推荐第1篇：打荷人员岗位职责
打荷人员岗位职责
1、服从炒锅厨师安排，认真执行食堂卫生、安全等各项规章制度。
2、负责零点与各种宴会及团体包桌的出菜工作，做好炒锅、砧板部门之间协调工作。
3、负责准备好炉头必用的生产工具，如：勺、铲、毛巾等餐具的填充，花草装饰等。
4、负责监督炒锅人员的菜肴出品质量，保证出品的色、香、味、型等，特别是客人的特殊要求，应及时说清（如忌口等）。
5、负责每天开餐前的准备工作，按菜品的要求，及时领取食品原材料，做到随取随用。
6、严把卫生质量关，搞好个人、容器、用具卫生。
7、负责检查本组水、电、气开关是否正常。
8、完成领导交办的其它工作。
推荐第2篇：打款证明
附件1：
打款证明（原件）
2012年月日，（汇款个人名称或其他公司名称）向内蒙古蒙牛乳业（集团）的货款（或保证金），请蒙牛公司将此款转入，由此产生各种经济纠纷与北京蒙牛奶酪有限公司无关，完全由本人（本公司）自行承担。并且自即日起以名义打款的请全部记入的货款。
特此证明
经销商（签字 盖章）
另附：汇款单复印件
汇款人身份证复印件
年月日
备注：邮箱：nailaomengniu@126.com
请传真后将此原件寄至：内蒙古呼和浩特市和林盛乐经济园区蒙牛三期营运系统财务管理中心 王慧芳邮编011500
股份有限公司汇入元，该款项属于
推荐第3篇：打款通知函
通知函
各位经销商朋友大家好：
新春伊始，重庆*******公司祝大家新年快乐！财运亨通！ 我司于正月初九（2月24日）正式开工，感谢各位的支持与信任，2018我们携手共创辉煌！
新的一年公司也出台了新政策，经公司各级领导研究决定，从今年2018年开始，所有经销商传回的订单采取先付款后下单生产的模式，请大家传送订单时及时安排货款，以免耽误产品的工期，谢谢大家的配合！
祝生意兴隆！万事如意！
重庆*******公司
年
月
日
推荐第4篇：公司人员岗位职责
公司办公室主任岗位职责
1、在执行董事的领导下，负责公司办公室的全面工作。
2、负责组织、安排公司召开的各种会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。
3、负责草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务;收集、整理和公司宣传工作相关的信息，并加以落实。
4、负责处理公司文件和报刊收发工作;管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。
5、按公司档案管理相关规定，做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作，并负责公司大事记资料的编写和整理。
6、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。
7、及时收集公司各部门的工作信息，协助总经理做好综合管理;协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。
8、安排、管理公司车辆的营运和调度工作;如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。
9、执行落实公司制定的各项考核计划，负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。
10、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作，并负责各项节能指标的执行情况。
11、负责公司各部门的考勤工作，确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。
12、完成公司领导交办的其他工作任务。
财务室负责人（财务总监）岗位职责
1、编制和执行公司财务预算、财务收支计划，拟定使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责
1、按照会计制度的规定进行记账、复账、报账，做到手续完备，数据准确，账目清楚，按期报账。
2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向执行董事、总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
4、认真编造税务报表，及时做好税务缴纳等工作。
5、定期和不定期地检查指导出纳和采购员采购（原材料、辅料）、库房保管员的工作，做到账物相符、账账相符。
6、完成执行董事、总经理或财务总监交付的其他工作。
出纳岗位职责
1、认真执行现金管理制度。
2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不用白条冲抵现金。
3、建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
4、严格支票（信用卡）管理制度，编制支票（信用卡）使用手续，使用支票（信用卡）需经会计签字后方可生效。
5、协助会计做好报税、缴税工作。
6、认真做好与生产、销售等有关部门的账目核对统计工作，做到日清日结，督促采购、生产、销售部门做好当天资金收支结算报告，并及时呈送总经理。
7、协助会计做好与库房保管员的物资核对工作。至少每月与库房保管员检查核对一次账目和物资。
8、认真完成领导交给的其他工作。
审计员岗位职责
1、在会计主管的指导下，按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟定公司具体审计实施细则，经上级批准后组织执行。
2、监督公司各部门对各项财经规章制度的执行。
3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为。
4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计。
5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。
6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
7、负责对所有涉及的审计事项编写内部审计报告，提出处理意见和建议。
8、负责对所有涉及的审计资料的收集、整理和建档工作，按规定保守秘密，并保护当事人的合法权益。
9、完成会计主管临时交办的其他任务。
人事岗位职责
1、建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行；
2、负责公司职员的招聘、选聘、录用（安排面试、上岗、企业文化培训），职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作等；
3、负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等事项，督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项；
4、负责公司的办公卫生、固定资产管理；
5、负责公司办公等物品采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理；
6、负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的监督；
7、负责公司文件的拟、收、发、存文档管理（包括公司所有合同），公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作；
8、负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理，；
9、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训（基础入职培训）；
10、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；
11、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
12、完成领导交办的其它工作；
库管员岗位职责
1、认真执行物品管理制度。
2、严格执行物品出库、入库验证制度。物品出库要凭领导审签单，开出库票据，及时登记账目，做到心中有数。
3、物品摆放整齐、美观，定期检查核对，严防损失浪费。
4、积极配合财务部门搞好库存物品的检查核对工作，做到账物相符、账账相符。
5、认真完成领导交给的其他工作。
前台文员岗位职责及流程
1、前台为公司形象窗口及第一联络窗口，不得出现空岗情况，如有特殊事情需要处理长时间离开，需要安排有其他人员代值，一般代值不超过10分钟。
2、客户接待及信息管
★公司来访客户的日常接待流程：客户上门——引导接待入座（询问来源）—倒水——安排相关人员接待—客流详情登记。
★客户回访流程：当班前台文员回访前一天上门客流—录入客户档案-如有异常来源客流转存—交至办公室主任回访审核。
3、来访客人接待及流程
★客人、贵宾来访：贵宾上门—热情询问是否预约—引导至预约人或预约部门—倒水泡茶
4、熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规的非保密信息。
5、电话接听及留言处理
★听到铃响，至少在第三声内接听；接听电话时使用普通话，接听电话后先问候，并自报公司名。 ★标准语如下：您好，这里是XX公司对方讲述时仔细聆听并记录要点，迅速判断对方的需求
1）咨询业务——留下对方的电话号码，由专业人员进行回复。
2）推销产品——与公司关联的业务，则直接礼貌回拒，告知对方我们没有这方面的需求，请联系其他公司。 3）找人——问清对方的身份、名字、是否和相关部门和相关人员有预约，再转接至相关人员或部门；如为不明电话则快速结束电话。
4）留言——记下留言人的名字及电话及要交代事宜到具体人或部门，如有重要事情第一时间电话通知到相关人员 5）其他——不得长时间通话占用前台电话，并保证电话畅通。
6、负责邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档。
7、卫生值日执行
（1）会议室、贵宾接待室卫生由前台专人负责，桌面卫生、茶具清洗、茶几、沙发清洁、地面、书柜卫生，保持室内物件摆放整齐有序无尘。
（2）前台区域卫生：前台为公司形象窗口，保证前台区域物品摆放有序，整洁干净明亮，由前台自行负责该区域。
8、会务工作 （1）会议前准备工作主动关注会议信息，向组织者或组织部门了解会议相关情况，及时记录准备工作内容，并积极协助；做好会议室准备工作；协助会议组织者做好会议通知等工作。
（2） 会议中服务工作维护会议室外环境安静，根据会议组织者要求，适时为与会者准备茶水饮料，并随时待命，协助做好其他会务工作。
（3）会议后完善工作负责检查和关闭会议室电子设备及电器；整理会议室，协助会议组织者做好会后完善工作。
