推荐第1篇：教务处职责范围及岗位职责
教务处职责范围及岗位职责
塔泥小学2012.9
一．贯彻执行国家教育部有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。
二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校校委会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。
三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各教研组制定各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。
四．统筹协调学校开课计划和教师教学进度计划，编制课表和作息时间表，编制 全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理调、停课手续和其他教学行政工作。
五．制定实践教学计划，帮助教师组织实施并总结交流经验。
六．提出学校课程计划，建设计划并检查执行情况。
七．协助教学督导进行全校性教学评估和教学质量检查。
八．协同现代教育技术及仪器管理，规划组织校内外实验教学。
九．协助教科室进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。
十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。十一．做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。十二．负责全校学生的学籍管理工作及学生的毕业管理工作。
十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。十四．做好学风建设工作。
十五．完成校领导交办的其他工作。
推荐第2篇：教务处职责范围及岗位职责
一．贯彻执行国家教育部和北京市教委有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。 二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校董事会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。 三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各院制定（修订）各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。 四．统筹协调各院各专业开课计划和教学进度计划，编制校历和作息时间表，编制全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理（备案）调、停课手续和其他教学行政工作。 五．协同各学院（部）及教学单位制定各专业的实验、实习、实训、课程设计、毕业论文（设计）、实践选修课等实践教学计划，帮助组织实施并总结交流经验。 六．提出学校课程、课群建设计划（规划），协助院（部）、制定相应建设计划（规划）并检查执行情况。 七．协助教学督导与评估处进行全校性教学评估和教学质量检查。 八．协同现代教育技术中心、各院（部）及相关部门，规划组织校内外实习、实验实训教学基地建设。 九．协助科研处进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。 十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。 十一．协同人事处、各学院、部门做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。 十二．负责全校学生的学籍管理工作及本、专科学生的毕业证书的管理工作。 十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。 十四．协助学生处及各院做好学风建设工作。 十五．协助招生就业办公室做好招生工作和毕业生分配工作。 十六．完成校领导交办的其他工作。
推荐第3篇：岗位职责范围
董事长职责范围
(1) 召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、财务预算及日常经营工作的重大事项；
(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；
(3) 检查公司会议决议的实施情况；
(4) 提议公司人员的聘用、升职、薪酬及解聘；
(5) 根据总经理的提议，审核公司人员的聘任、薪酬和解聘； (6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； (7) 对公司总经理和员工的工作进行考核和监控；
(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；
(9) 签署公司的出资证明书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料； (10) 签署批准公司招、解聘公司人员；
(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； (12) 行使法定代表职权；
总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度（或季度）经营目标组织制定、修改、实施公司年度（或季度）经营计划。
4、建立良好的沟通渠道；负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营状况和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔公司员工；对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导各部门开展工作；领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；
权力和责任： 权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度（或季度）业务计划及业务费用、内部利润指标等计划；
5、负责协调各个部门的工作协作关系；
6、对各部门工作负领导责任，协调各部门的内部工作：
7、负责对企业文化的建设工作：
8、总经理临时授权的其他工作：
9、负责各部门的管理职能，参加公司管理与业务会议，发表工作意见和行使表决权
财务管理制度
一、总则
1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；
2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；
财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制；属已经总经理审批的计划内的支付，由总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司董事长的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二 、财务工作岗位职责
（一）财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责
1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；
3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；
4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责
1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
三、现金管理制度
1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过5000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理
1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。
3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由总经理签字后出纳方可开出。
5、所开出支票必须封填收款单位名称。
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管
1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由总经理和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查
1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
支出审批制度
一、目的
1、为简化支出审批手续，提高工作效率。
2、防止因私占用公司财产。
二、适用原则
（一）使用商业单位制，经营计划和财政预算内，授权行使终审权。（总经理对单位之营业指标负全责）。
（二）总经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副总经理等；
（三）授权方式可分为两类；
三、审批程序
1、计划内报销：
经手人、证明人（持原始凭证）、总经理、财务
2、超计划报销：
经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、总经理、财务
四、计划审批内容
1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由综合办公室收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由综合办公室统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由综合办公室向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。
2、固定资产与办公家具；其购买由各部门报申请计划，经综合办公室签字，公司总经理批准，公司综合办公室统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1000元以上的固定资产购入必须报总经理审批。
3、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由总经理审核出差的必要性和借款的合理性；总经理签字后交财务付款。各部门凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。
4、工资、奖金的支出；由公司综合办公室核准每月考勤，财务部编制发放表，总经理签字确认，并报公司董事长批准后财务发放。
5、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费等费用）、快递费、礼品费及业务招待费等费用。经副总经理批准的计划内业务费用由总经理审批；计划外业务费用报公司董事长审批。 报销审核制度
一、原则
1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、总经理签字、财务部审核（按照有关规定办理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。
2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月2 日。
3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。
二、支出相关部门审核
对所有报销内容，总经理必须就其合理性及必要性进行审核。
三、财务部门审核
财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。
四、审核权限
同审批权限。
五、费用报销及借款时间一览
时 间
：周一 周二 周三 周四 周五
款项借支 09：00-12：00
14：00-17：00 费用报销 09：00-12：00
14：00-17：00 对外结帐 9：00-12：00
14：00-17：00
六、报销手续
严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（所有票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字）交给财务。由客户或公司员工报销的要向财务注明并留复印件，原件给客户。 计划内报销必须提供的原始凭证：
1、版面费、广告代理费：由部门凭发票填写费用（成本）报销单，财务部对票具进行核实（附上媒体刊登的详细清单），核对无误后付款。
2、印刷费：凭发票，附印刷品结算单，进行核实无误后，填写费用（成本）报销单，财务审核无误后付款。
3、办公用品、低值易耗品：由综合办公室统一购买的，综合办公室保管人员根据发票同实物核对无误后，填写验收单后（低值易耗品还需有出库单），凭发票（附上验收单及分摊明细）填写费用报销单。各部门自行购买的凭发票填写费用报销单经总经理审批后报销。
5、资料费：各部门购书及其它资料，首先将书、资料和发票拿到综合办公室进行登记验收，并在书、资料上盖章、编号。经手人凭发票（附上验收单）填写费用报销单。
6、差旅费：于返回5天内必须报销，由总经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证，后至财务核销借款。各部门报差旅费凭报销单经总经理审批后到财务核销借款。对5天内无故不及时报销的，财务部应催办一次，仍不办理者，财务部有责任从其当月工资和奖金中扣除。
7、业务费用：所有业务费用票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字。各部门应本着勤俭节约的原则使用业务费用，任何人不得用于除业务需要以外的个人消费。业务招待费须有两人以上签字并注明时间及招待客户名称；交通费须注明起始、地点及原因；礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量；快递费单据上请注明客户名称。所有费用均计入成本。未按规定填写说明或签字的，财务人员应将报销凭证退回并说明原因。
8、超计划报销手续必须有审批报告，其它同计划内报销手续一样。
差旅费报销管理规定
为保证公司差旅费的合理使用，规范差旅费的开支标准，特制定此规定，具体如下：
1、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。
2、出差人员出差需持有总经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交综合办公室存档。
3、报批手续：
1、员工出差到外地，可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在五日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。
2、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费等„„„„„„„„„„
3、出差乘坐火车，一般以硬卧为标准，如买不到硬卧票，按硬座票价的60% 予以补助。
6、出差期间的交际应酬费，须事先请示总经理特批。
7、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销（不含出租车费用）。
8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销；对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的，不得在公司报销路费并领取补助.
10、出差或外出学习、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的，按其统一标准报销，不享受任何补助。
11、出差补助天数的计算方法：
1） 出发日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前出发的可享受全天补助；12：00后出发的，当日不能到达目的地的，可享受半天补助；12：00后出发的，当天到达目的地的并住宿，可享受全天补助；
2） 到达日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前返回的可享受半天补助；12：00后返回的可享受全天补助。
12、出差天数的计算方法：按照实有天数计算。
13、费用核算：公司所有人员出差费用均计入各部门成本。
14、其它
1） 报销差旅费时，应提供出差期间相应票据（如住宿费、市内交通费、餐费等），以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据，则概不报销；
一、应收帐款管理
（一）收款方针
1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把广告认定单交由客户确认，并及时催收款项。
2、收款时间：次月15日前。（注：数据入网要求一次收回合同所签订的金额）。
3、回款方式：转帐支票、现金支票；现金、抵实物，（所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项，并且要有公司董事长的批示）。
4、部门人员调动或离职等，总经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。
5、其他：非本公司人员领款时，必须由我公司相关人员带领。
票据管理制度
一、发票管理
（一）申领
1、由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（广告或信息）、申请人姓名等，交总经理审批、会计审核后开具。
2、若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符，业务员需持有双方企业盖章认可的证明（特殊情况可由总签字认可），财务方可开具发票。
3、杜绝开无企业名称发票。
4、杜绝开企业名称不全发票：任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字。
5、若业务实际发生与合同不符，业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。
6、丢失发票一切后果由业务人员自负，在对方企业提供相关证明文件（标明发票号及金额并加盖公章）后，我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件，业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时，需有书面申请并由总经理签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。
7、发票复印件盖章需由总经理、董事长批准，财务人员应进行登记并由当事人签字。
8、开发票时遇到的其他特殊情况，财务人员均应取得公司领导的批准后，才能开具发票。
（二）具体规定
1、已提供劳务并签订合同的，业务员凭综合办公室盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单，以财务人员核对无误后开具发票。
2、未提供劳务已签订合同但又未收款的，业务人员根据总经理认可的业务内容，填写零星开票通知单，由总经理签字，方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。
3、未提供劳务，已签订合同且已收款的，业务人员可凭零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。
4、已提供劳务，但未签订合同且已收回款的，业务员根据运营中心认可的业务内容，填写零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。
5、未提供劳务且未签订合同的，禁止开发票。特殊情况如预收款项等，须部门经理专门说明。
（四）填写
公司统计（或会计）应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写，保证真实、准确、完整，并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁，如有填错，应整套（存根联、发票联、记帐联）保存，并注明“作废”字样，以备查验。
（五）监督
会计（统计、业务部门）应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票（每笔业务发生额）的回款情况，对所开出发票（所发生业务）进行监督。
（六）内容不符时的处理
