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酒店行业人员分工及岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 00:44:20 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:公共卫生人员分工及岗位职责

公共卫生人员分工及岗位职责

为进一步理顺我院的公共卫生与基本医疗两者之间的工作关系,确保农村公共卫生工作正常有序开展,经院务会研究,决定调整公共卫生办公室有关岗位人员分工,并明确相应的工作职责,请各科室及相关人员认真贯彻执行,服从领导决议和安排,具体分工情况如下:

长:王

健 副组长:梁

员:张海滨

林爱霞

龙玉梅

唐三林

杨吴连

马子媛

健:公共卫生组长,全面负责坪村镇公共卫生管理工作,及时转达贯彻上级部门的政策、法律法规和会议精神,负责各部门之间的工作协调及重大事情处理,重点做好各项考核指标的任务分解和责任落实,抓好日常督查工作,组织召开公共卫生专题会议,制定工作计划、收集各类资料归档、落实各项措施、完成督查评估、研究部署公共卫生工作。

霞:公共卫生副组长,协助王健同志管理坪村镇公共卫生工作。

林爱霞:负责老年人健康管理、慢性病管理工作

1、负责组织与开展本辖区居民的主要卫生问题及行为危险因素的调查研究针对高危人群的危险因素开展健康教育与健康促进工作做好控烟限酒、合理营养、心理平衡、适量运动的指导与行为干预等工作。

2、熟悉并掌握责任区各类慢性疾病的患、发病情况、患者的个人信息、资料以及变动情况辖区内主要慢性疾病的患、发病趋势。

3、负责制定并落实慢性疾病病人的随访、体检、康复治疗指导。

4、遵守居民健康档案使用的有关规定切实按计划做好随访、体检、长期用药和接诊记录的规范书写并录入电脑。

霞:负责传染病管理、疫苗、冷链器材的管理、结核病、艾滋病、卫生监督协管及重性精神病项目工作及入托入学查验接种证工作和各疫苗的强化工作

1、负责传染病上报工作对法定传染病按规定时限上报并按规定做好传染病登记卡的保密工作。

2、按时检查门诊日志做好登记、认真核实传染病登记卡项目避免缺项杜绝错卡及死卡现象。及时与疾控机构交换疫情使传染病报告达到及时、正确。

3、督促有关人员做好传染病登记报告工作每旬核对一次每月底对传染病报告工作进行自查。

4、对传染病登记卡进行分类认真逐项填写访视单交访视人员并督促其认真.及时进行访视把好访视质量关。

5、按时参加特区疾病控制中心传染病防治工作会并做好疫情的核对和分析工作。

6、及时、准确上报月报表及其他报表。

7、做好各种资料保存工作并将各种资料装订成册。

8、掌握辖区内托幼机构、小学学生预防接种情况定期查漏补种杜绝发生因漏种而引发相关传染病的爆发。

9、开展健康教育、咨询普及传染病的防治知识。

10、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。

11、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。

12、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。

13、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。

14、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。

龙玉梅负责儿童保健、营养包、健康教育工作

1、按照儿童保健工作要求做好儿童保健各项常规工作。

2、建立本辖区内儿童健康档案掌握本辖区儿童健康状况、6岁以下儿童死亡的情况进行动态管理。

3、开展儿童保健健康教育活动宣传母乳喂养及儿童常见病、多发病的防治等卫生科普知识。

4、做好辖区内儿童保健资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。

5、承担上级下达的各项儿童保健工作任务。

6、负责健康教育工作的计划制定、组织与实施、检查与评价、记录与总结等工作并接受上级健康教育机构的业务指导、检查与考评等。

7、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。

8、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。

9、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。

10、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。

11、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。

12、负责工作资料的收集与留存工作建立规范的健康教育工作档案。

杨吴连负责妇女保健、健康教育工作

1、认真做好辖区内孕产期保健工作负责早孕登记、建册、高危孕产妇筛查、登记、随访以及管理范围内孕妇产前产后的访视。

2、开展妇女保健健康教育工作普及妇女常见病及多发病的防治等卫生科普知识。

3、做好辖区内妇女保健信息资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。

4、定期深入基层检查、指导村卫生员做好妇女保健工作。

5、负责有关表册的登记做好报表的统计、分析工作按期上报特区妇幼保站。

6、认真参加相关工作例会和培训深入居民区加强检查与指导。

7、承担上级布置的各项妇女保健。

8、建立辖区内新生儿访视工作制度。

9、建好叶酸的发放,并建好台账登记入册。

梁娟:负责居民健康档案、做好各类报表的及时汇总和上报工作

1、按照上级业务部门的规定做好居民慢性疾病相关的生活行为因素的监测工作。

2、按照各类慢性疾病系统管理要求做好资料的分析、统计工作及时上报。

3、配合精神科专业医生开展社区精神卫生服务。按时完成各项统计报表和上报工作。

4、负责居民健康档案归档保管保证居民信息资料的完整性与可利用性并做到同步更新及动态变更管理有序。

5、做好健康档案文本借阅工作按规定手续办理借阅、归还工作。唐三林:负责各项化验的检查和收集并整理归档、协助林爱霞做好老年人、慢性病的管理工作。

张海滨:负责公共卫生资金管理、心电图检查,协助梁霞做好卫生监督协管、协助林爱霞做好老年人中医健康服务管理工作。

马子媛:负责慢性病、老年人体检并做好电子录入。 院办按照项目管理标准制定各项项目工作操作手册,各项目负责人组织实施,签订公共卫生人员责任状,确保各项管理达到上级要求,按时完成各项工作任务。

坪村镇卫生院

2014年1月7日

推荐第2篇:财务科人员分工及岗位职责

财务科长岗位职责

1、贯彻执行国家的法律、法规,执行集团公司的文件、制度和办法。组织搞好内部财经纪律执行情况检查和财务专项检查工作,监督财务制度执行情况。

2、在集团公司财务部和项目经理部领导下,负责财务科全面工作,及时正确进行工作安排、工作检查和工作总结。

3、负责内部财务管理办法的制定、考核和分析,监督检查内部资金收支情况。

4、参与项目经理部工程成本管理、经济活动分析工作;组织编报季、年度财务决算报告,保证财务状况和财务报告内容真实准确,并于决算前向领导报告财务状况。

5、负责审核付款凭证、审核各种费用开支的报销、审查现金、银行日记账。

6、安排专业分包工程和劳务分包工程费用的拨付和控制。

7、接受上级部门业务指导、检查和审计。

8、及时、准确、客观地向领导汇报上级有关精神及本单位财务管理情况。

9、组织项目经理部会计人员的政治业务学习和职业道德教育,努力提高财务人员的综合素质和工作质量。

10、负责银行存款余额调节表的编制,有关往来账目的核对、本年利润的结转与分配,总账明细账的核算。

11、参与专业分包工程和劳务分包工程合同的审核,负责分包工程价款的结清算的审核,建立健全分包工程结算台帐,配合执法监察工作。

12、按时完成领导交办的其它工作。

出纳员岗位职责

1、贯彻执行国家的法律、法规,执行集团公司的文件、制度和办法。接受项目经理部、财务科长领导。

2、负责办理现金收付款和银行结算业务,严格遵循现金管理规定和银行结算纪律,保障货币资金安全。

3、登记、打印现金、银行日记账,定期盘点库存现金余额,核对银行对账单,做到日清月结,账实相符,确保库存现金不超规定限额。

4、保管库存现金、有关印鉴、有价证券、空白票据,建立健全支票领用登记制度、商业汇票辅助登记簿、各作业队账户存款旬报制度,随时掌握、汇报货币资金动态变化情况。

5、负责项目经理部工资的计算、发放、分摊,扣缴各项应扣款项,汇总、计提、上缴、划拨各类工资附加费(含统筹退休金、基本养老金、企业储蓄养老金、住房公积金、工伤基金、失业保险金、政工经费等),如实进行劳动工资统计,按时

上报劳资统计报表。

6、负责项目经理部各类奖金、工资单的签认审查,差旅交通费的审查报销。

7、负责分管业务各类凭证的粘贴。

8、整理装订现金银行凭证及现金、银行日记账,协助搞好会计档案的整理归档工作。

9、负责财产物资(固定资产、小型机具、周转材料、物资采购、库存物资、在途材料、低值易耗品)账务的管理、核算、分析,建立健全有关台账、卡片,参与各类财务清查,确保账、卡、物相符。

10、负责间接费、期间费用的核算、分析(资产损益除外)科技发展经费的计提使用。

11、

书。

12、负责分管业务各类凭证的形成,账簿、报表的装订、保管、归档并按规负责编制资产负债表、国有资产监管报表及有关附表和财务情况说明定要求做好移交。

13、负责项目经理部会计基础工作、会计人员档案及有关证照的审查、汇总和发放,计算机的应用和日常管理。

14、按时完成领导交办的其它工作。

推荐第3篇:办公室人员分工及岗位职责[定稿]

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责郑 强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作 7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作 8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作 9.负责对办公室工作人员进行考核 10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手 11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作 12.完成领导交办的其他工作。 刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责 1.主持机关总支全面工作 2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平4.协助主任落实学院扶贫工作计划 5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作 7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作 8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品 9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项 10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作 11.完成领导交办的其他工作。 杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。 王 蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统 7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发 8.负责学院会议室、接待室的安排与管理 9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作 10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作 11.协助主任做好外事具体工作 12.完成领导交办的其他工作。 梅 蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作 2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务

5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话 6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作 7.协助主任做好学院日常保密工作 8.完成领导交办的其他工作。 徐耀宏履行秘书岗位职责 1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

研报告 6.完成领导交办的其他工作。 李方园履行文印员岗位职责 1.负责文印工作按时保质保量地完成各类文件、表格等材料的录入、印刷和装订工作 2.严格执行各类文稿的打印手续严格执行保密制度遵守保密纪律凡未公布的事项概不外传所有打印文稿均须按规定妥善保管或销毁 3.节约纸张及其它文印用品爱护、保养、维修打印设备做好文印室清洁卫生 4.负责办公室网页的管理、维护与更新工作协助办公自动化系统的推进工作 5.协助做好院领导办公室的日常整理工作协助相关会议服务 6.完成领导交办的其他工作。 刘 萍履行内勤管理员岗位职责 1.负责后勤日常事务工作和院领导办公室的日常整理卫生及花草养护工作

2.协助做好学院下发文件及院领导报刊的分发工作 3.协助相关会议准备和服务工作 4.完成领导交办的其他工作。 张丽萍履行档案员及外事员岗位职责 1.负责接收、整理、分类、鉴定、统计、保管全院档案及有关资料工作 2.热情接待相关查档人员为学院各项工作服务协助开展档案宣传工作和教育活动 3.做好档案室防火、防虫、防鼠、防盗、防尘、防湿、防高温、防光等安全防范工作确保档案材料完整、安全 4.协助做好全院档案工作人员的业务指导工作 5.负责对学校教职工出国学习、进修、访问、考察、讲学及参加学术会议进行审核并协助办理相关手续 6.负责协办我院外籍专家的签证、居留等手续做好外籍专家在我院期间的日常管理及我院提供住所内的物品管理工作 7.完成领导交办的其他工作 。 陈婷婷履行档案员及行政管理岗位员职责 1.负责接收、整理、分类、鉴定、统计、保管全院档案及有关资料工作 2.热情接待相关查档人员为学院各项工作服务协助开展档案宣传工作和教育活动 3.做好档案室防火、防虫、防鼠、防盗、防尘、防湿、防高温、防光等安全防范工作确保档案材料完整、安全 4.协助做好全院档案工作人员的业务指导工作 5.协助主任落实学院值班工作任务 6.负责一般性会议的记录并完成一般性文稿的起草工作 7.完成领导交办的其他工作。 艾绿莲、盛广龙履行收发员岗位职责 1.负责全院报纸、杂志、信件及其他各类邮件的订阅、登记和收发工作。 2.对挂号邮件、汇款及刊物进行登记及时通知并根据有效证件交付收件人。 3.负责催领未及时领取的邮件对地址不详或误投信件及时处理 4.负责收发室和邮件的安全维护和保障师生员工的通信便捷 5.完成领导交办的其他工作。 驾驶员行为规范 1.严格遵守车辆派遣登记制度服从分配听从指挥。 坚守岗位随传随到按时出车安全正点服务周到 2.树立安全第一的思想礼貌行车严格遵守交通规则确保行车安全 3.爱护车辆精通技术。做到懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、勤检查、勤擦洗、勤养护保持车辆设备完好内外整洁 4.节约燃料节省修理费用。按时审验减少盲目损耗 5.维修、购买配件必须事先上报不私自出车不酒后驾车不准他人驾车 6.严守秘密不该说的不说不该问的不问不该做的不做 7.没有出车任务时遵守坐班制度按时上下班 8.完成领导交办的其他工作。