9、花草管理（前台文员负责花木的养护、浇水、修剪和花木的数量管理，月底清点数量并造表报办公室处。）
10、及时更新员工通讯录。
11、门禁系统、加班管理、水电照明
（1）公司大门钥匙由前台保管，每天早晨前台提前15—20分钟到达公司开门，下午下班时检查好门窗是否关闭好再锁好大门离开；钥匙不得私自转借他人，否则承担因此引起的各种损失或事故责任。
（2）对于需要在办公室进行加班人员进行登记，姓名、部门、加班开始、离开时间进行详尽的登记，并由当事人进行签字确认；如需领取办公室钥匙需要由办公室主任同意，并由当事人签字领取钥匙。
（3）每天中午12:00—14:00时间段内关闭大厅照明灯源，下班离开时检查所有电脑、显示器打印机、投影仪、饮水机、空调电源是否关闭，如有未关闭情况要警告到电脑使用人。
12、物资管理、报刊收取
（1）公司邮件、包裹收发：因工作需要所寄出的邮件由前台文员联系相关快递公司与之洽谈，员工包裹必须由本人或直接委托人签收并签字确认
（2）公司所订报刊由前台每天在指定投放处收取，并发放到执行董事、总经理办公室。
13、负责预订机票、火车票、客房、水票等，差旅人员行程及联络登记
（1）为公司出差工作人员进行火车票、飞机票预定，首先到财务处进行“借款申请单”填写支取相关费用或个人先行垫付进行报销。
（2）水票由前台处保管，在水票将要使用完毕时及时进行补购，并保证公司饮水正常供给。
14、完成部分文件的打印、复印、传真、文字等工作
15、公司领导交办的其它工作。
企宣岗位职责
1、对内做好企业文化宣传工作，提高企业员工凝聚力，塑造企业良好发展氛围；
2、对外通过一系列宣传手段提升公司形象，提高公司影响力，树立企业社会公众形象，对公司持续长久发展负责；
3、企业对外宣传资料的设计和制作；
4、企业网站、易企秀、微信平台等的管理、维护及内容的更新，微信订阅号每天早上9：30必须发布;
5、电子资料档案的建设和管理；
6、熟悉摄影基本知识及操作程序，熟悉摄影器材的性能、特点和使用方法及保管方法；
7、能独立完成拍摄任务，后期图片处理（熟练操photoshop coreldraw等图像处理软件。）并配套文字说明宣传。
8、对来访的重要领导、贵宾、客户的抓拍，及重要活动、会议、讲话等活动的拍摄；
9、协助上级完成各专案策划工作，负责部分文案的撰写与加工工作；
10、负责品牌管理，定期进行资料收集和整理分析工作，并对应提出合理化整改意见；
11、负责策划文案的落实和执行细则，并及时完成活动总结；
12、企业文化推广，为公司市场活动策划文案，提高品牌知名度；
13、负责编辑文字、演讲稿，完成公司领导安排的其他临时性工作；
接待人员岗位职责
1、服从公司领导委派的各项工作任务；
2、严格按照公司接待礼仪要求，做到着装整洁、用语恰当、周到细致的做好接待服务工作；
3、接待人员必须熟知公司的基本情况，了解重点贵宾的相关情况和信息。对公司的重要信息必须保密，掌握韩城风俗习惯、历史文化及司马迁景区、党家村、及周边著名景点导游词；
4、负责做好来我公司视察、访问、参观、交流的政府领导及贵宾、客户等的接待工作；
5、根据接待要求制定来宾接待方案；
6、负责做好来宾资料收集、汇总、存档、保密工作；
7、做好来宾在景区食、宿、行、游、购、娱、讲解接待工作，并及时汇报处理来宾在景区内遇到的困难和要求；
8、在陪同领导过程中，不索要领导电话、不插话抢话、主动回避领导间的重要谈话
9、若接待时需饮酒，接待人员要适量而行，严禁贪杯醉酒，有损公司形象。
10、重要领导、客户、贵宾接待完成后，及时向上级汇报相关信息。
11、接待人员每月底将接待资料分类整理，归档留存。
12、加强个人学习，不断完善提高自身修养。
司机岗位职责
1、遵守公司、部门各项规章制度，提高安全驾驶意识，服从公司领导的安排。
2、认真执行公司车辆安全管理规定和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全；
3、每日出车前应对车辆进行全面的清洁、检查及维护，定期对车辆进行保养，发现问题及时解决；
4、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，定期接送领导和客户。
5、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
6、上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从公司领导的统一调度。
7、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状。
8、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。
9、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。
10、执行上级交付的其它工作任务。
推荐第5篇：委托打款证明
证明
我公司于XX时间委托XXX同志向贵公司电汇XX货款大写金额XX元，小写XX元。请给我公司开具增值税专用发票。 特此证明。
XX公司（公章）
XX年XX月XX日
推荐第6篇：打款商务函
商务知会函
尊敬的客户
您好！
首先祝贵公司生意兴隆，货如轮转！感谢你们对本厂一路的支持和帮助！
时间快到九月份，又到了装修旺季，本厂订单出货量增多，现在90%的物流公司代收货款，回款到本厂，最少要7天—15天，有些物流公司回款要20天以上，这样造成本厂几百万资金积压在物流公司，严重影响和扰乱本厂流动资金，拖累本厂发展。去年，由于一家地方物流公司老板赌博输钱，拿本厂16万货款逃逸。本厂诉讼到物流公司广州总部，才追回货款40%--6.4万，造成本厂巨大损失。这件事在去年发生后，今年年初时，已经通知客户先打款后发货，得到众多客户谅解和支持，在此，感谢客户对本厂的信任。
为了对每个客户尊重，公平公正，现决定：2013年9月开始，1。外省的货款不让物流公司代收，客户需要先打款后发货，2。广东省内的（不代收货款的）（回款期限超过七天以上）（不出名的小）物流公司，或者其它原因的，需要客户先打款后发货。
本厂开业到现在已经八年，一路风风雨雨有着你们陪伴和支持，希望更多的促销和优惠给予你们，今后的发展更加需要你们和本厂携手共进，共创双赢局面。
此致
顺祝商琪
佛山XX卫浴
2013年8月12日
推荐第7篇：打款委托书范本
打款委托书范本
篇1：打款委托书
授 权 委 托 书
中国移动集团终端有限公司河南分公司：
兹有我公司 下述员工，使用个人银行卡代表本公司向贵公司转款，其转款代表我公司行为，请将其转款提货发票开给我公司：
上述人员在本公司与贵公司发生的一切资金往来时，均代表我公司行为，由我公司承担全部责任。
如果打款人发生变更，本公司将重新签署“授权委托书”书面通知贵公司。因上述人员的变更我公司未书面通知贵公司确认，而给贵公司造成的所有损失，由我公司全额承担。
授权委托单位（公章）
法人代表（签字）：
年 月 日
篇2：3打款委托书
委托证明
入到以下账户： ，开户行（请务必注明，以免影响到账时间）：
委托单位（签章）：
法人或授权代表（签字）：
年月 日
篇3：打款委托书 -(委托他人)
委托书
此委托书用于房产一人所有，租金打至另外一个人银行卡上的情况，需提供此人与业主的关系证明及身份证复印件 本人（身份证号：）同意将XXXX房号为的合同期内的租金收益打至（身份证号：）银行上（卡号），由此带来的经济纠纷由本人承担。
委托人：
受托人：
日期：
篇4：打款委托书
委托证明
四川省乐至中学 兹委托 谢代军 将投影机更换灯泡支付款（壹仟叁佰圆整 ￥1300）汇入到以下账户： 成都鸿源德驰科技有限公司 ，开户行：中国建设银行双楠支行。
委托单位（签章）：
授权代表（签字）：
年月 日
篇5：打款委托书
委托付款说明
成都百都科技有限公司：
我公司与贵公司签订的合同编号cd-XX-02160为《百度推广服务协议》，现我公司委托 (卡主名+身份证号码)代为支付本合同项下的推广费、专业服务费及续费，由此引发的法律后果由我公司自行负责。特此说明！
委托人：（盖公章）
受托人：
XX年 月日
篇6：转款委托书模板
转款委托书
四川佳富美建设有限公司：
我单位供货的桥架工程款项，发票1张，金额人民币叁万柒仟柒佰伍拾肆元，订金伍佰元整（￥37254元）：请贵单位将门工程款转入以下开户帐号：
户名：庞敏剑
银行：中国农业银行绵阳临园口支行
帐号：6228 4804 8199 1892 912
授权有限期：XX年10月20日至XX年4月20日。
特此申明！
绵阳市嘉立丰商贸有限公司(盖章)：
XX年10月20日
篇7：打款委托书的样本
授 权 委 托 书
中国移动集团终端有限公司河南分公司：
兹有我公司 下述员工，使用个人银行卡代表本公司向贵公司转款，其转款代表我公司行为，请将其转款提货发票开给我公司：
上述人员在本公司与贵公司发生的一切资金往来时，均代表我公司行为，由我公司承担全部责任。
如果打款人发生变更，本公司将重新签署“授权委托书”书面通知贵公司。因上述人员的变更我公司未书面通知贵公司确认，而给贵公司造成的所有损失，由我公司全额承担。授权委托单位（公章）
法人代表（签字）：
年 月 日篇2：打款委托书
委托书
兹委托*****公司将**款项打到**的账号上，身份证号码：**，开户银行：**，户名：**，卡号：**。由此产生的一切责任和后果由**本人承担,与**公司无关。
委托人：
年月日篇3：打款委托书
委托证明
四川省乐至中学 兹委托 谢代军 将投影机更换灯泡支付款（壹仟叁佰圆整 ￥1300）汇入到以下账户： 成都鸿源德驰科技有限公司 ，开户行：中国建设银行双楠支行。
篇8：打款委托书
委托书
兹委托*****公司将**款项打到**的账号上，身份证号码：**，开户银行：**，户名：**，卡号：**。由此产生的一切责任和后果由**本人承担,与**公司无关。
委托人：
年月日
篇9：授权委托书打款 (2)
授权委托书
此授权深圳城市建筑装饰工程有限公司将亳州市干部周转房装饰工程项目装修工程款，扣除相关费用后汇入以下账号：
开户单位：深圳市南利装饰工程有限公司皖北分公司 账号：2710101021000204518
开户银行：徽商银行亳州支行
授权人（签字和盖手印）：
XX 年 2月 5 日
篇10：打款委托书
授 权 委 托 书
中国移动集团终端有限公司河南分公司： 兹有我公司 下述员工，使用个人银行卡代表本公司向贵公司转
款，其转款代表我公司行为，请将其转款提货发票开给我公司：上述人员在本公司与贵公司发生的一切资金往来时，均代表我公司行为，由我公司承担
全部责任。
如果打款人发生变更，本公司将重新签署“授权委托书”书面通知贵公司。因上述人员
的变更我公司未书面通知贵公司确认，而给贵公司造成的所有损失，由我公司全额承担。 授权委托单位（公章）法人代表（签字）：
