推荐第1篇：后勤基建处岗位职责
后勤基建处岗位职责
一、在院党委、行政和分管院长的领导下，贯彻执行高校后勤改革发展的政策规定，围绕后勤为教学、科研和师生服务的宗旨，代表学院对后勤工作进行宏观管理，并对其进行监督和检查等。
二、制定学院后勤工作发展规划及年度后勤工作计划。
三、建立健全后勤管理规章制度，规范后勤服务行为。
四、负责学院后勤运行经费的计划管理，并依照后勤服务性质的不同制定相应的管理办法和经济指标。
五、代表学院与后勤集团（或社会团体）签订后勤服务合同、契约或协议，并对合同、契约、协议的实施情况进行监督、检查。
六、负责学院的基建工程、土建维修及维修项目的经费预算立项、工程预算、验收工作。
七、负责对后勤集团占用或使用的国有资产进行监督管理，确保国有资产不流失。
八、代表学院对外协调与地方政府等有关部门的关系，对内协调各职能部门及师生关系。
九、完成院领导交办的其他工作。
推荐第2篇：高校基建处岗位职责
高校基建处岗位职责
1、高校基建处岗位职责
一、认真贯彻执行国家基本建设的法律法规、方针政策和各种规范，严格执行基本建设程序。
二、根据学校战略发展规划，组织实施学校的基本建设总体规划和编制、实施年度基本建设计划。
三、按照学校基本建设有关规定和程序，负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工及监理等工作。
四、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作，办理竣工验收和交付使用手续。
五、做好基建项目招标、设计、施工图纸等的整理、建档、移交和归档工作。
六、做好基本建设年度统计和总结工作，按要求做好各项基本建设报表工作。
七、加强职工的思想政治教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等工作，提高职工的综合素质和工作能力。
八、完成学校领导决定和交办的其它工作。
2、高校基建处岗位职责
1、在学校指导下，负责编制年度基建计划和年度基建经费预算报学校审批后组织实施。
2、负责组织编制海南大学详细规划和落实；负责编制基建工程可行性研究报告。
3、负责基建项目立项、报建等工作。
4、配合学校规划委员会进行校内基建项目选址，负责委托基建工程设计、地质勘探。
5、负责办理开工前的报批手续，做好工地“三通一平”工作；负责编制工程概算、预算、结算；负责基建设计、施工、监理工程招标的组织工作及施工图纸的审查，负责工程预结算审核工作。
6、负责在建工程的施工管理，配合监理公司及时处理施工过程中的质量、技术和进度问题；努力提高工程质量，降低工程造价；组织验收竣工工程，做好竣工工程的场地清理工作。
7、负责基建费用的使用管理，合理安排基建经费，控制投资指标，掌握基建进度和用款情况，做好工程结算工作并抄送审计处和财务处。
8、负责学校基建工程技术资料归档工作和填报基建统计报表。
9、负责校内工程施工队伍的安全、卫生、消防等管理工作，协同学校有关部门做好工程施工单位人员的临时户口申报、计划生育等工作。
10、负责基建处承担的改建、扩建及大型维修工程的报建和管理。
11、承担学校交办的其它工作。
3、高校基建处岗位职责
一、根据上级相关部门批准的学校发展规划,负责组织编制和调整学校基本建设总体规划,编报基建投资计划。
二、根据省教育厅和省发改委批准的基建投资计划,做好勘察设计工作。为学校基本建设方面的决策提供相关的依据和建议。
三、依照市、区的相关法规,负责申请并办理工程施工所需要的各项手续,缴纳各种费用。
四、负责组织设计、工程和监理的招标工作,签订工程施工合同和监理合同。
五、负责工程管理、竣工验收及工程移交、保修和各项服务工作。
六、对工程所需设备及材料进行质量、价格的考察、评选、组织采购。
七、依据批准的基本建设计划,做好资金的计划和使用管理。
八、编制工程预算,审核工程决算,并报有关部门审定。
九、负责基建文书、规划设计资料、工程竣工资料的归档管理工作。
十、负责校内有关基建的协调和服务工作。
十一、完成学校交办的其他工作。
4、高校基建处岗位职责
基建处在分管校长的领导下，主要负责学校基建维修，财务管理，物资采购及固定资产管理及校园环境建设等工作。
1．协助后勤副校长负责学校基建项目全过程的组织协调及具体工作，包括立项、报建手续、设计、工程招标、施工过程的监控，协调竣工验收、投入使用后的质保工作及基建档案的归结存档。
2．根据学校工作计划制订总务处工作学年、学期工作计划并组织实施，定期向校领导汇报，做好分管工作的学年、学期总结，安全防范及各方面的组织协调。
3．做好本部门职工政治思想、职业道德教育、防腐教育及履行岗位职责考核和年终考核工作。
4．协助后勤副校长管理学校公用住房的分配、调配。
5、联系协调区级部门，支持附中的发展、规划、建设。
6、向学校领导提学校的建设发展的合理化建议。
5、高校基建处岗位职责
1.根据学校长远发展规划，负责编制基建方面(新建、改建、扩建、维修)项目的长远、近期规划及可行方案。
2.负责学校各基建工程的土地、规划、消防、人防、环保等前期报批和相关费用的缴纳等项工作。
3.前期报批时应熟悉国家及地方政府有关前期报批方面的政策、法规和办事程序:充分运用国家及省、市政府给予高校等院校的优惠政策，所交费用力争减免或少交，最大限度地为学校节约资金。
4.负责工程项目的招、投标及设计，工程监理，资质的全面检查(按照国家规定基建程序执行)。
5.基建处负责学校的维修，改造工程的管理，根据“年度维修改造工程计划”的内容，组织，维修，改造方案，设计和工程的任务单编制及工程的概算。
6.负责全校的(新建，改建，扩建，维修)工程，施工，质量，速度，安全的全面管理。
7.负责组织工程施工过程的中间，竣工验收，并按国家验收规范及有关规定执行。
8.施工过程中，项目负责人应随时了解和掌握现场实际情况(包括设计，施工变更)为工程决算积累资料，《经济签证单》应由专业监理，总监，甲方代表，主管处长签字后方为有效，可作为决算依据。
9.负责组织施工企业编制工程项目预(决)算，严格按决算规定的程序执行。
10.负责工程档案收集，整理并按照国家规定《基建档案管理办法》的要求，将整理好后交给档案馆。
推荐第3篇：后勤基建处岗位职责
后勤基建处工作职责
一、认真贯彻执行集团公司董事会决议，根据领导批示，积极主动地开展工作，按时完成各项工作任务。
二、负责集团公司的物资（品）采购、基本建设项目的招投标工作。拟定招标文件，组织招标、开标、评标及相关档案的储存。
三、负责审查基层单位有关招投标项目合同的签订，并做好合同备案存档。
四、负责机关处室办公家具和电子设备的登记、管理，做好随时登记和年度盘查，落实办公用品的使用人与责任人，及时对淘汰办公用品进行回收。
五、负责机关后勤保障与服务工作，严格控制水、电费、临时经费的开支，强化管理、杜绝浪费。
六、负责机关卫生保洁管理，与各处室密切配合，共同维护机关的整体卫生状况保持良好。
七、合理调剂使用办公家具和电子设备，提高现有办公用品的使用价值，节约办公成本支出。
八、协助集团审计处做好物资、材料（设备）进行市场考察，确认审计价格。
九、保证机关的水、电正常供应，发现异常，必须迅速排除，避免造成不应有的损失。
十、协助基层单位完成小型工程项目的开工、质监、竣工验收等工作。
十一、完成领导交办的其它工作。
后勤基建处处长岗位职责
一、贯彻落实集团公司董事会决议，全面主持并做好后勤基建处的各项工作。
二、负责集团公司招投标工作，严格按照规章制度办事，对集团公司物资（品）采购、基本建设项目招投标工作全程监督、指导、控制。
三、负责工程设计、施工、监理、材料设备等招投标文件的起草及招投标组织工作。
四、协助基层单位小型工程项目的开工、质监、竣工验收等工作。协调基层建设单位和施工单位之间的有关事宜，确保工程建设按规定实施。
五、负责集团后勤管理工作。
六、负责后勤基建处有关合同的签订及管理工作。
七、负责后勤基建处工作计划、工作总结、工作程序、规章制度的制定。
八、完成领导交办的其他工作任务。
后勤基建处副处长岗位职责
一、认真贯彻执行董事会的各项决议，协助处长实施各项后勤基建处工作，重点负责公司机关后勤监管工作，确保各项工作顺利进行。
二、根据处长的工作安排和本处室工作情况，起草本处室季度、年度工作计划和总结。
三、负责领导交办其它文件的起草、修订工作。
四、协助处长拟定招标文件，组织招标、开标、评标。
五、协助处长做好招投标工作的市场调研、招标会议的组织及招投标文件的存档。
六、重点做好后勤管理工作。负责机关办公楼的保洁、用电及维修管理。
七、认真完成领导交办的其他工作。
基建、招投标管理员岗位职责
一、负责集团公司物资（品）采购、基本建设工程招投标前的市场调研工作并参与编写招投标文件。
二、负责招标会议的组织工作。
三、负责协调工程建设中基层建设单位和施工单位之间的有关事宜。对基层单位小型工程项目的开工、质监、竣工验收等工作进行协助。
四、负责集团公司物资（品）采购招投标、基建项目招投标及合同的档案管理。
五、负责后勤基建处组织的会议会务工作，参加开标会，做好会议记录，撰写会议纪要。
六、建立物资（品）采购、基本建设招投标工作资料管理台帐及资料目录，加强对有关档案资料的分类、保管、统计和查阅工作。
七、负责对本处室拟定的合同有关事宜联系律师进行咨询、修改。
八、完成领导交办的其他工作任务。
后勤管理员岗位职责
一、负责集团公司机关后勤管理工作。
二、负责集团公司机关共用基础设施的维修工作。
三、负责公司机关水电管理，做好水表、电表抄写、费用核算和电费交纳工作。
四、负责办公家具及电子设备的统计、出入库和多余的物品设备的回收、保管工作，做好随时登记和年度盘查。负责各处室办公用品的调拨工作。
五、负责仓库物品管理。
六、负责机关卫生监督、检查工作。
七、负责集团公司机关后勤工作档案管理
八、认真完成领导交办的其他工作。
推荐第4篇：学校基建处工作总结
学校基建处工作总结
基建处在学校党委的正确领导下，在领导的关心和指导下，紧绕学校发展大计，服务改革发展大局，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十七”大精神为指导，以科学发展观为统领，以建设北湖校区为抓手，认真贯彻长春工业大学精神文明建设办公室的有关精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的战略方针，与时俱进，锐意创新，在加强社会主义精神文明建设、积极推进学校教育改革和发展等方面做了大量卓有成效的工作，进一步提升了基建处处社会主义精神文明建设的整体水平，精神文明创建活动取得了可喜的成果。现将基建处2012年度精神文明建设工作情况总结如下：
一、加强领导，筑成“创先争优”工作的坚强战斗堡垒
为切实加强和改善党对精神文明建设的领导,我处始终把精神文明工作当作一件大事来抓，进一步健全精神文明建设的组织机构，落实各个分管组长的责任和义务，认真制定工作计划，并逐一落实、实施。定期进行处务会，认真总结近期精神文明建设情况和工作情况，找到差距和不足，在改正中求进步，把“创先争优”工作贯彻到每一个基建处处工作人员身上。形成了由处长统一领导亲自抓、各科科长具体抓、党员积极配合协调、各方面分工负责、齐抓共管的领导体制和工作机制，并对在精神文明活动中做出显著成绩的个人予以表彰。
二、思想政治建设工作稳步向前发展
1.政治理论学习工作有了长足发展。基建处处按照上级部门的要求，坚持政治理论学习，以努力促进思想政治觉悟提高和服务意识的增强。一是处级干部认真参加党委中心组学习，不断完善党员干部理论学习培训体系，认真落实党员组织生活制度和基建处人员的政治理论学习，重点做好入党积极分子的培养工作，在工作中、生活中、学习中等进一步提高了他们的思想政治素质。二是坚持把精神文明创建工作纳入基建处优秀工作者考核范畴之内，基建处学习小组每周一组织处务会，通报近期工作情况及所遇到的问题，并提出解决方案。三是将理论联系到实际中去，始终坚持把政治理论学习工作与“北湖校区建设”、“创建精神文明校园”等推进学校改革发展稳定的重大问题结合起来，认真研究我处面临的形势与任务，确立工作目标，努力促进学校教育事业实现新发展、开创新局面。
通过学习，全处进一步统一了思想，提高了认识，廓清了思路，明辨了是非，强化了责任，改进了作风，激发了动力，提高了政治思想素质和政策理论水平，增强了分析判断问题和驾驭局面、解决矛盾的能力，为北湖校区如期完工打下了坚实的基础。
2.紧贴本职“务实创新”，将精神文明创建工作应用到基建处的日常工作中去，以实效见真章。
本学年基建处面对着“四线作战”(研究生教育与国际交流中心综合楼的手续办理及开工、工大家园的维修与维护、工大家园的产权办理、北湖校区建设)繁重的工作任务，特别是面对北湖校区建设“工作时间紧、任务重、责任大”的多重困难，同志们齐心协力、不分昼夜，以工地为家，几天几夜坚守在工地是家常便饭，从北湖校区建设开始从未休假，即使有再多的伤病和家事的困扰也无一人请假休息，一年的时间完成了两年的建设任务，不但如期完成了北湖校区一期的建设任务(105000平方米，其中包括：教学科研楼、科研楼、学生宿舍
1、
3、4栋和学生食堂)，让新生顺利入住，同时北湖校区的教学科研楼还荣获“沈、哈、长优质观摩工程”的银奖(此奖项为东北地区建筑工程最高奖项)，堪称是工大基建事业的一座丰碑。工大的基建人用实际行动向学校党委交一份满意答卷，向学校60年校庆献礼。
三、思想道德建设工作有了新发展
在进一步加强邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大理论等的学习、研究和宣传的同时，认真学习基建处处各项规章制度以及工作职责，作为学校基本建设的管理部门，应切实做到“有法可依、有章可循”，做好学校的基本建设工作。
四、校园文化及环境建设工作健康向前发展
全处工作人员非常重视校园文化和校园环境工作，每天打扫办公室卫生，整齐摆放办公用品，注意防火防盗，这样做不仅仅从个人健康上考虑，更考虑到办公环境的美化和整洁，体现出全处的工作态度和热情。并将部门规章制度和工作职责张贴在办公室和工地暂设醒目位置，提示每一个工作人员能够严格按照规章制度和工作职责去要求自己，规范自己，提升自己。
五、行风建设工作扎实向前推进 认真组织学习、传达行风评议、促进行风建设有关文件精神，建立了一系列加强行风建设工作的有关规章制度，并结合我处实际制定行风评议实施方案。重视思想政治教育，以“三个代表”理论为指导，不断提高处内职工的思想修养和理论水平。进一步加强队伍建设，不断提高基建工作者的思想素质、业务素质和职业道德水平。
综上所述，自2012年以来，在校党委、行政的正确领导下，我处的精神文明建设取得了可喜的成绩，积累了一些经验，开创了蓬勃发展的新局面。但是，我们也清醒地认识到，我处的精神文明建设还存在一些薄弱环节，与党和人民的要求相比，仍存在一定的差距。
面对新形势、新任务，我们将在进一步建立健全长效机制、实现精神文明建设的科学化、制度化、规范化上下功夫，保持团结奋进，开拓创新的良好势头，全面提升我处社会主义精神文明建设的整体水平，努力为把学校打造成一流的大学做出更多的贡献。
推荐第5篇：基建处工地代表岗位职责
1.监督、检查现场施工单位工作。认真监督、检查现场施工单位施工质量及监理单位工作质量，及时向科长及处长如实反映现场情况。
2.协调现场内外关系。根据工程建设需要，协调好现场内与现场外的关系，排除外部对现场内的干扰，确保工程顺利建设。
3.审核施工图纸，协助有关单位和人员解决工程建设中的技术、质量问题。超前熟悉施工图纸，对图纸中的问题和实际施工中出现的问题及早发现并及时向科长、处长汇报，协助有关部门共同解决。
4.检查核对进场材料、设备及现场工程技术资料。汇同监理人员审核施工单位提交的甲供材料计划，对进场材料、设备对照相关规范、设计图纸要求进行检查核验，检验生产许可证、产品准用证、产品合格证，共同抽样复试，确保进场材料、设备质量；及时检查施工单位工程资料，确保工程资料真实、可靠、有效。
5.工程资料、文件传递。及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况。
6.现场签证。对分步、分项工程、隐蔽工程、变更工程认真负责地检查，如实签证。
7.完成科长交办的其它工作。
推荐第6篇：高校基建处岗位职责(共)
篇1：基建管理处岗位职责 基建管理处工作职责
