推荐第1篇：14.07.22 正和厂非生产用电、用水、用汽管理考核办法
正和厂非生产用电用水用汽管理制度
为进一步深化节能管理工作，切实降低正和厂能源消耗，以提升经济效益和指标水平，特制定《正和厂非生产用电、用水、用汽管理制度》，现予以下发，请各岗位认真贯彻执行。
一、生产现场照明运行方案
1、窑本体照明：夏季19：00分开启照明，次日5：00分关闭；冬季17：00分开启照明，次日6：00分关闭，根据天气情况具体时间可略作调整。
2、窑本体风机房：白班根据可见度情况，可保持部分或全部照明开启，夜班保持照明全部开启。
3、空压机站照明：白班全部关闭，夜班巡检或检修时开启照明，任务结束后关闭。
4、循环水泵房和污水处理站照明：白班全部关闭，夜班巡检或检修时开启照明，任务结束后关闭。
5、煤气掺混站照明：白班全部关闭，夜班保持照明全部开启。
6、主要通道、楼梯、安全出口处的照明：白班根据可见度情况，可保持部分或全部照明开启，夜班保持照明全部开启。
7、皮带机及通廊照明：按正和厂照明系统节电整改方案执行。
8、主控室照明：白班根据可见度情况，可保持部分或全部照明开启，不需要时及时关闭，夜班保持照明全部开启。
二、空调运行方案：
主控室及煤气掺混站操作室：夏季室内温度高于30℃时，方可开启制冷系统，控制室内温度不得低于26℃；冬季室内温度低于6℃时，方可开启制热系统，控制室内温度不得高于20℃。
三、供汽运行方案：
每天根据生产运行班次及时供给洗澡用热水，冬天及时供热水取暖。
四、非生产用水方案：
1、非生产用水执行严格管理、节约使用的原则，水系统设施损坏应及时修理。
2、正和厂所有区域内的非生产用水应禁止“长流水现象”。
五、考核办法：
1、生产现场照明启停由各相关岗位人员负责，按照运行方案要求，做好各辖区内的照明开关管理工作，由设备动力科进行检查、监督和考核，在规定时间内照明未按时关闭，每发现一处考核相应人员100-500元。
2、主控室及煤气掺混站操作室空调由各相关岗位人员负责，根据环境温度适当调整，由设备动力科进行检查、监督和考核，每发现一处考核相应人员100-200元。
3、洗澡水箱的加热由各相关岗位人员负责，水温加热后未及时停止供汽，由生产技术科进行检查、监督和考核，每发现一次考核相应人员100-200元。
4、正和厂非生产用水由各相关岗位人员负责，发现有“长流水”现象，由生产技术科进行检查、监督和考核，每发现一处考核相应人员100-200元。
5、本考核管理办法自颁布之日起执行。
正和厂
2014年7月22日
推荐第2篇：动力车间用能管理细则
动力车间用能管理细则
（一）生产用能管理：
1、生产期间，进行全部区域的温湿度控制，非生产时间，仅保证制丝车间储丝房区域温湿度的控制，如制丝车间储丝房没有烟丝储存，根据生产科当班调度通知关闭空调系统。辅料高架库保证提前24小时进行区域空调保障，做好辅料平衡工作。
2、除全天24小时重点控制制丝生产平面、卷包生产平面、辅料周转库温湿度所需的工艺环境外，其它区域采取按需控制。根据生产科调度计划，制定动力车间生产安排，明确及时启停相关设备，确保各区域生产结束，相关用能设备随即关闭。
3、根据生产科建立各车间和用能部门生产信息通报平台，及时掌握各车间及用能部门工作完成情况，适时关停相关的设备及阀门。
4、停产期间，根据生产科下达的停产期间用能指令，适时启停相关设备。
5、如遇相关用能部门突发用能需求，由需求部门领导沟通生产科，由生产科向动力车间能源控制室下达用能指令，动力车间当班人员根据指令适时启停相关设备。
6、动力车间能源动力保障由当班班次根据车间生产安排进行生产；停产期间，启停相关设备只根据生产科和车间管理员的工作指令进行工作。
7、停产维修期间，车间只开启值班照明和维修机台区域部分照明；车间平面空调启用参照能源管理制度非生产区域空调管理规定执行。
8、负责做好部门所辖蒸汽管道等设施的保温及日常维护工作，发现损坏及时报修，确保保温装置始终处于良好状态。
（二）日常用能管理：
1、办公照明：当室外光线好时，办公场所照明灯应由值日人员及时关闭；下班前最后离开办公室人员负责关闭办公场所照明及电脑、打印机等所有用电设备电源（特殊设备除外）。
2、生产照明：班次巡检过程中，相关房屋照明在光线充足，应全部关闭。日常要求，正常情况下，当班负责人负责根据光线情况及时启停相关照明系统。
3、空调管理：按照企业能源管理制度的相关制冷、采暖设备启用标准，根据环境温度由各区域相关责任人负责适时调整空调的起停，更衣沐浴间、卫生间空调由当班负责人管理，做到人离开时及时关闭空调设备；下班后将档位开关调至关闭。
4、本车间更衣沐浴间的用水管理：淋浴喷头使用后应随手关闭，杜绝喷头下无人时喷头常开的现象；在进行浴池清洗时，尽可能做到节约用水，杜绝大流量常开冲洗的现象。
5、如遇停水，当班次负责人做好本部门所属区域的自来水龙头、水阀门的通断状态的检查和确认工作，防止恢复供水时因现场无人造成水资源浪费。
6、如遇停电，当班次负责人对所属区域的用电设备开关的通断状态进行检查和确认工作，防止恢复供电时因现场无人造成电能浪费。
动力车间
2012年12月12日
推荐第3篇：SP06：非生产物资采购与管理
誉硕咨询采购与供应管理一体化解决方案的提供商 SP06：非生产物资采购与管理
【课程背景】
服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？
非生产物资采购的好像总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？ 公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？
非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？
如何提升非生产采购的专业水准？怎样衡量非生产物资采购的绩效？。。。。。。
非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献。
【课程收益】
学习了本课程，您将快速了解以下内容：
了解非生产物资的定义和种类及特点 学习非生产采购的目标，政策及流程制定与改进 学习非生产采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标 了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程/方法与重点 非生产采购合同的签订与管理 合同异常情况及纠纷的补救与处理 合同争议的解决方法
【培训对象】
采购经理、行政助理、物料经理、采购主管、MRO采购人员、采购人员等相关人士,负责部分非生产物资采购的行政人员。
【课程大纲】
一、采购管理概论
誉硕咨询Tel: 021-3207 0950tom.qu@yumaster.com
采购的基本类型
采购管理范畴
采购工作的重要性分析
采购的目标
采购与公司内部各部门的关系
对采购人员的基本要求
二、非生产采购管理概述
何谓非生产采购物资
与生产性采购的不同点
非生产性采购的难点
非生产性采购的策略
服务类采购
IT 类采购
资本设备采购
三． 供应商开发与选择
采购市场分析
特殊供应市场
供应商的选择
评估内容与方式
供应商拜访以及现场考察
四． 供应商全面管理
供应商业绩评定
目录化方式
要素衡量法
成本比例法
供应商定期抽查
供应商关系管理
五． 订单与合同管理
订单管理
合同管理
六． 非生产采购的质量与价格
质量保证体系
价格分析方式
成本分析
总持有成本
影响价格/成本的因素
非生产性采购成本降低的机会
七、非生产采购的特殊风险以及管理方法
政策执行上的风险
交期进度的风险
变更管理与风险
非生产性采购价格不确定因素
物流管理与风险
收货与验收
仓储管理
采购信息管理风险
相关部门的投诉与建议
推荐第4篇：非生产性支出管理的八条禁令
关于严格非生产性支出管理的八条禁令
为积极应对煤炭市场变化，进一步发扬艰苦奋斗优良传统，特作如下禁令。
1、停止外出学习、参观、考察等活动。特殊情况，须经董事长、总经理批准。（矿长、书记审批）
2、停止购买小汽车。（矿办公室审查）
3、严格招待费管理，严格执行集团公司内部禁烟、禁酒、禁上果品等规定。（矿办公室审查）
4、停止购买计算机、打印机、复印机、传真机、高档家具等办公用品。（矿办公室审查）
5、举办庆典、交流活动需费用支出的，须经董事长、总经理批准。（矿长、书记审批）
6、集团公司下达各单位、部门的非生产性支出指标，一律不作调整。（矿财务部审查）
7、内部工作简报、总结、报表、资料汇编等，一律使用“OA”办公系统或电子文档办理。（矿办公室审查）
8、严禁各种形式的计划外工程和超计划预算工程。（矿企管部审查）
集团公司将加强监督检查，发现问题，严肃处理。 本规定自下发之日起执行。
二〇一一年十二月八日
推荐第5篇：非生产人员进入车间的管理规定
非生产人员进入车间的管理规定
1．直接生产人员：系指直接从事生产工艺操作的工人及直接从事生产的管理人员。
2．辅助生产人员：包括从事辅助生产的技术人员、品控人员、生产车间的专职试验工、设
备维修工、卫生清扫工等，辅助生产车间（部门）水、电、气、空压、制冷与机修工人，企业的试验、化验、仓储等工人，以及其管理人员。
3．非生产人员：指除直接和辅助生产人员之外的人员。包括公司内人员和外来人员
4．非生产人员进入现场管理规定
4．1非生产人员不得随意进入车间，如果由于工作需要须进入车间，必须与办公室申请批
准，生产经理签字后方可进入车间。
4．2外来人员除须批准外，还应由相关部门人员陪同进入车间。
4．3非生产人员进入车间要严格遵守着装要求、洗手消毒规程。
4．4非生产人员进入车间不得影响生产人员的正常工作、不得随意改变工作流程、不得触
摸设备开关、不得触摸产品（半产品、原料）。
4．5在进入车间时要严格遵守车间的管理制度。服从车间管理人员的管理。
推荐第6篇：用能也能造句
造句是把词组织成句子。今亦以指初等学校语文练习内容之一。下面是小编整理用能也能造句的例句，欢迎阅读。
用能也能造句一
1.他能帮助同学改正缺点，也能协助老师管理全班的日常工作。
2.网络能给我们带来信息阅取的方便，也能为不好的信息传播提供通道。
3.你能做到的我也能做到，会做的更好。
4.我能自己煮饭，也能自己洗衣服。
5.他能打羽毛球，也能打乒乓球。
6.保护环境，能让我们的家园更加美丽，也能造福于子孙后代。
7.水能够用来喝，也能用来发电。
8.水能解渴，也能灌溉。
