推荐第1篇：建筑劳务公司总工程师岗位职责
重庆森佳鑫实业有限公司
总工程师岗位职责
一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。
六、负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
七、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。
八、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。
九、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。
十一、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。十
二、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
十三、负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处理工程施工中重大技术问题。
十四、负责涉及工程相关计量和工程变更的综合性审核工作。
十五、负责技术性文件和资料的管理、复核，组织召开技术研讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。
十六、负责制定项目工程管理的技术要求和指导，工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。
十七、完成公司领导交办的其他工作。
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推荐第2篇：公司总工程师岗位职责
公司总工程师岗位职责 1） 负责搞好商品混凝土生产技术与质量管理工作； 2） 负责组织制定技术改造和重大新技术应用的方案，并协助组织实施；
3） 负责组织质量保证体系的制定与实施，促进产品质量的提高；
4） 负责制订职工的业务培训计划，提高职工的生产技能和业务技术水平；5） 负责对混凝土产品较大质量事故、重大质量事故的调查、分析、处理工作；6） 负责组织试验、检测混凝土生产工艺控制中计量仪
器设备的计量管理工作。
推荐第3篇：建筑企业总工程师岗位职责
建筑企业总工程师岗位职责
1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。
2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。
3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。
4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。
5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。
6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。
7、签发公司级混凝土浇灌令。
8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。
9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。
10、及时完成总经理交办的各项任务。
推荐第4篇：建筑公司企业总工程师岗位职责
建筑公司企业总工程师岗位职责
1、主持编制和组织实施公司的中长期技术发展规划和技术组织措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对“四新”的推广与应用。
2、贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全公司技术、质量、安全管理制度。
3、管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。
4、审批公司招投标工作的相关技术资料等。
5、主持编制大中型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数。
6、参加大中型建设项目的图纸会审、方案论证。
7、主持技术会议，研究和处理施工中重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。
8、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理。
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案。
10、负责督促工程项目的交竣工验收准备工作，主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收；组织施工技术总结和学术论文、施工工法的撰写并负责审核和向上级申报。
11、组织开展一体化管理体系的运行管理，检查全面质量管理活动，指导质量体系小组活动。
12、完成领导交办的其他工作。
推荐第5篇：混凝土公司总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1、组织贯彻执行国家和上级的有关技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
2、根据技术标准、规范、规定，编制公司的各项技术管理制度。
3、组织新技术、新材料、新工艺的推广应用，加快本公司的技术发展。
4、负责各项技术措施的贯彻落实，确保生产经营的质量。
5、负责对质量事故的技术鉴定，并提出技术处理方案及改进措施。
6、组织技术人员作出技术总结，并对其签署意见。
7、经常了解技术标准、规范、操作规程的执行情况，及时纠正错误。
8、抓好质量认证、试验及计量工作。
9、组织好生产工作，协调好各部门之间的合作，提高生产效率，降低成本。
推荐第6篇：总工程师岗位职责(科技公司)
1.参与公司最高决策。2.负责组织公司的技术支持和技术指导工作。3.在总裁授权下，领导公司一体化管理体系的建设和维护。4.主持公司技术创新、技术交流。5.对分管部门组织管理。6.完成上级交办的其他任务。
推荐第7篇：建筑施工企业总工程师岗位职责
建筑施工企业总工程师岗位职责
一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年
推荐第8篇：总工程师安全生产岗位职责
总工程师安全生产岗位职责
（一）指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家、行业和上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。
（二）为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程技术人员的管理、使用、奖惩有建议权。
（三）负责组织编制项目的实施性施工组织设计（含安全技术措施）、专项和特殊施工设计与有关安全技术实施细则，并严格贯彻执行。
（四）负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首次施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。
（五）协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行首级施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺中安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。
