人人范文网 岗位职责

品牌宣传部门岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-08-30 08:37:39 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:学校宣传部门岗位职责

学校宣传部门岗位职责

学校的宣传部门主要是政教和团总支。宣传部门全体工作人员在学校领导的领导下,认真履行自己的岗位职责,做好有关宣传思想政治工作和各项任务的催办落实工作。

一、组织全校师生学习党的路线方针政策和本职业务,做好思想政治工作。

二、组织制订本部门各项规章制度和年度工作计划,草拟职责范围内的报告、规定、办法等文稿。

三、负责制订全校宣传思想工作规划,完成并实施全校的宣传工作,组织协调学校的对内对外宣传

四、健全工作制度,落实岗位职责,加强科学管理。

五、深入调查研究,了解师生员工思想状况和宣传思想工作动态,向学校党总支提出工作建议。

六、负责学校宣传报道、广播站工作,负责校报的编辑。

七、负责宣传部门日常行政工作,搞好本部门的思想建设、业务建设等。

八、负责各种文件的收发登记、借阅、立卷、归档工作。

九、搞好思想政治工作的调研,了解师生员工思想状况和宣传思想工作动态,提出工作建议。

十、做好每天课间操、课外活动等两个时段的播音工作,播放每周一次的校内新闻。

十一、积极主动开办一些有益的栏目,弘扬积极健康、高雅向上的校园文化。

十二、组织好学生广播员的挑选、培养、教育和使用工作;加强对广播器材、设施的维护。

十三、完成学校领导交办的其他宣传工作。

潮泉镇初级中学

2012年2月

推荐第2篇:—宣传部门工作报告

对于宣传工作,金路帆讲过一句很精辟的话:“宣传工作最关键一个‘要’字,鲁提辖三拳打死镇关西,拳拳打在要害上,2009—2010年度宣传部门工作报告。”一个“要”字,要求宣传工作精准到位,抓住受众心理。历史瞭望社作为一个专业和纯学术性的社团,需要一个功能齐备、专业性强、务实高效创新的宣传部门来做好宣传工作,加强我社与学生的联系,扩大我社的影响力,提高知名度打造品牌社团。

在2009—2010年度,我社宣传部门的常规宣传工作如下:

1.干事、社员招新范文中国『Www.fAnwenCn.cOm宣传

2.“瞭望论坛”的前期宣传工作

3.历次活动的布场及ppT设计

4.社员大会

5.外出参观活动的宣传

6.社团活动月或社团节的活动宣传

7.社刊征文活动的宣传

8.本科生论文比赛的宣传

9.社刊封面的设计

10.增刊封面的设计

11.首届近代岭南思想文化研讨会

12.历史瞭望社25周年社庆联欢晚会

我们常用的宣传手段包括宣传海报、纸质传单派发、q群宣传、课室宣传、飞信和视频宣传。从手段上讲,宣传工作的加强需要我们努力开拓新的宣传渠道,但任何一种宣传手段都没有好坏和主次之分。海报、传单直观清晰,但工作量大且受技术限制;q群宣传和课室宣传能够强化印象,却受时空和宣传范围的限制。因此我们采取各种渠道和手段多管齐下,从而使宣传的规模得到扩大,很大程度上能够取得事半功倍的效果。

“瞭望论坛”作为本社的品牌活动和常规活动,是我们宣传工作的重点。对此我们宣传部门作出了积极的创新改进和探索。新一届的宣传干事接手工作后,我们改变了过去海报传单的制作风格,从实际出发,本着实事求是和求真务实的精神,创造出了我们自己的设计理念,走简约存真路线,剪除了一些繁缛琐屑的部分,以简约明了、注重内涵、象征主义的风格面向学生,工作报告《2009—2010年度宣传部门工作报告》。 例如,第51期“瞭望论坛”的手绘海报,这次的主题是“治史经验谈”,由历史文化学院韩益民、段雪玉、吴羽三位老师为同学们讲述他们读书时代对历史的情缘。我们为这次“瞭望论坛”设计的海报留有一片空白,象征着“空白的历史将由我们年轻人去探索去发掘”的意义。右下角绘有一竹简书,象征着治史要有“韦编三绝”的意志。又比如第54期瞭望论坛由政行学院刘体胜老师主讲的“周易漫谈”。这一期的海报以“太极图”为设计重点,辅以乾坤八卦符文,再配上几个行书大字,整幅海报浑然天成,让人耳目一新。以寥寥几笔就成功地勾勒出周易八卦的艰深与博宏,还隐约透出天地与周易的神秘玄机,不失为一幅佳作。事实证明这次范文中国『wwW.fAnwEncn.COm』|论坛活动是很成功的,当时座无虚席,同学都听得津津有味,反响热烈。

此外我们的设计一直都是广泛征求各方意见,集思广益,因为只有广泛地吸取经验和意见才能做出不拘一格独具特色的宣传作品。

我们这一届的宣传部成员一直通过海报传单等方式传达这样的理念:真实的历史是丰富的,却也是简单的。丰富在于历史的微观,简单在于历史的宏观。我们在向同学们传达,不要认为历史都是象牙塔里老学者的专利,是很繁琐艰涩枯燥,其实恰恰相反,真正的历史,都是大众化简明通俗的历史,却是很精彩有趣的历史。

宣传部作为历史瞭望社的左右手,在工作中起着不可替代的作用,对于任何一项工作,我们都严格要求自己,去伪存真,精益求精,致力于改善自己,扩大历史瞭望社的影响力,为社员为同学服务。此外宣传部的每一位成员都是爱岗敬业,克勤克勉,努力完成我们份内的工作,以期提高宣传部的综合素质和实力。总之,我们每一位成员都为历史瞭望社尽心尽责,把自己与历史瞭望社完全融为一体,把她当作是自己的归属。

当然我们的工作还有许多缺点和不足,希望各部门提出批评和建议,以期我们更好地成长。同时我们也会积极探索创新,努力提高我们的工作效率。

相信,在大家的努力下,历史瞭望社必会枝繁叶茂,果实累累。

推荐第3篇:宣传部门工作总结

宣传部工作总结

伴着阳光、伴着风雨,我们又走过了一个学期。在这段时间里,我们体味着工作的酸甜苦辣。不管前路风雨,我们携手前进,用真诚的心去拥抱每一天。本学期的工作即将结束,在这一学期中,我们收获到了很多东西,取得了各自的进步。每个人的付出都换来了学生会新的发展,我们为幕后工作者的身份而自豪着,我们很幸运担任宣传者,为学生会各项活动举办出一份力。可以说,这个学期是忙碌的、疲累的,但是也是快乐的、收获的、难忘的。

在工作方面,这个学期我们积极配合学生会各部门进行宣传工作。我们用始终如一的热情对待每一张活动海报的绘制及其他宣传布置。活动期间,宣传部除了提供人力资源外,主要负责活动期间的相关宣传活动,如张贴海报、现场摄影、活动通讯稿。虽然在工作期间有一些不足之处,但是我们将吸取经验教训,势必将下次宣传工作做到最好。宣传工作一直在进行中,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同其他部门的配合过程中,我想认真和责任心就是我们的品牌。

我们的主要任务是出海报。这个学期,我们系举办了许多活动,我们部门可以说是有求必应。出了多少海报,我们还真的记不清了,也没有办法一一说明,下面举例几个代表性的工作:在举办景观设计大赛的过程中,我们前后出了三张海报,每场活动均进行现场摄影及编辑活动通讯稿。我们用画笔让活动在色彩斑斓中进行,我们很欣慰。

为推行“高效工作”的原则,我们采用分组方式分头进行工作。我们将部门成员分成三组:海报组、通讯组、摄影组。组员间合作完成一个活动的宣传,增加了部门的协调性、灵活性。

推荐第4篇:宣传部门工作计划

工作计划

宣传部:xxx

转眼间,在青年志愿者队已待了一年,在过去的一年里,在队长及部长的关心和指导下,我取得了一定的进步,也积累了宝贵的经念。今天,站在一个新的起点上,有必要对新一年做一个美好的展望!

首先,作为宣传部部长,为了更好地开展今后的工作,我应该对宣传部负责的工作做一些小结:

(1) 为志愿者队进行前期,后期的宣传工作,并在举办过程中进行实时宣传。

(2) 运用各种宣传手段,在第一时间传达活动信息和志愿者队的理念。

(3) 对宣传部内的成员进行培训,如举行一些书法比赛、绘画等,让他们强化黑板报, 海报书写,及绘制等本职工作。

(4) 举行大型活动时,同各部门一起共同完成当天活动的事宜。

(5) 同各部门进行一些交流,加强集体的团结。

其次,对志愿队的活动,我也有一些初步设想和安排。首先我们面临很重要的是迎新工作,这个至关重要,它可以保证新成员的质量。对迎新工作宣传又很重要,要让大一新生们了解志愿者队积极主动的加入到志愿者队。当迎新活动举办完后,我们应多开展一些活动,让各位新同学相互交流,彼此了解,至少大家能够相互认识。对于那些特色活动,新生演讲比赛、义务维修这是必须举行的,不用多说。此外,我补充几点,希望这些活动可以举办:

(1) 开展羽毛球比赛。我认为这个是一个可行的活动,首先羽毛球对大家来说,应该都会,都愿意参加,应该能够提起大家的兴趣,踊跃参与进来。这个比赛的形式,可以是部门之间的团体赛,也可以是单人赛等等。

(2) 开展一些对孤儿院,老人院的慰问,或对小学的支教,对小学生的辅导。虽然这个还没有实行,但我们可以朝着这个方向发展,试着去做一下,联系一下,如果能完成,不仅增加了爱心部的活动,而且对志愿队的宣传有一个很大的作用。

(3) 在圣诞节,可以举办义卖圣诞礼物的活动,这个活动我认为有一定的意义,也是容易实行的,对于销售礼物的资金,可以用来我们的义务维修之需。

总之,如果让我们志愿者队办的更好,多办一些活动很重要。我们的目标是让每一位志愿者队员在这个队里相互了解,相互关爱,让他们在志愿者队学到一些东西,过得充实,有意义,对志愿者队充满激情!

最后祝愿志愿者队越来越好,祝愿每一位队员开心快乐!

推荐第5篇:宣传部门辞职申请书

辞职申请书

尊敬区领导、部长:

你们好!

首先感谢区委、区政府对我三年来的培养,以及长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。在宣传部的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。我深知,在此时提出辞职,实属不该,但我还清楚地记得区领导和部长将重任交给我的那天,让我无比兴奋,但三年了,我却达到做到领导们对我的期望,所以经过慎重的考虑我决定辞去现有的职务,离开城北区委宣传部。希望区领导和部长在百忙之中能够审阅我的申请,并批准。

在区委宣传部工作已经三年有余了,在部里的这些时间我学到了很多东西,同事们都很照顾我。不管是在工作还是为人处事,都让我受益非浅。部里的整体很多同事的实力特别好这让我很是钦佩,尤其是其他同事在材料写作方面让我十分钦佩,使部里一直处于一个非常向上工作气氛。我很感激区领导给我一个这样的学习和实践的机会!