支票回收的付款公司名称与业务人员所报客户名称或所申请发票名称不符时，业务人员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明，财务先扣留支票，要求业务人员补交说明，如到截止日期仍无说明，按未回款处理。
二、收据管理
1、收据视同发票管理。
2、收据、发票不得重复开具，若已开出收据需换开发票，必须要求客户先将收据退回后再补开发票。
3、以上规定财务部门应严格按规定执行，如不按规定执行出现问题由财务部负全责。
三、支票管理
1、支票的购买、填写和保存由出纳负责；
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；
3、出纳收取支票时，须立即开具加盖有“支票收讫”章的一式四联的《支票回收单》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联；
4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由经办人、部门经理、财务经理、总经理（计外部分）签字后出纳方可开出；
5、所开出支票必须封填收款单位名称；
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
四、票据管理原则
1、加强票据管理，杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责，罚遗失者每张单据金额的10%，直接从报销金额中扣除（即实报金额为应报金额的90%）。
2、财务有权拒绝持非正式票据报销。
工资及相应级别报销管理制度
推荐第4篇：机电科职责范围及岗位职责
机电科岗位责任制
1.机电科是矿井煤炭生产机电工作的只能管理科室，对全矿机电工作实行业务领导和管理；2.负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件； 3.负责制定全矿机电管理制度，编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施，审查各队的规划、计划及技术措施，并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施；
4.组织研究解决矿井重大机电业务技术问题，指导各基层区队解决业务技术难题；
5.负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划，了解和掌握设备运行状态，组织搞好到货验收（与供应部门配合）、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作；
6.负责全矿供电管理，组织搞好电力调度、负荷审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签定；
7.负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划，并实施动态管理；8.负责全矿停产检修计划的编制，审查重大项目检修的方案与措施；
9.组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析，编制全矿机电业务的统计报表；10.负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理；
11.负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查，签发防爆合格证；经常深入井下检查设备状态，发现问题责成使用单位限期整改；
12.负责全矿电气设备的常规试验和校验，参与大型固定设备的技术测定；
13.负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查，并深入井下，检查使用情况；
14.负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后，按质量标准进行检查，并深入井下检查使用情况；
15.负责全矿机电设备的交接验收，并严把回收、检修、安装质量关；
16.加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆、配件、油脂、技术、资料等专业组的领导，搞好电气试验，设备状态监测和故障诊断的管理，建立图牌和台帐，做到帐、卡、物、板四对口，面向生产，完善制度，严格管理，做到服务与制约相统一，逐步实现计算机辅助管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法，达到科学管理。科长岗位职责
1.在分管机电副矿长领导下，负责机电科的全面工作；
2.负责全矿机电管理和技术业务指导工作，组织编制全科年、季月度机电工作计划、节能及停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计划、灾害预防措施、安全技措工程计划等，并负责组织实施；
3.组织学习和推广先进技术，开展技术革新和新技术应用活动，抓好机电质量标准化工作；4.组织机电设备调配和合理使用，充分发挥设备效能，提高设备使用率；
5.搞好设备保养组织工作，提高设备完好率，降低待修率，事故率下降到（1%）以下；6.加强对提升、排水、通风、压风、主供电等设备安全装置的管理，发现隐患，及时处理； 7.定期组织召开全矿机电人员会议，交流情况，研究分析机电管理问题，指导并协助有关单位提高机电管理水平；
8.配合培训部门有计划地抓好机电职工队伍的培训；
9.深入现场、岗位和采掘一线，解决机电管理工作中存在的问题；
10.负责组织编制机电设备维修材料和配件消耗定额，加强经济核算，不断降低消耗；11.坚持“安全第一”方针，对全科职工进行安全生产教育，每月组织一次安全质量大检查，做好事故预防工作，完善完全奖罚制度，对发生的机电事故要认真分析、追查和处理，做好事故记录；
12.完成矿交办的其它工作任务。
副科长在科长的领导下协助科长工作，并做好分管范围内的各项工作。 设备配件副科长岗位职责
1.在科长领导下，负责全矿机电设备、工矿配件的管理工作；
2.严格执行《设备管理规程》，负责组织编制全矿机电设备、工矿配件的申请计划，并组织设备的调进、调出和报废设备的申报工作；3.负责组织设备的大修及闲置设备的管理工作；
4.负责组织工矿配件的加工、采购、验收、供应和全矿设备配件消耗定额的经济核算及降耗等管理工作；
5.负责组织制定机电设备、工矿配件方面的管理制度；
6.负责搞好设备保养、检修，提高设备完好率，抓好机电设备质量标准化工作；7.经常深入现场和采掘一线，解决本职工作范围内存在的问题；
8.参加安全质量大检查，组织机电事故的追查分析会，并提出防范措施；9.有计划地组织机电职工的业务、安全培训工作。 技术副科长岗位职责
1.在科长领导下，贯彻执行技术政策、规定、规章和标准，抓好全科技术管理工作；
2.负责编制技术革新计划、灾害预防措施、安全技措工程计划及矿井停产检修计划，经批准后组织实施；
3.具体组织机电设备的技术鉴定、测定和试验工作，负责机电工程措施的审查和机电工程计算书的审核工作；
4.负责召开技术人员会议，总结技术工作经验，组织机电技术革新，推广先进经验；5.经常检查机电设备在技术管理方面存在的隐患，提出解决问题的方案；
6.负责机电质量标准化的检查督促工作，参加安全质量大检查、机电事故追查分析会，从技术方面提出防范措施；
7.组织机电职工的业务学习和安全教育工作。供电副科长岗位职责
1.在科长领导下，负责全矿供电管理工作；
2.负责组织制定供电管理制度，并认真贯彻执行；
3.经常对井上下所有变电所设备运行情况进行检查，发现问题及时整改；4.负责组织供电设备及线路每月和年底的检修工作；
5.负责组织新旧供电设备的安装、拆除及回收工作，并做好各种记录；6.负责组织供电职工的政治、业务学习和安全教育培训工作；
7.参加安全质量大检查，组织供电事故的追查分析会，并提出防范措施。生产副科长岗位职责
1.在科长领导下，负责提升绞车、主扇风机、压风机、主排水泵等大型固定设备的日常管理工作；
2.负责大型固定设备的维护、检修等工作；
3.组织编制大型固定设备的年、季停产检修计划，并组织实施；4.组织制定大型设备管理制度，并组织贯彻执行； 5.抓好大型固定设备的质量标准化工作；
6.参加安全质量大检查，组织机电事故分析追查会，并提出防范措施；7.负责组织机电职工的业务学习和安全教育工作。 主管技术员岗位职责 1.在科长领导下，负责机电技术工作，制定机电系统的技术业务范围、标准、计划和规划； 2.贯彻执行机电技术方面的政策、指示、法规和法令，不断提高机电技术管理水平；
3.参加矿和科的有关会议，总结技术工作经验，提出技术工作意见，定期召开机电技术人员会议，组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验；4.经常深入现场，检查工作场所和机电设备存在的事故隐患和机电质量标准化建设方面存在的问题，提出解决问题的方案；
5.具体负责和参与机电设备的技术鉴定、测定和试验工作；6.负责审查机电设计，做好技术指导工作；
7.负责组织机电技术革新，推广先进经验，并协助总工程师搞好试验、鉴定和推广工作；8.负责组织编制机电安装工程、机电检修工程施工组织设计和技术安全措施，参与编制年、季、月度机电工作计划、停产检修计划、灾害预防与处理计划；
9.经常深入现场，掌握通风、排水、压风、提升、运输、高低供电和采掘设备的运行状况，提出改善运行状态的意见，使其达到经济合理、安全运行；
10.按照矿和本科安排，组织技术人员向机电职工讲授安全和机电技术知识，提高机电职工队伍的技术素质。分管技术员岗位职责
1.在分管技术的副科长和主管技术员领导下，认真执行机电技术工作的证、规章、规定和标准，认真搞好本职范围内的业务技术工作；
2.认真贯彻执行安全生产的法令、指令和规章制度，编写技术安全措施，并监督执行；3.严格执行有关技术标准，搞好设备维修技术管理；
4.掌握设备的技术状况，指导工人搞好设备维护与检修工作，负责检修质量验收工作，对本职范围内的设备做到有图纸、有资料、有原始记录、有维护检修记录；5.负责小改小革和设计工作，积极推广新技术、新工艺； 6.做好设备的技术测定及其运行数据的分析整理； 7.根据领导安排编制有关计划； 8.负责测绘零部件图纸。 设备组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿机电设备的管理工作；
2.具体编制全矿机电设备，组织设备的调进、调出和设备报废的申报工作；3.严格执行机电设备的各项管理制度，贯彻《煤矿矿井机电设备完好标准》； 4.抓好机电设备的大修及闲置设备的管理工作；
5.认真做好设备的保养、检修工作，切实搞好机电设备质量标准化建设；6.参加安全质量大检查、机电事故追查分析会，提出防范措施； 7.组织机电职工业务、安全学习。 配件组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿工矿配件的管理工作；
2.编制工矿配件申请计划，抓好配件消耗的管理和考核工作；3.组织工矿配件的加工、采购、验收、供应等管理工作； 4.严把工矿配件的质量关，确保机电设备的安全运转；
5.做好工矿配件的计划管理，降低消耗，减少库存，避免积压；6.参加安全质量大检查，参加事故追查分析会； 7.按时填写和上报各种报表。 综管组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿综采、综掘机电设备管理、业务指导及使用监督工作；2.具体负责组织建立健全全矿综采、综掘设备台帐、技术特征卡片和图板管理等工作，收集整理综采、综掘设备运转事故记录，掌握设备使用、维修和保养情况，督促井下闲置设备、部件升井检修；
3.负责从租赁设备的现场交接验收、办理移交手续，参加租赁设备安装、拆除的交接验收工作，做好设备、部件的保管工作；
4.负责编制综采、综掘设备的备品、配件计划，制定消耗定额，并做好备品、配件的委托加工、保管、供应、回收等管理工作；
5.负责全矿采煤机、掘进机液压油、齿轮油、乳化液及液压支架的管理工作，制定需用计划和消耗定额，并做好上述油液的取样化验工作；
6.认真做好综采、综掘技术资料的收集整理工作，做到完整、准确；7.参加综采、综掘设备安全大检查，对查出的问题督促整改； 8.认真做好综采、综掘设备统计报表的填写和呈报工作。 油脂组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿机电油脂管理工作；
2.认真提出全矿各种油脂的年、季月度需用计划，检查、核定油脂消耗定额的执行情况；3.严格检验入库油脂质量，对长期保存的油脂及运行中的油脂定期取样检验，提出使用意见； 4.严防火灾，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效；
5.认真填写油脂的入库、消耗、库存记录，不断总结油脂管理工作经验。防爆组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿防爆设备的安全检查工作；2.严格掌握煤矿电器防爆标准，认真贯彻执行各项规章制度；
3.巡回检查井下防爆设备，对查出的失爆问题，立即整改，并按章处罚，暂时解决不了的问题，限期整改并及时上报有关部门；
4.参加机电设备安全大检查和机电事故追查分析会，对机电设备防爆工作提出意见和建议；5.督促并与井下维修工、电钳工、司机密切配合，共同做好井下机电设备的防爆工作； 6.带领全组人员学习业务和安全知识，提高安全管理水平。 电缆组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责电缆的管理工作；2.认真贯彻执行电缆管理的规章制度；
3.认真做好电缆的回收、修复和发放工作，确保正常生产的需要；4.修复后的电缆要经检验、测试合格后，方可发放使用；
5.认真填写电缆回收、修复和发放的各种记录，做到帐、物相符；
6.经常带领本组人员，深入现场检查电缆使用情况，发现问题，及时解决；7.搞好本组人员的业务学习和安全教育工作； 8.参加安全大检查和事故追查分析会。 电气调试组组长岗位职责
1.在风管领导下，负责电气调试工作；
2.严格掌握电气调试、检测标准，认真贯彻执行有关规定和规章制度；3.每个季度对井下接地电阻进行一次测试，对井下各变电所开关做一次过流整定，及时做好避雷器试验，每年雨季前对地面所有防雷设施进行一次测试；
4.高压电缆、变压器油使用前要按规定进行试验，经检验合格后方可使用，运行中的高压电缆、变压器油同样要定期进行试验，发现问题，及时整改；5.对新进的电气设备必须进行试验，经试验合格后方可使用； 6.参加机电安全大检查和机电事故追查会； 7.搞好本组人员的业务学习和安全教育工作。 电管组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责供电管理工作；2.认真贯彻执行供电管理制度；
3.组织并参加供电设备及线路的检修工作；
4.带领本组人员经常对35KV变电所及井下变电所设备运行情况进行检查，发现隐患，及时处理；
5.对井下高、低压供电统一管理，负责新开采掘工作面负荷增减的审批，对因乱接电源、造成不合理供电或不安全供电的单位和现象，要立即制止；6.做好供电设备的安装、拆除及回收工作，并做好各种记录； 7.抓好本组人员的业务学习和安全教育工作； 8.参加安全大检查和供电事故追查分析会。
生产管理员岗位职责
1.负责机电科管辖范围内的生产作业调度指挥；2.及时掌握机电科管辖范围内各项任务的完成情况，经常深入生产现场，检查并掌握生产进度，及时、合理地组织安排有关人员处理机电事故，做好调度记录，并及时向科领导汇报； 3.听从矿调度和科领导的指挥，密切与其他单位配合，保证机电科分管范围内的工作顺利进行；
4.遵守劳动纪律，按时上下班，严格执行调度管理规定和交接班制度；5.搞好室内外环境卫生。 配件管理员岗位职责
1.在组长领导下，负责配件管理工作；
2.经常深入生产单位，了解备件情况，掌握第一手资料；3.熟悉配件的性能、用途、用量及库存； 4.做好配件管理，保证配件的供应；
5.负责编制配件的申请计划进货验收工作，协助技术人员把好质量关；6.负责配件消耗的考核工作，考核应准确、及时； 7.负责生产用配件发放的审批；
8.及时做好各种报表，将计划、消耗量、库存等情况及时向分管领导汇报；9.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度。 描、晒图员岗位职责
1.负责机电图纸的描、晒和保管工作；
2.按规定要求及时、晒各种机电图纸，描晒图时发现问题及时和有关人员一起更正，图纸要做到正确、整洁、美观、字体工整；
3.认真保管好底图及蓝图，严守保密制度，销毁蓝图须经技术主管鉴定批准；4.负责描图纸、描图工具、墨水、晒图机等用具的保管工作； 5.遵守劳动纪律，按时上下班。 小型电器管理员岗位职责
1.负责全矿井下小型电器管理及考核工作；2.熟悉掌握小型电器完好标准，持证山岗； 3.坚持巡回检查制度，经常深入生产一线检查，发现问题及时处理，对暂时解决不了的问题，有权令其限期整改；
4.保持在用“五小”设备合格率符合规定，杜绝失爆；5.检查情况做好记录，并及时汇报分管领导； 6.遵守劳动纪律及各项规章制度；
7.热爱并积极做好本职工作，完成领导交办的其它工作任务。电气管理员岗位职责
1.在电管组组长领导下，负责电气设备日常管理工作；2.掌握电气的完好标准，持证上岗；
3.负责全矿电气设备的检查，提高设备完好率；
4.负责全矿电气符合审批、电气负荷的统计及继电保护整定计算工作；
5.每月组织全矿电气设备完好大检查，并将所检查结果及时上报矿有关部门；6.坚持和落实巡回检查制度，发现问题及时处理，对暂时处理不了的，限期整改； 7.参加机电事故的追查分析会，针对事故原因，采取防范措施； 8.认真做好各种原始记录和报表，并及时绘制各种图表； 9.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度。 防爆设备检查员岗位职责
1.在防爆组组长领导下，负责全矿防爆设备的安全检查工作；2.熟悉并掌握煤矿电气防爆标准，持证上岗；
3.坚持和落实巡回检查制度，对查出的失爆问题，立即整改，并按章实施处罚，对暂时解决不了的问题，限期整改，并将结果及时上报矿有关部门；
4.积极与采区电钳工、井下维修工、各类司机密切配合，确保井下电气设备符合防爆安全标准；
5.自己遵守劳动纪律及各项规章制度，做好本职工作，服从分配，积极完成领导交办的其它任务。
电缆管理员岗位职责
1.在电缆组组长领导下，负责电缆的发放、回收和现场管理工作；2.掌握电缆的完好标准，持证上岗；
3.坚持和落实巡回检查制度，深入生产一线电缆使用现场检查，发现问题，及时处理，闲置电缆及时督促回收；
4.加强考核工作，对私割、损坏、丢失电缆的单位和责任人，按章处罚；5.按规定回收、发放电缆；
6.严格贯彻电缆管理标准化标准，确保电缆吊挂整齐，符合规定；7.遵守劳动纪律及各项规章制度，热爱本职工作，服从分配，按时完成领导交办的其它任务。 油脂管理员岗位职责
1.在油脂组组长领导下，负责油脂日常管理工作；2.掌握油脂有关知识和质量标准，持证上岗；
3.深入现场巡回检查，按“五定”、“三过滤”要求检查润滑油的使用情况，发现问题立即落实处理，暂时处理不了的问题，限期整改并报告有关部门和领导；4.检验入库油品质量，并对长期保存的油脂及运行中的油脂进行定期取样化验，提出使用意见；
5.制定矿润滑油年、季、月需用计划，核定设备的润滑油（脂）消耗定额并监督执行；6.定期召开润滑管理工作会议，检查总结设备润滑情况；
7.做好防火工作，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效；8.做好油脂的使用记录，及时向分管领导汇报使用和管理情况；
9.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度，做好本职工作，服从分配，积极完成领导交办的其它工作任务。设备验收员岗位职责
1.负责设备的检查验收工作；
2.熟悉并掌握本职范围内各种设备的性能、用途及验收标准；3.负责入库、出库设备的检验和回收设备的验收； 4.严格执行设备库放管理制度；
5.对验收入库设备及时做表登记并按月汇总上报；
6.遵守劳动纪律及各项规章制度，热爱本职工作，积极完成领导交办的其它工作任务。设备管理员岗位职责
1.在组长领导下，负责设备的日常管理工作；
2.钻研业务，掌握常用及主要设备的性能、用途和《煤矿矿井机电设备完好标准》，持证上岗；
3.认真做好防火工作，杜绝火种，下班时切断电源；
4.经常深入现场，监督检查设备运行情况，发现问题，及时督促整改，确保设备完好；5.负责编制全矿机电设备的申请计划，及时做好急需设备和备用设备的申报工作； 6.对新入库设备，要协助验收员认真做好验收工作，做到设备存放整齐，标志牌齐全； 7.对全矿闲置设备及时督促回收，并协助做好设备大修的计划和管理工作； 8.做好发放设备的试验、打号工作，坚持合格不下井； 9.协助做好设备调进、调出和报废设备的申报工作； 10.认真做好各种报表和设备登卡、登帐等管理工作；
11.自觉遵守劳动纪律，严格遵守和执行设备管理有关规定。电缆修理工岗位职责
1.负责全矿高低压橡套电缆修补、进库验收、库存保管、发放及做好电缆帐目、卡片的管理工作；
2.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度；3.熟练掌握热补电缆工艺、做头尺寸、绑扎、硫化温度及热补器构造等技术，掌握电缆性能、用途及管理方法；
4.电缆存放处严禁烟火，严格执行防火措施；
