推荐第1篇：汽车制造公司实习报告
实习目的
1.获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶,了解公司管理模式，让自己理论知识更加扎实,专业技能 更加过硬,更加善于理论联系实际。并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。2.培养良好的职业道德和正确的就业观,强化劳动观念和纪律观念。锻炼艰苦奋斗的精神,踏踏实实的工作 态度和团结协作的能力,培养劳动意识和职业素质。学习如何处理人际关系,如何待人接物,开阔视野,增长见识,在实践中了解社会,为走向社会打下坚实的基础。公司简介郑州宇通集团有限公司（以下简称集团或宇通）是以资产为纽带组建的涵盖客车、工程机械、零部件、房地产等行业的大型综合企业集团。其成员企业有郑州宇通（上市公司）、兰州宇通、猛狮客车、宇通重工、科林空调、集团零部件厂以及绿都置业等企业。宇通集团现有总资产76.45亿元。主要生产工艺：1．紧固件装配工艺率先在业界使用法兰面带齿螺栓和法兰面带齿螺母，选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。对关键标准件采取德国扭力扳手检测工艺。车轮电动拧紧机，极大地提高车轮装配的效率和质量。2．车架制作工艺车架组焊胎具，率先采用板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。3.管路装配工艺先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。先进的胶管铆接技术，竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。底盘管路密封。4.底盘检测工艺引进国际先进的美国比线检测设备。（激光式车轮定位仪）用来检测底盘推进线及四轮定位，进一步保证底盘行驶的可靠性。采用进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡连接扳连接板组主要从事车架的检查、安装。是底盘车间的第一道工序，直接影响后序工作的进行，如出差错，将对生产造成损失和延误。对一些关键尺寸要细心检查，如车架平行度，倾斜度，长宽，同轴度，中心线和基准线等。主要安装连接板，牛腿，气囊支架，板簧支架以及螺栓的紧固。（其中绝大部分螺栓是东风精密铸造有限责任公司生产，质量一般。）具体流程是：安装前检查-备料-安装-检查-紧固-复检（如无误签字）一.安装前检查。车架由行车吊到支撑凳上，开始检查工序。检查的内容：车架左、右纵梁上、下翼面应在同一平面内，目测无翘曲、弯扭现象，翼面纵向直线度公差为3mm;检查车架腹面目测不歪斜，纵向直线度公差为3mm；检查车架断面尺寸偏差，符合设计要求；车架端面不得出现平行四边形现象；检查发动机悬置孔尺寸，发动机前悬置支架孔与后悬固定孔之间对角线不大于3mm，直线距离不大于2mm。二.备料。前段车架：拖车购，减震器销支架，连接板等。后段车架：连接板，减震器销支架垫板等。三.安装。在螺栓和螺母结合处均匀涂覆乐泰271锁固胶（2-4滴）。按图纸进行装配。四．紧固。螺栓螺母先用风扳预紧，然后用定扭矩扳手紧固到规定力矩。m12螺栓预紧力矩120n.m，m14的螺栓预紧力矩为180n.m，m16的螺栓预紧力矩为270n.m，所用弹垫开口不得大于2mm.五．复检，并签字确认。附件组附件组主要生产上中段桁架，货仓底架，边横梁工作过程如下:1.将型材放进主梁胎具，各型材紧靠定位块，不得有间隙。2.将横梁型材放进胎具，注意型材上焊缝朝向侧面，将管路支架放进胎具进行定位。3.点焊定位各型材和管路支架，焊所有立焊焊缝，再焊上平面横焊缝，打磨焊缝，无焊渣。4.焊管路支架和水暖钢筋。5.将上桁架总成从胎具吊出，并用龙门吊车吊出翻转，放平。6.补焊横焊缝，补焊管路、线束、水暖圆钢或支架，打磨各焊缝，无焊渣。三段式车架组焊这是宇通的关键工序，前、后段车架和上中段桁架组焊成三段式底盘，生产过程如下：1.吊分装好的仓体底架总成、前后段车架总成到胎具上，将板簧固定端板簧支架销孔对准u型定位块，插4个定位销到板簧支架销孔和定位块u型槽内。2.反变形。在三段式组焊胎具最后一个支撑点处定位平面上增加垫板，把车架后段定位点往上抬高一个尺寸，尺寸视车型而定。3.将前后段车架用胎具上丝杠押紧和c型夹夹紧。4.将对应的上桁架吊到胎具上并按图纸要求点焊定位、校正。5.将仓体底架及立柱、斜撑按图纸要求位置和高度点焊。6.上桁架焊接即连接板和主梁的焊接，要求塞焊焊缝饱满没有焊接缺陷。7.仓体型材及仓体两端立柱焊接，所有型材焊接处均采用混合气体保护焊焊接，所有型材采用四周焊（焊缝接口应躲过型材原角），焊缝应无虚焊、假焊、未焊透、焊穿、气孔、咬边等现象。外观质量上焊缝饱满、平整、无遗留渣、刺。焊后清除焊渣、毛刺、飞溅，并修整焊缝。8.仓体两侧边横梁焊接，按产品图纸尺寸点焊固定两侧边横梁：两侧支架点焊前需从上下、左右两个面进行校正，然后点焊并进行焊接。仓体不平可以用锤或火焰烧烤校正。仓体上平面焊缝需要打磨，对仓体加强板进行补焊，仓体底面的加强板和型材焊接为通焊，焊角大于或等于5mm.9.其他零件焊接，主要包括减震器上支架焊接，减震器销焊接，支撑梁焊接，牛腿焊接。焊后要求所有尺寸符合图纸要求。10.将车架吊出胎具，放到支撑凳上，焊接仓体蒙皮。先焊立封板，后焊仓体封板，搭接方式按图纸要求。11.涂密封胶。打胶位置：仓体立封板周围和仓体底板横焊缝。一般有如下位置：管路封板与其固定型材间接缝，管路封板与仓体封板处立蒙皮、仓体封板处立蒙皮与加强板间接缝，仓体封板处立蒙皮与仓体立柱见接缝，仓体侧蒙皮与加强板或纵梁间接缝。涂胶规范：等待焊缝冷却后，若底材为渡锌板，先用擦拭布将焊缝内的灰尘、焊渣清除干净，自然晾干。若底材为普通钢板，则涂胶在干燥的底漆表面进行，涂胶前要求将预涂部位表面的灰尘清除干净。然后根据接缝的宽窄程度，把塑料管口开成（30-45）度大小不等的椭圆形斜口，用手动胶枪在上述接缝处涂胶，涂上的胶宽比接缝宽（3-10）mm，要使密封胶完全盖住接缝，然后用刮刀刮平。检查方法：从管路封板向下观察，所有封板或蒙皮（含加强板）与骨架型材之间接缝没有漏打、断打胶现象，胶厚度、宽度、胶型符合上述工艺规定，各密封板安装平顺，与仓体接缝均匀，保证密封（一定要形成封闭的环）。12.用行车翻转车架，对前段工序没有焊接的焊缝进行补焊。13.补胶并打磨修整各焊缝。