推荐第4篇:行政办公室人员岗位职责及分工

办公室人员岗位职责及分工

为进一步明确行政办公室人员岗位职责,增强其工作责任性,提高企业的管理水平,现将行政办公室人员工作职责进行明确分工如下:

一、行政办负责人

1.主持行政办工作,协助领导处理日常工作

2.具体承担政务性综合工作,负责办公室岗位责任制度考核工作。 3.负责办公室职员的工作督促及检查工作。 4.办公用品采购项目落实。 5.对外协调性工作。 6.公司公章及证照的保管。

7.负责与各地有关单位领导的接待与外联工作。8.车辆的管理工作。 9.领导临时交办的其它工作。

二、行政文员(文件管理)

1.负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。 2.根据领导指示参加有关会议,做好会议记录、撰写会议纪要并做好保密工作。

3.领导临时交办的其它工作。

三、行政文员(事物管理)

1.负责人员考勤,做好考勤的登记、记录和日常检查。 2.负责办公室人员出入登记。 3.工装的管理及发放。

4.报刊的分发工作、办公用品管理及发放工作。5.协助安全防火、办公区域环境管理、职工就餐等。 6.检查领导办公室和各办公室的备品并及时补充。 7.负责火车、机票及酒店的预定。

8.公司财产登记核查工作及固定资产实物管理。 9.负责办公用品等的保管和发放以及内务工作。 10.各种会议筹备及接待工作。 11.领导临时交办的其它工作。

四、行政文员(前台接待)

1.接听客户咨询电话,应熟练地使用规范用语,热情、礼貌地接听电话咨询,科学、耐心、有针对性地回答客户的相关问题。

2.接待客户来访,应主动、热情、礼貌周到,耐心解答客户有关各类问题,遇到疑难问题,应协调解决,保证客户的满意度。

3.做好来客登记表的记录,要求能够完整反映客户的个人信息及相关要求,为后期客户跟踪及公司领导提供有利依据。

4.培养与提高业务能力,善于观察,区分对待,灵活应变。

5.仪容仪表整洁大方,待人接物有礼貌不卑不亢;前台接待代表公司对外窗口

2、对领导交办的工作要确保回复,要求及时、准确。文件的处理要做到及时、准确、安全、保密,文件运转迅速,催办及时。

3、主动积极对待工作,绝不允许出现无人接听电话、无人接待来客来访、无人解答咨询等情况的发生。

推荐第5篇:项目经理部人员岗位职责分工

理工大加载架钢结构工程、兰铝炭素厂检修操作间钢结构工程

项目经理部人员岗位职责分工

项目经理:

主要负责:

1、组织和协调项目部的工作,负责施工现场管理的各项工作。

2、做好安全、质量、环保、防火、安保和文明施工的教育。

3、协调处理与施工项目有关的外部关系。

技术负责人:

主要负责:

1、负责进行工程技术交底、安全交底。

2、处理施工中的技术问题。

3、负责施工进度计划落实、检查。

4、负责编制各种专项方案,作业指导书等。

施工员:

主要负责:

1、组织施工,全面管理施工,协调施工班组之间的工作。

2、负责工程技术、质量、安全、文明施工管理。认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,认真督导、落实、检查。

3、对施工中在质量、安全、文明施工等检查中提出的问题进行整改。

4、负责施工中人员、设备、材料的协调管理。

5、负责工程所用设备的日常保养、维修管理。

安全员:

主要负责:

1、项目安全员对施工安全生产负有监督管理的责任。

2、每天巡视施工现场,对项目进行全天安全监督,检查出现的安全隐患应及时消除。对检出的违规现象,及时提出批评教育,屡次出现的违章,要进行处罚。

3、负责职业健康环境管理监督运行。

技术员:

主要负责:

1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据,对个工序检验批工程质量进行检查和验收,协助技术负责人做好质量管理工作。

2、做好与工程有关的施工资料编写、收集、整理,并及时办理相关手续。

3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。

4、协助施工员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。

5、协助安全员做好运行过程安全监护工作。

技术员:

主要负责:

1、以设计图纸和施工质量验收规范为依据,对个工序检验批工程质量进行检查和验收,协助技术负责人做好质量管理工作。

2、做好工程材料、工具、用具、设备等统计工作,并及时办理相关手续。施工现场的整料、余料、废料及时做好标示,与施工员及时沟通协调做好材料的归类,集中码放工作。

3、参与施工中存在的技术质量问题的处理。

4、协助技术负责人、施工员、安全员做好有关技术、质量、安全工作的督导、落实、检查。

预算员:

主要负责:

1、负责编制工程预结算和施工预算。

2、编制、审核分包费用的预算和结算。

3、及时收集设计变更、联系单及项目预算、结算资料。

核算员:

主要负责:

1、及时进行实际成本的核算,根据当月所报工作量正确划分已完工程成本和未完施工。

2、按月编报公司要求的所有财务报表。

3、每旬编制一次成本明细表,并做比较分析。

岗位职责签名:

项目经理:

技术负责人:

施工员:

安全员: 技术员:

预算员: 核算员:

推荐第6篇:酒店行业财务会计岗位职责

上海申豪酒店管理有限公司

金坛迎宾馆

财务会计岗位职责

1、财务会计行政上归属酒店董事长领导。

2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理,积极参与酒店经营管理工作。

3、按照国家税法规定按期报税,诚信纳税,协调好企税关系。

4、加强酒店财物管理,定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查,保证账实相符。

5、坚持原则,严格按规定开支酒店费用,认真审核原始单据,把好费用报销关,有权对不真实、不合法的票据不予报销;对于员工辞职或调动,须见员工离职表中库管员的签字。

6、加强成本管理,严格控制采购成本和生产加工成本,有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表,并进行财务分析,做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。

8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料,负责对财会资料和文件进行归档管理,不得外借和泄露公司商业秘密.

9、有权对酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。

10、每月至少协助董事长召开一次经营状况分析会,有义务向董事长提供相关资料和数据。

11、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。

12、接受股东及董事长的业务质询、调查、审计、考评等。

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金坛迎宾馆

出纳员岗位职责

1、严格遵守《财务管理制度》,按规定办理现金收付和保管库存现金。(1)按时到吧台收取营业款,次日上午足额存入开户银行,不得坐支现金。

(2)不得私自挪用公款,不得用白条抵库,做到日清月结,账实相符。若发现现金长余或短缺,应立即查找原因,及时告财务会计进行处理,不得擅自用盘点的长款抵补以前的短款。

(3)负责督促本店人员的费用报销和借款归还,以完结财务还款手续。 (4)负责对吧台备用金进行盘点检查。

(5)接受财务会计定期及不定期现金盘点检查,并填制现金盘点表。

(6)编制现金及银行存款日报表,于次日上午12时前上报财务会计审核确认。

2、按规定准确、及时地办理银行结算业务。

3、登记现金日记账和银行存款日记账。

(1)设置现金日记账和银行存款日记账,根据审核无误的收付款凭证,逐笔逐日及时进行登记;账目必须日清月结,账实相符。

(2)月终与会计现金总账和银行存款总账核对,做到账账相符.(3)每月及时与银行对账单相互核对,并必须经过财务会计审核,双方签字盖章后与当月凭证装订成册。若有差异应及时查明原因,属于记账差错的应及时更正;属于未达账项造成的,应编制银行存款余额调节表进行调节。

4、保管有关印章、空白支票;妥善保管现金及转账支票,并按银行规定正确填写支票,不得签发空白及远期支票;使用时应填制《支票领用存登记表》,接受财务会计月终对空白支票的盘点检查。

(1)妥善保管发票,设置发票领用登记薄,登记吧台所领用发票数,由领用人(收银员)签字。

(2)月终对吧台剩余发票进行盘点,并接受财务会计对发票盘点检查。

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(3)对于收银员计算错误、发票使用不规范和虚报发票使用数等违纪行为,应及时向财务会计报告。

(4)必须妥善保管银行印鉴,严格按照规定用途使用。

5、接受财务会计及董事长的业务质询、检查、考评等。

6、按时完成财务会计交办的其它事宜。

库管员岗位职责

1、在董事长、财务会计领导下负责酒店物资的验收、入库、发放、保管、盘点,做到手续清楚、数字准确、保管得当,开单迅速、不出差错。

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2、认真登记商品(材料)数量金额明细表,每月结帐应与盘点数相核对,发现差异,应查找原因,及时处理。

3、严格按《库管制度》进行库房管理工作。

(1)坚持“四个禁止”:禁止无关人员入库;禁止为个人存放物品;禁止在库房饮酒、吃零食;禁止危险物品与其他物品混贮。

(2)做好防火、防盗、防腐、防潮、防毒、防虫等“六防”工作。

(3)科学储存保管、控制库存业务;合理制定库存物资补充计划,并填制《物资申购单》,控制最高库存量和最低库存量;随时掌握库存状况,及时提供库房物资进、销、存的数据,充分发挥库房蓄水池作用。

(4)按时向财务室上报《存货进销存明细表》。

4、不得以权谋私,不得向供货商索贿、索物或接受其宴请娱乐等

5、财务会计的业务指导、质询、调查、审计等。

6、做好出入库物资管理工作,开源节流,完善财务手续。

7、完成财务会计临时交办的其他事宜。

收银员岗位职责

1、收银员业务上属于财务部指导,行政上属于前厅领导。

2、按照前厅人员填写的点菜单、加菜单、酒水单上记载的菜品、洒水、香烟等名称、数量、准确输入电脑,及时核对。

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3、对结账单记载的金额准确、及时、快速收款,打印发票,并加盖印章。

4、每日根据汇总金额填写交款单,与点菜单、结账单一起于次日交财务室审核。

5、无权私自改单,交款单结帐必须连续编号,报废结算单经相关人员签字确认后也一并交财务室审核;无权单联让相关人员签字改单,只能双联签字改单。

6、对营业额的准确性、安全性负责。妥善保管营业尾款,拒收假币,否则发生短缺责任自负。

7、保守经营秘密,不得随意透露酒店经营秘密,不得随意给顾客多开发票。

8、遵守前厅相关制度,及时发现收集、反馈客人意见。

9、保持吧台及工作区域卫生干净、整洁,与前厅要求一致。

10、及时完成领导安排的其它临时任务。

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稽核员岗位职责

在公司财务部直接领导下,稽核员负责酒店稽核工作,以防止记帐、算帐、收款工作的差错,维护公司的经济利益,结合实际,特制定本职责。

1、收入稽核,主要是依据交款明细表、酒水单、海鲜单、押金单、消费单、点菜单、收银帐单、营业收入明细表、作废帐单记录、出纳收款报告及电脑记录等进行核对。

2、单据的审核:

核对收银员领取及交回点菜单、消费单等单据号码登记,审查核对有无丢失或差错。核对各点菜单联、消费单联等所记的内容是否完全一致。如有问题,找出相关责任人,提出相应的处理办法,书面报财务经理。

3、营业日报表与班结表的审核:

检查营业点收银员编制的班结表是否与帐单上的金额一致,核查营业日报表与收银员班结表是否一致。核查酒水日报表与酒水单是否一致,小商品日报表与商品消费单是否一致。

4、赊欠帐单等的核查:

检查赊欠帐单和招待单、打折免单是否符合相关的审签手续,处理是否符合相关制度的规定。

5、稽核员必须认真、严谨的工作,发现收入控制任何环节的问题均需填写稽核记录单报财务部。

6、次日中午之前,做好前日的营业收入日报表,应收明细表、返佣及代收款明细表等。

成本会计岗位职责

1、服从财务经理的安排,协助主管做好成本控制的具体工作。

2、协助本部门进行酒店餐饮部(食品、饮品、香烟、低值易耗品及其他物品)的成本费用核算与控制,酒店客房部(迷你吧、一次性客用品、洗涤用品等)的成本费用核算与控制,各部门文具、印刷、工程用品等费用的核算与控制,酒店低值易耗品(玻、瓷、餐具、布草等)的监督控制和费用分摊,以保证酒店经营利润的实现。

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3、向餐饮总监、财务总监提供餐饮成本信息,配合厨师长随时编制出新菜单,对每一种食品、菜品按消耗量编出标准成本表,为制订销售价格提供依据,并及时进行实施效益分析。负责审核收货部及仓库交来的收货单、入库单和收货日报,与采购申请单及报价表上的价格、质量进行核对,对审核无误的凭证盖“已核”印鉴并签名;成本联编制存货明细帐,财务联交总账会计审核无误后,记成本、存货总帐和应付款。

4. 审核每日提货单,按照出库货物的性质分类汇总入账,并根据各部门的每日提货数量按酒店规定,记入各部门的成本、费用,并打印出库报告并存档。

5. 审核厨房转流单,编制转流汇总表,增减相关部门成本。

6. 审核编制每日成本报告,根据餐厅、饮料部和厨房提供的每日成本情况,汇总每日食品成本及饮品成本,上传成本主管审核。

7. 编制提供每日各营业部门成本分析报告。

8. 每日监控各吧台、迷你吧、海鲜、燕鲍翅进、销、存情况,编制分析报告和月报。

9. 每月参加厨房、酒吧库房的盘点,并起到监控作用;严格控制客房酒吧销售收入,发现问题及时调整。

10. 据各部门直拨单、领货单、盘点表核算各部门成本费用,编制成本、费用凭证;编制存货凭证。

11. 每月编制食品、饮品的成本核算表;编制物品及工程物资消耗表;编制清洁用品、办公印刷品、客房一次性用品耗用表;编制低耗品(玻、瓷、厨具、布草等)耗用情况表;并上交财务。

12. 配合库房做好每月汇总库存物资积压表、报损商品报告、库存商品明细表,并配合使用部门,尽量利用积压物资以减低成本。

13. 从主管安排,参与全面市场调查,完成成本控制工作。 14.完成上级交办的其它工作。

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财务经理的岗位职责

1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。

2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。

3、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

4、监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

5、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。

6、督促各责任会计正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。

7、提供的各项财务数据准确,能如实反映公司生产经营状况。

8、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

9、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

10、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

11、抽查各责任会计根据收集完整的业务资料开具发票、送货单、出入库单。记录每笔发票的重要要素内容。

12、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨和支付工作。

13、正确及时地进行员工薪资核算的检查。

14、按时编制报送公司规定的各种内部报表。

15、负责本部门的日常管理工作。

16、制定本部门的工作目标和实施计划。17、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。

18、完成由财务总监根据公司发展需要而规定的其他任务,并向财务总监 直接负责

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财务报账员的岗位工作职责

报账员在财务经理领导下进行工作,主要负责本单位的日常财务报账和财务等方面的联络工作。

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1、财务报账员在受理业务经办人的原始凭证后,应按照制度的规定,及时进行严格预审,不循私情。

2、预审应审核原始单据是否齐全、是否超过报账期限、金额是否无误、有无相关责任人签名,确认无误后方可填制相关支付凭证,按财务经理--财务总监--麦助理的流程顺序报上级审核。

3、报账员应对填制的单据进行编号,及时跟踪单据的传递去向,以防止单据丢失。

4、已审核完成的支付凭证,需要办理付款手续的,交经手人到出纳处办理领款,需要银行支付的、或月结支付的交财务经理安排支付时间表后进行付款。

5、已办理完付款或不需要办理付款的凭证,交总账会计做账。

6、对采购员的备用金进行管理,采购员的借款及报账应及时登记,保证不超额借支。

7、总账会计对相关单据最终复絯,并有权对报账员的工作提出疑问。

总账会计的岗位工作职责

一、工作内容:主要负责酒店的财务系统,编制报表并协助财务部经理处理日常行政事务

二、工作职责:

1、各种凭证、单据是否合法,手续是否完备,内容是否真实,数字是否正确,附件是否齐全;记账是否及时、清楚,帐证是否相符。

2、负责会计凭证科目的汇总,编制总账科目汇总表,试算平衡,登记总账。

3、月末与各明细账进行核对,做到账账相符。

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4、协调采购、仓库、报账、稽核、成本等其他会计责任人,做好账务处理工作,保证财务资料准确、及时、无误汇集到总账系统。

5、每月负责编制损益表、资产负债表、费用明细表等会计报表。

6、负责会计资料的管理。

7、参与财务收支与经营成果情况的综合分析,提出改进意见和建议。

推荐第7篇:酒店财务部人员岗位职责

酒店财务部岗位职责

■财务部岗位职责

1.财务部经理岗位职责

1.1在总经理的直接领导下,具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。

1.2负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,组织编制财务预算和决算。

1.3负责组织财会人员做好会计核算,正确及时完整的记帐、算帐、报帐。

1.4按照国家税法规定按期报税,诚信纳税,协调好企税关系。

1.5负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况,制定费用控制,确保经济效益。

1.6定期督促检查、盘点酒店固定资产,低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。

1.7负责本部门员工的业务培训和思想教育工作,抓好本部门内部管理工作。

1.8坚持原则,严格按规定开支商务酒店费用,认真审核原始单据,把好费用报销关。

1.9加强成本管理,严格控制采购成本和生产加工成本,有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

1.10按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表,并进行财务分析,做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。

1.11有权对商务酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给商务酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。

1.12妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。

1.13接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。

1.14每月参加经营状况分析会,有义务向总经理提供相关资料和数据,但财务资料不能提出财务室。

2.财务会计岗位职责

2.1协助财务部经理编制酒店各项财务报表,以及财务预算和短期预测,处理财务部财会业务。

2.2严格执行国家财经法规和财务管理制度,核查原始凭证(单据)是否完整、准确;将单据分类整理,做好有关帐务处理,提供有关资料和数据。

2.3根据会计制度规定,设置会计科目、编制记账凭证。

2.4负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续。

2.5按时完成记帐工作,按要求及时查找有关数据信息。

2.6正确及时编制、上报各种财务报表。

2.7及时了解、审核酒店原材料、商品、物资的进出情况,催促经办人员及时办理出入库手续,并建立明细帐进行明细核算。

2.8不定期询查厨房原材料、仓库物料用品和吧台商品的价格情况。

2.9月底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点,并负责相关账务处理。如发现吧台原材料、库存商品与帐面数不符,及

时查找原因并上报财务部经理及相关负责人。

2.10及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

2.11及时与采购员、厨师长、餐饮部经理沟通,以便能更好的查找原因、控制成本。

2.12按时完成上级交办的其他工作。

3.财务出纳员岗位职责

3.1执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好财务部的清洁卫生工作

3.2酒店所有现金收入的清点、送存、日常报销;管理酒店所有银行存款以及各种方式的银行收付款业务,银行日记帐的核对。

3.3对酒店各项收入进行稽核、堵塞漏洞,确保营业收入金额如数上缴。

3.4按照国家财会法规、酒店财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

3.5根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到与银行对帐单相符。

3.6核对现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

3.7审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销有关规定办理现金支付业务,做到手续完备、单证齐全。

3.8妥善保管现金、有关印章、银行票据和收据等。

3.9收银员完成的各种报表,检查收银员所做报表与电脑报表是否一致。

3.10确地登记、保管外欠帐单,确保帐单金额与应收帐款金额相符。

4.采购员岗位职责

4.1熟悉市场行情和信息,沟通物资供货渠道,坚持货比三家的规定,努力降低物品采购成本,为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。

4.2熟悉酒店物资使用情况和库存物资动态,会同有关部门根据实际经营情况,合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。

4.3制订物资采购程序,建立各项物资采购管理制度,提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

4.4主动协调与酒店内其他各部门的关系,经常倾听使用部门对物资采购工作的意见,及时改进采购工作。

4.5加强采购合同的管理,严格合同条款的把关,认真执行合同法,确保经济合同的合法履行。

4.6负责审核所有采购申请单、订货单,并将审核意见报请总经理和财务经理审批。

5.仓管员岗位职责

5.1有效地管理库房,具体负责酒店商品和物品的保管和供应工作。

5.2负责物料及商品的入库验收工作,入库物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,严格把好质量关。在验收过程中,发现质量、数量等与申购单不相符的,及时办理退、换、补等有关手续。

5.3验收后的物资,必须按类分别,根据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观。并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显眼的位置。

5.4物料商品进出仓库,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗。

5.5仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境、通风条件、气温变化,调节干湿度和恰当的温度。要勤检查、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬霉烂变质。

5.6严格执行出入库手续,每日汇总票据及时输入电脑.定期盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符。

5.7熟悉货物,明确负责保管货物的范围。

5.8严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。

5.9严格执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。

6.收银员岗位职责

6.1收银员业务上属于财务部指导,行政上属于前厅领导。

6.2按照前厅人员填写的点菜单、加菜单、酒水单上记载的菜品、洒水、香烟等名称、数量、准确输入电脑,及时核对。

6.3对结账单记载的金额准确、及时、快速收款,打印发票,并加盖印章。

6.4每日根据汇总金额填写交款单,与点菜单、结账单一起于次日交财务室审核。

6.5无权私自改单,交款单结帐必须连续编号,报废结算单经相关人员签字确认后也一并交财务室审核;无权单联让相关人员签字改单,只能双联签字改单。

6.6对营业额的准确性、安全性负责。妥善保管营业尾款,拒收假币,否则发生短缺责任自负。

6.7保守经营秘密,不得随意透露酒店经营秘密,不得随意给顾客多开发票。

6.8遵守前厅相关制度,及时发现收集、反馈客人意见。

6.9保持吧台及工作区域卫生干净、整洁,与前厅要求一致。

6.10及时完成领导安排的其它临时任务。

推荐第8篇:财务部岗位职责及分工

财务人员岗位分工

本部现有财务人员3人,其中:财务主管1人,会计1人,出纳1人。具体岗位职责及分工如下:

1、财务主管:

(1)管理财务部日常事务;

(2)制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行;

(3)制定、审核财务预算、财务决算方案,监督预算、决算执行情况,上报国资预算报表、国资决算报表;

(4)编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报;

(5)参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议;

(6)协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务;

(7)审核并上报国税、地税纳税申报表,对公司涉税事项进行税务筹划合理避税,规避纳税风险;

(8)监督、检查财务人员工作,审核记账凭证;

(9)监督公司资金流向,对资金支付凭证进行审核,审核网上银行划款;

(10)负责会计人员的日常考勤、效绩考核;

(11)会计人员培训、指导会计人员业务学习;

2、会计

(1)核算营业收入、营业成本、税金及附加,填制凭证并登记账簿;

(2)核算管理费用、财务费用、销售费用,填制凭证并登记账簿;

(3)核算营业外收入、营业外支出,填制凭证并登记账簿;

(4)核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益,填制凭证并登记账簿;

(5)计提、核销各类资产减值准备,填制凭证并登记账簿;

(6)核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款,填制凭证并登记账簿;定期对账、收发往来询证函、催收函;

(7)编制月度、年度财务报表;

(8)核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表,填制凭证并登记账簿;

(9)及时归档整理各类凭证、档案。

3、出纳

(1)管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表,及时提取公司备用金,登记现金日记账;

(2)管理公司银行账户,填制银行票据,打印银行回单,定期与银行对账,处理未达账项,制作银行余额调节表,;

(3)管理公司票据登记公司票据台账,办理票据承兑、贴现等业务;

(3)编制月度、年度资金收支预算并上报;

(4)按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据(收据);

(5)填制纳税申报表,缴纳税金,填制凭证并登记账簿。

推荐第9篇:车队分工及岗位职责

车队分工及岗位职责

车队分工:

1.侯红印:负责车队全面工作(内部管理、销售及政策制定);

2.张金海:负责手续办理、上牌、营运、保险、附加费等手续及事故处理,补证补牌(车队外联);

