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纸箱质量岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-10-06 08:34:07 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:纸箱仓管员岗位职责

纸箱仓管员岗位职责

1、协助成品车间做好包装材料申购计划,合理控制库存;

2、按计划做好包装材料的收、发、存工作;

3、协助包装材料质检做好质量验收工作,发现质量问题及时反映;

4、做好包装材料的防护、储存工作(如防潮、防火);

5、做好包装材料的数据管理工作,确保帐、物、卡一致,早班仓管员于9:00前做好前一天的包装材料的收、发、存报表;

6、做好废旧包装材料的回收、整理、利用工作;

7、做好纸箱仓的现场管理,确保仓库整洁、干净。

五金仓管员岗位职责

1、按计划收、发、存物资;

2、协助使用部门做好质量验收工作,发现质量问题及时反映;

3、及时与使用部门和采购部门沟通,确保物资供应、储存、领用各环节平衡衔接;

4、做好物资的防护、储存工作(如防潮、防锈、防腐、防火);

5、做好废旧、闲置物资的回收、整理、利用工作;

6、做好物资的数据管理工作,晚班仓管员必须将当天进、出物资核对,确保物、卡一致;

7、做好五金仓的现场管理,确保仓库整洁、干净。

化工仓管员岗位职责

1、协助车间做好化工材料申购计划,合理控制库存;

2、按计划收、发、存化工材料;

3、协助化工质检做好质量验收工作,发现质量问题及时反映;

4、及时与使用部门和采购部门沟通,确保化工材料供应、储存、领用各环节平衡衔接;

5、做好物资的防护、储存工作(如防潮、防水);

6、做好呆料的回收、整理、利用工作;

7、做好物资的数据管理工作,早班仓管员必须将当天进、出物资核对,确保物、卡一致,9:00前做好前一天化工材料的收、发、存报表;

8、做好化工仓的现场管理,确保仓库整洁、干净。

木托、泡沫仓管员岗位职责

1、按计划收、发、存物资;

2、协助包装材料质检做好质量验收工作,发现质量问题及时反映;

3、及时与使用部门和采购部门沟通,确保物资供应、储存、领用各环节平衡衔接;

4、做好物资的防护、储存工作(如防霉、发黑);

5、做好物资的数据管理工作,确保物、卡一致,汇总、编制木托、泡沫收、发、存月报表;

6、做好木托、泡沫仓的现场管理,确保仓库整洁、干净。

推荐第2篇:纸箱车间主管岗位职责

1.负责本部门制度制订、修改、执行。2.负责纸箱车间分纸板、水墨印刷、开槽、打钉工艺工序的统筹安排。3.负责车间安全、5S、JS09000质量管理体系及ISO14000环境管理体系的贯彻。4.负责车间生产进度安排跟进。5.主导本部门日、周、月生产工作会议。6.负责新入职员工工序流程的培训、宣导。7.完成生产经理、调度临时指派的其他工作。

推荐第3篇:纸箱企业生产操作岗位职责

纸箱企业生产操作岗位职责

总则

(一)、做到班前三准备。

1、明确任务。

2、熟悉工艺,核对材料,检查工具和量具。

3、检查设备完好情况,先查看电源。

(二)、认真做到班中“三坚持”。

1、坚持自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位,上班时不得看书、报及做私活。

2、坚持按工艺规程进行生产,正确使用工具、设备。

3、坚持三检制(自检、首检、互检),开展技术互助,保证产品质量。

(三)、认真做好班后“三做到”。

1、下班前擦拭设备、注油、保养。

2、整理工具和产品。

3、搞好机台前的环境卫生。

(四)、坚持质量第一,认真做好标记,做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接,发生质量问题及时查找出现的原因,采取措施。

(五)、熟悉所用设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定,做到“三好”。精心操作,搞好设备日常维护。

(六)、搞好安全生产,出现事故要保护好现场,及时报告,及时分析,找出原因,吸取教训。

(七)、搞好岗位练兵。

(八)、严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度,服从分配。水处理工岗位职责

1、严格执行GB1576—199《低压锅炉水质标准》和安全技术操作规程,确保锅炉安全经济运行。

2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析,正确填写水质化验记录。

3、做好水处理设备的维护保养,搞好现场文明生产。

4、督促司炉人员按时排污。

5、严格劳动纪律,坚持岗位,服从调度。司炉工岗位职责

1、严格持证上岗,遵守和执行锅炉管理制度。

2、严格执行安全技术操作规程,保障设备运行安全和人身安全。

3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况,做好详细记录。

4、正确处理异常情况,发现隐患及时报告。

5、严格劳动纪律,坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生。 锅炉勤杂工职责

1、在司炉工的指导下工作,负责原煤转运,煤渣清出,现场清洁卫生工作。

2、熟悉锅炉设备、设施的性能,经常巡视设备设施的运行情况,及时发现问题,向司炉工报告。制胶工岗位职责

1、严格执行工艺配方和制作工艺,对胶液制作质量负责。

2、熟悉产品性能,及时到生产现场检查纸板粘合质量,总结经验,采取预防措施。

3、正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。A、B机操作工岗位职责

1、熟练掌握A、B机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整和设备的维护保养。

2、正确应用产品工艺,核对技术要求和产品质量要求,严格按质量要求生产产品。

3、严格控制原材料消耗,坚守工作岗位,严格执行安全技术操作规程。双面机操作工岗位职责

1、熟练掌握设备性能及粘合量的调整方法,负责面瓦纸的粘合和纸板进入烘板。对其粘合质量负责。

2、负责上板带偏移量的调整,保证板带不跑偏,纸板不左右移动。

3、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。

纵模切操作工岗位职责

1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀,正确选择纵切刀具,对产品基本尺寸负责。

2、熟练掌握设备性能和调整方法,按时进行维护保养。

3、负责下板带偏移跑动的调整,维护带板居中运行。

4、负责控制纸板烘干车速的控制,保证产品水分指标达到工艺要求,对严重拱板和重水分纸板负责。

5、严格执行安全技术操作规程,坚持岗位。接板工岗位职责

1、负责对分切出的产品进行质量分类,对未粘合的纸板和缺瓦露楞、汽泡板、折纵等缺陷的纸板流入下道工序负责。

2、

负责分切纸进行翻板。 纸板堆码工岗位职责

1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码,按工艺要求一正一反上台板,堆码必须整齐,高度一致,并挂上标识。

2、负责现场台板的存放整齐、规范。原纸上机工岗位职责

1、严格对照工艺技术要求使用原纸,对不合格纸严禁上机。

2、原纸上机过程中不能损坏,对损坏原纸负责,并夹紧夹牢。

3、未上机的原纸要存放在堆入区内,并随时保持现场清洁。生产线转运工岗位职责

1、负责生产出的合格纸板转运到排湿区进行排湿,后转入堆放区,存放整齐、规范,对碰伤纸板负责。存放时,流转卡一律朝向人行道。

2、负责现场清洁卫生。碰线工岗位职责

1、严格按工艺技术要求调试设备,核对原材料。

2、按作业计划及时对产品进行碰线工作,并严格控制质量。

3、负责碰线后的纸板堆码和转运工作。

4、负责设备的维护保养,严格执行安全技术操作规程。印刷开机喂板工岗位职责

1.熟练掌握设备性能,正确调试,正确开机,严格执行安全技术操作规程,正确维护设备。2.合机前对各结合部进行检查,确认无人后方可合机后开机。 3.开机喂板并对半成品来料质量进行监督,坚持岗位。

印刷工岗位职责

1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。

2、负责印版的领用、校对和贴版工作。

3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。

4、负责设备的维护保养,严格执行安全技术操作规程。

5、负责各项原始记录。开槽工岗位职责

1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀,对开槽质量负责。

2、负责检查印刷波动,印刷效果的质量。

3、对不合格品进行剔除。

4、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。印刷堆码工岗位职责

1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。

2、负责堆码前的质量鉴定和分类、剔除。

3、

严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。 印刷转运工岗位职责

1.负责纸板转运到设备旁并上机工作。

2.负责台板的规范堆放。

3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机内。

4、

负责现场半成品的规范堆放。 印刷清废工岗位职责

1、负责开槽出的纸屑清理入废纸打包库。

2、负责现场清洁环境卫生工作。提升机工(兼)岗位职责

1.熟练掌握提升机性能,坚持持证上岗,正确安全使用和维护保养,严格执行安全技术操作规程。2.负责提升机内的产品及其它物品的转运到指定位置堆放整齐有序。 3.负责二楼产品及物品到一楼。 订箱工岗位职责

1、负责按工艺文件要求对各产品订箱,并保证质量要求。

2、负责在线质量次品的剔除。

3、严格执行安全技术操作规程,对设备进行维护保养,并负责工作场所的清洁卫生工作。粘箱工岗位职责

1、负责粘结类纸箱按工艺质量要求进行粘箱工作。

2、负责废次品的剔除。

3、负责现场环境卫生工作。模切工岗位职责

1、严格按安全技术操作规程操作,正确维护保养设备。

2、按工艺要求、质量要求模切产品。

3、正确使用模切板,对影响产品质量因素及时纠正。

4、负责产品质量的认定和记录工作。

模切清边工岗位职责

1、对模切产品进行撕边,并保证产品不撕裂、撕缺。

2、负责产品堆码和按工艺要求打包工作,并转运到指定位置。

3、负责现场清洁卫生。订盒工岗位职责

1、按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。

2、严格执行安全技术操作规程,正确维护保养设备。

3、负责本岗位产品质量控制和原始记录。成品打包工岗位职责

1、负责车间所糊成品按工艺技术文件要求严格打包。

2.负责对打包前的产品质量鉴定分类工作,并对打包质量负责,打包后的成品转运到指定位置堆放。

3、负责原始记录和现场清洁卫生。切纸工岗位职责

1、负责按生产作业计划的产品加工产品。

2、充分利用废旧材料,节约成本,降低消耗。

3、严格执行安全技术操作规程,正确使用维护设备和现场文明生产。分纸工岗位职责

1、负责按生产作业计划加工产品,保证产品质量。

2、充分利用废旧材料,节约成本,降低消耗。

3、严格执行安全技术操作规程,正确维护保养设备,随时保持现场文明生产。手工组岗位职责

1、负责按工艺质量要求进行加工产品,严格控制产品质量。

2、负责现场文明生产,遵守厂内一切规章制度。车间清洁工岗位职责

1、经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。

2、负责花草维护、施肥、除草。

3、完成领导交办的其它事宜。维修钳工岗位职责

1、负责车间设备维修保养工作和临时安排的工作。

2、负责巡回检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

3、严格执行安全技术操作规程,指导操作者正确维护保养设备。

4、加强设备管理和安全防范工作,执行车间各项规章制度。维修电工岗位职责

1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。

2、经常巡回检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

3、对配电房的管理工作负责。

4、严格执行安全技术操作规程,正确指导操作者维护设备。

5、加强安全防范,认真做好各种原始记录,执行车间各项规章制度。车间叉车驾驶员职责

1、必须经过组织培训,取得合格本车操作驾驶证后,方能持证上岗。

2、严格执行公司“交通安全管理条例”,“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规程作业。

3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地,负责堆码,协助原纸上纸工完成原纸上机。

4、负责车间内的原纸转运和剩余原纸的退库工作。

5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。

6、负责对叉车的维护保养和安全运行。

7、执行车间各项规章制度,完成领导交办的其他工作。

推荐第4篇:纸箱自查报告

宁波市鄞州高升彩印包装厂

-----关于印刷企业自查情况的报告

尊敬的市文化广电新闻出版局领导: 我公司位于宁波市鄞州古林鹅颈村,企业现有总资产 300万元,注册资金150 万元,员工16 人,厂区面积600平方米,可年生产瓦楞盒产品0.086 亿平方米。现将企业自查情况报告如下:

一、执行国家印刷管理法规规章情况

我公司在上级各部门领导的关心和指导下,深入学习,认真贯彻,坚决执行,杜绝一切违法违纪的经营行为。严格按照印刷经营许可证经营范围,严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》,严格执行国家有关印刷管理的各项法律法规和各项规章制度,自觉维护企业良好形象。我们坚决执行《商标印制企业五项制度》,针对存在的问题,即时加以整改,并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度,制定了《商标印制管理办法》,统一按照要求认真填写《企业印刷品承印登记簿》,同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度,为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规,使企业逐步步入了一个良性循环的轨道,为以后的发展打下了良好的基础,我们经常学习各项行政法规,通过了法规培训,法规培训证书号:浙BA-0036,对违规乱纪的事,我们坚决杜绝,决不能让违规乱纪的经营行为在我们企业发生。

二、开展经营活动的基本条件和经营情况

我公司现有厂房面积 600平方米,职工人数 16人,其中管理人员 2人,技术人员1 人,工人 13人,各类设备7台 ,能满足各类包装供应商需求。 2015年公司定期组织管理人员和员工开展安全生产培训和印刷企业法律法规及五项制度和消防的学习。在以后的经营过程中,我们将不断学习,敏锐洞察,拓展市场,不断拓展壮大公司业务,为以后引进新设备,提升企业在行业中的竞争力而不断努力。

三、产品质量情况和安全生产情况

我们公司始终以“以质量求生存,以信誉谋发展”为理念,2015年度的质量管控中,实行生产自检和合作单位抽检,严把产品质量关,决不让不合格产品流出企业,产品出厂合格率为100%。全体员工的质量意识有了很大的提升,良好的产品质量赢得了客户的一致好评。

对新入职工进行安全培训,从消防、环保、印刷开机及糊箱打钉等方面的安全知识进行培训,公司制定了安全生产规章制度。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。

在今后的经营中,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施。我们将积极配合好上级各行政部门的工作,对组织的各项培训积极参加,并认真贯彻各项措施,及时上报各项数据,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施,努力改善企业的不足,做到取精去粕,对企业自身的不足要经常自查,认真监督好各项制度措施的到位情况,促进企业健康快速发展。 特此报告

宁波市鄞州高升彩印包装厂

2015年1月30日

推荐第5篇:纸箱资料

纸箱测试的基本知识

包装箱作为现代物流不可缺少的一部分,承担着容装、保护产品的重要责任,包装箱的物理性能指标则成为其质量评估的依据。

目前对于包装纸箱的测试,大概有边压、耐破、平压、戳穿、粘合剥离、水份、抗压等基本测试,延伸测试有吸水性、挺度、防潮性能、印刷耐磨性、竖压等一系列测试。

1、边压强度测试的意义:直接影响瓦楞纸箱的支撑强度–瓦楞纸箱承受重力主要是靠楞,边压即是考核楞强度的最佳途径;

影响瓦楞纸板边压强度的主要因素:瓦楞纸板的生产工艺、瓦楞纸板的结构、瓦楞纸板的楞形、瓦楞粘合剂的影响。

边压强度的定义:在瓦楞方向上,一定高度(25mm)的瓦楞纸板,单位长度(100mm)所能承受的垂直均匀增大(12.5mm/min)的力,称为瓦楞纸板的边压强度

2、耐破强度测试的意义:影响瓦楞纸箱的侧支撑强度–瓦楞纸箱防护产品,耐破即是考核纸板单位面积所能承受均匀增大的最大压力值。该测试是考察纸箱在实际运输环境中承受静态的局部挤压的能力;

耐破强度的定义:瓦楞纸板单位面积所能承受的均匀增大的最大压力值为瓦楞纸板的耐破强度。

3、戳穿强度测试的意义:考核纸板耐外部突然冲击所能承受的能量;

戳穿强度的定义:一定形状的角锥穿过瓦楞板所做的功,所显示的能量称为瓦楞纸板的戳穿强度。

4、粘合强度测试的意义:粘合强度不足容易造成分层,大大降低纸箱抗压强度;

粘合强度的定义:瓦楞纸板的面、里、芯纸和波形瓦楞纸的楞峰粘合程度,在一定单位长度内经分离测试所能承受的最大剥离力。

5、厚度测试的意义:如果纸板在加工过程中,瓦楞高度损失过大,例如经过模切,即压痕,开槽或者印刷,就会大大降低纸箱的抗压强度,因此保持瓦楞纸板的厚度应成为生产过程着重把握的一环;

一.紙板材質分類

紙板材質是按單位面積重量來分類的.在大陸市場主要有以下幾種之紙板材

K紙:250g/M*M A紙:175g/M*M B紙:125g/M*M (此三種一般為進口紙) 7紙:200g/M*M 8紙:260g/M*M C紙:127g/M*M(台灣紙) 芯紙:基本100g/M*M 大機105-110g/M*M 加強芯紙: +紙115g/M*M 其他加強芯視客戶情況而定,以台灣而言有130g,140g,150g,180g,190g/M*M的加強芯紙,但在大陸常見的有140g,150g,180g/M*M的加強芯紙.二.紙板結構

1,紙板結構指紙板的配比組合數,一般按客戶要求做配比,從五層的KⅢK,KⅢA到三層的CⅡ都可以.2,坑(浪)指紙板橫截面上的孔.常見的有A浪,B浪,C浪,D浪,E浪.大陸一般用B浪,C浪,E浪.3,浪高:A浪=5mm B浪=3mm C浪=4mm D浪=2mm E浪=1.5mm,五層紙兩浪由BC坑組成,單層紙一般用的是B坑.三.紙箱形式

紙箱一般分為A型,B型,C型,包裝紙箱及啤盒,刀卡,隔板. 1,A型:常見的有A1:一般標準型;A3:有底無蓋或有蓋無底型;A5:雙蓋完全交插. 2,隔板指紙箱中上,中,下,左,右物體相隔離起保護作用的紙板.刀卡是指同一層上物體以蜂窩巢式包裝時用的帶切口且相互扣合的紙卡. 3,C型是一般包裝鞋子的紙盒,它有天地蓋子. 4,包裝式紙箱:類似A5紙箱,但一般直接貼膠帶包裝,不採用釘裝方式,可分為中開式或旁開式.

纸箱材质K=A的破裂强度标准是多少?国标在哪里

2008-10-28 03:01 7802954531e97874dbc9a34fd140c20c

纸箱抗压试验机

纸箱材质K=A的破裂强度标准是多少?国标在哪里下载?

标准编号:YC/T 137.1-2004 标准名称:复烤片烟包装 瓦楞纸箱包装

简介:YC/T 137的本部分规定了复烤片烟包装用瓦楞纸箱的术语和定义、要求、抽样、检验方法、检测规则、包装、标识、运输和贮存。

本部分适用于复烤片烟和烟梗包装。

出处:

标准编号:QB/T 1048-2004 标准名称:纸板及纸箱抗压试验机

出处:

标准编号:SN/T 1025-2001 标准名称:出口商品运输包装瓦楞纸箱用纸检验规程

简介:本标准规定了用于加工出口商品运输包装瓦楞纸箱的瓦楞原纸、纸箱板及白纸板的抽样、检验及检验结果的判定。本标准适用于加工出口商品运输包装瓦楞纸箱的主要原材料—瓦楞原纸、箱纸板及

白纸板的检验。

出处:

标准编号:GB 5033-1985 标准名称:出口产品包装用瓦楞纸箱

简介:本标准适用于出口产品运输包装用瓦楞纸箱。

出处:

标准编号:GB 6266-1986

标准名称:中药材瓦楞纸箱运输包装件 简介:本标准适用于中药材国内流通的运输包装。

出处:

其他的你自己上去找吧

参考资料:

1 复烤片烟包装>复烤片烟包装.瓦楞纸箱包装[ 标准号:YC/T

137.1-2004 ] 2 复烤片烟包装瓦楞纸箱包装[ 标准号:YC/T 137-1-2004 ] 3 纸板及纸箱抗压试验机[ 标准号:QB/T 1048-2004 ] 4 出口商品运输包装瓦楞纸箱用纸检验规程[ 标准号:SN/T

1025-2001 ] 5 包装容器 重型瓦楞纸箱[ 标准号:GB/T 16717-1996 ] 6 盛金属废物的纸箱[ 标准号:UL 1315-1995 ] 7 采用石膏灰胶纸箱板的干垫板和隔墙板实用规程[ 标准号:BS

8212-1995 ] 8 出口商品运输包装瓦楞纸箱检验规程[ 标准号:SN/T 0262-1993 ] 9 灯具瓦楞纸箱包装技术条件[ 标准号:QB/T 1553-1992 ] 10 纸箱制图[ 标准号:GB/T 12986-1991 ] 11 日用陶瓷纸箱包装技术条件[ 标准号:GB/T 11423-1989 ] 12 瓦楞板纸箱的形状[ 标准号:JIS Z1507-1989 ]

13 瓦楞纸箱[ 标准号:GB/T 6543-1986 ] 14 中药材瓦楞纸箱运输包装件[ 标准号:GB 6266-1986 ] 15 出口产品包装用瓦楞纸箱[ 标准号:GB/T 5033-1985 ]

不合格的瓦楞纸箱分类标准

发布日期:2006-09-15

一、A 类不合格。纸箱不能满足保护或标识内装物的功能。 1.接缝脱落;

2.尺寸超出允许误差范围;

3.质量低于规定的最小值;