虽然在部里我能基本完成领导交给我的任务,但是我感觉我还差很多,需要不停的学习需要接触更多的东西。也许是人各有志吧,我感觉我会的东西与区机关单位现实所用的有点格格不入。我学到的东西在单位里并不能得到很好的运用,所以我决定找一个合适自己的平台去发展,这样也不会

影响宣传部的良好氛围。

现在的工作时而让我觉得茫目,找不到自己的方向,我希望领导准许我换一个工作环境。在即将离开岗位之前,请领导正常分配我的工作,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。如果因为我的离职而给部内造成的不便,我只能深表歉意和遗憾。同时感谢区领导这三年来对我的关照,给予我的宝贵学习机会,我会好好铭记!望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,

祝各位区领导身体健康,并且希望城北区各项事业能蓬勃发展。

申请人:

2012年2月23日

推荐第6篇:宣传部门年度工作总结

2005年,我区的宣传思想及精神文明建设工作在区委的领导和市委宣传部的指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,忠实实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,以省委、市委宣传思想工作会议精神为指导,以保持党员先进性教育活动为契机,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,坚持“三贴近”原则,紧紧围绕“跻身全国百强城市、全面建设小康社会”两大目标和区委建设“五大**”的部署,与时俱进,开拓创新,扎实推进理论武装、舆论引导、精神塑造、文明创建、文化繁荣、队伍建设等工作,营造了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围,进一步提高了城乡文明程度,丰富了群众的文化生活,增强了宣传队伍的凝聚力、战斗力,为推动全区经济和社会事业的协调健康发展、巩固安定团结蓬勃向上的良好局面提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论环境。

一、理论武装工作扎实推进

围绕学习宣传贯彻十六届三中、四中、五中全会精神,以省委、市委宣传思想工作会议精神为指导,围绕树立和落实科学的发展观、构建社会主义和谐社会,借助各种学习载体,开展各个层面的理论学习。

一是联系实际,深入学习贯彻十六届五中全会精神。及时组织广大党员干部深入学习十六届五中全会精神。起草下发了《关于认真学习宣传贯彻党的十六届五中全会精神的通知》,在全区有计划、分层次、多形式地兴起学习五中全会精神的热潮。通过中心组学习、专题知识讲座、理论骨干培训班、学习研讨会、理论宣讲和全民学习日活动等形式,组织农村、机关、企业、学校、社区的党员、群众广泛深入地学习五中全会精神。

二是因材施教,积极抓好广大党员的教育学习。配合区委推进保持共产党员先进性学习教育活动,积极组织广大党员深入学习、深入实践,及时准确地报道先进性教育活动中的新典型、新经验、新举措,营造浓厚的社会氛围。先后将《党员先进性与党的执政能力》、《江泽民论加强和改进执政党建设(专题摘编)》、《江泽民论加强和改进执政党建设(思想概论)》、《**干部群众热点30问》等先进性教育书籍及时发放到基层广大党员干部手中。在全区党员干部中开展“构建和谐社会与建设平安**”征文活动,在全社会倡导和谐社会理念。在农村开展“一抓两促”活动,积极推进农村党员先进性教育工作。

三是创新载体,积极开展建设学习型社会工作。大力开展学习型社区、学习型村镇、学习型机关(单位)、学习型企业、学习型家庭创建活动,树立全民学习、终身学习理念,重点抓好学习型社区的创建和全民学习日活动的组织,扎实推进学习型城市、学习型社会的创建工作。继续抓好全民学习日,认真安排、成功组织每双月一次的全民学习日活动,全区涌现出一大批“创学”新载体,“全民学习日”渐成市民提高素质的有效平台。同时,召开创建学习型社区工作推进会,组织指导全区学习型社区创建的深化;做好各类学习型组织责任单位的协调和指导工作,组织召开座谈会,交流工作经验和心得体会;组织编印了《**区建设学习型社会工作简报》,及时宣传各单位建设学习型社会工作经验,扎实推进学习型社会的创建工作。因地制宜,加强基层党校建设,在去年规范建设好城市街道业余党校的基础上,着重指导和帮助街道、乡镇开展省级先进示范基层党校创建活动。

四是求真务实,认真开展区委理论学习中心组学习。以党委理论学习中心组为龙头,将学习对象扩展到副科级以上领导干部和区直机关中层干部,举办保持共产党员先进性教育3次、发展循环经济专题学习会1次、建设文化大省精神学习会1次、十六届五中全会精神学习会4次、省委十一届九次会议精神1次,组织各级领导干部深入学习胡锦涛总书记重要讲话精神,深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设等内容。把系统学习与专题学习、集中学习与个人自学结合起来,把求真务实精神落实到每项具体的工作中。举办了第30期区管领导干部专题知识讲座,邀请**大学党委宣传部副部长、经济学院教授沈满洪主讲《发展循环经济,建设资源节约型社会》,增强了全区各级领导干部的理论素养和领导决策水平,为实现我区经济社会跨越式发展提供了强有力的理论保障。邀请了省发展规划研究院副院长傅金龙研究员作了题为《把握时代背景,理解两个建议,做好十一五规划编制》的专题知识讲座,系统分析了“十一五”发展的背景和我们面临的机遇,解读了国家和省的两个《建议》,并对我区“十一五”规划制定工作提出了建设性意见。

二、舆论宣传工作有新进展

认真贯彻落实市、区党代会精神,以“跻身全国百强城市、全面建设小康社会”两大目标和建设“五大**”为主线贯穿全年新闻宣传工作始终,营造起主流舆论氛围。

一是围绕中心,突出重点,开展舆论宣传。对“保持共产党员先进性教育”、“五城联创”、“跻身百强城市”、“建设五大**”、村级换届选举、“城中村”改造、农村环境整治和垃圾集中处理等中心工作的宣传作了周密的部署,加大了宣传报道力度,着重抓好了典型事件和典型人物报道。借助省、市新闻单位力量,策划并摄制完成了《八八战略在基层》大型电视系列报道(**篇)。全方位做好“保持共产党员先进性教育”的新闻报道工作,及时做好简报编发和信息报送工作,在国家、省、市、区各级新闻媒体发布有关稿件400多条;开展“五城联创”和“五大**”新闻宣传报道,在《**日报》发稿20多篇,《**新闻》广播节目50多条,**电视台20多条,完成建设“五大**”、优秀青年**篇等电视专题片的摄制工作。拟定**区农村垃圾集中处理和环境卫生整治宣传报道计划,帮助乡镇制作电视专题片2部,完成“百村整治”电视专题片1部;集中人力、精力,做好我区“农家乐”新闻宣传报道。

据初步统计,今年来,新闻中心共在国家级新闻媒体发稿70多篇,比上年同期增长60%;省级新闻媒体发稿100多篇,比上年同期增长40%;市级新闻媒体发稿1600余篇,比上年同期增长了70%;编发《今日**》54期,“今日**”、“**文明网”两个网站共发布信息1945条,月点击量约达6500次。

二是全力以赴做好区党代会和区“两会”的宣传报道工作。围绕党代会和“两会”主题,及时拟定详细的宣传工作方案;开展了内容丰富、形式多样的宣传活动。为“两会”胜利召开营造出良好的氛围,收到了良好的宣传效果。 围绕党代会和“两会”主题,协调组织各新闻单位精心拟定宣传工作方案,对会前、会中、会后的报道及时指导把关,营造了良好的舆论氛围。拟发了《关于做好“两会”宣传工作的通知》;制作了跨街横幅30条,对“两会”会场的内外环境精心设计、周密布置;会后迅速制作相关宣传图片,在宣传橱窗中展出。区新闻中心在《今日**》工作简报、“**新闻”广播节目和《今日**》网站均开辟专栏,开展区“两会”专题报道。编发《今日**》工作简报的“两会”特刊1期,《今日**》网站发布区“两会”信息42条(其中图片12幅),**电台发稿18条,**电视台发稿3条,**日报发稿1条。

三是精心策划和组织建区20周年系列活动宣传。在建区20周年暨2005**“科工会”**区系列活动中,不仅参与和承担了整个活动的组织策划、方案制定等总体协调工作,而且开展了一系列形式多样、主题鲜明的系列宣传活动。策划并承办了“记忆**——建区20周年图片展”;编印《今日**》系列画册,在建区20周年活动前夕编辑出版了《**区志》;在《**日报》“**资讯”、《**日报》等党报党刊上推出**专版;在《今日**》工作简报和网站上开辟《辉煌二十年》专栏并编发特刊2期,活动期间“今日**”网站浏览近万人次;在**人民广播电台上开辟《**区建区二十周年成就展播》、《**区建区二十周年系列报道》等专栏,与**电视台一起,完成了建区20周年电视专题片的拍摄、制作,并陆续在**电视台几套节目中播出。通过一系列的宣传工作,全方位、多视角向人们展示**的成就与魅力,收到了良好的对外、对内宣传效果。区委、区政府对建区20周年系列活动宣传工作给予充分肯定,我部还由此荣立集体三等功一次。 四是协助其它部门做好相关宣传策划工作。在加强重大主题、重大活动宣传的同时,统筹兼顾重点报道和常规性报道。积极协助其它部门做好相关宣传策划工作,配合全区的招商引资工作,举办了生态建设成果展和**工业经济成果图片展;开展“行政许可法颁布一周年纪念”活动;设计制作人才交流会的宣传展板;策划制订“2005生态**·桔乡**(上海)推介会”宣传方案,印制宣传品发放到上海徐汇区的每个街道、社区,在《解放日报》、《新闻晚报》、《徐汇报》和徐汇有线电视台等上海媒体上通过专版、专栏介绍我区的生态优势、旅游资源和农副产品等,大力开展宣传报道工作。

三、精神文明建设力度不减

广泛开展各类思想道德素质教育实践和群众性精神文明创建活动,积极塑造人们的良好品德和文明素养,培养健康文明的社会风尚,不断促进人的全面发展和社会的全面进步。

一是巩固创建成果,扎实推进“五城联创”工作。进一步深化基层文明创建活动,着手开展创建**省示范文明城区活动,扎实推进“五城联创”工作。指导开展环境卫生集中整治和创建工作重点、难点问题整治活动,巩固去年创建省级文明城市、文明城区的成果。继续开展文明单位、文明行业、文明机关等层面的创建活动,使创建工作融入社会各个领域。对已经获得“文明单位”荣誉称号的43个单位开展“回头看”活动。进一步拓展文明单位、文明行业创建领域,加强非公经济组织开展精神文明创建活动;结合党员先进性教育活动,继续开展了文明机关创建活动,扎实推进机关部门的精神文明建设。在2004年荣获“**省文明城区”称号的基础上,着手开展创建**省示范文明城区活动。

二是注重分类指导,继续强化文明社区创建活动。根据“分类指导、注重特色、整体推进”的工作思路,加强对文明社区创建的指导,夯实城市文明创建工作基础。加强军民共建文明社区活动,夯实双拥模范城创建工作基础。按照“共担、共兴、共享、共荣”的原则,指导各社区开展了各具特色的军(警)民共建文明社区活动。通过军地共建,带动了双方的自建和活动的开展,达到优势互补,资源共享,互惠互利,推动了社区整体文明水平的提高。

三是大力开展礼仪教育,着力提高市民道德素质。以实践《公民思想道德建设纲要》和《**省公民道德规范》为重点,全面启动文明素质工程建设。结合各种主题教育,从人们的日常言行入手,广泛开展公民思想道德教育,深入开展文明礼仪宣传教育活动,培育和形成良好的社会礼仪、生活礼仪、职业礼仪,养成文明行为习惯,着力提升公民思想道德素质。制定了《**区社区文明礼仪宣传教育活动方案》,大力营造文明礼仪宣传教育氛围;举办征文活动、摄影比赛,编写礼仪规范顺口溜、文明礼仪童谣、歌颂好人好事歌曲等,积极引导居民参与文明礼仪宣传教育活动;利用社区市民学校、“四点钟”学校,结合文明家庭、文明庭院评选和社区“共建日”、“学习日”、“爱国卫生日”等活动,进行文明礼仪专题讲座,加强了文明礼仪培训,切实提高社区居民文明素质。

四是统筹城乡发展,全面深化农村精神文明创建。围绕区委提出城乡一体化发展要求,统筹城乡发展。组织开展“双百结对、共建文明”活动,筹划安排城乡文化结对交流工作,组织农村“改陋习、树新风、创文明”活动,深化“文明村、镇(乡)”创建,夯实了农村精神文明建设基础。一是组织落实“双百结对、共建文明”活动。安排落实了100个省、市、区级文明单位与100个行政村结对,开展“双百结对、共建文明”活动,到结对村中实地走访,听农民心声,问百姓冷暖,解农村难题。帮助“结对村”抓好文化阵地建设,培养文化骨干队伍,开展文体活动,树立文明新风,革除陈规陋习,为**农村精神文明建设带来了空前的活力和激情,开辟了文明创建的新领域,构筑了统筹城乡发展的新平台。二是组织城乡文化结对交流活动。以农村文化建设为当前的工作重点,在首批安排25个文明单位与行政村结对的基础上,再安排25所城市学校、25个社区、25位文体指导员进行专项结对,开展城乡文化结对交流活动,全面推进“双百结对、共建文明”工作。三是深化“文明村镇”创建工作。按照统筹城乡经济社会发展,推进城乡一体化的战略要求,结合教育、科技、文化、法律、卫生“五下乡”活动、“双建设、双整治”活动、农民素质工程建设、特色文化村建设、生态示范村建设、先锋工程“五好”村建设、小康示范村建设、百村整治村建设等工作,修订区级“文明村镇”标准,继续推进文明村镇的创建活动,着力改善农民生产生活条件,丰富农民精神文化生活,增强农民文明意识,夯实农村精神文明建设基础。

