人人范文网 岗位职责

餐饮业会计岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-06-13 08:34:24 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:餐饮业会计实务

餐饮业会计实务:餐饮业会计核算基础工作规定

未知2010-04-13 11:29Techie点击 3470我要评论

餐饮业会计实务:餐饮业会计核算基础工作规定

第一条 为适应公司规模化方向的发展,充分体现会计信息的可检验性,特制定本规定。

第二条 会计科目的运用及帐户的设置、按本公司《财务会计管理制度》执行,不得任意更改或自行设置,

下属实体因业务需要新增科目时,须报总公司财务部批准。

第三条 凭证一般采用记帐凭证或收、付、转凭证。

第四条 会计核算组织程序:采用记帐凭证汇总表核算程序,记帐凭证汇总表核算组织程序图式。

(一)根据审核后的原始凭证填制记帐凭证;

(二)根据记帐凭证编制记帐凭证汇总表;

(三)根据记帐凭证汇总登记总分类帐;

(四)根据原始收、付款凭证登记现金日记帐和银行日记帐;

(五)根据记帐凭证及所附的原始凭证登记各明细分类帐;

(六)月终,根据总分类帐和各明细分类帐编制会计报表。

记帐凭证汇总表核算组织程序的特点是:先定期 (5天或10天)将所有记帐凭证汇总编制成汇总表,然后

再根据记帐凭证汇总表登记总分类帐。

记帐凭证汇总表的编制方法是:根据一定时期的全部记帐凭证,按照相同科目归类,定期 (5天或10天)汇总每一会计科目的借方本期发生额和贷方本期发生额,填写在记帐凭证汇总表的相关栏内,以反映全部

会计科目的借方本期发生额和贷方本期发生额。

第五条 记帐规划:

(一)记帐须根据审核过的会计凭证。除按照会计核算要求进行转帐时,用记帐员写的转帐说明作记帐依据外,其它记帐凭证都必须以合法的原始凭证为依据。没有合法的凭证,不能登记帐簿,且每张记帐凭证必

须由制单、复核、记帐,会计主管分别签名,不得省略。

(二)登记帐簿时用钢笔写(除了复写的以外,不得使用铅笔和圆珠笔)。

(三)记帐凭证和帐簿上的会计科目以及子、细目用全称,不得随意简化或使用代号。

(四)会计分录的科目对应关系,原则上一种经济事项分别或汇总编一套分录,不得将不同内容的多种经济

事项合并编制一套分录。

(五)明细帐应随时登记,总帐定期登记,一般不超过10天。

(六)每一笔帐须记明日期、凭证号码和摘要,经济事项的摘要不能过分简略,以保证第三者能看清楚。

笔帐记完后,在记帐凭证上划\"√\"号。

(七)记帐的文字和数字应端正、清楚、严禁刮擦、挖补或涂改,不得跳行隔页。应将空行或空页划斜红线

注销。

(八)记帐发生错误,用以下方法更正:

1.记帐前发现记帐凭证有错误,应先更正或重制记帐凭证。记帐凭证或帐簿上的数字差错,应在错误的全

部数字正中划红线,表示注销,并由经办人员加盖小图章后,将正确的数字写在应记的栏或行内。

2.记帐后发现记帐凭证中会计科目、借贷方式或金额错误时,先用红字填制一套与原用科目、借贷方向和金额相同的记帐凭证,以冲销原来的记录,然后重新填制正确的记帐凭证,一并登记入帐。如果会计科目和借贷方向正确,只是金额错误,也可另行填制记帐凭证,增加或冲减相差的金额。更正后应在摘要中注

明原记帐凭证的日期和号码,以及更正的理由和依据。

3.报出会计报表后发现记帐差错时,如不需要变更原来报表的,可以填制正确的记帐凭证,一并登记入帐。如果会计科目和借贷方向正确,只是金额错误,也可另行填制记帐凭证,增加或冲减相差的金额。更正后

应在摘要中注明原记帐凭证的日期和号码,以及更正的理由和依据。

(九)红字冲帐除了用于更正的错误外,还可以用于下列事项:

1.经济业务完成后,发生退回或退出;

2.经济业务计算错误而发生多付或多收;

3.帐户的借方或贷方发生额需要保持一个方向;

4.其它必须冲销原记数字的事项。

(十)各帐户在一张帐页记满后接记次页时,需要加计发生额的帐户,应将加计的借贷发生总额和结出的余

额记在次页的第一行内,并在摘要栏\"承前页\"

(十一)月、季、年度末,记完帐后应办理结帐,为了便于结转成本和编制会计报表,需要发生额的帐户,应分别结出月份季度和年度发生额,在摘要栏注明\"本月合计\"、\"本季合计\"和\"本年合计\"的字样,在月结、季结数字上端和下端均划单红线,在年结数字下端划双红线。总结的数字本身均不得用红字书写。发生笔数不多的帐户,也可不结转。不需要加计发生额的帐户,应随时结出余额,并在月份、季度余额下端划单

红线,在年度余额下端划双红线。

(十二)编制会计报表前,必须把总帐和明细帐记载齐全,试算平衡,每个科目的明细帐各帐户的数额相加总和同该科目的总帐数额核对相符。不准先出报表,后补记帐簿。

(十三)年度更换新帐时,需要结转新年度的余额,可直接过到新帐各该帐户的第一行,并在摘要栏内注明\"上年结转\"字样。必要时,详细注明余额组成内容,在旧帐的最后一行数字下面注明\"结转下年\"字样。结转以后的空白行格包括不结转余额的帐户,划一条余线注销或盖戳注销。

第六条 结帐、对帐:

(一)结帐是结算各种帐簿记录,它是在一定时期内所发生的经济业务全部登记入帐的基础上进行的,具体内容如下:

1.在结帐时,首先应将本期内所发生的经济业务记入有关帐簿。

2.本期内所有的转帐业务,应编成记帐凭证记入有关帐簿,以调整帐簿记录。如待摊、预提费用应按规定标准予以摊销提取。

3.在全部业务登记入帐的基础上,应结算所有的帐簿,具体方法参见\"记帐规则\"的第11点。

(二)对帐是为了保证帐证相符,帐帐相符,帐实相符。具体内容如下:

1.帐证核对:是指各种帐簿(总帐、明细分类帐以及现金和银行存款日记帐等)的记录与会计凭证(记帐凭证及其所附的原始凭证)的核对,这种核对主要是在日常编制凭证和记帐过程中进行。月终如果发现帐帐不符,就应回过头来对帐簿记录与会计凭证进行核对,以保证帐证相符。

2.帐帐核对每月一次,主要是总分类帐各帐户期末余额与各明细分类帐帐面余额相核对,现金、银行存款二级帐与出纳的现金,银行存款日记帐相核对,会计部门各种财产物资明细类帐期末余额与财产物资管理部门和使用部门的保管帐相核对等。

3.帐实核对分两类:第一类现金日记帐帐面余额与现金实际库存数额相核对,银行存款日记帐帐面余额与开户银行对帐单相核对,要求每月核对一次;第二类各种财产物资明细分类帐帐面余额与财产物资实有数额相核对,各种往来帐款明细帐帐面余额与有关债权债务单位的帐目核对等,要求每季核对一次

餐饮业会计核算上应注意的问题

2010-9-1 10:20 互联网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

(一)旅游、饮食服务企业会计的概念

旅游、饮食服务企业会计是企业会计的一个分支,是企业管理的重要组成部分。它以货币为计量单位,采用专门方法,收集处理经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,是谋求优化经济效益的一

种管理活动。

(二)旅游、饮食服务企业会计的核算范围

(1)从产业结构方面看,旅游、饮食服务都属于第三产业,具体包括旅游业、饮食业和服务业。

A.旅游业是国民经济的一个重要部门。它凭借旅游资源,以旅游设施为条件,为人们的旅游游览服务,

是一个资金周转快,换汇成本低的行业。

B.饮食业是利用一定的设施,通过职工的烹饪技术,将主、副原材料加工为菜肴或食品,同时提供消

费设施、场所和服务,满足消费者的需要,直接为消费者服务。

C.服务业是利用企业的场所和设施,如职工提供的服务和具有特殊技术的劳动,达到满足消费者住宿、

卫生美容、精神文化生活及衣着等方面的需要,直接为消费者服务。

(2)从会计核算方面看,《旅游、饮食服务企业会计制度》规定,旅游、饮食服务企业包括旅行社、饭店(宾馆、酒店)、渡假村、游乐场、歌舞厅、餐馆、酒楼、旅店、理发、浴池、照相、洗染、修理、咨询等各类服务企业。不在《旅游、饮食服务企业会计制度》中核算的服务企业有旅游车船公司、旅游商

贸公司等。

(三)旅游、饮食服务企业会计的特点企业会计的特点是由会计对象决定的,旅游、饮食服务企业的经营特征决定其会计核算的特点。由于旅游、饮食服务企业属于第三产业,从总的来讲,其经营特点表现为以服务为中心,辅之以生产和商品流通,直接为消费者服务。与工业企业和商品流通企业相比,在会计

核算上表现为以下特点:

1.核算方法不同旅游企业和饮食企业都执行生产、零售和服务三种职能,在会计核算上就必须分不同业务结合工业企业、流通企业的会计核算方法进行核算。例如:旅游活动,它是一种新型高级的综合消费。相应的,旅游企业则是一种新兴的综合性的社会服务企业。为了满足旅游者食、住、行、游、买多方面的消费,旅游业的经营涉及旅行社、旅游饭店、旅游商场、旅游娱乐场,以及各种旅游服务企业,也涉及到民航、铁路、文物、园艺、工艺美术等部门和行业。因此,许多旅游企业兼有生产、销售和服务职能。饮食业在业务经营过程中,同样执行生产、零售和服务三种职能,即:一方面从事菜肴和食品的烹制;一方面将烹制品直接供应消费者。在供应过程中,为消费者提供消费场所、用具和服务活动。此外,饮食制品的质量标准和技艺要求复杂,在会计核算上也很难像工业企业那样,按产品逐次逐件进行完整的成本

计算,一般只能核算经营单位或经营种类耗用原材料的总成本,以及营业收入和各项费用支出。

2.收入和费用分布结构不同以服务业为例,服务业通常由专门从业人员提供带有技艺性的劳动,以及运用与之相适应的设备和工具作为主要服务内容。在会计核算上,需反映按规定收费标准所得的营业收入,

服务过程中开支的各项费用和加工过程中耗用的原材料成本。

3.自制商品与外购商品分别核算为了分别掌握自制商品和外购商品的经营成果,加强对自制产品的核

算与管理,经营外购商品销售业务的企业,还要对自制商品和外购商品分开进行核算。

4.涉外性主要指旅游企业和大饭店。例如旅游企业的接待工作,主要有三种类型:一是组织国内旅游者在国内进行旅游活动;二是组织国内旅游者出国进行游览活动;三是接待国外旅游者到国内进行游览活动。后两种类型的业务活动,都是涉外性质业务。因此,在会计核算中,具有关于按照外汇管理条例和外汇兑换券管理办法办理外汇存入、转出和结算的业务。涉及到外汇业务,应采用复币记账,反映原币和本

币,计算汇兑损益和换汇成本。

(一)营业收入的确认

旅游、饮食服务企业的营业收入是指企业在销售商品或提供劳务等经营业务中实现的收入,包括基本业务收入和其他业务收入。旅游、饮食服务企业的营业收入主要是提供劳务取得的收入。它是企业经营取得的总成果,亦称劳动总成果。该类企业大多是多功能的,经营项目繁杂,收入结算方法较多,必须合理确认营业收入的实现,并将已实现的劳务收入按时入账。营业收入的确信,一般应以提供了劳务,收到了

货款或取得了收取货款凭据时确认营业收入的实现。

旅行社(不论是组团社还是接团社)组织境外旅游者到国内旅游应以旅行团离境(或离开本地)时确认营业收入的实现;旅行社组织国内旅游者到境外旅游,应以旅行团旅行结束返回时确认营业收入的实现;旅行社组织国内旅游者在国内旅游,也应以旅行团旅行返回时确认营业收入的实现。饮食业以收到货款或取得了货款凭据时确认营业收入;先服务后收款的服务业,以提供了劳务时确认营业收入;照相、洗染业

等服务业,以接受服务时反映营业收入,期末扣减未完成作业部分。

(二)营业收入的核算

企业实现的营业收入,按实际价款记入“营业收入”科目。其核算内容包括饭店、宾馆、旅店的客房收入、餐馆收入、商品部收入、车队收入、其他收入等;旅行社的综合服务收入、组团外联收入、零星服务收入、票务收入、旅游及加项收入、其他收入等;酒楼、餐馆等饮食业的餐费收入、冷热饮收入、服务收入、其他收入等;理发、浴池、照相、洗染、修理等服务企业的服务收入;各类企业向外转让已入账的无

形资产收入。期末应将本科目的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。

三、旅游服务企业成本和费用的核算

(一)旅游服务企业营业成本和费用核算的特点和内容

1.核算特点

(1)旅游服务企业经营的项目多,因而会计核算也有不同的内容和方法。经营项目有旅行社、客房,客车出租等服务业务,也有商品经销业务,还有餐饮生产服务性业务。对生产服务性业务,在成本费用核算上有归集成本费用的核算,对商品经营项目要核算经营成本,对旅行社、客房服务,则主要是核算营业

费用和管理费用。

(2)旅游服务企业与工业企业比较,其主要特点在于后者为物质产品生产企业,会计核算的主要对象是生产制造过程,而前者为旅游服务性企业,会计核算的主要对象是商品经销和各项服务过程。因此,旅

游服务企业的营业成本和费用核算有其自身的特点。

(3)旅游服务企业的成本项目和费用主要是按营业成本和营业费用划分的。管理费用和财务费用作为

当期费用单独核算,从每期的营业收入中直接扣除。

2.营业成本和费用核算的内容

旅游服务企业的成本和费用项目一般是按费用要素划分,即分为“营业成本”、“销售费用”、“辅助营业支出”和“管理费用”、“财务费用”五项。其中,辅助营业支出在期末要分配摊入各项营业费用中。因此,主要是使用“营业成本”和“销售费用”两个科目核算企业各营业部门成本费用开支。管理费用是核算公司管理机构的和非营业性的费用开支。“财务费用”则是核算企业的利息支出、汇兑损失和金融机构手续等费用开

支。对营业成本和营业费用的明细项目介绍如下:

(1)营业成本的明细项目:

①餐饮营业成本:包括餐厅、酒吧、咖啡厅等部门在经营中耗用的各种食品原材料、饮料、调料、配

料等的实际成本。

②商品销售成本:指售出商品的进价。

③汽车营业成本:应比照运输企业会计制度,即出租汽车经营中所产生的实际成本,包括司机工资、燃料费、材料费、轮胎费、折旧费、维修费、养路费、低值易耗品摊销,制服费和其他直接费用等。④旅行社的营业成本,包括各项代收代付费用,如代收的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、

票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场费等。

⑤照相、洗染、修理等服务企业营业成本主要指耗用的原材料成本。

(2)费用的明细项目:

1)职工工资:指部门人员的工资,根据有关规定分配。

2)职工福利费:指按国家规定企业应支付给职工的洗澡费、交通费、独生子女费、奶费、书报费、探

亲路费等各项费用。

3)工作餐费:指企业按规定为职工提供工作餐而支付的费用。

4)物料消耗:包括企业的日常用品、办公用品、日常维修材料、零配件等支出。

5)包装费:指旅游服务企业在销售商品等经营活动中消耗的包装物品开支。

6)保管费:指旅游服务企业为客人提供行李、服装等物品的保管发生的开支。

7)展览费:指企业为举办展览而发生的开支。

8)清洁卫生费:指宾馆、饭店、酒店、酒楼等企业为保持服务场所和设备的清洁卫生而发生的开支。

9)低值易耗品摊销:指企业使用的低值易耗品摊入本期的金额。

10)折旧费:指企业内部按提供经营服务的固定资产和有关规定计算折旧列入。各部门也可以不计提

折旧费,由企业统一计提折旧,列入管理费用。

11)燃料费:指餐饮部门烹饪食品实际支付的煤气费用,客车出租等所耗用汽油、柴油费用的实际支

出等。

12)修理费:指部门财产修理的支出。

13)水电费:指企业内部各部门实际水电费支出。

14)制服费:指各部门职工的工作服支出。

推荐第2篇:餐饮业财务岗位职责

会计主要岗位职责

一、岗位名称:会计

二、岗位提要:按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期报账。

三、具体职责:

1.加强核算与监督,增收节支,勤俭节约,坚持少花钱多办事,充分发挥资金的使用效益,及时向领导汇报收支情况和提出建议。2.遵守、维护国家财务制度和财经纪律,坚持原则,实事求是。 3.在财务经理领导下,准确、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制会计凭证,并负责用友软件的账务处理.(总账、固定资产账、各种财务报表)

4.按照上级领导的要求正确计算收入、费用、成本,具体负责编制公司月报、季报、年报,并附注说明;每月及时上交公司利润表、资产负债表以及领导要求的其他报表。

5.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作。

7.妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料,及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

8.负责审核库管及成本核算员手工账,并负责相关软件的正常使用。9.负责每月的实物盘点监督检查、指导及实物抽查。

10.负责工资表的审核,每月7日前将编制的工资报表上报到税务局审核

11.按照统计局的要求及时上报相关统计报表。

12.负责财务内部各岗位以及与其他部门之间的协调工作。

13.主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

14.做好相关资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。15.协助财务经理做好部门内务工作,完成财务经理临时交办的其他任务。

出纳员岗位职责

一、岗位名称:出纳员

二、岗位提要:负责公司现金和支票的收付工作,负责给收银员换零钱

三、具体职责:

1.严格执行有关规定,做好资金的收、付工作。如有违反制度的开支,有权拒付,并向公司有关领导汇报。

2.按照银行制度的规定,加强存款的现金管理。

3.办理现金收付,审核审批有据。办理发票报销时所有支出凭单必须由主管人员签名,方能付款。认真做到:单据财物不符不报销、涂改单据不报销、领导未批不报销。凭证应日清月结,及时作好移交手续。 4.保管库存现金,保管有价证券。严格遵守财务管理制度,控制库存现金限额在一万元以内,不得超额,并及时入库,提现时做到双人提现,及时登记好现金帐和银行往来帐;严格掌握银行库存余款,任何情况下都不得开空头支票。

5.每日一次核对帐证,账实,账账是否相符,对暂借款项该冲转的冲转,该追回的追回,不得长期悬挂。

6.规范使用支票,支票的出票日期、收付款单位、金额不得更改。领用支票须向财务经理请示,同一人或同一单位(或下属单位)不得同时领用两张支票。作废支票保留期为一年,保留期后由公司负责人核对并销毁。

7.保管法人人名章,登记注销支票。

8.负责营业部收入现金、支票的管理工作,并核对营业数据是否准确;9.负责公司缴纳各种款项及购买发票、兑奖等事宜 10.月终负责编制银行余额调节表、现金流量表。

11.负责收取每日的现金与软件核对与收银交接,保管公司的长久现金,有价证券等财物,每日核对库存现金做到日清月结。12.兼管收银系统使用的检查工作.13.负责工资、奖金、加班费的发放。 14.对下属各部门收银员起监督把关作用。

15.协助财务经理做好资金运作管理工作,完成财务经理临时交办的其他任务。

16.做好相关资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

核算员岗位职责

一、岗位名称:核算员

二、岗位提要:正确核算每天采购原材料的进货金额计算出各部门当天的成本,准确地录入到各相关系统中。

三、具体职责:

1.在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行

2.负责每天库房入库单,各部门出库单、直拨单的核查工作。

3.每月定期检查库房一次,负责按照《定量包装商品计量监督规定》对本公司所进的定量包装商品进行检测抽检,认真记载质量记录。4.负责保管供货商的票据。

5.负责每周核算各部门的成本及成本率,经财务经理核查后上报各部门经理。

6.根据各类汇总表数据,准确输入电脑库房账。

7.每月定期负责各部门前厅、后厨的餐具盘点工作,并按要求核算各部门的餐损情况。

8.每月期末负责盘点各部门原材料,协助会计核算各部门成本,成本率,并与会计核对库房相关账务,做到账账,账证,账实相符。9.做好财务有关的数据统计工作,并保证准确无误。

10.不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报财务经理。

11.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。

12.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。13.完成财务经理临时交办的其他任务。

库房管理员岗位职责

一、岗位名称:库管员

二、岗位提要:做好库房各种防患工作,确保物资安全,合理规定安排各种原材料的库存量,确保营业及时供应。

三、具体职责:

1.负责各种原材料和商品进货时的入库手续。

2.负责本公司所进的定量包装商品的标志必须符合国家有关规定,方可办理入库。

3.负责库房物品原料的验收和出库前要严格检查物品的质量、包装是否有三期,经验质人员检验及供货商在验收单上签字方可入库,残次品不得入库。

4.负责物品工服的入库、保管及发放并做好登记。

5.物资历分类堆码,分清酒水区、食品区、物品区、易燃、易烧危险品必须单独存放、妥善保管做到摆放整齐有序。6.按照先进先出的原则,办理出库手续。

7.建立健全库房保管帐,详细记载物品的品名、数量、规格、日期,定期核对帐物,做到帐卡帐物相符。

8.在各种物品入库前要严格把好质量关,凡不符合质量要求的和没有标明产地的厂名、生产日期、规格、保质期限的定型包装物品及调料、不得入库。

9.做好管辖区域内的卫生工作,盘查核对各种库存物品,要求摆放整齐合理,存放方便(分类、有标识、隔墙、离地)

10.熟悉掌握进货情况及库存消耗(数量、质量、价格、保存期)在满足供应的前提下,少进勤进,做到不托消。11.严格按入库手续定期(每月月末)盘点库存,做到帐帐相符、帐物相符,如实反应盈亏情况。如有短缺或丢失,责任自负。 12.库房内要防潮、防酶、防变质,既将过期食品要及时更换。并做到防火、防盗。

13.全心全意为厨房和前厅服务,及时满足对方的各种合理要求,搞好各部门的协作,完成领导交办的各项任务。

14.根据公司营业需要制定安全库存量合理填写请购单,及时请购物资。15.负责审核各部门的物资请购单,确保不发生因重复购买而导致物资浪费现象。

16.对供货商的管理:库房管理员在进货前要严格验收索证,让供货商提供有效期内的营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件并加盖公章。17.下班前注意检查门窗、灯、电是否关闭,没有安全隐患后方可离岗。

收银管理制度:

1.收银员必须着装整齐,提前10分钟上岗,检查备用金及充值卡,填写现金餐卡交接表。

2.收银员上下班及离岗上岗必须在领班监督下清点现金及餐卡。3.收银员在岗时不允许携带私人钱物,收银台不准存放私人物品。 4.收银员在上班时间不得做与工作无关的事,不得接打私人电话。

5.如有事离岗,必须请示财务主管,在领班监督下清点现金及餐卡,批准后方可离开,财务主管需安排人员替岗,不得空岗,并即时返回岗位,在领班监督下再次清点现金及餐卡。

6.收银员收到假、残币或短款视为收银失误,则由当班人赔偿。7.收银员收款时要坚持三报:消费金额,收款金额,找零金额。 8.收银员不得与客人发生冲突。

9.收银员负责收银台及设备的卫生和保养,小卖部刷卡员负责展示柜的清洁与保养。10.各岗位的刷卡员牢记菜品及商品的价格。

11.小卖部刷卡员及时检查货架商品是否短缺,填写请购单,通知库管员补货。12.任何人不得欠帐,如有招待和免单需添写客饭申请单。

13.各部门收入除公司总经理、财务经理及本实体经理外,不得告知他人。14.除财务指定人员,任何人不得在收银台提取现金。 15.除收银和财务指定人员外,任何人不得出入收款台。

16.在收取现金时,做到钱款当面点清,收取现金必须使用验钞机,以辨明真假,确保不使用假币,如果收取假币,当事人要负全部责任。

17.如遇客人办卡时发现使用假币,当面与客人说清,并按银行有关规定处理。18.如有客人需挂失或补办坏卡,不得使用“坏卡补办”,直接挂失,并填写挂失记录。 19.客人如需挂失必须出示身份证或工作证等相关证件或由公司出面,并签字确认。 20.布谷餐吧开俱发票要出示收款小票。

21.补值时要填写补值说明,部门主管签字方可生效。

22.赠送卡,管理人员卡等免费充值的就餐卡,要经财务部报总经理批准,收银员根据名单充值。

23.临时卡和正式卡要划分清楚,不得相互替代,100号卡机只收现金和做补值用,挂失和坏卡补办应用001号卡机。

24.礼貌得体的向客人说明不能使用现金,只能办临时卡,如有客人需开发票,向客人讲明开发票需办理正式卡,一旦开发票则不能退款,临时卡不能开发票,不能挂失,但可以退款。

25.信用卡的使用方法:

1) 熟知各种信用卡的授权金额,熟知各种信用卡黑名单的查询。 2) 查看信用卡日期是否过期,卡名和身份证名是否一致。

3) 各类卡纸要注意给客人一联,并且不能弄错,同时要注意卡纸书写工整。 4) 各类卡要对应相对的卡纸,不要不同的卡纸混乱使用。

5) 手刷卡要看清卡号,填写客户编码和单位名称,卡纸上大小金额一致。

6) 所有信用卡刷卡,要在纸的右下角签上收银员的姓名,以便出现问题时直接同收银员联系。

物品管理制度

① 各部门主管级根据需要填制物品请购单,经财务部、库管员及总经理签字,方可传给采购员 ② 采购员购回物品各部门领用时,需由部门主管级到财务部在物品登记本上签字,方可领用 ③ 各类物品根据使用年限,使用期内破损或丢失应由部门主管级负责,如已过使用期限更换时,必须以旧换新。 ④ 灶上厨师用具在办理离职时,需由厨师长核实其交回用具是否齐全,然后签字,连同用具一起送到库管员验证入库 ⑤ 各类用具使用期限如下:

A、使用在一年以上:菜刀、菜墩、保鲜盒、砍刀、擦玻璃器

B、使用半年以上:手勺、马斗、漏勺、边锅、菜筐、垃圾桶、剪刀、不锈钢水瓢、油古子、小笼屉、瓶启子 C、使用在三个月以上:拖罩、油笔

D、使用在一个月以上:扫把、削皮刀、拖布

工服领用折旧管理制度

① 新入职的员工3天试用期完后,由人事部出具领用工服出库单通知,库管员凭出库单出库.② 因工作需要调换岗位,由人事部通知财务,需在出库单签字注明原工服退回库房,库管员凭些办理出入库手续 ③ 离职员工退回服时,需清洗干净,经库管员认真检查工服有无破损、油渍、缺扣等,如有上述缺点公司按工服价格全额扣除,工服归属个人。 ④ 被开除的员工,应由部门主管或经理负责收回工服,并及时退回库房做好登记 ⑤ 对于贴身如衬衣规定穿着年限一年,工鞋规定穿着年限是半年,如工服在规定穿着年限内员工办理离职,公司按规定穿着月份折旧,扣除未穿着月份,工服归属个人

餐具破损管理制度

① 公司按实体当月收入的2‰承担餐具破损额 ② 由各部门主管级每月10日、20日、30日统计破损餐具及填写报损表,营业经理核实破损餐具及报损表后,签字认可,将破损餐具送至库房,报损表送至核算员保存,月底由核算员及部门主管统一进行餐具盘点,盘点完由核算员统计出各部门破损数扣除公司应承担餐具破损的部分以及个人打破的餐具外,其余破损额由员工平摊扣除。

推荐第3篇:餐饮业采购员岗位职责

采购员岗位职责

一、树立全心全意为食堂服务的观念和采购无小事的思想。

二、深人市场调研,了解市场供求信息,确保采购商品价廉物美。

三、自觉遵守党和国家有关法令、法规和公司制定的各项规章制度。

四、加强工作责任心,熟悉采购业务,懂得伪劣、假冒商品的鉴别方法,以杜绝损失。

五、自觉抵制不正之风,“回扣”或“好处费”必须如实上交,杜绝私下交易中的损公肥私现象。

六、广开采购渠道,严格按用户需求,保质、保量、按时完成任务。

七、商品装卸中,轻拿轻放,堆放有序,避免商品损坏。

八、增强服务意识,经常深入用户,虚心听取意见,主动、热情服务,急用户所急,不断改进工作。

九、服从分配,发扬敬业爱岗、不辞辛苦精神,尽心尽力完成领导交办的任务。

推荐第4篇:餐饮业各岗位职责

内容提要:备注:

1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用. 职责:职务上应尽的责任;职务和责任

2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。 营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。 餐饮业各岗 备注:

1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用. 职责:职务上应尽的责任;职务和责任

2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。 营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。 餐饮业各岗位描述