年 月 日篇2：3打款委托书 委托证明 入到以下账户： ，开户行（请务必注明，以免影响到账时间）： 委托单位（签章）： 法人或授权代表（签字）： 年月 日篇3：打款委托书 委托证明 四川省乐至中学 兹委托 谢代军 将投影机更换灯泡支付款（壹仟叁佰圆整 ￥1300）汇
入到以下账户： 成都鸿源德驰科技有限公司 ，开户行：中国建设银行双楠支行。 委托单位（签章）： 授权代表（签字）： 年月 日篇4：打款委托书 委托付款说明
成都百都科技有限公司：
我公司与贵公司签订的合同编号cd-XX-02160为《百度推广服务协议》，现我公司委托 (卡主名+身份证号码)代为支付本合同项下的推广费、专业服务费及续费，由此引发的法律后
果由我公司自行负责。
推荐第8篇：重复打款说明
重复打款说明
致合肥科晶材料技术有限公司：
您好：我公司（账号：2210 0062 0018 1600 06058）于2015年10月29日上午11：31分给贵公司支付货款5064元，由于网络原因造成重复打款，打入贵公司账户5064元两笔，特请贵公司给我公司打回一笔，即5064元，人民币大写：伍仟零陆拾肆元整，谢谢！
单位名称：吉林省丹尼尔科贸有限公司 单位账户：2210 0062 0018 1600 06058 开户行：交行长春长江路支行
申请人：国丹
推荐第9篇：借款委托打款
委托收款证明
本人 委托 代收本人与 的借款转入借款金额 元整（大写） 元整（小写）， 银行，户名 ，帐号 。本委托收款证明仅用于证明本人与
委托人：
年 月 日
的借款，也可证明该笔借款属实。
推荐第10篇：打款证明(个人)
证明
______________________ （甲方）公司于 年___月___日向 公司（乙方）(账号: )支付网络服务费人民币______________ ¥______。甲方通过 账户转帐，该账户为我公司所开个人账户，情况属实，特此证明。
公司名称：
日期：
第11篇：公司销售人员岗位职责
商洛永利农牧集团
销售员岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。
10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。
11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
第12篇：公司各部门人员岗位职责
公司各部门人员岗位职责
一、办公室主任岗位职责
1.负责文件的控制和管理工作，办理相关文件（包括外来文件）的收集、整理、标识、转发、借阅、回收、存档、处理等事宜。
2.协助公司领导做好人力资源的管理工作。
3.负责管理公司内部的工作环境及办公用品、设备的配置。
4.负责组织召开会议并负责记录。
5.负责法律、法规及各种受控文件及非受控文件的管理，定期更新有效文件目录清单，并呈报上级领导确认后及时传送到相关部门。
6.定期与各部门进行信息交流，及时收集相关信息，并向上级领导反映。
7.负责工程标书的评审工作。
8.组织预算部门的编制预、结算工作。
9.负责签订工程合同。
10.负责签订劳务队的清包合同。
11.负责签订分包工程的合同。
12.负责项目工程的成本控制。
13.制定本部门的质量目标工作。
14.配合各部门完成招、投标工作。
二、会计岗位职责
1.熟悉会计、税务等相关法律、法规并认真贯彻执行；
2.各项费用及工程付款凭证的审核；
3.记账凭证的编制并登记入账；
4.会计凭证的整理、装计及保管工作；
5.定期的纳税申报工作；
6.总账、各明细账、凭证的核对，并保证账证、账账、账实相符；
7.各项目、各分包、供货方付款台账的管理；
8.各种财务报表、税务报表的编制并及时送达公司领导及相关单位；
9.公司的整体资金规划及资金控制，为决策者提出合理化建议；
10.定期与甲方、公司预算部对账，随时掌握每份合同的结款情况；
11.根据办公室提供的考勤表及时做出工资表及工资的发放；
12.与银行、税务等相关单位的联系沟通，及时掌握相关政策。
13.现金的收付和库存现金的管理，现金日记账的登记，做到每日盘点、日清月结、账实相符。
14.银行存款的管理，银行日记账的登记，定期查询银行存款余额并与银行日记帐进行核对。
15.支票的管理，使用时详细登记，确保安全使用。
16.每月结出现金、银行存款当期发生额及余额并与总账相核对。
17.各种付款原始凭证的审核，只有真实有效的凭证方可付款。
18.根据审批完全并真实准确的付款凭证付款，并及时登记入账。
四、工程部经理职责
1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对工程项目设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；
2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；
3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；
4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；
5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；
6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；
7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；
8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；
9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；
10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；
11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；
10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；
11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作。
12、负责本专业的技术工作，审核施工组织设计和施工方案。
13、深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，
14、指导项目部使用新工艺、新材料、新技术。
五、项目经理职责
以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；
1.任真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定，贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；
2.履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；
3.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；
4.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措
施的实施工作；
5.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；
6.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；
7.制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；
8.完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；
9.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
项目经理的质量职责
10.负责对项目员工进行质量意识教育；
11.贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；
12.确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；
13.掌握工程项目的质量状况，严格执行质量奖罚制度；
14.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；
15.在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标；
16.项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各部门和分项工程的质量目标；
17.项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价；
18.对未达到质量目标和要求的情况，项目经理帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。
项目经理的安全生产职责
19.对承包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任；
20.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施；
21.在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确保安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责；
22.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
23.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
24.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要作好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，指定并认真落实防范措施。
六、资料员职责
1.负责体系文件及记录的统一管理工作。
2.负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续。
3.负责内外文件的收发工作，并组织传阅学习.
4.负责项目部施工技术资料的整理归档工作。
七、质检员职责
1.熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督；
2.负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。
3.参加物资进场验证工作，保证进货质量.
