认证机构体系管理人员岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：认证机构

认证机构

一、什么叫认证机构

什么叫认证机构？

按2011年1月13日国家质量监督检验检疫总局第141号发布的《认证机构管理办法》第二条的 规定，认证机构是指依法经批准设立，独立从事产品、服务和管理体系符合标准、相关技术规范要求的合格评定活动，并具有法人资格的证明机构。

从此定义可以看出，认证机构从事的是合格评定活动的证明机构。目前，认证机构证明的方法主要是认证证书、认证标志等。

需要说明的是，认证证书的颁发是由认证机构进行的，而不是由政府部门颁发的，这在全世界都是相同的。

二、拟认证组织如何选择认证机构，以下是本人对于在成都地区的认证机构的一些分析意见供参考：

1、是否合法。在中国，认证机构（包括认证分公司）首先要取得国家认监委的批准证书，批准证书上面载明了每个机构（包括分公司）可以做几个体系，如是否能做质量、环境、职业健康安全等管理体系的范围，这些信息均可以在中国国家认监委网站（）上查询到。凡在国家认监委网站上查询不到，均属于假冒非法机构。凡是国家认监委批准的认证机构，均可以在其批准的认证范围内独立地、公正客观地从事对各类组织的认证活动，如质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系认证、能源管理体系认证等；

2、认证类别的多少 衡量一个认证机构实力强弱的参照是认证机构能认证的体系的类别和范围的多少。认证的类别越多，说明机构的实力越强；反之，说明实力较弱。如A机构只能进行质量管理体系认证，B机构可以进行质量、环境和职业健康安全管理体系等多体系认证，那显然B机构的实力比A机构强。对于拟认证的企业来讲，即使你现在只想认证质量管理一个体系，也建议你选择有多体系资格的认证机构，那么在以后如果需要进行环境和职业健康安全体系认证时，可以很方便地把多体系整合在一起。否则，你将来如果需增加其它体系的话，就可能面临多个机构的多次审核，增强工作量和各种投入。

3、看其认证市场份额。任何品牌企业都离不开服务对像。如果一个说是世界级的品牌，但是没有市场是不可想像的。所以，要看其认证客户特别是有影响客户的多少，在行业和地区的知名度如何。所以，从机构的客户量可以参考其实力。对于认证机构的所宣传的客户，也可以从国家认监委网站查询其宣传的真伪，因来现在所有认证组织的信息在国家认监委铁网站上的查询栏目中只要输入认证组织的名称，就可以查出这个企业是哪个机构做的认证了。

4、看其分支机构的多少：如果分公司多，说明机构实力强；分公司多，在全国都有网络，方便全国各地的认证客户。按2011国家质量监督检验检疫总局令第141 号《认证机构管理办法》规定，认证机构的分子公司不能再成立分子公司，认证机构的办事处不得开展除认证宣传以外的各种认证活动。所以，大家选择认证机构时，最好选择在成都有分公司的，这样以后联系和开展各项工作都比较方便；

5、看审核员队伍和能力。审核员队伍强大，人力资源雄厚，富有企业管理经验，这样才能保证对认证组织服务的方便性、有效性和及时性，方便及时就是可以做到尽量满足企业的审核时间安排，有效性就

是审核员在审核中可以很快结合企业的实际和标准的要求，把自己在管理工作中的实际经验传授给企业，使企业获得实实在在的好处，而不是走一个形势，满足于发一张证书。所以，最好选择本地有雄厚审核员队伍的认证机构，这样审核安排方便及时，同时也可减少外地审核员审核时组织承担的差旅等费用。如果本地审核人员不足，势必从外地调审核员，借调外地审核员通常会由于各种原因，如外地已安排，协调过程，交通因素等，而不能及时到位，往往不能满足认证组织的审核时间要求。

6、是机构的工作人员遵纪守法，严守纪律，不对企业提出额外的不合理的要求和条件，做到公平公正，诚实守信，在不违反法律法规要求的前提下，尽量为企业服好务，尽量提高服务效率，尽量满足企业合理的需求等。

7、是看认证信息是否能及时上网。现在是信息时代，各种信息都公开透明了，而且市场越来越注重诚信。随着认证知识的普及和公平竞争的需要，大家对认证证书的真实有效越来越重视了，现在很多情况下，包括招投标、竞争对手及有要求的客户等，都需要对认证证书的真实有效进行查询验证。但是作为一般的认证组织，如何知道自己或竞争对手的认证证书是不是真实有效的呢？一个简单的方法就是上国家认监委的网站上查询，如果查询不到相关的认证信息，就是无效的。现实中已经发生过由于认了证的信息无法在网上查询而导致不能投标或中了标又被取消了中标资格还受到各种处罚的情况发生。

8、通过财务税务情况看其规模。

目前我国大部分地区已实行了服务行业营改增。不同规模的单位，其税点是不同的，如一般纳税人，其增值税发票的税点是6%，而小规模纳税人的税点是3%，当然一般纳税人的规模当然比小规模纳税人的规模大。

9、如果可能，建议您上门考察，这非常重要，或许从办公环境、接待人员的素质、规模等您可以看出一些端倪！

10、口碑如何。一般来说，有朋友的单位做过，朋友对机构的了解，对机构的口碑的直接反应可以做为重要参考。

我们认为，如果你的组织从上述的10个方面综合考察的话，一定能选出一个有国家认可的权威认证机构。如果上述的这些方面满足的越多，如认证类别多，分支机构多，审核员队伍实力雄厚，税是6个点，那么它就是有实力的认证机构。所以， 拟认证的组织，在选择认证机构时，一定要从上面各个方面综合考虑。

三、如何选择成都的三体系认证机构呢？

经过笔者在国家认监委网站查询，各认证机构在成都有分公司的就十来家，其中可以做三体系认

证的有分公司的认证机构也就

四、五家，分别是北京世标认证中心有限公司成都分公司、中国质量认证中心成都分中心等，这些应都不错，你可以在其中选择。其它的一些分公司有些也很不错，但基本上都只有质量管理体系的认证资质。

另外，本公司包括我的一些朋友的公司都是在北京世标认证中心做的，这些年的合作很好！据说他们在四川已经有一千多家认证企业，在成都都属于前几位，这在成都已经算是大机构了。

推荐第2篇：体系认证

体系认证

C－GMP（中国体系）

ISO13485（欧盟体系）

QSR 820（美国体系）

CMDCAS（加拿大体系）

TGA（澳大利亚体系）

J－GMP（日本体系）

医疗器械认证服务 >体系认证 >C－GMP（中国体系）

中国国内医疗器械行业的质量管理体系依据标准YY/T0287，它是ISO13485等效采用的中国行业标准。对于医疗器械，建立相应的质量管理体系是取得

二、三类产品注册的必要条件。有两种方式建立医疗器械质量管理体系：

1） 通过药监局组织的体系考核；

2） 通过YY/T0287的质量管理体系认证

第一种方式比较适合于新创办的医疗器械企业初步创建质量管理体系；第二种方式比较适合于从一般行业的ISO9001体系扩充到医疗器械行业的YYT0287。

许多企业为提高医疗器械招标的竞争力和提升内部企业实际管理水平，还常常在通过药监局体系考核后再进行YY/T0287的质量管理体系认证。

相应的法规有国家药品监督管理局令第22号《医疗器械生产企业质量体系考核办法》。 以下是YY/T0287质量管理体系认证的情况介绍：

质量管理体系认证注册条件

1.申请组织应持有法人营业执照或证明其法律地位的文件。

2.已取得生产许可证或其它资质证明（国家或部门法规有要求时）；3.申请认证的质量管理体系覆盖的产品应符合有关国家标准、行业标准或注册产品标准（企业标准），产 品定型且成批生产。

4.申请组织应建立符合拟申请认证标准的管理体系、对医疗器械生产、经营企业还应符合YY/T 0287标准的要求，生产三类医疗器械的企业，质量管理体系运行时间不少于6个月， 其它类型的组织，质量管理体系运行时间不少于3个月。

5.申请组织至少进行过一次全面内部审核及一次管理评审。

6.在提出认证申请前的一年内，申请组织的产品无重大顾客投诉及质量事故。

推荐第3篇：安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责

岗位职责

第一节 门卫值班人员职责

第一条 安全保卫、巡逻,晚上打开门卫外室外灯，早上关闭。 第二条 下班检查所有门窗、玻璃、水电是否关闭。 第三条 公司施工保障并监督施工质量。 第四条 引导车辆按车位停放，节省停车场地。

第五条 负责员工上班手机上交和手机安全保障，下班后返还员工。 第六条 非工作时间管理人员进出、车辆出入。 第七条 禁止无关人员在院内拍照（领导允许除外）。

第八条 努力学习检测业务流程，对待车主问询做到有问必答，礼貌待客、诚恳待人。

第九条 白班人员向夜班人员交接班时，应向夜班人员选定值班时间，三人共同签字确认；一旦出现未交接情况，夜班值班人员应从值班表中选一个进行巡逻，防止意外情况发生。

第十条 大雪天气及时放下车棚支杆，防止意外发生。

第十一条 与领导保持一致，积极完成领导交办的其他各项任务。

第二节 预检员工作职责

第一条 预检负责人进行车辆预检总把关，合格后在预检单上签字确认；其余人员进行安装固封、反光板、粘贴反光条、填写购买辅助材料单、填写摩托外检表和拓号等工作。

第二条 按照国标要求进行车辆预检，对于不合格车辆，及时告知车主整改。 第三条 劝说车主拆除私自加装的前后射灯、不符合要求的箱板和撕掉不符合要求的反光标识。

第四条 劝说车主在预检岗位把车辆尽量停放整齐，节省场地。

第五条 按要求填写预检单，一次性把所有整改项目告知车主，不能出现让车主反复整改的情况，尽量便利车主。

第六条 热爱本职工作，模范遵守职业道德，增强法制观念。

第七条 熟练掌握车辆外检标准，认真填写外检内容，做到准确无误，外检不合格者不得进行查验工作。

第八条 服务热情，杜绝一切徇私舞弊行为。

第九条 严格把关，杜绝因人情关系而降低外检标准的现象。 第十条 婉言阻止无关人员在院内拍照（领导允许除外）。

第十一条 努力学习公司的业务流程和相关知识，做好车主问询解释工作。 第十二条 预检员在预检过程中，发现是电子手刹的，要在预检单上注明，登录员不用登录手刹，手刹直接在相应驻车坡道上测量，正反两个方向拉紧手刹在驻车坡道上停止不少于5分钟。

第十三条 按照国标要求填写摩托车外检表，并拓印车架号粘贴在外检和查验表上。

第十四条 保障公司财产安全。

第十五条 与领导保持一致，积极完成领导交办的各项任务。

第三节 外检查验员工作职责

第一条 按照查验要求认真进行查验、拍照。 第二条 按照国标要求对车辆进行外观检验工作。

第三条 对于不符合要求的送检车辆，查验员要劝说车主进行整改，直至合格后再进行查验。

第四条 劝说车主在查验岗位把车辆尽量停放整齐，节省场地。

第五条 查验员要一次性把所有整改项目清楚告知车主，不能出现让车主反复整改的情况，增加车主怨言。

第六条 努力学习公司的业务流程和相关知识，做好车主问询解释工作。 第七条 热爱本职工作，模范遵守职业道德，增强法制观念。

第八条 熟练掌握车辆外检查验标准，认真填写外检内容，做到准确无误，外检不合格者不得进行下一步引车工作。

第九条 服务热情，杜绝一切徇私舞弊行为。

第十条 严格把关，杜绝因人情关系而降低外检标准的现象。 第十一条 婉言阻止无关人员在院内拍照（领导允许除外）。 第十二条 按照公司要求穿戴整齐、整洁，工作期间佩戴工作牌。 第十三条 与领导保持一致，积极完成领导交办的其他各项任务。

第四节 引车员和地沟检验员工作职责

第一条 引车员按照国标要求对车辆底盘动态相关的转向系、传动系、制动系进行检验。

第二条 地沟检验员按照国标要求对相关的转向系、驾驶区、行驶系、制动系、电气线路、底盘其他部件进行检查，检查完毕点击检验结果发送到数据库。

第三条 引车员上班及时开启车间大门、电源、电脑和地沟平板；下班及时关闭电源、电脑、门窗，保障公司财产安全。

第四条 努力学习公司的业务流程和相关知识，做好车主问询解释工作；对于不合格的车辆，报告单已出的情况下，要根据报告单一次性把整改项目清楚告知，并解释到位，及时为车主解惑；无报告单的情况下，引车员要充当向导，主动告知车主下一步该如何办理，杜绝误导车主现象。

第五条 熟练掌握操作规程，对承担的检测项目做到熟练操作、准确无误；熟悉汽车检测的过程，熟练掌握各种车辆的驾驶技术。

第六条 认真做好检测前的准备工作，使用仪器设备必须严格遵守操作规程。 第七条 爱护仪器设备，严格按照要求维护保养，发现问题及时汇报，消除隐患。

第八条 严格操作规范，认真操作，不得超速上线，注意行车安全。 第九条 要热情服务，积极配合检测人员工作，保证检测工作顺利进行。 第十条 不得私自驾驶车主检测车辆外出办事。

第十一条 遵守职业道德，不徇私舞弊，以及接受车主请吃请喝；不得向车主索要钱物和取用车主放在车上的钱物。

第十二条 工作时间非工作需要严禁饮酒，饮酒后严禁上线检测车辆，由于饮酒上线检测发生事故的，由引车员负全责。

第十三条 上线检测要做到实事求是，保证检测结果准确客观。 第十四条 严禁引车员内外勾结非法操作，做出违背原则的事情。 第十五条 按照公司要求穿戴整齐、整洁，工作期间佩戴工作牌。 第十六条 引车员要尽心尽力学习引车技术，提高检测合格率。

第十七条 引车员上线检测车辆由于驾驶失误损坏检测设备由引车员负责。 第十八条 维持车间检测秩序，婉言拒绝无关人员进入及拍照（领导允许除外）。

第十九条 引车员操作失误或设备出现故障，由检测站指定人员进行电脑操作，其他人员严禁操作。

第二十条 积极完成领导交办的其他各项任务。

第五节 资料管理员职责

第一条 负责技术资料的收集、整理、分类、归档、借阅等管理工作。 第二条 负责有关技术刊物的征订工作。

第三条 经领导审核批准，销毁保存到期的技术资料。

第四条 注意资料安全，防止被盗、丢失、毁损现象发生，严格借阅制度。 第五条 出入资料严格登记分类管理，做好技术服务工作。 第六条 做好员工考勤工作。

第七条 整理、记录员工档案、设备档案和车辆检测档案。 第八条 做好检测站会议记录。 第九条 做好所有档案的安全工作。

第十条 检测站工作人员证件到期前2个月，通知本人填写相关申请材料并由本人邮寄到相关部门进行考试。

第十一条 认真做好设备每天运行情况、设备保养记录、设备维修记录。 第十二条 做好每天车辆检测档案整理工作并摆放在档案柜适当位置。 第十三条 认真填写员工学习记录、培训记录、考核记录。 第十四条 保管维护好检测站各类证件、文件，防治丢失。

第六节 计算机操作人员职责

第一条 熟练掌握计算机技术性能、操作规程，保证计算机处于良好状态。 第二条 随时掌握计算机运行情况，发现问题及时处理。 第三条 不得在计算机上拷贝与检测无关的内容。 第四条 经常检查计算机是否出现病毒或异常情况。 第五条 未经许可不得更改计算机软件。 第六条 未经许可不得用计算机进行手机充电。 第七条 未经许可严禁更改检测软件设置。 第八条 按照正规程序进行电脑开关机。

第九条 未经领导允许不得将电脑程序密码向其他人员透露，若出现向其他人员透露密码，发生任何损失，严肃追究本人责任。

第十条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第七节 收费员、登录员

第一条 认真钻研业务，严格执行党的方针政策，不断提高自身素质。 第二条 严格执行会计制度，如实反映经济活动情况，加强经济核算，维护国家财政纪律，同一切违法乱纪现象作斗争。

第三条 认真填写和编制会计凭证、登记账簿，正确计算各项收入、支出费用，按期结算账目和编制会计报表，保证账目手续清楚无误。

第四条 根据领导批准的各项计划和预算，按照规定的开支范围支付各项资金，监督资金的节约使用，严格执行资金专款专用原则。

第五条 按照规定检测站所有收入必须开票（包括发票和收据凭证），日清月结。

第六条 检测站耗材和办公用品的购买必须报请主管领导，经领导同意后方可支出，会计不得私自向外借钱、支出。 第七条 登录员应努力学习车辆登录相关知识，准确进行信息录入。 第八条 所有登录检测车辆都必须先查看收费票据，然后再做好车辆基本信息录入。

第九条 非经允许的工作人员严禁登录车辆信息或进行相关操作。 第十条 严禁登录员擅自减少检验项目，降低标准。

第十一条 复检车辆要严格执行公司的收费规定，未交费车辆严禁登录。 第十二条 进行复检车辆登录时，登录员要先查看上一次的检测报告单，依据工作经验分析后进行准确登录，防止错登记、少登记，进行不必要检测。

第十三条 坚守工作岗位，认真履行职责，提高办事效率。 第十四条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第八节 质量监督人员职责

第一条 熟悉本职工作，了解所从事工作的要求，具备相应资格。 第二条 熟悉质量体系文件的要求，以高度负责的精神对检测工作质量提供保证检测的全过程进行监督。

第三条 对各种纠正、预防措施的执行情况进行监督。

第四条 对发现的问题准确记录，采取相应纠正措施并及时上报。 第五条 向公司领导或部门负责人提出有关质量保证工作改进的意见和建议。

第六条 不断学习先进质量管理理论和方法，改进和完善质量管理工作。 第七条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第九节 内审员职责

第一条 按期编制审核计划、进行内部质量审核，检查质量手册执行情况。 第二条 熟悉质量体系文件的要求、熟悉本职工作。 第三条 对各种纠正、预防措施的执行情况进行监督、检查。

第四条 不断学习先进质量管理理论和方法，改进和完善质量审核工作。 第五条 积极配合领导完成交办的其他工作。

第十节 授权签字人职责

第一条 及时有效的审核和签发检测报告。

第二条 公司领导根据检测报告专业提出授权人名单，经评审考核批准后进行签字识别作为文件的附件。

第三条 授权签字人在授权专业范围内行使报告审核签字人职责。 第四条 检测报告授权签字人应对检测报告中以下内容审核，确认无误后签发：

A、所有责任签名、日期齐全、正确。

B、各项参数检测方法与标准相符，检测仪器设备检定/校准或自校在有效期，检测结论可靠、正确。

C、检测报告格式正确，标识清楚，可追溯到检测状况和样品。 D、报告内容的逻辑和理性。

E、不合格和可疑的检测项目是否已重检。重检后的原始记录及其数据取舍的合理性。

F、检测项目的所有文件（合同/协议/任务书、原始记录等）齐全、规范。 G、各项参数、依据未超出计量认证批准的范围。 第五条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第十一节 导办员工作职责

第一条 热情服务，举止大方，笑迎各方车主。 第二条 佩戴醒目的导办标志，让车主容易识别。

第三条 车主来办事，要主动上前打招呼，不能出现怠慢车主的情况。 第四条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。

第五条 及时引导车主按流程办理车辆检测，切实维护好检测站的工作秩序，严厉打击非法中介活动。

第六条 做好车主服务工作，简化车辆审验工作流程，让车主在最短时间内办完车辆审验，为群众检测提供方便快捷的服务。

第七条 对于初次审验车辆，导办员要全方位介绍办理车辆审验流程和审验车辆所需的手续，车主手续不齐，要及时告知车主缺什么手续，怎么办理。

第八条 车辆在检测中出现疑问，导办员要认真做好解释工作；对于检测不合格车辆车主的问询，导办员要依据检测结果配合其他工作人员引导车主及时整改，以期顺利通过复检，让车主高兴而来，满意而归。

