推荐第1篇：广告传媒公司业务员岗位职责
鑫禧广告传媒公司业务员岗位职责
1、在部门负责人的领导下，负责规定区域的销售管理工作，并完成每月下达的销售任务。
2、热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。
3、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户。
4、每月末制定次月的销售计划并实施完成。
5、收集市场动态与竞品信息，及时上报。
6、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。
7、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
8、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
9、不断学习行业知识，不断提高业务素质。
10、遵守职业道德，保守商业机密。
11、完成上级引导交给的其他的工作、任务。
鑫禧广告传媒公司业务部2013年5月3日
推荐第2篇：广告传媒公司规章制度
鑫禧广告传媒公司规章制度
1、公司作息时间为：夏季上午7：45-12：00点 下午 14：30-19：00
冬季上午7：45-12：00点 下午 13：00-17：00 公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退。如违反按照2元/分钟计算，超过1小时按旷工处理。如遇特殊天气经电话请示公司领导后，再确定上班时间，不算迟到早退。
2、每天召开晨夕会，时间为：上午7：45-8：00，下午18：15左右。所有非请假业务人员必须准时参加。每月每个员工公休2天，需提前3天请假，如遇特殊情况书面报主管经理签字后方能请假，续假需提前申请，主管经理允许后才能休假，负责视为旷工，予以警告或罚款，扣发个人全月所有收入（基本工资+提成+奖金）的50%，旷工2次自动离职，扣除全部工资及相应福利待遇。在续假批准后，超出公休部分按照日工资扣除。不允许2个人同时请假。在国家法定节日期间，按照公司安排轮流休假，必须有值班人员。
3、上下班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上下班时间，必须本人亲自签到确认；
4、员工必须服从上级管理人员领导，在岗位上认真负责，独立完成公司交代的各项任务，不能给公司其他岗位的工作人员的后续工作增加麻烦和安全隐患。员工工作期间业务要及时报备公司详细资料，做好客户跟踪、统计、分析等工作，协助公司做安排工作。认真服务客户，因工作失误、卫生不达标给于口头批评，连续3次属于违反纪律1次，罚款50元/次，与客户发生争执的罚款50元/次（特殊原因除外）违反几率3次视为旷工。
5、上下班按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；
8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
9、上班要佩带工牌、工服，必须保持良好的工作态度和风貌；
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
11、特殊私事要向领导请假待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；
12、当日能完成的工作必须在当日结束，不得拖到第二个工作日；
13、爱护公物，节约物品。
14、积极学习完善自己的业务知识。
15、同事间要相互协作，相互支持。当业务人员有业务冲突时及时向相关负责人说明情况（因业务冲突导致客户流失而给公司造成的损失由当事业务人员均摊相应损失）
16、工作期间，由于个人原因（违法、违规、违纪等）造成的损失归个人负责，正常原因归公司负责。
另公司为了鼓励员工不休班，特设置全勤奖200元。
鑫禧广告传媒有限公司
推荐第3篇：广告传媒公司年终总结
2014年广告传媒公司年终总结
在过去的一年里，在各部门的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，齐心协力、顽强进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标，我们主要做了以下工作：
一、主动学习发达地区同行业公司的发展经验，考察、探索户外广告设施建设新模式，积极推进户外广告设施建设技术创新。
二、积极实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建设，完成前期审批等准备工作。
三、合理统筹安排中心城区道路指示牌（二期）项目，共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部门不予批准开挖道路的情况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、见缝插针，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。
五、在建设广告牌10座（共30面）的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座（共69面），为2015年广告经营工作奠定了良好的物质基础；剩余1座因与区水务局省属项目
2 用地冲突，暂缓建设。
六、配合中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里，完成投资1200万元。
七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作：
1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标，实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。
2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标，实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。
八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作：
1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌，维护管理工作，完好率达到100%。
2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌，维护管理工作，完好率达到95%，破损率控制在5%以内。
九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度，规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。回顾广告传媒公司一年来的工作，取得的成绩有目共睹；但是，成绩并不能掩盖工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到工作中，仍然存在着许多不足，前进道路上还有不少困难和问题： 一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制，企业管理靠经
3 营者亲力亲为，企业内部的行为缺乏标准，甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。 二是对工期计划的编制缺乏前瞻性，对影响计划执行的气候、施工企业水平等因素考虑不周，对于计划的确定没有及时有效的进行分析讨论，造成工期滞后严重，计划时间与实际完成时间偏差较大。 三是施工单位不能正确对待质量、安全、工期和效益的关系。为片面追求经济利益，牺牲工程的质量和安全，工作任性随意，力求造成既成事实来逼迫建设单位接受。 展望新的一年，在公司的正确领导下，年轻的惠民广告传媒将迎来转型发展、攻坚突破的关键时期，秉持求实进取、勇于创新的希望精神，统一思想、真抓实干，紧紧围绕公司发展总思路，以企业可持续发展为一切工作的出发点和落脚点，为跨越式发展奠定坚实基础。为此，我们对新的一年的工作做如下安排： 一是明确战略构想，做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标： 做好三篇文章，即：探索企业转型方向，为企业发展准确定位；搞好市场开发，拓展生存空间;加强企业文化建设，提高员工队伍整体素质。 强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。
推荐第4篇：广告传媒公司标语
广告传媒公司标语
无论是身处学校还是步入社会，大家都对那些朗朗上口的标语很是熟悉吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。标语的类型有很多，你都知道吗？以下是小编整理的广告传媒公司标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、一寸光阴一寸金，一则广告亿家欣。
二、您的名声，我来打响。
三、因光增辉，名随誉驰。
四、光驰，让世界看到你。
五、光驰广告，不做最好只做名扬天下。
六、四海视界光耀，天下广告驰名！
七、光驰广告新时代，线上线下全覆盖。
八、光驰广告用专业书写轰动光驰广告，宣传无死角。
九、光驰广告，问谁谁知道。
十、光驰你的`曝光度，我来关注专业做广告，光驰有一套。
十一、光驰广告，好处恰到！
十二、光弛广告，用心创造，意想不到。
十三、你敢说，我们敢做光驰广告，一战传神！
十四、专业策动心动，哄动触动大卖。
十五、好广告，光驰道！
十六、光驰光耀天下，名与誉驰。
十七、专业郅臻，一鸣轰动。
十八、光驰广告，光彩天下，让梦没有距离！
十九、光驰广告，驰名有道。
二十、光驰广告，什么都行。
二十一、广告有光驰，业绩必展翅！
二十二、光驰广告，树品促销，高效回报。
二十三、光驰广告，出乎意料。
二十四、光驰电掣，精彩未来。
二十五、好之广告，光驰来造！
二十六、光驰广告，人人知道。
二十七、光驰一广告，世界都知道。
二十八、传媒新高度，光驰新标准。
二十九、光驰广告，名传之道！
三十、要做好广告，光驰真周到！
三十一、风光传驰，广而告之！
三十二、光驰广告，享受被知道。
三十三、光驰广告，传播高效。
三十四、营销创造价值 ，策划指点“钱”途。
三十五、光驰广告，让地球人都知道你的好。
三十六、光驰广告走在广告的最前沿。
三十七、光驰广告，销售领跑！
三十八、光想有何作用，行动才能驰名。
三十九、赫赫之光，驰名中外。
四十、不光驰，不广告。
四十一、广而告之，光驰广告。
四十二、光驰广告，传递荣耀。
四十三、美名光速驰骋新心相印，口口相传您的想象，光驰为您展现！
四十四、光驰广告：广告全方位，服务零距离。
四十五、容光焕发，心驰神往。
四十六、挖掘产品潜力，传扬产品价值。
四十七、光驰传媒让您的信息驰名天下。
四十八、光芒四射，驰名远播。
四十九、以光速传播您声音的力量光驰广告，信息量广，闻天下事。
五十、光及无遗，驰传天下。
五十一、一人一个新品牌光驰，让广告产生价值。
五十二、传递最真的诉求，展现一个全新世界！
推荐第5篇：广告传媒公司经营范围
目前一般不能注册文化传媒公司，一般都注册文化传播公司。
下边是文化传播公司的经营范围参考：
文化艺术交流策划、企业管理咨询、商务信息咨询(除经纪)，会展服务，图文设计制作，设计、制作、代理、发布各类广告，销售文化办公用品、工艺品、日用百货。
下边给出几个文化传播公司经营范围范例参考:
1、文化艺术交流策划(除经纪)，舞台艺术造型策划，企业形象策划，会务服务，展览展示服务，设计、制作各类广告
2、文化艺术交流策划、管理管理咨询、商务信息咨询(除经纪)，舞台艺术造型策划，企业形象策划，市场营销策划，企业图文设计制作，会务服务，展览展示服务，礼仪服务，摄影服务，销售服装鞋帽、家具、玩具、日用百货、木制品、塑料制品。
3、设计、制作、代理、发布各类广告，文化艺术交流策划(除经纪)，会务服务，展览展示服务，图文设计制作，销售玩具、工艺礼品、电子产品。
4、文化艺术交流策划、商务信息咨询、企业管理咨询(除经纪)，会务服务，展览展示服务，企业形象策划，舞台艺术造型策划，，市场营销策划，，图文设计制作，制作、设计各类广告。
如上分别是四家文化传媒公司经营范围。
推荐第6篇：广告传媒公司总结报告
2014年广告传媒公司年终总结
在过去的一年里，广告传媒公司在各部门的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，齐心协力、顽强进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标，我们主要做了以下工作：
一、主动学习发达地区同行业公司的发展经验，考察、探索户外广告设施建设新模式，积极推进户外广告设施建设技术创新。
二、积极实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建设，完成前期审批等准备工作。
三、合理统筹安排中心城区道路指示牌（二期）项目，共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部门不予批准开挖道路的情况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、见缝插针，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。
五、在建设广告牌10座（共30面）的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座（共69面），为2015年广告经营工作奠定了良好的物质基础；剩余1座因与区水务局省属项目
1 用地冲突，暂缓建设。
六、配合中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里，完成投资1200万元。
七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作：
1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标，实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。
2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标，实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。
八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作：
1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌，维护管理工作，完好率达到100%。
2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌，维护管理工作，完好率达到95%，破损率控制在5%以内。
九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度，规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。
回顾广告传媒公司一年来的工作，取得的成绩有目共睹；但是，成绩并不能掩盖工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到工作中，仍然存在着许多不足，前进道路上还有不少困难和问题：
一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制，企业管理靠经
2 营者亲力亲为，企业内部的行为缺乏标准，甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。
