推荐第1篇：生产车间员工岗位职责
生产车间员工岗位职责
一、根据公司发展规划，承担公司交给的生产任务和其它各项工作。
二、保持生产设备整洁及生产设备周围的卫生。
三、根据公司下达的生产计划，合理安排生产，保质保量的完成生产任务。
四、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
五、节约用电，用水，降低机器物料消耗。、
六、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
七、熟悉机器的性能，掌握生产工艺流程。
八、严格遵守先清洁消毒后上岗。
九、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。
十、完成公司交给的其他任务。
推荐第2篇：生产车间员工岗位职责
安徽润佳电缆集团股份有限公司
生产车间员工岗位职责
车间主任：受生产中心领导，其主要职责：
a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准；
b.根据成品完工数开具成品入库单；
c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会；
d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；
e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；
f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；
g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况；
h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；
i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员：受车间主任领导，其主要职责：
a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部；
c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；
d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算；
e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表；
g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；
h.完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：
a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务；
b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；
c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施；
d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；
e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；
f.抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；
g.加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；
h.组织班组成员积极参加QC小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；
i.完成值班主任交办的其他工作事项。 拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：
a.根据派工单要求完成生产任务；
b.按产品规格，配好拉丝模，负责模具借用手续办理并互检，使用后模具的清洗、自检，发现不符合及时报告部门领导；
a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作； b.按工艺卡片进行生产，遵守工艺纪律；
c.负责产品自检，如实填写交接班记录和派工单及盘卡； d.参加本机台不合格评审，参加设备事故、人身事故分析会；
e.发生质量问题不能处理或任务完不成时，应及时向当班上一级领导反映； f.负责产品出库转移工作；
g.协助本工序的统计工作，控制生产成本； h.末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。 拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：
a.准备符合要求的拉丝工装盘；
b.领用原材料和其他材料，负责互检并保管；
c.负责工具、量具和文件资料的保管，摆放与定置图一致； d.负责拉丝过程及收线放线工作；
e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作，确保产品在指定区域正确摆放，下盘产品在待检区，重量准确，符合定置要求；
f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作； g.协助主挡工完成其他工作。
绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.根据派工单要求，按工艺规范和操作规程，调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
b.根据规格选配模具，负责模具互检，使用后模具的清理检查，发现不符合及时报告部门领导；
c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；
d.绞线自检和截面积送检工作； e.正确填写交接班记录和派工单；
f.参加本机台不合格品评审，设备事故，人身事故分析会； g.负责产品标识，建立新的盘卡；
h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成，以及设备隐患，应及时报告当班上一级领导；
i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门； j.协助本工序的统计工作，控制生产成本； k.完成组长交交办的其它事项。
绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求； b.负责模具领用及归还手续的办理； c.负责辅助材料的领用和保管； d.协助主挡工完成其他工作。
绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责导线互检工作，确保上盘导线质量和数量符合要求； b.负责绞笼张力调整，导线对焊、上下导线盘等工作；
c.负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车； d.协助主档工完成其它工作。
绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.根据绞线长度选择和准备工装盘； b.认真排线，做到整齐有序；
c.负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置图一致； d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作； e.协助主挡工完成其他工作。
绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责： a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕，并对因复线产生的质量问题（如压线、焊头等）负责；
b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检，确保其状态标识； c.如实填写导体对焊记录；
d.负责导线库收入及发出的台帐登记，确保“帐、物、卡”一致； e.负责导线库按要求定置摆放；
f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作； g.依环境管理体系文件，对本工序的废品及固弃物及时处理； h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作； i.完成班长交办的其他工作。
成缆主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；
b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
c.按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非退扭；
d.按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或反馈；
e.正确填写交接班记录和派工单，并确保状态标识； f.负责产品的首检、互检、自检工作；
g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；
h.协助本工序的统计工作，控制生产成本； i.末班下班后，应关闭所有电器开关。 成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用、保管、退还工作，并互检； b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致； c.负责模具的领用及归还工作； d.协助主挡工完成其他相关工作。 成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘； b.认真按要求进行排线，确保排线整齐有序；
c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；
d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑； e.协助主挡工完成其他相关工作。 挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务； b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求；
c.按产品型号规格及原材料情况，控制各区域温度，选配模具，并对模具进行互检、自检，及时反馈信息或报修；
d.负责首检、互检、自检工作；
e.经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；
f.正确填写交接班记录和派工单，盘卡记录，并确保状态标识； g.参加本班不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；
h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；
i.协助本工序的统计工作，控制生产成本； j.末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。 挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作； b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网； c.负责工具、量具和文件资料的保管，并与定置图相一致； d.负责其他材料的领用和保管并互检； e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管；
f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制正确负责；
g.做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放； h.协助主挡工完成其他相关工作。 挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用和多余料退库，及原材料、定位与定置图一致； b.负责原材料的烘干；
c.使用色母料时，负责色母料计量和配比； d.负责原材料、包装袋的清理和移交； e.协助主挡工做好其他相关工作。 挤塑排线工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.选择和准备好收线用工装盘并互检，发现总是及时报修或反馈信息； b.按规定要求认真排线，确保整齐有序；
c.下盘电缆推至指定待检区堆放，防止磕碰，线头固定好，空盘推到指定堆放区，与定置图一致；
d.负责工频火花机的操作，击穿时做好记号，并报告主挡工； e.负责计量、上盘工作，认真互检电缆表观质量及表面喷印内容； f.负责现场、设备清洁卫生工作和设备润滑工作； g.协助主挡工完成其他相关工作。 机电班长：受设备科长领导，其主要职责：
a.负责全公司的生产机械设备及生产、办公生活、电器设备线路和供电系统、供水、供气管道的敷设、安装、维护、修理和改造，负责全公司通讯系统室内外的强电部分的安装、维修；
b.指导机电修理人员日常维修工作，督促做好值班和修理记录；
c.负责在日常检修中所需的电器元件与设备配件的申领、保管、安装工作，并完成每月机台维修费用统计上报设备科；
d.负责组织完成“设备修理联系单”和“工作联系单”所要求完成的工作内容，并将“设备修理联系单”经车间确认后及时上交设备科； e.负责机械及电力设备的巡回检查和周期性安全检查，按设备技术状态进行标识；参加机电设备事故的调查分析, 制定防范措施；针对各种隐患及时组织整改，作好当班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报； f.负责本部门油品的使用管理，废油送指定容器集中存放，防止污染环境；负责工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致； g.负责所属员工的培训与考核，并提出奖惩建议； h.完成设备科长交办的其他相关事项。 机修工：受机电班长领导，其主要职责：
a.根据设备科安排的大修计划、技改、检修计划和二保计划进行实施，努力完成任务；
b.每周不少于一次巡视车间设备运转情况，作好记录；检查机台交接班记录，并根据检查中发现的问题、操作工发现的问题及其它部门的修理要求或车间修理单，及时反馈，负责作好本班的设备维修工作； c.负责督促、检查分管（或托管）机台的日常保养与润滑工作，对违规操作及违反维护保养指令者应及时提出处罚意见或报告上级；
d.作好值班记录和日常修理记录，作到描述准确、情况真实、内容完整； e.每月26日前必须向上级提出一份自己所管（或托管）设备的易损件缺项申请单，对因无易损备件所造成延误维修时间负责；
f.对重要环境因素严格控制，废油送指定区域存放，防止污染环境； g.及时清理修理现场，废配件集中在指定区域存放，修旧利废，集中处理； h.完成班长交办的其他相关事项。 电工：受机电班长领导，其主要职责：
a.负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行； b.负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作；
c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；
d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；
e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报； f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理； g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致； h.完成班长交办的其他相关事项。
推荐第3篇：生产车间员工岗位职责
统计员：岗位职责：
1.负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部；
2.统计集热管生产数量，入库、出库、报废情况，并汇报至生产经理处。3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。 4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；
5.完成生产经理交办的其他相关事项。
电工：岗位职责
a.负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行；
b.负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作；
c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；
d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；
e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报； f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理； g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致； h.完成生产经理交办的其他相关事项。
安全员：岗位职责
1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。
2.现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。3.监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。 4.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。
5.监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。
6.负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。
7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作，检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。。
8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。9.组织安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。
10.与公司生产部系统对接，配合做好各类安全检查工作。
质检员：岗位职责： 1.做好质量检查和报表工作。
2.做好入库原材料质检，成品质检，外包质检的定期质检和报检。
3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测，及时检查生产记录和实验结果，检查生产用产品的质量是否达到使用标准，并作详细记录，如发现不符合标准的应及时上报。
4.熟悉产品生产工艺，产品相关验收规范，整个生产流程，以此作为依据进行检查和监控，并及时将检查结果向上级汇报。
5.对产品质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业班组及时整改，及时纠正在生产中出现的质量问题，及时上报有关领导，保证质量的前提下要减少材料的损耗，减少返工浪费。
6.以详细的工艺标准作业指导书为依据，进行相关质检工作，及时矫正偏差，杜绝质量事故，上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序，确保不合格成品半成品不流入下一工序。7.做好成品半成品保护工作，保证成品半成品质量得到保护。
8.每项质检后，要填写与之对应的质量检查单，参与生产的各人各班组要进行签字或盖章，责任到人，确保质量得到保证。
9.汇总存档各项质检记录及相关资料，并按期提交部门领导或相关领导。10.当质检当中出现问题时，要及时上报，并找出原因，及时解决，及时填写质量反馈单，做出相应详细的质检记录，作为工作中的参考，在以后的工作中防微杜渐；对于可以进行修补的制品，要尽快提出修补方案，进行修补，节约成本；对于不能解决或不合格品要及时上报，登记填单，申请报废。 11.积极配合各部分的工作协调，积极贯彻公司下达的有关文件精神。
焊工：岗位职责：
1.认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。2.焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。 3.持证上岗。
钳工：岗位职责：
1．在生产经理和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；
2.按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备；
3.熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配；
4.严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。
5.根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。6．已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；
调度员：岗位职责：
1.负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
2.做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 3.随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报
4.各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。
设备员：岗位职责
1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
班组长:岗位职责: 1.严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；
