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变电工区主任岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-05-23 08:32:49 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:变电工区主任岗位职责

1.全面负责变电工区生产管理工作。2.根据公司年度计划,组织制定工区实现公司年度计划目标和计划的具体措施,制定工区目标并落实到各个站所。3.负责组织编制和执行工区的生产计划,全面完成公司下达的各种计划任务和技术经济指标。4.加强设备管理,搞好安全运行分析活动;领导工区的定期安全大检査活动,经常深人生产现场检查、指导安全生产工作,督促消除设备故障。5.负责组织职工的技术业务学习,组织开展合理化建议、增产节支和群众性的质量管理活动,不断促进工区技术进步,提高安全运行水平。6.加强职工队伍建设,做好“双文明”、“创一流”工作。7.完成领导交办的其他工作。

推荐第2篇:变电工区主任工作报告

变电工区主任年终工作报告

同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻落实电业局十届一次职代会精神,总结本年度工作,布置下一年工作任务,同心协力抓任务落实共同努力保安全运行。

一、本年度工作回顾

变电工区在上级党委的关怀下、在电业局各部门的正确指导下、经工区广大干部职工的共同努力,圆满完成了全年的各项工作任务。确保了电网安全可靠运行、无人身伤亡事故、无重大设备损坏事故、人员稳定无法轮功事件发生,各项工作在全局名列前茅。通过大家的共同努力,电网设备状况明显好转、人员业务水平显著提高、变电管理走向正轨,缩小了与标准要求的差距。

1、安全生产全年无事故

变电工区担负着XXX供电区域中XX个变电所运行管理及设备调试管理工作,为了保证电网设备能安全稳定运行,加强人员责任落实。工区年初层层签订责任状落实到人头,保证每个人都能在各自的岗位居安思危、杜绝违章。工区还制定完善的奖罚制度,严厉处罚违章和违反规程的行为。确保全年未发生由于工作人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故。克服了电网网架薄弱,供需矛盾紧张等诸多不利因素,圆满完成了全年安全供电任务。

具体措施:

(1)、安全工器具齐全,管理规范

变电工区为XX个变电所按规程要求配齐了各种安全工器具并按要求定期试验,建立相应台账、使用记录及实验记录。变电所的安全工器具能做到定点摆放,确保安全使用及工具的完好。

(2)、加强业务培训,提高业务素质

为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如参加电业局安监处举办的“两票”培训班,参加人数120人次,XXXX年3月至4月,安排两批运行员到XX电力学校进行强化性的设备运行及事故处理仿真模拟培训班学习,参加培训人员80人次。对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法。通过以上培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

(3)、加大对变电所的检查、监督、指导工作

变电工区每季对变电所进行检查考核一次,并不定期进行指导工作。在指导、检查时对发现的问题及时纠正整改,保证各所安全管理工作落实到实处。

2、加大了设备维护力度,设备健康状况得到持续提升

我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电所进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。在XX年X月XX前为XX变电所新增XXkvA主变一台,为XX变电所更换

2万KVA主变一台。为XX等四个变电所10KV开关更换,由原来的少油开关更换为新型的真空开关。为XX等四个变电所更换10KV出口电缆。10月为XX变电所完成增容任务,安装XXXKVA主变、基础、主受开关和10KV母线桥连接。确保了电网的安全稳定运行,结合停电,对锈蚀点进行处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100%,保证了设备安全运行。

3、精神文明建设是保持稳定运行的基础条件

变电队伍稳定体现出人员高素质、团结协作好、军事化作风等方面。因此工区从多方面采取措施,培养广大员工积极爱岗、努力完成本职工作的作风。

(1)、努力改善所容所貌,今年对XX等八个变电所开关场地及房屋进行改造,统一铺设巡视路线,投资200多万元。为XX等六个变电所购置办公座椅、档案柜等 ,投资20000元。通过以上投入变电所的办公条件得到改善。

(2)、举办各种有益员工身体健康的娱乐活动,如篮球赛、乒乓球赛、扑克赛、业务知识竞赛等。激发职工的学习氛围、健身热情。

(3)、深入实际开展帮扶工程,把关心职工,帮助职工,爱护职工放在工作的首位,以高度的责任感,和满腔热情关心群众疾苦,深入开展“送温暖”活动,累计探望困难职工XX人次,发放慰问金2200余元。使员工感受到集体大家庭的温暖,增强队伍的凝聚力、战斗力。

在过去的一年里,经过大家的共同努力,工区取得了很多的荣誉,但同时我们也要看到不足。主要表现在以下方面:

1、人员整体素质有待进一步提高。变电工区现具备一定专业理论知识水平的技术人员缺乏,现有部分所长业务水平不高、管理能力不强,有待进一步加强培训。工区中年轻的技术力量离标准化、专业技能化要求相差很远。检修人员的检修技能、独立完成交办的工作能力等需加强。

2、工区管理制度需进一步完善健全、细化、可操作性。使之更切合实际,防控有效。

3、增强员工的主人翁意识教育,使广大职工提升爱岗敬业精神。

4、设备管理还不到位,存在漏洞。部分人员不能严格执行管理制度,导致不能及时发现设备缺陷、隐患。使维护工作不能及时、有效的进行。

XXXX年工作安排

1、主要目标

确保安全运行无事故,不发生生产人身伤亡事故,不发生重大火灾事故,不发生负同等及以上的重大交通事故,不发生有人员责任的重大设备事故,不发生变电设备重大事故,不发生变电设备误操作事故,变电所设备运行完好率100﹪,两票合格率100﹪ 。

2、加大培训力度,采取灵活方式,使培训工作与日常工作相结合。采取请进来、送出去的方式,积极培养高素质人才。努力提升员工的业务素质、专业技能。并配合工会举办好变电岗位技能竞赛活动。

3、继续完成改善所容所貌建设工作。今年将对XX等八个变电所的开关场地进行改造,使变电所全面实现标准化管理要求。

4、加强安全文明示范岗创建工作。争取今年年底有两个典型变电所达到示范岗标准,以典带面,逐步实现全部变电所达到安全文明示范岗的要求。

5、加强设备管理,认真做好设备巡视工作,发现隐患及时处理。确保设备运行健康水平,设备完好率100﹪。

同志们,XXXX年工作已确定,让我们团结一心,攻坚克难,以饱满的工作热情,迎接XXXX年各项工作任务的挑战。充满信心,坚决完成局党委交给我们的各项任务,变压力为动力,为实现各项工作目标努力工作,为电网安全稳定做出贡献!

推荐第3篇:工区主任岗位职责

1.负责工区全面工作,做好本工区职工政治思想、计划生育、社会治安综合治理、精神文明等工作。2.做好护林联防工作,协调场与乡村关系。3.抓好护林员的日常工作管理和管护成效检查。4.抓好木材生产施工进度、质量管理、伐区边界管理,参加木材生产拨交、检查、验收,确保各项生产按时保质保量完成。5.做好营林科分解的各项任务,协助抓好营林生产中的检查督促、验收及成果上报。6.做好本工区生产、生活等方面的安全工作,确保职工生命、财产安全。7.完成领导交办的其他工作。

推荐第4篇:变电检修工区各岗位职责

班长岗位职责

1、认真贯彻执行上级颁发的各种规章制度,对本班的安全、文明生产,人员分工,班组建设进行全面管理。

2、组织本班人员进行政治学习。做好思想政治工作,关心职工生活,搞好班内团结,搞好班组建设。

3、带领本班组职工认真学习《安规》和执行有关安全生产的规章,加强安全思想教育。

4、检查本班所有的工器具、材料的台帐、检修、安装记录、图纸、资料是否齐全完善,搞好本班的技术管理。

5、严格执行设备安装、设备检修工艺标准,按时保质保量完成各项生产任务。

6、安排好本班职工的技术培训工作,不断提高职工的政治、业务技术素质。

7、对本班(组)成员工作中违反各类标准、制度的行为有权给予批评教育。

8、对有明显危及人身、设备安全和产生重大不良后果的违章作业和错误指挥有权制止或拒绝执行。

9、熟悉电气设备检修,掌握本专业设备的高压、保护、仪表、化验专业试验项目、方法和试验标准。

10、熟悉所辖设备、检修(安装)工器具的结构、原理、性能、参数及使用方法。

11、认真组织本班贯彻执行上级颁发的各种规章制度。

安全员岗位职责

1、协助班长组织本班工作人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。

2、协助班长组织安全工作和文明施工,坚持“四不放过”原则,对违章作业有权制止和纠正违章作业行为。

3、协助班长进行本班安全生产工作,作提高班员的安全意识,组织好班上的安全活动及安全培训,经常性开展安全施工宣传教育工作。

4、检查作业现场的安全施工情况,检查和督促本班工作人员做好安全措施及正确使用劳动保护用品、用具。

5、积极参加班组日常活动,认真学习《安规》、事故通报及上级有关部门汇报。

6、协助班长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关资料。

7、发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。

8、工作中严格执行《检修运行规程》、《预防性试验规程》各上级的有关规定,保证试验的准确性,保障电力设备的正常运行。

工作负责人岗位职责

1、认真执行上级颁发的各种规章,服从班长的工作安排,按时保质、保量完成工作任务。

2、监督、指导工作班成员,严格执行有关变电设备检修的工艺规程和技术标准。

3、开展安全思想教育,工作中监督工作班成员严格遵守安全工作。对施工安全全面负责,确保人身、设备的安全。

4、合理组织劳动力,爱护工器具及设备,搞好现场清洁卫生,做好文明生产。

5、有权拒绝接受不符合工作程序和违反安规的要求。

6、熟悉所维护设备、检修(安装)工器具的结构、原理性能、参数及使用方法。

7、在班长直接领导下进行工作,并接受本单位和班组技术人员的技术指导,积极参加班组开展的各项活动。

8、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。

9、施工前应认真组织做好检修准备工作,备好材料和备件;带领工作组成员按照质量标准和工艺要求,精心操作和施工,圆满的完成检修工作任务。

10、严格遵守安全工作规程的规定,牢固树立“安全第一”的思想,组织做好现场安全工作。

班员岗位职责

1、认真执行上级颁发的各种规章,服从班长和工作负责人的工作安排,按时保质、保量完成工作任务。

2、严格执行有关变电设备检修的技术标准、检修工艺规程,对自己所承担的工作质量负责。

3、认真执行安全《安规》,提高安全意识,保证施工安全。对发生的事故、障碍、异常情况应及时如实汇报。

4、爱护设备,保管好工器具,厉行节约,合理使用原材料,搞好文明生产,保持工作场所整齐清洁,注意施工场地清洁卫生。

5、敬岗爱业,尊师爱徒,互帮互学,积极参加政治、技术学习和岗位练兵活动,不断提高政治、业务技术素质。

6、在班长、工作负责人直接领导下进行工作,并接受本单位和班组技术人员的技术指导,积极参加班组开展的各项活动,完成工区、班交给的各项生产任务。

7、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。

8、施工前应认真做好检修准备工作,备好材料和备件;施工中听从负责人的调动和指挥,按照质量标准和工艺要求,精心操作和施工,圆满的完成检修工作任务。

9、组织工作班成员认真仔细工作,注意保证工作。设备检修后,应达到质量标准。并做到“三清”(设备清、场地清、工具清),“四无”(无返工、无杂物、无油污、无遗漏),“二不”(不漏油、不漏电),方可进行交接验收。

10、严格遵守安全工作规程的规定,牢固树立“安全第一”的思想,组织做好现场安全工作。负责现场安全措施检查完善,对运行设备的检修或缺陷处理应先办好工作票后方可进行,严禁违章作业。

青年文明号号长职责

1、调动创建集体全体成员的积极性,为电力发展、建功立业。

2、组织青年文明号领导小组成员制定“青年文明号”创建规划、实施方案。

3、组织创建集体成员实施创建计划,组织开展“青年文明号”创建工作。

4、建立青年文明号档案,接受上级部门的考核和验收。

5、定期召开小组会议、讨论、研究并协调创建“青年文明号”活动中遇到的困难和难题。

6、组织、协调、管理与青年文明号相关的事务。

好电力,好生活

1.心系电力供应,共创美好生活

2.夯实电力基础,促进和谐发展

3.共筑电力大堤,共享美好生活

4.追求卓越电力,促进转型发展

5.奉献优质产品,构建和谐社会

6.全民讲质量,质量为全民

7.恪守质量诚信,践行社会责任

8.创造高质量,奉献高质量

9.坚持以质取胜,推动科学发展

10.弘扬时代精神,争做文明先锋。

11.争当文明先锋,青春奉献蝶岛

12.提供优质服务,勇创一流业绩

推荐第5篇:变电工区副主任工程师岗位职责

1.全面负责变电工区生产技术管理工作。2.负责编制变电工区发展规划、计划。3.负责变电工区有关基本建设管理工作。4.负责变电工区有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作。5.参与工程建设项目招投标管理工作。6.完成领导交办的其他工作。