一、围绕学校的中心工作，结合校园总体规划和学校发展的实际需要，制定年度基本建设工作计划并组织贯彻实施。
二、依据有关法律法规，办理学校新建、改建、扩建工程项目的报建审批工作。负责联系规划、环保、消防、人防、土地、城建档案等相关部门，进行工程项目的环境测评、消防选址、用地申请、规划许可等一系列工程前期报批工作。
三、实施工程建设项目的地质勘察，做好工程初步设计和施工图设计、施工图审查、建筑节能等相关审批手续。
四、委托招标代理机构完成工程的施工招标、监理招标工作，办理中标通知书备案手续。
五、办理施工许可手续，起草施工合同和监理合同。
六、开展施工现场“七通一平”工作，做好工程的定位、放线，组织施工单位和监理单位进场，及时开工。
七、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期管理，确保工程保质保量完成施工建设任务，并做好工程技术资料归档工作。
八、及时组织工程验收，搞好工程竣工决算，完成项目竣工总结报告，做好已竣工工程向相关处室的移交工作。
九、负责校舍的维修改造工程，搞好工程设计，及时组织施工，督促施工进度，按时完成施工任务。编制维修改造工程计划，
联系和委托审计部门审查工程预算和决算，做好维修工程技术资料的归档工作。
十、对学校的危房以及根据校园规划需要扒拆的校舍，实施拆除施工管理。
十一、完成校领导交办的其它工作任务。基建管理处处长岗位职责
一、在分管校长的领导下，根据学校的统一部署，负责学校基本建设项目的实施与管理。
二、负责组织编制、上报学校的基本建设计划及完成情况报表。
三、负责联系相关部门做好学校基本建设项目的报建审批工作，搞好工程设计，组织工程招标，完成工程开工前一系列准备工作。
四、负责组织工程施工过程中的工程质量检查、验收，督促工程进度，依据施工合同全面落实工程建设的各项工作任务。
五、负责组织编制工程费用计划预算，核实工程费用增减变更数量，及时做好工程竣工决算的审核工作。
六、负责组织落实基建工程档案资料的搜集、整理、归档工作。
七、根据校领导安排，确定基建维修改造工程施工内容，编制工程费用预算，组织工程施工，联系相关部门及时审核竣工决算。
八、完成学校领导交办的其它工作。基建管理处副处长岗位职责
一、协助处长编制学校基本建设总体规划和基建处年度工作计划，并付诸实施。
二、抓好建设工程项目的前期报报建审批工作以及工程施工前的七通一平工作。
三、对工程进行全过程管理，监督工程质量、督促施工进度，组织分段验收和工程竣工验收，做好工程施工中的工程量增减变更记录及材料价格记录。
四、协同有关部门搞好工程竣工决算的编制和审计工程，负责新建工程向相关处室的移交，做好工程资料的收集、整理和归档工作。
五、对学校的小型修缮工程提出技术参数，做出工程费用计划，组织施工，监督工程质量，配合有关部门完成工程预决算审计工作。
六、协助处长抓好全处职工的日常办公事务和业绩考核及业务技术培训工作,填报和报送学校及上级单位要求的有关报表和文件。
七、负责组织和协调工程保修期内质量问题的鉴定和处理工作。
八、完成校领导和处长交办的其他工作。基建维修管理员岗位职责
一、在基建管理处的统一安排下，全面做好学校基本建设和基础设施的维修改造工程费用计划及工程预算。
二、负责做好新建工程及维修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各项工程的试验、检测工作。
三、对新建、改建、扩建、维修改造工程施工全过程质量、进度、造价管理，检查工程质量，督促施工进度，解决施工过程中的技术问题，及时做好工程施工记录和制作施工现场照片、视频资料，准确记载工程量和工程费用增减变更记录，按照工程实际施工日期咨询施工材料价格并做好施工记录。
四、做好维修、改造工程的档案资料搜集、整理工作，及时做好档案资料的移交。
五、对新、改建、扩建工程实施管理，监督工程质量，督促施工进度，做好施工记录，并对施工过程中的工程费用的增减变更及材料价格及时做好施工记录。
六、制作、起草和填报上级有关部门要求的各项基本建设工作的有关文件、报表和音视频材料。
七、完成校领导和基建管理处交办的其他工作。
篇2：后勤与基建处工作职责 后勤与基建处工作职责
后勤与基建处是学校的管理职能部门之一，履行对后勤服务实体行使监督管理职责以及代表学校行使校园基本建设和土地管理等职能，并服务于教学、科研以及广大师生员工。具体职责如下：
1、贯彻执行上级有关后勤服务、基本建设、土地管理等方面的方针政策，制定学校后勤服务、校园基本建设、土地管理与利用的发展规划，完成年度工作计划。
2、最大限度地争取地方政府及上级主管部门对学校后勤、基建、土地等相关的工作的支持，为学校后勤、基建及土地管理工作创造和谐宽松的外部环境。
3、代表学校与乙方（后勤集团各实体）签订相关的目标管理责任书，并对合同约定内容和服务质量进行过程监管。
4、审核乙方（后勤集团）服务范围内收费标准和价格，负责对后勤集团按目标管理合同进行年终结算，并审核后勤集团年终分配方案。
5、负责对学校的食品卫生安全进行监督。
6、负责做好基建工程、立项与报建工作，加强对基建工程的设计施工管理。
7、负责做好基建项目的招投标和投资管理工作，合理安排基建经费，做好工程预结算工作。
8、负责工程项目的规划、消防、环评、人防等专项工程验收工作。
9、做好工程验收及资料的收集、整理和归档工作，并按规定及时向档案部门提供完整、准确的工程档案。
10、负责学校土地资源的整合与有效使用，代表学校履行好对土地出让、土地置换评估等方面的工作职责，妥善处理土地管理工作中出现的内外矛盾与纠纷，做好国家关于土地政策宣传与解释工作。
11、负责对安置拆迁户进行实地调查、勘测，认真审查、核实补偿项目和费用，并记录备案。
12、做好两型校园的相关工作，制定节能减排计划和能源管理工作。
13、负责做好全校的人口与计划生育管理工作。
14、负责制定全校维修计划，做好工程立项、实施和结算。
15、完成校领导交办的其它工作任务。
篇3：基建处处长岗位职责 基建处处长岗位职责
一、在主管院长的领导下，根据学院的统一部署，负责全院基本建设工作。制定全院基本建设总体规划，负责编制、审查、上报学院的基建计划及完成情况的各种报表。
二、负责全院基本建设所需的土地征购、建筑物的图纸设计，负责工程准建、开工手续的报批，负责工程质量的检查、验收。协调施工单位筹备材料，督促和检查工地文明施工。
三、负责组织初审单项工程的勘察、设计、监理、施工单位，审定各项勘察、设计、监理、施工合同及材料设备供应合同。
四、负责制定本单位各类工作人员的岗位责任制以及本单位的各项规章制度和工作规程，并加以组织实施。积极配合学院有关部门做好本单位教职工的工勤统计、干部考核、职称晋级、津贴发放等工作。
五、主持编制学校基建工程项目年度计划；负责制订全处年度工作计划，并主抓落实。
六、主持全处的政治学习，抓好精神文明建设、反腐倡廉工作和综合治理工作。
七、作好学校基本建设投资的控制，把好项目建设程序关、工程质量关、材料采购关、协议合同关、经费开支关。
八、代表学院，负责基础设施建设的甲方监督管理工作；负责与基建工作有关的上级主管部门及政府相关职能部门的接口工作。
九、担任各工程项目的总负责；做好工程质量、进度、投资的监督检查管理工作；主持工程项目的开工、竣工以及各项验收工作。
十、主持全处的年度工作总结、考核工作。
十
一、定期向学院和主管院领导汇报工作，重大事项及时请示报告。
十二、完成学院领导交办的其它工作及有关部门需要配合完成的工作。
篇4：后勤基建处岗位职责 后勤基建处岗位职责
一、在院党委、行政和分管院长的领导下，贯彻执行高校后勤改革发展的政策规定，围绕后勤为教学、科研和师生服务的宗旨，代表学院对后勤工作进行宏观管理，并对其进行监督和检查等。
二、制定学院后勤工作发展规划及年度后勤工作计划。
三、建立健全后勤管理规章制度，规范后勤服务行为。
四、负责学院后勤运行经费的计划管理，并依照后勤服务性质的不同制定相应的管理办法和经济指标。
五、代表学院与后勤集团（或社会团体）签订后勤服务合同、契约或协议，并对合同、契约、协议的实施情况进行监督、检查。
六、负责学院的基建工程、土建维修及维修项目的经费预算立项、工程预算、验收工作。
七、负责对后勤集团占用或使用的国有资产进行监督管理，确保国有资产不流失。
八、代表学院对外协调与地方政府等有关部门的关系，对内协调各职能部门及师生关系。
九、完成院领导交办的其他工作。
篇5：xx大学基建处年度工作总结 基建处xxxx年工作总结
xxxx年是充满生机和活力的一年，是学院的关键年和攻坚年，也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮助下，在学院领导的正确指挥下，在学院各部门的大力支持下，在基建处全体员工的努力下，学院工程建设项目于xxxx年x月中旬全面竣工，学院基本硬件设施规模达到了一崭新的高水平台阶，学院办学条件、实力有进一步增强。同时，我院x期征地工作也已经展开，土地权属证书的办理也已经进入公示阶段，待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的情况下，力排万难，积极开展各项工作，创新性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院创建新型本科高职特色大学，奠定了基建方面坚实的基础。
一、xxxx年学院基础建设情况
（1）xxx校区二期项目建设情况
二期工程于xxxx年xx月初开始动工，xxxx年xx月完成第一梯次建设，主要建设项目为：学生宿舍x栋、教学楼x栋、食堂x栋、篮球场x块、排球场x块、网球场x块，总建筑面积约xxxx㎡；xxxx年xx月完成第二梯次建设，主要建设项目为：实训大楼x栋、学生宿舍x栋，总建筑面积约xxxxx㎡，至xxxx年xx月下旬，我院二期工程项目全部建设完成，总建筑规模近xxxxxx平方米，总投资额人民币xxxx万元。
二期工程第一梯次建设项目在xx年xx月完成后，我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验，另一方面则积极筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设内容是我院的实验实训大楼、xx学生宿舍及室
外配套设施，其余如：实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币xxxx万余元。xx栋学生宿舍建设项目建筑规模xxxxx㎡，按防火等级二级，建筑等级二级，使用年限按50年设计，抗震设防烈度为x度，建筑高度xxx米，结构形式为五层框架结构；新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构，总建筑面积xxxxx㎡，建筑为xx层结构，局部xx层，建筑总高为xx米，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为x度，耐火等级二级。
两项目于xxxx年x月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在xxx建设局办理建设项目报建、报审等相关手续，xxxx年底开工建设，xxxx年x月xx日单体工程封顶断水，全面进入装修阶段，于xxxx年x月上旬正式竣工。xxxx年x月xx日在xxx质监站的相关机构监督下，此两项工程顺利验收合格，质量等级评定为良好。
在院领导亲自领导下，在xxx的直接指挥下，基建处职工积极工作，用科学理论和专业知识指导工作实践活动，努力让各项工作更完善、更高效，为了保证工期和施工质量，基建处人员团结一心，发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，本着抢工期、重质量、保安全的原则，全身心投入工作，认真履行岗位职责，主动放弃节假日休息，加班加点，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困难，保证工程现场每天24小时有我处工作人员，在监督工程质量同时，认真排除一切有可能的安全隐患，最终按期顺利完成了基建任务，并确保在施工过程中，未发生一起安全事故。
二期工程第二梯次项目自xxxx年x月交付使用，一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验，给予了比较严格的管理，使得问题比较少；另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间，没有大规模投入使用，使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现，增加了问题排查的难度。我处
人员积极会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍，看到有问题就及时联系施工单位前来完善，争取给新入住学生宿舍的学生们提供一个美好的生活环境，给全校师生提供一个设计合理、功能齐全的训作大楼。
（2）妥善解决以前遗留的问题，推进和谐校园建设
一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后，我处积极配合学院后勤部处理后续的修缮工作，其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中，图书馆阅览室地面开裂情况最具有代表性，原施工单位先是推脱责任，不愿维修，我处委托xxx质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定，在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的，有了合法有效的鉴定报告，施工单位终于愿意承担大部分责任。二期工程第一梯次项目交付使用后，我处积极组织施工单位，会同学院后勤部、学生部等一起进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病，二期学生宿舍工程交付使用后，出现了部分房间漏水渗水的情况，在xxx的亲自关心指导下，我处积极与施工单位沟通维修问题，本着保后勤、做服务的理念，为让新生能够迅速适应新的校园环境，及时提出维修方案，全处人员不分上下班时间，抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段，同时与施工单位协商并达成协议，对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，可以迅速的解决突发事件。
在二期工程维修告一段落的同时，与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位（xxxxxx公司）进行了工程结算，确定最终给付xxxxx公司xxxx万元整作为工程量增加部分工程款；与一期训作楼项目施工单位（xxxxxx公司）进行了工程结算，确定最终给付xxxxxx公司xxxx万元整作为工程量增
加部分工程款；与二期教学楼项目施工单位（xxxxxxx公司）进行了工程结算，确定最终扣除xxxxxx公司xxx万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍项目施工单位（xxxxxxx公司）进行了工程结算，确定最终扣除xxxxxx公司xxx万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍二标段项目施工单位（xxxxxxx公司）进行了工程结算，确定院方一次性支付剩余工程款及质保金，xxxxxx公司支付我院xxx万元作为工程后续维修款项，至此xxxxxx公司工程款全部结清。
（3）学院二期新征地情况