2.加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；
3.努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
4.合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
5.做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；
6.工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
7.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
推荐第4篇：车间员工岗位职责
车间员工岗位职责
1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。
2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。
3 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
6 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
7 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。
8 节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。
9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。
13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。
对于违反以上规定者，车间主任有权令其停职一天并扣除30元以下岗位责任金。情节严重者交公司人事部处理。
石楼华丽家具厂
生产部
2010年1月
推荐第5篇：车间员工岗位职责
车间员工岗位职责
1.在上级领导和班长的直接领导下开展工作，服从管理，听从指挥。
2.严格遵守、认真贯彻落实公司的各项方针政策和规章制度。
3.坚守工作岗位、遵守劳动纪律、增强效率意识、加强协调配合，保证完成和超额完成生产任务。
4.严格执行工艺纪律操作标准和安全规程，牢固树立质量意识和安全意识。
5.强化品质观念和工作责任心、各工序要树立‘上工序为下工序服务、上班组为下班组服务’的思想做好交接班工作，确保不良品不流入下一道工序。
6.精心使用和维护设备正确合理使用工卡量具、仪表、仪器、使之始终处于良好状态。
7.提高消耗意识养成节约的习惯，降低物料消耗，加强工作责任心，保证产品合格率的不断提高。
8.按规定填写当班各项相关记录，确保记录（准确、及时、完整、字迹清楚）。
9.积极参加公司部门举办的各项精神文明活动，全面提高自身整体素质，提高企业活力。
10.及时完成上级领导交办的临时任务。
推荐第6篇：车间员工岗位职责
车间员工岗位职责
1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。
2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
6 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
7 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。
8 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区
放置并做好标记、保证数量的准确性。
11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。
推荐第7篇：生产车间岗位职责
生产车间主任岗位职责
一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。
二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。
三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。
四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。
五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。
六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。
七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。
八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。
九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。
十、完成领导交办的其他任务。
生产车间副主任/主任助理岗位职责
一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。
二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。
三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。
四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。
五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。
六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。
七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。
八、协助车间主任做好车间人员培训工作。
九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。
十、完成领导交办的其他任务。
生产车间设备管理员岗位职责
一、根据车间生产状况及设备使用状况，拟定设备维护保养计划，
二、负责设备维护保养工作的执行以及设备维护保养记录的整理、收集、储存。
三、参与设备到货后的验收、安装、调试、验证等工作。
四、参与制定各类设备管理文件，并按文件中相关要求认真贯彻、落实。
五、配合设备使用岗位及相关操作人员，做好设备事故的调查、分析及处理工作。
六、负责建立车间固定资产台账、模具台账、备品备件台账，并定期进行核查。
七、根据具体库存情况，负责备品备件采购计划的编制，以保证合理的备品备件储备。
八、负责对岗位设备运行记录和设备使用日志进行检查，发现问题及时纠正。
九、完成领导交办的其他任务。
生产车间统计员岗位职责
一、负责车间的统计、核算工作。
二、负责车间的办公用品领发、保管工作。
三、负责协助车间主任做好车间工资的二次分配工作。
四、负责车间ERP的录入工作。
五、参与车间盘存工作，为成本核算提供依据。
六、参与员工培训工作。
七、负责车间做好车间内勤工作。
八、完成领导交办的其他任务。
生产车间技术员岗位职责
一、负责批生产和批包装记录的收集、整理、审核工作，并交质保部归档。
二、负责车间公用记录的分发、收集、整理及审核工作，并交质保部归档。
三、负责GMP文件的收发、培训及保管工作。
四、依据GMP文件要求，对各岗位GMP执行情况进行检查，并督促GMP文件的执行。
五、参与本车间的验证、偏差调查和变更控制工作。
六、依据培训计划，组织相关人员及时参加培训，并做好培训和考核工作。
七、参与GMP文件的起草和修订工作。
八、参与质量分析会，并协助解决本车间生产中出现的技术、质量问题。
九、完成领导交办的其他任务。
生产车间班长岗位职责
一、在车间主任的领导下，做好本班组现场日常管理工作，组织本班组按要求完成生产任务。
二、负责本岗位生产现场的管理工作，每天检查岗位环境卫生，要求各岗位物料、物品摆放有序，做到杜绝浪费，降低成本费用。
三、负责本班组的人员三级安全和岗位操作培训工作。
四、加强班组建设，建立团结、协作、和谐的工作氛围。
五、掌握设备的运行情况，做好每天设备运行记录，发现异常情况及时报告领导，并与维修人员联系。
六、加强生产现场的劳动纪律管理，确保生产安全。
六、负责对本班组员工的考勤工作。
八、指导和督促本班组人员执行各项安全生产规章制度。
九、对本班组生产的产品质量负责。
十、完成领导交办的其他任务。
生产车间门厅岗位职责
一、负责对外来人员及本厂非本生产区人员进入车间的更衣指导、培训工作。
二、负责门厅及总更区域的卫生工作。
三、负责岗位各类记录的填写工作。
四、负责衣柜、鞋柜的管理工作。
五、完成领导交办的其他任务。
生产车间操作工岗位职责
一、熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。
二、负责本岗位的交接班工作。
三、检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保班组生产正常。
四、对本岗位的产品质量负责。
五、负责完成本岗位的生产工作任务。
六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。
七、参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。
八、完成领导交办的其他任务。
生产车间维修岗位职责
一、负责车间设备的维修与保养工作，确保设备的正常运行。
二、认真填写设备的维修维护与保养记录。
三、严格遵守各项规章制度，服从车间领导及设备管理员的安排和调动。
四、熟练地掌握本车间设备的原理、实际操作与维修，严格执行设备的安全操作规程及巡检制度，定期对主要设备运行状况进行检查，保证其处于正常状态。
五、定期检查车间水、汽管道有无泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜绝事故的发生。
六、对设备维修使用的工具，尤其是仪器工具应妥善保管，防止遗失。
七、做好本岗位环境卫生、设备工具规整、摆放及安全工作。
八、完成领导交办的其他任务。
生产车间空调岗位工作职责
一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。
二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，主要包括洁净区域的有效送风和臭氧消毒。
三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。
四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据季节、天气变化及反馈的环境信息。
五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。
六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。
七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。
八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。
九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。
十、完成领导交办的其他任务。
生产车间空压岗位工作职责
一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。
二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间的中、低压用气并负责中、低压系统的消毒工作。
三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。
四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。
五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。
六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。
七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。
八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。
九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。
十、完成领导交办的其他任务。
生产车间制水岗位工作职责
一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。
二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间符合质量要求的纯化水和注射用水并负责上述系统的清洁、消毒及灭菌工作。
三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。
四、按文件规定做好岗位检验仪器的使用及维护工作，妥善保管和在效期内使用各种检验用试剂。
五、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。
六、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。
七、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。
八、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。
九、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。
十、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。十
一、完成领导交办的其他任务。
推荐第8篇：生产车间卫生管理制度
生产车间卫生管理制度
目录
一、车间环境清洗消毒程序 .....................................................................................................................................1
二、洁净厂房管理制度 .............................................................................................................................................2
三、洁净区卫生管理制度 .........................................................................................................................................5
四、个人卫生管理制度 .............................................................................................................................................7
五、工作服管理制度 .................................................................................................................................................8
六、清场清洁管理制度 ...........................................................................................................................................10
七、清洗消毒管理制度 ...........................................................................................................................................11
八、人员出入车间管理制度 ...................................................................................................................................14
九、物料进入车间管理制度 ...................................................................................................................................16
十、紫外线灯使用常识及注意事项 .......................................................................................................................17
一、车间环境清洗消毒程序
1、目的：
为了保证生产车间空气质量卫生规范要求，特制定本卫生制度。
2、适用范围：
本制度适用于车间清洗消毒工作的管理。
3、责任部门：
成都星友纸业有限公司
4、工作内容： 4.1 现场清洁卫生
4.1.1 每天用干净抹布擦净所有地面、墙壁，随时保持地面卫生；每周一上午用清洗剂刷洗地面和墙壁，然后用抹布抹干；每月一次对房顶进行清洗清洁。保持地面、墙壁、屋顶平整、干净、干燥，无杂物、灰尘、积水、油渍及微生物污染迹象，破坏出要及时通报维修。
4.1.2 每天用干净抹布擦净工作区域的所有设施，如：门、窗、电扇、灯等，应保持其干净、整洁、干燥；玻璃明亮无灰尘、水渍、破损。
4.1.3 随时保持下水道系统通畅，每天清理下水道和地漏，并用0.2%的漂白粉消毒液消毒处理；所有废弃物应投入垃圾桶，工作区域内的垃圾桶要封闭、无渗漏、有明显标志。
4.1.4 关键区域推拉门轨道每日清洗干净，用毛巾将水吸出，并用消毒液消毒。
4.1.5 生产过程中或维护保养后及时对地面、输送带、设备上的污渍进行清理，并用干净抹布擦拭设备外表面、上部结构，随时保持设备清洁卫生。 4.2 设备实施消毒
4.2.1 生产结束后进行卫生打扫与清理，先用清水擦地再用1000PPm漂白粉澄清液对地面进行拨撒消毒，打开紫外灯，关闭排风扇和门窗，使车间处于密闭状态，用环境用4000PPm的二氧化氯进行熏蒸3-5小时。 4.2.3 中间清洗阶段，打开无菌灌装间进排风进行换气，待关闭紧排风后，50g/L的二氧化氯喷雾10分钟后消毒，在继续生产。或预杀菌阶段或用50g/L的二氧化氯喷雾10分钟。
二、洁净厂房管理制度
1、目的
为使洁净厂房符合GMP 管理要求，特制定本制度。
2、主要内容及适用范围
本制度规定了对影响洁净厂房洁净度诸因素的管理要求。 本制度适用于广州德脉医疗器械有限公司洁净区的管理。
3、概念
洁净区：空气悬浮粒子浓度受控的限定空间。（采用净化空调系统供风、采取其他控制措施控制洁净度的空间）
洁净度：以单位体积空气某粒径粒子的数量来区分的洁净程度。 人体净化间：人员在进入洁净区之前按一定程度进行净化的房间。（二次更衣室） 物料净化间：物料在进入洁净区之前按一定程度进行净化的房间。（包材暂存间、杀菌通道） 传递窗：在洁净室隔墙上设置的传递物料很工器具的开口。两侧装有不能同时开启的窗扇。 洁净工作服：为把工作人员产生的粒子限制在最小程度所使用的发尘量少的洁净服装。
4、洁净区空气净化设施的管理
4.1 向洁净区供风的净化空调系统应有专人安装《净化空调作业指导书》进行操作。
4.2 根据加工厂实际情况，定期清洗初效、中效过滤器，定期更换高效过滤器。做好清洗、更换记录。 4.3 根据洁净区的温湿度、压差等实际测量值调整空调实施，保证洁净区的温湿度、压差等指标在要求范围内。
5、洁净区的清场清洁 5.1 班前清场清洁工作
⑴ 检查上一班次清场、清洁效果。
⑵ 对洁净区设备、设施、工器具进行清洁、消毒，保持洁净完好。
⑶ 每天需清洁、消毒的：固定设备、设施、工器具的外表面；1.5米以下墙壁内表面及地面；接触产品的工器具。
⑷ 每周需清洁、消毒的:可拆卸设备、设施、工器具的内表面；墙壁内表面全部。 ⑸ 每月需清洁、消毒的：屋顶。
⑹ 如上一班次有剩余物料，核实数量后根据本班生产产品品种对其进行处理。 5.2班后清场、清洁工作
⑴ 对落地粉进行收集，装袋后从传递窗送出洁净区。
⑵ 整理包装膜及半成品的内包装材料，捆扎后从传递窗送出洁净区。
⑶ 用专用洁具对洁净区的1.5米以下墙壁内表面及地面、设备、洗消设施、更衣设施进行清扫、清洁。 ⑷ 将设备、容器、工具、洁具等清洗干净，按安置管理要求放置于各自的存放区域。
⑸ 对未使用完的包装材料从传递窗送出洁净区并装入纸箱，用胶带封口后放置于包材存放区，正确标识。 ⑹ 如有剩余物料，核实数量后记录、标识清楚存放于指定位置交下一班次处理。 ⑺ 在下水道口放消毒剂。
6、洁净区清洁工具的管理
6.1 清洁区用使用专用的清洁工具。专用洁具只限在清洁区内使用，不得拿出清洁区。 6.2专用洁具应保持清洁。
6.3专用洁具不用时应定置挂放于洁净区的洁具存放间内。
7、洁净区洗手消毒设施的管理
7.1 洁净区应配置非手动洗手消毒设施。
2 7.2洗手消毒设施应设专人管理并保持其清洁。
7.3 应保持洗手消毒设施的完好，可供正常使用。及时更换、添加消毒液，保证消毒液的浓度。
8、进入洁净区人的管理
8.1 进入洁净区的人员应符合《人员健康管理制度》中规定的人员健康要求的规定。洁净区仅限于该区域生产操作人员和经批准的人员进入（停产检修除外）。
8.2 进入洁净区的人员应在公共更衣室进行一次更衣。更换准清洁作业区工作服，换过渡鞋后，经车间走廊到达洁净区人流入口处。
8.3 进入洁净区二次更衣室，进行二次更衣、洗手消毒。二次更衣和洗手消毒程序： 8.3.1 脱准清洁区工作服折叠放置于外侧衣柜内。 8.3.2 坐在鞋柜上脱过渡鞋，放置于外侧鞋柜内。 8.3.3 穿洁净区工作鞋。 8.3.4 洗手：
8.3.5 从消毒柜中取出口罩和洁净工作服。
8.3.6 戴口罩---穿洁净工作服（洁净服为上下身连体式）。着洁净工作服应将所有的系带系好，头发、个人衣服不外露、脱出。 8.3.7 手消毒。
用手消毒液对手（洁净服外暴露的所有部分）进行喷洒消毒，风干后进入洁净区。
8.4 维修、品控、管理等其它人员进入洁净区应按照4.1、4.
