推荐第1篇：招商员岗位职责
招商员岗位职责
直接上级：楼层经理
直接下级：
一、岗位职责
1、在业务副总经理的直接领导下开展工作，直接开发客户、洽谈客户，与客户签订租赁合同以及办理租赁手续；
2、积极参与经营区域招商规划、招商政策的调整；
3、积极参与制定招商工作目标和工作计划；
4、积极参与客户资源、市场价格的调查,积极参与营销方案的策划；
5、熟练掌握和严格执行大市场招商政策；积极参与大型招商促销活动；
6、负责客户业务接洽，并做好业务跟踪；
7、负责自己经办的商户的合同签订、《交款通知单》的填写、各项费用的催交；
8、依据《缴款通知单》内容，引领商户户到财务部交款；
10、认真做好客户资源的登记、建档和访问，防止客户资源流失；
11、及时完成领导临时交办的其它工作。
二、岗位责任
1、对合同签订的实际内容负责
2、对商户资料的保密负责
3、对招商指标的完成情况负责
推荐第2篇：招商员岗位职责
1.负责公司所属商业裙楼的招商工作。2.收集有关商业信息，与有关商家联系，建立商户资料。3.负责协调公司与商户之间的关系。4.负责招商楼盘周边的市场调研,参与出租价位的制定。5.参与招商项目的策划及招商主题的定位，撰写招商资料。6.完成公司和本部门交办的其他工作。
推荐第3篇：商铺招商委托书
盛世中央商铺招商委托书
委托方：（以下简称甲方）被委托方：（以下简称乙方）甲、乙双方在自愿基础上，经平等协商，根据诚实信用原则，依据《中华人民共和国合同法》之规定，订立本委托书。
一、委托事项
甲方自愿将在远安盛世中央所购买层号的商铺委托交由乙方招商。
二、委托期限
委托期限年，自年月日起至年月日止。委托期满后，乙方将商铺的使用权及经营权无条件归还甲方。
三、委托权限
1、在本委托书第二条所约定的期限内，为市场培育期，甲方全权委托乙方进行上述商铺的招商，并代表甲方与租赁户签订《租赁合同》。甲方就号商铺的经营所得在上述期限内不再做任何诉求。
2、在本委托书第二条所约定之期限内，乙方有自由选择合法承租人的权利。
3、合同期满后，如甲方仍继续出租商铺，同等条件下，乙方或者原经营方拥有优先承租权。
四、甲方的权利和义务
1、本委托书约定期满后，甲方有按时收回商铺的权利。
2、在本委托书所约定的合作期内，甲方不得擅自解除本委托书。
3、本委托书有效期内，甲方若转让本委托书约定商铺的所有权及产权，应与受让人约定继续履行本委托书为转让该商铺所有权及产权的附属条件，或受让人向乙方书面承诺继续履行本委托书；因丧失
民事行为能力者，其继承人、法定代理人仍应继续履行本委托书。
4、根据乙方的要求提供该商铺有关证件和资料，并协助乙方办理能合法经营之证照。
5、在本委托书有效期内，甲方不得干预乙方合法使用本商铺的权利。
五、乙方的权利和义务
1、在本委托书所约定的委托期内，乙方有权选择该商铺自己经营、转让、与他方合作经营之权利。
2、本委托书所约定的商铺在本委托书约定之期限内之物业管理费、水费、电费、治安费等由乙方负责。
六、违约责任
1、若因甲方原因致使乙方不能实施或经营方不能充分实施本委托书，其法律责任由甲方承担。因此致使乙方受到经济损失的，甲方应在乙方实际受损之次日按乙方实际损失额赔偿乙方；若甲方延期支付赔偿，则按乙方实际损失额的日千分之一计算滞纳金。如造成经营方损失的，由经营方向乙方提供真实证明，一切损失由甲方按实际损失额承担。
2、若因乙方不能按时支付物业管理费、水费、电费、治安费或不遵守商场的管理规定等原因，致使甲方受损，乙方按甲方实际损失额赔偿甲方。
七、本委托书的订立、效力、履行、终止、解释、纠纷解决均适用中华人民共和国法律。
八、本委托书双方签字盖章之日起生效。
九、本委托书拟定一份，双方签字后由乙方持有。
甲方（签章）：乙方（签章）：
代表：代表：
联系 电 话：联系 电 话：年 月 日年 月 日
推荐第4篇：商铺招商方案
商铺招商方案
商铺销售及招商方案
第一部分：项目商业经营规划
一、整体商业定位
商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定！最好先做一个详细的市场调研！！
二、项目主题概念提炼
商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案 主题一：“城市客厅”——人气
业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案 主题二：“城市休闲生活广场”——氛围
城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案 主题三：核心区的时尚中心——活力
三、商业功能定位
打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：
功能内容
百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子
超市日常生活用品
餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆
娱乐小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球
休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆
服务美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健
修理家电维修
商务商务服务中心、银行、证券、基金
对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。
四、商铺布局及销售方式建议
方法一：规定业态分布
1）布局方式
对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。
业态分布表
楼层业态
一楼眼镜、珠宝、皮装、电子专卖
二楼主题性专卖店
三楼主题性专卖店
四-六楼外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心
2）特点
以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大，经营面积要求也将比较高。这样便于提升风尚国际商业地位和形象，避免因经营户较多而出现的无序和混乱。由于风尚国际的楼盘素质较好，地理位置也非常优越，采用这种着力招进主力店的做法容易实现。而且，采用这种方式招商销售速度快，能缩短销售期。 但这种经营格局和商铺销售规划可能出现有部分大型的投资者不愿购买商铺产权的问题。我们将对此采取的措施是，在完成招商后继续拟订销售方案，最终将产权转移出去。
方法二：分割式销售
分割式销售，是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割，对分割后的单元进行招商和销售。（具体分割方式另行拟订）
1）商铺分割的原则
（1）主题的原则
商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。
例如，如果项目将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于4：1的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。
（2）人性化的原则
商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也就是说，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。
商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路没有，必然会影响部分商铺的人流量，给销售和经营带来困难。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又会造成面积上的极大浪费，因为通路的唯一作用就是用来走路，不会产生经济上的效益。
（3）科学利用的原则
商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积，所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提高使用率，降低公摊比例的唯一有效途径。
2）特点
分割后将产生较多小单元，销售和招商速度相对较慢。零星尾盘销售会有一定难度。另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序，商业品质可能出现下降，不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成，有悖于中高档商业物业的总体定位。
建议：
根据上述分析，我司建议风尚国际商铺采用方式一招商和销售。
五、项目商业营运规划
（一）项目商业营运规划原则
1、符合整个商业街战略定位的原则，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体，商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发；
2、适应不同商品经营业态格局的原则，超市、服装等适合单层、分区经营，可规划于中间商铺，形成上下分层、同层分区的经营形态；
3、尊重市场需求和选择的原则，经营布局的规划必须为招商服务，最终格局取决于招商的结果；
4、合理有效使用空间的原则，首先做到合理的空间分割；
5、经济效益原则，应充分考虑商户的经营利益，达成商户与市场经营者双赢的局面；
6、关联性原则，不同的商品适合不同的经营组合，如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营，服饰和日用百货可形成互补、互促经营，这些关联性商品可在同一功能区经营；
7、大客户和知名品牌优先原则，大客户和知名品牌对提升市场品牌，带动中小商户的进驻，以及带动消费起着至关重要的作用，对这类客户要优先考虑；
8、充分考虑经营户愿望和要求的原则，考虑了经营户愿望和要求，才能充分吸引经营户进驻，并提高经营户的经营激情，从而促进市场快速形成；
9、方便顾客消费的原则，商品布局及业态分布方面，体现了生活和休闲的原则，先购物、后休闲、再去餐饮娱乐，符合人消费的习惯；
10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。
（二）项目商业营运规划
1、统一招商
——除经营户购买的，用于自营的商铺外，为统一形象，尽快繁荣市场，对剩余商铺采用统一招商的原则。 ——市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开，其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开。
2、“出租过度，最终出售”的收益模式
——对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户，将产权转移，由购买者自行经营或出租给他人经营。
3、整和市场
——整和市场功能，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体；
——整和市场空间，进行合理商品布局；
——整和招商，因有部分商铺可能需要先租再售，该部分商铺进行统一招商；
——整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广；
4、合理回报
——保证市场和经营户合理的收益，实现双赢；
——完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力；
——通过市场整体机能的完善，带动该片区土地及租赁价格的提升，使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报；
——通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售；
第二部分： 招商及销售策略
一、项目整体营销策略
营销工作面对的是市场中各种要素的组合，而各种影响市场的因素都是变动的，特别是房地产市场。因此，房地产营销活动必然是动态的。只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。风尚国际商铺的营销采用“机动营销策略”。所谓机动的房地产营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应房地产市场变化。
