推荐第1篇：混凝土搅拌站生产经理岗位职责
生产经理岗位职责
岗位职务：（经理）所属部门（生产）直接上级（公司总经理） 岗位工作：负责搅拌站生产工作，认真抓好生产管理，努力提高经营效益。 岗位职责：
一、在在总经理的领导下，指挥所有参与产品生产过程的员工。对公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。
二、按照公司年度、月度销售计划组织编制年度生产计划、月度生产计划，报请总经理批准后组织实施。按照年月日的生产任务，做好安排，合理组织调配公司各项资源，制定生产程序，正确发出生产指令，确保生产任务顺利完成。
三、负责公司生产设备及公司资料大修维修管理工作。制定各部门的规章制度和管理办法，监督执行。
四、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。
五、对新开工地组织现场勘察，了解工地道路和现场施工情况，分析泵车或地泵坐泵位置及罐车进出工地路线，提出生产方案确保生产顺利进行。
六、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行质量标准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划，并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。负责搅拌站的全面生产管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。
七、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施，并组织实施。责任人： 总经理： 2013年7月1日
推荐第2篇：生产经理岗位职责
生产经理岗位职责
1.隶属关系：
1.1直属上级领导：总经理。
1.2直属下级部门和岗位：生产部。
2.目标责任：在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
3.职责：
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系， 加强与有关部门的协作配合工作；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量 问题的改进措施。
2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调 工作，确保按时完成生产计划。
3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度 生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公 司生产任务全面、超额完成；
5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产， 不断提高公司产品的市场竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工 作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督 及控制；
12、做好总经理安排的其它工作。4.工作权限
1.全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程。2.有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。
5.在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。
6.不断完善公司的管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策。7.有经上级领导批准赋予的其它权限。
推荐第3篇：生产经理岗位职责
项目经理安全生产责任制
1．认真贯彻执行国家安全生产的各项法律法规，落实“安全第
一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。 2．项目经理是项目部安全生产第一责任人，应支持安全管理人员的工作，建立健全安全保证体系。负责施工组织设计安全技术措施的实施，定期召开安全生产工作例会，落实各级安全生产责任制。
3．保证安全生产经费的落实，按照国家标准的要求，购置合格的安全生产防护用具和机械设备，杜绝劣质产品进人施工现场。 4．负责职工的全员安全生产教育培训工作，严格落实三级安全教育制度，未获得安全培训上岗证的职工不得上岗作业，教育职工树立安全意识，掌握安全技能。
5．严格按照规范要求进行安全防护，定期组织安全检查，发现问题及时整改，做到安全隐患不排除，不施工。
6．根据实际情况，制定有效的安全生产事故应急救援预案。
7．发生工伤事故，必须立即组织抢救，按照事故处理的要求及时上报，不得拖延、谎报或隐瞒不报，并积极参加事故调查分析。
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技术负责人安全生产责任制
1．对本项目的安全生产技术和劳动保护工作负指导责任。 2．认真执行上级各项安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合本单位具体情况组织制定各项施工安全组织设计并检查落实执行情况。
3．指导安全生产部门的工作，对安全生产有布置、有要求、有检查、有落实。
4．参与组织开展定期不定期的安全生产大检查。
5．组织提出本单位安全技术工作计划，编制单位或分部、分项工程的安全技术措施或方案，并负责落实。
6．协助领导和有关部门搞好职工的安全技术培训，不断提高广大职工的安全技术水平和防护能力。
7.在采用新技术、新设备、新工具、新工艺时，组织制定安全技术措施，对工长进行技术交底并督促现场实施。
8．深入现场检查安全技术措施的贯彻执行情况，及时解决施工中的安全技术问题。
9．参加伤亡事故和其它事故调查，提出技术鉴定意见和改进措施。
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安全员安全生产责任制
1．认真贯彻落实上级领导有关安全生产的指标，模范执行并熟练地掌握各项安全生产标准、规范、规章、规定和制度，协助领导做好安全工作，并有针对性的制定安全生产技术细则。
2．做好施工现场的安全生产宣传教育和三级安全教育工作。 3．指导现场搞好安全生产，督促职工正确使用劳动防护用具。 4.深入现场，检查安全设施落实情况，发现措施不当不实的要及时会同施工管理人员进行整改和落实，并及时向领导汇报，有权采取果断措施直至停工整改。
5．积极参加组织有关人员搞好现场各项安全检查、验收工作并按规定要求做好安全资料。
6．做好各项安全活动记录，按时报送安全生产资料和报表，参加事故的调查分析和处理工作并提出预防措施。
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班组长安全生产责任制
1．遵守党和国家有关安全生产、劳动保护的规章制度，执行公司、项目经理部的有关安全生产的各项规定。带领本班组人员积极参加各项安全活动。
2．带领全班组工人遵守安全技术操作规程，充分发挥班组安全员作用，鼓励人人进行安全监督，制止违章作业，反对违章指挥。
3．对新调入工人进行现场安全教育，并及时掌握本班组人员的思想动态，负责开好班前会和班前安全检查，搞好安全生产的总结和评比工作，并做好各项记录。
4．检查本班组人员正确使用防护用品情况,维护现场的一切安全防护设施，进场先检查施工现场作业环境，发现隐患及时处理。
5．严格按照要求组织施工安全技术交底，在本组的施工区域遇有危害人身或无保障作业时，有权拒绝施工，有权越级报告有关部门，维护工人的安全保障权益。
6．当发生重大伤亡事故时，应及时抢救伤员，防止事故的连续发生，保护事故现场，同时报告领导，参加事故调查、分析并积极提出事故防范措施和建议。
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职工人员安全生产责任制
1．自觉遵守安全生产方面的规章制度，树立安全第一的思想，接受安全教育，积极参加安全生产活动。
2．认真学习安全生产知识，掌握本工种的安全操作规程，增强自身安全防护意识，听从技安人员指导，做到不违章作业。
3．进入施工现场必须正确佩戴安全帽，正确使用防护用具，维护安全设施，持证上岗，坚守岗位。
4．出现事故时，应积极参与救护，并保护现场，立即报告领导。要认真吸取事故教训，积极提出防止事故发生的建议。
5．在领导安排工作时，对无安全技术交底，违章指挥，违规作业的存在危及人身安全隐患时，有权拒绝作业，并有权越级报告有关部门。
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施工员(工长)安全生产责任制
1.施工员对本工程安全生产负直接责任。
2．执行各级安全生产规章制度，教育职工遵守劳动纪律和安全技术操作规程，不准违章指挥。
3．负责向班组或职工进行安全技术交底，做好交底记录。 4．对安全设施、设备、机具等，组织事先检查，符合安全技术要求的方可使用，督促检查职工正确使用各种劳动保护用具。
5．随时检查施工现场的安全情况，对安全隐患，应立即采用措施，在未消除隐患之前，有权停止施工。
6．检查班组每天的班前安全活动，定期或不定期召开班组安全员会议，发动群众监督，检查安全生产工作。
7．本工程发生事故，要立即报告，积极救护，保护好现场，对事故调查分析，按规定时间和要求填报事故报表。
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生产经理安全生产责任制
1.认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。2.协助项目经理做好现场各项管理。
3.在抓生产进度的同时，狠抓现场的安全生产文明施工具体落实工作， 做好与安全生产文明施工有关的人力、物资、技术等资源准备和协调工作。
4.按照批准后的《安全生产文明施工方案》以及《专项安全技术方案》 （含脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备 等），组织领导项目部人员进行落实检查整改。
5.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出 技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
6.指导现场人员员做好现场安全防护，及时行动起来去完成上级部门 下达的《安全生产文明施工整改通知书》。
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项目经理岗位职责
一、对工程项目的施工管理全面负责，承担工程承包合同和企业内部责任状对项目要求的全部职责，完成合同中明确的项目质量、安全、成本、工期、文明施工、竣工、交工、预决算、收款等全过程承包经营和管理。
二、组织编制并实施项目部质量计划，明确各岗位人员的质量职责，认真按公司质量体系文件组织施工。
三、接受公司内部质量审核，及对纠正审核中发现的问题，制定纠正措施，不断提高质量管理水平，确保工程质量目标的实现。
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生产经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，对施工生产进行过程管理，对施工进行协调、平衡、处理工序间的协作与配合。
2、负责现场的施工管理，严把工程质量、安全关，抓好文明施工。领导实施施工安装过程控制文件、规范、标准等，建立并保持施工安装过程中的“三工序”、“三控制”等制度。对施工安装过程控制全面负责。
3、掌握施工安装过程中的质量信息，组织对施工安装过程产品质量的监控，参考合格品进行纠正。
4、负责解决生产过程的设备、物资、机具及生产条件和环境方面的主要问题。
5、主持项目的重要生产活动、监督重要部位的施工。
6、负责组织竣工工程交付及回访保修工作。
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总工程师岗位职责
1、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其它技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。
3、负责施工组织设计和主要方案的编制与审批、包括技术工作总结。
4、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。
5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。
6、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题。
7、参加质量事故分析会，提出质量事故和技术处理方案，对质量事故逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。
8、指导项目的技术检验、计量工作，指导开展活动小组和创优工程活动。
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施工员岗位职责
一、对所承担的单位工程质量、安全、文明施工、工期、产品保护负直接责任。
二、参与施工方案的编制，严格按照规范、图纸、方案的要求组织施工。分项工程及时向班组进行三级技术交底。
三、深入现场，及时了解施工状态，做好施工日记，隐蔽工程工序交接、产品保护等质量记录，签字后及时将资料送质检科。
四、参加生产例会，制定周作业计划，提出周资源需用计划，落实周计划执行情况，未按期完成要分析原因，制定补救措施。
五、编制产品保护记录，组织班组实施。
六、所管理施工现场做到文明施工，其中包括场地整洁、道路畅通、材料工具堆放整齐，无长流水无长明灯。
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质检员岗位职责
一、对项目工程质量实行监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”责任到人，一丝不苟，确保工程质量。
二、建立每月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理监督处理方案实施，认真钻研业务，熟悉规范及有关文件，配合技术部门，指导班组改进工艺。
三、根据工程质量薄弱环节，选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结。
四、对原材料检验有关资料的审核。
五、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表，建立质量台账，及时上报质量报表。
六、不合格项时，及时填写不合格项通知单。