2、4.3要求进行更衣（洁净服为上下身分体式）、消毒后方可进入洁净区。
8.5 洁净区人员在下列情况下需重新进行洗手消毒：进入洁净区之前；接触未消毒物品后；从事生产操作2小时。
8.6 离开洁净区按照4.3的逆程序进行。对换下的洁净服应折叠后放置于消毒柜中。
9、洁净工作服的管理
9.1 洁净工作服仅供洁净区操作人员在洁净区操作时穿着，一律不准穿出洁净区或穿做它用。
9.2 工作时应注意保持洁净服的干净，不准躺卧或做其他可能造成洁净服污染的活动。由于个人原因造成严重污染或损坏者，由本人负责洗涤或赔偿。
9.3 加工厂设专人负责洁净服的洗涤、烘干、收管。洁净服每穿三个班次清洗一次，建立清洗记录。 9.4 洁净服清洗存放要求：
9.4.1 洁净服应由专人负责管理，定期收取。
9.4.2 设专用洗衣机对洁净工作服进行统一清洗消毒，专用洗衣机不得洗涤其他衣物。 9.5 洁净服的清洗消毒程序：
9.5.1 用温水加洗涤剂按照洗衣机的额定容量对洁净服进行洗涤、烘干。
3 9.5.2 将烘干的洁净服折好存放于专用衣柜中备用。洁净服不得与普通工作服混放。当班使用的洁净服应提前两小时放入消毒柜中消毒待用。
9.5.3 应随时清理洁净服专用洗衣机和存衣柜，保持干净卫生。 9.5.4 各班组长负责管理本班的洁净服，防止乱穿、损坏或丢失。
10、进入洁净区物料的管理 10.1 包材进入程序
10.1.1 包材在指定地点脱去外包纸箱后，用消毒液对其内包装的外表面进行擦拭。
10.1.2 通过专递窗送入包材暂存间或通过杀菌通道送入洁净区待用。包材暂存间存放包材量不得超过一个班次的使用量。通过杀菌通道送入洁净区的包材暂存量不超过5卷。 10.1.3 操作工从包材暂存处提取所用包材。 10.2 半成品进入程序
10.2.1 半成品原料在指定地点脱去外包编制袋后，用消毒液对其内包装的外表面进行擦拭。
10.2.2 通过杀菌通道送入洁净区待用。半成品原料在洁净区暂存量不易过多，传送速度应略高于包装机上料速度。
10.2.3 操作工从半成品暂存处提取半成品包装。
11、设备、设施、工器具的管理
11.1 洁净区内应配备专用维修工具。专用维修工具只限在洁净区内使用，不得拿出清洁区。 11.2 专用维修工具在使用前、后应进行清洁，用消毒液擦拭消毒。 11.3 专用维修工具不使用时应存放于工具箱内。
11.4 遇特殊情况需用其它设备、设施、工器具时，应对其表面进行清洁，用消毒液擦拭消毒后从送入洁净区使用。
11.5 洁净厂房内设施如有损坏，及时进行修补，使其符合要求。
12、环境监测
12.1 对洁净区的温度、湿度、压差、洁净度等指标进行检测。
12.2 由洁净区操作工负责对洁净区的温度、湿度、压差进行检测记录，每4小时记录一次。如有不符合应及时向班长汇报，有班长于空调节组联系调整。洁净区的温度应控制在13-26℃；湿度应控制在
12.4 由生产部负责每半年请洁净厂房专业检验部门对洁净区的洁净度进行一次检验，出具检测报告。
13、监督检查
13.1 对本制度的执行情况进行分级监督检查。
13.2 由班组长对本制度的各项要求进行日常监督检查，发现不符合立即予以纠正。
13.3 生产部对本制度的执行情况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正，记录检查结果。
三、洁净区卫生管理制度
1、目的：
为使洁净生产区卫生符合GMP要求，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用于广州德脉医疗器械有限公司生产车间洁净生产区的卫生管理。
3、责任部门：
生产部
4、内容： 4.1 卫生管理
4.1.1 设有卫生领导小组及专（兼）职卫生管理员。 4.1.2 有职工健康档案。
4.1.3 有卫生管理制度及考核细则。
4.1.4 卫生领导小组根据考核细则组织检查，有记录。 4.2 洁净生产区卫生管理
概念：
洁净区：空气悬浮粒子浓度受控的限定空间。（采用净化空调系统供风、采取其他控制措施控制洁净度的空间）
洁净度：以单位体积空气某粒径粒子的数量来区分的洁净程度。 人体净化间：人员在进入洁净区之前按一定程度进行净化的房间。（二次更衣室） 物料净化间：物料在进入洁净区之前按一定程度进行净化的房间。（包材暂存间、杀菌通道） 传递窗：在洁净室隔墙上设置的传递物料很工器具的开口。两侧装有不能同时开启的窗扇。 洁净工作服：为把工作人员产生的粒子限制在最小程度所使用的发尘量少的洁净服装。 4.2.1 洁净区设备、设施、工器具的管理
4.2.1.1 洁净区内配备专用维修工具。专用维修工具只限定在洁净区内使用，不得拿出清洁区。 4.2.1.2 专用维修工具在使用前、后进行清洁，用消毒液擦拭消毒。 4.2.1.3 专用维修工具不使用时存放于专用工具箱内。
4.2.1.4 遇特殊情况需用其它设备、设施、工器具时，须对其表面进行清洁，用消毒液擦拭消毒后从送入洁净区使用。
4.2.2 洁净区清洁工具的管理
4.2.2.1 清洁区使用专用的清洁工具。专用洁具只限在清洁区内使用，不得拿出清洁区。 4.2.2.2 专用洁具在洁具存放间洗涤，并保持清洁。
4.2.2.3 专用洁具不用时定置挂放于洁净区的洁具存放间内。 4.2.3 洁净区洗手消毒设施的管理
4.2.3.1 洁净区配置非手动洗手消毒设施。
4.2.3.2 洗手消毒设施设专人管理并保持其清洁。
4.2.3.3 保持洗手消毒设施的完好，可供正常使用。及时更换、添加消毒液，保证消毒液的浓度。 4.2.4 洁净区环境监测
4.2.4.1 对洁净区的温度、湿度、压差、洁净度等指标进行监测。
4.2.4.2 由洁净区操作工负责对洁净区的温度、湿度、压差进行监测记录，每4小时记录一次。如有不符合应及时向班长汇报，由班长于空调机组联系调整。
洁净区的温度为13-26℃；湿度为小于65%；洁净区对各功能间压差应大于5帕，各功能间对外界压差应大于5帕，洁净区对外界压差应大于10帕。
5 4.2.4.3 由质量部对洁净区的微生物指标进行监测，每天一次（检验按《洁净区空气质量检验规范》进行）。如有不符合应及时向班长汇报，有班长组织采取整改措施。
4.2.4.4 由生产部负责每半年请洁净厂房专业检验部门对洁净区的洁净度进行一次检验，出具检测报告。 4.2.5 洁净区空气净化设施的管理按照《净化空调系统管理制度》执行。 4.2.6洁净区设备、设施、环境的清洗消毒按照《清洗消毒管理制度》执行。 4.2.7 对操作工的卫生知识培训按照《人员健康管理制度》执行。 4.2.8 对操作工的个人卫生管理按照《个人卫生管理制度》执行。 4.2.9 对操作工的健康控制按照《个人卫生管理制度》执行。 4.2.10 车间的虫害防治按照《除虫灭害管理制度》执行。 4.2.11 生产车间洁净生产区不得使用杀虫剂。
4.2.12 进入洁净生产区的人员控制按照《人员出入生产车间管理制度》的相关条款执行。 4.2.13 进入洁净生产区的物料控制按照《物料进入生产车间管理制度》的相关条款执行。 4.2.14 洁净工作服管理按照《工作服管理制度》的相关条款执行。
4.2.15 生产前和生产结束后对生产区进行清场清洁，按照《清场清洁管理制度》执行。 4.3 监督检查
4.3.1 对本制度的执行情况进行分级监督检查。
4.3.2 由班组长对本制度的各项要求进行日常监督检查，发现不符合立即予以纠正。
4.3.3 生产部对本制度的执行情况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正，记录检查结果。
四、个人卫生管理制度
1、目的：
为了使从业人员卫生符合GMP管理要求，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用于广州德脉医疗器械有限公司的所有人员。
3、内容：
3.1从事生产人员在工作中须保持良好的个人卫生。坚持卫生四勤（勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服被褥、勤换工作服），具有良好的卫生习惯。 3.2从事生产人员能够掌握相应的卫生知识。
3.3 从事生产人员不得将于生产无关的个人用品带入车间，不得留长指甲、蓄长胡须，工作时不得佩戴饰物和涂抹化妆品。 3.4 着装要求
3.4.1 生产人员按照《人员出入车间管理制度》在专用更衣室内按更衣程序更换工作服。
3.4.2 进入车间必须按要求穿戴公司统一发放的工作服、工作帽和工作鞋，帽子要将头发全部罩住，工作服应保持清洁、卫生、无破损。
3.4.3 生产人员不得穿工作服出车间。
3.4.4 检查、参观、学习、检验等非生产人员进入生产车间须穿白大褂、戴白帽、穿鞋套。 3.5 生产人员必须取得有效的健康证和卫生知识培训证方可从事生产工作。
3.6 生产人员患可能对医疗器械造成污染的疾病时，应暂时停止接触产品的工作。 3.7需要戴手套的人员应提前洗手。手套应保持清洁完好。
3.8 生产人员上班前不许喝酒，不准吃带刺激气味的食物，工作时不准吸烟、饮酒、吃零食及做有碍食品卫生的活动。
3.9生产人员在生产中必须保持手的卫生，在以下情况下要洗手: 开始工作之前；上厕所以后；中途离开岗位、休息或饮食后；打电话后；接触不干净器具后；捡拾污物或直接处理废弃物后。
4、监督检查：
4.1 每天工作前由班长对员工的个人卫生状况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正。 4.2 生产部对员工的个人卫生状况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正。
五、工作服管理制度
1、目的：
为了使从业人员卫生符合GMP管理要求，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用于广州德脉医疗器械有限公司的所有人员。
3、责任部门：
生产部
4、一般生产区工作服管理
4.1 工作服服装材质为：的卡、的棉等。
4.2 工作服的样式为：上下分体。上衣无口袋，袖口为松紧口、无明扣。帽子能罩住全部头发，阻止脱落的毛发落出。工作服根据生产岗位特点而定。
4.3 工厂设有专用洗衣房，对一般生产区工作服进行统一清洗消毒。工作服每班次清洗一次。 4.4 工作服的清洗消毒程序
4.4.1 洗涤前检查工作服磨损、破损情况，按需要进行修补或更换洗涤用水。
4.4.2 用温水加洗涤剂按照洗衣机的额定容量洗涤工作服。视洗涤情况及时更换洗涤用水。 4.4.3 将洗好的工作服漂洗干净。
4.4.4 将漂洗干净的工作服烘干后，折叠整齐，存放于专用柜子中待用。晾衣房安装紫外线灯对衣服杀菌。 4.5 每天工作前到洗衣房领取干净的工作服。
5、洁净工作服的管理
5.1 洁净服（包括帽子、手套、口罩、工作鞋等）材质要求： 5.1.1 发尘量小，不易发生纤维剥落、断丝现象。 5.1.2 不易产生静电，不易粘附粒子。 5.1.3 耐有机溶媒，耐清洗，耐蒸汽灭菌。 5.1.4 洗涤后不易皱折，能保持平直。
5.1.5 透明度低，柔软，穿着舒适，不妨碍动作。 5.1.6 不发霉
5.1.7 易加工缝制。
5.1.8 面料有涤纶、棉纶、聚酯等。 5.2 洁净服装式样和颜色
操作工用洁净服为白色，上下身和帽子连体，鞋套分开配白球鞋。
维修工、品控及公用洁净服为淡蓝色，上下身分体、上衣和帽子连体，鞋套分开。
5.3 洁净工作服仅供洁净区操作人员在洁净区操作时穿着，一律不准穿出洁净区域穿做它用。
5.4 工作时注意保持洁净服的干净，不准躺卧或做其它可能造成洁净服污染的活动。由于个人原因造成严重污染或损坏者，由本人负责洗涤或赔偿。
5.5 加工厂设专人负责洁净服的洗涤、烘干、收管。洁净服每穿三个班次清洗一次，建立清洗记录。
洁净服清洗存放要求：
5.5.1 洁净服由专人负责管理，定期收取。
5.5.2 设专用洗衣机对洁净工作服进行统一清洗消毒，专用洗衣机不得洗涤其它衣物 5.5.3 洁净服的清洗消毒程序
5.5.3.1 洗涤前要检查工作服磨损、破损情况，按需要进行修补或更换。 5.5.3.2 用温水加洗涤剂按照洗衣机的额定容量对洁净服进行修补或更换。 5.5.3.3 将烘干的洁净服折好存放于专用衣柜中备用。
8 5.5.3.4 洁净服不得与普通工作服混放。
5.5.3.5 当前使用的洁净服由专人提前两小时放入消毒柜中消毒待用。 5.5.4 随时清理洁净服专用洗衣机和存放衣柜，保持干净卫生。
6、监督检查
生产部对工作服的洗涤情况进行检查。
六、清场清洁管理制度
1、目的：
为了使从业人员卫生符合GMP管理要求，防止物品混用，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用于广州德脉医疗器械有限公司的所有人员。
3、责任部门：
生产部
4、一般生产区清场清洁工作 4.1 班前清场清洁工作
4.1.1 检查上一班次清场、清洁效果。
4.1.2生产前，对生产场所、设施、设备、工器具等进行整理、整顿、清扫，与工作无关的物品及时清出现场。保证生产现场整洁、有序。如上一班次有剩余物料，核实数量后根据本班生产产品品种对其进行处理。 4.2 班后清场清洁工作
生产结束后，对生产现场、设备进行清理、清洁。如有剩余物料，核实数量后记录、标识清楚存放于指定位置交下一班次处理。
