推荐第1篇：地税征管科建国60年征文
童年的国庆印象是懵懂而模糊的。记得上小学时当我唱着“今天是你的生日，我的祖国…”的时候，当老师要我背诵“我爱我的祖国”的时候，我就回家问我的父亲：“祖国还有生日吗？”、“老师为什么要我背诵我爱我的祖国？”父亲只是笑着摸摸我的头，说这些等你长大了就都会明白的，我似懂非懂地说了一声“哦”，然后跑去跟小伙伴玩儿去了。
时光如梭那一世小说网 http://www.daodoc.com轮，昔日的我不再是只会简单地背诵“我爱我的祖国”这句话的小男孩了，眨眼之间已在税务战线上工作了十年，也更多地明白了“祖国”二字的厚重和庄严。
十月一日，这是一个令人感动和自豪的日子，是每一个炎黄子孙应该铭刻在心的日子。今年，祖**亲六十岁了，作为她的儿女，我们要用最虔诚的心为她祝福。
58年前，30万军民聚集在**广场前，隆重举行开国大典。毛泽东主席在**广场升起第一面五星红旗，并宣读中央人民政府公告，当毛主席在**城楼宣告“中华人民共和国中央人民政府今天成立了”的时候，就注定了这一天的伟大与神圣，在历史的行程中它是一个国家旧的终结和新的起点。虽然我没有亲眼见过开国大典雄伟壮观的场面，但从长辈们激动的话语中，从历史教材和影像资料中，我也能感受到那种振奋人心的气势和作为一个中国人的自豪感。
如今，新中国已走过了她六十个年头了，这六十年里，祖**亲历尽坎坷，受尽风雨，但她以坚强的意志和无比的智慧战胜了一个个困难，终于迎来了成长的春天。新中国初生时举国上下一片废墟，经过六十年地不断奋斗，曾经的满目疮痍已被神州大地的欣欣向荣所取代，历史在发展，祖国在进步，而且此刻她正迈开了前所未有的前进步伐，箭步如飞地向着更美好的明天奔去。
从零开始 长生界 凡人修仙传 斗罗大陆 斗破苍穹 刀锋传说 http://www.daodoc.com
推荐第2篇：地税系统征管工作总结
地税系统机构经过几次变革后，在征管机构设置和管理模式虽然取得了一些新的突破，但是在运作的过程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次进行改革的必要。
一、我市征管面临的难题
(一)征管考核内容过于繁杂，实践工作中很难执行到位。目前，根据总局征管质量考核办法，对基层征管实施“七率”考核，多年的实践表明，这种考核办法尚有待完善。一方面，“七率”中的税务登记率、申报率存在着计算依据不准、考核与实际脱节等问题；另一方面，按季考核工作量大，采用普查方法必然耗费大量人力和财力，得不偿失，采用抽查方法必然导致结果有失真实，效果不佳，因此在征管信息尚未完全电子化的情况下，按季考核难以实现。
(二)征收力量配置难以平衡。目前从总体上说，我市征管力量相对不足，相对而言，机关人员偏多，一线征管人员不足；城区征管人员偏多，农村征管人员偏少。就税收收入而论，城区重点税源征管力量少但效率高，农村农村零散税源征管人员多但效率低。在集中征收、重点稽查的征管模式没有完全到位、征管力量普遍反映紧缺的情况下，既要保证重点税源的征管监控力度，又不能放弃对零散税源的管理主权，因而征收力量配备很难平衡。
(三)征管责任追究难以到位。一方面，大部分地方政府财政以支定收，对税收计划的行政干预造成了税收任务连年高居不下，偏离了经济税收的航道，征管责任不合理导致难以追究；另一方面，个别税干在地方政府的强烈要求下违反发票管理、转引买卖税款，有税不收或者收过头税，导致征管责任难以追究。
(四)征管机构设置不尽合理。一方面，两级稽查的同时并存，既与国家税务总局“不许重复多头检查”
的规定相违背，又削弱了稽查队伍的力度，影响税收执法刚性，而且存在城市分局检查科室与稽查局“争权夺利”的现象，加剧双方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的内设机构不合理，造成了管理权限的分散和管理责任的淡化，主要表现在办税服务大厅行使了部分管理权限，在信息沟通渠道不畅的情况下，与管理科所工作脱节。
二、我市加强征管应对措施
(一)强化了征管基础工作。我市从规范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基础建设。对内重点健全了岗位责任制度，特别是认真落实征管责任追究制度。对外按照新《征管法》及其实施细则的要求研究完善了登记制度、申报管理制度、分类管理制度、违规处理制度和征管操作程序。二是确定了科学的管理方式，按照“分工、协作、高效”的原则来对所有人员进行合理分工。三是规范执法行为，提高各项税收业务的透明度，并自觉接受社会各界的监督。
(二)采取了多种措施规范发票管理。一是建立了严格的发票管理制度。二是把好了发票的发售关、审核关、检查关。三是严格了内部责任追究，对不按规定发售，开具发票的责任人严厉追究。四是对发票违法行为进行严格处罚，坚持内外一事同罚的原则。特别是从严打击了制售假发票的违法犯罪行为，同时还严格查禁了各单位接收报销非正式发票。
(三)理顺了征管与稽查的关系，强化税务稽查。新的征管模式是以查促管，进而提高征管质量。一是抓计划。以稽查计划明确了稽查部门的查户任务，确定了检查面，并设立了稽查积分制度进行考核。二是采取了有力措施和手段，提高查处税款和滞纳金入库率。三是抓处罚。加大了税务违法案件的处罚力度，避免以补代罚，提高了稽查部门威信。
(五)切实解决了基层征管中的难点。一是加强了税法宣传，提高全民纳税意识。二是建立健全了代扣代征管理制度，明确了代扣代缴义务人的法律责任。另一方面组织了代扣代缴义务人进行培训。三是强化了征收管理，完善征管办法，搜索新的征管办法。四是依靠当地党政领导，充分发挥和运用了社会力量协税、护税，改善地方税收征收管理环境，全面促进地方税收工作快速发展。
三、征管改革建议
(一)建议规范机构及名称
建议将征收分局的名称统一变更为税务所。根据新征管法的规定，税务机关是指各级税务局、税务分局、税务所和按国务院规定设立的并向社会公告的税务机构。只有以上税务机关（包括稽查局）才具备税收执法主体资格，行使税收执法主体的职能。农村征收分局作为县级地税机关下设的征收机构，虽然经过省局的批准设立，征管范围比以前的税务所要大，也能行使税收执法主体的职能，但并非《征管法》所列示的税务机关，因此不能作为一级执法机构对外承担执法主体的职能，一旦与纳税人发生税务行政复议或诉讼，我们将得不到法律的认可和保护。如果变更名称后，将使得执法行为更加规范、合理。
(二)建议优化机构设置
就我市现状而言，无论是城市还是农村，都存在着征管机构数量过多，设置方式纵横交错，内设机构不规范的局面。内设外勤机构科、所并存，分局的结算与稽查的检查同时并存，农村征收分局数量过多，直接导致税收固定成本过高。
建议将城市分局定位为一级管理机构。城市分局与县以下的征收分局性质不同，它对应城市的区级政府，是县区一级政府的法定职能部门，承担县局机构同样的职责，因而不应作为市局派出的征收机构，只能作为一级管理机构存在。
建议调整农村税务所（征收分局）设置，取消驻乡专管员制度，实行集中巡回征收。驻乡专管员模式已经实行几十年，但在农村税干人手不足、税源零星分散、交通发达，信息畅通的情况下，显露出诸多的弊端，越来越不能适应新形势下税收工作的要求。单人驻乡，势孤力薄，难以执法，难以考核，而且造成城区重点税源征管力量不足。新的《征管法》实施后，对税务机关执法提出了更高要求，送达税务文书、税务检查、行政处罚等都要求有两名以上税务人员实施，从法律上否定了单人驻乡的旧模式。解决办法：一是适当合并税源少的征收分局，改设成大的税务所；二是取消驻乡专管员制度；
三、设立巡回征收组，每个组配备2-3人，由中心税务所管理。
建议调整城市分局的内设机构，提高城市分局的整体效能。城市分局统一按纳税人纳税诚信等级设置机构和服务窗口，以纳税信誉等级分类实施管理分类。把纳税信誉好的户集中起来管理，可以节约管理力量，把纳税信誉不太好的户集中起来管理，便于加强监管力度，把纳税信誉特差的单位集中起来，便于加大稽查力度，不同等级的纳税户享受不同的政策待遇，当纳税户的信誉等级调整后，更换其管理部门。这样既有利于调整内部征管力量的分配，又有利于加深纳税人对自己纳税信誉等级的认识和重视，切实扭转纳税人的纳税观念，而且在社会公众的心理上形成一个习惯性的认识，了解一个纳税人的信誉等级，就联想知道其主管税务所，知道其主管税务所，就可以得知其纳税信誉等级。
(三)建议推行专业税收稽查体系，扩大“一级稽查”模式，撤消城市分局的检查科室，集中税收检查权限，迅速增加稽查队伍力量。推行专业税收稽查体系，符合“集中征收、重点稽查”的征管模式，既能增强纲税人的法律意识，又能提高税务人员防腐拒变的能力，强化依法治税，维护税法威严。既有利于税务稽查工作的专业化和规范化，又有利于减少城市分局与稽查之间的干扰和阻力
推荐第3篇：国税地税征管范围
各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：
《国务院办公厅转发国家税务总局关于调整国家税务局、地方税务局税收征管范围意见的通知》(国办发[1996]4号，附后)已于1996年2月6日下发各地。为贯彻国办发[1996]4号文件，现就税收征管范围调整后的若干具体问题通知如下：
一、关于集贸市场和个体税收问题
(一)对采取“定期定额”办法征税的个体工商户，其应当缴纳的税收由国家税务局、地方税务局分别征收管理。凡涉及国家税务局、地方税务局交叉征管的，其缴纳增值税、消费税的应纳税销售额由国家税务局确定；资源税的应纳税额、个人所得税的应纳税所得额由地方税务局确定。为有效实施征收管理，方便纳税人纳税，国家税务局、地方税务局应当加强协调，做好税额的确定工作。
(二)对未取得营业执照的纳税人应缴纳的税收，国家税务局、地方税务局可按这次调整的征管范围进行征收管理。鉴于未取得营业执照的纳税人流动性较大，为了减少税收收入流失，堵塞税收管理漏洞，防止重复征税，降低征收费用，双方税务局应当进行协商，尽可能相互委托代征。
(三)国家税务局、地方税务局相互委托代征税款的，要严格按照收入归属入库。
二、关于涉外税收问题
(一)外商投资企业和外国企业所得税，包括3%的地方所得税，由国家税务局负责征收管理。
(二)海洋石油税收的征收管理问题另行下文。
三、关于税务登记问题
国家税务局、地方税务局对各自负责征收管理的纳税人实施统一代码，分别登记、分别管理。
四、关于发票管理问题
(一)增值税专用发票的管理由国家税务局按照现行有关规定执行。
(二)普通发票的管理按流转税管理归属划分。纳税人缴纳增值税、消费税所需填开的普通发票由国家税务局负责印制、发放、管理；缴纳营业税(中央集中缴库单位缴纳的营业税除外)所需填开的普通发票由地方税务局负责印制、发放、管理。
(三)农产品收购发票，由国家税务局负责印制、发放、管理；交通运输发票(中央集中缴库单位使用的除外)由地方税务局负责印制、发放、管理。
五、关于税务检查问题
(一)国家税务局、地方税务局分别负责各自所管理税种的税务检查工作。必要时国家税务局、地方税务局可以联合组织检查，但对检查结果应当分别做出处理决定。
(二)国家税务局、地方税务局在检查中发现属于对方管辖的税收问题时，应当互相通报，分别查处。
(三)国家税务局、地方税务局采取相互委托代征税收的，其检查工作也要相应委托对方负责。
六、关于征管资料移交问题
国家税务局、地方税务局应当按国务院办公厅国办发[1996]4号文件及本通知的规定，将应当由对方税务局管理的税收有关资料向对方移交，具体移交办法由国家税务局、地方税务局协商确定。
七、关于税收收入计划调整问题
税收征管范围调整以后，各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局1996年工商税收收入计划由国家税务总局调整。
本通知下发后，《国家税务总局关于中央、地方两套税务机构建立后税收征管有关问题处理意见的通知》([1994]国税发第190号)即行废止。个别地区已对征管范围自行调整并与国务院办公厅国办发[1996]4号文件的规定不符的，应当按该文件规定重新进行调整。
抄送：沈阳、长春、哈尔滨、南京、武汉、广州、成都、西安市国家税务局、地方税务局。
附件：
国务院办公厅
转发国家税务总局关于调整国家税务局、地方税务局税收征管范围意见的通知
1996年1月24日 国办发[1996]4号
各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：
《国家税务总局关于调整国家税务局、地方税务局税收征管范围的意见》(以下简称《意见》)已经国务院同意，现转发给你们，请遵照执行。
这次对国家税务局和地方税务局税收征管范围进行的调整，是在总结税务机构分设以来工作实践的基础上进行的，这对于巩固财税体制改革的成果，调动中央和地方两个积极性具有积极意义。
1994年经国务院批准的深圳市关于国家税务局和地方税务局税收征管范围划分的试点，可以继续进行，但不扩大到其他特区。
国家税务总局和各级地方政府要按照《意见》的要求，精心组织协调，做好税收征管范围调整工作，保持全国税务系统稳定，确保各项税收工作任务的圆满完成。
附件：国家税务总局关于调整国家税务局、地方税务局税收征管范围意见的通知。
抄送：党中央各部门，各计划单列市人民政府，中央军委办公厅、各总部、各军兵种、各大军区、人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院。各民主党派中央。
附件：
国家税务总局
关于调整国家税务局、地方税务局税收征管理范围的意见
(1996年1月22日)
1994年，全国税务系统按照《国务院办公厅转发国家税务总局关于组建在各地的直属税务机构和地方税务局实施意见的通知》(国办发[1993]87号)的规定，组建了国家税务局和地方税务局两套税务机构，明确划分了两个税务局各自的税收征管范围。机构分设以后，两套税务机构运行基本正常，为保障财税体制改革的顺利进行发挥了重要作用。在总结一年多来工作实践的基础上，拟对国家税务局和地方税务局税收征管范围进行调整，具体意见如下：
一、关于集贸市场和个体工商户税收
个体工商户税收征管范围的划分，按照收入归属原则，由国家税务局和地方税务局分别征收管理。即增值税、消费税由国家税务局负责征收管理，营业税、个人所得税和其他税收由地方税务局负责征收管理。
为加强税收征管，降低税收征收成本，避免工作交叉，方便个体工商户纳税，经国家税务局、地方税务局协商一致，其各自负责征收的税种可以相互委托代征，相互委托代征不收取代征手续费。
集贸市场内的个体工商户按上述规定执行。
二、关于涉外税收
增值税、消费税、外商投资企业和外国企业所得税由国家税务局负责征收管理。营业税、个人所得税及其他地方税种由地方税务局负责征收管理，也可以委托国家税务局代征。
三、关于联营企业、股份制企业所得税
中央与地方所属企、事业单位组成的联营企业、股份制企业的所得税，由国家税务局负责征收管理。
四、关于证券交易税
证券交易税(未开征前对证券交易征收的印花税)由国家税务局负责征收管理。
五、关于教育费附加
教育费附加(铁道、银行总行、保险总公司缴纳的除外)由地方税务局负责征收管理。为简化征收手续，随增值税、消费税附征的教育费附加也可以委托国家税务局代征。
其他工商各税的征收管理范围，仍按国办发[1993]87号文件执行。
为贯彻落实上述税收征管范围调整意见，我局将另行制定有关的具体实施办法。
这次税收征管范围调整以后，税务系统的人员、财产不再调整。少数人员确需调动的，由当地国家税务局和地方税务局协商解决。
税收征管范围的调整自1996年2月1日起执行。
推荐第4篇：征管科工作总结
征管科2011年度工作总结
年初以来，我科在省局征科处及地区局党组的正确领导下，按照总局、省局有关征管工作的要求及全区地税工作的总体部署，认真履行科室工作职责，努力发挥科室职能作用，按时完成了各项工作任务，现将2011年度工作情况总结如下：
一、2011年工作情况
（一）理清思路，明确2011年全区征管工作总体要求 根据今年全国税务工作会议，全省、全区地方税收工作会议精神，按照《全省2011年税收征管工作要点》的要求，结合我区实际，我们编写了《全区2011年税收征管工作要点》及《征管质量考核办法及标准》，经3月1日全区征管工作会议讨论后下发各单位及相关部门。明确了全区2011年征管工作的总体要求：以信息化为依托，以执法规范化、作业标准化为目标，以建立税源专业化管理和风险管理为重点，进一步夯实征管基础，强化税源管理，优化纳税服务，促进纳税遵从，提高税收征收率。
（二）夯实征管基础，强化税源管理
1、完善发票管理
我区新版地税发票于今年1月1日正式启用后，按照“简并票种、统一票样、网络开票、建立平台”的思路，在省局对现有票种和式样进行大幅度简并和优化的基础上，我们积
1 极宣传，通过“简并发票种类，强化机打票使用，压缩手工发票，合理使用定额发票，解决信息采集”等手段，转变“以票控税”为“信息管税”的发票管理方式。针对推广过程中出现的部分票种供应紧张问题，我科及时下发了《关于新版发票启用有关问题的通知》（毕地地税征便函[2011]2号），对存在的问题进行了整改，保证了新版发票的顺利推广。7月和12月，我们先后组织了半年及年度发票检查工作，通过以各县、市局先自行检查、然后地区局再进行抽查的方式，对纳入地税发票管理的各种发票的保管、领购、使用、结存和缴销情况进行了检查。
2、完善征管档案管理