四、文化建设成效明显

一是规划先行,全面提升文化品味。制订了《中共**市**区委关于推进人文**建设的实施意见》,大力实施全民素质提升工程、特色文化塑造工程、人文经济培育工程、文化阵地建设工程、教育强区创建工程、科技进步促进工程等文化建设“六大工程”。先后出台了《**区文化设施建设“十一·五”规划》、《文艺作品创作三年规划》,以“513”工程为重点,在“十一·五”期间,完成省“东海明珠”工程3-5个、**“金走廊工程”3-5个、创建市级特色文化村(社区)每年3-5个,区级特色文化村(社区)每年15-20个,力争每年评选出市级文化艺术之家10-15个。同时结合省“万村文化长廊工程”建设,规划20%——25%的行政村达到标准,使文化工程建设不断向社区、农村延伸,满足城乡群众日益增长的求美、求健、求乐的文化需求。

二是规范管理,文化市场繁荣有序。文化市场坚持一手抓繁荣,一手抓规范,全面落实“双建设,双整治”要求,注重未成年人保护工作,以文化市场专项整治为重点,做到日常稽查与重大节假日相结合。一是加强管理,提高服务水平。认真组织学习《行政许可法》,健全制度,规范许可,依法行政。二是积极协调工商、公安及有关部门,启动网吧专项整治行动,严厉打击网吧接纳未成年人及超时经营等违法违规经营活动。三是注重安全工作落实安全工作责任制,加强安全检查,全区文化市场无安全事故。

三是加强指导,建成了一批文化建设示范点。加大对特色文化村(社区)创建工作的指导力度,推广花园乡开展农民读书活动的经验,大力扶持沟溪乡余东村等特色文化村、特色文化社区的建设。挖掘、培育一批企业文化、校园文化的典型,积极做好文化建设项目的包装,争取到省、市专项扶持资金,建成了**区农民书画艺术中心。抓好一批文化建设的示范点。完成了万田乡、荷花街道的省东海明珠工程验收,沟溪乡、姜家山乡的市“金走廊”工程验收,上祝村、航埠村、余东村、白岭村的市级特色文化村验收,13个区级特色文化社区验收。

四是构建载体,促进城乡文化均衡发展。以建区20周年系列活动为主线,实施广场文化、社区文化、校园文化、村落文化四位一体战略,促进城乡文化均衡发展。全年我区共举办各种大中型活动123场,参演人员1万余人,观众达16万人次,投入文化活动经费150余万元。群文活动好戏连台、精品层出、精彩不断,极大地丰富和满足了我区城乡人民群众的精神文化生活。9月份开展的庆祝建区20周年系列活动,包括建区二十周年大型文艺演出、**区艺术节系列活动(如廉政文化文艺调演、农家乐厨艺大比拼、情满桔乡──**区沟溪乡农民书画展、校园十大歌手大奖赛等),活动时间长、参与面广、社会反映好。

五、队伍建设不断加强

按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,采取有效措施和途径,着力建设一支高素质的宣传思想工作队伍。

一是加强部机关干部的自身建设,不断提高宣传干部的思想理论和业务水平,增强政治意识、大局意识和责任意识。改进工作作风,加强调查研究,加强与基层的沟通联系,改进对基层的服务指导,不断增强宣传思想工作的针对性和有效性。二是组织开展宣传干部业务培训,通过学习、考察等形式,进一步转变观念,拓宽工作思路,提高对新形势下宣传思想工作重要性的认识,不断增强做好工作的责任心和事业心。举办了全区骨干通讯员培训班和理论骨干培训班,选派人员参加2005年**省电视青年记者职业联赛。加大宣传队伍网络建设,逐步形成了宣传员、社区文化指导员、基层通讯员等组成的宣传工作网络。三是认真开展先进性教育活动。认真谋划,精心组织,切实加强领导,根据部署,区委宣传部作为第三批先进性教育的单位,坚持高标准、严要求,目前开展良好,进展顺利,教育活动正扎实有序推进。四是认真做好宣传信息舆情工作。重视社会舆情的收集和反馈工作,为领导决策提供服务。五是积极做好2006年度党报党刊发行工作,按照市委“完成任务数,巩固新机制,确保覆盖面,提高利用率”的总要求,高效及时地全面完成党报党刊征订任务。

推荐第7篇:商场宣传部门工作总结

宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,宣传招商工作不是一朝一夕的事情,怎下面是小编整理的相关资料,欢迎大家阅读。

2019年商场宣传部门工作总结范文(一)

回首过往的宣传工作,作为一名宣传招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的宣传工作有以下几点总结:

一、宣传工作需要更加的努力和创新

1、宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,宣传招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结宣传经验。

2、宣传招商工作需要不断学习。宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、宣传招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外宣传招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大宣传招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析2016年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受***进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,16月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场宣传招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为宣传招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场宣传招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高宣传招商部整体实力。

武商建二商场总经理张济生20xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大宣传招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从宣传招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成xx、规范的良好工作氛围。

宣传招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。宣传招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在宣传招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。宣传招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

宣传招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是宣传招商,但绝不仅仅是宣传招商。宣传招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与v招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障宣传招商、营销、管理 、运营和服务的成功呢?还有,即使宣传招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是宣传招商的问题!

所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功宣传招商和成功开业,一定要做到以下几点:

一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的宣传招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

2019年商场宣传部门工作总结范文(二)

目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20XX年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。

尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20XX年5月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。

遇到的问题:

A、管理方面:

1、项目多,任务不明确。

在战略规划缺失的情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。

2、工作量大。

单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。

3、一人多用。

一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能

完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。

B、业务方面:

1、品牌管理原则性强。

代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。

2、橱窗推进困难。

终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

3、广告设计时间达不到终端的时间要求。

代理商要求的设计时间一般都是“马上要”,目前部门很难一一满足“马上要”,这导致代理商的投诉和区域经理的不满。

建议解决方案:

1、根据运营计划合理配置岗位,用人所长,优化和调配岗位以提高部门的效能,解决工作积压的问题。

2、必须马上建立企业文化,让员工有奔头、有梦想,促使员工自我潜能的发挥,提升工作效率,阳光健康的在企业发展。

3、制定和实施有效的品牌管理制度,部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。

4、正确地做事,制定更合理的工作流程,减少无效率的沟通环节,阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。

5、增加地方广告投入,提升品牌知名度,用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。

6、线上充分利用B2C平台,建立品牌商城,进行品牌知名度幅射,线下利用百货商场的品牌终端,进行品牌美誉度的传播。

2019年商场宣传部门工作总结范文(三)

一.品牌宣传工作业绩

1.广告方面,严格按照公司VI规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。

(1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。

(2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年11月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。

2.公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;与各条线紧密配合,参与组织活动,为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。

(1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报,确保了新闻宣传的有效性。

(2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、8月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。

(3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。

3.制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项规章制度,健全分公司品牌宣传员队伍,规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。

(1)今年5月,制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》,文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工作职责及奖惩办法,特别梳理、规范了分公司VI规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程,有效指导各宣传员的各项工作,使队伍更加专业、规范。

(2)推出制订“新闻宣传211”活动方案,通过方案量化了各宣传员的工作要求,有效提升分公司新闻宣传工作的品质,在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境,在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论,并且扩大了通讯员队伍,吸引很多内外勤员工积极参与。

4.推出分公司企业内刊《广东太平》,多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯,为员工提供了展示自我的平台,有利于分公司精神管理的传达、贯彻,极大地增强了分公司的团队凝聚力,成为分公司继网络宣传平台外的又一有力宣传工具。

5.结合分公司客户服务特色,通过多种广告、公关宣传方式,在今年3月14日揭晓的“20XX-20XX中国最佳客户服务评选”中,广东分公司入围中国最佳客户服务奖30强。在12月25日,由广东主流媒体主办的“最具公信力保险品牌”评选活动中,广东分公司获得“最佳客户服务品牌”荣誉。

二.品牌宣传工作尚待改进的地方及方法

1.通讯员队伍建设及人员素质方面

(1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员,以便更及时、准确地

掌握信息,报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员,搜集、报道信息不够及时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。

(2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要

多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。

(3)分公司内刊《广东太平》展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体

现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。

规范、应用方面

需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在VI应用审核过程中,有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展VI知识全员培训,普及VI的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置VI基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟VI错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对VI把关的重视。

3.中心支公司宣传费用的执行方面

部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。

建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。

2019年商场宣传部门工作总结范文(三)

4月30日,以软文的形式在晚报上以《劳模与平顶山商场的情结》为标题,重点宣传“劳模有礼”活动,并贯穿宣传本次“五一”促销活动的整个内容。

今年的五一节天气较好,大大地促进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%,这其中一方面有天气的帮助,另一方面我们促销准备工作做得好,做得早,从而激发了人们的购买欲。

活动时间安排紧紧扣住五一假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元,并将这种形式延续到5月2日。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

本次活动前期宣传费用,4月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和X展架xx元,宣传费销售占比1%。

从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

D.此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时间的规划,以致抽奖时间比预计的推迟半小时,活动的时间节点没有掌握好,活动用得架子规定上午就要准备好,但是一直到两点才到位。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2019年商场宣传部门工作总结范文(四)

xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

童装卖区5天实销40.7万,同比增长4.6%,各专柜较往年均有不同幅度的增长。大堂作展的效果较明显,厂家销售情况良好,其中本卡拉销售3.1万,达达可2.0万,剑桥1.0万,分别占专柜销售的75.6%、66.7%、62.5%。

在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

不管怎么来选择促销活动方式,都要把握一个原则,就是要把产品、活动与情人节的内在文化情感完美的穿在一起,以的形式贯穿整个促销活动,这样才能真正的吸引消费者。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。

2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。

8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。

10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看

如:女装区满100送50元A类券、满200送100元A类券;运动区满100送30元B类券、满200送60元B类券。A类券只能在女装区使用,B类券只能在运动区使用。

1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

4、活动执行力差:

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

创维在深圳全面推进\" 举国欢腾迎国庆 创维豪礼送不停\"促销活动,并于10月1日在华强顺电、华强国美、华强苏宁等重点商场举行签名售机活动,顾客凭签名卡在10月1日-2日购买HD和逐行系列电视及背投产品可享受九折优惠。创维在全市所有重要商场均有新品展销活动,并用数字信号作演示,现场占据主场地位,数字高清电视推广气氛浓烈。对TCL及其他电视品牌中高档产品销售影响较大。

xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

童装卖区5天实销40.7万,同比增长4.6%,各专柜较往年均有不同幅度的增长。大堂作展的效果较明显,厂家销售情况良好,其中本卡拉销售3.1万,达达可2.0万,剑桥1.0万,分别占专柜销售的75.6%、66.7%、62.5%。

在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

不管怎么来选择促销活动方式,都要把握一个原则,就是要把产品、活动与情人节的内在文化情感完美的穿在一起,以的形式贯穿整个促销活动,这样才能真正的吸引消费者。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。

2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。

8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。

10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

2019年商场宣传部门工作总结范文(五)

今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

自XX年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面

一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法

1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

二、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。

为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

四、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。

我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。

⑴、增强员工素质,向管理要效益。

本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。

从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

⑵、全方位培养人才,各项工作领先其他部门。

发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。

商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。

⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。

通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。

推荐第8篇:品牌顾问岗位职责

销售顾问的岗位职责

一、岗位职责:

目的:建立品牌顾问的岗位职责,明确销售人员的职责和工作权限。 适用范围:品牌顾问

责任:品牌顾问对本职责的实施负责

内容:

1.相互关系

1.1 直接上级:销售部经理

1.2 直接下级:无

1.3 内部关系:公司各部门

1.4 外部关系:公司客户

2.本职工作:在销售经理领导下,负责公司所分配市场的营销工作

3.岗位职责:

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

2.积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

5.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

8.完成营销经理临时交办的其他任务。

4.工作责任:

1) 对隐瞒个人违纪违规或谎报行为承担责任。

2)对销售维护过程中发现的问题因个人原因处理不利负有责任

5.权限

1) 对直接上级有建议权。

2) 有权对不合理的营销政策的实施提出意见。

推荐第9篇:品牌经营岗位职责

1整体运作X公司品牌,最佳程度地发挥X公司品牌的形象。 2 维护X公司品牌,提升X公司品牌的知名度和美誉度。 3 X公司品牌相关费用的管理。 4 处理与品牌相关的其他工作。 5 处理X公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。 6 制定和实施公司广告宣传计划。 7协调和管理公司广告宣传业务。 8调查X公司品牌的知名度,并设法提升。 9论证X公司品牌的使用,防止品牌价值受损。

推荐第10篇:品牌专员岗位职责

1.协助部门经理完成产品的品牌发展策略和品牌推广计划的制订、实施、跟踪、反馈。2.协助部门经理制定促销方案。3.向部门经理汇报品牌战略思想和执行方法。4.制定公司产品的品牌定位、品牌推广和品牌维护计划,并组织实施。5.组织、落实目标消费群调査和品牌跟踪调查工作。6.对销售状况进行追踪,撰写分区域推动计划。

第11篇:品牌经理岗位职责

山东莱芜烟草有限公司

卷烟营销中心品牌经理岗位职责

品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作,其主要工作职责是:

一、对品牌培育、推广策略的科学性负责,制定切实可行的品牌培育与推广策略。

二、与客户服务主管协调好,落实好品牌培育方案。

三、及时进行市场调研,以及通过与客户服务主管等的交流,关注方案的执行情况,并适时调整。

四、记录、总结品牌培育情况。

五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。

六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。

七、对消费者满意度的提高负责。

八、对本岗位的安全性负责。

九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。

第12篇:品牌助理岗位职责

1.协助品牌经理日常工作。2.有独立的工作能力,能处理日常的市场部工作。3.通过各种渠道收集市场信息、竞争者信息,并进行分析提交相关分析报告。

第13篇:品牌客服岗位职责

品牌客服岗位职责

品牌客服部是公司直接面向B端(城市战略授权伙伴)C端(本地头条APP用户)的形象通道,对B端(技术问题)C端(服务问题)提出的各种咨询做出专业的解答并给出亲切服务,维护公司与B端客户良好的合作关系,提升C端客户对公司的忠诚度的窗口部门,品牌客服部与其他各部门协同合作,共同推动公司的服务2000城计划顺利完成。

工作原则:

1.以客为尊:把客人看的很重要,很尊敬客人

工作中需做到(以客户的条件来分析和解决与客户相关的问题,其核心内容就是 尊重客户,尊重客户的特性和客户的本质。公司现阶段B端客户良莠不齐,品牌

客服需要提升自身工作能力来适应B端客户的提问及解答)

2.以诚为本:用诚信来作为一个人待人接物的核心

工作中需做到(尽自己最大的能力去为客户解决问题,答应或承诺客户的事情一

定要做到言出必行)

3.反应迅速:快速的进行反馈

工作中需做到(在客户提出问题时,第一时间对客户的问题进行回复)

4.处理及时:在对应的时间内完成对应的事情

工作中需做到(对客户反馈的问题或者提出的建议要及时进行记录,在规定的

时间内完成对客户的反馈)

工作目标:通过品牌客服,向B端C端客户提供专业、优质、及时、全面的服务。 努力提高B端C端客户满意度,提升公司品牌信誉优势。

1.专业:对于围绕本地头条的所有相关问题,需要给出让客户可以理解并接受的答案。

2.优质:高质量完成对客户问题的解答或处理(通过学习了解公司的项目优势及发展规

划)

3.及时:遇到客户的问题要第一时间进行回复或者提交(不懂或没有答案)

4.全面:本地头条的所有用户(B端C端)的问题,都需要进行回复。(任何问题)

工作中需做到(品牌客服需加强自身对公司产品的学习与理解能力,然后对B端客户

的使用问题收集处理,C端客户的咨询、投诉、建议问题收集处理;)

工作内容:负责公司的B端客户技术问题咨询处理,C端客户服务问题咨询处理。 维护公司在B端C端客户心中的良好形象。

工作中需做到(品牌客服需自身对本地头条的产品与各种业务进行深入详细学习,通过

自身在学习中的体会和感受,结合客户的需求进行工作方法总结。从而做到更好的对客

户进行服务。 B端客户的问题主要集中在产品前端,后端的使用及站点相关发展的问

题上;C端客户的问题主要集中在前端产品使用及活动参加与奖品领取上)

工作职责:

1.以身作则,圆满完成自身工作任务。

工作中需做到(自己工作范围之内的事情,要尽自己最大的努力去做好,守时高效完成

工作)

2.做好客户服务工作,保持公司在客户心目中的良好形象。

工作中需做到(以客服的身份去帮助客户解决相关问题,以优质的服务态度及处理方式,

让客户感受到本地头条品牌客服的服务理念,帮助本地头条进扩大在客户心目中的好感

度)

3.配合部门经理完成部门的各项工作任务及目标。

工作中需做到(部门每周,每月的工作计划,需要各位品牌客服同学的大力支持,各位

同学需要保证自身工作完成的前提下以部门工作计划为工作主要向导进行工作安排) 4.认真执行首问负责制。

工作中需做到(谁接到的问题,谁负责跟进解决给客户提供相对应的答复,避免踢皮球

的情况出现)

5.定期向主管领导提交工作情况的汇报、分析,并提出相应的措施,工作中做到向上向 下纵向和部门间横向的沟通。

工作中需做到(按周为时间单位提供在工作中遇到的问题及相关解决方案,主动进行工

作经验交流,与相关部门同事进行问题讨论,找到解决问题的正确方案)

岗位要求:1.承压能力强,能高效、高质完成上级交办的各项工作。

2.企业认同度好,具备良好的组织沟通协调能力。

3.具有不畏挫折精神和团队协助精神。

4.有培训管理部门成员的工作能力;

工作时间:按照996的工作时间来安排;

(每周工作6天,每天上午9点到下午9点的工作时间,中午休息2小时,晚上休息1

小时,法定节假日正常休息)

周天及节假日可以实现语音播放工作时间通知。

(法定节假日或者周天放假,400后台语音可以设置为工作时间提示,让客户知道在正

常的工作时间内拨打电话咨询或建议)

晋升方向: 品牌客服主管

客服顾问

(在工作中表现特别优秀或者对公司有重大贡献的品牌客服,公司给予2条晋升路线,

分别是管理岗位-品牌客服主管及专业岗位-客服顾问)

教育背景:本科以上学历。

经验要求:1年以上客服工作经验 有管理经验者优先。

专业知识:对客服服务有较深了解,做过电话客服的优先。

能力与技能:学习能力强,有较强的沟通能力,认同公司的企业价值观。

第14篇:品牌总监岗位职责

河南蚁工文化传播有限公司

品牌总监岗位职责

品牌总监岗位职责:

职务描述:品牌总监

所属部门:行政综合部

直接上级:总经理

服务部门:招商客服部;市场外联部;

工作范围:招商客服部、市场外联部日常工作的安排、管理及新业务开发; 工作责任:主持招商客服部、市场外联部经营管理工作,对工作结果负责;

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,负责招商客服部、市场外联部各项经营计划的组织实施;

3、负责组织制定招商客服部、市场外联部的管理考核标准,组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

4、对招商客服部、市场外联部业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见,报行政综合部研究审批;

5、负责协调招商客服部、市场外联部与各部门的协作关系,组织建立、健全客户档案,指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作,增强营销队伍的建设与培养等;定期向总经理述职;

6、参加公司管理或营销会议,发表工作意见和行使表决权。定期或不定期召开招商客服部、市场外联部工作会议,听取部门员工的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率;

7、领导招商客服部、市场外联部完成市场推广、销售、服务等工作,认真评估、审核招商客服部、市场外联部员工业绩,销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议;

8、参与重大客户销售谈判和签定合同,及时掌握市场行情,对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理;

9、制定强有力的客户管理方案,加强客户管理,做好各项存档和保密工作;协助财务部门收款,杜绝呆帐、坏帐的发生;

10、总经理安排的其他工作;

河南蚁工文化传播有限公司 0371-61316110

第15篇:商场宣传部门工作总结(推荐)

当今社会信息大爆炸,铺天盖地的广告营销让人眼花缭乱,如何能在其中脱颖而出受到客人的喜爱是宣传部门的重点所在,下面就是小编给大家带来的商场宣传部门工作总结,希望能帮助到大家!

商场宣传部门工作总结【一】

回首过往的宣传工作,作为一名宣传招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的宣传工作有以下几点总结:

一、宣传工作需要更加的努力和创新

1、宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,宣传招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结宣传经验。

2、宣传招商工作需要不断学习。宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、宣传招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外宣传招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大宣传招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析2016年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,16月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场宣传招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为宣传招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场宣传招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高宣传招商部整体实力。

武商建二商场总经理张济生20xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大宣传招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从宣传招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成xx、规范的良好工作氛围。

宣传招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。宣传招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在宣传招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。宣传招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

宣传招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是宣传招商,但绝不仅仅是宣传招商。宣传招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与v招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障宣传招商、营销、管理 、运营和服务的成功呢?还有,即使宣传招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是宣传招商的问题!

所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功宣传招商和成功开业,一定要做到以下几点:

一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的宣传招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

商场宣传部门工作总结【二】

目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20XX年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。

尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20XX年5月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。

遇到的问题:

A、管理方面:

1、项目多,任务不明确。

在战略规划缺失的情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。

2、工作量大。

单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。

3、一人多用。

一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能

完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。

B、业务方面:

1、品牌管理原则性强。

代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。

2、橱窗推进困难。

终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

3、广告设计时间达不到终端的时间要求。

代理商要求的设计时间一般都是“马上要”,目前部门很难一一满足“马上要”,这导致代理商的投诉和区域经理的不满。

建议解决方案:

1、根据运营计划合理配置岗位,用人所长,优化和调配岗位以提高部门的效能,解决工作积压的问题。

2、必须马上建立企业文化,让员工有奔头、有梦想,促使员工自我潜能的发挥,提升工作效率,阳光健康的在企业发展。

3、制定和实施有效的品牌管理制度,部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。

4、正确地做事,制定更合理的工作流程,减少无效率的沟通环节,阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。

5、增加地方广告投入,提升品牌知名度,用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。

6、线上充分利用B2C平台,建立品牌商城,进行品牌知名度幅射,线下利用百货商场的品牌终端,进行品牌美誉度的传播。

收银员2019下半年工作总结【三】

昨天转瞬就过,对于今天,就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失,为以后工作取得更好的成绩和突破打下良好的基础。

我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面:

第一、工作积极性和工作效率的提高

班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围,绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情,以积极主动的态度投入到工作中去,那么必然会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工,落实到位,责任到位,同时也做到了赏罚分明,并且我们会在工作中及时对每项的分工进行及时的调整,用最适当的人选进行最适合的工作。同时我们又设立了值日生制度,每天都会有专人负责专项工作。值得高兴的是我们的小组成员会相互协助,共同完成每天的收尾工作。这半年来,我们的工作失误明显减少了,出错率降低了。

第二、学习氛围和工作业务技能的进步

工作要做好,还要有扎实的岗位技能和业务知识。在工作轻松之余,我们会进行相互的学习提问,并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客,学习和娱乐相间,其乐融融。上半年店铺有安排轮岗以及新鲜血液的融入,正好也给了我们一个学习和进步的机会,不论是轮岗同事还是新员工,我们实行分人教导同时以旧带新,相互学习,不论新老员工都有一份培训计划。会的温习一遍,还没掌握及时提出来,共同学习。一个人突出并不代表整个团队好,要大家都会都进步才是好。我们也用我们的成绩证明了我们的努力没有白费。