学院二期征地工作于xxxx年xx月全面展开，于xxxx年x月xx日与xxxxxx签订了《xxxxxxx的补充协议》，协议明确了xxxxxx的xx地块的面积为xxxx亩为我学院土地，于xxxx年x月xx日收到由xxxxxxx下发的《xxxxxxxxx核准的批复》，文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后，我处积极配合xxxxxx设计院，完成了《xxxxxxxxx征地修建性详细规划》，并报xxx规划建设局、xxx国土资源局审批，并于xxxx年x月x日收到由xxx国土资源局办公室下发的xx国土资发〔2009〕126号《关于xxxxxxx建设项目用的预审意见》，预审意见中明确我院建设项目建设用地符合国家产业政策和供地政策，用地标准和总规模负荷有关规定，同意通过用地预审。预计于xxxx年x月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。
至xxxx年x月中旬，二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕，我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。
（4）学院三期建设项目全面启动
学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于xxxx年x月全面启动，至xxxx年x月，新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下，
我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声，单体的建设施工合同于xxxx年x月xx日签订完成。办公楼项目总建筑面积为xxxxx平方米，建筑设计层数为xx层，建设类型为框架结构，设计使用年限50年，耐火等级为国家二级，看地震强度为x度,以上单体预计共投资xxxx万元，预计建设工期历时约xx个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。
（4）工程款的资金支付情况。
工程款的支付时，坚持按合同办事，不提前、不拖沓，认真踏实的做好资金计划，按计划付款。对急需付款的项目和工程材料，提出了部门意见和建议，以及时解决突发问题，避免造成不良影响，推进和谐校园建设。
三、建设工作总结
基建处做为学院的基本建设职能部门，对学院的建设发展，特别是学院硬件设施建设负有重要责任。如何切实有效的保证为教学,不辱使命，不断提高基本建设管理水平，营造一个布局合理的和谐校园，是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此，我们对基建处工作的过去、现在和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。
1、强化责任意识。明确提出全处人员，特别是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责，首先解决应该做什么的问题。要求全处人员团结一心，不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。
2、重沟通，讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关，为满足各个职能部门对基础设施不同的需求，我处人员在工程进行前，都会积极与相关部门负责人沟通相关问题，询问相关意见，尽量在开工之前将方案调整到各方受益，避免开工之后又重复建设的无谓浪费。
3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰，方向明确。我们制定了“工作要精细，管理要直接；落实要具体，作风要深入；制度要健全，程序要合规；业务要精通，服务要到位；行为要廉洁、观念要提升”的工作目标，并认真落实和践行。例如我院今年xx月举办的庆典工作，为保证庆典工作顺利进行，力排万难，借来了发电机；当足球场搭建时舞台，我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜；当节目彩排时，发现舞台有摇晃的安全隐患，立即不顾自身安危，钻进舞台底部对舞台进行加固工作等，都是工作观念提升的具体体现。
4、加强政治和业务学习，不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次，认真学习学院下发的各项文件，坚持用党的精神武装头脑，从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习，使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。
5、早谋划、细论证、勤沟通
针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点，我们在工程项目前期坚持提早谋划，做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作，努力做到实事求是，科学合理地使用学院建设资金。
6、抓质量、保、控投资
为有效落实“三控”各项措施，全处人员团结一心，群策群力，不断提升观念，逐步改进工程管理的方式方法。
（1）抓质量。牢固树立百年大计，质量第一的思想。为了保证工程质量，坚持从源头抓起，实行全过程质量控制，包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。
（2）保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一，施工进度至关重要，
必须常抓不懈，我们针对不同工程的不同特点，采取了不同的、操作性较强的措施，收到了不错的效果。特别在今年x月初，实训楼工程报告厅由于地基出现地质情况复杂，不能全部按照原设计方案施工，施工进度滞后于原施工计划，我处人员积极与项目设计单位、地勘单位沟通意见，经多次现场勘查，以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案，使工程逐渐缩短与计划进度的距离，为工程按期竣工验收提供了有力的保障。
（3）控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员积极配合相关部门，为相关部门提供尽可能多的技术支持及技术性建议，使工程项目的合作洽谈可以更加全面，为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。
四、面临的主要困难
目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有x名工作人员，其中处长x位，水电工程师x位，土建工程师x位，专员x位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢，任务非常繁重，给施工管理工作带来很大的困难；再者，我院北部校区建设在即，更是需要挑选合适的人员赴外地参与学院省外新兴建设。
五、存在的主要问题
1、由于人员较少，日常工作繁忙，对基本建设实践经验总结的不够，细节不够完善。
2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节，对施工单位管理的办法与手段还不够完善。
3、计划外零星附属项目工程多，限期紧，而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能，设计调查研究论证的时间，而 造成一些不足和缺陷，影响工程完工之后的使用。
4、时间紧、任务重、操作难，在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。
5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。
六、下一步基建工作计划和打算
1、由于彝良大地震，国家对基建方面的工作高度重视，提高国家规定要求高，我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，使工作不断趋向完善、规范。
2、贯彻落实科学发展观，按照学院“十二五”发展规划，坚持以人为本的原则，认真落实科学发展观，进一步解放思想，明确发展思路，圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。
3、提高创新能力，建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势，加强横向交流，谋求创新发展。积极参加相关会议、学习和培训活动，及时了解和掌握当前基建发展形势和动态，虚心向其他单位学习，主动吸纳和借鉴成功经验，扬长避短。结合学院建设实际，勇于创新，积极总结和探索基建管理规律和成功经验，紧紧围绕学院发展规划开展工作，搞好校园规划，建设精品工程，努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。
4、提高“三控”能力，坚持质量第一。项目建设必须遵循基本建设程序，必须坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验，确保基建投资不超计划；要摸索整个建设过程合理工期规律，确保按期完工交付使用；要严把材料质量关，合理组织施工，确保工程质量。要坚持公平、
公正、公开的原则，严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定，建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作，努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理，杜绝不合格工程。
5、加强部门人员的作风建设，进一步强化服务意识，努力提高沟通协调能力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法，加强沟通与合作，经常深入基层，虚心倾听和正确对待来自各方的意见和建议。坚决维护学院和广大教职工的切身利益，自觉接受学院党委和广大师生的监督检查。
6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作积极性、主动性和创造性。不断完善规章制度，实行目标管理责任制，各施其职、各尽其责。克服困难，积极工作。同时加强业务知识学习，不断改进工作方式、方法和手段，努力提高业务水平，工作能力和服务质量，积极预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻，外树形象，努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。
7、我院现阶段所具备的基础设施，是按照新型大学规划的。今年xx月，在学院领导富有前瞻性的指挥下，我院继
一、二期征地之后，再次征地xxxx亩，新征地块位于现有地块南面，现我院新征三期土地相关手续正在办理当中，我处人员将尽快完善征地手续，尽早取得土地权属证书。
8、根据学院的发展，提出合理的建设意见。为确保我院转型成功，根据国家教育部相关规定要求，我处积极同设计院专业设计师沟通，结合我院实 际情况，拟制定符合我院发展规律的建设规划方案。
七、廉政建设方面，基建工作是一种特殊的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处根据廉政建设的要求，制定了各项相互监督的办法，并不断修改和完善，形成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。 xxxxxxxxxxxx 基建处
xxxx年xx月xx日
篇6：后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责 后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责
1.严格执行国家基本建设程序，遵守国家的法律法规及规范、规程；
2.参与工程招标工作，编制工程概预算，对工程造价及工程结算进行监督检查； 3.负责施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的审查；
4.负责建设工程施工合同管理，审查审批工程的承包合同并监督执行情况； 5.负责落实建设项目前期的“七通一平”和各项准备工作；
6.负责落实工程进度、安全生产检查、文明施工、工程质量，与施工、监理单位协商解决现场遇到的各种问题；
7.负责检查和监督新建工程材料及设备供应部门按计划供应材料和设备的进场验收等事宜；
8.按有关规定对间接费、标准定额、建设标准、材料价格进行管理，审查竣工工程决算； 9.执行施工及验收规范，负责隐蔽工程验收，中间验收和竣工验收工作； 10.协助施工单位完成竣工图归档工作，督促施工单位按备案制要求归档各竣工资料，编写竣工报告和竣工总结，审查竣工资料，组织工程竣工交接。
篇7：高校基建处个人工作总结 高校基建处个人工作总结
过去的一年，在校党政正确领导和相关部门大力支持下，本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务，开展了卓有成效的工作。现总结如下：
一、强化学习，不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。
本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进，利用星期三下午固定学习时间，学习党的路线、方针、政策，学习xx大、xx届五中六中全会精神，践行科学发展观，以争先创优为契机，解放思想，凝心聚力 ，提高理论修养，树立全局意识。业务上向书本学，向同行学，向实践学，坚持边干边学，边学边干，不断提升自己政治思想觉悟，提高服务师生员工，服务学校中心工作的水平，尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。
二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务，以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。
在全体工作人员共同努力下，全年完成竣工工程建筑面积8.2万㎡，在建工程建筑面积8.4万㎡，累计完成投资12333.9万元，争取财政资金、减免规费、返还建设资金2149万元，通过招投标及加强现场管理节约投资3000余万元。 1．在建工程已完成主体建设任务，将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第25批邵逸夫基金会资助项目，并于10月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位，操场排水改道，基建临时变电所申请及施工，完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于10月份开工建设。
3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了方案论证、施工图设计及施工招投标。全国农科教结合南方中心已完成立项、设计方案招标。农业科技
大厦已完成立项审批。化学资环教学综合楼进行了前期调研。对原森光彩印厂及南院两块土地的建设做了前期调研及概念性规划方案征集工作。
4.创新工作思路，强化对施工现场的管理，加强对设计变更及经济签证的管理，最大限度的维护学校利益。xx年3月，我们对招标代理进行了招投标，将招投标制拓展至基建工作全过程。我们首次申请了逸夫楼，并获得通过，资助400万港币，同时地方政府至少按1：1配套建设资金。我们通过对现有配电房升级改造，优化设计，既解决了图书馆、科技大楼供电问题，又节约了社会资源，使我校的变压器负荷率达到75%。积极利用新材料、新工艺、新技术，大量使用节能产品，图书馆、科技大楼室外电缆采用了铝合金电缆，较铜质电缆节约投资30%以上。加大了对在建工程质量的巡查与监督，全年参加监理例会40余次，草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商60余次，节假日不计报酬，坚守岗位，认真履责，保证每天必到工地，及时解决协调施工中的问题，发现质量问题，及时要求整改，并加大验收力度，对不符合要求的工程，坚决不付工程进度款，不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理，对设计单位、施工单位不合理的变更要求，经论证后驳回，维护学校利益。
