推荐第1篇：安全部经理岗位职责
安全部经理岗位职责
（讨论稿）-
一、宣传贯彻国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求，主持安全部工作。
二、定期和不定期到各项目部开展安全、文明施工检查，对存在的问题要确定时间、人员解决，并按时复查；
三、组织并落实安全部工作，实行分工管理，统一工作，做好对项目部安全生产的提示和交底，规范安全生产内业资料。
四、了解项目部安全工作情况，并指导和工作，实施跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。
五、加强文明施工管理并监督、实施、协助项目部开展、做好文明施工工作和文明施工计划。
六、参加各种安全生产和防护措施方案的审核和验收工作。
七、做好安全教育，对项目部实行事前安全教育工作。
八、协调公司与外界有关业务单位间的关系，提高工作效益。
九、参加工伤事故的调查和分析，提出防范措施；
十、每周向公司领导汇报安全部工作，完成公司领导交办的其他工作任务。
十一、注意工作态度、方法，坚持原则，不夸大和缩小安全隐患问题，事实求实、廉洁自律。
职责对象：蒋小丁
机、电工程师岗位职责
一、对公司主要机、电设备建立设备台帐，随时了解、掌握设备状况；
二、对公司各项目部临时用电、机械设备安装，使用拆卸进行安全技术交底，以及项目部上报方案进行审查，对机、电安装进行指导和配合有关部门验收。
三、平时对机、电设备运行状况进行定期和不定期检查，了解设备运行状况，指导和帮助各项目部对机、电设备进行检修、围护，并做好相关记录。
四、定期组织机、电维修工、塔吊操作工进行技术培训。
五、对公司的大型设备，特种工种人员情况进行网上登记上传。
六、不断地学习相关业务知识，提高自己的业务工作能力。
七、认真完成部门经理安排的各项工作
职责对象：鲍敦志
安全生产管理部办事员岗位职责
在公司总经理、部门经理领导下开展工作工作。
1、
2、负责安全生产管理部各项资料收集、整理、上传；负责安全生产管理部对所属项目部各项资料发放、检查项目部资料整理收集情况；
3、
4、
5、
6、负责对各项目部安全劳保用品使用情况检查；负责对各项目部“三保四口五临边”防护情况检查； 负责安全生产管理部日常工作；
完成公司总经理、部门经理临时交代的各项工作；
黔东南大地建筑工程有限责任公司
安全生产管理制度
“安全第
一、预防为主”国家安全生产的方针，对于安全生产的重要性，不仅要从经济角度，而且更应该提高到维护社会稳定，体现党和国家对劳动者的关心爱护的角度来认识，根据有关法律、法规，结合公司的具体情况，本着提高公司安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，使公司的安全生产工作标准化、规范化，制定本制度。
一、安全生产中必须遵循法律、法规：
《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《企业职工工伤事故报告和处理规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工人安全操作规范》、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99以及现行建筑施工安全技术标准，以及本制度。
二、工程项目施工的安全保障体系：
三、体系中人员的责任权力：
（一）
1、公司法定代表人是公司安全生产的法定代表人；
2、总经理是在一定范围和时间内作为法定委托人领导这个时区安全生产的法定责任人；
3、总经理对公司重点工程的安全文明技术措施的编制（指定编写人员），审定批准执行；
4、总经理批准总公司安全大检查行动，参加或委任派员（公司领导）参加听取汇报；
5、总经理参加恶性二级事故、三级事故的调查处理工作，批准事故调查报告及处理意见。
（二）公司安全生产管理部是公司生产管理职能部门，对公司整个生产过程行使安全管理、监督、检查及问题处理的职责。本着生产必须安全的原则，安全生产管理部对每一施工项目施工组织设计的编制（审定）开始即对安全技术措施的制定，施工过程中的实施情况，特殊情况下的再完善，行使检查、监督、直至对违章行为和个人进行处罚，行使安全检查一票否决的职权。安全生产管理部是公司安全生产问题的部门责任人。
（三）各分公司经理（分管副经理）专职质安员，是各分公司安全生产责任人，负责制定本单位的安全生产责任制，必须组织本分公司的项目经理、施工员进行安全生产知识学习。
（四）各项目部，项目经理是受总经理或分公司委托，在该项目中实行合同负责的责任人，是安全生产的直接责任人，必须按国家有关法律、法规，按本制度条文，从施工组织设计开始，全面落实安全技术措施和提供满足本项目所需的安全措施经费，收集安全管理资料并在出现特殊情况时，采取再完善措施。
（五）各项目施工员和安全员必须按照施工组织设计中的安全技术措施条文执行，在各分部工程施工前对作业工人进行安全技术交底（书面），并在实际施工中坚持检查完善的原则，对存在安全隐患的部位和个人以及来自任何方面的违章指挥行使“安全一票否决权”，切实做到生产必须安全。
（六）生产工人是生产过程中的主体，是安全事故的直接受害者，对于违章作业者，他又是安全事故的直接制造者，故所有生产工人必须严格按照项目施工员以项目部工程所作安全技术交底作业，严禁违章作业，提倡鼓励和表彰，对安全隐患提出建议，抵制违章指挥，依照法律、法规要求落实劳动保护条例的行为。
（七）对于所有进场工人（民工）实行《行业简历》卡登记制度，对确无建筑行业作业经历的个人实行岗位安全培训制度（制度另行文）。
（八）对特殊工种如：电工、吊车司机、架子工、焊工以及其它按规定必须执证上岗的工人，必须执证上岗，凡政府有关部门，公司安全生产管理部、分公司有关人员在检查中发现以上特殊工种人员不能出示上岗证者，对项目经理、项目施工员按违章指挥论处。对本人按违章作业论罚。
四、安全技术措施拟定、审批程度：
（一）项目的安全技术措施的编制，由项目技术负责人（分公司主任工程师）主持编定，公司安全生产管理部批准执行备案。并根据该措施进行检查、监督。
（二）公司直属工程由公司主派员主持编制，总经理批准执行，公司安全生产管理部存档备案。
（三）特殊情况下的安全技术措施，在编定前项目经理书面报安全生产管理部，总公司有关人员在接到通知后，赶到现场通过现场会诊，以公司名义提出处理方案，并同时报上级有关部门和公司领导，公司安全生产管理部存档备案。
（五）项目理论联系实际，有关人员接到职工对安全隐患的报告、建议后，应立即再完善措施的检查，认定。
（六）冬雨防寒、防滑措施由各分公司、项目经理部拟定，报公司安全生产管理部审定执行。
五、安全生产检查：
（一）本着预防为主的原则和提高公司整体实力，分公司、项目经理部必须定期和不定期地对在建项目进行安全检查，公司安全生产管理部每月1－10日对在建项目进行安全大检查，分公司主任工程师、项目部负责人和质安员参加必须到现场接受检查，对不符合要求的处罚和限期整改。
（二）、各项目必须坚持天天检查，特别是气候异常、高空、临街施工，同时强调施工用电与施工机具的检查。
（四）、以上检查必须作好记录，公司、分公司的检查还应按有关规定填写所发表格，作出评比，写出简报。
六、事故调查处理与上报：
（一）、事故调查处理与上报的依据原则是国务院一九九一年五月颁布的国务院75号《企业职工伤亡事故报告处理规定》。
（二）、事故级别划分与报告时间：
轻伤事故—损失工作日低于105h的，四小时内报告给公司安全生产部。
重伤事故—损失工作日等超过105h的失能伤害的，二小时内报告给公司安全生产部
死亡事故—一小时内报告给公司安全生产管理部，安全生产管理部在派员调查同时一小时内报告给公司领导、工会和上级主管部门
（三）、调查组的组成和职能
对于死亡事故或恶性重伤事故安全生产管理部在报公司领导、工会及上级主管部门后，应立即至少派出2人以上前往事故地点参加调查，作好调查记录，有关人员到场前保护好事故现场。公司安委会将于2小时内组织有关人员对事故进行调查。
调查组的工作就是调查清楚事故原因，事故伤害程度和事故责任人，参与公司有关部门对受害者抚恤的协商，写出事故报告，并按规定 上报。
调查组的另一重要职责就是写出事故的简报，教育广大职工做到引以为戒。
七、事故的分类与处罚：
按事故的性质由上级主管部门进行分类和处罚。所涉及的罚款和处理事故的费用均由项目部全部承担。
对于不正确使用或不使用个人安全防护用品的责令其改正，进行教育，若再违规处以每人50元至100元罚款
对于不正确使用或不使用安全防护用具的工班责令其改正，进行教育，若再违规处以500—1000元罚款，并同时对项目经理、项目施工员、安全员处以100—500元罚款。 国家行政部门对企业的罚款由项目部承担。
八、安全生产，文明施工的奖励。分公司、项目部严格执行JGJ59－99相关条款、公司制定的《施工现场统一标准文明》相关内容。
对于在安全生产文明施工中认识端正，工作认真，成绩显著的分公司、项目经理部和个人将分别给予以下奖励：
在公司定期安全大检查中，按照有关规定，成绩优良，且在本年以后工作中坚持不懈的分公司给予安全生产先进单位称号，项目经理给予安全生产项目经理称号，项目施工员和安全员给予安全生产先进个人称号，工班给予安全生产班组称号。
在分公司定期安全检查中有类似上条的，由分公司自行表彰，并报公司安全生产管理部备案。
项目日常工作中坚持安全生产的个人、项目经理，应整理个人事迹材料报送分公司、公司安全生产管理部备案。
发现事故隐患，并对制止事故有重大贡献的个人，分公司应总结事迹材料，上报公司安全生产管理部。
专职安全检查人员、机电工在工作中兢兢业业，使职权范围内一年未出现四级以上安全事故授予先进安全生产工作称号。 对以上受表彰的个人项目经理部，公司将从安全生产奖励基金中给予一定的奖励。
公司安全生产管理部支持重视安全工作的好人好事，对于在生产中恶意违规，在安全生产中失职的个人，将报请公司给予严重处罚。
本制度自批准之日起生效。
安全员：机械设备的检查与方案审查、临时用电的检查与方案审查、机械设备的统计与汇总
工地安全文明检查验收、对项目所报的施工临时设施进行审批验收、劳动用品的发放登记
脚手架的检查与方案审查、事故的调查与处理、安全防护检查与方案审查、民工工资、影像资料的保存与上传
资料员：部门文件搜集归档、安全资料搜集归档、安全资料检查备案、资料审查、资料上传、安全交底
技术部：分管图纸会审，施工组织设计（施工方案）审查，项目开工审查，项目实体质量检查，重要隐蔽工程验收，地基与基础分部、主体结构分部、单位工程竣工验收。
全面管理工程技术部资料及工程地基与基础、主体、竣工技术资料审核，并参加验收。
负责公司在建项目的工程质量、进度检查以及参加工程地基与基础、主体、竣工验收。
推荐第2篇：安全部经理岗位职责
安全部经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关危险货物运输安全工作的法律、法规、标准及有关安全管理规定。
2、组织制定实现安全生产目标的具体措施，并抓好落实，对公司的安全生产负直接领导责任。
3、督促公司员工落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司安全生产情况。
4、检查安全技术措施经费的使用情况。
5、定期组织安全生产检查，对查出的事故隐患落实整改，并进行整改验收.