推荐第6篇:变电检修工区各岗位职责

变电检修工区

班长岗位职责

1、认真贯彻执行上级颁发的各种规章制度,对本班的安全、文明生产,人员分工,收入分配、班组建设进行全面管理。

2、组织本班人员进行政治学习。做好思想政治工作,关心职工生活,搞好班内团结,搞好班组建设。

3、带领本班组职工认真学习《安规》和执行有关安全生产的规章,加强安全思想教育,组织安全活动,主持变电障碍、事故分析会,搞好安全生产。

4、检查本班所有的工器具、材料的台帐、检修、安装记录、图纸、资料是否齐全完善,搞好本班的技术管理。

5、严格执行设备安装、设备检修工艺标准,按时保质保量完成各项生产任务。

6、搞好本班职工的技术培训工作,不断提高职工的政治、业务技术素质。

7、认真成领导交给的其他工作任务。

8、对本班(组)成员工作中违反各类标准、制度的行为有权给予批评教育。

9、对有明显危及人身、设备安全和产生重大不良后果的违章作业和错误指挥有权制止或拒绝执行。

10、熟悉电气设备检修,掌握本专业设备的高压、保护、

仪表、化验专业试验项目、方法和试验标准。

11、熟悉所辖设备、检修(安装)工器具的结构、原理、性能、参数及使用方法。

12、有一定的组织协调能力,带领全班完成各项生产任务。

13、认真组织本班贯彻执行上级颁发的各种规章制度。

14、负责本班的目标管理实施。认真组织执行与本班有关的技术标准、管理标准和岗位职责。

15、搞好本班的思想政治工作,搞好班组双文明建设。

16、搞好本班基础管理,各种原始记录、台帐、资料等齐全完整。

17、组织完成本班的月、季、年度生产(工作)计划,及反事故措施计划、培训计划等。

18、负责本班人员和所管辖设备安全生产的全面工作,组织好每周的本班安全活动。

19、贯彻执行上级有关变电设备维护、消缺及反措的有关规定及工作要求。组织对变电设备的异常情况进行分析,并进行维护、消缺、事故抢修等工作任务。

20、及时完成上级交办的其他工作。

变电检修工区

安全员岗位职责

1、协助班长组织本班工作人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。

2、协助班长组织安全工作和文明施工,坚持“四不放过”原则,对违章作业有权制止和纠正违章作业行为。

3、协助班长进行本班安全生产工,作提高班员的安全意识,组织好班上的安全活动及安全培训。经常性开展安全施工宣传教育工作。

4、检查作业现场的安全施工情况,检查和督促本班工作人员做好安全措施及正确使用劳动保护用品、用具。

5、积极参加班组日常活动,认真学习《安规》、事故通报及上级有关部门汇报。

6、协助班长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关资料。

7、发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。

8、工作中严格执行《检修运行规程》、《预防性试验规程》各上级的有关规定,保证试验的准确性,保障电力设备的正常运行。

变电检修工区

工作负责人岗位职责

1、认真执行上级颁发的各种规章,服从班长的工作安排,按时保质、保量完成工作任务。

2、监督、指导工作班成员,严格执行有关变电设备检修的工艺规程和技术标准。对缺陷处理、事故抢修及工程施工质量全面负责。

3、开展安全思想教育,工作中监督工作班成员严格遵守安全工作。对施工安全全面负责,确保人身、设备的安全。

4、合理组织劳动力,爱护工器具及设备,搞好现场清洁卫生,做好文明生产。

5、团结工作班成员,搞好现场技术培训,开展互帮互学岗位练兵活动,积极参与和组织提高自身素质的政治、技术学习和其他有益的话动。

6、完成班长交给的其它工作任务。

7、有权拒绝接受不符合工作程序和违反安规的要求。

8、熟悉所维护设备、检修(安装)工器具的结构、原理性能、参数及使用方法。

9、具有一定的组织能力,带领小组人员共同开展工作。

10、掌握紧急救护法,有抢救、救护能力。

11、在班长直接领导下进行工作,并接受本单位和班组

技术人员的技术指导,积极参加班组开展的各项活动,完成工区、班交给的各项生产任务。

12、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。

13、施工前应认真组织做好检修准备工作,备好材料和备件;带领工作组成员按照质量标准和工艺要求,精心操作和施工,圆满的完成检修工作任务。

14、组织工作班成员认真仔细工作,注意保证工作。设备检修后,应达到质量标准。并做到“三清”(设备清、场地清、工具清),“四无”(无返工、无杂物、无油污、无遗漏),“二不”(不漏油、不漏电),方可进行交接验收。

15、严格遵守安全工作规程的规定,牢固树立“安全第一”的思想,组织做好现场安全工作。负责现场安全措施检查完善,对运行设备的检修或缺陷处理应先办好工作票后方可进行,严禁违章作业。

16、负责检查,审核设备检修的原始记录,做到数据真实,准确,记录齐全。工程完工后及时写出检修报告。

17、爱护公物、厉行节约、合理使用原材料,发扬修旧利废精神,决定报废的物资必须领导审定。

18、搞好文明生产,保持工作场所整齐清洁。

19、完成本工区、班交办的其他工作任务。

变电检修工区 班员岗位职责

1、认真执行上级颁发的各种规章,服从班长和工作负责人的工作安排,按时保质、保量完成工作任务。

2、严格执行有关变电设备检修的技术标准、检修工艺规程,对自己所承担的工作质量负责。

3、认真执行安全《安规》,提高安全意识,保证施工安全。对发生的事故、障碍、异常情况应及时如实汇报。

4、爱护设备,保管好工器具,厉行节约,合理使用原材料,搞好文明生产,保持工作场所整齐清洁,注意施工场地清洁卫生。

5、敬岗爱业,尊师爱徒,互帮互学,积极参加政治、技术学习和岗位练兵活动,不断提高政治、业务技术素质。

6、完成本工区、班长交办的其他业务工作。7、有权了解所要进行工作的工作内容。

8、有权拒绝接受不符合工作程序和违反《安规》要求。

9、熟悉《电业安全工作规程》和高压电气设备安装检修工艺标准、规范及有关试验方法、标准。

10、熟悉常用材料、工器具及备品备件的名称、规格及使用、保养方法。

11、能正确填写检修报告,了解电气二次系统图。能及

时处理所辖的设备缺陷,解决设备检修中出现的一般问题。

12、在班长、工作负责人直接领导下进行工作,并接受本单位和班组技术人员的技术指导,积极参加班组开展的各项活动,完成工区、班交给的各项生产任务。

13、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。

14、施工前应认真做好检修准备工作,备好材料和备件;施工中听从负责人的调动和指挥,按照质量标准和工艺要求,精心操作和施工,圆满的完成检修工作任务。

15、组织工作班成员认真仔细工作,注意保证工作。设备检修后,应达到质量标准。并做到“三清”(设备清、场地清、工具清),“四无”(无返工、无杂物、无油污、无遗漏),“二不”(不漏油、不漏电),方可进行交接验收。

16、严格遵守安全工作规程的规定,牢固树立“安全第一”的思想,组织做好现场安全工作。负责现场安全措施检查完善,对运行设备的检修或缺陷处理应先办好工作票后方可进行,严禁违章作业。

17、负责检查,审核设备检修的原始记录,做到数据真实,准确,记录齐全。工程完工后及时写出检修报告。

18、爱护公物、厉行节约、合理使用原材料,发扬修旧利废精神,决定报废的物资必须领导审定。

推荐第7篇:变电运行工区

21.运行人员和非运行人员在高压回路上使用钳形电流表的测量工作,有什么规定?《变电安规:11.3.1》

运行人员在高压回路上使用钳形电流表的测量工作,应由两人进行。非运行人员测量时,应填用变电站(发电厂)第二种工作票。

22.遇有电气设备着火时,如何处理?《变电安规:13.3.3》

遇有电气设备着火时,应立即将有关设备的电源切断,然后进行救火。

23.动火工作票是否可以代替设备停复役手续?《变电安规:13.6.5》

动火工作票不得代替设备停复役手续。

24.进入生产现场有何安全要求?《变电安规:13.1.1》

任何人进入生产现场(办公室、控制室、值班室和检修班组室除外),应正确佩戴安全帽。

25.国家电网公司制定《电力安全工作规程》的依据是什么?《变电安规:1.1》

依据国家有关法律、法规,结合电力生产的实际,制定本规程。

26.在室外构架上工作,应怎样正确悬挂标示牌?《变电安规:4.5.7》

1) 在工作地点邻近带电部分的横梁上,悬挂“止步,高压危险!”的标示牌。2) 在工作人员上下铁架或梯子上,应悬挂“从此上下!”的标示牌。3) 在邻近其他可能误登的带电架构上,应悬挂“禁止攀登,高压危险!”的标示牌。

27.装、拆时,对操作顺序各是怎样要求的?对接地线的连接质量有何要求?《变电安规:4.4.9》

1) 装设接地线必须先接接地端,后接导体端;拆接地线的顺序与此相反。2) 接地线必须接触良好,连接应可靠。

28.专责监护人,应具备哪些基本条件?《变电安规:3.2.9.4》

1) 具有相关工作经验;2) 熟悉设备情况和本规程。

29.倒闸操作过程中如果发生疑问,应该怎样做?《变电安规:2.3.6.4》

应立即停止操作并向发令人报告。待发令人再行许可后,方可进行操作。

30.在电气设备上工作,保证安全的组织措施有哪些?《变电安规:3.1

1)工作票制度;2)工作许可制度;3)工作监护制度;4)工作间断、转移和终结制度。

推荐第8篇:变电运行工区

31.高压回路上的工作中,关于接地线的移动或拆除,有何严格规定?《变电安规:4.4.11》

1)严禁工作人员擅自移动或拆除接地线;2)高压回路上的工作,需要拆除全部或一部分接地线后始能进行工作者,必须征得运行人员的许可(根据调度员指令装设的接地线,必须征得调度员的许可),方可进行;3)工作完毕后,应立即恢复接地。

32.哪些信号、仪表,如果指示有电,则禁止在设备上工作。《变电安规:4.3.4》

表示设备断开和允许进入间隔的信号,经常接入的电压表等,如果指示有电,则禁止在设备上工作。

33.工作票签发人,应具备哪些基本条件?《变电安规:3.2.9.1》

工作票签发人应是熟悉人员技术水平、设备情况、本规程,并具有相关工作经验的生产领导人、技术人员或经本单位分管生产领导批准的人员。工作票签发人员名单应书面公布。

34.可由单人值班或单人操作的高压设备,要求符合哪些条件?《变电安规:2.1.2》

1)室内高压设备的隔离室设有遮栏,遮栏的高度在1.7m以上,安装牢固并加锁;2)室内高压断路器(开关)的操作机构用墙或金属板与断路器(开关)隔离或装有远方操作机构。

35.电气设备按电压分为哪两种?它们的电压值如何界定?《变电安规:1.7》

1、高压电气设备和低压电气设备;

2、高压电气设备:电压等级在1000V及以上者;低压电气设备:电压等级在1000V以下者。

36.在哪些地方除了工作照明外,还应设有事故照明?《变电安规:13.3.4》

在操作盘、重要表计、主要楼梯、通道、调度室、机房、控制室等地点,还应设有事故照明。

37.名词解释:一个电气连接部分《变电安规:3.2.7.1》

所谓一个电气连接部分是指:电气装置中,可以用隔离开关同其他电气装置分开的部分。

38.名词解释:待用间隔《变电安规:2.1.8》

待用间隔是指母线连接排、引线已接上母线的备用间隔。

39.在户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物,应注意什么? 《变电安规:13.1.10》

应两人放倒搬运,并与带电部分保持足够的安全距离。

40.第

一、二种工作票、带电作业工作票的有效期有何规定?《变电安规:3.2.8.1》

第一、二种工作票和带电作业工作票的有效时间,以批准的检修期为限。

41.哪些工作可以不用操作票?《变电安规:2.3.7》

1)事故应急处理;

2)拉合断路器(开关)的单一操作;

上述操作在完成后应作好记录,事故应急处理应保存原始记录。

42.在高压设备上工作,不停电的工作系指?《变电安规:2.4.1.3》

1)工作本身不需要停电并且不可能触及导电部分的工作。

2)可在带电设备外壳上或导电部分上进行的工作。

43.事故应急抢修工作是指?《变电安规:3.2.5》

事故应急抢修工作是指:电气设备发生故障被迫紧急停止运行,需短时间内恢复的抢修和排除故障的工作。

44.工作票由谁填写?《变电安规:3.2.6.4》

工作票由工作负责人填写,也可以由工作票签发人填写。

45.分工作票如何办理许可、终结?《变电安规:3.2.6.7》

分工作票应一式两份,由总工作票负责人和分工作票负责人分别收执。分工作票的许可和终结,由分工作票负责人与总工作票负责人办理。分工作票必须在总工作票许可后才可许可;总工作票必须在所有分工作票终结后才可终结。

