推荐第1篇：联合站技术员岗位职责
联合站技术员岗位职责
1、配合站长做好站内日常生产管理和技术管理。
2、负责各类施工方案的编制上报。
3、负责处理生产技术资料统计分析。
4、负责工艺参数调整和技术改造、做好员工技术培训工作。
5、负责站QC小组日常工作开展。
6、负责计算机网络运行和自动化工作的推进。
7、负责设备定期维护保养并健全台帐。
8、负责设备操作规程的编制和修订。
9、对站内设备管理、保养更新负责。
10、负责材料上报及资料管理工作。
11、负责集输系统正常运行和化验室的日常管理工作。
12、负责注水系统正常运行。
推荐第2篇：联合站污水处理经验做法论文
摘要：水资源是人类最宝贵的自然资源，随着环境的不断恶化，水资源已变得十分稀缺，因此污水处理，水资源再利用成为人人关注的话题，本文就在联合站污水处理做法展开论述，浅要分析目前联合站污水处理的经验做法以及在该领域的展望，以保护好人类共有的自然资源，做好资源利用的最大化。
关键词：联合站；污水处理
联合站是油田原油集输和处理的中枢。联合站污水主要来源于原油采出水。注水开采的油田从注水井注水油层的水，其中大部分通过采油井随原油一起回到地面，这部分水在联合站加以脱除，脱出的污水中含有原油，因此被称为油田采出水，这些含有油污水已成为油田主要注水水源，随着油田外围低渗透油田和外表储层的连续开发，对油田注水水质的要求更加严格。当油田需要注水时，污水经处理后回注地层，此时，要对水中的悬浮物、含油等多项指标进行严格控制，防止对地层产生伤害，如果处理后排放，则根据排放地的环境要求，处理至达到排放标准。
1油田联合站污水处理的经验做法
传统联合站污水处理技术分类目前国内外油田联合站污水处理的主要做法有物理处理法、化学处理法、物理化学处理法、生物处理法。
1.1物理处理法
物理处理法主要是采用物理原理去除污水中矿物质以及大部分固体悬浮类物质、油类等杂质。主要包括一下几种处理方法：重力分离法，该种方法是利用油水的密度不同，采用自然沉降分离的物理原理，污水处理中关键是控制油水的比重差，处理时沉淀时间越长，将浮油从水中分离的效果越好。离心力分离法，该种方法是应用离心力原理，质量大的物质被离心作用甩在外侧，质量小的物质被离心作用留在内侧的物理原理进行污水处理。在应用过程中由于污染颗粒物质量与污水的质量相差悬殊，在离心力的作用下，废水被集中甩在了容器外侧的器壁上，油集中留在了容器中心，最后二者根据不同的出口排出，从此完成污水的离心分离处理。
1.2化学处理法
化学处理法，该种方法主要用于处理物理处理法和生物处理法无法去除的胶体和溶解性物质，尤其为污水中乳化油等物质，根据去除的化学原理不同分为以下两种方法：混凝沉淀法利用混凝剂的架桥、静电中和等作用，使胶体粒子脱稳，然后在絮凝剂的作用下，发生絮凝沉淀除去污水中溶解性物质的污水处理方法。化学氧化法是采用氧化分解水中污染物的一种处理方法。主要的应用有强氧化剂法、电解氧化法和光化学催化氧化法。通过这些方法可有效地处理污水中的油和COD等污染物质降解。
1.3物理化学处理方法
物理化学处理方法主要处理污水中无机的或有机的难降解的溶解性污染物或胶体物质，主要的应用有以下几种方法：气浮法，其主要工作原理是在水中注入气体产生气泡，水中的悬浮油粒将附着于微小的气泡上，然后利用多孔性固体吸附污水中的溶质，达到处理目的。吸附法即用吸附剂吸附污水中多种污染物，达到净化污水的方法。根据固体表面吸附力的不同可将吸附分为表面吸附、离子交换吸附和专属吸附。
1.4生物处理法
生物处理法是采用微生物的生化作用将污水中的有机物质分解为简单的物质，从而达到净化污水的目的。在联合站污水处理采用生物处理法的主要有三种处理形式：自然处理法、厌氧生物法、生物膜法。
2新型联合站污水处理技术研究与推广
2.1先进的设备及新技术
联合站污水处理由一套复杂的污水处理系统完成。污水处理设备在其中起着重要的作用。在目前使用中，可得知膜分离技术和生物处理技术结合的处理方法相结合的新型处理形式必然是未来主要的联合站污水处理方法，因此研制处理效率高、占地面积小、处理成本低的联合站污水处理设备是主要研发方向。
2.2膜生物反应器工艺
膜生物反应器是采用膜分离技术代替传统的二级生物处理工艺中的沉淀池，是将膜分离技术与污水生物处理技术结合而成的新工艺，其具有出水质量稳定、以控制与管理、处理效果较好，出水可直接回收利用等特点。作为一项高新科技由于诸多原因，在实际应用中采用的认为较少，但随着科技的进步，必然会降低生物膜的开发及使用成本，从而使膜生物处理技术的使用得到推广，保护日益稀缺的水资源。
2.3新型水处理药剂的研制和开发
在联合站污水处理系统中，混凝剂是必不可少的一种原材料。研制混凝能力强、成本低、破乳速度快的混凝剂必然是科研的重点。在目前的研制混凝剂研制热点和重点主要有：铝、镁混凝剂，无机高分子混凝剂和有机混凝剂符合和高聚物枝接等方面。
3联合站污水处理工艺
通过实验得知联合站污水中成分复杂、含油量和油的存在形式也不尽相同。因此通过一种处理方法往往难以达到处理要求。且由于各种处理方法都具有局限性，因此经验做法通常将几种方法进行组合使用，以达到出水的水质要求。此外，根据油田的生产方式、作业环境和出水的使用途径，使联合站污水处理工艺有着较大的差别。联合站污水处理的经验做法通常为先采用物理污水处理方法去除污水中浮油和油湿固体，然后通过过滤、粗粒化、化学处理方法等进行二级处理，最后污水中的溶解油等物质采用生处理方法如利用活性炭吸附、超滤和生化处理等。通过上述联合站污水处理的一些经验做法可以得知，要想做好联合站污水处理工作，主要一个注意以下几点要求：
（1）严格控制原水质量，可采用站外系统加药的方法。采用一段两点加药可达到提高油水分离这一目的。及时收集分离出油液。控制储罐中油位并做好清淤工作。
（2）规范联合站污水处理管理的全过程。在常规处理工序中，提高收油排泥次数不但可以降低污质对水质的影响也可保护设备延长使用寿命。为了提高反冲质量，应严格规范滤管的反冲洗操作程序，增加滤灌反冲洗水量，适当延长反冲洗时间且应做好滤灌的定期检查和日常维护工作。
（3）加强过程控制管理质量，如加强药剂的使用管理，确保药效以产生最佳的处理效果。确定温度的影响界限，适时合理提高反冲洗的温度。
（4）严格控制深处污水的处理效果，防止水质的二次污染。
（5）保持系统稳定运行，因为系统的波动对水质有较大影响，因此操作中要保证平稳，结合水质的检查数据，及时掌握水质变化情况，根据数据进行滤液的浓度调整，保持滤液处于最佳作业效率。
4总结
综上可知联合站污水作业是一项复杂的作业程序，通过对传统作业技术的分析和新型作业技术的展望，可知在未来的联合站污水作业处理中必然会取得更为有效的作业方式，以保护人类共有的宝贵的水资源。
参考文献
[1]周扬.油田注水水质处理技术[M].内蒙古石油化工出版,2012:6.
推荐第3篇：联合站工作总结
石百万联合站2014年工作总结 2014年，石百万联合站在厂党委的正确领导下，以二届四次职代会精神为指导，以安全环保为重点，以创建标杆联合站为目标，以关爱员工、呵护油井为手段，全站人员团结一致，开拓创新，紧紧围绕采油厂248.2万吨原油产销任务开展工作，一年来各项工作平稳、高效运行。
一、基本情况
我站现有职工122名，其中党员17名。下设11个岗位.主要承担薛岔、周长、吴仓堡、楼房坪和王沟门采油大队的集输及原油处理任务。平均每天接收含水油2322吨，日均处理净化油260吨，日处理污水839.57吨。
二、生产运行情况 截止12月30日选油总液量为141.59万吨，其中收各采油大队含水油26439车次79.01万吨、处理净化油3510车次9.9万吨、处理管输原油52.67万吨，外输原油96.2万吨，污水总量30.24万吨，（包括给寨子河2号站送水），车发10.13万吨。截止11月底累计发生费用707.79 万元，原油处理成本每吨为5.46元。
三、工作亮点
1、实行交接班透明化和岗前召开班前例会制度
实行交接班透明化制度，不仅在交接记录上交接，而且 将交接遗留问题实行上墙制度，使交接内容一目了然，责任进一步得到夯实，接班后实行班前例会，由岗长根据交接班内容安排布置当日工作，进一步明确分工内容。
2、实行安全生产标准化制度
健全各类安全资料和台账，完善hse计划书，编制了全站各岗位的hse作业指导书和现场检查表，修订了各岗位的操作规程，在生产中实行安全生产标准化运行制度。
3、加大安全检查制度
成立了安全环保督察组，每天对进出站车辆、人员、设备以及隐患的整改情况进行督查，发现隐患及时整改落实。
4、实行主体责任制考核制度
为进一步夯实岗位主体职责，实施多劳多得的薪酬分配制度，按照采油厂的统一安排部署，全面开展了“过程管理我负责、呵护设备我受益”活动，制定实施方案，成立领导机构，全面贯彻落实“关爱员工、呵护油井、发展延长、回报社会”主题理念，紧扣“员工”和“设备”两个核心因素，以岗位“四定”为基础、以设备承包为重点、以主体责任考核为目标，进一步完善管理运行体制。
总之，一年来做了一定的工作，但存在的问题还很多，我们将进一步统一思想、提高认识，寻找差距，改进措施，在采油厂党委和上级领导的大力支持下，我们有信心、有决心在新篇二：联合站2013年安全环保工作总结
联合站2013年安全环保工作总结
一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。
一、强化安全培训教育，提升管理能力。
我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第
一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣
传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。
二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2013年度安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。
三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。
四、推进hse管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升hse管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。
五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心(转载于:联合站工作总结)，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监
管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。
六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了《联合站综合应急处置预案》，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作，
应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。
七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。
二、存在问题及对策
（一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制篇三：靖榆联合站2010年工作总结
靖榆联合站2010年工作总结 2010年，我站认真贯彻落实公司2010年职工代表大会会议精神，在公司、处党政的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，全年无人为安全事故发生。现根据公司年度总体部署，结合我站具体工作安排，将全年年工作汇报如下：
一、生产任务完成情况
截至12月31日早上8：00共输送成品油107.8t，完成完成年计划的107.8％（计划为100万吨）。其中：
——汽油486361.39t，
——柴油 591378.4t。
二、场站日常运行情况