4.协助工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程质量。
5.按时作好施工技术资料。
八、预算员岗位职责
1.负责工程项目的预、结算工作。
2.每月提供一份产值完成报表。
3.负责工程的招投标工作。
4.协助工程项目部做好成本控制。
5.经常参加工程项目部的现场会议。
6.负责劳务队的预、结算工作。
7.负责工程项目部的材料计划分析表。
8.协助技术部做好工程洽商及变更工作。
9.负责工程分包的预、结算工作。
10.搜集工程项目部各类文件信息。
九、安全员职责
1.完善安全措施并负责监督执行；
2.深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失；
3.定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续；
4.及时指导作业队的安全生产，作好宣传工作；
5.调查处理伤亡事故，作好宣传工作；
6.及时发放防护及保健用品；
7.总结安全工作，及时提出防范措施；
8.建立安全日志；
9.作好安全评比工作，联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。
第13篇：室内设计公司人员岗位职责
室内设计专业出来的都是室内设计师，但是在室内设计公司根据每个人不用的能力侧重一般分为以下几个岗位：设计部主管、首席设计师、设计师、绘图员。给你看一下相应的岗位职责吧。有些长，别着急。希望对你有用。
一、设计部主管：
岗位职责：
1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。
2.掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
3.对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。
4.开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
5.根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。
6.设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。
7.深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。
8.深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。
9.组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。
10.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。
协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
二、首席精装设计师
岗位职责：
1.根据甲方的功能需求，收集相关资料，组织设计团队进行项目分析.构思设计方案，并对设计方案进行总体把控。及时与甲方进行项目方案的沟通。
2.参与室内设计项目组织与管理
3.开展工程施工图设计及施工图深化设计、审核图纸，对工程施工进行设计交底。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案。
三、精装设计师：
岗位职责:
1.根据甲方的功能需求，协助首席精装设计师收集相关资料，进行项目分析.完善深化首席精装设计师的构思方案。
2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。
3.协助绘制施工图，效果图，审核图纸。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案
四、绘图员：
岗位职责:
1.参与项目方案的分析，能够根据首席精装设计师和精装设计师的要求，进行项目的尺寸测量，并根据设计方案和现场情况按时、按质、按量绘制施工图和效果图。且及时的按照方案的变动对图纸进行修改。
2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。
3.协助设计师与客户沟通，顺利完成设计任务，配合预算和材料员完成项目增减项等变更事宜，提供准确数据，并参与工程竣工验收和资料归档等工作。
第14篇：检测公司人员岗位职责
岗位职责范本大全
目 录
公司法定代表人岗位职责 …………………………………………1 公司主任岗位职责 ……………………………………………………2 技术负责人岗位职责 ………………………………………………3 质量负责人岗位职责 ………………………………………………4 综合组部门岗位职责…………………………………………………5 综合组组长岗位职责 ………………………………………………6 检测组部门岗位职责 ………………………………………………7 检测组组长岗位职责 ………………………………………………8 档案资料管理员岗位职责 ………………………………………9 仪器设备管理员岗位职责 ………………………………………10 检测人员岗位职责 …………………………………………………11 审核人员岗位职责 …………………………………………………12 授权签字人岗位职责………………………………………………13 质量监督员岗位职责………………………………………………14 内审员岗位岗位职责……………………………………………… 15 样品管理员岗位职责………………………………………………16 收样员岗位岗位职责………………………………………………17
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公司法定代表人岗位职责
1、法定代表人,是公司经营管理活动的决策人,对本公司的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任；
2、遵守和贯彻国家的法律、法规，上级主管部门的指示和决定；
3、制定公司发展计划，审定年度各种计划，指出各个时期公司的奋斗目标和公司工作及重大措施与方案和年度目标；
4、组织制定公司的各种规章制度，并组织贯彻实施;
5、为质量体系的建立、实施和改进提供必要的资源；
6、维护和保障职工的权益，充分的发挥员工劳动热情和爱岗精神，调动员工创造性的开展工作及员工参与公司管理的积极性；
7、负责协调内部关系，充分发挥员工最佳作用
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公司主任岗位职责
1、贯彻国家和自治区有关法律、法规、政策等，对本公司的工作全面负责；
2、确定本公司的质量方针和质量目标，批准管理手册的发布和程序文件；
3、批准内部审核计划、检测合同，主持质量体系管理评审；
4、批准本公司的发展计划和年度工作计划；
5、任命本公司各部门负责人和关键岗位人员；
6、批准本公司的检测报告和授权签字人；
7、批准设备购置计划和新增项目，对人员进行考核奖惩；
8、协调各部门的工作，审批各类质量事故的处理决定。
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技术负责人岗位职责
1、在公司主任的领导下，全面负责本公司的技术工作，参与管理体系的评审；
2、全面掌握本领域检测技术的发展方向，对新增检测项目的立项进行审核；
3、批准检测标准有效版本目录、各项管理制度及规定、检测方案、检测实施细则、操作规程及检测仪器设备的自校方法，批准非标准方法；
4、批准年度人员培训计划，对培训计划的实施效果进行监督；
5、参与合同评审，授权批准检测报告；
6、批准检测比对计划，并组织对结果的有效性进行评价。
7、负责管理本公司的计算机信息管理系统工作，并保持整个检测系统的运行畅通。
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质量负责人岗位职责
1、负责管理手册的贯彻实施，确保管理手册的现行有效，审核管理体系文件；
2、负责内部管理体系审核的组织工作；
3、负责质量事故、客户抱怨和投诉的处理工作，并监督预防与纠正措施的执行；
4、负责对检测工作及服务实施质量监督；
5、负责向公司主任报告管理体系运行情况，提出有关管理体系改进的建议，为管理评审提供信息。
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综合组部门岗位职责
1、在质量负责人领导下，负责管理体系文件的组织编写和管理，参与新增项目的评审及验收，编制能力验证、内审等技术管理计划，安排监督检查活动，确保管理体系正常运行；
2、检测方案、报价、介绍信、合同、报告等的盖章、登记、发放和归档工作；
3、编制人员培训计划，组织人员培训、技术交流、考核及人员档案管理；
4、负责有关检测业务接待，技术信函处理；
5、开展征求客户反馈意见活动，负责对顾客抱怨的受理及有关资料保存归档；
6、负责仪器设备的申购会签、验收、检定（校准）计划编制及实施监督、档案管理；
7、负责标准规范和技术管理文件的收集、登记、发放、保存，确保检测现场使用的文件为有效版本；
8、负责本公司的清洁卫生检查、监督等日常后勤服务工作；
9、负责本公司的公章管理。
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综合组组长岗位职责
1、全面负责本部门职责范围内的工作和对外联系工作；
2、负责本公司管理体系及与本部门相关要素的贯彻落实；
3、负责各部门及人员之间的工作协调；
4、负责编制与本部门有关的管理体系文件和规章制度。
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检测组部门岗位职责
1、贯彻执行本公司的管理体系文件和有关规章制度；
2、承接客户委托的检测任务，按要求编制检测方案，及时准确地完成检测任务，对原始记录进行校核，对检测结果进行审核，及时出具检测报告；
3、负责与客户初步洽谈起草合同（协议）书并按要求对其进行评审检测组组长签字，公司主任或授权签字人批准；
4、编写检测项目的作业指导书等技术文件；
5、负责仪器设备的采购和日常维护、保养及使用，做好仪器设备的检定/校准（自校）和期间核查工作；
6、负责检测项目的不确定度分析、能力验证、比对计划和实施，对本部门的检测工作质量进行管理和监督；
7、负责检测任务的登记及样品管理；
8、负责本部门人员的技术、操作技能等的培训计划的实施；
9、负责配合质量负责人对抱怨进行处理；
10、执行保密安全制度；
11、维护本部门的检测环境，做好实验室内务管理；
12、负责检测样品的检查、登记、接收、流转。
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检测组组长岗位职责
1、安排本部门的检测工作，督促检测人员按时完成检测工作，指导解决工作中遇到的问题；
2、提出本部门人员的培训计划、新增项目计划，并负责组织实施；
3、负责接待委托检测的客户，并对检测合同进行初审；
4、负责提出年度比对计划并组织实施；
5、贯彻落实本公司的管理体系文件和规章制度；
6、及时协助质量负责人做好抱怨的处理工作；
7、负责接待委托检测的客户，并对检测合同进行初审；
8、负责本部门出现和潜在的不符合工作进行调查分析，提出纠正措施和预防措施，并组织实施。
9、负责本部门的保密、安全及环保工作。
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档案资料管理员岗位职责