第九条 导办员要利用空闲时间清理导办台垃圾、杂物、浮尘及大厅内外杂物、垃圾。

第十条 引导停放在大厅门口的车辆停放到指定位置。

第十一条 引导协助车主进行违章消除工作，对于不会使用查询机和车主，导办员要积极协助解决。

第十二条 每天上下班导办员要及时开关查询机、饮水机和导办台电脑。 第十三条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第十二节 报告发放员工作职责

第一条 热情服务，做好车主服务工作。

第二条 出具送检机动车安检报告并分析安检数据，打印《机动车安全技术检验报告》《机动车查验记录表》，出具《营运车辆技术等级评定检测报告单》和营运车辆二次维护报告单，上传路试信息。经授权签字人签字盖章后将相关手续转交信息录入人员。

第三条 对于检测不合格车辆，报告发放员要依据检测报告做详细分析，找出不合格原因，协助车主整改，尽快通过车辆检测。

第四条 上班时间必须穿工装戴工牌，保持衣着统一整洁。

第五条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。

第六条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第十三节 信息上传员工作职责

第一条 负责被检车辆资料的核对和查验数据上传工作。

第二条 上传资料前首先要检查资料是否齐全，对于手续不全和不符规定的车辆及时告知车主补办、整改。

第三条 努力学习查验知识，禁止违规上传资料。 第四条 上班时间必须穿工装戴工牌，保持衣着统一整洁。

第五条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。

第六条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第十四节 行车证签注人员工作职责

第一条 努力学习业务知识，掌握签章技巧和注意事项。

第二条 严格把关，手续不全车辆禁止办理业务；对于嫌疑车辆，要协助交通警察进行比对，消除嫌疑后再进行签章。

第三条 负责做好行驶证副证签注和合格标志签注工作。

第四条 认真做好信息录入工作，不能缺项漏项，做到录入准确无误。 第五条 每天下班退出信息录入程序，防止非指定人员进行操作；下午下班前要把当天签注车辆全部归档，当天下班前若公安网有故障或其他原因不能归档，次日上班后必须及时归档。

第六条 摩托车打印行驶证副证前，要及时进行登记车号和发票号，以便备查。

第七条 对有违章记录不能录入信息的车辆，要及时告知车主情况，主动引导车主利用大厅易站通客户端自助交罚款或者去交警队出罚单，以便于车主尽快消除违章，进行行驶证签注。

第八条 打印机动车检验合格标志后要认真核对行车证信息，确保把合格标志和行驶证交到车主本人手中。

都九条 严格遵守各项规章制度，熟练掌握本职工作流程，对送检车主热情大方，主动引导。

第十条 上班时间必须穿工装戴工牌，保持衣着统一整洁。

第十一条 认真学习与车辆检测相关的业务知识、检测知识，对车主有问必答，切实免除其后顾之忧，使车主在审验过程中明白、放心、满意。

第十二条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

第十五节 员工岗位调整制度

第一条 检测站所有员工原则上必须持安检员证件上岗，证件有效期截止前必须及时换发新的有效证件。对于没有及时换发新证件的，暂停本岗位工作，本岗位由检测站其他持相关有效证件的人员补充。

第二条 对于在岗人员不能胜任本岗位工作的，调往其他岗位工作，由其他能胜任的工作人员补充。调往其他岗位后仍不能胜任的，调往门卫工作。

第三条 门卫岗位上的人员工作突出、能胜任其他岗位的，在检测站缺人情况下，可优先考虑调整工作，重新补充门卫。门卫工作不能胜任的，停止工作，交人力资源部处理。

第四条 门卫工作人员，同其他岗位一样，必须持证上岗，证件到期前，未换发新证的，停止工作，重新补充门卫。证件过期人员新证换发后，能胜任工作的，门卫缺人时可优先考虑录用。

第五条 积极完成公司领导交办的其他工作任务。

推荐第4篇：机动车安检机构管理人员和专业技术人员岗位职责

机动车安检机构管理人员和专业技术人员岗位职责

机构负责人职责：

1）总经理即为本公司机构负责人，是本公司最高管理者，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性。

2）确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性。

3）审批《管理手册》等管理体系重要文件。

4）确定本公司的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任何技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人。

5）负责组织制定和审批经费预、决算，批准经费使用计划，签发本公司行政文件；

6）公司内部建立适宜的沟通机制，并就确保管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作。

7）负责设备配置，确保满足检测工作需要。 8）审批管理评审计划，主持管理评审会议。

9）应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。 4）对因质量监督工作执行不力，造成质量安全事故负责。 技术负责人职责：

1）在机构负责人领导下，负责本公司技术运作的管理，为机动车安全技术检验验工作提供技术资源。

2）了解和掌握机动车安全技术检验验领域技术的发展方向，组织探讨检验方法和检验技术，确保本公司检验水平的不断提高。

3）组织处理检验工作中的重大技术问题，处理检验异常，批准例外情况下的允许偏离。

4）组织编制和批准技术性文件，包括相关程序文件、作业指导书、仪器设备操作规程和检验记录表格等技术文件。

5）负责仪器设备标准物质的管理及组织期间核查、比对能力验证等质量控制活动，并对其结果的有效性进行评价。

6）组织编制和批准仪器设备周期检定、校准计划，按照计划组织实施。 7）负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批。

8）制定技术方面的员工年度培训、宣贯、考核计划，按照计划组织实施。 9）对本公司出具的检验报告的准确性把关。 10）质量负责人不在岗位时代其职责。 授权签字人职责：

1）负责对签发的报告内容、结论用语、信息的准确等进行审核；

2）负责对检测所依据的标准、检测方法、检验项目、使用的仪器进行审核； 3）负责对报告中的法定计量单位的使用及数据修约进行审核；

4）如发现已发出去的报告有误，应采取措施积极补救，能追回的应当追回，不能追回的应发补充报告，将损失降到最低。 质量负责人职责：

1）在机构负责人领导下全面负责管理体系的建立、实施和改进工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行《检验检测机构资质认定评审 准则》及本公司质量管理体系相关要求和持续改进管理体系有效性。

2）组织人员进行《管理手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的有效性，并审核《质量手岫》与《程序文件》。

3）制定管理体系方面的员工年度培训、宣贯、考核计划，按照计划组织实施。

4）负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施、预防措施实施情况组织跟踪验证，并及时反馈给机构负责人和技术负责人。

5）组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划并组织内审，签发审核报告。

6）组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理。

7）参与检测任务的安全、检测方法及设施环境的确认，参与检测结果的质量保证及审核工作。

8）组织日常检测工作的质量监督，审核检测报告。

9）协助机构负责人策划管理评审，编制管理评审报告，年终编制年度报告。 10）负责制定质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核； 11）机构负责人不在岗位时代行其职责，技术负责人不在岗位时代行其职责。 检测室主任职责

1）在机构负责人、技术负责人、质量负责人的领导下，全面负责本部门工作，保证检测室各项工作顺利进行，对检测室的工作质量负责。

2）保证检验工作按管理体系要求开展，贯彻执《检验检测机构资质认定评审

准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性。

3）组织本部门人员认真学习与机动车安全技术检验验有关的业务知识，以确保检测人员正确掌握标准和操作规程。

4）检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求并完整记录。

5）负责本部门人员的岗位分工，指定检测范围内的各项工作的责任人。 6）主持检测方法的选择确认工作，考核检测人员应用标准方法的能力，提出确认意见。

7）制定检测工作计划，有序完成检测任务。

8）协助编制作业指导书，指导检测人员循章操作。

9）负责本部门仪器设备使用、维护、维修、标识等工作的日常管理。 10）对本部门的人员和资源配置积极提出合理建议，及时处理、报告本部门存在的困难和问题。

11）对本部门人员的培训需求和考核计划及时上报，协助技术负责人组织实施比对验证活动，参与内部审核和供应商的调查和评价等工作。 12）完成领导交办的其它工作。 综合办公室主任职责

1）负责编制各类规章制度、协助编制各类年度计划和报告并组织实施。 2）负责人员招聘、录用、确定薪酬福利待遇和资格确认工作的组织和实施。 3）协助处理有关服务质量方面的申诉和投诉。

4）负责与检测检验工作有关的设施和环境控制符合相关技术标准要求。 5）负责公司内务管理工作的组织和实施。 6）负责服务和供应品的采购计划和组织实施；

7）负责客户服务工作，督促和协调检测室工作进度，解决检测工作中的服务服务问题；

8）协助内部审核和管理评审工作物开展； 9）负责公司财务和后勤工作的管理； 10）负责各类印章的使用和保管；

11）负责对公司对外技术交流的组织及外来人员的接洽、安排工作； 12）完成领导交办的其他工作。 内审员职责

1）接受内审组长的委派，实施内部审核； 2）编制审核检查表；

3）负责对纠正措施进行跟踪验证；

4）对实施的纠正措施进行有效性评价； 5）对质量管理体系改进提出建议；

6）积极参加内审员相关业务培训，熟悉质量管理体系文件和内审要求； 7）完成审核组长交办的其他工作。 质量监督员职责 1）负责对检验检测人员是否按相应的规程、标准或技术规范工作进行监督； 2）负责对检验检测工作的程序的执行情况进行监督； 3）负责对检验检测结果进行检查，保证其准确无误；

4）配合不符合工作的调查分析，提出整改要求，验证纠正和预防措施的有效性。

引车员、底盘动态检验员职责

1）认真学习机动车安全技术检验验相关法律法规和技术标准，严格执行公司制定的各项规章制度；

2）根据相关标准规范严格按车辆、仪器设备操作规程进行检验，确保检验数据的准确、可靠；

3）努力提高驾驶技能，熟悉各种车型的结构、性能，掌握各种车辆伯操作方法，谨慎驾驶，按章操作，保证安全；

4）掌握各类别车辆伯检验项目和流程，做到不错检、不漏检；

5）不乱动受检车辆内任何物品，提醒车主离车时随身带走车内贵重物品，不得接受车主的任何馈赠；

6）不得向外透露车主信息，不干预检验结论；

7）及时配合相关人员处理检验过程中发生的异常现象和意外事故； 8）认真填写检验设备使用记录，协助维持停车场和待检区秩序；

9）完成领导交办的其它任务。

外观检验员、查验员职责 1）认真学习机动车安全技术检验验和机动车查验相关法律法规和技术标准，严格执行公司制定的各项规章制度；

2）严格按检验标准和检验方法、作业指导书进行各项外观检验和查验项目的检验，认真填写原始记录；

3）正确使用、精心维护所分管的外观检验和查验设备，认真填写外观检验设备操作和维护维修记录，协助做好设备的周期检定工作；

4）协助维持停车场和待检区秩序； 5）完成领导交办的其它任务。 底盘检验员职责

1）认真学习机动车安全技术检验验相关法律法规和技术标准，严格执行公司制定的各项规章制度；

2）严格按检验标准和检验方法、作业指导书进行车辆底盘项目的检验，认真填写原始记录；

3）正确使用、精心维护所分管的底盘检验设备，认真填写设备操作和维护维修记录；

4）按作业指导书要求，下地沟前严格使用安全防护设备，保证安全作业。

登录员职责

1）认真学习机动车安全技术检验验相关法律法规和技术标准，严格执行公司制定的各项规章制度；

2）做好被检车辆资料的核对和数据输入输出工作，对手续不全或不符的车辆拒绝登录送检；

3）按技术标准要求审核上传检验资料，不符合审核要求检验资料不得上传； 4）做好车辆检验记录的分类统计工作，定期上报，协助档案管理员将检验报告存档；

5）负责检验数据的存储、保管和打印，保证数据的完整性、真实性，不得擅自输入、更改、打印检验数据；

6）做好计算机的日常维护，保持机房清洁，确保用电安全；

7）禁止无关人员进入后台，防止非授权人员接触、动用计算机； 8）完成领导交办的其它任务。 设备维护员职责

1）认真学习机动车安全技校检验相关法律法规和技术标准，严格执行公司制定的各项规章制度；

2）建立健全仪器设备计量检定周期台帐，编制仪器设备计量检定计划，并按周期组织实施计量检定工作；

3）负责对仪器设备的“合格”、“准用”、“停用”标志的管理；

4）监督检查设备管理相关的各项规章制度执行情况和仪器、设备的计量检定管理情况； 5）协助建立仪器设备技术档案，协助编制仪器设备的维护计划，认真填写仪器设备维护维修记录；

6）监督各部门仪器设备使用人员做好设备的防潮、防尘等保管工作； 7）参与仪器设备事故的调查处理工作，并写出事故处理报告，提出预防措施；

8）完成领导交办的其它任务。

网络管理员职责

1）认真学习机动车安全技术检验验相关法律法规和技术标准，严格执行公司制定的各项规章制度；

2）负责公司所有检验数据维护备份、计算机维护、网络维护、检验软件维护；

3）负责保证与上级监管中心联网的硬件、软件和网络环境符合要求； 4）协助档案管理员存档本公司网格配置信息； 5）完成领导交办的其它任务。

推荐第5篇：认证机构申请书

认 证 机 构 申请书

（申请设立）机构名称：上海禾邦认证有限公司

年 月 日 申 请 日 期： 2011 1

声 明

我代表申请者郑重申明：

1.提供的申请文件均正确属实。2.获准设立的机构将严格遵守《中华人民共和国认证认可条例》、《认证机构及认证培训、咨询机构审批登记与监督管理办法》及其他相关文件的规定。 申请机构： 上海禾邦认证有限公司 （盖章） 申请者代表（新设立机构）： （签名）

年 月 日 日 期： 2011 注1：本表请用A4纸填写，提交书面和电子版各一份。 注2：表中不涉及的项目填“无”。 2

1.概况

1.1 认证机构中文名称

上海禾邦认证有限公司

认证机构英文名称及英文缩写 NSF Shanghai Co., Ltd.(NSF Shanghai) 1.2 认证机构批准号（已批准机构） CNCA-RF-2005-40 1.3 机构类型： ;企业 □事业 □社团 机构性质： □内资 ;中外合资 □外商独资 注册日期 2005年6月15日 工商注册号 310000400427766 注册地址 上海市武夷路258号

邮政编码 200050

机构代码

71785627-9 1.4 注册资金 美金50 万元，其中：

投资者名称 出资额 10万美金 上海质量体系审核中心 NSF International 40万美金 投资者基本情况（如有多个投资者，可另附页）： 中文名称： 上海质量体系审核中心 英文名称： Shanghai Audit Centre of Quality System 注册地： 上海武夷路258号

成立时间：

1992年9月16日 业务范围： 管理体系认证，自愿性产品认证 认可情况（认可机构名称、认可时间、认可号、认可范围）： 认可机构名称 认可时间 认可号 认可范围 1.CNAS 1997.07.13 CNAS C003-Q QMS

2.CNAS 1999.03.17 CNAS C003-E EMS 3.CNAS 2005.05.20 CNAS C003-S

OHSMS

4.CNAS 2003.11.19 CNAS C003-F FSMS 5.CNAS 2003.05.28 CNAS C003-P 自愿性产品 6.CNAS 2010.03.01 CNAS C003-I ISMS 3

7.RvA

1999.03.24 C 258

QMS

8.ANAB 2000.09.01 SAC-1347258-050608 QMS

9.ANAB 2003.02.11 SAC-1347258-050608 EMS 发证类别及数量： 截至2010年12月31日，CNAS QMS 2413 CNAS EMS 676 CNAS OHSMS 513张 CNAS FSMS 91张 CNAS 自愿性产品 9张 RvA QMS 199 张

ANAB QMS 338张 ANAB EMS 英文名称：

NSF 70张

中文名称：

无

International 注册地：

美国密歇根州

成立时间：

1952年12月4日 业务范围：

管理体系认证，自愿性产品认证，有机产品认证，公共

健康安全领域的产品检测、人员检验，超市、餐馆等场所认证 认可情况（认可机构名称、认可时间、认可号、认可范围）： ANAB，2001年2月6日，ISO 9001；2004年8月11日，ISO 13485；2005 年2月8日，AS9003；2001年9月12日，AS9100；2005年2月8日，AS9120；

2005年4月4日，TL 9000；1998年2月1日，ISO 14001；2004年4月20

日，RC14001；2005年3月4日，RCMS； RvA，1997年7月25日，ISO 9001,ISO 14001；C238，C381 IATF，2002年5月17日，ISO/TS 16949，IAOB-1010 ANSI，2006年6月1日换证，产品认证 ANSI，2006年3月8日，食品安全（SQF）认证 SCC，19974 年3月5日，产品认证

发证类别及数量： 截至2010年底，颁发的有效体系注册证书超过37000

张，有效的产品认证列名超过150万个。 1.5 法定代表人/拟任法定代表人姓名

KEVAN P.LAWLOR 负责人姓名 张忠明 联系人姓名 金颖

联系电话 021-52377700-602 传真 021-52389971 通信地址 上海市武夷路258号2号楼

邮编

200050

网址

www.daodoc.com E-mail地址 jjin@nsf.org 1.6 办公面积共 425平方米；

其中：机构自有面积 0平方米；租、借的面积 425平方米

1.7 机构已聘/拟聘退休年龄以下的专职认证人员中：

QMS EMS OHSMSHACCPISMS SPCA 其它 高级审核员 审核员

有机产品认证绿色市场认证 其它强制性产品认证 饲料产品认证 1 高级检查员 12 检查员 注：已注册完毕的高级检查员1名检查员12名， 另6名高级检查员3名检查员注册中，等待CCAA公告

服务认证 其它

高级审查员

审查员

1.8 已设立的分支机构：

无

1.9 已经批准的业务范围（选项请打√）

; 管理体系认证：;QMS ;EMS □ OHSMS □HACCP □ISMS □SPCA □其他类 例如：节能产品、; 产品认证：□强制性产品认证 ;自愿性产品认证（环保产品、防爆产品、有机产品、饲料已设立的办事机构：

深圳办事处 产品等： ）食品加工设备，水配送系统，管道暖通系统和元件，饮用水处理系统和

元件，游泳池用水处理设备，具体认证标准参CNCA批准书附件。 □ 服务认证： 5

□ 备注： 2.申请事项（选项请打√）

2.1 □新设立机构

;扩大业务范围 申请业务范围： □ 管理体系认证 □QMS □EMS □OHSMS □HACCP □ISMS □SPCA □其它 例如：节能产品、环保产品、防爆产品、有机产品、饲; 产品认证（料产品等：膳食补充剂

瓶装水

生物安全柜 ） □ 服务认证： □ 备注： 2.2 □设立新的非法人分支机构 □设立新的办事处 基本情况： 名称： 负责人： 地址： 邮编： 电话： 传真： E-mail: 3.机构目前或拟开展的其他业务活动(除认证外的活动)

无

4.其他说明（如有需要说明的请填写） 5.附件（请随本申请书提供以下文件） 5.