5、洁净区的清场清洁工作 5.1 班前清场清洁工作
5.1.1 检查上一班次清场、清洁效果。
5.1.2 对洁净区设备、设施、工器具进行清洁、消毒，保持洁净完好。
5.1.2.1 每天需清洁、消毒的:固定设备、设施、工器具的外表面；1.5米以下墙壁内表面及地面；接触产品的工器具。
5.1.2.2 每周需清洁、消毒的：可拆卸设备、设施、工器具进行清洁、消毒，保持洁净完好。 5.1.2.3 每月需清洁、消毒的：屋顶。
5.1.3 如上一班次有剩余物料，核实数量后根据本班生产产品品种对其进行处理。 5.2 班后清场、清洁工作
5.2.1 整理包装膜及半成品的内包装材料，捆扎后从传递窗送出洁净区。
5.2.2 用专用洁具对洁净区的1.5米以下墙壁内表面、设备、洗消设施、更衣设施进行清扫、清洁。 5.2.3 将设备、容器、工具、洁具等清洗干净，按定置管理要求放置于各自的存放区域。
5.2.4 对未使用完的包装材料从传递窗送出洁净区并装入纸箱，用胶带封口后放置于包材存放区，正确标识。
5.2.5 如有剩余物料，核实数量后记录、标识清楚存放于指定位置交下一班次处理。 5.2.6 在下水道口放消毒剂。
5.2.7 将换下的洁净服折好后放入消毒柜消毒。
6、监督检查：
6.1 由班长对本班制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
6.2 生产部对本厂制度的执行情况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正。
七、清洗消毒管理制度
1、目的：
为使产品和一般产品生产用设备、工器具的卫生状况符合GMP要求，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用产品生产清洗消毒工作的管理。
3、个人清洗消毒规范
3.1每次进入关键区域开始工作时，都应澈底洗手、消毒。在接触无菌包装材料时应澈底用75%酒精仔细擦拭双手。
3.2 每次完成不卫生的动作和工作后，必须澈底洗手消毒，同时，在工作中应随时保持双手干净卫生。关键区操作工不应每小时对双手消毒一次。 3.3 接触产品前，必须洗手消毒。
3.4 咳嗽、打喷嚏时应用手掩住口、鼻，然后澈底洗手消毒，严禁随地吐痰及（乱仍）。 3.5 洗手消毒程序：先用流水冲洗双手---用肥皂或洗涤液挫洗双手30秒以上至起沫---流动水冲洗干净---用烘手器澈底烘干---用75%酒精或消毒液擦拭消毒，自然晾干。 3.6 上班人员应每天洗澡，并勤换衣服，保证衣物干净。
4、生产环境规范 4.1 卫生、清洁规范
4.1.1 地面、墙壁、房顶应平整、干净、干燥，无杂物、灰尘、积水、奶渍、油渍及微生物污染迹象；破损处要及时通报维修。
4.1.2 工作区域的所有设施，如：门、窗、电扇、灯等应干净、整洁、干燥；玻璃要明亮干净，无尘灰、水渍、污渍、破损；灯、时钟、指示牌灯要以硬联系方式挂在墙壁或天花板上。
4.1.3 随时保持下水道系统的通畅。所有废品应投入垃圾桶，工作区域内的垃圾桶要封闭，无渗漏，并有明显标识。
4.1.4 托盘应保持清洁、干燥，托盘产生的碎屑应得到及时清理。 4.2 清洗消毒规范
4.2.1 下水道地漏应每天清洗，并用消毒液进行消毒。
4.2.2 生产过程中应避免大面积清洗工作，应尽可能保持周围环境干燥。
4.2.3 不能将水从地面或不清洁的设备表面冲到清洁的而设备或时正在加工的区域中，若一个生产区域正在清洗作业，则应防止水流向其他正在生产的生产的区域。
4.2.4 墩布擦敌后必须洗净、拧干，挂起晾干或存放在制定地点：关键区地面、墙壁用毛巾或专用清洁工具进行擦拭消毒。
4.2.5 关键区推拉门轨道每日清洗干净，用毛巾将水吸出，并用消毒液消毒。 4.2.6 不同区域、用途的情急工具如刷子，要加以区分并不得混用。
4.2.7 关键区每天对空气进行熏陶消毒或采用中央空调进行物理杀菌，每天工作前后对现场进行澈底擦拭一次。
5、设备规范
5.1 卫生清洁规范
① 所有搬运设备，如叉车、压力车、货架灯，必须保持干净卫生和良好得状态。 ② 所有设备、部件、工器具表面应保持干净、无尘灰、无油渍、无铁焊渣等。 ③ 所有物料贮存设备。
5.2 设备、管道、工器具的清洗消毒 ① 接触湿物料表面的设备、管道、工器具，每班次工作前和工作结束后按照相应工序作业指导书规定的CIP程序进行清洗消毒。
11 ② 接触干物料表面的设备、管道、工器具，使用后应采用干法清扫（必要时采用湿法清洗），保证其干净、卫生。使用前按照相应工序作业指导书规定的程序进行清洁消毒。
③ 一般不得使用金属材料（如钢丝绒）清洗设备和工器具。特殊情况下必须使用金属材料时，应严格防止金属物混入产品。
④ 清扫、清洗喷雾干燥室时，必须穿戴专用的工作服、鞋帽。
6、人员手、鞋的清洁消毒 6.1鞋的消毒
① 直接接产品的人员遇有下述情况之一时必须洗手：开始工作之前；上厕所以后；中途离开岗位、休息或饮食后；打电话后；接触不干净器具后；捡拾污物或直接处理废弃物后。 ② 操作工应对手臂的露出部分进行清洗消毒。 ③ 现用流水将露出的手臂润湿。 ④ 加洗涤剂撮洗30秒以上。 ⑤ 用流水冲洗干净。 ⑥ 用干手器烘干。
⑦ 用75%酒精喷洒消毒，自然风干。
7、厂房卫生规范
① 厂房设施应按规定使用，定期检修，保持良好的卫生状况。 ② 天花板、墙壁的材料或涂料若有脱落，应及时进行清理、修补。 ③ 生产车间每天开工前及下班后应及时进行清洁，必要时予以消毒。 ④ 车间内通风设备、空调、空气净化器进气口及滤网应保持清洁。
⑤ 生产车间内的空气消毒，采用消毒剂喷雾、熏蒸；紫外线照射等方式。地面、墙面采用消毒液擦拭、喷洒等消毒方式。清洁作业区按照本制度5.4.4要求执行。（按消毒剂说明书介绍的使用方法正确使用消毒剂。
8、工作服的清洗消毒
① 加工厂应设置洗衣房，对工作服进行统一清洗消毒。 ② 工作服应每班次进行清洗消毒。 ③ 工作服的清洗消毒程序
④ 用温水加洗涤剂按照洗衣机的额定容量洗涤工作服。视洗涤情况及时更换洗涤用水。 ⑤ 将洗好的工作服漂洗干净。
⑥ 将漂洗干净的工作服用加有消毒剂的溶液中漂洗。
⑦ 在晾衣服将工作服烘干后，折叠整齐，存放于专用柜子中待用。
⑧ 清洁作业区的专用工作服应单独清洗、消毒、存放，避免与普通工作服混洗、混放造成交叉污染。
9、物料进入车间的清洁
①
物料进入准清洁作业区的清洁。
② 准清洁作业区应根据工作需要设置原料暂存室。
③ 从仓库领取当班用原料前，应检查其卫生状况（是否检验合格、是否在保质期内、包转是否完整等）。 ④ 对领取的各种原料外包装进行必要的清洁。
⑤ 确定外包装清洁后，方可放置于原料暂存室待用。 ⑥ 物料进入清洁作业区的清洁消毒。
⑦ 执行本制度⑥物料进入准清洁作业区的清洁规定。
⑧ 原辅材料进入清洁作业区，应除去外包装。若外包装脱不掉则要擦洗干净或换成室内包装桶。
10、洁净区的清场清洁 10.1 班前清场清洁工作
10.1.1 检查上一班次清场、清洁效果。
12 10.1.2 对洁净区设备、设施、工器具进行清洁、消毒，保持洁净完好。
① 每天需清洁、消毒的：固定设备、设施、工器具的外表面；1.5米以下墙壁内表面及地面；接触产品的工器具。
② 每周需清洁、消毒的：可拆卸设备、设施、工器具的内表面；墙壁内表面全部。 ③ 每月需清洁、消毒的：屋顶。
10.1.3 如上一班次有剩余物料，核实数量后根据本班生产产品品种对其进行处理。 10.2 班后清场、清洁工作
10.2.1 整理包装膜及半成品的内包装材料，捆扎后从传递窗送出洁净区。
10.2.2 用专用洁具对洁净区的1.5米以下墙壁内表面及地面、设备、洗消设施、更衣设施进行清扫、清洁。 10.2.3 将设备、容器、工具、洁具等清洗干净，按定置管理要求放置于各自的存放区域。
10.2.4 对未使用完的包装材料从传递窗送出洁净区并装入纸箱，用胶带封口后放置于包材存放区，正确标识。
10.2.5 如有剩余物料，核实数量后记录、标识清楚存放于指定位置交下一班次处理。 10.2.6 在下水道口放消毒剂。
10.2.7 将换下的洁净服折好后放入消毒柜消毒。
11、洁净区清洁工具的管理
11.1 清洁区应使用专用的清洁工具。专用洁具只限在清洁区内使用，不得拿出清洁区。 11.2 专用洁具应保持清洁。
12、监督检查：
12.1 由班长对本班制度的执行情况进行检查，发现不符合予以纠正。
12.2 各加工厂对本厂制度的执行情况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正。
12.3 生产计划管理部队核心企业加工厂制度的执行情况进行不定期监督检查，发现问题及时纠正。
12.4 各子公司生产科对本厂制度的执行情况进行不定期监督检查。发现问题及时纠正。
八、人员出入车间管理制度
1、目的：
为了使人员出入生产车间符合GMP管理要求，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于广州德脉医疗器械有限公司所有进入生产车间的人员。
3、责任部门：
生产部
4、人员出入一般生产区的管理 4.1 人员进入一般生产区的管理 ⑴操作工从人流通道入口进入车间。
⑵将雨具、餐具等个人物品放在车间休息室。 ⑶洗手：
⑷进入一次更衣室进行更衣，换一般生产区工作服、鞋、帽。 ⑸从人流通道进入操作岗位。
4.2 非操作工进入一般生产区的管理
⑴外来人员未经厂领导批准不得进入生产车间。
⑵品控人员进入一般生产区按照4.1操作工进入一般生产区的管理执行。
⑶维修人员、检查人员进入一般生产区须在一次更衣室换公用工作服，戴工作帽、鞋套，按照人流通道进入一般生产区。
⑷参观人员进入车间须在一次更衣室换参观服，戴工作帽、鞋套，在参观走廊进行参观。 4.2 人员离开一般生产区按照以上程序的逆程序执行。
5、人员出入洁净生产区的管理
5.1 洁净区仅限于该区域生产操作人员和经批准的人员进入（停产检修除外）。 5.2 进入生产区的人员在一次更衣室进行一次更衣（按本制度4执行）。更换一般生产区工作服，换过渡鞋后，经人流通道到达洁净区人流入口处。
5.3 进入洁净区二次更衣室，进行二次更衣、洗手消毒。二次更衣和洗手消毒程序： ⑴脱一般生产区工作服折叠放置于外侧衣柜内。 ⑵坐在鞋柜上脱过渡鞋，放置于外侧鞋柜内。 ⑶穿洁净区工作鞋。
⑷洗手：按4.1.1.3洗手方法执行。 ⑸从消毒柜中取出口罩和洁净工作服。
14 ⑹戴口罩---穿洁净工作服（洁净服为上下身连体式）。着洁净工作服应将所有的系带系好，头发、个人衣服不外露、脱出。 ⑺手消毒。
用消毒液对手（洁净服外暴露的所有部分）进行喷洒消毒，自然凉干后进入洁净区。
5.4 维修、质量、管理等其他人员进入洁净区按照5.1/5.2/5.3要求进行更衣（洁净服为上下身分体式）、消毒后方可进入洁净区。
5.5 洁净区人员在下列情况下需重新进行洗手消毒：进入洁净区之前；接触未消毒物品后；从事生产操作2小时。
5.6 离开洁净区按照5.3的逆程序进行。对换下的洁净服应折叠后放置于消毒柜中。
6、监督检查：
6.1 由班长对本班员工进出车间制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
6.2 各加工厂对本厂人员进出车间制度的执行情况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正。6.3 生产部对厂人员进出车间制度的执行情况进行不定期监督检查，发现问题及时纠正。
九、物料进入车间管理制度
1、目的：
为了使物料进入生产车间符合GMP管理要求，防止外包装带来的污染，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用于广州德脉医疗器械有限公司
3、责任部门：
生产部
4、物料进入一般生产区管理
4.1 一般生产区根据工作需要设置原料暂存室。
4.2 从仓库领取当班用原料，检查其卫生状况（是否检验合格、是否在保质期内、包装是否完整等）。 4.3 对领取的各种原料外包装进行必要的清洁。
4.4 确定外包装清洁后，将原料从物料通道送入车间原料暂存室待用。
5、物料进入洁净区的管理 5.1 包材进入程序
5.1.1包材在指定地点脱去外包纸箱后，用消毒液对其内包装的外表面进行擦拭。
5.1.2 通过传递窗送入包材暂存间或通过杀菌通道送入洁净区待用。包材暂存间存放包材量不得超过一个班次的使用量。通过杀菌通道送入洁净区的包材暂存量不超过5卷。 5.1.3 操作工从包材暂存处理处提取所有包材。 5.2 半成品进入程序
5.2.1 半成品原料在指定地点脱去外包编制袋后，用消毒液对其内包装的外表面进行擦拭。
5.2.2 通过杀菌通道送入洁净区待用。半成品原料在洁净区暂存量不易过多，传送速度应略高于包装机上料速度。
5.2.3 操作工从半成品暂存处理提取半成品进行包装。
6、监督检查：
6.1 由班长对本班制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
6.2 生产部对本厂制度的执行情况进行随机监督检查，发现不符合予以纠正。
十、紫外线灯使用常识及注意事项