（六）在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，并制定施工安全防范措施。
（七）督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工
生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。
推荐第9篇：建筑公司总工程师年会讲话
大力加强品牌意识
为经营生产创造有利条件
——公司总工程师***在2015公司年会上的讲话
尊敬的各位领导、同事，同志们：
由于整个社会投资环境发生了巨变，建设行业遇到了前所未有的寒冬，尤其是建设行业中的中小企业，受政策的不利影响，经营更为艰难。从前年开始，河北省建筑市场搞了一个“建筑业企业信用综合评价标准”，这个评价方法很大一部分内容是对工程质量、文明施工、科技创新进行打分评价。前几年我公司在创优质工程方面尽了力，去年省人行工程、邯郸火车站广场工程、西柏坡高速路收费站工程、元氏污水处理厂工程、邯郸中华大街北延工程、沿海两段高速路均荣获了河北省或石家庄市优质工程，为公司争得了荣誉、增添了光彩。但是，文明工地创建方面做得不够，只有神朔铁路朱盖塔站区综合楼获得了省级文明工地荣誉。政府倡导的科技创新荣誉一个都项目没有。为了企业生存和发展，我们必须全面的、大力度的提高创建品牌的意识，为经营生产创造较好的条件。
一、公司承接的所有施工项目，必须申报和创建文明工地，一般项目申报省级文明工地，规模较大、创建文明工地环境较好的项目应申报国家级文明工地。项目部自始至终均要保持按国家和行业标准进行规划和管理。对获得国家级文明工地的项目班子公司给予4万元奖励；对获得省级文明工地的给予2万元奖励；对获得市级文明工地的给予1万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理“施工现场管理先进单位和先进个人”称号。
二、所有项目均要创建优质工程，对获得国家金质奖、鲁班奖的项目班子给予6万元奖励；获得银质奖给予4万元奖励；获得国家级装饰工程奖给予3万元奖励；获得国家级市政金杯示范工程给予3万元奖励；获得省级优质工程给予2万元奖励；市级优质工程给予1万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理、技术负责人“质量管理先进单位和先进个人”称号。
三、积极采用国家提倡的新技术、新设备、新工艺、新材料，积极采用建设部推广的10项新技术，创建科技应用示范工程。对创出建设部科技示范工程的项目部给予8千元奖励；对创出河北省科技示范工程的给予4千元奖励。公司授予项目经理和技术负责人“技术管理先进个人”称号。
四、鼓励所有员工编写施工工法，对获得国家级工法的编制人奖励5千元；对获得省级工法的编制人奖励2千元。
五、鼓励所有员工搞发明创造、申报专利，对获得与工程有关专利的人员奖励5千元；获得国家科技
一、二等奖的分别奖励2万和1万元；获得省部级
一、
二、三等奖的分别奖励1万、5千和2千元。
以上各项荣誉对外申报、评审、接待等费用均由公司负担，不用项目部和个人出钱。
六、鼓励员工考取与工程建设有关的执业资格证和上岗证，行业主管部门组织培训考试时，公司主管部门及时通知各下属单位，各单位应为有关人员参加培训和考试给予方便，对通过考试取得岗位证书的人员公司给予补贴奖励。
这六项政策无论是对个人还是对公司都有好处，请各位认真对待。
同志们，尽管前进的道路充满挑战，但是我们应该坚定信心，坚信在以赵主席为首的董事局领导下通过全体华信人的不懈努力，我们一定能克服困难，不断取得进步。
谢谢！
二0一五年三月
推荐第10篇：总工程师岗位职责
集团公司总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下，负责全公司技术及质量管理工作，对公司安全技术及质量标准全面负责。
2、贯彻落实安全生产方针，严格执行技术政策，执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。
3、贯彻执行国家和行业质量法规、规范，落实集团公司质量标准。
4、在职权范围内履行设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。
5、指导编制、绘制各类图纸，确保图纸资料准确齐全，指导安全生产。
6、指导制定公司各单位质量标准体系，推行质量标准化建设。
7、制定年度“一通三防”，防治水、生产、掘进、回采计划，达到三量平衡，严防采掘失调。
8、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。
9、对“一通三防”及矿井防治水工作全面负责。定期分析、研究本公司所属矿井的“一通三防”及矿井防治水工作；制定技术措施，解决“一通三防”及矿井防治水方面存在的重大问题。
10、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。
11、负责矿山救护工作，发生重大生产安全事故时，协助总经理组织指挥抢救，参加事故调查处理。
12、每月组织一次工程技术人员会议，研究解决安全生产中存在的技术问题。
13、按规定深入矿井现场，研究解决矿井生产过程中存在的技术问题。
第11篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1．负责适用标准的识别、落实、贯彻与实施，积极开展技术质量教育上作。
2．严格施工管理，负责技术质量管理，组织技术交流、技术革新，分析技术经济成果，总结全年技术质量工作。
3．指导质量保证活动，组织工程质量检验和评定；定期召开公司质量分析会议，进行质量统计分析，处理质量问题，总结施工经验，推广“三新”技术应用与发展。
4．审核单位工程施工组织设计、施工方案、特殊作业指导书并验证实施效果。
5．负责工程创优管理上作，负责技术活动的对外联系。
6．总工应对所有审批的施工组织设计及方案负有全部责任，如由于方案出现的问题，总工负有不可推卸的责任，1万元以下损失按20％处罚，1-5万元以下损失按10％处罚，5万元以上按5％处罚，如有重大损失，经公司经理办公会决定换岗或辞退。
第12篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。
2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。
4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。
6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。
7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。
8、支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。
9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业
招录和有关人才引进计划。
10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。
11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
12、完成董事长、总经理交办的其他工作。
第13篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。