6、组织有关部门制定符合本公司生产的安全事故应急预案，并组织实施定期演练。
7、负责有关危险货物运输交通事故或危险货物安全事故的调查、处理工作。
8、组织开展运输安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全培训教育工作。负责对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行安全教育与培训，并定期进行安全考核。
安全生产第三责任人职责
1、安全部经理为本公司的安全生产第三责任人，主要负责安全部日常工作，监督落实公司各项安全生产责任制，制定完善我公司安全生产规章制度，掌握安全生产动态，及时分析、研究、拟定措施解决存在的问题。
2、负责制定实施我公司安全生产工作计划，确定并督促各部门安全生产工作目标的实施。努力实现上级下达的安全生产目标，完善考核奖惩制度。
3、定期召开安全例会和临时的各种安全会议，总结经验教训，及时查找安全隐患，提出整改意见，督促整改，检查整改效果。组织开展安全检查及春运、汛期、黄金周、安全月等重大安全活动。每月至少组织开展一次安全生产监督检查。
4、组织开展公司安全宣传教育学习和业务技术培训考试。合理使用公司安全生产经费。总结推广先进经验，应用科学知识、先进技术和理论，解决实践中存在的安全问题，表彰奖励先进集体和个人。
5、搞好企业安全生产基础管理工作，建立健全各种类安全原始记录、档案资料管理制度，并按上级下达的任务和要求，上报书面总结和各类资料报表。
6、参与公司组织的安全检查工作，及时消除生产安全事故隐患；
7、督促检查各部门履行安全职责和执行各项安全生产规章制度的情况；
8、发生事故，及时向上级部门报告，提供事故资料。按照“四不放过”的原则，认真严肃处理安全事故责任人，不隐瞒事故。
安全部经理工作职责
第一条 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产管理制度并对其执行情况予以监督。
第二条 负责制定年度安全生产工作计划及措施，并组织实施；负责公司贯彻执行安全法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
第三条 负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期解决，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。
第四条 负责组织重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司领导进行情况通报；负责公司的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产纠纷。
第五条 负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。负责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流，推广安全生产经验。
第六条 严格执行《危险化学品安全管理条理》和《危险化学品运输管理规定》以及公司各项安全管理制度。负责公司安全生产技术培训、考试、考核，办理安全生产证件。
第七条 负责现场环境保护、消防安全工作的指导和监督。
第八条 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
第九条 管理公司的安全生产、文明驾驶的奖励基金，按公司有关规定执行奖罚。
第十条 承办公司领导交办的其他工作。
推荐第3篇：安全部经理岗位职责
安全部经理岗位职责
一、有高度的责任感和事业心，坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在安全工作上的参谋和助手，对学院的安全负有督导责任。
二、坚持原则、不徇私情，要有吃苦耐劳、勇于献身的精神。带领和督导下属做好安全保卫工作。
三、坚持安全管理规范化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动部门员工的工作积极性，并开展各项工作。
四、负责制定、健全学院的安全保卫制度的措施，部署安全部的工作计划安排和检查落实情况。
五、组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的四防安全教育和法制教育。
六、负责组织调查学院内外发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果。
七、维护学院内部治安秩序，经常巡视学院各重要“四防”器材设备，以确保保安人员和设备处于良好状态。
八、与当地执法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，协助执法部门侦破违法犯罪案件和处理火灾。
九、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工尽职尽责完成日常工作，加强对学院重点部位、客房区域的安全管理，保障学院所有人员的生命安全。
十、完成公司领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。
XXXX公司安全部
推荐第4篇：施工单位安全部工作总结
篇1：2013年质量安全部工作总结 2013年质量安全部工作总结
2013年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第
一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部2013年质量、安全工作开展情况及2014年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责
2013年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度
为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。
4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度
督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理
加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。
6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力
为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。
7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。
8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全
为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；
4、基坑开挖防护不及时；
5、冬季施工砼防冻措施不到位；
6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。
三、2014年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；
2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；
3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；
4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；
5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；
6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。篇2：施工单位安全工作总结
安全工作总结 2013年度
湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2013年12月20日安全工作总结
2013年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第
一、预备为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。
一、健全安全生产管理体系
高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理格局
二、完善安全生产责任制
完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则，项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。
三、加强学习，提高认识 项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。
四、安全生产重在落实 项目部认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。 1.强化安全意识，明确安全责任
为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了“安全生产责任状”，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。2.加强安全检查，完善安全制度
项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。 严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。
建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。 3.加强设备设施的安全管理
落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。
五、提升项目安全管理水平
1.大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理
在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生产，安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范
安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。
六、需改进和存在不足 尽管2013年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首“居安思危、防患于未然”的原则，明确2014年安全生产、文明施工的基本思路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。
1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。
2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。 3.沿线的环境保护。
4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。
5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2013年12月20日篇3：2014年安全部年终总结
二零一四年度汇能安全部工作总结 2014年2014年安全部年终工作总结
一、2014年主要完成工作
1、制定全年工作计划，签订责任书 根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。
2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。
1这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下《关于印发《的通知》、《八师石河子市建筑施工安全生产大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知》、《2014年八师石河子市建设行业“千万农民工同上一堂课”》；兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》、《中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的通知》；集团公司下发的《天业(集团)有限公司开展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司2014年三季度开展行业专项整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会的表扬。
在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。
23、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全活动。
(1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。 （2）安全教育、培训
对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。
为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了20余套多媒体课件，10余部安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专 3题学习“职工违章作业co中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《习近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。 全年共培训150余场次，培训约员工3100多人次，特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质； （3）安全活动
安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安全会议，并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。 因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。此套宣传警示教育用实事说话，用国内真实事 4
推荐第5篇：施工单位安全部工作总结
安全工作总结
2013年度
湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2013年12月20日
安全工作总结 2013年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第
一、预备为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。
一、健全安全生产管理体系
高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理格局
二、完善安全生产责任制
完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则，
项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。
三、加强学习，提高认识
项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。
四、安全生产重在落实
项目部认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。
1.强化安全意识，明确安全责任
为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了“安全生产责任状”，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。 2.加强安全检查，完善安全制度