机动即根据情况灵活多变，包括销售模式、通路、价格、付款方式等灵活运用操作。销售模式是指以租代售、租售结合、网上销售、展销等方式灵活运用，以及延长内部认购、包装等手段；通路则是指自行销售、销售外包和尾盘(包括滞销楼盘)进入二三级市场流通等方式；价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式；付款则包括一次性付款、按揭贷款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的灵活运用和组合。
机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化就要进行调研。影响市场的各种因素主要有：消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。因此调研的类别主要有：消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍调查等。
只有深入的调查，科学的研究，才能透彻地掌握市场，为科学合理的营销策略提供依据。在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。不断地调研，不断地调整营销思路，这样的动
态营销可以使企业永远立于不败之地。
二、项目招商销售总策略
1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主，招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让；如商户只能接受只租不买的形式，可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。
2、项目主要为自营型商铺，将商铺一定年限的产权完全转移给投资人，由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营；
3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺，如某些连锁超市。为了加快发展商的资金回笼，可先将商铺先租给投资者经营一定年限，然后再将其产权转移给有购买意向的客户；
4、对商铺进行业态布局进行初步规划，根据规划业态，针对性地寻找投资商户进行招商。
5、目标商户定位为全国或深圳知名商家和连锁企业。但商铺买家除这些知名商家企业外，也可以为其他有购买能力的任何目标群。
三、商业氛围营造
——强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让全市人民都来此消费。
——成立演艺中心，周未进行大型文艺演出，吸引市民前来观光消费。
——全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，购物者一个享乐的购物天堂。
——定期促销推介，形成滚滚人流，带来巨大消费。
——娱乐部分以KTV、电玩、热舞及影城为主，通过动感的造型，夸张的色彩及尺度大大加强商业氛围，对商业环境也起到相当的补充与完善。
四、价格策略及租金预估(略)
五、目标商户及客户设定与选择
1、目标商户群
√本地集团与企业
√全国性或地区级连锁店
√品牌店、专卖店、主题店
2、目标购买人群
√本地集团与企业
√全国性或地区级连锁店
√品牌店、专卖店、主题店
√本地个体私营业主
√有投资意向的本地人
3、目标商户确定原则
√购买优先，如不愿购买则可考虑商铺租赁；
√先大户、后小户；先品牌商户、后一般商户的原则
第三部分：销售实施方案
一、项目招商目标
1、第一目标主力店
第一目标主力店是我们市场经营和招商的主体，该目标商户招商和经营的成功与否，将从根本上决定商业街招商和经营的成败。
第一目标主力店以百货、休闲、娱乐、服务行业为经营主体；
2、第二目标主力店
第二目标主力店是商业街提升人气，完善商品结构，促进商场由单一的仅以日用消费和休闲为主体的物业向集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的商业物业过渡，使之成为惠州市新兴商圈中的主导。
第二目标主力店以民特商品（包括地毯、手工艺品、药材等）、经营服装、鞋帽箱包、布料（艺）、针纺织品、化装饰品、影楼、医药、文化办公用品、五金日杂以及家电、音像制品等为主。
3、第三目标主力店
第三目标主力店作为商业街商业结构和服务机能的完善服务。同时也是商业街的公共服务机构。 第三目标主力店主要包括金融机构、电信、邮政、移动通讯等集团客户。
二、招商与销售流程
1、目标商户群的确定；
2、对商铺铺位进行规划，制定合理的分割方案；
3、针对目标商群和客户群进行项目推广，扩大项目知名度，提升影响力；
4、双方洽谈，达成购买或租赁意向；
5、投资者到实地选择商铺位置，并签订买卖或租赁协议；
6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费；
7、对已经签定租赁协议的商铺进销售；
8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套，为投资者的进入创造良好的商业硬环境；
9、在招商过程已经基本结束时，选择合适的开业时间，欢迎投资者进场经营。
三、商铺推广方案
（一）推广主题建议
基于目前整体市场、区域市场和项目本身的状况，本项目产品应向强品牌、高档次发展，在产品设计、形象包装、营销推广、物业管理等方面进行全面升级，经我司反复推敲，我司将项目推广主题定位为： “您的财富源泉——风尚国际”
（二）推广方式及渠道建议
1、推广总原则先招商后销售，招商不是纯粹的招商，那就存在一个造势的问题，在全市场上建立租售两旺的信息。在短时间内通过小众传播和媒体抄做成为楼市热点，引起社会舆论，提高知名度，促进物业销售。
2、推广方式
方式一：营销中心现场展示
营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备，从所见、所闻全方位让买家了解信息。另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整，以适合商铺的租售。
方式二：特色营销活动
A、开盘前
1）让先消费者得到“看得见”价值的“在，预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。媒体铺垫、报道、宣传；平面广告强势宣传适时制造气氛。
2）软性新闻缮稿是该阶段一个重要的传媒曝光形式，通过新闻缮稿传达本项目之基本资料，让人们逐步深入认识了解本项目。在该阶段不要过太急于将项目的卖点全盘托出，以免丧失项目的神秘感。
3）媒体广告
B、销售期
小部分以竞价拍卖的形式进行炒作
建议促销主题活动：商铺竞价拍卖会
四、招商及销售费用估算
1、装修费用
2、硬件投入
3、商场公共设施及广场投入
4、推广费用
推荐第5篇：商铺招商工作简报
商 业 业 态 调 查 工 作 简 报
江南罗家港工程已正式启动，并已进入施工阶段，金家墩特1号的拆迁工作已按计划进行中。因此，如何抓紧抓好今后小区商业业态工作，是摆在武汉华中机动车配件市场有限公司全体干部职工的一项紧迫任务。按照市场公司领导的安排，市场经营公司刘建国经理牵头在市场公司内部组建新的工作班子，进行前期商铺招商的准备工作。
公司希望通过前期的商铺招商工作，一是对小区周边商业业态状况、人文地理、交通环境等作一个详细的调查，并对市内外已有成功经验的商业小区进行考察的基础上形成一个完整的调研报告，为今后小区的商铺商业业态的定位以及管理，提供强有力的参考依据。二是通过我们的前期工作，提高和锻炼我们员工的工作能力和水平，培养一批骨干在今后的工作中发挥作用。
前期的商铺招商工作人员现已组建三人，并于2011年7月25日起开展各项工作，他们在各种条件不具备难度大的情况下，三个臭皮匠顶个诸葛亮，从7月25日至今二周内已对金家墩特1号和江南罗家港两处周边环境作了初步调查，目前已对金家墩特1号方圆两公里以内百余家大小商户经营状况、租金情况作了初步摸底调查，掌握了第一手资料，争取在短期内拿出金家墩特1号初步调查报告。
下一步将进行江南罗家港项目周边环境作详细调查，该项工作进展情况今后仍将以简报形式予以报道。
市 场 经 营 公 司
2011年8月5日
推荐第6篇：商铺招商租赁合同
商铺招商租赁合同
出租方(以下称甲方)：
法定代表人及身份证号：
营业执照号：
注册或居住地址：
邮编：
电话：
承租方(以下称乙方)：
法定代表人及身份证号：
营业执照号: 注册或居住地址：
邮编：
电话：
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规规定，甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上，就产权属于甲方的房屋租赁有关事宜进行协商，为明确双方之间的权利义务关系，特订立本合同。
一、房屋基本情况甲方出租的房屋位于________________________，建筑面积__________m (使用面积__________ m )。甲方同意按本合同之条款，将房屋所有固定装置，设备，电器等租赁于乙方做商务使用。
二、租赁期限
1.房屋租期为__ 年,自年 _月 _日至_ _年 _月 日。其中前______天为装修免租期。乙方自本合同签定之日起即可入住。
2.租赁期满，乙方如要求续租，则必须在租赁期满前一个月内书面通知甲方，经甲方同意后，重新签订租赁合同。
3.合同期满，如甲方的租赁房屋需继续出租，在甲方向第三方提出的同一条件下，乙方享有优先权（但租金可随社会物价指数变动而适当调整）。
三、租金及支付
1.每月租金为人民币____________元，乙方每 个月缴纳一次租金。 乙方可以支票或现金形式支付租金。甲方开户银行： 收款人名称：
账号：
2.本合同一经签署，乙方应立即交付人民币 元作为第一次房租，并交纳相当于个月租金的押金。合同终止，乙方交清租金及水电、煤气，电话等相关费用后，甲方即可退还乙方押金。若乙方私自提前解除合同，视为违约，押金不予退还。若乙方在承租期间给甲方房屋和相关设备造成损害，甲方有权从乙方押金中扣除维修和赔偿费用。
3.甲方在收到乙方租金时，向乙方提供交纳租金的正式发票或收据。 4.所有与本合同有关之各项赋税，一概将根据中国政府有关规定由甲方或乙方各自承担及支付。
四、水电费、管理费、电话费和维修费的缴费办法 1.出租房屋各项收费标准为：水： /吨，电： /度，煤气： /立方米，（其他： ）如遇政府价格调整，以政府调整新价格为准。
2.出租房屋的管理费由甲方每月自行向有关部门交纳；水电费、煤气费、电话费由乙方每月自行向有关部门交纳。
3.租赁期间，乙方引致租赁房屋内与房屋质量有关的设施损毁，维修费由乙方负责；租赁房屋内家私、家电设备损毁，维修费由乙方负责。但正常磨损除外。
五、出租方与承租方的变更
1.租赁期间，甲方如将房产所有权转移给第三方，应符合国家有关房产转让规定，不必乙方同意。但甲方应提前二个月书面通知乙方，房产所有权转移给第三方后，该第三方即成为本合同的当然甲方，享有原甲方的权利，承担原甲方的义务。
2.租赁期间，乙方如欲将租赁房屋转租给第三方使用，必须事先征得甲方的书面同意。取得使用权的第三方即成为本合同的当然乙方，享有原乙方的权利，承担乙方的义务。
六、乙方的职责
1.乙方必须依约缴纳租金及其他费用，如有无故拖欠，甲方有权向乙方加收滞纳金，滞纳金为实欠租金的 %。如拖欠租金天，视为违约，甲方有权收回房屋，并不退还乙方押金。2.在合同期内，甲、乙双方在因故需单方面终止合同时，须提前一个月书面通知对方。 3.乙方在租赁期间，应合理使用其所承租的房屋及其附属设施。如乙方因使用不当造成房屋及设施损坏的，乙方应立即负责修复或给予经济赔偿。乙方不得擅自改变租赁房屋的结构及用途，如确需要变更用途，在不影响房屋结构的前提下，需经甲方同意后方可进行。租赁期满后，依附于房屋的装修归甲方所有。对乙方的装修装饰部分甲方不负有修缮的义务。 4.乙方如在租赁房屋内安装超过电表负荷的任何设备、仪器或机械，须征得甲方同意，并由甲方协助乙方办理相关手续，费用由乙方自理。未经甲方同意和因未办理相关手续而产生的事故或罚款，由乙方自理。 5.租赁期满或合同解除，乙方必须按时将租赁房屋内的全部无损坏设备、设施在适宜使用的清洁、良好状况下（自然折旧除外）交给甲方。乙方擅自更改房屋结构造成租赁房屋及其设备的毁损，应负责恢复原状。
6.租赁期满或合同解除后，乙方若已经搬出租赁房屋，如有留置的任何物品，在未取得甲方的谅解下，均视为放弃，任凭甲方处置；若乙方逾期不搬迁，则甲方也有权处置乙方在已经解除租赁关系的房屋中的物品。
7.乙方保证承租甲方的房屋作为商业用房使用，遵守中华人民共和国法规和政府相关规定，合法经营。因乙方违法经营而给甲方造成的连带损失，由乙方负责赔偿。
七、甲方的职责