紫外线是一种低能量的电磁辐射，穿透力较差，紫外线可分为长波段（320-400nm）、中波段（275-320 nm）、短波段（180-275 nm）三组，短波段中240-280 nm波长的紫外线杀菌力较强，一般多以253.7nm为杀菌紫外线波长的代表。
一、使用方法
1、物品表面消毒：可采用便携式紫外线消毒器近距离移动照射，也可采取紫外线灯悬吊式近距离照射。对小件物品可放在紫外线消毒箱内照射消毒。
2、室内空气消毒：
⑴ 间接照射法：首选高强度紫外线空气消毒器，不仅消毒效果可靠，而且可在室内有人活动时使用，一般开机消毒30分钟即可达到消毒合格。
⑵ 直接照射法：在室内无人条件下，可采取紫外线灯悬吊式或移动式直接照射。采用室内悬吊式紫外线消毒时，室内安装紫外线消毒灯的数量为平均每立方米不少于1.5W，照射时间不少于30分钟。
二、使用紫外线灯消毒应注意的问题
1、灯管表面应经常（每2周一次）用75%酒精棉球擦拭，除去其上面的灰尘与油垢，以减少对紫外线穿透的影响。
2、紫外线肉眼看不见，灯管辐射出蓝色光线并不代表紫外线强度，应定期检测灯管的辐射照度值，可用标定有效期内的紫外线照度仪或专用的测定紫外线强度的指示卡，判断紫外线灯是否达到使用期限。凡照射强度低于70μW/cm2者应及时更换。
3、消毒时房间内应保持清洁、干燥，减少空气中的灰尘、水雾。
4、紫外线消毒的适宜温度范围是20℃—40℃，温度过高或过低均会影响消毒效果，可适当延长消毒时间，相对湿度大于80%时也适当延长照射时间。
5、只有直接被紫外线照射的一面才能达到消毒目的。
6、不能直视紫外线光源。紫外线下工作应加强个人防护、戴防护眼镜。
7、安装或拆卸紫外线灯管时不要用手直接接触。
8、在购买紫外线消毒灯时，应要求供应商提供相关的生产厂家卫生许可证和产品合格证明。紫外线消毒灯的使用寿命一般不超过6000小时，如灯管在开启后出现不稳定或灯管二极变黑时应及时更换。
紫外线灯消毒是我司工作的一部分，在日常消毒工作中起着重要作用。
推荐第9篇：生产车间卫生管理制度
临沂华益工程机械有限公司 生产车间卫生管理制度
（试行）
第一条
总则
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。
第二条 适用范围
适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
第三条 管理要求
一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净，所用物品摆放整齐。生产过程中不间断随时清扫、整理。
二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。
三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。
四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。
七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。
八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。
九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。
十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。
第四条
管理权责和奖惩
一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。
二、奖惩措施：
（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每日检查。
（二）每日检查结果：
①连续一个星期检查结果为100分的班组，奖励整个班组50元/周。 ②一周检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组）
③一周的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。 ④一周检查结果，平均分80--90分的班组，全场通报批评。 ⑤一周检查结果，平均分80分以下的班组，全场通报批评，整个班组罚款30元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。
⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，综合部复审并会同车间作出裁决。
第五条
附则
一、本制度由办公室负责解释。
二、凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。
三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
推荐第10篇：生产车间卫生管理制度
生产车间卫生管理制度
一、目的：
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。
二、适用范围：
适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作
三、管理要求： 3.1、车间卫生要求
3.1.1、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。
3.1.2、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。
3.1.3、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。3.1.
4、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
3.1.5、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
3.1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。
3.1.7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。
3.1.8、生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。
3.1.9、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。
3.1.10、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
3.1.
11、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。
3.1.
12、产品包装（塑料包装袋、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。车间应做到：
A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
B、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
广东三凌塑料管材有限公司第1页
C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
D、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。
E、桌凳保持干净，物品堆放整齐。
F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
H、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。
3.2、人员卫生管理的要求
3.2.1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。
3.2.2、进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。
3.2.3、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检，体检合格并经卫生知识培训，考试合格后方可上岗，在职员工每年必须进行一次体检。
3.2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。
3.2.5、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。
广东三凌塑料管材有限公司第2页
第11篇：生产车间卫生管理制度
生产车间卫生管理制度
为规范生产车间的现场卫生管理和个人卫生管理，经公司研究决定，特制定本制度。适用于生产车间的日常卫生管理和维护工作。
1、生产车间所有工作人员应保持良好的个人卫生，着装整洁干净。
2、生产工作人员不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰，闲聊，玩手机，听音乐，睡觉等，车间区域内要做到清洁无垃圾。如有违者将对当事人处以 元罚款。
3、各班组要保持机台清洁、不得在设备上乱放杂物，机台控制柜上严禁摆放杂物，违者按班组处罚，罚款 元。
4、各班组在生产过程中必须要节约用料，不得随意乱扔物料，对落地原料必须及时进行清扫和妥善处理。违者按班组处罚，罚款 元。
5、各班组必须将所生产成品整齐摆放在指定位置，保持一个卫生、干净、整洁的环境。违者按班组处罚，罚款 元。
6、各班组生产结束后，必须彻底将生产设备，机台周围，车间地面，使用工具等打扫干净，所用物品摆放整齐。违者按班组处罚，罚款 元。
7、生产车间所有通道要保持畅通，生产过程中产生的废弃物必须放入车间指定的垃圾桶内，当班班组下班时将垃圾分类并倒入指定位置。生产余料必须明确区分整齐摆放在指定位置，搬运工具按指定地点停放。违者按班组处罚，罚款 元。
8、当班班组要将落地原料及时清扫妥善处理。如发现当班班组有散落原材料将视为考核不合格，罚款
元。
9、生产车间各班班组长负责本车间生产现场的日常清洁工作。生产车间主任负责监督检查。
第12篇：车间作业员工岗位职责
中国3000万经理人首选培训网站
车间作业员工岗位职责
一、在车间负责人和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守公司的各项规章制度。
二、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
三、严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。
四、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品正常流转到下道工序。
五、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
六、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。
七、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
八、正确选用作业设备、工具。严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作、作业或未经培训操作机械。
九、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。
十、注意节能，水、电。完成作业及下班时关闭好阀门、开关。
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十一、强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。十
二、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。
十三、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
钳工岗位职责
一、主要负责生产模具的维护与修理、模具的组装；
二、根据生产部填写的维修申请单，对模具进行修理，修理过程中出现的异常情况要及时汇报上级；并根据生产安排及时组装好模具；
三、有必要时要与上级讨论修理与组装模具方案，并提出修理与组装过程中存在的问题而及时解决；
四、时刻注意生产中模具的情况，及时进行解决，不耽搁生产进度；
五、对于每套模具的维修都有需要把维修该套模具的方法、维修结果的确认清晰写在维修申请单上；
六、维修与组装的工具要定期做好保养与维护，对于需要采购的工具应及时与仓管员处申请采购，不能影响生产进度。
七、遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥.
