推荐第1篇：测量工程师岗位职责
测量工程师岗位职责
1、在技术部长的领导下开展工作，协助各专业工程师进行施工控制和质量控制。
2、熟练掌握与本工程有关的技术规范、设计图纸、施工工资。
3、熟悉本项目的工程布局、路线、结构物及附属工程情况。
4、及时复核设计部门提供的原始基准点、基准线和基准高程，并定时、不定时的进行复测。
5、严格按照规范要求的精度进行施工放线、放样，并准确真实地记录整理内外业成果，如果发现道路布局或结构物交角等不适宜处应及时上报，一边尽快解决。
6、根据工程需要及时增设导线点、水准点与各种辅助标志，并报请监理工程师批准后整理归档。
7、根据工程实际，合理选配数量、精度都复核规定的测量仪器及工具，并及时送检，取得合法的合格证书。施工过程中定时、不定时的对测量设备进行常规性的自检、校核，保证测量设备的正常使用。
8、有权直接向项目经理、项目总工汇报工作，并提出工作建议。
推荐第2篇：测量工程师岗位职责
测量工程师岗位职责
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
5、分类整理各种施工放样资料并存档。
6、完成领导临时交办的任务。
推荐第3篇：测量工程师岗位职责
测量工程师岗位职责
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、编制有关测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案，安排好每天测量组的工作内容和计划，没有具体工作时有计划的安排测量小组成员进行学习和培训。
4、做好施工控制测量工作，制定测量线路，加密导线点及水准点，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。在规定的时间内及时完成复测和加密上报工作，不影响工程的进一步开展。
5、做好施工监测工作，熟悉监测点位置、监测频率、确定监测警戒值，认真填写监测报告和监测图，为施工提供数据支持。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时增添修复。
6、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
7、分类整理各种施工放样资料并存档，按时递交报监资料，跟踪资料申报情况并随时向领导汇报情况。
8、和测量专监、驻地监理工程师及业主测量队保持联系，随时沟通信息，确保测量工作符合业主及监理的各项指标要求。
9、严格要求测量小组其他成员，经常组织业务学习和考核，不断提高自身专业素质和文化修养。
10、编制《测量仪器使用制度》，并严格要求测量小组成员能遵守执行，定期对仪器进行自检，认真填写仪器使用和维修台帐。
11、及时完成领导临时交办的测量任务。
推荐第4篇：测量工程师岗位职责
测量工程师岗位职责
1、在项目分部的领导下，贯彻执行国家有关铁路建设方针、政策，贯彻执行行业规范、规程。
2、协助项目分部测量队队长对合同管段内控制网的组织设计、技术审核工作。
3、协助项目部测量队队长熟悉合同文件，组织对图纸的审核、校算。
4、协助项目部测量队队长进行日常工作的管理，带领项目分部测量人员认真按照铁路测量规范操作，按照规范要求进行控制网的加密、复测，按照施工图纸放样，搞好铁路的各项精密测量工作。
5、协助项目部测量队队长编制各种管理职责，规章制度，使全队、项目分部的测量工作制度化、有序化。
6、协助项目部测量队队长进行技术攻关，技术革新，并推广新技术、新工艺，支持员工的创造及合理化建议，解决铁路遇到的测量技术难题。
7、协助项目部测量队队长对测量人员的技术培训，不断提高自己及测量人员的技术水平。
8、负责对测量成果的审核。
9、负责对项目分部测量班人员、仪器设备的管理。
10、负责对内业、外业工作的督查及管理。
11、负责协助施工技术部门对竣工文件的编制、收集、整理，及时组织编写
竣工技术总结。
12、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。
13、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
14、完成各级领导交办的其他测量工作。
推荐第5篇：测量工程师岗位职责
测量工程师岗位职责
一、严格贯彻执行国家矿山测量规定、木里煤矿《测量技术标准》、木里煤矿 《测量验收管理办法》做好测量工作，切实为矿山的安全生产服务，保证和指导矿山建设与生产的正常进行。
二、做好控制网测量的测设和复测工作。在控制测量满足精度要求的情况下进行控制点的加密，加密控制点的精度要达到技术要求。
三、现场测量必须使用专业的记录薄逐项记录测量数据，记录薄封面写明编码，清楚记录点号，记录不得撕毁。
四、施工放样前必须核对设计给出的数据，放样后必须复测，确认准确无误后放样工作方可结束。
五、验收时要对控制点和加密点进行复核，经复核确认无误后验收工作才可进行。
六、验收量计算依照验收图纸进行计算，计算时必须两人同时进行，计算资料字迹要清楚，地点和水平要明确。计算数据要经副科长和矿长助理审核。
七、做好采剥现场、排土场境界测量和滑坡测量工作，防止和制止越界开采，乱采、乱挖、乱倒等不良现象。
八、建立滑坡观测点对滑坡进行定期全方位观测（位移、沉降、走向），对于出现的安全隐患要及时上报。
推荐第6篇：项目测量工程师岗位职责
项目测量工程师岗位职责
1． 在项目总工.项目副总工的领导下,全面负责工程项目的测量工作。
2． 贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部。交通部颁发的技术标准，施工技术规范，实验规程，质量检验评定标准以及厅.局建设单位(业主)发布的各种管理制度.办法.规定。
3． 贯彻执行总公司的质量方针和质量标准。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告.质量记录等信息的收集.整理.编制.并执行管理评审所做出的决定。
4． 负责相关竣工资料.图表.文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门。
5． 安排.落实.督促.检查上报的报表.资料.文件,相关报表.资料.文件的准确性.完整性严格把关。按时按质填报各种报表。
6． 参加总公司及有关部门对科研项目.技改项目.新技术.新工艺.新材料的推广运用,人员培训.技术攻关工作。
7． 参加项目经理部的质量检查，参加厅.局.业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报讨会,工程交(竣)工验收会。
8． 组织好合同段内恢复定线，对工程测量定位。 9． 督促检查合同段内路基中桩.边桩,复测断面.水准点的准确性,并负责贯穿于整个施工全过程。
10． 配合监理工程师，做好各份项工程的施工放样检查工作，确保线位的准确性。 11． 做好合同段与合同段之间导线衔接的测量工作。 12． 负责收集全线的各种开工报告.变更设计报告,并整理成册交总工审核上报。
13． 负责对道路工程师.桥梁工程师的线位和标高的技术交底工作。
14． 负责收集整理合同段内改线测量资料。
15． 组织还竣工验收时的补桩.设置固定水准点基点路线的百尺桩.构造物的统一编号等工作。
16． 配合道路工程师.桥梁工程师搞好各项施工组织设计。
17． 承办项目经理.项目总工及其他领导交办的其他工作。
云南公大公司腾陇项目部宣
推荐第7篇：测量监理工程师岗位职责
测量监理工程师岗位职责
1、在总监理工程师（副总监）的领导下，复核设计原始基准点、基准线和基准高程等资料，并按设计图纸复核承包人施工放样；
2、参与设计交底、图纸会审，负责现场测量交桩工作；
3、检查承包单位的测量仪器型号、人员配置情况及组织、管理规章制度，审查测量人员的上岗证和资格证；
4、督促承包人对施工放线中的基准资料、转角点、水准点定
期进行复查；
5、审核承包人的测量放线资料，复核承包人的测量放线成果；
6、对重点部位组织监理复核测量，整理测量成果；
7、记好测量日记，收集、整理、保管日常测量监理资料，建立台帐，并接受检查；
8、负责保管、维护和定期鉴定监理部的测量仪器；
9、负责检查各监理组测量工作和测量内业资料；
10、完成总监理工程师（副总监）交办的其他工作。
推荐第8篇：测量主管工程师岗位职责
测量主管工程师岗位职责
1、认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、负责项目范围内交接桩和施工复测、放线、放样、施工过程中控制测量、竣工测量，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
4、组织测量人员编制测量方案工作，学习精密测量和控制测量编制使用软件程序，加快计算速度，提高计算精度，实现测量办公现代化。
5、负责现场施工测量、内业管理及工作安排，分类整理各种施工放样资料并存档。
6、测量主管工程师对项目总工程师负责。
7、负责执行各项测量工作管理制度实施。
8、完成领导交办的工作。
推荐第9篇：测量工程师岗位职责（版）
测量工程师岗位职责
一、根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；
二、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；
三、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；
四、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组工作进行检查和指导；
五、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确；
六、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料；
七、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；
八、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。
推荐第10篇：公路工程测量公式
一、曲线要素计算
已知：JDZH、JDX、JDY、R、LS
1、LS
2、LH、T、A
1、A2（LH=LS1+LS2+圆曲线长）
1、求ZH点（或ZY点）坐标及方位角
LDZHZHZHxLL5/(40R2ls1)yL3/(6Rls1)
TA1il2/(2Rls1)180/
DXZHXxcosA1iysinA1DYZHYxsinAiycosA
11
中桩距离，左正右负）
ZHZHJDZHT
ZHXJDXTcosA1 ZHYJDYTsinA
1
2、求HZ点（或YZ点）坐标及方位角
TT
BDXXNcosT BDYYNsinT
七、纵断面高程计算
（1） 直线段上高程计算 已知：直线上任一点桩号（ZH）、高程（H）、纵坡（i）
DHHi*(DZHZH)
（2） 竖曲线上高程计算
已知：竖曲线起点桩号（ZH）、起点高程（H）、竖曲线半径R、起点坡度（i）、k（凸曲线+
1、凹曲线-1）
HZZHJDZHTLH
HZXJDXTcosA2 HZYJDYTsinA
2
3、求解切线长T、外距E、曲线长L
（1）圆曲线
四、圆曲线上各桩号点坐标及方位角计算
已知：ZHZH、ZHX、ZHY、A
1、R、LS
1、i（Z+1Y-1
LDZHZHZHls1
xRsin(ls1/2RL/R)ls1/2ls1/240R2yR[1cos(ls1/2RL/R)]ls1/24R其中