第三、服务的热情

服务是我们工作的最终目的。让顾客满意我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆,但是现在,不!在很早以前,她们都保持着良好的妆容。特别卓真,她的进步那是我们有目共睹的。还有高怡静,获得了好几次店铺“服务之星”。此次店铺使用了服务评价系统,也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果,但是这无形中给了我们一个工作的压力,要求我们要服务好每一个顾客,无论熟悉还是陌生的。

还有我们也有我们的服务小窍门,就是利用短暂的交替轮流保证持续的服务热情。

有做得好的,就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时,也说说我们做得不足的方面:

1、作为组长的监督力度不够,特别是我本身对自己的要求不够严格,在收入汇总表的电脑录入上审核不够认真仔细,导致了不必要的错误。尤其在5-6月份中,出现了6次错误,这个次数相对还是比较频繁的。其次在最近的两个月的工作上,还出现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此,我们也作出了相应的举措,再次出现类似的错误,作为当班的组长,责无旁贷,加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上,出现了不必要的错误,虽然没有造成损失,但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担,在这里还是有必要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类情况的发生。

其次在轮岗员工培训的过程中,我们忽略了按照公司的营运操作指然,而是按照我们平时的工作经验总结起来并采用了“填鸭式”的方法,这些失误在后来的测试了暴露无遗。幸好在灿的指点下我们及时改正并在新员工的培训上严格按照操作指然,一步一步来,循序渐进。

再者,我们在一些细节方面做得不够到位。这些在神秘顾客的调查中一览无余,像在服务过程中没有双手递单,中途离席没有致歉,没有临别道谢。在此我们也进行了相互了沟通,提高这方面的意识,并且发挥相互监督相互提醒,大家群策群力。

总的来说,半年以来,工作上有成绩也有过失,我们会继续保持我们做得好的方面,同时也会努力改善我们的不足之处。同时也希望得到所有同事的支持。

商场宣传部门工作总结【四】

一.品牌宣传工作业绩

1.广告方面,严格按照公司VI规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。

(1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。

(2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年11月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。

2.公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;与各条线紧密配合,参与组织活动,为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。

(1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报,确保了新闻宣传的有效性。

(2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、8月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。

(3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。

3.制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项规章制度,健全分公司品牌宣传员队伍,规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。

(1)今年5月,制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》,文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工作职责及奖惩办法,特别梳理、规范了分公司VI规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程,有效指导各宣传员的各项工作,使队伍更加专业、规范。

(2)推出制订“新闻宣传211”活动方案,通过方案量化了各宣传员的工作要求,有效提升分公司新闻宣传工作的品质,在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境,在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论,并且扩大了通讯员队伍,吸引很多内外勤员工积极参与。

4.推出分公司企业内刊《广东太平》,多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯,为员工提供了展示自我的平台,有利于分公司精神管理的传达、贯彻,极大地增强了分公司的团队凝聚力,成为分公司继网络宣传平台外的又一有力宣传工具。

5.结合分公司客户服务特色,通过多种广告、公关宣传方式,在今年3月14日揭晓的“20XX-20XX中国最佳客户服务评选”中,广东分公司入围中国最佳客户服务奖30强。在12月25日,由广东主流媒体主办的“最具公信力保险品牌”评选活动中,广东分公司获得“最佳客户服务品牌”荣誉。

二.品牌宣传工作尚待改进的地方及方法

1.通讯员队伍建设及人员素质方面

(1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员,以便更及时、准确地

掌握信息,报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员,搜集、报道信息不够及时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。

(2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要

多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。

(3)分公司内刊《广东太平》展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体

现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。

规范、应用方面

需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在VI应用审核过程中,有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展VI知识全员培训,普及VI的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置VI基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟VI错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对VI把关的重视。

3.中心支公司宣传费用的执行方面

部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。

建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。

第16篇:宣传部门员工个人总结

2011年宣传部门员工个人总结

各位领导,各位同事,大家好。

我是2010年入职的,时间过得很快,一眨眼工夫我工作已经一年多了。现在,我把自己近一年来工作的思想工作情况向大家作汇报。

近一年来,在公司领导的关怀下,在各位前辈的指点帮助下,在领导的精心培养下,我不断充实自己,努力提高各方面素质,较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项工作任务。

一是坚持学习,不断提高思想认识水平和业务能力。通过阅读党的报告和文件精神、各类思想政治工作理论文章,提升自己的思想认识高度和材料组织能力。通过研读公司党政领导工作报告、参加公司会议、积极参加各类活动,用心体会公司运营及各部门工作的特点。通过向领导和前辈多学习,多问问题,领会宣传工作的方式方法,不断提高自身业务水平。

二是积极配合,做好公司对内对外宣传报道工作。对内宣传方面,与部门同事密切合作,共同完成了1500多期稿件编辑工作。其中重点完成了***专题系列、***等系列报道的组织编辑工作。另外,相继完成了对劳动模范***现场采访,撰写了多篇稿件。对外宣传方面,参与了《***报》报道工作,完成了对***的典型宣传,较好地展示了公司的核心竞争力。同时,通过撰写论文《***》,系统总结了近年来本部门工作的成就和亮点,论文在***评比中获二等奖。

三是勤于思考,做好研究协会相关组织和论文报送工作。在领导的安排下,我承担了研会的组织协调工作。主要包括:组织部门课题申报、搜集研究成果、组织论文评审、协调召开专题研讨会、编写研会论文集等。另外,在部门调研的基础上,融入自己思考,撰写《***》一文作为优秀成果参评论文,获三等奖。

四是发挥特点,做好读书交流活动相关工作。今年,围绕开展“建设学习型组织”这一主题,党委倡导的“读书交流”活动开展得如火如荼。我参与的工作包括:起草活动倡议书、统计整理各部门读书推荐书目、甄选形成推荐成果、读书交流沙龙的组织协调等。通过这些工作,我接触到了大量的好书、感受到了广大员工求知充电的热情和我公司作为知识型企业的魅力。

五是认真高效,完成好领导交办的其它工作。其中包括:起草工作总结,参与党委工作报告的前期材料梳理工作,认真完成各种材料报送工作等。

回顾两年来,我较好地完成了公司部署的各项工作和本部门预定的工作计划,取得了一些成绩,也存在了一些不足,今后要从两个方面实现突破。

一是要发挥工作的主动性。在完成好领导交办任务的基础上,根据党委今年的工作思路,结合自己的特长,主动和领导谈想法,主动给自己提要求,在锻炼中加快自身成长的速度。

二是要增强工作的创新性。2011年要根据总经理的指示,在如

何挖掘公司亮点、归纳成熟经验,如何开展建设学习型组织活动,如何深化员工思想调研、如何宣传品牌文化这些问题上多动脑筋,多下功夫,增强工作的创新力度,使工作呈现更多新亮点。

回首这一年,我在本公司的工作是努力、充实而愉快的。在未来的日子里,我将再接再厉,不断调整改善自已,使自己的思想认识和工作水平再上台阶。也希望各位领导、各位同事一如继往地关心、支持和帮助我进步。

第17篇:宣传部门领导工作会议讲话

一、2005年工作回顾

2005年,我台紧紧围绕市委、市政府的中心工作,在设备陈旧,资金严重匮乏的情况下,把宣传工作列为各项工作的重中之重,积极策划,使我台在内宣、外宣、舆论监督、改革和创优等5个方面创建台以来最好成绩。

(一)内宣工作是效果最好的一年

我台宣传工作坚持正确的舆论导向,坚持为市委、市政府中心工作服务,不断强化舆论监督力度。2005年12月底,共发新闻3947条,完成局下达全年目标任务的132%;发专题160部,完成全年目标任务的107%;发评论23篇,完成全年目标任务的115%。

先后开设了27个栏目,是开办栏目最多的一年,对全市中心工作和重点工作进行了充分系列的报道集中报道了在市委、市政府的领导下,全市各行各业所发生的巨大变化和取得的辉煌成就。既鼓舞了人心,又使市民看到了希望,取得了较好的宣传效果。

(二)外宣工作是成绩最突出的一年

我台按照“主攻中央台、河南台、发联播、发头条”的要求,进一步解放思想,拓宽思路,成立组织,采取切实有力的措施,加大了对上发稿的策划力度。在......发稿420条,完成全年目标任务的162%;在中央台新闻联播发稿12条。

(三)舆论监督的影响力是最大的一年

2005年,我台依托....栏目,加大了舆论监督力度,舆论监督类新闻占到了四分之一以上,在社会上引起了较大的反响。开办了“漫话众生相”、“民情直通”“回音壁”等栏目,对不文明行为给予了抨击,涉及到工商、交通、卫生等执法执纪部门工作不力(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.daodoc.com查看)的行为进行了曝光,发稿109篇。并以《新闻快报》形式报送市委市政府及主要领导同志,全年编发《新闻快报》20期,推动了难点工作的解决和改善。对..“农老大”种子服务部出售假种子坑农事件,进行了8期追踪报道,引起了市委书记...的高度重视,做出了重要批示。

(四)在改革方面是最富有成效的一年

我台按照省、市发展文化产业的实施意见,借鉴先进电视台的经验,结合我台实际,进一步加大了对全台运行机制和栏目设置的改革,并取得了卓有成效的效果。生活频道实行总监负责制,市场化运作半年以来,反复修改节目单,确定...个观众喜爱的精品栏目,增加了频道的可视性。

打造品牌栏目取得显著效果。电视访谈栏目...开办以来,共播出9期,突出了“三贴近”和服务功能,在人民群众中树立了诚信政府的良好形象。

自4月1日开播以来,已录制18期节目,播出34期,并产生出18位期擂主和3位季擂主。录制大型文艺晚会6场,以其全新的形式和内容迅速成为我台较有影响的一档精品栏目,拥有了一大批固定收视群。

(五)创优奖项是最多的一年

2005年,我台在全国和全省各类电视新闻评奖中,先后获得国家级奖励1项,省级奖励15项。

二、2006年工作安排

2006年,总的工作设想是:“以提高管理水平和创收能力为支撑,全力打造电视节目质量年。”如何落实这个设想,我们将从以下几个方面开展工作:

一、内宣方面

要以增强效果和效率为着力点,作为全面提高节目质量的龙头,整体带动。效果就是节目质量和影响力,效率就是新闻敏感和时效,围绕着这两点,建立健全各种机制。

围绕着人文化和社会化,进一步提升收视率,人文化就是说老百姓的生活,平民的视点,社会化就是普通关心的问题,搞好舆论引导。

社教节目,文体节目,联办节目,都要逐步提高品位,增强可视性,找好创优与创收的结合点,相互促进。社教部今年要制作出2-3部精品节目,提高整体节目的档次。

二、外宣方面

仍然按照“上大台、上联播、上头题”的总体要求,强化策划意识,组成精干队伍,建立一个上发的有效机制和合理渠道,在人员、设备、资金上给予倾斜,本着重数量,保质量的原则,采编人员人人都要增强上发意识,人人都要有上发任务,争取今年在央视播发有影响的稿件。

三、事业方面,要重点做好以下几件实事

一是争取资金,更换播出系统。硬盘播出是提高节目播出质量的关键环节,这件事一定要办成。

二是要实现的无线发射,扩大覆盖面,增加收视效果。

三是更换部分射录编设备,确保前端信号质量。目前,我们又增加了一套高清晰编辑线,主要用于上发,包装等。

四是改装小型录播车,实现重要活动的多点录制。

四、创收方面

可以说我们手段基本上已经完善,拥有三套节目,两套节目的播出时间在17小时以上,并且都能实现有线、无线; 新区、老区的全天同步转播,各种条件具备了,需要我们做的就是发挥优势,挖掘潜力,增强创收能力。