八、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.
车工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。
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三、事前准备好夹具和量具。
四、检查设备状况是否正常，油路是否畅通。
五、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。
六、协助检验人员进行抽样检查。
七、做好半成品的交接手续。
八、做好上下工序联结关系，礼貌待人。
九、做好刀具的维护和保管工作。
十、机床发生故障，协助维修工工作。
铣工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、上班时首先检查机床各部位是否润滑良好，然后开车低速空转一定时间，检查有无异常情况。
三、变速前应先停车，变速手柄应确认到位后方能开车。
四、不要在铣刀铣入工件中间时，停车或开车。
五、铣刀距离工件50毫米以内，禁止使用快速进给。
六、切削时，禁止用手去清除铣刀下面的切屑或检查工件表面。
七、工件旋转时，禁止测量工件。
八、装夹工件时，必须停车。
九、工件、刀具和夹具都应牢固夹紧，不得有松动现象，以防切削时工件或刀具飞出伤人。
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十、操作时，思想要集中，注意机床的运转和切削是否正常，人离机床须停车。
磨床工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、接收上道工序传来的加工件打磨任务，按照工艺要求进行打磨处理，不造成生产任务的过度积压。
三、对打磨设备进行日常维护保养。
四、严格按照操作规程进行操作，防止因操作不当而造成不必要的人机伤害。
五、对加工件的废品率进行统计，通过改善操作方法和提高责任心的降低打磨废品率。
焊工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。
三、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业。
四、进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。
五、焊割结束时，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易
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爆物品上。
六、焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。
七、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.
电工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、负责全厂所有用电安全。
三、负责车间与自己相关的本职工作。
四、清楚掌握工厂用电情况，包括用电线路的走向，照明设施和电控装置的完好情况。
五、对各部门人员反映上来用电的问题，要及时到现场查看，并提出处理办法，不得无故推脱。
六、确保节假日、大型活动的用电，做到安全顺利，无事故。
机修工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、负责车间设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
三、服从主管的领导，服从调度，保证车间完好和及时维修。。
四、保证车间设备的正常运行，发现故障及时维修。
五、对设备进行技术改造，使之符合车间要求，并进行小型零件的加工。
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六、根据设备的使用，协助主管定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。
喷漆工的岗位职责
1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
2、各类油漆、稀料、易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，挥发性材料应装入密封容器内妥善保管，并备有消防器材。
3、在室内或容器内施工，应保持通风良好，施工现场不准有火种。
4、用喷沙除锈，喷嘴接头要牢固，不可对准人员喷沙。
5、施工前应按规定穿戴好劳保用品，收工时应将废料、粘染油漆的棉纱等废物收集存放在有盖的金属容器内并及时处理
普工、学徒的职责：
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、在工作中能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。
三、认真负责，虚心学习，听从主管安排。
第13篇：食品车间员工岗位职责
套 标 机 员 工 岗 位 职 责
1、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。
2、提前做好开机前准备工作，确保正常运转。
3、严格执行产品质量标准操作规程，控制消耗，节约能源，降低生产成本，必须做到不合格的产品不下放。
4、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。
5、认真做好本职工作，保持设备和地面卫生清洁，做好剩余物料的盘点、存放及退库记录。
喷 码 机 员 工 岗 位 职 责
1、提前做好开机前检查工作，观察喷码机是否正常喷码。
2、观察日期是否清晰、准确、完整。
3、调整喷头位置，喷在指定位置。
4、生产过程中随时检查喷码效果，避免错喷、漏喷。
5、生产结束后按操作流程关机，清理设备及周围卫生。
包 装 机 员 工 岗 位 职 责
6、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。
7、提前做好开机前准备工作，确保正常运转。
8、严格执行产品质量标准操作规程，控制消耗，节约能源，降低生产成本，必须做到不合格的产品不下放。
9、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。
10、认真做好本职工作，保持设备和地面卫生清洁，做好剩余物料的盘点、存放及退库记录。
装
箱
人
员 岗 位 职 责
1、严格按照产品质量标准要求，不合格的产品一律不能装箱。
2、认真检查产品是否有漏奶、脏奶、半标、日期不清晰、无日期或少装等现象。
3、上班时间不能消极怠工，闲聊，不能相互推诿扯皮，服从领导安排，不能延误生产。
4、随时保持地面清洁无杂物，无死角，所用物料摆放整齐，合理无障碍。及时清理半成品数量，做好记录。
打 包 机 员 工 员 工 岗 位 职 责
1、开机之前检查并调整箱皮高度、宽度是否合理。
2、打箱时一定要放平、放正，使箱体的胶带平整无褶皱。
3、做好上下工序的协调工作。
4、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。
码
垛
人
员 岗 位 职 责
1、首先检查成品日期是否清晰正确。
2、检查箱体胶带封口是否居中、平整到位无褶皱。
3、随时检查产品是否合格，并对不合格产品进行处理，合格后才能码垛。
4、产品要摆放整齐划一，数量准确。
5、要有团队精神，服从领导安排的其它任务。
提
箱
人
员 岗 位 职 责
1、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。
2、保证箱皮供应正常，不能延误生产。
3、不能消极怠工，闲聊，不能相互推诿扯皮，服从领导安排，不能延误生产。
4、负责当天成品入库，与仓库保管做好对接，做好数量记录，保证数据准确。
5、要有团队精神，服从领导安排的其它任务。
第14篇：车间员工岗位职责1
车间员工岗位职责
1、在车间主管和组长的指挥下开展工作,服从管理、听指挥
2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度
3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务
4、自觉遵守公司安全、品质等各项规章制度，自觉服从工作安排
5、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
6、强化品质观念和工作责任心，并确保自己的工序准确、快速完成
7、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态
8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假。杜绝补假
9、节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新
10、增强效率意识，加强协调配合，确保当天生产任务按时完成
11、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性
12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅
13、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修
14、不做任何与工作无关的事宜，不得私自离岗、窜岗
15、不得携带易燃易爆等违禁物品进入车间
第15篇：生产车间班组长岗位职责
生产车间班组长岗位职责
1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理，推进“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
第16篇：生产车间线长岗位职责
生产车间线长岗位职责
线长职责：
信息的传达
-- 员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。）
-- 安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。
-- 物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。
-- 记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。
-- 每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。
-- 解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。
-- 关心员工 （例如观察员工动向）。
1、协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。
2、统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。
3、尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。
4、监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。
5、严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。
6、参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。
7、定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。
8、监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。
9、处理生产线的突发事件。
第17篇：生产车间班组长岗位职责
前道生产车间班组长岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，
三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。严格杜绝产品带有严重质量缺陷；
四、合理分配各成员工作，负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
五、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；
六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握本车间生产工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
八，负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难，确保班组成员的健康成长。
九．负责监督员工对设备的正常使用、现场物品的摆放，清理、检查、设备保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。 推行6 S管理走向正规 。
责 任 人：
第18篇：生产车间经理助理岗位职责
事业部经理助理岗位职责
编号11-02
第一条：协助副经理管理生产日常工作，并对本部技术、质量负全责。
第二条：副经理外出时代理副经理行使职权，负责本部的生产经营管理
第三条：负责本部整机设备及外购产品设备
第四条：负责本部资金，投料总计划及有关合同评审工作。
第五条：督促技术人员及时、高效、准确提供有关图纸和预算，力争做
第五条：对生产完工的产品及时督促入库，形成发货条件的督促发货。
第六条：负责生产过程中各项规章制度的监督执行职责，并对相关人员
第七条：参与本部的经营管理工作，对本部的制度建设提出修改意见。
第八条：协助副经理完成公司下达的各项任务及公司、本部交给的临时工作。到生产协调有序。实行考核。任务。
第19篇：生产车间各岗位职责
生产部车间各岗位职责明细
拌料工：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好；
3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方；
4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大
程度减少原料浪费；
5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作；
6、做好生产设备日常维护及保养工作；
7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生；
8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域；
9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；
10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。生产员工：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作；
3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；
4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；
5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；
6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查；
7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班；
8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测；
9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整；
10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整
齐；
11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的
成品贴上合格证；
12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。
机修：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
2、全力做好设备、模具的维修和保养工作；
3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发
现异常时应 及时处理和解决；
4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管
人员；
5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录；
6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录；
7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处；
8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常
动作或缩短其使用寿命；
9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。
班长：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；
2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；
3、每日召开班前班后会议，总结当班生产状况；
4、坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况；
5、负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转；
6、负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及《车间劳动纪律管理规定》；
7、当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，
做好后签字交接。
8、当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即报告车间主任。
技术员：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员
汇报，由上级主管人员如实协调解决；
2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；
3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录；
4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整；
5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；
6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作；
7、做好生产设备的日常维护及保养；
8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；
9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。