0ls1/2R32qls1/2ls1/240R2pl/24Rs1
TAi(ls1/2RL/R)180/
DXZHXxcosA1iysinA1DYZHYxsinAiycosA
11
3
lDZHZH
DHHilkl/(2R)
/2)TRtan(
ER(1/cos(/2)1) LR/180
（2）缓圆曲线
/2)qTH(Rp)tan(
LHR(20)/1802ls
E(Rp)/cos(/2)R
H
其中l2/2Rls(当lls时0ls/2R)
二、直线上各桩号坐标及方位角计算
已知：ZH、X、Y、A
LDZHZHTA
DXXLcosA
DYYLsinA
注：
JDZH、JDX、JDY：交点桩号、交点X、Y坐标 R、LS
1、LS2：半径、缓和曲线
1、缓和曲线2 LH：缓和曲线1长 +圆曲线长+ 缓和曲线2长 A
1、A2：方位角
1、方位角2
T：在曲线要素中代表切线长；在坐标计算中代表被
五、第二缓和曲线上个桩号坐标及方位角计算 求解点的坐标方位角。
已知：HZZH、HZX、HZY、A
2、R、LS
2、i（Z+1Y-1 DLJJ：道路交角（右夹角）。
BZJL：LHZZHDZH
DZH、DX、DY、DH、BDX、BDY：被求解点桩号、2
xLL5/(40R2ls2)
点X值、点Y值、点高程值、边桩点X值、边桩点
3
yL/(6Rls2)Y值
i（Z+1Y-1)：JDTA2il2/(2Rls2)180/
三、第一缓和曲线上各桩号点坐标及方位角计算
已知：ZHZH、ZHX、ZHY、A
1、R、LS
1、i（Z+1Y-1
六、边桩坐标求解
已知：DZH、X、Y、T、BZJL（Z+Y-）、DLJJ、N（距
DXHZXxcosA2iysinA2DYHZYxsinAiycosA
22
第11篇：测量专业监理工程师岗位职责
江苏兆信工程咨询监理有限公司
测量专业监理工程师岗位职责
（1）在总监理工程师、驻地监理工程师的领导下，负责本监理合同段的测量监
理工作；
（2）全面熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和各种测量控制基准点；
（3）负责向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等有关测
量资料，进行现场交验并组织测量验收；
（4）会同其他专业监理工程师，严格按技术规范要求，对线型、标高、构造物
设置位置等进行全面控制，制订主要构造物的定位测量和控制测量的措施要点，关键部位应进行必要的复测，认真做好测量验收记录并进行成果整理和保管，并将测量检测结果及时通知相关专业工程师；
（5）审查承包人的施工测量计划和分项工程施工测量方案，并检查其执行情况；
（6）审查承包人施工测量完成后提交的正式书面测量报告单，根据申请的范围
及内容进行现场复核，经复核不合格者不准开工；
（7）在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，有权抽查任何工程部分的线
型、标高，发现不合格者，有权要求承包人改正或暂停施工；
（8）完成总监理工程师、驻地监理工程师交办的其它工作。
第12篇：测量工程师及测量技术岗位职责
测量工程师岗位职责
1、在部门主管领导下，负责测量技术工作。对测量技术管理、工程设计、技术措施及其效果负责，对技术成果的质量负责。业务上受总工程师的指导。
2、负责公司测量规章制度的建立、补充、修改和贯彻执行。
3、参加公司生产计划的编制，负责提供“三量”、贫化率、损失率计算所需的各种测量图纸资料。
4、负责公司测量工程方法的研究，编制或审查重要工程测量作业方案，审查设计，并对其工作质量进行检查，提出或督促提交技术总结报告。
5、负责指导公司测量日常业务，检查测量成果，对测量差错造成的工程事故，及时报告部门和公司领导并组织测量人员进行差错事故原因分析，吸取教训，采取措施。
6、负责测绘仪器、工具的配置、检查、鉴定、校正、送修等工作。
7、负责组织、开展专业科研活动，对科研、革新活动给予技术辅导或指导，并对其成果负责组织审核、鉴定和总结、推荐工作。
8、指导本专业人员和实习生的技术、业务工作，承担或组织测量技术培训，编写或审核技术讲义资料，讲授技术课。
9、负责测绘技术情报交流，做好测量图纸资料的审查、搜集、整理、保密和归档工作。
10、测量助理工程师协助工程师进行工作，并对分管范围内的技术效果负责。
测量技术员岗位职责
1、在部门主管领导下，进行测量技术工作，对分管范围内的测量技术管理、工程设计、措施及其效果负责，业务上接受总工程师和测量工程师的指导。
2、严格遵守矿山技术政策、技术规范和公司矿山安全条例，参与制定公司矿山测绘技术管理制度。
3、参加公司年、季、月生产计划的编制，采掘工程设计的会审，提供“三量”保有资料和成果。
4、参与工程的测量设计、施工，完成分管范围的测量任务，并参加竣工验收。
5、负责分管范围的生产矿量、采掘工程量、贫化、损失率的计算，编制统计报表，保护好测量标志。
6、正确使用测绘仪器、工具，并经常进行检查、校正和维护保养。
7、参加本专业科研、革新活动和情报交流，撰写技术工作总结，呈报技术成果，提出初步审理意见。
8、承担测量技术的现场应用、技术培训，编写切合公司实际的技术讲义，讲授技术课。
9、做好范围内的图纸资料的收集、整理、保密和归档，协助采矿、地质专业人员建立采场技术档案。
10、承办领导交办的其他有关业务。
第13篇：公路工程岗位职责
目录
项目经理岗位职责 ..........................................................................................................................2 项目书记岗位职责 ..........................................................................................................................3 项目副经理岗位职责 ......................................................................................................................3 项目常务副经理岗位职责...............................................................................................................4 总工程师岗位职责 ..........................................................................................................................5 总工办工作职责 ..............................................................................................................................6 工程部工作职责 ..............................................................................................................................7 工程部部长岗位职责 ......................................................................................................................8 工程技术员岗位职责 ......................................................................................................................9 质量总监岗位职责 ........................................................................................................................10 质检员岗位职责 ............................................................................................................................11 计量合同部工作职责 ....................................................................................................................12 计量合同部长岗位职责.................................................................................................................13 造价员岗位职责 ............................................................................................................................14 材料部工作职责 ............................................................................................................................15 材料部部长岗位职责 ....................................................................................................................15 材料员岗位职责 ............................................................................................................................16 安全部工作职责 ............................................................................................................................16 安全总监岗位职责 ........................................................................................................................17 安全员岗位职责 ............................................................................................................................18 综合办工作职责 ............................................................................................................................20 综合办主任岗位职责 ....................................................................................................................21 综合办职员岗位职责 ....................................................................................................................21 党支部组织委员岗位职责.............................................................................................................22
