推荐第1篇：农产品地理标志由哪个部门颁证
▲农产品地理标志由哪个部门颁证？
公示无异议的，由农业部农产品质量安全中心报农业部做出决定。准予登记的，颁发《中华人民共和国农产品地理标志登记证书》并公告，同时公布登记产品的质量控制技术规范。
▲农产品地理标志登记证书有效期多长？
农产品地理标志登记证书长期有效。但有下列情形之一的，登记证书持有人应当按照规定程序提出变更申请：
（1）登记证书持有人或者法定代表人发生变化的；
（2）地域范围或者相应自然生态环境发生变化的；
登记的地理标志农产品或登记证书持有人不符合《农产品地理标志管理办法》第七条、第八条规定的，由农业部注销其地理标志登记证书并对外公告。
▲如何申请登记证书变更？
登记证书持有人应当向省级农业行政主管部门提出变更申请。经省级农业行政主管部门审查同意后，报农业部农产品质量安全中心。变更申请内容符合规定要求的，由农业部农产品质量安全中心按照《农产品地理标志登记程序》第十条和第十一条的规定进行公示和处理。同意变更的，重新核发《中华人民共和国农产品地理标志登记证书》并公告，原登记证书予以收回、注销。
▲标志使用人应具备什么条件？
符合下列条件的单位和个人，可以向登记证书持有人申请使用农产品地理标志：
（1）生产经营的农产品产自登记确定的地域范围；
（2）已取得登记农产品相关的生产经营资质；
（3）能够严格按照规定的质量技术控制规范组织开展生产经营活动；
（4）具有地理标志农产品市场开发经营能力。
使用农产品地理标志，应当按照生产经营年度与登记证书持有人签订农产品地理标志使用协议，在协议中载明使用的数量、范围及相关的责任义务。
▲农产品地理标志登记证书持有人与标志使用人是什么关系？
农产品地理标志登记证书持有人与标志使用人是契约管理关系，证书持有人与标志使用人之间要签订标志使用协议。
农产品地理标志登记证书持有人应当建立规范有效的标志使用管理制度，对农产品地理标志使用人实行动态管理、定期检查，并提供技术咨询与服务。
农产品地理标志使用人应当建立农产品地理标志使用档案，如实记载地理标志使用情况，并接受登记证书持有人的监督。
▲如何申请使用农产品地理标志？
符合《农产品地理标志管理办法》第十五条规定条件的标志使用申请人可以向登记证书持有人提出标志使用申请，并提交下列材料：
（1）使用申请书；
（2）生产经营者资质证明；
（3）生产经营计划和相应质量控制措施；
（4）规范使用农产品地理标志书面承诺；
（5）其他必要的证明文件和材料（应包括产品质量安全检测报告或无公害农产品、绿色食品、有机食品认证证书）。
经审核符合标志使用条件的，农产品地理标志登记证书持有人应当按照生产经营年度与标志使用申请人签订农产品地理标志使用协议，在协议中载明标志使用数量、范围及相关责任义务。
农产品地理标志使用协议生效后，标志使用人方可在农产品或者农产品包装物上使用农产品地理标志，并可以使用登记的农产品地理标志进行宣传和参加展览、展示及展销活动。
▲农产品地理标志使用协议时限为几年？
农产品地理标志使用协议期限为三年。协议期满，农产品地理标志登记证书持有人和标志使用人按原程序需要重新签订协议。
▲农产品地理标志使用人享有哪些权利？
农产品地理标志使用人享有以下权利：
（1）可以在产品及其包装上使用农产品地理标志；
（2）可以使用登记的农产品地理标志进行宣传和参加展览、展示和展销。
推荐第2篇：牌是上帝发的
牌是上帝发的
艾森豪威尔是美国第34任总统，他年轻时经常和家人一起玩纸牌游戏。 一天晚饭后，他像往常一样和家人打牌，这一次，他的运气特别不好，每次抓到的都是很差的牌，开始时他只是有些抱怨，后来，他实在是忍无可忍，便发起了少爷牌气。
一旁的母亲看不下去了，正色道：“既然要打牌，你就必须用手中的牌打下去，不管牌是好是坏；好运气是不可能都让你碰上的！”
艾森豪威尔听不进去，依然忿忿不平，他母亲于是又说：“人生就和这打牌一样，发牌的是上帝，不管你名下的牌是好是坏，你都必须拿着，你都必须面对。你能做的就是让浮躁的心情静下来，然后认真对待，把自己的牌打好，力争达到最好的效果，这样打牌，这样对待人生才有意义！”
艾森豪威尔此后一直牢记母亲的话，并激励自己去积极进取。就这样，他一步一个脚印地向前迈进，成为中校，盟军统帅，最后登上了美国总统之位。 上帝发的牌在总是有好有坏，一味埋怨是没有半点用的，更无法改变现在的状况。印尼前总统尼赫鲁曾经也说过：“人生就像玩扑克，发到的那手牌是定的，但打牌却取决于自己的意志。”
一个人的所处环境靠个人也许无力改变，但如何适应环境则是自己完全控制的，人的一生难免会碰到许多问题，遇到不少挫折，在面对问题和挫折时，怨天尤人是解决不了任何问题：积极调整好生活态度，勇敢地迎接人生的挑战，并尽最大的努力去做好每一件事，这才是最佳的选择！
记住，牌是上帝发的，我们分到什么就是什么，别无选择，也不可更换；我们能做的，应该做的，就是如何将手中的牌优化组合，并合力把每场牌打好！
推荐第3篇：项目部门岗位职责
附件3 各部门岗位职责
1 工程技术部岗位职责
⑪负责编制施工组织设计、施工方案、施工创优计划；参与编制质量管理计划、安全管理计划。
⑫参加图纸会审及技术交底会，负责施工图、工程量清单、工程计量的复核工作。
⑬负责控制点、水准点的接收、复测、加密及施工过程中的技术管理工作。负责组织编制项目开、竣工报告，组织收集变更设计、索赔、调概资料。
⑭参与施工中工程安全质量事故的分析、处理工作。负责督促相关人员做好工程部各种技术资料的记录及整理工作。
⑮负责监督指导项目部试验室的工作。
⑯组织工程部接受上级部门检查，针对检查提出的问题督促相关人员及时进行整改工作。
⑰积极配合科技攻关小组，开展技术革新和QC小组活动，探索开发利用新技术、新工艺、新材料、新设备。
⑱认真贯彻执行国家各项法律、法规，施工技术规范，集团公司颁发的和项目部制定的各种规章管理制度。
⑲参与项目前期施工调查、项目管理策划、及产品清单分析和编制汇总管理责任矩阵工作。
⑳完成项目经理及上级相关部门交办的其它工作。 ⑴参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。
2 安全质量部岗位职责
⑪认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、工程质量、环境保护和水资源的法令、法规和指示。
1 ⑫负责本标段的安全、质量、环境保护的监督和管理，按照规范、设计、工艺要求和有关标准，加强现场安全、质量、环境保护的监督巡视。
⑬负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。
⑭组织项目部定期和不定期的安全、质量、环境保护的检查工作。经常深入施工现场检查指导，发现问题及时整改。
⑮对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，及时向项目部领导汇报并提出处理意见。
⑯组织和参加项目部月度、季度安全、质量、环境保护分析会议，并做好会前准备工作。
⑰依据局对安全质量管理的要求，详细制定本标段的安全、质量管理计划，并监督实施。
⑱制定本标段创优规划、目标、措施和制度，并监督实施。 ⑲负责建立项目部的安全、质量、环境保护台账。
⑳组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。
3 工程经济部岗位职责
⑪ 宣传、贯彻、执行国家、行业及局有关建设工程造价、成本控制等项目管理法律、法规、政策和标准。
⑫负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于受控状态。
⑬编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。
2 ⑭编制项目部红线成本预算、工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。
⑮作为工程计量的主责部门，组织办理业主计量、协助项目各分部内部分包队伍选择、签订合同及结算等工作。
⑯按照业主、局的要求提报年度、季度和月度投资计划，并下达项目各分部实施。
⑰作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。
⑱负责项目的收入查证、指导监督项目各分部的外包稽核，参与项目部及项目部各分部成本控制管理工作。
⑲协助项目部各分部做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作。
⑳负责项目工程经济方面管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。
4 财务部岗位职责
⑪贯彻执行国家、行业、建设单位及局有关财务政策、法规和文件，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作秩序。
⑫负责编报年度财务收支计划并及时上报年度经费计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。
⑬组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门做好涉税工作。
⑭及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合相关部门搞好项目责任成本管理的实施和核算。
3 ⑮联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作并及时向主管领导反馈各种财务信息。
⑯负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。
⑰负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。
⑱负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。
5 物资设备部岗位职责 ⑪物资管理职责
①贯彻执行业主、集团公司有关物资管理规定并督导实施，制定项目部物资管理办法。
②负责项目所需甲供物资的计划汇总上报工作。 ③负责编制重点物资采购方案上报审批。 ④负责分部地材采购报告申请审批工作。
⑤深入施工现场，详细了解现场所需重点物资供应情况。 ⑥做好项目部内部重点物资协调工作。 ⑦指导项目分部做好物资成本核算工作。
⑧定期对各分部物资管理工作进行检查，找出管理中存在问题，并落实整改。
⑨定期组织召开项目部物资管理工作会。
⑩配合有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。
11负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的督导。 ○
4 ⑫机械、设备管理职责
①认真执行集团公司相关设备管理规定并督导实施。 ②督促分部按工程部门提交设备需求计划组织设备进场。 ③督促分部操作人员严格执行安全技术操作规程进行日常维护，并及时填报运转和检修记录。
④督导分部对进场机械验收及特种机械的检验工作。
⑤督导分部进行机械设备操作人员业务培训，把住上岗操作关。 ⑥督导分部建立健全各类机械设备基础台账、技术档案，准确记录各种表格及检查情况。
⑦督导分部机械成本控制与核算、机械节能降耗及统计等工作 ⑧配合安质部做好机械、设备安全事故调查、分析、处理工作。 ⑨参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。 6 征拆协调部岗位职责
⑪认真贯彻国家、铁总及地方政府关于征地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目施工打好基础；
⑫积极主动深入现场，做好征地拆迁调查，积极申报施工用地申请，尽快办理征地拆迁手续，协调地方政府关系；
⑬积极联系地方政府有关部门，加快完成临时用地的租用工作； ⑭坚持党的方针政策，在征地拆迁过程中，遵章守法，抵制不正之风，防止利用工作之便损公肥私，做到办事公平合理，手续严谨合法；
⑮做到征地拆迁工作资料齐全并及时上报，负责完成临时用地补偿费的清理工作，配合进行红线用地征拆、地亩图纸绘制及存档工作；
5 ⑯做好施工中各项地方协调工作并完成领导交办的其它各项任务。
7 综合管理部岗位职责
⑪贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定，协助领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。
⑫负责项目部文秘工作，包括项目部工作部署、总结、报告和有关规定、办法等重要文件的起草、审核工作；记录编写项目部工作大事记。
⑬规划组织项目部大型会议及活动，负责项目部综合性会议的筹备、会议记录、文件整理等工作，记录、了解、督促会议决定事项的执行情况；协助各部门做好相关会议的会务工作。