1、负责档案的收集、整理、保管、鉴定、销毁、统计和利用等管理工作；
2、负责检测报告、检测方案及有关资料的盖章、存档及管理；
3、负责本公司人员档案的管理；
4、负责标准、规范、规程的订购、标识、更新；
5、负责标准、规范、规程有效版本目录的编制，确保使用场所的标准、规范、规程为有效版本，及时对作废的标准、规范、规程按有关规定进行标识，并撤出使用场所；
6、负责本公司管理体系文件及有关文件的管理；
7、做好所有档案的防火、防盗、防蛀等安全工作。
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仪器设备管理员岗位职责
1、负责编制仪器设备检定计划，建立仪器设备档案、台帐；
2、负责仪器设备定期送检、检定后确认及标识管理工作，负责新购仪器设备的验收；
3、负责仪器设备资料的归档、保存，办理仪器设备的停用、报废手续。
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****检测人员岗位职责
1、对各自负责的检测工作质量负责；
2、严格按照标准规范、检测大纲、实施细则或客户要求进行各项检测工作，确保检测数据准确可靠、真实完整；
3、认真做好检测工作的原始记录和数据处理，并出具检测报告；
4、负责仪器设备的日常维护、保养，做好仪器设备的使用记录和维修记录；
5、做好比对验证、仪器设备的期间核查等工作；
6、积极参加各种技术培训，不断提高技术水平和业务水平；
7、有权拒绝行政和或其他方面对检测工作的任何干预，对客户的技术和商业资料要严格保密。
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审核人员岗位职责
1、审核检测项目是否超本公司许可范围；
2、审核检测方法、程序是否符合有关标准规范、检测方案的要求；
3、审核检测报告是否采用统一格式，填写内容是否完整，计量单位是否正确、不确定度表述是否符合要求；
4、检测报告结论是否客观、规范、科学、准确、严谨，与原始记录信息是否一致。
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授权签字人岗位职责
1、严格按照授权范围内的检测项目批准检测报告；
2、审查检测报告与原始记录信息是否一致，抽查检测数据计算是否正确；
3、审查检测报告整个内容是否完整，尤其是原因分析是否客观、结论是否准确；
4、有权对报告出现的问题要求检测人员进行纠正，对有明显错误的报告有权拒绝签字。
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质量监督员岗位职责
1、对检测工作程序执行情况进行监督；
2、对检测环境、样品状态和仪器设备使用情况进行监督检查；
3、对检测工作是否按照标准规范进行实施监督，并对数据和结论的准确性进行评价，检查检测报告的质量，发现检测结论存在问题时，有权建议停止检测工作；
4、对检测人员的能力和工作质量进行监督。
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内审员岗位职责
1、根据内审计划和质量负责人的委托，编制内审检查表并进行内部审核工作；
2、跟踪纠正和预防措施，验证整改效果，并负责提交内部审核文件。
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样品管理员岗位职责
1、负责样品的检查、登记、接收；
2、负责样品出入库的流转手续和备样的保管；
3、负责样品间的安全管理和环境卫生；
4、负责存放样品的处理。
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收样员岗位职责
1、负责接收客户的试验委托合同和试验样品，仔细核对客户填写的委托协议和试验样品是否一至。
2、负责对已接收样品的登记与管理，做好样品的唯一性标识，做好委托协议和试验样品与检测人员的交接工作。
3、负责检测报告的发放工作。
4、协助财务人员对检测费用的收取。
5、负责接收客户的投诉，及时上报相关负责人。
6、负责客户的满意度调查。
第15篇：公司法务人员岗位职责
法务专员岗位的工作职责：
1、参与公司经营决策，为公司经营决策意向进行法律调研和法律审核，提供选择方案和相应法律依据，保障公司经营决策的安全性和合法性。
2、建立公司合同管理制度，规范合同的签定、审核、管理和履行等环节。针对不同类别客户制定公司的标准合同文本。
3、完善公司的各项管理制度，在合法性的前提下，使公司权利最大化。必要时可采取措施进行适当的法律规避。
4、建立客户资信等级评估系统，进行客户调研和资信评估，实施等级分类，建立客户管理档案，保障交易安全。
5、建立健全公司知识产权和商业秘密保护体系。从公司研发、销售、客服、经销商包括客户等环节进行规范保护。
6、开展法律培训，针对管理、研发、销售等不同人群进行相应的模块化法律培训，增强大家的法律意识，丰富相关法律知识和实践技巧。
7、负责公司的应诉和诉讼事务。
8、协助人力资源部处理公司内部的劳务纠纷。
法务专员职责与工作任务： 职责一：
职责表述：法务管理。
1、起草、审查和修改公司各类法律文件文书及合同。
2、负责对公司规章制度、产品进行法律审核，审核公司的合同、制定标准合同。
3、负责集团总部及下属公司重大合同的审查、修订、备案，对各类合同提出法律意见。
4、负责保管、年审或续期公司部分证件，包括营业执照、卫生许可证、国税地税许可证等。
5、专利申请、处理知识产权法务。
6、代表公司处理何磊诉讼或非诉讼法律事务，为维护公司合法权益。
7、对集团及下属各部门违反法律法规的行为提出纠正意见，协助有关部门予以整改。
8、统一办理集团法律授权工作。
9、管理外聘律师、法律顾问。职责二：
职责表述：法律服务
1、协助组织集团重大经营决策的法律论证和法律保障。
2、为集团总部及下属公司的经营管理活动提供相应的法律咨询，并出具法律意见书。
3、组织实施对集团员工的法律宣传、培训工作。职责三：
职责表述：员工通用职责
1、认真执行集团各项规章制度和工作程序。
2、服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务。
3、作好记录以及记录的保管和移交工作。
4、按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。
5、定期向直接上级述职。
6、保守集团秘密。
7、完成上级交办的其他工作任务并及时复命。
任职资格：
教育水平：大专及以上学历 专业：法律及相关专业
培训经历：经济法、合同法、文书写作等方面的培训 经验：法务管理经验 知识：法务管理知识
技能技巧：熟练使用word,excel等办公软件，具备基本的网络知识 个人素质：沟通能力、协调能力、执行能力
第16篇：检测公司人员岗位职责
岗位职责汇总表
目 录
公司法定代表人岗位职责 …………………………………………1 总工程师岗位职责 ……………………………………………………2 技术负责人岗位职责 ………………………………………………3 质量负责人岗位职责 ………………………………………………4 综合组部门岗位职责…………………………………………………5 综合组组长岗位职责 ………………………………………………6 检测组部门岗位职责 ………………………………………………7 检测组组长岗位职责 ………………………………………………8 档案资料管理员岗位职责 ………………………………………9 仪器设备管理员岗位职责 ………………………………………10 检测人员岗位职责 …………………………………………………11 审核人员岗位职责 …………………………………………………12 授权签字人岗位职责………………………………………………13 质量监督员岗位职责………………………………………………14 内审员岗位岗位职责……………………………………………… 15 样品管理员岗位职责………………………………………………16 收样员岗位岗位职责………………………………………………17
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公司法定代表人岗位职责
1、法定代表人,是公司经营管理活动的决策人,对本公司的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任；
2、遵守和贯彻国家的法律、法规，上级主管部门的指示和决定；
3、制定公司发展计划，审定年度各种计划，指出各个时期公司的奋斗目标和公司工作及重大措施与方案和年度目标；
4、组织制定公司的各种规章制度，并组织贯彻实施;
5、为质量体系的建立、实施和改进提供必要的资源；
6、维护和保障职工的权益，充分的发挥员工劳动热情和爱岗精神，调动员工创造性的开展工作及员工参与公司管理的积极性；
7、负责协调内部关系，充分发挥员工最佳作用。
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总工程师岗位职责
1、贯彻国家和自治区有关法律、法规、政策等，对本公司的工作全面负责；
2、确定本公司的质量方针和质量目标，批准管理手册的发布和程序文件；
3、批准内部审核计划、检测合同，主持质量体系管理评审；
4、批准本公司的发展计划和年度工作计划；
5、任命本公司各部门负责人和关键岗位人员；
6、批准本公司的检测报告和授权签字人；
7、批准设备购置计划和新增项目，对人员进行考核奖惩；
8、协调各部门的工作，审批各类质量事故的处理决定。
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技术负责人岗位职责
1、在总工程师的领导下，全面负责本公司的技术工作，参与管理体系的评审；
2、全面掌握本领域检测技术的发展方向，对新增检测项目的立项进行审核；
3、批准检测标准有效版本目录、各项管理制度及规定、检测方案、检测实施细则、操作规程及检测仪器设备的自校方法，批准非标准方法；
4、批准年度人员培训计划，对培训计划的实施效果进行监督；
5、参与合同评审，授权批准检测报告；
6、批准检测比对计划，并组织对结果的有效性进行评价。
7、负责管理本公司的计算机信息管理系统工作，并保持整个检测系统的运行畅通。
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质量负责人岗位职责
1、负责管理手册的贯彻实施，确保管理手册的现行有效，审核管理体系文件；
2、负责内部管理体系审核的组织工作；
3、负责质量事故、客户抱怨和投诉的处理工作，并监督预防与纠正措施的执行；
4、负责对检测工作及服务实施质量监督；
5、负责向总工程师报告管理体系运行情况，提出有关管理体系改进的建议，为管理评审提供信息。
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综合组部门岗位职责
1、在质量负责人领导下，负责管理体系文件的组织编写和管理，参与新增项目的评审及验收，编制能力验证、内审等技术管理计划，安排监督检查活动，确保管理体系正常运行；
2、检测方案、报价、介绍信、合同、报告等的盖章、登记、发放和归档工作；
3、编制人员培训计划，组织人员培训、技术交流、考核及人员档案管理；
4、负责有关检测业务接待，技术信函处理；
5、开展征求客户反馈意见活动，负责对顾客抱怨的受理及有关资料保存归档；
6、负责仪器设备的申购会签、验收、检定（校准）计划编制及实施监督、档案管理；
7、负责标准规范和技术管理文件的收集、登记、发放、保存，确保检测现场使用的文件为有效版本；
8、负责本公司的清洁卫生检查、监督等日常后勤服务工作；
9、负责本公司的公章管理。