质检员：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；
2、经常巡查生产线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求生产技术人员作出调整。
3、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；
4、做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告；
5、督促生产单位搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；
车间主任：
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及质量、安全事故负责；
2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；
3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；
4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱及车间卫生负责；
5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；
6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；
7、负责工序生产质量管理（见质量手册、国标书）；
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责；
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
审核：编制：
第20篇：生产车间各个岗位职责
职位说明书
岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责：
1.负责本班生产任务及质量指标的完成。2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。
4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求：
1.中专以上学历，机械类或管理类专业。
2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书
岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责：
1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。
4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。岗位要求：
1.具有中专以上学历。2.有良好的身体素质。
3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书
岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责：
1.合理安排本班的人力资源。2.协调本班与其他班之间的关系。
3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求：
1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。
5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
职位说明书
岗位名称：调度室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：生产调度员 岗位职责：
1.协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。
2.负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。3.认真执行工艺管理控制程序，对违反工艺纪律造成的质量问题负责。 4.对车间的人力、物力资源进行综合平衡，合理组织生产，提高劳动生产率。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度，经济管理专业。2.具有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3.坚持原则，有较强的工作责任感和事业心。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握产品质量知识及ISO9000质量体系的有关知识。
职位说明书
岗位名称：车间主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：车间班长 岗位职责：
1.负责车间生产管理工作。
2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。
3.负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。4.负责对各车间、班组的管理工作。 5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。 7.负责做好生产环境保护工作。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。2.有较强的管理能力和协调能力。 3.有较强的工作责任心。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉ISO9000质量体系的有关知识。
职位说明书
岗位名称：工艺技术员 直接上级：工艺室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.按生产的要求，做好配方试验，并将试验样送到质管科做全检，将检测结果及时上报主任，请示对试验配方做出判断。2.对原料、辅料中的湿料、脏料及早发现和处理。
3.对各产品的工艺记录表格做定期检查和不定期抽查，保证质量记录为原始数据。
4.负责各机台参数设定，并下发各机台进行跟踪观察。
5.负责各种产品《生产工艺通知单》和《工艺参数记录》的收发工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，化工类相关专业。2.熟悉产品生产工艺流程，具有一定的工作经验。 3.能独立处理与工艺相关的事故。
4.具有较强的工作责任心，有严谨的工作态度。5.了解产品质量知识及ISO9000质量体系的相关知识。
职位说明书
岗位名称：工艺室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：工艺技术员 岗位责任：
1.负责贯彻执行公司的质量方针，根据公司下达的生产目标确保完成各项任务。2.维护质量管理体系，收集整理产品检测、试验的原始资料及内部沟通等工作。 3.编制、保管各种工艺技术文件，对由于文件差错引起的质量事故负责。 4.实施技术状态管理，对技术状态更改的依据、可行性及执行结果负责。 5.认真执行工艺管理控制程序，对本部门人员违反工艺纪律造成的质量问题负责。
岗位要求: 1.具有大专以上学历，化工、化工机械、高分子等相关专业。 2.熟悉相关设备和电器的工艺及操作并具有一定的理论知识。 3.在基层工作一年以上，有较强的独立工作能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握质量检验及ISO9000质量体系的相关知识。
职位说明书
岗位名称：电器技术员 直接上级：电器室主任 直接下级： 无 岗位职责：
1.具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。2.努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。 3.遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。
4.做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。5.负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。 岗位要求：
1.具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。2.具有三年以上相关工作经验。 3.坚持原则，具有较强的工作责任心。 4.熟悉本公司设备及各类电器设备。
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岗位名称：计量员 直接上级：计量室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2.负责公司的产品生产过程中各工序的计量检查工作。
3.负责对计量、检测设备进行分类，建立管理目录，做到帐、物一致。4.定期对计量、检测设备进行维护、保养、检定和校准。 5.检查和督促操作人员正确使用、维护和保养计量器具。 岗位要求：
1.具有中专以上学历和专业知识或有一年以上实际工作经验。2.原则性强，有较强的工作责心。 3.熟悉ISO9000质量体系的有关知识。
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岗位名称：计量室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：计量员 岗位职责：
1.制定并实施本部门的计量工作，管理制度。
2.统一管理各种检验和试验设备，保证量值的准确、可靠。3.根据工作需要，提出配置、更新计划。
4.对购置、发放计量器具严格把关，做到帐、物一致。5.组织编制计量器具周期检定计划，并督促计量员执行。 6.制定测量设备使用人员的教育培训计划，并组织实施和考核。 岗位要求：
1.具有大专以上学历和专业知识或具有两年实际计量工作经验。2.原则性强，有较强的工作责任心。 3.熟知ISO9000质量体系方面的知识。
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岗位名称：设备室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：设备技术员 岗位职责：
1.负责公司的设备管理工作。
2.负责设备的安装、保养和维护工作。3.负责设备档案的建立和管理工作。
4.负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。5.定期或不定期对设备的安全进行检查。 6.负责本部门人员的考核、评价。
7.负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。8.负责设备购置和设备报废计划的申报。 岗位要求：
1.具有大专以上学历或丰富的实际经验专业知识。2.具有助理工程师职称。
3.有较强的管理能力和协调能力。4.有较强的工作责任心。
5.了解ISO9000质量管理体系相关知识。
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岗位名称：设备技术员 直接上级：设备室主任 直接下级： 无 岗位职责：
1.具体负责设备的安装、保养和维护工作。2.负责设备档案的建立、整理工作。
3.负责安全操作、设备操作的教育和培训工作。4.每月定期或不定期对设备的安全进行检查。 5.负责设备操作规程的起草工作。 6.负责起草每月设备购置和设备报废计划。 岗位要求：
1.具有大专以上学历，有实际工作经验。2.具有助理工程师职称。 3.有较强的工作责任心。
4.了解ISO9000质量管理体系相关知识。
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岗位名称：配送中心主任 直接上级：销售科科长 直接下级：配送员 岗位职责：
1.负责对合同签订的有关事宜进行复核。2.根据合同对产品进行合理配送。
3.根据合同的需要，负责对短缺产品、材料等的协调生产和采购。4.负责产品出库时的有关事宜。 5.负责对产品的调配管理。
6.及时反馈并解决用户提出的意见。岗位要求: 1.具有大专以上学历，经济类及物资管理专业。 2.具有一定的物流管理知识。 3.有较强的组织、协调及沟通能力。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的相关知识。
5.6.坚持原则，有较强的工作责任心。熟练运用办公软件。
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岗位名称：质管室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：质管员 岗位职责：
1.贯彻公司的质量方针和质量目标，执行公司的质量体系的文件，保证其有效运行。
2.负责本部门人员的考核、评价。3.负责质量目标的完成状况及跟踪记录。 4.制定公司ISO9000产品质量管理标准。 5.负责质量记录的收集、标识与保存管理。 6.做好质管人员的业务培训工作。 7.建立质量管理档案和档案管理。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或两年实际工作经验和管理能力。2.具有较强的综合协调能力。
3.具有较强的工作责任感和事业心，工作认真，能吃苦耐劳。4.熟悉ISO9000质量管理体系标准。
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岗位名称：库管员 直接上级：库房主任。 直接下级：无 岗位职责：
1.负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。2.负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。 3.负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。 4.建立物资出入库台账和库存台账。 5.负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。 岗位要求：
1.具有大专以上学历。财会、物资管理类专业。 2.具有较强的工作责任心，工作细致。 3.熟悉ISO9000质量管理体系标准。
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岗位名称：器材室主任 直接上级：市场经理 直接下级：采购员、计划员 岗位责任：
1.按采购程序实施采购。
2.负责监督和执行采购文件的建立和管理。3.负责本部门的工作组织和决策。 4.协调本部门与其他部门的关系。
5.保证采购部门的正常运行，通过合法、合理、高效的采购行为，为公司节约成本，保证各部门供应环节畅通。
岗位要求：
1.具有大专以上学历，工程、经济类专业。
2.熟悉相关法律知识，具有一定的ISO9000质量体系的相关知识。3.具有一定的社会经验和资历，两年以上相关工作经验。 4.具备一定的管理能力。
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岗位名称：销售科科长 直接上级：市场经理
直接下级：销售办主任、合同室主任、配送中心主任、库房主任 岗位职责：
1.贯彻落实公司决议，完成上级下达的各项任务。2.负责本部门人员的考核、评比、激励。
3.负责制定本科室的工作计划。
4.负责发货数量、应付款的审查工作。
5.负责处理、协调与客户的关系。
6.定期或不定期组织人员进行市场状况分析讨论。
岗位要求：
1.具有大专以上学历。五年以上销售工作经验
2.有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳。
3.有一定的管理协调能力和沟通能力。4.了解ISO9000质量体系相关知识。
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岗位名称：综合科科员 直接上级：综合科科长 直接下级：无 岗位职责：
1.负责本部门文件的修订、打印、复印、发放、登记、存档等工作。2.维护质量运行体系，做好质量记录。 3.协助内部门评审。
4.收集并保存内部门审核的有关文件、资料，进行有效控制。岗位要求：
1.大专以上学历，企业管理、经济管理专业、计算机信息管理专业。2.具有一定的计算机操作技能，熟练运用办公软件。 3.具有较强责任心，工作认真负责。 4.熟练掌握ISO9000质量体系内容。
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岗位名称：综合科科长 直接上级：总经理 直接下级：本科室科员 岗位职责：
1.负责贯彻执行本公司的质量方针，根据公司下达的生产经营目标，确保完成职责范围内的各项任务。
2.维护质量管理体系，做好各部门协调工作。3.负责文件和资料的管理及各部门质量记录的管理。 4.负责文件的起草、打印、复印、发放、登记、存档等工作。 5.负责办公用品的配置、车辆的调配、人员接待等工作。 6.负责完成总经理交办的其他各项工作。 岗位要求：
1.具有大专以上学历、经济管理类专业或中文专业。2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3.坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心。 4.熟悉ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：技术经理 直接上级：总经理 直接下级：生产技术科科长 岗位职责：
1.负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。
2.负责组织、召开公司各种技术分析会。3.负责组织新产品、新技术开发工作。
4.负责对大型关键设备以及扩建、新建项目的技术方案的审核工作。5.负责公司的技术职称评定管理工作。 6.负责公司环保的管理工作。
7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
8.按时完成总经理交办的其他工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，高级工程师技术职称。
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。3.品德端正，办事公正，坚持原则。 4.两年以上工程技术主管经历，业绩突出。
5.良好的现代企业管理理念，全面的综合管理能力，能制定综合计划，组织和激励下属的工作。
6.良好的判断能力和决策能力。
7.善于沟通、协调，通过日常信息的交换，掌握企业生产、技术的管理情况。
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岗位名称：市场经理 直接上级：总经理
直接下级：销售科科长、工程中心主任 岗位职责：
1.坚持公司理念，建立内部管理体系，并组织实施和改进。
2.根据公司年度经营方针，本部门经营方针和目标，预定年度产品销售计划并按月分解、实施。
3.负责完成公司下达的销售量和货款回收指标。4.负责组织合同评审工作并履行合同。 5.负责公司产品的交付和服务工作。 6.负责受理顾客投诉并按规定程序处理。 7.负责公司新产品的市场调研工作。
8.负责收集市场信息并及时向总经理汇报市场动态。
9.根据市场需求负责公司生产品种的调整和生产计划的局部调整。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度。
2.品行端正，办事公正，坚持原则。
3.具有两年以上本行业营销经历，有良好的社会关系。4.良好的现代企业营销理念，全面的综合管理能力。 5.敢于采用新的营销方法，开拓市场。
