建筑劳务公司各个岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：某建筑劳务公司岗位职责

XXX建筑劳务公司岗位职责

一、总经理岗位职责

1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。

6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

9、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。

11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。

二、副总经理岗位职责

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。

2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。

4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收；参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。

8、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。

三、人力资源部门岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。

4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

6、负责公司的对外接待工作。

7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。

8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。

11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。

12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。

14、完成总经理交办的其他任务。

四、人力资源负责人岗位职责

1、熟悉公司各项工作业务环节，做好总经理的助手，及时完成总经理交办的其他工作。

2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。

3、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向总经理反映，及时协调解决。

4、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的事件，通过总结、修改、完善公司管理体系。

5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。

6、做好来宾接待的各项事务；做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。

五、人力资源助理岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档，公司的文件打印、复印、传真的收发工作；负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作；

2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记；建立公司人、财、物台帐清理管理工作；

3、根据公司安排，及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。

4、保持办室环境清洁卫生，协助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。

六、财务部门岗位责任范围

1、在公司总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

2、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

4、核算公司内部各项目部的收入和成本；分析、反映工程盈、亏报表。

5、厉行节约，合理安排和使用资金。

6、积极配合有关部门的工作，促进公司经济效益的发展。

7、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。

8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。

9、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况。

10、完成领导交办其他工作。

七、会计岗位责任

1、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续齐全、数字准确、账目清楚。

2、定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。

3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

4、完成领导交办的其他作。

八、出纳员岗位职责

1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支；不得任意挪用现金，做到日清月结。

2、负责现金和银行存款日记账的登记；及时与银行对账，对未到账款要及时查询。

3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。

4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

5、完成领导交办的其他工作。

九、财务工作制度

1、会计年度自1月1日起至12月31日止。

2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度的规定。

3、会计人员办理会计事项，必须填制或取得原始凭证。

4、会计人员定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。

5、会计人员根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。

6、会计人员发现账目、账款不相符时，应当及时向公司领导书面汇报，并请求查明原因后作出处理。

7、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。

十、项目负责人岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益。加强与公司、监理之间的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

3、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和控制。

4、组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核，签订后并严格履行。

5、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、财力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6、在公司副总的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。

7、严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

8、降低生产成本，严格遵守财经制度。认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作。杜绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。

9、认真履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。

十一、项目技术负责人岗位职责

1、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

2、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

3、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。

4、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

5、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

6、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。

7、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

8、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

9、当好助手，随时向项目负责人汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。

十二、施工员岗位职责

1、施工员在项目技术负责人领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。

3、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

4、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

5、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。

6、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时交待安全员做好安全生产相关工作。

7、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

8、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。

9、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，对影响生产进度和违反生产质量的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程顺利进行。

10、协助项目负责人做好用户质量回访工作。十

三、预算员岗位职责

1、在执行定额及法规过程中，协助公司到省、市定额造价管理部门咨询、解答，所遇到的问题。

2、协助、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。

3、在结算工作中协助公司做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

4、建立、登记工程预结算台帐。

5、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。

6、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办的工作。

十四、测量人员岗位职责

1、负责工程的定位放线、水平标高的控制，解决疑难测点及转点的测量工作。

2、负责测量放线后的复查工作，履行签字手续。

3、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。

4、及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等，记录完整、清晰。

5、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。

6、正确使用法定计量单位。

7、完成领导临时交办的任务。

十五、资料管理员岗位职责

1、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续。

2、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目负责人、业主、监理和有关部门批示。

3、对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。

5、做好资料的保密工作。

6、在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。

7、完成领导临时交办的工作。

十六、试验员岗位职责

1、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。

2、负责各种材料的取样，试件制作、养护、保管。

3、及时对试件、试块进行送检，获得检验、试验报告。

4、作好检验、试验的原始记录、台帐报表。

5、对计量器具、仪器、设备等定期进行送检、维护、保养工作。

6、完成领导临时交办的任务。

十七、材料员岗位职责

1、在项目负责人的领导下，负责材料、设备、工具的采购，租赁，领取工作。

2、提前5日将项目负责人审批的材料计划单在市场上比价采购，并积极协调按时供应。

3、购买材料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。（出厂证明、合格证明、检验证）

4、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。

5、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存，并提供月报消耗与库存报表。

6、深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。

7、及时向项目负责人反映材料使用情况。汇报市场材料信息，以利控制工程成本。 十

八、库管员岗位职责

1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。

2、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。

3、库房所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。

4、做好每月消耗与库存盘点。不能以虚充实，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。

5、现场接收各类材料按实收数目入帐，杜绝虚报实收数目；杜绝接收不合格产品、成品、半成品。

6、协助试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。督促项目工长对材料的合理使用，减少材料浪费。

7、经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止，对违反安全生产的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程材料合理使用。 十

九、安全员岗位职责

1、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实各项安全生产规章制度。

2、参与各项安全组织措施的编制。根据工程进展随时与工程施工员做好安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。

3、组织参与每周一次的定期安全检查，对安全检查过程中，发现危险源和事故隐患，有权先采取措施，再报告有关领导。并积极协助对该危险源和事故隐患的处理，并签发限时安全整改通知单。

4、认真、及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

5、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

6、监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。对违反安全生产的部门，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程安全生产。

7、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

8、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。

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十、质量检查员岗位职责

1、认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。

2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。

3、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。

4、执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。

5、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。

6、及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。

7、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。

8、成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。

二十一、钢筋工工长岗位职责

1、熟悉并审查施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格以及质量要求，严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。

2、参加施工图会审、交底，并提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议，并在设计交底会中协商解决。

3、负责班组安全生产工作，贯彻安全体系实施。协助安全员落实分项安全规章制度实施，排除安全隐患，确保安全生产。

4、做好施工准备，搞好钢筋翻样工作。协助试验员搞好各类钢筋检验，试验送检工作。

5、熟悉有关施工规范，质量验收标准，执行分项工程施工作业指导书，根据分项工程进度需要，及时准确提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底，监督和指导班组施工。

7、负责施工的分项工程质量评定。组织作业人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部日、周、月施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、密切配合其它工种施工，配合质检人员对分项工程的检验评比，及时向项目技术负责人汇报检查情况。

10、负责有关分项工程的变更签证工作，保证无漏项签证，保证工程进度的顺利实施，确保工程顺利进行。

二十二、木工工长岗位职责

1、熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。

2、参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，装饰施工等方面的意见。

3、执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作，排 除隐患，确保安全生产。

4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。

5、熟悉有关施工验收规范，质量标准，根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

6、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底，并监督和指导班组施工。

7、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、配合其他工种施工，配合质检人员进行检查。

10、负责分项工程的变更签证工作，及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。

二十三、瓦工工长岗位职责

1、认真熟悉施工图纸，做好设计变更洽谈记录；严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工；

2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采用新工艺、新技术，按施工方案抽方、算料、抄平、放线。下达作业任务，指导操作人员施工，负责班组考勤，工程量结帐工作；

3、负责施工分项工程的质量评定验收，组织作业班组人员进行自检，互检和交接检，并认真填写施工记录、质量评定、隐蔽验收和技术复核记录；填写自检表，报工程质量检查员；

4、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施工，必要时应做示范操作；对施工区域的安全全面负责；

5、服从项目部的指挥和安排，相互配合、协作，按业主和监理方的要求，做好职工作。

二十四、混凝土工长岗位职责

1、负责本工种范围内的全部工作，熟练掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定；

2、检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等，如灌注平台、砼运输道等，要符合安全规定进行作业；

3、落实浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等；

4、负责与砼厂家的交涉，浇筑过程中发料节奏和顺序；

5、配合试验员的工作，做好混凝土试块；

6、采用砼泵输送砼时，泵与震捣点之间负责设置联络信号，以防砼喷出伤人；

7、采用装载机上料时，骨料向装料车内倾泻时，检查并杜绝喂料人员站在料斗架与装载机之间，以防被装载机撞伤；

8、负责监督、检查砼振捣人员的作业场所，脚手板、栏杆等安全防护设施必须齐全可靠。下砼时，速度应缓慢，必须等吊斗停稳后方可下料，避免吊斗碰撞平台上作业人员的现象；

9、做好施工日志，分项质量评定。配合钢筋、模板等其他工种工种；

10、服从领导安排，完成上级交办的其它工作。

二十五、钢筋工工长岗位职责

1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜；

2、全面熟悉结构图纸，掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底；

3、督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向项目部技术负责人请示处理意见；

4、每道工序在施工前必须进行安全技术书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活；

5、每个节点完成时，组织检查，确定符合设计要求和相关规范后，在本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认。

6、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，对常见的建筑通病提出防范措施，不断提高技术素质和管理水平；

7、服从施工员指挥，及时完成施工员交待的每项工作任务；

8、按照施工进度总计划，合理安排，精心施工；

9、发现问题及时上报项目负责人或项目技术负责人解决，不得盲目施工；

10、配合其他工种，作好工序交接；

11、参加项目部会议，向班组长传达会议精神；保持现场整洁，进场产品进行标识。

二十六、架子工长岗位职责

1、在项目负责人和技术负责人领导下，对现场脚手架的防护设置负直接管理责任；

2、编制脚手架搭设方案，制定保证质量、进度、安全生产文明施工、节约措施并组织实施。施工前向班组做书面技术、安全交底记录；

3、协助项目负责人选择架子工队伍，并对施工队资质、技术水平认；

4、施工前做好各种物质准备，提前提出料具使用计划，严格控制进场料具的质量、数量、规格、型号，做好材料设备的合理收发；

5、根据进度计划编制月、旬、周作业计划，向班组的下达生产任务书。按期完成搭设任务满足生产要求，按规定验收结算；

6、严格按照施工合同中约定的各项标准进行管理，严格执行规范和工艺标准。深入现场指导施工操作，检查施工质量，落实“岗位责任制”和“三检制”（即：自检、互检、专检），做到安全、牢靠、美观，确保搭设质量符合技术规范化的要求，认真填写检查、验收记录，达到存档要求。参加脚手架和安全防护设施检查、验收工作，一旦发现质量问题或隐患，及时采取纠正预防措施；

7、对架子工班组的安全生产文明施工负责。经常进行教育、检查作业环境和各种设施、设备。施工中不违章指挥，随时制止违章作业的野蛮施工。预防各种安全事故发生。搞好以“活完、料净、脚下清”为重点内容的文明施工，达到施工合同中约定的各项标准的要求，争创市级“安全文明工地”；

8、合理选择料具，严格控制合理使用料具。精心使用维护各种周转性材料，做到不丢失，不损坏，延长使用寿命，后及时退库。制定并落实成品保护措施，达到降低成本的要求；

9、结合工程特点，组织开展技术创新，推广新工艺、新技术、新机具、新材料，完成科技创新、技术攻关任务；

10、及时做好各项工程资料，达到归档要求；

11、完成公司领导及项目负责人交办的其它工作。

二十七、塔吊司机岗位职责

1、操作人员，应严格执行指挥人员的信号进行操作；

2、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构；

3、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员；

4、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经项目技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊；

5、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊；

6、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌；

7、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。

8、塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥；

9、塔式机重机顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将回转部分制动住。顶升中发现故障，必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升。

二十八、机电工工长岗位职责

1、根据工程施工需要，提出机械设备租用计划，办理租用事项，及时安排机械设备进出场；

2、做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转，并做好记录；

3、组织机械设备安装的验收挂牌工作；

4、负责机械设备日常的维修保养，确保技术状态良好，满足施工生产的需要；

5、建立机械设备台帐，做好机械履历书等原始记录的收集整理工作，准确及时填报各种报表；

6、负责施工用水、用电、排污、排水的管理工作；

7、严格执行>、项目用电管理制度，确保用电安全；

8、完成领导临时交办的工作。

推荐第2篇：建筑劳务公司会计岗位职责

建筑劳务公司会计岗位职责

1、负责固定资产的建账、转出报废清理业务。

2、办理与基层单位的往来及上交款项的转账、对账业务。

3、办理与总公司的往来及上交款项的转账业务，对账业务。

4、负算固定资产的三级明细账。

5、按月计提固定资产折旧。

6、核编制上交、往来转账及以下相关业务的凭证。

7、个人住房集资明细核算、查询。

8、负责工资核算、计提工资附加费。

9、专项工程的核算、查询。

10、预提、待摊费用的核算。

11、低值易耗品、临时设施的核算。

12、应付工资个人明细的管理、查询。

13、债权、债务的核算、查询。

14、按月计提银行借款利息、上级管理费、下岗生活费等费用。

15、生育保险、医疗保险金的二级账核算。

16、月末各项费用的结转。

17、编制机关的会计报表。

18、按月编制机关的各项费用计划。

19、汇总全公司费用计划。

20、成本分析资料的准备、提供。

21、负责电算化软、硬件系统的维护。

22、定期对机关账务系统、固定资产系统、汇总报表进行备份。

23、汇总各分公司报表、编制公司对外会计报表，上报总公司。

24、配合事务所进行年终报表审计。

25、配合填制各项上报经济指标。

26、编制年度财政报表。

27、年初打印装订账页并归档。

28、每半月学习新业务知识半天。

29、完成领导交办的其他工作。

推荐第3篇：建筑劳务公司总工程师岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

总工程师岗位职责

一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。

六、负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

七、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

八、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

九、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

十一、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。十

二、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。

十三、负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处理工程施工中重大技术问题。

十四、负责涉及工程相关计量和工程变更的综合性审核工作。

十五、负责技术性文件和资料的管理、复核，组织召开技术研讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

十六、负责制定项目工程管理的技术要求和指导，工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。

十七、完成公司领导交办的其他工作。

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推荐第4篇：公司各个岗位职责

董事长岗位职责：

1、

2、对公司的发展方向、经营方针进行决策。

定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工建设的工作内容进行规划。

4、

5、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。负责领导财务、行政人力资源工作；对业务质量、工作进行监督。

6、

7、

8、

9、负责公司的重大外交事物。监督各部门的运作关系。 处理公司内外的运作关系。 调配全公司的资金、资源运作。

10、定期或不定期召开办公会议。

11、领导和监督大客户部运作，处理其他重大事物、日常工作处理。

行政经理岗位职责：

1、目标管理：组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资采购，保管、发放和等级工作。

2、制度管理：组织制定行政管理规章制度及督促、监查制度的贯彻执行。

3、会晤、外联管理： ① 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 ② 负责外联工作及办理公司所需各项证照。 ③ 组织好来客接待和相关外联工作。

④ 制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行。

⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑪ ⑫ ⑬ ⑭ ⑮ 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。

协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。

业务经理岗位职责：

1、

2、组织部门学习有关信贷业务的政策与规定，了解并熟悉我公司信贷业务的操作流程。

做好部门的管理工作，拟定、完善本部门人员岗位职责和考核办法。

3、根据公司制定的工作目标，拟定出工作计划、实施方案、做好贷款的发放与回收工作。

4、负责信贷业务的指导、检查及监督工作，做到规范放款，安全放款。

5、及时了解国家对相关行业的政策变化，定期或不定期做出有关行业的分析报告，为贷款审批和经营决策提供意见与建议。

6、对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告。

7、负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）等工作。

8、开发客户资源，扩展业务渠道，与有关部门协调好关系，完成公司领导下达的各项任务及指标。

9、完成公司领导安排的其他工作。

文员岗位职责：

1、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物的状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。

2、

3、实施AB角负责制度，双方负责贷款的调查、发放和回收。及时催收 到、逾期贷款，填制贷款 到、逾期催收通知书，发送借款人签名，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。

4、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

5、

6、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。

7、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。

业务员岗位职责：

1、根据公司发展的要求与目标，拟定业务部的年度、季度及月度的业绩目标

2、业务部人员定期召开例会，对业务工作进行指导与完善，并做好新老业务人员的传、帮、带工作。

4、

5、建立健全业务考核办法与管理制度。

为客户提供专业的贷款咨询服务，对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告，交至风险部。

6、负责贷后管理工作的实施，做好贷后检查、收息收本、以及重新发放贷款（逾期、展期、重新发放）等业务工作。

7、按照公司要求的标准，记好业务台账、编制信贷报表以及资料归档的工作。

8、贷款即将到期的客户，提前一周进行贷款催收，对于逾期贷款，及时发送《逾期贷款催收通知书》，以确保诉讼时的连续性。

9、按照公司信贷业务的操作规程，做到规范放贷、安全房贷、及时收贷。

10、完成公司领导安排的其他工作。

前台接待岗位职责：

一、前台接待：

1、接待来访时；接待不明目的来访者，先问清对方来访原因，根据情况判断是否需要通知公司相关人员进行接待。若有正当访问理由或已预约，应尽快速联络相关人，请来访者到会客厅等候，并给客人倒水或饮料。若访问对象是集团总裁或其他高管，应向其秘书确认约见时间，并通知其接待。