2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。
3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。
4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。
5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
8、参加图纸会审，审批专项施工方案。
9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
13、指导工程维修管理工作。
14、督检工程资料整编。
第14篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责（草稿）
1 在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作。
2 主持制定技术发展战略规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3 组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产的各个环节，抓好安全生产、设备完好及生产质量。
4 督促检查各项技术工作决议执行情况，对下属的技术管理机构进行工作指导，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
5 负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度，领导公司技术档案管理机构的工作。
6 参与公司重大事项的决策，并提供专业性、合理化建议，主持公司内各项技术鉴定会议，领导科技外事活动。
7 定期向总经理递交工作计划，经总经理批准后执行。
8 公司的主要技术项目和技术文件须经总工程师的审查和签署方可生效，对下属的技术工作争议具有裁决权。
9 对下属部门负责人的工作表现有提名表彰、批评、聘任或解聘的建议权。
10 负责技术中心及北厂研发中心日常工作。
11 负责公司各科室事故调查，得出正确结论报告。
12 定期向总经理述职，完成总经理交办的其他事务。
第15篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1．贯彻执行国家、行业有关施工和技术规范、标准。
2．负责本项目的技术发展计划、科技创新、技术改造、QC小组活动,技术组织措施的编制、执行；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广；建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全管理体系。
3．全面负责本项目的施工技术管理，在经理的主持下，负责组织编写项目施组（质量计划）、施工计划及创优规划；组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。
4．参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。
5．积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。
6．加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；组织做好见习人员的传、帮、带工作。
7．组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作，提高业务水平和工作效率。 8．负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施，配合内外审核。 9．经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。
10．督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。组织项目技术总结、创优申报资料、工法、论文的编写。
11．协助项目负责人处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加有关会议，做好信息管理。
12．督促检查物资理论消耗计划的制定，协助经理控制、检查、分析材料的实际消耗,做好成本控制。
13．及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态，促进本项目的技术进步。 14．完成领导临时交办的各项工作。
第16篇：总工程师岗位职责
1.协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。
2.根据项目开发市场定位与产品定位，主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。
3.负责组织勘察、设计单位的比选工作，并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告，总规设计，方案设计、扩初设计，施工图设计各阶段进行技术会审工作，包括对各阶段设计文件深度的审核。
4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处理工程施工中重大技术问题。
5.负责方案设计、扩初设计，施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。
6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。
7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。
8.负责制定项目工程管理的技术要求，工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。
9.完成公司交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。
2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。
4、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。
6、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
8、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。
9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理的联络与协调。
10、分管工程部及职工培训工作。
11、负责项目部对设计院的联络与沟通，即使索取设计资料。
12、完成经理交办的其它工作。
总 工 岗 位 职 责
1.在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2.组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
3.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
4.根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
5.负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