为了落实总局“实现征管档案电子化”的工作要求，根据省局工作安排，我们将毕节市局、黔西县局作为征管档案管理新模式试点运行单位，于6月1日起进行试运行，并于7。利用“征管档案管理系统”，将过去的纯纸质档案管理模式改为电子档案管理为主、纸质档案为辅的管理模式。在建档的方式上将以往档案资料由税收管理员采集、整理、归档的模式改为由前台受理人员采集、整理，档案管理人员归档的模式，将税收管理员从繁杂的档案建设工作中解放出来投入更多的精力到日常税收征管工作，促进征管质量的提高；在存档的方式上将以往单纯纸质按户存档的模式改为电子档案“一户式”查询与纸质档案分类归档相结合的模式，实
2 现了档案资料归档方式的科学化、信息化和条理化；在档案的利用上实现了单纯纸质资料翻阅查询转变为电子资料“一户式”查询为主，纸质资料分类查询为辅的方式，实现了一次录入，时时查询，多点共享，长期保存目的，大幅提高了资料的利用率。
3、应用新申报表，规范纳税申报数据
为规范纳税申报数据，提高纳税申报的真实性和合法性，切实推进“信息管税”，根据省局工作安排，我区从5月1日起全面启用分行业分税种纳税申报表。涉及13个税种、6种费（基金）共72张申报表，与原有的单一的综合申报表相比，涉及面广、政策业务性强，我科督促各单位做好了以下几个方面的工作：一是强化现场指导，及时解决运行问题。充分利用导税服务台的作用，抽调业务素质强、表达能力好的人员下到办税大厅，在征收现场对新申报的填写进行辅导，答疑解惑，减少了纳税人的报怨，确保申报征收工作的顺利开展。二是加强纳税咨询工作。除大厅导税服务台的现场咨询服务外，还应设立对外咨询电话，专人接听解答，进一步为纳税人提供方便快捷的咨询服务。三是提供填写范例。为方便纳税人正确理解、规范填写，同时也促使办税大厅人员、税收管理员进一步熟悉各类申报表的填写要求，营造良好的服务环境，各单位结合自身实际编制纳税申报表填写范例。让申报表填写变难为易，有效地帮助纳税人从种类
3 繁杂的各类型纳税申报表中轻松选择适用范例，对照填写。进一步落实“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的优化服务要求。四是及时将推广应用中遇到的问题收集整理上报。
4、强化数据管理
针对我区征管数据质量方面存在的数据录入不完整、操作不规范、数据逻辑性错误等方面的问题，认真开展了数据清理工作。我们根据省局方案并结合我区实际，制定我区清理方案，并将清理工作开展前原始征管数据进行备份。清理工作分三个阶段进行：第一阶段（2011年5至6月）为准备阶段。各地应成立工作组，并根据省局、地区局《清理工作方案》，结合自身工作实际，制定实施办法。第二阶段（2011年7至9月）为实施阶段。各地按照省局的要求和制定的实施办法，有条不紊地开展数据清理工作。我科对清理工作进行实时跟踪和监督，并根据清理中出现的问题更新清理重点和清理方向。第三阶段（2011年10月）为验收阶段。各地将清理过程中的主要做法、取得的成效、发现的问题以及针对性措施进行总结，并向我科报送总结材料，经我科汇总后上报省局。省局对各地数据清理工作进行检查验收。
（三）推进税源专业化管理，提高征管质效
1、在全区全面推行煤炭行业税费征管新模式 今年以来，我们在地区局党组的正确领导下，积极探索
4 煤炭税费征收管理科学化、专业化、精细化路子，着重做了以下几个方面的工作：
一是搭建了综合管理平台。在去年年底前，我们组织编写了《业务需求》，并与贵州坤盾公司合作开发了一套 “煤炭税费管理系统”，搭建了煤炭税费综合管理平台。通过系统试运行一段时间后，我们对各地运行情况进行了调研，收集、整理了各地运行中存在的问题，并在大方县局进行集中升级处理。在防逃逸措施更全面，增加了货场车流量监控，通过货场与磅房的流量比对，有效防止企业不开票行为；扩大了数据采集面，引人了“第三方”数据；增加了综合治税、风险管理功能、纳税服务功能、考核评价功能；把煤炭营销企业纳入了系统管理；以纳税人自行申报为出发点，强调后续管理，实现了理念上的转变，执法将更规范。最终实现了数据联网实时监测、票证自动开具、税费自动结算、数据自动预警，数据全电子化管理等功能。
二是积极构建综合治税体系。我们积极争取行署的支持，代行署草拟了《毕节地区煤炭税收征管协税护税机制实施意见》，并以毕署办发（2011）1号文件下发到各县市。按照“政府主导、税务主管、部门参与”的要求，各地在原有协税护税领导小组的基础上，建立健全了煤炭行业综合治税机构。“数据交换畅通、信息充分共享、部门联动协调”工作机制已基本建立。全区煤炭行业完成了“税务部门单一管
5 税”向多部门、全社会综合治税的转变。
三是实现“定率从价”计征。自今年年初以来，各县（市）局均对辖区内煤炭企业进行了一次典型调查工作，在调查中，针对不同类型的煤矿企业，分别采取了查阅会计凭证资料、询问了解有关情况、填制《煤矿企业生产经营情况调查表》等方式，在掌握第一手资料的基础之上，通过汇总、分类、分析、整理，采用加权平均的计算方式，综合计算出辖区内煤矿企业生产成本、费用的构成情况，在核定煤矿企业应税所得率的基础上测算出了煤炭税费综合征收率。目前全区各县（市）局除毕节市局和黔西县局外，均实现了“定率从价”计征。
四是统一管理办法。年初以来，我们制定或修改完善了毕节地区《煤炭税收管理办法》、《综合税费综合管理系统管理办法》、《监控系统管理办法》、《煤炭税费征管业务流程》、《销售证明管理办法》、《煤炭货物交通运输业税款委托代征管理办法》、《煤矿转让税费征收管理办法》、《煤炭税费综合管理系统网络应急预案》等相关制度、办法，规范征纳行为和执法手段，加强监督制约，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。力求做到了全区实施统一的煤炭税费征收管理方式、征收管理规程及内部监督考核评价机制，实行统一的煤炭税费征收种类和方式，使用统一的煤炭税费征管软件和煤炭产品销售证明。
2、强化重点行业税收管理
一是对不动产和建筑业实行项目管理。我们根据《贵州省地方税务局税收业务规范》的要求，认真做好项目登记、巡查巡访、信息采集等工作，掌握不动产销售和工程项目进度及工程项目结算情况；监督纳税人合法取得、使用、开具不动产销售和建筑业发票；指导纳税人规范申报，确保税款及时、足额入库。
二是积极推行房地产税收“一体化”管理。今年，我们以毕节市局和黔西县局为试点单位，以优化服务、方便纳税人为宗旨，通过部门配合，环节控制，实现房地产业各税种之间的有机衔接，不断提高征管质量和效率，积极推行房地产税收“一体化”管理。
三是进一步加强重点交通设施建设项目管理。为便于加强税收征管和方便纳税人，我们对我区重点交通设施建设项目按照专业化管理的要求实行集中征管，统一由地区局直属征收分局负责征收管理。重点交通设施建设项目税收，实行委托建设方（总发包方）代征的方式进行征收。
（四）突出“信息管税”思路，完成省级数据集中及2012版MIS系统上线工作。
根据省局工作安排，我区省局数据集中及2012版MIS系统推广上线时间为2011年11月26日至30日，根据安排，我们主要做好了以下几个方面的工作。
7 一是培训工作。培训工作采取一级抓一级、层层抓落实的方式进行。地区局业务组于2011年11月18日至20日对各县、市（区）局选派师资进行培训。各县、市（区）局师资于2011年11月25日前完成了本单位相关人员培训。
二是数据准备。我们于2011年11月25日前完成数据准备工作。因服务项目流程进行了优化，发生改变，将系统内待办事务办理完毕；在地区局工作组的指导下，各单位自行组织对现有MIS系统查出的垃圾数据进行规范与清洗，并根据《贵州省地方税务局税收业务规范》和2012版MIS系统要求，对岗位、职责设臵进行清理，修正岗责设臵不合理的情况。
三是上线运行。2011年11月26日至30日，我们配合省局完成生产库与标准库同步，上线运行2012版MIS系统。
（五）优化纳税服务，努力构建和谐税收征纳关系
1、完善服务功能，拓展服务形式
我们以我区“三个建设年”为契机，积极开展“促发展、优服务、满意在地税”活动。全区基本建立健全了导税服务、全程服务、限时服务、延时服务、预约服务、提醒服务工作制度，制定了全区统一的《纳税服务指南》，规范了纳税服务流程，实现了纳税服务的公平、公正、公开和透明。依据《全国税务系统2010-2012年纳税服务工作规划》、《办税服务厅管理办法（试行）》、《贵州省地方税务局视觉识别系统
8 设计与应用规范》的要求及《办税服务厅服务规范手册》的指导意见，督促各地规范办税服务厅办税环境建设、完善服务制度、规范服务行为。
2、认真做好网上申报及财税库银横向联网电子缴税工作。
我们于7月1日前完成了推广应用网上办税及财税库银横向联网系统工作测试准备；7月1日至31日进行测试运行； 8月1日起在全区正式使用网上办税及财税库银横向联网系统。我们主要开展了以下工作：
（1）建立联席会议制度。组织召开联席协调会，按照财库„2007‟49号文件的要求，就各自的工作职责进行明确，并建立相应的协作机制，做到事事有答复。
（2）征收机关代码申请。由我们向国库部门发正式申请文件，将上线县（市）局征收机关代码提交到国库，申请启用征收机关代码，维护征收机关代码与国库代码、国库收款行代码的对应关系。
（3）共享级科目维护。汇总参与测试上线县（市）局上报的共享级科目代码级次分配比例并统一向国库部门申请维护。
（4）银行代码更新。目前，各征收单位MIS系统中各商业银行的代码是省局自行编写的代码。横向联网后应规范为12位的标准商业银行代码。由地区局主动与人民银行国
9 库科联系，获取各商业银行开户银行与清算银行代码，更新替换本地MIS系统测试数据库中的开户银行代码。
（5）建立对账制度。实行电子缴库后，财税库银四方应加强账务核对工作，按日对账，保证税款资金入库的安全性、准确性。
（6）人员培训。地区局统一组织各县（市）局选派的师资人员（征管、信息、计会各一人）进行财税库银系统、网上报税系统的功能、流程、对账及常见问题的培训，使参训人员都能熟悉相关业务及功能操作。各单位选派的师资人员参与全区统一测试工作，回去后负责本单位对内、对外培训及网上办税推广工作。
（7）组织测试。根据财库„2011‟67号文件部署，组织测试工作。
（8）生产环境搭建。根据省局下发的资料，对MIS系统数据进行备份；在MIS系统执行相应的脚本，配臵生产数据库；并配臵TIPS环境与财税库银系统的参数设臵。
（9）督促各地做好了三方协议签订工作。
3、继续推进国、地税联合办税试点工作
继续推进国、地税联合办税试点工作。在总结试点经验和借鉴其他地区先进经验的基础上，进一步建立和完善以“规范、便捷、高效、文明”为原则的联合办税相关制度和机制。不断拓展联合办税的内涵和形式，加快实施国、地税
10 服务资源整合和信息资源共享。
二、工作中存在的问题
今年以来，我科工作取得的成绩是显著的，但在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，工作中仍然存在不少问题，具体表现在：
一是煤炭行业推行新征管模式工作没有做好。受自身人力、财力、物力等方面的制约，我区煤炭税费征管水平极不不平衡。目前，我市8个县、区使用3套不同的煤炭税费管理系统，多样的管理方式必然导致管理的粗放，不利于统一规范执法；征收方式及标准的不统一必然造成税负不公，不利于营造良好的税收环境和提高纳税人税收遵从度。
二是个别行业无能做到有效控管。家装、房屋出租等普遍存在不开具发票和不申报纳税的现象，现行的税款征收方式不能得到有效实施，主管地税机关未能实现源泉控管，造成税收流失。
三是纳税服务措施还不到位。纳税申报的手段和方式、方法仍然还很单一，跟不上形势的需求；服务不规范、将服务的内容仅限于表象，而没有从更深层次的角度挖掘纳税服务的内涵，服务的方式、方法上存在重形式而轻实效现象；用语不文明、态度恶劣、脸难看、事难办现象时有发生，纳税人对地税大厅办税满意度还有待于进一步提高。
四是网上申报工作还没有开展好。按照工作目标，网上
11 申报及财税库银横向联网电子缴税覆盖面在年内必须达到正常申报企业纳税人的40%以上，但从11月份情况来看，仅达到了10%，大部分县、市局离这一标准还很远，
五是税收管理员的素质需要不断提高。强化税源管理，需要税收管理员不但要熟悉税收法律、法规和政策，而且要熟悉现行的企业财务制度。但从现实的税收管理来看，多数税收管理员对企业的财会制度不够熟悉，导致在对企业的日常税收管理过程中，看不懂或不会看企业的财务报表，也无法发现企业在税收申报过程中所存在的问题。
对于这些问题，我们将高度重视，在今后的工作中采取切实措施逐渐加以解决。
三、明年工作思路
一是要进一步完善税收管理员工作制度。遵循属地与专业化管理相结合、管理与服务相结合、集体履行职责与个人分工负责相结合的原则。按照税源分类、税源管理分环节的税收风险管理理念，进一步完善管理员制度，积极探索税源专业化管理。充分依托信息化手段，建立健全科学的考核评价指标体系，量化税收管理员工作标准，加强对税收管理员工作业绩的考核。
二是要充分利用税收信息资源，加强数据质量的管理。确保数据的及时、全面、准确、规范、完整、合法、真实、唯一。必须严格按照“金税三期”工程对征管数据的严格要
12 求，务必对严格把好数据采集关、把好数据录入关、把好数据质量的检查、监督关，做到“日清、月结、季考”，避免系统垃圾数据的产生，提高数据综合利用率。
三是要深入推进纳税评估工作。重点对煤炭、建筑安装、房地产、金融、交通运输等行业以及零申报、低税负企业开展纳税评估。加大纳税评估力度，积极推进案头分析评估，扩大评估面，注重各税种的综合评估，准确核实税基，提高评估问题疑点落实率和税款入库率。完善税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查和执法和效能监察“五位一体”的横向联动机制。
四是要完善发票管理。转变“以票控税”为“信息管税”的发票管理方式，进一步强化税源监控，提高纳税服务水平，全面提升普通发票管理的规范化和信息化水平。
五是要积极探索风险管理防范和控制机制。先在全区煤炭行业试点开展税收执法风险和纳税遵从风险管理工作，后逐步在其他行业推行，防范和控制税收工作各个方面、各个环节、所有过程的风险，促进纳税遵从，提高税收征收率。
六是要着力构建综合治税体系。积极推进部门间合作，构建政府主导、税务主管、部门参与的综合治税体系，努力实现税收征管由税务部门单一治税向社会各界共同治税的重大转变，形成税收征管合力，促进税收收入稳步增长。
七是要加大学习培训力度，加强征管队伍建设。加大业
13 务培训力度，不断提高人员业务素质，规范我区税收执法行为，提高纳税服务质量。着力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的征管队伍，推动税收征管改革，促进我区地税系统各项工作全面发展。
毕节地区地方税务局征收管理科
二〇一一年十二月二十日
推荐第5篇：征管科工作总结
征管科工作总结
上半年，征管科在局党组的正确领导下，在相关科室的密切配合下，以实现税收科学化、专业化、精细化管理为目标，突出“信息管税、专业管理、以票控税、防范风险、夯实基础”五项工作重点，进一步创新管理理念，健全税源管理运行机制，全面提升我局税收征管质量和效率。现将征管科上半年工作总结如下：
一、加强税收征管方面
一是推行自管双定户使用税控收款机，在娱乐业、洗浴业、饮食业等具有代表性的纳税人安装首批税控收款机30台，加强发票管理。二是严格税额核定，严格依据《个体工商户税收定期定额征收管理办法》的有关规定，按照自行申报、核定定额、定额公示、上级核准、下达定额、公布定额的程序核定税额，加强定额管理。三是及时解决和随时监控银行批量扣税存在的问题。
二、规范申报管理方面
一是提高纳税申报率。在征期中充分利用各种手段提醒催报，不断提高申报率，促使企业纳税申报率达到98%以上，个体申报率95％以上。二是规范各类纳税申报资料的审核，辅导纳税人纠正一般性错误，提高纳税申报的真实性和准确性；三是实行纳税信息核查，坚决查处不按所属期申报、少
申报、延期申报的问题，严格按规定处罚。四是继续开展企业网上申报工作，出现问题及时帮助企业解决，提高申报质量和效率。
三、发票管理工作方面
一是认真落实税收优惠政策，对小型微利购买发票实行减免政策，设计制作了小型微利企业认定表，制订了减免工作流程，并建立销售台账。二是认真宣传发票换版工作，在办税服务厅和单位走廊张贴公告，逐户通知纳税人缴销旧版发票，领购新版发票，取得纳税人的理解和支持。三是加大发票违章的处罚力度，视违章情节轻重，分别对违章业户给予批评教育和罚款的处罚决定，有效杜绝不按规定使用发票的行为。
四、加强个体户管理方面
一是认真落实税收优惠政策，对于月营业额低于两万元的个体工商业户实行减免税政策。二是在共管户管理中，加强与国税交流和沟通，利用两局征管工作的共同性和互补性，做到信息共享，交流个体户信息8000余条，有效堵塞了征管漏洞，提高征管质量。三是在直管户管理中，深入纳税户开展典调工作，根据实际经营状况调整应纳税额，确保税收合理性。
五、提升征管质量方面
一是推进联动机制有效运行。通过加强信息采集，使企
业类纳税人的基本财务信息100%通过全省网上申报系统及时、完整进入联动机制信息系统。联动机制软件得到全面应用，合理设定分析指标，按月（季）对涉税风险及管理薄弱环节进行分析、识别、排序，传递征、管、查各部门进行处理。同时，认真开展纳税评估工作，做好纳税信用等级的评定工作。二是加强未达起征点、临界点纳税户税收征管工作。在典调的基础上，确定不同行业未达起征点的量化指标，按规定程序对未达起征点户进行调查、审核、认定，准确掌握采集纳税人的生产、经营信息。加强临界点附近的个体纳税户进行调查，掌握实际经营情况和发票使用情况，按时上会调整定额。三是对空壳、走逃企业进行认定管理。我局2008年至2011年认定为非正常户企业共计1064户，督促涉外分局对此类企业以前年度申报应纳税额、已交税额、欠税税额进行全面核查，通过实地走访，据实认定为空壳、走逃企业，并建立核查档案。