项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。
严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。 建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。
3.加强设备设施的安全管理
落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。
五、提升项目安全管理水平1.大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理
在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生
产，安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范
安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。
六、需改进和存在不足
尽管2013年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首“居安思危、防患于未然”的原则，明确2014年安全生产、文明施工的基本思路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。 1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。 2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。 3.沿线的环境保护。
4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。 5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2013年12月20日篇二：2013年质量安全部工作总结 2013年质量安全部工作总结 2013年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第
一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部2013年质量、安全工作开展情况及2014年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责 2013年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度
为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工 程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。
4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度
督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理
加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机
械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。
6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力
为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。
7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平
根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。
8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全 为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程
的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；
4、基坑开挖防护不及时；
5、冬季施工砼防冻措施不到位；
6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。
三、2014年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；
2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；
3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；
4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；
5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；
6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。篇三：2014年建筑公司安全部管理工作总结 2014年安全管理工作总结
在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上，进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。
一、一年来，我们着重做了以下几项工作：
1、在公司领导和支持下，对2014年度安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工项目签定2014年度《安全文明施工管理责任书》，积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文明施工保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。
2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上，要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实 1 和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员（包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核，特殊工种培训考核合格率达到了100%，持证上岗率100%。
4、做好安全培训教育工作，提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始，首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%，并保证了培训的目的和效率。
5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进行安全技术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对 2 性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作，与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续。
督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前
安全讲话活动，要求班组长在每天安排工作任务的同时，对班组作业人员进行班前交底，交底内容包括：施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检
查和各种防护措施等注意事项，并要求做好班前讲话记录。
6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在
施工前，组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即处理或整改，确保各种危险源和环境因素在受控状态。
7、指导项目进行应急预案的编制，并按照预案所设定的
额程序进行实际演练。同时，根据工程实际情况，编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案，并组织学习和演练，对预案的可行性进行检验，要求方案和预案要切合实际，具有可操作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有措 3 施、有演练、有落实。
8、落实主体责任，积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导，定期或不定期的进行巡回检查，组织落实施工现场的各项安全检查活动，切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消除和遏制了隐患和事故的发生。
与此同时，深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段，按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查，日常检查每周不少于一次，发现问题和隐患，及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。2014年共组织各类检查100余次，下发《安全隐患整改通知单》100余份，发现问题和隐患300多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。
加大对分包队伍的管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工；二是要求外来施工队进厂施工前，必须首先签订《施工安全管理协议书》，经过相应安全资质认证，方可进场，做到了对劳务分单位的有效管控。
9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中，要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必须 4 按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位进行检查，设置看火人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果，自年初发生一例宿舍失火事故后，未发生任何火灾事故。
10、在加强现场安全管理的同时，着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理，从设备进场、验收、检测到安装使用，按照市建委统一要求，按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施，杜绝违章指挥和、违章作业，严格要求相关作业人员持证上岗，确保了全年无重大机械安全事故。
11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署，切实加强安全生产宣传工作，教育广大干部职工关注健康、关爱生命，切实将“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神，积极开展以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中，首先加强领导，提高认识，强化管理。在此基础上，分别制定了公司和项目“安全月”活动方案，成立“安全月”活动领导小组，使广大干部职工在“安全月”活动中，从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识 5篇四：施工单位安全工作总结
安全工作总结
2015年度
湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2015年12月20日
安全工作总结 2015年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第
一、预备为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。
一、健全安全生产管理体系
高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理格局
二、完善安全生产责任制
完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则， 项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。
三、加强学习，提高认识
项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。
四、安全生产重在落实
项目部认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。
1.强化安全意识，明确安全责任
为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了“安全生产责任状”，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。 2.加强安全检查，完善安全制度
项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。
严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。
建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。
3.加强设备设施的安全管理
落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。
五、提升项目安全管理水平1.大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理
在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高
效生产，安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范
安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。
六、需改进和存在不足
尽管2015年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首“居安思危、防患于未然”的原则，明确2016年安全生产、文明施工的基本思路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。 1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。 2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。 3.沿线的环境保护。
4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。 5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2015年12月20日篇五：工程项目部安全年终总结 2012年xxx项目部上半年安全工作总结
在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，项目部与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。今年安全生产责任状签订5个分包队伍。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
