条 负责员工考勤管理和员工各种休假的审核、报批和办理。

第十条 负责外单位来公司联系工作的接待以及公车的管理工作。 第十一条 负责公司值班的安排工作,及时向公司领导报告重要情况,并协助项目总部处理突发或应急事件。

第十二条 负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具的管理,并对公司文明办公进行检查监督。

第十三条 负责上级领导临时交办工作。

财务部经理岗位职责

第一条 根据国家财经法规及集团公司的相关规定,制定公司财务管理制度。

第二条 负责公司日常会计核算,包括:财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来核算、总账报表等,按时编报财务会计报告。

第三条 负责起草公司相关财务文件,按月编制部门工作计划,并组织实施;认真做好财务工作总结。

第四条 保管公司财务专用章,监督银行票据的正确使用,按月检查部门内其他岗位的工作情况,做好记录。

第五条 配合办公室编制公司财务预算,监督预算的执行情况。

第六条 根据相关合同规定及工程部提供的工程用款计划等相关文件,编制资金使用计划。

第七条 及时向三航局提取资金,确保项目用款。 第八条 按照公司规定的流程,支付工程款。 第九条 负责与地方政府相关部门的沟通,办理投资本金及投资回报的确认、结算、回收等工作。

第十条 按国家规定办理税务登记,负责各项税费缴纳工作。 第十一条 参与重要经济合同、协议的签订工作。 第十二条 保管好财务帐册、财务会计报告、审计报告等文件资料,按规定上交档案管理部门。

第十三条 负责本部门的业务学习,在提高自身业务水平的基础上,加强对其他岗位财会人员的业务指导。保证及按排好本部门财会人员的继续教育。

第十四条 完成领导交办的其他工作。

合约部经理岗位职责

第一条 负责项目合同管理(重点为工程总承包合同管理)。 第二条 负责公司工程、合同管理办法的制定并组织实施。 第三条 负责审签每月工程计量报表,及时报送监理及长兴方业主审核并负责核对确认。

第四条 负责审核工程进度款支付。

第五条 负责对施工单位现场签证单的审核及同监理、长兴方业主的确认工作。

第六条 负责项目新增单价的审核和工程预决算管理。 第七条 参与设计变更管理。 第八条 负责参与过程审计工作。 第九条 负责参与工程保险合同的谈判和签订,并负责组织保险理赔。