1.总经理

报告上级:董事长

督导下级:行政总厨、楼面经理、营业经理、营销经理、财务经理、人力资源经理 【岗位描述】

酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支控制。 【岗位职责】

一.实行董事会领导下的总经理负责制

1、确定酒楼总的经营方向和管理目标。

2、制定长远计划和中短期计划

3、根据市场和国家规定制定房价和毛利率,使酒楼价格在市场上具有竞争力。

4、检查应收帐款,审查每天的财务报表,检查应付款项。

二、制定酒楼管理、服务、操作规范。

三、确立组织机构,根据酒楼经营管理实际设置部门,任免部门经理以上管理人员。

1、对管理人员进行督导和考察,不断提高管理人员的素质和业务水平。

2、协调各部门关系,使各部门保持良好的合作。

3、主持部门经理参加的每周例会,广泛听取意见,商讨酒楼业各,努力做到任务明确,使工作建立在制度化、程序化的基础上。

4、经常与总监、部门经理研究如何改进经营管理,扩大酒楼知名度、美誉度。

四、检查各部工作,每天安排时间巡视检查各部门和公共场所。

1、检查管理人员在岗工作情况。

2、检查员工对客服务标准。

3、检查公共扬所秩序

4、检查酒楼内、外的环境、绿化、卫生状况。

5、检查酒楼设施标准是否合理,美观。

6、检查酒楼各部门的经营运作情况服务水平

7、检查餐食质量、厨艺水平。

8、不定时突查

五.加强安全管理,制定严格的保安制度和消防制度使每位管理人员和员工都予以重视,长抓不懈。

六、妥善处理公共关系,树立全员公关意识。

七、审阅文件,处理投诉。

八、视员工以身作则,选贤任能,关心员工生活和福利。

九、指导培训,亲自授课。

3.行政总厨

报告上级:总经理

督导下级:中厨总管、味部主管、点心主管 【岗位描述】

全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,设计和生产安全卫生、富有特色的菜点产品来吸引客源,并进行食品成本控制,为酒楼创造最佳的社会效益和经济效益。

【岗位职责】

1、负责厨房生产的管理、计划和组织工作,根据生产要求安排工作班次,搞好厨房员工的培训、成绩评估、激励和奖励工作;

2、熟悉各种原材料名称、产地、特点、价格、起成率、淡旺季。检查验收购进的货源的鲜活、质量、数量是否符合要求,并负责原材料的保管。

3、负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格;制定标准菜谱,进行食品生产质量控制。

4、根据对客人人数的统计和预测,作好厨房生产计划工作。

5、现场指挥开餐时的厨房生产工作,保证菜品的质量、份额、出菜速度符合标准,协调各班组厨房的生产,协调餐厅和厨房的工作。

6、负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求。

7、负责厨房中的烹调和成本控制工作,杜绝厨房中餐饮成本的泄漏点。

8、负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作。

9、负责厨房中烹调和加工设备的管理,检查设备的保养和维修状况。

10、做好年终、月终所有设备用品的盘点工作。

11、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。

3.1中厨总管

报告上级:行政总厨

督导下级:中厨主管、味部主管、点心主管 【岗位职责】

1、负责厨房的日常工作和全面技术的指导,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场;

2、严格按照出菜的程序上菜,对每一个出品进行目测或试味,合符标准的食品才出售,对不合符标准的食品作技术处理或重做;

3、控制食品成本,合理使用各种原材料;

4、检查验收计划进入的一切货源;

5、认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;

6、经常与楼面保持密切的联系,听取宾客的意见,不断改进工作,满足客人的需求;

7、严格执行卫生管理制度,注意设备的维修保养及安全、防火工作。

海鲜档

报告上级:中厨总管 督导下级:无 【岗位职责】

1、营业前负责对当天需用的原材料进行清洁、摆放,做好开餐前的准备工作。

2、随时按客人所点的海鲜物品,准确的送到厨房。

3、每天清洗鱼缸,冰鲜台,做到周围干爽无异味,水质清澈明亮。

4、每天检查鱼缸设备是否正常运行,发现问题及时沟通。

5、加强安全、卫生防范意识,规范操作,避免发生人为灾害。鲍鱼档

报告上级:中厨总管 督导下级:无 【岗位职责】

1、负责发制各种高档干货(鲍鱼、鱼翅、燕窝„„),并要保管好。

2、负责好上汤、高汤、鲍汁等高档汤水的熬制并吊好味。

3、烹制好平时所需的炖汤及每日例汤,以及平时原料加工、蒸、炖、扣等各项工作。

中厨主管

报告上级:中厨主管

督导下级: 炒锅、砧板、上什、打荷、煲仔、水台 【岗位职责】

1、服从上级领导的工作安排,传达并保证其指令的实施、执行,向其汇报工作,对工作负责,协助抓好厨房具体细节管理工作,确保各项指标任务的落实与完成。

2、负责组织厨师队伍,管理好炒锅、砧板、上什、打荷、煲仔、水台各部门,合理安排工作,调配人员。

3、控制厨房制作菜品质量及烹饪时间,厨房进货量和原料质量,粗加工情况,保证出成本,减少浪费。

4、根据接待任务,统筹安排厨房生产流程各工序和直协调和各管理环节的工作,保证按时按质制作和供应食品。

中厨岗位职责:

炒锅

报告上级:中厨主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、在中厨主管的领导下,严格按照菜式规定,烹制各种菜肴,保证出品质量。

2、掌握各种菜式的烹制特点和技术要求,抓好各种菜式的质量,使之色、香、味俱佳。3熟悉原料、配料、调料的使用,掌握煎、炸、煲、焖等烹饪技能及制作,了解香、松、软、肥、浓及酸、甜、苦、辣、咸、鲜等特点及性能。

4、做好燃料、调料、用具的准备工作,保持所有用具的清洁卫生。

5、在中厨主管的协调安排下,合理分工,完成各大小宴会筵席的起菜,完成日常的散台零台的排菜。

6、接到点菜单后10分钟内,要出第一个菜,接单30分钟之内走完所有菜。

7、做好帮上教下,互相协助的工作,提高厨师房的工作效率。

8、严格执行卫生工作制度,保证出品卫生质量管理。

9、完成上级交办的各项任务。

10、每个菜肴保证试味,试味、再试味的原则。

砧板

报告上级:中厨主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、服从中厨主管及头砧的安排,完成砧板岗位的各项出品工作。

2、负责日常切配工作及高级宴会,酒会的切配。

3、负责厨房各种原材料的保管和使用。

4、按照各种菜式的份量标准及搭配要求处理日常工作。

5、掌握凉菜的拼切造型,能快速的制作出多种熟食。

6、负责验收各种蔬菜及食品原料的质量。

7、每日做好餐准备,随时整理冰箱,及时对一些时间较久的原料上报给中厨主管,以便推出。

8、对原料的边脚料的处理,不得随意浪费。

9、对菜品抓配应做到准,原料新鲜的条件。

10、对主、副料及配料应统一,协助菜肴的出品。

11、留意冲水原料,不要浪费水源。

上什

报告上级:中厨主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、负责蒸上汤和掌握蒸、煲、靠、炖、扣全面的技术操作;

2、严查设备的运转情况,水电油的供给是否充足,严防蒸箱内无水,保证蒸箱的使用功能,并达到安全卫生标准要求。

打荷

报告上级:中厨主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、掌握各种菜式的装载器皿,和上粉、炸、滚、煨、焖、靠、飞水的加工;

2、负责将供应菜式的各种用料按要求准备齐全,并按先后顺序送砧板厨师制作,负责厨房出品的煮、扣、炖、发等工作。

3、与砧板厨师配全,负责厨房每日所需货物的统计、申购、验收等到工作。

4、负责厨房出品统计、勾茨、配色、摆样等外观形象设计,使菜肴能够达到美观,诱人的程度,并掌握上菜的时间和菜肴出品时的温度(特别是冷天)。

5、与传菜部保持良好的关系,做到出菜及时准确,检查餐前装饰菜盘,并将宴会所用的菜盘全部准备妥当。如与宴会不符,及时通知砧板调整。

6、严格执行卫生工作制度,做好场地清洁工作。

7、灵活、认真留意菜品可能出现的苍蝇、头发、小虫、钢丝球等各类问题。

8、认真、仔细的爱护每个用品、特别是瓷盘管理,轻拿轻放,分类等处理。

9、随时节约水、电、煤气

煲仔

报告上级:中厨主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、按照点菜情况及时完成煲仔出品,保证食品质量与安全;

2、积极参加公司的培训与活动,努力提升自身专业技能;

3、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等 配合中厨主管工作,服从主管安排。

水台

报告上级:中厨主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、要掌握海、陆、空各种动物的宰杀加工,能识别各种动物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死的处理;

2、懂得饲养本岗位的牲口,以及能掌握斩、起、剪、拆、洗的操作技术;

3、掌握各种牲口的成本及存货、盘存控制;

4、掌握初步的精细刀工,要协助砧板工作,保持冷藏库的清洁;

4、正确使用本岗的各种加工设备,并要负责其清洁和保养,要搞好水台清洁工作。

5、有空余时间,帮助做尾砧工作。

3.2.1烧腊员

报告上级:烧腊主管 督导下级:无 【岗位描述】

1、主要负责烧烤卤菜的成品生产,同时也承担卤水和各类酱汁的熬制。

2、根据用餐人次做好餐前食品原料和器皿的准备工作,严格遵守操作过程,控制原料成品,保证菜品质量。

3、负责各类肉禽原料的腌制和初加工的工作并妥善保管。

4、保持砧板、刀具等用具的消毒和冰柜、烤炉及明档区域的清洁卫生。

点心熟笼

报告上级:点心主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、负责蒸各种包点、花卷、饺类、糕品、各种半制品;

2、指挥推销、保证点心及时供应;

3、早茶市供应的蒸制品种,糯米鸡的包制;

点心煎炸

报告上级:点心主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、负责以煎炸的方法将点心加温煮熟。

2、主要有炸薄饼,咸水角、芋角、虾多士、软枣等;

3、灼车用的菜应做成半成品;

4、炒熟熟笼岗烧卖用的拌菜,肠粉用的拌菜;

5、炸腐皮、榄仁、马仔胚、薄脆、大地鱼等,炒办馅需用的半熟芝麻,各种熟咸馅的煮制

楼面经理

报告上级:总经理

监督下级:楼面主管、传菜主管 岗位职责:

1、对总经理负责,负责大厅,房间的管理工作。

2、负责对本部门工作的策划,员工的培训。

3、处理本部门的日常工作,处理客人投诉。

4、掌握宴会、及散餐的服务规程设计布置与安排。

5、熟悉各楼面供应品种。

6、了解各类酒楼的风俗习惯,口味特点,特别是重要的客人,熟客的习惯特点,以便有针对性的对客人服务。

楼面主管

报告上级:总经理 监督下级:楼面部长 【岗位职责】

1、执行上级的各项指示,上传下达,准时当班。

2、协助楼面经理搞好日常工作,做好厅面与厨房工作的配合沟通。

3、负责检查餐前餐厅的各项摆设、用品、设施及服务员的仪容仪表。

4、清楚明了当市的沽清情况,可供菜品、酒水、特别推介,订餐动态,服务人员到岗情况, 气候,特别日子等与经营有关的信息,并作出妥善安排。

5、在开餐时间里参与服务工作,并在现场督导本区域员工为客人提供高效率的服务,确保各岗位按规程规范操作。

6、控制所属区域的客人用餐情况,主动和客人沟通,及时解决出现的问题,较好地处理客人的投诉,建立良好的顾客关系。

7、做好餐厅的安全防火、食品卫生工作。负责本辖区设备的维护、保养、清洁。

8、安排属下员工工作任务,灵活调配人员,发挥带头作用并及时补位,保证各项服务质量。

9、配合楼面经理做好员工的培训工作。

10、完成上司交办的其它工作。

楼面部长

报告上级:楼面主管 监督下级:楼面领班 【岗位描述】

做好经理、主管的助手,负责本班组的服务管理工作,带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情周到、高效的服务。 【岗位职责】

1.发挥一线管理人员的带头作用,对自己严格要求,对上级分配的任务要保质、保量、按时完成。对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待服务。

2.熟悉菜牌、酒水牌的内容及每天供应的品种(包括特别推介、沽清等)。

3.掌握客人的就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特殊要求或习惯,与宾客建立良好关系。

4.及时纠正不规范的服务,现场处理客人投诉,不能解决的问题及时向上级报告,并不断积累经验。

5.抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想动态及业务技术水平。6.落实每市卫生工作计划,保持餐厅整洁。

7.开餐前,检查好自己区域的餐前准备工作(包括环境卫生、摆台、餐具准备、灯光、空调、热水器、毛巾箱等),收市后检查餐柜内餐具备放情况。

8.每市营业结束前,当班部长检查好窗、门、电灯开关、空调开关,音响等情况,做好安全和节电工作。

4.1.2楼面班长

报告上级:楼面领班 监督下级:楼面服务员 【岗位职责】

1、对楼面部长负责,执行主管的部长指令,并向其汇报工作。

2、享有班长之规定的职权,负责现场管理和督导所属区域员工工作,以身作则带领员工按酒楼服务工作规范和质量要求,做好本区域清洁卫生及接待服务工作。

3、现场检查、督导礼节礼貌、仪表仪容、考勤考纪、卫生等工作质量及开餐的准备工作。做好记录并作出奖惩决定上报主管。

4、熟练掌握散台、包房及宴会服务程序及操作规范,在餐中随时协助服务员完成工作并对及时发现的问题予以纠正和指导。

5、熟练掌握酒楼服务项目及餐厅出品的详细情况,带领本区员工做好酒水菜肴等酒楼产品的推销工作,并协助处理疑难问题。

6、负责相区域物料用品的领用,发放和耗损、报帐工作,定期检查和清点本区域内各种设备、财产、物品,保证完好无损。

7、协助主管开好班前例会和营业碰头会,合理分配员工工作,定区、定人、定岗、定责,吃苦耐劳,关心员工思想和生活状况,做好带头作用树立良好榜样。

8、执行落实班前会制度:

(1)传达上级工作指令及质量要求,总结服务工作中的不足及违纪现象,表扬先进,纠正不足,并上报奖惩决定。

(2)检查仪容仪表,考勤纪律。

(3)预订通报,菜肴培训及工作安排。

(4)上传下达,协调部门班组及员工之间的配合团结。

9、接受并协助主管的培训工作,带领员工不断提高业务技能综合素质。

10、布草的送洗要及时到位,接受发、放、保管要数数相符。完成上级交办的其他工作。

楼面服务员

报告上级:楼面主管 监督下级:楼面服务员 【岗位职责】

1、开餐前做好全面的卫生工作,认真做好自己所负责区域的卫生工作,保证提供优雅干净的卫生环境。

2、服从班长安排,按照工作程序与标准做好各项开餐准备工作:按标准换台布、摆台;清洁餐厅桌椅和转盘。准备开餐用餐:托盘、冰桶、冰桶架、保温瓶、烟缸、食品及饮品订单、

酱油壶及准备酒车和开餐所需的一切餐具。

3、开餐后,按服务程序及标准为客人提供优质服务:点菜、上菜、酒水服务、结帐。准确了解每日供应菜式,与传菜员密切配合。

4、尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时净客人问题和投诉反映给班长,寻求解决办法。

5、当班结束后,与下一班做好交接工作和收尾工作。

6、迅速补充餐具和台面用品,保证开餐后的整洁和卫生。

咨客

报告上级:楼面主管 监督下级:楼面服务员 【岗位描述】

礼仪迎送服务,主动、热情地引领客人,给予顾客一种亲切的感觉。 【岗位职责】

1、cla=清晰、准确、自然、微笑地使用日常的礼貌用语“您好,欢迎光临”。

2、按标准接听电话,尽量为顾客解决一切服务需求。

3、营业时间内,在餐厅门口主动欢迎客人,并引领客人到合适的位置。

4、接预订宴会,使用礼貌的语言、温和的语调,并做好登记,包括:公司名称、人数,宴会时间,标准,安排位置等。然后通知主管人员、按预订做好准备工作。

5、尽可能记住常住客姓名、习惯、喜爱,使客人有宾至如归之感。

6、店的服务设施和项目,以便解答客人询问。

7、保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸。

8、保管客人遗留物品,拾到贵重物品应马上交收银台。

9、客人用餐结束后,欢送客人,欢迎客人再次光临,并送至餐厅大门口。

10、当班结束后,与下一班做好交接工作和营业人数记录、菜谱、日记等。

4.1.5清洁

报告上级:楼面主管 监督下级:无 【岗位职责】

1、负责餐厅的清洁卫生工作,听从指挥。

2、为就餐者提供良好的就餐环境,每天做到餐桌摆放整齐,桌面干净无油渍,地面干净无油垢杂物,窗台明亮,水池干净,垃圾桶及时清理。

3、环境卫生区要随时清扫,每日做到地面无尘土、无纸屑、无烟头、无塑料袋,更不能有剩饭垃圾杂物。

4、做好清洁卫生工具(墩布、垃圾桶、扫帚、洗盆)保管使用管理工作。

5、要认真完成餐厅内各死角的油渍污垢清洗工作,楼梯扶手要每天用抹布擦洗,经常保持干净。

4.2传菜部长

报告上级:楼面经理

督导下级:传菜班长 【岗位描述】

职责概述:完成楼面与后厨的联络,督导传菜员迅速准确完成传菜工作。 【岗位职责】

1、开餐前,向传菜部员工布置当餐的传菜任务,备好各种酱料、小菜及各种刀、叉、卡式炉等用具,并负责本部门所需物料的领存。

2、传菜过程中,督促传菜员准确快捷地跟配酱料并检查菜品质量,控制好上菜速度,对单出菜并划单。

3、督导下属并带头做好开餐前的准备和收市后的清理工作。

4、落实重要客人及有特殊要求客人的注意事项。

5、负责楼面与厨房之间的联络沟通,掌握好当市菜品供应情况,临时沽清菜品要及时知会营业部。

6、收市时,回收各种用具并做好安全、卫生检查。

7、负责传菜部员工的班次安排、营业中人员调度,并对下属员工进行培训及绩效评估,向上级提出奖罚晋升建议。

8、完成上司交办的其它工作。

传菜员

报告上级:传菜班长 督导下级:无 【岗位概述】

服从传菜部部长,准确迅速地完成传菜任务。 【岗位职责】

1、听从班长布置的开餐任务,以及重要客人和宴会的传菜注意事项。

2、按照本岗工作程序与标准做好开餐前的准备工作。

3、通知餐厅领班当日行政总厨推荐菜和不能供应的菜。

4、根据订单和传菜领班的布置,将菜准确无误传递到餐厅内,向服务员报出菜名及台号。

5、做好厨房和餐厅内的沟通工作。

6、传菜过程中检查菜的质量、温度及份量。

7、用餐结束后,关闭热水器、毛巾箱电源,将剩余的饭送回厨房,收回托盘,做好收尾工作,与下一班做好交接工作。

营业经理

报告上级:总经理 督导下级:美食顾问 【岗位描述】

做好公关营销工作,负责接待预订工作季节停订餐电话,能生动的运用营养保健,传统典故及时尚食法进行促销、点菜。 【岗位职责】

1、完成酒楼的经营指标,督促推销食品及饮料。

2、每日开餐前的班前会工作,安排各项工作任务及员工岗位。

3、营业时间内,全面控制服务员的服务工作,对特殊和重要的客人及宴会给予特殊关照。

4、做好培训工作,确保员工的业务素质良好。

5、与行政总厨及其它部门进行沟通合作。

6、解决客人投诉,处理客人提出的各种问题。

7、确保用具和餐具的质量及使用,适当给予补充。

8、每日检查餐厅各项设备的工作情况,如出现问题,及时通知电工予以解决。

9、每日停止营业后,全面检查酒楼情况,并填写营业报告。

10、做好每日工作报告或总结,记录当天工作情况定时交总经理审核。

6.营销经理

报告上级:总经理

督导下级:营销主管、宴席顾问 【岗位职责】

1、制订市场推销计划,确保经营预算和目标和实现,制订宴会部各项规章制度并督导实施。

2、制定宴会服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

3、负责大型宴会的洽谈、设计组织与安排工和,并参与大型活动的接待服务工作。

4、了解客情,根据客情编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

5、负责与相关部门的工作协调,处理各种突发事件。

6、与行政总厨保持良好的合作关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告行政总厨,供行政总厨在研究制定菜单时作为参考。

7、控制宴会厅的经营情况,在宴会期间,负责对整个餐厅的督导,巡查工作。

8、检查结账过程,督促下属正确为客人结帐。

9、督导员工正确使用宴会厅的各项设备和用品,做好清洁保养工作,控制餐具损耗。

10、签署宴会厅各种用品领用、补充、损耗报告单和设备维修单。

11、负责制订员工培训计划,督导员工培训,确保服务员有良好的专业知识、技巧及良好的工作态度。

12、出席楼面部召开的会议,主持宴会厅内部会议,分析宴会业务情况,积极开展各种宴会促销活动。

13、督导员工遵守饭店的各项规章制度。负责对员工工作表现进行定期评估和奖惩。

14、完成上级布置的其他各项工作。

6.1宴会顾问

报告上级:营销经理 督导下级:无 【岗位职责】

1、协助经理制定宴会服务标准与程序,督促下属履行岗位职责,确保优质服务。

2、根据客请,负责本部门员工的工作安排和调配。

3、负责实施宴会厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

4、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主支征求客人意见,及时向经理反馈有关信息。

5、督导服务员正确使用宴会厅的各项设备和用品,做好清洁卫生保养工作,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。

6、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

7、完成经理交办的其他工作。

营销主管

报告上级:营销经理 督导下级:无 【岗位职责】

1、熟悉本市各大商社、公司尤其是大型企业,并定期登门拜访;

2、建立客户档案,并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系;

3、销售记录,定期向销售部经理报告拜访客户情况;

4、不断开发新的客户市场,扩大客户网络;

5、协调好与各相关部门的关系;

6、安排好客户预订的餐饮等活动事宜;

7、协助财务追收客户的欠款;

8、收集客户意见,做销售例会发言准备;

9、要掌握客户的信息变化并找出变化的原因所在.

采购主管

报告上级:财务经理

督导下级:采购员、采购司机、电工 【岗位职责】

1、负责采购部的一切日常工作,确保各项采购供应任务的完成。

2、认真监督检查各采购员的采购进度、质量及价格的控制。

3、调查研究酒店各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

4、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途及产地,检查购进物资是否符合质量要求。

5、与供应商建立良好的协作关系,订立供货合同,确保以最合理的价格购到最好的物资。

6、主持采购会议,及时解决存在的问题,协调内外关系。

7、有计划培训所属员工,组织学习业务知识,不断提高业务技能。

8、努力降低采购成本,扩大采购渠道,完善采购制度。

8、经常检查本部门有关经济、海关、检疫、卫生等法律法规的执行情况,发现问题及时处理。尊守酒楼有关财务规定。

仓管

报告上级:财务主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、负责货物收验工作。

2、收货后据发票进行计量、验收并填写验收单,做到货帐相符。

3、对数量、质量不符合标准的物品、食品拒绝验收,并填写货物退货单,交采购人员退换。

4、验收发现供货单位的数量、质量问题,及时向采供部经理汇报。

5、对物品、食品等按性能和要求妥善保管,经常检查、翻晒,防止霉烂,防止积压。

6、仓库物料做到先入先出,防止损耗变质。

7、负责整理当天领料单,定期(月末)盘点保管物品,做到帐货相符,

8、据库存物料储存情况经常向上级和采供部提出请购建议,保障物料供应。

9、货物摆放整齐,注意库房卫生、整洁.

收银员

报告上级:财务主管 督导下级:无 【岗位描述】

准确迅速的为客人结帐 【岗位职责】

1、仪表整洁,热情礼貌待客。

2、营业前备足新币零钱,准确熟练的收、点客人现金和支票。

3、熟练掌握信用卡使用方法,眼看信用卡,记录帐号,核对签名,登记帐单等。

4、配合酒水员做好付货工作。

5、能够熟练的操作电脑,做好定期保养。

6、收银员有权阻止任何闲杂人员进入吧台。

7、每日营业结束,仔细清点钱物,做好交接工作,如若短款,由收银员赔偿。

8、下班前关闭电脑、打印机,将橱柜、税控机锁好。

9、负责清理并保持收银台的卫生。

10、完成收银主管交代的临时任务。

采购员

报告上级:采购主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、深入市场调研,了解市场供求信息,确保采购商品价廉物美。

2、采购各部门所需物品必须根据《采购单》或所订计划采购,严禁无计划采购和超采。

3、对所采购物品,必须有生产厂家的质量合格证、卫生许可证、生产日期,蔬菜一定要保质保鲜,一旦发现采购过期或已变质的商品,由采购员承担全部责任。

4、按时将采购物品入库,因延误时间而造成不良后果,要追究责任。

5、采购其它货物时,必须保证质量,不得为了廉价反而造成浪费又耽误工作。

电工

报告上级:采购主管 督导下级:无 【岗位职责】

1、巡检、维修、保养、安装电器、各种管道,家具等,建设装修材料等的维修,保养,更新,改造及其完好状态负有重要责任,

2、懂得专门的安全操作规程,有较强的应变能力,善于处理危急事项,有触电急救知识和消防知识等。

3、做好设备的安装,更迁,维修,保养记录,便今后的工作。

4、听从指挥,服从工作分配,积极主动执行上级制定的维修,保养计划,讲究工作质量,保证各种设备处于完好的技术状况。

5、积极钻研业务技术,不断提高自己的业务技术和工作能力。

6、爱惜设备,爱惜工具,节约材料和零配件,减少饭店的费用开支。

7、完成领导交办的其他事宜。

保安员

报告上级:总经理 督导下级:无 【岗位职责】

1、树立高度的责任感和事业心,忠于职守,尽职尽责,争做优秀员工。

2、认真学习酒楼的各项制度和部门规定,严于律已,克已奉公,认真学习法律知识,加强法纪观念,遵纪守法。

3、按时上下班,不迟到,不早退,不擅离岗位,不办私事,不得利用工作之便进行违法犯罪活动。

4、上班着装整齐,仪容端庄,精神饱满,文明执勤,严禁打人骂人,侵犯他人人身权利,不做有损酒楼形象的行为,处事机智迅速果断,按章办事。

5、敢与一切不良行为作斗争,发现违法犯罪人员积极奋勇擒拿。

6、上下班交接手续要清楚明了。

7、积极主动维护酒楼治安秩序,做好防盗、防火、防抢、防治安灾豁事故工作。

8、负责安排顾客车辆的停放位置,调度车辆进出的次序,以免造成堵塞。

推荐第5篇:餐饮业各岗位职责

内容提要:备注:

1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用. 职责:职务上应尽的责任;职务和责任

2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。 营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。 餐饮业各岗

备注:

1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用.

职责:职务上应尽的责任;职务和责任

2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别.