小结对于即将走出校门的我，这三个月的实习给了我们很多东西，不仅是技能上的提升，更多的是社会经验以及思维方式的转变。在此，我衷心对培养我三年的老师，对我关心照顾的公司领导表示感谢！！！在连接板组，焊接等工位的实习不是很轻松，我都有意打退堂鼓了。但是看到身边那些甚至比我都小的师傅们辛苦的在工作，我在想我为什么做不到？为什么会眼高手低？细想来，但凡一个成功的人不正是从小事做起的吗？“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，“天将降大任于斯人也，比先苦其心志劳其筋骨饿体夫。。。”这些都不一个道理吗？所以我坚持了下来，而且做的很好！车间的领导给了我很高的评价，在整个底盘车间的实习生中，我也以104分的成绩位居榜首。在实习过程中，我掌握了基本的操作技能，尤其是对二保焊的操作，我也有了一些心得，为以后的工作打了坚实的基础。 在这段 实习期间，除了浅层次地学习了专业技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是宇通人的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”！短期的实习，让我学到了不少东西。自己呢，也有一些不成熟的话想说。实话实说,我觉得在用料的时候存在很大的浪费；上级的指示有时候传达不到位，就给很多员工造成误解；质量管理方面应多注重预防措施,而不是事后应急；“以员工为中心，以客户为中心”在质量自主管理方面体现的不到位，因为每道工序的上下级都是你的客户，有时候由于上道工序的质量问题会影响下个工序很多的问题。核心是为了到达规定的质量标准，对质量问题进行，要严格检查和控制，预防不合格品产生,同时要建立明确的责任制度以及考核制度,这样就会使每位员工具有主人翁的态度来对待自己的工作。在和宇通结缘之后，我一直在为自己“估价”，也一直在想我到底能公司做些什么。我不敢骄傲、不敢妄言，我只能说，在以后的日子里，我会尽200％的努力，尽200％的热情去工作，同时也期盼着自己能够很好的从最低点做起，一步一步扎扎实实地往前走，全心全意为成为一个合格，再到优秀，直至出色的宇通人而努力！感 谢感谢我的指导老师黄华，他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。感谢林野书记，杨长春科长，付秀丽老师在实习前期的指导。感谢郑州宇通公司为我提供这么好的实习机会，感谢车间领导对我们的关心照顾推荐第2篇：汽车制造公司实习报告
实习目的
1.获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶,了解公司管理模式，让自己理论知识更加扎实,专业技能 更加过硬,更加善于理论联系实际。并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。
2.培养良好的职业道德和正确的就业观,强化劳动观念和纪律观念。锻炼艰苦奋斗的精神,踏踏实实的工作 态度和团结协作的能力,培养劳动意识和职业素质。学习如何处理人际关系,如何待人接物,开阔视野,增长见识,在实践中了解社会,为走向社会打下坚实的基矗
公司简介 郑州宇通集团有限公司（以下简称集团或宇通）是以资产为纽带组建的涵盖客车、工程机械、零部件、房地产等行业的大型综合企业集团。其成员企业有郑州宇通（上市公司）、兰州宇通、猛狮客车、宇通重工、科林空调、集团零部件厂以及绿都置业等企业。宇通集团现有总资产76.45亿元。
主要生产工艺：
1．紧固件装配工艺 率先在业界使用法兰面带齿螺栓和法兰面带齿螺母，选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。
对关键标准件采取德国扭力扳手检测工艺。
车轮电动拧紧机，极大地提高车轮装配的效率和质量。
2．车架制作工艺 车架组焊胎具，率先采用板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。
3.管路装配工艺 先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。
先进的胶管铆接技术，竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。
底盘管路密封。
4.底盘检测工艺 引进国际先进的美国比线检测设备。（激光式车轮定位仪）用来检测底盘推进线及四轮定位，进一步保证底盘行驶的可靠性。采用进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡 连接扳 连接板组主要从事车架的检查、安装。是底盘车间的第一道工序，直接影响后序工作的进行，如出差错，将对生产造成损失和延误。对一些关键尺寸要细心检查，如车架平行度，倾斜度，长宽，同轴度，中心线和基准线等。主要安装连接板，牛腿，气囊支架，板簧支架以及螺栓的紧固。（其中绝大部分螺栓是东风精密铸造有限责任公司生产，质量一般。）具体流程是： 安装前检查-备料-安装-检查-紧固-复检（如无误签字）
一.安装前检查。
车架由行车吊到支撑凳上，开始检查工序。检查的内容：车架左、右纵梁上、下翼面应在同一平面内，目测无翘曲、弯扭现象，翼面纵向直线度公差为3mm;检查车架腹面目测不歪斜，纵向直线度公差为3mm；检查车架断面尺寸偏差，符合设计要求；车架端面不得出现平行四边形现象；检查发动机悬置孔尺寸，发动机前悬置支架孔与后悬固定孔之间对角线不大于3mm，直线距离不大于2mm。
二.备料。
前段车架：拖车购，减震器销支架，连接板等。
后段车架：连接板，减震器销支架垫板等。
三.安装。
在螺栓和螺母结合处均匀涂覆乐泰271锁固胶（2-4滴）。按图纸进行装配。
四．紧固。
螺栓螺母先用风扳预紧，然后用定扭矩扳手紧固到规定力矩。m12螺栓预紧力矩120n.m，m14的螺栓预紧力矩为180n.m，m16的螺栓预紧力矩为270n.m，所用弹垫开口不得大于2mm.五．复检，并签字确认。
附件组 附件组主要生产上中段桁架，货仓底架，边横梁 工作过程如下:
1.将型材放进主梁胎具，各型材紧靠定位块，不得有间隙。
2.将横梁型材放进胎具，注意型材上焊缝朝向侧面，将管路支架放进胎具进行定位。
3.点焊定位各型材和管路支架，焊所有立焊焊缝，再焊上平面横焊缝，打磨焊缝，无焊渣。
4.焊管路支架和水暖钢筋。
5.将上桁架总成从胎具吊出，并用龙门吊车吊出翻转，放平。
推荐第3篇：汽车制造
230022
安徽省合肥市包河区东流路176号 安徽江淮汽车股份有限公司物资采购部（负责人）收
