推荐第1篇：电厂燃料岗位职责
电厂燃料专业岗位职责
一、运行专职、检修专职岗位职责 1范围
1.1本标准规定了****项目部运行专职、检修专职岗位的职责。2.职责
2.1在项目经理的领导下，运行专职做好运行技术管理工作，做好燃料运行人员的技术指导工作。检修专职做好各燃料设备安全、检修技术管理和指导工作。 2.2受项目经理、副经理的领导，负责本专业的技术管理工作，对本专业分管设备运行及本岗位分管范围负责。
2.3 协助项目经理、副经理搞好本专业安全、培训、文明生产等工作。 保证燃料项目部的生产安全、优质的完成，对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负责。
2.4 深入现场，检查督促各项管理制度的执行。在运行生产中，贯彻和实施上级有关技术监督条例。
2.5负责本专业的技术管理工作，主要内容：
2.6 制订和修订本专业现场规程和有关技术管理制度。
2.7负责编制及审核本专业技术图纸和资料，配置和修改运行日志，记录本和有关运行报表。
2.8 建立和充实运行技术档案和台帐，检查指导各值做好原始记录。 2.9 定期核对系统图。
2.10核对保护及自动装置的定值。
2.11制订本专业系统的正常运行方式、特殊运行方式和操作方案。2.12 做好典型操作票的制订和修订工作。
2.13电气专职重大电气操作要亲自到场并负责督促做好一切安全措施，确保设备的安全。
2.15 运行专职根据季节性特点、特殊运行方式和重大试验项目，制订出各种相应的运行措施。
2.16 审核设备异动报告，相应修改运行规程和系统图，并写出修改说明，发至各值。
2.17负责本专业范围内的运行人员技术培训工作，向运行人员进行技术讲课，定期参加各值的安全活动、政治学习。
2.18抓好运行人员的运行分析工作，定期综合分析在一定工况下的参数变化原因，做好运行资料统计工作，经常组织开展各种运行分析。2.19负责管理现场的设备标牌、设备编码、管道标色等基础工作。
2.20每天审查运行日志及各种记录，对异常运行和不合理的运行方式提出意见并予以纠正，检查主要设备及辅机的运行状况，核实设备缺陷并提出预防措施或联系解决。并在主值日志上签名。 2.21参加运行人员上岗前考试。 2.22完成上级领导布置的其他工作。
二、运行班长，值班电工岗位职责。1 范围
1.1 本标准规定了****项目部运行专业班长，值班电工岗位的职责。 2 运行班长岗位职责
2.1 燃料运行班长接受运行专职的领导，技术上受运行专职的指导，当班期间是燃料运行的第一责任人。
2.2燃料运行班长应组织与指挥当值人员完成各项生产任务，是燃料运行系统安全运行、文明生产、经济运行、班组管理及技术业务的负责人，对燃料设备的安全、经济运行负有直接责任。
2.3燃料运行班长应熟知各项规程、制度，熟知燃料系统的设备及系统的结构、特性以及原理，熟知运行方式，熟知设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能，掌握准确的操作方法以及各种工况下的事故处理。
2.4燃料运行班长应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并认真贯彻执行。
2.5燃料运行班长在班前会上，综合各岗位运行情况，向当值人员布置本值主要任务及各项安全注意事项。当班期间，应合理安排各值班人员进行操作、巡检等工作。
2.6燃料运行班长负责办理工作票,做好设备缺陷管理工作。
2.7 设备发生异常情况时，燃料运行班长应会同进行分析，查出原因，并制定临时措施和改变运行方式；发现设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消除时，应及时通知检修，如有可能影响机组运行，应及时汇报机组长、值长和部门有关领导，布置、落实各种安全措施，做好事故预想。
2.8 燃料班长除带头执行部门颁布的规章制度外，应对值内人员（包括外来培训人员）执行各种规章制度和厂纪厂规的情况经常性地进行督促检查，对违反者给予批评教育，并可向上级领导提出处理意见。
2.9 加强班组基础管理工作，严格执行生产工作标准和岗位责任制；实行定置管理；执行全面质量管理，组织开展合理化建议和QC活动。
2.10 负责本值的技术培训，开展讲解考问、事故预想和反事故演习，不断提高运行人员的业务水平；严格执行标准化操作，不断提高操作水平。
2.11对本班人员违反劳动纪律和规章制度的行为，应提出批评教育，并按照有关规定进行考核。
2.12班长在布置班内人员临时工作时，应布置安全措施或注意事项，并指定临时工作负责人。
2.13 班长接到天气预报有大风时，应迅速通知各机组做好防风措施，并到现场检查安全措施落实情况。
2.14班长应督促检查各岗位的清洁卫生工作，负责在规定时间内按要求将大包干区打扫干净。
2.15 完成上级级领导分配的其他工作任务。 3 燃料值班电工岗位职责
3.1燃料值班电工接受燃料主值和班长领导。
3.2燃料值班电工应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并认真贯彻执行。
3.3燃料值班电工应了解燃料系统及设备的结构、特性以及原理，了解设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能，了解燃料系统的运行方式，熟知电气系统及设备的结构、特性以及原理，熟知燃料系统电气运行方式，掌握准确电气系统及设备的操作方法以及各种工况下的事故处理。
3.4燃料值班电工应熟悉燃料系统所有电气设备的运行工况，负责对所管辖电气设备的定期巡检和操作，按规定做好定期检查、抄表、文明卫生工作。3.5 设备发生异常情况，燃料值班电工应会同班长进行分析，查出原因，并制定临时措施或改变运行方式。发现设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消除时，应及时汇报值长、班长和有关领导，并落实各种安全措施，做好事故预想。 3.6燃料值班电工应配合班长做好各种运行分析、台帐等记录，加强自身的安全教育和技术培训，提高自身的技术业务水平。 3.7完成上级领导分配的其他工作任务。
三、推扒机司机、程控员、巡检员职责 1范围
本标准规定了****项目部运行专业推扒机司机、程控员巡检员岗位的职责。 2 推扒机司机岗位职责
2.1推扒机司机在行政上受班长领导，当班期间受当班班长指挥。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时，应及时向班长指出，并向上一级领导汇报。 2.2推扒机司机是推扒机安全经济运行文明生产的负责人。在当班期间对推扒机负有操作、检查、维护、保养和消除缺陷的责任。
2.3推扒机司机下班前将码头面积煤推拢，白天负责配合码头面清理工作。2.4推扒机司机应按规定做好休息室和司机室的清洁卫生工作。
2.5推扒机上下船仓吊运前，司机应认真检查起吊钢丝绳和整机的平稳性，发现异常应立即通知停止起吊。
2.6完成上级领导分配的其他工作任务。3 程控值班员岗位职责
3.1程控值班员受班长领导。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时，值班人员应及时向班长指出，并向上一级领导汇报。
3.2当班生产中运行方式听从班长安排，其它工作可直接和运行班长及岗位值班人员联系，发生问题时由班长负责协调。3.3对当班生产中所操作的任何设备负全部责任。
3.4程控值班员应熟知输煤程控运行规程和电力工业安全规程的有关部分及现场设备。
3.5当班期间应严格执行运行规程有关规定，认真监盘，不做与生产无关之事，不擅离职守。
3.6应熟悉输煤设备并能通过工业电视监视画面和上机准确及时判断设备故障。3.7程控值班员应严格执行交接班制度，接班后应及时将接班情况向当班班长汇报，并做好有关记录。
3.8生产无关人员严禁进入程控室。
3.9负责当班程控室内的文明卫生，每班必须打扫干净交班，当班期间操作台上严禁放置与生产无关的物品。
3.10程控值班员无特殊情况不得离开自己的岗位。
3.11程控员不得对设备随意屏蔽运行，有故障应及时报修，并汇报有关人员。3.12程控值班员应在上班前十五分钟到达程控室进行对口交接班，了解上一班的设备运行、检修和设备停役等情况。 3.13完成上级领导分配的其他工作任务。 4 巡检员岗位职责 4.1 在上班到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项，然后到各自岗位上进行对口交接班。
4.2详细阅读各项记录，然后按照规定进行全面检查，检查后立即向班长进行汇报接班设备情况。
4.3 负责所辖设备的巡查、操作等工作。
4.4 发现设备缺陷和不正常现象时，应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 4.5 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施，防止扩大。
4.6 遇有设备检修时，应根据检修的安全要求做好安全措施，并积极配合检修人员做好检修工作。检修工作结束后认真验收，进行试运转。验收合格后，签署验收意见，记入交接班簿内并汇报班长。
4.7 对尚未消除的缺陷应加强监视，做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。
4.8 值班期间，认真执行巡回检查制度，杜绝“四块”入仓，确保向锅炉提供合格燃料，做到掺配合理，加仓及时，不断煤，保证锅炉正常燃烧。 4.9 认真执行清洁卫生制度中的有关规定，主动自觉做好岗位范围内的清洁卫生工作，垃圾杂物不得乱堆乱放，保证现场整洁。
4.10 在使用电话联系工作或接受命令时，首先报出自己的姓名，并问清对方姓名，在接受生产任务和命令时应复诵一遍。
4.11 岗位的水冲洗、水喷雾设备应按规定使用，有缺陷应立即汇报班长。 4.12 认真填写交班簿，详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项，填写时做到清楚、准确。 4.12 办完交接班手续后，在指定地点参加班后会。
4.13 积极参加安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。 4.14 积极参加班组QC小组活动和安全互保活动。 4.15 完成领导布置的其它工作。
四、卸船机、斗轮机司机职责 1范围
本标准规定了****项目部运行专业卸船机、斗轮机司机岗位的职责。 2 卸船机、斗轮机司机岗位职责
2.1 在班长的领导下，对所辖机组的安全经济运行负主要责任。
2.2 对因本人原因造成的人身或设备的不安全事件及经济损失负主要责任。 2.3 在上班前到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项，然后进行对口交接班。
2.4 详细阅读各项记录，然后按照规定步骤进行全面检查，接班检查后立即向班长进行汇报。
2.5 负责本岗位及所辖设备的维护、操作、巡查工作。
2.6 发现设备缺陷和不正常现象时，应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 2.7 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施，防止扩大。 2.8 当检修人员前来检查处理缺陷时，应做好安全措施并积极配合。 2.9 消缺结束后应认真验收，并在消除缺陷通知单上签署验收意见。
2.10对尚未消除的缺陷应加强监视，做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。
2.11接到大风警报或遇有6级以上大风时，应按大型机械防风制度的有关规定立即做好大型机械的防风措施，防止发生事故。
2.12根据燃煤的湿度情况，随时打开机上水喷洒。降低粉尘飞扬。 2.13设备停止运行后，应做好所辖范围内的检查和清洁卫生工作。
2.14认真填写交班簿，详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项，填写时做到清楚、准确。2.15办完交接班手续后，在指定地点参加班后会。
2.16积极参加班组安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。2.17积极参加班组安全互保和QC小组活动。 2.18完成上级领导交办的其它工作。
推荐第2篇：电厂燃料车间班长试题
电厂燃料车间主、副任竞聘试题
一．填空题：（每空1分计30分）
1．皮带运行期间不得转动设备,不准卫生.
2．处理振动筛,碎煤机故障时,必须(),按下(),并有()临护.
4．二段皮带机拉紧装置的形式是()式.
5、油泵房供油泵型号，扬程m，流量m3/h,供油时油压一般控制在Mpa左右，运行中油位低于m时倒油罐。
6、输煤皮带正常运行时，注意电流和电子秤波动情况，电流最高不超过A，电子秤流量最高不超过T/H,当发现煤量大时，控制室操作人员要向上煤始端发煤量过大信号，用和进行调解。
7、皮带正常运行，必须将投入，以保证个皮带不出现堵煤现象。
8、室外煤场上煤时，先启动，再启动，最后启动。
9、我厂输煤系统由、、、、、、、、等设备组成。
10、Ⅱ段皮带带宽mm。
二、简答题（每题5分，计20分）
1、带速？
2、输煤流量T/H？
3、皮带跑偏有哪些原因？
4、扬程？
三、论述题
1、事故发生后应首先做哪些
2、输煤系统易出现哪些故障?
