推荐第1篇：监理员岗位职责
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日志和有关的监理记录。
专业监理工程师职责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导检查和监督本专业监理员的工作，需调整人员时向总监理 工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业工作实施情况做好监理日志；
8、负责本专业监理资料收集，汇集及整理参与编写监理月报；
9、根据进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
总监理工程师职责
1、确定项目部监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质并提出审查意见；
4、检查监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；
7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调节建设单位和承包单位的合同纠纷，处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段工作报告，专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整改工程项目的监理资料。
质量方针
竭诚敬业、守法履约、公证科学、为顾客提供满意服务。
质量目标
以本企业员工的高智能服务和企业完善的质量管理体系，按合同规定完成每一个监理项目，确保合同履约率100％；持续提高业主的满意度。
推荐第2篇：监理员岗位职责
监理员岗位职责
1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
2检查承包单位投入工程项目的人力，材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
5进行旁站监理工作，并做好记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
6做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。
推荐第3篇：监理员岗位职责
一：监理人员的发展：
1.职称问题
监理员：培训
初级职称（助理工程师）：大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上
中级职称: 大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。
高级职称：大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。 专业监理工程师
2.职位问题
监理员
专业监理工程师（省监; 专业监理工程师是在取得省内上岗证的监理工程师, 由各省管理，出省无效。）
注册监理工程师（部监;（高监与总监）专业人士的称谓，由国家建设主管部门考试发证的专业资历证书，全国有效）
二：监理员岗位职责
⑴ 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
⑵ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
⑶ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
⑷ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
⑸ 进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
⑹ 做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。
三：专业监理工程师的职责
(1) 负责编制本专业的监理实施细则。 (2)负责本专业监理工作的具体实施。
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
(7)根据本专业工作实施情况做好监理日记。
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告的质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
(10)负责本专业的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
四：注册监理工程师证的定义
监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。
（注：总监理工程师定义
总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。）
五：注册监理工程师考试科目
考试设4个科目，具体是：
《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》。
六：监理工作人员须知
1．严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。
2．监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。
3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。
4．合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。
5．监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。
6．监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。
7．监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。
8．质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。
9．监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。
守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。
10．工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。
11．监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。
12．监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。
13．监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。
14．每日做好监理日记，掌握工程动态。
一：旁站监理
1、监理机构按照旁站监理要求的关键部位和关键工序，制定实施计划，编写旁站方案。
2、监理机构根据上述计划和方案、工序性质和时间安排、确定旁站监理人员和排班，并指定现场负责人。
3、旁站监理实施24小时前，旁站监理人员检查承包单位的准备工作： ① 承包单位质检人员到岗情况； ② 特殊工种人员持证上岗情况；
③ 需使用的原材料、半成品、构配件是否具备审批的《材料、设备进场使用报验单》、现场储备的数量是否满足本道工序的施工要求； ④ 施工机械数量及完好情况； ⑤ 风、水、电等动力条件。
4、施工过程中的旁站监督检查：
① 施工程序、顺序和方法是否符合已审批的施工组织设计或施工方案；
② 施工作业是否符合设计图纸以及相关规范、规程的要求； ③《监理实施细则》的执行情况； ④工程建设标准强制性条文的执行情况。
5、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设相关规定行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和安全的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
6、工序施工完成后的旁站监理工作：
① 认真填写《旁站监理记录表》，承包单位质检员和旁站监理人员在记录上签字。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录表上签字的，不得进行下一道工序的施工。； ② 做好旁站记录的存档工作。
旁站监理程序详见框图：
二：监理工作日记
1、监理机构应于进场开始至撤场为止，在监理日记中逐日记录有关工程质量、进度、投资以及管理协调等方面的动态及影响因素情况。监理工作的全过程。
2、监理人员应及时、认真地按照规定的格式与内容填写监理日记。建立反映工程进度的监理日记，逐日如实记载工程形象进度及完成的实物工程量，如实记录影响工程进度的各种因素，并注明起止时间。
3、记录有关工程质量情况尤其是隐蔽工程情况更要记录详细完整。重大质量事故及其它影响质量安全方面的问题应及时向总监反映并提出处理意见。
4、记录工程动态和影响工程控制的内部外部因素。
5、监理日记可由总监理工程师指定专人填写，必须当天记录不过夜，记录人要签上姓名和日期。
6、总监理工程师应每天检查监理日记记录的内容并签认。对监理日记的记录质量应定期检查指导。
推荐第4篇：施工监理员岗位职责
施工监理员岗位职责
一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责.
二、及时制定岗位周、月计划，参与部门周、月计划的制定、修改工作并按计划执行、调整岗位工作。
三、掌握并执行公司各项施工管理制度、标准和规范。
四、对施工方案的合理性进行审阅并按方案组织施工。
五、负责施工进度的掌握并督导，按施工进度完工施工。
六、对于小区施工做好平时监督记录工作，认真填写现场签证表、地管施工材料统计表等相关表单。
七、对现场施工中需要调整或变更方案的需提变更单申请并汇报。
八、熟练掌握各施工流程、参数并对现场施工流程、参数进行监督、指导。
九、认真做好现场各项目施工量、人员、施工材料的登记，并于结算时认真核对。
十、对各施工项目进行检查验收，并在验收记录表上认真记录。
十一、把燃气行业的规范、要求与公司要求相结合，对施工标准、规范、流程、设备、设施安装使用操作规程、及相关注意事项进行修订完善。
十二、做好施工队的管理、培训、协调、沟通工作，出现或发现问题及时汇报。
推荐第5篇：监理员岗位职责(共)
篇1：监理员岗位职责 监理员岗位职责
⑴ 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
⑵ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
⑶ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
⑷ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
⑸ 进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
陕西华营工程建设监理有限公司
西安监理站 监理员岗位职责
⑴ 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
⑵ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
⑶ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
⑷ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
⑸ 进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
陕西华营工程建设监理有限公司 航天401所试验新区监理站
篇2：监理员岗位职责 监理员岗位职责
篇3：工程监理岗位职责 工程监理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度
二、按照国家标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，
三、以客户满意程度为衡量自己工作的标准。
八、施工队进场前，协调、联系并与客户、设计师及项目经理施工技术交底，安排施工工队进场，并填写
十、在施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、项目经理、客户
十
一、如遇特殊情况，工程项目需延期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延
十
二、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、项目经理及设计师进行工程验收，验收合格后，请
篇4：各级监理人员岗位职责 各级监理人员岗位职责
一、总监理工程师职责
1.1负责组织项目监理机构全面工作，对监理合同和施工承建合同中规定的监理工作进行分解，制定监理岗位职责,指定相关监理人员对相关项目监理工作负责；协调监理机构内部工作关系，保证监理机构和质量体系有效运行； 1.2 负责组织对监理人员进行考核；
1.3 主持编制监理规划和审批监理实施细则，组织、指导监理工程师工作； 1.4 依据监理合同，协助项目法人签订工程承建合同；审查施工单位选择的分包单位资质,确认施工单位选择的分包单位；
1.5 主持审批施工单位呈报的施工组织设计、技术措施、月度进度计划； 1.6 主持组织监理工作交底；组织设计交底；核转或授权核转设计文件； 1.7 签署或确认开工令、停工令、返工令和复工令；签发监理站文件； 1.8 签署工程款支付凭证；组织审查工程变更和组织处理合同索赔事宜； 1.9 按照合同要求组织或参与处理工程质量及安全事故； 1.10主持协调参建各方的工作关系和合同争端，并在必要时对工程承建合同条款作出解释和对合同争端作出调解决定；
二、监理工程师职责
2.1 组织编制监理实施细则；
2.2 协助总监理工程师参与施工招标工作；
2.3 检查施工单位质量保证体系运作情况，督促施工单位实现合同目标； 2.4 预审核施工图纸、设计变更、质量和安全事故处理方案；
2.5 检查施工单位的原材料、设备的进场检验制度，审查检验报告； 2.6 做好单位工程、分部工程和单元工程的签证、验收工作；
2.7 预核签工程款支付凭证；处理工程变更，调查索赔事件，参加索赔谈判； 2.8 定期向总监理工程师报告监理工作情况；
三、监理员职责
按照监理机构职级权限承担现场施工监理工作，主要职责如下： 3.1 对施工现场施工质量、安全生产情况进行监督检查，督促施工单位全面履行相关 合同责任和义务；
3.2 参与单元工程的检查、检验、质量评定工作，做好相关原始记录；
3.3 处理现场施工工艺、程序、使用材料以及不对进度、质量及投资造成影响的一般监理事项；
3.4 负责核实工程计量，并签署原始记录；
3.5 及时向监理工程师报告现场发生的质量、安全事故和其它异常情况； 3.6 检查施工单位的施工记录和试验室记录；
四、在总监授权和对项目监理人员（监理工程师和监理员）分工后，项目监理人员还要完
成以下工作任务
质量控制方面：
(1) 核转设计图纸和审查施工组织设计、重点部位施工技术方案和施工单位拟采用的新技术和新工艺，提出审查意见；并督促实施；
(2) 检查施工单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量；
(3) 对进场的材料、成品、半成品、构件、设备进行检验，通知试验（材料）监理工程师进行抽样试验；
(5) 处理施工过程中发生的质量缺陷，参与质量安全事故的调查；
进度控制方面：
(1) 审查施工单位编制的施工进度计划（网络计划），根据施工单位实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出修改意见；
(2) 根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况，发现偏差及时提出调整意见；
(3) 检查督促制定有效的措施、配备足够的资源，按时完成施工计划；
合同管理和造价控制方面：
(1) 审核施工单位提交的工程计量申报表或项目月支付申报表；
(2) 参与施工单位申请索赔的理由情况调查，提出索赔调查报告和处理意见； (3) 审核或确认工程变更的内容、范围和工程量；协商确定合理的变更价格；
(1) 根据合同有关规定，督促施工单位进行原材料、成品、半成品和设备的检验； (2) 根据合同要求对现场材料、成品、半成品按一定频率或要求作好抽检测试工作，发现问题及时向总监汇报，并提出处理意见；对进场工程设备进行检验，对不符合要求的设备，提出处理意见；
(3) 工程缺陷部位和事故部位的检测和试验工作；
(4) 对施工单位试验室、人员的资质进行检查认可及对试验设备的率定情况进行检查，监督其按操作规程和技术标准进行各项试验；并对试验报告进行审核； (5) 及时汇总各项试验和测试成果，定期提交检测成果；
测量方面：