46.在原工作票的停电及安全措施范围内增加工作任务时,新安规有何规定?《变电安规:3.2.7.8》

在原工作票的停电及安全措施范围内增加工作任务时,应由工作负责人征得工作票签发人和工作许可人同意,并在工作票上增填工作项目。若需变更或增设安全措施者应填用新的工作票,并重新履行签发许可手续。

47.变更工作负责人或增加工作任务,如工作票签发人无法当面办理,怎么办?《变电安规:3.2.7.9》

变更工作负责人或增加工作任务,如工作票签发人无法当面办理,应通过电话联系,并在工作票登记簿和工作票上注明。

48.第一种工作票如何送达给运行人员?《变电安规:3.2.7.10》

第一种工作票应在工作前一日送达运行人员,可直接送达或通过传真、局域网传送,但传真传送的工作票许可应待正式工作票到达后履行。临时工作可在工作开始前直接交给工作许可人。

49.紧急救护的基本原则是?《变电安规:R1.1》

紧急救护的基本原则是在现场采取积极措施,保护伤员的生命,减轻伤情,减少痛苦,并根据伤情需要,迅速与医疗急救中心(医疗部门)联系救治。

50.心肺复苏操作的时间要求是?《变电安规:R2.4.2》

0~5s:判断意识。

5~10s:呼救并放好伤员体位。

10~15s:开放气道,并观察呼吸是否存在。

15~20s:口对口呼吸2次。

20~30s:判断脉搏。

30~50s:进行胸外心脏按压30次,并再人工呼吸2次,以后连续反复进行。

以上程序尽可能在50s以内完成,最长不宜超过1min。

51.在室内高压设备上工作,如何布置“止步,高压危险!”的标示牌?《变电安规:4.5.3》

在室内高压设备上工作,应在工作地点两旁及对面运行设备间隔的遮栏(围栏)上和禁止通行的过道遮栏(围栏)上悬挂“止步,高压危险!”的标示牌。

52.在室外构架上工作,如何悬挂标示牌?《变电安规:4.5.7》

在室外构架上工作,则应在工作地点邻近带电部分的横梁上,悬挂“止步,高压危险!”的标示牌。在工作人员上下铁架或梯子上,应悬挂“从此上下”的标示牌。在邻近其他可能误登的带电构架上,应悬挂“禁止攀登,高压危险!”的标示牌。

53.高压设备(220、

110、

35、10kV)不停电时的安全距离?《变电安规:2.1.4》

分别是

3、1.5、

1、0.7米。

54.检修部分若分为几个在电气上不相连接的部分[如分段母线以隔离开关(刀闸)或断路器(开关)隔开分成几段],应怎样验电?《变电安规:4.4.6》

检修部分若分为几个在电气上不相连接的部分[如分段母线以隔离开关(刀闸)或断路器(开关)隔开分成几段],则各段应分别验电接地短路。

55.电缆及电容器接地前应注意什么?《变电安规:4.4.2》

电缆及电容器接地前应逐相充分放电,星形接线电容器的中性点应接地,串联电容器及与整组电容器脱离的电容器应逐个多次放电,装在绝缘支架上的电容器外壳也应放电。

56.高压验电应注意什么?《变电安规:4.3.2》

高压验电应戴绝缘手套。验电器的伸缩式绝缘棒长度应拉足,验电时手应握在手柄处不得超过护环,人体应与被验电设备保持表2-1的距离。雨雪天气时不得进行室外直接验电。

57.变电站、发电厂升压站发现有系统接地故障时,禁止进行什么试验?《变电安规:11.1.10》

禁止进行接地网接地电阻的测量。

58.检修工作结束以前,若需将设备试加工作电压,应按哪些条件进行?《变电安规:3.5.3》

1)全体工作人员撤离工作地点;

2)将该系统的所有工作票收回,拆除临时遮栏、接地线和标示牌,恢复常设遮栏;

3)应在工作负责人和运行人员进行全面检查无误后,由运行人员进行加压试验。

工作班若需继续工作时,应重新履行工作许可手续。

59.依据2009版新安规,高压室的钥匙如何管理的?《变电安规:2.2.6》

高压室的钥匙至少应有3把,由运行人员负责保管,按值移交。1把专供紧急时使用,1把专供运行人员使用,其它可以借给经批准的巡视高压设备人员和经批准的检修、施工队伍的工作负责人使用,但应登记签名,巡视或当日工作结束后交还。

60.10kV、20kV、35kV配电装置的裸露部分在跨越人行过道或作业区时,若导电部分对地高度分别小于多少米时,该裸露部分两侧和底部须装设护网?《变电安规:2.1.4》

分别小于2.7m、2.8m、2.9m,该裸露部分两侧和底部须装设护网。

61.什么条件下的高压设备的中性点应视作带电体?《变电安规:2.1.9》

运行中的高压设备其中性点接地系统的中性点应视作带电体。

62.创伤急救的基本原则是?《变电安规:R3.1.1》

创伤急救原则上是先抢救、后固定、再搬运,并注意采取措施,防止伤情加重或污染。需要送医院救治的,应立即做好保护伤员措施后送医院救治。

63.停用防误闭锁装置应经谁批准?《变电安规:2.3.5.3》

防误闭锁装置不得随意退出运行,停用防误闭锁装置应经本单位分管生产的行政副职或总工程师批准;短时间退出防误闭锁装置时,应经变电站站长或发电厂当班值长批准,并应按程序尽快投入。

64.倒闸操作由谁填用操作票?《变电安规:2.3.4.1》

倒闸操作由操作人员填用操作票。

65.倒闸操作的停送电顺序是?《变电安规:2.3.6.1》

停电拉闸操作应按照断路器(开关)—负荷侧隔离开关(刀闸)—电源侧隔离开关(刀闸)的顺序依次进行,送电

合闸操作应按与上述相反的顺序进行。禁止带负荷拉合隔离开关(刀闸)。

66.装卸高压熔断器应注意什么?《变电安规:2.3.6.8》

装卸高压熔断器,应戴护目眼镜和绝缘手套,必要时使用绝缘夹钳,并站在绝缘垫或绝缘台上。

67.断路器(开关)遮断容量应满足电网要求。如遮断容量不够时,应如何处理?《变电安规:2.3.6.9》

断路器(开关)遮断容量应满足电网要求。如遮断容量不够,应将操动机构(操作机构)用墙或金属板与该断路器(开关)隔开,应进行远方操作,重合闸装置应停用。

68.依据2009版新安规规定,在发生人身触电事故时,应如何处理?《变电安规:2.3.6.12》

在发生人身触电事故时,可以不经许可,即行断开有关设备的电源,但事后应立即报告调度(或设备运行管理单位)和上级部门。

69.操作票应如何管理?《变电安规:2.3.8》

同一变电站的操作票应事先连续编号,计算机生成的操作票应在正式出票前连续编号,操作票按编号顺序使用。作废的操作票,应注明“作废”字样,未执行的应注明“未执行”字样,已操作的应注明“已执行”字样。操作票应保存一年。

70.在运用中的高压设备上工作,分为三类,其中一类:不停电工作系指什么?《变电安规:2.4.1.3》

不停电工作系指:

1)工作本身不需要停电并且不可能触及导电部分的工作。

2)可在带电设备外壳上或导电部分上进行的工作。

71.工作票是如何签发的?《变电安规:3.2.6.5》

工作票由设备运行单位签发,也可由经设备运行单位审核且经批准的修试及基建单位签发。修试及基建单位的工作票签发人及工作负责人名单应事先送有关设备运行单位备案。

72.一张工作票上所列的检修设备应同时停、送电,开工前工作票内的全部安全措施应一次完成。若至预定时间,一部分工作尚未完成,需继续工作而不妨碍送电者,怎么办?《变电安规:3.2.7.2》

一张工作票上所列的检修设备应同时停、送电,开工前工作票内的全部安全措施应一次完成。若至预定时间,一部分工作尚未完成,需继续工作而不妨碍送电者,在送电前,应按照送电后现场设备带电情况,办理新的工作票,布置好安全措施后,方可继续工作。

73.哪些设备同时停、送电下,可使用同一张工作票?《变电安规:3.2.7.3》

若以下设备同时停、送电,可使用同一张工作票:

1)属于同一电压、位于同一平面场所,工作中不会触及带电导体的几个电气连接部分。

2)一台变压器停电检修,其断路器也配合检修。

3)全部停电。

74.工作班成员与工作负责人是如何进行变更的?《变电安规:3.2.7.7》

需要变更工作班成员时,应经工作负责人同意,在对新工作人员进行安全交底手续后,方可进行工作。非特殊情况不得变更工作负责人,如确需变更工作负责人应由工作票签发人同意并通知工作许可人,工作许可人将变动情况记录在工作票上。工作负责人允许变更一次。原、现工作负责人应对工作任务和安全措施进行交接。

75.2009版新安规描绘了工作票所列人员的基本条件,其中工作许可人应具备的基本条件是?《变电安规:3.2.9.3》 工作许可人应是经工区(所、公司)生产领导书面批准的有一定工作经验的运行人员或检修操作人员(进行该工作任务操作及做安全措施的人员);用户变、配电站的工作许可人应是持有效证书的高压电气工作人员。

76.工作许可人在完成施工现场的安全措施后,还应完成哪些手续,工作班方可开始工作?《变电安规:3.3.1》

工作许可人在完成施工现场的安全措施后,还应完成以下手续,工作班方可开始工作:

1会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施,对具体的设备指明实际的隔离措施,证明检修设备确无电压。 2对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。

3和工作负责人在工作票上分别确认、签名。

77.电气工具和用具应由专人保管,每6个月应由电气试验单位进行定期检查;使用前应检查电线是否完好,有无接地线;不合格的禁止使用;使用时应按有关规定接好剩余电流动作保护器(漏电保护器)和接地线;使用中发生故障,应立即修复。这句话对么?《变电安规:13.4.2.1》

对。

78.在工作间断期间,若有紧急需要,运行人员可在工作票未交回的情况下合闸送电,但应先通知工作负责人,在得到工作班全体人员已经离开工作地点、可以送电的答复后方可执行,并应采取哪些措施?《变电安规:3.5.2》

1)拆除临时遮栏、接地线和标示牌,恢复常设遮栏,换挂“止步,高压危险!”的标示牌;

2)应在所有道路派专人守候,以便告诉工作班人员“设备已经合闸送电,不得继续工作”。守候人员在工作票未交回以前,不得离开守候地点。

79.检修工作结束以前,若需将设备试加工作电压,应按哪些条件进行?《变电安规:3.5.3》

1)全体工作人员撤离工作地点;

2)将该系统的所有工作票收回,拆除临时遮栏、接地线和标示牌,恢复常设遮栏;

3)应在工作负责人和运行人员进行全面检查无误后,由运行人员进行加压试验。

工作班若需继续工作时,应重新履行工作许可手续。

80.已终结的工作票、事故应急抢修单应保存多长时间?《变电安规:3.5.7》

已终结的工作票、事故应急抢修单应保存1年。

81.在电气设备上工作,保证安全的技术措施有哪些?《变电安规:4.1》

停电; 验电;接地;悬挂标示牌和装设遮栏(围栏)。上述措施由运行人员或有权执行操作的人员执行。

82.验电前,如何确认验电器良好?《变电安规:4.3.1》

验电前,应先在有电设备上进行试验,确证验电器良好;无法在有电设备上进行试验时可用工频高压发生器等确证验电器良好。

83.检修部分若分为几个在电气上不相连接的部分[如分段母线以隔离开关(刀闸)或断路器(开关)隔开分成几段],如何接地?《变电安规:4.4.6》

检修部分若分为几个在电气上不相连接的部分[如分段母线以隔离开关(刀闸)或断路器(开关)隔开分成几段],则各段应分别验电接地短路。

84.工作人员进入SF6配电装置室,应注意什么?《变电安规:8.6》

工作人员进入SF6配电装置室,入口处若无SF6气体含量显示器,应先通风15min,并用检漏仪测量SF6气体含量合格。尽量避免一人进入SF6配电装置室进行巡视,不准一人进入从事检修工作。

85.低压回路停电的安全措施有哪些?《变电安规:9.2》

1将检修设备的各方面电源断开取下熔断器,在开关或刀闸操作把手上挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌;2 工作前应验电;3 根据需要采取其他安全措施。

86.在继电保护装置、安全自动装置及自动化监控系统屏(柜)上或附近进行打眼等振动较大的工作时,应注意什么?《变电安规:10.9》

在继电保护装置、安全自动装置及自动化监控系统屏(柜)上或附近进行打眼等振动较大的工作时,应采取防止运行中设备误动作的措施,必要时向调度申请,经值班调度员或运行值班负责人同意,将保护暂时停用。