9.小红能按时完成作业，也能积极参加学校组织的各项活动。
10.冰淇淋能给我们带来美味的清凉，吃多了也能造成腹痛哦。
11.料理机能榨果汁，也能绞肉馅。
12.他能考上重点中学，也能考上重点大学。
13.水能载舟也能覆舟。
14.节约能源能让我们的生活充满绿色，也能造福我们的子孙后代。
15.读书能培养我们的业余爱好也能提高知识的涉猎范围。
16.既然我能做出来这道题，相信你一定也能做出来。
用能也能造句二
1、我认为，只有你能做的，我也能做，不信就试试看。
2、人造卫星能飞上天空，宇宙飞船也能飞上太空。
3、电脑的用处很多，能查资料，也能在无聊的时候进行一下自我放松。
4、小鸟能在天上飞，大雁也能在天上飞。
5、看书能提高写作水品，看书也能提高修养。
6、电脑能用来娱乐大众也能帮助了解信息。
7、我都长大了，扫地是我能做的，别的家务我也能做，不要瞧不起人。
8、不要只说他能，我也能的。请你相信我。
9、放学了，爸爸能来接我，妈妈也能来接我。
10、豆腐能炒、能炸、能腌制、也能熬汤 。
11、我能帮助妈妈干家务，也能帮助同学讲题。
12、我能上网，你也能上网。
13、中秋佳节，融和天气，能香车访友，能酬礼亲朋，能家庭欢聚，也能诵月一首以怀古人。
14、生活能让你快乐也能让你烦恼！
15、青蛙能在水里生活也能在陆地生活。
16、这是一个多用途的家具，能当沙发用，也能当床用。
17、我能看书，也能写作业
18、我能说英语，你也能说英语。
19、外国人能上月球，中国人也能上月球。
20、上网时，能聊天也能玩游戏
21、她能唱歌也能跳舞。
22、这种新型导弹，能打飞机，也能打航母。
23、电脑能用来学习，能玩游戏，能看新闻，还也能交友。
24、我能骑自行车也能骑摩托车。
25、小明可厉害了，能唱歌跳舞，也能弹奏各种乐器。
26、网络能造就人才，也能诱使许多对事物辨别能力差的人走向无底深渊。
27、文具盒能装笔也能装橡皮擦
28、爸爸说中秋节我干什么都行，能吃好吃的，能穿新衣服，能去电影院，也能去旅游。
29、如果我们用这个方案的话，能节省不少时间，也能节省不少金钱。
30、他能在失败后走出阴影，也能在取得成功后淡然自若。
31、学好英语能看外国电影，能听外国音乐，能做翻译工作，也能与外国人交朋友 。
32、困难是财富，它能激发人的潜能，也能使人得到经验。
33、妈妈能织毛衣，也能织毛裤。
推荐第7篇：浙江用能大户
浙 江 省 重 点 用 能 单 位 名 单
杭州市（322户）
其中：年综合能源消费总量1万吨（含1万吨）标准煤以上企业（160户）
序 号
企 业 名 称 序 号
企 业 名 称
1 杭州钢铁集团公司
2 浙江航民实业集团有限公司
3 杭州电化集团有限公司
4 浙江三元集团有限公司
5 杭州龙山化工有限公司
6 杭州玻璃集团有限公司
7 杭州娃哈哈集团有限公司
8 杭州中策橡胶有限公司
9 浙江新安化工集团股份有限公司
10 浙江金首水泥有限公司
11 杭州钱潮建材股份有限公司
12 浙江华源水泥有限公司
13 杭州半山发电有限公司
14 建德市新化化工有限责任公司
15 杭州水泥集团有限公司
16 浙江荣盛化学纤维有限公司
17 杭州炼油厂
18 杭州三狮水泥有限公司
19 杭州蓝孔雀化学纤维（股份）有限公司
20 杭州萧山富丽达纺织有限公司
21 杭州临安锦江集团有限公司
22 浙江永泰纸业集团股份有限公司
23 杭州丰汇发酵有限公司
24 浙江恒逸集团有限公司
25 杭州钱江印染化工有限公司
26 杭州长河集团有限公司
27 杭州富春江化工有限公司
28 杭州协联热电有限公司
29 杭州协和陶瓷有限公司
30 浙江赤龙水泥有限公司
31 浙江庆丰纺织印染有限公司
32 杭州佳力水泥有限公司
33 杭州钱江水泥厂
81 杭州千岛湖水泥有限公司 82 建德市松涛建材有限公司 83 浙江钱啤集团股份有限公司 84 杭州航民热电有限公司
85 巨化集团建德矿业有限公司 86 杭州萧山建材厂
87 浙江兴惠化纤集团有限公司 88 浙江新天建材有限公司
89 杭州华信化纤织造有限公司 90 杭州崇钢实业有限公司 91 杭州百合化工有限公司 92 杭州杭联热电有限公司
93 杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司
94 建德市鑫隆水泥有限公司
95 浙江富春江通信集团有限公司 96 杭州人民包装有限公司
97 杭州萧山东方印染有限公司 98
浙江博康制药投资有限公司
99 杭州市燃气有限公司 浙江胜达集团有限公司
杭州大自然科纺染整有限公司 杭州仁德染整有限公司 杭州宏发纺织有限公司 杭州信息科技有限公司 杭州塘栖热电有限公司 萧山市兴宝染整有限公司 杭州前进齿轮箱集团公司 建德市杉翔建材有限公司 杭州中林水泥有限公司 杭州第三水泥厂
杭州大地印染有限公司
杭州萧山东方纺织印染有限公司 杭州星前进印染有限公司
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 34 杭州圣山实业有限公司 35 杭州美时达印染有限公司 36 富阳登城建材有限公司 37 萧山发电厂
38 杭州华丰纸业有限公司 39 萧山联发电化有限公司 40 杭州华丰印染有限公司 41 杭州萧越染织有限公司 42 建德超翔水泥有限公司 43 杭州得力纺织有限公司 44 杭州红山热电有限公司 45 杭州联化水泥有限公司 46 杭州红山化纤有限公司 47 杭州美龙水泥有限公司 48 浙江达璞水泥有限公司 49 浙江青石集团有限公司 50 万向集团公司
51 杭州萧山长河水泥有限公司 52 杭州帝凯化工有限公司 53 浙江横山铁合金厂 54 杭州萧山新宝建材厂 55 杭州吉华化工有限公司
56 杭州华春化纤染织有限公司 57 杭州市自来水总公司 58 杭州天河水泥有限公司
59 杭州海联热电有限公司 60 建德锦江石煤综合利用有限公司61 浙江建德建业有机化工有限公司62 杭州富春江冶炼有限公司 63 杭州中纺印染有限公司
64 杭州红利纺织印染有限公司 65 杭州智兴纺织印染有限公司 66 富阳市鹳山水泥有限公司 67 杭州南山水泥有限公司 68 建德市大洋化工厂
69 富阳南方建材有限公司 70 杭州市新安江味精厂 71 浙江开氏实业有限公司 72 富阳市大众纸业有限公司 73 杭州道远化纤有限公司
114 杭州圣戈班维特克斯玻璃纤维有限公司
115 杭州东南毛纺织染整有限公司 116 杭州众意纸业有限公司 117 杭州浦阳江水泥有限公司
118 杭州萧山联达伞面染整有限公司 119 富阳金秋化工有限公司
120 浙江达利凯地丝绸有限公司 121 杭州新华纸业有限公司 122 浙江万利工具集团公司 123 杭州钱潮化工有限公司 124 杭州萧山鸿达染整厂
125 杭州萧山红山染整有限公司 126 杭州西雅普康大制革有限公司 127 杭州萧山丝化印染有限公司 128 杭州萧山蓝天印染有限公司 129 浙江鑫富生化股份有限公司 130 杭州卷烟厂
131 浙江玲珑纸业集团有限公司 132 临安市建材厂
133 杭州中汇棉纺织有限公司 134 杭州萧山自来水公司
135 杭州萧山包装工贸实业总公司 136 杭州临峰水泥有限公司
137 浙江春江轻纺集团有限责任公司 138 杭州轻华热电有限公司
139 浙江省桐庐汇丰生物化工有限公司
140 杭州大自然轻纺有限公司 141 富阳市正泰纸业有限公司 142 杭州油脂化工有限公司
143 浙江三星纸业股份有限公司 144 正大青春宝药业有限公司
145 杭州天目山药业股份有限公司 146 浙江滚动轴承有限公司
147 杭州杭新印花整理有限公司 148 富阳市富临水泥有限公司 149 杭州市正大纸业有限公司 150 浙江红山协和陶瓷有限公司 151 富阳通达纸业有限公司 152 杭州喜得宝集团有限公司
153
杭州富阳市达富纸业有限公司
74 75 76 77 78 79 80 杭州庆丰农化有限公司
浙江昕发印染纺织有限公司 杭州翔盛纺织有限公司 杭州板桥纸业有限公司
杭州中美华东制药有限公司
临安市青鸿达金属制品有限公司 富阳市金泰纸业有限公司 154 155 156 157 158 159 160 杭州萧山华星纺织有限公司 浙江临安水泥有限公司 富阳富春江热电有限公司 崇贤热电有限公司
杭州临安欧锦热电有限公司 杭州锦江绿色能源有限公司 浙江海运集团有限公司
年综合能源消费总量5千至1万吨（含5千吨）标准煤企业（162户）
1 金元陶瓷（中国）有限公司 2 杭州龙达差别化聚脂有限公司 3 杭州金富春丝绸化纤有限公司 4 杭州周浦水泥厂
5 杭州萧山道道化纤有限公司
6 佑昌（杭州）照明电器有限公司 7 富阳市中意纸业有限公司 8 杭州余杭锦江环保能源有限公司 9 杭州颜料化工厂
10 杭州旺旺食品有限公司 11 万事利集团有限公司
12 建德市天石碳酸钙有限责任公司 13 杭州三星纸业有限公司
14 杭州富阳市天天红纸业有限公司 15 杭州民生药业集团有限公司
16 萧山经济技术开发区热电有限公司
17 浙江富轮橡胶化工集团有限公司 18 浙江迪尔曼服饰有限公司
19 浙江省淳安沪千人造板制造有限公司
20 杭州千岛湖养生堂饮用水有限公司
21 东风杭州重型铸锻公司 22 杭州民生陶瓷有限公司 23 杭州新华集团有限公司 24 杭州富通集团有限公司 25 杭州锦利针纺织有限公司 26 富阳方正纸业有限公司 27 浙江天松集团有限公司
28 杭州南阳农药化工有限公司
82 杭州汽发铸造厂
83 浙江蓝天环保高科技股份有限公司
84 富阳亭山造纸实业公司 85 杭州永磁集团有限公司
86 浙江威陵金属集团有限公司 87 杭州先进凤凰化工有限公司 88 杭州东华机电器材集团有限公司
89 杭州萧山风华纸业有限公司 90 浙江万达集团公司
91 杭州余杭锦江木业有限公司 92 杭州余杭向阳印染厂 93 杭州虎城水泥有限公司 94 杭州富迪纺织印染整理厂 95 杭州西湖零部件集团有限公司
96 杭州仇山漂土有限公司
97 浙江小王子食品股份有限公司
98 杭州顶益国际食品有限公司 99
杭州东南化工有限公司 建德市超虎水泥有限公司 杭州华莺纺织有限公司 杭州崇贤印染厂
浙江华裕工艺织染有限公司 杭州宏宇纺织有限公司 富阳市三丰造纸有限公司 浙江中财塑胶有限责任公司 建德市航冠水泥有限公司 浙江湘湖印染有限公司
杭州富春染织服装有限公司