推荐第3篇：电厂化学班长岗位职责
电厂化学班长岗位安全职责
本职责规定了化学班长的安全管理职能，安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核
1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识；推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。
2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。
3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并认真执行其操作指令。
4、班长每月主持召开一次安全分析会议，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。
5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施，组织班组人员进行安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。
6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。
7、认真执行设备缺陷挂历制度：发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。
8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。
9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。
10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。
11、发生异常情况时，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：（1）尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁；（2）尽力保持设备继续运行；（3）切换或解列不能继续运行的设备、系统，使异常情况限制在最小范围内；（4）与主管、技术人员或部门经理助理密切联系，并及时汇报发展情况。
12、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。
13、发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。
14、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。
15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。
16、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。
17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反应情况，不得隐瞒真相。
18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。
19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。
20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。
21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。
22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。23负责化学所有药品的申购和保管工作。
23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。
24、有权对班组员工进行考核，有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。
推荐第4篇：电厂燃料运行班班长岗位规范
发电部燃料运行班班长岗位规范
1范围
1.1本规范规定了发电部燃料运行班班长的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。
1.2本规范适用于发电部燃料运行班班长的工作。
2职责与权限
2.1班长在行政上受部门部长，副部长领导，在值班期间的生产调度受值长领导并执行其命令。积极做好燃煤搭配掺烧工作。班长在技术业务上受部门运行技术专职指导。具体履行好2.2－2.11各条规定的工作职责。
2.2班长应管理好当班期间的运行设备，在值班时是燃运设备安全运行的负责人，应合理组织力量，努力完成和超额完成生产任务和技术经济指标。在值班时可以向班组每个成员下达指令。
2.3班长在值班期间需离开现场应报告值长，并指定一名负责人。
2.4班长有权根据本班人员的工作好坏，贡献大小提出奖惩、晋级的建议。
2.5班长发现本班工作人员违章作业，有权制止，并批评教育，严重者提交部门，建议有关部门处理。
2.6班长有权制止无关人员或无我公司工作人员陪同下的外来人员进入现场和接近设备。
2.7在事故处理中，班长发现值班人员不能胜任工作时，有权指定他人代替其工作。
2.8根据事故异常状态发展情况，班长有权向有关领导请求人力、物力等方面的支援。
2.9对于屡次不坚守岗位，不听劝告的职工，有权向领导建议停止其工作。
2.10对不请假，擅自离岗人员，有权按旷工处理。
2.11在不影响生产前提下，班长有权批准本班人员事假一天，超过一天，须经部门领导批准。
3任职条件
3.1政治思想好、有高尚的职业道德和义务道德。
3.2程控运行班长应具有初中及以上文化程度和高级工证书。
3.3熟悉燃料运行基本生产过程及燃料设备知识。
3.4具有较高的工作处理能力、组织能力、能写出较高的总结报告，能处理重大或疑
难事项，具有较高综合分析能力，并能够指导班员的工作。
3.5能按期保质保量完成各项任务。
3.6团结协作、服从分配。
4工作内容要求与方法
4.1努力搞好班组建设，定期组织召开班委会和生产会议，组织编制生产工作计划和工作总结，调动全班人员的生产积极性。
4.2做好职工的思想政治工作，关心群众生活，了解并掌握全班人员的思想动态，如实地向有关领导反映。
4.3每一转班召开一次班组安全活动会议，总结一周安全工作情况，对班组人员进行安全思想教育，提高大家的工作责任感，对本班和兄弟班组发生的异常情况，应认真分析，吸取教训，树立牢固的安全第一思想，提高安全运行水平。
4.4每月召开一次班委会和班务会，认真总结上月各项工作完成情况和布置本月工作安排。
4.5每月召开一次经济分析会，认真分析技术经济指标完成情况，找出差距，制订对策。
4.6认真招待部门的培训计划，组织本班人员进行生产业务学习。制定班组培训计划。经常开展岗位练兵，生产知识考问讲解，事故预想，反事故演习，技术问答，各种规程的学习等各种活动。经常围绕生产中关键，提出合理化建议，积极开展“双增双节”和全面质量管理活动。
4.7全面掌握生产任务和主要经济指标计划情况，做到生产任务层层落实，全面完成。
4.8认真执行设备管理制度。
4.9发现设备缺陷应记入缺陷登记簿内，重大设备缺陷班长要亲自检查。
4.10如有威胁人身和设备的设备缺陷时，班长应做好安全技术措施，并汇报部门领导，听候指示。
4.11班长在值班中应检查下列项目：
4.11.1对本班运行设备全面检查一次。
4.11.2每次输煤时应对各运行岗位进行人身，设备安全巡回检查。
4.11.3检查原煤仓贮存情况。
4.11.4检查煤场煤质情况，以利做好掺烧工作。
4.12班长交接时的职责
4.12.1班长必须按厂部下发的运行轮值表按时值班，因故不上班时必须经运行副主任批准。
4.12.2正常情况下，交接班时必须正点进行，交接班长并在运行记录簿上签字，办理正式交接手续。
4.12.3交班班长在正点交班时因设备还在运行时，接班班长应等候，直到交班为止。如接班班长未能按时接班时，又未指定专人代替接班，由一名副班长负责接班。
4.12.4交班时应以记录簿为准，记录应清楚无误，口头交待作为补充解释，因故未交班以致有错误而发生事故由交班班长负责。
4.13接班后，班长应亲自了解一些设备运行情况：
4.13.1发电负荷安排情况。
4.13.2锅炉台数运行情况。
4.13.3设备运行,设备检修情况。
4.13.4设备缺限，设备异常情况。
4.13.5设备改进情况
4.13.6运煤和卸煤情况（包括运煤量和煤质）。
4.14接班后，班长应向本班班长布置好生产任务和工作中的安全注意事项。
4.15交班班长必须正点前30分钟作好下列交班准备工作。
4.15.1听取各专业的工作汇报；
4.15.2检查各岗位的卫生情况；
4.15.3填写好各种记录簿；
4.15.4清点好需要交班的公用工具；
4.16异常状态紧急处理时的职责：
4.16.1发生异常情况时，班长必须坚守岗位，及时迅速了解异常情况，组织人力，本着下列原则正确指挥处理：
4.16.1.1尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身，设备的威胁；
4.16.1.2尽力保持运煤设备的运行；
4.16.1.3将不能运行的设备倒隔开；
4.16.2在异常紧急状态时，应与值长取得联系，并及时向运行副主任汇报。
4.16.3在设备发生异常情况下，班长应遵照下列顺序处理：
4.16.3.1迅速进行检查，以确定事故性质，范围等；
4.16.3.2及时向有关领导和运行人员联系，若时间不允许，可处理后再汇报。
4.16.4在发生火警时，应立即向有关部门报警，同时根据消防规程，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源。
4.16.5事故异常情况处理完毕后，在有关人员来作研究前，班长同值班人员尽可能保持事故现场完整。
4.16.6班长应如实地将事故异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细记录在记录簿上，并向下班交待清楚。
4.16.7根据事故异常情况的性质和构成的事态，班长应组织本班人员进行讲座和制订今后的防范措施及对策，并提出相应报告。
4.16.8班长应积极认真地协助有关人员进行必要的事故情况调查，分析工作，并如实反映情况，不能隐瞒真相。
4.17联系工作
4.17.1电话联系时，双方均应互通姓名，说明联系内容，较大的联系工作须予以记录。
4.17.2若联系工作不清发生问题，应由双方负责，如纯属哪一方错误而发生问题，则由错误方负责。
5检查与考核
5.1日常由部门经理或分管运行的副经理按本规范检查考核。
5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。
推荐第5篇：电厂燃料工作总结
新疆东方希望有色金属有限公司 二零一二年燃料专业上半年
工
作
总
结
新疆东方希望有色金属有限公司
2012年07月15日
2012年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后，我们更是严谨以待，确保在不影响施工质量的前提下，尽最大可能抢工期，为实现电厂顺利投产做好充分的准备。
一、2012年上半年工作回顾
回顾2012年上半年，电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥民主管理职能，全面落实岗位责任制，高质量、高效率地开展工作，在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:
1、安全工作完成情况：
2012年电厂将进入施工高峰期，在各级领导的指导下，坚决贯彻电力生产的“安全第一，预防为主”的方针。专业多次组织安全文明施工检查，查处违规隐患问题48处，整改率100%；主管以上安全观察与沟通27次；班组安全培训26次，参与培训520人次；公司培训取得特种作业证三种（电工、电焊、起重）3人次。
2、招投标完成情况：
（1）完成招标定标项目24项，具体如下表
（2）已招标未定标项目4项
3、设备到货及图纸情况：
1) 已到货设备
压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。 2) 未到货设备及外购件
煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。
3）设计院#
1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。
4、施工现场工程进展情况统计：
A 设备安装
1）卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位，煤箅子焊接100%。
2）#
1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。
3）#6胶带机机架安装70%，斗轮机尾车行走就位，回转机构和悬臂皮带安装。
4）#
1、#2转运站设备安装90%。
5）#4钢栈桥第1跨H型钢门座现场已吊装就位，碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。
6）煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。 7）#
1、#
2、#3钢灰库主体已完工，保温铺设100%。
8）灰库11m层#
1、#3灰库气化斜槽安装100%，#2灰库气化斜槽安装60%，库顶3台布袋除尘器已就位。
9）燃油泵房主体完工，供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位，油区管道下料50%。
10） 油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。
11） #1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位，灰库部分管架已形成。 B 土建施工
1) 主体已完工项目：
#3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架基础、灰库气化风机房、燃油泵房、油罐基础。 2) 正在施工的项目：
空压机室主体建筑和设备基础、煤水处理间。 3) 未开工项目:
因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地，输煤#4栈桥第
4、5组基础未开工、#1炉渣仓基础未开工、厂区综合管路支架（锅炉侧）未开工。
4、影响施工进度情况
1）#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装，影响H型钢立柱的吊装。
2）碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道，其顶部横梁未连接。
3）煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm，与头部驱动滚筒联接不上，工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。
4）#
1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做，#5胶带机部分皮带机架无法安装。
5）新疆电建灰库复工时间不明确，设备及管道安装节点顺延。 6）空压机室0米设备基础7月15日不具备交安条件，空压机等设备安装节点顺延。
7）灰渣堆场工程部回复7月18日开工。
8）厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工，影响燃油管路敷设。
9）#4钢栈桥第
4、5组基础和渣仓基础因锅炉1650塔吊未拆除，不具备开工条件。
5、人员招聘及培训情况：
燃环部燃料专业现有人员68名，现场人员和包头学习人员各34人。其中主管1人、专工1人、调度1人、班长4人、主值5人、斗轮机副职4人、推土机副职4人、铲车司机3人、检修5人、巡检24人、学员16人。
6、近期工作计划及安排
1）油区设备安装甲供材催货到场；
2）空压机室内管件及阀门传真至厂家，尽快督促到货； 3）胶带机所配胶带联系到货；
4）推煤机及其他未定标设备的跟踪督促； 5）煤种情况的调研考察工作； 6）卸煤沟封闭方案的审定情况跟踪； 7）灰渣堆场督促尽快开工； 8）做好车辆维护保养工作； 9）做好专业、安全培训工作；
10）督促检查安装现场进度、质量和文明施工情况； 11）做好现场施工的各种协调工作。
2012年07月15日燃环部燃料专业
推荐第6篇：电厂燃料综述
燃料
本期工程建设2×300MW供热机组，规划容量为4×300MW。运煤系统方案按规划容量4×300MW供热机组设计，运煤系统为双路，一路运行，一路备用，并且双路可同时运行。本工程铁路来煤为普通敞车，整列进厂，卸车设备采用折返布置的单车翻车机及调车系统，土建部分按2台单车翻车机一次建成，工艺设备本期工程安装1套翻车机及调车设备。厂内站线按两重两空一走行5条铁路线规划配置，空、重车铁路线按连续受卸整列车考虑，牵引定数按5000t考虑，长度按铁路部门要求的整车进厂条件为1050m。本期工程按一重一空一走行3条铁路线配置，翻车机系统的布置采用折返式布置。运煤系统出力分两部分，以贮煤设施为界，分为卸煤部分和上煤部分，卸煤部分按Q=1500t/h设计，上煤出力按Q=1000t/h设计，达到规划容量时运煤系统的出力富裕系数约为1.78（校核煤种为1.68）满足规程要求。
方案：运煤系统共设7路带式输送机和5个转运站，带式输送机为双路形式。系统在1号转运站、3号转运站、4号转运站设交叉。本期共建两座直径为65m的球形煤仓，总贮煤量约为12万吨，可供本期2×300MW级机组燃用约19.4天，满足规划容量机组9.7天的耗煤量。
推荐第7篇：电厂热控班长岗位职责
电厂班长岗位职责
主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。
1、组织执行计划检修和所辖设备日常维护工作。
2、组织使用的工具器进行保养和维护。
3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。
4、迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患。
5、负责班组备品配件计划的制定。
6、对班组员工设备检修技术指导。
7、组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。
8、布置、检查班员遵守安全规章制度，执行安全措施。
9、监督班组员工文明施工，搞好安全文明生产。
10、主持班组各种安全会议。
11、主持召开班前会、班后会，负责布置工作任务。
12、负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。
13、做好班组的各项工作记录。
14、负责班组员工考勤。
15、负责班组员工绩效考评。
16、组织班组各项会议和学习活动。
17、组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。
18、完成上级交办的其他任务。
推荐第8篇：电厂各车间车间班长岗位职责
锅炉车间岗位职责：
班长岗位职责：
1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。
2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。
3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。
4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。
5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。
6、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班前了解设备运行和备用设备情况。
7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。司炉岗位职责：
1、司炉在班长领导下工作，在生产技术管理上接受车间运行技术专职的指导和监督；是分管锅炉的负责人，对分管锅炉的安全，经济运
1 行和记录日志的正确负责。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉锅炉设备的构造、性能和有关各系统设备布置，熟悉锅炉专业各规章制度，熟悉操作和事故处理方法。
“三能”根据仪表指示数据能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能独立担任点火、压火、停炉及附属工种的值班工作。
3、领导本炉副司炉、司助工作，有权向副司炉和司助传送和发布所属锅炉范围内的一切操作命令，对所发布命令的正确性负责。
4、运行应了解锅炉系统的运行方式，维护锅炉正常水位，保持沸腾床温度和风室风压、汽压、汽温的稳定性，使锅炉处在最佳安全、经济状况下运行。
5、做好巡回检查，随时掌握分管锅炉在运行中出现的设备缺陷，对危及本锅炉安全，经济运行的重大缺陷和必须进行的重要操作，应及时报告班长，通知检修人员及时消除，并做好设备缺陷记录。
6、当锅炉在运行中发生异常事故，司炉是该炉事故处理的负责人，应立即报告班长或值长，并在班长或值长的统一指挥下沉着、准确迅速地处理异常事故，处理情况除及时报告班长外，还应如实做好原始记录。若停炉后实际情况与原始记录有差别，应主动另作记录更正。
7、有权制止无关人员对所管辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。
8、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥。上班时，不得做任何与工作无关的事情，保持控制室内清洁、整齐与良好的工作秩序。
2 副司炉岗位职责
1、在司炉的领导下工作，负责该炉运行中设备巡视和检查及抄表工作，对因设备检查不周影响锅炉运行的安全、经济运行负责。在值班中应主动积极协调司炉和指导司助搞好工作，有权联系司助做好本炉除灰及其它有关的工作，并报告司炉和班长。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉锅炉本岗位设备的构造、性能和设备布置，熟悉本岗位各规章制度，熟悉操作和事故处理。
“三能”根据仪表能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能担任附属工种的值班工作。
3、、做好设备的巡回检查及加油工作，对运行中出现的设备缺陷和异常运行，应及时报告司炉和班长，并做好设备缺陷记录。
4、运行中应负责每小时抄表，负责本炉的排污及冲洗水位计工作，负责操作盘及操作室的清洁卫生，每班应打扫干净。
5、在司炉的监护下操作或协助司炉监盘，司炉巡视设备或短暂离开时，副司炉应主动承担起司炉操作，并对该炉运行负责。
6、有权制止无人员对所管辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。
7、在进行重大操作（如点火、压火、停炉、事故处理时），应服从班长和司炉安排。
8、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥，上班时，不得做任何与工作无关的事情，保持控制室内清洁、整齐与良好的工作秩序。
3 司助岗位职责
1、在司炉的领导下工作，对本职工作的安全、经济运行负责，应在司炉和副司炉的指挥下做好各项工作。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉本岗位设备的构造、性能和设备布置，熟悉本岗位各规章制度，熟悉操作和事故处理。
“三能”能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能担任附属工种的值班工作。
3、协助本炉副司炉做好监盘和抄表工作，负责操作盘及操作室的清洁卫生，每班应打扫干净。
4、在进行重大操作（如点火、压火、停炉、事故处理时），应服从班长和司炉指挥。停炉后应服从班长和司炉安排。
5、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥，当班时，不得做任何与工作无关的事情。电除尘岗位职责：
1、认真贯彻执行《电业安全规程》和本专业运行操作规程，杜绝重伤以上及重大非伤亡事故，最大限度的减少轻伤、事故和“三违”现象。做好自主保安和互助保安，劳保防护用品穿戴齐全。