1、甲方应在本合同签定起 日内向乙方出示出租房屋的相关资料原件和给乙方与原件一致的复印件。包括出租房屋的产权证、房屋所有权人的身份证和出租许可证等。如日后因证件不全使乙方无法使用租赁房屋，甲方应赔偿乙方所蒙受的一切损失，由此引发的纠纷由甲方独自承担。
2.甲方在租赁期内对本合同所指的房屋及设施进行维修保养；该房屋及所属设施的维修责任除双方在本合同及补充条款中约定外，均由甲方负责（但乙方使用不当或人为因素除外）。甲方进行维修须提前七天书面通知乙方，乙方应积极协助配合。 3.甲方对本出租房所属的大厦或小区的安全和管理负责；4.甲方保证乙方在本合同期内合法经营不受干扰。
八、违约条款
1.租赁期内，乙方有下列行为之一的，甲方有权终止合同，收回该房屋，乙方应向甲方支付合同总租金10%的违约金，若支付的违约金不足弥补甲方损失的，乙方还应负责赔偿。
（1） 未经甲方书面同意，擅自将房屋转租、转借给他人使用的；
（2） 未经甲方书面同意，擅自拆改变动房屋结构，或损坏房屋，在规定期限内仍未纠正并修复的；
（3） 擅自改变本合同规定的租赁用途，或利用该房屋进行违法活动的；
（4） 拖欠房租累计天以上的。
2.在租赁期内，乙方逾期交纳水、电、煤气（天然气）及其他相关费用，每逾期一天，则应按上述费用的0.4%支付滞纳金。逾期达三个月以上的，甲方有权采取停止供应或使用的权利，因此造成的一切后果由乙方自行承担。
3.甲方未按本合同规定时间交付房屋供乙方使用的，每逾期一日，甲方按月租金的10%向乙方偿付违约金。逾期天，则视为甲方不履行合同，乙方有权终止履行该合同。甲方除应按上述规定支付违约金外，还应对违约金以外的乙方实际发生的经济损失进行赔偿。
4.租赁期满，乙方应在 日内交还该房屋。如乙方逾期归还，则每逾期一天应向甲方支付日租金。
5.在租赁期内，甲乙双方任何一方擅自解除本合同，应按合同总租金的10%向守约方支付违约金，若支付的违约金不足弥补守约方损失的，违约方还应负责赔偿。
九、免责条款租赁期间，若乙方因自然灾害或政府政策干预等不可抗力因素导致不能使用租赁房屋，乙方需立即书面通知甲方。经甲方确认后，本合同可自然终止，互不承担责任，甲方须将所有押金及预付租金无息退还乙方。
十、其他条款
1.甲方配备的室内电器、家俱等附属设施的数量、型号和装修的标准，以附件确认为准。 2.本合同如有未尽事宜，须经双方协商补充规定，补充规定与合同具有同等效力。3.本合同执行中如发生纠纷，应通过甲乙双方协商解决，协商不成，可提请当地工商管理部门或人民法院裁决。
4本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，经过双方代表签章后生效。
出租方： 承租方：
法定代表人盖章：法定代表人盖章： 年 月 日 年 月 日 双方签字确认：
甲方法定代表： 乙方法定代表： 年 月 日 年 月 日
推荐第7篇：企业商铺招商委托书
企业商铺招商委托书
委托他人代表自己行使自己得合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人得法律文书。而委托人不得以任何理由反悔委托事项。下面是企业商铺招商委托书，请参考！
商铺招商委托书
委托方：（以下简称甲方）被委托方： （以下简称乙方）甲、乙双方在自愿基础上，经平等协商，根据诚实信用原则，依据《中华人民共和国合同法》之规定，订立本委托书。
一、委托事项
甲方自愿将在远安盛世中央所购买层 号得商铺委托交由乙方招商。
二、委托期限
委托期限年，自 年月日起至 年月日止。委托期满后，乙方将商铺得使用权及经营权无条件归还甲方。
三、委托权限
1、在本委托书第二条所约定得期限内，为市场培育期，甲方全权委托乙方进行上述商铺得招商，并代表甲方与租赁户签订《租赁合同》。甲方就号商铺得经营所得在上述期限内不再做任何诉求。
2、在本委托书第二条所约定之期限内，乙方有自由选择合法承租人得权利。
3、合同期满后，如甲方仍继续出租商铺，同等条件下，乙方或者原经营方拥有优先承租权。
四、甲方得权利和义务
1、本委托书约定期满后，甲方有按时收回商铺得权利。
2、在本委托书所约定得合作期内，甲方不得擅自解除本委托书。
3、本委托书有效期内，甲方若转让本委托书约定商铺得所有权及产权，应与受让人约定继续履行本委托书为转让该商铺所有权及产权得附属条件，或受让人向乙方书面承诺继续履行本委托书；因丧失
民事行为能力者，其继承人、法定代理人仍应继续履行本委托书。
4、根据乙方得要求提供该商铺有关证件和资料，并协助乙方办理能合法经营之证照。
5、在本委托书有效期内，甲方不得干预乙方合法使用本商铺得权利。
五、乙方得权利和义务
1、在本委托书所约定得委托期内，乙方有权选择该商铺自己经营、转让、与他方合作经营之权利。
2、本委托书所约定得商铺在本委托书约定之期限内之物业管理费、水费、电费、治安费等由乙方负责。
六、违约责任
1、若因甲方原因致使乙方不能实施或经营方不能充分实施本委托书，其法律责任由甲方承担。因此致使乙方受到经济损失得，甲方应在乙方实际受损之次日按乙方实际损失额赔偿乙方；若甲方延期支付赔偿，则按乙方实际损失额得日千分之一计算滞纳金。如造成经营方损失得，由经营方向乙方提供真实证明，一切损失由甲方按实际损失额承担。
2、若因乙方不能按时支付物业管理费、水费、电费、治安费或不遵守商场得管理规定等原因，致使甲方受损，乙方按甲方实际损失额赔偿甲方。
七、本委托书得订立、效力、履行、终止、解释、纠纷解决均适用中华人民共和国法律。
八、本委托书双方签字盖章之日起生效。
九、本委托书拟定一份，双方签字后由乙方持有。
甲方（签章）：乙方（签章）：
代表：代表：
联系 电 话：联系 电 话：年 月 日年 月 日
推荐第8篇：商铺招商7大优惠政策
七大优惠政策：
一、商户入驻市场，即享受18个月的超长免租期限。
二、市场店铺招牌统一形象样式，免费为入驻商户制作安装。
三、指定时间内入驻市场开业赠送品牌空调一台。
四、指定时间内商户搬家入驻市场补助店铺搬运费用一千元整人民币。
五、免收商户一年物业管理费用。
六、入驻市场商户享有市场内广告牌位，免费使用一年,数量有限，先到先得。
七、未购买的经营户在指定时间内签署租赁协议的，赠送5000元购房款。
（2）招商政策：
可按照即定政策实施招商，分级别定优惠政策（如业务员的权限为5%，经理及的权限为10%等），由不同人员操作时不同掌握，但需注意，同一区域一定统一租金，否则会带来许多不必要的麻烦，如其压价太低，可不予其合作。 （3）招商方法：
这种店铺由于面积不大，所以在卖场中的数量是最多的，可谓星罗棋布，经营这种店铺不需投入太多的资金，所以经营者的素质良莠不齐，所以在招商时，我们可选择目前有一定知名度和美誉度的商户和品牌，由业务员直接走访和签订合作协议，在招商末期，可采取广告招商的形式。
3、配套店铺和服务店铺 （1）概念：
配套店铺：完全定位于服务写字楼业主，为其提供商务、生活等必要因素，主要以银行、证券、票务等业态为主。
服务店铺：这类店铺提供的产品一般为他们的服务，在这个概念中，便利店，酒吧，咖啡等均为其中重要组成部分，其顾客主要为写字楼及周边定向客户。 （2）招商政策：
由于其附属性很强，这决定了其租赁的价格不会太高，另外，这类商户对位置的需要并不明显，所以我们可将一些不好的角落划分给他们，以完成整体招商的进度，租金方面可采取变化原则，视整体招商情况确定其租金水平，但不可低于同楼层同区域的店铺。 （3）招商方法：
由业务人员直接与其建立联系，后由主管经理亲自洽谈的方式进行，不宜使用广告招商的手段，在洽谈中注意收集写字楼或周边的情况，与之很好地结合起来会起来良好的效果，范围确定为本市。
4、特色店
（1）概念：经营本市或本区域较少见到的产品，成为本区域的亮点，并且，其从装修、服务甚至经营者的思维方式等方面必需要达到标新立异的感觉。
（2）招商策略：由于是楼层的亮点，我们应该以一个较优惠的条件吸引其加盟，但其必须要达到我们的要求（如装修风格、经营产品、服务方式等），另外，这类店铺有很强的集客功能，一经引入会附属许多活动（如动漫店会定期举行真人表演动画活动），能够成为一道独特的风景，所以，租金方面采取渐进式增加的方式或联营的方式以吸引其加盟。 （3）招商方式：采取外埠招商甚至境外招商，保证货品及服务的原汁原味，让顾客体会到异域风情。
推荐第9篇：商铺招商代理合同
委托方： （以下简称甲方）
受托方： （以下简称乙方）
甲、乙双方经友好协商, 就甲方委托乙方作为销售租赁招商代理，负责 [ ]项目（以下简称“本案”）的销售租赁招商事宜，一致同意订立本合同，以资共同遵守。
第一条 委托项目位置
1.1 本案基地坐落于_______________________________。
第二条 委托项目基本资料
2.1 乙方销售、租赁招商代理本案的范围为本项目上委托乙方的建筑标的，具体如下：
i.建筑面积约 ________㎡的商铺(详见附表a及附件各层面积表)；
ii.建筑面积约__________㎡的办公楼（详见附表a、及附件各层面积表）；
iii.该委托面积为预测面积，以最终实测面积为准。
2.2 土地使用权证编号： 。
2.3 预售许可证编号： 。
第三条 销售面积、出租面积及其对应底价、均价及各期(按期考核) 销售、租金收入
3.1 详见附表a、b。
第四条 委托代理(含考核)期限
4.1 委托代理期限：委托代理期包含前置期和销售租赁招商期。
4.2 前置期为：本合同签订之日起至项目竣工验收之日止。
4.3 销售、租赁招商期为：自项目可预（销）售之日后的18个月（详见附表a）。
注：项目可预（销）售之日是指甲方拿到预售许可证之日。
第五条 项目正式招商条件
5.1 甲方向乙方提供销售、租赁招商接待处，供乙方销售、租赁招商使用。
5.2 甲乙双方应在销售、租赁招商前共同确定《商品房销售定金合同》、《上海市商品房销售合同》范本以及销售租赁招商房屋的“一房一价”的价目表（见附件、商业部分见表a）。
5.3 本案有抵押的，须有抵押权人出具同意出让或出租的证明文件。
5.4 甲方同意现场销售租赁招商接待处拟于 ____ 年 __ 月 __ 日前交乙方使用, 乙方确切入场时间以甲方书面通知为准。
第六条 甲方权利义务
6.1 甲方为本项目的投资开发商，甲方保证有权签订本合同及对本案有处分权。
6.2 甲方应及时向乙方提供房地产测绘中心出具土地、建筑面积、房号等相关证明。
6.3 甲方确保本案产权清楚，并配合乙方办理各项符合上海市房屋土地管理局规定的手续。
6.4 甲方有权审核乙方在代理广告、宣传资料及销售、租赁合同中的内容，确保与本案建筑结构、建材设备、规划等相符。并于乙方正式公开销售租赁招商前根据乙方通知提供必要的正本或复印件资料。
6.5 在业务操作过程中，甲方指派__________为常驻代表人。销售租赁招商接待处常驻代表人对乙方合理提出要求甲方予以解决或协助的问题，应予以解决或协助。
6.6 甲方确保本案通过竣工验收，并如期交房。如发生交房时间延迟等因素所产生的遗留问题，由甲方负责解决。
6.7 甲方提供的本案物业为近甲级写字楼，物业智能化程度为5a级（具体以竣工验收时的指标为准）。
6.8 甲方将为本案选聘物业管理企业和合适的物业顾问企业。
6.9 甲方确保在项目竣工验收合格后三个月内办理出大产证，如有延误且影响到乙方办理销售房屋小产证的，销售租赁招商考核期根据延误期天数相应顺延。
6.10 乙方代理销售租赁招商过程中，仅由于甲方原因造成乙方销售租赁招商进度受影响，甲方应承担相应责任：考核期天数视乙方受影响程度，相应顺延。
第七条 乙方权利义务
7.1 乙方承担相应广告企划设计工作，负责销售租赁招商企划方案的制定，企划方案（如广告、楼书和招租招商道具）及其具体内容应当经甲方书面确认后实施。
7.2 乙方在企划作业方案中发布的广告、楼书和销售租赁招商道具等必须符合国家法律、法规和上海市有关规定，如该等广告、楼书及道具违反有关规定所造成的一切后果均由乙方自行承担，与甲方无关。甲方有权要求其整改、重做。同时，如因该等广告、楼书及道具不符合法律规定而给甲方造成损失的，甲方有权要求乙方赔偿。
7.3 乙方依甲方所提供之书面资料（包含建材设备标准、公建配套、交房竣工日、施工图、建筑结构、小区规划等相关内容）作为销售租赁招商资料，但向第三人公开前，须经甲方书面同意。
7.4 乙方应负责销售租赁招商人员的招聘与岗位培训，传授销售租赁招商技巧，确保本案顺利招商。乙方为本项目建立专门的销售团队，主要负责人名单应在本案代理销售期前书面通报甲方，不得擅自更替。
7.5 乙方应负责客户接待、签订定金合同、首期房款、租金的收取、负责客户资料的收集，协助甲方签订销售、租赁招商合同及负责办理销售、租赁合同行政登记手续（含银行按揭等手续）。
7.6 代理期间，乙方应协助甲方交房（含为客户办理小产证等）。
第八条 销售租赁招商广告费用
8.1 甲方同意以人民币______万元编定广告销售租赁招商费用计划(详见附表)，但其计划方案及其各子项费用的执行均须得到甲方的审核同意后划付。乙方有义务积极动员并使用乙方品牌、商家资源、办公资源及优质的客户资源，配合本项目销售租赁招商。