五、要采取有限措施,加强业务培训,提高队伍的整体素质。

“质量年”的落脚点是我们队伍的整体素质。加强培训,提高素质,这是前提,是保证,此外,我们要探索出一套考核机制,使我们的业务素质逐步适应市场。在记者的考核上,我们先走了一步,下一步就是对后勤部室的考核,比如制作人员,播出人员。只有各个环节都重视了,我们的节目质量才能有保障。所以要珍惜岗位,珍惜自己,提高自己。

第18篇:学校宣传部门个人工作总结

学校宣传部门个人工作总结(精选多篇) 第一篇:学校人事部门个人

20xx即将过去,我作为中山第一中学人事部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作,学校人事部门个人工作总结。下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是是就是‘是’不是就是‘不是’的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以不是这样,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查

阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫,个人总结《学校人事部门个人工作总结》。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言

之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的更好而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中 层干部有着心理嫉恨感的老师们的矛盾。有道是正义终久会战胜邪恶。

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

本学期的工作从大的方面讲,我完成了:

八、九月份:1)人才引进工作 2)学校统计法执法大检查 3)非在编人员用工 4)部分合同工的合同签订工作 5)出缺勤统计扣款统计工作 6)协保人员鉴合同 7)农民工的用工处理 8)工资标准统计调整工作 9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作 10)xx学年度考核三类表格填写工作 11)学年度考核统计工作 12)学年度考核一人一表填报工作

十月份:1)教师及职工编制的核编工作 2)教工花名册的编册工作 3)教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资

更多内容请访问:

第二篇:20xx年宣传部门员工个人总结 20xx年宣传部门员工个人总结 各位领导,各位同事,大家好。

我是20xx年入职的,时间过得很快,一眨眼工夫我工作已经一年多了。现在,我把自己近一年来工作的思想工作情况向大家作汇报。近一年来,在公司领导的关怀下,在各位前辈的指点帮助下,在领导的精心培养下,我不断充实自己,努力提高各方面素质,较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项工作任务。

一是坚持学习,不断提高思想认识水平和业务能力。通过阅读党的报告和文件精神、各类思想政治工作理章,提升自己的思想认识高度和材料组织能力。通过研读公司党政领导工作报告、参加公司会议、积极参加各类活动,用心体会公司运营及各部门工作的特点。通过向领导和前辈多学习,多问问题,领会宣传工作的方式方法,不断提高自身业务水平。

二是积极配合,做好公司对内对外宣传报道工作。对内宣传方面,与部门同事密切合作,共同完成了1xx0多期稿件编辑工作。其中重点完成了***专题系列、***等系列报道的组织编辑工作。另外,相继完成了对劳动模范***现场采访,撰写了多篇稿件。对外宣传方面,参与了《***报》报道工作,完成了对***的典型宣传,较好地展示了公司的核心竞争力。同时,通过撰写论文《***》,系统总结了近年来本部门工作的成就和亮点,论文在***评比中获二等奖。

三是勤于思考,做好研究协会相关组织和论文报送工作。在领导的安排下,我承担了研会的组织协调工作。主要包括:组织部门课题申报、搜集研究成果、组织论文评审、协调召开专题研讨会、编写研会论文集等。另外,在部门调研的基础上,融入自己思考,撰写《***》一文作为优秀成果参评论文,获三等奖。

四是发挥特点,做好读书交流活动相关工作。今年,围绕开展“建设学习型组织”这一主题,党委倡导的“读书交流”活动开展得如火如荼。我参与的工作包括:起草活动倡议书、统计整理各部门读书推荐书目、甄选形成推荐成果、读书交流沙龙的组织协调等。通过这些工作,我接触到了大量的好书、感受到了广大员工求知充电的热情和我公司作为知识型企业的魅力。

五是认真高效,完成好领导交办的其它工作。其中包括:起草工作总结,参与党委工作报告的前期材料梳理工作,认真完成各种材料报送工作等。

回顾两年来,我较好地完成了公司部署的各项工作和本部门预定的,取得了一些成绩,也存在了一些不足,今后要从两个方面实现突破。

一是要发挥工作的主动性。在完成好领导交办任务的基础上,根据党委今年的工作思路,结合自己的特长,主动和领导谈想法,主动给自己提要求,在锻炼中加快自身成长的速度。

二是要增强工作的创新性。20xx年要根据总经理的指示,在如 何挖掘公司亮点、归纳成熟经验,如何开展建设学习型组织活动,如何深化员工思想调研、如何宣传品牌文化这些问题上多动脑筋,多下功夫,增强工作的创新力度,使工作呈现更多新亮点。

回首这一年,我在本公司的工作是努力、充实而愉快的。在未来的日子里,我将再接再厉,不断调整改善自已,使自己的思想认识和工作水平再上台阶。也希望各位领导、各位同事一如继往地关心、支持和帮助我进步。

第三篇:宣传部门年度工作总结

20xx年,我区的宣传思想及精神文明建设工作在区委的领导和市委宣传部的指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,忠实实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,以省委、市委宣传思想工作会议精神为指导,以保持先进性教育活动为契机,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,坚持“三贴近”原则,紧紧围绕“跻身全国百强城市、全面建设小康社会”两大目标和区委建设“五大**”的部署,与时俱进,开拓创新,扎实推进理论武装、舆论引导、精神塑造、文明创建、文化繁荣、队伍建设等工作,营造了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围,进一步提高了城乡文明程度,丰富了群众的文化生活,增强了宣传队伍的凝聚力、战斗力,为推动全区经济和社会事业的协调健康发展、巩固安定团结蓬勃向上的良好局面提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论环境。

一、理论武装工作扎实推进

围绕学习宣传贯彻十六届三中、四中、五中全会精神,以省委、市委宣传思想工作会议精神为指导,围绕树立和落实科学的发展观、构建社会主义和谐社会,借助各种学习载体,开展各个层面的理论学习。

一是联系实际,深入学习贯彻十六届五中全会精神。及时组织广大党员干部深入学习十六届五中全会精神。起草下发了《关于认真学习宣传贯彻党的十六届五中全会精神的通知》,在全区有计划、分层次、多形式地兴起学习五中全会精神的热潮。通过中心组学习、专题知识讲座、理论骨干培训班、学习研讨会、理论宣讲和全民学习日活动等形式,组织农村、机关、企业、学校、社区的党员、群众广泛深入地学习五中全会精神。

二是因材施教,积极抓好广大党员的教育学习。配合区委推进保持共产党员先进性学习教育活动,积极组织广大党员深入学习、深入实践,及时准确地报道先进性教育活动中的新典型、新经验、新举措,营造浓厚的社会氛围。先后将《党员先进性与党的执政能力》、《江泽民论加强和改进执政党建设(专题摘编)》、《江泽民论加强和改进执政党建设(思想概论)》、《**干部群众热点xx问》等先进性教育书籍及时发放到基层广大党员干部手中。在全区党员干部中开展“构建和谐社会与建设平安**”征文活动,在全社会倡导和谐社会理念。在农村开展“一抓两促”活动,积极推进农村党员先进性教育工作。

三是创新载体,积极开展建设学习型社会工作。大力开展学习型社区、学习型村镇、学习型机关(单位)、学习型企业、学习型家庭创建活动,树立全民学习、终身学习理念,重点抓好学习型社区的创建和全民学习日活动的组织,扎实推进学习型城市、学习型社会的创建工作。继续抓好全民学习日,认真安排、成功组织每双月一次的全民学习日活动,全区涌现出一大批“创学”新载体,“全民学习日”渐成市民提高素质的有效平台。同时,召开创建学习型社区工作推进会,组织指导全区学习型社区创建的深化;做好各类学习型组织责任单位的协调和指导工作,组织召开座谈会,交流工作经验和心得体会;组织编印了《**区建设学习型社会工作简报》,及时宣传各单位建设学习型社会工作经验,扎实推进学习型社会的创建工作。因地制宜,加强基层党校建设,在去年规范建设好城市街道

业余党校的基础上,着重指导和帮助街道、乡镇开展省级先进示范基层党校创建活动。

四是求真务实,认真开展区委理论学习中心组学习。以党委理论学习中心组为龙头,将学习对象扩展到副科级以上领导干部和区直机关中层干部,举办保持共产党员先进性教育3次、发展循环经济专题学习会1次、建设文化大省精神学习会1次、十六届五中全会精神学习会4次、省委十一届九次会议精神1次,组织各级领导干部深入学习胡锦涛总书记重要讲话精神,深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设等内容。把系统学习与专题学习、集中学习与个人自学结合起来,把求真务实精神落实到每项具体的工作中。举办了第xx期区管领导干部专题知识讲座,邀请**大学党委宣传部副部长、经济学院教授沈满洪主讲《发展循环经济,建设资源节约型社会》,增强了全区各级领导干部的理论素养和领导决策水平,为实现我区经济社会跨越式发展提供了强有力的理论保障。邀请了省发展规划研究院副院长傅金龙研究员作了题为《把握时代背景,理解两个建议,做好十一五规划编制》的专题知识讲座,系统分析了“十一五”发展的背景和我们面临的机遇,解读了国家和省的两个《建议》,并对我区“十一五”规划制定工作提出了建设性意见。

二、舆论宣传工作有新进展

认真贯彻落实市、区党代会精神,以“跻身全国百强城市、全面建设小康社会”两大目标和建设“五大**”为主线贯穿全年新闻宣传工作始终,营造起主流舆论氛围。

一是围绕中心,突出重点,开展舆论宣传。对“保持共产党员先进性教育”、“五城联创”、“跻身百强城市”、“建设五大**”、村级换届选举、“城中村”改造、农村环境整治和垃圾集中处理等中心工作的宣传作了周密的部署,加大了宣传报道力度,着重抓好了典型事件和典型人物报道。借助省、市新闻单位力量,策划并摄制完成了《八八战略在基层》大型电视系列报道(**篇)。全方位做好“保持共产党员先进性教育”的新闻报道工作,及时做好简报编发和信息报送工作,在国家、省、市、区各级新闻媒体发布有关稿件xx0多条;开展“五城联创”和“五大**”新闻宣传报道,在《**日报》发稿20多篇,《**新闻》广播节目xx多条,**电视台20多条,完成建设“五大**”、优秀青年**篇等电视专题片的摄制工作。拟定**区农村垃圾集中处理和环境卫生整治宣传报道计划,帮助乡镇制作电视专题片2部,完成“百村整治”电视专题片1部;集中人力、精力,做好我区“农家乐”新闻宣传报道。

据初步统计,今年来,新闻中心共在国家级新闻媒体发稿xx多篇,比上年同期增长xx%;省级新闻媒体发稿1xx多篇,比上年同期增长xx%;市级新闻媒体发稿1xx0余篇,比上年同期增长了xx%;编发《今日**》54期,“今日**”、“**文明网”两个网站共发布信息1945条,月点击量约达6xx0次。

二是全力以赴做好区党代会和区“两会”的宣传报道工作。围绕党代会和“两会”主题,及时拟定详细的宣传工作方案;开展了内容丰富、形式多样的宣传活动。为“两会”胜利召开营造出良好的氛围,收到了良好的宣传效果。

围绕党代会和“两会”主题,协调组织各新闻单位精心拟定宣传工作方案,对会前、会中、会后的报道及时指导把关,营造了良好的舆论氛围。拟发了《关于做好“两会”宣传工作的通知》;制作了跨街横幅xx条,对“两会”会场的内外环境精心设计、周密布置;会后迅速制作相关宣传图片,在宣传橱窗中展出。区新闻中心在《今日**》工作简报、“**新闻”广播节目和《今日**》网站均开辟专栏,开展区“两会”专题报道。编发《今日**》工作简报的“两会”特刊1期,《今日**》网站发布区“两会”信息42条(其中图片12幅),**电台发稿18条,**电视台发稿3条,**日报发稿1条。