1 无

基础性文件

5.1.1营业执照复印件（需法定代表人签字并加盖公章）（扩项适用）；5.1.2组织机构代码证书复印件（扩项适用）； 5.1.3投资各方的资信证明、注册登记证明复印件、法定代表人身份证明复

6 印件（新设立机构）； 5.1.4企业名称预先核准通知书复印件（新设立机构）； 5.1.5经营场所使用证明（新设立机构/重组机构）； 5.1.6投资各方签署的合同、章程，非法定代表人签署文件的，应出具法定代表人的委托授权书；（新设立机构/重组机构）；

5.1.7机构拟/已任法定代表人身份证明及简历（新设立机构）；

5.1.8认可资格证书及认可范围（复印件）（扩项适用）；5.1.9对机构获得批准后从事认证活动承担风险及民事责任的承诺； 5.1.10对机构获得批准后从业遵守公正性原则的承诺； 5.2技术性文件 5.2.1认证证书样本； 5.2.2认证标志样本（两份）及说明（产品认证）； 5.2.3制度可行性报告，基本内容应该包含：认证依据、国家相关政策及法律法规的要求、市场分析、技术能力分析、人力资源配备、国内外认证现 状等； 5.2.4拟执行的收费标准及认证收费用途的说明； 5.2.5新领域认证人员的专业能力管理规定，内容应包含认证机构各关键岗位（如：认证实施规则／认证方案制定、合同评审、认证方案管理、检查／审核／实施、试验或检验实施、认证决定、认证人员能力评价、培训等）人员的能力确定、评价、聘用、培训和监督等方面（新领域适用）； 5.2.6产品范围（依据GB/T7635分类）及其执行的标准汇总表（产品认证）按国家认监委网站上发布的格式填写 ； ）（书面和电子版）（ 5.2.7承担检验任务的实验室、检测机构的的资质证明文件（如：认可证书、计量认证证书、授权文件的复印件等），如非机构自有检验资源，请提供合同或合作意向书（产品认证）； 5.2.8产品认证实施细则的编制程序及其原则（产品认证）； 5.2.9机构拟采用的产品认证模式、认证依据等与国家已发布的和/或其他机构已经实施的认证规则的差异性说明（产品认证）； 5.2.10机构质量管理体系文件（书面和电子版）； 5.3 人员资料 5.3.1机构已/拟聘用的主要负责人名单及其身份证明、聘用合同及简历； 5.3.2《认证机构专职审核员清单》或《产品认证专职检查员清单》原件及

电子版 按国家认监委网站上发布的格式填写 ； （） 5.3.3机构已/拟聘用的专职审核员/检查员/审查员身份证明、中国认证认可协会(CCAA)注册资格证书（或确认文件）、按《中华人民共和国劳动合同按国家认监委网站上发布的法》订立的专职劳动合同、专职人员声明原件（

格式填写）；机构聘用认证人员为台港澳人员或外国人的，还需提供《台港

澳人员就业证》或《中华人民共和国外国人就业许可证书》； 5.3.4专职人员两年内是否从事过咨询活动的说明； 5.3.5专职人员中两年内在其他认证机构从业情况的说明；

5.4当申请设立的外商投资认证机构是其他认证机构的认证分包机构时，还需提供以下文件： 5.4.1由认证发证机构签发的唯一授权该外商投资认证机构在中国大陆代表发证机构从事认证活动的唯一性授权书（复印件需公证）； 5.4.2发证机构登记注册证明（复印件需公证；新设立机构）； 5.4.3发证机构章程（新设立机构）； 5.4.4发证机构基本情况说明，内容应包括：开业时间，人员情况，业务领域，专业特长，主要业绩，获得国外认可情况，在其他国家或地区设立分支机构及办事机构情况，在中国的其他业务活动，以及其他业务活动与认证活 动是否存在利益关系等； 5.4.5发证机构质量手册、程序文件（书面或电子版）； 5.4.6发证机构在中国大陆地区的历史活动情况的报告，内容包括：历史沿革、从事认证范围，人员状况（包括认定的审核/检查员专业范围，发证数量，在大陆地区认证的企业名录（包括企业认证涉及的员工数、对应专业范围[如IAF专业代码]，三年内认证企业初审、监督审核和复审的现场人日数等）；（新设立机构） 5.4.7对所提供的信息、材料的中文译文与原文一致性的承诺。 5.5法律法规及国家认监委规定的其他文件 8

认证机构申请书 CNCA-DA-F1016/2

产品认证专职检查员清单

单位名称 ：上海禾邦认证有限公司

（盖章） 自愿性产品认证专职高级检查员共计：5 名；专职检查员共计：7名 检查员资格证书 身份证或居留证号序性学历与工厂检查和产品试验有关的工作经历 合同期限 姓名出生日期 备发证单 号 别码 证书号 位

1、上海禾邦认证公司，方案经理，产品认证审核 员；

2、上海光明乳业有限公司任技术经理，负责营养品分公司的婴幼儿系列奶粉、益菌奶、无糖酸奶

等保健食品的营养咨询和技术支持；

1 2010-1-PV00308 刘 玲女博士CCAA 2011年8月

1970 4325011970********

3、上海市华东理工大学生物工程学院，生物反应 器工程国家重点实验室；

4、荷兰尤尼森有限公司担任营养培训师；

5、江苏省南京医科大学，营养与食品科学研究所， 讲师；

6、湖南轻工专科学校，研究保健食品。

1、上海禾邦认证公司，产品认证审核员

2、SGS通标标准技术服务有限公司上海分公司，卞晨2013年1

1 2 2010-1-PV00311 男硕士CCAA 1975 3101101975********

食品部高级审核员； 光 月

3、上海波蜜食品有限公司，品质部QA/QC经理；

4、上海锦江麒麟饮料食品有限公司，生产部车间 国家认证认可监督管理委员会编制

认证机构申请书 CNCA-DA-F1016/2

主任；

5、上海光明乳业食品有限公司，品控部品控主管。

1、上海禾邦认证公司，产品认证审核员；

2、德国BALLARD动力系统股份公司，参与环境

管理项目；

3、德国慕尼黑MAN重型汽车股份公司，参与质

3 2011-2-PV00411 柳 玮男硕士CCAA 2012年2月 1970 6201021970******** 量和环境管理；

4、湖南省长沙县环保局，环保工程的设计和实施

5、兰州石油机械研究所，参加沙漠地区高浓度苦咸水淡化设备研制及生产项目，石油化工厂含油废水处理工艺和设备研制及推广项目。

1、在禾邦、TÜV南德公司、BVQI公司执行了数 百个审核，积累了丰富的审核经验； 梁春

2、日立家用电器有限公司，负责质量管理；

4 2010-2-PV00226 男硕士CCAA 20011-7-31 1964 3102271964******** 富

3、上海交大南洋复合材料电碳有限公司，协助总 经理建厂和建立实验室；

4、上海有色金属研究所，研究工程师。

1、上海禾邦认证公司，产品认证审核员；

5 2010-1-PV00303 金鸣男大专CCAA 2013年2月

1975 3102211975********

2、优派电子上海公司；

3、合展不锈钢。

1、上海禾邦认证公司，方案经理，产品认证审核 员；

6 2010-1-PV00305 洪晖女学士CCAA 2011年7月

1969 3101031969********

2、法国船级社（法立德公司）质量认证部，高级

行政主管；

国家认证认可监督管理委员会编制

认证机构申请书 CNCA-DA-F1016/2

3、先锋商事（上海）公司，企划部销售管理课、售后服务课担当；

1、上海禾邦认证公司，项目经理，产品认证审核朱君 员；

7 2010-1-PV00304 女大专CCAA 2012年2月

1980 3101131980******** 斐

2、江苏添福产品服务上海公司（TUV南德），审核管理主管；

1、上海禾邦认证公司，方案经理，产品认证审核邓振

员；

8 2011-2-PV00410 男学士CCAA 2011年5月 1981 3621011981******** 海

2、广东加美华（商检）认证服务中心，审核员，社会责任审核和反恐监测（C-TPAT）。

1、上海禾邦认证公司，产品认证二方审核和三方 审核；

2、上海忆霖食品有限公司，公司内食品质量安全管理体系的建立和实施，负责生产过程的质量控

9 2010-1-PV00306 梁荣男1976 3102261976********本科CCAA 2012年7月 制和实验室管理。

3、上海唐人神肉制品有限公司，实施QMS质量管理体系和FSMS食品安全管理体系，负责公司 整个生产过程的质量控制；

4、上海华元食品有限公司，生产线的日常管理。

国家认证认可监督管理委员会编制

认证机构申请书 CNCA-DA-F1016/2

1、上海禾邦认证公司，产品工厂检查；

2、长沙绝味轩公司，公司及个子公司的质量和食品安全管理体系建立，原材料的质量安全评价，门店与食品直接接触器具材料的评价；供应商审 核；

3、上海百润香精香料有限公司，公司质量、E&HS徐海2012年10

10 2011-2-PV00409 男

1978 3326011978********本科CCAA

体系维护，原材料评估，供应商审核；

利 月

4、上海紫泉饮料工业有限公司，客户投诉处理， 供应商审核；

5、农夫山泉股份公司，客户投诉处理，供应商审 核；

6、杭州中萃食品公司，在制品检验，原材料检验，相关质量文件更新

1、上海禾邦认证公司，工厂检查员；

2、利丰采购管理（深圳）有限公司，作为

认证机构申请书 CNCA-DA-F1016/2

1、上海禾邦认证公司，项目管理；

2、莱茵技术（上海）有限公司，电器安全标准拟

定测试方案，指导测试；工厂检查；

12 2010-1-PV00307 马威男1980 4201061980********本科CCAA 2014年3月

3、浙江加西贝拉压缩机公司，设备更新及设备采购，生产线日常巡检及计量设备检查，压缩机产品VDF及TUV认证协调。

国家认证认可监督管理委员会编制

推荐第6篇：认证机构认证说明

关于杭州市紫金港路工程装修工程

顶部矿石防火吸声喷覆材料检测机构要求的说明

本隧道装修工程顶部设计使用的矿石防火吸声喷覆系统，是新型防火降噪环保材料,为了确保工程质量,要求投标单位提供的产品必须符合设计技术参数要求,其中吸声系数要求NRC≥0.5,需要专业的同时具备CMA CNAS认证资质的检测机构进行检测；另外根据《建筑设计防火规范》GB50016-2006要求其耐火极限必须大于2小时，而且是强制要求，因而必须是具有权威性质的监督机构进行检测（即同时具有CMA、CNAS、CAL认证资质的检测机构），合格后方能使用。

CMACNASCAL认证说明如下:

1、CMA ：中国计量认证，按《中华人民共和国计量法》中规定，是作为产品质量检验机构最基本要求，是为保证检验数据的准确性和公正性。‘

2、CNAS：实验室资质认证；是中国合格评定国家认可委员会简称，是家国家机构，监管国内各个实验室，取得该认证的实验室出具的报告具合法性、权威性。

3、CAL：是质量监督检验机构认证，国家质量监督部门授予的权威性质量监督检验机构使用的授权标志，可以承担国家行政机构下达的法定的质量监督检验任务。

根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国认证认可条例》、《实验室和检查机构资质认定管理办法》，从事提供具有证明作用的数据和结果的检测机构必须取得相应的资质认定方能从事认证范围内检测工作,其检测结论才具有法律效力。

CMA及CNAS是实验室资质认证中最基本的要求，是所有合格检验机构必须具有的最基本资质认定；CAL是国家质量监督部门授予的权威性质监督机构,是对那些需要满足国家强制技术要求的产品(如消防要求)进行检测的机构。

进行吸声检测应提供规格600㎜×600㎜×20㎜共计28块（10.08㎡）；进行耐火极限检测应提供100㎏原材料由检测单位进行施工做成成品，两项检测必须提供同一种材料。

杭州市城建设计研究院有限公司

2014-3-3

推荐第7篇：出国认证机构

出国认证机构.txt如果青春的时光在闲散中度过，那么回忆岁月将是一场凄凉的悲剧。杂草多的地方庄稼少，空话多的地方智慧少。即使路上没有花朵，我仍可以欣赏荒芜。陕西(10)127 中介服务机构名称：陕西智能人才交流有限公司

法定代表人：刘全瑜

地址：陕西省西安高新开发区科技路33号高新国际商务中心5层501室

资格认定书编号：教外综资认字【2000】127号

资格证书有效期截至2015年07月24日

证书变更日期：2005年08月10日，2010年7月16日

128 中介服务机构名称：陕西省教委教育交流中心

法定代表人：孙振宽

地址：陕西省西安市小寨东路196号

资格认定书编号：教外综资认字【2000】128号

资格证书有效期截至2010年08月10日

证书变更日期：2005年08月01日

129 中介服务机构名称：陕西省留学服务中心

法定代表人：关荷

地址：陕西省西安市药王洞155号

资格认定书编号：教外综资认字【2000】129号

资格证书有效期截至2015年08月10日

证书变更日期：2005年08月01日，2008年2月18日，2010年8月6日

130 中介服务机构名称：陕西西外留学服务中心

法定代表人：李一岚

地址：陕西省西安市长安南路西安外国语大学内

资格认定书编号：教外综资认字【2000】130号

资格证书有效期截至2015年08月10日

证书变更日期：2005年08月01日，2010年8月6日

131 中介服务机构名称：西安留学人员工作站

法定代表人：沈 悟

地址：陕西省西安市西大街安定广场4号楼4单元301室

资格认定书编号：教外综资认字【2000】131号

资格证书有效期截至2015年08月10日

证书变更日期：2005年08月01日，2010年8月6日

204 中介服务机构名称：陕西省国际交流中心（陕西省国际交流公司）

法定代表人：杜建

地址：陕西省西安市解放路272号副1号

资格认定书编号：教外综资认字【2000】204号

资格证书有效期截至2015年11月27日

证书变更日期：2005年08月01日，2008年12月4日，2010年7月16日

371 中介服务机构名称：西安交大金桥留学服务有限公司

法定代表人：徐群

地址：陕西省西安市兴庆南路1号西安交大南洋大酒店D座5层资格认定书编号：教外综资认字【2005】371号

资格证书有效期截至2015年04月03日

第一次领取证书时间：2005年04月04日

证书变更日期：2008年10月22日，2010年5月27日、2011年4月1日

372 中介服务机构名称：陕西西北大学海外留学服务中心

法定代表人：李长安

地址：陕西省西安市太白北路229号

资格认定书编号：教外综资认字【2005】372号

资格证书有效期截至2015年04月03日

第一次领取证书时间：2005年04月04日

证书变更日期：2010年5月27日

373 中介服务机构名称：陕西海亚文化信息咨询有限公司

法定代表人：胡锐

地址：陕西省西安市友谊西路2号

资格认定书编号：教外综资认字【2005】373号

资格证书有效期截至2015年04月03日

第一次领取证书时间：2005年04月04日

证书变更日期：2010年5月27日

374 中介服务机构名称：陕西海派国际教育有限公司

法定代表人：李其信

地址：陕西省西安市南二环79号广丰国际大厦2-10-12号

资格认定书编号：教外综资认字【2005】374号

资格证书有效期截至2015年04月03日

第一次领取证书时间：2005年04月04日

证书变更日期：2010年5月27日

推荐第8篇：认证机构管理办法

认证机构管理办法

（2011年7月20日国家质量监督检验检疫总局令第141号公布 根据2015年5月11日《国家质量监督检验检疫总局关于修改

〈认证机构管理办法〉的决定》修订）

第一章 总 则

第一条 为加强对认证机构的监督管理，规范认证活动，提高认证有效性，根据《中华人民共和国认证认可条例》（以下简称认证认可条例）等有关法律、行政法规的规定，制定本办法。

第二条 本办法所称认证机构是指依法经批准设立，独立从事产品、服务和管理体系符合标准、相关技术规范要求的合格评定活动，并具有法人资格的证明机构。

第三条 在中华人民共和国境内从事认证活动，以及对认证机构的监督管理，适用本办法。 第四条 国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）统一负责认证机构的监督管理工作。

国家认证认可监督管理委员会（以下简称国家认监委）负责认证机构的设立和相关审批及其从业活动的监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府质量技术监督部门（以下简称省级质量技术监督部门）和直属出入境检验检疫机构（以下简称直属检验检疫机构）依照本办法的规定，按照职责分工负责所辖区域内认证活动的监督管理工作。

第五条 认证机构从事认证活动应当遵循公正公开、客观独立、诚实信用的原则，维护社会信用体系。

第六条 认证机构及其人员对其从业活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务。

第二章 设立与审批

第七条 设立认证机构，应当依法取得法人资格，并经国家认监委批准后，方可从事批准范围内的认证活动。 未经批准，任何单位和个人不得从事认证活动。 第八条 设立认证机构，应当具备下列条件：

（一）具有固定的办公场所和必备设施；

（二）具有符合认证认可要求的章程和管理制度；

（三）注册资本不得少于人民币300万元；

（四）具有10名以上相应领域的专职认证人员；

（五）认证机构董事长、总经理（主任）和管理者代表（以下统称高级管理人员）应当符合国家有关法律、法规以及国家质检总局、国家认监委相关规定要求，具备履行职务所必需的管理能力；

(六)其他法律法规规定的条件。

从事产品认证活动的认证机构，还应当具备与从事相关产品认证活动相适应的检测、检查等技术能力。

第九条 外方投资者在中国境内设立认证机构除应当具备本办法第八条规定的条件外，还应当符合下列要求：

（一）外方投资者为在中国境外具有3年以上相应领域认证从业经历的机构，具有所在国家或者地区有关当局的合法登记，无不良记录；

（二）外方投资者取得其所在国家或者地区认可机构相应领域的认可或者有关当局的承认。外方投资者在中国境内设立认证机构还应当符合有关外商投资法律、行政法规和国家有关外商投资产业指导政策等规定。 第十条 设立认证机构的审批程序：

（一）设立认证机构的申请人（以下简称申请人），应当向国家认监委提出申请，并提交符合本办法第八条、第九条规定条件的有效证明文件和材料；

（二）国家认监委应当对申请人提交的申请材料进行初步审查，并自收到申请材料之日起5日内作出受理或者不予受理申请的书面决定，对申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当一次性告知申请人需要补正的全部内容；

（三）国家认监委应当自受理认证机构设立申请之日起45日内，作出是否批准的决定。决定批准的，向申请人出具《认证机构批准书》，决定不予批准的，应当书面通知申请人，并说明理由；

（四）国家认监委可以根据需要组织有关专家对申请人的认证、检测等技术能力进行评审。专家评审的时间不超过30日，该时间不计算在国家认监委作出批准的期限；

（五）国家认监委应当向社会公告，并在其网站上公布依法设立的认证机构名录。国家认监委实施认证机构审批工作中应当遵循资源合理配置、便利高效、公开透明的原则。 第十一条

《认证机构批准书》有效期为6年。

认证机构需要延续《认证机构批准书》有效期的，应当在《认证机构批准书》有效期届满30日前向国家认监委提出申请。

国家认监委应当对提出延续申请的认证机构按照本办法规定的设立条件和审批程序进行书面复查，并在《认证机构批准书》有效期届满前作出是否准予延续的决定。

第十二条 认证机构设立子公司，应当依法取得公司登记机关登记，由国家认监委依据本办法第八条、第十条的规定准后，方可从事批准范围内的认证活动。

第十三条 认证机构可以设立从事批准范围内的业务宣传和推广活动的办事机构。 第十四条 境外认证机构可以在中国境内设立从事其业务范围内的宣传和推广活动的代表机构。

第十五条 认证机构通过合约方式，分包认证结果在境外使用的境外认证机构认证业务的，应当事先取得相关认证领域的从业批准，并自签订合约之日起10日内向国家认监委备案，承担相应认证风险和责任。

第十六条 有下列情形之一的，认证机构应当依法向国家认监委申请办理相关变更手续：

（一）认证机构缩小批准业务范围的；

（二）认证机构变更法人性质、股东、注册资本的；

（三）认证机构合并或者分立的；

（四）认证机构变更名称、住所、法定代表人、高级管理人员的；

（五）认证机构发生其他重大事项变更的。

扩大业务范围的申请由国家认监委参照本办法第十条的规定予以办理。

第三章

行为规范

第十七条 认证机构应当公正、独立和客观开展认证活动，建立风险防范机制，对其认证活动可能引发的风险和责任，采取合理、有效措施，并承担相应的社会责任。

认证机构及其子公司、分公司、办事机构不得与认证咨询机构和认证委托人在资产、管理或者人员上存在利益关系。

第十八条 认证机构应当建立保证认证活动规范有效的质量体系，按照认证基本规范和认证规则规定的程序实施认证，并作出认证结论。

国家认监委尚未制定认证规则的，认证机构可以自行制定认证规则，并报国家认监委备案。 第十九条 认证机构应当通过网站或者以其他形式公布其认证范围、认证规则、收费标准以及其设立的子公司、分公司和办事机构的名称、业务范围、地址等信息内容，并保证信息内容真实、有效。