七、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。
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技术员岗位职责
一、协助项目工程师处理图纸及施工中存在的技术问题。
二、负责对外与建设单位、监理单位的联系，内部与工程公司的联系，负责办理工程联系单及现场签证单。
三、参加现场主要分项工程的检查验收，搞好现场技术复核。
四、认真熟悉图纸，做好图纸会审工作。
五、负责编制施工方案和特殊工序作业指导书。
六、认真完成项目工程师交给的其他任务。
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资料员岗位职责
一、负责工程自开工至竣工全部资料的收集、整理、编目、归档工作。
二、工程资料要与工程同步，收集资料必须齐全、内容真实准确无缺项、漏项。管理要做到规范化、系统化、标准化。
三、负责公司内部及外来文件资料的收发工作，及时签字登记。严格履行借阅手续，技术资料借出时要认真登记，收回的资料要认真检查，确保无损。
四、定期检查收集各种计量、测量仪器的检定证书，确保各种仪器在有效检定期内。
五、对上级部门提出的整改意见按时认真整改。
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材料员岗位职责
一、根据预算备料计划及工程需要编制采购计划，并经工程处负责人批准。
二、深入调查市场，经过比质、比价、比服务选择供货厂家及供应商，大宗材料尽量实行招投标。
三、负责组织有关人员对所进原材料、成品、半成品进行验收，包括数量、规格、质量等方面，填写料单、验收单及时向实验室进行委托试验，外观检查不合格产品不准进场，复试不合格产品要及时推厂处理。
四、进场材料分类堆放整齐，做到散材成方、型材成垛，标识明确，有防雨防潮防冻等措施。
五、材料使用实行供用分开、限额领料制度，如砂、石等进料时由材料人员与搅拌站站长共同验收，限额单由工长发给，及时填写领料单，领料人签字齐全，不准后补。
六、仓库管理员要对所购进库材料进行认真检查验收，填写验收单，分类别、规格、型号等存放整齐。保管物资做到日清、月结、季盘点，保证帐、卡、物一致。所开验收单、调拨单、领料单等内容要齐全，填写要清楚。
七、建立健全现场物资管理台账和证实物资有效控制的各种质量记录。
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安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》及公司《文明施工标准》，加强现场安全文明施工检查，纠正违章作业，消除安全隐患，确保安全目标的实现。
二、负责施工现场人员的安全教育及宣传工作。
三、负责现场特殊工种人员持证上岗情况检查，无证人员不准上岗。
四、定期填写安全、文明施工报表，及时报送有关部门。
五、召开现场安全会，对班组进行安全技术交底。
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试验（计量）员岗位职责
一、负责原材料按规范要求进行取样和送检，取样时要有委托单和见证人。
二、负责与第三方实验室联系，出具各种施工配合比。监督搅拌过程中原材料计量，负责试块制作、养护、试验，监督现场养护工作。
三、负责项目部试验计量器具按规定周期检定校准和保养，以保证器具的精确度。
四、试验资料做到及时、准确、齐全，及时移交与资料员。
五、建立健全计量器具管理员帐和计量记录。
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门卫岗位职责
一、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。
二、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
三、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
四、非本地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。
五、本工地施工人员应主动出示出入证检查。
六、晚上值班轮流执勤，要做到勤巡逻，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向领导汇报，采取可行措施，及时处理解决。
七、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方式，以理服人，敢于同不良现象作斗争。
八、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
九、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
十、如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。
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设备管理员岗位职责
一、根据现场需用，及时组织各种机械设备进场，办理租赁手续，保证满足施工生产要求。
二、填写设备管理台账，建立设备档案。
三、负责设备使用记录及维修记录的填写，大型机械连续作业要填写交接班记录。
四、负责对设备进行日常维修保养，确保所有机械能够正常满负荷工作。
五、设备闲置不用时，要及时退回公司，减少项目租赁费用。
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预算员岗位职责
一、按照国家规定编制施工图预算，不缺项，不漏项。
二、提供月结成本预控的有关资料，及时上报各种报表，做好项目的月结成本。
三、督促检查现场的签证工作，及时与甲方核定有关费用。
四、及时了解掌握地方的新信息、新规定。
五、加强与甲方经营人员的对接工作。
六、为项目部各有关部门提供预算工程量，以控制各项费用的支出，负责对分包商工程量进行审核。
七、坚持政治思想学习，提高业务素质。
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推荐第4篇：生产经理岗位职责
生产经理岗位职责
一． 负责公司整体生产运作的统筹，规划，编剧及生产系统的维护，组织建立和完善生产指挥系统，检查生产各项工作，确保生产任务的完成及生产各部门的协调，考核，评估等工作。
二． 生产总计划的制定及审核，各部门生产计划的监督，指引及落实跟进，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
三． 对各部门的问题点进行引导，分析，总结，评估及制定可行性报告，定期，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，向副总或总经理汇报。
四． 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工贵行为，提高员工的自觉性，主动性，负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
五． 负责生产中的计术和质量保证工作，法相问题及时组织解决和处理，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题，参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施，重大问题直接报总经理。
六． 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡，协调运作。
七． 对生产中各项数据﹙生产日报表，品质不良报告，加班申请表，人员出去记录，设备维护保养记录，设备的增减记录，生产物料用料记录等﹚进行汇总，分析及评估，提供出准确，清晰的生产数据并进行每周，每月，每个嫉妒的总结与建议，定期向副总经理汇报，为后续的现场生产工作提供详细，准确的具有参考及考核性资料。
八． 对各个部门的物料用量正常或异常做评估，根据每款产品它的物料清单，用量，操作工艺及产品难易程度，生产损耗等作出分析且做出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。
九． 定期，定时对PMC，外发及生产各部与业务，采购，工程，品质，行政进行各项沟通。
十． 衣服各部门的时间运作，建制各项提高生产效益﹙各项考核措施，生产环境，现场管理技能等﹚节约生产成本的措施﹙人力，工时，物料，工艺，品质，时间，空调，设备等﹚
十一． 定期主持召开生产会议，生产调度会议，计划与目标会议，生产环境及安全会议，总结会议等，监督各部门早会及各部门日常会议并对会议决议执行情况进行鉴定检查。 十二． 依据公司实际原则情况结合生产各项要素进行综合分析，制定中，短期生产目标并上报副总或总经理。根据公司指示作修改督导，跟进与落实。
拟制：复核：审批 ：日期：
推荐第5篇：生产经理岗位职责
生产经理岗位职责
1.负责生产管理的全面工作；
2.执行公司的各项规章制度及上级指令；
3.组织制定生产系统各类规章制度，拟订岗位安全技术操作规程和人员考核标准；
4.组织员工培训，对下属工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能；
5.贯彻安全生产管理制度，开展经常性的安全教育和检查，杜绝人身伤亡事故和重大设备事故；
6.贯彻设备管理制度，组织日常维修维护，提高设备完好率和运转率；
7.根据车皮到达、开卷单情况及货场、设备和人员情况合理安排生产；
8.树立质量第一的思想，切实抓好产品质量，组织处理产品质量事故和客户投诉；
9.制定和落实劳动组织、生产环境、生产效率改良方案，提高劳动生产率；
10.监督、调控生产过程各环节，降低生产费用；
11.制定所属部门人员编制方案，负责管辖部门员工招聘、录用和辞退审批工作；12监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，逐月对所属员工作出考评；
13制止和纠正所属人员违章、违规、违纪行为，对严重违纪行为进行处理；
14.审核生产部门需用各类物资的申购、领用；
15.负责治安保卫、食堂宿舍的制度建设和人员管理；
16.向总经理汇报工作。
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在项目经理的领导下全方面主持项目生产工作。并对生产管理的过程和结果负责，生产经理的岗位职责如下：
一． 开工前生产经理的工作。
1.
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生产经理岗位职责
一、负责公司生产技术、生产车间全面工作；
二、根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握
生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题；
三、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件；
四、确保按时、保质、保量完成生产任务,严把产品质量关；
五、提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施；
六、组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，
根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议；
七、负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长；
八、负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的专业知识水平和素质水平；
九、主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。
十、完成总经理交办的其他工作。
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江苏丰益重工装备有限公司
生产部经理岗位职责
一、在总经理、分管副总的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
三、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。
四、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核等工作。
五、负责牵头召开公司每周一次例会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
六、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护等专项工作。
七、加强本部所属收发货及其他保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关卡，维护集团和公司的利益。
八、建立生产记录、台帐、报表工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等统计报表。
九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排生产作业时间。
十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源，减少制造费用，降低生产成本。
十一、负责组织车间工段长、设备机电修理负责人、安全员等车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、知道、协调、检查、监督及控制工作。
十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
推荐第9篇：生产经理岗位职责
1.全面负责纸芯车间、纸板车间及包装后加工车间的管理，维持生产正常运作和生产安全。2.全面负责生产、后勤和采购的管理。3.组织和制订公司生产计划和原材料采购计划。4.部门间的沟通协调。5.根据要求提交报表。6.完成上级领导交办的其他事务。
推荐第10篇：生产经理岗位职责
南充万科生产经理职责
1、生产经理在项目经理领导下开展工作。
2、生产经理是全面负责现场安全文明施工、质量、进度、成本控制、用工签证、各分包及平行单位之间的协调和管理、审查结算、监理甲方及职能部门的协调沟通工作；编制各项奖惩制度的基层管理人员和第二责任人。
3、安全文明施工管理。
3.1依据法律法规、规范、标准组织生产，组织编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施。
3.2负责执行公司制定的安全目标。
3.3负责对现场安全施工全面管理。
3.4负责定期向项目经理汇报安全工作情况。