三是精心策划和组织建区20周年系列活动宣传。在建区20周年暨20xx**“科”**区系列活动中,不仅参与和承担了整个活动的组织策划、方案制定等总体协调工作,而且开展了一系列形式多样、主题鲜明的系列宣传活动。策划并承办了“记忆**——建区20周年图片展”;编印《今日**》系列画册,在建区20周年活动前夕编辑出版了《**区志》;在《**日报》“**资讯”、《**日报》等党报党刊上推出**专版;在《今日**》工作简报和网站上开辟《辉煌二十年》专栏并编发特刊2期,活动期间“今日**”网站浏览近万人次;在**人民广播电台上开辟《**区建区二十周年成就展播》、《**区建区二十周年系列报道》等专栏,与**电视台一起,完成了建区20周年电视专题片的拍摄、制作,并陆续在**电视台几套节目中播出。通过一系列的宣传工作,全方位、多视角向人们展示**的成就与魅力,收到了良好的对外、对内宣传效果。区委、区政府对建区20周年系列活动宣传工作给予充分肯定,我部还由此荣立集体三等功一次。

四是协助其它部门做好相关宣传策划工作。在加强重大主题、重大活动宣传的同时,统筹兼顾重点报道和常规性报道。积极协助其它部门做好相关宣传策划工作,配合全区的招商引资工作,举办了生态建设成果展和**工业经济成果图片展;开展“行政许可法颁布一周年纪念”活动;设计制作人才交流会的宣传展板;策划制订“20xx生态**·桔乡**(上海)推介会”宣传方案,印制宣传品发放到上海徐汇区的每个街道、社区,在《解放日报》、《新闻晚报》、《徐汇报》和徐汇有线电视台等上海媒体上通过专版、专栏介绍我区的生态优势、旅游资源和农副产品等,大力开展宣传报道工作。

三、精神文明建设力度不减

广泛开展各类思想道德素质教育实践和群众性精神文明创建活动,积极塑造人们的良好品德和文明素养,培养健康文明的社会风尚,不断促进人的全面发展和社会的全面进步。

一是巩固创建成果,扎实推进“五城联创”工作。进一步深化基层文明创建活动,着手开展创建**省示范文明城区活动,扎实推进“五城联创”工作。指导开展环境卫生集中整治和创建工作重点、难点问题整治活动,巩固去年创建省级文明城市、文明城区的成果。继续开展文明单位、文明行业、文明机关等层面的创建活动,使创建工作融入社会各个领域。对已经获得“文明单位”荣誉称号的43个单位开展“回头看”活动。进一步拓展文明单位、文明行业创建领域,加强非公经济组织开展精神文明创建活动;结合党员先进性教育活动,继续开展了文明机

关创建活动,扎实推进机关部门的精神文明建设。在20xx年荣获“**省文明城区”称号的基础上,着手开展创建**省示范文明城区活动。

二是注重分类指导,继续强化文明社区创建活动。根据“分类指导、注重特色、整体推进”的工作思路,加强对文明社区创建的指导,夯实城市文明创建工作基础。加强军民共建文明社区活动,夯实双拥模范城创建工作基础。按照“共担、共兴、共享、共荣”的原则,指导各社区开展了各具特色的军(警)民共建文明社区活动。通过军地共建,带动了双方的自建和活动的开展,达到优势互补,资源共享,互惠互利,推动了社区整体文明水平的提高。

三是大力开展礼仪教育,着力提高市民道德素质。以实践《公民思想道德建设纲要》和《**省公民道德规范》为重点,全面启动文明素质工程建设。结合各种主题教育,从人们的日常言行入手,广泛开展公民思想道德教育,深入开展文明礼仪宣传教育活动,培育和形成良好的社会礼仪、生活礼仪、职业礼仪,养成文明行为习惯,着力提升公民思想道德素质。制定了《**区社区文明礼仪宣传教育活动方案》,大力营造文明礼仪宣传教育氛围;举办征文活动、摄影比赛,编写礼仪规范顺口溜、文明礼仪童谣、歌颂好人好事歌曲等,积极引导居民参与文明礼仪宣传教育活动;利用社区市民学校、“四点钟”学校,结合文明家庭、文明庭院评选和社区“共建日”、“学习日”、“爱国卫生日”等活动,进行文明礼仪专题讲座,加强了文明礼仪培训,切实提高社区居民文明素质。

四是统筹城乡发展,全面深化农村精神文明创建。围绕区委提出城乡一体化发展要求,统筹城乡发展。组织开展“双百结对、共建文明”活动,筹划安排城乡文化结对交流工作,组织农村“改陋习、树新风、创文明”活动,深化“文明村、镇(乡)”创建,夯实了农村精神文明建设基础。一是组织落实“双百结对、共建文明”活动。安排落实了1xx个省、市、区级文明单位与1xx个行政村结对,开展“双百结对、共建文明”活动,到结对村中实地走访,听农民心声,问百姓冷暖,解农村难题。帮助“结对村”抓好文化阵地建设,培养文化骨干队伍,开展文体活动,树立文明新风,革除陈规陋习,为**农村精神文明建设带来了空前的活力和激情,开辟了文明创建的新领域,构筑了统筹城乡发展的新平台。二是组织城乡文化结对交流活动。以农村文化建设为当前的工作重点,在首批安排25个文明单位与行政村结对的基础上,再安排25所城市学校、25个社区、25位文体指导员进行专项结对,开展城乡文化结对交流活动,全面推进“双百结对、共建文明”工作。三是深化“文明村镇”创建工作。按照统筹城乡经济社会发展,推进城乡一体化的战略要求,结合教育、科技、文化、法律、卫生“五下乡”活动、“双建设、双整治”活动、农民素质工程建设、特色文化村建设、生态示范村建设、先锋工程“五好”村建设、小康示范村建设、百村整治村建设等工作,修订区级“文明村镇”标准,继续推进文明村镇的创建活动,着力改善农民生产生活条件,丰富农民精神文化生活,增强农民文明意识,夯实农村精神文明建设基础。

四、文化建设成效明显

一是规划先行,全面提升文化品味。制订了《中共**市**区委关于推进人文**建设的实施意见》,大力实施全民素质提升工程、特色文化塑造工程、人文经济

培育工程、文化阵地建设工程、教育强区创建工程、科技进步促进工程等文化建设“六大工程”。先后出台了《**区文化设施建设“十一·五”规划》、《文艺作品创作三年规划》,以“513”工程为重点,在“十一·五”期间,完成省“东海明珠”工程3-5个、**“金走廊工程”3-5个、创建市级特色文化村(社区)每年3-5个,区级特色文化村(社区)每年15-20个,力争每年评选出市级文化艺术之家10-15个。同时结合省“万村文化长廊工程”建设,规划20%——25%的行政村达到标准,使文化工程建设不断向社区、农村延伸,满足城乡群众日益增长的求美、求健、求乐的文化需求。

二是规范管理,文化市场繁荣有序。文化市场坚持一手抓繁荣,一手抓规范,全面落实“双建设,双整治”要求,注重未成年人保护工作,以文化市场专项整治为重点,做到日常稽查与重大节假日相结合。一是加强管理,提高服务水平。认真组织学习《行政许可法》,健全制度,规范许可,依法行政。二是积极协调工商、公安及有关部门,启动网吧专项整治行动,严厉打击网吧接纳未成年人及超时经营等违法违规经营活动。三是注重安全工作落实安全工作责任制,加强安全检查,全区文化市场无安全事故。

三是加强指导,建成了一批文化建设示范点。加大对特色文化村(社区)创建工作的指导力度,推广花园乡开展农民读书活动的经验,大力扶持沟溪乡余东村等特色文化村、特色文化社区的建设。挖掘、培育一批企业文化、校园文化的典型,积极做好文化建设项目的包装,争取到省、市专项扶持资金,建成了**区农民书画艺术中心。抓好一批文化建设的示范点。完成了万田乡、荷花街道的省东海明珠工程验收,沟溪乡、姜家山乡的市“金走廊”工程验收,上祝村、航埠村、余东村、白岭村的市级特色文化村验收,13个区级特色文化社区验收。

四是构建载体,促进城乡文化均衡发展。以建区20周年系列活动为主线,实施广场文化、社区文化、校园文化、村落文化四位一体战略,促进城乡文化均衡发展。全年我区共举办各种大中型活动123场,参演人员1万余人,观众达16万人次,投入文化活动经费1xx余万元。群文活动好戏连台、精品层出、精彩不断,极大地丰富和满足了我区城乡人民群众的精神文化生活。9月份开展的庆祝建区20周年系列活动,包括建区二十周年大型文艺演出、**区艺术节系列活动(如廉政文化文艺调演、农家乐厨艺大比拼、情满桔乡──**区沟溪乡农民书画展、校园十大歌手大奖赛等),活动时间长、参与面广、社会反映好。

五、队伍建设不断加强

按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,采取有效措施和途径,着力建设一支高素质的宣传思想工作队伍。

一是加强部机关干部的自身建设,不断提高宣传干部的思想理论和业务水平,增强政治意识、大局意识和责任意识。改进工作作风,加强调查研究,加强与基层的沟通联系,改进对基层的服务指导,不断增强宣传思想工作的针对性和有效性。二是组织开展宣传干部业务培训,通过学习、考察等形式,进一步转变观念,拓宽工作思路,提高对新形势下宣传思想工作重要性的认识,不断增强做好工作的责任心和事业心。举办了全区骨干通讯员培训班和理论骨干培训班,选派人员参

加20xx年**省电视青年记者职业联赛。加大宣传队伍网络建设,逐步形成了宣传员、社区文化指导员、基层通讯员等组成的宣传工作网络。三是认真开展先进性教育活动。认真谋划,精心组织,切实加强领导,根据部署,区委宣传部作为第三批先进性教育的单位,坚持高标准、严要求,目前开展良好,进展顺利,教育活动正扎实有序推进。四是认真做好宣传信息舆情工作。重视社会舆情的收集和反馈工作,为领导决策提供服务。五是积极做好20xx年度党报党刊发行工作,按照市委“完成任务数,巩固新机制,确保覆盖面,提高利用率”的总要求,高效及时地全面完成党报党刊征订任务。

第四篇:宣传部门工作总结 宣传部工作总结

伴着阳光、伴着风雨,我们又走过了一个学期。在这段时间里,我们体味着工作的酸甜苦辣。不管前路风雨,我们携手前进,用真诚的心去拥抱每一天。本学期的工作即将结束,在这一学期中,我们收获到了很多东西,取得了各自的进步。每个人的付出都换来了学生会新的发展,我们为幕后工作者的身份而自豪着,我们很幸运担任宣传者,为学生会各项活动举办出一份力。可以说,这个学期是忙碌的、疲累的,但是也是快乐的、收获的、难忘的。

在工作方面,这个学期我们积极配合学生会各部门进行宣传工作。我们用始终如一的热情对待每一张活动海报的绘制及其他宣传布置。活动期间,宣传部除了提供人力资源外,主要负责活动期间的相关宣传活动,如张贴海报、现场摄影、活动通讯稿。虽然在工作期间有一些不足之处,但是我们将吸取经验教训,势必将下次宣传工作做到最好。宣传工作一直在进行中,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同其他部门的配合过程中,我想认真和责任心就是我们的品牌。

我们的主要任务是出海报。这个学期,我们系举办了许多活动,我们部门可以说是有求必应。出了多少海报,我们还真的记不清了,也没有办法一一说明,下面举例几个代表性的工作:在举办景观设计大赛的过程中,我们前后出了三张海报,每场活动均进行现场摄影及编辑活动通讯稿。我们用画笔让活动在色彩斑斓中进行,我们很欣慰。

为推行“高效工作”的原则,我们采用分组方式分头进行工作。我们将部门成员分成三组:海报组、通讯组、摄影组。组员间合作完成一个活动的宣传,增加了部门的协调性、灵活性。

第五篇:公司宣传部门年度工作总结 20xx年文印室工作总结

回顾过去一年,在公司各级领导和同事们的正确领导与关心支持下,文印室认真完成领导交给的各项工作任务,努力做好本职工作,按照岗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤)。秉承踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为公司服务。下面,就今年以来的工作情况简要总结如下:

一、处理各科室文件、图版、图纸等

(一)按时按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简单的校对;各种图版的排版、设计、喷裱及后期装框;各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简单的修改工作。保证打、复印材料准确、整洁、清晰,符合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些,让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。文印室一直不断的在提高,努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。

