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招商策划岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-07-30 08:33:56 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:招商岗位职责

招商部工作岗位职责

一、招商经理岗位职责:

1、控制现场招商气氛;

2、负责与其他部门的协调工作;

3、负责分析招商日、周、月报,保持与总经理之间的联络和传达工作,向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况;

4、负责招商人员的日常管理和培训;

5、负责制定每月招商部的工作内容及建议;

6、主持每日早晚两会,并及时与策划沟通;

7、安排招商专员每天工作内容、出勤人员;

8、负责对所有的招商有关的问题作出决策及解决;

9、及时发现招商团队中存在问题并予以解决;

10、密切留意同区域或同类型的市场招商情况,并及时与策划部同事商讨;

11、负责安排招商人员的市场调查工作;协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;

12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析;

13、制定招商计划和总体任务的分析方案,带领团队完成每月招商任务

14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位;

15、做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员。

二、总经理助理兼外勤主管岗位职责:

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理事务;

2、协助总经理协调各部门之间有关的业务工作;

3、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

4、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等)

5、全国各地区域招商以:云南、湖南、广东、河南、安微、山东、四川、浙江为主,主要负责找商会协会、专业市场龙头客户;

4、收集全国各地商户资料。

三、策划助理岗位职责:

1、根据市场情况制定招商政策及策略,并根据招商情况及时调整;

2、收集、整理品牌、商家资料,建立储备商源库,并及时更新;

3、协助编制招商物料,制定、提报招商广告投放计划、方案;

4、做好市场调查、及时掌握商家和相关行业的信息,并向公司领导反馈;

5、配合招商经理日常工作,兼安溪外勤招商以合作社、各乡镇为主。

四、行政助理岗位职责:

1、协助经理处理部门日常工作失误及其它部门的相关配合;

2、负责招商人员的出勤及工作纪律监督和管理;

3、负责收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表(周工作总结及工作计划表等);

4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作;

5、负责招商租控表及客户资料保护名单统计,商铺平面图的及时更新和保管工作;

6、协助经理作好各种内部会议的记录等工作,兼电话营销(联系各乡镇合作社、龙头客户)。

五、招商专员工作职责:

1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

2、了解其他专业市场招商情况、市场调查等;

3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

4、准时通知客户如何办理租赁手续及必备文件;

5、对客户成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务;

6、整理招商资料,确保资料整齐完整;

7、负责接待每天的到访客户;

8、负责接听每天客户咨询的来电;

9、负责登记每天的客户资料及网络信息的发布;

10、负责办理已成交客户合同的签定;

11、负责跟进有意向但未成交的客户;

推荐第2篇:招商策划

《蔚然》招商策划书

《蔚然》杂志是由蒲公英广告传媒联手滁州学院校报社全力打造的一款全新的文化平台。该杂志旨在为读者传播文化、丰富生活、指导消费。我们将不断创新,丰富杂志内容,致力于打造滁州文化经济新型的绿色新媒体。 《蔚然》简介

我们的杂志秉承着具体问题具体分析的宗旨,针对不同的读者群体要求和不同的经济社会环境分为《蔚然*大滁城》和《蔚然*校园》两版。不同商家根据自己的不同宣传需求可以有选择性的投放广告。

《蔚然*校园》是以滁州大学城师生为主要读者市场,为商家的产品和服务提供最具真实性、最针对性、最创意性的广告宣传。

《蔚然*大滁城》是以各企业、各店铺、各小区居民、路上行人等为读者市场,为你的产品提供具最全面性、最直接性、最创意性的广告宣传。 《蔚然》的广告优势:

不同的顾客群体我们针对性的宣传,让商家的广告运动得到事半功倍的效果,从而为顾客带来最大的经济效益。

我们的《蔚然》内容具有文化性、可读性、思考性和兴趣性。内容涉及到读者的吃、穿、住、用、行等各方面,所以我们的杂志就拥有一批数量可观、忠诚度高的读者。除此之外我们的杂志还有很高的收藏价值。所以在该杂志必定会成为商家不可忽视的宣传方式。

我们团队将免费为商家的产品服务提供广告的设计和策划,做到为企业创造差异性,使该企业的广告具有争夺第一眼的能力。

我们的团队优势:

我们的团队拥有优秀的广告设计人员,拥有专业的经济活动策划人才。 我们的团队具有丰富的媒体杂志经验,曾出版过《摆渡校园》、《蒲公英生活报》等媒体资料。

我们的团队有来自滁州学院的校报社的优秀人员

我们的团队始终坚持“创意、创新、创造”的灵魂,不断发展,不断进步,我们一直以“爱”为核心,传递信息,传递爱!我们力求在行业的发展道路上走出自己的风格!

杂志投放优势:

投放优势:我们将免费投放到大学城的每一个高校校园和商业经济区域的企业,以及每个小区。

数量优势:校园投放5000份社会投放1000份

联合主办单位:

蒲公英广告传媒:滁州学院校报社: 《蔚然》编辑委员会:

(签章) (签章) (签章)2011年7月

推荐第3篇:招商策划

1.确立目标

(1) 要达到的目标是什么

(2) 围绕目标进行随后的一切工作

(3) 目标是否得到实现

2.广泛搜集各方面资料

3.制订各类招商方案

大学生拉赞助策划书介绍

格式:

首先:单独以„策划书‟为封面,用小点的字体在右下角写上部门和自己名字

一、前言:(写吸引赞助商的东西,活动对他们的意义,简写50-100字)

二、活动主题:(以什么形式举办活动,例如:舞会,歌唱比赛等等)

三、活动简介:

四、活动面对对象:

五、宣传手段:(广播,学校网等,#有条件:一万以上接横幅,宣传单,节目冠名权;独资或3/4以上的合资)

六、表演节目:(自己定节目列表)

七、宣传效果:(在你们那里宣传,有什么好出)

必须单独一页打第八项

八、经费预算:(这项要注意:必须做到精确明了,要报大数,以免被压价钱)

*网上搜查:

赞助书总提纲:

一、活动背景

二、活动内容

三、活动流程

四、资金预算

五、筹资计划

六、赞助回报

七、效果预估

*还是搜查:

1 策划名称(策划主题)

2 策划者姓名(小组名称、成员名称)

3 策划制作年月日

4 策划目的以及策划内容之简要说明

5 策划之经过说明

6 策划内容之详细说明

7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)

8 策划之期待效果、预测效果

9 对本策划问题症结之想法

10 可供参考之策划案、文献、案例等

11 如有第

二、第三备择方案时,列出其概要

12 对策划实施应注意之点及希望事项

当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把

7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。

B.写策划书的基本技巧

★ 策划内容要简单明了而且具体

策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。

当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。

策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。

策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。

策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。

策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。

策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万

不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。

策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。

★ 要有效果与结果的预测

策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。

对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。

可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。

如有第

二、第三备择方案时,列出其概要:如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,以起到参考意义。对此下节有详细的说明。

对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。

★ 同时准备第二方案、第三方案

当拟定策划书时,并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题,同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然,有时策划人员会过于自信,认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言,在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。

有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见,或者他们的习惯,然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出,当反对意见出现时,你就可以马上说:“事实上我也认为这有缺点,所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评,所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案,万一第一第二都通不过时,还可以利用最后一套来巩固防线。总之,与其让第一案一遭否决,就使自己全军覆没,倒不如事先准备后备方案,使成功的概率大为提高。

★ 突出重点,勿面面俱到

在策划过程中,过分贪求是要不得的。贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想,变成目标过多。对一个善于思考的人来说,就某个问题产生很多的想法是个大优点,但如果想把过多的想法都纳入策划之中,这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多,就未免太过于热闹,这样一来,到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个效果是最可期待的,就变得模糊不清了。

一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。

1.脉络要清晰,让商家一看你的策划书,就知道你的大概意思!

2.宣传方案要新颖!宣传方案,是策划书的主要部分,也是吸引商家的本钱。只有宣 传方案让商家觉得那对他们商品的宣传非常的有用,他们才会愿意和你合作。

3.实事求是。无论是在确定宣传方案,还是经费预算,都不能泛泛的,一直在夸大, 一定程度偏离事实是必要的,但是如果偏离的太厉害了,会让商家对你不信任。没有信任做基础,商家就不敢跟你合作

可以看看这个案例:

楚河汉界,狼烟再起。

天龙八部,奇局真龙。

银河灿烂,五子连星。

杀场呈空,跳起成虹。

棋,君子四好之一。

据调查,大学生当中有70%以上喜欢各种棋牌游戏,本协会更是深受师院师生喜欢和关注的协会之一。

在学院领导的重视与支持下,本协会每个学年都举办“迎新杯”擂台赛等大型棋牌活动。借这次新生入学的机会,我们决定开展一个“迎新杯”棋类大赛。

为了更好举办这次比赛,我们热情成心欢迎社会赞助,以促进活动的开展。

赞助具体事宜如下:

1、商家以现金200元以上或奖品形式赞助,本协会可在每周

六、日活动十为其提供宣传服务,时限为一学期。同时,在本次比赛期间,我们在校园内为其拉横幅、贴报进行宣传。

2、商家以现金800元以上或奖品形式赞助,可取得本次比赛的冠名权,即XX杯棋类大赛。并可向学院申请进入校园内摆设该商家产品的展销点。

3、本协会可为提供的宣传服务丰富多样,如:在校园内拉广告横幅、贴海报、发传单、展销、设咨询服务点等。

大学生生活丰富多采,大学生是一个特殊的群体,市场潜力很大。本协会不仅可以为您的商业树立形象,扩大影响,而且也是您的商品直接打入我们万人学生市场的绝好机会,您的赢利,和我们比赛的成功,是本协会的最大心愿!

机会难逢,机不可失哦!

您的全力支持,我们万分感激!