无规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目部的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场做到 “三级”安全教育。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过板报、录像等形式积极学习安全、消防知识。 “安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性， 提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。
1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，今年共组织各类抽查10余次，日 常检查每周3次，对查出的隐患基本按时进行了整改。
2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。
3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产承诺书》，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。
4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：
1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。
2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；
5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。
为确保管理体系的有效运行，今年上半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作环境。
为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。
八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。
为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、
迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
九、安全绩效
上半年项目安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。
1、因公死亡人数为0；因公重伤率为0；因公负伤率为10%。
2、交通己方责任事故为0；一般交通事故为5%以下；机动车违章率20%以下。
3、重大污染事故为0；
4、职业病发生率为0；
以上指标均顺利地完成。
十、存在的问题
1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。
2、项目部安装、使用的大型机械设备较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
十一、全年安全工作规划
为确保2012年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：
1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。
2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。
4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。
6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻 和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。 综上所述，在过去的半年里我项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。
推荐第6篇：施工单位生产经理岗位职责是什么.
施工单位生产经理岗位职责是什么？
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
6、组织工程竣工交验工作。
7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施
8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配
合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。
9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。其他回答 工作内容：协助项目经理进行工作。
具体负责：测量，放线，定位。
检查现场施工队伍施工过程中是否符合国家标准规范。
对比设计图纸检查与现场情况不符合的地方，对不符合的地方寻求设计变更或技术核定。
传达项目经理指令给下面各个施工队伍。
监督施工现场的施工标化是否达到要求。
施工进度计划的制定。
参加例会，协调施工现场。
协调与监理的关系。
没有资料员，质检员，安全员的时候充当他们的角色。 出现紧急情况和事故能够独立处理。
推荐第7篇：安全部经理岗位职责和任职条件
安全部经理岗位职责和任职条件
[ 层级关系 ]
直接上级：酒店总经理、副总经理
直接下级：副经理、安全顾问、消防主管、治安主管
[ 岗位职责 ]
在总经理的领导下，全面负责酒店的安全保卫工作，确保酒店和客人的人、财、物的安全，为酒店经营管理活动创造良好的治安秩序和安全环境。
1、贯彻执行国家有关的安全工作方针、政策及有关法律、法令。全面负责酒店安全工作，维护内部治安秩序，防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保护客人、酒店、和员工的人身及财产安全。
2、根据酒店特点和实际情况，制定适合酒店的各项安全管理规章制度。
3、负责指导和督促各部门的安全管理工作，协助各部门建立健全各项规章制度。
4、经常与上级主管单位(公安部门、消防部门等)联系，做好酒店的安全协调工作。
5、对酒店发生的一般性安全事故和事件及时的进行处理，对重大安全事故，要及时迅速保护现场，组织调查，并上报领导和有关单位。
6、落实好上级主管单位(XX煤炭股份有限公司安监部总部)做出的各项安全工作的指导和指示。
7、制定本部门的全年预算，并监督实施。
[ 任职条件 ]
1、心理素质：有较强的事业心、进取心和工作责任感;原则性强;作风正派，忠实可靠，有较好的决策分析和组织协调能力。
2、自然条件：年龄在30岁以上，身体健康、精力旺盛。
3、文化程度：高级职称以上的专业技术资格或从事安全工作特殊职业职称。
4、外语水平：具有一定的英语口语表达及书写能力。
5、工作经验：五年以上安全管理工作经验或从事酒店安全工作经验。
6、特殊要求：熟悉国家及地方的安全方面的法律、法规和政策;能熟练运用电脑;有较强的语言文字表达能力以及沟通、协调的能力。
推荐第8篇：安全部岗位职责
部门：安全部
职称（中文）：安全部经理职称（英文）：
向 上 负 责：总经理职 位 级 别：经理级
基 本 工 作：在总经理的指导下开展工作，负责处理安全部的工作和业务活动
中的问题以及协调与沟通各部门的业务工作
职责：
1、执行分管总助的工作指令，全面抓好酒店的安全保卫工作，向分管总助负责和报告工作。
2、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息，配合查处各类案件。
3、协助总经理建立群众性的治安、消防组织，抓好有关人员的业务培训，并直接参与工作的领导，开展正常的业务活动，协助酒店领导开展消防演习。
4、根据“安全第一，预防为主”的原则，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。
5、亲自组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况向分管总助汇报。
6、经常深入工作实际，进行调查研究，指导和协助酒店各部门结合工作实际，切实做好安全保卫工作和保卫业务训练，检查和督导本部门的工作人员，严格执行保安工作规范和各项安全管理制度，维护好酒店的治安秩序，保障人身和财产的安全，并深入开展“学先进，找差距”活动。
7、负责办理酒店改建扩建和更新装修工程中有关消防设施的申报审批工作。
8、发生火警和火灾时，立即赶赴现场，按应急预案和现场指挥要求，组织灭火工作。
9、主持保安工作例会，写好部门工作日志。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。
10、根据需要与可能，积极改进和完善酒店的保安技防设施及器材装备，督导属
下员工做好财产设备的管理工作，定期清点核对，及时保养和报修，爱惜使用。
11、负责本部门的预算编制，控制各项费用成本，实现预算管理目标。
12、关心员工生活，抓好保卫队伍的自身建设。
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职称（中文）：安全部领班职称（英文）：
向 上 负 责：安全部经理职 位 级 别：领班级
基 本 工 作：在经理的指导下开展工作，负责处理安全部的工作和业务活动中
的问题以及协调与沟通各部门的业务工作
职责：
1、热爱本职工作、秉公执法、办事果断、思维敏捷，能承受压力，以身作则，规范遵守酒店的各项规章制度，团结同事，勇于献身。
2、在保安部经理的领导下，直接负责本班次、本岗位的安全保卫工作，负责妥善安排在岗值勤人员的岗位，分派工作任务，组织替换岗，保证重点部
位警卫人员不离岗。
3、负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查犯案事实经过，并呈报主管或经理。
4、接到各部门案件报告时，要迅速与当值保安人员奔赴现场，及时采取恰当果断的处理措施，重大问题要及时上报主管部门经理。
5、负责对重要案件及事故进行立案调查，核实情节，发现线索，组织追查，及时整理结果并提出处理意见，上报主管部门经理。
6、负责与客房部门联系，对违反客房须知的宾客进行有效地劝说制止，重大问题报上级领导。
7、直接负责本班查哨、保安员坚守岗位情况，督促检查属下保安员执勤、着装、用餐、替代班等情况，落实部门的通知，及时了解保安员的思想情况
及值勤中发生、发现的问题，做好处理登记，并及时上报。
8、经常检查各项防火安全措施，负责消防器材和防范措施的检查落实工作。重点巡查防范有关的薄弱环节，确保酒店的安全。
9、负责检查、督促本班各岗位保安设备、器材的使用、保管工作，确保完好无损。
职称（中文）：安全部保安员职称（英文）：
向 上 负 责：安全部领班职 位 级 别：员工级 基 本 工 作：根据领班的要求，做好各区域的巡视检查工作以及车辆的停放工
作
职责：
1、具有强烈的责任心，对于工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱
纪行为。
2、具有良好的酒店服务意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，努力奉行“宾客至上，服务第一”的服务宗旨，在保安服务中真正体现“敬客、温暖、敏捷、周到”的酒店的服务风格。
3、努力钻研保安服务的业务知识、掌握酒店保安的服务技巧，当值时要保持斗志和良好的精神状态，做到“召之即来、来之能战、战之能胜：。
4、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保酒店安全。
5、处理在酒店内发生的非常事故并采取行动及协助酒店各部处理宾客或雇员的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。
6、在酒店范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。
7、协助有关部门保卫重要宾客进出酒店及做好大型会议的保卫工作。巡视酒店的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财特情况发生
8、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。
9、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。
10、
严格遵守酒店各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位不，上班时不准睡觉，以确保酒店的安全。
部门：安全部
职称（中文）：打卡处值班员职称（英文）：
向 上 负 责：安全部领班职 位 级 别：员工级
基 本 工 作：在经理和领班的领导下，负责通道的安全保卫工作和酒店人员上
下班打卡计时的管理。
职责：
1、在经理和领班的领导下，负责通道的安全保卫工作和酒店人员上下班打卡计时的管理。
2、检查监督员工和外单位施工人员进入通道的情况，发现员工或民工偷拿酒店财物离店，应问明情况，照章处理。
3、要求在岗人员坚持原则、不徇私情、秉公办事，保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法行为。
4、认真注视进出酒店的员工，对非本酒店员工应礼貌地问明事由，查验证件，严防闲杂人员混入，严禁游客和无关人员进出员工通道。
5、督促员工按规定计时打卡，对违反规定而又不听劝告者，应记下姓名、所属部门，及时报告领导，给予处理。
6、管理计时器正常运转和计时卡片存放整齐，如出现故障应及时排除或通知工程部维修，每月第一天零时更换好新的卡片。
7、兼顾通道内外人员流动情况和内外交通情况，保证出入路口畅通，如发现可疑情况要及时报告，并认真填写当班工作情况表，重大事情应及时
上报领班或经理。
8、严格执行和遵守酒店各项规章制度，当值时不准擅自离岗或做与本岗无关之事。
部门：安全部
职称（中文）：安全监控员职称（英文）：
向 上 负 责：安全部领班职 位 级 别：员工级
基 本 工 作：在经理和领班的领导下，负责监控室的监控以及酒店的安全保卫
工作
职责：
1、服从领班的工作安排，严守工作岗位，严格按照工作流程，密切注意监视画面和各种报警信息，切实做好日常的保安监控工作。
2、保持监控室整洁，监控设备完好有效，做好清洁、保养工作。
3、严格执行工作纪律和规章制度，切实做好监控室的保卫、保密工作。
4、坚守工作岗位，礼貌、热情、准确、迅速地转接每一个电话。
5、严格执行消防安全和保密制度，保守通信秘密。
6、掌握酒店各级领导的姓名，熟悉酒店各部门和服务设施的电话号码，出现可疑情况及时通知所辖部门经理。
7、保持机房的整洁，维护设备完好，做好日常清洁卫生和日常保养工作。
推荐第9篇：安全部岗位职责
安全办公室主任岗位职责
岗位权限：安全部归属行政部，安全办公室主任对行政办公室主任负责，行使整个景区的消防、安全、保卫权力，保证景区的财产和游客的生命财产安全。
岗位职责：
一、负责提交安全管理书面工作意见，完善景区安全制度、流程、应急预案等。
二、进行景区现场安全督查，及时发现处理事故隐患。
三、负责管辖范围内设备设施（消防设备、对讲机、交通工具等）的维护管理。
四、协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教育工作。加强对各部门的安全监督，并提出合理化建议，做好重点部门的安全防范工作，确保相关制度的有效落实和实施。
五、完成领导交办的其他事宜。
保安队长岗位职责
岗位权限：保安队长对安全办公室主任负责，主要权利范围：景区内出入口（包括景区大门、停车厂、检票口、售票大厅）通行监管，秩序维护，卫生保持；景区内巡查（人员行为、设备设施运行），发现处理安全隐患；各部门安全生产的监督；突发事故处理（现场保护，取证工作）；协助安全办公室主任对部门员工工作进行考核。
岗位职责：
1、协助主任处理日常工作，制定安全部内部管理制度、规定、工作流程等并实施
2、负责下属（保安员）的工作班次安排及工作监督考核
3、建立完善各项应急预案，做好各项应急预案的演练、演习；并对突发事件（包括工伤或安全事故、员工或游客冲突等）及违规行为做好记录，上报并存档。
4、负责安排人员做好监控系统的维护与使用
5、定期组织保安员进行专业知识学习，提高保安上岗执勤素质；定期组织保安员进行业务、消防训练，提高保安队应付突发事件的能力
6、负责组织保安员维护宿舍、食堂、售票大厅、检票口秩序
7、负责景区的消防设施、消防用水管道的检查维护工作