⑭负责项目部文整工作。包括公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。
⑮负责项目部员工的日常管理工作，按照企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。
⑯协助项目部党工委做好党、工、团工作；负责办理接转党员、工会组织关系；负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道和新闻导向把关工作，及时收集整理工程建设影像资料。
⑰负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作，定期对司机进行安全教育。
6 ⑱负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通；收集和分析各种信息；处理对外公共关系，做好各项接待工作。
8 中心试验室岗位职责
⑪贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验检测工作的标准、规范及规章制度。
⑫负责钢材、水泥、掺合料、外加剂、砂、石等原材料的检验与试验和状态标识。
⑬负责优化设计混凝土、砂浆等各种配合比及施工制作检查试件的试验与检测。
⑭参加工地原材料产地及填料的选择，质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关。
⑮积极配合业主、监理或第三方的试验检验工作，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。
⑯负责原材料合格证、试验原始记录、报告的保管、发送，归档及保存，并为编制竣工文件提供相关质量记录。
⑰负责本项目仪器设备购置、更新、改造及报废计划，建立试验仪器台帐和档案（使用说明书和检定证书等），负责试验、计量设备的检定及维护管理。
⑱参与质量体系有关控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析，提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟踪和验证。
⑲做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表和工作总结。 ⑳负责联系特种材料的试验检测单位，监督检查各试验组的送检频率。
⑴参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。
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推荐第4篇：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。
10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。
11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。
8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、
2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。
6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。
8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。
2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。
5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。 6）、每月上报材料统计及库存报表一次。
11、会计出纳员岗位职责
1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。 2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。 3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。 4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。 5）、规范建立会计档案。
6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。
12、保安员岗位职责
1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。
2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）
3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。
4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。
5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。
6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌
另做东西如下：
1、
2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。 1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。 ○
推荐第5篇：动物检疫工作由哪个部门主管？由谁实施
县级以上人民政府畜牧兽医行政管理部门主管本行政区域内的动物检疫工作。县级以上人民政府所属的动物防疫监督机构负责对本行政区域内的动物、动物产品实施检疫。动物防疫监督机构设动物检疫员，具体实施动物、动物产品检疫。动物防疫监督机构根据工作需要，可以在乡镇畜牧兽医站和其他有条件的单位聘用专业兽医人员，作为动物防疫监督机构的派出动物检疫员，代表动物防疫监督机构执行规定范围内的检疫任务。
推荐第6篇：辞职报告交给哪个部门
辞职是现在职场上常有的事，正常的流程就是辞职前30天上交辞职报告就行了，但是您可能有一些疑惑，比如说辞职报告交给谁，辞职日期怎么算?以下是小编为您整理的辞职报告应该给谁，欢迎阅读!
首先，辞职您应该注意以下两点问题：
1、起算时间：交给上级之日。
2、交辞职书的证据问题：可以写两份，一份让主上级签字后自己留着。也可以发一个邮件上级和人事部。交辞职报告要交给能代表公司的人，按照公司领导要求办理即可，其实不必这么麻烦的，发个特快同时保留好单据就解决了。
辞职程序：
你想辞职，只需要提前30天以书面形式向公司劳动人事部门递交辞职报告〔切记：要求公司在你的“劳动者送达、移交(文书、材料)签收单”签上姓名和日期〕，不需要征得公司的同意。你继续上班满30天，在第31天就可以中止工作，有权要求公司办理辞职的手续，公司应该予以办理，同时一次性付清工资(《工资支付暂行规定》第9条)，给您出具辞职证明(《劳动合同法》第50条)，否则公司就是违法。
涉及相关法律：
《劳动法》第31条 劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位。
《劳动合同法》第37条 劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。 解除劳动合同的决定或通知内容最好明确以下内容：
1、本人因…………(如果用人单位侵犯了你的合法权益，该原因最好写明，便于以后举证。如果用人单位没有侵犯你的权益，则可以写个人原因)，决定与公司解除劳动合同，最迟工作到某年某月某日;
2、请公司书面通知(该通知必须有公司印章，否则无效)本人于某年某月某日与某人交接工作，如未接到有效的书面通知，本人将视为公司无需本人交接，由此给公司造成的不便或损失，本人不承担责任;
3、请于工作交接之日根据《工资支付暂行规定》第九条之规定与本人结清工资和《劳动合同法》规定的其他相关费用，并向本人出具《劳动合同法》第50条规定的解除劳动合同的证明，该证明的内容应符合《劳动合同法实施条例》第24条的规定，否则本人保留申请仲裁或诉讼的权利。如公司无需本人交接，则于某年某月某日(最后一个工作日)某时(下班时间)前完成以上事宜。
注意保留好公司要求你向某人交接的书面通知、交接清单，这些都是权益受侵害时你依法办理了交接的重要证据。如果用人单位不出具向某人交接的通知，可以视为无需交接。
解除劳动合同(或劳动关系)时的工资支付时间详见《工资支付暂行规定》第9条，经济补偿金支付时间详见《劳动合同法》第50条。如果不按时支付，可以按《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第
3、10条或《劳动合同法》第85条规定办。不同的是前者可以直接主张，后者需要劳动部门责令后仍不支付才能主张。
推荐第7篇：岗位职责牌制作
搅拌站站长岗位职责 (1)站长直接对经理部负责，执行经理部
的各项决定，组织领导搅拌站的日常工作。 (2)贯彻执行施工技术规范、规程和质量
标准。
(3)负责搅拌站人员和设备的调配。 (4)负责材料用量的申请。
(5)负责搅拌站砼用量的计划和组织生
产。
(6)配合材料部门控制进场材料的质量。 (7)严格按配合比进行生产。 (8)严格执行混凝土生产工艺流程，确保
生产优质混凝土。
(9)参与搅拌站的检查评比工作。 (10)参与搅拌站的成本核算，控制施工成
本。
(11)认真完成领导交办的其他工作任务。
搅拌站技术负责人岗位职责 (1)负责搅拌站全面技术质量管理工作。 (2)负责质量体系的有效运行，研究落实
体系标准与实际工作相统一，不断改进和提高运行质量。 (3)确保质量方针的落实和质量目标的实
现，积极贯彻质量体系的标准，实现各项技术指标的完成。 (4)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有
关规定，应用于实际工作中。 (5)及时掌握工程的技术要求，做好技术
交底，制定技术方案，确保工程质量。 (6)协助材料部签定材料采购合同，监督
材料的质量。
(7)负责对生产过程中的质量问题，提出
整改措施。
(8)负责定期组织召开混凝土质量分析
会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，
并监督实施。
试验员岗位职责 (1)在试验室主任领导下，按规定要求开展工作。 (2)熟悉砼有关国家技术规范、行业标准和有关规
定。
(3)根据砼原材料的质量情况和工程技术要求，及
时调整理论配合比，保证混凝土质量。 (4)做好材料取样复试工作，熟悉砼常用材料的技
术性能，掌握原材料的批量试验，及时标识。 (5)认真测定砂石含水率，据生产任务单和理论配
合比开具施工配料单，及时传送至搅拌站操作人员。 (6)混凝土开盘，协助质检人员检测砼坍落度和外
观质量，保证砼工作性能。 (7)及时掌握砼的施工情况，在规范允许的情况
下，及时调整混凝土施工配合比，满足施工要求。 (8)根据砼生产实际情况，按规范要求制作试块和
填写记录。
(9)负责试验设备的维护保养工作。 (10)如发现原材料或砼有质量问题，应立即通知
试验室主任，以便妥善处理。
质检员岗位职责 (1)在试验室主任的领导下，按规定要求开展工
作。
(2)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有关规定， (3)对原材料进行时时抽查，监督并掌握原材料
