推荐第1篇：中控员岗位职责
中控员岗位职责
● 岗 位：中控员
● 直接上级：车间主任
● 工作职责：
一、认真执行生产计划，按指令单组织生产。
二、核对配方内容，严格按照配方要求执行，并做好配方的保密工作。
三、保证配料的准确、及时，确保生产状况下合理节能，严防设备空转。
四、监督小料添加，防止错添、漏添。
五、负责设备检查及日常维护，配合维修人员检修。
六、负责分担区卫生清扫。
七、做好电控室生产记录。
八、熟悉并掌握机器设备性能及仓位分布情况。
九、根据生产计划指令单生产任务，依照配方标准合理安排生产顺序。
十、对于原材料的品名和数量电控员要以书面(或口头)形式传达给上料人员，并交待清楚投料顺序，上料人员待给出信号后进行投料。
十一、机器启动前要按铃给出安全信号，注意观察确保安全情况下方可启动机器设备。
十二、启动设备时，要按照流程顺序开启:下料仓电机—下料斗提电机—搅拌机电机—粉碎机电机—上料斗提电机，生产结束设备关闭顺序相反。
十三、电控人员在生产前要对筛片、配方、仓位等进行核对,确认无误方可配料。严格控制配料误差（0.5%以内）。
十四、设备启动过程如多次启动不成功，通知相关人员进行检查，不可盲目强行启动，以免损坏设备部件。十
五、生产过程中，电控员要注意观察机器运转情况，禁止在配料过程中擅离工作岗位，如有特殊情况，需向班长交代清楚，并由专人替岗。
十六、生产品种替换时，必须提净头一盘原料，并用指定原材料进行仓位清扫，确保生产过程产品质量的稳定。
十七、生产过程中，要注意各岗位之间的工作衔接，避免机器空转现象，造成能源损耗。
十八、电控人员做好产品配料盘数、品种及配料时间等记录，并做好每批产品仓位原料使用情况。十
九、电控室内电子原件要经常检查，注意防尘，如有电子原件发现异常及时查找原因进行排除，保证用电安全。
二
十、产品配方要妥善保存，未经生产经理签字同意，任何人不许打印配方内容。
二十一、负责分担区内卫生清扫，保持电控室内清洁，并定期对设备电子原件进行防尘养护 (除尘时间为星期日)。
二十二、及时完成领导安排的临时性工作。
推荐第2篇：中控员岗位职责
消防中控员岗位职责
1、值班人员必须提前十分钟到岗，认真履行交接制度，负责监控情况的记录，填写《中控室值班记录登记》做好交接班记录，交接班记录必须及时、准确、详细、完整、清楚；
2、值班人员必须24小时坚守岗位，密切注视临近系统的运行状态，严禁擅离职守；
3、接到火警信号时，必须立即赶赴现场，进行现场勘察；如发现火情或觉察潜在的事故时，消防中控人员必须立即报告领导及有关部门，并采取紧急措施，按预案执行，事后做好详细记录；
4、严格遵守楼宇自控设备的操作规程，负责消防报警设施、图像监控设施的操作；
5、注意保养、维护监控中心的一切设备，如设备发生故障，及时与有关部门联系，说明情况，协助修理，并认真做好故障处理记录；
6、妥善保存消防中控室各种报警设备的自动记录、监控录像资料，以备后查，严格遵守消防监控室的保密纪律；
7、禁止擅自将录像机、监控器关闭或改为它用；
8、保持室内卫生，下班前要对中控室的卫生进行打扫；完成领导交办的各项工作。
推荐第3篇：消防中控员岗位职责是什么
消防中控员岗位职责是什么？
一、消防安全检查（包括定期防火检查和每日防火巡查等）；
二、消防控制室监控（包括设备状态记录与检查和处置火灾与故障报警等）；
三、建筑消防设施操作与维护（包括使用与维护灭火器材、使用与维护火灾自动报警系统、使用与维护固定灭火系统、使用与维护应急广播和消防专用电话、维护应急照明和疏散指示标志等）。
一、消防安全检查
（一）每日防火巡查
技能要求：
1.能识别巡查区域内的各种火源，并能判定违章用火行为；
2.能识别安全出口、疏散通道、疏散指示标志和应急照明等安全疏散设施；
3.能判断安全出口、疏散通道、消防车通道是否畅通；
4.能判断疏散指示标志和应急照明是否完好；
5.能识别防火门、防火卷帘等消防分隔设施；
6.能判断各类防火分隔设施是否处于正常工作状态；
7.能填写《防火巡查记录》。
相关知识：
1.火源管理的基本内容和检查要求；
2.安全疏散设施的作用、种类及设置要求；
3.疏散通道、消防车通道的作用及设置要求；
4.应急照明设施的作用、种类及设置要求；
5.防火分隔设施的概念及种类；
6.防火门的分类、构造、作用及设置部位；
7.防火卷帘的分类、构造及检查要求；
8.《防火巡查记录》的填写要求。
（二）定期防火检查
技能要求：
1.能对疏散指示标志、应急照明进行自检测试；
2.能对各类防火分隔设施进行功能测试；
3.能填写《防火检查记录》。
相关知识：
1.疏散指示标志、应急照明的自检测试要求；
2.各类防火分隔设施的工作原理及功能测试内容；
3.《防火检查记录》的填写要求。
二、消防控制室监控
（一）设备状态记录与检查
技能要求：
1.能识别火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置；
2.能使用火灾报警控制器完成自检、消音、复位的操作；
3.能检查火灾报警控制器主备电源工作状态；
4.能填写《消防控制室值班记录》和交接班记录。
相关知识：
1.消防控制室的作用及设置要求；
2.消防控制设备的组成；
3.火灾报警控制器的操作与检查方法；
4.《消防控制室值班记录》和交接班记录的填写要求。
（二）处置火灾与故障报警
技能要求：
1.能区分火灾报警信号、故障报警信号；
2.能通过报警控制器信号显示、查看报警信息，查明火警报警部位；
3.能在现场确认火警；
4.能处理误报火警并恢复控制系统正常工作状态；
5.能在火灾确认后，拨打119火警电话报警。
相关知识：
1.火灾自动报警系统基础知识；
2.火灾报警控制器的分类、功能、组成及工作原理，报警信息的处理方法；
3.现场判断火警的依据；
4.误报警的处置程序；
5.火灾报警的基本方法。
三、建筑消防设施操作与维护
（一）使用与维护灭火器材
技能要求：
1.能使用简易灭火工具、灭火器灭初起火灾；
2.能核查灭火器是否有效；
3.能对灭火器进行清洁维护。
相关知识：
1.简易灭火工具、灭火器的使用方法；
2.灭火器有效性的检查要求；
3.灭火器的清洁维护要求。
（二）使用与维护火灾自动报警系统
技能要求：
1.能使用手动火灾报警按钮报警；
2.能够对手动报警按钮、火灾警报装置的外观进行清洁维护。
相关知识：
1.手动火灾报警按钮的分类、工作原理及操作要求
2.手动报警按钮、火灾警报装置的清洁维护方法
（三）使用与维护固定灭火系统
技能要求：
1.能使用室内（外）消火栓扑救初起火灾；
2.能对室内（外）消火栓、消火栓启泵按钮进行清洁维护；
3.能对自动喷水灭火系统喷头进行清洁维护。
相关知识：
1.室外消火栓的类型及构造，适用范围、设置及操作要求；
2.室内消火栓设备的组成及操作要求；
3.室内（外）消火栓设备的清洁维护方法；
4.自动洒水喷头的类型及清洁维护方法。
（四）使用与维护应急广播和消防专用电话
技能要求：
1.能使用消防专用电话报警；
2.能对应急广播系统的扬声器外观进行清洁维护；
3.能对消防专用电话的分机电话、插孔电话进行清洁维护。
相关知识：
1.消防专用电话的作用、使用及清洁维护方法；
2.应急广播系统的组成及清洁维护方法
（五）维护应急照明和疏散指示标志
技能要求：
1.能对应急照明的灯具进行清洁维护；
2.能对疏散指示标志外观进行清洁维护。
相关知识：
1.应急照明设施的清洁维护方法；
2.疏散指示标志的清洁维护方法。
推荐第4篇：消控员岗位职责
消控员岗位职责
1、熟悉消防管理制度，熟悉服务中心各区域消防设备以及周边环境。
2、严格执行物业公司各项规章制度及工作流程。
3、保证火灾报警、灭火系统正常工作。如遇火灾事故，立即组织指挥义务消防队员赶赴现场扑救，同时拨打119火警电话，及时操作联动设备，向有关领导报告，详细做好记录。
4、接到火灾报警信号或通知时，及时通知中控室人员赶到现场，查看报警原因。
5、对消防设备定期测试、清扫保养工作，保持消控室干净整洁。
6、严格遵守监控设备操作流程，禁止调整主机系统或用于其他用途。
7、巡视发现消防设备的故障及时通知中控室并做详细记录。
8、发现情况要及时报告，严禁扣压情况，擅自做处理。
9、非值班人员未经同意不准进入消控室，对进出人员须做好相关登记。
10、做好值班记录，对上级布置的工作详细记录并交接清楚。
11、做好资料保管与保密工作，不准向无关人员透漏消防设备使用情况。
12、不得使用消控值班电话拨打与工作无关的电话，严禁使用监控设备收、录、放与工作无关的音乐、视频。
推荐第5篇：音控员岗位职责
1.负责KTV歌厅内所有的电器设备,包括电视机、电脑、功放机、影碟机、彩显和话筒、音箱、投影仪等正常运转。2.负责碟片保管和准确播放。3.负责管理安全消防系统和灯光。4.按要求播放共视画面，每星期更换一次。5.做好音控环境卫生工作。
推荐第6篇：消控员岗位职责
消控员岗位职责
1、熟悉会展中心各区域消防设备以及周边环境。
2、严格执行物业公司各项规章制度及工作流程。
3、保证火灾报警、灭火系统的正常工作。
4、接到火灾报警信号或通知时，及时通知中控室人员赶到现场，查看报警原因。
5、对消防设备定期测试、清扫保养工作，并做保持办公室干净整洁。
6、严格遵守监控设备操作流程，禁止调整主机系统或用于其他用途。
7、巡视发现消防设备的故障及时通知中控室并做详细记录。
8、发现情况要及时报告，严禁扣压情况，擅自做处理。
9、非值班人员未经同意不准进入消控室，对进出人员须做好相关登记。
10、负责做好值班记录，对上级布置的工作重点要详细记录并交接清楚。
11、做好资料保管与保密工作，不准向无关人员透漏消防设备使用情况。
12、不得使用消控值班电话拨打与工作无关的电话，严禁使用监控设备收、录、放与工作无关的音乐、视频。
推荐第7篇：品控员岗位职责
黄山康泉食品有限公司 品控员岗位职责说明
1、工作内容：
1.1 受品控主管的领导，对其负责。
1.2 按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。 1.3 生产时正常上下班，准时参加交接班并做到清楚交接。 1.4 服从指挥，听从工作安排。
1.5 当班时间禁止从事与工作无关的事情；
1.6 要熟悉检验流程知道原辅料、微生物品质控制标准并会操作各种常用的抽样检验方法，负责原辅料、微生物检查工作。必须配合生产部门按照工艺要求做好产品的理化检测工作
1.7 监督成品库严格先进先出的原则出货及成品库存期限跟进；
1.8 配合品控主管对供应商的资料和产品进行收集、整理分析并进行评价； 1.9 要不定期对已验收过的原辅材料进行抽查检验再确认，减少误差； 1.10 做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术； 1.11 对发现不合格的产品立马妥善处理，并及时记录和反馈。 1.12 定期清理整顿化验室，保持工作环境的整洁、卫生； 1.13 各种化验设备定期校正、维护、保养，杜绝错误、野蛮操作； 1.14 各种检测数据如实填写和反馈，禁止虚假填写和不实汇报； 1.15 对操作规程、生产工艺、设备的正确使用等进行跟踪监督。 1.16 监督车间各种试剂的正确规范配制和有效期的确认。 1.17 各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。
