施工项目岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：施工项目各个岗位职责

项目经理岗位职责

1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作，协调内外部关系。

2、项目经理是公司项目法人的代理人，确保项目目标的实现。

3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。

4、组织建立精干、高效的项目领导机构，确定组织机构形式，划分管理层次及管理跨度，确定合理智能结构，建立良好的内外部沟通渠道。

5、制定项目总体控制计划和阶段性目标，确定总体施工组织计划和施工方案。

6、根据工程进展及时决策，在满足业主及项目目标的前提下，对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。

7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展，协调项目内部关系。

8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针，确保质量保证体系正常、有序、有效运行。

9、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更管理。

10、在项目实施过程中，对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。

11、做好项目的管理基础工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。

12做好安全生产，保护企业资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。

13、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

项目经理部党支部书记岗位职责

1、负责明月大道项目经理部第二工程处党支部的工作。

2、在项目经理部党总支部的领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。

3、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献策，确保各项工作的正常开展，提高企业经济效益。

4、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员和职工的思想情况，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。

5、负责组织和召开支部会议、班子民主生活会，对存在的问题及时向上级组织反映，并做好整改工作。

6、经常与上级组织沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。

7、负责支部和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。

8、组织党员学习，定期上党课。

9、开展“一名党员，一面旗臶”攻坚增效当先锋活动。

10、随时调查职工思想动态，并填写思想动态表。

11、搞好廉政建设。

项目总工程师岗位职责

1、受项目经理领导，负责贯彻执行规范、规程，标准和规定，加强技术队伍建设，建立健全施工技术管理制度。做好环境保护、职业健康安全防范工作。

2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施。主持研究解决施工中的重大技术问题，主持工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。

3、主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结。

4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定科技发展规划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和推广应用工作。增强生产能力，保证产品质量，为提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、负责向技术人员进行书面技术交底，指导技术人员、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，确保质量保证体系良好有效运行。

办公室职责范围

1、严格遵守工作纪律、作息时间，进一步规范行为和标准。

2、深入领会和贯彻落实项目部领导的各项决定，及时、准确的做好上传下达工作。

3、负责上级各类文件资料的控制、保存、发放工作，及时送交项目部领导和执行部门传阅。

4、加强宣传报道工作，增强宣传报道意识，提高宣传报道的质量，积极宣传企业文明建设。

5、做好项目部工作区和生活区的环境美化及清洁工作。

6、认真强化爆炸物品的管理工作，严肃规章制度的落实，抓好防火防盗和压力容器的管理和检查工作，做到经常化、制度化。深入加强职工的法律、法规知识的教育，确保治安综合治理工作达标。

7、进一步做好后勤服务和管理工作，始终按照各项管理程序标准严格要求，全面提高饭菜质量，更新花样。增强后勤服务人员的服务态度、意识，切实保证后勤服务工作达到职工满意。

8、加强行政备品、办公用品的管理和控制工作，做到限额发放，并建立健全签发台帐。

办公室主任岗位职责

1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。

2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。

3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。

4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。

5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围，严格要求，认真管理。

6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。

7、转变观念，努力进取，务实工作，积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。

材料部长岗位职责

1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。

2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。

3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。

4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。

5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。

6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。

7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。

8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。

9、负责材料的标识及追溯性的实施。

10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。

11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。材

材料采购员岗位职责

1、依据材料采购计划，负责实施采购工程所需的各类材料。

2、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格、流通等市场信息，开拓采购渠道，为科学决策提供依据。

3、协助材料科长做好材料招标工作。

4、会同有关人员拟订采购计划，拟订供货合同，节约流通费用和价格费用。

5、根据采购计划，按时、按质、按量，经济、合理、安全地运回所需材料。满足施工生产需要。

6、在采购过程中严格遵守财经纪律，秉公办事，不谋私利，不贿赂，禁止索要回扣，对自己岗位和工作结果负责。

材料部保管员岗位职责

1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利用，确保生产需要。

2、负责按物资仓储的技术规范保管，保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场数量准确，质量完好。

3、负责按发料凭证办理领料，凡规定要交旧领新的材料，要交回旧品后，方可办理领料。

4、验收时要做到材料质量、数量达不到要求不验收，并妥善保存验收记录。

5、保持材料库内整洁。

6、负责材料的标识，做到料场材料不混，规格不乱。负责库存材料的实物盘点，做到日清月结，帐物相符。

财务部部长岗位职责

1、负责明月大道项目经理部第二工程处财务部的全面工作。

2、搞好明月大道项目经理部第二工程处资金的筹措及使用工作。

3、参与合同评审工作，对有关工程款结算、资金垫付要求控制负责。

4、负责材料报销的帐务处理及有关台帐登记工作。

5、负责债权债务的清理及台帐登记工作。

6、按时编制财务决算，并及时上报公司规定的各种资料。

7、负责组织项目部成本分析工作。

8、完成领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。

5、整理装订，并妥善保管会计凭证。

6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，须经会计主管同意方可复制、使用。

7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制会计报表。

10、完成领导临时交办的任务。

出纳员职责权限

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，作到日清月清，严禁白条抵帐。

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印签，确保资金的安全性。

8、负责会计档案的管理。

9、完成领导临时交办的任务。

财务监督管理制度

为严肃财务纪律，切实加强财务管理和成本核算，不断提高经济效益，制定本制度：

1、严禁采用非法手段，将公有资产转为个人所有。

2、严禁公款私存，将帐内资金转帐外资金，私设小金库。

3、严禁擅自购买“专控”商品，如需购买需上报财务科办理“专控”手续后，方可办理。

4、严禁利用职称之便，贪污公款。

5、各部门所签的涉及工程成本或发生费用的协议或合同书报财务备案，以便成本核算备查。

6、对外协单位要严格管理。对任务单、收料单要认真核对。

7、监督福利费和其他费用的使用。

8、参与外协单位管理，其结算与退场，要有财务人员签字。

9、本制度使用于项目所属各部门。

10、本制度如有与上级文件相抵触的，以上级文件件规定为准。

11、财务等有关部门对全项目部的资金，经营活动定期不定期进行检查监督。

资金使用管理制度

1、资金的使用必须实行一支笔审批制度，没有经过审批的资金不能兑付。否则，扣发财务部长及出纳员当月奖金。

2、采购材料、实验器皿及零星支出，首先上报用款计划，然后再签借款单，不按规定上报用款计划者，财务不予安排资金。超计划用款者，扣罚当事人所报金额超额部分的10％。

3、任何科室和个人报销，都必须经过项目经理签字、核算员签字、财务主管签字后，方可报销。手续不全的不予报销，否则，发生一次扣当事人所报金额的100％。

发票的管理制度

1、发票必须是对口行业盖有椭圆形税务专用章的正规发票。

2、发票票面必须注明如下内容：购货日期、购货单位名称，购货名称、数量、单价、金额（有限金额）、收款人、并盖有售货单位收款专用章或财务专用章。大时物量大时，须详附清单。

3、杜绝白条，特殊情况下，须及时以电话报领导批准，并由经办人两人以上签字证明。

4、发票金额必须大小写相符，否则，择按小数金额报销。

成本核算的管理制度

1、成本核算日期：自上月26日至本月25日止。

2、成本核算范围：凡是本月发生的费用及应由本月负担的费用，都应及时结算，进入当月成本。

3、人工费结算手续：队长-施工部部长-计划部部长-质检部部长-劳资最终审核-副经理-项目经理-财务。

4、大宗材料结算：运输小票-核算员与存根票据核对后结算签字-材料部负责人-计划部负责人-质检部负责人-项目部负责人-财务负责人。

5、机械费结算：运输小票或机械使用记录单-核算员与存根票据核对后结算签字-施工科科长-计划科科长-质检科科长-主管副经理-项目经理-财务。

6、准确、及时反馈当月成本，编制会计报表，认真做好经济活动分析工作，做到实事求是，不走行式，确实能找到存在的问题，并解决问题，为今后的生产活动积累经验。

工程部长岗位职责

一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；

二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；

三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；

四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；

五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；

六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；

七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；

八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。

九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；

十、指导质量检验和工程试验工作；

工程部职责

一、认真贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范，做好企业技术管理工作；

二、认真执行IS09002质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满足顾客要求，合理组织、精心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程；

三、贯彻集团和项目经理部颁布的施工技术管理条例；

四、编制实施性施工组织设计、项目质量计划和工程创优规划；

五、负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理；

六、负责施工过程的技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调；

七、计算工程数量，及时向机料部门提供材料、设备计划

八、制定安全、质量奖罚措施；

九、负责项目范围内的桩位交接和施工测量；

十、制定冬季及雨季的施工措施；

十一、做好已完工程量的汇总和工程清单计价工作；十

二、及时掌握各项目工程进度及存在问题，为领导决策提供依据；

十三、做好技术资料的收集、整理和归档工作，编写施工总结；十

四、负责竣工测量和竣工文件编制。

施工队长岗位职责

1在工程科长领导下，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百姓关系。

3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误差应控制在《路基施工规范》允许范围内。

4、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。

5、单项工程结束后，必须及时签发任务单，准确核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。

6、严格控制机械的使用量，及时签发行车单。

7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。

9、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案。

10、要正确处理好与外协队伍的关系。

11、加强技术责任心，杜绝任何大的事故发生。

12、认真完成领导下达的各项任务。

食堂管理员岗位职责

1、树立为一线职工群众服务和一心为公的思想品质，保证后勤服务质量。

2、严格职工食堂管理，要求炊管人员，端正服务态度，确保饭菜质量和卫生，加强食堂各种管理制度的落实，主付食的采购，坚持货比三家的原则，从价格、质量、数量上严格把关，坚持进库验收制度。降低伙食成本，努力调剂职工伙食。按月公布帐目，广泛听取群众意见，认真落实食品卫生“五四”制，做好防蝇防鼠工作，严防食物腐烂变质。

3、加强低易品管理工作，做到帐目清楚，帐卡相符。严格履行购臵审批制度，做到物品购入先计划，经审批后，再行购臵，建立健全相关管理台帐，对报废低易品要有残值，确保资产不流失。办公用品从严管理，建立健全发放、请领制度，严控发放数量，杜绝浪费。

4、抓好招待所等福利设施的管理工作，确保各种服务性设施得到有效的发挥。努力做好领导交给的接待工作，确保干净卫生，服务质量创最佳。

5、完成领导交办的其他工作任务。

专职安全员岗位职责

1、负责项目部安全工作，对本项目部职工在施工生产中的安全和健康负责。

2、贯彻“安全第

一、预防为主”的方针确保人身和设备安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。

3、组织项目部安全生产治安管理委员会成员抓好项目部安全教育、安全检查、隐患整改落实情况，认真执行安全生产“五同时”的规定。

4、组织全项目部职工，开展安全生产竞赛，不断总结经验，推广安全生产先进典型、出进安全生产。

5、做好防火、防电、防爆工作。

6、参与在施工生产中发生的重大事故的调查和处理。

7、对施工生产中存在的隐患认真分析、整改，制定措施指导施工生产。

项目设备负责人工作职责

1、根据项目工程任务量和工期制定机械设备使用计划，及时组织机械设备进工地。

2、按施工特定组织制定机械设备使用的补充办法和安全措施。

3、组织机械设备使用和维护保养工作，坚决杜绝拼设备的短期行为。

4、为设备停放及维修保养提供必要的条件，如机械、车间、资金、人员、工具等。

5、以身作则执行机械安全生产的法规，督促生产、指挥人员按障指挥、确保安全生产、参加机械事故的调查和处理工作。

6、协调有关部门，支持设备检查及评比活动。

7、施工后期、应有计划地及时做好退场机械的检修、配套、转移等项工作。

项目经理部质检部职责

1、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。

2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。

3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。

4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。

5、负责对产品的检验状态进行标识。

6、参与材料采购和外协施工队伍招标。

7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。

试验室负责人岗位职责

1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。

2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作，完成上级下达的各项任务。

3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析，提出有关的防范、纠正措施。

4、定期督促检查岗位责任制的执行情况，定期考核工作质量及效果，并编制试验人员培训计划。

5、组织收集购臵技术标准规范、试验规程，保证试验工作规范化。

6、根据工程的需要，对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。

7、定期召开全体试验检测人员工作会议，进行技术和工作总结， 提出差距并制定相应的措施，组织全体试验检测人员学习新标准、新 工艺。

8、定期检查试验检测工作，并对其技术管理工作提出改进意见。

9、负责原始记录、检测报告的复核签发。

试验人员管理制度

1、试验人员必须经过培训，并取得上岗证书，方能上岗。2试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度，如有违反者，将按项目部的劳动纪律进行出罚。

3、试验人员应爱护仪器设备，保持仪器设备的使用完好率。

4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成。对不能按时完成的，质检科依据情节轻重，给予批评或罚款。同时要求协助本科人员做好其它试验、检测工作。

5、人员每天上、下班前，应关好门及水、电开关，对需要昼夜进行工作的仪器设备，应检查运行状态及保险装臵，特殊情况应设专人看管。

6、工作不当造成的事故，应由当事人作书面检查，检查中应写明事故发生的原因，并给予相应的处罚。

质检工程师岗位职责

1、在总工程师的领导下，全面负责组织项目监督检查工作。

2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程计量统计表。

4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。

5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。

6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量的有关施工资料整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，确定工程材料能否满足工程施工质量要求，决策有关质量问题。

8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。

9、组织经理部每月一次的工程质量检查。

10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

专业工程师岗位职责

一、遵守项目部各项规章制度，在自己的岗位上履行职责，行使自己的职权。

二、协助工程部长搞好本项目的技术管理工作，施工前编写分管项目的技术交底书，做好技术交底工作。

三、认真审核图纸，核对图纸中设计尺寸，标高及工程数量，提出问题，做好记录，并将存在问题汇总上报。

四、配合测量工程师进行测量工作，并负责分管项目的中线、水平桩的交接、测量和复核工作，负责该项目的施工及竣工测量工作。

五、开工前提出材料计划，开工后按进度计划，及时提出月度、季度、年度的材料计划。

六、施工中，严格检查控制各施工工序，做好施工记录确保工程质量。

七、施工过程中，及时，准确收集、整理施工记录，编竣工文件，负责工程保期内的施工质量处理工作。

八、绘制临时工程及变更工程的设计图，并认真检算，出具检算资料。

九、负责检验测量器具及试验设备的保修，定期送检工作。

十、每月负责按时间完成对内，外清方计价工作。十

一、完成上级领导交给的其他任务。

项目部试验室管理制度

为了保质保量的完成明月大道项目经理部第二工程处公路工程，试验室作为工程质量的控制部门要求每个工作人员必须有高度的工作责任心，严谨求实的科学态度和坚持原则的正义感，每个工作人员的检测结果必须真实准确，同时必须为所出具的结论负责。

1、试验室是检测、检定仪器设备的场所，必须保持清洁整齐安静。

2、试验室按年度周期检定计划统一把设备送到有检定资格的机 构进行检定并保存好检验记录。

3、购臵检验、测量和试验设备搬运后，使用前切须按溯源关系进行检定或校准，新设备要按相关规范确定校检周期。

4、试验设备必须专人专管。

5、校验过的设备切要标明校准状态和标识记录，并保存校验记录建立完整的台帐。

6、仪器的操作者不允许随意拆卸安装仪器。

7、若发现设备偏离校准状态时，应立即停止使用。报请重新校验并对已检测的结果有效性重新评估，行成文件存档。

8、仪器的使用要严格按规程操作，操作人员必须持证上岗，以防因使用不当而影响设备仪器的精度和准确度。

9、对不用或未校验的仪器设备进行封存，并形成文件建立台帐。

10、仪器设备不准挪做他用，不得从事于与检测无关的其它工作。

11、全部仪器设备的使用环境切应满足说明书的要求。

12、仪器设备一般不得借出，如确需借出要经领导签认后应办理相关书面手续方可外借。

技术员岗位职责

一、负责单位工程技术资料的收集工作；

二、参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工；

三、参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施；

四、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量员和班组进行技术交底；

五、认真执行项目经理部的质量体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；

六、参与工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济技术签证资料；

七、负责组织工程的材料试验准备工作，包括材料取样、配合比标定、构件负荷实验等工作；

八、负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核，包括对工程测量的控制轴线，标高及坐标位臵的复核，对基础的尺寸。标高以及砌体轴线位臵，构配件位臵的复核，对材料、工程质量的鉴定等；

九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。

宜春通达路桥有限公司

项目经理部各部门职责

推荐第2篇：项目施工工程部岗位职责表

工程部岗位职责

工程总负责人：

一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。

二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。

三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。

四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。

五、质安控制：

(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。

(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。

六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

七、主持项目班子成员的考核及分配。

八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。

九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。项目招投标：

一、开展项目招投标工作，确定招投标形式。

二、编制招标文件：负责编制或请第三方编制招标文件，负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。

三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。

四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。合同管理：

一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。

二、完善内部合同，及时进行内部合同起草、评审、签订。

三、进行合同管理交底，对项目合同的履行情况进行跟踪检查。

四、逐步完善项目合同管理体系，项目合同管理流程化、制度化、规范化。

五、动态更新、完善各种合同范本及合同相关法律、法规。

六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。

甲方代表

甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下：

一、土建管理 (1).根据施工计划，协调组织劳动力，计划落实机械、材料的进出场，在保证安全、质量的前提下，合理安排进度。 (2).参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。 (3).参加质量、安全检查，土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。 (4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作，促进工程顺利进行。 (5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因的调查及处理。

二、水电管理 (1).负责监督落实项目水电施工技术工作，贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求，负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作，参加水电竣工工程的质量评定和验收，主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。 (2).协助项目总负责人，作好水电工程项目技术与经济的结合，落实技术组织措施，提高经济效益，降低项目成本，对水电施工成果负主要责任；协助组织制定工程成本控制计划和措施，参与工程成本的核算，对本部门人员、施工机械、材料等资源进行优化配置，降低工程成本、提高生产效率。 (3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导各类人员做好质量记录，指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。

三、安全管理：

(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。 (2).制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。 (3).监督施工方进行三级安全教育，落实监理安全技术资料的完整性，组织各项安全技术交底。 (4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。 (5).每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标，并及时向项目总负责人汇报。 (6).协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时督促落实，并做好信息反馈工作。

(7).审核安全月报表，现场落实并全程管理。积极开展安全活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。

报规报建员：

一、根据项目报建报批计划，向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件，办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。

二、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求，催办工程项目的立项、审批等落实情况。

三、负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。

四、负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。

五、做好房屋入住所需的各种手续，证件的办理。

六、负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。

七、维护并发展同政府部门的公共关系，保持良好的工作关系，确保所属项目各项工作顺利的开展。

八、根据国家各省市有关房地产政策法规的更新，及时掌握并传达有关政策的调整或变动，并对政策变化对各项目开发的影响进行评估，提出建设性建议。

九、收集项目报建相关资料，整理归档。

资料管理人员：

一、按照工程施工进度，及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。配合报建人员，对工程项目的外页、内页资料整理归档。

二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则，做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。

三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定，向有关人员进行技术交底，组织做好原材料复试工作。

四、及时了解现场施工进度，参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定，做好原始资料的整理工作。

五、做好验收前的资料准备工作及档案移交归档工作。

推荐第3篇：施工项目技术负责人岗位职责

施工项目技术负责人岗位职责

1，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4，根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 7，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13，对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 14，搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

15，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

16，指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 17，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

18，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

推荐第4篇：项目施工主工长岗位职责

主 工 长 岗 位 职 责

1、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。

2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。

3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。

4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。

6、参加由项目部组织的生产和技术会议。

7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。

8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。

9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。

10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。

12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

13、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。

14、开展安全、质量教育，明确施工范围和质量要求，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况，负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收，掌握分析工程安全、质量动态，提出纠正措施并督促落实。

15、主持交竣工技术文件资料的编制，组织工程项目的内部竣工验收，参加交竣工验收，对竣工工程资料负责任。

注：本人已阅读并认真履行以上岗位职责，签字确认：

推荐第5篇：施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

推荐第6篇：装饰装修施工项目管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议，根据公司下达的施工成本，领导编制并保证项目施工成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

生产经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等的具体实施工作，负责参与编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。

11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

15、组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

16、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。

2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。

3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。

4、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。

6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分供合同有技术否决权。

7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。

8、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。

9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。

11、负责参与项目经理月报的编制。

商务经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；

2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。

5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。

6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。

7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。

8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。

9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。

10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。

13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。

14、真实填写商务工作日报。

15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。

16、重点负责和审计单位的对接。

安全员岗位职责

1、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。

3、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

4、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。

5、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。

6、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

7、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。

8、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。

9、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。

10、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

11、加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。

12、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。

13、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。

14、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。

15、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。

16、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。

17、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。

质检员岗位职责

1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。

3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。

4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。

5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。

6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。

7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。

8、参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。

9、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。

10、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。

11、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。

12、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。

13、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况坚持原则，认真执行质量奖罚标准。

14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。

15、安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。

16、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。

17、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。

18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。

资料员岗位职责

1、认真学习总公司贯标要求，学习当地质检站对施工资料的规定，按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。