1、设备运行情况：我站因投运较早，设备老化，故障频发，结合公司开展“5s和设备创完好“活动，我站严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高效运行。 1) 1#输油泵全年累计运行7283小时，2#输油泵全年累计运行1056小时，因盘库、炼油厂无油累计停输27次，共计421小时。1#输油泵全年未更换机械密封，2#主输泵5月份更换机械密封1套； 全年清洗1#过滤器14次，2#过滤器9次；更换1#输油泵润滑油13次，2#输油泵润滑油3次。 2) 3月份和8月份，公司组织专家对原油末站、成品油首末站阴极保护装置进行检测、维护后，原油末站阴极保护装置因客观原因，现仍在带病运行。 1 3) 7月份，由厂家技术人员对靖榆首站高压变频调速系统进行全面维护保养，对设备运行参数进行校正调试，保证了设备全年无故障运行。 4) 8-10月份，结合公司开展设备创完好活动，聘请厂家专业人员对成品油首末站电动阀门、超压泄放、检漏系统等进行维护保养，保证生产安全。 5) 11月份，为了加强过冬安全防范，协调炼油厂各车间，对蒸汽伴热管线进行全面维护保养，更换破损阀门，重新保温上漆，给冬季生产安全打下坚实的基础。 6) 全年，因我站scada系统投运较早，服务器卡件老化，屡次发生故障，由技术科聘请专业人员多次维护，基本保障生产运行，但仍未彻底解决问题。 7) 全年，我站狠抓计量管理工作，积极和炼油厂各车间协调沟通，认真落实，确保原油、成品油计量交接准确无误，为处室工作目标顺利完成奠定了坚实的基础。
2、场站建设情况：认真学习公司党政领导在职代会上的讲话，积极落实，进一步加强标准化场站建设和半军事化建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各项工作。
1) 加强半军事化建设管理，交接班严格采取“面对面”交接，切实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录仿宋体书写，进行场站内部评比，奖优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、漏等现象。加强请销假倒班管理，根据公司制度，严格审批程序。几个月下来，全站职工的精神面貌发生了变化，素质显著提高。 2 2) 1月份-6月底，以公司继续深入开展“三整两抓一提高”活动为契机，结合公司和处室文件内容，我站结合实际制定详尽活动方案，采取周四集中学习和平时自学想结合的方式，组织职工认真研究活动精神，文件内容等。采取了一系列行之有效的措施，使场站整体形象得到了极大的提升，面貌大大改观。 6月18日，我站接受了公司继续深入开展学习“三整两抓一提高”活动小组的验收，得到了领导一致好评。 3) 下半年，公司开展“设备创完好和5s设备管理模式推广”活动，我站结合输油一处开展qhse活动，制定了活动方案， 7月4日，我站召开2010年上半年工作总结会议开展“设备创完好和5s设备管理模式推广”活动动员大会。于站长对上半年工作进行总结，李站长对下半年工作进行规划，杨站长对设备管理进行总结。会上，叶处和钟处更是提出了精细化管理思路，大大提高我站职工工作热情和积极性。
根据活动方案，我站狠抓落实，严格执行，认真学习，进行场站安全大检查4次，班组安全自查2次，发现问题17项，在我站能力范围内解决9项，剩余已上报处室或公司相关部门。12月下旬，我站接受了公司关于此次活动检查验收，被评为公司先进场站，靖榆首站泵房更被评为“完好机泵房”。 4) 通过全年开展以上两项活动，我站加大宣传教育力度，贴标语、挂条幅、办橱窗、写报道、创造良好的工作氛围，增强职工自主管理意识和创造工作热情。 3
3、培训教育情况 1) 年初，我站结合公司和处室文件精神，制定了全年详细的学习计划，以公司开展的各项活动为契机，严格执行周四集中学习制度，组织职工讨论学习，内容涉及法律法规，公司处室制度、文件，安全常识，日常操作等内容。 2) 组织职工进行视频讲座学习，并挑选业务能力强，技术精的职工进行一师一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习热情。 3) 每月进行考核，通过对法律、安全知识，文件精神，日常操作，工艺参数等内容进行闭卷考试，奖优罚差，提高职工理论知识水平。 4) 加强职工实践能力考核培训，通过站长或班组长现场提问，职工示范讲述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全岗通”。
三、安全工作情况 2010年，通过全体职工积极努力，我站安全平稳运行，顺利完成全年输油任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零， 第三方破坏事故为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。
1、逐步完善各项规章制度、分项预案，设立兼职档案管理员。全年，新增各类台帐记录5项；结合实际，编写并制定了适合我站的15项分项预案，填补了预案空缺。
2、全年我站共新来职工9名（正式职工4名，临时聘用工54 名），严格执行三级安全教育，教育合格率达100%。
3、6月份更换、重新充装过期灭火器52具，（35kg干粉灭火器11个，8kg干粉灭火器17个，4kg干粉灭火器10个，3kg二氧化碳灭火器14个）。并组织职工使用即将到期的灭火器进行了两次消防演练。7月份，新办理特种设备作业证11本，重新审核27本；12月份，对全站46名职工进行消防知识培训，实现全站人人安全持证上岗。5月份和11月份，两次对全站52个各类压力表进行校验，保证数据准确性。6月份，对全站15个可燃气体监测仪进行校验，消除安全隐患。
4、积极参加各项安全学习活动，结合全国“安全生产月”活动，我站制定活动方案，认真学习，组织实施，取得了明显成效。9月份，我站派出10名职工参加输油四处组织的消防演练，11月份，组织职工进行石油管道保护法宣传工作。
5、储备各类防冻、防汛物资，严格领导值班制，杜绝虚报，误报，消除因天气带来安全隐患，保证生产运行。
四、党团工作开展情况
1、学习党和国家相关章程，配合公司和处室党团部门，认真组织，搞好党建、团建工作，
2、加强党团宣传工作，加强职工入党宣传教育，转变职工思想观念，提高职工思想认识，全年更换党团宣传专栏四次。
3、积极参加公司和处室各项活动，6月参加公司2010年度安全生产知识竞赛获三等奖，9月参加2010年输油一处生产技能、管理制度知识竞赛获二等奖， 11月参加公司石油天然气管道保护知识竞赛获二等奖，11月11日，全站举行专项法律知识考试，12月 5篇四：原油集输站工作总结 ***联合站2014年工作总结
一年来，我站紧紧围绕原油处理中心任务，深入贯彻落实采油厂二届四次职代会及各类生产会议精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，狠抓“三基”工作和安全标准化建设，生产运行高效有序，站容站貌明显改善，全员素质稳步提升，其它各项工作均呈现出良好的发展态势。现将今年的各项工作总结如下：
一、生产运行概况
（一）生产经营指标完成情况：
我站全年（12月份预估）累计接收含水原油45.95万吨，其中车卸含水油43.65万吨，集输来油2.3万吨，累计处理净化油25.56万吨，外输净化油17.1万吨，车运净化油2943车次 8.26万吨，共计产生污水20.39万吨，其中回注15.5万吨，向19注水站输送8.6万吨，外运1.27万吨。净化油含水率、计量准确率、化验精准率均在指标范围内。
（二）成本运行情况：
由于我站原油处理量被动，系统设备设施逐年老化等因素，原油处理费用控制较为困难。针对以上问题，我站采取了发挥设# 备内修资源优势、规范材料计划申报程序、严控车辆运行费用、改造高能耗设备及照明设施等多种手段，对成本费用发生各节点进行逐项优化，将运行成本严格控制在指标范围内。1-10月份共计产生原油处理费用3781816.74万元，处理成本为9.12元/吨，比计划成本降低了五个百分点（计划吨油处理成本为9.69元）。
二、重点工作开展情况及措施
（一）强化综合调度，优化运行环境。积极响应采油厂内涵式发展的号召，着力优化运行环境，提升运行质量。一是开展了为期45天的承运秩序综合整治活动，对原油承运车辆的卸车秩序、安全防范措施落实、随车票据和安全附件等进行集中治理。二是坚持“强基础、抓细节、提效率”的原则，修改制定了岗位工作流程、工作标准、设备及环卫承包管理责任制度、污水储罐浮油管理办法等各类基础性制度资料，使岗位职责进一步明确，岗位履职效率进一步提高，岗位工作衔接进一步规范。三是优化岗位人力资源配置，在“尊重特长、尊重意愿”的基础上，采取个人岗位自荐、领导班子集体研究的方式，对门岗、卸油、污水、中控等岗位人员编制进行调整，岗位工作绩效全面提升。四是逐步严肃岗位值班纪律，规范岗位值班巡检制度，严格落实交接班例会制度，促使岗位工作高效有序运行。
（二）狠抓安全生产，推进标准化建设。始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针不动摇，着力培育“安全在岗、平安回家”的安全文化理念，不断完善hse管理体系，逐步改善站点作业环境，大力开展安全培训教育，提高全员安全管理水平。一是落实安全生产责任制，落实安全生产责任挂牌上岗制度，根据采油厂安全环保目标责任书要求，制定了《***联合站岗位安全环保责任书》，进一步明确岗位安全管理主体和重点，组织签订各层级目标责任书25份，并对目标责任制落实情况进行定期督查。二是扎实开展安全宣传教育活动，组织hse知识培训活动4次，开展业务技能培训16课时，开展外协队伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重视安全生产月活动，组织全站干部职工观看了《盲动.迷途》、《生命刻度》等警示教育片，形成观后感70余篇；开展安全知识测试活动4次，及格率85%。三是牢固树立忧患意识，强化安全生产日常检查，开展安全隐患排查整治活动10次，面向全站职工收集各类隐患整改意见和建议20余条，并分类梳理，全面整改落实；认真汲取行业安全事故教训，开展消防应急演练活动1次。四是大力推进hse管理体系和安全标准化建设，整合各类安全标准化创建资源，紧盯创建目标，完善各类基础设施和内业资料。接受中石油安全管理资深专家现场培训1次，并对站点hse体系运行情况进行现场指导，不断消缺补漏，完善提升。
（三）深化培训教育，提升全员素质。坚持“以学促干、以
干促学、学用结合、学以致用”的培训工作理念，深入开展业务技能培训活动，逐步提高全员的业务知识水平和操作技能。一是按照采油厂安全再教育在培训要求，组织全站干部职工对站区工艺流程、设备设施构造原理、设备标准化操作、故障分析判断、hse管理体系等知识等内容进行为期20天的学习培训，为全员增强业务基本功，提高履职能力，服务选油生产奠定了坚实基础。二是把握培训重点。在培训课题和培训内容上进行深入研究，结合工作实际，注重培训内容的实用性和培训方式的实效性，使参训员工能切实学有所获、获有所用，将学习成果转化为工作能力。三是丰富培训形式。通过培训讲座、组织讨论、岗位交流、发放资料、岗位自学等多种形式开展学习培训活动，探索ppt培训课件，通过图文并茂，理论讲述和实物对照相结合的方式，提高培训质量，收到了理想效果。
（四）强化对标交流，提升综合管理水平。制定了年度标杆管理项目和实施办法，想方设法改善项目指标，提升项目管理质量。4月份，组织污水处理标杆项目组成员赴李安沟门联合站进行对标交流学习。通过现场询问、实地观摩、座谈讨论等方式，对污水管理制度和技术标准的执行情况、外包单位监管、设备运行维护、储罐浮油清除、资料录取等工作进行详细了解。组织相关岗位负责人进行对标讨论，制定了涉及岗位人员技能提升、水源管理、收油管理的具体措施，使污水处理节点管理逐步规范，
水质处理质量、资料录取等各项工作得到有效提高。5月份，安排部分业务骨干参加了采油厂组织的对标学习活动，赴杏子川采油厂郝家坪联合站对hse管理及污水处理项目进行观摩学习，总结hse体系运行中存在的问题，对hse现场管理、危害因素目视化管理、站容站貌集中整治等方面进行了强化，落实整改措施，将标杆单位的优秀管理经验融入安全标准化建设全过程。今年以来，为规范资料管理，提高全站各岗位资料填报水平，确立了资料管理标杆项目。选树了以石百万联合站卸油岗、***联合站门岗为标杆的资料管理项目，坚持“找差距、学方法、改措施、促提升”的工作思路，完善岗位各类制度资料，提高应知应会知识水平，开展“讲我工作、展我风采”岗位工作介绍活动，完善岗位工作流程、岗位风险辨识及控制应急处置等资料。坚持全员仿宋字达标训练，不断提高岗位内业资料的书写水平。