第十条 负责工程索赔的调查和审核。

第十一条 负责组织、主持召开公司与合同管理相关的各种专业会议。

第十二条 参与重大技术质量事故的调查和处理。 第十三条 负责参加重要安全生产方案的讨论;参与重大安全事故的调查和处理。

第十四条 负责参与组织工程决算工作。 第十五条 负责公司经营业务的开拓。 第十六条 负责上级领导临时交办工作。

工程部经理岗位职责

第一条 负责项目合同管理(重点为工程建设监督管理、项目档案管理)。

第二条 负责公司工程、合同管理办法的制定并组织实施。 第三条 负责审核批准工程总进度计划、年度、季度和月度进度计划。

第四条 负责审核工程总资金使用计划、年度、季度和月资金使用计划。

第五条 负责审签每月工程计量单。 第六条 负责审核项目月报。 第七条 负责审签施工单位现场签证单。 第八条 负责设计变更管理。

第九条 负责工程归档资料的检查验收。

第十条 负责组织、主持召开公司与工程管理相关的各种专业会议。

第十一条 负责参加重大工程技术方案的讨论;参与重大技术质量事故的调查和处理。

第十二条 负责参与重大科技课题攻关,如跨杭宁高速大桥钢箱梁施工的研究与实施。

第十三条 负责参加重要安全生产方案的讨论;参与重大安全事故的调查和处理。

第十四条 负责参加政府监督部门组织的质量和安全检查。 第十五条 负责督查施工方对进度、质量、职业健康安全和环境保护、文明工地等的管理。

第十六条 负责参与组织工程竣工验收。 第十七条 负责上级领导临时交办工作。

办公室秘书岗位职责

第一条 根据公司公文处理办法,负责公司文件的收发、登记、传递以及文件的立卷、归档、保管工作。

第二条 负责公司各部门文稿的打印、装订、登记和发送。 第三条 负责公司的印章管理工作。 第四条 负责函电收发、报刊收订分发工作和介绍信的使用保管。

第五条 负责公司文件的复印、传真件的收发、接听电话。 第六条 负责做好公司的劳资工作(包括公司的薪酬管理工作以及定期上报各种劳资报表)。

第七条 负责公司劳动合同的管理和人事管理(包括办理员工的调入、调出手续)。

第八条 负责管理公司固定财产的登记造册,领用、签认和收回。

第九条 负责定期对公司各部门所需办公用品、用具进行汇总,对已购置的办公用品、用具进行分发签认。

第十条 负责公司档案管理工作,根据上级和地方档案主管部门的要求,与项目总部共同做好工程的竣工资料、归档资料的检查、整编和移交工作。

第十一条 承办上级领导临时交办的工作。

财务部出纳岗位职责

第一条 负责公司的现金出纳和银行出纳工作。

第二条 依据公司内部的记账凭证,办理现金收付业务及银行结算业务。 第三条 审核记帐凭证及所附原始凭证内容、数量、金额的一致性。对已支付完毕的原始凭证,应加盖“现金付讫”及“银行付讫”戳记。

第四条 设置现金日记账及银行日记账。做好现金日记账及银行日记账的每日记账工作。

第五条 保管库存现金,每日盘点库存现金,做到账实相符。 第六条 每月核对银行存款,依据银行日记账及银行对账单编制银行存款余额调节表。对发生调节的银行存款要及时追索,做到账存相符。

第七条 银行存款余额调节表及银行对账单要按年装订、归档。

第八条 保管各种有价证券及银行空白票据,设置台帐,做好记录。没有取得记帐凭证,不得动用有价证券及银行票据。

第九条 每周编报公司现金及银行存款余额表。 第十条 完成领导交办的其他工作。

驾驶员岗位职责

第一条 负责公司领导与部门的工作用车,服从办公室统—调度,禁止私自出车,不准无故拒绝出车。

第二条 配合办公室主任做好公司节能减排工作,做好车辆行驶和添加燃料等记录,注意节约燃料,杜绝浪费现象。

第三条 负责公司现有车辆的定期定点维修与保养工作,禁止带故障行车。

第四条 负责公司车辆的日常检查与清洁工作,保证车况良好。

第五条 遵守交通规则和操作规程,保证行车安全。

第20篇:管理人员岗位职责

一、项 目 经 理........................................................................................1

二、项目技术负责人 ..................................................................................2

三、项目施工员 .........................................................................................3

四、项目资料员 .........................................................................................4

五、项目试验员 .........................................................................................5

六、项目质量、安全员 ..............................................................................6

七、项目预算员 .........................................................................................7

八、项目会计、出纳 ..................................................................................7

九、项目材料员(采购)...........................................................................8

十、项目材料员(仓库)...........................................................................9

一、项目设备管理员 ............................................................................10 十

二、班组长 ...........................................................................................12 十

三、职工 ...............................................................................................13