2、参加工程例会，做好记录，会后及时整理出会议纪要。

3、负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文，抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。

4、根据业务部门的需要，及时、准确地提供有关数字及资料。

5、及时购买及领发标准图集，满足生产规定的要求，不影响施工生产。

6、指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。

7、做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。

9、应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。

8、积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。

造价员岗位职责

1、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。

2、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。

3、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。

4、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。

5、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。

6、深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。

7、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。

8、掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。

9、负责项目分包招投标文件和标书的编制。

10、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。

11、每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。

12、检查分包单位“三证”与花名册相符。

13、严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。

14、各种签证手续齐全及时签证。

15、负责办理请消假手续。

16、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。

17、编制工资奖金计划（年、季、月计划）。

18、贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。

19、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

材料员岗位职责

1、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。

3、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。

5、检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

7、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。

8、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。

9、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。

10、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。

11、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。

12、负责各种装饰材料的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。

13、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。

14、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。

15、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料总用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。

16、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。

17、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。

18、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。

19、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。

20、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。

21、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。

施工员岗位职责

1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括测量放线及对材料、工程质量的鉴定等。 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。

会计员岗位职责

1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。

2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。3.根据\'两算\'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。

4.依照企业会计核算\'权责发生制\'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。

6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。

办公室主任岗位职责

1、参与项目质量管理策划，负责质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。

2、协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作。

3、负责项目行政后勤工作。

4、负责CI形象策划方案在项目的落实与管理。

5、负责外来文函收发、交接及保管工作。

6、负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目部会务管理工作。

7、编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。

木工工长岗位职责

1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审，提出有关图纸深化、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

3.领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。 4.做好施工准备、找平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。 5.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。9.密切配合其他工种进行施工。

泥工工长岗位职责

1.熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

2.做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

3.领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。4.严格执行分项工程作业指导书。

5.向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。

6.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。7.负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

8.密切配合其他工种进行施工。

9、参加图纸会审和技术交底。

推荐第7篇：施工项目岗位职责和安全责任制

施工项目岗位职责

一、工程部岗位职责

项目经理岗位职责

1.建立项目领导班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签定对组承包合同。

2.调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规范、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。

3.调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。

4.调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。

5.必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同要求应提供的材料、设备的到货情况。6.组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、极具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。

7.根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择购货单位订货。

8.根据施工组织设计要求，组织相关人员提前准备冬、雨期施工使用的材料和专业材料。

9.根据建设单位提供的水源、电源等，接通施工给水、排水、电气、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。10.根据施工总平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。 11.履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。 12.完成总经理室交办的其他工作内容。

项目部

年 月 日

生产副经理岗位职责

1.负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场管理工作。

2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就为运转，协调材料购置进场。 3.落实合同工期，编制生产进度总控制网路计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。

4.落实各项质量管理工作，落实质量计划与与各项质量管理制度。

5.对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项制度的落实、执行。

6.领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。

7.制订安全生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标。

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。 9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作。

10.负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

11.贯彻执行公司《质量环境职业健康体系》程序，要求在施工生产中落实。12.负责完成项目经理交付的其他任务。

项目部

年 月 日

项目部总工程师岗位职责

1.直接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度。

2.主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。

3.主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术签定和处理方案。

4.参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。

5.根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。

6.负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。

7.组织施工组织的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批，监督施工方案及安全技术措施的实施。

8.对组织施工组织设计方案的编制质量负领导责任。

9.组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作。10.参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。

11.负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；积极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。

12.技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。

13.定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业能力和技术水平，使之满足项目部技术发展的需要。组织定期对工程技术人员的考核。 14.负责制订年度内管理评审计划。 15.完成领导交办的其他工作任务。

年 月 日

工程部部长岗位职责

1.负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其回报工作。2.负责中标后工程进场前的施工准备工作。

3.负责审批落实项目各分承包合同的谈判和签订工作，对工程分包方进行评价和选择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍的管理。4.在生产副经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实年、月生产计划，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。

5.随时掌握工程进展情况，进行综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。

6.协助集团总公司对在施工程现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。

7.负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施的执行情况的监督检查工作。

8.对部门内所有上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。9.负责及时、真实、准确的向项目部有个部室提供与工程有关的数据；并对向项目部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和准确性负责。

10.负责组织在施过程管理、搬运、储存、防护和交付管理，顾客、相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康安全运行的管理。

11.在投标、施工及交付的服务工程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息并向项目分公司进行施工交底。

12.对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递到相关部门。

13.负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。

14.本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

15.负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。16.定期召开部署会议，提出改进工作的目标和措施。 17.承担项目经理交付的目标和其他工作。

项目部

年 月 日

土建工程师岗位职责

1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。

2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。 4.参加并协助部门主管做好招投标工作。

5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。

7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。

9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。

10.完成领导交办的其他任务。

年 月 日

水、电工程师岗位职责

1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。

2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。 4.参加并协助部门主管做好招投标工作。

5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。

7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。

9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。

10.完成领导交办的其他任务。

年 月 日

工长岗位职责

1.各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。2.负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。 3.会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。 4.负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。

5.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志。

6.负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

7.协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。8.负责专业施工材料、设备的进场验收工作。

9.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。10.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。 11.负责对工程队所完成工程量的复合签认工作。

12.负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。

13.加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合里造成的损失和浪费及影响场容场貌。

14.加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。15.负责本专业计量工作和计量器具的管理。 16.负责现场临时用水和消防保卫工作。

17.对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工直接责任。

18.负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。19.参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。

20.认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。

项目部

年 月 日

施工员岗位职责

1.在项目工程师的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工技术和工程质量负责。

2.施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。

3.根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。

4.负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。

5.负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。

6.编制月进度计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。

7.参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。

8.要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。

9.施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。

10.对工程变更部分做好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。 11.会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。

项目部

年 月 日

二、技术部岗位职责

技术部部长岗位职责

1.对技术部部门职能的实现负直接责任。

2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规。3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

9.参加公司每月一次的生产调度会。

10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。13.完成领导交办的其他工作任务。

年 月 日

施工现场技术主管岗位职责

1．图纸会审：接到图纸施工及技术资料后，按施工技术与质量管理中的图纸 会审规定，组织图纸会审，找出图纸中的问题和疑问并进行汇总，安排有关技术人员、施工工长阅读并熟悉图纸，参加由建设单位组织的设计单位、施工单位、监理单位等各单位参加的图纸会审，签署会审记录。

2．按施工技术与质量管理中的施工设计的编制与审批的规定，制定重要部位的施工方案、总进度控制计划、材料、成品、半成品，预制构件加工等计划，确定分部（分项）工程的施工技术措施，组织均衡生产，根据标价编制生产用料、用工计划。

3．工料分析：结构件、钢木制品等，做好施工的分部（分项）工料分析，作为签发任务单、限额领料和经济栦的依据。

4．做好建筑物定位放线、引入水控制点的技术、安全交底工作；以及进度计划、图纸、技术、质量、安全、方案和经济责任的交底。 5．做好施工翻样与加工定货工作：

（1）按分部工程和工种绘制翻样图；

（2）委托外加工单位加工（或申请材料）的构件翻样； （3）模板翻样； （4）钢筋翻样；

（5）其他翻样工作：包括皮数杆制作、修改设计或选用标准构件时，某些尺寸须根据具体工程项目确定，装修复杂的工程，还需绘制装修施工翻样图等；

（6）按相关规定做好原材料、半成品的技术试验及检验：现场配制品（如混凝土、砂浆等）的试配工作，按试验室出具的试配报告，换算成现场配合比，挂牌操作；

（7）做好计量器具的准备、使用、维护、保养、检定、测试工作； （8）编制企业内部的施工工艺卡，由企业的技术管理部门编制，并经有关部门（质量安全、材料供应、机械设备等部门）会审签证后，经项目技术主管审查批准，然后发给班执行；

（9）做好“四新”试验、试制的技术准备工作，对用于工程的主要材料，进场时必须具政工的出厂合格证或材料化验单，对检验证明有怀疑时，应补作检验；

（10）做好相关记录工作。

年 月 日

技术员岗位职责

1．技术员在队长和主管工长的领导下工作，对施工栋号的技术质量负直接责任。 2．制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实 ，对施工生产中的安全负技术上的责任。 3．制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中工程质量负指挥责任。

4．认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误 。

5．严格执行各项技术规程，操作工艺、验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部磤资料和写好施工技术总结。

6．协助工长安排和制订生产计划，组织生产，加强文明施工、完成生产任务，计算工程量，提供结算依据。

7．对图纸和实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。

8．经常组织职工学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。 9．对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。 10．定期向队汇报施工中的技术质量情况。

年 月 日

测量员岗位职责

1．认真学习和执行国家法令、政策与规范。在项目工程师的指导下工作，并对自己工作质量负责。

2．施工前必须熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。

3．定位放线工作必须执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位。

4．测量计算依据正确、方法科学、计算有序，步步校核，结果可靠。 5．正确使用维护测量仪器，按计划做好仪器的周期检定工作。 6．对工程轴线定位，标高控制，建筑物垂直等负责。 7．认真做好以下工作：

（1） 房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面高层传递； （2） 厂房控制网建立，柱列轴线与柱基的测设，柱子吊装测量；

（3） 高层建筑基础及基础定位轴线测设，垂直度的观测，标高测设及水平度的控制；

（4） 管道选线及中线测量，烟囱、厂、区道路测量； （5） 建筑物的沉降观测，倾斜观测，裂缝观测； （6） 及时做好测量，并做好原始记录 ；

（7） 做好仪器的保养、保管并经常校验和维修；

（8） 坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检评定资料，办好有关的签定手续。

年 月 日

试验室主管岗位职责

1．在工程师领导下，全面负责试验工作，对所属项目部的试验业务、技术管理进行指导和检查。

2．认真贯彻、执行国家试验技术规范与上级对试验工作的有关规定。根据鹟实际情况制订试验管理实施细则。

3．负责制订项目工程完整的试验工作计划，定期召开试验工作会议，总结全鹟各试验室和施工现场的经验教训，制订相应措施，提高工作质量。年度负责提出试验工作总结。

4．负责组织试验人员的技术业务学习和技术业务的考核工作，并对试验人员技术等级评定晋升提出意见。

5．负责审核混凝土、砂浆配合比的设计、计算；混凝土、砂浆强度的数理统计分析，对试验室出具的试验报告审核签字。

6．定期组织检查全公司试验仪器、设备的使用管理情况，并负责上报试验仪器的添置和报废计划。

7．负责检查、审核一切试验资料和试验报告，并负责试验报告的整理、存档和建立台帐工作。

8．定期提出选择混凝土酫的试验方案，经常检查施工配合比，并负责用数量统计方法整理、控制试验工作。

9．及时收集有关的试验规范和各种材料标准，有关技术信息和技术资料，并负责对试验工进行业务培训。

10． 负责制订各种试验设备使用、标定和日常维修保养等规定。 11． 参与试验工作有关的工程质量事故分析并帮助测试鉴定。

年 月 日

试验员（试验工）岗位职责

1．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练掌握各项试验业务和标准要求。

3．接到送样试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台帐。

4．熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后再进行试验。

5．负责室内卫生，工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。

6．在项目总工的领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员。

7．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。

8．协助取样员做好试块的棸、养护、送检等工作。索取试验报告并及时向有关人员通报试验结果。

9．熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作。

10． 在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比。

11． 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。

12． 认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。

13． 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作， 以推动科技进步。

14． 做好实验用计量器具的维护、保养工作，并正确使用，避免失准。 15． 现场使用的原料均应先按规定取样实验合格后方可使用。 16． 对人工上料的混凝土后台计量进行抽样并做好记录，发现新课题应立即进行纠正，把计量偏差控制在允许的范围之内。

年 月 日

资料员岗位职责

1． 认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2． 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3． 资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4． 资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5． 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。 6． 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

7． 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8． 归档文件必须准确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9． 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。 10． 按照资料保管期限，定期鉴定资料。

11． 维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

12． 参与本公司工程竣工图和整理和移交。

13． 资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

14． 资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。

年 月 日

取样员岗位职责

1． 必须认真学习技术，努力提高业务水平。对试验的各种材料，取样的数据，必须保持准确性、严肃性，并对其进行认真分析。

2． 认真学习、研究、推广建筑材料的新技术，建筑材料取样进行试验，起督促和指导作用。现场混凝土、砂浆现场随机抽样，及时掌握为主体工程质量情况。

3． 及时做好对各种原材料的样检试验，及对各部位混凝土结构和预制混凝土构件试验。必须做好试验报告，作为竣工验收技术资料。 4． 对不合格的材料严禁使用，确保工程质量。 5． 爱护材料，按规定要求选取试件。

6． 对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次。

年 月 日

三、质检部岗位职责

质检部部长岗位职责

1． 负责质检部行政领导工作。

2． 负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。

3． 负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。

4． 负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。

5． 负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。

6． 参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。

7． 组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况，质量动态和趋势，对可能发生偏离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。

8． 负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。

9． 根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。 10． 负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

11． 完成相关领导交办的其他任务。

年 月 日

质检员岗位职责

1． 坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。

2． 熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。

3． 严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。

4． 对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

5． 参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。

6． 随时进行在施工程的质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，并按时芈，把质量事故消灭在萌芽状态。

7． 认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

8． 熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。

9． 把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。

10． 实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理报告，以便采取相应措施。

11． 出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄及时提出纠正措施和预防措施。

12． 深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。

13． 做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。

14． 经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。 15． 完成质检部长及相关领导交办的其他工作

年 月 日

四、经营部岗位职责

经营部部长岗位职责

1．认真执行国家的方针、政策，在项目经理领导下，努力完成本部门的各项任务。

2．参与公司编制年度生产计划，及时下达年、季各项技术经济计划指标。 3．认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道运行。

4．全面正确及时汇总、汇报各种统计报表和有关资料，并利用图表反映生产动态。

5．参与工程招标工作，组织人员与相关部门酫编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标。

6．配合有关部门做好机电设备的招标工作。

7．按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。 8．做好工程预算结算审核工作。

9．参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工程与工程造价有关的情况。

10． 做好工程造价分析及资料归档管理。 11． 做好与市建委工程造价处的联系。 12． 完成上级领导交办的其他工作。

年 月 日

经营部主管岗位职责

1．负责经营部管理工作，贯彻落实上级有关单位、部门下属的文件、法规、规范。

2．负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。

3．负责对部门内有关申请、报告、报表、工程预决算等文件的审核上报，贯彻落实公司领导对工程瞀工作的指示。

4．负责及时、真实、准确的向公司的有关部室提供与经营有关的数据。 5．负责经营部阶段性和年度的工作总结。

6．负责在投标、施工及垐的服务过程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息。

7．负责对标书和合同的评审，及合同跟踪管理工作。 8．负责与公司有关法律法规的收集和信息传递。

9．根据本部工作职责，编制本部月、季、年度工作计划，负责本部人员的思想教育，作风建设，工作安排以及工作质量、进度，劳动纪律等监督考核工作。 10． 完成上级领导交办的其他工作。

年 月 日

预算员岗位职责

1． 认真学习贯彻上级单位各部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100% 2． 参加负责核算项目的招标工作，酫编制招标文件、计算标底。

3． 协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。 4． 深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。

5． 负责工程进度款的审核工作，对结算文件进行详细审核，并提出拔付意见。 6． 负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体书面意见。 7． 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。

8． 各专业之间要积极主动做好协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）

年 月 日

五、财务部岗位职责

会计主管岗位职责

1． 在财务部经理领导下，具体负责项目部会计部门的管理工作。

2． 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务叚情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

3． 负责指导、监督、检查和考核本组员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本组的会计合算作正常进行。

4． 按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

5． 根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10D），并与科目明细核对相符。

6． 负责鹟管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

7． 负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。 8． 负责每月预提和待摊费用的核算。

9． 负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。 10． 负责鹟各部门的费用报销业务手续。

11． 按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。

12． 对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定输销毁报批手续。

13． 定期组织对公司固定资产和流动流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。

14． 严格按照财务管理制度的要求：认真做好记帐凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的㊣、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

15． 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。 16． 督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任。

17． 定期组织所属部门员工学习国家有关财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

年 月 日

出纳员岗位职责

1．在上级的领导下，负责项目部现金收支工作

2．按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

3．严格把好现金 支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的佥凭证，才可办理付款手续，并要加盖“现金付讫”戳记。

4．收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决,保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时运存银行。

5．每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的帐面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。

6．督促各业务部收款后，按时上交款项。收款完毕，认真核对缴款凭证，并清理现金，及时将当天销售收送交银行。

7．每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。

8．每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。 9．要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。

10． 备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入供给任何部门和个人，更不能任意挪用现金。

11． 严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。

12． 编制和发放公司员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记帐凭证。 13． 现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。 14． 对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。 15． 严格执行国家及公司规定的资金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。

16． 要按财务制度规定，经常清理现金借款的报帐和欠账，并要定期核对备用金。

17． 严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离职守，不做与本岗位无关的任何事情。

年 月 日

劳资员岗位职责

1．建立本岗位工作开展必需的各类台帐，并保证其准确、清晰、时效性 2．负责填写新员工的“薪资通知单”

3．负责将减编豄的工资从工资总额中减除。 4．负责核定转正员工的薪资、津贴及福利。 5．负责晋降豄的加减薪核算。 6．根据考勤表核定员工工资表。

7．负责核算辞退或辞职人员的工资。

8．参与完善籤集团经营状况的薪资制度。

9．把集团公司考勤管理制度，做好集团公司考勤汇总，保证及时准确。 10． 根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险。 11． 完成相关领导交代的其他工作。

年 月 日

六、物资、设备部岗位职责

机械设备主管岗位职责

1． 在总机械师领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责，负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的标识和有针对性的控制，对因此而産的不合格项负责制订措施整改。

2． 负责对机械操作人员和维修人员的岗位培训，加强对运行和维修中安全技术操作规程的控制主要危险源及主要环境因素的监督和教育；对内、外审出现的不合格项有制订防治措施整改落实的责任。

3． 参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，事故分析会并提出意见。 4． 参与编制和提出机械台班定额、消耗定额、大修中修及保养定额、报废鉴定及计划草案，待按程序批准后实施。

5． 负责机务人员的调配，及时根据需要提出豄的增减计划。 6． 负责机务人员的培训计划草案，并于批准后组织实施。

7． 负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。 8． 负责随时掌握施工现场操作维修豄的思想、工作状态。 9． 完成职能上级交办的其他工作。

年 月 日

施工现场材料主管岗位职责 1． 施工前的材料准备工作

⑴ 了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求。 ⑵ 了解材料供应方式。

⑶ 做好现场材料堆放平面布置规划。

⑷ 做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。 2． 施工中的材料组织惩管理工作

⑴ 合理安排材料亁，做好现场植被的数量、规格、质量的验收工作。 ⑵ 履行供应合同，保证施工需要。

⑶ 掌握进度变化，及时詷材料配套供应计划。

⑷ 加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失。 ⑸ 组织督促料具的合理使用。 3． 施工验收阶段材料管理

⑴ 根据收尾工程，清理料具。 ⑵ 组织多余的料具退库。

⑶ 及时拆除废旧物资的回收和利用。

⑷ 及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

年 月 日

现场材料员岗位职责

1． 熟悉材料采购、保管、使用。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。

2． 能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。

3． 能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

4． 能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。

5． 能对甲供“三材”严格抬头，钢材一定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。

6． 能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。

7． 能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。

8． 能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。

9． 对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。

10． 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。

年 月 日

材料采购员岗位职责

1． 严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

2． 坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、比运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后定”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

3． 严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时得到计划员签认。

4． 负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

5． 负责办理材料入库、下发、记帐及结算等有关业务手续。

6． 定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。

7． 了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

8． 认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。

年 月 日

仓库管理员岗位职责

1．认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。

2．严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制和物资的进出库手续。

3．所有进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。 4．对其所管物资，要实行“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学方法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。 5应根锯《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维保养。

6．在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

(1)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保 管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；

(2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责；

(3)对购入物资严格按规范验收，保证数量、质量合格并及时办理入库手续； (4)对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报物资消耗状况； (5)对规定应收回的废件和贵金属，有监督库工以旧换新及时刚殳盼权力； (6)对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任； (7)有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。

7．库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。

8．要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。

9．要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。

10．积极完成领导交办的其他任务。

年 月 日

材料库管员岗位职责

1．验收：物资设备入库按凭证点验，在规定时问内验收完毕，登账归位，发现问题按规定处理。

2．发放：按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。

3．保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材质不混，露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏)；合理亏损按规定上报处理。