三、党建工作开展情况
以党的群众路线教育实践活动为契机，全面加强党员干部队伍的作风建设，深入贯彻落实油田公司党建文化工程，践行“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”核心理念，促进选油行业“爱人爱岗、爱岗敬业”理念落地生根，为增强党组织的凝聚力和向心力发挥了积极作用。为深化体制改革，促进转型发展产生了深远影响。
（一）群众路线教育主题鲜明，成效显著。一是按照采油厂篇五：联合站7月份工作总结
联合站7月份工作总结
截止至7月26日，联合站7月份一共 产油34395.26吨，产气39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22吨，拉油34231.76吨，拉水5417.48吨，卸水3226.76吨，总耗电56400度。
7月份共迎接领导检查3次，情况良好，受到了领导的表扬。注水岗与加热炉岗，在员工与施工单位的配合下，3#加热炉完成了检修，盘管安装完毕，只差安装燃烧器，同时，维修了2#和3#注水泵。计量岗，清卸了污水污油池，岗位员工将6个大罐的安全阀与呼吸阀都检查一遍，保证设备的正常运行。7月中旬，更换了站里所有的安全阀，并一一做了记录。同时联合站各个房间都坐了屋顶的sbs防水工程。
与此同时，站里还是存在一些需要改进与维修管理的地方，加热炉值班室，地磅房和办公室的照明不亮，对正常的工作造成了影响。办公室的门已经掉落，需更换一扇新的。注水岗的1# 喂水泵压力不够，2#喂水泵漏失量太大，没有材料更换，而3#喂水泵总是经常自动跳闸，3个喂水泵的问题都比较严重。装车岗的旧装车泵待修理，而1#新装车泵杂音很大，运行时有异响。
设备维修保养情况：
1． 注水岗：2011年7月1日，更换2# 3#注水泵进排液组合阀10 个。7月6日，更换3#注水泵2个进排液组合阀，5个凡尔。7月11日，更换3#注水泵柱塞一根。7月12日，更换2#注水泵5个凡尔。7月26日，更换3#注水泵5个凡尔。 2． 消防岗： 2011年7月16日维修1#污水泵。 3． 装车卸油岗：2011年7月15日维修2#装车泵。 2011年7月26日维修1#卸油泵。 2011年8月工作安排：
统计保温材料，做好2#净化罐清罐的准备工作和监护工作，严格落实hse的管理工作，遵守岗位操作规程，持续改进联合站站区及各岗位的卫生，加强员工岗位技能，提高员工的积极性和责任心，促进生产，圆满完成各项任务。
推荐第4篇：联合站7月份工作总结
联合站7月份工作总结
截止至7月26日，联合站7月份一共 产油34395.26吨，产气39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22吨，拉油34231.76吨，拉水5417.48吨，卸水3226.76吨，总耗电56400度。
7月份共迎接领导检查3次，情况良好，受到了领导的表扬。注水岗与加热炉岗，在员工与施工单位的配合下，3#加热炉完成了检修，盘管安装完毕，只差安装燃烧器，同时，维修了2#和3#注水泵。计量岗，清卸了污水污油池，岗位员工将6个大罐的安全阀与呼吸阀都检查一遍，保证设备的正常运行。7月中旬，更换了站里所有的安全阀，并一一做了记录。同时联合站各个房间都坐了屋顶的SBS防水工程。
与此同时，站里还是存在一些需要改进与维修管理的地方，加热炉值班室，地磅房和办公室的照明不亮，对正常的工作造成了影响。办公室的门已经掉落，需更换一扇新的。注水岗的1# 喂水泵压力不够，2#喂水泵漏失量太大，没有材料更换，而3#喂水泵总是经常自动跳闸，3个喂水泵的问题都比较严重。装车岗的旧装车泵待修理，而1#新装车泵杂音很大，运行时有异响。
设备维修保养情况：
1． 注水岗：2011年7月1日，更换2# 3#注水泵进排液组合阀10
个。7月6日，更换3#注水泵2个进排液组合阀，5个凡尔。7月11日，更换3#注水泵柱塞一根。7月12日，更换2#注水泵5个凡尔。7月26日，更换3#注水泵5个凡尔。
2． 消防岗： 2011年7月16日维修1#污水泵。
3． 装车卸油岗：2011年7月15日维修2#装车泵。 2011年7月26日维修1#卸油泵。
2011年8月工作安排：
统计保温材料，做好2#净化罐清罐的准备工作和监护工作，严格落实HSE的管理工作，遵守岗位操作规程，持续改进联合站站区及各岗位的卫生，加强员工岗位技能，提高员工的积极性和责任心，促进生产，圆满完成各项任务。
排二联合站2011年7月29日
推荐第5篇：联合站实习心得
点滴实习汇心得
大江东去，岁月流金。七月，一个不同寻常的月份，它承载了很多人的离别和期待。七月，一个离别的季节，大学生们纷纷走出校门告别了曾经苦读四年而又梦幻美丽的象牙塔。面临着对社会的憧憬而又急需想把自己平生之所学与实际相结合的迫切心情，他们满怀着希望和期待走向了自己未来所属的岗位。七月，怀揣着梦想的我来到了具有着光辉历史的河南油田石油工程技术研究院，光荣的成为了工程院的一员。并进行为期一个月的现场实习。七月，来自全国5个省份21名大学生聚集在工程院双河基地，成为了一个班级，成为了一个永不言弃，拼搏向上的团队。时间总是在我们指缝之间不经意的匆匆而逝，一个月的实习已经过去了四分之一。
在高危行业里，安全永远要放在第一位，安全无小事。正式实习之前，院里首先安排了安全工程师孔祥荣为我们进行了安全的教育培训。关于安全，他从不同的角度，不同的思路，为我们讲解了安全生产法，安全生产禁令，火灾分类等，这使得原本枯燥无味的文字变的形象生动，最后通过分析实例，让我们从视觉上直接感受到了安全要防微杜渐，不能忽略每一个细节，细节决定成败。
7月26—27日，我们首站是对采油一厂集输双河联合站生化系统进行实习学习，期间我们最主要实习了油田的集输技术，注水流程和工艺，油气集输，污水处理，污水生化外排处理的流程和工艺，生化站HSE等相关知识。油水分离在两天的实习中是属于核心部分，通过实习我明白了原油是进入三相分离器后，通过分离伞迅速扩散，大量气体分离依靠油水比重差实现油水分离，油层上部通过隔板进入油室下部通过U型槽进入水室，从而实现油气水分离的原理。
紧接着在一厂集输站实习完后，我们来到了采油一厂采油七队进行现场实习，师傅们的热情招待让我们这些新分大学生们受宠若惊。他们针对计量站，配水间的流程对我们进行了详细的分析。同时，在实习过程中，师傅带领我们到现场进行油品取样，讲解抽油机经常出现的问题。最后的三天，我们在一厂得双河监督站进行实习，期间参观了井下作业监督站，油管杆修保队，师傅们讲解了井下作业工具的结构，工作原理，适用条件，通过他们细致的讲解，结合我们自己的亲身体会，对这些原本陌生的工具又有了更深的了解。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”通过实地学习才能更清楚的了解事物的本体。
8天的实习匆匆而过，每一天都是有所得，有所悟。合抱之木生于毫末，千里之行始于足下，每一天的积累都将成为我们以后前进的阶梯，一天进步一小步，两天进步一大步。只有通过自己认真思考认真分析，才能有更多的收获。在采油队实习期间有一口油井，根据师父们介绍这口油井在最初产量为65t/d，但是随着临井提高了注入量，造成这口井含水上升，产液量上升。尤其是在该井压裂后，产液量达到109t/d，原来的抽油机因要较大的加大冲程就不适应了，因为该井抽油参数在加大了。根据师傅们的第一观点是，此井可以通过换大的抽油机这样就可以增大抽油机的冲程长度。但是这样会增大了很多成本，因为一台抽油机的价格斐然，更换一台抽油机包括安装，测试，都需要花费很大一笔费用。因此，我认为对抽油机能不能进行改造？在昔日课堂上老师们曾提出过这个观点。所以这个思路给了我很多的遐想，也给我指出了一条明路。在参考了一些文献后，我发现普通的抽油机都为四连杆机构，这样就会限制了抽油机的冲程，如果增加一对摆杆，其中一端和驴头相连，另一端与支架相连，这样我认为可以从某种程度上增大驴头连接点与平衡块和连杆的连接点之间的距离，这样就可以提高驴头的上下摆幅度，即冲程的长度。
成就源于梦想，奋斗创造辉煌！当前我油田企业正处于重要的战略转型期和发展机遇期，我认为作为新分下来的大学生一定要及时找准自己的位子，多向老师傅们学习，学习他们攻坚啃硬，锐意进取的开拓精神，学习他们勤学苦练精益求精的学习精神，学习他们尽职尽责，争创一流的敬业精神。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”让我们在油田发展战略的指引下，乘势而上，加压奋进，创造无愧于时代的业绩，创造工程院更加美好辉煌的明天！
推荐第6篇：联合站 上半年工作总结
XX联合站xxxx年工作总结
xxxx年，我站认真贯彻落实中石化集团公司会议精神，在指挥部、项目部的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，上半年无安全事故发生。现根据项目部总体部署，结合我站具体工作安排，将上半年工作汇报如下：
一、生产任务完成情况
截至6月30日
1.外销油量：XXX 集气量：XXX 2.内转油：XXXXX 3.累计掺水量：XXXXXXX 4.累计注水量：XXXXXX
二、场站日常运行情况
1、设备运行情况
做好日常巡检工作，严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高效运行。
1) 1#、2#装车循环泵运行完好，累计清理管道过滤器21次；1#、2#掺水泵运行完好，日常保养8台次，更换1#泵、2#泵前轴承各一个；1#、2#注水泵运行完好，累计运行分别为8932h、7553h，日常保养6台次，更换皮带、盘根、阀片等配件及液力端维修；维修保养清水给水泵4台次，更换泵体一台，更换轴承3个；维护保养锅炉循环泵3台次，更换2#泵电机轴承4个；破乳剂加药泵日常保养 1 8台次，更换膜片4个，累计清理管道过滤器12次；维修污油泵3台次；保养阀门42个，其中更换阀门盘根16次；清理水套加热炉烟道9台次。
2) 更换4台500m³原油储罐烟雾灭火装臵药粉及感应探头。 3) 制作安装掺水罐、除油罐液位计。
2、联合站建设情况
认真学习项目部领导讲话及文件精神，积极落实，进一步加强标准化场站建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各项工作。
1）完善站内设备的操作流程规章制度十余项，制定应急预案9项：《1#储油罐流程操作间火灾应急预案演练》、《储油罐区火灾应急预案演练》、《水套加热炉泄漏应急预案演练》、《重大火灾爆炸事故应急预案演练》、《注水、掺水系统管线渗漏应急预案演练》、《原油拉运销售应急预案》、《“白毛风”环境事件风险预案》、《中毒中暑、低温冻伤事件风险预案》、《草牧场火灾应急预案》、《雷电环境事件风险预案》，按计划进行演练并做好评估记录，拿演练当实战，坚决不走形式。
2）污水处理系统投产运行以来，经过严寒天气条件的初步运行，水质监测，由于处理系统工艺不完善导致污水处理水质个别指标不达标，系统运行困难。为确保系统运行正常，处理水质稳定达标，根据初运行阶段实际情况编写《中康联合站污水处理及注水系统改善建议》以及《污水处理系统管网改造方案》、《注水系统应急预案》等， 2 并积极进行技术创新和工艺改造。
3）加强各班组管理工作，交接班严格采取“面对面”交接，切实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录，进行场站内部评比，奖优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、漏等现象。加强请销假倒班管理，根据项目部制度，严格审批程序。
4）结合XXX文件精神，我站制定了详细的学习计划，以项目部开展的各项活动为契机，参与周日集中学习，组织职工讨论学习，内容涉及法律法规，项目部文件，安全常识，日常操作等内容。
5）组织职工进行视频讲座学习，技术操作过硬的职工进行一 师 一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习热情。
6）加强职工实践能力培训，通过班组长现场提问，职工示范讲述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全岗通”。
3、站内工艺改造施工 1. 2. ... ...