营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。

营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。

餐饮业各岗位描述

1、总经理:酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支控制。

2、楼面经理:负责餐饮部的全面管理,厨房和楼面的沟通、连恰、协调,与总厨共同开发客人喜爱的出品。

3、行政总厨:负责厨房全面管理,成本控制、保证毛利率额度、人员管理、制定菜单、研制新式出品。

3.1、中厨总管:协助厨师长管理好分档的出品管理

3.1.1、厨部厨师 烹饪厨部所出出品

3.2、烧腊厨师 制作烧腊所出出品

3.3、点心厨师 制作点心出品

4、楼面经理:负责楼面人力、物品管理,负责和重要客人的沟通,及时反馈客人投诉信息。

4.1、楼面主管:协助楼面经理全面管理楼面事宜。

4.1.1、楼面部长:协助楼面主管管理楼面及本班次和本区域的管理控制。

4.1.2、迎宾员(咨客):接受预定、分配房间、按程序领客。

4.1.3、楼面服务员:餐前、餐间、餐后服务,家私、布草、餐具整理,环境卫生。

4.2、传菜(地喱)部长 :熟悉所有菜品的酱料和所跟器皿;控制出菜合理节奏。

4.3、传菜员:服从传菜部部长,准确迅速地完成传菜任务。

5、营业经理:做好公关营销工作,负责接待预订工作季节停订餐电话,能生动的运用营养保健,传统典故及时尚食法进行促销、点菜。

6、财务(出纳):资金管理,制作报表

6.1、采购、库管:根据厨部头沾的当日申购单进行物料采购、仓库管理,仓库盘点,厨房、吧台的物料进货控制和监督

7、人力资源经理:全面负责酒楼人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖惩处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

1.董事长

报告上级:无

督导下级:总经理

【岗位职责】

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略,决策企业经营方向和经营策略。

2、每月召开董事会议总结上月情况,主持董事会工作,向董事会报告工作和财务情况,同股东会议决策重大事项,执行董事会议一切决议。

3、审批财务报告,严把一切财务收支审批双签手续。

4、代表单位签署有关重要文件。

5、任免总经理以上高层管理人员。

6、有权检查下设机构各项工作。

【岗位职能】

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;

3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9、处理其他由董事会授权的重大事项。

10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;

11、签署公司股票、公司债券;

12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

13、提议召开临时董事会;

14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

2.总经理

报告上级:董事长

督导下级:行政总厨、楼面经理、营业经理、营销经理、财务经理、人力资源经理

【岗位描述】

酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支控制。

【岗位职责】

一、

实行董事会领导下的总经理负责制

1、确定酒楼总的经营方向和管理目标。

2、制定长远计划和中短期计划

3、根据市场和国家规定制定房价和毛利率,使酒楼价格在市场上具有竞争力。

4、检查应收帐款,审查每天的财务报表,检查应付款项。

二、

制定酒楼管理、服务、操作规范。

三、

确立组织机构,根据酒楼经营管理实际设置部门,任免部门经理以上管理人员。

1、对管理人员进行督导和考察,不断提高管理人员的素质和业务水平。

2、协调各部门关系,使各部门保持良好的合作。

3、主持部门经理参加的每周例会,广泛听取意见,商讨酒楼业各,努力做到任务明确,使工作建立在制度化、程序化的基础上。

4、经常与总监、部门经理研究如何改进经营管理,扩大酒楼知名度、美誉度。

四、

检查各部工作,每天安排时间巡视检查各部门和公共场所。

1、检查管理人员在岗工作情况。

2、检查员工对客服务标准。

3、检查公共扬所秩序

4、检查酒楼内、外的环境、绿化、卫生状况。

5、检查酒楼设施标准是否合理,美观。

6、检查酒楼各部门的经营运作情况服务水平

7、检查餐食质量、厨艺水平。

8、不定时突查

五、

加强安全管理,制定严格的保安制度和消防制度使每位管理人员和员工都予以重视,长抓不懈。

六、

妥善处理公共关系,树立全员公关意识。

七、

审阅文件,处理投诉。

八、

视员工以身作则,选贤任能,关心员工生活和福利。

九、

指导培训,亲自授课。

3.行政总厨

报告上级:总经理

督导下级:中厨总管、味部主管、点心主管

【岗位描述】

全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,设计和生产安全卫生、富有特色的菜点产品来吸引客源,并进行食品成本控制,为酒楼创造最佳的社会效益和经济效益。

【岗位职责】

1、负责厨房生产的管理、计划和组织工作,根据生产要求安排工作班次,搞好厨房员工的培训、成绩评估、激励和奖励工作;

2、熟悉各种原材料名称、产地、特点、价格、起成率、淡旺季。检查验收购进的货源的鲜活、质量、数量是否符合要求,并负责原材料的保管。

3、负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格;制定标准菜谱,进行食品生产质量控制。

4、根据对客人人数的统计和预测,作好厨房生产计划工作。

5、现场指挥开餐时的厨房生产工作,保证菜品的质量、份额、出菜速度符合标准,协调各班组厨房的生产,协调餐厅和厨房的工作。

6、负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求。

7、负责厨房中的烹调和成本控制工作,杜绝厨房中餐饮成本的泄漏点。

8、负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作。

9、负责厨房中烹调和加工设备的管理,检查设备的保养和维修状况。

10、做好年终、月终所有设备用品的盘点工作。

11、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。

3.1中厨总管

报告上级:行政总厨

督导下级:中厨主管、味部主管、点心主管

【岗位职责】

1、负责厨房的日常工作和全面技术的指导,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场;

2、严格按照出菜的程序上菜,对每一个出品进行目测或试味,合符标准的食品才出售,对不合符标准的食品作技术处理或重做;

3、控制食品成本,合理使用各种原材料;

4、检查验收计划进入的一切货源;

5、认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;

6、经常与楼面保持密切的联系,听取宾客的意见,不断改进工作,满足客人的需求;

7、严格执行卫生管理制度,注意设备的维修保养及安全、防火工作。

3.1.1海鲜档

报告上级:中厨总管

督导下级:无

【岗位职责】

1、营业前负责对当天需用的原材料进行清洁、摆放,做好开餐前的准备工作。

2、随时按客人所点的海鲜物品,准确的送到厨房。

3、每天清洗鱼缸,冰鲜台,做到周围干爽无异味,水质清澈明亮。

4、每天检查鱼缸设备是否正常运行,发现问题及时沟通。

5、加强安全、卫生防范意识,规范操作,避免发生人为灾害。

3.1.2鲍鱼档

报告上级:中厨总管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责发制各种高档干货(鲍鱼、鱼翅、燕窝„„),并要保管好。

2、负责好上汤、高汤、鲍汁等高档汤水的熬制并吊好味。

3、烹制好平时所需的炖汤及每日例汤,以及平时原料加工、蒸、炖、扣等各项工作。

3.1.3刺身档

报告上级:中厨总管

督导下级:无

【岗位职责】

1、熟悉日本刺身原料的加工和精加工操作,有日常的日本理料基础。

2、了解有关食品原料的知识及食品卫生、消毒知识。

4、餐前准备好一切准备工作,对蒸、鲍鱼、鱼翅、燕窝等高档菜要认真仔细的烹制。

5、本岗的用具要小心使用,卫生清洁工作要做好。

3.1.4中厨主管

报告上级:中厨主管

督导下级: 炒锅、砧板、上什、打荷、煲仔、水台

【岗位职责】

1、服从上级领导的工作安排,传达并保证其指令的实施、执行,向其汇报工作,对工作负责,协助抓好厨房具体细节管理工作,确保各项指标任务的落实与完成。

2、负责组织厨师队伍,管理好炒锅、砧板、上什、打荷、煲仔、水台各部门,合理安排工作,调配人员。

3、控制厨房制作菜品质量及烹饪时间,厨房进货量和原料质量,粗加工情况,保证出成本,减少浪费。

4、根据接待任务,统筹安排厨房生产流程各工序和直协调和各管理环节的工作,保证按时按质制作和供应食品。

中厨岗位职责:

3.1.4.1炒锅

报告上级:中厨主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、在中厨主管的领导下,严格按照菜式规定,烹制各种菜肴,保证出品质量。

2、掌握各种菜式的烹制特点和技术要求,抓好各种菜式的质量,使之色、香、味俱佳。

3、熟悉原料、配料、调料的使用,掌握煎、炸、煲、焖等烹饪技能及制作,了解香、松、软、肥、浓及酸、甜、苦、辣、咸、鲜等特点及性能。

4、做好燃料、调料、用具的准备工作,保持所有用具的清洁卫生。

5、在中厨主管的协调安排下,合理分工,完成各大小宴会筵席的起菜,完成日常的散台零台的排菜。

6、接到点菜单后10分钟内,要出第一个菜,接单30分钟之内走完所有菜。

7、做好帮上教下,互相协助的工作,提高厨师房的工作效率。

8、严格执行卫生工作制度,保证出品卫生质量管理。

9、完成上级交办的各项任务。

10、每个菜肴保证试味,试味、再试味的原则。

3.1.4.2砧板

报告上级:中厨主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、服从中厨主管及头砧的安排,完成砧板岗位的各项出品工作。

2、负责日常切配工作及高级宴会,酒会的切配。

3、负责厨房各种原材料的保管和使用。

4、按照各种菜式的份量标准及搭配要求处理日常工作。

5、掌握凉菜的拼切造型,能快速的制作出多种熟食。

6、负责验收各种蔬菜及食品原料的质量。

7、每日做好餐准备,随时整理冰箱,及时对一些时间较久的原料上报给中厨主管,以便推出。

8、对原料的边脚料的处理,不得随意浪费。

9、对菜品抓配应做到准,原料新鲜的条件。

10、对主、副料及配料应统一,协助菜肴的出品。

11、留意冲水原料,不要浪费水源。

3.1.4.3上什

报告上级:中厨主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责蒸上汤和掌握蒸、煲、靠、炖、扣全面的技术操作;

2、严查设备的运转情况,水电油的供给是否充足,严防蒸箱内无水,保证蒸箱的使用功能,并达到安全卫生标准要求。

3.1.4.4打荷

报告上级:中厨主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、掌握各种菜式的装载器皿,和上粉、炸、滚、煨、焖、靠、飞水的加工;

2、负责将供应菜式的各种用料按要求准备齐全,并按先后顺序送砧板厨师制作,负责厨房出品的煮、扣、炖、发等工作。

3、与砧板厨师配全,负责厨房每日所需货物的统计、申购、验收等到工作。

4、负责厨房出品统计、勾茨、配色、摆样等外观形象设计,使菜肴能够达到美观,诱人的程度,并掌握上菜的时间和菜肴出品时的温度(特别是冷天)。

5、与传菜部保持良好的关系,做到出菜及时准确,检查餐前装饰菜盘,并将宴会所用的菜盘全部准备妥当。如与宴会不符,及时通知砧板调整。

6、严格执行卫生工作制度,做好场地清洁工作。

7、灵活、认真留意菜品可能出现的苍蝇、头发、小虫、钢丝球等各类问题。

8、认真、仔细的爱护每个用品、特别是瓷盘管理,轻拿轻放,分类等处理。

9、随时节约水、电、煤气

3.1.4.5煲仔

报告上级:中厨主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、按照点菜情况及时完成煲仔出品,保证食品质量与安全;

2、积极参加公司的培训与活动,努力提升自身专业技能;

3、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等

配合中厨主管工作,服从主管安排。

3.1.4.6水台

报告上级:中厨主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、要掌握海、陆、空各种动物的宰杀加工,能识别各种动物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死的处理;

2、懂得饲养本岗位的牲口,以及能掌握斩、起、剪、拆、洗的操作技术;

3、掌握各种牲口的成本及存货、盘存控制;

4、掌握初步的精细刀工,要协助砧板工作,保持冷藏库的清洁;

4、正确使用本岗的各种加工设备,并要负责其清洁和保养,要搞好水台清洁工作。

5、有空余时间,帮助做尾砧工作。

3.2烧腊主管

报告上级:行政总厨

督导下级:烧腊员

【岗位职责】

1、向行政总厨汇报每日工作情况,传达上级各项指令,组织下属认真落实,带领下属进行有效的安全生产。

2、严格监督菜品的烹制过程,合理用料,控制原料成本保证食品的质量。

3、检查工作及卫生情况,了解用餐人次督促下属做好餐前原料的充分准备工作。

4、检查开餐结束后原料消耗情况,及时申购补充,确保下餐的销售需要。

5、组织下属参加培训考核,总结各类食品的操作经验,共同研究创新菜肴品种。

6、熟知餐饮业卫生法规,通晓本部门安全、卫生等制度。

3.2.1烧腊员

报告上级:烧腊主管

督导下级:无

【岗位描述】

1、主要负责烧烤卤菜的成品生产,同时也承担卤水和各类酱汁的熬制。

2、根据用餐人次做好餐前食品原料和器皿的准备工作,严格遵守操作过程,控制原料成品,保证菜品质量。

3、负责各类肉禽原料的腌制和初加工的工作并妥善保管。

4、保持砧板、刀具等用具的消毒和冰柜、烤炉及明档区域的清洁卫生。

3.3点心主管

报告上级:行政总厨

督导下级:点心员

【岗位职责】

1.全面管理点心部,向厨师长汇报每日的工作情况,认真落实上级的各项指令。

2.检查原料质量和环境卫生,督促下属做好餐前准备工作,严格监督各类糕点的烹制过程,控制成本保证出品质量。

3.检查开餐后的原料消耗,及时申购给予补充,确保下一餐的销售需要。

4.组织下属参加食品培训,总结各类糕点的操作经验,共同研究,创新品种。

点心部岗位职责:

3.3.1点心熟笼

报告上级:点心主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责蒸各种包点、花卷、饺类、糕品、各种半制品;

2、指挥推销、保证点心及时供应;

3、早茶市供应的蒸制品种,糯米鸡的包制;

3.3.2点心煲粥

报告上级:点心主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责灼车的汤、饺类的准备,备好粥品,备好需用的皮蛋、瘦肉、咸菜;

2、煲糖水,各种大小蒸笼的清洗、煮沸工作。

3.3.3点心煎炸

报告上级:点心主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责以煎炸的方法将点心加温煮熟。

2、主要有炸薄饼,咸水角、芋角、虾多士、软枣等;

3、灼车用的菜应做成半成品;

4、炒熟熟笼岗烧卖用的拌菜,肠粉用的拌菜;

5、炸腐皮、榄仁、马仔胚、薄脆、大地鱼等,炒办馅需用的半熟芝麻,各种熟咸馅的煮制

3.3.4点心办馅

报告上级:点心主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责切配、拌制各种生、熟馅、切好鲜鱿,按规格要求做好各种馅料、保管好各种肉类,干湿原材料,冬菇的浸发切料,大地鱼剥肉、煮面捞芡、蟹黄、蒸蛋条、焖牛杂牛

4.楼面经理

报告上级:总经理

监督下级:楼面主管、传菜主管

岗位职责:

1、对总经理负责,负责大厅,房间的管理工作。

2、负责对本部门工作的策划,员工的培训。

3、处理本部门的日常工作,处理客人投诉。

4、掌握宴会、及散餐的服务规程设计布置与安排。

5、熟悉各楼面供应品种。

6、了解各类酒楼的风俗习惯,口味特点,特别是重要的客人,熟客的习惯特点,以便有针对性的对客人服务。

4.1楼面主管

报告上级:总经理

监督下级:楼面部长

【岗位职责】

1、执行上级的各项指示,上传下达,准时当班。

2、协助楼面经理搞好日常工作,做好厅面与厨房工作的配合沟通。

3、负责检查餐前餐厅的各项摆设、用品、设施及服务员的仪容仪表。

4、清楚明了当市的沽清情况,可供菜品、酒水、特别推介,订餐动态,服务人员到岗情况,

气候,特别日子等与经营有关的信息,并作出妥善安排。

5、在开餐时间里参与服务工作,并在现场督导本区域员工为客人提供高效率的服务,确保各岗位按规程规范操作。

6、控制所属区域的客人用餐情况,主动和客人沟通,及时解决出现的问题,较好地处理客人的投诉,建立良好的顾客关系。

7、做好餐厅的安全防火、食品卫生工作。负责本辖区设备的维护、保养、清洁。

8、安排属下员工工作任务,灵活调配人员,发挥带头作用并及时补位,保证各项服务质量。

9、配合楼面经理做好员工的培训工作。

10、完成上司交办的其它工作。

4.1.1楼面部长

报告上级:楼面主管

监督下级:楼面领班

【岗位描述】

做好经理、主管的助手,负责本班组的服务管理工作,带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情周到、高效的服务。

【岗位职责】

1、发挥一线管理人员的带头作用,对自己严格要求,对上级分配的任务要保质、保量、按

时完成。对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待服务。

2、熟悉菜牌、酒水牌的内容及每天供应的品种(包括特别推介、沽清等)。

3、掌握客人的就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特殊要求或习惯,与宾客建立良好关系。

4、及时纠正不规范的服务,现场处理客人投诉,不能解决的问题及时向上级报告,并不断积累经验。

5、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想动态及业务技术水平。

6、落实每市卫生工作计划,保持餐厅整洁。

7、开餐前,检查好自己区域的餐前准备工作(包括环境卫生、摆台、餐具准备、灯光、空调、热水器、毛巾箱等),收市后检查餐柜内餐具备放情况。

8、每市营业结束前,当班部长检查好窗、门、电灯开关、空调开关,音响等情况,做好安全和节电工作。

4.1.2楼面班长

报告上级:楼面领班

监督下级:楼面服务员

【岗位职责】

1、对楼面部长负责,执行主管的部长指令,并向其汇报工作。

2、享有班长之规定的职权,负责现场管理和督导所属区域员工工作,以身作则带领员工按酒楼服务工作规范和质量要求,做好本区域清洁卫生及接待服务工作。

3、现场检查、督导礼节礼貌、仪表仪容、考勤考纪、卫生等工作质量及开餐的准备工作。做好记录并作出奖惩决定上报主管。

4、熟练掌握散台、包房及宴会服务程序及操作规范,在餐中随时协助服务员完成工作并对及时发现的问题予以纠正和指导。

5、熟练掌握酒楼服务项目及餐厅出品的详细情况,带领本区员工做好酒水菜肴等酒楼产品的推销工作,并协助处理疑难问题。

6、负责相区域物料用品的领用,发放和耗损、报帐工作,定期检查和清点本区域内各种设备、财产、物品,保证完好无损。

7、协助主管开好班前例会和营业碰头会,合理分配员工工作,定区、定人、定岗、定责,吃苦耐劳,关心员工思想和生活状况,做好带头作用树立良好榜样。

8、执行落实班前会制度:

(1)传达上级工作指令及质量要求,总结服务工作中的不足及违纪现象,表扬先进,纠正不足,并上报奖惩决定。

(2)检查仪容仪表,考勤纪律。

(3)预订通报,菜肴培训及工作安排。

(4)上传下达,协调部门班组及员工之间的配合团结。

9、接受并协助主管的培训工作,带领员工不断提高业务技能综合素质。

10、布草的送洗要及时到位,接受发、放、保管要数数相符。完成上级交办的其他工作。

4.1.3楼面服务员

报告上级:楼面领班

监督下级:楼面服务员

【岗位职责】

1、开餐前做好全面的卫生工作,认真做好自己所负责区域的卫生工作,保证提供优雅干净的卫生环境。

2、服从班长安排,按照工作程序与标准做好各项开餐准备工作:按标准换台布、摆台;清洁餐厅桌椅和转盘。准备开餐用餐:托盘、冰桶、冰桶架、保温瓶、烟缸、食品及饮品订单、酱油壶及准备酒车和开餐所需的一切餐具。

3、开餐后,按服务程序及标准为客人提供优质服务:点菜、上菜、酒水服务、结帐。准确了解每日供应菜式,与传菜员密切配合。

4、尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时净客人问题和投诉反映给班长,寻求解决办法。

5、当班结束后,与下一班做好交接工作和收尾工作。

6、迅速补充餐具和台面用品,保证开餐后的整洁和卫生。

4.1.4咨客

报告上级:楼面领班

监督下级:楼面服务员

【岗位描述】

礼仪迎送服务,主动、热情地引领客人,给予顾客一种亲切的感觉。

【岗位职责】

1、cla=清晰、准确、自然、微笑地使用日常的礼貌用语“您好,欢迎光临”。

2、按标准接听电话,尽量为顾客解决一切服务需求。

3、营业时间内,在餐厅门口主动欢迎客人,并引领客人到合适的位置。

4、接预订宴会,使用礼貌的语言、温和的语调,并做好登记,包括:公司名称、人数,宴会时间,标准,安排位置等。然后通知主管人员、按预订做好准备工作。

5、尽可能记住常住客姓名、习惯、喜爱,使客人有宾至如归之感。

6、店的服务设施和项目,以便解答客人询问。

7、保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸。

8、保管客人遗留物品,拾到贵重物品应马上交收银台。

9、客人用餐结束后,欢送客人,欢迎客人再次光临,并送至餐厅大门口。

10、当班结束后,与下一班做好交接工作和营业人数记录、菜谱、日记等。

4.1.5清洁

报告上级:楼面部长

监督下级:无

【岗位职责】

1、负责餐厅的清洁卫生工作,听从指挥。

2、为就餐者提供良好的就餐环境,每天做到餐桌摆放整齐,桌面干净无油渍,地面干净无油垢杂物,窗台明亮,水池干净,垃圾桶及时清理。

3、环境卫生区要随时清扫,每日做到地面无尘土、无纸屑、无烟头、无塑料袋,更不能有剩饭垃圾杂物。

4、做好清洁卫生工具(墩布、垃圾桶、扫帚、洗盆)保管使用管理工作。

5、要认真完成餐厅内各死角的油渍污垢清洗工作,楼梯扶手要每天用抹布擦洗,经常保持干净。

4.2传菜部长

报告上级:楼面经理

督导下级:传菜班长

【岗位描述】

职责概述:完成楼面与后厨的联络,督导传菜员迅速准确完成传菜工作。

【岗位职责】

1、开餐前,向传菜部员工布置当餐的传菜任务,备好各种酱料、小菜及各种刀、叉、卡式炉等用具,并负责本部门所需物料的领存。

2、传菜过程中,督促传菜员准确快捷地跟配酱料并检查菜品质量,控制好上菜速度,对单出菜并划单。

3、督导下属并带头做好开餐前的准备和收市后的清理工作。

4、落实重要客人及有特殊要求客人的注意事项。

5、负责楼面与厨房之间的联络沟通,掌握好当市菜品供应情况,临时沽清菜品要及时知会营业部。

6、收市时,回收各种用具并做好安全、卫生检查。

7、负责传菜部员工的班次安排、营业中人员调度,并对下属员工进行培训及绩效评估,向

上级提出奖罚晋升建议。

8、完成上司交办的其它工作。

4.2.1传菜班长

报告上级:传菜主管

督导下级:传菜员

【岗位职责】

1、协助传菜部长监督传菜部的服务。

2、与厨师相互配合,并监督菜肴准确送至餐桌。

3、精通食品知识及其准备工作。

4、确保厨房有充足的替补用具。

5、确保备茶区域干净、整洁。

6、保证充足的茶与毛巾。

7、确保酒楼所有用具处于干净、良好状态。

8、确保开餐前有充足的调味品和酱油。

9、确保结束工作按程序进行。

10、确保及执行每日盘点。

11、确保本人及传菜部的仪表及制服符合标准。

12、完成上司交办的其它工作。

4.2.2传菜员

报告上级:传菜班长

督导下级:无

【岗位概述】

服从传菜部部长,准确迅速地完成传菜任务。

【岗位职责】

1、听从班长布置的开餐任务,以及重要客人和宴会的传菜注意事项。

2、按照本岗工作程序与标准做好开餐前的准备工作。

3、通知餐厅领班当日行政总厨推荐菜和不能供应的菜。

4、根据订单和传菜领班的布置,将菜准确无误传递到餐厅内,向服务员报出菜名及台号。

5、做好厨房和餐厅内的沟通工作。

6、传菜过程中检查菜的质量、温度及份量。

7、用餐结束后,关闭热水器、毛巾箱电源,将剩余的饭送回厨房,收回托盘,做好收尾工作,与下一班做好交接工作。

5.营业经理

报告上级:总经理

督导下级:美食顾问

【岗位描述】

做好公关营销工作,负责接待预订工作季节停订餐电话,能生动的运用营养保健,传统典故及时尚食法进行促销、点菜。

【岗位职责】

1、完成酒楼的经营指标,督促推销食品及饮料。

2、每日开餐前的班前会工作,安排各项工作任务及员工岗位。

3、营业时间内,全面控制服务员的服务工作,对特殊和重要的客人及宴会给予特殊关照。

4、做好培训工作,确保员工的业务素质良好。

5、与行政总厨及其它部门进行沟通合作。

6、解决客人投诉,处理客人提出的各种问题。

7、确保用具和餐具的质量及使用,适当给予补充。

8、每日检查餐厅各项设备的工作情况,如出现问题,及时通知电工予以解决。

9、每日停止营业后,全面检查酒楼情况,并填写营业报告。

10、做好每日工作报告或总结,记录当天工作情况定时交总经理审核。

5.1美食顾问

报告上级:营业经理

督导下级:无

【岗位职责】

1、了解公司的经营方针及本酒楼的市场定位,熟记本店所供应菜点、酒水内容及特点,准确生动地向客人推销菜式。

2、掌握厨房、海鲜池、楼面的运作流程及落单程序。

3、每市开市前了解当市的订餐情况及菜品供应情况,熟记沽清、急推及特别介绍菜式,做好推销的准备工作。

4、建立客户档案,熟记常客的消费档次、习惯、特别要求及其喜庆日期,适时联系、走访客户,拓展客源。

5、学会琢磨客人的心理,利用公关技巧及语言艺术,根据不同客人点好每张菜单。

6、了解公司及下属各店的各项服务设施,以便随时解答客人的咨询。

7、点完菜后,要主动协助楼面搞好服务工作,及时跟进自己所点菜单的上菜速度及菜品质量。征询客人意见并作好登记,及时向经理反映。

8、积极参加专业技能培训,努力提高业务水平。

9、完成上司交办的其它工作。

6.营销经理

报告上级:总经理

督导下级:营销主管、宴席顾问

【岗位职责】

1、制订市场推销计划,确保经营预算和目标和实现,制订宴会部各项规章制度并督导实施。

2、制定宴会服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

3、负责大型宴会的洽谈、设计组织与安排工和,并参与大型活动的接待服务工作。

4、了解客情,根据客情编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

5、负责与相关部门的工作协调,处理各种突发事件。

6、与行政总厨保持良好的合作关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告行政总厨,供行政总厨在研究制定菜单时作为参考。

7、控制宴会厅的经营情况,在宴会期间,负责对整个餐厅的督导,巡查工作。

8、检查结账过程,督促下属正确为客人结帐。

9、督导员工正确使用宴会厅的各项设备和用品,做好清洁保养工作,控制餐具损耗。

10、签署宴会厅各种用品领用、补充、损耗报告单和设备维修单。

11、负责制订员工培训计划,督导员工培训,确保服务员有良好的专业知识、技巧及良好的工作态度。

12、出席楼面部召开的会议,主持宴会厅内部会议,分析宴会业务情况,积极开展各种宴会促销活动。

13、督导员工遵守饭店的各项规章制度。负责对员工工作表现进行定期评估和奖惩。

14、完成上级布置的其他各项工作。

6.1宴会顾问

报告上级:营销经理

督导下级:无

【岗位职责】

1、协助经理制定宴会服务标准与程序,督促下属履行岗位职责,确保优质服务。

2、根据客请,负责本部门员工的工作安排和调配。

3、负责实施宴会厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

4、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主支征求客人意见,及时向经理反馈有关信息。

5、督导服务员正确使用宴会厅的各项设备和用品,做好清洁卫生保养工作,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。

6、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

7、完成经理交办的其他工作。

6.2营销主管

报告上级:营销经理

督导下级:无

【岗位职责】

1、熟悉本市各大商社、公司尤其是大型企业,并定期登门拜访;

2、建立客户档案,并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系;

3、销售记录,定期向销售部经理报告拜访客户情况;

4、不断开发新的客户市场,扩大客户网络;

5、协调好与各相关部门的关系;

6、安排好客户预订的餐饮等活动事宜;

7、协助财务追收客户的欠款;

8、收集客户意见,做销售例会发言准备;

9、要掌握客户的信息变化并找出变化的原因所在。

7.财务经理

报告上级:总经理

督导下级:财务主管、采购主管

【岗位职责】

1、对总经理负责,总管酒楼会计、报表、预算工作。

2、制定酒楼利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、建立健全酒楼内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

4、组织酒楼有关部门开展经济活动分析,组织编制酒楼财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、审查和批示各部门日营业报表和工作报告。

6、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。

7、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。

8、参加总经理召开的部门经理例会。

9、办理总经理交代的其他事物。

7.1财务主管

报告上级:财务经理

督导下级:会计、出纳、仓库、收银

【岗位职责】

1、科学合理的制定规章制度及工作流程。

2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。

3、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合酒楼规定。

4、监控酒楼成本费用状况,监督各部门的经费支出,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

5、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。

6、督促会计正确计算收入、费用、成本,负责编制酒楼月度、年度会计报表及附注说明。

7、负责酒楼税金的计算、申报和解缴工作。

8、督促下级工作,随时进行抽查。

9、制定本部门的工作目标和实施计划。

10、完成由总经理根据酒楼发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。

7.2采购主管

报告上级:财务经理

督导下级:采购员、采购司机、电工

【岗位职责】

1、负责采购部的一切日常工作,确保各项采购供应任务的完成。

2、认真监督检查各采购员的采购进度、质量及价格的控制。

3、调查研究酒店各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

4、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途及产地,检查购进物资是否符合质量要求。

5、与供应商建立良好的协作关系,订立供货合同,确保以最合理的价格购到最好的物资。

6、主持采购会议,及时解决存在的问题,协调内外关系。

7、有计划培训所属员工,组织学习业务知识,不断提高业务技能。

8、努力降低采购成本,扩大采购渠道,完善采购制度。

8、经常检查本部门有关经济、海关、检疫、卫生等法律法规的执行情况,发现问题及时处理。尊守酒楼有关财务规定。

10、完成财务经理交办的其它工作。

7.1.1会计

报告上级:财务主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责编制酒楼会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类帐簿。

2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进行分析汇总,报酒楼领导备案决策。

3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算,控制成本预算,制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。

4、建立内部核算体制,协助财务主管制定内部核算办法与标准,记录内部核算资料,分析内部核算结果,处理其他有关内部核算的事项。

5、负责监督酒楼财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到帐款、票据数目清楚。

6、及时处理酒楼领导交办的其他事项。

7.1.2出纳

报告上级:财务主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、将每日收到的营业现金及支票和收款员收回的挂帐款及时存入银行,不得“坐支”,不得以“白条”抵库,更不许挪用现金。

2、根据每日收入资料编制营业款收入日报表,以便核数稽核营业款是否正确。

3、准备充足的零钱,以备收银兑换。

4、对手续齐全的费用报销单给予报销。

5、登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。

6、编制现金、银行存款收付日报表,送财务经理审阅。

7、月末做好与银行对账工作,填写银行余额调节表交上级主管。

8、配合做好资金盘点工作,月底做好资金对账,做到账实相符。

9、到银行拿取信用卡入帐单交会计入账。

10、完成上级交办的其它工作。

7.1.3仓管

报告上级:财务主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、负责货物收验工作。

2、收货后据发票进行计量、验收并填写验收单,做到货帐相符。

3、对数量、质量不符合标准的物品、食品拒绝验收,并填写货物退货单,交采购人员退换。

4、验收发现供货单位的数量、质量问题,及时向采供部经理汇报。

5、对物品、食品等按性能和要求妥善保管,经常检查、翻晒,防止霉烂,防止积压。

6、仓库物料做到先入先出,防止损耗变质。

7、负责整理当天领料单,定期(月末)盘点保管物品,做到帐货相符,

8、据库存物料储存情况经常向上级和采供部提出请购建议,保障物料供应。

9、货物摆放整齐,注意库房卫生、整洁。

7.1.4收银主管

报告上级:财务主管

督导下级:无

【岗位描述】

规范结帐流程的顺畅进行;为顾客提供良好的服务;负责控制现金差异和现金安全;确保准确、安全地收回货款;维持收银设备的正常运作。

【岗位职责】

1、检查组员出勤状况,合理调度人力,控制人事成本;

2、保障收银流程的快速、顺畅、准确;

3、督促礼貌待客的优质服务,解决结帐区顾客的问题;

4、分析现金差异,提出解决方案;

5、确保收银机台安全运行,及时排除故障;

6、负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核;

7、及时安排收银台数的增减,保证员工工作效率;

8、及时解决收银台缺零,商品扫描错误等问题;

9、做好大宗顾客的服务工作。

10、维持结帐区机台与环境的整洁;

7.1.4.1收银员

报告上级:收银主管

督导下级:无

【岗位描述】

准确迅速的为客人结帐

【岗位职责】

1、仪表整洁,热情礼貌待客。

2、营业前备足新币零钱,准确熟练的收、点客人现金和支票。

3、熟练掌握信用卡使用方法,眼看信用卡,记录帐号,核对签名,登记帐单等。

4、配合酒水员做好付货工作。

5、能够熟练的操作电脑,做好定期保养。

6、收银员有权阻止任何闲杂人员进入吧台。

7、每日营业结束,仔细清点钱物,做好交接工作,如若短款,由收银员赔偿。

8、下班前关闭电脑、打印机,将橱柜、税控机锁好。

9、负责清理并保持收银台的卫生。

10、完成收银主管交代的临时任务。

7.2.1采购员

报告上级:采购主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、深入市场调研,了解市场供求信息,确保采购商品价廉物美。