4．资料、账卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及H寸准确地报送上级规定的业务资料。

5·库容：整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到料场无垃圾，无杂草．无杂物。

年 月 日

七、安全部岗位职责

安全保卫部主管岗位职责

1．就发全工作对职能上级负责。

2．对本项目部施工现场办公、生活区、安全生产、消防、保卫、治安和对员工进行相应的培训考核及监督检查负责。

3．对项目部全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任。

4．在项目部内组织宣传、培训、落实国家有荚安全的法律、法规、规范、规程、制度，并在本项目范围内负责各安全事项的监督、检查、纠正工作。为此根据项目部实际情况．组织编制颁发相关细则并贯彻落实到位。

5．负责和集团总公司或社会上公安、消防、劳动部门保持密切联系，及时搜集有关信息取得帮助和指导。

6．组织制订安全保卫部疑期工作方针和短期工作目标，并督促执行的责任。 7．负责主持大事故以上安全事故的现场勘察，调查分析工伤鉴定会议，并及时按程序如实向上级申报。

8．组织部内人员和现场安全员进行每月25日安全生产的例行检查，对施工现场进行不定期检查，并做出评价。

9．配合物资采购中心进行安全防护用品、劳动保护用品选型、定厂，严格控制所购产品厂家在已按程序批准并已列入合格供方账目的厂家范围内。 10．监督本部室有关资料和数据的搜集和汇总，整理建档。

11．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示、报告、申请等文件的审核。 12．协同集团工程部、项目分公司等部门签订外包队伍安全责任书，以及奖罚制度的实施。

13．负责完成相关领导安排的其他工作。

年 月 日

安全员岗位职责

1．贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。

2．积极参加公司季、年安全生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。

3．对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，检查出的安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导。

4．组织和指导安全活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。

5．经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。 6．发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作，并立即上报，如实反映事故情况。

7．参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。

8．坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。

9．负责项目部的安全系统、安全设施、劳防设施、安全措施及制度的建立健全和监督检查，参与制订主要危险源的防护控制措施，对不合格项有监督、整改、复查和评价的责任。对项目工程施工现场出现安全防护设施、劳动保护用品的不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全交底无可操作性现象及时进行纠正。

10．严格依照《消防安全管理制度》协助职能上级健全集团公司范围内消防系统消防设施消防措施，并予以落实和监督检查，制订本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施，对不合格项负有监督、改正、复查、评价的责任。 11．负责进行集团公司有关消防方面危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订监督检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查；对消防设施定期检查和试验，以确保其运行时有效承担责任。

12．协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。

13． 完成职能上级布置的其他工作。

年 月 日

收发员、门卫岗位职责

1．按时上下班。白天交接班时，双方应认真交接有关情况和物品并填写值班记录。接班人员未按时到的，交接人员不行自行离开岗位。 2．按规定关闭，佩戴上岗证，保持良好的精神状态。

3．严格执行门卫制度，不允许未经同意的无关人员进入工程施工现场。

4．加强自身修养，坚持文明值勤，礼貌待人，遇事冷静。对不服从管理的人员，应耐心解释、说明，不得用不文明的方式对待任何人。

5．接听电话时，态度要和蔼，语气要亲切。拿起听筒，首先说“您好×××公司×××项目部”然后耐心地倾听对方的询问。回答时，应耐心细致，遇有不清楚的问题，应首先说“对不起”，然后视情况尽可能向对方提供帮助，或做出解释，不得简单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。

6．接待来访人员时，先问清事由，然后与被访人员或部门联系。经同意的，办理登记手续，发给来访证，方可允许其入内。客人离开时需收回有被访人签字的来访证。

7．有事先与项目部联系好来工地参观的，项目部应提前通知门卫。对临时来工地参观的，门卫应与项目经理联系，经同意，在办理好登记手续后，方可允许进入工地。未经同意或无人接待的，一律谢绝参观。

8．除项目部及本工程施工队的汽车、垃圾运输车、送货车以外，其他社会车辆未经同意，不得进入施工现场，进入施工现场的车辆，均必须按指定地点停放，不得占据通道、路口等。

9．拾工程中的公用物品出工地大门的，应有相关领导签字的放行证，经核对无误的，可放行，放行证保留在值班室备查。不符合上述要求的，不得放行。 10．坚定岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情，时刻注意进出工地大门的人员及值班室周围的情况。

11．门卫值班室为工作场所，不允许与工作无关人员进入值班室闲坐、聊天、阅读报刊。

12．接收报纸、，认真核对，及时发放，防止丢失或损坏。

13．门前三包，卫生干净整齐；保持值班室内清洁，发现垃圾或丢弃物应及时清扫。交接班前整理好室内物品

14．爱护气值班室内外的设施、设备，发现问题或故障，应及时报修，不得影响工作。

15．认真记录值班时发生和处理的各种情况以及接昕的重要的电语，及时报告有关领导，六时，应将重要事项向接班人交代清楚。 16．遇有特殊情况，及时向有关领导汇报。

年 月 日

八、后勤部岗位职责

后勤部主管岗位职责

1．对项目部后勤部各项工作负责，就本岗位工作直接向职能上级负责。 2．据项目部实际情况，编制颁发各种相关细则并贯彻落实。 3．对本部成员的工作负全责。

4．组织制订后勤部长期工作方钳和短期工作目标，并督促执行。

5．负责因后勤工作引发的事故的调查、处理并及时向主管副总经理汇报。 6．负责本部室有关资料和数据的搜集汇总，整理建档。

7．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示报告申请等文件的审核。

8．配合物资部对办公用品、办公设施及食堂炊具采购过程中的全面控制，对销售点考察价格的认定汁划报表的宙批及报销票据的审核、签字等工作。

9．参与制订本部门对外发包协议，并监督履行，负责本部门人员招聘工作和思想教育工作。

10完成相关领导安排的其他工作。

年 月 日

后勤服务人员岗位职责

1．负责项目部人员的住房安排，设施的管理。 2．负责办公用品的采购、维修、供应管理。 3．参与项目食堂的管理。

4．负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。 5．负责生活区、办公区的环境管理。

6．负责项目的安全保卫工作，消防器材的采购管理工作，办公区和生活区的安全防火工作

7．负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。 8．负责食堂卫生许可证的办理工作。

9．按照《工服洗涤管理规定》定时办理工服洗涤事宜。

10．遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作

11．负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。

12．根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。 13．按标准定期发放劳保用品。 14．办理各类人员工服制装事宜。

年 月 日

食堂会计员岗位职责

1．按照新会计制度规定，正确设置和使用会计科目，正确进行财务处理。 2．负责办理各项日常收支业务，严格费用开支范围和开支标准，认真审核原始凭证，保证原始单据的合法性。

3．按现金管理制度做好现金管理及结算工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。

4．按照会计制度规定，及时记账，编制月报、年报表，做月、年度财务分析。

5．负责办理食堂新增固定资产的购置、调出、调进及报废等有关手续(同时办理验收证明和报废鉴定等)；管理食堂固定资产办法，根据变更及时凋整。 6．按照会计制度规定，做好会计凭证、账簿报表、合同协议文件等档案资料的整理归档和保管工作。

年 月 日

食堂管理员岗位职责

1．负责执行国家、地方有关食品卫生的各种规定；有自觉遵守集团及食堂一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进的责任。 2．要精打细算合理开支，随时掌握市场信息，杜绝浪费。 3．负责后勤仓库的保管，对采购物品严把质量、价格关。

4．负责公司及项目部锅炉房、招待所、绿化组、保洁组的管理工作，同时负责本部门的安全环保工作。

5．对食堂卫生情况的检查、监督负责，对食堂内的卫生、饮食安全、饭菜质量负责。

6．有严格按《国家食品卫生法》监督和检查食堂员工操作规程的责任。 7．有严格按规范工作，确保质量和卫生安全的责任。

8．协助后勤部主管、副主管做好后勤管理、监督、检查、指导、考核工作。 9．组织相关人员做好餐厅、包间及各楼层的环境卫生工作。 10．组织相关人员做好来人接待及服务工作。

11．持证上岗，不断加强业务务学习，提高服务质量，遵守操作规程和劳动纪律，保质、保量完成领导交办的其他各项任务。

年 月 日

炊事员岗位职责

1．自觉遵守集团及食堂的一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进。

2．有严格按《国家食品卫生法》的规范工作，确保质量和卫生安全的责任。 (1)负责食堂卫生及按时、保质、保量的向所有人员供水、供饭；

(2)负责公司干部、职工饭菜的制作及来人就餐工作，对就餐人员应做到心中有数（民族、口味等)，按时、保质、保量进行供给；

(3)不断提高制作饭菜技巧，使饭菜达到色鲜、昧美及多样化；

(4)对待职工要一视同仁，不打人情饭菜，做到公正合理，不要使用强硬的工作方式对待职工，要热情服务；

(5)要随时把握食堂卫生管理的“四不”、“四过”、“四定”、“四隔离”的原则坚决杜绝食物中毒；

(6)安全使用液化气，防止烧伤、烫伤、爆炸及触电。

年 月 日

司机岗位职责

1．遵守员工守则和交通法规。

2．认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。 3．听从调度指挥，按时出车完成任务。 4．确保行车安全，文明驾驶车辆。

5．维护保养车辆，车辆内外干净整洁。

6．不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。 7．礼貌待人．优质服务，团结协作。

年 月

日

九、办公室岗位职责

经理办公室主任岗位职责

1．直接对经理(或主管副经理)负责。

2．遵守集刚公司及项目部的行政管理程序与各项规章制度。

3．对本部门职能工作负全责，是部门工作失误追究的第一责任人。 4负责制订本部门业务工作计划，对部门职能实现负全责。 5对本部门员工的工作质量及工作结果负领导责任。

6负责落实公司行政管理制度，督办企业行政管理规范工作。

7．根据集团公司有关信息管理制度及时汇总、编辑、传递企业动态信息。 8．对本部门外发的文件质量负责。

9．汇编所属单位(项目部)工作计划，并督办各部门计划实施，组织参与所属单位（项目部)计划工作考核。

10．协助经理根据公司有关规定控制项目部办公用品费用。 11．负责组织公司来宾接待服务事务及管理。 12．负责公司员工行为规范的落实。

13．根据需要亲自或组织机关人员完成公司有关文字材料的起草工作，对文字材料的质量和及时性负责。

14．负责组织部门内人员，并根据需要会同有关部门策划安排公司大型会议和大型活动。

15．完成领导交办的其他工作任务。

年 月 日

办公室文员岗位职责

1．办公室文员受经理办公室主任领导，负责办公室日常工作。努力完成项目经理交办的各项事务，对公司内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。

2．负责项目部办公用具台账的管理。 3．负责项目部经理办公室的卫生。

4．负责项目部传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务信笺。

5．参与会议服务和接待工作。

6．负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。 7．负责项目部图书管理。 8．认真执行《文印管理制度》。

9．完成项目部各种文件的打印、复印以及根据需要要求的资料备份。 10．负责项目部文印设备的维护、保养。

11．负责统计文印易耗品用量，并提前向职能上级报购买计划。

12．负责逐次登记项目各部门文印量，并统计各部门每月文印费用。 13．完成职能上级布置的其他工作。

年 月 日

项目经理安全责任制

1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令以及施工组织设计、施工方案。

2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。

3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。 4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。

6．教育工人正确使用防护用品。

7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。 9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。

年 月 日

项目部副经理安全责任制

1．认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。

2．对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。

3．安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产，预防第一”的方针。

4．加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。 5．组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。。 6．进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。

7．对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。

8．认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督执行。 9．督促各部门认真做好各种安全运行台帐记录和安全技术交底。 10． 发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。

11． 参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。

年 月 日

安全员责任制

1．认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导的指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。

2．协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。

3．协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部门实施。

4．经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。

5．组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。

6．与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。

7．进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。

8．对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。

年 月 日

工长（施工员）安全责任制

1． 认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工设计、安全施工发，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。

2． 在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，箉做好有针对性的书面安全技术交底。 3． 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

4． 领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。

5． 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥，坚持有证操作规定。 6． 发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。 7． 负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项技术交底。

年 月 日

班组长安全责任制

1． 班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。 2． 认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。

3． 组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动，检查执行规章制度情况。

4． 对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。

5． 经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。

6． 听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。 7． 开好班前、班后的安全会议。 8． 及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。 9． 发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场、及时上报，并全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。

年 月 日

职工安全责任制

1． 在企业中，伤亡事故大部分出在生产第一线，所以职工在安全生产方面的职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段，只有保护好自己才是最有效的。

2． 牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。

3． 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。

4． 听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。 5． 正确使用安全防护用品和安全设施，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。

6． 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

7． 有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

年 月 日

电梯安装工长安全责任制

1． 确保对一切施工设备、电梯公司施工的工作区及其通道进行定期检查，找出可能导致人身伤害或财产损失的不安全因素。

2． 采取措施排除公司管辖范围内的不安全因素或改正不安全的施工行为。 3． 如果消除不安全因素的责任属于其他责任方，则以书面形式通知总承包商，责任方与所在电梯公司的工地主管或经理及时处理这些不安全因素。

4． 无论何时，当其他行业工人的不安全施工行为可能导致人身伤害或公司财产损失时，须立即通知你的工地主管，并以书面形式向工地负责人和所在电梯鹟主管或经理通报这些不安全施工行为。

5． 按照以下原则汇报所有责任事故，无论事故轻微到何种程度：

⑴ 对于严重人身伤害或财产损失，须立即通知所在电梯公司在当地的办事机构。立即向电梯公司主管或经理通报导致任何员工死亡或住院治疗的任何一次事故或人身伤害事件。

⑵ 对于时间要求并不紧迫的轻度工伤，则于24H以内邮寄信件或打电话通报电梯主管或经理。

⑶ 不得对公司指定授权人以外的任何人谈论事故细节。

6． 在必须战胜公共场所施工或存放物料时，须在占用周围安装牢固护栏、设警告标识牌和警示灯。

7． 禁止未经授权人员进入施工现场或公司物料存放场地。

8． 确保全体员工了解本工种施工作业的危险性，开工前简明扼要阐述安全注意事项，可以预防事故的发生。

9． 不准因疲劳作业、酗酒、吸毒、服用兴奋剂或违禁药品或其他可能危及本人或他人人身安全的身体原因导致其工作能力下降、对危险反应迟钝的员工上岗，并将这一情况通报电梯公司主管或经理。

10． 严格执行公司的工伤事故报告制度，正确填写材料安全数据清单。 11． 因就餐、收工或其他原因离开工地之前，确认你的下属员工所在地点。 12． 未经电梯公司主管或经理批准不得将公司设备借给公司以外人员使用。

13． 未经电梯公司主管或经理批准不得使用工作平台、电梯轿厢、自动扶梯或自动人行道运送非本公司人员或物品。

14． 定期检查全部工具、爬梯、起重吊链和劳保用品等有无损坏、损坏的物品必须做上标识并停止使用，运出工地返修或退换，必要时在公司的工地日志上做记录。

15． 每周召开一次工地安全会，保存会议记录。

16． 张贴职业安全与健康法所要求的资料，包括该工地发言放的引用资料。

17． 在工地醒目处张贴急救站位置示意图以及医生、救护车队、消防队和公安部门的电话号码。

18． 确保所要求的通报（信息沟通）、疏散、消防和其他应急处理程序在工地上张贴出来。

19． 要求公司员工遵守本手册中阐述的安全要求与公司安全方针。 20． 在地方政府机构对工地进行任何检查之前，通知电梯公司主管、经理或安全董事。

年 月

日

技术部安全责任制

1． 认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。

2． 对采用的新技术、新设备、新工艺必须制订相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。

3． 及时研究处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。

4． 汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护的技术措施。

5． 编制和审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及脚手架工程的实施方案等每个环节。

6． 当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制定相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。

7． 参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。

8． 协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。

9． 协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。

年 月 日

推荐第8篇：安全员岗位职责(施工总承包项目)

安全员岗位职责

1、负责根据法律法规、安全技术制度、规范、规程、公司安全生产制度、施工组织设计等要求，监督检查和指导施工人员的施工操作行为，有效控制施工作业过程的生产安全环境保护和职业健康状态。

2、负责审查特殊工种作业人员的资格和操作技能，参加工程项目施工前的技术交底工作，会同施工员等相关管理人员对施工班组进行生产安全、职业健康、环境保护等方面提出要求，并做好相关注意事项的交底工作。

3、参与塔吊、人货两用电梯、脚手架、物料提升机、电气及机械设备等大中型机械设备的启用安全验收，组织落实手持式电动工具等小型机具的启用安全验收及周期性安全检查。

4、负责施工现场安全巡查，行使安全、健康和环境否决权，正确执行安全、环保和健康维护等方面的奖罚制度，不断强化施工操作人员的安全意识、职业健康意识和环境保护意识，及时制止违章作业，消除安全事故隐患。

5、负责监督检查消防、临边、洞口等安全设施以及劳动保护用品的分布及发放范围，并确认其使用状态和有效性情况，及时组织维护、保养、更新或添置。

6、负责组织落实施工作业人员的三级安全教育和季节性安全生产教育，定期召开施工班组安全、环保和职业健康等方面的动态分析会议，落实整改措施。

7、负责及时处理解决一般性质的安全生产、环境保护和职业健康安全方面的有关问题，及时上报较大的安全生产、环境保护和职业健康存在的问题，并及时采取适当的应急措施防止事态扩大，参与安全生产、职业健康和环境保护事件（事故）的调查处理。

8、负责及时、准确、完整地记录、收集、整理、编目、保管安全内业资料，以及劳动保护用品合格证书等，做好安全台账。

9、协助资料员认真做好竣工资料的收集、整理和移交归档工作。

10、根据项目部负责人、项目技术负责人等相关领导的要求，参与建设项目的其它有关管理活动。

11、做好施工管理过程中与项目部内部及相关方人员之间的沟通和配合工作。

推荐第9篇：施工岗位职责

施工岗位职责

一、在项目经理的直接领导下，开展工作，贯彻安全第一， 预防为主的方针，按规定搞好安全，防范措施。

二、认真熟悉施工图纸，编制各项施工组织设计方案，和施工安全、质量、技术方案、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划，和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开展学习，合理安排，科学引导，顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理，认真履行施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制工程总进度计划表，和月度计划进度表，及各施工班组的月进度计划表。

六、向各班组下达施工任务书及材料领料单。

七、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态。

八、参加图纸会审和工程进度计划的编制，参加工程施工的验收。

九、认真最好隐蔽工程分项、分部验收签证工作，负责工程决算上报。

推荐第10篇：施工岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法定代表人在项目上的委托人，代表公司全面履行对外与业主、对内与施工队的合同责任，接受公司各职能部门的监督和指导；

2、认真贯彻执行国家有关法律法规及总公司各项制度规定，全面负责工程质量、进度、成本、安全及文明施工总体控制管理，以最优成本、保质保量按时交付工程。

3、对项目经理部的组建、分工及工作人员的纪律行为和工作秩序负责。

4、对项目经理部的各项计划、规章制度和目标责任的组织编制、执行控制和监督落实负责。

5、代表总公司及时与外包商和供应商签订外包合同（不高于计划成本价格）和供料合同（不高于市场价格）。

6、定期向直属领导述职及向生产管理部汇报工程进展的情况。

7、对工程的计量支付、结算工作负全面责任。要求结算及时，工完账清并符合总公司的财务规定，经得起审计。

8、负责项目内部及外部关系协调和处理。

9、对项目成本的制定和预算开支的合理支配负责。

10、及时催收工程款，对工程款的最终结清和回收负责。

11、对所掌握的企业秘密负责。

12、负责在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力，并考核、评定项目经理部各部门及主要工作人员的业绩及奖惩。