项目经理岗位职责
1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。
2．遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。
3.行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
4．强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证工期、安全、质量满足合同要求。
5．对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
6．组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
7．强化安全和质量管理，定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。
9．搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
项目书记岗位职责
1、主持本项目党支部的日常工作。
2、结合本项目的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。
3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题并及时解决，做好思想政治工作。
4、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。
5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。
6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
7、负责项目的文明建设工作。
8、完成上级党组织交办的其他工作。
项目副经理岗位职责
1、以项目生产为主线，人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑，对项目生产全面负责。
2、在项目经理的领导下，做好分部作业计划，加强日常管理力度。
3、深入施工现场，以经济合理的方法组织施工。
4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。
5、做好施工现场各部门的协调工作。
6、完成领导交办的其他工作。
项目常务副经理岗位职责
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门的各项工作。
总工程师岗位职责
1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任。
2、以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。
3、组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。
4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。
5、支持质量分析和质量事故分析会议，采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏，负有直接的技术责任，对发生的质量事故，有权逐级追究技术责任；对不符合设计要求和有质量隐患的工程，有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求；对违反施工程序或不按操作规程作业的，有权随时制止直至责令其停工或返工。
6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法，指导职工开展创优工程和质量管理小组活动，定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作，组织项目质量改进活动。
7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。
8、对所属项目的工程台帐进行复核。
9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。
总工办工作职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。
7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合实际，做好以高、新、难工程为对象，以创新工艺为核心的“工法”开发。
10、参与项目经理部内部成本分析，参与分包方工程款的结算工作。
11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程部工作职责
1、在项目经理和总工的领导下，认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法，负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。
2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。
3、参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。
4、加强对隐蔽工程，重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。
5、参加每月一次的质量检测，每月收方前收集已完工程的竣工资料，认真做好工程量计算。
6、对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。
7、经常深入工地，进行技术业务指导。
8、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。
9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。
10、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。
11、整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。
12、测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。
工程部部长岗位职责
1、在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。
2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。
3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。
4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。
5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。
6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。
7、参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。
8、对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。
9、及时收集各工程技术人员反映的技术问题，并及时妥善处理。
10、完成项目领导交办的其他工作。
工程技术员岗位职责
1、熟悉现行的行业技术标准、规范、规程，熟悉设计图表资料，领会设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作。
2、负责解释下属分部反映的技术问题，对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映，以求能够及时解决。
3、坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。
5、参与整理变更设计的有关资料。
6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满足设计及规范要求。
7、参与管理已完工程的竣工资料。
8、严格控制现场隐蔽工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存档。
9、准确记录各分部所完成的工程量，及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录，并对收方单具的真实性和准确性负责。
10、完成项目领导交办的其他工作。
质量总监岗位职责
1、在项目经理、总工领导下，负责项目质检部的工作，组织开展质量活动，执行上级规定的有关工程质量方面的规章制度，建立项目单位的质量保证制度（体系），组织和领导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督，把好质量关，为创优工程做出积极贡献。
2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸，掌握设计意图以及招标文件中的技术、质量条款和交通厅做出的有关技术质量方面的补充规定，确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部的技术、质量方面的规章制度。
3、坚持实事求是用数据说话，依法检验，从严验收，不断完善和改进检测手段，准确进行检测验收。
4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。
5、做好质量检验的业务工作，填写施工日志，督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有关资料。
6、施工范围内的各项工程，如发现对工程质量有危害的因素，有权令其改变操作程序和工艺，并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。
7、主持已完的分项工程内部验收，内部验收检查合格后，报监理和上级部门验收评定，与试验、技术部门一道，共同将已完分项工程的竣工资料进行编制、汇总，确保竣工资料的完整。