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 29 浙江省青航建材有限公司 30 建德市新安江第三水泥厂 31 杭州制氧机集团有限公司 32 杭州灵栖水泥有限公司 33 杭州华宇铝业有限公司 34 杭州萧山城南水泥有限公司 35 富阳孙氏纸业有限公司 36 杭州金达染整有限公司 37 杭州胜利印染厂
38 恩希爱杭州化工有限公司 39 杭州泰山第二水泥厂 40 杭州宜进纺织有限公司 41 杭州汇泰印花有限公司 42 杭州木材有限公司
43 富阳市中南纸业有限公司 44 杭州青坚水泥有限公司
45 杭州顶津食品有限公司 46 杭州萧山大兴机械铸造有限公司47 杭州康桥造纸厂
48 富阳永兴纸业有限公司
49 杭州日保施工设备有限公司 50 建德市雄鹰建材有限公司 51 萧山市凤凰纺织实业公司 52 富阳市常兴纸业有限公司 53 杭州萧山瓜沥镇印染厂 54 杭州天伦集团有限公司
55 浙江传化化学集团有限公司 56 杭州先进碳酸钙化工有限公司 57 杭华油墨化学有限公司
58 杭州腾飞工贸实业有限公司 59 杭州利明印染有限公司
60 富阳金灵斯特林化工有限公司
61 杭州良发炼染有限公司 62 杭州申达化纤有限公司 63 富阳光明造纸厂 64 富阳华胜造纸厂
65 浙江万马集团有限公司 66 临安市上甘水泥有限公司 67 杭州钱江五金工具厂
110 杭州民生制胶有限公司 111 富阳市华盛造纸厂 112 桐庐第二水泥厂
113 佑康食品集团有限公司
114 浙江新亚太机电集团有限公司
115 杭州大迈实业有限公司 116 华立集团有限公司
117 杭州联合肉类有限公司 118 杭州顶正包材有限公司 119 浙江江南涤化有限公司 120 杭州宝鼎铸锻有限公司 121 富阳市国兴纸业有限公司 122 杭州伟宏机械铸锻有限公司 123 杭州鹏越印染有限公司
124 杭州近江化工染料有限公司 125 杭州萧山大桥造纸厂
126 杭州余杭云会印染整理有限公司
127 杭州三星工艺玻璃厂
128 杭州萧山景福印染有限公司 129 杭州晓行纺织有限公司 130 浙江金洋纺织有限公司 131 杭州中华橡胶总厂
132 临安市乐平水泥有限公司 133 杭州萧山之湘印染有限公司 134 浙江临安华能热电厂 135 富阳市春胜造纸厂
136 杭州华欧锦纶有限公司
137 杭州西子丝绸印染有限公司 138 杭州临安中成纺织有限公司 139 杭州振亚纺织有限公司 140 杭州武林机器厂
141 浙江大学方圆化工有限公司 142 浙江大学方圆科技产业有限公司
143 浙江省天和建设有限公司 144 河合电器（杭州）有限公司 145 杭州余杭山河水泥有限公司 146 杭州金帆达化工有限公司 147 杭州荣利布业有限公司 148
杭州汽车发动机厂
68 杭州狮桥水泥有限公司 69 杭州雪达实业有限公司 70 建德市新安江第二水泥厂 71 富阳市享通纸业有限公司 72 杭州富力纺织有限公司
73 杭州达利富丝绸染整有限公司 74 杭州宏峰纺织有限公司 75 杭州利华丝绸集团公司
76 杭州和合玻璃工业有限公司 77 浙江省建德市正发实业公司 78 杭州市热力有限公司
79 萧山艳阳颜料化工有限公司 80 浙江永翔电缆集团有限公司 81 富阳洪家庄纸业有限公司
149 富阳昌林纸业有限公司
150 杭州汽轮动力集团有限公司 151 富春江富士水电设备有限公司
152 富阳市永和包装纸业有限公司
153 杭州中萃食品有限公司
154 杭州森宝丝绸印花有限公司 155 杭州自强链传动有限公司 156 临安市上甘水泥厂
157 杭州福恩纺织有限公司
158 杭州中粮美特容器有限公司 159 富阳南河纸业有限公司 160 杭州雅加实业有限公司 161 杭州宝塔油漆有限公司 162 桐庐桐君水泥厂
推荐第8篇：矿非生产性支出管理办法
**矿非生产性支出管理办法
各单位、科室：
为认真贯彻落实《进一步规范非生产性支出管理的若干规定》，充分挖掘内部潜力，有效控制我矿各项非生产性支出，进一步降低成本，不断提高经济效益，确保各项经营指标的顺利完成，结合矿实际，特制定《**煤矿非生产性支出管理办法》，望认真遵照执行。
一、非生产性支出包括范围
非生产性支出是指矿属各科室及区队在管理活动中所发生的管理费用中的办公费、差旅费、招待费、会议费、修理费、财产保险费、警卫消防费、材料及低值易耗品等。
二、非生产性支出归口管理部门划分
1、企管科是矿非生产性支出管理的综合部门，负责全矿非生产性支出总费用预算的分解、编制、统计与分析，确保矿各项非生产性费用支出控制在指标规定范围之内。
2、行办负责矿招待费用、小车修理费用、会议费用预算的编制、控制与管理。
3、调度室负责矿电话费用的控制与管理。
4、保卫科负责矿警卫消防费用预算的编制、控制与管理。
5、纪检监察部门负责对矿非生产性支出违规违纪问题的查
处，防止和纠正非生产性支出执行过程中的贪污腐败、失职渎职行为。
6、服务公司负责矿办公费、低值易耗品、办公修理费用预算的编制、控制与管理。
7、车队负责矿财产保险费、运输费及租赁费用、车辆维修费用预算的编制、控制与管理。
8、其它科室、区队负责本科室、单位非生产性支出的控制及管理。
三、非生产性支出管理具体规定
1、各科室、单位应按照企管科每月所分解的非生产性支出费用预算指标，从严控制本科室、单位的非生产性支出费用，确保各项非生产性费用支出控制在指标规定范围之内。
2、各科室及单位发生的管理费用应及时办理财务入帐手续，日常费用报销期限不能滞后于费用发生时间两个月，年末必须将当年发生的管理费用全部处理完毕。
3、对办公用低值易耗品的管理，矿规定每月25号前由各科室、区队提供下月需求计划经工会主席审批后报服务公司，5号前由服务公司提出采购计划经矿长审批后报综合部，综合部编制购置预算报总经理审批，安排在先帅定点采购；办公用品及低值易耗品购置后，由归口部门出据验收证明，综合部按计划审核后，报总经理签批，财务部据此办理报销手续，各单位、部门对办公用品要建帐上卡，执行交旧领新制度，调出时办理清交手续；对各类牌版的制作严格执行《**煤矿牌版制作流程图》，规定对各
类牌版制作规格、内容由单位技术负责人或单位负责人审定并签字后，经分管科室校对并签字盖章后，上报分管领导审批并签字。使用单位将分管领导审批并签字后的牌板制作计划提前一周报服务公司审核，签章后上报矿工会主席审批，进行外委牌板制作。牌板验收由服务公司、企管科、使用单位等共同验收，由结算人员按合同办理结算，经企管科长、分管经营矿领导、矿长依次审核并签字后报企管部审核、总经理审批后进行财务入帐。
4、对业务招待费的使用管理，按照“节俭、务实”的原则，对因工作需要招待的，应首先考虑在矿小食堂就餐；确需外出招待的必须经矿长同意后，由行政办统一安排在指定的饭店、宾馆；对来客单位需送礼品的，严格控制，并事先报总经理批准。业务招待费每月结算一次，由行办汇总，经矿领导审批后由综合部报公司总经理审批。
5、差旅费的使用管理，严格按《差旅费开支及费用报销管理暂行办法》执行。各科室、单位发生的差旅费必须由单位负责人审核盖章后，经分管领导批准，矿长签字后，再经公司领导签字报销。
6、对会议费的管理。由上级部门安排，分管领导同意，矿长批准，按批示规定人员参加会议，回来后凭批示、住宿发票办理报销手续。
7、运输费及租赁费的管理。对矿内各单位使用大型设备、物资的运输，由合同单位负责运输；由车队负责与合同单位联系车辆，开具派车单并由使用单位负责人签字认可，当运输任务结
束后，由车队收回派车单按照运输合同价格汇总派车单据，并交与各用车单位主管负责人审核盖章；经审核开具发票，由矿长、公司领导签字审批后，到财务部报销。
8、财产保险费的管理。矿内所有车辆（通勤车、小汽车、调度值班车）均由车队负责续保；在保车辆到期后（保期一年），由车队提前一个月向矿企管科报资金计划申请并提请保险公司进行续保，续保金额按照保险公司相关条款确定；保险费用由保险公司开具发票，由矿长、公司领导签字后，由车队负责交于财务办理转帐手续。
9、警卫消防费的管理。由保卫科把全年所需维修计划上报企管科，经批准组织招标安排维修厂家进行维修，保卫科认真统计维修数量，对维修质量严格把关。
10、修理费的管理。对通勤车、工程机械车辆发生的修理费由车队提前一个月向矿企管科报修理计划申请，经公司批准后对可能发生的车辆维修费用写出派修单经分管矿领导及公司综合部签字后到指定的汽车大修厂进行维修。维修费用由汽车大修厂有关人员持开具的材料消耗明细单及发票经过车队认可后，由矿领导及公司领导签字后进行转帐。对电脑、空调的维修，由使用单位提出维修申请，由服务公司委派合同单位的专业维修人员进行维护、维修，并填写单据，由使用单位负责人签字，加盖公章，交服务公司统一结算。对小车修理费由行办对可能发生的小车维修费用写出小车派修单经矿领导及公司综合部签字后到指定的小车维修点进行维修。对发生的维修费用
由经办人持开具的维修发票经矿领导及公司领导签字后进行报销。
11、其他费用的管理。结合矿实际严格按制度控制费用开支。
四、非生产性支出管理的考核与监督
1、管理费用实行季度考核。按年度指标平均分摊到四个季度。每季度末由企管科根据各科室、单位实际发生的非生产性支出费用严格进行考核。节约按30%进行奖励，超支按15%扣罚。节约超过5000元的部分纳入下季度考核，全年节约按比例奖励。
2、纪检监察部门随时对非生产性支出违规违纪问题进行查处。对查出问题按照相关规定进行处罚。
推荐第9篇：浅谈猪场非生产天数
浅谈猪场非生产天数
非生产天数是指：任何一头生产母猪和超过适配年龄的后备猪(一般设定在230日龄)，没有怀孕、没有哺乳的天数，称为非生产天数(NPD)。其中断奶至配种有3－6天间隔是必需的，在此期间母猪要准备发情，可以叫做必需非生产天数。一些怀孕母猪发生流产或死胎也等于什么都没做，从配种到流产、死胎时的天数也被视做非生产天数。 非生产天数的计算 ：
NPD＝365－［L／F／Y×(LL＋GL)］，其中L／F／Y是指每头母猪每年所产窝数，叫做“胎指数”，LL是母猪泌乳期天数，GL是指母猪从配种到分娩的妊娠天数，一般是114天。举个例子，对于一个规模化猪场，可能希望每头母猪每年产2.3窝，28天断奶，当然怀孕期是114天，则NPD＝365－［2.3×(28＋114)］＝38天。
繁殖群生产性能通常由每头母猪每年生产的断奶仔猪数来标志。对这个指标进行进一步分析，可分成窝产仔数和每年每头母猪分娩窝数。 非生产天数造成的损失：
以一个饲养规模为100头基础母猪的猪场为例，必需非生产天数设为5天，如果执行28天断奶，则理想胎指数为365／(114＋28＋5＋0)＝2.48；如果执行21天断奶，则理想胎指数为：365／(114＋21＋5＋0)＝2.61。
