火电厂发电部副主任岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：发电部副主任述职报告

述职报告

2012年我在发电部担副主任工作。在职期间，我在公司党委、第三党支部的正确指挥和领导下，在部门职工的帮助和自身的努力下，无论在思想修养上，还是在业务工作上都有一定的进步，下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报，请领导批评指正。

一、廉洁自律，干净做事

我本着“一身正气，两袖清风”的做人原则。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优。

二、努力学习，永不知足

我一直在运行工作，在运行生产方面积累了一些经验。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，向领导学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。不断提高科学判断形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力。

三、勤奋敬业，尽职尽责

1 1.加强交接班制的落实和管理。 2.加强设备巡视，提高巡检质量。 3.加强缺陷管理，监督及时消缺。 4.坚持组织运行班组的反事故演习。 5.坚持重大操作现场协调指挥。 6.做好每月的运行分析工作。

7.积极配合检修完成机组的检修任务。

8.合理调整机组运行方式，确保机组安全稳定经济运行。

四、存在的问题

回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一些的进步，但也深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对，就会当面指出，给人回旋的余地小，会让有人难以接受，觉得不舒适。

二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪偏大，记忆力有所减退，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。

2 三是落实制度仍有欠缺，未能完全做到按制度办事，今后应该进。

四是开展批评和自我批评较少，今后应主动向领导和职工征求对自己的意见。

五、今后工作思路

成绩属于过去，今后尚需更加努力，2013年发电部的各项任务依然会很艰巨，我决定努力做到以下三点：

1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。作为部门副主任，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完成工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助主任抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。

2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对优秀电力企业的了解、学习。要争取在专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为公司的发展作出贡献，维护企业利益，力争取得更大的工作成绩。

述职人：xxx

2012-11-28 4

推荐第2篇：政务部副主任岗位职责

政务部共 2 页

政务部副主任岗位职责

1、在院长、副院长、部主任的领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政管理工作。

2、具体执行领导的工作意图，制定实施计划。负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。

3、组织调查研究，负责领导秘书汇总起草全院的工作计划、总结及各种文件等；负责领导全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,立卷归档、保管利用、印鉴打字及行政、救护车辆的管理等。

4、安排各种院级行政会议，做好会议记录。

5、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。

6、领导办公室人员做好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。

7、有权组织协调院内各科室共同完成全院性工作。

8、协助主任领导人力资源办公室，根据医院发展和医疗市场的需要，树立以人为本理念，做好人力资源管理工作。

9、负责院长、副院长临时交办的其它工作。

人力资源办公室岗位职责

1、根据医院发展情况，调查、统计、分析医院各阶段人员需求，制订全院各部门的人员配置计划。组织为填补空缺岗位而进行招募、面谈和甄选应聘人员的工作。

2、计划和实施新员工的上岗培训工作，介绍医院各类基本规章制度、员工守则、医院工作基本要求，突出体现医院文化等有关内容。

3、制定、执行与人事活动相关的制度和政策。

4、向医院党政联席会议提交与人事相关的建议，执行医院决策。

5、组织申报各类各层次的优秀人才。

6、负责全院的工资、保险、福利待遇的落实。

7、组织全院职工的考核与奖惩工作；职工的退休、退职、辞退、除名等工作。

8、负责伤残优抚、遗属抚恤工作。

9、管理全院干部、工人及各类人员的档案。

10、组织专业技术人员初、中、高级职称晋升工作及聘任方案的上报。

11、按照《干部人事档案材料收集归档规定》的收集范围，及时收集干部人事档案材料。

12、做好本部门工作总结及下半年度工作计划的书写。

13、完成上级领导交办的临时性工作。

综合目标管理办公室主任岗职责

1、负责承办医院综合目标管理委员会的日常事务工作。

2、负责组织协调医院年度考核目标的编制、分解、监控和考核评价工作。

3、负责组织各部综合目标管理考核工作，对考核结果进行汇总、审核；向各临床医技科室进行考核反馈；向医院综合目标管理委员会汇报并提出相关考核奖惩意见。

4、负责督促各部科履行职责，协调完成地区目标管理考核工作的各项任务。1

政务部共 2 页

5、负责各考核部、科的考评、排序和汇总整理工作，并提出评价报告。

6、在院办主任领导下，负责草拟有关行政方面的专题请示、报告和应上报、下发的各种文件、材料及院办室日常事务工作。

车队队长岗位职责

1、在政务部部主任的领导下，执行医院有关规定，负责汽车队具体工作。

2、了解司机思想状况，组织司机定期学习，保证汽车安全。

3、自觉坚守岗位，服从领导，听从指挥，保证好院领导工作用车。

4、负责全院车辆的加油、维修、年检、保险等一切有关车辆事务的审签工作。

5、经常督促司机保养、检修车辆，保持车辆整洁，保证车辆安全行驶。

6、建立车辆档案，保证一车一档。

7、执行政务部主任临时交办的其他工作

计生办副主任岗位职责

1、全院育龄妇女信息登记。

2、怀孕妇女的生殖健康服务证办理。办理怀孕妇女的产前检查费用发放及生育费用发放。

3、独生子女光荣证的办理。

4、每年一度的独生子女费发放工作。

5、已育妇女的避孕措施登记、监测，发放避孕工具及药品。

6、督促已育妇女一年一次的妇科B超，将结果报辖区计生办，防止计划外生育。

7、放环后妇女营养费发放。

8、若有病人在我院发生计划外生育，及时与辖区计生办联系，配合做好处理工作。

基建办主任岗位职责

1、管理医院基本建设项目，使之达到医院的目标和国家有关标准。

2、分析、评估建设成本，控制投资总额，按已批准的预算，控制建设项目。

3、收集整理基本建设的有关数据资料，设立基建档案。

4、参与医院的总体规划，编制项目可行性研究报告，组织基建的论证、会审、验收等工作的实施，组织招标和项目审计工作的实施。

5、通过招标，选择定购相关的设备和物品。

6、协助医院完成各项服务的研究工作。

7、评估基建办各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。

推荐第3篇：系部副主任岗位职责

1.协助主任开展工作，检查督促工作人员岗位职责执行情况； 2.负责组织本系承担课程的日常教学管理和教学进度、教学规范的检查； 3.配合学生处做好招生宣传及录取工作；组织实施新生入学教育工作； 4.负责本系教学资料的搜集与整理，组织教材征订统计； 5.组织本系教师出劵，审核期中、期末考试试卷，负责本系学生成绩，组织各类考务工作； 6.负责本系实训基地建设、组织校内外实习、实训课； 7.负责统计、审核本系教师工作量，及时报教务处；负责本系教学课堂考勤的统计、汇总工作； 8.协助抓好本系师德建设与队伍建设； 9.负责抓好本系师生的教风、学风建设； 10.完成学院党政领导交办的其他工作。

推荐第4篇：火电厂实习了解发电原理

房屋建筑学认识实习报告

实习地点: 景湖弯 ,天伦城 ,东.南院 ,岳阳水泥厂, 岳化集团

实习时间: XX年12月25日到XX年12月29日

实习计划及进度:

1:实习动员,分组安排 ( 25号上午 )

2:景湖弯建筑群参观 ( 25号下午 )

3:观看南院的规划方案视频和东.南院现场参观 ( 26号上午 )

4:天伦城工地参观 ( 27号上午 )

5:南院在建工地参观 ( 27号下午 )

6:岳阳水泥厂参观水泥的生产工艺过程 ( 28号上午 )

7:岳化集团参观火电发电过程及了解工业厂房 ( 28号下午 )

8整理实习报告 ( 29号 )

实习目的及任务:

目的是通过参观典型建筑，建筑工地，使我们对所学知识有一个感性认识，对本专业的概貌有一个系统全面的了解，增强我们学习本专业的兴趣。具体目的及任务是：

1、通过参观实际建筑，进一步提高我们对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高学习积极性。

2、通过参观在建工程及阅读施工图纸，进行现场比较，进一步培养我们的空间想象能力，提高识读工程图的能力。

3、通过参观,运用所学知识品评建筑的优缺点,提高自身的观察能力和欣赏水平，为下面的课程设计打下基础。

4、通过实习，了解建筑工程施工工艺，熟悉房屋构造，了解建筑材料的特性及应用。

5、通过实习,培养我们劳动的观点，发扬理论联系实际的作风，为今后从事生产技术管理工作奠定基础。

实习内容及要求

（一）建筑学知识

参观单体建筑及建筑组群，参观特色建筑，了解分析以下内容：

1、根据所学知识，对所参观建筑组群的总平面布局的合理性或不合理性进行分析。

2、参观建筑物外观及内部，了解各层平面布局及房间布置，观察建筑外观特点。运用所学知识分析该建筑平面布局、空间造型和立面处理方法。

3、分析建筑的防火与安全疏散设计是否符合要求。

（二）房屋构造

通过去参观在建工程现场情况，了解以下内容

1、了解该建筑物的结构形式、构造特点、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等级等；

2、了解该建筑物的地基及基础类型、构造形式及施工方法；

3、了解该建筑物的墙体类型、结构布置、细部构造及施工特点；

4、了解该建筑物板、梁、柱等的类型，配筋方式及其与墙、梁的连接构造，了

解楼地面、屋面构造及顶蓬构造特点；

5、了解该建筑的楼梯、阳台等的详细构造；

6、了解建筑物的建筑装修构造。

（三）建筑材料

通过去建筑工地和工厂实地参观，了解以下内容：

1、了解水泥、砖、砂子、石子、钢筋等主要材料的规格、标号、特性及使用要求；

2、了解混凝土、砂浆的配合比、标号、生产工艺所用设备以及养护要求；

3、了解各种钢筋加工情况；

4、了解火电厂发电的工艺过程

（四）建筑施工

通过去施工现场参观，要求了解以下内容：

1、了解各施工工种的工艺过程，生产特点以及各工种之间的配合及穿插作业情况；

2、砖混结构施工工序，现浇构件的施工工序；

3、建筑工程与安装工程的施工配合及工序要求；

实习收获和总结:

在孙超法和肖四喜老师的指导下，了解了工地相关的规章制度，了解各种工程程序；通过阅读图纸，了解设计的意图、设计方案、施工细部；了解在工程建设中可能发生的实际问题，并学习切实可行的解决方法等。

二、按裂缝所处的状态分，裂缝可分为运动、不稳定、稳定、闭合和愈合等状态。对于处于运动和不稳定扩展状态的裂缝，应考虑加固和补救措施。而对于稳定、闭合、愈合裂缝则可持久地应用。

三、按裂缝形状分，分为表面的、深入的、贯穿的、断续的、纵向的、横向的、斜向的、对角线的、上宽下窄的、外宽内窄的等等。

就现浇板裂缝对房屋建筑影响而言，现浇板微裂缝不会影响工程质量，过宽的裂缝会引起混凝土中钢筋的锈蚀，降低结构的耐久性，损坏结构的外观，影响正常使用，严重的还会影响结构的安全。我国现行建筑规范规定，处于正常条件下的现浇构件（如现浇板）允许最大裂缝宽度为0.3mm，处于正常条件下的屋架，重级工作制吊车梁，以及允许出现裂缝的一般预应力构件允许最大裂缝宽度为0.2mm。

裂缝的处理：

一、裂缝处理前，应综合分析裂缝性质及发生的原因，按不同原因采取相应的措施。处理裂缝除应保证结构原有承载力外，尚应保证结构的整体性以及防水、抗渗性能。

二、因荷载而引起的裂缝应根据《砼结构加固技术规范》或其它相关规范，通过加楼板厚度、贴碳纤维或粘钢网等加固措施进行加固。

三、对于一般的非结构裂缝处理：（1）表面裂缝，可采用表面抹一层薄砂浆，或在裂缝表面涂环氧胶泥、贴环氧玻璃布进行封闭处理。（2）缝宽小于0.3mm，可采用灌水泥或化学浆的方法进行裂缝处理。（3）缝宽小于0.3mm的可采用灌缝结合混凝土加固等措施进行裂缝处理。

四、对重大结构性裂缝的加固补强处理方案，由设计单位提出方案，经建设单位组织专家论证后方可实施。

住宅楼现浇板裂缝控制技术措施：住宅现浇板裂缝的防治，材料是基础，设计是前提，施工是关键，管理是保证。

一、材料：（1）现浇板钢筋应优先选用延性、韧性和可焊性较好的h 335级热轧钢。（2）应严格控制混凝土用砂，石子中的含泥量应控制在2%以内，严禁使用细砂、泥砂。

二、设计：（1）住宅的建筑平面宜规则，避免平面状突，特殊条件下采取在不规则处设置双层双向钢筋网片或暗梁的方法进行处理。（2）屋面板应设置保温、隔热层，保温层厚度应根据材料的参数进行热工计算，然后确定其厚度。（3）刚性屋面防水层应按规范要求及屋面节点设计详图设置分格缝隙，分格缝内应嵌填密封防水材料。（4）住宅建筑平面较为复杂或因工程需要建筑物长度超过规范规定的伸缩缝间距时，宜选用相应的结构计算软件进行砼楼板的温度分析。确定温度应力集中的部位，从而采取相应的技术措施。（5）适当加大板厚，单向板厚不小于1/30l，双向板厚不小于1/35l，且楼板最小厚度不小于90mm，屋面板最小厚度不小于100mm。（6）住宅楼工程结构伸缩缝设置与砼构件保护层厚度应严格按照相应规范的规定执行。（7）当现浇板强度等级大于c30时应优先使用高性能砼。（8）现浇板的裂缝隙控制应根据其建筑与结构特征，采取结构加强与必要时释放应力的设计原则进行处理。

三、施工：（1）现场搅拌的混凝土，水灰比不得大于0.55，在拌制时要严格控制水的用量。（2）预拌商品混凝土应控制掺合料的掺量，粉煤灰掺量不得超过水泥用量的15%。（3）使用混凝土外加剂掺量。（4）用于拌制混凝土的细骨料，应采用中砂。有条件的可在混凝土中加入纤维等抗裂材料。（5）严格控制混凝土塌落度，现场搅拌的混凝土塌落度应小于50mm，泵送混凝土的塌落度应小于150mm。（6）楼板施工缝留置位置必须符合现行施工规范的要求，不得设置在负弯矩钢筋的末端300mm范围内，施工缝与平行的预埋管线间距应大于600mm。施工缝在二次施工时必须清除松动层，在结合层处铺设原浆或界面结合剂。（7）混凝土楼板浇筑后，施工单位必须按设计和现行规范要求，采取适当养护措施，确保养护工作质量，现浇混凝土板浇筑后应在12小时内进行覆盖和浇水养护，养护时间不得小于7天，对掺用缓凝型外加剂的混凝土，不得小于14天。（8）结构施工速度不得过快。现浇灌板养护期间，当混凝土强度小于1.2mpa时，不得进行后续施工。（9）吊运上来的建筑材料应轻拿轻放，分散就位，不得过多地堆放，以减少楼面荷载和振动。（10）模板及其支架应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠承受混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。（11）预埋于现浇板内的管线必须位于底板钢筋的上部，现浇板的中部，预埋的管径不宜超过板厚的1/4，当预埋的管径超过板厚的1/4时，应沿预埋管线方向增设钢筋网片，网片的宽度不宜小于240mm。（12）预埋管线在敷设时应尽量避免立体交叉穿越，三根预埋管线不得交于一点，当三根（或多根）预埋管线组成三角形（或多边形）时，边长不应小于1500mm。（13）在多根（三根及其以上）预埋管线的集散处，预埋管线应采用放射形分布，避免紧密平行排列（间距小于100mm）以确保预埋管线底部和管线间的混凝土浇筑顺利，振捣密实。多根预埋管线的集散处，应在预埋管线的上下增设加强钢筋网片（应采用￠6-￠8钢筋网片），间距不大于100mm，覆盖范围应超过最外管线150mm且止于管线之间间距大于30mm。

四、后期管理：住宅工程竣工交付使用后，建设单位、物业管理单位应加强住宅的管理和养护，严禁破坏屋面防水层和保温层、防止温差引起楼板裂缝，严禁用户在现浇楼板上开凿沟槽，预埋管线，防止削弱楼板截面，楼板上堆放的物品重量不得超过设计荷载。:

（三）建筑材料

通过去建筑工地和岳阳水泥厂以及岳阳华能新型材料研究所实地参观，了解了水泥的一些基本情况 水泥由石灰石、粘土、铁矿粉按比例磨细混合，这时候的混合物叫生料。然后进行煅烧，一般温度在1450度左右，煅烧后的产物叫熟料。然后将熟料和石膏一起磨细，按比例混合，才称之为水泥。这时候的水泥叫普通硅酸盐水泥。

水泥一般分普通硅酸盐水泥、掺混合材料的硅酸盐水泥和特殊水泥。掺混合材料的硅酸盐水泥是在普通硅酸盐水泥里按比例和一定的加工程序加入其他物质以达到特殊效果，如矿渣水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥等等。这些水泥的原料就比原来的普通硅酸盐水泥要多一些活性混合材料或非活性混合材料。

特殊水泥在材料阶段和制作工艺上有些不同，如高铝水泥(铝酸盐水泥)的材料是铝矾土、石灰石经过煅烧得到熟料，然后磨细成为铝酸盐水泥的。

其他有一些特性水泥用途较小，如白色水泥，主要用于装饰工程，材料是纯高岭土、纯石英砂、纯石灰石，在合适的温度煅烧成熟料。下面是水泥生产的工艺过程:

水泥生产工艺流程

到了岳化集团火电厂了解到发电原理: 原煤————>经简单的处理（打碎，除湿，吸铁），由传送带，送到炉顶——————>经落煤斗慢慢输送到炉膛内，充分燃烧————>巨大的热量使炉膛内壁的水管变成蒸汽————>经管道送入汽轮机————>汽轮机在蒸汽压力的作用下高速旋转（蒸汽带动汽轮机后剩余的部分就用在生产上和县城的集中供暖上）——————>发电机在汽轮机的带动下也高速旋转，作切割磁力线运动，从而完成由机械能转化为电能的过程————>发出来的电，经升降压变压器，输送到大电网上。