6.根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
7.负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
8.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保
证在生产经营过程中技术工作的完成。
9.抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。
10.完成总经理安排的其他各项工作任务。
总 工 办 工 作 职 责
1.负责组织工程项目施工图设计的审查。
2.负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。
3.负责工程招标过程中的技术工作。
4.负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。
5.负责工程变更、计量支付的审核工作。
6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。
7.参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。
8.负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。
9.负责组织“双文明”的检查评比工作。
10.参与工程安全生产管理。
11.随时完成领导交办的各项工作。
房地产开发公司总工程师岗位职责
1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
管理依据：房地产开发流程，法律法规，档案归档要求，公司相关规定，岗位职责。
总工办
1)为公司管理体系和技术管理的主管部门。
2)协助管理者代表和总工程师完成相关工作。
3)组织认证风险（问题）的研究与控制；
4)联络、协调、组织接受外部监督、评审（包括办公室评审的见证审核项目）工作及处理相应问题。
5)负责认可规范的宣贯和解答。
6)组织公司管理体系文件的编制与修订。
7)负责监督管理委员会会议的准备。
8)负责管理评审的准备，及监督和验证有关改进措施的实施。
9)负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。
10)负责公司内审员的管理。
11)组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。
12)负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。
13)指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进工作。
14)负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。
15)负责业务范围变更的审定。
16)组织批准专业审核作业指导文件。
17)负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。
18)组织认证审核技术的研究工作。
19)负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理，必要时，制定相应工作文件。
20)组织撰写论文，并向有关媒体推荐。
21)负责新认证领域的研究和开发；具备条件时，组织申报扩大新的认证领域。
22)负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。
23)为增强顾客满意实施相关措施。
24)实施与职责相关的内外部沟通，包括信息传递。
25)负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。
26)履行体系文件中规定的其他职责。
27)完成领导交办的其它工作。
总工办职责
一.认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；
二.及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
三.组织公司内部人员学习和培训；
四.组织各监理项目之间的交流与观摩，促进项目监理水平的提高；
五.协助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评；
六.协助公司办公室对公司已完成的监理项目资料进行审核归档；七.审查各监理项目制定的监理规划及实施细则并报公司技术负责人审批；八.组织对各监理项目的动态检查；掌握在监项目的工程进展动态，定期向公司总经理报告；
九.对各监理项目提供技术指导和服务；组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题，对工程项目监理过程中的技术问题组织技术论证；
十.审查重点监理项目监理月报；
十一.审批各监理项目竣工验收监理质量评估报告和监理业务手册；
十二.参与处理工程建设中出现的重大质量、安全问题和质量安全事故；
十三.组织总工办人员参加重要工程、分部工程及单位工程的检查或验收；
十四.审核各监理项目于工程竣工后上交的监理资料，并针对项目监理实施情况作内部总结报告；
第17篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量、验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
公司项目总工程师职责
总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有:
1、审批新项目开发的设计方案
(1)部署新项目开发的设计计划,组织会议讨论审定,报总经理审批。
(2)项目批准后,布置编制分项的实施计划,并定期检查执行情况,重大技术问题应作出决定。
(3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。
2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。
3、建立与健全工程开发项目的工作程序fdcew.com,科学的组织施工工作。
(1)审批各承建商的总体施工组织设计。
(2)定期检查各项目施工的进展情况。
4、技术培训与技术考察。
(1)组织有关部门编制公司的培训计划并审批实施。
(2)建立对工程人员的技术考核制度。
(3)建立工程人员的考核档案。
(4)定期检查上述各项的执行情况。
5、技术管理
(1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。
(2)建立健全技术范围内的各项工作制度。
(3)建立技术工作方面的工作程序。
(4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。
6、技术档案与技术保密
(1)组织编制技术档案归档计划,并批准实施。
(2)定期检查各项目执行技术档案归档计划的执行情况,并督促下列技术档案归档。
(3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。
(4)审查对外发表的技术资料和技术论文。
7、质量管理
(1)批准施工方组织制订的工程质量计划。
(2)定期检查工程质量计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。