以28天断奶为例，则实际胎指数＝365／(114＋28＋5＋x)，其中x代表每胎非必需非生产天数，当x＝10天时，胎指数＝2.32，则每头母猪年非生产天数为35天，是较高生产水平；当x＝25天时，胎指数＝2.12，则每头母猪年非生产天数为64天，是一般生产水平。
两者相差29天，假设每头造成非生产天数的母猪日采食量为2.5千克，每千克饲料的价格是3.55元(以566目前价格)，假设饲料成本占总成本的70％，则后者的母猪年饲养成本增加：3.55×2.5千克×29天×100头／70％＝36768元。
假如每头母猪窝断奶10头仔猪，则较高生产水平猪场比一般猪场每年多出栏100×(2.32－2.12)×10＝200头。若每头出栏肥猪的利润是100元，每年可多赚20000元。 再从另一方面看，一般来说每头母猪每年耗费饲料在1000千克左右，折合3.55×1000＝3550元。高水平猪场每头仔猪的摊销是3550/23.2＝153元，一般猪场3550/21.2＝167元，即较高生产水平猪场每头肥猪能节约14元成本，总成本节约100×23.2×14＝32480元。
综合以上三项利润差别的和：36768＋20000＋32480＝89248元，这就是每头母猪增加29天非生产天数给这个猪场所造成的损失。 减少非生产天数的措施：
1、后备母猪适时配种 对于后备母猪，经过测定后一般在170日龄左右转入生产群。从转入生产群的当天就要认真记录发情情况，这样就可预知最佳配种时间。例如，一头母猪在转入的第1天即发情，那么转入后第
21、
42、63天后应为第
2、
3、4次发情，第4次发情是在233日龄，最适合配种。若错过此次发情，将增加21天的非生产天数，这是应尽力避免的。
2、加强哺乳母猪的饲养，缩短断奶至配种间隔天数，研究表明断奶母猪的体况与断奶至配种间隔天数存在密切关系。加强哺乳期间母猪的管理，尽量减少母猪哺乳期间体重损失是缩短断奶至配种间隔天数的关键。
3、返情母猪及时复配，每天引导公猪到怀孕舍刺激母猪，使那些未孕的母猪如期返情(配种后的第21天左右)，并及时配种。对于一个正常返情的母猪，错过第1次返情，最少会造成21天的非生产天数。
4、迟早发现空怀母猪，促其发情对于那些未孕而又没如期返情的母猪可借助妊娠诊断仪，在第25－30天将其查出，赶回配种舍，促其发情。如果空怀为持久黄体造成，可考虑应用氯前列烯醇。
5、控制怀孕母猪流产、死淘率 越到怀孕后期，流产、死淘造成非生产天数越多，损失越大。
6、适时决定淘汰老的、生产性能差的母猪，在断奶当天淘汰是最经济的。
推荐第10篇：阜新市重点用能单位节能管理暂行办法
【发布单位】辽宁省阜新市 【发布文号】
【发布日期】2008-11-05 【生效日期】2008-11-05 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】阜新市
阜新市重点用能单位节能管理暂行办法
《阜新市重点用能单位节能管理暂行办法》已经2008年10月21日第14届阜新市人民政府第七次常务会议讨论通过，现予发布实施。
市 长 潘利国
二○○八年十一月五日
阜新市重点用能单位节能管理暂行办法
第一章 总 则
第一条第一条 为加强重点用能单位节能管理，促进合理用能，提高能源利用效率和经济效益，根据《 中华人民共和国节约能源法》、《 国务院关于加强节能工作的决定》和《 辽宁省节约能源条例》等法律、法规和政策，结合我市实际，制定本办法。
第二条第二条 市经济委员会是本市节能工作的主管部门，负责本行政区域内重点用能单位的节能监督管理工作。
县（区）人民政府管理节能工作的部门负责本行政区域内重点用能单位的节能监督管理工作。
市、县（区）有关部门在各自的职责范围内协助做好重点用能单位节能监督管理工作，并接受同级管理节能工作的部门的指导。
第三条第三条 本办法所称重点用能单位是指在本市行政区域内年综合能源消费总量3000吨（含3000吨）标准煤以上的用能单位中的重点用能单位。
年综合能源消费总量3000吨（含3000吨）标准煤以上不满5000吨标准煤的用能单位中的重点用能单位由市节能主管部门确定。
第四条第四条 重点用能单位应当按照合理用能的原则，加强节能管理，推进技术进步，提高能源利用效率，降低成本，提高效益，减少环境污染。
第二章 监督管理
第五条第五条 市、县（区）节能主管部门应当根据重点用能单位分级管理规定，组织对重点用能单位执行有关法律、法规情况和能源利用状况进行监督检查。对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的重点用能单位开展现场调查，组织实施用能设备效率检测，责令实施能源审计，并提出书面整改要求，限期整改。
第六条第六条 根据国家有关规定，对重点用能单位固定资产投资项目(含新建、改建、扩建项目)进行节能评估和审查。
第七条第七条 市、县（区）节能主管部门应当定期公布重点用能单位名单及重点用能单位能源利用状况。
第八条第八条 市、县（区）节能主管部门应当对重点用能单位的能源管理负责人、能源统计人员和主要耗能设备操作人员进行节能培训，培训费用纳入同级财政预算。
第九条第九条 市政府建立节能目标责任制和评价考核体系，将节能责任目标分解落实到各县、区以及重点耗能企业，将其能源消耗情况作为县、区政府领导班子、领导干部任期内贯彻落实科学发展观和国有大中型企业负责人经营业绩的重要考核内容。
实行节能工作问责制，并按国家有关规定具体实施。
第三章 重点用能单位的节能管理
第十条第十条 重点用能单位应当贯彻执行国家的节能法律、法规、方针、政策和标准，接受各级节能主管部门对其能源利用状况的监督、检查。
第十一条第十一条 重点用能单位应当严格执行固定资产投资项目节能评估与审查制度。
第十二条第十二条 重点用能单位应当积极开展能源审计，编制审计报告。
第十三条第十三条 重点用能单位应当推行合同能源管理、电力需求侧管理和节能自愿协议等新机制。
第十四条第十四条 重点用能单位应当建立健全节能管理制度，制定并组织实施本单位节能计划和节能技术措施，合理有效地利用能源。
第十五条第十五条 重点用能单位应当设立能源管理岗位，聘任的能源管理负责人应具有节能专业知识、实际工作经验及中级以上（含中级）技术职称，并报节能主管部门备案。
能源管理负责人负责组织对本单位用能状况进行分析、评价，组织编写本单位能源利用状况报告，提出本单位节能工作的改进措施并组织实施。
第十六条第十六条 重点用能单位应当健全能源计量管理制度，按照国家标准GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定配备和管理能源计量器具。
第十七条第十七条 重点用能单位应当建立能源消费统计制度，指定专人负责能源消费统计，建立健全能源计量原始记录和统计台帐，建立各种能源的购入量、消耗量、库存量等原始记录，各种能源转换的能源投入和产出记录，能源质量的化验记录，以及能源损失情况记录。
第十八条第十八条 重点用能单位应当建立能源利用状况报告制度，应于每年1月20日前向节能主管部门报送上一年度能源利用状况报告。报告内容包括能源购入、能源加工转换与消费、单位产品能耗、主要用能设备和工艺能耗、能源利用效率、能源管理、节能措施和节能经济效益分析、预测能源消费等。
第十九条第十九条 重点用能单位应当建立能源消耗成本管理制度，根据国家和省制定的单位产品能耗限额，结合本单位情况，制定先进、合理的能耗定额，并分解落实到车间、班组、机台和个人，纳入内部生产经营责任制考核，实行能源消耗成本管理。
第二十条第二十条 重点用能单位应当积极采用高效节能产品和设备，不得使用、生产、销售、转让国家明令淘汰的用能设备和工艺。对在用的国家明令淘汰的用能设备和工艺，应按照国家规定的期限，做出更新改造规划，分期分批地加以淘汰。
第二十一条第二十一条 重点用能单位应当开展节能教育与培训。组织能源管理负责人、能源统计人员和主要耗能设备操作人员等参加节能培训。
第四章 奖 惩
第二十二条第二十二条 重点用能单位应制定节奖超罚办法，安排一定的节能奖励资金，对节能工作取得成绩的集体和个人给予奖励；对浪费能源的集体和个人给予惩罚。
节能主管部门应当组织开展节能表彰活动，对节能成效显著的重点用能单位、能源管理负责人予以表彰和奖励。
第二十三条第二十三条 优先支持重点用能单位重大节能项目和示范工程建设，并向国家、省推荐申请节能专项资金和节能奖励。
第二十四条第二十四条 重点用能单位有违反《中华人民共和国节约能源法》、《辽宁省节约能源条例》行为，依法应当给予行政处罚的，按照法定职责，由相关职能部门或同级人民政府予以行政处罚。
第五章 附 则
第二十五条第二十五条 对年综合能源消费总量3000吨标准煤以下的用能单位，由县、区节能主管部门根据实际情况实施管理。
第二十六条第二十六条 本办法如与有关法律、法规、规章和规定不一致时，按法律、法规、规章规定执行。
第二十七条第二十七条 本办法由市经济委员会负责解释。
第二十八条第二十八条 本办法自公布之日起施行。
本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。
第11篇：关于地面非生产照明、用水、用煤管理规定
**煤矿地面非生产用电、用水、用煤管理规定
矿属各单位：
为保证夏季空调使用安全，照明灯具合理配置，节约用水、用煤，强化《**煤矿节能管理办法》的落实，实现安全、节能、环境保护的目的，特制定如下管理办法，各单位认真贯彻执行。
一、空调使用
1、空调使用总开关必须带漏电保护。空调专用线不得接入其它电器。
2、空调每年使用前，使用中应经常清灰，防止进、出风口堵塞，
3、空调线路，地线必须完好，维护单位每周进行一次检查。
4、室温25℃以下不得使用空调。
5、使用空调门窗必须密闭；做到人走空调停。
6、使用空调、室温调到26℃以上。
7、职工食堂空调设置20℃以上，门窗采取密闭措施。用餐结束后，必须停止空调运行。用餐时间：中餐：11：00～14：00，晚餐：18：00～21：00。时间变化时，按就餐结束时间停止空调运行。
8、会议室空调使用由管理单位负责，会议结束后，及时停止运行。空调设置不得低于20℃，区队值班人员要选择小房间，不允许会议结束后单人值班时开空调。
9、违背以上规定，每次每项罚款50元。
二、地面照明
1、办公楼、宿舍楼走廊及无人职守地点,全部使用10W-20W节能灯。灯房、锅炉房、副井变电所、压风机及检修场所全部使用YP2-220V、30-60W节能灯。