二是对工期计划的编制缺乏前瞻性，对影响计划执行的气候、施工企业水平等因素考虑不周，对于计划的确定没有及时有效的进行分析讨论，造成工期滞后严重，计划时间与实际完成时间偏差较大。
三是施工单位不能正确对待质量、安全、工期和效益的关系。为片面追求经济利益，牺牲工程的质量和安全，工作任性随意，力求造成既成事实来逼迫建设单位接受。
展望新的一年，在公司的正确领导下，年轻的惠民广告传媒将迎来转型发展、攻坚突破的关键时期，秉持求实进取、勇于创新的希望精神，统一思想、真抓实干，紧紧围绕公司发展总思路，以企业可持续发展为一切工作的出发点和落脚点，为跨越式发展奠定坚实基础。为此，我们对新的一年的工作做如下安排：
一是明确战略构想，做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标：
做好三篇文章，即：探索企业转型方向，为企业发展准确定位；搞好市场开发，拓展生存空间;加强企业文化建设，提高员工队伍整体素质。
强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。
3 实现三大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业；面向市场，严格管理，培育一流队伍；站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市场。
二是进一步健全和完善制度，不断提高企业管理水平。积极推进各项工作迈向规范化管理，竭力为公司持续发展、科学发展提供有力的制度保障，初步形成具有自身特色的横向配套、纵向贯通的制度体系。
三是注重企业文化建设，推动团队健康发展。把企业文化融入到企业经营管理各个环节，延伸到员工工作、生活各个领域，针对企业基础管理、民主管理以及领导班子建设、员工队伍建设等重点工作开展文化创建活动，以此来提升企业的管理水平。
四是强化企业内部管理，只有做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,才能夯实企业扎实的发展基础。
五是注重培训，结合公司员工队伍的实际，立足当前，着眼长远，采取有力措施，有针对性的开展各种培训教育，逐步形成和完善员工教育培训体系，不断提高员工综合素质，为广告传媒公司的可持续健康发展，提供人才保证和智力支持。
二〇一四年十二月十二日
推荐第7篇：公司销售员岗位职责(共)
篇1：公司销售人员岗位职责 商洛永利农牧集团
销售员岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。
10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
篇2：公司销售员工作说明书 公司销售员工作说明书
第一部分 岗位规格说明
一、基本资料
岗位名称: 销售员 所属部门：市场部 定员标准：xx 直属上级：区域经理 直属下属：无 分析日期:2013-12-24
二、岗位职责
（一）概述
实战销售和服务，信息反馈，执行上级领导的销售计划，解决产品销售过程出题现的所有问，回收货款，公司与客户沟通的桥梁，公司形象的代表者，客户利益的创造者，公司发展的推动者。
（二）工作职责
1、寻找潜在客户，建立准客户信息群；
2、客户跟踪，需求了解，商务谈判！合同签订；
3、完成规定的销售任务；
4、维系好新老客户的关系；
5、及时反馈客户提出的意见和建议，不断提高销售技巧，每月有销售业绩。
6、负责公司产品和服务的市场推广与销售，能独立完成项目工作。
7、必须彻底了解公司产品，可以指出本公司产品的优点
8、每周提交工作报告，回顾一周工作内容和具体问题，下周工作计划
9、搜集市场信息，客户动态资料，竞争对手资料，并及时准备相关报告。 10.完成主管及公司交给的其他任务。
三、监督与岗位关系
（一）所受监督和所施监督
1、所受监督：在基本的销售工作方面，接受销售经理的指示和监督。
2、所施监督:一般的销售人员。
（二）与其他岗位关系 1.内部联系：本岗位与公司的业务部，客户部上协调和配合关系，在处理客户问题方面，与销售服务部发生协作关系。需要公司后勤的支持。提供一切业务中所需的样品。材料。及与生产部要跟得上客户所需的产品
2.外部联系：在公司贷款回收方面，与客户财务部发生协作关系。
四、工作内容及要求
1、按照公司给你的市场区域，对所负责的产品和相应的行业客户进行电话拜访。向客户介绍你的公司和产品的特点、价值，对客户的利益。
2、了解客户的需求，向客户提供有建议性的解决方案。适当的时机与客户见面交流，有些情况需要技术人员进行产品讲解与方案介绍。
3、安排客户参观你的案例。
4、与客户进行商务洽谈，并签订合同。
5、履行合同，负责解决客户的各种问题，并催收回款。
6、维护好客户关系，定期回访。
五、工作权限
1、对客户以下订单，重复订单的确认权
2、对订单收款期改变的申请权
3、对客户消费能力评价的建议权
六、劳动环境与条件
根据工作内容要求选择公司办公或走访客户
七、工作时间
早上8点上班，下午1点半上班。一天8小时。周末休息
第二部分员工规格要求
八、资历 1.工作经验：
具有三年或以上销售工作经验
2、技能要求
（1）熟悉相关行业客户情况，有一定的背景资源；
（2）具有敏锐的市场洞察力和市场分析能力；
（3）具有优秀的表达能力和理解能力，善于沟通与协调； 3.学历要求
大专以上学历，管理、计算机、市场营销等相关专业；
九、身体条件 年龄：25-40 身高、性别、相貌：无特殊要求
体能：身体健康、精力充沛、能承受工作压力具有一定的协调力和记忆力
十、心理品质及能力要求
心理品质
（1） 具有强烈的事业心和责任感
（2）具有良好的职业道德
（3）具有正确的推销理念
能力要求
1、业务素质
（1）企业知识
（2）产品知识
（3）顾客知识
（ 4）市场知识
（5）法律知识
2、观察能力
销售人员可以从顾客的行为中，发现许多反映着顾客内心购买活动的信息，观察能力成为揭示顾客购买动机的重要一环。科学的观察方式，要求观察路线力求正确：先上后下、先表后里、先局部后全部、先个别后整体等；注意力的分布要合理，视觉和听觉要密切配合，观察与判断也要有机地结合起来。
2、创造能力
销售人员具有很强的创造能力，才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。
3、社交能力
从某中意义上说，销售人员是企业的外交家，需要同各种顾客打交道。这就要求推销人员具备与各种各样顾客交往的能力，能在各种场合应付自如，圆满周到。
4、语言表达能力
良好的语言表达能力的修养标准是：清晰、准确、条理井然、重点突出；富于情感，是顾客听了感到温暖、亲切，起到感染顾客的作用。
5、应变能力
在各种复杂的特别是突如其来的情况下，营销人员仅用一种姿态或模式对待顾客是很难奏效的，这就要求营销人员具有灵活的应变能力。
十一、所需知识和专业技能
1.受过战略市场营销、管理技能开发、、合同法、财务管理等方面的培训 有人际沟通，劳动及地方法规、政策的专业知识
2.熟练使用常用办公软件、内部网络，收发电邮
十二、绩效管理
考核周期
1、月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核时间为下月的1日~5日，遇节假日顺延。
2、年度考核，考核期限为本年度的1月至12月，考核实施时间为下一年度的5日~10日
考核内容
对销售人员的考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分，其权重设置分别为：工作绩效70%，工作能力20%，工作态度10%， 考核结果运用
1、考核结果划分
每月考核总分为100分，考核结果实行正态分布法，对不同人员的成绩采取不同的人事政策。
2、考核结果应用
对考核结果在85分以上的人员，公司给予相应的加薪、晋升或奖励。 对于考核结果在45分以下者予以劝退。
篇3：公司业务员岗位职责 公司业务员岗位职责
1、在公司日常经理的领导下，负责其业务(线路)的酒类销售管理工作，完成城关乡、村、街道终端市场的分销及铺货陈列工作。
2、保证完成公司预定的年度销售计划目标，结合具体市场情况，逐步形成较好的销售网络。
3、自觉做好市场调查工作，及时捕捉市场同类商品相关信息，并及时向公司反馈，促使公司正确决策。
4、制订开发新客户计划，努力挖掘潜在市场和客户，及时跟踪意向客户，创造条件与其达成合作目的。
5、建立老客户分户管理档案，保持与客户的经常性的沟通，虚心听取客户意见，与客户保持良好的客情关系。
6、认真跟进销售合同执行情况，按公司要求及时收回货款，所做货款须当日上交公司财务，二日内未上交按私收货款处理，私收货款由公司追交，并处一倍罚款。
7、公司货物须按公司统一价格销售，特殊客户政策须报公司决定，工作中认真清理货物，短货、少货按公司销售从据实赔偿。
8、业务员离职前应妥善办理好账物交接手续，并要保证其所经手的客户欠款能依法收回，不能收回的部分由其赔偿，保证人负连带赔偿责任。
公司法人代表： 业务员：
日
篇4：公司销售人员岗位职责 销售员岗位职责
一、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
二、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
三、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
四、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
五、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。积极完成规定或承诺的销售量指标。
六、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
七、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
八、办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。
九、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
十、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
十
一、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。十
二、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
十三、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
十
四、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
十五、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。
十六、完成公司领导交办的其它任务。
篇5：销售公司员工岗位设置与职责说明书 销售公司员工岗位设置与职责说明书
一、销售公司2012年度组织结构图
1、销售公司组织结构设置
2、下县办事处组织机构设置
下县办事处组织机构建设说明：
1）根据市场发展需求以及市场环境，下县办事处业务保留3-5人的运作规模。其中设置办事处
经理一名，县城核心终端维护人员1-2名，乡镇农村分销人员1-2名。根据区域市场的竞争以及新品酒店导入培育情况阶段性考虑设置促销员，接受办事处经理的管理。
2）下县办事处日常基本管理报表系统的导入，下县办事处成立后，将推挤下县办事处的基本管
理制度以及日常销售报表、市场信息收集等系统报表管理系统的导入，保证销售公司总部对下县市场运作趋势的掌控。
3、岗位设定和人员编制
组织整合需要加快推进，按照人员所需，新老业务整合编入各部门中，并对各部门的销售任务进行分解，细分至每个业务员的名下，便于后期绩效考核模式的导入。 销售公司总经理岗位职责
1、代表公司参加重大的内外活动；
2、审核以公司名义发布的各种文件；
3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；
4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；
5、督促财务总监做好财务预、决算，报法人代表批准；
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；
7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
8、决定各职能部门主管的考核、任免、报酬、奖惩；
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向。
销售公司业务副总经理岗位职责
1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，并未公司制定发展规划、年度经营
目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场信息收集和管理工作，及时收集竞争对手的市场信息和客户的情况反映，以便
公司在制定营销策略上更加有效和及时。
5、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
6、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外
的大型营销活动和会议安排，及重大的公关活动的处理。
7、合理支配和控制销售费用。
8、组织建立销售网络，加强经销商的管理。
9、领导售后服务工作，为用户提供满意的产品和服务。
10、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实
工作。
12、负责对各部门及基层网点的全年工作的考核，并提出奖惩意见。
13、督促、协调做好新产品的研发，做到“上市一批、储备一批、研发一批”。
14、加强人才管理，不断网罗人才扩大销售团队。
15、了解、掌握销售动态，不断拓展新市场，做好日常管理工作。
16、完成公司或总经理安排的其它临时性工作。
销售公司区域经理岗位职责
1、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪控
制，以便有效执行。
2、主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专门管理制度，并组织实施。
3、根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的年度预算，并逐月加以控制；并
进行平衡、协调、督促检查考核。
4、对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的促销方案，修正确保销售目标的完成。
5、负责本部门员工的考核奖惩等工作，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属
人员，以提高其工作能力与素质。
6、建立健全销售档案，定期移交公司相关部门存档。
7、做好销售业绩的日（周、月）报工作，及时组织收取销售应达账，确保账款的安全、到位。
8、根据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。
9、完成公司交办的各项临时性工作。
销售公司大区经理岗位职责
1、根据销售公司的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执
行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，对销售指标全面完成负全责。
2、负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量
和质量，并对直属下级进行考核、激励。
3、依据销售公司管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，