87.在带电的电压互感器二次回路上工作时,应采取哪些安全措施?《变电安规:10.14》

1严格防止短路或接地。应使用绝缘工具,戴手套。必要时,工作前申请停用有关保护装置、安全自动装置或自动化监控系统;

2接临时负载,应装有专用的刀闸和熔断器;

3工作时应有专人监护,禁止将回路的安全接地点断开。

88.二次回路通电或耐压试验前,应注意什么,才能加压?《变电安规:10.15》

二次回路通电或耐压试验前,应通知运行人员和有关人员,并派人到现场看守,检查二次回路及一次设备上确无人工作后,方可加压。

89.使用钳形电流表时,应注意什么?《变电安规:11.3.4》

使用钳形电流表时,应注意钳形电流表的电压等级。测量时戴绝缘手套,站在绝缘垫上,不得触及其他设备,以防短路或接地。

观测表计时,要特别注意保持头部与带电部分的安全距离。

90.测量绝缘时,应注意什么?《变电安规:11.4.3》

测量绝缘时,应将被测设备从各方面断开,验明无电压,确实证明设备无人工作后,方可进行。在测量中禁止他人接近被测设备。

在测量绝缘前后,应将被测设备对地放电。

测量线路绝缘时,应取得许可并通知对侧后方可进行。

91.在门型构架的线路侧进行停电检修,如工作地点与所装接地线的距离小于10m,工作地点虽在接地线外侧,也可不另装接地线。这句话对么?《变电安规:4.4.5》

对。

92.使用中的氧气瓶和乙炔气瓶应如何放置?《变电安规:13.5.11》

使用中的氧气瓶和乙炔气瓶应垂直放置并固定起来,氧气瓶和乙炔气瓶的距离不准小于5m,气瓶的放置地点不准靠近热源,应距明火10m以外。

93.何为一级动火区、二级动火区?《变电安规:13.6.2》

一级动火区,是指火灾危险性很大,发生火灾时后果很严重的部位或场所。

二级动火区,是指一级动火区以外的所有防火重点部位或场所以及禁止明火区。

94.动火工作票一般至少一式三份,应分别由谁收执?《变电安规:13.6.6.1》

动火工作票一般至少一式三份,一份由工作负责人收执、一份由动火执行人收执、一份保存在安监部门(或具有消防管理职责的部门,指一级动火工作票)或动火部门(指二级动火工作票)。若动火工作与运行有关,即需要运行值班人员对设备系统采取隔离、冲洗等防火安全措施者,还应多一份交运行值班人员收执。

95.哪些作业应视为高处作业?《变电安规:15.1.1》

凡在坠落高度基准面2m及以上的高处进行的作业,都应视作高处作业。

96.动火工作票,工作许可人的安全责任是?《变电安规:13.6.9.3》

1)工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件。

2)动火设备与运行设备是否确已隔绝。

3)向工作负责人现场交待运行所做的安全措施是否完善。

97.高压开关柜内手车开关拉出后,应注意什么?《变电安规:4.5.4》

高压开关柜内手车开关拉出后,隔离带电部位的挡板封闭后禁止开启,并设置“止步,高压危险!”的标示牌。

98.触电者神志不清,判断意识无,有心跳,但呼吸停止或极微弱时,应立即用什么方法,使气道开放,并进行口对口人工呼吸?《变电安规:R2.2.6》

仰头抬颏法。

99.伤员脱离电源后应进行及时处理。除判断意识、呼救外,应将伤员放置一正确体位,正确的抢救体位是?《变电安规:R2.3.1.3》

正确的抢救体位是仰卧位。患者头、颈、躯干平卧无扭曲,双手放于两侧躯干旁。

100.气体中毒时有哪些症状?《变电安规:R3.10.1》

气体中毒开始时有流泪、眼痛、呛咳、咽部干燥等症状,应引起警惕。稍重时会头痛、气促、胸闷、眩晕。严重时会引起惊厥昏迷。

推荐第9篇:变电运行工区

11.名词解释:工作票“双签发” 《变电安规:3.2.6.6》

承发包工程中,工作票可实行“双签发”形式。签发工作票时,双方工作票签发人在工作票上分别签名,各自承担本规程工作票签发人相应的安全责任。

12.安规对工作许可人规定的安全责任有哪些?

《变电安规:3.2.10.3》

1) 负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备,是否符合现场条件;2)工作现场布置的安全措施是否完善,必要时予以补充;3) 负责检查检修设备有无突然来电的危险;4) 对工作票所列工作内容即使发生很小疑问,也应向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。

13.变电安规:4.4.10中,对接地线的使用有何规定? 《变电安规:4.4.10》

成套接地线应用有透明护套的多股软铜线组成,其截面不得小于25mm2,同时应满足装设地点短路电流的要求。

禁止使用其他导线作接地线或短路线。

接地线应使用专用的线夹固定在导体上,禁止用缠绕的方法进行接地或短路。

14.火灾、地震、台风、洪水等灾害发生时,如要对设备进行巡视时,应该怎样做?《变电安规:2.2.3》

火灾、地震、台风、洪水等灾害发生时,如要对设备进行巡视时,应得到设备运行管理单位有关领导批准,巡视人员应与派出部门之间保持通讯联络。

15.工作票有破损不能继续使用时,怎么办?《变电安规:3.2.7.11》

工作票有破损不能继续使用时,应补填新的工作票。并重新履行签发许可手续。 16.在运用中的高压设备上工作,何为全部停电的工作?《变电安规:2.4.1.1》 全部停电的工作,系指室内高压设备全部停电(包括架空线路与电缆引入线在内),并且通至邻接高压室的门全部闭锁,以及室外高压设备全部停电(包括架空线路与电缆引入线在内)。

17.电气设备操作后的位置检查怎样进行? 《变电安规:2.3.6.5》

电气设备操作后的位置检查应以设备实际位置为准,无法看到实际位置时,可通过设备机械位置指示、电气指示、带电显示装置、仪表及各种遥测、遥信等信号的变化来判断。判断时,应有两个及以上的指示,且所有指示均已同时发生对应变化,才能确认该设备已操作到位。以上检查项目应填写在操作票中作为检查项。 18.倒闸操作的分类? 《变电安规:2.3.3》

倒闸操作可以分为,监护操作、单人操作、检修人员的操作。

19.第二种工作票和带电作业工作票可在进行工作的当天预先交给工作许可人吗?《变电安规:3.2.7.10》

第二种工作票和带电作业工作票可在进行工作的当天预先交给工作许可人。 20.作业人员的基本条件有哪些? 《变电安规:1.3》

1 经医师鉴定,无妨碍工作的病症(体格检查每两年至少一次)。

2 具备必要的电气知识和业务技能,且按工作性质,熟悉本规程的相关部分,并经考试合格。

3 具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,特别要学会触电急救。

推荐第10篇:变电工区安全工作总结

变电工区2012年度安全工作总结

2012年度,变电工区在公司正确领导下,以安全生产工作为中心,认真贯彻落实上级工作部署,严格执行各项规章制度,深入推进“安全年”活动,妥善安排各项工作进度,并已将工作逐步进入正常化。现将本工区2012年度安全工作开展情况汇报如下:

一、2012安全工作开展情况:

1.严格落实“三个不发生”安全目标,确保本工区安全生产零

事故。

2.落实安全责任制,重点检查领导干部安全职责、作业现场包

保责任制是否落实;事故、障碍及违章责任人是否按“四不放过”严格考核和处罚

3.主题安全年活动。重点检查落实“我要安全、幸福平安”要求,

深入推进“安全年”主题安全活动持续开展、深入推进公司布置的“专项安全日”要求开展,并取得成效。

4.贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。组织全体

职工对《条例》进行学习、宣贯。

5.设备安全管理。重点检查迎峰度夏电网设备运行分析及应对

措施;直流、二次系统、继电保护及安全自动装置运行;设备修校试、缺陷处理及各项反事故措施;冬季防火、防冻、防小动物措施落实。

6.施工现场全过程安全风险管控。重点检查检修施工组织措施

和技术措施、落实施工“三措一案”执行情况;抢修工作计划周上报公司相关单位并挂网,明确到岗到位领导及管理人员。

7.作业现场安全管理。重点检查作业现场安全风险辨识和风险

控制。“两票”、“查规”、班前班后会、安全技术交底;“三防十要”、“六个十条”等重点安全措施落实。

8.安全教育培训。重点检查应急预案编制、应急队伍建设、应

急物资装备管理、应急演练开展等情况。

9.按照规定要求,认真填写好各类工作票和做好各类工作现场

的安全、技术、标准作业卡、危险源、危险点的分析和预控、“三交三查”、“工作现场十不得”及环保等措施。

二、主要工作情况:

1.2012年2月16日至2月22日间,完成35kV芝兰变电站开

关大修、处缺、预试、跳线及设备线夹更换,九槐线加装BL(避雷器)的工作。

2.2012年3月21日至4月10日间,完成建东变电站检修、防

腐、CT更换。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建东变电站:110kV#1主变试验、检修、防腐、更换设备线夹;110kV旁母所有设备线夹及跳线的更换工作。

3.2012年4月28日至4月29日间,完成110kV营盘变电站,

35kV营硅线,营34间隔;35kV#5母线及110kV的所述设备的设备线夹及跳线更换。

4.2012年6月4日至6月16日间,完成端午文化节保电任务

中的各项改造任务。

5.第三季度,配合公司完成“迎峰度夏”的保电任务。

6.2012年6月1日至7月15日间,完成对公司19个变电站、

供电所的安全工器具试验工作。

7.全年对各变电站及电站的电气设备进行红外测温,并配合供

电所对公司城区的供电、配网线路及重要客户的红外测温工作,从而保证电网的正常运行。

8.工区先后对崔家湾变电站、杨林变电站及大岭变电站完成了

直流蓄电池的更换工作,从而第四季度开始,变电工区开始了对公司所属变电站的直流系统进行充、放电核对工作。

9.修、试、校工作已经全面展开,据统计我公司已有11个电

站和变电站的试验周期已到,此项工作已从第四季度开始已经全面展开。

10.“查漏补缺”处理遗留问题:根据多年来各变电站遗留的问

题及我们在巡检过程中发现的缺陷,我们本着轻重缓急的原则,处理大小各种缺陷达到100余处,基本上每周处理四至五个缺陷,从而确保了各个变电站及电站、升压站的正常运行。

变电工区

2012年12月10日

第11篇:变电工区七月份新闻报道

35KV一五一煤矿变电所新建工程紧锣密鼓

随着一五一煤矿的迅猛发展,电力需求日益旺盛,现有的容量已不能满足一五一煤矿的用电需求,为提高其可靠的供电能力,减少电压降,满足地方经济发展需要,特此新建35KV一五一变电所。

受天气原因影响,35KV一五一变电所工程于7月下旬正式启动,可谓时间紧、任务重。为保证该变电所能安全、可靠的如期投产,嫩江电业局围绕“安全、质量和工期”这三大目标积极筹备,制定了具体、实用、针对性强的施工方案,并在施工安全管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、材料配备、文明施工等方面做了统筹考虑,指定专人负责,对工程的安全控制,施工质量及进度,以及物资材料进行严格的管理和控制,确保此次投产顺利完成。

35KV一五一变电所新建工程设计规模为:35KV进线间隔一个,35KV主变间隔两个、35KVPT间隔一个、中央母线间隔一个。35KV主变2台、容量为5000 KVA,安装35KV真空开关2 台,35KV隔离开关六组, 35KV避雷器一组,35KV电压互感器一组。敷设1#、2#主变二次侧电缆3根。室内装设直流屏一面,采用100Ah,电池屏一面,交流屏一面,控制保护屏2面,6.3KV无功补偿装置1200Kvar,电容器柜三面,控制柜一面。 项目部经理崔红刚、施工负责人邓任农制定出了详细的施工计划、安装措施,采取先易后难、点面结合的施工方法,分组进行,并把具体工作落实到每位队员。为了加快施工进度,队员们发扬连续作战的工作作风,群策群力,加班加点,一直奋战在施工现场。

截止目前,该工程正在紧锣密鼓地施工中。

变电工区

二〇一一年七月二十日

第12篇:变电运行工区工作思路

2013年运行工作思路

二O一二年度,我们认真贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展战略,坚持“服务、创新、务实、谋事”的工作准则,牢固树立“十个理念”,要转变全员观念,继续发扬“从严、从细、从实”的工作作风,加强基础管理,促进企业发展,构建和谐企业,打造“四最团队”。坚持 “以人为本”的安全理念,在狠抓安全基础的前提下,将科技进步作为第一生产力,加快科技创新、制度创新和管理创新。着力推进安全生产方式转变,实现安全生产科学管理,可控、在控、能控,增强安全生产的责任感和使命感,坚决杜绝违章、人身事故和电网事故的发生,加强培训,以培养复合型人才为目标,创建学习型变电运行工区。