2、需要常明灯的地点，应提出申请(新增地点,应先提出申请)，报机电科、机电矿长批准后执行，否则按长明灯处罚。办公地点、会议室应采用40W日光灯照明。
3、路灯、工广照明、装饰灯、探照灯,采用时控装置，应按照季节不同及时调整闭灯时间。
春季5：30～19：30、夏季5：00～20：00
秋季6：00～19：40、冬季6：30～19：00
管理单位按照季节变化及时调整闭灯时间。
4、全矿所有地点禁止使用白炽灯泡（声控照明除外）、碘钨灯、高压汞灯，钠灯、金卤灯；现使用单位，立即更换节能灯，且做到人走灯灭。工广照明、澡堂、办公场所、机电硐室安装灯具时，优先选用LED灯，无极灯，节能灯等节能产品。供应科进货时要与机电科、机电矿长结合，特殊情况下需经机电矿长批准。
5、合理布置灯具，采用一般照明与局部照明相结合的混合照明方式。逐步对车房，机修厂房低效光源进行改造。不合格的照明灯具各单位制定整改计划，按时整改。
6、禁止使用电炉、电暖器等高能耗产品。
7、外委工程安装、改造照明时必须按照矿规定的节能产品使用。
8、罚款规定：常明灯一盏对单位负责人罚款50元；单位负责人50元；无人时空调运转、对单位罚款500元，单位负责人50元。私拉乱扯,无漏电保护,对单位罚款100元，单位负责人50元。使用大功率灯泡（或禁用灯具）对单位罚款300元，使用电炉、电暖器等高能耗产品罚款500元。
三、用水管理：
1、服务公司将各用水地点，明确责任人和责任单位，完善阀门、水龙头等相关设施。禁止跑、冒、滴、漏。每发现一次对责任单位罚款100元。
2、各单位用水设施，加强维护，发现损坏，及时向服务公司提出申请。每发现一次长流水，罚款50元。
3、对洗煤厂、车队、锅炉、职工食堂、澡堂、宿舍等地点，安装水表，单独计量考核。由服务公司落实。
4、对公厕用水，应根据人员流动情况，调整进水量。每次冲刷时间间隔不得小于6分钟。
5、各单位使用的水龙头，水管无漏水现象，禁止水龙头开启时，内侧漏水。每发现一次罚款50元。在纯水房、茶水房严禁用热水洗碗，洗杂物，发现一次罚当事人50元。严禁在水龙头下冲洗物品，用后及时关闭水龙头，发现一次罚当事人50元。
6、工作人员在水塔上水时，禁止水仓溢流，每发现一次对责任人罚款200元。
7、各单位打扫卫生时禁止用水冲洗，用拖把蘸水洗刷{广场定期冲洗每10天一次}。
8、工广浇花用水，应采用喷洒，禁止用水浇灌。否则每次罚款100元。
9、职工洗澡时，应先用淋浴冲洗，然后水池泡澡。否则对个人每次罚款50元。淋浴喷头长流水，每次对管理人员罚款50元。
10、澡堂淋浴使用后及时关闭，禁止打肥皂时出现长流水。违者罚款50元。
11、锅炉房定期排污水，离子交换器反洗水，应进入冲灰系统，禁止排入地沟。
12、食堂洗碗间应更换节能水龙头，文件下发之日起15天内完成。
四、自用煤管理：
1、服务公司应建立用煤管理制度及节煤管理办法。
2、锅炉存煤场所，禁止雨水冲刷和日光暴晒，存煤量不超过两天的使用量。
3、4吨锅炉，炉渣的可燃物发热量不超过2000大卡/千克。10吨锅炉，炉渣的可燃物发热量不超过300大卡/千克，调度室化验室每月进行两次化验，每次不合格罚款200元。
4、锅炉运行应加强引、送风的配比，杜绝正压运行。每发现一处，罚款100元。
5、加强风道、炉墙的维修，防止漏风。每发现一处，罚款100元。
五、管理
1、各单位应建立节能、节水管理制度及实施办法，形成相应文字材料。
2、全矿各单位加强宣传力度，提高节能意识。
3、由**煤矿节能领导小组，负责对节能措施的检查落实。
4、定期检查每旬不少于一次；并进行不定期抽查。
5、各单位使用灯具、使用空调、用水、用煤要有专人负责，区队、科室正职为节能管理第一责任人。
6、各单位办公、生产场所，下班前应将灯具、空调、饮水机、电脑关掉。
7、未尽事宜，按《节能管理办法》执行。
2018年10月1日
第12篇：化验员岗位职责 用
化验员岗位职责
1、化验员应自觉遵守公司的规章制度，坚守岗位，按时准确检查好日常工作，保证检验工作的公正与严肃。
2、化验人员在工作中必须严格依照现行的质量标准进行取样、检验、计算或判定等，注意观察实验中出现的各种现象，及时做好原始记录，严禁抄书或追记，严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论，严格把好质量关。
3、按时完成检验工作，做到“三及时”（取样及时，检验及时，报告及时），“五准确”（取样准确，仪器准确，分析准确，记录计算准确，报告准确）。
4、检验原始记录要坚持实事求是的原则，记录原始真实完整，并对各项检验结果及结论负责。
5、化验人员要熟练掌握所测样品的检验方法，熟练使用有关的药品试剂，应在指定区域内进行，并注意操作安全，严防差错和事故发生。要能熟练的使用各种检测仪器和设备，爱护仪器设备，使用前进行校正，使用后要及时登记，并定期检查，并做好仪器的清洁维护和保养工作。
6、发现测试结果出现异常时，要查找原因，从新测定样品，并及时报告负责人。
7、加强学习不断提高技术水平，做好技术资料的收集、保管和建档。
8、搞好检验室的清洁卫生，做好实验室器皿清洗，归类存放工作，保持室内整洁卫生，注意安全防火、防盗和除四害工作，工作时按规定着装，做好个人卫生，无菌服、鞋、口罩、帽子应经常清洗消毒，不能随意带出操作间。
9、每天工作下班离开检验室前，注意管好水、电、气、门窗，做好一切安全防范措施，同时积极完成上级领导交办的其他工作任务。
第13篇：用能也能造句短句
造句能够对作文提高帮助，下面是小编整理的用能也能造句短句，欢迎来参考！
1、我认为，只有你能做的，我也能做，不信就试试看。
2、人造卫星能飞上天空，宇宙飞船也能飞上太空。
3、电脑的用处很多，能查资料，也能在无聊的时候进行一下自我放松。
4、小鸟能在天上飞，大雁也能在天上飞。
5、节约能源能让我们的生活充满绿色，也能造福我们的子孙后代。
6、电脑能用来娱乐大众也能帮助了解信息。
7、我都长大了，扫地是我能做的，别的家务我也能做，不要瞧不起人。
8、不要只说他能，我也能的。请你相信我。
9、放学了，爸爸能来接我，妈妈也能来接我。
10、豆腐能炒、能炸、能腌制、也能熬汤 。
11、我能帮助妈妈干家务，也能帮助同学讲题。
12、我能上网，你也能上网。
13、中秋佳节，融和天气，能香车访友，能酬礼亲朋，能家庭欢聚，也能诵月一首以怀古人。
14、他能帮助同学改正缺点，也能协助老师管理全班的日常工作。
15、青蛙能在水里生活也能在陆地生活。
16、这是一个多用途的家具，能当沙发用，也能当床用。
17、我能看书，也能写作业
18、他能考上重点中学，也能考上重点大学。
19、外国人能上月球，中国人也能上月球。
20、上网时，能聊天也能玩游戏
21、她能唱歌也能跳舞。
22、这种新型导弹，能打飞机，也能打航母。
23、电脑能用来学习，能玩游戏，能看新闻，然后还也能交友。
24、我能骑自行车也能骑摩托车。
25、小明可厉害了，能唱歌跳舞，也能弹奏各种乐器。
26、网络能造就人才，也能诱使许多对事物辨别能力差的人走向无底深渊。
27、文具盒能装笔也能装橡皮擦
28、读书能培养我们的业余爱好也能提高知识的涉猎范围。
29、如果我们用这个方案的话，然后能节省不少时间，也能节省不少金钱。
30、他能在失败后走出阴影，也能在取得成功后淡然自若。
31、学好英语能看外国电影，能听外国音乐，能做翻译工作，然后也能与外国人交朋友 。
32、困难是财富，然后它能激发人的潜能，也能使人得到经验。
33、妈妈能织毛衣，也能织毛裤。
34、看书能提高写作水品，看书也能提高修养。
35、生活能让你快乐也能让你烦恼！
36、我能说英语，你也能说英语。
37、爸爸说中秋节我干什么都行，能吃好吃的，然后穿新衣服，能去电影院，也能去旅游。
第14篇：重点用能单位管理办法
中华人民共和国国家经济贸易委员会令
第7号
依据《中华人民共和国节约能源法》，现将《重点用能单位节能管理办法》予以公布，自公布之日起施行。
国家经济贸易委员会主任：盛华仁
一九九九年三月十日
重点用能单位节能管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强重点用能单位的节能管理，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》的规定，制定本办法。
第二条 本办法所称重点用能单位是指：
（一）年综合能源消费量1万吨标准煤以上（含1万吨，下同）的用能单位；
（二）各省、自治区、直辖市经济贸易委员会（经济委员会、计划与经济委员会，下同）指定的年综合能源消费量5000吨标准煤以上（含5000吨，下同）、不足1万吨标准煤的用能单位。
能源消费的核算单位是法人企业。
第三条 重点用能单位应遵守《中华人民共和国节约能源法》及本办法的规定，按照合理用能的原则，加强节能管理，推进技术进步，提高能源利用效率，降低成本，提高效益，减少环境污染。
第二章 监督管理
第四条 国家经济贸易委员会负责全国重点用能单位节能监督管理工作。国务院有关部门在各自的职责范围内协助做好重点用能单位节能监督管理工作。各省、自治区、直辖市经济贸易委员会负责本行政区内重点用能单位节能监督管理工作。
第五条 国家经济贸易委员会会同国家统计局定期公布年综合能源消费量1万吨标准煤以上的重点用能单位名单，并定期发布年综合能源消费量1万吨标准煤以上的重点用能单位能源利用状况公报。
第六条 各省、自治区、直辖市经济贸易委员会会同同级统计部门，定期公布本行政区内年综合能源消费量5000吨标准煤以上、不足1万吨标准煤的重点用能单位名单，并报国家经济贸易委员会备案；定期发布本行政区内年综合能源消费量5000吨标准煤以上、不足1万吨标准煤的重点用能单位能源利用状况公报。
第七条 各省、自治区、直辖市经济贸易委员会按照年综合能源消费量制定重点用能单位分级管理方案并报国家经济贸易委员会备案。
实施分级管理的主管经济贸易委员会履行下列职责：
（一）组织对重点用能单位的固定资产投资工程项目可行性研究报告中的节能篇（章）提出评价意见；
（二）监督检查重点用能单位的主要耗能设备和工艺系统能源利用状况，委托具有检验测试资格的单位对重点用能单位进行节能的检验测试；
（三）会同同级质量技术监督管理部门检查重点用能单位能源计量工作，会同同级统计管理部门检查重点用能单位能源消费和能源利用状况统计工作。
第八条 国家经济贸易委员会和省、自治区、直辖市经济贸易委员会负责委托具有培训条件的单位，对重点用能单位的能源管理人员进行节能培训。
第三章 重点用能单位的节能管理
第九条 重点用能单位应贯彻执行国家的节能法律、法规、方针、政策和标准。