第二十条 认证机构及其分公司、子公司同时开展活动时，除应当遵守法律法规规定的责任义务外，还应当遵守以下要求：

（一）认证机构在工商注册登记的地址，为核心办公场所，统一发布和报送认证信息。

（二）认证机构有多个办公场所开展认证活动时，应当确保所有办公场所采用相同质量管理体系和程序，控制所有人员和认证过程。

第二十一条 认证机构应当建立健全认证人员管理制度，定期对认证人员的能力进行培训和评价，保证认证人员的能力持续符合要求，并确保认证审核过程中具备合理数量的专职认证人员和技术专家。 认证机构不得聘任或者使用国家法律法规禁止从事认证活动的人员。

第二十二条 认证机构应当对认证委托人委托认证的领域、产品和内容是否符合相关法律法规以及其法人资格等资质情况进行核实，根据认证委托人的规模、性质和组织及产品的复杂程度，对认证全过程进行策划，制定具体实施、检测、检查和监督等方案，并委派具有相应能力的认证人员和技术专家实施认证。

第二十三条 认证机构应当按照认证基本规范、认证规则规定的程序对认证全过程实施有效控制，确保认证和产品测试过程完整、客观、真实，并具有可追溯性，不得增加、减少或者遗漏认证程序和活动，并配备具有相应能力和专业的认证人员对上述过程进行评价。 认证机构应当制定相应程序对认证结果进行评定和有效控制，并对认证证书发放、暂停或者撤销有明确规定及评价要求。

第二十四条 认证机构应当对认证全过程做出完整记录，保留相应认证资料。记录应当真实、准确，以证实认证活动得到有效实施。记录、资料应当使用中文，归档留存时间应当与认证证书有效期一致。

第二十五条 认证机构及其认证人员应当及时做出认证结论，并保证认证结论客观、真实。认证结论经认证人员签字，由认证机构提供给认证委托人。认证机构及其认证人员应当对认证结果负责并承担相应法律责任。

第二十六条 认证机构对认证结论符合要求的，应当及时向认证委托人出具认证证书、准许使用认证标志，认证证书应当经认证机构授权的人员签发。

认证证书应当载明获证组织的名称、地址、覆盖范围或者产品、认证依据的标准或者相关技术规范、有效期等内容，认证证书所含内容应当符合认证实施的实际情况。 认证机构的认证证书式样应当在确定后30日内报国家认监委备案。 认证机构应当向公众提供查询认证证书有效性的方式。

第二十七条

经合并或者分立的认证机构应当对其发生变更之前出具的认证证书作出处理，并按照规定程序转换相关认证证书。

认证机构被注销、撤销批准资格后，持有该机构有效认证证书的获证组织，可以向经国家认监委批准的认证机构转换认证证书；受理证书转换的认证机构应该按照规定程序进行转换，并将转换结果报告国家认监委。 第二十八条 认证机构应当要求获证组织在认证范围内正确使用认证证书和认证标志，对误用和未按照规定使用认证证书和认证标志的，应当采取有效的纠正措施。

第二十九条 认证机构应当按照认证基本规范、认证规则的要求对其认证的产品、服务、管理体系实施有效的跟踪监督，确定合理的监督检查频次，以保证通过认证的产品、服务、管理体系持续符合认证要求；对不能持续符合认证要求的，认证机构应当暂停或者撤销其认证证书，及时向社会公布，并采取有效措施避免无效认证证书和认证标志继续使用。 第三十条

认证机构设立的子公司应当以认证机构的名义从事其批准范围内的认证活动，并依照本办法的规定和认证基本规范、认证规则的要求开展工作。

第三十一条 认证机构设立的办事机构和境外认证机构在中国境内设立的代表机构及人员，不得从事签订认证合同、组织现场审核（检查）、出具审核（检查）报告、实施认证决定、收取认证费用等活动，不得直接或者变相从事认证培训和认证咨询活动。

第四章 监督检查

第三十二条 国家质检总局、国家认监委对认证机构遵守认证认可条例和本办法的情况进行监督。

国家认监委负责对认证机构的运行情况进行检查，对认证结果和认证活动进行抽查，并公布检查、抽查结果和相关认证机构及获证组织名单。

第三十三条

国家认监委对认证机构实行认证业务信息报送和年度工作报告公示制度。 认证机构应当按照相关规定向国家认监委报送认证业务信息，包括：设立分公司和办事机构的情况，获得认证的组织详细情况、暂停或者撤销认证证书情况以及与认证结果相关的业务信息情况。

国家认监委应当及时汇总认证机构报送的相关信息和数据，并予以公布。

认证机构应当于每年3月底之前将上一年度工作报告报送国家认监委，报告内容包括：从业基本情况、人员、业务状况、质量分析以及符合国家资质要求的会计师事务所出具的财务会计审计报告等。

第三十四条 各级质量技术监督部门和各地出入境检验检疫机构（以下统称地方认证监督管理部门）应当按照各自职责，定期对所辖区域的认证活动实施监督，查处认证违法行为，并建立相应的监督协调工作机制。 第三十五条 国家质检总局、国家认监委应当对省级质量技术监督部门和直属检验检疫机构实施的认证执法工作进行监督和指导。

省级质量技术监督部门应当对所属市、县质量技术监督部门实施的认证执法工作进行监督和指导。直属检验检疫机构应当对其所属分支出入境检验检疫机构实施的认证执法工作进行监督指导。

省级质量技术监督部门和直属检验检疫机构应当于每年3月底之前将上一年度所辖区域认证监督管理工作情况报送国家认监委。

第三十六条 国家认监委和地方认证监督管理部门在行政管理中发现下列问题，经调查核实后，应当给予认证机构告诫并责令其改正：

（一）与境外认证机构签订分包合约未向国家认监委备案的；

（二）自行制定的认证规则未向国家认监委备案的；

（三）认证证书未备案或者向获证组织、产品出具的证书式样与备案证书式样不符的。第三十七条 国家鼓励认证机构通过认可机构的认可，以证明其实施认证的能力符合要求；法律、行政法规规定应当取得认可的，认证机构应当按照法定要求通过认可。

认可机构应当对取得认可的认证机构进行有效跟踪监督，对认证结果的符合性进行抽查。对不能持续符合认可要求的认证机构，应当作出暂停或者撤销认可资格的处理。对认可监督中发现的违法违规行为，及时报告国家认监委。

第三十八条

认证认可协会应当加强认证机构的行业自律管理工作，对认证机构遵守法律法规、履行行业自律规范的情况进行评议，发现认证机构的违法违规行为，应当及时向国家认监委报告。

第三十九条 认证机构和获证组织应当对国家认监委和地方认证监督管理部门实施的监督检查工作予以配合和协助，对有关事项的询问和调查如实提供相关材料和信息。

第四十条 对于获证组织出现产品质量安全事故、环境污染或者职业健康安全事故以及经行政机关监督抽查中发现不符合法定要求产品的，认证机构应当根据具体情形依法暂停或者撤销认证证书，及时向国家认监委、地方认证监督管理部门以及相关部门通报，并配合有关行政机关对获证组织进行跟踪监督检查。 第四十一条

认证机构有下列情形之一的，国家认监委应当依法办理《认证机构批准书》注销手续：

（一）《认证机构批准书》有效期届满，未申请延续的；

（二）《认证机构批准书》有效期届满，经复查不符合延续批准决定的；

（三）认证机构依法终止的；

（四）法律法规规定的应当注销的其他情形。

第四十二条 有下列情形之一的，国家认监委根据利害关系人的请求或者依据职权，可以撤销对认证机构作出的批准决定：

（一）国家认监委工作人员滥用职权、玩忽职守作出批准决定的；

（二）超越法定职权作出批准决定的；

（三）违反法定程序作出批准决定的；

（四）对不具备申请资格或者不符合法定条件的申请人准予批准的；

（五）认证机构已经不具备或者不能持续符合法定条件和能力的；

（六）依法可以撤销批准决定的其他情形。

第四十三条 任何单位和个人对认证活动中的违法违规行为，有权向国家质检总局、国家认监委或者地方认证监督管理部门投诉或者举报，国家认监委或者地方认证监督管理部门应当及时调查处理，并为举报人保密。

第五章 法律责任

第四十四条 申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请认证机构设立等审批事项的，国家认监委不予受理或者不予批准，并给予警告；申请人在1年内不得再次申请设立认证机构等审批事项。

第四十五条 申请人以欺骗、贿赂等不正当手段获得认证机构设立等审批事项批准证书的，国家认监委应当撤销其批准证书；申请人在3年内不得再次申请设立认证机构。 第四十六条 认证机构未经批准，擅自设立子公司从事认证活动的，地方认证监管部门应当责令其子公司停止认证活动，处10万以上50万以下罚款，有违法所得的，没收违法所得；国家认监委给予认证机构停业整顿6个月，对负有责任的认证人员，给予停止执业1年的处罚；情节严重的，国家认监委撤销认证机构批准证书，对负有责任的认证人员，撤销其执业资格，并予公布。

第四十七条 认证机构设立的办事机构从事签订认证合同、组织现场审核（检查）、出具审核（检查）报告、实施认证决定、收取认证费用等认证活动的，地方认证监管部门应当处10万元以上50万元以下罚款，有违法所得的，没收违法所得；国家认监委给予认证机构停业整顿6个月，对负有责任的认证人员，给予停止执业1年的处罚，并予公布。 第四十八条

境外认证机构在中国境内设立的代表机构从事签订认证合同、组织现场审核（检查）、出具审核（检查）报告、实施认证决定、收取认证费用等认证活动的，地方认证监管部门应当责令其停止违法行为，处10万元以上50万元以下罚款，有违法所得的，没收违法所得。

第四十九条 认证机构未取得相应认证领域从业批准，分包认证结果在境外使用的境外认证机构认证业务的，国家认监委应当责令其改正，给予警告；情节严重的，给予其停业整顿6个月，并予公布；对负有责任的认证人员，给予停止执业1年的处罚；有违法所得的，没收违法所得。

第五十条 认证机构有下列情形之一的，国家认监委或者地方认证监管部门应当责令其改正，给予警告，并予以公布：

（一）专职认证人员发生变更，其数量不符合要求的；

（二）认证机构发生变更事项，未按照规定办理变更手续的；

（三）未按时提交年度审查报告、未按照规定提交设立分公司和办事机构信息、获证组织等信息或者提交的材料失实的；

（四）其他违反本办法规定的。

第五十一条 认证机构有下列情形之一的，国家认监委或者地方认证监管部门应当责令其限期改正，逾期未改正的，可以处3万元以下罚款：

（一）对已经暂停和撤销的认证证书，未向社会公布的；

（二）未向认证委托人提供认证审核文件的；

（三）审核时间严重不足，低于认证基本规范、认证规则规定的；

（四）从事认证咨询活动的；

（五）获证组织的产品不符合相关法律法规要求或者产品生产标准未按照法定要求备案，认证机构未按照规定暂停其认证证书或者未采取其他纠正措施的；

（六）在行政机关的监督检查中，拒绝提供反映其从业活动的情况或者隐瞒有关情况、提供虚假材料的；

（七）其他违反本办法规定的。

第五十二条 认证机构有下列情形之一的，地方认证监管部门应当责令其改正，处5万元以上10万元以下罚款，有违法所得的，没收违法所得；情节严重的，国家认监委应当责令其停业整顿6个月直至撤销其批准证书，并予公布：

（一）聘用未经国家注册（确认）的人员或者使用不符合认证要求和能力的人员从事认证审核、检查活动的；

（二）增加、减少、遗漏认证基本规范、认证规则规定程序要求，认证人员未到审核现场或者未对认证委托人的纠正措施进行有效验证即出具认证证书的；

（三）内部管理混乱、多办公场所作出认证决定，导致未按照认证基本规范、认证规则的程序和要求对其认证的产品、服务、管理体系实施有效的认证或者跟踪监督，造成不良社会影响的；

（四）认证的产品、服务、管理体系不能持续符合认证要求，认证机构未按照规定暂停或者撤销认证证书，并对外公布的；

（五）其他违反认证基本规范、认证规则规定的。

第五十三条 认证机构有下列情形之一的，地方认证监管部门应当责令其改正，处10万元以上20万元以下罚款，有违法所得的，没收违法所得；情节严重的，国家认监委应当撤销其批准证书，并予公布：

（一）超出批准范围开展认证活动；

（二）涂改、伪造《认证机构批准书》，或者以其他形式非法转让批准资格的；

（三）停业整顿期间，继续从事认证活动的；

（四）停业整顿期满后，仍未按照整改要求从事认证活动的。

第五十四条 认证机构存在出具虚假认证结论或者出具的结论严重失实的，国家认监委应当撤销其批准证书，并予公布；对直接负责的主管人员给予警告，对负有直接责任认证人员，撤销其执业资格；构成犯罪的，依法追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。 第五十五条 对于认证机构的其他违法行为，依照《认证认可条例》等有关法律法规予以处罚。

第五十六条 国家认监委和地方认证监管部门及其工作人员应当依法对认证活动实施监督，有滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守等违法行为的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六章 附 则

第五十七条 香港、澳门和台湾地区的认证机构在大陆设立认证机构或者代表机构，依照本办法第二章关于境外认证机构的规定办理相关审批手续，并遵守本办法的规定。 第五十八条 本办法由国家质检总局解释。 第五十九条 本办法自2011年9月1日起施行。

推荐第9篇：各国认证机构

CB的概念

IECEE CB体系是电工产品安全测试报告互认的第一个真正的国际体系。各个国家的国家认证机构（NCB）之间形成多边协议，制造商可以凭借一个NCB颁发的CB测试证书获得CB体系的其他成员国的国家认证。CB体系基于国际IEC标准。如果一些成员国的国家标准还不能完全与IEC标准一致，也允许国家差异的存在，但应向其他成员公布。CB体系利用CB测试证书来证实产品样品已经成功地通过了适当的测试，并符合相关的IEC要求和有关成员国的要求。

CB体系的主要目标是促进国际贸易，其手段是通过推动国家标准与国际标准的统一协调以及产品认证机构的合作，而使制造商更接近于理想的“一次测试，多处适用”的目标。

CB体系的范围

CB体系覆盖的产品是IECEE系统所承认的IEC标准范围内的产品。当三个以上的成员国宣布他们希望并支持某种标准加入CB体系时，新的IEC标准将被CB体系采用。目前使用的IEC标准发布在CB公报和IECEE网站上。

目前电磁兼容性（EMC）没有纳入CB体系，除非所使用的IEC标准特别要求。但是，CB体系已经开始向其成员调查他们对与安全测试一起进行EMC测量的意愿。这一调研的结果将公布在以此为主题的CB公报上。

CB测试证书和CB测试报告

CB测试证书是由授权的NCB颁发的正式的CB体系文件，其目的是告知其它的NCB：已测试的产品样品被认定符合现行要求。CB测试证书不应该用于广告，但是允许将已有的CB证书作为参考资料。

CB报告是一种标准化的报告，它以一种逐条清单的形式列举相关IEC标准的要求。报告提供要求的所有测试、测量、验证、检查和评价的结果，这些结果应清楚且无歧义。报告还包含照片、电路图表、图片以及产品描述。根据CB体系的规则，CB测试报告只有在与CB测试证书一起提供时才有效。

如果一个NCB有必要的测试设备和技术能力，它就可以依据其他国家的国家差异测试和评估产品。这些额外的测试作为附件附在CB测试报告后，通常得到其它认可NCB的认可。

申请CB证书

关于CB测试证书的申请，应注意以下几点：

CB测试证书的申请可以由申请人提交给任一覆盖该产品范围的“发证/认可”NCB。

申请人既可以是制造商，也可以是得到授权，代表制造商的实体。

申请可以包括一个或多个国家中生产产品的一个或多个工厂。

位于没有IECEE成员机构的国家内的申请人/制造商/工厂需要为每份CB测试证书支付额外的费用，150瑞士法郎，以补偿体系的运行成本。这一费用由受理CB测试证书申请的NCB收取，并将打入IECEE的账户内。

申请人可以要求NCB根据产品销往国的国家差异测试产品。

制造商要获得目标市场的产品认证包含以下程序：

向目标国家的NCB提交的申请；

CB测试证书；

CB测试报告（可以包括国家差异）；

当目标市场的NCB要求时，向其提供产品样品。

要求样品的目的是为了证实产品与最初发证NCB测试的产品是一致的，而且已经覆盖了国家差异。

VDE是德国国家产品标志。VDE测试机构和认证协会是德国电器工程师协会的下属机构，它成立于1920年，作为一个国际认可的电子电器及其零部件安全测试及出证机构，在欧洲乃至国际上都享有很高的知名度。目前世界各地客户对VDE认证的需求呈不断上升之趋势。VDE测试机构和认证协会根据现行欧洲及国际标准，每年大约为2200个德国客户及大约2700个国外客户进行18000次的测试。时至今日，全世界已有超过200000种产品拥有VDE安全认证证书。

VDE的全称是Prufstelle Testing and Certification Institute, 意即德国电气工程师协会。 成立于1920年，是欧洲最有测试经验的试验认证和检查机构之一，是获欧盟授权的CE公告机构及国际CB组织成员。在欧洲和国际上，得到电工产品方面的CENELEC欧洲认证体系、CECC电子元器件质量评定的欧洲协调体系、世界性的IEC电工产品、电子元器件认证体系等的认可。评估的产品非常广泛包括家用及商业用途的电器、IT设备、工业和医疗科技设备、组装材料及电子元器件、电线电缆等。

VDE认证测试机构

位于德国Offenbach(奥芬巴赫)的VDE测试/认证机构，是隶属于德国电气工程师协会(VDE Verband

Deutscher Elektrotechnikere.v.简称VDE)，成立于1920年。作为一个中立、独立的机构，VDE的实验室依据申请，按照德国VDE国家标准或欧洲EN标准，或IEC国际电工委员会标准对电工产品进行检验和认证，是欧洲最有经验的在世界上享有很高声誉的认证机构之一。其中包含VDE测试与认证系统。VDE标志于电气设备领域为一非常知名的验证标志，尤其于电气组件(如断路器、电磁开关、电线/缆、插头„等)，更是许多制造商普遍申请用来代表品质的象征。目前VDE验证标志于国内亦是许多制造商意欲申请的验证标志。它每年为近2200家德国企业和2700家其它国家的客户完成总数为18000个认证项目。乞今为止，全球已有近50个国家的20万种电气产品获得VDE标志。在许多国家，VDE认证标志甚至比本国的认证标志更加出名，尤其被进出口商认可和看重。在我国，电气产品出口方向的多元化，使得欧洲、澳洲、东南亚等地区的进口商纷纷提出诸如GS（德）、BEAB（英）、IMQ（意）等安全认证及CE标志的要求。而大多数整机厂在认证过程中又把这些要求化整为零，要求各自的电气安全零部件供货厂家确保拿到一个高水平的安全认证标志，这也是越来越多的零部件生产企业希望获得VDE标志的外促原因。

VDE测试/认证机构目前于国内并无设办事处，因此若欲申请一般需直接与德国总部方面联络。

VDE认证流程

1、首次咨询

申请人向本中心提供企业简介和拟认证产品之现状说明如：产品型号、名称，零件表、图纸、工作原理图、技术参数表、使用说明等资料。

2、建立代理关系

委托方（申请人）与代理方（中国产品认证咨询网）签署代理协议，进一步以书面合约形式明确双方的职责、权力和义务，以确保双方在申请过程中能密切配合，使得申请工作得以顺利展开并达到预期目的。同时代理委托书是技术服务中心必须呈交给VDE证明自已确受申请人委托的法律依据。

3、正式申请表及结构参数表

这是申请VDE的重要文件，申请人可提供相关资料委托技术服务中心作翻译填写，经申请人签署后寄返VDE。

4、申请确认

VDE收到正式申请表及结构参数表后，约在2-4周内对该申请正式书面确认，并寄发票、工厂检查调查表等资料。

VDE申请被确认的同时，会告知具体送样要求及其测试所依据的相关标准。本服务中心可协助申请人获得相关标准，理清所有相关测试项目、测试方法等。样品完成后必须按标准要求进行自测或送交国内有关实验室预测。预测合格后，才能通过特快专递将样品安全、准确的寄抵VDE进行检测。⑴一旦测试项目全部通过，本中心项目工程师将及时以第一时间通知申请人。⑵检验结果也可能有缺陷。有些轻缺陷，本中心项目工程师与VDE沟通，只要稍加修正，不必重新送样，VDE 即能发证。⑶当检测结果出现重要缺陷时，本中心项目工程师将与申请人探讨失败的原因。必要时请VDE将试验失败的样品寄回，以供参考分析。待样品修改完善后办理重检手续，再次送样，直至合格。如在六个月内重新送样，则重新测试的费用将会优惠很多。