3.5负责安全督查，组织施工人员严格按施工程序科学安排施工作业，监督方案落实。
3.6督促安全员组织职工学习安全技术操作规程，随时纠正违章作业和违纪行为。对造成损失的，应迅速查明原因、进行查处或提出处理意见。
3.7负责督促安全员进行安全检查、及时排除安全隐患。
3.8负责定期和不定期对管理人员值班进行检查。
3.9负责定期（每周）和不定期主持项目部安全例会。
3.10督促、检查工长文明施工执行情况，组织文明施工检查、评比，确保安全文明施工目标的实现，加强指挥，合理调度，对施工过程、环境和安全生产进行控制，检查。并贯彻纠正和预防措施
4、现场质量管理。
4.1负责执行公司制定的质量目标。
4.2编制可实施的施工方案。
4.3熟悉设计图纸、施工规范、合同、规程、质量标准和施工工艺，监督责任工长向工长、班组、工人进行培训和技术交底。
4.4按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定项目部的管理职能表。
4.5每天巡查施工质量，了解楼层具体质量状况，对质量较大的问题造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制定纠正措施，上报项目经理批准后及时处理。
4.6督促三检（自检、互检，交接检）工作的贯彻实施。
4.7协调上级组织的质量检查工作。
4.8负责检查施工现场配合比的执行情况。
4.9参加分部、分项工程和竣工验收工作。
5、施工进度管理。
5.1负责编制施工工程总、月进度计划及劳动力调配计划。
5.2督促责任工长提交周进度计划。
5.3负责检查施工实际进度情况、及时纠偏。
5.4负责调整计划进度。
6、成本控制。
6.1负责编制材料节约指标及编制成本降低方案。
6.2负责直接费、人工费、材料费、机械费和间接费的控制和管理。
6.3督促责任工长落实班组的材料使用、节约情况。
6.4督促、检查材料员按质量及数量要求进购、发放材料。
6.5督促各项签证的办理工作，及时办理，并反馈给成控部。
6.6督促、审查工长提交的工程量汇总表。
6.7负责提交总的材料计划。
7、协调工作关系。
7.1协助项目经理协调建设单位、监理单位、设计单位及职能部门的关系。
7.2负责协调管理人员、监督班组、工人的生产情况。
7.3负责协调项目部与平行单位的关系。
7.4负责协调分包与分包的关系。
8、负责编写班组奖罚制度。
9、完成领导交办的其它工作。
责任工长职责
1、责任工长在生产经理领导下开展工作。
2、责任工长是全面负责现场安全文明施工、质量、进度、成本控制、用工签证、分项工种之间的协调和管理、审查工程量、执行各项奖惩制度的基层管理人员和第一责任人。
3、安全文明施工管理。
3.1依据法律法规、规范、标准组织生产，组织实施施工组织设计、施工方案和安全技术措施。
3.2负责执行公司制定的安全目标。
3.3负责对现场安全施工全面管理。
3.4负责定期向生产经理汇报安全工作情况。
3.5负责安全督查，对违章施工人员进行批评教育、处罚。
3.6督促安全员组织职工学习安全技术操作规程，随时纠正违章作业和违纪行为。对造成损失的，应迅速查明原因、进行查处或提出处理意见。
3.7负责督促安全员进行安全检查、及时排除安全隐患。
3.8负责定期和不定期对保卫人员值班进行检查。
3.9负责定期（每周）和不定期主持项目部安全例会。
3.10督促、检查工长文明施工执行情况，组织文明施工检查、评比，确保安全文明施工目标的实现。
4、现场质量管理。
4.1负责执行公司制定的质量目标。
4.2参与施工方案的编制。
4.3熟悉并掌握设计图纸、施工规范、合同、规程、质量标准和施工工艺，向工长、班组、工人进行培训和技术交底，监督指导工人的实际操作。
4.4按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定项目部的测量、定位、抄平等工作的作业要求，并负责指导实施。
4.5每天巡查施工质量，及时发现并纠正质量问题。对质量较大的问题造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制定纠正措施，上报项目经理批准后及时处理。
4.6督促三检（自检、互检，交接检）工作的贯彻实施。
4.7参与上级组织的质量检查工作。
4.8负责检查施工现场配合比的执行情况。
4.9参加分部、分项工程和竣工验收工作。
5、施工进度管理。
5.1负责编制施工工程进度计划及劳动力调配计划。
5.2督促各分管人员提交周进度计划。
5.3负责检查施工实际进度情况。
5.4负责调整计划进度。
6、成本控制。
6.1负责编制材料节约指标及编制成本降低方案。
6.2负责直接费、人工费、材料费、机械费和间接费的控制和管理。
6.3督促班组合理使用材料。
6.4督促、检查材料员按质量及数量要求进购、发放材料。
6.5督促各项签证的办理工作，及时办理，并反馈给成控部。
6.6督促、审查工长提交的工程量。
6.7负责提交月、周的材料计划。
7、协调工作关系。
7.1协助项目经理协调建设单位、监理单位、设计单位的关系。
7.2负责协调管理人员、班组、工人的关系。
7.3负责协调项目部与分包单位的关系。
7.4负责协调分包与分包的关系。
8、负责执行班组奖罚决定。
9、完成领导交办的其它工作。
第11篇：生产经理岗位职责
生产经理岗位职责
（1）认真贯彻行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。
（2）执行合同条款，确保项目达到合同的工期、及分公司的有关规定。
（3）参与建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并参与对其进行考核。
（4）主持项目部施工生产及安全工作，对项目施工日常工作负责。
（5）负责质量策划活动的实施。
（6）参与工程专业分包方、劳务分包方的评价和管理。
（7）参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与竣工验收和管理。
第12篇：混凝土搅拌站生产部岗位职责
生产部经理岗位职责
一、生产部经理负责协调全厂的生产调度安排生产值班保证完成每天的生产任务和各项年度计划。
二、接到生产任务时按照合同要求做好各项生产任务的准备工作。
1、编制详细的生产计划。
2、检查生产设备的运行情况确保生产设备完好和正常运行。
3、提前监督好实验室做好砂、石、水泥的化验工作做好配合比保证砂石水泥满足生产需要。
三、混凝土做到按配合比要求输入电脑进行生产确保产量的准确做到不多产不少产。
四、确保混凝土厂供货地点及运输车在路上的通讯联系发现问题及时解决。
五、确保车辆按时到达供货地点满足现场的施工要求。
六、做好服务工作经常征求客户的意见及时改进自己的工作协助客户解决好现场的困难自觉协调好各方面的关系维护好公司声誉。
第13篇：搅拌站岗位职责
搅拌站操作员岗位职责
1、负责搅拌站的操作。值班人员负责砂浆生产过程的控制、操作，按时、保质、保量完成搅拌生产任务。按时做好设备巡检记录，交接班记录。记录必须真实全面。
2、施工过程中机械设备出现问题时，操作人员要及时通知项目维修人员进行抢修，不得耽误生产过程时间；
3、严格执行生产操作规程，保证砂浆的坍落度，防止堵泵和堵管道现象发生；
4、严格按工程部技术人员提供的混凝土配合比进行操作，严禁混凝土等级输入错误现象发生；当班人员对输入的砂浆合比要先进行自我检查，而后交项目实验室检查，确认无误后再进入搅拌程序；
5、必须服从工程部技术员命令，如接到现场负责人通知，应按工程部主管领导签字数量、配比的要求严格控制生产，不得造成砂浆浪费问题；
6、每周对搅拌机、水泥、材料进行检验，确保计量准确。发现误差要及时调整，不得以误差小为理由延缓调整；
7、适时查看水泥计量斗内情况，发现积块马上清理，避免水泥计量出现误差；
8、每次搅拌结束后，必须将搅拌机清理干净，检查设备运转情况并做好记录。不得在搅拌机、出料斗及搅拌机周围残留混凝土及沙石，如有漏料应及时进行清理使用。避免浪费料现象发生；
9、及时对操作室、操作台进行清理，减少灰尘沉积，每天提前10分钟进入操作室，做好交接班准备。保证电气开关正常工作；
10、搅拌机工作时应一看、二听，当部件出现异响时要及时与机修人员沟通，进行维修；
11、下班之后卫生必须打扫干净。
第14篇：搅拌站岗位职责
搅拌站岗位职责
1、搅拌站站长岗位职责
①主要职责
1）在公司总经理和副总经理领导下，全面完成生产任务，保证产品质量，生产安全和用户服务；
2）认真执行党和国家的方针政策、法律、法规及公司的各项规章制度及其实施细则；
3）组织和鼓励全体职工积极完成公司下达的年、季、月经济指标和各项工作任务，保证按经销合同规定的指标保质保量完成；
4）推动市场调查工作，掌握市场变化规律，运用质量、价格拓宽销售渠道；
5）建立健全质量第
一、安全第
一、文明环境的全面质量管理制度，强化职工的安全意识、质量意识、文明生产意识，经常深入岗位检查工作，发现违章操作和不安全隐患及时纠正；
6）加强经济核算，节约开支，堵塞浪费漏洞，降低损耗，降低成本，增加利润；
7）了解和掌握职工的工效和思想状况，定期进行考核，按实际功过搞好合理分配，激发职工生产积极性，针对职工存在的问题开展业务技术培训，提高职工的思想水平，业务技术水平；
8）建立健全工作会议制度，定期召开工作会议，研究和解决生产设备技术、质量、安全等重大问题，协调改造各部门工作同心协力完成各项任务；
9）关心职工生活，信赖关怀干部和工人，不断改善职工工作，同心协力完成各项任务；
10）发扬民主作风，倾听群众意见和合理化建议，以身作则严守法纪和一切规章制度，廉政勤政搞好团结。
②工作权利
1）在公司领导下全权处理搅拌站事务；
2）对全站职工有检查、督促、考核及奖罚权，并有权纠正站属各部门的指挥失误； 3）有对副站长任免建议权，按人事劳动管理权限有对副站长以下人员的任免权，但对招收、辞退职工必须经主管部门批准备案；
4）有权制止违反国家法令、法规、厂规、厂法的不正当行为。
2、混凝土搅拌站技术负责人岗位职责
1、贯彻执行国家现行标准、规范及上级有关文件，并负责收集和贯彻相关的新技术、新标准。
2、全面负责试验室和搅拌站的生产技术工作。
3、负责建立健全试验室管理制度，考核全部试验室员工的职业道德和责任制。
4、负责提出试验室人员培训计划，并组织实施。
5、组织混凝土配合比的试配工作，储备不同强度等级或有特殊要求的混凝土的技术数据。
6、归纳整理不同季节、不同原材料及不同性能要求下的混凝土配合比数据库，编制《混凝土配合比清单》。
大名县金隅太行混凝土有限公司
3、搅拌站操作员岗位职责
1、负责混凝土生产过程的控制、操作，按时、保质、保量完成搅拌生产任务，做好混凝土生产记录；
2、施工过程中机械设备出现问题时，操作人员要及时进行抢修，不得以任何理由拒绝抢修；
3、严格执行生产操作规程，保证混凝土的坍落度，防止堵泵现象发生；
4、严格按工程部提供的混凝土配合比进行操作，严禁混凝土等级输入错误现象发生；当班人员对输入的混凝土强度配合比要先进行自我检查，而后交叉检查，确认无误后再进入搅拌程序；
5、如搅拌过程中突遇大雨，要及时调整用水量。开机搅拌5-10斗内时，应与现场施工人员一起对混凝土坍落度进行现场调试，当水灰比稳定后再进行自动搅拌。搅拌过程中要随时对坍落度进行检查，不得有意外事故发生。如接到现场负责人通知，应按工程部主管领导签字数量、强度等级的要求严格控制生产，不得造成混凝土浪费和强度问题；
6、每周对搅拌机、水泥、骨料进行检验，确保计量准确。发现误差要及时调整，不得以误差小为理由延缓调整；
7、适时查看水泥计量斗内情况，发现积块马上清理，避免水泥计量出现误差；
8、每次搅拌结束后，必须将搅拌机清理干净，检查设备运转情况并做好记录。不得在搅拌机、出料斗及搅拌机周围残留混凝土及沙石，如有漏料应及时进行清理使用。避免浪费料现象发生；
9、及时对操作室、操作台进行清理，减少灰尘沉积，每天提前10分钟进入操作室，做好交接班准备。保证电气开关正常工作；
10、搅拌机工作时应一看、二听，当部件出现异响时要及时与机修人员沟通，进行维修；
11、完成站长临时交待的其他任务。
四平市星源房地产开发有限公司
4、搅拌站站长岗位职责
1、负责搅拌站的日常工作安排（包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等），并向上级汇报日常工作。
2、负责搅拌站日常生产的全面工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），总结一天的工作量。
3、积累搅拌及试验数据，督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，做好统计分析和总结，并及时传递到有关部门。
4、负责与实验室紧密协作，组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验，促进砼搅拌质量，降低砼生产成本。
5、配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。
第15篇：搅拌站岗位职责
篇1：搅拌站各岗位职责
搅拌站岗位职责
1、站长岗位职责
（1）认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，代表项目部对搅拌站的日常管理。切实落实水、电机械设备的安全检查制度和保养制度，要保证公司生产系统等设备完好和正常运转，并做好台帐记录。
（2）坚决执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作问题，对生产安全和砼质量负直接责任。
（3）常督促搅拌操作人员严格执行操作规程，搞好安全活动。
（4）组织推动混凝土全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
（5）负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存在的问题和隐患，组织相关人员研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各相关人员的落实和实施情况。
（6）加强本站设备管理，制定和实施相关设备管理制度、规程，保持设备完好，保证生产期间设备正常运转。
（7）负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品，并提供相应的质量保证，对产品质量负责。
（8）制设备大、中修计划，并负责组织实施。对各种设备的运行成本进行统计和考核。
（9）时刻查阅搅拌站的使用情况及台帐记录、并到现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。
（10）每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足
每次浇注，发现问题不开盘。
（11）对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。
（12）要注意文明施工，保持工作场所的整洁，地面油污要定期清除。