2、熟知电除尘器的工作原理。认真监盘，合理调整设备在额定参数下运行。经常对设备进行巡视检查。掌握各电场及输灰的工作状况，保证烟气排放符合国家标准。及时发现电除尘设备的异常状况，及时处理故障。做好各种运行、检查、设备缺陷记录。
3、按时完成各项生产任务指标，认真执行岗位责任制。
4、遵守厂规厂纪。认真参加各项会议、技术培训等活动。搞好本岗位的“6S”管理工作。 脱硫人员岗位职责
1、熟知本岗位设备构造、特性、做好各种记录。
2、每小时巡检一次，巡检时带手电筒、听针等必要工具，用手摸、眼看、耳听、鼻嗅来判断设备是否正常，如有异常，要及时正确处理，并汇报班长、值长和检修人员。
3、每小时用试纸测试PH值瓶PH表计校对，保证SO2的各指标在观察范围内，如有异常应及时调整碱液浓度。
4、加强设备巡查，及时汇报事故隐患，确保设备安全运行。压风机人员岗位职责
1、认真贯彻执行《电业安全规程》和本专业运行操作规程，杜绝重伤以上及重大非伤亡事故，最大限度减少风机非计划停运次数。劳保用品穿戴齐全。
2、对所管辖运行设备每小时检查一次。按规定参数运行，协助电除尘人员做好风量的供应和调整保证风机运行正常。做好各项运行、检查记录。
3、及时发现风机设备存在的安全隐患和异常现象，采取应急措施，并迅速报告值长，及时消除。
4、遵守厂规厂纪，按时参加车间组织的各种学习及技术培训。搞好本岗位的“6S”工作。
5 汽机车间岗位职责
班长岗位职责:
1、领导全班人员，搞好安全经济生产，技术培训，班组管理等各项工作，在生产调度上受值长领导，在技术业务上受车间运行技术员指导。
2、值班期间，班长是汽机运行的组织者和指挥者，要模范地执行各有关规章制度，对本班存在的问题多和同志们研究分析制定措施，对一切不安全情况应果断迅速正确指挥处理，确保安全经济运行。
3、及时传达贯彻执行上级的指示和会议。处处以身作则，严格要求工作方法，表扬好人好事，积极完成车间交给的各项任务。
4、对班组人员经常进行安全思想教育，定期开展安全分析活动，遵照“三不放过”的原则及时召开故障分析会。
5、对不遵守劳动纪律，不服从指挥及违犯规章制度者应及时批评教育，情节严重者，向车间或值长报告，必要时权停止其工作。
6、发布命令应准确、肯定、清楚、具体、有布置、有检查、并将执行情况作好记录。
7、检查工作票配合检修人员作好检修准备。
8、根据工作和学习需要作好岗位人员的调整和更换。
9、主持班前班后碰头会。司机职责：
1、在班长的直接领导下，对本专责的设备系统安全经济运行负全部责任，领导本机组人员完成各项定期工作，正常维护事故处理。
2、对本机组运行状况、方式、设备缺陷做到心中有数。
3、所有重要操作均应事先征得班长同意，对其它专业和岗位有关联的操作应事先作好联系。
4、对值长、车间领导提出的操作意见，正常情况下应先向班长汇报，事故情况下，操作完后尽快汇报班长。副司机职责：
1、熟悉司机职责，协助司机搞好安全经济运行，在班长、司机领导下进行操作和事故处理，工作完毕后向司机汇报。
2、司机临时离开岗位时经班长许可代行司机职责。
3、重要操作均需向司机请示汇报。给水除氧值班员职责：
1、在班长、司机、副司机领导下，对本专责设备系统安全经济负责。
2、所有重要操作均向班长请示，对值长、车间领导及锅炉运行人员的操作意见，正常情况下应先向班长汇报，故障情况下，处理完毕后再向班长汇报。
3、详细掌握本专责设备系统运行状况，作好维护检查连续不断地保证锅炉供水。
4、经常保持现场及设备清洁。
7 电气车间岗位职责：
班长岗位职责：
1、班长在行政上受车间主任领导，在生产调度上受当值值长领导，值长不在主控时有权接受调度命令，负责与调度联系及接受有关上级指示。
2、班长应在车间的领导下，带领全班同志努力学习政治，做好政治思想工作，做好培训，提高技术水平，组织竞赛，表彰先进，认真贯彻执行各项规章制度，搞好班组管理。
3、班长在值班时间内，是全厂电气设备安全经济运行、操作和事故处理的领导人。
4、班长有权单独巡视设备，办理工作票签发操作票（倒闸工作票及检修一种工作票必须由值长签字批准方为有效）。
5、当发现电气运行人员违章作业及严重违反劳动纪律，经劝教无效，有权停止其工作，并报告值长及车间。
6、班长应掌握：
（1）熟悉全厂电气一次系统、二次系统、直流系统，照明系统及其运行方式。
（2）熟悉全厂一次系统主要电气设备的规章和正常监视、调整、检查维护、维护、操作及事故处理。
（3）熟悉全厂继电保护及自动装置的原理、构造、性能、定值及使用方法。
（4）会使用保养电气测量工具及仪表。
8 （5）能处理一般电气设备缺陷（只做应急处理，一般情况下应联系维修）。
（6）具有一定的钳工工艺水平。 （7）熟悉防火紧急救护法。 主值职责：
1、主值是班长的助手，值班期间协助班长做好全班各项工作，班长不在时，值班主值负责代理班长职务。
2、负责全厂电气设备的安全经济运行和事故处理。
3、有权单独巡视电气设备，做倒闸操作的监护人，办理
一、二种工作票（经班长许可）。
4、对工作中发生或发现问题应及时主动的向班长详细汇报，并作好记录。
5、协助班长做好技术培训工作。
6、主值应掌握：同班长。电工职责：
1、有权单独巡视、检查、维护全厂所有电气设备，并对所巡视的设备负安全经济责任。
2、在班长及主值的领导下进行在正常和事故情况下的各项操作。
3、电工应掌握：
（1）熟悉全厂一次系统、二次系统、直流系统、照明系统及其运行方式。
（2）熟悉全厂一次系统主要电气设备、厂用设备规范和正常监视，
9 调整、检查维护、操作及事故处理，能熟练地填写工作票及倒闸操作票。
（3）会使用保养电气测量工具及仪表。
（4）会处理一般事故缺陷（只做应急处理，一般情况应联系检查）。 （5）具有一定的钳工工艺水平。 （6）熟悉防火紧急救护法。 副值职责：
1、副值是主值的助手，协助主值做好正常运行和事故处理工作。
2、有权单独巡视电气设备，负责电气报表及事故处理的记录工作，并提供分析的有关部分。
3、负责钥匙、工具、材料、资料、记录的保管、检查及办理退还手续。
4、负责当班的卫生整洁工作。
5、副值应掌握：
（1）熟悉全厂一次系统、二次系统、直流系统系统及其运行方式。 （2）掌握继电保护及自动装置的原理、性能、用途、定值及使用方法。
（3）熟悉主控制室内电气设备用途，正常监视调整、检查及操作方法。
（4）熟悉发电机、变压器等主要设备规范，运行定额及异常事故处理，熟悉主要电气设备的操作，能熟练地填写倒闸操作票。 （5）会使用、保管电气测量工具及仪表。
10 （6）熟悉防火紧急救护法。 热工检修人员职责：
1、贯彻执行国家、部局、厂颁发的各种方针、政策及有关规程制度标准。
2、按时完成车间、班组下达的年度、月、周生产计划和仪表的定期检定和检修任务及车间、班级交给的其它任务。
3、熟悉热工仪表，设备系统，掌握其原理、结构、运行情况，技术性能以及有关规程、制度、标准。
4、按规定进行巡视、维护、检修等工作。
5做好仪表的调校和检修维护工作，严格执行检定规程和质量标准，按要求投入运行，做好检修结束后的各种技术记录。
6、经常到现场了解本负责表计的工作状况，根据存在的问题及时查找原因，给予正确处理。
7、检修仪表时用使用仪器要符合规程要求，爱护仪器，保持清洁完好，用后及时妥善保管。
8、凡由于人员过失造成事故、障碍、异常、轻伤、不安全现象以及设备仪器仪表、材料备品等损坏时，必须如实向班长及领导汇报。
9、完成领导交办的其它工作。
11 化水车间岗位职责：
制水白班职责：
1、负责系统分析、全分析采样、试验，写出试验报告。
2、负责系统分析、全分析所用药品、仪器的配备与计划的投出 。
3、努力完成本班定期工作及车间交给的各项任务。
4、严格按照各项规章制度办事，团结友爱，互助协作。
5、负责化学运行及化验室所用药品的配制与标定。
6、负责汽机、锅炉大小修时，对冷水系统的化学监督。
7、负责机炉停运化学方面的工作。
8、做各点的抽查试验，清洗电极，更换电池。煤化验职责：
1、配合锅炉搞好安全、经济燃烧、计算煤耗，并严格按部《火力发电厂燃料试验》执行各项试验。
2、必须保证各分析结果的准确度，并做好记录与报表。
3、对所有的仪器，严格按说明书正确使用，仪器周围要保持整洁，用后要各部位复原。
4、做好仪器的保管工作，当仪器发生故障时，应立即查明原因，排除故障后才能使用，不允许有毛病的仪器运转，以免影响试验结果。
5、做好定期煤化验工作，并做好记录，定期测热量计的容量和各种煤的发热量，并上报。
6、定期进行元素分析，并对分析数据负责，服从专业领导的工作安排，完成车间安排的各项任务，并执行煤灰化验规程。
12 油化验职责：
1、定期对运行油（绝缘油和透平油）做简化分析试验工作。
2、要确保化验准确，对化验结果做出评价，并向有关单位做出报告，发现油质异常时，应增加试验次数，向有关单位汇报，要求其查明原因，采取措施。
3、对每台用油设备，都建立技术档案，记录油质化验结果，并对这些资料做好保管工作。
4、对于化验过程中使用的各种仪器、药品、应按规程做好维护和保管工作。
5、配合汽机车间和电气车间在检修期间的简化分析工作和系统检查，提出检查报告。
6、完成其它应做的工作。运行班长职责：
1、在车间主任的领导下进行工作，负责本班的安全经济运行工作，在业务上受车间技术员的指导。
2、在值班期间一切调度操作受当值班长领导，并在执行期间命令车间发生的有关调度操作命令指示，班长在执行前应向值长报告，得到值长同意后方可执行，值长的命令与车间的指示或规定不符合时，应向值长提出，当值长坚持命令时必须迅速执行值长命令，如执行该命令确会威胁人员、设备安全时，则班长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告值长和车间领导。
3、组织全班人员完成车间布置的各项工作和生产任务，组织全班人
13 员严格遵守安全工作规程、运行规程及有关规章制度，认真贯彻两票三制等现场制度，切实执行反事故措施，防止误操作和其它不安全情况发生，确保安全运行。
4、发生事故时，负责领导全班进行事故处理，事故后应向值长及车间报告处理经过情况，负责召集并参加班内事故分析会。
5、负责全班开展小指标竞赛和省煤节电工作，协助配合搞好经济调度和运行调整，努力完成各项经济技术指标。
6、组织全班人员进行政治业务技术学习，组织反事故演习，事故预想，技术问答等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。
7、教育全班人员严格遵守劳动纪律，做好运行设备和备用设备的清洁，搞好文明生产。
8、有权安排全班人员的工作，安排班内人员的补休，探亲假等工作，但应事先得到车间主任的同意。
9、对班内违反规程制度或不听从命令人员有权令其停止工作，对违章作业的检修人员有权令其停止工作或退出现场。
10、对本班人员的评优、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、完成车间交给的其他运行工作。
12、掌握全部制水和加药设备情况，不断检查水质标准，做好化学监督工作，保证锅炉汽水品质和循环水品质合格。
13、亲自指挥阴、阳床失效后的再生确保再生效果，同时 ，要尽量在保证再生效果的前提下，降低酸碱耗量。
14
14、监督好中和池废水排放符合国家控制标准。
15、监督检修人员消除设备缺陷。对重大设备、缺陷威胁运行和人身安全，除采取紧急措施外，及时向值长和车间领导汇报，请求消除，确保安全运行。 水处理值班员职责：
1、水处理值班员在值班期间，行政上和技术上受班长领导。
2、在值班期间保证向热机传给数量充足、质量合格的除盐水。
3、在值班期间应和汽机，锅炉有关值班员保持经常联系，调节好补充水量，降低补水率。
4、应对水处理设备经常检查与维护，保持处于合理的运行方式，确保安全运行。
5、对所控制各种水质化验结果的准确性负责，提高水质合格率，并认真做好运行记录。
6、保持设备的经济运行，降低酸碱和其它药品的消耗，使酸碱耗不断下降到同类水处理的先进水平。
7、负责处理定期工作和过滤器的冲洗工作。
8、水处理值班员在班长缺勤时，值班期间代理班长职务。
9、应熟知并执行有关规章制度。运行汽水化验员职责：
1、运行水汽化验员值班期间行政上、技术上受班长领导。
2、负责炉内处理工作，进行炉内加药，控制连续排污，监督定期排污。
3、做好给水校正处理工作，控制给水中氨的含量合格。
4、负责加药系统的运行与维护工作。
5、负责给水、凝结水、水、溶解氧的监督工作，不合格时应及时联系汽机调整。
6、负责汽机、锅炉启动时的水汽监督工作，以及锅炉过热器清洗，停炉保养，汽机叶冲片洗的化验工作。
7、认真做好运行化验记录，对自己所进行的汽水化验结果的准确性负责。
8、应熟知并执行有关规章制度。循环水处理值班员职责：
1、在值班期间行政上，技术上受班长领导。
2、值班期间负责水质处理工作，并维护所属设备，对设备的安全运行负责。
3、负责循环水的水质化验和控制调正工作，对化验结果的准确性负责。
4、在加酸处理循环水里，负责加酸和控制调正工作。
5、在循环水进行有机处理时，负责加药和控制调正工作。
6、凝汽器铜管进行硫酸亚铁造膜时，负责加硫酸亚铁和控制剂量。
7、进行水质稳定剂溶解剂量工作，保持连续加入流速稳定，管道畅通，并对这些药品的保管负责。
8、认真做好运行化验记录，发现异常应及时向班长汇报，及时处理。
9、应熟知并执行有关规章制度。
16 检修车间职责：
检修班长职责：
1、检修班长在车间主任的领导下，负责本班的管辖设备检修与日常维修及行政管理工作，在业务上受技术员的指导。
2、组织编制本班负责设备的大、小修工作计划，汇总需更换的备品配件清单图及委托加工的项目。
3、贯彻执行“检修工艺规程”和检修管理制度与安全工作规程，建立正常的检修秩序，养成良好的工艺作风。
4、组织全班人员完成设备的大小修和及时消除缺陷，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
6、督促设备专责人定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全文明生产。
7、组织全班人员进行政治、业务技术学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平。
8、有权全班人员的工作，安排班内人员的补休、探亲假等，但事先需得到车间主任的同意。
9、有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请车间领导解决，有权制止违章作业。
10、对本班人员的晋升、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、完成车间交给的其他检修工作。检修人员职责：
1、检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。
2、检修人员应做到三好四会（管好、用好、修好，会操作、会检查、会维护、会排除故障）经常了解设备情况，及时消除缺陷。
3、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下，缩短检修期，做到应修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。
4、加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况熟悉性能，发现问题及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，若无法马上消除时，应列入计划定期消除，并制定运行中监视措施。
5、坚持三级验收制度，验收后应与运行人员办理交接手续，进行试运，如系设备改进后的启动应有书面交接，检修完毕后，现场应清扫干净。
6、检修人员应在保证质量的前提下，对工具备品和材料使用应本着勤俭原则办事，反对积压浪费。
7、检修人员应做好检修技术记录，建立完整的设备台账，积累和管理好各种技术资料。
8、对设备事故和异常情况，应认真进行调查，如实反映情况，按照“三不放过”要求，认真分析事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。
18 燃料输煤车间责任制：
1、坚守岗位，严格遵守操作规程、安全规程及交接班制度，负责设备安全运转及日常维护与保养，负责卫生区的清洁。
2、和有关岗位经常保持联系，保证系统正常生产，按指挥开、停车，在设备运转中发现异常现象随时报告，若事故有漫延而将造成严重后果者，可先停车，后报告。
3、经常检查运输设备的拉紧装置，托辊、机架，是否跑偏，皮带是否松动、撕裂及其他现象。
4、溜子轴承每半月注油一次，皮带机滚筒轴每半月注油一次，每次三油盅，给料机偏心轴及托轮每班注油四次，油要纯洁。
5、按规定信号加减煤量，保证适量，满足下面岗位的要求，不下料或下料不利开动开关，并及时同一下岗位联系，发现问题及时向班、值长反映。
推荐第9篇：电厂燃料化验复习题
燃料化验试题
一、选择题：
1、配制标准溶液欲称取5.0160克邻苯二甲酸氢钾基准物，应使用（A ）称量。
(A)分析天平；(B)托盘天平；(C)半微量分析天平。
2、应用最广的发电燃料是（ A）。
(A)煤 ；(B)石油；(C)天然气 ；(D)核燃料。
3、电力用煤中占比重最大的煤种是（ A）。
(A)烟煤 ； (B)无烟煤 ； （C）褐煤 ；（D）原煤。
4、表示温度范围时，不正确的是（C ）。
（A）（25±5）℃；（B）20℃～30℃；（C）25±5℃；（D）（20～30）℃。
5、需要进行定期计量检定的仪器，器具有（C ）。
（A）瓷舟、称量器 ；（B）坩埚、分析天平；（C）热电偶、分析天平；
（D）瓷舟、压力表。
6、空气干燥基灰分的表示符号为（D ）。
（A）Ad ； (B)Aar ； (C)Vdaf ；(D)Aad。
7、测定飞灰可燃物的温度是（D ）℃。
（A）
（B） 850±10； （B）900±10； （C）800±10； （D）815±10。 KJ/g ； (B)KJ/kg ； (C)MJ/kg ； (D)Cal/g。
8、煤的发热量报出结果一般以（C ）表示。
9、实验室中用量热计实测的发热量称为（B）。
(A)高位发热量；（B）弹筒发热量 ； （C）低位发热量 ； （D）热容量。
10、热容量标定一般应进行5次重复试验，对于热容量值在9000~11000J/K的热量计，其极限值应不超过（ A ）J/K。
（A）40 ；（B）50 ； （C）60 ； （D）10。
11、煤质工业分析指标中对煤的着火特性影响最大为（C ）。
（A） 水分； （B）灰分； （C）挥发分； （D）固定碳。
12、测定煤的发热量时，氧弹中氧气的压力 应控制在（ B ）Mpa。
(A)0.28-0.3；(B)2.8-3.0；(C)28-30 ； (D)280-300。
13、煤中硫化铁硫和硫酸盐硫是（ C ）硫。
（A）可燃；（B）无机；（C）不可燃；（D）有机。
14、在热容量标定中，计算硝酸生成热的硝酸校正系数应该取（ D ）。
（A）0.0010 ； (B)0.0015 ；(C)0.0016 ；(D)0.0012。
15、煤样制备是减小煤样（ A ）的过程。
（A）粒度和数量；（B）质量；（C）粒度； (D)水分。
16、空气干燥法测煤中全水分适用于（ D ）。
(A)烟煤、煤泥；（B）各种煤；（C）烟煤、褐煤；（D）烟煤和无烟煤。
17、煤工业分析包括水分，固定碳、挥发分和（C ）。
（A）硫分；（B）低位发热量；（C）灰分；（D）全水分。
18、干燥无灰基挥发分的表示符号是（B ）。
（A）Vad；(B)Vdaf ；(C)Vd ；(D)Var。
19、煤化程度最高的烟煤是（B ）。
（A）瘦煤 ；（B）贫煤 ；(C)肥煤；（D）气煤。
20、1卡（20℃）与焦耳的换算关系是1卡（20 ℃）=( B )焦耳。
（A）4.1855；（B）4.1816 ；（C）4.1868；（D）4.1681。
21、燃料比是指煤的（ D ）和挥发分之比。
（A）水分+灰分；（B）灰分；（C）水分；（D）固定碳。
22、煤的干燥基高位热量测定值的允许差在不同实验室中为（ A ）J/g。
(A)120；(B)100；(C)150；(D)300。
23、热量计的主要组件不包括（ D ）。
（A）氧弹 ；（B）内筒； （C）外筒；（D）点火丝。
24、经过空气干燥的供实验室直接分析用的煤样，通常指粒度小于（A）mm的煤样，一般叫分析煤样。
（A）0.2 ；（B）0.4；(C)0.02；(D)0.15。
25、浓酸一旦溅入眼睛内，首先应采取（ A ）办法进行急救。
（A）0.5％的碳酸氢钠溶液清洗；（B）0.2％稀碱液中和；
（C）1％的醋酸清洗 ；（D）清水冲洗。
26、影响煤的自然因素有：煤质本身、温度、空气中的臭氧含量、粒度和煤中的（ B ）。
（A）灰分；（B）挥发分；（C）水分。
27、收到基灰分的表示符号为（ D ）。
(A)Aad ；(B)Adaf ；(C)Ad；(D)Aar。
28、艾士卡法进行煤中全硫的测定应用了分析化学中的（ B ）。
（A）酸碱滴定法； （B）重量分析法；（C）仪器分析法；(D)沉淀滴定法。
29、可减小测定过程中的偶然误差的方法是（ A ）。
（A）对照试验；（B）空白试验；（C）仪器校验；
(D)增加本项试验的次数。
30、测定煤发热量用的氧气钢瓶应配有二级氧气表且分压表量程不应小于( A)Mpa。
(A)5 ；(B)4；(C)3.0；(D)2.8。
31、测煤的发热量时，当氧气瓶中氧气压力降到（ C ）Mpa以下时，应更换新
的氧气瓶。
（A）5.0；（B）5.5 ；（C）4.0；(D)4.5。
32、在现场如果发现油燃烧起火，最好的灭火工具是（ D ）。
（A）水；（B）砂子； (C) 干粉灭火器；（D）泡沫灭火器。
33、电气设备着火时，第一步应采取的措施是（ C ）。
（A）用水灭火；（B）用泡沫灭火器灭火 ；（C）切断电源；(D)打火警电话。
34、在制作小于0.2mm的分析煤样中，在装瓶前正确的操作是（ C ）。
(A)直接装入瓶中，送化验室 ；（B）放置一段时间再装瓶；
(C)在温度不超过50℃的烘箱中，连续干燥1h后煤样质量变化不超过0.1％后装瓶；(D)在温度不超过50℃的烘箱中干燥中10min后装瓶。
35、煤的粒度超过（ D ）时，未经破碎不许任何缩分。
（A）6mm ；(B)0.2mm；(C)13mm；(D)25mm。
36、干燥基挥发分的表示符号为（ C ）。
(A)Vad；(B)Adaf ；(C) Vd；(D)Var。
37、原煤制样时，如果水分过大，影响进一步破碎，在缩分时，应事先在低于（ C ）℃下适当地进行干燥。
（A）40；（B）60；（C）50；（D）45。
38、原始煤样，必须先全部通过（ B ）mm筛后，方允许缩分。
(A) 20mm； （B）25mm；(C)28mm；（D）30mm。
39、在测定挥发时，为了保证测定结果的准确度，挥发分坩埚总质量一般不得超过（B）g。
(A)18g；(B)20g ；(C)21g；(D)22g。
40、测煤中的灰分含量时需在（ A ）℃时停留一段时间。
（A）500℃； （B）550℃；（C）450℃ ；（D）600℃。
二、判断题（判断下列描述是否正确）√×
1.空气干燥法测定全水时采用的煤粒度是≤13mm。（×）
2.缓慢灰化法测定灰分是从马弗炉取出灰皿，在空气中冷却约5min,然后放入干燥器中冷却至室温。（√ ）
3.测定发热量时，充氧压力不得超过3.3Mpa。（× ）
4.当弹筒发热量Qb>25.10MJ/kg时，硝酸校正系数a取值为0.0012。（√）
5.燃煤火力发电厂燃料制备系统的作用是把燃料制备成粉状。（ √ ）
6.测煤发热量用的氧弹应定期进行水压试验，对国产氧弹每次水压试验后，氧弹的使用时间不得超过2年。（√）
7.将装有煤样的灰器由炉外逐渐送入预先加热至815±10℃的马弗炉灰化并灼烧至质量恒定。以残留物的质量占煤样质量的百分数作为灰分产率。
（×）
8.称取煤样之前，应将密闭容器中煤样充分混合至少1min。（√）
9.在粉碎成0.2mm的煤样之前应用磁铁将煤样中的铁屑除去。（√）
10.煤粒度超过13mm时未经破碎不许任何缩分。（×）
11.氧弹热量属于国家规定的强制检定计量器具检定周期为1年。（√ ）
12.氧弹进行水压试验，每次水压试验后，氧弹的使用时间不得超过2年。（√）
13.做闪点时，点火器的火焰长度应预先调整为4-5mm。（ √ ）
14.空气干燥法测定空气干燥煤样的水分规定在鼓风和已加热到105-110℃的干燥箱中进行。（√）
15.测定弹筒发热量时氧弹内燃烧产物组成为氧气，氮气、二氧化碳、硝酸和固态灰。（ ×）
16.现行《商品煤样采取方法》适用于无烟煤、烟煤煤样的采取。（）
17.存查煤样可在煤样制备3mm时分取，煤样量不得少于3.75Kg。（）
18.飞灰可燃物的高低对锅炉效率无影响。（ ）
19.有效数字是在试验数据计算中数字位数保留最多、最完整的数字。（）
20.全水分煤样若需缩分时，可将煤样稍混合摊平后立即用九点缩取。（）
21.在使用允许误差对分析进行数据处理时，如果连续测定四次仍不能满足要求，则说明试验方法本身的精密度不够。（）
22.供电煤耗大于发电煤耗。（）