六、开展“二调”工作方面
充分应用国土“二调”数据，积极推进电子地图以地定位管税软件应用。我局在取得地方政府的大力支持下，协同财政局、国土局、房产局、规划局等部门共同开展房产和土地信息普查工作。抽调30名干部组成10个工作小组，按照远近结合，工作量平均的原则将所有宗地落实到人，对全市115个街坊，4,511个宗地开展全面普查。为准确确定无法
取得土地使用证和房产证的房屋占地面积及原值，积极寻求房产局和国土局的配合，利用房产的电子查询系统和国土的纸质档案，确定纳税人的房产和土地信息，确保普查数据质量。截至目前，“二调”工作已经全面结束，正在准备迎接验收检查。通过此次空前的、彻底的、拉网式地普查，基本了摸清我市城镇土地使用税和房产税税源底数，实现了税源信息的动态化管理。
以上是征管科对2012年上半年的主要工作的汇报，虽然各项工作能够顺利开展，但我们深知，有很多工作还没做到位，有待于进一步提高。下半年我们将再接再厉，继续发挥征管科职能作用，为我局全面完成2012年的各项工作任务做出贡献。
征管科
二〇一二年七月十日
推荐第6篇：征管科工作计划
征管科2012年工作计划
为全面提升税收征管质量和效率，构建现代化税收征管格局，全方位树立税收征管领先形象，推动xx国税事业可持续发展，按照县局的要求，围绕信息管税的工作思路，结合国税工作实际，2012年征管科工作计划如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真实践科学发展观，按照信息管税思路，树立风险管理理念，建立税源管理体系，积极优化纳税服务，着力提高税收征管质量和效率，逐步实现税收征管现代化。
二、总体目标
1.在税源管理方面，建立健全税源管理体系，形成税收分析、税源监控、纳税评估“三位一体”的税源管理工作机制，堵塞税源管理漏洞，防止漏征漏管现象发生。
2.在纳税服务方面，构建全面规范的纳税服务体系，纳税人综合满意度始终保持在98％以上。
3.在信息管理方面，建立基础信息管理制度，实现信息共享，税收信息化全面覆盖税收征收、管理、稽查各个环节。
4.在征管基础方面，切实“强三基”。通过抓基层、抓基础、抓基本素质，全局征管质量各项考核指标达标率达98％以上。
三、工作任务
1.推进税收专业化管理，进一步完善税源分类管理。按照税源分类管理思路，加强重点税源集约化管理、一般税源标准化管理、零散税源综治化管理。完善重点税源管理办法和配套管理措施，加大重点税源（大企业）监控分析、政策辅导和纳税服务力度，提升重点税源的收入贡献主体地位和管理带动效应；对一般税源按照标准化工作流程，科学设定预警值，实行预警指标标准化监管；对采用核定征收和委托代征的零散税源积极探索新的管理模式，规范个体税收管理。
2.实行税源动态管理，落实税源巡查制度。强化日常税源动态监控，建立并落实税源巡查制度，对辖区内的税源定期开展巡查，及时对税源进行清理，动态掌握税源状况及变化，堵塞税收征管漏洞。督促税源管理部门一个季度进行一次定向的税源巡查，做到巡查有记录、有结果，并定期向上级汇报，形成税源巡查长效工作机制，切实强化欠税管理，落实清欠责任，对欠缴税款纳税人实行跟踪管理，定期进行欠税公告。
3.落实税收管理员制度，提升纳税评估水平。落实税收管理员制度，加强税收管理员工作平台应用，着力提升纳税评估工作水平，健全纳税评估指标体系，规范评估工作流程，加强税收预警分析，实现宏观评估（宏观数据分析）与日常评估、专项评估的有机结合，同时加强专业纳税评估队伍建设，提高纳税评估工作水平。
4.切实加强发票管理，努力实现以票控税。在发票管理上，强化发票内部管理监控，加强普通发票领用、开具、使用、保管、缴销管
理，加大发票违法犯罪行为的打击处罚力度，维护经济秩序的正常运转。
5.积极推行信息共享。积极与地方政府联系，建立健全政府牵头的公共信息共享机制，主动、有效地获取第三方信息，探索国、地税之间实现税务登记、纳税人基本信息、财务信息、缴税信息的共享。
6.强化信息分析利用。加强对征管状况的分析监控，定期对宏观税负和行业税负数据进行分析，出具征管基础数据分析报告，发现税收征管工作规律，找准征管中存在的问题，提出合理的工作建议。
征管科
2011年12月31日
推荐第7篇：征管科工作总结
****年征管科工作总结
**年，全市地税征管部门围绕省局提出的以深化征管改革为总抓手的总体思路和**局长在全市地税工作会议上的讲话，结合实际，因地制宜，解放思想，在理顺征管范围、夯实征管基础、完善征管办法、规范征管流程、明细岗位职责、优化纳税服务、改进征管手段等多方面进行了积极的探索，启动了新一轮征管改革，加快了征管工作节奏，创新了工作方法，提高了征管水平，各项工作取得了明显的成效，现汇报如下：
一、深化征管改革，全面开展税源普查工作
一年来，我科紧紧围绕建立“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式，积极探索征管改革之路，使征管秩序得到进一步规范，征纳关系得以理顺，纳税人的纳税意识普遍加强。
（一）是合理设置机构，理清工作职责。为建立分工清晰，职责明确，运行高效，协调配合的征管机构，形成征、管、查各环节既相互衔接又相互制约的运行机制，依托计算机网络进行专业分工，引进监督制约机制，从根本上解决权责不清、疏于管理、淡化责任等问题。根据《**省人民政府办公厅转发省地税局关于省地税系统新一轮税收征管改革方案的通知》（**厅发[****]**号），对各县（市、区）城区征管机构的设置及职能的划分做了相应的调整，结合**地税的实际情况，制定和下发了《**市地方税务局关于征收、管理、稽查业务职责分工的暂行规定》、《**市地方税务局关于办税服务厅、管理部门工作衔接暂行办法》、《**市地方税务局关于征收、管理、稽查税务信息资料传递暂行办法》，进一步强化了征、管、查工作协调与衔接。
（二）大力推行多元化申报工作。在推行多元化申报方式中，进一步巩固了去年推行多元化申报的成果，以银行网点、邮寄申报为重点，逐步降低单一上门申报比重。到目前为止，通过银行网点、电话、邮寄三种方式申报的已达了****多户，占固定纳税户的**%以上，其中银行网点已有****多户，电话申报仅**区和**两地就有****多户，而在农村非分局所在地的****余户固定纳税户中有****多户实行了邮寄申报，邮寄申报面达到**%。
（三）、周密部署、扎实有效地开展税源普查工作。根据省局《**地方税务局关于开展****年税源普查工作的通知》的工作要求，一是成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各业务科室为成员的领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室专门抓，一级抓一级，层层抓落实的责任体系。二是进行了周密部署，*月*—*号在全市地税征管工作会议上就税源普查工作的组织领导机构和职责分工以及工作重点、时间进度、规范填表、汇总上报等各项具体工作提出了明确的要求。要求做到细化方案，严明纪律、责任到人、签字、签时负责；做到税源底数清楚、数字准确、户户见面、“一网打尽”。三是强化了培训。为规范填制税源普查工作表，市局统一印制税源普查工作表下发到各县（市、区）局，并附有详细的填表说明，做到表格统
一、口径统
一、时间进度统一。并多次对县（市、区）局的征管股长、城区分局主要负责人及业务骨干等进行了培训，对全市税源普查工作开展情况及存在的问题进行了分析和探讨。四是加强了部门协作。对营运车辆、个人拥有并使用的摩托车等税源普查由交警和交通部门提供车辆册籍，为税源普查工作提供了依据。同时，充分发挥乡、村两级护税协税组织的作用，支持和协助地税部门共同搞好辖区内的税源普查工作，对营运车辆、摩托车、房屋出租等普查对象做到户户见面，逐户上门登记。五是强化督促检查。为使税源普查工作落到实处，在工作中开展督促检查，对税源普查工作不深入，工作不到位，措施不力等单位予以通报。为确保税源普查资料真实、数据准确、内容完整，对数字填报不真实，闭门造车、随意填写的单位实行责任追究制。通过督促检查，促进了税源普查工作规范有序地开展，确保了税源普查工作的质量和效果。截止到目前为止，欠税清理工作已全面完成。据统计，全市历年陈欠**万元，本年新欠**万元，呆帐税金**万元，其中破产挂帐**万元。通过税源普查，现有管户**户，其中内资企业**户，外资企业**户，个体户**户，其它****户。房屋出租*****户，自用车船（含摩托车）******户，工资薪金**户。实有税源**万元，其中：营业税**万元，城建税**万元，资源税**万元，企业所得税**万元，个人所得税**万元，房产税**万元，土地使用税**万元，印花税**万元，土地增值税**万元，车船使用税**万元。六是加强信息反馈，建章立制。为及时掌握税源普查工作动态，做好相关数据的收集汇总及情况反映工作，清理漏征漏管户报表做到向省局一周一报，税源普查报表一月一报。同时为加强对税源普查数据的分析利用，克服单纯抓税源普查工作的片面性，针对税源普查工作情况，会同有关科室起草并制定了税源分类管理办法：如营运车辆税收征管办法、房屋出租税收征管办法、个人所得税征管办法等；同时按照税源普查工作的要求，建立了分类监控台账（欠税监控、车辆税收监控、房屋出租税收监控、建安房地产税收监控等），要求普遍建立“一总五细”总控台账。
（四）、认真做好征管核心软件的上线准备工作。一是成立了征管业务核心软件上线前期准备工作领导小组，统一思想，提高认识。二是对****年以来的所有纳税资料进行分类、分户整理、归档管理。三是结合税源普查工作，将财务登记表等*类信息采集表下发下
推荐第8篇：征管科工作总结
征管科2014年工作总结
2014年，征管科在区局领导的关心指导下，在各税务所（分局）的支持配合下，紧紧围绕税收中心工作，强化措施，开拓创新，以第二批党的群众路线教育实践活动为契机，扎实开展“便民办税•春风行动”，进一步优化纳税服务，以征管质效提升和规范化建设作为年度主要任务，夯实基础征管，努力提升征管质效。
一、2014年工作开展情况
（一）创新手段,完善机制,纳税服务水平显著提高
1、切实减轻纳税人负担。一是全面推行免填单服务，纳税人上门办理代开发票等涉税事项时，不再要求纳税人自行填写申请表，变更为由税务受理人员审核纳税人资料完整性后，代为填写申请表，填写完整后再交由纳税人确认签字（盖章），从而大大节约了纳税人办税时间，受到纳税人一致好评。二是规范进户执法，避免多头检查和重复下户，减轻涉税检查负担。对需要进户的事项进行统筹，避免多头检查影响纳税人正常经营；试行“检查预告”，除不宜提前告知的外，提前告知纳税人检查内容及需要准备的资料。
2、大力推广手机开票服务。手机开票具有使用场地灵活、操作简便、购臵成本低、使用费用省等优势，比较适合于个体纳税人开具网络发票群体，该项服务的推出得到了纳税人的欢迎。据不完全统计，目前全区使用手机开票服务纳税人已超100户。
3、重新启动流动办税服务。由于机构改革等原因，大部分乡镇的税务所均已取消，尤其是相对偏远的地区，一定程度上存在办税难的问题。我局重新启用流动办税服务车，每月征期结束后的2天到这些乡镇进行流动办税服务，为偏远山区纳税人送服务上门。
4、完善纳税服务制度。一是首问责任制，明确首问责任人、办税程序、责任追求等；二是一次性告知制度，明确告知事项、告知责任人、政务公开等；三是联系纳税人制度，明确了走访服务、纳税人和有关部门座谈会、问卷调查（满意度调查和征求意见调查）、纳税服务卡等形式，拓宽了与纳税人的沟通方式；四是领导值班制度，征期内由区局领导与有关科室领导在办税服务厅咨询室值班，负责受理、答复纳税人的税务咨询，现场为纳税人解疑答惑，解决实际问题，实行贴近式服务；五是延时服务制度，凡纳税人在下班前已叫号等候办税的，除纳税人因自身原因离去外，必须为其办结涉税业务方能下班；已受理的涉税事宜，不因下班而停止办理，必须延时直至办结涉税事项。
5、积极筹建纳税人学校。为便于工作的开展，提高企业会计人员对税收政策的认知，我局积极筹划建设本级纳税人学校，作为市局纳税人网络学校的延伸和扩充。经过科、所共同努力，目前已建立了区级XX区纳税人学校一个，分校5个。
（二）强化措施，全民参与，扎实推进全国县级纳税服务规范推行工作
按照国家税务总局、市局工作要求，我局将《全国县级税务机关纳税服务规范》推行工作作为群众路线教育实践活动和“便民办税春风行动”的重要举措，积极做好各项准备工作，加强宣传动员，制定实施方案，强化全员培训，对推行《纳税服务规范》作出周密安排部署，全力提升税务部门效率和形象。
1、强化组织领导。将《全国县级税务机关纳税服务规范》落实工作做为“一把手”工程，成立工作领导小组，专门负责《全国县级税务机关纳税服务规范》的教育培训和组织实施工作，制订实施方案，明确推行工作的时间表，及时将《全国县级税务机关纳税服务规范》落实情况纳入绩效管理考核范畴，加强全程指导和督促检查，促进新规范顺利运行、取得实效。
2、重视梳理协调。召开专题研讨会，组织相关科室业务骨干和全体纳税服务人员进行学习研讨，对纳税服务规范中涉及到的事项逐条进行梳理，重点查找还有差距的地方，研究制定具体措施落实到位。对认为不适用或者可以优化的项目进行仔细确认，集中反馈市局，为稳妥推进纳税服务规范奠定基础。
3、全员学习培训。采取集中学习与分组讨论相结合的方式，开展为期1天的全员培训，确保基层工作人员能够熟练掌握《纳税服务规范》各项要求，做到全员参与、学会学懂、准确应用，使涉税规范化服务成为一种工作常态和行为习惯，为全面推行新规范打下坚实基础。
4、宣传工作到位。通过网站、办税窗口、大厅电子显示屏、短信平台、微信、纳税服务QQ群等途径，将全国县级税务机关纳税服务规范进行广泛宣传，不仅让全体税务干部知晓，也宣传到广大纳税人，充分赢得纳税人的理解与支持。
（三）重抓基础，强化考核，征管质效再上新台阶
1、强化征管数据质量考核。金三上线以来，已按照市局要求进行多次数据质量清理，但是效果一直不理想。为更好地做好错误数据的清理，改变税务所面对庞大数据手足无措的情况，我局创新工作方法，改变数据质量考核办法，要求税务所制定一年内的数据质量清理计划，每月报送清理情况，循序渐进，年底基本完成所有基本信息的比对工作。同时依托数据应用平台和征信系统，收集和整理纳税人档案，完善企业基础数据信息。
2、强化欠税管理。一是重新对欠税进行全面的清理。要求各税务所对数据应用平台查出的欠税数据逐条核对并标注欠税原因，对欠税的每一分钱都做到心中有数；二是完善相关文书。要求各税务所根据欠税管理规程完善催报催缴等相关文书，减少执法风险；三是及时处理异常信息。对于由于系统及人为原因产生的欠税，税务所能解决的及时解决，税务所不能解决了，区局相关科室及时提供咨询服务或直接后台处理；四是强化欠税管理考核。要求各税务所对强化欠税的追缴工作，杜绝新欠发生。按月导出系统欠税数据，并以此作为考核的依据，欠税增加率-10%以上的、存在错误欠税数据都列为考核范围。
3、强化征管质量绩效考核。一是清理税（费）种认定。集中清理税（费）种认定中存在的异常信息，对未做税（费）种认定和税（费）种认定过期户进行更正，确保税（费）种认定的准确性，共清理税（费）种认定错误数据5000余条；二是进一步强化申报率、入库率、财务报表录入率考核。申报率、入库率作为传统考核项目，一直是征管质量考核的重要内容，我局重点强调申报率、入库率重要基础地位，按月对各所进行考核，我局申报率均在95%以上，入库率在99%以上。财务报表录入率列为今年的重要考核指标，其在纳税评估和风险管理中都起到一定的作用，我局财务报表录入率逐渐上升，重点税源企业财务报表录入率100%，一般企业财务报表录入率达74%。我局各项指标的完成情况也得到市局处室的认可。
4、与国税签订委托代征协议，堵塞征管漏洞。委托代征工作的实施是继去年“营改增”之后，我区国税与地税两部门精诚团结、紧密配合的又一次重大举措。委托代征协议的签订可有效提高征管质量，堵塞征管漏洞，优化纳税服务。一方面，实现了国税代开发票纳税人“一站式”服务，避免了纳税人在国、地税之间来回奔波，优化了纳税服务。另一方面，破解了国税代开发票环节地税税费流失的征管难题，从源头上预防了地方税费的流失，对增加地方财政收入、为税收收入的持续增长提供动力。7月1日至11月30日，国税共为代征税费已达XX万元。
5、强化发票管理工作。一是规范代开发票流程。按照2014年1号公告要求，规范各征收厅（室）的代开发票资料报送，需要提供的资料坚决要求纳税提供，不需要提供的资料不得索要。同时对代开发票资料装订、资料传递等提出新的要求。二是实行定期发票检查制度。以季度为单位，每季度末对各征收厅（室）的发票结存、领用、税款征收等情况进行全面检查，及时通报各税务所发票管理中存在的问题。
1、
2、3季度发票检查发现问题14类，及时通报给各税务所，提出相关要求，相关税务所已全部整改完成。
（四）深入调研，保障到位，扎实推进“三基一化”工作
1、强化调研，提升工作开展的针对性。征管科贴合“三基一化”的基本内容，一方面下发征求意见的通知，通过书面形式向各税务所征求意见和建议；另一方面，多次召开协调会、“碰头会”，听取各税务所的意见和建议。根据各所的意见和建议，有针对性地协调解决较为突出的问题。
2、强化保障，提升工作开展的流畅性。一是组织科内计算机专业人员对各所软硬件进行大检查，帮助解决软件方面的问题，维修或更换损坏的硬件设备；二是实行送票上门服务。根据各所的用票需求，每月定期向各税务所运送发票，节省了税务所的时间，同时使发票的管理更加安全、规范。三是开发区所网络视频系统。在各基层单位铺设视频会议终端系统，今后视频会议各单位可不到区局集中才参会，节约了时间又提高了会议的覆盖面。