4.压痕线处破裂或纸面切断;

5.表面撕裂、戳穿,有孔洞或盖片翼规则并粘连有多余的纸板片;

6.印刷有错误、印刷不全或色彩图案有差错。

二、B 类不合格。纸箱功能不全或存在问题。

1.接缝粘合不完全,胶带接头不完全或接头钉合不充分;

2.开槽切入纸箱侧边的边缘;

3.盖片不能对接,其间隙大于 3mm;

4.纸板含水量高于 20%或低于 5%;

5.纸箱非压痕处出现弯曲;

6.箱面印刷不全或图文模糊;

7.纸箱没有按规定采取防滑措施。

三、C 类不合格。纸箱外观欠佳,但不影响其使用功能。

1.开槽或纸箱模切粗糙;

2.纸板表面有搓板状的凹凸不平,影响印刷图文质量;

3.箱面有污染杂点;

4.浅度划伤或标记被擦掉。

纸板由面纸,坑纹,苾纸,底纸组成。

常用的面纸和底纸如下:

K纸,基重200g,美国进口的有240g,甚至是300g A纸,基重160g B纸,基重120g W纸(白色),基重125g

常用的苾(bie)纸

125g普通苾,125g进口苾,150g进口苾,150g普通苾,175g普通苾,175g进口苾

常用的坑纹

A楞 4MM B楞 3MM C楞 3.5MM E楞 1.8MM

最常见的双坑组合方式是BC楞,像AB楞这种组合方式在订纸板时有数量要求,数量不够是订不到AB楞的纸板.一些台资企业(电子行业),在做单坑啤盒时,喜欢规定用E楞.

纸板的厚度

单坑 3±1MM 常用表达方式:K3K,K3A,A3A……… 双坑 6±1MM 常用表达方式:K=K,K=A,A=B 三坑 9±1MM 常用表达方式:K三K,K#K都可以

备注:611+T 为双坑材质纸板,厚度为6MM.表纸为6纸(6纸要比A纸差一点),底纸为T纸(T纸比B纸要差点).这种纸质常用来代替A=B.

Y11+Y也是同理,只不过,它是用来代替K=K的.

K2L,Y+1+Y为单坑材质纸板,厚度3MM,分别用来代替K3A和K3K

家电企业要求纸箱检测前需进行预处理,使试验样品在23℃,50%rh条件下进行处理。直至试验样品含水率达到6%~10%的范围时,开始进行各项试验。如未能达到含水率的要求,继续处理,直至满足含水率的要求。

含水率

选择1个纸箱样品,从不同部位测量4个点,求算术平均值,精确至1%。

从每一个样箱的不同部位称取约50g样品,撕成小片置于已知质量的称量盒内,在100℃~105℃的烘箱内烘干至恒重(两次称量相差不大于原试样重的0.1%)。每次称量应准确至0.001g。含水率按下式计算: 式中: X 含水率,%

烘干前样品质量,g

烘干后样品质量,g 外观检验

瓦楞纸箱外观检验在自然光下,用目测和分度值为1mm钢板尺进行检验。对除测量含水率样品外的其余6只纸箱进行检验。 内径、外径尺寸测定

对除测量含水率样品外的其余6只纸箱进行检验。

瓦楞纸箱外径尺寸测定

将瓦楞纸箱撑开成型,合上摇盖和下摇盖后,靠在靠规上,上摇盖上压上压板(10kg)。用分度值为1mm钢板尺分别测量长、宽、高,读数准确至1mm。

瓦楞纸箱内径尺寸测定

将瓦楞纸箱撑开成型,合上摇盖和下摇盖后,靠在靠规上,上摇盖上压上压板(10kg)。打开上摇盖,将压板压在箱内下摇盖上,并在箱上立放一钢板尺,用分度值为1mm内径尺测量,读数准确至1mm。 摇盖耐折

对除测量含水率样品外的其余6只纸箱进行检验。撑开成型,将摇盖向内折90°合拢。以此为起点,向外折270°,如此开合为一次。往复折3次。试验5个纸箱样品。检查内外层的是否有裂缝,并记录裂缝长度。精确到1mm。 瓦楞纸箱厚度测定

按GB/T 6547-1998进行。选择3只纸箱样品,每只纸箱上在印刷和非印刷部位各取一块为250mm×250mm试样在每个试样距边缘大于50mm处,随机测量4个点,读数准确至0.01mm,取其算术平均值为测量结果,修约至0.01mm。

试样的边缘与圆形扇盘边缘之间的最小距离不小于50 mm,测量时以2.5mm/min±0.5mm/min的速度将活动平面压在试样上,并应保证试片与厚度计

测量平面的平行。当示值稳定时立即读数,读数时,不得将手压在仪器上和试片上。 耐破强度

按GB/T 6545-1998进行。在3只纸箱上裁取20块试样,试样尺寸150mm×150mm,不得有水印、折痕或明显损伤。均分样品,分别以正反面贴向胶膜的试样进行测定。将试样夹紧在两试样夹环之间,开动测定器,以170ml/min±15ml/min的速度逐渐增加压力,在试样爆破时,读取压力表上指示的数值,精确至1kPa。试验过程中,试样有明显滑动时,应将数据舍去,并补充试样重作。计算所有测定值的算术平均值,精确至1kPa。 边压强度

按GB/T 6546-1998进行。在3只纸箱上裁取20块试样,试样尺寸25mm × 100mm,瓦楞方向为短边,裁取10块试样,试样不得有水印、折痕或明显损伤,切口必须光滑、笔直,且垂直于纸板表面的边缘。将试样置于下压板的正中,使试样的短边垂直于两平板,再用导块支持试样,使端面与两压板交接处垂直,彼此平行,并且垂直于瓦楞纸板表面。开动压力试验机,以12.5mm/min±2.5mm/min的速度移动压板,施加压力直至试样压坏。记录试样所能承受的最大压力,精确至1N。

边压强度按下式求出,以N/m表示: 式中: ECT 垂直边缘耐压强度,N/m

F 最大压力,N

L 试样长边的尺寸,mm。 计算边压强度的平均值。 戳穿强度

按GB/T 2679.7-1981进行。在3只纸箱上平均裁取8块试样,试样尺寸175mm × 175mm,不得有水印、折痕或明显损伤。所有试样中,一半以面层贴向角锥,另一半以里层贴向角锥。每一面样品中,一半试样以纵向平行于摆的摆动方向,另一半试样以横向。计算所有测定值的算术平均值,精确至0.1J。 空箱抗压

对其余3只纸箱进行空箱抗压试验。用封箱胶带封合,采用一纵两横封三条。封合后纸箱样品放入压力试验机上下压板之间。启动压力试验机后使上压板下降,对纸箱样品施加220N的预压力。以10mm/min±3mm/min的速度开始试验,直至样品被压溃。记录最大压力值,精确至100N。

推荐第6篇:纸箱标准

UV是瓦楞的楞形(也称波形)即瓦楞上下两个顶端及其相边线的形状。瓦楞纸板的楞形对纸板的抗压强度有着一定的影响作用。瓦楞的楞形有U形、V形和UV形三种。U形楞呈圆弧形状,这种瓦楞纸板缓冲性、弹性好,瓦楞轻微的变形可迅速复原,楞顶不易断裂。但其所承受的压力比V形楞的纸板差,且芯纸和黏合剂的用量较多。V形楞呈三角形状,楞形由直线组成,两条直线相交构成的楞角为60°。V形楞纸板具有芯纸和黏合剂的用量少,且有坚固耐用的良好特性。它的平面耐压强度明显高于U形楞的纸板,但是它的楞形一旦受压变形,就难以恢复原状。UV形楞兼容了V、U形的优点,弥补了各自的缺陷,能承受较高的压力,使纸板的强度得到较大的提高

客人总的要求是:用五层EE瓦楞,上面裱的彩印要求是250G,表面UV处理

分析如下:

首先你要明白彩盒的构成,有些彩盒是直接多少G的铜版纸做出(针对很轻的产品),一般的彩盒是 E坑裱铜版纸,可能你们产品很重,所以客人要用 5层 EE瓦楞

为什么彩盒一般都是上面裱 多少G,多少G的铜版纸呢? 那是因为坑纸是不能过直接过印刷机的,所以只能先用铜版纸先印刷(当然也可能是其他纸张,彩盒是铜版纸啦),然后再裱坑纸,加强硬度。

UV处理,不是覆膜,覆膜是覆膜,UV处理是UV处理。覆膜是在上面覆了一层薄薄的像透明塑料袋一样的东西,只是很薄,可以加强防水耐磨。UV是一种光学处理,可能是UV 亮光,也可能是UV 哑光处理,也是加强耐磨,颜色更好看一些, 防止变色等功能。现在一般彩印都是要进行UV处理的。覆膜就看产品和客人要求了

瓦楞纸箱边压强度ECT(Edge Crush Test of Corrugated Fiberboard)边压强度即瓦楞纸板的边缘压缩强度,单位牛/米(N/m)

彩色双层瓦楞纸箱,行内BB,BC我们指的是厚度。瓦楞一般用到的有,A,B ,C ,E, F 瓦楞。双层即其中两种瓦楞组合。BB瓦楞纸箱,指的是两个B瓦楞组合。B瓦的厚度一般是2.5-3.0之间,C瓦楞的厚度一般是3.5-4之间。BB瓦楞纸板的厚度即5-6之间。瓦楞越厚,同样做成1米瓦楞,用的纸就要多了,成本就高一点点。相当于窗帘有,一般B瓦楞(之间歪歪曲曲的那个)要1.4米的纸压成1米的瓦楞。BC瓦楞的厚度即6-7之间。一般走下偏,我司常用BE瓦楞,厚度才4。同等材料制作的纸箱,瓦楞越小纸板越硬,但抗压强度还是瓦楞厚度高的好。BB瓦的厚度比BC瓦楞小点,同等材料当然还是BC瓦好些。但是BB瓦楞较薄,可以省运费,建议加强材料。

网上有的时候BC,也用来形容牛皮纸的等级。牛皮纸一般我们行内不用ABC来区分等级。一般用A1,A2,A3。A2即B牛,A3即C牛,但常有A2混A1使用,A3也有称作B牛。A1自然最好。比A1更好的也有,仿美卡,或者进口美卡纸。一般网上的纸箱称BC的就是里纸用B级牛皮纸,里纸用C级牛皮纸。其实这个很泛泛的。不能说明问题。因为纸还有厚度,比如A1牛皮纸还分为,80克牛,90克牛,100克牛,-------,最高一般我们纸箱厂最高用到350克牛皮。80克A1牛,表示一个平方米的纸是80克的意思。比如80克的牛皮纸为4200元一吨,那么每个平方米的80克A1牛皮纸的价格就是80*0.001*4.2元每公斤=0.336元。一般克重用得越高,感觉就越厚,比如书壳就是一般用200-300克的纸,但里面的一般用80克,甚至更薄的纸印刷的。A4纸也有70克,和80克之分,纸克重越高,纸就越厚。