13、对安全生产负全面责任。

14、完成总公司领导交办的其他任务。

项目总工岗位职责

1、认真贯彻和执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度；

2、在项目经理的领导下，具体负责本项目工期质量目标、成本目标及安全技术措施的落实，对本项目技术工作负具体责任；

3、对施工技术攻关和重大技术问题决策负责。

4、对指导组织编制施工组织设计及作业指导书负责。

5、对指导组织编写施工质量、工程项目进度计划及质量控制要点负责。

6、对指导技术交底和技术培训工作负责。

7、对主持质量领导小组及QC小组工作负责。

8、对监督、检查现场质量的控制和管理过程负责。

9、对引进新工艺、新技术、新材料以及组织项目科技攻关和技术创新工作负责。

10、对对从施工组织、施工方案、施工工艺、施工技术方面，降低成本的工作负责

11、对质量事故的处理负责。

12、对主持工程项目的技术资料的整理工作负责。

13、对贯标工作负责。

14、对工程直接成本负责。

15、完成项目经理交办的其他工作。

施工管理处部门职责

1、负责施工组织设计及作业指导书的编制工作。

2、协助相关部门编写项目总进度控制计划和月（旬）进度计划及成本控制计划和成本控制措施。

3、负责施工组织设计技术交底及职工上岗前的技术培训。

4、负责工程项目的铺工放线等施工技术工作并保管好所使用的仪器设备。

5、协助项目总工做好技术工作，及时提供各项技术指标。

6、严格按施工规范和施工图纸施工，落实成本、进度、质量计划的控制工作。

7、负责项目的施工日志、大事记、工程质量情况等资料文件的编写、记录、整理和上报等工作。

8、负责协同项目经理、项目总工进行施工组织、协调、调度。

9、对各项计划的执行和控制负有直接责任。

10、协助总工协调与设计、监理有关质量、技术问题的交流。

11、负责项目工程计量、结算、办理有关签证手续、工程阶段验收和竣工验收工作，并向计划合同处提供现场原始资料及数据。

12、负责在施工过程中贯彻ISO9001：2000质量管理体系标准及有关资料整理工作，积极推广、应用新技术、新工艺，开展QC小组活动。

13、完成项目经理及总工交办的其他任务。

1、在项目总工的指导下，由施工管理处协助，作出施工进度计划（细分至每个工序、每个月）。

2、在项目经理和总工的指导下，有后勤保障处协助，作出成本控制计划（材料、人工、机械、车辆、办公、生活用品、招待等按工程进度细分）。

3、在项目总工的指导下，由后勤保障部协助按时段要求作出材料的供应计划及现场的储存周转量。

4、在项目总工的指导下，由质量检验处协助，作出质量管理计划。

5、在项目经理的指导下，由后勤保障处协助，作出安全管理计划。

6、将所制定的所有计划下达给相关部门执行。

7、定期检查计划的执行情况并及时向项目经理和总工汇报。

8、在项目经理和总工的指导下，协同相关部门对计划在执行过程中的偏差进行调整，并将调整方案下达相关部门执行。

9、负责各种施工、劳务、租赁、采购等合同的制定和管理，并协助项目经理和总工进行合同谈判。

10、依据计划、合同和相关部门提供的数据，对财务预支出进行核对并签字认可。

11、对施工管理处提供的计量支付资料进行整理归档。

12、依据工程进度和合同，向项目经理和财务提交工程进度款的催要计划和支付计划以及资料和手续。

13、协助项目经理和总工做风险识别、评估和管理规划，并制定风险应对措施（施工环境、工期、资金等）。

14、定期向总公司生产管理部上报工程统计资料。

15、完成项目经理及总工交办的其他任务。

1、负责项目质量检查、质量控制，协助制订质量计划。建立完善的质量保证计划，确保工程质量计划的实施。

2、负责严格按照设计要求及施工规范对工程质量进行检测，做好质量记录。

3、严格执行和遵守《试验操作规程》、《安全技术操作规程》，确保试验操作技术安全可靠，结果真实准确。

4、负责各工序的质检、报检及资料整理工作，做好作业队自检、工序互检和专职质检员复检工作，确保无误后报监理工程师终检、验收并办理签证。

5、协助项目总工对工程质量进行检查，编制质量报告。

6、负责监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。

7、负责工程所用建筑材料来样的质量检测工作。

8、严格执行试验试件验收及登记规定。

9、负责及时完成试验任务，认真如实填写检测记录，及时出具试验报告。

10、负责及时联系国家法定计量部门对测量、监控设备进行检定。

11、在施工过程中发生质量事故时， 协助项目总工对质量事故的处理工作。

12、负责对施工过程的质量问题进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，进行持续改进。

13、协助相关部门做好已验收签证工程项目的工程量计量与结算工作。

14、负责项目部施工质量记录及档案资料的管理工作。

15、完成项目经理及总工交办的其他任务。

1、负责项目部材料、设备管理规定的制定。

3、协助施工管理处编制项目资源的配置计划，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。

4、负责项目的各种材料采购、保管、记帐、回收工作。

5、负责设备运转考核、检测、维护、维修，确保设备的完好性。

6、负责工程项目的物资设备的调配、调度等控制工作，避免工程项目在物资设备方面出现较大的人为浪费。

7、负责各种设备事故的处理及报告工作。

8、负责项目部材料及设备台账的管理。

9、负责公司内部文件的收发管理工作。

10、负责项目部办公区和生活区的各项管理工作，包括保卫、消防、安全、标准化建设和对外宣传等。

11、协助项目经理和计划合同处机型项目成本管理工作，及时提供成本费用资料；

12、负责对各项费用、物资采购和报销凭证的审核；

13、负责登记总帐、各类明细帐，月末做好对帐、结帐工作，及时清理核对债权、债务，办理好有关手续；

14、向公司及项目部相关部门提供相关数据资料；

15、负责项目部后勤车辆、办公设备、办公管理工作和外来人员的接待工作。

16、负责考勤管理、项目部例会信息记录和资料管理工作。

17、对安全生产负直接责任。

18、完成项目经理交办的其他工作。

第11篇：施工岗位职责

项目经理部主要成员的职责

1、项目经理岗位职责

（1）项目经理是由企业法定代表人授权委托的工程项目管理代理人，对项目施工的全过程全方位负责。

（2）按照公司授权权限对工程项目的施工质量、施工进度、成本控制、安全生产负主要领导责任。

（3）认真履行承包合同的约定条款，完成上级下达的各项技术经济指标。

（4）认真执行国家有关规范、规程、标准，贯彻执行企业质量方针和目标，建立健全项目部质量保证体系，监督指导质保相关部门和人员的日常工作。

（5）审查施工进度计划并组织实施，合理调配施工机具、施工材料和施工人员，优化资源配置。

（6）负责领导编制项目成本计划，分解下达经济指标，监督成本控制措施的实施。

（7）监督检查安全保卫、消防日常工作，建立义务安保消防组织，加强安全生产、文明施工管理力度，杜绝重大安全事故的发生。

（8）监督检查项目部成员岗位责任制实施情况，定期对项目部成员进行考评，严格执行奖惩制度。

（9）总结项目部质量、进度、安全、成本控制工作情况，不断完善各项管理制度和措施，并监督检查落实情况。

（10）接受公司的日常监督检查，向上级主管领导汇报项目部工作情况；工程竣工后，总结各项经济技术指标完成情况，并作出书面报告。

2、工程项目技术负责人岗位职责

（1）工程项目技术负责人是项目经理在技术管理方面的助手，在项目经理和企业技术负责人的领导下，对工程项目的技术质量工作全面负责。

（2）贯彻执行国家有关规范、规程、标准及企业内部技术质量标准和技术质量管理规章制度。

（3）贯彻执行施工组织设计文件的有关规定，负责编制分项工程施工方案，贯彻企业质量方针，制定项目质量目标。

（4）协助项目经理建立工程项目质量保证体系，主持质保体系日常工作，组织实施技术质量、安全生产的有关技术措施。

（5）监督检查工程施工技术管理工作，对技术管理工作进行评审，组织制定质量问题整改方案和预防措施，并组织实施。

（6）解决处理总分包单位施工配合中出现的技术问题，审查分包单位企业资质和技术管理措施，考察材料供应方技术质量等有关情况。

（7）主持图纸自审、会审工作，主持设计交底会议，监督检查技术交底情况，编写设计变更洽商文件。

（8）负责组织和监督检查工程施工技术档案和资料的管理工作。 I）组织工程质量评定工作，组织协调工程竣工验收工作。

（9）对工程施工全过程的技术质量管理工作进行总结，对工程项目质量目标的完成情况作出书面报告。

3、执行经理岗位职责

（1）执行经理是施工生产的指挥者，对各分项工程施工质量、进度负领导责任。

（2）贯彻执行施工组织设计和各专业施工方案的有关规定，具体组织落实施工生产任务。

（3）建立健全各项生产管理制度。

（4）领导编制月度和周工作计划以及各项专门计划和季节性施工进度计划，并对执行情况进行监督和检查。

（5）做好生产要素的综合平衡工作，具体落实资源优化配置，确保工期目标的实现。

（6）组织做好生产系统信息收集、分析、反馈和各项记录。 （7）负责施工机械管理工作，在本公司内部进行施工机械平衡调配。

（8）对施工组织设计、施工方案和施工进度计划的执行情况进行总结，并向项目经理及时汇报。

（9）对质量控制目标和控制计划的执行情况进行总结，并向项目经理和项目技术负责人汇报。 （10）对施工组织设计和各项方案、计划实施过程中发现的问题，及时向项目技术负责人提出修改建议。

4、工长岗位职责

（1）服从项目经理和施工生产负责人的领导，接受工程项目技术负责人的指导，在工程进度、施工质量、安全生产和文明施工等方面对项目经理负责。

（2）参加项目部组织的生产例会，参与制定施工进度计划，对施工组织设计和施工方案提出合理建议。

（3）认真熟悉施工图纸和有关设计文件，参与图纸自审和会审及设计交底工作。

（4）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工组织设计、施工方案的要求，组织本专业施工。

（5）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工方案的要求，分专业进行分部分项工程技术交底并检查实施情况。

（6）在施工过程中自觉贯彻执行“自检、互检、交接检”制度，做好分项工程预检工作，参与分项工程质量检查评定工作。

（7）参与质量安全事故调查分析工作。

（8）合理安排施工工序，优化资源配置，确保施工进度。 （9）负责施工劳务人员日常管理工作和安全生产、文明施工的具体实施工作。

（10）认真、如实地填写施工日志。

（11）协助有关部门做好本专业原材料、构（配）件、设备保管工作，提倡节能降耗，做好成品保护工作。

5、预算员岗位职责

（1）具体负责各类、各项经济合同、协议的起草、评审工作。 （2）负责项目经营报价、进度款结算、编制工程款拨付清单和分包单位结算清单，参加工程竣工结算。

（3）参加工程成本核算工作，参与工程成本控制工作。 （4）负责审核分包单位和材料、物资、设备供应单位报价。 （5）负责起草施工总结、竣工报告中有关成本控制的内容。

6、测量员岗位职责

（1）贯彻国家有关规范、规程、标准，在企业质量方针指导下开展测量、测设工作，对施工测量工作负直接责任。

（2）测量、测设方法要科学合理，精度满足要求，严格审查复合测量原始依据，做好施工现场临时坐标点、水准点的保护工作。

（3）认真、如实地填写测量、测设原始记录，及时向技术、质量部门反馈测量测设成果。

（4）严格执行“自检、互检”制度，未经复测不得将测量测设成果上报技术、质量部门。

（5）对重点测量控制点的测设，应制定技术保障措施，并严格贯彻执行。

（6）接受技术、质量部门的监督审核，对审核中发现的问题应制定整改措施，经批准后实施。

（7）做好沉降观测、变形观测、冬期施工测温及质量验收相关测量工作，协助技术、质量部门做好质量预控工作。

（8）对工程项目施工全过程的测量工作进行总结，注意保管好有关资料。

7、试验员岗位职责

（1）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位对进场的原材料进行抽样检验试验。

（2）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位做好各类试件的采集、制作、养护、送检工作。

（3）按照见证检测计划的要求，做好见证检测取样试验工作。 （4）认真填写试验委托单，做到内容真实、部位准确，及时取回试验报告单。

（5）协助有关部门及时收集、整理原材料材质检测报告或出厂合格证，并向资料员移交。

（6）及时向技术、质量部门反馈检测试验结果。

（7）做好试验台帐的记录、保管工作，及时整理、统计检测试验数据。

（8）对工程项目施工全过程的检测试验工作进行总结。

8、安全员岗位职责

（1）贯彻执行安全生产、文明施工和劳动保护方针、政策、法律、法规与条例。

（2）做好安全生产、文明施工的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

（3）指导安全技术工作，掌握安全生产情况，对安全生产、文明施工存在的问题提出改进意见和措施。

（4）参与施工组织设计和施工方案的编制，负责制定安全技术措施和文明施工管理制度。

（5）对进场人员进行安全教育并进行考核，做好安全教育和考核记录。

（6）做好安全技术交底工作，并检查实施情况。

（7）做好安全生产、文明施工日常巡查工作，协助有关部门进行定期检查工作。

（8）做好施工现场管理、环境卫生、环境保护、消防保卫和施工机具、临时用电的日常检查工作，并做好书面记录。

（9）制止违章指挥和违章作业，杜绝安全隐患。

（10）办理工程项目施工安全许可证和施工消防安全许可证，审查分包单位安全生产资质和安全技术措施。

9、资料员岗位职责

（1）接受工程项目技术负责人的领导，遵守国家有关法律、法规、标准和北京市有关规定，贯彻执行《建筑安装工程资料管理规程》，对工程资料管理负责。

（2）工程资料的填写应以施工质量验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等为依据。

（3）工程资料应工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证归档的工程资料项目齐全、准确、真实，无未了事项，表格及纸张规格应符合《规程》规定。

（4）送交建设单位、监理单位的报验资料应有书面记录，注明资料名称、内容、送达时间，并请接收人签认，注意报验资料签认的时效。

（5）负责汇总、整理分承包单位编制的全部施工资料，负责审查其施工资料的真实性和完整性。

（6）不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤和损毁、丢失等，经审查不合格的资料不得归档。

（7）督促提醒施工、质检、试验、物资供应等相关部门和人员及时填报、签认、提交有关资料，不得漏项、漏报。

（8）编制的施工资料的套数不得少于《规程》规定，并应在竣工前将施工资料整理汇总完毕以满足工程竣工验收的需要。

10、材料员岗位职责

（1）在项目经理和公司物资管理部的领导下，在施工技术管理的指导下，行使施工现场材料管理的职能。

（2）在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理方法，从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。

（3）在开工前作出现场材料管理计划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、库房位置和面积，指制定现场材料管理目标。

（4）根据施工进度计划，组织材料分期分批有序进场，严格对进场材料、构（配）件、设备进行检查验收，配合试验员做好原材料取样试验工作，配合资料员做好资料收集工作，不合格产品严禁进场。

（5）按照施工平面布置要求，做到合理存放，妥善保管，协助有关部门做好材料、物资的防火、防盗工作。

（6）严格限额领料制度，监督生产班组合理使用，节约材料，提高周转材料的周转使用率。

（7）严格材料出入库制度，做好材料台帐，定期进行库存盘点，协助有关部门做好材料核算工作。

11、质量检查员岗位职责

（1）在项目经理领导下，在工程项目技术负责人指导下，行使施工现场质量检查职能。

（2）严格执行国家有关规范、规程和标准，以施工图纸和有关设计文件为依据进行日常工程质量检查工作。

（3）参与施工组织设计的编制，制定质量控制目标和措施，确定重点质量控制点。

（4）协同材料管理部门对进场原材料、构（配）件、设备进行检查验收，审查原材料取样试验结果，不合格产品不得用于工程中。

（5）监督测量人员测量、测设过程，复查测量、测设成果并在有关资料上签署意见。监督施工生产班组的施工过程，对分项/分部工程进行质量检查评定。

（6）参与工程中间验收工作，协助企业技术质量部门进行工程竣工验收工作。

（7）对检查验收合格的项目及时签认检查记录和质量评定资料，交资料员汇总后向监理单位报验。对经检查评定为不合格的项目，应协同技术部门制定整改措施，监督实施并检查整改结果，复查合格后方可报验。

（8）工程竣工验收前，协助企业技术质量部门对工程质量进行综合评定，给予客观的评价并且作出总结。

第12篇：PMC项目施工管理部人员岗位职责

PMC项目施工管理部人员岗位职责

施工总监职责

1) 负责审批承包商的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件； 2) 对EPC承包商投入的人力资源计划进行审查和监督，对分包商资质进行审查；

3) 组织编制项目监理规划、监理细则等体系文件，并督促、检查执行情况； 4) 负责项目执行期间直至竣工验收各阶段的施工管理,包括EPC施工程序文件、作业指导书、专项施工方案的审查、报批和组织实施； 5) 负责对EPC进行现场指导、监督和管理,督促EPC严格按照施工规范、设计图纸与承包合同的要求进行施工,配合对施工单位形象进度工程量的审定，为进度款的支付提供依据；

6) 根据项目建设目标，对项目工期、质量、HSE等实施有效控制； 7) 负责工程总体质量的协调管理； 8) 负责EPC质量的监督管理；

9) 组织对重大质量问题、质量事故进行调查，并与有关各方协商处理意见； 10) 负责无损检测管理；

11) 定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理； 12) 组织和实施专项检查，协调和处理实施过程中存在的问题；

13) 组织定期或不定期的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题； 14) 负责对重大工程变更、业主提出的变更以及合同外变更的审查； 15) 选择确定施工部人员，并决定他们的任务和职能分工，组织开展施工监理等工作；

16) 负责调派相关专业监理工程师的监理工作。对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配； 17) 参加工程预验收、工程交工和竣工验收工作； 18) 分阶段组织施工监理人员进行工作总结。 19) 负责项目经理交办的其它工作。

监理标段长职责

1) 对进场设备材料进行检验确认，对检验批、分部分项质量成果进行确认； 2) 在PMC项目部的领导下，全权负责监理组人员的组织和管理，以及所辖工程范围内监理工作的具体实施；

3) 执行由PMC项目部制定的各项监理文件和监理工作程序；组织落实项目部的通知、指示、制度或其他任务，定期召开标段工作会议，向施工部沟通、汇报情况；

4) 组织监理组人员对图纸、规范、标准的学习，进行监理技术交底；对现场监理人员进行监督、管理；

5) 根据计划和程序内容，组织现场监理人员开展日常的监理工作，监督、检查承包商的工作；协调本监理组内各单位之间的关系；

6) 定期对承包商的QHSE体系执行情况进行审核，并监督对不符合项进行整改，督促承包商加强对施工人员的教育和管理；

7) 按时向施工部上报各种监理报告和专项报告，及时向施工部报告重大质量、HSE事件；掌握所辖范围的施工质量、进度、签证情况； 8) 不定期对施工现场进行巡视，检查本标段监理人员的日常工作，对其工作质量进行考核，确保监理工作的正常实施；

9) 监督承包商按照已批准的质量保证体系和HSE管理体系进行实施，并定期进行审核；

10) 负责所辖标段内承包商进场设备（包括承包商使用的设备、仪器及用于本工程的设备）和材料的验收（包括甲供材）；

11) 定期检查所辖工程范围内承包商的施工情况，监督承包商严格按照施工合同和批准的施工组织设计进行施工，对于检查中发现的承包商施工不符合规范要求和质量标准的情况，及时向承包商发出监理通知，对于重大质量事故必须当天向项目部报告；

12) 制定培训计划，对本标段内监理人员进行培训；

13) 组织做好监理标段各阶段的工作总结和监理文件、资料的归档工作。 14) 组织对本标段资料的收集汇总及整理参与编写监理月报；

专业监理工程师（焊接、土建、防腐、下沟回填、工艺、电、信、仪、消等）职责

1) 开工前，审查承包单位报送的工程报审表及相关资料，并提出审查意见； 2) 负责审查EPC承包商提交的工程技术文件、施工组织设计、施工方案等管理文件并向施工总监提出审查意见； 3) 参与图纸会审和设计交底，熟悉设计文件要求；

4) 对工程施工中遇到的重大技术问题和事宜提出建议或意见，答复承包商提出的技术建议和意见；

5) 对施工现场巡视检查，发现并处理可能发生或已发生的工程技术问题； 6) 检查施工现场HSE保证措施是否符合施工要求；现场技术人员、质检人员和操作工人是否持证上岗；

7) 对旁站作业按该作业施工标准规范和已批准的施工方案要求检查施工； 8) 根据承包商报验的物资进场材料与实际到场材料进行核对，如发现问题及时上报，并做好相关记录，记录要求真实，完整。

9) 各专业监理工程师在现场丈量和确认工程量变更时，应坚持独立自主的工作原则，做到工程变更数据准确，公平公正。

10) 各专业监理工程师在关键施工地段、控制性工程施工和关键工序施工时应做好影像留存，为工程变更等提供相关影像依据。 11) 做好监理资料，记录要求真实、完整，并与工程进展同步； 12) 参与工程分期交工工程的检查和验收工作； 13) 定期向项目施工总监提交工作报告。

无损检测监理工程师职责

1）在施工总监的领导下，负责开展无损检测管理工作；

2）负责审核批准无损检测承包商的施工组织设计、相关检测方法工艺规程、技术和管理文件，提出审查意见；

3）负责审核批准特殊地段（部位）的无损检测方案；

4）负责各种检测方法工艺规程的监督实施，保证无损检测质量； 5）全面掌握全线焊接机组和检测机组的分布情况，掌握无损检测承包商的质量和进度情况；

6）及时复审确认检测结果，分析射线检测结果，对出现的焊接缺陷进行分析和评价，对焊接质量进行合理的评价和预测，向施工总监汇报；； 7）开展检测底片、数据的抽查（20％）工作，控制性工程和关键工序100%检查；

8）对发现的问题，应及时督促检测承包商整改；对不能解决的问题，应及时向总施工总监汇报；

9）完成项目无损检测管理工作总结；

质量监理工程师职责

1) 编制施工监理质量控制体系文件，并负责组织实施；

2) 对于涉及工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，提出建议； 3) 建立不符合项信息管理体系及不符合项风险数据库，实现风险数据知识共享；并评审各级上报的不符合项，评审确认后进入风险数据库； 4) 识别、分析和评价工程建设质量风险，制定风险消减措施计划，并监督计划实施；