6.善于交际，善于沟通，能够代表公司熟练处理对外社交活动。7.能及时掌握市场变化趋势。
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岗位名称：总经理 直接上级：无
直接下级：市场经理、生产经理、技术经理、财务经理、质管科科长、综合科科长、人力资源科科长
岗位职责：
1.根据董事会要求，确定公司的经营方针，建立股份公司的经营管理体系并组织实施和改进，为管理体系运行提供足够的资源。
2.负责召集和主持总经理办公会议，协调、检查和督促各部门的工作。3.负责质量体系的建立实施和保持，确定公司质量方针和质量目标。
4.根据市场信息，为满足顾客要求，不断调整企业的经营方向，使企业持续稳定发展。
5.保证公司能提供符合标准的服务和产品。
6.负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。7.负责确定公司产品的营销策略。
8.负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。9.负责公司人力资源的开发与管理。 10.负责公司的安全工作。
11.负责确定公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。岗位要求：
1.大专以上文化程度，两年以上的企业厂长/经理工作经历，较系统的管理知识。2.良好的现代企业管理理念，全面综合管理能力，特别是综合计划、组织财务管理和激励、影响下属的能力、良好的判断、决策能力，能及时发现妨碍企业生产、管理中的问题、隐患。
3.善于交往，能代表企业处理对内、外相关部门的关系，并及时采取解决措施。4.善于沟通、协调，通过日常信息的交流，掌握生产、经营管理情况，指导下属各部门的工作。
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岗位名称：财务经理 直接上级：总经理 直接下级：财务科科长
岗位职责：
1.组织理财活动，筹资：以满足企业经营活动所需资金。合理安排资金使用。参加投资决策，进行经营过程控制，及时规避风险，确保投资效益，提高资金使用效率。
2.组织会计核算，准确、及时、真实地反映企业经营成果。
3.加强财务管理，降低成本费用，增加企业赢利。协助供应、生产、销售、技术等部门搞好市场调研和预测，提高产、质量，发展新产品，扩大市场占有率。 4.并通过计划、分析、分解、考核及管理手段，控制增收节支的潜力，提高经济效益。
岗位要求：
1.具有财务本科以上学历，会计师以上专业资格。
2.善于学习、创新，廉洁奉公、品行端正、办事公正、坚持原则。3.有独立承担组织企业会计核算、财务管理的能力 4.五年以上会计工作经验，两年以上部门管理经验。
5.具有企业管理、金融、投资、信息管理、公司法等相关知识。6.有合作、沟通、协调、组织能力。
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岗位名称:人力资源科科长 直接上级:总经理
直接下级:劳资员、培训管理员。 岗位职责：
1.负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。
2.密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。
3.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施等工作。
4.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作。
5.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。严格考勤制度，负责抓好公司劳动纪律管理工作。
6.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
7.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。
8.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作。
9.配合做劳动安全教育，参与员工工伤伤亡事故调查处理，提出处理意见。
10.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识。较强的组织管理能力。
2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各项方针、政策。
3.努力学习，积极进取，既严格管理又讲究工作方法。
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岗位名称：生产经理 直接上级：总经理 直接下级：生产科科长 岗位职责：
1.坚持公司企业精神和观念，建立内部门管理体系、并组织事实和改进。2.根据公司年度经营方针，制定生产计划和目标，按月分解、实施。 3.负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。
4.负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。5.负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。 6.负责本部门资金年度、月度需用计划。 7.负责公司的生产安全和安全事故的处理。 8.负责本部门固定资产的管理。
9.协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。10.负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。 11.负责生产环境美化、文明生产的管理。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度。
2.品行端正、办事公正、坚持原则。3.两年以上企业管理工作经历，业绩突出。
4.良好的现代企业管理理念，全面综合管理能力，特别是综合计划、组织人力资源管理和激励、影响下属的能力、良好的判断、决策能力，能敏锐判断企业管理中的问题，敢于采用新方法解决问题。
5.善于交际，熟练代表公司处理解决与相关部门关系，善于沟通。通过日常信息交换掌握生产经营情况。
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岗位名称：劳资员 直接上级：人力资源科科长 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.负责编制公司员工的工资表。 3.负责办理医疗保险、养老保险等工作。 4.协助财务科搞好工资的发放。 5.负责做好各部门人员的统计汇总工作。 6.协助做好其他有关人力资源的工作。 岗位要求：
1.具有大专以上学历，经济类相关专业。
2.具有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识及相关财务知识。3.有较强的工作责任心。
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岗位名称：培训管理员 直接上级：人力资源科科长 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.全面负责组织公司员工的教育、培训工作。
3.负责对公司新进员工的岗前教育、培训工作。4.负责编制教育、培训计划和大纲。
5.协助做好其他有关人力资源管理方面的工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，人力资源管理或经济管理类专业。。 2.具有一定的组织、协调能力及管理能力、培训工作能力。 3.有较强工作责任心。
4.了解ISO9000质量体系的有关知识。
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岗位名称：总检 直接上级：质管室主任 直接下级：质检员 岗位职责：
1.负责产品质量，保证产品质量把关工作的正常开展。2.做好有关产品质量数据汇总的审核工作。 3.监督产品质量检验的现场管理工作。 4.负责检验和试验状态的控制与管理 5.负责产品的标识和可追溯性管理
6.负责对不合格品的控制，并及时上报主管领导。岗位要求：
1.大专以上学历。
2.三年以上质检工作经验。3.坚持原则，有较的工作责任心。
4.熟悉本公司的产品生产工艺流程，熟知ISO9000质量体系方面的知识。
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岗位名称：质管员 直接上级：质管室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.负责公司质量管理的业务工作。2.协助质管室主任的各项工作。
3.了解质量目标的达成状况，并及时反馈给主管领导。4.做好本部门内部门文件的记录与归档。
5.收集并保存内部门质量体系审核的有关资料和记录。6.做好数据分析工作。 岗位要求：
1.具有大专以上学历，统计及相关专业。2.从事相关工作一年以上。
3.坚持原则，有较强的工作责任感。
4.熟悉和掌握ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：质检员 直接上级：总检 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.负责公司产品出售前的质量检验工作。
3.负责对公司产品检验状态的控制，产品的标识和可追溯性控制。4.负责对不合格品的监控，并及时上报主管领导。 5.配合公司做好ISO9000质量体系的管理。 岗位要求：
1.具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验。2.有较强的工作责任心。
3.原则性强，不怕得罪人，心胸大度。
4.具有很强的质量意识，熟悉ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：销售员 直接上级：销售办主任 直接下级：无 岗位职责：
1.负责本公司各类产品的销售及推广。2.负责产品销售合同的签订及资金的回笼。 3.负责企业形象的对外宣传。
4.对本公司的销售政策及价格策略保密。岗位要求：
1.大专以上学历，市场营销或其它相关经济类专业。2.具有良好的人际关系。
3.熟悉本公司各类产品的性能及特点，了解和ISO9000质量体系的相关知识。4.具有良好的语言表达能力及沟通能力。 5.具有良好的身体素质，能适应长期出差。
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岗位名称：库房主任 直接上级：销售科科长 直接下级：库管员 岗位职责：
1.把好原辅材料进厂关，对产品的规格、牌号、数量与报检产品合理存放，做好标识。
2.对库存原辅料的储存、防护、搬运工作严格按照《库房管理制度》执行。3.严格做好产品的出入库的管理工作。 岗位要求：
1.有大专以上学历,财经类专业或物资管理专业。2.有五年以上库房管理经验。 3.有一定的管理能力。
4.坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心。5.熟悉本公司产品，了解ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：合同员 直接上级：合同室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.负责各类合同的管理工作。
2.准备好制做投标书文件所需的相关资料。3.做好顾客沟通和满意度的调查和评价工作。 4.做好电话、传真的记录工作。
5.对合同签定中出现的重大问题，配合主任按照纠正与预防措施程序进行处理。岗位要求：
1.具有大专以上学历，经济类、管理类相关专业。2.具备良好的沟通能力和业务能力，熟悉合同法知识。 3.一年以上的管理或销售方面的工作经验。 4.坚持原则，有较强的责任心。
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岗位名称：质管科科长 直接上级：总经理
直接下级：质检室主任、质管室主任、计量室主任 岗位职责：
1.贯彻企业的质量方针的质量目标，执行公司质量体系文件，保证其有效运行，以实现公司的目标。
2.负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。
3.负责组织质量检验标准、质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及执行。
4.协助设计室参与服务工作，协助器材室参与对供应商的评定工作。5.配合人力资源科抓好全员质量培训教育工作
6.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理。7.负责对公司原、辅材料的检验和验证。 岗位要求：
1.具有大专以上学历或丰富的质量管理实践经验。2.具有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3.坚持原则，有较强的工作责任心。
4.熟悉本公司产品工艺流程，熟悉并掌握质量检验和ISO9000质量管理知识。
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岗位名称：质检室主任 直接上级：质管科科长 直接下级：质检员 岗位职责：
1.贯彻公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件，保证质量体系有效运行。
2.负责公司产品的质量检验及产品的检验和试验状态的控制和管理。3.负责对公司的所有原、辅材料的质量检验。 4.负责产品在生产过程中各工序的质量检验。 5.配合生产技术科做好各类产品的试验和检测工作。 6.负责对质量人员的业务水平的培训。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力。2.有较强业务能力和协调能力。 3.有较强工作责任心。
4.熟悉并掌握质量检验和ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：销售办主任 直接上级：销售科科长 直接下级：销售员 岗位职责：
1.负责销售办的组织管理工作并承担本部门的一切责任。2.协调处理与销售服务片区有关的业务关系。 3.负责销售服务片区信息的收集、整理和反馈。 4.负责客户的接待
5.调查分析顾客满意度。
岗位要求：
1.有大专以上学历，营销类专业，经济类初级职称。2.有三年以上销售工作经验。 3.有一定的组织、协调、沟通能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品，了解ISO9000质量体系的相关知识。
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岗位名称：合同室主任 直接上级：销售科科长 直接下级：合同员 岗位职责：
1.负责组织合同评审工作。
2.负责进行顾客满意度调查与评估。
3.保证合同内容的准确，使其符合公司利益及相关法律、法规。4.对出现的重大问题确保按公司预防措施程序进行处理。 5.监督和管理合同员的工作。 岗位要求：
1.具有大专以上学历，财经及法律相关专业，熟悉合同法。2.具有助理经济师职称，二年以上销售经验。 3.坚持原则，有较强的工作责任心。 4.具有一定的组织管理能力。
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岗位名称：设计室主任 直接上级：工程中心主任 直接下级：设计员 岗位职责：
1.主持部门日常工作，合理分配部门工作，调动职员的工作积极性。2.积极主动的协调本部门与其他部门的关系。
3.定期组织科室成员学习本部门专业知识，提高业务水平。4.善于听取每个科员的建议，以身作则，遵守设计室各项制度。 岗位要求：
1.具有本科以上学历，工程技术类专业，具有工程师职称。2.具有两年以上工程设计工作经验。 3.熟悉本公司节水产品的性能特点。 4.具有一定的组织、管理能力。
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岗位名称：设计员 直接上级：设计室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.在设计室主任的安排下，按顾客要求进行工程设计服务。
2.严格按照国家设计规范设计，加强理论与实际的结合。设计完成后提交全面资料，包括设计图纸、设计说明书及原始设计资料，并提交部门专人管理。 3.受设计室主任指挥，根据顾客要求，进行安装施工指导服务。 4.遵守设计室各种规章制度，维护设计室荣誉。
5.做好本职工作并积极参与部门各项事务，定期做好工作总结，提出合理化建议。岗位要求：
1.具有本科以上学历，工程技术类专业。2.具有一定的工作经验，熟悉本公司产品。 3.具有较强的工作责任心。
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岗位名称：计划员 直接上级：器材室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.负责外购件采购计划、备品、备件合理库存计划的制定。2.外购物资的报检及相关文件的管理。 3.做好本职工作并积极参与部门各项事务。 岗位要求：
1.具有大专以上学历，工程技术类专业或计划、统计类专业。2.了解公司各种原、辅材料的库存情况及产品的销售情况。 3.熟练应用办公软件。
4.熟悉本公司生产过程及物流程序。
职位说明书
岗位名称：生产技术科科长 直接上级：生产经理
直接下级：调度室主任、车间主任、工艺室主任、电器室主任、设备室主任 岗位职责：
1.负责生产系统的指导、协调、监管、检查、考核工作。2.负责调度室、工艺室、电器室、设备室的管理工作。 3.负责组织新产品、新技术开发工作。
4.最终结果为生产部经理负责，以生产指标的完成情况来说明工作的好与差。岗位要求：
1.具有大专以上学历，工程技术类专业，有助理工程师职称。2.具有一定的基层管理经验。 3.熟练应用办公软件。
4.熟悉本公司产品的生产工艺流程，了解ISO9000质量管理体系的相关知识。
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岗位名称：采购员 直接上级：器材室主任 直接下级：无 岗位职责：
1.严格遵照国家的法律法规和公司关于采购的文件及财务制度执行采购工作。2.建立并完善供应商资料，管理采购文件。
3.做好本职工作并积极参与部门各项事务，定期做好工作总结。岗位要求：
1.具有大专以上学历，熟悉物流管理及经济基础知识。2.了解公司各种原、辅材料的库存情况及产品的销售情况。 3.熟练应用办公软件。
4.具有较强的工作责任心，工作细致。5.熟悉ISO9000管理体系标准。
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岗位名称：电器室主任 直接上级：生产技术科科长 直接下级：电器技术员 岗位职责：
1.具体负责公司电器设备的安装、维修管理，做到安全、及时供电，确保生产正常进行。
2.负责本部门员工的教育，树立一切为生产一线服务的思想。
3.贯彻执行公司各项规章制度，协助生产技术科科长工作，保证各车间供电正常。4.负责本部门现场管理，经常对员工进行安全、综合管理教育，做到安全文明生产。
5.负责编制年度电器检修计划，月材料计划的申报工作。岗位要求：
1.具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。2.具有五年以上相关工作经验。 3.具有一定的组织、协调、管理能力。 4.坚持原则，具有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司设备及各类电器设备。