（13）每位员工要做到持证上岗操作，并注意自我素质的提高，以适应公司发展的需要。
（14）完成领导交办的其它工作。
2、副站长岗位职责
（1）协助站工作，执行站长分工，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、尽忠职守，直接对站负责。
（2）参加分管工作的各专业会议，并布置、落实、检查有关部门的各项工作。
（3）组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况，协助经理处理重大的生产、质量、安全事故，并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。
（4）协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。
（5）对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。
（6）负责搅拌站的质量体系的正常运作、内审和迎接外审工作。
3、运输队长岗位工作职责
5、负责生产设备、运输设备和泵送设备的日常维护保养、修理检修工作。
6、负责生产设备、运输设备和泵送设备内外部清洁的监督检查和处置。
9、负责生产过程中一般突发事件的协调和处理工作。
10、负责大宗原材料的检斤和收料工作，确保数量、质量符合要求。
12、负责生产系统的生产安全、交通安全的教育、交底与培训工作。
13、负责与外部联系设备租借事项，及罐车特种通行证的管理和换证工作。
15、负责部门各项管理制度、工作方案、工作计划的制定与实施。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
3、材料员岗位职责
（1）认真贯彻落实执行公司的各项规章制度，负责搅拌站的材料管理。
（2）严格按有关规定的验收批次要求，将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐，并于当日及时通报给试验员，以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。检验结果出来后，及时会同试验员对相应材料做出验收放行与否决定和对验收合格材料进行检验合格状态标识。对进场的原材料的质量和数量负责。
（3）了解并掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产。
（4）做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。
（5）完成领导交办的其它工作。
3、控制室操作员岗位职责 （1）树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。严格遵守经理部的各项规章制度，听从各级领导指挥，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。
（2）熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好
保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。
（3）严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，经复核确认无误后方可开机生产砼。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。
（4）真服从站长指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。
（5）好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。
（6）爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。
（7）严禁非搅拌机控制室人员随意进入控制室。控制室内严禁吸烟。
（8）严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。施工结束后和交接班前要清理控制室内卫生，严禁不清理卫生就交接班和下班。
（9）在生产过程中，积极配合试验人员作好砼的质量控制，积极观察砼生产中的状态。因操作员不执行配合比、输入数据有误或因不极时观察而造成砼不合格的损失，操作员负主要责任。
（10）保持通信通畅，积极细致耐心的做好对施工现场的服务工作。
（11）及时回收混凝土发货单，施工结束后应及时统计混凝土发货量，上报相关人员并做好相关记录。
（12）完成领导交办的其它工作。
4、铲车上料司机岗位职责
（1）遵守经理部及站内的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。
（2）熟悉装载机的有关机械性能，且持证上岗。
（3）供料必须及时、准确、对仓号上料。不得影响生产，并保证砂石不混合。
（4）做好对装载机的日常保养工作，进行修理时，协助机修人员修理。使用前常查看机油的耗用情况，保证油箱不干，对轴承处应时常涂抹黄油，使机械摩擦处于正常磨损状态。
（5）上料时随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时与生产值班员沟通，以便搅拌站试验员据息检测和及时调整施工配合比。
（6）完成站内安排的其它工作。
5、运输车司机岗位职责
（1）认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定，礼貌行车、安全第一，防止各类交通事故的发生。持证上岗
（2）服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车；积极按质按量，完成下达的各项任务。
（3）负责安全、迅捷、准确地将混凝土运送到浇筑地点。
（4）装运混凝土前，负责对搅拌运输车进行认真检查，确保搅拌筒内壁清理干净，其内不得存有积水。
（5）每次装运混凝土工作结束后或卸料空筒时间超过30min时必须清洗搅拌筒。
（6）在搅拌运输车运输混凝土途中，负责以4r/min转速搅动；当搅拌车运输混凝土到达浇筑地点时，应高速旋转20s～30s后再将混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（车）内。
（7）完成站内安排的其它工作。
篇2：混凝土搅拌站岗位职责
混凝土搅拌站规章制度
一、各部门及岗位工作责任制度
1、生产部
①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。
③负责混凝土工程量的及时准确结算。
④负责接管工的管理工作。
⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。
⑥及时组织落实事故的应急处理。
⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。
⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。
⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。
2、办公室
①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。
②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。
③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。
3、供应部
①落实执行公司的各项规章制度，负责供销部的全面管理。
②责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。
③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常
生产。
④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量。
⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。
⑥责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。
⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。
⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。
4、销售部
①负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编公司经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置）。
②协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。
③组织合同的评审及重大项目的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。
④编制月度资金回款计划并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。
5、财务部经理
?在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
?贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
?负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
?组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
?组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
?负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
?负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
?审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；
?参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；
?负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
⑪负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
6、会计
①按国家统一会计制度规定设置会计科目。
②及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。
③划清费用的开支范围及营业内外收入。
④认真计算财务成果及各种税金。
⑤按财务制度规定正确核算利润分配。
⑥按期缴纳各种税款。
⑦债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 ⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。
⑨对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
⑩记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
7、出纳
①出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 ②现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
③现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
④支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
⑥收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
⑦对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
⑧杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
⑨按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。 ⑩对领导交与的其他事务按规定办理。
8、统计员
①承办统计工作。
②按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。
③按时上报统计报表。
④分析统计资料、提出整改意见,当好参谋。
⑤保守统计机密。
⑥承办其他工作。
9、调度主管
①接受销售部(业务员)的销售经营生产计划,下达生产指令,负责合同项目的供应安排,协调各项目的生产衔接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。 ②负责车辆、设备的维修计划的编制及落实，负责车辆的配置。
③负责每日编报生产统计表及生产记录,列出奖、罚清单。 ④负责合同项目现场的勘查，确定行车路线，实施安全教育。
10、实验室主任
①负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比，负责各生产项目的砼抽样扩块制作及各种数据的检验和报告的出具。
②负责原材料的检验、验收。
③负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作，负责对现场质量纠纷的取样及数据分析。
④负责对计量器具的检验及计量标定。
11、检测人员
①遵守公司及试验室的各项规章制度。
②须熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程，并严格遵照执行。 ③工作班生产混凝土前及雨后，必须测定骨料的含水率，并通过计算调整生产配料单。
④须对于输入微机中的各种材料数据进行复核，确认无误后方可允许机操员开机生产。
⑤生产过程前，要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中，必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围，若超出允许误差应及时采取措施纠正。
⑥凝土出厂前，必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标，符合要求后方可签字出厂。
⑦格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件，并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性，对出厂混凝土的质量负责。