火力发电系统:火力发电系统主要由燃烧系统（以锅炉为核心）、汽水系统（主要由各类泵、给水加热器、凝汽器、管道、水冷壁等组成）、电气系统（以汽轮发电机、主变压器等为主）、控制系统等组成。前二者产生高温高压蒸汽；电气系统实现由热能、机械能到电能的转变；控制系统保证各系统安全、合理、经济运行。

a：燃烧气体系统──煤（1）由自动输送带（2）漏斗、度量计（3）送入磨粉机（4）粉碎后，与高温蒸汽（5）以一定比例混合，再由喷嘴客房入锅炉（6）内燃烧。构成炉壁内衬的整排水管（7）中的循环纯水被加热而沸腾产生蒸汽。燃烧后灰落入出灰口（8）排出。烟道内烟气（9）使过热器（10）、再热器（11）内蒸汽加热，提高再预加热省煤器（12）内的锅炉用温水和空气加热器（13）内的燃烧用气，最后经沉淀集尘器（14）、烟囱（15）后排出至大气中。

b．蒸汽系统──过热后高压高温蒸汽最初送入高压涡轮（16），使其旋转，再经再热器（11）补足热能后，依序送入中压涡轮（17）及低压涡轮（18），使所有热能消耗殆尽后，送入冷凝器（19）恢复为原水，此水经加热器（21）、省煤器（12）而循环。

c．冷却水系统──冷却塔（20）中的冷却水由河、井、海及自来水系统供给，经由冷凝器（19）的冷却水回到冷却塔冷却。

d．发电系统──接于涡轮转子上的发动机（22）产生电力，经由变压器（23）提升电压后进入电力系统。）

到岳阳华能新型材料研究所了解到新型墙板: 纤维水泥轻质墙板是一种新型的轻质材料，具有隔音、隔热、阻燃、防潮、安装方便等特点。该产品的开发替代了建筑小型实心粘土砖，非常有利于土地资源及环境保护。了解了预制墙板用于建筑物内墙的安装工艺，其步骤包括：构建框架及楼板；墙板吊装送入框架内；墙板安装在框架上。这样不仅适合现行的钢结构框架建筑的施工顺序，另一方面也可以解决先安装墙板后浇注立柱的混凝土建筑的施工缺陷，充分利用了预制墙板的优势，提高了施工功效。

四天的实习就这么很快结束了， 这些天里我也看到了很多，感受了很多，增强了对所学基础理论和专业知识的感性认识，并综合运用自己所学过的知识，同老师一起分析工程中所遇到的问题；并且在本次实习中，我对建筑工程的各方责任和角色有了更切实际的了解，亲眼所见了建筑工人的辛苦，以及他们在实际施工中各种手法的巧妙性和实用性，确实，想当一名建筑师必须走出家门，去外面的世界走走看看，书本里是造就不出建筑师的。我期待更多这样的机会。

推荐第5篇：基础科学部教学副主任岗位职责

基础科学部教学副主任应在部主管领导的直接领导和学校教务处的指导下，负责本部的各项教学管理工作，具体工作职责包括：

一、制定本科教学管理文件

1.组织制定与修订本部课程计划。

2.组织制定与修订本部课程标准。

3.组织制定本部教学管理文件。

二、进行本科教学运行管理

1.组织制定本部各学期教学工作计划，确定任课教师，遴选使用教材;

2.落实本部各门课程的教学工作，负责本部教师请假、调课等教学秩序维持及日常管理工作;

3.布置教学任务，审定开课教师名单，督促检查开新课教师的试讲工作和教学各环节的落实情况;

4.组织制定教学实践规划，主持审定教学实践内容和教学实践有关技术文件，检查实践教学措施和效果;

5.督促检查教务人员做好教师工作量计算，统计和上报等日常教务工作;

三、组织本科教学建设

1.组织本部本科专业建设、课程建设、教材建设和实验室建设等。

2.协助部主任做好本部教师队伍的建设工作，尤其是青年教师教学素质提高的工作。

四、开展本科教学研究和教学质量监控

1.组织开展本部教学研究、教学改革和教学经验交流等工作。

2.组织开展本部的日常教学检查及教学质量监控，制定本部教学工作规程及各项评估指标体系，负责部内教学质量的评估工作，每学期期中、期末检查教学计划、教学大纲的执行情况。

3.组织开展本部的教师教学工作考核。

五、开展本科教学改革

在国家、市及学校有关方针、政策指导下，积极开展教学改革，认真扎实地进行教学改革实验和研究。

六、负责组织本部的科研工作，积极进行科研、教研立项，管理各项科研工作。

七、负责处理和完成部主任及部书记交办的其他工作。

基础科学部

2010.10.1

推荐第6篇：基础科学部教学副主任岗位职责

基础科学部教学副主任应在部主管领导的直接领导和学校教务处的指导下，负责本部的各项教学管理工作，具体工作职责包括：

一、制定本科教学管理文件

1.组织制定与修订本部课程计划，基础科学部教学副主任岗位职责。

2.组织制定与修订本部课程标准。

3.组织制定本部教学管理文件。

二、进行本科教学运行管理

1.组织制定本部各学期教学工作计划，确定任课教师，遴选使用教材;

2.落实本部各门课程的教学工作，负责本部教师请假、调课等教学秩序维持及日常管理工作;

3.布置教学任务，审定开课教师名单，督促检查开新课教师的试讲工作和教学各环节的落实情况;

4.组织制定教学实践规划，主持审定教学实践内容和教学实践有关技术文件，检查实践教学措施和效果;

5.督促检查教务人员做好教师工作量计算，统计和上报等日常教务工作;

三、组织本科教学建设

1.组织本部本科专业建设、课程建设、教材建设和实验室建设等，管理制度《基础科学部教学副主任岗位职责》。

2.协助部主任做好本部教师队伍的建设工作，尤其是青年教师教学素质提高的工作。

四、开展本科教学研究和教学质量监控

1.组织开展本部教学研究、教学改革和教学经验交流等工作。

2.组织开展本部的日常教学检查及教学质量监控，制定本部教学工作规程及各项评估指标体系，负责部内教学质量的评估工作，每学期期中、期末检查教学计划、教学大纲的执行情况。

3.组织开展本部的教师教学工作考核。

五、开展本科教学改革

在国家、市及学校有关方针、政策指导下，积极开展教学改革，认真扎实地进行教学改革实验和研究。

六、负责组织本部的科研工作，积极进行科研、教研立项，管理各项科研工作。

七、负责处理和完成部主任及部书记交办的其他工作。

基础科学部

2010.10.1

推荐第7篇：开放管理部副主任岗位职责

1.协助本部门主任进行售票、检票，参观者接待及开放区餐饮服务等本部门工作。2.协助主任设计规划并执行博物馆的开放管理工作，制定、健全相应服务流程和制度，不断寻求提升参观者体验的方法。3.管理博物馆的售票、检票工作，保证售票秩序及售票工作的顺利开展。4.协助主任管理经营开放区内的餐饮服务,餐饮服务以提高参观者满意度为主要目标。5.对本部门员工进行必要的专业培训，增强员工有关专业素质。6.建立、健全各项部门工作的制度、政策和流程，协助财务部进行部门预算管理。7.完成领导交办的其他工作。

推荐第8篇：新闻部主任(副主任)岗位职责

1.根据本报年度工作要点制订本部门的年度具体工作计划。2.组织新闻线索收集，新闻采访,制订系统计划，策划实施大型、深度报道，及时向总编辑汇报重大新闻采访的进展及完成情况。3.对记者写的新闻稿件进行审阅、把关。4.定期向总编辑汇报重大选题、重大新闻，提供采写方案。5.主持新闻部日常业务和记者管理工作。

推荐第9篇：安全保卫部副主任岗位职责

1.帮助安全保卫部主任对博物馆的安全工作进行协调及管理。2.按照国家安全保卫工作政策、相关法律法规及本馆的特点，参与研究制订全馆安全工作计划、安全保卫工作方案及安全保卫规章制度。3.据“预防为主”的保卫:r.作方针，对员工进行以“五防”(防火、防盗、防爆、防抢、防治安伤害事故)为中心的安全教育，并协助主任监督落实。4.对本部门员工进行必要的专业培训，增强员工有关专业素质。5.参与各项部门工作的制度、政策和流程的建立与健全工作。6.完成领导交办的其他工作。

推荐第10篇：副主任岗位职责

中心副主任岗位职责

一、在市卫生局统一领导下，立足中心职能，推进全市社区卫生服务快速发展，协助中心主任，配合组织实施对全市社区卫生服务机构的监督、考核和指导。

二、协助中心主任做好行政业务工作，团结职工，认真完成年度工作计划及上级交给的各项任务。

三、负责中心规范管理建设、精神文明建设、廉政建设和行业作风建设工作。

四、协助中心主任做好职工及临时工的政治及业务学习和培训，提高业务能力。

五、协助中心主任拟定考核，积极提出合理方案及建议。

六、抓好劳动纪律及日常工作当中的维稳综治工作，严格纪律，落实措施，坚决杜绝各类事故的发生。

七、负责对外工作及有关业务联系。

八、抓好临时工的管理和考核工作。

九、关心职工生活、加强团结、形成合力。

十、完成市卫生局、中心主任交办其它临时性的工作。

第11篇：副主任岗位职责

乡村学校少年宫副主任岗位职责

乡村学校少年宫副主任协助少年宫主任管理活动建设工作.全面完成少年宫教育教学任务,不断提高教育教学质量,其主要职责是:

一、协助乡村学校少年宫组长制定,贯彻和落实少年宫工作计划,制定并实施培训和阵地活动计划,做好学期和年终业务工作总结。

二、组织和管理教学工作,有计划地组织教师进行教研活动,认真学习兄弟乡村学校少年宫的教育培训经验,熟悉并掌握校内辅助教育的规律,合理安排教师文化学习和业务进修,审查教师的学科计划和备课笔记,定期检查落实情况。

三、建立特色班学员管理制度.负责报名,考核,奖惩等工作,安排好特色班课程表和本乡村学校少年宫工作活动总表,并及时修正调整。

四、搞好教师队伍建设,做好专业教师的考核管理工作和乡村少年宫校外辅导员的聘请工作,建立健全教师业务档案。

五、加强同其他乡村少年宫各学校的业务联系,利用节假日和中心活动,组织协调好少年宫内外的文艺,科技,美术等各种表演,竞赛及全旗的大型活动。

六、不断加强和改善教学管理,完善健全各种教学制度,逐步

达到教学管理规范化,科学化,条例化,制度化。

七、副主任协助乡村学校少年宫主任开展工作,主任不在时,由副主任主持宫内活动。

第12篇：情报咨询部正、副主任岗位职责

1.对馆长负责，做好本部门人员的管理、评聘和考核工作，提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。2.制定并落实本部门的规章制度工作计划与发展规划，并督促实施，进行总结。协助馆长考虑教育信息化的推广计划及组织实施。对部门各项日常业务工作有效的组织、协调与管理，保证整个部门各项业务的顺利开展。3.负责科技立项及成果查新工作。4.计算机检索(含国内外联机、光盘检索、网络检索)课程教学工作。5.除所承担的学科馆员要求的相应职责外，负责组织安排与本部门有关的主页资源的提供、充实、更新，并参与其中部分内容的制作与维护。6.参加总咨询台值班，认真履行总咨询台的各项职责(暂缓)。7.负责本部门一般设备用品的申报、使用管理和维护。完成此岗位等级要求的学术研究工作。8.与图书馆电子资源发展规划的制定，组织对各种电子资源的试用、评价和利用调研。9.完成馆长交办的其他事宜；做好读者的宣传教育工作，提供宣传信息。10.承担70%业务岗位工作量，完成馆里下达的年度目标任务。

第13篇：火电厂运行部岗位职责

运行部值长工作职责

工作职责

1、值长在当值期间是全公司安全运行、经济调度、事故处理的全面负责人，值长应对本值人员的思想情况、规程执行情况、经济运行情况等负有检查和指导责任，在行政上隶属运行部的领导，在操作上接受上级调度的指挥。

2、领导运行各值单元长搞好运行工作，组织各运行班努力完成公司、部门下达的生产任务和各项运行指标。

3、组织全值运行人员认真贯彻执行国家方针、政策，切实执行上级指示、生产指令和规章制度，确保机组安全经济运行

4、负责生产日报表及与上级调度来往报表的填写，负责与上接或相关单位电话、电信往来的接听接收及重要内容的书面或录音记录。编写有关事故处理预案并组织演习。

5、组织运行人员开展小指标竞赛为主的节水、节电、节煤竞赛活动，定期开展运行分析会，保证完成公司下达的各项经济指标。

6、负责本值的安全运行、组织有关反事故的实施，组织反事故演习，事故预想，组织召开本值不安全情况的调查分析会，采取对策，防止事故的发生。

7、每班巡视设备现场，值班现场，审阅有关记录、运行日志等，随时掌握运行情况和设备和人员上岗状况：督促检修、消除设备缺陷，及时处理出现的问题。

8、下达机组试运、启动停止命令。对主要设备的投入和重大操作应亲临现场。

9、完成操作票及检修措施的审核工作；审批工作票、操作票，并做好合格率的统计；审办检修与竣工的验收手续；对多台机运行按等微分配负荷及安排运行方式。

10、监督各岗位人员遵守值班纪律，贯彻上级生产指令。完成领导安排的其他运行任务。

11、负责管好本值现场的文明生产

运行部单元长工作职责

工作职责

1、在运行部及各专业专责和值长的领导下进行工作，认真贯彻执行神东保德发电公司下达的方针、政策、指示和各项工作指令，负责本单元机组的运行工作。

2、熟悉掌握本单元机、炉、电的业务技术，努力完成本部门负责人及专责授权的各项工作任务，并对其负责。

3、组织全单元人员完成部门及专业布置的各项工作和生产任务，组织全单元人员严格遵守安全规程、运行规程；认真贯彻两票三制等现场制度，切实执行反事故措施，防止误操作和其他不安全情况发生，确保安全运行。

4、发生事故时，负责领导全单元进行事故处理，事故后应向值长及专业专责报告处理经过情况，组织并参加事故分析会。

5、负责全单元开展各项小指标竞赛和节电工作，协助配合搞好经济调度和运行调查，尽力完成各项经济技术指标。

6、组织全单元人员进行政治、业务技术学习；组织反事故演习、事故预想、技术问答等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。

7、教育全单元人员严格遵守劳动纪律，注意上岗质量。

运行部集控主值工作职责

工作职责

1、在单元长的领导下，认真做好锅炉、汽轮机、发电机的安全、经济运行，侧重对自己所负责的主设备的检查、管理工作。

2、全身心的进行监盘和调节，及时分析各种参数的变化和机组的实际运行情况，以及本单元所管设备所有辅机运行情况，采取合理的运行方式，保证自己所负责设备的安全稳定运行。

3、领导巡检及本单元工作的一切人员进行正常操作。定期检查和事故处理。

4、主值对本单元所管主设备每两小时全面检查一次，并做好记录，另外对本单元所管主辅设备安全运行负有全部责任。

5、对巡检人员的监盘进行监护，并承担责任。

6、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。

7、在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。使用生产电话时，应互通姓名后通话。

8、须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。

9、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直至纪律处分。

10、班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。

11、做好定期工作。

运行部集控副值工作职责

工作职责

1、在单元长的领导下，协助主值认真做好锅炉、汽轮机、发电机的安全、经济运行，侧重对自己所负责的主设备的检查、管理工作。

2、全身心的协助主值进行监盘和调节，及时分析各种参数的变化和机组的实际运行情况，以及本单元所管设备所有辅机运行情况，采取合理的运行方式，保证自己所负责设备的安全稳定运行。

3、领导巡检及本单元工作的一切人员进行正常操作。定期检查和事故处理。

4、副值对本单元所管主设备每两小时全面检查一次，并做好记录，另外对本单元所管主辅设备安全运行与主值负有连带责任。

5、对巡检人员的监盘进行监护，并承担责任。

6、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。

7、在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。使用生产电话时，应互通姓名后通话。

8、须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。

9、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直至纪律处分。

10、班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。

11、协助主值负责做好定期工作。

运行部巡检工作职责

工作职责

1、在单元长、主值的领导下，认真、细致的做好锅炉、汽轮机、发电机机组的安全经济运行，侧重辅助设备的巡回检查、管理工作。

2、负责锅炉、汽轮机、发电机机组的主要辅助设备的启、停前后的检查和例行检查，以及在单元长或主值的指挥下进行必要的单行操作和定期操作，并在主值的监护下进行短时的主设备调整性的操作，进行主设备调整性的操作时应该认真尽职。

3、负责及时准确地填写巡回检查记录、设备的切换，维护、缺陷通知等记录，保证各种原始资料的完整、可靠。

4、勤检查、勤分析、勤调整、不断改进操作方法，降低燃油及公司用电率。应做到对锅炉、汽轮机、发电机机组的启、停异常事故能正确进行操作和维护、处理。

5、听从值长和单元长的统一指挥，帮助其它单元人员进行必要的相应的操作。

6、坚持“安全第一”的方针，严格执行锅炉、汽轮机、发电机机组安全和运行操作规程和集中控制操作规程，严禁违章作业，敢于抵制违章指挥，杜绝各种事故发生。

7、监守工作岗位，遵守劳动纪律，忠于职守，尽职尽责，自觉维护值长和单元长的统一领导和指挥，完成领导交办的各项工作任务。

8、有责任随时向单元长、主值报告设备运行情况，使用生产电话时，应互通姓名后通话。

9、应对自己所管理的辅助设备每小时全面检查一次，并做好记录。

10、做好自己所管理的定期工作，且要配合主值进行各项定期工作，打扫区域卫生。

11、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。

运行部化水班长工作职责

工作职责

1、在运行部化学专责的领导下进行工作，认真贯彻执行公司和部门下达的方针、政策、指示和各项工作指令，负责本班的运行工作。

2、熟悉所有水处理系统及操作方法；熟悉有关的汽水试验方法及原理；熟悉水分析项目及控制标准；熟悉各常规操作方法和注意事项；熟悉有关热力设备的构造及原理。努力完成化学专责授权的各项工作任务，并对其负责。

3、应做好交接班工作，接班时，应认真仔细地检查所有设备的运行状态和备用情况。

4、接班后，要定时巡回检查所有运行设备，两小时抄表一次，抄表时对仪表、显示、记录等情况进行对比分析；对设备出现的不正常音响、振动、温度等情况的分析，以便及时解决处理。

5、对水处理设备的所有水质情况，每两小时化验一次，污染指数正常情况下每班测一次，失效的交换器应及时再生；按规定的时间反洗过滤器，定时给澄清池排泥、排污，发现不合格的水质应及时处理。