并对其执行效果负全责。
4、加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维
护和发展负全责。
5、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会。培训具有现
代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。
6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。
7、严格贯彻和执行销售公司下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有
序管理。
8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈。
9、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存。
10、结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，并对本区域的执行
效果负全责。
11、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后
服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。
销售公司业务人员的岗位职责
1、推广公司形象，传递公司信息。
2、服从上级的工作安排，保质保量地完成销售任务。
3、负责对接洽客户的全程跟踪服务，有礼有节的维护公司形象。
4、及时将客户的意见及建议反馈给上级领导，并提出解决意见。
5、负责客户的档案登记工作，并每日及时提交部门经理汇总。
6、注重收集信息，培养市场意识，及时向领导反映竞争对手及同类产品的发展动向。
7、加强理论学习，不断提高个人综合素质。
8、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
9、严格遵守行业保密制度。
统计员岗位职责
1、坚持原则、廉洁奉公，具有必要地专业知识和技能，并具有会计人员从业资格证书。
2、核对开票员传递的票据和报表。
3、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析统计资料，
满足各级部门对统计信息的需要，要求做到统计资料完整准确上报及时。
4、逐步建立健全原始记录、台账、基础性报表。力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不 出差错。
5、坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报瞒报统计数据。
6、准确提供各项数据或资料，积累各种原始资料，建立健全统计档案。
7、认真学习有关统计业务知识和相关法规，不断提高统计水平。
8、完成财务经理临时交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
1、在总经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。
2、负责筹备、组织、安排公司召开的会议和全体员工大会工作。
3、负责草拟公司的文件，并做好会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的撰写收集、整理。
4、及时收集各部门的工作信息，对协助做好协调各部门工作和处理日常事务工作。
5、监督有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作。
6、开展调查研究，做好各种信息的综合分析和统计工作，供总经理决策参考。
7、协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导、调查分析、明确责任，必要时报告总经
理处理。
8、负责处理文件传递、审核以公司形式发出的稿件工作。
9、对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作。
10、加强本部门的自身管理。抓好部门员工的业务学习和考评等工作，努力提高工作效率。
11、做好公司的人事管理及参谋、服务、协调工作。
12、与股份公司总经办密切联系，并督促落实相关工作。
13、完成领导交办的其他工作任务。
14、及时做好外来文件的签收、登记，提出处理意见，呈报公司领导传阅，对领导批文的拟
办意见，要及时督办和落实。
15、所有文件必须经领导审核、签发，及时上报和分送。做好文件资料的整理和保管。
16、协助主任做好信息反馈工作，为领导决策提供依据。
17、协助办公室主任根据领导授意，起草、拟定、打印有关文件资料，提高办事效率。
18、协助主任做好综合协调工作及重要会议、大型活动组织安排工作，及时通知相关人员按
时召开和参加有关会议。
19、负责做好会议记录，整理会议纪要，并下发相关人员落实。 20、保管好公司所有印鉴，不得随意交他人用印，做好用印的登记。
21、做好办公室工作，负责员工考勤、报表。
22、做好员工绩效工资的核算、制作。
23、负责接待好公司主要客人，及时同相关领导预约和安排面谈。
24、对公司重要客户要建立客户档案，以备查找和联系。
25、及时处理用户函电，用户提出的合理要求要尽量予以满足。
26、做好客户来电登记，对顾客投诉要认真记录，交相关人员处理。
27、积极完成公司领导交办的其他临时工作。
开票员岗位工作职责
1、坚持原则、廉洁奉公，具有必要地专业知识和技能，并具有会计人员从业资格证书。
2、严格执行公司销售价格政策，根据销售订单按客户名称、品名、规格、价格政策审核开票， 杜绝差错。
3、以酒抵付类费用开票必须手续齐全。
4、在每个工作日结束后及时与出纳核对当天销售额并编制日报表。及时编制日报表、周报表、
月报表。要求编制的报表内容真实准确。
5、市场退货手续齐全后按应退品种规格开退票。
6、妥善保管好空白票据、发票专用章等，将开完发票存根按序号整理装订后转财务档案人员保
管。
7、保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人批准外，不能私自向外界提供或者泄露单
位的商业价格（会计）信息。
8、完成财务经理临时交办的其他工作。
出纳员岗位职责
1、在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现
金，完成收付手续和银行结算业务。
2、复核开票员所开发票是否正确，确认无误后盖章收款，及时编制资金日报表并上报有关领导，
及时与股份公司结算。
3、负责办理银行存款、取款和转账结算业务，登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账
证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。
4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，严禁签发空白
支票，控制使用限额和报销期限。
5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递，配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。
6、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到
合法准确、手续完备、单证齐全。
7、核实办公室提供的薪金发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金，负责及时、准确解缴各
种社会统筹保险，负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作，确保无重大责任事故的发生。
8、负责掌管公司财务保险柜。
9、完成财务经理临时交办的其他临时工作。
促销员及促销主管岗位职责
一、促销员工作职责
1、促销员工作时间为：早8:00上班召开晨会，中午进店工作时间为上午11:30—中午2:30，下午5:30至晚8:30。
2、促销员每月工作时间不少于28天，星期日下午半天定为统一休息时间（特殊情况除外）。
5、如实客观地介绍或推荐公司产品，不欺骗客人、不歧视客人、多为客人着想。
6、在做好本职工作的同时，积极协助做好酒店的其他服务工作，和酒店人员建立好良好的客情关系。
7、服从领导的调配和安排，保质保量的完成好临时安排的各项宣传服务工作。
8、学习业务理论知识，传达公司有关会议精神及书面上报前一天所在酒店的开瓶情况，包括本公司产品和竞争产品；反馈酒店宣传促销员信息和经营信息（包括接客数量、桌数、酒店库存及进酒情况等）。
9、将所在酒店前一天已开瓶的本公司产品的瓶盖、盒盖，在晨会时随日报表一起交促销主管，上交数量和报表相符。交不清者第二天不计入开瓶费，当天的促销业绩必须签字确认。
二、促销主管职责
1、促销主管主要负责做好对促销人员、促销工作的日常管理；另外做好优秀促销员的推荐、引进工作，同时负责业务员与该店进酒业务的联系及公关工作。
2、负责好促销员的考勤管理，主持召开好晨会。
3、及时汇总和上报促销日报表，日报表上报中心负责人、公司办公室、公司总经理各一份。根据日报表汇总统计月促销报表，为促销业绩考核提供依据。对重要信息应及时以书面形
式上报。
4、负责做好酒店开瓶费的造册、兑现和瓶盖、盒盖的收缴，严格执行《开瓶费兑付及瓶盖回收管理办法》。
5、定期做好对促销员的劳动纪律检查，上岗检查和个人业绩考核等。
6、落实好促销品的领用、保管、发放和监督工作。
7、积极完成上级安排的其他工作。
篇6：公司销售业务员岗位职责 公司销售业务员岗位职责范文2 1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
8.完成营销部长临时交办的其他任务。
篇7：销售员岗位职责 销售员岗位职责
一、忠诚于公司，热爱销售，并专注于销售工作。
二、讲究销售礼仪，待人接物不卑不亢，电话接听时语气缓和，口齿清晰；注重职场形象，给客户留下良好的个人、企业印象。
三、维护已成交或沟通已久的老客户，拓展新客户，扩大销售客户群，提升销售
业绩；
四、明确公司下达的月度、季度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上
游。
五、完成日常销售工作，具体内容如下：
1、明确每天的计划，并按计划执行。
2、做好每天业务员日报表，做到详细、认真、有意向的客户需当天上报。
3、建立客户负责人档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。
4、有效的对客户资料进行管理，相应采用不同措施，快速提高业绩增长。
5、每周总结意向客户，重点客户必须在晨会或夕会提出，大家讨论方案。
6、客户询价单需立即处理，在正常情况下需半个小时内回传报价单；接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。
7、客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。
8、销售员在职期间，始终保持着积极的工作态度，饱满的工作热情，节假日给客户送上一份祝福（贺卡，礼物）。
9、每个竞争失败的案例必须写案例失败总结。
六、制定符合公司整体销售任务计划的月、季、年度计划、总结。月度总结于当月28日交部门经理审阅，月度计划于当月最后一天上交，如遇双休日延后到第一个工作日上交。
七、需要支持的项目必须提前提出，销售经理好安排时间协助跟进。
八、市场部每周例会进行一次业务交流，将各自的成功的经验、失败的教训和大家分享，形成团队的共同进步、引以为戒。
九、积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到部门经理处（可以口头汇报）， 有针对性地采取措施，确保同行信息数量准确性，内容全面性。
十、如有客户来访或客户提出参观样板客户需提前提出，销售经理好准备。十
一、接受并完成市场部经理和总经理临时下达的其它工作，不得以任何理由推
拖或敷衍了事，完成后需立即回复。
信诺尔软件有限公司杭州分公司 销售部 2011-2-12 篇8：某公司销售人员的基本工作职责 1.某公司销售人员的基本工作职责
为了保证公司销售目标的实现，规范销售人员的行为，特制定本职责如下： 2. 1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。 3. 2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。 4. 3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止，树立公司良好形象。 5. 4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。 6. 5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告，并按时上交这些报表。 7. 6.销售人员必须按照客户的实际情况，在销售内勤的协助下，把自己所管辖的客户进行分档管理。 8.7.销售人员每月底都要根据公司总体销售目标，制定出下月自己的工作计划和销售目标，并把它们分解到每周甚至每天。 9. 8.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划，以便在开发老客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量。 10. 9.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必须及时收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。 11. 10.销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后，要按时跟踪处理，并将跟踪处理结果及时汇报。 12. 11.销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的，尽量及时处理，并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案，以免客户再次追诉。 13. 12.销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7︰30-22︰00的畅通性。 14. 13.如果公司政策调整、新品上市等情况变更，销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。 15. 14.销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作，以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。 16. 15.准时参加公司组织的销售会议，遵守会议秩序。 17. 16.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动配合其他人员完成。 18. 17.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。 19. 此外，在竞争日益激烈的市场环境中，要想做好销售工作，销售员还要做好以下八点： 20.
1、成为一个专业的区域熟手 21.销售员要想成为一名专业的区域熟手，必须要保持做市场调查的习惯，经常围着经销商转的销售员肯定做不好市场，只有透彻了解市场，才能真正定位市场; 22.
2、协助经销商完成区域销售目标 23. 要把自己的角色从管理经销商向经销商的专业协理员过渡，所以，第一个角色做的好坏会直接影响第二个角色; 24.