3、强化培训，提升基层软硬件操作水平。今年以来，我局根据基层税务人员在计算机操作方面的短板，有针对性地开展了“三基一化”基础保障培训4次，内容涵盖计算机管理制度、网络安全管理制度、数据保密制度、数据应用平台的使用、PPT制作、EXCEL表格应用技巧等。
4、强化考核，提升基层参与积极性。在市局目标管理考核细则的基础上，积极调整相关考核项目，提高涉及“三基一化”工作的考核比重和分值，以提升各税务所的紧迫感和参与的积极性。
（五）全面清查，集中整治，提高全局计算机系统安全性
1、全面检查网络混连、内外网混用等情况。一是指派专人到各基层单位进行全面清查，理清网络铺设情况，对违规搭线、内外混连，一机两用等情况进行排查，存在安全隐患的当场进行整改。二是增设外网电脑。为每个基层单位配备专门的外网电脑，解决网络规范后各单位的上网需求。
2、大力推广桌面终端安全管理平台。一是及时召开了网络安全工作会议，强调网络安全的重要性，突出终端安全平台的重要意义，提高干部职工对网络安全认识；二是召集各基层单位集中开展计算机操作培训，重点学习终端安全平台的安装使用、日常管理办法，提高了全局终端安全平台的使用技能。三是将推广任务分解到每个科室和基层单位，定期对各单位的使用情况进行通报，表扬先进、鞭策后进，有效地提高了各单位的积极性。三是坚持“以人为本”的理念，最大程度上消除推广过程中可能产生的负面影响，确保工作快速开展。成立了2个工作小组，对存在异常问题的基层单位上门进行辅导，解决安装和使用过程中存在问题；对电脑状态进行综合调查分析，对严重老化、在安装安全系统安装后运行速度较慢的电脑进行更换，确保基层工作的正常开展。
二、2015年工作开展思路
1、进一步优化纳税服务。一是以党的群众路线教育实践活动为指导，以全国县级机关纳税服务规范为准绳，做好纳税服务规范2.0版推行工作，扎实有效推进纳税服务规范工作，推进征收厅（室）规范化建设，积极探索减轻纳税人负担的措施和方法，继续完善纳税服务有关制度规范，提高税务人员的纳税服务水平和服务意识；二是大力推进纳税人学校建设，作为市局纳税人网络学校的补充，使纳税人学校日常化、规范化、制度化，区、所两级分别定期召开纳税人学校培训，使之成为提高纳税人办税素质和纳税意识的有效途径；三是扎实开展纳税人之家活动。与区工商联紧密配合，定期举行纳税人之家活动，拓宽税企业沟通途径，和谐征纳关系；四是严控投诉举报。对12366投诉案件进行分析，深挖投诉产生根源，更好地控制12366等各种形式的投诉数量。
2、强化基础征管，提高征管质效。一是继续做好数据清理工作。加快实施数据质量清理工作，强化对各单位征管基础质量的考核，实行定期通报制度。二是进一步规范欠税管理。每年举行2次欠税数据大清理工作，同时努力使欠税管理工作日常化，严格控制新欠产生，着力追缴陈欠，认真落实欠税公告制度，完善欠税相关文书，提高税务机关的权威性。三是规范注销管理工作。着力解决注销工作不规范的情况，联合相关业务科室，研究相关政策文件，对注销管理情况开展大调查、大检查行动，制定注销管理相关规程，减少注销管理中的风险；四是强化发票管理。坚持定期不定期检查发票工作，按季对各税务所发票领用存、代开发票情况进行检查，遇特殊情况随时开展检查工作。
3、继续扎实推进“三基一化”工作。一是与征管改革工作相结合，创新征管思路，为“三基一化”建设明方向，2015年拟在1-2个税务所试点征管改革新方案；二是与征管基础质量相结合，及时清理错误数据，为“三基一化”建设强基础；三是与征管培训相结合，提高税务人员的基本操作技能，为“三基一化”建设聚人才；四是与岗责体系建设相结合，明确申报征收与管理评估的权责问题，明确税务所与征收厅（室）职能职责问题，为“三基一化”建设平道路。
4、进一步强化计算机管理和网络安全管控。一是继续定期对各基层单位的网络情况进行专项检查，每周指派专人至少一个基础单位检查网络安全检查和培训辅导，防止网络混连、内外网混用的情况，一旦发现违规行为，进行严肃处理；二是继续加大信息安全维护与服务工作，畅通沟通机制，及时解决基础单位遇到的问题，每月召开一次计算机系统管理员培训，提高系统管理员业务素质和安全意识；三是强化安全软件的使用，继续扎实开展桌面终端安全平台的使用工作，确保安装率100%。积极探索实名上网新模式，强化计算机与网络安全管控。
2014年12月2日
推荐第9篇：地税征管分局上半年工作总结
上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：
一、围绕中心，大力组织收入
（一）税收计划完成情况
上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。
（二）多措并举，抓好组织收入工作
一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。
二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。
三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。
四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%；抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。
二、夯实基础，强化日常征管工作
（一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用， tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。
（二）加强以票控税的力度。一是明确xx范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据xx等6类11项由地税机关代开扣税； 二是严格代开程序。对xx的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通xx申请表》，由发票管理员审核其xx的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制xx统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致； 三是加强xx人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机xx业务处理技能； 四是严格xx扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保xx规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月xx金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。
（三）优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。
（四）落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去年度财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。
（五）落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的再就业。
（六）为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，1-6月份共入库企业所得税173.5万元。
（七）搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。
三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序
（一）认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共查补税款及滞纳金共计36.5万元，已全部入库，取得了良好效果。
（二）依法大力清缴欠税。在此次税收检查过程中，征管分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，
1、成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业、流通、建筑安装三个小组，对清欠工作进行统一领导、统一协调、统一组织。
2、排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位、分税种、分清欠难度等级登记造册，做到心中有数，目标明确。
3、量化细化清欠任务，责任到位。针对不同行业、不同单位制订详细的清欠计划，把清欠任务分解落实到每个小组每个成员，并与工资挂钩，切实调动全员清欠的责任心和工作积极性。
4、加大清欠宣传力度，政策攻心。对所有欠税单位开展税收约谈，详细宣传讲解《税收征管法》相关规定，明确此次清欠工作态度和清欠程序。同时分局领导深入欠税大户对负责人进行沟通交流，取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。
5、采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达45万元；
6、抓紧对漏征漏管户的税收追缴及欠税清缴工作，元至六月份，共清理漏征漏管户123户，追缴税收11.2万元；截止6月底共清缴欠税135万元。
四、抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力
（一） 加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以“提高业务素质，改进工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调、配合，顾大局，识大体，讲协作、讲友谊，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。
（二） 加强保持共产党员先进性教育活动学习。我们首先深入地对党员干部进行思想动员，提高其认识，把握其思想动态，强化学习培训，认真落实整改，加强了个人党性分析，参与民主评议并积极主动听取群众意见，查找自身思想根源，对症下药加以改进，真正使分局党员干部从思想上认识到位，工作上措施得到落实，每位党员干部撰写了11篇心得体会和3000余字的民情调查，抄写2.2万余字的读书笔记，深刻剖析自身存在的问题，经县局审核，报县委保持共产党员先进性教育活动督导组验收为合格。在保持共产党员先进性教育活动中，做到学习和税收征收两不误，相促进。特别退居二线的老所长、老党员张书申、时贵然两位同志身患高血压等多种疾病，不仅在保持共产党员先进性教育活动中时时走在前头，在日常的征收检查中不分上下班、节假日始终奋战在征收一线，为年轻的共产党员和其他同志树立了榜样。
（三）扎实搞好党风廉政建设和安全工作。我们坚持开展经常性的反腐倡廉教育一是抓好党风廉政建设工作责任制的签订，分局和县局签订责任制后，我们根据责任制的具体内容，结合单位实际，与每个税收管理员签订党风廉政保证书和安全工作责任书。二是加强党纪政纪和法律知识的学习教育，牢固树立较强的党性意识、廉政意识和法律意识，增强依法办税和廉政从税的自觉性。
（四） 搞好精神文明建设工作。我们坚持从构建社会主义和谐社会的高度，充分认识精神文明创建工作的重要意义，着重突出以人为本，全面加强文明单位创建工作，并着力提高全员的素质，加强对全员的教育、培训工作，引导干部群众明辯是非，弘扬社会正气，传播文明新风，树立“人人都是地税形象，人人都是发展环境，人人维护地税形象”的大局意识，突出抓好窗口创建工作，探索创造新路，开展富有地税行业的特色精神文明创建活动，4月19日，在全市文明单位命名表彰大会上，征管分局被命名为市级文明单位。
总之，上半年，我们克服了种种困难，按照县局的整体工作部署，～完成了上半年的工作任务，取得了可喜的成绩，我们将一如既往，开拓进取，诚信服务纳税人、服务社会、服务内乡人民。
推荐第10篇：地税征管分局上半年工作总结
地税征管分局上半年工作总结
上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部
队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：
一、围绕中心，大力组织收入
（一）税收计划完成情况原创：www.daodoc.com
上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6，比同期1325万元增长21.6，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2，占同期197.6万元的112.7，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3，占同期77.6万元的148.2，超同期37.4万元。
（二）多措并举，抓好组织收入工作
一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。
二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。
三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原创：www.daodoc.com原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。
四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4；抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。
二、夯实基础，强化日常征管工作
（一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用，tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。
（二）加强以票控税的力度。一是明确代开发票范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据代开发票等6类11项由地税机关代开扣税；二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通发票代开申请表》，由发票管理员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码
和已完税金额，定期编制代开发票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致；三是加强发票代开人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能；四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；
五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月代开发票金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。
（三）优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。
（四）落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去年度财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。
（五）落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的再就业。
（六）为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，1-6月份共入库企业所得税173.5万元。
（七）搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。
三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序原创：www.daodoc.com
（一）认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共查补税款及滞纳金共计36.5万元，已全部入库，取得了良好效果。
（二）依法大力清缴欠税。在此次税收检查过程中，征管分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，
1、成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业、流通、建筑安装三个小组，对清欠工作进行统一领导、统一协调、统一组织。
2、排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位、分税种、分清欠难度等级登记造册，做到心中有数，目标明确。