一、项 目 经 理

1、全面负责本项目安全生产,质量管理,生产进度,成本核算管理。为本项目安全第一责任人。

2、在总公司经理领导下,对项目工程经理部的生产经营,行政实行民主管理,统一指挥,对总公司和项目工程负责。

3、要认真贯彻执行党和国家以及上级有关法规和决定,认真执行总公司各项规章制度,维护国家和企业利益,对用户负责,对安全生产和质量管理工作作出规划。

4、要经常对项目管理人员,职工进行“安全第一“劳动保护的政策法令和遵章守纪的教育。

5、要督促各职能部门,在其各自的职责范围内搞好安全生产。

6、要经常性听取各部门的工作汇报,定期召开生产例会,研究解决存在的施工问题。

二、项目技术负责人

1、全面负责本工程项目施工技术,施工安全技术管理工作。

2、组织贯彻执行国家、行业、地方制定的有关科技进步方针,技术政策和法规及各项技术管理制度。

3、主持本项目的图纸会审,审核施工组织设计、施工方案、重要项目的技术交底。

4、组织主持技术会议,处理重大的施工技术问题,组织审查和鉴定重大技术质量和安全技术问题。

5、负责本专业工程施工技术指导,积极推广应用新技术,新工艺,新材料,新设备。

6、在所管辖的范围内,对安全生产负责,工程质量负责。

三、项目施工员

1、在项目总施工的指导下,全面负责本专业项目的 施工任务质安管理工作。

2、熟识施工图纸,参加工程图纸会审。

3、按图施工,按规范,操作规程和施工配合比组织班组施工,贯彻执行施工方案,技术措施和降低成本措施。

4、负责抓好班组质量“三检”工作,参加做好隐蔽工程验收,并做好质量安全评比工作。

5、负责工程定位放线工作。

6、贯彻执行月施工进度计划,向班组下生产任务,做好施工技术及安全技术交底工作。

7、逐日填写施工日记,逐日审核班组工时报表。

8、协助抓好质量、安全生产,对本项目的质量、安全负责。

四、项目资料员

1、认真贯彻上级关于工程档案工作的方针,政策,严格执行各项规章制度,熟识业务范围内的有关标准和规范。

2、负责项目部的档案资料管理,资料的接收、收集、整理、归档,并对各种资料立卷归档,保证项目部的档案完整准确。

3、做好文书工作,负责项目部往来文件的收发,登记、分发,传阅,处理,归档的管理以及复印文件的转发登记。

4、负责档案资料的管理,供阅。对归档材料及时进行分类,编目。

5、参加隐蔽工程验收,做好工程质量自检评定工作。

五、项目试验员

1、熟识试验业务范围内的有关标准和试验方法,掌握国家有关工程质量方面的方针,政策和法规。

2、负责本项目在施工过程中的试件取样,材料抽检送检工作。

3、认真做好原始记录,数据处理及复核工作,对所担任的检测工作负责。

4、在试验中发现异常情况或有疑问时,应立即向总施工或有关人员报告,并保留试样。

5、试件模要清理干净和做好保养工作,做好试块的养护。

6、严格按照有关标准,规范和规程进行各项试验工作。确保试验数据的准确和可靠。

7、取样必须正确,并要取得监理见证签字。

六、项目质量、安全员

1、熟识国家和上级部门有关质量,安全工作的各项方针、政策、标准、规范、操作规程和指示,教育职工尊章守纪。

2、经常深入施工现场督促检查,收集掌握质量,安全动态,制止违章现象,指导现场施工搞好施工质量。安全管理,督促文明施工。

3、经常性到施工现场检查质量安全情况,发现隐患及时通知整改,质量员对各种施工用料的质量必须勤检查。

4、安全员要做好新工人的安全教育,指导工人遵照操作规程,提高安全意识。质量员协助做好分部分项和隐蔽工程的质量评定及质量自检表格填写。

5、安全员及时准确地汇报每周的安全管理工作和存在安全隐蔽的整改工作。要做好每天的安全日记。

七、项目预算员

1、认真贯彻执行国家有关基本建设及工程预(结)算的方针政策,深入施工现场,熟识生产工艺流程,务必做到理论结合实际。

2、模范遵守建筑职工职业道德准则,实事求是编制工程预(结)算。

3、在编制工程预(结)算前,详细审阅工程图纸参加图纸会审,了解合同要求,施工组织设计和方案,市场信息,编制预(结)算过程中,做到精打细算,认真复核、正确套价及时准确地编好工程预(结)算。

4、掌握信息,积极收集各类有利于编制工程预(结)算的资料,搜集整理各类型建筑安装工程的单位造价,建立台帐,将有关资料登记编入台帐内。

5、每月20日前将项目部的生产进度统计报表汇报总公司。

八、项目会计、出纳

1、负责项目财务管理工作,组织编制财务收支预算及实施。

2、运用会计资料进行经济预测,提供经济信息,参与经济决策。

3、为项目部管好财务工作,负责固定资产的明细核算,正确计提折旧,分析固定资产使用效果,办理好项目部的会计核算。

4、核算项目的成本费用及损益、分析项目的成本。

5、审核应发工资、奖金,负责工资的明细核算。

6、登记项目部明细帐,装订和保管,负责保管存放报表。

九、项目材料员(采购)