推荐第4篇:招商经理岗位职责

自己在做的工作

1、负责制定招商部年、季、月工作计划、费用收缴计划,并制定出相应实施方案和措施。

2、每月25日之前将月工作计划及费用申报表交至行政部。

3、建立商户租赁合同、物管协议及费用审计表格并及时收缴其费用,本部门分工明确、指标责任到人,并接受公司领导的指导和监督。

4、负责组织并带领招商部招商人员对项目进行招商组市工作。负责向总经理上报对市场的调研、分析、项目定位的建议书或报告书。

5、负责签订房屋租赁合同书、商业物业管理协议及合同附件文本的审核,并严格按照公司管理制度招商签约流程规定执行。

6、做好再次招商针对类型的商户的资料收集工作,按合同要求处理好合同终止、解约等市场淘汰的商户,并及时填充空余商铺;运营期内视情况做出商区品类区域划分的调整方案,了解并如实反应商户的需求和意见,及时提出整改意见或建议书上报公司领导。

7、积极做好商户提出的退铺及转让工作,为公司最大限度的争取利益。

8、处理好商户的合同续签问题,制定合理续租价格,稳定商区经营的前提下争取利益最大化。

9、负责对商户装修设计方案做出初审意见,为商户在经营中当好参谋(此条工作虽在岗位职责中标明,但是物业部未叫我们参与过装修设计方案的审批,因此仅在招商谈判过程中与商户讨论过)。

10、负责项目开市方案、周年庆典或阶段性的促销方案、网站设立等方案的筹划文案并及时上报公司领导审批。

11、加强本部门员工团结协作,充分调动员工的积极性,保持良好的精神面貌及办公室的卫生环境,让商户满意我们真诚的服务。

12、协调和处理好与各有关部门的关系;树立‘科学管理、规范运作、客户至上、服务第一’的意识,为商户创造舒适良好的环境和满意的服务.这点我们正在积极努力地为做,协调商户关系。

13、积极处理商户的各项投诉,非本部门能处理的积极带到其他部门及领导处处理,并在处理后回访解决情况。

14、时刻巡视商区,对任何不利于招商及物业管理的事情及时发现、及时报告、及时处理。

本着做好自己该做的事,完成好上级领导交代的任务,为公司的发展积极努力。

需要协调的事情

目前没有什么需要协调的事情了,该说的最近的会上也都讨论过了,只有一点需要领导安排好,按时收回解约铺面,收回铺面后向招商部告知收回情况,一遍再次招商的开展。

招 商 部

推荐第5篇:招商经理岗位职责

招商经理岗位职责(招商经理必看) 1. 遵守公司各项规章制度。 2. 熟练掌握公司产品知识。

3. 掌握公司招商政策,了解竞争产品市场信息。 4. 通过学习不断提高招商能力。 5. 指定本区域招商计划。

6. 根据招商计划,组织和实施招商。 7. 收集展会网络代理商信息。 8. 管理代理商。

9. 定期及时建立代理商档案。 10. 定期对招商手段进行评估。 11. 定期做工作总结和工作计划。 12. 对代理商进行年度评估和修订。 13. 组织区域内的招商会议。 14. 完成领导安排的其它工作。

15. 接收授权代表公司于经销客户缔结合同。

招商经理->岗位职责

1、根据公司整体工作计划,负责制定本部门各阶段工作计划,并按计划开展各项工作。

2、根据公司整体规划,负责本部门卖场规划和布局。

3、负责本部门商品引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。

4、负责本部门所经营商品的开发、调整优化工作,完善本部门商品结构。

5、负责本部门所经营商品的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向业务招商部递

交分析调查报告。

6、负责按月编制本部门新品牌引进、品牌优化计划、进行商品结构分析、不断提高本

部门商品销售。

7、负责大型促销活动和措施的落实,协助品牌商做好宣传促销活动,和品牌商共同落

实促销措施。

8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。

协助招商总监进行商场招租规划,进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定等 -定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报 -重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况,完成市场分析报告 -重点目标品牌的高级洽谈; -接待高级客户,与意向租户沟通租赁细节; -收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料; -制作商铺客户推荐表,提供综合评估参考; -汇总各候选方案,经筛选、审核后确定租户、租赁条件; -预先审核租户提交的铺位图纸(平面图、立面图、效果图); -制作、签署租赁确认书及租赁合同,收取定金; -审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单; -完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续,并收取装修费用与押金; -跟进租户进厂后的装修施工进度,确保如期开业; -定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等; -根据市场变化情况,制订客户调整计划,对商场租户进行及时调整; -及时了解市场新增品牌的动态情报 -分析接洽过程中租户的规模

实力、经营状况等

招商经理主要是负责制定招商计划并监督实施,是商家与客户连接的桥梁。以下详细介绍了招商经理的职责,请阅读。

负责:

1、负责招商部的工作,

2、团结、协助招商部人员工作;

3、负责招商人员的现场管理工作,

4、保证招商工作的正常运行;

5、审定年度、月度招商计划,

6、拟定招商人员工作任务分配方案;并及时上报完成情况;

7、负责与公司领导和其他部门联系,

8、协调有关招商工作的顺利开展;

9、负责专题招商推荐会的筹备和最终执行实施;

10、组织招商人员进行专业培训,提高招商人员的项目及专业知识,及时处理招商人员遇到的疑难问题;

11、负责制订招商部管理制度及日常工作流程;

12、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中;

13、根据招商阶段性目标,做好周、月、季、年度统计报表,

14、建立健全原始客户资料库,汇总上报主管领导;

15、负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况,及时、准确上报有关领导

协助:

1、协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作;

2、参与项目前期总规设计,为设计单位提供基础信息,反馈客户意见提出合理化建议;

3、协助解决客户提出的设计变更要求;

4、协助处理工程遗留问题,负责及时与业主保持联系;

5、完成公司领导交办的其他事项。

6、及时全面掌握开发项目的市场情况,做好竞争楼盘的市调工作,并汇总与上报。

购物中心招商经理职责》精华版

-协助招商总监进行商场招租规划,进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定等

-定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报

-重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况,完成市场分析报告

-重点目标品牌的高级洽谈;

-接待高级客户,与意向租户沟通租赁细节;

-收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料;

-制作商铺客户推荐表,提供综合评估参考;

-汇总各候选方案,经筛选、审核后确定租户、租赁条件;

-预先审核租户提交的铺位图纸(平面图、立面图、效果图);

-制作、签署租赁确认书及租赁合同,收取定金;

-审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单;

-完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续,并收取装

修费用与押金;

-跟进租户进厂后的装修施工进度,确保如期开业;

-定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等;

-根据市场变化情况,制订客户调整计划,对商场租户进行及时调整;

-及时了解市场新增品牌的动态情报

-分析接洽过程中租户的规模实力、经营状况等

招商经理面试题:百度一下:job006面试题网,那里有各行各业招商经理岗位职责和招商经理面试题

招商经理岗位职责

① 负责招商工作和开发客户, 完成每月招商部下达的招商任务;

② 负责客户拜访及回访,做好客户问题的回答, 并热情向其推荐合适的经营场地;

③ 负责招商、记录客户档案、整理客户资料;

④ 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;

⑤ 负责客户资料的搜集与整理;

⑥ 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题;

⑦ 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作;

⑧ 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行;

⑨ 协助财务部完成客户的签约及收款;

⑩ 负责每日客户接待,认真讲解招商政策, 回答客户疑问;

⑩ 完成招商工作, 积累客户并建立客户档案; 依项目,找商家,谈价钱,促合作,签合同,保发展,收租金 招商经理主要职能是统揽整个招商全局,协调各个部门之间的关系,担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。具体包括根据公司经营目标,确定部门各阶段工作计划;完成公司下达的招商目标和任务;与全国各区域大经销商进行商务谈判;合同的监督执行;对经销市场运作监督管理;协调公司各部门与经销商的各种关系;全国营销网络的开拓与合理布局

招商经理工作职责

招商经理工作职责 招商经理工作职责描述

1.

负责租赁工作的整体管理与协调; 2.

达成广场招商及租金收益的预期目标; 3.

合理规划广场楼层业态分布及组合; 4.

合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 维持商场良好的租户服务与顾客服务;

3、熟悉国际国内不同商业经营业态的招商组织工作,并且对商业地产各个业态的组合有深刻理解;

4、较为丰富人脉关系资源,有丰富的商业项目经验;

5、具有优秀的综合管理素质、商务洽谈能力与团队管理能力。

1、负责公司项目的招商推广工作;

2、负责与租赁商洽谈,签订租赁合同,并为租赁商提供服务;

3、负责租赁商的开发和管理,维持良好的合作关系;

4、收集辖区市场信息,并及时反馈;

5、记录经销商信息,建立信息档案。

1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

2、5年以上招商、销售类工作经验,有丰富招商渠道者优先;

3、熟练产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;

4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力;

5、诚实守信、勤奋敬业。

3、具有独立的市场调研、数据分析能力,具有敏锐的市场洞察,有功、知名楼盘的操作经验;

4、有较强的方案撰写能力,能够独立编写市场研究报告;

职位描述:

1、负责项目定位、规划、产品建议工作 2、负责市场调研、提供市场竞争分析、制定租售策略; 3、负责租售方案、招商方案的制定; 4、负责项目招商工作的具体执行; 5、负责与经营管理公司和品牌商家的联络、沟通、洽谈、协调; 6、工业商业地产相关信息资料的收集、统计、分析工作。任职要求:思维敏捷,有较强的市场洞察力,有三年以上成功的专业市场招商经验,曾在政府、经济开发区或大型专业房地产营销机构工作五年以上,有过工业用地招商工作经历者优先考虑。

职位描述:

1.全面负责项目的招商工作;

2.对招商工作进行统筹管理、协调和推进,参与商场部分的招商租赁管理;3.负责提出招商管理思想,制定并完善招商管理体系,同时制定出相应的考核标准,并监督执行;

4.负责商业市场调研分析,撰写项目定位、策划及实施方案;

5.协助组织实施公司质量管理体系,服务达到质量要求,满足客户需求;6.积极开展市场调查,了解客户需求,及时增设特约服务项目或内容。 岗位职责

1、根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解;

2、保证营销网络的开拓与合理布局;

3、分析市场动态,撰写分析报告;

4、提高公司在所属领域的市场占有率和竞争力;

5、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

6、根据营销计划,定期进行渠道动态调整;

7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。

招商经理是一个公司中很重要的一个职位,下面我们去看一下招商经理岗位职责,希望对你有帮助,欢迎浏览。

① 负责招商工作和开发客户, 完成每月招商部下达的招商任务;