(1) 负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件； (2) 根据测量精度要求，复核施工单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高程进行定期复核，作好记录； (3) 复核施工过程中重要部位的施工放样，工程完工后会同监理人员对工程进行实测实量，按抽检频率要求复核施工放样； (4) 每项复核工作开展前，认真作好复核方案和内业计算，组织协调其他人共同进行复核工作；
(5) 检查施工单位测量仪器和度量工具；
(6) 定期检查监理自备仪器、度量工具，保管、保养监理自备仪器；
资料管理方面：
(1) 负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管； (2) 按工程部位整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业资料，进行编号存放，输入计算机管理；
(3) 督促和检查施工单位内业资料的质量及完成情况，及时提供信息给专业监理工程师，以便及时整改与补充；
篇5：现场监理员岗位职责 现场监理员岗位职责
一、负责公司工程项目的工作规范性和工程质量的监理，履行公司内部监理职责；严格
执行工程项目监理工作流程，监督工程项目各项工作按工作流程完成，参与对施工组织设计文件的评审；
二、进场前对工程施工技术文件有效性和完整性进行检查，有效性检查文件指文件是否
具有有效签字；完整性指文件应包括施工人员组织计划、施工方案、施工工艺质量标准、材料质量标准、完工验收标准、现场安全协议、施工记录清单与格式、现场交底（技术工艺、质量、安全）记录等；
三、
四、根据监理工作任务单及工程施工技术文件编制监理计划，签定工作职责会签单；对工程用采购物资进行质量检查，对全部到货批次检查，各批次检查比例按工作职
责会签单规定执行，检查项目及质量标准依据具体工程项目的材料质量标准，对检查质量合格的，在项目部提交的材料到货检验单上签合格意见确认，并做监理记录；对检验存在不合格项的，在项目部提交的材料到货检验单上签不合格项及检测数据记录，同时出监理通知单通知项目部整改，并留取材料样品交公司；现场检查过程必须进行拍照，照片须清晰显示检查数据；对项目部提交的材料到货检验单上的到货数量给予确认；
五、
单中规定的施工工艺环节进行质量检查，质量标准依据工程项目施工技术文件中规定的施工工艺质量标准，检查比例按工作职责会签单中的规定执行，对检查内容进行记录、拍照，现场发现质量不合格项以监理通知单形式通知项目部进行整改，严重质量问题或隐患同时第一时间向主管领导汇报；
七、根据施工技术文件及工作职责会签单中规定的对工程资料的要求，对工程项目部现
八、
九、
十、按工作职责会签单中规定的费用类别，对工程项目部在工程现场发生的费用支付真实性给予确认；对工程项目部提交的工程量完工进度，按实际情况给予确认； 按监理计划和工作职责会签单规定的验收方式，根据工程项目完工验收标准，对已
完工工程进行公司内部质量验收；
十
一、填写和整理工程项目监理资料，编写工程项目监理报告；
十二、遵守公司各项规章制度；
十三、完成领导交办的临时工作；
篇6：监理员岗位职责 监理员岗位职责
方胜占编辑
深圳市﹡﹡建设监理有限公司
篇7：监理员的职责 监理员的职责
（一）监理员应履行以下职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，井做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，及时填写旁站记录表，检查施工单位的作业情况，发现问题及时指出井向专业监理工程师报告；
（二）监理员职责的注解
1、监理员必须服从专业监理工程师的工作安排；
2、施工单位投入的人力包括全套的项目结构组成人员：项目经理、项目技术负责人、施工员、预算员、材料员、安全员、质检员、资料员、测量员、机管员、取样员、实验员，简称“十大员”（前五个简称“五大员”）。
（1）施工员：主要负责带领作业班组照图施工；
（2）预算员：主要负责工程的预、决算；
（3）材料员：主要负责材料的供应和管理；
（4）安全员：主要负责施工现场具体的安全管理工作；
（5）质检员：主要负责工程质量的监督检查；
（6）资料员：负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理 工作；
（7）测量员：主要负责工程定位、放线等工作； （8）机管员：主要负责施工机械设备的管理，包括信息记录、租赁、调度、防护和组织维修等；
（9）取样员：主要负责在施工现场的取样以及原材料的取样；
3、与施工单位人员共同计量，并在原始记录上签字，保证记录的真实性，以便于在签工程签证单时参考核实；
4、要求熟悉图纸设计内容，以及图纸中所涉及的施工工艺及验收规范的掌握；
5、关键部位采取旁站，并认真填写旁站记录表；
篇8：监理员安全岗位职责 监理员安全监理职责
1、在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；
2、当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师（副总监理工程师）；
3、接受总监（副总监理工程师）安排，临时代替安全监理人员工作；
责任人：____________年月日
篇9：安全监理员岗位职责 安全监理员岗位职责
8、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。
监理工程师在安全生产控制中的主要工作
1、制定安全监理程序。
3、协助拟定安全生产协议书。安全生产协议书有两方面内容，一是建设单位和承建单位之间的安全协议，另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议。
4、督促施工单位落实安全生产的组织管理体系，建立健全安全生产制度。
11、实施现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，必要时可做抽检和检测工作，
监理的安全管理制度
2、每周安全例会。
3、安全周报制度。
4、建立的安全巡视记录制度。
5、事故的处理程序。严格按国家法规文件规定程序上报及处理。
监理安全责任负责制度
2、巡视检查制度。所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现隐患时要进行激烈并汇报。
3、隐患处理制度。安全隐患按危害程度分为重大安全隐患和一般隐患，按可能发生的概率预计分析，分为：很可能发生事故、可能发生事故、暂时不会立即发生事故三种情况，加以区别处理。重大隐患且为很可能发生的事故要立即处理并要求施工单位在2-4小时内消除，否则，签发隐患影响区域内的暂时停工指令。重大隐患且可能会发生事故，要求施工单位在1-8小时内消除隐患，否则签发隐患区域内的暂时停工指令等。
4、安全检查制度。每月进行一次现场安全文明大检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患。
项目监理机构安全类相关表格和资料工作
1、在工程开工前，由负责安全工作的监理工程师编制《现场落实监理安全责任实施细则》，
明确现场各施工阶段的安全控制要点，并报总监理工程师审核批准；
2、负责安全工作的监理工程师每日负责填写安全类专项监理日记，其他监理人员协助工作；
3、监理月报中增加本月安全工作报告内容，向建设单位反映本月工程安全状况，并提出安全建议；
4、负责安全工作的监理工程师在现场安全检查时，发现存在的安全隐患，以《监理工程师通知单（安全文明类）》的形式，要求承包单位定期整改完成后回复；
5、分析重大安全隐患，发现要求承包单位对整改的安全隐患有不及时解决的，负责安全工作的监理工程师要建议总监理工程师发出《工程暂停令》，及时进行停工整顿；
其他专业监理工程师和监理员的职责
1、专业监理工程师在审核分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全工作的监理工程师共同审查；
安全工作的专职监理工程师职责
1、负责落实监理安全责任的日常工作；
2、负责牵头组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案；
3、进行安全巡视检查工作；
4、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议；
5、负责一般性安全隐患的处理；
6、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况；
7、负责组织项目监理机构的安全知识学习；
总监理工程师及代表的有关职责
总监理工程师是整个监理组织的落实监理责任安全的首位负责人，其职责有：
1、组织安全工作形势评估，制定有关安全工作的监理措施；
2、定期组织阶段性的安全形势分析，确定应监控的重大危险源；
3、最终审查有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求；
4、重大安全隐患的处理与报告；
建设工程安全生产的监理责任
施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。
2、监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。
3、施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。
篇10：监理工程师及监理员的工作职责 1.总监理工程师
1.8对项目监理合同范围内的各工程承包合同的实施进行监督和管理，对工程项目的进度、质量、安全和投资进行控制，如超出授权
1.15组织编制工程竣工报告，协助业主办理工程项目的验收、移交，参与工程总结算；参与或组织竣工档案的检查、验收工作。 2.主任监理工程师
主任监理工程师由总监总监理工程师任命，是总监理工程师领导下的分项项目或专业组负责人，领导监理工程师、监理员，完成所负责的分项项目或专业组的全部监理任务，其职责和任务由总监理工程
2.9参与或组织分部工程验收、有关工程的阶段验收，对竣工验
3.监理工程师
4.监理员
监理员在监理工程师领导下工作，在监理工程师授权范围内负责现场监理工作，其职责和权限为：
4.3参加有关工程部位及隐蔽部位的工程验收，负责填写有关施
推荐第6篇：资料监理员岗位职责
负责管理项目部的全部资料2.做好资料的日常管理和保护（不得随意借出），定期检查，发现问题及时向总监汇报3.项目竣工一个月内，及时向公司总工办办理档案资料的移交工作
监理资料员的岗位职责
①收集管理设计批文、文件等有关资料；
②负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件统一编号及存档办法；
③负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号整理及登记工作，运用计算机做好“三控制”，初步建立：
a.监理内业资料管理程序（包括合同管理）（质量管理方面）；
b.进度编制程序（进度控制方面）；
c.造价分析计算程序（投资控制方面）。
现场信息资料员监理岗位职责及电气专业监理工程师岗位职责
现场信息资料员监理岗位职责
现场文档员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集、整理和归档，其工作内容如下： ⑴ 进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。 ⑵ 施工过程中，各种检查资料的整理； ⑶ 施工各阶段验收资料的整理； ⑷ 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料； ⑸ 工程竣工资料的整理归档； ⑹ 负责各种文件的收发、登记及整理工作。
电气专业监理工程师岗位职责
电气专业监理工程师岗位职责 强电部分：
〔1〕编制电气及消防工程监理细则； 〔2〕负责与电气有关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施； 〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收； 〔6〕草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查； 〔8〕审核有关材料、设备的试验报告； 〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料； 〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告； 弱电部分：
〔1〕编制弱电部分监理细则；
〔2〕负责与弱电相关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施；
1
〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备； 〔6〕草拟与质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查； 〔8〕审核有关材料、设备的实验报告； 〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料； 〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告。
现场信息资料员监理岗位职责
现场文档员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集、整理和归档，其工作内容如下：
⑴ 进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。
⑵ 施工过程中，各种检查资料的整理；
⑶ 施工各阶段验收资料的整理；
⑷ 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；
⑸ 工程竣工资料的整理归档；
⑹ 负责各种文件的收发、登记及整理工作。
2。电气专业监理工程师岗位职责： 强电部分：
〔1〕编制电气及消防工程监理细则；
〔2〕负责与电气有关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施；
〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；
〔6〕草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；
〔8〕审核有关材料、设备的试验报告；
〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料；
〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告； 弱电部分：
〔1〕编制弱电部分监理细则；
〔2〕负责与弱电相关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施；
〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备；
〔6〕草拟与质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查；
〔8〕审核有关材料、设备的实验报告；
〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料；
〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告。
关于加强监理资料员建设和相关职责介绍
时间:2010-03-24 12:37来源:未知 作者:wentao 点击: 450次
施工员的职责一定要去施工现场去对问题进行具体解决，同时还要去施工组织设计和现场的关系,。但是在工程施工的时候一般工程的质量除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节，通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序与工序之间操作是否符合规范的要求、
施工员的职责一定要去施工现场去对问题进行具体解决，同时还要去施工组织设计和现场的关系,。但是在工程施工的时候一般工程的质量除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节，通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序与工序之间操作是否符合规范的要求、工程是否按图施工、是否有所变更等。作为监理资料员，严格把好这道关，做好资料的收集、复核、整理工作，在工程中有着举足轻重的作用。今天安徽国联教育资料员培训中心的老师们今天将会为大家介绍一下资料监管工作的相关介绍。
监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作与能力关系很大。监理资料员必须注意到整个工程的方方面面，从工程实体到材料使用，都要严格控制。在日常工作中，必须配合整个监理组工作，必须负责监理资料的收集、汇总及整理，通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求，发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改，通过资料的整理，参与监理月报的编写。通过现场的巡视，及时发现工程中存在的各种问题、隐患，并记录下来，协助现场监理督促整改。作为监理资料员也需全面分析工程的情况，并定期向总监理工程师报告工程实施情况，对工程中存在的重大问题及时汇报和请示总监理工程师，使问题尽快得到解决。