- 1黄山康泉食品有限公司
3.1 具有对检验的产品有合格与否的判定权力。
3.2 有权对工作范围内的生产人员根据员工的工作表现提出奖励和处罚的建议。 3.3 有权对供应商的资格和供应商的供货能力进行评价
3.4 有权对工作范围内的质量和卫生状况进行查核,发现异常情况有权要求责任部门进行整改,或停机整改。
3.5 有权接受公司和上级领导组织的与其业务相关的培训。
3.6 有权对生产部门违反操作标准进行处罚和对生产出来的不合格品进行处理。 3.7 有权对生产工艺、操作规程、设备使用等提出改良性意见。
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推荐第8篇：修改后中控员岗位职责培训教案
北京高力国际物业服务有限公司中投发展服务中心
消防中控员岗位职责培训教案
1、认真、及时填写值班纪录，将本班次的工作情况及未完成、待办
事项，清楚明白的交代给下个班次；接班时，要认真、全面仔细
阅读上个班次的值班纪录。有疑问须立刻提出，上个班次未完事 项继续跟办，保持工作的延续性。
2、当班时负责消防及监控设备运行的监管，发现问题及时上报和报 修；消防及监控设备出现故障后，必须请专业人员前来维修，不得自作主张，擅自维修；负责按时间规定开启、关闭背景音乐。
3、发生火警时，必须到现场确认，小火可自行扑灭。如属误报，进 行主机消音复位。如确有火情，则按照火警等级程序执行。
4、夜间值班时：负责监督秩序员对大厦的巡视工作（开关灯、开关 空调的时间）、负责监督秩序员对夜间进出人员的管理；负责突发事件的处理（按照突发应急预案程序）；负责监管生活垃圾外包商的清运工作。夜间中控大通卡使用权限：除报火警外，禁止秩序员私自使用中控大通卡。特殊情况例外：如大雨大风天气，需进入甲方办公室关窗。得到中控员同意后，方可进入。秩序员工作完成后在中控卡使用记录上登记。
5、禁止中控员及秩序员在工作时间在中控室及前台拨打私人电话；
6、配合秩序部做好小院停车场的管理。
7、拒绝无关人员进入中控室，对进入人员登记并纪录进出时间。
北京高力国际物业服务有限公司中投发展服务中心
推荐第9篇：中控员年终总结
中控员年终总结
各位领导，各位同事：
您们好！提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过，作为市场监控员的我基本完成了一年的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，以及明年该如何去做的更好。
主要工作内容有以下几点：
一、思想觉悟方面 能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，恪尽职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间，在互联网上和领导发放的资料中，努力学习消防安全所需的各种理论知识，并同实际工作相结合，在确保效果的前提下，完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他技术人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。应领导的要求，起草了《查询监控信息申请表》，并被批准执行。
二、业务素质方面
1、基本上能领会领导意图，同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。
2、上班时专心注视着监控屏幕，出现异常情况时，及时向领导报告。
3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助相关部门如公安局查询图像，回放、复制视频资料；给技术维修人员提供正确的故障情况、IP地址。
4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
三、工作能力方面 具体内容如下：
1、广播违规停放车辆牌照号码约6200次，接听商户故障维修电话约2900次，在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次，内线电话交换机转接服务约94次。
2、维护监控系统，保障通讯系统处于良好状态，检查弱电系统设备和消防报警控制器，测试消防数字模块。
3、添加商户网络账号，维护网络路由设备；安装服务器硬件驱动，防止系统蓝屏重启，校对服务器录像时间；修改网络带宽，添加商户网络账号，备份数据库，登记宽带用户信息，查看连接状态。
4、查询监控录像约470次，维修服务器，设置系统文件参数，播放收费、天气通知，维修网线，完成领导交办的其他任务。
四、团结协作方面 和同事关系融洽，能互相帮助互相学习。不断丰富知识掌握技巧；在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
五、环境卫生方面 自觉维护监控室内的卫生，上班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。
2016年的目标和计划，努力完成以下几个方面：
（一）加强专业知识的学习，提高工作效率；
（二）继续保持与商户之间的联系，增进企业人员和商户的感情；
（三）增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
回顾2015，明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。学会心态平衡的重要，以及对生活的热爱。这是我在这一年里汲取的收获。
对即将到来的2016年，我充满了信心。在未来的一年里，我一定要戒骄戒躁，针对自己的不足不断的改进，继续努力提高自身的素质，踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化，系统化，条理化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章！相信在公司的领导的正确领导下，一定会取的更大的进步和更好的成绩。同时祝愿公司蓬勃发展，日胜一日，再创新的成功！
同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱！
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推荐第10篇：中控员工作计划
2013年个人年度工作计划
不觉间又到了moma第一物业服务公司下一年度2013，2012旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始，这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程，2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，要坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项工作目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，为了圆满完成公司下达的2013年各项工作任务，结合我个人的实际情况，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此，特制定出2013年度我个人的工作计划。
一、指导思想
全面以落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。
认真完成上级领导对中控室2013年下达的各项工作指标，为不 发生特重大事故，杜绝误失操作事故，消除责任事故。在新的一年里，我们要继续贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作目标，加强安全消防知识的学习，扎实做好提高安全警惕、大胆管理监控消防设备，下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全消防各类事故的发生，彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下，要狠抓个人的消防安全素质，提高个人消防业务知识水平，来带动秩序员学习的积极性，让秩序员不但知其然也要知其所以然，从而达到秩序员综合素质的提高。
二、工作目标
1.严格准守各项工作制度和岗位职责
做为一名中控值机员，认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录，完成上级领导交给的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时还做为一名消防值机员，首先要爱护中控室内消防设备，严禁私自改动设备系统，从而造成设备系统瘫痪；再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密，不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号，严格执行突发事件应急处理流程处理，处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事，不得擅离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退，提前10分钟准时接班。 2.注重礼节，礼貌用语
每天早班接班后主动打扫中控室的卫生，认真擦拭机器设备保障机器设备表面整洁，不留死角。值班期间在接听电话、门禁对讲和梯控对讲时，严格注意自己的说话用语，谈吐文雅大方、言辞清晰，以便给工作带来不必要的事情发生，从而损坏公司形象和荣誉。 3.严格落实钥匙登记制度
中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部分，因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚，及时收回并上报给领导，防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生；核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙，在前台物业服务中心通知允许下，方可让秩序员登记拿钥匙使用，送完业主后及时送回并做好登记记录；在没有物业前台服务中心和领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙，防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。 4.监控消防系统设备