工厂检查

分发证前的工厂审查和获证后定或不定期的监督复查。工厂审查前，本中心项目工程师协助制造厂对生产设施、实验设备、计量及整个质量体系对照VDE要求进行自查。若审查时，检查人员提出整改要求，本中心项目工程师协助制造厂尽快研讨整改措施并迅速落实执行直至复检合格。

发证

在工厂检查顺利通过的前提下，若样品测试合格，则VDE会将结果及时通知客户，VDE证书也会很快颁发。

VDE认证产品范围

关于VDE的测试领域主要有七个方面：

⑴ 电热和电动器具 如：三明治炉 电动工具

⑵ 数据处理及医疗设备 如：电子血压计 数据处理设备

⑶ 灯具及电子产品 如： 灯具 开关

⑷ 电缆及绝缘材料 如：电线 绝缘套管

⑸ 安装器材及控制器件

⑹ 电子零部件

⑺ EMC测试

GS标志是被欧洲广大顾客接受的安全标志。GS认证产品销售单价更高而且更加畅销。

欧共体CE规定, 1997.1.1.起管制 “低电压指令(LVD)”。

GS已经包含了“低电压指令(LVD)\"的全部要求。

什么是GS认证？

GS的含义是德语\"Geprufte Sicherheit\"(安全性已认证)，也有\"Germany Safety\" （德国安全）的意思。GS认证以德国产品安全法（SGS）为依据，按照欧盟统一标准EN或德国工业标准DIN进行检测的一种自愿性认证，是欧洲市场公认的德国安全认证标志。

GS标志表示该产品的使用安全性已经通过公信力的独

立机构的测试。GS标志，虽然不是法律强制要求，但是它确实能在产品发生故障而造成意外事故时，使制造商受到严格的德国（欧洲）产品安全法的约束。所以GS标志是强有力的市场工具，能增强顾客的信心

及购买欲望。虽然GS是德国标准，但欧洲绝大多数国家都认同。而且满足GS认证的同时，产品也会满足欧共体的CE标志的要求。和CE不一样，GS标志并无法律强制要求，但由于安全意识已深入普通消费者，一个有GS标志的电器在市场可能会较一般产品有更大的竞争力。

谁有资格发GS证书？

（1） 德国认证机构：通常在国内知名的德国本土的GS发证机构有TUV RHEINLAND，TUV PRODUCT SERVICES，VDE等，是德国直接认可的GS发证机构。

（2）其他认证机构：通常欧洲其他与德国合作的GS发证机构有KEMA，ITS，NEMKO、DEMKO等。什么样的产品可以申请GS认证？

家用电器，比如电冰箱，洗衣机，厨房用具等。

家用机械。

体育运动用品。

家用电子设备，比如视听设备。

电气及电子办公设备，比如复印机、传真机、碎纸机、电脑、打印机等。

工业机械、实验测量设备。

其它与安全有关的产品如自行车、头盔、爬梯、家具等。

怎样才能取得GS证书？

（1） 首次会议：通过首次会议，检测机构将或代理机构向申请者的产品工程师解释认证的具体程序以及有关标准，并提供将递交要求的文件表格。

（2） 申请：由申请者提交符合要求的文件，对于电器产品，需要提交产品的总装图，电气原理图，材料清单，产品用途或使用安装说明书，系列型号之间的差异说明等文件。

（3） 技术会议：在检测机构检查过申请者的文件资料后，将会安排与申请者的技术人员进行技术会议。

（4） 样品测试：测试将依照所适用的标准进行，可以在制造商的实验室或检验机构的任何一个驻在各国的实验室进行。

（5） 工厂检查：GS认证要求对生产的场所进行与安全相关的程序检查。

（6） 签发GS证书。

UL认证简介

UL是英文保险商试验所（Underwriter Laboratories Inc.）的简写。UL安全试验所是美国最有权威的，也是界上从事安全试验和鉴定的较大的民间机构。它是一个独立的、非营利的、为公共安全做试验的专业机构。它采用科学的测试方法来研究确定各种材料、装置、产品、设备、建筑等对生命、财产有无危害和危害的程度；确定、编写、发行相应的标准和有助于减少及防止造成生命财产受到损失的资料，同时开展实情调研业务。总之，它主要从事产品的安全认证和经营安全证明业务，其最终目的是为市场得到具有相当安全水准的商品，为人身健康和财产安全得到保证作出贡献。就产品安全认证作为消除国际贸易技术壁垒的有效手段而言，UL为促进国际贸易的发展也发挥着积极的作用。

UL始建于1894年，初始阶段UL主在靠防火保险部门提供资金维持动作，直到1916年，UL才完全自立。经过近百年的发展，UL已成为具有世界知名度的认证机构，其自身具有一整套严密的组织管理体制、标准开发和产品认证程序。UL由一个有安全专家、政府官员、消费者、教育界、公用事业、保险业及标准

部门的代表组成的理事会管理，日常工作由总裁、副总裁处理。目前，UL在美国本土有五个实验室，总部设在芝加哥北部的Northbrook镇，同时在台湾和香港分别设立了相应的实验室。

UL测试

一旦UL获得你能提供的所有数据，UL可以决定由哪个部门来测试产品。UL的工程部将：

制定测试计划

提供估计的测试费用

大致的测试结束时间

发送申请表格

在这时候，如果你有任何的时间期限，你应该通知UL以便它在安排测试时间的时候加以考虑。一旦你返回了申请书并提供的相应的预付款，并且UL的工程师收到了相应的测试样品，UL工程师可以开始真正测试你的产品。

一旦产品测试结束，你的项目工程师会通知你产品是否符合UL的要求。对于符合UL要求的产品，项目工程师会根据测试数据编写一本正式的报告。测试数据也将用于跟踪服务并作为跟踪服务细则的基础部分。跟踪服务细则是一本详细描述了经UL测试符合UL要求产品的结构的文件。UL的现场代表将用此文件作为指导来实施在工厂进行的周期性UL产品检验。

在UL工程师将测试报告发送给你之前，你必须同意参加UL的跟踪服务计划。你必须通过签署并返回跟踪检验报告以表示参加这个计划。通常，这份文件会在申请表发送的几天后寄出。

如果因为某种原因使你的产品不符合UL的要求，UL会通知你不符合要求的各项。如果你选择更改产品并愿意重复测试，你可以和原来负责你项目的工程师联系对必要的项目进行重新测试。

如果你对测试结果、某项要求的理解或UL的决定有疑问的话，UL的申诉程序使你能让UL的管理机构听到你的意见而不必担心影响与UL之间的关系。

ETL是美国电子测试实验室(Electrical Testing Laboratories)的简称。ETL试验室是由美国发明家爱迪生在1896年一手创立的，在美国及世界范围内享有极高的声誉。同UL、CSA一样，ETL可根据UL标准或美国国家标准测试核发ETL认证标志，也可同时按照UL标准或美国国家标准和CSA标准或加拿大标准测试核发复合认证标志。右下方的\"us\"表示适用于美国，左下方的\"c\"表示适用于加拿大，同时具有\"us\"和\"c\"则在两个国家都适用。

任何电气、机械或机电产品只要带有ETL标志就表明此产品已经达到经普遍认可的美国及加拿大产品安全标准的最低要求，它是经过测试符合相关的产品安全标准；而且也代表着生产工厂同意接收严格的定期检查，以保证产品品质的一致性，可以销往美国和加拿大两国市场。

ETL也要求其生产场地已经过检验，并且申请人同意此后对其工厂进行定期的跟踪检验，以确保产品始终符合此要求。

nf标志是指法国的产品认证制度。nf是法国标准的代号，其管理机构是法国标准化协会(afnor)。法国的nf标志是1938年开始实行的。1942年，法国国家经济财政部长级国务秘书、农业部长级国务秘书和工业生产国务秘书联合颁布了《国家标志章程》，从而进一步完善了nf标志制度。

法国虽然是世界上开展产品认证较早的国家之一，但50多年来认证的产品品种还不很广泛。目前已获得nf标志的产品有近20000个。

nf标志制度主要适用于下列3类60多种产品：①家用电器；②家具；③建筑材料；④管理体系。nf标志是证明产品符合法国批准标准的一种法定质量符号。

2001年4月经国务院决定，国家质量技术监督局与国家出入境检验检疫局合并，组建中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局（简称国家质检总局）。 国家认证认可监督管理委员会统一负责国家强制性产品认证制度的管理和组织实施工作。对于国家实行强制认证的产品，由国家公布统一的目录，确定统一适用的国家标准、技术规则和实施程序，制定统一的标志，规定统一的收费标准。凡列入强制性产品认证目录内的产品，必须经国家指定的认证机构认证合格，取得相关证书并加施认证标志后，方能出厂销售、进口和在经营性活动中使用。

新的强制性产品认证制度于2002年5月1日起实施。为保证新、旧制度顺利过渡，原有的产品安全认证制度和进口安全质量许可制度自2003年5月1日起废止。

根据中国入世承诺和体现国民待遇的原则，国家对强制性产品认证使用统一的标志。新的国家强制性认证标志名称为\"中国强制认证\"，英文名称为\"China Compulsory Certification\"，英文缩写为\"CCC\"。中国强制认证标志实施以后，将逐步取代原来实行的\"长城\"标志和\"CCIB\"标志。

根据国家强制性产品认证（以下简称\"3C认证\"）的有关文件规定，自2003年5月1日起，列入第一批实施3C认证目录内的19类132种产品如未获得3C标志就不能出厂销售、进口和在经营性活动中使用。但针对生产、进口和经营性活动中的特殊情况，中国国家认证认可监督管理委员会又发布2002年第8号公告，规定部分产品可申请免办3C认证。这部分产品范围包括：

1、为科研、测试需要进口和生产的产品；

2、以整机全数出口为目的而用进料或来料加工方式进口的零部件；

3、根据外贸合同，专供出口的产品（不包括该产品有部分返销国内或内销的）；

4、为考核技术引进生产线需要进口的零部件；

5、直接为最终用户维修目的而进口和生产的产品；为已停止生产的产品提供的维修零部件；

6、其它特殊情况的产品。对可免于办理3C认证的产品，生产厂商或代理人应向中国国家认证可监督管理委员会提出申请，并提交符合免办条件的证明材料、责任担保书、产品符合性声明（包括形式试验报告）等，经批准获得《免办强制性产品认证证明》自2003年5月1日起开始办理并生效。另外，国家认证认可监督管理委员会还规定，对上述免办3C认证的产品范围是第2条、第3条的产品，国内组装厂或国内生产厂可依据自身方便向所在地国家直属的检验检疫局或国家认证认可监督管理委员会申请办理免办证明。

推荐第10篇：管理人员岗位职责

1、项目经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业指定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、项目经理对所承担的项目的安全、质量、进度、成本等负直接管理责任，定时监督检查各项工作的完成情况。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，不贪污受贿。

3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施，确保安全生产。项目经理是质量的第一负责人。

4、根据公司年（季）度施工生产经营计划，组织编制季（月）施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。与有关部门签定供需承包和租赁合同，并严格执行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力、机械设备的调配与供应；及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，努力提高生产经济效益，圆满完成公司下达的任务。

5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理汇报工作。严格加强管理，重点加强财务、预算

1 管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

6、对工程项目施工进行有效控制，认真执行有关技术规范、标准，积极推广应用新技术。

5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

2、经营副经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、协助项目经理工作，对现有的施工生产负领导责任，对施工质量、安全生产负领导责任。

3、主持编制年度、季度、月份施工进度计划，确保按进度计划施工。确保科学、合理组织施工，确保工程按施工组织设计、施工方案和技术措施进行施工，合理利用材料，对节约成本负责。负责检查监督现场的安全、文明施工、环保工作，确保按国家有关规范规定执行。

4、负责生产上各项技术经济指标的落实工作，主持工程例会，针对问题及时协调解决，并协调施工中的内外关系。负责对工程管理人员工作计划的下达和考核，负责对外用工施工任务的下达和检查、监督。

5、廉洁奉公，不收受贿赂。

6、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

3

3、技术经理（主任工程师）岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、协助项目经理工作，对工程技术、质量管理工作负全面领导责任。主持编制项目工程的施工组织设计、施工作业设计等，主持图纸自审和会审，重点工程的技术交底工作。

3、负责检查、监督施工方案和技术交底的执行情况，确保按施工方案施工。

4、组织技术人员、施工员学习和贯彻执行各项技术措施、操作规程和技术质量标准，和各项技术管理制度，并检查执行情况。组织技术人员学习新技术，编制合理的技术、安全生产措施，定期组织工程质量检查，处理施工中出现的特殊质量问题，主持质量事故分析会，责任落实到人。

5、深入现场，指导施工，确保按设计及规范施工发现问题及时处理。负责技术质量等主业人员的月工作计划及业务考核工作，组织进行合理化建议的收集与处理，负责落实上级下达的技改、技革计划，审核材料加工定货计划。

6、负责竣工资料的审核。

7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

4、技术专业主管岗位职责

1、主持施工方案的讨论，组织技术质量人员参加图纸会审，负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题，并办理洽商手续。

2、参加施工组织设计的编制和审定工作，负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。

3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握用料与做法及质量技术质量要求，负责主要单位工程的技术质量交底。

4、主持项目部有关技术质量会议，经常研讨技术管理、质量管理方面的情况，制定消除质量通病的技术质量措施，负责优质工程的申报。

5、负责对单位工程定位测量的复测检查，安排主要工程的沉降观测，领导测量组的工作。

6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查，主持隐蔽工程验收，主持质量、安全事故的分析处理，负责处理施工中的有关技术质量问题。

7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。

8、负责项目部施工的全面质量管理，领导各个质量检查小组，对质量检查成果进行初审。

9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。

10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。

11、对技术质量问题的处理有决定权，对违章指挥与违章操作有权制止，并提出处理意见。

12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。

4、技术专业主管岗位职责

1、主持施工方案的讨论，组织技术质量人员参加图纸会审，负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题，并办理洽商手续。

2、参加施工组织设计的编制和审定工作，负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。

3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握用料与做法及质量技术质量要求，负责主要单位工程的技术质量交底。

4、主持项目部有关技术质量会议，经常研讨技术管理、质量管理方面的情况，制定消除质量通病的技术质量措施，负责优质工程的申报。

5、负责对单位工程定位测量的复测检查，安排主要工程的沉降观测，领导测量组的工作。

6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查，主持隐蔽工程验收，主持质量、安全事故的分析处理，负责处理施工中的有关技术质量问题。

7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。

8、负责项目部施工的全面质量管理，领导各个质量检查小组，对质量检查成果进行初审。

9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。

10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。

11、对技术质量问题的处理有决定权，对违章指挥与违章操作有权制止，并提出处理意见。

12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。

6

5、技术质量员的岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责施工项目的技术管理工作。认真学习贯彻公司的质量程序文件、技术管理制度。

2、认真学习施工规范、新工艺、新技术，根据现场的实际，编制合理的施工作业设计和施工措施，并且详细具体，便于指导施工。

3、承担公司技术经济指标，不断更新，深入其他现场参观学习，采纳新工艺、新方法，便于降低成本，节约工期。

4、参加图纸自身、会审、设计交底，办好设计变更、洽商，便于施工。负责编制技术交底，编制施工组织设计，施工作业设计和施工技术措施。负责向施工工长进行技术交底，监督现场施工措施及作业设计的执行情况，负责现场质量检查工作，对所管工程技术质量负直接责任。

5、承担施工项目质量指标的完成情况，并跟踪检查，落实“三检制”，组织施工项目的隐预检的工作，每月填制好有关技术报表。

6、负责测量防线的领导工作及检查、复核、校验工作。

7、领导施工项目试验员，随时抽查，监督检查，发现问题及时整改。负责现场一般技术质量问题的处理工作，编制纠正措施，填制好记录。建立健全技术质量管理台帐，发放的资料文件及方案等做好记录。

8、检查进场材料的质量和验收工作，对进场的检试验

7 材料及时督促作好试验工作。

9、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

6、工程资料员岗位职责

1、在项目经理的领导下，认真贯彻学习资料管理制度。

2、学习资料管理文件，确保按质按量完成所承担的工作。

3、对所管工程的资料及时收集和整理，及时入机备案。

4、确保工程分阶段验收资料的完整、有序性。

5、编制工程技术资料和竣工资料档案。

6、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

7、试验员岗位职责

1、在技术员的领导下开展工作，对现场材料检料负责。负责工程中的检试验材料按要求抽取试样、送试、委托等工作，现场的砂浆、砼制作试块、养护、送检。负责工程中各种试件编号，做好台帐。填制委托报告单。负责做好现场砂、石、掺合料的含水率的检测，进行配合比换算，确保按配合比施工。

2、检试验材料、试验有问题时及时向技术人员反馈。对于施工中急需使用的试验材料，例如：钢筋、水泥等，及时做好二检，合格后立即通知现场。

3、按规范要求对砼坍落度、和易性检测，做好记录及台帐。负责检查现场搅拌砼、砂浆用料的准确度。负责对回填土施工质量的监督工作，填写委托单，做好记录，绘制取样平面图，向技术人员反馈。

4、及时完成领导交办任务，及时向主管领导反馈。

5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

8、材料主管岗位职责

1、负责项目部材料专业管理工作，认真执行采购法，贯彻执行国家、北京市、首钢、首冶的各项有关材料管理制度。

2、负责项目施工全过程材料管理工作，大型工具租赁、加工定货等。

3、做好材料采购，大型工具租赁，加工定货等外部合同签订前的审核工作，报公司材料科，由材料科签订合同。

3、全面掌握施工现场材料供应情况，组织协调材料进厂验收工作，确保材料质量验收合格。

4、每月审核材料稽核情况和限额领料管理执行情况，掌握单项工程材料分析对比情况，控制材料成本，掌握盈亏情况。

5、掌握材料库存积压情况，减少资金使用占用率。

6、按时申报材料计划，材料预算情况。

7、完成公司下达的材料成本计划。

8、每月按单项工程作好材料预算与使用情况对比分析，发现问题及时处理。

9、材料员岗位职责

1、建立健全现场料具管理责任制，保证进入现场的材料按施工平面图码放整齐，保证道路通畅，减少二次搬运。随时掌握施工进度及用料计划，搞好内外平衡协调，及时组织材料进场，确保工程进度的需求。

2、确保材料保质保量进场，认真验收、保管，按进度发放、回收、退场；建立健全各种台帐、原始记录和标识标牌，对来料原始凭证妥善保存，按月盘点核算。

3、严格执行限额领料制度，随时知道，检查监督用料情况，制定严格用料考核制度。

4、确保进场材料、材质合格，资料证件齐全，并同时进场。确保现场文明施工，负责施工中现场的材料达标管理。及时完成领导交办任务，每月写出总结，向经理汇报。严格执行收料的“三验制”，即验规格、数量、质量，确保正确按设计要求进场。

5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

12

10、施工主管岗位职责

1、在项目经理、副经理的领导下，对项目部施工专业全面负责，贯彻落实各级施工专业规章制度。

2、负责履行工程项目的开工审批、备案程序，检查落实项目施工进度计划和工程量完成情况。

3、按月考核，未做到扣5-10分

3、负责施工现场测量及施工调度管理。

4、负责规范在施工程现场文明施工管理。

5、按照管理体系的要求，做好本专业三项体系贯标工作。

13

11、施工管理员（工长）岗位职责

1、在施工主管领导下，对现场的施工生产负全面责任。对在施工工程的施工进度负责，确保按计划进度施工。负责工程的质量管理，对现场的安全施工负责，所负责工程的施工质量负直接责任。