随着工程施工的逐步进展，从由建设单位提出的工程变更、技术核定等到由施工单位上报的工程报验、材料报审、各种材料的准用证及检测报告等，都应及时收集、整理。对施工单位报审的资料，经过监理工程师审核签字，作为资料员也应该认真检查其内容是否符合相关的要求。材料进场 3
时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作，准确核对质保资料与实物是否相符，有无违反有关规定的材料。对于各方往来的文件做好收发文登记，对工程变更、技术核定等涉及工程施工的资料，还必须及时传递给每一位相关的监理人员，使他们及时了解工程的变更。在工程施工过程中，这样那样的问题出现是难以避免的，此时，就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。随着工程主体结构临近竣工，各种分包工作随之进入，如塑钢门窗、外墙涂料、屋面防水、油漆等装饰工程，这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作，还要督促总包方对分包单位的相关资料的报审，包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料等。在工程施工过程中，监理资料员要负责对每次的工程例会做好记录，以便归档。资料日渐增多，还应该按监理单位的档案管理要求对工程资料进行编号归档，通过分门别类的归档，使人一目了然。
装饰工程临近结束时，就要为工程验收做好准备。此时，监理资料员就要协助现场监理做好各装饰分项工程的实测实量工作，并将有关数据做好记录。将开工以来所有资料全部整理起来，协助监理工程师编写工程竣工报告，准备验收。当验收完毕，监理资料员除了整理所有料，还要协助现场监理督促施工单位对工程中存在的问题进行整改。
工程施工过程中，现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料，还应该了解现场施工情况、材料进场情况，这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送样工作。同时，作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范，这是大部分作为监理资料员所欠缺的，也是每个监理资料员必须加强学习的，这样才能配合好资料的工作。因此，作为监理资料员要加强资料和现场的联系，做到现场和资料两不误，这样才能真正做好监理资料员的工作。
作为监理资料员，还应该不断学习新知识，因技术、材料等是不断更新的，只有通过不断地学习，补充自身的不足，才能适应发展的需要。对其他工程的资料做得好的方面，应该虚心学习、吸取经验。通过与其他监理机构的相互交流、相互学习，取长补短、不断完善，真正做好监理资料员的工作。
内容简介
《建设监理资料员培训教材》主要介绍了建设监理资料员的工作职责及监理资料编制与管理的方法。全书主要内容包括工程建设监理概论、工程监理资料及编制、监理投标文件、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理工作记录、监理管理资料、竣工验收资料、监理资料归档管理、安全监理资料等。
《建设监理资料员培训教材》可作为建设监理资料员的培训教材，也可供工程专业技术管理人员工作时参考使用。 编辑推荐
《建设监理资料员培训教材》根据建设监理资料员的培训目标和要求编写，将建设监理资料员的工作职责与相关的专业技术知识、业务管理细则及有关法律法规、标准规范等知识融为一体。《建设监理资料员培训教材》以建设监理资料具体表格填写为例，联系实际回答了：谁来填写表格；填写哪些表格；如何填写这些表格(包括：根据什么填写这些表格、填表的流程是什么、填表的要求有哪些)；表格还需要哪些附件；填写完成的表格送交哪里；以及填写表格的注意事项等，具有很强的指导性和实用性。《建设监理资料员培训教材》可供建设监理资料员岗位培训和考核使用，也可作为建设监理企业管理人员、部门领导日常工作及培训上岗的参考用书，对工程施工现场技术人员、工长等也有一定的参考作用。 目录
第一章 工程建设监理概论 第一节 概述
一、工程建设监理的目的
二、工程建设监理的性质
三、工程建设监理的指导思想与责任
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第二节 工程建设监理单位
一、工程建设监理单位具备的基本条件
二、工程建设监理单位的资质等级
三、工程建设监理单位的道德准则
四、监理单位与建设单位、承建单位、设计单位的关系 第三节 工程建设监理组织机构
一、工程建设监理组织的形式
二、工程建设监理组织机构设置的原则
三、工程建设监理组织建立的步骤
四、工程建设监理组织的人员结构
五、工程建设监理组织各类人员的职责 第四节 工程监理工作的实施。
一、工程监理的基本方法
二、施工阶段监理工作流程
三、施工阶段监理工作内容
四、工程监理工作的开展
第二章 工程监理资料及编制 第一节 工程监理资料
一、工程监理资料的分类
二、工程监理资料的组成
三、工程监理资料的保存期限 第二节 工程监理资料的编制
一、工程监理资料的编制要求
二、工程监理资料的基本内容
三、工程监理资料的编制程序
第三章 监理投标文件 第一节 投标文件资料
一、一般规定
二、投标单位要求
三、监理投标单位资格预审
四、投标文件的内容
五、工程监理投标书
六、投标文件的编制与打印 第二节 监理大纲
一、监理大纲的作用
二、监理大纲的编制依据
三、监理大纲的内容
四、监理大纲的编制原则
五、监理大纲编制范例 第三节 监理报价
一、监理费的构成
二、监理费的计算方法
第四章 监理规划
第一节 监理规划的作用和内容
一、监理规划的作用
二、监理规划的主要内容
第二节 监理规划的编制与调整
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一、监理规划的编制
二、监理规划的调整
第三节 监理规划编制实例
一、××工程施工监理规划
二、××办公大楼施工监理规划
第五章 监理实施细则
第一节 监理实施细则的编制
一、监理实施细则的编制原则
二、监理实施细则的编制依据
三、监理实施细则的编制要求
四、监理实施细则的编制程序
五、监理实施细则的编制内容
六、施工阶段监理实施细则的编制
七、监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系第二节 监理实施细则编制实例
一、土方工程施工监理实施细则
二、钢筋工程施工监理实施细则
三、屋面工程施工监理实施细则
第六章 旁站监理方案 第一节 旁站监理方案编制
一、旁站监理方案的编制原则和依据
二、旁站监理方案的主要内容
三、旁站监理方案的编制要点 第二节 旁站监理方案编制实例
一、××工程旁站监理方案
二、××小区旁站监理方案
第七章 监理工作记录
第一节 施工组织设计(方案)报审资料
一、施工组织设计分类
二、施工组织设计报审程序
三、施工组织设计(方案)报审表 第二节 施工测量放线报审资料
一、施工测量放线资料编制要求
二、施工测量放线报验申请表 第三节 工程进度控制资料
一、工程开工报审表
二、施工进度计划报验申请表
三、工、料、机动态表
四、工程临时延期申请表
五、工程临时延期审批表
六、工期最终延期审批表
七、工程暂停令
八、工程复工报审表
第四节 工程质量控制资料
一、分包单位资格报审表
二、分项/分部工程施工报验资料
三、工程材料/构配件/设备报审表
四、监理抽检资料
五、不合格项处置记录
六、旁站监理记录
七、见证取样备案文件
八、监理工程师通知单
九、监理工程师通知回复单 第五节 监理造价控制资料
一、工程款支付申请表
二、工程变更费用报审表
三、费用索赔申请表
四、费用索赔审批表 第六节 其他资料
一、工作联系单
二、工程变更单
第八章 监理管理资料 第一节 监理会议纪要
一、第一次工地会议纪要
二、工地例会及专题会议纪要
三、监理会议纪要实例 第二节 监理日记
一、监理日记的要求
二、监理日记的填写说明 第三节 监理工作总结
一、监理工作总结的内容
二、监理工作总结范本
三、监理工作总结实例 第四节 监理月报
一、监理月报的编制依据
二、监理月报的基本要求
三、监理月报的内容
四、监理月报范本
五、监理月报编制实例
第九章 竣工验收资料
第一节 工程竣工预验收资料
一、单位工程竣工预验收报验要求
二、单位(子单位)工程竣工应符合的条件
三、工程竣工预验收报验程序
四、单位工程竣工预验收报验单 第二节 工程质量评估报告
一、工程质量评估报告的编写
二、工程质量评估报告范本
三、工程质量评估报告实例 第三节 竣工移交证书
一、竣工移交证书相关规定及要求
二、竣工移交证书填写说明
三、竣工移交证书填写式样
第十章 监理资料归档管理
第一节 监理资料的整理与归档
一、监理资料的整理
二、监理资料的归档管理
第二节 监理档案的借阅与保存
一、监理档案的借阅
二、监理档案的保存
第十一章 安全监理资料
第一节 监理单位施工现场安全资料的分类、编号 第二节 安全监理的工作程序
一、安全技术措施及专项施工方案的报审程序
二、施工机械及安全设施的报审程序
三、安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序
四、安全事故的处理程序
第三节 安全监理资料的内容与要求
一、施工现场安全资料的内容
二、安全监理资料的日常管理
三、安全监理资料的归档整理
四、安全监理工作记录
参考文献 序言
工程资料是工程建设过程中形成的各种形式记录，并按一定原则分类、组卷，最后移交城建档案部门归档，是整个建设工程的历史记录。在工程项目的监理工作中，会涉及并产生大量的信息与档案资料，对这些信息与档案资料的管理，是建设监理资料员应熟悉、掌握的技能。监理工作中资料的管理主要是对施工单位的资料管理工作进行监督，要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案，以及监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。
现在有许多想从事工程建设行业的人士，很想在短时间内对工程建设资料的编制与管理有全面的了解，但他们又很少有直接接触工程施工的机会，也就很难在较短的时间里掌握工程资料管理的知识和组卷的方法。而且现在有一些工程监理单位的工程资料管理水平极不平衡，存在严重的偏差，例如：对种类繁多、数量巨大、来源广泛的工程资料无法科学地分类；对现行标准规范的了解程度不够，缺乏灵活运用的方式方法；缺乏必要的工程资料管理经验等。
因此，如何使读者掌握完整地收集、积累建设监理过程中形成的资料，并科学地管理这些资料的技能就成为本书主要诠释的要义。为了满足建设监理资料员填报各种资料表格的需要，满足工程监理单位对资料进行科学的归档、管理的需要，我们组织有关专家学者编写了本培训教材。 与市面上同类书籍相比较，本教材具有以下几方面特点：
（1）本教材把看似纷乱复杂的工程资料问题梳理成有机的条文，将会成为工程管理人员工作时的得力工具。通俗地说，本教材实际上是回答了这样一些监理过程中的实际问题：建设监理资料包括哪些内容；这些工程资料如何积累、收集、完成；对这些工程资料如何立卷、归档；工程资料积累过程中应注意哪些问题，以及监理单位在工程资料管理过程中的职责。 文摘
插图：
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5）按合同规定，为避免造成未经监理方认可就承认其完成数量的被动局面，应及时对已完工程量计量验收，专业监理工程师应按设备制造合同的规定审核设备制造单位提交的进度付款单，提出审核意见，由总监理工程师签发支付证书。
6）按合同规定，为避免因违约产生被处以罚款的条件，及时向对方支付进度款。
7）及时掌握国家的建材价格调整范围和幅度，并检查、监理施工单位执行合同情况，使其全面履约。
8）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制费用突破的方案和措施。 （4）投资事后控制。
1）审核施工单位提交的工程结算书，并公正地处理施工单位提出的索赔。
2）投资控制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，并落实投资控制的责任。
3）投资控制的技术措施：为避免不必要的赶工费，应审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工。
4）投资控制的合同措施：为防止过早、过量的现金支付，应按合同条款支付工程款，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。
5）投资控制的经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。 2.质量控制
（1）质量控制目标。
1）材料质量控制目标：进场的工程材料和设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告必须合格，并同时保证抽检全部合格。
推荐第7篇：安全监理员岗位职责
安全监理员岗位职责
安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。
2、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。
3、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。
4、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。
5、安全监理员应参加监理安全旬检活动，做好安全活动记录。
6、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。
7、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。
8、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。
监理工程师在安全生产控制中的主要工作
安全监理是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理，是工程建设监理的重要组成部分。监理工程师在安全生产控制中的主要工作如下：
1、制定安全监理程序。根据不同的工程建设阶段、不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。
2、审查承建单位的安全资质。
3、协助拟定安全生产协议书。安全生产协议书有两方面内容，一是建设单位和承建单位之间的安全协议，另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议。监理工程师应协助建设单位与承包单位签订好安全生产协议书。
4、督促施工单位落实安全生产的组织管理体系，建立健全安全生产制度。如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、安全生产教育制度。
5、审查各类有关安全生产的文件。
6、审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关安全技术措施是否适用、可行。
7、检查各种施工机械、设备、材料和主要人员的安全状态。
8、审查新工艺、新技术、新材料、新结构的适用安全技术方案及安全措施。
9、审查施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程安全检查报告。
10、审查并签字现场有关安全技术文件。
11、实施现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，必要时可做抽检和检测工作，
对每道工序检查后，做好记录并给予确认。
12、调查和处理安全事故。
13、当安全状态得不到保证时，监理工程师可下达“暂时停工指令”。
监理的安全管理制度
1、安全检查制度。每周例行检查与每月大检查，要求各单位项目经理或副经理及专职安全员应参加，检查内容包括施工现场、生活区与承包商的安全管理资料；
2、每周安全例会。每周安全例会与每周例行检查相结合，分析和总结现场的安全形势，提出对施工安全文明施工要求。
3、安全周报制度。要求承包商每周填写安全周报，要求周报应反映安全员发现的问题及问题的解决的结果、安全教育等情况，通过填写书面报告以促进承包方安全员加强责任心。
4、建立的安全巡视记录制度。对安全巡视所发现的问题及问题的解决方式，必须通过书面文件或文字予以记录。
5、事故的处理程序。严格按国家法规文件规定程序上报及处理。应按应急救援方案进行救援处理。
监理安全责任负责制度
1、方案审核制度，对施工单位审报的施工组织和专项施工方案，必须审查其安全方面的内容。
2、巡视检查制度。所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现隐患时要进行激烈并汇报。负责安全工作的监理工程师每天巡视施工现场做到不少于两次，并记录有关安全状况、处理有关安全隐患内容。