5) 督促审查EPC总承包商、检测单位质量保证体系的建立及运行情况； 6) 监督检查EPC总承包商及施工单位质量行为；监控管道主体工程、水工保护等附属工程、水土保持工程的施工质量；

7) 监督检查参建单位对质量监督提出的问题进行整改闭合；

8) 对标段质量过程控制及成果确认管理进行监督，并协调不符合项的落实；

9) 根据管理手册、程序文件、作业文件以及图纸、标准和规范对EPC项目部、施工承包商、仓储质量管理实施过程评审，每月开展一次评审活动。 10) 完成项目质量管理工作总结。

HSE监理工程师职责

1) 编制施工部HSE管理文件，并组织实施；

2) 配合施工总监审查EPC承包商编制的“两书一表”及HSE程序文件，提出审查意见，督促EPC 承包商建立HSSE管理体系，检查承包商HSE管理文件执行情况；特别是督促EPC承包商加强对施工人员的教育和管理；

3) 督促检查EPC承包商在整个施工过程中落实各项安全制度，发现问题及时整改，不断完善安全管理制度；对风险进行识别，及时下达安全防范方面的文件；

4) 审查EPC承包商编制的应急预案，确保应急措施的可实施性。 5) 监督、检查和指导监理标段的HSE管理工作；

6) 随机检查施工承包商的营地、现场，及时纠正HSE不符合项，确保施工人员及第三方的安全和身体健康； 7) 主持或参加HSE事件的处理，并向总监汇报

8) 督促检查EPC承包商HSE管理部门的有关规定，做好环境保护工作，特别是山区的水土保持、植被保护、地貌和耕作土的恢复； 9) 收集相关HSE控制文件，编制培训计划，对监理HSE人员及现场监理进行培训；

10) 上报HSE日报、周报、月报，定期提交HSE管理执行情况报告，参加工程HSE专题会，汇报HSE控制和管理情况； 11) 开展本项目的风险预警，进行风险管理工作；

12) 完成项目HSE管理工作总结。

文件控制与竣工资料监理工程师

1) 在施工总监的领导下，开展文控管理工作； 2) 参加编制监理文件管理的体系文件，并组织实施； 3) 负责施工管理部发文的校对、送批、发送和存档工作；

4) 负责工程文件的传递，信息采用对口信息传递，以避免信息传递上的失误、丢失和决策的延迟，发出的文件必须保证对方已确认收到； 5) 管理各类资料和文件，每份文件资料均应登记造册，采取书面和电子版两种形式妥为保存；

6) 按要求对文件资料进行分类，建立信息查询系统，保证文件可方便查阅；

7) 做好工程文件和相关信息的保密工作，严格执行文件借阅规定； 8) 汇总标段的工程日报，按时报送PMT；汇总工程周报，按时报送上级；

9) 根据业主要求，负责编制项目竣工资料管理文件，并组织实施； 10) 负责监督竣工资料采集和竣工资料编制工作；对承包商竣工资料形成过程和整理结果进行检查；

11) 按要求对文件资料进行分类，建立信息查询系统，保证文件可方便查阅；

12) 负责指导、检查和监督项目部及标段竣工资料管理人员开展相关工作；

第13篇：项目岗位职责

一、项目经理的技术管理职责

1、项目经理是工程管理的第一责任人，确保合同中规定的各项目标的实现。

2、严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业（地方）标准和企业的各项规章制度和技术标准。

3、对本项目的技术管理工作有指导和监督的责任。

4、主持组织编制并审核施工调查、项目管理策划书、施工组织设计、质量管理策划书；主持对安全、成本影响较大的专项方案的讨论和确定。

5、监督落实项目各项技术管理措施和制度。

6、推进项目科技示范工程的实施。

7、负责确保项目技术及质量管理人员、设备齐全。

8、督促项目竣工资料的按期收集整理。

9、负责项目竣工验收工作、协调交接工作。

二、项目总工程师的技术管理职责

1、全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。

2、组织图纸内部会审，参加设计交底；负责工程洽商的审核，保持与建设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作，确保设计图纸满足项目施工的要求。

3、负责组织编制施工调查、项目管理策划书、质量管理策划书、施工组织设计；审核专项施工方案。组织做好施工深化设计工作。

4．负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施。

5、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作。

6、领导对工程材料、设备选型的报批及对材质的控制工作。

7、对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任。

8、负责项目三位一体体系运行管理工作，负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。

9、负责组织项目QC 小组活动，并对成果进行申报。

10、负责施工组织设计、专项施工方案、“四新”技术的技术交底，审核分项工程、设计变更技术交底。

11、对项目的安全管理负技术责任。

12、负责试验管理与监控，包括试验计划的审批、试验过程监控。

13、负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验。

14、负责分部分项工程的验收组织。参与竣工验收，协调交接工作。

15、领导项目计量设备管理工作。

16、对工程技术资料的完整性、真实性负主要责任。

17、负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作。

18、负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。

19、根据分公司统一协调，支持和参与公司相关工作（如投标、培训、技术讨论等）。

20、领导交办的其他工作。

三、项目生产经理的技术管理职责

1、参与项目技术文件的编制工作，落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施。

2、参与项目分部分项工程验收与竣工验收工作、协调交接工作。

3、组织做好施工技术资料的过程积累工作。

4、组织实施新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。

5、参与编写项目完工总结报告。

6、主管项目工程质量、过程控制和质量改进，领导组织质量事故的调查与处理工作。

7、组织安排现场试验工作。

四、项目安全总监或安质部长的技术管理职责

1、认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证安全质量的各种技术措施。

2、严格执行国家或地方标准及安全质量验收规范。

3、参与由项目总工程师主持召开的技术交底会。

4、参与项目分部分项工程验收及竣工验收。

5、参与项目各类安全专项方案的评审，并根据审批过的方案组织验收及督促整改，直至符合要求。

五、项目商务经理或核算部长的技术管理职责

1、参与对施工组织设计和相关专项方案的经济性评估。

2、负责审核总控数量及结算工程量的确认。

3、对新技术应用的经济性进行评估。

六、项目工程技术部部长的技术管理职责

1、组织图纸会审和负责工程洽商办理工作，负责图纸及设计变更文件等的管理。

2、负责编制专项施工方案，负责分项工程、设计变更技术交底。

3、负责项目试验工作和计量器具的管理。

4、协助物资部对工程材料、设备选型，提供材料设备的技术参数要求，与物资部共同进行初选。

5、负责做好项目科技示范工程的实施与管理。

6、负责做好项目的技术总结及工法的编制工作。

7、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作。

8、负责制定工程不合格项的整改措施。

9、负责对施工资料的收集、整理、交圈和归档工作，并建立技术资料台账。

10、与项目总工程师、项目生产经理共同编制项目总工期进度计划与年度计划。

11、负责施工过程中的质量控制工作，会同安质部及时处理施工过程中出现的质量问题。

12、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和管理工作，积极参加 QC 小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布工作。

13、具体负责三位一体体系运行管理工作，参与不合格品的鉴定、记录、处理、分析、制定纠正措施、处理、报告等全部具体工作。

14、编写试验计划，指导试验员做好试验工作。

15、编写测量计划，指导测量员做好测量工作。

16、指导并监督检查项目技术员、资料员、试验员、测量员的工作。

17、领导交办的其他工作。

七、项目物资部部长的技术管理职责

1、负责组织相关部门和人员对进场物资进行验收。

2、负责工程各项材料材质证明文件、合格证等资料的收集并移交项目试验员进行报验。

八、项目专业工程师的技术管理职责

1、遵守国家的法律法规，遵守企业的各项技术管理制度和质量管理制度。

2、熟悉图纸，熟悉技术规范、企业施工技术标准、施工工艺标准及有关规定，科学组织施工；及时对工程需变更项提出变更意见，书面报工程部长办理手续。

3、参加图纸会审，负责编制一般性施工方案；负责依据设计图纸、施工组织设计、施工方案向作业班组进行分项工程技术交底，并组织实施。

4、及时准确的计算工程总控数量和已完工程数量验收工作。

5、及时准确地填写施工日志，并负责相关工程资料的编制、收集整理与交付。

6、负责每月物资提料申请，依据工程材料、设备的技术参数对进场物资进行验收，填写物资试验委托单，通知试验员复检。

7、随工程同步整理工程技术资料，并应符合相应标准、规范及有关规定要求。

8、积极参加 QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布。

九、项目资料员的管理职责

1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料、图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即上报项目总工程师，按照项目总工程师要求编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

6、归档文件符合公司及当地档案管理部门的要求。必须齐全、完整、系统、准确。

7、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。

8、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

9、负责将项目竣工资料移交公司及当地档案管理部门。

十、项目试验员的管理职责

1、在工程技术部的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。

2、负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，及时汇报。

3、做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。

4、做好装修材料控制有害物质的送样检测，配合甲方做好室内环境污染浓度的检测；

5、做好结构实体检验、测温，保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求；

6、配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查，并作好记录。

7、做好建筑节能产品的取样送检工作，核实用于本工程的建筑节能技术与产品是否已在当地政府建设主管部门备案。

8、负责对进场物资进行报验。

十一、项目测量员的管理职责

1、在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作；

2、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。

3、认真审阅图纸，核对尺寸，绘制复杂部位放线图，报送项目技术负责人签认。

4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号，不得随意变更和涂改。

5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线；

6、按要求、规定填写测量放线报验记录，作好内业工作。

7、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置 十

二、项目质量工程师的管理职责

1、认真贯彻执行国家施工技术质量规程、规范、标准行业（地方）标准和企业的技术标准。

2、监督、检查施工组织设计及施工方案中质量保证措施的落实、执行情况。

3、负责质量体系运行实施工作。

4、参与QC质量成果工作。

5、负责项目声像资料的制作、收集。

第14篇：项目岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守同家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。确保工程质量达到优良，确保按合同工期完成施工任务。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

8、开发人才，培养下属。

9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作，

11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

12、接受公司的监督，按时上交各项费用。

13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

15、组织搞好廉政建设，以身作则。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

7、主持管辖范围内各施工队的生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

8、负责所管辖范围内各施工队的施工质量管理，确保优质工程。

项目总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计，并组织全线生产调度会，进行施工总体计划控制。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

11、兼管社会协调及后勤管理工作。

财务部部门职责

一、在项目经理的领导下开展工作，参与项目部一切经济活动，参与项目部的经营管理，负责项目部日常会计核算、税务申报和财务管理。

二、本部的工作岗位由部长、出纳、财务会计组成，根据业务量可一人多岗或一岗多人。

三、严格财务管理，加强财务监督，贯彻执行国家有关财税法规，严格执行各项财务会计制度，督促财务会计人员不断地学习新的财税法规。

四、根据各部门所编制的生产计划、采购计划和成本费用预算编制相应的财务计划，定期对各项计划的执行情况进行检查分析。

五、负责各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算，定期组织各项资产的盘点，保证资产的完整，做到账证相符、账账相符、账表相符。

六、指导各部门对其所辖的各项资产的进行登记、核对、抽查与调拨，做到账实相符。

七、负责项目部所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议，拟定符合新法规的财务会计管理制度。

八、负责资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

九、完成领导交办的其他临时性工作。

财务部长岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用制表），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7、及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

8、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

10、按工程实体设立各项费用支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

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12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况的措施。

13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

14、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

15、完成领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责

1、严格执行现金管理制度，按现金收付凭证办理现金收付，登记现金日记帐，逐日结出余额，每日下班前清点库存现金，填报出纳员日报；

2、办理托收承付、签发转帐支票和银行结算业务，登记银行日记帐，逐日结出余额。收入的银行结算票据要及时存入银行，妥善保管现金支票、转帐支票及财务印鉴；

3、办理现金收付，款要当面点清，防止出现差错。

4、签发支票或付款委托书时，要做到印鉴齐全、数字清楚、准确，有存款保证，不准签发空头支票。

5、每月至少做一次银行存款余额调节表，对已签发支票或办理借款，但未及时报销的业务，督促经办人及时报销。

6、完成领导临时交办的任务。

财务会计岗位职责

1、审核原始凭证、记帐凭证所记录的经济业务的内容合理性和合法性，发现违反财经法纪的问题及时向领导汇报。

2、每日根据审核无误的原始凭证填制会计凭证；

3、根据审核无误的记帐凭证、总帐汇总表，每月编制资产负债表、损益表、现金流量表等一系列报表；

4、根据会计报表内容为各级主管部门、各专业部门提供可靠的数据资料。

5、负责应收帐款、预收帐款帐户的清理工作；

6、粘贴和装订会计凭证，保证达到《会计基础工作规范》的要求，负责保管会计凭证、会计报表、各种明细帐。

7、完成领导临时交办的任务。

综合办公室部门职责

一、负责公司内外的综合协调工作，负责公司重大活动的组织、协调、安排工作，协助公司领导处理日常事务工作；

二、负责公司综合性会议的主要文件起草和公司领导办公会议纪要的整理工作，负责会议决定事项的检查督办工作；

三、负责督查公司重大工作部署的落实，及时提出建议，供公司领导参考；

四、负责公司行政、党务、团务的日常工作，建立健全办公制度，协调各部门工作关系，建立严谨、高效的工作秩序；

五、负责公司人力资源的管理；

六、负责公司领导的外事活动和来宾接待工作；

七、负责公司综合性会议的组织服务工作；

八、负责公司印信管理、机要保密和档案管理工作；

九、负责公司办公用品的购置管理与发放，办公环境和后勤管理工作，机关治安和保卫工作；

十、负责公司机关的通信和车辆管理工作；十

一、负责公司来访来信协调处理工作；十

二、负责公司领导临时交办的工作。

办公室主任岗位职责

1、负责办公室行政管理工作，及时传达项目经理部的各项决定、指令、任务并督促相应部门及时完成。

2、根据项目部领导的指示，负责向各部门及员工传达公司及上级部门的有关文件并及时组织学习。按要求催办督办有关事宜。

3、负责拟定项目部办公用品、生活用品的配备计划，管理并规范领用手续。制定本部门的岗位职责及相关规章制度。

4、负责项目部职工日常生活管理工作及后勤管理工作。根据生产及生活需要采集各项物质。建立相应的管理台帐，严格管理控制。

5、负责职工的劳资考勤工作，拟定工资分配方案，按时将工资发放计划报财务部门核算。

6、搞好职工食堂建设，保持环境卫生。努力提高饭菜质量，保证防暑降温食品，为工程施工提供良好的后勤保障。

7、负责项目部的环境管理工作，搞好项目办公区及生活区的美化，使环境保持清洁。

8、协助项目部做好工程的管理工作，制作张贴各类宣传图表、标语、条幅、彩旗等，树立良好的施工氛围。

办公室事务员岗位职责

1、协助主任做好行政管理工作，及时传达项目部的各项决定及指令，并督促落实情况。

2、根据项目部的部署及工作安排，施工分部及部门的有关文件，并督促有关事宜。

3、负责采购项目部办公用品及生活用品等。并负责发放建立相应的领用台帐，履行相关手续。

4、负责食堂及日常用品的购买，并对其进行管理，严格控制并管理。

5、负责工资发放表格的制作，并按照公司及项目部的规定，做好职工福利事项。

6、负责项目部环境的管理和建设，特别是办公区域的环境管理工作，使环境保持清洁。

7、协助主任做好工地的文明施工及现场宣传工作，落实各类图表、标语、条幅、彩旗的张贴情况，树立良好的施工氛围。

工程部部门职责

一、工程计划与进度管理

1、参与制定并全面执行工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专项计划、年度、季度和月度资金计划等；

2、定期检查工程进度计划的执行情况；

3、根据工程进度的实际情况，调整工程进度计划；

4、汇总和编制工程统计报表。

二、内外部协调管理

1、协助与配合设计单位、建设单位、监理单位工作，确保工程建设环节畅通；

2、做好与公司内各部门协调工作，共同处理相关问题。

三、工程技术管理

1、对施工单位的施工组织设计、各专项施工方案进行审核；

2、会同总工办对施工过程中技术问题的处理，与施工现场监理进行协调；

3、与总工办协调解决工程中出现的技术问题；

4、执行设计方案的变更。

四、合同管理

1、对所有工程类合同进行全面熟悉、履约情况全面核对；

2、执行建筑施工总、分包合同，对合同管理负直接责任；

3、执行工程签证、设计变更；

4、对工程类合同进行会审；

5、对工程类合同的归档管理。

工程部长岗位职责

l、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。

2、熟悉合同文件，审核设计图纸，参加现场考察调研，提出完善设计的建议，绘制施工所需的图表，并进行必要的设计验算，编制技术交底资料。

3、制定工程部的工作计划，确定各岗位职责和相关的管理制度，并贯彻落实，检查指导工程部成员的工作情况。

4、按设计文件和规范要求，制定施工方案，编制施工组织设计，并根据实际情况拟订本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

5、负责对施工分部进行技术管理，审核有关技术文件，包括技术交底资料、质量控制措施、安全生产措施、操作规程、施工工艺、质量检验办法、管理责任制等，组织施工分部进行自检、互检、交接检，分项工程竣工后组织交工验收，申报交工证书，领导和协助施工队做好核算工作。

6、做好施工图纸的工程量核算、计量清单核算及计量支付工作。

7、负责对各施工分部的工程量核实，做好对外及对内的工程结算工作。

8、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，整理施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

9、负责工程变更工作。根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

10、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各施工队的施工任务并负责检查实施情况，负责月计划调度会的材料准备工作。

11、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

13、参与工程资料的收集、整理、归档工作，组织绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

14、妥善使用维护各种办公器材，认真保管施工图表及各种技术资料。

15、负责与工程有关文件的起草及印发工作，并负责工程报刊等宣传工作。

计划核算员岗位职责

（1）在项目经理的领导下，具体负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划、机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。

（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。

（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。

（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。

预算员岗位职责

（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 （8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

测量队队长岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、制定测最仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器、定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的其它任务。

测量员岗位职责

1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

8、准确地测设标高。

9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

材料设备部部门职责

一、采购政策管理

1、按物资、设备的类别，编制合同方供应材料、设备的采购流程

2、起草公司采购供应的制度，报公司总经理批准后执行

3、在技术部门等相关部门的协助下，制定采购物资、设备的验收标准和办法

二、采购计划管理

1、根据企业年度计划和现场工程进度，编制年度、季度、月度采购计划，并根据工程进度的临时调整和材料供应的动态变化及时调整采购计划

2、根据采购计划拟定出采购资金计划，报企业领导和财务部。

三、采购信息管理

1、负责市场调查工作，建立材料、设备供应商信息数据库

2、建立价格对比系统，对主要供应商进行资信调查，实行定期资信登记评估

3、向造价部等有关部门提供采购材料、设备的相关数据和资料

四、采购过程管理

1、积极、及时地进行市场调查寻价与比价，掌握供应商的第一手资料

2、组织重要、大宗物资和设备的招标活动，通过招投标选定供应商

3、重要、大宗物资和设备的采购合同的签订

五、物资的运输仓储

1、合同方供应物资和设备的运输、验收

2、购到的物资和设备的仓储、保管

3、合同方供应物资和设备的领用

材料设备部部长岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责工程项目的材料管理与供应工作，负责机械设备的协调，监督项目分部的材料设备的管理工作。

2、负责材料采购计划的制定，控制材料物资的订货，采购，运输，验收，仓储，发放等业务。负责市场信息调查预测工作，协助项目经理控制材料成本。

3、主持制定材料供应计划，施工过程中，随时统计材料供应情况，控制材料进场数量和质量。检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

4、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

6、主持制定材料物资管理、供应制度，检查材料的供应情况、存储情况，核定各类材料物资储备额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

7、协调监督项目分部的机械设备管理工作，审批设备的购买、租赁、维护工作，控制机械设备的使用和调度，合理的发挥机械设备的施工效率。

材料记帐员岗位职责

1、在部长的领导下，负责整理材料的进场计划，配合项目分部组织好主要材料的进场时间。

2、建立健全材料的各类台帐，固定资产明细账。

3、负责材料定期对内，对外的材料结算工作。

4、每月按产值完成情况，向项目经理及财务部门提供耗用材料报表及机械设备费用报表、固定资产折旧费用报表。

5、根据施工进度、定基向财务部门提供材料、设备成本分析资料。

6、负责各项目分部之间的物资调配。

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材料员岗位职责

1、在部长的领导下，负责预制场，搅拌站，现场材料、设备的验收工作。

2、协助各分部的工作，随时统计材料、设备的供应情况，控制材料的进场数量和质量。

3、负责油料等材料的仓储、发放等工作。

4、每月及时提供材料的耗用情况及仓储数量。

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技质部部门职责

1、负责认真贯彻执行国家相关法规及行业规范：在项目部指示下开展质量监督及检查工作，负责制定工程质量控制措施，并组织实施。

2、根据公司总体要求，建立有效，可行的质量检查体系，对工程质量进行有阶段的检查、评定、控制、监督，使工程质量满足设计要求。

3、负责组织质检人员的业务培训和业务学习，不断提高政治思想觉悟和业务水平。定期组织学习操作规程，检验方式，熟练掌握各种检验操作规程及检验用具的使用，熟练掌握各项质量检测项目的检测过程。