6、对班员所反映的各种问题应及时认真的查找原因，并采取必要的措施进行处理，处理不了的汇报值长或专责。

7、带领本班组人员认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

8、积极参加安全活动，落实公司和专业下达的整改措施。

9、经常检查本班组工作环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，对班组人员配戴使用劳动保护用品进行监督。

10、做好当班记录，遵守各种规章制度，带领本班人员努力学习业务知识，提高自己的业务水平。

运行部化水运行员工作职责

工作职责

1、在专业专责和班长的领导下进行工作。

2、要有高度的责任心，保证设备安全经济运行。

3、应熟悉有关的水、汽、油试验方法，计算及简单原理，熟悉各取样地点和系统，化验分析各项指标，能掌握各控制标准。

4、接班时要检查运行炉各取样架水样是否畅通，冷却水是否调整在规定范围内；检查磷酸三钠溶液位高低，各种水质指标是否合格，各种油脂是否合格。

5、检查加药泵有无异音，油位、压力表及各取样盘上有无滴漏现象。

6、接班后，每两小时化验一次汽水品质，如遇水质不合格，要不定时进行抽查，寻找原因，直到合格为止。

7、每白班加磷酸三钠，确保当天班够用。

8、根据水质情况，通知锅炉运行人员进行连排和定排，确保蒸汽品质合格。

9、按规定进行的水汽，油脂化验项目，不准漏化验、不化验或伪造数据，化验出不符合标准的汽水，油脂及时汇报班长，并采取必要的措施进行处理。

10、对硅表、电导仪、钠度计、PH计等常规实验仪器，熟悉其操作方法和注意事项。

11、如遇到启、停炉，启、停机时，应做好启、停炉、机的准备工作。

12、启机前和启机时要不定时的测定凝结水，合格时通知值长方可回收，做好当班记录。

13、启机前，要测定汽轮机的润滑油脂的质量，合格时通知值长，并做好当班记录。

第14篇：火电厂检修部工作总结

检修部2010年工作总结

推行上岗检查提高设备可靠性

挖掘内部潜力，为“安全、环保、效益、发展、和谐”保驾护航

——检修部2010年工作总结 检修部主任 旷贤启 （2011年1月5日）

2010年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推进三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕2010年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理, 转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。

检修部2010年工作总结

一、2010年工作回顾

2010年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨2010年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。

主要工作完成情况

1、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行

安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，

检修部2010年工作总结

重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装臵等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队，合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场，确保设备缺陷及时处理、消除，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到2010年12月31日，检修部的安全纪录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟2009年比，安全形势明显好转。工作票共开出3455张，不合格2张，合格率99.97%；安全活动次数达297次。

2、加强安全培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种安全活动，不断提高员工的安全意识，在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。

2010年检修部加强对员工的安全培训教育，借立即开展安全大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看安全录像，重新规范安全技术培训工作；严格执行“三级培训教育”制度，对新入厂人员

检修部2010年工作总结

进行部门级、班组级的入职安全培训，提高新来人员安全意识；定期组织包括外单位人员进行安规考试，巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考试等，参加安全培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部131人，外包单位61人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报，营造深厚的安全氛围，不断提高员工安全意识。

3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作，认真查找安全生产存在的漏洞和隐患，并对查出的问题进行整改，确保人身和设备的安全。

根据公司的部署，制定周密方案，认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，及时进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时进行处理。一年来，共检查发现属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为85.93%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核，狠抓现场的安全违章行为和安全文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60

检修部2010年工作总结

次，共发现问题140项，并对查出的问题及时进行整改，特别加强了对#3机组C级检修、#4机组A级检修的安全管理。现场定臵管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线基本上做到了横平竖直，架空统一布臵，消除了蜘蛛网现象。整个检修期间，紧张而有序，安全管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督，发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提高。

针对去年自查出安全性评价问题的整改工作，部门领导非常重视，亲自督促各专业严格按计划完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。2010年检修部共有安全性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手续。2010年安全性评价，检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管主任督促审核，认真查评，共查出问题84项，待安监部下发整改计划后明年进行整改。

4、强化缺陷管理力度，确保机组安全经济长周期运行 检修部根据2009年设备缺陷管理存在的问题，专门指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理

检修部2010年工作总结

时要体现检修人员的敏感性和及时性，对不能24小时消除的缺陷进行申请变更，对影响机组安全经济运行缺陷，要求主管主任和专工亲自到场督促协调及时进行处理，对于复杂系统或缺陷要求制定处理方案和危险点分析，部门领导采用分工不分家方式开展工作，取得了一定的成效，截止至2010年12月25日全厂共发生缺陷5244项，与去年同期相比减少了681项，目前已消除缺陷5168项，消缺率为98.55%（较之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未发生处理缺陷导致的人身伤害事故。全年发生影响机组安全经济运行缺陷42项，都得到了及时处理，其中24小时加班抢修处理获得公司奖励的缺陷有35项。

5、加强设备管理，优化人员配置，故障处理前移，提检修部始终把设备管理放在首位，因为设备检修与设备管理相辅相成，没有管理的检修是无序的检修，势必造成设备过检修或设备欠检修。跟检修脱节的管理是瞎管理，只能造成人力资源的极大浪费，所以检修部2010年继续重视专业室的力量，努力提高检修部设备状态周报的质量，要求专业专责及时分析设备状态，跟踪设备检修质量，规范使用检修作业文件包，在检修项目的确定和标准的执行上，要求专业专责认真检查。在执行中，技术管理人员分包到位深入检修现场，跟踪查对文件包是否得到的认真执行，查验检修与试验标准是否有降低和不执行情况。工作负责人不仅是工

6 高设备可靠性。

检修部2010年工作总结

作票内容的安全第一责任人，也是检修质量的第一责任人，对检修中出现和发现的质量问题，组织人员认真分析，坚持不分析清楚不放过，没有措施不放过的原则，严格执行质量三级验收制度，坚决杜绝重复性检修，一旦出现重复性检修加重考核，试运有异常的设备坚决不能投入运行。

设备检修台账是设备的履历表。过去我们在设备的台账方面管理的不好，没有做到对每一件设备的检修及缺陷等状况及时记录，造成事后查设备资料时无从下手，2010年我们不仅要求设备每次的检修和缺陷、异常等都做到件件记录，而且组织人员重新对设备的历年、历次检修进行盘查补漏，并通过厂部要求的技术资料归档工作的开展，全方位的开展各项工作。

缺陷治理。设备缺陷分析是可靠性管理的重要内容，缺陷分析是缺陷管理进步的主要原因之一，每发生一次设备缺陷，我们都组织设备相关的班组人员，认真分析缺陷发生的原因，做到缺陷分析不清不放过，班组人员不清楚缺陷原因不放过，缺陷管理进步的第二个原因就是加强设备的检修质量和运行中的巡视检查，力争把缺陷消灭在萌芽之。

管理前移。根据2009年的设备运行情况和经验，部门加强了设备管理前移工作，强调全员上岗检查设备，未雨绸缪。例如：在机组停运时完成机组高压电机轴承检查更换工作，机组开机前校验大机调门，检查试用点火油系统等。部

检修部2010年工作总结

分工作转化为定期性长态工作是管理前移的具体表现。

设备状态检修。严格要求各专业室从事设备点检，并及时对点检过程中发现的问题进行适当的处理，避免设备事故。对点检过程中发现的重大问题，组织召开主管主任、部门主任参加的专业分析会，将分析结果以设备异动方式，报生产技术部审核处理。

通过上述工作，我部门设备管理逐渐由无到有，并取得了一定的实效。下一步检修部将推行设备受控目标管理，结合技术监督与班组建设，完善设备基础管理性工作，使设备管理常态化，提高设备可靠性。

6、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成#3机组C级检修、#4机组A级检修任务。

2010年5月27日至2010年8月5日，检修部在生产技术部指导下完成了#3机组C级检修、#4机组A级检修任务：#3机组C级检修主要解决影响#3机组安全经济运行的重大缺陷。以锅炉专业为例，主要解决如下问题：

1) 捞渣机斜坡段铸石板脱落处理,重新铺设铸石板，新铺铸石板采用螺栓固定式,避免脱落。

2) 省煤器落灰斗变形加固，更换变形的工字钢梁40米，新梁由原来的35号工字钢改为40号工字钢，消除灰斗继续下沉的隐患。

3) 电除尘阳极板挂钩加固，加焊防脱钩钢筋，避免电除尘阳极板松脱造成电场短路。

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检修部2010年工作总结

4) 过热器吹损严重换管，在小修中检查发现对流过热器和低温过热器管子吹损严重，共更换29根高温对流过热器管和43根低温过热器管，加焊2500块防磨护罩，消除本体受热面存在的爆管隐患。

5) #3炉球磨机支撑杆改造和#3炉空气预热器中心筒密封改造，其中#3炉球磨机支撑杆改造提高了设备运行的可靠性，避免出线支撑杆折断故障，

6) 空气预热器中心筒密封改造，在空气预热器冷端和热端中心筒轴封处安装新型密封装臵，消除了漏风烟，提高经济效益和运行环境卫生。

7) 增加辅助事故放水管，辅助事故放水管从连排管一次阀时引出至定排扩容器，管径为DN100，排放量约为原事故放水管的两陪。

8) 球磨机安装快冷风管，快冷风管由密封风管至一次风管，管径为DN200，球磨机检修时可用密封风对磨筒体通 风快速冷却，减少抢修时间。

9) 火检冷却风增加一次风支路，可用一次风作为火检冷却风，提高设备运行可靠性。

由此可见，#3机组C级检修21天，时间紧任务重，#4机组A级检修时间40天，由于推后一年，面临的困难更大，特别是#4炉落灰斗塌落修复更增加了检修难度，检修部科学规划，统筹安排，发扬连续作战精神，全员放弃周

六、周日

检修部2010年工作总结

休息时间，每天延期1小时下班，遇见工作任务当天无法完成时，主动留下加班，确保了检修任务的及时完成，机组顺利开出，为公司争抢电量赢得了时间。

检修后，设备安全可靠性较上半年有明显的提高，下半年电量损失及影响经济运行的缺陷大幅减少，至年底厂年发电量创历史新高。

7、改观念，要效益，强推“打破专业限制，将主管设备我负责改为生产设备我负责”

改变观念适应新形势、新挑战的要求是2010年检修部的重要工作，检修部提出：检修部全体员工的目标只有一个，那就是所有的工作都要紧紧扣住公司利润这个最主要的目标，个人所做的一切都在使部门一步一步地更接近这个目标，最终使我们集体创造的价值的平均值将大于个体创造的价值。为此，检修部宣贯集体奉献，团队精神这一文化理念，并取得了一定的效果，2010年9月以后，专业之间扯皮的事少了、主动上岗检查设备的积极性提高了、专业之间人员调配顺了、影响机组安全经济运行的缺陷处理更及时更主动就是最好的例证。

8、积极倡导勤俭节约精神，继续开展修旧利废活动，取得重大实效。

检修部贯彻落实年初公司职代会精神，积极开展修旧利废活动，通过调动员工的积极性和创造性，鼓励员工积极投身于“节能降耗、修旧利废”的热潮中。在活动中，员工的专业技术水平得到进一步提高，现场安全、技术细节的考虑

检修部2010年工作总结

得到进一步加强，同时也为公司创造了较好的经济效益。截止至12月底，部门各专业共进行修旧利废项目40余项，共为公司节约材料费用187.03万元左右。其中成绩突出的项目主要有：

1）检修部热控专业在#4机组A级检修中，从班组抽出专业技术骨干，组成#4炉落灰斗热控检修突击队，专门负责落灰斗掉落损坏的后墙热工设备的修复工作。

2）检修部脱硫专业修复了#3脱硫吸收塔循环泵泵壳、叶轮以及各类阀门、机械密封设备。同时，专业室还利用我公司输煤系统更换下来的废旧皮带，修割成脱硫系统石膏输送皮带及石料皮带等工作。

9、全力推进三期“上大压小”工作，努力实现公司持续科学发展新跨越

按照公司关停小火电机组的要求，部门组织成立了小机组关停工作组，配合生产技术部制定小机组关停实施方案，积极妥善处理关停有关问题，做到小机组关停全过程参与，圆满完成生产技术部交待的各项任务。

同时响应公司抓住国家“上大压小”有利政策，保II期设备健康、促进II期机组安全经济长周期运行、环保设备达标排放、利润在2009年基础上再上台阶，做三期2×300MW级热电冷联产项目的坚强后盾。

10、加强脱硫系统设备维护，确保二氧化硫达标排放

检修部2010年工作总结

部门高度重视脱硫系统设备维护，充分发挥脱硫管理人员的作用，加强对外委队伍的管理，主动为外委队伍排忧解难，针对上半年管理人员不够，2010年9月检修部从炉修、机修各抽调一名机务人员参与管理，热控专业专门成立脱硫维护小组，重点分析解决脱硫系统运行中存在的问题，取得了一定的实效，同时部门利用检修部集体力量，协助外委队伍及时解决设备运行过程中存在的问题，例如12月脱硫系统抢修，炉修班在自己工作任务很重，连续加班的情况下，仍抽调6位同志协助九江浔能公司抢修石膏输送皮带，一干就是一个通宵，机修班放下自己的工作任务仍抽调3位同志，帮助处理脱硫缺陷，热工班、电修班、综合班急设备所急，主动承接九江浔能公司合同内的项目，正是这些措施才确保了我公司脱硫系统的达标排放。全年未出现环保事件，并在12月环保检查中赢得华南环保检测中心的表扬，顺利通过国家六部委联合环保大检查。目前重要脱硫设备上岗检查、提前处理，异常分析等管理流程已基本就绪，各项工作正在有条不紊地展开。2010年9月以后，脱硫系统设备健康状况跟上半年比有明显提高。

11、加强党建和思想政治工作，队伍建设不断加强 2010年检修部党支部在公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照公司党委的总体部署，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力；不断加强

检修部2010年工作总结

党员队伍和职工队伍建设，提高职工队伍整体素质；不断深化“创先争优”工作，把党建工作提高到一个新水平。1）组织党员认真学习党的十七届四中、五中全会精神，开展了以建设学习型党组织和“创先争优”活动，使部门党员又得到了一次锻炼。全年集中学习达到了24小时，自学人均达到10小时，记学习笔记人均达到5千字，作辅导报告2次，写心得体会2篇，举办专栏2期。良好的学习风气正在形成，党员精神面貌焕然一新，做到了政治上强，业务上精，思想上纯，作风上硬，年内党员队伍中无违法乱纪问题发生，部门和谐稳定局面得到了加强。2）组织支部党员认真学习《二届四次职代会暨2010年工作会议精神》，进一步强调加快发展、提升管理、提升效益、提升竞争力。围绕安全、环保、效益、发展、和谐这一中心工作，对部门工作进行再动员、再部署。结合公司要求、部门实际，广开言路，围绕机组安全经济运行，以实际行动在检修部做好表率作用，检修部在支部带领下，2010年5~8月份基本上没有休息日，全力完成#3机组C级检修、#4机组A级检修工作，多次组织党员参加脱硫系统吸收塔清沙工作，想办法解决长期以来存在的老大难问题，特别是影响机组经济运行的重大问题。3）组织支部党员学习《关于开展“一个支部一个特色 一个党员一面旗臶”大讨论活动的通知》，制定了学《检修部创建“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动方案》的计划，并按计划认真组织实施。采取成立领导小组、开展宣传动员、围绕“厉行节约 艰苦创业”系列活动组织大讨论、建立考

检修部2010年工作总结

评机制、实施闭环管理，定期总结汇报，使活动达到应有的效果。通过该活动我部门涌现出党员先锋岗（热工班）、红旗党小组（检修支部第二党小组）等先进集体和四优共产党员（陈怡）、冲刺四季度先进党员陈宗信等先进个人，达到了检修部党的建设不断适应新形势、新任务的要求，进一步提高检修部党建工作的质量和水平，充分发挥党员的先锋模范作用，促进检修部工作的落实和突破。4）组织支部党员学习《国电永福发电有限公司关于深入开展创先争优活动的实施方案》与《公司#4机组A级检修“创建优质工程、争做检修标兵”活动实施方案》，根据本部门实际情况制定详细的“创先争优”细则，从关注机组运行经济指标，及时处理影响机组经济运行的缺陷到上岗检查，狠抓维护，延长设备使用寿命、加强外委工作管理力度，提高检修人员工作效率，尽可能避免项目外委以及做好修旧利废工作减少设备检修成本，支部党员都冲锋在前，例如：检修部第二党小组为尽快完成#4机组A级检修省煤器落灰斗塌落引起的热控设备损坏，专门成立检修突击队，利用外来协助人员的力量，加班加点按期按质按量完成修复任务，确保整个A级检修工期不延后，为公司节约修理费用近100万元。5）加强检修部宣传阵地建设。2010年党支部狠抓支部建设宣传工作，在检修部内部下发通知，要求各班组重要活动开展后要有信息及时上报，及时宣传检修部的亮点、闪光点，创建部门文化，并制定指标，每个班组、专业室每月必须完成至少一篇稿件，否则按检修部管理条例进行考核。对每月按计划向公司投

检修部2010年工作总结

稿、报信息的员工，支部还划拔专项款进行奖励，鼓励党员职工多投稿，宣传检修部的好人好事。2010年度检修部共投稿145篇，比公司下达的任务96篇多出49篇，超额完成了任务；支部非常重视黑板报宣传栏建设，组织专人出版了六期有针对性的黑板报，并参加公司评比，取得了多个第一名的好成绩。

二、面临的形势及部门存在的差距

1、面临的形势分析

总体上看，2010年#3机组完成了C级检修、#4机组完成了A级检修，设备存在的重大缺陷已基本解决，2011年检修部面临的环境将好于去年。但外部形势仍然十分复杂，煤炭采购的不确定性，加大了设备磨损和腐蚀，随着部分技术骨干的退休、III期发展与南宁电厂抽调人员，检修部人才断层、短缺将进一步恶化，如何在短期内提高设备管理水平、培养新人、提高团队凝聚力与战斗力仍然是检修部面临的最大挑战。

2、正确认识部门自身存在的差距

经过200

9、2010年最艰难的考验，我们在成本控制、团队意识、内部挖潜、责任意识等方面能力明显提高，也取得了不错的成绩，在实际工作中还需进一步全面提升。同时，我们也要清醒地看到，当前检修部工作中还存在着一些困难和不足：费用控制水平不高，设备检修过程中存在巨大的浪费现象；人力资源利用不合理，外委项目与外委费用严重超标；非计划停运没有得到有效遏制，安全生产基础不够牢固，