② 负责客户拜访及回访,做好客户问题的回答, 并热情向其推荐合适的经营场地;

③ 负责招商、记录客户档案、整理客户资料;

④ 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;

⑤ 负责客户资料的搜集与整理;

⑥ 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题;

⑦ 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作;

⑧ 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行;

⑨ 协助财务部完成客户的签约及收款;

⑩ 负责每日客户接待,认真讲解招商政策, 回答客户疑问;

⑩ 完成招商工作, 积累客户并建立客户档案;

1、根据公司的发展战略,对招商商业进行规划;有成功操作商业项目的案例。

2、建立完善的商业系统,制定高效的组织制度和业务流程。

3、建立科学的数据库,科学的评价、分析招商客户资源,有效实施客户关系管理。

4、熟悉商业地产招商、营销方面的运作流程,善于项目招商和业态规划,认识度强,有良好的商户

资源,商务谈判能力强。

5、有较高的综合素质,了解有关商业地产的国家法律法规,具有敏锐的市场意识,资源整合能力突出,善于整合并优化各类社会资源,对招商系统的各项经营考核指标全面负责。

招商专员岗位职责,希望可以给你带来帮助,欢迎浏览。

1.负责完成分解下的招商任务指标。

2.搜集目标商户信息,整理汇总各业态商户信息,筛选客户进行招商接洽。

3.搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报。

4.参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议。

5.联络、走访客户,宣传项目优势和政策。

6.接洽来电来访客户,全面解答项目情况,带看现场,做好各类业务登记和进度分析。

7.对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约。

8.收取首笔费用,配合入驻商户办理进场手续。

9.提供完整的商户入场经营资料。

10.参与制订招商管理办法、工作流程,确保持续改进。

11.定期汇总个人及小组业务数据,形成书面报告,提出建议。

12.定期回访签约客户,及时反馈客户入驻后遇到的问题。

13.完成上级交办临时性工作。

上海国际招商部岗位职责

一)招商代表工作职责:

1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

2、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等);

3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件;

5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务;

6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理;

7、整理招商资料,确保资料整齐完整;

8、负责接待每天的到访客户;

9、负责接听每天客户咨询的来电;

10、负责登记每天的客户资料;

11、负责办理已成交客户合同的签定;

12、负责向主管汇报每天客户的情况;

13、负责跟进有希望但尚未成交之客户;

14、积极参与公司\"两会\"并提出招商一线中出现的问题和建议。

二)招商主管工作职责:

1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;

2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;

3、保持与招商经理之间的联络和传达工作;

4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;

5、安排属下组员的每天工作内容;

6、收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。

7、负责向经理汇报即时的现场招商情况;

8、负责安排每天的出勤人员;

9、负责监督招商组员的工作;

10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改;

11、写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;

四)招商经理工作职责:

1、控制现场招商气氛;

2、负责与其它部门的协调工作;

3、负责分析攥写招商日、周、月报;

4、负责招商人员的日常管理和培训;

5、负责制定每月招商部的工作内容及建议;

6、主持每日早晚两会,并及时与策划部沟通;

7、负责向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况;

8、负责对所有对招商有关的问题作出决策及解决;

9、及时发现招商团队(来自:www.daodoc.com)中存在问题并予以解决;

10、密切留意同区域或同类型的市场招商的情况,并及时与策划部同事商讨;

11、负责安排招商人员的市场调查工作;

12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析;

13、积极主动参与策划部及公司之工作会议;

14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位。

15、做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员

五)招商文员工作职责:

1、协助经理处理部门日常工作事务及其它部门的相关配合。

2、负责招商人员的出勤及工作纪律的监督和管理。

3、负责收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表。(周工作总结表及月工作计划表等)

4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作。

5、负责招商租控表及客户资料保护名单的统计,商铺平面图的及时更新和保管工作。

6、协助招商人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在招商人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

7、负责商户的投诉记录,协助有关部门妥善处理。

8、协助经理作好各种内部会议的记录等工作。

招商主管的主要职责

来源:未知 时间:2009-03-16 作者:xin

岗位名称 招商主管

岗位职能

协助招商部经理、副经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作;带领本部门招商员完成公

司下达的招商任务。

岗位职责

负责:

1、做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作;

2、及时掌握本组招商人员的客户情况;

3、招商情况以及准确的市场信息;

4、制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案,并上报完成情况及未完成原因;

5、组织本部门招商人员进行专业培训, 提高招商人员专业水平;

6、及时处理招商人员遇到的疑难问题;

7、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配;

8、协助招商人员处理客户异议及促成招商成交;

协助:

1、协助招商经理做好招商管理工作;

2、协助策划部经理做好招商宣传资料的准备,并提供相关的书面资料及报表;

3、协助招商经理制定招商部管理制度、客户接待制度以及细则的具体实施;

4、协助主管领导做好与其他部门的沟通工作, 协调相关工作实施及做好工作配合;

5、协助策划部做好项目阶段性招商方案的制订及具体实施工作;

6、协助策划部做好招商说明会、招商推荐会的召开;

7、协助招商经理根据招商进度及时调整招商政策, 制订最佳招商方案;

8、协助招商经理完成项目招商计划的制定;

9、协助招商经理组织对招商人员的培训工作;

10、反馈客户意见;

11、协助解决客户提出的设计变更要求。

岗位工作内容

例行工作:

1、定期组织本部门招商人员进行市场调研;

2、搜集开发项目市场反映情况;

3、组织本部门招商人员日常工作例会

4、对客户拜访、回访、安排工作和解决问题等;

5、与招商经理一起安排本部门招商人员值班

6、记录本部门招商人员考勤及安排组员调休;

7、及时汇报招商进展情况和招商过程中疑难问题;

8、督促本部门招商人员收集客户资料

9、及时将有关资料提交部门汇总;

10、负责维护良好规范的招商纪律;

11、负责招商道具的正确使用与维护;

12、严格执行公司各项管理制度。

偶发工作:

1、处理客户投诉,协助本部门招商人员解决客户疑难问题;

2、参与项目总规、、景观等设计的讨论;

3、参与项目招商计划的讨论、制定。

推荐第6篇:招商专员岗位职责

招商专员岗位职责:

1、在分公司经理直接领导下,负责辖区内开发计划和销售计划的落实工作;

2、负责收集整理区域内的招标信息,并在分公司经理的指导下开展招投标工作;

3、熟悉并掌握区域内商业及目标医院终端的销售网络,并建立和完善商业、目标医院、目标科室、目标医生的档案,依据公司的整体销售政策建立区域销售网络;

4、负责区域内客户的要货及回款工作;

5、负责区域内的客户开发工作及代理商的分销工作;

6、定期拜访代理商,共同制定和落实终端开发及销售管理上量计划;

7、负责检查客户的货物流向;

8、负责客户的售前、售中和售后服务工作;

9、配合市场部人员做好学术推广工作;

10、定期调查、了解竞争对手的销售情况及市场策略,并向分公司经理回报;

11、有定期向分公司经理汇报工作的职责;

12、按时完成领导交办的其他工作。

招商专员工作权限:

1、根据营销管理中心要求,履行自己的责任

2、负责本辖区业务管理工作。

任职资格、经验要求:

1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度。

2、有二年以上的相关工作经验;

3、对公司忠诚、敬业,对工作认真、负责、原则性强。

推荐第7篇:招商经理岗位职责

招商经理岗位职责

(一)招商经理岗位职责

1.与现有客户洽谈销售,定时回访,做好客户维护工作。

2.每天按区域,利用网络、电话、展会等对有合作意向的客户单位进行及时跟踪,并做好记录。

3.完善现有合作客户的资料,并做好归档工作。

4.主动联系新客户,并推广销售我公司产品。

5.熟悉公司产品资料、信息,并随时掌握市场变化,向客户积极推广公司产品。

6.完成领导交办的其他工作。

负责丰原大药房招商经理岗位职责

1.负责与丰原大药房公司采购部签订涂山品种销售合同约定以及督促每月下达采购计划;

2.负责与丰原大药房公司市场运营部门合作,及时了解连锁店销售信息,市场动态;

3.负责对丰原大药房连锁店员工涂山品种产品知识的培训;

4.负责涂山制药品种在丰原大药房宣传、促销政策制定、参与活动;

5.负责涂山制药与丰原大药房连锁公司相关工作信息传达、协调作用;

6.负责新品种市场筛选及市场调研工作;

7.利用安徽省连锁药店平台,做好公司OTC品种的推广工作。

推荐第8篇:招商企划部岗位职责

招商企划部岗位职责

一、

二、

三、部门职能:负责洛阳万安山建设发展有限公司的招商企划相关工作。部门人数:3人(2012年定编) 主要职能

1.招商职能: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问题。 项目历史、文化、自然景观整体分析。 项目业态、规划、景观整体分析。

对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的问题提供建议和处理办法。 拟拟定招商文件及合同。

了解并掌握旅游地产最新动态及重点项目的运营情况。 根据公司发展选择战略合作伙伴。

根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各业态主力商家,收集、整理、备案商家资料。 努力争取更多有实力的合作伙伴,签订合作协议并负责协议的变更、续约等工作。

(10) 与其他部门密切合作,完善并掌握合作协议内容,做好与合作伙伴的沟通协调工作,并建立良好的业务关系。 2.企划职能:

四、各岗位人员岗位要求:

1.职位:部门经理(1人) (1) 招商部门的组建

负责开展本部门员工的业务培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高部门工作能力。 负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。 做好招商人员的评核工作,提拔尖子作为储备管理人员。 (2) 招商管理制度的建设

负责制定本部门各个阶段整体工作计划,制定招商工作总体计划和任务分解方案,带领团队认真执行、超额完成。

负责编写各阶段招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩评估、成交因素、有待解决的问题等。 (3) 招商方案策划拟拟订 负责与招商策划公司对接,参与项目整体规划,结合项目制定各阶段招商计划、布置和安排本部门各项工作有计划开展。 (4) 招商工作计划的编制

负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 负责为公司的重大决策提供信息、方案和建设。 负责协调本部门和其他部门之间的工作。