8、负责各部门安全工作的巡查监督
9、负责公司用电安全检查和宿舍、餐厅、酒店、溶洞、放飞岛、办公楼等防火工作及消防安全培训工作
10、负责夜间巡逻、值班工作的监督、抽查及处理，处罚违规下属
11、负责车辆出入及停车场车辆停放秩序、停放调度事宜
12、负责预防治安事件（赌博、打架）发生和不发分子的骚扰
13、指导下属正确填制外来业务车辆出入登记表，认真填写值班日记，详细记录值班情况
14、定期对新进员工进行岗前培训重点讲解消防器材使用方法及实战演习
15、组织保安人员做好下雨前准备工作以及组织游客疏散避雨
16、带头工作，团结同事，虚心接受工作意见和建议
17、积极完成上级交办其他临时性工作
门卫值班保安员岗位职责
岗位权限：门卫值班保安员对保安队长负责，主要权利范围：景区内出入口（包括景区大门、停车厂、检票口、售票大厅）通行监管，秩序维护，卫生保持。
岗位职责：
1、监督员工上班佩戴胸牌、工作服
2、礼貌接待来访客人，做好登记，并通知相关部门接待
3、上班时间监督员工、公司车辆外出一律凭部门主管、办公室主任签署的《员工外出证明》
4、未经许可，出租车不得进入景区
5、负责停车场、办公区域、停车场、售票大厅、检票口等区域的秩序维护工作
6、保证岗亭、门口卫生的清洁，制止炒卖，摆卖，张贴标语、乞讨等不良现象
7、完成领导交代其他工作
机动巡逻保安员
岗位权限：机动巡逻保安员对保安队长负责，主要权利范围：景区内
巡查（人员行为、设备设施运行），发现上报并协助处理安全隐患；各部门安全生产的监督，问题的记录并上报；突发事故上报并协助处理（现场保护，取证工作）。
岗位职责：
1、巡逻到位，依照工作流程和线路巡查，无遗漏
2、检查电路、开关、消防设备是否完好无损，消防通道是否畅通，警觉有无烧焦异味做好记录并及时上报协助处理
3、检查各工作区、办公楼、宿舍等部位用水及管道设备使用情况
4、检查各宿舍是否有乱接、私拉电线、插座，聚赌等现象以及晚上员工是否熄灯睡觉等
5、监督员工遵守劳动纪律，对违纪者按规定进行登记并上报
6、检查各工作区域下班后风扇、窗户、开关是否关闭，夜间照明是否按规定开启；检查加班人员是否有加班申请
7、晚上加强对仓库、酒店餐厅、景区项目区域等处的巡逻，严防安全隐患，警惕夜间因老鼠咬破线路及雷电而引起的火灾事故
8、发现有自己不能处理的应急情况时应立即呼叫保安队长及时上报，并做好现场保护和取证工作
9、当值巡逻保安要将巡逻情况认真做好记录，并签名上报队长审查
10、完成领导交代其他工作
监控人员岗位职责
岗位权限：监控人员对安全办公室主任负责，主要权利范围：景区的
监控，问题的记录，及时上报；监控视频的保护，监控设备的养护。 岗位职责：
1、热爱本职工作，认真钻研业务，熟练掌握系统操作。
2、按时上岗，坚守岗位，不得酒后上岗，做好监控系统所辖区域的实时监控，认真作好值班记录。
3、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序；不得无故中断监控。
4、严守保密制度，严禁将管理权限密码告知无关人员，不准私自带无关人员进入监控室。
5、爱护仪器设备，保持其整洁良好的工作状态。定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫，保持视频图像清晰；定期分析各监视画面场景覆盖情况，及时调整所属各视频点监控区域。
6、熟练掌握各种情况的处置方案，发现安全隐患要积极反应，并迅速上报有关领导，不得延误。
7、完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：安全部岗位职责
安全部经理岗位职责
一、贯彻执行总经理的工作指令，负责制定健全酒店安全保卫制定和措施。部署保安的工作计划安排和检查落实情况，审定各部门拟定的安全制度、规定，报总经理批准后实施。
二、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通和反应情况，配合查处重大案件和罪犯。
三、协助总经理组建酒店防火安全委员会，治安安全委员会等组织，担任和选派各委员会副主任并主持日常工作：搞好酒店的消防工作，定期或不定期与人力资源部联合组织开展治安、消防知识培训、消防演习和检查消防设施。
四、检查每日巡视记录，经常向总经理报告工作及工作计划。
五、根据预防为主、防消结合的原则，积极开展以‘五防’（防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害）事故为中心的安全法制宣传教育，并采取切实措施，防患于未然，降低发案率。
六、主持保安工作例会，做好部门工作日记，督促员工做好公安机关制定的各项工作台账，检查工作进度，解决工作中的问题。
七、与当地执法部门、司法部门以及其他保安部门保持密切的合作关系，协助执法部门侦查违法犯罪案件和处理火灾。
八、负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果。
九、经常巡视酒店各重要‘四防’器材设备，以确保设备处于良好的状态。受理酒店有关本部门的客人投诉，负责解决处理。
十、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制，分析存在的问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理。
十一、负责监督各班组运作情况，包括人员、岗位、记录等情况，如有事件发生，上报事件处理报告。
十二、认真贯彻执行国家政府机关及公安消防机关制定的法律法规。
十三、完成总经理及上级部门交办的其他事项。
安全部经理助理岗位职责
一、督导下属各主管的工作，适时提出奖励建议或直接签单处罚。
二、经理不在时，代行经理职权。
三、协助经理处理发生的各种治安问题，并调动保安员力量处理应急安全事务。
四、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制，分析存在的问题，及时提出整改意见，促使各部门加强安全管理。
五、负责监督各班组运行情况，包括人员、岗位、记录等情况，如有事件发生，上报事件处理报告。
六、定期组织人员检查各部位的消防设施，督导消防主管，完善消防责任制。
七、与行政部联合组织酒店消防知识培训，并组织消防演习。
八、督促各部门完善消防设施及消防组织，组建酒店义务消防队。
九、按时按质完成经理交办的其他任务。
安全部主管岗位职责
一、检查下属及保安员履行岗位职责情况。
二、检查酒店全方位的安全情况。
三、详细记录班内发生的事件，向经理助理上呈事件处理报告。
件。
五、负责防范和监视可疑人员，及时发现并制止侵犯行为
四、经理、经理助理不在时，指挥处理突发事件及暴力事和违法行为，有礼貌的接近和提问可疑人员，预防事故的发生。
六、负责VIP的安全警卫工作的人员到位，并提前落实VIP安全警卫方案的细节。
七、协助室外安全事件的调查，向上级管理人员报告包括骚动、意外事故、遗失、偷窃等突发事件并及时采取必要的行动。
八、警告和驱逐事端制造者，提醒粗心的客人注意安全。
九、在酒店内巡视并协助人力资源部督导各部员工遵守酒店规章制度，督查员工的仪容仪表，行为习惯养成。
安全部领班岗位职责
一、服从上级的领导，优质高效的完成上级交办的任务。
二、负责妥善安排在岗执勤人员的岗位，分派工作任务，组织替换岗保证各部位警卫人员部离岗
三、负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查，具体调查犯案事实经过，并呈报主管和经理。
四、落实部门的通知，及时了解思想情况和执勤中发现的问题，做好处理登记，并及时汇报。
五、负责检查本班各岗位保安设施，器材的完好，督导下属真确使用设备和器材。
六、负责本班各项卫生工作（宿舍，岗位和个人卫生），落实请销假制度。
七、按计划组织本班保安员的体能训练和岗位技能培训。
八、组织召开班会，总结每周工作，并及时向上级反映员工的要求和心声。
九、完成上级交办的其他各项工作事项。
安全部保安员岗位职责
一.负责酒店进出口的警卫工作和交通疏导工作，确保酒店内人身财产及交通安全。
二.负责在酒店范围内巡查，发现可疑的人和事要礼貌的进行盘查监控。
三.协助有关部门保卫重要宾客进出酒店及做好大型会议的保卫工作。
四.巡视酒店，制止赌博、打斗及偷窃行为。
五.经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出。
六.定期检查报警系统，安全及消防系统。
七.完成上级交付的其它任务。
‘
第11篇：安全部岗位职责
安全部部门岗位职责
（1）、贯彻执行国家安全生产有关法律法规、方针、政策、标准、规范和公司规章制度。
（2）、制定公司安全生产发展规划，定期分析和预测公司安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中的问题。
（3）、对各部门的安全生产工作实施监督、检查、指导、服务，督促、指导建立健全和落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，并进行管理考核。
（4）、进行安全生产检查和专项督查。查找安全隐患，纠正不安全行为，提出整改意见，并监督落实整改，因外界因素暂无法整改的隐患及时向公司领导和上级相关部门报告。
（5）、组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。 （6）、组织开展安全活动，提高全员安全意识和素质。
（7）、对安全信息进行收集、统计、处理、上报；组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。
（8）、负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备，及时改进技术上存在的缺陷。组织对安全生产条件进行安全评价，监督部门对所属特种设备和各种安全设施进行检测检验。
（9）、组织公司的安全生产宣传教育工作，负责组织主要生产经营负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、参加政府部门举办的安全培训、考核工作；监督检查各基层单位安全培训工作。监督对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行相应级的安全教育和对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。
（10）、负责有关安全监测设施、消防器材、应急救援设备及劳动防护用品用具的配备、审核、管理工作。
（11）、对重要项目建设工程过程进行安全监督管理，监督落实建设工程“三同时”，参与安全（消防）、卫生设施的审查、验收。
（12）、组织、协助、配合、参与事故调查，严格按“四不放过”原则执行。对公司认为有必要调查的事故组织进行调查并提出处理意见，对各生产经营部门轻微事故调查提出的处理意见进行审查。
（13）、负责审批各生产经营部门较大危险动火作业或其它重大特殊作业，并监督各项安全措施的落实。
（14）、负责贯彻落实治安保卫制度，健全各级治安保卫组织，加强重点要害部位的管理，做好企业内部的治安保卫工作。负责公司各类重、特大安全事故、重大活动的现场保卫工作。
（15）、负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理工作。
（16）、组织环境保护宣传、教育工作，督促落实环境监测、污染治理和“三废”达标排放工作。
（17）、负责职业卫生管理，采用有效职业病防护设施，落实职工个人使用的职业病防护用品。
（18）、负责公司安全管理，建立健全公司内保消防管理制度，监督各部门认真做好消防保卫工作。
（19）、制定年度、月度安全工作计划，认真组织实施。 （20）、组织《安全生产工作目标责任书》的签订工作。 （21）、负责安全工作的总结、评比、考核，行使安全奖惩建议权。
2、安全部主管岗位职责
（1）、贯彻执行国家安全生产法律法规方针、政策、标准、规范和公司各项安全管理制度，监督检查、指导协调公司各部门的安全生产工作。
（2）、组织安全生产检查和专项督查，督促各项安全制度落实。
（3）、组织召开安全会议，研究、协调和解决安全生产中的问题；督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。
（4）、组织开展安全活动，提高全员安全素质。
（5）、制定公司安全生产发展规划，定期分析和预测公司安全生产形势。 （6）、负责发布公司安全生产信息；负责公司生产安全伤亡事故统计；组织、协调事故的调查处理工作；组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。
（7）、组织实施对安全生产条件和有关设备（特种设备除外）进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作，并进行监督检查。
（8）、组织、指导公司的安全生产宣传教育工作，负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作；监督检查各基层单位安全培训工作。
（9）、负责有关安全设施、应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。
（10）、在新建、改建、扩建等基建项目（工程）的设计、施工和投运时，参与安全（消防）、卫生设施的审查、验收。
（11）、审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。 （12）、组织事故调查处理，监督落实防范措施，并对事故责任者提出处理意见。
（13）、负责较大危险动火作业的审核，监督危险作业各项安全措施的落实。 （14）、制定年度、月度安全工作计划，认真组织实施。 （15）、负责安全工作的总结、评比，行使安全奖惩建议权。 （16）、组织《安全管理目标责任书》的签订工作。 （17）、监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。
3、安全专员岗位职责
1.贯彻落实国家有关安全和工作指示，认真执行公司安全生产责任制，对加气站的安全工作负全面责任。
2.积极宣传安全生产知识，对新进员工进行三级安全教育与技术培训，提高员工安全生产意识和岗位安全操作技能，并取得有效证件持证上岗。
3.定期检查消防器具、可燃气体报警设施、设备是否检验证件齐全，定期检验。
4.不定期检查生产人员的劳动保护用品，做好员工劳动保护。5.负责做好站区专项安全检查工作，参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，发现问题及时汇报处理，提出整改意见，落实责任人，限期整改。
6.组织事故应急预案的学习和消防演练，提高全体员工的事故处理能力及自救能力。
7.建立健全安全生产设备资料及培训档案，及时建档、存档。8.负责站区动火，高空作业，进入受限空间作业的管理，对外来施工人员进行安全教育，确保站内各项施工安全进行。
9.负责加气站的事故调查，按规定的程序协助公司处理事故相关事宜，并做好事故分析、汇报工作，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
第12篇：安全部岗位职责
安全部岗位职责
（1）认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和法规，以及上级有关安全生产的指示。
（2）负责编制公司年度安全工作计划和安全工作总结，按公司经理授权组织制定公司各项安全规章制度、安全奖惩办法等，并对贯彻执行情况进行监督检查。
（3）组织文明工地验收和安全生产阶段考核，组织安全大检查，参与重大安全事故的处理。
（4）审查安全施工组织设计，并检查监督执行情况。
（5）按施工不同季节及工作性质，负责提出安全防护措施，组织进行定期或季节性的安全生产大检查和监督进行隐患整改。
（6）组织开展各种安全活动，作好宣传发动工作。
（7）组织对企业员工进行安全教育，编制员工安全教育计划，会同有关部门做好“特种作业人员”的培训与管理。
（8）负责工伤事故的调查和处理，分析研究发生事故的规律和教训，按照“三不放过”的原则对事故进行处理和召开事故现场会。
（9）完成公司领导交办的其他工作。
安全部经理岗位职责
（1）负责编制公司年度安全目标并对项目安全管理活动实施监督检查，在公司经理领导下，负责领导安全部全面工作。
（2）定期组织安全检查和专业性安全检查；负责公司范围内各项目安全生产情况的验收评比工作。
（3）负责各项目部日常安全生产监督检查管理工作；监督施工现场安全隐患，并及时排除隐患。