8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部（技术、检验、试验）对现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始记录并做好存档工作。
9、配合监理工程师开展好本单位的质量监理工作，及时办理工序验收和下道工序的开工申请报验手续。
10、完成项目经理、项目总工交办的其它工作。
质检员岗位职责
1、质量检验员在质量检验和技术部门的领导下，对工程质量的检验、监督负有把关的责任。
2、认真学习贯彻执行《公路工程质量检验评定标准》，及现行的技术标注、规范、规程，熟悉设计图纸，明确设计意图和要求。按规范要求，严格监督检查，并及时对不规范的施工行为进行纠正。
2、协助部门领导抓好全面质量管理，及时进行隐蔽工程、分项工程和分部工程的检验、评定工作，对检测数据要认真核实，经得起验证，及时办理各种质量检验记录，按时上报质检资料。
3、对施工中不符合设计要求，违反工艺规程，使分项及分部工程留有质量隐患和使用不合格材料等，应及时制止，并有权拒绝检验并不签发检验凭证。
4、督促分部做好施工现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始施工记录并存档。
5、坚持原则、实事求是，正确反映质量情况，行使工程质量检测监督权，密切配合监理工程师的工作，积极协助领导开展好质量分析会议，参加定期或不定期的质量检查活动。
6、发现重大质量问题立即向项目经理部质量主管部门反映，以便及时采取措施，减少损失。
7、完成项目领导交办的其他工作。
计量合同部工作职责
1、认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法，理论联系实际，深入施工现场，及时检查、落实本项目施工情况。
2、熟悉招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主人员。
3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。
4、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表。
5、认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求，详细准确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。
6、负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等情况发生。
7、工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
8、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。
9、参与合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。
计量合同部长岗位职责
1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，服从项目经理部统一领导，认真完成本职工作。
2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。
3、参与图纸会审和技术交底工作。
4、整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
5、做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。
7、积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。
8、工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。
9、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
造价员岗位职责
1、在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分配的相关工作。
2、负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。
3、协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。
4、配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。
5、完成领导安排和交办的其他工作任务。
材料部工作职责
1、负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的办法、制度，制定本项目材料物资管理实施细则。
2、负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作。
3、负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。
4、负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级《合格供应商名册》，及时将调查、收集到的相关资料上报。
5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。
6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。
7、负责编制材料计划及编制每月（年报）材料消耗月度报表。
材料部部长岗位职责
1、在公司材料管理部门和本项目领导下，严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。
2、负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。
3、负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。
5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。
6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。
材料员岗位职责
1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。
2、负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。
3、负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
4、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。
5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
安全部工作职责
1、协助项目经理部安全生产第一责任人，宣传贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”工作方针，建立健全安全保证、监督体系。
2、贯彻、执行公司《安全监理管理办法》及《安全分包管理办法》。
3、全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。
4、参与项目施工组织方案、安全措施的制定；施工全过程监督安全资金的投入、措施的落实和安全事故的调查处理。
5、定期组织开展施工现场安全执法检查，坚决查处安全违章、违规事件；果断采取有力措施，彻底消除安全隐患。
6、主持召开项目经理部安全工作例会，通报项目施工安全生产状况；协调解决存在的安全问题和安排部署安全工作重点。
7、监督、指导分部安全工作；落实公司“安全管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的安全管理。
安全总监岗位职责
1、协助项目经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，领导安全部门开展工作。
2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
3、协助项目经理做好召开安全生产会议的准备工作，对会议决定的安全事项，负责贯彻落实。
4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
5、组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。按月组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。
6、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟定改进措施并组织落实。
7、负责组织对职工的安全生产教育和培训，检查各部门、各分部履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
8、参加项目部、分部组织的安全质量大检查，并对存在安全隐患提出的预防纠正措施实施情况进行监督检查。
9、配合协助其他相关部门做好安全管理人员的培训工作和特殊工种持证上岗情况监督检查工作。
10、完成领导安排的其他工作。
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，结合安全业务，制定落实项目经理部的质量方针和质量目标的措施，并具体落实。
2、负责项目经理部的安全生产的管理，安全生产合同的签订。
3、经常到分部危险作业区、爆炸物品易燃易爆区检查整改。
4、做好安全台帐报表和有关安全记录。
5、严格执行国家有关安全文明生产的法律、法规和公司有关规章制度，确保适宜的施工环境。
6、经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地的人员必须正确佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。负责对分部安全员进行业务指导，定期和不定期分部学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
7、负责落实本项目安全生产责任制度，安全生产例会制度，奖惩制度，教育培训制度，重大危险源监控和事故隐患报告、整改制度，伤亡事故报告和处理制度，劳动保护用品管理制度，设备设施安全管理制度等各项制度的综合监督管理工作，以及不断修订完善工作。
8、在职权范围内负责调查处理本项目各类生产安全事故，负责配合政府及其相关职能部门调查处理本项目内发生的生产安全事故、道路交通事故、火灾事故、爆炸事故等各类安全事故，并负责做好各类事故的统计和上报工作，建立事故档案。
9、新建易燃易爆等危险物品仓库，须配合公安、消防机关核定位置并检查建筑材料是否安全可靠，以确保所建盖库房的安全、规范，取得储存许可证后方可储存危险物品；经常深入库房检查消防器材是否完好，监督各项安全防范措施的落实。
10、会同有关部门做好易燃易爆剧毒物品的储、运管理工作。
11、对本项目员工及分部做好安全生产和社会治安综合治理的宣传教育和培训工作，对易燃易爆物品、仓库、大型设备、工程重点部位健全安全保卫措施、制度，并经常检查执行情况；组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验，组织安全生产的先进评比。