(3)定期召开工程质量工作例会,解决公司的重大质量问题。
8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。
9、总经理授予的其他职责。
房产公司总工程师的职责和素质文本预览：
浅谈房地产公司总工程师的职责和素质 作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责，并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程。 职责1.负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任； 总工程师应具备与其职责相应的技术能力及职业素质，要求有足以胜任职务的专业经历以及职业敏感。在工程施工中，质量事故和安全事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生，这就要求总工程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故，并及早做出预防对策，提供相应的、切实的技术指导，尽可能杜绝事故的发生；如果发生了质量或安全事故，则应根据国家的有关规定，提出实事求是的解决方案，并根据事故的大小，及时上报上级，在解决事故的同时，制定出防止再次发生的实施方案。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法，总工程师要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及试点运行的计划，待全体施工人员掌握后，再行推广。
在实际施工中，施工方偷工减料是非常常见的，总工程师应根据工程的各个阶段，制定相应的检查方法，会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝，并应在工作中及时检查监理工作，防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患。
工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分，参与工程预结算是总工程师的主要责任之一，总工程师应在工程预结算中发挥重要作用，审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数，审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等，同时承担相应的责任。
职责2.主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；
工程前期的项目设计我认为是是项目成功与否的关键，已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的，百年大计，质量第一的标语也仅仅贴在施工现场，实际上设计质量应是项目的根本，人们常说建筑是遗憾的艺术，就是在工程结束后，才发现还存在许许多多的大小问题，实事求是的讲，施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补，而设计缺陷往往遗憾终身。因此，总工程师应根据公司的指导方针和项目意图，提出项目可研报告或设计意见书，审核设计方案及施工图，在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和解释，完整的将公司的项目意图体现在设计中。同时，总工程师应本着美观、实用、经济、坚固的原则审核设计，以最小的投资成本完成设计工作。
设计变更既是甲方或设计方的意图，也是施工方增加收入的手段，总工程师必须严把变更关，使其符合工程实际需要，而对似是而非的变更，不管是谁提出的，都应予以拒绝。
职责3.负责审核、控制工程项目建设成本；
应在项目实施中，严格审核各种将增加成本的材料变更、工序变更，施工方法变更等等，在工程的各个阶段都做好成本控制，在总的施工方案确定后，不轻言变更。
审核施工月进度、季进度报表，检查工程成本的实际发生情况，对出现的偏差应予以纠正，对施工方提出的各种建议或方案都应仔细分析研究，拒绝不合理的。对合理的建议，亦应交付集体讨论，并上报上级批准后予以采纳。
职责4.负责参与承建单位的选择和招、投标工作；
承建单位的选择和招、投标工作是总工程师的重要职责之一。承建单位的施工能力，经济实力，社会信誉，人员配置，与业主的合作、配合，机械、材料的准备充足度等都是完成工程的必要条件。在这项工作中，要进行充分的调研、仔细筛选，认真考察已建工程，考察被选单位的施工方案等，提出招标候选承建单位，在招标中运用市场手段，选出最合理的承建单位。
职责5.主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划； 承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划经监理单位审核后，总工程师应主持业主方的审核工作：施工组织设计是否是应付差事，是否切实可行，能否达到提出的质量目标、工期目标和成本目标，施工方提出的降低成本方案会不会减低工程质量，施工技术方案是不是科学合理，会不会影响工程质量和工期，有没有质量隐患和安全隐患；质量控制方案是不是切实有效，与监理方案是不是配合协调；承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量是否正确合理，监理工程师提出的材料进场检查方法能否保证材料质量；施工进度计划是不是可行，有没有水分夹杂其中，保障措施是什么；施工组织设计是工程施工大纲，严格讲，放过存有水分的实际是欺骗自己，而一般承建单位往往不重视施工组织设计的编制，经常是应付了事，或没有编制能力，总工程师应检查监督承建单位和监理工程师共同拿出一份科学合理、切实可行的施工组织设计，并严格照此执行。
职责6.负责参与审查监理大纲和监理月报，检查监理工作； 出现的问题是不是正确及时的解决，与业主的合作是否和谐，有没有瞒报不报现象，有没有个别监理人员假公济私，内部管理是否严格等。 监理作为工程第三方，承担工程的质量、成本、进度等工程全面的管理工作，因此，检查监理工作是总工程师的重要职责：监理工作是不是按监理规范进行，各种文件往来是不是规范，监理检查是不是及时，对
职责7.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量； 总工程师应经常检查现场，检查监理到位情况，对重要的、隐蔽的部位更应在现场。安全工作非常重要，一旦出现人身伤亡事故，对工程、社会影响、施工人员的心里都会产生不利，应督促施工方和监理方共同杜绝伤亡事故。
第18篇：总工程师岗位职责
内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 蒙发公司岗位说明书
一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人