3.元素娥:负责催贷提醒,保险提醒、营运、年检及二级维护提醒,档案审核、装订及管理;

4.武利娟:负责开元金融业务对接,资金发放还,流程及档案,融资档案管理,融资付息,财务记账;

5.纪晓菊:负责银行手续整理及装订,与银行对接,带客户面签。岗位职责:

一、内勤档案管理及现金保管(元素娥)

1.催贷:分别提前三天、一天、当天进行通知,当天未及时还款,移交侯经理,每天跟进侯经理;

2.保险提醒:分别提前十天、五天、提前一天进行通知,提前一天确认是否投保。未投保则移交侯经理,每天跟进侯经理。

3.营运、年检、二级维护提醒:分别提前十天、五天、一天进行通知,未落实则移交侯经理,每天跟进侯经理。

二、财务记账:

1.负责与开元金融业务对接,做到完善无误;2.负责资金发放还流程及档案,准确无误; 3.负责融资档案管理,清晰无误; 4.负责融资付息,及时准确付息。

三、银行档案管理:

1.负责银行手续整理装订,与银行对接;

2.负责代客户面签。跟进办理、征信、照片,手章和一切银行所需贷款人手续。

推荐第10篇:班组分工及岗位职责

班组分工及岗位职责 部门:

班组长:

班组安全员: 政治宣传员:

技术培训员: 材料员:

考勤员:

(1)班组长岗位职责:1.是确保生产质量、安全的基础, 班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度, 领导本组按照生产质量要求,安全生产作业。 2.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。 3.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 4.严格按照作业指导要求进行生产,如有疑问,应与技术人员协商解决。 5.监督本班组成员的操作,负责本工序生产过程的质量监控。 6.教育班组成员,合理使用原材料,不铺张浪费,清洁生产。 7.做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领 导。 8.负责复核本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确,按期呈报。 9.负责检查本班组的现场和卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。 11.听从上级的工作安排,汇报真实的工作情况。 12.积极配合技术质量部门工作,不得以任何理由怠慢。 13.督促本班组人员自觉遵守劳动纪律,遵守电站各项规定。 班组长是指在生产现场,直接管辖的生产操作员,并对其生产结果负责的人。 明确各班组长的岗位职责 消除两不管区域 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 促进有效的团队合作。

(2)工会小组长岗位职责:是工会开展工作的基础,它的任务是贯彻工会工作方针,维护职工的利益, 围绕本单位的中心工作,动员和依靠职工搞好本单位的改 革、建设和发展,落实两级工会提出的各项任务。具体职责是: 1.围绕本单位的中心工作,动员班内人员积极参加政治理论、业务学习和文体活动,搞好班内人员工作。 2.动员班内人员参与电站民主管理,依法维护班内人员的合法权益。 3.组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动, 努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。 5.关心班内人员生活,热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作,开展小组的 经济、劳动、生活互助活动。 6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动, 丰富职工文化生活。 7.加强工会小组制度建设,健全完善工会小组的民主制度、工作制度、工 作台帐等,用科学的制度规范工会小组工作。 8.做好发展工会会员工作、组织新会员学习工会基本知识,增强工会组织 观念。 9。按规定收缴工会会费,及时公布会费收缴情况。 10促进工会小组建设,定期召开小组民主生活会,传达工会工作,讨论小 组活动,不断提升工会小组工作水平。

(3)班组安全员岗位职责:

1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求,协助班长负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,负责安全消防活动记录,提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

7、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。 (4)技术培训员岗位职责:协助班长做好岗位练兵,采用和推广先进技术和经验,不断提高 职工的技术业务水平。 负责健全班组的技术档案,资料,图纸,图表,台帐等工作,做 到齐全完整,数据准确。 负责编制本班组长短期技术培训计划,实施,考核等日常管理工 作。 负责本班组生产技术的日常管理工作

(5)政治宣传员岗位职责:协助班长组织好班内政治学习1.了解掌握班内人员的思想状况,提出宣传教育工作的意见,拟定学习计划和建议。 2.组织班内人员,学习事实政治以及完成上级布置的学习任务,做好思想政治工作。 3.围绕支部的中心工作,开展多种形式的宣传鼓动工作和主题教育。指导本班内的人员学习科技文化知识,组织开展丰富多彩的文化体育活动等。 4.搞好党报党刊的通讯报道和发行工作,办好本电站的宣传阵地。 (6)考勤员岗位职责:协助班长做好各项经济指标和考勤等的记录和填报工作。

(7)材料员岗位职责:负责班组公用工具领用、保管、维护等工作,做好定置管理,存放整齐,帐物一致。

第11篇:安监站人员岗位职责分工

安监站人员分工职责

安监站岗位设置:安监站应设岗位23个。其中站长1名,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、质量标准化各1人,火工品库看护9名,库管6名(火工品库人员设置公安局规定)。 现有岗位及职责分管: 赵金旺:

1、负责安监站全面工作;

2、安全工作总结:(本月主要安全工作,下月安全工作计划,包括本月安全工作重点及下月安全监管重点、安全风险,每月22日前报安监局李其敏);

3、制定活动方案及写总结;

4、写涉及安监系统检查汇报材料;

5、准备完善重大危险源相关资料;

6、学习、贯彻公司、地方相关文件,并根据文件要求安排完成相关工作。韩文如:

1、负责质量标准化相关工作;

2、每次根据省市县、集团公司、华昱公司和矿内自查完下发文书出五定表并存档,并跟踪闭合,以便各级领导来复查使用;

3、每月

1、

11、21号三次旬检和隐患排查持表检查(出五定表) 每次根据

1、

11、21号旬检向各部门要各专业质量标准化自检评分表汇总,月底交给赵站;

4、根据省、市、县质量标准化检查完的问题下发至标准化系统,通知各专业根据实际情况将系统中的问题整改闭合,每月25日前要求各专业上传质量标准化自查评分表,并将自查存在问题在系统中整改闭合和报安监站纸质版评分表备案;

5、安全管理标准化资料;

6、每月跟高矿拷贝月度办公会议纪要,添加隐患排查内容写月度会议纪要报公司安监局;每周写安全周例会纪要存档。

7、各类安全资料的收集,(例如:各巷道的作业规程、灾防计划,我只负责存档,其他事项我不负责);

8、井下作业人员流动情况(每季度报安监局公共邮箱,下季度首月5日前报送);

9、隐患排查治理总结、计划、统计表(每月20日报公司安监局);

10、质量标准化总结、计划:本月安全质量标准化完成情况及下月安全质量标准化计划 ,每月30日前报送;

11、队组质量标准化考评(下月3日前完成,报李逢春一份,安监站存档一份);

12、如果站长出差或有其它工作由韩文如完成。

13、安全生产基础数据平台数据填报工作(月、季、年或有人员调动等更新)

14、收集作业规程、安全措施,安排重点监管地点,并组织学习作业规程、安全措施等相关内容;安建文:

1、负责采掘方面安全监督检查工作;

2、职业卫生、安全培训相关工作(不包括外出培训)。

3、负责应急救援相关工作;

4、督查携带人井证、定位卡情况,灯房、井口、人员定位系统入井对口情况核查工作;

5、新工人上岗、专项培训等安全培训讲课。张国强:

1、负责通风相关安全监督检查工作;

2、周重点安全工作(每周五上午报送安监局李双利);

3、完善收集集团公司安全预奖资料;

4、负责劳动用工管理方面相关工作;

5、每周五统计一次罚款给赵站会上通报,每月月底前需将罚款统计好;

6、填报安全生产信息系统(办理煤矿安全生产许可证);

7、安全信息日报(每天下午4点前报公司安监局);

8、安全监察信息周报(每周四报公司安监局);

9、月底前报公司安监局刘志晨反“三违”总结,每月填写“三违”台账;

10、负责安全预奖考核相关工作。

11、安全风险分级管控。

12、下井人员“三对口”检查。万波:

1、机电运输方面安全工作;

2、安全费用完成情况报表(下月3日前完成,报安监局张磊一份电子

版,张立强一份纸质版,安监站存档一份电子版、纸质版);

3、A、B级隐患及下月安全风险、需公司解决问题(每月25日报送王五洲);

4、每季度报县煤管局重大安全生产隐患排查治理和报告表;

5、月底统计矿领导入井次数并报公司安监局;

6、外出培训相关工作;

7、填报安全信息日报;

8、按隐患信息平台规定每天进行信息整理,需做“五定表”的报韩文如并下发部门、队组。库管丁建国、李永福、张 明:

负责做好火工品的出入库及回收管理工作,要做到票据字迹清晰明了齐全,保证24小时在岗。 看护赵喜栓、丰 弟、刘海军

负责做好火工品库的值守看护工作,保证24小时在岗。

南阳坡煤业安监站 2016年12月6日

第12篇:医疗器械行业市场部人员岗位职责

市场部人员岗位职责

一、市场部职能

1.实现企业销售目标。2.制订和实施销售计划。

3.销售管理;销售政策的制订与施行,销售人员管理。 4.市场调研与市场预测。 5.策划。

6.销售工作的监察与评估。

二、市场部经理职责

1.服从上级领导,及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。

6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告。7.市场开发。

8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。

9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。 11.其他临时性工作。

三、市场部经理助理职责

1.服从市场部经理领导,及时完成下达任务。2.协助市场部经理处理日常管理工作。

3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。4.审核业务往来单位。

5.对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。

6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。7.其他临时性工作。

四、市场调查人员职责

⒈服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。

⒉对本企业产品进行调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。

⒊ 对竞争企业的调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。

⒋ 国家政策法规导向、医药改革方向、调查。 ⒌ 市场发展趋势,总体特征调查。 ⒍ 医院、医生、患者的需求特征调查。 ⒎ 新产品、新技术开发方向调查。

⒏ 经销商资信能力调查,(可由业务员完成)。 ⒐ 建立情报搜集网络。

⒑ 建立情报资料库和档案管理制度。

⒒ 对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。 ⒓ 保守商业机密。 ⒔ 其他临时性工作。

五、业务主办职责

⒈ 完成市场部经理下达的销售任务,负责辖区内医院的开发、进药、回款。

⒉ 协调企业与医院、医生、药房、采购的关系,以及企业与经销商、经销商与医院的关系,保证销售渠道畅通与稳定,准确掌握药品销量。

⒊ 制订月销售计划,报市场部经理,协助市场部制订阶段性销售计划。 ⒋ 及时反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议。

⒌ 遵守企业销售管理制度,服从市场部经理的领导,配合其他相关部门及人员的工作。

⒍ 保守企业商业机密。

⒎ 离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清,并完成所有工作交接。

⒏ 宣传、介绍和推广企业产品(医、患、商),树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。

⒐ 对所销售的药品负责。

六、策划人员职责

⒈ 服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。 ⒉ 就建立企业长期发展战略规划,并因之制定中、近期经营规划,提出建议及咨询意见供决策层参考。

⒊ 对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。

⒋ 建立企业形象识别系统(CIS)。

⒌ 参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。 ⒍ 就管理政策调整和制度创新提出建议。

⒎ 就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。 ⒏ 保守商业机密。 ⒐ 其他临时性工作。

七、客户档案管理人员职责

⒈ 服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。

⒉ 根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后,据《客户档案管理制度》建立客户档案。

⒊ 严格保守商业秘密。

⒋ 根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。

⒌ 客户档案评估,及时、准确向市场部经理提供依据。(或:非现款交易方式应经历\"签字\"程序)

⒍ 其他临时性相关工作。

八、信息反馈管理人员职责

⒈ 服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务。 ⒉ 接待商业及医院客户,解答客户疑问。

⒊ 处理客户不满,向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。

⒋ 经常与业务员及客户保持联系,及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。

⒌ 搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。

⒍ 建立信息反馈资料库,建立信息反馈通报制度。

⒎ 定期将搜集的反馈信息总结整理,汇编为报告,上报市场部经理及厂长。

⒏ 保守商业机密。 ⒐ 其他临时性工作。

九、市场监察人员职责

⒈ 服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务(或可直接向厂长负责)。

⒉ 对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

⒊ 对商业客户的资信能力进行考评,定期访问客户。 ⒋ 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。