3、主动疏通下面的渠道 25. 等经销商去细致开发分级渠道会影响整个区域市场的业绩和计划，要坚决“到广大农村市场”，去
二、三线市场，去终端去与消费者打成一片，那儿才是真正的市场;26.
4、要有培训经销商的能力 27. 经销商一般会代理或者经销很多厂家的产品，你的产品在他眼里，也许就是一个鸡肋，但你又确实感到经销商能够在这个时期帮你，如何引起他的重视，让他对你的产品、你背后的公司以及你个人产生浓厚的兴趣，完全可以通过培训他的方式来获得，尤其是快速消费品行业，很多经销商都是
出奇的夫妻店发展而来，他们需要现代的管理知识、需要现代的营销理念、需要不断了解行业的新情况，这些都是你能够做到的，都是你向经销商展示自己以及公司的机会; 28.
5、协助经销商完善业务员团队管理 29. 帮助他制定营销计划，帮助他提升销量，帮助他解决应收款难的问题等，都会在无形之中提升自己产品在经销商心中的地位，更重要的是，在这些工作中，你的产品销量和品牌已经实实在在的上升; 30.
6、市场信息的反馈 31. 传统的销售员要么认为信息收集是市场人员的工作，要么应付差事，敷衍了事。事实上，销售员要时刻把收集信息放在工作的范畴之中，只有这样，才能保障自己的区域市场畅通的后勤补给，不会一味抱怨产品不适合市场需要，公司政策太呆板等，聪明的销售员最懂得用实际数据区打动公司管理层的心; 32.
7、回收货款 33.这个不用多说，是销售员永远的职责 34.
8、懂得自己策划区域市场 35. 一个不懂得策划区域市场的业务员，只能是一个送货员或者促销员。
推荐第8篇：福客广告传媒公司
1.广告相关经营范围： 设计、制作、发布、代理各类广告，文化传播，图文设 计制作，企业营销策划，企业形象策划，商务咨询，企业管理咨询，展览展示服 务，会务服务，礼仪服务，投资咨询等。 2.可选经营范围：计算机软硬件开发及销售，电子产品、工艺礼品、办公用品 等的销售，建筑设计、建筑装饰工程等。 1.平面设计： 画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等各种彩色印刷品 设计制作； 2.户外广告：路牌、楼体、灯箱、墙体、霓虹灯等的创意、设计、制作、发布； 3.展览展示：展厅、展台、橱窗、沙盘等设计制作； 4.企业 VI 系统：标徽、标准色、标准字及其应用； 5.营销策划：广告策划、公关活动策划、促销活动策划、庆典活动策划等； 6.培训、文化传播； 7.网站运营：××生活网，网站建设。 其实呢，你写一个“广告业务”就可以了，我注册就是这样写的，包括所有广告业 务 经营范围：基本上没有限制，其他广告公司能做的，你有能力做，都可以做。 像平面设计、3D 设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广 告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放 （户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计） 都行 设计、制作、代理、发布国内外各类广告 参考：文化艺术交流、经济咨询、设计、制作、代理国内广告、发布国内户外广 告业务。 广告传媒：户外广告、影视传媒、城市亮化服务，媒体代理。 广告设计：广告设计制作，广告发布
推荐第9篇：广告传媒公司新年致辞
广告传媒公司新年致辞
尊敬的各位客户、合作伙伴、社会各界朋友，xx广告传媒公司的各位同仁、兄弟姐妹们：
大家好！
“金蛇蜿蜒辞旧岁，骏马奔腾迎新年。”
忙碌充实的2013年已经成为过去，我们又将迎来崭新的一年！在这辞旧迎新之际，我代表xx广告传媒公司向半年来关心支持公司发展的各位客户、合作伙伴、社会各界朋友，向辛勤工作、团结拼搏的xx广告传媒公司的各位同仁、兄弟姐妹们以及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家元旦快乐，万事如意！
xx广告传媒公司正式成立于2013年，在各位客户、合作伙伴、社会各界朋友的关心帮助下，在公司董事会的精心筹备下，经过半年来全体xx人的艰苦奋斗，已成功组建了图文部、广告部、信息部、标识部、装饰部、亮化部、庆典部、动画部八大部门，在本行业中取得了一席之地，创建了自己的品牌。
2013年，是不平凡的一年，在xx发展史上具有里程碑的意义。伴随着十八大的胜利闭幕，政府工作报告所阐述的宏观经济目标、政策、举措，与广告传媒市场的密切关联：一方面，政府出于扩大内需、鼓励内需的目的，对广告传媒市场肯定会持积极的正面态度，推动其平稳健康发展；另一方面，经过几十年的市场实践，广大商家对广告传媒市场规律逐渐有所认识和掌握，在产品宣传前，总要进行多方论证、权衡比较，这无疑使日益激烈的广告传媒市场竞争更加白热化，也对广告传媒公司提出了更高的要求。在社会大环境的影响下，广告传媒行业将与宏观经济形势趋同，仍然是机遇与挑战并存，任重道远，前景光明。
在波诡云谲的市场大环境中，xx人严格坚持公司理念，坚持合理规划设计，做到基础设施建设配套齐全，积极响应政府科学发展观的号召，为稳步发展奠定了基础。
展望新的一年，我们依然豪情满怀，我们将继续保持和发扬优良传统，不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到更好。让我们携手并进、开拓进取，在2014年一起做好以下几方面的工作：
1、在坚守公司理念的基础上，降低成本，优化资源配置，提高工作效率；
2、在顺应市场的前提下，选择合适开发项目，有取有舍；
3、创新管理模式，借鉴优秀经验，不断提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
4、各部门间应相互密切配合，使对外“合纵连横”战略运用更加娴熟！
“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。”
我深信在我们xx人的不懈努力下，在未来的征程中，我们必将充满生机、满载而归。让我们以更加蓬勃向上的精神状态；更加务实的工作作风；更加昂扬的斗志；不断开创各项工作新的辉煌，为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！
再次祝愿大家新年快乐、幸福安康、阖家幸福。
推荐第10篇：广告传媒公司实习报告
这篇广告传媒公司实习报告范文的关键词是实习报告,广告传媒公司,
实习时间：
实习地点：
实习收获：主要有三个方面：一是通过直接参与企业的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了本科教学的实践任务；二是提高了实际工作能力，为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验；三是为毕业论文积累了素材和资料。实习心得：
以下我暑假期间对于实习生活的总结，在这里记录下来，以期看到自己的进步，实习虽然短暂，但收获良多，所谓“总结”，也只是从繁杂思绪中选择了感触较深的方面来谈谈自己的一些不是很成熟的看法，草草为文，有什么不对的地方，望领导、老师们批评指正。
站在面前的就是那个向往已久的社会，使得刚在福州下了火车的我的一路疲惫很快就被即将实习的兴奋冲的无影无踪，因为终于可以在这个巨大的舞台上展现自我。为了更平稳的走上社会的大舞台，为适应今后的社会工作而奠定基础，同时完成大学教育的最后一个重要环节，也是出于对毕业后就业去向的考虑，我合理利用自己的暑假时间，去了家乡的一家广告公司实习。因为平时就对广告比较感兴趣，并考虑到毕业以后有可能从事这个行业，所以得知能够在广告公司实习后，我非常珍惜这个机会，并打算在有限的时间里加深对各种平面设计的了解及自己对广告的理性认识。这次实习的收获对我来说有不少，自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了长足进步，总体来说，这次是对我综合素质的培养，锻炼及提高。
汉唐是我初涉社会的开端，将从这里迈向美好的未来，我一直坚信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目标是很明确的,那就是前进,永不言弃,永不退缩!实习中，我对广告日常管理工作有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的企业精神有了初步了解：以质量第一，信誉是生命的宗旨，并严守对每一个客户做出的承诺。作为一个中型广告公司，汉唐秉承“以人为本，以诚为基，服务精益，客户至上”为理念，在客户的企业形象包装、平面设计、广告、大型活动推广、直至市场营销，都倾注着汉唐责任的极至。我十分庆幸能够有在这样一个公司实习的机会，使我能真正的开阔了眼界。在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以没有领会其精髓。但通过实习，加深了我对广告的理解，丰富了我的广告知识，使我对广告有了深层次的感性和理性认识。
万事开头难。第一天来公司，我不知道该做些什么，什么也插不上手，只是这里看看那里逛逛，最终还是公司里的同事给我指了路，提示我学习学习用pHOTOSHOp软件模仿教程做些简单图片。终于找到事情做了，我就认真做起图片处理。说实话，以前在学校也做过图片处理，不过通常情况下一遇到困难或不懂就放弃了，而现在当我有疑问的时候，身边都有同事可以指教，这使我受益非浅。
以前我总是盼望早点到社会参加工作，因为我总觉得工作是一件极其容易的事，可是当我离开学校，真的进入社会实习后，才体验到工作并不是我想象中那样，它不是一件容易的事。每天早上都要按时起床，上班，到下午六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎，每天都要打起精神工作。刚开始上班的时候，我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信，只有我认真学习，好好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。但后来很多东西看着简单，其实要做好它很不容易。
当然工作之余，实习生活更是丰富多彩。比如帮同事过生日，和同事吃午饭，总是聊得很开心，或者在体育公园漫步，总是那么的惬意，当然最最令我难忘的是那次大家在目屿岛的野营，并且在那次野营中我有时间冷静下来，对在公司的实习心得进行整理，独自思考自己的将来，明白了自己的道路，自己的追求，不再盲目。
获得工作上的进步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校园时就有独立的工作和生活体验也无疑是难得而珍贵的社会体验。感谢汉唐广告公司为我提供这样一个学习和交流机会。我不得不承认我的实习更接近于一次独立的学习，而不是一份真正的工作。1个月，虽然短，但是我想，对于我而言，是一个很重要的转折。
经过一个月的实习，我有以下体会：
首先，在还没有进公司之前就要认真了解公司的整体情况和工作制度，为以后的工作做准备，做起事来才能得心应手；其次，要学会与人相处、与人沟通。只有这样，才能有良好的人际关系，并在快乐的气氛下顺利的完成工作。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅；再次，要学会严肃认真地工作。以前在学校，下课后只知道和同学玩耍，嘻嘻哈哈、大声谈笑。工作后可不能这样。因为，公司是工作的地方，是绝对不允许发生这样的事情。工作，来不得半点马虎，否则就会出错，工作出错就会给公司带来损失。于是，我意识到：自己绝不能再像以前那样，要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作；最后，要学会虚心。因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步得更快。要向有经验的前辈学习，学习他们的工作态度和做事原则。这样才少走很多弯路。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在短暂的实习过程中，我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对工作感觉无从下手，茫然不知所措，这让我非常难过。在学校总以为自己学的不错，而一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么的少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我个人想法，不过我们接受的教育和实践的确有很长一段距离。实习期间我也很努力的将在学校学的理论知识转向实践方面，尽力做到与实践相结合。
实习之后我最大的感想就是学校里面学的东西基本上是没什么实用性的。在实习的地方，什么都是从新开始。才实习一个多月，也很难说具体学到什么，但是有一点是肯定的，在公司里接触到的都是很实用的东西，不像课本知识那么理论而抽象。而且，工作中很需要独立与人打交道的能力。虽说一开始有人带，但困难天天会有，而且很多，因为是很实际的问题，很多时候也不得不茫然地面对。现在，我觉得我已经能够独立处理一些问题，知道怎么解决某些困难，这就是一种遇到困难后怎么想办法解决的能力，我觉得，这种能力是很重要的。
短暂的实习生活过去了，心情很复杂，可以说是喜悦加留恋。喜悦的是很快就要回到学校见到可爱的同学们，留恋是汉唐公司的同事和朋友们，还有公司门口的那桶矿泉水，我走后，谁帮他们倒水呀。
总得来说在实习期间，很辛苦，更受到了很大的启发。我明白，在今后的工作终还会遇到许多新的东西，这些东西往往会带给我新的体验和体会。因此，我坚信：只要用心发掘，勇敢地尝试，就一定会有更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验。
最后，我想再次感谢汉唐的工作人员让我来到汉唐，这是一次很好的经历。很感谢汉唐公司的各位同事，我想这段经历必定会是我一生的财富。很感激他们对我的照顾，给我的帮助，谢谢。
实习早已结束，回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。
第11篇：开一个广告传媒公司？
开广告公司
一、优惠政策
