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办事处负责人岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-07-04 08:35:41 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

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各岗位工作职责

一、办事处牵头人岗位职责

1、传达、分解、落实中心下达的公司政策与任务;

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任;

3、主持每月利润目标的制定,报批中心后分解落实,并督导实施;主持拟订下月、下周工作计划(意向),

4、监督业务经理填写周、月工作计划的制定;

5、分析市场需求,判断业务发展方向,提报改善和客户开发建议;

6、制定办事处的费用预算计划,负责费用的控制与现金收付的签发及监督;

7、组织办事处人员的日常工作,对员工的工作、思想动态等方面出现的问题及时解决;

二、业务经理岗位职责

1、在业务负责人的领导下协助办事处主任负责办事处业务的开发及管理工作

2、协助办事处主任对工作目标进行有效分解,并落实到各港口、各客户,有计划、有步骤地执行。

3、根据运营中心制定的工作思路进行市场开发和推广电商平并搜集业内信息。

4、根据周、月计划进行工作安排,并保质保量完成任务。

5、必须具备敏锐的市场洞察力,多渠道了解业内动态,原则上每位业务经理每日最少汇报2条业内信息。

6、

三、库存管理岗位职责

1、根据出入库审批,完成库存更新及管理;

2、办理港口出入库及业务操作手续,并提出风控点,出具相应管理措施;

3、每日对合同、业务执行情况做跟踪,并提醒相关业务经理;

4、做好日常统计工作,每日与中心平帐报数;

5、做好办公室日常文案及物品管理工作。

6、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作,按公司财务相关规定支付收讫;

四、日常遵守公约

1、日常考勤自觉填写

2、卫生值日按时按标准做好

3、发生费用提前请示,能省则省

4、原则不接受客户任何形式的感谢及联谊

5、业绩高于一切,利润小于风险

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各岗位职责描述

一、办事处经理岗位职责

1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务;

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任;

3、主持每月销售目标的制定,报批营销中心后分解落实,并督导实施;主持拟订下月、下周要货计划(意向),

4、监督业务经理填写日报告(成功手册)及周、月工作计划的制定,并对其进行总结,定期报至营销中心;

5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商,关注通路价格的稳定性,洞察预测通路危机,并及时提出改善建议;

6、组织建立健全客户档案,分析市场需求,判断消费倾向,提报产品改善和产品开发建议;

7、策划本区域促销、公关活动,报批及组织实施和结果评估;

8、制定办事处的费用预算计划,负责费用的控制与现金收付的签发及监督;

9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训,召集办事处人员例会,对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决;

10、负责办事处员工的绩效考评。

二、区域主管岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理带领分公司各区域业务代表,学习公司各项政策,领会精神并协助各协助分公司经理对销售目标进行有效分解,并落实到各区域,有计划、对各部门进行有交沟通,达成目标一致 对各区业务工作进行监督,执行到位

对公司各项政策及时传达至各区业务,并督促各区及时有效完成任务 协助分公司经理对各员工进行合理化考核 工作

区业务完成任务

有步骤地执行,认真完成公司下达任务

三、市场推广主管岗位职责

1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责市场的日常管理及宣传工作

2、负责专卖店开宣传推广工作

3、负责执行促销活动的宣传推广工作

4、对重点市场的专业市场进行长期的宣传

5、重点市场重点楼盘作龙居小区推广宣传活动。

四、市场部主任职位描述

1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理工作

2、负责分公司的专卖店、专卖区的建设工作

3、负责执行总部的促销活动控制执行,并对其效果进行评估

4、负责全省促销活动的策划,并控制过程

5、对重点市场开展活动进行企划

6、负责全省导购员的培训工作

7、负责分公司的户外广告宣传工作

五、业务代表岗位职责

1、填写日工作计划与总结(成功手册)、每周工作计划与总结、每月巡访工作计划。完成每周的工作报告报办事处经理或营销中心;

2、协助办事处经理制定销售目标计划和目标分解计划,完成办事处经理下达的销售综合目标,并有权向办事处经理提出促销建议;

3、对辖区内各级经销商进行宣传公司政策,并对经销商的经营活动进行指导(库存、订货、展示、售后服务等),帮助经销商对经营目标进行分解,提出完成目标的建议,主动向经销商做新产品的卖点介绍、产品宣传工作,保证新产品得以顺利推广;

4、协助经销商做好不良品把关及验收工作(月未售后考评分由仓库考核);

5、向区域内客户和用户介绍欧普产品的正确安装及使用方法

6、规范终端卖场的布置和产品的展示,协助经销商做好展示样品定期更换保证产品展示位置明显、突出,保持展板及产品整洁;

7、力争做到卖场内有专人负责欧普产品的销售,定期对营业员进行产品知识、产品卖点、销售技巧的指导;

8、

9、建立经销商档案,按计划巡访客户,进行市场调查,及时反馈市场信积极进行市场开拓,积极发展有潜质的客户,注意开发工程客户及大息,协助办事处经理进行客户评估;