12、根据公司和本单位的生产实际，提出并拟定安全生产制度和措施，指挥调度安全生产方面的工作，有权根据公司的《安全生产管理办法》对安全生产做出突出成绩和贡献的单位和个人提出奖励意见；对违章作业、违章指挥造成事故的责任人给予当面处罚或提出处罚意见；有权对违章指挥、违章作业的行为强令禁止，并根据公司的制度对责任人进行经济处罚，行使安全生产否决权。
13、履行国家法律、法规、规章规定的其他职责。
综合办工作职责
1、根据集团公司管理模式的需要，围绕项目建设目标和创新管理思路，保障建设项目的顺利实施。
2、建立健全公司各项管理规章制度，监督各项规章制度的落实执行情况。
3、负责日常行政管理，以及党、工、团的日常事务。严格执行党的章程和纪律，抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设。
4、负责文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：收发文办理、文件归档。
5、负责人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理办法。
6、负责主要工程会议的组织服务工作，做好会议记录，并制定相关的管理制度。
7、对相关印鉴的使用管理具有监管权。
8、负责项目部的后勤保障服务与管理，以及所有办公设备、办公家具、公车的使用维护与管理。
9、负责对外联络、关系维护与接待工作。
10、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。
11、协助其他部门共同推进现代化、标准化项目管理工作。做好信息化建设和管理工作。
综合办主任岗位职责
1、负责项目部行政事务、人事管理、党政建设、重大会务活动组织策划、形象宣传及报道工作；
2、协助项目经理做好综合协调、内外联系工作；
3、负责项目经理部通用规章制度的拟定、修改、编写工作，协助专用规章制度的讨论、修改工作，对文件中重要事项进行督促、跟踪、检查，推进管理模式创新。
综合办职员岗位职责
1、负责项目经理部文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：收发文办理、文件归档管理；
2、负责项目经理部人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理办法；协助各部门做好相关业务培训工作；
3、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。加强与新闻媒体的联系及危机公关工作，做好项目建设的宣传报道工作；
4、严格执行党的章程和纪律，在集团机关党委及市政部党总支的领导下，履行工作机构职能；抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设；
5、做好项目经理部综合后勤管理工作，包括：安全保卫、食堂、公共区域设施维护、环境卫生维护管理；
6、对项目经理部后勤人员的工作服务质量具有监督检查及指导的职责。
党支部组织委员岗位职责
一、了解和掌握党支部的组织状况，根据实际情况组织好组织生活，并按照《党章》规定，积极做好党支部改选的准备工作；
二、了解和掌握党员的思想状况，协助支部书记对党员进行思想教育和纪律教育；
三、搜集和整理党员的模范事迹，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议；
四、掌握党员发展工作方针，了解入党积极分子情况，负责对积极分子的培养、教育和考察；
五、制定切实可行的发展党员工作计划，严格按照《党章》规定，具体办理吸收党员的各项工作；
六、认真负责地做好预备党员的考察工作，按期办理预备党员转正手续；
七、做好党员的管理工作，评选优秀党员，做好党员鉴定，编制党员名册，定期完成党员统计工作，转接党员组织关系；
八、按期收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；
九、配合党总支开展各项活动，完成党总支交办的各项任务。
第14篇：公路工程工程师总结
2011年工作总结
年终岁尾，一年的时间很快过去了，在单位领导的关心与帮助下，我主持并建设的工地试验室圆满的完成了各个工程项目委托的试验检测工作。在工作中我全面系统的了解了以往的情况，明确那些事应该做的，那些事应该纠正和避免的。
2011年我遵守单位及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务的同时，维护试验室团体的荣誉，提高思想上的进步，积极响应单位的号召，认真贯彻执行合同文件的规定。工作中我积极努力，任劳任怨，现将这一年的工作简要总结如下：
今年年初，我到乌鲁木齐市八道湾的六建现场工地，进行了一个多月的现场压实度试验检测，以及指导现场施工工作。在这期间，我们顶着凛冽的寒风、呼啸的大雪完成了年初的这些工作。我们坚持认真的服务态度、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高试验检测人员的责任意识、廉洁意识、加强了管理，确保了试验检测的质量，体现了我们单位高质量的服务，在现场的检测工作时，我们真正的做到:科学、公正、准确、及时的工作目标。
1-8月份，在院内审核对检测中心的所有报告，指导了检测中心的试验检测工作。虽然是在院里的工作，但是在单位领导的正确领导下，在检测中心全体员工的共同努下，8月以来，坚持以“服务质量之上，及时、公正、科学的试验检测服务态度”为指导思想，见车推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测
业务，加强制度建设。努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实，开拓创新、团结一致，确保了各项任务顺利的完成，为各类工程建设保驾护航。在这期间，我努力的联系检测任务，开拓检测市场，扩大检测业务，促进检测中心持续发展，完成单位的要求的业务生产产值。
还有我按照领导的安排到伊犁那拉提吉217线工地，对工地现场试验检测工作进行指导工作，以及对现场工地进行检查。在现场工作时，我要求工地的试验检测人员，在他们的工作过程中，要不断加强自身的检测技术，提高自身素质，端正不好的、懒散的工作态度，多多向周围的同事、前辈师傅学习他们的经验，保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。这样才能在具体工作中形成一股比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成自己的本职工作。
伊犁工地之后，我又来到北屯工地现场的中心试验室指导工作，任试验室主任，8月-10月份，我就任阿拉尔市359钢铁厂工地中心试验室主任。主持建设工地中心试验室，指导工地试验室的全部工作，以及现场的所有试验检测服务。工地中心试验室对各项检测环节从委托单、原始试验记录、检测报告的发放，都严格按照母体试验室的制度执行。中心试验室的工作量比较大，我要求中心试验室的检测人员，严格按照试验室规章制度、岗位责任制，做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。所以我们工地中心试验室的检测工作程序化管理，使的检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有
效性，保证了工作的质量。
10月份底到阿克苏—阿拉尔公路工程任业主试验室主任，组织编写检测合同和承诺书等，以及组织工程开工前试验检测培训工作，在培训中，我把我要讲的内容（工程施工过程中，试验检测工作应该注意的问题以及处理方法；公路工程用原材料常规检测项目的试验检测频率等）做成课件给培训人员讲课，让他们更容易接受。在这期间，我翻阅了本工程项目的6个合同段的设计图纸，一共36册，从里面挑出与试验检测工作有关的内容，比如，沥青用粗细集料的各项指标技术要求；复合土工膜、单向土工格栅的技术要求；路基分层填筑不同高度不同的压实度指标要求。这些都是以后指导施工技术、试验检测的技术指标，也是检查重点。
这一年的工作有很大的收获，在未来的工作中，我会把工地中心试验室建设的更加标准化，积极适应新形势的要求，紧紧围绕试验检测业务工作，以创新的精神完成好各项工作。严格检测是我们神圣的职责，提供优质的服务，打造精品工程师我们不懈的追求。通过一年以来的工作、总结经验，以更科学的管理，跟严格的要求，更热情的服务，回报单位领导对我的关怀。
第15篇：高速公路工程测量管理办法
第一章 总则
一、为了加强工程测量管理，加快施工进度，使工程测量规范化，制度化，防止测量事故发生，更好地为工程建设服务，根据有关规定特制定本办法。保证工程质量，
二、工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据，搞好工程测量提高测量成果水平，是防止测量事故发生，确保工程质量，加快施工进度，提高经济效益的重要手段。
三、工程测量的技术依据必须是所承担工程项目现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。没有现成的规范、规则和规定可依时，可参照相近行业标准，制定临时办法，报上一级审批，供实施。
四、工程测量工作是一项艰苦、细致的集体活动。每一个从事工程测量的工作人员，都要具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。养成爱护仪器、设备的好习惯。
第二章 测量人员管理
一、测量人员需持证上岗。
二、测量工程师不得少于2人，且必须具有大专以上文化，且有四年以上的工作经验；测量员必须具有中技以上学历，且有两年以上的工作经验。
三、测量工程师与主要测量人员要保持相对稳定，不得随意调换岗位。特殊情况非调换不可的，由项目经理部总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接资料要清楚，交接手续要齐全，交接双方签字认可，并形成纪要作为资料存档。
四、测量人员名单、上岗证、工作简历须上报总监办存档。
第三章 测量仪器管理
一、仪器配置
仪器设备的配置：项目部应结合工程的具体情况，尽可配备先进的测量设备，提高工程测量工作自动化程度，减少测量人员的劳动强度，提高工作效率，保证测量成果。
二、仪器检定
1、新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。新购置的仪器、转拨给其他项目的仪器，应结合仪器认真阅读说明书，从初级到高级，先基本操作后高级操作，反复学习、总结、力求做到“得心应手”最大限度地发挥仪器的作用，不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。
2、各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正，使用过程做好维护，使用后及时进行养护。
3、各种光电类、激光类仪器必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。鉴定时间不宜超过规定时间，以确保测量的准确和精度。
4、严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期，以及零配件缺损和示值难辩的仪器。
三、仪器使用与保管
1、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下作。