的质量情况，发现问题及时处理并报告相关领导，篇3：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。 7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。 9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。 10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。 2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。 3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。 4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。 6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。 2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。 3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。 4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。 5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责 1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。 2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。 3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。 4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。 5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。 6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。 8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。 9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。 11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责 1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。 3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。 4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。 5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。 6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。 8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责 1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。 3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。 4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。 5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。 7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责 1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。 2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。 3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。 4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。 5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。 6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责 1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。 3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。 4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。 6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责 1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。 2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。 3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。 5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。 6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责 1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。 2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。 3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。 4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财篇4：项目部岗位职责以及七牌一图
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
一人安全、全家幸福
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。篇5：项目部人员岗位职责和5牌一图 项目部人员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。
3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织项目施工准备工作。
8、组织项目施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责
1、负责本项目的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本项目产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本项目的质量监控。
18、负责执行项目经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责
1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6、编制月度施工计划及相关的需用计划。
7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
9、负责设计修改的标识及交底。
10、负责本专业产品的防护及控制。
11、参加检验、分项、分部工程的验收。
12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。
13、负责作业人员监查和测量装置的检查。
14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。
15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。
16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
17、负责执行项目经理分配的其它职责。
四、质检员岗位职责
1、负责工程质量的监督检查工作。
2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
3、按程序规定对不合格品实施控制。
4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。
6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
7、参与工程配套设备的验证。
8、组织检验批质量的检查评定和报验。
10、参与工程资料的收集、整理工作。
11、参加单位工程的预验收及竣工验收。
五、安全员岗位职责
1、负责项目安全实施的监督检查工作。
2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。
3、督促施工员对作业人员进行安全交底。
4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。
5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。
7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。
六、资料员岗位职责
1、负责本部门项目文件和记录的管理。
2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。
3、编制本部门项目的文件控制清单。
4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。
5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。
七、材料员岗位职责
1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。
2、负责各类材料市场价格市场的收集。
3、对进入项目的各类物资实施验证。
4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。
5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6、负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格控制。
7、负责现场临时设施使用情况的检查。
8、负责执行项目经理分配的其它职责。
9、熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。
五牌一图
定义：根据>第三条，第八项，第一款规定施工现场
必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图。
规格：标牌规格统
一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在
现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。
工程概况牌 安全生产牌
一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。
三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。
四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。
五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的
易滑鞋。
六、非操作人员不得进入施工危险区域内。
七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。
八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。
九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。
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岗位职责牌
项目经理岗位职责
1、严格执行国家法律、法规和政策，带头执行公司及项目部的各项规章制度；
2、在公司的授权范围内，对项目部进行全面管理，是项目经营及施工组织管理的第一责任人。对项目工期进度、安全、质量、文明施工、成本控制、物资设备管理和项目贯标等事项负总体领导和管理责任；
3、协调好项目部与业主、BT商、监理及政府有关部门等单位的关系，采取必要的公关措施，确保项目“施工合同”的全面、顺利履行；
4、带领项目管理班子成员，尽心尽力地开展工作，全面完成公司下达的各项任务和指标；
5、负责制定并带头执行项目部的各项规章制度，检查、监督并考核项目部管理成员的工作履职情况和绩效评定；
6、做好项目部各科室、各管理成员的工作分工，明确其相应的工作职责、目标及奖惩规则，切实提高项目部全体成员的工作积极性和工作效率；
7、组织、协调并管理好项目各劳务队伍、专业分包队伍，确保工程项目施工顺利开展；