型终端卖场;(业务经理的工作,以“欧普公司市场维护与终端巡访指南”为衡量标准)

六、财务及售后主管岗位职责

1、负责办事处对总公司应付款、客户往来、办事处费用等帐目的建立,登记现金日记帐。必须做到帐帐相符、帐实相符、核算规范、管理严谨;

2、每月及时报送公司财务部门所需报表。

3、

4、

5、

6、

7、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作,按公司财务相关规定支付收讫;

负责广告报销审核、专卖店相关事项审核; 负责分公司与总公司之间的衔接工作; 处理售后服务紧急事项; 负责后台人员绩效考评。

七、库管员岗位职责

1、负责办事处货品的日常进、出和仓储管理工作。

2、做好仓储帐目管理,及时、准确的提供各种货品的数据,协助制定配件订货计划。

3、做好仓库的日常管理,杜绝仓储损耗和任何严重事故,对储存货品负责。

4、每月定期盘点,分类存放。做到帐帐相符、帐物相符。

5、负责不良品清点验收,并做好记录,及时把验收结果反馈给经销商。

6、负责跟踪合格不良品冲帐事项。

7、需维修的维修品与维修员建立往来帐,做到帐物相符。

8、负责做好江西售后服务及与总公司的售后衔接工作。

9、负责月终考核业务代表的售后考评。

八、文员岗位职责

1、按公司要求提交的各类表格:《人员考核表》、《客户销量对比表》、《单个产品销售月对比表》、《客户档案更新表》、《不良品统计表》、《周计划》、《月订货计划》。

2、做好办公室行政管理、人事管理,及日常行政事务。

3、负责文件、信息的上传下达,分公司各部门之间的衔接工作。

4、办公用品管理,做好入库、出库登帐,做到帐物相符。

5、负责办事处各类文件资料分类存放、保管。

6、负责做好户内外广告申请及照片审核。

7、协助业务代表做好任务分解及终端客户销量统计。

8、处理售后服务紧急事务。

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临沂办事处主管(经理) 岗位职责

岗位名称:办事处主管(经理)

编制:1人

任用原则:地区经理推荐 营销中心委派

直接汇报上级:鲁南地区经理

直接管理下级:业代、导购员

办事处主管是地级市场的负责人,向地区经理报告并直接接受其领导。在指导和管理区域内销售工作的同时,做好地级市场的宣传、促销等活动,并对区域内销售、推广、客情、信息等各项工作负责。按照“鲁南地区”市场的战略规划和营销计划,组织、实施营销工作,确保目标达成。

办事处主管的具体职责如下:

1、遵章守纪,服从命令,听指挥;

2、落实销售任务,全力完成区域整体销售目标;

3、参与制订、执行区域年季月度销售计划,合理分配销售目标并落实到业代;

4、对辖内各通路实施开发、服务与管控,定期对重点客户进行拜访、调查;

5、制定终端开发、维护计划,并监督实施;

6、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估;

7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作,为上级部门提供决策依据,同时向业代提出管理、发展与整改建议;

8、监控各渠道和终端的销售价格,确保价格体系安全稳定;

9、建立并巩固良好的公共社会关系,维护公司形象及利益;

10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查,同时做好业务指导、考核工作;

11、办事处的日常管理工作以及主管部门经理上级分派的其他工作。

责任人确认:监督人确认:

时间:时间:

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办事处经理岗位职责

职责概述:

负责本区域办事处的整体运作与发展工作, 领导提高办事处人员的士气与工作技能,完成规定的项目实施/运维和销售推广任务,降低运作成本,保证公司资产的安全性。 对总经理负责,并向其直接汇报。

主要职责

一、计划汇报

按公司下达的任务制订办事处的各类工作计划和总结;

遇非常事件,立即向上司报告;

二、项目实施/运维

指导运维人员做好运维服务工作;

监督处理用户投诉问题;

三、销售与推广

领导完成公司下达的销售任务,并确保货款的及时回笼;

参与重要项目的攻关谈判,与其维持良好的关系;

定期对市场信息进行采集、整合分析,并反馈市场信息及客户需求意向;

四、人员管理

根据对公司政策、资源及竞争环境的了解,对办事处发展所需的人力资源计划提出建议; 按公司的既定计划,组织办事处人员的招聘工作,确定录用名单,报公司批准; 组织对新进人员的上岗前培训和全体人员的日常培训;

负责办事处人员的考勤,进行定期考核,并在权力范围内对员工进行奖惩; 组织好人员辞职、辞退、除名后的各项移交工作及人员的后备补充;

五、财务与资产

控制和安排办事处的各项费用;

指导助理对器具、物料、办公室的管理;

六、其他事务

指导办事处的文档管理工作;

帮助下属解决工作中遇到的问题;

完成公司交派的其它任务。

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办事处销售主管岗位职责

职责概述:

负责本区域的销售及市场开拓工作。

在市场业务上对销售总监负责,并直接向其汇报;在人员管理及事务性管理上对办事处经理负责,并对其汇报工作。

主要职责

一、制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;