检修部2010年工作总结

现场文明施工跟先进单位存在巨大差距；部分员工忧患意识不强，工作起点标准不高，执行力、观念还需进一步转变；设备管理还刚开始起步，基础性技术资料管理不规范、欠账严重；这些都需要我们各级人员认真思考、总结和改正，并在2011年工作中加以解决。

三、2011年主要工作目标和工作任务

根据部门自身现状和发展要求，2011年检修部的主要工作目标和工作任务是：

1、检修部所有的工作都要紧紧扣住公司利润、III期发展这个最主要的目标，将目标管理与沟通管理细化，并坚决执行，确保各项指标不超标；

2、利用目标管理与沟通管理构建团结、和谐、有战斗力与凝聚力的团队，达到人力资源合理利用的目的，杜绝各自为战产生重复劳动的现象；

3、通过完善设备管理、费用控制措施，确保设备健康可靠、环保达标排放、费用不超预算；

4、通过引领与指导，带动部门员工开展“双想（预想与回想）”活动，促使年轻人尽快成材，消除人才断层隐患。

四、2010年具体工作措施

1、巩固安全生产局面，确保全年无事故目标 安全生产是实现效益的基础。2011年，要结合公司安全目标制定详细的、有针对性的保安全目标实现措施，重点抓好人、机、过程方法三个方面的管理，部门领导带头，有任务、有要求切实做好安全“五抓”工作（抓习惯性违章、抓闭环控制、抓二票三制、抓责任制落实、抓反事故演习落实）；

检修部2010年工作总结

落实“四不放过”原则，杜绝认为责任非计划停运或机组跳闸，从严考核治理习惯性违章；加强“两措”、“安全性评价整改”和“安监部整改任务”工作落实力度，开展多层次、全方位的现场安全监察活动，将事故风险消灭在萌芽状态；通过强化设备管理，控制

一、二类障碍的次数，减少设备原因引起的非计划停运或机组跳闸；加强“预想与回想”工作力度，重视现场文明施工与异常分析追踪，健全安全机制和安全文化建设，扎实开展安全技术培训教育；落实预案管理、交通、消防安全管理、季节性安全和节假日安全工作，确保实现年度安全生产目标。

2、开展“目标管理、沟通管理与员工管理”活动，确保实现年度目标

任何部门必须形成一个真正的整体。部门每个成员所做的贡献各不相同，但是，他们都必须为着一个共同的目标做贡献。他们的努力必须全都朝着同一方向，他们的贡献都必须融为一体，产生出一种整体的业绩------没有隔阂、没有冲突、没有不必要的重复劳动。因此，检修部2011年的运作要求各项工作都必须以整个部门的目标为导向，尤其是每个班组长必须注重部门整体的成果，他个人的成果是由他对部门成就所做出的贡献来衡量的。班组长必须知道部门要求和期待于他的是些什么贡献。班员必须知道班组要求和期待于他的是些什么贡献，否则，必然造成员工搞错方向，浪费精力，严重者仅仅关注本专业或本岗位的业绩，导致部门产生离心力。具体做法：由检修部主任备课，为班组长以上人

检修部2010年工作总结

员授课，使全员明确“目标管理、沟通管理与员工管理”的必要性，并要求班组根据部门目标制定切实可行的班组目标，班员根据班组目标制定切实可行的个人目标。最终达到人人用目标约束自己的行为，主动承担自己应尽的责任。用“双赢”的沟通方式去求同存异，达到目标管理应达到的目的。

3、继续深化现场设备整治、隐患排查与设备管理，提高设备健康和经济运行水平，实现节能减排上新台阶

设备整治与隐患排查是2010年四季度的重要工作，在设备整治与隐患排查中，我们发现了很多问题，说明2011年继续深化现场设备整治与隐患排查的必要性，只有将现场设备整治与隐患排查工作做好了，我们才能真正保证设备的可靠性，使机组安全经济长周期运行。值得注意的是：很多隐患与需要整改的问题，都是我们平时检修不注意检修工艺引起的，所以，强调检修工艺的学习，强调检修过程的闭环管理必不可少。2011年在深化现场设备整治、隐患排查与设备管理上，检修部应按下列要求开展工作，确保机组安全经济运行，脱硫设备达标排放：

1）各专业根据现场需要制定检修工艺学习计划，定期开展学习培训。

2）各专业成立现场设备整治、隐患排查工作组，定期对主要设备开展巡查工作，发现问题主动整改。

3）建立以设备专责为核心的各级设备管理人员的岗位责任制，明确各级包括班组长、班组技术员、组长、组员在

检修部2010年工作总结

内的各级人员对设备的管理职责，使每一台、件的设备都有明确的设备管理责任人。

4）在检修部逐渐推行标准化作业制:建立设备的标准化体系是实行标准化作业制的基础，这个体系应包括：设备的技术标准、设备的作业标准、设备的点检标准、设备的维护保养标准以及上述四项基准标准相适应的工作标准和管理标准，其中四项基准标准是我们标准化作业的核心内容和关键所在，必须化大力气完善。

5)在检修部逐渐推行设备受控目标管理制：部门建立设备受控目标，把设备受控的目标，分解到专业、班组、工作组在内的各个环节，然后采用循序渐进、不断提升目标管理值（又称计划值）的方法，逐步逼近既定目标值。这个目标值既包括设备的可靠性、安全性目标，也包括有关维修费用和其它经济性指标。

6）在检修部逐渐推行自主管理制：培育一支高素质、具有强烈团队意识的员工队伍是企业活力的基础，也是周平平总经理多次对检修部提出的要求。广大员工能否全身心投入到使设备受控的全员设备管理中去是我们设备能否早日受控的关键。自主管理制就是要培育一种企业文化，使广大员工对自己所管辖范围的设备采用主动管理的形式，就是运用PDCA循环的方法（PDCA计划实施检查总结），不断改进各自管辖的设备，朝着受控的方向努力。同时不断完善我们的各类标准，使标准尽量符合客观的实际情况。在形成这种文

检修部2010年工作总结

化氛围过程中部门党组织与工会组织要通过宣传报道等形式起一定的促进作用。

7）制定切实可行的设备维护保养标准：该标准的制定要求我们摸透每一个系统的结构与性能特点，它包括设备的给油脂标准、设备的定期维护标准、设备的定期试验标准、缺陷管理规定、设备的“四保持”管理标准，部分标准目前我们已制定，但需要化大力气完善。

4、强化预算管理，降低检修成本

2010年检修部控制费用严重超标，尽管有很多客观原因，但主管原因也不能回避，2011年检修部强化预算管理，降低检修成本执行如下管理要求，力保费用管理有突破性进步。 1) 加强思想教育，行动上重视费用控制。

2) 加强设备上岗检查力度，强推设备整治与隐患排查，尽量避免设备损坏，延长设备使用寿命，减少设备资金投入。具体做法：各专业专责提取2009年至2010年费用使用数据，对发生费用较多的系统，组织班组技术骨干，会同部门主管主任，共同研究，制定必要的维护检修要求，明确上岗检查重点，或通过更换设备、改变系统彻底解决。 3) 月前综合分析设备状态，提出科学合理的费用使用计划：预算内资金明确费用使用项目；预算外资金必须提出费用使用的必要性与费用数额的合理性，及时交生产技术部审核。预算外资金审核通过后，由生产技术部向计划营销部提出资金安排请求，计划营销部落实资金后再负责实施。

检修部2010年工作总结

4) 月底费用统计：结合月初审核通过的费用使用计划，逐条逐项核实当月领用物资，杜绝领用物资不出帐现象，督促物资供应部当月发生费用，当月结算，如有意外，必须记录清楚，用虚拟费用方式加以解决，并要求物供部在条件具备时解决真实出帐问题。

5) 为避免库存物资积压，请购物资单价超过2000元的，必须走手写单通过部门主管主任、检修部生产管理专责、生产技术部专责与生产技术部主管主任认可，同时要求检修部专责与生产管理专责在对应电脑中造表记录，追踪到货与使用情况。

6) 为避免物资使用浪费，领用物资单价超过2000元的，必须走手写单通过部门主管主任、检修部生产管理专责、生产技术部专责与生产技术部主管主任认可，同时要求检修部专责与生产管理专责在对应电脑中造表记录，明确当月费用使用情况。

7) 加强新分配大学生的培养，充分利用检修部现有人员，尽可能避免工程量外委。

8) 加强保温、架子与设备外委加工工程管理，工作量认定时主动要求纪检部门与计划营销部同时参与验收。

5、加快人才培养，构建和谐团队

通过引领与指导，带动部门员工开展“双想（预想与回想）”活动，促使年轻人尽快成材，消除人才断层隐患是2011

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检修部2010年工作总结

年检修部工作重点，通过“双想”活动，结合“目标管理、沟通管理、员工管理”，提高新员工的责任意识与忧患意识，大胆启用新人，压担子促使新人加强学习，提高技艺是检修部2011年的不二之路。

6、贯彻十七届五中全会精神，加强党建和精神文明建设

2011年检修部支部将继续贯彻十七届五中全会精神，加强党建和精神文明建设，在公司党委的领导下，进一步发扬成绩，改进不足，团结带领党员紧紧围绕企业新的经济工作目标，勤奋努力，奋勇当先，出成绩、出成果，为构建三型电厂、促进III期发展作出我们支部应有的贡献。具体措施如下：

1) 继续完善党员服务于生产，立足于生产的行动细则，统一目标，一带一，年底用数据考评党员的业绩。

2) 规范党小组定期开展活动，统一党员思想，真正履行一个党员一面旗臶的作用。

3) 借助公司抓班组建设的契机，完善班组基础性技术管理工作，为公司安全经济运行立新功。

4) 继续完善“QC项目”与“五小活动”的管理力度，使“QC项目”与“五小活动”真正成为党组织参与生产，奉献生产的纽带。

5) 强化沟通管理，及时了解员工的思想动态，想办法解决他们的困难，使他们全身心投入到生产中去，队伍不出现不

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检修部2010年工作总结

稳定现象。

6) 继续强化建设学习型党组织，提升思想政治水平。要坚持和落实学习制度。把建设学习型党支部作为强化基层学习功能的重要方式，把学习党的理论与学习专业技能、现代科学文化知识结合起来，努力造就学习型、知识型、创新型党组织和党员干部队伍。

7) 增强党性修养、弘扬党的优良作风，响应公司号召，将厉行节约，艰苦创业落到实处，切实在2011年作好费用管理工作，杜绝不必要的费用发生。

检修部 2011-1-5

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第15篇：发电维护岗位职责

发电维护岗位职责

1 目的

为了规范…绿色能源开发有限公司以下简称电厂做到职责分明 充分发挥每个员工的工作积极性搞好发电维护部的管理工作特制 定本规定。

2 范围

本规定适用于生物质电厂发电维护部的管理。

3 定义

无

4 职责

4.1 生物质电厂负责制定发电维护部岗位职责报运营公司审批后执 行。

4.2 运营公司生产技术部和人力资源部负责审核发电维护部各岗位 的岗位职责。

5 程序

5.1部门职能

5.1.1 在总经理、副总经理的领导下负责全厂生产日常管理工作。

5.1.2 负责运行管理执行上级调度指令做好全厂安全运行工作 制定经济

运行措施认真开展小指标竞赛活动及时调整系统运行方式完成 各项生产任务指标。

5.1.3 负责设备的检修管理设备的日常维护消缺设备大、小修管理。对主要设备缺陷、异常等情况拿出有针对性的解决办法并及时 检修保证设备正常运行。

5.1.4 负责设备管理和技术监督工作设备缺陷统计、设备台帐、备 品配件管理等。

5.2 部长职责

负责发电维护部的全面管理是本部门的各项工作的第一责任人对 全公司设备的检修和运行管理负责。

5.2.1 运行管理

5.2.1.1 保证安全体系的有效运转负责审核生产过程中各项安全技 术措施并深入现场检查各项措施的落实情况。

5.2.1.2 负责组织编写运行管理制度和规程结合现场实际情况组织 技术培训以提高运行人员的操作水平。

5.2.1.3 加强对生产过程的质量控制。

5.2.1.4 负责组织对生产过程进行安全、经济分析及时组织制订各 项预防措施并监督落实。

5.2.1.5 负责对部门专工的工作进行检查和指导。

5.2.1.6 负责发电过程中技术监督工作的执行和检查。

5.2.1.7 负责审核现场各种试验措施及安全工作措施。

5.2.1.8 负责组织发电过程中的事故、异常情况处理及分析针对事 故发生的原因制定纠正和预防措施组织员工进行反事故演习提 高员工的反事故能力。 5.2.1.9 负责组织编报年、月度发电量计划、反事故措施计划、企业长期规划和环境保护规划并在批准之后组织实施、检查、总结

5.2.1.10 负责组织编报本厂各项生产技术经济指标并组织实施和 检查考核。

5.2.1.11 负责定期组织机炉的热效率试验。

5.2.2 检修管理

5.2.2.1 按运营公司有关制度要求根据设备状况组织编报设备年、季、月检修计划技术改造计划。

5.2.2.2 根据运营公司下达的年度检修和技改计划制订各项实施方 案保证工作质量和工期控制生产费用在预算范围内。

5.2.2.3 组织设备检查评比及评级工作建立完备的设备台帐。

5.2.2.4 审核检修维护过程中需要的备品备件及材料计划控制检修 成本。

5.2.2.5 组织做好生产性固定资产的查定、使用、转移、报废等工作 防止固定资产流失。

5.2.2.6 负责组织编写检修、技术改造过程的质量文件参加设备检 修的质量验收工作。

5.3专工职责

5.3.1 在部长领导下认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、规定和 上级生产

部门下达的指示做好具体工作促进安全生产提高经济效益。

5.3.2 协助部长完成运营公司下达的生产任务和各项技术经济指标。

5.3.3 深入现场实际了解掌握设备运行状况提出运行操作、调整试验和系统改进等方面的措施。

5.3.4 查阅生产日志纠正不合理运行方式制止不符合运行规程、安全规程要求的运行操作参加事故、障碍和异常的分析并制定对 策。

5.3.5 督促重大设备缺陷的处理拟定异常运行工况下安全技术措 施并负责实施。

5.3.6 搜集整理设备启停、运行日记异常参数运行经济指标和调 整试验方面的资料做好各种台账做到资料齐全数据正确。

5.3.7 每周组织一次专业运行分析每月25 日前进行全面的运行分 析即对设备健康状况、运行方式、经济指标完成情况及有关措施执 行情况提出意见汇报领导并记入有关台账。

5.3.8 搜集了解同类型机组设备的运行资料技术改造情况和采用新 技术等情况结合本厂机组实际搞好应用工作。

5.3.9 负责起草修订运行规程、系统图和有关规章制度并参加审定。

5.3.10 负责向员工讲解本专业的设备构造及其性能、理论基础知识 和运行注意事项设备系统改进后应抓紧做好对运行人员技术交底。

5.3.11 参加对员工的技术考试和现场反事故演习活动针对生产中 出现的问题提出培训课题。

5.3.12 编制设备大、小修中特殊项目和技改项目建议书、可行性研 究报告等报领导审批。

5.3.13 审查材料计划、工时计划及要求外包项目。参与招标中对施 工单位的资格、预算、施工技术方案的审查。5.3.14 督促和检查大、小修工期质量解决现场出现的技术问题 协调工作进度参加竣工验收。

5.3.15 根据年度计划负责技改、反措、科技项目的实施掌握并协 调施工进度检查完成情况参加竣工验收和总结。

5.3.16 经常深入现场掌握重大设备缺陷督促相关人员消除。

5.3.17 负责上报各种报表、报告、总结及时登录主、辅设备技术 台帐。

5.3.18 参加事故、障碍和异常分析会配合相关人员对事故进行调 查查明原因制定对策。

5.5计划管理员职责

5.5.1 负责年度、季度、月度生产计划的编制和申报工作。

5.5.2 负责生产计划完成情况的编制和上报。

5.5.3 负责生产费用的预算和使用控制。

5.5.4 负责全厂统计工作和综合报表、综合台帐的填报对综合统计 数据的真实性负责。

5.5.5 参与计量监督有重大问题及时处理汇报。

5.5.6 负责各类台帐、文件、资料的管理。包括新增台帐、表格的编 制。

5.6值长职责

5.6.1 在部长直接领导下执行调度规程负责全厂的安全生产负荷 调度经济运行启停操作事故处理等方面的工作完成发电供热

等各项生产任务。5.6.2 负责对运行人员的安全、生产、执行规章制度等情况的检查和 督促。

5.6.3 负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内 搞好各专

业的经济小指标。

5.6.4 负责监督各种运行方式下安全技术措施的执行情况无条件的 执行电网调度命令执行调度下达的有功及无功负荷曲线确保电能 质量。

5.6.5 负责当值运行时的化学监督确保汽、水品质合格停运设备 执行防腐制度。

5.6.6 若发生系统或全厂性事故时值长要在主控室指挥便于掌握 全局及和上级联系。

5.6.7 协助检修专工搞好设备的事故抢修配合各专业搞好运行和备 用设备的缺陷消除使设备处于完好状态。

5.6.8 当值期间发现危及安全生产的设备缺陷应立即通知有关人 员采取有效措施加以消除事后汇报直接领导。

5.7主值职责

5.7.1 在本值值长的领导下工作业务上同时受专工运行的指导。

5.7.2 对值长的工作安排或操作指令有异议但又不危及安全生产时 应无条件执行值长的指令明显违反安全规则时有权拒绝操作并 做好记录立即向部长汇报。 5.7.3 熟悉安全工作规程中的热机部分及电气部分。严格执行操作票、工作票管理规定。