监控系统设备就像园区的眼睛一样重要，所以要爱护维护设备系统，每班岗值班期间认真擦拭机器设备，并且每周五晚零点定时的关机重启设备；认真观察监控画面的动态，如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场，认清事态的严重性灵活处理，做好登记上报给值班领导；如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时，通知秩序
员到现场观看确认后，上报给前台服务中心及时维修，维修期间认真配合工程部师傅，维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统设备也是中控一项重要设备，就像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落，此设备如园区某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号，值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理，按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒，并上报给值班领导，启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序，并做好登记记录。
三、勤奋工作，积极回报企业。
立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。moma第一物业是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，更要对得起自己的良心。moma第一物业是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实的履行好职责，踏踏实实的干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐发展。
四、拓展领域，实现个人价值。
自我价值与企业价值相结合，是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，moma第一物业的深化改革和强劲发展为个人实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注moma第一物业发展、及时了解moma第一物业信息，通过网络、报刊等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表moma物业形象，处处体现moma物业风采”当代moma物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作，并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与物业管理的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有moma第一物业各级领导的正确领导，有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的moma物业员工，moma第一物业服务有限公司也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉篇二：2015年工艺管理和中控室管理的工作思路
2015年工艺管理和中控室管理的工作思路
总结2014年的工艺管理和中控室管理，结合2015年生产任务，对于2015年，在新的机制下，谈谈2015年的工艺管理和中控室管理工作。 工艺管理：
1、2015年的工艺管理更加注重沟通协调。通过与相关部门的沟通，做好工艺管理工作。
2、2015年将加强工艺管理会议，对于工艺管理更注重于落实。
3、避免工艺重大事故发生。
4、提高各主机运行状况，降低消耗。
中控室管理：
1、中控室的操作转向更精细化操作，重点提高突发应急操作。
2、提高中控班长和调度之间默契配合，做好与现场、质控的沟通协调。
3、对中控室的管理更全面，加强日常方面的管理。
4、进一步强度降低消耗，提高责任意识，实现高效运转。 2015年是公司重要的一年，同样对于生产系统，尤其是我们中控室更为重要，我们的熟料80万目标，月熟料8万目标还没有实现，但是我们坚信我们有这个能力，相信2015年在公司领导领导下，其他部门的大力配合支持下，我们一定能够实现我们的目标。篇三：刑总项目部中控室2012年工作计划
刑总项目部中控室2012年工作计划 1．一月份对全楼及员工宿舍进行消防安全大检查，主要检查火灾隐患，用电安全，消防设备进行检查。 2.三月份配合消防维保对大楼消防报警系统进行测试，包括（烟感，手动报警器,温感，消火栓按钮，消防电话，综合布线，消防主机等）进行测试。 3．四月份配合消防维保公司对大楼气体灭火设备进行检查，测试防排烟风机系统，正压风机系统，消防应急照明，疏散指示系统等进行检查测试。 4．六月份配合消防检测公司对大楼进行消检、电检 。 5.七月份送检全楼灭火器。 8.八月份配合消防维保对大楼消防设备进行测试，电梯迫降功能，消防卷帘门，水喷雾灭火系统进行检查。 9.九月份配合消防维保 检测喷淋系统喷淋泵，锅炉房可燃气体报警系统，消火栓系统消防水箱水池进行检测。 10.119消防宣传日前，培训全体员工消防知识，宣传消防知识，组织专职义务消防员进行灭火疏散训练，并进行模拟火灾灭火疏散演练。 11.更换楼顶排烟风机防火阀8个等总队批准。
邢总项目部 2011年12月10号篇四：操作员培养规划
中控操作员3-5年培养规划
随着公司工程建设进一步推进，公司2013年将正式投产运营，对工艺操作员的需求将会日渐增加，根据***文对中控操作员考核选拔要求，建立和完善**公司操作员队伍的后备培养和日常管理体系，培养和储备一支行业内技术过硬的工艺运行专家型管理队伍，快速形成工艺管理人员梯队，满足广东区域新一轮发展的需要。
一、**公司现有中控操作员队伍概况
目前**公司处于基建期间，暂无正式操作员，部分见习操作员选拔后已安排至区域其他子公司培训培养，目前公司共有2名见习立磨操、3名见习煤磨操、3名见习水泥磨操、3名见习窑操、1名见习余热发电操作人员。
二、中控操作员培训组织架构 工艺专业组成员： 组 长：*** 成 员：*******
三、中控操作员选拔培养要求
1、紧紧围绕集团2015年水泥产销量达2亿吨的战略发展规划为中心，采取以公司内部选拔培养为主，外部招聘为辅的方式，坚持专业对口的培养要求，合理制订和实施中控操作员职业成长规划，加强中控操作员的跟踪培养管理，每年组织两次中控操作员考评（每半年一次），对考评优秀的按照相关文件要求给予晋级，调整岗位工资，反之给予降级或退出中控操作员队伍。
2、按照上岗标准实行公开考核选拔，专业方向必须从水泥工艺、无机非金属材料、硅酸盐工艺、热能工程等专业，中专及以上学历的毕业生中选拔，必须具备一年以上现场窑磨巡检工作经验，有较丰富现场问题处理能力，通过考核考评，择优选拔培养，杜绝从非对口专业中，人为指定、选拔培养中控操作员。
3、外部招聘选拔的中控操作员或工艺专业技术人员，需视其工作经历、专业技术水平和个性特点，对专业较好、学习掌握能力较强的，可适当减少部分培养岗位和时间，考核选拔的方式遵照第2点的要求执行。
四、中控操作员培训及考评组织方式
（一）中控操作员专项培训
由工艺管理委员会牵头，每年初根据生产经营目标和现有操作员配臵情况，拟订中控操作员年度、季度、月度培训工作计划，明确培训所要达到的目标、培训责任人、完成时间。每月组织一次培训考核，考核结果与个人月度绩效工资挂钩。通过加强对操作员的日常培训管理，确保上岗人员资格和技能达到岗位标准要求。
（二）中控操作员考评实施办法
每半年由办公室牵头，工艺专业管理委员会具体组织实施，各单位积极配合的模式，共同开展操作员的晋级考评，具体的适时办法如下：
1、巡检岗位人员报考见习操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议三部分，理论考核占40%，面试考核占30%，民主评议占30%；
2、现初级及以上操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议、操作业绩考评四部分，理论考核占25%，面试考核占25%，民主评议占20%，操作业绩占30%；
3、工艺专业委员会成员依据窑操（初级、ⅰ级、ⅱ级），立磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、煤磨操（初级、ⅰ级）、水泥磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、的上岗标准，从企业文化、专业理论知识、实际操作、现场处理四方面进行命题；
4、民主评议考评：
所有参评人员现场进行互评，主要考察报考人员的企业忠诚度、沟通协调能力、专业技术能力、工作责任心、敬业奉献精神等。
5、操作业绩考评：
以现初级及以上的窑、磨、余热发电操作员09年1-8月份操作业绩指标为考核依据，对操
作指标综合系数（k1）进行排序。如排序第一名的成绩为90分，第二名为88分，第三名为86分，以此类推。
6、晋级、降级及淘汰：
①、每年度对中控操作员进行二次晋级考试考核，每半年一次；
②、本次考评巡检岗位人员报考初级操作员，理论考试采用初级操作员考试试卷；初级操作员报考一级操作员采用一级操作员考试试卷；一级操作员报考二级操作员采用二级操作员考试试卷；二级操作员采用二级操作员考试试卷；
③、晋级：窑操、磨操综合考评达到相应等级要求的予以晋级；岗位主要操作挂钩考核指标年平均或连续六个月达到相应岗位系数区间，可直接免试晋级；
④、轮岗、降级：窑操、磨操岗位主要操作挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到相应岗位系数区间，予以降级（在操作员梯队基本建立，能够满足生产操作控制要求的情况下，推行月度运行指标和综合管理末尾轮岗制）；操作失误，在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故，影响出库发运的；操作不当，导致跑料或者堵塞，影响正常生产的；
⑤、淘汰：窑操、磨操一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计四个月在淘汰指标区间的，予以淘汰；任职期间内因操作不当而发生重大工艺、质量、设备事故；任职期内发生重大违规、违纪现象。