241009
安徽省芜湖市鸠江区长春路8号 奇瑞汽车有限公司
物资采购部（负责人）收230051
安徽省合肥市包河区义兴镇葛淝路1号 安徽安凯汽车股份有限公司
物资采购部（负责人）收230031
安徽省合肥市蜀山区天长路3号
江西昌河汽车股份有限公司合肥分公司 物资采购部（负责人）收243061
安徽省马鞍山市雨山区佳山乡红旗南路 安徽星马汽车股份有限公司
物资采购部（负责人）收
239000
安徽省滁州市琅琊区扬子工业开发区 中国扬子集团有限公司
物资采购部（负责人）收239500
安徽省滁州市全椒县襄河镇建设东路 安徽省全柴集团有限公司
物资采购部（负责人）收
241009
安徽省芜湖市鸠江区银湖北路237号
西门子威迪欧汽车电子（芜湖）有限公司 物资采购部（负责人）收
230051
安徽省合肥市包河区骆岗镇朱岗社居委会 安徽江淮客车有限公司
物资采购部（负责人）收
推荐第4篇：汽车制造
结合本地具体状况，同时根据我自己的体会，我对保定汽车工业发展的优势和问题进行了综合分析，得出了一些结论。本地区汽车制造业发展的优势在于：
一、区位集群优势初现端倪，全市整车制造企业之间的技术合作和管理理念的交流日益频繁，长城、中兴等品牌的迅速崛起。在国家发改委和商务部发布的首批汽车出口基地名录中，长城、中兴、北奥三家整车制造和改装企业榜上有名，这对增强区域竞争优势十分有利；
二、区域内汽车零部件生产和装配企业密集，如凌云部件、风帆股份、立中车轮等知名企业的崛起对整车制造起到了推波助澜的作用；
三、毗邻京津，区域内高等院校较为密集，便于发挥人才技术资源优势，使得产业技术升级加速。
我同时更认真分析了制约保定汽车工业发展的主要问题：
一、集群优势尚未充分发挥，企业间合作有待进一步加强；产品结构较为单一，竞争优势不明显。目前保定本土汽车制造企业纷纷将轿卡和SUV作为自己的经营重点，但是随着石油价格近期以来的持续上涨，中低端suv的销售市场已经受到明显影响。前文所述，长城汽车在北京车展上推出轿车新品的举动，正说明了其对这个严峻形势做出的积极反应。本市其他企业也应当开始积极行动起来，调整产品结构，积极应对“中低档suv的寒冬”；
二、企业自主研发能力整体偏弱，技术水平较低，在业内甚至存在着“保定汽车=大路货”的这样一种看法。新凯、天马等小型制造企业面临严峻考验。本田状告新凯汽车涉嫌模仿本田crv一案更能说明这一点。实际上在本市内同类企业之间的产品模仿现象也十分严重，因为保定汽车企业间产品种类十分相似，所以少数几家企业的产品设计的同质化问题，影响到的将会是“保定制造”在市场上的整体品牌形象；
三、品牌宣传不足，广告促销手段缺乏，知名度较低；
四、零部件制造企业与整车制造企业间的协作不明显。尤其是本地区汽车零部件制造企业，就存在着企业数量少，规模小，产品技术水平低的问题。零部件生产与整车制造上下游协作缺乏关联。这样就很难实现汽车工业对区域经济的拉动效应。
2.2保定汽车制造的影响
第二届全球汽车论坛的主题为“从生产大国到创新强国的跨越”，以彰显中国在世界汽车格局中的定位和由此引起的深层次的思考。新的五年规划将新能源汽车放到了首要位置，并将整合电动汽车技术和混合动力技术列为重点。“十二五规划”也将推动市场整合和刺激国内市场的需求。
新中国成立60多年来，特别是改革开放三十多年来，我国汽车工业取得的重大成就以及十一五规划对汽车工业提出了一些明确的要求，展望十二五期间，我国汽车产业必须适应国内外新变化，适应汽车产业发展新趋势，要大幅度的提升自主创新能力，要不断的提高产业的核心竞争力，要努力的打造结构优化，布局合理，技术先进，产业链完善的现代汽车产业体系，为建设汽车工业强国奠定坚实的基础。
推荐第5篇：自来水公司企管科工作规划
xx自来水公司2013年度 企业管理科工作规划
第一部分2013年度企业管理科主要工作总体计划纲要
第二部分2013年度企业管理科主要工作计划
推荐第6篇：某制造公司工段长岗位职责
工段长岗位职责
工段长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者；既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手；应该积极完成公司下达的各项任务，模范遵守公司各项规章制度,密切配合车间主任组织开展工作，对工段的生产、质量、安全、现场管理等负全责。具体岗位职责如下：
1.充分发挥工段员工的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使工段生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
2.不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品，提高生产效率。
3.降低生产成本，厉行节约，杜绝浪费。
4.加强工段质量教育，树立“质量第一”的意识。负责工段质量指标的分解、落实，保证不合格产品不出工段，对本工段产品质量负责。向上道工序（工段）反馈质量信息，为下道工序（工段）服好务。定期组织召开本工段质量分析会，对出现的质量问题分析原因，提出改进措施，并负责落实。认真做好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.负责贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求。负责对工段员工经常进行安全生产知识、劳动纪律、规章制度和法纪教育。认真督促、检查员工执行安全操作规程和有关规定，坚持安全第一。教育员工遵章守纪，制止违章行为。
6.指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。发现员工违反工艺规程及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至
可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报车间主任。
7.负责合理安排工段员工的调配、考勤、新进员工的技术培训。
8.负责组织开好每天的班前、班后会。对新调入的员工（包括学员实习、客户参观等）要进行现场安全教育。
9.在执行交接班制度中，应包括安全情况的交接并当面检查，发现不安全因素及时解决，解决不了的立即上报。
10.遇有特别紧急不安全隐患时，有权先停止生产，并立即报告车间主任或公司领导，待问题解决后再进行生产。发生事故，应立即抢救伤员，保护现场，及时向车间领导汇报。参加事故的调查、处理、上报。