5.7.4 熟练掌握汽轮机、锅炉、网控的运行规程并认真执行。

5.7.5 掌握DCS、DEH 系统的正常操作及故障情况下的紧急操作办法。

5.7.6 对副值班员负有培训的责任。

5.8 副值职责

5.8.1 在正值班员监护下正确地完成权限内的操作。

5.8.2 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时汇报。

5.8.3 负责做好各种记录设备缺陷登记公用工具登记、工作票办 理登记、运行日志抄录等

5.8.4 服从命令听从值长交办的其它任务。

5.9 化水值班员职责

5.9.1 在本值值长的领导下工作业务上同时受专工运行的指导。

5.9.2 熟悉化学运行规程做好生产日志、设备缺陷登记避免不合 理运行方式和运行参数。

5.9.3 检查设备缺陷及时联系处理。

5.9.4 参与起草修订运行规程系统图和有关规程制度。

5.9.5 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时向值长汇报。

5.9.6 负责本值燃料、化学水质量化验。

第16篇：发电部工作总结

2010年发电部工作总结

2010年已经过去，这一年发电部在公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，在发电部全体职工的共同努力下，各项工作顺利开展。本采暖期发电部按照公司的要求，顺利启运换热首站及4#煤粉炉，以安全生产运行作为重中之重，克服严寒天气的影响，实现了安全生产及稳定供热。回顾发电部一年来的工作，取得了一些成绩，也存在一些需要提高的地方，现将2010年的工作简要总结汇报如下：

一、2010年工作经验总结：

（一）、为确保安全生产正常运行，持之以恒抓部门管理，严格各项规章制度的执行，使各项工作有序开展。2010年发电部在管理上采取了一下措施：

1、理顺工作关系，完善部门各项规章制度，按规章制度办事。发电部对管理人员进行了工作分工，并要求值长、班长层层落实责任，使各项工作能有序开展。部门对“发电部综合管理考核细则 ”、“卫生管理考核细则”、“红旗值评比办法”等规章制度进行了补充完善，部门管理遵循按规章制度办事，有奖有罚。今年针对采暖期严峻形势，4#煤粉炉投运，换热首站投运，对生产中出现的问题，部门都要求各值去认真贯彻落实实施，部门通过一年的努力，管理工作逐渐步入正规。

2、树正气，抑邪风。一个部门的工作需要全体职工共同努力。部门要求职工做到的，管理人员首先做到，在部门管理上管理人员做事力求公正、公平。一年来，我部严格执行各项规章制度，对于工作中表现好的职工利用部门检查通报形式给予表扬奖励，工作中表现差的或违纪人员提出批评并进行经济考核。另外，我部门调整职工的工作岗位主要依据职工的责任心、品质和工作能力，把大家信服的人放在重要工作岗位上，目的就是尽力在部门内部创造良好的工作氛围。

3、严抓各项基础工作管理，加强部门的检查力度。一年来，我部主要加强了设备的巡回检查，设备润滑、定期工作、两票三制、交接班制度、劳动纪律、现场卫生等各项基础工作执行与检查。上述基础工作部门主要通过查看记录、不定期抽查、面谈及考核等方式督促各项工作落实到位。一年来，部门通过检查发现处罚了一些迟到脱岗及巡检时只拨牌不巡检的人员，目前部门各项基础管理工作有了明显提高，各生产场所卫生保持的较好，各值已形成自觉遵守的好风气。

(二)、抓安全生产，保稳定供汽、供电。2010～2011年上半年，采暖供热面积 1

大幅度增长，采暖期大部门时间里需要三台炉运行，今年采暖期运行工作发电部面临诸多挑战，换热首站的投运、4#煤粉炉投运，这些都需要发电部去认真贯彻落实实施。在安全生产方面主要采取了一下主要措施：

1、认真监盘，精心操作。加强运行参数的调整。部门对监盘人员要求是精力集中，定期轮换，杜绝误操作事故的发生。部门管理人员每天查看机、炉、电各运行参数的历史记录，及时发现改正不规范操作。针对以前出现监盘人员操作时用参数设定导致误操作的情况，部门要求正常调整时严禁用设定方式，上述措施的实施减少了误操作的发生。避免了一些事故的发生。例如：2010年2月17日中班汽机监盘人员发现2#机主油箱液位急速下降，后经检查发现2#机双筒滤油机入口软管脱落导致透平油流失，汽机值班人员及时采取措施，避免了一起2#机缺油严重损坏事故。2010年12月16日凌晨3点40分4#炉汽包小室突然冒出大量蒸汽，漏气压力较高，无法判断漏气位置，4点部门领导夏玉章赶到现场带领值长孙建友、司炉姚艳林等采取必要的安全措施，胆大心细，最终查出漏气位置并解列2#差压水位计，漏气现象消除。在处理过程中迅速果断，措施得当有力。避免了一次启停炉操作，确保了对外供汽的正常运行。

2、按“电力安全工作规程”要求规范执行“两票三制”工作。一年来我部将“两票三制”的执行作为一项重要工作来抓。为避免停送电过程中出现人员伤害事故，我部规定设备送电工作必须凭停送电联系单进行。施工用电必须按规定的程序执行。并建立了施工用电、接电、撤电记录。为减少锅炉爆燃，规范锅炉投停浆枪、油枪操作，我部自今年1月份相继使用投、停浆枪操作卡、投停油枪操作卡。这些措施的执行减少了误操作的发生。一年来，我部严格执行公司下发的设备定期轮换试验制度，对于锅炉、汽机等大型备用采取定期检查、保养试验制度，对于给水泵、真空泵、空压机等关键设备采取定期试验切换制度，确保设备处于随时可启动状态。

3、经常性的开展安全教育与事故演练工作。上半年，发电部在安全教育方面，利用值长会及班前班后会的机会传达公司的安全生产工作要求：5月份给机炉电各专业印发了《电力安全工作规程》学习资料:组织职工将本厂发生的事故及公司“安全简报”中的典型事故作为反面教材进行分析学习。部门还要求班值长每循环第一个中班组织一次《事故预想及事故演练》工作，增强了操作人员的处理

事故的能力。

（三）节能降耗，实现经济运行。2010年，为实现经济运行发电部采取了以下措施：

1、根据外供负荷，合理调整运行方式，优化设备运行。采暖后期因气温变化较大，外供负荷变化较大，为此我部根据外供负荷及时调整锅炉、汽轮机、减温减压器、给水泵等主要设备的运行方式，在保证锅炉、汽机稳定运行的前提下，通过压低水煤浆锅炉负荷，稳定2#机运行，减少通过减温减压器的蒸汽比例，避免使用非调速给水泵等措施节能降耗。针对换热首站凝结水量大的问题，为避免原系统只运行3#炉时，凝结水量外排浪费，我部及时调整锅炉运行方式，采取3#炉高于85t/h以上运行，通过4#炉调整锅炉负荷，有效减少了凝结水的排放，减少了凝结水和热量的浪费。

2、从小处着手，消除跑冒滴漏，减少汽水损失及压缩空气消耗。电厂汽水管道系统遍及各个角落，跑冒滴漏损失积少成多。采暖期刚结束时，疏水箱排空管冒汽量较大，锅炉专业对八米平台主蒸汽疏水阀逐个进行排查，关紧泄漏的阀门，使疏水箱冒汽明显减小。采暖后期，输灰系统压缩空气压力偏低，难以满足输灰需要，后经检查发现1#灰库卸灰压缩空气阀内漏严重，经过处理后停运了一台空压机。上半年，运行人员在工作中发现解决了不少跑冒滴漏问题，降低了生产消耗。

（四）、加强职工培训，提高职工业务水平。上半年，特别是非采暖期，随着生产任务减轻，人员比较富余，我部根据公司安排，抽出人员进行换热首站运行培训及外出学习煤粉炉。此外，部门在主控室白板上开辟了学习专栏定期张贴学习材料，并持之以恒地开展滚动练兵活动及事故预想事故演练活动，进一步提高了操作人员的技术技能。为检验职工的学习效果，督促职工学技术，我部分别于4月份组织运行人员进行了技术技能考试，6月份组织运行人员进行了“电业安全工作规程”中两票三制内容的考试，各专业人员取得较好的成绩。

二、2010年工作存在的问题及对策：

1、2010——2011采暖期，我部发生3#炉运行中大量红渣从冷渣机中涌出，使除渣皮带烧坏事故，对3#炉除渣造成一定的影响，我们对这次事故进行了认真总结和剖析，举一反三对职工进行安全教育，使职工思想上受到深刻的教育。

2、部门一线操作人员新职工较多，技术力量薄弱问题仍影响着发电部安全运行，尤其是重大操作时这种现象更加突出，发电部拟通过非采暖期技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施，来进行提高。在进行培训时，采取一定激励措施鼓励学习，如根据考试成绩好坏进行奖惩及岗位调整等措施，使新职工技术技能有较大提高。

3、4#炉及首站虽然本采暖期正常运行，但因是新设备新系统，操作人员的运行技术仍不是很熟练，事故处理方面经验尤为欠缺，需通过加强事故预想、事故预案培训及学习兄弟单位经验教训来解决。

三、2011年工作打算：

1、持之以恒抓部门基础管理工作，使部门在劳动纪律、卫生、两票三制等各项工作的良好基础上，进一步细化部门管理，强化职工按规程操作的意识，使部门管理再上新台阶。

2、加强职工技术培训，进一步提高新职工的实际操作技能，尤其是煤粉炉及首站的实际操作及事故处理方面，力争使职工进一步掌握煤粉炉及首站的运行及事故处理能力，使新设备发挥更大效能。

3、针对2011——2012采暖期可能无备用炉的严峻形势，强化备用设备检查试验工作，加强设备缺陷统计及督促处理工作，使职工养成规范操作习惯，并进行各值、各专业技术力量合理搭配。

4、根据水煤浆厂搬迁工作及公司工作安排，做好拆迁期间有关工作配合；根据3#、4#炉脱硫塔建设进度，提前熟悉设备系统，为正式投运做准备。

发电部

2011年3月7日

第17篇：发电部工作总结

发电部2011年工作总结及2012年工作计划

2011年，发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将2011年工作总结及2012年工作计划简述如下：

一、2011年工作总结：

（一）、经验总结：

1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施：

管理人员根据专业合理分工、各负其责；管理上全面参与，确保对部门整体工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作，开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施：

（1）、部门每周组织一次安全大检查，对发现的问题及时整改。

（2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，增强员工的事故处理能力。

（3）、发电部加强对新员工的安全、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术指导，提高了新员工的安全意识和操作技能。

（4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。

3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施：

（1）、重点抓设备巡回检查，采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式，及时发现处理许多设备缺陷。

（2）、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

（3）、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度，保证设备可靠备用。

（4）、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目，一律采取办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监督检查，确保2011年度各项检修及操作的安全进行。

4、精心监盘，按规程操作。主要采取以下措施：

（1）、培养员工按规程操作意识，要求所有操作必须按规程操作。

- 1致新老系统无备用给水泵，存在一定的安全隐患，发电部已在2012年的检修计划中将此列为整改项目

4、从本采暖期运行情况来看，有关系统尚存在以下问题：

（1）、当外界汽温高时，因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池，导致循环冷却水温度高，致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高，需对其进行改造。

（2）、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房，万一冷却水泵出现问题势必影响运行，建议增设备用冷却水泵；同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

（3）、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵，储气罐冻堵；4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

5、随着设备运行时间的增加，设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检，发现问题及时处理。

三、2012年工作计划：

1、继续推行竞争上岗，优化班组人员结构，重点解决各专业副值人员断层问题。

2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作，搞好设备运行方式调整，在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划，力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。。

3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行，保证采暖期的顺利进行。

4、加强生产运行管理工作，强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手，从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作，力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。

5、重点加强职工技术技能培训，目标是提高新职工操作技术水平，使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术，拓展相关专业知识面。

6、根据我公司冬季运行设备多，夏季运行设备少的现实情况，非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作，使设备可靠备用。

7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程，做好运行方式调整工作及工程施工配合工作，减少工程建设对运行工作的影响。

发电部 2012年1月30日

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第18篇：发电部工作总结

发电部2013年工作总结

2013年，发电部全体同志共同努力，完成如下重点工作：

一、继续把好设计质量关，及时、高质完成全年生产任务。今年承接的项目依然延续以往几年的特点：小而杂。投资100万以内的项目居多，应急项目和小专业项目所占比例比例明显增加。基于此，我们要求设计人员做到项目虽小，重视程度不能降低；技术虽然不复杂，就在设计深度上进行挖掘。努力做到精准设计。材料开列时，小到如螺母、垫片的数量都力求做到准确无误。加之一贯严格执行的三级校审制度，使得全年的设计工作质量始终保持较高的水准。今年部里承接的24个项目中，没有发生一项设计变更；共计发生两项需增加投资的设计联络，增加投资的原因均为不可预见因素，而非设计失误。为用户做好服务始终是我们的工作宗旨。今年有两个临时项目，要求设计工期短，同志们都能主动牺牲休息时间，加班加点按时完成任务。

二、全面深入开展设计总结工作，深刻反思设计中存在的不足

四季度，部里按照院的统一要求，深入开展了设计总结工作。 要求设计人员深刻反思自身在设计中存在的不足，不能泛泛而谈，特别要结合校审记录单和设计联络单分析原因，查找差距。通过共性分析和具体案例相结合，查找出以下几点不足：

1、责任心不强，图面上的低级错误时有发生。

2、文字能力欠缺，不会使用工程语言。

3、整体工程概念不强，缺乏与生产厂商、施工方、用户及

管理部门的沟通协调能力。

4、现场经验不足，缺乏对工程中可能存在的隐性问题的预

判。

5、普遍对设计交底环节缺乏重视，往往流于形式。

6、缺乏对技经专业知识的了解，对常用设备材料价格没有

概念。

针对上述问题，部里下一步要制定具体措施，以期在今后的工作中逐步加以解决。

三、立足于设计技术前沿，做好培训和科技工作

设计技术需要不断积累和更新。着眼于长远，及时了解前沿技术动态，有针对性地做好技术储备始终是部里培训和科技工作的宗旨。今年部里组织深入学习了油田热电厂30万机组初步设计图纸。内容涉及机側4大管道、炉側烟风煤粉管道、热网首站等主要卷册，既熟悉了30万机组的主要工艺系统，同时也了解了甲级电力设计院的先进设计技术。这是在去年组织设计人员深入30万机组施工现场，增强感性认识的基础上，进一步的深化培训。为明年30万机组投产后的改造设计做好了充分的技术准备。

针对部里同志前期设计工作参与较少的实际情况，今年我们

将《30万供热机组给水泵配置方案》列为科研课题，组织深入论证，通过汽平衡及有关热效率指标的计算，使同志们对大型机组可研阶段的有关计算方法有了大致的了解与掌握。 今年8月份，根据有关领导的指示要求，我们针对分布式能源发电领域--燃机热电冷三联产设计技术成立专门课题组进行深入研究。随着国内空气污染的日益严重，作为清洁能源的天然气，其发电技术愈来愈得到重视。在相同功率下，天然气发电机组与燃煤发电机组相比较，其CO2排放量减少60%以上，氮氧化物排放量减少80%，二氧化硫排放量减少20%，环保优势非常明显。而利用天然气进行热、电、冷三联供发电技术，充分实现了能源的梯级利用，其综合热效率可以达到70%以上，与之相比大型燃煤机组的热效率尚无法达到50%。同时其还兼具分布式能源发电的诸多优点：投资少，建设周期短，灵活性高，靠近负荷中心从而避免了输电损失。针对该项技术，目前国内大型电力设计院涉猎不多，客观上为我们留出了市场空间。因而可以成为发电专业今后市场开发的主攻方向。目前，我们已在网上收集了该项技术的有关资料，并已向院里申请购买了相关规范。今后一段时间，要组织人员进行深入学习研究，为将来从事相关设计做好准备。

四、存在的不足和今后的打算

部里面临的主要困难是员工年龄结构不尽合理，偏于老化。

部里14名员工中，40岁以上的占到9人，其中45岁以上的占到7人。30岁以下的年轻员工仅1人。同志们普遍面临着家庭负担重的难题，客观上分散了部分工作精力。我们在管理上本着人性化的原则，尽量满足同志们的各种需求。同时也要求无论如何不能耽误工作，必须保证及时、高效、优质完成设计任务。以后我们还要加强与家庭生活困难员工的沟通交流，尽我们所能解决他们的实际困难，使他们能够感受到集体的温暖，以此增强部里的凝聚力。今年在院领导的努力下，为部里一名家庭生活困难员工争取到了困难补助，为此同志们都心存感激。

针对部分同志缺乏设计思想，不愿独立思考的实际情况，我们打算在明年的设计工作中增加“设计前期启动会”环节，每个设计人员都要结合自己所承担的项目阐述设计思路，及设计中需要重点关注的问题。以此锻炼设计思维，培养独立思考能力。

针对明年热机专业的项目，要加深设计深度，将支吊架组装图和支吊架零件明细表列入正式出图范围。以往我们一直沿用省电力设计院的习惯，不出上述图表。但这是针对大型项目的简化设计，不应该用于我们目前从事的小型项目。 明年还要加强设计说明的校审力度和设计校审记录的把关。这两方面以往都没有引起足够的重视，以致今年出现了一些问题。

目前部里针对优易8.0版应力分析软件的应用还不是很熟练，许多功能尚未得到充分应用。明年要设法邀请软件厂家技术人员进行应用培训，重点将支吊架组装和材料统计功能开发利用好。

展望2014年，同志们充满希望。我们有决心也有信心在院领导的带领下，做好发电部的方方面面工作，苦炼内功，提升能力，为电力设计院的发展做出我们应有的贡献。

第19篇：发电部职责

发电生产部各岗位职责

一、发电生产部职责

发电生产部在管理处领导下，负责全厂水轮发电机组，变配电及其附属设备的运行管理，确保安全经济发供电，搞好安全生产、文明生产工作。具体职责如下：

1、负责本部人员的政治思想教育，加强劳动纪律，搞好人员的调配安排和劳动考勤工作。

2、认真贯彻执行上级各项生产技术政策、指示、法令和规章制度。

3、负责管理全厂水轮发电机组，变配电和附属设备的运行维护，正常操作，事故处理和设备场地的清洁卫生工作。确保安全、满发、少损、多供。

4、加强巡视检查，掌握设备健康状态，发现设备缺陷或异常运行时，及时采取措施，防止蔓延造成事故，并详细记录，及时上报和通知有关部门。

5、制定本部月、季生产(工作)计划，反事故措施计划和安全技术措施。严格执行双票制度，交接班制度，巡回检查制度，设备缺陷管理制度等各项制度。

6、编制本部门的维修材料计划。搞好材料的领用管理，努力降低消耗。

7、建立设备运行台帐，定期进行运行分析并提出分析报告，积累运行资料，掌握运行规律。

8、参加设备检修后的验收和模拟试验，搞好试运工作。

9、负责本部事故、障碍异常情况的调查分析，按规定统计上报。

10、修编运行规程制定本部各项规章制度。

11、负责本部的培训、考试和考核、达到“三能”“三熟”，不断提高业务技术水平。

二、发电部正、副部长职责

1、负责本部的全面工作。根据上部下达的计划，制定本部的生产（工作）和维修材料计划及实施这些计划的有关措施。

2、抓好现场各种规程制度及上级指示、命令的贯彻落实。

3、抓好水轮发电机组、变配电及其所属辅助设备的日常检查维护，正确操作等运行管理工作。经常开展安全活动分析，掌握设备健康状态，督促各值严格执行双票制度，消除事故隐患，确保安全发供电。