建议不要光是追求BB,或BC。

一般的双瓦彩色纸箱,建议采用如下配置。感觉较好。 面纸:300克A级涂布白板,现在价格3500元左右每吨

里纸:170克A级牛皮(B级也可,一般人感觉不出,价格A的3800左右,B的3400左右每吨) 夹心:100克B牛

B瓦:130克高强瓦楞(一定要用环压8以上的高强瓦楞,比较有保障,纸良莠各异,瓦楞纸尤其良莠不齐。最好的瓦楞纸要3400元每吨左右,最差的2350一吨也有。环压8以上的瓦楞纸,至少能保证在2700元每吨。)

B瓦(c瓦):130克高强瓦楞(同样用130克高强瓦楞,B瓦薄点,成本低一点点 )

这样算下来一般这样的彩印覆膜纸箱平方价格在4.5元左右,具体价格可能有较大上浮或者下浮,看定的量的大小和复杂程度和要求了。你把纸箱摊开,长*宽*4.5元每平方米,就可以估算大致价格了。

边压强度是一定宽度的试样,在单位长度上所能承受的压力,它是指承受平行于瓦楞方向压力的能力。边压强度是影响纸箱抗压强度的重要因素之一,它是瓦楞纸板生产过程中主要的质量控制项目,通过边压强度可以预测纸箱抗压强度,所以此项指标倍受重视。边压强度以N/m表示。

推荐第7篇:纸箱计划书

纸箱项目商业计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(

1、公司的商业机会。

2、创立公司,把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议

6、行业趋势分析。

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章 摘 要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景

1.3 资金筹措

第二章 项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期

2.4 总投资与资金运用 2.5 商业模式

2.6 资金筹措

第三章 公司简介 3.1 公司基本情况 3.2 经营理念

3.3 规划与战略

第四章 产品与开发 4.1 产品概述 4.2 开发

4.3技术

第五章 市场

第六章 竞争分析 6.1 企业竞争的压力来源 6.2 波特五力竞争强弱分析 6.3 swot态势分析(swot示意图

第七章 营销

7.1 产业延伸策略 7.2 定位策略 7.3 定价策略 7.4 销售渠道

7.5 网络营销

第八章 风险及规避

8.1 市场风险及其规避方法 8.2 经营管理风险及其规避方法 8.3 竞争风险及其规避方法 8.4 政策风险及其规避方法 8.5 财务风险及其规避方法 8.6 工程风险及其规避方法

第九章 财务概算

结 论篇2:纸箱生产创业计划书

创 业 计 划 书

项目名称:纸箱生产厂 负责人:张文玉 雷曦

团队成员:陈能东 肖海亮 龚登鹏 江学发

电话:18314567262 目录

一、企业简介 1.1项目名称 1.2项目背景 1.3项目简介 1.4经营范围 1.5企业特色

二、团队简介 2.2 团队人员简介

三、市场分析 3.1 竞争对手分析 3.2宏观环境

四、swot分析 4.1优势(s) 4.2劣势(w) 4.3机会(o) 4.4威胁

五、营销策略 5.1营销战略

六、经营计划 6.1前期 6.2中期 6.3后期

七、服务宗旨 7.1经营理念 7.2服务宗旨

八、经营理念 8.1产品介绍 8.2生产条件 8.3效益分析

九、财务分析 9.1固定资产 9.2每月支出 9.3收益来源 9.4利润表 9.5未来收入预测

十、风险规避

一、企业简介

1.1项目名称 盘龙纸箱生产厂 1.2项目背景

纸箱在其完成包装、堆码、储存及运输、保护内容物这一使命的整个流程中,抗压能力这一特定的指标可视为其体现自身功能方面的“生命”。这一指标在生产控制过程中以成型的空箱(堆码方向)所能承受均匀增加最大压力的公斤数来衡量,俗称空箱抗压力值,常用单位为kg·箱。 1.3公司简介

随着我市工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。开办小型纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高,无论从现在的市场情况和以后的发展来讲都是一个好项目。 我计划开创一家小型纸箱厂,以服务社会为经营手段,着重于供应盘龙区周边工厂包装等。

1.4经营范围

经营范围:纸箱板销售;纸箱印刷;纸箱加工;水果.蔬菜.电子产品.机械产品.服装.玩具.食品,饮料、机电、.轴承等产品外包装纸箱; 印刷制版制作(及设备销售);水墨销售等,另外提供出口纸箱的定做。 1.5企业特色

坚持“质量第一,诚实信用”的原则全面实施品牌战略

二、团队简介 2.1团队人员简介

三、市场分析 3.1竞争对手分析

(1) 盘龙区周围已有两家性质相同的纸箱生产厂。

昆明市纸箱厂:是一家以经营纸制品为主的生产贸易型企业,公司位于云南省 昆明,注册资本为1500万人民币,主要经营各种瓦楞纸箱、彩箱、纸盒、彩盒等产品。 昆明市纸箱厂秉承“诚信、专业、共赢”的经营理念,坚持用户至上、质量第一,以科技服务客户,坚持技术进步、不断 创新、不断超越,已经成为一家有实力的公司。

(2)云南中晨达包装制品有限公司成立于2000年,一直是云南纸制品包装行业里的领跑者。公司现拥有先进七层纸板电脑自动线设备,2.8米、2.0米全电脑四色高速印刷机,生产规模大,技术力量雄厚,专业生产复烤箱、烟箱、香蕉箱、西瓜箱、番茄箱、红椒箱、石榴箱,家俱箱,食品箱等各类高、中、低档纸箱、纸板、彩盒、啤盒,二层至七层纸板,等各种纸制品为一体的综合型现代化生产企业,是西南最大的纸制品包装公司之一! 3.2宏观环境分析:篇3:纸箱企业的规划(原著1) 纸箱企业的规划(原著1)

纸箱企业的规划

纸箱包装企业,是专门制造瓦楞纸箱的企业,瓦楞纸箱主要用在各种商品的运输包装和销售包装,起到保护商品、宣传商品的目的。因此纸箱行业是一个重要的配套供应行业,作为此类型的企业,其管理与其他行业有相同性,也有特殊性。在本人从事纸箱企业管理的多年工作中,对影响企业经营的企业规划、成本控制、服务管理三个方面有一定的心得和体会,在

此特与华印网各位读者共享。

一、纸箱企业的规划:

作为一个纸箱企业,足以影响企业生命力的规划包括以下四个方面:设备、厂区、管理模式以及市场拓展方案方面的规划。在此本人简单说名一下这四个方面需要考虑的重点,以

作为新建、扩建、改善纸箱企业管理的人士参考。

(1) 设备:

设备的选型决定了纸箱企业在技术上的竞争力,价格上的竞争力以及资金压力。一般来讲,目前除非有很大的资金压力,建议依据可发展规模大小选择进口生产线设备,其原因如

下:

1) 根据目前发展的趋势,低克重纸张是发展的必然,然后对于低克重纸张使用的适应性,进口生产线设备远远优于国产生产线设备,无论是损耗率还是换单速度,还是低克重纸张成型后的质量水平,目前进口生产线设备还是远远优于国产生产线设备。因此如果在目前竞争比较激烈的情况下,使用国产流水线,会造成使用低克重纸张质量不稳定,损耗偏大,价格

没有竞争力,导致业务不容易开展,从而影响整个公司的经营。 2) 目前对于生产线设备的选型,对于销售额预计规模在1亿以下的企业,建议采用台湾

线,这样一方面价格比较合适,同时有利于生产线满负荷的运转。 3) 对于预计销售额在1亿以上的企业,建议采用欧美或者韩国的流水线,一方面质量和价格会更有竞争力,有利于开拓更广阔的市场,另一方面,不易遭淘汰而影响企业在发展的

过程中不断的添加设备,二次规划造成的浪费。 4) 印刷机选型: a、规模在一亿以下的企业,要根据企业的客户特点选择设备型号,比如说食品企业客户为主的,因印刷精度和印刷面积比较小,建议选择类似tcy或者南海东方之类的代开槽模切

的四色印刷机或者三色印刷机。因为这类机器价格适中,精度符合客户需要。 b、如果是电器客户为主的,则应该选择印刷滚筒直径更大一些的类似坦索、恩吧之类的机器,这类机器印刷滚筒直径比较大,同时网纹辊精度比较高(一般在300线以上),能够

印刷较大的纸箱和达到网点叠印的效果。 c、如果是以家具、车辆类等包装印刷简单且个儿比较大的纸箱,则建议购买京山或者国产南海等大滚筒的印刷机,这样的印刷机不仅价格低廉,而且其印刷大纸箱的面积产量效率

并不比进口的机器差。 d、当然,如果你是一家预期销售额在1亿以上的企业,建议你的印刷机配置成梯队性,因为你需要发展上面这些客户的任何类型,因此以上三类印刷机你都得准备好。这样才有可

能拓展你的市场。

(2) 厂区规划: 1) 首先是用地规划,因为纸箱包装企业是一个物流周转比较频繁的企业,因此适当的占地面与销售额是成比例的,过小的占地面积会影响企业周转的效率,从而影响送货的及时性,影响销售的增加。一般二级厂占地面积要在30亩以上,其中30亩可以达到4000万的销售额,要达到1亿的销售额,占地面积必须超过50亩,要达到1亿以上的销售额,建议占地

面积超过100亩,这样有利于企业厂区、绿化的规划。 2) 其次是厂区的布局,作为机器布置的最佳原则是平行布置,即流水线、印刷机、后道设备在一个框架式厂房下平行布列,这样可以达到最短流程。同时有利于扩大流水线的空气

流动,以免造成流水线温度过高的现象。 3) 辅助设备的布置原则,锅炉以安全为主,考虑与流水线的最短距离。样箱室、印版室、油墨库最好布置在印刷机的旁边或者顶部,这样方便印刷机以最短的时间做好产前准备。原

纸库和胶水房应该与生产线相邻,以减少抱车往返时间。

(3) 管理模式的选择 目前在中国纸箱企业,也可以说大部分企业,采用的管理模式不外乎两种:日式或者美式管理模式,本人倾向于建立美式管理模式,因为我感觉日本人的精神离我们还是有一定的