⒌ 对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。 ⒍ 定期深入市场进行调研,并向市场部经理及厂长提交调查报告。 ⒎ 保守商业机密。 ⒏ 其他临时性相关工作。

十、发货(内勤)人员职责

⒈ 服从市场部经理的领导。 ⒉ 严格执行《发货管理制度》。

⒊ 负责将市场部的有关指令,文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。

⒋ 根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。 ⒌ 建立发货与退货台帐,根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。

⒍ 发货前根据销售合同核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容,核对无误后按时、按量、及时、准确发货。

⒎ 发货后根据货运回执复印件(厂方送货的应有客户签收的送货单)登记入帐,并及时将运单寄交客户,同时通知业务员。

⒏ 及时取回各类退货,登记入帐并详细记录退货原因。

⒐ 发货单应由业务员签字负责,特别是在无合同销售时必须有业务员签字负责。

⒑ 每月按时整理原始单据装订成册,建档管理。

⒒ 每月26日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况的书面报告。

⒓ 做好市场部业务电话登记工作。 ⒔ 保守商业机密。 ⒕ 其他临时性工作。 十

一、起票人员职责

⒈ 服从市场部经理的领导。

⒉ 根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单(或发货单),业务员签字后报市场部负责人审批。

⒊ 现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单;或先起票,由财务部门派专人随货同行,收款后交货。

⒋ 建立健全各类台帐,分设总帐及明细帐。往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。

⒌ 每旬与财务部门核对台帐,及时掌握回款情况;随时掌握产品库存情况。

⒍ 每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。

⒎ 每月按时整理原始单据及合同,装订成册,建档管理。

⒏ 填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误,不得随意涂改。

⒐ 保守商业机密。 ⒑ 其他临时性工作。

市场部

市场部关注的是整体市场的均衡,可持续发展;具体的工作包括市场研究,品牌宣传,销售促进活动的策划和实施以及销售员培训等;销售部关注的是每期的销售业绩和利润;具体工作就是拜访客户,推荐产品等。

关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,根据本人的理解,其实这些概念部门不应该并列,正确的应该是营销部门下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作.而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作.而营销工作者也往往把“销售”(一般认为是比较低级的市场运作)和“营销”(一般认为较高级阶段的市场运作)作为一种层次上的区别。

营销涉及的范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与销售部的工作区别: 1.工作目标:

市场部的目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激,而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前,并成功的收回资金,实现商品的价值; 2.层次:

市场与销售就是“战略”和“战术”的关系,市场部涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查;营销方案的制定;产品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开发和促销的政策制定;售后服务政策等等,是全局统筹的工作,是战略层面的事情.销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施,管好渠道畅通,物流、资金流安全畅通即可。是战术实施方面的事情。一个是策略制定,一个是执行,形象一点就是人的脑部与手脚的关系; 3.全局和局部:

市场部考虑的是全局性的,所代表的就是整体利益。因此除了销量外,还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡; 4.理论和实践:

由于两个部门的工作内容个性质不同,市场部往往是进行的务虚的“理论工作”,销售部往往进行的是“务实的实践工作”; 5.长远利益和短期利益:

市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。

企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题,销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题,这两个问题同时作用于市场,就是我们今天所做的市场营销工作。市场是企业的龙头,是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门;企业生产产品数量、生产产品品种、生产产品规格、产品包装、产品外观等等必须以市场为导向。这些观念已被我们的国内企业接受。有的国内企业已将这些观念在市场实战运用自如,倍尝甜头。

但是,到了20世纪末,一切都在快速发展,于是股东、企业、企业家、职业经理人又觉得这样销售太慢,在寻找诸如“肥*粉”、“丰乳剂”之类的快速成长添加剂加速销售额、销售量的增长,实现利润的最大化。企业纷纷设立市场部或企划部,进行了第二次营销行动。将广告、策划、宣传、创意、品牌、形象、市场定位等视为神明,认为“广告一响,黄金万两”。有的企业运用市场及广告到了惊天动地的地步,一年之内投入广告一个亿、五个亿已经司空见惯。

纵观百年国际著名消费品公司,都是一步一个台阶、一步一个脚印地发展市场,稳步地增长销售。这些公司有一个共同的营销特征,就是销售与市场二者之间协调的很好,既重视销售,又重视市场,将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。

一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 0

1、制定年度营销目标计划。

0

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。0

3、对消费者购买心理和行为的调查。

0

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。0

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

0

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。0

7、制定产品企划策略。0

8、制定产品价格。0

9、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。

1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

二、市场部经理的职责

市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是: 0

1、全面计划、安排、管理市场部工作。0

2、制定年度营销策略和营销计划。

0

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。0

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。0

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

0

6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。0

7、拟订并监督执行市场规划与预算。

0

8、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。0

9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

三、市场调研主管的职责

0

1、负责市场调研计划的制定及实施。

0

2、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。0

3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。0

4、协助市场部经理制定各项市场营销计划。0

5、组织进行宏观环境及行业状况调研。0

6、组织对企业内部营销环境调研。0

7、组织对消费者及用户调研。0

8、对配销渠道的调研。

0

9、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

四、市场部营业企划主管的职责 0

1、制定各种不同的通路配置计划。0

2、负责竞争产品信息的整理与分类。0

3、制定产品的分销计划。

0

4、制定通路现在与培训、激励和控制政策。0

5、定期分析、评估通路。

0

6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。0

7、控制产成品、包装式样和库存数量。0

8、控制物流并适时同胞促销计划。

五、市场部产品企划主管的职责

0

1、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。

0

2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。0

3、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。0

4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

六、市场部广告企划主管的职责

0

1、制定年、季、月度广告费用计划。

0

2、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。0

3、正确地选择广告公司。

0

4、督导广告及制作代理公司的工作。0

5、制定产品不同时期的广告策略。

0

6、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。0

7、及时进行广告、公关活动的效果评估。

七、市场部促销企划主管的职责

0

1、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。0

2、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

0

3、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

0

4、促销品的设计、制作及发放管理。0

5、区域销量的分析统计及提出推进计划。

0

6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

八、市场部推广制作主管的职责 0

1、制定年度推广计划。

0

2、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。0

3、负责各种推广方案的制定。0

4、推广制作费用预算与控制。

0

5、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。

九、市场部理货员职责

0

1、安排固定的走街拜访线路。0

2、直接拜访零售店客户。0

3、完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。0

4、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。

0

5、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

0

6、积极了解并获得竞争对手的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。0

7、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。0

8、积极有效利用促销资金,以最经济的方式运作并保持高效率。0

9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

10、在市场代表的指导下,管理促销人员。

十、市场部与销售部的配合

市场部应将以下企划提供给销售部,并作必要的说明、培训及研讨: 0

1、销售促进计划。

0

2、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。 0

3、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。 0

4、年、季度、月销售目标制定。0

5、产品市场占有率及品牌推广计划。销售部应将以下工作向市场部提供: 0

1、终端产品陈列情况。0

2、产品理货情况。0

3、POP发放情况。

0

4、网点开发、覆盖率情况。0

5、终端销售情况。0

6、终端促销信息反馈。0

7、区域销售状况。

0

8、竞争品牌市场信息反馈。0

9、客户反馈。

销售部不仅要完成每月销售计划,还要反馈市场信息状况及竞品情况,以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向,制定下月及调整下季度生产计划。

销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时,要配合市场部达成有效推广,使消费者不仅能看到产品,而且能够产生购买欲望。所以,对销售终端的活化宣传,如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围,也是与市场部沟通较多的环节之一。

产品理货是业务代表最基本的工作,它的好坏直接影响产品在末端的销售,同时也会影响产品在消费者心中的信誉,所以它已经不单纯是简单的销售问题,与品牌的形象有关,也是涉及市场部管理的内容,因此要有这方面的沟通。

总之,销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素,销售部要与市场人员进行正常的沟通。

第13篇:会流程及人员分工

2017

1、年会PPT,开场音乐

2、主持人上场,开场白

3、总经理致辞+祝酒词

年会流程

4、过大概5分钟左右主持人上场主持联欢晚会

5、第一个节目仓储部舞蹈“踩踩踩”

6、歌曲“当”

7、第一轮抽奖

8、品质部茶道表演

9、歌曲“lemon tree”

10、第二轮抽奖

11、吉他“莫斯科郊外的晚上”

12、游戏“心有灵犀”

13、颁奖:5个奖项(最佳新人奖、学习成长奖、优秀成员奖3名、卓越贡献奖、销售冠军奖)Jacking主持

14、内贸部歌曲“身体健康”

15、游戏“吹乒乓球”

16、第三轮抽奖

17、生产部歌曲“爱”

18、管理部舞蹈“大王叫我来巡山”

19、第四轮抽奖 20、游戏“知识问答”

21、营销部舞蹈“咋了爸爸”

22、第五轮抽奖

23、主持人致结束语,晚会结束

24、领取幸运奖

备注:晚会中途可以问大家是否有需要表演的节目,到Peter这边报名。

2017年会策划小组及人员分工

总导演:Alice 副导演:Peter 主持人:Will、Ulla 摄影/拍照:Kyrie 音效:Peter、Wiggins

年会会场布置:负责安装调试电脑,接音响、气球布置、位置安排 (Alice、Peter、Wiggins、Lisa、Eileen、Apple) 迎宾:负责接待客人签到、发放入场礼物、发抽奖票 (Eileen、Lisa) 引领座位:将签到后的客人引领到相应的桌次 (Apple、Coco) 颁奖/抽奖:准备奖杯、抽奖箱、礼品等 (Alice、Lisa、Eileen) 叫车:叫专车送一些喝醉了不能开车或太晚回去没车坐的人回家 (Alice、Eileen) 清场:年会结束后清理场地,把东西带回公司 (Mick、Bruce、Wiggins) 协调沟通:负责整个年会的协调安排,对接公司各环节负责人,对接酒店等 (Peter、Alice)

第14篇:政教处人员分工及职责

寨河中学政教处及相关人员工作分工及职责

一、人员:

主任:赵生卿(兼)干事:张利涛马学东张辉

职责:

赵生卿:全面负责政教工作,召开相关人员会、学生会,住校生会,全面督查落实相关工作,全面检查学生的思想纪律教育,卫生及宿舍抽查、下午空堂课学生纪律检查,学生处分的决定。

张利涛:职责:早上卫生检查与评比、中午卫生抽查,“五评”成绩的汇总与公布。

张辉:班主任培训材料,学生励志材料,班级工作周安排,中午、下午纪律抽查。

马学东:负责学生会管理每周开会和工作安排,光荣台,曝光台日登记和周汇总,下午晚读学习情况检查与违纪处理。

二、下属相关人员:

1、住校生管理员:马学军(九年级) 王文飞(八年级) 张海洋(七年级)

职责:学生宿舍的卫生检查、安全、纪律管理、事务处理及晚上就寝检查,违纪学生扣分与处理。

2、校园广播:王燕 高红芳 马洁 王芝红 高萍萍

职责:全面负责好校园广播稿的收集,选审、编辑、播出寄来高等级播出稿件的统计汇总工作。

三、职责:

1、政教处管理人员每天带领学生会当天值日干部,在相关时段(早操时间,中午1:00—1:20、下午4:30—6:30期间)左对自己负责的相关事务进行突击检查和处理。

2住校生管理员每天下午4:30—6:00期间到各自分管的宿舍抽查;就寝前后检查宿舍一次,处理宿舍当日事件,对于违纪者要按管理制度予以处理、扣分并做好记录。

3、切实负起责任,不因自己工作不到位影响了整体工作。

第15篇:工作职责及人员分工

标准计量科工作职责及人员分工

1 工作职责

组织实施贯彻《标准化法》、《计量法》等法律、法规和规章。 1.1 标准化工作

1.1.1 统一管理全市标准化工作,对标准的实施进行监督。

1.1.2 指导开展标准化工作,管理农业标准化、企业标准化、服务标准化。 1.1.3 受理授权范围内的产品企业标准备案。 1.2 计量工作

1.2.1 对全市计量工作实施监督,贯彻推行法定计量单位。 1.2.2 组织实施量值传递,管理和监督计量标准和标准物质。 1.2.3 引导企业建立和完善计量管理体系、检测体系。 1.2.4 负责能源计量的监督管理工作。 1.3 代码、条码工作