3、量化细化清欠任务，责任到位。针对不同行业、不同单位制订详细的清欠计划，把清欠任务分解落实到每个小组每个成员，并与工资挂钩，切实调动全员清欠的责任心和工作积极性。
4、加大清欠宣传力度，政策攻心。对所有欠税单位开展税收约谈，详细宣传讲解《税收征管法》相关规定，明确此次清欠工作态度和清欠程序。同时分局领导深入欠税大户对负责人进行沟通交流，取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。
5、采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达45万元；
6、抓紧对漏征漏管户的税收追缴及欠税清缴工作，元至六月份，共清理漏征漏管户123户，追缴税收11.2万元；截止6月底共清缴欠税135万元。
四、抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力
（一）加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以“提高业务素质，改进工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调、配合，顾大局，识大体，讲协作、讲友谊，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。
（二）加强保持共产党员先进性教育活动学习。我们首先深入地对党员干部进行思想动员，提高其认识，把握其思想动态，强化学习培训，认真落实整改，加强了个人党性分析，参与民主评议并积极主动听取群众意见，查找自身思想根源，对症下药加以改进，真正使分局党员干部从思想上认识到位，工作上措施得到落实，每位党员干部撰写了11篇心得体会和3000余字的民情调查，抄写2.2万余字的读书笔记，深刻剖析自身存在的问题，经县局审核，报县委保持共产党员先进性教育活动督导组验收为合格。在保持共产党员先进性教育活动中，做到学习和税收征收两不误，相促进。特别退居二线的老所长、老党员张书申、时贵然两位同志身患高血压等多种疾病，不仅在保持共产党员先进性教育活动中时时走在前头，在日常的征收检查中不分上下班、节假日始终奋战在征收一线，为年轻的共产党员和其他同志树立了榜样。
（三）扎实搞好党风廉政建设和安全工作。我们坚持开展经常性的反腐倡廉教育一是抓好党风廉政建设工作责任制的签订，分局和县局签订责任制后，我们根据责任制的具体内容，结合单位实际，与每个税收管理员签订党风廉政保证书和安全工作责任书。二是加强党纪政纪和法律知识的学习教育，牢固树立较强的党性意识、廉政意识和法律意识，增强依法办税和廉政从税的自觉性。
（四）搞好精神文明建设工作。原创：www.daodoc.com我们坚持从构建社会主义和谐社会的高度，充分认识精神文明创建工作的重要意义，着重突出以人为本，全面加强文明单位创建工作，并着力提高全员的素质，加强对全员的教育、培训工作，引导干部群众明辯是非，弘扬社会正气，传播文明新风，树立“人人都是地税形象，人人都是发展环境，人人维护地税形象”的大局意识，突出抓好窗口创建工作，探索创造新路，开展富有地税行业的特色精神文明创建活动，4月19日，在全市文明单位命名表彰大会上，征管分局被命名为市级文明单位。
总之，上半年，我们克服了种种困难，按照县局的整体工作部署，圆满完成了上半年的工作任务，取得了可喜的成绩，我们将一如既往，开拓进取，诚信服务纳税人、服务社会、服务内乡人民。
第11篇：地税征管分局上半年工作总结
上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：
一、围绕中心，大力组织收入
（一）税收计划完成情况
上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。
（二）多措并举，抓好组织收入工作
一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。
二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。
三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。
四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%；抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。
二、夯实基础，强化日常征管工作
（一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用， tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。
（二）加强以票控税的力度。一是明确代开发票范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据代开发票等6类11项由地税机关代开扣税； 二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通发票代开申请表》，由发票管理员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制代开发票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致； 三是加强发票代开人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能； 四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一
次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月代开发票金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。
（三）优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。
（四）落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去年度财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。
（五）落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的再就业。
（六）为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，1-6月份共入库企业所得税173.5万元。
（七）搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。
三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序
（一）认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共查补税款及滞纳金共计36.5万元，已全部入库，取得了良好效果。
二）依法大力清缴欠税。在此次税收检查过程中，征管分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，
1、成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业、流通、建筑安装三个小组，对清欠工作进行统一领导、统一协调、统一组织。
2、排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位、分税种、分清欠难度等级登记造册，做到心中有数，目标明确。
3、量化细化清欠任务，责任到位。针对不同行业、不同单位制订详细的清欠计划，把清欠任务分解落实到每个小组每个成员，并与工资挂钩，切实调动全员清欠的责任心和工作积极性。
4、加大清欠宣传力度，政策攻心。对所有欠税单位开展税收约谈，详细宣传讲解《税收征管法》相关规定，明确此次清欠工作态度和清欠程序。同时分局领导深入欠税大户对负责人进行沟通交流，取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。
5、采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达45万元；
6、抓紧对漏征漏管户的税收追缴及欠税清缴工作，元至六月份，共清理漏征漏管户123户，追缴税收11.2万元；截止6月底共清缴欠税135万元。
四、抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力
（一） 加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以“提高业务素质，改进工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调、配合，顾大局，识大体，讲协作、讲友谊，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。
（二） 加强保持共产党员先进性教育活动学习。我们首先深入地对党员干部进行思想动员，提高其认识，把握其思想动态，强化学习培训，认真落实整改，加强了个人党性分析，参与民主评议并积极主动听取群众意见，查找自身思想根源，对症下药加以改进，真正使分局党员干部从思想上认识到位，工作上措施得到
第12篇：市地税征管科科长事迹材料
生活是一幕接一幕的剧目，而我们是其中的演员，今天我们站定了，回顾所来的那条路，去阅读去追问，为什么选择了这样一条路——义肠丹心铸税魂——记**市地税局征管科科长** 站在**面前，你会感觉到他的身上迸发出一种特殊的力量。不是咄咄逼人，而是儒雅坚韧，不是威严可惧，而是热情冷静，然而正是这位刚柔相济，干练质朴的青年人，用自己火热的青春和辛勤的汗水，在税收战线上默默无闻地谱写着一曲奉献之歌，镌刻着大写的“人”。
他虽没有威震四方，但足以使投机取巧者闻风丧胆，因为他秉公执法，使——偷税不度“玉门关”
1987年以前，**在乡镇税务所工作，由于他对税收事业的痴情和执着，被大家誉为“拼命三郎”，许多“钉子户”、“难缠户”都“栽”在他手里。有一次清理一个屠宰业户，该业户谎称自己是某税务所的定期定额户，不应在这里缴税，企图蒙混过关。**立即与他所说的税务所取得联系，得知该业户是一个漏管户，从未缴过税款。偷税业户看到自己的谎话被揭穿，便恼羞成怒，拿着刀剁得肉案子“铛铛”响：“你也不打听打听，老子是干什么的，想收我的税，没门！”面对威胁，**没有畏惧和退缩，义正词严地对他说：“我们现在是依法征税，你的行为已经成为抗税，如果继续抗税，等待你的必将是法律的严惩。”一听这话，那人有些心虚，口气也不象刚才那么凶了。看到气氛有所缓和，**耐心向他讲税法、摆事实、明事非，最终使他认识到了错误，如数缴清了税款，并向**道了歉。
**走到哪里，就把秉公执法的作风带到哪里。1988年，他被调到市局征管科工作，在组织或参与的多次税收检查中，严格执法、秉公办事，让人看到了一名经济卫士的铮铮铁骨。2000年，他在组织全市的发票大检查时，查出一家饭店使用假发票偷逃税款，按规定要补税罚款2万元。饭店老板见事不妙，到处找人说情，先后找到了**的同学、同事、朋友，甚至市里一个部门的领导也打电话来叫他手下留情，但都被他婉言拒绝。那个老板看软的不行，又来硬的，找人打电话威胁他：“你这么六亲不认对你有什么好处，你小子最好小心一点，以后有你后悔的时候。”面对威胁，**无所畏惧，因为他深知，党和人民把他安排在这个位置上，就是让他来维护国家的利益，决不能因为自己的人身受到威胁而让国家利益蒙受损失。正义必将战胜邪恶，在他大义凛然、一身正气的威慑下，那个老板最终如数缴清了税款。正是凭着这种对税收事业的无限忠诚，对党和人民高度负责的精神，20多年来，**共查处税收违法案件300多起，为国家挽回经济损失2000多万元。
从事税收工作，常会受到来自各方面的诱惑，但**总是不断地提醒自己常在河边走就是不湿鞋。1989年，一群众举报某运输业户存在严重偷税行为，局领导派**带队先后到潍坊、青岛、烟台等地调查取证，历时14天、行程2000多公里，印证有关凭证、资料3000多份，终于查实该业户偷税60余万元。该业户为让**手下留情，趁他不在家时，把一台照相机和一台热水器送到家中，并谎称是**买的，让他捎回来。**回家后，妻子讲述了事情的过程，弄清原委后，他立即把礼品退还了该业户，并让该业户如实补缴了税款。二十多年来，**同志时刻不忘党和人民赋予的神圣使命，自觉地过好“权力关、金钱关和物欲关”，秉公执法、廉洁从税，共拒收各种礼金、礼品折合人民币3万余元，树立了“铁税官”的良好形象。
如果公正清廉是合格税务人员的标准，那**决不满足，他要做踩在浪尖上的弄潮儿，将先人胼手胝足的创业精神发挥到极至——改革创新竞风流
创新是事业发展的不竭动力，只有创新，工作才能具有感召力和生命力。从事税务工作20多年的**，经历了税收征管改革的每一个阶段，在每一次改革过程中，他都根据国家的税收政策和**地税工作的实际，不断探索税收征管改革的新路子，并取得了丰硕的成果。1995年以前，税收征管主要是实行“专管员管户”制度，“一人进厂、各税统管”很容易产生为税不廉的问题。针对这种模式的不足，**大胆探索，积极推行上门申报纳税制度，变“一人进厂、各税统管”为主动上门纳税，先后在全市建立起了16个标准化办税服务厅，规范了办税程序，实现了集中征收，提高了办税质效，使全市申报纳税率由不到50%提高到90%以上，征期入库率由不足40%提高到85%。随着征管改革的进一步深化，2000年，**又提出依托现代信息技术，建立多元化申报纳税的新模式。先后组织实施了地税信息网络的配置优化，建立起了覆盖市、区、乡三级和金融单位、特大型企业的计算机广域网，实行了电话报税、互联网报税和委托金融机构代征税款的多元化报税新模式，实现了全市征管数据的集中处理和资料共享，降低了税收征纳成本，方便了纳税人。地处偏僻的莱城区辛庄镇铁车村个体业户吕同树说：“以前上门缴税需要跑半天，现在纳税可方便了，一个电话就办成了。”截止目前，全市60%以上的纳税户采用了电子申报方式纳税，足不出户即可申报纳税，尽享省时、省力、省钱之便利。这两年，由于部分消费者发票意识淡薄，很多人在消费后不索要发票，造成了国家税收的流失。据此，**又创造性地提出了采取举报奖励和发票抽奖相结合的方法，堵塞发票管理上的漏洞。他制定了《发票违法案件举报奖励实施办法》，对举报人进行重金奖励。每季组织一次发票抽奖活动，全年用于奖励的资金达12万元。这些措施，在社会上引起了强烈反响，几年来，全市共接到群众举报案件200余起，补税罚款60多万元，并通过开展发票抽奖，鼓励消费者索取发票，增加税收220万元，有效遏止了发票使用的违法行为，营造了良好的税收管理秩序。针对发票违法行为隐蔽性强，取证难的特点，**在检查中积极推行“逆查法”。即先从一些应酬多、会议多、对外联系多、取得发票多的单位查起，根据他们取得的违规票据，顺藤摸瓜，查处违规开票单位。自99年以来，他先后组织对280多个行政机关、企事业单位取得的发票进行了检查，查出各类不符合规定的票据1600余份，涉及开票单位600余户，违法金额500多万元。根据查出的线索，对不按规定开具发票或使用假发票的单位进行了严厉处罚，共补税罚款100多万元。这一做法被山东电视台和山东电台等媒体报道后，很多外地税务系统的工作人员来参观学习。随着机构改革步伐的加快，基层税务机关合并重组后，由于征管区域加大和一线人员力量相对薄弱，很容易出现“疏于管理、淡化责任”的现象。为此，他又总结出了“一点两员”税收管理办法，即在未建税务机关的乡镇设立征收点，全面推行“片管员”制度，进一步发挥“协税员”作用，有效地堵塞了征管漏洞，防止了税收的跑、冒、滴、漏，受到了上级领导的充分肯定。对此，《中国税务报》、山东电视台、电台都作了专题报道。
工作中善于创新的**，在生活中更善于思考。他说：“既然选择了税收这条路，就不该惧怕高山和荆棘，既然生而为人，就应该活出生命的色彩，为“人”字写下壮美的篇章！”为此，他矢志不移——
无私奉献铸税魂 **干税收工作20年来，始终舍小家、顾大家，任劳任怨、埋头苦干，默默奉献自己的青春。1987年，市局搞全系统的业务培训。作为曾经参加全国税务师资研修班学习的业务骨干，培训的重任自然落在了他的肩上。那时候他正在谈对象，本应该和女友卿卿我我、甜甜蜜蜜的时间却都用在了准备培训上。领导诙谐地说：“现在是关键时刻，要不我放你两天假，回去看看女朋友，亲热亲热？”可他却说：“搞好培训才是最关键的，个人问题算个啥？”那段时间，他晚上备课，白天讲课，嗓子讲哑了，吃片消炎药接着讲，三个月过去了，人整整瘦了一圈。当他去看女友时，心里直打怵，但出乎意料的是，女友不但没怨他，反而说家里人已经同意了他们的婚事。她说：“就凭他对工作那股执著劲，嫁这样的人，值。”征管科是个事务摊，日常工作非常繁忙，节假日加班是常有的事。女儿13岁了，但**带她到去公园的次数却屈指可数，女儿常说他傻：“别人节假日都出去玩，而你节假日却忙工作。”父亲长年患病，**很少陪护，自己有时候感到很内疚，但父亲了解他的工作和为人，不仅不责怪，反而时常叮嘱他：“我的身体不要紧，你干好工作就是对我的安慰。”因此，他加倍努力工作，以更加优异的成绩来回报家人的关爱和支持。