⑧客户和大方量的客户，质检人员要到施工现场进行服务和指导，有必要对现场混凝土的坍落度进行测试，还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标，将上述数据和现象记录在册，作为及时调整施工配合比的依据。 ⑨征询客户的意见，对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人，使混凝土质量不断改进完善，满足客户的施工工艺要求，达到客户满意。
⑩交班工作，并对每一天的生产情况进行工作总结，交站长。
12、车队长
①负责驾驶员的日常管理，考核出勤及消耗。
②负责车辆交通安全及相关维修。
③负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管理权力。 ④贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务的完成。
⑤对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。
⑥负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训，不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。
⑦协调车队与搅拌站及公司各部门的关系，积极配合搅拌站及各部门完成公司下达的生产任务。
⑧组织实施车辆的营运调度，在确保安全的前提下，充分提高车辆与人员的出勤率。
⑨妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录，弄清原因，及时向车队和公司领导报告，重大事故要写出专题报告。
⑩车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
13、操作工
①树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。
②熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。
③严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，双方签字后方可开机。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。 ④服从站长指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。
⑤做好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。
⑥爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。
14、机电工
电工：
①必须按照供电局“低压用户电器规程”的规定严格进行操作，并持证上岗。 ②负责搅拌站的电器、电力、动力及照明等维修工作，接到报修或检修任务后应及时赶到现场，以最快速度排除故障，确保机械设备正常运转。
③按时完成部门下达的大修、
一、二级保养和项目中的电器修理等各类计划，并做好相应的记录。
④当班时间要经常进行巡视检查，通过电器仪表测试电器的电流和工作电压，掌握设备的动态状况，并经常检查线路的松弛、折短、发热、绝缘、熔丝等的使用情况，发现问题立即整改。
⑤加强安全用电巡视检查工作，对配电间进行定期保养，消除用电不安全因素。 ⑥应做好交接班记录，在完成各项任务后，同时做好工完料清。 机修工：
①自觉遵守拌合站的各项规章制度。
②按照上级要求做好文明施工、三线建设、标牌标识工作。
③认真学习业务知识,熟练掌握搅拌机的工作原理、质量性能、技术要求。 篇3：混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责
批准页： 发放号：
各级人员岗位职责
依据
gb/t19001-2008 idt iso 9001∶2008 编 号：yl/s03 受 控 状 态：
版本编制/修订：
编 制：缪国营
审 核：董华东
批 准：马永强
广饶县水利工程公司预拌混凝土分公司
各级人员岗位职责
1目的
对公司各级各类人员的岗位职责提出具体要求，以满足标准从事影响产品质量工作的人员是能胜任的。 2适用范围
适用于对公司各级各类岗位人员。（总经理、管理者代表的职责已在质量管理手册中规定）。
3岗位职责 3.1技术部
3.1.1技术部经理职责
3.1.1.1在公司总经理领导下认真贯彻执行国家技术政策、标准、规范、规程和各项技术管理制度。
3.1.1.2负责组织策划产品实现过程，编制产品设计开发文件和质量计划以及工艺文件，作业指导书等用新材料、新技术、新设备、新工艺。
3.1.1.3负责公司技术培训和考核工作。
3.1.1.4解决砼生产过程中重大技术质量问题。
3.1.1.5负责监视和测量装置的选购检定、标准和管理。
3.1.1.6负责管理体系的策划和正常运行、监督、检查指导全公司环境方针和各部门目标指标和管理方案的执行情况业债改进。
3.1.1.7全面负责试验室的管理。
3.12.质检员岗位职责
3.1.2.1生产全过程质量检验（包括原材料进场、砼生产过程、产品最终检验）
3.1.2.2随时注意原材料变化，不合格原材料禁止使用。
3.1.2.3根据生产情况和工地情况调整配合比，保证混凝土坍落度、和易性。
3.1.2.4检查生产中配合比执行情况，预定搅拌时间的实行，计量精度是否符合要求，冬时水温、砼温控制情况。
3.1.2.5按规范要求及时取样、留试、拆模入标养室。
3.1.2.6混凝土工地取样须有工地人员签字证明。
3.1.2.7混凝土生产过程中出现问题及时解决，解决不了的及时上报。
3.1.2.8做好各项技术质量工作记录，保证混凝土质量的可追溯性。
3.1.3技术部资料员岗位职责
3.1.3.1帮助技术部经理（兼试验室主任）进行工作。
3.1.3.2负责对技术部和试验室资料、数据、记录、报告、规章制度分类、归档保存。
3.1.3.3对各类数据进行汇总、评定，发现问题及时上报。
3.1.3.4负责各类资料的打印、发放工作。
3.1.3.5负责提出销毁超过保存期资料的申请，并对失效资料进行销毁及登记。
3.2生产部 3.2.1生产部经理岗位职责
3.2.1.1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其 他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。
3.2.1.2根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划
3.2.1.3按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。
3.2.1.4依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产管理解决处理好现场生产，质量问题。
3.2.1.5负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。实现持续改进。
3.2.2生产调度员岗位职责
调度工作岗位是保证每天产出合格产品，顺利完成生产任务的关键岗位，调度员必须头脑清楚，责任心强，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼产品不误时机、顺利的送往现场，完成客户的要求，保证企业生产正常运行。
3.2.2.1根据生产部下达的生产任务指示统筹安排，制定合理作业计划上报生产部批准，保证当日生产顺利完成。
3.2.2.2对当班的所有人员、搅拌员、砼运输车、泵车、现场等拥有指挥权，统一安排，统一指挥，保证当日生产顺利完成。
3.2.2.3加强对所有员工班前教育，每日讲安全、讲服务、讲车况（运输搅拌车、泵车、搅拌机）讲工作安排，保证每日安全顺利完成生产任务。
3.2.2.4对用户要服务热情、周到、用户询问各种问题要耐心解释，不准用生硬语言，确保用户满意。
3.2.2.5加强对本班司机（泵车、运输车、搅拌员）的督导，培养团结协作的团 队意识，不允许搞小集团、小动作。
3.2.2.6要组织本班所有人员召开总结会，总结当班生产中出现的问题，避免在下一班中重演（生产部参加），以利于生产。
3.2.2.7增强、提高质量意识，监督搅拌员严格按技术部下达的砼“配合比通知单”进行作业。
3.2.2.8根据当日生产任务进度要求，现场砼浇注构件，不等车，不压车，保证生产顺利正常进行。
3.2.2.9在得到现场反馈准确信息，现场已具备作业条件后（支模完毕牢固，浇 注部位无积水等），调度应指挥搅拌员开机操作，向现场及时发送砼，做到现场不等车。 3.2.2.10控制好发车频率，发往现场的砼运输车，严格做到不压车，现场最多不准超守一辆罐车等候放料，（如超过两部车，追究调度责任），做到前一部罐车放料完毕，第二部到达现场，时间不超过5分钟。
3.2.2.11严格要求司机做好车辆的日常养护。司机在作业前向调度报告车质情况，在行车安全有保证的前提下，调度方能同意作业。并检查车辆卫生情况，不符合卫生标准不准作业，保证车辆正常安全行驶。
3.2.2.12砼运输接料前，必须向司机询问、检查罐车搅拌筒内是否有杂物和水，看清拌筒运转是正转反转，确认为正转后方能准予放料。
3.2.2.13检查监督开票人员工作的准确性，保证开票质量，做到准确无误。
3.2.2.14对砼运输车司机时时讲、天天讲、向工地运送砼熟料时，严禁向运输车 拌筒内随意加水，对违反十二条、十四条规定人员要严肃处理，给予经济处罚。
3.2.2.15为维护企业信誉，保证合格的砼运往工地，应监督操作室搅拌员必须保证搅拌时间，确保合格的拌合物出厂。
3.2.2.16在每盘灰向罐车内放料前，调度应监督搅拌员、罐车司机及调度本人应观察拌合物（砼）颜色是否异常，砼出机或出泵时，发黄发黑泌黄水，应立即停盘，通知试验室采取措施。
3.2.2.17按照交接班制度介绍本班和下一班的情况。以便于下一班调度更好的安排下一班的生产。
3.2.2.18生产当中出现的问题应及时向部门领导汇报，让领导掌握第一手信息，及时准确的协调解决问题，保证生产正常运行。
3.2.3安全员岗位职责
篇4：搅拌站岗位职责
操作主机手岗位职责
1.在生产和调度的领导下负责混凝土搅拌设备的日常管理和操作。保证生产任务的顺利完成。 2.负责设备的定期保养、维护及修理工作。（监督、检查并参与）。
3.生产前认真检查生产设备各系统的技术状况，试运行后方可生产。
4.生产前认真阅读生产任务单，严格按生产任务单填写发货单，不得进行涂改，在质检员的监督下共同输入生产配合比，不得擅自调整。核对原材料品种、规格。检查设备运转情况，以保证混凝土出厂质量。 5.搅拌机工作4-6小时，要停机对搅拌机内部进行冲轴处理，并作维修保养记录。
6.下班前将搅拌机打扫干净，检查机械状况。做好交接班手续，填好搅拌运行日志。
7.每周进行一次校秤，做好测试记录。搞好班前班组安全教育工作，保证安全生产。
8.及时检查、反馈设备存在的潜在故障，保证设备的正常运行，严禁混凝土落地和浪费。
9.依据生产任务单认真填写混凝土发货单，内容要详细、清楚，不得涂改。
泵送班班长职责
1 在调度的领导下，负责泵车施工现场的调度工作。 2 负责泵车日常维护，保养及备件计划工作，确保车辆在生产过程中保持良好的工作状态。
3 认真落实现场安全操作规程，对违章操作负有领导责任。 4 负责查看现场每车供货单，复核工地名称，数量，强度等级，浇注部位并监督需方接收人在供货单签字确认。
5 负责进入施工现场我方人员机械设备的安全管理和指挥工作。协调施工现场的各方面关系，处理混凝土泵送的相关事宜。掌握混凝土的基本性能，控制现场浇注节奏，合理调动车辆。 6 负责混凝土供应最后浇注数量的计算和掐盘，做好收尾工作。
7 施工单位在混凝土浇注过程中出现跑模浪费等现象造成亏方要予以记录，并及时通知主管领导。
8 注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。
材料后勤保障科长职责
1 负责主要材料及站内零配件的供给，储存工作，对站内的库存材料进行巡视，根据当天的生产任务进行备料。
2 定期（半年）对供方进行评价和调查，负责采购合同的签定工作对有实力的合格供货方着重加大进货量，保证材料质量和生产供应。
3 每日收集进货单据，与材料会计，过磅员核对，无误后登记收料明细表，每月25-30日与供货方核对进货单，无误后开具完工证，并记帐，向材料会计提供相应单据。
4 每天检查所进材料的质量，对不合格材料清除场外，并追查不合格材料进场原因，不定期对过磅员进行培训和工作指导，杜绝不合格材料。
5 对进场材料进行外观验证，并记录备案。
6 月底做好消料工作，真实反映生产成本。 7 与材料会计每月底对帐，保证帐帐相符，帐实相符。 8 年终做好材料清核工作，做好主材进料及付款台帐。 9 按时通知试验技术科材料进货数量，以便试验技术科及时按批量进行原材料复检。 10 及时过问各生产部门所需日常备件的库存情况，及时填报计划并采购，保证正常生产。
11 保证生产人员的工作用餐及劳保供给工作。 12 保证场区的整洁卫生，物品堆放有续。
材料会计岗位职责
1 根据材料员填写的“收料单”填制“入库报单”，由科长审核后，按对应联分别上交财务，返仓库保管，自己入账。
2 收到供方发票后，先审核发票本身是否正确、合格，无问题后与账目、入库单对照，确认无误后找相关领导签字，及时上报财务。
3 根据库管员开具的“领料单”和材料员填写的“销料表”对照审核，确认无误后签字，并找科长审核签字，然后报财务，返材料员，自己据此记账。
4 每月按“销料表”编制主材报表、成本分析汇总表。 5 每月及时与材料员，财务会计对帐，发现问题及时查找解决。
6 负责收发文件，接到收文分类保存、登记，及时返给材料员编制“采购计划”所需文件。
7 配合库管员工作，定时盘点库房，不定期按帐抽查实物。 8 将每月“入库单”和“销料表”在当月月底前装订后封存保管。
9 负责本科室每月办公用品的计划、申报、领用、发放。 10 负责年终清核工作。
11 协助材料科科长及材料员做好贯标工作。
搅拌站调度职责
1 在生产主管领导下，负责砼生产过程的组织，协调和指挥工作，负责人、机、料、法、环的协调和调配工作。
2 负责砼生产前的人员，设备调度安排和生产过程中的管理与指挥，在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。
3 开盘前落实好人员，材料，设备到位工作。确保商砼供应质量，稳定和连续。
4 保持与现场联络通畅，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场反馈的问题，控制砼生产速度和质量。 5 负责生产记录的填写，包括人员，设备，生产，运输和浇注情况的记录，及时上交施工日志。 6 负责搅拌站装载机，运输车和泵送车等设备的日常管理和安全生产工作，监督督促班前安教育工作。 7 按生产任务单提供的供货量供货，当超过预计方量及时与甲方沟通，确认后再进行生产。