2、对仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，安置仪器前应检查三脚架的牢固性，整个作业过程中工作人员不得离开仪器，防止意外发生。
3、转站时，即使很近也应取下仪器装箱。测量工作结束后，先关机卸下电池后装箱，长途运输要提供合适的减震措施，防止仪器受到突然震动。
4、测量仪器要设置专库存放，环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈。仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。
5、仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放，不可倒置。测量人员携带仪器乘汽车时，应将仪器放在防震垫上或腿上抱持，以防震动颠簸损坏仪器。
6、必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库调迁项目，应办理登记、签认手续。
7、测量仪器必须定人保管，对贵重精密测量仪器（如全站仪、精密水准仪、激光铅垂仪）应规定专人保管，专人专用，专人送检，他人不得随意动用，以防损坏，降低精度。
第四章 测量管理
一、导线点、水准点的复测资料和控制点加密测量等资料须报总监审核批准并报业主备案。
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4、高程测量资料可以采用全站仪测量的方法和表格填写。但构造物的上部构造和路床顶面及以上部分高程测量采用水准测量的表格和测量方法进行现场控制。
七、施工测量监理外业工作：
1、对承包人所进行的外业测量工作，根据其操作的规范程度和操作质量，进行必要的监测和抽测，检测不合格时应加大抽测密度。
2、重视测量报验工作程序。由施工单位测量负责人对测量监理员或测量监理工程师对提前24小时进行报检。
3、对路基等工程，按单元划分，每200米抽测4个断面（自检频率为：直线段每50米1个断面，曲线段每20米1个断面）
4、对桥涵工程的抽检频率为不低于20%（重要部位频率不低于50%，抽检部位为桩基、承台、墩柱、盖梁、支座垫石、支座等部位的平面位置和高程（桥台及涵洞包括轴线和形体尺寸）。
5、开工前，对和原有高速公路的连接部位进行平面位置和标高的现场测量和复核，如测量结果与设计不相符合，须报建设单位。
6、对检测中发现的测量缺陷和事故，必须及时汇报并积极落实处理措施，不得擅自处理，更不得隐瞒不报。
八、竣工测量监理工作：
1、工程竣工后，设计提供的平面及高程控制点及施工需要而加密的导线点、水准点，因桥梁、道路的竣工，部分控制点间已不可能通视，这时在尽可能利用设计提供的控制点情况下，将控制导线点重新设立在工程的部分桥梁耳墙上，(该部位最容易保护和使用，而且相对稳定)，同时将高程点联测到同一点，以满足竣工验收要求。
2、路基竣工后，应对承包人的竣工测量结果进行校核、检测，测量项目如下：
2.1 路基竣工后，路中桩，双幅每半幅中桩及边桩曲线要素点断面必须检测其高程、宽度、横坡。
3.桥梁竣工后，应对承包人的竣工测量结果进行校核，并进行检测，测量项目如下：
3.1 各工程部位竣工后及时检测其轴线(或中心)偏位，高程及其几何尺寸，
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第16篇：测量岗位职责
测量员岗位职责
1、直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。
2、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。
3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。
4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。
5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。
6、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。
7、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑excel、word、cad等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。
8、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。
9、与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。
10、及时完成领导临时交办的测量任务。篇2：测量员岗位职责
测 量 员 职 责
一、在项目总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。
二、负责编制测量方案设计。
三、负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录。
四、听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。
五、熟悉设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。
四、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。
五、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。
六、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑excel、word、cad等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。
七、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。
八、负责测量仪器的保管工作，未经周检的仪器不得在项目中使用。
九、及时完成领导临时交办的测量任务。篇3：测量员岗位责任制 测量员岗位责任制
1、认真贯彻执行国家方针政策、法律法规和各种规章制度。
2、严格遵守公司的各种管理制度，服从公司领导和项目工程有关人员的统一领导和指挥。
3、测量员在项目负责人、项目总工的直接领导下开展测量工作，并完成测量任务，对该项目工程的测量工作负责。
4、遵守公司的作息时间，根据现场施工的需求要做到随喊随到，保障工程施工的顺利进行。
5、不断学习新的法律法规和各种规范，不断提高自己的专业知识和业务水平。
6、认真熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的各种资料、工具和表格。
7、听从工作安排，按时、认真、仔细、准确地完成施工测量和防线任务，不能因测量工作而影响工程施工进度。
8、熟悉所使用测量仪器的性能，要正确使用测量仪器，要保管理好各种测量仪器和工具，要爱护测量仪器和工具，并做好定期校正测量仪器和工具工作，保证测量结果准确无误。
9、测量时要认真仔细架设、调校仪器，读数要准确，计算要精确，记录要整洁，并使用法定计量单位。
10、在测量过程中发现问题要及时提出，并以书面形式向公司领导及相关人员汇报；否则出现问题摡由测量员负责。
11、测量完成后，要与施工现场管理人员和相关人员做好书面技术交底工作，双方签字交接。
12、在桩位和点交接时，要交待清楚准确位置和注意事项，并协助施工现场人员保护好桩位和点。
13、要经常做好对已测过的桩位和点，进行测量方面的技术复核工作，保证准确无误与设计相符。
14、直接参与项目工程收方计价工作，要实事求是，严禁弄虚作假。
15、要认真、仔细、及时地做好测量资料工作，并及时做好测量资料的签字工作。
16、做好测量资料的整理和保管工作。
17、需离开或有工作变动时，应提前向公司领导提出申请，经公司领导批准后，办理清楚交接手续后方能离开。
18、在做好本职工作的同时，积极完成领导交办的其他工作任务。
重庆卓祥建筑劳务有限公司 2011年2月篇4：测量员职责
工程测量员岗位职责
工程测量是对整个工程平面位置和高程进行测设的工作，对整个工程起着宏观控制的作用，它贯穿于整个工程施工过程，是工程施工中很重要的工作，要做好工程测量工作，测量人员要履行以下岗位职责：
1.坚持实事实是、认真负责、一丝不苟的工作作风。 2.学习各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。 3.测量前了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线
方案。
4.会同建设单位、监理单位对红线桩测量控制点进行实地校测（标高和坐
标），进行导线测量。
5.按照规定时间把测量仪器送到权威检测部门进行检验、校正。 6.紧密配合施工，事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步
的测量放线方案。 7.在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查
测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。 8.验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段
施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 9.经常对水准仪进行校核，准确地测设标高。 10.做好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据
和曲线图表）。
11.做好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的汇总、整理、递交、
保管等工作，确保各个数据资料准确无误。 12.做好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。
码头水下基础测量施工流程
码头基础施工主要流程：
基槽开挖（岩石地貌先进行水下爆破）→基床抛石→基床夯实→基床整平分项说明：
1、基槽开挖：
设立基槽边线和断面导标与挖泥船gps定位系统相结合（确保平面位置准确无误，将超宽控制在最小值）→基槽开挖（过程中由专人对开挖后标高进行过程中测量，确保开挖标高的准确，将超深控制在最小值）→基槽开挖完成后进行验收，结合导标和gps用水筐或测深仪对基槽进行断面验收（确保基槽按照设计要求开挖完成）
2、基床抛石：
设立抛石基床坡肩和断面导标→抛石船根据抛石导标进行定位→抛石（用水
筐结合水尺对抛石标高进行测量）→船位移动（在船的另一侧船舷处设立两个浮标，船位移动时用皮尺测量着，保证船位每次移动距离都是相等的，避免因船位移动距离不等出现漏抛或重叠现象，船位移动完成后，把两个浮标再移动到靠船舷处）→抛石完成后进行验收（结合导标用水筐对抛石标高进行断面验收）
3、基床夯实：
设立基床夯实边线和断面导标→按照设计夯次对基床进行夯实（根据断面宽
度提前计算出每一断面的夯锤次数，专人计数，防止出现漏夯，船位移动采用gps控制）→打夯完成后进行验收(用水准仪对复夯沉降量进行测量，满足要求进行下一道工序，不满足要求进行补夯，直至满足设计要求）
4、基床整平：