有一年冬天，**到济南追缴税款，他冒着刺骨的寒风，跑了一整天，向回赶时已是精疲力尽。天有不测风云，当走到老虎岭时突然下起了大雪，本来就十分险峭的山路更加湿滑，汽车只能蜗行。好不容易“挪”到家，已是凌晨四点多钟了，第二天一大早，一夜未睡的他刚到办公室，还没把椅子坐热，就又拖着疲惫的身躯踏上了去外地追缴税款的征程。
谁没有家？谁没有亲情？七尺男儿刚强的外表下深掩着一颗赤诚温柔的心，可是家和工作是支撑“人”字的一撇一捺，当不能统筹兼顾时，只好一笔轻一笔重。**自豪地说：“是家给了我昂扬前行的信心和力量。”我欣慰，我充实，因为我——
一路风尘一路歌
从事税收工作20多年来，**凭着对工作的满腔热情，勤勤恳恳，任劳任怨，忘我工作，追求卓越，执着求实，严格执法，秉公办事，开拓创新，在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的业绩。虽然在执法过程中，得罪了不少亲戚、朋友和同事，但最终得到了他们的理解和支持，同时也得到了上级领导的充分肯定，先后被授予“省优秀青年税务工作者”、“市级优秀共产党员”、“优秀公务员”、“先进工作者”等荣誉称号，所在科室也连年被省、市局评为先进单位。
只留清气满乾坤，义肠丹心铸税魂。**正是凭借着这种奉献精神，凭借着这股子干事创业的劲头，在为国聚财的道路上不停地跋涉着。“衣带渐宽终不悔，我工作，我快乐”，**轻轻一语道出了他的工作信条。透过他那双刚毅的眸子，我明白了披坚执锐的渴望，大公无私的气盛胸壮，生命充分燃烧的快感。
第13篇：地税征管分局上半年工作总结
上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：
一、围绕中心，大力组织收入
（一）税收计划完成情况
上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。
（二）多措并举，抓好组织收入工作
一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。
二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。
三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。
四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%；抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。
二、夯实基础，强化日常征管工作
（一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用， tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。
（二）加强以票控税的力度。一是明确代开发票范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据代开发票等6类11项由地税机关代开扣税； 二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通发票代开申请表》，由发票管理员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制代开发票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致； 三是加强发票代开人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能； 四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月代开发票金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。
（三）优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。
（四）落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去年度财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。
（五）落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的再就业。
（六）为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，1-6月份共入库企业所得税173.5万元。
（七）搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。
三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序
（一）认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共查补税款及滞纳金共计36.5万元，已全部入库，取得了良好效果。
二）依法大力清缴欠税。在此次税收检查过程中，征管分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，
1、成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业、流通、建筑安装三个小组，对清欠工作进行统一领导、统一协调、统一组织。
2、排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位、分税种、分清欠难度等级登记造册，做到心中有数，目标明确。
3、量化细化清欠任务，责任到位。针对不同行业、不同单位制订详细的清欠计划，把清欠任务分解落实到每个小组每个成员，并与工资挂钩，切实调动全员清欠的责任心和工作积极性。
4、加大清欠宣传力度，政策攻心。原创文秘材料，尽在网络。对所有欠税单位开展税收约谈，详细宣传讲解《税收征管法》相关规定，明确此次清欠工作态度和清欠程序。同时分局领导深入欠税大户对负责人进行沟通交流，取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。
5、采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达45万元；
6、抓紧对漏征漏管户的税收追缴及欠税清缴工作，元至六月份，共清理漏征漏管户123户，追缴税收11.2万元；截止6月底共清缴欠税135万元。
四、抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力
（一）加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以“提高业务素质，改进工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调、配合，顾大局，识大体，讲协作、讲友谊，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。
（二） 扎实搞好党风廉政建设和安全工作。我们坚持开展经常性的反腐倡廉教育一是抓好党风廉政建设工作责任制的签订，分局和县局签订责任制后，我们根据责任制的具体内容，结合单位实际，与每个税收管理员签订党风廉政保证书和安全工作责任书。二是加强党纪政纪和法律知识的学习教育，牢固树立较强的党性意识、廉政意识和法律意识，增强依法办税和廉政从税的自觉性。
（三）搞好精神文明建设工作。我们坚持从构建社会主义和谐社会的高度，充分认识精神文明创建工作的重要意义，着重突出以人为本，全面加强文明单位创建工作，并着力提高全员的素质，加强对全员的教育、培训工作，引导干部群众明辯是非，弘扬社会正气，传播文明新风，树立“人人都是地税形象，人人都是发展环境，人人维护地税形象”的大局意识，突出抓好窗口创建工作，探索创造新路，开展富有地税行业的特色精神文明创建活动，4月19日，在全市文明单位命名表彰大会上，征管分局被命名为市级文明单位。
总之，上半年，我们克服了种种困难，按照县局的整体工作部署，圆满完成了上半年的工作任务，取得了可喜的成绩，我们将一如既往，开拓进取，诚信服务纳税人、服务社会、服务内乡人民。
第14篇：市地税征管科科长事迹材料
生活是一幕接一幕的剧目，而我们是其中的演员，今天我们站定了，回顾所来的那条路，去阅读去追问，为什么选择了这样一条路——义肠丹心铸税魂——记**市地税局征管科科长**站在**面前，你会感觉到他的身上迸发出一种特殊的力量。不是咄咄逼人，而是儒雅坚韧，不是威严可惧，而是热情冷静，然而正是这位刚柔相济，干练质朴的青年人，用自己火热的青春和辛勤的汗水，在税收战线上默默无闻地谱写着一曲奉献之歌，镌刻着大写的“人”。他虽没有威震四方，但足以使投机取巧者闻风丧胆，因为他秉公执法，使——偷税不度“玉门关”1987年以前，**在乡镇税务所工作，由于他对税收事业的痴情和执着，被大家誉为“拼命三郎”，许多“钉子户”、“难缠户”都“栽”在他手里。有一次清理一个屠宰业户，该业户谎称自己是某税务所的定期定额户，不应在这里缴税，企图蒙混过关。**立即与他所说的税务所取得联系，得知该业户是一个漏管户，从未缴过税款。偷税业户看到自己的谎话被揭穿，便恼羞成怒，拿着刀剁得肉案子“铛铛”响：“你也不打听打听，老子是干什么的，想收我的税，没门！”面对威胁，**没有畏惧和退缩，义正词严地对他说：“我们现在是依法征税，你的行为已经成为抗税，如果继续抗税，等待你的必将是法律的严惩。”一听这话，那人有些心虚，口气也不象刚才那么凶了。看到气氛有所缓和，**耐心向他讲税法、摆事实、明事非，最终使他认识到了错误，如数缴清了税款，并向**道了歉。**走到哪里，就把秉公执法的作风带到哪里。1988年，他被调到市局征管科工作，在组织或参与的多次税收检查中，严格执法、秉公办事，让人看到了一名经济卫士的铮铮铁骨。2000年，他在组织全市的发票大检查时，查出一家饭店使用假发票偷逃税款，按规定要补税罚款2万元。饭店老板见事不妙，到处找人说情，先后找到了**的同学、同事、朋友，甚至市里一个部门的领导也打电话来叫他手下留情，但都被他婉言拒绝。那个老板看软的不行，又来硬的，找人打电话威胁他：“你这么六亲不认对你有什么好处，你小子最好小心一点，以后有你后悔的时候。”面对威胁，**无所畏惧，因为他深知，党和人民把他安排在这个位置上，就是让他来维护国家的利益，决不能因为自己的人身受到威胁而让国家利益蒙受损失。正义必将战胜邪恶，在他大义凛然、一身正气的威慑下，那个老板最终如数缴清了税款。正是凭着这种对税收事业的无限忠诚，对党和人民高度负责的精神，20多年来，**共查处税收违法案件300多起，为国家挽回经济损失2000多万元。从事税收工作，常会受到来自各方面的诱惑，但**总是不断地提醒自己常在河边走就是不湿鞋。1989年，一群众举报某运输业户存在严重偷税行为，局领导派**带队先后到潍坊、青岛、烟台等地调查取证，历时14天、行程2000多公里，印证有关凭证、资料3000多份，终于查实该业户偷税60余万元。该业户为让**手下留情，趁他不在家时，把一台照相机和一台热水器送到家中，并谎称是**买的，让他捎回来。**回家后，妻子讲述了事情的过程，弄清原委后，他立即把礼品退还了该业户，并让该业户如实补缴了税款。二十多年来，**同志时刻不忘党和人民赋予的神圣使命，自觉地过好“权力关、金钱关和物欲关”，秉公执法、廉洁从税，共拒收各种礼金、礼品折合人民币3万余元，树立了“铁税官”的良好形象。如果公正清廉是合格税务人员的标准，那**决不满足，他要做踩在浪尖上的弄潮儿，将先人胼手胝足的创业精神发挥到极至——改革创新竞风流创新是事业发展的不竭动力，只有创新，工作才能具有感召力和生命力。从事税务工作20多年的**，经历了税收征管改革的每一个阶段，在每一次改革过程中，他都根据国家的税收政策和**地税工作的实际，不断探索税收征管改革的新路子，并取得了丰硕的成果。1995年以前，税收征管主要是实行“专管员管户”制度，“一人进厂、各税统管”很容易产生为税不廉的问题。针对这种模式的不足，**大胆探索，积极推行上门申报纳税制度，变“一人进厂、各税统管”为主动上门纳税，先后在全市建立起了16个标准化办税服务厅，规范了办税程序，实现了集中征收，提高了办税质效，使全市申报纳税率由不到50%提高到90%以上，征期入库率由不足40%提高到85%。随着征管改革的进一步深化，2000年，**又提出依托现代信息技术，建立多元化申报纳税的新模式。先后组织实施了地税信息网络的配置优化，建立起了覆盖市、区、乡三级和金融单位、特大型企业的计算机广域网，实行了电话报税、互联网报税和委托金融机构代征税款的多元化报税新模式，实现了全市征管数据的集中处理和资料共享，降低了税收征纳成本，方便了纳税人。地处偏僻的莱城区辛庄镇铁车村个体业户吕同树说：“以前上门缴税需要跑半天，现在纳税可方便了，一个电话就办成了。”截止目前，全市60%以上的纳税户采用了电子申报方式纳税，足不出户即可申报纳税，尽享省时、省力、省钱之便利。
第15篇：地税系统征管能手事迹材料
梅花香自苦寒来——记200*年度全省地税系统征管能手xx
她齐耳的短发，和蔼的面庞，急匆匆的脚步，风风火火的身影，精干中透着一股子坚毅。她就是xx，现任xx县地税局法规征管科科员，200*年度省地税系统征管“女状元”，xx县地税局的业务“专家”。
1996年，xx从省财政学校税收专业毕业后，分配到xx县地税xx所工作。当发现工作实践中还有许多课本上没学到的知识后，她暗下决心，想方设法用知识武装自己的头脑。与此同时，县局提出了创建“学习型”组织号召，提出树立终身学习、全员学习、创新学习的理念，并制定了一系列激励政策，更进一步激发了她立足本职、建功立业的热情。通过日夜不辍的勤奋学习，她先后取得了全国高等教育自学考试财税专业专科和本科证书，而这她仅仅只用了不到六年的时间。
由于出色的工作和较高的业务素质，在基层工作了一段时间后，她调入县局征管科。当时科里只有两个人，她年龄最小，大部分繁杂而枯燥的征管业务都要由她来完成。没有压力就没有动力。在周围浓厚的学习氛围中，面对日新月异的征管工作，她感到了压力，就是在这种压力驱动下，她报考了全国注册税务师和注册会计师资格考试。学习的目标确定了，还需要有坚持下去的毅力。科里人手少，工作却很繁杂，想忙里偷闲看会儿书都不行，她只好在“八小时外”挤时间学习。炎热的夏夜，别人领着孩子在广场散步纳凉时，她却在自家小书房里研究着枯燥的税法、会计知识，几乎天天学到深夜，面对着女儿那张期盼的小脸，她一次又一次狠心的放弃了陪孩子游玩的时间。付出总有回报。她用了两年的时间顺利拿到了注册税务师证书，成为全县地税系统第一个考取注册税务师的佼佼者。
“工作的过程就是学习的过程”。她把学习作为提高工作质效的一个重要手段。因为法规征管科负有指导基层开展执法工作的职责，经常有基层同志和纳税人向她咨询问题，对遇到的棘手问题，她也不忘向其他同志和书本请教。如此以来，学到的知识在实践中得到了发挥，工作上更加得心应手，实现了工作与学习的“互动”。她利用自学来的计算机知识，放弃节假日，与其他计算机骨干一起，利用数据库开发了“税务登记查询系统”，制作了发票电子台账，解决了征管实际难题，减轻了基层工作量。
在她的影响和带动下，xx地税系统内掀起了学业务、强技能、提素质的热潮，涌现出了一大批学习型骨干人才。200*年以来，该局先后有1*人次获得省级各类业务“能手”称号。
“梅花香自苦寒来”，面对眼前的收获，她没有自满，而是伏下身去，继续埋头苦干，在地税这片沃土上默默地辛勤耕耘着……
第16篇：地税征管分局上半年工作总结
上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：
第17篇：和田地税上半年征管工作总结
和田地税2011年上半年征管工作总结
和田地税2011年上半年征管工作总结
2011年上半年，征收管理科在地区局领导的正确领导和上级业务部门的指导下，认真贯彻地方税务工作会议精神，按照地区局党组提出的2011年“一二三四五”的工作思路，按照“提高创新”年的总体要求，立足我地区经济社会发展实际，从强化税收分析和征管对策研究入手，通过有针对性地实施了三位一体的良性互动机制，有重点的开展“税收风险管理”试点工作，补充、修改和完善了《和田地区地方税务局机关税收工作质量评价体系（试行）》、在全地区开展了税收征管质量考核检查、税收管理员工作底稿使用情况及“三位一体互动工作机制落实情况检查、发票检查、征管档案检查验收、办税服务厅建设、财税库银税收收入电子横向联网工作，并不断强化落实力度，税收征管工作稳步推进，使我地区税收征管整体质量和水平得到进一步提升，为不断打造质量型、效率型和服务型地税打下了基础，确保和田地区税收收入持续、稳定增长，现将2011年上半年征管科开展工作情况简要总结汇报如下：
一、上半年主要开展的重点工作
（一）抓好税收风险管理试点工作
根据2011年党组工作部署，在“三位一体”互动机制普遍建立、“四位一体”互动机制试点成功的基础上，对纳税人实行税收风险管理与税源分类管理试点。主要完成了以下几项工作：