23.灰分高则发热量就高。（）
24.酸的浓度和酸度是一回事。（）
25.在测热值过程中内外筒温差保持恒定的热量计称为恒温热量计。（）
26.空气干燥法适用于烟煤，无烟煤。（）
27.煤的工业分析组成用收到基表达方式为Mad+Aad+Vad+FCad=100。（）
28.空气干燥基灰分符号是Aar。（）
29.收到基灰分符号是Aar。（）
30.不计算外在水分的燃料，其余成分组合称为空气干燥基。（）
31.使用分析天平称量时，不准开动和使用前门，以免影响测量的准确性。（）
32.热电偶要定期进行计量检定否则会引起测量误差。（）
33.空气干燥基水分在2％以下时，不必进行检查性干燥。（）
34.一步法测定煤中全水分时，试样加热干燥后应趁热称重。（）
35.测定煤中灰分时，必须进行检查性灼烧。（）
36.测定燃油水分时，蒸馏瓶必须加入一些素瓷片或玻璃 。（）
37.安装燃油水分测定仪时，冷凝管与设定器的轴心线要互相重合。（）
38计算煤耗时采用的煤热值是Qgr,ar的基准形式。（）
39.同一台量热仪，若使用两个氧弹试验时，不需要分别标定两个氧弹的热容量。（）
40.做发热量试验时，如果发现试样燃烧不完全或有炭黑存在的迹象，试验作废。（）
三、简答题：
1．
2．
3． 什么叫燃烧？燃烧需哪些条件？ 煤炭在锅炉内燃烧经过哪能几个阶段？ 火力发电厂日常燃煤化学监督需采取哪些样品？各化验什么项目？
4.燃油特性由哪些指标表示？
5.对于动力用燃料通常使用哪几种基准？请写出它们的符号和名称。并任选其中一种基准来表达工业分析组成含量的百分比。
6.什么叫子样、样本？
7.我国动力用煤通常使用哪些类别的煤？
8.热量计中氧弹需要具备哪些性能？
9.测定热值时，导致煤样燃烧不完全的原因是什么?
10.请说出电力用煤标准煤样的用途。
四．问答题：
1.什么叫燃料的化学监督？它对火力发电厂有何作用？
2.煤中的挥发分对锅炉设备的运行有何影响？
3.为什么在热力计算中要采用收到基的低位热值？
4.为什么动力用煤计价要按发热量计价？
5.测定挥发分时发现坩埚盖上有灰白色的物质是怎么回事？应如何避免这种现象发生？
五.计算题：
1.测得某煤样低位发热量为4560cal20/g，试用J/g表示该煤样发热量Qnet ,ad的测试结果。
2.某火力发电厂用火车运来一批原煤质量为1800t，车皮容量为60t，来煤标称最大粒度小于100mm。问至少需要采煤多少千克？
3.测得某矿煤样的Qgr,ad为22080J/g ,Mad为5.84％，试计算该煤样的Qgr,d为多少？
4.测得一煤样的Mad=2.42％，Mt=7.6%,Sd,ad=1.08％，Qd,ad=26738J/g,Had=3.42%,计算该煤样的分析基低位发热量、收到基高位发热量。
5.已知某煤样Mad为1.68％，Aad为23.76％，测挥发分时，坩埚重17.9765g,加煤样后重18.9849g,加热后重18.6923g，求Vdaf..
推荐第10篇：电厂燃料专工
化学燃储技术专职岗位规范
1范围
1.1本规范规定了安全生产部化学燃储技术专职的工作内容与要求，工作程序，责任和权限有关检查与考核的要求。
1.2本规范适用于安全生产部化学燃储技术专职工作。2责任与权限
2.1有权向有关部门索取和了解本专业有关业务的资料总结统计报表计划和执行情况。2.2有权检查本专责区的设备检修和运行情况，技术记录等有关技术资料。 2.3对不执行规章制度的现象有权制止。
2.4对保证安全生产和检修工作做出贡献或对影响安全生产造成经济损失的人，有权提出奖惩意见。
2.5有权提出召开本专业范围内的会议和经验交流会。2.6有权参加公司、部门本专业有关会议。 3任职条件
3.1政治思想好，有高尚的职业道德。
3.2具有本专业中级及以上技术职称，从事本专业工作十年以上。3.3熟悉发电企业生产过程和本专业设备结构，性能，规范等。 3.4熟悉本专业国内外主设备的先进指标和发展方向。
3.5具较强的理解判断能力，能理解有关政策方针及上级领导下达的指令，能针对所属范围的各种情况做出正确分析，判断，提出预防和改进措施。3.6有吃苦耐劳，团结协作的精神。
3.7有较强的业务能力，能按期保质保量完成上级下达的任务。4工作内容要求与方法
4.1贯彻执行国家有关电业生产技术和技术管理方针，政策，法令，法规和公司的有关制度，审核本专业的检修、运行规程、管理制度和岗位责任制并督促实施。
4.2负责对部门提出的主辅机设备大小修计划，更改工程计划，合理化建议措施，设备异动，总结报告报表进行专业审查，以及组织协助部门制定相应的技术措施，技术设计和技术方案，负责审查材料代用。4.3根据实际需要，分轻重缓急，组织制定，完善本专业的检修工艺质量标准和运行规程。 4.4结合本公司生产实际积极负责搜集和研究推广本专业，网内外的先进经验，新技术，新材料，新设备。组织本专业的技术研计会，协助部门攻克检修技术关健，改进检修工艺。 审核本专业的合理化与科技建议，审查本专业年度科技成果，上报主管部门审定。 4.5参加主设备的验收和大修中的冷，热态验收，负责本专业检修和更改工程施工中的质量，技术监督并协助解决本专业出现的技术管理问题，确保设备的安全可靠性和经济性。 4.6配合设备管理专职对申请报废的固定资产作出技术鉴定，并配合生产部门搞好设备升级，并定期对设备进行普查，摸清设备规律。
4.7配合安监部进行有关专业技术事故的调查，提出或审查相应的对策措施。
4.8结合大小修组织，督促部门技术人员测绘主要的备品，配件图纸，使备品，配件图纸逐步完善。
4.9完成领导交给其它任务。4.10工作程序
4.10.1搜集资料----提出草案----上级审批----执行----收集效果
4.10.2搜集资料----规划----草拟工艺规程----组织参加工艺试验和检测----总结----制定考核办法、检测办法-----正式编制工艺质量规程----送审----下达
4.10.3搜资----规划----初设----送审----施工图----组织施工和验收----使用鉴定 4.11日常工作
4.11.1经常深入现场班组,了解设备运行,检修情况,定期向主任或副总工汇报。4.11.2协助部门搞好专业的检修，运行和维护以及技术管理。 4.11.3统计，分析，编写本专业年度工作总结。 4.11.4每星期按规定组织专业学习。 5检查与考核
5.1按公司经济责任制实施细则及本规范进行检查与考核。5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。
第11篇：电厂燃料年终工作总结
新疆东方希望有色金属有限公司 二零一二年燃料专业上半年
工 作 总 结
新疆东方希望有色金属有限公司 2012年07月15日 2012年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后，我们更是严谨以待，确保在不影响施工质量的前提下，尽最大可能抢工期，为实现电厂顺利投产做好充分的准备。
一、2012年上半年工作回顾
回顾2012年上半年，电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥民主管理职能，全面落实岗位责任制，高质量、高效率地开展工作，在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:
1、安全工作完成情况： 2012年电厂将进入施工高峰期，在各级领导的指导下，坚决贯彻电力生产的“安全第一，预防为主”的方针。专业多次组织安全文明施工检查，查处违规隐患问题48处，整改率100%；主管以上安全观察与沟通27次；班组安全培训26次，参与培训520人次；公司培训取得特种作业证三种（电工、电焊、起重）3人次。
2、招投标完成情况：
（1）完成招标定标项目24项，具体如下表
（2）已招标未定标项目4项
3、设备到货及图纸情况： 1) 已到货设备
压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。 2) 未到货设备及外购件
煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。 3）设计院#
1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。
4、施工现场工程进展情况统计： a 设备安装
1）卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位，煤箅子焊接100%。 2）#
1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。 3）#6胶带机机架安装70%，斗轮机尾车行走就位，回转机构和悬臂皮带安装。 4）#
1、#2转运站设备安装90%。 5）#4钢栈桥第1跨h型钢门座现场已吊装就位，碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。 6）煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。 7）#
1、#
2、#3钢灰库主体已完工，保温铺设100%。
8）灰库11m层#
1、#3灰库气化斜槽安装100%，#2灰库气化斜槽安装60%，库顶3台布袋除尘器已就位。 9）燃油泵房主体完工，供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位，油区管道下料50%。
10） 油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。 11） #1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位，灰库部分管架已形成。 b 土建施工 1) 主体已完工项目： #3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架基础、灰库气化风机房、燃油泵房、油罐基础。 2) 正在施工的项目：
空压机室主体建筑和设备基础、煤水处理间。 3) 未开工项目: 因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地，输煤#4栈桥第
4、5组基础未开工、#1炉渣仓基础未开工、厂区综合管路支架（锅炉侧）未开工。
4、影响施工进度情况
1）#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装，影响h型钢立柱的吊装。 2）碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道，其顶部横梁未连接。 3）煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm，与头部驱动滚筒联接不上，工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。
4）#
1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做，#5胶带机部分皮带机架无法安装。 5）新疆电建灰库复工时间不明确，设备及管道安装节点顺延。 6）空压机室0米设备基础7月15日不具备交安条件，空压机等设备安装节点顺延。 7）灰渣堆场工程部回复7月18日开工。 8）厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工，影响燃油管路敷设。篇二：电厂工作总结模板
电厂锅炉运行班组08年终工作总结 08年即将过去，一年来，我们做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情，努
力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工
作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从
领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期，
劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比
往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。有时因为
锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进，积极调整自己的工
作思路，抓住重点，极及进行运行高运调整，取得了可喜的成绩，在今年的锅炉运行中
我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的肯定和嘉奖。
二、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种
途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚
心向专工和领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还需
要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看锅炉
专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔
视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能
力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的， 能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽
状态，使实发事件最小化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着安全运行为首要，兼顾经济运行。
五、在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉
运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、
影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。
六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的
实力与其它班组争取好的名次。 新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我们
制定了09年的班组工作方向：
1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负
荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到“全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发
电任务，并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和发展。 在08年的工作中我们取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以
主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的
成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作，
鞭策自己，为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量！
热电公司工作总结 ? ? 作者:未知 更新时间:2008-4-12 21:27:00 来源:人才网信息中心 【字号: 大 中 小】
本条信息浏览人次共有202次 【我要评论】 【我要打印】 **热电公司工作总结 为确保我公司的生产稳定和高效运行，2005年上半年，公司根据企业实际运营情
况，重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作，现将公司 2005年上半年工作总结汇报如下：
一、2005年上半年工作情况回顾 上半年，公司上下认真贯彻落实董
事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造，设备老化等不利局面，上半
年共完成发电量*万kwh，供电量 *万kwh，实现供汽*万吨，实现厂用电率*%，实现总收入*万元，实现
利润*万元。同时，创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任
务。
（一）安全工作保持了较好的形式
1、今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好
经济效益的同时，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”
的基础上，进一步完善我公司的安全管理制度，将安全生产责任制落实到位，逐级签订了《安全目标责任
书》，落实了《安全生产奖惩考核制度》，并健立了厂、车间、班组*安全网。同时，加大安全教育宣传力
度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展安全教育活动，提高防范意识，增强
职工的安全和自我保护意识。
2、上半年安全考核统计情况 （1）整改通知共发出11份，整改项目都按
要求完成； （2）考核通报共计18份，其中：纸记录7份；锅炉车间8份；安全方面2份；电气车间1 份。 （3）故考核通报共计17份，其中：电气车间一般生产事故一起，二类障碍一起；锅炉车间一类障碍 一起，二类障碍九起，异常二起；汽化车间二类障碍三起。
（二）设备管理得到进一步加强
1、我们在继
续作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑
系统的日常监督。完善制度，制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管
理标准》等制度，使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺
率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把
检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率达到100%，辅助设备消缺率98%以上。
2、
锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等困难，发动广
大技术人员、管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、
项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。 在施工中，为避免雨季的到来影
响施工质量，部分采用商品混凝土浇注，节约了宝贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的多次检验，
合格率达100%。积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标
均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方
米，直接产生经济效益约*万元。目前，我们以成功完成了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全
面开工，预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。
3、其它设备检修及技改完成情
况。 （1）完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂安全运行的重大隐患外，系
统改造后冷却塔出口水温降低了*℃，经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%，每年可节约资金*万元。
同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电*万/kwh，约合*万元。 解决了中间水池长
期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了naoh的使用量，保证了除盐水合格。同时，
安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的
综合利用。 完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修，以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造，
提高了设备运行效率。 完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造，进一步提
高了机组热效率。 大修了#1厂用变压器，重点更换三相高低压绕组，同时，对整台变压器进行全面试验。 配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验，实验合格率达100%。。 完成了对
三台发电机所属空冷器消缺工作，同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。 完善了#3机热工保
护系统，对4#锅炉新增工业监控电视一台，解决了就地水位计不能随时监控的弊病，增强了锅炉运行安全
性。 完成了1#、2#、4#锅炉检修工作，为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷，采取易磨损部位采用喷涂
工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.，无故障运行周期从最长的 *天延长到*天
左右。 （10）完成了对现有煤泥系统调转方向，并增加两台煤泥输送系统，根据运行经验，增加了刮板输
送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后，提高了煤泥燃烧量，降低了燃料成本，减少了锅炉
磨损。 （11）为解决输煤系统烧料困难，将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后，输煤效率得
到了提高，免除了雨季燃料湿度、粘度大，上煤困难不及时，造成锅炉被迫降低负荷的不利局面，同时，
员工的工作环境和劳动强度也得到了改善
（三）企业经营管理水平不断提高
1、在企业管理上，今年公司
积极引入了5s管理模式。通过5s管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来，
直接面对，使其自动地克服“惰性”，自觉地发挥最大的能动性；让职工有这种意识：由原来的被动的工作
变为主动的去完成，从而进一步提高了工作效率。同时，公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理
的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。
2、在财务管理上，一是加强资金的
运营管理，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理
安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡。
3、在物资
采购和材料费用使用上，我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神，严格执行招标和采购程序，
将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，采
取有效措施严格控制库存物资的增加，对库存物资重新进行了盘点，合理分类，综合调剂处理。截止六月
份库存物资总金额为*万元，比去年同期减少了*万多元。
4、在燃料供应上，根据生产需要科学协调燃料
品种供应，上半年燃料供应以粉煤为主，减少了十三层煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。1-6月消
耗粉煤*万吨，比去年同期*万吨增加了*万吨。
5、炉渣销售和工业垃圾处理上，上半年，公司较好的完 成了炉渣销售和粉煤灰的处理，1-6月份共销售炉渣*万吨，货款全部回收。同时，公司继续加强工业垃圾
的焚烧力度，合理安排，精心调度，上半年共处理工业垃圾*吨.