第十条 重点用能单位应接受主管经济贸易委员会对其能源利用状况的监督、检查。
第十一条 重点用能单位应建立健全节能管理制度，运用科学的管理方法和先进的技术手段，制定并组织实施本单位节能计划和节能技术进步措施，合理有效地利用能源。
第十二条 重点用能单位每年应安排一定数额资金用于节能科研开发、节能技术改造和节能宣传与培训。
第十三条 重点用能单位应健全能源计量、监测管理制度，配备合格的能源计量器具、仪表，能源计量器具的配备和管理应达到《企业能源计量器具配备和管理导则》规定的国家标准。
第十四条 重点用能单位应建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。
重点用能单位应指定专人负责能源统计，建立健全原始记录和统计台帐。
重点用能单位应在每年1月底前向主管经济贸易委员会报送上一年度的能源利用状况报告。报告应包括能源购入、能源加工转换与消费、单位产品能耗、主要耗能设备和工艺能耗、能源利用效率、能源管理、节能措施和节能经济效益分析、预测能源消费等。
第十五条 重点用能单位应建立能源消耗成本管理制度。重点用能单位应根据国家经济贸易委员会和省、自治区、直辖市经济贸易委员会会同有关部门制定的单位产品能耗限额，制定先进、合理的企业单位产品能耗限额，实行能源消耗成本管理。
第十六条 重点用能单位应建立有利于节约能源、降低消耗、提高经济效益的节能工作责任制。明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制和能耗定额管理等形式将能源使用管理制度化、落实到人，纳入经济责任制。
第十七条 重点用能单位应开展节能宣传与培训。主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。
第十八条 重点用能单位应设立能源管理岗位，聘任的能源管理人员应熟悉国家有关节能法律、法规、方针、政策，具有节能知识、三年以上实际工作经验和工程师以上
3 （含工程师）职称，并报主管经济贸易委员会备案。
能源管理人员负责对本单位的能源利用状况进行监督检查。
第四章 奖 惩
第十九条 各级人民政府对在节能管理和节能技术进步中取得显著成绩的重点用能单位和个人给予表彰和奖励。
第二十条 重点用能单位应制定节奖超罚办法，安排一定的节能奖励资金，对节能工作中取得成绩的集体和个人给予奖励；对浪费能源的集体和个人给予惩罚。
第二十一条 重点用能单位违反本办法第十条规定，拒绝接受监督、检查的；或违反本办法第十四条规定，未建立能源消费统计和能源利用状况报告制度的；或违反本办法第十八条规定，未设立能源管理岗位或所聘能源管理人员不符合要求的，由主管经济贸易委员会以书面形式责令限期改正。逾期未改正的，对其及有关负责人给予通报批评。
第二十二条 重点用能单位虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造、篡改能源消费统计资料的，按《中华人民共和国统计法》的有关规定予以处罚。
第五章 附 则
第二十三条 本办法由国家经济贸易委员会负责解释。
第二十四条 本办法自公布之日起施行。
第15篇：能本管理
能本管理
摘要：随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，现代人力资源管理正逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理，为了适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出\"能本管理\"的企业管理思想，应引起企业的高度重视并广为运用。“能本管理”的核心是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容,以人的能力、智力为管理理念。其实质，就是建立一种“各尽其能”的运作机制。
21世纪已经来临，在新世纪的社会发展中，以信息、知识、智力为内容的新经济日益成为社会经济的主流。以能为本的知识管理已经形成一个新的管理领域而受到关注，世界许多知名企业，如美国摩托罗拉、福特等企业实施\"能本管理\"战略，每年拨款１０多亿美元用于职工教育，加快提升企业员工技术与能力。在欧洲，许多大公司倡导建立学习型企业，出现\"员工充电，老板出钱\"的浪潮。西门子、拜耳等一些企业均加强了企业教育学院建设，实行员工带薪水上学并提供学杂费的鼓励措施。这些做法，使\"能本管理\"上到了一个新的层次，大大推进了企业向新经济转变，增强了企业的核心竞争力。我们必须面对现实、深入研究，深化改革、实行制度创新，以适应这一新的全球知识管理的挑战。
一、能本管理的涵义
“能本管理”是一种以能力为本的管理，是人本管理发展的新阶段。它是通过采取有效的方法，最大限度地发挥人的能力，从而实现能力价值的最大化，把能力这种最重要的人力资源作为组织发展的推动力量，并实现组织发展的目标以及组织创新。传统的泰勒管理模式中最显著的特点是\"物本管理\"，即把企业看作是一个大机器，而企业的员工则是这一机器中的具体零部件，把人当物来管理。而\"能本管理\"则认为企业不再单纯是一种经济组织，人不单纯是创造财富的工具，人是企业最大的资本、资源和财富。“能本管理”的核心是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容。这里的“能力”，其内在结构是由知识、智力、技能和实践及创新能力构成的。知识是人的认识能力的体现和结果，智力是知识转化为智慧的能力，技能是智慧在实际工作中的一种应用能力，实践及创新能力是以知识、智力、技能为基础的改造世界（对象）的能力。“能本管理”的理念是以能力为本。企业\"能本管理\"是企业管理新动向，认识\"能本管理\"的新思想，对于企业提升知识经济时代的市场竞争力具有极其重大的现实与深远意义。我们不仅要确立\"人本管理\"思想，更为重要的是不断提升人的智能，提高企业员工的创新能力，实现以人的能力为本的管理升华。
二、\"能本管理\"在新经济时代企业人才管理中的应用
以科技创新和集体创造力为核心的知识资源已经成为新经济时代企业中的另一种资本，有着原来资金资本无从替代的作用。科技创新和集体创造力源于人的发明创造、传授推广和实际应用，没有掌握高新技术的人才，知识资源也就不复存在，谁拥有了人才谁就拥有了财富。企业的生存、发展离不开人才，如何管理好人才，使人才为企业所用，是企业不能忽视的重要课题。
首先，在招聘人才时,要把好入口关，组织选人用工应严格按照岗位的需求和人的才能进行，\"任人唯贤\",努力杜绝根据人情关系随意安排人,拒绝\"任人唯亲\"和\"因人设岗\",避免\"近亲繁殖\"\"拉帮结派\",必须尽力打破身份界限、特权门第和人情关系对用工的干扰，根据才能选人才，按照人才的特点用人才。招聘者应当把眼光放到鉴别应聘人员的现实知识水平上，不论你是否有学历和职称，“山不在高，有仙则灵”，学历不在高，有真才实学则灵。因此，企业招聘前的准备工作非常重要，就是根据本企业的实际需要和特点对本企业各层次、各岗位、各工种的人员应具备的知识结构、劳动技能、创造能力、心理素质、行为规范等进行认真细致的调查、研究和统计，制定出相应的标准和考核测试方法，以此遴选出适合本企业需要的人才。人才进入企业后，就有施展其才华的“用武之地”，真正为本企业所用，为本企业服务。
其次，能本管理在用人机制上，要力戒在少数人圈内根据人情关系、领导印象和主观好恶用人、选拔人，要根据德才兼备和政绩用人，把有能力有业绩的人推到重要的、合适的工作岗位上。具体来说：
（一）要根据人的不同能力合理分工，对人力作巧妙安排和合理使用,充分发挥每一个人的才能,充分调动每一个人的积极性；
（二）应该敢于恰当合理使用“歪才”、“废才”和“犟才”，将其用到“地方”，用到“点上”；
（三）要大胆使用和提拔\"新人\"和年轻人。努力做到“各尽其能”“各尽其才”“各尽其用”；
（四）给每个员工提供和创造合适的发挥其才能的舞台、机会和条件，敢于选拔选好出类拔萃、能独当一面的能人，以能人启动众人，以拔尖人才带动一切有才能的人；
（五）充分利用和发挥每个人的兴趣、爱好、特长和个性。
（六）企业可开放内部人才市场，让那些既有专长又雄心勃勃，不愿长期固守在一个岗位上富有创新精神、勇于自我拓展的人才在企业内部流动。即企业内部的岗位，不论是管理层还是生产第一线，全部向员工开放，只要他们具有那个岗位技能、从业知识水平和上岗标准，就可以去竞争那个岗位，激励他们不断学习新知识，掌握新技术，开拓新业务，甚至可以创办子公司、新企业，获得成功后则给予不同凡响的重奖。
（七）企业应认识到在知识经济时代，信息量不断扩大，知识更新相当迅速，要保持本企业人才知识优势，就必须有计划地对本企业各类人才进行职业生涯设计，制定计划，明确方向，采取培训、挂职、轮岗等形式，进行职业培训，不断增加他们的新知识、新技能，提高总体素质。对那些在培训中积极接受新知识，并在工作中有创新的要给予相应的奖励乃至职务的提升。此举既可使得益者看到自己在企业中有光明发展的空间，增强报效企业的主动性、责任感，又可带动和激励更多人自觉注重自身智力开发，发扬积极向上的学习精神，企业的高素质人才队伍由此而得以不断扩大，企业生存发展的基础由此而得以不断加固，企业的成功就大有希望了。总之，在用人制度上应做到选才不拘格，用人不求全，求才不嫌多，育才不惜金。要让有潜力的人能有所作为，有才能的人能各尽其才。
再次，如何从分配机制上激发人的才能是当今许多企业家思考的问题，能本管理在分配机制上，就是要建立以业绩能力考核为主的人才激励机制,工资制度上，实行“按能.绩分配”，根据人的学历、能力、岗位贡献分配收入,拉开一定档次；在岗位安排上，把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人；在奖惩上，实行各尽所能、多劳多得的原则，根据贡献大小实行不同层次、不同程度的奖励。