二、实施公司各项管理制度,完成公司订立的销售目标;

三、分析市场需求,判断消费倾向,提出产品改善和产品开发建议;

四、组织进行市场开拓,发展有潜质的客户;

五、组织建立健全客户档案;

六、组织上岗培训及定期培训,及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题;

七、负责员工的月度绩效考评工作。

八、完成领导交办临时任务。

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办事处经理岗位职责

一、基本关系 职务名称:办事处经理 直接上级:营销总监 直接下级:区域主管

岗位概述: 根据区域市场发展与公司的战略规划,配合区域主管制定区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理,确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标,督导销售区域销售目标的完成情况。

二、岗位职责

(一)工作内容及职责:

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

2、区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标。

3、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域主管进行销售目标的量化考核。

4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略、营销计划及产品研发提供支持。

5、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

7、熟悉区域主管的工作流程和客户网络,有责任协助区域主管开拓与管理业务。

(二)工作执行:

1、定期巡检所辖各个销售区域的市场和销售工作。

2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

4、直接参与主持重要客户的业务谈判及签约。

5、对区域主管进行培训、工作指导,提高下属工作能力。

6、处理客户投诉,业务危机问题。

三、主要管理工作

(一)业务运作 1.合理分配销售目标 。 2.合理分配费用预算 。 3.合理组织人员 。

4.合理安排各项业务专项活动 。 6.综合销售信息的收集、整理与分析。 8.降低各种业务成本 。

9.完善销售综合信息的处理

(二)渠道管理

1、渠道结构的规划及管理,设计合理的渠道布点。

2、检查销售渠道障碍,预测渠道可能发生的危机并采取相应的解决措施;

3、为区域主管渠道拓展工作提供服务与支持,推进团队目标的达成。

4、协助区域主管确定工作重点方向及寻求新的销售突破。

5、定期拜访重点客户,密切客情关系。

(三)促销与市场推广管理

1、制定与执行区域促销、推广计划。

2、了解各区域的促销活动落实情况。

3、推动区域主管开展促销、推广工作。

4、优化促销方案。

5、强化促销执行效率。

6、为区域主管开展促销活动提供服务与支持。

(四)产品管理

1、确定区域产品的拓展和调整方案。

2、对区域内销售产品结构做合理规划与安排。

3、制定区域内的新产品上市与推广计划。

4、收集、整理产品信息,对公司产品研发提合理化建议。.

(五)人员、团队管理

1、负责本部门的人事考评管理工作,并具体负责区域主管的月度绩效考评工作。

2、通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通,了解其工作现状和需要,并对其工作结果进行反馈。

3、鼓励下属参与部门工作决策过程。

4、努力发现员工对团队的工作贡献和进步,及时给予激励。

5、培养和提高下属的工作能力。

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办事处经理岗位职责:

1、负责公司与相关单位的往来接待,保持良好合作关系,协调和维护公司内外的公共关系,梳理公司的各种公共关系并登记备案;

2、协助组织策划公司重大公关和庆典活动,负责组织对外接待活 动,妥善处理各种对外事务;

3、负责都兰县、乡(镇)、村三级相关部门的关系协调和维护;

3、负责办事处例会及其他会议的组织安排工作;

4、协助公司和矿山人员的来都兰办事;

5、协助矿山各类物资采购及运送;

6、认真完成上级交办的其他工作任务;

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山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司

办事处经理岗位职责

1、传达、分解、落实销售部下达的公司政策与任务。

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任。

3、主持每月销售目标的制定,报批销售部后分解落实,并督导实施;签发每批次的订单与退换货申请,主持拟订下月、下周分品种要货计划(意向)。

4、监督基础业务填写公司要求的相关报表以及办事处的周、月工作计划的制定与总结,并对其进行评审、指导。

5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商,关注渠道价格的稳定性,洞察预测通路危机,并及时应对;亲自对重要客户定期巡访与维护。

6、组织建立健全客户档案,分析市场需求,判断消费倾向,提出产品改善和产品开发建议。

7、策划本区域促销、公关活动,报批及组织实施和结果评估。

8、制定办事处的费用预算计划,负责费用的控制与现金收付的签发及监督。

9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训,召集办事处人员例会,及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题。