2、接待咨询者；若有业务咨询者来访，应及时请业务部门的助理或客服部的人员来协助接待。

3、接听电话；接听电话时，应先说“您好，广西启龙投资咨询有限公司”。接听电话时使用文明礼貌用语，并记录电话信息及时转告相关人员（注：不可随意将集团总裁或其他高管的联系电话透漏给他人）

4、接待接待推销人员；上班时间若有其他公司的推销人员上门推销，应婉转拒绝，告知上班时间在公司推销，会影响他人工作。

二、信件及报刊杂志转交；

1、收到信件及报刊时，应快速自己辨认收件人或收件单位，并及时通知收件人前来领取。若收件人是公司董事长或其他高管，应尽快送至其办公室或转交其秘书接收。

三、快递管理：

接待快递员；熟悉目前与公司有业务往来的快递公司，应及时更新快递公司联系人及其联络方式，并热情接待每日前来送、取的快递员。

四、会务工作：

1、会议前准备工作；主动关注会议信息，向组织者或组织部门了解会议相关情况，及时记录准备工作内容，并积极协助；做好会议室准备工作；协助会议组织者做好会议通知等工作。

2、会议中服务工作；维护会议室环境安静，根据会议组织者要求，适时为与会者准备茶水饮料，并随时待命，协助做好其会务工作。

3、会议后完善工作；负责检查和关闭会议室电子设备及电器；整理会议室，协助会议组织者做好会后完善工作。

五、前台日常事务：

1、保证前台电子设备的正常使用；前台电脑、电话等电子设备，若设备发生故障可以先找同事检查，若无法维修，可请同事联系供货商或外部维修单位，排除故障。

2、前天电源管理；每日下午下班后，须将前台电子仪器电源全部关闭后方可下班。

3、公司要是管理；前台备有会议室钥匙及个别办公室钥匙，前台应妥善保管以备使用。

财务部管理制度：

会计岗位职责；

1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。

2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。

3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。

4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。

5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。

6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。

7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。

8、配合出纳员做好现金收付工作。

9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管-理-员的对帐工作。

10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。

11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。

11、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。

12、完成领导临时分配的其他工作。

出纳员岗位职责；

1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。

2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。

3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。

4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。

5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。

6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。

7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添樱

8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作

9、严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。

10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。

11、完成领导临时分配的其他工作。

推荐第5篇：建筑劳务公司总经理助理岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

总经理助理岗位职责

一、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

二、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

三、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

四、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

五、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

六、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

七、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

八、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

九、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

十、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

十一、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。十

二、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

十三、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。

十四、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

十五、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

十六、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。十

七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。十

八、落实总经理交办的其他工作内容。

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推荐第6篇：公司财务部门各个岗位职责

财务主任：

1、抓好财务部各项工作的具体实施及推动工作；

2、学习、宣传、贯彻财务法律、法规及上级有关文件精神；答疑系统业务问题，决策系统内重大业务；

3、负责本部室各岗位的协调工作及人员的政治思想工作，调动本部室员工工作积极性；

4、认真执行财务档案安全、管理、保密制度；按规定做好档案归档、借阅；

5、审核公司会计凭证、账簿及报表编制；

6、负责公司财务印鉴、发票专用章、贷款卡及税务登记证等相关证件的管理；

7、负责资金计划及成本费用核算的审核工作；

8、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；

9、完成领导交办的临时性工作。

出纳岗：

1、严格现金管理手续，保护现金安全，防止丢失，被盗，库存现金不超过银行核定的限额；

2、现金、有价证券的使用和保管；

3、保障现金使用合理合法，现金借、贷、存及时到位；

4、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；

5、负责公司成本核算管理及分析工作；

6、负责月度资金计划的汇总及上报工作；

7、协助部门主管做好经营考核工作；

8、完成领导交办的临时性工作。

统计岗：

1、做好统计工作，及时编制、上报统计报表，做到各种报表上报及时、数字真实、准确无误；

2、保管好财务凭证及相关财务资料，及时整理装订、归档；

3、做好固定资产、原材料、低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品账簿及固定资产事物，确保账实相符；

4、负责公司会计凭证的审核及保管工作；

5、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；

6、负责每月与相关部门进行安全生产费使用情况核对工作；

7、协助部门主管做好经营考核工作；

8、完成领导交办的临时性工作。

各岗安全职责：

1、认真学习和严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程，服从管理，不违章操作；

2、掌握本职工作所需的安全知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；

3、及时对本岗位安全工作进行自查，经常对分管业务的安全工作进行监督检查；

4、自觉遵守国家财经法律，法规，对本岗位存在的危险因素有防范措施，确保公司资金安全；

5,、发现事故隐患，及时向相关领导报告

推荐第7篇：建筑劳务公司

劳务分包合同

建筑行业内，施工责任单位和负责招募工人施工的施工单位双方依法签订的一种关于劳务分包的合同。建筑行业内，甲施工单位承揽工程并购买材料，再请乙劳务施工单位负责承办招募工人施工，即为劳务分包。

目录

劳务分包合同的概念

合同的类别

合同的内容

《劳务分包合同》(示范文本)

劳务分包合同的概念

合同的类别

合同的内容

《劳务分包合同》(示范文本)

展开

编辑本段劳务分包合同的概念

《建筑法》第29条规定：“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位”。劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业（以下简称工程承包人）将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业（以下简称劳务分包人）完成的活动。编辑本段合同的类别

劳务分包企业资质设一至二个等级，13个类别，所签定的劳务分包合同如下：

1.木工作业合同

2.砌工作业合同

3.抹灰作业合同4.油漆作业合同5.钢筋作业合同6.混凝土作业合同7.脚手架作业合同8.模板作业合同9.焊接作业合同10.水暖电作业合同等

编辑本段合同的内容

1.工程承包人的义务

⑴组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责

⑵除非合同另有约定,工程承包人完成劳务分包人施工前期的下列工作并承担相应费用

Ⅰ.向劳务分包人交付具体本合同项下劳务作业开工条件的施工场地Ⅱ.完成水 电 热 电讯等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需要的能源供应,通讯及施工道路畅通

Ⅲ.向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料

Ⅳ.完成办理下列手续(包括各种证件 批件 规费 ,但涉及劳务分包人自身的手续除外)

Ⅴ向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制位置

⑶负责编制施工组织设计,统一各项管理目标,组织编制年,季,月,施工计划,物资需用量计划表,实施对施工质量,工期,安全生产,文明施工,计量检测,试验化验的控制,监督,检查和验收

⑷负责工程测量定位,沉降观测,技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理和交工验收

⑸按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬

⑹负责与发包人,监理,设计及有关部门联系,协调现场工作关系⑺按时提供图纸,及时交付工程应供材料,设备,所提供的施工机械设备,周转材料安全设施保证施工需要

2.劳务分包人的义务

⑴对合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作;末经工程承包人的许可或授权,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律及有关规章制度

⑵严格按照设计图纸,施工验收规范,有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定标准;科学安排作业,投入足够人财物,保证工期;加强安全教育确保安全;严格现场管理,严格执行建设主管部门及消防,环卫等相关部门对施工现场的管理,作到文明施工.承担由于自身责任造成质量修改,返工,工期拖延,安全事故,现场脏乱差造成的损失及各种罚款

⑶劳务分包人必须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令

⑷除非合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施,完工负责,劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的,与劳务作业有关的所有义务及工作程序.编辑本段《劳务分包合同》(示范文本)

甲方（发包单位）： 乙方（承包单位）：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用原则，双方就建设工程劳务作业合作事项协商一致，签订本劳务作业分包合同，双方共同遵照执行。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程内容、性质及数量：

四、工程工期：

五、工程质量要求：

六、工程造价：

七、工程承包方式及取费标准：

八、工程价款的拨付及结算方式：

九、本工程由甲方按工程施工的进度计划供应材料，其规格、型号等均由甲方核验后乙方点交签证。其中：

十、考核验收：本合同甲方要求在四个方面对乙方进行考核后方可结算：

1、安全生产：乙方应加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。

2、工程质量：坚持工程质量标准，严格按照设计图纸、施工验收规范、施工组织设计、施工技术方案等有关要求精心组织施工，确保工程质量达到约定的要求。

3、工程工期：

4、文明施工：加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。

十一、甲方责任：

1、组织有关人员对乙方进场施工作业人员进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面的教育，做好日常监管工作。

2、组织及负责对乙方施工作业人员进行施工技术、措施等方面的交底。

3、负责对乙方施工人员的安全、工程质量、文明施工等方面的工作进行指导、监控，并按规定及时做好验收工作。

4、负责解决乙方进场施工作业人员的住宿、就餐等问题，并及时对其进行卫生等方面工作的指导、监管。

5、按照合同约定，按时足额向乙方支付工程款。

十二、乙方责任：

1、按甲方的各项交底要求，严格按国家操作规范和施工验收规范，精心组织施工。

2、按甲方的工期计划要求，认真编制施工作业计划，每月应按时完成甲方下达的月工期计划。

3、按合同约定按时足额支付劳务作业人员工资。

4、严格执行安全协议书中的规定，落实施工现场安全生产措施，做好各项基础工作。

5、按国家和重庆市的有关规定，办理好进场前的规范用工手续。

（1）乙方应向甲方提供《企业法人营业执照》、《企业资质等级证书》等有效证件。

（2）乙方进入甲方施工区域的生产作业人员，应出具作业人员身份证件、特殊工种操作证件等有效证件。

6、乙方应加强对劳务作业人员的管理，自觉遵守各项管理规定。

十三、双方协议工价如下： 分部分项 工程名称 单位名称 人工基价 （元） 经考核验收后达到标准在基价上加或达不到标准在基价上扣除 备 注 质量 工期 文明施工

十四、甲、乙双方在签订本合同时，必须同时签订下列合同附件。下列附件与本合同具有同等的法律效力。

1、安全生产协议书；

2、治安、保卫、防火等协议书。

十五、甲、乙双方就材料、设备、工具物品、工艺等方面的事项，可另行约定。

十六、违约责任：

1、当发生下列情况之一时，甲方应承担违约责任：

（1）甲方不按约定核实乙方的工程量、或不按约定支付劳务作业工程款、或不按约定支付劳务作业工程款尾款时，应按乙方同期向银行贷款利率向乙方支付拖欠劳务作业工程款的利率，并按拖欠金额量向乙方支付每日 ‰的违约金；

（2）甲方不履行或不按合同约定履行义务时，应向乙方支付违约金 元，甲方尚应赔偿因其违约给乙方造成的经济损失，并顺延延误的乙方工作时间。

2、当发生下列情况之一时，乙方应承担违约责任： （1）乙方因自身原因延期交工的，每延误一日，应向甲方支付 元的违约金； （2）乙方施工的工程质量不符合合同约定的质量要求，但能够达到国家规定的最低标准时，乙方应向甲方支付 元的违约金； （3）乙方不履行或不按合同约定履行义务时，应向甲方支付 元的违约金，乙方尚应赔偿应其违约给甲方造成的经济损失，延误的乙方工作时间不予顺延。

3、一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方在承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

十七、本工程甲方委派 同志为现场负责人，乙方委派 同志为现场负责人，共同负责履行本合同的各项约定。

十八、争议：

甲、乙双方在履行本合同时发生争议，可自行协商解决。如协商不成的，可向工程所在地法院提起诉讼。

十九、本合同自签定后即生效，至全部工程作业内容竣工验收、工程价款结清后即失效。

二

十、本合同未尽事宜，甲、乙双方可协商另订补充协议。本合同正本壹式叁份，双方各执壹份，另壹份报工程所在地建设工程交易中心劳务作业分中心登记备案。本合同副本

份，甲方执 份，乙方执 份。

甲方（合同章）： 乙方（合同章）：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：地址： 地址：电话： 电话：开户银行： 开户银行：帐号： 帐号：年 月 日 年 月 日

推荐第8篇：建筑劳务公司

建筑劳务公司经营范围有哪些？

一、公司名称：***建筑劳务有限公司

建筑劳务资质不属于前置审批，如有需要，可在注册建筑劳务公司后，凭工商营业执照等相关手续办理专项资质。注册资金3万即可办理。一人有限公司注册资金至少10万。

二、建筑劳务公司经营范围示例：

1、砌筑、木工、抹灰、油漆、钢筋、混凝土、脚架搭设、模板、焊接、石凿、水暖安装作业劳务分包（国家有专项规定的从其规定）。

2、建筑工程安装；建筑劳务分包（国家法律法规有规定凭有效许可证方可经营）。

3、建筑装修工程劳务分包；钢结构、园林、排水、给排水暖通工程的施工（国家有专项规定的项目经审批后或凭有效许可证方可经营）。

4、建筑劳务分包，水电安装，建筑机械、建筑用安全网生产销售，金属结构加工。（国家法律法规规定需经审批的项目，凭许可证经营）。

5、砌筑作业分包、木工作业分包、钢筋作业分包、油漆作业分包、水暖电安装作业分包、混凝土作业分包（在资质允许的范围内开展经营活动）。

6、建筑劳务分包；市政工程、道路工程、排水工程施工（国家有专项规定的凭许可证后方可经营）。

7、为建筑企业提供劳务分包服务。（国家有专项规定的项目经审批后方可经营）。

8、建筑劳务分包；园林景观绿化工程施工；室内装饰工程；建筑安装工程；市政工程施工。（上述经营范围中国家有专项规定的项目经审批后或凭有效许可证方可经营）。

9、为建筑施工提供木工、油漆、混凝土、水电、抹灰及钢筋作业的劳务服务（国家法律法规有规定，凭有效许可证经营）。

三、注册公司需要提交的资料：

1、全体股东（法人+股东）的身份证原件

2、法人及股东出资比例（百分比）

3、拟订公司名称3-5个

4、拟订公司经营范围或主营项目

5、公司办公地点房产证复印件

四、营业执照办理完毕后，所有证照资料清单：

1、工商营业执照正本、副本 。

2、代码证正本、副本及组织机构代码卡。

3、税务登记证正本。（副本见专管员时拿到）

4、公章、合同章、财务章、法人私章各一枚。

5、公司章程、验资报告。

6、银行开户许可证（交接一周后）。

7、税务通知单、告纳税人通知书 。

8、银行进账单、银行支票头 。

9、各类规费缴款单、银行其他单据。

10、法人及股东身份证原件。

推荐第9篇：劳务公司岗位职责

项目经理岗位职责

1、代表公司全面履行本项目合同，对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责，对公司总经理负责。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责本项目的施工组织管理，深入研究工程承包合同，负责制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。

3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况，指导项目副经理安排有关的计划及调整措施，确保本工程合同工期的实现。

5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

6、监督并掌握项目对内、对外的分包管理情况，及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。

7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素，协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门，分包班组等各方面的关系。

8、掌握项目成本管理，预算管理的具体情况，指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题，并及时向公司总经理汇报。

9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉政建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资，绝不允许超支的现象出现。

武汉学森建筑劳务有限公司

生产经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责施工现场生产管理工作，有效利用好各单项班组的管理人员，做到有功必奖，有过必罚，有责必究。

3、负责并协调各班组现场内的均衡生产以及有效衔接，搞好流水作业、穿插施工，确保工程任务按时保质保量的完成。

4、参与施工进度计划的制定。对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决，要求其增加劳动力或劳动时长；协调不成的，要及时上报项目经理。

5、参与制定员工工资发放方案，计件员工工资核算标准，及时提供工资核算资料。

6、加强项目内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进工作方法，提高工作效率，充分挖掘项目班组的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全工程运作机制和质量运作体系，负责完善项目部的规章制度，明确各工种的工作职责，确保各工序均衡、协调施工。

10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。

武汉学森建筑劳务有限公司

工长岗位职责

1、在项目经理与生产经理的领导下，对管辖范围内的场容场貌、进度、安全、质量、资料、成本负责。

2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神和职业道德，严格按照程序文件，并结合自身管理经验组织施工和管理。

3、熟悉施工图纸，参加图纸会审，协助项目部对在施项目实施全过程管理，保证在施项目承包合同目标的实现。

4、制定责任范围单项工种具体规划和施工组织设计，做好施工准备；提出劳动力、材料、机械设备的计划，做好工序交接工作。

5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作，贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，指导现场施工，正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。

6、施工前做好书面和口头的技术交底及安全措施交底，入场时做好职工、劳务民工的三级安全教育。

7、及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验，及时填好施工日记和砼施工记录，做好施工过程中的隐蔽工程记录，组织分部分项工程的质量评定，填好评定表，及时收集、整理各类档案资料，保证交工验收资料齐全。

8、及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料，为工程项目的成本控制和分析提供依据。

9、抓好现场劳动纪律，做好场容管理及文明施工。

10、认真完成每月施工进度计划，及时做好工程的结算工作。

技术员岗位职责

一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，熟悉施工图纸，参与总包单位与设计单位的图纸会审，制定施工方案及技术交底，合理建议单项班组采用先进的施工工艺。