7、根据考评综合成绩，对操作员的等级、工资进行相应的调整。 通过组织考评，全面掌握现有操作员队伍在专业理论知识、工作技能及现场处理问题的能力处于何种程度，为下一步的培训重点提供数据支撑。对完全达不到岗位要求的，操作业绩指标未达到相应岗位系数区间的，通过考评，予以降级或重新调整工作岗位，以达到人员结构优化的目的，确保人员的整体素质达到岗位要求。
六、中控操作员职业成长规划及路径
从专业对口的人员中选拔认同企业文化、热爱中控操作岗位，具有良好的职业道德，工作责任心和敬业奉献精神，工作期间无违规违纪，根据上岗标准考评优秀的，通过制订合理科学的职业成长规划路径，提升生产线运行质量，提高中控操作员的整体素质。
（一） 原料磨操（含煤磨操）职业培养途径
（二） 窑操职业培养途径
（四）为加强对各类人才的培养和储备，从中控操作员队伍中选拔窑操岗位上工作3年及以上的优秀技术人员，可根据需要适时调整到工段基层管理和技术主管岗位进行锻炼，培养方向为生产工艺管理人员，确保生产工艺管理干部有中控操作的工作经历，具备生产操作技能和组织生产的全局统筹观念。
七、其他：
1、工艺专业委员会和各二级部门对中控操作员的培养、选拔和考核，必须严格执行集团下发的《中控操作员工资改革方案实施细则》和《关于加强和完善中控操作员培养选拔和上岗考核管理的补充规定》要求，按照文件要求加强对中控操作员的日常管理。
2、工艺专业委员会要依据广东区域和公司规划，统筹制定每年的中控操作员的培养计划，并报公司办公室，办公室定期对各专业的培养计划进行检查。
3、对操作员的培训必须坚持专业对口，严谨非对口专业的人员或人为指定的培养中控操作员。根据生产实际及人员配备情况，制定科学的职业成长规划，严格考核考评，确保培养的中控操作员达到上岗标准的要求。
5、根据每位操作员的专业理论、实践能力、工作经历和专长等情况，对照上岗标准要求，分析其还存在的不足和差距，制订成长阶段性目标，有计划、有步骤地进行培养锻炼。
6、在培养锻炼的过程中，各二级单位分管工艺的领导要亲自抓，明确责任人，并将操作员的培养成效，纳入管理人员的月度业绩考核。
7、各二级单位在制定落实工艺中控操作员的培训计划的同时，每月要进行培训一次每一季度考试验证，努力提高后备操作员的技术水平，办公室定期对培训验证情况进行检查。篇五：水泥企业中控操作员3-5年规划
中控操作员3-5年培养规划
随着公司工程建设进一步推进，公司2013年将正式投产运营，对工艺操作员的需求将会日渐增加，根据***文对中控操作员考核选拔要求，建立和完善**公司操作员队伍的后备培养和日常管理体系，培养和储备一支行业内技术过硬的工艺运行专家型管理队伍，快速形成工艺管理人员梯队，满足广东区域新一轮发展的需要。
一、**公司现有中控操作员队伍概况
目前**公司处于基建期间，暂无正式操作员，部分见习操作员选拔后已安排至区域其他子公司培训培养，目前公司共有2名见习立磨操、3名见习煤磨操、3名见习水泥磨操、3名见习窑操、1名见习余热发电操作人员。
二、中控操作员培训组织架构
工艺专业组成员： 组 长：*** 成 员：*******
三、中控操作员选拔培养要求
1、紧紧围绕集团2015年水泥产销量达2亿吨的战略发展规划为中心，采取以公司内部选拔培养为主，外部招聘为辅的方式，坚持专业对口的培养要求，合理制订和实施中控操作员职业成长规划，加强中控操作员的跟踪培养管理，每
年组织两次中控操作员考评（每半年一次），对考评优秀的按照相关文件要求给予晋级，调整岗位工资，反之给予降级或退出中控操作员队伍。
2、按照上岗标准实行公开考核选拔，专业方向必须从水泥工艺、无机非金属材料、硅酸盐工艺、热能工程等专业，中专及以上学历的毕业生中选拔，必须具备一年以上现场窑磨巡检工作经验，有较丰富现场问题处理能力，通过考核考评，择优选拔培养，杜绝从非对口专业中，人为指定、选拔培养中控操作员。
3、外部招聘选拔的中控操作员或工艺专业技术人员，需视其工作经历、专业技术水平和个性特点，对专业较好、学习掌握能力较强的，可适当减少部分培养岗位和时间，考核选拔的方式遵照第2点的要求执行。
四、中控操作员培训及考评组织方式
（一）中控操作员专项培训
由工艺管理委员会牵头，每年初根据生产经营目标和现有操作员配臵情况，拟订中控操作员年度、季度、月度培训工作计划，明确培训所要达到的目标、培训责任人、完成时间。每月组织一次培训考核，考核结果与个人月度绩效工资挂钩。通过加强对操作员的日常培训管理，确保上岗人员资格和技能达到岗位标准要求。
（二）中控操作员考评实施办法
每半年由办公室牵头，工艺专业管理委员会具体组织实
施，各单位积极配合的模式，共同开展操作员的晋级考评，具体的适时办法如下：
1、巡检岗位人员报考见习操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议三部分，理论考核占40%，面试考核占30%，民主评议占30%；
2、现初级及以上操作员考评主要分为理论考核、面试考核、民主评议、操作业绩考评四部分，理论考核占25%，面试考核占25%，民主评议占20%，操作业绩占30%；
3、工艺专业委员会成员依据窑操（初级、ⅰ级、ⅱ级），立磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、煤磨操（初级、ⅰ级）、水泥磨操（初级、ⅰ级、ⅱ级）、的上岗标准，从企业文化、专业理论知识、实际操作、现场处理四方面进行命题；
4、民主评议考评：
所有参评人员现场进行互评，主要考察报考人员的企业忠诚度、沟通协调能力、专业技术能力、工作责任心、敬业奉献精神等。
5、操作业绩考评：
以现初级及以上的窑、磨、余热发电操作员09年1-8月份操作业绩指标为考核依据，对操作指标综合系数（k1）进行排序。如排序第一名的成绩为90分，第二名为88分，第三名为86分，以此类推。
6、晋级、降级及淘汰：
①、每年度对中控操作员进行二次晋级考试考核，每半
年一次；
②、本次考评巡检岗位人员报考初级操作员，理论考试采用初级操作员考试试卷；初级操作员报考一级操作员采用一级操作员考试试卷；一级操作员报考二级操作员采用二级操作员考试试卷；二级操作员采用二级操作员考试试卷； ③、晋级：窑操、磨操综合考评达到相应等级要求的予以晋级；岗位主要操作挂钩考核指标年平均或连续六个月达到相应岗位系数区间，可直接免试晋级；
④、轮岗、降级：窑操、磨操岗位主要操作挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到相应岗位系数区间，予以降级（在操作员梯队基本建立，能够满足生产操作控制要求的情况下，推行月度运行指标和综合管理末尾轮岗制）；操作失误，在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故，影响出库发运的；操作不当，导致跑料或者堵塞，影响正常生产的；
⑤、淘汰：窑操、磨操一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计四个月在淘汰指标区间的，予以淘汰；任职期间内因操作不当而发生重大工艺、质量、设备事故；任职期内发生重大违规、违纪现象。
7、根据考评综合成绩，对操作员的等级、工资进行相应的调整。 通过组织考评，全面掌握现有操作员队伍在专业理论知识、工作技能及现场处理问题的能力处于何种程度，为下一
步的培训重点提供数据支撑。对完全达不到岗位要求的，操作业绩指标未达到相应岗位系数区间的，通过考评，予以降级或重新调整工作岗位，以达到人员结构优化的目的，确保人员的整体素质达到岗位要求。
六、中控操作员职业成长规划及路径
从专业对口的人员中选拔认同企业文化、热爱中控操作岗位，具有良好的职业道德，工作责任心和敬业奉献精神，工作期间无违规违纪，根据上岗标准考评优秀的，通过制订合理科学的职业成长规划路径，提升生产线运行质量，提高中控操作员的整体素质。
第11篇：消防中控员
消防中控员
随着我国经济社会和消防事业的快速发展，社会上逐步形成了一个专门从事消防安全服务工作的职业群体。这个职业群体人数众多，分布广泛，已经成为我国消防安全工作社会化的一支重要力量，在防止火灾、公安消防队未到前进行前期扑救、确保一方平安方面发挥着越来越重要的作用。消防岗位人员从事的是一种直接涉及国家财产和人民生命安全、自身具有高度危险性且技术比较复杂的特殊职业，提高消防行业特有职业（工种）从业和准备从业人员的职业素质，是提高全社会消防安全工作水平的一个重要关键环节，是消防教育事业不可忽视的重要内容。把社会消防职业教育培训、职业资格认证和消防行业职业准入纳入国家职业资格证书制度的体系进行管理和运行，是我国消防事业改革发展的一项具有战略意义的重要举措，是消防安全工作“以人为本”指导思想的具体体现。将在提高消防从业人员的业务能力、改善社会消防安全防控能力、夯实消防工作社会化基础方面发挥显著的作用。
根据劳动和社会保障部2005年235号函件的要求及公安部消防局有关文件的指示精神，中国消防协会在全国范围邀请各种专业的技术工作者，成立了消防行业特有工种职业技能鉴定专家工作组，具体承担参与制定消防行业国家职业标准、编写教材和组建题库等各项技术工作，首先按照《国家职业标准制定技术规程》的要求，组织包括方法专家、内容专家和实际工作专家在内的有关专家，编制了我国第一部消防行业国家职业标准——《建（构）筑物消防员国家职业标准》。该标准已于2008年1月由国家劳动与社会保障部正式批准颁布。现全国各省市已陆续按此标准成立了“消防行业特有工种职业技能鉴定站”，对社会单位正从事或即将从事消防工作的人员进行职业培训和职业鉴定。鉴定合格后由中华人民共和国人力资源和劳动保障部、公安部消防局、消防行业职业技能鉴定指导中心共同颁发《建（构）筑物消防员》职业资格等级证书。此职业共分五级，分别为：初级消防员、中级消防员、高级消防员、消防技师、高级消防技师（也称消防专家）。
以下是初级建（构）筑物消防员的培训内容：
理论知识120学时
其中：职业道德6学时
基础知识42学时
消防安全检查24学时
消防控制室监控18学时
建筑消防设施操作与维护30学时
技能操作120学时
其中：消防安全检查 30学时
消防控制室监控30学时
建筑消防设施操作与维护60学时
简单的说这就是以前所谓的“中控员”，以前是劳动部不承认的一种职业，在“中华人民共和国职业分类大典”里边是找不到“中控员”一职的。但现在的学名是“建（构）筑物消防员”，在中华人民共和国职业分类大典中被列在第三大类（办事人员和有关人员）的第二中类第三小类，其编号为：3—02—03 。
消防管理员分为：消防员，防火员，中控员，监督员，管理员等。 消防管理员为专职消防防管理人,其主要职责为制定单位年度消防计划并组织实施,制定单位内部消防管理制度文件并监督落实,消防控制中心管理.重点区域消防管理.制定企业消防管理保障资金,组织实施防火检查并督促相关部门整改.