负责完成公司总经理和主管领导交办的其他工作任务。 (5) (6) 招商宣传管理 招商会组织管理

负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类招商说明会。 (7) 招商谈判与签约

负责对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核合作协议。 (8) 招商渠道管理

负责组织市场调查,掌握本项目业态的市场动态,预测市场发展趋势,收集信息资料,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对分析。 (9) 合作商家管理

负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 负责本部门在招商过程中的各类突发事件。 2.职位:招商专员(2人) (1) 招商调查

积极开展同类项目的市场调查、分析和预测,为本部门及时提供有效的商业信息。 (2) 招商方案策划、宣传执行

严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 (3) 商家的开发、拜访、接洽、谈判

积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案。 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 (4) 商家信息的归档管理

负责与合作伙伴各种类型沟通、接待,定期开展拓展和拜访计划,日报、周报、月报详细汇总项目招商存在的问题和解决方法。 (5) 招商合同拟拟定、管理

按时完成本部门的其他工作。 土地招商工作流程 招商引资工作程序

项目洽谈 招商办(总公司项目部)

ˉ

招商办-项目评估、论证-可行性研究-规划、土地、工商-城管科

税务-财经科

ˉ

招商办-协议起草、审定-签定合作意向书或协议-项目决策-招商领导小组 ˉ

立即申报-招商办 ˉ

招商办-有关事宜协调-项目诸项审批-规划、土地、环保、消防、工商防疫

等-城管科 税务登记-财经科s ˉ

项目开工建设-建设管理-工商办

ˉ

投产、开业-招商

ˉ

企业常规协调管理

业态招商工作流程

一、负责招商引资活动的策划、组织实施及各类招商引资活动的协调服务。

二、负责捕捉、收集、整理、分析招商信息,加强与知名企业的联系,建立健全招商信息网络和资源。

三、负责国内外知名节会招商引资活动的参会筹备组织工作,

负责万安山项目招商引资活动的策划、组织实施,邀请合作伙伴,开展项目对接洽谈,举行项目签约仪式。

四、参与重大招商引资项目的衔接洽谈及合同、协议的签订。

五、负责合作伙伴的联系、邀请、洽谈及协调服务工作。

六、为合作伙伴提供投资政策、产业政策、优惠政策、投资信息等高效优质服务。

七、加强对全市招商工作的分类指导,及时了解掌握全市洽谈项目、签约项目的实施情况,认真做好已签约项目的统计工作。

推荐第9篇:招商主管岗位职责

招商主管岗位职责

1、在部门经理的领导下开展工作,全面负责分管区域的招商日常 工作。

2、负责分管区域与其他关系的协调与沟通。

3、根据大市场发展需要,协助经理制定经营区域规划、调整及广 告宣传方案。

4、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标 和工作计划。

5、负责对客户资源、市场价格的调查,并参与市场经营大户入市 的洽谈。

6、负责督办分管区域的合同签订、银行按揭、房款缴纳和交房手 续。

7、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策,参与组织大型招商活动。

8、负责对分管招商人员工作的指示及业绩的考核。

9、参与招商部管理规则的制定和修正。

10、指导客户咨询及售后服务工作。

11、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。

12、及时了解其他市场信息,及时反馈,并向部门经理提出建议方 案。

13、及时完成领导临时交办的其他工作。

招商主管,岗位职责:

1、协助部门经理根据市场相关情况及商场定位等信息制定招商目标。

2、协助部门经理完成招商工作;

3、接待来访客户,了解其经营品牌,并协助其。

岗位职责

1、协助完成商场招租规划,进行商场整体、各楼层布局及品牌设定;

2、分析各租户经营业绩,制定调整计划;

3、审核商户规模实力,完成招商任务。任职。

招商主管岗位职责

1.做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作;

2.要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况;

3.要及时准确了解招商情况以及市场信息;

4.要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案,并向上级商报完成的情况;

5.组织招商部门的招商人员进行专业的培训,提高其专业水平;

6.要及时处理招商人员出现的问题;

7.要配合招商经理做好本招商部门的工作分配;

8.要协助招商人员处理招商客户提出的异议并完成招商工作。

推荐第10篇:招商部岗位职责

招商部岗位职责

1.组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问

题。

2.项目所处地理位置及商业行情进行市场调研。

3.项目定位及价格的准确判断,对业态分布进行分析。

4.对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现

的问题提供建议性处理方法。

5.拟定招商租赁协议及招商合同。

6.及时反馈市场最近动态及竞争对手运营情况。

7.根据项目推进进度选择战略合作伙伴,对主力店及各类专业市场大商

家实施招商,与大商家签订意向合作协议或合同。

8.根据公司计划和项目实际情况,广泛接触各类零售类商家、餐饮类商

家、休闲娱乐类商家,收集整理商家资源并备案。

9.根据相关规定,努力争取更多的大商家进场,与其协商租赁招商事宜。

10.与相关部门密切协作,做好经营商户进场、装修、调整、退场工作。

11.协助工作收取经营商户的租金及其他相关辅助工作。

12.随时了解经营商户信息及经营动态,积极为其提供力所能及的服务工

作,与商户建立良好的业务关系。

第11篇:招商部岗位职责

招商部岗位职责

招商总监:1人

岗位职责:

职位描述: 1.根据分管副总裁制定的整体工作计划,制定本组织招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。 2.负责本部门所属分业态、品类的市场动态进行追查分析,手机信息资料,向上级递交分析调查报告; 3.负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合; 4.负责撰写招商日、周、月报(招商业绩、招商目标、招商人员评估市场有待解决问题成交因素等); 5.协助招商人员引进客户加速成交,及时拿捏招商人员的客户情况; 6.处理下属组员在招商过程中的突发事件及客户投诉; 7.负责安排、监督、管理、考核招商专员的工作内容和日常纪律。 任职资格

1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

2、3年以上招商、销售类工作经验,有旅游地产经历者优先;

3、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,具备招商管理经验;

4、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;

5、能承担较大压力。

招商经理:2人

岗位职责: 职位描述: 1.根据招商总监制定的整体工作计划,制定本组织招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。 2.负责本部门所属分业态、品类的市场动态进行追查分析,手机信息资料,向上级递交分析调查报告; 3.负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合; 4.负责撰写招商日、周、月报(招商业绩、招商目标、招商人员评估市场有待解决问题成交因素等); 5.协助招商人员引进客户加速成交,及时拿捏招商人员的客户情况; 6.处理下属组员在招商过程中的突发事件及客户投诉; 7.负责安排、监督、管理、考核招商专员的工作内容和日常纪律。 任职资格

1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

2、3年以上招商、销售类工作经验,有旅游地产经历者优先;

3、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,具备招商管理经验;

4、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;

5、能承担较大压力。

招商策划:2人

岗位职责:

岗位职能:

1、负责商业地产项目的前期策划工作;

2、完成商业地产项目全案策划报告书;

3、负责商业地产项目前期定位及后期营销策划及执行;

4、负责商业地产项目的业态定位、规划,招商策划与渠道推广;

5、随时了解并掌握最新商业地产动态及市场变化。任职要求:

1、投资管理相关专业本科或以上学历;

2、5年以上房地产行业相关管理工作经历优先;

3、有独立业务工作能力,较强的项目可行性研究能力;

4、熟练使用财务模型评估企业价值,较强的数量分析能力;

招商专员:6人

岗位职责:

职位描述:

1、负责客户拜访及回访,做好客户问题的回答;

2、负责招商、记录客户档案、整理客户资料;

3、负责客户资料的搜集与整理;

4、负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题;

5、协助招商经理做好疑难客户的处理工作;

6、完成招商工作, 积累客户并建立客户档案;

7、完成上级领导交办的其他工作。任职要求:

1、全日制专科及以上学历;

2、普通话标准、口齿清晰,优秀的语言表达能力和沟通能力;

3、性格外向,工作积极主动,

第12篇:招商部岗位职责

招商部岗位职责

招商部职责 组织架构 招商经理岗位职责 招商代表岗位职责 策划人员岗位职责

一、招商部岗位职责

1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好市场预测,积极配合公司的开发、市场战略。

2、根据市场预测和招商趋势,编制季度、年度招商计划。

3、根据市场状况,选用适当的招商办法,完成大厦的招商工作;

4、根据市场情况,调整招商策略,使大厦收益最大化;

5、努力做好租后服务工作,树立良好的大厦形象;

6、加强合同管理、建立用户档案,经常回访用户,了解客户意见及需求;

7、负责合同的签订,并对接财务部辅助完成租金催缴;

8、加强招商人员的专业知识学习,不断提高招商人员素质;

二、

招商部组织架构

三、招商经理岗位职责

1、负责***写字楼租务工作,确保租赁计划指标完成;

2、负责制定、分解招商指标、并监督检查完成情况;

3、明确租赁工作标准,建立健全租赁管理体系,组织编制年、季、月度租赁计划;

4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;

5、制定、审核、审批租赁合同,参与重点客户的业务开拓、关系维护工作;

6、负责组织编制租赁合并及相关工作文本,指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作;

7、负责组织编制大厦租金收支预算;

8、负责制定招商部佣金管理制度及对外合作佣金制度

9、负责协调本部门同其他部门之间的工作;

10、负责招商人员的培训,组织招商人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断

提高业务水平;

11、为公司重大经营决策提供相关信息机数据;

12、完成公司领导交代的其他工作任务;

四、招商代表岗位职责

1、负责实施写字楼租售各项工作,完成招商目标;

2、现场电话接听与 日常客户现场接待及楼盘推介讲解;

3、主动开发客户,缩短招商周期;

4、负责收集市场信息、了解市场动态,为租务工作的调整做数据支持;

5、负责协调与代理机构、物业、租户等各方关系;

6、掌握项目的结构、功能、技术指标及租赁、租赁合同中涉及一切与项目情况相关联的信息,并熟练地回答客户提出的相关问题。

7、负责客户租赁合同的起草,并报公司审批;

8、参与市场策略的制定,计划、建立并维护良好的业主租户关系;

9、努力做好租后服务工作,及时回访客户,反馈使用信息。

10、完成客户资料的档案建立及规整;