差距,这也是很多日式管理企业失败的原因。 1) 建立一套好的数据统计和分析系统,这是美式管理必须的一步,因为衡量企业的价值

或者进步程度,用数据衡量远比人情衡量来的科学。 2) 建立一套好的数据统计和分析系统,其依据的手段依据企业的规模和管理手段其方式方法不同。3000万销售额以下的企业可以采用手工统计,3000-5000万销售额的企业建议建立销售订单管理系统电脑自动分析以及原纸库存电脑自动分析。因为在这个规模的企业,影响企业的两大因素:客户结构和原纸成本,光靠事后的数据统计不足以解决企业存在的问题,因此必须借助于系统才能完成。5000-10000万销售额的企业建议建立以现金流为主导的epr系统,各个环节的数据服务于现金流,以延续企业的生命力。1亿销售额以上的企业要建立完整专业的erp系统,因为这个时候对于企业来说,任何一个环节的浪费都是企业资源的浪

费。 3) 人力资源管理模式的选择:在企业开拓期,也就是销售额在5000万元以下的时候,可以选用纵向管理方法,即以领导人为主的企业管理方式。领导人以其尽责的职业道德和良好的专业知识来领导、指导一线以及关键岗位的员工,达到管理链最短,效率最高的境界。 4) 在企业规模期,即销售额超过5000万并向一个亿进军的时候,我们要尝试建立横向沟通系统,即自动协调系统的干部群来进行公司的管理工作,这个时候,企业的高层管理要尝试放权经理层去自我协调沟通解决问题,高层把精力放在建立合理评价系统和创新市场营销

模式,建立企业文化这些内容上。 5) 在进入企业领导期,即销售额超过1亿,在行业处于领先位置时,企业应该在建立横向自动协调系统的基础上,尝试建立专家型合作队伍模式,在这个时期,企业正常的运作靠自动协调系统自动运作,而不断建立的专家型合作队伍不断的去研发新的技术、新的管理方

式、新的经营模式等提升企业的创新力,竞争力。 (4) 市场拓展方案的选择

市场拓展方案的选择在企业不同发展时期选择的方法不同,但无论何种方案,其目的都是以

最少的成本达到服务客户效果最好的目的。 1) 代理型:这是企业刚刚开始发展或者企业处于规模很小时期(年销售额5000万以下)的最好选择。其方法是用较高的包干提成,吸引中间人员把业务引进公司。因为在这个时期,我们在吸引客户的硬件规模肯定达不到大部分客户的要求,比如说市场声誉、付款周期以及价格等都没有优势,采用代理型可以吸引很多其他厂商的业务员把一些利润较高的产品吸引

到本公司加工而且不用支付任何销售前期费用。 2) 专业服务型:这是企业刚刚进入规模应该采取的市场营销模式(销售额在5000-10000万),在这个时候,企业有一定的声誉度,但是市场竞争力明显不足,企业需要从专业服务

达到顾客满意的方法去达到拓展销售的目的,专业服务包括以下内容: a、派出专业的技术人员去客户进行质量满意度调查。 b、对应客户实用专业对口的固定的业务员。

用以上方法,客户会因为你服务的专业化程度较高而产生相当高的满意感,同时由于固定的

业务员服务而产生忠实的业务关系。 3) 区域服务型:在企业进行规模并具备很强的市场开拓能力时候,采用区域服务型是达到拓展目的的方法,因为纸箱是一个近距离服务要求快的行业,区域服务型的表现为: a、在客户集中以200公里为半径化为一个服务区。 b、设立区域经理,以区域经理为主,成立单独的技术服务部门和客户服务部门去服务该

区域专门的客户,必要时设立三级或者二级分厂。

用区域服务的方法,可以避免由于企业规模扩大而造成的客户服务的延迟性,同时区域对于

质量、技术、服务方面的及时性会弥补由于企业规模的扩大而产生的滞后弊端。

以上是本人在企业规划方面的一些见解,希望对于中国的纸箱生产企业在不同发展时期起到

一定的参考作用。对于企业成本控制以及服务管理方面的问题,本人将在下期或者再下期推

出,谢谢你的关照!待续!篇4:纸箱厂建厂计划

纸箱厂建厂计划

纸箱厂生项目背景

(行业发展、行业应用、竞争、成本及利润、风险及预期) 纸箱厂生项目名称

项目承办单位

项目拟建地点

项目建设内容可行性研究报告编制依据

(1)《中华人民共和国水污染防治法》(1996) (2)《中华人民共和国节约能源法》(1997)

(3)《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》(2004)

(4)《中华人民共和国清洁生产促进法》(2002)

(5)国家计委发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及现行财税制度 (6)《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》

可行性研究结论

(1)产品销售 a.产品涉及行业

包装用途:五金、家电、厨卫、装饰、机械设备、物流、水果及农作物 纸张用途:文具等

b.销售范围

韶关三区八县 c.销售方式

上门销售以及电子商务平台销售

(2)原料供应

本厂属纸箱加工,因此本厂需要入货买家需求所对应规格的纸板进行加工,本厂上游工业厂家就是纸板制造商;如需要制造彩盒彩箱,我们需要印刷厂作为下游企业。

(3)生产规模

(4)厂址

(5)资金总额及筹措

厂房以及设备规划(交通运输、建筑,设备,设施)

人员规划

投资估算和资金筹措

日常管理规划

成本控制

附录

1)生产工艺流程 2)国家相关文件 3)厂房平面规划篇5:如何编制纸箱机项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告)及融资指导

目录

第一部分当前纸箱机项目融资渠道及商业计划书作用体现 ...................................3 第二部分《纸箱机商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) ........................................................................................................................................4 第三部分高质量纸箱机商业计划书编制关键点说明(专家答疑) .......................9

一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?.................................................9

二、商业计划书应怎样对纸箱机项目进行估值才科学?.................................9

三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题?.......................................10

四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题?.........................10

五、商业计划书编制细节提示...........................................................................13 第四部分纸箱机商业计划书内容节选 .....................................................................14

一、项目合作方式内容节选...............................................................................14

二、项目实施外部环境分析...............................................................................14

三、项目实施进度安排方案...............................................................................14

四、项目设备选型方案设计...............................................................................15

五、项目生产工艺流程方案设计.......................................................................16

六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图)...........................17

七、项目盈利模式分析.......................................................................................18

八、项目融资方案设计.......................................................................................19 第五部分增值服务——企业纸箱机项目私募股权投资流程 .................................21 步骤一:项目选择...............................................................................................21 步骤二:可行性核查...........................................................................................21 步骤三:尽职调查...............................................................................................22 步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件.......................................24 第六部分纸箱机项目商业计划书编制服务 .............................................................25

一、我们编制纸箱机商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单.......25

二、编制纸箱机项目商业计划书专业团队构成...............................................26

三、编制纸箱机项目商业计划书工作流程.......................................................27 第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) .....................................................28 第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 .......................................................29 第一部分当前纸箱机项目融资渠道及商业计划书作用体现

第二部分《纸箱机商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)

第一章公司基本情况

(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)

一、项目公司与关联公司

二、公司组织结构

三、公司管理层构成

四、历史财务经营状况

五、历史管理与营销基础

六、公司地理位置

七、公司发展战略

八、公司内部控制管理

第二章纸箱机项目产品介绍

(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)

一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性

三、产品商标注册情况

四、产品更新换代周期

五、产品标准

六、产品生产原料

七、产品加工工艺

八、生产线主要设备

九、核心生产设备

十、研究与开发

1.正在开发/待开发产品简介 2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3.研发计划及时间表

4.知识产权策略 5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6.无形资产(商标知识产权专利等)

十一、产品的售后服务网络和用户技术支持

十二、项目地理位置与背景

十三、项目建设基本方案

第三章纸箱机项目行业及产品市场分析

(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

推荐第8篇:纸箱供销合同

纸箱供销合同

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

根据《中华人民共和国合同法》之规定,经甲乙双方充分协商,特订立合同,以便共同遵守。

第一条 产品的名称、品种、规格和质量

1.产品的名称、品种、规格:

2.产品的技术标准(包括质量要求),按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执。

第二条 产品的数量和计量单位、

1.产品的数量: 2.产品价格见附表。

第三条 产品的交货单运输方式、到货地点

1.交货方法,乙方送货;(不足500m²需甲方自提)

2.到货地点和接货单位(或接货人)

_________________________________________________.

(甲方如要求变更到货地点或接货人,应在合同规定的交货期限(月份或季度)前10天通知乙方)

第四条 产品的交(提)货期限:订单正式下达之后七个工作日开始送货。 (规定送货日期,以乙方发运产品时承运部门签发的日期为准,当事人另有约定者,从约定。实际交货日期早于或迟于合同规定的日期,应视为提前或逾期交货。)

第五条 产品的价格与货款的结算

1.产品的价格:按按甲乙双方的商定价执行。

2.单规不足500m²时需加普板费300元,最小起订量为100 m²。

3.货款的结算:每月月底由甲乙双方财务对账,次月1-10号内支付货款。

第六条验收方式及标准:每次到后进行质量的验收,质量标准以甲乙封样为准。

第七条 对产品提出异议的时间和办法

1.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在2天内向乙方提出书面异议;在托收承付期内,甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2.如甲方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。

3.甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。

4.乙方在接到需方书面异议后,应在10天内负责处理,否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

(甲方提出的书面异议中,应说名订单号、运单号、发货和到货日期;说明不符合规定的产品名称、型号、规格、花色、标志、牌号、批号或、数量、包装、检验方法、检验情况和检验证明;提出不符合规定的产品的处理意见,以及当事人双方商定的必须说明的事项。)

第八条 乙方的违约责任

1.乙方不能交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的 20%的违约金。

2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的,如果甲方同意利用,应当按质论价;如果甲方不能利用的,应根据产品的具体情况,由乙方负责包换或包修。

3.乙方提前交货的,甲方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款;乙方逾期交货的,乙方应在发货前与甲方协商,甲方仍需要的,乙方应照数补交;甲方不再需要的,应当在接到乙方通知后15天内通知乙方,办理解除合同手续,逾期不答复的,视为同意发货。

第九条 甲方的违约责任

1.甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款 20%的违约金。

2.甲方逾期付款的,应按照有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

3.甲方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失和运输费的罚款。

第十条 不可抗力

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十一条 其他

本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可请业务主管机关调解,调解不成,可向当地人民法院起诉。

第十二条 本合同自____年__月__日起生效,有效期至____年__月__日。合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。

购货单位(甲方):________(公章) 供货单位(乙方):________(公章)

代 表 人:______________________ 代 表 人:______________________

开户银行:______________________ 开户银行:______________________

帐号:__________________________ 帐号:__________________________

电话:__________________________ 电话:__________________________

____年 __ 月 __ 日____年 __ 月 __ 日

推荐第9篇:纸箱简介

纸箱简介

纸箱又称为瓦楞纸箱,其主要原材料就是纸板组合而成,纸板由一层层瓦楞纸通过坑纸机胶合而成.最外面的的那层纸称为面纸,最里面的纸称为里纸,中间凹凸不平的纸称为坑纸.如A=B,A为面纸,B为里纸.