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综合组组长岗位职责
1、全面负责本部门职责范围内的工作和对外联系工作；
2、负责本公司管理体系及与本部门相关要素的贯彻落实；
3、负责各部门及人员之间的工作协调；
4、负责编制与本部门有关的管理体系文件和规章制度。
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检测组部门岗位职责
1、贯彻执行本公司的管理体系文件和有关规章制度；
2、承接客户委托的检测任务，按要求编制检测方案，及时准确地完成检测任务，对原始记录进行校核，对检测结果进行审核，及时出具检测报告；
3、负责与客户初步洽谈起草合同（协议）书并按要求对其进行评审检测组组长签字，总工程师或授权签字人批准；
4、编写检测项目的作业指导书等技术文件；
5、负责仪器设备的采购和日常维护、保养及使用，做好仪器设备的检定/校准（自校）和期间核查工作；
6、负责检测项目的不确定度分析、能力验证、比对计划和实施，对本部门的检测工作质量进行管理和监督；
7、负责检测任务的登记及样品管理；
8、负责本部门人员的技术、操作技能等的培训计划的实施；
9、负责配合质量负责人对抱怨进行处理；
10、执行保密安全制度；
11、维护本部门的检测环境，做好实验室内务管理；
12、负责检测样品的检查、登记、接收、流转。
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检测组组长岗位职责
1、安排本部门的检测工作，督促检测人员按时完成检测工作，指导解决工作中遇到的问题；
2、提出本部门人员的培训计划、新增项目计划，并负责组织实施；
3、负责接待委托检测的客户，并对检测合同进行初审；
4、负责提出年度比对计划并组织实施；
5、贯彻落实本公司的管理体系文件和规章制度；
6、及时协助质量负责人做好抱怨的处理工作；
7、负责本部门出现和潜在的不符合工作进行调查分析，提出纠正措施和预防措施，并组织实施。
8、负责本部门的保密、安全及环保工作。
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档案资料管理员岗位职责
1、负责档案的收集、整理、保管、鉴定、销毁、统计和利用等管理工作；
2、负责检测报告、检测方案及有关资料的盖章、存档及管理；
3、负责本公司人员档案的建立与管理；
4、负责标准、规范、规程的订购、标识、更新；
5、负责标准、规范、规程有效版本目录的编制，确保使用场所的标准、规范、规程为有效版本，及时对作废的标准、规范、规程按有关规定进行标识，并撤出使用场所；
6、负责本公司管理体系文件及有关文件的管理；
7、做好所有档案的防火、防盗、防蛀等安全工作。
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仪器设备管理员岗位职责
1、负责编制仪器设备检定计划，建立仪器设备档案、台帐；
2、负责仪器设备定期送检、检定后确认及标识管理工作，负责新购仪器设备的验收；
3、负责仪器设备资料的归档、保存，办理仪器设备的停用、报废手续。
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检测人员岗位职责
1、对各自负责的检测工作质量负责；
2、严格按照标准规范、检测大纲、实施细则或客户要求进行各项检测工作，确保检测数据准确可靠、真实完整；
3、认真做好检测工作的原始记录和数据处理，并出具检测报告；
4、负责仪器设备的日常维护、保养，做好仪器设备的使用记录和维修记录；
5、做好比对验证、仪器设备的期间核查等工作；
6、积极参加各种技术培训，不断提高技术水平和业务水平；
7、有权拒绝行政和或其他方面对检测工作的任何干预，对客户的技术和商业资料要严格保密。
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审核人员岗位职责
1、审核检测项目是否超本公司资质内范围；
2、审核检测方法、程序是否符合有关标准规范、检测方案的要求；
3、审核检测报告是否采用统一格式，填写内容是否完整，计量单位是否正确、不确定度表述是否符合要求；
4、检测报告结论是否客观、规范、科学、准确、严谨，与原始记录信息是否一致。
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授权签字人岗位职责
1、严格按照授权范围内的检测项目批准检测报告；
2、审查检测报告与原始记录信息是否一致，抽查检测数据计算是否正确；
3、审查检测报告整个内容是否完整，尤其是原因分析是否客观、结论是否准确；
4、有权对报告出现的问题要求检测人员进行纠正，对有明显错误的报告有权拒绝签字。
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质量监督员岗位职责
1、对检测工作程序执行情况进行监督；
2、对检测环境、样品状态和仪器设备使用情况进行监督检查；
3、对检测工作是否按照标准规范进行实施监督，并对数据和结论的准确性进行评价，检查检测报告的质量，发现检测结论存在问题时，有权建议停止检测工作；
4、对检测人员的能力和工作质量进行监督。
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内审员岗位职责
1、根据内审计划和质量负责人的委托，编制内审检查表并进行内部审核工作；
2、跟踪纠正和预防措施，验证整改效果，并负责提交内部审核文件。
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样品管理员岗位职责
1、负责样品的检查、登记、接收；
2、负责样品出入库的流转手续和备样的保管；
3、负责样品间的安全管理和环境卫生；
4、负责存放样品的处理。
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收样员岗位职责
1、负责接收客户的试验委托合同和试验样品，仔细核对客户填写的委托协议和试验样品是否一至。
2、负责对已接收样品的登记与管理，做好样品的唯一性标识，做好委托协议和试验样品与检测人员的交接工作。
3、负责检测报告的发放工作。
4、协助财务人员对检测费用的收取。
5、负责接收客户的投诉，及时上报相关负责人。
6、负责客户的满意度调查。
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前台岗位职责
1、前台协助客户收样、清点、开单、收款，检测完成后的入单等工作；
2、各类客户的资料和数据汇总、衔接工作；
3、前台和接待区域的清洁卫生打扫和正式客户的接待工作；
4、协助人事行政资料的收集和整理，以及员工入职和离职手续的办理和衔接。
5、协助检测人员与客户进行检测任务前、后的联系和沟通工作。
6、办公用品的申请、发放管理等工作、固定资产的管理。
7、完成公司上级领导指派的其他任务。
第17篇：代付款委托书范本打款委托书
代付款委托书范本-打款委托书
借款委托书
借款委托书
篇1：
委托人：————性别：——出生日期：————身份证编号：——————住址：————
被委托人：———性别：——出生日期：————身份证编号：——————住址：————
委托原因及事项：
本人工作繁忙，不能亲自——————————相关手续，特委托____________作为我的合法代理人全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，
我均予以认可，承担相应的法律责任。委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止，委托人有转委托权。
委托人：————
篇2：
委托人： 身份证号码/营业执照号码： 住址： 法定代表人： 电话：
受委托人： 企业法人营业执照号码： 住址： 电话：
现委托上列受委托人在我/我单位与 一事中，作为我/我单位的代理人。 委托事项及代理人的代理权限为：
1.为委托人提供与融资贷款相关的咨询、媒介服务;
2.参与融资贷款双方当事人的沟通、协商，争取促成交易;
3.代为接收、审查贷款人的贷款所需身份证明文件;
4.代为接收、查询及审核有关贷款人资金能力的相关证明文件;融资贷款
5.代为开展贷款资金来源合法性的调查，或取得贷款人有关贷款资金来
源合法的声 明;
6.代为办理与融资贷款相关的公证、律师见证手续;
7.代为办理与融资贷款相关的其他合法事宜。委托期限至上述委托事项办理完毕之日止。
受委托人有转委托权。
受委托人在代理权限内所从事的一切代理行为及所签署的一切文件，本人均予以承认 并承担由此产生的一切法律后果。
委托人(签字或盖章) ：
年x月x日贷款委托书
贷款委托协议书
委托方：
身份证号：
受托方：娄底市安居房产经纪有限公司
根据《民法通则》、《担保法》、《合同法》及相关法律、法规的规定，甲乙双方本着平等、友好、自愿的原则，经双方协商达成本协议，并承诺共同遵守执行。
第一条 甲方全权委托乙方申请贷款事宜，乙方自愿接受甲方委托，并同意为甲方提供咨询与相关的委托
服务。
第二条 1.甲方应及时向乙方提供办理贷款所需的所有证件和相关资料，并保证所提供的证件、资料及
信息的真实、有效、合法与完整。
2.甲方应积极协助乙方办理贷款；若甲方不配合贷款或不履行本协议，则本协议终止。甲方必须赔偿乙方在代理贷款过程中所产生的所有费用，并向乙方支付预定贷款金额3%的佣金。
3.因甲方提供虚假资料、证件、信息等其他原因，或隐瞒相关事实所造成的相关后果全部由甲方承担，乙方有权单方面终止本协议，甲方必须向乙方支付预定贷款金额3%的佣金与代理贷款过程
中乙方所产生的全部相关费用与损失。
第三条
贷款金额
1.甲方预定贷款金额人民币约
万元；
2.乙方将尽力帮甲方争取预定贷款金额，贷款金额以贷款银行或机构批准放款额度为准，评估金额以银行或机构指定“资产评估机构”的评估报告为依据，若甲方最后不能接受银行的实际贷款金
额须终止本协议时，甲方必须承担乙方在代理贷款过程中所产生的所有费用
元。
第四条
佣金与费用收取方式：如因甲方原因造成贷款不顺利或未成功，佣金与费用不退还。
A、乙方收取甲方贷款金额的3%作为佣金，其他贷款相关费用由甲方承担。
B、大包干：乙方向甲方一次性收取人民币
元。
如因甲方原因和银行政策要求需要增加的费用由甲方支付。
第五条
甲方在签订贷款委托协
议书当日向乙方预付前期费用
元，余款在银行或机构贷款审
批通过后一次性付清给乙方。在甲方全面配合下，如非甲方原因，乙方无法贷款成功，退还前期运作费用。乙方在贷款中所产生的劳务费与资料费等相关费用自行承担。
第六条
在办理贷款过程中，如果甲方单方面终止贷款申请，或因甲方原因贷款未成功，甲方必须向乙
方支付预定贷款全额佣金与代理贷款过程中乙方所产生的全部相关费用与损失。
第七条
甲方有权随时了解贷款的进展情况，乙方有义务告知其真实情况。
第八条
本协议一式两份，经甲乙双方签字盖章后生效，具有同等法律效力；未尽事宜，双方协商解决。
第九条
甲方在贷款发放后，承诺每月按时向贷款银行或机构还本还息；如发生逾期现象，乙方将受银
行或机构委托进行催收。
第十条
客户贷款信息采集表
受 托 方： 委 托 方：
客户经理： 委 托 人：
联系电话： 联系电话：
年
月
日 年
月
日委托付款书
委
托
付
款
书
有限公司黄岛分公司黄岛项目部：
兹委托贵单位
分公司自 年
月
日起，将贵单位应付我单位的
款
元付给
。收款人身份证号：
开户银行：
账号：
。 由此而发生的经济责任由我单位承担。
特此委托。
20
年
月
日
企
业
法
人
授
权
书
中国华冶科工集团有限公司黄岛分公司黄岛项目部：
兹授权
自
年
月