建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在电脑中,并做到硬盘备份。

(二)在文字录入的同时,也能认真执行保密制度

1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。

2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

(三)建立健全规章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。

二、硬件使用情况

1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

2、为了明确文印室里的办公耗材使用情况,特地制作了“文印登记簿”,对复印和速印件都有如实登记,“厉行节约,杜绝浪费”。

3、提高防火意识,消除火灾隐患。

对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。二是不私接乱拉电线,不超负荷用电,插座上不要使用过多的用电设备,不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前,切断用电设备,长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。

三、文印室存在的不足

(一)首先调整心态,服务机关。根据文印室工作的特点,相对而言事情很多。特别是举行大型会议的时候,人手非常紧缺,在做好本职工作的同时,有时还要全力投入到公司其他科室的工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消极思想出现。在今后工作

中还要做到处事要豁达,不要求全责备,斤斤计较,对于工作中存在的问题和矛盾,需要以宽容之心去协调,去处理。但是在处理矛盾时,一定要相互谅解,支持,处事须谨慎,不要随心所欲,我行我素。粗心大意,不是谨小慎微,而是严谨慎行,待人要真诚。

(二)学习理论知识,提高技术能力。一个人的理论素质越丰富,预测和解决问题的能力就越强,所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习,要扩展知识的领域,更新知识结构,既要知道知识的全面性,又要讲求学习的系统性,还要注重学习的针对性,做到在学习理论上“精益求精,务求实效”。社会在日益更新,职业涉及的范围逐步扩大,因此我们在学习过程中,应正确有效地去疏理理论知识,在工作中不断创新自己,使理论与实践相辅相成,相互促进。

(三)最后还要有一套过硬的技术。在任何时候都要有一种紧迫感与危机感,对知识永远持一种旺盛的心,深入实践的功夫也不可少。理论来源于实践,离开基层,离开实践,任何工作都成为“无源之水,无本之木”。因此任何一项工作都要与实践紧密结合,在工作中获取的理论知识才是最具说服力的。其次善于表达的能力。口头和书面表达能力是人与人之间交流的主要形式。把别人的困难当成是自己的困难,而不能以不耐烦的态度对待周围的人,时刻记住自己的职责。

一年来,我们文印室虽然取得(请您继续关注)了一些成绩,但距离上级要求、和其他单位的工作相比,在全面发展上,在创先争优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。

20xx年工作计划

一、以绩效考核为手段,加强文印室人员的劳动纪律和工作质量的管理,力争我们的工作再上新台阶。

二、加强文印室成员的业务知识的学习,逐步提高科室成员的专业知识、技能和职业判断能力。进一步端正科室成员的工作态度,以积极的心态面对工作,通过各方面的学习培养员工独立完成工作的能力。

三、合理控制成本(费用),积极探索文印低成本之路,有效地发挥科室内部监督职能上起到了积极、正面的作用。

四、继续制定和完善各项文印管理制度,加强文印系统的规范性。

第19篇:述职报告(机关宣传部门)

述职报告

我叫XXX,XXX年XXX月毕业于XXX,历任XXX、XXX、XXX,现任XXX职务。下面我结合一年来完成工作的情况进行述职:

一、始终把形势的发展和任务的需要作为学习的标尺。我始终把终身学习和创新学习做为自己一生的追求,通过不断加强理论业务素质,提高完成各项工作任务的质量。一是把适应岗位需要做为自己不断学习的目标。今年党委把加强干部基本素质的培养提高个人履职尽责能力做为政治任务提出,通过一段时间的工作,我感到自身素质和工作要求有一定差距,自身的工作能力与单位领导提出的要求还有一定的差距,所以我结合自己的本职工作,重点学习了《机关公文写作》、《新闻写作》、《政治工作研究》、XXX等相关内容,同时,还学习了《十七大报告》原文、科学发展观相关资料、上级党委扩大会议会议文件、今年下发的各种规范和文件,使自己始终能够到与时俱进,通过一年来的学习,感到自己提高幅度较大,对自己的本职工作了解的也更深更细了;二是把终身学习做为自己成长进步的阶梯。现在是知识爆炸的时代,以前知识几年更新一次,发展到现在几乎每个月、每天都会有新的技术和新的思维出现,要想不被时代淘

汰,就必须不断去学习和努力。我这里也是一样,纪律、宗旨、目标基本上是百年不变的,但是为了维护目标实现的方法和手段必须做到紧跟时代脉搏,做到适应新形势、结合新要求、掌握新知识、学习新方法、了解新情况、解决新问题、实现新目标,为了达到这个目的,我坚持每天固定2至3小时阅读相关信息,从《XXX报》、《XXX报》等报纸,到《党建研究》、《XXX学术》等书刊了解国家政策、大政方针、单位形势,还积极在上级单位、友邻单位的网站上学习新东西,借好“他山之石”;三是把组织信任做为自己不断前进的鞭策。我始终这样认为和理解。一个人工作好与坏不但基于个人的良好素质,关键是责任心和上进心。单位把我安排到宣传科长岗位上,是组织对我的信任,组织相信我能够胜任这个岗位,我就一定会把这个岗位干好。特别是在单位开展“XXX”学习活动中,通过对自己成长经历的的思考和感悟,使我更加深刻的感到自己今天的成长进步是来之不易的,每一步都凝结着组织的培养与信任,都是组织对我的偏爱,而这种信任就是我不断学习与进步的动力。宣传工作比较繁琐,日复一日,象发条一样上满了弦,但是我始终保持快乐工作的心态,因为工作本身就构成了我成长快乐的一部分,我也会把这种工作状态继续保持下去,为单位建设做出自己最大的贡献。

二、始终把组织的关怀和领导的关心作为工作的动力。

在工作中,我始终不忘是组织和领导把我一个农村的孩子培养成了一名公务员,是组织和领导给了我在XXX工作和发展的机会,是组织和领导给了我工作和实现自我价值的平台,我时刻提醒自己要严格自律,爱岗敬业,把精力投入到单位的经常性、基础性工作上和同志们的需要上。一是尽好本职,服务基层。机关工作不同于基层工作,业务性、时效性、针对性都比较强,有些工作不能拖、不能等,必须在规定时限内落实好,所以我经常在单位加班加点,为了完成好工作,我经常放弃个人休息时间,家属为此不理解,和我吵了几次,有一次甚至带着孩子跑回了娘家,经过我不断开导,慢慢的也开始理解和支持我了。我认为个人利益再大也大不过组织利益,况且组织相信我,把工作交给了我,我责无旁贷,必须把工作完成好,不辜负组织的信任。对于基层到机关来办事的人员,我能够做到认真接待,不让他们受到冷落。基层单位大多时候,都是通过电话来请示工作,有什么不懂不会的,都能够及时打电话问我,在这种时候,我都会放下手里的活动,帮助他们解决问题;二是认真帮带,真抓实干。在基层工作中,不仅要帮建,更要帮带,所以无论在哪个单位蹲点,我都会亲自动手实践,自己感觉路子对了,再让基层去做。在XXX蹲点期间,XXX患有轻微腰间盘突出,多次求医也没有什么效果,自己也背上沉重的负担,我就利用自己休息时间,为他求医问药,减轻他的痛苦,也有效的稳定

了他的思想;6月份,XXX单位下水道由于沉淀物过多,已经将管线全部堵塞,水一多就多顶部冒出,加之夏天,风一吹,臭味全都进到了屋里,经过预算,地方人员说没有3000元,这个活不干,我经过实地考察,发现老的排水管线由于老化,已元法使用,我就带领单位一起干,先后挖了100多米长、1.5米深的沟,并铺设了排污管线,为单位解决了难题,只花了600余元,节省资金2300余元。我认为做为挂钩负责人,绝对不能只是挂名,要真正有为下级办事的信念和勇气才可以。

三、始终把人生的追求和家人的愿望作为自律的基石。我自担任XXX工作以来,从没有因与地方人员交往进入不健康场所和酒店的问题,下基层后更是严格要求自己,决不能因为自己在外就出现失控、失管的问题。因为我深知,严格自律是自己人生永恒的主题,今天不能变,今后也不允许自己变。一是坚持理想,不断奋进。对于我个人而言,通过在机关积极学习,努力工作,不断提高,实现自己最大的价值是我的追求和目标。而希望我在机关能够实现价值的同时取得一定的发展是家人最朴实的愿望。这些都是我在工作中,不断前进、严格自律的基石。每每当我工作懈殆时、当我觉得压力大时、当我对一些工作无法理解的时候,家人的身影都会出现在我的眼前,让我安心工作,俗话说得好,勤是一天,懒是一天。时间是一样的,关键是我们选择什么样

的生活方式。所以每天我都努力的完成本职工作,坚持“日不落”原则,每天早上把自己今天需要完成的工作拉成表格,做到不完成工作不休息,不完成工作不回家,使自己始终处于最佳的工作状态;二是严格自律,做好表率。在落实单位“双帮”工作上,我做为基层的定点负责人,坚持做好表率,在蹲点帮带过程中,坚持每天至少与2人谈心、每天周至少普遍座谈1次,同时,在蹲点过程中,我坚持做好表率,下级单位干什么我就干什么,始终坚持跟班作业,并坚决不让下级加餐,树立机关工作人员的良好形象。在帮带的过程中,我坚持做到帮到点子上、帮在路子上、帮在思想和方法,不乱指手画脚,对于存在问题的问题,我都是与下级单位负责人沟通,“授人以渔”,让他们自己去解决自身存在的问题,通过让他们自己思考,自己动手,逐步提高党支部的自建能力。

第20篇:学生组织宣传部门纳新总结

黑龙江八一农垦大学

第三十四届校学生总会宣传部

纳新总结

校学生总会宣传部2011年11月1日

宣传部部门纳新总结

黑龙江八一农垦大学第三十四届校学生总会经过了几周纳新的准备阶段于2011年10月30日成功完成纳新活动。此次我们宣传部纳新主要给予新生提供一个锻炼的机会,提升个人能力,丰富我们的校园生活,为我黑龙江八一农垦大学校学生总会注入活力。从前期在一食堂门口放宣传板做宣传到纳新活动的成功结束。领导层的新老主席们和我们在职的副部长一起努力完成了为我校学生总会招纳优秀学生的任务。

在本次纳新活动中我部门本着“公平,公正,公开”的工作思想,发扬我校学生总会不怕吃苦,不怕累,为学生服务的精神完成对学生思想文明,态度端正,能力突出的学生完成测试。我们纳新一共分为3个环节来进行,依次是初试,笔试,和复试。虽然我们较满意的完成了纳新工作,但是在纳新工作中还是存在着一些问题:

1:由于纳新时间比较靠后,人员难免有些流失。但是在面试的过程中,发现有些同学现在已经是学院的学生组织还继续参加校学生总会的面试。

2:由于我们主考副部长在提问问题方面没有做好协调,导致在面试过程中一个问题还没有回答完,没有根据他回答问题的漏洞进行更深一层的提问。而是紧接着下一个面试官就将另一个问题说出。

3:在笔试的时候,我们的考题偏于繁琐,以至于大一新生感觉时间不够用,不能够真正的发挥自己的实力。还有我们的问题没有考虑周全。

4:复试的时候,大多数都是考察他们本部门的本职基本功,让他们逐个进行考核。没有让他们去配合完成作品。

我们能感觉到他们对校学生总会,对校学生总会宣传部的那份热情,看着他们在面试之前在楼道里准备自己的自我介绍,迷茫的想着面试官会出什么样的问题,我们知道他们刚上大学虽然懂得东西很少,但是他们知道校学生总会是锻炼他们自己的地方。

纳新期间,我们都是处于上级对下级的职位上。所以我们本着严厉,严肃的态度去面对我们的下一届部员。为了让他们以后适应自己的职位,所以在纳新期间我们尽可能的让他们感觉校学生总会这种有着优良学干部的组织形象。让他们心中有一种学生干部“召之能来,来之能战,战则必胜,胜而不骄”的精神。

品牌宣传部门岗位职责
《品牌宣传部门岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档