1、运行管理工作的重点是:220kV以上变电站以创建华北供电公司红旗站为目标,加强运行管理工作,加强对变电站的考核力度 ,全面规范变电站的各项工作。以创建红旗变电站为契机,全面提升运行管理水平。

2、充分发挥计算机在管理上的作用,使生技股及各站的各项工作计算机管理化;我工区所辖变电站继续认真落实省公司微机垂直一体化管理工作。

3、大力开展运行分析工作,每季召开一次运行分析会,每月生技股人员至少参加一次站内安全运行分析会,做到变电站出现的异常均有分析报告上报;加强各种报表及电压无功和可靠性的管理工作;高度重视有载调压及电容器的投切工作,站长和报表员对报表要认真分析,确保数据准确性和可靠性。

4、继续加强变电站规范化管理,认真开展倒闸操作规范化训练活动。

5、我们将按照工区的培训计划,认真搞好运行专业的培训工作,加大对副值及新进站人员的培训力度,组织好省公司组织主岗变电站运行人员的轮训及上岗工作。

6、做好5座220kV变电站的生产准备及投运工作。

第13篇:变电工区党支部书记演讲稿

变电工区党支部书记演讲稿

众所周知,国网公司全力打造“一强三优”现代企业模式,提出了集团化运作、集约化发展,精细化管理的要求。作为变电工区,在电网运行中承担的作用是非常重要的。那么,如何从实际出发,落实企业发展的各项要求,提高运行管理水平,做到安全生产可控、在控、能控,是我们变电人需要切实探讨和深入研究的课题。

我今天演讲的题目就是:《团结奋进,打造“一流运行”的精英队伍;凝心聚力,构建“人与设备”的和谐共处》。好范文版权所有

木桶原理指出,木桶的盛水高度取决于其中最低的那块木板。要真正提高运行管理的水平,当前最重要的一点是,认清“短板”之所在,找到并找准解决问题的方法。那么,首先让我们把目光聚焦在寻找工作中的“短板”问题上。

联系实际工作,我认为变电工作的短板主要体现在“人的因素”上。变电岗位有其特殊性:安全压力大,工作繁忙、单调、重复,工作环境远离城市,相对狭窄、封闭,与社会的接触较少。尤其是,工作性质要求上夜班,别人休息,我们上班,别人上班,我们休息.特别是在举国欢腾,万家团聚的时刻,我们依然要坚守岗位,对家庭的照顾、孩子的教育往往顾及不了。这些问题的存在,使得员工们,在心态上、对“共同价值观”的认同,等方面产生了一定的偏差。这些“人的因素”,不仅对个人的生活产生了消极影响,对团队的建设构成了隐患,对共同目标的实现也带来了不稳定因素。

下面,我们就存在的问题,从心理学角度进行分析。俗话说,“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。在一个企业和团队中,可以把心态简单的归结为两类:一类是积极的,另一类是消极的。据报道,西方学者曾做过调查和研究,发现消极因素对积极因素有着很深的影响,研究数据表明:一个团队中消极与积极心态的比例达到二十一点多比七十八点多时会产生一种均衡,但如果破坏了这种均衡,消极的比例略有上升,团队中积极的人数就会越来越少,这是一个正反馈的过程,这种效应将会直接导致该团队最终垮掉。这也是三个和尚没水吃,可能一百个和尚照旧没水吃的道理。因此改变员工队伍中的消极心态,消除“人的因素”,是我们迫切需要解决的问题。

变电事业的发展与进步,需要每位员工的不懈努力与奋斗。环境的好坏,团队精神的体现与否,对每个人的工作热情和工作态度,都起到了至关重要的作用。因此,首先我们必须从营造一个团结、和谐、充满爱心的环境,打造“精英运行团队”做起,就像我们坚持“人本”理念,正在进行的,开展“爱心活动”,实施“平安工程”所要求的那样,去团结、去关爱我们身边的每一位员工。

在我们开展的一系列活动中:强调培养员工的“主人翁意识”被放在了首位,为此我们成立了“工区民主管理小组”,从行为上尊重员工,让员工参政议政,管理自己的事务。该小组成员定期、不定期、收集、汇总、分析员工们的意见,及时反馈给管理层,同时把上级和工区的一些政策、想法及时传达给基层班组,对员工的岗位升迁、外出培训、绩效考核等热点问题,都经该小组讨论、研究后执行。每位员工还可以利用工区制定的、长期有效的《征求意见表》,将个人对工区管理的意见、建议和批评,以署名或匿名的方式反馈给工区,使得管理层与基层班组信息畅通,始终保持着良好及时的沟通。在思想上关爱员工,工区管理层主动开展谈心活动,了解思想动态,及时化解员工间的矛盾。除面对面开展谈心活动以外,对于员工普遍关心的问题,我们利用公司内部邮箱,群发“致变电员工的一封信”。对个别有意见,但面谈不方便的员工,通过局域网短信平台,给其发短信,做细致耐心的思想工作。我们改变过去只开小会,不开大会的现象,借着工区召开月度安全分析会的契机,将工区不上班的员工召集起来,让他们了解工区事务,并从行为、规范上,宣传落实我们共同的价值观,强调职业操守;运行工作在系统中的重要地位;安全工作和工作安全,对集体和个人的意义,以及作为变电员工“奉献我一个,幸福千万家”的荣耀。在生活上关心员工,对他们生活中存在的一些实际问题,及时加以解决,借助节假日、双休日,工区管理层深入班组,与生产一线的员工共同度过,和他们交流思想,了解他们的思想动态和实际困难。每位员工生日时都及时献上蛋糕、贺卡、鲜花。

青年员工是企业发展的未来,青年员工的培养是打造“精英运行团队”的一项重要工作。工区通过召开青工座谈会,给他们提供阐述思想、互相交流的平台;强调运行现场技术中,师徒传承的重要作用,开展导师带徒活动,通过举行隆重的师徒合同签订仪式,让他们当众给师傅敬茶,每位师傅给每个徒弟建立起培训计划和档案。

发挥班组长的作用,将有责任心、乐于奉献、业务精良的同志推选为班组长,通过他们工作的展示,树立起“标杆”作用。同时强调班组长应具有大局观、团队意识和包容心,必须在营造和谐、关爱的环境方面下功夫。

年终,对由职工自己评选的“变电十佳员工”进行隆重表彰,这项活动同时也得到了公司领导、部室领导们的大力支持,表彰会上给获奖员工披红挂花,每人的事迹被制成了幻灯片,并进行一一点评,由与会领导亲自发放荣誉证书。

通过以上这些活动的开展,让大家感受到变电大家庭的温暖,培养了他们“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭

、关爱社会”的积极心态,树立了团结奋进的良好氛围,增强了工区的凝聚力和向心力。

在解决“人的因素”之后,我们要实现预定目标,还需要解决“人机”有效结合的问题。为此我们提出:构建“人与设备”的和谐共处。通过向员工们广为宣传:我们是设备的主人,电网能否安全、稳定的运行,很大程度上决定于我们对设备性能的熟悉、对操作技巧的掌握、对设备内在规律的认同;取决于员工专业素质中,对细节的关注程度。好范文版权所有

为更好的让员工了解、“亲近”设备,我们采取了一系列方法:开展多种形式的培训、考试、考核,如升职、保职、降职考试,新设备投运前的培训验收,现场运行规程的专项培训,相关专业的专题讲座,依托典型题库和个性题库,所开展的班组月度技能考试等;

拓展思路,创新方法,如拟将交接班、倒闸操作、巡视作业、工作票办理的标准化实施过程,拍成系列短片,供大家借鉴学习。如将系统中和实际工作中,发生的事故和缺陷,进行认真分析、总结,得出应该汲取的经验教训,并将其制成幻灯片,利用集中会议形式广集人员进行讲评;建立全员教育培训制度,以提高他们了解设备、掌控设备、杜绝事故的水平。

以“主人翁意识”教育活动为抓手,按照“健康、无损、标准、规范”的目标要求,认真开展设备定期评估与维护工作。通过继续开展“星级变电站”创建工作,全面推行设备的标准化管理,确保设备始终处于可控状态。这些举措,使“人与设备”间不断形成了一种默契,“人与设备”的和谐关系得到了加深。在员工安全因素得到增强的同时,也使设备的稳定运行多了一层保障。

各位领导,同志们,世界上最宽广的是海洋,比海洋辽阔的是天空,比天空更广阔的,是我们供电人的胸怀。请大家相信,请领导放心,在市公司的正确领导下,我们变电人一定会克服困难,凝心聚力,团结奋进,以“主人翁”态度,努力把变电工区构建成一个团结、和谐的集体,锻造出一支“精英运行团队”。

今天我为变电而自豪,明天变电因我而光彩!

第14篇:变电工区安全工作总结

变电工区2012年度安全工作总结

2012年度,变电工区在公司正确领导下,以安全生产工作为中心,认真贯彻落实上级工作部署,严格执行各项规章制度,深入推进“安全年”活动,妥善安排各项工作进度,并已将工作逐步进入正常化。现将本工区2012年度安全工作开展情况汇报如下:

一、2012安全工作开展情况:

1.严格落实“三个不发生”安全目标,确保本工区安全生产零事故。

2.落实安全责任制,重点检查领导干部安全职责、作业现场包保责任制是否落实;事故、障碍及违章责任人是否按“四不放过”严格考核和处罚

3.主题安全年活动。重点检查落实“我要安全、幸福平安”要求,深入推进“安全年”主题安全活动持续开展、深入推进公司布置的“专项安全日”要求开展,并取得成效。

4.贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。组织全体职工对《条例》进行学习、宣贯。

5.设备安全管理。重点检查迎峰度夏电网设备运行分析及应对措施;直流、二次系统、继电保护及安全自动装置运行;设备修校试、缺陷处理及各项反事故措施;冬季防火、防冻、防小动物措施落实。

6.施工现场全过程安全风险管控。重点检查检修施工组织措施

和技术措施、落实施工“三措一案”执行情况;抢修工作计划周上报公司相关单位并挂网,明确到岗到位领导及管理人员。

7.作业现场安全管理。重点检查作业现场安全风险辨识和风险控制。“两票”、“查规”、班前班后会、安全技术交底;“三防十要”、“六个十条”等重点安全措施落实。

8.安全教育培训。重点检查应急预案编制、应急队伍建设、应急物资装备管理、应急演练开展等情况。

9.按照规定要求,认真填写好各类工作票和做好各类工作现场的安全、技术、标准作业卡、危险源、危险点的分析和预控、“三交三查”、“工作现场十不得”及环保等措施。

二、主要工作情况:

1.2012年2月16日至2月22日间,完成35kV芝兰变电站开关大修、处缺、预试、跳线及设备线夹更换,九槐线加装BL(避雷器)的工作。

2.2012年3月21日至4月10日间,完成建东变电站检修、防腐、CT更换。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建东变电站:110kV#1主变试验、检修、防腐、更换设备线夹;110kV旁母所有设备线夹及跳线的更换工作。

3.2012年4月28日至4月29日间,完成110kV营盘变电站,35kV营硅线,营34间隔;35kV#5母线及110kV的所述设备的设备线夹及跳线更换。

4.2012年6月4日至6月16日间,完成端午文化节保电任务中的各项改造任务。

5.第三季度,配合公司完成“迎峰度夏”的保电任务。6.2012年6月1日至7月15日间,完成对公司19个变电站、供电所的安全工器具试验工作。

7.全年对各变电站及电站的电气设备进行红外测温,并配合供电所对公司城区的供电、配网线路及重要客户的红外测温工作,从而保证电网的正常运行。

8.工区先后对崔家湾变电站、杨林变电站及大岭变电站完成了直流蓄电池的更换工作,从而第四季度开始,变电工区开始了对公司所属变电站的直流系统进行充、放电核对工作。9.修、试、校工作已经全面展开,据统计我公司已有11个电站和变电站的试验周期已到,此项工作已从第四季度开始已经全面展开。

10.“查漏补缺”处理遗留问题:根据多年来各变电站遗留的问题及我们在巡检过程中发现的缺陷,我们本着轻重缓急的原则,处理大小各种缺陷达到100余处,基本上每周处理四至五个缺陷,从而确保了各个变电站及电站、升压站的正常运行。

区 2012年12月10日

第15篇:变电工区党支部书记演讲稿

变电工区党支部书记演讲稿

众所周知,国网公司全力打造“一强三优”现代企业模式,提出了集团化运作、集约化发展,精细化管理的要求。作为变电工区,在电网运行中承担的作用是非常重要的。那么,如何从实际出发,落实企业发展的各项要求,提高运行管理水平,做到安全生产可控、在控、能控,是我们变电人需要切实探讨和深入研究的课题。