二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明） 直属下级 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位） 总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长 通风队队长、生产技术科科长 通风队副队长、采矿工程师 4人 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 提供技术管理制度/技术规范/工程设计方案/工艺设计方 案/年、月度采掘工作计划/作业规程/安全规程/安全措施/ 事故预防方案/技术创新方案 提供经审批的技术图纸、操作规程、作业规程 提供安全应急预案、安全事故进展情况和技术处理措施 提供安全检查整改事项 提供技术支持和工作安排 提供专业技术培训和指导 提供安全技术工作开展情况 提供采掘技术支持和指导 岗位名称及在岗人数 矿长 总工程师 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿 内部客户 安技部 生产技术科、通风队 调度室 采掘队 外部客户 矿长 安技部 内部供应商 接受工作安排和工作指导 接受公司安全技术检查通知及检查报告 接受技术管理要求 接受工作进展情况报告 接受需审核、审批的技术图纸、方案 接受需支持解决的技术问题 提供需解决的技术问题 接受生产技术问题报告 接受矿长资格培训 生产技术科 采掘队 调度室 外部供应商 培训中心 -1- 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书
三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 在矿长的领导下，负责煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理工作。 关键绩效领域 岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）
1、在矿长领导下，做好煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理和技术支持工作。
2、负责研究和落实国家资源开采法规、政策，技术政策和管理制度。
3、组织、制定和审批煤矿安全技术管理制度、作业规程，会审操作规程。
4、负责审批采掘技术方案、图纸、通防设计方案。
5、负责煤矿一通三防工作，制定月度及年度灾害预防及处理计划及、事故预防方案。业务职责
6、参与制定煤矿的长期战略规划，并负责组织落实。
7、根据煤矿的长期战略规划，制定煤矿的采掘规划及技术人才发展规划。
8、组织技术人员进行技术创新和技术革新，加强技术人员培训和培养，提高煤矿技术 管理水平。
9、审定技术、安全专项计划，并组织实施。
10、制定煤矿技术改造方案、技术工艺要求、质量标准。
11、负责煤矿的技术资料、
图纸的收集和档案管理工作。
12、负责完成矿长交办的其他工作。组织及人 员管理 费用管理
四、岗位权限： 建议权 煤矿采掘作业规划布局 业务方面 煤矿中长期发展规划 煤矿安全应急预案 审核权 技术相关制度、作业规 程、安全应急预案、采 掘设计方案、通防技术 方案 决策权
1、煤矿组织架构的设计建议。
2、落实公司技术人才管理政策，提高技术人才积极性，建设高质量技术队伍。矿区采掘规划 部门工作计划管理 安全管理 作业规程、制度制定 关键绩效指标（参考） 合理性 计划指定的及时性/计划工作完成率 安全事故发生起数 报表数据的准确性/报表提供及时性/作业规程、安全规程 制定规范性 -2- 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 技术人员的录用、晋升、人事方面 调整、辞退 技术人员绩效奖罚权限 费用方面 科学合理规划井下生产、施工，节约工程费用
五、岗位任职要求（上岗基本要求） ： 学历 本科 总工作经验年限 专业知识技能 资格考试 行业或专业 8 年以上 采矿工程 中级职称，安全资格证，矿长资格证 年限（年） 8 年以上 管理年限 （5）年，基层 中层 高层 专业知识技 能要求 行业或专业 经验要求 煤炭行业采掘技术管理工作经验 煤矿一线技术员或采掘技术队长、技术科技术员、5 年以上 采矿工程师、科长工作经历 其它要求
六、岗位成功关键素质能力要求： 1 2 3 责任心 专业技术能力 洞察力 4 5 6 分析和处理问题能力 安全风险意识 沟通协调能力
七、工作条件及强度 工作制 □正常班 □长白班 □倒班（○两班倒 ○三班倒） 站立 不紧张 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5) □室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 50% 5 5 5 工作环境和条件 □室内 湿度 3 □室内外兼有 噪音 3 坐 非常紧张 高 大 粉尘 3 50% 辐射 2 工作姿势（出现概率） 精力 紧张程度 发生频率 体力消耗
八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位
九、其他说明： 矿长 生产矿长、安全矿长 生产技术科长、采矿工程师 -3- 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 -4-
第19篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1、服从项目经理安排，做好自己的本职工作，对项目经理负全责。
2、协助项目经理，对工程技术、质量及安全、文明施工负总责。
3、认真钻研业务，熟悉标准，规范及新颁布的法规文件。
4、负责编制施工组织设计和施工专项方案，创优计划和质量通病、防治措施等，认真进行技术交底，严格监控施工组织和施工专项方案的落实与执行情况。
5、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术交底，测量、质量，安全、交底，制定施工技术和安全生产措施。
6、负责本项目的测量，实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作。
7、建立健全项目技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
8、负责本工程施工工艺管理，确定本工程关键工序，并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
9、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
10、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广使用。
11、深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病。
12、组织本项目的质量评定，并参加隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定。
13、熟悉招标文件及合同，收集变更、签证依据，审查工程变更的签证合理性、正确性，完善变更签证手续、原始签证及时归档备案，对变更的传递和落实负责。
14、督促资料员收集整理好工程资料，确促资料的合理性、真实性、完整性。
15、负责组织工程标高、轴线、坐标的测量复查:，做好测量放线技术复核及工程各阶段沉降观测工作，督促资料员做好记录。
16、负责按规范要求组织编制、整理竣工各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
17、组织各部门编制施工组织设计、施工方案和作业指导书，监督施工过程是否按交底进行操作。
第20篇：总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
一.根据总经理授权，对技术部门的质量管理和工作质量负全责； 二.负责在技术部门组织实施质量管理体系文件，确保按质按量完成各类船舶报检工作；
三.负责公司船舶建造过程中出现的各类技术问题的处理； 四.参与公司重大质量问题的决策； 五.参与管理评审工作。