2、负责现场按规范，按方案、措施进行施工，合理使用施工材料，对工程的安全文明施工、成本负责，接受安全、技术、成本等各专业监督和控制、指导。

3、负责对外用工的管理、监督和检查，是施工项目经理和副经理的直接代表。

4、负责对施工中外用工的技术交底、安全交底工作，确保施工的正确，质量有保证。

5、承担施工进度、安全、质量、文明施工、成本等指标的完成、落实。施工管理员按进度知道和组织施工生产，落实经理部的施工生产计划，按进度做好隐蔽、预检和评定等资料的填报，做好施工记录，向监理报验。对在施项目的施工质量做好跟踪检查和验收工作，做好与其有关管理专业的配合工作。

6、虚心谨慎，认真听取上级领导的意见，对提出的问题及时解决。

7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

12、成本员岗位职责

1、在项目经理的领导下，对在施工工程的成本降低负管理责任，认真贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。

2、组织项目部资金财务收支计划的编制，协调解决执行中存在的问题，确保生产所需资金。

3、根据项目部实际，组织开展成本分析活动，提出问题、制定措施。

4、组织项目部工资发放，发现问题及时解决，确保安全。

5、组织工程价款结算工作，及时回收资金。

6、组织做好项目部税金缴纳工作。

7、在业务主管的领导下（项目经理），对施工项目成本负责预测、检查、监督和控制。制定有关的成本管理制度。每月负责向公司报表，提供成本数据，做好成本盈亏分析。

8、负责项目部的资金管理工作及台帐，认真贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。做到帐目清楚、有序、及时编制入册。

8、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

9、成本员接受项目经理（业务主管）的考核。发生重大问题加重考核。

13、安全专业主管岗位职责

1、安全专业业务主管在项目部副经理的领导下，负责安全专业规章制度的落实、检查、考核。

2、负责组织安全生产，检查发现安全隐患。

3、负责特种作业人员管理和检查。

4、负责检查班组安全管理工作。

4、安全员岗位职责

1、在安全主管（项目经理）的领导下，对施工项目的安全生产负全面责任。负责现场的安全防护，检查、验收工作，并对现场的文明施工负责。

2、认真贯彻传达国家、上级领导部门的安全规章制度和有关文件。针对工程特点制定年度、季度、月份安全工作计划和方针目标，并在工作中负责贯彻落实，建好台帐，并负责检查和实施情况。

3、每周负责负责向施工人员及外用工针对工程项目做好安全教育，并做好记录，负责检查监督施工员对施工人员及外用工的安全交底情况及落实情况。

4、每天对现场的安全情况进行检查，及时向施工员和副经理提醒存在的安全问题。

5、负责检查监督施工人员及外用工特殊公众人员持证上岗工作。对现场的违规违制，立即提出改正意见。态度恶劣者有权停止作业，进行罚款等处理。

6、对现场的机械设备的用电及保护装置随时检查，有问题及时处理。

7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

15、设备员岗位职责

1、按时参加各种机动专业会议。按工程要求及技术组要求，向机动科及时提出设备机具使用计划，并按时进入现场。

2、设备进入现场后，严格按各项规程进行保养、使用及管理。按公司要求，完成两率指标。

3、搞好各单位协调工作，保证本单位施工顺利进行。按要求完成领导交办、配合好班组工作。

4、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

16、经营主管岗位职责

1、经营业务主管在项目副经理（经营）的领导下，负责项目部经营专业的各项工作。

2、负责组织项目部预算员编制施工预算、审批工作。

3、负责组织项目的结算资料编制、整理工作及时掌握项目结算工作。

4、负责项目部经营专业的各项基础工作管理，严格按专业管理制度规定的职责、权限、程序、时限及业务规则开展工作

17、计划预算岗位职责

1、负责编写月(季)度经济活动分析，结合施工经营情况，总结前期工作，提出下月（季）度的具体工作措施。编制施工网络计划和施工任务完成情况月报表。

2、负责编制施工图预算，追补洽商和设计变更部分的费用，对承包合同中的索赔项目及时进行索赔。负责施工预算的编制工作，为材料计划、施工用工、考核分配提供参考依据，做好加工定货工作。

3、负责工程结算，为工程资金回收做好各种资料准备。根据管理要求，建立各种专业台帐，并及时登记。

4、做好施工任务的成本预测，配合成本员做好审计工作。按专业要求及时完成各项专业工作。

5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

计划预算员接受项目经理的考核。发生重大问题加重考核。

20

18、劳资行政员岗位职责

1、劳资行政员在经营组长的领导下，全面负责劳动人事工作。认真执行北京市、首钢、首冶、本公司的各种规章制度。

2、负责项目部的机构定员管理、职责划分。

3、负责特种作业人员资质管理、年度复审；职工职业资格管理。

4、负责职工教育管理、职称申报。

5、负责职工考勤管理、定额管理、任务书管理。

6、负责项目部管理人员工资标准的确定，工资核算及人工程成本管理。按月考核，未做到扣5-10分

7、负责外部劳务人员管理，劳务分包队伍资质审查，合同签订手续、结算手续的办理。

21

19、保卫员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方有关保卫工作的法律、法规，和企业的规章制度。

2、负责项目部管辖区域内防火、治安防范和交通安全的管理工作，制定本工程项目和重点部位的火灾、爆炸应急预案及保卫方案。

3、负责项目部义务消防组织、火灾、爆炸应急预案及疏散预案的演练，明确各部位防火负责人，遇有变动及时调整补充。

4、负责本专业的基础资料和台账。

5、负责动火证的办理。施工、生活需要动火，提出措施，申领动火证。检查动火人持证（操作证复印件、动火证）情况。

6、必须进行日常防火安全检查，发现火险隐患及时整改, 加强对项目部重点防范部位、重点防火部位的检查，落实“三防”措施。

7、负责对本项目部消防器材配备，要指定专人管理，保证完好状态。

8、发生火灾、火情、治安防范案件、交通安全事故要立即报告，保护现场，组织扑救，协助调查事故原因。

9、负责警卫（门卫）、打更防火人员的管理，对职工及外用工进行法制、消防、交通安全宣传教育。

10、按照专业管理规定，加强对外用工的管理，进场的外用工，证件齐全，持证上岗。

11、完成上级领导交办的任务,做好相关专业的配合工作。

22

20、行政管理员岗位职责

1、负责办公用房的调配、办公环境、卫生管理。

2、负责员工住房、住宿的管理。

3、负责计划生育、爱国卫生、行政福利、员工体检等专业的归口管理。

4、负责办公设备、办公用品的管理。

5、负责通讯制度、设施管理。

6、负责办公区、职工生活区及食堂的管理工作，特别是对外协队伍食堂的管理及从业人员管理进行监管，有健康证和卫生许可证，进货渠道正规合法，生活用具摆放规范达标。

7、完成上级领导交办的任务,做好相关专业的配合工作。

23

3、工程经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家的有关政策、法规和公司的各项规章制度，维护企业形象和利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、全面组织实施安全生产、环境保护管理的各项措施，并组织进行监督检查。确保安全生产、环境保护费用的有效投入，对安全生产、环境保护工作负全面责任。

3、主持编制项目施工进度计划、月计划、周计划。负责对工程管理人员计划的下达与考核。

4、负责组织编制施工组织设计，施工方案，确保科学合理的组织施工，负责组织检查方案的执行情况和工程的施工质量，对质量管理工作负领导责任。

5、负责组织施工组织设计的交底专题会议，组织项目部的管理人员参加交底，由施工组织设计编制者或主任工程师向项目部管理人员交底。

6、负责组织制定材料、机具使用的管理办法，组织检查好施工过程中的使用情况，并做到及时通报，对节约成本负责。

24

第11篇：管理人员岗位职责

康乐体育公园管理人员岗位职责

岗位名称：现场主管 上 级：总 经 理 下 级：部门员工

岗位说明：项目部经理是总经理领导下的技术、质量、现场综合事务管理人员。 职责：

1． 负责项目本项目员工录用面试，计划制定工作职责。 2． 负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作制定、现场管理制度。

3． 负责组织召开每周例会，组织学习公司发展思想，解决处理施工当中发生的各种问题，计划下周工作任务。 4． 负责组织宣传报道公司员工的先进事迹，宣传公开报道公司典型事件。

5． 负责组织员工娱乐活动，建立制定活动计划并组织实施。

6． 负责各部门、职员的每日、每旬、每月年终工作业绩评审记录。

7． 负责公司行政管理人员考勤制度的执行操作。 8． 负责公司所有证件的保存管理年检审工作。

9． 负责员工宿舍管理考核，制定住宿员工日常行为准则。 10． 负责制定宿舍管理制度、员工作息制度、卫生管理制度并监督执行。

11． 负责管理公司办公室电脑、办公用品、底值易耗物品定期清点管理。

12． 负责食堂财产定期盘点管理。

13． 负责公司各项管理规章制度档案保存管理，积极主动检查审核档案原件保持更新与新制度一致。

14． 负责做好会议记录，会后组织学习或组织宣传材料进行全面学习会议要点内容。

15． 负责施工现场安全保卫工作，公司保安员管理。 16． 负责制定项目部保安岗位责任制度，监督检查执行公司安全管理制度。

17． 负责厂房、机械设备等财产安全管理，做好防盗、放火、防破坏、预防意外事故工作。

18． 负责管理部门低值易耗品登记盘点管理。

19． 负责供水设备正常工作，日常使用水合理节约，保持消防管道畅通无阻正常有效。

20． 负责供暖设备正常运转，合理使用煤炭，监督检查煤炭的供应质量。

21． 负责公司电器线路的检查维护，做好安全用电、节约用电工作。

22． 负责厂区照明设备和合理耗用电监督检查。 23． 负责食堂管理，制定伙食管理办法和食堂工作人员管理制度。

24． 协助项目经理展开工程施工现场的各项管理和考核。 25． 负责完成总经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称：项目部经理 上 级：总 经 理 下 级：部 门员 工

岗位说明：项目部经理是总经理领导下的项目质量、技术、施工现场管理人员。 职责：

1.对工程项目的技术工作负总责，监督检查、奖励考核工程施工现场的质量、安全、进度、档案、合同管理、文明施工等方面工作。

2.为项目施工提供技术上的支持和保证。

3.负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作制定、现场管理制度。

4.负责制定技术员、资料员、采购员收料员工作分配任务下达。

5.负责监督管理技术员员、资料员、采购员、收料员的工作，奖励优秀，处罚差错。

6.负责施工图纸会审，参加建设单位、发包方组织的图纸会审。

7.负责审核签发技术员拟定的施工技术交底通知单。8.负责制定施工方案，并据实实施。 9.负责制定施工计划并监督执行。

10.负责所有技术员每周的工作总结和计划安排。11.负责监督检查资料员工作，安排制作施工资料档案以及技术变更和签证等工作。

12.负责拟定材料的采购计划，上报总经理批准采购。13.负责计划调配各工队之间合理使用施项目部提供的机具、扣件、架板等共用材料。

14.负责协调控制材料的进场时间和数量以及堆放位置。15.负责核算施工项目的成本预算，拟定与劳务队的协议价格。

16.负责根据实际情况抓进度、抓质量，每周组织技术员现场开会监督检查施工队的工程进度和质量。

17.负责项目各分项的成本核算，合理搭配材料结构以最低成本，最好质量标准达到发包方要求。

18.负责现场施工工队、技术员、资料员的工作监督管理，并负连带责任。

19.负责组织安排技术员、总经理、资料员、材料员等组成项目质量监督小组，分工负责不定期检查及时上报最新施工信息以及质量问题。

20.负责制定技术员工作分工安排，合理调配技术员的责权利范围，并负连带责任。

21.负责计划制定施工队和项目部员工作息时间。22.负责检查审核签收劳务队的进度节点申报单。 23.负责新项目图纸的会审和成本预算。 24.负责零散作业管理，核算申报零星作业的成本和施工计划。

25.负责质量、进度跟踪，协调解决各工队之间施工中的各种纠纷。

26.负责施工项目成本核算，每各劳务队的施工节点验收结算出资料挂账，总结最新进度、质量情况上报总经理。27.负责各工队节点完工验收单如实审核签字。 28.负责劳务队交工验收结算结果的签字审核。 29.负责工程项目施工结果的审查与分析。

30.负责现场分析施工过程中出现得各种事件和变更的上报及通知。

31.负责现场检测核算施工队各工艺流程的施工合理性和管理节约状态。

32.负责编制工程开工、复工、竣工报告，组织单位工程的竣工验收工作。

33.完成总经理交办的其他工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称：会计出纳 上 级：总 经 理 下 级：

岗位说明：财务出纳是财务主管领导下的财务人员，主要负责公司日常财务的出纳管理工作。 职责：

1.负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务。2.定期核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”。

3.建立健全各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。

4.定期核对现金日记帐与总帐，保证帐面、帐款相符。5.出纳应登记的账户有：现金、银行存款、其他货币资金。

6.负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理。

7.定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”。

8.负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬。

9.负责严格管理大小印件，本人亲自保管不得转借。

康乐体育公园项目部 2011年3月1日 岗位名称：资 料 员 上 级：项 目经 理 下 级：劳 务 队

岗位说明：资料员是项目经理领导下的项目质量、技术、施工现场工作人员。 职责：

1、负责员工录用简历填写、档案建立，签定劳动合同书。

2、参加各类会议，做好会议记录；

3、负责打字复印，整理资料；

4、负责计算零散的作业工程量以及材料用量单；

5、负责所有施工劳务队的各项资料收集，档案编制。

6、负责及时收集、整理原材料（包括成品、半成品、设备）等的出厂合格证或质量证明文件、复试报告、砼强度检测报告。

7、负责施工当中的砼实验，并做好记录。

8、负责编制单位工程的归档资料，隐蔽工程的检查验收记录，分项和单位工程的检查验收记录，管道和电气安全及功能检验检测记录，设备试运转记录，照明通电试运行记录。

9、负责档案资料的保管工作，做到每份文件都有电子和纸质两种，做到每份文件必须有顺序编号，能及时准确提供所需要的档案资料。

10、保持档案资料的秘密。

11、完成项目经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称：技 术 员 上 级：项 目经 理 下 级：劳 务 队

岗位说明：技术员是项目经理领导下的项目质量、技术、施工现场工作人员。 职责：

1． 负责施工图纸会审，安排劳务分包人照图作业施工。 2． 负责图纸内施工项目现场的放线、定位、高程测量和工程质量监督。

3． 负责对劳务分包工队的技术交底、安全交底、施工规范等制度的制定和签发。

4． 负责保护发包方提供的标准水准点。

5． 负责为资料员提供有关地下隐蔽、管道走向、高程控制等测量数据。

6． 负责在有关测量的原始资料上签字。

7． 负责监督审核劳务队所有材料申购单、施工方案、进度计划报表等。

8． 负责妥善保管测量仪器，确保测量仪器精准。 9． 负责监督检查劳务队施工进度和工程质量。 10． 负责监督检查劳务分包工队施工中的安全操作状况并考核。

11． 负责项目经理分配的工作任务，及时作出工作计划并实施。

12． 积极地完成项目经理指定的工作任务。

13． 主动承担责任，严格监督本人负责管理的劳务队施工进度和工程质量。

14． 负责监督检查劳务分包工队的照图施工和按规范要求执行情况。

15． 负责监督劳务队使用公司机械设备保养管理状况。 16． 负责检查考核劳务队住所卫生。

17． 负责检查考核劳务队施工工程的现场管理。 18． 负责监督检查考核劳务队在施工现场的所有违规行为。

19． 负责监督检查甲供材料质量及使用情况并及时上报。 20． 负责监督劳务队工程质量检验操作规程执行情况并考核。

21． 负责监督检查劳务队按规范要求、技术交底、安全交底管理规定施工的执行情况并考核。

22． 负责检查监督劳务队材料使用的合理性，节约奖励，浪费考核。

23． 负责监督测算生产线各机组合理用料、合理损耗、合理定员、合理工资，及时上报最新信息。

24． 技术员、质检员在执行检查时可直接劳务分包工队事人共同出现场检查，组织现场讨论会议。 25． 技术员、质检员在执行检查时可直接拍照取证并保存证据，下达考核单前由项目经理或总经理签字即可执行。 26． 负责参见各分项工程的检查验收，协助做好单位工程的竣工验收。

27． 负责完成领导交办的其他工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称：质 检 组 上 级：组 长 下 级：劳务分包队

岗位说明：质检组长是总经理和项目经理领导下的综合质量监督检查执行管理人员。 职责：

1、质检部负责项目图纸内所有施工项目质量的检验验收和所有违规行为考核处理。

2、质检组长负责安排质检人员分工负责质量检验，检查频率为每天至少三次，时间不限，责任连带。

3、质检员负责严格按章办事，坚决打击质量隐患，严格杜绝质量工程出现。

4、材料到工地后必须经过严格检查合格后方可使用。

5、质检员有权现场责令劳务队立刻停工，并有权且予以2000元以下的处罚款决定。

6、质检组联合检查，现场有权责令劳务队立刻停工并且有权对其作出2000元以上的罚款决定。

7、质检员对责任工程有连带责任，责任承担时间为本项目所有工程全部合格交工后为止。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称：保 安 员 上 级：项目经理 职责：

1、保安人员在值班期间，坚持文明用语，对人要以礼相待，不准污言秽语、蛮横粗暴、故意刁难。

2、外来人员会见部门领导不在公司，保安人员要首先通知综合办公室，并以礼貌相告外来人员。

3、外来车辆务必要先登记后进入施工现场，未登记的车辆不允许进入施工现场，出租车一律不允许进入施工现场。

4、不允许保安人员值班期间饮酒、赌博、睡觉，一经发现，追究值班保安人员责任。

5、现场全体劳务人员携物外出，要有相关领导签字的《携物外出放行证》，并检查登记，无《携物外出放行证》任何人员不得携物外出。

9、值班保安人员在值班期间，白天不定时巡查施工现场、材料场周围，，如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

10、夜间每隔2小时巡查一次各办公室、施工现场内的情况，如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

11、保安人员在交接班时，要详细登记厂区内外的情况，如有异常及时向项目经理或现场主管汇报。

12、值班保安人员在劳务队上下班期间，不允许离开工作岗位，给现场施工的机械指定停放位置，并让司机把车辆摆放整齐，如有不听从指挥者进行登记上报现场主管或项目经理。

13、值班期间进行仔细检查施工现场有无闲散人员，如发现有陌生可疑的人物在工地现场出现，及时上报综项目经理或现场主管。

14、值班保安人员要看管好施工场地附近的所有物品，保持保安室及环境区卫生的干净整齐，发现现场的材料或其它物品出现异常情况时，及时向项目经理或现场主管。

15、牢记项目部总经理、现场主管、项目经理和相关负责人的手机、电话，如有任何异常情况要做出及时、准确的汇报。

15、堆放在施工现场的材料物品，现场主管用照相机拍照后移交保安人员看管，没有项目经理或现场主管签字任何人不得挪动或把拍照后的物品转移，如有遗失保安人员承担相关经济损失。

16、保安人员应积极主动完成现场主管和项目经理交办的其他工作任务。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日 岗位名称：保 管 员 上 级：项目经理

岗位说明：保管员是项目领导下的管理人员，主要负责项目施工所需的各种原辅料储存及进场查验管理工作。 职责：

1、要依据发票或入库采购清单，进行清点、过磅验收，当日办理入库单，并记帐处理。在卸车时发现材料有损失，必须通知甲方采购人员进行解决。

2、劳务工各工队在领料时，要凭现场主管负责人签字的领料单,保管方可付料,付料后要进行做记账处理。在材料进场时与甲方材料员核清数量后,次日前必须办理领料手续。

3、保管要每天进行货物检查工作，必须要账物相符，账账相符。

4、保管要每天进行检查，使项目部的财产不受任何损失。存在有效期的货物,要按时间先后顺序来付货,确保施工顺利进行。

5、保管发现进场材料存在隐患时,要及时通知本部门，寻找解决的办法。

6、保管在卸车过程中，合理指挥搬用工、吊装设备使材料不受任何损失。不允许因人为因素造成损失。

7、施工现场的各种剩余零散材料必须监督管理。

8、保管必须跟班，确保施工队正常作业。

9、施工队在生产过程中发现材料质量问题，必须由项目部经理或现场主管签字，通知甲方材料员退库。

10、保管严格执行施工现场管理的有关规定，保持物品清洁、整齐。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

考核执行参考标准

为了公司日新月异的发展，体现全体管理人员的自身价值制定了相关考核制度，以此来激发所有员工的节约意识特定以下仅供参考的要求：

1.所有管理员必须按时完成本质工作和临时交办的工作，若未按时完成造成损失的承担损失价款80%，未造成损失考核200元每次。

2.