（四）人力资源管理与培训不断深入
1、
我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实
际”的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训 200人次，培训率100%，合格率98%，
通过强化培训，职工的整体业务素质明显提高。
2、公司在继续抓好培训的同时，重点加强了员工考勤管
理，新上了指纹考勤识别系统，该系统的使用提高了员工的出勤率（出勤合格率达到100%），杜绝了迟
到早退等违纪现象的发生。
3、完善公司员工业绩考核办法，根据绩效量化考核结果，上半年共有*人次岗
位变化，其中汽化车间主任，绩效量化考核为不合格被解除职务。
（五）企业文化建设得到加强 一是公
司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动，组织员工开展了游蒙山登山活动，积极参加举办的各
宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策，宣传员工在生产、经营及各项活
动中的典型事迹等，通过企业文化建设，增强了员工对时事的了解，提高了员工的*素质，使员工的文明意
识明显增强，思想观念明显改变。 二是公司在节约资源、降低能耗方面，积极开展了“创建节约型热电公
司”活动。我们从宣传教育入手，利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作，使员工从思想上认识到
节约的必要性和迫切性。制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制，从源头上把好节约关。如：在设备
技改中，注重项目的技术含量和资源循环利用水平；整治维修生产设备，提高机组的使用效率；改善水循
环系统，将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用；完善电厂照明控制系统，采用节能灯照明，仅次
一项每年可节约费用4万多元。
二、在总结工作成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。
（一）安全生产基础工作尚需进一步完善，虽然上半年没有出现大的事故，但也发生了一些人为的安全事
件，如：“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹，造成停机停产事故；出现了一起员工摔伤事故”。
充分暴露出部分职工安全意识淡薄，执行制度不严，业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。
（二）设
备管理还有相当大的差距，随着我厂运行周期的加长，许多老旧设备存在问题日益凸现，设备的内在质量、
安装质量等问题都频频发生。
1、公司水处理原水为矿井水，水质变化较大，特别是05年春节后的几个月 内，来水发黑，浊度非常高，而由于水力循环澄清池不起作用，随着-50、-300两路水并，分时段供水，
水质变化会更不稳定，严重影响了反渗透水处理设备的安全经济运行，下半年必须改造投用预处理系统。
同时，随着※※的发展，对供热要求逐年加大，其电厂化水系统和制水量以不能满足矿区发展，须对整个
化水系统进行技术改造改造。
2、部分锅炉设备需要更换或大修。05年上半年虽然对#
4、#2炉进行了大
修，1#炉进行了小修，下半年仍需要时间和资金进行修理或更换。
3、上半年对1#冷却塔进行了基础加
固和布水系统改造，使其结构坚实、热效率提高近50%，冷凝器入口水温降了*℃，据有关资料证实，冷
却塔出水温度每降一度机组热效率可提高0.47% ，由于全厂运行工况所限塔体未能进行全方位防腐处理，
塔体渗水未能处理。同时，2#塔运行近年，外观看运行正常，但塔内壁防腐层、径向梁、环向次梁人字柱、
回水管都出现不同程度的腐蚀现象，为接受1#塔的教训需及时进行防腐和修善。
4、针对一期循环泵房被
淹事故，虽然存在维护和监督不及时等因素，但其主要原因仍然是老旧设备存在的日益凸现的隐患，事故
发生后虽然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能*，为此，下半年必须将一些陈旧设备如：“一期循
环泵逆止门、出口电动门等”进行更换或改造，才能解决根本问题。 总之，上半年我们虽然在各方面做了
一些工作，但所暴露出的问题也非常突出，为此，我们丝毫不敢松懈，下半年任务还相当艰巨。我们只有
继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取将公司2005年的各项目标再
创新的辉煌。
得转载。 2010年电厂工作总结及2011年工作安排 2010-12-01 年终总结 回首不寻常的，我们取得的成绩有目共睹，但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足，2011我厂面临的总体形式不比2010年轻松，在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。
安全生产方面：当前我厂供热面积560万平方米，预计明年冬季取暖期将超过600万平方米，随着供热面积增加、供热区域的扩大，我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。
经营管理方面：2011年因我厂三期扩建，致使财务费用加大，折旧费用相应增加，新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加，加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响，致使我厂2010年经营指标不容乐观。 电热市场方面：随着地区2011年经济平稳增长，预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨，但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长，这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险，我市房地产销售看好，但是空房率随之上升，收费回收压力进一步加大。
节能减排方面：随着发展低碳经济的呼声日渐升温，作为一家国有企业，今后我们面临节能减排的形式更加严峻，脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。
职工队伍稳定方面：我厂外地调入职工较多，他们多数单职工家庭，工资收入低，在我市购房后，还贷压力大、生活艰辛，需要我们深入了解、认真做好帮困工作。
虽然2010年工作存在的困难很大，但是我们也应该看到，困难中孕育着希望，挑战中蕴含着机遇。2010年市国家确定为重点开发开放试验区后，势必要加快城市建设与发展，这给我们带来了新的发展空间，新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高，同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守，输煤系统改为桥抓上煤，换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。 基于以上形式分析，2011年将是我厂亏损最为严重，经营形式最为艰难的一年，但是，如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年，我厂的经营状况将逐步好转，因此，我们2011年的工作思路是：紧抓经济效益这一核心，夯实安全生产这一基础，突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点，强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作，携手同心渡难关，坚定信心谋发展，确保实现“三个最好”。
二、2011年工作安排篇三：xxx生物质热电厂二○一二年度年终工作总结 xxxx公司
生物质热电厂二○一二年度年终工作报告
总公司领导、电厂各位同仁：
你们好！
我代表xxxx生物质热电厂向总公司做2012年度的工作报告。 2012年是不平凡的一年，也是我们辛勤付出后收获喜悦的一年，这一年我们经历了坎坷、挫折,其中的艰辛不为人知，但也正是凭借着我们所经历的这些荆棘、艰难，才使得我们的生物质热电厂运行的更加安全、平稳。多难兴邦，同样的，多难也兴厂。回顾这一年的历程，回盼从建设期到现在的两台机组同时运行发电，从运行人员少、管理制度不健全到各部人员各司其职、规章制度形成体系，这都是在总公司领导正确指导和生物热电厂全体员工共同努力的结果，都是各部门相互配合，同力合作的结果。
一、2012年工作回顾及基建时期的总结
（一）2012年工作及项目节点回顾
随着xxx年xx月xx日，“xxxxmw生物质热电联产项目”的开工奠基仪式正式启动，标志着我们生物质热电厂正式建设。过往的点点滴滴仍然历历在目：xx年5月，主体工程土建工作基本顺利完成；xxx年xx月xx日，锅炉钢架吊装完成；xx年11月份，分别完成了，汽包吊装，锅炉水冷壁焊接，主厂房行车安装调试，xx千伏双回输变电线路架设。xx年xx月23日，实现了到送电；xx年xx月xx日项目整体试车，所发电能成功并入xx电网；xx年xx月xx日2号发电机组正式投运；xx年x月xx日，2号锅炉点火进行烘、煮工作；xx年xx月xx日1号汽轮机发电机冲车定速成功；2012年10月14日，2号汽轮机并入电网运行；2012年10月中旬，完成热网外网连接工作，xx年xx月xx日1号发电机组正式投运，两台机组的正式投运。 两台机组的正式投产以后，截止到2012年12月25日所发电量7909.7903万千瓦时，上网电量7222.663万千瓦时，综合厂用电729.266万千瓦时，料耗83198.34吨。这是难得的成绩。在崭新的2013年我们要达到发电2亿度。同时，还要在此基础上降低综合厂用电、料耗，真正做到低耗、绿色电力。
回顾热电项目建设里程，我们看到的是可喜的成绩，也看到的是员工们的艰辛，更看到的是我们努力拼搏、顽强不怕输、敢于战天斗地的源丰精神。
（二）工作中存在的不足与总结
骄人成绩的背后是无数人辛勤劳作的成果，是无数汗水的结晶，也是各部室人员通力合作的成果。如果没有生程技术部的全体人员为实现并网发电这一目标，而与施工单位、监理单位、设备厂家进行无数的论证，没有行政后勤部门提供坚强物资保障，没有检修、化水专业对各自设备、各自工艺流程的熟悉掌握就不会使项目有条不紊，张弛有度的进行到今天。
我们在看到可喜成绩的同时也要看到工作中的不足，比如说在基建时期的管理中存在一定的混乱、漏洞，导致了公司财产的损失。在管理中管理者推脱责任、不作为，在日常工作中各部室配合中存在出功不出力、推诿扯皮、只考虑部室利益而忽略整体利益的情况。在设备运行中因管理不到位、个别员工不负责、不遵守劳动纪律等等原因导致设备故障，运行问题。只重视运行生产而忽略行政管理、行政人员与运行员工不能同时兼顾导致行政人员有怨言。出台的制度不能认真执行贯彻导致流于形式，在执行中没有强有力的监督进而使出台的文件如废纸········
尽管我们有这样、那样的问题，在基建时期和设备刚投运时期存在问题是不可避免的，因为我们还是在刚刚起步，还在摸着石头过河，但在2013年以后，我们要逐步纠正各种陋习，对那些不作为、不负责任的员工予以严重的处罚。完善和补充在建设期和运行中存在的或漏洞的制度、规程。在实际操作过程中严格按照规章制度办事，加强监管力度。做到对于违反管理制度、规定并且有重大责任的抓住一个处理一个，绝不手软。使源丰生物质热电厂无论是在管理还是在运行、设备检修等方面变成高效率、公平、公正的热电厂。
二、运用各种资源保障两台机组的正常运行
“以铜为镜可正衣冠，以古为镜可知兴替，以人为镜可明得失。”总结过往，我们不难发现，无论是在基建时期还是两台机组运行的现在，依然有很多问题等着我们去克服，依然有很多工作等着我们去做，摆在我们面前首要问题就是要在2013年用技术、设备、人力、财力等多方面的条件保证两炉两机的正常运行。
（一） 在技术及设备上保障机组的正常运行
在设备投运过程中难免存在故障，同样的，为了能使机组运行的更加平稳，相应的技术支持力量在新的一年里必须继续加强。在2012年的一年中因设备故障和技术改造我们进行了三次大的计划停炉检修，因一次风量不够
锅炉没有蓄热能力，因地面仓料下料不畅，因厂用电中断等原因及时发现，及时维护等更是多不胜数。正是因为生物质热电厂有着坚强的技术后盾，有我们检修人员不辞辛劳、没白天、没黑夜的加班加点才使得机组能够正常运行。在新的一年里，为了确保设备继续正常运转、生产平稳进行。我们要继续以科学、合理、创新、降耗的原则对设备进行继续改造、对出现的问题进行维护，同时，我们要打造一支自己的专业知识强、业务技术过硬、综合素养高、敢于打硬仗的技术、检修团队。
（二）从管理制度及人员培训等方面确保机组正常运行 尽管技术是运行的硬条件，但我们也要从管理制度、人员培训、安全防护、生活设施等软条件上保证设备的正常运行。2012年初，为了适合热电厂发展，经总公司同意，进行部室机构改革，如今形成了生产运行以生产技术部、运行部为主，综合管理部、后勤部为行政后勤保障。设备人员的新格局。
在从机构方面加强管理之外，我们还要认真贯彻贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格按照各部委的质量标准层层把关，力争使热电厂为无隐患、无威胁的和谐电厂。对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处；参照相关要求，及时消除安全生产隐患，避免机组非停；加强安全教育。继续将“安全百日活动”进行下去，严防各类事故发生；为完成全年绩效目标提供安全保障。
在注重安全加强建设的同时，在明年还要加强队伍建设、提升干部、职工综合素质：进一步加强领导干部队伍建设，激发各级人员工作积极性，开展新机组生产、运行人员培训，强化全能值班员、多能检修人员的培训，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养，促进员工主动学习、提升素质的良好氛围，增强解决实际问题的能力。 在加强队伍建设之外，要加强企业管理、降低经营成本；牢固树立，充分发挥供热机组、生物质燃料的优势，全面加强机组运行管理和设备治理，保持良好的设备运行状态，确保完成发电量、增加发电量；深入开展能耗指标创优活动，确保机组经济、稳定、环保运行；加大燃料管理，提高夏季燃煤存储、降低燃料成本；加强经营管理，切实抓好预算的执行和考核，严格成本管控责任，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，促进增收节支，确保“效益最好”。
（三）以生产、运行部门为主，行政后勤保障为辅，继续为两台机组运行努力奋斗
对于生物质电厂来说，运行生产就是我们的命脉，能够使机组平稳安全的运行是我们电厂每一个员工的心愿，而这一愿望的实现正是以生产技术部、运行部为技术骨干、技术力量为支撑，以综合管理部、后勤部、原料部以及总公司财务部等行政部门为后勤供给保障为架构的运行模式所实现的。尽管说运行人员是一线重要岗位，行政部门的工作也是不可或缺的，没有一线员工的坚守岗位争发电，促生产就没有我们的经济效益。同样的，没有后勤部物资供给、食堂供应，原料部的原料收购等就没有坚实的后勤保障，我们的平稳运行就无处谈起。可以说二者是相辅相成，缺一不可的。
在过去的基建时期，在设备运行的磨合时期，尽管运行生产和行政后勤两方面存在间隙，但这已然过去，我生物质热电厂要在在今后的工作当中，以生产运行为主的前提下，促使运行生产与行政后勤保障同力合作，相互配合的新局面。同时，为了确保两台机组顺利、平稳发电，完成我们既定目标，要继续以生产、运行部门为主，行政后勤保障为辅这一管理架构保持不变。
三、为改变人类生存环境、为生物质发电继续努力奋斗 回顾这一年的走过的历程，回首从基建到两炉两机的同时运转所经历的点点滴滴。尽管我们的技术、设备在同行业力不算是领先的甚至还有很多不足之处有待补充，尽管我们的生活、生产环境中相关配套设施并不完全，但我们用我们特有的源丰精神渡过了了一个又一个的难关，克服了重重障碍，坚守住了我们为之奋斗的信念。我相信，我们已经看到了胜利的曙光，我们为了改变人类生存环境这一奋斗目标更近了一步。只要我们在总公司正确领导下，生物质热电厂各部室、运行值通力合作下，在运行员工勤勤恳恳的工作下，我们生物质发电将更加稳定、更加安全。