5.掌握库存、待修、修理、发放电缆数量，库棚内电缆按不同规格及时打号，分类堆放，摆放整齐，并挂牌标志；
6.电缆收发手续齐全，数量标准，不合格电缆坚决不准下井；7.保持工作场所整洁卫生。 电气调试员岗位职责
1.在分管科长和组长的领导下，负责各种电气调试工作；2.熟练掌握电气知识和调试技术，持证上岗；
3.对井下各变电所开关的过流整定按照整定计算资料，每季进行一次整定；4.坚持对新入井投入使用的高压电缆搞好调试的同时，每年要对在用中的高压电缆进行一次绝缘试验和耐压试验；
5.每季度对井下接地电阻进行一次测试；
6.每年雨季之前对地面所有防雷设施进行一次测试；7.每年在3月份前做好避雷器试验，随后交付安装。 8.对所使用的变压器油要进行定期试验，经检验合格后方可使用，对运行中的开关变压器油也要进行定期试验；
9.对新安装的电气设备进行试验，合格后方可使用。综管组管理员岗位职责 1.在分管科长的领导下，负责全矿综采、掘进机电设备的监督管理和业务指导工作；
2.负责建立健全综采、综掘设备台帐、技术特征卡片、图板管理和收集整理设备检修、运转事故记录，掌握设备管理、使用、维修保养情况，督促设备、部件升井检修；
3.负责租赁设备现场交接验收，办理移交手续和参加租赁设备安装、拆除的交接验收，以及设备、部件的保管工作；
4.负责全矿综采、综掘设备备品、配件计划编制，消耗定额的制定及其领取、委托加工、保管、供应、回收等工作；
5.负责全矿煤机液压油、齿轮油、液压支架乳化液的管理工作，具体做好供应计划、消耗定额的制定和上述油液的取样化验工作；
6.负责综采、综掘机电方面图纸、资料的收集、整理，做到完整、准确；
7.组织召开全矿综采综掘方面的各种会议，分析解决存在问题，参加机电事故的追查，随时向机电科主管科长汇报综采、综掘设备的使用情况；8.参加不定期的综采设备大检查；
9.负责汇总和呈报综采、综掘机电设备的统计报表。
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生技科职责范围及岗位职责
生技科职责范围
1.负责全矿煤层开采、巷道掘进生产设计和生产准备等矿井生产技术管理工作；
2.贯彻执行国家煤炭开采技术方针、政策和上级主管机关有关煤炭开采规定和要求；
3.负责矿井开采布置，组织采区、采掘工作面设计，优化设计方案，做到科学、合理；
4.负责做好生产准确工作，抓好开拓掘进施工，及时组织回采工作面设备安装，确保采掘工作正常接续；
5.组织编制采掘工作面作业规程和安全技术措施，严格执行作业规程的审批程序，并监督执行；
6.做好现场生产技术管理工作，监督采掘工作面严格按作业规程施工，搞好采、掘工作面质量标准化工作，现场处理采掘和生产辅助单位之间的关系，确保安全生产；
7.做好资源的回收工作，从设计到现场管理，层层把关，确保采取回采率和工作面回收率达到国家规定指标；
8.参与编制年、季、月度生产计划，保证按计划施工，确保全矿采、掘生产任务完成；
9.会同有关单位做好旬、月及动态工程质量的检查验收工作，参加生产事故的调查、分析、追查和处理；
10.协助矿领导开好调度会、碰头会、现场会、生产例会，并负责会议记录的整理工作。科长岗位职责
在分管生产副矿长领导下，负责主持生产技术科全面技术工作。
1.负责全矿采煤、掘进生产技术管理工作；
2.贯彻执行国家煤炭开采技术政策和上级主管单位有关开采的技术规定和要求；
3.负责召开科务会，具体布置工作和人员分工，并督促检查任务落实情况；
4.按照生产副矿长的安排召开各种专业会议、现场会、碰头会，并提出主导意见，对有关安全生产的安排和决议落实情况负责督促检查；
5.参与研究编制全矿年、季、月生产计划，为计划编制提供资料，参与编制“灾害预防和处理计划”、安全技措计划；
6.掌握生产完成情况和安全动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协调生产单位与辅助部门的关系，协助矿领导抓好安全生产；
7.参与采掘工作面接续、生产能力平衡和生产准备工作，保证采、掘工作面的正常接续；
8.完成矿领导交办的其它工作任务。
采煤副科长岗位责任制
认真贯彻和执行党和国家安全生产方针和政策，严格执行上级颁发的技术措施及有关法令、法规，做好采煤技术工作。
协助科长抓好采煤队生产技术管理工作，针对采煤队生产技术存在的问题要及时解决，不能解决的要向领导反应。
负责采煤队作业规程、安全技术措施及施工组织设计审核工作，当施工条件发生变化时，及时指导和督促施工单位修订和补充施工安全技术措施。
4、经常深入井下施工现场检查不安全隐患，发现问题督促施工单位给予处理。并了解分管
业务范围内的生产情况，动态管理和顶板、地质构造情况，及时采取措施，做到技术先行和预见性，预防事故的发生。
5、积极参加各种检查，对检查出的支护问题督促施工单位及时整改。
6、搞好新技术、新工艺的推广应用工作，协助采煤队组织好上等级创水平申报活动。
7、抓好顶板、巷帮管理工作，确保采煤工作面不出现冒顶片帮事故。
8、发生事故时，认真履行职责，积极参加抢救工作。
掘进副科长安全生产责任制
1、协助科长负责分管区队的现场管理，工程质量、矿压观测、支护参数修改、文明卫生管理工作的监督检查和技术指导；
2、按照生产接替计划，及时下发分管区队的业务联系通知单；
3、负责分管区队矿压观测和资料的收集，及时把信息反馈到科长；
4、按时参加生产科组织的各项工程质量检查、质量达标评比、顶板隐患排查和月末工程验收等活动。
5、按时参加其他科室组织的安全检查、机电检查、材料检查、“一通三防”检查、防治水检查、群监网检查、安全小分队检查等活动；
6、经常深入井下，了解分管业务范围内的生产情况，动态管理和顶板、地质构造情况，及时采取措施，做到技术先行和预见性，预防事故的发生。
7、协助科长编制月度、季度、年度生产作业计划。
8、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。
9、按时参加分管区队的班前会，掌握生产中存在的技术问题和质量问题，以及急需解决的一些事项，确保分管区队正常生产。
10、根据生产情况，及时采取可行的方案，协助区队搞好作业规程和措施的审批和复查。
11、组织技术人员开展相互交流、学习，必要时外出观摩，以提高技术素质和业务能力。掘进科员岗位职责
在科长领导下，负责掘进生产技术管理工作。
1.认真贯彻国家和上级主管机关有关开拓掘进技术政策、规程和规定；
2.参加编制年、季、月度掘进进尺计划、材料消耗计划，并组织实施；
3.负责组织审查、报批掘进作业规程和安全技术措施，参与编制掘进灾害预防和处理计划；
4.掌握掘进工作面进度情况，做好掘进工作面的正常接续，切实抓好工作面开工和贯通中的安全技术管理工作；
5.经常深入井下，监督检查规程、措施的执行情况，及时解决掘进技术问题；
6.做好掘进质量标准化工作，参加安全质量大检查；
7.学习推广国内外先进技术及经验，提高掘进技术管理水平。
掘进技术人员岗位职责
在科长的领导下，负责分管范围内的掘进技术管理工作。
1.按照技术政策，安全工程和施工设计，审批掘进工作面作业规程和技术安全措施，并监督检查贯彻实施情况，遇地质条件变化，督促其补充相应措施
2.参与组织掘进工作面安全，质量检查，并提出改进建议，协助有关部门重点抓好巷道贯通，三岔门施工，探放水等技术问题，
3.参加制定年，季，月度掘进作业计划，并组织实施，根据现场变化，及时调整布局，确保生产正常接续，
4.推广新技术，新工艺，积极抓好机械掘进作业线配套工作，不断提高单进水平。采煤科员岗位职责
在科长领导下，负责采煤生产技术管理工作。
1.认真贯彻国家和上级主管机关有关技术政策，规程和规定，
2.参与编制年，季，月度采煤进尺计划和材料消耗计划，并组织实施，
3.负责组织审查，报批采煤作业规程和安全技术措施，参与编制《采煤灾害预防和处理计划》；
4.掌握采煤工作面进度，做好工作面的生产准备和正常接续工作，切实搞好回采工作面的开工和新开采工作面的初次放顶等安全技术管理工作；
5.经常深入井下，监督检查规程、措施的执行情况，及时解决采煤技术问题；
6.做好采煤质量标准化工作，参加安全质量大检查；
7.学习推广先进技术经验，提高采煤技术管理水平。
采煤技术人员岗位职责
在科长的领导下，负责回采技术工作。
1.熟悉掌握与采煤有关的“三大规程”、质量标准化和安全技术措施；
2.经常深入井下巡查，了解掌握采煤工作面的生产技术条件和地质变化情况，对可能出现影响安全生产的问题向有关部门和领导汇报，并提出整改建议；
3.按时参加矿动态达标检查，协助具体抓好质量标准化工作；
4.做好本科日常采煤技术工作以及有关的技术数据、资料的收集整理、编制和报送生产统计报表；
5.积极提出合理化建议，改进回采工艺，提高采煤工作面工程质量，促进安全生产，提高经济效益；
6.学习推广国内外采煤先进技术和管理经验，协助科长搞好技术革新工作。
设计员岗位职责
在总工程师和生产技术科长的领导下，负责完成所担负的工程设计任务。
1.贯彻执行安全生产方针、技术政策、设计规范，搞好设计规范化管理；
2.设计前要充分掌握设计规范、地质水文资料、井下作业场所的布局、设备材料库存及采购等情况，综合分析，统筹安排，保证设计技术经济合理；
3.工程设计尽量使用新技术、新工艺，推广成熟经验，使之达到因地制宜、方便生产、方便管理，保障安全生产；
4.做到设计工作超前，走在生产前面，杜绝无设计施工，并坚持严格的设计审批程序；
5.定期向生产技术科长和总工程师汇报工作，加强与各业务部门的联系，征求有关人员的合理意见，精打细算，反复论证，全面考虑，择优选用；
6.完成矿领导交办的各项工作任务。
矿压检测员岗位职责
在科长领导下，负责矿压监测和班评估的具体管理工作。
1.经常深入现场了解工作面的地质变化情况，以确保监测和评估数据的真实性和可靠性；
2.负责监测数据和班评估工作的计算机处理工作；
3.负责日评估的处理工作，当班的报表必须经当班值班矿领导和所在队干部签字，及时做好信息反馈工作，督促有关部门、单位制定出相应整改措施并落实；
4.参加工程质量检查和各种安全检查，并提出整改意见；
5.做到台帐、图牌版反映及时，数字准确，各种报表填报及时，不虚报，不漏报，积累并保存好原始资料；
6.严格控制单体的租赁及大修数量，精打细算，合理配置，节约费用；
7.分巷挂牌，按架编号，按号回收，及时督促升井或井下直接转用，搞好现场管理。技术档案员岗位职责
在科长领导下负责技术档案的管理工作。
1.做好技术资料、技术文件的收集和保管工作，不得丢失；
2.坚守岗位，落实档案管理制度，搞好资料室管理工作，认真做好保密工作，非工作人员不准进入资料室，严防失密；
3.对新增的技术资料进行分类、编号、归档；
4.技术资料和图纸不准擅自外借，经有关领导批准外借的图纸和资料，必须按照规定进行登记，并按期回收；
5.面向生产、服务生产，及时为生产和设计提供必要的图纸和资料；
6.做好防火、防鼠、防潮工作，保持清洁卫生，出入及时关闭门窗；
7.经常向科领导汇报资料管理情况，并提出资料管理年度整理意见，以便组织实施；8严格执行阅卷制度，认真填写记录。
推荐第6篇：钻探队职责范围及岗位职责
钻探队职责范围及岗位职责 钻探队职责范围
1.按照矿下达的钻探计划，组织职工完成打钻任务；2.抓好“三大规程”贯彻，搞好安全生产； 3.搞好本队设备用具的管理和维护；
4.负责所施工钻孔水文及水文地质资料的收集与整理。队长岗位职责
1.对生产行使指挥权，按计划组织生产；
2.抓好劳动纪律和管理制度的落实，保障生产的正常推进；
3.负责把本队生产任务分解到班组，组织本队按照设计和施工措施的要求进行施工，保证本队计划的实施和完成；
4.抓好“三大规程”贯彻，做好安全管理工作，确保安全生产；
5.负责本队的标准化工作，抓好质量达标，做到工作、工程质量标准化；6.搞好内部管理，节约材料，提高经济效益。 副队长岗位职责
1.负责分管班组生产和机电设备管理的具体组织实施；
2.组织分管班组按措施施工，搞好设施维护，带领班组完成生产计划；3.负责分管班组生产过程中相关安全、质量、环境危害因素的控制； 4.负责分管班组与队长之间的信息传递与反馈；
5.负责抓好分管班组事故预防措施的落实，保证分管班组的安全生产；6.负责本队各种奖罚制度的监督与落实。 技术员岗位职责
1.负责本队施工措施的编制和贯彻，并对执行落实情况实施监督；2.负责本队职工培训、自学的组织与管理； 3.负责本队文件和技术资料的收集整理和归档； 4.负责与管理科室之间技术、信息的传递与反馈；
5.负责督促本队有关安全、质量、环境危害信息的整改；6.负责涉及本队的新技术、新工艺的推广应用；
7.负责体系运行有关资料的收集整理并监督其有效实施。班长岗位职责
1.负责本班生产的组织，带领职工完成生产任务，按照设计和安全技术措施施工；2.负责本班施工的工程管理，具体抓好工程进度，保证质量和安全； 3.负责钻机的操作和保养，排除一般性故障；
4.负责做好钻探施工中原始记录和水文地质报表的填写；
5.熟练掌握现有钻探设备的使用与保养方法，学习钻探方面的新技术、新工艺，不断改革创新。
验收员岗位职责
1.负责监督施工现场的文明生产和钻具的管理；
2.负责对水文地质观测记录落实情况的检查和监督；3.严格按照设计和作业规程对已施工的工程进行验收； 4.负责工作量的统计和及时上交报表；
5.负责督促施工现场安全、质量、环境隐患的整改；6.根据验收结果对原始记录进行检查和整理。 钻机工岗位职责
负责钻探施工和钻探设备的维修保养工作。
1.按照钻孔设计说明书的要求进行施工，完成钻探施工任务；
2.严格执行施工措施，遵守“三大规程”，按章作业，保证安全生产；
3.施工中应认真丈量钻孔，准确记录当天进尺，检查测量施工效果，及时汇报发现的问题，以便修改施工方案；
4.按照设计要求提供可靠的岩芯和煤岩分界线资料，必要时要与地质人员一起进行鉴定，施工结束后，及时提供钻孔柱状标本，并登入钻孔原始记录；5.协助储量小组做好探测下分层煤厚工作；
6.负责机械设备的保养与维修，保持工具房清洁，各种工具材料存放整齐，列表造册，搞好文明生产；
7.遵守劳动纪律和规章制度，努力完成领导交办的其它工作任务。
推荐第7篇：人事助理职责范围与岗位职责
人事助理职责范围与岗位职责
一、人事助理职责范围：
1、负责公司人员需求计划的招聘工作，
2、负责公司新进员工的培训、考核；
3、负责员工人事变动管理；
4、负责公司人事资料的收集、整理、保管；
二、人事助理岗位职责：
1、在行政总监的领导下，执行公司各项人力资源工作；
2、在人力资源工作中全面贯彻公司管理体系；
3、依据公司人力资源配置需求，通过网络、招聘会等多渠道进行人员招聘；
4、负责拟订招聘计划、进行员工初试，传达公司的岗位要求和薪资待遇；；
5、负责员工试工期间工作表现的考核及各种人力资源考试的组织；
6、负责员工离职、转正和晋升等手续的办理和资料的存档；
7、负责员工培训计划制订、执行和培训记录的整理存档；
8、负责公司考勤统计和薪资申报；
9、负责员工信息和各种人力资源档案和资料的管理和维护；
10、负责各种员工活动的组织工作，丰富员工业余生活；
11、协助维护办公环境，接听电话，接待来访人员；
12、协助行政总监进行制度、规范和流程的执行和督察工作；
13、协助各部门执行公司的培训和考核评价的组织；
14、首席执行官和行政总监交办的其它工作。
推荐第8篇：车队职责范围和人员岗位职责
车队职责范围和人员岗位职责
一、车队职责
1、全心全意为教学、科研、行政办公和师生员工服务，保证教学、科研和行政办公用车。
2、遵守交通规则和加强操作规程，执行交通部门各项规定，确保人民生命安全。
3、服从工作分配，工作认真负责，准时出车，积极完成工作任务。
4、爱护车辆，保持车辆整洁，及时排除故障，勤检查、勤保养，保证有工作任务时，车辆能随时开得动。
5、不准擅自将车辆交给无证人员驾驶。
6、未经领导批准，不准私自使用车辆。
7、树立良好职业道德，廉洁为公，自觉抵制不良倾向，不准利用车辆作变相感情交易，不准刁难乘客，不准向乘车人非法索取，不准利用任务途中搞区间运输。
8、认真学习业务技术，熟练掌握驾驶操作技术，不断提高维修技术。
9、在完成正常的教学、科研和行政用车的前提下，积极开展创收，为学院增加经济效益。
二、车队长职责：
1、领导全队职工认真贯彻执行党的路线、方针和政策，执行交通部门的各项规定，执行学院的各项规章制度，完成上级领导交办的工作任务。
2、负责全队的行政管理，车辆管理、安排和处理全队的日常事务工作。
3、负责全队的安全管理工作和固定资产的管理工作。
4、抓好全队各类人员的岗位考核、培训，提高技术水平。做好思想工作，抓好职业道德教育和组织纪律、劳动纪律。
5、掌握各部门的用车计划，负责车辆的调配使用，科学用车，公平派车，掌握运输车辆周转规律，提高车辆使用效率。
三、驾驶员职责：
1、热爱本职工作，听从领导分配，文明礼貌待人，讲究职业道德，服务热情周到，遵守交通规则，注意行车安全，圆满地完成各项运输。
2、爱护车辆，勤检查保养，随时保持车况完好，车容整洁，做到接受任务立即能开动，准时正点不误班。
3、遵守劳动纪律，认真执行各项规章制度，积极参加各项安全学习活动。自觉抵制不正之风，非经领导批准，不准私自出车。
4、努力学习、钻研技术，了解和掌握所驾驶的各种性能，延长车辆使用寿命。厉行节约，杜绝浪费，降低油料、材料消耗，不断提高经济效益。
5、搞好团结，关心乘车人员，爱护国家财产，认真交点承运物资不丢失，不差错，提倡优质服务。
6、严格执行行车登记制度，驾驶员接到出车任务后，要明确行驶路线，逐日认真填写行驶的里程，出车时间和返校停止的时间，差费报销单于每月底由车队审核后向财务办理报销手续，并交回当月出车单。
四、油材料保管员职责(兼职)
1、油材料、配件、保管员要遵循节约的原则；经常检查和整理内务，对各类零配件，按车辆类型，分档分类整齐放置，做到配件不变质、不生锈、不压库，及时反映应补充的材料、配件等。
2、负责各种油料和派车零配件的采购工作，掌握库存和所需物资情况，有计划的进行采购。
3、严格遵守各项规章制度，进出物资，必须履行手续，坚决办事。
推荐第9篇：职责范围
办公室职责范围
在分管领导的领导下，负责督办全校性的日常行政管理工作，其主要职责是：
(一)负责督办校行政的工作计划、总结、规划、报告等文件的起草、印发工作。
(二)负责学校的公文收发、传阅、督办及归档工作。(三)负责学校印章的使用管理工作。
(四)负责校行政的会议筹备、记录工作，并做好对会议决议贯彻执行情况收集上报。
(五)负责全校性的文件、资料的打印工作。(六)负责学校通讯和小汽车管理工作。
(七)负责接待来客及领导交办的其它临时性工作。
教导处职责范围
教导处是学校教育、教学、治安工作的办事机构，在分管校长的领导下，负责对学生的教育、教学、社会治安等管理工作。
(一)负责编制学期、学年教育教学计划，总结。(二)负责学校教学改革与创新工作。 (三)负责学校教研工作。
(四)负责校内综合治理和户籍管理工作。(五)负责学生管理、学籍管理工作。
(六)领导图书室、阅览室、实验室和微机搴的管理工作。(七)负责教材的征订、讲议和教材的编写工作。 (八)负责学生公寓的管理工作。
(九)负责编班、分班和班主任的配备和管理工作。(十)完成领导交办的其他工作。
招生办工作职责
在分管校长领导下负责全校的招生工作。
一、负责学校招生、招生计划的申报。
二、负责招生工作的组织与实施。
三、负责招生工作的策划、组织宣传报名、登记、报批、注册等日常管理。
四、负责学校调整、发展的调研、联合办学的联络工作。
五、完成领导交办的其它工作。
财务科职责
(一）财务科在主管校长的领导下，负责全校的经费收支、核算和管理工作。
(二)负责编制学校制度经费和拟订校内各单位经费分配方案。(三)负责编制年度经费预决算和拟定校内各单位经费分配方案。 (四)根据财会制度、负责记帐、算帐、报帐、做到手续完备、内容真实，数字准确、帐目清楚。
(五)管理各项现金，保护国家财产，维护财经纪律。
(六)严格执行党的各项经济政策和财政部门的规章制度，并结合学校的具体情况制定各种实施细则。
(七)定期向校领导汇报财务执行情况，按时正确编制各类的财务报表。
(八)会同学校其它部门，组织全校财产物资的清查和盘点工作及时组织核算，提出盘点报告．查清丢失、损坏原因，搞清责任，提出处理意见。
总务科职责
(一)负责学校食堂、基建和校产校舍的维修、使用、调整、分配的管理工作。
(二)负责学校的行政、教学、生活等部门所需物品的购置、供应与管理工作。
(三)负责学校的清洁卫生工作。(四)负责学校水、电供应与管理工作。 (五)负责锅炉房、澡堂等生活服务与管理工作。 (六)负责校园绿化、美化工作。 (七)做好学生食、住宿等后勤保证工作。 (八)负责学校三产的工作。 (九)完成领导交办的其它工作。
教研室职责
1、全面贯彻党的教育方针，把“教书育人”落到实处。
2、执行和落实教学计划、教学大纲和课程教学实施计划。
3、组织编写修订教学必备的课程教学目标、学期计划、教案等。
4、协同教导处搞好本教研室教师队伍建设，发挥中老年教师传、帮、带的作用，提高青年教师业务素质。
5、按计划组织教学内容、教学方法、教学改革等的研究与探讨，组织教育理论的学习。
6、定期组织集体备课、说课和互相听课等教学活动。
7、作好本教研室教研活动的计划、实施、记载和活动小结。
8、做好本教研室学期工作总结。
9、作好本教研室资料管理工作，教研室资料包括教研室活动记录、每学期任课教师名单、教研室工作计划与总结、教学进度表、试卷分析等。
培训部职责
（1）根据学校发展规划，密切教育与社会经济发展的关系，面向校内外，开设市场紧缺、社会急需的各类培训班。
（2）依托学校一流的教育资源，利用一切社会资源，制定切实可行的培训计划，努力开拓培训市场。