8 及时与甲方进行回访，努力创建搅拌站的良好形象。 篇5：混凝土搅拌站岗位责任制
试验室主任岗位责任制
1的检测、试验技术业务和组织管理工作。
2的质量方针和目标。
3承担的测试任务，使各项工作运转转正常。
4作质量，负责全室人员的各项工作考核，实行奖罚制度。
5标准、规范及省市上级部门的有关规定。
6的制定、实施及修订，检查《质量手册》的执行情况。
7技术业务培训工作。
8材料质量管理工作及混凝土生产的质量控制。
9况及砼强度的统计分析，主持制定合理的砼配合比。
10管理方面的经验和教训，教育全室人员牢固树立质量第一的思想， 作作风，确保检测工作质量。
任制
1室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试方面的方针、
2测技术的发展方向，收集有关技术资料，组织探讨新的检测手
3认真学习有关技术标准和规范，熟悉仪器设备的技术性能和操
全室人员的技术素质和工作能力。
4、全面负责试验室、负责制定试验室、组织安排试验室、监督检查检测工、执行国家的有关、主持《质量手册》、规划本室人员的、检查本公司的原、根据原材料的情、经常总结质量树立严肃认真的工技术负责人岗位责、全面负责试验政策。
、掌握本领域检段。
、组织全室人员作规程。不断提高、
5、
6、
7、
8、批准检验实施细则，检验操作规程。随时了解和解决检测过程中存在的重大技术问题。 主持重大检测项目方案的制定和实施。 主持对检测人员的技术培训和技术考核工作。 审批试验报告，对试验报告的正确性负责。对于不符合要求的试验报告有权
退还有关人员。
质量负责人岗位责任制
１、全面负责试验室的检测工作质量，对违章操作有权做出暂停的决定，责
令有关人员经调整后重新检测和试验。
２、负责质量情况的处理，提出处理意见并将结果上报公司领导。
３、负责检测质量争议的处理组织有关人员认真进行复查。
４、提出《质量手册》的修改、补充意见。负责检查《质量手册》的执行情
况。
５、经常了解本专业有关的国内外技术动态、收集有关技术资料，组织探讨
新的测试手段。
６、全面负责各种原材料的质量把关，杜绝不合格的原材料进厂。对各种原
材料的质保书及时整理归档。定期总结原材料的质量情况。
７、检查督促计量检测仪器设备的周期检定以及维护、保养工作。
８、对生产过程中出现的质量情况提出分析处理意见。
试验员岗位责任制
1、
2、按时完成下达的检测任务，对各自负责的检测项目的质量和数据负责。严格按照检测标准、规范、试验方法进行各项检测，确保试验数据的正确可
靠。
3、认真做好检测前的准备工作，认真记好原始记录，原始记录字迹清晰，不得
涂改（少量错写需修改要盖章），及时出具检验报告。
4、
5、认真钻研业务，积极参加培训，不断提高检测水平。严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有保养维护，及时认
真填写使用纪录。
6、
7、有权拒绝行政人员及有关人员对检测业务的干预，确保检测数据的公正性。随时检查试验仪器设备的完好性，有异常情况及时反映，设备有故障及时通
知检修。
8、试验做完后及时清理仪器设备及周围场地，并做好各自负责的安全卫生工作。
禁止将易燃、易爆及有腐蚀性的物质带入试验室。
仪器设备员岗位责任制
１、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作，保证仪器设备性能始终保持在
良好状态。发现损坏的仪器应及时汇报并提出处理意见，接受上级管理部门
的监督检查和业务指导。
２、负责本室的仪器设备维护，配合做好安装调试工作；如需计量检定，应及时
送检。
３、检查检测人员对仪器设备的使用情况，对违反操作规程的现象，有权制止和
提出批评整改。
４、负责本室所需仪器设备的购置申请，并上报公司同意安排购置，负责检查验
收，并及时登记造册，配合安装调试。
５、负责本室仪器的周期检定，对于自检设备应按时检定并做好记录，对于不能
自检的设备应及时委托送检。
６、仪器设备一律不得外借，如有特殊情况经负责人批准同意，手续齐全。７、认真学习仪器设备专业知识，不断提高业务水平。
８、完成主任交办的其它工作。
样品保管员岗位责任制
１、原材料进厂后，由取样员取样并填写 取样记录，记载材料名称、规格、批号、样品外观、取样日期、车船号、取样人（签字）后，将样品移交给样品保管员。
2、样品保管员接受样品后应对样品数量、外观进行检查，认可后进行样品编号，在样品保管人一栏签字。
3、以上手续完备后，样品须按类别、先后次序、编号存放在铁架上，不得乱放。
4、应采取措施防潮、防腐、防火，确保样品安全。
5、样品需领取检验时，应由技术负责人批准，领取人签字。
6、平时要锁好样品室门锁，不允许任何人随意进入样品室，拿用、拆装、毁损样品，确保样品完好。
7、进入样品室，必须由技术负责人和样品保管员同时开锁进入。
8、样品存入期限为三个月，过期样品，经技术负责人批准后进行销毁，并记录在案。
档案资料员岗位责任制
1、负责收集、整理、保管国内外关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法等。
2、负责技术资料（包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范堆积等）的整理、编号、入档、保管工作。
3、对保质期限已到期的资料进行登记造册、移交处理。
4、对过期资料（检测报告、原始记录）的销毁应严格履行报批手续，并登记造册存档。
5、严格遵守保密制度，未经批准不得复制，不得泄露原始数据，不做有损用户的事。
6、做好防盗、防蛀等工作，确保资料完好无损。
7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。
8、完成主任交办的其他工作。
试验室规章制度
1、工作人员必须遵守上、下班时间，不得迟到、早退。有事须请假，不得无故旷
工。不在上班时间做与工作无关的事情。
2、坚持原则、秉公办事，廉洁奉公，不受行政干预和经济利益的影响，不弄虚作假，保证原材料和混凝土检测的准确性和公正性，坚持实事求是的工作态度。
3、对工作认真负责，一丝不苟，严格按照国家有关的法规、标准、规范以及上级的文件、指示来进行工作。
4、服侍从工作安排，按时完成各项工作任务。
5、按规定记录标准养护室、水泥室、水泥标准养护箱、混凝土室、外加剂室、砂石室的温湿度。
6、每次试验完成后，要把试验仪器和周围场地打扫干净，平时每天对分管的区域打扫一次，保持试验设备的清洁。
7、禁止将易燃易爆及有腐蚀性的物品放入试验室。
8、不得在烘箱等试验器具中存放食品、手套等物。
9、不得把自行车、摩托车、电动车等存放在试验室内。
10、下班前，要仔细检查有无安全隐患，并关闭电源、水源，不做试验时关闭空调。
总经理岗位职责
总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责。具体职责如下：
1.执行董事会决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成董事会下达的各项工作任务。
2.拟订本公司的机构设置及人员聘任。
3.负责制定公司年度经营实施计划、财务预算报告及利润分配方案，审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基础项目和流动资金贷款的可行性报告。
4.负责主持召开总经理办公会议，有权任免考核公司中层干部，有权决定对员工的奖励、处分。
5.负责制定和修订公司各项规章制度，严把财务批核关，盘活现有资产，保证现有资产保值、增值。
6.负责签署有关协议、合同、合约及相关事宜。
7.定期向董事会报告公司生产、经营活动开展情况。
8.组织全体员工学习政治文化、业务，经常对员工进行党的路线方针、政策、上级文件精神及国家法律的宣传教育。
9.全面负责监督公司安全防火、防盗工作，总经理是公司经营中心同时为安全防火第一责任人。
10.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。 11.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。 12.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。 生产副总经理岗位职责
分管生产和物资设备的副总经理由董事会聘任，其工作对总经理负责，协助常务副总经理抓好分管部门的工作。 1.在总经理的领导下进行工作，完成总经理所分配的各项任务，对总经理负责。
2.熟悉、掌握生产部、物资设备部的工作情况，及时解决工作中遇到的各种问题，必要时可向总经理或常务副总经理提出建议和处置意见。
3.负责审阅分管部门的有关作业文件和各项规章制度。
4.协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。
5.负责对分管部门年度工作目标和公司制定的其他工作目标事实施控制校正，定期向总经理或常务副总经理报告分管工作开展情况。
6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。
7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向总经理或常务副总经理提出奖惩建议和意见。
8.负责劳动安全、文明生产工作，处理安全、交通和责任事故；把好生产设备、原材料及配件采购关。
9.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成总经理交办的其他任务。
10. 11.对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调总经理搞好经营决策。
12.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。 13.抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。
14.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。
第16篇：搅拌站岗位职责
操作主机手岗位职责
1.在生产和调度的领导下负责混凝土搅拌设备的日常管理和操作。保证生产任务的顺利完成。
2.负责设备的定期保养、维护及修理工作。（监督、检查并参与）。
3.生产前认真检查生产设备各系统的技术状况，试运行后方可生产。
4.生产前认真阅读生产任务单，严格按生产任务单填写发货单，不得进行涂改，在质检员的监督下共同输入生产配合比，不得擅自调整。核对原材料品种、规格。检查设备运转情况，以保证混凝土出厂质量。
5.搅拌机工作4-6小时，要停机对搅拌机内部进行冲轴处理，并作维修保养记录。
6.下班前将搅拌机打扫干净，检查机械状况。做好交接班手续，填好搅拌运行日志。
7.每周进行一次校秤，做好测试记录。搞好班前班组安全教育工作，保证安全生产。
8.及时检查、反馈设备存在的潜在故障，保证设备的正常运行，严禁混凝土落地和浪费。
9.依据生产任务单认真填写混凝土发货单，内容要详细、清楚，不得涂改。
泵送班班长职责
1 在调度的领导下，负责泵车施工现场的调度工作。 2 负责泵车日常维护，保养及备件计划工作，确保车辆在生产过程中保持良好的工作状态。
3 认真落实现场安全操作规程，对违章操作负有领导责任。 4 负责查看现场每车供货单，复核工地名称，数量，强度等级，浇注部位并监督需方接收人在供货单签字确认。
5 负责进入施工现场我方人员机械设备的安全管理和指挥工作。协调施工现场的各方面关系，处理混凝土泵送的相关事宜。掌握混凝土的基本性能，控制现场浇注节奏，合理调动车辆。
6 负责混凝土供应最后浇注数量的计算和掐盘，做好收尾工作。
7 施工单位在混凝土浇注过程中出现跑模浪费等现象造成亏方要予以记录，并及时通知主管领导。
8 注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。
材料后勤保障科长职责
1 负责主要材料及站内零配件的供给，储存工作，对站内的库存材料进行巡视，根据当天的生产任务进行备料。
2 定期（半年）对供方进行评价和调查，负责采购合同的签定工作对有实力的合格供货方着重加大进货量，保证材料质量和生产供应。
3 每日收集进货单据，与材料会计，过磅员核对，无误后登记收料明细表，每月25-30日与供货方核对进货单，无误后开具完工证，并记帐，向材料会计提供相应单据。
4 每天检查所进材料的质量，对不合格材料清除场外，并追查不合格材料进场原因，不定期对过磅员进行培训和工作指导，杜绝不合格材料。
5 对进场材料进行外观验证，并记录备案。 6 月底做好消料工作，真实反映生产成本。
7 与材料会计每月底对帐，保证帐帐相符，帐实相符。 8 年终做好材料清核工作，做好主材进料及付款台帐。 9 按时通知试验技术科材料进货数量，以便试验技术科及时按批量进行原材料复检。
10 及时过问各生产部门所需日常备件的库存情况，及时填报计划并采购，保证正常生产。
11 保证生产人员的工作用餐及劳保供给工作。 12 保证场区的整洁卫生，物品堆放有续。
材料会计岗位职责
1 根据材料员填写的“收料单”填制“入库报单”，由科长审核后，按对应联分别上交财务，返仓库保管，自己入账。
2 收到供方发票后，先审核发票本身是否正确、合格，无问题后与账目、入库单对照，确认无误后找相关领导签字，及时上报财务。
3 根据库管员开具的“领料单”和材料员填写的“销料表”对照审核，确认无误后签字，并找科长审核签字，然后报财务，返材料员，自己据此记账。
4 每月按“销料表”编制主材报表、成本分析汇总表。 5 每月及时与材料员，财务会计对帐，发现问题及时查找解决。
6 负责收发文件，接到收文分类保存、登记，及时返给材料员编制“采购计划”所需文件。
7 配合库管员工作，定时盘点库房，不定期按帐抽查实物。 8 将每月“入库单”和“销料表”在当月月底前装订后封存保管。
9 负责本科室每月办公用品的计划、申报、领用、发放。 10 负责年终清核工作。
11 协助材料科科长及材料员做好贯标工作。
搅拌站调度职责
1 在生产主管领导下，负责砼生产过程的组织，协调和指挥工作，负责人、机、料、法、环的协调和调配工作。
2 负责砼生产前的人员，设备调度安排和生产过程中的管理与指挥，在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。
3 开盘前落实好人员，材料，设备到位工作。确保商砼供应质量，稳定和连续。
4 保持与现场联络通畅，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场反馈的问题，控制砼生产速度和质量。
5 负责生产记录的填写，包括人员，设备，生产，运输和浇注情况的记录，及时上交施工日志。
6 负责搅拌站装载机，运输车和泵送车等设备的日常管理和安全生产工作，监督督促班前安教育工作。
7 按生产任务单提供的供货量供货，当超过预计方量及时与甲方沟通，确认后再进行生产。
8 及时与甲方进行回访，努力创建搅拌站的良好形象。
搅拌站副站长职责
1 协助站长管理生产，组织、协调并落实人、机、料、法、环等生产资源。负责搅拌站的生产，设备，安全工作。