近年来，为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。 (1)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。 (2)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
(3)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在
2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。
(4)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
(5)以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的，各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际。
开广告公司，分二种，一种是制作设计类的公司，这种比较简单，一种是有广告发布权的广告公司，这种需要经过行政审批，获得广告经营许可证，才能开办。广告经营许可证其实也不难办，现在很多地方开有行政办事大厅，工商注册、税务登记、行政许可，全部在一个大厅一站式的完成，你可到你当地的行政办事大厅或工商局咨询你当地审批广告经营资格的条件。
二、相关证件办理流程：
一般注册有限责任公司的最低注册资金为3万元，但须有两个或两个以上股东；而注册一人有限责任公司的最低注册资金为10万元，仅须一个股东即可。注册费用按注册资本的0.08%(1000万以内),超过1000万元陪份按超过部份的0.04%收取。
注册资料：
(1)个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话） (2)注册资金
(3)拟订注册公司名称若干 (4)公司经营范围 (5)租房房产证、租赁合同 办理流程：
(1)企业名称核准 （工商局）
(2)办私章，验资报告 （公安特行科、银行） (3)办理营业执照（工商局）
(4)办理组织机构代码证（技术监督局） (5)办理税务登记证（税务局） (6)开立银行基本帐户（银行） (7)申领发票（税务局）
经营范围可以是：广告设计、制作、代理、发布，礼仪服务，会务服务、会展服务。
办证费用因地致移一般在一千元左右（不包括验资费用）。 友情提示：
不融资找代理公司办理参考价2500元左右；融资后找代理公司参考价6000元左右(这个费用差异可能有点大，各地方融资费不同，供公参考具体你到当地代理机构问一下) 由于地域不同具体情况可以咨询当地工商部门。
广告公司也属于有限公司范畴,下面介绍有限公司设立条件 所需证件 程序 费用: 设立有限责任公司，应当具备下列条件： 1.股东符合法定人数；（1人以上50人以下）
2.股东出资达到法定资本最低限额；（一人公司10万，两人以上公司3万元）
3.股东共同制定公司章程；
4.有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；5.有公司住所。
一、有限公司应当办理证件：
1、工商营业执照（正、副）本
2、组织机构代码证（正、副）本
3、国税、地税登记证（正、副）本
4、公章、财务专用章、法人私章各一枚
5、验资报告（企业留低）
6、公司章程一份 有限公司办理程序：
1.当地工商行政管理局申请名称预先核准；2.银行开立验资临时帐户存钱验资； 3.当地工商行政管理局办理工商营业执照； 4.刻章公司刻章；(公安局批准的企业)
5.当地技术质量检验局办理组织机构代码证；6.当地地方税务局办理地税登记； 7.当地国家税务局办理国税登记； 8.银行申请设立基本户； 有限公司费用
1、核名费
三、广告公司的运营与管理
一、广告公司的机构设置与职能划分
具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下：
在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。
（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。）
（一）客户部的职能和人员配备
客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。
客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为： 1．部主任
全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。
2．业务主管或经营主管
全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
3．客户主任
向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。
4．客户经理
负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。
5．业务员
负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。
6．业务协调员
主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。
（二）创作部的职能和人员配备
广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。
这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。
创作部门的人员岗位责任划分为： 1．创作部主任
全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。
2．创作组
（1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。 （2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。
（3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。 （4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。
（5）美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。
（4）、（5）两项职务分工，随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。
（6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。
3．印刷制作组
（1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。
（2）正稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。
（3）美工，负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案，要求有快速绘画的才能。
（4）排印，负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。
（5）校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。
（6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料的供应，保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手，向其报告工作。必要时，参加广告制作。
4．影视广告制作组
（1）组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈。
（2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告计划日程工作，并按预算标准完成广告片制作。
（3）演员选派，负责挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置具体的要求，保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场。
（4）制作助理，负责为制作广告准备材料和道具，保证广告按期完成，保证广告质量。
5．创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。
（三）媒介部的职能和人员配备
媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。
媒介部人员的岗位责任划分为： 1．主任
向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责控制媒介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。
2．媒介经理
负责几个业务小组的工作和管理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，研究重要的媒介策略的采用，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。
3．媒介组组长
负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作，参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。
4．媒介计划员
在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。
5．媒介助理
按媒介计划的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门一般性工作。
（四）市场调查部的工作职责和人员配备
市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议，为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。
其人员岗位责任划分为： 1．主任
负责调查部的行政和业务管理，负责市场调查计划的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略建议和广告策略建议。
2．课题组长
负责某一客户的广告调查工作的计划，监督调查计划的实施。负责向部主任提出调查报告，向客户汇报调查结果和提出有关建议。
3．调查员
负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动，并根据调查结果进行分析研究，提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。 4．记录员
协助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。
5．资料组组长和资料员
负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。
（五）行政办公室的工作职责和人员配备
广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。
计划部门的工作任务，是具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远发展规划。
人事部门的工作任务，是具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务的分工。 财务部门的任务，是对公司的财务金融实施全面的管理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。
审计部门的工作任务，是对公司的财务制度执行情况实施监督，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。
机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档管理，并为企业建立各类业务档案，检查保密情况。
后勤部门的工作任务，是协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。
四、广告公司经营发展与管理
一、市场调查
市场调查是制定公司策划与创意的依据，阶段性的策划更是关乎着公司经营和发展的方向。市场是千变万化的，随着广告市场的变化以及公司每个阶段的实际发展状况的改变，必须依据市场调查作出必要的策略调整。
市场调查的主要内容：市场的坏境调查，目标客户定位，竞争对手分析，潜在的客户调查，后期的服务调查，以及新业务，新产品投放到市场的调查。
二、公司的文化建设和品牌价值建设
公司的文化是属于公司特有的认精神文明，是公司全体员工信赖的理念和努力的目标，是要在公司的经营发展中逐步被社会，客户，企业接受和认同，进而树立公司形象。其内容涉及：公司的经营理念，公司经营的宗旨，目标等。
品牌是一个公司的灵魂和核心价值，构建品牌的过程也是不断扩大公司影响力的过程，是核心竞争力不断提升的表现。
华盛传媒是国营企业，因这一特殊背景，华盛在成立之初便具备了私营公司所没有的影响力和竞争力，初具品牌效应。品牌经营是一个长期积累的过程，是与公司业务的质量和服务同步发展的，是要经历从区域到夸区域，从基础业务领域扩大到多元领域的过程。
塑造品牌价值最根本的是要保证公司的质量与服务，另外可以通过企业标志推广，完善公司识别系统，企业文化推广等手段。
三、制度建设
公司的管理实际上是制度的建立和不断完善，有一套完备的制度能够使公司长期有效的运行下去，使各项工作有条不紊的进行。
1．经营制度