11、协助租赁客户办理入住手续;

12、完成公司领导交代的其他工作任务;

五、划策专员岗位职责

1、负责商业地产市场研究,对写字楼及商业市场发展情况进行分析、总结,形成市场监测报告;

2、建立相关数据库,定期收集、整理和分析最新的行业数据,为相关部门人员提供所需的市场信息支持;

3、掌握竞争对手最新动态,编写竞品调研分析报告;

4、定期撰写市场分析报告;

5、制定宣传推广方案及推广媒介;

六、客户接待流程

第13篇:招商岗位职责(商场)

招商组织架构图

总经理

部门经理 1人

招商一部 经理1人

招商二部 经理1人

招商三部 经理1人

招商助理

1人 前台 1人 招商专员 5人

招商专员 5人

招商专员 5人

二、招商部门职责

部门本职:负责项目的招商相关业务

主要职能:根据项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商

1) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问题; 2) 项目所处地理位置及商业行情进行调研分析; 3) 项目定位及价格的准确判断,对业态分布进行规划;

4) 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的

问题提供建议处理办法; 5) 拟定招商相关文件及合同;

6) 及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;

7) 根据公司发展选择战略伙伴,对主力店及各专业卖场的大商家实施招商,

与大商家签订租赁合同;

8) 根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各类零售行业的商家,收集整理

商家资源并备案;

9) 根据相关规定,努力争取更多的客户进场经营,与其协商租赁招商事宜,

必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作;

10) 与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作;

11) 办理经营户缴纳租金及相关手续;

12) 随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态,积极为其提供力所能及

的工作方便,与客户建立良好的业务关系。

三、各岗位上岗要求、职责及规范

(一)招商经理

1.招商经理的上岗要求

1)具有良好的职业道德和敬业精神。

2)具有较强的组织、领导、协调能力。

3)具有丰富的商业管理经验,熟悉商业地产的运作程序及特点。

4)在某一品类有丰富的客户资源,对该类品牌的经营状况较为熟悉;

5)具有较强的招商技巧和独立谈判能力,能撰写市场调研、预测和分析经济活动的专题报告。

6)具备良好的身体素质和心理素质。

2.招商经理的岗位职责

1) 根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方

案,带领团队完成每月招商任务;

2) 负责本部门所划分品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上

级递交分析调查报告。

3) 负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商

家组合。

4) 写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、

招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;

5) 保持与招商总监之间的联络和传达工作;

6) 负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌

7) 协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;

8) 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;

9) 负责安排、监督属下组员的每天工作内容;

10) 收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。

11) 负责向总监汇报即时的现场招商情况;

12) 负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改;

13) 负责完成招商总监安排的其它工作

3.招商经理的岗职规范

1) 及时巡查下属的工作,服务质量,并进行监督和指导,保持所属员工

工作的高质、高效。

2) 常关心和帮助下属,以提高所属人员工作的积极性和主动性。

3) 积极配合实施部门各项活动,认真组织人员执行各项计划或方案。

4) 经常组织培训和再培训工作,不断提高所属人员的工作技能和综合素

质。

5) 日常检查:

 每天检查所属员工工作情况,随时进行监督、指导。

 分周、月、季检查各种报表,及时发现问题,解决问题。

6) 恪守职业道德,保守公司机密。

(二)招商专员

1.招商专员的上岗要求

1)具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。

2)具备良好的身体素质和心理素质。

3)较强的表达、沟通和协调能力。

4)良好的礼仪风范。。

2.招商专员的岗位职责

1) 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

2) 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

3) 积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息;

4) 掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断

收集目标商户信息,建立详实的商户档案;

5) 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

6) 负责接待每天的到访客户;

7) 负责接听每天客户咨询的来电;

8) 负责接听每天客户咨询的来电;

9) 负责办理已成交客户合同的签定;

10) 负责向主管汇报每天客户的情况;

11) 负责跟进有希望但尚未成交之客户;

12) 定期开展商家的拓展和拜访计划,并按时提供商家拜访情况报告;

13) 按时完成上级交办的其他工作。

3.招商专员的岗职规范

1) 根据部门下达的各项招商计划,指定个人的招商目标和招商计划即:

 按月编制商家的接触的数量和意向商家的数量;

 按月编制引进商家的数量

2) 严格按照部门分解的经营指标,进行招商考核。

3) 认真学习国家法律、法规,各项经济活动要遵纪守法。

4) 贯彻“忠诚服务”的经营理念,并将其落实到实际工作中。

5) 恪守职业道德,保守公司机密。

(三) 招商助理

1.上岗条件

1)大专以上文化程度,协调能力较好。

2)具有良好的职业道德和敬业精神。

3)了解国家物价、统计政策和有关规定。

4)具有熟练的写作能力和电脑文字处理能力。

5)熟悉公司人事制度和有关制度。

2.岗位职责

1)负责业务招商部对外联络的工作。

2)负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。

3)负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。

4)负责业务招商部各种报表的汇总工作。

5)负责经理交办的各项内勤事务。

6)负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。

3.岗职规范

1) 接受接待客户来信、来电、来访,负责登记并协助部门经理,协调相关

部门处理相关事宜。

2) 协助招商经理定期检查并记载本部门员工工作情况。

3) 督促检查本部门员工的考勤情况,按公司规定办理部内员工的休假手续,

并报行政事务部备案。

4) 恪守职业道德,严守公司机密。

(四) 前台

1.上岗条件

1) 18周岁以上,中专科以上学历,熟悉商务礼仪规范;

2) 青春靓丽、仪表大方,富有亲和力;

3) 普通话标准,声音甜美;

4) 熟练使用各种办公自动化软件。

2.岗位职责

1)服从前台接待主管的领导,按规定的程序与标准向客人提供一流的接待服务

2)负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助保安处理

3)熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息

4)负责公司文件、通知的分发,做好分发记录并保存

5)负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养

6)维护前台区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养

7)负责员工出差预订机票、火车票、客房等,差旅人员行程及联络登记

8)对工作中出现的各种问题及时汇报,提出工作改进意见

9)完成领导交办的其他或临时工作

3.岗职规范

1)接待工作:访客进入接待厅,应抬头行注目礼“您好,请问找谁?”,并请访

客入坐,请示后引入相关区域,在一分钟内端上茶水,并负责加水、更新烟缸;

2)卫生清洁工作:烟缸不得超过五个烟蒂,访客离去后,三分钟内清洗好烟

缸、茶杯;

3)总机服务工作:铃响三声内必须接听,“您好,‘XX公司‘。”;若自动

转拨,三分钟内必须转为人工;来电找“总经理”,判定是广告类,不应直接转入,应问清何事后转接相关部门

4)传真信息必须在五分钟内送达相关人员;

5)负责收发管理报纸、信函;

6)安全工作:下班前检查复印机关机,关闭所有电源,负责关好门窗;

7)接受招商助理安排的其它工作。

石家庄嘉宝尚品商贸有限公司

第14篇:招商员岗位职责

招商员岗位职责

直接上级:楼层经理

直接下级:

一、岗位职责

1、在业务副总经理的直接领导下开展工作,直接开发客户、洽谈客户,与客户签订租赁合同以及办理租赁手续;

2、积极参与经营区域招商规划、招商政策的调整;

3、积极参与制定招商工作目标和工作计划;

4、积极参与客户资源、市场价格的调查,积极参与营销方案的策划;

5、熟练掌握和严格执行大市场招商政策;积极参与大型招商促销活动;

6、负责客户业务接洽,并做好业务跟踪;

7、负责自己经办的商户的合同签订、《交款通知单》的填写、各项费用的催交;

8、依据《缴款通知单》内容,引领商户户到财务部交款;

10、认真做好客户资源的登记、建档和访问,防止客户资源流失;

11、及时完成领导临时交办的其它工作。

二、岗位责任

1、对合同签订的实际内容负责

2、对商户资料的保密负责

3、对招商指标的完成情况负责

第15篇:招商部岗位职责

招商部岗位职责

一、招商部副总经理

1. 招商部全体人员的管理,并对全体人员进行培训、考核

和监督。

2. 依据市场规划和公司总体招商计划制定招商部工作计划、

并按计划完成公司制定的工作任务。

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9. 负责协调招商部与各个部门的工作关系。 招商工作的全面管理。 制定相应的招商方案计划和策略。 参与大户的洽谈。 制定培训计划及考核。 每周定期向上级部门汇报计划及总结。 密切注意市场动态及客户要求,并及时总结的反馈。

10.安排招商业务员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商

业务员的相关问题。

11.密切注意市场调研,并对推广媒体进行必要的监督,对刊

登广告活动及活动效果进行反馈、汇总和分析。

12.对现有客户进行相关分析。

13.树立无锡市湖滨假日商业旅游发展有限公司的专业形

象,保证公司的名誉不受到侵害。

二、招商部经理

1.

2. 完成分解下的招商任务指标。 协助副总经理进行管理及安排工作,组织具体培训计划、

落实考核制度。

3. 制定值班人员安排表,监督招商现场气氛和落实小组工作

进度。

4.

5. 组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议。 负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存

档。

6.