8、审查项目财务账目、材料报表，掌握项目经营情况，切实做好项目成本控制工作，对项目成本控制及经济效益负总责；
9、负责对项目部人、财、物的合理调配和使用管理，听取各部门的意见和建议，对相关决策进行修正或改进；
10、审查项目工程材料、物资设备的采购计划，审查项目工程费用开支的合理性和必要性。
11、核定项目部管理人员的工资标准及奖金分配方案，编制项目资金使用计划并报公司审定；
12、负责组织项目工程竣工交验、工程决算及工程善后保修等工作；
13、负责工程进度款、结算款的催收工作，及后续工程的拓展、承揽事宜；
14、协调并组织工程检查评定及工程例会；
15、负责接待上级检查及有关来访人员，负责协调处理项目现场发生的突发事件。
(二) 生产经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规和政策，执行相关规范标准，在项目经理的直接领导下认真履行工作职责；
2、自觉接受公司及项目经理的领导和管理，积极配合项目经理的工作，保证完成公司及项目经理下达的生产任务和指标。对项目施工的安全、质量、工期进度、文明施工、材料节约利用及施工成本控制负直接领导责任和管理责任；
3、负责核算各施工阶段的劳动力、材料物资、机械设备配置计划，并及时申报落实到位，保证项目施工正常开展；
3、按照施工规范及质量验收标准、设计图纸及施工组织设计方案组织施工生产，参与施工总控计划、月进度计划及周进度计划的编制，并按计划组织实施；
4、掌握项目工程各部位的实物工程量和形象进度情况，建立工程实际进度台账，在不增加总体成本费用的情况下，积极组织抢赶施工进度，确保按期完工，力争提前完工；
5、加强安全文明施工管理，严格要求并大力支持项目安全员的日常管理工作，对项目现场安全文明施工负直接的领导和管理责任。
6、检查、督导项目各科室、各劳务队伍、分包队伍的日常工作和施工生产，及时发现问题、及时解决问题，保障项目施工生产有序进行；
7、负责组织项目部相关科室及施工队伍对在施工程进行定期检查、评议，进行阶段性施工生产总结，对检查中发现的问题、隐患和不足及时制定整改方案和改进措施，并督导限期整改到位；
8、检查、监督项目工程材料、物资设备的节约及合理利用情况，严格控制现场材料、物资设备的浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、加强对项目施工成本各项细节的预控管理，保证公司下达的各项成本控制指标的实现；
10、参与对项目部其他管理成员的考核、评定；
10、组织召开项目工程例会，并督导会议精神、决定的贯彻落实；
11、负责接待与施工生产相关的来访人员及检查人员，处理项目现场发生的突发事件。
（三）技术员岗位职责
1、负责项目部全面技术管理工作，对工程技术的应用及管理负直接责任；
2、认真审阅施工图纸及地勘报告，提前发现图纸中存在的不足及缺陷，做好图纸会审所需的技术准备工作；
3、负责编制项目施工组织设计和相关的专项方案，负责处理好各分部、分项工程交叉施工中的技术问题、安全问题，对搞好施工安全技术负直接责任；
4、组织落实项目工程的设计交底和图纸会审，并做好图纸会审记录等技术资料；
5、负责施工组织设计交底工作，并监督检查各科室、各施工队伍的具体落实情况；
6、负责编制施工现场布局规划及临时设施搭建方案，配合生产经理编制各项工期进度计划；
7、主持制定项目工程质量保证体系及质量管理目标责任制，组织对在建工程质量进行定期检查、评议；
8、参加工程质量事故的调查处理，负责质量事故处理技术方案的制定。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，并检查、督促落实到位；
9、负责项目工程设计变更、工程签证、技术核定单、材料使用等技术文件的编制、收集、整理等工作；
10、负责审核分包商的专业工程施工方案，监督总体方案的实施；
11、负责组织关键工序的检查验收工作，负责组织安全防护设施、设备的专项检查验收工作，负责对关键部位的施工进行施工技术和安全技术进行专项交底；
12、负责组织样板间、样板工序的施工及验评工作，负责样板技术及经验的推广应用；
13、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，撰写项目施工技术总结；
14、负责竣工图绘制，审查施工过程中的测量放线、工程资料、检测试验等各项技术工作；
15、负责与质量监督站、设计院、勘探院等对口单位的业务沟通和联系，为项目工程施工创造良好的外部环境。
（四）施工员岗位职责
1、参与施工方案的编制工作，负责本工种或本专业施工工艺、施工技术及安全施工交底；
2、参与月、周施工进度计划的编制，组织落实月、周施工生产计划；
3、根据施工进度计划，及时测算并申报材料、机械设备及劳务人员的进场需求计划，并负责督促落实到位；
4、熟悉图纸及施工组织设计方案，负责按照施工规范及质量验收标准组织施工；
5、随时掌握施工质量动态，组织施工班组做好工序自检、互检、交接检工作，对工程施工质量负直接管理责任；
6、加强各部位施工过程中的质量控制管理工作，及时发现并纠正错误的施工行为；
7、落实安全文明施工责任制，负责施工过程中的一线安全文明施工管理，做好重点部位、关键工序的施工技术交底和安全防患交底，做到随时巡查施工作业场所，及时发现问题和安全隐患，及时解决问题，保证施工生产正常有序进行；
8、负责本工种（或本专业）施工材料的节约及合理利用管理，杜绝浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、参加项目部组织的安全文明施工及工程质量检查，并负责相应整改措施的落实；
10、协助项目部安全员做好安全施工管理工作，对现场安全文明施工负一线管理责任；
11、组织落实成品保护工作，负责落实工程竣工验收前的清理及扫尾工作。
（五）安全员岗位职责
1、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规及制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实加强项目安全生产管理，保证实现公司下达的安全生产管理目标；
2、正确行使安全生产一票否决权和安全生产管理处罚权，协调并处理好安全与生产的矛盾，确保施工生产在有安全保障的环境条件下进行；
3、参加安全施工生产技术方案的编制及专项安全施工方案的编制，检查落实各项安全施工防患措施，认真抓好日常安全施工管理工作；
4、每天全方位的检查、巡视安全施工状况，及时发现并消除安全隐患，制止并处理违章作业行为；
5、负责安全施工内业资料的编制工作，负责劳务民工的进场安全培训、教育及考核工作，负责审查特种作业人员的上岗资格，收存好特种作业人员的上岗证书原件，负责建立劳务民工登记台账，杜绝未成年人、老弱病残人员及负案在逃人员流入施工现场；
6、负责组织每周一次的安全施工及消防专项检查，做好检查记录，对检查中发现的隐患提出整改意见和处理措施，并负责监督落实到位；
7、负责现场保卫、消防工作管理，为项目施工生产提供有力保障；
8、认真做好安全施工交底工作，对重点部位、关键工序做到全过程检查监督，杜绝发生重大安全伤亡事故；
9、审查安全施工防护用品、器材的质量，对不合格、不达标的安全防护用品、器材要做到禁止使用；
10、审查施工机械设备的安全性能及状况，不合格、不达标的机械设备杜绝使用。负责大中型施工机械设备进场安装、拆除退场的申报及验收备案工作，并做好租赁机械设备的进场安装调试及交付使用时间记录及台班记录工作；
11、负责民工生活区的安全及秩序管理，监管民工食堂、商店的经营情况，防控食物中毒事件的发生；
12、参与安全事故的调查处理，发生安全事故时做到及时保护现场、抢救伤员，及时向项目经理及有关部门汇报，控制事态的进一步发展；
（六）质检员岗位职责
1、执行国家及地方颁布的建筑工程质量检查验收规范及标准，认真履行施工质量监督检查职责，正确行使工程质量一票否决权和质量事故处罚权，确保工程质量目标的实现；
2、负责编制工程质量检查验收计划，强化工程质量预控管理，保证项目质量保证体系的有效运行；
3、负责每天全方位检查、巡视各在施部位的质量状况，及时发现问题、及时处理问题；
4、对重点部位、关键工序做到全过程跟踪检查、巡视，杜绝重大质量事故的发生；
5、协助施工员做好工序自检、互检、交接检工作，负责各道工序的检查报验工作；
6、负责工程材料、设备的进场检验工作，协助项目部材料部门做好进场材料、物资、设备的质量把关，杜绝不合格或不能满足施工需求的材料、物资、设备流入施工现场；
7、结合工程创优目标，参与制定工程创优方案措施的制定，并负责监督实施；
8、做好工程施工过程中的质量检查记录，按月上报工程质量状况及分析报告；
9、负责调查、分析、处理施工过程中发生的质量事故，并做出相应的处罚决定；
10、负责创优工程施工全工程的影像资料编制、收集及保管，为工程创优申报及验评提供第一手资料。
（七）预算员岗位职责
1、协助项目经理做好项目成本核算及成本控制管理工作；
2、负责编制施工图预算及各项实物量核算，结合工程所在地的市场行情做出相应的成本测算分析，为项目经营决策提供基础数据；
3、施工过程中，负责对各栋号的分部、分项、分层、分段等部位进行工料核算分析，并及时将相关数据提供给项目部相关科室，为项目部各职能科室进行成本控制管理提供准确的数据支持；
4、参与拟订工程承包合同、分包合同及材料设备采购合同，参与源头成本控制；
5、参与工程洽商、设计变更、经济签证等工作，挖潜施工过程中的经济增长点；
6、负责项目工程施工过程中的报价、确价及经济洽商工作；
7、协助项目经理洽商处理施工过程中发生的合同修订、补充及变更等经济事项；
8、负责施工过程中的产值月报统计核算；
9、负责各阶段的成本核算及盈亏分析工作；
10、拟订项目成本控制计划及措施方案；
11、负责各项分包工程产值核算，参与工程竣工决算、审计工作。
（八）水暖电气工长岗位职责
1、参与水暖、电气工程施工技术及管理方案的编制，参加设计交底及图纸会审，并做好会审交底记录等技术资料的收集整理工作；
2、负责本专业的施工技术交底，组织好本专业工程的各项施工生产；
3、依照项目部的总体部署，做好本专业工程的安全文明施工管理工作；
4、强化施工现场管理，对本专业工程的安全、质量、工期进度、文明施工及成本控制负组织管理责任；
5、负责解决本专业工程施工过程中遇到的技术问题及施工难题；
6、负责本专业工程的洽商、设计变更、技术核定、经济签证等工作；
7、负责本专业工程施工材料、设备质量的鉴定及数量上的认定，杜绝使用不合格的材料、设备；
8、负责本专业工程的成品保护工作；
9、负责本专业工程的原材料检测试验及技术资料的编制、整理工作，保证工程技术资料的同步性、完整性、有效性；
10、负责组织本专业工程的检查验收工作；
11、负责本专业工程施工对新材料、新工艺、新技术的推广应用；
12、组织专业预算人员编制本专业工程的月度产值核算及竣工决算、审计等工作。
（九）资料试验员岗位职责
1、结合工程特点及当地的相关要求，编制工程试验、检测计划，明确工程试验、检测细项；
2、咨询并掌握工程所在地相关部门对工程技术资料编制及试验检测工作的细节要求，并与相关部门搞好业务工作沟通联系及协调工作，保证工程检测、试验工作顺利进行；
3、负责工程施工过程中的原材料取样送检及混凝土试块制作、养护及送检工作；
4、负责工程施工技术资料的收集、整理、汇编及归档工作，保证工程资料的真实性、完整性和有效性，并做到技术资料与现场施工进度同步；
5、负责工程施工过程中的影像资料的采集、整理、存档工作，为工程创优申报提供有效的基础资料；
6、负责项目工程施工所需技术规范、图集、工具书等资料的购置及保管工作，做好登记台账及借阅登记工作，保证相关技术书籍、资料的完整性，严防丢失；
7、负责项目部文件收发及登记存档工作；
8、负责施工图纸、文件资料的整理保管及收发工作，并做好登记台账；
9、负责各项会议纪要的整理、印发工作，并做好存档及印发登记工作；
10、负责工程竣工总体资料的汇编整理及移交归档工作。
（十）测量员岗位职责
1、熟悉并核对施工图纸尺寸、标高，提前发现不明之处及相互矛盾之处，并及时提交项目技术负责人联系设计院予以明确；
2、结合工程特点，编制测量定位及标高控制方案，经项目技术负责人、监理部审批后实施；
3、负责各栋号建筑的测量定位及标高控制，负责基础轴线坐标点、高程控制点的测定及保护工作；
4、负责检查、核对各栋号施工班组的施工放线，确保各部位按图施工，严格控制楼层标高、基础垫层标高、楼板厚度 ，严格控制结构工程量超标；
5、负责测量仪器的保管、维护保养及检测校验，保证测量仪器处于完好状态，保证测量数据的准确性；
6、负责测量结果的交底工作，使各施工班组、各栋号施工员明晰测量数据及轴线、标高控制标准，确保工程按图施工；
7、负责各部位测量成果的检查、复核及报验工作，保证测量成果的真实性、准确性；
8、做好工程各部位测量放线的测绘记录，做到测量基础依据准确、方法科学、计算步骤有序、计算结果准确，做到步步核实、结果可靠；