二、编制工程总进度计划表和月进度计划表。

三、认真审核材料计划，并对进场材料的质量严格把关。

四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

七、负责保存并下发图纸变更以及其它技术资料、增补工程量及时签证并做了记录。

八、审核各分包班组月度或年度工程量，并呈报造价管理部，以精准控制对班组的预付款。

九、计算工程量，及时报批，与总包商务核对。

十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。十

一、参加工程协调会与监理例会，提出意见，共同解决问题。并对后续的工作制定改进措施。

十二、参加工程竣工交验，负责工程资料完好保护。十

三、负责与外协单位传递信息与资料。

十四、负责协调本项目各分项工种和施工队伍之间的技术工作。十

五、协助项目经理做好工程收尾后的结算工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行合同的安全施工管理措施，遵守有关安全生产的施工规范，向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。

二、贯彻安全生产的各项规定，严格执行安全生产的安全体系标准，负责项目安全实施与监督工作。

三、严格遵守法定的“安全第

一、预防为主”方针。

四、负责文明工地的各项管理制度制订工作，施工过程中的检查和落实必须到位。

五、参与施工组织设计中安全技术措施的制订，检查和落实。

六、负责对职工进行入场安全生产的三级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传教育工作，并做好安全生产记录。

七、认真履行本岗位职责，做到三勤：“勤动口”、“勤动腿”、“勤动脑”。深入施工现场检查、监督，指导各项安全规定的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促立即执行整改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。

八、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。

九、负责对现场安全消防设施的检查与验收、指导和维护工作。

十、负责事故的调查及处理工作，对施工场内的安全保卫工作负全责。十

一、将安全无小事观念深入贯彻落实到项目管理班子以及下属所有职工，做到安全生产、人人有责。

十二、监督各班组早班前安全喊话的执行情况，视频资料正规上传。

武汉学森建筑劳务有限公司

质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准，严格按照国家标准以及现场质量管理措施开展管理工作，认真组织质量自检互检的专业检查活动。

2、深入项目各班组施工现场，随时随地进行工程质量检查，必须做到过程控制，检查中发现问题及时处理，确保将质量事故消灭在萌芽状态。

3、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

4、把好各工序质量关，严格执行“三检制”，用工序质量来保证分项工程质量。

5、实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，提前对实际操作人员进行教育，起到预防作用。

6、出现质量事故或不合常规时，要分析原因，掌握第一手资料，并及时向相关领导汇报，督促有关部门和人员及时纠正措施并采取预防措施。

7、参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作；参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。 后勤管理员岗位职责

1、负责项目部人员的住房安排，设施的管理。

2、负责办公用品的采购、维修、供应管理。

3、参与项目食堂的管理。

4、负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。

5、负责生活区、办公区的环境管理。

6、负责生活区、办公区的安全保卫工作、安全防火工作。

7、负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。

8、负责食堂卫生许可证的办理工作。

9、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作。

10、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。

11、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。

12、按标准定期发放劳保用品。

13、办理各类人员工服制装事宜。

财务岗位职责

1、贯彻执行有关财经法规和规章，在公司财务部和项目经理领导下，负责本项目的财务会计工作和本部门的管理工作。结合实际情况，补充、完善、规范本项目财务核算、财务管理、审核报销等方法。

2、加强财务监督，组织编制和实施各项财务计划，实行财务成本目标管理，负责报表的编制及年终财务决算工作。开展经常性的财务决算工作。开展经常性的财经纪律执行情况的监督、检查。

3、加强财务基础工作，带领财务人员做好会计核算工作。参与项目经营管理，定期进行经济活动分析，定期向主管领导汇报财务状况，与项目各部门配合，努力完成财务指标，提高经济效益。

4、建立项目部会计人员岗位责任制，负责对其考核，考评和岗位轮换工作。

5、协调、处理好与当地工商部门的关系。负责工程款的结算和催收工作。

6、完成领导和上级主管部门交办的其他工作。

7、负责解答基层提出的有关成本核算中的问题。

8、随时能提供有效的财务动态，如单包班组以及公司内部员工预借支情况，以避免超支。物资管理员岗位职责

1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

2、入库的物料和成品应分类堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。

3、存货入库后应及时入账，准确登记。

4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。

6、领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

8、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

10、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出公司外。

公司规章制度

为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议：

一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。

二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和业务水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。

六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 生活区管理制度及处罚规定

为保证项目部全体人员有一个清洁、卫生、安全的住宿环境，特制定本规定，请大家共同遵守：

1、项目部宿舍仅限本项目施工人员使用，未经许可，不得私自带家属、小孩或他人住宿，违者处以200元罚款/人，并责令其离开。

2、宿舍内设施不得随意破坏，如发现有恶意损坏的，对其个人处以100元罚款，并责令限期修复，无能力修复者其修复费用由本人或所在班组承担。

3、不得在宿舍内高声喧哗、吵闹，娱乐不得超过晚上十点，以免影响他人休息，违者处以50元/人罚款。严禁在宿舍内聚众赌博，违者罚款200元/人每次。

4、脏水必须倒在指定位置，不得从窗口或走道处倒，饭菜渣必须倒入垃圾桶，严禁乱倒乱抛脏物，违者罚款100元/次，所造成的后果由当事人全部承担。

5、严禁随地大小便，违者罚款100~200元/次。

6、严禁在宿舍使用烧水壶、热得快、电磁炉、电饭煲、取暖器等大功率电器，违者罚款200元/次，并没收电器设备；严禁在宿舍内使用明火做饭、取暖，违者罚款500元并没收物品；严禁使用碘钨灯、100W及以上大功率灯泡，违者罚款100元。

7、严禁在宿舍内乱拉接电线，违者罚款100元，并要求立即改正。

8、宿舍内不得喝酒闹事、打架斗殴及其他不道德行为，违者处以500~1000元罚款，情节严重者送公安机关处理。

9、严禁将危险品带入宿舍，违者处以200元罚款，情节严重者送公安机关处理。

10、严禁在走道、窗户及栏杆上悬挂衣物、被子、鞋袜，必须在指定位置晾晒，违者罚款50元/件。

11、严禁在宿舍内乱扔烟头、垃圾，要保持宿舍卫生、安全，违者罚款50元/次。

12、严禁卧床吸烟，违罢者罚款50元/次。

13、严禁穿裤衩在生活区内穿行的不文明现象，违者罚款100元/次。

14、严禁在宿舍内无人时使用空调，违者罚款200元/次，并且承担当月电费。

15、宿舍二楼在上下楼梯时注意安全，注意力集中，特别低头族，预防脚踏空。

推荐第10篇：各个岗位职责

陆兴幼儿园园长岗位职责

一、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。

二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

三、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。

四、负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

六、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。

七、

七、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。

八、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动态。

陆兴幼儿园 2016.2.20

陆兴幼儿园教学主任岗位职责

一、协助园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究，不断提高保教质量。

二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。

三、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。

四、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。

五、协助园长指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。

六、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。

七、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。

陆兴幼儿园 2016.2.20

陆兴幼儿园后勤主任岗位职责

一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。

二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。

三、协助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流¾验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。

四、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。

五、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育。检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。

六、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。

七、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。

八、

八、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情况。

九、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。

十、

十、做好教职工的考勤登记。

十一、制定后勤工作计划，并进行工作总结。

陆兴幼儿园 2016.2.20

陆兴幼儿园门卫职责

1、门卫必须严格执行幼儿园规定的工作制度，熟知幼儿园的报警系统，坚守岗位，不断巡视，做好园舍保卫工作。防止闲杂人员混入园内。

2、工作时按规定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣着整洁、文明用语、待人接物和气。不能擅自离岗，不接待私人会客。

3、幼儿来园离园期间，门卫人员必须在大门口迎接幼儿，密切关注幼儿出园情况（是否有家长带领、情绪是否良好等），严防冒领幼儿的事故发生。

4、早上教职工和幼儿来园之前以及全体教职工和幼儿园离园之后对幼儿园进行全面的卫生、安全检查。

5、门卫人员要热情接待每位幼儿和家长，对家长的疑问，能解答的及时解答，不能解答的，询问园方有关人员，再给予解答。

6、做好幼儿入园和离园时的治安保卫工作，引导家长把自行车等交通工具摆放在规定的位置，防止车辆乱停乱放，堵塞交通。要切实注意家长的财产安全，防止小偷盗自行车，保证幼儿、家长车辆以及其他财产的安全。

7、对幼儿园职工的车辆进行管理，要求全部进入车库，并进行统一严格地管理，防止车辆丢失。

8、密切注意幼儿的安全，幼儿日常进行户外活动时关注举动，发现危险及时制止。

9、经常检查大型玩具和户外活动器械，发现松动及时修理，有损坏及时汇报。

10、经常检查清理草丛、树丛、围墙、沙池等处的大件垃圾和异物，草坪、场地保证清洁、卫生、安全。协助环境美化小组做好幼儿园大型活动的环境布置。

陆兴幼儿园

2016.2.20

陆兴幼儿园财务岗位职责

1．按照《会计法》规定办理本园会计事务，进行会计核算，实行会计监督。 2．确保会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料的真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

3．对违反国家统一的财政制度，财务制度规定的开支不予办理；对不真实、不合理的原始凭证不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回要求更正、补充。

4．接受审计机关、财政机关依照法律和国家有关规定进行的监督，如实提供会计凭证会计帐簿、会计报表和其他会计资料以及有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报。

5．按照上级规定，负责全园各项经费审核、登记，每月结算一次帐目。做到收支平衡，按时搞好月报、季报、年报。

6．严格保管好会计凭证、帐簿表册等会计资料，未经批准不的销毁。

7．完成好幼儿园收费许可证的年检及医疗保险的每月缴纳工作。

8．定期向主管领导汇报财务收支状况和预算执行情况，并提出分析意见。

9．负责幼儿园年度预算的编制，预算外执行和决算的编制，会计月报的编制及各类有关财务报表。分析状况及收支情况，负责内部稽核及控制。

10．按照幼儿园有关制度加强会计室内部管理，不断提高工作水平，并认真完成好领导交办的其他工作，做好财会室的卫生工作。 11 ．做好财务公开工作。

陆兴幼儿园 2016.2.20 陆兴幼儿园保健医生岗位职责

1、在园长或主任的领导下，负责制定学期卫生工作保健计划和检查卫生保健、安全制度，季节性防病计划，并按时进行预防接种工作。

2、严格执行婴幼儿入园及定期检查，每日晨、午、晚间检查，定期做身高体重测量和分析工作，掌握各班幼儿的健康情况，发现问题分析研究，采取措施，及时解决。特别对体弱儿及营养不良幼儿要加强护理，给予必要的照顾，根据不同情况，采取不同措施使其逐步增强体质。

3、做好传染病的管理工作，发现传染病要做到早隔离、早报告、早治疗、做好消毒及检疫工作。

4、负责小伤小病的诊断治疗工作，争取做到一般疾病园内治疗。

5、管理好婴幼儿的膳食，检查每周食谱质量，指导并监督炊事员做好饮食卫生与食具消毒卫生工作。

6、研究调配和改善幼儿膳食，开展膳食调查和营养计算，检查饮食、环境卫生和抓好厨房的营养卫生监督，做好食物的检验，制定每周食谱，办好伙食，保证幼儿有足够的营养。

7、负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，落实“四定”制度，定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查，做好分析评比工作。

8、制定并填写日常保健工作的各项记录表格，积累资料做好各种统计分析，不断改进幼儿保健工作质量。

9、注意园内环境卫生安全及清洁卫生，定期巡视检查，发现隐患，及时采取措施，避免危险事故的发生。

10、负责药物的保管、登记、使用、帐目管理。并管理隔离室幼儿的护理工作，做好病儿的 观察记录及消毒隔离工作。

11、组织保教人员、炊事人员保教业务学习，定期按季节向家长及工作人员宣传保健和防病知识，并指导保教人员做好小儿体格锻炼。认真做好医务监督工作。

12、组织新参加工作的教职人员，进行就职前的全面体格检查。

13、完成园长（主任）交办的其它工作。

陆兴幼儿园 2016.2.20

陆兴幼儿园保育员岗位职责

1、热爱幼儿，热爱本职工作、忠于职守。关心、耐心、细心、热心对待幼儿，配合主班教师，全面、细致地照顾幼儿每日生活。培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。

2、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。

3、指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾：餐前用消毒水擦干净桌子，准备餐具、擦嘴巾，根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时不催促幼儿，满足每个孩子的饭菜需求，餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量和未散步幼儿的安全，不让幼儿抬送餐具。保持班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前餐后的准备和收拾工作。

4、按照消毒制度的规定，认真做好幼儿水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前饭后餐桌的消毒工作。

5、每天要及时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。

6、严格执行各项安全制度，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。上班时做到精神集中，不打瞌睡。根据天气变化，及时为幼儿增减衣物，指导幼儿洗脸、洗手，帮助幼儿剪指甲。每天及时统计幼儿就餐人数。

7、细心观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况，发现病情及时报告校医。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒。

8、了解幼儿体质情况，对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作，如有幼儿尿床，要及时换衣、晾晒被褥，严禁责骂幼儿。

9、幼儿起床后整理清洁好休息室，每天下午帮助整理好幼儿离园的衣服和背包。

10、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作，每天下班前必须清倒垃圾，做到垃圾不过夜。下午保育员下班前要关好门窗、关熄电源。

11、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应。冬季做好防寒保暖工作，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。

12、检查幼儿大小便后整理服装的情况，幼儿便溺后及时处理，清洗衣物。

陆兴幼儿园 2016.2.20

陆兴幼儿园教师工作职责

1、认真贯彻执行《幼儿园工作规程》，熟知《3-6岁儿童学习与发展》结合本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划，并认真实施，有计划有步骤地开展班级保教工作。

2、树立正确的儿童观、教育观，热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、细心、耐心，不偏爱，坚持正面教育，严禁体罚和变相体罚。

3、认真及时制订教育活动计划，钻研教材，研究教法，引导幼儿主动学习。观察、分析并记录幼儿发展情况，因材施教。

4、.科学、合理地安排幼儿一日活动，认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度。定期进行总结，不断提高工作质量。

5、进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，及时提供适当的指导。注意幼儿安全，预防事故发生。

6、努力学习幼教专业理论，积极参加教育研究和各种业务进修学习，勇于改革、创新，不断提高自身的业务素质。

7、根据教育内容，定期更换、精心布置体现幼儿主体地位的活动室环境，为区域活动提供符合本班幼儿发展水平、操作心强、卫生、丰富的玩具和材料。管理好班内一切物品不受损失，保持班内环境、物品的整洁，做好保管区内的清洁工作。

8、认真做好家长工作，定时和每个幼儿家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作。

陆兴幼儿园 2016.2.20

幼儿园工作规程

总则

第一条 为了加强幼儿园的科学管理，提高保育和教育质量，依据《中华人民共和国教育法》制定本规程。

第二条 幼儿园是对3周岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构，是基础教育的有机组成部分，是学校教育制度的基础阶段。

第三条 幼儿园的任务是实行保育与教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件。

第四条 幼儿园适龄幼儿为3周岁至6周岁（或7周岁）幼（儿园一般为三年制，亦可设一年制或两年制的幼儿园）。

第五条 尊重、爱护幼儿。严禁虐待、歧视、体罚和变相体罚、侮辱幼儿人格等损害幼儿身心健康的行为。

第六条 幼儿园可分为全日制、半日制、定时制、季节制和寄宿制等、上述形式可分别设置，也可混合设置。

第七条 幼儿园保育和教育的主要目标是：

促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展，增强体质。培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。

发展幼儿智力 培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力，增进对环境的认识 培养有益的兴趣和求知欲望，培养初步的动手能力。

萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学的情感，培养诚实、自信、好问、友爱、勇敢、爱护公物、克服困难、讲礼貌、守纪律等良好的品德行为和习惯，以及活泼开朗的性格。 培养幼儿初步的感受美和表现美的情趣和能力。

陆兴幼儿园 2016.2.20

幼儿园管理条例

第一章

总 则

第一条 为了加强幼儿园的管理，促进幼儿教育事业的发展，制定本条例。

第二条 本条例适用于招收三周岁以上学龄前幼儿，对其进行保育和教育的幼儿园。

第三条 幼儿园的保育和教育工作应当促进幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展。

第四条 地方各级人民政府应当根据本地区社会经济发展状况，制定幼儿园的发展规划。

幼儿园的设置应当与当地居民人口相适应。

乡、镇、市辖区和不设区的市的幼儿园的发展规划，应当包括幼儿园设置的布局方案。

第五条 地方各级人民政府可以依据本条例举办幼儿园，并鼓励和支持企业事业单位、社会团体、居民委员会、村民委员会和公民举办幼儿园或捐资助园。

第六条 幼儿园的管理实行地方负责，分级管理和各有关部门分工负责的原则。

国家教育委员会主管全国的幼儿园管理工作；地方各级人民政府的教育行政部门，主管本行政辖区内的幼儿园管理工作。

陆兴幼儿园 2016.2.20

陆兴幼儿园厨师岗位职责

1、负责厨房管理工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，带领工作人员完成伙食保障任务。

2、严格执行《食品卫生法》做好日常饮食工作、室内外环境卫生及个人卫生，定期组织检查，保证卫生质量。

3、严格按照营养师要求执行每周的菜品计划，掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全，花样繁多。