7. 负责统计客户电子信息库,每周监督人员上报更新。 参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行

性建议。

8. 整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇

总改进建议。

9. 比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,协助经理提

出方案和建议。

10.熟练掌握流程及收取客户意向金、租金等财务手续。与客

服、物业部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续。

11.负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。

三、招商业务员:

1.负责完成分解下的招商任务目标。

2.搜集目标商户信息,整理汇总各业态商户信息,筛选客户

进行招商接洽。

3.搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报。

4.参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行

性建议。

5.联络、走访客户,宣传项目优势和政策。

6.接洽来电来访客户,全面解答项目情况,带看现场,做好

各类业务登记和进度分析。

7.对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约。

8.收取首笔费用,配合入驻商户办理进场手续。

9.提供完整的商户入场经营资料。

10. 参与制定招商管理办法、工作流程,确保持续改进。

11. 定期汇总个人及小组业务数据,形成书面报告,提出建议。

12. 定期回访签约客户、及时反馈客户入驻后遇到的问题。

13. 完成上级交办的临时性工作。

第16篇:招商部岗位职责

三元集团-龙冠置业大厦招商部

岗位职责

一.招商部经理:

1.招商部全体人员的管理,并对招商专员进行培训、考核和监督。

2.依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制

定的工作任务

3.负责协调招商部与各个部门的工作关系。

4.招商工作的全面管理。

5.制定相应的招商方案计划和策略。

6.参与大户的洽谈。

7.制定培训计划及考核。

8.每周定期向上级部门汇报计划及总结。

9.密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈。

10.安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商专员的相关问题。

11.进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告及活动效果进

行反馈、汇总和分析。

12.对现有客户进行相关分析。

二.招商助理:

1.完成分解下的招商任务指标。

2.协助经理进行管理及安排工作,组织具体培训计划、落实考核制度。

3.制定值班人员安排表,监督招商现场气氛和落实小组工作进度,

4.组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议。

5.负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存档。

6.负责管理客户电子信息库,每周监督人员上报更新。

7.参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议。

8.整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进建议。

三元集团-龙冠置业大厦招商部

9.比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

10.熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与客服、物业部办理客户入

驻、装修、日常投诉、撤场等手续。

11.负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。

三.招商专员:

1.负责完成分解下的招商任务指标。

2.搜集目标商户信息,整理汇总各业态商户信息,筛选客户进行招商接洽。

3.搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报。

4.参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议。

5.联络、走访客户,宣传项目优势和政策。

6.接洽来电来访客户,全面解答项目情况,带看现场,做好各类业务登记和进度

分析。

7.对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约。

8.收取首笔费用,配合入驻商户办理进场手续。

9.提供完整的商户入场经营资料。

10.参与制订招商管理办法、工作流程,确保持续改进。

11.定期汇总个人及小组业务数据,形成书面报告,提出建议。

12.定期回访签约客户,及时反馈客户入驻后遇到的问题。

13.完成上级交办临时性工作。

第17篇:招商部岗位职责

招商部岗位职责

一、招商部职责的确定

(一)招商部的职责:

1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案;

2、收集、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案;

3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策;

4、制定并实施长、中、短期的招商计划;

5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。

6、制定并实施商业运营管理方案。

(二)招商部的人员配置(最少编制):

1、部门主管二名;

2、招商代表六名;

3、商业运营管理员一名(暂无编制)。

(三)招商部岗位职责划分

1、招商部部门主管的岗位职责: (1)、组建、完善招商部门;

(2)、组织建设(制订)招商管理制度; (3)、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作,并形成成果;

(4)、组织编制和实施招商部的各项工作计划; (5)、组织制订和实施各种招商方案;

(6)、组织开展招商的广告、宣传、策划工作;

(7)、组织执行召开各种招商会;

(8)、组织并执行各种招商谈判与签约;

(9)、组织拓展各种招商渠道;

(10)、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。

2、招商代表的岗位职责(根据部门分工和主管的指令): (1)、执行市场调查和情报收集方案; (2)、执行招商方案和招商策划、宣传方案;

(3)、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务; (4)、执行签约商家的进场、筹备、开业方案;

(5)、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料;

(6)、主管交办的其他事项;

3、商业运营管理员的岗位职责 (1)、具体执行商业运营管理方案。 (2)、招商部内部事务的管理。

(3)、商业机要管理;包括:市场调查成果的整理、建档、管理;商家/品牌成果的整理、建档、管理;进驻商家及其品牌资源等资料的的整理、建档、管理等。

(4)、公司网站招商板块的管理; (5)、主管交办的其他事务;

(四)必备的办公设施:

1、专用招商电话:招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠道。

2、能上网的网络条件:网络有海量的商业信息,包括商家资源、品牌资源,是招商部的眼睛。同时,招商部通过网络可以把招商信息发布到全国各地,对甄选目标商家,提高招商质量和商家/品牌档次有重大帮助,是招商部的喉舌。

3、电脑。

4、与策划部共用下列设备:幻灯播放设备、照相设备、其他展示和推介设备,用于各种招商说明会、推介会、展示会等。

二、【市场调查和商业情报搜集的重要性】 ⑴市场调查:商业地产项目决定其商业属性,必须在商言商,那就要求招商部门和人员有商业意识,并应当时时身处市场,能较为准确地把握市场的脉搏。这需要招商人员善于利用各种场合、时间、方式、手段进行市场调查,收集市场信息,尽可能掌握市场的第一手资料,力求在招商实战和后期的商业运营管理中有的放矢,在竞争中最大化地增加自己的胜算。

⑵商业情报搜集:市场调查是一种可公开进行的调查活动,所获得的信息是可以公布的,商业情报搜集则是竞争性的隐秘活动,所获得的信息在一定阶段内是必须进行保密的,商业情报可以通过市调获得,但主要是通过商业间谍活动获得。应该尽可能地获取竞争对手的项目规划、业态规划、商家资源、商业模式和招商方案,使我们的工作可有针对性的开展。商业情报对制定和调整商业规划有重要意义。

⑶商业信息和情报的获取手段包括:

1、网络搜索,

2、市场调查,

3、媒体和官方信息其他,

4、情报购买,

5、形式的调查。

⑷本地商业信息或情报必须特别注意竞争对手的商业情报,主要商业街区的商情变化。

⑸商业信息或情报的一般内容:设计理念和定位,商业规划和定位,商业模式,经营策略,招商方案和进程安排,业种及比例,主力业种的情况,其他及配套业种情况,租赁方式和租金水平,交通情况(公共交通、停车),地段评价,品牌资源,主力店情况,目标消费群等。 ⑹商业信息和情报必须建立档案,对需要保密的商业情报必须特别保管。

三、【获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案的重要性】 商家资源包括本地商家资源,区域商家资源,全国性商家资源,国际性商家资源,竞争对手的商家资源。

⑴商家/品牌资源通过以下渠道的获得:网络搜索,市场调查,公关交际,官方信息,媒体信息,挖掘争夺及其他调查手段等。

⑵品牌资源:品牌资源和商家资源是不同的两个概念,一个商家可能同时拥有多个品牌,也可能只专注于一个品牌。品牌资源是招商工作必备资源之一,读懂一个品牌,掌握其品牌语言,才有资格和这个品牌进行对话,也才有可能招到好的品牌。

⑶本地商家重点注意以下资源:在其他商业街区租期已满的商家;有动迁意向的商家;有转行意向的商家;有开分店意向的商家;新生的商家。

四、【招商资料】

必须准备以下招商资料:招商函,招商手册(文案和图片),幻灯片,视频,专案招商资料,招贴,海报,电话咨询的标准回复语等等。所有资料的编制和完善需要另行推进。

五、【招商信息的发布】 通过各种渠道发布招商信息,主要的发布渠道有:公司网站、互联网、各种商业活动、推介会、说明会、短信、招贴等。

六、【招商形式】

招商的主要策略是招大引小,通过商业氛围的营造聚集商业人气、消费人气和游览休闲人气。在做好这些工作的同时,还需要主动开展各种招商活动:

⑴本地招商:本地招商的重点对象是新生的、有动迁意向的、有转行意向的、有开分店意向的、设立分支机构等的商家,要通过市场调查和情报收集,及时获取上述信息,对适合公司招商要求的,主动上门进行商业推介。

⑵异地招商或全国招商:主要是针对我们项目的商业规划中,本地没有的业种和业态开展的招商活动。其中重点关注省级代理要向地市和县级扩充的商家,有商业或渠道布局需求的新生品牌。

⑶重点招商或专业招商:是针对主力店、重要品牌、以及专业市场开展的招商活动。

⑷专案招商:针对特定目标的招商活动。

七、【招商方式】

新闻发布会、项目推介会、招商说明会、专案招商小组,委托中介或机构招商、网络招商、各种招商函件传真邀约等。

八、【招商渠道】 新闻和大众媒体,全国或区域性招商大会,自主招商活动,专业人员,中介机构或各类商会,政府的招商活动,互联网,人脉关系等。

其中,公司网站需开辟招商板块,并能随时进行更新,使公司的各种信息得以最快速度最大程度的得到发布。

九、【实施招商的基本流程】

根据已经确定的商业规划,广泛收集符合招商条件的商家信息,进行整理、汇总、筛选,挑选出明确目标,再针对不同的目标策划细节招商方案,进行询商、沟通、接触,与其中意向明确的商家开展推介、考察、洽谈等一系列的活动,最终达到招商目的。不同阶段的招商工作的流程如下:

1、基础性工作:商业规划设计(规划平面图\\效果图)>业态业种配置>平面和竖向交通系统规划>制定招商政策(租金价格、优惠政策、代理服务)>编制设计各种招商文本>规划招商流程

2、部门建设工作:招商人员招募>招商人员培训>招商部架构及职能规划>招商部门职责规划>招商人员绩效考核及奖惩制度的建立>招商人员提成制度的建立

3、征寻阶段:寻找商家资源>收搜商家资料 >整理商家资料>进行商家筛选>发出招商信息或邀请>追踪和跟进>收集整理反馈信息>得出有意向商家和可争取商家名单。

4、推介阶段:进行商家意向分析>召开招商会议确定主攻商家>针对主攻商家策划招商方案>对目标商家展开深入细致的项目推介和说明>分析招商进程,修正招商策略>形成明确意向

5、实质阶段:组成专案招商小组>互相进行实地考察>准备洽谈方案>洽谈>修正方案>形成合约>签约>准备进场方案。

十、【商业运营管理】

租金回报是商业地产的一次开发,通过商业氛围营造,形成城市的核心商圈、商业地标和品牌,带动整个商业地产升值是二次开发,而商业运营管理就是能使整个地产升值的二次开发的过程。商家进驻后,通过与商家携手并进,对其运营进行监管和协助,使公司、租户、业主、消费者、投资人都达到自己的目标,才是成功。需另行制订详细方案。

十一、【重点部门的配合】 (1)【策划部门的配合】

1、配合策划实施招商的广告宣传方案;

2、配合策划执行招商发布会、推介会、说明会;

3、配合策划各进驻商家的开业大典(单项策划)

4、配合策划组织行业单项活动;

5、配合开展运营阶段所需要的各项活动的策划;

6、配合策划、设计、制作招商手册、招商说明图片、幻灯片等各种招商资料。

(2)【物业管理部门的配合】

配合在招商推介会、说明会等招商活动中,进行物业管理推介。在形成合约时就物管方面提出建议。在进场阶段,需配合进行清场、理顺水电等关系。

注:间接配合部门就不另作说明。 (3)【工程部门的配合】

在实地考察阶段需配合进行现场说明,比如建筑结构、水电、通道、承重、改建方案等,使商家更加详细地了解项目的细节优势。

第18篇:招商部岗位职责

××控股集团商业管理制度

招商管理制度篇

南通×××招商部

2009-5-7

打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。

招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。

该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应该详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。

该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力,为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。 最后,希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员!