（3）与各中层职能部门密切合作，充分利用专业部的专业优势、师资优势和生源优势，开设受学生欢迎，有利于学生德、智、体、美、劳全面发展的课外选修项目。
（4）发挥培训科与社会经济发展联系密切的优势和自身的职能功能，开设各类上岗前的短训班，在学校与企业之间架设一座桥梁。
（5）主动与企事业单位合作，为社会培养种类紧缺人才。 （6）主动与各院校合作，提高培训质量和培训层次。 （7）建立一支队伍相对稳定，质量较高、人数适当的兼职教师队伍。 （8）制定科学的学校培训工作发展规划，使培训工作成为学校工作的重要组成部分。
就业科工作职责
在分管校长领导下，负责学校学生的实习、就业工作。
1、负责学校学生生产实习计划与安排。
2、负责学校学生生产实习组织与落实。
3、负责学校毕业生的就业指导与培训。
4、负责学校学生就业的具体安排。
5、负责组织学校学生参加有关就业招聘。
6、负责学校学生就业后的跟踪服务工作及用人单位反馈信息的收集。
7、负责就业学生的异动情况的收集与记录。
医务室职责
(一)积极宣传保健常识、定期出卫生墙报．认真贯彻以预防为主的医疗方针，做好疾病预防工作。
(二)严格遵守医疗卫生制度。提高服务质量，防止医疗事故的发生。
(三)对全体师生员工一般性的疾病进行门诊治疗，并根据病情开具3天以内的病假证明。对本室不能治疗的疾病，负责开具证明和办理转院手续。
(四)积极参加和支持爱卫会的工作，参加检查全校卫生。按食品卫生法对食品卫生工作每周负责检查一次，如有违例，有权加以制止并及时向食堂管理员和总务科长提出改进或处理意见，对炊事人员进行定期体检。
(五)协同工会和行政做好计划生育的宣传指导工作。(六)对医疗器具进行及时严格地消毒处理，防止交叉感染。 (七)负责编制医疗费用预算和医疗器具、设备、药品的购置计划，并到正规医药单位采购，保管和使用，定期进行盘点。
(八)负责建立全校职工及学生的健康档案。(九)定期向总务科长请示和汇报本室工作。
职业技能鉴定所职责
1、负责制定职业技能鉴定所的工作计划和总结，并组织实施。
2、负责学校各专业学生职业资格的审核、申报工作。
3、负责开展学校各专业学生相应职业技能鉴定和职业资格证书的办理和发放工作。
4、负责开展社会职业技能培训和职业技能鉴定工作。
5、负责《职业技能鉴定许可证》、《收费许可证》评估和年检、年审工作。
6、负责学校职工的职业资格审核和登记工作。
7、负责完成学校下达的各项工作。
8、负责完成学校在各类评估工作的相关工作内容。
推荐第10篇：医学参考值范围制定
医学参考值范围制定
一、概念和意义
1.医学参考值的概念：
医学参考值又称临床参考值或正常值，是指“正常”人体和动物的各种生理常数、体液、排泄物中各种成分含量及人体对各种试验的反应值。广义的医学参考值还包括各类“卫生标准”。应注意的是，医学参考值的不是一个单一的数值，而是许多数值的集合或全体，即是一个范围。
2.医学参考值的作用及意义：
（1）用以区分“正常”和“异常”个体，为临床诊断提供参考；
（2）可用以反映不同时间、地区人群某项指标的生理变迁。
二、制定参考值范围的基本步骤
1.确定“正常人”对象的范围：即根据研究目的确定的未患被研究疾病的个体。
2.统一测定标准：即检验用的试剂批号、仪器、人员、条件等应相同。
3.确定分组：一般需用年龄、性别等对“正常人”对象进行分组，分组特征也可根据检验判断。
4.样本含量确定：一般来讲，正态分布资料所需的样本含量应在100以上，偏态或未知分布时样本含量应更大。
5.确定参考值范围的单双侧：一般生理物质指标多为双侧、毒物指标则多为单侧。
6.确定百分位点：一般取95%或99%。
三、参考值范围的制定方法
（1） 正态分布法：
据正态分布原理，一定可信度（如95%）下的正常值范围，双侧为：均数±u0.05*S；单侧上限为：均数+u0.05*S，单侧下限为：均数-u0.05*S。
(2)百分位数法：
对于偏态分布或未知分布的资料，正常值范围的确定常用百分位数法，如95%可信度下的正常值范围双侧为P2.5--P97.5，单侧上限为P95，单侧下限为P5。
四、制定参考值范围时的注意事项
1.应注意参考值范围是基于一定可信度而建立的的，即它最多仅能包含95%或99%的“正常”个体；
2.临床应用中采用多指标联合诊断可提高判断的效率；
3.观察值的正常值范围要与均数的可信区间相区别。
五、质量控制
此外，工业生产、实验中的质量控制方法也是基于上述原理提出的，即根据质量指标多数服从正态分布的性质，用均数加减2倍标准差（约包含95%的个体观察值）作为上、下警戒值，均数加减3倍标准差（约包含99.73%的个体观察值）作为上、下控制值，若质量指标超出上、下警戒值，则发出警报，若超出上、下控制值，则停止生产或实验过程。当质量指标本身为非正态时，可通过变量变换后再用上法处理。
第11篇：制定明确的并购计划
制定明确的并购计划
企业如果决定将境外并购作为其未来发展的战略抉择，就需要制定一个明确的境外并购计划，包括战略评估和业务整合策略、交易结构、支付手段、支付节奏和风险防范对策，以及并购后的经营模式、整合策略等。中国企业在走出去之前往往缺乏明确的并购计划，是导致众多境外并购失败案例发生的重要原因。由于国内企业囿于本身的经验和能力，往往未能对所有可能的备选方案进行全面分析便进行匆匆投标，并被动地参与谈判，结果无论是对并购目标还是范围的确定都带有很大的随意性；由于缺乏并购计划，直接影响到产权交割完成后的并购整合工作，并影响并购能否成功。
2.认真研究当地法律环境
当前中国企业仍然占有低成本优势，部分企业也初步具备了境外并购的资金实力。为确保并购成功，仅有资金和低成本是远远不够的。被并购企业所在国家的反垄断法和政府对资本市场的管制，均可能制约并购行为，尤其是当地劳工法的限制。我国企业在境外并购中由于对当地的法律文化环境，特别是对劳动法、工会法不熟悉而付出巨大代价的案例时而发生。熟悉国际规则，掌握国际惯例，特别应该了解和研究目标企业所在国的法律制度和文化环境，是中国企业必须关注的问题。
3.重视并购和管理团队的衔接和过渡
应从全过程风险管理的角度进行并购投资的风险控制。在实际操作上，由于国内企业缺乏境外并购经验，通常会将交易的前期沟通交由专业咨询机构办理，交易完成后再完全交由国内企业进行管理，甚至将谈判委托给中介机构，并购后双方在文化、思维方式、管理理念等方面将产生摩擦，并会酝酿巨大的风险，将来的整合失败恐在所难免。因此，要重视并购团队和并购后实施整合及运作管理团队的衔接和过渡。否则，并购团队为了使交易能够顺利达成，就会把一些复杂性或不确定性的问题搁置起来，留作实施阶段的管理团队予以解决，从而增加了整合难度。实施团队由于没有参与并购谈判，就会不愿意承担或面对这些风险，就有可能导致混乱和沟通上的误解。
4.注重并购后的企业管理整合
由于中外双方在管理理念和方式方法等方面存在差异，使得中国企业在并购之后面临着对目标企业的管理制度和管理方法如何融合的问题。企业的管理制度和方法应符合其自身发展阶段和运作特点。企业并购一般会将取长补短、以优补劣、共同发展作为所追求的目标，但是企业先进的管理方法和成熟的组织模式能否移植到其他企业以及移植的效果如何，一直是并购企业整合面临的重要问题。如果目标企业的经营状况良好，管理方法得当，则应尽可能保持其管理制度和方法的稳定性和连续性，以免损伤目标企业员工的感情和工作积极性。但从长远看，并购后的同一企业内部存在不同的管理制度和方法必然造成混乱，因此应充分吸取双方优秀的管理经验，进行管理制度整合。随着并购后企业规模的扩大，信息传递、沟通方式和管理方法均会发生相应的改变，如仍沿用过去的管理经验和方法去管理规模扩大后的企业，必然难以适应变化了的环境需要，并造成管理僵化、丧失效率。因此，企业并购后必然伴随管理模式的变革，根据变化了的内外环境对原有管理模式进行调整和创新，这是境外并购后企业整合面临的一项长期任务。
5.加强企业文化的整合
中国企业境外并购后面临企业文化差异的挑战，使得企业文化整合成为并购后最艰巨的整合任务。中国企业在境外的形象往往与低价格的产品和低效率的企业联系在一起，被并购企业所在国的员工、媒体、投资者甚至是工会仍然对中国企业持一种怀疑的态度和偏见，由此带来双方在业务及组织上的整合受到阻碍，整合难度大为增加。中国企业要想把文化的冲突降到最低程度，就应学会如何构建双方员工共同接受的企业文化，而不是非此即彼地选择一种文化。不应把焦点放在两种文化的差异上，而应该权衡长期保持这些差异的利弊得失。应在文化整合和企业自主权的维护方面找到平衡，而不应对文化整合操之过急，以免导致资产价值的流失。
6.重视人力资源的整合
许多境外并购的案例表明，人才流失是并购失败的一个重要因素。对于习惯“一朝天子一朝臣”的中国企业而言，并购后被并购企业核心管理层大面积流失的案例俯拾皆是。然而，大多数中国企业都缺乏境外市场的运作经验，如果能借力于被并购企业原有核心人才，显然是完成并购整合的捷径。虽然相对于国内而言，境外市场有大批职业经理人可用，而且代理成本也远比国内市场低，但是如果没有把握能留住被并购企业的核心人才，那么中国企业就应该仔细审视并购计划，因为新引入的职业经理人通常需要一个过渡期，这无疑会给整合带来更多变数，因此放弃并购显然是次优选择。
三、境外并购投资项目前期论证及方案审核评价的相关规定
1.重视境外并购的前期论证工作
境外并购是一种复杂和专业技术性很强的投资活动，并购过程中涉及多种专业知识，被称为“财力与智力的高级结合”，仅靠企业自身往往难以完成，需要专业咨询机构提供服务。同时，并购又是一项高收益与高风险伴生的业务，所面临的融资风险、债务风险、经营风险、法律风险、信息风险及违约风险等，都有可能为并购的失败埋下隐患。专业的交易协调人（如投资银行及其他投资顾问机构）、并购律师、会计师、税务咨询师必不可少。由于国内企业对境外市场不熟悉，专业咨询机构应该成为企业并购的重要助手。
2.企业境外并购事项前期报告制度
根据商务部和国家外汇管理局印发的《企业境外并购事项前期报告制度》的规定，为及时了解我国企业境外并购情况，向企业提供境外并购及时有效的政府服务，要求国内企业及其控股的境外中资企业通过购买境外企业的股权或资产的方式（包括参股、股权置换等）获得该企业的资产或经营控制权的投资行为，企业在确定境外并购意向后，须及时向商务部及地方省级商务主管部门和国家外汇管理局及地方省级外汇管理部门报告。国务院国有资产监督管理委员会管理的企业直接向商务部和国家外汇管理局报告；其他企业向地方省级商务主管部门和外汇管理部门报告，地方省级商务主管部门和外汇管理部门分别向商务部和国家外汇管理局转报。企业报告时，需填写并提交《境外并购事项前期报告表》，并应按照《关于境外投资开办企业核准事项的规定》（商务部令[2004]第16号）和《关于内地企业赴香港、澳门特别行政区投资开办企业核准事项的规定》（商合发[2004]452号）等规定办理企业商务核准。
3.境外并购项目申请报告的编写
根据国务院关于投资体制改革的决定，国家投资管理部门对境外投资项目的审批制改为核准制，应按照企业投资核准制的要求报送项目申请报告。根据国家发展改革委发布的《境外投资项目申请报告示范大纲》要求，境外并购项目申请报告的编写，需要详细说明项目名称、投资方情况、必要性分析、项目背景及投资环境情况、项目合作及资金情况、项目风险分析及其他事项等内容。在项目内容部分，应阐述：（1）被并购对象情况：股权并购类项目应包括被并购企业全称（中英文）、主要经营范围、注册地、注册资本、生产情况、经营情况及资产与负债等财务状况、股权结构、上市情况及最新股市表现、主要股东简况，被并购企业及其产品、技术在同行业所处地位、发展状况等；资产并购类项目应包括被并购资产构成、专业中介机构确定的评估价、资产所有者基本情况等；（2）并购方案：包括并购标的、并购价格（说明定价方法及主要参数）、实施主体、交易方式、并购进度安排、对其他竞争者的应对设想等。其中，并购类项目同时包括投资建设方面内容的，还应对项目建设的各项内容予以说明，并阐述项目综合财务效益指标。
第12篇：制定销售计划明确销售目标
成功销售员应该具备的素质：明确的目标和计划。
成功的销售员有明确的目标和计划，他们总是在不断的调整自己的目标，制定相应的计划，并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平，给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户，如果那天没有达到，他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神，使他当之无愧的成为顶尖的销售大王，也给他带来巨大的财富。
工作我们的计划，计划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标，并且把明确的目标细分成你当日的行动计划，比如要达成目标你每天要完成多少拜访？你要完成多少销售额？你今天拜访了哪里？明天的拜访路线是哪里？每天，心里都应该清清除楚楚。
没有目标和计划的销售就好象是没有航标和双桨的船，只有在江面随波逐流。没有目标和计划，销售员也无法对自己的工作成绩进行评估和总结，他不记得自己的产品卖到了哪里，他要浪费大量的时间，他的业绩停滞不前，因为，他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。
成功销售员应该具备的素质：明确的目标和计划。
成功的销售员有明确的目标和计划，他们总是在不断的调整自己的目标，制定相应的计划，并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平，给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户，如果那天没有达到，他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神，使他当之无愧的成为顶尖的销售大王，也给他带来巨大的财富。
工作我们的计划，计划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标，并且把明确的目标细分成你当日的行动计划，比如要达成目标你每天要完成多少拜访？你要完成多少销售额？你今天拜访了哪里？明天的拜访路线是哪里？每天，心里都应该清清除楚楚。
没有目标和计划的销售就好象是没有航标和双桨的船，只有在江面随波逐流。没有目标和计划，销售员也无法对自己的工作成绩进行评估和总结，他不记得自己的产品卖到了哪里，他要浪费大量的时间，他的业绩停滞不前，因为，他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。
第13篇：制定明确的求职目标
想象一下销售员在推销一件只有标价却不知其用途的商品，效果一定很糟。这就是为什么我们极力建议在简历的头几行开宗明义地提出您的求职目标，然后在接下来的10到15行之内让阅读者明了你对该目标职位所能作出的贡献。那种\"使简历保持对不同职位的开放性\"的做法是造成简历写作失败的原因之一，尤其是中高级人才的简历写作，很简单，阅读者会得出简历提供者缺乏制定职业目标的决断力的结论，显然，这样的人不会胜任决策和管理的职位。
可如果你认为自己是一名\"全才\"怎么办呢？准备一份\"开放性\"强的简历，再针对特定的职位进行修改。因此，对于认真的求职者来说，申请多少个不同的职位，就应该准备多少份不同的简历。
如果你不能写出一个明确的求职目标，你需要先对自己的专业能力、职业发展倾向以及当前的就业市场进行分析，自己分析或求助于职业顾问，而不是急于写作简历。请先做好这必要的准备工作，再开始写作你的简历吧！
第14篇：明确工作职责
明确工作职责，搭建沟通桥梁
八月十八日，每周的稽核例会准时开始。傅总神秘兮兮地拿出一个空杯子，问谁愿意上来把这杯子装满水，越满越好。装满足够多的水后，邀请每个参会人员猜猜还可以往杯子里放多少根回环针。大家怀着好奇的心，积极踊跃地竞答着。有说最多
二、三根，也有放大胆子说
二、三十根的。但，试验结果大大超乎大家的想象——可以放
一、二百来根。
在大家惊讶之余，傅总从中指出两点：
一、人都有主观能动性，遇到问题总是先从自己的角度思考，但我们在工作中要明确本部门的职责，顾全大局，从公司整体角度去思考、想办法解决问题。
二、人如其杯，不知道自己的容量到底有多大。只要怀有一颗空杯心态，像海绵一样不断的去吸收、去学习，就能充实、壮大自己。在工作中为了有效避免员工做事主观能动性过强，岗位职责一定要明确。岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。明确自己的岗位职责提升执行力，提升工作效率，提高生产力。如何明确岗位职责：根据工作任务的需要确立工作岗位；根据岗位工种确定岗位职务范围；根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。明确岗位职责最大提高工作效率和工作质量，确定其职责，坚守职责，执行职责。一个企业如果岗位职责不明确，会出现交代的事情互相推诿，办事拖拖拉拉效率低,而且一旦出现问题根本就找不到责任人，执行力更无从谈起。联奕管理者就意识到了明确工作职责的重要性，正积极要求各部门的管理者制定本部门的作业流程，如客户订单处理作业流程、生产计划作业流程、采购作业流程、收料作业流程。各部门只有明确好各自的工作职责，按流程办事，才能提升工作效率，提高生产力，也能避免出现事故找不到负责人的尴尬状况。
明确了各部门的工作职责，是不是就意味着各部门可以关起门来，打理好自己的一亩三分地就行了吗？当然，不！公司是一个团队，只有整体的好，才算是真的好。而一个好的团体离不开有效的沟通。有效的沟通必须存在于系统中的硬环境与软环境，所谓硬环境是指系统中应功能组合所产生的部门对信息流的需求，这对有形产品生产及部门功能较强的系统是非常重要的，且完全可以通过制度化管理来得以实现。所谓软环境是指系统产品中无形劳动成果含量（脑力劳动）的多少、员工技能知识水平高低、工序的细分程度等，这对沟通的有效性会产生很大影响。
多渠道全方位的交流
更加灵活多样的沟通方式 目前E化办公已经成为企业普遍采用的办公方式。这种办公方式较之传统形态来说，在节约资源、提高效率等多方面都有很大的优势。想从根本上解决这些问题，一方面要不断地去优化工作流程；另一方面，要有处理非常规问题的机制，拓宽交流的渠道。联奕正在不断地完善使用邮件和工作群等交流工具，为本部门内部以及各部门之间的顺畅交流提供了便利。
统一开放的沟通平台和系统化的工作流程
首先要建立一个平台，创造一个可以快捷高效沟通信息的条件。然后落实责任，每个人的工作完成后都要上平台，可以规定一定要将工作计划、报告、总结、评估、完成实绩都要每个人自己输入平台，只有全部输入平台才能算完成工作。接着对平台内容进行分级共享。最后每半年对平台信息进行梳理维护，保留重要内容并作好索引便于查找考核评估。联奕的控制卡就是结合本公司具体的实际情况制定和完善的。
其次，还应当建立信息共享系统，让所有不涉及企业机密的信息共享，使各环节都了解企业的整体状况。信息管理系统包括企业业务信息种类、信息流的控制、考核方法等。信息管理系统应该根据企业的实际需求来建立，管理流程的合理性是关键。每月一期的《联奕风采》的联奕事件、安全生产、部门风采和生活茶座，报道了公司生产中的重大事件以及员工工作和生活中的点点滴滴，为公司和员工信息共享提供了一个很好的平台。
此外，建立工作联络制，加强沟通管理。建立工作联络制，将工作流程形成文字性的东西，各流程操作员进行确认和签字，以免造成出了事情没有责任或出了事情大家的责任。加强沟通管理，每一次沟通都应该记录在案，让所有员工养成记录的习惯，以便回复和工作安排。
完善管理 为沟通护航
以管理者为切入口
解决企业部门之间的不畅通，应当从关键地方企业高层的管理者入手，只要高层搞顺了，中层、下层就好解决。如果高层沟通问题不能解决，那一切白搭。当今的社会是信息社会，拥有信息的部门或人员就拥有了权力。解决沟通的问题，除明确职责外，还应解决部门的领导者的思想问题，去除其思想深处的权力占有欲，树立起合作开发的意识。什么样的领导带出什么样的兵，只有思想上发生变化，一些相应的例会制度、报告制度等沟通方式才能起到有效的作用。
要完善管理制度，首先完善各部门各岗位的职责，并建立考核体系；确定报告制度，定期向上级及相关部门报告工作信息；建立例会及公文发布制度；建立网上办公系统，做到资源共享，并建立相应的制度进行管理；上述各项制度均与绩效考核体系挂钩。管理高层在内部沟通问题上所着主导作用。高层管理者的重要职责之一就是创造良好的内部沟通氛围，并身体力行，保持与各级员工的有效沟通。
全面“雕塑”你的员工
加强培训
解决员工的态度问题，需要HR部门来从中协调，企业高层主管更要以身作则，为公司员工进行素质、团队合作、企业文化等各种类型的培训。提高大家的认识端正大家的态度。人力资源每周四都会为新进员工进行《员工手册》的培训。可以通过拓展训练迅速改善员工之间沟通协作的态度和能力。推行团队合作的训练，大家都不要去“以为”，“以为”和个人主义都是沟通的敌人。企业成员的理念的更新也是解决这个问题的方法之一。信息是现代企业的一个重要的资源，影响着部门、人在企业的价值。改变人的观念，创造出共享信息的理念，尤为重要。
营造良好的工作氛围
沟通出现问题与企业整体工作氛围有关。良好的工作氛围有利于信息沟通。因此必须在企业内部培植坦诚、沟通、协作的文化氛围，让员工乐于沟通，使个人与团队都得到提升，成为快乐工作的需要与习惯。除了加强对各部门服务意思的灌输和考核，重点灌输整体团队意识，为员工创造乐意沟通的氛围也是很重要的。解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题；其次是要建立公平的竞争机制，员工的心态才能够平衡，才愿意自觉和主动地进行沟通；更为重要的是，要通过日常要工作过程，来培养良好的工作习惯和合作的工作文化，培养主动承担责任的精神。