同志们、工友们、一朵鲜花的绽放需要无数汗水的浇注，一份伟大事业的成就需要无数人的共同努力。源丰热电的建设与发展，离不开大家的共同努力，可以说，这朵生物质热电之花的盛开和耀眼，正是全厂各位共同辛勤劳作的结果，历史将永远不会忘记各位开拓者的身影和汗水，让我们继续为改变人类生存环境这一奋斗目标，为生物质发电继续努力奋斗吧！
谢谢 xxxx公司生物质热电厂
二o一二年十二月三十日篇四：发电厂检修班组年度工作总结 2012年燃料车间皮带一班工作总结
班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。 2012年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结一致、众志成城，顺利完成了现场设备的维护工作，确保了设备的安全稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面发展，积极行动，将设备的点检任务和设备异常处理逐步规范化和流程化，我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则，及时发现问题，积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。
一年来我们共参加了一次小修和两次临修工作，圆满完成了年度的各项目标任务，有效地消除了设备运行的不安全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。结合一年里的具体重要工作如下:
1、一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油
2、一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关
3、一期输煤各皮带机尾部导料槽改造
4、一期输煤6pa皮带机皮带更换（600米）
5、一期输煤a、b碎煤机大修
6、一期输煤联络皮带机安装
7、一期输煤a、b斗轮机系统检查
8、一期输煤a斗轮机悬臂皮带更换（75米）
9、一期输煤b斗轮机悬臂皮带更换（75米）
10、一期输煤加装桥式采样机
11、一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换
12、一期输煤油区
1、2号油罐伴热管道更换
13、一期输煤4pa皮带机尾部犁水器推杆更换
14、一期输煤雨水池渣浆泵改造
截止到2012年10月31日一期输煤系统共发生a、b、c类缺陷882条，一般维护类缺陷617条。经过观察这十个月的月度缺陷发生数，发现最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象，就拿上两个月的缺陷统计来看，9月份的设备缺陷总数为83条，而10月份的缺陷总数为59条，较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点，从这些数据可以看出，经过班组员工这近一年来的共同努力下，现场设备的维护工作正在逐步稳定。
冷静思考一年来设备运行维护的情况，我们通过一年的努力工作，班组没有出来重大人员和设备的安全事故，按时完成上级领导下达的各项安全工作任务，杜绝习惯性违章，提倡定制化管理，员工积极工作，主动进行设备保洁，在各个区域的责任范围进一步明确，人员的责任感进一步加强，班组的规范、制度的实施进一步提高，维护和故障的处理流程进一步理顺，发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效，在及时发现和处理了各类设备故障等异常情况的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延伸上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意识有待加强，定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增强。结合今年的工作经验我们将明年的基本工作思路具体分为以下几点:
一、继续落实设备区域责任制“a/b角”
每组员工要实时监控所辖设备区域的运行情况，严格履行设备点巡检制度，做到设备监控和点检相结合，不仅要将日常维护工作落实好，而且能做到及时发现和处理各类设备故障。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患，应及时汇报班组长，并将每次的重要检修工作详细的记录在检修记录中，以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。
二、提高应急处理效率，保证设备运行质量
在保证日常设备安全运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。
1． 不断完善应急预案和故障处理流程，组织实施员工进行应急演练，以提
高员工对设备出现突发事件的积极意识，并在突发事件发生时，能及时有效的启动应急预案；
2． 让员工熟悉预案内容，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做
到积极、正确应对；
3． 对设备发生故障要有预见性，提前做好应急预案的准备工作，如应急预
案中所需要的重要物质：消防器材、防汛物质等； 4． 所有员工必须了解应急所需物质的具体情况和位置，以便启动预案时员
工可以及时达到指定地点；
根据班组所管辖设备区域制定符合实际情况的应急方案，修订各项应急预案，建立完善的电力应急管理体系，在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作，其中包括《触电应急预案》、《滚轴筛粘煤跳机应急预案》、《防汛应急预案》、《翻车机故障应急演练》、《液力耦合器喷油应急预案》、《防火灭火应急预案》等六项应急预案，演练效果良好。计划明年我们将组织员工进行包括《恶劣天气应急预案》、《食物中毒应急预案》、《环境破坏应急预案》
等的应急演练，一旦设备出现异常，立即启动相应的应急预案，以保障设备的安全稳定运行和机组正常的燃煤供应。
三、大力开展安全检查，加强设备隐患整改
积极开展设备整治工作，严格落实项目部下发的《重大危险源安全监督管理规定》和《检修质量管理制度》等制度，将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改，加强重大危险源的辨识、评估、管理，以科学理论为依据，分级管理，加强监控，超前防范，做到风险预控、可控、在控，杜绝重特大事故发生，确保安全生产。定期开展季节性和节假日安全大检查，全力以赴做好隐患排查整改，将重大危险源排查、立项。
总结一年的工作,我们将更加坚定,已过硬的技术,创新的理念,创造出不一样的团队,充分利用班组现有的核心技术骨干,大力对资质较浅的员工进行培训工作,以强大我们的检修队伍,面对今后的工作,我们会更加的努力,为企业的发展贡献我们的一份力量.篇五：火电厂化验班2013年年度工作总结 2013年化验班年度工作总结
在公司各级领导的关心和支持下，在过去的2013年，化验全体成员通过共同努力和各有关部门的密切配合，加强技术管理、加强岗位培训、建立较为完整的数据台帐，努力做好水汽、燃煤、油品、脱硫、水煤浆、入厂药品验收等工作，严格执行药品管理制度，人员上岗培训制度，顺利完成了2013年各项化验任务，现将各项工作的完成情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
1、水汽化验
1) 内冷水样铜、铁、化验工作，采用了新检测仪器，使铜、铁、统计结果更具
比较意义； 2) 完成化学专业检测所需的各类药品及检修在线仪表校正标准溶液； 3) 水冷壁检查情况
2、煤质化验
1) 煤的品质对厂的经济效益及锅炉的燃烧影响很大，因此对煤的工作十分重
视，对入厂煤和入炉煤的品质严格监督，保证燃煤分析的准确性和可靠性； 2) 对到厂煤和入炉煤的品质严格监控，按规定对炉渣、飞灰进行分析。规范燃
煤的采样和分析工作，减少取样和分析误差，保证燃煤分析数据的准确可靠性。按规定对煤分析仪器进行检验与标定，保证仪器设备始终处于良好的工作状态。 3) 加强外来煤（第三方采、制样）化验数据对比，并及时将煤样化验结果反馈
给相关领导，更好指导燃煤采购、计价； 4) 加强煤质分析的管理力度，驳船实施了到厂煤采样，采用密码样等管理手段， 确保了取样、分析真实可靠，以便及时指导燃烧； 5) 定期校核仪器，保证仪器准确性的基础上严格按照国家标准要求操作，以减
少分析误差；
6) 2013年克服设备厂家无法及时上门维修仪器故障的因素，内部负责化验设备
保养11次，处理设备缺陷7起，为开展煤质检验分析工作提供了保障； 7) 完善煤炭管理制度的基础上，进一步加强了进厂煤的取样、制样、送样以及
分析管理工作，全年入炉煤分析348次、入炉浆339次；入厂煤分析794次；外来煤样225次；其他煤样（石子煤、清罐浆等）21次；灰熔点测定5次；飞灰可燃物分析1095次；炉渣可燃物分析1095次；细度分析21批次。 8) 二期入炉煤 9）一期入炉浆 10）二期入厂煤 11）一期入厂煤 12）一期飞灰、渣可燃物含量 13）二期飞灰、渣可燃物含量
3、油样化验
1) 根据油品化验周期，加强了对汽轮机油、抗燃油、变压器的化验，及时发现
机超标现象，及时对异常指标进行监督和跟踪； 2) 严格执行化验监督制度、油务管理制度，定期对各种油质进行常规分析，不
合格时及时通知责任部门进行处理，并进行跟踪分析，以期尽快合格； 3) 运行中油品严格执行油质监督标准，加强油质监督，发现油质异常及时上报
并缩短化验周期，使油质异常得到及时有效地处理，各机组大小机润滑油质、抗燃油质及变压器油质保持合格水平；
4) 化验几次出现#1主机、#2主机等润滑油水分偏高现象，针对异常应给设备 维修部，要求增加滤油机进行滤油处理，使油质及时达到合格水平； 5) 标准规定对四台机组煤机汽轮机油的监督，定期对油质进行分析、记录，对
异常的情况及时分析原因，采取措施，并根据相关专业要求缩短分析周期，
进行跟踪分析，及时将结果汇报相关部门进行处理； 6) 一期四台给水泵#油破乳化时间一直偏大，滤油效果差，告知检修部门加强滤
油等手段更加安全可靠；
7) 从油质化验结果看，合格率较低，主要原因为一期四给水泵破乳化超标和一
期#1主油箱、#3主油箱油外观浑浊，水份超标造成的； 8) 完成入厂新油的取样、送检，为公司验收提供依据。
4、脱硫化验 1) 二期冷却塔循环水 二期冷却塔循环水浊度合格率低，加强对水质浊度的化验监控。
第12篇：电厂燃料质量管理员
煤主责及化验员的岗位职责
燃料质量管理员的安全职责：
1、岗位名称：燃料质量管理员
2、岗位等级：
8、9
3、所属部：燃料管理部
4、直属上级岗位名称：燃料管理部长
5、岗位职责：
5.1 在燃料管理部长的领导下，负责入厂煤、入炉煤、飞灰、煤粉细度、灰渣的化验工作。
5.2 坚持原则，不讲私情。严格遵守《国家标准》和《行业标准》，对无标准和规程的项目需经化学专工批准，并制定化验方法，方可进行化验。确保化验结果准确，化验报告发出及时。发现重大煤质问题及时向有关领导汇报，保证我厂经济效益不受损失。为机组安全、经济运行提供可靠的依据。
5.3 配合机组的各项试验、检修前后的效率试验做好化学监督崐和服务工作。发现入厂煤的质量变差（热量低于21000焦耳/公斤，挥发份低于10%）时，立即通知锅炉专工和燃料管理专工，注意做好燃烧调整和配煤工作；机组运行工况正常，发现燃烧变差或机组出力受阻时，得到值长通知后，立即在给煤机处取样，并进行化验分析；由于燃料质量发生变化而引起锅炉发生事故或障碍时，化验人员进行有关检验，协助分析原因，采取措施。
5.4 做好各种分析仪器及化学药品、试剂的保养保管工作。爱护仪器不得违章操作,保持设备的完好率,工作中不得擅自离开岗位,严格遵
附件22
煤主责及化验员的岗位职责
守安全规程。离开化验室前，必须关好电源、水源及门窗。
5.5 做好化学分析的各种技术记录，报表填写清晰、正确。
5.6 搞好文明生产，保持所管辖区域和设施的清洁卫生。
6、人员素质要求：
6.1 具有中技及以上学历或高中以上文化程度，从事电厂化学崐工作三年以上。
6.2 了解发电厂的整个生产过程及本厂主要设备概况，掌握电崐厂化学、防垢、防腐、水处理等基础理论，基本掌握全厂各种化学崐设备的工艺流程及安装位置。
6.3 熟悉入厂煤的品质指标及化学分析的精度要求。掌握化学崐试验、分析实际操作的技能。
6.4 必须熟悉部颁《电业安全工作规程》、本厂《化学运行规崐程》、本班岗位责任制及上级有关管理规定和通知。熟悉各类化学崐药品引起人身事故后的应急处理方法。
6.4 熟悉化学系统的消防、通讯、照明等有关设施的布置及操崐作要领。
附件22
第13篇：燃料主管岗位职责
一、岗位职责
1、负责燃料市场的调研、专业户的发展、管理及燃料调度。
2、负责制订和健全燃料采购管理和专业户发展、管理制度，并监督落实。
3、起草燃料供应采购合同，对供应量大于2000吨/年的供应商签订合同。
4、及时处理燃料采购过程中的各种问题。
5、定期编制燃料采购的资金计划、资金台帐、费用计划等。
6、指导燃料收购专业户优化收加储运流程，协调燃料运输绿色通道。
二、岗位要求：
1、电力或营销专业大专及以上学历。
2、从事过发电厂或大型企业3年以上基层管理工作 。
3、掌握企业管理、法律、财务会计、税法、合同法知识；熟练掌握物流、采购相关专业知识。
4、具有较强的组织、管理和协调能力。
5、熟练掌握物流、采购相关专业知识。
6、能够解决燃料收购中出现的问题。
7、有农村工作经验，具有较好的亲和力和很强的沟通、组织、协调能力、系统思维能力、综合分析能力，原则性强，身体健康；具备谦虚谨慎，安全保密，廉洁务实的工作作风和职业道德，以及撰写各种形式公文的能力、掌握计算机基础知识、常用办公软件操作等。
二、
1、负责公司燃料收集及生产的工作计划编制、生产组织和生产管理；
2、外购、外协物料的计划下达和货期控制；
3、公司安排的其他工作。
三、
1、负责公司生物质燃料和煤炭的销售工作，完成公司规定的销售目标。
2、负责潜在客户的开发和业务的谈判。建立和维持客户关系。
3、收集、反馈市场信息和竞争对手信息，提供销售预测；
4、在同客户沟通中发掘贸易机会，配合公司进行生物质燃料和煤炭贸易。
5、完成领导交办的其他任务。
四、岗位职责：
1.参与编制、审核公司以及子公司年度经营目标、年度预算；
2.根据公司年度经营目标，组织下达子公司年度经营目标，汇总、编制、审核子公司月度资金计划；
3.督促子公司每月上报月度燃料完成情况；
4.每月进行子公司燃料报表的统计和分析工作；
五、工作内容：
在公司总经理领导下，具体贯彻落实燃料管理制度和有关规定，制定燃料工作制度和管理规范； 负责组织编制公司燃料管理（收、耗、存、量、质、价）年度、月度工作计划并组织实施；
全面负责公司燃料的市场开发、采购，运输、加工、质检、计量、储存等管理工作，并对燃料管理部所有人员负有管理责任；
负责燃料市场的调研和考察，并制定合理的燃料收加储运方案，保证燃料供应体系的布局合理、健康发展；
负责燃料质量控制工作，保证公司符合质量标准的燃料供应量；
负责燃料系统的各项安全管理工作；
负责项目公司燃料管理部日常管理工作
第14篇：电厂燃料车间工人考试题
电厂燃料车间工人考试题
一．填空:(每题2分.20分)
1、设备运行期间不准(
)岗(
)岗(
)岗(
)上岗.
2、皮带运行期间不得(
) 转动设备,不准(
)卫生.
3、电机轴承温度最高不超过(
)度.
4、二段皮带上煤量应控制在(
)电流表指数以下.
5、经常检查减速的(
)位.电机及减速机(
)温度.
6、振动筛子振幅是(
)毫米.
7、二段皮带机拉紧装置的形式是(
)式.
8、在生产工作中(
)问题(
)处理(
)隐患.
9、提升机拉紧装置的形式是(
)式.
10、严格遵守(
)规程，克服(
)大意思想.二判断题:( 正确的打对号,错误的打错号.每题2分,共计20分.) 1.皮带跑偏是因为煤量过大.(
) 2.事故按钮是应在设备出现故障时使用.(
) 3.岗位巡检是看煤量大小.(
) 4.皮带机拉绳是为出现紧急事故设置的.(
) 5.振动筛上层孔径是22 X 22毫米( ) 6.二段皮带每秒运行速度为2.0米(
) 7.煤量过大易造成皮带断裂事故.(
) 8.发生紧急事故应马上回车间汇报.(
) 9.事故拉绳是发生紧急情况使用的.(
) 10.二段皮带跑偏用尾部调整丝杠调整.(
)
三、简答题:(每题名4分,共计16分) 1.皮带跑偏有几种形式?
2.三违的内容是什么?
3.怎样实现安全生产?
4.职工为什么要熟悉安全知识.
四.问答题:(每题5分,共计划15分)
1、违章行为有哪些内容？（答至少5项）
2、输煤岗位应注意哪些安全事项?