2、采购各部门所需物品必须根据《采购单》或所订计划采购,严禁无计划采购和超采。

3、对所采购物品,必须有生产厂家的质量合格证、卫生许可证、生产日期,蔬菜一定要保质保鲜,一旦发现采购过期或已变质的商品,由采购员承担全部责任。

4、按时将采购物品入库,因延误时间而造成不良后果,要追究责任。

5、采购其它货物时,必须保证质量,不得为了廉价反而造成浪费又耽误工作。

7.2.2电工

报告上级:采购主管

督导下级:无

【岗位职责】

1、巡检、维修、保养、安装电器、各种管道,家具等,建设装修材料等的维修,保养,更新,改造及其完好状态负有重要责任,

2、懂得专门的安全操作规程,有较强的应变能力,善于处理危急事项,有触电急救知识和消防知识等。

3、做好设备的安装,更迁,维修,保养记录,便今后的工作。

4、听从指挥,服从工作分配,积极主动执行上级制定的维修,保养计划,讲究工作质量,保证各种设备处于完好的技术状况。

5、积极钻研业务技术,不断提高自己的业务技术和工作能力。

6、爱惜设备,爱惜工具,节约材料和零配件,减少饭店的费用开支。

7、完成领导交办的其他事宜。

8.人力资源经理

报告上级:总经理

督导下级:人资专员、行政专员、保安队长

【岗位描述】

岗位描述全面负责酒楼人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖惩处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

【岗位职责】

1、贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织 ,制定酒楼人力资源发展的年度计划和长远计划。

2、组织、制定劳动定员(岗位固定人数)编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

3、组织、制定劳动工资管理办法和分配方案。

4、组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施情况。

5、合理调整人员培训规划,审核年度培训方案,加强酒楼人力资源的预测和统筹管理。

6、负责建立员工工作档案,充分调动员工的积极性和例行性。

7、负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉

8、检查、监督《员工手册》及酒楼有关服务质量管理规章的执行情况,全面了解酒楼服务质量状况,提出各部门的质量管理要求

8.1保安队长

报告上级:人力资源经理

督导下级:保安员

【岗位职责】

1、

对人力资源经理负责,负责保安部的全面工作。

2、

根据本部门工作需要和员工专业技术状况,有权调动他们的工作。

3、

对酒楼治安,安全保卫工作负有重要责任。

4、

对使用上述各种设备设施的各部门员工负有指导及监督其正确使用的责任。

5、

对酒楼治安保卫,消防等不够严密和完善的方面,有权向人力资源经理建议,使其逐步严密,完善。

6、

熟悉和掌握酒楼内部治安情况,了解和掌握社会治安情况及其对酒楼的影响,对治安工作要有敏感性,积极主动地做好治安保安工作,防患于未燃。

7、

善于策划酒楼的安全保卫工作,在危急情况下能够沉着冷静,关于指挥,使危急事件能够得到迅速妥善的处理。

8、

对部属的素质,工作态度,业务能力,负有培训提高的责任,负责对酒楼员工进行治安宣传教育。

9、

完成人力资源经理交办的其它事宜。

8.1.1保安员

报告上级:保安队长

督导下级:无

【岗位职责】

1、

树立高度的责任感和事业心,忠于职守,尽职尽责,争做优秀员工。

2、

认真学习酒楼的各项制度和部门规定,严于律已,克已奉公,认真学习法律知识,加强法纪观念,遵纪守法。

3、

按时上下班,不迟到,不早退,不擅离岗位,不办私事,不得利用工作之便进行违法犯罪活动。

4、

上班着装整齐,仪容端庄,精神饱满,文明执勤,严禁打人骂人,侵犯他人人身权利,不做有损酒楼形象的行为,处事机智迅速果断,按章办事。

5、

敢与一切不良行为作斗争,发现违法犯罪人员积极奋勇擒拿。

6、

上下班交接手续要清楚明了。

7、

积极主动维护酒楼治安秩序,做好防盗、防火、防抢、防治安灾豁事故工作。

8、

负责安排顾客车辆的停放位置,调度车辆进出的次序,以免造成堵塞。

推荐第6篇:餐饮业财务岗位职责

会计主要岗位职责

一、岗位名称:会计

二、岗位提要:按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期报账。

三、具体职责:

1.加强核算与监督,增收节支,勤俭节约,坚持少花钱多办事,充分发挥资金的使用效益,及时向领导汇报收支情况和提出建议。

2.遵守、维护国家财务制度和财经纪律,坚持原则,实事求是。

3.在财务经理领导下,准确、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制会计凭证,并负责用友软件的账务处理.(总账、固定资产账、各种财务报表)

4.按照上级领导的要求正确计算收入、费用、成本,具体负责编制公司月报、季报、年报,并附注说明;每月及时上交公司利润表、资产负债表以及领导要求的其他报表。

5.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作。

7.妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料,及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

8.负责审核库管及成本核算员手工账,并负责相关软件的正常使用。

9.负责每月的实物盘点监督检查、指导及实物抽查。

10.负责工资表的审核,每月7日前将编制的工资报表上报到税务局审核

11.按照统计局的要求及时上报相关统计报表。

12.负责财务内部各岗位以及与其他部门之间的协调工作。

13.主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

14.做好相关资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

15.协助财务经理做好部门内务工作,完成财务经理临时交办的其他任务。

二、岗位提要:负责公司现金和支票的收付工作,负责给收银员换零钱

三、具体职责:

1.严格执行有关规定,做好资金的收、付工作。如有违反制度的开支,有权拒付,并向公司有关领导汇报。

2.按照银行制度的规定,加强存款的现金管理。

3.办理现金收付,审核审批有据。办理发票报销时所有支出凭单必须由主管人员签名,方能付款。认真做到:单据财物不符不报销、涂改单据不报销、领导未批不报销。凭证应日清月结,及时作好移交手续。

4.保管库存现金,保管有价证券。严格遵守财务管理制度,控制库存现金限额在一万元以内,不得超额,并及时入库,提现时做到双人提现,及时登记好现金帐和银行往来帐;严格掌握银行库存余款,任何情况下都不得开空头支票。

5.每日一次核对帐证,账实,账账是否相符,对暂借款项该冲转的冲转,该追回的追回,不得长期悬挂。

6.规范使用支票,支票的出票日期、收付款单位、金额不得更改。领用支票须向财务经理请示,同一人或同一单位(或下属单位)不得同时领用两张支票。作废支票保留期为一年,保留期后由公司负责人核对并销毁。

7.保管法人人名章,登记注销支票。

8.负责营业部收入现金、支票的管理工作,并核对营业数据是否准确;

9.负责公司缴纳各种款项及购买发票、兑奖等事宜

10.月终负责编制银行余额调节表、现金流量表。

11.负责收取每日的现金与软件核对与收银交接,保管公司的长久现金,有价证券等财物,每日核对库存现金做到日清月结。

12.兼管收银系统使用的检查工作.

13.负责工资、奖金、加班费的发放。

14.对下属各部门收银员起监督把关作用。

15.协助财务经理做好资金运作管理工作,完成财务经理临时交办的其他任务。

16.做好相关资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

二、岗位提要:正确核算每天采购原材料的进货金额计算出各部门当天的成本,准确地录入到各相关系统中。

三、具体职责:

1.在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行

2.负责每天库房入库单,各部门出库单、直拨单的核查工作。

3.每月定期检查库房一次,负责按照《定量包装商品计量监督规定》对本公司所进的定量包装商品进行检测抽检,认真记载质量记录。

4.负责保管供货商的票据。

5.负责每周核算各部门的成本及成本率,经财务经理核查后上报各部门经理。

6.根据各类汇总表数据,准确输入电脑库房账。

7.每月定期负责各部门前厅、后厨的餐具盘点工作,并按要求核算各部门的餐损情况。

8.每月期末负责盘点各部门原材料,协助会计核算各部门成本,成本率,并与会计核对库房相关账务,做到账账,账证,账实相符。

9.做好财务有关的数据统计工作,并保证准确无误。

10.不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报财务经理。

11.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。

12.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

13.完成财务经理临时交办的其他任务。

库房管理员岗位职责

一、岗位名称:库管员

二、岗位提要:做好库房各种防患工作,确保物资安全,合理规定安排各种原材料的库存量,确保营业及时供应。

三、具体职责:

1.负责各种原材料和商品进货时的入库手续。

2.负责本公司所进的定量包装商品的标志必须符合国家有关规定,方可办理入库。

3.负责库房物品原料的验收和出库前要严格检查物品的质量、包装是否有三期,经验质人员检验及供货商在验收单上签字方可入库,残次品不得入库。

4.负责物品工服的入库、保管及发放并做好登记。

5.物资历分类堆码,分清酒水区、食品区、物品区、易燃、易烧危险品必须单独存放、妥善保管做到摆放整齐有序。

6.按照先进先出的原则,办理出库手续。

7.建立健全库房保管帐,详细记载物品的品名、数量、规格、日期,定期核对帐物,做到帐卡帐物相符。

8.在各种物品入库前要严格把好质量关,凡不符合质量要求的和没有标明产地的厂名、生产日期、规格、保质期限的定型包装物品及调料、不得入库。

9.做好管辖区域内的卫生工作,盘查核对各种库存物品,要求摆放整齐合理,存放方便(分类、有标识、隔墙、离地)

10.熟悉掌握进货情况及库存消耗(数量、质量、价格、保存期)在满足供应的前提下,少进勤进,做到不托消。

11.严格按入库手续定期(每月月末)盘点库存,做到帐帐相符、帐物相符,如实反应盈亏情况。如有短缺或丢失,责任自负。

12.库房内要防潮、防酶、防变质,既将过期食品要及时更换。并做到防火、防盗。

13.全心全意为厨房和前厅服务,及时满足对方的各种合理要求,搞好各部门的协作,完成领导交办的各项任务。

14.根据公司营业需要制定安全库存量合理填写请购单,及时请购物资。

15.负责审核各部门的物资请购单,确保不发生因重复购买而导致物资浪费现象。

16.对供货商的管理:库房管理员在进货前要严格验收索证,让供货商提供有效期内的营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件并加盖公章。

17.下班前注意检查门窗、灯、电是否关闭,没有安全隐患后方可离岗。

收银管理制度:

1.收银员必须着装整齐,提前10分钟上岗,检查备用金及充值卡,填写现金餐卡交

接表。

2.收银员上下班及离岗上岗必须在领班监督下清点现金及餐卡。

3.收银员在岗时不允许携带私人钱物,收银台不准存放私人物品。

4.收银员在上班时间不得做与工作无关的事,不得接打私人电话。

5.如有事离岗,必须请示财务主管,在领班监督下清点现金及餐卡,批准后方可离开,

财务主管需安排人员替岗,不得空岗,并即时返回岗位,在领班监督下再次清点现金及餐卡。

6.收银员收到假、残币或短款视为收银失误,则由当班人赔偿。

7.收银员收款时要坚持三报:消费金额,收款金额,找零金额。

8.收银员不得与客人发生冲突。

9.收银员负责收银台及设备的卫生和保养,小卖部刷卡员负责展示柜的清洁与保养。

10.各岗位的刷卡员牢记菜品及商品的价格。

11.小卖部刷卡员及时检查货架商品是否短缺,填写请购单,通知库管员补货。

12.任何人不得欠帐,如有招待和免单需添写客饭申请单。

13.各部门收入除公司总经理、财务经理及本实体经理外,不得告知他人。

14.除财务指定人员,任何人不得在收银台提取现金。

15.除收银和财务指定人员外,任何人不得出入收款台。

16.在收取现金时,做到钱款当面点清,收取现金必须使用验钞机,以辨明真假,确保

不使用假币,如果收取假币,当事人要负全部责任。

17.如遇客人办卡时发现使用假币,当面与客人说清,并按银行有关规定处理。

18.如有客人需挂失或补办坏卡,不得使用“坏卡补办”,直接挂失,并填写挂失记录。

19.客人如需挂失必须出示身份证或工作证等相关证件或由公司出面,并签字确认。

20.布谷餐吧开俱发票要出示收款小票。

21.补值时要填写补值说明,部门主管签字方可生效。

22.赠送卡,管理人员卡等免费充值的就餐卡,要经财务部报总经理批准,收银员根据

名单充值。

23.临时卡和正式卡要划分清楚,不得相互替代,100号卡机只收现金和做补值用,

挂失和坏卡补办应用001号卡机。

24.礼貌得体的向客人说明不能使用现金,只能办临时卡,如有客人需开发票,向客人

讲明开发票需办理正式卡,一旦开发票则不能退款,临时卡不能开发票,不能挂失,但可以退款。

25.信用卡的使用方法:

1) 熟知各种信用卡的授权金额,熟知各种信用卡黑名单的查询。

2) 查看信用卡日期是否过期,卡名和身份证名是否一致。

3) 各类卡纸要注意给客人一联,并且不能弄错,同时要注意卡纸书写工整。

4) 各类卡要对应相对的卡纸,不要不同的卡纸混乱使用。

5) 手刷卡要看清卡号,填写客户编码和单位名称,卡纸上大小金额一致。

6) 所有信用卡刷卡,要在纸的右下角签上收银员的姓名,以便出现问题时直接同

收银员联系。

物品管理制度

① 各部门主管级根据需要填制物品请购单,经财务部、库管员及总经理签字,方可传给采购员

② 采购员购回物品各部门领用时,需由部门主管级到财务部在物品登记本上签字,方可领用

③ 各类物品根据使用年限,使用期内破损或丢失应由部门主管级负责,如已过使用期限更换时,必须以旧换新。

④ 灶上厨师用具在办理离职时,需由厨师长核实其交回用具是否齐全,然后签字,连同用具一起送到库管员验证入库

⑤ 各类用具使用期限如下:

A、使用在一年以上:菜刀、菜墩、保鲜盒、砍刀、擦玻璃器

B、使用半年以上:手勺、马斗、漏勺、边锅、菜筐、垃圾桶、剪刀、不锈钢水瓢、油古子、小笼屉、瓶启子

C、使用在三个月以上:拖罩、油笔

D、使用在一个月以上:扫把、削皮刀、拖布

工服领用折旧管理制度

① 新入职的员工3天试用期完后,由人事部出具领用工服出库单通知,库管员凭出库单出库.

② 因工作需要调换岗位,由人事部通知财务,需在出库单签字注明原工服退回库房,库管员凭些办理出入库手续

③ 离职员工退回服时,需清洗干净,经库管员认真检查工服有无破损、油渍、缺扣等,如有上述缺点公司按工服价格全额扣除,工服归属个人。 ④ 被开除的员工,应由部门主管或经理负责收回工服,并及时退回库房做好登记

⑤ 对于贴身如衬衣规定穿着年限一年,工鞋规定穿着年限是半年,如工服在规定穿着年限内员工办理离职,公司按规定穿着月份折旧,扣除未穿着月份,工服归属个人

餐具破损管理制度

① 公司按实体当月收入的2‰承担餐具破损额

② 由各部门主管级每月10日、20日、30日统计破损餐具及填写报损表,营业经理核实破损餐具及报损表后,签字认可,将破损餐具送至库房,报损表送至核算员保存,月底由核算员及部门主管统一进行餐具盘点,盘点完由核算员统计出各部门破损数扣除公司应承担餐具破损的部分以及个人打破的餐具外,其余破损额由员工平摊扣除。

推荐第7篇:酒店餐饮业会计实务

酒店餐饮业会计实务(部份摘录:全套请在下载频道免费下载)

目录

第一讲 概 述 2 第二讲 酒店餐饮业办理开业登记及其账务处理 3 第三讲 酒店餐饮业货币资金的管理及会计核算 6 第四讲 酒店餐饮业固定资产和存货(经营物质)的核算 12 第五讲 酒店餐饮服务业收进的核算 25 第七讲 酒店餐饮服务业税金的核算 33 第八讲 职工薪酬和应收、应付款的核算 39 第九讲 酒店餐饮企业利润的构成与分配 45 第十讲 财务会计报告 51 第十一讲 业务记账实例 57 第十二讲 酒店餐饮企业工作流程及相干制度 62 第十三讲 餐饮业主要会计题目概述 75

?

第一讲 概 述

一、酒店餐饮业的特点及对会计核算的要求

会计是为进步企业和单位的经济效益,加强经济管理而建立的一个以提供财务管理信息为主的经济信息系统。会计应当参与到生产经营活动中,参与决策。

酒店餐饮业的特点及对会计核算的要求以下:

1.采用多种情势经营,收益分配情势灵活

由于酒店餐饮行业在客观上需要提供多种服务,因此酒店餐饮行业的经营情势非常灵活。比如,一般的酒店都有酒店餐饮,酒店餐饮既可以是饭店管理方直接经营,也能够采用招商的方式,以出租或承包的方式由其他企业经营。收益的分配情势也非常灵活,既可以采用固定租金情势,也能够采用比例分成式或二者结合。酒店餐饮企业会计在会计核算中必须清楚经济业务的性质,予以正确的记录。

2.酒店餐饮企业具有生产、销售和服务三种职能。

酒店餐饮企业除服务外,还有商品的加工和销售。因此,会计核算时,需根据经营业务的特点,采用不同的核算方法。如餐饮业务,根据消费者的需要,加工烹制菜肴和食品,这具有产业企业的性质;然后将菜肴和食品供给给消费者,这又具有商品流通企业的性质;同时,为消费者提供消费设施、场所和服务,这又具有服务的性质。但这类生产、销售和服务是在很短的时间内完成,并且菜肴和食品的花色品种多、数目零星。因此不可能像产业企业那样辨别产品,分别计算其总本钱和单位本钱,而只计算菜肴和食品的总本钱。售货业务则采用商品流通企业的核算方法;而纯服务性质的经营业务,如客房、文娱、美容美发等业务,只发生服务用度,不发生服务本钱,因此采用服务企业的核算方法。

3.有所范围的酒店餐饮企业,既经营自制商品,又经营外购商品。为了分别考核自制商品与外购商品的经营成果,加强对自制商品的管理和核算,需要对自制商品和外购商品分别进行核算。

4.酒店餐饮企业收进的结算以货币资金为主要的结算方式。在会计职能上,既有核算上的职能,更要加强货币资金各种结算方式的管理职能。现金结算是酒店餐饮企业最古老的一种结算方式,随着现代科技的不断更新与进步,银行卡、信用卡、餐卡等先进结算方式粉墨登场,给酒店业会计的现金结算带来了史无前例的生机和活力。因此,现金结算有多种多样的方式,有的也有潜伏的风险。酒店企业的财务会计部分应采取相应的核算管理方法和制度。随着我国改革开放政策的实施,有相当多的饮食服务业有外汇货币收进。在进行会计核算时,应依照国家外汇管理条例和外汇兑换的管理办法,办理外汇存进、转出和结算业务,核算汇兑损益。

二、应选择的会计政策

固然酒店餐饮业会计核算有其特点,但我们国家正逐渐同一企业会计制度,酒店餐饮业会计核算依然应选择执行《企业会计准则》或《小企业会计制度》。至于应如何选择与企业的范围等有直接关系。假如所在的单位公然发行了股票或债券,应选择执行《企业会计准则》。也可参照以下标准选择执行《小企业会计制度》。原国家经济贸易委员会、财政部和国家统计局在2003年制定的《中小企业标准暂行规定》指出住宿和餐饮业中小型企业必须符合以下条件:职工人数800人以下,或销售额1.5亿元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人以上,销售额?3?000万元及以上;其余为小型企业。

?

第二讲 酒店餐饮业办理开业登记及其账务处理

一、开业筹划

不论是开餐馆、酒楼,或是旅店、接待所,或是开茶社、酒吧、网吧,也不管经营范围的大小,都首先要到开业所在地的工商局(所)办理登记手续,领取营业执照,未办理这些登记手续就开业做生意,就是无照经营,是违法的,一经查到一定是要依法遭受处罚的。

在办理登记手续前,财会职员可根据投资人经营资金大小,经营管理人数,今后预计可能到达的范围等,提议老板预先做出决定,选定经营的情势,即确定是开一家大型酒店文娱场所还是办理一个小型公司类型的餐馆、酒楼或是个体户类型的店展,这些在办理手续和今后的会计核算、纳税方面都有很大的不同。

一旦经营情势确定并运作起来,再往改变公司经营性质,将会很麻烦,而选择的经营情势不合适,企业发展也会遭到影响。财务职员在工作中也会出现诸多不顺手的事情。一般来讲,公司类性质的可以范围较大,但开业手续较繁琐。而个体户性质的,在范围上不可能太大,但开业手续较简单;

二、公司类企业申办开业手续

(一)办理开业登记

按相干政策规定,中小型公司类企业开业登记须到所在地工商行政管理局办理手续,程序以下:

1.取名:开一家中小型公司首先要做的是为自己的店取名,如“张生记”、“朝阳渔港”、“洪福”、“选顺”、“春早”等等。将自己想好的名称送到工商局的名称核准科,由工商局核准科将该名称与已开业的企业核实无重名后发给名称核准证明。拿到这个证明,30天内可以办理公司注册,过期就失效了。

2.领取注册登记表格:将名称核准证明送到工商局,往领取有关登记公司的表格及预备有关资料,包括:

①公司设立登记申请书(工商局备有规范样本)。

②公司章程(工商局备有规范的样本,业主根据实际情况填进便可)。

③会计师事务所的验资报告(下面将具体先容)。

④业主资历证(身份证、待业证、下岗证、辞职证等)。

3.开设临时账户预备注册资金:将领取的名称核准证明送到四周的银行开设临时的验资账户,开妥账户后将注册资本对应的资金存进。假如某些投资者预备以实物出资,应要求其提供这些实物的相干产权证明文件和价值评估资料。

4.交会计师事务所验证开业资金:将公司名称核准证明、已填妥的申报公司的《公司设立登记申请书》和《公司章程》、投资者资历证等资料连同存进银行的资金证明交会计师事务所,由会计师事务所对上述材料审核。实物质产出资部份,会计师事务所还会进行实地盘点,进行资产评估,验证其产权。终究会计师事务所会提交验资报告。

5.验证场地:在做上述工作的同时,请工商局场地调查科的工作职员前往你的经营场地,将你的经营场地证明出示(自有房出示房产证,租房出示租赁合同书),由工商局工作职员验定场地后发给经营场地证明书。

6.领取回执:将名称核准证明、公司(申报)材料、验资报告、场地证明书、投资各方的身份证等一起提交工商局,待工商局的相干资料审查职员对上述材料进行审查,确认无误后,发给受理回执。

如无其他题目,在15个工作日凭受理回执,带上申请人身份证,由本人前往领证窗口,交付注册资本1‰的手续费,就能够领到营业执照的正、副本了。

在此还特别提示,现行政策规定,办理公司型饮食服务企业,最少要有两人以上,其中一人为本地常住户。同时,需提供未就业证明,如待业证、下岗证、辞职证明、退休证明等。很多地方政府对安排一定数目的下岗职工或大学毕业生的企业在税收上有优惠政策。要到当地相干税务部分、民政部分咨询。

个体户办理开业手续一样要先取好名,然后到工商局查询没有店名重复后,到所在地工商分局(所)领取《个体户开业申请表》,按表中内容照实填写后,带上居民身份证、未就业证明(待业证、下岗证、辞职证明、退休证明等)和经营场所证明(自有房产出示房产证,租赁房出示租赁合同)、验资报告,就能够到工商分局(所)办理登记手续,受理后7~15天可领取营业执照。

(二)办理法人代码证及税务登记

公司类的企业,从工商局领到营业执照后,首先要做的是到指定的刻字店刻公司的公章、财务章、企业法人的印章。当这三个章拿到后,接下来再到市技术监视局办理企业法人代码证书。带上领到的营业执照副本和公章,填妥有关表格后交窗口办理,三天后,凭受理回单并交纳相干用度,就可领取企业法人代码证书。

领到法人代码证书后,应到四周银行办理开户手续。带上营业执照正本、公章、财务章和个人印章即可办理。办理银行开户后,还要办理税务登记和购买发票。办理税务登记证需要的资料有:

①营业执照副本;

②法人代码证书副本;

③公章、财务章;

④公司章程;

⑤银行账号证明;

⑥自有房的房产证或租赁房屋的合同。

另外,每一个企业均应确定一个具有会计从业资历的财务职员负责办理报税事宜,在税务部分备案。税务局也会给每一个企业指定一个税务专管员,负责该企业的税收事宜。

在备齐上述资料后,到管辖地税务局办理税务登记。当上述材料被审查通过后,交30元钱,在7个工作往后即可领取税务登记证。

在此提示:在领到营业执照后应抓紧办理上述登记手续,因税务登纪要求在领到营业执照后30天内办理,过期不办税务局要罚款上千元,而领到营业执照后,刻公章、办法人代码证书等每一个环节都需要几天,因此宜抓紧为好。

三、企业年检

领取了营业执照后,每一年4月30日前必须参加工商局的企业年检。企业年检是指工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查,以确定企业继续经营资历的法定制度。需财务部分提供年度财务报表审计报告。

年检工作中,公司企业年检由所在地工商局执行,个体户年检由所在地工商所执行。企业年检的基本程序可到当地工商行政管理部分咨询。?

在此提示:

根占有关法规规定:4月30日还没有申报年检的企业,工商局可以处以1万元以上10万元以下的罚款;未年检企业,工商局会发出未参加年检企业公告,自公告发布30天内仍未参加申报年检的,工商机关将撤消其营业执照。

四、账务处理

在此阶段,企业的业务活动只是办理公司的营业执照注册登记、和法人代码证和税务登记,经营活动还未能展开,但这些业务活动都是为正常的经营奠定基础的。在经济上,表现为公司所有者权益的构成和单一的用度开支,从公司取名开始直到办理完税务登记,每一个环节都是现金支出,这是这一阶段的业务特点。具体情况以下:

(一)投资者投进资本:这一阶段是开业资金的投进进程,各投资方要做具体的记录。由于各投资者投进的资金是各自的原始投资,既代表着一种管理权利的大小,又是以后公司盈利分红的根据。因此在这个阶段中,正确记录各业主的投资,妥善保存各方投进资金的原始资料,是避免以后发生纠纷、正确分配各自应得利益的重要工作。编制的会计分录为:

借:银行存款

固定资产

原材料(或库存商品)、应交税费——应交增值税(进项税额)

贷:实收资本(或股本)

资本公积——资本溢价(股本溢价)

【例1】正保大酒店由ABC公司、XYZ公司和王中豪个人三方组建,注册资本为200万元。章程中规定:ABC公司以货币出资120万元,占该酒店股份的60%;XYZ公司出资20万元,占该酒店股份的10%;王中豪将其名下的房屋转进正保大酒店作为投资,该房屋评估确认价为68万元,投资各方均确认了该价值并在章程中约定超越投资额的部份不必偿还。王中豪占该酒店30%的股份。至2009年8月8日各投资方已按合同要求出资。编制的会计分录以下:

(1)收到ABC公司的货币出资时

【答疑编号911020101:针对该题发问】

借:银行存款

1200000

贷:实收资本——ABC公司

1200000

(2)收到XYZ公司的货币出资时

【答疑编号911020102:针对该题发问】

借:银行存款

200000

贷:实收资本——XYZ公司

200000

(3)收到王中豪投资的房屋时

【答疑编号911020103:针对该题发问】

借:固定资产

680000

贷:实收资本——王中豪

600000

资本公积——资本溢价

80000

假如章程中约定超越注册资本的部份作为对股东的负债,应贷记“其他应付款”。

(二)开业前装修营业场所的支出是一个大的项目,这项支出一般占到投资额的较大比重。在发生装修支出时先记进“在建工程”科目,即编制分录以下:?