三、廉政勤政，警钟长鸣，做廉洁自律的表率。
本人通过各类会议接受反腐倡廉教育，通过规章制度、基建程序、办事流程约束自身工作行为，业余时间尽可能减少应酬，少与包工头打交道，不与材料商交朋友，干干净净做事，清清白白做人，常思贪欲之害，常念物力维坚，在风险岗位上坚持底线，不越红线。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事务，理论及专业学习的系统性不够；工作上存在完美主义，有急躁为难情绪；集体的智慧未能充分发挥，调动员工工作积极性方面手段不多。新的一年，任重道远，我将修正缺点，尽心尽力尽责完成本职工作。
篇8：基建处工作人员行为规范 基建处工作人员行为规范
一、政治坚定，顾全大局。认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，注重政治学习和党性锻炼，主动参与政务、管理事务、搞好服务，维护和推进学校的改革和发展。
二、爱岗敬业，积极进取。热爱本职工作，勤于思考，勇于进取，认真学习和掌握业务本领，探索高校管理规律，不断提高工作质量和办事效率。
三、服从领导，合力共事。具有很强的组织观念和纪律性，坚持原则，遵纪守法，服从领导，讲究程序，严守秘密，忠于职守；团结友爱，互尊互助，密切协作，积极营造民主、和谐的工作氛围和良好的人际关系。
四、待人热情，举止文明。热心接待来客，服务热情周到，态度和蔼友善，衣着整洁，仪表端庄，语言文明。
五、清正廉洁，淡泊名利。充分认识基建工作的地位和作用，时时处处从大局着眼，高标准、严要求，发挥率先垂范作用，恪守岗位职责，严以律已，讲求奉献，服务广大师生。
六、求真务实，雷厉风行。积极倡导和创造“稳、准、严、细、快”的部门作风，讲究效率和质量，工作件件有着落，事事有回音，发挥好基建人员在学校工程建设过程中应有的监督管理作用。
推荐第7篇：基建处工作总结
基建处二Ｏ一Ｏ年工作总结
2010年过去了，基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要，做好教学、生活用房和场地的规划和建设，满足师生学习和生活需要，做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的2010年一年里，在董事长和两院校领导的指导下，经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力，圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作：
（一）主要业绩有以下几大项工作：
一、新建和装修项目：由于教学计划的需要，2010年内新开工和装修总面积达62000平方米（西区42000平方米、东区20010平方米），工程总造价1885万元（西区1003万、东区882万）。
其中：
1、西区体育综合楼建设工程，面积2200平方米，5月底开工，12月31日基本竣工，工程造价230万元；
2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程，总面积28500平方米，6月底开工，10月低全面竣工，工程造价568万元；
3、西区图书馆装修工程和电梯工程，面积6200平方米，7月中开工，8月底基本完工，工程造价约175万元；
4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程，面积5000平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约30万元；
5、东区4号教学楼建设工程，面积1800平方米，4月底开工，8月28日基本竣工，工程造价198万元；
6、东区培训楼装修工程，面积4500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约258万元；
7、东区综合楼装修工程，面积5500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约250万元；
8、东区服装楼装修工程，面积1600平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约98万元；
9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程，面积6300平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约78万元；
10、东区运动场跑道的翻新工程，7月初开工，7月底竣工；工程造价约5万元； 上述多项工程都是在暑假期间开工，要求开学前完工，工程量之大和工程难度高是前所未有的，时间紧，任务急。在各部门大力支持和配合下，我们基本按时按质完成任务，保证了新学期开学的使用。
二、维修项目：利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修，努力做到满足教
学和师生生活需要为己任。
东、西两校区的补漏补强维护工程，修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。
三、工程预结算工作：工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作，工作量大，责任心要强。除了负责基建处本身的项目外，还协助后勤服务公司的部分工程结算，做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责，全年总预结算金额达2187万元。
其中：
1、本处负责预结算的项目有：西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元，东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元，西村教学部182万元；
2、协助后勤公司审查预结算的项目有：西区二饭堂装修改造工程120万元。
四、新开发项目：2010年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作，由于征地过程中遇到各种阻力，远远超出我们原有的预计，因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力，争取早日完成征地手续。
（二）经验与体会：在这一年的工作，我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处，充分发挥队员的积极性和能动性，使他们有主动参与的精神，这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来，达到最强的战斗力。
（三）存在的问题：今年的工程管理主要存在以下问题，对改建工程的困难遇见不足，在时间紧任务急的工作环境下，容易造成工程交工时间的延误。
（四）改进措施：我们今后会吸取教训，多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境，不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。
基建处
2010年12月24日
推荐第8篇：基建处工作总结
基建处2013年工作总结
依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算，结合实际情况，总结如下：
一、基本建设计划编制和执行情况
（一）编制2013年基本建设投资计划和年末调整计划。2013年度基本建设投资8935万元。其中：教育部计划内拨款8000万元，新建前卫南区图书信息综合楼，建筑面积65885平方米；学校自筹资金935万元，基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元，李四光楼接层450万元，建筑面积1380平方米。
（二）依据学校“十二五”建设规划， 积极申请2014年建设项目的建设投资计划，初步确定2014年教育部计划内投资8000万元。
到2013年末，完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。
二、建设工程管理工作
（一）建设工程前期准备工作
严格执行基本建设程序，做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。
1、充分论证、调研计划新建项目大型压机高压实验室的规划设计方案，已完成建设项目建议书批复和选择勘察设计单位招 1
标工作。
2、经校长办公会讨论通过，建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设，已完成设计方案，并报规划部门待批。
3、积极与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图，于2013年4月中旬完成，基本保证了工程招标开工时间要求。
4、按教育部要求，经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作， 2015年年底以前完成，包括各校区校园建设规划设计方案，基建处正在做前期调研工作。
5、因学校没有基础教育园区土地权属证明，导致新建工程项目开工手续不完备，给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺利开展，现基建处正在积极努力协调校内外相关职能部门，办理建设用地的相关手续，补办完善建设工程前期手续。
（二）建设工程、材料设备采购招标管理工作
按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定，做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。
1、精心编制招标文件。根据每项工程的需要，相关科室相互配合，认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能，编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密，满足工程的总体要求。
2、坚持“公开、公平、公正”的原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加，每一个招标项目都做到了集体考察、讨论评议，办事过程公开透明。通过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。
3、在合同执行过程中，工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互密切配合，协调解决施工、决算中出现的问题。
2013年工程施工及监理招标4项，合同金额18186万元。 2013年材料设备招标1项，合同金额65万元。
（三）建设工程施工管理工作
2013年新建工程项目2项，建筑面积79480平方米；基础园区室外道路工程9800平方米。
1、前卫南区图书信息综合楼。建筑面积78100平方米，计划工期2013年5月—2015年10月，2013年已完成主体框架。计划进度安排 2014年主体暖封闭，2015年竣工投入使用。
2、李四光楼接层。接层建筑面积1380平方米， 2013年7月开工，2013年9月竣工，已交付学校后勤管理部门接管。
3、乙栋周边道路。道路面积9800平方米，2013年9月开工，2013年10月竣工投入使用。
（四）建设工程预、决算工作
掌握现行国家、地方建设工程结算标准，结合招投标文件、施工合同及补充协议严控工程造价。工程概算、标底、造价做到能准确反应当地社会平均价格水平。2013年主要完成了图书信
息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标控制价和预决算工作。
1、前卫南区图书信息综合楼，计划总投资3.6亿，其中教育部计划投资3.3亿元，学校计划自筹资金3000万元。已完成年度投资结算8000万元。
2、李四光楼接层，学校自筹投资计划450万元，工程结算450万元，已报送校审计。
3、乙栋周边道路9800平方米，工程结算282万元，已报送校审计。
（五）档案管理工作
认真做好上级机关下达的文件及工程建设、招标采购等相关文件的档案整理归档工作，保持档案的完整性、长久性。积极配合审计等部门检查工作。
三、加强学习提高管理水平
认真学习贯彻党的十八大精神，学省市及学校的有关文件，领会精神实质。积极为专业技术管理人员创造考察、调研、交流条件，学习新技术、新工艺、新材料和先进管理经验，提高业务能力和管理水平。
四、开展党的群众路线教育实践活动工作情况
基建处领导班子按照学校党委和机关党委的统一部署，在教育实践活动督导组的指导下，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民务实清廉”为主题，“反对四风，
服务群众”为重点，立足实际，突出特色，注重实践，扎实推进学习实践活动深入开展，紧密联系思想和实际工作，通过民主测评、召开专题民主生活会和组织生活会，认真对照检查，深刻剖析根源，以整风精神开展批评与自我批评，对自身进行认真分析检查，查摆出整改“四风”方面的突出问题，包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题，进一步明确了努力整改方向，制订了责任到人和科室的整改落实方案，坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。使全体基建同事的工作作风更加扎实，真正实现提高工作质量、办事效率，更好地服务师生，更好地为学校的事业发展服务。
吉林大学基建处
2013年12月25日
推荐第9篇：基建处工作总结
2009年基建处工作总结
一年来，基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下，紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务，围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点，围绕新校区基本建设这个抓手，积极开展各项工作，全年累计完成投资1.2亿元，圆满地完成了各项工作任务，取得了显著的工作成绩，也得到了学校上下的认可和肯定。现将全年工作总结如下：
一、加强政治学习、做好总支建设和党建评估工作
按照校党委的要求和工作的部署，基建处全体同志认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积极组织“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题学习活动，多次组织职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要文献的学习，在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。为迎接省委对我校的党建评估，第三党总支积极做好自身建设，以自身建设迎接党建评估，以党建评估促进总支建设，进一步推动了各项工作的顺利开展。
二、规范管理，进一步提高工程质量和投资效益
一年来，我处严格按照学校年度基本建设计划安排工作，做到每月有工作要点，每周有工作安排，重大工作任务分解到部门，责任到个人，使全年工作按计划循序推进。重大任务还专门制定实施方案，确保任务按期落实到位。
为进一步加强基建工作的规范管理，保证基建工作有序进行，基建处强化了每一位职工的责任意识，制定了处长工作职责、副处长工作职责以及每个科室的工作职责。今年增设了材料科，加强了建筑材料的控制和管理，对每一项甲供材和乙方采购的材料进行认真的市场调查，材料在价格和质量上得到了很好的控制管理，工程质量明显提高。严格按程序审核支付材料款和工程进度款，切实维护学校的利益，全年未发生任何工程质量事故和问题。