负责全市组织机构代码和条码工作,监督组织机构代码和商品条码的使用。 2 人员分工

2.1 科长职责

负责标准计量科的全面工作。

2.1.1 负责全市国家标准、行业标准和地方标准的贯彻实施工作。 2.1.2 负责全市工业标准化、农业标准化、服务业标准化工作。 2.1.3 负责产品企业标准的备案工作。 2.1.4 负责全市的计量监督工作。

2.1.5 管理和指导组织机构代码、商品条码工作。 2.1.6 承办领导交办的其他工作。 2.2 队长职责

协助科长做好分管内的工作。 2.2.1 负责本科的行政执法工作。

2.2.2 在科长授权范围内负责标准、计量工作。 2.2.3 承办领导交办的其他工作。 2.3 执法人员职责

2.3.1 负责质量技术监督相关法律、法规和规章在本辖区内的宣贯工作。

2.3.2 负责对授权范围内违反质量技术监督相关法律、法规和规章等违法行为的查处工作。 2.3.3 负责投诉、举报案件的受理、处理等工作。 2.3.4 依据法定职权、法定程序应办理的工作。 2.3.5 承办领导交办的其他工作 2.4 代、条码工作人员职责

2.4.1 负责组织机构代码的受理、录入、发证工作及电子档案的扫描工作。 2.4.2 协助企业办理商品条码工作。 2.4.3 承办领导交办的其他工作。

第16篇:办公室人员及职责分工

下镇中学办公室人员及职责分工

一、办公室工作职责

办公室是学校的综合部门,既要参与政务出谋划策,又要管理事务,协调联系。搞好服务。

其具体职责如下:

1、根据学校领导指示,草拟全校性工作计划、报告、总结、规划、决

议、通知等文件、公函。

2、组织拟定全校性规章制度并实行科学管理;根据学校领导指示,积

极主动地就学校的重大举措和群众关心的热点问题及时掌握情况,开展调研,了解工作动向,准确、客观地反映情况,并提出合理建议,为学校领导决策提供咨询参谋服务。

3、协助学校领导组织全校性会议和活动,做好秘书和会务工作。

4、负责协调与学校各处室、政府各职能部门有关的综合性工作。

5、做好对外联络,负责全校性的来访接待工作,安排接洽出访事宜;

妥善处理群众来信、来访工作。

6、负责以下镇中学党总支和行政名义签发或以法人资格签发的公文、

公函的审核管理,并规范文件底稿的留存及保管。

7、负责对上级部门和兄弟学校发给学校的公文、公函进行综合处理;

8、掌管好学校各种印章并规范使用,负责审查学校各部门印章的刻制

和各种介绍信的开具。

9、负责做好信息工作,编写“大事记”。搞好档案的综合管理。

10、做好校友工作,争取校友对学校办学的支持与帮助;

11、协助领导加强校园文化设施的建设、规划和管理;

12、做好领导临时交办的其他工作。

二、办公室工作分工

办公室主任:占丰忠

1、全面负责办公室工作,主持办公室日常事务;

2、及时搞好来客接待,并作好招待开支明细记载工作;

3、办公室内务安排,接待上级领导、来宾及相关来客;

4、做好校务人员守岗履职情况的考核;

5、负责教师及群众的信访工作,请示领导,及时恰当的处理解决。

6、完成校学校领导交办的其他工作。

7、填写《管理工作日记》。

办公室干事:封凡礼

1、及时作好上级来文的记载,保管文件材料;

2、起草文稿;

3、按时登陆玉山教育信息网,并及时作好有关文件和信息的报告工作;

4、负责宣传橱窗的出刊、宣传;

5、作好本办公室物品、材料进出的记载;

6、做好学校会议与活动的安排及记录;

7、填写《管理工作日记》。

徐明:办公室干事

1、搞好办公室电话管理,及时接传电话,并作好接、打电话的简要记

载;

2、及时发布通知、通告;

3、搞好办公室报刊的上夹、上架、管护;

4、搞好办公楼各层楼道和洗手间的清扫保洁等工作,并搞好考评;

5、督导、协助搞好办公楼各处室人离灯扇电视空调的关闭工作;

6、做好墙报宣传;

7、编写教育简讯;

8、填写《管理工作日记》。

三、办公室工作人员安全职责

为了密切配合学校加强学生安全教育管理工作,结合本处室实际,为增强工作人员的安全意识和法律意识,增强劳动纪律观念,确保师生安全,特制定以下安全工作职责:

1、认真学习和领会教育部制定的《学生伤害事故处理办法》,要求本

处室全体工作人员增强安全和法律意识,明确工作职责,切实做好

学生的安全工作,防止学生安全事故的发生。

2、增强劳动纪律观念,严格遵守作息时间。上班期间不得擅自离开工

作岗位,不得迟到或早退,不得相互串门,不得做与工作无关的事

情,否则,由此导致的后果将由当事人承担相关责任。

3、努力学习业务知识,不断提高业务水平,上班期间要求做好各自的

工作,务必按照规定的要求和过程进行操作,并达到熟练程度。正

确使用和维护仪器或设备,一旦出现意外,应及时作出正确处理,

并报有关领导。

4、提高职业道德认识,加强学生安全管理。上班期间发现学生违反组

织纪律,应加以告诫、制止,并进行必要的教育和管理,否则,由

此导致的学生伤害或其他后果将由当事人承担相关责任。

5、加强防火防盗意识,加大用电管理力度。上班期间应该做到用电的

安全管理,下班时务必注意关闭电源,以免引起火灾或其他意外事

故的发生。

6、积极配合教师工作,共同教育管理学生,杜绝各种安全隐患,防止

各类安全事故的发生。如有紧急情况,应及时作出正确处理,并报

有关领导。

7、以上各条职责,希本处室工作人员严格遵守执行。

“学校教研组建设”论文选题参考

1.教研组文化建设的理论与实践

2.教研组文化管理的内化与提升 3.新课程背景下教研组长的角色定位、职责和功能 4.教研组文化与学校内涵发展的策略研究 5.文化型、学习型、合作型以及研究型教研组的建设 6.教研组建设经验介绍

“学校教研组建设”论文选题参考

1.教研组文化建设的理论与实践 2.教研组文化管理的内化与提升 3.新课程背景下教研组长的角色定位、职责和功能 4.教研组文化与学校内涵发展的策略研究 5.文化型、学习型、合作型以及研究型教研组的建设 6.教研组建设经验介绍

第17篇:酒店行政秘书人员岗位职责

酒店行政职能部门的角色转换

行政职能部门不承担经营业务看似可有可无,在许多酒店中该部门人员多与领导沾亲带故在其位不谋其职,很多酒店忽视其作用。

酒店行政职能部门作为酒店和各部门的办事机构,牌承上启下,沟通联络,协调各方的重要位置,行政职能部门工作能否做到高效运转,管理有序,对酒店各项经营决策的贯彻落实起着至关重要的作用。行政职能部门工作应围绕着酒店经营决策,突出重点,以点带面,提供参谋,提位置、转变观念、重在服务、以此提高工作的实效性,现代化酒店的行政部门与以往酒店行政部门相比,在角色上发生了很大的变化,所起的角色作用具有时代特征,具体可充当以下角色。

决策的参谋员。酒店行政机关包括很多部门,其设置的中心内容就是各自从本部门角度出发,为酒店经营决策和管理当好参谋和助手,这是新形势下酒店业参与市场竞争对酒店行政职能部门所提出的新要求。由于酒店的行政职能部门是一个特殊的部门群体,其特点就是每一个部门都掌握着大量的店内外信息,对本部门所承担的店内管理内容比较熟悉,能够及时了解行业内的发展动态。因而要求各部门在分析问题时,能够从较新的角度和较高的起点进行可行性研究,要善于总结经验,把握规律,特别是随着酒店业逐渐与世界接轨,现代化酒店的行政职能部门为了适应酒店的发展,必须打破陈旧的观念,勇于研究,新情况,探索新问题,这些都为行政职能部门当好经理的参谋和助手提供了良好的前提条件,行政职能部门必须是经理的参谋员,智囊团,是领导的重大决策和工作思路的参谋者,因为我们尽管强调酒店高层领导班子成员要懂业务,会管理、但管理是个很具体的工作,管理中所涉及到的业务知识和相关问题是非常详细和专业的,酒店领导可能性在某一方面比较精通,但不一定是全面的业务通,我们强调领导要全才,但是全才人物毕竟是少数,而且定“全”只是对面上或业务范围的要求,然而在具体的管理及决策时,光有全面地掌握专业知识还不一定能行,有时在全的基础上还要求“精“,这就需要行政职能部门为领导当好参谋,协助决策,辅助参考,为领导决策和规划设计的正确保驾护航。

灵通的信息员。酒店行政职能部门可以说是领导的眼睛耳朵,这些部门每天要接触大量的人和事,在处理解决这些问题和管理过程中,行政部门人员应具有敏锐性和鉴别力,能够通过观察,分析,研究饭店经营管理中的各种矛盾和问题,从中发现和筛选有价值,可提供给酒店决策部门和领导的信息并进行收集,和归纳,为酒店决策和经营提供依据和参考,这里需要强调的是管理人员的知识更新速度和信息接收速度,直接关系么酒店决策的正确性和经济效益的可观性,特别是针对一些重大的、有利于经营管理的信息应是不打折扣,及时迅速传递,管理部门传递的信息越多,越有利于酒店的经营和领导的决策,为此,酒店职能部门应强代部门管理人员的收集意识和收集信息的能力和水平,使每个人能够在日常工作中通过了解和掌握大量实际情况并从中分析研究和把握事物的内在规律,进行去伪取真,将大量在价值信息提供给决策者,并提出切实可行的建议和措施,以便有的族放矢地采取相应的举措,从而完成职能部门信息员的角色任务。

及时的联络员。职能部门面临着双重任务,一方面充当领导的参谋助手,另一方面又需为员工和一线部门服务。这就决定了酒店职能部门在工作中,还应该充当领导与员工之间感情联系的纽带。充当联络员的身份,在日常工作中,各职能部门的工作作风,精神面貌,办事效率,直接代表了饭店管理层的整体形象,影响着酒店的凝聚力,决定着管理工作的效果 1

和员工的接受认可程度。从某种程度上讲,也代表了领导的形象和威信,与此同时,职能部门在与员工距离,增进了部门之间,员工与部门、员工与领导之间的相互理解和信任,职能部门这种双向沟通联络员的角色扮演,使领导与员工走得更近,也更亲,从而也会使酒店在上下合力,融洽配合中,共同为完成既定的目标而努力和拼搏。

有效的督察员。职能部门的督察作用体现在每一位经营管理者的岗位职责当中,之所以说职能部门充当着督察员的角色,是因为现代化酒店职能管理的重点已经从重视管理的过程转向重视管理的结果,职能部门的管理工作结果是通过一系列的管理活动来完成的,而这里所说的管理活动是指诸如通知,部署、决策、计划等具体而实际的管理事件。现代化酒店之所以能够政令畅通,特别是重大事项能够件件落到实处,其中最重要的原因就在于各职能部门能够围绕酒店的重要工作部署,结合实际经营管理事件,特别是以各部门中心工作和任务为核心,采取必要的督检查手段,督促检查各项工作的进展和落实情况,以保证管理结果的真实有效性,不仅如此,酒店的决策者对待所做出的决策与所布置的工作要经常过问并核实其进程和结果,这些也需要有关的职能部门去亲自抓落实,核实结果,予以反馈,以此来推动本部门许多决策和工作布置,是需要众多员工甚至全店人员的共同自觉努力才能完成的,但是,由于酒店从业人员素质差异较大,自学性不一,工作环境同,常常出现同一酒店内或部门内完成任务的不一致性和不同步性,有时还会出现反复和波动。这时,就需要职能部门履行督察职责,以保证决策和任务的措施来完成的。所以说,督察工作也即是职能部门督察角色扮演得如何,一定程度上决定着酒店管理和经营的成功。