4、抓好本部事故、障碍及异常运行情况的调查分析，并按规定统计上报。

5、提供设备检修的设备缺陷资料，参加设备检修后的验收工作。

6、带头学好业务技术，提出本部的培训计划，组织好本部的业务技术培训工作。

7、负责审查本部的劳动考勤，按月上报，负责本部人员的安排和调配，按规定审批各种请假，加强劳动纪律。

8、抓好文明生产，搞好厂区设备和环境卫生。

三、安全员职责

1、负责部门的安全生产管理，完成上级部门布置的安全生产工作

2、组织部门运行人员的安全知识培训，负责安全宣传工作及安全知识讲解。

3、定期组织对设备进行安全检查工作，监督值班人员的安全制度执行情况

4、组织调查、分析和处理事故并向上级报告

5、负责编制安全报表

四、技术员职责

1、负责建立、完善和管理部门技术档案、技术台账。

2、负责异常运行情况及事故的调查分析，制定反事故技术措施。

3、制定部门培训计划并负责组织实施。

4、跟踪掌握设备的运行状况及运行参数的变化。

5、主持编制各种运行规程。

五、值长职责

1、负责全值的安全生产、生活、学习等管理工作，提高班员的业务技能。

2、带领全值严格遵守各项安全规章制度，严格执行安全运行规程规范。

3、正确执行上级部门及调度的操作指令，正确下达操作任务，正确处理各种事故，实施反事故技术措施。

4、及时汇报设备运行的异常情况，清楚正确做好值长记录，遵守交接班制度。

5、指导监督值班人员安全操作，加强设备巡视，监视。

六、副值长职责

1、服从值长的领导，配合值长完成日常管理工作。

2、正确执行值长的操作指令，积极配合值长进行事故处理。

3、负责对班员进行业务培训。

4、落实上级部门劳动纪律，制定班组的劳动纪律并负责实施。

七、运行工职责

1、了解安全规程规范，熟悉设备的运行状况、性能及参数。

2、听从值长或副值长的指挥，正确填写操作票，正确执行各种操作任务，布置好检修安全技术措施。

3、协助值长或副值长的进行事故处理。

八、保洁员职责

1、负责所辖区域的卫生清扫及保管。

2、整理保管好卫生工具。

3、遵守安全生产规章制度，服从部门的管理。

九、炊事员职责

1、负责运行当班人员的就餐，包括采购烹饪等。

2、负责运行食堂的清洁卫生，及时打扫。

3、负责当班人员的饮食卫生及安全。

4、负责餐器具的清洗整理及保管。

十、办事员职责

1、制定本部门生产工具，材料及办公用品的采购及保管。

2、保管、收发运行值班记录、技术台账及上级文件通知。

3、负责出勤考核的统计，津贴的发放。

第20篇：发电部岗位责任制

发电部岗位责任制

第一章 发电部非专业人员岗位责任制

一、发电部主任岗位责任制：

发电部主任是发电部全面工作的第一负责人，负责发电部各项工作的组织、指导和管理。在具体工作中对下述事项负责：

1、行政上服从分管厂领导或总经理的直接领导。生产上服从总工程师的直接领导。

2、是发电部安全生产的第一责任人，对发电部的各项安全工作负监督责任： （1）负责发电部安全责任状的签定。

（2）监督执行与安全有关的各项规程制度，贯彻执行上级与安全有关的指令、条例、通报、快报等。

（3）审批和监督发电部各项安、反措的制定与执行情况。 （4）监督各专工、值长安全工作的完成情况。 （5）对生产现场的各种不安全因素进行监督。

3、负责发电部的传达贯彻、督促检查和总结汇报工作。

4、主持修编各种规程、岗位责任制、管理制度和考核办法等，并监督执行。

5、指导发电部助理、专工、值长、主值的日常工作。负责对助理、值长、专工、主值进行考核。

6、组织安排发电部日常的运行维护工作。保质保量地完成公司下达的各项安全与经济技术指标。

7、按公司要求，加强发电部计划管理，组织专业人员按要求编写年度方针目标，职工培训计划，安措、反措、现代化管理等，要求计划编制合理及时，完成率达到公司要求。

8、对运行中的异常情况组织进行分析；及时组织事故处理，主持调查分析；督促防范措施的制定，监督防范措施的执行。

9、经常深入现场了解职工思想动态，做好思想政治工作，抓好经常性的文明生产。及时化解矛盾，在职工与领导之间，当好桥梁和纽带作用。积极主持和采纳群众的合理化建议。

10、经常深入现场了解职工业务技术水平，督促各级培训人员抓好技术培训工作。

11、对发电部值长、专工提出任免调整并报厂部申批。

12、对发电部值长、专工以下人员的岗位直接进行调整。

13、对发电部人员的工资晋升提出建议并报厂部申批。

14、对发电部工资外的各种资金的分配、财料费的使用等进行决策。

15、监督各值、各专业、各班组各种资金的分配情况。

16、做好与各部门之间的配合协调工作，组织完成职能部门下达的各种节能降耗、安全、技术经济指标分析和全面质量管理等工作。

17、经常向分管领导请示，汇报工作，重大问题要及时汇报。

18、领导和主持发电部党政日常工作。

19、组织完成好公司下达给发电部的各项临时任务。

二、发电部主任助理岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、必须经常深入现场对发电部的各项工作进行深入细致的了解，及时准确地向主任反馈发电部的各项工作开展情况，为主任领导发电部的工作提供第一手资料。

3、在发电部主任的授权下，对发电部的各项工作进行组织、指导和管理。

4、每月10日、20日、30日对发电部所有卫生区进行定期检查，对检查结果必须及时进行评比公布。

5、对专工与值长的文件整理存档负责。

6、负责发电部各专工、材料员、指标员、事务员的考勤，月底连同请假条一块交与事务员汇总存档。

7、负责发电部各种计划、总结的编写。

8、承担发电部行政会议记录与存档。

9、负责汇总各专业所需的各种规程、系统图、各种技术资料和书籍及其数量，经发电部主任申批后报相关部门。并对发电部人员的规程、系统图、各种技术资料和书籍的领取和下发负责。

10、必须完成好发电部主任安排或授权的其他工作。

三、发电部值长岗位责任制：

1、值长在行政上、生产上服从发电部主任的直接领导。服从总工程师或其他厂领导直接安排的工作并汇报发电部主任。

2、值长在运行操作上属于晋中地调调度员的领导，对电网系统调度负责：

（1）在当值期间，必须严肃调度纪律，迅速而准确完成调度发布的各项正确命令。 （2）如认为上级调度命令不正确时，可向调度员申述，若调度员重申命令时必须执行，但应做好记录。

（3）如调度命令有明显的直接危害设备及人身安全时，应拒绝执行同时要尽快向主任汇报，然后遵照主任或总工程师的指示执行，并做好全过程的记录。

（4）发生事故时，值长应及时向上级调度汇报，按上级调度的命令和事故处理规程进行处理；系统发生事故时，积极组织协助系统调度员，摆脱事故状态。

（5）厂级领导、总工程师、主任对当值值长下达任务或指示时，涉及上级调度员时必须得到上级调度员的许可方可执行。

3、对当值期间的运行生产调度和运行管理工作负责。值长的一切命令直接下达给各专业主值（热机为班长）。在必要的情况下，可直接向运行值班员下达命令，重要的工作指示，事后必须通知主值。对自己发出的命令负全部责任。

4、有权对当值值班员进行考核，批评教育；对其性质严重并已危及人身设备安全时，有权立即解除其工作，并汇报主任处理；对当值值班员的岗位调整提供工作表现与工作能力的依据和建议，向主任提出当值值班员的奖励和处分建议，并对所提供依据和建议负责。

5、只有从事主值岗位工作一年以上，工作表现与工作能力都突出且熟悉下列内容者才具备值长岗位资格：

（1）熟悉《电业安全工作规程》，《电力系统事故统计调查规程》，《电力系统调度运行规程》、《消防规程》；本厂锅炉、汽机、电气、输煤、化学、外围《运行规程》，运行各岗位的《岗位责任制》；电气运行的《典型操作票》、其他专业运行主要操作的操作程序。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部各专业管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）熟悉全厂主要系统、公用系统及其运行方式。全厂主要设备的额定参数、极限参数、构造、特性和工作原理。

（4）应知全厂直流系统、自动装置、继电保护的配置、配合及改变一次方式时其运行方式的变化规定。

（5）熟知电力系统事故处理及全厂事故处理原则。 （6）熟知本系统调度管辖范围。

（7）监护电气重要的操作，审批全部电气、热机操作票和工作票。 （8）需要办理申请票的情况及办理申请票的程序。

6、值长通过各专业主值实现安全经济运行，负责各专业主值如下工作的检查指导： （1）安全技术检查指导。

（2）运行日志与各种台帐、表单记录检查指导。 （3）操作与异常事故处理的组织、指挥能力指导。 （4）运行管理工作检查指导。

7、根据实际情况进行负荷的合理调配，保持锅炉、汽机、发电机的稳定经济运行，保持电压与周波合格。

8、及时并正确地组织机组的启动、停止。领导电气及热力系统的并列、解列、系统切换、倒闸操作、化学监督等。

9、在保证安全的前提下，指导各岗位的运行调整和操作工作，搞好经济调度和运行值际竞赛，带领全值安全、优质、高效运行。并解释指标员对本值指标的疑问。

10、经常性地召集本值运行人员，研究安全经济运行，研究运行方式，研究正确处理事故与进行事故分析，改进运行工作。

11、值长对当值各专业之间的联系协调工作的执行情况负责。

12、必须针对薄弱系统方式和设备缺陷，能在安全和技术上正确地预见，并采取合理措施，带领全值人员做好事故预想。

13、根据不同情况，正确而迅速地安排各种系统和设备的运行方式。在运行方式改变时必须预先考虑方式变更后对运行设备的影响，特别是电气运行方式变更时继电保护能否满足要求。要保证运行方式的安全、灵活、可靠，有功、无功出力不受限制。

14、树立“运行为检修创造条件”的思想，及时正确地向调度申请主要设备的停运、恢复，审批工作票、申请票，安排试验、试运等工作。

15、异常和事故情况下，有权直接召集检修或试验人员进行必要的异常或事故处理。协调各专业迅速正确地隔离故障设备，保证正常设备系统的安全运行，尽快恢复停运设备。并应向主任汇报情况和处理过程。

16、发生人身事故时，可直接向车队调车并汇报主任。

17、发生事故后，必须配合发电部安全专工并组织本值人员进行分析，弄清事故过程及原因。

18、对本值全体人员执行各种规章制度、规程、措施负责。落实运行各岗位责任制，不发生人为的误碰、误动、误操作事故。

19、值长必须每轮班对每专业班组进行一次检查抽查。每轮班不少于一次对全厂（不包括水源井）的设备进行全面检查。

20、值长去各岗位检查巡视时应委托电气主值代其接听电话并能及时联系到本人。

21、要严格贯彻执行“两票三制”严肃认真地审查并监督执行。对本值的所有两票执行情况进行检查指导。

22、在值班期间有权批准下列各项检修工作： （1）当值内可以完成的辅助设备上的工作。

（2）在列入系统月度检修计划，并经有关单位提出申请，电力系统调度员批准的主要设备上进行的工作。

（3）厂辖设备已列入总工程师批准的月度检修计划的工作。

（4）发生事故时，为了恢复设备运行，对管辖的事故设备恢复性的检修。

（5）在主要设备上临修，由总工程师或厂领导批准，并申请系统调度员的批准。 （6）运行设备有关联但影响不大的新装，新投新试的设备已列入月度基建计划，并有有关单位签发的工作票及必要的图纸，措施等的工作项目，否则应由总工程师批准，值长才有权执行。

23、对检修后的设备不符合投运条件时，必须通知所属专业主值，不得将设备投入运行。

24、实事求是地做好值长日志，做到记录内容齐全，清楚，无遗漏，字迹工整。

25、完成好本值文明生产，监督各专业公用卫生区的卫生工作。

26、对本值的考勤负责，月底连同请假、顶班条一块交与事务员汇总存档。

27、下第一个白班组织全值人员按照《发电部综合管理制度》的有关规定进行学习。

28、完成本值的工作总结与计划。及时向主任汇报本值工作及人员技术和思想状况。

29、解释运行规程条文的意义并能正确执行。30、有权禁止无证人员进入控制室。

31、当上级领导及厂领导到现场时，应汇报当时本厂和系统运行情况。

32、及时传达上级领导的有关指示。

33、必须完成好主任安排或授权的其它工作。

四、发电部安全专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、在业务上接受安环办的指导监督。

3、发电部安全员对发电部的具体安全工作负责。

4、制定发电部的安全责任状。

5、必须制定发电部的月度安、反措计划。落实月度安、反措计划的执行情况。

6、每季必须举行一次跨专业的反事故演习。

7、每月必须对发电部60%以上的两票进行抽查，完成一篇两票写实报告。

8、必须经常深入现场，对运行设备系统的安全设施、防护装置、安全标志、劳保器具进行检查和监督，制止违章作业。向主任提供安全生产情况和改进意见。

9、对发电部事故、障碍、重伤、轻伤、异常、差错的调查分析及统计管理工作负责。提出相应的防范措施和建议。把调查分析结果经主任审核后根据安环办的要求及时、准确地做好报告工作。

10、每月底必须进行月度安全生产情况的分析总结，在3 日专工、值长例会上通报本月安全生产情况，整理成文后下发学习。并经主任审核后按要求报安环办。

11、必须检查、督促生产现场防寒、防冻、防署降温和防火防爆设施的完善落实。协助主任搞好安全大检查和专业性安全检查。负责向有关部门提出完善劳动保护和设施。

12、对发电部各级人员在安全方面的考核工作负责。

13、每月必须对班组的安全台帐进行审阅。

14、对班组安全培训与安全管理工作进行指导。

15、对新人员和外来实习人员的安全技术培训负责。

16、每半年必须组织一次发电部全员安规考试。

17、对运行安全技术组织措施的编制负责。

18、必须熟悉生产设备的健康状况，对薄弱环节提出攻关措施。

19、必须对发电部的安全文件进行整理存档。

20、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

21、必须完成好发电部主任下达的其他任务。

五、发电部培训专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、在业务上接受安环办的指导监督。

3、对发电部培训方面的管理工作负责。

4、负责组织开展各项培训活动，完成厂部和主任下达的各种培训任务。

5、负责每月对发电部各班组的学习日、培训台帐各进行一次检查，根据学习日与培训台帐内容对班组人员进行考问，并对学习情况和台帐记录情况做出评价、指导与考核。

6、对新人员和外来实习人员师徒合同的订立和完成情况进行检查负责。

7、监督和督促各专业每季一次的全员考试。

8、负责检查各专业编订人员培训计划，并督促各专业按时完成。

9、对发电部培训工作完成情况的统计负责，按月列出清单并存档。在3日的专工、值长例会上通报，并经主任审核后按要求报安环办。

10、负责向发电部主任提出培训方面的建议。

11、必要时对召开发电部培训会议负责。

12、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

13、必须做好发电部主任下达的其他临时工作。

六、发电部指标员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部各项指标管理工作负责。

3、在业务上接受各专业专工的指导。

4、根据厂部对指标的计划，每月按时向各值下达当月的经济指标和完成措施。

5、通过各专业专工对各项指标的进行分解，并对核定指标数值负责。

6、根据主任指示负责对各值各项指标的完成情况进行考核。

7、负责根据《值际竞赛管理制度》中的有关规定正确地对各值的指标完成情况，安全与劳动纪律情况进行打分评判，在每月3日的专工、值长例会上通报。

8、向各值长提出指标方面的疑问，必要时向主任汇报。

9、对各项指标的汇总负责，并及时上报主任，以供主任提出决策依据。

10、对发电部各项指标台帐的建立建全与记录负责。

11、每月对指标完成情况进行分析并做出报告，用于指导发电部的指标管理工作。并经主任审核后存档和按要求上报厂部。

12、代表发电部对上级提出的指标问题做出解释。

13、每天查阅小指标统计表报填写情况和真实情况， 发现问题及时纠正。

14、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

七、发电部材料员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部各类生产费用的核算和主要生产物资的管理工作负责。

3、在业务上接受物供部、财务部的指导。

4、负责运行维护材料费用和对各专业的定额分配，并建立帐目，按月分类登记。

5、汇总、审核各专业运行维护工具的计划与予算，每月编制发电部材料计划与予算。经发电部主任审核后存档和报物供部与财务部。

6、及时、准确地登记发电部固定资产，办理固定资产领退、转移、报废手续。参加清查盘点，做到帐目与实际相符。

7、及时领取和发放常用工器具、维护材料、新来人员工器具，联系解决特殊或急需物品的领用。并做好登记工作。

8、积累各项物资消耗资料，配合发电部主任和专工搞好消耗定额的编订工作，并掌握规律，合理调整，降低消耗。

9、制止浪费、不合理使用资金等现象，并提出改进意见报发电部主任。

10、向发电部主任提出对各专业材料工作质量、奖罚建议。

11、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

八、发电部事务员岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、对发电部后勤和事务管理工作负责。

3、在业务上接受总经办的指导。

4、负责厂部及职能部门下达行文文件的收发、登记和保管，要求文件转送及时，存放有序，无丢失损坏现象。

5、负责月末收集、汇总、审理发电部管理人员和各值考勤报表，请假、顶班单等，交发电部主任审签后存档和按要求报总经办。

6、编制发电部劳保、办公用品及卫生清扫工具计划，按规定时间上报总经办，并负责领取、保管、发放和登记工作。要求无浪费和外流现象。

7、负责发电部各类报刊的收发管理，要求按时送至各专业。

8、按厂部规定和发电部考核结果，及时编报、领发各类奖励、奖金、补贴和票证、实物等。要求帐目、凭证、记录齐全、清楚、签字手续完善、无差错发生。

9、对发电部人员的工资领发负责。

10、向主任反映职工对工资、奖金、防护用品等发放方面的意见。

11、必须完成好发电部主任下达的各项临时任务。

第二章 发电部电气专业岗位责任制

一、发电部电气专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部电气专工是发电部电气专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导电气专业运行主值的工作。