进一步完善工程档案管理。施工图、施工合同、设计变更、现场签证等工程资料繁多且琐碎，办公室在档案管理工作中，参照档案馆管理有关规定，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作，特别加强了图纸发放、归档资料收集和整理、借阅等管理工作。
三、抓党风廉政建设，确保新校区建设安全、顺利进行
党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作，制度建设、日常工作运行监控和按工作程序办事是抓好党风廉政建设工作的关键。在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下，基建处领导以身作则，秉公办事，从源头上防止腐败现象的发生。在工作中坚持5万元以上的项目招标制度，坚持建设过程质量第一原则，坚持决算造价审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离，形成了相互制约、相互配合的运行机制，确保我校新校区建设安全、顺利进行。
四、一分耕耘、一分收获
2009年对于我们国家来说是十分不平凡的一年，面对国际金融危机的冲击，在党中央、国务院的英明领导下，国家实施积极的财政
政策和适当宽松的货币政策，提出4万亿经济刺激计划，成功战胜了国际金融危机的影响，国民经济继续保持良好的发展势头，社会稳定，人民安居乐业。学校党委也抓住这个难得的历史发展机遇，积极向银行筹措资金，加快新校区建设步伐。通过全处职工的辛勤耕耘，圆满地完成了全年的工作任务。09年完成主要工作任务：
1、圆满地完成一期周转公寓楼后期建设和验收工作，保证了学校5月份按时分房；
2、圆满地完成一期周转公寓楼室外配套工程建设任务，保证了第一批教职工7月底顺利入驻；
3、成功地解决了一期周转公寓房职工生活用气问题，安装天然气966户；
4、成功地完成了高压配电的切换工作。目前我校新校区有12台变压器在运行，总负荷8240千瓦，年节约电费100多万元；
5、成功地安装了4台4吨燃气锅炉，解决了周转公寓房取暖问题，节约初装费600多万元；
6、历时2年办证之路，于12月18日成功拿到新校区土地证，为新校区今后的发展提供了保障条件；
7、5.4万平方米的文科教学楼、8#、10#学生宿舍楼顺利结顶，完成投资3400万元；
8、3.52万平方米二期周转房顺利结顶，完成投资1800万元；
9、完成节水灌溉试验场主体工程建设，完成投资300万元；
10、完成第一塑胶田径场及主席台工程建设，完成投资400万元；
11、基本完成07年以前竣工工程的决算工作，审减金额1500多万元；
12、较好地解决了新校区已竣工工程“两金”问题。目前在建和已建成工程合同金额达3.5亿多元，应支付“两金”1600多万元，按60%支付，可节约经费600多万元；
13、校园环境得到了进一步的改善，新增草坪20000多平方米，各类树木1000余株，各类花卉3000多株；
14、基本完成2010年拟建工程立项、设计等工作；
15、积极参加校工会组织的活动，取得羽毛球比赛团体第三名的好成绩；
五、2010年工作思路及主要工作任务
回顾过去，展望未来， 2009年里虽然我们取得了可喜的成绩，但离党委要求和教职工的期望还有一定的差距。我们仍然要继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高全体职工的政治思想觉悟和业务素质；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和学校发展需要的管理机制，牢固树立为全校师生员工服务的意识；进一步紧密与政府有关部门的联系，确保新校区各项建设工作顺利开展，为建设高水平教学教学研究型大学作出更大的贡献。2010年主要工作任务：
1．加强在建的近10万平方米工程管理力度，保证小高层公寓楼上半年竣工交付使用，保证专业教学楼、学生宿舍楼2010级新生进校的需要；
2．完成一期周转公寓楼工程决算工作，交给广大教职工一个明白帐、放心帐；
3．积极做好2010年新拟建工程开工前期准备工作，力争上半年开工建设，年底前全体工程结顶；
4．进一步加大校园环境治理力度，完成一期周转公寓区绿化美化工作，创造良好的生活和育人环境。
基建处
2010年1月16日
推荐第10篇：基建处工作总结
基建处2010年度工作总结
时间过得飞快，在不知不觉中，2010年就这样结束了。回首过去的一年，基建处全体人员在公司党委和董事会的正确领导下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证公司本年度基建处工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全处人员积极参加公司组织的理论学习，深刻领会十七大精神，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升全处人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。
二、加强内部管理，提高工作效率，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。
三、狠抓工程建设项目管理工作
我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验
收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现质量问题。
1、自2010年一月份以来对东风煤矿三号井、六号井进行了部分整改和维修，例如，三号井部分路面和房顶等进行了修缮。七月份开始，重建了三号井地磅和磅房，六号井新建了水泥仓库，并进行了其他零星工程的维修等。十月份开始对五号北井排水管进行了安装，解决了排水管堵塞问题。十一月份以来，三号井浴池上接二层区队办公室；对三号井大门进行了改造。
2、2010年四月份，公司对毛巾厂平房宿舍区进行了自来水安装，解决了职工吃水难的问题，得到了职工及家属的一致好评。
3、2010年七月份，我公司响应章丘市委市政府的号召扶贫项目，投资400000万元，为马闹坡新建了自来水工程，大大改善了该村吃水难的问题，让马闹坡的村民切实的感受到了社会主义的温暖。
4、自2010年11月份对东风工业园内的冠世三个车间的消防喷淋、排烟进行了管道安装。此工程难度大、工期紧 ，我们基建处全体员工轮流值班监督，以保证工程保质保量的顺利完成。
5、随着一项项工程的开展，工程验收和预决算工作也
随之跟上。全处员工个个干劲十足，尽职尽责，牺牲休息时间，尽快完成领导安排的任务。今年以来，陆续完成了三号井，六号井，二号井，华锦厂及其他零星工程的决算。
在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。
回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等，施工单位问题比较多，在管理中我们想了很多办法，解决了很多困难，工作中取得了一定的成绩，但还存在着不少问题；缺乏科学性，工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时；我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距；工作比较浮躁，不能积极主动，科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要；这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服的。
在今后的工作中，我们要取长补短，尽最大努力把工作做好，继续加强基建廉政建设。部门坚持廉政学习和教育，
筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则，带头廉洁自律。做到一切工作按制度办理，按规定办事，用制度管好人。
在新的一年里，我们将全面落实好2011年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，争取做一名合格的员工，为建设富而美的东风多做贡献。
基 建 处
2011年01月03日
第11篇：基建处工作总结
2008年度基建处工作总结
2008年基建处的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下，我处在人员少，任务重的情况下团结协作，围绕学校2008年工作要点，坚持以教学工作为中心，以工程质量为核心，有重点、有步骤地推进基本建设工作。坚持统筹兼顾，协调好建设当中的方方面面关系，基本完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。现将2008年度工作内容汇报如下：
一、年度基建工作完成情况及效果
（一）、已建工程情况：包括6#、7#、8#学生宿舍和学术活动中心工程，总建筑面积21456平方米。
1、已建工程质量已全面达到合同要求。通过了工程绿化、环保、消防、规划、防雷等各项单项验收，完成县质监部门的质量检查和资料验收，预计年底基本完成县建设局档案馆竣工资料归档和县质监站的资料备案手续。
2、完成竣工工程决算事宜。在施工方、审计方和我处共同参与下，经过现场察看和多次协商，学术活动中心和6#、7#、8#学生宿舍土建、室外总体工程及学术活动中心装饰工程。
3、及时做好工程保修维修工作：包括学术活动中心雨蓬、地板、会议室等渗水维修工作。
（二）在建工程：包括教工公寓一期工程（4#、5#、6#楼、会所、地下车库等）和教工公寓续标工程（1#～3#楼），总建筑面积为33398平方米。基建处在施工管理工作中，认真落实《上海杉达学院关于基建工作管理规定》，时刻维护学校利益，忠实代表学校对建设项目实施管理，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内外各有关单位保证基建工作的顺利进行。具体工作如下：
1、组织完成了教工公寓续标工程（1#～3#楼）的商谈、招标、定标等各相关手续；办理相关开工手续、报监手续，签订施工总承包合同和监理合同等。
2、在施工过程的现场管理中，针对工期紧、任务重的实际情况，建立监理、施工、业主和政府管理部门之间的质量管理，严格执行“自检、互检”制度，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的问题。各个分项工程完成后，施工方自检合格后报请监理单位和我处进行验收，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。
3、严格按照学院设备采购和基建工作管理规定，落实甲供材料相关询价、定价、校内审批手续，按照学院合同审批流转程序签订相关的合同、协议书（2008年已签订甲供材料合同13项）。
4、建立施工管理、协调、政府监管的日常往来联络等相关程序。按照学院项目变更、项目签证等相关的基建管理办法，做好技术核定单、工程费用签单、工程联系单以及工程管理相关文件的放发和收件程序，落实办理结果和回复。
5、商谈教工公寓工程强电、弱电、网络、电话、电视、煤气、水等配套工程，审核报价和办理校内审批手续，已签订供电、电视、煤气、污水等配套工程合同。
到目前为止，教工公寓一期已基本完工，续标工程年前按施工计划预计完成主体结构。
（三）学院河岸护堤工程：包括学院东西两侧的砖桥港、油车港河岸和教工公寓的油车港河岸，总计长度约1300米。经委托嘉善县水利投资有限公司进行招投标，总工程预算费用约148万元，我院承担总工程费用约74万元（结算价按财务审计进行结算）。12月8日已正式开始施工。
（四）遗留工程：包括学院南大门传达室、院内电缆管道铺设、电缆井铺设
等工程，经与施工方进行多次协商 施工方同意放弃了没合同的学生宿舍机房等工程的结算；对南大门传达室等有合同的工程按实结算。
二、在学院创建节约型绿色校园中，基建处的同志积极响应，开动脑筋，加强管理，协调各方关系，千方百计节省工程建设成本，做了大量工作：
1、通过加大与县府及相关部门的沟通协调，认真领会政策法规内涵，据理力争，使学术活动中心、学生宿舍和教工公寓工程节省城市建设配套费；教工公寓节省污水入网费用；免缴了教工公寓建造时应付的幼教统筹基金；免缴了在办理教工公寓入口审批手续时的城市绿化补偿费。
2、通过与县政府及相关部门积极协调，在确保工程质量和验收通过的情况下，免去了6#、7#、8#学生宿舍的外墙保温施工要求，减低了工程建设费用。
3、充分利用现有资源解决二期路灯照明问题。由于一期路灯间隔仅18米，显得过密，基建处的同志提议，经学校领导同意，每间隔中取一盏灯移作二期用，共移20盏灯，按现1500元/盏计，二期路灯节约了30000元。
三、强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工按学院的规章制度做好本职工作，加强服务和协调工作。
嘉善光彪学院基建处
2008年12月11日
第12篇：基建处工作总结
基建处工作总结
2011年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作内容仍然是新建与维修两方面。下面对基建处2011上半年工作予以总结：
一、新建
近几年的新建工作一直是学校四期工程前期建设手续的办理。2010年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮助，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年9月份开工建设。
二、维修
上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。通过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：
1、红楼楼道粉刷、宿舍改造工程
2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程
3、专业楼外沿修复工程
4、西侧宿舍防水工程
5、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程
6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。
7、北新桥宿舍及白家庄的维修工程
学校基建处 2011年8月
第13篇：基建处工作总结
基建处工作总结
一、加强领导，筑成“创先争优”工作的坚强战斗堡垒
为切实加强和改善党对精神文明建设的领导,我处始终把精神文明工作当作一件大事来抓，进一步健全精神文明建设的组织机构，落实各个分管组长的责任和义务，认真制定工作计划，并逐一落实、实施。定期进行处务会，认真总结近期精神文明建设情况和工作情况，找到差距和不足，在改正中求进步，把“创先争优”工作贯彻到每一个基建处处工作人员身上。形成了由处长统一领导亲自抓、各科科长具体抓、党员积极配合协调、各方面分工负责、齐抓共管的领导体制和工作机制，并对在精神文明活动中做出显著成绩的个人予以表彰。
二、思想政治建设工作稳步向前发展
1.政治理论学习工作有了长足发展。基建处处按照上级部门的要求，坚持政治理论学习，以努力促进思想政治觉悟提高和服务意识的增强。一是处级干部认真参加党委中心组学习，不断完善党员干部理论学习培训体系，认真落实党员组织生活制度和基建处人员的政治理论学习，重点做好入党积极分子的培养工作，在工作中、生活中、学习中等进一步提高了他们的思想政治素质。二是坚持把精神文明创建工作纳入基建处优秀工作者考核范畴之内，基建处学习小组每周一组织处务会，通报近期工作情况及所遇到的问题，并提出解决方案。三是将理论联系到实际中去，始终坚持把政治理论学习工作与“北湖校区建设”、“创建精神文明校园”等推进学校改革发展稳定的重大问题结合起来，认真研究我处面临的形势与任务，确立工作目标，努力促进学校教育事业实现新发展、开创新局面。