4、采购渠道透明，能够确保原材料新鲜、质高。食物贮存应分类、分架隔离存放，定期检查及时处理变质原材料。

5、掌握每天三餐的成本核算情况，检查生产中的每个环节，杜绝原材料浪费情况发生。

6、负责厨房人员操作质量的检查，对违规操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正，每日用餐时组织协调人员分工，组织好开饭及收尾工作。

7、提高安全意识，加强水、电、气等管理，做好安全防范检查，消除不安全隐患。

8、定期进行员工走访，征求员工对伙食的建议和要求及时将情况汇报上级。

9、加强业务学习，不断提高工作觉悟和业务技能。

10、完成领导交待的其它事务。

陆兴幼儿园 2016.2.20

第11篇：公司各个岗位职责 (定稿版)

一、总经理岗位职责

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制，决定副总经理 ，制定出详细的副总经理岗位职责并严格执行，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的建设、销售、服务工作，配合各部门搞好生产经营。对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并做出重要批示。

11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15、积极完成董事会交办的其他工作任务。

二、副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、协助总经理制定公司的年度工作计划。

3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并告知公司各部门本年度工作计划和各项指标。

4、根据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划，把工程质量关落实到实处。

5、副总经理需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。

6、副总经理的一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与各部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司保持一致。

7、副总经理要对在一线发生的问题和解决方案进行仔细研究并帮助有效处理。

8、每月对各市场进行分析，寻找制订下一步项目的计划和项目机会点的切入策略。

9、认真学习和掌握政治和经济政策，行业动向，搜集有关

资料，为领导决策提供依据。

10、积极捕捉业务信息，有重点地跟踪，随时掌握建安市场业务新动态。

11、组织业务洽谈、投标，对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核，做好各相关经济合同的整理、归档工作。

14、做好总经理交办的其它工作。

15、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥销售团队的领导作用。

16、通过自己和员工的敬业精神、良好的语言沟通力能赢得客户的尊重和信任，展示公司良好形象、搞好与客户的关系，提升服务质量。

17、与公司各部门搞好关系，并协调好其他各部门工作顺利开展，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

三、工程部经理岗位职责

1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责工程部经理的工作

３、负责工程部的日常事务管理。

４、工程技术管理、施工现场的质量管理、进度管理、安全管理 ５、制定工作进度计划和下发开工、停工和对各施工单位的合同执行情况的考核。

６、负责组织有关部门和有关人员进行图纸会审，技术交底，工程签证和验收。

７、负责组织有关部门和有关人员进行图纸会审，技术交底，工程签证。

８、负责材料采购计划、材料价格、工程款支付、合同计时，计量和零星工程结算及有关合同的审核。

９、做好工作日记 ，对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核，做好各相关经济合同的整理、归档工作。

10、联系设计院、质监站及其他建设行政主管部门 。

11、联系各分包单位和检验检测机构

12、联系派出所，地方势力代表，确保工程的顺利完成.

13、完成主管领导交代的其他任务

14、贯彻执行当地行业管理有关规定，督促下属做好持证上岗，用工注册工作。

四、经营科科长岗位职责

1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责经营科的工作。

4、认真学习和掌握政治和经济政策，行业动向，搜集有关资料，为领导决策提供依据。

5、熟悉建筑法规及概、预算定额和取费文件，做到资料齐全，信息准确，反应迅速。

6、积极捕捉业务信息，有重点地跟踪，随时掌握建安市场业务新动态。

7、负责公司招投标业务及工程的竣工结算工作。

8、根据公司下达的经营目标，负责市场开拓及完成公司制定的全年项目任务指标。把关、初审、指导并保证审批过的各市场方案的落实。

9、做好工程项目的经济洽商及收集存档工作。负责工程的竣工结算及工程款回收工作。

10、负责管理预算部门、投标部门，并制定下达任务指标计划按时、按量完成公司下达任务。

10、做好工作日记 ，对往来的各种工程合同、劳务合同、协议书等经济合同参以审核，做好各相关经济合同的整理、归档工作。

五、综合办公室主任岗位职责

1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责综合办公室的工作

３、在总经理和管理者代表的直接领导下，负责组织本部门贯彻执行国家、上级主管部门和公司的法规、制度和规范。４、管理公司公章及各种营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照。制定及完善规范的用章用证管理制度。

５、对接到的文件、合同和信函逐件登记，及时入档管理。６、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥团队的领导作用。

７、通过自己和员工的敬业精神、树立公司良好形象、语言魅力赢得来访客户的尊重和信任，搞好与来访客户的关系，提升服务质量，起到组织计划与评估的领导作用。

8、做好每日考勤登记，严格对于迟到、早退、上班时间私聊、开小差、看电影等不良行为的记录。

9、组织公司人员参与公司各项有益、公益等活动。

10、负责公司日常经营开支的采购审批工作。

11、负责公司物资采购订单的审批

12、与公司各部门搞好关系，并带领好其他各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

六、人事部经理岗位职责

1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

２、对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责人事部经理的工作

3、人事调配工作 。

4、完成公司领导下达的各项指定任务。

5、负责管理好所有人员档案存档，对于持证人员的职称证件的留档注册与保管。

6、负责签署公司录用人员用工合同并购买合同用工的社保。

6、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。

7、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析的能力，在公司中有一定的威信。

8、一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与各部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

七、财务主管岗位职责

1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

２、贯彻执行国家财税法规政策，参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定。

３、组织制定本公司的财务计划并组织实施。４、负责组织固定资产和资金的核算工作。

５、负责审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。６、负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理各种财务手续。

７、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。

８、定期或不定期的向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策。

９、负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。

10、参加生产经营会议，参与经营决策。

11、一切行为要对公司负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

12、完成上级领导交办的其他事务。

八、会计的岗位职责

1、在总经理领导下，并协助配合财务主管搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

２、负责公司的会计核算事宜，及时做好凭证的编制、登记，做到帐证相符、帐表相符。

３、按月度及时填制并报送会计报表，包括成本报表、费用报表、工资报表、科目余额表和财务情况说明等。

４、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴，依法正确计提和上缴各项税费，并负责公司税费台帐的登记和管理。

５、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据，并报告计划和预算的执行情况。

６、负责公司对外统计工作，按要裘报统计报表。

７、负责公司固定资产核算，做到帐、卡、物相符，并按规定准确分类、编号、计提折旧。

8、做好会基础工作，建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理，直接参与公司各项资产的清查和盘点。

９、配合各经营管理部门，及时清理债权债务，加速资金周转

10、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》妥善保管，并按照规定程序办理销毁报批手续。

11、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。

12、负责公司会计电算核算系统的安全。

13、完成上级领导交办的其他事务。企业财务审批程序：

一、目的

为了提高公司管理水平，理顺管理关系，根据公司章程，制定财务审批流程，本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合理性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行。

二、说明

总经理可决定金额在人民币2万元（含）以内的日常费用开支（但每月需支付的固定项目不受以上金额限制：员工工资、伙食费、贷款

利息、税费、水电费等）：可决定金额在人民币5万元（含）以内的经营合同及其款项支付：可决定金额在人民币10万元（含）以内已签署的工程合同，资产购置合同的款项支付。

董事长可决定金额在人民币50万元（含）以内的费用开支、经营合同、工程合同、资产购置及相应的款项支出。

三、各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下：

（一）现金借款

1、签批流程

2、审批权责规定：

a.借款人根据事项填写《借款申请单》，经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付；各级审批人需详细了解借款用途及严格控制借款限额；

b.财务总监需核实借款人的借款限额，对不符合借款条件的可提出拒付理由；对超限额借款的，需在《借款申请单》上明确标注；

借款原则：前款不清后款不借，特殊情况特殊处理。

（二）费用报销：

1、签批流程：

2、审批权责规定：

a .报销人填写《费用报销单》，后附发票，费用说明资料等。 b .财务审核票据、数量、单价、金额，及期间，出差费用需审核出差标准，补贴等费用发生需有验证手续。

c .部门经理审批同意后，交出纳负责办理后续审批手续；出纳仔细审核单据填写规范性、合法性及金额的准确性。 d .付款原则：谁领款谁签字

（三）日常开支：

日常开支原则上为公司经营日常发生费用：A、承包商月结合同款 B、员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等 C、其他日常开支。

1、签批流程：

2、审批权责规定：

a 承包商提交《合同付款申请单》，附件：发票、项目承包商月度评价表等

b 生产审核，有项目负责人对承包商月度评价表进行考核。 c 商务审核，由商务负责审核合同付款正确性，发票的合法性，金额的准确性。

d 经办人负责填写《付款申请书》，并负责后续审批手续。 B 员工工资，伙食费，贷款利息、税费、水电费等

、签批流程：

2、审批权责规定：

a 财务，即为相关付款业务财务负责人填写《付款申请》，后附发票、说明资料。需仔细审核单据并负责办理后续审批手续。 b 员工工资支付时，必须在《付款申请书》后附已走审批流程的《工资表》 C 其他日常开支 1 签批流程：

2 审批权责规定：

a 财务，即为相关付款业务财务负责人填写《付款申

，后附发票、说明资料。需仔细审核单据并负责办理后续审批手续。

（四）采购付款：

库存物资、工具、设备、劳保及其他物品的采购，原则上必须由公司商务部统一办理，其他部门不得自行采购采购付款原则上需要在货物验收合格后方可办理付款手续。

1、审批流程：

2、审批权责规定：

a 采购专员填写《付款申请书》，附《物资采购申请单》、《采购合同》、《入库单》。含材料及设备的品牌、规格、型号；质量合格证明文件；材料及设备的单价、数量以及应支付的金额；发票或付款收据；相关合格证书、技术资料。

b 财务人员应严格审核实际入库情况及合同约定的付款条件及时间，对不符合付款条件或对采购价格的异动有疑问的，可提出拒付理由；

c 原则上采购物品需从已询价的供应商采购，少量采购或应急采购可非固定供应商。

四、附则

1、各环节的审批人应及时处理审批单据，杜绝有滞留现象。

2、遇紧急事项，签批人出差等原因导致签批环节不顺畅使工作受损，可进行电话确认事后补签。

3、签批人在审核过程中有异议，需返回上一流程，进行重新审核确认或补办手续

4、公司财务管理制度规定的各类审批单据，经财务审核拒付的，财务需做好解释工作，若发生争议，可直接报财务总监据实酌情审批

5、各部门之间共用的费用的发生，财务按比例进行分摊，做出分摊表，由各部门经理或负责人共同签字，对于费用分摊有争议的，提总经理签字作最后规定。

九、办公室职员岗位职责

1、在办公室主任领导下，并协助配合部门经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。

2、负责对公司内部文件、文稿的打印、复印、传真、传递等工作。

3、负责对外来部门来函、文件、资料的签收，并按规定的要求做 好传递、整理、归档等方面的工作。

4、负责对公司召开各种会议进行会场布置、卫生清扫、传达通知、茶水供应等方面的工作。

5、随同主任参与各项社会公关活动，或按领导指示独立办理公司 与社会各界的有关工作联系。

6、协助主任做好公司规章制度进行规范化、标准化建设工作中的 一些具体事宜。

7、负责公司内文件、资料的保管工作。

8、协助主任制定和完善公司的各种管理规章制度。

9、负责各种档案的整理工作。包括收集归档的资料进行分类、排 列、技术加工、装订等具体事项。

10、负责档案资料的保管工作。包括：按一定规律编号存放档案， 定期进行核对，及时补充材料归入档案等。

11、严格执行公司制定的档案保密规定，防止各种泄密事件的发生。

12、按照上级规定的审批程序和要求，办理档案资料的借阅工作， 并做好登记，注意及时收回。

13、负责公司内部车辆的使用登记，及车辆档案、各种证照的保管工作。

第12篇：建筑劳务公司管理制度

建筑劳务队伍管理制度

为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：

1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。

2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在1000 元以下的，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000 元以上的，后果较严重的，责任人无能力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用的决定。

3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100 元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。

6、工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。

7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。

8、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。保持着装整洁，严禁赤膊施工。（现场工人没穿着工服罚50/个）严禁闲杂人员在施工工地逗留。

9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

10、严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处以500——1000 元罚款，并立即辞退。

11、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50 元/次。

12、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100 元罚款。

13、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.

14、注重成品与半成品的保护,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.

15、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到工地指定地点，违者从重处罚。

16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200 元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。

17、遵守工地的相关管理规定,特别是施工管理和安全管理规定。

20、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

21、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

22、以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。与本劳动制度相配套实施或相关的公司规定有：《施工人员行为守则》、《工程施工工艺流程》、《外装施工质量控制》。

第13篇：建筑劳务公司管理制度

管 理 制 度

淮安市龙翔劳务有限公司

2017年2月份制

淮安市龙翔劳务有限公司

公司管理制度

公司管理制度

为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目管理人员在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定《管理手册》，供大家遵守执行。

一、公司规章制度 第一节

总则

第一条

为了使管理人员对本公司2017年度工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法权益，特制订本制度。

第二条

本制度适用于本公司全体管理人员及班组人员。 第三条

本制度可根据公司各项目部实际情况作修改、调整。 第四条

凡进入本公司人员均应自觉遵守。 第二节

员工的权利和义务

第一条

员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

第二条

员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 第三条

员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

第四条

员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 第三节

劳动合同

第一条

公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合

1 淮安市龙翔劳务有限公司

公司管理制度

同。

第二条

劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。 劳动合同一经签订即产生法律效力。

第三条

入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具\"身份证原件\"、\"外来人员务工\"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。 第四条

新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。

第五条

劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。 第四节

纪律

第一条

员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 第三条

员工应无条件服从工作分配和调动。

第三条

员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。

第四条

员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维护企业良好形象。

第五条

员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 第六条

同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解

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公司管理制度

决；严禁相互谩骂、打架斗殴。 第七条

严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。 第五节

考勤和请假制度

第一条

上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。

第二条

考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并签字认可。

第三条

员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。 第四条

员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

第五条

凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。 第六节

工资福利

第一条

公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。

第二条

员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。 第三条

公司免费为员工提供宿舍。 第七节

安全质量

第一条

企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责

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公司管理制度

任，并予以必要的经济处罚及相应的处分。

第二条

员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作业。

第三条

特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组负责人同意后方可上岗。

第四条

严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。

第五条

牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调解决。

第六条

严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工序的施工。对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并即时制订整改措施。

第14篇：建筑劳务公司税率

建筑劳务公司税率大全

2016全面营改增方案落地 建筑业和房地产业适用11%税率

3月18日，国务院常务会议审议通过了全面营改增试点方案。明确自2016年5月1日起，全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入试点范围。财政部税政司、税务总局货物劳务税司负责人就全面推开营改增试点问题回应了媒体的提问。

四大行业税率确定

全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入试点范围。自此，现行营业税纳税人全部改征增值税。其中，建筑业和房地产业适用11%税率，金融业和生活服务业适用6%税率。

财政部税政司负责人介绍，这些新增试点行业，涉及纳税人近1000万户，是前期营改增试点纳税人总户数的近1.7倍;年营业税规模约1.9万亿，占原营业税总收入的比例约80%。

全面推开营改增试点，实现了增值税对货物和服务的全覆盖，基本消除了重复征税，打通了增值税抵扣链条，促进了社会分工协作，有力支持服务业发展和制造业转型升级。

不动产纳入抵扣范围

继上一轮增值税转型改革将企业购进机器设备纳入抵扣范围之后，本次改革又将不动产纳入抵扣范围，无论是制造业、商业等原增值税纳税人，还是营改增试点纳税人，都可抵扣新增不动产所含增值税。

将营改增试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围后，各类企业购买或租入上述项目所支付的增值税都可以抵扣。通过外购、租入、自建等方式新增不动产的企业都将因此受益，前期试点纳税人总体税负会因此下降。同时，原增值税纳税人可抵扣项目范围较前期试点进一步扩大，总体税负也会相应下降。

财政部相关负责人指出，将不动产纳入抵扣范围，比较完整地实现了规范的消费型增值税制度，有利于扩大企业投资，增强企业经营活力。

所有行业税负只减不增

营改增试点从制度上基本消除货物和服务税制不统

一、重复征税的问题，有效减轻企业税负。从前期试点情况看，截至2015年底，营改增累计实现减税6412亿元，无论是试点纳税人还是原增值税纳税人，都实现了较大规模的减税。