8.2 在乙方代理销售租赁招商期内，如乙方要求增加广告宣传物时，之前需要得到甲方的书面批准。
8.3 现场接待处的装修以及日常涉及的水、电，均由甲方提供。
8.4 凡现场接待处设备支出（含音响、电脑、打印机、复印机等基本办公设备）、电话费、清洁费及乙方销售租赁招商代理人员的工资、奖金、以及低值易耗办公用品等费用均由乙方承担。
第九条 代理费用认定
9.1 凡销售、租赁客户正式签订销售、租赁合同并支付该首期款项后（含销售合同下的定金和租赁合同下的押金），并办理完成预（销）售登记或租赁行政登记手续后即视为乙方完成该物业销售、租赁招商代理行为，相应物业面积计入销售、租赁招商成交面积；
9.2 代理佣金的计算：当办公楼及商铺的销售面积、出租面积、销售价格、租金等指标分别达到考核要求(见附表a)时，代理佣金按附表b明细分别收取(见附表b)。
9.3 当因招商需要，需低于招商底价招商时，乙方应征得甲方书面同意后，方能与客户签订租赁合同。方可记入乙方招商招租成交面积并按照实际租金支付乙方代理佣金。
第十条 代理指标
10.1 乙方在销售、租赁招商代理期内，从竣工验收之日起的办公楼及商业部分的面积、价格、租金等指标分别达到考核要求(见附表a、b)。
第十一条 代理费用结算
11.1 本案项目代理销售、租赁面积及价格情况应按月统计，计算统计时间是每月15日。乙方应自行统计并制表交于甲方签字确认。
11.2 代理费结算及支付按考核期内完成的销售、租赁合同签定等情况，在自销售、租赁招商期开始后按各考核期达标之日起15天内，由甲方以预付款支付给乙方，具体按附表b要求执行(详见附表b)，乙方提供正式营业发票给甲方；对于办公部分如在考核期内超额完成销售合同签定等考核指标，甲方除支付基准佣金外，还将按约定支付溢价奖励佣金(详见附表b)；如在考核期内未达到销售合同签定等考核指标的, 按附表b要求执行(详见附表b)；对于商业部分如在考核期内未达到租金合同签定等考核指标的，没有佣金(详见附表b)。
11.3 如甲方未按时按约定支付销售、租赁招商代理费(含每笔预付款)给乙方，则每逾期一日，甲方支付应付款0.1%的滞纳金给乙方。
第十二条 违约责任
12.1 在销售租赁招商代理期间，双方均无违约情况下，双方不得未经对方同意而将本合同一切权利义务转让他人，否则守约方有权选择要求违约方停止违约行为并支付违约金 万元并得解除本合同。
12.2 甲方确认本案指明的代理面积由乙方独家代理，非经乙方书面同意，甲方不得自行销售、租赁招商或委托第三方销售、租赁招商。但乙方存在未按约定履行本合同项下义务的情形除外。乙方存在违约情形的，甲方有权终止履行本合同义务并终止乙方的独家代理权。经甲方催告后乙方仍不整改的，甲方有权行使本合同单方解除权如甲方违反本条约定自行销售、租赁招商或委托第三方销售、租赁招商的房屋，视为乙方成功销售、租赁招商的房屋，计入乙方代理指标并支付相应的佣金。
12.3 客户已签定销售、租赁合同并支付首期款项后，因甲方原因而退房，甲方仍应向乙方支付合同规定的销售、租赁招商代理佣金并将该户计入乙方销售、租赁招商代理指标；凡因乙方原因造成客户退房、经甲方同意并办理所有退房手续后，乙方应将该物业已收受之销售、租赁招商代理费退回甲方，且不计入乙方销售、租赁招商面积及完成的销售指标中。
12.4 除本合同及其附件另有约定外，甲乙双方中任何一方如中途提出终止本合同履行，须经对方同意。否则视为违约，应承担违约金人民币50万元整。
第十三条 附则
13.1 本合同的附件是本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等法律效力。
13.2 本合同若有未尽事宜，甲、乙双方可签订补充合同，补充合同是本合同不可撤销的一部分，具有同等法律效力。
13.3 本合同的订定、解释、履约和争议解决均采用中华人民共和国法律。凡甲、乙双方因本合同发生的一切争议，应先友好协商解决，如协商不能解决，应向本案项目所在地人民法院提起诉讼。
13.4 本合同经甲、乙双方代表签字盖章后生效。
13.5 本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，均具有同等法律效力。
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16万平米京津美食休闲MALL
招 商 手 册
目 录
一、天津城市概况及发展介绍
二、天津市武清区概况介绍
三、天津市武清区商业发展
四、天津市武清区投资情况
五、中信广场项目简介
（一） 开发商介绍
（二） 项目全面了解
1、项目简介
2、项目定位
3、项目优势 （1）、开发商实力 （2）、区域经济发展潜力 （3）、政策优势 （4）、地段优势 （5）、规模和业态优势 （6）、定位优势 （7）、规划优势 （8）、专业优势 （9）、品牌优势 （10）、管理优势
4、项目招商区域
5、项目招商条件
一．天津市概况：
天津市简称“津”，位于华北平原东北部，东临渤海，北依燕山，不仅毗临北京，还是华北、西北广大地区的出海口。海岸线长约152.8公里，自1405年（明朝永乐三年）始称天津以来，已有600年的历史，它是中国四大直辖市之一，是中国北方最大的沿海开放城市和环渤海地区的经济中心，也是中国的历史文化名城。全市总面积11919.7平方公里，总人口1023.67万人，辖15个区、3个县，距首都北京120公里。
天津是中国近代机械工业的摇篮、纺织工业的发祥地。新中国成立后，天津相继建成十几个工业区和工业集中地段，成为基础雄厚的工业基地，以北京牌电视机、飞鸽牌自行车、海鸥牌手表等铸就了昔日的辉煌。改革开放以来，天津这个老工业基地焕发了新的生机，逐步形成电子信息、汽车、冶金、化工、生物技术与现代医药、新能源及环保等六大优势产业。1980年，天津被中央确定为第一批对外开放的城市，截止2004年末，在津投资的国家和地区达到118个。世界500强企业中，已有106家来津投资。
天津市的交通十分方便，以天津港为核心的海、陆、空交通体系已初步建成，天津海港是横跨欧亚大路的铁路大陆桥的起始点。天津港是中国最大的人工深水港和中国北方的第一大港，拥有中国最大的集装箱码头群、最大的散粮专用码头和焦炭码头。这里是津沪铁路、津哈铁路的交汇点，京津塘高速公路把北京和天津市区、滨海新区连成一线。新建的山海关至广州的高速公路贯穿滨海新区，成为天津市北上南下的要道。同时，还建有中国最大的航空货运中心、国家一级空港--天津滨海国际机场。以天津港、天津经济技术开发区和天津港保税区为骨架的天津滨海新区，吸引了美国摩托罗拉、日本丰田、丹麦诺和诺德、韩国三星等一大批世界知名企业投资天津，已成为天津对外开放的标志性区域和最大的经济增长点。 天津拥有丰富的历史人文和自然景观，有37处国家级和市级重点文物保护单位，木结构庙宇——独乐寺、号称“京东第一山”的盘山、大沽口炮台、望海楼教堂等，天津建筑古今交汇，中西各异，素有“万国建筑博览会”之称。
天津是一个历史悠久的商铺，商业、饮食业、服务业都比较发达，近年来又陆续新建、扩建了鼓楼商业街、万达商业广场、嘉华国际商业大厦、伊都锦等大型商业设施，全市10000平方米以上大型商业设施达到192个，2004年市内社区新增商业网点878个，早点店、便利店、物回店三业态齐全的社区达929个。1994年至2003年10年间，天津国内生产总值平均递增速度12.5%，2004年实现国内生产总值2931.88亿元，比2003年增长15.7%，全市社会消费品零售总额1052.70亿元，比2003年增长14.1%。其中批发零售贸易业零售额831.90亿元，增长14.4%；餐饮业持续升温,实现零售额132.87亿元，增长20.9%。步入了中国发展较快地区行列。
二．天津武清区概况：
千年古县，人文荟苹。诗书百工，代不乏人。百年驱虏，英烈可歌。率民兴业，戮力同心。文艺有名派，科技出奇才。这就是“京津走廊” ——武清。
武清区位于京津之间，天津市西北部，东与天津市宝坻县、宁河县搭界、南与天津市北辰区、西青区、河北省霸州市相连，西与河北省廊坊市安次区接壤，北与北京市通州区、河北省廊坊市香河县比邻。是京津经济圈的交汇地。 1.区位优势：
武清自辽迄清，地处“京畿肘腋，达八州之冲”。“地扼转漕之要，潞水绕其左，浑河衍其西，北拱神京而层峦远障，南窥潭海而万物朝宗”。“当水陆之冲衢,洵畿辅之咽喉”。陆路交通有京畿通衢大道，州县官道，行人高道等。今日武清“背靠首都，面临新港，毗连三市”，为京津走廊。
2.交通便利：
京山、津蓟铁路呈“人”字形穿越。京福、津围、京津公路呈“川”字形南北通过。京津塘高速公路，犹如从首都腾起的飞龙，巡天望海，其间由互通式立交桥与主干公路连网循行，网络华北，远连欧亚。特别是随着以“七横七纵”为骨架的“路网贯通工程”建设，这里将形成纵横交错的公路网。便利的交通为发展经济提供了得天独厚的优越条件。
3.消费市场：
以武清区为消费中心的市场范围内，囊括了北京、天津两大城市，河北省廊坊地区。是多层次、多元化的巨大消费市场，也是中国北方目前最具活力、潜力最大、辐射面广的消费市场之一。
4.教育发展：
武清古为幽燕之地，南望齐鲁、民智早开，民间文艺源远流长。北倚燕塞、民族和洽，文化得以交流，流派异彩纷呈。久为京畿，语音纯正，素有“文化县”美称。
尊师重教，素为境内风尚。清康熙、雍正、乾隆三代皇帝曾颁发御书“万世师表”、“生民未有”“与天地参”匾额。解放后，教育事业迅速发展，曾被评为全国基础教育先进县、幼儿教育先进县。这里还有全国一流的重点学校，从幼儿园到高中的双语制教育体系，形成了良好的教育环境。各级各类学校357所，其中全日制大学3所，职业学校10余所，拥有完善的人才市场和劳动力市场，并开通了武清人才网。科技人员13000多人，民办科研机构30个，科技进步贡献率为47%。
5.旅游娱乐：
武清在漫长的岁月里，创造了灿烂的历史文明。著名古迹有泉州故城、雍奴故城、“京东第一镇”河西务十四仓、燕长城、始皇堤、萧太后运粮河等遗址。奎阁灯光、桥门秀水、西郊花柳、凤台春晓、古塔凌云、潞水帆椅曾为武清六景，吸引众多游人。位于城区西侧的“杨村小世界”占地３２公顷，集世界上８３个国家的１３７处名胜风景微缩于一园。正在建设中的游览区已初具规模。古朴俨展的“津门首释”河西务、林深景幽的港北森林公园、花馨果香的津西北万亩果园、水光潋滟南湖水库、野趣横生的大黄堡鱼苇荡、恬静幽雅的雍阳宾馆，被誉为武清“新六景”，蔚为壮观。
6、乡、镇发展：
武清辖曹子里乡、大碱厂镇、崔黄口镇、梅厂镇、大黄堡乡、上马台镇、大良镇、河北屯镇、下伍旗镇、南蔡村镇、泗村店镇、大孟庄镇、河西务镇、高村乡、城关镇、白古屯乡、大王古庄镇、东马圈镇、豆张庄乡、黄花店镇、石各庄镇、陈咀镇、王庆坨镇、汊沽港镇。 武清下属乡镇积极发展区域特色经济，地区经济实力雄厚，为武清区提供了数量巨大的消费群体。以武清开发区为龙头、18个乡镇产业区为依托，武清构筑起了以园区经济为载体的招商引资和产业发展新格局。连片兴建的武清开发区、武清私营经济区、逸仙科学工业园，形成了强大优势，吸引了一大批投资规模大、带动力强的高新技术项目，成为全区招商引资的窗口和最大经济增长点，成为优势产业聚集的承载平台，全区的招商引资形同“百鸟朝凤”，进而活跃了全区经济的发展。
7、人口构成：
武清总面积1754平方公里，是天津面积最大的一个区，人口近100万人，占天津市总人口的8．8％，居全市区、县人口之冠。农业人口近78万人，非农业人口近22万人。
8、历史人文：
近年发掘古遗址37处，古墓葬13座。大量出土文物证明，从新石器时期人类就在这里繁衍生息。武清为交通要道，为历代帝王环顾，将相驻足，骚人题咏。唐、元、明、清多有帝王来此。新中国建立后，党和国家领导人特别关心武清的经济建设，毛泽东、周恩来、刘少奇、邓小平、陈毅、杨尚昆、李鹏、李瑞环曾先后来武清视察和指导工作。铭记领袖教诲，武清百业俱兴。
9、人均收入：
2004年，全区居民人均可支配收入为近8000元，全区城乡居民储蓄余额近百亿元 ，一年的总消费能力约为1354481万元。
三、武清区商业发展现状：
（一）、商业总体发展情况：
地处京津之间的武清区正在迅速崛起，经济实力从排名全市１８个区县的倒数第三名，一跃成为正数第三名，武清所以能够在较短时间内取得如此突出的成绩，是实施城市化为主导的率先发展战略，创造良好发展环境，热情扶持民营经济发展的结果。目前该区已有民营企业３３００多家，有２０家全球５００强企业和世界知名企业在这里落户，天狮、娃哈哈等一大批民营企业争先崛起，形成了一幅前所未有的百舸争流、千帆竞发的雄伟画卷。
武清旧为漕运要津，“商贾攒集”。解放后，以国营商店和合作社为主要经营单位，改革开放后，商业振兴，网点星罗棋布，市场购销两旺。2004年国内生产总产值140.6亿元，三次产业比为14.3：50.4：35.3，第三产业增加值50亿元，社会消费品零售总额37亿元。形成了以区城为中心，专业、批发市场为主体、集贸市场为依托的市场网络。商业的繁荣为发展武清经济、文化带来勃勃生机，物质财富为精神文化建设创造了有利条件。