现场管理不合格查处一次最低考核500元。 3.

卫生管理不合格查处一次最低考核500元。

4.

若有管理人员发现本施工现场有偷盗行为财物被盗的，保安员失职每次罚款500元。

5.

管理人员工作失误每次最低考核500元，造成损失的承担损失价款80%。

6.

办公室禁止赌博，每次每人200元。

7.

管理人员工作多次出错，即三次包括三次当月只开1000元生活费并降级为实习，造成损失承担损失价款80%。损失超出当月工资时冻结个人账户，工资降级试用三至六个月。

8.

技术员跟班监督检查劳务分包工队质量，坚决杜绝不合工程进入下一个施工工序，检查不力最低考核责任质检500元，出现返工承担损失的30%，连带考核项目经理2000元每次。 9.

质检员分工分片责任严格检查、抽查施工质量、施工进度、现场管理、材料节约，检查不力最低考核跟班质检200元，出现返工承担损失的30%。

10.劳务分包人施工质量出现大的问题时，由分管质检员尽早查处汇报，一旦造成大面积返工时质检员承担本次损失的30%，并降级为实习工资只开生活费1000元。11.技术员要严格执行各项考核，有营私舞弊行为的最低考核1000元。

12.技术员、质检员考核检查不符合实际的，考核执行不到位，不及时的最低考核本负责人200元，连带项目经理300元每次。

13.技术员执行力度和频率由项目部经理和质检小组负责监督检查，查处一次最低考核负责人200元。

14.技术员、质检员每月考核所得总金额的30%作为奖励奖给考核人员，奖励项目经理50%。

15.下达考核单后因当事人不接受考核，可向项目经理申诉，由项目经理召开讨论会议决定结果，如发现无理取闹者*3倍以上处罚。

16.有关规定未说明的考核项目发生时参考同类型基数执行。

17.其他考核根据有关规定执行。

康乐体育公园项目部 2011年3月1日

第12篇：管理人员岗位职责

喜集九年制学校体育器材室管理人员职责

一、管理员应树立高度的责任心，具有高度的责任感。

二、搞好本室卫生，保持室内环境整洁，通风状况良好。

三、负责人必须深入了解本室器材，对器材进行归类，存放整齐。

四、借出的体育器材要做好登记，并要做好器材归还的登记；如有缺少或损坏追究借用人责任。

五、定期、及时对室内器械进行保养或维修，出现重大问题及时报告学校领导。

六、体育室内的器材要妥善保管，要锁好门窗，做好防火防盗。

第13篇：管理人员岗位职责

店长

1.负责酒店餐饮部的全面工作。

2.参加每日的早列会，协调部门内部的各单位工作。

3.对于当日前厅及后厨的餐前准备进行检查，已确保营业的正常接待工作。

4.要求做到现场管理，营业时间始终坚持在一线，以便做到发现问题及时解决。

5.对于餐厅的服务质量，及后厨的出品质量做到第一时间的督导，对于不足之处及时整改。

6.对于各点的设备设施使用情况做好检查工作。

7.阶段性抽查前，后堂各点的卫生工作及餐具的消毒情况。8.对于各点工作人员的思想动态，及时了解，及时沟通，及时调整，做好各部门员工思想工作。

9.及时和厨师长研发新的菜品，菜式并做好成本核算。

10.参加每日的前后堂协调会，对于当日所发生的客诉及客人所提的建议做出分析和总结，并制定明日的工作计划。

11.每日中，晚餐下班前，对于前后堂各点做好能源检查及督导。

前厅经理

1.每日对各岗位员工仪容仪表的检查及督导。2.对各区域及前厅各部门的卫生抽查。

3.大厅及包厢物品的归类，及摆放，要求，统一，标准。4.每月阶段性对各岗位员工进行业务技能的培训。 5.组织每日的班前会，和后厨协调当日沽清和急推菜肴。 6.每日参加前后堂协调会，对当日所发生的客诉，及客人对本店所提7.合理化建议进行汇报，分析。

8.每天晚餐19.00左右大厅舞蹈活动的安排工作。

9.对当日中，晚餐下班前，前厅所使用水，电，空调等电源的检查。

10.当日对在岗服务员进行3次打卡，并作好记录。

厨师长

1.厨师长负责厨房的全面运营工作，包括人员的调动，休息，请假。

2.劳动纪律，工作时间内厨房的全面督导，以及厨部员工的思想工作。

3.业务技能的考核，检查，监督，及培训工作。4.水，电，气的检查，对于各点的节能降耗做好监督。 5.熟悉掌握原材料的进货渠道，质量，成本价格等。 6.做好每月物品的盘点工作。

7.做好新菜品的研制，创新，并合理控制菜品的出成率。8.每月对各岗位人员的考核打卡达3次。

藤右琴

1.仪容仪表的检查。2.环境卫生的检查。 3.每日安排人员值班。 4.每日大锅菜的合理安排。

5.每日晚下班前参加前后堂协调会。

6.当厨师长休息时负责接管厨师长的全面工作，包括早会的点到，以及每日的验菜工作。

四店

笑笑负责： 1.整个店面的运营。

2.主抓业务技能以及员工思想，团队气氛。3.企业舞蹈。 4.员工打卡和谈话。 5.负责员工培训。

6.每天做活动菜品赠送表的统计和每月的工资表，考勤。7.每日分析订餐情况。

8.负责整个店前厅人员安排和休假。9.吧台账目和代金卷以及免单数据的签字。 10.新进员工健康证，意外险。 宋刚

1.每天餐后检查环境卫生和设施设备。2.每晚做活动的主持人。

3.经理不在时协助前厅人员的调动及安排。保洁阿姨

1.负责后面仓库的卫生和摆设。2.仓库后面的工作衣柜卫生。 赵敏

1.负责每个员工的绩效登记。2.所有员工的酒水菜肴提成的登记。

大毛

1.负责整个餐厅运营。

2.主抓业务技能以及员工思想，团队气氛。3.负责员工打卡以及员工谈话。 4.负责员工培训。

詹芳芳（负责一楼）

1.协助大毛打卡。2.环境卫生，设施设备。

3.负责吧台账目。（忙时协助吧台） 4.每晚登记做活动菜品登记。 5.每天和徐经理检查整个餐厅卫生。 6.负责考勤，做工资表。 7.分析每天订餐。 8.负责楼层人员调动安排。

9.负责代金卷，以及免单数据的签字。

徐家燕（负责三楼）

1.协助大毛打卡。2.环境卫生，设施设备。

3.每日和詹经理检查整个餐厅卫生。4.负责当日楼层安排和人员调动。 5.负责员工入职表，健康证，意外险。

第14篇：管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

⑴负责项目部的全面管理工作。

⑵负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实。

⑶负责项目部的组织机构设置，职责分配资源配置等。 ⑷任命并授权各岗位职能人员。

⑸项目部主持物资采购、劳动分供方的调查，签定项目部物资采购合同。

⑹劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。

⑺参与产品实现过程的策划及管理评审。

⑻负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。

⑼分管财务劳资组。

技术副经理岗位职责

⑴负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。

⑵对项目施工技术、质量管理负主要管理责任。 ⑶参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。 ⑷参与组织施工组织设计/施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。

⑸负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。 ⑹参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。

⑺负责工程项目部竣工技术资料编制的组织工作。 ⑻参与物资采购、劳务分供方合同评审。 ⑼分管技术质量组。

生产副经理岗位职责

⑴对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。 ⑵负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。 ⑶批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。 ⑷参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。

⑸参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。 ⑹分管生产安全组、材料动力组。

安装副经理岗位职责

⑴对项目部的安装工程质量管理负主要责任，对安装工程施工的资源配置负责。

⑵分管安装组工作，对安装组与项目部其它业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。

技术质量组岗位职责

⑴负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。 ⑵参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。 ⑶负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。

⑷负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。 ⑸负责单位工程项目测量定位放线工作。

⑹负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。

⑺监督本项目部各职能组有效地实施本公司管理体系文件。

⑻负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整保管工作。

⑼参与入场教育，参与物资采购合同的评审。⑽参与图纸会审及施工组织设计的编制。

质量理和 的

生产安全组岗位职责

⑴负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理。 ⑵负责项目部的月、旬生产计划的编制，提出材料需用计划，参与评审合格劳务分供方，并负责管理。 ⑶负责项目部安全技术措施的实施及安全教育，负责特种作业人员资格管理；监督检查安全工作和施工环境。

⑷负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。 ⑸参与入场教育。

⑹图纸会审及施工组织设计编制

的。

材料动力组岗位职责

⑴负责编制材料采购计划及采购合同。

⑵组织物资分供方调查、评价、复评工作，并保存记录。

⑶负责对进场材料的验收工作。

⑷负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。 ⑸负责施工现场机械设备的日常管理和检修/维护保养管理工作。

财务劳资组岗位职责

⑴负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教育的组织工作。

⑵组织劳务分供方调查、评审工作，并保存记录。 ⑶负责项目部施工合同（含劳务分供方承包合同）执行的有关事宜。

技术员岗位职责

⑴参与施工图纸会审，参与编制施工组织设计/方案，技术交底，解决施工中的技术问题。

⑵指导施工班组按施工组织设计/施工方案/技术交底/作业指导书组织施工，并监视实施。 ⑶参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。

质量检查员岗位职责

⑴负责进货物资的质量验证工作。

⑵负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。 ⑶负责分部分项质量等级的核实及资料的整理工作

。

质保员岗位职责

⑴负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。 ⑵负责本项目部质量管理体系有效地实施控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录，整编竣工资料并移交、归档。 ⑶负责工程项目专用文件及资料的接收、登记、保管（含保管顾客的文件、资料）工作。 ⑷负责按规定上报质量统计报表。

测量员岗位职责

⑴负责工程项目的定位放线，高程引测及传递，轴线控制及测量成果图的绘制工作，保存好测量成果资料。

⑵负责测量仪器的保管和保养、送检校验工作。

试验员（计量员）岗位职责

⑴负责进货物资的取样送试工作。

⑵负责各种配合比的委托和现场的试验工作。 ⑶按规定要求制作砼和砂浆试块，并按时送试。 ⑷负责监督砼、砂浆的计量工作，并建立台帐。 ⑸负责保管及维护的试验设备，负责检验、试验仪器（含测量仪器）的送检、校验管理工作。

施工员（工长）岗位职责

⑴负责组织实施项目部的月、旬生产计划。 ⑵编制物资需用计划和提出采购要求。

⑶合理组织人力物力，按时完成进度计划，实施各项施工安全、技术交底工作。

⑷实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。 ⑸负责做好施工记录及特殊过程的连续监视记录。 ⑹负责分项工程质量评定的组织工作，组织进行工序交接，对本专业工种（含劳务分供方）的施工过程控制质量负责。

⑺负责现场管理，安全生产和文明施工的实施。

安全员岗位职责

⑴贯彻安全法规和公司的安全规章制度，监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。 ⑵参与各项安全技术措施的制定及安全施工技术交底，对施工过程中的安全进行跟踪检查。 ⑶负责各项安全防护设施的检查及验收工作，监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。 ⑷定期进行安全教育。

⑸参与处理工伤事故，保存安全事故记录，及时上报。 ⑹负责特种作业人员资格管理。

材料员岗位职责

⑴负责物资采购工作，按需用计划及时组织进场。 ⑵保证所采购的物资质量符合工程要求。

⑶坚持做到在规定的合格分供方中采购，索取相应质量记录。

⑷负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。

仓库保管员岗位职责

⑴负责现场材料的收、发和保管（含保管顾客的物资）工作。

⑵参与进场物资的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。

⑶负责所有进场物资的堆放和贮存工作，做到存放整齐，保证帐、卡、物相符，标识明显、准确、齐全。 ⑷建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。

⑸负责存放物资安全确保存放物资完好

的，。

机械设备管理员岗位职责

⑴负责编制项目部机械设备项维修计划。

⑵负责工程项目所需机械、设备的安装、维修保养及管理工作。

⑶负责组织机械设备进场就位，对机械设备的安全运行负责。 ⑷建立机械设备台帐，保存机械设备技术资料。

财务劳资员岗位职责

⑴负责上报培训需求，保存项目部各项培训记录。⑵负责劳务分供方人员管理工作。

⑶及时准确地搞好劳资的统计报表和原始台帐。 ⑷加强现场劳动纪律管理，严格考勤和请销假制度

。

预算员、统计员岗位职责

⑴参加图纸会审，负责工程的预、决算工作。 ⑵负责工程项目的形象进度、产值和材料消耗的统计报表工作。

⑶负责工程量的计算和工程签证工作。

施工班组（操作工人）岗位职责

⑴服从领导，爱岗敬业，讲究职业道德。

⑵严格按规程、质量标准及作业指导书要求操作，树立“质量第一”的敬业意识。

⑶遵守安全操作规程，认真执行安全施工“十大禁令”。 ⑷按时完成各项任务，做到文明施工，工完场清。 ⑸做好产品保护，珍惜和爱护自己或他人的劳动成果。

材料员岗位职责

⑴负责物资采购工作，按需用计划及时组织进场。 ⑵保证所采购的物资质量符合工程要求。

⑶坚持做到在规定的合格分供方中采购，索取相应质量记录。

⑷负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。

第15篇：管理人员岗位职责

1.认真学习贯彻党政的各项规章制度，努力钻研博物馆业务知识，积极主动、保质保量地完成岗位工作。2.按照《国家博物馆管理条例》和我中心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。3.负责博物馆硬件设备的保管，解说员服装、用具的分发回收。4.负责博物馆展厅的开关，每周

二、五上午8：30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。5.协同配合，做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和安全检查工作。6.熟悉博物馆周边环境，树立防盗、防火、防水意识，掌握消防灭火器操作流程，做到警钟长鸣，遇到重大险情要及时通报保卫部门，以便及时排查险情。7.发扬团结协作精神，完成馆领导交办的其他工作任务。8.本岗位职责作为个人年度述职和岗位人员考核的基本内容。

第16篇：管理人员岗位职责

管理人员岗位职责

项目经理

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

生产经理

1、主管项目生产工作，落实工程进度，及时解决施工中存在的问题。

2、负责本项目的生产调度，协调各施工队和分包之间的关系。

3、根据月进度计划，编制周计划，并督促主管工长按周计划编排日施工计划。

4、负责项目部的生产、安全文明施工，确保无安全、质量事故，确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程；确保深圳市优质结构工程，争创广东省优良样板工程。

5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。

6、检查周计划的执行情况，发现问题及时采取措施解决。

7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题，保证施工生产的顺利进行。

8、组织项目生产碰头会，及时解决施工中出现的问题。

9、按时参加业主召开的周例会，并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。

10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况，保证施工的顺利进行。

11、发生安全事故时组织抢救人员，保护现场并及时上报上级领导。

12、参与质量事故的调查及评估工作。

13、组织并参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题及时整改。

14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。

15、组织隐蔽工程的验收，并负责问题的整改落实情况。

16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。

17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。

18、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

19、负责项目日报表的填写工作。

20、配合项目新材料、新技术的推广应用，并及时将信息反馈项目技术总工。

21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈，发现问题及时向项目经理和材料部反映，协助项目经理和材料部门及时处理，并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。

22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。

23、负责本项目的现场签证工作。

技术部

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

安全部

1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第

一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2.调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

3.做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4.制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

5.在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。

积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作

测量部

1、根据施工组织设计，施工图纸和施工进度安排，编制项目施工测量计算。

2、施工准备阶段进行施工现场的技术调查，提供提供所有与工程有关情况，对重点管线，地下设备等要有详细记录。

3、施工前做好原始地面测量及控制点复测工作，发现数据与设计图纸不符时，及时向技术人员反馈，并提供准确数据。

4、细心放样，自检后确保测量结果准确无误，对测量放样的各种原始数据记录精确无误，并保留，以备查检。

5、施工过程中配合施工队长、施工员、施工班组开展工作，及时提供准确测量数据，在每道工序报检之前及时通知内业人员编写施工资料、施工成本及取样送样试验，并提供准确的测量数据。

6、提前向材设员提报工具及用品的使用计划，合理使用、保管测绘测绘仪器和工具，在仪器使用全过程中定期常规检校，并保证仪器安防位置牢固可靠。

7、编写导线点和水准点闭合记录，工序结束后，及时向资料员提供测量数据。配合质检员进行工序自检。互检工作。进行项目总结报告，和施工图纸会审。

8、项目部领导交办的其他任务

质量部

1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。

2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序。

5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。

6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。

7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。

8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

11、完成项目经理布置的其他工作。

材料设备部

1、在总经理的领导下，以经济性和实用性为原则，管理公司工程中材料设备的招标、采购、现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档；

2、根据公司整体发展目标，建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成员录用培训制度；

3、建立材料设备价格信息库及供应商档案；

4、完成对采购项目的招标管理及合同管理；

5、完成施工过程中的材料设备管理；

6、完成对供货商的管理；

7、积极配合其他部门工作。

财务部

1.在项目经理和分公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责项目的会计事项，进行会计核算，实施会计监督，严格维护财经纪律，并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。

3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为，要加以制止或纠正，制止或纠正无效时，应按《会计法》第十九条的规定处理。

4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实与分解，负责对执行情况的检查和分析，并提出合理的建议。

5.编制财务收支计划，有效的使用资金，提高资金的使用效率；建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作，提高资产利用效率。

7.负责各项收入、成本（如生产成本、制造费用）、费用（如财务费用）的核算，掌握目标成本，考核成本指标。

8.建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制；进行的控制、核算和分析，督促项目有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益，保证生产经营目标和利润目标的完成。

9.负责审核记帐凭证（含所附原始凭证）的合法性、合规性、准确性

10.承办上级领导交办的其他工作。

预算部

1、遵守国家法律、法规，严格执行国家政策，遵守公司各项规章制度；

2、熟悉合同法、合同管理及工程造价的相关政策规定，并定期进行更新；

3、爱岗敬业，忠于职守，不得殉私舞弊、滥用职权，损害公司利益；

4、负责组织识别公司标准化管理适用的法律法规和其他要求，发布清单，并实施动态管理；组织合同评审；参与内部审核和管理评审。

5、编制分包核算台帐及年度、月度分包结算计划表及时上报公司合约法律部核算组。

6、按时做好零星用工，机械台班签证单的签证工作，做到对分包结算中的现场实测实量的数据负责，保证分包结算真实准确。

7、监督分包方对分包合同的履约情况，及时对合同履行中存在的问题进行提示和纠正。

8、了解现场实际情况，及时收集与各分包结算相关的施工图纸、工程签证、设计变更等资料，杜绝施工完毕后补资料的现象。

9、对各分包方的结算数据认真计算、核实，准确完全地减掉分包结算中的水份，使项目利益最大化。不得与分包方恶意串通，抬高结算价款，损害公司利益。

10、积极配合公司合约法律部对分包结算的审核工作。

11、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表；

12、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证核算工作的可追溯性；

13、熟悉工程分包分供合同的相关条款，根据合同内容和有关规定进行核算，严格控制工程成本，不得违反合同依据随意结算；

14、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。

第17篇：管理人员岗位职责

工程部管理人员职责

一、工程部经理主要职责:

1、负责拟定工程部工作计划并组织实施，对工程部职责范围内的工作全面负责。

2、组织建立、健全各种工程质量、进度、安全、技术管理制度，并督促执行。

3、组织部门成员对项目全程进行监控，完成公司下达的年度指标。

4、工程投标过程中相关资料编制工作。

5、组织项目承包及专业分包工作资源的管理及考核

6、推荐项目经理，负责项目班子人员的配备和平衡调配。

7、对工程部成员进行有效管理及考核。

二、技术负责人主要职责

1、负责技术内业、工程资料、工程质量的管理工作。

2、负责组织、审核项目部报送的施工组织设计、施工方案、施工进度计划。

3、组织本专业的设计图纸、会审和工程技术交底。

4、贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。组织与招投标相关的工作。

5、制定保证质量和安全的措施, 对施工质量和工艺中遇到的疑难问题提出处理意見。

6、负责组织竣工总结，竣工验收,汇总竣工资料。

7、编制本专业的技术革新计划,负责本专业的科技情报,技术革新、技术改造和合理化建议。

8、组织项目例行月检考核，对检查考核的数据真实性、准确性负责

9、定期对项目部的资料及技术管理工作进行检查并如实进行考评。负责贯标工作的组织。

三、项目管理员主要职责

1、根据管理目标和管理制度对项目部的工程进度、质量、安全文明施工工作进行监控管理。

2、协助项目部与相关方关系的协调，对涉及合同履约等重大问题及时处理和上报。

3、参加工程量收方，对收方工程量的准确性负责。

4、配合质安员定期对质量、安全文明施工、管理制度执行情况等工作进行检查，督促整改。

5、督促承包人全面履行承包合同，促进项目管理水平的提高。

6、参与并配合项目部作好本专业的设计图纸、会审和技术交底。

7、负责项目生产过程中有关争议的协调、处理，参与劳务纠纷的调解和处理。

8、售后服务的安排、追踪及管理

四、内业主要职责：

1、负责所有技术资料、管理资料的收集、签收、签发、报批追踪、归档管理。建立建全各种管理台帐。

2、负责工程部成员周报、月报、季报、年报的收集、审核、整理上报、归档。

3、负责工程部有关技术业务书籍、杂志的购买、办公设备及耗材的管理。

4、负责工程部文字资料打印，与工程部相关会议的记录及整理、下发、存档。

5、工程款支付凭据的核对报审。

6、领导安排的其它相关工作。

五、工程资料主管：

1、按照工程建设关于工程资科管理的相关要求、制定项目技术内业资料管理制度。

2、按制度要求对所有在建项目的工程技术资料、管理资料的收集、签收、签发、报批追踪、归档管理进行督促、检查、指导，确保资料规范、及时、有效。

3、工程资料相关的报表收集，上报及归档建账及保管。

4、项目部资料员的培训工作，对项目部资料管理工作进行考核评比,

5、督促并配合项目部作程竣工资料的编制与审批，对移交档案馆工程资料的合格和准时负责。

五、质量、安全员的主要职责

质量管理方面：

1、督促项目部按照施工规范、质量标准和公司的质量管理制度组织施工。

2、督促执行隐蔽验收制度,完善隐蔽验收审签归档手续。按时收集、上报质量管理相关的报表和台帐。

3、负责质量投诉的处理和工程质保期的回访工作，参与重大质量事故的处理

4、参加竣工工程的预验和验收,单位工程质量等级的评定。

5、对原材料、半成品、构配件质量进行监督检查,制止使用不合格品

6、贯标工作实施。安全管理方面：

1、督促项目部根据安全法规、规范，制定安全管理制度并负责实施，以及安全施工方案和应急预案的审核。

2、督促项目部办理工人入场登记手续，三级安全教育和有计划地对职工进行安全培训。

3、督促项目部按规定建立全部安全台帐随时备查。

4、定期对施工现场的“临边”的防护设施进行检查，确保防护完整，对违反安全文明施工规定的行为予以处罚。

5、安全文明施工报表的收集上报。

6、安全事故现场处理和善后处理。

大野景观工程部

2012-2

第18篇：管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。

2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商。对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。

3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

项目副经理岗位职责

1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

2、加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权，确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。

3、负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。

4、认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，及时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意。

技术负责人岗位职责

1、在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

2、组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。

3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。

4、行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度；在项目生产副经理的领导下，做好施工现场环境保护和安全生产工作。

2、协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作；配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。

3、负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。

4、负责施工现场作业人员（包括分包队伍）日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。

5、参加或协助因工伤和其他安全生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全安全生产管理资料。

质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目部技术负责人的领导下，对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。

2、参加质量目标的分解和制定，配合工长确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查，确保工程质量目标的实现。

3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便采取必要的纠正和预防措施。

4、负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给工长/班长纠正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。

5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知工长、项目部主管领导。

6、负责工程质量验收的收集、整理、编目，并对其真实性、准确性、及时性负责；负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。

专业工长岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程质量负直接责任；

2.参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查；

3.作好施工过程中的控制，组织作业班组作好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做好相关要求记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；

4.及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境；

5.参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中的技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；

6.做好施工过程中的产品保护；参与系统运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。

7.负责本专业“四新”技术的推广应用，必要时，组织开展各项技术功关；对特殊过程应予以严格控制，必要时，组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控；

材料员岗位职责

1.负责进货物资（包括顾客供）的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制，组织处置不合格物资，保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。

2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。

3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节约措施。

4.做好现场的材料管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求。

5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料中。

6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性、及时性负责；经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况，对物资供应商的重新评价提供证据。

劳资员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定，负责项目部人员的调配和管理。

2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求，编制劳动力进场计划，并组织员工进场，满足施工生产的需要。

3.协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定，负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作。4.做好员工培训记录，健全培训台帐。

机具员岗位职责

1.贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置计划，负责编制租赁计划，并组织施工机械设备进场，满足施工生产需要。2.执行公司《机具设备管理制度》，负责现场施工机械设备的管理和使用，对进入现场机械设备实行“三定”，督促操作人员对设备进行日常维护和保养。有权制止违章作业。 3.对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故。

4.负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。

计划统计员岗位职责

1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划，编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划，按月上报完成施工任务的统计报表。

2.负责“建设工程施工合同”管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约情况。3.做好统计工作，对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。

4.深入施工现场、调查了解施工进度，检查、监督计划的执行情况。并及时报告计划和统计工作情况。

计量员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制。2.按照工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产需要。

3.建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作。 4.妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表。

5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作，并及时填写“常用计量工具校准记录”。

维修电工安全操作规程

1.施工现场的电工必须经有关部门培训，考试合格后，持证上岗。无证人员，不准从事电气安装、维修等工作。 2.现场施工所用的高、底压设备及线路，必须按照施工现场临时用电施工组织设计及《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和有关电气安装技术规程安装和架设。 3.电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。 4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。 5.停用设备应拉闸段电，

第19篇：管理人员岗位职责

（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。 2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。 3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。 3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。 4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。 4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。 6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。 8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9．财务人员职责

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。 9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。 9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 10．项目观砌

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。 1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。 1 1．生产班组长职责

1 1．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

1 1．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 1．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 1 1．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

11．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 1 1．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 1．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

11．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 1 1．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 1．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

第20篇：管理人员岗位职责

公司管理人员岗位职责

1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其

以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。

13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。

15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。

16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。

17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。

18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。

19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。

20、完成董事长交办的其他工作。

常务副总经理岗位职责：

在总经理的领导下工作，协助总经理完成自己所分管的工作，总经理不在时行使总经理的职责。

办公室主任岗位职责：

1、主持公司办公室的工作，指导、监督下属认真改造各自的职责，

组织落实“办公室职责”规定的全部工作任务，并对工作实效和质量全面负责。

2、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动，保证领导公务活动及时、有效地进行。

3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系，促进公司规范运行。

4、组织制订、修改、完善公司规章制度和重要决定等，并检查执行、落实情况，适实向主管领导反馈信息。

5、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序，做到公司机关管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

6、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与政府有关部门和外协单位、人员之间的关系，营造公司发展的良好外部环境。

7、根据公司领导指示精神，负责草拟公司半年、年度工作要点或计划、总结，以及公司大型报告、文件等。

8、组织安排以公司名义召开的各种会议，参与公司有关事项研究、讨论，监督、检查会议决议的贯彻执行情况。

9、具体负责公司员工的工作作风纪律建设；检查、监督员工出勤考勤情况；审定员工月考勤登记表，以此作为财务部计发员工工资的可靠依据。

10、不断了解公司工作中出现的新情况、新问题，重大问题及时向主管领导报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

11、管理公司行政印章和总经理人名章。

12、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。

13、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训的绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。

14、负责公司食堂和职工宿舍的管理。

15、组织做好办公室各类文件、资料的收集、组卷、归档保管工作。

16、完成公司领导交办的其它工作。

生产技术部经理岗位职责

1、主持公司生产和实验室工作，指导、监督下属认真改造各自的职责，组织落实“实验室职责”规定的全部工作任务，并对工作实效和质量负责。

2、负责组织下属认真学习国家的地方政府有关工程技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准，并结合公司实际情况，制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。

3、具体组织混凝土技术性审查、审核；根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续。

4、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督，定期或不定期组织召开客户单位协调会，研究分析存在的问题，适时提出整改措施，做到优质、高效、安全地完成施工任务。

5、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作，并按定期向办公室移交相关资料，由办公室进行存档。

6、在公司统一组织下，负责制订、修改、完善本部职责范围内的工 作细则、工作标准、工作程序，做到本部管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

7、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。

8、完成公司领导交办的其他工作。

试验室主任岗位职责

1、在生产技术部主任的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计，及时提供试验报告。

4、检查、指导试验人员的工作。

5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件和资质的单位进行试验，并及时提供试验报告，做好试验结果的保密工作。

6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

7、制定试验食品设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

8、建立试验仪器和设备台账，不断改进试验资料。篇二：主要管理人员岗位职责-最新 工程项目经理部主要管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度，维护企业的合法权益。 2．代表公司实施施工项目的全过程管理，负责制定项目部的管理制度，确定管理人员的职责，保证质量、安全、环境保证体系的有效运行，确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3.在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作，解决施工中出现的问题。

4．接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5.严格遵守财经制度，加强经济核算，确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收，接受公司审计。

6.负责工程完工后的一切善后处理和质量保修工作。

项目副经理岗位职责 1． 认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照质量安全保证体系实施管理，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 2． 负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 3． 全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 4． 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。

5． 负责按相关规定认真填写施工日志。 6． 全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。 7． 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

项目技术负责人岗位职责

1． 组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2． 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 3． 负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4． 负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

5． 积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6． 负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7． 负责组织质量事故的处理工作。 8． 负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

项目施工员岗位职责

1． 参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。 2． 参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案实施。 3． 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4． 认真执行公司质量安全管理体系文件和施工方案，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。 5． 参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6． 负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

7． 负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

8． 负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。 项目材料员岗位职责

1．认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。 2．熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。 3．积极落实现场所需的机具、原材料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。 4．树立节约思想，积极修旧利废，把好“收、发、用”三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。 5．配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。 6．及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准后再进行采购。

7．做好资料建档工作，原始凭证、帐册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。 8．严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 9．根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。 10．按照工程分部分项“两算对比”，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。篇三：管理人员岗位职责

前 言

一、适用范围

本手册适用于瑞都超市所有管理人员。

二、目的

本说明书以量化形式确定了各个管理岗位的主要工作职责、任务、操作要求，旨在提高门店管理人员的工作规范化和标准化水平。

三、益处

通过阅读本规范，有助于缩短各管理人员的培训时间，提高工作效率，以统一的标准管理员工，促进标准化作业，并作为考评各级管理人员绩效的依据。

第一章 公司组织结构 第二章 岗位说明书 1．店长岗位说明书 2．店长助理岗位说明书 3．营运主管岗位说明书

4、营运组长岗位说明书 5．采购主管岗位说明书 7．客服部主管岗位说明书

8、收货组长岗位说明书

9、收银组长岗位说明书

10、财务主管岗位说明书 11．防损部经理岗位说明书

目 录

第一章 门店组织结构

组织体系

第二章 岗位说明书 篇四：体系管理员岗位职责 体系管理员岗位职责 1 体系管理

1.1 对企业iso9001及iso14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。 1.2 定期提出、策划体系内部审核流程，参与展开内审工作，协助开展外部审核工作。 1.3 参与体系文件的编制，负责体系文件的归口、存档、发放、销毁，并做好备案登记记录。 1.4 当企业的职能机构和资源重新分配和调整时，提出修订和改善两体系的合理化建议，报

管代批示。 1.5 协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改（含换版），并做好登记和管

理。 1.6 协助责任部门对于体系日常运作、内外审发现的不符合项制定相应的纠正预防措施，并

跟踪验证其实施效果；

1.7 协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络工作。 1.8 履行上级分配的其他任务。 2.1 按照每年编制的《计量器具周期检定计划》表对到期计量器具进行分批送检，跟踪。 2.2 对到期的已建标并开展检定的计量器具，进行检定，并填写检定记录，对检定合格的计

量器具出具检验证书，对检定不合格的计量器具出具检定结果通知书。 2.3 每月定期到计量器具使用部门检查计量器具的使用状况，如发现计量器具有不准确或损

坏现象，立即送往相关单位进行校准或维修。 2.4 对车间所申请新购计量器具情况进行核实，情况属实后，再上报部门领导进行批示。 2.5 将新购的计量器具送往上级计量部门进行计量。 2.6 对已损坏且由使用部门申请报废的计量器具进行跟踪，送往相关单位进行维修，如已没

有修复的价值，再上报上级领导，申请报废。 2.7 使用部门购买计量器具时，协助采购选择适合使用的计量器具。 2.8 负责协调计量器具在各使用部门之间的临时调配使用。 3 标准化工作

3.1 标准化工作（在标准化中、高级工程师指导下） 3.1.1 参与指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样的绘制及设计与工艺

文件的编制。 3.1.2 承担认证或鉴定开发的新产品全套产品图样及设计与工艺技术文件标准化审查及标准

化签署。 3.1.3 参与指导工程技术人员按标准化要求完成对已鉴定或认证后投产产品图样及设计、工

艺文件的更改（含换版）、标审与签署。 3.1.4 承担产品图样及设计与工艺文件、自制设备图样、各种更改单、各种技术通知单、企 业标准（含企业产品标准和企业内部标准）等代号或编号的发给、登记和管理。 3.1.5 按国家有关标准编写的规定，指导或参与企业产品执行标准的制修订，并对其进行标

准化审查，提出标准化的修改意见，办理企业产品标准的备案登记。 3.1.6 参与制修订通用、基础或技术管理类企业内部标准。 3.1.7 解答一般性的标准化咨询和有关标准化方面的基本问题。 3.1.8 承担标准信息的跟踪与搜集、提出必要的订购标准清单。 3.1.9 承担本公司产品图样、设计与工艺技术文件、各类标准（国标、行标、内部企标与备

案企业产品标准）、技术资料的存档、发放或借阅工作。 3.2 协会、标委会等信息与情报工作

跟踪搜集标准信息、行业动态等，并对行业通讯中的重要信息，向有关领导、各部门人员进行导读与推介。

3.3 承担上级交办的其他任务，以及各部门间技术与技术管理工作的沟通与协调。 4 部门文员工作

4.1 负责质控中心除总监外其他员工的月度考勤及工资计发工作。 4.2 负责每月公司各部门管理评审结果的统计及下一月管理评审的初步安排工作。 4.3 其他部门文书性工作，如资料的传递，文件的打印等。

编制： 审核： 批准： 日期：篇五：管理人员岗位职责

康乐体育公园管理人员岗位职责

岗位名称：现场主管

上 级：总 经 理

下 级：部门员工

岗位说明：项目部经理是总经理领导下的技术、质量、现场综合事务管理人员。

职责：

1． 负责项目本项目员工录用面试，计划制定工作职责。 2． 负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作

制定、现场管理制度。

3． 负责组织召开每周例会，组织学习公司发展思想，解决

处理施工当中发生的各种问题，计划下周工作任务。 4． 负责组织宣传报道公司员工的先进事迹，宣传公开报道

公司典型事件。

5． 负责组织员工娱乐活动，建立制定活动计划并组织实

施。

6． 负责各部门、职员的每日、每旬、每月年终工作业绩评

审记录。

7． 负责公司行政管理人员考勤制度的执行操作。 8． 负责公司所有证件的保存管理年检审工作。 9． 负责员工宿舍管理考核，制定住宿员工日常行为准则。 10． 负责制定宿舍管理制度、员工作息制度、卫生管理制度

并监督执行。

11． 负责管理公司办公室电脑、办公用品、底值易耗物品定

期清点管理。

12． 负责食堂财产定期盘点管理。 13． 负责公司各项管理规章制度档案保存管理，积极主动检

查审核档案原件保持更新与新制度一致。 14． 负责做好会议记录，会后组织学习或组织宣传材料进行

全面学习会议要点内容。

15． 负责施工现场安全保卫工作，公司保安员管理。 16． 负责制定项目部保安岗位责任制度，监督检查执行公司安全管理制度。 17． 负责厂房、机械设备等财产安全管理，做好防盗、放火、防破坏、预防意外事故工作。

18． 负责管理部门低值易耗品登记盘点管理。 19． 负责供水设备正常工作，日常使用水合理节约，保持消防管道畅通无阻正常有效。 20． 负责供暖设备正常运转，合理使用煤炭，监督检查煤炭的供应质量。 21． 负责公司电器线路的检查维护，做好安全用电、节约用电工作。 22． 负责厂区照明设备和合理耗用电监督检查。 23． 负责食堂管理，制定伙食管理办法和食堂工作人员管理制度。 24． 协助项目经理展开工程施工现场的各项管理和考核。 25． 负责完成总经理交办的其它工作。

康乐体育公园项目部

2011年3月1日

岗位名称：项目部经理

上 级：总 经 理

下 级：部 门员 工

岗位说明：项目部经理是总经理领导下的项目质量、技术、施工现场管理人员。

职责：

1.对工程项目的技术工作负总责，监督检查、奖励考核工

程施工现场的质量、安全、进度、档案、合同管理、文明施工等方面工作。 2.为项目施工提供技术上的支持和保证。 3.负责新员工岗前培训学习工艺流程、作技能、安全操作

制定、现场管理制度。

4.负责制定技术员、资料员、采购员收料员工作分配任务

下达。

5.负责监督管理技术员员、资料员、采购员、收料员的工

作，奖励优秀，处罚差错。 6.负责施工图纸会审，参加建设单位、发包方组织的图纸

会审。

7.负责审核签发技术员拟定的施工技术交底通知单。 8.负责制定施工方案，并据实实施。 9.负责制定施工计划并监督执行。 10.负责所有技术员每周的工作总结和计划安排。 11.负责监督检查资料员工作，安排制作施工资料档案以及

技术变更和签证等工作。

12.负责拟定材料的采购计划，上报总经理批准采购。 13.负责计划调配各工队之间合理使用施项目部提供的机

具、扣件、架板等共用材料。 14.负责协调控制材料的进场时间和数量以及堆放位置。 15.负责核算施工项目的成本预算，拟定与劳务队的协议价

格。

16.负责根据实际情况抓进度、抓质量，每周组织技术员现

场开会监督检查施工队的工程进度和质量。 17.负责项目各分项的成本核算，合理搭配材料结构以最低

成本，最好质量标准达到发包方要求。 18.负责现场施工工队、技术员、资料员的工作监督管理，

并负连带责任。

19.负责组织安排技术员、总经理、资料员、材料员等组成

项目质量监督小组，分工负责不定期检查及时上报最新施工信息以及质量问题。 20.负责制定技术员工作分工安排，合理调配技术员的责权

利范围，并负连带责任。

21.负责计划制定施工队和项目部员工作息时间。 22.负责检查审核签收劳务队的进度节点申报单。 23.负责新项目图纸的会审和成本预算。

《认证机构体系管理人员岗位职责.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档