11.对工段生产现场的“6S”管理负责，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
12.负责工段建设，提高工段管理水平；负责班组园地的维护以及信息的更新。
13.负责及时、准确的向上级反映工作中遇到的实际问题，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。
14.对工段员工工作业绩提出评价意见。
15.做好业务、技术、制度等相关保密工作。
16.工段长外出办事期间须指定专人代行职责，不得影响生产进度。
17.组织并实施车间主任和公司交办的其它工作。
推荐第7篇：企管科
一、企管科；
直接上级：信息部；
部门性质：企业综合管理协调、检查、指导、监督；
管理权限：受信息部委托，行使对公司内部管理权限，并承担挪公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能：合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟订，并积极开展各项工作；
主要职责：1。服从信息部的统一指挥，执行共工作指令。一切管理行为向信息部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责公司CI形象策划；
4．负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施；
5．拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改；
6．负责对各部门的检查、考核、评比；
7．负责检查各部门落实公司计划、目标情况，并提交报告；
8．负责草拟公司各类承包协议、合同或经济责任制；
9．组织实施电脑办公自动化工作及设备的维护、检修；
10．负责公司年检、营业执照变更等工作；
11．负责填报政府有关部门下发的各种调查报表；
12．负责组织公司参加各类展销会、洽谈会等活动；
13．协助公司搞好与政府有关部门的关系；
14．协助做好各部门之间业务关系的协调工作；
15．协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定；
16．协助做好各类计划、统计工作；
17．完成临时交办的其他工作
推荐第8篇：汽车制造公司实习报告_1
汽车制造公司实习报告
一、实习地点：
xxxx汽车有限公司（包括变速箱厂，车桥厂，发动机厂）
二、实习目的：
机械行业是非常非常重要的，因为没有什么东西可以离开机械。它的发展趋势可以归结为“四个化”：柔性化、灵捷化、智能化、信息化。即使现在电子技术那么发达，终究还是要通过机械来制造出来的，然而大多数人对本专业的认识还是不够,学校为了使我们更多了解机械产品、设备，提高对机械工程制造技术的认识，加深机械在工业各领域应用的感性认识，开阔视野，了解相关设备及技术资料，熟悉典型零件的加工工艺，特意安排了我们到生产技术较先进的工厂进行参观实习。
1.了解了当代机械工业的发展概况，生产目的、生产程序及产品供求情况。
2.了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及流程的编制原则。
3.了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。
4.在企业员工的指导下，见习生产流程及技术设计环节，锻炼自己观察能力及知识运用能力。
5.社会工作能力得到了相应的提高,我们不仅学到了知识和技能，更学会了企业中科学的管理方式和他们的敬业精神。促使自己努力学习更多的知识，为自己今后的工作奠定良好的基础。
6.增进了我们的师生感情，从这次生产实习的全过程来看，自始至终我们都服从老师的安排，严格要求自己，按时报到，注重安全。
三、实习要求：
1、进厂前认真学习安全保护措施，总结所学专业课知识。
2、参观过程中，一切听从带队老师的安排，警惕厂内安全标志，遵守厂内的各项规定，车间保密很严，不准拍照，不准打闹。
3、参观过程中，务必要多听多记，但不可打扰技术工人的正常作业。
四、实习时间：
此次生产实习历经两周，参观时间为四天，其余时间整理实习报告。
XX-10-19：上午出发，下午抵达一汽大学生实习公寓。
XX-10-20：上午进行安全教育，下午参观薄板冲压和厚板冲压车间。
XX-10-21：上午参观xx汽车总装车间，下午参观xx车桥分公司。
XX-10-22：参观xx变速箱分公司。
XX-10-23：参观xx发动机分公司。
XX-10-24：坐车返回学校
推荐第9篇：丰田汽车制造公司案例分析
丰田汽车制造公司案例分析
1、座椅问题的背景：
案例讲述了20世纪80年代，丰田汽车公司在美国创建了丰田汽车制造公司（美国）（TMM）。TMM采用了丰田生产系统（TPS），坚持准时生产（JIT）和自动化缺陷控制两项原则，实现了高效率和高质量的汽车生产装配。但到了1992年，佳美出了新款车型，座椅样式由原来的5种样式增加到10种，出口到日本和中东的款式更是增加了18种不同的座椅样式。座椅样式的剧增，导致了座椅组和汽车不相匹配等各种座椅的问题，使产出率降低到不足85%，10个百分点的下降意味着每个班次少生产45辆汽车。装配部负责人弗里森需要尽快了解并解决座椅问题，并且完善座椅问题修复的系统，使产出率重新提高。
2、座椅问题的归纳：
从案例中，我们可以归纳出座椅问题主要有以下几个：
（1）KFS有时会送来错误的座椅配件，这些座椅配件与任何一辆待返工的汽车都不匹配。（严重问题，影响产量）
（2）从某个侧面角度上螺栓时，偶尔会出现串线问题，但团队领导应当可以使用螺纹工具在30秒内在线解决该问题。（容易解决）
（3）有人偶尔因使用手工工具损坏座椅外罩，但他们回忆不起来最近发生的同样情况。（很少出现）
（4）后座垫子的后面有个突出的钩子，钩子有时会绷断。但钩子的损坏频率已从每班次7次降低到每班次1次。（频率较低）
3、根据以上问题，弗里森需要建立问题恢复系统：
当前TMM对座椅问题的处理有标准化的响应措施：
（1）团队成员在安装有缺陷的座椅前，拉一下安灯线将问题报告给团队领导。
（2）团队领导再拉一下安灯线表示收到信息，给相应汽车加上标签以提醒QC检查人员注意座椅问题。
（3）装配有缺陷的座椅的汽车在下线时被送到1号诊断区，检查出现的问题可否在那里得到解决。如果要更换座椅，那么汽车将转移到溢出停车区，在那里将订购替换座椅，等待KFS的特殊交付。有缺陷的座椅将被退回至KFS。