3、隐患处理制度。安全隐患按危害程度分为重大安全隐患和一般隐患，按可能发生的概率预计分析，分为：很可能发生事故、可能发生事故、暂时不会立即发生事故三种情况，加以区别处理。重大隐患且为很可能发生的事故要立即处理并要求施工单位在2-4小时内消除，否则，签发隐患影响区域内的暂时停工指令。重大隐患且可能会发生事故，要求施工单位在1-8小时内消除隐患，否则签发隐患区域内的暂时停工指令等。上述两种情况如果得不到有效控制，将立即通过发包方向有关主管部门反映并报告。
4、安全检查制度。每月进行一次现场安全文明大检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患。书面要求承包单位整改到位。
项目监理机构安全类相关表格和资料工作
1、在工程开工前，由负责安全工作的监理工程师编制《现场落实监理安全责任实施细则》，
明确现场各施工阶段的安全控制要点，并报总监理工程师审核批准；
2、负责安全工作的监理工程师每日负责填写安全类专项监理日记，其他监理人员协助工作；
3、监理月报中增加本月安全工作报告内容，向建设单位反映本月工程安全状况，并提出安全建议；
4、负责安全工作的监理工程师在现场安全检查时，发现存在的安全隐患，以《监理工程师通知单（安全文明类）》的形式，要求承包单位定期整改完成后回复；
5、分析重大安全隐患，发现要求承包单位对整改的安全隐患有不及时解决的，负责安全工作的监理工程师要建议总监理工程师发出《工程暂停令》，及时进行停工整顿；
6、负责安全工作的监理工程师对重大安全隐患，进行影响记录，并作为《监理月报》和《监理工程师通知单》的附件使用。
其他专业监理工程师和监理员的职责
1、专业监理工程师在审核分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全工作的监理工程师共同审查；
2、专业监理工程师和监理员在现场巡视时，应运用其所掌握的安全技术知识，注重检查是否存在安全隐患，当发现存在安全隐患时，应进行记录，并及时通报负责安全工作的监理工程师进行处理。（兼职安全员及时报告总监理工程师处理）
安全工作的专职监理工程师职责
1、负责落实监理安全责任的日常工作；
2、负责牵头组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案；
3、进行安全巡视检查工作；
4、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议；
5、负责一般性安全隐患的处理；
6、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况；
7、负责组织项目监理机构的安全知识学习；
8、负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。
总监理工程师及代表的有关职责
总监理工程师是整个监理组织的落实监理责任安全的首位负责人，其职责有：
1、组织安全工作形势评估，制定有关安全工作的监理措施；
2、定期组织阶段性的安全形势分析，确定应监控的重大危险源；
3、最终审查有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求；
4、重大安全隐患的处理与报告；
5、参与对工程安全事故的分析和处理。
建设工程安全生产的监理责任
1、监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，未进行审查的，监理单位应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。
施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。监理单位未及时下达工程暂停令并报告的，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。
2、监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。监理单位发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。
3、施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。监理单位没有及时报告，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。
4、监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的，应当承担《条例》第五十七条规定的法律责任。
监理人员履行了上述规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任。
推荐第8篇：监理员岗位职责[材料]
监理员岗位职责 １．作为专业监理工程师（或总监理工程师）的助手，努力完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的任务；
２．认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，进行检查、验收；
３．按专业和岗位分工，经常不断的检查工程，掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）； ４．收集、汇总各专业监理资料，交内业人员统一归档。
推荐第9篇：监理员安全岗位职责
监理员安全监理职责
1、在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；
2、当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师（副总监理工程师）；
3、接受总监（副总监理工程师）安排，临时代替安全监理人员工作；
4、负责项目安全监理资料的收集管理工作。
责任人：____________ 年 月 日
推荐第10篇：建筑工程岗位职责
建 筑 工 程 岗 位 职 责 要 求
一、土建预算员
1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；
2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算；
3、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；
二、安装预算员
1、精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定；
2、编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据；
3、参与采购有关安装材料和设备，负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算；
4、负责安装预算、结算及其资料的整理存档；
三、钢筋预算员（抽样/翻样）
1、熟悉图纸，做好钢筋下料及钢筋概预算、成本控制工作；
2、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作；
3、做好钢筋工程技术质量措施和技术节约措施的落实；
5、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作
四、资料员
1、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理；
2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理；
3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理；
4、完成上级交办的其他任务。
以上岗位任职要求：
1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专及以上学历；
2、熟悉相关预算软件，熟练使用CAD制图及word、excel等办公软件；
3、工作严谨，善于沟通，吃苦耐劳，具备良好的团队合作精神和职业操守；
4、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力；
5、有工作经验者优先考虑，可接收应届毕业生、实习生；
第11篇：建筑工程岗位职责
项目经理岗位职责
1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。
2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。
3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。
7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。
9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。
10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审.全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。
2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中出现的各种技术问题。
4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。
5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。
7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和自检工作。
11、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。
施工员岗位职责
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。
2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。
3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正确无误。
4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制
5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。
6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。
7、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程验收，做好隐蔽验收记录。
8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。
9、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。
3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。
4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。
5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。
6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。
7、组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。
8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。
9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负全部责任。
2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识，安全生产防患于未然，杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候
8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
材料员岗位职责
1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。
2、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。
3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，负责及时了解市场材料行情变化，建立适宜的采购渠道，严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工作。
4、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。
5、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组节约用料，做好“落手清”，并搞好废旧物资的回收利用。
6、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。
7、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。
保管员岗位职责
1、材料保管员应严格按照材料接收规定验收材料，严把数量关，对质量不好把握的，应与技术人员一起验收；发料须经项目技术室开具“限额发料单”；库房应建立流水帐，根据收发情况做到日清月结；应按时完成帐表、单据和卡片的填制，保证帐、卡、物、表和金额的相互符合。
2、负责对夜间收料进行再检查并把情况汇报给项目负责人。
3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿。
4、保管员应定期进行材料的库存盘点，并将实际盘点情况汇报项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。
5、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理，做到库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。
7、对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏变质情况，应及时做好记录，并书面上报项目经理。
8、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。
9、材料保管员应与材料员一起，协助项目负责人对现场材料进行管理。
成本核算员岗位职责
1、认真执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，积极配合项目经理严格控制工程成本认真完成本职工作。
2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。对合同签订、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。
4、整理齐全项目招投标文件、图纸答疑文件、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目的图纸会审和技术交底工作
5、做出施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6、做出项目的成本核算。
7、每天要对现场的材料、机械、人工进行分析核算，做到严格控制工程的成本。
8、工程竣工后做工程决算和成本核算。
项目经理考核标准
实行100分考核制度，安下列方式进行计分
一、现场管理能力（总分20分）
1、人员配置：应根据工程实际工作情况，拟定工作计划，制定施工方案，合理的安排施工人员，并按不同工种进行分工，分工要合理科学。（5分）
2、工期安排：根据合同规定时间，按工作内容制定合理的工程进度表，在确保工程质量的前提下，保障工期（5分）
3、工现场管理：施工现场材料分类堆放整齐，标识牌和灭火器按规定摆放，垃圾清理及时（5分）
4、安全文明施工：专设施工临时用电，指导工人遵守安全操作规则，不向高空抛物，爱护公共设施，遵守公共道德，讲究公共卫生。（5分）
二、工程进度（总分20分）
工程以合同工期为标准。
1、工程项目应按照合同工期如期完工。（20分）
2、因项目部自身原因无法按照合同工期如期完工，（推迟一天扣一分，推迟3天扣五分，推迟10天没有分。）
3、因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工（建设单位不予追究）（20分）
三、工程质量（总分15分）
工程以合同签署质量等级为标准、业主验收为依据
1、各项验收均达到工程验收标准（优等工程）。（15分）
2、各项验收项目中，有1项达不到优质标准。（良好工程）。（扣1分）