4、负责对各项原材料性能和质量的控制。

5、负责个道工序的检验和生产过程的监控，认真做好每道工序的检测（尤其是关键工序）工作，严格按照试验规程的实验检测方法进行，对关键部位、关键工序做好预防、纠正措施。

6、负责对成品的各项检测项目进行检测，确保成品工程的质量合格率。

7、负责检验资料的收集和整理、归档、上报工作。保证资料的真实行、准确性和及时性。

8、负责对各项检验项目的资料进行审核，确保资料的真实性、准确性、及时性、连贯性、完整性，要做到有检验、有计算、有校核。

9、对分项工程的各项检验指标进行及时统计、分析评定，做好竣工资料的整理和归档工作。

23

技质部长岗位职责

1、贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令，指标和各项规章制度，对施工操作和分项、分部、单位工程等进行监督检查。建立有效，可行的质量检查体系。

2、负责组织质检人员的业务培训和业务学习，不断提高政治思想觉悟和业务水平。定期组织学习操作规程，检验方式，熟练掌握各种检验操作规程及检验用具的使用，熟练掌握各项质量检测项目的检测过程。

3、督促检查各分部项目部做好自检、转序及内业工作。

4、参加施工组织设计、制定质量措施及各项制度，并督促检查有关部门实施。

5、参加质量事故调查处理和质量回访工作。及时向上级和有关部门报送质量情况方面统计报告。

6、发现违反施工程序，不按设计图纸、规程规范施工、使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止。

7、组织质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。

8、按国家质量评定标准和施工规范要求及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，有权责令修正、返工、停工。

24

质检员岗位职责

1、负责对各项原材料性能和质量的控制。做好自检和转序工作。

2、负责每道工序的检验和生产过程的监控，认真做好每道工序的检测（尤其是关键工序）工作，严格按照试验规程的实验检测方法进行，对关键部位、关键工序做好预防、纠正措施。

3、负责对成品的各项检测项目进行检测，确保成品工程的质量合格率。

4、经常检查施工班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。

5、坚持原则，正确反映质量情况，大胆行质量检查员的权限，及时掌握质量动态。

6、按有关规定督促指导试验员，做好各项试验工作。

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内业员岗位职责

1、收集整理各分项工程和各种操作质量的原始记录，按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案

2、负责对各项检验项目的资料进行审核，确保资料的真实性、准确性、及时性、连贯性、完整性，要做到有检验、有计算、有校核。

3、负责对分项工程的各项检验指标进行及时统计，分析评定，做好竣工资料的整理和归档工作。

4、及时找监理认证，配合有关部门做好计量工作。

5、掌握质量管理中的统计方法计算，分析和应用。

26

工地试验室部门职责

一、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。

二、配合其它各分部完成各项试验检测工作。

三、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。

四、对分部试验室的工作情况及试验设备和人员进行管理。

五、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促分部及时对原材料做好进场台帐、试件做好标识，并及时试验。

六、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。

七、组织做好项目部和分部试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作。

八、督促检查试验人员做好试验过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。

九、对试验检测工作的准确性、真实性、公正性和工作质量负全责。

27

试验室主任岗位职责

1、在项目总工程师的领导下开展工作，定期向其汇报工作安排；负责项目部试验人员的工作分工并进行检查和指导，定期组织对施工队的试验工作进行检查和指导。

2、确定试验室的工作方针和目标，确定试验室（包括工地试验室）的发展计划和工作计划。

3、对试验室的试验检测工作完成情况和试验检测工作的质量负责。

4、熟练掌握本项目试验规程和试验方法，有效地对施工质量进行控制。

5、以试验规程为准则，组织好工前验证、标准、工艺三大试验工作。施工过程中做好抽样试验每分项工程完工后，做好验收试验。

6、切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类试验检测工作。

7、协调各工地试验室的工作，使之纳入全面管理轨道。

8、带领试验员做好试验记录，并确保在分阶段工作完成后归档。

9、主持事故分析会和质量分析会，督促工地试验室岗位责任制的执行情况。

10、负责试验室的行政管理业务，搞好政治思想工作，充分发挥和调动全体职工的积极性和创造性。

11、考核试验人员的工作质量，考核培训情况。

12、完成上级领导安排的工作任务。

28

试验员岗位职责

1、在试验室主任的领导下，根据工作安排独立完成各项试验任务的具体工作。

2、熟练掌握与本工程试验有关的技术规程，各种试验操作方法及各种试验器具的使用。

3、做好试验记录，并使资料完整、准确、及时做好相关试验资料的整理、归档。

4、深入各工地试验室，随时了解试验检测过程中存在的技术问题。

5、按有关规定及规范要求做好原材料及成品料的跟踪检验工作，并将试验结果及时向领导汇报。

29

安全部部门职责

一、认真贯彻招待国家和政府制定的劳动保护安全生产政策、法令、法规制度。

二、负责搞好年、季、月安全工作计划和总结，落实劳动安全措施项目和费用。

三、组织编制安全生产管理制度和事故预防措施办法、搞好目标管理和科学管理，推动安全工作深入开展。

四、开展安全生产，文明施工宣传教育工作。

五、抓好职工安全普及教育，三级安全教育，做好特种作业人员培训工作。

六、组织安全检查，发现险情隐患，有权责令停工或限期整改，并做好安全考核和奖罚工作。

七、负责劳动用品、保险费、防暑降温用品的发放、原则、标准和范围。

八、坚持“四不放过”的原则，搞好事故调查，处理和统一报告工作。

30

安全部长岗位职责

1、认真贯彻招待国家和政府制定的劳动保护安全生产政策、法令、法规制度。

2、督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

3、协助项目经理和分管教育，组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

4、开展安全生产，文明施工宣传教育工作。

5、抓好职工安全普及教育，三级安全教育，做好特种作业人员培训工作。

6、组织安全检查，归现险情隐患，有权责令停工，或限期整改，并做好安全考核和奖罚工作。

7、坚持“四不放过”的原则，搞好事故调查，处理和报告工作。

8、组织编制安全生产管理制度，和事故预防措施办法，搞好目标管理和科学管理，推动安全工作深入开展。

9、认真贯彻消防安全工作方针政策，落实国家、省、市消防条例。

10、开展消防法规宣传活动，搞好灭火技术和演练工作。

11、搞好防火目标管理，加强重点控制，并做好监督检查工作。

12、发生火灾事故，要及时报告、调查和处理。

13、把生产施工中的安全生产和消防安全密切结合起来，协同抓好落实。

31

专职安全员岗位职责

1、认真贯彻安全生产方针、政策和法规，坚持原则，尽职尽责的做好本职工工作。

2、认真搞好安全目标管理和标准化工作。

3、积极开展安全生产培训教育工作，同时做好指导兼职安全员的工作。

4、做好分管安全基础业务工作，按时提取月、季、年及事故报表。

5、经常深入施工现场，发现声音冒险作业时，有权停止生产，有权对职工操作规程和规章制度的情况进行检查处理。

6、参加事故的调查和处理，认真搞好事故的统计分析。

7、督促检查有关部门按标准及发放职工劳动保护用品用具，并指导职工正确使用。

8、协助有关部门制定安全技术操作规程，并督促实施。

9、加强防火工作，对重点火点及宿舍要做到检查、制定防火制度。

10、认真负责安全检查工作，发现问题要一定排查，一定整改，一定落实，同时要有整改记录。

32

预制场人员岗位职责

预制场场长岗位职责

一、在项目经理领导下全面负责预制场工作；

二、全面负责预制场的安全生产工作；

三、保质保量提供合格的预制产品；

四、控制生产成本，加强成本核算；

五、制定生产计划，提高经济效益；

六、带领全场员工树立时间观念，质量观念，提高质量意识和管理意识。

预制场技术员岗位职责

一、负责施工标准、规范、程序的贯彻，做好工艺过程的协调衔接；

二、根据产品质量目标和工程特点，组织编制质量计划，制定符合实际的技术方案和措施；

三、领导技术和质检人员，组织质量检查、验证和施工试验；

四、负责施工问题和质量事故的处理，并提出处理报告；

五、积极采用先进工艺，推广科技成果。

33

预制场质检员岗位职责

一、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组工作是否符合规程；

二、按分部分项工程的检测方法和验收评定标准正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表格；

三、提出工程质量通病的防治措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施；

四、对质量事故进行分析，并提出处理意见；

五、负责提供质保资料。

预制场班组长岗位职责

一、及时将技术、质量、安全等交底文件贯彻到工人，领导班组人员严格按操作规程施工作业，对生产的产品质量、生产安全负责直接责任；

二、不使用不合格材料、不接受不合格的工序，有责任将合格产品交到下一道工序；

三、组织班组“自检”，填报生产记录，保证数据真实可靠；

四、及时进行质量分析，实施质量改进，做好成品保护，保证质量目标的实施。

34

预制场安全员岗位职责

一、认真贯彻执行有关生产安全等法律、法规；

二、负责全场设备的安全检查，做好防火、防盗工作；

三、监督、纠正不安全操作行为，杜绝安全隐患并做好记录；

四、向全场职工宣传安全知识；

五、定期进行安全检查并做好记录，遇有不安全因素及时上报，并监督直到整改完毕。

35

搅拌站人员岗位职责

搅拌站站长岗位职责

一、负责搅拌站的全面管理工作，协调和敦促相关作业人员确保搅拌站稳定有序的运转，为施工现场提供优质的混凝土和相关配合服务。

二、负责检查搅拌站日常管理台帐的完整性、准确性和及时性。

三、负责将较先进的混凝土配合比技术和理念引入，与工地试验室协调持续优化混凝土配合比设计事宜。

四、负责组织对混凝土坍落度控制、混凝土搅拌和振捣方式的改进进行跟踪研究，提出节约原材的措施；负责组织对防控泵送混凝土堵管的措施进行综合研究，以减少混凝土堵管现象的发生频率和降低堵管造成的不良影响。

五、负责对搅拌站相关作业人员进行考核，确定奖惩；合理安排搅拌站人员调休。

六、负责及时协调解决混凝土生产出现的异常情况。

七、负责对混凝土强度台帐进行跟踪分析，对混凝土强度降低趋势及时做出预警，并组织人员调查分析，并采取有效措施，避免混凝土强度出现大幅波动。

八、参与对混凝土和主要原材料消耗不正常的情况进行调查分析。敦促相关部门把好混凝土生产原材的进料关和加强对原材的质量检测，提出改进原材质量和加强质量控制的意见措施。

36

材料管理人员岗位职责

一、质量检验

按照项目需求和有关标准及规定，对原材料、成品混凝土进行送检。

二、原材料进场和出厂产品确认、验证

严格按照合同要求和有关标准对原材料进场和产品出厂进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收。有原材料进场和产品出厂否决权。

混凝土搅拌机机长岗位职责

一、负责按施工配合比进行日常混凝土搅拌生产，填写好砼生产原始记录统计表和设备运转台帐。

二、负责搅拌机的日常保养，配合机修人员定期检修和维修、更换配件等作业，确保搅拌机经常处于能正常运转状态，并填写好保养、检修、维修记录。

三、负责搅拌机计量系统的日常计量校核，填写好计量校核记录。

四、负责正确填写每车混凝土发放单据，并签字，内容包括混凝土强度、数量、浇注部位等。

五、发现混凝土生产情况异常（用水量波动大、设备故障等）应立即停止生产，及时通知搅拌站负责人，待问题解决后再恢复生产。

37 混凝土搅拌站装载机司机岗位职责

一、配合搅拌机生产上砂石料。

二、负责搅拌站场地内砂石料的规整。

三、负责实施交办的其他铲装作业。

四、负责填写装载机日常运转记录。

五、负责装载机日常保养工作，并填写好保养记录。

六、配合机修人员对装载机进行检修、维修，并填写好检修、维修记录。

混凝土搅拌站机械维修、保养人员岗位职责

一、负责混凝土搅拌站各种设备的日常检修和维修工作。

二、负责搅拌站内临时用电管理。

三、负责填写检修、维修记录。

38

合约计划部部门职责

1、负责编制总体进度计划、年度进度计划、季度进度计划及月进度计划；

2、负责编制实施性施工组织设计；

3、负责编制开工报告、施工方案及技术交底；

4、负责施工图纸的复核及存档；

5、负责编制目标成本并及时上报，根据变更及红线工程量及时调整目标成本；

6、负责施工图纸的工程量核实、计量红线及计量支付工作；

7、负责对外及对内的工程结算工作，并编制相应台账；

8、负责周报、施工月报等统计报表的上报；

9、负责完成当日形象进度、产值进度、晴雨表等图表工作；

10、负责编制项目的目标成本，并按月形成成本分析报表及分析报告；

11、负责编制总体材料使用计划，根据变更及红线工程量及时调整；

12、按项目要求规定，及时完成与审计相关的各项工作；

13、及时了解现场施工变更索赔情况，及时收集原始资料并按规定时间完成上报工作；

14、负责编制变更、索赔有关项目预算单价；

15、负责编制劳务分包、施工分包合同,并自留归档；

16、负责收集工程进度、工序工工艺特点、隐蔽工程及其他需要等拍摄照片或视频并存档；

17、及时完成领导交办的临时任务及各种工作汇报材料。

39

合同计划部长岗位职责

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策，严格遵守财经制度，严格执行公司制定的各项管理制度，保护企业财产物质的安全与完整。

2、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营 计划，责任落实到人；

3、协助项目副经理制定阶段目标责任书；

4、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况， 为项目部下一步生产计划提供依据。

5、编制经营计划及计划完成情况的统计报表，并向上级部门报送；

6、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律 事务；

7、负责工程项目的计量支付，编制及上报计量月报；

8、参加竣工资料编制

9、做好施工图纸的工程量核算、计量红线核算及计量支付工作，做好对外及对内的工程结算工作。

40

环保部岗位职责

1、认真贯彻执行国家及行业颁布的有关环保的法律法规和集团(股份)公司相关的规章制度。

2、制定项目部环保管理制度和办法，建立健全项目部环保管理体系。

3、负责制定项目部年度环保计划和环保管理目标并分解下达到各分部。

4、协助分管领导对环保工作进行指导、监督、检查、考核，实行定期、专项安全检查，有权下达停工整改通知单。

5、组织新员工环保培训、考核，协助人事管理部门对项目专职环保人员进行集中培训，统一调配。

6、协助分管领导做好环保事故的调查、分析、处理工作，并做好环保统计报告工作。

7、对公司各项目部环保经费使用进行监督管理，确保专款专用。

8、完成公司领导交办的其它任务。

41

环保部部长岗位责任制

1、宣传、贯彻、执行公司的生产的各种规章、制度和上级部门的环保管理制度及相关要求；

2、对项目部环保工作，负有监督责任；

3、负责具体策划、组织、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善；

4、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报及档案管理工作。

5、广泛开展环保宣传，普及环保科学知识，推动项目部环保工作顺利、有效地进行。

6、负责公司各类除尘排放点的废气监控，确保废气达标排放。

7、发生环保事故，要立即保护现场，当场拍照，及时上报，并积极参加调查处理。

42

第15篇：项目岗位职责

项目经理岗位职责

1、在授权范围内代表公司履行和承担总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所赋予的权利和义务。

2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，确保工程合同履约，完成各项经营承包目标。

3、负责建立项目进度、质量、安全、环境、成本管理机构。

4、牵头制定项目进度、质量、安全、环境、成本的管理制度。

5、负责项目风险管理。

6、负责牵头编制各类项目策划，并严格按评审通过的各类项目策划组织实施。

7、牵头负责项目总结。

8、负责项目部内部、总分包之间的协调，与建设单位、设计单位、监理单位及项目所在地建设行政主管部门、治安部门等建立良好关系。

9、负责对分包单位进行管控。

10、负责项目团队管理和建设。项目技术负责人岗位职责

1、协助项目经理建立项目质量管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理制度和操作规程。

2、组织图纸自审、会审，主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。

3、主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。

4、在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。

5、组织对进场材料、构配件、设备等进行检验及取样检测，参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

6、编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。

7、组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

8、负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题，主持危险性较大分部分项工程验收。

9、协助项目经理做好项目精细化经营工作。

10、积极与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更等工作，协助做好项目的签证索赔工作。施工经理岗位职责