三、安全工作情况
3 2015年上半年，通过全体职工积极努力，我站安全生产平稳运行，顺利完成外输任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。
1．逐步完善各项规章制度、分项预案。新增职业卫生台帐记录2项；结合实际，新编写并制定了适合我站的4项应急预案，填补了预案空缺。 2．新到岗职工9名，切实做好入站安全教育培训工作。
3．联合中原消防支队人员进行火灾应急预案演练2次，增强员工安全消防意识，让员工进一步了解掌握火灾等突发事件过程中的协调配合以及提高初期火灾的扑救能力。
4．每月1号、15号对全站灭火器做检查工作，并填写检查记录，累计新增或更换8Kg干粉灭火器9台；4月份，对全站72个各类压力表进行校验，保证数据准确性。更换全站压力容器安全阀8台次。 5．积极参加项目部组织的各项安全学习活动，结合全国“安全生产月”活动，我站制定活动方案，开展隐患排查，自查自改工作，认真学习，组织实施，取得了明显成效。积极响应“我为安全作诊断”活动，并提出可行性建议10余条，其中有4人获得项目部嘉奖。
6．吸取8.12天津港爆炸事故教训，对站内危化品的使用及存放都重新进行了隐患排查并及时整改，配合安全装备科对原油罐区各部位进行拉链式排查。
7．持续开展HSE自查自改工作，累计整改大小问题90余项；按时开展周一安全活动、周一安全例会。
四、存在问题
4 XXXXX
五、下半年工作安排
1．全面完成原油外销、内转油、掺水及注水等工作任务。
2．污水处理系统加强日常巡查和水质监测，经过药剂调整及反洗、排污运行周期、强度确定后，目前水质运行平稳，基本达到B1级水质标准。
3．做好设备日常维护保养工作，排查重点设备的完好率，保证设备正常运行。
4．组织开展好HSE相关工作，确保安全生产。 5．
xx联合站
xxxx年x月x日
推荐第7篇：胜利油田采油厂联合站名册
胜利油田采油厂联合站名册
桩西采油厂
厂长：冯斌 副厂长： 刘泽俊
1、桩西采油厂联合站
孤东采油厂
厂长：曾流芳 副厂长：梅刚
1、东一联
2、东二联
3、东三联
4、东四联 孤岛采油厂
副厂长兼总地质师：毕研鹏
1、孤一联
2、孤二联
3、孤三联
4、孤四联
5、孤五联
6、孤六联
7、垦西联合站
8、垦利联合站 河口采油厂
厂长：宋书君
1、河口首站
2、义合站
3、渤三站
4、丁王站
5、大北站
6、埕东站
7、集贤站
8、陈庄站 纯梁采油厂
1、首站
2、正理庄轻烃站 滨南采油厂
厂长：张宗檀
1、滨一站
2、二首站
3、稠油首站
4、稠油末站
5、滨五站
6、利津联合站 现河采油厂
1、郝现联合站
2、史南联合站
3、首站
4、王家岗联合站
5、乐安联合站
6、草西联合站
7、草南联合站 胜利采油厂
厂长：赵勇
1、坨一联合站
2、坨二联合站
3、坨三联合站
4、坨四联合站
5、污水站
6、宁海联合站
7、坨五联合站
8、坨六联合站
临盘采油厂 厂长：熊敏 副厂长：徐荣奎
1、一首站
2、二首站
3、济南末站
4、四净站
5、临南联合站
东辛采油厂 厂长：马代鑫 副厂长：史文东 卢明昌
1、广利联合站
2、永安921联合站
3、辛一联合站
4、辛二联合站
5、辛三联合站
6、102联合站
7、营66站
8、永一联合站
推荐第8篇：联合站安全环保工作总结
联合站2013年安全环保工作总结
一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。
一、强化安全培训教育，提升管理能力。
我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第
一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣
传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。
二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2013年度安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。
三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。
四、推进hse管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升hse管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。
五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监
管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。
六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了《联合站综合应急处置预案》，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作，
应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。
七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。
二、存在问题及对策
（一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制篇2：济北联合站安全隐患排查工作总结
济北联合站“查找身边十大隐患（风险）”活动总结
为认真贯彻落实济北公司印发的《济北公司查找身边十大隐患（风险）活动实施方案》的通知中的精神，并严格按照活动实施方案中活动内容的要求，切实做好联合站安全生产工作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的标准严格要求站内的每一个员工，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展站内隐患排查治理工作，取得了一定成效，现将工作总结如下：
一、加强组织领导，提高责任意识
联合站高度重视安全生产工作，牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，从讲安全、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导，我段成立了以站长秦胜华为组长，副站长关贤军、朱永刚、徐志强为副组长，董泽坤、梁镇、张叶、崔琦成为成员的隐患排查治理工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，秉承“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则，发动全员深化隐患排查，认真贯彻落实全站的安全工作部署。通过召开各类宣贯会议、班组座谈、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督 检查力度，明确了安全生产责任及安全生产任务，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。
二、精心组织，分阶段落实 安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，联合站分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过加大宣传教育力度，使干部员工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部员工的“维稳”安全意识。同时，对待安全工作，我们基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，职工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我站生产的安全、平稳、高效运行。 二是建立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。站长为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副站长为第二责任人，负直接领导责任。同时完善了值班制度、进站车辆管理制度、门卫制度、站内通讯工具使用制度等。确保节假日期间值班人员及时到岗，带班领导随时确保信息畅通；加强进站车辆的管理，加强员工安全意识，有效防止员工上下班交通事故的发生；加强站内易燃易爆物品管理，增强消防意识；按时对员工宿舍燃气、用电方面进行检查，确保员工生活用气、用电安全，将员工的人身安全放在首位。 三是经常督促检查站内的安全工作，及时消除安全事故隐患，落实各项安全防范措施。坚持全年24小时值班制度，特别是在节假日、生产不平稳期间，加强值班力量，保证站内的每一个员工都能坚守工作岗位，认真做好安全防范工作，确保全站全年无重大安全事故发生。
三、加强安全检查，提高整治力度 为切实搞好安全生产工作，我站一方面抓好正常的每周一次例行检查，消防安全隐患，另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。
在此次安全隐患排查行动中，我站召开相关站内会议3次，检查计10余次，抽查15次以上，分别针对站内油路、污水、注水班组的现场和设备等。从检查情况看，全站员工安全意识有所增强，一般都有安全生产措施，但也存在一些安全隐患，主要表现在这几个方面：乱堆乱放杂物；灭火器
放置地方不正确，有需要时很难拿取；电源线陈旧或线路较乱等等。只要发现了这些问题，我们都责令其即时整改，确实不能当场整改的，责令其限期整改。 通过开展查找身边十大隐患（风险）”的活动，我们摸清了站内存在隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全站未发生一起大小安全事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时发现、整改，基本得到了有效的遏制，从而避免了重特大事故的发生，促进了我站安全稳定发展。
四、今后安全生产工作打算 一是继续加强站内安全生产宣传力度和法律法规的学习，进一步提高站内干部员工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重安全事故的发生。
总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我站生产安全平稳高效发展。篇3：年度安全环保工作总结报告 xxxxx公司
2009年度健康、安全、环保、交通工作报告 同志们： 我受公司安委会委托，就2009年度健康、安全、环保、交通工作进行总结，对2010年健康、安全、环保、交通工作进行安排，共分两个部分。
第一部分：2009年度健康、安全、环保、交通工作总结 2009年，我公司安全、环保管理工作以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实油田公司安全环保工作部署，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，深入推进hse体系管理，同时实施“一把手”工程，践行直线责任，确定“大幅降低现场安全隐患问题、全力消除安全隐患 ”过程控制指标，履行直线责任，并动员全体员工落实排查活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善了各项安全管理规章制度，把管理工作重点落实到基层，抓安全到驻地、到车间、到施工现场。强化管理体制、加大管理力度，经过大家共同的努力及相关单位、部门的积极配合，并在局、处各级领导的指导、帮助下，安全、环保工作取得了较大进步；交通安全方面以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础管理工作为主线，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强了车管干部及驾驶员的安全意识，严格落实各项措施，为
公司的和谐、文明交通和安全生产运行做出了积极的贡献。现将一年来工作情况向大家汇报如下：
一、安全环保管理水平持续提高
1、健全组织机构，提高管理水平。
公司为强化安全管理制度，将安全责任层层分解、步步落实，做到责权清晰、奖罚分明。年初，公司制定了基层安全“一把手”工程，各公司经理分别立下了安全生产军令状，显示了对安全生产的坚定信心和决心；从年终对各单位的整体安全工作水平、公司下达指标完成情况、隐患问题出现率下降情况等方面的考核来看，实现了控制目标，而且单位综合考核优秀率达到95%，“一把手”履职考核优秀率100%。
2、健全安全资质，完善管理制度，巩固安全环保长效机制。 2009年hse安全管理体系工作，共识别环境法律、法规（133）项，职业健康安全法律、法规（121）项，识别出环境因素（284）项，重要环境因素（102）项，危险源（260）项，重大危险源（60）项，接受公司内审1次，外审1次，对基层单位进行了2次季度体系检查，新办、复审省、局级安全生产许可证7个，道路运输经营许可证3个，建筑施工企业项目负责人安全培训取证29人，专职安全生产管理人员安全培训取证33人，非煤矿矿山安全人员安全培训取证4人，危险化学品安全人员安全培训取证2人。
实行了安全分级连带责任追究制度，按照把隐患当作事故处理的原则，根据隐患可能导致后果的严重程度，分别追究相应的直线和属地领导干部的管理责任，任何一次隐患问题和责任人都要受到处罚；并针对公司的实际情况，对110个施工现场进行了安全检查，查出安全隐患446项，下发隐患整改通知单27份，整改合格率100%，对隐患易发点出现的重复性问题，实行网上通报。 从年初到现在，每月对各公司、厂点、车间、施工现场进行安全检查，消除安全隐患。全年迎接局、处安全检查23次，检查覆盖面包括，重点要害部位，生产车间、设备、配电房、电气线路、办公场所、食堂、宿舍、仓库，高危物品、消防器材及设施，制度上墙及安全责任制的分层落实，现场施工安全及劳保穿戴等等。对检查中发现的大小安全隐患，拟订整改措施，限期整改验收，时时监控及时反馈。局、处监督检查部门对我公司的隐患排查、整改工作非常重视，定期向局、处安全、环保、监督等部门汇报反馈隐患整改结果，并邀请他们在整改中及整改后，对我公司的隐患整改情况进行指导和复查，提出合理意见和要求，为我公司的安全检查工作提供了极大帮助，推动了公司安全生产工作的深入开展，有效扼制了隐患问题的重复出现。合法的安全生产资质，上级管理部门的鼎力相助，全体干部职工的共同努力，为我公司的安全生产奠定了坚实基础。
3、及时传达、通报各类事故案例，深入开展“安全经验分享”活动。全年对国家和行业发生的13起事故进行了传达学习，各级领导带头进行了安全经验分享；对“12.3”等影响重大的井口爆炸事故，组织开展了全员性的大讨论、大排查活动。 我公司结合中油集团公司安全环保视频会议精神，为切实抓好各项工作安全平稳、有序地进行，于2009年12月16日，成立6个检查小组，对各基层单位、施工现场、员工宿舍等进行了大排查，共查出隐患58项，与上半年的446项隐患相比，全年隐患率下降了86.9%。通过自检自查、制定整改措施，使干群的安全意识得到了极大的提高。
4、加大教育培训力度，进一步增强员工安全防范意识。从年初至现在，结合本公司实际，对关键岗位、安全管理人员、项目负责人、三新人员进行安全培训12次，受训人员600人次。其中，4月份对兴一转原油脱水生产应急工程及10月对冷一联改造工程各开展了一次施工前安全培训，受训人员188人；特种作业人员培训68人；新员工入场安全教育培训4次344人； 与此同时，对各级安全管理人员进行了如何消除静态安全隐患问题和动态安全隐患问题方法、措施的教育培训等培训内容，培训效果良好。通过培训，更进一步增强了全体干 群的安全防范意识，掌握了安全知识，使安全工作深入人心，对员工日常的生产和工作形成了较强的导向作用。