日起，代表我单位办理与贵单位的财务收款、财务结算及其他财务事项。由此而发生的经济责任由我单位承担。
20
年
月
日收款委托书
收款委托书
委托人：____________________________________
地址：______________________________________
受托银行：__________________________________
地址：______________________________________
委托人_________与_________(建设单位)签订工程建设承包合同(合同编号
______________)，承包_________工程。委托人按合同约定向_________(建设单位)预收备料款(或工程款)____________元。为此，委托人依照《中国人民建设银行担保业务暂行办法》，向_________(受托银行)申请预收款退款担保。委托人与受托银行双方达成本协议。
一、受托银行出具有(无)条件不可撤销保函，受益人为_______________，担保金额________________元人民币。
二、保函自受益人接受之日起生效，截止日期为_________年_________月_________日。
三、委托人应将预收款项存入受托银行，并接受受托银行的监督。
四、受托银行出具保函前，委托人应由具有企业法人资格的_________(第三方反担保人)提供以受托银行为受益人的反担保，(或以可转让的有资产价值_________元)抵押给受托银行，并向受托银行提供反担保函(或与受托银行签定抵押协议)。
五、受益人凭保函、证明其与委托人债务关系的文件及委托人将预收款项用于合同规定之外的用途的证明，要求受托银行承担担保责任，受托银行经审查无误后，应首先从委托人结算保证金帐户划付。结算保证金帐户不足支付的，可从委托人其他存款帐户划付。委托人存款不足支付的，由受托银行垫付。
六、受托银行垫付资金后，有权向委托人追偿。委托人应在接到受托银行通知后30日内，归还垫付资金。受托银行对垫付资金按建设银行其他贷款计收利息。超过30日不还，按逾期贷款加收20%利息。
七、受托银行垫付资金后，有权要
求第三方反担保人代委托人归还垫付资金及利息(或将抵押财产折价或变卖，并从变卖抵押财产的价款中优先受偿)。
八、委托人应按受托银行担保金额度的_______‰按年交付担保费用，并于每年_______月_______日交纳。
九、本协议自_______年_______月_______日生效，双方义务履行完毕后失效。
十、本协议一式二份，委托人、受托银行各执一份。本协议任何条款的修改及本协议的解除须经双方同意。
十一、本协议未尽事宜依照《中国人民建设银行担保业务暂行办法》办理。
委托人(公章)：_____________ 受托银行(公章)：___________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年_______月_______日
_________年_______月_______日还款委托书
还 款 委 托 书
为了解决我区县赴新疆摘棉工的
路费问题，我公司向
信用社申请贷款
万元，由重庆市农业信用担保有限责任公司提供信用担保，并由受托方为我公司贷款向重庆市农业信用担保有限责任公司提供信用反担保，使我公司于xx年
月
日顺利实现了向
信用社借款
万元，解决了我县
名赴新疆摘棉工的路费问题。 按照有关规定和我公司与赴新疆摘棉工的约定，摘棉工工资由受托方负责赴新疆进行结算，摘棉工的路费贷款在摘棉工结算的工资中扣除归还。为了工作上的方便和到期能归还信用社贷款，及时解除担保人和反担保人的经济责任，特委托受托方，在与新疆方面结算的摘棉工工资中首先归还摘棉工路费贷款(即此笔信用社《借款合同》中约定的贷款数额)，扣除已归还信用社的贷款数额后，凭信用社“还款凭证”载明的还款数额向我方结算摘棉工工资款项。
特此委托
委托方：
法定代表人： 受托方
劳务办
法定代表人：
年
月
日 年
月
日委托贷款担保委托书
委托贷款担保委托书
致受托人
：
根据编号为
的《委托贷款委托协议》一般条款中有关担保条款，如下担保人已经同意为编号为 的《委托贷款合同》提供担保。在此我公司特授权贵方为我方的代理人按照本委托书指定内容，代表我方与担保人签订《委托贷款担保合同》，届时我方一并在担保合同上签字盖章。我方已经对担保人的资格或担保物的有效性作了审查，并自愿承担因该担保合同所产生的全部法律后果。 我方指定的担保形式为：
： 抵押人： 抵押物： 抵押担保范围：《委托贷款合同》所述委
托贷款本金
万元以及由此产生的利息、罚息、复利、违约金、赔偿金、手续费及其他为签订或履行本合同而发生的费用、还包括委托人和贷款人实现担保权利和债权所产生的费用。
抵押担保期间：抵押担保期间为债务履行期届满之日后两年止。借款人保证于
年
月
日之前协助委托贷款银行在有关土地管理部门办理完毕土地抵押登记手续，并取得《国有建设用地土地使用权他项权利证书》。办理抵押登记所需评估费、抵押登记费等费用由抵押人承担。
委托人
法定代表人或授权代理人
年
月
日委托收款通知书
委托付款通知书
：
根据贵方与我公司
签订的_______
___号《融资租赁合
同》，我公司现就上述合同中的“首
期付款”的支付方式通知如下：
根据《融资租赁合同》的约定，贵方应向我公司支付“首期付款”总计
元），现我公司已委托
代我方向贵
方收取上述“首期付款”，请贵方按照合同约定按时足额向该出卖方支付上述费用，收款账户
信息如下：
户
名：
卡户行：
账
号：
如贵方逾期支付上述款项，委托收款人有权以其自己的名义直接向贵方追偿。
特此通知！
出租人:
年
月
日
承租人确认：
我方已收悉贵方上述通知，我司将按照通知要求直接向上述出卖方支付上述“首期付款”
____________元。我司承诺：如我方逾期支付，出卖方有权以其自己的名义采取
措施向我方追偿。 承租人：
年
月
日
【本通知书一式三份，出租人、承租人、出卖人各执一份】 1篇2：收款帐号账户通知书 收款帐号通知书 致：********有限公司： 请贵司将_________________________________(门店地址)的
_______________________________(费用名称)费用，在每月___日前汇入以下账户：
户名:_____________________________ 开户银行：________________________ 帐号:______________________________ 具体缴费金额，以每月发放的缴款通知/
催收单为准；因收款账户引起的经济纠纷与付款
方无关。 单位：
___年___月___日篇3：委托收款授权书 委托收款授权书 (说明)通知书，银行制发的单据，当购车人的贷款申请被银行批准后，由经销商通知银
行将购车人贷得的款项存入经销商的账户。 委托收款通知书 ××银行 根据贵行信贷部门提供的第二联《银行个人消费贷款申请书》经与消费递产的有关资料
核对，现确认无误，我单位已将______________________台(或其他数量单位：
______)__________________商品，单价__________元，总计价格
________________元，发放
给消费者。该消费者提供的《银行个人消费贷款申请书》的编号为________________。请你
行按照《个人消费品贷款合作协议书》的规定，核对有关内容，相符后，将_________________
在贵行的消费贷款在收到本通知书的次日(遇节假日顺延)转存放我单位账户，账号为
_________________________；账户名称为______________________。 特此委托!你行据此办理转账产生的经济纠纷由我单位全部负责。 商业出售单位盖章 经办人员签字(盖章) 年 月 日篇4：委托收款授权书 找律师就上律师365 委托收款授权书
(说明)通知书，银行制发的单据，当购车人的贷款申请被银行批准后，由经销商通知银
行将购车人贷得的款项存入经销商的账户。 委托收款通知书 ××银行 根据贵行信贷部门提供的第二联《银行个人消费贷款申请书》经与消费递产的有关资料
核对，现确认无误，我单位已将______________________台(或其他数量单位：
______)__________________商品，单价__________元，总计价格 ________________元，发放给消费者。该消费者提供的《银行个人消费贷款申请书》的
编号为________________。请你行按照《个人消费品贷款合作协议书》的规定，核对有关内
容，相符后，将_________________在贵行的消费贷款在收到本通知书的次日(遇节假日顺延)
转存放我单位账户，账号为
_________________________；账户名称为______________________。 特此委托!你行据此办理转账产生的经济纠纷由我单位全部负责。 商业出售单位盖章 经办人员签字(盖章) 年 月 日 律师365 文档来源：律师365 合同栏目，找律师就上律师365篇5：委 托 收 款 函 委 托 收 款 函 致：云南#####股份有限公司 兹有
，身份证号
，为我单位合法代理人，委托其收取
贵公司购买__________的款项，合计____________元。代收款项账户名
，开户
行
，账号
，以上情况属实，若由此引
起任何纠纷，均由我单位负责处
理。委托收款授权书
(说明)通知书，银行制发的单据，当购车人的贷款申请被银行批准后，由经销商通知银行将购车人贷得的款项存入经销商的账户。
××银行
根据贵行信贷部门提供的第二联《银行个人消费贷款申请书》经与消费递产的有关资料核对，现确认无误，我单位已将______________________台(或其他数量单位：______)__________________商品，单价__________元，总计价格________________元，发放给消费者。该消费者提供的《银行个人消费贷款申请书》的编号为________________。请你行按照《个人消费品贷款合作协议书》的规定，核对有关内容，相符后，将_________________在贵行的消费贷款在收到本通知书的次日(遇节假日顺延)转存放我单位账户，账号为_________________________；账户名称
为______________________。
特此委托!你行据此办理转账产生的经济纠纷由我单位全部负责。付款委托书范本
范本一：
致：__________
本授权委托书声明：__________(以下简称我公司)就购买贵公司配件，与__________签订了合同号为__________的《__________合同》，合同总价款为人民币__________元。现我公司委托__________身份证号为__________和__________我司向贵公司支付该合同项下的(全部)货款为__________元。按照合同约定，由贵公司向我公司开具合同项下的有效发票。
我公司与__________由此发生的债权债务关系与XX无关。
被委托方__________不会就该笔款项向贵公司进行追偿。
特此委托。
(授权人)委托人： (被授权人)被委
托人：
日期：X年X月X日 日期：X年X月X日
范本二：
__________店：
兹有__________(单位、个人)委托贵公司将供货款付至以下账户：
户名：__________ 账号：__________ 开户行：__________ 联系电话：__________
如按此账户进行付款后所引起的一切经济纠纷，均与__________店无任何关系。由此产生的一切法律责任，均由(本单位、本人)承担。如有更换账号，请提前与核算员联系。
特此!