建筑构筑消防员为消防值班员亦称消防巡查员,受消防管理员直接督导亦为防火巡查专业人员.其职业技能层面主要是消防器材使用,消防设备功能性了解,报警设备构造原理等了解.
从字面意义上了解 消防管理员-建构筑消防员,此职业资格目前上海/北京/江苏/浙江/安徽等地有职业鉴定机构鉴定.目前广东等地企业对于消防管理员基本无认知,由当地安全生产监督管理局颁发的安全主任兼任消防管理员,但具了解这些地方消防报警装置大都其不了良好作用,火灾事故发生都以问责,目前消防立法消防职业人士不仅适用与工厂一些公共娱乐场所消防方面是重中之重.消防岗位人员所从事的是一种直接涉及国家财产和人民生命安全，自身具有高度危险性且技术型比较复杂的特殊职业。提高消防行业特有职业（工种）从业和准备从业人员的职业素质，是提高全社会消防工作水平的一个重要环节，是消防教育事业不可忽视的重要内容。
采取消防人员职业资格岗位等级制，不仅是消防从业上岗的要求，而且也是消防职业所从事的劳动利益的具体体现。把社会消防职业教育培训、职业资格认证和
消防行业职业准入纳入国家职业资格证书制度的体系进行管理和运行，是我国消防事业改革发展的一项具有战略意义的重要举措。
1999年国家劳动部、质监局、统计局联合颁布的《中华人民共和国职业分类大典》“消防人员”被列在第3大类（办事人员和有关人员）的第2中类第3小类，编号为3－02－03，其中包括：灭火员、消防抢险员、建（构）筑物消防员等若干职业。
2005年11月，劳动和社会保障部正式向公安部发出《关于同意成立消防行业职业技能指导中心和印发消防行业特有工种技能鉴定实施办法的函》（劳社部函〔2005〕235号），函件列出的“消防行业特有职业目录”调整为：灭火员（3－02－03－01）；消防抢险救援员（3－02－03－02）；建（构）筑物消防员（3－02－03－04）。
2008年1月国家劳动与社会保障部正式批准颁布《建（构）筑物消防员国家职业标准》其中职业共设五个等级：
初级建（构）筑物消防员（国家职业资格五级）、
中级建（构）筑物消防员（国家职业资格四级）、
高级建（构）筑物消防员（国家职业资格三级）、
建（构）筑物消防初级技师（国家职业资格二级）、
建（构）筑物消防高级技师（国家职业资格一级）。
从事岗位有：消防控制室监控、消防安全检查、建筑消防设施操作与维护。
第12篇：现场品控员岗位职责
品控员岗位职责
1、对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督。
2、各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。
3、对操作规程、生产工艺等进行跟踪监督。
4、认真做好每个监管项目的检查记录。
5、按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。
6、发现产品有异常现象及时解决并及时记录和反馈。
7、做好原辅料、半成品、成品的质量管控工作。
8、协助领导对产品质量问题点、原因进行分析并提出改进意见。
9、协助做好相关生产环节间的配合工作。
10、在领导的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
11、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
第13篇：中药饮片验收员职责
中药饮片验收员职责
为了确保中药饮片质量，严把入库验收关，特制定此职责： 1.验收员必须具备相应的中药知识，本着对公司，对药品质量负责的精神，认真做好入库验收工作。
2.中药饮片入库前必须放在待验区，对每批药品认真对照进货票据、药品包装标签，逐批验收。多不符合国家规定的包装不得入库，并做好记录上报公司质管部。
3.验收时应该核对药品名称、规格、产地、生产厂家、生产日期、生产批号、数量，以及有关要求证明文件逐一检查。对同一品种中药饮片应按要求抽样检查，发现有不符合质量要求的应做好记录，并及时上报公司质管部处理。
4.通过验收，验收员应根据来货票据和实物，填写验收记录和药品入库记录。
5.验收完后验收员填写入库单并签字，交保管员入合格区存放 6.验收员因完整保管好验收记录和凭证，存档备查。
第14篇：药剂员(中药剂员)岗位职责
1.在药师、药剂士的指导下工作。2.协助药师、药剂士配制制剂。3.协助药士负责制剂产品的分装、灭菌、下送等。4.协助药剂士进行药品分发、保管、下送。5.药剂员不能调研处方(包括医嘱)。6.负责所在工作室的清洁卫生工作。
第15篇：中药饮片厂管理文件目录
***中药有限公司
管理文件目录
一、管理标准类文件（SMP）
1.文件管理（DCP）………………………………………….59 2.质量管理（QMP）………………………………………….59 3.生产管理（MFP）………………………………………….60 4.设备管理（EMP）………………………………………….61 4.1.设备管理标准 ……………………………………….….61 4.2.设备维护、保养标准 ………………………………….63 5.物料管理（MMP）………………………………………….64 6.销售管理 （SLP）………………………………………….65 7.卫生管理（HMP）………………………………………….65 8.人员管理 (WMP)…………………………………………….66 9.行政管理 （MOP）………………………………………….66 10.验证管理 (VMP)……………………………………………68 10.1验证管理标准
……………………………………………68 10.2设备验证管理方案 …………………………………………68 10.3工艺验证管理方案 …………………………………………69
二、操作标准（SOP）和技术标准（STP）类文件
1.生产标准操作规程（SOP-FMP）…………………………….70 2.质量标准 （STP-QMP）……………………………….….….70 2.1原料质量标准（STP-QMP-1） ………………….….….…70 2.2饮片质量标准 （STP-QMP-3）……………………….….…79 2.3中间产品内控质量标准（STP-QMP-8）……………………92 2.4包装材料质量标准 （STP-QMP-6）
………………….….103 2.5 辅料质量标准（STP-QMP-5）
……………………….…103 3.检验标准操作规程（SOP-QMP） ………………………………104 3.1 原料检验标准操作规程（SOP-QMP-1）………………………104 3.2 饮片检验标准操作规程（SOP-QMP-3）………………………113 3.3 中间产品检验标准操作规程（SOP-QMP-8）…………………126 3.4 包装材料检验标准操作规程（SOP-QMP-6）…………………137 3.5 辅料检验标准操作规程（SOP-QMP-5） ……………………137
***中药有限公司
3.6检验标准操作规程通则（SOP-QMP-2） ……………………..138 4.设备标准操作规程（SOP-EMP-0）……………………….…139 5.清洁规程（CLP）…………………………………………….140 5.1设备清洁规程 …………………………………………...….140 5.2生产清洁规程 …………………………………………...….141 6.产品工艺规程（SOP-TMS）………………………………...….…142 6.1工艺规程通则…………………………………………………..142 6.2产品工艺规程…………………………………………………..142
三、记录和凭证文件（JL）
1.文件记录（JL-00-）………………………………………….…143 2.人员记录（JL-01-）………………………………………….…143 3.销售记录（JL-02-）………………………………………….…144 4.物料记录（JL-03-）…………………………………….….….144 5.生产记录 （JL-041-）……………………………………….….145 6.设备记录（JL-042-）…………………………………….….….146 7.质量管理记录（JL-05-） ………………………………………147 8.检验记录 （JL-05-）…………………………………………….148 9.质量管理凭证（JL-05-）………………………………………...149
第16篇：中药饮片厂项目可行性报告
中药饮片厂项目可行性报告，按照下面的去编写就可以了，如果需要写的话，可以帮你写，联系方式见用户名。
一、中药饮片项目总论
1、项目背景
2、可行性研究结论
3、主要技术经济指标表
4、存在问题及建议
二、中药饮片项目建设背景及必要性