9、保存好测绘原始记录，做到记录真实、数据准确、内容完整、字体工整，以便备查核对；
10、完成项目部分配的其他工作事项。
（十一）机电、消防管理员岗位职责
1、认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》，熟悉安全用电基本知识及相关机械设备性能，严格执行电工操作规程；
2、结合现场地形、环境及条件，合理布置施工现场临水、临电设施，保证施工生产正常进行；
3、负责现场临水、临电设施的安装、拆除施工，及临水、临电设施的日常检查维护工作，保证临水、临电设施的正常有效运行；
4、对在用的电气设备、新进场的电气设备进行检查、测试、验收，并做好记录，杜绝使用不合格的电气设备、器材；
5、负责现场及生活区安全用电及消防的日常巡视、检查，及时发现并处置用电及消防隐患，并对违章用电行为进行查处；
6、协助项目安全员组织每周一次的安全生产专项检查；
7、监管分包队伍的用电、用水，负责抄录用电、用水数据，负责催收分包队伍的水电费用；
8、负责项目施工水电消耗数据的查抄、复核及费用交缴工作；
9、做好安全用电己消防检查记录等内业资料，以备安监部门检查；
10、负责项目部自购用电设备、机械的维护保养工作，使之处于良好的运行状态。
（十二）项目会计（出纳）岗位职责
1、严格执行财金纪律、会计准则及公司财务制度，严格把关项目部的各项收支的合理性、合法性；
2、负责工程项目部各项费用收支的结算支付工作，并做好会计账目；
3、参加项目部辅材、零星物资、办公用品、招待用品的采购；
4、负责项目部管理人员食堂的日常管理，保证项目部管理人员的日常生活正常有序。
5、负责在项目部相关人员的陪同下购买食堂器材、菜、米、油、盐、佐料、燃气等食堂消耗用品，并做好食堂每日买菜记录清单及月度食堂费用开销核算，将管理人员的生活开销控制在规定的指标范围内；
6、协助项目经理对项目部公车使用进行日常管理；
7、严格按照公司及项目部的审核手续及要求，办理工程费用支付工作，；
8、负责办理工程款收取及项目部费用申领等财务手续；
9、负责项目部财务收支月报统计及每周一次的报账、销账工作；
10、参加项目部废旧物资的处理，收取废旧物资的变卖费用，做好废旧物资变卖明细账并及时上报公司财务部备案；
11、负责建立项目工程各项费用支出的明细账，提供项目竣工后成本核算所需的财务数据；
12、完成公司、项目部交办的其他工作事项。
（十三）项目保安、门卫岗位职责
1、严格遵守项目部的相关规章制度，积极维护项目部的集体利益，看护好项目部的财物；
2、负责门卫的日常秩序管理，及工地大门口的卫生保洁工作；
3、负责对进入施工现场的人员、车辆进行检查、登记，对联系业务或办事的来访人员应收押有效的身份证件，出场时经检查后退还其证件放行；
4、负责检查出场的车辆、大小包裹，发现携带项目部财物的须立即扣押，并报告项目部安全员处理；
5、检查装运材料、物资、料具出场的车辆出门手续，核查所装运的物资、材料是否与项目部批准的内容相符，发现无出门证或出门证核准的内容与车辆所装载的物资不符的，须立即扣押并报告项目部材料科处置；
6、按照项目部的要求，认真负责地做好夜间值班巡逻工作，严防偷盗行为，发现异常情况应立即处置并报告项目部安全员处理；
7、配合项目部安全员及时制止现场民工打架、斗殴及社会人员的寻衅滋事行为，为项目工程的正常施工保驾护航；
8、门卫保安值班人员须坚守岗位，当班时间不得脱岗、开小差、办私事，并做好值班记录和交接班时的事项移交工作；
9、积极配合项目部处置现场突发事件；负责夜间施工现场、民工生活区的安全巡逻工作，发现卫生间、厕所、浴室、水池等场所有长明灯、未关闭的水龙头应及时关闭。
10、当班时间做到仪表端庄严肃、行为举止文明规范、制服袖章穿戴整齐，做到敢问、敢查、敢管，不怕威胁，保持保安队伍的良好形象和震慑力。
材料员岗位职责
1、熟悉并掌握施工常用材料、机械设备、器材的品类、性能及材质要求；
2、熟悉工程所在地的相关专业市场，掌握材料采购、租赁业务的谈判技巧和方法；
3、负责项目施工材料、机械设备、器材的市场摸底询价工作；
4、负责项目工程施工材料、机械设备、器材的采购或租赁工作，并对所采购、租赁的材料、机械设备、器材的质量、价格负责；
5、保障工程项目施工对所需材料、机械设备、器材的及时采购供应；
6、负责工程现场废旧材料、物资的处理工作；
7、参与现场施工材料的监管，严格控制材料浪费现象的发生；
8、负责进场材料的验收签单及入库工作；
9、负责材料库房的日常管理及发放登记工作；
10、负责材料台帐编制及材料月报工作；
11、配合项目部财务人员购买食堂用品。
12、完成项目部交办的其他工作事项。
项目部材料采购审批流程
1、零星材料器具、小型机具、办公耗材采购流程：项目部相关科室填报采购计 申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理审批→材料科领取采购备用金并购置→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、大宗工程材料、大宗办公器材及大中型机械设备采购流程：项目部相关科室 填报采购申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理复审→报公司审批并拨款→材料科购置（公司协助）→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部备用金使用范围及领用审批流程
1、项目部备用金使用范围：零星材料器具采购、办公耗材采购、水电费、工程 检测实验费用、项目部车辆消耗费用、项目部业务接待及招待费用、项目部租房费用、项目部管理人员生活菜金、工伤医疗费用等。
2、备用金领用审批流程：项目出纳依照项目实际需求填报备用金申请单→项 目经理审核→报公司审批拨款→项目出纳领取并保管备用金→按项目经理的具体安排使用备用金（尽量做到专款专用）→项目出纳每周整理报销单据、明细报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程施工款支付审批流程
1、工程劳务款支付审批流程：劳务队申报当月施工产值→预算员按月核算劳务队 当月的进度产值并按照劳务合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及公司资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知劳务队编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理记账单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、专业分包工程款支付审批流程：分包商申报结点施工产值→预算员核算分包商 的进度产值并按照分包合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及告诉资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知分包商编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程材料款支付流程
供应商报送当月所供应材料对账明细表→材料科审核其对账明细表并按照买卖合同约定初步确定应支付货款数额→项目经理审核并结合公司资金状况复合能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知供应商开具收据→项目出纳办理领款手续并支付材料货款→项目出纳及时整理付款单据、明细表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部费用申请及报销审批流程
1、管理人员手机话费按照“项目部管理细则”关于相应岗位管理人员手机话费补贴标准规定，直接将相应管理人员手机话费补贴纳入月岗位工资发放，手机话费由员工自行缴纳，但管理人员须保持24小时开机，保证工作电话畅通。
2、管理人员差旅费报销规定：公司决定每年中间（结合重要法定节日）允许管理人员回乡探亲一次，回乡单趟里程超过1500公里的或乘车不变的，由项目出纳按照项目经理的安排提前预定相应人员的回乡探亲来回机票并给予报销，单趟里程不超过1500公里的或乘火车比较便利的人员不得乘坐飞机（遇到紧急特殊情况的可考虑订购机票）。春节统一集中放假，管理人员回乡过节的来回车票或机票给予报销（春节回到岗位上班后凭票报销）。由项目出纳负责预定相应人员的回乡来回机票→项目出纳依照“项目部管理细则”规定填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。汽车票、火车票由当事人自行订购→回岗后由当事人填写报销单→项目出纳依照“项目部管理细则”相关规定进行初审→项目经理审签→项目会计记账备案。
3、项目部人员出公差的差旅费报销审批流程：由项目经理视具体情况确定交通工具→出差人员领取备用金→出差人员填写差旅费报销单→项目出纳依照项目 部关于差旅费报销规定进行初审→项目经理审签→项目会计司记账备案。
4、项目部备用金报销审批流程：项目会计整理填写报销单→项目经理审签→由项目会计按阶段报公司记账备案（先报销再申领后续备用金）。
5、管理人员生活菜金报销审批流程：项目出纳填报菜金申请单（每周一次）→项目经理审批→项目出纳按月整理当月生活菜金单据并填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。
项目部废旧物资处理审批流程
材料科依照公司及项目经理指示确定需处理变卖的废旧物资→材料科联系收购商并初步洽谈确定处理价格→项目经理审批→材料科、项目出纳负责落实并由项目出纳办理收款手续→项目出纳及时整理废旧物资变卖处理单据、明细表→项目经理审签→项目会计记账备案→款项转为项目部备用金统一管理使用。未经公司及项目经理批准，项目部任何物资不得外调或变卖处理。
员工食堂管理制度
1、食堂做饭人员须定期懂到卫生防疫部门进行体检，体检合格后持证上岗；
2、食堂、餐厅、存储间必须保持良好的通风状态，保持24小时整洁卫生；
3、食堂、餐厅、存储间需安装纱门、纱窗，采取必要的防鼠、灭蝇措施；
4、每餐后，餐具、炊具、灶台需及时清洗，餐具需定时消毒；
5、菜刀、刀板需配置双套，做到荤素分用；
6、生荤菜与素材须做到分开存放，分开清洗；
7、腐烂、变质的生、熟饭菜须及时清除，严防食物中毒；
8、做饭人员需全面掌握
推荐第9篇：开工令一般是由总监发的
开工令一般是由总监发的。
补充:发开工令的前提条件是:
1、施工图已审查完毕
2、施工组织设计或施工方案已审批
3、施工图纸已会审
4、现场“三通一平”及临时设施等已能满足施工需要
5、主要材料、施工机械设备已落实(或有所计划)
6、已办理施工许可证
7、工程基线、标高已复核
8、其它地方性的规定等
开工令的签发对于监理公司来说必须具备以下几个条件 :(监理规范要求)
1 当地政府主管部门已签发《建设工程施工许可证》; 2 施工组织设计已经总监理工程师批准; 3 征地拆迁工作能满足工程进度需要;
4 承包单位管理人员已到位，机具、施工人员已进场;主要工程材料已落实;
5 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
6 测量控制已查验合格。
目前浙江省统一标准中要求在下列情况符合要求的情况下，应签发开工令:
1、施工许可证已办理;
2、现场管理人员已到位，专职管理人员和特种作业人员已取得资格证、上岗证;
3、施工现场质量管理检查记录已经检查确认;
4、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;
5、质量、安全、技术管理制度已建立、组织机构已落实。
开工日期是工程项目施工合同工期的起始时间。按FIDIC合同条款的规定，开工日期是指承包商收到监理工程师的开工通知书的日期。监理工程师发出开工通知书，也就是下达了开工令。因此，承包商在接到开工通知后，应当迅速而毫不拖延地开始该工程的施工。只有在有正当延期的理由时，经过办理申请延期手续后，经监理工程师批准，才能延期开工并给予延长的工期。否则，责任应当由承包商自负。 那么，监理工程师应在什么时候发出开工通知呢?FIDIC合同条款中对此亦有明确规定，即监理工程师应在中标函颁发日期之后，于投标书附件中规定的期限内发出开工令。这样明确规定是十分必要的。否则，如果业主拖延开工时间，承包商蒙受损失而得不到赔偿。
推荐第10篇：由感而发
我以前经常这么想，有了女朋友就很麻烦，我是个追求自由的人，有了生活上的伴侣会影响我做许多事情，也会阻碍我和同性朋友之间的友谊！
但是这几天我发现 那种想法真是个错误！我到学校了以后突然发现自己其实根本没有那么坚强与独立！在内心最孤独的瞬间我发现其实有个心灵上的伴侣是多么的幸福！想起以前的事情，那些经常不耐烦的电话，那些冷言冷语，每天像任务似的活动，其实都是我自己的自私想法所导致!