（二）、零售百货、餐饮业发展情况：
1、零售百货、餐饮业总体发展情况：
在2002年全区社会消费品零售总额的构成中，批发零售业实现零售额129839万元，餐饮业实现零售额64075万元。
武清区批发零售业及餐饮业零售额发展情况（单位：万元） 年份 2000 2001 2002 批发零售业零售额 94893 116169 129839 餐饮业零售额 26513 45104 64075 批发零售业增长速度 22.4% 11.8% 餐饮业增长速度 70.1% 42.1% 目前，武清的消费市场呈现增长趋势，但大型的商业、餐饮物业都呈现市场空白。现有的商场、市场基本处于低端经营的现状。伴随着武清的经济发展和城区的不断扩大，以零售业、餐饮业、娱乐业为主的高品质、品牌化的综合商业中心将成为城市消费的主流需求。
2、武清各企业概况 武清开发区
武清开发区于1992年初开始规划、建设，目前一期工业用地已经出让完毕，正在进行二期开发。一期占地面积6.4平方公里，其中生活（住宅）用地1.2平方公里，中心办公区0.8平方公里，其他为工业区，共接纳企业约400家。二期开发占地6.9平方公里，将进行管线入地、绿化（新区绿化地将占总面积的40%）、市政配套、商业服务设施配套等方面的建设，使之成为一个生态型的工业园。预计二期开发将在3-4年内完成。三期规划地点位于京津塘高速公路以北，占地面积约8平方公里，预计2012前完成开发。 天鹅湖度假村
天鹅湖度假村开发于1993年，距京仅40分钟的车程，是集住宿、会议、餐饮、娱乐于一体的涉外豪华四星级度假村。设有客房300套，大小会议室20间和会议中心。度假村500余亩的水面由3个相互连通的湖泊组成。
天鹅湖度假村是武清区商业服务企业辐射京津、吸引外来消费的成功案例，无论是对中心商业区目前的定位设计，还是对中心商业区未来的经营，都有着诸多启示。 泉洲路市场
泉洲路市场开设于1996年，主要经营蔬菜、水果、水产、粮油、食品、调料、包装食品、小百货等，市场占地45亩，目前有门店253个，摊位1000个，吸纳了2000多个经营者，成交额3亿元/年。 汇隆商场
汇隆商场是一个以服装、小百货为主要经营内容，以出租摊位为主要经营形式的市场, 地处传统商业街常德大街，位置优越，其客流量和销售额均大大高于同类企业。 家乐超市
家乐超市在购物环境、设备设施、商品品种、经营方式、店容店貌等多个方面，都可以代表武清现有商业企业的最高水平，其定位非常明确，就是满足中高收入居民尤其是开发区周围居民的日常需要。
四、武清区投资发展现状：
1、经济发展情况：
地处京、津两大城市之间的武清区，充分发挥得天独厚的区位优势，同时着力打造优越的投资环境，不断强化内引外联，抢行招商引资的“快车道”，目前全区累计吸引外资15亿美元。早在１９９２年，武清就第一批创建了国家级高新技术产业园区武清开发区。随着基础设施不断完善，投资环境不断优化，已吸引了美国、日本、英国、德国、芬兰、瑞典、丹麦、韩国及港台等二十几个国家和地区的外商关注，美国的麦格昆兹、日本的大真空、韩国的三星和ＬＧ、芬兰的瑞格特、台湾的光宝和杰麦等许多大企业、大财团纷纷前来投资办厂。此后，梅厂福源经济区、王庆坨镇工业园、大王古庄经济园等１８个产业功能区相继成立，不仅本地民营企业纷纷入区经营，还吸引了一大批国内外的著名企业。天狮集团, 闻名遐迩的北京“联东集团”、杭州的“娃哈哈”、黑龙江的完达山乳业股份有限公司，国内玻璃制造龙头企业的南玻科技控股股份有限公司，也都纷纷落户这里。
2、投资环境：
面向21世纪“首都经济圈”的发展趋势，武清无可争议地成为一块福泽宝地；北京申办2008年奥运会成功，打造“奥运经济”武清同样拥有难得机遇。天津市领导对武清区确定了建成展示天津的窗口，天津发展的桥头堡，京津之间的一颗明珠的新定位，使武清进一步明确了发展思路和目标。新一届区委、区政府领导树立起强烈的抢抓机遇意识，提出了以城市化为主导的率先发展战略，把招商引资作为促进地方经济发展，加快农村城市化、农业产业化、农民非农化进程的重要途径，全力打好招商引资攻坚战。抓住“入世”后外资大量进入服务、贸易等新开放领域的机遇，在继续搞好工业项目招商引资的同时，重点加大了在城市建设、农业产业龙头和医院、学校、物流、商贸等领域的招商引资，努力做到三个结合：招商与城市化建设相结合，与产业结构调整相结合，与建立现代企业制度相结合。全区招商引资呈现出引资质量提高，大项目增多，产业配套项目多等新特点。
五、开发商及项目介绍：
（一） 项目开发商简介：
中信广场由天津腾达集团投资5000万元设立的天津中信置业有限公司进行运作和开发，投资商腾达集团经过十余年的快速发展已经成为武清地区首屈一指的大型民营企业集团，在武清有着良好的政府关系、优秀的企业形象、良好的市场信誉以及雄厚的资金实力。
（二） 项目全面介绍：
1、项目概况：
中信广场位于天津市武清城区中心地位，京津公路东侧，振华道南侧，团结路西侧，三号道北侧。项目规划总占地面积152206平方米，总建筑面积164500平方米，是集餐饮、娱乐、休闲、购物为一体的大型商业娱乐中心，是武清区的重点项目，同时也是武清大运河改造和城区商务中心开发的一个重要节点。凭借着京津经济一体化大趋势和2008年奥运会的契机，中信广场必将成为京津之间一颗闪亮的明珠。
在政府的大力支持和市场的高度关注下，经过开发商中信置业近一年的精心打造，中信广场一期C、D、E、F区现已经进入现房阶段，并将于今年年底投入运营。
随着全国招商活动的全面启动，中信广场与国内外知名的品牌企业进行了广泛的接触和洽谈。其中，国内著名的商业航母天津一商友谊集团与天津家世界集团已率先签约进驻中信广场，并将于年底陆续开业。
2、项目定位：
中信广场以国内外特色美食为亮点，并融合了商业、酒店、娱乐等多种业态，满足吃、喝、玩、乐、购的一切城市生活需求，是京津地区大型的美食休闲MALL。中信广场建成后将立足于武清本地客户，并以京津地区的外埠客户消费为主。中信广场的率先启动标志着武清商业地产项目运作的开始并极大的提升武清的城市形象，同时也蕴涵着无限的商机。 中信广场在天津武清的着陆使整个城市品位得到提升、生活得到丰富，它的成功运作不仅成为京津之间合作和沟通的桥梁，更是成为世界认识中国的窗口。
3、项目优势： （1）区域经济发展潜力
武清区地处京津之间，自古被称为“京津走廊”，是京津地区经济贸易发达的地区。近年来武清区经济呈高速发展之势，人均收入和消费能力不断提高，招商引资力度也断加大。武清区被天津市长戴项龙定位为“京津之间的窗口、明珠、桥头堡”，武清区也确立了“依托天津、融入北京”的发展战略。 （2）地段优势
项目所在地武清处于京津经济圈的交汇地，并紧邻京津高速路，距天津市中心20公里距北京市区80公里。项目地处武清区未来城市中心地段，从城市规划的发展来看，新城市中心将成为武清主要的商业、娱乐和生活区，周边道路交通及市政配套情况将越来越好，未来的发展潜力巨大。
（3）开发商实力
项目由天津腾达集团投资5000万元设立中信置业有限公司进行项目开发，腾达集团是武清首屈一指的大型企业集团，在武清有着良好的政府关系、优秀的企业形象、良好的市场信誉、雄厚的资金实力。凭借着腾达集团和中信置业的诸多优势，将有利于项目的形象树立及营销推广。
（4）政策优惠
本项目是区政府重点项目和形象工程，也是武清区第一个大型商业房地产项目，在项目运作过程中得到了政府的大力支持与政策扶持。 （5）规模和业态优势
项目建筑面积达164500平方米，由商业、餐饮、娱乐、酒店等多种业态组合而成，具备SHOPPING MALL的规模巨大和业态互补的综合优势，能够满足武清周边区域的都市人群及京津区域消费人群的一站式消费需求。
（6）定位优势
项目经过详细的市场调研和专家论证，对项目未来的发展方向、经营思路和目标消费群体作出了科学而准确的定位，有效地规避投资人和经营者的市场风险，保证了开发商、投资人、经营者、消费者各方利益，形成多赢局面。
（7）规划优势
聘请知名的规划单位和国内外著名专家对项目进行总体布局，满足项目运行后车流、人流、动线和商业经营的需求，其中地上地下停车位近1000个，不但满足了各种商业业态的需求，更体现了人、建筑与自然的和谐。
（8）专业优势
中信置业有限公司整合国内优秀的商业顾问、地产营销、规划设计、经营管理等专业顾问团队倾力打造中信广场项目，为项目的运作成功打下了坚实的基础。
（9）品牌优势
项目运作采用国际成功的定单式商业地产运作模式，引进战略投资者，为国内外大型零售、娱乐企业度身定制，借助大商家的品牌效应和经营管理经验带动整个项目的经营发展。目前，天津一商友谊集团、天津家世界超市已经成功进驻中信广场，此外，中信广场正与国内外众多实力商家洽谈合作事宜。
（10）管理优势
中信广场将委托知名的商业物业管理公司进行统一经营、统一管理，保证中信广场整体经营的稳定和管理的高效，为项目的有续经营和持续发展保驾护航。
4、招商区域
◇ 项目C区餐饮项目，面积400——5000平米，
商业定位及招商目标：中高档中餐、中高档西餐、中西式快餐、地方特色中餐、酒吧、咖啡厅等；
◇ 项目C区主题卖场，面积约10000平米
商业定位及招商目标：家具建材市场、电器专营店、超大型饭店；
◇ 项目A区主题卖场，一层面积约6000平米（
二、三层为天津家世界超市）， 商业定位及招商目标：服装零售、小商品批发零售、特色主题商品， 项目A区四层主题，面积约6000平米，
商业定位及招商目标：3D影院、网吧、量贩式KTV、咖啡、酒吧等大众休闲娱乐项目； ◇ 项目B区四星级酒店（当地首家四星级），面积约为25000平米； ◇ 项目B区娱乐项目，面积20000平米
商业定位及招商目标：大型KTV、洗浴、夜总会。
5、合作方式及优惠政策
△ 中信广场将以买断产权、租赁、合作经营等多种灵活的方式进行合作
△ 中信广场将对有战略眼光、有经济实力、有管理能力的合作者给予极佳的优惠政策
第11篇：招商合同：商铺订购合同
招商合同：商铺订购合同
法定代表人：
地
址：
联系人：
买受人：（以下简称乙方）
身份证号：
联系电话：
地
址：
甲乙双方本着公平交易的原则，就乙方自愿订购甲方开发的商业用房，达成一致并签定本合同，具体条款如下：
一、乙方订购甲方开发的【xx广场】商业用房（或其他指定区域，其他指定区域包括但不限于：停车场、商场平面及立面、走道、花车、墙面、卫生间等区域，
）的所有权，具体情况如下：
栋号
楼层
房号
建筑面积（㎡）
订购面积（㎡）
二、签订本合同时，乙方应向甲方支付订购金（大写人民币）
元，。
三、订购有效期：一年（12个月，以年为单位），自乙方支付购房订购金次日起算，有效期届满或双方合同解除本合同或双方签订《商品房买卖合同》后，本合同自行终止。
四、乙方确认：
41乙方自愿按照第一条约定的认购方式向甲方订购商业用房。
42订购有效期内，该商业订购人之外的第三人决定购买整套房屋（或划定不可分割，或如果分割可能影响其价值或使用价值的区域、范围）并按照甲方要求支付购房全款（部分或全部）的，该套房屋的订购人则无条放弃本合同范围房屋的购买权。
43当出现订购商业用房被出售情形时，乙方同意由甲方另行指定其它区域置换等价值的商业用房作为本合同标的物。
五、订购商业用房有效期届满处理方案
1乙方可于本合同有效期届满后7个工作日内按照甲方当月公布的该商铺出让价格与甲方签订《商品房买卖合同》，届时，乙方依据本合同支付的订购金及按本合同约定向乙方支付的资金占用费转换为购房款。
2乙方决定不予购买甲方商业用房的，则由甲方一次性全额退还乙方交付的订购金及资金占用费。
六、资金占用费的约定
61订购有效期内，乙方未提前取消订购的，甲方按乙方所支付的订购金额和签订的订购年限，按订购金额的20%/年做为资金占用费给予乙方。
62订购有效期内，乙方提前取消订购的，应提前个工作日向甲方提出书面申请，甲方接受后同乙方解除合同时，甲方应向乙方支付本合同约定订购金额的10%/年做为资金占用费给予乙方。
63订购有效期内，甲方如提前终止本合同的，应提前个工作日以电话及书面方式告知乙方，并在终止合同后3个工作日内向乙方退还订购金及资金占用费。资金占用费按实际发生的认购期限和本合同约定的相应标准计算。
64支付方式：到期一次性支付。现金支付（
）；转账支付（
）户名：
开户行：
账号：
七、告知与送达
甲乙双方以本合同载明通讯信息互为通知对方，于通知发出第三日视为有效送达。有效通知方式包括但不限于其中之一或多种：电话、短信、电子邮、快递及媒介公告方式。
八、特别约定条款
81本合同已约定条款中涉及对方权益关联的事项出现时，对方不再另行告知或通知。
82订购期届满，乙方未前往甲方处办理退款或购买手续的，则乙方已付订购金不再计算资金占用费。
83未经乙方同意，甲方不得向其他第三方透露本合同所涉内容、信息。
九、违约责任
91甲方未按期足额向乙方支付资金占用费，按应付资金占用费的1‰每日支付逾期违约金（最后一日为国家法定节假日的顺延至第一个工作日）。