有效沟通的“三笑”原则
有效果沟通 强调沟通的目标明确性。通过交流，沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。
有效率沟通 强调沟通的时间概念。 沟通的时间要简短，频率要增加，在尽量短的时间内完成沟通的目标。
有笑声沟通 强调人性化作用。 沟通要使参与沟通的人员认识到自身的价值。只有心情愉快的沟通才能实现双赢的目的。
第15篇：实践教学管理中心职责范围及岗位职责
实践教学管理中心职责范围及岗位职责 职责范围：
一、组织制定、完善实践教学管理的规章制度及实践教学计划和教学大纲。
二、编制实践教学任务书及课表，统筹协调校内外实践教学的运行与管理。
三、负责各专业实践技能竞赛的组织管理。
四、组织编制实验室建设规划，负责重点实验室的遴选与建设工作。
五、指导协调各院（系、部）做好校内外实习基地建设工作。
六、组织对实践教学环节的检查评估，及时了解教学状态，提出改进意见和建议。
七、以培养学生创新能力和实践能力为目标，深化实践教学改革。
八、负责实践教学信息的整理、分析和归档工作，按要求上报各类实践教学数据。
九、负责统筹协调本、专科生的毕业设计（论文）工作。
十、负责全校基础及公共实验室的管理工作。
十一、协助资产管理处做好全校实验室设施设备管理工作。十
二、指导审核各院（系、部）每学期的实验耗材计划、使用。
十三、完成领导交办的其他工作。
岗位职责：
一、实践教学管理中心主任
1.服从主管校长的领导，接受学校下达的各项工作任务。
2.科学管理。贯彻、落实有关规章制度，确保教学设备管理有序、运行正常。
3.负责协助资产管理处做好仪器设备的管理工作（建帐、建卡、建档案等），审定仪器设备的购置、外借、维修、报废和事故处理。
4.与各院系密切配合，全面落实实践教学任务，积极开展实践教学改革。
5.负责制订本部门的工作计划，包括实验室建设规划、实习基地建设规划、实践教学评估工作计划、实验室评估工作计划等，并组织实施，撰写年度工作总结。
6.严格实践教学过程管理。认真进行实践教学档案建设，规范档案管理。
7.组织本部门全体教职工积极开展科学研究和教学研究工作。
8.负责实践教学改革的研究和规划。要以培养应用型人才为目标，按照学校要求，积极推进实验室建设。
9.负责学校教学实验实训场所的全面管理，协助各院系对实验实训场所的扩建、改建和新建工作。
10.负责实验教师队伍建设和实验员的管理。
11.审核各院系每学期的实验耗材计划、监督使用和管理情况。
12.做好本部门的年度经费预算计划。
13.负责本部门全体教职工的政治和业务学习，并检查、考核本部门人员各岗位职责的履行情况。
14.完成领导交办的其他工作。
二、实践教学管理中心副主任
1.协助主任开展实践教学相关工作。
2.协助资产管理处做好仪器设备的管理工作（建帐、建卡、建档案等），审定仪器设备的购置、外借、维修、报废和事故处理。
3.协助各院系购置每学期的实验耗材，并监督耗材的使用、管理情况。
4.完成领导交办的其它工作。
三、实习实训科科长
1.协助主任开展实践教学管理工作，制定完善有关实践教学环节的管理制度，并组织实施。
2.协助主任做好全校实践性教学环节的检查、协调、评估和交流工作。
3.组织本部门全体教职工的政治和业务学习，检查、考核本部门教职工各岗位职责的履行情况。
4.负责组织优秀实验教师、实验员和先进实验室的评选
5.负责实践教学资料的信息收集、整理、统计分析及数据上报工作。
6.负责全校实习、实训、课程设计、毕业论文（设计）等实践教学环节的管理工作；制定完善相关管理制度，并组织实施。
7.负责综合性、设计性实验的管理。
8.负责督促、检查各院系实习实训基地的建设情况。
9.负责各专业实践技能竞赛的组织与管理。
10.协助各院系组织实验室工作经验交流、实验室评估评优、表彰先进个人和先进实验室等工作。
11.组织制订实验室建设规划、实验室管理制度，负责重点实验室的遴选与建设工作。
12.完成领导交办的其他工作。
四、实习实训科科员
1.负责本部门的日常管理工作。
2.负责各项管理资料的统计、汇总、保管工作。
3.负责全校基础及公共实验室的管理工作。
4.负责本部门网站的管理和日常维护。
5.完成领导交办的其它工作。
第16篇：保安部职责范围及各岗位职责
保安部职责范围及各岗位职责
保安部职责范围
一、协助公安部门做好治安防范和消防安全管理工作，实行24小时全天候巡查制度，维护小区住户的生命、财产安全。
二、加强对外来人员进出的管理，禁止各类闲杂人员、流动商贩等进入小区。
三、负责小区车辆的疏导和管理工作，维护小区内道路通畅和车辆安全。
保安队长岗位职责
一、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。
二、负责制订小区内安全防范、车辆管理、消防管理等计划方案，制订各项日常事件和紧急突发事件处理预案，并在实际工作中监督落实。
三、参与重大治安事件和复杂矛盾的处置协调工作。
四、与驻区公安部门保持良好沟通和协调关系，协助公安部门做好小区内的社会治安综合治理工作。
五、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核。保安员岗位职责
一、严格按照保安部有关操作规范，完成分管区域的安全防范和秩序维护工作。
二、全面熟悉分管区域内楼宇、通道、消防栓、技防设施、安防重点部位等的分布情况，熟悉小区日常进出车辆和人员情况，理解掌握处理日常事件的原则及相关方式，巡查执勤中及时发现并处理各类不安全隐患、苗头或现象。
三、负责小区日常车辆疏导工作，保持小区内交通的通畅。
四、严格执行上岗期间有关工作标准、行为举止、仪容仪表方面的各项规定。
保安部规章制度 交接班制度
一、交接班在规定换班前10分钟开始。由队长主持班前班后会，安排和总结当班工作。
二、交接班时根据责任区域及内容，交接双方当面核查，无特殊情况，交接班时间不超过15分钟；接班人员发现问题及时向本班领班汇报；交岗人员未接到通知前不得离开岗位。
三、交班人员把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备向接班人员交代清楚，在交接班记录本上记下交接时间并签名确认。
四、交接班时出现或发现问题，由双方领班共同处理，任何一方不得推诿回避，处理完毕后及时向主管汇报。交班后出现或发现问题，由接班人员负责。
五、接班人员未到，交班人员不得下班；若接班人员未到而交班人员已下班，期间发生的问题，由双方共同负责。
六、交接班记录填写清楚准确，全部交接完毕由交班和接班领班共同签字确认。门卫岗制度
一、门岗保安员按《交接班制度》提前10分钟交接班，交接完毕后上下岗。
二、做好来访人员及车辆进出登记工作。
三、对任何来访人员都应言语文明，态度平和，认真接待登记，做好解释和引导工作。
四、登记时请对方出示有效证件，包括身份证、驾驶证、军官证、户口本、护照等，遇特殊情况，须通知领班带领访客至客户服务中心联系业主。
五、劝阻无关人员及未经批准的商贩进入小区；对可疑人员及时通知领班及各巡逻岗跟踪观察。
六、对邮件、报刊的收发按《邮件管理制度》执行。
七、主动为需要帮助的业主提供适当的方便与服务。
八、保持门岗周围环境的卫生整洁，配置物品摆放按相关规定要求摆放整齐，不得放置与工作无关的物品；无关人员不得进入门卫房。 巡逻岗制度
一、严格遵守保安员仪容仪表、行为举止等方面的规定。
二、执勤人员根据每月排班表规定的区域及路线实施24小时不间断巡查。
三、巡逻岗保安员交换使用往返式、交叉式、循环式等巡逻方式执勤。
四、结合运用“看、听、闻、问”等方式，关注一切可疑人员、气味、声响等，发现或接报各种问题应及时解决或报告领班，不得拖延、借故回避、视而不见。
五、引导机动车辆按规定路线行驶，有序停放。
六、检查消防、公共设施设备的完好情况，发现问题及时解决或报告。
七、维持公共环境的整洁和公共秩序的有序。
八、接到治安、消防或住户求助等突发事件，三分钟内赶到现场，了解情况，按《突发事件处理制度》及《突发事件处理规程》处理。
九、对巡逻过程中的大小事件及时记录备案，以便查阅。消防管理制度
一、建立以保安部全体员工为主的义务消防队伍；牢固树立以防为主、防消结合的宗旨。
二、保安部队长负责制定义务消防员培训计划，各班组领班协助定期、分批对义务消防员进行消防培训，重点掌握各种消防器材操作技能。
三、对管辖区内的消防器材定期检查，并做好记录。
四、保持消防标识、消防设施完好及消防通道畅通。
五、发现火警，能自己扑灭的，立即采取措施，根据火警的性质，就近使用水或灭火器材进行扑救；靠自身力量无法控制的，应立即拨打119或110报警，同时组织义务消防员进行救火、救护工作；保护现场，协助公安、消防部门查明原因，处理善后。 邮件管理制度
一、邮件收发员对送达的邮件认真核对查看，发现破损或开口的邮件，登记后由邮政投递员签字认可后方可收下。
二、按“谁收件谁登记”的责任要求，登记收件数量、日期、件名并签名；对收件地点不详的，经检查确无此人的一律拒收。
三、对字迹不清、地址不确等邮件及时交客户服务中心核实，确认无误后方可投递，否则由收件人签名及注明日期后退还邮政投递员。
四、任何情况、任何人不得私拆住户邮件，不得私揭住户信件邮票。
保安部设备使用制度
一、对讲机、电筒等安护使用设备均为公司财产，使用人必须爱护设备，按各种设备操作要求规范操作，并不得作为其它用途。
二、各种器材安排专人管理（领班），不得私使用。
三、对讲机只供工作执勤时使用，要求使用规定的频道，不得在对讲机中说与工作无关的话题。
四、妥善保管各自使用的器材、设备，在指定位置及时充电；雨天使用安护器材、设备应做好防护工作，确保正常使用。
五、各种器材设备如有损坏应及时汇报，送到相关部门修理，不得私自拆修，不得拖延，以免影响正常工作。突发事件处理制度
一、熟悉各种报警急救电话，遇突发事件，按《突发事件处理规程》处理。
二、遇突发事件，接报保安员必须3分钟内赶到现场，沉着、冷静，视情况报警或及时上报。
三、处理各种突发事件时，积极主动，不得推诿、回避、临阵脱逃。
四、反应迅速，及时向住户和危难者提供应急支助。
五、保护现场，维护周边秩序，直至相关部门到达。
六、积极配合相关部门做好现场保护和调查工作。
七、原地待命的保安员严守各自岗位，加强对各自区域内流动人员的盘查，以防坏人伺机作案。
八、保安主管对突发事件全过程详细记录，上报上级领导，并向全体保安员通报总结。
保安护服务规程与标准
一、保安人员仪容仪表、言行举止
本岗位形象总体要求：着装整洁，站姿端正，仪态严谨，表情庄敬，步履稳重，目光有神，操作规范，严肃风纪。
1、仪容仪表要点
（1）讲究个人卫生，每天刷牙，饭后漱口，保持口腔清洁；常理发、修面、勤剪指甲；头发常洗，梳理整齐；男性头发前不遮眉侧不盖耳，发脚不得盖过后衣领；内外衣要保持整齐、清洁，衣领、袖口干净。 （2）上班期间及参加重要会议、大型集体活动、要求着制服时，必须按规定穿着公司统一制式的保安服装；制服保持整齐、挺刮、清洁；衣领、袖口洗涤干净；衬衫下摆塞在裤腰内，系好领带；帽徽、肩章、大盖帽保持端正；制服袋扣、领扣、衬衫袖扣必须扣好，工作牌端正佩戴在制服左前胸口袋盖上沿，右侧与右袋缝平齐；门岗保安员对讲机统一佩在腰间皮带左后侧，巡逻岗保安员对讲机和巡查记录板夹放在自行车篓内；耳机塞在左耳，话筒别在外衣左领上。
（3）不留怪异发式、染黑色以外的头发；不得纹身、蓄胡须、留长指甲、染指甲；女性头饰不宜过大、过多。上班前不饮酒、不吃刺激性及异味食物；上班前、下班后，不得穿拖鞋、背心及短裤进入小区。衣服袖口和裤管不翻卷；内外衣口袋内不得放过多东西，如香烟、打火机、火柴等；腰间皮带上除对讲机外不得挂其他挂件；穿大衣不得披在肩上；严禁制服、便服混穿或将制服穿离保安区域（特殊情况需经批准）。除因工作需要外，不得佩戴有色眼镜。
2、言行举止要点
（1）站、坐姿态端正，肩平、头正、收腹，跨立时，两手后背于腰带处，左手握右手腕，右手手指并拢并自然弯曲，手心向后；立正时双手下垂，手指自然并拢，双手中指贴在裤的齐缝中间；行走迅速，靠边而行；上身挺直，步伐稳重，双臂自然摆动；与客人迎面相遇应主动避让并点头问好；使用礼貌用语、普通话；遇客户询问，耐心仔细地回答；与人交流，保持眼神与对方接触；为对方指路应五指并拢指示方向，指向明确；骑车巡逻时，眼睛注视前方，兼顾左右，随手捡拾周围垃圾；与人交流、处理事务，应主动下车，对讲通话时必须下车，不得跨坐在车上；用对讲机通话时，统一用左手持对讲机，对讲机和通话音量适当；自行车停放应不妨碍车辆、行人通行。不论是巡逻行走还是门卫站岗，都要举止行为规范，三人成列，两人成行，精神饱满，姿势端正，工作态度不卑不亢。
（2）当班期间禁止行为：随地吐痰，乱扔垃圾；执勤中擦鼻涕、搓泥垢、剔牙齿、脱鞋袜、吃东西等不雅行为；弯腰曲背，倚墙靠物；行走搭肩挽臂，嬉戏打闹，精神倦怠；手插衣袋或裤袋；抽烟、闲聊、阅读书报、私自接打手机或接待因私来访客人、大声喧嚷或做与工作无关的事；用对讲机讲与工作无关的内容；骑车巡逻戏车玩耍，单手扶把、敲打车铃、紧急刹车或在公共区域内随意穿行；手拿与工作无关的物品在物业管理区域内蹓跶；用手指或手中物品为对方指路或指向对方；酒后值勤或执勤中饮酒。
二、保安服务内容
1、治安防范
2、消防管理 （1）防火 （2）灭火
3、道路交通管理 （1）道路 （2）交通 （3）车辆 （4）停车场
三、保安服务规程
1、门岗服务规程
（1）出入管理
①门岗人员上岗3个月内须熟悉本小区业主的基本情况。 ②工作中遇有不熟识面孔，应主动上前招呼：“您好，请问您去几幢几号？”如是来访人员，应请对方出示有效证件（身份证、驾驶证、军官证、户口本、护照），并进行登记；对装修人员应要求对方去客户服务中心办理出入证，并登记在案，同时通知客户服务中心；对装修工人未能出示出入证的，应及时联系客户服务中心，确认后提醒对方随身携带，予以放行；如不能确认，则通知巡逻岗保安员带领装修工人前往客户服务中心办理相关手续。 ③对进出小区车辆登记车牌号及进出时间；对进入小区陌生车辆，及时通知巡逻岗保安员跟踪察看，有无可疑人员、情况，及时反馈门岗或汇报领班。
④对送货车辆，应在车辆进入小区时检查货物数量及送货地点和数量，出小区时检查数量是否相符，并进行登记。
⑤搬家车辆进入小区，应问明具体住址，及时通知巡逻岗引导车辆行驶及停放，并告之客户服务中心。
⑥客户提着重物进入小区，应主动向客户提供小推车，并问明要去的楼幢。
⑦谢绝推销人员及其他闲杂人员进入小区。 （2）来人来访登记
①对来访人员须问明拜访对象，并请对方出示有效证件。
②登记前，应认真核对证件，如相符，应详细登记来访人姓名、有效证件名称及号码等等；若有不符，谢绝入内，或请客户服务中心与业主联系核实，得到同意后详细登记，予以放行，并通知巡逻岗队员确认；否则谢绝进入小区。
③接过来访客人的任何证件时，须使用“谢谢合作”等文明用语。 ④注意观察来往人员及其携带的物品，如发现可疑人员和物品，应及时报告领班、巡逻岗人员，选择适当的地点加以监视，并做好记录。 ⑤遇不愿出示证件、无理取闹者，应耐心做好解释工作，尽可能消除其不满情绪。
⑥遇不愿登记强行进入小区人员，必须通知巡逻岗队员跟踪到户，确认无误后方可离开。
⑦遇上级领导、前来参观指导的社会各界人士来小区，应立即通知客户服务中心，并通知领班、巡逻岗队员引导车辆的停放，带领来访人员至客户服务中心。 （3）车辆进出引导
①严格控制大型客车、重型卡车进入小区。特殊车辆（执行公务的警车、消防车、住户搬家车、装修材料运送车、工程抢修车等）除外。 ②对进出小区的车辆，门岗保安员应手势引导行驶方向，并登记车牌号、进出时间。
③对车速超过5公里/小时、鸣号进出的车辆，应立即予以提醒和劝阻。 ④对非正常情况下擅自堵塞进出车道的车主，要及时进行有效沟通，并查明车主身份，通知客户服务中心协调处理；同时通知其他保安员设法进行交通疏导。 （4）物品搬迁
①遇小区内住户、商家及单位有物品搬出小区，应要求客户到客户服务中心办理放行申请，门岗保安员凭放行条核实物品及数量，确认无误后，准许物品搬出，并提供方便。
②发现可疑情况，应阻止人员、车辆及物品出小区并及时向保安队长汇报，事后准确记录事件的发生时间、地点、涉及人员等相关事宜，做到凡事有据可查。
③必要时，须联系治安警务机构前来处理。
④公司员工携带物品出小区，必须查实是否经办公室同意。
⑤ 装修人员、保姆和非小区住户带物品出小区，必须查实是否经业主同意。
（5）邮件收发
① 快件、挂号信件、特快专递、邮件通知单等需要由邮局办理签收的邮件，由邮递员统一分发至住户信箱。
② 非邮局投递的普通信件、报纸等，门岗安护员应认真做好收发登记，及时送到住户信箱。
③ 对只有楼幢没有具体房号的信件，应送到客户服务中心查明主人，再行投递。
④对地址不明或已搬迁住户的邮件应认真核对，确认无误后及时退回邮局。
⑤ 不得有信件积压现象，不得有未送出的死信，更不得私拆住户信件、私揭住户信件邮票。
2、巡逻岗服务规程
（1)巡逻岗每天按规定的区域巡视楼道及外环境。 （2)楼道巡视每天覆盖所有单元。从每层楼依次巡视。
（3)检查楼道内照明是否正常；单元防盗门是否开启自如、门锁工作是否正常；门、窗、玻璃等是否完好；通道是否畅通，有无私自侵占或堵塞通道的现象；是否有可疑气味或可疑声响，弄清来源并及时汇报领班，确认安全或排除隐患。发现可疑情况、可疑人员应及时报告领班，跟踪检查，消除隐患。设施设备异常情况，及时向客户服务中心报告。
（4)检查装修户室，制止违时装修；发现违章装修应现场予以制止并立即向客户服务中心报告；制止装修工人或孩子在公共走道墙壁上乱涂乱画；检查装修垃圾是否袋装，是否堆放在指定地点；楼梯、过道、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方；及时制止和排除损坏公用设施设备的行为和现象。
（5) 检查室外消防栓、健身器材、路灯、各类标识牌等是否完好，发现损坏应及时报告客户服务中心；对破坏绿化、公共设施及占用公共部位现象积极制止并及时汇报；对已造成经济损失的当事人，应立即报告领班，并带至客户服务中心处理。 （6) 随时接收客服服务中心和门岗指令，对强行进入小区人员、可疑人员进行跟踪确认；对区域内的陌生人员、可疑人员应主动上前询问，核实身份；盘查无疑点后，应表示歉意，语言表示为：“对不起，耽误您了，请！”，被查对方如有不满表示，应解释说：“实在对不起，这是例行公事”。 对于盘问后的人员，都应有道歉。 （7) 检查车库内停放车辆，如有异常应及时通知车主；检查车库内安全状况及设施设备完好状况，发现异常应立即报告领班，排除库内安全隐患，并记录在案。 （8) 路面自行车排放整齐；正确引导机动车辆，跑步上前移开路面停车位上车位牌，指挥车辆正确停放；不得私自安排车辆停放他人车位；收缴停车费用，票据及时发放到位。
（9) 制止驾驶员按喇叭、乱停乱放、接水源洗车、在小区内练车、反道行驶等行为；制止无关人员、自行车、助力车、摩托车进入车库。 （10) 夜间巡视注意观察楼宇外立面，做好安全防范工作。
（11) 遇有突发事件，听从队长、主管的调遣，通过对讲机密切配合，坚守岗位或迅速赶到现场。
（12) 发现地面烟头、纸屑等垃圾、杂物主动弯腰捡起；对需要帮助的客户主动上前给予协助或提供方便。
4、车辆管理服务规程 （1）地面 ①跑步上前，移走停车位上车位牌，引导车辆在指定部位有序停车，提醒车主关好车窗车门，贵重物品不要留在车上。
②按管理处规定对车辆实行收费服务，并及时发放票据。
③督促车辆遵守禁令标志，纠正违章行驶、停放的车辆，劝阻、制止在小区内学车、倒车、接水源洗车等行为。
④发生交通事故，应立即保护现场，报“110”或“122”，并向领班、主管报告。 （2）车库
①督促进库车辆遵守车库内禁令标志，不得在车库内练车和洗车。 ② 提醒车主关好车门车窗，贵重物品不要存放在车上。
③ 及时掌握车位出租情况；对无遥控器的车主，应与客户服务中心确认核对后，为其开启道闸予以放行。
④劝阻非本车库车辆、行人、自行车、摩托车进入车库。 ⑤ 保持车库出入口畅通。
⑥ 经常巡视车库，发现问题做好记录并向领班报告。
⑦ 车库内发生事故应保护现场，立即向领班、客户服务中心报告。 ⑧ 注意道闸使用情况，发现异常应立即向客户服务中心报告，及时修复。
5、消防管理服务规程
（1）安护巡逻岗检查巡逻区域内：
灭火器材安放位置、种类、数量、压力、重量及有效期是否符合要求；灭火器处于正常备用状态，压力表正常、铅封完好、喷管及喷嘴完好且无锈蚀腐烂现象等；消防阀门无锈蚀现象。发现问题应及时上报领班，修复或更换。
（2）维修部会同安护部定期对消防栓、水带接口、供水阀门和排水阀门等进行检查，发现问题，及时处理。
（3）巡逻岗每天检查消防通道是否畅通。发现杂物占据消防通道、影响畅通的任何物件，立即查明归属，加以排除。 （4）消防设施周围严禁堆放杂物。 （5）所有消防安全检查均应记录归档。
6、交接班
（1） 门岗、巡逻岗保安员应提前十分钟着装上岗接班。
（2）交班保安员应把需要在当班中继续注意或处理的问题以及装备器材等向接班保安员移交清楚。
（3）巡逻岗交班保安员应会同接班保安员对所管辖区域巡逻一遍进行验收无误后才能下班；验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟。
（4）交接完毕，交接双方保安员在登记本上记录交班时间并签名。 （5）接班人员未到，交班人员不得下班；若接班人员未到而交班人员已下班，期间发生的问题，由双方共同负责。
四、突发事件处理规程
1、盗窃、匪警处理规程
（1）保安员在执勤中遇有（或接报）公开使用暴力或其他手段（如打、砸、抢、偷等）强行索取或毁坏管理处或业主财产或威胁业主人身安全的犯罪行为时，要切实履行保安员职责，迅速制止犯罪。 （2）当案件发生时，要保持镇静，立即用通讯设备呼叫求援，依法制服罪犯。