忠诚的服务员。职能部门的服务性,体现在两个方面,一方面是为决策者,领导者服务;这就要求职能部门要想决策者之未想,积极主动,细致周到,的替领导将事情及早安排,主动服务。也就是说酒店的决策者往往只是将其最新的决策和设想予以公布执行,但在具体落实过程中需要有许多细节设计,这些事需要相关职能部门仔细考虑有所安排,对一些决策在落实中可能出现的问题要有预见性,并能防患于未然,真正做好决策者的服务员,另一方面就是面对员工和其他部门,应转换观念,由管理型向服务型转化,树立“员工第一“的思想,充分认识到满意员工与满意服务的关系,提倡主动服务,改变工作作风,为员工和部门提供周到服务使员工感到温馨和舒适,并以此焕发出服务顾客的热情,将管理工作寓于服务之中,真正”管理出效益。职能部门的服务员角色虽不能直接创造价值,但可以间接产生效益,例如各酒店在每一年的年末都要制定下一年度的经营计划,酒店的决策者在制定营业目标是超级大国过科学测算,只能将营业指标分配到各部门。但作为职能部门之一的财务部就应该想到,各经营部门在接到任务后,肯定要结合本部门经营进行指标分解,这就需要与近几年的同期指标进行同步对比,寻找规律的内容,切合实际,科学地将经营指标进行剖析。为此从服务的角度讲,就应该主动把各部门有可能用到的数字提前查好,主动到一线各部门送发,除此之外,还可派人到一线营业部门帮助测算,必要时还应做到经营部门随时要资料随时帮助查找,如此服务,真正起到了帮一线员工和部门排忧解难的作用。

高超的培训员。职能部门的各项工作中,其中有一项重要的工作就是指导,更正基层工作行为中的失误,使其按照规范,正确的方法进行经营活动,这实际就是一种培训而且这种规范和指导,在各职能部门中都有着具体的内容,也是其业务工作中的一个组成部门,除此之外,酒店职能部门中的人事培训部就是店内最大的培训部门,从岗前到岗中,从店规纪到专业知识培训,无所不包,也就是说每一个员工,包括管理人员只要在酒店一直坚持工作,对其就有一个不断培训和提高的问题,其中主要内容都是由酒店各职能部门尤其是人事培训部来承担。所以说,职能部门充当着培训师的角色。总之,在酒店职能部门中,由于各部门具体业务范畴不同,工作的性质和方式不同行使职责的过程也不一样。但纵观起来,部门在酒店经营中充当的角色却是多种多样的。这些部门就就像演员一样,要随时调整自己的工作

角度,从不同的切放点完成岗位职责。最终得到一种圆满的结局和成功的结果,可以说,职能部门及其包含的经营人员应调整自己的心态,摆正自己的位置,扮演好各种角色,为酒店的经营发与发展做好服务和辅助工作,以保证全店目标的实现。

第18篇:医院工作人员分工及岗位职责

中医院工作人员分工及岗位职责

一、书记职责:

1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。

2.带头发扬党的优良传统和作风,制定党支部的工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况。

3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况,对党员进行管理教育。发挥党员在单位所处的模范作用。

4.负责单位的医教工作,制定每月一次的党性和业务学习计划。5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作(业务学习、党性工作)予以归纳总结,并对下步工作作出按期部署。

二、院长职责:

1.在上级部门的领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、人事、财务和总务等工作。

2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。并向领导机关汇报。

3.实行院科两级管理制度,直接管理副院长和各科主任。不直接面对科室其他人员的工作处理。特殊事因,通过院务会另行处理。

4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风,改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。

5.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升工作。保证全院职工的工资和福利待遇。 6.以身作则,自觉接受群众的监督、考评。

7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。

三、业务院长职责:

1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技工作。2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习,并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。

5.自觉接受全院职工的监督、考评,积极配合院长、书记的各项工作安排,起到模范带头作用。

四、行政副院长职责:(兼出纳工作) 1.在院长领导下,分管全院行政和总务工作。

2.负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。

4.负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。5.负责全院清洁卫生和绿化工作。 6.负责全院车辆摆放。

7.参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。

8.自觉接受群众的监督、考评。每次例会上,对前期工作进行总结,并拟定下期工作做计划安排。 9.保证后勤人员在岗情况,满足一线工作及科室的工作需求。负责办公器具及设备的维修联系。

10.负责安排社会及医疗的义诊及下乡活动。11.按时、按期规范的完成出纳本职工作。

五、办公室主任职责:(兼人事科)

1.在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。2.安排各种行政会议,并做好记录。负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。并负责督促其贯彻执行。

3.负责安排医院所有人员资料收集、妥善存档、保管。负责领导行政文件的收发登记。

4.负责本院人员的政治学习,领导有关人员做印览、打字、外勤、通讯联络。人民群众来访来信处理、参观及外宾及上级机关部门的各项检查工作和接待工作。

5.协助院长处理医院的各项事务,及院长工作交办的其他工作。6.负责单位的公务用车安排。

7.负责全院查岗、奖罚制度的落实工作及各项规章制度的落实情况。8.负责医院市场部的工作。

9.自觉接受群众及上级领导的监督,在每次例会上对上阶段工作进行综合汇报,及下一步工作计划和要求。

10.负责单位人事工作,熟悉人事工作政策、制度和规定、担任人员调整工作。熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况。提出选拔配备,使用意见,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整人员的意见。

六、医务科科长职责:

1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、预防工作。2.定期、不定期对全院医疗文书进行督促检查,并实行考评打分制,做到每月一总结,年终结果作为年末考评的重要依据。

3.完善各项工作的记录并存档,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。

4.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

5.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

8.领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。

七、病案管理员职责: 1.在医务科长领导下进行工作。

2.经常检查各种病例书写情况,提出改进意见,提高病例书写质量。3.负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。 4.负责病案资料的索引、登记、编目工作。

5.查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,办理借阅病案的手续。6.提供教学、检查、科研、临床经验总结等使用的病案。

7.做好病案室的管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥,防止病案霉烂,虫蛀和火灾。8.严格控制入库病案。

八、药库人员职责:

1.药库属于药品管理范围之内。在院领导及科主任的领导下进行工作。 2.建立药品效期一览表,每月更换效期表,对亚效期的药品要及时关注。做到近效期要先出。要积极为临床医生提出近期药物明细表。 3.在现有条件下,应当采取措施,满足药品的贮藏条件,防止药品受潮、霉变。做好药品的在库养护工作。

4.每月要定期药库卫生进行清扫,使药库保持清洁、整齐。每月进行一次大扫除。

5.负责药品的接收,入库、出库、药房工作人员提出出库药品,由药库人员负责清点存入库房,并由药房人员对账相符。

6.保证药房常用药物的一定数量,并随时关注药品的变化动态,每周最少两次亲自到药房查看药房的实物库存。

九、临床科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

2.根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

3.领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动,有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为

4.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 5.安排本科人员值班,工作及科室卫生工作。

6.组织全科人员学习、医疗文书、技术、新疗法并做好登记。7.督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。作为科室的第一责任人,应对每项工作起到模范带头作用。

8、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 9.参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科转院和组织临床病例他评论。

10.领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排进修。

11.自觉接受单位考核部门的考评。

12.树立积极向上的工作精神,勇于解决困难。为科室创造良好的就医环境。

十、护理部主任(总护士长)职责

1.在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经院长、副院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。 2.负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3.深入科室,了解危重病员的情况,督促各科护士长完成好本科工作。 4.负责拟订在职护士业务与服务培训计划及落实措施,领导全院护士参加院方考核考评。

5.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。

6.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 7.提请总务科安排护士生活上有关问题。

8.检查、门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理、护士工作,使之逐步达到制度化、常规化、规格化。

9.安排实习护士的工作及实习任务,并做好实习护士的鉴定、考评。 10.主持定期召开全院护士会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。 11.组织领导全院护理工作及护理新技术的推广。 十

一、主任护师职责

1.在护理部主任(总护士长)的领导下,指导本科护理业务技术、科研和教学工作。

2.检查指导本科急、重、疑难病人的计划护理、护理会诊及抢救危重病人的护理。

3.了解国内外本科护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。

4.主持本科的护理大查房,指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。

5.对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。

6.组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习,拟定教学计划,编写教材,并负责讲授。

7.带教护理系和护理专修科学生的临床学习,担任部分课程的讲授,并指导主管护师完成此项工作。

8.协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作,承担对高级护理人员的培养。

9.制定本科护理科研、技术革新计划,并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。 10.负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。

11.对全院的护理队伍建设,业务技术管理和组织管理提出意见,协助护理部加强对全院护理工作的领导。 副主任护师参照主任护师的职责执行。

十二、主管护师职责

1.在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。

2.负责督促检查本科各病房护理工作质量,发现问题,及时解决,把好护理质量关。

3.解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订及实施。

4.负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊,对护理业务给予具体指导。

5.对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定,并提出防范措施。

6.组织本科护师、护士进行业务培训,拟订培训计划,编写教材,负责讲课。

7.组织护理系、护理专修科学生和护校学生的临床实习,负责讲课和评定成绩。

8.制订本科护理科研和技术革新计划,并组织实施。指导全科护师、护士开展科研工作。

9.协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。 十

三、护师职责

1.在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。 2.参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。

3.参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4.协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。、5.协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,组织编写教材并担任讲课。对护士进行技术考核。 6.参加护校部分临床教学,带教护生临床实习。 7.协助护士长制订本病房的技术革新计划,并组织实施。 8.对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。 9.认真完成本职工作,自觉接受护理部及院方的考评考核。 十

四、门诊部护士长职责

1.在护理部主任(总护士长)、医务科或门诊部领导下,负责门诊护理行政管理,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。 2.制定工作计划,负责护理人员分工排班,经常深入各科门诊检查护理质量,复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带,不断提高技术水平。

3.督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。 4.督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视候诊病员的病情变化,对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。

5.督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作,并组织及时供应开水和饮具。

6.组织护士、卫生员业务学习,指导实习护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。 副护士长协助护士长负责相应的工作。 十

五、急诊室护士职责

1.在急诊室护士长领导下进行工作。

2.做好急诊病员的检诊工作,按病情决定优先就诊,有困难时请示医师决定。

3.急症病员来诊,应立即通知值班医师,在医师未到以前,遇特殊危急病员,可行必要的急救处置,随即向医师报告。

4.准备各项急救所需用品、器材、敷料,在急救过程中,应迅速而准确地协助医师进行抢救工作。

5.经常巡视观察室病员,了解病员病情、思想和饮食情况,及时完成治疗及护理工作,严密观察与记录留观病员的情况变化,发现异常及时报告。

6.认真执行各项规章制度和技术操作常规,做好查对和交接班工作,努力学习业务技术,不断提高分诊业务能力和抢救工作质量,严防差错事故。 7.准备各项急救所需药品、器材、敷料。 8.护送危重病员及手术病员到病房或手术室。 十

六、科护士长职责

1.在护理部主任领导和科主任的业务指导下,根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划,结合本科情况制订本科护理计划,并组织实施。

2.深入本科各病房参加晨会交接班,检查危重病人护理,并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。 3.教育全科护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱,规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

4.随同科主任查房,以便了解护理工作中存在的问题,并加强医护联系。

5.组织本科护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。 6.组织拟订本科护理科研计划,督促检查计划的执行情况,及时总结护理经验。

7.了解本科病人的病情、思想及生活情况。督促检查各病房护理工作,提出改进措施和意见。

8.负责组织安排护生在本科各病房的临床教学及实习工作。 9.确定本科护士的轮换和临时调配。自觉接受护理部的考核、考评工作。

10.负责管理好病房,包括护理人员的合理分工,病房环境的整洁、安静、安全,病人和陪住、探视人员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。

11.负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

12.督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。13.定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。 十

七、病房护士长职责

1.在科护士长的领导和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施。 2.负责检查了解本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。 3.随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

4.负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。

5.组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作。

6.组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 十

八、手术室护士职责

1.在护士长领导下担任器械或巡回护士等工作,并负责手术前的准备和手术后的整理工作。

2.认真执行各项规章制度和技术操作规程,督促检查参加手术人员的无菌操作,注意病人安全,严防差错事故。

3.参加卫生清扫,保持手术室整洁、肃静,调节空气和保持室内适宜的温度。

4.负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。 5.按分工做好器械、敷料的打包消毒和药品的保管,做好登记统计工作。