1、负责本项目施工材料的采购管理工作。

2、贯彻执行国家的物资政策法令和管理规定,熟识材料设备标准规范。

3、负责设备,料具的采购,加工订货签订合同,经常了解市场设备物资供应信息,提供信息,采购设备时要根据国家标准化,系列化规定,按计划进行采购任务满足工程需要。

4、材设、料具的采购,坚持“三比一算”(比质量,比价格。比距离,算成本)和五不买(没有计划,质量不好,无出厂合格证,超储量,小厂生产或无经营执照)。

5、负责办理设备,料具提运入库和结算工作。

6、负责督促和检查机械使用和维修保养执行情况。

十、项目材料员(仓库)

1、主动配合现场技术人员,施工员做好开工准备工作,合理对方材 9 料。

2、设立材料帐,并及时记帐,做到每批材料进场认真验收签证和仓库进出料办理签证手续,每月终总帐一次,每季度对帐一次。

3、一切料具,无论上级调拨,甲方供应,自行采购的,都要严格验收数量和质量。

4、施工中要配合施工员,协助项目部,班组开展文明工地活动,要求达到。

材料、工具、日做日清,具体做到“六清二净一齐”。

六清:灰池底清,砂浆机拌和机清,砂底清,砖底清,落地砂浆石屎断砖清。

二净:周转材料分类堆放,标识,保持场地清净;工具、机械人力车,灰每天用光清洗干净。

一整齐:各种料具品种,规格堆放整齐。

5、编制各种报表:

1)季度单位工程材料耗用表,季度后3日报有关部门。

2)竣工工程材料耗用表,工程竣工之后一个月内报公司材料部门。 3)年度盘点表在下年一月六日报有关部门。

6、一切材料,机具进仓要办理验收手续,出仓后办理领用手续,对不符合质量要求的机具,材料有权拒绝收料、并及时报告有关领导。

十一、项目设备管理员

1、负责本项目施工机械设备安装管理工作。

2、项目部所有机械设备均要建立帐册、卡片,做到见物有帐,见帐有物,帐物相符。机械设备零配件要随机转移,不许拆套。随机工具要齐全,由操作人员保管。

3、机械设备均需建立技术档案,包括原机技术文件使用,保养维修说明书,零部件目录,随机工具,备件、附件、图纸、出厂合格证等,验收清单;机械事故记录;

4、做好及时记录和维修记录。

5、机械设备必须执行定人,定岗、定机的“三定”制度,做到谁管,谁用,管用结合包用包保养;认真执行“十字”作业规定即:清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

6、在编制看施工组织设计或施工方案中确定总平面布置时,必须妥善考虑机械设备施工条件,正确选好设备施工位置、道路、动力、照明等。不准违反操作规程,不许超载超速作业。

11 十

二、班组长

1、除了掌握施工技术、质量等问题外,还应负责本班组的安全生产。

2、认真遵守生产规程和有关安全生产制度,根据本班组的技术、思想等情况,合理安排工作,对本班组在生产中的安全负责。

3、组织本班组职工学习规程、规章制度,组织安全活动、检查执行规章制度情况。

4、对新工人进行现场教育,并使其熟悉施工现场工作环境。

5、经常检查施工现场的安全情况,发现问题及时处理解决或上报,检查机械设备等是否处于良好状况,并消除一切可能引起事故的隐患,采取有效安全防范措施。

6、听从专业安全人员的指导,教育班组职工坚守岗位,做好交接班和自检工作。

7、开好班前、班后的安全会议。

8、及时采纳安全员、兼职安全员得正确意见,发动班组共同搞好文明生产工作。

9、发生重大事故或重大未遂事故,保护好现场,及时上报,并组织全班人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。

十三、职工

1、在企业中,伤亡事故大部分出在生产第一线,所以职工在安全生产方面的职责有所规定,是保护职工安全的一个重要手段,只有保护好自己才上最有效的。

2、牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全活动,接受安全教育。

3、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。

4、听从安全员的指导,做到不违章作业,劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。

5、正确使用劳动防护用品和安全设施,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业。

6、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

7、有权越级报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重险情而无保证措施的作业,有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。

服装厂管理人员岗位职责
《服装厂管理人员岗位职责.doc》
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