最后，能本管理在领导制度上，企业的最高决策层要加强自身修养，提高自己的人格魅力，吸引和留住人才。这里所说的“企业最高决策层”是指现代企业中的董事长、总裁、总经理们。在实际管理中要求领导班子成员必须是有能绩且是重能绩、凭能绩进入的人；领导班子的结构组成要注重能力互补,年龄互补,知识互补和专业互补；作为领导班子成员,必须具备统筹兼顾的筹划能力.多谋善断的决断能力.调兵遣将的组织能力.循循善诱的能力和正确交流的表述能力;领导班子成员作为管理主体，还应当必须具有管理的能力，其中包括对组织中的人的认识、理解和把握；对事物和问题的观察、分析、判断、选择、决策和解决；对组织的发展目标、发展战略、发展方式、发展政策、发展措施的分析、选择、决策和实施，对组织内部人、财、物、信息等复杂要素的综合应对和把握能力；作为管理的组织领导核心，要有能力建立一种使每个人的能力得到充分正确发挥的机制，从而使班子领导成员能尽心尽责发挥其能力，使下属能各尽其能，凭能力在组织中立足。他们居于企业这座金字塔的顶端，为企业全体员工所瞩目，他们的行为举足轻重，都将给员工带来影响。因此，除了不断学习新知识、新技术之外，还要加强自我修养、增强法制观念、树立自身形象、提高人格魅力。
第16篇：非生产性支出管控办法
某某集团公司管理性支出
控制办法
为规范某某集团管理性支出行为，提高资金使用效果，特制定本控制办法。
一、定义：
本办法所称的管理性支出，是指与生产经营无直接关系的各项管理性费用，主要包括在经营管理过程中发生的：业务招待费、交通费、办公费、通讯费、差旅费、培训费等。
二、业务招待费管理：
1、业务招待费是指：招待或接待公司业务客户或公司行为的业务联络而发生的费用，包括：（1）招待外部人员用餐、礼品、旅游、住宿及礼金等费用；（2）政府部门参观、检查、指导的招待费用、物品等。
2、费用支出执行事先审批制度，各项业务招待费用支出均需依照“审批权限”经审批人在事先同意，阐明招待人数、预计招待费用后方可到财务领款。
3、报销业务招待费时，需注明招待或接待对象、事由；如不方便注明事由，需填报备查单，经各公司总经理签批；各公司财务部会同总经理对各类招待性费用作专门的统计记录，落实到各部门或责任人，列入考核费用范围，以备内审核查。
4、严格执行“业务招待费”支出审批权限，单事项（次）2000元（含）及以上的支出需经集团财务部经理审批。
5、严禁无工作往来和无业务关系的招待性支出，严禁私客公待，严禁集团内部、本公司内部非工作性质的招待性支出，对弄虚作假、以招待客户名义处理上述支出行为，一经查实，按本办法罚则处理。
团队活动要事先向总部提出预算申请，经审批后费用可以在招待费、福利费、工会经费等进行财务账务列支，财务考核单独列至“团队活动费”；对出差人员出差期间的餐费，按照出差时间和经由地（在报销差旅费的同时）在合理的范围内报销。
6、用于招待和公关而单独采购的烟、酒、茶叶及礼品等由各公司综合部统一管理，建立采购和领用台账，办理相应的出入库手续。各类招待和公关类物品应统筹合理采购。
未经公司统一采购的各种招待性用品支出原则上财务部不得办理报销手续，如有特殊情况应由使用人办理备查手续，注明时间、地点、人员、经手人情况及事由，由财务审核、总经理审批后方可办理报销手续。
7、原则上不得进行非公司属地招待及购置礼品，即“异地招待”，确实需要进行“异地招待”，必须作出详细备查单，阐明：招待事由、时间、地点、招待人员、标准、目的、经办人及审批人。
8、为了保证公司业务关系的连续性、监督制度的有效性，公司的任何业务招待性支出经办人、审批人不得为同一人（含总经理的招待行为）；特殊情况必须一人处理的，应由经手人办理备查登记并经总经理审批后方可办理财务报销手续。
9、对年度预算利润确定为亏损或在实际经营过程实质进入亏损的企业，各公司财务部必须严格控制招待费支出，严格履行审批权限，每月将全部招待费支出分项按事由上报集团财务部。
三、交通费管理
1、规范公司使用车辆补助的管理，集团高层、职能部门总经理、各公司总经理及副总经理的车辆补助依据集团公司2013年2号文件《某某总经理购车补助办法》（以下简称“2013年车改政策”）的规定执行；各公司其它管理人员或业务骨干员工原则上不得享受车辆补助，特殊情况由各公司拟定相关交通费报销标准报集团公司综合管理部审核、报集团财务总监、集团总经理审批。财务依据上述制度进行管控，未在集团总部报备的，各公司财务不予报销。
2、因公司业务发生的交通费用报销范围为：加油费、路桥通行费、停车费、维修费、车辆保险费、车船使用税等；该范围外的其他交通费用，如交通处罚费用，不予报销或变相报销。
（1）各公司应明确可纳入费用报销范围的车辆，各公司财务部设立专门台账对纳入车辆进行单车分类统计；
（2）未纳入报销范围的车辆产生各类交通费用不得予以报销；
3、总经理车辆费用管控
（1）总经理车辆通行费应在其工作区域及上班往返途中发生，凡有ETC路段不能另行报销路桥通行费，应统一办理通行卡，由综合部专职人员进行充值并报销，其他通行费应由个人负担。
（2）各公司应为总经理办理中石油、中石化两张加油卡，每次进行加油卡充值时由综合部专职人员记录车辆行使里程，年度汇总行驶里程及耗油量；油耗标准由集团综合部按车型核定，财务部进行监督审核，超标部份由个人承担。
（3）从9月份起除加油卡充值费用及ETC通行卡费用外，不得另行报销加油费用及通行费，如确实需要报销的，应说明原因并编制备查单。
（4）车辆维修费报销，发票后必须附车辆维修机构的作业单。
4、各公司对副总经理、其它管理人员或业务骨干员工交通费制定的报销办法，应遵循以下原则：
（1）规定费用报销范围及标准
（2）落实管理部门并实施单车登记管理考核制度 （3）实施百公里定额油耗考核管理 （4）规范报销程序，严肃报销手续
5、除上述车辆之外的交通费用管控 （1）公司原则上不报销市内交通费用（含单独报销的车辆加油费用）；
（2）确实需要去市内办事的人员，应使用在公司实报费用的车辆，由综合部制作派车单，指定第三人记录车辆行使里程。
（3）因公临时雇用车辆或乘坐公共交通车辆而发生的费用，要阐明办理事务时间、内容及行驶里程，并应有随同人员或审核证明人签字确认。
6、涉税管理：
（1）按“2013年车改政策”的标准发放的“租车补助”：属于公司产权的车辆以“车辆补助”的形式按月计入车辆使用人的税前工资基数；属于非公司产权的车辆（以下简称“私车公用车辆”）发放的“车辆补助”，由车辆产权人提交与公司签定的“车辆租赁协议”及相应的发票进行财务列支。
（2）“私车公用车辆”发生的交通费用，其中：加油费、路桥通行费、停车费可直接财务列支；维修费、车辆保险费、车船使用税等属于应由个人负担的费用，若在公司财务列支，应提交对应金额的“车辆租赁协议”及相应的发票。
四、办公费管理
1、购买的办公用品报销时，必须后附有验收人签字的物品明细清单
2、办公用品的购置与使用实行统一管理，设置专门台账进行采购与发放，公司财务部随时对台账与实物进行盘查。
3、办公用品采购与验货不得为同一人；大型及特殊物品采购要执行“采购比价”，并应有两人以上进行购买。
五、通讯费管理
1、固定电话的话费管理
(1)各公司综合部为固定电话话费管理的责任部门，需要对公司的各部固定电话落实使用责任人，每部电话的话费标准根据各部门的业务性质和工作需要确定定额标准。
（2）依据规范票据在定额内据实报销。当月话费超过定额部分由管理责任人和使用责任人索取电信查询清单并追查原因，属于私人话费由个人承担。不追查原因的，按失职论；弄虚作假的，按违纪论。
（3）不得办理与公司业务无关的通讯服务业务
2、个人通讯费补助
（1）依据公司制定的“薪酬制度”及“通讯费发放标准”进行发放，超限额部分由个人承担；
（2）该项补助原则上计入员工工资，特殊情况，依据“审批权限”由员工提交有公司台头的发票予以报销。
3、公司网络费用管理
（1）由公司综合部指定专门人员对公司网络进行最佳性价比配置及管理，进行公共网络控制，不得进行与工作无关的网页浏览、网络游戏等；
（2）因工作需要购置无线网卡，由公司综合部指定专门人员采购及费用报销，并记录备案。
六、差旅费管理
1、出差是指受公司委托外出短时期办理公事的行为，员工外 出 为 获 得 学 历、职 称 学习及 业务培训,长期派往外地公司工作的，不属于出差。
2、各公司须加强员工出差事前的审批。员工出差须事先经所在单位（部门）领导批准；单位（部门）领导出差，应事先向上一级领导报告，预计出差一周以上或需要乘坐飞机的，应事先办理审批手续。有关人员在安排和审批员工出差时，应审查出差事由的必要性和出差费用预算。
3、除公司总经理以外，如因特殊情况确需乘坐飞机须经集团领导事前批准方可报销乘机费用，并在机票报销联上注明事由。
4、享受探亲假的员工车费报销标准依照《集团薪酬管理制度》执行。
5、员工在集团所属外地公司出差办事的，原则上由出差地公司就近安排住宿，住宿费在规定标准内据实报销。
七、培训费管理
1、年度培训计划及费用预算应经过审批，培训内容应与公司业务紧密相关。
2、年度计划外的培训报集团综合部和财务部审核、集团财务总监及集团总经理审批后方可执行，未经审批的培训费用不予报销
八、罚则
凡违反下列情况之一者，依据情节轻重，给予责任者警告、严重警告、调离岗位、全额退款并处以1倍以上罚款，触犯刑律的移交司法机关：
1、未按规定应事先审批、备案、登记管理的行为；
2、应作备查而未进行备查的行为；
3、虚假报销、侵占公司财物的行为；
4、超支出审批权限的行为；
5、超标准或变相超标准报销的行为；
6、严重侵害公司利益的行为；
7、其他违法违纪的行为。
九、本办法自发布之日起执行；本办法解释权归集团财务部；发布之日前产生上述支出，参照本办法进行整改。
某某集团财务部
*年*月*日
第17篇：非生产材料采购及管理培训汤晓华
上海普瑞思管理咨询有限公司
非生产材料采购及管理
非生产材料采购，即一般采购（General Procurement）通常是指非直接性生产物资的采购，如文具、办公自动化设备、公司汽车、保安及服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企业对成本控制的要求也日益苛刻，因此对一般采购成本的有效控制及其管理正越来越受到重视。
本课程从非生产材料采购工作的本质与内容出发，结合实务技巧与案例分析，帮助学员用专业采购的眼光来重新定位行政采购，使繁琐的采购工作系统化；强化采购人员对于非生产材料采购采购合约的制定与管理；介绍非生产材料采购中常用的方法, 策略和技巧；使学员在较短时间对公司策略性行政采购成本降低中作出积极的贡献
【课程大纲】
一般采购概论
一般采购的定义 一般采购的范围
一般采购与其他采购的不同 一般类采购与其他采购的不同 一般类采购为什么越来越受重视 一般采购的发展
一般类采购政策、目标和流程
公司对一般类采购的政策 一般类采购目标 建立一般类采购流程 采购人员的角色与功能 商业道德
一般采购的供应市场管理
采购人员的力量
理解内部需求（ABC分析法） 供应市场分类和对应的采购策略 外包的策略性决定 租赁还是购买 案例分析
一般采购成本管理与控制技术
采购总成本
影响一般类采购成本的主要因素 总成本模型
上海普瑞思管理咨询有限公司