通过学习，全处进一步统一了思想，提高了认识，廓清了思路，明辨了是非，强化了责任，改进了作风，激发了动力，提高了政治思想素质和政策理论水平，增强了分析判断问题和驾驭局面、解决矛盾的能力，为北湖校区如期完工打下了坚实的基础。
2.紧贴本职“务实创新”，将精神文明创建工作应用到基建处的日常工作中去，以实效见真章。
本学年基建处面对着“四线作战”(研究生教育与国际交流中心综合楼的手续办理及开工、工大家园的维修与维护、工大家园的产权办理、北湖校区建设)繁重的工作任务，特别是面对北湖校区建设“工作时间紧、任务重、责任大”的多重困难，同志们齐心协力、不分昼夜，以工地为家，几天几夜坚守在工地是家常便饭，从北湖校区建设开始从未休假，即使有再多的伤病和家事的困扰也无一人请假休息，一年的时间完成了两年的建设任务，不但如期完成了北湖校区一期的建设任务(105000平方米，其中包括：教学科研楼、科研楼、学生宿舍
1、
3、4栋和学生食堂)，让新生顺利入住，同时北湖校区的教学科研楼还荣获“沈、哈、长优质观摩工程”的银奖(此奖项为东北地区建筑工程最高奖项)，堪称是工大基建事业的一座丰碑。工大的基建人用实际行动向学校党委交一份满意答卷，向学校60年校庆献礼。
三、思想道德建设工作有了新发展 在进一步加强邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大理论等的学习、研究和宣传的同时，认真学习基建处处各项规章制度以及工作职责，作为学校基本建设的管理部门，应切实做到“有法可依、有章可循”，做好学校的基本建设工作。
四、校园文化及环境建设工作健康向前发展
全处工作人员非常重视校园文化和校园环境工作，每天打扫办公室卫生，整齐摆放办公用品，注意防火防盗，这样做不仅仅从个人健康上考虑，更考虑到办公环境的美化和整洁，体现出全处的工作态度和热情。并将部门规章制度和工作职责张贴在办公室和工地暂设醒目位置，提示每一个工作人员能够严格按照规章制度和工作职责去要求自己，规范自己，提升自己。
五、行风建设工作扎实向前推进
认真组织学习、传达行风评议、促进行风建设有关文件精神，建立了一系列加强行风建设工作的有关规章制度，并结合我处实际制定行风评议实施方案。重视思想政治教育，以“三个代表”理论为指导，不断提高处内职工的思想修养和理论水平。进一步加强队伍建设，不断提高基建工作者的思想素质、业务素质和职业道德水平。
综上所述，自2012年以来，在校党委、行政的正确领导下，我处的精神文明建设取得了可喜的成绩，积累了一些经验，开创了蓬勃发展的新局面。但是，我们也清醒地认识到，我处的精神文明建设还存在一些薄弱环节，与党和人民的要求相比，仍存在一定的差距。 面对新形势、新任务，我们将在进一步建立健全长效机制、实现精神文明建设的科学化、制度化、规范化上下功夫，保持团结奋进，开拓创新的良好势头，全面提升我处社会主义精神文明建设的整体水平，努力为把学校打造成一流的大学做出更多的贡献。
第14篇：基建处工作总结
2009年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下，在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下，通过全处同志的共同努力，紧密围绕学校基本建设重点，较为圆满地完成了工作任务，现将2009年工作总结如下：
一、前期手续的办理工作取得一定的进展：
1、第三教学楼项目于2009年办理完毕选址审批等十
五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。
2、体育馆工程项目于2009年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。
3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件，动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。
二、加强工程技术管理，确保实现项目设计、招标阶段的成本控制目标：
1、工程设计、施工图审查及设计变更方面，主要完成以下几个方面的工作：
①第三教学楼外配套工程设计。
②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。
③动物实验室工程设计。
④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。
2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作：
①第三教学楼外配套工程招投标。
②动物实验室工程招投标。
③第三教学楼专业工程（消防、通风、弱电）工程工程招投标。
④体育运动场馆招投标。
3、2009年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。
三、本文来源：公务员在线http://www.daodoc.com加强工程施工环节的管理工作，确保工程质量和进度。主要完成以下几个方面的工作：
1、东校区供电工程（内网、外网）。
2、2007年十四项工程结算审查（内审）。
3、九项外审工程结算审查配合工作（图书馆、南校区学生公
寓、东校区12＃学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库）。
4、消防及质检验收。
5、东校区第三教学楼主体工程，保证了西校区的顺利搬迁。
四、强化管理意识，成本控制工作取得一定成绩：
1、积极与市里有关部门做好沟通协调工作，为学校节约前期费用约350万元。
2、采用工程量清单和造价跟踪管理模式，使第三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的情况下，建设成本预计比往年低200元/m2，总节约资金约460万元。
3、增加工程管理的透明度，成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组，对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体研究，杜绝管理过程中的漏洞。
五、多渠道争取资金，积极与上级部门沟通协调，按时完成了邵逸夫基金全部资料的整理申报工作，使第三教学楼项目得到了教育部港澳台办500万港元的无偿资助，这部分赠款将于明年陆续到位。
六、完成了《基本建设管理手册》的编制工作，为实现校园基本建设科学化管理奠定了基础。
上述这些就是基建处2009年工作的简要回顾，过去的一年，虽然取得了点滴成绩。但是还是有些不足，在下一步工作过程中要逐步加以改善，为顺利完成2009年的工作任务而努力。
第15篇：基建处工作总结
因工作需要2011年1月1日我抽调到基建处工作，主要负责工程项目内勤。一年来我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好的完成了各项工作任务。现总结如下：
一、坚持学习，不断提高自身综合素质
加强业务学习、全面开拓视野、努力提高业务水平。进入基建处后，系统学习了《基本建设财务管理》、《新会计准则》，深入了解和掌握有财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济法基础、初级会计实务等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。
二、履行职责基本情况
一年来，我主要负责基建处的会计核算工作，基建报表、工程款的支付等工作。在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度的会计工作基础规范的要求进行财务核算工作，严格审核会计凭证，确保原始凭证的真实性、合法性，保证每一笔凭证后都有一份能够清晰反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。
存在的不足和今后努力的方向
综观一年来的工作，我在会计岗位上有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在一些不足，一是知识面不够宽，学习还够深刻、系统。以后会要求更高，唯有更加努力学习，在理念、理论和知识各方面更新和进步，才能履行好职责；二是还要进一步增强工作的创造性，善于在繁重的工作中磨炼意志，增长才干，要打破长期行成的思维定势和心理定势，根据工作需要不断调整自己的思维方式，创新工作做法。
在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，克服不足，抓
住主要矛盾，找准工作的突破口，使自己能紧跟临场发展的步伐。为林场今后的发展做出应有的贡献。
第16篇：个人总结_基建处
个人总结_基建处.txt师太，你是我心中的魔，贫僧离你越近，就离佛越远„„初中的体育老师说：谁敢再穿裙子上我的课，就罚她倒立。>>>教育资讯网
个人总结_基建处
一年来能认真履行领导交给的各项工作任务，积极参加学校的各项活动，认真参加校中心组组织的学习、专题报告等，尤其是党的十六大召开后，能自觉学习江泽民同志在十六大上所做的报告，理解报告中的主要精神，进一步明确了十六大我国建设小康社会的奋斗目标。深深地感到一名普通党员在未来的建设中所要发挥的作用，也就是必须时刻以“三个代表”为准则，才能把各项工作做好。
今年全校基建任务重，国家规定要求高，本人能结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和基建处同志研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，使工作不断趋向完善、规范。
能认真履行岗位职责，除特殊情况外，完成了年初学校下达的基建任务，虽然今年的任务是正常年度的几倍，但在各位领导和各学院、各部门的支持关心下，全处职工克服种种困难，尤其是暑假高温情况下，全处职工坚持在工作一线。处领导、职工有的生病了，由于工作任务紧，还是坚持工作；有的同志在医院动手术，一出院就上工地；有的同志年近XXX，有的身患疾病，常年服药，坚持在广陵学院工地负责工作。由于大家的努力，确保了8月30日前完成了限期交付的工程，特别是一个4000多人的广陵学院新校区按时交付，为今年增招**多学生和改善学生居住条件，做了大量的艰苦的工作。此外，续建项目7万平方米工程总体进展顺利，还完成了领导交给的其他任务。
廉政建设方面，基建工作是一种特殊的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、监察、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处根据廉政建设的要求，制定了各项招投标管理办法，并不断修改和完善，形成了工作规范、公开、公平，确保统一发标、公开公布信息、统一投标时间、专人管理标书，在纪检、监察、审计部门的监督下，统一开标，力求把任何领导一人说了算、当事人一人说了算的可能性降到零的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。
存在问题：一是缺乏建筑方面的专业知识，一幢房子就是一个作品，各人有各人的评价标准，很难解决人人满意的要求，深深感觉到自己不适应领导干部高学历、高职称的形势要求，知识面不宽。二是限期交付工程多，而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能，设计调查研究论证的时间，而造成一些不足和缺陷。三是变更多、时间紧、操作难，在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。
第17篇：学院基建处工作总结
2009年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年, 我们学院在以基本建设为中心的指导下, 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将2009年工作总结如下:
一、统一思
想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
三是实行基建周
一、周三立会制，每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会，贯彻学院领导对基建工作的部署和要求，同时做好近日内的基建按排工作，也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题，找出解决办法，致使施工得到顺利进行。
四是发挥各自业务专长，明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力，做出了合理的分工，使每个成员都明确现场施工任务和责任，给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广场、灯光、绿化等都有专人负责，尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责，在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证；消防部门对图纸进行消防审批；市质检站审图中心对设计图纸进行审查；协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工；多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备，我们都一一谈质论价，在学院暂无资金的情况下，我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好，付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格，并签订合同，使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学：我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍，基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学：施工人员亲自到施工现场，在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。
三是和同行学习：基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习，讨论学院建设工程中的技术问题，使他们的素质得到有效提高，指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关，推进学院建设的顺利进行
在施工过程中，时间紧、建设任务重，学院面临新校区的使用，我们不分昼夜没有星期天、节假日，技术人员24小时工作在施工现场，很多同志都是在两地分居住，在哈市住的同志也是经常连续几天不回家，虽工作条件艰苦、任务重，可工作起来信心百倍干劲足，从不叫苦也不叫累。
建筑装饰、装璜材料，我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选，本着美观、实用、经济、耐用的原则，实现了设计要求，体现学院的新特色。
施工中我们严把质量、技术关，技术员、施工员一道在施工现场，做到严格按设计图纸施工，按建筑规范和验收标准建设，使工程没有出现质量技术问题。
五、建设规模和内容
05年完成了以教学楼为代表的共计86461.63㎡的建筑工程和管网建设
（一）单体楼建设：
建设项目
面积（㎡）
竣工使用时间
教学主楼
29940
8月15日交工
8月18日使用
实验楼（2号）
10427.2
412月末（在建）
学生公寓（5号）
7703.2
37月17日
学生公寓（6号）
8016
7月17日
职工住宅（
15、16号）
1286
27月30日交工
职工住宅（17号）
6740.8
9月13日交工
食堂
6552
8月23日交工
后勤
楼
1420.22
7月30日使用
锅炉房
660.6
37月30日使用
洗浴中心
2139.
518月15日使用
物业用房
90.