该措施能够解决每一台有缺陷座椅的汽车，且无需关闭整条生产线，因此该流程并没有问题。但措施仅是头痛医头的做法，不能根本性降低座椅的缺陷率，导致产量下降和过多的汽车进入溢出停车区进行离线操作。
因此，建议继续保留上述响应流程的同时，增加以下几项措施：
首先，要解决的问题是，KFS的配送准确率。与KFS磋商，建立奖惩措施。有效防止KFS配送不匹配的座椅配件（如一个月出现一次配送问题，KFS应赔偿5万美元影响产量费，如三个月内未出现一次配送问题，可奖励KFS公司1万美元）。根据双方认同的奖惩措施，大幅提高配送的准确率。
接着，是提高再订购的响应频率。目前KFS对于再订购是以一天两次的特别更换交付作为响应，建TMM应要求KFS更加灵活，根据当天的再订购数量来确定特别更换交付的频次，如果再订购数量较多，则以一天三次或者四次的频率来响应，以提高座椅问题维修效率和产量。
然后，需要解决后座钩子问题。因为改变制造钩子的相关工具将让KFS花费5万美元左右，虽然钩子损坏频率已降低到每班次1次，但是为了提高工作效率和产量，建议由TMM提供费用给KFS改进钩子工艺，从而大幅降低钩子的损坏率。
最后，是减少座椅装配过程中的失误率，提高团队协助效率。建立惩罚措施，如发现在装配过程中，损坏座椅的，进行相应惩罚，以降低失误率。对于串线问题，小组领导和团队成员应共同监督团队领导迅速在装配线上解决问题，避免问题的堆积。
通过以上措施，我们相信能够有效地解决座椅问题，同时也是遵循了JIT原则，避免了浪费，保证产量的可持续性。没有采用自动化缺陷控制原则，因为停止生产将产生很大损失。我们认为在装配线上处理有缺陷座椅是不合适的，除非是串线等小问题可以在线上解决，其他问题是可以采用以上措施进入溢出停车区解决。我们认为这个程序是TPS的一个合理的例外，因为座椅问题无法完全杜绝，只能最大限度降低错误率。
推荐第10篇：汽车制造专业英语
absorber 吸震器，减震器 accelerator 加速器 adjustment 调整
aerodynamic 气动的，空气动力的 agent 代销店，介质，作用物 air cleaner，air filter 空气滤清器 air flap 通风口阀
air-condition 空气调节器，装、用空调 ambulance 救护车 anchor 固定 anion 阴离子 antifreeze 防冻液 antifriction 减摩，耐磨，减摩剂，耐磨材料，润滑剂
antiskid 防滑装置 anti-squeak 防噪声
appointment 车身内部装饰；指定，任命 arch 弓形结构，拱形；拱门 arm 臂，臂状物，手柄 armature 电枢 arm-rest 扶手 ashtray 烟灰缸
aembly 装配，总成 ay 组合件
attaching 附着，附加，附属 attachment 附件
automatic 自动的，自动装置 automobile carrier 货运卡车 auxiliary 辅助的 axle 轮轴，车桥
back seat，rear seat 后座 backrest 靠背
backup light，reversing light 倒车灯 bar 杆，棒，条
battery(spare) （备用）蓄电池 beam 梁，电子束，光束 bearing 轴承
bearing shell 轴承盖 bilge 船舱底
bloodmobile 血浆车 blower 鼓风机
bodywork，body 车身 bolt 螺栓，螺杆，螺柱 bonnet(美：hood) 发动机盖 boot(美：trunk) 行李箱 bottle gas 储压气体 bracket 托架，支架 brake刹车
brake pedal 刹车踏板 breakdown 故障
breakdown lorry; breakdown van救援车 bumper car 碰撞用汽车 bumper 缓冲器，保险杠 burner 喷燃室 bushing 衬套
cabinet 细木箱，柜，室，橱，箱，壳体 cable 电缆，钢缆 camper 露营车 camshaft 凸轮轴 can，jerrican 油桶
carburettor (美作：carburetor)汽化器carrier 托架，载流子，搬运设备 caterpillar 覆带（链轨，覆带车）；覆带式的centrifugal 离心的 ceramic 陶器，陶瓷 chain driver 链条传动 change-over 转换，变换
channeling 通道，管路，沟渠 chais 底盘 choke 熄火装置 cigar lighter 点烟器
clamp 夹子，夹紧，夹，钳，卡钉，夹钳 clip 夹子，夹紧，剪 clutch 离合器，抓住 clutch pedal 离合器踏板 coil 线圈 colloid 胶体
compact car 小型汽车
compartment 间隔，舱，隔板 component 配件，元件；部分 compreor 压缩机 connecting rod 连杆
console 控制台，仪表板
container 容器，集装箱，贮存器 cooling water 冷却水 core 芯，芯子
counterbalance平衡，平衡力 countershaft 副轴，间轴
coupe 双门敞篷轿车
coupling 联轴器，接合，耦合 crank 曲轴，启动 crankcase 曲轴箱 crankshaft 曲轴 cro member 横梁
current 当前的，流通的；水，气流；电流 curve 曲线，弯曲，曲线板；使成曲线 cushion 垫子 cylinder 汽缸
dampener 抑制器，挡板，阻尼，阻尼器，减振器
dashboard 仪表板 decompreor 减压器 deflector偏导板 deviation 背离 device 装置，设备
diagonal 对角斜体，对角支承，对角线的，斜的
diesel 柴油机
differential 差速器
dipped headlight近光灯 dipstick 油尺
direction indicator 方向标，转向标 distributor 分电盘 downgrade 下坡 drain tap 排气阀门
drophead 活动车篷汽车
drum 鼓，鼓形物，鼓状，圆桶柱状物 duct 导流管，导管，通气管 eccentric shaft 偏心轴