按坑的厚度纸箱可分为四种:

一, 幼坑箱,又称为E坑箱,写法为A9A,A9B,B9B等,其是最薄的纸箱, 一般是纸盒.共3层纸.总厚度为1.5-2.0 MM

二, 单坑箱,写法为K3K,K3A,A3A,A3B,B3B等.一般用来做内箱.共3层纸.总厚度为2.5MM.

三, 双坑箱,这是通常用得最多的纸箱.写法为K=K,K=A,A=A,A=B,A=C,B=B等.共5层纸.总厚度为5MM.

四, 三坑箱,写法为A三A,A三B,B三B,这是纸箱中最厚的纸箱.一般用于包装易碎及较重的物品,如服装/五金等.因其抗破强度最好.单价中也是最高的.共7层纸,总厚度为7.5MM.

按组合的方式,纸箱可分为三种

一, 钉箱,即由钉线钉纸而成.

二, 粘箱,即由胶水粘贴而成.

三, 啤盒,即由啤机啤制而成,不用钉,也不用粘,按啤线痕迹折合而成就是一纸盒.

按纸箱用途不同,可分为三种.

一, 外箱,一般双坑箱及三坑箱适于用来作外箱.

二, 内箱,一般单坑箱适于作内箱

三, 内盒,也称为啤盒.一般幼坑箱适于作内盒.

普通物品,一般用外箱包装即可.部分细小物品以及价值较高的物品,先用内盒包装,外面套内箱,最外面用外箱包装.

材质说明:

纸箱的原材料是纸板,纸板的原材料是原纸,原纸共分为K纸,A纸,B纸,C纸,3纸共5种.最好的是K纸,最差的是3纸.同是K纸也是最厚的,3纸是最薄的.K/A/B/C纸均可用来作面纸和里纸,3纸多用来作坑纸或里纸,面纸材质通常好于或等于里纸,如面纸是A纸,通常的组合是A=A,A=B,A=C等,而不可能是A=K.另还有一种纸叫W纸,又叫白纸,厚度同A纸接近,一般用来作面纸.

推荐第10篇:质量检验员岗位职责

质量检验员岗位职责

1.负责公司关于电梯施工的质量检查工作;

2.配合工程部和维保部对施工现场的勘查工作;

3.制订电梯周期监督检验计划并上交主管部门领导审核;

4.监督施工班组填写《电梯施工自检记录》和《施工日记》;

5.根据公司电梯检验规范及国家标准,对电梯安装过程及工程竣工的电梯进行整机质量检验,发现不符合及不合格项出具整改意见,并得到施工人员的确认;

6.协助资料员完成《电梯监督检验自检报告》的填写和质量确认。

7.控制电梯施工中的重要工序过程质量;

8.对电梯安装工程质量进行跟踪控制工作;

9.实施整梯性能、功能性检验与试验工作,对电梯安装质量及施工质量问题实行调查、分析、判断,提出改进意见。并现场监督实施整改、确认;

10.每周五做出工作总结并根据检查结果提出质量改进的合理化建议。

第11篇:质量检查员岗位职责

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。 以质量求生存、以效益求发展。

第12篇:质量工程师岗位职责

质量工程师岗位职责

1、认真钻研业务,熟悉规范及有关质量标准,组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查,在检查过程中,严格执行有关规范标准,发现问题及时提出,并监督其整改,重大质量事故立即上报。

2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理,对质量检查结果负责。

3、参加质量事故的处理,监督处理方案的实施。

4、进行质量评定,建立质量台帐,及时上报质量报表。

5、督检查质量计划的落实情况。

6、组织检查各工序施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。

8、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作,完成领导交待的其他工作。

中国建筑第二工程局有限公司

第13篇:质量检验员岗位职责

质量检验员岗位职责

为了保证本公司质量管理制度的推行,贯彻公司 “今天的质量,明天的市场” 的质量方针,提升产品质量、维护客户利益,特制定本质量检验员岗位职责。

一、负责从原材料到产成品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行,并对质检结果负责。

二、原材料一律按照国家标准验收,对于有特殊要求的材料则按图纸要求检验。检验合格的材料应通知仓库入库并要求其做好防锈处理。检验不合格的材料则应开出《不合格品报告、评审、处置单》,并按照处置结果进行处理。

三、对加工过程中的产品进行抽检。当出现不良品时,应指导加工人员进行改进,并确认改进结果。

四、对产成品要认真检查并记录检验数据,不允许有漏检事情发行。并应在合格品、不合格品及待定品上付上相应的合格票、不合格票和现品票。对于不合格品还应填写不良品返工单或报废单,并向加工人员(单位)解释说明不良原因。

五、认真做好合格品、不合格品及待定品的管理,明确地将各类产品分开放置。

六、做好检验量具、试验器具的保管和维护工作,对计量器具要按规定做好检验和标识工作。

第14篇:质量管理员岗位职责

质量管理员岗位职责

作为一名质量管理员,其岗位职责包括哪几个方面?如果你想了解这一岗位,可以适当参考以下这篇优秀的质量管理员岗位职责,希望各位从中掌握这一岗位的岗位责任制。

(一)、质量管理员职权

1.在技术质保部经理(番禺经理)领导下,组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。

2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权;对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。

3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。

(二)、质量管理员职责

1.负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报;监控质量体系运行状况,按月统计、上报质量分析报告。

2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检,保证出厂产品质量合格率100%。

3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验,保证不合格原辅材料不投入生产;按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。

4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督,进行技术指导、培训、考核;对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。

5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计(番禺统计)报表完整。

6.完成部门负责人交办工作。

7.负责检验规程的制修订草案编写。

第15篇:质量安全部岗位职责

质量安全部岗位职责

一、工程质量管理职责

1.负责编制项目质量控制总目标,督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查,督促和核查其落实情况。

2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督,统一协调全线的工程质量安全管理工作。

3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况,确保项目质量保证体系的正常运转。

4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度,统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。

5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则,负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。

6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转,确保试验检测工作按规定的频率独立开展。

7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。

8.巡视工程施工现场,掌握质量动态,负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。

9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料,确保相关资料编制的及时性和真实性。

10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。

11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。

12.参与审核、签认工程计量支付资料。13.协助完成交、竣工验收工作。

二、安全管理职责

1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。

2.负责安全生产管理工作,对施工安全生产工作进行定期和不定期检查,对存在问题负责督促整改落实。

3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。

4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。

5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理,负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。

6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。

7.协助完成对农民工的动态管理,协助监督农民工工资的发放。

三、完成领导交办的其他工作

质量安全部部长岗位职责

一、贯彻执行国家在公路工程质量和安全方面的法律、法规和条令,严格遵循公路工程质量管理、安全生产的标准、规范,落实上级单位、项目公司在安全生产和质量管理上的指示和要求。

二、掌握国家、交通运输部、自治区在安全和质量上的方针政策,对新的法律、法规和政策及时进行宣贯并坚决执行。

三、根据项目质量和安全的总目标,统筹和协调全线质量和安全管理工作,及时处理和解决质量和安全管理中存在的问题,对从业单位质量和安全管理工作进行考核和信用评价。

四、制定和完善各项管理制度和实施细则,建立项目公司质量管理和安全保证体系,并保证体系的有效运转。监督从业单位安全经费的专款专用。对从业单位和相关人员组织培训和宣贯工作。

五、执行项目公司领导的指示和要求,协助其它部门做好工程管理工作,对部门员工的工作做出合理安排和分工。

六、组织对从业单位的日常和专项质量与安全检查工作,配合项目公司开展季度综合检查评比。积极配合上级单位的检查和指导,跟踪落实整改情况。

七、参加各类质量和安全生产的会议,传达上级单位的指示精神、阐述质量安全生产形势、协调解决存在问题、提出工作要求和工作计划。

八、负责调查处理各类质量、安全生产责任事故,提出处理方案,落实整改措施。

九、负责与各级质量、安全监督部门的沟通联系,按要求完成各项监督管理工作。

十、制定工作计划,检查工作计划的执行和完成情况。完成领导交办的其它工作。

质量安全部副部长岗位职责

一、贯彻执行项目公司质量和安全生产管理办法,掌握质量和安全管理的基本知识,熟悉相关法律、法规和规范、标准。

二、收集资料完成质量监督手续的报批工作。

三、掌握全线质量安全的基本情况,监督和保证各从业单位质量安全保证体系的良好运行,对违约单位或个人提出处罚措施。对存在质量安全问题提出整改要求并监督落实。

四、定期组织质量安全专题会议,负责会议的具体组织和拟定议程。组织项目公司的各类检查工作,配合上级单位的监督检查工作,提供其需要的相关资料。

五、组织从业单位学习相关政策、法律法规、质量安全管理办法、实施细则等,对从业单位质量安全的管理人员进行考核认定,对从业单位的信用评价和考核提出意见。

六、参与调查质量安全责任事故,对责任单位和责任人的提出初步处理意见。

七、参与各单位应急预案的演练工作,对演练效果进行评估。

八、督促做好本部门和各从业单位的内业资料整理归档工作,保证资料的完整性、齐全性。

九、负责撰写各类总结报告,参与制定下一步工作计划,根据计划安排工作并检查计划执行情况。

十、协助部长完成日常工作,完成领导交办的其它工作。

质量专业工程师岗位职责

一、掌握质量管理的基本法律、法规,掌握质量管理的方法,掌握公路工程的施工工艺和相关技术规范、评定标准。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对质量的规定和要求。

二、严格按项目公司的质量管理办法和实施细则、合同文件、设计文件执行质量管理工作,对从业单位从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。

三、在检查工作中认真履行工作职责,遵守工作纪律和廉政规定,对违反质量条款的行为坚决予以制止并给予相应的处罚,对重大质量隐患应及时上报部门或公司领导。组织质量培训工作。

四、督促从业单位建立并完善质量保证体系,监督运行情况。核查从业单位管理人员的在岗时间和管理力度,抽查承包人设备进场和验收情况,检查现场施工工艺以及实体工程质量,检查工序开工报批、工序验收制度的执行情况,检查监理旁站和工序签认情况。负责审查上报的质量计划和质量月报。