412月4日交付使用
围墙
铁艺
1090延长米
砖混
979.75延长米
门卫室
保卫室
共计42.56平方米安装伸缩门
在时间紧、任务重的情况下，配套设施的建设是我们基建后期工作的重心，以尽快地满足新校区的使用功能。
（二）管网建设
抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试；1739米管道建设，在10月7日正式向学生供开水；10月10日正式启动洗浴中心，对学生开放；职工住宅在10月28日接通了天燃气管道；热网建设时间紧、任务重，24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程，正式供气，使学院全体员工和学生没有受冷受冻，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了电力外网工程高压电缆1764米，低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。
（三）变电所建设
高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座，中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电，职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电，并移交哈市郊农电局管理。
（四）校园宽带及通讯有线电视广播建设
组建校园宽带网机房建设占地35㎡，增设核心交换机及配套网络软件，实现校园网功能满足教学的需要，学院通讯设施得到完善接入虚拟网功能；广播电视楼体暗埋工程和院内外网工程已完成，办公部分有线电视信息点399点，职工住宅408个点；校园广播有明暗扬声器631个，并组建播音控制室。
（五）完成 了校园的亮化工程和部份绿化工程
为抢工期树学院新形象，共植树 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、银中杨 960株、花冠木等 ；铺设草坪2000平方米、广场花盆60个；亮化工程实现校园楼体和院区的整体亮化，各种路灯、广场灯140余盏，楼顶霓红灯和黑龙江生物科技职业学院11个大字的亮化，体现我们学院的新面貌。
（六）推进了广场、道路、人工湖及篮球场等建设
1、主楼前广场铺设花岗岩石头板面13886.29平方米；
2、篮球场黑色路面11435.71平方米，铁艺围栏1443.85平方米、篮球架15付、排球9付、网球2付。
3、主楼后广场承重步道板1603.84平方米。
4、道路：白色水泥(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）路面9901.79平方米；步道板4485.9平方米。
5、人工湖建设面积7400 平方米；湖中修建一桥梁，湖边围有铁艺链拦，成为我们学院一大景观。
（七）实现院区主要广场道路、楼体和广场的监视监控功能，共设置监控摄像头40个。
六、存在的不足：
一是基建的技术人员少，建设规模大个别时候没有深入到位。
二是建设规模大第一次组织这么大施工缺泛施工组织和技术经验。
三是对图纸缺泛认真分析和研究对有些设计不合理的没能及时发现和提出。
四是因施工单位垫资施工，有些工程材料决策难度大，图纸外增加的项目很难落实，给我们指挥工程建设带来困难。
七、建议
1：加强学院科学管理创造和保证我们崭新、整洁、文明、优雅的学习工作和生活环境及建筑设施。
2、加快图书馆建设，第二学生食堂建设应纳入建设日程，加强学生服务功能建设。
3建立考核考绩奖惩机制调动各成员的工作积极性。
4、在各单体楼设计施工前一定要事先考虑到办公和教学功能需求。
以上有不妥之处请领导指正。
建筑装饰有限公司 建筑装饰公司未来50年的企业规划
公司 现在 优势 中字头 国有企业
公司主要盈利点 通过接受 一些工程挂靠 收取挂靠服务费 年流水 1亿
文章主要内容 未来50年的企业发展规划
经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升××装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实××装饰的品牌内涵。我们将二○○七年定为××装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。
为此我们要做好以下几项工作：
一、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬××装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。
二、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。
三、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索股权和期权激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。
四、继续完善××装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予××装饰更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创××知名品牌。
五、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。
六、在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业链。利用我们专业经验和企业优势，寻求合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。
公司全体同仁，所有关心、支持、信任××的朋友们，让我们在充满希望的2009年，携手共进，共创美好生活！
第18篇：基建处工作职责
基建处工作职责
作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数：282
基建处工作职责 基本任务
负责落实编制校园规划； 制定学校基本建设的发展规划；
组织实施对学校基本建设项目的建设并对其进行全方位的管理工作； 负责工程施工、材料设备采购的招标工作。
职责范围
1、认真贯彻执行党和国家有关基本建设的方针、政策,坚持按基本建设程序办事；保质保量完成上级部门和学校下达的各项基本建设任务；
2、以学校的事业发展规划为目标、校园规划为依据,做好校领导有关基建工作的参谋；
3、组织编制校园规划的设计任务书,委托设计单位编制校园规划;为学校基本建设提供决策依据；
4、根据学校建设需要，负责学校基本建设项目投资年度计划的编报和调整;负责编制或委托编制工程项目建议书、可行性研究报告、设计任务书；组织安排设计招标或委托设计工作；组织设计方案比选、审查、论证及设计的管理和扩初设计报批工作；
5、负责编制或委托编制工程项目的预算和标底,负责工程结算的审核；
6、负责工程项目的施工管理、工程招标、监理招标以及“甲供”材料、设备的招标和采购工作；落实施工企业，签定施工合同，监督控制工作质量、进度和投资，组织工程的竣工验收、工程决算送审，督促做好工程保修期内的回访和维护工作；
7、加强对外联系,协调外部关系,办好工程的前期手续,降低工程投资成本,获取较好的投资效益；
8、负责管理学校基建财务工作,编制基建年度财务决算和统计表,严格执行各种财经管理制度，管好用好基本建设资金，积极主动配合有关部门做好基建财务审计工作；
9、负责收集整理基建工程档案资料，并按规定及时向南京市、学校档案部门提供完整、准确的工程档案；
10、加强基建队伍建设，廉洁奉公，自觉接受群众监督；加强政治思想工作，增加工作责任心，组织业务知识学习，不断提高工作效率，以适应基建技术不断更新的需要；
11、完成校领导交办的其它工作任务。
基建处处长、副处长岗位职责
一、负责《基建处工作职责》内各项工作的组织领导工作；
二、制定部署工作计划，检查工作计划执行情况；
三、检查各岗位职责执行情况；
四、协调处内各专业间的工作；
五、负责对专业技术人员的业务、技术能力及工作业绩的考核；
六、组织职工技术业务学习，提高队伍素质，提高工作效率；
七、组织学习党的方针、政策，调动职工的积极性和创造精神；
八、完成校领导交办的工作。
基建处科级及其以下岗位数、岗位职责和聘任条件
基建处下设工程管理科、材料设备科、计划财务科；人员编制为14人。正、副处长各1人，工程管理科科长1人，材料设备科科长1人，计划财务科科长1人，一般管理岗位8人，工勤岗位1人。科级及其以下岗位数和岗位职责如下：
一、岗位数
工程管理科科长 1人 工程前期（兼部分土建专业工程师） 1人 电气专业工程师 2人 给排水专业工程师 1人 材料设备科科长 1人 材料设备采购 1人 材料质监与维服 1人 计划财务科科长（兼会计） 1人 出纳兼材料核算 1人 行政事务员（工勤岗位） 1人
二、岗位职责
（一）工程管理科
1、科长岗：
2 （1）负责工程管理科日常管理工作。 （2）负责督促检查各工程例会的召集工作。
（3）负责督促检查落实各项工程的进度安排和会同各项目负责人进行工程质量检查。 （4）督促检查项目负责人处理竣工工程的保修工作。 （5）协助处长签定工程施工合同,并监督执行。 （6）协助处领导做好工程招标工作。
（7）协助项目负责人督促检查拆除己竣工工程的临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。 （8）完成处领导交办的其它工作任务。
2、土建专业工程师岗：
（1）负责现场的三通一平前期现场组织工作。
（2）负责对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。
（3）参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，熟知工程施工信息，协调工程监理、业主、承包商工作关系，处理工程中的各类变更。 （4）审批材料采购计划、设备的选购管理并督促按计划完成。 （5）负责工程建设过程中的分项工程的招标事宜。 （6）负责工程资料的整理收集工作。
（7）负责联系工程建设过程中的外部联系工作。
3、电气专业工程师岗：
（1）审核工程监理提供的工程电气材料、消防设备等电气设备的数量并提供工程必要的质量要求和技术参数。
（2）参加大宗电气材料及电气、消防设备的调研、招标工作。 （3）负责提供新建工程的供电方案及施工现场的接电工作。 （4）协助做好工程的供电、增容、电信、有线电视等外部工作。 （5）配合监理做好新建工程电气及消防设施的检查验收工作。 （6）配合项目负责人做好工程电气施工管理工作。
4、给排水专业工程师岗
（1）审核工程监理提供的工程水暖材料和通风、消防水暖设备的数量，并提供必要的质量要求和技术参数。
（2）参加大宗水暖材料和通风、消防设备的调研、招标工作。 （3）负责提供新建工程的供水方案及施工现场的接水工作。 （4）协助做好为新建工程的供水、增容、煤气等外部联系工作。
（5）配合监理做好为新建工程的水暖、通风、消防设施及煤气工程的检查验收工作。 （6）配合项目负责人做好工程给排水、暖通管理工作。
5、工程前期岗：
（1）办理工程前期的报批及缴费手续。 （2）负责各类工程施工队伍招投标的联系工作。
（二）材料设备科
1、科长岗：
（1）负责材料设备科的日常管理工作。
（2）负责各工程项目甲供材料设备的计划安排和管理工作。 （3）负责组织大宗材料和设备采购前的市场调研及招标工作。
（4）负责各工程项目乙方代购材料设备价格、质量等级的核定工作和项目审计后材料退补计算价格的确认核定工作。
（5）负责起草签订各类材料设备的供需合同，并递交校内相关部门审定。 （6）负责督查材料、设备合同的执行情况。 （6）完成处领导交办的其他工作任务。
2、材料设备采购岗：
（1）负责收集整理并向分管处长、科长汇报工程材料设备的市场信息情报资料。 （2）负责完成处领导、科长安排的零星或小批量材料设备的市场（或询价、谈判）采购工作。
4 （3）协助科长审定乙方代购材料设备的等级与价格事宜。
（4）负责大宗批量材料、设备采购前期的组织考察与中后期的合同履约督查工作。 （5）负责工程施工现场待验材料设备的确认与质量监督工作同时协同质监员做好复检抽样送检工作。
（6）协助科长做好临时分配的其他日常行政事务工作。
3、材料质监与维服岗：
（1）负责甲供材料设备收、支、存的台帐管理与监核工作。
（2）负责甲供、乙供材料设备数量、外观等初步验收与质量巡查、复检抽样送检工作。（3）负责甲供材料设备的维保服务联络与监督工作。
（4）协助有关经办人员进行有关材料设备的复检抽样送检工作。 （5）负责协调材料设备的供应过程中涉及到的多边关系。 （6）负责现有仓库材料的收、发、存管理工作。 （7）协助科长做好临时分配的其他日常行政工作。
（三）计划财务科
1、科长岗：
（1）负责计划财务科日常管理工作。
（2）协助处领导做好学校基本建设年度计划的制定和调整。 （3）参加各项工程招标工作及调研工作。 （4）负责工程资金筹集和调度。
（5）督促项目负责人、暂付款经办人及时办理工程项目竣工决算、清理暂付款工作。 （6）负责会计档案及工程竣工资料的管理工作。 （7）完成领导交办的其他工作任务。
2、会计岗：
（1）负责编制和审核会计凭证，并对各项工程进行总帐及明细帐核算。
（2）负责编制统计报表、年度财务决算工作，负责向工程技术人员提供各项工程投资数据。
3、出纳兼材料核算岗：
（1）负责现金和银行存款的收付工作，及时登记现金日记帐，做到日清月结。 （2）做好现金和银行收付款凭证的日常管理工作。
（3）负责各项工程甲供材料明细帐的登记与核算，及时与施工单位做好甲供材料核对工作，并进行各工程项目的材料决算核实工作。
（4）负责施工队外来人口计划生育登记、签定合同等管理工程。 （5）完成领导交办的其他工作任务。
4、工程预决算兼档案资料岗 （1）负责工程投资测算与统计。 （2）负责工程造价增减部分的审核工作。
（3）负责工程的预决算及工程审计工作（含项目竣工审计后材料补退计算工作临时工工日审核工作）。
（4）收集、整理、保管好各类工程图纸资料，及时归档。 （5）发放各类工程图纸并做好竣工资料收集、整理及归档工作。
5、行政事务员（工勤岗位）岗： （1）负责基建处有关行政事务工作。