electrical system，wiring 电气系统 emergency 紧急情况，事故，应急的 engine 发动机 equivalence 等同 exhaust pipe 排气管 extension 延长，伸长
external 外部，外面；外部的，外面的 fan 风扇
fan belt 风扇皮带 feed 供给 fender 翼子板
fender，wing，mudguard 挡泥板 filling 填补物，填充，供应 filter 过滤器，过滤 fire engine 消防车 fire wall 防火隔壁 fire-fighting 灭火器 first aid kit 急救药箱 first gear 一档
fitting 安装 装配 配件
fixing 固定，稳固，设备，安装，修理，接头
flameout熄火
flange 突缘，法兰盘；凸缘 flap 挡泥板，轮胎的垫带 flasher 闪光器，闪烁器 fluctuation 波动
fluid 液压，液体；液体的 flywheel 飞轮
foot brake 脚制动器 fork 拨叉，叉，分离叉
formula car 方程式赛车，方程式汽车 four-wheel drive 四轮驱动
frame 车架，机架，框架，结构，构成 framework 骨架，构架 front blinker 前信号灯 front wheel 前轮
front-wheel drive 前轮驱动 fuel 燃料
generator 发电机 glow plug 线引火塞 governor 调速器 grate 格栅
grease 润滑脂，黄油 grille 格栅
guide 导向器，导轨，导杆 guet 角撑板
hand brake 手制动器 headlight 大灯，头灯 headrest 头枕，头靠 heater 加热器 hood 发动机罩 horn, hooter 喇叭 housing 壳体，机架 hub 轮毂
hubcap 轮毂罩
hydraulic 液压的，水压的
ignition 点火 impeller 叶轮
indicator，blinker 方向指示灯，指示器 injection 喷射 inner tube 内胎
instrument 仪表，工具，仪器 insulating tape 绝缘胶带 intake 进气
interference 干扰
intermediate 中间的，媒介 jack 千斤顶 jacket 套，外罩 jeep 吉普车
joint 接头，万向节，连轴节 knuckle 转向节，接头 lacquer 漆，漆器；増亮剂 ladder 梯子，梯状物 lateral 侧部，侧面的
level 水平，水平的，变平lever 杆，杠杆 license 牌照，执照
license plate；number plate 车号牌 lighter 打火机，点火器 lights 灯光
light-van 小型货车 limousine 豪华轿车 lining衬板，衬垫 linkage 拉杆
lubrication，oiling 润滑油 fuse 保险丝，熔线，引信
garbage truck 工作台，纵横，总油道 gasket 衬垫，垫圈
gear stick，gear change（美作：gearshift）变速杆
gearbox 变速箱
gearshift 换档器，变速排挡 mail car 邮车
main 主要部分 主要的 manual 手动的，手册
marine 船舶的、海的；海运业 mechanical 机械的
mechanical failure 机械故障 member 构件，梁 metal 金属，合金 milometer 里程表 miscellaneous 杂项
motorway（美作：freeway，superhighway）高速公路
mount 安装，装配
mounting 装备，装配、安装 muffler 消声器、消音器 multi-seater 多位座位 notchback 客货两用车 nozzle 喷油嘴 nut 螺母 oil 油料
oil change 换油 oil filler 加机油管 oil reservoir 油池 oscillator 振荡器 oscillograph 示波器
overdrive 超速行驶，超速传动 overflow 溢流孔
pad 垫料，衰减器，垫片，填塞，法兰盘，基座
paint 涂料，油漆，颜料
panel 镶钳，仪表板，车身和外板 panelling 镶板，嵌板
partition 划分，分割，分配，分开，隔断墙 patch 修补
pedal 踏板，踩踏板
pedestal 支座，轴架，轴架箱，轴承架 pennant 三角小旗 permeability 渗透性
petrol（美作：gas）汽油
petrol pump（美作：gasoline pump）加油泵 piezoelectric 压电的 pillar 支柱，柱 pilot 操纵，驾驶 pinion 小齿轮
pintle 枢轴，链节销 pintle hook 扣勾 piston 活塞 pitman 连杆
pitman arm 转向摇臂 planetary gear 行星齿轮 police car 警车pollutant 污染物
position 位置，状态，姿势 power 力，力量；提供动力 prechamber 预燃室 preure 压力
profile 剖面，侧面，外形，轮廓，曲线，分布图
propeller 推进器，螺旋桨 pump，air pump 气泵 puncture，blowout 碰撞 racing car 赛车
rack 齿条；架，行李架 radiator 散热器 radiator grille 水箱 rail 导轨 rarefy 稀薄
rear 后面，后面的
rear blinker 转弯指示灯 rear lights 尾灯 rear wheel后轮
rear window 后窗玻璃
rear-view mirror；driving mirror 后视镜 reduction gear 减速齿轮 regulator 调节器 relief 调节，减轻 remote 遥控的
repair kit 修理工具包 repair shop 维修车间 representing 表现，描绘 reservoir 容器，油箱 retarder 减速器 reverse 倒档，转向 rig 装置，装配，装备 ring 环，齿圈 roadster 敞篷车
rocker arms 气门摇臂 rod 杆，棒