3、验收中有2项达不到优质工程标准。（中等工程）（扣4分）
4、工程有3项达不到验收标准。（合格工程）（扣10分）
5、每一项均不达标。（不合格工程）（0分）
四、工程安全（总分20分）
1、队伍进场工程施工中未发生任何安全事故（20分）
2、工程施工中发生安全事故，视严重程度扣减（5-20分）
五、工程成本（20分）
1、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主及时给予付款。（20分）
2、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣1分）
3、工程成本超出公司成本核算，工程按照合同签订业主及时给予付款。（扣4分）
4、工程成本超出在公司成本核算，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣6分）
六、综合能力（20分）
根据以上的考核和验收工程的实际结果来衡量项目经理的综合能力
1、业主对该项目满意并对项目经理满意。(20分)
2、业主对该项目满意对项目经理不满意。（扣5分）
技术负责人考核标准
一、工程技术（总分50分）
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，并在图纸会审中提出书面图纸设计中存在问题。（10分）
2、能够独自编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。（10分）
3、制定各项技术交底，检查落实各施工班组执行情况。（10分）
4、编制整理本项目的施工技术文件及技术资料签证。（10分）
5、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。（10分）
二、现场掌控（总分30分）
1、施工过程中，技术资料及签证资料及时上报监理、业主并及时签字确认。（10分）
2、施工过程中，现场材料的管理及消耗做到每天清查，掌握现场材料实际情况，提醒材料员对材料的控制。（10分）
3、施工过程中，深入施工现场，对人员、机械的调配做到心中有数。提醒施工员，以免造成不必要的浪费。（10分）
三、成本控制（总分20分）
1、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等严格控制在公司成本核算范围以内。（20分）
2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算5%以内。（扣5分）
2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算10%以内。（扣10分）
施工员考核标准
1、能够看懂一般结构的建筑施工图，能简易翻样和对施工班组进行草图交底。（25分）
2、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能简易翻样。（25分）
3、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能对施工班组进行草图交底。（25分）
4、能够看懂一般结构的建筑施工图，既不能能简易翻样又不能对施工班组进行草图交底。（25分）
5、掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分）
6、掌握有关工程结构施工程序不太熟悉工程的质量标准。（25分）
7、未能掌握有关工程结构施工程序但熟悉工程的质量标准。（25分）
8未能掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分）
9、了解土方工程的作业内容及开挖土方的注意事项，熟悉砌筑工程的施工与质量要点，掌握装饰装修工程、苗木栽植的工作内容和对施工的一般要求，掌握施工组织管理与安全的有关内容等。（25分）
4、能够使用工程施工中的基本工具，如水准仪、经纬仪。（25分）
安全员考核标准
1、对各进场的队伍进行安全教育，使施工人员明白安全教育的重要性。（20分）
2、深入施工现场及时发现施工中存在的安全隐患并及时采取措施（20分）
3、能够按时做好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作。（20分）
4、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。（20分）
5、安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，以免给公司造成不必要的损失和影响。（20分）
质检员考核标准
1、熟悉施工质量管理规定，掌握施工质量验收标准、质量控制及施工要点。（20分）
2、施工过程中本职工作失误或不力（漏检、错检）。造成施工后出现质量问题。（20分）
3、检查时发现问题，未能及时阻止或上报项目经理（20分）
4、检验工具、检验设备保管不妥造成损坏（20分）
5、掌握施工质量验收的基本要求，在验收过程中如出现质量不合格的情况，质检员付全部责任。（20分）
材料员考核标准
一、材料质量（）
1、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。（经现场技术人员验收，合格率达到95%。）
2、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率达到90%。
3、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率最低标准达到85%。
二、材料供应
1、所购材料按照材料计划，根据现场及施工情况有序有量的进行采购。没有因材料问题延误工期。
2、所购材料按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费及现场混乱。
3、所购材料未按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费、现场混乱。因材料问题延误工期。
三、材料管理
1、建立物资台账，做到物资的日清月结，每月向项目部提交物资的用量及破损。
2、建立物资台账，未做到物资的日清月结，使材料无故的浪费。
3、未建立物资台账，未做到物资的日清月结，每月无法给项目部提供有效地数据。
保管员考核标准
1、工程施工中，公司所进材料除使用和损耗外，其它剩余材料及机械设备未丢失
2、库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。
3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿
成本核算员考核标准
1、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，对当天发生的工程量及相关材料、机械、人工进行成本核算。
2、根据成本核算，合理安排流动资金的使用。
3、按周、月写出成本核算报告，上报项目部或公司。
第12篇：建筑工程监理员考试案例分析专题
建筑工程监理员考试案例分析
一、某监理公司承担了一项房屋建筑工程项目的监理工作，监理合同签订后该监理公司做了以下几方面的工作：
1、由于公司注册监理工程师人员较少，公司技术负责人批准一名已取得监理工程师资格证书，但还未注册的人员担任项目总监理工程师。
2、监理合同签订一个月后，监理公司将项目监理部的组织形式、人员构成及对总监的任命报送业主单位。
3、公司技术负责人组织公司经营、技术部门人员编制该项目监理规划，并报公司总经理审批后报业主单位。
4、该监理规划包括以下9项内容：①工程项目概况；②监理工作目标；③监理工作依据；④监理工作内容；⑤项目监理机构的组织形式；⑥项目监理机构人员配备计划；⑦监理工作方法及措施；⑧项目监理机构的人员岗位职责；⑨监理设施。
问题：(一)(请根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)回答)
请逐项指出上述作法是否正确，如不正确，请写出正确的作法或内容。
（二）．简要回答总监理工程师代表应具备的条件。
【参考答案】
（一）、
1、不正确。
正确的是：应经监理单位法定代表人书面授权，由取得注册监理工程师注册执业证书，并且有三年以上同类工程监理工作经验的监理工程师担任。
2、不正确。
正确的是：监理机构的组织形式、人员构成及对总监的任命应于监理合同签订后十天内报建设单位。
3、不正确。
正确的是：监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，经监理单位技术负责人审批后报建设单位。
4、不正确（不完整）。
正确的是：除以上内容外还应补充①监理工作范围；；③监理工作程序；④监理工作制度；⑤旁站监理方案；⑥安全监理方案。⑦节能方案
（二）总监理工程师代表应具备的条件：
1、应具有二年以上同类工程监理工作经验；
2、取得国家监理工程师执业资格证书并经注册；
3、由总监理工程师书面授权，并经监理单位法定代表人同意。
二、某新建商场工程地下一层，地上九层，基坑开挖深度为5.6m，地下水位较高，需降水才能保证基础施工，为了实现业主要求的工期目标，施工单位投入了塔吊、物料提升机来保证材料的运输。问题：
（一）、开工前监理单位应要求施工单位报送哪些专项安全施工方案进行审查，其中哪些专项方案需请专家论证？
（二）、为落实和加强总包施工单位的现场管理，开工前项目监理机构还应审查施工单位哪些内容？
（三）、若在监理巡视过程中发现施工现场存在安全隐患，监理人员应如何做？ 【参考答案】
（一）应报 ⑴基坑支护与降水方案，； ⑵土方开挖方案；
⑶施工临时用电方案；
⑷模板工程方案；
⑸脚手架工程方案；
⑹塔吊安拆方案；
⑺物料提升机安拆方案。
由于基坑属深基坑。则该基坑支护方案须请专家论证
（二）还应审查：①施工承包单位的质量管理体系；②技术管理体系；
③质量保证体系；
④安全管理体系。
（三）发现施工现场存在安全事故隐患的：
①应当书面通知要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；
②情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；
③施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。
三、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：
事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的的工作？
5、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确？说明理由。【参考答案】
1.（1）不妥之处：凭以往经验进行安全估算；正确做法：应进行安全验算。 （2）不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作；
正确做法：应配备专职安全生产管理人员。
（3）不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认；
正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。 2.（1）妥当；
（2）主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。 3.（1）发出《监理工程师通知单》妥当。
（2）不妥之处：签发《工程暂停令》； 理由：只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》；
正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。
4、项目监理机构应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》；不符合规定要求，责令乙施工单位继续整改。
5、正确；
理由：
（1）乙施工单位与建设单位有合同关系；
（2）甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。
四、某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。
事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 问题：
1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确？为什么？
4.根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
5、根据《建设工程质量管理条例》，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚？并说明理由。【参考答案】
1、不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的开工报审表；
理由：开工报审表应报项目监理机构，由总监理工程师签发，并报建设单位
2、不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请，并签发付款凭证；
理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。
3、不正确，分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位承担连带责任。
4、（1）不妥之处：未按时限备案；
理由：应在验收合格后15日内备案。
（2）不妥之处：要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞；
理由：开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。
5、（1）对建设单位应予处罚；
理由：未按时备案，擅自在承重墙上开车库门洞。
（2）对监理单位不应处罚；
理由：监理单位无过错。
（3）对甲施工单位不应处罚；理由：甲施工单位无过错。
（4）对乙施工单位应予处罚；理由：无设计方案施工。
五、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
【参考答案】
1、（1）妥当。
（2）不妥；
正确做法：调整后的施工组织设计应经总监理工程师审核签认。 （3）不妥；正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。
（4）不妥；正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。
（5）不妥；正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。
2、不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价；
正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。
3、正确；
理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。
程序：项目监理机构（或专业监理工程师）审查总承包单位报送的分包单位资格报审表 和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
4、不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请；
正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。
费用损失由建设单位承担。
六、某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件：
事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。
事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。
事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。
问题：
1.事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？ 2.项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故？
3.事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。
4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
5.分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？ 【参考答案】
1．（1）审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
（2）对乙施工单位资格审核以下内容：
①营业执照、企业资质等级证书，安全许可证；
②公司业绩；
③乙施工单位承担的桩基工程范围；