3、为什么要求职工严格遵守安全制度和操作规程？
五、试述燃料车间制定的本岗位工作细则？（本题
29分）
第15篇：电厂化验班长
化验班长岗位职责
化验班长岗位职责：
1、岗位名称：化验班长
2、岗位等级：6
3、所属部：发电部
4、直属上级岗位名称：发电部正、副部长
5、岗位职责：
5.1 化学试验班长是该班生产及精神文明的总负责人，行政上属部门主任领导，专业技术接受化学专工的技术指导。
5.2 带领试验班人员贯彻执行化学监督制度、水汽试验规程等各项规章制度。做好设备防腐、防垢、防止油质劣化、燃料质量监督等工作，进行水处理的调整试验和环保监督工作。
5.3 组织全班人员坚守岗位，履行职责，精心操作，保证各项化验数据真实、准确，坚决杜绝弄虚做假行为。每天按时到现场了解设备运行情况和水、汽质量，对超标情况要及时汇报和处理。为化学分析、油质试验、油务监督、经济核算、制订节能措施及环境监测提出准确技术依据，为机组安全运行创造条件。
5.4 组织化学试验和热力系统腐蚀查定等工作，并提出试验报告。组织大修检查工作，做好垢样分析并作出大修检查报告。配合机组试验、检修，做好垢样分析、化学除垢、化学清洗、油处理等工作。工作需要时，应帮助或顶替班内其他岗位的工作，并负责班内工作安排和协调工作。
5.5 掌握试验室各种药品、仪器的使用和消耗情况，编制每月材料
附件19
计划。
5.6 对设备停、备用保养工作进行督促执行和定期检查分析。
5.7 负责组织系统抽查工作，组织入厂和入炉煤综合分析工作，严格控制进厂燃油、酸、碱、阻垢剂等药品的质量。
5.8 建立健全班内各项管理制度、台账，搞好班组建设，搞好文明生产。
5.9 组织班内人员开展技术攻关，技术练兵，劳动竞赛，搞好班组技术培训工作。
5.10 按时完成领导交办的其他任务。
6、人员素质要求：
6.1 具有中专及以上学历，具有技术员及以上职称或有较强能力的高级工，从事电厂化学工作五年以上。
6.2 有较强的组织领导能力和一定的班组思想政治工作经验。
6.3 了解发电厂的整个生产过程及本厂主要设备概况，掌握电厂化学、防垢、防腐、水处理等基础理论，掌握制水、制氢、废水处理、加氯、加药的技术要求及工作程序，掌握的水、汽分析项目
的操作方法。熟悉本厂各种化学设备的工艺流程，熟悉本厂各种化学设备、加药装置的安装位置、技术规范操作、自动控制、检测信号、联锁装置的规范、特性、位置。
6.4必须熟悉部颁《电业安全工作规程》、本厂《化学运行规程》、本班岗位责任制及上级有关管理规定和通知。熟悉各类化学药品引起人身事故后的应急处理方法。
6.5 熟悉化学系统的消防、通讯、照明等有关设施的布置及操作要领。
6.6 作风正派，关心他人，办事公道，善于听取群众意见。
第16篇：10.燃料班长 运行员
燃料运行班长岗位责任制
职责
一、燃料运行班长在值长的直接领导下，负责本班组的行政管理、安全文明生产等具体工作。
二、负责各项规章制度的贯彻和落实，对本班组人员违章操作造成的后果负责。
三、督促、检查运行员操作规程执行情况，生产设备运行必须按照公司和技术室制定的技术要求和运行参数运行，对设备的安全经济运行负责。
四、对本班组的管理工作负责，对各项经济指标的完成情况负责。
五、负责检修后输煤设备的监督、检查工作。
六、对表、卡、簿、册和各项运行记录的准确性负责。权限
七、有权拒绝执行上级下达的不正确工作指令。
八、有权对本班组运行员进行业绩和业务考核，并有权提出意见或建议。
九、有权制止运行员的违章操作行为。
十、有权召开本班组工作会议；有权对本班组运行员行使指挥权。
十一、有权对检修后的设备进行验收。工作要求
十二、掌握输煤设备结构和系统知识；掌握设备运行方式及调试方法。
a 十
三、能准确分析判断输煤设备故障和隐患，并能果断处理。
十四、严格监督并检查本班组运行员的节能工作开展情况。
十五、负责本班组的技术培训、劳动纪律管理工作。要求当班人员做到在当班期间一律穿着工作服，不许玩手机和做其他与工作无关的事情。
十六、日常考核按照公司制定的《绩效考核办法》标准执行。
b 燃料运行员岗位责任制
职责
一、在班长的领导下，认真执行各项规章制度，并对本职工作完成的质量负责。
二、生产设备运行必须按照公司和技术室制定的技术要求和运行参数运行，对设备的安全经济运行负责。
三、对野蛮作业造成的人为故障及事故负责。
四、对运行记录的准确性负责。权限
五、有权拒绝违章指挥和违章作业。
六、有权根据工作需要，对班组的生产管理提出意见。
七、有权对事故进行分析，并提出建议。工作要求
八、掌握输煤设备结构和系统知识；掌握设备运行方式及调试方法。
九、具备果断处理设备故障的能力。
十、严格执行操作规程，禁止野蛮作业。
十一、当班期间一律穿着工作服，不许玩手机和做其他与工作无关的事情。
十二、日常考核按照公司制定的《绩效考核办法》标准执行。
c
第17篇：电厂燃料计划员岗位规范
燃料管理部计划员岗位规范
1范围
1.1本规范规定了燃料管理部计划员的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。
1.2本规范适用于燃料管理部计划员的工作。
2 职责与权限
2.1贯彻执行党和国家有关计划、统计工作的方针、政策、法规、文件、规定，在部长的领导下，为本公司生产经营所需燃料进行统计分析，计划管理，提供准确的计划资料，认真履行计划监督职责。
2.2负责公司燃料计划工作，提高统计管理水平。
2.3计划员应保守部室的机密，维护部室利益，坚决杜绝损害部室利益的行为。
2.4有权依据《中华人民共和国统计法》拒绝执行和制止一切违反计划法规的指令和行为。
2.5完成上级交办的其他任务。
3 任职条件
3.1具有较高的思想政治觉悟水平，有高尚的道德品质和职业操守。
3.2具有大专及以上的文化程度（或取得初级专业技术职务任职资格，工作五年以上）。
3.3熟悉国家电力行业有关燃料供应管理方面的各项法律、法规、方针、政策。
3.4熟练掌握国内外本专业的先进经验和发展方向，精通本专业知识，熟悉其他专业的一至多门的相关知识。
3.5具有一定的办公自动化工具的操作使用技能。
3.6熟悉电力企业的基本生产过程及电力企业的管理知识。
3.7能按期保质保量的完成上级交给的各项任务。
4工作内容要求与方法
4.1做好每天的日报，及时反映燃料的进厂煤、入炉煤的情况，并向本部门及有关部门通报。
4.2认真做好统计方面的账目工作。
4.3完成月末燃料盘点的统计工作的，并做好凭证。
4.4对本部的燃料计划执行情况进行分析，并向本部门主任汇报，实行统计监督。
4.5建立健全原始记录、统计台帐等统计方面的制度，装订成册后形成规范化管理。
4.6按照上级规定的时间编制各种计划报表送交上级各主管单位及公司各有关部门。
4.7完成部门交给的其它工作任务。
5检查与考核
5.1日常由部门经理按规范准检查考核。
5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。
第18篇：电厂燃料分厂5月份生产总结
电厂燃料分厂5月份生产总结
一、安全生产：
1、全月人身事故、轻伤为零。
2、全月火灾事故为零。
3、加强两票三制的执行力度，共办理工作票24张，动火票3张其中外委单位进行施工作业严格按照电厂对外委施工单位的管理规定执行。
4、关于放射源方面制度编制情况 1）编写燃料分厂从事放射性人员培训计划 2）编写燃料分厂放射源防护和安全管理制度 3）编写燃料分厂放射源工作人员交接班制度 4）编写燃料分厂辐射工作人员岗位职责 5）编写燃料分厂辐射工作事故应急预案
6）编写燃料分厂关于成立辐射防护与安全领导组的通知 7）编写燃料分厂快灰仪操作规程 8）编写燃料分厂快灰仪维护、维修制度
5、编写关于受限空间方面制度 1）编写燃料分厂进入受限空间基本要求 2）编写燃料分厂受限空间分类及作业标准 3）编写燃料分厂受限空间应急救援预案
二、日常工作：
1、完成本月来煤接卸截止5月24日完成接卸煤煤：15万接卸精煤94244.09吨，瘦煤95248.22吨。35万接卸瘦煤49315.83吨，煨煤200558.71吨，三煤场接卸瘦煤,634.76吨，四煤场接卸精煤,5519.79吨。接卸燃油59.62吨
2、完成混配煤后上煤（416604.3吨）、供油（68.1吨）。
3、完成灰渣处理（2506车）、及排放工作。
4、完成燃料分厂设备日常巡检及保养工作，提出了输煤系统落煤管积粉改造，提出灰库干下灰技改方案。
5、完成了电厂空压机气源连通设计工作。
6、完成分厂制定岗位多能工的培训工作60课时。
7、完成了皮带采样机改造工作，进入168试运期间。
8、对春季风大加强对室外设备及厂房进行全面检查，特别对斗轮机使用加强管理。
9、已经立项煤场油库、细灰库安装摄像头。
10、分厂在处理重大缺陷期间进行轮流值班，及时解决现场情况。
三、管理方面：
1、分厂每周二召开班长以上人员会议（外包单位负责人列席参加），布置当前工作，对特殊岗位员工（灰库放灰人员、煤场推煤机司机及卸煤工）进行廉洁自律教育，做到诚信、正气、正义，同时明确提出加强劳动纪律的管理和考核。
2、制定了电厂燃煤掺烧掺配管理制度，保障机组安全稳定运行，优化运行指标。
3、对燃料生产区域杂物特别煤场内彻底进行清理，全面清扫厂房内外环境卫生，特别对煤场入口进行着重检查。
4、每周六上午10点分厂组织管理人员进行现场安全、文明生产，跑、冒、滴、漏检查，对不合格的区域进行拍照，限期责任班组进行整改。
四、本月主要工作：
1、按照电厂生产要求完成对入炉煤混配输送工作，对入炉煤发热量进行跟踪。
2、完成设备检查及日常巡视工作，对重点部位（如：碎煤机、电除尘、空压机）加强巡视检查。
3、针对入场煤人工卸车较多，为进一步提高推煤机及卸煤工工作效率，在此期间燃料分厂煤场接卸人员每日加班进行接卸，直至采样后入场煤车全部卸完。
五、本月发生的问题，教训、经验、措施。
1、问题：5月5日白班电厂一期煤泥沉淀池水溢流，少量灰水流入建材公司成品区。燃料分厂高度重视，立即联系检修人员处理渣浆泵缺陷，积极采取措施确保设备安全运行。
2、危险分析：煤泥沉淀池水溢流，造成输煤七段、煤泥沉淀池渣浆泵控制柜等重要部位进水将使设备无法正常运转；成品堆放平台进水会造成建材公司经济损失。
3、措施：为了防止因两台渣浆泵无法启动造成煤泥沉淀池跑水及跑水至建材公司成品堆放平台所造成的损失，特制定燃料分厂煤泥沉淀 池跑水应急预案。在排水沟没有完善前煤泥沉淀池放有4台临时排污泵，四煤场东南角墙根处放有防洪防汛用沙袋；分厂及各班组为防止泡水组建紧急应变抢险队，一旦接到跑水报告，应变抢险队成员按照分工迅速展开工作。
六、下月主要工作：
1、对灰库区域设备进行检查，影响文明生产的进行改进。
2、机组负荷的增加，每日入厂煤较多，煤车卸车困难，做好煤场接卸安全工作，避免发生不安全事件，保证入场煤按时接卸。
3、做好事故预想，避免发生人员、设备方面的不安全事件。
4、做好设备巡检工作及定期保养工作，加强多能工的培训。
5、对消防设施加强管理，对消防器材进行定期检查，形成常态管理。
6、加强对“混配煤方案”的落实，进行检查、监督、严格考核。
7、完成燃油接卸及输送工作。
8、对电除尘器进行重点巡查，发现问题及时联系检修处理。
9、燃料分厂管辖范围广，战线长，立足安全基础上，全员行动，齐抓共管，从细微处着手，持续改善工作，整体环境不断改善，使员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。
10、积极开展多能工培训，目前多能工比例为55%，年底目标70%以上。
11、保证运行交接班工作质量，杜绝相互推诿、扯皮的现象，各班组主动承担责任。
12、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。
燃料分厂 2011年5月25日
第19篇：浅谈生物质电厂燃料保障
浅谈生物质电厂燃料保障
作者：安徽国祯生物质发电有限责任公司 丁 海 点击数：737 文章录入：
什么是生物质？中国农业大学工学院刘贤博士给出了这样的解释：生物质是指任何可再生或可实现循环利用的有机物；它是多种复杂高分子化合物的复合体，通常以可持续方式由水和二氧化碳经光合作用产生。生物质发电的原材料主要来源于农业和林业剩余资源，依托农业大市场。生物质发电是集节能、环保、服务“三农”于一体的新兴产业。该产业的发展对改善大气环境、提高资源利用率、优化能源结构、实现人类能源的可持续性具有积极的促进作用。
我国政府已经向世界承诺：到2020年，单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降40％到45％。这也是中国政府第一次公布关于温室气体减排的明确数字，同时表明国家发展低碳产业的信心和决心，对生物质发电的扶植政策越来越明朗化。2009年2月国家发改委和农业部联合编制印发《秸秆综合利用规划的指导意见的通知》（发改环资【2009】378号）文件。2010年7月18日，国家发改委又下发了《国家发改委关于完善农林生物质发电政策的通知》（发改价格【2010】1579号）文件：对农林生物质发电项目实行标杆上网电价每千瓦时0.75元，规定自2010年7月1日起实行。
生物质能属于可再生、清洁能源，国家正在积极推进可再生能源技术的产业化发展，可再生能源的有效利用将逐步取代煤炭、石油、天然气等化石能源，开发清洁能源转化技术，大力提高能源利用率，是解决能源危机和环境问题的根本途径。所以，生物质发电供热是国家鼓励发展的朝阳产业。国内各大投资主体同时看好这一产业，国家电网公司、江苏国信集团、武汉凯迪电力等企业已经涉足我国生物质发电项目。但是，生物质发电在我国尚属新生事物，自2006年12月国能单县第一台30MW生物质发机组建成投产，生物质发电在我国仅有5年的历史，在生物质发电技术和运行管理等方面依然面临着诸多难题，各在建和已投产项目都在探讨生物质保障和设备技术完善的课题。
本人自2006年从事生物质发电以来，先后在国能生物发电集团、武汉凯迪电力公司等单位工作和学习，一直对国内生物质发电事业进行潜心研究和认真总结，曾成功运作过国能射阳生物质电厂、凯迪宁国生物质电厂、凯迪五河生物质电厂等企业的原料收购市场，现于安徽国祯生物质发电公司策划原料收购工作。通过不断学习行业内成功人士的经验，本人对生物质发电原材料运作有了自己的见解，希望能够与对生物质发电感兴趣的各位人士共同分享。
一、前期资源的核查。在生物质发电项目建设之前，准确掌握拟建项目的资源状况十分重要。要通过深入调研，搞清楚拟建项目当地的资源分布状况、可利用生物质量、气候特点、收集的难易程度、运输状况、劳动力情况以及潜在的竞争对手。生物质原料的收集受气候影响和地域限制，有些地区根本不适于建设生物质发电项目，但某些地方政府为捞取政绩，急功近利，绞尽脑汁扩大招商引资规模；不惜提供虚假统计数据，盲目引进项目。为避免决策失误，作为投资主体，在投资前一定要对拟建项目的地方资源做认真核查，官方提供的资源统计资料不能作为建设项目的最终依据。如大唐安庆生物质电厂、凯迪益阳生物质电厂等，政府统计资料显示当地棉秆、稻壳等资源量完全能够满足项目需求，可机组建成投产以来一直面临着原料供应不足、无法维持正常运营的局面。媒体曾对大唐安庆生物质电厂原料短缺情况进行了如实报道，并引起了同行业的广泛关注。项目落地之前，地方政府会积极推进，可是一旦建成投运，他们是不会再过问电厂原料保障情况的。