人不能总想着索取，更多的是应该相信付出！应该要知道居安思危！
我想做个知恩图报的人！想做个问心无愧的人！
我现在觉得真的很对不起自己的女友！以前的我过于自私！对她的所有劝告都置之脑后！对她的态度冷了很多！每天接到电话也会是敷衍几句！有时还总发对她脾气！完全都想不到离开我的女友在外地的难处！打电话还总嫌话多！现在我明白了！她离开我是多么的孤独！只有电话才是我们之间唯一的桥梁！不是因为寂寞才想我！是想我才寂寞！
当一个以大男人自居的男人面对孤独的时候发现自己的无能与软弱，才明白女人更难！当你跟我说压力大时我总不以为然，总是嘲笑你，笑你什么都不懂，其实我发现真正不明白的人是我，是我想的太简单，其实给你制造压力的不是学校和社会，而是我的自私！有个男朋友本来是可以缓解压力的！这样的我还真是不算称职啊！
当我孤独的时候是多么的需要你！到了冷清的时候我知道作为我女朋友的你是多么的不容易！现在想想心里还是隐隐作痛！其实还好，还好你大方！能容忍我！能包容我！而且能栓住我！这几天懒得想的我！终于想通了！其实有女朋友不是负担！那些种种嫌烦的借口都是不知道珍惜对方的人想出来的谬论！其实自己付出的不是金钱,时间，生命，应该是真心！只有一个人亲身体会了别人的感受才会真正明白，体谅别人！现在明白了希望不算晚吧！
第11篇：项目财务部部门职责及岗位职责
项目财务部
一、部门职能：
1．负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作； 2．负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付；
3．负责项目公司现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理； 4．负责项目公司固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作；
5．负责定期对项目公司财务状况进行分析，出具财务状况分析报告，包括项目公司资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告；
6．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳；
7．负责项目公司的纳税申报及管理工作；包括项目公司各项税收、规费的交纳和管理；各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作；
8.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等；
9．负责政府部门统计报表的编报及报送；
10．负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告；
11．负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告；
12．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
13．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 14.负责其他与财务管理有关的工作。
二、岗位职责：
（一）副经理
1．负责本部门人员及各项工作的管理，包括会计核算、财务管理、成本管理、统计管理工作； 2．负责组织制订本部门工作计划和工作总结(含资金计划)； 3．负责主持项目公司财务人员业务培训等工作；
4.负责项目公司的纳税申报及管理工作；加强对当地财税政策的了解，及时与当地财税机关进行沟通，努力降低企业的税务成本，维护所在公司和集团的整体利益。 5．负责根据各级政府部门的要求上报月、季、年度有关报表； 6．负责按会计核算的有关规定审核记帐凭证、明细帐、总帐； 7．负责编制项目财务月度报表、月度项目成本分析报告；
8．负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料； 9．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 10．完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。
（二）出纳
1．负责房款及其他款项的收取；
2．负责按公司的有关规定支付各种款项； 3．负责登记现金日记账、银行存款日记帐； 4．负责编制银行存款余额资金日报表；
5．负责每月末银行存款、现金帐与总帐的核对； 6.负责编制月度资金流量分析报告；
7.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等；
8．负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订；
9．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
10．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 11．完成上级交办的其他工作。
第12篇：拖欠工资找哪个部门？[版]
拖欠工资投诉，拖欠工资找哪个部门？
一、拖欠工资投诉，拖欠工资找哪个部门？
1、劳动局
2、劳动仲裁委
二、法律规定
第86条 劳动合同依照本法第二十六条规定被确认无效，给对方造成损害的，有过错的一方应当承担赔偿责任。
第87条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
第92条 劳务派遣单位违反本法规定的，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正；情节严重的，以每人一千元以上五千元以下的标准处以罚款，并由工商行政管理部门吊销营业执照；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
三、拖欠工资投诉，拖欠工资找哪个部门？
1、劳动局
2、劳动仲裁委
四、法律规定
第86条 劳动合同依照本法第二十六条规定被确认无效，给对方造成损害的，有过错的一方应当承担赔偿责任。
第87条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
第92条 劳务派遣单位违反本法规定的，由劳动行政部门和其他有关
主管部门责令改正；情节严重的，以每人一千元以上五千元以下的标准处以罚款，并由工商行政管理部门吊销营业执照；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
第13篇：拖欠工程款找哪个部门
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拖欠工程款找哪个部门
拖欠工程款在建筑行业内，属于比较常见的民事纠纷。既然产生了纠纷，当然就要对纠纷作出相应的处理。那么对于被拖欠工程款的一方来讲，此时该找哪个部门来解决呢?相信很多人对此都不太了解，下面就让律伴小编为您解答吧。
一、拖欠工程款找哪个部门
可以去工程所在地或被告所在地人民法院起诉，管辖法院应该是区或者县人民法院。
拖欠工程款属于民事纠纷，清欠办只负责农民工工资，所以应该在应付工程款之日起两年内到法院起诉。凭借欠条可以直接起诉建设单位，但是应当尽可能提供施工合同，竣工结算文件。
起诉时尽量申请财产保全，查封被告名下账户，可以保障案件判决的顺利执行。
二、拖欠工程价款要支付利息吗
从法理上讲，利息属于法定孳息，应当自工程欠款发生时起算，但由于建设工程是按形象进度付款的，许多案件难以确定工程款欠款发生之日，因此，各级法院对拖欠工程款的利息应当从何时计付，认识不一，掌握的标准也不统一。有的从一审法庭辩论终结前起算，有的从一审举证期限届满前起算，还有的从终审判决确定工程价款给付之日起算，为了统一拖欠工程款的利息计付时间，维护合同双方当事人的合法权益，《最高人民法院关于审理建设施工合同纠纷案件适用法律问题的若干规定》第18条规定，利息从应付工程价款之日计付。
当事人对付款时间有明确约定的，按约定的时间点即为应付工程款的时间，对付款时间约定不明确或没有约定的，下列时间视为应付款时间：
1、建设工程已实际交付的，为交付之日。
2、建设工程未交付的，为提交竣工结算文件之日;
3、建设工程未交付，工程价款也未结算的，为当事人起诉之日;
这是根据建设工程施工合同的不同履行情况，把工程欠款利息的起算时间分为三种情况。建设工程是一种特殊商品，建设工程的交付也是一种交易行为，一方交付商品，对方就应当付款，该款就产生利息;建设工程因结算不下来而未交付的，为了促使发包人积极履行给付工程款的主要义务，把承包人提交结算报告的时间作为工程价款利息的起算时间具有一定的合理性。
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当事人因结算纠纷起诉到法院，承包人起诉之日就是以法律手段向发包人要求履行付款义务之时，人民法院对其合法权益应予保护。
对于拖欠工程款的民事纠纷，最好的解决办法就是诉讼，此时被拖欠工程款的一方可以向工程所在地或被告所在地的基层人民法院起诉。如果在诉讼过程中遇到了什么问题的话，可以咨询我们律伴网站的专业律师来帮助你。
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第14篇：部门岗位职责
高陂镇古田小学校学各部门岗位职责
工作职能：
(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校
决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对 性地开展多种教育活动。
(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安
排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。
(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，
及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。
(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为
规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。
(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生
的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动，抓好全校性卫生工作。
(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常
深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重 的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。
(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明
班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。
(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教
育学生，帮助学生进步。
(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的
竞赛、检查、评比活动。
(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它
学生管理工作。
总务处:
负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。
赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基
础建设。
赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、
文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织
建设，学校突发事件应急救护工作。
教导处：
教导处是在校长领导下，负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是：
1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。
2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。
3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。
4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究
活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。
5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。
6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。
7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。
第15篇：部门岗位职责
部门岗位职责
公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下：
一、综合办公室
（一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作；
（二）负责日常事务的综合协调工作；
（三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作；
（四）负责纪检监察工作；
（五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作；
（六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作；
（七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）；
（八）负责公司印鉴的管理；
-1-
（九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作；
（十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作；
（十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作；
（十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
（十三）完成领导安排的临时任务。
二、人力资源部
（一）根据公司需要制定用人计划；
（二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除；
（三）负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化；
（四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存；
（五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费；
（六）负责管理员工职称评定和人事考试；
-2-
（七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施；
（八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核；
（九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设;
（十）完成领导安排的临时任务。
三、财务部
（一）贯彻执行国家有关的财务管理制度；
（二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。
（三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
（四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作;
（五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
（六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。
（七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作；
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（八）负责公司资金的申报和计划使用工作；
（九）负责生产成本核算及控制等工作；
（十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
（十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。
（十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。
（十三）完成领导安排的临时任务。
四、生产技术部
(一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作；
（二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善；
（三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。
（四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作；
（五）负责各厂污泥生产指导工作；
（六）负责在线监测设施的管理工作；
（七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作；
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（八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训；
（九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作；
（十）负责化验室的制度建立和日常管理;
（十一）负责与外单位相关部门的对接；
（十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制；
（十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题；
（十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
(十五)编制公司技术发展的中、长期规划。（十六）完成领导安排的临时任务。
五、机电部
（一）负责本部门管理制度的建立和完善；
（二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作；
（三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作；
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（四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作；
（五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作；
（六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作；
（七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作；
（八）负责公司工程项目的实施和管理；
（九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施；
（十）完成领导安排的临时任务。
六、维修部
（一）负责本部门管理制度的制定和完善；(二)负责公司设备的巡检、维修工作；
（三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）；
（四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施；
（五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作;
（六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制；
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（七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作；
（八）负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。
七、检查部
（一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制；
（二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训；
（三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；
（四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故；
（五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导；
（六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告；
（七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结；