政府工作报告中提出，5月1日起，全面实施营改增，并承诺所有行业税负只减不增。当前实体经济较为困难，为了进一步减轻企业负担，在设计全面推开营改增试点方案时，按照改革和稳增长两兼顾、两促进的原则，做出妥善安排。

原营业税优惠政策延续

方案明确，新增试点行业的原增值税优惠政策原则上予以延续，对老合同、老项目以及特定行业采取过渡性措施，确保全面推开营改增试点后，总体上实现所有行业全面减税、绝大部分企业税负有不同程度降低的政策效果。

目前，距离全面推开营改增试点已不足两个月时间，涉及近1000万户纳税人。税务总局货物劳务税司负责人表示，税务部门要分批次做好对试点那是人的培训辅导以及税控器具的发放、安装，确保试点纳税人懂政策、能开票、会申报，帮助试点纳税人适应新税制。

此外，国税、地税部门要早日对接，建立联席工作制度，及时办理纳税人档案交接手续，做到无缝衔接、平滑过渡、按时办结，交接过程中不给纳税人增加不必要的负担。

根据国务院常务会议审议通过的全面推开营改增试点方案，财政部会同税务总局正在抓紧起草全面推开营改增试点的政策文件和配套操作办法，将于近期发布。

营改增”中建筑业税务核算应注意的几点事项

一、建筑业增值税一般纳税人与小规模纳税人的选择

假设增值税一般纳税人提供建筑业应税劳务收入为S，增值率为R，则抵扣率为1-R，税率为11%，且一般纳税人所购劳务、货物均可以抵扣进项税额;小规模纳税人的征收率为3%，客户接受劳务金额不变，仅考虑增值税不考虑其他税种的情况下，纳税人流转税税负相等的等式如下：

{[S/(1+11%)-S×(1-R) /(1+11%)] ×11% }/S

=[S/(1+3%)×3%]/S

R=29.39%

即增值率超过29.39%(可抵扣率低于70.61%)时，小规模纳税人合适，否则，一般纳税人合适。税收筹划增值率超过29.39%时营改增项目投资新成立小规模企业比较合算。但是建筑企业在确定纳税人资格时也要考虑下列因素来决定是否申请为一般纳税人。

1.一般纳税人以清包工方式提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。

以清包工方式提供建筑服务，是指施工方不采购建筑工程所需的材料或只采购辅助材料，并收取人工费、管理费或者其他费用的建筑服务。

2.一般纳税人为甲供工程提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。

甲供工程，是指全部或部分设备、材料、动力由工程发包方自行采购的建筑工程。

3.一般纳税人为建筑工程老项目提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。

二、设备租赁支出取得的进项抵扣不足

目前实务中大部分建筑企业除将劳务分包给劳务公司外，同时劳务公司还向建筑企业工程提供模板、管架等机具租赁服务，并且这部分支出在成本中也占有较大的份额。根据规定，有形动产租赁增值税税率为17%，而租赁企业利润率大部分低于17%，这样很多租赁企业只是申请为小规模纳税人，只缴纳3%的增值税。一旦租赁业为小规模纳税人，建筑企业可抵扣的进项税额将势必减少，从而加大建筑企业实际纳税额并增加建筑业税负。

因此，要求建筑企业在选择租赁对象时尽量选择增值税一般纳税人的企业，因其可以提供税率是17%的专用发票进行抵扣。

三、零星材料因无法取得进项税发票而无法进行抵扣

建筑企业的供应商及材料种类“散、杂、小”，如砂、石、砖、白灰、土方及其它零星材料等基本上由个人、小规模纳税人供应，购买的材料没有发票或者取得的发票不是增值税专用发票。因无法抵扣进项税而增加成本，因此建筑企业在采购材料时尽量选择增值税一般纳税人，增加抵扣降低成本。

四、工程款拖欠支付导致无法及时足额取得增值税专用发票抵扣

实务中工程完工后甲方并不是立即支付工程款给建筑企业，往往滞后一段时间，导致销项税和进项税的不同步。税务机关对建筑企业收入的确认，一般都是按合同约定或结算收入来确认。企业不仅需要垫付工程项目建设资金，还要垫付未收回款项部分工程的税金;又由于未收回工程款，建筑企业也对分包商、材料商拖延付款，也得不到其开具的增值税专用发票，导则无法进行抵扣。 因此，实务中企业应防止因为工程款的拖欠导致企业无法及时足额取得增值税专用发票，建筑企业要及时评估款项回收情况，如果无法按照合同规定回款则应及时补充或变更协议，修改合同中的付款日期条款。

五、施工现场修建的临时建筑物、构筑物，其进项税额可以完全抵扣

根据财税〔2016〕36号文件规定适用一般计税方法的试点纳税人，2016年5月1日后取得并在会计制度上按固定资产核算的不动产或者2016年5月1日后取得的不动产在建工程，其进项税额应自取得之日起分2年从销项税额中抵扣，第一年抵扣比例为60%，第二年抵扣比例为40%。

在施工现场修建的临时建筑物、构筑物，其进项税额不适用上述分2年抵扣的规定。因此施工现场修建的临时建筑物、构筑物，其进项税额可以完全抵扣，而施工企业本身在取得不动产发票时相关进项税额自取得之日起分2年从销项税额中抵扣，第一年抵扣比例为60%，第二年抵扣比例为40%，不允许一次全额抵扣。

第15篇：建筑劳务公司管理制度

员工工作守则

1．遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热爱和做好本职工作，树立一切为用户想的观点。

2．努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素质。

3．严格执行建筑工程施工、验收规范；技术安全操作规程。坚持安全、文明施工，提高工程施工质量，按期完成施工。

4．严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。

5．爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。厉行节约各项成本，维护公司和合作方利益。

6．机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。

经营管理制度

1．劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订：

2．经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价，对公司承揽的业务信息及时向经理汇批，确认后、积极开展业务承揽工作。

3．劳务业务经营洽商，应对合作方资质、资金、信誉等情况进行分析、评估，以避免公司重大经济风险。

4．劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资金等能力。必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关人员共同研究。

5．业务合同签订后，经营部应配合劳资部、技质部、财资部做好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。

6．经营部负责劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、存档、执行情况检查等工作。承包合同原件由经营部保管、复印传至财资部和分管经理。

技术质量管理制度

1．公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系；派出劳务队伍根据规模和形式。以项目部或施工管理员及班组长组成技术质量管理小组。

2．劳务合同签订后，技质部应及时取回施工专项图纸或相关施工文件资料。总工程师审阅后。项目管理人员应组织主要劳务班组进行学习。并提出图纸自审记录抵返工程师审核形成正式记录并及时报施工单位做为会审内容。

3.根据劳务施工技术需要和要求，配备相应技术资料、标准图等，做好施工技术准备工作对施工技术难度较大的项目由总工程师主持制定技术方案。

4．劳务施工班组应及时参加工程总承包单位组织的技术、质量、安全交底工作，并对艾底传达到现场作业人员．

5．施工班组认真执行行业技术规范、规程施工操作要求．对分项工程施工质量做好事前准备、事中控制、事后自检和检验，保证施工质量达到规范及合同要求的质量标准。

6。各种特殊工种均应持证上岗，按操作规程做好施工作业，并保证作业质

量。

7．承包作业范围为部分工程时，专项施工员(工长)应参与总承包单位工程的相关管理、并负责做好分包工程的技术、质量、安全施工管理工作、包括分项工程、隐蔽工程、技术复核、相关技术资料记录编制、报验各项施工登记等工作。

8．对自备或总承包单位配备的施工机械、设备等。作业班组均应在使用前试运行检查，符合后投入使用施工材料在使用时发现异常，应及时向工程管理人员报告，并在得到明确答复后续使用。重要材料使用报告及情况，应记录备案

9．履行总包单位对施工技术、质量工作的指导和检查工作。发现技术或质量问题及时组织整改，且应达到质量要求。

10.技质部对施工班组作业质量管理定期自检。重要工程或技术项目。由总工程师带队。并及时解决班组反馈的有关事项，做好与总承包单位的协调工作。

11．根据总包单位对承包工程质量检查评定意见和公司自检情况，及时对作业班组进行技术、质量工作评定、调整和奖惩。

安全生产管理制度

1.公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组；配合总承包单位做好施工安全工作。

2。根据劳务业务规模和特点，派出施工管理员配专职或兼职安全员、班组长均为兼职形式班组安全员，把安全生产工作贯穿到生产的全过程

3．及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底要求操作。

4．安全科及工程部应认真做好管理作业人员的安全教育、培训，特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技术和安全素质，满足施工作业要求。

5．公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工特点，组织定期、不定期，常规或专项安全生产检查工作，促进文明安全施工。

6．派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导。对查出的安全隐患或问题．及时按要求组织整改。

7．施工过程中专、兼职安全员应密切注意施工现场、作业场所安全生产条件及状况，发现不安全因素或发生安全事故，应及时向总包单位项目部及公司安全科汇报、并按规定做好整改等工作。

8．公司根据员工在安全生产工作的表现，对认真执行安全规定、在现场避免重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励；对违章作业(指挥)不执行安全生产责任制、违反安全生产操作规定，且不服从管理或造成安全事故的个人、班组、根据违章情节，给予批评、辞退或处以经济处罚。 劳务人员管理制度

1.公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。

2．劳务人员应将有效的身份证、各资格证书、上岗证复印件及近期一寸本人照片二份交劳资部分类登记造册，并注明联系电话。

3．劳务人员参与本公司劳务活动前，均应与公司签订劳务用工(个人或班组)合同，并接受公司劳务指导，遵守相关法规、规定和本公司规章制度：

4．劳资部、财资部根据劳务人员派出情况，按相关规定及时办理劳务人员

劳动保险事宜。

5．劳务人员调配使用由公司工程部和资源部根据工程需要进行合理调配，劳务人员或班组应服从公司调配，并及时进场。

6．劳务人员工资发放由公司财资部依据劳务合同有关规定，统一造册发放。领取时应由本人或班组长统一签名后领取。

7．劳务人员劳保用品原则上由公司统一代发，个人作业工具由劳务人员自行配备或班组负责，属于由公司或总包单位配备的劳保用品由公司负责。

8．劳务人员违反总包单位有关规定或公司劳务合同，按违约论处，并根据合同有关条款处理。

派出人员管理制度

1．工程部根据承接劳务合同的需要，拟定派出管理和劳务人员计划，并与劳资部协调后，报公司领导批准。

2．按劳务合同要求，公司派出人员的管理主要由工程项目部或专业施工员负责现场施工计划安排、调配、分工和分配工作。

3．工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理，工程项目部或专业施工员负责对各班组、特殊工种人员进行管理，作业班组长应负责各自作业人员的管理。

4．公司派出人员均应遵守行业有关规定，派出项目部或专业施工员应听从、配合总包单位做好项目工程施工各项管理工作。

5．派出项目部或专业施工人员应根据施工情况，对作业班组做好相关技术交底，施工过程质量、安全检查、工程报验、工程量计算以及相关签证等工作。每月做好管理人员考勤、上报等工作，

6．劳务作业班组应依据现行规范、标准按施工图纸等要求，按施工质量要求组织施工，并做好安全生产工作。

7．对施工中出现的质量、安全问题，作业班组应按有关要求组织整改，对总包单位要求有疑义的，应通过管理人员向总包单位反馈。对不服从指挥的，管理人员应及时向公司工程部汇报、处理。

8．工程部、劳资部应定期了解、检查、指导派出管理和劳务人员工作、生活等情况，协助派出管理人员做好施工工作。

机械设备管理制度

1．公司机械设备均由财资部备案、劳资部管理。

2．劳资部负责建立机械设备技术档案。每半年时机械设备进行一次设备使用。损耗情况检查、登记。

3．对需要新购置设备时，有工程部根据承接要求，编制计划报财资部，财资部根据公司设备情况，审核后报经理批准购置。

4．对应外送专业机构检查的强制性校验设备，劳资部应负责或督促有关单位做好校验检查工作。对安装后应检验。试运行的机械设备、由工程部协助项目部做好检验工作。

5.因工程施工需要租凭的机械设备，由工程部负责协助项目部做好机械设备的租凭工作事宜。

6.由劳务班组自行负责的小型机械设备、工具，项目部应协助劳务班组做好对机械设备的管理和使用、维护等工作。

7．机械设备应按相关要求及规定进行安装、调试，各部件、附件、仪表等应齐全、有效、安装后项目部应通知总包单位组织安装验收。

8．机械设备操作人员应熟悉操作规程，并按操作规程操作，对应持证上岗的操作人员、应持证上岗，并做到定机、定人、定岗。

9．操作人员应按规定做好机械常规维护、并及时记录。

11.工程完工后机械设备退场前，应对其进行全面检查、保养或维修。11．大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单位管理要求，进行安装验收及拆卸工作。

12．公司机械设备存放符合机械设备存放要求，对贵重设备由劳资部统一专人保管。

第16篇：建筑劳务公司发展规划

建筑劳务有限公司发展规划

现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势，各地城市化建设在加快，这为建筑施工企业提供了新的发展机遇。同时市场竞争日趋激烈，生存环境优胜劣汰的步伐日益加快，企业不能紧跟社会发展之路，成为每一个建筑施工企业必须面对的问题，我公司也需要为公司的发展前景及早谋划，以迎接高层次的竞争与挑战。

公司应以“质量为本、诚信经营、争创一流、服务社会”为企业经营方针，以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工、建设一流的工程、创建一流的企业，在为服务客户的同时发展壮大自己，实现公司利益最大化，全体员工的价值最优化。

一、建筑公司的发展环境分析与竞争力分析：

1、机遇分析：

社会经济的持续稳步发展，使建筑业投资规模在不断扩大：集团房地产项目迅猛发展成为建筑公司发展的助推器：

城中村及部分旧城老旧房屋的改造工程已成为郑州市为了十年主要的开发重点；

部分开发商会培养自己的施工队伍，成立自己实际名下的建筑公司，即使不这样做，他们仍旧希望能够有经常合作的施工企业。

2、影响发展因素分析：

行业间的恶意竞争； 政府政策的变化； 公司业务拓展力度不够；

公司的管理模式、经营方式不明确，改革决心不坚定； 公司自身经济实力限制；

整体加大郑州市本地的工程投入力度，不断提高公司在房建、市政工程的市场竞争力，巩固和扩大本地市场占有率，同时不放弃

三、四线城市的相应工程，利用中心城市积聚的施工经验和信誉，积极拓展中小城市市场，保持公司业务的稳步发展。

二、公司优劣势分析：

1、优势

集团房地产项目、郑州市城中村改造的迅猛发展为公司经营保证了一定的生存空间；

积累了一定的项目管理经验（仅限于大清包工程以下的经验，大包经验仍非常欠缺）；

拥有一定的社会资源（随着公司的发展这种资源会越来越多，门路越来越广）；

拥有自己的施工队伍（但不能过分依赖或不依照公司管理章程让其有优越感，否则将会给企业发展产生一定的阻力）；

2、劣势

公司新成立，没有有影响力的产品出现；

自主经营项目少，依赖房地产项目和挂靠项目过强；

公司管理、财务制度不成熟，间接的制约了公司的发展；

公司本身经济实力不强，导致部分工程无法承接；

公司发展模式过度参照其他企业，不能和本身情况相结合；

公司本部和施工现场不能时时沟通、了解相应情况，制定相应对策。

3、潜能

着手联系，拟承接项目的状况分析；

公司资质等级、业务范围等有很大的提升空间；

可以在发展过程中摸索出一套适合自己企业的管理模式；

可发展、培养或维持一批属于自己的队伍，便于管理及调配。

三、公司发展目标和指导思想：

1、中长期发展目标

2、发展指导思想

四、近几年公司发展规划

1、经营发展规划

2、内控管理规划

3、品牌建设规划

4、人力资源发展规划

5、财务规划

6、公司文化建设规划

五、规划实施措施：

1、加强市场开发

1）在目前公司经营工作的基础上，结合自身具体情况，合理制定今后几年发展目标，统筹安排，保证今后几年的实际收益持续增长； 2）积极参加各项社会活动、广泛利用一切社会资源，采取多种形式，加强对公司及公司品牌的宣传；（保留以往和正在施工的工程相关资料如工程概况、工程效果图等方便以后制作成宣传册、礼品等相关广告宣传物品。）

3）对现有在建工程加强管理，争取在总包单位、监理单位、开发公司拥有良好的口碑，增强公司的信誉及知名度；（可以从成活的质量、观感，现场安全、文明的展现以及对施工人员的管理上体现，同时也可为公司培养管理、技术人员作为后备力量，不至于临时聘用管理、技术人员，但是所需人员工资不菲，建议从刚毕业的学生着手，相应条件根据实际情况随时更改。）