在资源核查时，要深入乡镇、村舍，切忌搞形式主义、走过场。对农作物秸秆核查，要真正掌握各类农作物的种植面积和粮食产量，了解当地收割方式、留茬高度和秸秆的实际利用率，推算草谷比系数和项目可收集率，从而计算出可收集量。对林业剩余物资源的核查，要掌握当地林业的年砍伐量和实际加工量，了解加工产生废弃物（如枝桠柴、树根、树皮、锯末、边角废料等）的数量和实际利用情况，测算可收集率，从而计算出可收集量。稻壳、花生壳、玉米芯等资源已经被广泛应用，并形成较为稳定的市场，几乎没有剩余量，而且价格偏高，可能超出生物质电厂的承受极限。在资源核查时，不能把这部分资源量全部纳入可收集量计算。
二、储存场地的优化。前期国能、国信集团生物质电厂建设，过于考虑生物质原料的季节性和储料风险，除预留较大的中心料场外，同时建设了诸多厂外储备料场，造成料场面积过剩。例如国能单县生物质电厂有8个厂外料场、国信楚州生物质电厂有19个厂外料场，每个厂外料场面积在2万m2左右，但利用率极低，多半闲置，这样不仅增加了不必要的一次性投资，而且加大了管理范围。
根据测算，如果生物质原料储存于厂外料场，在需要时运回厂区，原料在厂外的卸车、堆垛、上车、倒运等环节每吨要增加50元左右费用，导致原料成本大幅度抬高。为此建议在生物质项目场地建设上可以考虑必要的厂区中心料场，地面采取全部硬化，同时搭建不小于7000 m2的干料棚作为上料区，取消厂外料场。以建设2×12MW生物质发电项目为例，项目建设用地一般应不少于10万m，预留料场面积6万m。这样厂区最大储料量可达3万吨以上，完全可以满足收购淡季的运行需求。 22
三、秸秆市场的启动。从生物质的种植—管理—收集—运输—加工—销售到进厂入炉，这是一个产业链，不同的链节要由不同的人来做，即专业人做专业事。资源种植、田间管理、原材料收集不是电厂的强项，电厂涉足这些环节反而会造成成本无限增加。生物质发电进入我国几年来，不少电厂在原料保障方面走过了诸多弯路，实践证明，在我国组织产业工人、建立能源基地的燃料保证模式都是不可取的，是不适合当前我国基本国情的。生物质燃料保证渠道只有走市场化运作之路，我们必须立足于实际，依托当地现有资源，积极推进市场化运作。
随着国内生物质利用率的提高，以前被认为农林废弃物的生物质会逐步被收集销售，农林废弃物逐步转化成商品，这部分资源已经不再是废弃物。在市场经济的条件下，生物质的收集就应该遵循市场规律。生物质原料市场的成功运作没有什么诀窍，只有按照市场规律去做，正确掌握市场运作的几个阶段。市场启动阶段一般需要2到3个月的时间。
1、宣传发动阶段。根据前期调研，掌握资源的分布区域，再由生物质采购人员有目的地深入乡村，一方面散发传单、张贴标语，进行大规模的宣传，另一方面，深入田间地头与农户交流，提高农民对生物质的认识，从而提升农民从事生物质产业的欲望。
2、技术引导阶段。通过宣传和走访，一部分有经济实力的人开始筹划运作，这批人将成为产业的带头人，要牢牢抓住他们，给予他们技术服务，提供必要的资金或设备支持。特别是技术跟踪和引导，要教会他们如何去做，让他们掌握生物质收集、储存、加工和运输各个环节的技能，了解如何降低各环节费用支出；在设备采购方面，为他们提供优质设备信息，帮助他们做好设备选型和配置，并指导他们使用。
3、合理定价阶段。前期市场启动阶段，在不同种类生物质价格的确定上，既不能盲从其他同行业的收购价格，更不能凭空拍脑袋定价。定价的依据是资源考察和市场调研，根据资源收集、加工、运输等各环节的实际费用加上经营者的合理利润测算出来。收购市场启动初期，应充分考虑加工人员的熟练程度、设备资金投入和实际运作过程中可能出现的问题，定价要略高于正常价格，让参与者获得实实在在的利益。防止出现带头人全部亏损的局面，这样不仅会打消了前期参与者的积极性，而且会把具有从事生物质行业愿望的人拒之门外。
4、模式确立阶段。收购模式的确立直接关系到前期市场启动的好坏。为拓宽资源渠道，调动广大农户从事生物质收集的积极性，快速启动市场，在市场启动阶段，最有效的收购模式是采取挂牌收购，公开收购价格和质量标准。这样可以让有实力并愿意尝试的人全部参与进来，不会因为某个人的操作不当造成整个区域的资源流失。有些生物质电厂为垄断市场、控制资源、保证需求，盲目发展经纪人，划定收购区域，并与经纪人签订合作协议，年交售生物质任务少则几千吨，多则几万吨。2007年有个姓吉的经纪人，当时与国能某电厂签订了10万吨的合同，电厂对其划定了3个乡镇作为收购区域，可结果当年他仅收了400吨，不仅造成大面积资源荒废，而且严重影响了电厂生物质的稳定供给。
5、种类确定阶段。目前国内新上生物质电厂，已经不再界定单纯的黄色秸秆或灰色秸秆电厂。前期上马的黄色秸秆电厂，后来都增加了灰色秸秆输料系统（如国能鹿邑生物质电厂、中节能宿迁生物质电厂）；所有灰色秸秆电厂都在掺烧黄色秸秆。如果在原料种类上加以限制，只采购稻壳、秸秆压块或成型包，因种类单一，很可能导致价格难以调控、数量无法保证。所以，我们要从技术上完善设备，最大限度地满足生物质的适应范围，建立“设备适应原料”的理念，原料要面向所有种类的生物质。
安徽国祯生物质电厂建设之初，原料确定为秸秆压块和稻壳，而秸秆压块效率低下，费用偏高；稻壳可利用量极少。由于种类的局限性，原料采购异常困难，均价高达350元/吨左右，而且数量无法正常保证。通过后期设备技术改进，打破了原来的设计理念，上、给料系统和燃烧设备不仅能够适应所有生物质种类，而且破碎颗粒度可以放宽到400mm左右。
6、政策协调阶段。政策协调就是要为秸秆经营户创造便利条件，争取国家政策补贴，从而降低原料成本。
首先，在车辆运输方面。以2×12MW生物质发电项目为例，每天消耗生物质秸秆量800吨左右，全部为汽车、农用车运送。但是由于生物质自身密度较小，装车后体积蓬松（约6m3/t）；运输重量远远低于运输其他货物，导致客户经营成本增大，利润空间降低。为降低运输成本，运输户不得不对车辆改型或装车加长、加宽和加高，这势必对交通秩序造成影响，交警、交通、城管等部门会给予干预。为保障生物质燃料的及时性和连续性，生物质电厂就必须出面请求地方政府协调相关部门，为各类生物质燃料运输车辆开辟“绿色通道”。
其次，在资源控制方面。在很多地方，农民不再以秸秆做薪柴，也不再进行畜牧养殖，秸秆的利用率极低，为了忙于抢种下季作物，大量秸秆就地焚烧或弃于沟壑腐烂，这样不仅造成大量的资源浪费，而且严重污染了环境。2006年曾因秸秆焚烧，造成界阜-蚌-高速公路特大交通事故。地方政府虽三令五申禁烧秸秆，可苦于秸秆收集起来没有去向，导致屡禁不止。各生物质电厂要以此为契机，请求政府下发禁烧文件，并加大宣传力度，利用政府职能监督落实，防止秸秆流失。
最后，在政策补贴方面。电厂要及时了解国家可再生能源相关扶植政策，积极为经营户争取，如秸秆收集补贴、农机政策补贴等，江苏省政府明文规定，对秸秆经营户，每收集1吨秸秆给予30元补贴；合肥市也出台了相关政策，秸秆收集每亩给予20元的补贴。另外，根据国家相关政策规定，对在目录的农业机械，还可以给予购置补贴。各电厂要多与地方发改委联系，及时掌握可再生能源利用政策。
四、收购价格的调节。衡量生物质电厂收购生物质价格高低的依据是收购生物质的热量单价。各电厂在秸秆收购时，对收购秸秆的热量单价一定要做到心中有数，合理控制秸秆价格，逐步提高质量标准。秸秆水分控制非常重要，在收购生物质的含水率达到50%时，其低位发热量仅有1500kcal/kg左右。生物质的含水率越高，其实际利用价值就越低，因为生物质水分过大，在炉内燃烧产生的实际烟气量增加，这样不仅会增大引风机的负荷，提高厂用电率，而且这部分水分入炉后还会吸收炉内热量，转变为140℃左右的蒸汽，随烟气排出时将大量的热量带走。随着市场的拉动，经营户操作熟练程度不断提高，各环节的费用在不断降低，利润空间也越来越大，这时就可以进行价格调整。 价格调整要注重方式方法，根据料场生物质储备和市场调研情况，在保证生产需求的情况下，对拟降价生物质种类采取停收措施，造成源头货源量过剩积压，然后再宣布价格下调方案。这样不仅可以抑制源头组织者对原材料过高的期望值，而且可以保证经营者的合理利润空间。价格下调幅度要适中，确保调整后的市场稳定。
五、实现资源属地化。随着生物质电厂的纷纷上马，将导致资源的无序竞争。为合理控制收购价格，防止价格哄抬，首先，生物质各电厂必须建立行业同盟，加强行业交流，共同平抑价格，达到资源共享的目的；其次，各生物质电厂必须立足于当地，积极开发和利用地方资源，实现资源的属地化。
对秸秆的认识和实际运作需要一个过程。各生物质电厂在前期收购市场拉动阶段，为满足机组运行需求，积极扩大收购范围，收购半径可能超过100公里，运输费用居高不下。根据实际测算， 60公里半径范围内的生物质资源量，完全能够满足一个30MW的生物质发电项目的原料需求。所以，随着收购市场拉动，要逐步加大当地资源的利用力度，秸秆采购渐渐过渡到地方资源。实现资源的属地化也是生物质电厂的最终出路。
六、人才的选拔培养。具有一定的营销意识、头脑灵活、善于学习、爱岗敬业、廉洁自律，是从事生物质采购人员的必备素质；能够具有一定热动专业知识和机械常识，将更有助于生物质采购工作。在生物质采购中，一直存在某些误区，很多人认为硬质燃料热值高、熬火，岂不知热值高和熬火是完全不同的两个概念。生物质（稻壳、稻草除外）的高位热值是基本相同的，而电厂考虑的是低位热值。低位热值的差异主要取决于生物质的水分含量，水分越高，低位热值越低；其次取决于生物质的腐变程度，随着腐变程度的增加，可燃成分流失越大，灰分越大，低位热值越低。在同等水分含量的情况下，稻壳、稻草的热值偏低，其主要原因是稻壳、稻草自身的灰分（不可燃成分）较大。而很多从事生物质采购人员对此认识不够深刻，甚至没有热量概念，导致宁可高价采购低热值的木块，而忽略高热值的麦草。
具有一定的热动专业知识和机械常识，就容易掌握上给料系统特性，了解锅炉的燃烧原理。只有根据上料系统的特点和不同类型锅炉的燃烧原理，选择控制生物质收购标准，才能确保生产需求。目前炉前给料系统多采用的是螺旋给料装置，而螺旋导叶半径和螺距决定了输料颗粒度大小。目前国内生物质电厂燃烧设备主要采用水冷振动炉排锅炉或流化床锅炉。水冷振动炉排锅炉，因生物质燃料进入炉膛后有燃烧时间限制，经常出现少量大块可燃物未能燃尽就随渣排掉，导致机械不完全燃烧损失加大，锅炉燃烧效率降低；但便于大块不可燃物的排放，这是水冷振动炉排锅炉的最大优点。循环流化床锅炉，在生物质进燃料入炉膛后没有燃烧时间限制，少量大块可燃物必须燃尽，飞灰才能随烟气排出炉膛，燃烧效率相对较高；但不便于大块不可燃物的排放，长时间会影响床料流化，甚至导致结焦停炉；另外，返料不畅也是制约循环流化床锅炉稳定运行的重大问题。安徽国祯生物质发电公司在设备选型上采用的是流化床锅炉，本公司技术人员对循环流化床锅炉在燃烧生物质方面存在的问题进行了认真的分析和总结，通过与锅炉厂家设计人员深入探讨，对排渣和返料问题拟定了科学的解决办法，使以上问题得以彻底解决，单炉连续运行时间长达80天。
七、料场的科学管理。生物质料场管理是一项综合而复杂的工作，涉及到原料的计量—质检—卸料—取样—化验—结算—储存—倒运—掺配—上料等程序，也是来料控制、降低消耗、确保安全和生产稳定的重要环节。为方便客户，电厂要在料场醒目的位置悬挂《客户须知》和安全警示牌，让客户进厂就能了解交料流程和注意事项。
国能生物发电集团在计量管理方面新上了计量管理系统软件，不仅给计量管理工作带来了极大便利，减少了很多工作量，而且在出具磅码单的同时，打出一份条形码提供给化验人员，大大降低收购过程中的人为因素，这一举措值得其他生物质电厂学习和推广。电厂要确保化验和结算的及时性，尽量简化结算程序，这样能让客户及时了解货物结算价格，实现资金快速周转，提高企业信誉。
具有较大中心料场的生物质电厂，要根据生物质资源的季节规律，在收购旺季及时储料。料场要严格按照消防管理规定增设消防设施，厂外料场堆垛时要严格遵循消防管理规定中《可燃材料堆场防火间距》的相关规定，并做好堆垛定期测温和物料的循环使用。建立《料场防火管理制度》，定期开展消防培训和演练，料场工作人员要熟悉消防器材的布置情况，并能熟练使用，杜绝重大火灾事故的发生。
由于生物质原料来自千家万户，质量千差万别，如果随机上料，将造成锅炉燃烧工况大幅度变化，负荷剧烈波动。这样不仅燃烧调整困难，而且严重影响机组效率。为确保锅炉稳定运行，提高机组整体效率，上料前，要根据来料的干湿度和颗粒度情况进行合理掺配，力求炉前进料相对稳定。 料场送料车辆、装载机、堆垛设备、卸料工人、送料客户一起交叉作业频繁，安全管理形势严峻。确保料场安全作业的关键是提高现场人员的安全防范意识，加强现场安全监督。料场管理班长不仅负责卸料质量把关，而且负责整个料场的车辆协调和安全管理。卸料人员进厂卸料前要进行安全培训，否则拒绝从事卸料作业；对装载机驾驶员、行车操作工等特殊工种作业人员应取证上岗。
结束语：生物质发电原材料保障是一项系统工程，在我国面临着起步晚、发展时间短的客观现实，还有很多课题需要国内同仁共同去探讨。本文撰写得到了安徽国祯生物质发电公司首席执行官张洪勋、总经理李永华、技术副总监刘影的大力支持，在此一并感谢！
以上内容仅为个人见解，由于成文仓促，加之本人水平有限，文中不足和错误之处敬请读者给予批评指正。
第20篇：电厂燃料管理专职岗位规范
燃料管理部管理专职岗位规范
1 范围
1.1本规范规定了燃料管理部管理专职的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。
1.2本规范适用于燃料管理部管理专职的工作。2职责与权限
2.1贯彻执行党和国家有关燃料计划、采购工作的方针、政策、法规、文件、规定，组织完成公司交办的各项计划、采购工作任务，不断完善计划管理及采购管理体系，提高业务水平。
2.2主要完成燃料采购合同、计划的预算、执行和协调。2.3参与公司燃料计划的检查、督促、考核工作。 2.4完成上级交办的其他工作任务。 3任职条件
3.1具有高中文化程度或取得初级技术职务任职资格。
3.2熟悉电厂的生产过程，熟知《中华人民共和国合同法》及本公司燃料管理中有关条文的规定，具有处理燃料采购、供应、管理等实际业务中出现的各类疑难问题的能力，掌握电厂燃料及燃烧的基本知识。
3.3具有高度的工作责任感和敬业精神，公平公正，服务意识强，有较强的心理承受能力。
3.4对企业忠诚，能保守企业机密。
3.5具有口头及书面表达能力，一定的办公自动化工具的操作使用技能。3.6身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。 4工作内容要求与方法
4.1协助部门领导做好本公司的燃料采购任务。负责燃料计划的实施，按计划组织燃料采购，做好燃料的催交催运工作
4.2编制、提报公司年、季、月度燃料采购预算计划。负责采购、合同、调运、组织和协调。
4.3检查、了解燃料储存情况，做好燃料市场调查、分析和预测。定期检查燃料各项指标完成情况分析，及时向上级领导提出完成计划的趋势预报。
4.4负责燃油的采购、合同、调运统计、核算工作。负责召集有关部门参加燃油的采购询价工作。
4.5定期检查燃料各项指标完成情况分析，根据燃料的进、耗、存、燃料计划执行情况及厂 内接卸能力、负责燃料的平衡、调出、调入变更。 4.6完成领导交办的其他任务。
5 检查与考核
5.1日常由部门经理按本规范检查考核。
5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。