五、对工程的重点部位、关键工序、隐蔽工程、长大桥隧、预制梁场、集中拌和场、软土换填、高填深挖等做为重点检查对象,坚持对以上部位必查、必检。

六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查,做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作,提供相关材料,保证首问必答、答必对。

七、做好检查资料的整理和归档工作,每次检查结束均要形成检查汇报材料,由领导阅批后归档。

八、参加各种质量会议,准备会议材料,记录会议内容,拟定纪要。

九、参加质量事故的调查工作,做好配合和协助工作。

十、完成领导交办的其它工作。

安全专业工程师岗位职责

一、掌握国家安全生产的方针政策,掌握安全生产管理的基本法律、法规,掌握公路工程安全生产的技术规范和管理办法。贯彻执行国家、交通运输部安全监督管理单位的文件精神和指示要求。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对安全生产的规定和要求。

二、严格按安全生产法律法规、项目公司的安全生产管理办法和实施细则、安全合同执行安全管理工作,组织与从业单位签订安全责任状,并监督从业单位安全责任状的层层签订。从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。

三、在检查工作中认真履行工作职责,遵守工作纪律和廉政规定,对违反安全生产规定的行为坚决予以制止并给予相应的处罚,对重大安全隐患应及时上报部门或公司领导。

四、督促从业单位建立并完善安全保证体系,监督其运行情况。核查其安全保证措施的落实情况,检查“三类”人员持证情况,检查安全生产费用使用情况,检查安全会议、安全教育、安全交底、安全检查等制度的执行情况,检查现场安全防护和管理情况,检查安全内业资料的整理情况,检查监理单位安全监理工作的执行情况。负责审查安全工作计划和安全月报。

五、对施工安全风险较高的重点部位、水上工程、爆破工程、高空作业、高大边坡、隧道施工、危险品仓库等做为重点检查对象,坚持对以上部位必查、必检,不放过一丝安全漏洞。

六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查,做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作,提供相关材料,保证首问必答、答必对。

七、做好检查资料的整理和归档工作,每次检查结束均要形成检查汇报材料,领导阅批后归档。及时填报各类安全统计报表和安全报告,做好报批工作。

八、参加各种安全会议,准备会议材料,记录会议内容,拟定纪要。组织安全生产相关培训工作。

九、组织制定项目公司的安全应急救援预案和突发事件应急预案,并组织演练,督促从业单位做好应急预案的演练工作并参加评估。

十、参加安全生产质量事故的调查工作,提出处理意见,组织整改,跟踪落实。

十一、完成领导交办的其它工作。

试验检测工程师岗位职责

一、掌握国家试验检测方面的法律法规,掌握交通运输部公路工程试验检测管理规定和相关要求,掌握试验检测方面的规范规程和评定标准,熟悉设计文件、合同文件中对试验检测的条款规定。

二、贯彻执行交通主管部门、上级单位和项目公司在试验检测方面的管理办法,制定本项目试验检测管理实施细则,协调和统筹全线试验检测管理工作。

三、督促各单位建立试验检测质量保证体系,审查检测单位上报的试验计划,监督各试验检测单位按项目公司制定的《试验检测管理办法》中的标准化要求建设工地试验室,配置人员和设备,不合格坚决不予验收。

四、负责全线工地试验室的统一协调、监督检查和考评工作。

五、负责指导完成检测规范规程、评定标准、表格台账、原始记录、外委检测、试验频率、验证审批、试验程序等需要统一的工作。

六、检查各试验单位的人员资质数量、设备数量和检定情况、试验频率、操作规范性、内业资料、样品(残样)留样、原始记录等各项工作情况,重点加强对试验数据真实性的检查,对伪造数据者严厉处罚。每次检查均要形成汇报材料领导审阅后存档。

七、负责试验检测培训和考核工作,组织试验检测专项检查和专题会议,解决试验检测存在问题,形成纪要。负责审查试验计划和试验检测月报。

八、根据工作职责主动开展并协助部门其它同志进行质量检查工作,制定下一阶段试验检测工作计划,做好交工验收检测工作。

九、积极配合交通主管部门、上级单位的试验检测和质量抽检等工作,提供资料和报告。负责督促各单位落实整改措施,跟踪整改情况。参加质量事故的调查工作,做好配合和协助工作。

十、完成领导交办的其它工作。

资料档案员岗位职责

一、熟悉公路工程质量管理、安全生产管理的基本知识,熟悉项目公司质量安全管理的基本方法。

二、掌握资料档案的基本归档制度,掌握公路工程质量安全资料的类别、项目、归档顺序和归档方法。

三、掌握公文写作的基本技巧和项目公司公文处理的基本流程。

四、根据部门的资料分类、检查汇报材料、纪要、来往文件等分门别类的进行整理和汇总,形成资料台账,做到台账与档案编号相对应,方便快速查找。

五、掌握项目公司信息化管理的要求,做好资料档案的信息化工作。

六、收集整理质量安全检查汇报材料、质量安全月报等材料,按月出版部门工作简报,简报要求文字精炼、简洁完整、叙述清楚,并附相关图表。

七、组织各类质量安全会议,下发会议通知,协助安排会务工作。

八、核对部门下发的文件文稿,记录部门重要事项的日程安排并做好提醒和安排,记录重大节点事件的进程进展。

九、及时传达上级单位和项目公司领导的指示精神,传阅各类来往文件,协调与其它部门的工作对接。

十、完成领导交办的其它工作。

第16篇:质量工程师岗位职责

质量工程师岗位职责

1、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程等文件。

2、参加设计文件的会审和技术交底,必要时参加现场调查核对工作;督促施工班组对班组工人进行技术交底。

3、负责施工现场的质量管理工作,并做好质量控制的有关记录,及时作出评定,对工程施工质量负检查验收的把关责任。

4、每天对工地现场进行巡回检查,及时发现质量问题隐患,督促进行整改,实施质量一票否决权。

5、负责执行和落实业主、监理及相关管理单位对质量的指令。

6、负责配合各级政府质量监督部门对工程质量的检查验收工作。

7、督促试验室做好有关试验工作,并不定期检查各项试验工作,监督试验人员做好成品验收工作。

8、对原材料采购工作进行质量控制。

9、负责施工资料的整理和管理工作。

10、负责项目的质量、进度的信息提供,编写工程质量、进度报表。

11、完成领导交办的其他工作。

第17篇:质量检验员岗位职责

质量检验员岗位职责

1 范围

本标准规定了进货检验员、过程检验员和最终检验员的工作职责和具体要求。

本标准适用于进货检验员、过程检验员和最终检验员的工作。 2 规范性引用文件

本章无条文。 3 术语和定义

本章无条文。 4 要求

4.1 职责、权限及岗位人员资格要求 4.1.1 职责、权限 4.1.1.1 进货检验员职责

1) 负责工厂外部提供产品的检验和老化筛选试验。

2) 负责对外部提供的产品质量状况进行监督,指出存在问题,提出改进建议。 3) 每月末对所验收产品进行分类、统计,提交室主任汇总。 4.1.1.2 过程检验员职责

1) 负责产品在生产过程中的检验。

2) 负责对生产过程的产品质量状况进行监督,指出存在问题,提出改进建议。 3) 每月末对所验收产品进行分类、统计,提交室主任汇总。 4.1.1.3 最终检验员职责 1) 负责工厂产品成品检验工作。

2) 负责工厂产品环境试验、鉴定试验、分析试验及其它委托试验的检测工作。 3) 参与对生产过程5M1E因素的监督检查,发现问题及时报告主管质量师。 4) 负责对检验合格的部件、整机提交军检,办理质量证明文件。

5) 负责对最终产品的质量状况进行监督,指出存在问题,提出改进建议。 6) 每月末对所验收产品进行分类、统计,提交室主任汇总。 4.1.1.4 检验员权限

1) 有权对发现的不合格品进行处置。 2) 有权越级反映质量问题。 4.1.2 岗位人员资格要求

4.1.2.1 具有专科以上文化程度,或2年以上相关工作经验。 4.1.2.2 责任心强,工作细致、认真,坚持原则。 4.1.2.3 应经过实习、培训,考核合格。

4.1.2.4 掌握产品质量检验知识及统计技术,掌握各种检验试验设备、仪器仪表及试验台的使用方法。

4.1.2.5 熟悉产品技术资料、质量要求及制造与验收规范。 4.2 工作内容与要求 4.2.1 岗位目标

4.2.1.1 检验试验工作按时按质完成,检验结果完整准确。 4.2.1.2 按规定填写检验试验记录,确保记录清晰、完整、准确。 4.2.2 质量要求

4.2.2.1 严格按产品技术资料、工艺资料、制造与验收规范等文件对产品进行检验、试验或验证。

4.2.2.2 及时隔离和妥善保管不合格品,通知有关部门并协同对不合格品进行处置。

4.2.2.3 发现质量问题及时报主管质量师和有关部门。 4.2.2.4 正确保管、使用检验印章。 4.2.3 工作程序和工作方法

4.2.3.1 进货检验人员工作程序和工作方法

1) 根据复验规范、筛选细则、技术协议或合同要求验收产品。

2)

无检验手段时,可委托有关单位按标准规定的项目进行检测,检验人员根据检测结果和标准判定符合性。

3) 需老化筛选的产品,检验人员按规定的程序实施,填写《老化筛选测试记录》。

4)

外部提供的产品检验合格后在提交单或入库单上填写合格数量、质量状况及合格结论,并在合格证上加盖检验印章,必要时,经顾客代表认可。 5)

外部提供的产品检验过程中发现不合格品时,应对其进行标识、隔离,应开具质量意见书,交采购部门或承制单位处理。 4.2.3.2 过程检验人员工作程序和工作方法

1)

检验前,应复核连同产品提交的技术资料、工艺文件现行有效,检验设备、仪器仪表的技术状态准确和检定标识齐全,生产过程流程卡或提交单等原始记录填写完整。

2)

检验人员严格按技术资料、工艺文件中规定的检验项目、频次、操作方法、检测设备进行检验,并做出合格与否的判定。

3)

过程检验合格,填写检验试验记录,开具质量证明文件。

4)

过程检验中发现不合格品,应对其进行标识、隔离,向有关部门反馈,交承制单位处理。

4.2.3.2 最终检验人员工作程序和工作方法

1) 核对技术资料、制造与验收规范现行有效,产品提交单、质量记录齐全,并对共用检测设备和仪器仪表进行验证。

2) 根据技术资料、制造与验收规范对产品进行检验,并做好检验记录。 3) 产品经检验合格后,方可向顾客代表办理提交手续。

4) 产品经检验不合格的退回承制单位返工。承制单位经返工合格后办理二次或三次提交手续。

5)