我今天演讲的题目就是:《团结奋进,打造“一流运行”的精英队伍;凝心聚力,构建“人与设备”的和谐共处》。好范文版权所有

木桶原理指出,木桶的盛水高度取决于其中最低的那块木板。要真正提高运行管理的水平,当前最重要的一点是,认清“短板”之所在,找到并找准解决问题的方法。那么,首先让我们把目光聚焦在寻找工作中的“短板”问题上。

联系实际工作,我认为变电工作的短板主要体现在“人的因素”上。变电岗位有其特殊性:安全压力大,工作繁忙、单调、重复,工作环境远离城市,相对狭窄、封闭,与社会的接触较少。尤其是,工作性质要求上夜班,别人休息,我们上班,别人上班,我们休息.特别是在举国欢腾,万家团聚的时刻,我们依然要坚守岗位,对家庭的照顾、孩子的教育往往顾及不了。这些问题的存在,使得员工们,在心态上、对“共同价值观”的认同,等方面产生了一定的偏差。这些“人的因素”,不仅对个人的生活产生了消极影响,对团队的建设构成了隐患,对共同目标的实现也带来了不稳定因素。

下面,我们就存在的问题,从心理学角度进行分析。俗话说,“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。在一个企业和团队中,可以把心态简单的归结为两类:一类是积极的,另一类是消极的。据报道,西方学者曾做过调查和研究,发现消极因素对积极因素有着很深的影响,研究数据表明:一个团队中消极与积极心态的比例达到二十一点多比七十八点多时会产生一种均衡,但如果破坏了这种均衡,消极的比例略有上升,团队中积极的人数就会越来越少,这是一个正反馈的过程,这种效应将会直接导致该团队最终垮掉。这也是三个和尚没水吃,可能一百个和尚照旧没水吃的道理。因此改变员工队伍中的消极心态,消除“人的因素”,是我们迫切需要解决的问题。

变电事业的发展与进步,需要每位员工的不懈努力与奋斗。环境的好坏,团队精神的体现与否,对每个人的工作热情和工作态度,都起到了至关重要的作用。因此,首先我们必须从营造一个团结、和谐、充满爱心的环境,打造“精英运行团队”做起,就像我们坚持“人本”理念,正在进行的,开展“爱心活动”,实施“平安工程”所要求的那样,去团结、去关爱我们身边的每一位员工。

在我们开展的一系列活动中:强调培养员工的“主人翁意识”被放在了首位,为此我们成立了“工区民主管理小组”,从行为上尊重员工,让员工参政议政,管理自己的事务。该小组成员定期、不定期、收集、汇总、分析员工们的意见,及时反馈给管理层,同时把上级和工区的一些政策、想法及时传达给基层班组,对员工的岗位升迁、外出培训、绩效考核等热点问题,都经该小组讨论、研究后执行。每位员工还可以利用工区制定的、长期有效的《征求意见表》,将个人对工区管理的意见、建议和批评,以署名或匿名的方式反馈给工区,使得管理层与基层班组信息畅通,始终保持着良好及时的沟通。在思想上关爱员工,工区管理层主动开展谈心活动,了解思想动态,及时化解员工间的矛盾。除面对面开展谈心活动以外,对于员工普遍关心的问题,我们利用公司内部邮箱,群发“致变电员工的一封信”。对个别有意见,但面谈不方便的员工,通过局域网短信平台,给其发短信,做细致耐心的思想工作。我们改变过去只开小会,不开大会的现象,借着工区召开月度安全分析会的契机,将工区不上班的员工召集起来,让他们了解工区事务,并从行为、规范上,宣传落实我们共同的价值观,强调职业操守;运行工作在系统中的重要地位;安全工作和工作安全,对集体和个人的意义,以及作为变电员工“奉献我一个,幸福千万家”的荣耀。在生活上关心员工,对他们生活中存在的一些实际问题,及时加以解决,借助节假日、双休日,工区管理层深入班组,与生产一线的员工共同度过,和他们交流思想,了解他们的思想动态和实际困难。每位员工生日时都及时献上蛋糕、贺卡、鲜花。

青年员工是企业发展的未来,青年员工的培养是打造“精英运行团队”的一项重要工作。工区通过召开青工座谈会,给他们提供阐述思想、互相交流的平台;强调运行现场技术中,师徒传承的重要作用,开展导师带徒活动,通过举行隆重的师徒合同签订仪式,让他们当众给师傅敬茶,每位师傅给每个徒弟建立起培训计划和档案。

发挥班组长的作用,将有责任心、乐于奉献、业务精良的同志推选为班组长,通过他们工作的展示,树立起“标杆”作用。同时强调班组长应具有大局观、团队意识和包容心,必须在营造和谐、关爱的环境方面下功夫

第16篇:变电工区半年总结

按照公司半年工会工作重点排版要求,结合变电工区的实际情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下,具体做了如下工作:

一、围绕公司中心工作、落实职代会精神公司十五届二次职代会结束后,我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论,使全体职工进一步„

按照公司半年工会工作重点排版要求,结合变电工区的实际情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下,具体做了如下工作:

一、围绕公司中心工作、落实职代会精神

公司十五届二次职代会结束后,我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论,使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况,大家都表示非常满意。

安全生产是企业发展的前提,也是我们工作的重中之重。

年初阶段,我们利用春检的空闲时间,组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《运规》、《调规》,进行了集中培训和逐一考核,并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训,考核好的同志在工区简报上给予通报表扬,对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准,全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高提供了保障,工区上半年做到了零差错、无违章。春检开始后,工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查,使用率达到了10xxxx结果令人满意。在检查的过程中,我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。

二、积极推广厂务公开工作、继续深入进行“四必访”工作

在公司开展的安全生产承包工作中,我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行讨论,会上畅所欲言,提出了很多的合理化建议,使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解,对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。

上半年,我们继续关心生活有困难的职工,送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工1xxxx次,发放慰问金470xxxx元,并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动,工区共捐助20xxxx,真正体现了工区职工关爱社会的精神。

三、关爱职工生活、开展丰富文体工作

我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益,本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题,克服了各种困难并完成;在春检工作过程中,工区食堂根据职工口味进行合理配餐,并送到作业现场,充分体现了工会为职工服务的宗旨。

根据工区人员较为分散的实际情况,我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼,乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会计划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛,促进所站间沟通,工区的篮球队也充分协调时间,在工会的组织下,在工区内部进行了多次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛,相互交流经验,受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛,并取得了较好的成绩;同时积极参加“爱心活动平安工程”的摄影比赛,以及第二届职工艺术节会徽的征集活动,也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作

按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组,吸收有业余爱好的职工入会,在工作之余开展丰富的活动,吧职工们组织起来互相介绍经验,提高各自的水平。此外,工区工会的网页也完成了设计工作,进入了后期的完善和上网阶段。

为了更好的完成报道工作,今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章,宣传企业和工区的好人好事、新闻等,取得很大收获。

上半年的工作结束了,我们较为出色的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版,下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。

第17篇:变电工区安全工作总结

xxxx年度个人工作总结

在过去的一年中,作为一名中共党员,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的精神,深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据电业局、工区在年初提出的各项安全及运行管理任务,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。

作为变电工区分管运行的副主任、安全员,在xxxx年度对工区运行工作重点强化了安全知识培训和现场操作全过程的安全管理,以防人身、设备、电网事故为主, “百日安全”活动、生产现场安全控制工作、反事故演习及各种作业标准化工作和班组建设活动,切实有效地抓好安全工作。现将我一年来的工作汇报如下:

一、xxxx年变电安全工作回顾

1、落实各级人员的安全生产责任制,强化安全管理: (1)、签订安全生产责任书,真正负起岗位安全职责:

根据“安全生产保证体系”和《XXXX省农电系统安全生产管理办法(试行)》,局领导与工区领导、工区领导与各变电所长、各变电所长与本所运行员逐级签订XXXX年安全生产责任书,使广大职工都能清楚地认识到“安全责任”的重要性,从而达到个人安全保班组,班组安全保工区、工区安全保全局的思想。建立健全了工区安全网络,保证了安全监督体系的正常运作,使每位员工根据自己岗位真正负起了安全职责。

(2)、提高认识,强化两票三制的管理:

这是工区的一贯宗旨。工区每季度考核时,着重审核两票执行情况,对两票中发现的问题,及时进行更正。各个变电所针对问题及时召开专题会,分析原因,查找问题的根源,认真进行了考核,避免了问题的重复发生。

(3)、层层把关、层层签字,让作业指导书发挥实效:

为了加强变电站运行管理,使变电运行各项工作标准化、规范化、流程化,简化作业中不必要的环节,提高工作效率和工作准确性,根据最新规程的规定,密切结合变电运行工作实际编写的标准化作业指导书。并且在检修工作中,严格执行标准化作业指导书,做到层层把关、层层负责人签字。让作业指导书在工作中真正发挥保障安全施工的实际效果。

(4)、保障工作、施工安全,继续大力开展反违章活动,杜绝习惯性违章:

按照电业局要求,以黑发[2002]83号《关于修改百日安全活动查评标准和其他有关要求的通知》为指导思想,根据《电业局xxxx年百日安全活动实施方案》为准则,并结合变电工区的实际情况,在全局广泛深入开展了,“百日安全活动”集中开展了“安全生产周”活动。通过百日安全活动的广泛深入开展,在变电工区干部员工中,进一步增强了安全意识和人人、事事保安全的观念。要求变电所运行员倒闸操作严格执行两票制度、工区检修班组检修严格执行作业指导书、外来施工人员上岗前必须进行岗前培训等等。

在落实各项安全措施中真正做到把安全工作放在首位,坚决消除一切不安全的做法。确保变电工区成立以来,工区及所辖变电所运行人员,无任何人身伤亡事故,不造成电力设施损害的责任事故、安全各项制度措施的落实较好,并最大限度的消除了各类事故隐患,确保变电设备安全、可靠、经济运行。

2、安全生产是工区发展的头等大事,保障安全的前提下,保质保量完成工作:

XXXX年,变电所改造、增容项目较多。在时间紧、任务重、人员缺乏的情况下,变电工区领导带领职工克服种种困难。保质保量的完成大量工作。为了满足广大水田用户的需求,工区对大部分变电所均进行不同程度的增容改造。

例如:对XX、XX、XX、XX4个变电所主变增容;在下半年完成了新建XXX变电所工程。

夏季对XX变电所进行开关场地铺设工作。施工开工前,工区领导积极组织外来施工人员进行安全教育培训。并且签订安全责任状。使外来施工人员,熟知变电所场地工作要求,保障安全施工。

3、认真开展安全性评价自查、整改、常态化工作,夯实安全基础:

工区按照电业局统一部署,组织人员对安全性评价进行学习、自查、整改。并将内容逐条分解到个人,坚持每月自评,有效地提高各个变电所的安全度。目前我工区还存在安全度不高、常态化执行不好和未使用软件等问题,因此明年将把该项工作作为重点工作抓好。

4、提高认识,开展班组建设:

班组建设是工区今年按照国网公司班组建设实施纲要进行了细化,并成立领导小组,从工区的实际出发,查找工作中的差距。工区把环境治理作为突破口,加强设备标准化管理,通过培训和思想教育提高人员素质并认真开展班组建设,全面落实省公司关于班组建设的文件精神。在今年十一月电业局举办的班组建设及企业文化知识竞赛中取得第一名的好成绩。

5、认真开展安全培训活动,提高全员安全意识:

(1)、1月份对全局变电所有所长、部分运行骨干人员以及变电工区全体人员进行骨干业务培训,重点是各变电所运行人员的业务综合素质以及提高安全意识等。

(2)、3月初进行“三权人”培训,由电业局安监处组织,举办为期一周的针对安全的培训班,共计参加培训人数114人/次。

(3)、2月底—3月初组织全体运行员进行业务培训。培训人数114人/次。主要针对“两票”填写、加强“两票”现场的执行力。十四种记录的规范填写,倒闸操作等进行详细讲解。统一规范、一致标准,为今后变电所报表的规范化打好基础。

(4)、全体变电运行在岗人员上岗培训。培训人数97人/次,为提高变电运行人员整体素质,电业局劳资处与变电工区领导组织所有变电所运行员赴牡丹江电力工业学校,参加上岗培训,并全部通过考核。

(5)、电气造价师共计参加培训人数6人/次,经过培训,全部通过考试,并且取得证书。

(6)、11月—12月份,针对季度检查考核得出的结论,进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性的制定防止事故措施。并邀请部分检修,试验继电人员参加对变电所设备进行综合分析,经济运行,运行管理情况,找出安全存在的问题,制定措施。