（4）具体落实公司安全教育培训以及安全活动；
（5）负责工伤事故的调查和处理，并及时填表上报。承担对员工的安全教育工作；
（6）负责对各项目的安全管理评比、考核工作。
（7）负责对安全员的绩效考核、评比工作。
（8）完成上级领导交办的其他工作。
质检部职责
（1）认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。
（2）负责制定质量方针、目标和实施计划，制定质量管理制度，认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结，并监督实施情况。
（3）负责工程阶段性验收，做好工程质量分户验收前的自查工作，组织质量大检查，参与重大质量事故的处理。
（4）审查组织设计，审查工程质量，提出审查意见，并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。
（5）配合甲方及项目部办理工程前期施工手续，及时掌握工程质量动态，作好工程信息的收集、整理和反馈工作，参加工程质量的回访。
（6）负责管理工程的质量核定工作，参与地基基础，主体工程的质量核定。负责水电测试、空气检测、竣前检查、复查以及竣工验收等事前检查验收，并负责接站迎送及配合全程验收。
（7）参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作，参加样板间和样板工程的鉴定工作。负责QC技术攻关活动开展及上报；负责职业技能大赛的组织和开展。
（8）负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料，提出质量奖惩的意见。
（9）组织企业员工的质量教育培训工作。
（10）及时上报发生的质量事故。参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，检查技术处理方案的执行情况。
（11）负责建立健全质量奖惩办法。
（12）完成公司领导交办的其他工作。
第13篇：安全部岗位职责
第三章 安全部岗位职责
一、岗位名称: 安全部经理
二、岗位级别：经理
三、工作班次: 正常班
四、直接上司：总经理
五、下属对象：安全部各岗位员工
六、岗位概要：根据部门各级员工的工作表现情况，进行表扬或奖励、批评或
处分，提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。调动安全、消防人员及其它部门人员对危急事件，如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。对酒店治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，向总经理建议逐步严密完善等。
七、工作职责：
1、对总经理负责，负责安全部全面工作。
2、对酒店治安、安全保卫工作负有重要责任。
3、负责对下属考核、培训。
4、负责酒店保卫工作的督导、检查和落实。
5、负责全酒店员工治安防范宣传教育。
6、制定安全部的工作计划和各种保卫方案，负责调配，部署安全力量。
7、主持安全部例会，传达、贯彻总经理的指令。在总经理的领导下，处理酒店日常安全事务和安全人员的工作情况。
8、对案件、事故亲自组织调查处理。
9、完成上级领导及业务部门交办的任务。
10、完成总经理布置的其他工作。
第14篇：质量安全部岗位职责
质量安全部岗位职责
一、工程质量管理职责
1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。
2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。
3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。
4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。
5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。
6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。
7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。
8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。
9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。
10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。
11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。
12.参与审核、签认工程计量支付资料。13.协助完成交、竣工验收工作。
二、安全管理职责
1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。
2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。
3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。
4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。
5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。
6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。
7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。
三、完成领导交办的其他工作
质量安全部部长岗位职责
一、贯彻执行国家在公路工程质量和安全方面的法律、法规和条令，严格遵循公路工程质量管理、安全生产的标准、规范，落实上级单位、项目公司在安全生产和质量管理上的指示和要求。
二、掌握国家、交通运输部、自治区在安全和质量上的方针政策，对新的法律、法规和政策及时进行宣贯并坚决执行。
三、根据项目质量和安全的总目标，统筹和协调全线质量和安全管理工作，及时处理和解决质量和安全管理中存在的问题，对从业单位质量和安全管理工作进行考核和信用评价。
四、制定和完善各项管理制度和实施细则，建立项目公司质量管理和安全保证体系，并保证体系的有效运转。监督从业单位安全经费的专款专用。对从业单位和相关人员组织培训和宣贯工作。
五、执行项目公司领导的指示和要求，协助其它部门做好工程管理工作，对部门员工的工作做出合理安排和分工。
六、组织对从业单位的日常和专项质量与安全检查工作，配合项目公司开展季度综合检查评比。积极配合上级单位的检查和指导，跟踪落实整改情况。
七、参加各类质量和安全生产的会议，传达上级单位的指示精神、阐述质量安全生产形势、协调解决存在问题、提出工作要求和工作计划。
八、负责调查处理各类质量、安全生产责任事故，提出处理方案，落实整改措施。
九、负责与各级质量、安全监督部门的沟通联系，按要求完成各项监督管理工作。
十、制定工作计划，检查工作计划的执行和完成情况。完成领导交办的其它工作。
质量安全部副部长岗位职责
一、贯彻执行项目公司质量和安全生产管理办法，掌握质量和安全管理的基本知识，熟悉相关法律、法规和规范、标准。
二、收集资料完成质量监督手续的报批工作。
三、掌握全线质量安全的基本情况，监督和保证各从业单位质量安全保证体系的良好运行，对违约单位或个人提出处罚措施。对存在质量安全问题提出整改要求并监督落实。
四、定期组织质量安全专题会议，负责会议的具体组织和拟定议程。组织项目公司的各类检查工作，配合上级单位的监督检查工作，提供其需要的相关资料。
五、组织从业单位学习相关政策、法律法规、质量安全管理办法、实施细则等，对从业单位质量安全的管理人员进行考核认定，对从业单位的信用评价和考核提出意见。
六、参与调查质量安全责任事故，对责任单位和责任人的提出初步处理意见。
七、参与各单位应急预案的演练工作，对演练效果进行评估。
八、督促做好本部门和各从业单位的内业资料整理归档工作，保证资料的完整性、齐全性。
九、负责撰写各类总结报告，参与制定下一步工作计划，根据计划安排工作并检查计划执行情况。
十、协助部长完成日常工作，完成领导交办的其它工作。
质量专业工程师岗位职责
一、掌握质量管理的基本法律、法规，掌握质量管理的方法，掌握公路工程的施工工艺和相关技术规范、评定标准。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对质量的规定和要求。
二、严格按项目公司的质量管理办法和实施细则、合同文件、设计文件执行质量管理工作，对从业单位从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。
三、在检查工作中认真履行工作职责，遵守工作纪律和廉政规定，对违反质量条款的行为坚决予以制止并给予相应的处罚，对重大质量隐患应及时上报部门或公司领导。组织质量培训工作。
四、督促从业单位建立并完善质量保证体系，监督运行情况。核查从业单位管理人员的在岗时间和管理力度，抽查承包人设备进场和验收情况，检查现场施工工艺以及实体工程质量，检查工序开工报批、工序验收制度的执行情况，检查监理旁站和工序签认情况。负责审查上报的质量计划和质量月报。
五、对工程的重点部位、关键工序、隐蔽工程、长大桥隧、预制梁场、集中拌和场、软土换填、高填深挖等做为重点检查对象，坚持对以上部位必查、必检。
六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查，做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作，提供相关材料，保证首问必答、答必对。
七、做好检查资料的整理和归档工作，每次检查结束均要形成检查汇报材料，由领导阅批后归档。
八、参加各种质量会议，准备会议材料，记录会议内容，拟定纪要。
九、参加质量事故的调查工作，做好配合和协助工作。
十、完成领导交办的其它工作。
安全专业工程师岗位职责
一、掌握国家安全生产的方针政策，掌握安全生产管理的基本法律、法规，掌握公路工程安全生产的技术规范和管理办法。贯彻执行国家、交通运输部安全监督管理单位的文件精神和指示要求。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对安全生产的规定和要求。
二、严格按安全生产法律法规、项目公司的安全生产管理办法和实施细则、安全合同执行安全管理工作，组织与从业单位签订安全责任状，并监督从业单位安全责任状的层层签订。从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。
三、在检查工作中认真履行工作职责，遵守工作纪律和廉政规定，对违反安全生产规定的行为坚决予以制止并给予相应的处罚，对重大安全隐患应及时上报部门或公司领导。
四、督促从业单位建立并完善安全保证体系，监督其运行情况。核查其安全保证措施的落实情况，检查“三类”人员持证情况，检查安全生产费用使用情况，检查安全会议、安全教育、安全交底、安全检查等制度的执行情况，检查现场安全防护和管理情况，检查安全内业资料的整理情况，检查监理单位安全监理工作的执行情况。负责审查安全工作计划和安全月报。
五、对施工安全风险较高的重点部位、水上工程、爆破工程、高空作业、高大边坡、隧道施工、危险品仓库等做为重点检查对象，坚持对以上部位必查、必检，不放过一丝安全漏洞。
六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查，做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作，提供相关材料，保证首问必答、答必对。
七、做好检查资料的整理和归档工作，每次检查结束均要形成检查汇报材料，领导阅批后归档。及时填报各类安全统计报表和安全报告，做好报批工作。
八、参加各种安全会议，准备会议材料，记录会议内容，拟定纪要。组织安全生产相关培训工作。
九、组织制定项目公司的安全应急救援预案和突发事件应急预案，并组织演练，督促从业单位做好应急预案的演练工作并参加评估。
十、参加安全生产质量事故的调查工作，提出处理意见，组织整改，跟踪落实。
十一、完成领导交办的其它工作。
试验检测工程师岗位职责
一、掌握国家试验检测方面的法律法规，掌握交通运输部公路工程试验检测管理规定和相关要求，掌握试验检测方面的规范规程和评定标准，熟悉设计文件、合同文件中对试验检测的条款规定。
二、贯彻执行交通主管部门、上级单位和项目公司在试验检测方面的管理办法，制定本项目试验检测管理实施细则，协调和统筹全线试验检测管理工作。
三、督促各单位建立试验检测质量保证体系，审查检测单位上报的试验计划，监督各试验检测单位按项目公司制定的《试验检测管理办法》中的标准化要求建设工地试验室，配置人员和设备，不合格坚决不予验收。
四、负责全线工地试验室的统一协调、监督检查和考评工作。
五、负责指导完成检测规范规程、评定标准、表格台账、原始记录、外委检测、试验频率、验证审批、试验程序等需要统一的工作。
六、检查各试验单位的人员资质数量、设备数量和检定情况、试验频率、操作规范性、内业资料、样品（残样）留样、原始记录等各项工作情况，重点加强对试验数据真实性的检查，对伪造数据者严厉处罚。每次检查均要形成汇报材料领导审阅后存档。
七、负责试验检测培训和考核工作，组织试验检测专项检查和专题会议，解决试验检测存在问题，形成纪要。负责审查试验计划和试验检测月报。
八、根据工作职责主动开展并协助部门其它同志进行质量检查工作，制定下一阶段试验检测工作计划，做好交工验收检测工作。
九、积极配合交通主管部门、上级单位的试验检测和质量抽检等工作，提供资料和报告。负责督促各单位落实整改措施，跟踪整改情况。参加质量事故的调查工作，做好配合和协助工作。
十、完成领导交办的其它工作。
资料档案员岗位职责
一、熟悉公路工程质量管理、安全生产管理的基本知识，熟悉项目公司质量安全管理的基本方法。
二、掌握资料档案的基本归档制度，掌握公路工程质量安全资料的类别、项目、归档顺序和归档方法。
三、掌握公文写作的基本技巧和项目公司公文处理的基本流程。
四、根据部门的资料分类、检查汇报材料、纪要、来往文件等分门别类的进行整理和汇总，形成资料台账，做到台账与档案编号相对应，方便快速查找。
五、掌握项目公司信息化管理的要求，做好资料档案的信息化工作。
六、收集整理质量安全检查汇报材料、质量安全月报等材料，按月出版部门工作简报，简报要求文字精炼、简洁完整、叙述清楚，并附相关图表。
七、组织各类质量安全会议，下发会议通知，协助安排会务工作。
八、核对部门下发的文件文稿，记录部门重要事项的日程安排并做好提醒和安排，记录重大节点事件的进程进展。
九、及时传达上级单位和项目公司领导的指示精神，传阅各类来往文件，协调与其它部门的工作对接。
十、完成领导交办的其它工作。
第15篇：安全部部长岗位职责
重庆森佳鑫实业有限公司
安全部部长岗位职责
一、在上级领导下，全面负责公司及项目的安全管理工作。
二、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令及公司相关的安全指令、通知，坚持安全第
一、预防为主、文明施工。
三、根据公司的具体情况，组织起草各项安全管理制度及安全作业的有关事项。
四、组织编制公司年度安全管理工作计划及措施，并对实施情况监督检查。
五、主持部门内的日常工作；制度每月的具体工作计划；组织安全会议；研究总结提高安全管理工作。
六、负责本部门人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。
七、督促各部门建立健全安全技术档案，抓好安全技术培训及安全知识学习。
八、负责公司及项目安全监督、检查、考核工作。
九、负责组织开展安全生产教育活动，对各项目安全工作进行指导。
十、经常深入基层，现场处理对安全生产进行监督、检查、考核，发现不安全因素，当即停产进行整改，督促有关部门制定整改措施，监督检查整改落实情况。
十一、掌握各项目安全情况，调查研究工作中存在的不安全因素，提出整改意见和措施。十
二、参加公司组织的安全大检查和安全会议，对隐患问题提出整改意见或处理方案，对事故进行调查、分析、查清原因、明确责任，制定安全防范措施。
十三、参与安全责任制、操作规程及各项规章制度的制定，督促、检查、考核贯彻落实情况。
十四、制止违章作业，遇见严重险情，有权停止施工，并报告领导，采取措施进行处理。十