建立《税收风险管理工作规程》，制定《税收风险管理与税源分类管理实施方案》，以和田市局作为试点单位，以风险管理为导向，以信息管税为依托，以分类分级管理为基础，以强化税收分析为切入点，以密切各环节的关联互动为着力点，确定试点目标，设定部门职责，明确实施步骤。建立《税收风险特征库》。根据稽查局、计划财务科、税政法规科部门建立的风险特征指标，按照风险提示、数据（信息）来源、风险程度、应对措施、应对岗位等五个方面的要素，筛选、确定税收风险特征指标，汇总形成地区级税收风险特征库，为开展风险监控及应对奠定了基础。目前，已初步建立了静态排序指标五类21个、动态管理指标六类42个。
修改印发《税收管理员制度》。在原有《税收管理员制度》的基础上，按照税收风险管理与税源分级分类管理要求，对一般性管理工作由承担日常管理类工作职责的税管员负责，对风险分析识别、纳税评估等专业性较强的工作由承担专业管理工作职责的税管员负责，以适应税收管理工作的需要。
进行数据采集。各县（市）局利用和田地区地税系统数据采集软件，采集、录入116户试点企业2008年至2010年税务登记、申报纳税、财务报表等相关数据，从而进一步提高数据的分析、应用效果，为风险管理试点工作提供数据支持。
进行风险等级排序。为配合风险管理的试点工作，在61项纳税评估指标中，选取了16项主要和关键性指标，作为税收风险排序指标，并对纳税评估软件做了进一步的修改完善，在原有的评估指标模板中增加了16项指标的风险度值，由软件确定动态管理风险指标风险度值。同时，利用综合征管软件相关查询功能，人工识别相应的风险排序指标，确定静态排序指标风险度值。最终以人工经验确定试点企业的风险管理等级，在现有的征管资源基础上，实现了软件自动排序、人机结合排序和人工经验排序三种相结合的排序方法。目前，对和田市局试点范围内86户企业，已初步完成了风险等级排序，确定高风险管理等级纳税人7户。
进行风险应对处理。根据评估软件分析筛选结果，发布了2011年第一期税收风险预警信息，对全地区6户涉及高风险的房地产企业开展风险应对处理。其中，和田市局对其管辖的两户企业进行了纳税评估，一户企业涉嫌偷税，已移送地区局稽查局处理，另一户企业经过税务约谈，自查补税52万元。
（二）加强户籍管理：
1、税务登记增减变动对税收收入影响：
经济类型
1、国有企业
2、集体企业
3、股份合作企业
4、联营企业
5、有限责任公司
6、股份有限公司
7、私营企业
8、其他企业
9、外资企业
10、其他
11、个体工商户
合计 本期数
306 65 61 3 2795 103 265 335 36 1286 19756 25011 上年同期数
337 87 46 2 2199 80 257 183 26 1363 16872 21452
增减户数 -31 -22 15 1 596 23 8 152 10 -77 2884 3559
增减比例% -9.20 -25.29 32.61 50.00 27.10 28.75 3.11 83.06 38.46 -5.65 17.09 16.59 截止2011年6月30日，全地区地税系统共有税务登记25，011户，其中：各经济类型企业3，969户，国家机关、党政机关、社会团体等其他单位1，286户，个体工商业户19，756户。比2010年上半年同期增加3，559户，增长16.59%，其中企业类纳税人同比增加752户，增长23.38%，个体工商业户同比增加2，884户，增长17.09%。
2、税收管理员人数增减变动对税收收入影响：
2011年上半年，全地区实际直接从事税收管理的人员为161人（不包括办税服务厅人员）比上年同期149人增加12人，其中：管理（科）所129人，比上年同期的119人增加10人，政策法规管理32人比上年同期30人增加2人，税收管理员实际人数占全地区在职人数371人的43.40%，增长了8.05%。
（三）加强重点工程监控。以重点工程监控电子台帐为载体，
加强重点工程监控。在监控项目信息、数据登记及时、准确的前提下，能够全面掌握重点工程项目概况、工程进度及税收收入进度。二季度，全地区纳入监控台账的重点建设项目117个，本期缴纳税费合计1428万元，累计缴纳税费合计2274万元，其中喀和铁路674万元、叶墨公路31万元、国防公路5万元、吉音水库201万元、波波那水利工程283万元。
（四）继续优化纳税服务。一是在全地区推广办税服务厅标准化建设。目前，除洛浦县局正在装修外其他县局已完成了标准化建设，洛浦县局也将在近期内完成。二是印发了《和田地区地税系统纳税服务工作规范》，规范和统一了全地区纳税服务的工作内容、标准。
（五）开展发票二次抽奖。根据地区局工作安排，制定、印发了有奖发票二次抽奖实施方案，明确了有关二次抽奖的工作规程及要求。
（六）加强征管软件运维。对各县（市）局财税库银横向联网、基础信息维护等征管软件运行情况进行了通报，提出了明确整改要求。
（七）开展专项检查与考核，不断提高征管质量与效率
1.完善征管质量考核。根据2010年区局征管质量考核情况，修改、完善了本地区征管部分综合目标考核，采取征管软件查询、查看资料、下户检查等多种方式进行，实现了考核方式的多样性和及时性。
2.2011年6月20日-7月15日，在全地区地税系统开展征管质量、发票管理、征管档案、税收管理员工作底稿以及“三位一体”互动工作机制运行情况进行了检查，并对2005年已开具保管到期的发票存根联，以及换版发票空白发票和发票账簿进行了造册、登记、销毁，目前专项检查正在进行中，检查工作将接近尾声。
（八）进一步加强委托代征税款管理以及相关部门之间的合作。
1.进一步加强对保险机构代收代缴机动车车船税的指导、检查和监督，做到应收尽收，防止税款流失。截止2011年6月30日，全地区实现车船税收入1，050万元，比上年同期增收271万元，增长了34.8%。
2.进一步加强国地税征管信息数据交换、代征税款工作，截止2011年6月30日，委托国税局代征“两税两费” 265.65万元，比上年同期增收33.01万元，增长了14.19%。
3.联合开展纳税信用等级评定、税收宣传等工作，按百分制对纳税人2009年1月1日至2010年12月31日的税务登记、账簿凭证及发票管理、纳税申报、税款缴纳、违反税收法律、行政法规等五项内容分别进行量化计分，经过初评、复评、公示等程序，对全地区1，196户企业进行了评定，其中：有49户企业（国地税共管户31户、地税自管户18户）被评为A级纳税企业，B级1020户，C级107户，D级19户，为激励纳税人依法诚信纳税，营造和谐良好的纳税环境打下了基础。
3、加强道路货物运输业税收征管。采取向运管部门派员开票或者由运管部门见税票后审验的方法，加强货运业税收的管理，上半年，全地区已对376户按货运业定额管理办法征收入库道路货物运输业税收131.12万元。
4.代收工会经费508万元，比上年同期增加143 万元，增长39.2%，残疾人保障金60万元，比上年同期减少343万元，降低了85.1%。
二、存在的问题
税收风险管理等级排序结果有待检验。
按照税收风险管理试点工作的要求，经过不断的调整、完善排序方法，已完成了市局试点企业的风险管理等级排序，但初步评定的低风险纳税人与纳税信用等级评定结果有所不同，排序结果有待检验，从而也影响了低风险纳税人鼓励性措施的落实。
风险应对能力有待进一步增加。
根据各县（市）局对2011年第一期税收风险识别预警信息反馈结果来看，大多数单位对纳税评估软件软件筛选识别的风险信息，尚不能理解其指标含义，可能对评估指标的计算方法、数据来源，尤其是对其所指向的疑点问题不进行深入细致的学习和理解，从而在排查疑点过程中无法找到切入点。在涉及房地产企业风险应对的单位中，除和田市局外，其他县局在反馈的应对结果中，未能围绕风险特征指标展开说明，未对申报数据与纳税人财务核算的相关数据进行对比分析。
（三）全地区财税库银横向联网推广工作进度缓慢，截止2011年6月30日时全地区检验成功户应达到50%（不含非独立纳税分支机构及报验登记户）；实际校验成功户4718户，只占正常总户的19.45%，全地区没有达到实施方案的时间进度和要求，除和田市局达到31.44%外，其余各县市均达不到20%。 和田地区各县（市）地方税务局财税库银横向联网校验成功情况表
财税库银横向联网校验
登记正常状态户 成功总户占登记正常户
之比（%）
24254 7585 1552 3056 3269 3046 2973 2773
19.45 31.44 19.52 12.79 14.47 14.38 12.71 12.62 序号 核算机关 财税库银横向联网校验成功总户
4718 2385 303 391 473 438 378 350
单位纳税人财税库银个体户财税库银横向横向联网校验成功户
2386 885 290 327 224 220 170 270
联网校验成功户
2332 1500 13 64 249 218 208 80 0 1 2 3 4 5 6 7 合计
和田市地方税务局 和田县地方税务局 墨玉县地方税务局 皮山县地方税务局 洛浦县地方税务局 策勒县地方税务局 于田县地方税务局
（四）从目前情况看，税收管理员人数在递增，实际上出现，年满30年工龄的人员退休太快，出现了年轻人员刚来，工作实践经验少，出现传、帮、带脱节现象。
（五）税收管理员制度落实的还不到位。
1.部分税收管理员对自身的职责了解不清，税源掌握不明，职责履行不到位，税源管理中税收管理员人员少、管户多，税源分散；参差不齐的税收管理员素质难于适应现代税源管理要求；特别是工作职责落实不够到位，税收管理员缺乏深入实际（部分税收管理员甚至是忙于应付，没时间、不愿了解掌握）对纳税人的生产、经营情况以及发展趋势掌握不够，从而导致了税源信息掌握不全。有的甚至出现巡查记录与实际情况不相符现象。
2.税收管理员力量分配重点不突出，管理考核制度不健全，缺乏对税收管理员工作的有效考核。
3.不能按税收管理员工作底稿制度要求和每个税收管理员管户开展情况收集、装订资料，而是按分类装订，每个月不能全面、清楚地反映管理科或每个税收管理员管户基本情况和工作开展情况。
（六）税收征收管理档案管理有待于进一步规范化。
（七）新、旧版发票的使用衔接工作不到位。
（八）纳税服务工作有待进一步优化，首问负责制、服务承诺制、限时办结制等制度贯彻落实的还不理想。服务质量评价器尚未全面使用。
对策及建议
（一）进一步加强税收风险管理试点工作的落实力度。
将税收风险管理试点，作为当前的重点工作，严格按照《实施方案》规定的期限、要求，积极指导、参与和田市局开展风险识别和应对，继续利用纳税评估软件对采集数据进行筛选，并结合人工分析加强风险识别的准确性；落实低风险等级纳税人的鼓励性服务措施，在一定程度上实现促进纳税遵从的根本目的。重点工作
定期开展数据采集。请各县（市）局务必于2011年7月15日前完成2011年1-6月纳税评估软件数据采集任务，2011年三季度及以后数据，请于每季度终了后15日内导入纳税评估软件。
（二）不断提升征管软件应用水平提升征管软件中纳税人登记信息的准确性、完整性，并将管户责任分配到具体的税收管理员，落实税管员职责。加大考核力度，对征管软件中存在错误信息以及未补充完善的信息，及时进行纠正。地区局将对纠正情况进行跟踪查询，必要时将进行通报。
（三）加大财税库银横向联网推广力度，确保完成地区局党组下达的年底完成95%的目标。
（四）通过对全地区登记率、申报率、入库率、处罚率、纳税服务质量考核的考核，优化税收征管工作流程，进一步提高办事效率，不断提升税收管理质量。
（五）完成对各县（市）局2011年上半年税收征管质量考核、税收管理员工作底稿使用情况及 “三位一体”互动机制落实情况、发票管理检查工作，检查验收2010年度税收征管档案，并根据检查过程中发现的问题进行通报。提出纠正、整改或规范意见。
（六）逐步完善纳税服务措施，认真落实一站式服务、首问责任制、服务承诺制等有关服务措施，做好12366纳税服务热线的管理指导工作，全面使用纳税服务质量评价器，自觉接受纳税人监督，切实提高服务水平。
（七）进一步修改、规范、完善税收征管档案管理办法。
（八）切实际轻轻发票管理充分发挥以票管税作用
第18篇：税务局征管科工作总结
税务局信息科工作总结及计划
20××年上半年，信息科在市局计算机管理处、县局党组的领导下，信息化建设工作主要围绕“理清思路，找准方向，把握重点，着力打造知识共享工程，构建高效运作工作平台，稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路开展工作，下面根据信息化建设的工作特点对上半年的信息化建设工作进行总结，并找出目前还存在的问题，提出下半年的工作打算。
一、上半年完成的主要工作
1、完成县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营网由广电改为电信后，网络通信故障大为减少，局内网络环境得到有效改善，上半年因网络线路故障的原因引起的网络通讯故障仅3起，且都得到了及时有效解决；
2、完成内网与外网的完全隔离，开通机关大楼21个网点光纤上互联网，其余各税也通过ADSL方式相继开通互联网，各单位查询资料、获取最新信息的问题得到解决；
3、完成到市局网络双线路改造工程。改造后的网络到市局带宽由由2m增大到8m，运行速度大大提高，且双线路互备份，出现故障后自动切换到另一条线路，确保了到市局网络24小时无故障不间断运行，到市局网络改造后县局上市局网没有出现一次通讯故障；
4、整合机房服务器功能，合理配置机房资源。一是今年以来相继对县局Ftp进行分类整理，开设“临时存放”和“全局共享”文件夹，“临时存放”文件夹解决了部门间文件临时传递只能通过办公室周转的问题，避免临时文件（相片等）存放散乱，长期得不到清理，占用大量磁盘空间，影响服务器运行性能；“全局共享”文件夹主要是将全局共用的信息，包括政策法规、各类应用软件及各种软件使用说明及期使用手册集中存放，解决以前此类公用信息分布于各个科室，不利于基层单位甚至本部门使用人查找和使用；二是开通数据备份ftp（单位内部ftp）服务器，解决各单位数据文档的安全存储（备份），作为县局ftp的有效补充；
5、事前预防，加强监控，网络安全管理上新台阶。一是督促全局内网所有电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件，不留死角，并加强监控，发生问题机及时通知处理；二是用好市局下发给我局的防火墙、防入侵检测等网络产品，通过每天的数据流量监控、统计分析，实现了网络安全预警、问题及时发现、事故及时处理的网络安全管理体系，我局网络安全环境得到进一步改善，有效减少了安全事故的发生。上半年通过网络监控发现问题计算机10次以上，每次都在安全问题大规模爆发前得到了及时有效处理，避免病毒的大面积感染和网络中断；下半年拟对问题计算机（不关机/杀毒软件报警/异常发包）进行定期通告等方式进一步加强管理工作，实现增多事前管理、减少事后管理；
6、用好市局下发的vpn资源，用vpn方式实现了远程办公。目前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特殊重要岗位通过配备vpn实现了家庭远程办公，为解决西城所运输企业拷盘/写盘今年以来多次发生带病毒到局内网络，由此引起局内网络多次安全事故的问题，拟对西城所运输企业拷盘/写盘采用vpn方式通过互联网进入市局运输发票服务器进行进行拷盘/写盘操作，通过这一方式将有效解决运输企业带病毒的网络安全问题；
7、软件运行维护工作进入正常状态。由于以前搞信息化建设工作分工明确，责任到人，致使去年因人员变动后工作出现脱节，今年以来配合计财科完成了企业所得税和土地增值税预算款编码的更新，以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级，保证了ds2.0程序的正常运行；
8、初步完成对信息化建设方面技术知识资料的整理，知识的归类归档，解决了因岗位变化、人员调动等情况引起的技术、管理脱节问题，实现岗位的知识共享。上半年主要完成对县局信息化建设方面的重要服务器资料、网络布线工程、服务器重要参数、软件安装运行技术文档、重要岗位机器数据备份、计算机设备档案等方面的归类存档工作；
9、计算机日常维护模式实现远程维护，极大地提高了工作效率。在目前人员素质参差不齐，各单位计算机管理员兼职的情况下，县局计算机管理人员只有一人的情况下，只要与县局网络保持畅通，就能实现远程对计算机进行维护，这一技术有效解决了以前计算机出现小故障要到现场进行维护的老大难问题，为单位节省费用，为基层计算机使用人员节约了时间，这一点得到基层人员的充分肯定和认可；
10、改变计算机设备管理模式，实现计算机设备“责任到人，机随人走”的管理体制。实行这一管理模式后将大大减少计算机随意调换，不爱护公共财产，以及不注意电脑的日常维护等不良习惯，延长公共财产的使用寿命和提高使用效率；
11、计算机设备管理进入有序轨道。一是上半年对淘汰下来的废旧电脑进行了及时处理变现，程序公开、公平，最大限度的使资产得到有效利用；二是完成对培训室电脑的升级安装，培训室电脑全部更新为奔四机，安装电子教室教学软件，培训室的使用质量和效果得到提高；三是合理配备计算机资源，上半年分别为东、西城所配备两台质量较好的激光打印机，更新局领导打印机，合理调配收回可用的打印机，使资源得到整合利用，提高了资源的利用率。
二、目前存在的主要问题
1、计算机管理人员配备不合理。在信息化建设日显重要的今天，我局计算机管理人员不增反降，县局计算机管理员目前只有一人明显不足；基层单位计算机管理员分配不合理，有的单位有两个或以上的计算机专业人员，而有的单位却很难选出一个合格的计算机管理员，导致计算机维护工作全部依赖局里；