（八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T28001职业健康安全管理体系归口管理工作；
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（九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作；
（十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督；
（十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善；
（十二）负责部门相关专业的培训工作;
（十三）完成领导安排的临时任务。
七、采购部
（一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求；
（二）负责本部门管理制度的建立和完善；
（三）负责公司采购计划的编制和实施；
（四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件；
（五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象；
（六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作；
（七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施；
（八）负责危险化学用品的报备及采购等工作；
（九）负责完成领导安排的临时任务。
-8-
第16篇：部门岗位职责
部门岗位职责
为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。
总经理
一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责；
二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系；
三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；
四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标；
五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项；
六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料；
七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；
八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；
九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；
十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施；
十
一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量；
十
二、完成股东会交办的其他工作。
副总经理
负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。
主要职责是：
一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务；
二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警；
三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；
四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；
五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。
业务部职责
一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标；
二、负责对担保客户资料的搜集工作；
三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；
四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案；
五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据；
六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险；
七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；
八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；
九、负责组织对重点客户的分析评价；
十、撰写部门工作计划、分析、总结。
业务部工作人员岗位职责
一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有 ：
1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；
2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；
3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；
4、需要调查的其他资料。
三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；
四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；
五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控；
六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；
七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。
风险控制部职责
一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；
二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；
三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本；
四、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；
五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；
六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；
七、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转；
八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等；
九、完成公司领导交办的其他事务。
风险控制部工作人员岗位职责
风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见，向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为 ：
一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；
二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；
三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等；
四、审查担保业务综合风险；
五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续；
六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。
综合办公室职责
一、负责公司综合档案的管理，确保完整、齐全、有效；
二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料；
三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。
四、负责本公司的相关文件通报。
五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作;
六、负责来宾的接待工作；
七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场;
八、负责文件及会议管理：
1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作；
2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作；
3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。
九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。
十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；完成领导交办的其他工作。
财务部职责
一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定，开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作，确保业务合法、合规；
二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作；
三、负责公司财务管理的基础工作，规范财务会计行为，组织正确核算，如实反映经营成果；
四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算，组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作；
五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度；
六、制定公司的财务评价指标体系，并进行科学地分析和评价；
七、负责编制公司经营计划和财务收支预算；
八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制；
九、参加投资担保项目的评审，对项目的财务风险进行分析、控制，对项目的可行性提出明确的评审意见；
十、负责对本部门人员的培训学习和指导，不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平；
十
一、负责抵质押品权利凭证保管登记；
十
二、负责公司印章的管理;
十
三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。十
四、完成公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责
一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支；
二、负责公司下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况并按季通报到各部门或个人；
三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和及时；
四、负责公司会计报表含合并报表和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时；
五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发 ；
六、负责员工工资的审核、发放与核算。
七、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。
八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。
九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。
十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款，按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额，确保帐实相符，月末跟总账核对做到账账相符。
二、按规定登记银行日记账，每日结出余额，每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。
三、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙并不得随意转交他人。
四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。
五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。
六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。
七、负责办理各项银行业务。
八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有关的资料。
九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
第17篇：部门岗位职责
.各部门岗位职责
（办公室，生产设备部，品质管理部，物资供应部，销售部，仓库保管）
公司办公室岗位职责
一、在公司领导下，对内做好协调、服务和管理工作，对外做好联络、接待和公关工作。
二、协助制订和完善公司各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理并负责监督检查各部门执行情况。
三负责组织全公司人力资源的统一管理和控制。根据公司目标及岗位需求，进行人才的招聘和录用。负责员工的考核、转正、调配等管理工作。
四负责做好公司员工劳动纪律管理工作，办理员工的日常考勤、考核、奖惩、差假、调动等工作。建立员工的个人人事档案。
五负责组织和安排员工的岗前教育、安全生产、质量管理、产品知识等培训，建立人事培训档案，做好人才的测评与开发工作。
六、组织和召集安排公司各种类型会议等，做好会议记录、整理及存档工作，负责督促检查会议决议执行情况。
七据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。做好文书管理工作，负责公司来往文件的收发、签约、办理、归档等工作。
八、负责印章管理。严格执行公司关于印章使用的有关规定。
九、及时收集各部门反馈信息，协助公司领导综合、协调各部门工作和处理日常事务工作。
十加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。关心公司员工的思想、学习、工作、生活等情况，帮助解决实际困难，充分调动员工工作积极性。
十一协助总经理室做好质量管理体系的管理评审工作，，负责本公司质量、管理体系文件和
质量记录的统一管理和控制。
十二、协助公司领导做好安全生产管理工作，负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工
作。节假日安排好公司的值班工作。
十三、负责机构认证和行业认证工作。做好公司各项专利申报工作，建立专利档案。
十四、协助公司领导做好保密管理工作。监督检查各部门保密纪律和保密措施的落实情况。
组织和员工签订保密协议和培训服务协议。
十五、负责公司的对外联系工作，做好宣传、接待、后勤保障等工作。
十六、完成公司领导交办的其它工作。
生产设备部岗位职责
1、严格按照质量管理体系要求，合理制定、安排生产计划，根据生产计划组织均衡生产，做好生产调度和设备管理工作，确保优质、低耗、高效完成生产任务，保证及时发货。
2、加强对各项规章制度的贯彻落实，保证各项管理措施落实到位，使生产管理健康有序进行。严格产品过程控制，培训生产工人的操作技能，保障产品质量的稳定。
3、合理安排对设备的日常维护、定期保养工作，对生产设备、机器和设施的维修及异常情况处理。组织编制年，季，月的设备保养维修计划并定期检查，协调，考核。
4、全面贯彻工艺规程要求，严格执行技术标准，协助做产品质量分析，评审不合格品。
5、密切配合销售部门，确保产品合同按量按质按时的履行。
6、负责生产过程中产品标识及保护工作，确保产品的可追溯性，负责对发现不合格品进行隔离放置，并提出一般不合格品的评审和处理意见。
7、加强生产现场管理，加强安全生产的控制和实施，严格执行安全生产法规和生产操作规程，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。
8.负责做好生产调度管理工作，平衡综合生产能力，合理安排生产时间。负责生产过程中搬运、储存、包装、防护和入库等管理工作。
9、组织做好生产过程的各项原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。编制年，月，季生产统计报表，确保统计核算规范化和统计数据的正确性。
10、抓好生产统计分析报告会，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。
11、制定实行生产过程中成本的控制办法并组织实施，要不断节能降耗增加效益， 降
废减损提高品质
12、要配合技术部门编制生产工艺流程，审核新产品开发方案并组织试生产，不断提
高产品的市场竞争力。
13、抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织生产部员工的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。
14、按时完成公司领导交办的其它工作任务
品质管理部岗位职责
1、负责监督半成品和产品的过程检验、成品最终检验及测试工作，对最终产品的质量合格性作出判断。要了解客户对质量要求，对于不同的要求要区别对待。组织制订各类产品的进货检验计划、工序检验计划。
2、负责计量器具检验和试验设备的校验、核准工作，对它们的准确度作出判断。
3、组织对不合格品的评审处理，文件资料控制、数据分析，根据报表进行改进等质量要素的活动。
4、监督产品可追溯性标识的验证和记录，负责检验和试验状态标识工作。
5、严格按照国家相关质量技术手册和行业标准的规定，阻止不合格产品流转和交付顾客。
6、负责产品标准的编写。
7、负责所有产品工艺文件的编制下发，产品标准型外来文件的审定、签发、管理，常
规产品机台上要有工艺文件。
8、严格按检验程序及规程，对原材料、外协外购件实施检验或验证，做好检验状态标识，把好进货产品质量关。
9、保存完整的进货产品、工序、成品出厂的质量检验记录与质量档案。
10、培养和训练一批有较高专业技术水平和实践经验的计量、检验人员。
11、协助公司做好体系的认证、取认和复验工作。
12、组织制订计量器具和检测设备周期检定计划。
13、统计每月的质量技术报表。
14、及时完成部门领导和上级安排的工作。
物资供应部岗位职责
1、负责根据生产部、品质管理部等部门提交的需要计划，编制相应的采购计划。
2、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划，认真组织实施，做好原、辅材料及备品配件的进、出、存库统计工作
2、负责公司办公用品、劳保用品、后勤用品等的及时采购与供应。
3、负责就采购事宜同供应商谈判，签订订货合同，并负责合同的履行。
2、认真做好市场调查和预测，了解市场上公司需采购物资，备品的变化情况，对重要采购信息做好上报工作。
3、做好供方选定评审计划与安排工作，对主要供应商进行等级，品质，交货期，价格，服务，信用等能力评估，列出合格供方名单。
4、做好物资信息工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。建立物资供应档案，处理与协调和供应商之间关系。
5、做好和生产部、品质管理部等部门的及时交流，了解供需货情况和质量反映情况。做好供应商评估，优化选择，使之按时、按质、按量进行物资供应。
6、与公司各部门加强沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调
整变动能快速做出处理。
7、严格执行物资物资供应制度，遵守公司制订的采购原则，根据生产需要做好物资供应的进度控制，实现物流优化管理。
8、严格按规定验证进货物品的规格，数量和质量跟踪凭证，对进货异常情况及时做出退换货等手续处理。
9、优化采购计划，努力降低采购成本，尽量压缩库存，减少占用资金量。
10、组织好物资运输计划，保证按时运进所采购物资。
11、按照公司财务规定，将当月进货的规格开增值发票到我公司，配好相应入库配单交至财务部。
12、根据公司规定，安排下月付款计划交至财务部。
13、负责对采购员的管理，检查、考核评估采购人员的业务水平和工作能力。
14、及时完成公司领导安排的其它工作。
销售部岗位职责
1、负责公司的营销、合同、销售、用户服务等管理工作。
2、积极开展市场调查、开展市场分析预测，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握
市场动态，为公司领导的决策提供依据。
3、编制年、季、月度销售计划，对年、季、月度的销售情况进行统计分析
4编制各类销售统计报表，做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始积记录和统计台账
5、建立和完善营销信息系统，根据市场情况确定公司产品销售策略，建立销售目标，制订销售计划
6、制订年度服务计划，建立客户档案，设立客户服务专用电话。
7、负责客户资源的开发与维护。与客户保持良好关系，提高客户满意度。
8、控制把握销售风险，负责每月应收款项及时回收。