92甲方未按期足额向乙方退还订购金的，按应退还订购金的1‰每日支付逾期违约金（最后一日为国家法定节假日的顺延至第一个工作日）。
十、保障
甲方以乙方所订购的商业用房作为在乙方不购买商品房时，甲方向乙方退还乙方所交订购金及资金占用费的资金保障。
甲方明确表示无法按期支付应退订购金和资金占用费的，乙方将获得资金保障。
十
一、纠纷解决方式
双方若因履行本合同产生纠纷，双方协商，若达不成一致意见，可向法院提起诉讼。
十二、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，经甲乙双方签字盖章后产生同等法律效力。
甲方（盖章）：南江xx投资有限公司
乙方（签字）：
签定日期：
年
月
日
签定日期：
年
月
日
销售经理：
第12篇：招商岗位职责
招商部工作岗位职责
一、招商经理岗位职责：
1、控制现场招商气氛；
2、负责与其他部门的协调工作；
3、负责分析招商日、周、月报，保持与总经理之间的联络和传达工作，向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况；
4、负责招商人员的日常管理和培训；
5、负责制定每月招商部的工作内容及建议；
6、主持每日早晚两会，并及时与策划沟通；
7、安排招商专员每天工作内容、出勤人员；
8、负责对所有的招商有关的问题作出决策及解决；
9、及时发现招商团队中存在问题并予以解决；
10、密切留意同区域或同类型的市场招商情况，并及时与策划部同事商讨；
11、负责安排招商人员的市场调查工作；协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；
12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析；
13、制定招商计划和总体任务的分析方案，带领团队完成每月招商任务
14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位；
15、做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。
二、总经理助理兼外勤主管岗位职责：
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理事务；
2、协助总经理协调各部门之间有关的业务工作；
3、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
4、执行上级领导安排的工作（如：参观其他专业市场招商情况、市场调查等）
5、全国各地区域招商以：云南、湖南、广东、河南、安微、山东、四川、浙江为主，主要负责找商会协会、专业市场龙头客户；
4、收集全国各地商户资料。
三、策划助理岗位职责：
1、根据市场情况制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整；
2、收集、整理品牌、商家资料，建立储备商源库，并及时更新；
3、协助编制招商物料，制定、提报招商广告投放计划、方案；
4、做好市场调查、及时掌握商家和相关行业的信息，并向公司领导反馈；
5、配合招商经理日常工作，兼安溪外勤招商以合作社、各乡镇为主。
四、行政助理岗位职责：
1、协助经理处理部门日常工作失误及其它部门的相关配合；
2、负责招商人员的出勤及工作纪律监督和管理；
3、负责收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表（周工作总结及工作计划表等）；
4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作；
5、负责招商租控表及客户资料保护名单统计，商铺平面图的及时更新和保管工作；
6、协助经理作好各种内部会议的记录等工作，兼电话营销（联系各乡镇合作社、龙头客户）。
五、招商专员工作职责：
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
2、了解其他专业市场招商情况、市场调查等；
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法；
4、准时通知客户如何办理租赁手续及必备文件；
5、对客户成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务；
6、整理招商资料，确保资料整齐完整；
7、负责接待每天的到访客户；
8、负责接听每天客户咨询的来电；
9、负责登记每天的客户资料及网络信息的发布；
10、负责办理已成交客户合同的签定；
11、负责跟进有意向但未成交的客户；
第13篇：商铺租赁招商代理合同
租赁代理委托合同(非独家)
甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲方拥有的物业位于 ，物业名“ （”以下简称“该商铺”）。甲方委托乙方，为该商场的 商铺的租赁提供招商代理的服务。为了明确双方的权利与义务，经双方友好协商，本着平等互利的原则，特签订本合同，约定如下： 1.定义 “该商铺”是指该 ； “租户”是指已签订意向书或正式租赁合同的单位； “准租户”是指有意向租赁该商铺的单位； “正式营业”是指租户装修完毕，在租赁合同约定的营业时间持续营业一个月不间断。 2.委托事项 甲方按本合同所述条款委托乙方，为该商铺之租赁代理(非独家)，乙方须履行本合同内所述职责，并须遵守甲方所制定之方针政策。 如该商铺于本合同期内租出，则甲方须按本合同第7条向乙方支付专业费用。 3.合同期限 本合同由双方签署之日起生效，有效期至该商铺的租户正式营业后一个月止，最长不超过2017年 月 日。延长本合同期限须经双方另行协商并以书面形式确定。 4.甲方权责 4.1 向乙方提供商场资料，包括品牌、楼层介绍，以及房产现状等。 4.2 乙方向甲方推荐品牌租户 ，并出具该品牌租户之独家代理委托书后，甲方不可经其他中介代理或其它渠道向该租户出租该物业商铺。 4.3 甲方对承租品牌租户的租约条件（品牌、店铺位置、面积、租金水平、优惠条件及合约年限等）拥有完全决定权。 4.4 甲方除应付委托期内乙方推介成功产生的佣金外，不承担其他费用。 5.乙方权责 5.1 负责开展及跟进租户，并向甲方提供合适租户资料。 5.2 应甲方要求，提供业务开展情况的信息，包括但不限与品牌租户的谈判进程及可能的租金情况。协助安排甲方对所推荐的品牌租户进行现场勘察。 5.3 协调并落实租赁条件，协助甲方完成承租意向书的签订和正式租赁合同的签订。 5.4 乙方在代理工作过程中，应根据甲方提供的特性和状况向品牌租户作如实介绍，不得夸大、隐瞒或过度承诺，否则由乙方承担相关责任。 5.5 乙方无权代表甲方与品牌租户签订生效合同或做出具法律效力的承诺。 6.客户登记 准租户需登记于《准租户登记册（“登记册”）之上，该登记册由乙方定期更新并由甲方保管。准租户须经乙方以书面形式通知甲方以确认其名称及联系人，并证实乙方已向该准租户正式推介或已安排看楼，才可由甲方登记于登记册内。 7.服务费用及支付方式 7.1 服务费用： 经乙方推介成功签约，乙方有权按品牌租户与甲方租约首月租金的金额收取佣金。 7.2 支付方式 甲方与确认的客户签署正式的租赁合同， 且甲方收到保证金当日起计7个工作日内，甲方向乙方支付7.1款约定佣金的 %；承租方正式营业满一个月，且承租方已经预付甲方第二月租金和物业管理费后，甲方在七个工作日内，向乙方支付剩余 %佣金。 本合同中的服务费为含税金额，乙方将按照相关税法规定，向甲方开具增值税专用发票，甲方付款以乙方开具相应金额的“增值税专用发票”为前提。 注：首月租金是指每份租赁合约上确定的正式营业后第一个月租金，装修免租期和租赁期内的总租期及甲方给予租户的任何优惠条件及利益不计算在内。 8.保密原则 对于与租户或准租户所达成之协议，不论是磋商期间所作协议，或是存在于租赁合约或具法律效力的其他文件，乙方均应严格保密；甲方亦应同时对乙方所介绍的准租户、租户资料严格保密。 9.终止合同条款 1) 如甲方对乙方所提供之服务不满意，甲方有权书面告知乙方不满之处，如乙方未能于该告知之日起一个月内对不满之处作出令甲方满意的改进或纠正，甲方有权书面通知乙方后终止本合同,甲方不承担任何违约责任及乙方费用。 2) 本合同终止后，乙方除可就本合同终止前所提供服务获取约定的服务费用外，不得另提出任何其他要求。 10.违约责任 10.1 在乙方推介成功的租户无违反租约行为的前提下，若甲方未按本合同约定支付任何一笔佣金超过10个工作日，乙方有权停止其它所有顾问服务工作，并采取法律手段就乙方损失追究甲方责任。 10.2 乙方存在下列情况的，甲方有权解除合同，索回已支付给乙方的佣金,并保留采取法律途径进一步要求损失赔偿的权利： 1) 乙方明知或应当知道承租品牌租户存在重大瑕疵，涉及违法经营或其他影响正常租赁经营的，而仍将其作为承租户向甲方介绍； 2) 乙方向甲方提供的品牌租户独家代理委托书系伪造的； 3) 未如实向品牌租户反映租赁房屋的真实情况，承租品牌租户因此而决定退租的。 11.通知 合同的任一方所发出的通知，应以书面形式送达另一方的地址： 甲方： 乙方： 12.适用法律及争议解决 本合同受中华人民共和国法律管辖，并根据中国法律解释及执行。 13.其他 13.1 因本合同的解释、效力、订立、履行等产生的或与本合同有关的任何争议，均应由双方友好协商解决。协商解决不成的，任何一方均有权向商铺所在地的 区人民法院提起诉讼。 13.2 13.3 本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，两份文本具有同等法律效力。 本合同签订于2017年 月 日。 ————————————————以下无正文————————————————— 甲方： 乙方：
第14篇：商铺招商工作流程框架
招商部工作流程
第一步、消费者消费习性调查（年龄结构/性别结构/职业/ 收入等），适当了解主力商家入驻信息，增加
谈判资本。
第二步、品牌认知，通过扫街、网络调查，了解自身业态 知名品牌。
第三步、专业术语培训，文字形式罗列出术语概念，人手一份以便了解（可与
一、二步同时进行） 第四步、谈话、谈判技巧培训，为之后的商家访谈做准备（可与
一、二步同时进行）
第五步、市场全面调研分析，针对已划分出的
一、
二、三线品牌详细接触，了解品牌实力、产品价格、
销 售渠道、经营价格、经营状态等。
第六步、客户信息归档完善、进入信息处理中心。
第七步、参考各大购物中心案例，综合消费者习性调查和市场调研分析，各业态比例分配定位、业态分
布定位。
第八步、店面认知培训，了解自身业态店面分布、面积、数量、通道走向、各店面好坏差异。第九步、招商部制定招商方案及政策，有计划地实施招商。分别出台季度、月、周招商计划。 第十步、选定目标商家，进行进攻性招商。选定目标商家，由招商部制定招商方案，对商家有计划的实
施招商。
第十一步、招商经理安排招商部相应业态负责人进行目标商家开发、先电话接洽，有需要的可传真项目资
料，达成意向后邀请来访或前去拜访。
第十二步、与商家接洽谈判，并收集商家证件资料，商品价格及相关资料。商家填写意向商家资料登记表、
招商意向表。
第十三步、招商部对客户资格考察、评估核准，报公司客户积累。
第十四步、符合招商条件，经招商经理批准后，招商人员与商家就承租的具体事项进行洽谈，签定承租合
同情况表，交付保证金。
第十五步、承租合同表递交公司审批，填写合同条件审批一览表，根据公司意见修改。
第十六步、商家提供设计装修方案，招商部、运营公司审核， 并提出整改意见，无异议就通过装修方案。
第15篇：最新版商铺招商方式技巧
商业招商方式技巧：
商业招商方式技巧
商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式，它跟广义营销行为是一脉相承的，所谓的招商技巧就是广义营销的方式技巧。
归纳总结为招商二大绝招：一是知己，二是知彼。
知己个人认为是成为一个好的招商人的基本功和入门之道，其中包括了三点：通变勤（对了，通便要勤）
1、通，自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要素应当具备；
2、变，基本功的锻炼——思维能力的锻炼，一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力，这是招商人最重要的第一素质能力，其次还要具有良好的分析能力和心理状态；
3、勤，资源的积累——招商最大的技巧和窍门其实就在这里，熟悉你的客户资源和行业的特性，说得容易做起来难，要求靠腿、手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理信息，没有捷径、没有去芜留精，全靠厚积而薄发，成为“有心人”，这是招商人最重要的第二素质能力知彼 再归纳四点，就是：老生常谈