5、加大消防安全管理力度。年初制定消防安全工作计划及目标，对存在风险的施工区域监控到位，强化对容易发生人身伤害的火灾爆炸等作业场所进行重点预防和控制，坚持动火作业审批制度，共办理3级动火报告审批手续62份、2级动火29份、1级动火2份，确保了施工现场的用火安全。 今年4月分和11月份，对润滑油公司组织了如何施救初期火灾、如何使用各类消防器材、如何逃生自救等消防知识的应急实战演练，对于消防安全重点要害部位（加油站、天然气净化站、能源天然气公司、能源煤气公司）实施了责任人承包挂牌制。特别是针对天然气净化油品拉运工作，公司专门安排了安全部、党政办公室两个部门监控拉运过程，指派了一台专项监控车辆，一台摄像机，由三人小组负责实施每周1-2次的全程油品拉运安全监控工作。 针对节假日期间人员情况不稳定，思想不易集中等因素，增加检查频次，落实专项检查内容，保证了季节性安全生产。
二、加强组织领导、落实交通安全责任制，交通安全工作成效明显
为了加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，我公司将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计篇4：上半年安全环保工作总结
年上半年安全环保工作总结
上半年，项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全是天，是政治，是最大的经济效益”为理念，认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神，紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标，以确保安全生产形势持续稳定为前提，狠抓安全环保责任落实，消除（或控制）隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安全技能，深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实，真抓实干，为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作，主要有以下特点：
第一部分 所做的主要工作
一、领导重视，目标明确
为确保年安全环保各项工作有序运行， 1月12日在前指召开了hse安全委员会会议。 一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染与生态破坏事故，确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。 二是对2006年项目组安全环保工作做了总结，并制订了《气田合作开发项目组年hse工作要点》，明确了领导承包重点要害部位，分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。
三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定，对今年安全环保工作提出具体要求，并进行了详细部署。
二、精细组织、严密部署，全面启动产能建设工作
一是根据勘探局要求,项目组人员2月25日全部进入工作现场, 2 月26日由项目经理主持召开了生产启动工作会议，对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组，制订了启动工作计划。3月8日起对参与项目组的7支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。
二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试，此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员，具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验，考试成绩全部合格，并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围，明确启动期间监督重点，对风险大、环境复杂的施工作业，进行全面、全过程、全天候监督，严防各类事故的发生。
三是坚持了开工前hse合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方，分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成６类47份合同，通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。
三、建立健全安全环保组织机构，加强部门建设，理顺工作程序 一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求，项目组成立了质量安全环保科与监督管理站，实现监管两条线的管理，进一步促进项目组安全生产上台阶。
二是理清工作思路，明确岗位职责。根据责任划分，制定详细的个人工作计划，严格要求自己，恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通，把安全管理工作重心下放生产作业现场，有条不紊的进行各项工作。
四、采取有效措施，加强重点生产工艺、工程的全过程监控
一是加强动火作业现场管理，实行多人确认制，所有动火作业由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加，深入现场制订动火方案，严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管，严把施工现场安全质量关，确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火16次，其中单井井口工艺管线焊接13次，其它二级动火3次。
二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为，及时制止并进行现场教育，下发整改通知单，做到检查留痕迹、检查有落实，为顺利完成产建任务提供安全保障。
五、认真落实隐患治理
一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点，建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准，对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库，并合理配备作业区各站队。
二是由于苏
6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术，埋地管网密度大，管网资料不健全等原因，对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因，我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案，从而增进管线基础保护设施的完整性，降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。
三是对已投用的特种设备情况进行普查统计，建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器33台、加热炉37台，其中33台压力容器和10台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记，未注册的27台加热炉于近期进行注册登记。并于4月17日、5月18日由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备（4个污水罐、2台水套加热炉）和正在使用的加热炉进行质量安全检查，对查出问题及时组织厂家进行了整改，保证所有特种设备符合安全运行要求。 四是为确保承压管线的运行安全，5月19日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验，共完成112个安全阀的校验工作。
五是6月7日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查，共查出问题14项，现场整改7项，责令限期整改7项，现已全部整改完毕
六、加强基础建设，推进hse体系的完善
一是按照项目组基层建设工作专题会议指示，结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法，深入基层指导各站队理顺hse管理程序，并根据pdca循环规律结合气田的发展特点，以q/cnpc104.1-2004标准为依据协助作业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse检查表等基础资料的修订工作，促使安全管理规范运作。
二是为规范集气站、井场hse标准化建设，借建设基层站队示范点为契机，制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案，目前已先期完成苏6-1站宣传标语和警示牌的悬挂工作。
三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。
七、加强日常安全管理工作
日常安全管理，突出重点，强化产建施工的现场监管，夯实安全生产基础，督促各站队落实基层安全责任。 一是认真落实安全监管标准化，严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度，加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续，确保施工全过程的受控管理。
二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际，在加强宏观管理的基础上，对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。
三是坚持不间断安全检查方式，认真落实项目组每季一次，作业区每月一次，各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查，消除各类隐患。3月30日、4月29日由质量安全环保科牵头，监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对4个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查，同时召开现场会议讲评安全生产情况，对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题76项，现场整改69项，责令整改7项，现已全部整改完毕。
八、强化教育培训，不断提升安全意识和能力
一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间，通过用生动的图片和文字，大力宣传安全知识，营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图108幅，制作宣传展板3块，举行安全会议12场次，安全竞赛1次，安全考试1次，反事故演习3次。并于6月11日成功举办了安全月咨询日活动，项目组各部门50余人积极参与，此次活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良篇5：2013年上半年安全环保工作总结
2013年上半年安全环保工作总结
上半年，在集团公司、xx公司及厂党政的正确领导下，我厂牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕年度安全环保任务目标，以强化企业安全生产主体责任为重点，夯实基础建设，强化责任落实，狠抓现场监管，有效防范了各类安全环保事故的发生。
一、主要指标完成情况
1、杜绝了较大以上（含较大）生产安全事故和一次性直接经济损失80万元以上的机械设备事故。
2、未发生任何安全环境事故和人身伤害事故，实现了安全环保零事故。
3、污水排放总合格率为100%，废气排放合格率100%，清理污油泥951.94吨；转运碱渣51.78吨；完成so2 减排541吨。
4、组织各类安全检查26次，发现隐患243项，下发整改通知单127份，整改243项，隐患整改率100%。
二、主要工作
1、全面落实安全环保责任。3月中旬召开了2013年度安全环保工作会议，对2013年安全环保工作进行了详细安排部署，与51个基层单位签订了安全环保目标责任书。各基层单位结合实际，对目标、指标逐级进行了再分解、再落实，做到了目标到岗，责任到人。
2、认真抓好安全教育培训。上半年组织安全生产主要负责人、安全管理人员及操作工2200余人进行了安全上岗证复审培训考试，对机关科室、后勤单位451名管理人员进
行了安全知识培训，外来施工人员和实习生安全入厂教育3470人次，针对我厂生产特点，对全厂劳务派遣人员实行每年两次培训，6月份共培训劳务派遣人员494名，同时举办了注册安全工程师、安全标准化考评员等培训活动，充分利用标语、广播和有线电视大力宣贯安全生产“十大禁令”、“八项作业规程”、“七想七不干”等规章制度，使安全理念深入人心。进一步提升了全员安全责任意识和安全防范能力。
3、深入开展隐患排查治理。针对上半年同行业和6月份国内连续发生的几起火灾、爆炸事故，召开了紧急专题会议，在全厂范围内开展了工艺、设备、消防安全生产大排查活动，认真查漏补缺，夯实安全基础。针对特殊时段、重点区域、关键部位的施工作业和操作调整，认真做好危害辨识和风险评价,制定防范措施和应急预案，落实削减防控措施。
上半年, 组织各类安全检查26次，发现隐患243项，下发整改通知单127份，整改243项，隐患整改率100%。 开具一级动火许可证4张，二级动火许可证48张，三级动火许可证641张，动火安全率为100%。下发处罚通报34份，罚款83403元。
4、做好装置检修的安全监管工作。我们按照“精心准备是做好检修安全工作的前提，教育培训和宣传是做好检修安全工作的基础，监督检查是做好检修安全工作的关键，考核处罚是确保检修安全工作的保障”的四条措施开展了工作。一是按照安全标准化要求，做好装置检修的危害辨识和风险评价，制定切实可行的停车、检修、开车方案及安全环
保预案，组织广大员工认真学习、落实。二是通过现场警示教育，观看影片和专人讲解的方式，加强对参检人员的安全教育培训，确保检修人身安全；三是现场制作了“八项安全作业规程”、“检修安全环保须知”和检修安全标语，向参检人员发放《xx装置检修安全环保知识读本》，营造浓厚的检修氛围。四是身着橘黄色“警示服”的监督人员24小时不间断跟踪督察，对检修过程实行“全员、全过程、全方位、全天候”的管控，发现违章即时纠正，确保安全文明施工。五是编制了“四步”安全检查表，对装置检修前、检修中、检修后、开工后实行谁检查、谁签字、谁负责的方式，夯实了责任，确保了检修的安全及开停车的顺利。六是坚持教育为主、处罚为辅的宗旨，对违章现象首先进行教育，对累教不改的责令停工整改，对严重违规的通报批评和经济处罚，检修整改违章16次，下发违章通报5份，处罚金额8300元。七是现场设置“固废物堆放处”标识，对固体废物和生活垃圾分类存放，切实做到了检修不造成污染，实现文明施工、绿色检修的目标。