五、领导专兼职安全员开展多层次、全方位的安全监督、检查工作。积极开展安全活动，组织安全员的政治、业务学习，考核安全员的工作情况，推动安全工作的深人开展。
十六、负责组织安全事故的调查、分析、处理和上报。十
七、完成公司领导交办的其它工作。
1 / 1
第16篇：安全部副部长岗位职责
安环部副部长岗位职责
岗位名称：安环部副部长
工作要求：熟悉国家职业健康、安全生产标准化和两体系的法律法规及规范，现场经验丰富，责任心强，工作认真，有良好的组织协调能力。
工作职责：
1、
一、在安全部部长领导下，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。
2、
二、协助安全部部长建立、健全本部门各项岗位职责、安全管理 制度及安全管理台帐的填记。
3、
三、分管职工安全教育培训，协助安全部部长完成公司安全管理 工作。
4、
四、参加安全生产例会，协助安全部部长制定工作计划。
5、
五、参加日常安全巡视检查，对检查发现的违章作业和安全隐患，及时上报本部门领导进行整改。
6、
六、掌握公司安全生产动态，负责各相关部门的安全工作协调。
7、
七、及时向上级汇报公司安全工作。
8、
八、手机24小时开机，随时保持通讯联系。
9、
九、完成领导临时交办的其它工作。
第17篇：安全部副部长岗位职责
安全部副部长岗位职责
一、在安全部部长领导下，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。
二、协助安全部部长建立、健全本部门各项岗位职责、安全管理 制度及安全管理台帐的填记。
三、分管职工安全教育培训，协助安全部部长完成公司安全管理 工作。
四、参加安全生产例会，协助安全部部长制定工作计划。
五、参加日常安全巡视检查，对检查发现的违章作业和安全隐患，及时上报本部门领导进行整改。
六、掌握公司安全生产动态，负责各相关部门的安全工作协调。
七、及时向上级安全管理部门汇报公司安全工作。
八、手机24小时开机，随时保持通讯联系。
九、完成领导临时交办的其它工作。
第18篇：安全部部长岗位职责
安全部部长岗位职责
一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下，全面负责安全部工作。
二、坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。
三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记，并组织实施和落实。
四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核，带领本部门员工高质量完成公司安全管理工作。
五、参加安全生产例会，分析安全工作情况，制定安全工作计划。
六、参加日常安全巡视检查，对检查发现的违章作业和安全隐患立即进行处罚、整改。
七、掌握公司安全生产动态，做好与车站、装卸队、驻站民警之间的安全生产协调工作。
八、督促各相关部门做好人身、劳动、消防、财产、施工、道路交通、特种设备、货场安全、内部治安、食品卫生的安全管理工作。
九、抓好内部治安保卫和公司保安管理工作，落实各项治安防范措施
十、手机24小时开机，随时保持通讯联系。
十
一、完成领导交办的其它工作。
第19篇：安全部经理述职报告
个人述职报告
尊敬的各位领导、同志们：大家好！
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结：
一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并迅速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从《安全管理条例》，过渡到《安全文明施工管理》，影响到工程安全的重要节点。
二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力量抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进行。
1.各项目部的检查；
每周定期对各项目部安全文明施工进行检查，对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育，全年无一例事。
2.报公司、集团的安全管理资料；
安全管理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。
二、安全专项大检查
安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对发现的问题立即现场进行整改，并予以书面形式。
4.下班后的安全检查
每天对我们部门人员今天所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进行记录，有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改，防止部门办事效率低局势。
三、安全工作会议
2011年我安环部全体职工召开了可视频（语音）安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神，分析
了当前的安全形势，并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容，使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。
四、安全培训情况
对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入2011年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题，通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。
五、其他安全工作
项目部组织劳务队签订了2011年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。
六、明年工作重点
1．继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度，特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。
2.继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。
3.严格履行安全管理生产审批制度，加强安全监督检查。
安全工作无止境，安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时，
本人将继续恪尽职守，全面履行安全生产职责，继续坚持以人为本的安全管理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力！
第20篇：安全部经理竞聘演讲稿
安全经理竞聘稿
尊敬的各位领导、评委们：
您们好！
我叫于驰，今年35岁，自2001年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副经理。
安全副经理的主要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯彻落实各级安全生产管理制度外，最主要的是监督项目安全生产，指导安全管理人员如何的去开展安全生产工作。
我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。
我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位：
第一：十年的工作经历，使我掌握了扎实的一线生产工作经验，使我具备了项目安全工作协调、组织能力。
第二：安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中，多年的现场工作与职工朝夕相处，使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。并且我会从日常工作、生活中抓住职工的思想动态，从人性化根源上去解决、消除人为的安全隐患。
第三：自从参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘记学习专业安全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。自从2001年至2011年以来，年年被评为公司、处安全先进工作者。2011年我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充实自己。争取又快又好的完成领导们交给我的每项任务。
如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听从领导们安排，做好本岗位的工作。其次，对本项目员工各项管理培训，我将从以下几个方面努力：
一、安全教育
强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习《安全生产法》、《安全生产规章制度》、《安全岗位责任制》等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第
一、综合治理”的氛围，规范职工作业行为。对新入厂的职工，要加强安全生产规章制度和安全技术操作规程的培训
教育学习，因为只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。
二、严抓细管过程
1、组织参加安全生产各种活动，坚持班前将安全、班中查安全，每周召开安全例会，每旬对安全生产工作进行总结。
2、建立安全生产目标管理制度。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网，使安全生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的考核。并认真总结，查找不足，及时整改，奖惩分明。
3、安全警钟长鸣
深入生产一线，及时了解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的重大危险隐患，并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《项目安全副经理安全岗位职责》，认真履行好安全工作职责，确保安全管理不失控。高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持清醒头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做到“安全第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查不足，找准安全工作的切入点和着力点，以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全生产管理工作，确保项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤，即“勤看、勤到、勤问、勤查”。首先对一切事物的发展首先考虑到前边，对现场可能要发生的安全质量问题，及时提醒相关方面作好预控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中，安全人员多巡视、多检查，就是那里有操作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对安全生产的建议，在平常的谈心中了解职工的想法，多多灌输安全生产的重要性。
4、安全质量标准化建设
我将严格按照《项目部安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好安全质量标准化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际，按照以点带面，整体提高的原则，严格按照新版安全质量标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法，重点强化，培育亮点。同时在项目部内部积极营造良好氛围，形成全面履盖的局面。为确保安全质量标准化建设的高标准推进。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建
档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款，以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感，形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、整体提高，持续延伸项目部安全生产。
对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实，填写是否认真、规范。 此外，我将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策，协助项目经理把安全工作作为一项重要内容，做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结， 我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我一定能把项目安全管理工作做好，绝不会让领导们失望。 谢谢大家！
竞聘人：于驰篇2：质量安全部经理竞聘演讲稿
质量安全部经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好！
感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我叫yjbys，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。篇3：2012年安保部经理竞聘报告
竞聘报告
尊敬的各位领导、同事们： 你们好！首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟兆祥，今年33岁，本科学历，中共党员，现在商场安保部工作。下面，我主要谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。 首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的：
我参加本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作能力。5年的军旅生涯给予了我良好的军事素养和使命般的责任感，自从2001年退伍后，我就在新玛特商场担任安全保卫工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进我商场事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。
其次，谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件：
一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上，能够做到以商为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终以军人的要求全心全意地做好本职工作。
三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保卫事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全安全规章制度为基础，以完
善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障。
第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习相关消防法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营运部门提供更加优质的服务。
第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为商场职能部门，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好商厦的各项工作。