6.指导进修、实习护士和卫生员的工作。 7.自觉接受护理部考核、考评工作。 十

九、供应室护士职责

1.在护理部主任(总护士长)领导下,负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。

2.督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

3.定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度,经常鉴定器材和敷料的消毒效果,发现异常,立即上报检修。

4.发扬勤俭节约的精神,做好器材的修旧利废工作。征求手术科室意见,改进工作。 二

十、药剂科主任职责

1.拟定药材预算、采购计划,经院长批准后组织实施。

2.组织领导药品调配与制剂工作,指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格。

3.督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作,领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保安全,严防差错事故。

4.经常深入科室,了解需要,征求意见,主动供应。得知有危重病员抢救时,组织人员积极参加,主动配合。

5.领导所属人员进行业务学习,进行技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。

6.督促检查各科室的药品使用、管理情况。

7.组织中草药的加工炮制和改革剂型,开展科学研究和技术革新。 8.组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。

9.组织实施药品登记、统计工作。确定本科人员轮换和值班。 二十

一、检验科主任职责

1.在院长的领导下,负责本科的检验、教学、科研、行政管理工作。 2.制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3.督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材,审签药品器材的请领、报销,经常检查安全措施,严防差错事故。 4.参加检验工作,并检查科内人员的检验质量,开展质量控制工作。 5.对本科人员的业务、技能,提出升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。

6.确定本科人员轮换和值班。保证不出现空岗现象。

7.制订本科的工作规划,检查进度,总结经验。学习使用国内外新技术,不断改进各种检验方法。

8.经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。保证在规定时间内完成各项检查结果,并做到准确。 9.确定为本科第一责任人。 二十

二、放射科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、行政管理工作。为科室第一责任人。

2.制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3.根据本科任务和人员情况进行科学分工,保证对病员进行及时的诊断和治疗。

4.定期组织集体阅片,审签重要的诊断报告单,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,经常检查放射诊断、治疗和投照质量。 5.经常与临床科室取得联系,征求意见,改进工作。

6.对本科人员的业务技能考核,提出升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术,开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。

7.担任教学,搞好进修、实习人员的培训。

8.组织领导本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员防护情况,严防差错事故。

9.确定本科人员轮换、值班和休假。不得出现空岗现象。 10.负责本科器材的保修情况,经常检查机器的使用与保管情况。 并作出保养记录。 二十

三、总务科

1.在院长领导下,负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。

2.负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

3.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。

4.组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。 5.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。 副科长协助科长负责相应的工作。 二十

四、财务科科长职责

1.在院长领导下,负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想,保证医疗任务的完成。

2.贯彻有关财务会计的法令、制度和指示,遵守国家财政纪律。 3.根据单位事业计划和按照规定的统一收费标准,合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则,精打细算,节约行政开支,监督预算资金正确支用。

4.根据单位事业计划,正确、及时的编制年度和季度(或月份)的财务计划,办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。

5.按时清理债权和债务,防止拖欠,严格控制呆帐。

6.保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全,进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生。

7.负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。

8.搞好会计核算,严格执行各项经费开支标准,控制预算定额。9.负责各项会计事务处理,做到科目准确,数字真实,凭证完整,装订整齐,记载清晰,日清月结,报账及时。

10.及时、正确地编制会计报表,做到账表对口,并认真分析,有情况,有说明,经院长核准,按时上报。

11.经常检查收支情况,分析费用升降原因,提出改进意见,及时向领导反映情况。

12.作为本科责任人,严格管理本科室工作人员的流程,不得出现延误各科室各项工作报表。下属部门及时确定完成各项工作指标。 13.保证下属各个部门不得出现空岗现象,对本科室人员提出调、奖、罚及工资的调整意见。 二十

五、传达门卫人员职责

1.坚守工作岗位,切实做好安全保卫,维持秩序,如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。 2.对来访者、诊病及探视病员者,要态度和蔼,热情接待,耐心解释。

3.严格执行探视制度,掌握原则,非探视时间有权阻止探视者进入病房,如遇无理取闹者,可转有关部门处理。

4.检查出院病员出院许可证。陪伴带物外出要有病房通行证方可放行。

第19篇:市场部经理岗位职责及分工

市场部经理岗位职责

市场部经理

1、负责市场部全面的管理工作;编制、实施公司年度销售计划,管理销售工作,完成销售目标。

2、组织本公司产品及竞争品在市场上的销售调查。

3、量化销售目标、量化销售费用。

4、制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。

5、分解任务,制订责任、费用等评价指标。

6、协调处理市场问题。

7、协调生产、技术、物流、财务等部门。

8、制订与销售有关的宣传促销计划。

9、管理下属做好合同的签订、履行及监督收款。

10、搜集相关行业政策与信息,提供信息支持及管理意见。

11、由总经理授权或指定的其它工作。

市场部经理助理岗位职责及分工

市场部经理助理

1、及时准确掌握市场销售情况,协助部门经理完成销售目标。

2、协助部门经理进行市场调查,提出改进建议及与本部门相关的改进措施。

3、根据评价指标对实际工作进行汇总及考核。

4、协调处理市场问题。

5、协调生产、技术、物流、财务等部门

6、及时传递相关行业政策与信息,建立信息交流平台。

7、制订销售月报表,并对市场销售情况进行分析及预测。

8、制订销售月报表,并对市场投入风险及客户信用进行分析和预测。

9、管理并协助下属做好日常事务工作。

10、贯彻落实公司各项制度,组织培训及学习。

11、其它由经理授权或指定的其它工作。

市场部内勤岗位职责及分工

市场部内勤

1、职责

①汇总销售数据。

②提供销售报表及业绩的统计、整理及查询。

③整理合同订单,有系统归档。

④往来帐目的核对、处理等。

⑤协助市场部经理及助理完成日常事务工作。

⑥协助处理与各部门沟通事宜。

⑦整理归档相关资料。

⑧整理市场合同订单及口头订单。

⑨其它由经理及助理授权或指定的其它工作。

2、分工

施泳雷:

① 主要负责代理商市场相关事务配合、支持、服务工作

② 销售月报表(销售业绩统计、回款统计)。

③ 负责登帐、计帐。

④ 协助部门经理或助理跟踪处理代理市场事务。

⑤ 建立代理市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。

⑦ 管理公司受控文件及机密文件。

⑧ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。

⑨ 代理商档案管理

⑩ 代理商及代理市场客户接待

? 其它由部门经理或助理指定的工作。

李英:

① 主要负责销售员市场相关事务配合、支持、服务工作 ② 销售月报表(产品规格统计、同规格数量统计)。 ③ 负责对帐、结算。

④ 协助部门经理或助理跟踪处理自主市场事务。

⑤ 建立自主市场客户档案、信息反馈档案、客户满意度档案。 ⑥ 协助部门经理或助理完成日常事务工作。

⑦ 负责与本职工作有关的所有文件的系统归档。

⑧ 销售员档案管理;

⑨ 销售员及销售员市场客户接待

⑩ 其它由部门经理或助理指定的工作。

第20篇:财务岗位分工及岗位职责

财务岗位分工及岗位职责

(一)、财务总监岗位职责

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

6、做好财务系统各项行政事务处理工作,负责银行提款、存款业务的审批工作,负责财务人员的开导工作,提高工作效能,增强团队精神。

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。

9、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

10、进行直接下级的岗位出试、复试工作,提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

(二)财务主管岗位职责

1、全面负责财务部会计工作。

2、负责制订并完成公司此阿武会计制度、规定和办法。

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

6、编制公司的会计报表,在每月10日前报送财务总监审核。

7、审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。

8、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。

9、每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析,提出处理意见。

10、参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作。

11、联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。

12、承办总经理和财务总监交办的其他工作。

(三)材料会计岗位职责

1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算

2、认真遵守国家财务政策、法规、制度;按记帐规则结算、记帐,做到数字准确、上报及时。

3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作

4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对,并及时录入到金蝶财务软件中。

5、每月末将材料总账与各明细账进行核对,分析、筛选、整理。

6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作,

7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。

8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货

的日常管理工作并建立定期盘点制度。

(四)资产岗位会计职责

1、负责固定资产增减变动的核算。

2、负责在建工程的核算。

3、负责固定资产折旧的计提和结转。

4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。

5、负责无形资产和其他资产的核算。

6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。

7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对;

8、负责管理各类资产,定期清理报废资产和闲置不用的资产。

(五)工资岗位会计职责

1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作

2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放

3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;

4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;

5、按规定比例提取各项经费,并进行有关帐务处理;

6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;

7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;

8、完成主管交办的其他临时性工作

(六)往来结算岗位职责

1、负责办理企业与各方面的往来结算业务

2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法

3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算

4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账

5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理,做好销售合同的管理。

6、认真核对并确认客户每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款

会计凭证并登记应收帐款明细台帐。

7、做好应收、应付帐款日常核对工作,及时将对帐资料归集存档

8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客

户进行重点跟踪,查明原因并向部门主管领导汇报。

9、完成领导交办的其他临时性工作

(七)出纳岗位职责

1、在月初与银行沟通并制定本月辽田提款和取款预算交财务负责人审核

2、认真执行公司现金管理制度,建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收

付凭证。严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经相关审批人

员签字后,方可生效。

3、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理。

4、同一卡号、存单的密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一

人保管和掌握

5、支付报销和借款时要严格审查,没有主管及直接领导签字,严谨私自借款及

填开支付票据。

6、1000元以下付款由财务总监审核签字后即可直接办理,大额及特殊事项付款,

要直接请董事长审批,如董事长不在要电联请示(包括电话、短信、传真、

邮件等)并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。

7、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对,5天要有一个现金清点表,有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。

8、月底要有银行存款余额调节表和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对

后归档留存。

9、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临

时性工作。

(八)成本核算岗位职责

1、统计原材料,低值易耗品和其他物料出库凭证并进行汇总;

2、进行制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制;

3、计算产品成本并编制产成品凭证;

4、进行产品成本分析,寻找产品成本节约空间;

5、编制成本报表,为管理层提出成本改进建议;

6、参与车间生产管理和产品定额或其他成本核算的编制和监督执行;

7、每月末编制直接材料、直接人工、制造费用计算表并编制半成品和产成品计

算单和领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

8、月末负责核对半成品、产成品总账和明细账的核对工作;

9、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项,负责编制工厂成本

10、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月

装订并定期归档;

11、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情

况进行不同的处理;

(九)销售岗位会计工作职责

1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级领导指挥和有关人员的监

督检查,保质保量按时完成工作任务。

2、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。(如遇网络不畅,

可用电话通知相关人员及时发货)

3、每天根据出纳提供的收款收据金额准确登记销售明细表。

4、负责金蝶软件中应收单据的审核、制单及登记账薄;收款单据的录入、审核、

制单及登记账薄。

5、每日下班前统计当日销售订单执行及回款情况统计表。具体项目包括:本日

订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。

6、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。

7、认真编制记帐凭证,正确运用会计科目,要做到原始凭证齐全有效,记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。

8、月末完了汇总并装订会计凭证;每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表,并对报表的真实准确性负责。

9、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐,保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。

10、及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款,做好销货呆帐、死帐的清理工作并向会计主管及时汇报工作情况。

11、做好业务内会计资料的保管,配合会计主管做好整理与定期归档工作

(十)、费用会计岗位职

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

5、和往来及时进行对帐;及时与出纳核对现金账与银行存款;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、月末及时出具财务报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作

(十一)税务会计的岗位职责

1、做好普通发票的领用、保管与使用登记,依照税务部门的发票管理及填写规定,根据客户以及进项税的实际情况开具发票。

2、建立各用户开票信息档案,开具增值税普通发票。

3、每月及时抄税,及时报税。

4、按需购买发票,并严格按发票管理制度管理发票的领、用、存。

5、准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税及个人所得税等各项税金

6、按时进行申报(国税、地税)并及时缴纳税款。

7、建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账,并及时与明细帐、总账核对。

8、按月整理装订各类纳税申报表,所得税申报表电子版资料和纸质资料

9、整理税务局各类资料及税收文件和相关税收政策。

10、保管和整理财物档案和相关税务资料进行归档。

酒店行业人员分工及岗位职责
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