9、负责销售人员的督促和考核，培养和训练一批懂业务、懂销售、懂公关、懂外语的高素质的销售队伍，
10、组织部门成员确保完成公司下达的年、季、月度的指令性销售计划。
11、负责客户的接待、谈判、签约等销售进程，促进成交。
12、审核合同条款，负责合同的初审，做好合同实施中的跟踪与协调。
13、做好产品的售前、售中、售后服务，建立和完善客户服务体系。
14、负责对发货单作计划，并根据计划进行调度发货工作。
15、负责对每票货物到货情况跟踪并做好记录。
16、负责发货物资运输调度工作，负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作。
17、按照公司对帐程序及时准确与物流公司对帐，配合财务做好每月资金预算。
18、完成上级领导布置的各项工作。
仓库保管员岗位职责
1、负责进出库各类物资数量的收发工作。严格执行入库，出库程序，做到验货认真，手续齐备。
2、妥善存放，物资堆放合理、整齐，安全通道畅通。存储标识明确。
3、整理仓库库容及周围环境卫生，定期对仓库物资进行清扫，经常保持库内清洁卫生。并根据库存物品特点及时做好防水，防锈，清洁等保养措施。
4、开据收料单及时将入库物资上帐，做到帐、卡、物相符合。
5、严格按要求发料，及时上帐，做到日清月结，并按月装订各种记帐单据。
6、控制库存数量，根据安全库存数，及时反映库存余缺，及时通知采购部配货。
7、清理积压，加强残次品管理，及时反馈异常情况。对不合格品，退货物品进行标识隔离，严防此类物品误入生产过程。
8、对库存物资进行盘点，做到每天一次小盘点，每七天一次大盘点。及时发现库存物
资盈亏情况，以便及时处理。
9、积极配合财务部门，做好月底盘帐工作。每月进行盘库。
10、树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，熟练掌握安全常识和消防知识。
11、完成领导交办的其他任务。
仓库管理制度条例：
一.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
二.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
三.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划。 采购计划要注明生产部门需要的期限。
四.所有物料在入库时，无论是新购入、退货、领后收回，均应由质检部门检验后方准物品入库，办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理
五.所有物料出库必须持经各级主管签批的领料单、领料单经确认后，方可领料出库， 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。 物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
六、物料保管得摆放要按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;仓库物品要堆放整齐、平稳，分类清楚；储物空间分区及编号要标示醒目、朝外，便於盘存和领取。对危险物品要隔离管制；地面负荷不得过大、超限；通道不得乱堆放物品。
七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。
九、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。
十、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。
第18篇：部门岗位职责
纪检审计部人员分工
部长：
一、主持部内全面工作；
二、负责案件审理工作；
三、负责效能监察工作；
四、负责内部审计工作；
五、负责对外协调工作。
副部长：
一、协助部长做好宣传教育工作；
二、负责领导人员廉洁自律工作；
三、负责信访举报工作；
四、负责案件审理工作；
五、负责调研及信息工作。
部员1：
一、负责受理信访及办理；
二、负责案件检查工作；
三、负责效能监察工作；
四、协助做好内部审计工作。部员2：
一、负责内部审计工作；
二、负责内业及信息工作；
三、协助做好案件检查工作。
第19篇：部门岗位职责
总经理岗位职责
1.在董事长领导下全面主持公司经营管理工作；2.负责公司战略规划及经营计划的制定与落实； 3.负责公司的财务管理工作； 4.负责公司人力资源管理工作； 5.负责公司工程开发项目的管理工作；
经理岗位职责
1.在总经理领导下工作，负责公司日常事务及生产管理工作；2.负责公司制度建设和标准化管理工作； 3.负责公司战略规划及经营计划的落实； 4.负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5.协助总经理抓好公司各部门管理工作； 6.完成总经理交办的其它工作；
总工程师岗位职责
1.在总经理领导下，主持公司生产、技术、安全及质量管理工作；2.根据公司经营方针、目标，编制年度生产计划，并组织实施完成； 3.负责质量管理技术业务指导，组织解决施工中出现的重大技术问题；
4.定期组织召开生产、安全技术会议，督促检查各项工程计划的实施情况；
5.负责审批公司有关技术文件、变更资料以及图纸说明，对技术档案进行监督管理，并有效控制，主持各项技术鉴定会议；
6.负责工程进度及相关事项的协调配合，保证项目的正常实施；7.完成总经理安排的其他各项工作任务；
- 2
开发经营部职责
1.负责实施项目前期市场调查、效益分析、目标规划、勘探、设计等有关事项，并参与项目竣工验收；
2.负责实施项目土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物拆移等；3.负责对产品销售、交付使用实施监督管理； 4.负责物业管理工作，并对其进行监督管理； 5.负责项目实施前置手续的办理； 6.完成公司交办的其他事项；
工程管理部职责
1.制定工程项目施工组织总计划；
2.负责工程预（决）算的编制及审核，组织实施项目招（投）标等工作；
3.负责项目工程现场、技术、安全等事项管理及质量保障；4.收集整理施工、设计变更、竣工等有关图纸资料，并做好资料存档工作；
5.拟定材料供应计划，并组织实施、验收、核对、保管、交付；6.负责工程交付后保修期内维修的监督落实；
7.负责组织工程进度计划的落实，并对质量、安全生产及施工用水电等情况进行监督、管理、考核，参与有关部门进行的质量检验和评定，组织竣工验收；
8.完成公司交办的其他事项：
- 4
办公室主任岗位职责
1.在分管领导的直接领导下，对综合办公室工作全面负责；2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；
3.根据公司总体发展目标和计划，制定本部门管理目标、计划，并贯彻实施；
4.协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作，发挥参谋、助手作用；
5.负责公司上报或下发的各类文件材料、印签管理，重要文档的查阅把关等；
6.做好会议的组织安排，各类文书资料的打印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作；
7.妥善处理周边及邻里单位关系；8.处理公司领导交办的其他工作事宜；
办公室副主任岗位职责
1.在分管领导和办公室主任领导下工作，对综合办公室工作负责；2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度； 3.协助办公室主任处理好日常行政管理事务；
4.负责公司员工人事档案材料及社会保险手续的办理，建立完善员工人事档案管理，福利发放等相关工作；
5.负责公司办公文秘、信息、机要保密和档案管理工作；6.负责公司各部门所需办公用品的计划采购、领用工作及办公室固定资产的管理；
工程管理部部长岗位职责
1.全面负责工程管理部的日常工作；
2.协调设计、监理、施工各单位之间以及与公司其他部门之间的工作；
3.组织图纸会审和技术交底，审查施工单位组织设计、施工方案、进度计划；
4.负责审核预（结）算及签证工程量，协调有关部门核实付款情况与工程量是否相符；
5.负责材料采购的审核和签发；6.协助解决市政配套工作中的技术问题；
开发经营部部长岗位职责
1.全面负责开发经营部日常工作；
2.负责对公司经营活动进行分析，为领导决策提供合理性建议；3.负责公司生产经营各类数据的统计上报；
4.负责项目开工前期土地征用、坐标测定及被征用土地上附着物的拆移等前置手续的协调办理工作；
5.负责对销售产品交付物业管理进行监督管理；6.完成公司交办的其他事项；
财务部部长岗位职责
1.在总经理领导下，全面负责财务部日常工作；2.严格执行国家及相关部门颁布的财务管理政策法规； 3.定期进行财务分析，编制财务分析报告，并及时报总经理； 4.严格记账凭证，合理安排各种应收、应付款项；
5.对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；
办公室文员工作岗位职责
1.负责来访人员接待及来电、来函的接听、转接登记；
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；
3.负责办公室的清洁卫生；
4.负责办公室库房的保管工作，做好物品出入库的登记；5.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及收纳、保管；
6.统计每月考勤并交财务部门；
7.管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率；8.接受其他临时工作；
工程管理部派驻工地人员岗位职责
1.派驻工地人员在部长领导下工作，应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性；
2.派驻工地人员对工程各部、分项工程的检验、验收必须依据相关规范、规程、标准会同监理单位、施工单位同时进行，并上报部门负责人批准；
3.派驻工地人员应参与监督各施工单位、监理单位，做好分项工程的自检、互检、交接检，严把进度、质量、安全关；
4.认真填写施工日记，并定时向部门负责人汇报；
5.派驻工地人员有权拒绝使用不合格原材料，有权责令施工单位对不合格工程返工；
6.负责对施工单位工程进度计划的落实及人力资源配置、安全生产情况是否满足工程进度要求，进行监督并如实向部门负责人汇报；
7.协助部门负责人解决施工过程中协调配合等各项事宜；
- 9
材料员岗位职责
1.材料员在部门负责人领导下工作，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有权越级上诉；
2.材料员采购材料的质量必须符合国家及行业标准，依据部门经理下达的规格型号进行采购，并提供符合要求的质保证明和合格证；
3.材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换；
4.材料员采购材料时应事先提供样品，并保证在规定时间内采购数量、规格、型号、准确无误的材料；
5.在采购有毒、有害、危险化学品材料时，应事先将所采购材料的说明书交于部门负责人，待部门负责人批准后，再进行按量采购；
6.所采购材料如实交付库房管理并及时办理交付手续；
- 1112
经营开发部办事员岗位责任制
1.在部门负责人领导下，掌握政策法规，恪守办事程序；2.处理好与政府各行政职能部门的业务关系；
3.熟悉规划程序，办理项目开发过程中所需各种取证手续；4.具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径；
5.及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性；
6.完成部门负责人交办的其他工作；
- 14
总经理办公会议例会制度
为进一步加强公司管理和业务协调配合，经总经理会议研究，决定至2011年4月1日起，实行总经理办公例会制度。
1.参会人员：1.董事长助理；2.总经理；3经理；4总工；5执行经理。
2.会议地点：公司佳瑞园总经理办公室。3.会议时间：每周
三、六日下午5.30分。
4.会议内容：1汇报近期工作情况及存在问题。2协调部门之间工作配合事项。3安排今后工作。
参会人员不得迟到或无故不到会，有事有病须向总经理请假。
- 16
3.物品入库后，库管员在材料员填写的物品入库单上签字。4.入库单第一联材料员留存备查，第二联库管员留存注帐，第三联由材料员携带回财务报帐。
5.库管员每日对当日所入库物品进行汇总注帐，每周对入库物品进行一次小结，每月进行一次盘存并报告库存物品规格、型号、数量。
- 18 -
第20篇：部门岗位职责
工程处岗位职责
1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理。
2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施。
3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施。
4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划。
5、负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行。
6、对项目安全生产负责，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产，牵头组织安全创优和达标工作。
7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；
8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用。
9、组织编写工程施工总结工作。
10、参与项目结构验收及竣工验收工作。
11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
计量资料处工作职责
1、负责项目工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作
2、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表并汇编、整理、归档。经项目经理签发后上报监理工程师签认。
3、负责管理各种质量保证资料，主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。负责组织对项目工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；
4、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；
5、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作；
6、负责项目部相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；
7、负责项目部内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；
8、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；
9、负责项目部资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；
10、负责项目部会议纪录、整理；
11、负责项目部员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；
12、对公司及项目相关的信息进行保密。
物资设备处岗位职责
1、负责物资分供方的日常管理工作；
2、参与对物资分供方的考察；
3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；
4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；
5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；
6、负责进场物资的报验工作；
7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；
9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；
10、组织对计量设备定期检验；
11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；
12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。
质量安全处工作职责
1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对所属项目整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。
2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公司、项目部有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。
3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促项目部各项目标及责任制的签订与考核。
4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。
5、负责组织项目部对各作业队每月进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。
6、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。
7、负责组织对施工现场各分部分项工程按验收标准进行检测，组织和参加工程分部（分项）验收和竣工验收，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。
8、负责负责对质安资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。
9、按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。
三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。
六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准 组织施工，同时做好安全生产工作。
七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。
九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设 备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格 分项工程返工，有权进行质量奖罚。
十、协助项目经理做好用户质量回访工作。
质量检查员岗位职责
一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。
三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。
四、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
五、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。
六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。
七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
八、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。
九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。
十、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。
九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。
九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。
材料员岗位职责
一、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。
二、材料员应了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及对材质的要求，了解材料供应方式，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，做好现场材料堆场平面布置规划，加强现场物质保管，减少损失浪费，防止丢失。
三、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
四、材料员采购的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。材料如有质量或数量偏差，应及时联系采购部进行退换货处理。
五、材料员采购的材料除必须保证质量外，还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。
六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料 数量、规格型号、时间准确无误。
七、根据工程进度计划和现场施工情况，负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。
八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
四、负责向市城建档案馆的资料移交工作，提请城建档案馆对列城建资料接收范围的工程资料进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。
六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