公司成立的初期面临的问题是人力与财力的不足，业务和工作难以展开，机器设备材料缺少，这一阶段大多公司都选择了与其他公司合作的方式来渡过，这样还可以提高公司运转效率，分担公司尚未成型的部门职能，在这过程中不断的学习和完善公司自身。
第二阶段中，通过公司基础的业务向外延伸，如户外LED，发光字，户外视频等。经营的业务开始向文化，信息等多元领域发展，并从本区域向跨区域扩张。
2．部门的建设
一般广告公司都存在多部门，企划部，设计部，市场客户部，工程部等，
各个部门分工协调。
3．客户服务制度
客户执行制度。制定客户负责人，负责业务工程的监督，公司各个部门与客户的协调。
4．业务档案制度。
从客户接洽开始，直至服务评估完成，所以资料都应一一归档，便于业务自查，建立业务档案是公司业务管理的重要手段，是公司进行业务总结的重要依据，以及处理各类业务纠纷的重要法律凭证。
此外还有工作单制度，业务审核制度，保密制度等。
四、公司人力资源管理
1．招聘
主管亲自联络新人，谈妥聘用类容，处理名片印制，安排前辈事务。到职当日：发出新人简介通知集团员工，学习公司机器使用，了解行政作业流程，熟悉办公室环境及查询的渠道。到职一个月：了解客户及作业流程，个人与公司彼此的期望，了解公司文化，安排电脑开卡流程及财务简介。
2．生涯发展
主要是建立绩效评估与人才培养。
3．员工福利规划
目标是协助营造良好的工作环境，增进同事间的感情，培养工作的热情。
五、简要发展简划
1．资源
明确自身的竞争优势，了解自身手中所拥有的资源以及资源的价值，所具备的优势，将资源的配置方式从行政配置转向市场配置，将资源利用最大化。
例如：
户外资源：户外墙体广告，户外喷绘写真，户外LED，户外视屏，亮化
政府资源：企事业公关广告，举办活动。 市场资源：可以合作的盟友
2.业务上
目标客户定位，要明确主要针对的是哪些客户，有针对性的进行客户开发。
广告业务循序渐进的拓展及服务的不断提升，
3．品牌宣传
等客上门，经营理念保守，是公司的大忌。积极宣传自己，开拓客户来源，塑造品牌形象，才会有客户主动上门，形成源源不断的客户源。可以通过自身媒介宣传，也可以通过与其他媒介合作进行宣传。
第12篇：广告传媒公司的经营范围
广告传媒公司经营范围有哪些？
1、贸易类：
五金交电，日用百货、针纺织品、洗涤用品、化妆品、食品、保健食品、营养补充食品、家居护理用品、包装材料、橡塑制品、缝纫机服装及辅料、纺织面料、纺织助剂、羽绒制品、工艺品、纸制品、床上用品、机械配件、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、耗材、通讯器材、皮革制品、文化办公用品、照明电器、不锈钢制品、铝合金制品、化工原料及产品（除危险品）、建筑防水材料、水泥制品、保温防腐氧涂料，保温隔热材料、防水防漏材料、管道、阀门、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、钢材、电子元件、电线电缆、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、金属材料、水泵及配件、五金轴承、紧固件、标准件、摄影器材、电镀设备、汽摩配件、工程机械设备及配件，花卉、苗木、摩托车、电动车
3、安装类：
室内装潢及设计、园林绿化、园林绿化工程施工、土建、屋顶防水、建筑装潢、房地产开发、物业管理、混凝土切割、植筋、加固、水电安装、管道维修、工程机械设备维修，楼宇清洗，外墙粉刷，石林养护，地毯清洗，中央空调清洗，工业管道清洗，地基，桩基工程施工，土建，建筑装饰工程施工，建筑工程施工，机电工程安装施工。
4、科技类：
计算机软硬件开发销售，计算机、电子、生物、医药、汽车技术领域内的四技服务，生物工程及生物制品研制、开发、销售，整流器生产、开发，计算机网络工程，电脑网络软件开发。
5、咨询类：
商务信息咨询、房地产信息咨询、旅游信息咨询、财务信息咨询、家政服务咨询、企业管理咨询、法律信息咨询、教育信息咨询、室内装潢设计咨询、度假信息咨询、物业管理咨询、劳务信息咨询、人才信息咨询、投资信息咨询、医疗信息咨询、医疗保健信息咨询、医疗器械信息咨询、法律信息咨询。
6、生产类：
涂料生产加工、食品生产加工、机械设备制造加工
第13篇：广告传媒公司个人工作总结
2012年个人工作总结
20岁，夏花般绚烂的年纪，20岁，青春放荡不羁的年纪；20岁，过了做梦反思现实的年纪„„我的第二十个年头，开始真正认识世界，接触现实，还好，煜基陪我走过„„
2013年1月29日，这是传说世界末日的第42天，也是我来到宁夏煜基集团的第173天，我本可以豪气的说：末日就末日呗，大家一起死。可是，现在的我想说，我想要好好的活着，我想看这世间繁华，想看细水长流、花开花落、潮起潮落，想看属于我的最浪漫的事，想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子，是最幸福的，我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光，只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多：人生、工作、生活以及态度；幸运的是我认识了许多生活中重要的人，他们似道风景，又似道彩虹，丰富了我的世界，又绚烂了我的人生。
进入煜基集团，是我人生的第一个转折点。仰起头，看着这座五层的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在这里做出一番成就，实现我的梦想。然而，理想是丰满的，现实是骨感的。进入企业的第一个月，我就犯了一个严重的错误，把本是机密的文件给泄露了出去，遭到了领导的训斥。通过这件事，我明白，一个合格的员工，最基本的就是要严守公司机密，将公司利益放在第一位，才能为企业创造价值；第
二个月，我开始了正式的工作，试着做一些文字性的工作，比如：写计划，做总结之类。虽然工作中免不了出错，但失败是成功之母，经过一次的纠正、总结，重头来过，我取得了较大的进步，也初步得到了领导的认可。我体会到，一个优秀的员工，是不怕不会，就怕不学习；第三个月，我真正融入到了这个企业，是煜基广告传媒有限公司的一份子，与我的“战友们”打成一片，同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作，每天的生活也就更充实了，同时，工作的信心和热情也就更足了；第四个月，我们我团队正式组建，开始了设计、策划、制作、喷绘的工作，这也代表着我们的团队正式发挥职能了，每个人开始实现工作价值。这段期间，我主要负责的是方案初稿的设计策划，虽然做的还不是很成熟，便终究是自己的劳动成果，我欣喜自己离目标更近了；第五个月，除了日常的文字工作外，我又成为了广告传媒的“档案管理员”，这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度，相信在以后的工作中，我也会贯彻落实这种精神，争取做一个合格的策划人员，一名优质的企业员工；第六个月，我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案，并做出二期家居建材城的策划方案（讨论稿），并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第
七、第
八、第九个月，但是，我认为，只要我在这里一天，我都要发挥自己的作用，争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里，我都会积极进取，不怕困难，一步一个脚印，踏踏实实，做一名优秀的策划员，一名合格的煜基员工。
第14篇：广告传媒公司财务制度[优秀]
,按照《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国会计准则与会计制度》结合本单位的具体情况,特制定会计制度和财务管理制度.
公司财务部全体职式必须遵守国家法律、法规,按照本规定办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督.
二.会计机构和会计监督
1.根据公司业务的需要,设置财务经理、主管会计、出纳.
2.出纳不得兼管稽查、会计档案保管、收入费用、债权债务帐目的登记工作.会计人员的主要职责是进行会计核算和实行会计监督及时发现经营管理中的问题,当好领导参谋.
3.会计人员调动岗位或离职,必须与接管人员办清交接手续,由财务负责人监交.
4.会计人员必须贯彻执行国家的财经政策,维护国家利益,对不真实,不合法的原始凭证不予受理.帐薄记录与实际款项不符时,按规定工作程序报告处理. 5.公司接受会计师事务所,税务机构依照法律和有关规定进行检查和监督,如实提供会计凭证,会计帐薄,会计报表以及有关情况.
三.会计核算与报告的一般原则
1.公司会计年度按公历年度,每年1月1日起至12月31日止. 2.公司会计处理按照权责发生制原则确认,凡是已经实现的收入,已经发生的费用,不论款项是否在本期收付都应当作为本期的收入和费用.反之,凡是不属于本期的收入和费用,即使款项已在本期收入和支出,都不应作为本期的收益和费用处理. 3.对于货币资金和财产,必须按规定程序进行定期清查、核对,保证帐 帐相符.帐款相符,若发生盈益和亏损,按规定的金额和审批程序,经总经理签字批准后进行帐务处理. 4.公司的会计核算和会计报告方法,前生各期必须保持一致,做到帐表相符.
四.货币资金和结算资金的核算与管理
1.公司配备专职的出纳人员,负责办理货币资金的收支保管业务,按照业务发生的先后顺序,出纳员逐日逐笔进行登记,日记帐要日清月结,帐款相符,库存现金暂定叁仟元,存取万元以上现金要有专车并两人以上在现场. 2.公司的营业收入(包括转帐支票,银行汇票,现金等.)原则上是当日收取当日送存,当日不能送存的经审核存放保险柜内,次日送存银行, 不准坐支现金,属于现金结算的款项,根据需要向银行提取现金支付.按规定的使用范围支付和收进现金,出纳不得以白条抵充库存现金,不准挪用公款. 3.出纳员办理每日银行存款的收付业务和登记银行存款日记帐,定期编制“银行存款余额调节表”严格执行支票管理制度和银行规定的 结算制度,不准开空头支票. 4.各种款项的支出必须经负责人同意,经手人签字,出纳员方可支
付.
五.发票保管使用办法
1.目前我单位使用的结算凭证有四种:(1)广告业专用发票.(2)工商企 业资金往来发票(3)复写收据.(4)支付个人收入专用发票.广告业及资金往来发票是对外业务及往来所开据的,复写收据是内部单位及 职工往来款项的结算凭证.前三种票据,第一联是存根联;第二联是发票联;第三联是记帐联.第四种是五联票据,即代扣个人收入所 得税的票据,前三联与上相同,后二联报送税务机关. 2.开出的发票必须填写日期,字迹要清楚,大写小写要相符,所开金额不准涂改.如单位名称开错,改正后应加盖图章. 3.发票不得折本人使用.原则上由财务人员填开,遇特殊情况需要把发票带走填开.需经总经理同意方可. 4.开出的发票作废时,要加盖作废图章.发票的购买、使用、保管、登记由出纳员统一负责. 5.收到的款项应及时开出发票,未收到的款项需要提前开出发票的,必须经过总经理同意方可开出.
六.以货抵款的收入核算和管理
公司收到的以货物抵充款项的货物时,要按照货物的单位、数量、金额等实际成本入帐.货物和收支存要有专人负责,每月末要与财务部门核实.所有支出的货物须经总经理同意,并签字生效.
七.财产管理
1.财产分类
(1)固定资产:单位价值在2000元以上使用期限超过两年的. (2)低值易耗品:单位价值低于固定资产,使用年限较短的不能作为固定资产的各种用具,设备等. 2.财产分级归口管理
(1)固定资产,低值易耗品进公司后,由办公室进行统一编号.建立财产帐卡.由专人管理,建立登记领用手续.保管人员变更时,必须办理移交手续,把财产管理落实到公司职工,执行岗位经济责任制. (2)办公室对固定资产的使用部门,负责业务指导掌握使用情况定期进行检查,并对所主管的财产进行调整,加强添置财产的审核工作. (3)使用部门负责财产的保管.日常维护和部门检修工作.建立物品消耗记录和领用制度,公司各部所需要的各种消耗用品的采购,必须以需要为原则,由办公室统一填写请购单,写清物品名称规格,用途,部门经理审查签字后,报总经理批准方可购置. (4)财务部负责公司固定资产的核算工作.建立公司固定资产总帐和分类明细帐,记载固定资产原值、折旧,作好帐务处理. (5)公司每年对所有的财产清查,盘点一次,保证财产帐物相符,安全完好. (6)各部室对物品的领用做到事先有控制,事后有监督,月末对领用 的物品消耗情况进行分析,对比,查找问题,防止浪费,建立损失浪费赔偿制度.
八.费用支出管理
1.公司费用支出应以“预算”为依据,各部用款指标原则上不能突破公司给其下达的计划指标,特殊情况由总经理签字批准. 2.工资及福利的开支,需要根据公司的规模制定计划,根据工资等级和工资标准审核工资计算表.办理代扣款项,根据国家规定正确计算应提取的职工福利费并进入当月经营费用. 3.业务执行费按国家有关规定,即全年收入在1500万元以下的,不超过年收入的千分之五,全年收入超过1500万元,但不足5000万元,不超过该部分的千分之三,超过5000万元但不足一亿元的,不超过该部分的千分之二执行,且业务招待费的费用开支必须有总经理的签字,方可报销.4.因公市内出差人员所花销的费用由总经理签字报销.因公外省市出差人员;由总经理批准,借款金额由财务部按出差地点、路程、时间和天数核定,出差人员应严格按照公司颁发的差旅费开支标准执行,即费用包干制.出差回公司三天内到财务部办理报销手续,结算帐目.
各项费用开支标准
一.差旅费用开支标准 (一)市内出差费: 1.在本市出差一般应乘坐电车或公共汽车,特殊情况或业务需要在总经理同意的情况下,可以打车,但要本着节约的原则车费按实报销. 2.骑私人车办公事,每月经常外出8天以上的人员(每天不论外出几次,均按一天计算)经总经理同意,或不登记天数,事由,每月固定补助50.不经常因公外出的人员(外出超过两站以上)必须按天登记外出事由,证明人签字,每天补助5元每月最多不能超过40元. 3.在本市范围内出差,不能回家或回单位吃饭的,必须在外买饭吃的午晚餐每餐补助10元.早餐不补助,登记办法由各部室记录每月填制汇总单附发票,经总经理批准,到财务部报销. 4.因工作需要,经领导批准,工作到夜间十一时以后,每人补助夜餐费12--15元.