10、组织制定并定期调整库存的安全定额标准,上报总部销售部。

11、建立健全销售网络,拓宽销售渠道,加强销售渠道管理,提

山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司

高市场覆盖率与市场占有率。

12、负责办事处员工的月度绩效考评工作。

推荐第9篇:课题负责人岗位职责

室组负责人岗位职责

一、根据公司高速发展的总体要求,主持制定本研究室的总体规划、年度计划,经科技科审批后组织实施。

二、审核实施方案和研究规模,督促检查科研工作各阶段进展,促进科研工作按计划,高标准高质量实施。

三、组织研究室工作会议,把握研究室学术方向,开展学术交流,活跃研究室学术氛围,认真总结各阶段的工作及科研进展,适时调整研究方向和工作重点。

四、按时提交工作计划、实施方案、半年和年度工作总结,接受科技科的检查和考核。

五、及时提交有关的技术资料和项目申报材料。并积极协助科技科完成有关项目的申报工作。

六、切实搞好各类技术资料的归类、存档,做到有据可查。

七、负责搞好研究室内部人员的管理和考勤,协调研究室人员关系,做好科技人员思想工作,建立日常工作记录,为奖惩提供有力依据。

八、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

九、完成科技科交办的其它工作。

十、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

课题执行人岗位职责

一、坚持工作岗位,塌实肯干,认真负责,积极创造性地开展工作,认真完成分配的年度工作任务。

二、服从研究室负责人的工作安排和管理,接受工作检查和考核。

三、按研究室全年计划提出试验实施方案,经室组负责人审批后严格实施,及时发现并解决实施过程中的技术问题,主动向有关负责人汇报工作进展。

四、认真做好观察记载,不弄虚作假,做到四有三相符,按时提交研究总结报告,做到材料真实,结论客观准确,由研究室负责人汇总上报。

五、积极参与研究室的各项活动,分工合作,协作共事,反对个人主义和追名逐利,全面推进研究工作的顺利发展。关心研究窒的工作,积极提出合理化建议,促进工作开展。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、完成科技科和研究室交办的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

测试人员岗位职责

一、坚持工作岗位,塌实肯干,认真负责,积极创造性地开展工作,认真完成分配的年度工作任务。

二、服从研究室负责人的工作安排和管理,接受工作检查和考核。

三、根据研究工作需要,负责研究室的品质测试、生理生化测试、组织培养等。提出年度测试计划,经室组负责人审批后严格实施。精打细算、节约开支,及时发现并解决实施过程中的技术问题,主动向有关负责人汇报工作进展。

四、认真做好测试记录,不弄虚作假,按时提交测试报告,做到测试准确、结论可靠。

五、积极参与研究室的各项活动,分工合作,协作共事,反对个人主义和追名逐利,全面推进研究工作的顺利发展。关心研究窒的工作,积极提出合理化建议,促进工作开展。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、完成科技科和研究室交办的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

科研辅助工岗位职责

一、服从科研需要,坚守工作岗位,遵守劳动纪律,爱岗敬业,认真负责,勤奋工作,积极配合完成年度工作任务。

二、积极做好临工的组织管理工作,严格用工制度,坚持带班劳动,努力提高工作效率,保证实施质量,无任何责任事故发生。

三、加强田间管理,保证实施质量,及时反映生产中存在的问题,主动配合科技人员做好清种、调查、杂交、选株、收获、考种等技术工作。

四、及时做好试验地、科研用具、农具、肥料、农药等生产物资的准备工作,促进科研工作的顺利实施。

五、负责安排好增种的种植,增种和试验产品全部入库工作。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、服从研究室负责人的管理,完成科技科和研究室安排的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

办公室工作人员岗位职责

一、坚持坐班制,加强业务学习,积极创造性地开展工作,努力提高工作效率,协助部门负责人搞好科技管理工作。

二、认真做好各类文件、技术资料的收发、归类、存档等管理工作。

三、按照要求,及时、准确做好各类统计报表工作,并归类存档。

四、热情主动做好办公室日常接待及文字材料的打印工作,协助完成各项目申报中材料的收集、整理、装订、报送等工作。

五、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

六、负责生产条件组的管理工作。

七、完成科技科安排的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

农资、农具保管及大田管理岗位职责

一、服从科研需要,坚守工作岗位和带班劳动,遵守劳动纪律,主动热忱为科研生产服务。

二、积极配合各部门,认真做好各类农资、农具的采购、入库和发放等工作,建立出入库登记,做到帐物相符。

三、认真做好农具的维护工作,努力提高使用效率,有效地控制各种损耗。

四、负责各部门增种的统一入库和出售工作。

五、负责机动地的种植和大田管理,保证科研工作的顺利实施。

六、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

七、完成科技科安排的其它工作。

八、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

拖拉机驾驶员岗位职责

一、服从科研需要,坚守工作岗位,遵守劳动纪律,主动热忱为科研生产服务。

二、负责试验用地的耕耙、试验物资的运输及机修工作。积极主动配合各研究窒,按时、按质、按量完成各项耕耙、运输任务。

确保科研及生产的顺利进行。

三、认真学习拖拉机驾驶及耕耙技术、精心操作,谨慎驾驶,保证机械与人员安全,杜绝任何责任事故发生。

四、发扬主人翁精神,爱护好机具,认真维护,降低生产成本,保护国家财产不受损失。

五、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

六、完成科技科安排的其它工作。

七、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

海南基地守护人员岗位职责

一、服从科技科的安排,在南繁人员撤回所期间去海南基地负责财产守护工作,坚守工作岗位,不得在外兼职工作,确保国家财产不受损失。

二、守护期间,认真做好房屋、果园、设施、设备等的修缮、维护和管理工作。但任何修建、改造需向科技科报告,同意后方可实施。

三、为了充分利用固定资产,部份房屋、设施经请示科技科后可对外出租。并严格审查出租对象及其租用房屋、设施的使用情况,杜绝在租用场地内进行任何违法乱纪的活动和把房屋出租给无正当职业人员使用的现象发生。否则,由此引起的一切责任后果自负。