1、老，老谋深算，资格要老——你面对的大都是老板和老江湖，表面上既要摆老资格赢得对等的谈判地位和对手的尊重，又要处心积虑的低调为人，别狂妄目中无人，要尊重和赞赏对方，成为个老江湖型的谈判高手；
2、生，生意经——要用商业语言和生意场上的行话与对方沟通，你要懂对方的生意经，基本功里讲了，平时做好了，你就很容易切入主题，谈到敏感和对方关注的问题，让对方清楚了解为什么“有利可图”，这才是对方最最关心的大事件；
3、常，常来常往，长期备战——客户不是一掬而就的，也不是招之即来的，大量的、长期的准备客户成为你的准客户将是你在这行终生受用的长期饭票，招商其实是个长期性的工作；
4、谈，谈什么？当然是谈朋友啦！——你不知道听到过多少遍老招商说：象谈男（女）朋友一样谈客户吧？对了，谈客户就是谈朋友，把他（她）当成你的知己、男（女）朋友那样去谈，想尽办法融入对方的圈子里去，他会带给你意想不到的收获和惊喜，他会死心塌地为你效劳。
谈谈自己经验,总结一下，四句话：诉之以理，动之以情，诱之以利，胁之以灾。诉之以理：凡事讲道理，招商的时候，要和客户客观的说明你的项目的情况。不要妄自夸大，也不要低声下气。客户也有需求，不是你一味的求人，要做到不亢不卑。
动之以情：就像楼上的兄弟说的那样，就像朋友那样和他聊谈，让他感到你的亲和力，这样进展会快很多。
诱之以利：商家进驻到底还是要看你的项目能不能给他带来受益，你要像他说明你项目的优势所在，让他相信你的项目的可盈利性。
胁之以灾：呵呵，我们不是拿枪威胁他，那是黑社会。要点就是分析厉害关系，如果你不进来，你会损失些什么。商家之间的竞争是很激烈的，尤其是像KFC和麦当劳这类的，你可以利用这点来打动他们。
还有就是，有的时候嫌货人是买货人，招商过程中，比如一个客户对你的项目指指点点，意见颇多，这时千万不能灰心，认为没戏了。有的时候不是这样，客户肯指出你的项目的不足，就说明他至少是关注这个项目的，可能是一些小地方没有做好，你改进一下，就可能成功的招他进驻
第16篇：招商经理岗位职责
自己在做的工作
1、负责制定招商部年、季、月工作计划、费用收缴计划，并制定出相应实施方案和措施。
2、每月25日之前将月工作计划及费用申报表交至行政部。
3、建立商户租赁合同、物管协议及费用审计表格并及时收缴其费用，本部门分工明确、指标责任到人，并接受公司领导的指导和监督。
4、负责组织并带领招商部招商人员对项目进行招商组市工作。负责向总经理上报对市场的调研、分析、项目定位的建议书或报告书。
5、负责签订房屋租赁合同书、商业物业管理协议及合同附件文本的审核，并严格按照公司管理制度招商签约流程规定执行。
6、做好再次招商针对类型的商户的资料收集工作，按合同要求处理好合同终止、解约等市场淘汰的商户，并及时填充空余商铺；运营期内视情况做出商区品类区域划分的调整方案，了解并如实反应商户的需求和意见，及时提出整改意见或建议书上报公司领导。
7、积极做好商户提出的退铺及转让工作，为公司最大限度的争取利益。
8、处理好商户的合同续签问题，制定合理续租价格，稳定商区经营的前提下争取利益最大化。
9、负责对商户装修设计方案做出初审意见，为商户在经营中当好参谋（此条工作虽在岗位职责中标明，但是物业部未叫我们参与过装修设计方案的审批，因此仅在招商谈判过程中与商户讨论过）。
10、负责项目开市方案、周年庆典或阶段性的促销方案、网站设立等方案的筹划文案并及时上报公司领导审批。
11、加强本部门员工团结协作,充分调动员工的积极性，保持良好的精神面貌及办公室的卫生环境，让商户满意我们真诚的服务。
12、协调和处理好与各有关部门的关系；树立‘科学管理、规范运作、客户至上、服务第一’的意识，为商户创造舒适良好的环境和满意的服务.这点我们正在积极努力地为做,协调商户关系。
13、积极处理商户的各项投诉，非本部门能处理的积极带到其他部门及领导处处理，并在处理后回访解决情况。
14、时刻巡视商区，对任何不利于招商及物业管理的事情及时发现、及时报告、及时处理。
本着做好自己该做的事，完成好上级领导交代的任务，为公司的发展积极努力。
需要协调的事情
目前没有什么需要协调的事情了，该说的最近的会上也都讨论过了，只有一点需要领导安排好，按时收回解约铺面，收回铺面后向招商部告知收回情况，一遍再次招商的开展。
招 商 部
第17篇：招商经理岗位职责
招商经理岗位职责（招商经理必看） 1． 遵守公司各项规章制度。 2． 熟练掌握公司产品知识。
3． 掌握公司招商政策，了解竞争产品市场信息。 4． 通过学习不断提高招商能力。 5． 指定本区域招商计划。
6． 根据招商计划，组织和实施招商。 7． 收集展会网络代理商信息。 8． 管理代理商。
9． 定期及时建立代理商档案。 10． 定期对招商手段进行评估。 11． 定期做工作总结和工作计划。 12． 对代理商进行年度评估和修订。 13． 组织区域内的招商会议。 14． 完成领导安排的其它工作。
15． 接收授权代表公司于经销客户缔结合同。
招商经理->岗位职责
1、根据公司整体工作计划，负责制定本部门各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。
2、根据公司整体规划，负责本部门卖场规划和布局。
3、负责本部门商品引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。
4、负责本部门所经营商品的开发、调整优化工作，完善本部门商品结构。
5、负责本部门所经营商品的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向业务招商部递
交分析调查报告。
6、负责按月编制本部门新品牌引进、品牌优化计划、进行商品结构分析、不断提高本
部门商品销售。
7、负责大型促销活动和措施的落实，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落
实促销措施。
8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。
协助招商总监进行商场招租规划，进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定等 -定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报 -重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况，完成市场分析报告 -重点目标品牌的高级洽谈； -接待高级客户，与意向租户沟通租赁细节； -收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料； -制作商铺客户推荐表，提供综合评估参考； -汇总各候选方案，经筛选、审核后确定租户、租赁条件； -预先审核租户提交的铺位图纸（平面图、立面图、效果图）； -制作、签署租赁确认书及租赁合同，收取定金； -审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单； -完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续，并收取装修费用与押金； -跟进租户进厂后的装修施工进度，确保如期开业； -定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等； -根据市场变化情况，制订客户调整计划，对商场租户进行及时调整； -及时了解市场新增品牌的动态情报 -分析接洽过程中租户的规模
实力、经营状况等
招商经理主要是负责制定招商计划并监督实施，是商家与客户连接的桥梁。以下详细介绍了招商经理的职责，请阅读。
负责：
1、负责招商部的工作，
2、团结、协助招商部人员工作；
3、负责招商人员的现场管理工作，
4、保证招商工作的正常运行；
5、审定年度、月度招商计划，
6、拟定招商人员工作任务分配方案；并及时上报完成情况；
7、负责与公司领导和其他部门联系，
8、协调有关招商工作的顺利开展；
9、负责专题招商推荐会的筹备和最终执行实施；
10、组织招商人员进行专业培训，提高招商人员的项目及专业知识，及时处理招商人员遇到的疑难问题；
11、负责制订招商部管理制度及日常工作流程；
12、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中；
13、根据招商阶段性目标，做好周、月、季、年度统计报表，
14、建立健全原始客户资料库，汇总上报主管领导；
15、负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导
协助：
1、协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作；
2、参与项目前期总规设计，为设计单位提供基础信息，反馈客户意见提出合理化建议；
3、协助解决客户提出的设计变更要求；
4、协助处理工程遗留问题，负责及时与业主保持联系；
5、完成公司领导交办的其他事项。
6、及时全面掌握开发项目的市场情况，做好竞争楼盘的市调工作，并汇总与上报。
购物中心招商经理职责》精华版
-协助招商总监进行商场招租规划，进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定等
-定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报
-重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况，完成市场分析报告
-重点目标品牌的高级洽谈；
-接待高级客户，与意向租户沟通租赁细节；
-收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料；
-制作商铺客户推荐表，提供综合评估参考；
-汇总各候选方案，经筛选、审核后确定租户、租赁条件；
-预先审核租户提交的铺位图纸（平面图、立面图、效果图）；
-制作、签署租赁确认书及租赁合同，收取定金；
-审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单；
-完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续，并收取装
修费用与押金；
-跟进租户进厂后的装修施工进度，确保如期开业；
-定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等；
-根据市场变化情况，制订客户调整计划，对商场租户进行及时调整；
-及时了解市场新增品牌的动态情报
-分析接洽过程中租户的规模实力、经营状况等
招商经理面试题:百度一下：job006面试题网，那里有各行各业招商经理岗位职责和招商经理面试题
招商经理岗位职责
① 负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务；
② 负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地；
③ 负责招商、记录客户档案、整理客户资料；
④ 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
⑤ 负责客户资料的搜集与整理；
⑥ 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题；
⑦ 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；
⑧ 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；
⑨ 协助财务部完成客户的签约及收款；
⑩ 负责每日客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问；
⑩ 完成招商工作， 积累客户并建立客户档案； 依项目,找商家,谈价钱,促合作,签合同,保发展,收租金 招商经理主要职能是统揽整个招商全局，协调各个部门之间的关系，担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。具体包括根据公司经营目标，确定部门各阶段工作计划；完成公司下达的招商目标和任务；与全国各区域大经销商进行商务谈判；合同的监督执行；对经销市场运作监督管理；协调公司各部门与经销商的各种关系；全国营销网络的开拓与合理布局
招商经理工作职责
招商经理工作职责 招商经理工作职责描述
1.
负责租赁工作的整体管理与协调； 2.
达成广场招商及租金收益的预期目标； 3.
合理规划广场楼层业态分布及组合； 4.