2、计算机专项经费使用不合理，没有发挥出应有的作用。每年县局以每台电脑500元的维护经费拨付给基层单位，但从了解的使用情况看，有的单位计算机专项经费用于计算机维护方面的费用却很少，以各种明目挪作他用，计算机出了本应由基层单位自己解决的故障总是依赖局里来解决等等问题；
3、县局每年没有对计算机相关设备进行统一维护。对县局机房、各税务所机房、网络设备、网点、针式打印机等重要部位、重要设备每年没有进行有计划、有针对性的清洁、检查、维护，往往就是等到出了问题后才去排除解决，造成维护滞后，影响设备的使用寿命和使用质量，甚至造成设备浪费；
4、考核机制不健全，制度执行不力。一是由于没有好的考核机制和责任界定导致网络安全事故频发，今年以来西城所因运输企业拷盘引起的网络安全事故的责任问题无法界定，导致多次发生病毒带到全局网络，影响到全局正常的办公；二是县局制定（转发）的文件没有得到很好的执行，年初信息科转发市局关于内外网完全隔离的文件，并提出了转发意见，但真正在实施时按文件规定在开通互联网之前向信息科报批备案的只有两个所，其余三所有两所已经开通县局没有向县局报批，另一所甚至将内外网接入一台机器没有完全实现物理隔离，且没有向县局作任何说明；
5、部分人员工作缺乏责任心，计算机设备使用不合理，浪费严重。今年以来县局通过对各单位计算机设备的使用情况进监控，发现计算机经常下班不关机，计算机、打印机人为损坏现象屡有发生，打印机随意打印或无用打印导致打印机故障频发，有的税务所打印机未到使用年限却故障频频，多次申请购买或更换新打印机，有的甚至提出过分要求，比如放着好的打印机不用，非要使用双面的打印机不可；
6、培训工作做得不好、计算机基础知识普及力度不够。上半年培训室设备已经更新换代，开通了电子教室，能随时保证30台以上的计算机正常使用，但使用率低，培训质量不高，包括计算机管理员在内的培训今年都还没有进行。由于计算机方面的培训仅限于县局的业务培训，对针对计算机基本操作技术、日常维护的知识没有进行，导致大部分人对工作出现一些简单软硬件故障都无能为力，更不用说借助计算机使用技巧来帮促税收工作了。
7、计算机与征管工作没有很好地结合起来，信息化辅助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建设方面的工作头绪多，任务重，事情杂的情况下，屈指可数的是仅在国地税信息比对中做了一些工作，其它与征管结合的工作基本未涉及，导致与征管工作的结合得不好，未能发挥信息化技术促进税收征管的应有作用。
三、下半年的工作思路
1、对机房线路进行改造，对机关大楼、基层单位机房、网点进行统一维护；
2、对税务所打票用的针式打印机请专业打印机维护人员进行一次统一维护；
3、加强数据备份管理，特别服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份，以及制定应急预案，加强数据安全；
4、修订《计算机设备类管理办法，明确计算机设备“责任到人，机随人走”的管理体制，增加对移动设备（笔记本电脑、移动硬盘）管理内容，增加县局机关科室计算机管理员和税务所计算机管理员a、b角制度；
5、制定《网络安全管理办法，界定网络安全事故责任，加强网络安全管理；
6、建立内部交流平台（rtx），丰富职工文化生活，促进内部的交流与协作；
7、开展一期针对基层计算机管理员的计算机日常维护操作培训；
8、对计算机专项经费的使用是否应有县局计算机管理部门的参与，考核制定可行性方案；
9、为ds3.0上线积极作准备。
第19篇：税务局的征管科
税务局的征管科
征管科是与其他业务科相比较，是一个综合的科室，我们具体承担着发票管理、纳税服务、税源管理、信息管理、档案管理等工作，对市局4个处，一年中接收市局相关制度特别多，如果不及时转发，不制定出具体的操作办法，势必影响全局工作的开展，而且有些文件经常是今天收到，明天就执行，为了使各项制度能够得到真正的贯彻，加班加点制定具体办法是经常事，因此有效执行这个概念，在我们科得到了具体的体现。自今年初以来我局为了规范档案、纳税申报、纳税担保、税收工作规程等项工作先后出台了有关管理办法，我科在制定了具体操作办法的基础上，及时进行了贯彻落实，保证了这些办法在我局的顺利实施；与此同时我们结合本局实际情况先后制定了《》，这些制度的及时、准确的下发保证了各所在日常工作中有章可循、有据可考，对基层工作的顺利开展、纳税服务质量的进一步起到了制度的保障和推动作用。
二、完善科内各项规章制度，保证科内人员素质稳步提高、工作有序进行
基于征管科在各项工作中重要地位，对征管科人员的各项素质都提出了很高的要求，为了使科内制度更加符合“四真”的治税思想，通过健全制度提高人员综合素质，增强岗位责任意识，我们在原有制度的基础上，进行了全面的完善，先后完善了学习制度、工作制度；修改了廉政制度；增加了日常行为规范、其他工作要求。通过建立健全
制度，使全科人员素质有了较大提高，迟到早退现象少了，积极学习、团结互助的多了；岗位职责清晰了，日常行为更加规范了，科内制度的完善保证了业务工作沿着健康、顺畅的轨道前进。
三、严格岗位制度，加强内部考核，确保工作质量
在岗位工作上我科规定各岗位按照职责分工完成各自工作，做到早发现、早落实、高质量、准时完成。在工作质量要求我科规定各岗位人员，认真、全面领会市局和我局有部门的工作部署的精神，分析研究开展每一项工作的方法，工作完成后认真审核，保质保量的完成每一项工作；在开展工作中如果遇到本岗位不能解决确需，领导协调解决的情形及时向科领导汇报，并负有提示领导的责任，杜绝出现困难后拖延工作的现象；各岗位根据本岗位的工作性质。在工作时限上我科规定要求在规定的时限之前完成各项工作，工作要有主动性对上级下达的每一项工作，主动完成，不等不拖。如在规定的时限内完成工作有困难，必须想办法克服，不得以任何借口拖延。
以上是我科制度建设的有关情况的简要介绍，由于征管科工作的特点，和水平所限，在工作经验、制度化建设、机制运行等方面还存在许多问题，希望能通过本期简报，学习兄弟单位所长，进一步完善我科工作，并希望希望大家能多为我们提宝贵的意见和建议，谢谢！
征管科
第20篇：征管科上半年工作总结
市局征管科二0一一年上半年工作总结
市局：
上半年，在市局党组的正确领导下，在相关职能部门的大力支持下，按照省局征管工作要求，以实现税收科学化、专业化、精细化管理为目标，突出“信息管税、专业管理、以票控税、防范风险、夯实基础”五项工作重点，进一步创新管理理念，健全税源管理运行机制，全面提升全市的税收征管质量和效率。在夯实征管基础、强化行业管理、创新管理手段等方面做了大量的工作，努力实现了“基础工作持续推进、重点工作有序开展、创新工作大胆探索”的科技征管新局面。现将征管科上半年的工作情况总结如下：
一、扎实工作，基础工作持续推进
(一)调研分析全市征管质量现状。年初，我科组织人员就全市户籍登记比对差异、纳税人注销、增值税税负分析等几个方面存在的问题进行了调研。对调研中发现的问题，进行了认真分析，就加强户籍管理、严格纳税人注销环节审批、加强税源管理力度等方面提出了合理化建议，督导基层单位对照分析整改，切实堵塞征管漏洞，强化征管手段，提升征管实效。
(二)理顺中心城区范围内石油零售、批发业税源管理现状。由于体制及历史原因，城区范围内石油批零业的税源管
理长期以来存在纳税人经常变更纳税主体，内部业务方式复杂、税务机关争抢税源等问题。为进一步规范城区范围内石油批零行业的税收管理，杜绝可能的税收管理漏洞，理清税源归属，我科组织人员先后前往企业实地与基层税务机关了解情况，分析原因，全面摸清了城区范围内石油批零业的户籍、申报纳税情况，分析了问题存在的原因，提出了解决问题的若干建议。
(三)持之以恒做好征管质量考核。市局31项征管数据检测指标中有10项是征管科负责，年初，依据省局要求做好了2011年度征管质量考核征管相关指标的制定和修改工作；5月份针对我市征管质量考核出现的问题，及时以科便函形式下发了《关于2011年税收征管质量考核征管类指标相关注意事项》。截止目前，除1—2月份因省局监控指标调整造成两项指标扣分外，其余月份均未被扣分。
（四）稳步推进多元化申报模式。要求基层局积极引导纳税人使用多元化申报方式，督促、辅导纳税采取网上申报方式进行申报，为纳税人提供自助网上申报。截止6月15日，全市通过网上申报纳税人3385户，电话申报4598户，网点代扣8527户。增值税一般纳税人网上申报率达92％以上，小规模纳税人多元化电子申报率达到了近50%。累计扣缴税款36874万元。其中电话语音申报扣缴税款56万，网上申报扣缴税款35929万，网点代扣扣款扣缴税款889万元。
（五）加大征管质量考核力度。协同信息中心定期、定时做好数据的检测和监控工作，做到各项征管指标每日监控，申报指标定时检控，每月月底全盘掌控，对于检测出的不良数据和未达标的及时通知相关部门、单位进行处理。做到各项征管指标每日监控，加强对基层单位征管质量的日常督导，确保征管质量各项数据指标在全省排名在前。
（六）持续深入开展纳税评估工作
1、建立全市纳税评估人才库。为加强纳税评估专业化人才队伍建设，不断提高纳税评估工作质量和效率，在全市范围内择优选择32名业务骨干组成市局纳税评估人才库。并在市局纳税评估人才库中择优向省局推荐了12名全省纳税评估人才库候选人员。
2、积极开展重点行业专项整治纳税评估工作。为依法查处虚开废旧物资发票等涉税违法行为，整顿规范全市废旧物资回收经营行业税收秩序，根据《XX省国家税务局关于对废旧物资回收经营单位开展税收专项整治工作的通知要求，我科下发了《XX市国家税务局废旧物资回收经营单位专项整治纳税评估工作方案》，我市共有56户企业列入市局专项整治第一批纳税评估对象。要求全市各级纳税评估部门认真开展重点行业专项整治纳税评估工作。市局将对各单位专项整治纳税评估任务完成情况和评估质量进行考核，对评估成效好的单位通报表扬，对评估水平差的单位通报批评，并视情
况追究相关人员责任。
3、认真开展市属重点企业纳税评估工作。为掌握X股份有限公司、X有限公司、X制品有限公司三户企业与上期同比存在收入大幅下降的实际情况，我科抽调相关人员对三户企业开展了纳税评估，指出了企业在纳税申报、会计处理等方面存在的问题，查补税款107万元，促进了纳税人税法遵从意识的提高。
4、认真开展优秀评估案例评选工作。我科对基层单位今年前两个季度的纳税评估工作及时进行了总结，同时，对基层单位报送的2010年度纳税评估案例择优推荐到省局评选，最终被省局评为优秀评估案例一等奖和二等奖各1篇，取得了优异的成绩。
（七）规范注销登记管理。强化对注销户数的监控，严把非正常户和注销户的审批、核查关。加强纳税人注销率的考核，在今年省局提升了纳税人注销率的前提下，实行0.9%指标外注销审批制度。统一注销登记的流程、内容、手续、时限以及违反规定的惩戒等，不定期对注销户进行实地核查。上半年，共办理了非正常户认定37户，审批指标外注销户253户，严格控制在省局规定的注销率考核指标内，也有效防止少数纳税人利用注销登记逃避纳税义务现象发生。
（八）加强税务代理的监管。为促进税务代理事业的发展，上半年，我科认真开展对全市注册税务师事务所年检工 4
作。加强与各地注册税务师事务所的沟通协调，切实贯彻落实《X国家税务局关于企业所得税涉税事项附送税务中介机构鉴证报告的通知》文件精神。并对2011年度报考注册税务师人员进行了资格审核工作。
二、狠抓落实，重点工作有序开展
今年以来，征管紧紧围绕省局、市局工作部署，明确分工，扎实推进各项重点工作有序开展，多措并举，力保各项重点工作按时、按质完成。
（一）全面开通“同城通办”业务。在去年X局和X分局取得成功试点的基础上，进一步在全市国税系统开展了基本办税业务“同城通办”工作。实现了以现有征管应用系统为依托，打破经营地点和主管税务机关的限制，纳税人可在中心城区（X局、X局、X局和XX县局）四个办税服务厅或其他本县（市）域范围内的城乡办税服务厅均可相互办理税务登记、纳税申报、领购发票、报税认证、代XX票、涉税申请、违章简易处罚、税务咨询、表证单书领取等涉税事宜，打破了传统的地域限制和单一申报受理方式限制，办税流程更加规范统一，办税方式更加灵活多样，办税服务更加便捷高效。上半年，中心城区四个单位办理同城通办业务2300余户（次），其他县（市）局办理城乡通办业务3万余户（次），取得了较好的成效。该项工作在全省属于率先推行，也得到了省局领导的高度肯定。
（二）积极开展行业专业化管理试点。针对中心城区金融保险、汽车销售行业税源管理方面存在由于XX局、XX区局、XX区局、XX县局四个单位交叉而产生的管理人员素质、管理方式、行业税负不一，纳税人反映强烈的问题，我科根据行业发展的实际情况，创新现有管理手段。对心城区范围内的金融保险行业提出“财政分配级次不变，行业集约管理”思路，将金融保险业同一划归XX局管理；对汽车销售行业则依据企业地理位置分布，提出“划片集中管理”的管理办法，统一划归XX区局和XX县局管理，对40余户汽车销售企业办理了迁移手续，有效地解决了存在的实际问题。
（三）积极稳步开展财税库银横向联网工作。为进一步减轻纳税成本，提高工作效能，实现税务、银行实时交互功能，市局根据省局工作安排，决定在全市范围内推行横向联网系统。我科深刻认识此项工作的重要性，不等不靠，积极主动的推进横线联网的前期各项准备工作，确保系统在我市如期推广使用。前期市局与市财政局、市人行已经进行过协调和联系，并联合印发了《XX市国税系统的财税库银横向联网推广应用方案》和《关于做好财税库银横向联网纳税人划缴税款协议书签订工作的通知》两个文件。并且，在系统内部也下发了《XX市国家税务局财税库银税收收入电子缴税横向联网工作实施方案》，对横向联网工作进行了全面布署。市局成立了以市局主要负责人任组长，其他局领导任副组长
的工作领导小组。对外及时多次召开财政、人行、商行等部门召开工作联席会议，争取地方各部门支持。对内通过外出学习试点经验、召开全市工作会议、举办师资人员业务培训班、印制发放《操作手册》等形式加强宣传，提高认识，制定计划、分步实施。同时，建立县、市局之间畅通的沟通渠道，及时制定下发相关文件，解答基层反映的难点、疑点问题。积极稳妥地推进上线工作有序开展。
（四）不断完善信息管税机制。积极呈请市政府尽快下发《社会涉税信息交换办法》。探索在全市范围内建立工商、地税、银行、质监、发改委等信息共享平台，实时掌握税源变化情况，探索建立数据应用分析系统。整合信息管税指标体系，通过同业税负，税负预警等方式及时发现纳税异常户；并进一步完善“纳税人基础资料信息系统”，对各单位纳税人户数，变动情况进行监控，最大程度避免漏征漏管。
（五）规范税收征管基础资料。按照“科学规范、系统完整、真实准确、简便实用”的征管基础资料管理要求，通过年初市局征管基础资料管理达标的实地检查，发现了问题和工作的薄弱环节，我科及时拟定下发了《关于税收征管基础资料检查情况的通报》，对基层单位档案资料完整性、规范性和准确性等三个方面28个普通存在的问题进行了通报，并要求基层单位认真对照自查、限期整改，为市局再次组织
达标验收工作做好充分准备。
三、加强调研，创新工作大胆探索
上半年，征管科围绕征管工作发展新动向，深刻反省当期征管工作的方式方法，切实改进工作作风，进一步提高对征管调研工作的认识，拓展税源管理视野，延伸税源管理触角。
（一）调研二手车交易市场税源管理。近年来，随着经济社会的不断发展，我市二手车交易日益活跃，但由于历史原因，二手车交易市场的税源管理一直处于空白状态，税务机关对二手车交易的涉税形式、管理知之甚少。针对这一情况，，为加强税收控管，方便纳税人，规范二手车交易税收征管，我科与市局货劳科联合组织相关人员对XX市二手车交易市场进行了认真调研，初步了解并掌握了二手车交易方式、涉税行为及可能的税收漏洞，为下一步加强二手车交易市场的税收管理奠定了扎实基础。
（二）积极指导基层开展征管创新工作。年初，为认真开展好今年市局征管创新工作项目，我科通过大量的实践调研，积极指导基层开展征管创新项目的申报工作。对全市基层单位的征管创新项目进行统筹规划，避免重复申报，浪费资源。分别对x县局和x县局的委托代征项目、x县局和x县局的信息管科、XX局和XX区局的征管模式专业化调整、XX县局和x县局的行业税收专业化管理进行了有效的参与和
指导，为全市税收征管创新项目的谋划、参与和指导发挥应有的作用。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒认识到工作中的一些不足的地方，我们将在今后的工作中切实改进。在下半年的工作里，我科将紧紧围绕市局党组中心工作，按照省局征管工作思路，以蓬勃积极向上的精神；以饱满热情的工作态度，不断开拓进取，有效促进全市国税征管基础、征管质量和征管效能的全面提升。
下半年工作安排
1、继续做好财税库银横向联网上线运行工作，确保全市国税系统财税库银电子缴税横向联网系统顺利运行；
2、开展再生资源行业、出口供货企业等税收专业化管理调研，并制定相关专业化管理办法，努力实现再生资源行业和出口供货行业税收管理的专业化、科学化、精细化；
3、在上半年开展汽车行业专业化管理的基础上，进一步开展汽车销售行业专项纳税评估工作，促进全市汽车销售行业征管质量不断提升；
4、严格按照省局的统一要求，如期完成全市国税系统征管类税务检查证清理和换发工作；
5、积极做好全市再生资源回收企业专项整治工作中纳税评估事项的督导工作，力争专项整治纳税评估工作有所成效；
6、不断完善信息管税机制，开展涉税信息采集工作调研，搭建第三方信息交换平台；
7、开展基层税收征管基础资料达标验收工作；
8、开展农村税收委托代征工作调研，加强对相关基层单位创新项目的指导，推进个体零散税收的委托代征管理工作不断规范和拓展；
9、不折不扣地完成省局交办和市局安排的其他工作。
二〇一一年六月十日