四、守护期间的一切收入和支出应保留好原始凭据,做到帐上清晰、可查。

五、自觉维护法人利益,保护自有知识产权不受侵害。

六、回所期间,接受科技科安排的其它工作。

七、全年无任何责任事故和技术失误发生。

二OO四年

推荐第10篇:营销负责人岗位职责

营销负责人岗位职责

主要工作:产品营销、市场开发、业务接洽、资金回签 1.在公司集体领导之下,遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念,执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准,以及县内校服运作程序,具体负责企业营销、业务接洽、资金回笼等工作,全面完成各项经济指标和任务。主要配合全厂的其它各项工作。

2.坚持以市场为导向、以销售为中心的经营理念,组织制定切实可行的年度营销、市场开发计划,并协同公司相关人员予以落实

3.组织拟定企业营销的各种规章制度,高效、节俭发展企业。4.负责企业生产能力范围内的项目投标、合同洽谈等。 5.负责县内校服《自愿征订单》的发放、收集、归档等工作。协同做好客户的量身定衣、标志审定等工作。负责成品发放工作。

6.负责策划较大规模的经营活动,积极塑造企业形象,创立企业品牌。负责收集市场信息、客户的反馈意见等,不断提升市场应变能力和提高警惕产品质量。

7.负责资金回笼工作,及时回收货款,不得发生呆死帐。及时了解物资库存状况,配合销售要求,合理使用库存物资。

8.负责协调执法管理、技术监督等部门的相关工作。9.对营销性费用负责。

10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

生产负责人岗位职责

主要工作:生产管理、原辅料订购、产品质量、安全生产

1.在公司集体领导之下,遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念,执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准,以及县内校服运作程序,具体负责生产管理、生产计划的调度平衡等工作,按时高质完成各项生产任务。主要配合全厂的其它各项工作。

2.组织编制企业年、季、月度生产计划及设备维修计划,并组织实施。

3.组织制定生产管理的各项规章制度、监督、协调、检查、考核各岗位职责的执行情况,督促各生产环节及时准确记载原辅料、半成品、成品的收发数据,按定额控制物料损耗,为成本核算提供准确、完整、真实的原始凭证。

4.依据经营合同和各项订单,编制和签发《服装加工布工单》,并监督实施。执行江苏《学生服质量检验实施细则》,按照技术部门提供的预算数量,负责原辅材料的订购、验收、送检等工作。

5.协助开发新品,管理好各种款式的母板、样板、督促裁剪人员科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎,严格换片制度。

6.贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针织学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》等规定标准,实施ISO9001质量管理体系,推行“每个下道工序都是上道工序的客户”质量理念、严格质量监督、管理措施,落实厂部制定的《奖惩条例》,激发职工工作热情、确保产量、质量等各项技术经济指标的完成。

7.协助公司对企业各级员工的招聘、培训、考核、淘汰等工作。加强技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技能水平,负责企业文本资料的收集、整理、建档等工作。

8.认真抓好文明生产和安全生产,负责厂区环境卫生和生产过程、物资贮存、门卫治安、车辆行驶、防火防盗等安全工作。

9.对生产性费用负责。

10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

业务主管岗位职责

主要工作:技术指导、量衣裁剪、质量控制、技能培训、新品开发

1.具体负责技术业务指导、客户量衣裁剪、员工技能培训、新产品工发等工作,贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针强学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》规定标准,以及《江苏省学生服持理检验实施细则》,确保产品质量稳定提高,满足用户需求。主动配合全厂的其它各项工作。

2.负责新产品的研制、开发、打样,以及新品成本核算工作。根据版式设计方案,确定材料化色品牌、款式造型、工艺装备。做好母样板的设计工作,并负责试制作品。

3.贯彻执行产品工艺、样品、样板的“三统一”制度、保证生产用样版与母板结构的造型一致,与客户的需求一致。根据生产任务、材料特性和工艺部件操作要求,确定样板的缩放标准,使产品适应批量生产的需求。

4.负责服装裁剪工作,做到“科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎”,严格换片制度。

5.按照客户/品牌的服式,负责制定完整的号型规格、号型搭配、图解、样板、技术要求、工序操作、质量检验、产品包装等标准和相关要求,协助车间主管确定各工序的定额标准,并负责在生产过程中对上述标准的全流程跟踪督查,确保产品质量。协同实施厂部《奖惩条例》。