1、项目提出的背景
2、项目发展概况
3、投资的必要性
三、中药饮片项目市场预测与建设规模
1、市场概况
2、市场预测
3、营销战略
4、产品方案和建设规模
5、产品销售收入预测
四、建设条件与场址选择
1、建设条件
2、场址选
五、中药饮片项目工程技术方案
1、项目组成
2、生产技术方案
3、总平面布置和运输
4、土建工程
六、节能节水与环境保护
1、节能及节水
2、环境保护
七、劳动保护、安全卫生、消防
1、劳动保护
2、安全卫生
3、消防
八、企业组织和劳动定员
1、企业组织
2、劳动定员
3、员工培训
九、项目实施进度安排
1、工程项目管理
2、项目实施进度
十、中药饮片项目投资估算与资金筹措
1、投资估算
2、资金筹措
3、投资使用计划
十一、中药饮片项目财务分析与敏感性分析
1、生产成本和销售收入估算
2、财务评价
3、不确定性分析
4、敏感性分析
十二、社会效益分析
1、社会效益分析
2、项目与所在地区互适性分析
十三、风险分析
1、风险类别
2、风险应对措施
十
四、可行性研究结论与建议
1、结论
2、建议
第17篇：中药饮片厂销售部业务人员管理制度
中药饮片厂销售部业务人员管理制度
为加强对业务人员的管理，保证销售工作的顺利开展，特制定此管理制度，全体业务人员应严格遵守执行。
一、业务人员工作制度
1.加强业务技能的学习，树立爱岗敬业思想，恪守职业道德，不断加强自身修养和综合素质的提高。
2.外出开展业务活动，注重仪表，举止文雅，热情周到，树立客户至上的思想，掌握工作技巧，适应新环境，提高应变能力。
3.业务人员要遵守企业的各项规章制度，遵纪守法，严以律已，工作时间专时专用，不得以工作之便从事与工作无关的事情。外出开展业务工作注意交通安全、药品安全，防止各类事故的发生。
4.业务人员应熟悉业务知识，注意对季节药品的宣传、促销。了解企业产品特点，维护企业的尊严和利益。严守本企业的商业秘密。如：药品库存、还未实施的变价药品，以及各种相关销售政策。忠于本岗，忠于企业，扎扎实实的开展工作。
5.业务人员应认真做好每周工作计划，实事求是填写好每天工作日志，注意发现用户销售动向及变化，及时向部内反馈市场信息，每月写出市场信息分析报告或针对市场的合理化建议，供领导参考做出相应决策。
6.业务人员每天上午8：00到厂报到，由部内安排当日工作，如有急需处理的业务，必须在客户附近的公用磁卡电话与部内请假，每天下午4：30回厂报到，进行全天工作总结。
7.业务人员对收取的用户计划自己填报销售计划单，按计划单要求填写详细准确，如需补充计划的特殊情况下，可由业务人员电话报送销售部内勤。
二、业务客户维护制度
1.建立完整的客户档案。如客户情况有变更，一周内上报并修改档案内容。客户档案每季度核对一次。
2.根据客户自身的具体情况，制定相应的营销计划，提供个性化服务。不断适应市场，提高服务质量，耐心解答用户提出的新建议和要求，并且做到用户随叫随到，急需品种不得拖延及时送货。
3.维持良好的客户关系是企业销售管理的重要环节，利用手机信息对客户进行节日问候，增进感情沟通，提升客户维持率。
4.在保持原有老用户良好关系的同时，抓住每一次商机开发新户，扩大市场的占有率。
三、业务人员奖罚制度
1.业务人员每周五下午上报本周工作日志及下周工作计划，如有特殊情况必须在下周一上午上报，逾期不交扣罚50元。
2.每月3日前（周
六、周日顺延）将上月填写的销售回款明细册和月品种销售情况分析（电子版）及时上交。凡迟交者，扣罚30元，不交者扣罚50元。
3.每周一下午3点30分召开周例会，凡迟到者扣罚30元。如有特殊情况必须提前请假，并得到部长签字的批准。开会期间，手机调到振动或静音，如出现响铃现象，扣罚20元。
4.在正常工作时间内，销售部给业务人员打电话如出现关机扣罚50元。打手机无人接听（连续三次）半小时内不回复扣罚50元。
5.业务人员的行程路线必须与其所报的周工作计划一致。如抽查发现有的客户没有跑到，发现一次扣罚50元。
6.业务人员必须坚持每月与部内对帐，应收账款必须清楚无误，账目以财务应收账报表为准，凡未对帐的罚款50元。
四、发票管理制度
1.加强发票管理，发票一旦开出应视为比现金更为重要。如发票丢失，此票的税金及所发生费用由该业务人员承担，并处以税金3—5倍的罚款。
2.财务出现跑票问题，一经查明情况，相关责任人按票面金额赔偿，并承担相关的费用。
五、应收账款管理制度
1.业务销售人员对自己所负责的业务用户，要进行详细的调查。了解各医疗或药店经营状况、信誉执行情况及各有关业务管理人员状况，为今后开展业务工作，重点攻关，奠定基础。
2.业务销售人员对新开展的业务用户，（个体药店）要收集经营证照。首次经营饮片要现款现货，做好服务，不得拖欠货款。
3.业务销售人员对已经开展起来的用户，定期进行业务往来帐目的对帐确认工作。每季度进行一次对帐，弄清欠款数额及欠款时间。对付款有困难或故意拖欠的用户发现问题及时核实解决。不得由于个人原因形成呆帐、死帐。如确属业务人员不能解决的及时汇报销售部协助解决，否则造成损失的由当事人负责。
4.业务销售人员要与用户建立友好的合作关系，同时应密切关注用户的变化情况，（如更换院长、药房主任、财会科长、经理等）及时进行帐目核实，掌握用户是否调整新的经营策略及付款方式，以便采取应对攻关措施，为收款工作创造有利条件。
5.业务销售人员，每月末认真做好应收帐款台帐统计工作。对所负责用户的帐龄进行分析。老欠款在一年以上的用户要制订回款时间，及时进行汇报，做好有关催款文字、电话记录，为保护企业债权提供法律证据。
6.业务销售人员由于各种原因调离销售岗位或调整所负责的用户时，在离岗或调整前与新接任的业务人员做好用户的对帐确认工作，弄清欠款时间及金额，解决遗留问题，同时还应尽可能的回收原应收帐款，在帐目清楚后，新老业务人员签字确认方可办理其它离岗手续。
7.业务销售人员密切关注用户经营情况，如由于各种原因用户不再经营饮片，（时间超过两个月的视为终止业务关系），业务销售人员要及时收回前期欠款，以免给企业造成经济损失。
8.业务销售人员须按照企业年度所确定的回款指标执行，做到当销当回不得增加新的应收帐款，未完成销售指标的要争取完成回款指标，如销售指标未完成的又增加应收帐款的人员，在年中奖励中扣除所增加的应收部分。
五、用户市场开发费用的管理规定
1、各医疗、商业单位每年度的各项市场开发费用中只能享受其中之一，不得重复享受。
2、每年度新开发的用户原则上须按照此规定执行，如遇特殊情况须由新开户的业务人员提出书面申请，填写特殊奖励审批表，经厂领导审批同意后方可执行。
3、为了进一步加强市场开发费用的使用与管理，原则上不得提前支取，如有特殊情况要提前申请，经领导同意后方可办理支取手续。
4、市场开发费用是企业开发市场扩大经营的专项资金，任何人不得以任何借
口挪作他用或截留，一经发现将严肃处理，严重的移交司法机关追究法律责任。
5、销售部每月10日前将所需市场开发费用及依据上报财务部进行审核，经财务部审核无误后由企业各级领导进行签批。
6、凡是零售用户到厂自取购药的业务人员不得截留，不享受任何奖励政策。
7、市场开发费用须由两人以上销售人员用于市场开发，月末须将市场开发费用使用情况向部内作出详细汇报。
六、其他各项规定
1.市场开发费用必须足额使用在市场开发工作中，不得以任何借口挪用、私分、截留，一经发现违规使用，处以该金额的双倍罚款。视情节轻重调离工作岗位或下岗，情节严重移交司法部门处理。
2.业务人员除从事企业内业务外不得兼做其他任何业务，一经发现开除厂籍。业务人员要遵守职业道德，遵守厂规厂纪，保守商业秘密。
3.业务人员不得形成新的应收账款，对新的应收账款实行终身负责制，并承担由此而引发的全部费用（包括诉讼费用等）。
4.业务人员有权越级反映销售过程中遇到的各种情况和问题。
5.所有的扣罚从奖励中扣除，上不封顶，不足部分交罚金。
销售部
二○一○年一月
第18篇：中控操作员岗位职责
中 控 操 作 员 岗 位 职 责
1、遵守生产部的各项规章制度和劳动纪律，认真遵守操作规程实现安全生产，完成好本职工作。
2、负责与现场联系生产用料、入库情况，联系系统各相关单位，严格执行生产部下达的各控制指标组织上料。
3、根据包装中间仓、散装库料位及时调整入仓号、流量及品种。
4、严格执行生产部及质检部的配料指令，入仓号，按作业指导书通知相关人员做好换仓工作。
5、负责所有接入中控设备的启停、运行状态监控、按指标进行工艺参数的调整；根据磨机的生产能力及目前的工艺状况设定喂料量，并根据出磨斗提、选粉机回粉量、中间仓吨位、辊缝及系统压力参数及时调整。为使水泥粉磨系统达到安全、稳定、高产，必须经常观察各参数的变化情况，同时采取适当措施调整。
6、熟练掌握正常生产时各秤的动态参数变化情况，发现异常及时反馈。由于其中一种物料堵料或断料，必须及时更换同种其他皮带秤，待被堵或断了的物料能正常下料后方可恢复。在交班时不准将磨喂饱，中间仓仓位保证正常、稳定，不能波动太大。