roller 滚子，滚筒，滚轮，压路机 roof rack，luggage rack 行李架 rupture 破裂，裂开
saloon（美作：sedan）轿车 sanitary 卫生，卫生的 screw 螺钉，螺丝，螺旋 seat 座椅，承座，磨合部位 second gear 二档 selection 选择器 shaft 轴，杆状物
shelve 放置在架上，置于架上 shock 冲撞，震动，电击 shroud 外壳，罩 side member 直梁
sidelights，parking lights 位置灯，边灯 silencer（美作：muffler）消音器 skin 外壳，表皮；皮肤，皮制品 sleeve 套，套筒，套管 snap ring 扣圈
solder 焊料，焊锡，焊剂 solenoid 螺线管，电磁圈
spacer 隔套，隔板，隔环，垫片 spare wheel 备胎，备用轮胎
sparking plug 火花塞（美作：spark plug） speedometer 速度表 sports car 跑车 spring 弹簧
starter，self-starter 起动器，起动钮 starting crank jaw 曲轴启动爪 station wagon 小旅行车 saturant 饱和剂
steering wheel，wheel 方向盘 step 踏板，步，步骤
stoplight，stop lamp 刹车灯 stowage 装载，贮藏 strainer 滤网
strut 控制臂撑杆，制动反应杆，支撑，支柱，斜杆
subframe 副架，副车架，发动机架 suction 吸入、抽气；抽气机 suitcase 手提箱，衣箱 supercharger 增压器
support 支柱，支架，维持，支持 suppreion 抑制 suspension 悬架 tachometer 转速表
taillight，tail lamp 尾灯 tailpipe 排气管
tank 油罐，油槽，贮水桶 tappet 挺杆 taxi 出租车
thermostat 恒温器，自动调温器
thread 轮距
throttle 节气门，节流阀，节流 thrust 推力，轴向力，推进 thrust tube 止推管 tie rod 拉杆 timing 正时 tire 轮胎
to accelerate 加速 to adjust 整修
to brake 制动，刹车 to change gear 变速 to charge a battery，to recharge a battery 给蓄电池充电
to decelerate 减速
to declutch 分开离合器
to decoke（美作：to decarbonize）脱硫 to engage the clutch 接上离合器 to fill the tank 加油 to inflate 充气
to knock 发出撞击声 to overtake 向前行驶 to park 停车
to put one’s foot down 加速，踏下加速踏板 to seize up 运转不畅 to skid 打滑
to stall 发动机停转 to start up 起动
to switch off the motor 熄火 to tow，to take in tow 拖，拖曳 to vulcanize 硫化 top speed 最高速度 torque 转矩，扭矩 torsion扭力，扭转 torsion bar 扭杆
track 轮距，痕迹，轨迹，跨距，轨距；履带
tractor 牵引车
trail 拖曳，拖着走；痕迹，轨迹 trailer truck 拖车
transmiion 变速器；传送，传播 trim 整理，装饰，修饰 trolley 电车，触轮 truck 卡车
trunk，boot 行李箱
tubular 管状的 turbine 涡轮
2-stoke engine 2冲程发动机
tyre chain（美作：tire chain）防滑链
tyre preure（美作：tire preure）轮胎气压 upholstery 车内装饰 upper 上面的，上部的 vacuum 真空，真空的 valve 阀，气门
vehicle 车辆，交通工具
ventilation 通风，通气，换气
ventilator 通风器，通风口，空气调节换气装置
vibration damper 减振器 visor 护目镜，遮阳板
wardrobe 衣架，衣柜，衣橱 washer 垫圈，垫片
wecker，beat-up car，jalopy 老爷车 wheel 轮，车轮 winch 绞盘
winding 绕线，吊升
windscreen（美作：windshield）挡风玻璃 windscreen wiper（windshield wiper）风挡刮水器，风挡雨雪刷
windshield 风挡，挡风玻璃 wing 前翼子板 wing mirror 后视镜
wiper 雨刷，风挡刮水器 wishbone 叉形杆 wrecker 清障车
第11篇：工程经理岗位职责(电器制造公司)
1.代表公司协助中心进行空调安装指导，对公司负责。2.负责管辖区域的空调安装并进行现场指导，对存在的问题提出整改报告。3.负责安装培训实施、安装技术推广。4.安装资料更新、工程案例整理分析等。5.对管辖区域工程的工作部署、质量管理，总结区域内存在的安装问题。6.安装投诉处理及重大投诉问题的协助处理。7.工程网点的选定、管理、费用结算等。
第12篇：市场分析专员岗位职责(电器制造公司)
1.分析公司业务与市场经营情况。2.必要的宏观市场分析和专题分析。3.市场信息渠道拓展。4.参与、跟进、支持、监控公司对外重大项目。5.领导安排的其他工作。
第13篇：公关主管岗位职责(电器制造公司)
1.负责新闻、软文稿的撰写。2.负责公关事件的策划配合、执行。3.负责公关代理公司的日常沟通。4.协助产品组编写产品文案。5.配合危机公关小组做好危机事件的处理。
第14篇：工艺工程师岗位职责(电器制造公司)
1.组织新工艺、新技术的研究和应用，开展标准化、通用化管理。2.产品开发阶段工艺方案设计与跟进，组织新产品试产、生产过程工艺技术准备、提供及维护。3.组织产品的质量整改和产品的优化设计。4.出口产品制单设计及生产技术支持。
第15篇：结构设计工程师岗位职责(电器制造公司)
1.负责新、老产品的结构设计。2.负责项目跟进及物料组织。3.负责解决生产过程中的有关结构问题。4.负责编制所承担项目相关的技术文件。