6.负责实施首件产品检验确认制度。批量业务必须对首件产品实行工艺标准、缝制质量等方面的首检,并做好首检记录。凡首检不合格的,不得投入批量生产。

7.督促、指导质检人员严格执行《江苏省中小学学生装质量管理办法》、厂部《奖惩条例》,并实施到位。

8.协同并负责做好客户的量身定衣、号型搭配、标志审定等工作。9.负责员工的技能培训和质检员的技术培训。

10.整理保管好各种母版、样板和各自资料,建立各种母版、样板的实物、文本和电子档案,编号、标准、图解、技术要求完整无误,并建立档案。

出纳会计岗位职责

1.认真执行现金管理制度。

2.严格执行库存现金限额(当日100元),超过部门必须在当日下班前送存银行。如发生失窃事件,库存超限额部门的个人承担。

3.严格执行收支两条线,不得坐收坐支现金,不用白条抵压现金。单位的库存现金不得了以个人名义存入银行。不得利用账户为其它单位和个人套取现金。

4.暂付现金,凭审批后的《现金领用单》方可提现。报批手续不全的票据,不得付款。过月的现金条、据连同审批手续记入往来帐。

5.建立健全现金出纳各种账目,逐笔记载现金支付,严格审核现金收付凭证。帐目应日清月结,每月结算,帐款相符。

6.负责计件工资金的核算工作。配合计做各种账务处理。配合会计开据、外出收款。

7.认真负责做好考勤工作,不偏不倚、认真考勤,实事求是,准确记载。如实记载厂部布置加班人员的事项、工时,为当月发放加班报酬提供依据。

8.如因工作失职造成严重后果的,将按有关规定予以辞退。

财务主管岗位职责

1.公司财务对企业实行合计监督。

按照国家会计制度的规定,分别设置出纳与会计岗位,即“管钱不管帐、管帐不管钱”。会计凭证、分计账簿、会计报表、购销合同和其他会计资料必须真实准确完整。

2.对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证、以及报批资料不完备的报销凭据,予以退回,要求更正、补充。并进行业务指导,实施关口前移,不得出现违纪违法现象。通通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现精细化财务管理。

3.记账、复账、报账、做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报账。成本核算,力求贴近实际,阶段性需要调整的,要适时不错位。

4.按照经济核算原则,会计人员要定期检查,分析企业财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向公司提出合理化建议,实施财务监督职能以及当好企业参谋。

5.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。6.财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字盖章。各种汇款,实行预审签发《汇款通知单》制度,经办人要如实填写事项、原由、合同编号、金额、汇款单位等,并在支票存根处签字。

7.定期组织财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。清查过程须由公司派人监督。财务人员发现帐簿记录与实物,款项不符时,应及时向厂部、公司提出书面报告,并要求查明原因,作出处理决定。任何人不得自行作出处理。

8.财务人员应根据帐簿记录编制会计月报,并及时上报。

9.每个批次要有成本核算,每个季度进行一次财务分析。特殊情况实施对某批次业务作出成本核算和财务分析。

10.财务人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清手续。交接时由公司、局财计科、局审计办监交。

11.会计监督工作对企业、公司、局长室负责。

驾驶员管理规定

1.必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车。并应遵守本单位其他相关的规章制度。

2.应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,每天抽适当时间擦洗车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁),确保车辆正常行驶。

3.任厂部出车单确定行驶路线,不得随意用车。运送物资要盖好油布。并绑扎牢固,以防淋湿或脱落。运送报纸,要按时邻报、及时发送,与客户做好签收手续。

4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时加油。

5.发现车辆有故障要立即检修,不要检修的,提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要经费等)报厂部领导审批后,方可送往厂部确认的厂家维修。未经批准不许私自将车辆送厂维修。维修费用在千元以上的,要经政府采购中心审核,否则不予报销。

6.出车在外停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车时,要关闭电源、锁好保险,防止车辆被盗。

7.随时保证车辆各种证件的有效性,出车时要保证证件齐全。车辆保险要选择正确的保险公司,要保证车辆保险的时效连续性。晚间驾驶员要注意休息,不准疲劳开车。不准酒后驾车,饮酒后12小时内不准行车。

8.驾车一定遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)。因超速、超载、随意停车等发生声音或证件不全被罚款的,费用不给予报销。违章造成后果由当事人负责。

9.对乘车人要热情、礼貌,说话要文明。车内客人说话时,不随意插嘴。车内不准吸烟。本单位员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;外来客人在车内吸烟时,请本单位陪同人员婉转告知,不得直接制止。

10.上班时间内未有出车任务,应随时在办公室内等候出车,不准随意窜岗,有要事确需离开厂区,要告知当日值班人员的去向和所需时间,经请示批准后方可离开。

11、对厂部的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排意见的,事后可向厂部领导反映。

12.出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知厂部,并说明原因。不论什么时间,驾驶员身上必须带通读工具,对厂部领导的呼叫,应尽快回复。情况特殊确实不能回复的,事后一定要说明原因。双休日期厂部需要出车,驾驶员应随叫随到,不得借故拒绝。