借:在建工程

贷:银行存款等相干账户

自有房屋装修用度应当在“固定资产”科目下单设“固定资产装修”明细科目核算,并在两次装修期间与固定资产尚可以使用年限二者中较短的期间内,采用公道的方法单独计提折旧。假如在下次装修时,该项固定资产相干的“固定资产装修”明细科目仍有余额,应将该余额一次全部计进当期营业外支出。

【例2】正保大酒店将上述房屋装修为酒店大堂和包间,汇好装潢工程公司承接了该项工程,合同约定装修用度为80万元。9月10日,支付装修用度10万元。10月20日装修终了,实际发生的装修用度为86万元,经酒店验收合格。收到汇好公司开具的工程发票,支付装修用度50万元,余款暂欠。编制会计分录以下:

(1)9月10日支付工程款时

【答疑编号911020104:针对该题发问】

借:在建工程

100000

贷:银行存款

100000

(2)10月20日装修终了时

【答疑编号911020105:针对该题发问】

借:在建工程

500000

贷:银行存款

500000

借:固定资产——固定资产装修

860000

贷:在建工程

600000

应付账款

260000

另外,根据新会计准则规定,假如酒店餐饮企业经营场所是经营性租进的,装修用度可先通过“在建工程”科目回集,装修终了后转进“长时间待摊用度”在租赁期和装修使用年限孰短的期间内摊销。

(三)其他用度:在此期间发生的其他用度均直接记进“管理用度”、“销售用度”“财务用度”。范围较小的酒店餐饮业可将“管理用度”科目并进“销售用度”一并核算。

【例3】8月15日以转账支票支付验资用度2600元。编制会计分录以下:

【答疑编号911020106:针对该题发问】

借:管理用度

2600

贷:银行存款

2600?第三讲 酒店餐饮业货币资金的管理及会计核算

一、酒店餐饮业的收款方式和情势

酒店餐饮业应建立一个有效的收银系统,并能与消费清单等相互核对相互对比。

(一)收款方式

1.收银机收款:用于记录收到的营业收进款。主要功能是:当发生经营收进时(如有旅客登记交钱住店或餐馆消费者点菜吃饭),将登记单或点菜单上的数字键进收银机,收银机可以计算每张单据的合计数、应收数、找零数,同时自动将上述资料进行记录和保存。收银机同时设有钱柜,可保存收到的营业款现金。营业结束后,所记录的营业款收到数应即是实收的现金数,在公司负责人未做清盘回零前,收银机上的数字是不能消除掉的。这类收款方式的好处是:可避免营业款的流失,避免店员做弊;也能避免收银员和店员串连做弊,贪污营业款。收银机在安装相干软件后还可以打印发票等

2.人工收款:即不是靠收银机而是靠人工记录。以餐馆和旅店为例,餐馆设置点菜单和收银卡,旅店设置住店登记簿(单)和收银记录卡,当填写了点菜单或住宿单时,按实收到的钱数登记在收银记录卡上,这样,点菜单或住宿单逐日汇总后收款记录卡上面记录的现金与实际收到数相等。

(二)收进的情势

1.现金收进:一般餐馆、旅店、茶社、酒吧等,逐日发生的,尽大多数都是现金收进,包括顾客通过使用银行卡支付的款项。因此把天天收到的现金数,记录正确并盘点无过失时。就能够汇总作为当天的营业收进记录。

2.支票收进:现在的餐馆、酒店收到支票的时候也愈来愈多,很多公司提取现金不方便就只能开支票结账。假如餐馆、旅店等企业经营有特点,也会有机关团体前来消费,也会使用支票结账。所以,接受支票结账时,要对支票进行认真鉴定,以防过失,鉴定进程以下:

①支票的日期是不是规范填写;

②支票的大写金额是不是正确;

③大写金额有没有封头结尾;

④小写金额是不是清楚正确;

⑤印鉴(财务章或支票章,财务职员章)是不是清楚,印鉴是不是盖在正确位置;

⑥书写墨水是不是正确(不能用圆珠笔填写)。

在检查上述几个方面都无误后,方可收下支票进账。

在经济犯法中,常有用变造支票、空头支票方式进行欺骗的。常见的方式是:与消费方从未打过交道,但消费方却显得特别大方,或是宣称要在该餐馆摆多少桌酒席,或是有多少人要来旅店住几天等等,递上支票用以结账。有的骗子这时候会提出先拿几条烟来应酬,有的骗子会说等酒席摆完后再填支票金额。这类情况要特别谨慎,或许从直观上看支票尽对没有题目,但是建议先持支票到银行鉴定或进账,以防被骗遭受损失。

假如是本地的公司支票可直接进账便知道是不是有诈,假如是外地公司支票则请银行鉴定真伪,千万别为消费额大且价格高所***,致使财产损失。

收取支票后,应尽快将支票送到银行进账,这个行为称为进账,进账时需填写进账单(进账单在开户行购买)。其进账方式有:

顺转:将支票交到开出支票的银行往,由开出支票银即将钱拨到收款银行。

逆转:将支票交到自己的开户银行,委托开户行到开出支票的银行收款。

其中,顺转时支票交到支票开户行马上就能够知道支票上有没有足够金额,所以进账时最好往支票开户行顺转的道理在此。

银行进账单,是持支票到银行办理进账手续的凭证。进账单的虚线左端绿色部份称为回单,是银行收进支票后盖上银行章后退还企业,用以记账的部份。假如顺转,收到回单即表示货款已划出。假如是逆转,则要等两天左右才能知道货款是不是真正划到账。所以持支票欺骗常常利用银行划账的时间差。进账单虚线右半部份持票人一栏填写本公司资料(名称、开户行、账号),出票人一拦填开支票方资料(名称、开户行、账号)。

二、现金的管理及核算

(一)现金的管理

企业为了加强对现金的管理,应建立和健全现金内部管理制度。内部的现金管理制度一般包括:钱账分管制度、现金开支审批制度、日清月结制度、现金清查制度、现金保管制度、保险柜的配备使用制度等几个方面的内容,具体以下:

(1)现金出纳和会计记录工作应当适当分离,出纳工作应由专人负责;

(2)现金日记账应根据经审核正当的收付款凭证登记人账;

(3)现金日记账应当序时顺号逐笔登记;

(4)库存现金应当日送存银行;

(5)收进的现金应当日送存银行;

(6)库存现金应遵守银行规定的限额;

(7)所有现金支出应经过批准;

(8)现金支出应当符合国家规定的使用范围;

(9)不得以白条抵充现金;

(10)不得私设小金库;

(11)现金寄存应当有安全保护措施。

(二)现金的核算

1.现金核算的凭证

企业一切现金的收付,都必须办理凭证手续,获得或填制证明收付款的凭证。对证明现金收付的每原始凭证,都应由会计主管职员或指定的职员审核。对记载不正确、手续不完备的原始凭证,应退回经办人予以更正补全;对分歧法的、假的原始凭证不予受理。

经过审核的原始凭证,可据以填制收款凭证和付款凭证。出纳职员根据收、付款凭证办理现金收付。现金收付后,在凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”印章,以避免出现错收、重复付款等行为。出纳职员根据办完收付款手续的收付款凭证登记现金日记账,按日结算收付款合计数和当日现金余额,并将账面余额同实际库存数相核对,做到账款符合。然后,现金收付款凭证和所附原始凭证转交会计职员进行分类、汇总,据以登记总分类账和有关明细分类账。对出纳员来讲一定要认定可以支付款项的授权人。

2.库存现金的核算

库存现金的核算,包括序时的核算和总分类核算。

(1)进行序时核算。进行序时的核算,应设置现金日记账。现金日记账由出纳职员根据审核并收付款后的记账凭证逐日逐笔顺序登记,按日、按月结算收付合计数和结存余额,做到日清月结。登记现金日记账时,一般根据现金收款凭证,登记现金收进数;根据现金付款凭证,登记现金付出数。对触及现金与银行存款之间的相互收、付款业务,为了不重复记账,只编制一张付款凭证。

(2)进行总分类核算。进行总分类核算,应设置现金总分类账户,由不从事现金收付业务的会计职员登记。其目的在于反映和监视企业库存现金收付和结存情况。由于现金账户是资金账户,收到现金时,记进库存现金的借方;付出现金时,记进库存现金的贷方;余额在借方,表示现金的库存数。为了简化登记手续,企业也可定期将现金收付凭证汇总编制汇总日记账凭证,再据以登记总分类账。3.现金清查的核算

为了及时发现现金收付过失,照实反映现金库存余额,避免贪污挪用行为的发生,应当定期或不定期地对库存现金予以清查。清查的方法主要是实地盘点,查明库存现金的账款是不是符合。清查包括出纳职员清查和清查小组清查。出纳职员应当逐日盘点现金,发现现金短缺或过剩,应及时找出缘由,加以处理。由清查小组进行的清查,应在出纳职员在场的情况下,盘点现金,核对账款。清查中发现用借条、白条等分歧法的凭证顶替现金时,应按规定处理纠正。清查后,根据清查结果,填写现金盘点报告单,写明现金实存、账存及盈亏情况,并据以编制会计分录。

其中,根据现金盘点发现的长款数额(实有数大于账存数),应编制收款凭证,增加现金账面数额,同时贷记“待处理财产损溢”账户,其会计分录为:

借:库存现金

贷:待处理财产损溢

根据现金盘点报告列出的短款数额(实有数小于账存数),应编制付款凭证,减少现金的账面数额,同时借记“待处理财产损溢”账户,其会计分录为:

借:待处理财产损溢

贷:库存现金

在查明现金过剩或短少的缘由后,应根据不同的情况分别处理。假如是单据丢失或记账错误,应立即补办手续进账或按规定更正错误。假如发现现金过剩是由于少付其他单位款,则应将现金长款转作其他应付款,及时补付。假如缘由不明,可减少本企业用度或作增加收好处理。如现金短少是出纳职员的责任,应由其赔偿时,应将现金短款转作其他应收款。假如缘由不明,可看做是出纳职员工作失职,也应责令赔偿,由于很难辨别成心还是无意。

【例1】正保大酒店财务部本月清查现金时,发现长款?460元,经查明缘由,尚有一笔购买办公室用品款460元还未支付。则作以下会计分录,反映清查结果。

(1)发现现金长款时:

【答疑编号911030101:针对该题发问】

借:库存现金

460

贷:待处理财产损溢

460

(2)查明缘由后:

【答疑编号911030102:针对该题发问】

借:待处理财产损溢

460

贷:应付账款

460

【例2】正保大酒店财务部在盘点清查库存现金时,发现短缺款项68元。经查明,属出纳员工作失误产生的过失。则做以下会计分录,反映清查结果。

(1)发现现金短款时:

【答疑编号911030103:针对该题发问】

借:待处理财产损溢

68

贷:库存现金

68

(2)查明缘由后:

【答疑编号911030104:针对该题发问】

借:其他应收款

68

贷:待处理财产损溢?

?68

4.备用金的核算

备用金是财会部分拨付给所属有关部分或个人的用于平常零星开支、零星采购和找零等方面的现金。备用金的收付,属于现金收付的范围,在使用和管理上与现金业务相同。

拨付备用金必须明确使用范围,建立领用、保管和报销制度,并由专人管理。备用金有定额管理和非定额管理两种方法。

备用金定额管理,是按用款部分实际需要,核定定额,并据以拨付现金。用款单位部分按规定开支范围支用备用金后,凭有关支出凭证向财会部分报销,补足备用金。这类方法适用于各有关职能部分的平常零星用度开支和营业部分找零的备用金管理。

备用金的非定额管理,是用款部分单位根据实际需要向财会部分申请领取备用金,领取后凭有关支出凭证报销,财会部分作为减少其备用金处理。如再需要,则另行办理领款手续。这类方法适用于预支差旅费等备用金的管理。

【例3】经批准,为方便采购部的零星采购工作,给予采购部定额备用金为?600元,规定每一年度清算一次。

(1)年初拨付备用金时,作会计分录:

【答疑编号911030105:针对该题发问】

借:其他应收款——备用金

600

贷:库存现金

600

(2)采购员陈明动用采购部备用金购买调料一批,金额480元。持已验收的发票到财务部办理报销手续。

【答疑编号911030106:针对该题发问】

借:原材料

? 480

贷:库存现金?

? 480

(3)年终清算收回时,作会计分录:

【答疑编号911030107:针对该题发问】

借:库存现金

? 600

贷:其他应收款——备用金? ?600

三、银行存款的管理和核算

(一)开立银行账户和填写支票

1.开立银行账户

依照国家工商行政管理局的规定,凡是经申请正式注册的企业(不论企业范围大小,企业性质),都应在就近的银行开立结算账户,填写《单位开户书》。一般而言,选择开户银行以就近为好,由于各银行的服务并没有太大差异。

到银行开户应具有的资料有:营业执照正本,授权代表人证明(即公司委托往办理开户手续的人,即便是业主自己往,也需要开此证明),办妥的企业代码证书,企业公章、财务章、法人代表和财务职员私章(假如业主自己办理结算手续,可将两章合一)。

在办妥银行开户手续后,可购买支票和进账单,用于支付货款和收取货款。常见付款的情势有:

支票:一般用于在本市进货,亲身携带。汇票;一般用于支付外地的购货款。

常见的情形是根据合同或协议,在收货后支付货款,假如要在收到货之前付款,除非是特别熟的客户,否则最好还是收货后付款。

企业只能选择一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户,主要用于办理平常转账结算和现金支付。企业的工资、奖金等现金的支取,只能通过基本存款账户办理。企业可在其他银行的一个营业机构开设一个一般存款账户,该账户可办理转账结算和存进现金,但不能支取现金。

2.酒店餐饮业经常使用的银行结算方式有:支票、银行汇票、信用卡、汇兑、委托收款。这些结算方式的具体操纵步骤直接向开户银行的工作职员咨询就能够了。下面主要先容一些有关支票的结算题目。

3.支票填写规则

(1)填写出票日期:票据的出票日期必须使用中文大写。为避免变造票据的出票日期,在填写月、日时,月为壹、贰和壹拾的,日为壹至玖和壹拾、贰拾和叁拾的,应在其前加“零”;日为拾壹至拾玖的,应在其前加“壹”字。如1月15日,应写成零壹月壹拾伍日。再如10月20日,应写成零壹拾月零贰拾日。票据出票日期使用小写填写的,银行不予受理。大写日期未按要求规范填写的,银行可予受理,但由此造成损失的,由出票人自行承当。结算凭证上的日期可使用小写填写。

(2)填写金额:

①中文大写金额数字利用正楷或行书填写,如壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整(正)等字样。不得用

一、二(两)、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、甘、毛、另(或0)填写,不得自造简化字。

②中文大写金额数字到“元”为止的,在“元”以后,应写“整”(或“正”)字,中文大写金额数字到“角”为止的,在“角”以后,应写“整”(或“正”)字,大写金额数字有“分”的,“分”后面不写“整”(或“正”)字。

③中文大写金额数字前应标明“人民币”字样,大写金额数字应紧接“人民币”字样填写,不得留有空缺。大写金额数字前未印“人民币”字样的,应加填“人民币”三字。

④阿拉伯小写金额数字中有“0”时,中文大写应依照汉语语言规律、金额数字构成和避免涂改的要求进行书写。举例以下:

阿拉伯数字中间有“0”时,中文大写金额要写“零”字。如¥1409.50,应写成人民币壹仟肆佰零玖元伍角整。

阿拉伯数字中间连续有几个“0”时,中文大写金额中间可以只写一个“零”字。如¥6007.14,应写成人民币陆仟零柒元壹角肆分。

阿拉伯金额数字万位或元位是“0”,或数字中间连续有几个“0”,万位元位也是“0”,但千位、角位不是“0”时,中文大写金额中可以只写一个“零”字,也能够不写“零”字。如¥1680.32,应写成人民币壹仟陆佰捌拾元零叁角贰分,或写成人民币壹仟陆佰捌拾元叁角贰分;又如¥107000.53,应写成人民币壹拾万柒仟元零伍角叁分,或写成人民币壹拾万零柒仟元伍角叁分。

阿拉伯金额数字角位是“0”,而分位不是“0”时,中文大写金额“元”后面应写“零”字。如¥16?409.02,应写成人民币壹万陆仟肆佰零玖元零贰分;又如¥325.04,应写成人民币叁佰贰拾伍元零肆分。

阿拉伯小写金额数字前面,均应填写人民币符号“¥”(或草写¥)。阿拉伯小写金额数字要认真填写,不得连写或分辨不清。

在公司注册成立后,最好开设银行账户用以结算,好处有:

①购买货物避免了携带大量现金出门,免除劳累之苦。

②安全性增强。现金是不法之徒偷窃对象,携带现金出门,平增很多风险,而支票可避免这些危险的发生。

③本钱低、快捷。与外地客户交易,货款假如采用邮局结算,邮局每笔汇款最少收取2元汇费,最高收取50元,假如要快捷,用电汇,则在此基础上每笔加2元,另外地址、姓名要?0.13元/字,这样一来,一笔几千元的汇款,可能要花费近百元。而通过银行,相干汇费较低,对主要是外地进货的餐馆、酒店,无疑会节省下一笔支出。

假如需要业主亲身往外地进货,而业主又未同交易方打过交道,对方情况一概不知,建议采用银行汇票情势,其特点是,将估计的进货金额存进开户行(如账上已有钱便省了这道程序),然后由银行开出指定的汇票带往外地,这类汇票的好处是既可用于转账,也可用于提现金付款,有效日期为开出日起一个月。

4.开支票留意事项

开支票是代替用现金付款的一种方式,前面已先容过,当你在银行开立账户,购买支票后,就能够用支票付货款了。

支票左端是填写内容后留给自己记账用的,右端填写金额等有关资料后,交给对方,用做付款,填写的内容是:日期、公司开户银行账号、付款金额大写、小写、用处、收款方名称等。然后盖上公司财务专用章及私章,这张支票就可用于正当的支付了。

写支票只能用蓝、黑墨水笔书写,不能有一个错字,写错后不能涂改,不能用圆珠笔填写,否则银行不予受理,反过来也影响生意的成交。最后,盖上公司财务专用章和私章,盖章一定要清楚,不清楚银行一样不会受理。

开支票时,一定要留意账户里有无足够的金额,假如你账户里的钱不够,而你却开出了支票,就成了俗语说的“开空头支票”。这类事情发生,一方面影响公司在客户中的信誉。另外一方面致使金钱损失。现在银行规定,凡是开出空头支票,处罚开支票方票面金额5%的罚金,或最低1000元的处罚。假如开出一张?8000元的支票付款,账上只有6000元,则处罚近1000元,损失比较大。

真的账户上没有钱,向客户说明承诺过量久可以付款,而千万不要开空头支票。

(二)银行存款的核算

1.银行存款收付业务的核算

办理银行存款收付业务,首先应填制或获得证明款项已收付的凭证,作为核算根据。比如,将现金送存银行时,应填制送款单、注明款项来源和金额。银行验收后,在送款的回单联加盖“收讫”字样,退回送款单位。从银行提取现金时,也应按银行规定,填写现金支票,注明用处。企业根据送款单的回单联和现金支票的存根,填制银行存款的记账凭证,进行银行存款的收付核算。

例5.正保大酒店向某食品公司购进食品原料一批,价款合计50000元,食品原料已验收进库,货款以银行存款支付。

借:原材料

50000

贷:银行存款

50000

2.银行存款清查的核算

清查银行存款,即由企业根据银行提供的银行存款对账单与企业银行存款日记账进行的核对。对银行存款的清查,要定期每个月最少进行一次。核对内容包括每笔收付款凭证编号、种类、收付金额和某日终止的存款余额。双方的存款余额假如不一致,必须逐笔查明缘由,进行处理,并按月编制“银行存款余额调理表”,调理符合。

在月末企业银行存款日记账与银行对账单进行对账时,会由于未达账项的缘由,造成账单不符,因此就需要编制银行存款余额调理表,检查企业的银行存款日记账是不是有过失。

所谓的未达账项是指由于企业与银行双方记账凭证在传递进程中的时间差酿成的使一方已进账,而另外一方还没有进账的款项。未达账项是银行存款收付结算业务的正常现象。

(1)未达账项的情况。

①开户银行已收款进账,但企业因还没有收到银行的收款通知而未进账的款项。如异地电汇、委托收款等。

②开户银行已付款进账,但企业还没有收到银行的付款根据而未进账的款项。如对方办理的托收承付等。

③企业已收款进账,但银行还没有办理进账的款项。例如,企业收到外单位的转账支票送交银行,但开户行还没有办理进账手续的情况。

④企业已付款进账,但开户行还没有办理支付款手续的款项。如企业开出当月的转账支票,但持票人5天后才往银行办理转账手续的情况。

(2)编制银行存款余额调理表的方法。

银行存款余额调理表有多种编制方法,会计实务中一般采用“补记式”余额调理法。其基本原理是:假定未达账项全部进账,银行存款日记账及银行对账单的余额相等。其编制的方法是:在双方现有余额的基础上,各自加上对方已收、本方未收的账项,减往对方已付,本方未付账项,计算调理双方应有余额,用公式表示以下:

银行存款日记账余额+银行已收、企业未收账项—银行已付、企业未付账项=银行对账单余额+企业已收、银行来收账项一企业已付、银行未付账项

6、正保大酒店月初1日从开户银行取到上月对账单,余额为1809170元;银行存款日记账余额为1650490元。经逐项查对,发现以下未达账项:

①企业已记收进账,银行还没有进账:送存银行的兴达公司支票一张,金额50000元;

②企业已付出账,银行还没有出账:支付西江食品厂货款转账支票,金额40000元;

③银行已收进账,企业还没有进账:委托银行收取的货款,金额169360元;

④银行已付出账,企业还没有出账:结算手续费680元。将上述资料编制的银行存款余额调理表以下表所示。

推荐第8篇:餐饮业会计毕业实习

实习报 告 书 专 用 纸

1 引言

1.1 实习目的

随着市场经济的高速发展,会计成为了公司的重要组成部分。这给我们会计专业造就了前所未有的机遇,同时也给我们带来了新的的挑战,作为一名即将走出学校大门的大学生,提高自身素质,增强专业技能并且能够把课本上的知识转化为自身的能力,就成为了我目前的迫切任务实习是教学环节的一个重要组成部分,是实践性教学的主要方式。

这一个月的时间里,经过我个人的实践和努力学习,在同事们的指导和帮助下,对公司的概况和财务机构有了一定的了解,对公司的财务管理及内部制度有了初步的认识,对公司财务成本核算业务达到了熟练的程度,财务科实习中,在与其他会计人员交谈过程中学到了许多难能可贵经验和知识。通过这次实践,使我对会计实务有了了解,也为我今后的顺利工作打下了良好的基础。

1.2 实习单位概况

七欣天餐饮管理连锁有限公司首创于2001年,公司已经营缅甸蟹为主,采用直营连锁的方式经营,擅长“波格力蟹”的烧制,是“中国烹饪协会”会员单位,企业先后通过ISO22000国际食品安全管理体系认证、通过ISO9001国际食品质量管理体系认证、荣获“中国餐饮名牌企业”、“中华名火锅”等荣誉。

通过十年的拼搏,公司现设十个分公司,管辖专业的螃蟹店、中餐宴席厅以及一人一锅精品海鲜城。另有五千万装修的样板店计七十余家,同时设有海外采购基地两处、两万平方米的海鲜中转仓储一座、三十多辆自购冷藏厢式汽车的物流公司和一个日产万件以上的餐具厂,八千平米的中心厨房等配套产业正发挥着公司高速发展的推动作用。

公司现有员工三千余人,年产值数亿元。企业在不断完善的同时,还设有人事部、市场开发部、经营维护部、公共事务部、维建部、企划部、软件研发部、菜品质检部、微生物检测室、国际部、纪检部等职能部门。 公司以食品安全重于天的理念,严格按照五常法管理,同时为了和国际接轨,也为了自我施压,于2010年申请取得了ISO22000国际食品安全管理体系和ISO9001国际质量管理体系认证,取得了行业和各地政府颁发的诸多荣誉,也连续三年蝉联世界同行业螃蟹销量第一。

2 实习内容

实习单位财务部共有七个组,职责分工如下:

(1)收银组:负责客人的餐费等各营业点消费结算和入账;结清每日、每班的

票据、款项和账单,并编制相应的营业日报,负责外币兑换。

(2)收入稽核组:负责审核全饭店营业收入原始单据、报表资料,发现错漏及时纠正;分析和统计各种营业收入,编制汇总营业日报、营业月报,以及保管全饭店各部门、各班次的营业报告及其附件、原始单据。

(3)总出纳组:负责整理、核点所有收银点现金收入和转账票据,办理货币资金收付业务,及时登记现金日记账、银行存款日记账和现金流量表台账。负责与银行对账工作,编制银行存款余额调节表。检查备用金使用情况,保管库存现金和有价证券、空白银行结算凭证及发票收据等。

(4)计薪组:负责计算和发放员工的薪金、工薪金分配入帐工作,以及根据上级要求编制上报有关员工薪金方面的资料。

(5)应付帐组:负责除员工薪金之外的所有支出审核、计算和记帐,并保管应付帐所有帐册及原有记录;对供应商办理有关支付手续以及与供应商定期对帐工作。按规定计提各种税金,按时办理纳税申报和税款缴纳。

(6)成本核算组:负责核算和控制全饭店各项营业成本开支,以及各项进货验收检查、货仓的管理控制工作。

(7)总账组:负责审核所有记账凭证及附件,进行固定资产购建、折旧、清理和清查业务的核算。核算总分类账户,并检查、核对所属明细账;期末编制各种会计报表、财务情况说明书及财务预算,并分析每期的财务状况,作出经营预测报告;负责整理会计档案以保证会计档案的完整;与被投资单位保持联系,取得并核对有关资料。

2.1收银实习

由于我刚进公司实习,所以先把我安排去做收银工作以便于我理解本单位的餐饮价格表,为以后的工作打下坚实的基础。

餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之

一。它要求每一名收银员熟练的掌握自己的工作内容以及工作程序,并运行于工作中,真正的起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算和监督奠定良好的基础。

2.1.1 准备工作

首先与主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。

然后领取改班次所需使用的账单及收据,检查账单及收据是否顺号,如有缺号、短联应立即退回。

最后检查电脑系统日期时间是否正确,如有日期不对或时间不准时,应立即通知领班进行调整,并检查色带、纸带是否足够。

2.1.2操作程序

当服务员把点菜单交到收银台时,要首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全,如记录不全则退回服务员。

当点菜单人数、台号记录齐全后,开始正式输入菜单,首先将客户账单号码输入电脑内,收音机将自动编制该账单号,待客人结账时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入完毕后即可等待客人结账。

2.1.3结账工作

餐厅结账单一式两联:第一联为财务联、第二联为客人联。

客人结账现付的,将第二联结账单交回客人,第一联结账单则留存收银员。 作废或修改账单应由相关人员说明作废或调整原因,并签上姓名,在由楼面管理人员证实后,将修改单和作废单交给收银员送财务部审计审核。

餐厅总经理招待客人或销售部人员,经领导批准招待客户时须请领导签字后转入财务部审计审核。

收银员在本班次营业结束后应做单班结账;在本日营业工作结束后,应做总班结账。仔细核对当日的用餐情况及收入情况,并填写餐厅核对表。

2.1.4单、总班结账

在当日业务结束后,要做总班结账。直接点击总班结账按钮,电脑会自动总结营业收入并产生若干报表,根据所需,打印出报表。

2.2 出纳实习

2.2.1现金收入清点、整理程序

收银领班一起,将前一天放入保险柜中的现金袋一一打开,核对现金数额与现金袋上记录金额是否一致。现金与现金收入交收记录簿上记录金额是否一致。

2.2.2 出纳现款记录表编制程序

出纳现款记录表分为两部分:第一部分是实收现款部分,反映每个班次、每个收银员实收现金;第二部分是应收现款部分,反映每个班次、每个收银员应收过机实数。出纳根据现金收入交收记录簿核对每个班次、每个收银员实交现金数额,财务部出纳根据现金交收记录汇入此表中,该记录表合计数为当天应存入银行的现金收入总数。

2.2.3 每日现金收入记录表编制程序

每日现金收入记录表是在完成出纳现款记录表的基础之上编制成的。它既是出纳记录表的补充说明,又是概括总结。出纳当天根据客房餐饮收入分别填制现金存款单,支票进账单送存银行,然后分别制作客房餐饮现金收入记录作为财务部编制现金输入凭证的原始凭证。

2.2.4 差额核对

目的是为了防止收银员的缴款凭证(报表)漏交出纳或审计。

需要将当天开箱收到的缴款凭证(缴款报表)汇总后,送日审员进行差额核对。日审员要将当天缴款员上缴缴款凭证的审计联,同出纳传递过来的出纳联逐一进行相符核对,并加盖私章。如果缴款凭证只有出纳联,而没有审计联,要在“差额登记表”中登记为正数;如果审计联有而出纳联没有的,要在“差额登记表”中登记为负数。登记日期以缴款凭证(缴款报表)的日期为准。

在登记表中将缴款凭证(缴款报表)分为前台收银组、餐厅收银组、其它部门及合作部门四部分登记。在填写登记表过程中,缴款员姓名、数字金额一定要正确及清晰,正负数要分明,每一笔正负数都应该是相符合的。

如果核对表中缴款凭证(缴款报表)第二天还没登记差额的,要立即查明原因。如果是登记错误,要立刻更正并在更改处加盖私章后,在备注栏说明原因;如凭证没送到,要立即查明原因尽快解决。

差额核对完毕后,将凭证的出纳联送还出纳;差额核对表月末登记完后,交会计存档。

2.2.5 登记现金日记账

登记日记账要根据业务内容,逐笔登记。登记业务内容摘要要简练,数字不得涂改。如发生登记错误时,应采用正确更正方法进行补救,登记账目时,要以有借必有贷,借贷必须相等为原则,作到日清月结。现金账余额为周转金的固定金额。

2.2.6 抽查备用金

与审计主管一起,不定期地对内部周转金进行抽查,监督、检查各岗位周转金是否有挪用现象或以白条抵账行为。在抽查前,要做好保密工作,以体现真实性。首先清点各岗位保险箱及存款处的所有现金,按照票面额大小顺序,在备用金检查表上一一填写,并计算出定额,要与领取备用金金额与该班现金报告之和相符。如出现不一致,便属于长短款。出现长款时,应立即开出财务正式收据,将多余部分上缴;出现短款时,由收银员本人及部门主管负责写出书面报告,阐明短款原因,报送财务部,并提出处理意见。

2.2.7 处理收银员长短款

经财务部日审查明,收银员实交现金额与电脑记录一旦出现差异,则为长短款。出现长款时,要通过账务处理,转入营业外收入;出现短款时,由日审填写短款报告,报送审计主管,审计主管督促本人写出短款报告,并提出处理意见交财务部经理。原则上短款一律由个人赔偿,开出财务部正式收据,冲销其短款金额。

3 实习体会

将近一个月的实习生活很快就过去了。可以说这段时间是我大学四年来过得最辛苦最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位,有许多方面我还不能很快地适应;而充实则是由于在这一个月的时间里,我学到在校园中无法学习到的知识和技能,更

提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验,为将来谋求一份好的职业打下了基础。对一个企业而言,得控则强,失控则弱,无控则乱。企业经营好比一湖清水,管理规范好比千里长堤。水从堤转,才能因而得福,如果大堤本身千疮百孔,水就会破堤而出为祸一方。军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱。经过一月实习下来,使我受益良多,具体的实践体会如下:

3.1要有坚定的信念

不管到那家公司,一开始都不会立刻给工作我们实习生做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

3.2要学会怎样与人相处和与人沟通

只有这样,才能有良好的人际关系。工作起来得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。

3.3要学会怎样严肃认真地工作

以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。

3.4要多听、多看、多想、多做、少说

到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

3.5要学会虚心

因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快。总得来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的。

推荐第9篇:酒店餐饮业会计实务

目录

第一讲 概 述 2 第二讲 酒店餐饮业办理开业登记及其账务处理 3 第三讲 酒店餐饮业货币资金的管理及会计核算 6 第四讲 酒店餐饮业固定资产和存货(经营物资)的核算 12 第五讲 酒店餐饮服务业收入的核算 25 第七讲 酒店餐饮服务业税金的核算 33 第八讲 职工薪酬和应收、应付款的核算 39 第九讲 酒店餐饮企业利润的形成与分配 45 第十讲 财务会计报告 51 第十一讲 业务记账实例 57 第十二讲 酒店餐饮企业工作流程及相关制度 62 第十三讲 餐饮业主要会计问题概述 75

第一讲 概 述

一、酒店餐饮业的特点及对会计核算的要求

会计是为提高企业和单位的经济效益,加强经济管理而建立的一个以提供财务管理信息为主的经济信息系统。会计应当参与到生产经营活动中,参与决策。

酒店餐饮业的特点及对会计核算的要求如下:

1.采用多种形式经营,收益分配形式灵活

由于酒店餐饮行业在客观上需要提供多种服务,因此酒店餐饮行业的经营形式非常灵活。比如,一般的酒店都有酒店餐饮,酒店餐饮既可以是饭店管理方直接经营,也可以采用招商的方式,以出租或承包的方式由其他企业经营。收益的分配形式也非常灵活,既可以采用固定租金形式,也可以采用比例分成式或者两者结合。酒店餐饮企业会计在会计核算中必须清楚经济业务的性质,予以正确的记录。

2.酒店餐饮企业具有生产、销售和服务三种职能。

酒店餐饮企业除了服务外,还有商品的加工和销售。因此,会计核算时,需根据经营业务的特点,采用不同的核算方法。如餐饮业务,根据消费者的需要,加工烹制菜肴和食品,这具有工业企业的性质;然后将菜肴和食品供应给消费者,这又具有商品流通企业的性质;同时,为消费者提供消费设施、场所和服务,这又具有服务的性质。但这种生产、销售和服务是在很短的时间内完成,并且菜肴和食品的花色品种多、数量零星。因此不可能像工业企业那样区分产品,分别计算其总成本和单位成本,而只计算菜肴和食品的总成本。售货业务则采用商品流通企业的核算方法;而纯服务性质的经营业务,如客房、娱乐、美容美发等业务,只发生服务费用,不发生服务成本,因此采用服务企业的核算方法。

3.有所规模的酒店餐饮企业,既经营自制商品,又经营外购商品。为了分别考核自制商品与外购商品的经营成果,加强对自制商品的管理和核算,需要对自制商品和外购商品分别进行核算。

4.酒店餐饮企业收入的结算以货币资金为主要的结算方式。在会计职能上,既有核算上的职能,更要加强货币资金各种结算方式的管理职能。现金结算是酒店餐饮企业最古老的一种结算方式,随着现代科技的不断更新与进步,银行卡、信用卡、餐卡等先进结算方式粉墨登场,给酒店业会计的现金结算带来了前所未有的生机和活力。因此,现金结算有多种多样的方式,有的也有潜在的风险。酒店企业的财务会计部门应采取相应的核算管理方法和制度。随着我国改革开放政策的实施,有相当多的饮食服务业有外汇货币收入。在进行会计核算时,应按照国家外汇管理条例和外汇兑换的管理办法,办理外汇存入、转出和结算业务,核算汇兑损益。

二、应选择的会计政策

虽然酒店餐饮业会计核算有其特点,但我们国家正逐步统一企业会计制度,酒店餐饮业会计核算仍然

应选择执行《企业会计准则》或《小企业会计制度》。至于应如何选择与企业的规模等有直接关系。如果所在的单位公开发行了股票或债券,应选择执行《企业会计准则》。也可参照下列标准选择执行《小企业会计制度》。原国家经济贸易委员会、财政部和国家统计局在2003年制定的《中小企业标准暂行规定》指出住宿和餐饮业中小型企业必须符合以下条件:职工人数800人以下,或销售额1.5亿元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人以上,销售额 3 000万元及以上;其余为小型企业。

第二讲 酒店餐饮业办理开业登记及其账务处理

一、开业筹划

不管是开餐馆、酒楼,或是旅店、招待所,或是开茶馆、酒吧、网吧,也不管经营规模的大小,都首先要到开业所在地的工商局(所)办理登记手续,领取营业执照,未办理这些登记手续就开业做生意,就是无照经营,是违法的,一经查到必定是要依法遭受处罚的。

在办理登记手续前,财会人员可根据投资人经营资金大小,经营管理人数,今后预计可能达到的规模等,提议老板预先做出决定,选定经营的形式,即确定是开一家大型酒店娱乐场所还是办理一个小型公司类型的餐馆、酒楼或是个体户类型的店铺,这些在办理手续和今后的会计核算、纳税方面都有很大的不同。

一旦经营形式确定并运作起来,再去改变公司经营性质,将会很麻烦,而选择的经营形式不适合,企业发展也会受到影响。财务人员在工作中也会出现诸多不顺手的事情。一般来说,公司类性质的可以规模较大,但开业手续较繁琐。而个体户性质的,在规模上不可能太大,但开业手续较简单;

二、公司类企业申办开业手续

(一)办理开业登记

按相关政策规定,中小型公司类企业开业登记须到所在地工商行政管理局办理手续,程序如下:

1.取名:开一家中小型公司首先要做的是为自己的店取名,如“张生记”、“向阳渔港”、“鸿福”、“选顺”、“春早”等等。将自己想好的名称送到工商局的名称核准科,由工商局核准科将该名称与已开业的企业核实无重名后发给名称核准证明。拿到这个证明,30天内可以办理公司注册,过期就失效了。

2.领取注册登记表格:将名称核准证明送到工商局,去领取有关登记公司的表格及准备有关资料,包括:

①公司设立登记申请书(工商局备有规范样本)。

②公司章程(工商局备有规范的样本,业主根据实际情况填入即可)。

③会计师事务所的验资报告(下面将详细介绍)。

④业主资格证(身份证、待业证、下岗证、辞职证等)。

3.开设临时账户准备注册资金:将领取的名称核准证明送到附近的银行开设临时的验资账户,开妥账户后将注册资本对应的资金存入。如果某些投资者准备以实物出资,应要求其提供这些实物的相关产权证明文件和价值评估资料。

4.交会计师事务所验证开业资金:将公司名称核准证明、已填妥的申报公司的《公司设立登记申请书》和《公司章程》、投资者资格证等资料连同存入银行的资金证明交会计师事务所,由会计师事务所对上述材料审核。实物资产出资部分,会计师事务所还会进行实地盘点,进行资产评估,验证其产权。最终会计师事务所会提交验资报告。

5.验证场地:在做上述工作的同时,请工商局场地调查科的工作人员前往你的经营场地,将你的经营场地证明出示(自有房出示房产证,租房出示租赁合同书),由工商局工作人员验定场地后发给经营场地证明书。

6.领取回执:将名称核准证明、公司(申报)材料、验资报告、场地证明书、投资各方的身份证等一起提交工商局,待工商局的相关资料审查人员对上述材料进行审查,确认无误后,发给受理回执。

如无其他问题,在15个工作日凭受理回执,带上申请人身份证,由本人前往领证窗口,交付注册资本1‰的手续费,就可以领到营业执照的正、副本了。

在此还特别提示,现行政策规定,办理公司型饮食服务企业,最少要有两人以上,其中一人为本地常住户。同时,需提供未就业证明,如待业证、下岗证、辞职证明、退休证明等。很多地方政府对于安排一定数目的下岗职工或大学毕业生的企业在税收上有优惠政策。要到当地相关税务部门、民政部门咨询。

个体户办理开业手续同样要先取好名,然后到工商局查询没有店名重复后,到所在地工商分局(所)领取《个体户开业申请表》,按表中内容如实填写后,带上居民身份证、未就业证明(待业证、下岗证、辞职证明、退休证明等)以及经营场所证明(自有房产出示房产证,租赁房出示租赁合同)、验资报告,就可以到工商分局(所)办理登记手续,受理后7~15天可领取营业执照。

(二)办理法人代码证及税务登记

公司类的企业,从工商局领到营业执照后,首先要做的是到指定的刻字店刻公司的公章、财务章、企业法人的印章。当这三个章拿到后,接下来再到市技术监督局办理企业法人代码证书。带上领到的营业执照副本和公章,填妥有关表格后交窗口办理,三天后,凭受理回单并交纳相关费用,就可领取企业法人代码证书。

领到法人代码证书后,应到附近银行办理开户手续。带上营业执照正本、公章、财务章和个人印章便可办理。办理银行开户后,还要办理税务登记和购买发票。办理税务登记证需要的资料有:

①营业执照副本;

②法人代码证书副本;

③公章、财务章;

④公司章程;

⑤银行账号证明;

⑥自有房的房产证或租赁房屋的合同。

此外,每个企业均应确定一个具备会计从业资格的财务人员负责办理报税事宜,在税务部门备案。税务局也会给每个企业指定一个税务专管员,负责该企业的税收事宜。

在备齐上述资料后,到管辖地税务局办理税务登记。当上述材料被审查通过后,交30元钱,在7个工作日后便可领取税务登记证。

在此提示:在领到营业执照后应抓紧办理上述登记手续,因税务登记要求在领到营业执照后30天内办理,过期不办税务局要罚款上千元,而领到营业执照后,刻公章、办法人代码证书等每个环节都需要几天,因此宜抓紧为好。

三、企业年检

领取了营业执照后,每年4月30日前必须参加工商局的企业年检。企业年检是指工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查,以确定企业继续经营资格的法定制度。需财务部门提供年度财务报表审计报告。

年检工作中,公司企业年检由所在地工商局执行,个体户年检由所在地工商所执行。企业年检的基本程序可到当地工商行政管理部门咨询。

在此提示:

根据有关法规规定:4月30日尚未申报年检的企业,工商局可以处以1万元以上10万元以下的罚款;未年检企业,工商局会发出未参加年检企业公告,自公告发布30天内仍未参加申报年检的,工商机关将吊销其营业执照。

四、账务处理

在此阶段,企业的业务活动只是办理公司的营业执照注册登记、以及法人代码证和税务登记,经营活动还未能展开,但这些业务活动都是为正常的经营奠定基础的。在经济上,表现为公司所有者权益的形成和单一的费用开支,从公司取名开始直到办理完税务登记,每个环节都是现金支出,这是这一阶段的业务特点。具体情况如下:

(一)投资者投入资本:这一阶段是开业资金的投入过程,各投资方要做详细的记录。因为各投资者投入的资金是各自的原始投资,既代表着一种管理权力的大小,又是以后公司盈利分红的依据。因此在这

个阶段中,准确记录各业主的投资,妥善保存各方投入资金的原始资料,是避免以后发生纠纷、准确分配各自应得利益的重要工作。编制的会计分录为:

借:银行存款

固定资产

原材料(或库存商品)、应交税费——应交增值税(进项税额)

贷:实收资本(或股本)

资本公积——资本溢价(股本溢价)

【例1】正保大酒店由ABC公司、XYZ公司和王中豪个人三方组建,注册资本为200万元。章程中规定:ABC公司以货币出资120万元,占该酒店股份的60%;XYZ公司出资20万元,占该酒店股份的10%;王中豪将其名下的房屋转入正保大酒店作为投资,该房屋评估确认价为68万元,投资各方均确认了该价值并在章程中约定超出投资额的部分无须偿还。王中豪占该酒店30%的股份。至2009年8月8日各投资方已按合同要求出资。编制的会计分录如下:

(1)收到ABC公司的货币出资时

【答疑编号911020101:针对该题提问】

借:银行存款

1200000

贷:实收资本——ABC公司

1200000

(2)收到XYZ公司的货币出资时

【答疑编号911020102:针对该题提问】

借:银行存款

200000

贷:实收资本——XYZ公司

200000

(3)收到王中豪投资的房屋时

【答疑编号911020103:针对该题提问】

借:固定资产

680000

贷:实收资本——王中豪

600000

资本公积——资本溢价

80000

如果章程中约定超出注册资本的部分作为对股东的负债,应贷记“其他应付款”。

(二)开业前装修营业场所的支出是一个大的项目,这项支出一般占到投资额的较大比重。在发生装修支出时先记入“在建工程”科目,即编制分录如下:

借:在建工程

贷:银行存款等相关账户

自有房屋装修费用应当在“固定资产”科目下单设“固定资产装修”明细科目核算,并在两次装修期间与固定资产尚可使用年限两者中较短的期间内,采用合理的方法单独计提折旧。如果在下次装修时,该项固定资产相关的“固定资产装修”明细科目仍有余额,应将该余额一次全部计入当期营业外支出。

【例2】正保大酒店将上述房屋装修为酒店大堂和包间,汇好装饰工程公司承接了该项工程,合同约定装修费用为80万元。9月10日,支付装修费用10万元。10月20日装修完毕,实际发生的装修费用为86万元,经酒店验收合格。收到汇好公司开具的工程发票,支付装修费用50万元,余款暂欠。编制会计分录如下:

(1)9月10日支付工程款时

【答疑编号911020104:针对该题提问】

借:在建工程

100000

贷:银行存款

100000

(2)10月20日装修完毕时

【答疑编号911020105:针对该题提问】

借:在建工程

500000

贷:银行存款

500000

借:固定资产——固定资产装修

860000

贷:在建工程

600000

应付账款

260000

此外,根据新会计准则规定,如果酒店餐饮企业经营场所是经营性租入的,装修费用可先通过“在建工程”科目归集,装修完毕后转入“长期待摊费用”在租赁期和装修使用年限孰短的期间内摊销。

(三)其他费用:在此期间发生的其他费用均直接记入“管理费用”、“销售费用”“财务费用”。规模较小的酒店餐饮业可将“管理费用”科目并入“销售费用”一并核算。

【例3】8月15日以转账支票支付验资费用2600元。编制会计分录如下:

【答疑编号911020106:针对该题提问】

借:管理费用

2600

贷:银行存款

2600

第三讲 酒店餐饮业货币资金的管理及会计核算

一、酒店餐饮业的收款方式和形式

酒店餐饮业应建立一个有效的收银系统,并能与消费清单等互相核对互相对照。

(一)收款方式

1.收银机收款:用于记录收到的营业收入款。主要功能是:当发生经营收入时(如有旅客登记交钱住店或餐馆消费者点菜吃饭),将登记单或点菜单上的数字键入收银机,收银机可以计算每张单据的合计数、应收数、找零数,同时自动将上述资料进行记录和保存。收银机同时设有钱柜,可保存收到的营业款现金。营业结束后,所记录的营业款收到数应等于实收的现金数,在公司负责人未做清盘归零前,收银机上的数字是不能消除掉的。这种收款方式的好处是:可避免营业款的流失,防止店员作弊;也能防止收银员和店员串联作弊,贪污营业款。收银机在安装相关软件后还可以打印发票等

2.人工收款:即不是靠收银机而是靠人工记录。以餐馆和旅店为例,餐馆设置点菜单和收银卡,旅店设置住店登记簿(单)和收银记录卡,当填写了点菜单或住宿单时,按实收到的钱数登记在收银记录卡上,这样,点菜单或住宿单每日汇总后收款记录卡上面记录的现金与实际收到数相等。

(二)收入的形式

1.现金收入:一般餐馆、旅店、茶馆、酒吧等,每日发生的,绝大多数都是现金收入,包括顾客通过使用银行卡支付的款项。因而把每天收到的现金数,记录正确并清点无差错时。就可以汇总作为当天的营业收入记录。

2.支票收入:现在的餐馆、酒店收到支票的时候也越来越多,许多公司提取现金不方便就只能开支票结账。如果餐馆、旅店等企业经营有特色,也会有机关团体前来消费,也会使用支票结账。所以,接受支票结账时,要对支票进行认真鉴定,以防差错,鉴定过程如下:

①支票的日期是否规范填写;

②支票的大写金额是否正确;

③大写金额有无封头结尾;

④小写金额是否清楚准确;

⑤印鉴(财务章或支票章,财务人员章)是否清楚,印鉴是否盖在正确位置;

⑥书写墨水是否正确(不能用圆珠笔填写)。

在检查上述几个方面都无误后,方可收下支票入账。

在经济犯罪中,常有用变造支票、空头支票方式进行诈骗的。常见的方式是:与消费方从未打过交道,但消费方却显得特别大方,或者是声称要在该餐馆摆多少桌酒席,或是有多少人要来旅店住几天等等,递上支票用以结账。有的骗子这时会提出先拿几条烟来应酬,有的骗子会说等酒席摆完后再填支票金额。这种情况要特别小心,也许从直观上看支票绝对没有问题,但是建议先持支票到银行鉴定或入账,以防被骗

遭受损失。

如果是本地的公司支票可直接入账便知道是否有诈,如果是外地公司支票则请银行鉴定真伪,千万别为消费额大且价格高所诱惑,导致财产损失。

收取支票后,应尽快将支票送到银行入账,这个行为称为进账,入账时需填写进账单(进账单在开户行购买)。其入账方式有:

顺转:将支票交到开出支票的银行去,由开出支票银行将钱拨到收款银行。

逆转:将支票交到自己的开户银行,委托开户行到开出支票的银行收款。

其中,顺转时支票交到支票开户行马上就可以知道支票上有无足够金额,所以入账时最好去支票开户行顺转的道理在此。

银行进账单,是持支票到银行办理进账手续的凭证。进账单的虚线左端绿色部分称为回单,是银行收进支票后盖上银行章后退还企业,用以记账的部分。如果顺转,收到回单即表示货款已划出。如果是逆转,则要等两天左右才能知道货款是否真正划到账。所以持支票诈骗往往利用银行划账的时间差。进账单虚线右半部分持票人一栏填写本公司资料(名称、开户行、账号),出票人一拦填开支票方资料(名称、开户行、账号)。

二、现金的管理及核算

(一)现金的管理

企业为了加强对现金的管理,应建立和健全现金内部管理制度。内部的现金管理制度一般包括:钱账分管制度、现金开支审批制度、日清月结制度、现金清查制度、现金保管制度、保险柜的配备使用制度等几个方面的内容,具体如下:

(1)现金出纳和会计记录工作应该适当分离,出纳工作应由专人负责;

(2)现金日记账应根据经审核合法的收付款凭证登记人账;

(3)现金日记账应该序时顺号逐笔登记;

(4)库存现金应当日送存银行;

(5)收入的现金应当日送存银行;

(6)库存现金应遵守银行规定的限额;

(7)所有现金支出应经过批准;

(8)现金支出应该符合国家规定的使用范围;

(9)不得以白条抵充现金;

(10)不得私设小金库;

(11)现金存放应该有安全保护措施。

(二)现金的核算

1.现金核算的凭证

企业一切现金的收付,都必须办理凭证手续,取得或者填制证明收付款的凭证。对证明现金收付的每一原始凭证,都应由会计主管人员或指定的人员审核。对记载不准确、手续不完备的原始凭证,应退回经办人予以更正补全;对不合法的、假的原始凭证不予受理。

经过审核的原始凭证,可据以填制收款凭证和付款凭证。出纳人员依据收、付款凭证办理现金收付。现金收付后,在凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”印章,以防止出现错收、重复付款等行为。出纳人员依据办完收付款手续的收付款凭证登记现金日记账,按日结算收付款合计数和当日现金余额,并将账面余额同实际库存数相核对,做到账款相符。然后,现金收付款凭证和所附原始凭证转交会计人员进行分类、汇总,据以登记总分类账和有关明细分类账。对于出纳员来说一定要认定可以支付款项的授权人。

2.库存现金的核算

库存现金的核算,包括序时的核算和总分类核算。

(1)进行序时核算。进行序时的核算,应设置现金日记账。现金日记账由出纳人员根据审核并收付款

后的记账凭证逐日逐笔顺序登记,按日、按月结算收付合计数和结存余额,做到日清月结。登记现金日记账时,一般根据现金收款凭证,登记现金收入数;根据现金付款凭证,登记现金付出数。对于涉及现金与银行存款之间的相互收、付款业务,为了避免重复记账,只编制一张付款凭证。

(2)进行总分类核算。进行总分类核算,应设置现金总分类账户,由不从事现金收付业务的会计人员登记。其目的在于反映和监督企业库存现金收付和结存情况。由于现金账户是资金账户,收到现金时,记入库存现金的借方;付出现金时,记入库存现金的贷方;余额在借方,表示现金的库存数。为了简化登记手续,企业也可定期将现金收付凭证汇总编制汇总日记账凭证,再据以登记总分类账。 3.现金清查的核算

为了及时发现现金收付差错,如实反映现金库存余额,防止贪污挪用行为的发生,应当定期或不定期地对库存现金予以清查。清查的方法主要是实地盘点,查明库存现金的账款是否相符。清查包括出纳人员清查和清查小组清查。出纳人员应当每日清点现金,发现现金短缺或多余,应及时找出原因,加以处理。由清查小组进行的清查,应在出纳人员在场的情况下,清点现金,核对账款。清查中发现用借条、白条等不合法的凭证顶替现金时,应按规定处理纠正。清查后,根据清查结果,填写现金盘点报告单,写明现金实存、账存及盈亏情况,并据以编制会计分录。

其中,根据现金盘点发现的长款数额(实有数大于账存数),应编制收款凭证,增加现金账面数额,同时贷记“待处理财产损溢”账户,其会计分录为:

借:库存现金

贷:待处理财产损溢

根据现金盘点报告列出的短款数额(实有数小于账存数),应编制付款凭证,减少现金的账面数额,同时借记“待处理财产损溢”账户,其会计分录为:

借:待处理财产损溢

贷:库存现金

在查明现金多余或短少的原因后,应根据不同的情况分别处理。如果是单据丢失或记账错误,应立即补办手续入账或按规定更正错误。如果发现现金多余是由于少付其他单位款,则应将现金长款转作其他应付款,及时补付。如果原因不明,可减少本企业费用或作增加收益处理。如现金短少是出纳人员的责任,应由其赔偿时,应将现金短款转作其他应收款。如果原因不明,可看作是出纳人员工作失职,也应责令赔偿,因为很难区分有意还是无意。

【例1】正保大酒店财务部本月清查现金时,发现长款 460元,经查明原因,尚有一笔购买办公室用品款460元还未支付。则作以下会计分录,反映清查结果。

(1)发现现金长款时:

【答疑编号911030101:针对该题提问】

借:库存现金

460

贷:待处理财产损溢

460

(2)查明原因后:

【答疑编号911030102:针对该题提问】

借:待处理财产损溢

460

贷:应付账款

460

【例2】正保大酒店财务部在盘点清查库存现金时,发现短缺款项68元。经查明,属出纳员工作失误产生的差错。则做以下会计分录,反映清查结果。

(1)发现现金短款时:

【答疑编号911030103:针对该题提问】

借:待处理财产损溢

68

贷:库存现金

68

(2)查明原因后:

【答疑编号911030104:针对该题提问】

借:其他应收款

68

贷:待处理财产损溢

68

4.备用金的核算

备用金是财会部门拨付给所属有关部门或个人的用于日常零星开支、零星采购和找零等方面的现金。备用金的收付,属于现金收付的范围,在使用和管理上与现金业务相同。

拨付备用金必须明确使用范围,建立领用、保管和报销制度,并由专人管理。备用金有定额管理和非定额管理两种方法。

备用金定额管理,是按用款部门实际需要,核定定额,并据以拨付现金。用款单位部门按规定开支范围支用备用金后,凭有关支出凭证向财会部门报销,补足备用金。这种方法适用于各有关职能部门的日常零星费用开支和营业部门找零的备用金管理。

备用金的非定额管理,是用款部门单位根据实际需要向财会部门申请领取备用金,领取后凭有关支出凭证报销,财会部门作为减少其备用金处理。如再需要,则另行办理领款手续。这种方法适用于预支差旅费等备用金的管理。

【例3】经批准,为方便采购部的零星采购工作,给予采购部定额备用金为 600元,规定每年度清理一次。

(1)年初拨付备用金时,作会计分录:

【答疑编号911030105:针对该题提问】

借:其他应收款——备用金

600

贷:库存现金

600

(2)采购员陈明动用采购部备用金购买调料一批,金额480元。持已验收的发票到财务部办理报销手续。

【答疑编号911030106:针对该题提问】

借:原材料

480

贷:库存现金

480

(3)年终清理收回时,作会计分录:

【答疑编号911030107:针对该题提问】

借:库存现金

600

贷:其他应收款——备用金

600

三、银行存款的管理和核算

(一)开立银行账户和填写支票

1.开立银行账户

按照国家工商行政管理局的规定,凡是经申请正式注册的企业(不论企业规模大小,企业性质),都应在就近的银行开立结算账户,填写《单位开户书》。一般而言,选择开户银行以就近为好,因为各银行的服务并无太大差异。

到银行开户应具备的资料有:营业执照正本,授权代表人证明(即公司委托去办理开户手续的人,即使是业主自己去,也需要开此证明),办妥的企业代码证书,企业公章、财务章、法人代表和财务人员私章(如果业主自己办理结算手续,可将两章合一)。

在办妥银行开户手续后,可购买支票和进账单,用于支付货款和收取货款。常见付款的形式有:

支票:一般用于在本市进货,亲自携带。汇票;一般用于支付外地的购货款。

常见的情形是根据合同或协议,在收货后支付货款,如果要在收到货之前付款,除非是特别熟的客户,否则最好还是收货后付款。

企业只能选择一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户,主要用于办理日常转账结算和现金支

付。企业的工资、奖金等现金的支取,只能通过基本存款账户办理。企业可在其他银行的一个营业机构开设一个一般存款账户,该账户可办理转账结算和存入现金,但不能支取现金。

2.酒店餐饮业常用的银行结算方式有:支票、银行汇票、信用卡、汇兑、委托收款。这些结算方式的具体操作步骤直接向开户银行的工作人员咨询就可以了。下面主要介绍一些有关支票的结算问题。

3.支票填写规则

(1)填写出票日期:票据的出票日期必须使用中文大写。为防止变造票据的出票日期,在填写月、日时,月为壹、贰和壹拾的,日为壹至玖和壹拾、贰拾和叁拾的,应在其前加“零”;日为拾壹至拾玖的,应在其前加“壹”字。如1月15日,应写成零壹月壹拾伍日。再如10月20日,应写成零壹拾月零贰拾日。票据出票日期使用小写填写的,银行不予受理。大写日期未按要求规范填写的,银行可予受理,但由此造成损失的,由出票人自行承担。结算凭证上的日期可以使用小写填写。

(2)填写金额:

①中文大写金额数字应用正楷或行书填写,如壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整(正)等字样。不得用

一、二(两)、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、甘、毛、另(或0)填写,不得自造简化字。

②中文大写金额数字到“元”为止的,在“元”之后,应写“整”(或“正”)字,中文大写金额数字到“角”为止的,在“角”之后,应写“整”(或“正”)字,大写金额数字有“分”的,“分”后面不写“整”(或“正”)字。

③中文大写金额数字前应标明“人民币”字样,大写金额数字应紧接“人民币”字样填写,不得留有空白。大写金额数字前未印“人民币”字样的,应加填“人民币”三字。

④阿拉伯小写金额数字中有“0”时,中文大写应按照汉语语言规律、金额数字构成和防止涂改的要求进行书写。举例如下:

阿拉伯数字中间有“0”时,中文大写金额要写“零”字。如¥1409.50,应写成人民币壹仟肆佰零玖元伍角整。

阿拉伯数字中间连续有几个“0”时,中文大写金额中间可以只写一个“零”字。如¥6007.14,应写成人民币陆仟零柒元壹角肆分。

阿拉伯金额数字万位或元位是“0”,或者数字中间连续有几个“0”,万位元位也是“0”,但千位、角位不是“0”时,中文大写金额中可以只写一个“零”字,也可以不写“零”字。如¥1680.32,应写成人民币壹仟陆佰捌拾元零叁角贰分,或者写成人民币壹仟陆佰捌拾元叁角贰分;又如¥107000.53,应写成人民币壹拾万柒仟元零伍角叁分,或者写成人民币壹拾万零柒仟元伍角叁分。

阿拉伯金额数字角位是“0”,而分位不是“0”时,中文大写金额“元”后面应写“零”字。如¥16 409.02,应写成人民币壹万陆仟肆佰零玖元零贰分;又如¥325.04,应写成人民币叁佰贰拾伍元零肆分。

阿拉伯小写金额数字前面,均应填写人民币符号“¥”(或草写¥)。阿拉伯小写金额数字要认真填写,不得连写或分辨不清。

在公司注册成立后,最好开设银行账户用以结算,好处有:

①购买货物避免了携带大量现金出门,免除了劳累之苦。

②安全性增强。现金是不法之徒偷窃对象,携带现金出门,平添许多风险,而支票可避免这些危险的发生。

③成本低、快捷。与外地客户交易,货款如果采用邮局结算,邮局每笔汇款最少收取2元汇费,最高收取50元,如果要快捷,用电汇,则在此基础上每笔加2元,另外地址、姓名要 0.13元/字,这样一来,一笔几千元的汇款,可能要花费近百元。而通过银行,相关汇费较低,对于主要是外地进货的餐馆、酒店,无疑会节省下一笔支出。