（3）受调遣的保安员在听到求援信号后，应迅速赶到现场，并通知门岗保安封锁出口，然后视情况向有关领导汇报。
（4）若犯罪分子逃跑，一时又追赶不上时，要看清人数、衣着、相貌等身体特征、所用交通工具及特征等，并及时向公司报告，重大案件要立即拨“110”电话报警。
（5）有案发现场的（包括偷窃、抢劫）要保护好现场，任何人不得擅自移动任何东西，包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等；不得让无关人员进入现场；在公安人员未勘查现场或现场勘查完毕之前，保安人员不得离开。
（6）记录用户提供的所有情况，记录被抢（盗）物品及价值，询问用户是否有线索、怀疑对象等情况。 （7）若是运行过程作案、无固定现场的，对犯罪分子遗留下来的各种物品、作案工具等，应用钳子或其他工具提取，然后放进塑料袋内妥善保存，交公安机关处理。切不可将保安人员或其他人员的指纹等痕迹留在罪犯遗留物品上。
（8）事主或现场如有人员受伤，要立即设法尽快送医院抢救并报告公安机关。
（9）保安队长做好现场记录，并写出书面报告报管理处。
2、发生火灾处理规程
（1）保安员接到火灾报警后，立即向领班、客户服务中心和安护部主管报告。
（2）保安队长接到火警通知后，立即赶到现场指挥灭火救灾工作。 （3）依靠自身力量无法扑救时，应立即拨打“119”火警，并积极配合消防部门进行扑救。
（4） 各岗位保安员做好安全防范，以防不法分子趁火打劫，并随时向客户服务中心汇报有关情况。
（5） 通知维修部，随时准备切断电源、开启消防水龙头，保证足够的消防用水。
（6）同时维修部变电室断电，启动备用消防电源。
（7） 现场若困有住户，应本着“先人员后财产”的原则抢救。若室内无人，在无钥匙开门的情况下，由管理处领导决定是否破门进入房间扑救，事后由管理处负责向用户做好解释工作。
（8）指挥疏散人员走消防通道，维持现场秩序，劝离闲散围观人员。 （9）扑救完毕后，管理处安排人员协助有关部门查明原因、查明损失，并做好安置工作。
3、打架、斗殴等暴力、治安事件处理规程
（1）执勤中（以及业主投诉），发现小区内有争吵、斗殴等暴力事件时，应注意参加人数、是否持有凶器等。一般吵架、斗殴，能制止的，要及时制止。
（2） 制止的原则：
① 劝阻双方住手、住口。
② 将争吵或斗殴的双方或一方劝离现场。 ③ 持有器械斗殴，应先制止持械一方。 ④ 有伤员则先送伤员去医院救治。
（3）迅速报告上级主管领导；力量单薄，应请求增援。 （4） 在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗，不得恶言相向 （5） 控制事态，劝离疏散围观人群。
（6）事态严重时，应立即拨打“110”向公安机关报案，协助公安机关对打、砸、抢及蓄意破坏的肇事者进行控制。
4、发现可疑人员处理规程
（1）门岗执勤、巡逻执勤中如发现可疑人员，应主动上前询问，核实身份，外来人员要求登记身份证件、拜访对象；对持无效证件或无证件又说不出正当理由的，保安员禁止其进入小区，必要时送派出所处理。
（2）发现有推销业务和散发广告的要坚决制止，交相关执法部门处理。
（3）发现有作案嫌疑的仔细询问、备案，送派出所处理。
（4） 在处理各类可疑人员时，应及时报告领班，仔细询问、备案，不允许保安员擅自处理放人，更不允许敲诈、勒索、私自罚款。 （5）对于必须罚款的则由管理处决定。
5、发现醉酒闹事或精神病人处理规程
（1） 醉酒者或精神病人失去正常的理智，处于不能自控的状态，易对自身或其他人员造成伤害，保安员应及时对其采取控制和监督措施，稳定醉酒者或精神病人情绪。
（2）通知保安队长，设法查明该人员单位和家庭住址，及时通知醉酒者、精神病人的家属或所在单位，让他们派人领回。
（3） 对外来人员进入小区闹事者，应使用礼貌规范的服务用语，以理服人，劝其离开小区。
（4）对不听劝阻者，要查清姓名、单位、如实记录并向管理处或保安部主管汇报，必要时报“110”请求帮助。
（5） 遇到蛮横无理，打骂值班人员、骚扰住户或醉酒者、精神病人有危害社会公共秩序的行为，可上报主管，拨打“110”由公安机关出面妥善处理。
（6）情况危急则先向公安机关汇报再向管理处或主管汇报。
6、发现业主受伤或生病处理规程 （1）发现有人在公共地方受伤或晕倒时，应守护在病人身边，并立即通知管理处及上级主管。
（2）视情况采取简单的急救措施。
（3）将病人或伤者安置在适当的地方休息，尽量将伤者与围观者隔离。
（4）问明病人的住址或家属电话，及时联系病人家属或单位；如暂时联系不上病人家属，由当班负责人安排人员陪同送医院。 （5）如情况危急，速打“120”急救电话或“110”报警电话。
7、发生触电事故处理规程
（1）发现有人触电，应先关闭电源，然后用绝缘物把人和电分开。 （2）立即报告上级主管，同时拨打“120”急救电话或“110”报警电话。
（3）保安主管或领班接报后应迅速通知维修部并及时赶到现场。 （4） 维修部接报后应迅速赶到现场切断电源，查明事故原因，采取补救措施。
（5） 保安主管或领班到现场后，应做好现场保护工作，以便事后查明原因。
（6）把伤者抬到通风处，进行人工急救，等待“110”或“120”把病人送到医院，同时向管理处汇报。
8、交通事故处理规程
（1）发现或接报小区发生交通事故，保安人员应迅速赶到现场。 （2） 立即通知主管领导，拨打“110”或“122”报警，并在可能的情况下通知受伤人员的家属或单位。
（3）事故现场如有受伤人员，则另外寻车送伤员就医。问明伤员的住址或家属电话，及时联系伤员家属或单位；如暂时联系不上伤员家属，由当班负责人安排人员陪同送医院。
（4） 保护好现场，劝离围观人员，协助公安机关或交警维持现场秩序，指挥好交通。
（5）由领班做好现场事故记录，处理完毕后上报管理处。
9、煤气泄漏及泄漏引起的的爆炸事故处理规程
（1）保安员接到或发现煤气泄漏或爆炸，应立即通知客户服务中心和保安部主管，以便及时报警，并尽快赶到现场查看。
（2） 到达现场后，应谨慎行事，不可开灯、按门铃、开风扇及任何电器；必须立即打开所有窗门通风、关闭煤气或石油气阀；现场严禁吸烟。
（3通知所有人离开现场；通知维修部人员到场检查。现场如只是泄漏，则应立即关闭气源；如现场形成爆炸式火情，则应关闭气源和电源，立即报警。
（4）维修部随时准备开启消防水龙头，保证足够的消防用水。 （5） 现场如有人受伤或昏迷，则应先抢救受伤人员，然后再进行现场救护；如伤情严重，应立即将伤者送往医院。
（6） 若室内无人开门，在无钥匙开门的情况下，由管理处领导决定是否爬窗入室进行抢救，事后，由管理处负责向住户做好解释工作。 （7）保护好现场，维持秩序，劝离围观人员。 （8） 协助有关部门查明原因，查明损失。
10、防洪排险处理规程
（1）保安人员发现小区出现初始洪涝现象，及时上报主管、队长、维修部并赶至现场进行处理。
（2）保安主管接到汇报后，立即赶到现场，进行查看，准确判断提出应急措施。
（3）向上级主管汇报；指挥保安人员利用抗洪排涝工具，如水泵、水管、沙包等，配合维修人员进行堵漏排水。
（4） 维修人员查看排水系统，如现有的排水系统效果不佳，则临时增加排水泵进行排水；情况危急排水不及，则向保安主管、领班反映。 （5） 随时准备通知业主，清移自备车辆。
（6） 对于联系不上的业主及时向客户服务中心报告，由管理处领导决定是否对业主的自备车辆清移，事后由管理处做好解释工作。 （7）没有到场的保安人员则做好安全防范工作，防止不法分子趁火打劫
12、水管爆裂及水箱溢水处理规程 （1）保安员接到报告，应立即赶往现场，并及时通知维修部人员。 （2） 检查漏水的准确位置及漏水性质。在许可能力下，设法制止漏水，关闭水阀；如是业主家里漏水应立即通知客户服务中心与该户业主联系。
（3）如一时联系不上该业主，维修人员应立即关闭单元水阀，并向该楼幢其他业主做好解释工作。
（4）观察周围环境，查看漏水是否影响各项设备，如电力变压房、电信设备等。
（5）利用沙包及可用的物件堆箱，防止漏水渗入配电室等设备，以免被水浸湿使机件受损。
（6） 维修部尽快更换爆裂水管或修复漫溢水箱。 （7）利用现有设备工具，设法清理现场。
（8）如漏水可能影响日常操作、保养或涉及申报保险金等问题时，须拍照存档作为日后证明。
（9）通知保洁部清理现场积水，检查受影响范围。
（10）对漏水业主及受影响业主，维修部应在恢复供水时提醒大家出门应关闭水阀，并经常检查阀门使用情况。
13、自杀或企图自杀事件处理规程
（1）保安员接报发现有人自杀应迅速赶至现场，边汇报、边稳定自杀者情绪。
（2）查看自杀者所处位置和所用方法。 （3） 设法查明自杀者身份和企图自杀原因，及时与其家人取得联系。 （4）保安主管根据现场情况做出处理方案。如果是企图自杀则一边用言语分散其注意力，一边安排人员报110；如已自杀，则根据其自杀手段，安排人员采取相应的急救措施，同时保护好现场，再报120和110，最后报客户服务中心。
（5）保安员引导急救车辆和公安机关车辆，尽快赶至现场。 （6）划定抢救范围，劝散围观人员并疏异交通。
（7）维修人员现场随时待命，如开煤气自杀，则要关闭气源；如点火或触电自杀，则要切断电源，打开消防增压泵。
（8）没有到达现场的保安人员，做好安全防范工作，以防坏人趁火打劫。 （9）维修部配合保安人员和公安人员开展救人工作。
（10）保安部协助公安机关对自杀事件进行处理，并做好现场调查工作。
第17篇：市场岗位职责范围
岳阳市华瑞义乌小商品城管理有限公司
部门岗位职责
岗位：总经理
上一级领导：董事长
管辖：下一级部门 公司各部门 下一级员工：公司全体员工
一、岗位职责 工作范围
1.按制度的授权范围，行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权，承担相应的工作责任和经营责任。
2.对公司经营策略的制订提供基础意见，并参与决策。
3.负责制订实现目标的计划、方针，并指挥、领导、组织员工实施。
4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行，并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。
5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。
6.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务
1.接受董事长的领导，贯彻执行制订的经营策略，对经营效果和完成业务承担责任。
2.如实收集当地的市场经济及政策信息，及时向上级反馈，汇报经营状况，供上级决策。
3.合理调配企业的人、财、物，充分调动员工的积极性
和主动性，最大限度地为企业创造效益。
三、对下应行使之权力限
1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。
2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。
3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批，确定各部门的工作计划，下达工作指令。
四、横向交叉界面
1.负责与物业管理公司协调市场的管理。
2.负责商业计划、策略的编制。
五、任职资格
知识 大学以上学历，中级以上职称，具相当商业管理与实际运作高层领导岗位工作经验。
品格 忠诚、廉洁自律、竭诚奉献、技能精良、与公司统一信念。
能力 懂市场经营管理、富有管理艺术、拓展公共关系能力强，对经营业务有敏锐观察力和判断力，决策果敢，能激励员工促进团结协作、确保顾客满意。
其他 招聘年龄男性30-50岁，女性30-50岁。
六、评价标准
量化指标 由董事长阶段性确定
非量化指标1.客观、公正、准确的分析、判断，准确操作2.维护企业的根本利益
岗位：行政人事部经理 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：总经理
管辖： 下一级员工：行政人事部员工
一、岗位职责 工作范围 A 行政工作：
1、负责起草公司的行政人事工作计划、总结、报告、决议等文件，拟订公司的有关规章制度，发布公司有关行政\\通知、布告等。
2.安排公司会议，做好会议纪录，编写印发会议纪要并督促检查执行情况。
3.协助总经理及与协调各部门共同办理的综合性工作。4.负责组织管理公司文件、公函的收发、送审、打印、处理等日常行政事务，管理公司档案。
5.负责组织管理公司公共关系工作，接待来客来访，树立企业对外良好形象。
6.负责办公环境与办公秩序的管理，督促员工遵守工作纪律，树立良好工作作风风尚。
7.负责公司公章、介绍信等印鉴管理，办理对外文件签
印、核发手续。
8.负责组织管理采购，幷对管理办公用品、生产性用品、固定资产、员工制服和其他财产及，监督公司仓库物品的收、验、发存工作进行监督管理。
9.负责公司宿舍及员工休息室管理。
10.负责公司车辆管理、安排车辆调度、维护及保养。
11.负责办理公司财产保险工作。
12.负责公司后勤事务管理，为一线创造良好工作环境。 B 人事工作：
1.在权限范围内办理员工的录用、调动、离职等手续。
2.报填、管理本公司员工的档案。
3.负责本公司员工考勤管理工作，依公司制度办理工资发放、奖金分配等手续。
4.负责员工公司个人档案的建立与管理。
5.组织员工入司及岗前教育，配合业务部门开展业务培训。
6.了解员工思想状况，调动员工积极性。
7.负责员工福利管理，办理员工医疗、养老等保险。
二、对上应履行之义务
1.提供决策信息，提出管理建议。
2.执行上级领导决议、指令、对总经理负责。
3.及时反映工作进展情况，听取上级意见，对工作效果负责。
4.积极维护公司及上级领导形象和权威。
三、对下应行使之权力
1.及时传达公司及上级领导工作方针、政策，统筹安排工作。
2.制定检查下属岗位职责、行为规范，及公司制度执行情况。
3.指导检查下属工作进展情况。
4.训导、培训下属工作方式与工作能力；检查纠正下属的工作错误。
5.审批下属报销费用。
四、横向交叉界面
1.配合其他职能部做好各项经营管理计划和工作。
2.收集和提供各类信息给其他部门做经营参考。
3.向其他各职能部门收集各种文件资料，完成文件档案存档及管理工作。
4.负责与各部门经理协调财产使用（车辆使用等）及行政、人事工作。
5.配合各部门进行岗前培训和岗上培训。
6.组织各部门进行行政、人事管理，开展人事考核。
五、任职资格
知识
本科以上学历,三年以上企业行政人事主管的工作经验,对房地产企业的管理有较深的认识。
品格
愿与企业相互拥有认同企业文化，作风正派、忠诚廉洁、遵守企业制度，能与他人团队合作共事，对本职工作尽心尽责，有心有力。 能力
1.较系统地掌握管理专业知识，懂工商、行政等政府部门办事程序；了解各种办公设备的使用及管理，有后勤管理实务经验，懂人事管理，了解劳动法及劳动人事政策，有一定文字组织能力，有一定的公关能力，内外沟通能力较强，。
2.领导一个部门的组织能力和用人能力。3.能够独立解决较复杂的业务问题。
4.能够接受各总经理的共同上级领导并当好领导参谋,妥善处
理
好
各
项
工
作
。
其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标 阶段性确定 非量化指标
1.确保本部门对一线作业部门提供满意的后勤支援活动。
2.对外体现公司的良好形象，体现企业员工的专业形象。3.确保本公司的企业档案和人事档案资料完整、清晰可查 4.广开材才源，为企业的业务发展提供可用的人力资源保障。
岗位：行政主办管 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：行政人事部经理 管辖： 下一级员工：行政人事部职员
一、岗位职责 工作范围
1.直接对部门经理负责，在部门经理领导下开展工作。2.协助部门经理制订主要行政人事规章及其它有关条例。
3.做好公司办公用品采购计划，准确、及时完成日常办公用品、急需用品的采购，做好公司办公用品、固定资产和其他财产的收、验、发、存情况。
4.负责车辆的年检、保险及其它各项营运费用的缴纳，负责其它财产保险的办理，负责员工医疗保险的办理，负责员工养老、失业保险的办理。
5.负责收集各部门各类工作计划及工作计划表单，并汇总公司各类计划及时反馈完成情况。
6.做好对外公关联络，完成政府上级布臵的各项工作事项。
7.做好公司宣传工作，负责采编、印制、分发内部宣传刊物。
8.负责对公司电脑、复印机、传真机等办公设备的定期保养与维护，做好公司固定资产的登记并完好保存台帐。
9.按时完成各类统计报表，提出内部管理改进建议。10.协助部门经理制定符合公司及国家法律规范所规定的劳动人事制度、条例。
11.配合部门经理做好人员的对外招聘、面试安排、录用手续。
12.协助部门经理做好员工培训工作。
13.做好员工合同签定、解聘、辞退、劳动人事档案转接，以及员工内部调动手续的办理。
14.协助部门经理做好员工业绩考核，制定奖惩处罚条例。
15.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.及时反映工作进展情况，听取上级意见，对工作效果负责。
2.认真执行上级安排的工作。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
收集和提供各类信息给其他部门作参考。
五、任职资格
知识 大专以上文化程度，有三年以上工作经验，在企业从事过二年以上行政人事管理工作。
品格 认同企业文化，有良好职业道德，作风正派，对工作尽责尽心。
能力 较系统掌握管理专业知识，懂档案管理，懂人事管理，文字功底要好，有较好的沟通协调能力，语言表达能力较强，了解劳动法等相关法律知识。
其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁。
六、评价标准
量化指标 阶段性确定 非量化指标
1.热心为一线作业部门提供后勤支援服务；
2.努力完成工作，提高工作效率；
3.办公设备维护、保养优良。
岗位：前台接待员 所在部门: 市场管理部
直属： 上一级领导：市场管理部经理 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.直接对部门经理负责，在部门经理领导下开展工作。2.负责公司电话转接，作好留言记录。 3.负责外来人员的前台咨询和接待工作。
4.负责接待各方面人员，遇紧急情况要进行灵活处理。5.负责公司文件、公函的收发、送审、打印及日常办公用品的验收、登记、发放。
6.负责公司机要文件、档案的管理，保证不外泄机密。7.负责公司各类重要证照的保管理工作，借阅要做好记录，保证能有记可查。
8.负责公司邮件的收发、传递，并做好登记管理，保证邮件传递及时，不得遗漏。
9.负责公司电子邮件的收发工作，保证及时传递公司各类信息。
10.负责公司各类资料、书籍的分档、归类管理，文件、书籍按规定进行管理，外借要做好登记。
11.负责公司传真件收发登记、资料复印登记管理工作。
12.负责协助部门经理作好公司员工月度考勤统计。13.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.员工外出办事，认真做好考勤记录，把好上下班签到关，月底及时交指定人员统计、考核；
2.负责办公用品的登记发放,领用管理工作。
三、对下应行使之权力（无）
四、横向交叉界面
1.及时接通各部门电话；
2.做好各部门客人的接待引导工作；
3.办公用品及时补仓,保证各部门发放领用.
五、任职资格
知识 高中以上学历，懂微机操作，有一定打字能力，掌握一门外语。
品格 作风正派，工作勤快，职业道德良好。
能力 懂得待人接物和公关礼仪，容貌端庄，口齿清晰，国语标准。
其他 招聘年龄女性为20-28岁。
六、评价标准 量化指标
1.电脑办公熟练,汉字录入速度60字/分钟 2.信件收发准确率100% 3.电话接驳准确率98% 非量化指标
1.电话接驳拨准确、及时；
2.信件收发正确、及时；
3.体现企业对外专业形象。
岗位：司机 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：行政人事主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.直接对部门经理主管负责，在部门经理领导下开展工作。
2.严格遵守国家交通规则与机动车辆驾驶的各项法规制度，安全行车，确保司乘人员及公司车辆的安全。
3.负责车辆的日常维护和保养，定期对车辆进行检修，保证车辆的良好性能，出现故障，需立即进行维修，保证车辆处于良好状况。
4.严格按规定作好行车记录、加油记录和维修记录。5.服从领导安排，听从指挥，严格遵守公司用车的各项管理制度。
6.公司客人用车应热情、礼貌、周到，接、迎客动作规范；
7.在行车过程中如遇突发事件或晚点时应随机应变，及时处理，并报告公司，让公司及时了解车辆的动态；
8.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.服从领导，听从指挥，谨慎驾驶，确保行车安全；
2.处处以公司利益着想，节省车辆费用开支，将修车和油耗限制在最低限度。
三、对下应行使之权力（无）
四、横向交叉界面
为公司各部门用车提供后勤服务。
五、任职资格
知识 高中以上学历，具驾驶执照，有车辆日常维护保养知识，3年以上驾驶经验。
品格 身体健康，作风正派，忠诚，处事稳重，任劳任怨，职业道德好。
能力 工作积极肯干，驾驶经验丰富，行驶中应变能力强，能够进行日常车辆维修保养。
其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁.