13.下班后,车辆必须停核算到单位车库保管,不准私自用车。凡不执行规定,违规一次即罚款50元。同时承担因此而产生的一切后果。 14.未经领导批准,不得将车辆随便交给无证人员驾驶。不得将车辆用于练习驾驶。要妥善保管油布、绳索等,不得随意乱放、乱扔。违反规定追究经济责任。

15.保证安全行车无事故,一旦发生安全责任事故,除扣回当年所安全奖外,承担相关部门规定的一切责任。

16.厂部每月对驾驶员进行考核,将考核等级作为每月放工资及其以外所有待遇的依据。对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节接受相关部门的处理和扣除年终奖励,因工作失职造成严重后果的,除接受公安部门处罚外,予以辞退。

第11篇:磅房负责人岗位职责

磅房负责人岗位职责

一、职权

在后勤保障处负责人的领导下对过磅的监控权、对完善过磅程序的建议权,有权校验磅秤计量性能,有权纠正不规范的过磅行为。

二、职责

1、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。

2、严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关人员责任。 妥善保存原始记录,防止丢失,严禁涂改。

3、会同有关部门定期校验磅秤,确保磅秤计量精度符合国家规定。发现异常情况及时向领导和有关部门汇报。

4、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火、防盗、防雷。加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,请相关部门处理。

5、认真学习业务知识,提高岗位技能。严格要求自己,不谋私利、廉洁奉献,做好本职工作。

6、完成领导交办的其他工作。

第12篇:生产负责人岗位职责

生产负责人职责书

一、

二、职务:生产负责 责任内容:在公司统一领导下履行生产负责人职责,监督、管理项目

部工程管理人员岗位责任制的落实情况,负责对外关系的协调工作及项目部领导工作:

三、施工生产负总责,包括安全交底、施工部署、施工人员、设备的调配、

文明施工、环境保护、职业健康等;

四、

五、分包队伍和材料商的选择;组织处理施工难题,协调各施工队之间的关系,负责和指导施工现场

管理工作;

六、

七、负责周施工计划和月施工计划的编制;项目经理不在施工现场时,履行项目经理的职责,并及时同项目经理

进行沟通;

八、定期进行安全生产检查,杜绝安全事故的发生。

施工单位:中国京冶工程技术有限公司

项目负责人:

责任 人:

签署日期:2007年3月19日

第13篇:环境保护负责人岗位职责

环境保护负责人岗位职责

1、为贯彻国家、省、市环境保护方针政策,结合我矿及洗选部环境保护工作实际,防止和治理煤炭资源开采、储运、加工利用过程中带来的废水、废渣、废气、噪声等污染,创造清洁生产环境,把我矿建设成为环保绿色新型能源基地,实现生态可持续发展企业。

2、环境保护方针:预防为主、超前预防、防治结合、综合治理、化害为利。

3、环境保护的任务:主要是合理开发利用资源,防止污染,促进生态建设,实现可持续发展即经济与环保双赢。

4、在总经理的领导下环保工作由矿总工程师具体分管环保工作,下设专职管理机构负责杨涧煤业有限公司的环保管理工作。副总经理、各业务科室和队组行政领导分别将环境保护的有关工作纳入自己的管理范围,要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,将其纳入科研、设计、更新改造、生产计划中去,坚持生产、环保一齐抓的原则。

5、根据谁污染谁治理的原则,各单位(部门)都必须积极主动地把本单位所管辖的污染源(废水、废气、废渣、粉尘、噪声、放射性元素等)加强管理,做好防治工作,将污染隐患消除在生产过程中。

6、凡新建、扩建、改建的工程项目,必须有环保内容,严格执行“三同时”制度,杜绝新的污染源产生。

7、凡本矿现有的环保设施和设备各分管单位必须认真维护,保证正常使用和运转,充分发挥其效力,不得任意拆除或停用,需拆除

或停用必须申报矿科技信息部,并写出书面报告经总工批准后做出处理。

8、不断加强科学技术培训,组织企业内部之间技术交流,提高业务水平,保持企业内部职工素质稳定。

9、重视群众监督作用,提高企业职工环境意识,鼓励职工及外部人员对生产状况提出意见,并通过积极吸收宝贵意见,提高企业环境管理水平。

10、各单位(部门)积极配合环保部门的监督检查、验收。

11、对本部门的工作提出合理化建议。

12、完成领导安排的其他工作。

第14篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、贯彻国家经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。

二、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。

三、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

四、加强会计职业道德修养,做到遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

五、完成总经理交办的其他工作。

第15篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、贯彻党的经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作,结合本单位具体情况,制定财务管理办法。

二、按照《预算法》,认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算,及时检查分析财务收支和预算执行情况,找出问题,提出建议和措施,不断提高财政资金的使用效益。

三、严格执行各项财经纪律,建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项,要经单位领导集体讨论决定,坚持民主理财和“一支笔”审批制度。

四、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。

五、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价,对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。

七、负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

八、时刻加强会计职业道德修养,做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育,不断提高政策执行水平和业务能力。