1、对项目施工管理负总责，负责项目施工管理体系的建立。

2、负责项目进度管理、施工机械管理、总平管理。

3、组织项目工程例会，研究和解决项目履约问题。

4、协助项目经理对本系统的风险进行管理。

5、组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任。

6、组织落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。

7、参与项目安全生产检查，负责组织落实安全隐患整改。

8、组织工序质量自检，负责组织落实质量整改措施。

9、参与项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。

10、负责整个项目合同约定节点工期按期完成，确保投融资类项目的回款时点。

11、参与项目精细化经营和产品经营策划并实施。经营经理岗位职责

1、贯彻落实公司经营管理制度及相关规定，负责对本项目经营管理制度进行制定和实施。

2、负责施工图预算在规定时间内编制完成并报公司审核，对审核后的预算在项目部进行预算交底。

3、负责项目经营资料及时、有效，并做好经营资料整理归档。

4、协助落实精细化经营方案，并结合实际情况进行动态管理。

5、负责对甲方进行签证、索赔及报量，做到及时、不漏报、不少报。

6、负责对甲方结算工作，确保结算资料在合同约定的时间内报送甲方，并做好沟通协调工作，促使结算及时办理。

7、组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。

8、确保购置（租赁）的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范要求。

9、参与施工组织设计、施工方案、作业设计的编制，论证、评价技术方案的经济性及措施费方案的合理性。

10、严格按材料计划供料，保证进度需求。质量负责人岗位职责

1、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

2、参与对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织对有关材料进行取样检测。

3、参加交接检验、隐蔽验收、技术复核。

4、负责组织实施工序质量实测实量。

5、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

6、负责质量检查的记录，编制质量保证资料、质量评定资料。

7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

8、遵守公司安全生产制度，在检查质量的同时检查安全。

9、参与项目施工管理，在质量受控的前提下推动施工进程。

10、了解甲方质量检查要求及惩罚规定，有针对性的制定措施并督促落实，避免返工、罚款等导致成本增加。施工主管岗位责任

1、协助项目施工负责人进行施工管理。

2、负责组织项目的测量放线及复核工作。

3、牵头项目进度管理、机械管理、总平管理。

4、负责项目施工日志的填写。

5、协助项目施工负责人对工期风险的管理。

6、落实项目“安全执行体系”安全生产责任。

7、落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。

8、参与项目安全生产检查，负责组织落实安全隐患整改。

9、按照工程设计图纸和有关标准、施工组织设计、施工方案等指导性文件组织施工。

10、参与工序质量自检，落实质量整改措施。

11、编写施工记录文件。

12、具体配合项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。

13、与施工员共同编制材料计划。技术主管岗位职责

1、协助项目技术负责人建立项目技术质量管理体系，落实项目各岗位人员技术质量责任制。

2、协助项目技术负责人主持和指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。

3、协助项目技术负责人进行总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。

4、协助项目技术负责人，组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，及有关材料的取样检测。

5、参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

6、参与质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。

7、落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

8、对专项安全施工方案实施情况进行检查，重大危险源及关键环节施工过程进行旁站指导。

9、参加安全检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。

10、参与项目施工管理，在质量受控的前提下推动施工进程。

11、协助项目材料（设备）计划的编制。经营主管岗位职责

1、按照公司经营管理制度及有关规定开展项目经营工作。

2、协助经营经理完成施工图预算在规定时间内完成并报公司审核。

3、协助经营经理落实精细化经营方案，并结合实际情况进行动态管理。

4、负责监督、检查合同内容（经营方面）履行情况，并及时上报经营经理、项目经理等。

5、负责建立健全项目经营管理台账，并对预算员、资料员进行具体的工作要求。

6、负责对甲方进行签证、索赔及报量过程审核。

7、负责项目材料（设备）计划的编制和管理过程审核，定期或不定期检查，对材料具体工作进行要求。

8、负责关于项目须填写上报的关于经营方面的报表，达到及时、准确、全面。

9、负责对甲方的结算工作，确保结算资料在合同约定的时间内报送甲方，做好内部各部门的协调配合工作。

10、日常经管工作的组织安排，及时宣贯、落实公司新的管理规定、要求。

11、协助经营经理做好本系统涉及安全、技术质量、施工方面的工作。安全主管岗位职责

1、协助项目经理对项目安全管理。

2、组织落实项目各项安全生产工作。

3、参与危险性较大分部分项工程验收。

4、组织识别危险源，制定预控措施。

5、组织安全检查。

6、组织项目安全工作会议，研究解决项目安全问题。

7、组织制定安全考核标准，组织项目安全考评。

8、协助项目经理组织编制安全生产事故应急救援预案，并督促实施。

9、建立和完善项目安全生产保证体系管理资料。

10、参与施工组织设计、施工方案、作业设计的编制，制定安全保证措施。

11、参与危险性较大的分部分项工程专项方案的编制、论证、实施及验收。

12、负责审核项目安全文明施工措施费，并监督合理使用。技术员岗位职责

1、参与技术方案的编制。

2、按照设计图纸、技术方案及标准指导工段、班组施工。

3、组织工段、作业班组技术交底。

4、负责技术类竣工资料的编制、整理工作。

5、参与制定工序质量控制措施，参与工序、分项工程实测实量。

6、参与对进场材料、构配件、设备等进行检验。

7、参加试块、试件以及有关材料进行取样检测。

8、参加隐蔽工程的验收工作。

9、参与编制专项安全施工方案，对实施情况进行检查，重大危险源及关键环节施工过程进行旁站指导。

10、参与项目施工管理。

11、协助技术负责人落实已确定的施工组织设计和专项方案，如有偏差及时汇报、纠偏，保证成果有效落实。施工员岗位职责

1、协助施工主管进行施工管理。

2、负责所承担作业区、段内的总平管理。

3、负责所承担作业区、段内的工期管理。

4、负责落实作业区、段内的测量放线及复核工作。

5、协助施工主管参与项目机械管理。

6、负责作业区、段内的施工记录填写。

7、负责所管区、段内的施工生产安全。

8、参与项目安全检查，落实安全隐患整改。

9、参与项目设计变更并组织实施。

10、负责汇总、整理和移交施工管理资料。

11、协助施工主管落实精细化经营和产品经营策划的实施。

12、负责提出所管辖施工区、段的材料计划。质检员岗位职责

1、参与核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

2、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查。

3、参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

4、参与制定质量通病预防和纠正措施，负责监督质量缺陷的处理。

5、负责质量检查的记录，编制质量资料；负责汇总、整理、移交质量资料。

6、参与施工图会审和施工方案审查。

7、发现安全隐患应及时制止，并立即向项目经理、安全主管或安全员等通报。

8、参与项目施工进度、资源的管理，参与编制施工进度计划。

9、了解甲方质量检查要求及惩罚规定，有针对性的制定措施并督促落实，避免返工、罚款等导致成本增加。安全员岗位职责

1、落实项目各项安全管理工作。

2、对新入场的人员进行安全教育。

3、对施工现场作业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查。

4、制止和纠正安全生产违规违章行为。

5、参与危险性较大分部分项工程及安全安全防护设施验收。

6、对安全生产的薄弱环节及重大危险点源施工过程进行旁站监控，填写重大危险源监控台账。

7、认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知。

8、发现危及人生安全和财产损失的险情必须立即下达停工指令，疏散危险区域内所有作业人员并立即向上级报告。

9、参与应急预案编制和应急演练，落实应急救援处置职责。

10、履行本系统涉及的技术质量、施工、成本管理的职责。材料员岗位职责

1、按照公司管理制度及有关规定开展项目材料（设备）管理工作。

2、负责按项目进展情况定期向公司报送项目材料（设备）采购计划。

3、落实项目所在地所需材料（设备）供应商资源和供货情况。

4、负责材料验收、保管、出库和消耗管理，收集材料质保资料。

5、负责定期与材料（设备）供应单位和材料（设备）领用单位办理结算、对账工作，并建立相关台账。

6、按规定进行材料盘点，分析材料的节约浪费情况。

7、积极参与项目成本分析和核算工作。

8、协助项目经理开展项目部授权范围内零星材料采购工作。

9、履行本系统涉及的技术质量、施工、安全管理职责。资料员岗位职责

1、负责建立施工资料台账，进行施工资料交底。

2、负责工程图纸、技术文件等施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。

3、负责工程技术管理类、材料检（试）验、质量记录评定、竣工图等项目全部竣工资料的立卷、归档、安全保密工作。

4、负责竣工资料的验收与移交。

5、参与施工生产管理，负责施工资料的收集、审查及整理。

6、负责设计变更、现场签证、材料代用等资料的归类管理，为项目成本管理提供支持。

7、负责按合同及时移交竣工资料，为工程结算提供先决条件。

第16篇：项目岗位职责

项目经理

1、项目经理是公司法人在项目上的授权人，对项目的质量、进度、安全、文明施工、资金、信息化、CI覆盖和成本控制全面负责；

2、认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及公司、集团公司的各项规章制度；

3、根据公司授权代表项目部负责对集团、公司内部以及项目围墙外的大小事务统一进行归口管理；

4、主持或参与项目整体策划、施工组织设计、项目质量计划的编制工作，积极推广建筑业十项新技术；

5、负责编制项目部所需劳务、材料、设备等资源需求计划（招标计划），参与项目材料的询价和招标工作，参与项目劳务队伍的选择和劳务合同的谈判工作；

6、代表项目部和公司一同签订与劳务队（班组）、材料供应商等有关经济合同、安全合同（含各种协议）；

7、负责组织、完善项目管理各项规章制度并督促贯彻执行；

8、认真履行与业主的各项合同条款；

9、建立项目成本核算制度。代表项目部与公司签订项目管理目标责任状，及时分解到各岗位，并与项目部各岗位签订岗位责任成本状，督促各岗位责任状的落实；

10、负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度，督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报，过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料；

11、积极配合上级主管部门对项目的各项例行检查工作，并对检查中提出的问题负责组织落实整改；

12、项目团队建设的

项目总工程师（技术经理）

1、负责组织项目部各项策划工作。

2、对项目的质量、技术、环保、职业健康安全、环境管理、文明施工、CI覆盖、信息化建设等进行归口管理，并进行策划；负责质量、技术、环保、职业健康安全、环境管理、文明施工、CI覆盖、信息化建设等实施工作，督促项目各部门管理指标和创优目标；

3、定期组组织工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，对查出的隐患采取纠正与预防措施，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现；

4、负责编制工程总进度计划和各种阶段性进度计划，审核生产经理编制月（周）进度计划；

5、协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动；

6、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审工作，并组织对分包单位有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底；

7、负责指导本工程的施工组织设计和创优计划的编制工作，负责组织编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书；

8、负责对设计院、业主、监理公司、质检站等技术交涉，及与上述单位相关的技术核定、设计变更、技术签证、阶段验收等工作；

9、负责组织本工程施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作；

10、负责组织工程创优和十项新技术推广应用工作；

11、负责组织工程竣工验收工作；

12、对项目部各部门制度建设进行归口管理；

生产经理

1、项目现场、施工策划的组织、执行

综合办主任

1、项目后勤、劳资、保安、CI管理

商务经理

1、项目商务策划、资金策划组织

预算员

1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量；

2、根据工程部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司报送工程量产值计划报表；

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台帐，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

4、负责对工程部、技术部移交的经济证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；

5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

6、作为项目预算成本员，全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；

7、在会计的协助下，动态的提供每个月的项目成本状况，及时、准确的提供成本分析报告和改进、整改措施；

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析；

9、配合、服从商务经理的各项工作安排；

技术主管

1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录、检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

2、编写分部分项工程施工方案；参与编写施工组织设计及重大施工方案。

3、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作；

4、监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改，处罚通知，直到纠正；

5、在项目总工授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等；

6、负责工程技术档案，各项技术资料的准备、签证工作，交将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总；

7、参与新工艺、新技术、新材料、新结构（四新）的实施工作；

8、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理；

9、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料；

10、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直到符合要求；

11、配合、服从项目总工（技术经理）的各项工作安排；

栋号长

1、执行施工组织设计、专项施工方案、项目创优计划；

2、负责按已批准的进度计划督促作业队按期完成；

3、编制详细的分项工程技术交底，严格按此施工技术交底组织施工；

4、提前提交材料的需用计划，现场控制材料用量，严禁浪费材料；

5、按国家有关规范和验评标准各分项工程进行质量过程控制；

6、对所有班组人员进行安全技术交底，并协助安全员进行安全生产工作；有权拒绝不安全的生产指令；

7、负责本楼号主控制线的测量复核工作；

8、负责整改业主、项目部验收中发现的质量安全问题；

9、监督一般不合格工序的返工和重新核验评定；

10、做好施工日记、质量自检的记录，保证其记录的完整性、准确性和可追溯性，并及时交项目资料员及有关部门保存；

11、对施工中出现的一般问题进行协调；

12、参加每天碰头会，通报当天任务完成情况及存在的问题；

13、协助安全员负责现场的文明施工和成品保护工作；

14、负责办理现场的原始签证资料，并及时移交给合约部；

质检员

1、熟悉施工图纸，有关标准和规范，熟悉施工组织设计和有关作业指导书，了解施工程序和工艺流程；

2、根据有关施工规范和验评标准对本工程的过程产品进行严格的过程质量控制，检查施工组织设计及施工方案的落实执行情况；

3、对分项工程进行质量评定，对有关质量问题发出质量整改通知；

4、随时抽查试验情况和计量情况；

5、参加每天碰头会，汇报当天的有关质量问题；

6、参加日常的质量检查，并就检查出来的有关质量问题的落实整改情况进行监督检查；

7、对严重违反操作规程，并有可能产生质量隐患的行为有权令其停工；

8、参加质量事故的调查处理；

测量员

1、具体负责项目的测量放线工作，包括测量控制桩、线的布置，标高控制点的布设，沉降观测点的埋设，施工放线和标高垂直传递，轴线及标高的复核工作，沉降观测和垂直度观测，并做好测量记录和复核记录；

2、负责与业主、监理及测绘单位的业务联系，参加有关的测量工作会议，班织传达，贯彻执行；

3、负责测量仪器的送校、保管、维护及使用，严禁使用不合格仪器进行测量，确保测量精度符合要求，对施测成果负完全责任；

4、收集、整理本工程的测量控制资料，及时转发各种测量成果；

5、组织项目部的测量人员对班组测量成果进行复测。组织人员配合监理实测检查。原则上谁施工谁配合监理检查；

6、建立健全测量原始记录，规范填写各种测量表格，定期或不定期检查，发现问题及时采取措施；

7、组织本工程的测量中间交接；

8、负责处理施工中出现的有关测量技术、质量问题，出现重大测量偏差质量问题必须报项目技术总工；

安全主管

1、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全规章制度。

2、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程；

3、负责完善本工程有关安全管理制度；

4、组织经常性对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查，发现不安全问题及时向主管副经理、项目经理和上级主管部门汇报，并签发〈安全隐患整改通知单〉，发现重大安全隐患和紧急情况下，有权先行停止生产，并立即报告项目经理和相关部门，对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。

5、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育；

6、负责项目和劳务队对操作人员进行入场三级安全教育，并做好签字手续，督促、协助技术总工、栋号长对新进场工人进行安全技术操作规程的学习和各种安全技术交底；

7、督促和协助栋号长做好对劳务队安全检查和各项安全活动，支持和指导劳务队兼职安全员工作。

8、参加公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进意见和措施，并监督其整改和实施。

9、参加安全事故调查和处理，做好工伤事故统计、分析和上报工作，会同有关人 员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

10、会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。

11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

12、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录；

13、检查班前安全生产活动情况；

14、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作；

15、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作；

16、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作；

17、参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报；

材料主管

1、对现场工程所需物资进行归口管理；

2、负责完善材料部门各项管理制度并监督、落实；

3、负责指导、协调本部门各岗位的具体业务工作和需要协调的各项工作；

4、负责调查项目所在地各种材料单价和涨幅趋势，为项目部建立、完善成本数据库提供依据；

5、在公司材料部经营授权范围内，主动寻找当地优势材料供应商，并组织其积极参加公司、项目部组织的材料招投标工作；

6、主动与商务部沟通，一同参与公司或项目组织的各种材料招投标工作；

7、和商务部一同参与编制材料招标标底，并参与确定材料供应商；

8、熟悉、了解材料采购合同，负责组织对收料员、工程部等相关人员做好材料合同交底；

9、根据工程部提供的需用计划结合库存编制合理的采购计划，确保按计划完成；

10、负责组织各部门参加的月现场材料盘点，及时准确做好收支盘存表；

11、负责组织对进场材料进行验收，参加钢筋、周材等验收把关有难度的各种材料，监督、检查、指导收料员对其他材料的验收；

12、负责督促收料员收集各种材料的出厂合格证、材质证明书，及时交项目资料员存档，并在其上注明规格、数量、进场时间，并及时与实验员沟通，确保原材取样送检在

设备主管

1、贯彻机械设备管理各项规章制度和机械设备安全技术操作规程；

2、负责项目各工种、各工序所需机械设备的平衡，根据工程实际提出设备需用计划；

3、负责项目各机械工种人员和电工的管理，督促机械设备的合理使用，安全生产，解决机械设备在生产中出现的故障和问题；

4、组织贯彻机械设备维修保养制度，督促做好日常保养工作，并组织实施项目机械设备月检制度；

5、认真做好机械设备各种统计报表工作，及时上报公司主管部门；

6、认真抓好项目大型机械设备日常交接班制度，严格执行交接班签字制度，督促做好交任务、交机况、交保养、交注意事项的记录工作；

7、负责对机械设备及电气等工种的安全技术交底；

8、及时、定期向公司主管部门汇报机械设备管理工作的情况，提出改进措施和建议；

9、负责会同项目部其他部门做好机械设备管理的横向联系和协同和配合工作；

资料员

1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相关部门和人员；

2、负责管理项目所有设计图纸规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案；

3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制；

4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料；

5、对所有质量记录进行定期的收集和管理；

6、负责外来资料和文件的收文登记工作；

7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理、汇总工作，确保所有工程资料完整、查阅方便；

8、参加每天碰头会，并对会议内容进行完整记录；

材料员、库管员

1、未经项目经理许可不准离开施工现场；

2、负责通知和协调承包队的材料员对进场材料进行点数、量方等验收工作，严把质量关，并按指定地点，按规范要求堆码整齐；

3、负责组织进场物资的搬运、存放和发放，对要求入库的材料按计划、按送货单清点入库，并及时做好验收手续，使库房保持清洁、整齐，并做好保护工作；

4、严格控制发料制度，按主管工长提供的计划发料，随时查看施工现场材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的承包有权进行罚款；

5、负责保管好现场的材料，做好防水、防潮、放火、防盗工作；

6、负责记录每天进场材料的数量、用途、部位耗用量；

7、月底根据领料单登记材料的收发、存台帐，必须与施工统计的报表口径一致，不能代领代耗，更不能促进度作耗；

8、完成材料主管和项目经理交给的其他工作；

质量主管

1、熟悉施工图纸，有关标准和规范，参与技术交底及图纸会审；

2、对质检员日常工作进行归口管理，负责分析质量事故并出台相关措施；

3、组织相关人员进行分项工程的质量评定；

4、参加每天碰头会，通报相关质量问题；

5、参加重要部位和关键工序的质量检查，并督促相关人员进行整改；

模板工长

1、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。

2、熟悉施工图纸，有关标准和规范，参与技术交底及图纸会审，积极参加项目培训，对模板班组进行技术交底；

3、组织模板施工，严格按照国家规范、“两防”文件、模板方案、技术交底组织施工；

4、根据设计要求，督促模板班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向技术部门请示处理意见

5、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板的几何尺寸、牢固情况以及拆模注意事项；

6、根据工程需要，提前提交材料计划；

7、确保拆模后顶板水平度，柱垂直度，柱截面尺寸，反坎高度、厚度、洞口尺寸符合要求。杜绝柱子错台，烂根，梁底和楼梯接茬夹渣；

钢筋工长

1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜

2、协同材料员对进场钢筋的验收工作；

3、熟悉施工图纸，有关标准和规范，参与技术交底及图纸会审，积极参加项目培训，对钢筋班组进行技术交底；

4、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向技术部门请示处理意见；

5、组织钢筋施工，全面跟踪现场的钢筋进料、配料、绑扎等工序；

6、对料单进行审核，控制现场钢筋下料的浪费；

7、根据工程需要，提前提交钢筋计划；

8、坚持跟班施工，做到勤检查，确保浇筑砼后不漏筋；

混凝土工长

1、熟悉施工图纸，有关标准和规范，参与技术交底及图纸会审，积极参加项目培训，对混凝土班组进行技术交底；

2、负责混凝土工种范围内的全部工作，熟悉和掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定；

3、作业前应检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等，提前确定好浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等；

4、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报；

5、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作；

6、按要求做好混凝土试块，抽检砼坍落度，切实做好旁站工作；

7、必须接到纸质版《混凝土浇筑令》方可组织浇筑混凝土，并对《混凝土浇筑令》存档；

8、确保地面平整度，楼板厚度，屋面坡度符合要求，杜绝反坎漏振，砼蜂窝麻面等现象；

砌体工长

1、熟悉施工图纸，有关标准和规范，参与技术交底及图纸会审，积极参加项目培训，对砌体班组进行技术交底；

2、根据设计要求，督促砌体班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向技术部门请示处理意见

3、对砌体和二次结构全面负责，严格按照实测实量标准要求班组；

4、施工过程要及时对其质量进行跟踪检查，针对不合格项及时纠偏；

5、确保已完成砌体垂直度，平整度，门窗洞口尺寸符合要求；

6、参加重要部位和关键工序的质量检查，并督促相关人员进行整改；

7、对砂浆后台进行管理，确保砂浆后台管理符合公司要求。

第17篇：项目岗位职责

项 目 人 员 岗 位 职 责

为了加强项目管理，提升整体管理水平，把项目各项管理工作落到实处，各岗位人员职责分明，编制了《项目人员岗位职责》，希望项目部各岗位人员认真学习并执行

。

项目人员岗位职责目录

序号

岗 位 职 责

项目经理岗位职责 2

项目经理的安全生产职责 3

项目生产副经理岗位职责

项目主管安全生产副经理的安全生产职责 项目技术负责人（技术总工）岗位职责 项目技术主管（技术负责人）的安全生产职责 项目质检员岗位职责※ 项目计统员岗位职责※ 项目施工员（工长）岗位职责 项目施工员（工长）的安全生产职责 项目资料员岗位职责※ 项目材料组长岗位职责※ 项目机械员岗位职责

项目机械设备管理人员（设备工长）的安全生产职责 项目安全员岗位职责

项目安全生产管理人员（安全员）的安全生产职责 项目门卫岗位职责※ 项目土建预算员岗位职责※ 项目劳资员岗位职责※ 项目部劳务班组长岗位职责

21

项目部劳务班组长的安全生产职责 22

项目材料保管员岗位职责※ 23

项目财务人员岗位职责※ 24

项目材料员的安全生产职责 25

项目部安全生产领导小组的职责 26

27

劳务分包队负责人的安全生产职责 施工人员安全生产职责

3

项目经理岗位职责

1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

2、全面负责本工程的施工组织管理工作，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责，为公司、分公司负责。

3、组织制定施工项目管理规划，认真做好工程前期策划，并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

4、执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

5、动态地控制工程成本，强化资金管理，抓好项目部的各项基础工作，定期分析工程成本并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

6、深入施工现场协调组织，处理矛盾，解决施工中的问题，保证施工部署正常进行。

7、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

8、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目部人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和激励性。

9、贯彻执行公司质量、环境、安全方针，根据分公司目标、指标和顾客要求，制订项目质量、进度、环境、安全目标、指标，并组织落实。

10、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，处理好与地方政府、相关村民的关系。

项目经理的安全生产职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的施工项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全意识、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位安全工作的协调与管理工作。

7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合并做好对事故的调查和处理，分析事故原因，让职工受到教育。

项目生产副经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻执行公司质量、环境、安全方针。

2、负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持协调会、碰头会、落实各项生产指令的执行。

3、组织解决施工中的质量、技术、环境、安全、工期、施工机械、设施等方面的问题，确保质量、环境保护、职业健康安全有效地开展。

4、组织在施项目技术因素、环境因素、危险因素的识别，并制订预控措施及方案。

5、指导、监督设备及原材料中存有危险品的采购、贮存、供应工作。做好设备开箱、检验及质量方面的检查，确保供应物资的质量和安全使用。

6、组织人力资源培训、调配工作，确保人力资源充足，能保证质量、工期、环保、安全生产。

7、统筹项目管理制度、办法的编制及落实，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门、各班组之间的关系。