六、评价标准 量化指标
1.油耗低，15升/百公里；
2.三年内无行车事故；
3.车况保养好，车辆外修控制在5次/年。非量化指标
1.行车平稳，动作熟练；
2.日常有自行维护车辆的能力；
3.熟悉与公司业务有关的行车路线,熟悉城市道路,遇
交通堵塞时有绕道行驶的能力;
4.懂得公司相关业务知识，迎送宾客能做好引导工作。岗位：主办会计 所在部门: 财务部
直属： 上一级领导：财务部经理 管辖： 下一级员工：会计员
一、岗位职责 工作范围
1.对董事长和总经理负责，在董事长和总经理领导下开展各项工作。
2.根据会计制度和公司规定，严格执行公司财务制度，建立资金、财产、费用、成本等帐目体系，按时编制、上报会计报表等财务文件。
3.认真履行监督、控制职责，负责具体审核和办理财务开支，编制记帐凭证，登记会计帐薄，分析检查财务收支和预算的执行情况，提出管理建议。
4.协助总公司财务总监妥善保管会计凭证、帐薄、报表等财务档案资料，遵守财务制度中的档案分类规定，使会计档案分类有序、查找方便，确保财务档案的完整、安全。
5.负责按财政税务规定，按时缴纳税费；配合工商、税务、财政、会计师事务所等单位做好公司的查帐、年审工作。
6.及时、准确、清晰进行帐务处理，如实记录反映经营活动，为领导决策提供财务基础资料。
7.保管空白合同，做好合同领用、退还、报废手续，防止合同流失。
8.做好工程销售等部门合同收支卡、帐（含销售台帐）的登记和核对工作。
9.负责办理银行按揭手续，参与项目融资工作。10.配合行政部做好公司财产的管理和登记，按制度提取福利经费、工会经费等各项费用。
11.定期与出纳核对银行存款明细帐，核对其它部门经财务联签出款的记录数据，及时清算公司内部借款。
12.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.忠于职守，遵守职业道德，维护公司利益；
2.拟定会计制度、规定，解答财务会计制度、法规中的问题；
3.及时、准确、清晰进行帐务处理，如实记录反映经营活动，为领导的决策提供财务基础资料。
三、对下应行使之权力
1.服务上级，完成本职工作；
2.督促出纳做好现金日记帐、银行存款日记帐；
3.督促按工作流程出款；
4.提出决策信息； 5.提出管理建议。
四、横向交叉界面
1.配合行政部做好公司财产的管理和登记工作，按制度提取福利经费、工会经费；
2.协助办理银行按揭手续；
3.保管好合同，配合销售部门做好合同的领用、退还、报废手续，不使合同流失；
4.做好工程、销售等部门合同收、支卡、帐（含销售台帐）的登记和核对工作；
5.核对其他部门经过财务联签出款的记录数据，及时清算公司内部借款；
6.定期与出纳核对银行存款明细帐，做到帐帐相符。
五、任职资格
知识 财会专业大学本科以上学历，具有会计上岗证，懂得会计制度，有五年以上企业会计工作之经验，其中房地产企业二年以上会计工作经验，有成本会计知识。
品格 具有良好的职业道德、作风正派、对工作尽心尽力，不损害公司利益和不得泄露公司财务机密。坚持原则，遵守企业制度。
能力 能熟练编制房地产企业各类帐册，及熟悉处理相关账务，熟悉税务、审计、银行法规、能编制房地产业各类会计报表。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标
上报财务报表差错率低于1% 非量化指标
1.正确编制会计报表，正确登帐、记帐；
2.财务凭证摘要保管妥善、便于查找；
3.严格保守公司财务机密。
岗位：出纳 所在部门:财务部
直属： 上一级领导：财务主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.对主办会计负责，在主办会计领导下开展工作。2.按照国家和集团有关规定办理现金收付和银行结算业务，控制库存现额和限制签发空白支票，安全保管空白支票，设臵空白支票专薄记录使用和注销情况。
3.认真做好现金、支票、收据的管理工作，做到资金收支安全、准确、符合规范。
4.负责做好现金银行凭证，登记现金日记帐、银行存款日记帐，严格遵守现金管理制度，做到日清月结。
5.根据公司报销规定，审核日常费用报销原始凭证与报销单金额的一致性及凭证的合法性。
6.做好现金、银行凭证，协助会计记帐，编制货币、资金调节表。
7.负责用款联单的编号、登记及月末装订成册，按制度每日填报“银行存款明细表”。
8.负责按时收取租赁店面租金及水电费，按销售部门提供的收款通知向客户收取楼款，配合行政部办理年度保险金缴纳结算工作。
9.按规定上报各类报表或资料。
二、对上应履行之义务
1.忠于职守、遵守职业道德、维护公司利益，认真做好本职工作及领导安排的其他工作；
2.严格履行财务保密制度及支款运作工作流程，严禁无依据的款项收支；
3.对本职工作任务的完成及执行指令的实施效果承担直接责任；
4.认真执行上级指令。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
按国家及集团财务规定坚决抵制违反制度及工作流程的行为。
五、任职资格
知识 财会中专以上学历，有一定的财务管理专业知识，具
有相关资格上岗证。
品格 具有良好的职业道德，作风正派、诚实可靠、工作细致，不泄露公司财务机密。
能力 有二年以上从事出纳之工作经验，对房地产企业的经营运作有一定的认识，熟悉外汇结算的相关业务。
其他 招聘年龄男性为25-45岁,女性为25-40岁。
六、评价标准 量化指标
现金收支差错率为零。 非量化指标
1.现金收支无差错；
2.票据填写准确；
3.记帐准确。
岗位：档案管理员 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：部门主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.在部门主管的领导下，负责本部门的档案管理，对部门经理负责；
2.负责本公司的各项企业证照的管理；
3.负责本公司文件、合同、资料、记录的收集、发放
和档案管理；
4.负责接受各部门移交的文档,并在年终时汇编装订成册;5.及时完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.按要求对各种文件进行管理，对部门经理负责；2.对公司或商户的资料进行保密，保证不外泄。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
定期向财务部报送统计报表。
五、任职资格
知识 高中以上学历，有文件管理的相关工作经验。
品格 对工作认真、仔细、严谨，有敬业爱岗的精神。 能力 对文件资料能进行全面、细致的管理。 其他 招聘年龄女性为18-40岁。
六、评价标准 量化指标
文件整理归档及时率100%，公司文档的管理完整率100% 非量化指标
认真细致、工作严谨，热爱岗位。
岗位：企划总监 所在部门: 企划部
直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：企划部主管
一、岗位职责 工作范围
1.负责企划部内部工作的管理，以提高企划部的整体工作效率。
2.根据企业发展需要，制定和调整相应的策划方案，确定最佳的广告与促销组合。
3.通过必要的市场调研，组织对相关资料进行分析，为领导决策提供有力的帮助。
4.负责做好市场内的各项广告推广宣传等工作。5.根据工作需要安排定期和不定期的商户问卷调查，建立相关数据库和数模。
6.负责与媒体建立良好渠道，通过有效的新闻媒体发布公司认可的新闻信息及市场动态。
7.负责组织内部宣传刊物的编辑出版、发行工作；8.负责制订本部门的月度工作计划，组织实施，检查落实计划完成情况。
9.负责组织实施公司品牌推广及管理的相关工作。10.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务
1.接受总经理的领导，按时完成工作任务，对工作实施
的效果负责；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.负责公司管理制度在本部门的执行。
三、对下应行使之权力
1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；
2.检查、督促下属的工作，指导、培训下属的工作方法和能力；
3.协助总经理对下属进行考核，提出考核结果建议。
四、横向交叉界面
1.与招商部就市场经营与宣传推广的策划进行沟通；2.与管理部就顾客意见收集及与行政部就内部刊物的编辑进行沟通。
五、任职资格
知识 相关专业本科以上学历，具丰富市场企划工作经验。 品格 认同企业文化，忠诚廉洁自律、竭诚奉献、作风正派，技能优良、与公司统一信念。
能力 具有相当市场洞察力与判断力、策划能力与创意能力，组织和协调能力出色。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准
量化指标
阶段性确定 非量化指标
1.熟悉广告、策划制作的市场行情，能有效控制成本； 2.了解市场顾客的消费心态，企划方案影响力大。
岗位：美工设计 所在部门: 企划部
直属： 上一级领导：企划总监 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.做好对外宣传的视觉传达效果，包括宣传单、宣传册、POP广告、报纸广告、电视广告等设计部分。
2.负责对企业的VI系统的设计工作。
3.与印刷公司保持良好的关系，根据实际印刷制作要求进行设计宣传。
4.负责各种对外文件如项目计划书、策划书的编排。5.在广告宣传和市场研发方面提出具有建设性的意见和创意。
6.负责大楼市场内外各类广告的安排布臵工作。7.负责定期对大楼市场内外的各类指引牌进行设计与更新
二、对上应履行之义务
1.接受领导的工作安排，履行岗位职责，及时准确完成工作任务；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
1.与招商部就大楼各楼层平面图的绘制进行沟通；
2.与物业部就宣传推广活动的后勤支援工作进行协调。
五、任职资格
知识 大专以上学历，具有较丰富的广告、企划、设计工作经验。
品格 身体健康、作风正派、忠诚、吃苦耐劳、认真负责、团结协作、职业道德好。
能力 熟悉广告制作与推广的相关业务知识，能熟练运用电脑进行设计。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标
阶段性确定 非量化指标
配合阶段性工作需要,建立具有本市场特色的美术宣传体系。
岗位：播音员 所在部门: 企划部
直属： 上一级领导：企划总监 管辖： 下一级员工：
一、岗位职责 工作范围
1.遵守本公司有关广播室管理规定，接受企划总监的领导，确保广播电视正常工作。
2.严格按广播电视播放节目时间表和领导的安排播放。
3.播放本公司及市场的宣传稿件、通知、公告及影音资料等，应有总经理或企划总监的批准签字，否则，应拒绝播放。
4.播放商户广告资料、来信来稿（广播找人和寻人启事除外）等，应经过企划总监批准并进行登记。
5.参与公司自制广播电视节目、广告资料、宣传稿件的编辑制作，协助审查和编辑商户的播放资料。
6.发生治安、消防等公共安全事件时，按事前预案及时播放相关内容。
7.建立和保管播放资料档案。
8.负责广播室及广播电视后台设备的清洁卫生及安全工作。
二、对上应履行之义务
1.服从领导的安排，对企划总监负责；
2.按照标准要求进行广播;
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
负责接洽各部门需广播的内容
五、任职资格
知识 高中以上学历，普通话标准，表达流利。 品格 热爱本职工作，有敬业精神。 能力 有文字方面的写作能力。 其他 招聘年龄女性为18-35岁。
六、评价标准 量化指标
按照要求准时准确播放广播，正确率达到99% 非量化指标
表达能力清晰，普通话标准。
岗位：招商部经理 所在部门: 招商部
直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：招商部主管
一、岗位职责 工作范围
1.按照公司的整体经营目标，负责整个市场的招商业务。
2.负责招商业务人员的管理和监督工作，按时有计划地完成上级下达的招商指标，计划外情况及时收集上报。
3.督促相关人员系统地进行客户资料的收集，建立客户档案，并存档备查，便于招租工作的拓展。
4.掌握新市场动态，及时反馈市场信息，为公司制定招商策略提供决策依据。
5.协助相关部门对入驻商户进行规范管理，为经营户提供便利,促进市场的发展。
6.负责阶段性招商方案制订及推动工作。
7.负责制订本部门的月度、季度、年度工作计划，组织实施，检查落实计划完成情况。
8.负责组织实施各楼层商户合约的续签工作。9.负责进行突发事件的处理和客户安定工作。
二、对上应履行之义务
1.接受总经理的领导，按时完成工作任务，对工作实施效果负责；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.负责公司管理制度在本部门的执行。
三、对下应行使之权力
1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；
2.检查、督促下属的工作、指导、培训下属的工作方法和能力；
3.协助总经理对下属进行考核，提出考核结果建议。
四、横向交叉界面
1.配合企划部进行市场经营策划；
2.就各项收款工作与计划财务部进行协调；
3.与管理部就市场规范管理进行配合。
五、任职资格
知识 大专学历，具丰富的商业经营、运作、招商方面的工作经验。
品格 认同企业文化，忠诚廉洁、自律、作风正派、职业道德良好。
能力 掌握商业经营运作的相关业务知识，熟悉招商渠道，良好沟通能力和组织协商能力。
其他 招聘年龄男性为30-50岁,女性为28-45岁。
六、评价标准 量化指标 阶段性确定 非量化指标
1.市场经营整体运作思路清晰； 2.熟悉商情，准确调整定位。 3．能按时完成公司的各项任务
岗位：招商部主管 所在部门: 招商部
直属： 上一级领导：招商部经理
管辖： 下一级员工：招商专员
一、岗位职责 工作范围
1． 具备履行招商员岗位职责的全部知识和综合素质，有扎实的专业知识和丰富的操盘经验，招商员不在公司时，顶替其工作。
2． 熟悉客户关系管理的知识与方法，负责解决顾客投诉和一般的出租纠纷。
3． 具有较强的管理与协调能力、市场分析与判断能力、执行与创新能力、语言与文字能力。
4． 参与公司的出租方案和计划的制订，为公司拟定营销方案提供相关的基础意见；
5． 负责市场管理的某一方面工作，准确贯彻公司的管理理念、方针、策略，指导下属的工作。
6． 领导招商员的工作，具有较强的团队合作精神与技巧，协助部门经理搞好部门的作风建设、基础建设、业务建设和团队建设，服从部门经理领导。
7.与顾客保持良好的关系,经常与顾客沟通,及时了解顾客的动向,及时向领导反映情况,参与完成顾客维系方案；
8.负责商户合同续租、转租、转让、解约等具体工作；9.负责利用各种途径招商，参与引客入店经营工作； 10.严格保守公司秘密，善于学习与创新。
二、对上应履行之义务
1.接受领导的工作安排，履行岗位职责，及时准确完成工作任务；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.严格遵守公司制度及运作流程，保守公司机密。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
1.定期向计划财务部报送统计报表；
2.配合管理部管理员做好规范管理工作。
五、任职资格
知识 高中以上文化程度,有管理方面的工作经验。 品格 办事果断，思维敏捷，对待工作热情，能维护公司利益。
能力 有销售/招商楼盘的相关工作经验，能独立果断的处理各类事件。
其他 招聘年龄男性为25-45岁，女性为22-40岁。
六、评价标准
量化指标
阶段性确定
非量化指标
1.指导管理人员为顾客提供全方位服务;2.收集各类信息，及时反馈落实。
岗位：招商专员 所在部门: 招商部
直属： 上一级领导：招商部主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.熟悉《民法》、《合同法》、《房地产法》、《消费者权益保障法》等国家法律法规和本地政府、地产行业主管部门的有关政策规定和办事程序；了解建筑与房地产的相关知识、本地房地产市场的现状及发展趋势、行业动态、主要竞争对手的产品及竞争策略等；熟练掌握和运用市场营销知识；有一定的文字能力。
2.了解所租（售）物业的全面情况，正确领会并贯彻公司的租、售策略，具有强烈的事业心和责任感，具有团队合作精神。
3.经常与顾客和潜在顾客保持联系，及时掌握并随时反映顾客的要求、意见与动向，按公司要求建立销售客户档案
4.遵守公司各项规章制度和工作纪律，严格执行作业流程，服从业务主管及部门经理的领导，执行公司租（售）方案，配合完成各类合同的签定、过户转租、解约等工作。
5.负责接待客户、洽谈租售业务，对来访客户进行登记。6.参与市场调查，负责收集整理各种与租售业务有关的信息资料。
7.按公司和部门要求参与市场管理。8.完成公司及部门下达的各项工作任务。
二、对上应履行之义务
1.认真负责的完成部门的工作计划， 对主管负责； 2.了解顾客动态,及时向领导汇报信息,供领导决策参考；
3.将工作中存在的问题及时向领导汇报,为领导的决策提供真实有效的数据。
4.服从公司各项流程制度的规定,严守公司的密秘.
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
1.与管理部配合负责对市场的秩序进行管理；
2.与行政人事部配合完成各类培训及学习工作
3.与计划财务部配合做好各项费用的收取工作。
五、任职资格
知识 高中以上文化程度,有管理方面的工作经验。
品格 办事果断，思维敏捷，对待工作热情，能维护公司利益。
能力 有市场管理市场租/售的相关工作经验，能独立果断的处理各类事件。
其他 招聘年龄男性为20-45岁，女性为18-40岁。
六、评价标准 量化指标
阶段性确定
非量化指标
热情主动，为商户提供力所能及的服务。
岗位：市场部经理 所在部门: 市场管理部
直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：市场部主管
一、岗位职责 工作范围
1.负责大楼市场商业管理综合服务的总体控制，是大楼办公、仓储管理、环境卫生、客户服务责任人及“一站式”服务的协调人；
2.负责组织大楼市场内顾客接待工作，处理顾客投诉，并将处理结果及时反馈于顾客，树立良好企业形象；
3.负责对市场的统筹管理，完成公司下达的各项收费任务；
4.负责督导检查、考核大楼市场内清洁卫生工作；6.配合保安部抓好消防管理、安全控制，对仓库消防、安全管理的总体效果负责；
7.负责组织大楼市场特约服务工作，努力提高服务水平；
8.负责对本部门员工工作过程的检查、考核的总体控制；
9.负责对本部门员工服务质量的评定工作；10.负责本部门不合格服务的处理工作； 11.负责组织实施本部门员工的岗位培训工作； 12.负责组织实施检查落实工作计划完成情况。
二、对上应履行之义务
1.接受市场总监的领导，按时完成工作任务，对工作实施效果负责；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.负责公司管理制度在本部门的执行。
三、对下应行使之权力
1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；
2.检查、督促下属的工作、指导、培训下属的工作方法和能力；
3.协助市场总监对下属进行考核，提出考核结果建议。
四、横向交叉界面
1.与招商部配合做好商户入驻工作；
2.与设备部配合做好顾客报修及时处理工作,严格执行ISO9001质量管理体系标准；
3.与保卫部配合做好消防管理工作。
五、任职资格
知识 大专以上学历，掌握基本的市场运作知识，具有一定的相关工作经验。
品格 作风正派，处事稳重，任劳任怨，服务意识好、职业道德好。
能力 工作积极肯干、应变能力强，具良好亲和力和沟通能力。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标
顾客服务满意度90%，顾客投诉率低于5%。 非量化指标
1.合理调整安排属下的各项工作；2.系统地规划整体物业管理。
岗位：市场管理员 所在部门: 市场管理部
直属： 上一级领导：市场管理主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1、依据《物业管理公约》、《商务管理服务公约》和《市场管理服务手册》，对所在楼层的物业管理工作进行监督、协调；对商户违反管理公约的行为进行提醒、纠正；为商户及批发零售顾客提供物业——商务一站式服务。
2、熟悉国家民法、合同法、税法、工商管理法规及本市有关市场管理的规定；精通本市场物业、商业管理服务公约和《市场管理服务手册》以及公司的有关规定、作业流程。
3、经常走访所在楼层业主、租户（每年不少于四轮，不含收费、检查、办理手续和处理纠纷时的接触），熟悉他们的基本情况和经营状况，了解他们的意见、建议和要求，属权限内的，当场或限期解决，超出权限的，当日登记并向有关方面报告。对有关方面的处罚结果及时向其反馈。
4、按照《市场管理服务手册》中“巡察与督导”“卖场管理”等章节的规定和要求，每日对所在楼层进行一次全面巡察，并填写《每日巡察报告》一式两份，一份送公司招商部，自留一份备查（至少保留半年），对巡察中发现的问题，必须记入《每日巡察报告》，对其中的一般性问题，应在当日向有关责任者口头提醒整改，对较大问题，应发出书