4）实施“大项目战略”。着力关注一些社会影响力大、关注度高的工程项目，积极参与其中，增强公司的知名度和影响力；（根据自身实际能力决定，不建议以目前的情况参与。主要还是得拥有自己总承包的工程，可先从相对规模小、投资少、效益高的工程做起，同时积累管理经验。）

5）按照市场需求、优势互补、互惠互利的原则，实现多领域、多项目的联合，壮大企业经营能力；

6）在区域上重视培养关系融洽、合作良好的关系（建议主要精力放在有长期合作前景的人或公司及地域上面，以目前公司实际情况暂时小规模的投入。投入尺度视具体情况定）；

7）依托现有工程的施工，积极培养与夯实公司品牌号召力；

8）充分利用发生资质等级的优势资源，突出房建总承包主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时采取措施向市政、钢构、园林、幕墙、管网等其他领域延伸，增强公司的影响力。

2、加强内控管理；

依照现代企业制度，整合企业资源，按照建筑企业特点建立企业内部运营机制，探索项目法人制管理模式，进一步健全企业组织和管理制度，提高公司的整体决策能力，建立更加完善的工程质量管理体系，财务核算体系和激励约束体系。

1）进一步完善、健全公司内部的各项管理制度、财务制度、福利制度和管理秩序，以制度管人，按程序办事，使企业管理进一步走向规范化；

2)加强企业培训工作的策划性和针对性，积极发展提升性、适应性培训，造就一支高素质、能重视执行企业发展战略、实现企业发展目标的管理队伍，建成一支好学上进、功深业精的企业技术队伍；

3）建立、完善公司信息交流渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间，公司与施工现场之间的管理类信息和决策精神能及时传送，避免因信息不畅而影响正常业务经营工作；

4）积极建立和拓宽外部相关信息的收集渠道，为公司不断调整战略决策和日常管理决策提供坚实的信息基础；

5）组织结构的调整是制度创新的核心内容，公司组织结构的不断优化要与创新项目管理体系相结合；

6）完善内控措施，加强内控管理，内控的主要职能要从查错防弊向内部管理服务方面逐步转变；

7）加强公司证照管理，保证资质实力，充实相关证照的数量与质量，提高企业参与竞争的综合实力，为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础。

3、加强项目管理

1）对于自营项目，编写“公司工程项目管理执行标准”，使工程项目从项目部的成立到施工实施过程管理，再到工程项目的验收备案及保修整个过程的实施都有章可循，各项管理工作有据可依；

2）对于挂靠及联合项目，制定相应的管理制度，内容包括项目的选择、跟踪管理及项目挂靠和合作的延续的奖励措施等；

3）增强项目核算意识，规范规程项目成本的核算制度和成本控制方法，理顺关系，形成科学完整的项目前期预算—项目过程核算与控制—项目后期的评估与分析体系；

4）积极开展技术创新活动，根据公司实际状况有选择的推广应用新技术、新工艺，减少技术、资源浪费，节约成本，用创新提升经济收益

5）强化项目合同管理，建立项目实施风险评估机制，加强风险的预防和控制，全面提高公司抗风险能力；

6）加大工程结算工作力度，落实结算措施，加速回收工程承包款项；

7）加强对项目资金的监控，有计划的安排公司的现金流。

8）对于大清包及总承包项目公司内部每月至少安排一次施工现场质量、安全文明大检查（包括资金账目往来、质量情况、安全隐患及实际问题等等，对于发现的问题可以及时提出整改意见，避免发生类似情况，给在建的其他项目提供管理经验，形成一个互相竞争、学习的良好氛围。同时也是给主管单位一个形象展示。）

4、加强企业文化建设

1）建立并形成符合本公司长远发展需要的企业文化体系，倡导企业精神，鼓动和引导员工深刻认识认同企业精神，增强企业凝聚力；

2）企业文化是支持企业长期发展的“软环境”，通过收集多方面的信息，客观评估并不断修订完善企业文化建设。

六、融资计划

在融资安排上，公司应将多方位扩展融资渠道。

1、在保持合理负债结构的前提下，根据市场需求变化，盘活公司资金存量，减少公司资金积淀，合理调度资金，提高资金运行效率

2、加强银企合作，走产业资本与金融资本融合之路，积极争取商业银行的综合授信额度，逐步加大贷款融资的比重，满足本公司业务发展的需要

3、在大型基础设施投资领域，通过权力质押和财产抵押等方式，在控制风险的前提下探索再融资的方式和渠道。争取在公司能承受的范围内利用外部资金使企业规模得以扩大和发展。（非必要情况下不建议实施）

七、人才扩充计划

公司内部根据需要安排相应专业的人员，如施工现场需要，安排时间到现场进行工作或指导施工人员工作，并加强班组长的专业知识，尽量减少储备专业人员。并根据现场实际情况让施工班组自行招募专业人才，费用他们自己支付，以减少公司在这方面的投入。

公司发展必须遵循开源节流的方针，开源就是寻找合适的工程项目，确保工程不断，人员不歇。节流就是从已承接的项目上着手，控制现金花销，非必要的宴请尽量不安排，即使有必要安排也要有标准，不能随个人心意而定。各施工班组必须具备一定的经济实力，除根据合同约定的付款时间外还应具备能延迟工程款支付时间的能力，可相应提高公司现金流的效率。其他具体措施，根据公司领导决策而定。

第17篇：建筑劳务公司经营范围

建筑劳务公司经营范围：

建筑工程，土木工程，市政工程，水利工程，弱电工程，基础工程，土方工程，拆房工程，河道疏浚，绿化工程，景观工程，钢结构工程，室内外装潢工程，照明工程，环保工程，楼宇智能化工程，建筑装饰工程，建筑安装工程（除特种设备），机械设备、机电设备安装（除特种设备），水电安装，制冷设备安装

建筑业劳务分包企业资质标准 （2001-3-8）

一、木工作业分包企业资质标准

二、砌筑作业分包企业资质标准

三、抹灰作业分包企业资质标准

四、石制作分包企业资质标准

五、油漆作业分包企业资质标准

六、钢筋作业分包企业资质标准

七、混凝土作业分包企业资质标准

八、脚手架作业分包企业资质标准

九、模板作业分包企业资质标准

十、焊接作业分包企业资质标准

十一、水暖电安装作业分包企业资质标准

十

二、钣金作业分包企业资质标准

十

三、架线作业分包企业资质标准

一、木工作业分包企业资质标准

木工作业分包企业资质分为一级、二级。 一级资质标准：

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上木工不少于20人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 二级资质标准：

1．企业注册资本金10万元以上。

2．企业具有本专业高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上木工不少于10人，其中,中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4．企业近3年承担过2项以上木工作业分包，工程质量合格。 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围： 一级企业：可承担各类工程的木工作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。 二级企业：可承担各类工程的木工作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二、砌筑作业分包企业资质标准

砌筑作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准：

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上砖瓦、抹灰技术工人不少于50人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准：

1．企业注册资本金10万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或中级工等级以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上砖瓦、抹灰技术工人不少于20人，其中，中、高级工不少于30%；企业作业人员持证上岗率100%。

4．企业近3年承担过2项以上砌筑作业分包，工程质量合格。 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围：

一级企业：可承担各类工程砌筑作业(不含各类工业炉窑砌筑)分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业：可承担各类工程砌筑作业(不含各类工业炉窑砌筑)分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

三、抹灰作业分包企业资质标准

抹灰作业分包企业资质不分等级。

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上抹灰工不少于50人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4．企业近3年承担过2项以上抹灰作业分包，工程质量合格。 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围： 可承担各类工程的抹灰作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

四、石制作分包企业资质标准

石制作分包企业资质不分等级。

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或具有5年以上石制作经历的技术负责人。 3．企业具有石制作工人不少于10人 。

4．企业近3年承担过2项以上石制作作业分包，工程质量合格。

5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。作业分包范围：

可承担各类石制作分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

五、油漆作业分包企业资质标准

油漆作业分包企业资质不分等级。

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上油漆工不少于20人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4．企业近3年承担过2项以上油漆作业分包，工程质量合格。

5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。作业分包范围：

可承担各类工程油漆作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

六、钢筋作业分包企业资质标准

钢筋作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准：

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业助理工程师或技师以上职称的技术负责人。

3．企业具有初级以上钢筋、焊接技术工人不少于20人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、近3年中最高年完成劳务分包合同额100万元以上。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准：

1．企业注册资本金10万元以上。

2．企业具有专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上钢筋、焊接技术工人不少于10人，其中，中、高级工不少于30%；企业作业人员持证上岗率100%。

4．企业近3年承担过2项以上钢筋绑扎、焊接作业分包，工程质量合格 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围：

一级企业：可承担各类工程钢筋绑扎、焊接作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业：可承担各类工程钢筋绑扎、焊接作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

七、混凝土作业分包企业资质标准

混凝土作业分包企业资质不分等级。

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业助理工程师职称或技师以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上混凝土技术工人不少于30人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围：

可承担各类工程混凝土作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

八、脚手架搭设作业分包企业资质标准

脚手架搭设作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准：

1．企业注册资本金50万元以上。

2．企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上架子工技术工人不少于50人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准：

1．企业注册资本金20万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上架子工技术工人不少于20人，其中，中、高级工不少于30%；企业作业人员持证上岗率100%。 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围： 一级企业：可承担各类工程的脚手架（不含附着升降脚手架）搭设作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业：可承担20层或高度60米以下各类工程的脚手架（不含附着升降脚手架）作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

九、模板作业分包企业资质标准

模板作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准：

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上相应专业的技术工人不少于30人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准：

1．企业注册资本金10万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上相应专业的技术工人不少于15人，其中，中、高级工不少于30%；企业作业人员持证上岗率100%。 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围： 一级企业：可承担各类工程模板作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业：可承担普通钢模、木模、竹模、复合模板作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

十、焊接作业分包企业资质标准

焊接作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准：

1．企业注册资本金30万元以上。

2．企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上焊接技术工人不少于20人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准：

1．企业注册资本金10万元以上。

2．企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3．企业具有初级以上焊接技术工人不少于10人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4．企业近3年承担过2项以上焊接作业分包，工程质量合格。

5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。作业分包范围： 一级企业：可承担各类工程焊接作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。 二级企业：可承担普通焊接作业的分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

十一、水暖电安装作业分包企业资质标准

水暖电安装作业分包企业资质不分等级。

1、企业注册资本金30万元以上。

2、企业具有相应专业助理工程师或技术师以上的技术负责人。

3、企业具有初级以上水暖、电工及管道技术工人不少于30人，其中，中、高级工不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年承担过2项以上水暖电安装作业分包，工程质量合格。5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围：

可承担各类工程的水暖电安装作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

十

二、钣金工程作业分包企业资质标准

钣金工程作业分包企业资质不分等级。

1、企业注册资本金30万元以上。

2、企业具有本专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3、企业具有初级以上钣金等技术工人不少于20人，其中，中、高级工不少于50％；企业作业人员持证上岗率100％。

4、企业近3年承担过2项以上钣金作业分包，工程质量合格 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围：

可承担各类工程的钣金作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

十

三、架线工程作业分包企业资质标准 架线工程作业分包企业资质不分等级。

1、企业注册资本金50万元以上。

2、企业具有本专业工程师以上职称的技术负责人。

3、企业具有初级以上架线技术工人不少于60人，其中，中、高级工不少于50％；企业作业人员持证上岗率100％。

4、企业近3年承担过2项以上架线作业分包，工程质量合格 5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围：

可承担各类工程的架线作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

四、附件材料装订要求

1、附件材料一律使用A4型纸；

2、附件材料应有总目录及页数说明，每页页脚下方有页码；

3、复印件必须清晰、可辨；申报材料必须数据齐全、填表规范、盖章或印鉴齐全、字迹清晰；

4、材料的编排以先主项后增项为原则，并按申请的资质类别先后排列，每个代表工程业绩材料一并装订，每类别间用彩纸分隔，彩纸上注明企业所申请的资质类别名称；

5、企业法定代表人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证书或建造师执业注册证书（项目经理资质证书）复印件在页面的上半部；下半部为该人员的身份证件复印件。

6、装订分类：

1）附件材料一（综合资料），内容包括： ——企业法人营业执照副本； ——企业资质证书正、副本； ——企业章程；

——近三年统计报表；

——经审计的近三年度财务决算报表； ——企业法定代表人任职文件、身份证件；

——企业行政、技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证书、身份证件； ——企业注册建造师（项目经理）资格证书、身份证件； ——企业设备、厂房的购置合同、发票、房屋产权证或房屋租赁合同等相关证明。

2）附件材料二（代表工程业绩卷），内容包括： ——中标通知书； ——工程合同；

——竣工验收单（备案表）或质量核验材料；

——反映技术指标的有关资料（图纸、照片、工程结算单等）。 3）附件材料三（技术经济管理人员卷），内容包括：

——企业中、高级工程技术人员的职称证书、身份证件、劳动合同；

——标准中有特殊要求的专业人员和技术工人应提供职称证书或岗位证书、身份证件、劳动合同以及反映专业的证明材料。

五、材料册数

材料基数：《申请表》一式二份，附件材料一套（含附件材料

一、

二、三）。其中，涉及铁路、交通、信息、水利、民航等专业部门资质的，每涉及一个专业部门，增加《申请表》二份、附件材料一和附件材料三各一套，附件材料二专业分册一套。

六、机构改制、分立、合并、重组，申请重新核定资格，应当提供下列材料 机构改制、分立、合并、重组，申请重新核定资格的，除应按上述要求提供材料外，还应提交下列材料：

1、资质证书正、副本复印件；

2、企业改制重组、分立或合并情况报告，包括新企业与原企业的产权关系、资本构成及资产负债情况，人员、内部组织机构的分立与合并情况；

3、国有企业改制、分立、合并、重组，需提交上级主管部门的批复文件，其中改制企业还应提供职工代表大会的意见；

4、非国有企业，需提交股东大会或董事会关于企业改制或股权变更等事项的决议复印件；

5、企业分立后，原企业仍保留资格的，应与分立后新成立的企业同时申报。

七、企业工商注册地跨省变更，申请资格变更应提交下列材料

1、企业原注册地省级建设行政主管部门同意企业资格变更的批复文件；

2、首次申请资质的全部材料，由企业新注册地的建设行政主管部门审核上报；

3、资格证书正、副本复印件；

4、资格变更前后企业营业执照复印件。

建筑业企业资质规定和标准说明

一、资质申请、受理、审查和审批

（一）建筑业企业资质申请

1、企业申请的增项资质不得高于主项资质级别

2、施工总承包可以申请施工总承包序列内各类别资质，也可以申请不超过5项的专业承包类别资质，但不得申请劳务分包类别资质。

3、劳务分包企业可以申请本序列内各类别资质，但不得申请施工总承包序列、专业承包序列各类别资质。

（二）资质受理、审查和审批

1、企业资质申请应随时受理，行政许可机关在规定时限内做出行政许可决定。

2、企业资质行政许可采用分级方式，分为审核和审批两级。其中由国务院建设行政主管部门负责审批的资质，省级建设行政主管部门负责受理和审核。

3、企业资质审批可采用专家审查的方式，专家审查时间不计算在审批时限内。专家审查时限由资质审批部门确定。其中，交通、水利、铁道、民航、信息产业等行业资质应在审批前征求国务院有关专业部门的审核意见。

4、企业资质审查和审批意见在正式作出行政许可决定前可以进行公示。

5、企业资质行政许可决定除涉及保密要求的信息外，应对社会公告。

二、资质标准说明及补充规定

（一）业绩说明

1、企业工程业绩不能重复计算，一个工程只能算1项业绩；

2、企业可将总承包工程业绩用于申报施工总承包资质，也可将其中自行完成的多项专业工程业绩分别申报多个专业承包资质，但一个总承包工程业绩不得同时用于申请总承包资质和专业承包资质；