(二)外省市出差费
1.到外省市出差人员乘坐何种交通工具(汽车,火车,飞机)需总经理同意,车票或机票按实报销. 2.部门经理级人员住宿费开支标准为每人每天150元,特区180元一般工作人员住宿费开支标准为每人每天80元特区100元. 3.出差人员伙食费补助标准,不分途中和住勤每人每天补助40元特殊地区补助50元,出差期间单位的伙食补助费扣除. 4.出差人员在外省市的其他费用(除住宿费以外的一切费用)实行包干制,每人每天40元.按扣除路途时间的住勤日计算.
二.职工午餐补助费:
职工每人每天午餐补助费8元.按实际出勤天数计算.节假日加班的午餐补助费每人每天10元.
三.加班工资 或补助待遇
因工作需要加班的职工不发给加班费,给予同等时间的补休.因工作需要不能补休的.按本人每日工资的200%发给加班费或发给规定的加班费.(标准自定)
四.上下班交通补助
凡居住本市的职工,每天乘市公共汽电车.地铁上下班时一律按站计算,不管实际里程,凡满四站即可给予补助,骑私车上下班的(或步行)从居住地点到单位止,按合理路线,不管汽车是几站,凡满四华里即可给予补助.
1.乘公共电汽车,地铁购买市区月票的,由本人负担5元其余差额由单位给予补助(公共汽车补助20元,地铁补助35元).2.骑私人自行车或步行上下班的每人每月补助10元,因工作需要,经总 经理批准,由公家给买电汽车月票的不再给予此项补助.3.临时工作人员在单位连续工作满一个月以上的,可按本办法享受交通补助费.4.每月缺勤累计满10个工作日以上的,不能享受交通补助费.
第15篇：成立广告传媒公司策划方案
邳州视听广告传播有限公司策划方案
草案
我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
一、优势分析
（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。
（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。
（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会
1影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空
白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。
二、目标定位
立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，
业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。
三、经营范围
公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。
（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。
四、组织架构
（1）领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决
定需报台审核批准。
（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。
策划部
策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策
略；组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售；策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。
市场营销部
市场营销部的主要职责是：创新广告产品设计，组织实施公司广告产品体系和价格体系；全面负责广告客户的营销、服务与管理。 监审部
监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。
包装部
包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。
客服部
客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。
五、资金来源
公司由邳州广播电视台投资创建。公司在完成定格上缴费用的基础上，各项支出由公司自行规定，报台备案。
六、资金用途
主要用于人员成本、业务开发等与经营直接相关的项目往来等。
七、风险分析
（1）公司成立后，将面临人员招聘、新业务开发、管理机制建立和人员磨合等问题；
（2）邳州广告市场日渐成熟，现有市场被各类中小型广告企业占据，行业内竞争激烈。一旦公司进驻市场，将会对小型广告企业带来巨大的利益影响，有可能引发竞争对手的恶意打压。
在业务快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对公司的运营造成不利影响。
第16篇：广告传媒公司可行性报告分析
广告传媒公司可行性报告分析
1、市场定位
此处所讲的市场定位，说白了就是您对这个市场的了解程度，您在这个领域内所掌握的资源有多少，您需要了解下几个方面的内容：
（1）在当地同质的企业有多少，主要业务分类和业务空白有哪些，市场前景如何。 （2）你所接触到的和了解的当地广告公司有多少？是否有相关业务的经营。
（3）客户资源有多少？包括直接的客户资源，即直接的需要广告宣传的企业；广告公司，可以有业务合作；政府部门，包括各行政部门、电视台等。
（4）上线的产品供应情况，主要是指led广告屏和需要直接投入的设备供应商等。
通过分析了解，一方面是确定公司将来广告销售的主要客户群，二是，搜集各种资源信息，以便为成立后的业务开展网络资源。
2、项目启动预算
考虑到您当地房租、物价水平情况，有些数据可能不全，但我为您列出，预算需要考虑的所包含的资金项目。
（1） 房租及办公产品购置费用，办公地点可以用自由房屋，也可以租用（这是注册所必须的，成立公司必须要有公司办公地址的信息，注册时，需要您提供包括房产证等原件或复印件）；办公用品，为节约一些资金建议购买旧的办公用品（电脑、办公桌椅、办公室装修、配套的一些用具等等）。这方面的预算资金详细数目无法列示。
（2） 设备购置费用，led广告屏种类很多，您可以根据市场和业务量情况选择led等的种类，种类选择主要是指全彩和单色的区别。。申请时，需填一张表，然后等着结果，这个过程一般需要一个星期，有工商局内部朋友的话，找找朋友会快一些。
第二，在等待名称核准的过程中，您可以做验资的准备，找一个开户行，将注册资金划入开户行（这里需要你花费一些费用，国有大行的花费会高一些，建议你找地方性的商业银行，能够低很多）。
第三，联系一个会计师事务所，让他们出一个验资报告，这个费用大概在600到900之间，（如果，您将来的公司不打算招聘会计，也可以顺便联系一下，和他们谈谈以后代理记账的事情，此外，他们也可以代办公司注册的事情，花费大概为500元左右，相信合作的内容多了，他们会给您价格优惠。）
第四，名称核准通过后，拿到验资报告后，可以进行注册，注册时需要准备一些材料，各地大致一样，但也有个别，注册时会告诉您需要准备的资料。（如果想快点，可以找事务所代办，如果有朋友的话自己办就行，很简单。主要是下证需要等一周左右时间，还是那句话，有朋友的话会快很多）。营业执照下来之后，需要办单位的公章和其他的一财务等单位印章，这大概需要花费150元左右。
第五，营业执照下来之后需要办理组织机构代码证（一般在质监局办理，如果你们那里已经实现统一办理注册的话，在政务大厅或是什么地方能统一办理），和注册的需要的材料差不多，也需要等待一周左右，这需要花费140元左右。
第六，组织机构代码证下来之后，办理税务登记，可以咨询一下和你合作的会计代理公司，这个比较快，两天左右下证就能。
因为，您经营业务的特殊性，可能还要去公安局办理一些手续，主要是做个登记。
总之就一句话，如果有相关部门的朋友，就自己办既省时，还省钱。就算花点钱，对以后再办事也有好处。
4、人员招聘
人员配备:包括长期的签订合同的员工，短期的用工两类。在做广告牌建造时除了技术人员外，可以找一些临时工。公司正常运转后，需要的正式员工包括以下。
办公室人员一个。负责日常的常规事务，主要在公司办公。需要懂一些财务知识，兼职出纳的工作，并协助代理记账公司做账。
业务拓展人员1-2名：负责公司的广告的销售，同时兼职联系设备供应商等业务。 广告设计人员：2-3名：负责广告方案的设计。对于县域市场广告设计不需要太有技术含量，所以对设计人员的创意水平不用要求太高。
技术人员：2-5人。可以根据技术需要、业务需要的具体情况而定。
招聘方式：办公室人员，我建议招一名自己信得过的有工作经验的人员。女生为好，工作琐碎细致。可以通过朋友介绍或是直接找自己的朋友。其他人员网上招聘或是去当地人才市场招聘。可以利用58同城等网站。
重点，需要制定详细的工资制度，小公司刚成立，很那留住人，所以，有时候“画饼充饥”是必要的，需要让他们看到 “钱途和前提”。
5、收益方式及收费组成方案
（1） 收益方式和收费标准制定 （1）收益方式
广告播放的收入，广告设计的收入，led灯饰的设计收入等，应该说广告公司应该把眼光放开，不要局限与某个业务，整合整个链条。从设计到广告播放再到广告灯牌设计，电视媒体宣传，广告屏宣传等。
如果能做一些工艺的宣传的话，你还有可能获得政府补贴。
目前，相关公司大都参考电视广告媒体的标准，区分时段的按时间收费。
对于视频广告和文字广告的收费标准分别制定。一般文字广告，可以按字数或按时间收费。 具体的价格标准，我的建议是：
（1）实行差异化的收费标准，不同的地方，宣传的力度不同，不同时间的宣传力度也不同，另外，成立之初与业务成熟之后相比收费标准也应不同。 （2）具体的收费标准，我们可以参考一个计算的公式，
收费价格=维护led运转的每日费用+分摊到该只广告的前期投资+预期的利润
总之，价格制定要灵活，成立初期，有利可图就可接，对于一些大的客户，甚至无利可图也要接。如果需要的话，我们可以提供一些其他地方的参考价格，但不知道在您所在区域是否有参考性。
6、与当地媒体的利益权衡
这里面您需要处理几个重要的关系： （1）与电视台等媒体的关系
寻求合作，对于一些较大的客户，简单的led平面宣传可能不能满足他们的需求，还需要配合电视媒体，我们为客户设计的广告方案中应包含电视媒体宣传。这样的话，就为公司和电视台合作提供了一个很好的契机，互相利用各自的广告平台。 （2）与地方乡镇政府的合作，
下设在各乡镇的led广告屏，无论是在占地，还是维护方面，都不离不开地方政府，和他们建立良好的关系，对公司的发展很重要，因为乡镇的平台主要针对的客户是该乡镇客户，与政府建立良好的关系，公司可以做出一些牺牲，为乡镇政府做一些免费的宣传等。从而建立良好的关系。 （3）与没有led广告平台的广告公司合作，将我们的宣传平台作为他们宣传方案中的一个环结，当然作为回报，我们有时候需要将一些我们的广告设计方案与他们合作完成。
第17篇：广告传媒公司经营范围怎么写
提示：公司经营范围就是您公司经营什么产品或者服务，经营什么就写什么，以下多家公司经营范围提供参考！在这里 深圳注册公司专家小麦 祝您生意兴隆！
案例1 注册资本：10万
经营范围: 承接各类广告设计、制作、代理、发布，计算机多媒体专业领域内的“四技”服务，图文设计制作，艺术活动的策划，企业形象策划，市场营销策划推广，展览布置服务，多媒体及影视设备、礼品的销售
案例2 注册资本：100万
经营范围: 设计、制作、代理、发布各类广告，企业营销策划，文化艺术交流策划，创意服务，商务咨询，展览展示服务，会务服务，公关活动组织策划
案例3 注册资本：10万
经营范围: 设计、制作、发布、代理国内外各类广告，标识标牌设计，图文设计制作，装饰设计工程，服装设计，会展服务，广告器材、照明器材、金属材料、工艺礼品、办公用品、酒店用品的销售 案例4 注册资本：1333万