第五：应注意处理好安全方面的四个关系。
①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大职工是防范的主体。因此，不仅需要领导重视，更需要员工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作， 领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。
②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲，商场最直接的风险来自现金交易，安全保卫工作的风险要比现金交易风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问题，同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。
③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看，人是起决定作用的。因此，要抓好全员的安全防范教育和防范技能的训练，努力提高每一位员工的实际防范能力；从安全保卫工作的实践看，必须人防和技防同时到位，才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力，按照公安部门的规定要求，有计划有步骤地不断强化技防设施建设。
④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了，不论主动性、被动性防范工作就都能做好。当然，由于商场点多面广线长，更应注重主动性防范，要未雨绸缪，抓住防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动性防范。例如，与110报警中心、公安分局建立报警联网系统，与相邻单位互联报警装置开展联防等，都是有效的主动性防范。
尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的保卫事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让商场领导放心，让员工满意，我真诚地接受商场领导的挑选，商场的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！ 最后希望各位领导、评委、同志们支持我！篇4：质量安全部经理竞聘演讲稿
质量安全部经理竞聘讲话稿 xxxx （2012年5月30日）
尊敬的各位领导、评委和同仁：
首先感谢公司领导的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。 采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息，那就是公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心，必将成就公司明天无限的生机和活力。 站在这里，面对各位领导和评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自我的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我叫xxxx，今年xxx岁，中共党员，企业管理专业毕业，高级经营师和中级经济师职称，现任安全环保监察部经理职务。自1981年参加工作以来，我已在公路行业已经奋战了31个年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年，我从xxxxd地方县公路管理段的一名施工员做起，恪尽职守，勤勤恳恳做事，逐步被任命为xxxxd地方市公路管理局养护处副主任，设备科副科长等职务。2001年，伴随着公司的成立，进入公司设备处任副主任职务；而后，公司成立安全监察部，担任部门经理至今。
回顾过去，在公司各级的正确领导下，我与安全环保监察部全体人员，紧紧围绕安全环保工作，尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工作，努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务；围绕全国安全形势变化和发展中出现的新情况、新问题，认真进行研究，努力搞好公司安全“标准化”建设等工作，积极发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费，在每年的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果和荣誉的获得，使我深切地感受到，要做好工作，离不开公司领导和同仁们的帮助和支持，在此，请允许我向你们表达深深的谢意。
更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神，客观上要求部门经理具有良好的素质。
假如这次竞聘我能荣幸担任此职务，我的工作思路和目标概括为以下四个方面：
一是继续完善质量安全部各项管理制度，细化管理，将每项质量、安全管理工作纳入管理范畴，做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作，将质量、安全标准化建设工作作为首要任务来抓，努力向达到体系化、标准化，示范化标准的要求看齐；同时，在现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上，持续推进其运行和改进工作的开展，以适应发展变化中的新技术、新问题。
二是强化质量、安全教育，抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训，提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员意识和综合素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。因此，教育培训工作要始终步步为营、常抓不懈。
三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检计划及细则，进一步加强质量、安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专项质量、安全检查以及例会制度，认真组织开展综合性质量、安全大检查，对发现的隐患按“三落实”（即落实隐患的整改负责人，落实整改时间，落实整改措施）的原则，及时进行整改并消除，将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中；其次，继续保持与各子（分）公司、各项目部签定质量、安全 责任状，确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标，以顺利完成全年竣工工程质量合格率100%、竣工工程质量优良率90%；安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡；员工重伤率低于1‰的目标。 四是在公司范围内，营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人员自身的理论水平和职业素质，加强管理，切实改变工作方法，创新工作思路，将其打造成一只团结协作能战斗的集体。
当然，除了做好以上工作外，作为一名合格的部门经理，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的部门经理，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识，以丰富内涵，拓展视野。
我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到，个人的希望已经于公司的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程，现在，随着公司合作的成功，公司领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切激发了我对质量、安全工作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。
各位领导，各位同仁，如果我的竞聘被通过，我绝不会辜负大家
的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；如果我的竞聘没有通过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往，兢兢业业，踏实工作，贡献自己的力量。
回顾一路走来的历程，我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持；感谢安全环保监察部全体成员对我工作的配合；感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的大力支持。这些都将是我的宝贵财富，将是我终生受益，相伴永远！
我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们，让我们紧紧团结在以公司领导为核心的周围，风雨同舟，为公司的美好明天而努力奋斗！
谢谢大家！篇5：安监部经理竞聘演讲1 安监部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！
今天，我们在这里隆重集会，公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，能参加此次竞选，我感到万分荣幸，在此要特别感谢公司领导给我这个宝贵的机会，我做好了接受大家考验的准备，怀着一颗平常心站在这重要的舞台，我一定会努力把握这样难得的机会，认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前，请各位领导多多指教！
一、个人基本信息及主要工作经历 参加这次竞聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的决定。一方面是因为我对从化中燃的喜爱，尽管我来这里时间不长，但我已感受到了从化中燃领导优秀的管理能力、敬业精神，感受到从化中燃的团队精神以及领导对员工的人文关怀；另一方面，这也是一次展示自我的机会，我想在以后的工作中尽到更多的责任，为领导排忧解难，使得从化中燃的事业蒸蒸日上、蓬勃发展。
进入燃气这个行业，至今已经快25年了。1987，我从煤气公司净化站一名操作工做起，很快就做到了班长职务；1993年，由于工作出色，被公司任命为营业所副所长兼副书记；1997年，由于工作需要，被公司任命为市液化气公司经理助理；2004年，任工程部和市
场部主管。这些年来，我见证了人工煤气向天然气转型的历史变迁，在燃气这个行业既学到了一定的专业知识，也积累了一些管理经验。
二、竞聘安监部经理一职，我认为我有以下优势：
1、有良好的个人修养。我为人正派，原则性强，责任心强，工作认真，踏实能干，做事严谨。
2、掌握足够的专业知识，具备良好的管理能力。25年的工作中，一方面，我既在生产岗位做过操作工，又在一线岗位上参加过煤气抢险、抢修，参与工程施工验收、煤气管网运行维护和维修工作、客户用气安全管理工作。另一方面，我也做过副书记、经理助理等管理工作。与此同时，在工作中我还不断地加强学习，巩固知识，努力钻研技术，不断提高专业技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策，增长了管理经验，并能够在工作中应用和发挥。
3、有较好的沟通和协调能力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的意见或建议，与同事关系相处甚好。
今天,我竞聘安全监察部经理这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这份重任，为领导分忧，为我司的安全生产贡献力量，请领导考验我。
下面请允许我对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
三、对安全监察工作的认识
燃气安全生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展,离
不开安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手段消除各类安全生产隐患，杜绝安全事故，为公司安全生产保驾护航，监察的范围涉及管道设备、设施安全运营状况，涉及操作行为等等。
从某种意义上讲，天然气行业是一个危险性较高的行业，从人的方面来看，容易出现操作失误、监管不力、麻痹大意的现象；从物的方面来看，管道容易发生腐蚀穿孔、防腐层损坏等现象，设备设施易受外力、外环境的影响，由于天然气属服务性行业这一特殊性，输送、调压、供气在同一时刻完成，且需要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能导致某个片区的生产运营事故，严重影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的安全运行还关系到公司以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是“安全第
一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为天然气企业，必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。所以成立专门的安全监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”的要求以确保企业的可持续发展。
目前，从我了解到的情况看，自从化中燃成立以来，未发生任何重大安全事故，安全防护设施齐全，全员安全教育培训也落到实处。
这充分说明公司领导高度重视安全生产工作，而且成绩卓越，今后如果我担任了安监部经理，我将继续贯彻领导的思路，把安全监察工作放在首要位臵，坚持做到万无一失，为“百年中燃”的目标鞠躬尽瘁。
四、搞好安监工作的思路
1、完善安监部各项安全管理制度，细化管理，将每项安全管理工作落到实处。具体来讲有以下制度：
（1）安全检查制度、隐患整改制度；
（2）劳保用品管理制度；
（3）事故调查制度；
（4）应急预案或着说是应急管理程序、消防演练制度；
（5）重要设备的安全操作规程；
（6）危险源辨识和评价和控制程序；
（7）动火审批制度； （8）重要场所的火源管理制度等等。
2、强化安全教育、抓好安全技术培训工作
制定员工培训计划，定期组织员工学习《 安全管理制度 》，树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有发展”的硬道理，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全”的氛围。
3、要加大安全监查力度 ，: 制定下半财年安全检查计划及细则，进一步加强安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然，及时发现“三违”（“三违”定义：指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象）及时消除安全隐患，把安全事故扼杀在萌芽状态中，确保安全稳定供气，顺利完成全年安全工作和目标。
4、坚持开展月度安全检查，安全例会制度，认真组织安全大检查，对发现的安全隐患按“三落实”的原则，及时进行整改。
5、把防火、防爆炸、防泄漏，作为安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。
6、加强对工程施工过程的监管，确保施工过程中人身及设备的安全。
7、继续开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查，检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要将检查项目进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系，共同作好下半年安全事故的预防和监督管理。
8、配合市消防部门组织《应急抢险预案》的预演，以提高企业抢险实战能力。