如果需要业主亲自去外地进货,而业主又未同交易方打过交道,对方情况一概不知,建议采用银行汇票形式,其特点是,将估计的进货金额存入开户行(如账上已有钱便省了这道程序),然后由银行开出指定的汇票带往外地,这种汇票的好处是既可用于转账,也可用于提现金付款,有效日期为开出日起一个月。

4.开支票注意事项

开支票是代替用现金付款的一种方式,前面已介绍过,当你在银行开立账户,购买支票后,就可以用支票付货款了。

支票左端是填写内容后留给自己记账用的,右端填写金额等有关资料后,交给对方,用做付款,填写的内容是:日期、公司开户银行账号、付款金额大写、小写、用途、收款方名称等。然后盖上公司财务专用章及私章,这张支票就可用于合法的支付了。

写支票只能用蓝、黑墨水笔书写,不能有一个错字,写错后不能涂改,不能用圆珠笔填写,否则银行不予受理,反过来也影响生意的成交。最后,盖上公司财务专用章和私章,盖章一定要清楚,不清楚银行同样不会受理。

开支票时,一定要注意账户里有没有足够的金额,如果你账户里的钱不够,而你却开出了支票,就成了俗话说的“开空头支票”。这种事情发生,一方面影响公司在客户中的信誉。另一方面导致金钱损失。现在银行规定,凡是开出空头支票,处罚开支票方票面金额5%的罚金,或者最低1000元的处罚。如果开出一张 8000元的支票付款,账上只有6000元,则处罚近1000元,损失比较大。

真的账户上没有钱,向客户说明承诺过多久可以付款,而千万不要开空头支票。

(二)银行存款的核算

1.银行存款收付业务的核算

办理银行存款收付业务,首先应填制或取得证明款项已经收付的凭证,作为核算依据。比如,将现金送存银行时,应填制送款单、注明款项来源和金额。银行验收后,在送款的回单联加盖“收讫”字样,退回送款单位。从银行提取现金时,也应按银行规定,填写现金支票,注明用途。企业根据送款单的回单联和现金支票的存根,填制银行存款的记账凭证,进行银行存款的收付核算。

例5.正保大酒店向某食品公司购入食品原料一批,价款合计50000元,食品原料已验收入库,货款以银行存款支付。

借:原材料

50000

贷:银行存款

50000

2.银行存款清查的核算

清查银行存款,即由企业根据银行提供的银行存款对账单与企业银行存款日记账进行的核对。对银行存款的清查,要定期每月至少进行一次。核对内容包括每笔收付款凭证编号、种类、收付金额和某日终止的存款余额。双方的存款余额如果不一致,必须逐笔查明原因,进行处理,并按月编制“银行存款余额调节表”,调节相符。

在月末企业银行存款日记账与银行对账单进行对账时,会因为未达账项的原因,造成账单不符,因而就需要编制银行存款余额调节表,检查企业的银行存款日记账是否有差错。

所谓的未达账项是指由于企业与银行双方记账凭证在传递过程中的时间差造成的使一方已入账,而另一方尚未入账的款项。未达账项是银行存款收付结算业务的正常现象。

(1)未达账项的情况。

①开户银行已收款入账,但企业因尚未收到银行的收款通知而未入账的款项。如异地电汇、委托收款等。

②开户银行已付款入账,但企业尚未收到银行的付款依据而未入账的款项。如对方办理的托收承付等。

③企业已收款入账,但银行尚未办理入账的款项。例如,企业收到外单位的转账支票送交银行,但开户行尚未办理入账手续的情况。

④企业已付款入账,但开户行尚未办理支付款手续的款项。如企业开出当月的转账支票,但持票人5天后才去银行办理转账手续的情况。

(2)编制银行存款余额调节表的方法。

银行存款余额调节表有多种编制方法,会计实务中一般采用“补记式”余额调节法。其基本原理是:

假设未达账项全部入账,银行存款日记账及银行对账单的余额相等。其编制的方法是:在双方现有余额的基础上,各自加上对方已收、本方未收的账项,减去对方已付,本方未付账项,计算调节双方应有余额,用公式表示如下:

银行存款日记账余额+银行已收、企业未收账项—银行已付、企业未付账项=银行对账单余额+企业已收、银行来收账项一企业已付、银行未付账项

6、正保大酒店月初1日从开户银行取到上月对账单,余额为1809170元;银行存款日记账余额为1650490元。经逐项查对,发现以下未达账项:

①企业已记收入账,银行尚未入账:送存银行的兴达公司支票一张,金额50000元;

②企业已付出账,银行尚未出账:支付西江食品厂货款转账支票,金额40000元;

③银行已收入账,企业尚未入账:委托银行收取的货款,金额169360元;

④银行已付出账,企业尚未出账:结算手续费680元。将上述资料编制的银行存款余额调节表如下表所示。

表3—1银行存款余额调节表

推荐第10篇:餐饮业仓库保管员岗位职责

餐饮业仓库保管员岗位职责

一、人事管理

仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。

二、建账管理

1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台 账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。

必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐 笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。保证账物一致。 做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,

做到账物一致。如有差错及时向领导反映,以便及时调整。要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。

仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。

三、入库管理

1.物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不 齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。

2.供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要 负责做好与供应商之间的协调工作。入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。

3.入库单的填写必须正确完整,供应单位名称,应填写全称。入库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字,供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。

4、入库单要于次月5日前上交于财务部门,月末根据入库单存根领取次月入库单,领取 入库单时财务人员要做好登记,仓库管理员要保证入库单号码的连续性。 四.库内食品的卫生管理

1、库内的各类食品、食品原料与成品,成品与半成品,正常食品与卫生质量有缺陷的食品,短期存放与较长期存放的食品,具有异味的食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉),要分开存放并有明显标识。

2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是,离地为40~50厘米,离墙 30厘米,以利于通风换气;货架之间应有一定的间距,中间留有运输货物的通道。

3、建立库存食品定期检验制度,对库存食品,随时掌握所贮存食品的保质期,防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。

4、仓库要定期打扫,清库时应做好清洁消毒工作,库内消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用农 药或其他有毒化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物;及时处理不能继续使用或销售的食品。

四、出库管理

1、各类物料出库时,必须办理出库手续,领用物料必须由部门领导(或其指定人员)统 一领取,领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单,经门领导、领料人签字,登记入账(出库单为两联,第一联仓库留存和记账依据,第二联交财务记账)。

仓管员在月末结账前要进行库存物料清查盘点,清查账物是否一致,发现问题和差错应及时查明原因,并进行相应处理。

五、物料明细管理

1、每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”,并将物料盘点 明细表上的数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,一律不得自行调整。报表一式两份,一份留存。一份报财务记账,次月5日前上报,如逾期不报者,公司经根据惩罚措施。

2、特别注意:

(1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查,务必保证“本月购入合计数”与 当月入库单上的合计数一致,“本月消耗合计数”与当月出库单上的合计数一致;内部食堂之间调拨原材料时,调出部门向接收部门开具出库单,做原材料出库,接收部门填制原材料入库单;

(2)编制“库存物资盘点汇总表”时,“本期消耗”一栏根据本食堂所消耗原材料数据 填写,调入其他部门的消耗单独填写,食堂消耗燃料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列,个人承包领料差价单独填列,务必保证“本期购入”与“物料盘点明细汇总表”上的“本期购入”数相符,“本期消耗”数相同做法。(样表如下图所示) 

第11篇:餐饮业食品安全管理员岗位职责

餐饮服务行业

食品安全管理员岗位职责

1、组织从业人员的食品安全法律、法规知识培训;

2、制定食品安全管理制度,并对管理制度的执行情况进行督促检查;

3、检查食品生产经营过程的卫生状况,每日有检查记录;对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止,提出处理意见;

4、对食品检验工作进行管理;

5、对从业人员的健康状况进行登记和管理,组织从业人员进行健康检查,督促相关部门对患有有碍食品卫生的疾病者及时调离相关岗位;

6、对发生的食物中毒和食品污染事故及时报告相关部门,并协助调查处理;

7、接受和配合监督机构对本单位的食品安全进行监督检查,如实提供有关情况,并定期向监督机构报告本单位食品安全工作情况;

8、建立食品安全管理档案,保存各种检查记录;

9、与保证食品安全有关的其他管理工作。

第12篇:餐饮业楼面部长岗位职责

餐饮业楼面部长岗位职责

直接上司:楼面主管

管理对象:服务员、咨客、门童、酒吧员、DJ(以各店的具体分工为准)

岗位提要:做好经理、主管的助手,负责本班组的服务管理工作,带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情周到、高效的服务。

具体职责:

1、发挥一线管理人员的带头作用,对自己严格要求,对上级分配的任务要保质、保量、按时

对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待服务。

2、熟悉菜牌、酒水牌的内容及每天供应的品种(包括特别推介、沽清等)。

3、掌握客人的就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特殊要求或习惯,与宾客建立良好关系。

4、及时纠正不规范的服务,现场处理客人投诉,不能解决的问题及时向上级报告,并不断积累经验。

5、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想动态及业务技术水平。

6、落实每市卫生工作计划,保持餐厅整洁。

7、开餐前,检查好自己区域的餐前准备工作(包括环境卫生、摆台、餐具准备、灯光、空调、热水器、毛巾箱等),收市后检查餐柜内餐具备放情况。

8、每市营业结束前,当班部长检查好窗、门、电灯开关、空调开关,音响等情况,做好安全和节电工作。

任职条件:

1、身体健康,形象气质佳,善于表达。

2、热爱本职工作,有责任感,工作认真负责。

3、具有高中以上学历,受过相关专业培训。

4、具有熟练的服务技能和技巧,能胜任餐厅各种高层次宴会的接待服务工作。

5、掌握一定的菜肴、食品、酒水、烹饪等方面的知识。

第13篇:餐饮业采购岗位职责(共)

篇1:餐饮采购员工作职责 西水湾大酒店采购程序

一、食品采购:

1、由仓管部根据各营业点需要,订出各类正常库存货物的月度使用量,交总经理审批,然后交采购部计划采购,另由仓管部根据食品部门的需要情况,定出各类物资的最高存量和最低存量;

2、为了加强采购工作的计划性和提高工作效率,各类货物基本采取定期补给的方法;

3、大米、面粉(含面粉干制品)、进口餐料、酒类、干货等可每月进货一次;

4、糖、饮料可每15天进货一次;

5、油类、调类品类、箱装冻品可每周进货一次;

6、鲜活类及米面湿制品可不做库存,每天根据饮食部门之订货计划如数采购;

二、食品请购:

1、仓管部的正常库存补充计划,须根据该部制定并经总经理审批同意的月度计划而填写请购单,提前十天交采购部审批后进行采购;

2、每日进货的鲜活类,由主厨于进货前一天的晚上8:00前填好的请购单送交采购部采购(特殊情况或特殊品种可由仓管部作出适当库存);

3、计划外的急购申请,须由使用部门向仓管部门填制请购单,由总厨签字批准后,交采购部及时办理;

4、非采购部人员对供货商下达的采购指令,一律无效;

三、定价:

1、属于仓管部正常库存的货物采购,采购员须将三家以上报价(人民币)报酒店总经理审定后方可办理;

四、采购:

1、采购部根据仓管填制的各类品种、规格、数量的请购单进行购买;

2、食品采购人员落实采购计划后,须将供货客户、供货时间、品种、数量、单价等情况通知仓管部,以便仓管部验收;

3、验收手续按仓管部和管理细则办,仓管部应及时将验收情况通知采购部以便及时处理,保证供应;

五、退、换货:

1、仓管部人员须根据仓管验收细则严格验收进仓物料,如发现规格、数量、质量问题,应拒绝收货;

2、如需退、换货的,由仓管员填写“商品验收报告”后交采购部办理退货手续,鲜活类货物如发现问题,应尽量在当天内提出,逾期由厨部、仓管部负责;

3、所有物料验收合格并办妥进仓手续后,所发生的质量、数量、规格等问题,由仓管部负责处理;

六、新货物料样品签定:

1、总厨如需要某种新的货物或原料,须书面写明品名及规格、质量要求、使用起止日期,交仓管部批转采购部;

2、采购部接到通知后,安排采购员首先将该项货物或原料之样品、价格呈交总厨鉴定;

3、总厨认可后,交采购人员办理;

七、物资采购:

1、由使用部门根据营业上的需要,提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明此物品是一次性使用或今后长期使用计划情况;

2、填写请购单,由部门经理签名后呈总经理审批转交采购部办理;

3、定价、退、换货处理方法同食品采购相同。

篇2:餐饮采购员岗位职责 餐饮采购员岗位职责

一、树立全心全意为餐厅服务的观念和采购无小事的思想。

二、责任心强,熟悉采购业务,严格按要求保质保量、按时完成任务。

三、深入了解市场供求信息,广开采购渠道,确保采购物品的物美价廉,努力降低采购成本,杜绝损失。

四、自觉抵制不正之风,杜绝私下交易中的损公肥私现象。

五、实行采购回避制度,凡与亲属、朋友进行业务交往要回避。

六、完成领导交办的其他工作。

篇3:餐饮采购部门工作职责 采购部门工作职责

一、向总经理负责,执行总经理指示。

二、结合公司业务具体情况制定原材料的采购战略

1、充分跟餐饮后厨进行业务沟通,根据公司可能采购的所有材料进行详细的

市场调研,明确不同供应商可能供应的材料的质量、价格及供应商的供货能力,制定采购战略并为总经理提供决策依据。

2、每种原材料采购必须有多家供应商,并优选2~3家做相对固定的供应商。

三、根据餐饮后厨的要求及时实施采购

1、根据餐饮部及其他部门报批的《采购需求报批单》实施采购。

2、应急情况电话请示总经理后应急采购,事后补办《应急采购补批单》。

3、保证供货及时性。

4、减少原料的差额比率,降低运输成本。

四、建立供应商管理机制

1、对每个供应商所有资料建立详细档案。建立供应商往来明细。

2、建立完整、有序、详细的采购档案,做到账目准确无误、方便查阅。

3、通过与供应商之间的合作,定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价

格、服务、信誉等进行分析,确定优先合作伙伴。

4、多与供应商联系或定期与供应商会面,多了解信息,增加双方信任。

五、供应市场制定分析、评估

1、随时关注国际和国内相关形势,便于掌握市场动向。

2、对供应市场每月进行分析,掌握市场情况,及时应对措施。

3、定期在原料供应地进行考察和调研,掌握第一手资料。

六、执行公司的办公制度

篇4:餐饮业采购流程 餐饮业采购流程 1.审核申购单

每晚下班前部门领导要将审查好的申购单交给厨师长签字后交给采购部。申购单为一式三联,一联留底用,一联交给库管员,第二天验收货物时核对数目用,一联交采购部作为采购物品的清单。如果单项物品超过200元,或者属于新增加的物品,应先交给分店总经理审批,总经理签字同意后才能生效。 2.采购员购货

采购员接到申购单后,要及时和库房联系,根据申购物品核对库存,确定该物品已无库存后,再去市场上采购,对于那些定点采购的物品,采购员可直接电话通知供货商准备好次日需要的物品。采购时要索要正规发票并准确填写抬头。 3.物品入库

采购员采购回所需原材料后。如果是直拨物资,库管员根据前一天的申购单和购买凭证验收货物的数量,厨房验收货物的质量,分店验收员根据物品的单价和实际支付的总金额验收货物:如果是入库商品,库管员要根据申购单核对物品的数量和规格,审计员出示单价及总金额,遇到需要用料人来确定物品质量的情况,用料人要现场验货。一般情况下,都由部门领导尽自验货。 4.填写报销单

直拨物资报销方法:库管员验收完物品后,根据验收的单据填写三联直拨报销单(一联厨师长保留,一联库房保留,一联做报销凭证),然后由厨师长、库管、审计员、采购员签字,然后交由总经理签字,只有五人全部签字后才能报销。入库物资报销方法:采购员购回入库物资经库管员验收合格后,库管员填写入库单据并签字,再由审计员和采购员签字,然后一联留底,一联作为报销凭证,总经理签字后就可报销。 5.物资出库

每天早上各部门领导在本部门所需领用的领料单上签字,库管员根据领料单的数量发放物品。晚上下班前,相关部门领导需要到库房统一签领出库单, 出库单共三联,一联留底备用,一联报财务核算成本,一联交相关部门参考。 6.部门领导下单

餐厅记单员岗位职责 7.厨师长签字

餐厅总厨师长岗位职责 8.交采购员报单

优秀采购员任职要求 9.先核对库存

餐饮企业如何做好仓库管理 10.再报单给供货商

供应商管理的内容 11.部门领导验货

使用部门保管员、验收人员、采购员验收,验收不合格可退货重新采购;验收合格入库,凭入库单及发票到财务办理报账或转账

12.库管员核对数量与价格(入库和直拨)

库管员岗位职责 13.相关人员签字

14.部门填写领料单经审批

餐饮企业物资领用与核查培训 15.库管员照单发货

库管员岗位职责

篇5:餐饮岗位职责 餐饮部经理岗位职责:

1.制定餐饮部规章制度及工作程序。

2.建立餐饮部的服务标准和所有餐厅的服务程序。 3.与总厨协力发展创新菜式。 4.准备餐饮部的年度预算。

5.经常与部门内的小组开会以协调工作。 6.负责指导餐饮部员工的培训。 8.与财务配合制定所有的财务安排。

9.与总厨共同制定食品和饮料成本预算及定价,并确定严格按预算执行不得超越。 10.检查、抽查并确定所有的厨房、餐厅清洁卫生。 11.积极领导工作与各员工密切配合同时建立一个健康、愉快的工作并确立良好的部门精神。

12.解决所有部门问题。

13.完成由总经理所交付的其他工作。

餐饮部领班主要职责:

1.餐前检查餐桌的摆台,确保餐厅各区域的卫生。

2.督导服务员为客人上菜、添酒水等餐中服务,并协助服务员服务。 3.及时处理客人的投诉并做好登记、汇报。

4.负责保养餐厅物品的具体实施,做好设施设备报修登记工作。 5.检查服务员的出勤、仪容仪表,并对不合格情况做出处理。

6.负责对所属服务员的公开考评。与备餐间充分协作,保证出品及时、畅顺。与洗碗间充分协作,补充及保管所属的器皿。

7.负责检查、填写相关台帐的内容,并及时总结台帐反应的问题,做好调整和汇报。 8.负责餐厅收市工作的督导,并检查餐厅工作台的卫生和物品配备。 9.晚餐结束,要做好餐厅的安全检查,应最后一个离开餐厅。

10.负责所属员工基础业务知识的培训。做好主管安排的其他工作。 11.了解员工思想动态,及时向主管汇报。

迎宾员岗位职责

1.有礼貌的迎接及带顾客到合适之餐台。 2.与餐厅主管、领班灵活安排分配订台。

3.礼貌回答顾客之询问,包括饮食服务及酒店一切设施。 4.遵照餐厅订下的订台程序,订台或取消订台。 4.了解及熟记顾客之姓名及特征。 5.按照订座安排知会有关地段的领班。

6.婉转聆听及向上级汇报顾客之投诉、要求及意见。 7.熟练使用礼貌语言接听电话,传唤顾客及顾客留言。 8.暂时保存顾客遗物并做好登记,收市后按酒店规定处理。

9.当领班和服务员无暇顾及新到之顾客时,招呼顾客人士上后应即继续餐饮服务,平时亦应在必要时协助餐厅服务工作。

10.保证订座处的文具供应充足及订座之整洁,并做好区域的卫生。 11.按要求做好餐厅所有餐务的预定。

服务员主要职责:

1.对食物及饮品应深切的了解,遵照餐厅之经营方针工作,按照规定之服务程序做好服务工作。

2.盛情款待之注意顾客之需要及要求保持台面之整洁。遇到客人之意见或投诉时,立即报告领班。

3.为顾客点菜。

4.顾客离去后,应尽快清理顾客用过之餐具,重新摆设餐台。 5.帮助顾客结算帐单。

6.按实际营业需要,做好餐前准备工作,预备汁酱及补充工作之餐厅器皿及其他用具,并做好物品登记。

7.擦亮餐具并时常保持餐厅环境及各项目用具的清洁,使其符合卫生规定标准。 8.按餐厅订下之规则,做好各项收市工作。

9.保护个人住宿、工作环境及个人卫生,以礼貌的语言及微笑接待每一个顾客。 10.积极参加各类训练课程,不断提高个人素质。 11.与各级同事充分协作,为顾客提供良好的服务。 12.完成上级安排的各项工作。

洗碗工主要职责:

1.按时到岗、接受领班分派的工作。 2.做好洗涤前的各项准备工作。 2.整理餐具柜。

4.按时开启洗碗机进行热准备。按照程序进行餐具的洗涤工作。 5.打扫公共区域的卫生。

6.整理餐具柜,剔检破餐具,并做好登记。 7.按收尾工作进行清扫工作。 8.做好原材料的初加工处理。 9.经领班检查合格后下班。

库管员主要职责:

1.库管员负责发放物品,下班前把领料单入帐,留一联作记帐用。每日将仓库内的金器、银器、不锈钢刀叉等物品分类整理好,定期进行清洁保养。

2.根据餐饮部的宴会活动情况,仓管员应提前一两天准备好餐具的种和数量。 2.宴会后归还的餐具,仓管员应做好清洁和保养工作。 4.保持仓库内部的整洁用具的登记与领用手续。

5.每年年底清点固定资产一次,每半年清点低质量耗品一次。行政总厨主要职责: 1.处理高级筵席酒菜一切事宜,保证所有厨房出品质量。 2.执行业餐饮部经理对外行政事务方针。

3.协助餐饮部经理统筹厨房业设备、工具设施、食品货源。

4.协助餐饮部经理组织培训计划、培训本地员工、施行酒店教育、厨政教育。 5.密切与采购部联络业务发展。

6.严密监督做好保管一切厨房器具,防止流失及损坏。

7.每周召开一次厨师长例会,布置安排一周工作,每月汇同厨师精英分析销售情况及品种开发。

8.每周向餐饮经理汇报一次厨房部工作。 9.参与制定餐饮活动计划。

10.关心员工的思想、生活和业务水平。

11.牢记酒店宗旨,完成上级交办的其他任务。

篇6:餐饮各岗位职责 前厅经理岗位职责

一、岗位名称:前厅经理

二、直接上司:店总

三、直接下级:前厅主管、本部门员工

四、具体职责:

1、

2、协助店总督导店内的日常工作。编制店内服务规范和工作程序,参与制定店内的工作计划、经营预算、并督导和检查员工认真贯彻执行。

3、协助制定并监督实施店内各项培训计划,定期对下属进行绩效评估,提出奖惩建议。

4、

5、与店总、厨师长共同分析营业成本,采取有效措施,加强成本控制。负责店内内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房产生的关系,确保工作效率,减少差错。

6、巡视店内营业运转情况,检查服务质量,广泛征集客人意见,并组织落实服务改进措施。

7、检查和控制店内餐具、物资用品的使用情况,降低餐具、物资用品的损耗。

8、督导下属对所管辖范围内设施设备的维护保养,以免影响店内整体水准。

9、完成上级布置的其他任务。前厅主管岗位职责

一、岗位名称:前厅主管

二、直接上司;前厅经理

三、直接下级:部门员工

四、具体职责:

1、全面管理餐厅,确保为客人提供优质的服务,完成每月营业指标。

2、参与制定店内服务标准和工作程序,并组织和督促员工严格执行。

3、在开餐期间负责对员工服务标准的督导和检查,确保各项服务程序

的贯彻执行。

4、处理对客关系,妥善处理客人投诉及各类突发事件。

5、督促员工正确使用店内各项设备和用品,并做好清洁保养工作。

6、与厨房保持良好关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长,

利于提高菜肴质量。

7、保持店内卫生水准及良好的工作环境,保持店内应有的特色。

8、建立严格的物资管理制度,负责管理店内的各种物品,减少损耗,

降低成本。

9、签署店内运行所需的各种物品领用单、设备维修单等。

10、负责员工培训计划实施,定期组织员工培训和进行员工评估,不断

提高员工的服务技能技巧,调动员工工作积极性。

11、适时填写每日工作日报,将店内经营情况及一切特殊情况的发生,

包括客人投诉汇报给前厅经理。

12、主持店内内部会议,确保各种信息传递畅通。

13、完成上级布置的其他各项工作。前厅服务员岗位职责

一、岗位名称:前厅服务员

二、直接上司:前厅主管

三、直接下级:无

四、具体职责:

1、为客人提供高质量的服务。

2、服从主管安排,负责开餐前的各项准备工作,按照要求布置餐厅

和餐桌,摆台和准备各种服务同频。

3、按照店内规定的服务标准和程序做好对客人的服务工作,开餐

时,密切注意客人的各种需求,努力使客人满意。

4、准确了解每日菜式。

5、负责店内餐具及玻璃器皿的收集、整理和保管工作。

6、负责店内的清洁卫生和贵重餐具的洗涤保管工作。

7、开餐结束后做好收尾工作。

8、完成上级布置的其他各项工作。前厅咨客的岗位职责

一、岗位名称:前厅咨客

二、直接上司:前厅主管

三、直接下级:无

四、具体职责:

1、掌握客情,接受客人的预定,安排留台并做好记录,通知服务员。

2、热情主动的迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记

常客及贵宾的姓名。

3、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释并建议客人等候,给客人侯位编号卡。

4、开餐时,婉言谢绝非用餐客人进入店内参观和衣冠不整的客人进入店内

就餐。

5、解答客人提出的有关菜肴、餐厅设施方面的问题,收集客人的意见及投

诉,并及时向主管汇报。

6、参加餐前准备工作和餐后结束工作,并做好本岗位清洁卫生工作。

7、做好就餐人数、桌数的统计工作和交接班工作。

8、完成上级布置的其他各项工作。前厅传菜员的岗位职责

一、岗位名称:前厅传菜员

二、直接上司:传菜部长

三、直接下级:无

四、岗位职责:

1、服从部长安排,准确、迅速地完成传菜任务。

2、负责备餐间的开餐准备工作,备好各种调味品及菜盖、垫盘、托盘

等工具,备好开胃菜。

3、负责菜肴佐料的装碟、配备。

4、负责传递订单和划单工作,走菜及时准确。

5、协助服务员撤换餐具,整理空瓶、罐,保持备餐间的整洁卫生。

6、负责传菜部区域的清洁卫生工作。

7、传菜过程中依据标准注意检查菜肴质量、温度及分量,发现问题及

时向部长汇报。

8、负责领取餐厅用的各种调味品、服务用品等。

9、妥善保存菜单,以便时候复查、审核。

10、用餐结束后,关闭热水器等电器电源,将剩余的米饭送回厨房,收

回并清洗托盘做好收尾工作。

11、完成部长交给的其他工作。前厅吧员的岗位职责

一、岗位名称:前厅吧员

二、直接上司:前厅主管

三、直接下级:无

四、具体职责:

1、实施吧台服务标准与程序,始终保持服务水准。

2、负责吧台内饮品的摆放是否妥当,服务工具是否齐全。

3、根据酒水、饮品、水果的销售情况制定进货计划,交采购部进货。

4、负责酒水统计及规格检查工作,确保酒水出品质量。

5、督促员工按正确程序结账,杜绝浪费和作弊行为。

6、检查酒库及饮品库内酒与饮品、水果的存放情况,防止物品变质。

7、负责酒水的申领、补充等日常管理工作。

8、保持并检查吧台内清洁卫生及个人卫生。

9、负责检查酒水的盘点和吧台内物品的管理工作,做到记账、账物

相符。

10、完成上级布置的其他工作。

一、岗位名称:前厅收银员

二、直接上司:前厅主管

三、直接下级:无

四、具体职责:

1、负责所管收款点收银工作,以优质服务标准,保证及时、准确记录和结

算客人账款。

2、做好班前准备工作,备齐结账时所需的一切办公用品,配足找零用备用

金。

3、严格执行“员工手册”及财务部的有关规章制度。

4、检查价目表,了解店内有无当日特选项目及价格变动情况。

5、迅速、准确的办理付款结账手续。

6、对客人签账或信用卡结账,应认真核对有关资料和有效证件。

7、严格按要求使用和保管账单。

8、营业结束,清点营业款和备用金,并将财务款交财务室。

9、正确编制店内收款明细表和收入日报表,做到账款、帐表相符。

10、完成上级布置的其他任务。

一、岗位名称:前厅保洁员

二、直接上司:前厅主管

三、直接下级:无

四、具体职责:

1、负责按洗涤程序和标准洗涤所有用具。

2、负责所管辖营业区域的器具、盆栽等清洁卫生工作。

3、清洗各种餐具、用品等,将其整齐地摆放在指定地点,并保持存放处的

整洁、卫生。

4、清除和更换各点的垃圾桶。

5、完成上级布置的其他工作。

第14篇:餐饮业财务部各岗位职责

会计岗位职责

1、根据原始凭证制作支付证明单,审核各支付款项是否真实,附带单据的完整和合法性。

2、月末检查会计期间所发生费用是是否按权责发生制全部进行入账。

3、编制月度报表、资产负债明细表、损益表等。

4、不定期抽查出纳备用金及其它备用金,做到账实相符。

5、负责对外报税,掌握当地财经政策、税务政策,了解各种税务申报上之规定,并按时缴纳各种税款及代扣代缴税款。

6、会计凭证装订、财会资料档案管理,公司合同管理。

7、营业人员业绩提成计算。

8、工资审核。

9、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检、换证。

10、酒楼财产损失报险、协助理赔。

11、督促下属对于各种应纳款项,例如:各项税款、水电费、电话费等按时负责缴纳,以免因缴纳不及时损害公司权益。

12、完成总经理交办的其它工作。

统计岗位职责

1、审核营业收入原始单据、报表等资料。如发现错漏,及时纠正,以确保每笔款项正确无误。

2、批核各部门申购单,制止不合理申购。

3、做好发票、月饼券、账单等酒店一切有价单据的登记。

4、每日与收银核对各项签单、挂账、会员卡消费情况。并做好登计工作。

5、做好每月的折扣、宴请、接待等相关登记,发现营业人员违规操作应及时上报。6.审核仓库所有单据是否正确,关注原材料进价金额增减变动,异常情况及时上报。

7、出具成本表、毛利表、营业收入日报表等相关报表。

8、根据酒吧销售单据,审核编制酒水销售报表。根据鲍鱼房销售单据,审核鲍鱼、鱼翅、海参等销售及结存情况。

9、核算每月茗茶、果汁、菜品、节日食品等各项提成。

10、完成上级交办的其它工作。

出纳岗位职责

1、将每日收到的营业现金、支票和收银员收回的挂账款及时存入银行,不得挪用现金。

2、根据每日收入资料稽核收银员交纳营业款是否正确。

3、合理安排采购购货款的发放。

4、准备充足的零钱,以备收银兑换。

5、对手续齐全的费用报销单给予报销。各项工资、电话费及时通知、按时发放。

6、登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。并及送会计核对。

7、月末做好与银行对账工作,填写银行余额调节表。

8、配合做好资金盘点工作,月底做好资金对账,做到账实相符。

9、完成上级交办的其它工作。

收银员岗位职责

1、核对客人签署的账单。

2、处理挂账单及宴请账单和员工账单,并做好登计。

3、按规范做好信用卡收单业务。

4、根据客人需要,按实际消费金额开具发票。并做好登计。

5、根据收款报表核对营业款,清点备用金,收市后将营业款投入财务室保险箱中。

6、上下班做好事项记录及交接工作。

7、保持工作岗位的规范整洁。

8、完成上级交办的其它工作。

仓库管理员岗位职责

1、准确地做好材料进出仓库的账务工作。及时录入打印各类入仓单,领料单、直调单等各类材料购入、领用凭证。登计购货台账。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭各部门指定人员签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接;先进仓的料先发。临近过期食品在保质期内及时通知各部门领用。

7、认真做好退料工作,不合要求材料及时通知采购员退回供货商。

8、有责任提出仓库管理的合理建议。

9、认真做好各项物资管理和保护工作。

10、完成上级交办的其他工作。

采购岗位职责

1、熟悉掌握国家在食品方面的政策、法规,及时掌握市场供应行情和就餐人员的变化情况。严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公。

2、熟悉采购渠道,熟练掌握各类副食品及原料质量的鉴别方法。严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料,严禁采购腐败变质食品和过期食品。

3、及时与厨房各部门主管联系,落实食品采购的规格、品种、数量,避免差错,减少浪费。

4、经常与仓库保管员取得联系,核实当前库存储备情况,防止积压。把好进货质量关,杜绝假冒伪劣食品流入。

5、采购的食品必须质量可靠,价格合理,数量准确,达不到上述要求,验收人员有权拒绝验收,其损失由采购员负责。

6、在正规厂家(商家)采购的主副食品,必须取得合规的原始票据;在农贸市场、个体商贩采购的,必须有供货商出具的原始凭证。

第15篇:餐饮业仓库保管员岗位职责

餐饮业仓库保管员岗位职责

一、人事管理

仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。

二、建账管理

1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台

账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。

必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐

笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。保证账物一致。

做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,

做到账物一致。如有差错及时向领导反映,以便及时调整。要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。

仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。

三、入库管理

1.物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不

齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。

2.供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要

负责做好与供应商之间的协调工作。入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。

3.入库单的填写必须正确完整,供应单位名称,应填写全称。入库单上必须有部门领导、

仓库保管或收料人签字,供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。

4、入库单要于次月5日前上交于财务部门,月末根据入库单存根领取次月入库单,领取

入库单时财务人员要做好登记,仓库管理员要保证入库单号码的连续性。

四.库内食品的卫生管理

1、库内的各类食品、食品原料与成品,成品与半成品,正常食品与卫生质量有缺陷的食品,短期存放与较长期存放的食品,具有异味的食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉),要分开存放并有明显标识。

2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是,离地为40~50厘米,离墙

30厘米,以利于通风换气;货架之间应有一定的间距,中间留有运输货物的通道。

3、建立库存食品定期检验制度,对库存食品,随时掌握所贮存食品的保质期,防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。

4、仓库要定期打扫,清库时应做好清洁消毒工作,库内消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用农

药或其他有毒化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物;及时处理不能继续使用或销售的食品。

四、出库管理

1、各类物料出库时,必须办理出库手续,领用物料必须由部门领导(或其指定人员)统

一领取,领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单,经门领导、领料人签字,登记入账(出库单为两联,第一联仓库留存和记账依据,第二联交财务记账)。

仓管员在月末结账前要进行库存物料清查盘点,清查账物是否一致,发现问题和差错应及时查明原因,并进行相应处理。

五、物料明细管理

1、每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”,并将物料盘点

明细表上的数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,一律不得自行调整。报表一式两份,一份留存。一份报财务记账,次月5日前上报,如逾期不报者,公司经根据惩罚措施。

2、特别注意:

(1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查,务必保证“本月购入合计数”与

当月入库单上的合计数一致,“本月消耗合计数”与当月出库单上的合计数一致;内部食堂之间调拨原材料时,调出部门向接收部门开具出库单,做原材料出库,接收部门填制原材料入库单;

(2)编制“库存物资盘点汇总表”时,“本期消耗”一栏根据本食堂所消耗原材料数据

填写,调入其他部门的消耗单独填写,食堂消耗燃料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列,个人承包领料差价单独填列,务必保证“本期购入”与“物料盘点明细汇总表”上的“本期购入”数相符,“本期消耗”数相同做法。(样表如下图所示)

库存物资盘点汇总表

填制部门:***食堂 *年*月

项目名称 金额

项目名称

金额

上期结存

1860

本期消耗(与出库单、盘点明细表上数据一致)

12053.

2本期购入(与入库单、盘点明细表上数据一致)

15240.26

调拨**食堂

5

52个人承包领料差价

420

***承包商领料

2502

燃料费

880

一次性用品、劳保用品费用

1520

本期盘盈

本期盘亏

本期结存

13.06

合计

17520..26

合计

17520.26

部门负责人: 审核: 仓库保管员:

六、网络系统管理

待公司相关网络系统落实后,各个食堂的仓库保管员要于次日上午12:00前将前一

天购入、领出、消耗的原材料、营业款等情况,录入系统,便于财务人员据实入账。(此 项

工作具体要求待定,参见日后网络系统管理条例)。

七、其他工作

1、各餐厅的人事登记由仓管人员负责,新员工录用后由仓管员做好人事档案的登记,包

括宿舍的安排和登记。并交由公司行政部门保管,同时给新员工发放劳保用品。员工离职时,必须归还劳保用品,仓管员向公司财务部门出示证明后,离职人员方能领取。

负责部门职工的考勤,次月5日前报给公司。

负责本部门及位间的结算工作(与单位结算营业款等,次月十日前报公司,)同时完成回款工作。

负责营业日报表的测算(包括收入、消耗、人工、费用等)。

仓管员应做好各种资料、单据的收集和保管工作,并按一定方式方法进行分类保存,

以便急需是随时能够提供相关信息。

用餐高峰期,仓管员必须在服务区为用餐者服务,不可逗留与办公室。

在认真完成自身的工作的同时,要辅助经理的日常工作。

仓库管理员休息日为周

六、周日上午十点之后,其余时间必须在岗。若有特殊数情况,做到事先请假,并交接好手头工作。

次月5日向财务部门上报上个月的各种财务数据(出库单、物料盘点明细表等),如

不能及时准确的上报,出现一次工作失误者,处以100元惩罚,二次者调离岗位或者开除。

第16篇:会计岗位职责

亿通公司会计岗位职责

1.对公司的帐务进行进销存的登录,应收帐款和应付帐款的统计汇总,做到账务账目清楚;每月月底扎帐后将管家婆数据备份;并将应收款回收的帐(包括现金回收帐)与应付帐款付出的帐装订好后交经理处。

2、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用。

3.每月按时到税务报税,换发票(一通);每年做好工商执照与机构代码证年检工作(每年六月前);及时向公司经理提示国家有关财经方面的新规定,未经公司许可不得对外泄漏公司的财务状况。

4.经常清理往来帐目,避免呆帐;对费用帐户进行分析,提出建议;及时与销售部沟通,做好销售欠款的回收(一般不超过三个月);按照商务订货要求价格核实后及时支付货款。

5.对技术员的工作量的统计,严格按工作日记与出库单或回执单对应进行统计,月底制成汇总表交经理处。销售人员销售提成的计算(开票金额-多开金额-销售成本-管理及税费〈有进项的按开票额5%,没进项的按开票额8%〉-劳务费〈工分*17〉=纯利)。

6.每月组织清查盘库工作,做到账物相符。并将库存明细打印出交商务。

7.及时登记现金及银行存款日记账;月底统计后上传经理处。

8.填写或打印公司的发票,保管好公司印章、发票等;每个单位开发票时,在出库单上注明开票时间与金额;并督促做好登记手续,原则上不准外带开发票;需增开发票金额的或外开的,必需通过公司认可。

9.做好进项税票的登记工作,督促出纳索取增值税进项发票。每月将统计数上交公司,没有开具发票的说明理由。

10.按财务制度要求编制一通公司的财务帐。并安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便。

11.付款申请必须写明收款单位的货款明细。

12.每天记好(电子文档)工作日记,周一上传经理。

第17篇:会计岗位职责

成本会计岗位职责

1、原材料,低值易耗品和其他物料出库凭证的编制;

2、制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制;

3、计算产品成本并编制产成品凭证;

4、进行产品成本分析,寻找产品成本节约空间;

5、编制成本报表,为管理层提出成本改进建议;

6、参与车间生产管理;

7、产品定额或其他成本核算的编制和监督执行;

8、按总部管理要求管理核算工厂成本;

9、按成本主管思路结合工厂实际开展工作;

10、规范监督工厂材料领用情况;

11、复核监督仓库期末盘点;

12、复核监督工厂工时费用的发生与统计;

13、监督工厂资产的安全与完整;

14、出具工厂本批本月成本核算表;

15、计算工厂本批本月订单盈亏情况;

16、同工厂经理出具分析本批本月订单盈亏原因分析;

17、同工厂经理讨论提供出现问题原因的整改建议;

18、职责范围内的会计资料的整理、保管;

19、同材料员计划员做好材料的控制使用;

20、同工厂经理共同研究提高工作效率按时完成订单的方法

21、协助工厂经理做好数据收集分析管理工作;

22、为规范工厂成本核算流程,提供建议方法解决方案;

23、公司交办的其他工作。

三、成本会计直接责任

1、对本职工作完成情况及工作质量负责;

2、对所出具的加工产品成本数据的准确性负责;

3、对所出具成本表的及时性负责;

4、对提出建议的存在性负责;

5、对主管交代的工作完成情况负责;

6、对分析表的合理性负责;

7、对工厂财务资料保密负责。

财务出纳工作职责

按照公司制度和有关规定,负责办理本公司的现金收付、银行结算及有关帐务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作。

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账,并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

1、现金收付

1.1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。若收到假币予以没收,由责任人负责。

1.2、现金一经付清,应在原单据上加盖\"现金付讫章\"。多付或少付金额,由责任人负责。 1.

3、把每日收到的现金送到银行,不得\"坐支\"。

1.4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

1.5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。

1.6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。

2、银行账处理

2.1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。

2.2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。

2.3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。2.

4、公司账务章平时由出纳保管。

3、报销审核

3.1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。若无则应补签。

3.2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有,问明原因或不予报销。

3.3、正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除)。

3.4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。 3.

5、大、小金额是否相符。若不相符,应更正重填。

3.6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。 3.

7、支付证明单上是否有总经理签字。若无总经理签字,不予报销。

总账会计岗位责任

1.承担责任审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与ERP系统相核对。

2.承担责任现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定,项目是否填写齐全,数字计算是否正确,大小金额是否相符,有关签名和盖章是否齐全等。

3.承担责任复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性,保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表,盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后,按规定开展账务处理。

4.承担责任定期对已审核的原始凭证开展会计凭证处理,并定期传递给财务经理审核,经审核无误后,将其做为正式会计凭证登账。填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符。

5.承担责任企业费用的核算,认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用,编制各部门费用明细表,定期开展纵向分析。对企业费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会,促使各部门杜绝浪费,自觉节约。

6.承担责任企业往来债权债务账目的定期检查,包括与集团企业往来账务的检查核对,按时与往来应付、应收会计核对明细账目,发现呆账及账实不符情况,及时上报财务经理或董事会处理。

7.承担责任企业日常财务核算,承担责任企业各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧,建立固定资立台账。

8.承担责任编制和登记各类明细账、总账并定期结账。

9.承担责任编制会计报表以及编制报表明细表,并开展财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给企业财务经理、董事会审核。

10.承担责任整理会计资料。对会计资料及有关经济资料,应按月开展整理,装订,做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。 11.监督月末、年末存货的盘点工作。

12.承担责任指导及部署总账助理人员日常工作。完成财务经理部署的其它工作。

1、严格遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责、尽职尽责,为公司当好管家,给公司领导当好参谋和助手。

2、根据《会计法》和国家有关政策,按《公司章程》和有关规定建立、实施公司的各项财务管理制度和相关的办法。落实本部门员工责任,全面完成财务部各项工作任务和公司领导交办的工作。

3、负责建立健全各种帐册,做好各种财务预算计划,并认真监督执行。按期作出财务决算报告。

4、做好记帐、结帐、报帐工作,正确核算各项费用开支、成本核算和财务损益等工作。

5、按期核对、结算,并编制会计报表,做到帐证、帐帐、帐表相符,数据真实可靠。

6、加强现金管理,严格审核和签发各种现金支票、转帐支票的使用,及时清理债务,杜绝或减少呆坏帐的发生,提高各种资金的使用效果。

7、负责产品成本核算,提出控制成本的办法,组织实施并不断完善,努力降低成本,提高企业效益。定期做好经济活动和财务经营状况的分析,提出相应措施和办法,供公司领导决策。

8、负责公司资金管理,积极配合、协调好主管部门及税务、银行、工商等有关单位相关工作。

9、严格控制资金的使用范围和数额,监督有关人员对财产、物资的正确使用,参与对财产物质的清查核定工作。

10、按规定及时上缴各种税金、利息和管理费。遵守财经纪律。

11、建立健全各种票据、帐、表等的管理制度,并认真执行。负责公司财务资料的安全工作。

12、坚持按财务制度办事,从严把好报销关,负责管理好增值税发票的使用,搞好财务保密工作。

13、团结协作,配合其它部门协调有序工作。

主办会计

1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律、服从管理、勤奋工作。

2、加强行业法规、政策和会计专业知识的学习,不断提高工作水平,认真完成本职工作。

3、认真处理各项会计事务:

(1)、严格审核各种原始依据,以保证入帐票据的真实、合法有效。

(2)、及时准确的处理各种会计资料,以便及时地进行会计核算。

(3)、严格按财务制度进行会计核算,并制定出会计核算体系。

(4)、认真做好各类明细帐、分类帐、总帐,及时、准确的报送各种财务报表。(每月15日前)

4、加强会计监督。对公司生产经营过程有效的监控,达到降低成本、节支增效的目的。

5、加强各种税收的核算工作,使公司在政策允许的前提下少缴税或不交税。

6、监督库房管理人员对公司存货的管理,做到帐实相符。

7、参与财务经营计划的制定和分析,加强各项应收、应付帐款的核算工作,做到帐实相符,杜绝或减少财务呆、坏帐的发生。

8、严守财务机密,积极协助配合其他员工工作。

第18篇:会计岗位职责

会计岗位职责

1、认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守《会计法》的规定,严格执行《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》等有关财务会计工作的各项制度。遵守学院和公司各项财务管理规章制度,服从财务部工作安排,维护公司经济利益。

2、爱岗敬业、坚持原则,廉洁奉公,具有良好的职业道德,严谨的工作作风和较强的工作责任心。

3、认真落实岗位责任制。A、落实部门报账员岗位职责,熟练掌握报销制度、审核权限等规定,认真审核各项报销凭证是否合法合理,内容是否真实,手续是否完备,数字是否正确,会计科目使用是否符合规定,有无经手人和领导签字。严格把关、发现问题和差错,及时通知有关人员查明原因更正处理。对不符合要求的原始凭证应拒绝办理,并提出更改建议:对于大的开支项目,必须慎重办理,必须经过上一级部门领导或公司领导同意后方可办理。遇有伪造单据、涂改凭证、虚报冒领行为,应及时报请领导处理,预防违法违纪行为发生;加强成本控制管理,发挥财务监督作用,确保部门经费在规定的项目范围和核批的金额内使用,对未列入预算的经费报账不予受理。 应按规定及时报账,给单位提供一切真实的会计资料。B、落实固定资产会计岗位职责。认真执行公司固定资产管理办法,负责审核固定资产和在建工程的增加、减少核算工作,按月计算提取折旧,编制月度、年度相关报表;对购置、调入、调出、报废的固定资产,要督促有关部门办理会计手续,做到账物相符。定期对固定资产盘点,年终进行全面清查,发现盘盈、盘亏和毁损等情况,要查明原因,弄清责任,按规定的审批权限办理报批手续。发现有多余、闲置以及保管使用维护不当的固定资产,要及时向领导报告,并提出改进意见。完善公司固定资产的核算与管理办法。C、落实工资核算岗位职责。

1、配合人事部门,做好工资、奖金、福利费、保险费等的审核及明细核算工作,确保准确无误。

2、根据职工人数、各种津贴、补贴标准、各种代扣代缴款及人事部门的工资变动通知单等,编制每月工资表,经上级领导审核批准后交至工资开户行予以发放。

3、如实代扣、代缴各项费用,正确提取三险一金,并及时完成个人所得税上报工作。

4、加强公司财务管理,做好财务事前预测、事中控制、事后分析,严格控制成本费用 开支,促进公司各项经济指标的落实。

5、严格执行发票(收据)管理使用规定,专设登记薄登记,认真办理领用,注销手续。做好发票(收据)登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。

6、负责记账凭证的编号、整理、装订,严格执行《会计档案管理办法》,妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。年终决算后,应将全年的会计资料收集齐全,分类排列,以便查阅,要归档的会计资料应按规定及时整理归档。

7、熟练使用办公软件,并按规定程序进行软件的管理与维护,定期检查软件、硬件设备的运行情况,及时做好数据备份。

8、与时俱进,敢于创新。加强政治学习和会计专业理论学习,不断提高自身综合办事能力。根据公司财务运行情况给合个人工作实际提出合理化建议,当好参谋。

9、团结协作,完成领导交办的其它工作任务。

谢正菊

2012-11-2

第19篇:会计岗位职责

会计岗位职责

(1)按照国家会计制度的规定进行会计核算,记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐;

(2)按照经济核算原则,定期检查,对企业的经营成果进行汇总核算,保证帐表的真实完整,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向领导提出合理化建议,当好领导的参谋;

(3)协调部门经理做好税收管理工作,负责企业所使用的发票、有效单据,作好申购、发放、登记和保管工作;

(4)根据规定的会计科目,设置总帐帐户,按照采用的会计核算形式及时记帐,月末,与相关明细帐核对,保证帐目相符;

(5)按规定妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;

(6)每月末,根据总帐和有关明细帐的记录,编制有关会计报表,核对无误后,及时报出;

(7)遵守、宣传、维护财经纪律和规章制度,同违法乱纪行为作斗争;

(8)会计人员调离工作岗位时,必须按规定办理移交手续;

(9)完成领导交付的其他工作。

第20篇:会计岗位职责

会计的工作职责

1、负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类帐簿。

2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进行分析汇总,报公司领导备案决策。

3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算,控制成本预算,制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。

4、建立内部核算体制,协助公司领导制定内部核算办法与标准,记录内部核算资料,分析内部核算结果,处理其他有关内部核算的事项。

5、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到帐款、票据数目清楚。

6、及时处理公司领导交办的其他事项。

出纳员岗位职责

一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

二、要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

三、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

四、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

五、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。

六、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

七、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。

八、负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。

九、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

十、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

十一、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

办公室文员的工作职责

1、根据办公室领导的要求,完成有关报告、文稿的起草、修改工作。完成打字、复印及传真等工作,及时送交领导或按要求传送给客户。

2、做好日常电话接待工作。完成行政办公会议的书面记录、整理。

3、完成各类文件的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。

4、根据要求采购日常办公用品,并及时登帐。管理本部的财产帐目(低值易耗品、固定资产)。做好办公室设备管理及维修。

5、做好年度报刊杂志的订阅工作,收发日常报刊杂志及邮件交换。

6、做好办公室每月考勤。做好物品保管工作。

业务新手如何过客户关

业务新手如何过好客户这道关,最快速度的赢得客户的认可与信任呢? 第一步:学会做人,拉近与客户的距离

销售员每天都要与不同的客户打交道,销售员只有把与客户的关系处理好了,才有机会向客户推介你的产品,客户才有可能接受你的产品。作为业务新手,第一件事情就是学会做人,不断培养自己的情商,拉近与客户的距离。

首先业务新手要做一个自信的人。在自己的心目中没有什么不可能,决不怀疑自己的公司,决不怀疑公司的产品,决不怀疑自己的能力,相信自己一定能够征服客户,客户一定会对你另眼相看。当遭遇客户刚开始时的一两次冷眼或者不热情的态度时,业务新手心里要明白:这只是客户还没有或者不完全了解你之前的一种本能反应,没有什么大不了。千万不要客户一两次的冷眼或者不热情就怀疑自己能否在这里继续干。如果有这种想法,那结果肯定是在这个客户这里干不下去。

其次业务新手要做一个主动的人。天上不会掉馅饼,业务新手的命运掌握在自己的手中。客户不理采你,你可以主动去推销自己,关心他及他周边的人,用你的真诚行动去感染他及他的家人,如每次拜访为他或者他家人捎点小礼品等等;客户不告诉你的市场情况,你可以主动去问客户一些情况;市场的真实情况,你可以主动自己深入到客户市场一线,亲自去了解市场情况;客户没有告诉你他的基本情况,你可以主动地通过其他一些间接手段去了解。

再次业务新手要做一个能吃苦的人。很多客户不认可刚从学校毕业的新手,很大一部分原因是怀疑业务新手不能吃苦。业务新手如果没有吃苦的精神,是不可能获得客户的认可的。因为做销售,业务新手相对没有太多的经验,没有太多的关系网,没有太多的老本吃,唯独的方法是比别人拜访客户的时间更长,比别人拜访的客户更多,比别人拜访客户的频率更高,也就是说比别人吃更多的苦。只有这样,个人的业绩才能提高,个人的销售能力才能提升,才有可能得到客户的认可。

接着业务新手要做一个可*的人。业务新手除了自信、主动、吃苦还不够,还必须使自己成为一个值得客户信赖的人。业务新手应该严格遵守厂家的职业规范和作业制度,坚决不做任何有损客户与厂家利益的事情,公私分明。同时业务新手还要有诚信,不能做到的事情坚决不承诺,承诺的事情坚决做到。只有这样,才能使客户依赖你,才有可能获取客户最大的支持与配合。

最后业务新手还要做一个好学的人。一是业务新手要养成“多问”的习惯。业务新手既不要形成“自己什么都懂,而客户什么都不懂,客户不如自己”而不值得去问,也不要有“问多了,怕客户嘲笑自己愚笨”而怕去问。二是业务新手要养成“多听”的习惯。倾听,可以使你变得更聪明,更能受到对方的尊重。

第二步:从简单做起,让客户不要小瞧你

很多刚从学校毕业的业务新手,一下市场,就想管理多大多大的区域,就想做多好多好的销售业绩。业务新手有这些想法固然是好事情。由于受社会经验、专业知识、销售技能等因素的制约,业务新手要马上单独运作和管理好一个县级或者市级市场甚至更大区域的市场,难度很大。业务新手刚刚接手业务时,只有从简单做起,从容易做起,做点成绩出来,不让客户小瞧你。

1、从最小的区域市场单元做起。业务新手开始管理的区域不应过大,每个行业、每个厂家都有自己最小的区域市场单元,如快速消费品的最小区域市场单元可能是一条街、一个社区,饲料产品的最小区域市场是一个村、一个庄,业务新手可以选择从厂家最小的区域市场单元做起。选择从最小的区域市场单元做起,对业务新手的成长及业绩的提升有好处。一则管理区域小,业务新手市场拓展与市场管理的目标与思路比较明确,知道应该去做什么,应该怎么做;二则管理区域小,相对更容易操作,操作成功的机会要大些;三是便于业务新手树立信心。

2、从最简单和最基础的工作开始。销售工作是一项复杂且充满挑战性的工作,活动内容主要包括区域市场调查、竞争对手分析、市场开发计划、客户资信调查、客户开发、客户管理与维护、终端网点建设、终端理货与促销、产品投诉处理等等。开发与管理的对象也很多,有一级批发商、二级批发商、零售商、消费者等等。而业务新手要将每项销售活动执行到位,将每个层级的客户开发与管理好,确实有难度。业务新手可以从走访零售店,帮助零售店理货与促销等基础性的开始,一则积累产品知识和销售技能,再发展到开发零售店、二批,二则证明给客户看,你是最棒的。只有这样,才有可能取得客户的认可与信任,最终达到驾驭和管理客户乃至整个区域市场的目的。 第三步:与客户共同销售,用业绩赢取客户充分信赖

通过做人,拉近了与客户的距离。通过从简单做起,客户再也不小看你了。但做销售,最终的结果是销售业绩,是销量的持续增长和市场份额的不断提升。接下来,业务新手还应深入下去,将客户的激情充分的调动起来,与客户共同开发与管理市场,获取良好的市场业绩,最终使自己成为客户的合作伙伴关系,让客户感觉永远离不开你。

1、帮助客户重新调研、分析与规划市场。业务新手通过全面的市场调研与数据分析,评估客户的机会、威胁、优势与劣势,制定客户现在与未来的市场发展规划,包括经营定位、发展区域、网点布局与选择标准、经营产品定位与策略、价格策略、促销政策等等;

2、与客户共同开发与培育网点。业务新手动员客户亲自或者与其业务员一起前往市场一线,根据客户发展的总体规划与要求,搜索、物色、开发和培育新的网点,不断壮大客户的分销网络;

3、与客户共同管理市场。业务新手主动帮助客户管理市场,包括区域市场的渠道冲突控制、价格维护与控制、下线网点的管理、竞争策略的制定与调整等等;

4、帮助客户提高经营管理水平。业务新手除了业务上帮助客户提升外,还应成为客户的经营管理顾问,通过培训、现场指导、传、帮、带等方式帮助客户提高其财务管理水平、销售管理水平、人力资源管理水平。

业务员工作职责

遵守市场部相关制度,分析市场,根据公司总体营销战略,制定客户开发计划并落实执行,对市场开发及客户回款负责,建立良好的客户关系,传播公司品牌及产品知识,拓宽业务渠道,不断扩大公司商品的市场占有率;及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉; 团队协作经验共享,协助业务助理做好市场/客户的信息收集工作。

1、计划制定:遵守精锐及成员公司相关制度,在公司营销战略指导下分析市场,客户定位,制定市场/客户开发计划。

2、市场开发:利用各种有效资源落实市场/客户开发计划,制定针对性开发方案 (1)收集信息,了解潜在客户需求及竞争对手情况; (2)进行信息处理、分析,确定市场目标; (3)与潜在客户联系,争取合作机会; (4)合同条款的拟定、谈判、签约; (5)对客户信用鉴别。

3、完成订单:

(1)接受订单,交付销售内勤;

(2)跟踪客户信息制定投产计划,监督生产,保证供货; (4)每周制定发货计划,交销售内勤; (5)把发货信息输入电脑,向客户催款。

4、市场调研与宣传:积极参与市场调研活动,并对市场进行分析,提出相关建设性意见,主动传播公司品牌及产品知识

(1)跟踪客户需求,努力提高市场份额; (2)了解竞争对手情况; (3)了解客户产品信息; (4)了解行业 5.信息反馈:

(1)内部信息反馈,将交货投产的有关情况交质量小组;

(2)外部信息反馈,处理客户产品质量的问题以及正常的信息沟通。

6、客户管理:建立良好的客户关系,对长期客户进行跟踪和维护,做好市场/客户的信息收集工作。

7、沟通协调:积极参与市场部内外各种问题的讨论,和同事共享市场开发的经验和教训,合作解决各种疑难问题,协助业务助理作好市场部内的信息收集和档案管理工作动态、行业研发情况及现有市场的情况。

业务员的素质要求:

1、有广博的知识,不仅包括业务知识,还包括其他领域的知识。

2、非常了解客户心理,懂得客户的需要。

3、沟通表达能力强,和陌生人攀谈交往的能力强。

4、良好的人品,在交际中被客户认可人品。

5、开发市场有计划,有目标,有方法。

6、良好的心态,不会因为被人拒绝而气馁,或者自我否定,好的业务员是越战越勇的人。

岗位工作职责:

1、根据销售部的销售计划,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责。

2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。

3、依据销售部管理制度,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。

4、依据公司销售网络发展计划,加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。

5、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。

6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。

7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。

8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。

9、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

10、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。

11、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

12、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。

岗位责任:

1、对销售任务、回款目标按计划完成负责。

2、对销售网络拓展及市场占有率负责。

3、对经销商数量与质量负责。

3、对各项售后服务负责。

3、对销售队伍的稳定性负责。

4、对所属员工队伍培训和考核公正性负责。

5、对上级交办事项完成的及时性负责。

6、对上级指示传达的正确性、及时性负责。

餐饮业会计岗位职责
《餐饮业会计岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档