3、标准要求的工程业绩项数必须分别满足，同一类别的多项工程只能算1项数；

4、工程项目全部竣工验收合格后方可作为总承包工程业绩；以分部分项工程作为专业工程代表业绩的，应提供分部分项工程验收资料或总分包合同和业主证明材料；

5、同一工程项目分期发包，且中标单位为同一家企业的，可以将各期工程累加，但不能超过资质等级标准规定的时限要求；

6、总承包工程不论该工程是否由该企业全部自行完成，均可计入申报企业的总承包业绩；

7、标准中要求的“近5年”或“近10年”，是指自申报年度起逆推5年或10年。如：申报年度为2005年，“近5年”的业绩年限从2000年1月1日算起；

8、房建业绩中涉及“单位”、“单体”、“单跨”、“单项”工程，均指单体建筑或连体建筑；

9、轻钢结构、网架结构的跨度业绩不能作为房建工程跨度业绩；

10、房屋建筑工程的高度业绩应为从标高正负零算起至檐口的高度。屋顶上的天线、水箱等构筑物不能计算在内。

11、装修装饰业绩不含幕墙工程；

12、网架边长按短边进行考核。

（二）人员说明

1、企业技术负责人不得为退休返聘人员；

2、注册建造师（项目经理）只能在一家企业任职。其证书上的单位名称必须与申报单位名称一致；

3、企业工程技术人员中退休返聘人员不超过标准要求的15%。

（二）工程结算收入

1、企业完成的各类工程结算收入，不包括工程施工以外的其他业务收入；

2、工程结算收入的计算不分专业，可按企业申报的各资质类别最高标准值考核，但资质等级标准中规定必须是本专业工程结算收入的，应按该专业工程结算收入考核；

3、特级资质或资质标准中有本专业工程结算收入要求的资质类别，如公路工程、路基工程、路面工程等，申报单位需要提供本资质类别所要求的近三年经业主或有关机构确认的工程结算资料。

（四）年限 资质升级应当逐级晋升。申请施工总承包序列资质升级的应当满三年，申请专业承包序列资质升级的应当满二年，按企业取得该类别等级资质时起至申请资质升级之日止的时间跨度计算。

（五）注册资本与净资产

注册资本以工商营业执照为依据，净资产以企业资产负债表为依据。

（六）覆盖专业工程规定，另行制定

（七）涉及铁道、交通、水利、信息产业、民航等方面资质的界定

1、涉及铁道方面的资质包括：铁路工程施工总承包、铁路电务工程专业承包、铁路铺轨架梁工程专业承包、铁路电气化工程专业承包；

2、涉及交通方面的资质包括：公路工程施工总承包、公路路面工程专业承包、公路路基工程专业承包、公路交通工程专业承包；港口与航道工程施工总承包、港口与海岸工程专业承包、港口装卸设备安装工程专业承包、航道工程专业承包、通航建筑工程专业承包、通航设备安装工程专业承包、水上交通管制工程专业承包；

3、涉及水利方面的资质包括：水利水电工程施工总承包（水利专业）、水工建筑物基础处理工程专业承包、水工金属结构制作与安装工程专业承包、河湖整治工程专业承包、堤防工程专业承包、水利水电机电设备安装工程专业承包（水利专业）、水工大坝工程专业承包、水工隧洞工程专业承包；

4、涉及信息产业方面的资质包括：通信工程施工总承包、电信工程专业承包、电子工程专业承包；

5、涉及民航方面的资质包括：机场场道工程专业承包、机场空管工程及航站楼弱电系统工程专业承包、机场目视助航工程专业承包。

（八）分立和合并

企业分立后申请资质的，原企业仍保留资质的，应与分立的新企业同时申请核定。资质审批部门按其实际达到的资质条件分别进行审批。企业合并申请资质的，合并前各企业所具有的所有资质可作为其原有资质认定。

第18篇：建筑公司岗位职责

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。

三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。

六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。

七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。

九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。

十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。

材料员岗位职责

一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。

四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、参与本施工项目成本核算，成本控制。

六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。

取样员岗位职责

一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；

二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；

三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；

四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；

五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；

六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；

七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；

八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。

预算员岗位职责

一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；

三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；

五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；

七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；

八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

财务人员岗位职责

一、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。

三、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。

四、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。

五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。

六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。

八、承办项目经理交办的其他工作。

技术员岗位职责

一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。

二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。

四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。

五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。

六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

资料员岗位职责

一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。

二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。

三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。

四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。

五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。

六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。

七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。

第一节 总则

第一条 为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本职责。 第二条 材料库管员在材料部经理的领导下，主要负责工程施工现场材料收发、建账、库房管理，通过对施工现场材料物资的管理，从而实现对工程总目标的实现。

第二节 具体职责

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全材料库房管理的各项规章制度。

第四条 施工进场后，库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房，为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。

第五条 库管员要对施工现场各施工队的库房进行管理，要求各施工队确定一名专职或兼职库管员负责材料物资的、验收、贮存、保管和发放工作，各施工队库房管理达到公司要求。

第六条 库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德，并有基本的书写和计算能力。

第七条 库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目实行计算机管理，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。 第八条 库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

第九条 材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识

第十条 入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管。

第十一条 库管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。

第十二条 库管员对在库产品应坚持盘点和定期自检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。

第十三条 对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。 第十四条 库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。

第十五条 库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

第十六条 库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。

第十七条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。

第十八条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十九条 完成领导交办的其他工作。

第19篇：各个 公司

湖北东湖光盘技术有限责任公司

湖北东湖光盘技术有限责任公司是由湖北长江出版集团、武汉长江通信产业集团股份有限公司、湖北少年儿童出版社、湖北教育出版社、武汉出版社等5家股东单位共同出资组建。公司设立于1998年，注册资金5550万元，是湖北省唯一从事只读类光盘复制及母盘刻录业务的高科技企业。现有职工100余人，其中硕士占总人数的3%，大专以上人员占总人数的85%，专业技术人员在40%以上。 地址：中国湖北武汉市湖北武汉东湖经济开发区关东科技园电子港1-3楼电话：027-87561727 武汉广通系统工程有限公司

广通系统成立于一九九三年，总部在湖北武汉，注册资本一千零五十万元，是湖北省高新技术企业是一个专注于系统集成的高新技术企业，致力于IT业先进技术的推广与应用。。到今天，广通系统已经是一个在全国多个地区设有分支机构，员工超过百人的高科技公司。公司高层管理人员，全部拥有硕士以上学历，90％以上的公司员工拥有大学本科以上学历.地址：湖北省武汉市关东科技工业园3-1号4层

电话：87561072 武汉凡谷电子技术股份有限公司

武汉凡谷电子技术股份有限公司的前身是成立于 1989年的武汉凡谷电子技术研究所。目前，公司注册资金42760万元，拥有员工近3000人。 是近年跻身国际一流的移动通信天馈系统射频器件独立供应商。 电

话： 59729820(前台) 59830202(投资) 59729857(销售) 59729871(采购) 59729838(技术) 59729865(招聘

武汉南星冶金设备备件有限责任公司

武汉南星冶金设备备件有限责任公司是一家加工的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营激光加工。 10－30人 地址：武汉东湖高新技术关东工业园3-2号楼 电话：027-87561521

湖北光通光电系统有限公司

公司位于“中国光谷”东湖高新科技工业园内，拥有自主产权的标准厂房3000平方米，拥有回国博士3名、硕士23名、本科学历且具有5年以上工作经验的技术人员36名，是我国高度专业化的激光技术企业。经营范围：气体固体激光器研制开发

地址：武汉市中国光谷关东园电子港2号楼东二楼 电话：87561619

武汉诚源科技有限责任公司

武汉诚源科技有限责任公司位于武汉东湖新技术开发区，是一家集研发、生产、系统服务于一体的高新技术企业，现有员工120余人，办公场地2400多平方米，主要产品—CATV集线器的年生产能力为12万台。

地 址： 武汉市东湖开发区关东工业园慧谷时空10楼(华中科技大学东校区对面) 联系电话：027-87462135 87610934 盛隆电气有限公司

湖北盛隆电气有限公司(原枣阳开关厂)是国家定点生产高低压成套开关设备和控制设备的高科技企业,从事高低压成套开关设备和控制设备的设计,开发,生产,安装和服务,具有高低压开关柜生产许可证(高压开关柜许可证鄂字09号,高级型低压开关柜许可证DKZ-鄂-G-013)。产品行销北京,中南地区各省,赢得了良好的社会信誉。公司总部坐落在国家级高新技术开发区--武汉东湖高新技术开发区。公司在武汉东湖高新开发区、北京密云经济开发区和广东东莞万江区上甲工业区设有大型生产基地，员工2000余人（其中武汉1000人），注册资本8千万人民币。 办公地址：武汉市关东科技工业园高科大厦14楼 工厂地址：武汉市关东科技工业园3-2号 电话：027-87592196 87618816 湖北科益药业股份有限公司

湖北科益药业股份有限公司是国家火炬计划重点高新技术企业， 湖北省科技厅认定的高新技术企业和医药科技骨干企业，武汉东湖国家新技术开发区认定的重点高新技术企业。目前是国内集科研、生产与经营一体化的抗病毒药物产业化骨干企业。 多年来开发了如更昔洛韦、利巴韦林、阿昔洛韦、喷昔洛韦、伐昔洛韦、咪喹莫特等已经产生良好社会经济效益的新药。

   总部地址:武汉市东湖新技术开发区关东工业园3-3号4楼

20－40人

生产地址：湖北省葛店经济技术开发区科益工业园

电话:027-87561251 先达汽车产品（武汉）有限公司

商家名称：先达汽车产品（武汉）有限公司

经营项目：点火控制器，电压调节器

雇员人数：30人, 进出口经营权：有

地址：武汉市关山二路关东科技工业园3-3号楼

电话： 027-87411504 三环捷德信息产业有限公司

三环捷德信息产业有限公司是由国际知名的支付领域高科技产品供应商德国G&D集团和中国520强企业之一三环集团公司2000年10月再度携手合作组建的合资公司，现有员工100余人，专业从事IC卡终端机具研发、制造和销售。

地址：湖北省·武汉市·洪山区 华光大道1号关东科技园3栋3楼

电话：87770677

适普软件有限公司

适普公司(Supresoft Inc.)成立于1996年7月，是由著名摄影测量与遥感学家、中国工程院院士、武汉大学张祖勋教授创办，由美国IDG公司、美国INTEL公司、日本SOFTBANK公司联合投资成立的世界领先的全数字摄影测量技术及解决方案提供商。

武汉公司 —— 研发和服务中心(总部) 雇员人数：70人

联系地址：中国湖北武汉市关山二路关东科技园3-2#楼 联系电话： 87561155

中国三江航天工业集团公司网络信息技术研究所

中国三江航天工业集团公司是国内首批55家大型企业试点集团之一，系全国500家最大经营规模工业企业之一，是集科研、生产、营销、进出口贸易、资本经营为一体的综合性集团。集团核心层企业和紧密层企

业共18个厂所，3家合资企业，9家三产公司。资产总值60多亿人民币。 信息产业是集团最优先发展的核心产业之一。网络信息技术研究所（简称网信所）是集团公司武汉信息产业基地的科研机构，位于东湖高新技术开发区关东科技工业园。网信所致力于网络服务、网络信息安全产品及电子商务的研究与开发。 职员：30－60人

地址：武汉市关东科技工业园3-3号楼

电话：(027)87561746

蓝星电脑集团有限公司

 武汉蓝星电脑集团做为一家投资公司，投资范围含盖电子设备生产制造、IT服务与应用软件开发及IT供应链管理服务等众多领域，是湖北省内集科、工、贸于一体的大型高新技术企业集团。集团位于中国光谷武汉东湖技术开发区，现已形成电脑、服务器与增值服务、软件三大产业基地和遍布全国各地的几十家分公司，业务涉及电脑生产、电脑外设、网络产品、软件开发、系统集成、电子商务、INTERNET信息服务、高性能计算机、网络动态安全等领域。各类产品和技术已成为政府、金融、交通、邮电、公安、医疗、教育等重要领域必不可少的信息技术手段。

注册资金：10000万人民币

雇员人数：50－200人 地 址：关山三路关东科技园3号

电 话：86-027-87780188

三环集团公司

三环集团公司是湖北省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责的省属大型制造企业，资产总额97亿元，职工3万余人，主要从事专用汽车、特种汽车、军用汽车、汽车零部件和数控锻压机床产品的生产和经营，拥有“三环股份”和“襄阳轴承”两家上市公司，所属子公司分布在武汉、十堰、襄樊、随州、黄石、咸宁、黄冈等市。是省属机械汽车行业的龙头企业、国家汽车零部件出口基地企业，连续多年荣列“中国制造业500强”。总部：150－500人 地址：湖北省武汉市武汉东湖新技术开发区东信路16号

电话：027－87609092

中铁电气化局集团第二工程有限公司

中铁电气化局集团第二工程有限公司原为铁道部电气化工程局第二工程处，成立于1978年4月，2001年6月改制为中铁电气化局集团第二工程有限公司。具有机电安装工程总承包一级、铁路电气化、铁路电务、电信、送变电工程专业承包一级、钢结构工程专业承包三级资质，通信信息网络系统集成甲级资质，安防系统（工程）设计施工二级资格，承装一级、承试二级电力设施许可单位，是湖北省“高新技术企业”、“全国用户满意施工企业”、“国有企业建筑业五十强。公司现有员工3211名，其中各类工程技术人员612名（中高级职称217名），各类专业技术工人1621名（工人技师25名、中高级工人1379名）。公司注册资金6218万元。

地址：湖北·武汉市·东湖开发区东信路9号 电话：027—51172254

中船重工集团第七0九研究所印制板厂

地址：湖北省武汉市市辖区百合路

电话： 027-87805866 雇员人数：20－40

人

武汉力兴（火炬）电源有限公司

武汉力兴（火炬）电源有限公司是国家级高新技术企业,位于武汉市东湖高新技术开发区关东科技工业园。自1993年成立。公司主要产品有锂离子电池、锂锰电池和锂亚电池，广泛应用于移动电话、各种仪器、仪表、便携式设备、计算机、照相机、蓝牙无线耳机、矿灯、玩具等。公司生产的电池程控测试设备，应用于电池的检测、充电、化成，是电池实验研究、工业化生产、质量检测的必备设备。注册资本：人民币5000万 员工数量： 500 - 1000 人

地址：武汉市东湖新技术开发区大学园路长城创新科技园

电话：87920873

武汉电信器件公司

烽火科技集团·武汉邮电科学研究院下属企业武汉电信器件公司成立于1980年，现有员工近500人，年进出口额1000万美金，注册资本1200万美元。 武汉电信器件公司由信息产业部武汉邮电科学研究院 （WRI）与美国激光电子有限公司共同斥资组建，是我国最早从事光纤通信用长波半导体光电器件研究、生产和营销的高新技术企业，已经成为国内光电器件产销量最大的企业之一。

地址：武汉市洪山区东信路7

电话：87691912 87806912

武汉斯隆电气有限公司

武汉斯隆电气有限公司是专业从事环保电器研发、生产和销售的科技型生产企业，公司位于武汉东湖高新技术开发区，是全国纯水机企业5强之一。公司旗下汇聚纯水机和食物垃圾处理器两大系列环保电器。

地址：湖北省·武汉市·洪山区 关东科技工业园七号地块

电话：87531671 员工人数：50－100人

武汉东湖新技术创业中心

武汉东湖新技术创业中心成立于1987年6月，是中国第一家孵化器企业，是中国孵化器事业的发源地。中心成立二十年余来，一直专注于孵化科技型中、小企业。至今已累计孵化科技企业957家、毕业企业560家，孵化科技项目900余项（其中国家级项目83项），培育了一大批优秀的科技企业和企业家。其中凯迪电力、三特索道、开目软件、凡谷电子均已成功上市，楚天激光、银泰科技、立得空间、绿康数码等企业均已成长为国内著名企业。工作人员：30－70人

地址：武汉东湖新技术开发区光谷创业街7栋5楼

电话： 59715228

武汉同亨精密制造有限公司

武汉同亨精密制造有限公司成立于1998年,长期致力于新性能、高质量的服务器机箱的研发和生产。公司集产品开发、模具设计制造、冲压、注塑、喷塑、组装、销售于一身。公司于2004年被评为高新技术企业，产品远销欧美、日本等国家。

员工人数：50－150人

地址：武汉市东湖新技术开发区关东工业园5号

电话：8756100

1武汉巨业

武汉巨业自动化设备工程有限公司是高科技民营企业，位于武汉市东湖高新技术开发区关东科技工业园木香路2号。公司成立于1999年11月，注册资金2000万元，占地面积6000平方米，办公楼房屋建筑面积1745平方米，生产车间房屋建筑面积5700平方米，固定资产2100多万元。公司产品：电力系统微机保护综合自动化系统；发电厂、变电站微机保护装置；GZD（W）系列可控硅整流直流电源柜；微机型高频开关直流电源柜；发电厂、变电站控制屏、继电保护屏、端子箱；GGD、GCS、MNS系列低压柜； KYN28A中置式高压开关柜；XGN2型高压开关柜；PLC工业控制设备等。 职员：150－280人

地址：武汉市东湖开发区关东科技工业园木香路2号 电话：027-87561289 87561290

武汉赛斐尔激光技术有限公司

武汉赛斐尔激光技术有限公司是一家专业从事工业激光加工系统研发、设备生产的高新技术企业。公司座落在中国的中心城市武汉――武汉中国光谷东湖新技术开发区关山三路关东科技园。 公司的产品主要有两大系列组成：一类是采用各种不同波长激光器（YAG、CO