面《整改通知书》，该《整改通知书》作为《每日巡察报告》的附件，一并送招商部。
5、受理业主、商户和批发零售顾客投诉，当日登记并进行调解处理，处理结果记录备案。调解不成的，应立即向主管报告并向公司招商部通报。
6、按要求向业主、租户收取广告费等相关费用。
7、按照《市场管理服务手册》中“店面装修管理”章节的规定，负责办理店面装修、维修的审批和验收手续，并进行施工监督管理工作。
8、按照《市场管理服务手册》中“门店营业”章节的规定，对商户的开关门时间进行记载和管理。办理商户歇业、停业审批手续，并做好相关记录。
9、熟悉《各类紧急事件、事故处理预案》，掌握基本的紧急事件、事故处理方法,遭遇紧急事件、事故时，能镇静、有条不紊地采取有效措施，组织业主、租户避险。
10、每日做好工作日志,并于当天下午下班前将记录交部门主管理签阅;
11、熟练掌握楼内公共及商户的各类办公、商务设备的使用方法和一般故障的处理技能，及时为商户提供相关服务。
二、对上应履行之义务
1.遵守公司各项规章制度,服从主管调度、指挥；充分
掌握业主、住户情况，熟悉业主档案；
2.树立客户优先的思想,接受业主、商户的投诉；熟悉整栋大楼的公共部分和公共设施；
3.掌握基本的紧急事故处理方法,遇到情况能镇静、有条不紊地组织业主、商户疏散；
4.应懂法、守法，反应快，使业主、商户严格遵守大楼各项管理规定；
5.做好维护大楼公共卫生、消防工作，巡视大楼存在问题，及时发现并与有关部门联络排除隐患；
6.实行工作日记制,每天下午下班前将记录交部门领导签阅；
8.熟练掌握商户室内的设备使用方法及了解易发生问题的物品的简单处臵方法,熟知管理公约及有关规定,依法进行管理,认真纠正违反管理公约有关规定行为；
三、对下应行使之权力
负责对大楼清洁、绿化工作的管理、检查和监督，对清洁班的工作进行评分、检查、考核。
四、横向交叉界面
1.与业主、租户保持密切联系；
2.与设备、保安等部门保持良好协作关系。
五、任职资格
知识 大专以上文化程度，具有三年以上本岗位工作经验。
品格 作风端正、忠诚廉洁、勇于承担责任、善于接纳，有团结协作精神。 能力
1.具有丰富的管理经验,熟悉有关物业管理的法律、法规、管理公约；
2.公关能力强,思维敏捷,口头表达能力强,有说服力。其他 招聘年龄男性为25-45岁，女性为25-40岁。
六、评价标准 量化指标
1.顾客客户投诉率控制在5%以内；2.顾客客户满意率达95%； 3.顾客客户投诉回访率100%。 非量化指标
1.热情对待顾客客户,及时解决顾客客户所需,公正处理问
题
；
2.维护公司利益,耐心听取顾客客户意见,及时反馈信息。
第18篇：团委职责范围
团委岗位职能及岗位职责
部门主要职能：
1、按照集团公司党委和上级团组织的工作要求，制定年度工作计划和共青团工作规划，定期召开团委会议，传达上级指示，布置团的工作等。
2、组织开展对全体团员的思想教育，带领和引导团员青年认真学习理论知识。加强形势教育工作，掌握和研究团员青年的基本情况和思想动态，定期向党委工作系统汇报。
3、抓好团的自身建设。建立健全团的各项规章制度，按照《团章》的要求定期进行团的各级组织的换届工作，指导基层团组织开展团的活动，积极开展创先争优活动，做好团员的按期退团和组织关系接转手续，整理保管团的工作档案，定期开展团员教育民主评议活动，负责对违纪团员的教育和处分。
4、积极营建健康向上的集团公司文化，组织开展丰富多彩的活动，积极创造条件，满足团员青年的成才要求。
5、认真做好推优工作，积极挖掘公司团员青年中的优秀人才。
6、关心和了解青年的思想状况，及时反映青年在工作、学习、生活等方面的意见和要求。
7、搞好团的宣传工作。
8、负责团费的收缴、管理和使用，以及活动经费的使用和审核等工作。
9、完成上级交办的其它工作。
岗位职责：
团委书记：
1、组织团员青年，学习各类理论知识。贯彻执行党组织和团委的决议，团结并带领团员青年努力完成党组织和上级团组织下达的各项任务。
2、抓好团支部的思想建设和组织建设，组织团员学习党的各项方针、政策、团章以及团工作条例和法规，充分发挥团员青年的先锋模范作用。主持召开团的委员会和下属团支部负责人会议，定期进行团干部培训活动。
3、在公司党委和上级团委的领导下，围绕公司各个时期的中心工作，制订团的工作计划，并组织实施。过好团的组织生活，积极组织开展有益于青年身心健康的活动。负责检查各团支部工作计划，指导各团支部开展工作，做好总结和表彰奖励等工作。
4、主持团委日常工作，加强对团员的教育的管理，关心团员青年的利益，认真抓好各项团务工作，按计划组织开展教育活动。
5、抓好团委的自身建设，经常向党委反映、请示有关工作。
6、联系公司主业工作，了解青年的需求，掌握不同时期团员、青年的思想动态，开展有针对性的丰富多彩的思想政治教育活动。
7、协助公司相关部门做好公司相关政策、主业工作动态的宣传工作，深入基层、了解各方面动态，及时向主管领导反馈。
8、抓好团干部培训工作，及时做好团支部的改选、调整工作。指导
团干部改善和活跃团的组织生活，发挥团员的先锋模范作用，并做好向党组织推荐优秀团员作为党的发展对象的工作。
9、完成公司党委和上级团组织布置的其他工作任务。
团委副书记：
1、协助团委书记组织团员青年贯彻执行党组织和团委的决议，团结并带领团员青年努力完成党组织和上级团组织下达的各项任务。
2、抓好团支部的思想建设和组织建设，组织团员学习党的各项方针、政策、团章以及团工作条例和法规，充分发挥团员青年的先锋模范作用。
3、在公司党委和上级团委的领导下，围绕公司各个时期的中心工作，执行团的工作计划。组织开展团的组织生活，积极组织开展有益于团员青年身心健康的活动。
4、抓好团员青年队伍建设，了解青年在工作、学习、生活等方面的意见和要求，及时与相关部门沟通反映。
5、联系公司主业工作，带领团员青年协助公司相关部门做好公司政策、主业工作动态的宣传工作，深入基层、市民中，了解各方面动态，及时向主管领导反馈。
6、做好团员的按期退团和组织关系接转手续，整理保管团的工作档案，定期开展团员教育民主评议活动，负责对违纪团员的教育和处分，负责团费的收缴、管理和使用，以及活动经费的使用和审核等工作。
7、完成公司党委、团委布置的其他工作任务。
第19篇：保卫科职责范围
保卫科职责范围
1、根据党的路线、方针、政策和国家治安保卫安全工作的政策规定，以及党委、校领导办公室会议、校长的决定、指示和上级公安部门的要求，结合学校具体情况，提出治安保卫工作计划，经党委和主管副校长批准后负责组织实施并定期进行工作总结。
2、负责制定并组织实施学校严密的治安管理制度，对全校人员进行治安和法律教育，切实做好安全防范工作，负责学校综合治理委员会的日常工作，组织协调各有关部门和依靠群众，搞好治安综合治理，维护和保证学校正常的教学、工作、生活秩序。
3、确定学校保卫要害，提出并督促落实保卫要害的安全措施，协助和督促有关部门对集体宿舍、学生宿舍、教学实习场地、生产安全场地、招待所、库房及钱、财、物所在部门加强安全管理。
4、切实预防各种灾害事故的发生。组织各部门、科室、班级开展以防火、防爆、防毒、防盗为中心的安全活动。负责学校防火委员会的日常工作，健全和严格执行消防制度，配置和管理消防设施，加强防火检查和防火教育，严防火灾发生。
5、掌握违法犯罪分子和违法组织的动向及对违法人员的帮教，负责组织侦破校内发生的一般违法犯罪案件，并向校领导和公安机关报告处理意见，协助公安机关侦破校内重大政治和刑事案件，调查嫌疑及性质不明的各种事故。
6、领导学校各级治保组织的工作，搞好群防群治，领导门卫工作和巡卫工作，搞好门卫和夜巡管理。对治保人员进行思想政治和业务教育培训，提高其思想政治素质和业务能力。
7、协同保密委员会，健全保密制度，保卫国家机密安全，防止被盗和内部人员失密、泄密。追查重大失、泄密案件，打击出卖机密的犯罪分子。负责管理学生和单身教职工的集体户口，协同组织、人事部门做好有关政审和外调工作。组织好平时和节假日治安保卫值班值勤。
8、负责有关治安保卫工作文件、通报、简报的起草和统计报表的填报。
9、负责有关治安保卫工作各类档案资料的收集积累、整理、分类和送档案室归档。
10、管理人武、人防、双拥工作。协同搞好普法教育活动，完成党政和上级公安部门交办的其它工作任务。
重庆市育才中学校
育才中学保卫科各岗位任职条件
1、牢固树立以服务育人为宗旨，热心为学校教育教学工作服好务。
2、能爱岗尽业，能严格执行各项法律、法规及学校制定的一切规章制度。
3、工作兢兢业业，能吃苦耐劳，不计较个人得失。
4、人品正直，作风正派，礼貌待人。
5、认真学习，严于律己，不断提高自身的思想素质及业务水平。
6、身体健康，精力充沛。
保卫科长岗位职责
1、组织履行本科室职责。
2、负责本科人员的思想政治工作。
3、负责本科人员的工作考核与考勤。
4、是本科防火、防盗的安全负责人。
5、负责本科固定资产管理。
6、负责本科全面工作，主持研究年度、季度和月份工作计划、总结，按期上报学校党政领导和公安机关、主管业务部门，并认真组织贯彻实施。
7、深入实际、调查研究、掌握和熟悉本单位基本情况、治安情况、重点人员数、工作力量数和重点、要害部门防范情况。
8、组织保卫干部协助公安机关侦破政治案件、重大刑事案件，查破一般刑事案件和查处治安案件，落实安全防范措施，防止职工违法犯罪活动。
9、积极参加治安综合治理，给党委当好参谋，经常分析治安形势，搞好“四防”和法制宣传教育，充分发挥保卫组织职能作用。
10、负责人武“双拥”，人防等工作的计划安排和实施。
11、完成学校交给的其它工作任务。
重庆市育才中学校
内勤干事岗位职责
1、协助科长草拟工作计划，总结和专题报告。
2、每季度按时汇总上报一次敌、政、社情和治安情况分析。
3、按要求及时、准确统计、上报各种表报和数据。
4、及时掌握治安情况，做到信息灵通，反映快速、准确。
5、负责文件、材料的收发、登记，做到手续完备、转递及时、分类管理和使用方便。
6、做到档案、卡片、资料项目齐全、管理科学。
7、做好印信管理和集体户口、身体份证管理，办理临工暂住证登记，做到手续完备、准确。
8、严格保管赃款、赃物，做到账物相符。
9、接待来客、来访，做到热情周到。
10、严格执行政策、法令和遵纪守法。
11、认真参加政治、业务学习，不断提高思想觉悟、政策水平和工作能力。
12、完成学校交给的其它工作任务。
重庆市育才中学校
治安干事岗位职责
1、配合有关部门对师生员工进行防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故教育和遵纪守法教育，维护校园治安秩序。
2、负责领导门卫组、护校队工作，协助学生处加强对宿舍管理员和治安班的管理。
3、加强对复杂场所和易于发生案件的薄弱部位的管理，预防案件发生，对违法犯罪分子敢于斗争和善于斗争，制止和处理打架、斗殴、赌博、盗窃及其他扰乱校园秩序等治安案件。
4、协助和督促有关部门严格执行各项安全管理制度，深入调查、经常检查，对不安全部位和事故苗头及时提出整改措施，把安全防范落到实处。
5、积极查破一般刑事案件和查处治安案件，协助公安机关侦破政治案件和重大刑事案件。
6、帮助教育有一般违法和轻微犯罪行为的人员，依法监督考察监外执行、假释、缓刑、判处管制、剥夺政治权利的犯罪及监视居住、取保候审的被告人。
7、加强自身建设、提高政治、业务素质，提高执行政策、法令的水平和工作能力。
8、完成学校交给的其它工作任务。
重庆市育才中学校
消防干事岗位工作职责
1、熟悉本单位防火部位，掌握防火工作情况，做到制度、措施健全，防火档案完善。
2、对师生员工每月进行一次防火宣传教育，达到“三懂”(懂本岗位教学、生产、生活过程中的火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂扑灭火灾的方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾)。
3、按时提出防火安全工作计划、总结，并组织实施。
4、对重点防火部位每月开展一次安全检查，对隐患、漏洞要及时监督整改。
5、对化工、易燃、易爆、危险品管理完善，制度健全，措施落实，确保安全。
6、每半年组织训练一次义务消防队员，使之达到“四能”(能宣传、能检查、能及时发现和整改火险、能有效扑救初期火灾)。
7、管好消防器材，做到配合齐全，布局合理，性能良好。
8、认真参加政治业务学习，不断提高政治、业务素质，增强责任感，严格执行政策、法令及有关规定，遵纪守法。
11、完成学校交给的其它工作任务。
重庆市育才中学校
门卫岗位职责
1、守卫校门，制止外部人员、车辆违章进出校门，制止内部人员违章携带物品出外，维护校门口秩序，使人员、车辆正常进出。
2、坚守岗位，忠于职守。工作严肃认真，不擅自离岗，不在岗位上嬉逗、瞌睡、看书报；坚持原则，按章办事，不徇私作弊；值班时不得饮酒，不得做其它与勤务无关的事情。
3、做到“三查”、“五好”、“四勤”、“两快”。即坚持：一查进出单位人员的证件；二查进出单位物品的出门条和实物；三查人员、车辆进出的动态。做到：执行制度好，交通指挥好，事情处理好，情况记录好，团结互助好。要眼勤、脑勤、腿勤、手勤。反映情况快，解决问题快。
4、明辨是非，保持警惕。遇到复杂问题，要分清真假是非，正确处理。对校门区域情况要仔细观察，善于发现违法违纪线索和可疑人员即时盘查询问，对不听制止或企图逃跑的违法违纪人员要进行教育，要敢于和善于斗争。
5、对进出校门的学生，必须检查胸卡。上课期间学生一律不准出校，如特殊情况出校学生须持有假条，方能放行。
6、遵纪守法，文明礼貌。遵守校规校纪，熟悉本职业务，注意工作方法，对待进出人员态度要和气，讲究文明礼貌。
7、完成学校交给的其它工作任务。
重庆市育才中学校
夜巡人员岗位职责
1、整夜巡逻校园，特别要重点巡逻职工住宅区、学生宿舍、办公楼及其它学校重点区域。
2、严格遵守上下班时间，不得迟到、早退。
3、不得中途脱岗和疏于巡逻。
4、每晚必须到门岗四次，并在夜巡记录本上签字。
5、作好夜巡记录，发现情况及时处理并报告有关人员。
6、完成学校交给的其它任务。
保 密 守 则
一、不该说的机密，绝对不说；
二、不该问的机密，绝对不问；
三、不该看的机密，绝对不看；
四、不该记录的机密，绝对不记录；
五、不在非保密本上记录机密；
六、不在私人通信中涉及机密；
七、不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密；
八、不在不利于保密的地方存放机密文件、资料；
九、不在普通电话、明码电报、普通邮局传达机密事项；
十、不携带机密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。
重庆市育才中学
第20篇：学生会职责范围
南岔区高级中学学生会各部门职责范围
（1）主持学生会日常工作，负责召集校学生会常委会议，学生会各部长会议，讨论制定学生会工作计划，决定布置各项工作，决定有关重大事项，负责学生会全局工作的决策。
（2）
（4）负责召集学生会全体成员会议,向学生会部署工作，听取各部门工作汇报，指导和帮助各部门开展工作和活动，并检查和总结开展的活动情况，对存在的问题提出改进措施；
（5）做好学生会干部思想教育工作，总结工作经验、教训，促进干部工作能力的提高，增加学生会的凝聚力与战斗力。
（6）同校团委保持紧密联系，及时向校团委请示和汇报工作，参加有关校学生工作会议；
（7）代表学生会向学校汇报工作，并及时传达上级有关会议精神；
（8）抓好中学生自我管理委员会的工作及值周班工作；
（9）每学期做好学生会工作总结及材料存档工作；
（10）指导帮助组织部督促学生会各职能部门，协调各方面的关系；
（11）。
2、学生会副主席：
（1）协助主席做好学生会有关工作；
（2）在主席因故不能行使其职责时，代理行使主席职责，并及时向主席汇报；
（3）明确责任分工，参加主管部门的各项工作和活动，指导、督促、检查分管部门开展工作；
（4）向团委、学生会全体会议汇报自己分管部门的工作，完成主席交办的其他的工作任务；
（5）负责学生会秘书处工作，做好各类活动档案工作。
3、秘书处
主要职责如下：
（1）协调各部之间关系，协助学生会主席、副主席开展工作；完成主席、副主席交办的临时任务。
（2）负责学生会日常工作，起草、打印、发送学生会有关文件；
（3）掌管学生会各种文件；安排值班，完善制度；
（4）负责安排校团委、学生会各类学生会议的召集，做好会议记录与会议纪要。
（5）完善秘书处行事规范，监督学生会各成员是否按规范行事。
（6）监督各部长认真按时完成工作。
（7）公平、公正的做好对学生会各成员的考核。
（8）加强和促进各部长间的工作交流，配合和协助各部长开展工作。
（9）发挥桥梁作用及时反馈基层信息，增进学生会和各个班级之间的沟通和交流，使之更好地改进工作，服务同学。
（10）定期公布校学生会工作进程，收集干部和同学的意见和建议。
（11）努力为团委、学生会一体制度做出积极贡献，使自己成为团学联系的一个\"活的环节\"。
（12）做好团委、学生会工作记录册的记录工作。
4、学生会组织部：
（1）负责对每次会议的记录或活动的考勤工作；
（2）对学生会成员的考核工作；
（3）协助学生会主席工作，做好每次大型活动的准备工作及组织工作；
（4）组织、策划，认真完成上级交办的各项活动；
（5）协助学生会其它各部搞好有关组织等工作；
（6）认真调查掌握学生思想状况，并及时反馈给学生会主席及学校有关部门；
（7）对本部后备干部提出人选，参与对其培养、考核；
（8）负责组织对学生会各种工作活动情况的总结；
（9）负责学生会各类文件的收发与管理，起草有关文件的通知。；
（10）开展形式多样，主题鲜明的爱国注意思想教育活动；
（11）认真做好非党积极分子的培训、和入党积极分子的监督辅助工作；对学生党员极积极分子的档案进行严格管理。
5、学生会学习部：
其职责是：
（1）经常的收集学生对各科教学的意见、建议和要求，并及时反馈给任课老师和教务处。
（2）组织学生配合好教务处和任课老师的教学改革
（3）组织开展各类形式活泼的学习活动，如征文竞赛、诗歌朗诵比赛。演讲比赛、辩论会、学习经验介绍等。
（4）围绕学风建设，激发学习兴趣，有计划的开展一些学习性和提高技能地活动，创建良好的校园学习氛围。
（5）经常性的了解学生的学习情况，及时向有关部门反映，并帮助解决学生在学习方面存在的问题，召开学生座谈会，交流学习经验。
6、学生会其工作职责如下；
（1）负责学生会主办的各类活动的宣传工作。通过多种途径，报道校
内动态，了解和反映广大同学的思想情况；
（2）通过多种形式，向全校师生传递工作信息，促进学生会与广大同学之间的联系与交流；
（3）充实和壮大宣传队伍，培养实干型的宣传干部，抓好各班宣传队伍的建设；
（4）了解学生思想和要求，根据学校指示，努力开展宣传发动工作。如组织宣讲、布置环境等；
（5）负责办好学校黑板报，并指导帮助各班办好黑板报；
（6）负责出好每月一次学生会黑板报；
（7）负责节日纪念活动及其它部门活动的有关宣传工作。
7、学生会其工作内容简介如下：
（1）定期召开各班生活委员会，收集意见和建议，及时反映，及时解决，做好桥梁纽带作用；
（2）督促各班搞好室内外分担区的清洁卫生工作；
（3）组织学生开展公益劳动和清洁大扫除；
（4）检查各班学生劳动情况，及时进行反馈、加强督促；
（5）协助医务室搞好保健工作；
（6）协助团委组织好公益活动；
（7）配合校学生会其他部门开展各类大型活动，做好后勤工作；
（8）协助学校做好节水节电、节约粮食的宣传工作，教育同学们爱惜每一粒粮食。树立良好的生活观、提倡艰苦朴素的优良作风，反对铺张浪费，腐化奢糜的生活方式；
（9）配合学校做好卫生纪律流动红旗的评比工作；
（10）服务同学密切关注校园生活动向，了解同学生活的难题，给力所能及的帮助；
（11）参加团委、学生会大型活动的组织工作；
（12）完成团委、学生会主席交办的其他工作。
8、学生会纪检部：
。
其职责是：
（1）监督本会干部遵守规章制度的情况；
（2）查处违纪现象，调解学生内部矛盾，维护学生正当权益；
（3）检查各班班级纪律、各班穿校服情况及各班同学仪表仪容等；
（4）对学生的自习监督做到深入有效；
（5）负责督导本校学生的出操情况，规范学生作息制度；
（6）负责开展学生会干部考评，加强和督促学生会干部的自我约束、自我完善，全心全意为同学服务；
（7）在学生会各项活动过程中，维持现场秩序，保证活动正常顺利进行；
（8）对学校组织的大型活动，认真配合；积极督促各班长管理学生出勤人数。
9、学生会本部的主要职责如下:
（1）负责组织校学生会的各项体育活动，创造机会锻炼提高同学们的体育才能，全面提高学生的身体素质；
（2）做好\"增强体质，为国效力\"的思想教育工作，宣传体育锻炼的重要性，掀起全体成员健身热潮；
（3）协助学校开展运动会和组织体育活动小组；
（4）负责审查各年级两操检查情况；
（5）抓好校国旗班的组织管理工作；
（6）协助校学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。
10、学生会其工作职责如下：
（1）负责组织并参与学生会的各项文艺活动，创造机会锻炼提高同学们的文艺才能，全面提高学生素质；
（2）组织文娱骨干培训活动，举办各类专题讲座，搞好文艺普及工作；
（3）协助学校有关部门开展全校性文艺活动；
（4）负责校广播站全面工作；
（5）配合学校素质教育工程，培养同学们的艺术爱好，提高同学们艺术素质；
（6）协助校学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。