2

一、招商部岗位职责

部门本职:负责中南世纪城CBD项目的租赁相关业务

主要职能:根据项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商 1) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问题; 2) 项目所处地理位置及商业行情进行调研分析; 3) 项目定位及价格的准确判断,对业态分布进行规划;

4) 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的问题提供建议处理办法; 5) 拟定招商租务文件及合同;

6) 及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况; 7) 根据公司发展选择战略伙伴,对主力店及各专业卖场的大商家实施招商,与大商家签订租赁合同; 8) 根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各行业的商家,收集整理商家资源并备案;

9) 根据相关规定,努力争取更多的客户进场经营,与其协商租赁招商事宜,必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作; 10) 与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作; 11) 办理经营户缴纳租金及相关手续;

12) 随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态,积极为其提供力所能及的工作方便,与客户建立良好的业务关系。

3

二、招商部各岗位上岗要求、职责及规范

(一)、招商部总监

1、招商部总监的上岗要求

1)大专以上文化程度,从事商业地产工作5年以上,对购物中心有专业化、市场化的理解,对不同规模的各种业态的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全方位的认识,同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通素质。

2)具有良好的职业道德和敬业精神; 3)具有较强的领导、组织、协调能力。 4)具有独立进行业务谈判和交涉的能力。

5)能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力,并建立和不断完善客户数据库,把握有效的客户资源;

6)具有独立规划业务工作的能力,能及时分析市场动态,在经济活动中发现和处理问题。

7)能深刻领会公司的经营理念,服务理念,并能落实到实际工作中。

2、招商部总监的岗位职责

1)负责业务招商部整体工作的把握和部署。

2)负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。 3)负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。

4)负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。

5)负责整体规划和CBD区域的布局,确定公司的招商定位和经营业态类别。

6)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。

7)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

8)负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、4

指导、监督、审核各项业务合同。

9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 10) 组织安排相关招商人员参加各类商业品牌招商会。 11) 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 12) 负责协调本部门同其它部门之间的工作。

13) 做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员 14) 负责完成公司总经理交办的其他工作任务。

3、招商部总监的岗位规范

1) 根据公司下达的计划指标,结合公司实际情况和市场发展趋势,制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。

2) 根据公司整体经营决策及淘汰制原则,指导督促各部招商经理按不同的时间要求编制商家引进计划。

3) 每周召开一次部门员工工作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思状况。会议要准时召开;会议要有详细、完整记录,会后要下发会议纪要。

4) 对本部门员工进行合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。 5) 有效指导下属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成。 6) 掌握宏观和微观经济走向,正确制定工作目标和方向。 7) 日常检查:

 每天检查各部招商工作进度情况,随时进行监督、指导。  分周、月、季检查各种报表,及时发现问题,解决问题。 8) 恪守职业道德,保守公司机密。

5

(二).招商部经理

1.招商经理的上岗要求

1) 大专以上文化程度,从事商业招商工作3年以上; 2) 具有良好的职业道德和敬业精神。 3) 具有较强的组织、领导、协调能力。

4) 具有丰富的商业管理经验,熟悉商业地产的运作程序及特点。 5) 在某一品类有丰富的客户资源,对该类品牌的经营状况较为熟悉; 6) 具有较强的招商技巧和独立谈判能力,能撰写市场调研、预测和分析经济活动的专题报告。

7) 具备良好的身体素质和心理素质。 2.招商经理的岗位职责

1) 根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;

2) 负责本部门所划分品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。

3) 负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。

4) 写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等; 5) 保持与招商总监之间的联络和传达工作;

6) 负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌 7) 协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况; 8) 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉; 9) 负责安排、监督属下组员的每天工作内容; 10) 收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。 11) 负责向总监汇报即时的现场招商情况;

12) 负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改; 13) 负责完成招商总监安排的其它工作 3.招商部经理的岗职规范

6

1) 及时巡查下属的工作,服务质量,并进行监督和指导,保持所属员工工作的高质、高效。

2) 常关心和帮助下属,以提高所属人员工作的积极性和主动性。 3) 积极配合实施部门各项活动,认真组织人员执行各项计划或方案。 4) 经常组织培训和再培训工作,不断提高所属人员的工作技能和综合素质。 5) 日常检查:

 每天检查所属员工工作情况,随时进行监督、指导。  分周、月、季检查各种报表,及时发现问题,解决问题。 6) 恪守职业道德,保守公司机密。

(二).招商部副经理

1.招商副经理的上岗要求

1)大专以上文化程度,从事相关招商工作1年以上;

2)具有良好的职业道德和敬业精神,敢于承担工作压力和责任,工作效率高。

3)有较强的市场意识和服务意识,具有较强的组织、领导、协调能力。 4)工作耐心细致,善于学习和自我提高。

5)在某一品类有丰富的客户资源,对该类品牌的经营状况较为熟悉; 6)能撰写市场调研、预测和分析经济活动的专题报告。 7)具备良好的身体素质和心理素质。 3.招商副经理的岗位职责 2.岗位职能

1)协助招商部经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作;带领本部门招商员完成公司下达的招商任务。

2)协助部门经理做好与其他部门的沟通工作, 协调相关工作实施及做好工作配合;

3)及时掌握本组招商人员的客户情况、招商情况以及准确的市场信息 4)制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案,并上报完成情况及未完成原因

5)组织本部门招商人员进行专业培训, 提高招商人员专业水平6)及时处理招商人员遇到的疑难问题

7)配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配 8)协助招商人员处理客户异议及促成招商成交 9)协助招商经理组织对招商人员的培训工作

10)协助解决客户提出的设计变更要求,及时反馈客户意见 11)协助本部门经理召开招商人员日常工作例会 12)与招商经理一起安排本部门招商人员值班 13)记录本部门招商人员考勤及安排组员调休 14) 及时汇报招商进展情况和招商过程中疑难问题

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15)督促本部门招商人员收集客户资料,约见有效客户和部门经理洽谈,按照公司制度要求对部门人员进行考核

16)及时将有关资料提交部门汇总 17)严格执行公司各项管理制度。 18)完成部门经理交办的其他工作 3.招商部副经理的岗职规范

1)及时巡查下属的工作,服务质量,并进行监督和指导,保持所属员工工作的高质、高效。

2)常关心和帮助下属,以提高所属人员工作的积极性和主动性。 3)积极配合实施部门各项活动,认真组织人员执行各项计划或方案。 4)经常组织培训和再培训工作,不断提高所属人员的工作技能和综合素质。 5)日常检查:

 每天检查所属员工工作情况,随时进行监督、指导。  分周、月、季检查各种报表,及时发现问题,解决问题。 6)恪守职业道德,保守公司机密。 7)完成部门经理交办的其他工作

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(三).招商专员

1.招商专员的上岗要求

1) 大专以上文化程度,从事商业工作1年以上; 2) 具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。 3) 具备良好的身体素质和心理素质。 4) 较强的表达、沟通和协调能力。 5) 良好的礼仪风范。。 2.招商专员的岗位职责

1) 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 2) 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

3) 积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息; 4) 掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案; 5) 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

6) 负责接待每天的到访客户;负责接听每天客户咨询的来电; 7) 负责登记每天的客户资料;

8) 负责办理已成交客户合同的签定;负责向主管汇报每天客户的情况; 9) 负责跟进有希望但尚未成交之客户;

10) 定期开展商家的拓展和拜访计划,并按时提供商家拜访情况报告; 11) 按时完成上级交办的其他工作。 3.招商专员的岗职规范

1) 根据部门下达的各项招商计划,指定个人的招商目标和招商计划即:

 按月编制商家的接触的数量和意向商家的数量;  按月编制引进商家的数量

2) 严格按照部门分解的经营指标,进行招商考核。 3) 认真学习国家法律、法规,各项经济活动要遵纪守法。 4) 贯彻“忠诚服务”的经营理念,并将其落实到实际工作中。 5) 恪守职业道德,保守公司机密。

(四).合同管理员

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1.上岗条件 i.ii.iii.大专以上文化程度。 熟悉《经济合同法》知识。

掌握合同的登记、检查、归档整理的规范、要求等合同管理工作的专业知识和经验。

iv.具有良好的职业道德和敬业精神。

14) 岗位职责

1) 负责审查各类经济合同的证照齐全。

2) 负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。 3) 负责公司合同专用章的保管。

4) 负责公司合同信息输入电脑的工作,实行信息化管理。

5) 负责汇总合同签订、执行情况,提交合同签订、执行情况报告。 6) 负责管理公司合同文本,建立合同台帐及合同档案。 7) 负责公司合同的查询工作。 3.岗职规范

1) 审查各类经济合同:

 证照齐全。  签章完备。  条款符合公司规定。

2) 合同审查必须在2个工作日内完成。

3) 合同登记要在3个工作日内完成。合同台帐要能清楚地反映出合同签订情况(签订单位、面积、区位、扣率、保底额、费用、结算方式、品牌资料、品牌商资信等)和合同签订前后所发生的信函、电报、长途电话等情况。

4) 保管好公司合同的专用章,严格按照公司规定使用。 5) 公司合同信息输入工作必须及时、准确。 6) 妥善保管公司合同档案,不得丢失。

 以部门为单位,合同文体按档案管理规定要求进行装订成册。

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 年终对各部门的装订成册的合同进行一次全面整理,按一部一档的要求装订入《档案薄》,立卷归档备查。  装订归档的合同编号、目录要清楚,查阅方便。