（2）负责收发报纸杂志、文件资料打印、复印等工作。 （3）完成处、科领导交办的其他工作。
三、聘任条件
（一）工程管理科
1、科长：具有大专及以上学历，工程类专业。
2、土建专业工程师岗：具有大专及以上学历，土建专业。
3、电气专业工程师岗：具有大专以上学历或从事电气工程工作20年以上经历的电气类专业高级工。
4、给排水专业工程师岗：具有大专以上学历，给排水或暖通专业。
5、工程前期岗：具有大专及以上学历，工程类专业，作风正派，有较好的语言表达能力和社交能力。
（二）材料设备科
1、科长：具有大专及以上学历，物资管理类专业并有5年以上物资管理经验。
2、材料设备采购岗：具有中专及以上学历或从事建材物资管理工作5年以上实际工作经验并具有高中学历。
3、材料质监与维服岗：具有中专及以上学历熟悉建材仓储管理工作，有5年以上工作经历。
（三）计划财务科
1、科长：具有大专及以上学历或中级及以上职称。
2、会计岗：具有中专及以上学历，财会或经济管理专业。
3、出纳兼材料核算岗：中专及以上学历，财会或经济管理专业。
4、工程预决算兼档案资料岗：具有大专及以上学历，工程类专业，并从事预决算工作5年以上。
5、行政事务员：具有高中及以上学历，能熟练计算机操作。
第19篇：基建处廉洁自律工作制度
基建处廉洁自律工作制度
为推进我处廉政建设，保持干部、职工廉洁奉公、忠于职守，结合我处实际，制定本制度。
一.严格执行中央和国家有关部委以及省和学院的有关规定，认真做好廉洁自律工作。结合党内学习和职工政治学习，检查廉政建设情况，做到自重、自省、自警、自励。
二.树立为教职工服务的思想，认真履行职责，遵守法纪，坚持原则，自觉接受学校纪检、监察、审计等部门的监督、检查。
三.改进工作作风，提高工作效率，深入实际调查研究，及时完成各项工作任务。
四.发扬艰苦奋斗的作风，办事、开会、接待，都要坚持勤俭节约，不铺张浪费的原则，严格按财务规定管理和使用经费。
五.廉洁奉公，忠于职守。严禁在公务活动中利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。严禁下列行为：
（一）向施工单位、协作单位、生产销售厂商或个人索取贿赂；
（二）在工程管理过程中接受当事人礼物、馈赠和宴请；
（三）以岗位特权故意刁难对方，搞“吃、拿、卡、要”；
（四）在工程招标过程中弄虚作假、徇私舞弊、泄露机密、搞私下交易。
第20篇：基建处年终工作总结
基建处工作在科学发展观的指导下，注重内涵发展，注重建筑内在质量和节能降耗，在基建修缮工作的规范化和建设的程序化方面、在校园规划建设和队伍建设等方面都取得了新的进展。基建处管理的在建项目共有5项（不包括暂停建设的红旗教师公寓），其中有1项为竣工结算项目。在建项目建筑总面积21511平方米，项目总投资10333万元，其中：竣工结
算项目建筑面积8024平方米，总投资2273万元；基建处承担基建计划和财务管理的江湾校区项目共5项，项目总投资63259万元，当年完成投资3277万元；基建处修缮办完成一千元以上的项目合计538个，合同金额6222万元。其中日常修缮项目113项，合同金额360万元；修缮专项178项，合同金额3881万元；部门自费项目247项，合同金额1981万元；完成了文科楼、五教、达三楼、枫林伊泰利大厦、枫林一餐厅、治道楼等的大修项目收尾工作，另外还完成了数百个千元之内的零修项目。
一、实践科学规划校园，完成校园规划初稿
复旦大学校园建设规划修编是我处今年的工作重点之一，结合学习科学发展观，在张一华常务副校长的领导下，于今年3月组成校园规划调研小组，就“完善校园建设规划、推进新校区建设”的主题开展调研，接着组织设计单位进行规划修编方案的编制，至今已初步完成规划初稿：
1、通过学习科学发展观，理清校园规划的整体思路：确定事业发展规划、学科建设规划与校园建设规划之间统筹协调的关系，解决校园规划跟不上事业发展和学科建设变化的矛盾；通过编制规划来避免校园建设修缮缺乏规划性和计划性的问题；通过多次的讨论，明确对我校规划依据（指标）的理解不应该仅仅局限于国家制定的指标，要结合世界一流大学的奋斗目标来确定；江湾校区学生规模数的定位要在已确定的学校总体事业规模的条件下，留有一定的发展余地；通过科学发展观的学习讨论，为完善校园规划理清思路。
2、对照国内、国际综合性大学在校园规划建设方面的成功经验和做法，校园规划的制订要以深入调研的资料为基础，科学的规划才具有严肃性和稳定性。调研小组为掌握第一手资料，进行了深入广泛的调研：发放了29份问卷调研表，涉及学科建设、学生管理、人事、后勤等学校职能部门，其中27个部门反馈了调研表；召开了由张一华常务副校长主持的15个学校职能部门参加的校园规划调研座谈会；参与了校文化建设委员会主持召开的校园文化建设的调研座谈会；对政策研究室、教务处、文科科研处等几个部门进行了进一步调研访谈等，分别听取机关职能部处和师生代表对校园建设规划的意见和建议，与国家教育部发展规划司的韩劲红处长进行了访谈，4月初赴北京大学和清华大学了解校园规划的情况和经验，通过网上搜寻、图书资料查询等方式了解了国外大学在校园规划方面的做法和经验。并委托上海复旦规划建筑设计研究院有限公司协助调研，调研小组进行内部讨论后整理形成调研报告。通过调研摸清了基础数据和现状情况。
3、明确校园规划的重点是要解决校园功能中的突出问题。基建处规划管理人员通过实地踏勘、到各校区管委会和相关单位座谈等方式，找出突出问题并与设计人员讨论，明确要解决的校园功能中的突出问题，比如：邯郸校区国定路校门和枫林校区东安路校门交通节点拥堵情况严重、存在安全隐患；枫林校区和邯郸校区南校区机动车停车位紧缺的问题；邯郸校区室内师生体育活动中心紧张、江湾校区缺乏室内体育用房的问题；张江校区景观绿化单一的问题等等。对解决方案规划管理办也组织多次讨论，通过多方案比较，选择较优解决方案。
4、老校区规划需要学校管理部门与规划设计院联动修编。老校区的规划和新校区相比，受到现实条件的约束。因此在规划修编的过程中，基建处调研组开始就将调研的内容和设计院进行交流，及时将学校建设、发展的最新信息告知设计院，把基建处在工作中长期积累的有关校园功能情况、校园规划方面的经验提供给设计院并与设计人员交流讨论，坚持了两周一次的工作例会制度，通过频繁的交流，对校园建设现状存在的问题进行反复讨论，找到问题产生的根本原因，并对设计院所提出的规划方案的各个细节进行讨论评价，获得比较合理的规划方案。
二、做好关系师生切身利益的若干实事
1、完成张江计算机学院楼改造。根据学校学科校区整体规划，计算机学院要整体搬迁入驻张江校区，为了保障新学期张江校区教学的顺利开展，我处修缮办加班加点,对张江校区1号教学楼进行功能改造，确保计算机学院整体搬迁的顺利进行。
2、邯郸校区北区、东区学生浴室投入使用。为了消除北区学生使用电热水器洗澡的安全隐患，保证北区学生能安全、方便洗澡，新建北区学生浴室。由于北区学生浴室土地产权不属于我校，因此项目无法立项，建设资金由上海精文公司出资，基建处为了保证学生安全使用，和精文公司共同管理项目
建设，严格控制好工程质量、进度及投资，把好工程验收关，经各方努力，北区学生浴室于5月27日正式开放使用。为了解决东区学生每次洗澡都要穿越国定路的问题，基建处修缮办将原东区食堂改造为浴室，既方便了东区学生的洗澡问题，也缓解了国定路门的交通压力，获得了学生的好评。
3、马锦明楼重建项目结构封顶。由北欧中心捐赠和日研中心出资
的马锦明楼重建项目于今年5月在原址上开工，现已结构封顶。马锦明楼重建项目包括新建的马锦明楼和日研中心楼。重建后的马锦明楼和日研中心楼功能合理、节能环保，将为推进复旦大学国际化办学发挥更大作用。
4、子彬院改扩建项目开工。子彬院属上海市第四批优秀近代建筑和杨浦区第一批文物保护单位，项目的审批手续复杂、保护改建的技术要求比较高。经过多轮方案优化与反复论证协调，先后通过了上海市文物管理委员会、上海市城市规划管理局与上海市房屋土地资源管理局的审批和教育部的立项审批。完成子彬院改扩建项目的施工图设计，通过招投标确定了施工总承包单位。施工单位于11月进入现场开始施工准备工作。
5、枫林校区学生体育活动中心交付使用。体育活动中心建筑高度23.9米，地上三层局部四层，建筑面积1300平方米。枫林学生体育活动中心设有室内运动场、乒乓房、健身房、体操房、社团活动室及相关辅助用房，改善了枫林校区室内体育场馆少且设施较为落后的状况，满足了师生活动的需求。
三、加强反腐倡廉建设、规范基建修缮招投标行为
党的十七届四中全会对党风廉政建设提出了总体部署，也提出了反腐败工作的新思路、新举措，并把认真开展治理工程建设领域突出问题列为党风廉政建设的重要任务。我处党风廉政建设的具体工作落实在加强学习教育、完善制度建设和操作程序管理方面：
1、加强廉洁教育，提高拒腐防变意识。
参加后勤党委组织的《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的专题学习；加强民主监督，党政领导班子在全体职工民主生活会上述职述廉，在教职工代表大会上民主评议处级干部。积极开展职工廉洁教育，基建修缮项目管理人员上岗前和项目完成后都进行诫勉谈话。建立了基建处“三重一大”制度，“三重一大”事项必须根据具体内容，提交处务会进行集体决策，由处领导班子成员按分工和职责组织实施，处办公室负责跟踪、督查“三重一大”事项决策的执行情况。
2、完善规章制度，规范招投标行为。
（1）修订《复旦大学修缮工程管理须知（修订版）》，将其更名为《复旦大学修缮管理办法》，《办法》明确了修缮管理的体制和基本管理要求；细化了校内各部门的修缮管理职责；具体规定了修缮项目的立项、经费申请和实施要点等内容；明确了在审价和审计过程中管理方、施工方、审计处和社会审价审计公司间各自应负的职任；加强了廉政建设的内容。
（2）完善并制定《复旦大学基建处项目建设工程招投标实施细则》；基建处项目建设招投标实施细则是在原有做法的基础上，征集项目管理人员的意见拟定初稿，经过二上二下讨论修改，才确定试行稿，保证实施细则符合国家政策、学校规定，并具有可操作性。在实施细则中对招投标程序等行为明确了操作规程，明确了设计、监理、勘察等招投标的操作细则；基建工程施工总承包的招投标操作，区别不同工程合同价款的实施细则；明确专业分包工程（空调、电梯、弱电等）的招投标实施细则以及材料、设备的选择程序等。
（3）基建处与总务处联合对全年内涉及水电管网施工的基建、修缮工程实行了年度准入资格招标，并邀请审计处参加，有五家单位报名，四家单位投标，投标单位对总价下浮率、电缆主材下浮率、工期和质量的承诺进行投标，经过严格的评审，煤气工程由青煤中标，水电工程由上海一建中标；对水电管网的年度准入资格招标，规范了抢修工程的程序和结算依据，从根源上解决了过去急抢修工程时间紧、队伍不规范以及结算审计困难的问题。
（4）规范了一些金额不大、工程时间紧的工程的招投标操作行为；对采用内部招投标的项目，比如工程材料等的评标，要求有评标意见，参加人员签名，作为合同会签的附件
（5）进一步规范对马锦明楼、子彬院项目的招投标操作行为，保证项目建设过程中各类资料的完整，设计图纸的完整；提高工程量清单编制的质量，反复推敲招标文件，减少漏洞，在评价中做好回标分析。规范进行工程项目结算，完成护理学院学生公寓项目的结算。
四、加强队伍建设、提升校园建设管理整体实力
1、加强支部建设、做好发展工作。
党支部按照校党委的要求和后勤党委的部署，组织党员深入开展实践科学发展观活动，围绕“完善校园建设规划，推进新校区建设”的实践载体，联系学校校园规划、基建与修缮工作实际开展“解放思想”、“按科学发展观要求查找自身差距与不足”等专题讨论，理清实现科学发展的思路，落实部门整改方案、促进支部建设。
党支部把培养入党积极分子队伍列为支部建设的一项重要工作，切合实际制订党员发展计划。通过培养、教育、考察积极分子，提高积极分子的思想政治素质，教育党员加强党性观念，以组织发展促进支部建设和本部门的作风建设。发展了一名党员。
2、培养青年骨干、增强团队活力
在加强队伍建设方面,充分认识到了加强青年干部梯队建设的重要性和紧迫性，积极主动创造机会、提供条件，激发青年的创造性和积极性，着力帮助青年发展成才。
枫林学生体育活动中心、枫林动物房等工程的项目负责人由青年骨干来担任，他们在项目实施的全过程中都能够独挡一面，顺利完成基建项目的管理目标；外派支援云南大学新校区建设的两位青年同志也凯旋归来，不仅为云南大学新校区的建设做出了贡献，也锻炼和提高了自己的工作能力，他们的努力工作获得了云南大学的好评。
为了更好地补充新鲜血液，弥补近年来基建处老同志退休较多的情况，通过公开招聘，引进一名规划管理岗位人员和一名水电管理岗位人员，新进人员在各自的工作岗位上都发挥了较好作用。
3、支持工会工作、增强了凝聚力。
处党政班子支持处工会开展丰富多彩的文艺体育和参观活动，如组织职工参观方志敏纪念展、国歌纪念馆，参与后勤首届文化艺术节活动。基建处在化艺术节后勤十大歌手、做可爱的奉献者演讲比赛中取得了很好的成绩，同时获得艺术节组织奖。
4、做好退管工作、营建和谐环境。
基建处现有的退休职工已经远远超过在职职工人数，退管工作不是一线工作，但关系到职工的利益，影响到全处的工作。处党政班子把退管工作作为构建和谐校园的重要工作内容来抓。组织退休职工参观旅游，召开退休职工座谈会，坚持做好“夏送清凉、冬送温暖”的工作，访问探望退休人员，对生病住院的退休人员及时探望，协助有关方面帮助他们排忧解难，使退休同志感受到组织的关怀和温暖。
五、存在不足：
回顾，我们的工作还存在很多不足，需要在以下方面进行探索和提高：
1、马锦明楼、子彬院改扩建项目的开工时间较年初计划推迟较多。客观原因主要有：国家教育部和上海市政府关于项目立项报批等手续繁多且要求严格、国家对招投标的过程及时间规定较以前更严格，子彬院改扩建项目涉及的审批部门和审批程序比一般项目更多，导致我处在前期准备阶段的工作进度难以掌控。从内部管理方面，缺乏应对现行规定的有效举措。
2、对项目管理青年骨干和基建处后备干部的培养力度不够，干部队伍年龄偏大。虽然近年来基建处提供了一些机会让青年职工独立管理项目，但在使用过程中缺乏在思想上、管理水平上对他们进行传、帮、带。客观上近年来人员退休较多，能传帮带的老同志少；但主要原因在于缺乏培养青年骨干的具体计划和帮助措施，处务会研究讨论这方面内容较少。
3、在执行党风廉政建设责任制和推进惩治和预防腐败体系建设中，反腐倡廉文化建设还不够。近年来我处虽然逐步建立并完善了一系列制度，但反腐倡廉的关键在于教育并提高干部职工的自律意识，如何结合这方面内容加强多种形式的学习教育需要进一步研究，管理人员的职业行为规范、职业道德方面的学习教育还有待加强。