5、积极组织开展安全环保活动。为认真落实好“安全生产月”、“世界环境日”活动，成立了组织机构，制定了活动方案；向各单位发放了安全、环保挂图、安全旗帜、班组安全读本等，充分利用广播、电视等媒体大力宣传安全、环保知识，每天向广大干部职工发送安全温馨短讯；通过举办安全、环保咨询日活动、组织观看主题片《伤逝》和“强化安全基础，推动安全发展”知识竞赛活动，进一
步增强了职工的安全文化素质和安全防范意识，有力地促进了各项目标任务的完成。
6、扎实推进安全标准化建设。自2007年我厂被省安监局确定为“陕西省安全标准化试点单位”以来，我们坚持安全标准化管理体系建设统领全厂安全生产工作，狠抓体系建设与运行审核，去年完成了二级企业安全标准化验收申报，今年6月17日至19日省安监局对我厂进行了现场考评，顺利通过省安监局二级达标验收。
7、积极开展安全文化示范企业建设。根据省安监局《关于开展创建安全文化示范企业的通知》（陕安监发?2012?81号）文件精神，我厂按照考核标准，积极开展各项工作，一次通过省安监局检查验收，在全省进行了通报表彰，授予陕西省安全文化建设示范单位（陕安委[2013]12号文件）。
8、持续提升应急处理能力。修订了厂级事故应急救援预案，围绕让员工掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等为重点，积极开展无准备、随机性应急演练，上半年共组织车间级演练16次，班组级演练128次，6月21日举行了厂级油品罐泄漏事故应急救援预案演练，应急响应及快速处置能力得到了进一步提升。
9、高度重视防汛工作。入汛以来及时发布了《xx防汛预案》，成立了防汛抗旱指挥部，落实了防汛物资，严格执行防汛值班制，组织开展了形式多样的防汛专项检查，清理了洛河、葫芦河河床上的树木，组织了防汛专项检查3次，对查出的安全隐患全部进行了落实整改，努力确保辖区安全
度汛。
10、职业卫生管理工作有序推进。加强对作业场所职业危害因素的监测，对监测结果进行了公布，对全厂职业卫生现状进行了评价，为从业人员配备了符合国家标准或行业标准的劳动防护用品及应急防护用品，培训从业人员按使用规则正确佩戴使用，为全厂2965名职工（其中临时工4人）办理了工伤社会保险，配合企管科顺利完成了职业健康管理体系和环境管理体系的内审、外审。
11、稳步推进区域环境治理。以建设美丽交口为目标，实施了废气噪音治理“三降两减”项目，通过苯乙烯焦油掺烧、酸性气回收技改及污水、废液集中回收等方式，区域环境质量大幅改善。苯乙烯密闭装车、污水场除臭技改、罐区增设氮封设施等项目正在积极推进，目前，“三降”、“两减”分别完成年计划的33.3%和100%，同时被市安监局确定为“职业健康规范化管理示范单位”。对全厂7.42万平方米老化草坪和第一福利区扩建消防道路预留1.26万平方米空地进行了重新种植,并对全厂范围内树木进行了打药除虫和修剪，进一步提升了xx企业文化宣传的渲染力。
三、存在问题 由于个别领导和员工安全意识淡薄，“三违”现象时有发生。上半年发生了联合三车间乙苯脱氢岗位主冷器空冷管束冻裂、苯塔进料泵p-1203/c检修时伤人、150万吨/年常压加热炉回火等三起事故，对我厂造成一定的不良影响。
推荐第9篇：联合站的各工艺流程
联合站的各工艺流程概况与设计思路
储运1204 胡婧尧 201204020419 摘 要： 联合站是油气集输工艺设计的重要组成部分，也是油田生产的重要必要环节，对它的要求是使其最大限度的满足油田开发和油气开采的要求, 做到技术先进, 经济合理, 生产安全可靠, 保证为国家生产符合数量和质量的油田产品。联合站对来油进行处理，它的主要作用是对原油进行油气水三相分离，站外来油经三相分离器、加热炉、油气分离器、电脱水器、稳定塔等首先进行油、气、水的分离，再经外输泵和计量间等向外输送。站内气体直接送往气体处理厂进行处理。根据南泥湾联合站设计的经验和对资料的研究，在此总结出联合站设计的一般思路和步骤。
关 键 词：联合站 油气分离 工艺流程平面布置 一联合站简介
联合站，即集中处理站，是油田地面集输系统中重要组成部分。就油田的生产全局来说，油气集输是继油藏勘探、油田开发、采油工程之后的很重要的生产阶段。它是对油井产物油、气、水集中进行综合净化处理, 从而获得合格的原油、天然气、稳定轻烃、液化石油气和可回注的处理采出水的中心站。如果说油藏勘探是寻找原油，油田开发和采油工程是提供原料，那么油气集输则是把分散的原料集中处理，使之成为油田产品的过程。联合站一般建在集输系统压力允许的范围内，为了不影响开发井网以及油田中后期加密井网的布置与调整，应尽量建在油田构造的边部。
联合站将来自井口的原油、伴生天然气和其他产品进行集中、运输和必要的处理、初加工，将合格的原油送往长距离输油管线首站外输，或者送往矿场油库经其他运输方式送到炼油厂或转运码头，合格的天然气则集中到输气管线首站。
联合站一般包括如下的生产功能：1油气水分离2原油脱水3原油稳定4来 油计量5原油外输6注水7污水处理8天然气处理及外输 二联合站工艺系统概述
以中石化华北分公司第一采油厂为例，
1.原油处理主要流程：分站来油——进站阀组——加药——螺旋板换热器——四相分离器——浮头换热器——螺旋板换热器——原稳塔——浮头换热器——（原油储罐） 原油储罐——外输 2.主要处理工艺：
分站来油汇集到进站阀组，原油经阀组汇管加药后至螺旋板换热器（ 五台）换热，换热器的热介质为饱和蒸汽，压力为1.25MPa，温度为200度（换热面积为60m2）。原油在换热器内的初步压力为0.35MPa,换热后温度达到55度左右，然后进入分离器（五台）进行油气水及泥沙的分离。分离器的基本工作压力0.35MPa左右，温度为55度左右，处理液量为1500m2/d，初步处理过的原油经浮头换热器（三台）进一步换热（管层），换热后的温度为93度左右（换热器换热面积为800m2）然后进入螺旋板换热器（ 两台）进行换热，换热后的温度为120 度左右（ 换热面积为120m2），经原稳塔进行原油稳定（脱出轻烃）进入浮头换热（壳层）后温度降至70-90度后进入外输管线经外输泵外输也可进入原油储罐。原油也可经分离器油气水分离后直接进罐然后合格的原油外输。 2.1 油气水混合物的收集
一个区域中若干油井的井口产物经过计量后，输送到联合站进行集中处理。在收集的过程中对于高粘度、高凝点原油要采取一定措施，使它能够在允许的压力下安全的输送到联合站而不至于凝固在管线内。通常采用的方法有：加热保温法；化学降粘、降凝法；物理降粘、降凝法。 2.2 油气水的初步分离
在实际生产工程中，从油井出来的不单是原油，常常含有气、水、砂、盐、泥浆等。为了便于输送、储存、计量和使用，必须对它们进行初步分离。油井产物中常含有水特别在油井生产的中后期，含水量逐渐增多，利用离心重力等机械方法分离成气液两相。有些井出砂量很高，同时还应该除去固体混合物。
油气水的初步分离主要在三相分离器中进行，在开式流程中，也在沉降罐中进行。油和机械杂质、盐的分离一般与油水分离同时进行。当含盐、含砂量高时，有的要用热水冲洗和降粘后再沉降分离，连同水、机械杂质和盐一起脱除。 2.3 原油脱水
对轻质、中质含水原油，宜采用热沉降、化学沉降法脱水；对中质、重质的高含水原油，先采用热化学沉降法脱水，再用电脱水，对乳化度高的高粘度、高含水原油，应先破乳再沉降脱水。
一般采取的脱水方法有：
（1）化学破乳剂脱水。化学破乳剂是人工合成的表面活性物质。往原油与乳状液中诸如少量破乳剂既能收到显著的脱水效果。 （2）井口加药与管道破乳 （3）重力沉降脱水 （4）利用离心力脱水
（5）利用亲水固体表面使乳化水粗粒化脱水 （6）电脱水 对于轻质油品来说, 分离宜采用热沉降化学沉降法脱水。对于重质含水原油, 先采用化学沉降法脱水, 再经过电脱水对于乳化度角的高粘度, 高含水原油应先破乳在进行沉降脱水油和机械杂质, 盐的分离一般与油水分离同时进行, 当含盐, 沙较高时,要用热水冲洗后再降粘分离。
。2.4 原油稳定
原油中甲烷、乙烷、丙烷、丁烷（正构）在通常情况下是气体，这些轻烃从原油中挥发出来时会带走大量戊烷、己烷等成分，造成原油的大量损失，为了降低油气集输过程中的原油蒸发损耗，一个有效的方法就是将原油中挥发性强的轻烃比较完全的脱除出来，使原油在常温下的蒸汽压降低，这就是原油稳定。
原油稳定所采用的方法可以分为闪蒸法和分馏法两大类。闪蒸法又分为常压闪蒸、负压闪蒸和正压闪蒸。 2.5 轻烃回收
从原油中脱除的轻烃，经过回收加工是石油化工的重要原料，也是工业与民用的洁净燃料。随着石油化学工业的飞速发展和世界性能源短缺，天然气回收液烃技术得以迅速发展，轻烃回收给国家创造了更多的财富。
轻烃回收工艺基本可以分为三种：吸附法、油吸收法和冷凝分离法。我国油田气轻烃回收都采用冷凝分离法，按冷冻深度不同，冷凝分离可以分为浅冷（-15～-25 ℃）和深冷（-60～-100 ℃）2 种。 2.6 天然气
随油井中原油一起采出的伴生气，直接输送到气体处理厂。 2.7 含油污水的净化
原油经过沉降、脱水后放出来的水，还含有一定量的原油、泥砂等物质，必须经过净化才能回注或外排。从污水中回收污油，既节约能源又保护环境，经过处理后的污水一般回注地层，保持油层压力，提高油藏采收率。
含油污水处理的常用方法是：重力沉降除油法、混凝沉降法、气体浮选法、斜板除油法和过滤除油法。 2.8 辅助生产系统
辅助生产系统包括给排水系统、供热系统、变配电系统、通讯系统、采暖及通风系统、道路系统等。这些系统都是联合站的必要组成部分，是联合站正常工作的保证。
三 联合站的设计思路和步骤 3.1 站址选择
对于站址的选择，从平面上考虑应满足下列要求：
（1）站址应有一定的面积，使站内建筑物之间能留有负载荷防火安全规定的间距离，并给站的扩建和改造留有必要的余地；
（2）所选站址与附近企业、住宅、公用建筑物要保持应有的安全防火距离；
（3）所选站址的交通、供电、供水、电讯等尽量方便，还应靠近允许排污水的低洼带或水塘，或者靠近考虑污水处理设施的地方，以便排除站内的污水，不致损害农田和水源；
（4）所选站址地势较高或具有平缓倾斜，这种地形使站内易于排水，有利于油罐区和泵房的竖向布置，应避免站址选择在低洼沼泽地区或可能浸水的地区；
（5）尽可能不占或者少占用耕地，从工程地质条件来考虑应满足如下要求：地耐力应不小于0.145MPa，腐蚀性较小，沉陷不大且均匀，并且能很快停止，易于排水。沙土层、亚沙土、亚粘土基本上都能满足上述要求，适宜建站，象粘土层岩石层、杂土层，不宜建站；
（6）若在乡镇或者居民区选址时，应选在乡镇和居民区的最小风频的上风向侧和靠近公路的位置，这样当以最大风频刮风时，联合站和居民区互不影响，沿最小风频刮风时，联合站在居民区的上风向，避免居民区可能发生的明火影响联合站正常的运行，联合站站址应避免窝风地段，有较好的通风环境。 3.2平面布置说明
联合站各区的各种设备、建筑物油气散发量的多少、火灾危险程度、生产操作方式有很大的区别，有必要按生产操作、火灾危险程度、经营管理的特点进行分区布置，把特殊的区域进行隔离，限制闲杂人员的出入，有利于安全管理。各区间应有道路连通，便于安装和消防工作。
（1）工艺区
工艺区是联合站的内脏，对原油的初加工就是在这里完成的。该区经过三次分离，即在油气水三相分离器、缓冲罐和原油稳定塔进行分离。两段脱水，即分别在油气水三相分离器和电脱水器进行，处理完是净化油外输。该区主要设备如下：油气水三相分离器、缓冲罐、循环泵、电脱水器、原油稳定装置、加热炉、流量计等。该区有火源，又有危险区，所以做平面布置时应特别注意安全。
（2）原油罐区
当本站发生事故时，原油罐区可以储存原油。本站共设3 座浮顶油罐，罐区周围设有密闭的防火堤，防火堤的有效容积不应小于罐组内最大油罐容量的一半。雨水排出口应设在堤的内侧，雨水排出管线上应装有长闭蝶阀或闸阀。该区采用半固定式消防，锅炉和水套加热炉供水由站外供水管线完成，也可由消防水罐供水。
（3）污水处理区
污水处理在联合站内占有很重要的地位。因为经过原油脱水后的污水里含有大量的原油和其它的物质，若污水任意排放将严重污染环境，污染大气，破坏生态平衡，给人们的生产和生活带来严重的危害。对含油污水进行处理和回注，变有害为有利，提高了水的利用率，保护了地下资源，因为污水一般含油在0.2%～0.8%左右，为节约原油，必须回收。含油污水处理后避免了污水的任意排放，保证了安全生产。污水处理标准：对于外排的含油污水，必须做到含油不大于10 mg/L：对于回注的含油污水必须做到含油不大于30 mg/L。
（4）供排水、消防系统
油田注水、油田生产用水及生活、消防用水由供水系统提供，该站注水设有注水泵，注水罐，为了保证注水水质，还有过滤间，配有压力滤罐。站内的消防设施由消防泵和消防水罐组成。消防水泵房和消防泡沫泵房合建。消防车库不应与汽车库合建。罐区采用半固定式给水消防设施。
（5）锅炉供热区
油气集输系统的站库采暖，生产及生活热负荷均由锅炉房供给。供热能力能适应季节及远近热负荷变化的要求。单台锅炉最低热负荷不宜低于额定热负荷的 30%，一般不设备用锅炉，但当1 台锅炉因故停运时，锅炉房的供热能力仍不小于最大供热能力的50%。一个锅炉房内宜统一锅炉型号，供热参数及燃烧方式。 （6）行政管理区
设生产综合办公楼一座，内设调度室、办公室、会议室、资料室、总机室等。 站内设有花坛，绿化带等绿化场所，要求绿化面积为站场占地总面积的10%。 四 结束语
就目前来说，随着各大油田的含水率成逐年上升，以及各大油田对石油伴生气利用的增多，联合站的作用也越来越大，联合站的设计工作就变的更为重要。同时随着石油，石油产品价格的上涨以及石油资源的减少，联合站的设计应该从节约能源，减少成本方面来考虑，从而能以最少的投入来创造更多的财富。
参考文献：
［1］冯叔初，郭揆常，王学敏.油气集输［M］.石油大学出版社，1995.［2］冯叔初，郭揆常.油气集输与矿场加工［M］.中国石油大学出版 社，2006.［3］杨筱蘅.输油管道设计与管理［M］.中国石油大学出版社，2006.［4］郭光臣，董文兰，张志廉.油库设计与管理［M］.石油大学出版 社，1994.［5］杨树人，汪志明，何光渝，崔海清.工程流体力学［M］.石油工 业出版社，2006.
推荐第10篇：联合站安全环保工作总结
联合站2013年安全环保工作总结
一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进HSE管理体系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。
一、强化安全培训教育，提升管理能力。
我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第
一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及HSE管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣
传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、HSE管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。
二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2013年度安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。
三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4
项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照HSE管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。