二、存在的问题

1、安全生产工作需要继续加强。工区在今后工作中仍然要加强思想教育,保证安全生产,必须坚持加强职工安全思想教育,规范职工日常工作行为,通过各种先进的安全管理手段,有效控制障碍、事故的发生,使安全生产保持稳定。

2、培训方面的问题。变电所运行人员的业务水平有待进一步提高。希望上级能使用“以自培为主、以送培为辅、以外培为补”相结合的方法,并创造条件外送骨干到有关设备厂家或先进单位参观学习,从技术上为安全生产提供保证。

3、基础管理方面的问题。工区成立的时间较短,基础管理还不够不扎实,规章制度有待完善,应进一步加强修订相应的规章制度,并加大规章制度的执行力度,争取获得先进班组称号。

变电工区

第18篇:变电工区2004年工作总结

变电工区二00四年工作总结

变电工区二00四年对变电工区来说是不平凡的一年,在局党委和处领导班子的正确布置和指导下,我工区全体员工认真学习邓小平理论并将“三个代表”的重要思想认真贯彻到工区的各项工作中去,经工区全体员工同舟共济、不懈努力,按合同工期完成了局里、处里下达的各项施工、管理、安全任务,取得了比较好的成绩。现就工区全年的工作向处领导进行汇报。

一、全年施工任务完成情况

1、酒钢110KV四总降临时供电系统2004年2月3日设备进厂, 2004年4月4日开工,并于2004年4月23日验收投运;

2、酒钢110KV三总降2个GIS间隔及保护装置扩建工作2004 年3月15日开工,2004年4月10日竣工,并于2004年4月23日验收投运;

3、110KV迭部变、舟曲变20004年4月6日至2004年4月14 日通过了甘南州电力公司验收并投入运行;

4、兰州五泉变1#、2#主变增容改造工程2004年5月9日开工, 于2004年6月24日竣工验收并投入运行;

5、酒钢一热电厂用6KVI段改造施工2004年5月15日开工 2004年6月10日竣工验收并投入运行;

6、酒钢一热电110KV升压站GIS及设备门架安装施工2004 年6月22日开工,2004年9月25日竣工并於2004年9月28日验收投运;

7、酒钢一热电厂用6KVⅣ段改造施工2004年7月20日开工, 2004年8月18日竣工验收2004年8月24日投入运行;

8、酒钢110kv四总降电气工程2004年6月15日正式开工进设 备,2004年8月19日竣工并於2004年10月15日验收投运;

9、220kv大坪开关站电气安装工程2004年8月20日开工,2004 年11月19日全部竣工验收投运;

10、110kv金川公司铜冶炼变电气工程2004年8月23日开工, 2004年10月27日竣工,2004年11月25日通过了总包部和用户的验收,投运日期待定;

11、酒钢110kv制氧变电气工程2004年9月15日开工,2004 年10月27日竣工,并於2004年11月3日投入运行;

12、35kv二水厂变电气工程於2004年11月18日开工,目前正 在紧张的施工中;

13、110kv榆中变110kv屋外配电装置改造工程计划於2004年 11月27日开工,目前开工前的各项准备工作已就绪;

14、今年共拖运大型变压器5台次。

二、全年安全生产情况

1、今年初根据公司的安排,对工区全体员工及合同工进行了 《电业安全规程》、《电力建设安全健康与环境管理规定》、《电力建设安全规程》、《电力系统安全生产二十五项反措施实施细则》培训教育工作并全部通过了《安规》考试;

2、今年由於酒钢工程按合同的要求临时供电系统施工2004年

2 2月份开工,为了对施工现场有一个较全面的了解,春节一过,工区立即组织工区专责、班组长到酒钢工地实地考查、做到心中有数,根据现场实际情况,我们要求施工班组在施工前的准备工作对应围绕安全施工这一重点环节,从人员思想上、施工机具维修保养和措施制定上做好准备工作,同时工区在编制施工方案和安全措施时,对可能影响到安全的因素充分加以考虑,做到超前预控,使措施的制定具有可操作性,同时依据施工图纸和制定的安全措施及现场实际,分别对每个班组进行安全技术交底,从工程组织上和人员思想上做好施工前的准备,为进入酒钢施工打下良好的安全基础。

3、今年变电施工的任务比较繁重,其特点是工程项目多,战 线拉的长,工期赶的紧,并且都集中按排在一个时间段进行,安全管理工作面临很大的压力和考验,尤其在酒钢工程的表现非常突出,公司承建的酒钢200万吨热扎薄钢板工程、110KV四总降变、110KV氧降变电气工程和酒钢一热电改造工程是酒钢今年基建项目的重点工程,为了能使酒钢200万吨项目早日出铁,建设单位在工期上要求的比较紧,参加酒钢施工的单位都在抢工期,加上在四总降现场周围,其它单位施工项目多,施工环境恶劣,到处脚手架林立,管道坑沟纵横,重型载重车辆穿梭不息。为了防止人员意外伤害事故的发生,我们要求参加施工的人员进入施工现场必须戴好安全帽,精力高度集中,随时注意周围的安全情况并相互关心,监护施工安全,同时坚持每日开工前由工区管理

3 人员向工作人员交代安全注意事项,并加强现场监护。由于措施齐全,管理工作到位,在整个施工过程中未发生人身意外伤害事故。

4、根据施工特点和施工现场的具体情况,因地制宜的对施工人 员进行安全教育,加强安全管理。在酒钢一热电厂用6KVI段施工时,由于施工现场在发电厂的厂房里面,前后左右均为运行设备,高温、高压管道纵横,转机轰鸣。现场环境过热,针对这种情况应我们的要求由发电厂的安全管理人员在施工前对我们的所有施工人员进行了安全教育,讲解了发电厂的生产流程,安全注意事项。厂规、厂法,并由电厂出题进行了一次安全考试,不合格者不得进入现场施工,同时电厂派专人对我们的施工进行全过程的现场安全监护,为我们的安全施工起到了积极的作用。

5、加强施工过程中的安全管理,杜绝因施工质量对用户造成的 事故。酒钢是一个大型的冶炼企业,它自己有一个相对独立的发、供、配电网络,对供电需求和依赖性很大。如果在电的环节上出了事故,将直接影响到钢铁的生产,严重者将造成高炉灌渣。所以在施工中严格按照规程、标准、设计图纸进行设备的安装、调试。对设备本身的质量问题和设计缺陷等问题及时与监理和甲方联系解决。在启动投运时,我们认真编制启动方案,为防止在启动过程中发生事故,对电网造成冲击,影响酒钢的正常生产,我们在编制启动方案时,还制订了切合实际的反事故措施和事故紧急预案。别人预想不到的我们要想到,别人不把的关我们要自己

4 把,这样在110KV四总降、一热电110KVGIS、110KV氧降变的启动投运中我们认真填写操作票,精心操作,正确处理异常情况,监护到位使三个站顺利的带电投运;

6、安全工作警钟常鸣,责任重於泰山,在220KV大坪、110KV 酒钢、110KV金川铜冶炼几个重点工地,由於工程任务集中,工期要求紧迫,管理人员、施工人员严重不足情况下,在处领导坚强有力的支持下,经过全工区同志不懈的努力,全年未发生大的质量事故和安全事故,为处全年安全指标的完成作出了自己的贡献。

三、工程管理方面

1、今年公司通过细致充分的准备在酒钢、金川公司变电项目的 招投标的工作中,以合理价格,良好的企业形象一举中标,接到处里的施工任务后工区及时组织专责、班组长进行施工前的准备,从施工组织设计、施工方案、施工机具、仪器仪表,施工材料需用计划的编制,人员的安排各方面做好充分的准备,酒钢工程、金川铜冶炼工程是处里变电部分近几年来在系统外中标的最大项目,是我工区走向市场坚实的一步,如何适应市场搞好系统外变电施工的工程管理是摆在我们管理人员面前的一个课题,为此、我们结合工程特点和现场实际编制了详细的施工组织设计、施工方案,统一规范,设置了标准的安装调试记录表格和与系统外接轨的监理通用表格,为现场的管理做好了充分的准备,由於酒钢设计院提供的施工图纸与实际多处不符给施工带来了很大的困

5 难,在土建施工阶段,我们提前派人介入,对土建不满足电气施工的部分及时向监理反映,并提出改进意见,为后期电气部分的施工创造了良好的条件,在施工的过程中严格按照规程标准和设备厂家技术工艺要求,对每一道工序,进行质量把关,对施工中出现的问题及时以工程联系单的形式向监理方和建设方反映,以避免不必要的返工。由於建设方对工期要求的急抓的紧,所以我们根据工程内容制定合理的工期进度,把工期进度细化到每一天,对当天的工作必须按期完成,完不成的说明原因,同时合理安排加班,以保证工期在一个可控制的范围内。

2、克服困难、知难而进,酒钢公司是全国大型冶炼企业,各项 管理规定繁多,有些甚至不近人情,酒钢规定不允许施工单位的施工用车进入厂区,施工所需的钢材只让拉进不许拉出,剩下的钢材以废铁的形式低价买给酒钢,这给我们的施工带来很多困难,我们的施工人员只能每天步行40多分钟走到工地干活,中午吃饭靠自行车送,辛苦一天又拖着疲劳得身体走出厂区下班,在这种情况下我们顶风冒雪克服困难,按期完成了四总降临时供电系统的施工任务,为节省材料避免不必要的消废我们精打细算,需用多少材料就拉多少材料减少人为造成的损失。这次酒钢电气施工的监理和项目管理人员均不是搞电气出身的,所以对电气设备的安装施工程序不清楚,沟通困难加上酒钢设计院设计的施工图、土建和电气是两张皮,而且电气图纸的内容严重不足,一次部分图纸只给了10几张,且都是平面布置图,上面的尺寸参数不全,

6 二次图纸照抄厂家的图,到货的设备实际与图纸不符,我们本着对用户负责、对单位负责的态度群策群力,自己消化查规程、查资料、克服了由於甲方造成的技术上的困难,完成了施工任务。维护了我们企业的形象,得到了用户好评。

四、存在的问题和有待改进的工作

今年我们虽然完成了重多的施工任务,但在工程管理施工质 量和安全管理方还存在很多不足。

1、工程管理方面:公司去年通过了ISO2000版最新标准,但在执 行过程中,未能将标准和实际管理工作有机的结合起来;

2、如何针对市场:在系统外特别是在工矿企业的电气施工,我们 对企业的一些特殊要求和管理模式不适应,在习惯作法上和程序上发生冲突;

3、没有很好的摆正工期、质量、安全之间的关系,在人员少、任 务重、工期紧的情况下,从工作安排和现场管理上往往自觉不自觉地将施工质量和安全工作放到了次要地位;

4、对施工机具、仪器仪表和材料的使用和管理没有进行合理的控 制。造成机具的透支带病使用和材料的浪费;

5、习惯性违章时有发生,部分施工人员安全意识单薄,自我保护 能力和自我保护意识不足,工作的自觉性和主动性有待提高;

6、根据质量体系管理标准要求,不断完善和健全各项规章制度, 进一步做好工区和班组标准化建设工作,加强对班组和班组人员的管理,监督、检查和考核力度,特别要加强施工现场的质量管理和安全

7 管理,依据经济责任制考核办法,严格考核,以经济手段促进管理制度;

7、强化施工现场的管理,切实做好工程开竣工的前期准备工作, 同时依据公司制定的“程序文件”和“管理手册”等标准要求,在施工中认真执行规章制度,严格按程序办事,分工明确,责任到人,严把质量关,狠抓安全关,使工区的管理工作程序化、标准化、规范化;

8、以人为本,加强职工爱岗敬业的思想教育“不爱岗就下岗、不 敬业就失业”同时应加强专业培训,提高工作人员的专业技术素质和解决工作中存在问题的能力,在工区范围内努力营造一个人人争学技术、好学上进的良好风气;

9、认真总结经验教训,吸收他人(特别是酒钢)的一些好的管理 方法。“他山之石可以攻玉”以提高我们的管理水平,我们要做的工作还很多,今后的施工任务还很多,我们要面对市场的机遇和挑战,在处领导正确和坚强的领导下,努力工作,团结协作共同奋斗,使工区的各项工作得到进一步的提高。

二00四年十一月二十五日

第19篇:电力公司变电工区工作总结

电力公司变电工区工作总结

电力公司变电工区工作总结

电力公司变电工区工作总结

在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

一、主要工作

广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任

造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了安全生产三个一百天。

1、落实安全生产目标,层层签订责任状。

公司年初召开启动大会后,我们制定了安全生产目标及控制措施,层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。

2、加大了设备维护力度,电网装备水平和设备健康状况得到持续提升

我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。如在4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时,河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急,

大溪坪变电站、河西变电站站用电消失,城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁,岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏,检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电,连夜赶扑现场抢修电气设备,确保了电网的安全稳定运行。结合停电,对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆,罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100%,保证了设备安全运行。