7、负责监控中控画面，并频繁翻看画面，有权根据现场设备运转状态及参数对设备运转情况不定时进行参数调整，发现异常情况及时处理。
8、根据SO3变化情况调整石膏掺量。
9、及时发现生产中潜在的工艺、设备隐患，协调相关岗位解决。
10、根据SO3变化情况调整石膏掺量。
11、填写本岗位本班操作记录，准确输入原始数据，做好原始记录。
12、根据生产中发现的问题提出合理化建议及整改建议。
13、在紧急情况下有停机的权利，有权拒绝违章指挥，制止违章操作。
14、服从值班长的指挥，完成值班长布置的其它临时性工作，有权拒绝值班长的违章指挥作业行为。
15、有权拒绝他人在中控室逗留。
16、严禁对操作程序参数进行调整。
第19篇：中控员工作手册（材料）
物管部
中控员工作手册
2011-1/A
——物管部
物管部
目 录
一、中控员职业概述........................................................................1
二、主要工作职责流程性描述..............................................................1
（一）熟知消防设备，掌握并会使用...........................................................1
（二）消防联动系统设备及其工作原理.......................................................1
（三）监控联动系统.......................................................................5
（四）中控员日常工作职能...................................................................5
（五）中控员日常工作流程...................................................................5
（六）、中控员岗位职责.....................................................................6
三、工作时间节点...........................................................................6
四、常见问题分析...........................................................................7
五、相关制度及表格.........................................................................7
物管部
一、中控员职业概述
（一）中控员的定义
为了加强消防工作，保护本商场的财产安全和业户、顾客、员工安全，特设定此岗位
（二）中控员的意义
实行“预防为主、防消结合”的方针，做好本商场消防工作，树立“安全第一”的思想，保障商场正常运营。
二、主要工作职责流程性描述
（一）、熟知消防设备，掌握并会使用：
熟知掌握各项消防器材，消防栓，灭火器等，并能熟练使用，更能做到扑灭初级火灾的能力。
（二）、消防联动系统设备及其工作原理：
A、自动报警系统：监控中心，烟感报警器，温感报警器等。 B、自动灭火系统：喷淋泵，稳压泵，喷淋头，防火卷帘门等。 C、其它：手动报警，消防警铃，应急照明灯，消火栓，灭火器等。 （1）、火灾报警探测器分为：感烟探测器，感温探测器
光电火灾烟感探测器：利用起火时产生的烟雾能够改变光的传播特性而研制的。 离子感烟火灾控制器：根据烟雾粒子的吸附作用能够改变电离子电流而研制的。
感温探测器工作原理：发生火灾时物质的燃烧产生大量的热量，使周围温度发生变化，他是对检测区域中某一部分周围的温度参数，进行敏感的一种火灾探测器。温感60℃就会达到报警。 （2）、喷淋系统：又称自动喷水灭火系统分湿式系统、干式系统、干湿两用系统、雨淋系统、水幕系统等多种，其中湿式自动喷水系统是实际工程应用中最普遍的一种。湿式自动喷水灭火系统由湿式 报警装置、闭式喷头和管道等组成。该系统在报警阀的上下管道内均经常充满压力水，闭式喷头在系统中起定温探测器的作用，喷头的热敏元件在火灾热环境中升温至设定温度时动作，利用喷头开放喷水后管道内形成的压力差，使水流动驱动水流指示器、湿式报警阀、水力警铃和压力开关动作，实现就地和远程自动报警。
（3）、喷淋头：火灾时当温度达到68摄氏度爆裂。铜空下落产生喷洒状态。将周围火源熄灭。喷洒直径距离6.5米。喷淋间距3.6米。但喷淋的保护面积与高度有关。高度越高面积越大。喷淋不准遮挡和挂货。喷淋离墙面距1.8米。
（4）、卷帘门：一般安装在商场、宾馆的安全通道（如楼梯口、扶梯口等），在卷帘门两侧分别安装一对感烟、感温探测器。当卷帘门附近的感烟探测器报警，时，将卷帘门降至中位（距地面1.5米），用于人员疏散逃离；当火势蔓延至卷帘门附近时，卷帘门附近的感温探测器报警，
物管部
将卷帘门降底，完成防火分区之间的隔离。
在卷帘门两侧分别安装手动开关，利用此开关可现场控制卷帘门的升降。发生火灾时，若有人困在卷帘门的内侧，可以按“上升”键，此时卷帘门可提起，用于人员撤离。
（5）、手动报警按钮：安装在商场公共场所，当确认火灾发生后按下按钮上的有机玻璃片，可向消防控制器发出火灾报警信号，消防控制器接收到报警信号后，显示出报警按钮的编号或位置并发出报警音响。
（6）、应急灯：是断电后起到照明作用，它是单独一路电源供电，采用蓄电池做备用电源，断电后能连续供电时间不应少于20分钟，正常工作时间为2小时。
应急灯设置在墙面或顶棚上，间距不应大于20米，高度不小于1.2米。应急灯周围不应有遮挡物。
（7）、灭火器及其种类：
一、水
二、泡沫灭火剂灭火主要依靠冷却、窒息作用,即在着火的燃料表面上形成一个连续的泡沫层,通过泡沫本身和所析出的混合液对燃料表面进行冷却,以及通过泡沫层的覆盖作用使燃料与氧气隔绝而灭火。
三、干粉灭火剂主要通过在压力气体作用下喷出的粉雾与火焰接触、混合时发生物理、化学作用灭火.一是靠干粉中的无机盐的挥发性分解物,与燃烧过程中燃料所产生的自由基或活性基团发生化学抑制和副催化作用,使燃烧的连锁反应中断而灭火;二是靠干粉层玻璃状覆盖，从而隔离绝氧气进入使其窒息灭火．另外，还有部分稀释氧和冷却作用。
四、二氧化碳ＣＯ２灭火主要依靠窒息作用和部分冷却作用．灭火时可以排除空气而包围在燃烧物体的表面或分布于较密闭的空间，降低可燃物周围或防护空间内的氧浓度，产生窒息作用而灭火．另外，ＣＯ２从储存容器中喷出时，会由液体迅速变化成气体，从而吸收周围部分热量，起到冷却的作用。
五、卤代烷灭火剂（１２１１和１３０１）卤代烷灭火剂灭火效率高、时间短，主要是靠冷却、稀释和隔绝空气来实现的。消防设施、设备维护保养制度
1、主机保养每年进行一次，烟感、温感每年测试检查1—2次；
2、模块每半年保养一次；
3、电话插孔、警铃每月测试一次；
4、手报按扭每季保养（更换）一次；
5、自动报警系统、消防系统的设备定期进行测试、检查，保证完好；
6、自动喷淋系统的污水每年排放一次，消火栓每年放水检查一次；
物管部
7、消防送风、排烟风机，每月启动进行检查一次；
8、消防泵控制联动系统每年联合启动运行检查一次；
9、商场的各种电器设备，每年联合定期检查。
（9）、消防栓及其内部设备：包括水带 ，水枪，阀门，手报，灭火器和胶皮喷头式。胶皮喷头主要用于小型的火灾时使用。 （10）、消防栓使用方法
第一步：打开盖板，取出水枪与水带前端卡口连接 第二步：启动手报，同时接好水带末端与阀门卡口 第三步：逆时针方向旋转阀门，接通水源
第四步: 迅速跑向起火点，注意水带不要扭曲,打折 第五步：双手持枪对准可燃物喷射
消火栓适用于火势较大的火灾但不能扑救电器火灾。
（三）、监控联动系统：
监控的定义：监控系统是安防系统中应用最多的系统之一，监控系统一般是由前端摄像机和后端软件系统组成。 监控系统组成：
摄像机、画面分割器与视频分配器、矩阵控制主机、终端控制台、硬盘储存、备用电源
（四）、中控员日常工作职能：
1、保证商场消防设施和消防联动系统完好可用；对商场内施工进行消防安全检查，商场霓虹灯必须套高压帽；
2、负责机房和设备、仪表、仪器的清洁卫生，做好自身安全防火工作；
3、餐饮煤气系统必须按规范操作，必须检查到位以防事故的出现；
4、负责消防报警系统和监控系统的日常管理、维护保养，24小时正常运转