4、对电气专业《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》的编写、修改、执行负责。

5、对电气专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对电气专业技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、负责对电气专业的卫生区划分至班组并监督清理。

9、对电气专业培训计划和目标的制定负责。

10、负责对全厂的电气设备进行双重编号，对电气设备系统各危险点装设警示牌，要求编号、警示牌齐全无误。

11、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

12、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号与警示牌不全。

13、对电气专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

14、向发电部材料员提出电气运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划和绝缘性能试验。

15、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

16、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

17、每轮班对每班的巡回检查各不少于一次进行抽查。

18、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

19、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。20、每月必须将15-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对本专业的工作票、操作票、停送电联系单进行汇总存档。

22、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

23、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值及以上人员的运行分析会。

24、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

25、每月至少参加一次每班的安全日活动。

26、每月必须组织进行一次班组竞赛。

27、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

28、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

29、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。30、对电气运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

31、对电气控制室的公用设施、班组台帐、柜子以及保险与接在线存放处的定置定位管理与考核负责。

32、必须对电气运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

33、必须对电气常规性的工作票措施进行规范。

34、必须参加电气事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

35、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

36、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

37、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、电气运行主值岗位责任制：

1、电气运行主值在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部电气专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、电气运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有电气设备的运行与维护负责。

4、电气运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、电气运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、二次系统、直流系统、励磁系统、电气自动调节系统、同期系统。

（4）全部电气设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）所有电气设备的保护定值、范围、死区、动作原理和保护间的配合。 （6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）电气运行所有安反措。

（8）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

（9）所有电气工作票的执行程序，工作票、操作票的审核。 （10）所有电气设备检修后的验收标准与方法。 （11）办公自动化中邮件的收看与发送。 （12）电气与其他专业有关联的部分。

6、电气运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄算表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行操作票、工作票制度。 （17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。 （19）带领本班全体人员严格认真地按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）对于设备的检修和方式的切换必须考虑保护与自动装置的变动，并向专工提出相应的措施。

（21）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

运行方式及其变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班值班人员姓名等。

（22）每月月底必须进行班组安全分析。 （23）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（24）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （25）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（26）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （27）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（28）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（29）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （30）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（31）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （32）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（33）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （34）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （35）完成上级领导安排的其他工作。

三、电气运行付值岗位责任制：

1、电气运行付值在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、在当班期间负责全厂所有电气设备的运行与维护。

3、电气运行付值在操作上对本班巡检员有监护权。

4、电气运行付值在技术上直接指导本班巡检员。

5、电气运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业付值与巡检员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、二次系统、直流系统、励磁系统、电气自动调节系统、同期系统。

（4）全部电气一次设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）所有电气设备的保护定值、范围和保护间的配合。 （6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）所有电气设备检修后的验收标准与方法。 （8）电气运行所有安反措。

（9）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

（10）电气二种工作票的执行程序，电气二种工作票、所有操作票的审核。

6、电气运行付值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行主值下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）向主值提出节能降耗的建议。

（5）向主值提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （6）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （7）必须将发现的设备缺陷及时汇报主值。 （8）必须认真执行监盘、抄表制度。

（9）必须认真参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（10）必须根据实际情况向主值提出设备系统的运行方式调整建议。 （11）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。 （12）必须认真执行操作票、工作票制度。 （13）必须认真执行定期切换与试验制度。 （14）必须认真执行运行规程及其紧停规定。

（15）必须按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。 （16）在主值安排下对巡检员的操作进行监护。 （17）在主值外出巡检设备时，代理主值的工作。

（18）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）必须认真执行各项规章制度、措施。 （21）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（22）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（23）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给主值。 （24）必须正确处理当班发生的异常或事故。

（25）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（26）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （27）向主值提出自己的合理化建议。 （28）必须完成主值安排的其他工作。

四、电气运行巡检员岗位责任制：

1、电气运行巡检员在行政上、技术上、生产上受当班主值直接领导。

2、在操作上受当班主、付值的监护。

3、在技术上受当班主、付值指导。

4、电气运行巡检员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）电气运行专业巡检员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《典型操作票》、《安全规程》发电厂和变电所电气部分、《消防规程》。 （2）《发电部综合管理制度》、《发电部电气专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有电气一次系统、直流系统、励磁系统。二次系统中的可操作部分。 （4）全部电气一次设备的位置、编号、实际联法，运行参数、规范和操作方法。 （5）所有电气设备的保护定值、范围。

（6）电气运行所有操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）电气运行所有安反措。

（8）电气防误闭锁装置、各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。 （9）所有电气操作票的正确填写。

5、电气运行巡检员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值下达的正确的操作命令。 （2）在主值的安排下对电气设备进行运行维护。 （3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （6）必须将发现的设备缺陷及时汇报主值。 （7）必须认真执行监盘、抄算表制度。

（8）必须认真参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （9）必须根据主值的安排做好事故预想。 （10）必须认真执行操作票制度。

（11）必须认真执行定期切换与试验制度。 （12）必须认真执行运行规程及其紧停规定。

（13）在主、付值的监护下按防误闭锁装置的程序和使用规定进行各种倒闸操作。 （14）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （15）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （16）必须认真执行各项规章制度、措施。 （17）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（18）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（19）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给主值。 （20）在主、付值监护下正确处理当班发生的异常或事故。

（21）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（22）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （23）向主值提出自己的合理化建议。 （24）必须完成主值安排的其他工作。

第三章 发电部热机专业岗位责任制

一、发电部热机专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部电气专工是发电部热机专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导热机专业运行主值的工作。

4、对拉渣人员的管理负责。

5、对热机专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

6、对热机专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

7、对热机专业技术图纸的绘制、修订负责。

8、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

9、负责对热机专业的卫生区划分至班组并监督清理。

10、对热机专业培训计划和目标的制定负责。

11、负责对全厂除外围外的所有热力系统设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和各危险点的危险警示牌齐全无误。

12、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

13、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和危险警示牌不全。

14、对热机专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

15、向发电部材料员提出热机运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

16、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

17、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

18、每轮班对每班的巡回检查各不少于进行一次抽查。

19、每月至少对每班的定期工作各进行一次抽查。

20、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。

21、每月必须将16-20中发现的的问题进行汇总考核与学习。

22、每月必须对本专业的工作票、操作票进行汇总存档。

23、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

24、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值以上人员的运行分析会。

25、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

26、每月至少参加一次每班的安全日活动。

27、每月必须组织进行一次班组竞赛。

28、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

29、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

30、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

31、对热机运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

32、对热机控制室和电除尘值班室的公用设施、班组台帐、柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

33、必须对热机运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

34、必须对热机常规性的工作票措施进行规范。

35、必须参加热机事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

36、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

37、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

38、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、热机运行班长岗位责任制：

1、热机运行班长在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部热机专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、热机运行班长是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

4、热机运行班长在技术上直接指导本班组下属人员。

5、热机运行班长在操作上对本班下属人员有监护权。

6、热机运行班长在生产上对拉渣人员有指挥权。

7、热机运行班长必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。 （6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法及动态和静态特性曲线的意义。 （7）锅炉燃烧理论、燃烧特性、燃烧调整原理。 （8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （14）办公自动化中邮件的收看与发送。 （15）热机与其他专业有关联的部分。

8、热机运行班长值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行操作票、工作票制度。 （17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领本班全体人员严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班#1炉的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）在事故和异常情况下，协助主值处理#2机炉的问题，必要时代替主值进行指挥处理。

（21）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

#1机炉及其各主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班级所有值班人员姓名及拉渣人员数量等。

（22）每月月底必须进行班组安全分析。 （23）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（24）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （25）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（26）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （27）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（28）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（29）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （30）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（31）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （32）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（33）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （34）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （35）完成上级领导安排的其他工作。

三、热机运行主值岗位责任制：

1、热机运行主值在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、热机运行主值是本班#2机炉全面生产工作的第一责任人。组织与领导#2机炉运行维护与异常事故处理工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

4、热机运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、热机运行主值在操作上对本班下属人员有监护权。

6、热机运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。 （6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法及动态和静态特性曲线的意义。 （7）锅炉燃烧理论、燃烧特性、燃烧调整原理。 （8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （14）热机与其他专业有关联的部分。

7、热机运行主值值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地组织执行班长或值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工或班长下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工或班长下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向班长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向班长提出节能降耗的建议。

（8）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的#2机炉所有设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（13）必须根据实际情况向班长提出设备系统的运行方式调整建议。

（14）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向班长提出技术上、组织上的建议和措施。

（15）严格认真地组织执行#2机炉操作票、工作票制度。 （16）严格认真地组织执行#2机炉定期切换与试验制度。 （17）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（18）带领本班本岗位以下人员严格认真地按规程规定进行#2机炉各种启停操作、系统切换。对#2机炉的所有操作发布命令并进行监督监护。

（19）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

#2机炉及其主要设备的运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题等。

（20）监督本班本岗位以下人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （21）带领本班本岗位以下人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（22）监督本班本岗位以下人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （23）在班长离开集控出去巡检时，代理班长的工作。 （24）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。 （25）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（26）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（27）必须正确组织处理当班#2机炉及其所有设备发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。

（28）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（29）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （30）必须做好#2机炉与其他专业的联系配合工作。 （31）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （32）完成班长安排的其他工作。

四、热机付值岗位责任制：

1、热机运行付值在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

3、热机运行付值在技术上直接指导本班组下属人员。

4、热机运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责：

（1）热机运行专业本岗位及下属各岗位的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有热力系统。

（4）本厂除外围外热所有力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（5）全厂除外围外所有热工保护与自动装置的定值、测量位置、动作原理和保护间的配合。

（6）汽轮机调速系统的构造、动作原理、试验方法。 （7）锅炉燃烧调整原理。

（8）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（9）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （10）除外围外所有热力设备检修后的验收标准与方法。 （11）热机运行所有安反措。

（12）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （13）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。

5、热机运行付值值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地执行班长或主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）在班长或主值的授权下对巡检员与电除尘值班员的操作进行监护。 （6）向班长提出节能降耗的建议。

（7）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （8）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（9）负责将本人发现的缺陷及时汇报班长或主值（#2机炉）。 （10）严格认真地执行监盘、抄表制度。 （11）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。

（12）必须根据实际情况向班长提出设备系统的运行方式调整建议。 （13）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。 （14）严格认真地执行操作票、工作票制度。 （15）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （16）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（17）严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。 （18）必须实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）必须认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （21）在主值离开岗位巡检时，代理主值的工作。 （22）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。 （23）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（24）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（25）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给班长或主值（#2机炉）。 （26）必须正确处理所有热力设备发生的异常或事故。

（27）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（28）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （29）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （30）完成班长或主值安排的其他工作。

五、热机巡检员岗位责任制：

1、热机运行巡检员在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在操作上受当班班长，主、付值的监护。

3、在技术上受当班班长，主、付值指导。

4、在当班期间对全厂所有除外围（外围指的是水源井及其集中泵房、污水处理系统、油库、石灰石系统、灰库）外的热力设备的运行与维护负责。

5、热机运行巡检员必须熟悉下述内容，并对其执行负责：

（1）热机运行专业巡检员与电除尘值班员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂除外围外所有热力系统。

（4）本厂除外围外全部热力设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、操作方法。

（5）全厂除外围外所有热工保护与自动装置的定值、测量位置。 （6）锅炉燃烧调整原理。

（7）DCS系统中所有画面的切换、操作、注意事项。

（8）热机所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （9）热机运行所有安反措。

（10）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。 （11）热力机械操作票的正确填写。

5、热机运行巡检员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行班长或主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）向班长提出节能降耗的建议。

（6）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （7）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（8）负责将本人发现的缺陷及时汇报给班长或主值（#2机炉）。 （9）严格认真地执行监盘、抄表制度。

（10）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （11）必须根据班长或主值的安排做好事故预想。 （12）严格认真地执行操作票制度。

（13）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （14）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（15）在班长和主值、付值的监护下严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。

（16）在班长或主值的安排下，进行一些简单的集控外操作与调整工作。 （17）在班长委托下对拉渣人员进行指挥。

（18）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （19）认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （20）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （21）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（22）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（23）必须迅速及时地将自己发现的异常情况汇报给班长或主值（#2机炉）。 （24）在班长与主值的指挥下处理设备发生的异常或事故。

（25）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（26）必须对进入生产现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长汇报。 （27）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （28）完成班长或主值安排的其他工作。

六、电除尘值班员岗位责任制：

1、热机电除尘值班员在行政上、技术上、生产上受当班班长的直接领导。

2、在操作上受当班班长，主、付值的监护。

3、在技术上受当班班长，主、付值指导。

4、在当班期间对电除尘本体所有设备（硅变除外）、高压控制柜、低压控制柜、电除尘空压机吹灰及其控制系统、石灰石空压机及其至电除尘吹灰系统、双炉的渣罐、四台引风机的运行与维护负责。

5、热机电除尘值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）热机运行专业电除尘值班员的《运行岗位责任制》、《运行规程》的当班负责部分、《安全规程》热力现机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部热机专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）全厂除外围外所有热力系统。

（4）全厂电除尘及其吹灰系统所有设备的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、操作方法。

（5）全厂电除尘及其吹灰系统的所有热工保护与自动装置的定值、测量位置。 （6）热机运行与电除尘相关的安反措。

（7）热机各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用。

5、热机电除尘值班员值班期间必须完成下述日常工作：

（1）严格认真地执行班长、主值或值长发布的正确的操作命令。在值长发布命令后必须汇报班长。

（2）严格认真地执行班长或主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行班长与主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向班长提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （6）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。 （7）负责将本人发现的缺陷及时汇报给班长。 （8）严格认真地执行监盘、抄表制度。

（9）严格认真地参加班前、班后会，学习日和安全日活动。 （10）必须根据班长或主值的安排做好事故预想。 （11）严格认真地执行电除尘定期切换与试验制度。

（12）严格认真地执行运行规程的相关部分及其紧停规定。

（13）严格认真地按规程规定进行管辖范围内的各种启停操作、系统切换。 （14）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （15）认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （16）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （17）必须积极配合班长开展班组竞赛。

（18）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（19）必须处理当班发生的电除尘设备的异常或事故并及时汇报班长。 （20）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向班长汇报。

（21）必须对进入电除尘现场或接近设备的非工作人员要进行制止并向班长或值长汇报。

（22）必须将本人提出的合理化建议报至班长。 （23）完成班长或主值安排的其他工作。

第四章 发电部化学专业岗位责任制

一、发电部化学专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部化学专工是发电部化学专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导化学专业运行主值的工作。

4、在技术上和行政上直接领导化学专业化验员的工作。

5、对化学专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

6、对化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；化学各种验仪表、仪器的标定方法、使用方法及其注意事项；化学化验报告单的编写、修改、执行负责。

7、对化学专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

8、对化学专业技术图纸的绘制、修订负责。

9、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

10、负责对化学专业的卫生区划分至班组并监督清理。

11、对化学专业培训计划和目标的制定负责。

12、负责化学所有设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和各种危险警示牌齐全无误。

13、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业全体人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

14、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向等工作标示牌和危险警示牌不全。

15、对化学专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，防止药品烧伤的措施，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，设备检修后投运措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

16、对机组检修及机组启动过程中、正常运行过程中所有的化学监督分析工作负责。

17、向发电部材料员提出化学运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具、化验用具、各种化验用药品的计划。

18、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

19、每轮班至少对每班的各种取样、化验各进行一次抽查。20、每轮班至少对每班的巡回检查进行一次抽查。

21、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

22、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。

23、每月必须将18-22中发现的的问题进行汇总考核与学习。

24、每月必须对本专业的工作票进行汇总存档。

25、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

26、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业主值人员的运行分析会。

27、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

28、每月至少参加一次每班的安全日活动。

29、每月必须组织进行一次班组竞赛。

30、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

31、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

32、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

33、对化学运行的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

34、对化学控制室、各加药间、各试验分析室的公用设施、班组台帐、柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

35、必须对化学运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

36、必须对化学常规性的工作票措施进行规范。

37、必须参加化学事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

38、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

39、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

40、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、化学化验员岗位责任制：

1、化学化验员在行政上与技术上受发电部化学专工的直接领导。

2、化学化验员对化学化验监督分析负责。

3、化学化验员对锅炉燃油、汽机润滑油、变压器与开关的绝缘油的采样、化验、监督分析工作负责。

4、化学化验员对化学各种化验仪表、仪器的标定负责。

5、化学化验员对入厂的各种药品的化验、监督分析负责。

6、化学化验员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学化验员的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；各种化验用具的标定、使用方法及其注意事项，化学化验报告单的填写；化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学运行所有安反措。

（7）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

7、化学化验员必须完成下述日常工作：

（1）每周必须对全厂所有水、汽、油、煤进行一次抽样化验。 （2）每轮班对每班的各种化验工作进行一次监督指导。 （3）必须按照专业的规定对化验仪表、仪器进行定期标定。 （4）必须对每次入厂的各种化学药品进行化验。 （5）必须完成好发电部化学专工安排的其他工作。

三、化学运行主值岗位责任制：

1、化学运行主值在行政上受发电部主任的直接领导，技术上受发电部化学专工的直接领导，在生产调度上受当值值长直接指挥。

2、化学运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对全厂所有化学设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行与维护负责，对全厂所有生产用汽、水、煤的品质监督负责。对化学取样、化验、加药、填写化验报告单的执行负责。

4、化学运行主值在技术上直接指导化学运行付值的工作。

5、化学运行主值在操作上对化学运行付值有监护权和指挥权。

6、化学运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学运行专业主、付值的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范、基本结构、工作原理和操作方法。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学取样的具体时间、方法及其注意事项；化验、加药的具体方法及其注意事项；各种化验工具的使用方法及其注意事项；化学化验报告单的填写；化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）所有化学设备检修后的验收标准与方法。 （8）化学运行所有安反措。

（9）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

（10）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票的审核。 （11）办公自动化中邮件的收看与发送。 （12）化学与其他专业有关联的部分。

7、化学运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出化学运行付值的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的试验与更换建议。

（9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。 （12）严格认真地组织好学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行工作票制度。