产品经顾客代表检验不合格时,由承制单位返工,经检验人员复验后向顾客代表办理二次或三次提交手续。

6)

产品经顾客代表检验试验合格后,检验人员办理验证试验提交单,并与试验产品及所需检测设备一并送到环境试验室。

7)

试验过程中,检验人员对产品符合性进行检验,填写试验记录中检测数据,交环境试验室。

8) 试验过程中产品出现质量问题,及时报主管质量师。 9) 产品试验合格后交承制单位。

10) 检验人员监督检查最终产品的包装过程,和顾客代表共同清点项目数量和相关资料后,由顾客代表铅封入库或出厂。 4.2.4 业务分工与沟通方式 4.2.4.1 业务分工 1)

进货检验人员按产品种类进行分工。 2)

过程检验人员按工序进行分工 3)

最终检验人员按产品进行分工。 4.2.4.2 沟通方式

1)

进货检验:通过产品提交单、质量证明文件、检验试验记录、报表及口头等方式,向室主任汇报,与相关单位沟通。

2) 过程检验:通过产品提交单、生产过程流程卡、质量证明文件、检验试验记录、报表及口头等方式,向室主任汇报,与相关单位沟通。

3) 最终检验:通过产品提交单、试验提交单、质量证明文件、检验试验记录、报表及口头等方式,向室主任汇报,与相关单位沟通。 4.2.5 工作输入与输出要求

4.2.5.1 输入:产品提交单、试验提交单、技术资料、工艺文件、试验大纲、制造与验收规范等;

4.2.5.2 输出:检验试验记录、质量证明文件、报表。 4.3 检查考核

按照分工与职责,由本室室主任进行检查、考核。

第18篇:质量科科长岗位职责

质量科科长岗位职责

一、职务

1、组织主持本科室日常全面工作,编制本科年、季、月工作计划。

2、组织贯彻执行公司技术标准和生产技术部下达的有关技术文件。

3、组织制定本部门的生产工艺规程,并提交生产技术部审定后贯彻执行。

4、负责组织解决本科室生产中出现的现场工艺技术问题,并建立资料信息定期提交生产技术科,对科室之间发生的重大现场技术问题提交分管领导协商解决。

5、负责组织工艺技术、质量工作的管理和考核。

6、组织贯彻执行由生产技术科组织的技术攻关、技术学习、技术交流活动和有关决议,组织小改小革、QC小组活动。

7、组织设计本部门生产过程中所需的工装器具。

8、组织对员工进行安全生产、工艺技术、设备操作的培训和新材料、新技术、新工艺的指导推广。

9、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装(用)工作,并签署相关报告,提出整改意见。

10、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。

11、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

12、不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。

13、根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案,监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。

14、入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。

15、过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。

16、成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。

17、认真接受客户投诉,并处理投诉。

18、接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析,找出投诉的原因。

19、制订改进措施,并监督生产部门实施。

20、测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。

21、系统性地对质检人员进行相关培训,对公司员工质量意识进行培训。

22、负责协助技术部制作样品。

23、具体负责质量管理体系运行工作。

24、组织执行质量管理中的各种活动。

25、完成领导临时交办的其他工作。

二、职权

1、对本部各生产班组、工序执行工艺的情况有检查、监督权,对不符合工艺要求的工艺作业有纠正权,对 违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

2、有权向本部各生产工段班组索取产品质量和原材料消耗、工时消耗的资料。

3、有产品质量的确认权。

4、有质量改善的主动权。

5、有对直接下属的任免建议权。

6、有对直接下属的直接考核权。

7、对不合格产品有处置权。

8、对质量事故的责任追究有建议权。

9、有经上级领导批准赋予的其它权限。

三、职责

1、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。

2、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。

3、对所签署的技术文件、技术报表的正确性、及时性负责。

4、对因工装器具设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。

5、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

6、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

第19篇:质量技术部岗位职责

一、岗位职责 1.部门经理 1.1.适任条件

1) 熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规; 2) 各项工程的设计、会审与竣工验收工作

3) 熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识,具备施工方案、工艺的编制审核能力;

4) 能够随时有效的处理项目中出现的技术问题,技术全面; 5) 具有满足工作需要的计算机能力。 1.2.职责

1) 负责质量技术部的全面工作,向主管经理报告工作。 2) 负责并组织中心各项工程的设计、会审与竣工验收工作;

3) 审核施工工艺操作规程、技术标准,监督在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查; 4) 负责工程质量的监督检查和验证工作;

5) 组织开展中心的质量体系文件评审及对中心合同中技术部分的评审工作;

6) 组织开展对不合格项目的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;

7) 组织本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质,提升本单位的竞争实力。 8) 组织做好项目完工验收后的技术质量的反馈信息的收集工作。 9) 组织承揽项目的技术支持工作。

10) 组织参与重要项目的施工调研和技术准备工作。 11) 完成本单位领导交办的其他工作。 2.技术管理(机械) 2.1.适任条件

1) 掌握机械制造、石油、钻井、等专业知识。

2) 具有一定的设计、机械项目施工方案及施工工艺的编写审核能力; 3) 具有丰富的指导机械施工项目的能力;

4) 具有良好的协调管理和沟通能力,以及满足工作需要的计算机能力。 2.2.职责

1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 3.技术管理(轮机) 3.1.适任条件

1) 内燃机等动力设备、机械制造等相关专业知识。

2) 具有一定的设计、轮机项目施工方案及施工工艺的编写审核能力; 3) 具有丰富的指导轮机施工项目的能力;

4) 具有良好的协调管理和沟通能力,以及满足工作需要的计算机能力。 3.2.职责

1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 4.技术管理(电仪) 4.1.适任条件

1) 电气设备维修改造、自动控制、自动化、电子技术、PLC等相关专业知识。

2) 具有一定的设计、电气项目施工方案及施工工艺的编写审核能力; 3) 具有丰富的指导电气施工项目的能力; 4) 具有良好的协调管理和沟通能力。 4.2.职责

1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 5.技术管理(结构) 5.1.适任条件

1) 熟悉铆焊施工流程,能够指导铆焊施工,能够进行工程和结构设计; 2) 具有钢结构施工方案、工艺的编制审核能力; 3) 具有丰富的指导钢结构施工的能力

4) 具有良好的沟通协调能力,以及满足工作需要的计算机能力 5.2.职责

1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作,向组长报告工作; 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工,研究并解决生产中的技术问题,指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作,把好质量关,指导和协助安全员做好安全环保工作,把好安全关,指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用,加强对相关专业的员工的技术培训工作,不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 6.质量检验 6.1.适任条件

1) 具备质量检验证书; 2) 有丰富的质检工作经验。 6.2.职责

1) 在组长的领导下开展质检的各项工作,向组长报告工作。 2) 按照图纸、工艺规程、检查规范、标准实样,技术标准和有关技术文件的规定,组织做好从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验(包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验),严格把好质量关。

3) 参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作,对新产品能否正式投产提出意见。

4) 协助中心QHSE体系工程师做好体系文件的贯标工作。

5) 认真收集生产过程中发生的质量问题的各种信息,及时、准确地反馈到有关部门,并协助有关部门对质量问题进行处理。

6) 组织做好项目施工中的法定检验和第三方检验的申报、协调等工作。 7) 签发中心产品出厂合格证和有关完工资料。

8) 不断完善检测手段,做好质量检验的技术服务工作,监督各生产单位执行工艺纪律,严格隔离废品,保证产品达到质量标准。

9) 协助中心QHSE体系工程师做好中心计量管理、标准化管理方面的各项工作。

10) 组织做好中心日常生产作业和施工项目中的质量“三检”工作。 11) 负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐,如实向领导反映产品质量情况,为中心的质量分析会提供资料。 12) 参与本单位或施工项目的质量事故调查和处理工作。 13) 完成领导交办的其他工作。 7.项目经理 7.1.适任条件

1) 懂维修,懂设备,懂项目管理,懂预核算,懂安全; 2) 能异地独立完成整体项目的运做;

3) 具有良好的组织领导、系统思维和判断能力,具有良好的计划、控制沟通协调能力;

4) 具有良好的口头表达能力与文字组织水平以及满足岗位工作需要的计算机和英语能力。

7.2.职责 1) 全面负责承揽工程项目的各项工作,对外代表中心领导,向中心主管领导和生产管理部经理报告工作。

2) 组织贯彻中心项目管理的各项管理制度和运作程序,制定项目组各岗位成员的岗位职责,各岗位成员要明确分工,各司其责,互相协作。 3) 组织施工项目各项准备工作的安排与实施,包括人员、材料配件、设备、工具、工装等物品设施的准备。 4) 组织实施工程项目的施工调研工作。

5) 组织编制整个施工项目的施工方案、施工工艺、施工计划。 6) 组织做好施工项目相关的客户和船厂的沟通联系工作。

7) 组织施工项目内的各项生产安排及协调运转工作,定期主持召开项目协调会议,协调各施工队伍和各单个施工项目的工作,掌握工期进度,确保各项施工任务的按时完成。

8) 协同中心经营管理部做好对项目分包的管理工作及对分包商的管理协调工作,对分包商进行技术交底、安全教育、质量跟踪、完工验收。 9) 组织做好施工项目的技术管理工作,审批各施工队伍的施工方案和施工工艺,办理各种相关开工手续。

10) 组织做好施工项目的安全、环保管理工作和对各施工队伍的安全环保教育、安全监督等工作。

11) 组织做好施工项目的质量管理工作,把好质量全优、产品合格的各道关口。

12) 组织做好施工项目成本的预算、核算和费用控制管理工作,跟踪各项费用的支出,确保项目有盈利(包括特殊情况下的减亏工作)。 13) 组织做好施工项目用材料、配件的管理工作。

14) 组织做好施工队伍和施工人员(含分包商和外雇工程劳务)的管理工作。 15) 组织做好施工项目的报告、请示工作。 16) 组织做好施工项目的后勤保障工作。

17) 组织做好工项目完工试验、检验、报检与交付工作。

18) 组织做好施工项目完工资料的收集、汇总、整理归档和移交工作。 19) 协助中心经营管理部部门进行施工项目(含分包外协)的结算工作。 20) 组织做好施工项目成本的统计分析、报告工作。 21) 组织做好施工项目的完工总结工作。

22) 协同中心经营管理部做好施工项目的质量反馈工作和用户访问工作。 完成中心领导和生产管理部交办的其他工作。

第20篇:质量主管岗位职责

质量主管岗位职责

1、坚决服从质量副总的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向直接领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对质量人员培训考核力度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报质量副总签署意见;

9、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

10、建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

11、负责定期进行质量工作汇报。对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

质量主管岗位职责

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

纸箱质量岗位职责
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