提前测设出边线、断面控制点和标高点→下顺道（经纬仪控制基床边线和断
面，水准仪控制基床标高）→潜水员进行基床粗平→复测顺道标高→潜水员进行基床细平→整平完成后进行验收（用水准仪采取断面或者随机取点法进行验收，使基床满足设计要求）→进行下一道工序
水上施工岗位职责
1.贯彻执行经理下达的各种指令及施工组织设计。 2.认真阅读施工各说明及熟悉图纸、吃透或领会设计图的精神，按图施工。 3.组织制定各分项工程的施工方案。 4.做好各分项工程的安全技术交底工作。 5.按质量标准检查各分项工程的质量工作。 6.对各种工程材料进场进行检查和验收，看是否有出厂合格证、质检报告，
并进行抽查复试。
7.抓好工程进度和安全工作，防止安全事故及质量事故的发生。 8.做好现场的文明施工工作，尊重业主和监理的指导意见。 9.做好记录施工日志及各分项工程的技术资料的整理工作。 10.随时收听海上天气预报，做好防台工作。
陆上施工岗位职责
11.贯彻执行经理下达的各种指令及施工组织设计。 12.认真阅读施工各说明及熟悉图纸、吃透或领会设计图的精神，按图施工。 13.组织制定各分项工程的施工方案。 14.做好各分项工程的安全技术交底工作。 15.按质量标准检查各分项工程的质量工作。 16.对各种工程材料进场进行检查和验收，看是否有出厂合格证、质检报告，
并进行抽查复试。
17.抓好工程进度和安全工作，防止安全事故及质量事故的发生。 18.做好现场的文明施工工作，尊重业主和监理的指导意见。 19.做好记录施工日志及各分项工程的技术资料的整理工作。 20.合理安排各种机械设备达到最大利用率。
陆上工程工艺流程
沉箱预制→沉箱出运→沉箱存放→沉箱起浮及安装→沉箱回填→沉箱后方棱体抛石→倒虑层→土工布→后方回填土→沉箱封仓砼→胸墙砼→码头上部砼→码头设备安装→码头后方地面工程。
水上工程工艺流程
基槽开挖（岩石地貌先进行水下爆破）→基床抛石→基床夯实→基床整平kpi指标
进度控制：50% 成本控制：10% 质量控制：10% 成本控制：5% 文明施工：5% 业主监理满意度：5% 安全技术交底及时率：5% 施工日志及施工资料：5%篇5：工程测量员岗位职责
工程测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。
2、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。
4、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
5、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
6、测量仪器的核定、校正。
7、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。
8、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
9、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
11、准确地测设标高。
12、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
14、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
第17篇：公路工程部门岗位职责
管理人员岗位职责
3.2.1项目经理岗位职责
1、全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，组织制定项目内部制度管理，并认真组织实施。
2、代表企业全面履行合同义务，执行合同条款，完成各项经济指标和管理指标。
3、严格财经制度，加强成本管理工作。
4、负责工程施工全过程的组织与管理，并进行有效控制。
5、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确定工程质量和工期，实现安全、文明生产。
6、负责本施工区域及周边区域的工程任务开拓，对所施工程项目负总的领导责任。
7、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作，并提出正确的指导思想，对工程质量及安全文明施工负主要责任。
3.2.2项目总工岗位职责
1、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其他技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。
3、组织编制技术措施纲要，负责施工组织设计和主要方案的编制与审批，包括技术工作总结。
4、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。
5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。
6、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题。参加质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故要逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。
7、指导项目的技术检验、计量工作指导开展QC活动小组和创优工程活动。
8、分管技术、试验、资料。
3.2.3 质量员岗位职责
1、对项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”，责任到人，一丝不苟，确保工程质量。
2、建立月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，熟悉规范及有关文件，配合技术部门，指导班组改进工艺。
3、根据工程质量薄弱环节，选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结。
4、对原材料检验有关资料的审核。
5、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表，建立质量台帐，及时上报质量报表。
6、发现不合格项时，及时填写不合格项通知单。
7、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。
3.2.4安全负责人岗位职责
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方可上岗。按照施工组织设计、施工方案落实安全技术措施，负责监督工长的安全技术交底。
2、监督职工坚持使用“三宝”。
3、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口、五临边”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。
4、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。
5、建立各种台帐及时做好安全统计报表。
6、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。
3.2.5施工员岗位职责
1、积极做好施工准备工作。熟悉施工图纸。
2、对本人分管的区域(部位)要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。
3、了解分部分项工程的施工要求和工程量。对图纸上不清楚、不懂的地方需及时询问弄清楚。
4、完成施工前的各项业务工作，参与测量复核，作好隐蔽记录、技术交底、安全交底、施工任务书的签发等，完成现场施工条件的准备工作。
5、必须对分工区段(部位)内施工力量、材料、机具科学地进行动态管理，按计划要求完成进度，并对增减的人员、材料、机具设备等提有向工程科书面提出。
6、工作要有预见性、必须完成当天工作，并且安排好次日工作，并为之创造好的条件。
7、抓好工工程质量、注重安全生产、严格文明施工。
8、严格规范化管理，按规范要求组织施工，严格按程序办事，照图施工。
9、服从上级领导的安排与技术人员的指导。发现质量问题及时汇报，总结处理，不能隐瞒，不得擅自处理。
10、组织班组的自检、互检和交接检，做好工序交接工作。负责工程质量的检查验收，经认定全部符合质量要求后，方可验收。
11、按时、准确填写施工记录、验收表格，抓好劳动力管理，对违反操作规程的班组、个人有权及时制止和纠正。
12、及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件的质量情况，是否符合设计要求及规范要求，对不合格应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品等。
13、对自己分管工区的“四口”、“五临边”要心中有数，制定安全措施，防患于未然，及时进行安全技术交底。
14、监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场地清。
3.2.6测量员岗位职责
1、熟悉设计施工图纸及有关的技术资料，认真计算数据，协助总工编写施工组织设计，准确无误的测定建筑物的位置，编写测量控制方案指导现场施工。
2、严格执行国家测量规范，遵守测量原则，对工程测量成果负责，做好测量成果记录，整理好资料，向工长进行测量技术交底。及时向甲方和监理报验测量成果。
3、掌握各种仪器的性能，根据工程精度要求选用仪器工具，按期计量测量仪器，定期检查保管好所使用的仪器。
4、掌握施工全过程，了解施工现场的变化，及时准确的测定施工过程中的标高、轴线，满足施工要求，并对每项测量工作进行必须的检查校核。
5、加强业务学习，认真完成领导交办的各项工作，严格管理施工现场。
3.2.7资料员岗位职责
1、认真执行档案法，严格收集整理好各种原始资料。
2、认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合工程技术人进一步完善工程资料。
3、负责对技术资料进行标识。
4、作好收发文登记台帐。
5、负责整个工程的档案资料的收集、检查、整理及归档工作。
6、经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，做到资料与工程同步。
7、负责有关工程图纸文件的收发工作，并及时整理、归档。
8、负责整理分阶段验收资料和交竣工资料，绘制竣工图。
9、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后移交手续。
10、完成领导交办的各项任务。
第18篇：测量工程师辞职报告
尊敬的领导：
我是××路段的测量工程师xiexiebang，在这里已经工作三年了，一直以来都过得很顺畅，也未曾想过辞职，但是就在几个月前，我开始萌生辞职的想法。作为一位北漂一族，在北京混迹了多年，事业算有小成，然而房子却还是遥不可及，没有房子就意味无法在北京成家立业，虽然在北京很多人买不起房，但是在我看来有房才有家。就在几个月前，我回了趟老家，家里那边现在发展也很不错，并且家里人也给我找了适合我的工作，自已也算满意，因此辞职就走上日程了， 我希望在x月x日前能够办好辞职手续，在这段时间我将完全配合公司做好交接工作。
此致
敬礼
申请人：辞职报告
第19篇：简历：测量工程师
简历模板：测量工程师
Name：姓名Sex性别：女Birth Date出生年月：1980.10
Marriage婚否：已婚
Healthy健康状况：健康
Addre/通讯地址