2 负责对生产人员岗位编制，制度执行及职责履行情况监督落实，负责混凝土生产全过程组织，协调与指挥。
3 负责生产资料的日常管理及生产调度，现场调度资料员的管理监督工作。负责对生产人员培训和考核考勤工作。
4 负责搅拌站及施工现场的安全文明生产。
5 与技术人员同时负责商品混凝土的质量问题和不合格品的处置工作。
6 组织协调生产过程中各方面的关系，确保商品混凝土的供应。及时掌握施工现场的情况，解决顾客反馈的意见和问题。
7 参加搅拌站质量事故，安全事故的调查分析和处理工作。 8 负责商品混凝土生产过程中的产品保护，积极参加合同评审。
9 准确了解生产状况，监督生产进度，保证按质，按量完成生产任务。
10 及时了解罐车，泵车和生产设备的运转状况以便合理安排生产和调配车辆，负责机械设备的安全生产工作。
11 浇筑前负责组织浇筑现场的检查工作，检查施工现场是否满足运输，泵送，浇筑安全生产所需的条件。
12 对重要，复杂，季节性的工程，参与编制《预拌混凝土供应方案》。
13 在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。
罐车班班长职责
1 在调度的领导下，负责站内车辆的日常管理工作。 2 监督检查车辆的安全卫生情况，协助事故处理工作，定期检查评比。
3 负责车辆的保养，维修，二保，配件计划工作。保证车辆设备的良好状态。
4 合理安排车辆，及时掌握车辆运行情况。
5 作业前做好班前安全教育工作，及时向主管领导反馈车辆管理中存在的安全隐患，并提出防范意见，监督检查车辆驾驶员是否按操作规程进行操作和使用。
6 负责车队考勤工作，检查车内外卫生。
7 注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。
试验员岗位职责
1 认真掌握技术规范和试验方法，不断提高操作水平。 2 负责验证原材料的取样试验，及最终检验工作，出具检验报告并保证与事实相符。
3 负责混凝土试块的制作、检验工作，出具检验报告并保证与事实相符。
4 负责进行混凝土产品质量、原材料质量的统计分析工作。并按时上报有关人员和部门。
5 负责执行站内制定的有关技术政策及技术规定。 6 对混凝土产品负有收集有关新技术、新产品信息，并积极进行技术开发、创新、技术储备的责任。
7 负责试验仪器设备的定期保养和协助自检工作。
维修班岗位职责
1.在生产主管的领导下，保证搅拌站生产生活用水、用电。保障机械设备正常运转。
2.做好机械设备的保养工作。搅拌机自动注油泵不得缺油，备油嘴累计生产1000m3以内要注油一次。或每两天注油一次。定期更换机油。
3.在生产工作中定时检查机械各零部件的运转状态，以便及时发现问题，避免机械事故的发生。
4.及时观察掌握设备运转情况，提出维修与保养计划，上报备件工作人员。
5.负责搅拌站用电的检查、维修工作，保证用电系统的安全正常运行。
6.负责搅拌各泵体的安装，检查、维修、保养及拆卸工作。7.有力保障机械设备正常运转，协助拌台卫生清理工作。 8.负责维修、保养与更换配件记录的工作。
搅拌站站长职责
1 全面负责搅拌站日常工作，包括安全生产，技术质量，材料设备，经营管理，后勤保障等工作。
2 负责搅拌站经营决策，人员聘用，组织协调，资源配备及总体发展规划。
3 负责搅拌站各项制度的建立和执行。
4 组织和制定站生产、年度经营、发展、财务、人事等计划，报公司批准实行，主持制定站年度预、决算报告。
5 负责对外工程投标和回收款项。
5 负责对供方的调查、售后、回访工作，建立合格供方名册。 6 全面落实公司下达的各项指标，努力完成搅拌站的各项任务。
7 建立一支符合市场需要的砼生产队伍。
质检员工作职责
1.认真学习、掌握执行国家及行业有关的法令、法规，验评标准和技术规范。
2.负责搅拌厂混凝土所有原材料的进场目测检验。发现不合格材料及时通知有关人员和部门，以避免不合格材料的误进和误用。
3.负责混凝土生产全过程的质量控制和检验，及时向领导反映生产质量状况。
4.负责生产过程中配合比的调整并作记录。监督配合比的输入和使用情况。确定无误后双方签字方可生产。
5.生产过程中随时查看、核对配合比及发货单的准确性，及时纠正错误。避免任何错票出厂。
6.做好出厂质检记录，保证混凝土出厂有据可查，严禁不合格产品出厂。
7.监督试块制作、编号和记录工作。
8.监督检查并配合搅拌计量系统的校准情况。
试验技术主任职责
1 按搅拌站领导层分工，负责搅拌站试验技术的日常管理工作。
2 贯彻执行国家，行业法令，法规，技术标准，规范和规程。建立和完善搅拌站质量体系。贯彻公司质量方针和质量目标。
3 参加合同评审和技术交底工作，依据工程设计参数和施工现厂状况，施工工艺，编制混凝土供应方案。
4 负责组织混凝土原材料，半成品的进货质量检验和委托检验。
5 对下达《混凝土生产任务单》进行核验。 6 负责组织混凝土开盘鉴定工作。
7 负责监督，检查混凝土供应全过程技术资料的收集，整理，组卷和发送。组织混凝土生产过程中的质量检验及混凝土试件成型，养护和送检工作。
8 负责对潜在的不合格产品提出预防措施，对出现的不合格产品提出纠正措施。
9 负责搅拌站新材料，新技术，新工艺等技术成果的推广和应用，合理选用统计技术和方法进行质量控制，并使之改进。
10 负责混凝土生产过程中监视和测量活动的实施，搅拌站技术质量控制和管理，确保混凝土质量。
资料员岗位职责
1 认真掌握、执行国家及行业有关的法令法规、验评标准和技术规范，加强学习，掌握混凝土的基本知识，不断提高技术素质。
2 负责及时收集、按工程分类保管混凝土销售合同、工程洽商记录等相关资料。
3 负责依据混凝土销售合同和相关技术要求，委托混凝土原材料、配合比等检测试验工作。
4 按单项工程进行预拌混凝土生产、供应全过程技术资料的收集、发放、整理和保管。
5 负责技术资料的编目工作，混凝土生产过程中的各种报告、记录应标识清楚，易于检索，并在工程完工两个月内归档保存，保存期过后按规定销毁。
6 负责技术资料的发送，要建立发文纪录，技术资料应及时发送并得到顾客的确认。
7 负责依据混凝土销售合同、配合比、销售通知单及时进行生产任务单的填写，内容要做到数据准确，项目完整，字迹清晰、工整，涂改应签章。
8 严格遵守保密制度，各种资料不得随意复制、散发。 9 做好防火、防盗、防蛀工作，以确保资料完好无损。
第17篇：搅拌站岗位职责
岗位责任制
1、沥青拌合站站长
1.1根据搅拌站的相关管理办法，制定拌合站的各项管理细则，健全质量、安全、环保、原材料供应保证体系，确保拌合站规范运作。
1.2负责拌合站的生产管理，保证沥青的正常供应。1.3做好物资管理,严格控制成本。 1.4协调拌合站与各工点的关系。 1.5有权阻止明显有质量问题的材料进场。
1.6对于产品达不到质量指标的人员有权提出处分意见。
2、拌合站材料员
2.1.在拌合站站长领导下，根据工程进度情况，编制材料周计划及月度计划，并确认相关质量（如规格、型号、执行标准、数量、到货时间等）。
2.2.做到现场材料的帐、卡、物相符，做到标识齐全。对进场材料，按相应标准做好外观检验，并做好记录。对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
2.3核算材料消耗，定时对材料进行清理。
2.4现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防雨、防潮、防火等措施。
2.5完成领导交办的其它工作。
2.6对采购计划中的差错有权提出异议，核对准确后，再行采购。
2.7有权对不合格的物资、工具提出退、换要求，并办理物资、工具退换手续。
3、拌合站试验员
1.1负责原材料（沥青、粉煤灰、粗细骨料、外加剂等）的取样、送检、检验，收集各种合格证。
3.2负责现场测定沥青混合料的质量，下达沥青的配料单。3.3对沥青混合料生产过程中进行检查指导，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
3.4按照规范和验收要求制取沥青混合料，并进行试验。3.5认真填写各种试验报告，及时向施工现场提交试验资料，收集、整理各项试验原始资料，分层、分类建立资料档案。
3.6熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。3.7完成好领导交办的其它工作。
3.8对在试验中发现的异常及不符合标准规范的数据认真查找原因，及时向站长反映。
4、拌合站技术人员
4.1严格按照技术规范、验收标准，对沥青混合料摊铺过程进行控制。合理安排摊铺工人和机械技术人员的工作。
4.2负责沥青混合料生产过程中的技术资料的整理、检查，并负责填写相关技术资料。
4.3严格执行沥青混合料施工质量保证措施，按措施对相关人员的工作质量进行审核，可根据情况下达整改、停工、返工等通知，对
施工全过程进行监控。
4.4及时处理上级下达的通知和指令，督促进行限期整改，并及时向工程项目部反馈整改情况。
4.5配合甲方技术人员、质检人员、监理对沥青工程质量进行验收并对其负责。
4.6完成好领导交办的其它工作。
4.7坚持原则，秉公办事，严格执行工艺制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权否定不合格工序，有权越级反映质量问题。
4.8对送检产品、零部件批次不清、数量不符、没有生产工艺或未执行工艺，超差使用的审批手续不完全的产品，有权拒检，并发出拒收通知。
4.9检验中发现质量问题，有权及时将情况反馈给质检部门。
5、沥青混合料搅拌机操作员
5.1在工班长的带领下，及时根据用料通知单，准确下料、出料。5.2每一台班正式称料前，配料控制器必须外接电源稳压器，保证配料控制器工作良好。
5.3在拌制沥青混合料前要严格测定原材料含水率，根据试验人员下达的沥青混合料配比通知单及时调整施工配合比，生产合格的沥青混合料。
5.4严格按照经过批准的施工配合比准确称量沥青混合料原材料，其最大允许偏差符合沥青混合料生产质量要求标准。
5.5自全部材料装入搅拌机前开始搅拌期，至开始卸料时止，延续搅拌沥青混合料的最短时间应符合规范要求。
5.7季节交替时原材料性质变化较大，要及时根据试验人员调整的配合比，进行沥青混合料生产。
有权制止明显有质量问题的沥青混合料进入工地。
6、沥青混合料运输车司机职责
6.1认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。
6.2认真贯彻站内关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。
6.3按时检查车辆的电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向上及部门汇报，严禁带“病”出车。
6.4提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。
6.5杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。6.6坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队。 6.7每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车。
6.8严禁酒后驾车、打架斗殴。
6.9搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立公司的良好形象。
6.10完成领导交办的其它工作。
6.11对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。
7、装载机司机职责
7.1自觉遵守拌合站的各项规章制度。7.2不准私自外出,有事外出要向副站长请假。 7.3 严格按照《装载机安全操作规程》进行操作。
7.4 每班前严格按规定对转向、走行、制动等部位认真检查、调整、紧固、润滑,确认良好后才能工作。发现异常及时处理或向副站长报告。
7.5认真上料,不能混装，也不能到处撒料。7.6按物资设备部油料限额制度加油，节能降耗。 7.7完成领导交办的其他工作。
8、维修人员职责
8.1自觉遵守拌合站的各项规章制度。
8.2不准私自外出，有事外出要向副站长请假。
8.3 按照上级要求做好文明施工、三线建设、标牌标识工作。 8.4 认真学习业务知识,熟练掌握搅拌机的工作原理、质量性能、技术要求。
8.5 负责对搅拌机进行检查、维修、保养,能及时排除常见故障，对不能排除的故障及时报告设备管理人员。
8.6保持拌合站干净、整洁，符合上级检查要求。8.7 完成领导交办的其他工作。
9、调度人员职责
9.1及时准确地传达工地项目部领导对有关施工生产方面的指示、决定。监督和收集反馈执行情况，搞好综合分析。
9.2全面掌握本拌合站工程形象进度，及时向领导反映施工现场的问题，协调内外部关系，促进施工生产顺利进行。
9.3定期收集、掌握施工产值、实物工程量、工程质量情况和劳动力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况，为领导指挥决策提供参考。
9.4收集当地气象预报资料，结合施工现场情况，提出防范措施，减轻气候因素对施工生产的影响。
9.5做好调度记录，建立工程台帐，积累系统完整的原始资料，为生产经营提供依据，绘制工程形象进度图。及时准确地向项目部上报报表。
9.6完成领导交办的其他事情。
9.7对违反调度工作或弄虚作假的人员有权进行必要的处罚。
10、机械人员工作职责
10.1严格听从上级领导的指示与安排，认真、负责的做好每项工作。
10.2操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可持证上岗。学员应在专人指导下进行工作。
10.3、操作人员在作业过程中应集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作，严禁无关人员进入作业区或操作室内。
10.4、操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械的完好状态。
10.5、实行多班作业的机械应执行交接班制度，认真填写交接班记录，接班人员经检查确认无误后方可进行工作。
10.6、在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发应束紧不得外露，高处作业时必须系安全带。
10.7、现场施工负责人应为机械作业提供道路水电机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素，夜间作业应设置充足的照明。
10.8、机械进入作业地点后施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件听从指挥遵守现场安全规则。
10.9、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能承载能力和使用条件正确操作合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。10.