四、推进HSE管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、HSE管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套HSE检查表，完善了岗位HSE检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强HSE管理对标活动，站领导赴油田公司HSE管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升HSE管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。
五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监
管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。
六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了《联合站综合应急处置预案》，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作，
应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。
七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。
二、存在问题及对策
（一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制
定详细的安全培训计划，做到月月有活动，人人有进步，引导教育广大员工实现“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”过度，加强安全管理知识和操作技能培训考核，使安全管理人员、岗位操作人员的能力水平得到有效提升。
（二）安全责任意识不强，安全生产责任制落实需要加强。在具体管理中，存在管理职责界线模糊，安全监管疲软等不良现象。今后，我站将根据岗位职能，进一步划分岗位职责，明确工作目标任务，严格落实安全生产责任制，加强安全检查和考核成果应用，逐步建立“岗位员工自查、管理人员巡查、站领导督查”的全员管理格局。
（三）HSE管理体系渗透不够深入，安全标准化仍有大量工作可做。尽管我们在HSE管理体系的内页资料完善上做了大量工作，推广了HSE检查表的应用，但在具体操作中，仍然存在“习惯动作、自选动作”，甚至出现“三违”现象，HSE管理作用发挥不够充分。今后，我们将把HSE知识普及、岗位作业指导书落实、岗位危险源管控等内容作为安全工作的重要抓手，作为安全教育的重要内容，做到“上岗知风险、操作懂程序、检查守规定、管理明措施”，为安全标准化建设奠定坚实基础。
（四）安全培训教育活动开展质量不高，针对性不强。培训的部分内容浮于表面，和岗位工作实际联系不够紧密。今后的安
全培训活动将严把培训课题选材，培训内容重点放在岗位常规工作、日常管理、设备操作规程、安全环保、HSE管理等方面工作。减少一些肤浅概念性、表面性的培训内容，全面加强实训力度，提高员工的业务技能水平和实践操作能力。
（五）安全文化建设需要跟进。强化管理是安全生产的重要保证，安全文化推进安全管理的内在动力。今后我站将在参与企业文化建设的同时，积极培育以“安全在岗、平安回家”为核心的安全文化，使安全管理的各项规定成为员工的理念和行动自觉，提升安全文化对安全生产的推动作用。
第11篇：拌合站站长岗位职责
拌合站站长、班长的岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、安全和职业健康方针、目标，树立“质量第一”的思想，组织员工学习专业知识，掌握设计要求和施工方法，努力提高业务水平。
二、严格按照试验配合比进行拌料。
三、掌握混凝土拌合工艺流程、严格按照施工要求组织本站、班组的拌合生产。
四、负责做好拌和前的施工准备工作，组织实施质量、安全事故预防措施。
五、服从工长、值班经理的指挥调度和技术指导，积极配合质检人员和监理的工作，虚心接受监督检查，如实反映情况，耐心说明问题。
六、当出现质量事故时，及时分析事故原因，详细记录发生不合格品的原因，并及时报告工长和值班经理。
七、精心维护施工设备、计量检测设备，保持其性能满足生产要求，不得带病工作，及时清除拌合站的废渣等，保持良好的生产环境。
八、做好日常安全检查工作，确保人员、设备的安全。
拌合工岗位职责
一、认真贯彻执行有限公司的质量、安全和职业健康方针、目标，努力提高业务技术水平。
二、积极参加岗位技能培训，熟悉混凝土制备技术标准。
三、严格按操作规程及作业指导书中混凝土配制，如实填写施工记录。
四、要爱护各种计量检测器具，按规定用前检查，用后及时清洗，保持干净整洁，发现不合格情况应如实汇报。
五、认真填写各种配制记录，保证字迹清晰、内容完整、数据准确。
六、对忽视安全，违章操作造成的安全事故负直接责任。
七、积极配合质检及监理工程师工作，如实反映混凝土质量情况。
八、随时检查机械运转情况，精心维护拌合设备，发现不能满足正常拌合需要时，应及时反映和处理。
第12篇：污水处理操作工岗位职责
污水处理操作工岗位职责
1.了解污水处理站的系统构成和运行规律；
2.熟悉各种动力设备、仪器仪表、管线及阀门的作用和位置；
3.准确掌握所有设备和阀门的操作方法和操作规程；4.准确掌握各种设备的工作状态（正常／异常），能应付一般的突发事件；
5.能够按操作规程准确实施设备操作状态的调整和各个构筑物操作参数的变更；
6.能根据监测化验数据判断运行效果；7.要及时巡回检查，认真填写交接班记录； 8.要钻研业务，不断提高操作技能；
9.要坚守工作岗位，精心操作，确保废水处理达标排放；10.要严守操作规程，确保安全；
污水处理站班长岗位职责范围
一、在公司主管部门直接领导下，负责污水处理站的生产、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。
二、严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度，接受主管部门和职工监督。
三、主持污水处理一般性技术改造，应用和推广、运行调试工作。
四、每天查看化验、运行记录，随时掌握污水运行情况，及时解决生产过程中出现的问题，确保污水处理体系运行正常，废水达标排放。
五、及时向上级领导汇报工作，提出合理化建议，倾听职工意见，努力完成主管部门交办的其他任务。
鼓风机操作规程
1、鼓风机是污水处理得主要设备之一，要精心操作。
2、鼓风机齿轮箱要随时保持规定油位，不得缺油。
3、鼓风机轴承箱要定时（每月两次）加黄油，严禁轴承缺油。
4、开机、停机前要首先打开防空阀，严防污水回流。
5、开机时要注意巡回检查，发现电机过热或风机异常，应立即停机检查、修理。
6、风机运行情况，应做好记录。
第13篇：医院污水处理岗位职责
医院污水处理岗位职责
1、医院污水处理人员岗位职责
一、污水处理站工作人员必须坚守岗位，严格执行有关污水处理的制度。
二、忠于职守，讲求职业道德，保证污水处理和达标排放质量，切实、认真做好定期抽样化验。
三、认真做好污水处理登记，按规定向有关上级单位报告污水处理情况，并送上原始记录和有关报表。
四、爱护污水处理站的一切设施和设备，防止丢失和损坏，并注意经常检查、保养。
六、禁止非污水处理人员进入污水处理站。
七、搞好清洁卫生，经常保持站内外整洁。
八、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。
2、医院污水处理工作人员岗位职责
(一)严格遵守污水处理操作规程，不断掌握设备的运行规律及污水处理的工艺流程。
(二)设备运行时，不得撤离岗位，不干与工作无关的事，严格执行安全生产和操作规程。
(三)要按照有关规定，经常对机器进行检查和保养工作，认真做好污水处理系统运行的情况记录。
(四)对各种设备出现故障时必须要做到及时修理，及时汇报，必要时还要向环保部门报告。
(五)确保医院的医疗废水、生活废水符合环保部门的排放标准。
3、医院污水处理工作人员岗位职责
（1）在科长领导下，负责医院污水处理工作。
（2）负责巡视设备运行情况，定时定量投加原料，保证水处理设备处于正常运行状态。
（3）负责设备的运行与使用，维修与保养，原料的供应、使用与质量。
（4）负责每日定时自测余氯含量（上午9：00或必要时），随时注意观察污水流量的变化，及时调整投放量，以保证合理用量，达标排放。
（5）负责每日记录加药量，每月20日送化验室自测大肠杆菌群总数等指标，并存报归档，不得擅自停机。
（6）遵守职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，素质修养。
4、医院污水处理工作人员岗位职责
一、在行政科长领导下负责医院污水处理工作。
二、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格按照污水处理操作规程操作，加强设备管理，确保污水处理正常运行。
三、每班（日）必须监测二次余氯，余氯含量应在≧2.5mg/L范围内。
四、每月检测一次粪大肠菌群数及细菌总数，其中：粪大肠菌每升不得大于500个，细菌总数每升不大于1000个，结核杆菌污水处理后呈阴性。
五、化粪池每半年清掏一次。沉淀池每年排放一次污泥，污泥运出前进行灭菌、灭卵处理，确保无害才能运出。
六、每班（日）要认真填写工作纪录及时填写报告单，每季度应向有关部门报告全面检测结果。
七、每月向卫生、环保部门汇报工作情况，提出问题及时整改。
5、医院污水处理管理人员岗位职责
1、在院领导主任领导下，负责全院污水处理工作，包括污水处理设施的作用、保养和维修，保证污水处理设施的正常运行。
2、负责污水的排放处理，注意观察水位，及时准确地投药，按时按量排放污水，经常保持室内及污水池的清洁，不要乱放杂物，门前实行三包。
3、服从工作安排，遵守医院各项规章制度，坚持不间断处理，坚守工作岗位，不迟到，不早退。
4、要使污水处理达到国家要求的标准，确保合格率。
5、工作期间严格观察设备运转情况，做好各种数据记录。郑陆镇卫生院。
第14篇：污水处理员岗位职责
污水处理员岗位职责
一、加强统计核算，每天统计电量、水量、消毒剂消耗量。组织各岗位员工认真填写“污水处理站运行记录”核算出当日成本，当日的消耗品，备件等出库要及时、准确，形成周报月报上报后勤保障科。
二、认真填写当班运行日志，做到字迹工整，数据准确，严禁在记录本上乱写乱画，每2小时巡检一次，并做好记录。
三、熟悉掌握业务知识和专业技能，对各种阀门的开关和仪表的使用以及设备电源开关要了如指掌，能独立排除一般性故障。
四、清理保持好环境卫生，做到工作场所和休息室地面无杂物，设备无灰尘，严格执行交接班制度，如接班人员未到，交接者应坚守岗位，工作交清后方可下班，在本班次内，保证设备正常运转，生产有序进行。
五、严格按照污水站管理规定，检查各岗位的劳动纪律，不做与工作无关的事情，不准擅自离开工作岗位，晚间值班者不准睡觉，遇到特殊天气，加强巡视。
六、污水处理站职工每日对废水处理情况，所有机械和电气设备运转情况进行认真巡查，发现问题及时处理、汇报。
第15篇：污水处理员岗位职责
1.在总务科科长领导下，负责全院污水的无害化处理及排放。2.按照环保和防疫部门的要求，认真操作，按时加药、取样、化验，并做好记录,保证污水处理质量。3.爱护机器设备，按要求对机器设备定期维修、保养,保证设备正常运行。4.认真执行《污水处理制度》，服从分配，坚守岗位，按时完成各项任务。
第16篇：污水处理工程师岗位职责
1.污水处理设施使用率达100%。2.争取污水排放达国家三级标准。3.保证本岗位生产的安全有序进行，事故(设备、人身、工艺)发生率为零。4.对污水处理过程中出现的问题要及时作出正确的判断，并采取相应处理措施。5.对安全隐患做到及时发现并处理。6.做好目视化工作且检査合格率100%。7.对生产中的不足之处及时提出合理建议。
第17篇：污水处理人员岗位职责
阿荣旗人民医院
医院污水处理人员岗位职责
一、污水处理站工作人员必须坚守岗位，严格执行有关污水处理的制度。
二、忠于职守，讲求职业道德，保证污水处理和达标排放质量，切实、
认真做好定期抽样化验。
三、认真做好污水处理登记，按规定向有关上级单位报告污水处理情况，并送上原始记录和有关报表。
四、爱护污水处理站的一切设施和设备，防止丢失和损坏。
五、注意污水处理设备的日常维护和保养。
六、禁止非污水处理人员进入污水处理站。
七、搞好清洁卫生，经常保持站内外整洁。
八、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。
阿荣旗人民医院
2016年1月10日
第18篇：南堡联合站工会工作总结
南堡联合站工会工作总结
2009年，在公司工会的领导下，南堡联合站工会以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实油田第一次党代会精神，紧紧围绕公司党委的工作部署和公司的工作目标，结合自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，不断强化自身建设，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。
一、积极强化学习机制，提高了员工素质
(一) 加强理论学习，采取多种形式开展政治教育。南堡联合站工会按照公司党委的部署，组织开展了向全国“双百”人物学习、党的十七届四中全会精神和油田第一次党代会精神等学习活动。通过开展此类的学习活动，有效地提高了干部职工的思想政治水平，进一步促进了队伍整体素质的提高。
(二) 加强岗位培训教育，提高职工的技能水平。一是制定了详细的培训计划，培训计划从培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范，使培训工作制度化、系统化、合理化，确保了培训工作有序进行；二是积极组织职工参加公司开展的技术座谈会和“五小”成果发布等活动，为员工提供了一个展示自我的平台；三是面对南堡联合站新成立，新设备、新工艺较多的现状，开展了“人人学、天天学”活动，因人施教，切实提高了职工的岗位技能水平，促进了队伍整体业务素质的提高。
二、积极为职工办好事办实事，增强工会的凝聚力
本着“群众利益无小事”的理念，把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向
心力作为一项重要的工作来抓。一是配合公司工会组织做好H1N1甲流的防控工作，配合公司工会做好职工的流感防疫工作，确保职工的身体健康；二是搞好职工的福利，为了保证夜班值班人员夜班饭的供给，积极与公司领导沟通，设法解决职工工作生活中的实际困难；三是添置多种文体活动器材，方便了职工开展各种文体活动；四是关心职工生活，做到“三必访”，即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力。
三、深入开展群众生产活动，推动各项工作顺利完成
南堡联合站工会举办了“查缺陷、排隐患、保安全”和“三查四定”等一系列竞赛活动，充分激发了全站员工的工作热情，调动了员工的积极性，全站共查出各类问题和隐患300多个，并组织积极整改，确保了南堡联合站顺利投产，为保障安全平稳运行打下了坚实基础。
四、组织开展各种活动，活跃职工的业余生活
一是举办丰富多彩文体活动，丰富职工业余文化生活，调动职工热情，增强了职工队伍的的凝聚力。二是开展形式多样的学习活动，包括“安全生产、青年争先”知识竞赛和消防技能大比拼等活动，促进员工的学习热情，让员工在活动中学习到更多安全、法律法规等相关知识。