合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 维持商场良好的租户服务与顾客服务；
3、熟悉国际国内不同商业经营业态的招商组织工作，并且对商业地产各个业态的组合有深刻理解；
4、较为丰富人脉关系资源，有丰富的商业项目经验；
5、具有优秀的综合管理素质、商务洽谈能力与团队管理能力。
1、负责公司项目的招商推广工作；
2、负责与租赁商洽谈，签订租赁合同，并为租赁商提供服务；
3、负责租赁商的开发和管理，维持良好的合作关系；
4、收集辖区市场信息，并及时反馈；
5、记录经销商信息，建立信息档案。
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、5年以上招商、销售类工作经验，有丰富招商渠道者优先；
3、熟练产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式；
4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力；
5、诚实守信、勤奋敬业。
3、具有独立的市场调研、数据分析能力，具有敏锐的市场洞察，有功、知名楼盘的操作经验；
4、有较强的方案撰写能力，能够独立编写市场研究报告；
职位描述：
1、负责项目定位、规划、产品建议工作 2、负责市场调研、提供市场竞争分析、制定租售策略； 3、负责租售方案、招商方案的制定； 4、负责项目招商工作的具体执行； 5、负责与经营管理公司和品牌商家的联络、沟通、洽谈、协调； 6、工业商业地产相关信息资料的收集、统计、分析工作。任职要求：思维敏捷，有较强的市场洞察力，有三年以上成功的专业市场招商经验，曾在政府、经济开发区或大型专业房地产营销机构工作五年以上，有过工业用地招商工作经历者优先考虑。
职位描述：
1.全面负责项目的招商工作；
2.对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与商场部分的招商租赁管理；3.负责提出招商管理思想，制定并完善招商管理体系，同时制定出相应的考核标准，并监督执行；
4.负责商业市场调研分析，撰写项目定位、策划及实施方案；
5.协助组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求；6.积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容。 岗位职责
1、根据公司营销战略，制定招商计划，并进行目标分解；
2、保证营销网络的开拓与合理布局；
3、分析市场动态，撰写分析报告；
4、提高公司在所属领域的市场占有率和竞争力；
5、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象；
6、根据营销计划，定期进行渠道动态调整；
7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。
招商经理是一个公司中很重要的一个职位，下面我们去看一下招商经理岗位职责，希望对你有帮助，欢迎浏览。
① 负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务；
② 负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地；
③ 负责招商、记录客户档案、整理客户资料；
④ 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
⑤ 负责客户资料的搜集与整理；
⑥ 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题；
⑦ 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；
⑧ 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；
⑨ 协助财务部完成客户的签约及收款；
⑩ 负责每日客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问；
⑩ 完成招商工作， 积累客户并建立客户档案；
1、根据公司的发展战略，对招商商业进行规划；有成功操作商业项目的案例。
2、建立完善的商业系统，制定高效的组织制度和业务流程。
3、建立科学的数据库，科学的评价、分析招商客户资源，有效实施客户关系管理。
4、熟悉商业地产招商、营销方面的运作流程，善于项目招商和业态规划，认识度强，有良好的商户
资源，商务谈判能力强。
5、有较高的综合素质，了解有关商业地产的国家法律法规，具有敏锐的市场意识，资源整合能力突出，善于整合并优化各类社会资源，对招商系统的各项经营考核指标全面负责。
招商专员岗位职责，希望可以给你带来帮助，欢迎浏览。
1.负责完成分解下的招商任务指标。
2.搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商接洽。
3.搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报。
4.参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。
5.联络、走访客户，宣传项目优势和政策。
6.接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析。
7.对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约。
8.收取首笔费用，配合入驻商户办理进场手续。
9.提供完整的商户入场经营资料。
10.参与制订招商管理办法、工作流程，确保持续改进。
11.定期汇总个人及小组业务数据，形成书面报告，提出建议。
12.定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题。
13.完成上级交办临时性工作。
上海国际招商部岗位职责
一)招商代表工作职责:
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;
2、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等);
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;
4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件;
5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务;
6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理;
7、整理招商资料,确保资料整齐完整;
8、负责接待每天的到访客户;
9、负责接听每天客户咨询的来电;
10、负责登记每天的客户资料;
11、负责办理已成交客户合同的签定;
12、负责向主管汇报每天客户的情况;
13、负责跟进有希望但尚未成交之客户;
14、积极参与公司\"两会\"并提出招商一线中出现的问题和建议。
二)招商主管工作职责:
1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;
2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;
3、保持与招商经理之间的联络和传达工作;
4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;
5、安排属下组员的每天工作内容;
6、收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。
7、负责向经理汇报即时的现场招商情况;
8、负责安排每天的出勤人员;
9、负责监督招商组员的工作;
10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改;
11、写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;
四)招商经理工作职责:
1、控制现场招商气氛;
2、负责与其它部门的协调工作;
3、负责分析攥写招商日、周、月报;
4、负责招商人员的日常管理和培训;
5、负责制定每月招商部的工作内容及建议;
6、主持每日早晚两会,并及时与策划部沟通;
7、负责向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况;
8、负责对所有对招商有关的问题作出决策及解决;
9、及时发现招商团队(来自:www.daodoc.com)中存在问题并予以解决;
10、密切留意同区域或同类型的市场招商的情况,并及时与策划部同事商讨;
11、负责安排招商人员的市场调查工作;
12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析;
13、积极主动参与策划部及公司之工作会议;
14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位。
15、做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员
五)招商文员工作职责:
1、协助经理处理部门日常工作事务及其它部门的相关配合。
2、负责招商人员的出勤及工作纪律的监督和管理。
3、负责收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表。(周工作总结表及月工作计划表等)
4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作。
5、负责招商租控表及客户资料保护名单的统计,商铺平面图的及时更新和保管工作。
6、协助招商人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在招商人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。
7、负责商户的投诉记录,协助有关部门妥善处理。
8、协助经理作好各种内部会议的记录等工作。
招商主管的主要职责
来源：未知 时间：2009-03-16 作者：xin
岗位名称 招商主管
岗位职能
协助招商部经理、副经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作；带领本部门招商员完成公
司下达的招商任务。
岗位职责
负责：
1、做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作；
2、及时掌握本组招商人员的客户情况;
3、招商情况以及准确的市场信息；
4、制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案,并上报完成情况及未完成原因；
5、组织本部门招商人员进行专业培训, 提高招商人员专业水平;
6、及时处理招商人员遇到的疑难问题；
7、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配；
8、协助招商人员处理客户异议及促成招商成交；
协助：
1、协助招商经理做好招商管理工作；
2、协助策划部经理做好招商宣传资料的准备,并提供相关的书面资料及报表；
3、协助招商经理制定招商部管理制度、客户接待制度以及细则的具体实施；
4、协助主管领导做好与其他部门的沟通工作, 协调相关工作实施及做好工作配合；
5、协助策划部做好项目阶段性招商方案的制订及具体实施工作；
6、协助策划部做好招商说明会、招商推荐会的召开；
7、协助招商经理根据招商进度及时调整招商政策, 制订最佳招商方案；
8、协助招商经理完成项目招商计划的制定；
9、协助招商经理组织对招商人员的培训工作；
10、反馈客户意见；
11、协助解决客户提出的设计变更要求。
岗位工作内容
例行工作：
1、定期组织本部门招商人员进行市场调研;
2、搜集开发项目市场反映情况；
3、组织本部门招商人员日常工作例会
4、对客户拜访、回访、安排工作和解决问题等；
5、与招商经理一起安排本部门招商人员值班
6、记录本部门招商人员考勤及安排组员调休；
7、及时汇报招商进展情况和招商过程中疑难问题；
8、督促本部门招商人员收集客户资料
9、及时将有关资料提交部门汇总；
10、负责维护良好规范的招商纪律；
11、负责招商道具的正确使用与维护；
12、严格执行公司各项管理制度。
偶发工作：
1、处理客户投诉，协助本部门招商人员解决客户疑难问题；
2、参与项目总规、、景观等设计的讨论；
3、参与项目招商计划的讨论、制定。
第18篇：招商专员岗位职责
招商专员岗位职责：
1、在分公司经理直接领导下，负责辖区内开发计划和销售计划的落实工作；
2、负责收集整理区域内的招标信息，并在分公司经理的指导下开展招投标工作；
3、熟悉并掌握区域内商业及目标医院终端的销售网络，并建立和完善商业、目标医院、目标科室、目标医生的档案，依据公司的整体销售政策建立区域销售网络；
4、负责区域内客户的要货及回款工作；
5、负责区域内的客户开发工作及代理商的分销工作；
6、定期拜访代理商，共同制定和落实终端开发及销售管理上量计划；
7、负责检查客户的货物流向；
8、负责客户的售前、售中和售后服务工作；
9、配合市场部人员做好学术推广工作；
10、定期调查、了解竞争对手的销售情况及市场策略，并向分公司经理回报；
11、有定期向分公司经理汇报工作的职责；
12、按时完成领导交办的其他工作。
招商专员工作权限：
1、根据营销管理中心要求，履行自己的责任
2、负责本辖区业务管理工作。
任职资格、经验要求：
1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度。
2、有二年以上的相关工作经验；
3、对公司忠诚、敬业，对工作认真、负责、原则性强。
第19篇：招商经理岗位职责
招商经理岗位职责
（一）招商经理岗位职责
1．与现有客户洽谈销售，定时回访，做好客户维护工作。
2．每天按区域，利用网络、电话、展会等对有合作意向的客户单位进行及时跟踪，并做好记录。
3．完善现有合作客户的资料，并做好归档工作。
4．主动联系新客户，并推广销售我公司产品。
5．熟悉公司产品资料、信息，并随时掌握市场变化，向客户积极推广公司产品。
6．完成领导交办的其他工作。
负责丰原大药房招商经理岗位职责
1．负责与丰原大药房公司采购部签订涂山品种销售合同约定以及督促每月下达采购计划；
2．负责与丰原大药房公司市场运营部门合作，及时了解连锁店销售信息，市场动态；
3．负责对丰原大药房连锁店员工涂山品种产品知识的培训；
4．负责涂山制药品种在丰原大药房宣传、促销政策制定、参与活动；
5．负责涂山制药与丰原大药房连锁公司相关工作信息传达、协调作用；
6．负责新品种市场筛选及市场调研工作；
7．利用安徽省连锁药店平台，做好公司OTC品种的推广工作。
第20篇：招商企划部岗位职责
招商企划部岗位职责
一、
二、
三、部门职能：负责洛阳万安山建设发展有限公司的招商企划相关工作。部门人数：3人（2012年定编） 主要职能
1.招商职能： （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9） 组织对项目的分析和定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题。 项目历史、文化、自然景观整体分析。 项目业态、规划、景观整体分析。
对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的问题提供建议和处理办法。 拟拟定招商文件及合同。
了解并掌握旅游地产最新动态及重点项目的运营情况。 根据公司发展选择战略合作伙伴。
根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各业态主力商家，收集、整理、备案商家资料。 努力争取更多有实力的合作伙伴，签订合作协议并负责协议的变更、续约等工作。
（10） 与其他部门密切合作，完善并掌握合作协议内容，做好与合作伙伴的沟通协调工作，并建立良好的业务关系。 2.企划职能：
四、各岗位人员岗位要求：
1.职位：部门经理（1人） （1） 招商部门的组建
负责开展本部门员工的业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高部门工作能力。 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。 做好招商人员的评核工作，提拔尖子作为储备管理人员。 （2） 招商管理制度的建设
负责制定本部门各个阶段整体工作计划，制定招商工作总体计划和任务分解方案，带领团队认真执行、超额完成。
负责编写各阶段招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩评估、成交因素、有待解决的问题等。 （3） 招商方案策划拟拟订 负责与招商策划公司对接，参与项目整体规划，结合项目制定各阶段招商计划、布置和安排本部门各项工作有计划开展。 （4） 招商工作计划的编制
负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 负责为公司的重大决策提供信息、方案和建设。 负责协调本部门和其他部门之间的工作。
负责完成公司总经理和主管领导交办的其他工作任务。 （5） （6） 招商宣传管理 招商会组织管理
负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类招商说明会。 （7） 招商谈判与签约
负责对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核合作协议。 （8） 招商渠道管理
负责组织市场调查，掌握本项目业态的市场动态，预测市场发展趋势，收集信息资料，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对分析。 （9） 合作商家管理
负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 负责本部门在招商过程中的各类突发事件。 2.职位：招商专员（2人） （1） 招商调查
积极开展同类项目的市场调查、分析和预测，为本部门及时提供有效的商业信息。 （2） 招商方案策划、宣传执行
严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 （3） 商家的开发、拜访、接洽、谈判
积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 （4） 商家信息的归档管理
负责与合作伙伴各种类型沟通、接待，定期开展拓展和拜访计划，日报、周报、月报详细汇总项目招商存在的问题和解决方法。 （5） 招商合同拟拟定、管理
按时完成本部门的其他工作。 土地招商工作流程 招商引资工作程序
项目洽谈 招商办（总公司项目部）
ˉ
招商办－项目评估、论证－可行性研究－规划、土地、工商－城管科
税务－财经科
ˉ
招商办－协议起草、审定－签定合作意向书或协议－项目决策－招商领导小组 ˉ
立即申报－招商办 ˉ
招商办－有关事宜协调－项目诸项审批－规划、土地、环保、消防、工商防疫
等－城管科 税务登记－财经科s ˉ
项目开工建设－建设管理－工商办
ˉ
投产、开业－招商
ˉ
企业常规协调管理
业态招商工作流程
一、负责招商引资活动的策划、组织实施及各类招商引资活动的协调服务。
二、负责捕捉、收集、整理、分析招商信息，加强与知名企业的联系，建立健全招商信息网络和资源。
三、负责国内外知名节会招商引资活动的参会筹备组织工作，
负责万安山项目招商引资活动的策划、组织实施，邀请合作伙伴，开展项目对接洽谈，举行项目签约仪式。
四、参与重大招商引资项目的衔接洽谈及合同、协议的签订。
五、负责合作伙伴的联系、邀请、洽谈及协调服务工作。
六、为合作伙伴提供投资政策、产业政策、优惠政策、投资信息等高效优质服务。
七、加强对全市招商工作的分类指导，及时了解掌握全市洽谈项目、签约项目的实施情况，认真做好已签约项目的统计工作。