7) 每月填写一份《合同执行情况表》,反映各部门本月合同签订数量、履行数量,其数据要准确。

8) 年终汇总公司合同执行情况,填写公司全年的合同签订数量、履行数量、履行率、对比增长率、分析合同执行情况,为进行业务活动提供准确的信息。

9) 遵守公司规定,严守合同机密。

(五) 招商部文员(兼)

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1.上岗条件

1) 大专以上文化程度,协调能力较好。 2) 具有良好的职业道德和敬业精神。 3) 了解国家物价、统计政策和有关规定。 4) 具有熟练的写作能力和电脑文字处理能力。 5) 熟悉公司人事制度和有关制度。 2.岗位职责

1) 负责业务招商部员工的考勤工作。 2) 负责业务招商部对外联络的工作。

3) 负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。 4) 负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。 5) 负责业务招商部各种报表的汇总工作。 6) 负责经理交办的各项内勤事务。

7) 负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。 3.岗职规范

1) 每月末,根据电子考勤和手工考勤,汇总本部门人员的考勤情况,交部门总监签字后,上报行政事务部。考勤必须公开、公正,不得徇私,必须保证考勤数据的准确。

2) 接受接待客户来信、来电、来访,负责登记并协助部门经理,协调相关部门处理相关事宜。

3) 协助招商总监定期检查并记载本部门员工工作情况。

4) 督促检查本部门员工的考勤情况,按公司规定办理部内员工的休假手续,并报行政事务部备案。

5) 恪守职业道德,严守公司机密。

第19篇:招商专员岗位职责

岗位职责

商务助理/商务经理:

1、根据公司下达的任务组织制订招商计划,并严格执行招商计划,完成招商任务(KPI);

2、接洽加盟客户事宜,负责前期接待、业务谈判,后续运营交接等工作安排;

3、定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系、确保招商合同签订与履行;

4、负责合同的洽谈、签订和审核,以及公司招商政策的宣传和贯彻;

5、其他部门的工作沟通,并完成公司交予的其他工作。

6、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

7、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

8、对商家成交后提出的各种问题作出详细解答并协助商家解决招商后的跟踪服务;

9、整理招商资料,确保资料整齐完整;

10、及时建立客户档案,客户管理等,迅速掌握市场行情动态;

11、完成领导安排的工作,在广大企业商家中树立品牌知名度和声誉。

第20篇:招商部岗位职责

招商部人员各岗位职责

总经理岗位职责:

1、在总公司的领导下,全面负责招商部的日常管理及各项考核工作。

2、贯彻执行总公司的各项规章制度,完成公司下达的各项工作任务指标。

3、制定每月的工作计划及月工作总结上报公司。

4、负责招商部内部人员调配、业绩考核等工作。

5、及时发现现场存在的问题,并加以解决。

6、组织安排各大商场及市场的市调工作。

7、协调好与其他公司及各职能部室的日常工作关系。

8、定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。

9、亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容。

10、完成公司交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责:

1、在总经理的直接领导下,具体负责招商工作,直接对总经理负责。

2、协助总经理完成公司下达的各项工作任务。

3、负责本部各个岗位之间的工作管理及具体工作安排。

4、负责本部门各工作人员的工作判定及工作考核。

5、组织实施本部门员工的培训工作。

6、负责各项例会的组织召开。

7、协助部门经理解决处理员工与商户的纠纷问题。

8、在招商过程中根据市场变化灵活调整招商策略。

9、完成总经理交办的其他工作。

招商主管岗位职责:

1、完成总经理、副总经理所安排的各项工作任务,直接对总经理、副总经理负责。

2、负责本部门员工日常行为的检查管理工作,包括言行举止、仪容仪表、站姿站位、个人卫生等。

3、负责对本部门员工工作安排及个人行为准则的判定,有权进行对违反规定及不服从管理者进行处罚(上报总经理、副总经理批准签字)。

4、负责实习管理人员实习期间培训与评定工作。

5、负责对本部门员工的业务职能培训工作。

6、负责本部门员工的考勤、外出、就餐等管理工作及上报。

7、负责本部门所用物资的统计和申购。

8、负责汇总招商员的招商信息,整理分析后上报领导。

9、带领招商员进行日常招商工作。

招商专员岗位职责:

1、认真完成领导安排的各项工作任务,工作中遇到的问题及时向领导汇报,直接对招商主管负责。

2、遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,秉公办事,不徇私情,廉洁自律,自觉维护公司的利益。

3、团结一致,听从指挥,主动配合公司管理人员,做好招商工作。

4、认真学习招商部组织的各项培训,熟悉本职工作。

5、热情接待好每一位来访或承租的客户,耐心向商户介绍商铺的位置、面积、价格,本商场的经营理念和服务宗旨以及各楼层的规划布局。一切以商户为中心,严禁与商户争吵。

6、配合领导做好合同的签定与核对。

7、签订合同时,配合财务部组织好承包金收缴工作。

8、积极配合各部门做好商户二次装修的通知、联系与协调工作。

9、提高服务质量,改善服务态度,搞好与商户的关系,热情为商户解决困难。

10、热爱公司,保护公司知识产权,严禁透露公司资料及公司商业机密。

11、完成上级领导交办的其他工作。

行政文员岗位职责:

1、认真完成公司领导安排的各项工作任务。

2、执行办公用品的统计、发放。

3、信件的收发、文件资料打、复印,传真管理。

4、执行印制名片的联系、校对稿件与管理。

5、执行固定资产及低值易耗品的管理。

6、执行书籍、文件等文字资料的规范管理。

7、饮用水管理、订餐、订会议厅、订房、订票等。

8、来访者接待、会议活动管理。

9、保护公司知识产权,严禁透露公司资料及公司商业机密。

10、完成办公室工作的其它内容。

一、工作人员劳动纪律条例:

1、在工作时间不准吃零食,不准打私人电话和从事其他娱乐活动;

2、工作时间不得上网、闲谈做与工作无关的事情;

3、统一着装,周一至周六必须着工装,保持工装整洁;

4、工作时间必须佩戴工牌;

5、有事请假必须提前1-2天向部门主管申请,报经理签字,否则按旷工处理,三次旷工以上公司有权辞退;

6、保持办公场所的卫生环境;

7、节约使用办公物品,杜绝浪费;

招商专员工作细则:

1、详细的了解每一位有合作意向的商户,所要经营的品牌,即对我商场招商政策和规划布局有什么合理的意见和建议。

2、认真、仔细的填写好每一位来访的商户资料,尽可能的要求他(她)留下联系方式。

3、积极引导一些对品牌经营理念较淡的客户,转变他们的经营思想,使他们能够从杂牌经营的风格转变为品牌经营理念。并且给客户推荐一些适合本地消费的品牌供其选择。

4、招商人员必须认真的学习和了解各种品牌及其经营风格,必须了解金银珠宝、化妆品、皮鞋皮具、男女服饰、品牌内衣、文胸、体育用品、家居饰品、床上用品等品牌商品的名称和类别,以及它们的产地。

5、招商人员和客户在合作条件洽谈确定后,要求客户缴纳商铺定金,在定金单上填写好商铺定金金额,合作条件及经营品牌后,带客户去财务部交纳。

6、招商人员对已交订金的客户在要求期限内和商场签定合同,并且跟踪该商户的装修、上货直至开业。

7、商户以个人名义与商场签订合同时,需持本人身份证及复印件亲临签订。

8、以法人名义与商场签订合同时,需持本公司有效营业执照等相关手续及复印件并有公司法人代表或法人代表委托人(持有效委托书)及本人身份证和复印件亲临签订。

9、以品牌厂家或加盟商、代理商(批发、零售)名义和商场签订合同时,须提供厂家六证:营业执照、税务登记证、企业组织机构代码证、授权经营书(原件)、注册商标、质检报告。

10、各品牌在签订合同后,由商场招商人员提供铺位平面图,要求各品牌商按商场提供的平面图尺寸,提供该品牌厂家制做的装修效果图、平面图、电路图,经商场有关人员审核签字后方可进场装修。

11、装修结束后,须经商场招商部和工程部验收合格后,方可撤离现场。

12、客户登记以客户到场登记为准;

13、做好咨询内容及客户资料登记,客户登记不得涂改和销毁;

14、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据;

二、招商制控管理:

1、招商控制由招商经理负责,如发生特殊情况,招商经理不在,由现场经理具体执行按排,并在第一时间向部门主管汇报;

2、招商人员不得随意向客户做保证和承诺,如因此发生不良后果,由该招商员承担全部责任,在解决问题后,公司视情节轻重有权辞退;

3、招商人员不得接收客户订金、租金;定金、租金由招商部统一安排收取;

三、招商介绍应注意的问题

1、应了解客户的真实需要及合作心态。

2、应清晰介绍项目优点,让客户尽快留下良好深刻的印象。注意要点:

1、做好每一次接待,不要期望客户看一次就能租下来。

2、在客户在看现场过程中在不同的地方给客户介绍什么,应事先设计好。

3、为防止客户丢失资料,按公司预设的表格并与存档。

4、客户走时,可视接待情况留下下次再见面的线索,如“欢迎您下次再来”

电话复访(复访目的)

1、进一步了解客户的租赁意向。

2、进一步推进客户对项目的认知度。

3、保持联络,力促合同签定的机会。注意要点:

1、语气要有激情,内容要有新意。

2、楼盘应及时通报情况,让客户掌握信息。

3、原则上来访后第二至三日复访,意向强烈的客户除外。

4、电话复访的时候,应再次激励客户前来看现场,并与客户达成再次通话的时间。

5、事先想好谈话的内容,再打电话,并参照以前谈话的内容,尽量避免重复话题,浪费时间。

6、中午最好不要打电话,以免影响客户休息。

7、检查自己有没有未向客户介绍到的地方。

8、复访密度不宜太高,以免引起客户反感。收取定金注意要点:

1、在最后关键阶段,应以动作暗示引导客户付定金。

2、收取定金时进度要快、稳。

3、一边收钱(财务负责人),一边填写合同(招商员),一边解释。

4、可陪同客户去取钱并返回招商部办手续,以防在中途客户发生变化。

5、客户依然犹豫时,招商员要及时配合。

招商策划岗位职责
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