5、火警出现时，按规定程序操作消防报警设备，联动灭火系统，扑灭火灾。火灾后修复设备，恢复正常工作状态；及时处理误动误报的情况找出原因，排除故障；
6、负责商场监控工作，屏幕出现异常时妥善处理，情况严重的通知保安赶赴现场，报部门领导或商场总值班室，不得漏监。
7、对商场内施工进行消防安全检查，对施工人员宣导消防安全意识。
8、负责机房和设备、仪表、仪器的清洁卫生，做好安全防火工作；
9、负责保管好监控资料，认真填写值班记录、交接班记录。
（五）、中控员日常工作流程：
▲某某时间准时到岗，白班监控员与夜班监控员交接工作，早训队列、消防专业科目、讲评、班长布置当
物管部
日工作，训练结束
▲监控室系统主机复位，做设备系统记录，白班某某时间消防监督按电子巡更路线巡视（某某时间白班按规定时间进行3次巡视）
▲监控打扫卫生，监控员与夜班队员交接， 包括：
1、系统主机参数交接；
2、施工交接；
3、设施设备交接；
4、其他事件交接监督员日工作记录填写
▲夜班监控员集合点名开会分配任务，工作交接完毕，打扫卫生
▲夜班某某时间交替对商场进行巡视，按照电子巡更路线巡视，夜班监控负责巡视商场。（某某时间夜班按规定时间进行3次巡视）
▲对商场施工情况做最后统计，整理记录及打扫室内卫生。
（六）、中控员岗位职责:
1、应熟悉中控室各种设备的基本原理、功能，熟练掌握操作技能，负责设备的监视和运行。
2、消防控制室工作人员应提前10分钟上岗，并做好交班工作，接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗，接班人员应认真检查设备的工作状况，交班人员应如实交待本班工作情况。
3、消防控制室工作人员要按时上岗，并坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗，替岗，睡岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动，因确有特殊情况不能到岗的，应提前向单位主管领导请假，经批准后，由同等职务的人员代替值班。
4、消防控制室工作人员要爱护消防控制室的设施，保持消防控制室的卫生
5、熟悉商场内部的建筑结构及布局，熟悉商场内部重点部位的位置，熟悉消防联动器材的位置及数量的。
6、随时掌握中控室各种设备的运行情况，积极配合工程技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，时刻维护各种设施正常运转。
7、工作期间严格遵守中控室各项管理规定，认真如实填写中控室工作日志及各种工作记录。
8、值班人员无权出借机房内任何机器设备和通讯设备，机房所配机器设备、器材要爱护使用，非值班人员不得随意操作机器设备。
9、待火灾扑救完毕，清理现场结束后，控制室人员将设备恢复正常，并认真做好记录。
10、完成上级领导交办的其它临时性工作。
三、工作时间点
8：00准备工作
物管部
工作内容；准时到岗，早训队列、消防专业科目、讲评、班长布置当日工作，训练结束。 8：30交接工作
工作内容：打扫卫生，与夜班人员交接，
1、交接系统主机参数交接
2、施工交接
3、检查监控器及监控系统有无故障
4、设施设备交接
5、其他事件交接填写日工作记录，夜班下班。
9：00正常工作
工作内容：白班9：00——17：00分三次对消防监控巡视，按电子巡更路线巡视，对监控系统各项情况做好记录。
11：30开始交替吃饭
13：00吃饭结束，正常工作 18：00夜班与白班交接
工作内容：夜班监控员集合点名开会分配任务，工作交接，打扫卫生 18：30——早8：00夜班人员对商场进行巡视
工作内容： 18：30夜班监控人员负责对卖场内部消防设备设施进行三次巡视，按照巡视电子巡更路线巡视，7：00夜班对卖场进行夜间巡视结束
7：30整理夜班值勤记录工作
工作内容：向班长汇报夜间工作，白班人员对商场施工情况做最后统计，整理记录及打扫室内卫生
8：00白班与夜班交接，夜班下班。 每周：每周
二、对消防器材检查
每周
五、对消防及监控设备检查 每月10号、对消防及监控联动设施检查 每月20号、对消防管道水系统检查 每月25号、对UPS电源（备用电源）检查。
四、常见问题及分析
1、消防控制主机突然报警怎么办？
答：查看主机面板消音，确认报警地点，通知巡逻保安员进行确认。如确认火灾发生，立即启动相关设备。
物管部
2、消控室监控画面突然黑屏怎么办？
答：确认监控画面所监控地点，通知巡逻保安确认问题，同时查看监控主机线路等。
3、消防水系统警铃报警怎么办？
答：确认报警原因，是否是水系统故障，或是人工检测水压。
4、如果有人要查看监控录像怎么办？
答：首先得到本部门领导批准，确认来者身份、目的、所查看内容并登记予以配合工作。
5、消防感烟探测器报警怎么办？
答：查看主机面板确认报警地点；通知巡逻保安进行确认；做好检查记录。
6、监控画面中发现可疑人员怎么办？
答：首先通知巡逻保安跟踪确认，同时监控画面锁定目标。
7、日常巡检中，发现消防设备有损坏怎么办？
答：做好详细记录，查找损坏原因并报备上级领导。
8、正常工作中遇到突然断电怎么办？
答：备用电源自动启动，查看断电原因，同时检查相关设备是否正常工作，做好详细记录。
9、日常工作中遇到上级领导检查怎么办？
答：确认来者身份，做好详细记录，能够按照指示熟练操作相关设备。
10、中控室人员工作交接不及时怎么办？
答：中控室执行24小时值班制度，在没人交接情况下继续坚守岗位并联系上级领导。值班人员擅自离岗后果自负。
五、相关制度及表格
制度：WGZK-Z001消防管理制度
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第20篇：品控员的岗位职责（版）
品控员的岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，做到上班不迟到、不早退、无故不缺勤、不擅自 离岗；坚守工作岗位，工作认真负责，实事求是。
2、服从品控主管的领导，认真执行品控主管的工作安排,积极、及时完成各项工作任务。
3、各工序品控员应认真按作业指导书及工艺操作要求进行规范操作。
4、熟悉所在工序个岗位的设备原理、性能和操作规程，不断提高技术水平，积累经验，总结工 作中发现的问题，及时向上级领导反馈和提出合理性建议，保证质量，提高产量。
5、对工序的各种设备进行定期保养和日常维护，在生产过程中，出现异常情况，要及时排查处 理，及时向车间领导和品控主管反馈，并做好跟踪与记录。
6、在工作中，要经常巡查和监督，发现违规操作行为要及时进行纠正。定期对各岗位人员进行 培训和考核，了解和掌握各岗位人员对各岗位的设备性能、原理和操作规程的熟练程度。
7、负责监督产品及试验品在仓库储存过程的标识与出厂跟踪。
8、负责对不合格产品的判定、记录、标识、评审、信息反馈和监督处置，并就有关产品质量的 纠正/预防措施进行跟踪验证。
9、熟练掌握各种产品的生产工艺流程和检验标准及每道工序的关键控制点，提供生产技术，负 责指导生产工艺生产。
10、执行公司规定的生产工艺和各项质量管理制度，负责监督生产过程中工艺规程执行情况， 并对工序卫生、质量进行监督，不符合工艺规程事项采取纠正措施，确保质量体系持续进行。
11、偏离生产控制标准和产品工艺要求时，应令其调整至符合要求，无法达到要求的应及时上报领导和有关部门。并做好产品隔离观察处理。
12、做好当班工序的卫生监督与检查工作，生产开始前与结束后的现场卫生指导工作，对现场生产卫生随时予以纠正。不符合要求的，及时反馈上级。
13、不断改进现场生产存在的问题。提供技术与质量服务。及时、准确解决生产过程中的质量问题。
14、提前15分钟现场接班，认真按工作布置要求进行交接。做到人与人当面交接。
品控部经理岗位职责
1、在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行；
2、制定监督、检查、服务的程序和计划并安排实施，全面负责生产过程工艺执行的监控及纠正预防措施的验证；
3、完成在计划规定内工艺准备工作，确保新产品的投产和生产任务的完成；
4、根据公司需要，及时对产品工艺进行调整和改进，保证公司资源合理使用；
5、审查签署工艺技术文件，工艺标准、工艺规程等工艺资料，确保正确性、安全性、合理性、完整性；
6、质量管理观念的培训，质量认证（ISO,HACCP）、质量分析会、巡查评估、质量体系内审、质量管理人员培训、提供咨询、监督考核质量标准执行，指导并督促解决生产中出现的质量问题
7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决质量问题。
9、按照技术部提供的质量标准制定检测流程，控制检验成本。
10、品控部费用申报、工作计划的安排。
2、
11、监督检查员工工作完成情况，并进行考核。