一般经营项目：
从事广告业务；投资策划、信息咨询
有工商问题找
深圳注册公司专家小麦
案例5
注册资本：300万
经营范围： 设计、制作、代理、发布广告；广告信息咨询；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动；电脑图文设计、制作。
第18篇：广告传媒公司经营范围有哪些？
广告传媒公司经营范围有哪些？
1、贸易类：
五金交电，日用百货、针纺织品、洗涤用品、化妆品、食品、保健食品、营养补充食品、家居护理用品、包装材料、橡塑制品、缝纫机服装及辅料、纺织面料、纺织助剂、羽绒制品、工艺品、纸制品、床上用品、机械配件、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、耗材、通讯器材、皮革制品、文化办公用品、照明电器、不锈钢制品、铝合金制品、化工原料及产品（除危险品）、建筑防水材料、水泥制品、保温防腐氧涂料，保温隔热材料、防水防漏材料、管道、阀门、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、钢材、电子元件、电线电缆、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、金属材料、水泵及配件、五金轴承、紧固件、标准件、摄影器材、电镀设备、汽摩配件、工程机械设备及配件，花卉、苗木、摩托车、电动车批发零售。
2、服务类：
企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、人力资源信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、人才中介、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内装潢设计、水电安装、电器的安装维修服务、货运代理、货运代理服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、彩扩、绿化养护、汽车装潢。广告设计、制作、发布、代理。
3、安装类：
室内装潢及设计、园林绿化、园林绿化工程施工、土建、屋顶防水、建筑装潢、房地产开发、物业管理、混凝土切割、植筋、加固、水电安装、管道维修、工程机械设备维修，楼宇清洗，外墙粉刷，石林养护，地毯清洗，中央空调清洗，工业管道清洗，地基，桩基工程施工，土建，建筑装饰工程施工，建筑工程施工，机电工程安装施工。
4、科技类：
计算机软硬件开发销售，计算机、电子、生物、医药、汽车技术领域内的四技服务，生物工程及生物制品研制、开发、销售，整流器生产、开发，计算机网络工程，电脑网络软件开发。
5、咨询类：
商务信息咨询、房地产信息咨询、旅游信息咨询、财务信息咨询、家政服务咨询、企业管理咨询、法律信息咨询、教育信息咨询、室内装潢设计咨询、度假信息咨询、物业管理咨询、劳务信息咨询、人才信息咨询、投资信息咨询、医疗信息咨询、医疗保健信息咨询、医疗器械信息咨询、法律信息咨询。
6、生产类：
涂料生产加工、食品生产加工、机械设备制造加工
第19篇：传媒公司广告合同(视频类)
编号：翻印无效
XXXXXXXXXXXXXXXX公司
合同
发包方（甲方）： 承包方（乙方）：
甲方：（以下简称“甲方”） 乙方：（以下简称“乙方”）
甲乙双方本着平等、信任、互惠互利的原则，依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，就甲方委托乙方拍摄制作广告片事宜达成如下条款。 第一条：合作事项及内容
1.甲方委托乙方负责（以下称“本广告片”）执行及后期制作。2.本广告片相关内容： 广告片名称：xxxxxxxx 广告片长度：xxxxx 广告片语言：中文
广告片制作规格：xxxxx格式 第二条：制作流程及期限
1.本广告片的片质标准应符合经双方书面确认的广告片脚本、创意意图、拍摄过程记录、修改意见、客户要求、后期制作剪辑等内容。上述内容均需有文字记录，并经双方签字认可随附于本合同，与本合同具有同等法律效力。 2.乙方于年月至月日，进行本广告片的执行制作，并于年月日向甲方提供本广告片影像、画面设计的电子文件及其他所需相关文件。
3.乙方须在通过审片后个工作日内向甲方交付本广告片成品素材(格式文件)。甲方在乙方提交本广告片成品素材后 3 个工作日内对该广告片进行验收。 第三条：合同价款及付款方式
本合同总价款为RMB元不含税（大写RMB元整）。
1.年月日，甲方向乙方支付总价款金额30%，即RMB:元(大写RMB整)；年月日，在本广告片交付当日，甲方向乙方付清剩余尾款70%，即RMB:元(大写RMB)。 第四条：双方权利和义务
1.甲方负责提供演员，场地并配合乙方收集相关的素材、资料。2.甲方有权对演员的挑选做出决定，一旦确定后即不予更改。 3.乙方必须按照双方书面确认的广告片脚本和本合同约定的时间按时、按质完成相关工作。
4.由于非乙方原因造成工作量的增加，双方可协商相应延长产品交付的时间而不视为乙方违约。5.如交片后需做修改，则修改时间不计算在本合同约定的制作周期内（此修改在不更改大的内容结构和主要表现形式的前提下为免费），大范围的修改，时间顺延，费用另计。 第五条：知识产权
1.乙方完成本合同代理事项所产生的知识产权在甲方付清本合同约定的所有制作费用后归甲方所有。
2.乙方可以将本合同项下成果作为以往案例用于自身宣传，使用范围应限于对外展示并保证不对甲方知识产权构成侵害。3.乙方应保证其制作拍摄的广告片，不存在设计侵权及纠纷。 第六条：保密条款
1.乙方应保证对本合同的所有相关内容及其在本合同订立前和本合同期限内所获知的甲方及甲方客户的保密信息负有保密义务。未经甲方事前书面许可，不得将上述信息用于本合同目的之外；除为履行其职责而确有必要知悉保密资料的乙方工作人员或其他第三方外，乙方不向其他任何人披露上述信息，且乙方应确保上述人员承担与本合同约定同等严格的保密义务。
2.乙方在本合同中所受领的保密信息应及时返还甲方或在甲方监督下予以销毁。擅自留存备份信息，视为违反保密约定。 3.如乙方违反保密约定，则乙方应按本合同总价款全额支付违约金，并赔偿由此给甲方所造成的实际损失。 4.无论本合同因何种原因终止，本保密条款依然有效。 第七条：违约责任
1、甲方无正当理由未按约定支付制作费，每逾期一天，须按日以拖欠金额的0.3%向乙方支付违约金
2、因乙方未能按时交片须按合同总金额的0.3%向甲方支付违约金，如因甲方原因或不可预知原因（如天气等）不能按时拍摄而造成交片延缓除外。第八条：不可抗力
1.不可抗力范围：战争，火灾，台风，洪水，地震、罢工、政府法律或政策变化或其他属于不可抗力的原因或事件。2.若发生不可抗力事件，则须由受不可抗力事件影响的一方，取得权威机构的相关证明并及时通知另一方。遭受不可抗力的一方凭此证明免除全部或部分违约责任，具体免除范围和方式由双方另行协商。
第九条：禁止权利义务转让与转委托
1.未经甲方书面授权许可，乙方不得将本合同约定的权利义务全部或部分的转让、委托、承继给本合同以外第三方。2.乙方若是在紧急情况下为了甲方利益而发生了转委托给第三方的情形时，乙方应就第三方行为向甲方承担连带责任。 第十条：法律适用与争议解决 1.本合同的订立、效力、解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。
2.因本合同所产生的一切争议，双方应协商解决。如协商不成的，甲乙任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。 第十一条：合同其他约定
1.本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份，合同自签定之日起生效。
2.如有未尽事宜，经甲乙双方协商可另行签订书面补充协议对本合同做补充或变更约定。甲方：乙方：
签约代表：签约代表： 日期：日期：
第20篇：销售员岗位职责
销售员的岗位职责
销售人员是公司最前线，在部门经理的领导下，对产品进行铺货，销售跟踪，回款收取，返修登记，及货物配送工作，销售人员对所属商家的账务往来、关系维护、新品推广负责，其具体职责如下：
一、总则
1．销售人员必须忠于职守，维护公司形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度。在遵守国家的法律法规和本公司规章制度的前提下，日常工作中无条件接受上级的督导。
2．销售人员应严格按照各项制度和标准，组织好本公司的工作。
３．销售员在职权（或授权）范围内，积极负责地处理好相关一切事物；当遇到超出自己职权（或授权）范围的问题时，应迅速向上级领导请示，同时应积极思考，向上级提出自己的看法和建议。
４．销售员应结合本职工作，努力学习相关产品知识，不断提高工作能力和水平。
５．销售员要善于了解所属商家的各方面情况和特点，善于评估商家特点，及时沟通商家，促进销售的正常有序进行。
二、销售管理
1．负责制定日、周、月销售目标，并协助其他同事努力完成目标。建立和完善请示汇报制度，定期总结讲评完成工作情况，分析其成败的原因。
2．及时把握公司的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最佳销售时间，拟出最畅销产品，以此来确定各种产品
的最佳库存量；并及时根据公司铺货的销售情况提交补充货品计划，上交库管。
3．认真执行公司内的各项制度及工作流程标准，认真自评自己的工作执行情况。负责对自己的业务能力进行必要的培训申请。
4．每星期二组织对公司内卫生、陈列、库存进行大清理，保证公司内货品充足、公司环境整洁卫生、货品陈列完好。销售员根据季节和销售特点及时进行场景调整，使公司以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。
5．销售员要严格执行公司确定的销售政策和价格政策，在上级的授权范围内，销售员可根据具体情况和顾客谈定有关产品的销售条件。
6．销售员要认真的组织盘点和每日一次的公司交接工作，做到帐、物、款相符。
7．注重收集产品销售动向，竞争对手的有关情况，旺销商品信息，及时分析反馈给上级，并积极提出有关建议。
三、财务管理
1．建立健全个人财务记录，有自己专用的交款记录，交款后有收款人签字，所属商家当时出货金额，返修产品记录，回单统计情况。
2．及时对单，结款，并在自己的专用记录本上有详细的记录
3.厉行节约，合理使用资金。
4现金管理 每天收回的现金，在自己的专用记录本上记好，请收款人签字，交在公司交款单上签字，系统里做相应的单据收款。调货现金支出必须经总经理授权认可（电话认可，签字认可）方可付款。下班前销售员做账然后和出纳进行对现金账。保证帐
簿记录与实物、款项相符。 现金及时存储备公司统一安排。5电脑城商家欠款统一由销售部经理进行管理、安排催收。6 银行账管理 用户打款必须由对应的销售人员确认，交出纳签字后才能做相应的收款单据，每天通过各银行的进项款做好明细记录，以便日后查询核对。对银行不明款项要做好记录并及时查明是款项明细来源。
四、自我管理
1．遵守考勤制度，请销假制度，资金使用制度
2．不得将个人私情带到工作当中，不得利用职权安排或要求其他同事做与公司利益无关的事情，不得以公肥私，让公司出面帮自己的做私事，积极听取公司其他同事的正确建议。
3．定期参与公司组织的有关业务知识的学习，并参加必要的交流讨论。适时修正自己的不足与公司共同前进。
4．高效执行公司下达的政策，个人意见保留，调整自己的心态，以最佳的精神状态投入工作，促进团队精神的建设。
5．不得将自己不好的情绪带给公司同事，或借机与公司政策产生抵触。不得影响工作状态。
6、积极乐观心态对待公司和用户，急客户所急，不得推诿，扯皮，影响公司形象。
7、谁做事情，谁负责，积极勇于承担自己应该承担的责任。
8、严格执行公司规定的奖惩制度。