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2．（1）及时下达《工程暂停令》；
（2）责令甲施工单位报送断桩事故调查报告；
（3）审查甲施工单位报送断桩处理方案、措施；
（4）审查同意后签发《工程复工令》；
（5）对事故的处理和处理结果进行跟踪检查和验收；
（6）及时向建设单位提交有关事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 3．（1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
（2）审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。
4．要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的（预）验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。
5．（1）甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案（或：乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交）； 乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。
（2）与建设单位沟通后，项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》，要求尽快整改。
七、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件：
事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护（基坑深度超过5m）与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。 事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。
事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。 问题：
1.指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。
3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。
4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
5.事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。
【参考答案】
1.(1)不妥之处：安排技术员兼施工现场安全员。
正确做法：应配备专职安全生产管理人员。
(2)不妥之处：对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。
正确做法：安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。
2.不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。
3.只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。4.不妥之处：向乙施工单位签发《工程暂停令》。 理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。 5.(1)甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。
乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或：因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的。
(2)监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责(或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告)。
八、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
5.就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
【参考答案】 1． 处理程序：
（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。 （2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行： ① ② ③ ④ 项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估； 总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商； 总监理工程师签发工程变更单。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。 2．方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3．不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。
4． 可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。
5．四方责任及理由：
（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单 位已按规定履行了职责。
（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。
九、某工程在实施过程中发生如下事件：
事件l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。
事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
问题：
1.指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
2.针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？
3.对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理？
4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
【参考答案】 1．（1）事件1中，建设单位未领取施工许可证就要签发《工程开工报审表》不妥。 理由：依据法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发《工程开工报审表》。 （2）事件2中：
① 建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥； 理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。
② 提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥；理由：违反施工合同约定。 2．处理如下：
（1）下达《工程暂停令》；
（2）对分包单位资质进行审查；
（3）如果分包单位资质合格，签发工程复工令；
（4）如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位。 3．处理如下：
（1）签发《监理工程师通知单》； （2）责成施工单位进行质量问题调查；
（3）审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因； （4）审核签认质量问题处理方案；
（5）指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查；
（6）组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报 告，报建设单位和监理单位存档。 4．（1）由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥； 理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。
（2）建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥；
理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责。
十、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 问题：
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么? 3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么? 4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么? 5．事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么? 【参考答案】 1．（1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议；正确做法：应由建设单位主持。 （2）不妥之处：总监理工程师宣布授权；正确做法：应由建设单位宣布。 （3）不妥之处：会议纪要直接发给有关单位；正确做法：各方会签后分发。
（4）不妥之处：会后编制和报送监理规划；正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送。 2．（1）不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工；正确做法：必须按图施工。 （2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报；正确做法：应向专业监理工程师汇报。 （3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位；正确做法：应以书面形式告知。 （4）可以；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。
3．（1）不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，给予计量。
（2）不应批准。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的。 4．（1）工期索赔成立，理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。
（2）费用索赔成立，理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，所造成的损失由建设单位承担。
5．正确。理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用由施工单位承担。
第13篇：建筑工程成本会计岗位职责
建筑工程成本会计岗位职责
1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;
2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;
3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;
5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;
6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理。
第14篇：建筑工程技术人员岗位职责
一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。
七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。
八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。
十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。
一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。
二、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。
三、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。
四、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进行分包队伍的阶段结算。
五、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。
六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。
七、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料，依次编号记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。
八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。
九、对建设方及委托单位办理工程结算。
十、预结算是企业生存的命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地工作。
一、掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。
二、严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。
三、进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。
四、组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。
五、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。
六、会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。
七.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处罚。
八、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。
九、会同有关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责任，提出处理意见，从快利索处理。
十.安全员是安全施工的核心，应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。
一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时准备填写技术表格，做好有关记录工作。
四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。
五、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。
八、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。
九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有关资料。
十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。
一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。
二、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。
三、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。
四、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。
五、在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。
六、认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患，并加以落实解决。