Phone/联系电话
个人技能和优势
有很强的质量意识；
熟悉TS16949标准及ISO9000标准；
能熟练使用长度计量器具，如：三坐标测量机、万能工具显微镜、粗糙度测量仪、气动量仪、高度测量仪等；
熟悉统计过程工具；
学习能力强，悟性高，执行力好，善于沟通。
批注：可以写出曾经获得的业内认可的证书。
工作经历
2XXX年X月-- XXXX年X月测量工程师
工作职责
1、量具管理
量具周期鉴定计划
自制量具检定规范编制
送检量具
量具资料整理(检定报告、检定单位资质及认可范围)
报废量具处置
不合格量具送外维修
量具履历
测量设备操作简明指导书
测量设备维护保养书
TS16949中量具绩效数据(送检完成率、检定合格率)
2、精测
OTS(工装样品报告)、PPAP(首批样品报告)测量报告
工装的测量
3、实验室管理
实验室绩效数据(测量及时率、合格率、测量准确率)
XXXX年X月--今质量工程师
工作职责Accomplishments
1.量具管理
制定量具台帐、制定量具检定计划、送检量具
2.质量月报表(含质量目标统计)
a一次开箱合格率
b一次交验合格率
c平均无故障工作时间
d生产现场百台整机差错率
e外协检验合格率
f质量例会决议执行率
3.现场质量问题处理
处理生产过程中出现的问题，制止未按工艺要求进行操作的行为；生产中因零部件不合格产生的问题；
4.顾客满意度调查问题的跟踪处理
5.参加质量例会，并跟踪质量例会决议的执行情况
6.质量体系文件的修改
7.内部审核
制定内审计划、制作内审检查表
8.整机检验工作
整机精度检验、整机外观检验、包装发运检查。
9.检验日常工作安排
批注：你要找的工作职位需要什么样的能力，然后从自己的实践中挑选出匹配的经历展示出来，而不是泛泛的罗列。需要说明你的工作的成果。
教育背景
XXXX年X月—XXXX年X月XXXXX理工科高中
XXXX年X月—XXXX年X月XXXXXX机电一体化大专培训经历
XXXX年X月5天QS9000标准培训，五大工具手册培训XXXX年X月3天测量不确定度培训
XXXX年X月3天ISO9000：2008内审员培训
证书
BEC-1XXXX.X
CET-4XXXX.X
内审员证书
XXXX.X
第20篇：公路工程监理工程师.d
2012年公路工程监理工程师《监理理论》备考复习：工程项目质量
控制的概念和特点
[大] [中] [小]
目标的动态控制是一个有限的循 环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。动态控制的过程可分为三个基本步骤：确定目标、检查成效、纠正偏差。动态控制应在监理计划指导下进行，其要点如下：
（1）控制是一定的主体为实现一定的目标而采取的一种行为。要实现最优化控制，必须首先满足两个条件：一是要有一个合格的主体；二是要有明确的系统目标。
（2）控制是按事先拟定的计划目标值进行的。控制活动就是检查实际发生的情况与计划目标值是否存在偏差，偏差是否在允许范围之内，是否应采取控制措施及采取何种措施以纠正偏差。
（3）控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。
（4）控制是针对被控系统而言的，既要对被控系统进行全过程控制，又要对其所有要素进行全面控制。
（5）控制是动态的。图4—10是动态控制原理图。
（6）提倡主动控制为主，辅之以被动控制的方法。
（7）对工程项目的控制应强调目的性、及时性、有效性。
（8）控制是一个大系统，控制系统包括组织、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统，其中信息分系统贯穿于项目实施的全过程，如图4—11所示。
工程项目质量控制的概念
（一）工程质量的内涵
在公路工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失。
工程质量是指通过工程建设过程所形成的工程符合有关规范、标准、法规的程度和满足业主要求的程度。工程质量的内涵包括工程项目实体质量；功能和使用价值质量和工作质量三个方面。
工程实体质量是从产品形成过程和形成结果方面反映工程项目质量。一般，由各道工序的质量集合形成分项工程质量，由各分项工程质量形成各分部工程质量，
再由各分部工程质量形成具有能完成独立功能主体的单位工程质量，最后各单位工程的质量集合为工程项目的实体质量。它们的相互关系如图4—12所示。
工程项目功能和价值的质量是通过建筑工程产品满足需要的能力来反映产品质量。一般包括：工程项目的适用性、可靠性、安全性、耐久性、经济性、美观性以及与环境的协调性。
这几个方面彼此之间相互依存，都必须达到基本要求，缺一不可。
工程项目的工作质量则是从工程项目质量因素中最重要、最活跃的要素——人的方面来反映产品质量的。工作质量是指参与工程的建设者，为保证工程项目的质量、达到产品质量标准、减少废品等所从事工作的水平和完善程度。
工程质量的好坏是公路工程形成过程的各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的，要保证工程质量就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过工作质量来保证和提高工程质量。
（二）工程质量的特点
公路工程质量的特点是由工程产品和工程施工过程的特点决定的。公路工程产品和施工过程的特点主要表现在：
一是产品位置的固定性和施工过程的流动性；
二是产品类型的多样性和施工过程的一次性；
三是产品形体的庞大性和施工过程的长期性；四是产品结构的复杂性和施工过程的风险性；五是产品用途的社会性和施工过程的协作性；六是产品使用的自然性和施工过程的露天性及影响因素的多样性。正是由于上述公路工程建设的特点，工程质量本身具有以下特点：
1．影响质量的因素多
凡与决策、设计、施工和竣工验收各环节有关的各种因素都将影响到工程质量。如人、机械、设备、材料、测量器具、施工工艺、技术措施、管理制度、施工工期、工程造价和施工环境等，均直接和间接地影响工程质量。
2．质量波动性大
公路工程以露天作业为主，受气候和地质的影响较大，无稳定的生产设备和生产环境，具有产品固定、人员流动的生产特点，与有固定的自动线和流水线的一般工业产品相比，工程项目更容易产生质量波动。
3．容易产生系统因素变异
工程项目结构复杂，施工流动性强，施工环境变化大，质量要求比较高，因此，影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多。例如，施工方法不当、不按操作规程操作、机械故障、材料有误、仪表失灵、
设计计算错误等原因都会产生系统因素的质量变异，造成工程质量事故。因此要防止出现系统性因素的变异。
4．容易产生第二判断错误
公路工程项目施工过程中，施工工序多，隐蔽工程多，由于各道工序需要交接，或隐蔽工程部位后续工序将覆盖前道工序的成果，若不及时进行工序交接间的检查并发现其存在的问题，就可能留下质量隐患，
产生判断错误，将前道工序的不合格误认为合格，容易产生第二判断错误。
5．竣工验收的局限性
由于公路工程的位置固定和结构上的整体性的特点，工程项目建成以后不能像一般工业。产品那样依靠终检判断产品质量，或将其拆卸、解体来检查其内在的质量。工程项目的竣工验收难以发现某些工程内在的、隐蔽的质量缺陷，
因此，工程质量的控制应以预防为主。
6．评价方法的特殊性
工程项目质量是在承包人按合同规定的质量标准自行检查评定的基础上，由监理工程师组织进行检查验收并进行评定。这种评定方法体现了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
正是由于以上这些工程项目质量的特点，决定了公路工程项目质量控制方法和措施上有其相应的特点。
（三）工程项目质量控制的概念
国际标准（1SO）中对质量控制的定义是：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。具体地讲，质量控制就是指为满足工程质量要求，通过采取一系列的作业技术和活动对产品形成过程中的每一个阶段和环节实施的控制。
它贯穿于产品形成和体系运行的全过程，围绕产品形成的全过程的每一个阶段，对影响其质量的人、机械设备、工程材料、方法和环境条件进行控制，并对质量活动的成果进行分阶段检查验收，以便及时发现问题，查明原因，
采取相应的纠正措施，防止不合格产品的产生。要坚持预防为主与检验把关相结合的原则，达到合同规定的质量要求。
工程项目施工的质量控制按其控制的主体可分为：项目法人的质量控制，承包人的质量控制和政府的质量控制。其中，项目法人的质量控制是通过委托社会监理以及对监理单位、承包人的监督管理来实现的；
承包人的质量控制是通过本身的质量白检体系运行来实现的；政府的质量控制则是通过行政主管部门及各级质监站的强制性监管来实现的。“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”就构成了公路工程项目的质量保证体系。
3．容易产生系统因素变异
工程项目结构复杂，施工流动性强，施工环境变化大，质量要求比较高，因此，影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多。例如，施工方法不当、不按操作规程操作、机械故障、材料有误、仪表失灵、
设计计算错误等原因都会产生系统因素的质量变异，造成工程质量事故。因此要防止出现系统性因素的变异。
4．容易产生第二判断错误
公路工程项目施工过程中，施工工序多，隐蔽工程多，由于各道工序需要交接，或隐蔽工程部位后续工序将覆盖前道工序的成果，若不及时进行工序交接间的检查并发现其存在的问题，就可能留下质量隐患，
产生判断错误，将前道工序的不合格误认为合格，容易产生第二判断错误。
5．竣工验收的局限性
由于公路工程的位置固定和结构上的整体性的特点，工程项目建成以后不能像一般工业。产品那样依靠终检判断产品质量，或将其拆卸、解体来检查其内在的质量。工程项目的竣工验收难以发现某些工程内在的、隐蔽的质量缺陷，
因此，工程质量的控制应以预防为主。
6．评价方法的特殊性
工程项目质量是在承包人按合同规定的质量标准自行检查评定的基础上，由监理工程师组织进行检查验收并进行评定。这种评定方法体现了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
正是由于以上这些工程项目质量的特点，决定了公路工程项目质量控制方法和措施上有其相应的特点。
（三）工程项目质量控制的概念
国际标准（1SO）中对质量控制的定义是：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。具体地讲，质量控制就是指为满足工程质量要求，通过采取一系列的作业技术和活动对产品形成过程中的每一个阶段和环节实施的控制。
它贯穿于产品形成和体系运行的全过程，围绕产品形成的全过程的每一个阶段，对影响其质量的人、机械设备、工程材料、方法和环境条件进行控制，并对质量活动的成果进行分阶段检查验收，以便及时发现问题，查明原因，
采取相应的纠正措施，防止不合格产品的产生。要坚持预防为主与检验把关相结合的原则，达到合同规定的质量要求。
工程项目施工的质量控制按其控制的主体可分为：项目法人的质量控制，承包人的质量控制和政府的质量控制。其中，项目法人的质量控制是通过委托社会监理以及对监理单位、承包人的监督管理来实现的；
承包人的质量控制是通过本身的质量白检体系运行来实现的；政府的质量控制则是通过行政主管部门及各级质监站的强制性监管来实现的。“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”就构成了公路工程项目的质量保证体系。