2、紫外）系统集成的激光加工设备。如激光焊接机、激光打标机。一类是包括YAG脉冲或连续激光器、大功率脉冲激光电源、半导体激光产品。现员工近400名

地址：中国·湖北武汉东湖高新技术开发区关山三路关东科技园3-1号 电话：027-87464453

武汉东湖高新集团股份有限公司

武汉东湖高新集团股份有限公司（以下简称公司或本公司）1993年1月12日经武汉市体改委[1993]1号文批准，由武汉东湖新技术开发区发展总公司（现更名为武汉高科国有控股集团有限公司）、武汉市城市综合开发总公司（现更名为武汉市城市综合开发集团有限公司）、武汉市庙山实业发展总公司、武汉市建 银房地产开发公司、武汉市信托投资公司五家公司共同发起设立。公司企业法人营业执照号为：420100000029012。公司注册地址：武汉市洪山区关东科技工业园。经营范围：高新技术产品、电力、新能源、环保技术的开发、研制、技术服务及咨询、开发产品的销售；环保工程项目投资、建设、运营和维护；科技工业园开发及管理，房地产开发，商品房销售（资质二级）；针纺织品，百货，五金交电，计算机及配件，通信设备(专营除外)，普通机械，电器机械，建筑及装饰材料零售兼批发；承接通信工程安装及设计；组织科技产品展示活动；仓储服务；发布路牌、灯箱、霓虹灯、电子显示屏等户外广告、广告设计制作；建设项目的建设管理、代理、工程项目管理、服务、咨询服务。总部约：300人 地址：中国·武汉市洪山区佳园路1号 电话：87172020

武汉新城物业管理有限公司

公司成立于2000年，是随着“武汉·中国光谷”的开发建设而逐渐发展起来的，

公司现为中国物业管理协会理事单位、湖北省房地产协会理事单位、武汉市物业管理协会副会长单位、武汉市物业管理协会东湖新技术开发区分会会长单位，是国家物业服务一级资质企业。员工：100－200人

地址：武汉东湖新技术开发区佳园路关东公寓A栋1-1号 电话：027-87561844

武汉中原电子信息公司

武汉中原电子信息公司是具有独立法人的，注册资金3000万，集研发、生产和服务于一体的高新技术企业。她隶属于武汉中原电子集团有限公司（国营七一零厂），是中原电子集团的全资子公司。公司现有员工180人，本科以上占职工总人数的77%；具有中级以上职称的占职工总人数的45%。公司员工平均年龄28岁，是一个技术密集、富有创造活力的知识群体。

地址:武汉市关东科技工业2号

电话:027-87561288

老鬼鱼饵公司

老鬼鱼饵公司成立于1993年，现在中国·光谷武汉东湖国家级高科技开发区内，拥有一座占地30000平方米、建筑面积28000平方米的标准化生产工厂。采用现代工艺专业制作的各种钓鱼饵料，在国内占有70%的市场份额。1999年，老鬼鱼饵公司投资创立了老鬼钓鱼学校。这是中国第一所面向全国开放的免费培训钓鱼人的学校。员工150－500人

地址： 武汉市东湖开发区关东工业园6号 联系电话：027-875618

19、8756199

6、87561776

烽火科技集团

烽火科技集团（FiberHome Technologies Group）是中国优秀的信息通信领域产品、解决方案与综合服务提 供商，“中国光谷”的核心企业，直属国务院国有资产监督管理委员会管理。1974年正式成立，集团目前已形成覆盖光纤通信技术、数据通信技术与无线通信技术三大产业的发展格局，旗下拥有多家子公司。前身—武汉邮电科学研究院（WRI）是中国光通信的发源地，也是国内唯一集光通信三大领域研究、开发、生产和销售于一体的科研与产业实体。是中国电子信息百强和软件百强企业。

烽火通信科技股份有限公司

烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商，

国家科技部认定的国内光通信领域唯一的“863”计划成果产业化基地、“武汉·中国光谷”龙头企业之一。公司1999年成立，2001年烽火通信A股在上海证券交易所上市。现有员工200人

地址：中国湖北武汉洪山区关东科技园东信路6号 电话：87694147

武汉虹信通信技术有限责任公司

武汉虹信通信技术有限责任公司（以下简称虹信公司），是烽火科技集团.武汉邮电科学研究院（WRI）所属的全资控股公司，是集科、工、贸于一体的高新技术企业。现有职工3600余人，其中30%的职员具有硕士以上学历，85%的职员具有本科以上学历。

地址:湖北省武汉市东湖高新技术开发区东信路5号 电话: 027-87691262

武汉安凯电缆有限公司

武汉安凯电缆有限公司位于 “中国光谷”武汉东湖高新技术开发区。是由荷兰德拉克集团、武汉长江通信产业集团股份有限公司和长飞光纤光缆有限公司三方共同投资兴建的高新技术企业，公司总投资一千七百万美元，注册资本一千二百万美元，主要从事移动通信同轴射频电缆的生产和销售。（其前身为诺基亚电缆）公司现有员工约300人大学以上学历的超过 80% 地址：湖北省武汉市洪山区关山光谷创业街65号 电话： 87770533 87808088

武汉长飞光纤光缆有限公司

长飞公司创建于1988年5月，由中国电信集团公司、荷兰德拉克通信科技公司、武汉长江通信集团股份有限公司共同投资，是我国唯一具备制棒、拉纤及成缆一体化规模生产能力的专业厂家。长飞公司位于武汉市东湖高新技术开发区关山二路四号，占地面积达十五万平方米，员工总数约1000人，年销售额突破45亿元，是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆产品的研发和生产基地。

地 址：武汉市关山二路4号 总 机：027-87802541 67887266

武汉楚天激光(集团)股份有限公司

楚天激光是中国规模最大、产品种类最齐全、市场网络最健全的激光产品制造商，下辖工业激光、医疗激光、激光加工三大产业集团，在北京、武汉、苏州建有大型生产基地，向客户提供激光应用全套解决方案。 主营产品：激光焊接机;激光切割机;激光打标机;激光点焊机;激光打孔机;激光热处理机;激光治疗仪;光子嫩肤仪;激光美容仪; 注册资本： 人民币 6000 万 现员工人数： 850人

地址：武汉市东湖高新技术开发区关山二路楚天激光工业园 电话：027-87803997

普莱克斯实用气体有限公司

公司是一家大型专业气体公司,拥有先进的空分设备和国内第一条长达28公里的氧氮气输送管线, 拥有国内最大的氧化亚氮生产设备和瓶气充装系统。可以为化工、制药、医疗、电子、金属材料加工、航空、航天等各行业提供所需的气体产品,为国内首家GMP认证企业,在航天及高科技产业中享有盛誉。拥有庞大的产品系列,如氧气、氮气、氩气、氦气、氢气、笑气、二氧化碳及各种混合气、标准气等。员工人数：50－100人

地址：武汉市东湖高新技术开发区科技工业园关东二期8-3号块地 电话： 027- 87561360

武汉喜马拉雅光电科技有限公司

武汉喜玛拉雅光电科技有限公司是一家股份制高新技术企业，位于中国光谷武汉东湖高新技术开发区占地面积三万多平方米；与华中科技大学、国家光电实验室相邻，距离只有几步之遥。我公司与华中科技大学有长期合作，依托他们强大专业技术研发优势及本公司先进的生产工艺、完善的检测手段、一流的管理人才和专业技术人员，公司发展迅速。目前公司开发成熟的产品有：LED日光灯、LED射灯、LED室内照明灯具、大功率LED路灯产品。员工：100－240人 地址：武汉市东湖开发区关山二路1-1号 销售电话：027-87805009

中铁十一局集团第四工程有限公司

中铁十一局集团第四工程有限公司前身为铁道兵第一师第四团，1984年奉命集体并入铁道部。2002年1月，改组为中铁十一局集团第四工程有限公司。现为国家公路工程施工总承包壹级，市政公用工程施工总承包壹级，铁路工程施工总承包贰级，桥梁工程专业承包壹级，隧道工程专业承包壹级，土石方工程专业承包壹级和公路路基工程专业承包壹级资质企业。 员工人数：500－1000人

地址: 湖北省武汉市东湖开发区华光大道21号

电 话：027-87586437

武汉天龙投资集团有限公司

武汉天龙投资有限公司是一家致力于整合传统产业，立足于资本市场与行业 投资相结合的战略投资公司。公司成立于二OO二年九月，注册资本金为1亿人 民币，总资产超过6亿元，净资产达到3.81亿元，历经六年的探索和实践，现 形成以房地产开发、白酒业为主营业务，旅游、餐饮、物业服务、营销、等同步 发展的现代化大型民营企业集团。 员工：50－100人

地址: 武汉市东湖开发区关山二路特9号虹景花园路口天龙实业大厦 电话：87462185 87462186 87462191 87462192

长江通信产业集团股份有限公司

武汉长江通信产业集团股份有限公司（简称“长江通信”）是1996年设立并通过国家科技部、中国科学院认证的高科技上市公司（股票代码：600345）。长江通信由九家参控股公司及二个事业部组成，是国家光电子信息产业基地“武汉·中国光谷”的骨干企业之一。总部员工：150－300人 地址: 武汉市东湖开发区关东工业园文华路2号 电话：67840407 67840212 67840211

武汉光电国家实验室

武汉光电国家实验室（Wuhan National Laboratory for Optoelectronics，WNLO）是科技部于2003年11月批准筹建的五个国家实验室之一，由教育部、湖北省和武汉市共建，其依托单位是华中科技大学。目前，实验室已形成一支结构合理、团结拼搏的研究队伍。现有固定科研人员187名，流动科研人员177名。其中，两院院士5名，海外院士2名，973首席科学家2名，中组部“千人计划”入选者7名，教育部长江学者12名（特聘8名，讲座4名），国家杰青5名，中科院百人计划5名，中国青年科技奖2名、新世纪国家百千万人才工程入选者5名，跨/新世纪优秀人才21名，海内外兼职研究员 41名，教育部创新团队2个、湖北省创新团队2个。聘请了以美国科学院院士、英国皇家科学院院士、瑞典皇家科学院院士、英国皇家工学院会士等著名专家为海外大师，以及由26位海外学术骨干组成的海外学术军团。聘请国内外兼职教授、博士生导师72人。目前，在实验室从事科研工作的博士研究生268名，硕士研究生487名。 总人数约：1000人。

地址:湖北省武汉市洪山区珞喻路1037号 电话：87557463

武汉NEC 武汉日电光通信工业有限公司（简称武汉NEC），是武汉长江通信产业（集团）股份有限公司与日本NEC公司、住友商事株式会社合资建立的高新技术企业，主要从事光纤数字传输设备的生产、销售和技术服务等项业务。公司成立于1992年6月，注册资本为1402万美元，员工人数200人，1995年底取得了ISO9002质量认证证书。

地址：武汉市洪山区关东科技园2号产业区1号 电话：027-87808355 400-8879700

武汉优信光通信设备有限责任公司

武汉优信光通信设备有限公司是专业从事光通信基础器件的开发、设计制造商，是武汉市东湖开发区高新科技企业，公司秉承“精细制造、卓越品质”的质量管理目标、“持续创新、和谐发展”的经营理念，立志成为全球前三位通信基础子系统制造商。员工：150-500人

地址：湖北省武汉市东湖开发区关东工业园华光大道16号 电话：(027)87561366

四川天一科技股份有限公司武汉供气分公司

我公司是化工部的直属院所之一,在国内率先完成了天然气提氦,和成氨尾气提氩,合成氨尾气提氦,合成氨尾气提取氪、氙,常温变压吸附分离混合气制取纯氢、高纯二氧化碳、高纯一氧化碳、高纯甲烷等.获得国家、化工部的奖励,技术鉴定证书.目前可以提供的单一纯气体已达30余种、百余种规格.员工：10－50人

地址：中国 湖北 武汉市 东湖开发区关东工业园20号 电话：87495190 中铁建电气化局集团南方工程有限公司

中铁十一局集团电务工程有限公司为通信工程施工总承包壹级、铁路电务工程专业承包壹级、铁路电气化工程专业承包壹级、送变电工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、房屋建筑工程施工总承包三级资质企业。员工：500－1000人

地 址：湖北省武汉市东湖新技术开发区关东工业园佳园路19号 电话：

中铁十一局电务工程有限公司

公司前身是铁道兵直属通信、信号工程第三营，组建于一九六九年，一九八四年集体改工，建处后并入铁道部第十一工程局，二OO一年改制为中铁十一局集团电务工程有限公司。公司下设9个综合工程分公司、4个专业工程分公司。公司现有职工1780人，其中高级职称人员65人，中级职称人员292人，初级技术人员352人，工人技师60人，具有一级资质的项目经理32人，二级资质的项目经理28人，一级建造师27个。

地 址：湖北省武汉市东湖新技术开发区关东工业园佳园路19号 电话：：027-51129438 中铁十一局集团城市轨道工程有限公司

中铁十一局集团城市轨道工程有限公司前身为中铁十一局集团广州地铁工程指挥部、城市轨道工程公司，2007年11月，根据企业发展需要，改制为中铁十一局集团城市轨道工程有限公司。总部在湖北省武汉市，注册资本1亿元，公司员工500余人，其中中、高级职称人员230余人，拥有先进的德国、美国、日本土压平衡盾构机近20台，各类地铁、轻轨施工机械设备100余套，总功率23912千瓦，动力装备率51.42千瓦/人，技术装备率65.2万元/人。 地址:湖北省武汉市东湖开发区华光大道21号

电话：027-87586460

鼎新工业园（华源关山工业园）

华源关山工业园由武汉华源电力集团与武汉华源昌洪电力公司共同出资建设。项目占地34亩，规划建设面积2.3万平方米，总投资5228.3万元，建设周期两年。项目建成后，可为高科技电子产品、电力设备、电气元件制造等提供优质的硬件环境，成为集工业产品生产、商务为一体的高新技术园区。

湖北同兴建设工程有限公司

本公司成立于1996年，是经政府主管部门核定的房屋建筑工程施工总承包二级企业。经营范围包括土木工程、水电安装、装饰工程、建筑材料、化工产品机电设备批零兼营。注册资本6000万元，资产总额共计1.5亿元。公司现有各类专业技术管理人员200多人，拥有各类大型机械设备91台，年产值5亿元以上，竣工面积40万平方米以上的施工能力。

地 址：武汉市洪山区武黄路490# 联系电话：027-87565697

航天科工武汉磁电有限责任公司

航天科工武汉磁电有限责任公司隶属于中国航天科工集团，注册资金1100万元，地址位于武汉东湖高新技术开发区，是一家专业从事特种材料研制和生产的军工企业。员工50－100人

地址：武汉市关山三路关东科技工业园5-2号 电话：027-87531730 027-87409627

第20篇：建筑劳务公司人事管理制度

建筑劳务公司人事管理制度

一、总则

1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

2、范围：

1本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规○

章办理。

2本规章所称员工，系指本公司雇佣之从业人员而言。 ○

二、聘用

1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳务合同。

2、本着公开招聘、严格考试、选择录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。

4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批 1

同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。

5、使用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇，试用未满1周者，不发工资。

6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件： 个人身份证明

人事资料卡（个人简历）

本人免冠登记照片二张

其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）

三、辞职、辞退、解聘

1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。

2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位，经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他

一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。

4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

5、公司辞退之员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。

6、离职者佣金结算自离职之日起1个月内支付60%，预留40%在3个月内结算。

7、完备离职手续；

1）、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前办理离职手续，否则公司按旷工处理，离职手续包括：

（1）、到人事行政部领取《离职通知书》；

（2）办理工作交接事宜；

（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）清算与公司有关的来往帐目；

（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

3、如与公司签定其它合同（协议），此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。

四、劳动合同

1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。

2、合同期限：根据员工的工作性质，工作成绩签定的合同年限为以下2种。

1）公司与主任、经理级员工签定2-3年的个人劳动合同。

2）公司与其他级别员工签1年的个人劳动合同。

3、签定合同程序：

（1）、由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；

（2）、由人事行政部审核并呈报总经理批准；

（3）、《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；

（4）、公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。

4、签定合同后双方权益：

（1）、员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；

（2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；

（3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员，公司将与其解除劳动合同；

（4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；

（5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。

5、合同的解除：员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿；

1）严重违反劳动纪律或公司制度；

2）严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害；

3）被依法追究刑事责任。

员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：

(4)员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的：

(5)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

(6)订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的

(7)公司经营困难发生经济性裁员的。

员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则报据国家

有关劳动和合同法规处理。

五、兼职聘用人员管理

1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。

2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；

3、离职不给予任何补偿。

六、实习人员的管理

1、公司录用的实习人员可分为两类：1）有薪实习2）无薪实习。

2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。

3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。

4、实习人员不享有公司一切福利待遇。

5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。

《建筑劳务公司各个岗位职责.doc》

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