3、认真巡视、精心操作,圆满完成全年停送电任务。

为了搞好停送电操作,维操队、变电站在人员少,在配合操作、零星操作,计划外操作多,最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难,运行人员严格执行“两票三制”,把倒闸操作和设备巡视,检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”准备,提前到达操作现场,

检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作,严格执行操作前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员情绪变化,有效的防止了误操作事故的发生。执行操作票715张,工作票92张,双票合格率达100%。

4、加强了班组建设,工区逐步实现了规范化,标准化管理

我们按照省公司班组建设考核标准,坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划,并按计划落实完成,坚持每月定期、不定期召开班务会,每月四次安全活动,每季开展一次反事故演习活动,每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训,半年进行一次工作总结、政治学习,民主生活会一年一次,定期开展安全性评价,对各站安全工器具按周期进行打压试验,严格执行工器具“32”字管理方针,常用调试设备按照贯标的要求进行了检定,并贴上了合格证,对不合格的及时进行了封存、补齐措施。

5、突出标准化、精细化,运行检修管理水平不断提升。

为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》,我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性,我们施行了标准化作业,现在我们凡是有操作、作业,就有标准化作业指导书,并按流程作业,一年来杜绝人身、设备事故发生。

加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强

变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

6、加强业务培训,提高业务素质

为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培

训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

总之我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。即将过去,灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

第20篇:工区岗位职责

工区经理工作职责

1、认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的方针、政策,自觉执行京沪公司、集团公司以及局项目经理部的规章制度和要求。

2、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同,实现本工区管理责任目标,对工程质量负终身责任。

3、组织指挥和管理本工区工程项目的施工生产活动,合理配置生产资源,实施对工期、质量、安全、环保投资及文明施工的有效控制,为企业建立良好的社会信誉。

4、制定工区管理实施规划,组织编制实施性施工组织设计,建立健全各项规章制度,对各架子队的施工组织管理情况进行监督检查。

5、组织召开工程例会分析施工情况,对工程存在的主要问题及时整改并采取预防措施。

6、负责对局项目经理部的验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取,配合局项目经理部抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。

7、组织项目落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,全面加强成本管理和经济核算,努力增收节支,降低成本,提高效益。

8、在授权范围内负责与局项目经理部企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等方面的协调,及时解决本工区在施工过程中出现的各种问题,并自觉接受各方面的监督检查。

9、参与工程竣工验收,协助局项目经理部编制结算资料和分析报告,组织编制内部结算资料和分析报告,接受审计。

10、处理工区经理部的收尾配套工作,协助局项目经理部进行项目的考核、鉴定和评奖申报。

编制:XX 批准:XX(扫描件)

1

常务副经理工作职责

1、协助工区经理抓好工区的全面工作。

2、工区经理不在位时,履行工区经理的权力和职责。

3、认真贯彻执行国家和铁道部有关工程建设的方针、政策,遵守国家法律、法规和强制性标准,自觉执行企业内部规章制度。

4、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同,实现工区管理责任目标,对工程质量和清欠收款负终身责任。

5、组织指挥和管理工程项目的施工生产活动,合理配置生产资源,实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制,为企业建立良好的社会信誉。

6、制定项目管理实施规划,组织编制实施性施工组织设计,建立各项规章制度,对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。

7、组织召开工程例会,分析施工情况,对工程存在的主要问题,研究制定纠正和预防措施。

8、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取,抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。

9、组织工区落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,全面加强成本管理和经济核算,努力增收节支,降低成本,提高效益。

10、在授权范围内负责与企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等的协调,及时解决项目实施过程中出现的问题,并自觉接受各方面的监督检查。

11、参与工程竣工验收,组织编制结算资料和分析报告,接受审计。

12、处理工区经理部的善后工作,协助企业进行项目的考核、鉴定和评奖申报。

编制: XXX(扫描件) 批准:XX(扫描件)

2

总工程师工作职责

1、协助工区经理工作,负责工区技术管理工作。分管工程管理部、技术质量部、工区试验室工作。

2、组织施工调查、图纸会审、变更设计和技术交底。

3、组织编制工程项目实施性施工组织设计,制定预控方案。

4、推行“四新”技术和新工法,组织科技攻关,推进技术进步。

5、根据京沪公司及局项目经理部所制定的工程项目安全、质量、环保文明施工等目标,建立本工区的安全、质量、环保等保证体系,并组织实施。

6、配合局项目经理部做好本工区的项目贯标工作。

7、组织工区工程施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。

8、完成工区经理交办的其它工作。

编制:XX(扫描件)

批准:XX(扫描件)

3

党工委书记工作职责

1、负责工区党工委工作。

2、贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议。

3、负责工区党组织体系的建立、健全及其作用的发挥。

4、在局项目经理部领导下负责本工区的征迁工作,并负责施工过程中的环保协调工作。

5、负责工区党建、思想政治工作和精神文明建设工作。

6、支持工区经理工作,参与项目重大事项决策。

7、组织开展创先争优活动,抓好党风廉政建设。

8、坚持以人为本的方针,培育“四有”职工队伍。

9、组织开展“三线建设”和劳动竞赛活动。

10、搞好路地共建和综合治理工作,为施工生产创造良好的环境。

编制:XX(扫描件)

批准:XX(扫描件)

办公室工作职责

1、围绕工区经理部领导的工作意图,做好调查研究,收集掌握相关信息,及时为领导提供决策依据。

2、负责安排工区经理部各种会议,并做好会务工作和记录,整理会议的文件和材料。

3、负责相关材料的起草,并做好上请下达和协调工作。

4、掌管工区经理部和领导印章,严格用印规定,认真履行手续。

5、负责办理文件的审核、收发、传阅、归档,严格执行保密规定,防止泄密事件发生。

6、负责办公耗材的采购、维修和管理。

7、负责对外的接待工作。

8、负责工区车辆的使用、调度管理和食堂管理、日常事务工作。

9、完成领导交办的其它工作。

编制:XX(扫描件) 批准:XXX(扫描件) 工

程管理部职责

1、认真贯彻执行国家,铁道部有关工程建设的政策、法规标准、规范、以及京沪公司、集团公司、局项目部有关的规章制度的要求,制定本部门相应的管理办法并监督实施。

2、负责工区技术管理工作;组织编制实施性施工组织设计;负责组织现场技术调查、图纸审核、现场核对、工程数量核对、过程监控等工作。

3、负责工区科技创新管理工作。负责本工区工程调度工作,及时收集工程信息,汇总和上报工程快报,定期分析总结施工情况。

4、负责测量管理工作,组织实施交接班、导线网复测、施工测量等各项工作。

5、负责工程变更设计,办理各类变更设计的报审。

6、参与验工计价,建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。

7、按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法的有关规定,参与本工区的成本控制工作,做好方案预控,监督检查施工过程中施工方案的组织实施。

8、参与竣工验收工作,组织编制竣工文件及编写工程总结。

9、负责工区环保管理体系,制定环保、水保制度,并负责落实。

10、完成领导交办的其它工作。

编制:XX(扫描件)

审批:XXX(扫描件)

安全质量部职责

1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准,严格落实建设单位的技术质量管理办法,以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。

2、负责安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全生产工作要求,组织安全检查和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织安全事故、质量事故的调查处理。

3、负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。

4、负责安全标准工地建设项目和安全、质量培训管理工作。

5、指导、监督、检查工区技术质量管理人员的配置情况,确保能满足施工现场的需要。

6、负责组织质量自控体系的编制和完善,并组织培训和落实。

7、负责编制关键工序的质量标准,明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施,并组织落实。

8、组织实施创优评比工作。

9、按时上报质量报告或报表,及时下达质量指令。

10、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。

11、参与验工计价工程质量的监督检查。

12、完成领导交办的其它工作。

编制:XX(扫描件)

审批:XX(扫描件)

设备物资部职责

1、认真贯彻执行国家相关法律、法规及京沪公司、集团公司、局项目部有关设备物质管理的规章制度。

2、建立本工区物资管控体系,制定设备物资管理办法,按照核准的物资需用量供应,保障工程顺利施工。

3、遵循“源头把关、过程控制”的原则,保证所供设备物资满足工程质量要求。

4、组织本工区设备和物资(甲供物资除外)的招标采购,控制工程成本。

5、组织和协调本工区施工电力的规划、使用和管理,保证施工需要。

6、组织、协调本工区机械设备物资配置,检查、督导各队做好设备使用、维护和保养工作。

7、负责甲供材料的计划申报、验收、调配、鉴证工作,优化库存模式,降低物流费用。

8、参与质量、安全和环保三个体系的贯标工作,配合做好质量信用评价的相关工作。

9、按时上报各种设备物资的业务统计资料和报表。

10、完成领导交办的其他事项。

编制:XX(扫描件)

批准:XX(扫描件)

8 计划合同部工作职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和京沪公司、集团公司、局项目部有关规章制度,制定本工区的计划统计管理办法。

2、负责按时向监理单位、局项目部上报本工区年度、季度施工作业计划,向各施工队下达年度、季度施工作业计划,检查计划执行情况。

3、定期向京沪公司、局项目部上报有关工程统计报表,编制统计分析材料,建立统计台账,检查考核计划执行情况,掌握工程进展情况。

4、根据施工合同条款和业主相关规定,会同相关部门处理变更索赔、补差事项,办理验工计价。

5、负责管理本工区内部承包合同,指导各施工队劳务合同的签订工作,参与、协助其他部门的经济合同签订工作。

6、按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,建立工区成本控制体系,组织本工区前期成本评估工作,做好成本预控,并在施工过程中组织监督、检查、分析、考核成本控制情况。

7、参与工程任务划分,负责施工预算和费用分割工作。

8、协助、参与本工区重要物资设备的招标采购,配合工程管理部、设备物资部提出本工区主要物资设备的使用计划,为物资设备采购供应提供依据。

9、负责本工区工程保险、人身保险合同的签订工作,并在其他部门的配合下对保险公司进行理赔。

10、配合本工区的内部、外部审计工作,及时提供审计所需相关资料。

11、完成领导交办的其它工作。

编制: XX(扫描件) 批准:XX(扫描件)

财务会计部工作职责

1.贯彻执行国家和企业的财经法规和有关财务标准制度,制定工区内部财务标准、制度和办法,并负责组织、指导、监督各种财务制度贯彻实施。

2.依法组织财务收入,合理安排支出,组织财务分配,清收应收债权,偿还应付债务。

3.负责本工区工程建设资金的申报、拨付、结算和代扣代交以及资金上交工作,并实施全过程监督管理,防范财务风险,最大限度地提高资金使用效益。

4.落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,负责指导各施工队开展责任成本管理与核算工作,努力降低成本,提高经济效益。

5.负责工区经费的审核、报销、管理、核算业务和效益工资的发放及个人所得税的代扣代缴工作,定期考核、分析经费节超情况。

6.负责工区年度财务经费预算和月报、季报、年度财务会计报告的编报工作,及时为工区领导提供财务预算、决算和财会分析等信息资料。

7.负责本工区工程税费的计算缴纳工作,参与各项经济合同签定、管理工作以及工程物资、设备、劳务队伍的投招标工作。

8.负责组织开展财务检查,规范财务会计行为,严格维护财经纪律。9.完成领导交办的其它工作。

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环保协调部工作职责

1、根据国家及地方环保政策法规,建立本工区的环保管理体系,制定环保、水保制度,并负责落实。

2、负责贯彻实施ISO—14001标准,确保环境管理体系有效运行。

3、负责编写环境保护宣传教育大纲,制定环境保护宣传教育计划,组织培训,将环保工作纳入创优达标综合考核项目中。

4、参与施工组织设计的编制,制定环保、水保方案与措施。

5、负责办理征地拆迁有关事宜,参与竣工资料的编制工作。

6、积极协调地方各种关系,尊重当地的民风民俗,努力为工程施工营造一个好的外部环境。

7、完成领导交办的其它工作。

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试验室工作职责

1、严格执行国家、行业现行有关试验标准、规范、规程,负责本工区检测试验工作的监督和管理。

2、制定本工区试验检测工作管理办法。

3、编制仪器设备周检计划并组织实施,确保检测仪器、设备处于良好状态。

4、负责对本工区工程材料的复检、配合比选定及特殊材料的检测工作。

5、参加工程的过程检验和最终检验,客观公正地评价原材料和工程的可靠性,对出具的检测试验报告的真实性负责。

6、对委托检验的单位进行资质、能力等调查,选择合格的检测单位。

7、参与过程质量监督、检查和评优。

8、参与试验研究课题的实施,及时提供试验研究报告。

9、参与安全、质量、环境三体系贯标工作,并保证其在本部门的有效运行。

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变电工区主任岗位职责
《变电工区主任岗位职责.doc》
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