南堡联合站工会作为新成立的工会组织在发挥工会作用，履行工会职能方面还存在着许多不足，为此，我们在明年要着重点做好以下几个方面的工作：一是加强工会自身建设，首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践；二
是积极开展职工文体活动，搞好职工之家的建设。三是积极为职工办好事，办实事，不断增强职工的归属感和凝聚力。四是加强员工岗位技能培训，为员工之间的学习与交流提供更多的平台。五是深入开展劳动竞赛活动，以此调动全体员工“争创先进、争当一流”的工作热情。
南堡联合站工会
2009年11月25日
第19篇：墩也联合站七月份工作总结
墩也联合站七月份工作总结
七月份是我站各项工作扎实开展的一个月，我们在取得成绩的同时，也发现了一些问题值得思考和总结。现就本月各项工作的开展情况总结如下：
一、所做的工作
1、本月截止24日，我站累计收含水油15494.5吨/937车，净油13861.66吨/937车，平均含水率达10.5%；累计出库14736.05吨。
2、进一步完善了站内管理制度，联合站负责人坚持做到每晚巡查各岗不少于两次，同时认真填写好当晚的巡查记录，以此促进了我站各岗相关台账和记录的进一步完善。同时在管理上我们坚持每天早上集体签到上班，每天下午总结评比的工作制度，加强了对职工的管理，促进了工作效率的提高。
3、召开了联合站半年工作总结会议，全面回顾和总结了上半各项工作所取得的成绩，找到了工作中存在的不足，详细制定了下半年的工作计划，明确了努力方向。同时组织全站职工认真学习了高厂长的半年工作总结文件精神。
4、努力降低各项费用开支，大力倡导节能降耗，力争做到支出有计划，把联合站的各项开支控制在合理的指标范围之内。
- 1 -
5、积极配合采油三大队的事故抢险，从中吸取经验教
训，进一步加强我站职工的安全教育培训力度，完善我站各
类应急物资的储备。
6、积极配合工程施工队，对已上报的问题进行维修和
整改（维修锅炉，修排洪沟，做挡墙，建挡雨棚等）。此外，
外输泵经多次维修后，高温、杂音大、连续运行时间短等的
问题依然得不到有效解决。
7、倒班前的各项准备工作就绪，倒班方案已送报上级
部门，等待审批中。
8、认真配合我厂安全环保科等部门，迎接了国家和省
市环保检查组对我站环保工作开展情况的检查和指导。
二、依然存在的问题
1、一些多次上报制约我站生产，甚至存在安全隐患的
问题人需要进一步建设和整改。
2、我站目前人员严重短缺，这样一来职工工作量加大，
同时给今后正常倒班时的人员轮转带来了困难。
3、职工业余文化生活单一，缺乏必要的娱乐活动设施，
无法充分调动广大职工的劳动积极性。
三、下月工作打算
1、下半月计划收原油15000吨。
2、要始终不渝地做好职工安全教育培训工作，把抓好
安全作为联合站各项工作中的头等大事，坚决杜绝各类事故
的发生。
3、积极倡导节能降耗，严格控制收支成本，建立健全有效的成本核算管理体系，促进管理的科学化、系统化、规范化。。
4、加强岗位之间的交流和学习，努力促进职工技能的全面发展，为实行倒班制以后联合站的正常运行提供保证。
5、逐步建设和完善一部分有利于职工身心健康发展的娱乐设施，积极搞好职工业余文化生活。
6、继续协调解决制约联合站正常生产运行的各类问题，努力促进联合站健康、高效运转。
墩也联合站
二〇一一年七月二十五日
第20篇：联合站标准化建设活动实施方案
联合站标准化建设活动实施方案
为加快联合站标准化建设的步伐，全面贯彻落实我厂标准化建设进程，在厂各级领导的正确领导和大力支持下，在各兄弟科室的协作配合下，联合站开始实施基础管理逐步规范化、工作过程逐步标准化、作业操作逐步专业化，进一步提升联合站整体的管理水平，按照标准化建设要求，用心组织，明确责任分工，落实工作措施，加强组织领导，强化各项防范措施的落实，全面完成了生产任务，特制订标准化建设活动实施方案：
一、指导思想以及工作目标
指导思想：以科学发展观为指导，应用标准化管理理论，大力推进联合站标准化建设、标准化管理，标准化作业等，处理污水达标、处理原油合格、锅炉运行稳定、收付油工作正常，安全管理上台阶、生产运行有保障。 围绕联合站全年生产目标，建立起以技术标准为核心、管理标准为支持、工作标准为保障的联合站标准化体系，不断优化标准化体系结构，实现精益管理。
工作目标：认真贯彻落实集团、油田、采油厂关于标准化建设活动的总体要求和部署，紧紧围绕公司标准化建设工作的核心目标，结合生产经营工作实际，坚持各项工作有标准、有控制、有监督、有检查、有记录、有考核，真正将标准化工作细化，形成事事有要求，事事有标准。通过实施标准化管理，全面提升管理水平，提高职工的质量意识、安全意识和标准化意识。确保生产能够高效运行，安全事故得到有效预防和控制，生产、生活环境得到进一步改善，绩效考核工
作稳步提升，现场作业更加规范化。使站内生产运行、安全管理均能够100%达到标准化要求，努力完成全年生产经营目标。
二、成立标准化建设工作领导小组
为加强联合站标准化建设，特成立标准化建设领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组担负标准化建设的计划、动员、组织安排、实施、过程监督、考核验收总结等工作，标准化领导小组设在联合站调度室。具体如下：
领导小组 组长：高 岭；
副组长：刘小军、郑振尚、贺 鹏；
成员包括：卜崇尚、白春飞、拓振重、张永成、徐嘉隆、高关元、易元智。
三、标准化建设方法
根据联合站实际生产运行特点，本次联合站标准化建设由联合站调度室牵头，负责在标准化建设过程中进行检查与指导双管齐下的管理模式，以罐区标准化建设为主体，全站职工参与，以罐区工段的标准化建设模范示范点，同时重点做好“软件资料”与“硬件工作”两手抓，打造标准化罐区工段，以此不断促进其他各工段的标准化建设工作，整体推进联合站标准化建设工作稳步向前。
四、标准化建设实施对象
联合站各工段：罐区工段、污水处理工段、锅炉工段、收付油工段、安全联防工段、后勤工段；
五、标准化建设活动阶段划分
联合站标准化建设活动主要包括：四个阶段，具体阶段内容如下： 第一阶段：宣传动员阶段（3月11日-3月13日）
领导小组成员负责做好全站职工标准化建设活动的宣传、动员工作，通过生产例会、周例会以及文件贯彻学习会议向职工进行宣传、动员，全面参与此次联合站标准化建设活动，做到“全员参与、共同努力”，确保每一个工段、班组、岗位职工均能够将标准化建设活动精选贯彻落实到位，有效做好各项基础准备工作。
第二阶段：定方案与选标杆阶段（3月14日-3月31日） 结合联合站生产工作特点，特制定联合站标准化建设活动实施方案，选定罐区工段作为标杆，建立模范工段，以罐区工段带动其他生产与生产辅助工段全面开展标准化建设活动。
第三阶段：标准化建设实施阶段，分为四个小阶段（4月1日-9月30日）
第一小阶段（4月1日-4月30日）：完成罐区工段标准化建设； 第二小阶段（5月1日-6月30日）：完成锅炉工段、水处理工段标准化建设；
第三小阶段（7月1日-9月30日）：完成收付油工段、联防工段以及后勤工段标准化建设；
按照既定活动方案，结合各工段生产实际、作业现场以及人员岗位职责等，领导小组以罐区工段为起点，分以上三个小阶段逐步在全站范围内逐一开展标准化建设活动，活动期间各工段必须坚持：“比、
学、赶、超”的活动氛围，全面促使各工段均能按照标准化建设要求逐步达到标准化岗位、标准化班组、标准化工段，最终达到标准化联合站。
第三阶段：检查、验收阶段（10月1日-10月31日） 通过第二阶段标准化建设活动的分步实施，标准化建设领导小组逐一对站内各工段进行现场检查、验收，不断查漏补缺，并现场指导工段标准化建设不足，不断健全全站标准化建设，针对各工段检查中存在的不同问题，下达隐患整改通知书，逐一整改。
第四阶段：整改、回访阶段（11月1日-12月31日） 联合站各工段针对检查出的问题按照整改通知单逐一进行彻底整改落实，标准化建设领导小组对存在的问题逐一进行对照检查整改、回访，彻底完成联合站标准化建设工作。
六、标准化建设活动工作总体要求
（一）加强领导，落实责任
联合站作为具体标准化建设单位，要把标准化建设工作摆上重要议事日程，加强领导，精心组织，工段负责人亲自抓，周密部署，稳步推进。通过站领导小组，工段按照活动实施方案，认真组织实施，确保站内标准化建设活动扎实有效开展。
（二）督促检查，分类指导
在贯彻标准化建设总体要求和目标任务，领导小组将根据工段内标准化建设活动工作开展情况，重点检查督促标准化建设，以增强活动的实效性。
（三）求真务实，探索创新
各工段要按照标杆工段的各项标准化要求统一部署、安排，结合工作实际每个阶段、每个环节的工作，确保安全生产、高效运行，带动其他工段全面推行标准化建设，贯穿、覆盖、渗透到每一个工段、每一个班组、每一个岗位，确保标准化建设工作从实际出发，使标准化建设工作更加体现联合站生产实际。
（四）强化宣传，营造氛围
要充分发挥宣传的引导和推动作用，积极宣传活动开展的意义、目标和要求，重点抓好标准化建设先进典型、先进经验的宣传工作。
（五）统筹兼顾，推进工作
联合站以及工段、班组内部必须正确处理标准化建设并做好当前生产工作的关系，协调推进标准化建设的各个阶段、环节之间的相互衔接，统筹兼顾，科学安排，把标准化建设与具体生产工作的重点紧密结合，体现到解决问题、促进各项工作稳步提升。
七、标准化建设标准
根据标准化建设标准要求，现制定罐区工段建设标准，具体如下：
（一）生产运行情况
1.罐区工段按照计划科每月下发的任务及时完成原有处理任务指标；2.原油处理达到净化油标准，工段消耗电、汽油、材料等符合任务分解指标要求，同时各项费用消耗未超过降耗增效方案要求； 3.工段各类软件台账及工段制度建设必须完善健全，涉及各类报表以及台账以及相关票据的数据必须规范整齐、仿宋体填写，准确无误
并及时上报、保存或公布，所涉及票据归类清楚，统一管理；； 4.工段职工严格执行站内各项管理制度，严格履行交接班制度、生产运行报表规范、岗位巡查制度、HSE检查制度、卫生管理制度等，做好设备维修、保养记录，同时认真摘抄学习笔记与安全培训笔记，保持较高的综合素质；；
5.工段储物间、材料库或者库房等室内存放的各类物资必须分类清楚，按照标准摆放，工具类等摆放必须有序，储物间、材料库或者库房等室内必须保持干净整洁；；
6.工段内现存的或潜在存在的各类问题（包括生产设备问题、职工上班问题、生产运行问题等）及隐患必须及时上报班组长、工段长及站领导，搞清楚问题根本，提出解决方案与建议，确保及时解决，保证生产安全稳定运行；
7.每具储油罐必须处于安全液位运行，正确倒通工艺流程，禁止高液位运行，与其他工段配合默契及时安排、统筹规划，保证生产运行。
（二）设备管理工作
1.定期对工段设备进行“大保养”、“小保养”维护、保养，职工掌握常见设备故障维修办法，延长设备使用寿命，确保设备运转正常；2.主要生产设备等必须确保“一用一备”，库存备用设备以及常用的易损件，便于维修更换，不影响正常生产；
3.严格按照设备的操作规程进行现场操作，懂得理论与实践操作相结合，坚持工段长、班组长带动岗位职工正确操作；
4.工段所用安全附件（压力表、安全阀、呼吸阀、阻火器等）必须及
时校验安全可用，管线以及流量计、阀组、阀门等附件必须完好，无手柄缺失；
5.各类泵、电机等设备运转平稳、无异响、无油污，螺丝等做紧固等，泵房内无“跑、冒、滴、漏”现象存在，外观清洁，运转正常；6.区域内所属配电柜接线整齐，严格按照防爆要求执行，特种设备附件齐全、校验合格；
（三）安全环保建设
1.工段区域内消防设施完好，配备足够数量的灭火器、消防砂、消防毡、消防铁锨等安全防火设施，且运行良好，随时应急可用；2.针对危险源和重点部位进行两小时安全巡查； 3.根据HSE检查记录进行每日、周、月进行例行检查； 4.所属区域的污油泥以及发生“跑、冒、滴、漏”等及时处理； 5.围墙、防护栏、防洪渠、导水槽、导油槽、油泥池等完好； 6.所有灯具等用电设施完好，电源按规定使用，无乱拉乱接电源现象，电线接触良好，胶皮线无明线外露；
7.特种设备及压力容器安全附件齐全并在校验期内（压力表、安全阀、温度计校验合格证完好），作业许可证等文件保管完好、无丢失，填写齐全，监督到位；
8.安全、环保各种宣传栏、警示牌、条幅等必须明示各类安全隐患；
（四）人员管理
1.职工能够严格遵守站内的各项规章制度，严格执行按时上下午签到、出操，认真进行请销假制度；
2.职工能够按时参加站内以及厂内组织的学习、培训活动，不断提高理论知识与实践操作；
3.职工能够按时交接班，无脱岗、睡岗、溜岗等现象。
4.爱护公共财产，不违反劳动纪律，无打架斗殴现象；
5.进出作业区按要求穿好工作服接受检查，不携带烟火手机等易燃易爆武平、无迟到早退现象，且值班期间认真负责、工装整洁、无违纪违章现象；
6.服从领导，认真履职，工作努力，积极向上、保持良好的精神风貌；
7.热情接待上级组织和领导的检查，认真陪同汇报，虚心接受意见和指导。
8.掌握各种基本知识和技能操作应知应会等。
（五）站容站貌建设
1.罐区区域场地干净、整洁，地面平整（排污井等危险处必须有安全警示标示），无坑洼、无杂草、无污油、无固体液体等废弃物等；2.区域内各种绿化植合理栽种、种植整齐有序，并有专人进行管理、照料，植被必须照料有方，美化工作、生活环境；
3.罐区工段所属区域内存在的易燃易爆物品及有毒化学品等危险物品必须妥善保存、专人管理，离工作、生活场所必须间隔一定的安全距离；
4.值班室、操作间、泵房等区域内的卫生必须干净、清洁无油污等，生活区宿舍窗明几净、被褥整齐、物品摆放有序，所有电器设备、报表台账、工作生活物品必须摆放整齐有序，无乱堆乱放、无杂物无人
清理的现象；
5.作业区、生活区所有电线连接必须符合安全环保要求，禁止出现电线乱接乱搭电源现象，作业区、生活区所有照明灯具设施必须完好无损、接线规范，禁止使用违禁电器，同时作业区照明设施均必须符合防爆要求。
6.各工段库房物品摆放必须整齐，分类摆放有序，常用工具完整且清理干净、摆放整齐，作业区与生活区材料库、配电室、维修操作间各类材料必须按标准有序存放，并实施专人管理；
7.全站各类宣传标识牌标语、警示标示牌、工艺流程图、墙上各类规章制度、操作规程等必须布局合理、完善齐全、干净整洁，能够起到重要指示、警示等作用；
8.作业区与生活区各值班室、宿舍、操作间等门窗、门锁必须完好，橱窗等必须干净整洁，确保物品、设备等安全；
9.全站未地埋的原油、污水、供热管线以及操作间内的设备连接管线等必须有明确的管线走向标示，根据管径大小用不同箭头进行标示；10.全站房屋内外墙皮无脱落、掉色等，屋顶防水到位、无垃圾堆放，损毁路段以及破损排洪渠等必须修复完善、正常可用。
八、动态监督与考核
动态监督：为确保联合站标准化建设工作的稳步开展，要求各工段与每月2日之前将工作进展情况报告领导小组，领导小组通过查看工段标准进行实施动态监督，领导小组负责对全站各工段标准化建设活动进行检查与考核，了解各工段在标准化建设活动中的进程，通过
问题的发现与整改，全面促进各工段标准化建设工作。
考核：联合站通过领导小组不定期对各工段进行考核，针对工段存在问题进行逐一整改，以标准化建设要求进行考核工段，及时发现问题及时解决，每次将工段考核结果纳入绩效考核，督促工段标准化建设工作的开展。
九、其他
1.全站各工段在标准化建设过程中必须认真对待，每月及时上报标准化建设开展情况；
2.全站各工段必须极力配合领导小组的检查考核工作，便于进一步开展标准化建设工作，确保各项工作正常开展；
3．各工段在标准化建设过程中必须认真贯彻落实领导小组的督促与指导，针对下发的整改通知单，逐一进行整改，加速标准化建设进程； 4.通过整改工作，各工段继续保持保持整改后的工作继续推进标准化建设工作，巩固现有工作成果；
5.领导小组成员如发生一定的变动，不影响整体标准化方案的推进工作，如果发生任意改变必须通知各工段，便于标准化建设工作的稳步实施。
联合站 2015年3月14日