原材料，服务的成本结构分析及案例 订单成本分析及案例
几种降低成本与时间的方法 成本降低的障碍 采购与研发的关系
采购谈判与议价
何时应该谈判 谈判过程
当销售遇上采购 谈判基本战术 双赢的谈判 成功的关键因素 合同的要素 合同的种类 行政上的职责
供应商筛选
供应商信息来源
供应商选择原则与方法 供应商绩效考核评定 供应商关系管理 案例分析
【培训师介绍】汤晓华
美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授, 采购与供应方面的杰出专家，他曾在日本国际跨国公司担任采购部长，主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家，他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段，早期策划成本、质量与作业”方面，经验非常丰富。
他具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验，理论与实践的成熟，总是让企业“拿来，就可以用”。
他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。
他说：“采购专家的价值，不应该限制在采购管理咨询领域的贡献，应广泛传播采购与成本管理技术。”为此，他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程.
他作为先进采购理论传播者，已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训，实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员，除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。
上海普瑞思管理咨询有限公司
擅长领域：战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略
授课风格：战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。
服务客户： GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、OTIS、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、NOKIA、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、佳能、三星、东方通信等，很早以前，几乎就涵盖了众多知名企业。最近四年来，他逐步把采购技术运用到中小企业，成果显著，受到企业和学员的广泛好评。
第18篇：中能集团办公室岗位职责
江苏中能集团办公室工作职责
集团办公室是协助集团公司领导处理日常事务，并负责文秘、综合协调、档案、员工招聘、培训、劳动人事、企业文化、宣传和行政事务的综合管理职能机构。主要职责如下：
1、遵守国家有关法律、法规，起草、拟定、集团公司的各项规章制度并贯彻执行，负责制定集团办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。
2、负责总部员工《劳动合同》的签订、管理；负责员工社会保险的办理、管理。
3、负责集团员工招聘、员工录用、退（辞）职等工作和总部人员考勤管理。
4、负责集团总部劳动人事、员工培训等人力资源的管理。
5、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。按照公文管理的规范程序，认真审核拟发部门的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。
6、负责文件收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。
7、负责集团（不包括专业口的会议）会务、会议纪要及有关大会的材料、流程等工作。
8、负责企业文化建设，认真做好企划、宣传，及时完成通讯报道，做好集团网站更新维护，办好集团报和组织集团的文体活动。
9、对内负责总部日常有关接待工作；对外做好有关会议参加、安排等工作。
10、负责总部办公设备的管理、验收和交接。
11、按流程对办公室有关车辆管理。
12、负责集团食堂的管理。
13、负责总部有关基建施工工程的进度跟进。
14、负责办公室、办公楼区域卫生的保洁。
15、按时完成集团领导交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守集团公司秘密。
2、负责办公室制度建设，实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。
3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。
6、负责起草各类综合性文字材料。
7、负责有关会议的准备、组织、记录（纪要），督办会议决议（决定）的落实。
8、负责对外沟通等，安排或代表领导参加公务接待和会议等公务活动。
9、负责起草集团有关管理规定、管理制度，并做好检查、落实。
10、负责集团总部考勤管理。
11、负责集团总部的员工《劳动合同》签订和保险办理、档案管理。
12、负责集团宣传工作。及时做好新闻等通讯报道，牵头做好集团宣传片、宣传册、网站、报纸和文化墙的更新、设计、编辑等工作
13、负责公司办公室有关车辆管理，按流程办理用车审批手续。
14、负责集团公司环境卫生和办公室“6S”的检查工作。
15、做好总部食堂等后勤服务及跟进有关施工进度。
16、按时完成领导交办的其他工作。 办公室内勤岗位职责
1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守集团公司秘密。具体做好集团有关档案的管理工作。
2、具体负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档保管。并做好内部文件发放及管理工作。
3、负责总部会议的筹备、通知、布置、签到工作和会议室管理。
4、负责有关办公用品的请购。做好总部印刷品、办公设备耗材和本部室办公用品的管理。
5、负责集团公司会议室及办公室、闲置房钥匙的管理工作。
6、负责总部的有关来宾接待、服务及集团电话的管理。
7、负责办理总部员工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险工作。负责总部员工劳动合同的签订和档案管理。
8、负责《员工花名册》、《通讯录》的建立和变更和办理内部人事分配和调动手续，办理员工上岗证。
9、协助主任做好总部员工培训，建立员工培训档案。
10、负责集团总部员工各种假的相关手续办理。
11、负责总部员工的考勤管理。
12、协助主任做好员工招聘、录用和竞聘上岗工作。
13、协助主任做好集团的网站更新和报纸编辑、宣传片、宣传册、文化墙等宣传工作。
14协助做好各类综合性文字材料和集团大事记的编写。
15、按时完成领导交办的其他工作。
第19篇：技术部岗位职责(公司用)
技 术 部 岗 位 职 责
部门名称：技术部
直接上级：分管副总经理
下属部门：技术部打单
部门性质：生产技术管理
管理权限：受副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1．坚决服从副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；
7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；
9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；
11．认真做好技术图张、资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；
14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；
17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
Xxx有限公司
2012.10
第20篇：济宁市60户重点用能单位名单
全市60户重点用能单位名单
任城区：济宁中科环保电力有限公司、山东唐口煤业有限公司、济宁碳素集团有限公司、华能济宁运河发电有限公司、华能国际电力股份有限公司济宁电厂、济宁鲁鑫油脂有限公司。
兖州区：兖州聚源热电有限责任公司、山东太阳控股集团有限公司、山东东山古城煤矿有限公司、华勤橡胶工业集团有限公司、山东金鑫玻璃有限公司、山东百盛生物科技有限公司、山东联诚精密制造股份有限公司。
曲阜市：曲阜中联水泥有限公司、华能曲阜热电有限公司、山东裕隆矿业集团有限公司。
泗水县：泗水圣源热电有限公司、济宁海螺水泥有限责任公司、济宁中联水泥有限公司。
邹城市：山东鲁抗医药股份有限公司、山东宏河控股集团有限公司、兖矿集团有限公司、山东里彦发电有限公司、泰山玻璃纤维邹城有限公司、山东荣信集团有限公司、山东圣琪生物有限公司、华电国际电力股份有限公司邹县发电厂、邹城市供电公司。
微山县：枣庄矿业（集团）付村煤业有限公司、山东同泰能化有限公司、山东省七五生建煤矿、微山山水水泥有限公司、枣庄矿业集团新安煤业有限公司、枣庄矿业集团高庄煤业有限公司、山东省微山湖矿业集团有限公司。
鱼台县：山东济宁盛发焦化有限公司。
金乡县：凯赛（金乡）生物材料有限公司、山东济矿民生煤化有限公司、山东如意数码科技印染有限公司、济宁阳光化学有限公司、济宁黑猫炭黑有限责任公司。
嘉祥县：山东嘉冠粮油工业集团有限公司、肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司、济宁阳光煤化有限公司。
汶上县：济宁北汇玻璃有限公司、济宁中银电化有限公司。 高新区：济宁能源发展集团有限公司、菱花集团有限公司、华能济宁高新区热电有限公司、山东天虹纺织有限公司、明治医药（山东）有限公司、山东欧化印染家纺有限公司、山东如意科技集团有限公司、济宁市东郊热电有限公司、国网山东省电力公司济宁供电公司、山东东华能源有限责任公司、辰欣药业股份有限公司、山东胜利生物工程有限公司。
经开区：济宁山水水泥有限公司、华能嘉祥发电有限公司。