七、根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。
八、科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。
九、组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。
十、根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。
建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。
一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。
二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。
三.对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。
四.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理
记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。
五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。
六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。
七.负责单位工程的验收和质量评定工作。
八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。
九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。
十.逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。
十一.质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。
一、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。
二、协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符合要求后收回存档。
三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
四、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。
五、负责工程资料档案的保管工作，防止霉变和虫蛀。
第15篇：建筑工程各岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作。
现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
成本核算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
材 料 科 长 岗 位 职 责
一、在公司及工程部的统一领导下，负责本公司的材料管理、机械设备管理工作，维护企业的信誉和经济利益。
二、安排各项目部称职的材料采购员，材料员应熟知各种材料的物理性能、化学性能、产地、单价、质量。
三、会同各项目经理、材料员一起制定各项目部的材料采购单价及签订材料采购合同。
四、统一编制各工地的收料单、发料单及各种材料单据。
五、定期审核、检查、签批各工地的材料结算单、钢化结算单、材料购货单、各种材料发票、票据。
六、会同项目经理、材料员一起商定本工程所需用的材料计划，材料资金计划。
七、在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量、单价，发现问题及时解决。
八、深入施工现场，具体检查施工中的材料消耗、损耗、浪费、损坏等情况，材料下料的合理性及其处理办法。
九、对每个工程的分部、分项、单项工程会同工地材料员做成本核算对比。
十、要求材料科长认真扎实工作，每到一个项目部认真解决问题，书面解决、落实工地上存在的所有问题，并提交书面报告。十
一、安排（培训）各项目部人员：机械工、机修工、门卫、库管、炊事员到位上岗，特殊工种上岗必须持上岗证。
十二、安排各项目部机械设备、车辆、工具用具、办公用品、食堂用品、炊事灶具到位。
十三、设立各工地财产分类登记明细帐、公司财产总帐。按月在会计处抄取所购置的新增设备、新材料。
十四、检查各工地机械设备的保养维修，车辆、工具用具等保养维修情况，每月月底按时清库。
十五、把好机具用具完好进出场的验收关
材 料 员 岗 位 职 责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
收 料 员 岗 位 职 责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
五、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
八、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
九、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
十、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
收料单的正确签写方法
为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望认真执行。
一、收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全；
二、供应单位：户主（供方） 发票号数：车号（注明）
提单号数：车型（分清车的类型）
三、收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）；
四、书写必须字迹工整、清楚，1-3联复印必须清晰，并将二联交于供货方，三联每月结算交财务挂帐；
五、收料单上必须有项目经理、收料员、门卫、三人签字；并加盖项目经理私章、材料公章，方可有效；
六、若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结算；
七、收料单上必须大小写一致（水泥收料单上，吨位必须大写）；
八、若材料员未到或未领到新的收料单，在这种情况下收料时，应当给供方打收条（用其证明此料已经收到）。收条必须一式两份，供方、我方各执一份，收条必须有门卫、项目经理、收料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条；
九、收料单需分清材料的种类及类型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普砖、90砖、240砖等；
十、针对以上条款若有违犯一项者，均处以10-100元的处罚。
库 管 员 岗 位 职 责
一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。
二、对入库材料做到三不入：
1、劣质材料不入库；
2、数量不清，质量不足不入库；
3、不能使用的机具、用具不入库。
三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。
五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。
六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。
七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。
八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。
九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。
十、经常保持库内、库外的环境卫生。
十一、对未经料库的项目互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。
库房保管员记帐规则办法
1、认真审核原始入库凭证、出库凭证。（包括领料单、料具物品损坏丢失赔偿单及报废单，各项内容填写是否正确。）
2、审核无误的入库凭证、出库凭证，（包括领料单，料具物品损坏丢失赔偿单以及报废单）按照各分类帐的明细帐户编号，并按品名、产地、单位、规格型号、数量、单价分别记入各明细帐户，并填写清年、月、日，凭证编号，摘要（摘要栏内写清经办人），按增减记帐法，借方当作增加，贷方当作减少，余额为结存。
3、若一个凭证上同时开具几个工具材料名称，必须每记一笔帐，在料单上用笔勾一下标记，（表示已记帐）然后再记下一个名称。
4、当记帐出现串户，必须在该帐户内记增加方的在增加方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，记减少方的在减少方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，并写清摘要。（纠正×年×月×日帐串户，转记×××帐户）。
5、当记帐方向出现错误如应该在增加方记入的，却记在减少方，或应该在减少方记入的却记在增加方，纠正时，必须在错误的一方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲销，然后在另一行用正确的方向记帐。（并在摘要栏内说明）
6、当记帐出现漏记，补记时，必须按原始凭证编号时间正确的记入该帐户内。
门 卫 岗 位 职 责
一、凡进入工地的人员，必须佩戴公司胸卡，无胸卡者应问明身份，并做进场登记，进入施工现场现场，必须戴安全帽。
二、对出入大门和车辆、材料必须进行仔细检查登记。
三、外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目经理开据出门证，手续齐全，给予放行，否则，给予扣留。
四、上班时，不准会客，不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。
五、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。
六、晚上十点锁门，白天无车辆出入时，大门必须加锁，只开小门。
七、协助收料员搞好各种材料的收方计量工作，搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。
八、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖工地财物，若有发现从重处罚。
九、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料科长核查，凡书写不清、记录不详，扣发当月工资。
十、加强收料记录的保密性，除材料科长、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。
会 计 岗 位 职 责
一、严格遵守《会计法》，依据会计记帐原则，记清会计帐目，做到日清月结。
二、会计应对每项工程设总帐、总分类帐和明细分类帐及固定财产登记薄。
三、坚持会计管帐不管现金，管好财务资金。
四、每月月底对各工程的所有材料用量，人工结算单等无论有无能力支付，均应结算挂帐，兑付时再与乙方核对付款。
五、每月月底将上月的各项收支情况，按公司制定的表格模式上报公司，以便公司掌握资金情况，全面安排工作。
六、会计记帐必须依据原始税务票据，并对票据严格审核。原始票据必须具备时间、地点、品名、数量、单价及金额，并应由经办人签写用途及对方电话，项目经理、材料员、收料员、材料科长签字后附入库单，方可报销，否则会计有权拒付。
七、廉洁自律不搞特权，不得吃拿卡要，故意刁难领款人，若有发现，处一次性罚款300元。情节严重者，解除聘用关系。
八、各项目部的借款，必须针对合同签订人和工地材料员，对无施工合同、安全合同、材料合同、结算单的坚决不予借款。借款只对承包班组及材料供应方有结算单挂账的，只对材料员和灶管员借款（须经项目经理签批），其他个人及班组匀不得借款。
九、不得携带印件齐全的空白转账支票和现金支票，转帐支付的支票应有限额并写明对方账号。
十、会计有权定期不定期的对出纳库存进行盘查。
十一、其它所有发票票据，需由项目经理审批，并完善手续后报销。
十二、每次资金到位后，支付对象应由项目经理、材料科长、会计三人一起商定付款计划，并书面列表后支付，支付时需留足生活备用金3—5万元。
十三、每月向公司及材料科长提交机具、设备、工具用具、办公用品等购置清单。
十四、认真保管保存好各种会计资料，以备存查。
出 纳 员 岗 位 职 责
一、认真遵守《中华人民共和国会计法》，依照会计原则，管好财务资金。
二、对每个工程单独设立现金流水帐和银行存款日记帐。每月与会计帐目核对，执行管钱不用钱的原则。
三、各种款项的支付必须依据会计凭证。
四、有权对会计帐目进行监督，对不合理开支有权拒付，并及时上报公司。
五、在银行取款，必须两人同时提取（一人不得从银行提取现金），取款后迅速返回，中途不得办理其它事务。
六、每月月底将材料员、灶管员的备用金全部收回清账后月出重新借支。每次借支匀须项目经理签批。
办公室主任工作责任制度
(一)职务
1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。
2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。
3.根据厂长指示，负责组织厂长主持的工作会议，安排做好会务工作。
4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。
5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核)，做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写工厂大事记。
7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。8.组织做好来客接待和小车的管理工作。 9.指导做好电话话务与机线维修工作。
10.根据厂长方针目标要求，及时编制本室方针目标展开，并组织检查、诊断、落实。
11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。
12.负责完成厂长临时交办的各项任务。(二)职权
1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。
2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况，有权检查督促。3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。 4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。 5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。 6.有权安排调度小车的使用。
7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。8.对不符合上级规定，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。
9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。10.有权根据厂长的指示，对办公用房进行分配和调整，对办公用品，用具标准化进行检查、督促。
(三)职责
1.对得知生产行政工作出现异常情况，未能及时向厂长反映，以致造成重大损失负责。
2.对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。
3.对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，影响工作负责。
5.对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。
6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。
7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。8.对未及时根据工厂方针目标要求，编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。
9.副主任协助主任工作，并对主任布置的工作负责。
塔吊起重班(起重工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。
四、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
五、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。