十、会计或出纳调离本岗位时,应负责监交。

第16篇:机械设备负责人岗位职责

机械设备负责人岗位职责

1.制定安全措施,保证机、吊、起重设备等安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查是否齐全灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维修及维护。

2.对严重危及职工安全的机械设备,应会同技安部门,提出技术改进和防护措施,并付诸实施。

3.新进设备、机械等安全防护装置必须齐全、有效、出厂合格证明书及技术资料必须完整,使用前要制定安全操作规程。

4.负责对机、电、起重设备的操作人员、运行人员定期培训,交签发作业合格证,制止无证上岗。

5.认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度,对违章作业人员要严肃处理,发生的机、电设备事故要认真调查分析。

第17篇:技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

1、技术工作实行总工程师技术负责制,负责科研及重大、疑难技术等的管理工作,工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

4、负责技术档案管理等工作。

5、负责其它有关的技术管理工作

6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定,报批后存档。

7、负责施工中的工程变更、应经总工核算,报业主、设计方签证后,方可实施。联系单应签字齐全,并编号。

8、负责设计单位或业主提出的设计变更,都必须以设计单位出具的书面资料为准,项目部得到书面设计变更后,总工程师应进行审核,对照施工实际确定可否实施。如已不能实施,应邀有关单位进行协商,并将联系单退回原发放单位。

9、负责设计变更的联系单原件备案。

10、工程开工前必须组织施工图纸会审,未经会审工程不得开工,由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核,汇总意见,做好图纸会审记录,并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

11、负责重要分项、部分实施前的技术交底,并形成记录。

2003年6月

第18篇:财务部负责人岗位职责

财务部负责人岗位职责

一、贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。

二、参与草拟本公司财务内控制度,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。

三、负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,已发计算缴纳国家税收并向有关部门报关财务报表。

四、会同有关职能部门定期进行财产清查,保证公司资产安全、完整。

五、负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

六、参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情况。

七、按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的账簿记录和其它有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。

八、定期核对会计员、出纳员涉税账目。

九、完成领导交办的其他任务。

第19篇:技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

(1) 技术管理组织图纸会审、参加设计交底,获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行,满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准,检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作,对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理,审核交工资料。

(2) 质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素,指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程,关键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析,分清责任,组织整改。

(3) 确保质量管理体系在项目的实施和保持;不断地提高员工满足顾客要求的意识;向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;与质量管理体系有关事宜的外部联络。

第20篇:财务负责人岗位职责

财务负责人岗位职责

一、领导医院财务会计与经济管理工作

对各项财务会计工作要定期进行研究、部署、检查、总结,严格遵守财经纪律和各项规章制度,具体组织会计核算和监督,不断改进财务会计工作。

根据岗位分工、内部牵制制度,提出会计岗位设置和人员配备方案。

组织会计人员参加有关学习培训,不断提高会计人员的政治思想、职业道德和业务水平。

督促按时清理债权债务,防止拖欠,控制呆账、坏账。

制订会计人员岗位职责,定期进行考核,实行会计岗位定期轮换制度。

负责指导医院的经济核算和物价管理工作。

二、组织制定医院的财务管理制度,并督促贯彻执行

根据国家有关法律法规和财务规章制度,制定各项内部财务会计制度,并监督检查各项制度的执行。及时总结工作中经验,不断修订和完善各项制度。

三、组织编制医院预算并组织实施

根据医院的发展规划和业务计划及上级下达的控制指标,编制医院年度预算,并组织实施,正确运用资金,根据医院特点、业务需要和节支的原则,全面掌握和调配资金,认真监督预算的执行,使有限的资金发挥最大的效益;按有关规定加强财务收支管理,对收支中发现

的问题要及时研究解决。

四、组织完成各项上缴工作

按有关规定,对应上缴的税金、公积金、养老、失业、医疗保险金等款项严格审查,并督促及时办理上缴手续,做到按期足额上缴。

五、参与经济管理与决策,做好领导参谋

运用会计资料,采用科学方法,参与医院的经济管理全过程。审核各项经济合同、协议,对违犯国家法律和规章制度,损害医院利益或没有资金来源的经济合同和协议,拒绝执行,并向领导报告。对维修工程、大型设备购置、对外投资,从财务角度进行可行性分析和论证,为领导决策当好参谋。

六、负责审核会计报告

审核对外提供的会计资料和会计报表,保证会计信息真实完整。 定期向领导和职工代表大会汇报各项财务收支情况及财务成果情况。 定期和不定期进行专题或综合财务分析。

七、依法进行会计监督

指导日常会计核算,负责医院会计总稽核工作,负责组织对会计凭证、帐薄的复核和审核,并依据有关规定进行必要的帐务调整,保证会计信息清晰可靠;负责并组织会计年度决算工作,及时、准确、完整地编制和报送年度决算报表;负责并组织对实物、款项进行监督,督促建立并严格执行财产清查制度,发现账簿记录与实物、款项不符时,按照国家有关规定进行处理。

财务副科长协助科长做好各项工作。

办事处负责人岗位职责
《办事处负责人岗位职责.doc》
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