8、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

9、组织编制三级网络计划及计划的检查落实，审核内、外工程报量。

10、督促、检查、项目生产、人劳、材料、安全部门的报表准确、及时上报分公司。

项目生产副经理的安全生产职责

1、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

2、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施、设备验收工作。

4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的安全隐患、问题及时组织整改。

5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

项目技术负责人（总工）岗位职责

1、贯彻执行国家有关政策、法规，按照相关规范、标准及上级技术管理制度。主持项目工程的技术管理。

2、组织项目施工技术人员、生产工人学习技术规程、规范、标准和技术管理制度，并向相关人员进行设计交底与施工技术方案交底。

3、组织专业技术人员熟悉合同文件和施工图纸的自审，参加施工调查、图纸会审和设计交底，编制施工方案、落实技术措施。

4、主持编制项目前期策划、施工组织设计、施工方案，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

5、全面负责项目技术质量工作，负责在施工程质量控制点的识别，并制订控制措施，组织产品质量的检验、试验。

6、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

7、解决施工中的技术问题，与业主、设计部门、监理、协谈施工技术方案，参加试车及交、竣工验收，参与单位工程质量的评定工作。

8、组织项目开展QC小组活动，利用企业技术优势，结合工程特点开展推广新技术、新工艺活动，积极完成公司质量、环境、职业健康安全方针目标。

9、负责交、竣工技术文件资料的收集、整理、编制，组织编制工程施工技术总结。

10、主持制定安全技术措施，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

项目技术主管（技术负责人）的安全生产职责

1、对本项目的安全技术工作负全面责任。

2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专项工程施工方案及特殊施工设施的施工方案、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施或危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的落实情况，对安全技术措施的编制负责。

4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。

5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和安全技术交底。

6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

7、参与安全事故的调查，分析事故发生原因，制定防范措施。

项目质检员岗位职责

1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的检定工作，并对其工作质量负责，为签认准确率负责。

2、负责工程质量的检验和跟踪验证工作。建立完善每周班、组质量检查日和质量检评制度，充分调动各工种、各班组质量员的责任心，使二级质检网充分发挥作用。

3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

5、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，主动行使质量一票

否决权，实行监督整改。

6、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故分析会，提出处理意见并写书面报告，履行上级审批手续后监督执行。

7、坚决把好材料、成品、半成品的进场关，不合格的材料、成品、半成品一律不准进入施工现场。

8、参加不合格品的评审，负责不合格品的纠正和预防措施的跟踪及效果验证工作。

项目计划统计员岗位职责

1、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》等有关的政策、法律、法规、及上级有关规章制度，确保统计工作的准确性、及时性。

2、根据工程总进度掌握生产动态，落实施工形象进度及节点目标的完成情况，抓好工期履约的保障工作。

3、编制、调整并落实三级网络进度计划，负责编制季度计划、月计划、统计报量上报工作。

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整信息，及时分析、提供调整后的数据。

5、分析项目部当期的预算成本、计划成本，做好工、料、机分析，并及时做好预算主要实物工程量对比工作，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

6、建立、健全项目成本监控台帐，按单位工程分列的工作量台帐。

7、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，作为工程决算的依据。

8、编制调整劳动力需用计划、机械设备需用计划、主要材料构配件供应计划。

项目施工员（工长）岗位职责

1、熟悉工程图纸，做好管辖内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并按规定对执行情况经常进行监督、检查。

2、参与工程项目施工组织设计的编制；在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬、周计划。

3、接到施工图纸七天内编制出标后预算并提出材料计划、机具使用计划、劳动力需求计划

4、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务书，根据预算用工量进行严格控制；以实际工程量为依据，编制月度结算书。

5、在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，合理组织施工，协调好各种机械的配合工作。

6、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与剩余材料退场工作，搞好现场文明施工。

7、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量，并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和施工日志，及时办理变更、签证手续，为竣工提供资料。

9、负责管理方案的实施，确保环保、职业健康安全措施得到落实。

项目施工员（工长）的安全生产职责

1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包和分包施工队）的安全生产负直接管理责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包和分包施工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。

3、对所辖班组（包括外包和分包施工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。

4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。

5、对分管工程项目（分部分项工程）应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、做好安全事故及重大未遂事件的现场保护及上报工作。

项目资料员岗位职责

1、负责本项目的各种图纸、文件、来往信件等资料，并负责有关单位的工程联络单及各种业务信件的收发工作。

2、负责各类业务信件、公函、会议纪要等资料的收集、登记、结转、归档及保管工作。建立相关人员借阅登记签收制度。

3、做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。

4、对文件和资料分别按受控与非受控进行收发、回收和更改、作废的控制管理。

5、管理好国家各级行政部门颁发的技术标准、规范、规程的管理。

6、按《技术管理制度》的要求，搞好工程档案资料的归档与保管，按单位、分部、分项工程建立台帐，严格执行借阅的审批手续。

7、依据项目的具体情况，完成好领导交办的其他工作。

项目部材料组长岗位职责

1、执行公司和分公司材料设备管理制度、办法，搞好物资、机具设备供应，确保本项目部施工正常有序进行。

2、合理安排本项目部材料人员工作分工，明确具体职能分配。

3、对材料供应商进行资格预审，收集相关资质、资料，填写《合格供应商资格审批表》报分公司，确保所采购物资在合格供应商处购买。

4、对各专业报出材料计划进行内容查验，确保材料名称、规格型号、执行标准等内容准确，并经项目主管领导审核签字。

5、对材料计划分类、汇总，并作《材料计划汇总平衡表》，汇总计划报分公司材设科。

6、依据汇总计划，材料科做好项目部间的材料库存平衡，核减材料计划后，根据所需采购材料类别、批量大小，制定采购计划。按分公司规定确定招标方式，对材料进行市场询价、供应商书面报价，在比质，比价的基础上，确定供应商。

7、对项目部当月采购材料及时上报，按照公司和分公司要求准确、及时填报各类报表。

8、采购员要建立采购成本分析台帐，每月将实际采购价与甲方审定价或同期地区指导价对比、分析节超，确保所购进材料与计划相符，及时办理材料入库手续，交财务入帐。

9、准确掌握项目施工过程中材料库存情况，合理提出代用和利用计划，避免重复采购。

10、认真完成项目部交办的其它工作。

项目部机械员岗位职责

1、贯彻落实公司有关机械设备管理制度，管理项目部在用机械、组织机械施工，对项目部机械设备进行规范化管理。

2、负责对进入项目部所有设备进场检验，并认真做好记录、归档，建立和完善设备资料台帐。设备调转时，设备资料随机调出。

3、认真执行公司《机械设备管理办法》的规定，负责设备运行、维护、维修的工作，达到管好、用好、养好设备的目的。对项目部所有设备的标识，要进行日常维护，并做好设备运行记录。

4、为合理提高设备的利用率，降低设备能耗及时给项目部提出改进方案。

5、负责对新购设备的检验，及时办理入库手续，含设备随机资料一并上报分公司进入固定资产。

6、对设备的正常运行、安全使用负有督导责任，勤看勤查设备工况，对设备的操作人员进行指导。

7、完成领导交办的其它任务。

项目机械设备管理人员（设备工长）

的安全生产职责

1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。

2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。

3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与试车，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验及使用登记备案、取证工作。

5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。

6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作程序，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。

8、参与安全事故及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

项目安全员岗位职责

1、贯彻执行国家、地方及有关主管部门关于安全、消防、环保的方针政策、规范、制度的规定。

2、协助项目经理对本工程的安全、消防、环保进行管理，对施工现场出现的安全、消防、环保问题负责。

3、认真检查督促施工现场的安全生产劳动保护及各项安全规定的落实。对不具备安全生产的设备、设施有权责令停止使用。

4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

5、负责本项目的常规安全、消防、环保检查活动，并做好检查记录，协助主管领导落实奖罚措施。

6、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。

7、组织开展本工程的安全、消防、环保工作，指导安全、消防、环保工作，负责对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生活的安全教育培训和考核工作。组织好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。

8、对项目中安全、消防、环保方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9、参加对工伤事故的调查，分析、处理、教育、上报工作。

项目安全员的安全生产职责

1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。

2、认真执行公司、分公司的安全生产规章制度。

3、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。

4、按照安全生产各项制度和安全技术规程，经常到现场各岗位检查安全生产情况，制止“三违”现象，负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患。对查出的事故隐患及时记录并报告领导，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。

5、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作，负责进行新员入场员工、三级安全教育。

6、参与安全生产专项方案的编制和安全防护设施的验收工作，负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

7、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

8、检查施工班组人员对劳动保护用品和各种安全防护器材的正确使用情况，管理好现场防火设施、设备和器材。

9、定期向上级安全管理部门汇报工作，按时参加安全管理部门组织的各项安全活动。

10、及时妥善处置安全生产事故、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理，并负责事故的统计上报。

项目门卫岗位职责

1、对进出工地所有人员门卫有权过问，凡进入工地的人员应问明身份，并做进场登记。进入施工现场，必须佩戴安全帽。

2、对出入大门的车辆、必须进行仔细检查登记。车载物资要查验出门许可证。

3、外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目部开据出门证，手续齐全，给予放行；否则，给予扣留。

4、上班时不准酗酒、不准会客、不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。

5、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。

6、对所有进出厂材料，认真做好验证手续。

7、搞好大门周边的环境卫生，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。

8、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒盗工地财物，若有发现从重处罚。

9、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料组核查，凡书写不清、记录不详，将给予经济处罚。

10、加强收料记录的保密性，除材料员、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。

21

项目部土建预算员岗位职责

1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、标准、定额和有关造价方面的规范。

2、严格执行本项目工程合同中相关造价条款及企业内部造价方面的各项管理制度。

3、熟悉施工图纸，参加图纸会审，对涉及造价方面的内容作好记录，并及时将相关资料归整入档。

4、熟悉工程施工组织设计、专项工程施工方案等相关资料，按要求及时编制施工图预算。

5、认真仔细地编制材料计划，严格控制材料消耗量。

6、经常深入现场，掌握工程实施情况，及时做好设计变更及签证手续。

7、按照项目部要求，做好月、季、年度阶段施工结算，并配合业主相关部门做好进度款的审核工作。

8、根据工程进展情况，及时做好预算与结算对比工作，协助项目部搞好经济核算。

9、项目竣工后，及时归整相关造价资料，编制竣工结算，配合相关部门做好竣工结算的审核工作。

10、完成分公司及项目部布置的各项工作任务。

22

项目部劳资员岗位职责

1、认真学习执行国家有关劳动工资法律法规，执行地方政府、企业有关劳动力管理、使用制度。

2、根据项目部施工生产实际，编制项目部劳动力需求计划报分公司人劳科。

3、严格按照法律和企业规定程序对外来劳务人员进行招录考核，并做好记录，完善用工手续。

4、编制项目部年度职工教育培训需求计划上报分公司，并配合组织实施，确保项目部各类人员素质符合岗位要求。

5、严格执行企业工资发放有关规定，监控劳务班组工资分配公开、公平、公正。

6、按时审核结算劳务班组施工任务书，及时准确编制工资发放表，编制上报各种定期、不定期统计报表。

7、及时办理职工转正定级、工资调整、退休、退职、退养、调入、调出、各类假期休假的有关手续，对违纪职工处分意见审查、提供准确申报资料。

8、负责职工社会保险的收缴，按月核对项目部上缴保险金额。

9、建立职工出勤、伤病、假期、工资发放等各项基础台帐。

10、负责公司“三标一体”主控程序的归口管理和实施。

11、及时完成领导交办的各项工作，搞好部门间的协调。

23

项目部劳务班组长岗位职责

1、按照国家法律和企业规章制度规范用工手续，优先使用企业自有劳务人员。

2、负责组织劳务人员按月完成项目部下达的生产任务。

3、教育班组人员认真学习专业、技术、安全操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。

4、坚持“质量第一”的方针，经常对班组人员进行本专业施工规程、规范教育，保证施工质量达到规范要求，做到优质高产，低消耗。

5、定期召开班组会议，每日开好班前会，布置工作的同时，强调安全。

6、做好职工出勤、伤病、假期等各项手续的记录、考勤。

7、按照企业有关规定进行班组工资分配，做到公开、公平、公正，并做好有关工资发放原始记录的收集保管，不引发劳动工资争议。

8、做好班组安全、质量、培训教育、隐患排查、事故分析等的记录。

9、组织班组人员参加项目部突发事件的抢险救援等的处置。

10、完成项目部下达的其他临时任务。

24

项目部劳务班组长的安全生产职责

1、认真执行有关安全生产的各项规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的职业安全和健康负责。

2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，对他人违章操作要加以劝阻和制止，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新进场人员的进场安全教育和岗位安全教育工作。

6、发现事故隐患，班组自己不能立即处理时应立即向上级报告。

7、积极参加安全活动，提出相关安全生产的建议。

8、有权拒绝一切违章作业指令，对违章指挥有权越级上报。

9、发生安全事故时，及时抢救与救治，并要保护好现场，立即向项目部领导报告。

25

项目材料保管员岗位职责

1、熟悉掌握公司和分公司材料管理制度，“三标一体”程序文件要求。

2、对采购入库的材料要严格查验，确保实物与到货清单和材料计划中名称、规格型号、材质等完全相符，方可验收入库。

3、认真填写《物资进货检验和验证记录》，并对相关合格证、材质书等统一编号、存放。

4、严格控制在工长计划内限额领料,超出计划部分领用材料的,及时对计划作增补。

5、建立健全各类保管台帐：材料出入库台帐、项目部劳保台帐、行政用品台帐、废料回收利用台帐。

6、每季度末填报《劳保防护用品发放统计表》报分公司材设科。

7、施工过程逐月对各单位工程主要材料领用、消耗数量进行统计。

8、对劳务班组、外协队伍领用材料及时办理出库、调拔手续，划价后于当月25日前交财务入账。

9、每月末（25日前）对现场已出库未使用完的材料进行盘点，办理假退假领手续。

10、库内存放材料要摆放合理，危险品隔离存放，并做到帐、物相符。

11、库外材料及施工现场材料要堆放合理、标识清楚，作好防火、防盗等安全措施。

12、现场废料及时回收，设立集中存放场地。

13、认真完成项目部交办的其它工作。

26

项目财务人员岗位职责

1、严格遵守国家财经纪律和企业各项规章管理制度，确保企业的各项财务管理办法、规定在本项目得到切实的贯彻执行。

2、做好项目部的日常财务核算工作，按照本单位会计业务的需要，设置各种明细分类帐、日记账和其他辅助性帐簿。

3、做好项目部的成本核算工作，设置成本台帐，按月进行成本分析，以便及时发现存在的问题，加强成本的事前、事中、事后控制。按时上交分公司成本报表。

4、遵守分公司资金管理制度，按要求上报资金收支计划。严格审核各项费用开支，对于所发生的开支项目，必须经过有关领导审核签字后，方可办理。按核定的额度掌握现金库存量，严禁以“白条”抵充库存现金。

5、按时登记现金、银行存款日记帐，做到日清月结，帐实相符。随时掌握现金和银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行帐户为其他单位办理结算。

6、要及时核对银行存款日记帐与银行对帐单的帐目及余额，及时清理未达帐项，按月编制银行存款调节表，并按时报回分公司。

7、妥善保管好有关印章、空白收据和支票，确保资金安全。

8、负责工资分配和明细核算。

9、负责材料的明细核算和分包队伍的往来结算业务，建立往来帐。

10、做好税务申报、缴税、开票等业务。

11、每月要与甲方对清帐目。

12、完成领导交办的其他任务。

27

项目材料员的安全生产职责

1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑安装用材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明书等资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。

2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。

3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的检审、验收工作。

4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。

28

项目部安全生产领导小组的职责

项目部安全生产领导小组的任务是：监督本项目的安全生产管理工作。项目开工、复工前进行安全评价，组织安全生产检查，制定预防事故发生及处理措施，负责劳动防护用品的管理。其主要职责是：

1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。

2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势，对本项目的安全生产管理工作实施领导，项目开工、复工前进行安全评价。制定预防安全事故的防范措施。

3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，并监督实施。

4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制，并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。

5、组织本项目安全生产方面的宣传教育，做好对职工的安全技术培训。

6、定期和不定期地组织安全生产检查，组织制定隐患整改方案，落实对隐患的整改。

7、做好对本项目职业健康安全管理和环境管理体系运行情况的监督，落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。

8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，及对有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。

9、协调各方关系，做好对本项目安全管理标准化和文明达标创建工作的组织和领导。

10、负责对本项目重要安全生产工作进行研究，及时向其上级安全生产管理机构提出安全生产方面重要救助意见和建议。

29

劳务分包队负责人的安全生产职责

1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队伍人员在生产中的职业安全和健康负责。分包队队长是本队安全工作的第一责任人。

2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。

3、严格履行劳务用工手续，做好本队伍人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队伍人员遵守安全规定和劳动纪律，制止违章作业、违章指挥。

4、保持本队伍人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。

5、做好对本队伍各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。

6、定期和不定期地组织对本队伍人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。

7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。

30

施工人员（操作人员）安全生产职责

1、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。

2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。

3、不操作自已不熟悉的或非本专业使用的机械、设施及工器具。

4、施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

5、作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清理现场。

6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工和越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

9、尊重和支持安全监管人员的工作，服从安全监管人员的监督与指导。

10、发生安全事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

31

第18篇：项目岗位职责

技术负责人岗位责任制

一、技术负责人是工程项目的领导成员之一，在项目经理领导下分管工程项目的技术工作，对工程项目负直接责任。

二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。

三、主持编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程作业设计，运用全面质量管理，网络技术管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。

四、主持工程项目的设计交底、图纸会审，负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。

五、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划，并组织实施。

负责指导按设计交底、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决。

六、负责检查、督促质量检查和“三检”工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作。

七、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的签定、检验工作以及配合比、焊接等的技术和计量工作。

八、主持工程项目推行GB/T19000-ISO9000系列标准，主持编制项目“质量保证计划”、“安全技术措施”、组织与检工程项目的全面质量

管理活动。

十、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，十

一、主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

质量员岗位责任制

一、贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等质量法规和公司、项目颁布的质量管理规范制度，以及下达的质量指导标准、通知等要求。

二、负责对分部分项目工程进行检查和等级核定，检查数量和检查方法应符合质量检验评定标准的有关规定。

三、参加基础、主体分部工程质量核定和单位工程质量评定，参加单位竣工验收。

四、参加质量事故分析会，提出质量处理意见。

五、负责《分项工程质量检验评定表》、《分部工程质量评定表》以及与质量有关的质量记录的收集整理和审查，做到与施工进度同步，并负责传交内业资料员。

六、对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工、违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的，有权下达整改和停工通知，根据责任大小，有权提出对有关责任人的处理意见。

七、对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意，防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。

八、积极参加项目QC小组课题选择及活动。

九、努力学习施工规范和质量评定标准，提高业务素质和管理水平。

十、其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

资料员岗位责任制

一、建立项目资料管理台帐；

二、负责收发文件，做好收发文记录；

三、收集原材料质检合格证书，加工厂焊缝探伤检查报告，构配件出厂合格证书，现场焊缝探伤检查报告；

四、按照广东省质量验收资料规档格式，填写质量验收资料；

五、及时报送质量验收资料，负责跟踪，签字手续齐全。

六、建立办公用品台帐，及时提出需购买的物品。

中建三局第一建设工程有限责任公司

安全员岗位责任制

一、对进场工人进行安装全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。

二、在项目上督促执行安全责任制。

三、参与施工组织设计中的安全措施设计。

四、监督特种作业人员持证上岗工作。

五、在现场设置安全标志。

六、定期进行安全检查，对事故隐患进行督促整改。

七、协助上级主管部门处理各种工伤事故。

八、执行国家颁发的关于建筑安装工程质检评定标准和规范，代表上级质检部门行使监督、检查职权。

九、负责专业检验，随时掌握各辖区各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质检部门上报质量情况。

十、对不合格的要及时上报技术负责人和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。十

一、执行项目经理临时下达的有关事务。

中建三局第一建设工程有限责任公司

生产经理岗位责任制

一、参与施工方案的编制。

二、编制施工计划，报项目经理综合平面。

三、熟悉并掌握设计图纸，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底监督指导工人的实际操作。

四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、施工等工作的作业指导书，并负责指导实施。

五、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

六、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。

七、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

八、对因施工质量造成的损失，要迅速调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。

九、负责现场文明施工及安全交底。

十、执行项目经理临时下达的有关任务。

中建三局一公司

项目经理岗位责任制

一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策、及本企业各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。

二、主持或参与制定施工组织设计，编制各项施工方案及质量、安全保证措施并组织实施。

三、根据公司年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬或调度计划以及劳动力、材料（周转料具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织与有关部门、单位签订租赁合同或责任合同，并严格履行合同。

四、组织（或参与）项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等监督管理全面负责。

五、科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调整与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人（或委托人）签订的全额承包合同。

六、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任和各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向公司报告工作。

七、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期（每周至少一次）如开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入情况的全面了解，使用各项开支能按计划有效控制。

八、加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位和其它单位办理经济索赔，主动、认真地参与经营性造价调整。

中建三局第一建设工程有限责任公司

第19篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。

二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。

三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。

四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。

五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。

六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。

七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。

八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。

项目技术负责人岗位职责

一、全面支持本项目的技术工作。

二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。

三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。

五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。

预算员岗位职责

一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。

二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。

三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。

四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。

五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。

六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。

第20篇：施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；

2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；

3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；

4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；

5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；

6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；

7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；

8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；

9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；

10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；

11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；

12、完成好总经理交给的其他工作任务。

《施工项目岗位职责.doc》

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