（17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领化学运行付值严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中： 水处理主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班级所有值班人员姓名等。

（21）每月月底必须进行班组安全分析。 （22）每月底必须完成本班总结和下月计划。 （23）带领本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （24）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（25）带领本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （26）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（27）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（28）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （29）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（30）必须对进入化学设备间、各化验间的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （31）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（32）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （33）将各种措施、上级精神及时传达至化学运行付值。 （34）完成上级领导安排的其他工作。

四、化学付值岗位责任制：

1、化学运行付值在行政上、技术上、生产上受化学运行主值的直接领导。

2、化学运行付值对汽水加药间设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行维护负责，对热力设备汽水品质的化验监督工作负责。

3、化学运行付值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）化学运行专业付值的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力现机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部化学专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）本厂所有化学设备、系统的位置、编号、实际联法及介质流向，运行参数、规范和操作方法。

（4）本厂全部生产用汽、水、油、煤的采样点及其采样环境。

（5）化学汽水取样的具体时间、方法及其注意事项；汽水化验、加药的具体方法、及其注意事项；各种汽水化验工具的使用方法及其注意事项；化学汽水化验报告单的填写；汽水化验用各种药品的特性、使用方法、注意事项等。

（6）化学所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （7）化学运行所有安反措。

（8）所有化学汽水设备检修后的验收标准与方法。

（9）化学各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的使用与维护。

（10）化学汽水取样、加药与其他专业有关联的部分。

4、化学运行付值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具、化验用具的试验与更换建议。

（6）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。 （7）负责将本人发现的设备缺陷及时汇报给主值。 （8）严格认真地执行抄表制度。

（9）严格认真地参加学习日和安全日活动。 （10）在主值的安排下做好事故预想。

（11）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （12）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（13）严格认真地按规程规定进行汽水加药设备的各种启停操作。 （14）在主值的监护下进行水处理系统的各种操作与方式切换。 （15）在主值的安排下进行循环水加药设备的各种启停操作。 （16）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

水汽主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，已进行的、未完成的工作、遗留问题等。

（17）实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （18）认真搞好本班及公用卫生区的卫生。 （19）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （20）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（21）必须积极按时参加各种会议和集体活动。 （22）必须正确处理当班发生的异常或事故。

（23）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（24）必须对进入化学设备间、各化验间的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （25）必须做好汽水采样与加药与其他专业的联系配合工作。 （26）必须将本班人员提出的合理化建议报给主值。 （27）完成主值安排的其他工作。

第五章 发电部输煤专业岗位责任制

一、发电部输煤专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部输煤专工是发电部输煤专业技术与基础工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导输煤专业运行主值的工作。

4、对输煤专业《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

5、对输煤专业与技术和基础工作有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对输煤专业技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、负责对输煤专业的卫生区划分至班组并监督清理。

9、对输煤专业培训计划和目标的制定负责。

10、负责对全厂所有的输煤设备进行双重编号和在各危险点装设各种警示牌，要求编号、警示牌齐全无误。

11、具体组织专业技术考核，负责专业技术档案的填写，对本专业运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

12、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至班组。补充因变更引起的双重编号、警示牌不全。

13、对输煤专业范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定编写负责。

14、向发电部材料员提出输煤运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

15、每周不少于两次对本专业的设备系统进行全面检查。

16、必须每天对班前、班后会各不少于一次进行抽查。

17、每月至少对每班的巡回检查进行一次抽查。

18、每月至少对每班的定期工作进行一次抽查。

19、每月必须对本专业100%的两票进行检查，完成一篇两票写实报告。20、每月必须将15-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对本专业的工作票进行汇总存档。

22、每月必须对本专业的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

23、每月必须根据现场实际情况召开一次本专业付值以上人员的运行分析会。

24、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

25、每月至少参加一次每班的安全日活动。

26、每月必须组织进行一次班组竞赛。

27、每两月必须举行一次本专业范围内的反事故演习。

28、每季必须举行一次本专业的全员技术考试。

29、对每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。30、对输煤运行的各种表单、记录、台帐、日志的格式进行编定，并对其管理与考核负责。

31、对输煤控制室的公用设施、班组台帐、柜子的定置定位管理与考核负责。

32、必须对输煤运行设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

33、必须对输煤常规性的工作票措施进行规范。

34、必须参加输煤事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

35、必须做好本专业的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

36、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

37、必须完成主任下达或授权的其他任务。

二、输煤运行主值岗位责任制：

1、输煤运行主值在行政上直接服从发电部主任的领导，在技术上受发电部输煤专工的指导，在生产调度上直接服从值长的指挥。

2、输煤运行主值是本班组全面工作的第一责任人。组织与领导本班组所有工作的开展。

3、在当班期间对输煤所有设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）的运行与维护负责。

4、输煤运行主值在技术上直接指导本班组下属人员。

5、输煤运行主值在操作上对本班下属人员有监护权。

6、输煤运行主值必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的构造，性能，工作原理，主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，程序运行方式，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。 （9）热力机械工作票、动火工作票的执行程序，热力机械工作票、操作票的审核。 （10）办公自动化中邮件的收看与发送。 （11）输煤与其他专业有关联的部分。

7、输煤运行主值值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地组织执行值长发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地组织执行专工下达的技术培训任务和基础管理任务。执行专工下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。

（5）向值长提出下属各岗位的考核建议与岗位调整建议。 （6）对管理制度中要求的汇报工作进行汇报。 （7）向值长提出节能降耗的建议。

（8）向专工提出各种安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的试验与更换建议。 （9）严格认真地组织执行交接班、巡回检查制度。

（10）负责将当班发现的设备缺陷及时录入缺陷管理系统和通知检修。 （11）严格认真地组织执行监盘、抄表制度。

（12）严格认真地组织好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （13）必须制定班内培训计划、目标。

（14）必须根据实际情况向值长提出设备系统的运行方式调整建议。

（15）必须根据气候、运行方式、设备异常等特殊情况，做好事故预想。向专工提出技术上、组织上的建议和措施。

（16）严格认真地组织执行工作票制度。

（17）严格认真地组织执行定期切换与试验制度。 （18）严格认真地组织执行运行规程及其紧停规定。

（19）带领本班全体人员严格认真地按规程规定进行各种启停操作、系统切换。对本班的所有操作发布命令并进行监督监护。

（20）必须将下述内容如实详细地记入运行日志中：

各主要设备运行方式，运行方式的变更，操作内容，曾发生的设备异常或事故情况、原因、处理过程、结果、应注意事项，新的计划，上级通知、命令，已接收的工作票，已进行的、未完成的工作、遗留问题、本班组所有值班人员姓名等。

（21）每月月底必须进行班组安全分析。 （22）每月底必须完成本班总结和下月计划。

（23）监督本班人员实是求事地记录各种表纸表单、台帐、技术资料等。 （24）带领本班全体人员搞好本班及公用卫生区的卫生。

（25）监督本班全体人员严格认真地执行各项规章制度、措施。 （26）必须积极配合专业开展班组竞赛。

（27）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（28）必须正确组织处理当班发生的异常或事故。做好事后的分析汇报工作。 （29）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。

（30）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向值长汇报。 （31）必须做好与其他专业的联系配合工作。

（32）必须将本班人员提出的合理化建议报至相关上级领导。 （33）将各种措施、上级精神及时传达至每一位本班值班员。 （34）完成上级领导安排的其他工作。

三、输煤#1皮带值班员岗位责任制：

1、输煤#1皮带值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤#1皮带值班员在当班期间对输煤#1皮带及其附属设备、叶轮给煤机及其所有附设备、#1皮带至#2皮带落煤筒及其三通档板、# 2皮带重锤滚筒及以下的设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤#1皮带值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤#1皮带值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

四、输煤碎煤机值班员岗位责任制：

1、输煤碎煤机值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤碎煤机值班员在当班期间对输煤#2皮带重锤滚筒以上的设备、碎煤机及其所有附设备、#2皮带至#3皮带落煤筒、# 3皮带重锤滚筒及以下的设备（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤碎煤机值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业制度》、《发电部所在值制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤碎煤机值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

五、输煤#4皮带值班员岗位责任制：

1、输煤#4皮带值班员在行政上、技术上、生产上受当班主值的直接领导。

2、输煤#4皮带值班员在当班期间对输煤#3皮带重锤滚筒以上的设备、#4皮带及其所有附设备、#3皮带至#4皮带落煤筒及其三通档板、# 1-#4煤仓（不包括电机控制箱柜内、电气配电柜的设备）负责。

3、输煤#4皮带值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）输煤运行专业除专工、主值以外的《运行岗位责任制》、《运行规程》、《安全规程》热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部输煤专业管理制度》、《发电部所在值管理制度》及上述制度的考核条例。

（3）输煤系统各设备的主要技术规范及分布情况。

（4）输煤系统工艺流程，设备联锁，保护动作顺序，以及现场各种仪表，信号指示意义和联系方法。

（5）输煤所有设备系统的操作和方式切换，异常和事故处理。 （6）所有输煤设备检修后的验收标准与方法。 （7）输煤运行所有安反措。

（8）输煤各种工具、安全用具、消防用具和各种仪表测试用具的使用与维护。

4、输煤#4皮带值班员值班期间必须完成下述日常工作： （1）严格认真地执行主值发布的正确的操作命令。

（2）严格认真地执行主值下达的技术培训任务和基础管理任务。执行主值下达的正确的技术管理任务。

（3）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（4）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （5）严格认真地执行交接班、巡回检查制度。

（6）负责将当班责任范围内出现的设备缺陷及时汇报给主值。 （7）严格认真地参加好班前、班后会，学习日和安全日活动。 （8）必须根据主值安排做好事故预想。 （9）严格认真地执行定期切换与试验制度。 （10）严格认真地执行运行规程及其紧停规定。

（11）严格认真地按规程规定进行责任范围内的各种启停操作、系统切换。 （12）搞好本班及公用卫生区的卫生。

（13）严格认真地执行各项规章制度、措施。 （14）必须积极配合主值开展班组竞赛。

（15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须正确处理好当班负责范围内发生的异常或事故并及时汇报主值。 （17）必须对管辖范围内的违章违纪现象进行制止并向主值汇报。

（18）必须对进入输煤生产现场的或接近设备的非工作人员要进行制止并向主值汇报。 （19）完成主值安排的其他工作。

第六章 发电部外围岗位责任制

一、发电部外围专工岗位责任制：

1、行政上服从发电部主任的直接领导。

2、发电部外围专工是发电部外围（集中泵房、燃油泵房、石灰石、灰库）全面工作的第一负责人。

3、在技术上直接领导外围岗位的工作。

4、对外围各岗位的《运行岗位责任制》、《运行规程》的编写、修改、执行负责。

5、对与外围有关的制度和考核条例的编写、修改、执行负责。

6、对外围技术图纸的绘制、修订负责。

7、必须制定《发电部综合管理制度》中要求的相关制度与考核办法。

8、对外围各岗位的请假以及保证正常的人员结构负责。

9、负责对外围的卫生区划分并监督清理。

10、对外围培训计划和目标的制定负责。

11、负责对外围的所有系统设备进行双重编号，要求设备名称、编号、介质流向、开关方向、危险警示牌等齐全无误。

12、具体组织外围技术考核，负责外围技术档案的填写，对外围运行人员的转正、定级、晋升等提供技术依据和建议。并对依据和建议负责。

13、设备和系统变更后必须及时修改规程和系统图并下发至各相关岗位。补充因变更引起的双重编号、介质流向、开关方向、危险警示牌等不全。

14、对外围范围内的安反措（特殊运行方式下、设备出现带病运行或备用时、节日期间的安措，正在检修的设备及其环境有不安全因素时，大修及机组启动试验措施，新设备及系统投产、新技术初次采用的试验技术措施等）的制定、编写与执行负责。

15、向发电部材料员提出外围运行必须的各种工器具、安全用具、各种仪表测试用具的计划。

16、每周不少于两次对外围的设备系统进行全面检查。

17、必须每天对外围交、接班进行一次抽查。

18、每月对外围各岗位的定期工作各不少于一次进行抽查。

19、每周对外围各岗位的巡回检查各不少于一次进行抽查。20、每月必须将16-19中发现的的问题进行汇总考核与学习。

21、每月必须对外围的各种文件、技术资料、措施进行汇总存档。

22、每月必须对因技术原因造成的不安全因素进行一次总结。

23、每月必须组织进行一次最佳值勤班员竞赛。

24、每季必须举行一次外围岗位的全员技术考试。

25、对外围的每项重大操作、试验项目、事故处理都必须到现场监护。

26、对外围的各种表单、记录、台帐进行管理与考核负责。

27、对外围各值班室的公用设施、公用柜子、公用公具的定置定位管理与考核负责。

28、必须对外围设备事故、障碍、异常及正常运行的资料进行积累，做好分析工作。

29、必须对外围常规性的工作票措施进行规范并监督措施的执行。30、必须参加外围事故调查分析，从运行技术、操作方面提出意见。

31、必须做好外围的安全经济指标的技术分析工作。按时完成公司要求的各种技术报表和技术总结。

32、必须按时参加厂部和职能部门要求的各种生产碰头会，各种技术分析、安全、学习会议。

33、必须完成好主任下达或授权的其他任务。

二、集中泵值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对集中泵房所有设备、各水源井及其附属设备、绵山来水的运行与维护负责；对水塔、储水池、集中泵前池、回水池正常水位的维持负责；对水塔放水门、水塔滤网的运行负责。

4、集中泵值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《集中泵运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）工业泵、生活泵、消防泵、回水泵、水源泵的启停及其阀门的开关。 （4）水塔补水、放水门、绵山来水门、储水池补水门的开关。 （5）职责范围内所有设备系统的运行方式。

5、集中泵值班员值班期间必须完成下述工作： （1）严格认真地执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。 （9）必须迅速及时地将管辖范围内的异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）值班期间必须及时根据生活水压力的变化进行调整，保证生活水压力的正常，心要时汇报值长处理。

（11）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （12）必须认真、及时、如实的抄写集中泵的有关表单。

（13）必须将按照《发电部综合管理制度》和化学、厂部的要求将水源井提水量、绵山水提水量及其水表走字认真、及时、如实的抄写于运行日志当中并及时汇报给值长。

（14）化学制水时负责给化学送生水。灰库放灰时负责给灰库送水。 （15）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （16）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（17）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （18）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （19）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

三、污水处理值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对污水站所有设备运行与维护负责；对污水站生物接触氧化池、沉淀池、生活污水池、工业污水池、清水池的运行与维护负责。

4、污水处理值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《污水处理运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）污水站清水泵、罗茨风机、生活污水提升泵、工业污水提升泵的启停及其阀门的开关。

（4）生物氧化膜的维护与补充营氧的方法。 （5）管辖范围内所有设备系统的运行方式。

5、污水处理值班员值班期间必须完成下述工作： （1）严格认真地执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内的异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）值班期间必须及时根据生活污水池、工业污水池水量的多少对污水进行处理。 （11）必须及时正确地给生物氧化膜补充营氧。 （12）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （13）必须认真、及时、如实的抄写污水处理的有关表单。 （14）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （17）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （18）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

四、灰库值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对灰库及其所有附属设备运行与维护负责。

4、灰库值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《灰库运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围制度》及上述制度的考核条例。 （3）灰库放灰和停止放灰的程序。

（4）职责范围内所有设备系统的运行方式。

5、灰库值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内异常情况汇报给值长并做好记录。 （10）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （11）必须认真、及时、如实的抄写灰库的有关表单。 （12）每天必须在开始放灰与放灰结束后汇报值长。

（13）必须将#

1、#2灰库的灰在下班以前全部放完。若特殊情况不能放完时必须汇报值长与专工，在未经许可时不得私自下班。

（14）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （15）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（16）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （17）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （18）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

五、油库值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对油库围栏内所有设备的运行与维护负责。

4、油库值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《集中泵运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围管理制度》及上述制度的考核条例。 （3）燃油泵的启停及其出入口阀门、冷却水阀门的开关。 （4）油罐油位的测量与油量的计算。

5、油库值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将管辖范围内异常情况汇报给值长并做好记录。

（10）在锅炉需要助燃用油时必须能迅速地启动燃油泵并开启其冷却水门。 （11）在燃油泵运行时必须加强监视，发现异常及时处理并汇报值长。

（12）必须时刻注意燃油泵坑的积水情况，有积水时要及时清理，不能清理时要及时汇报专工。

（13）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （14）必须认真、及时、如实的抄写燃油泵的有关表单。

（15）在油罐油位发生变化时，必须及时汇报值长并说明原因。 （16）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （17）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（18）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （19）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （20）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

六、石灰石值班员岗位责任制：

1、在行政上与技术上服从发电部外围专工的直接领导。

2、在生产调度上服从值长的直接指挥。

3、在值班期间对石灰厂制粉、送粉系统、粉仓、石料仓、空压机及其管道系统所有设备的运行与维护负责。

4、石灰石值班员必须熟悉下述内容，并对其执行负责： （1）外围各岗位除专工外的《运行岗位责任制》、《石灰石运行规程》、《安全规程》的热力与机械部分、《消防规程》。

（2）《发电部综合管理制度》、《发电部外围制度》及上述制度的考核条例。 （3）石灰石制粉系统的启停与运行维护。

5、石灰石值班员值班期间必须完成下述工作：

（1）严格认真地组织执行值长下达的正确的操作命令。 （2）拒绝危及人身和设备安全的命令。

（3）拒绝将检修不合格的设备投入运行或列备。 （4）必须认真执行交接班、巡回检查制度。 （5）必须及时发现设备缺陷并汇报值长。 （6）必须认真执行定期切换与试验制度。 （7）必须认真执行运行规程及其紧停规定。 （8）必须认真执行各项规章制度、措施。

（9）必须迅速及时地将职责范围内异常情况汇报给值长并做好记录。 （10）根据值长指示给锅炉提供足够的石灰石粉。 （11）必须将值班过程中所有的操作以及操作的发令人、操作的原因记录于运行日志中。 （12）必须认真、及时、如实的抄写石灰石的有关表单。 （13）必须认真搞好本人及公用卫生区的卫生。 （14）必须积极按时参加各种会议和集体活动。

（15）必须对职责范围内的违章违纪现象进行制止并向值长汇报。 （16）必须对进入职责范围内的非工作人员进行制止并向值长汇报。 （17）必须完成专工、值长或主任交给的其他任务。

《火电厂发电部副主任岗位职责.doc》

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