10、机械上的各种安全防护装置及监测指示仪表报警等自动报警信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复，安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
10.
11、机械不得带病运转，运转中发现不正常时应先停机检查排除故障后方可使用。
10.
12、凡违反本规程的作业命令操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
10.
13、新机、经过大修或技术改造的机械必须按出厂使用说明书的要求和现行国家标准建筑机械技术试验规程进行测试和试运转。10.
14、机械集中停放的场所应有专人看管并应设置消防器材及工具。10.
15、使用机械与安全生产发生矛盾时必须首先服从安全要求。10.
16、停用一个月以上或封存的机械应认真做好停用或封存前的保养工作，并应采取预防风沙雨淋水泡锈蚀等措施。
11、小工工作人员工作职责
11.1严格听从上级领导的指示，认真、负责的做好每项工作。11.2做好站内的环保卫生工作，环保工作要充分体现“预防为主，保护优先，开发和保护并重”和坚持拌合站建设“同时设计，同时施工，同时验收”的三同时原则。
11.3拌合站场地内要及时洒水湿润，尽量避免各种扬尘污染空气，保持良好的工作环境。生产废水经过至少三级沉淀处理后进行重复利用。
11.4沥青混合料残渣应弃在批准指定的弃渣位置，弃渣过程中，应注意避免阻断地表径流，设置在沟谷的场地应设置排水通道。
11.5沥青混合料残渣清理完成后，对顶面进行平整，保持坡面平、顺、直，并及时采取恢复措施或复耕措施。
11.6做好施工安排，对环境破坏较大或易造成水土流失的工程，
尽量安排在冬季、旱季施工，确需在雨季施工的，应采取相应措施和施工预案。
11.7在施工过程中提倡清洁生产，优先选用先进的机械设备，以有效减少跑、冒、满、漏的数量及维修次数，从而减少含油污水的产生量。
11.8现场，驻地的建筑及生活垃圾、生活废水采取集中收集，定点处理的方式，严禁随意乱丢乱弃，确保施工和生活环境的美观。
11.9对现场各种生产、生活设施的部署要合理规划，充分利用有限资源，做好防排水工作，避免一切可能的人为污染和水土流失，尽可能做到变废为利、拓荒为田、为民造福。
11.10开展广泛的宣传教育活动，利用工地板报、标语等宣传环保水保有关知识，提高参建职工对环保水保工作重要性的认识；加强与各班组主管的沟通和咨询，最大限度地减少工程建设对生态环境的影响。
11.11完成领导交办的其他工作。
第18篇：2生产经理岗位职责
生产经理岗位职责
在项目经理的领导下全方面主持项目生产工作。并对生产管理的过程和结果负责，生产经理的岗位职责如下：
一、开工前生产经理的工作
1、生产经理在项目部负责领导管理施工员、材料员、保管员、机械及各专业施工队伍的生产工作。
2、接受中标资料；掌握投资方投资意图；掌握报价体系；考察施工现场现况、水文地质状况并作详细记录。
3、研究施工图纸，掌握设计意图；协助项目技术制定总体施工方案、各专项施工方案；项目总体施工进度计划。
4、协助技术总工收集整理工程所需规范、图集、标准等技术资料；将所收集的技术资料下发各管理岗位，并组织学习。
5、组织工程进度计划重点难点分析并制定预案；分析项目商务目标并制定相对应的生产计划和方法；
6、根据施工进度计划、项目商务目标、技术管理要求制定项目材料采购计划。制定项目材料管理台账。
7、根据施工进度计划、项目商务管理目标、现况地貌、技术管理要求制定机械使用计划，确定机械计价方式。
8、根据工程概况、进度计划、质量标准会同项目经理、公司部门以及公司相关制度确定各专业劳务施工队伍。
9、根据工程概况、进度计划、现场现况制定安全管理目标和
安全管理重点难点分析及控制预案。
10、组织调研施工环境；了解投资方、监理、设计单位、工程验收单位的组织配置及管理框架。调研了解地方政府、施工地域等的人文状况、文化习惯等。
11、生产经理在项目施工展开后的所有工作内容必须做详细的施工记录。施工记录内容包括工作预判、布置、实施过程、控制方式、结论等。
二、工程项目展开后生产经理要履行的工作
依据制定的总体、各分项安全措施，结合现场实际状况（此状况包括季节、天气、地质、操作者经验、能力、机械配置、机械状态等）周密布置、专人专项，确保安全万无一失。
1、合理组织材料进厂时间、顺序，做到不延误工期、不行成二次倒运；如需提前进场材料做到码放整齐妥善保管；对在生产工序中有成型时限规范要求材料的使用，必须在规定的时限内严格按时限规范要求完成工序。
2、建立项目材料台账；严格监控生产管理中材料的合理使用，严禁浪费。杜绝超规范、超计划使用材料。落实工序基础高程、开槽断面、技术交底实施、工序衔接等方面工作，合理、规范使用材料。
3、部署、检查各工序相关管理人员及各专业施工队伍以技术规范作为施工标准的执行状况，坚决执行技术规范指导施工的原则。
4、检查施工员的施工日志，审定施工员的生产计划，审定施
工员的技术交底。
5、落实、调整项目机械使用计划，监控施工员机械使用记录，每日总结、对比机械使用效率。
6、及时发现违反招标文件、施工图纸、中标预算、施工合同等有效文件约定原则的工程内容，会同总工、商务进行变更洽商工作，完成变更洽商程序后进行施工。
7、履行、落实工程过程计量工作。随时采集影响计量工作的基础数据，会同相关方复核；对影响商务结果并响应中标文件、施工合同约定原则的工程量在施工过程中及时完善三方计量程序；对影响机械、劳务专业队、材料供应等结算结果或不可逆查的工程量，及时完善双方签证。
8、严控质量管理。组织实施材料进厂后质量检验，合格率100%，不合格材料退场更换；隐蔽工程严格按规范施工，逐项检验并作详细记录，检验合格后进行下一道工序；控制合理工序衔接，消除质量隐患。
9、控制施工进度，解决影响总体施工进度计划的因素，包括材料供应、设计变更、机械配置、机手水平、专业分包队伍劳力配置及工人水平、季节因素等。
10、发现不合格材料、各种因素不能发挥机械正常使用效率的机械设备、不具备专业生产技能的劳务队伍，生产经理有责令其退场权利。反之，因以上任何因素给工程造成的质量问题、进度问题、成本控制等问题不作为生产经理推卸责任的理由。
11、建立准确、详细的生产管理人员施工日志制度，形成项目生产管理倒查机制。
12、依据项目会议制度，每日组织生产工作会，发挥会议总结、发现、部署、传达、贯彻、沟通、解决、褒奖的作用。了解当日生产完成情况，部署下一步工作。
13、协调安排总体施工计划与临时性形象工程工作间的关系，在不违背总体施工计划时，交错生产计划，保证完成业主或总包方对形象进度的要求。
三、工程竣工后生产经理的工作
1、组织施工员、保管员、材料员，对工程使用机具、设备、电器电料、工具等进行清点回收工作，对有故障的机具设备进行维修保养，保证运转正常后退回公司库房。
2、组织施工员、保管员、材料员对剩余材料进行统计回收工作，并对剩余材料剩余原因做出解释，上报工程部。剩余材料退回公司库房。
3、组织施工员、保管员、材料员对外租设备进行退还工作，如有丢失损坏找出责任人，评定损失费用，上报经营部。
4、和项目经理一起组织项目的管理人员总结整个施工过程中，值得学习的，树立学习目标。分析不足之处，得以借鉴。分析整个施工过程中，管理人员的配置和配合情况，举贤弃劣，优化项目管理班子。
5、配合项目经理、技术总工及相关人员做好竣工验收中的一切工作。
第19篇：2.生产经理岗位职责
生产经理岗位职责
1·做好施工生产的准备工作。主要是技术、机械设备准备
和班组操作前的准备工作。
2·充分了解和掌握工程形象进度，检查施工班组作业计划
和承包合同的执行情况以及质量安全情况，发现问题及 时纠正。
3·做好生产安排的交底工作。主要包括生产、计划定额下
达、施工措施、安全生产的交底工作。
4·做好操作中的具体指导和检查，及时纠正生产安全质量
和场容管理中出现的问题。
5·落实后续工序的准备工作，协调工序交接以及土建与专
业施工的相应配合关系。
6·解决现场材料运输、车辆调配、安全措施、施工用地及
劳动力等方面出现的矛盾。
7·掌握好天气变化，做好预防工作，根据天气变化及时调整
施工内容。
8·遵守国家的法律、法规及公司和项目部的管理规定，严
格执行上级命令。搞好任务书的下达，编制施工计划， 并按计划要求质量标准，进行工程任务的验收。
第20篇：项目生产经理岗位职责
项目生产经理岗位职责
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