六、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
井架搭设班(井架搭设工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部的规定和制度。
二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗，同时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。
三、搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不准弄虚作假。
四、搭设工必须系好安全带，戴女子安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
六、发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理．如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
七、拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。
焊工班(焊工)生产责任制
一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。
三、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。
四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。
五、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。
六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。
第16篇：建筑工程管理人员岗位职责
建筑工程管理人员岗位职责
项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主
持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、
工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精
品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司
报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施
情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、
行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公
司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
施工工长岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
资料员岗位职责
资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料
须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二． 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术
交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三． 负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四． 负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、
信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
五． 完成工程部经理交办的其他任务
安全员岗位职责
1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第
一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2.调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
3.做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4.制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
5.在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。
积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作
第17篇：建筑工程资料员岗位职责
建筑工程资料员岗位职责
1、负责工程项目的内业管理工作，负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
资料整理分册的目录
第一册、主要原材料、成品、半成品、构配件出厂（质量证明）检验报告
第一分册、钢材、水泥、砖、防水、防腐、保温材料合格证、检验报告及汇总表
一
钢材合格证、复试试验报告及汇总表 1.
钢材合格证、检验报告汇总表 2.
钢材产品质量证明书 3.
钢筋拉伸、弯曲试验报告
二
水泥合格证、复试试验报告及汇总表 1.
水泥出厂合格证、试验报告汇总表 2.
水泥出厂合格证
3.
水泥安定性、强度试验报告 三
砖合格证、复试试验报告及汇总表 1.
砖、砌块出厂合格证（试验报告）汇总表 2.
砖出厂合格证 3.
砖抗压、抗折强度
第18篇：建筑工程管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。
4、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
5、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
6、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
7、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
8、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
项目总工岗位职责
一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理 工作全面负责。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总， 核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》 的及时有效签认。
四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；
八、组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。
九、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组 织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
施工员岗位职责
1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。
3、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。
4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。
5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。
6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。
安全员岗位职责
1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《 安 全 操 作 规 程 》对项 目 工程全过程检查与监督。
2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理， 禁止违章作业，杜绝安全隐患。
3、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
4、对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。
5、检查施工机械设备的安全防护工作。
6、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。
7、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。
8、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。
9、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。
试验员岗位职责
１、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
２、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
３、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
4、及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项目经理、监理、施工员和材料组。
5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
6、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
7、如 果 发 现 不 合 格 的 材 料 ，按 照 不 合格 品 的 控 制 程 序 将 不 合 格 品 的 生 产 日 期、厂 名、批 号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。
8、配合好项目经理及项目部的工作，爱岗敬业、奉献求实。
测量员岗位职责
1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。
2、参加甲方组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。
3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。
4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。
5、参加竣工测量。
6、参与竣工资料的组卷工作。
7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。
质检员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
2、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
3、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
4、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
5、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。
6、负责工程报优评优工作。
7、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。
材料员岗位职责
1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉。
4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算。
6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。优质高效、求实创新
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工
、
预算员岗位职责
1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场，对工程合同和和谈有一定水平的了解。
2、编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料，便于准确编制预算。
3、参加各类合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，供项目经理参考。
4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。
5、准确实时编制好施工图（施工）预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。
6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减帐，作为工程决算的根据。
7、协助项目经理做好各类经济猜测任务，供应有关测算材料。
8、准确实时编制完工决算，随时掌握预算本钱、实践本钱，做到心中有数。
9、常常性地结合实践展开定额剖析运动，对各类资本耗费超越定额取定规范的，实时向项目经理汇报。
第19篇：建筑工程施工人员岗位职责
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3.对劳务层进行考核、评价。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第20篇：建筑工程岗位职责表
项目经理岗位职责
1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。
7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；
2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；
3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；
4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；
5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；
6．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；
7．根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；
8．在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；
9．完成公司领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
10．完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行安全生产的方针、政策。
3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9．完成公司领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作
2．负责现场的技术、测量、试验工作。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
10．完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
10．完成公司领导交办的其他工作。
材料员岗位职责
1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9．完成公司领导交办的其他工作。
资料员兼内勤岗位职责
一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作；
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；
三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；
六、负责工程项目部文案工作；
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；
八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；
九、完成公司领导交办的其它工作。