第16篇：商务经理岗位职责(电器制造公司)
1.根据销售人员反馈信息为用户呈报准确无误报价。利用国际贸易知识指导公司销售人员或亲自与用户签订有利于公司的内贸合同。2.负责部门内部的流程制定和修订。3.代表公司签订商务合同。4.与国外供应商有效沟通,降低进货成本。5.监控合同执行全过程，及时沟通、反馈货物信息。6.与国外供应商保持长期稳定的友好合作关系。
第17篇：市场主管岗位职责(电器制造公司)
1.展会支持。(1)负责每年两届的广交会筹展、布展及撤展等相关工作。(2)负责除广交会外其他国际性展会的筹展、布展等相关工作。(3)负责海外展厅的规划与日常管理，及时对旧产品型号进行处理并更换新产品。(4)负责展会样机的下单制作以及与相关部门的协调。2.市场推广。(1)编写出口产品画册等推广资料和出口电子产品目录制作等宣传资料。(2)宣传网站的支持和维护。3.市场管理。(1)客户会谈纪要管理，对客户会谈纪要进行搜集、审查和备案工作。(2)竞争对手资料的管理，及时收集市场、客户信息及竞争对手的相关信息，了解市场动态。(3)会议纪要管理，部门周例会、月度经营分析会等重大会议的会议记录和整理工作。(4)参考政府政策，提供相关的资料，政府补助申请资料的准备工作等。4.市场分析。(1)整理产品大类出口报告。(2)整体海外市场月度竞争情况分析报告。(3)结合业务需要，运用相关资源提供相应产品分析或客户分析报告等。5.完成上级交代的各项临时性任务。
第18篇：物流主管岗位职责(电器制造公司)
1.负责工厂生产物流管理。2.负责配送工作所需周转容器以及工具的规范管理以及提升。3.负责物流路线的规划以及配送模式的提升。
第19篇：市场策划主管岗位职责(电器制造公司)
1.按年度输出家用品牌建设大纲和终端VI手册。2.按系列输出某新品的上市推广方案与广告设计。3.按节点输出元旦、3•
15、五
一、国庆四次零售促销方案与广告设计。4.输出经销商会议、专卖店等临时性项目策划与广告设计。
第20篇：汽车制造公司职工大会主持稿（推荐）
全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。
（奏国歌毕）
请坐！
尊敬的公司领导、各位代表、同志们：
你们好！在公司党支部、高度重视和关怀下，今天我们迎来了公司2010年第一届职工代表大会的隆重召开，本次职工代表会是公司全体职工，充分发挥集体智慧和凝聚职工力量的一
个重要载体。在此，我谨代表大会主席团，向莅临大会的领导和特邀代表、列席代表表示热烈的欢迎！向各位职工代表，并通过你们向全公司职工致以崇高的敬意和亲切的问候。
众所周知，汽车制造业一直是我市实施工业立市主战略的重要支柱产业之一，而我们***汽车集团公司是我市汽车制造产业的领军者。2009年集团公司度过了一个不平凡的一年，2009年，***汽车集团在公司领导的带领下加强改革措施，不断发展壮大。认真贯彻落实中央和市委、市政府的决策部署，抓紧各项落实工作，公司在大力帮扶公司职工的生产生活的同时，还高度关注汽车行业的发展状况，坚持哪里有问题，就集中力量突破哪里，哪个环节打不通，就集中力量攻克，坚持关心、关注、关爱，积极克服公司在生产经营中遇到的困难，找出解决办法，做好生产经营工作，坚持做到今日事、今日毕，能做的事马上办、困难的事想法办、额外的事热情办，真正把功夫落到实处，并出台了一系列具有针对性和实效性的工作措施，尽最大努力使公司得到发展壮大。为公司发展创造更好的环境、提供更多的服务。
09年公司与广大职工肩并肩地面对市场带来的挑战，共同抢抓国家扩大内需带来的机遇。一定意义上讲，机遇总是与挑战同在。更多时候，挑战越大，机遇越大。危机永远和契机同在，但契机往往只留给迎难而上的人。形势的变化，既带来新挑战，也促进行业的“大洗牌”，是重新确立整个产业、行业布局的一次重大机遇。公司通过这些年所积累起来的经验和信心，使公司在2009年有足够的勇气与力量来迎接挑战，广大干部职工与公司同舟共济、共克时艰，进一步坚定公司必胜的信心，更好地趋利避害、主动作为，大力推进自主创新、技术进步和管理创新，真正做到化挑战为机遇，变压力为动力，在逆境里发展，在逆势中飞扬。2009年公司共盈利***万元，达到了一个新的历史高度，在2010年，希望集团公司再接再厉，开拓创新，加快发展，为加快我市工业化进程，为促进我市经济平稳较快发展，更好地发挥排头兵的作用。
本次公司职代会，我们将严格按《职工代表大会工作规范》的通知精神,认真地实践职工代表大会的职能。本次大会的会议议程共有三项，一是宣读公司表彰先进职工决定，二是为先进个人颁奖，三是职工代表做工作报告，四是公司领导做职工代表大会工作报告。今天的会议大约需要*个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。
下面，进行大会第一项，请公司领导***同志宣读公司《关于表彰2009年度先进集体和先进个人的决定》。（宣读毕）
请公司领导党***同志宣读公司《关于表彰2009年先进党支部、优秀党员的决定》。（宣读毕）
下面，进行大会第二项，为先进集体、先进个人颁奖。（奏音乐）
首先，请先进党支部和先进单位代表上台领奖。
（名单：略）
请集团先进集体代表上台领奖。
（名单：略）
请集团优秀党员和先进工作者上台领奖。
（名单：略）
（领奖完毕，音乐止）。
由于时间关系，获奖集体和个人不能一一上台领奖，其他没有领奖的，会后请到公司政工人事部领取。这些先进集体和个人在2009年的工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！
下面，进行大会第三项，请集团公司职工代表***做工作报告，让我们以热烈的掌声，欢迎***同志。
报告完毕。
下面，进行大会第四项，请集团公司董事长、党委书记×××作职工代表大会工作报告，报告的题目是《解放思想，与时俱进，开拓进取，勇于实践，把集团的改革与发展事业推向一个新阶段》。
大家欢迎！
（×××董事长讲话完毕）
刚才，×××董事长作了十分重要的讲话，这是集团领导班子的一致意见×××董事长对去年工作的总结是实事求是的，分析评价也是科学、客观的；对今年工作的部署，是我们在综合分析多种因素之后做出的决策，是我们开展今年工作的大政方针，需要大家认真贯彻落实。
同志们，2010年春节就要到了，在这里代表集团领导班子向你们并通过你们向全体职工拜年，祝大家新春快乐、身体健康、阖家团圆！
全体起立，奏《国际歌》。
（国际歌毕）
集团全体领导、监事会全体领导和全体先进单位代表、先进个人留下，会后合影留念。
会议到此结束，散会。