委托人(签字盖章)：
X年X月X日
范本三：
__________单位：
我单位因业务需要，现委托__________作为我公司合法委托收款
人，授权其代表我单位进行代收款工作。
代理人的一切行为均代表本公司，与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。特此委托。
代理人名称：__________身份证号码：__________ 开户行：__________ 账号：__________
委托人： __________
日期：X年X月X日
第18篇：厂家打款上会流程
各4S店向厂家打进车、进件款上会审核流程
一、会议审核目的：
为了减少库存车、库存件给公司造成的流动资金周转损失，增强具体经营岗位责任人能力，为把重要经营环节中的工作岗位人员选准合适的人，达到能成为公司创利的重要岗位人员，确定合适的薪酬体系，把合适的人选到合适的岗位。在选人、用人方面，针对重要岗位人员入职，要进行严格的把关，设立严格的考试、考核入职的用人方法，把称职的人选到本流程涉及到的重要岗位上来。
在2014年3月30日前，建立一支能掌握厂家经营政策，能加强市场营销，为公司创利、创收，能在经营管理中随时应变的管控经营风险，正确运用厂家向经销商单纯压销售量为主的厂家单方面营销政策。因各汽车厂家都是实行不管经销商企业经营盈亏的单方面市场导向的销售模式，在这种厂家单方面市场导向的指导下，经销商需要有敏锐、清醒的经营头脑以及不能完全不折不扣的执行厂家的单方面政策，同时还要围绕厂家的经销政策，自己有一套真正能按照企业的管理核算办法，借助厂家品牌优势，正确掌握市场导向和销量，加强营销宣传和内部管理，把库存压到最低限度，把经营资金做到最大化的理财筹划，把销量和售后服务做到最好层次，把人力资源投资降到最低，尽量少用人、用有用的人。对有能力的人多运筹绩效管理办法，让有能力的人真正实现多劳多得，不用平庸之人。把积压的库存车和库存件消化在最早期，为公司节省流动商品所产生的财务费用，公司决定从现在起到2014年3月30日要着重为培养、选拔建立一支
1 / 12
真正懂经营商品车、商品件，按市场导向制定出适时适量的工作计划，在经营中加快资金周转，能正确掌握市场动态销量情况，正确掌握合理库存量的管理团队。为坚决杜绝不加市场分析，管控不了经营风险，随意向厂家打款进车、进件，积压库存给公司造成存货占用资金财务费用的损失，公司决定建立起向厂家打款进商品车、商品件上会审核流程。
二、具体办法如下：
（一）成立进车、进件向厂家打款申报、审核会议小组
1、会议领导小组组长由董事长担任，亨通由总经理担任组长；
2、以下6个岗位人员为会议审核人员：
（1）第一岗位人员为会议审核小组副组长，由各公司财务经理担任； （2）第二岗位人员为各4S店总经理；
（3）第三岗位人员为资金运筹组长，由公司融投资银行业务经理担任； （4）第四岗位主要经营责任人由各4S店销售经理、服务站长担任； （5）第五主要岗位人员为各4S店订单员、仓库订货员； （6）第六岗位为各公司成本会计。
（二）负责组织召开会议的岗位责任人
1、负责按本项会议流程审核向厂家打款的最终决策人为董事长，一汽-大众4S店为总经理。
2、负责组织召开本次会议的主持者，财务经理为第一岗位人，各4S店经理为第二岗位人员，第一岗位人员有特殊情况时，由第二岗位人员负责第一岗位人员的工作。第
一、第二岗位人员有特殊情况，由第
一、第二岗位人员把有关会议资料交给本部门负责上会汇报资料人，同时
2 / 12
委托董事长助理主持开会。
3、第二岗位人员负责组织会议中所需要审核的本部门下级上会汇报的材料内容，准备上会资料的责任人由各4S店销售经理负责，准备好向本次上会需要厂家进车打款的汇报资料，如需要进件用款由各服务站长为负责人汇报上会资料。
4、负责组织会议审核后需要向厂家打款数额的责任人是各公司财务经理及融投资银行业务经理。各财务经理负责落实各账户中的可用进货款项，银行经理负责组织落实厂家三方协议和银行融资款项。急用款在一个工作日内办完，不急的按各4S店进车打款计划运作资金，由各公司财务经理负责安排打款工作流程。
5、负责组织汇报上会资料以及需要向厂家打款进车、进件以及现有库存情况，按上会工作流程准备各项资料的责任人以及本次上会申报需要进货使用资金计划的责任人为各4S 店销售经理、服务站长；
6、负责在销售经理、服务站长领导下，按本项工作流程和要求统计填报整理成文字性上会资料的岗位责任人为各4S店订单员、仓库订件员。
7、负责汇报监督各4S店销售和售后各项指标完成情况，准备好上会汇报真实成本核算数据的是各品牌成本管理会计。
（三）上会时间及要求
1、本项会议定为每月25-30日召开一次，具体召开时间由第一岗位的各公司财务经理和第二岗位的4S店总经理负责按照召开会议流程上报后，确定开会时间。在规定的时间内必须要雷打不动的执行本项会议流程。本项会议每月只允许召开一次，特殊情况急需计划外向厂家打
3 / 12
款必须先上报董事长，由各4S店总经理负责具体上报时间和情况，经批准后本月内可召开2次会议，但原则上必须按照上会流程审批汇报进车资料，不允许单报董事长审批向厂家打款。
2、特殊情况定为以下三大项：
（1）因大客户、大用户所需急用资金超过5万元的项目，维修业务超过2万元以上或事故车急需各种备件，而不是常损件的项目。
（2）本月计划外进车、进件使用资金超过5万元以上的（5万元以下的，可在做本月用款计划时预测常用款额外申报5万元以下，但额外预报资金必须是当月进车、进件，当月销售出库数和款额达到90%以上的用项款额）使用第二次上会计划外资金有超过当月存货没出库存货额，每月扣除库存总额5%的进货责任人不称职工资，直到销售出库为止，造成损失负有赔偿责任。
（3）厂家有紧急要求经销商在当月和公司上会后的销售政策需要经销商必须进货的，需要临时向厂家进货调用资金的，必须有厂家盖得红印章和厂家网络正规部门下发的文件入档为凭。
（四）开会、审核所需要汇报的上会资料
1、各4S店总经理要严格按照本项会议要求，将需要进货资金按上会工作流程严格执行和监督下级按本流程要求准备一切资料，并且要由自己监督考核下级在规定的时间内定期做好需要本次上会材料的工作制度。每月要根据各品牌4S店向厂家打款的经营情况，以上报会议申请单的方式（会议申请单由各财务经理在2014年3月20日之前编好申报后试用），各部门下月计划需要资金数额要在每月的25日前上报到
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各公司财务经理处，由财务经理在当月25-26日2个工作日内审核现有实际库存车和库存备件及材料存量后，写好财务分析文字报告，按会议流程上报运营部会议组织人员处，会议组织人员要在26日当天向董事长做出召开会议申报，批准后按会议召开流程下发召开会议通知，有以上规定的紧急用款情况可由各4S店总经理直接向董事长汇报后，现场召开会议。哪个岗位不按照本项流程申报，扣除不称职工资200元以上，因此造成损失的，岗位责任人需要承担一切损失。
2、各4S店总经理负责组织实施本项工作流程中涉及到各岗位的工作要求，负责指导、监督、检查本部门下级需要在会上汇报审核的数字和材料是否正确，具体内容如下：
（1）现有库存车数、零备件数、库存货金额数，库存车、库存件是什么时间进的货，库存多少时间，以前的销售计划应该是什么时间销售出去，现已完成计划的百分之几，并分析原因说明情况； （2）库存车按公司核算办法，占用财务费用每月有多少（由各4S店总经理汇报，由成本会计参加并记录对账对数），由各公司成本会计下发核算报表后统一格式统计。
（3）计划在什么时间用什么营销措施，把原有的库存车、库存件销售出库，以前的考核方法是什么，现需进一步改进哪些营销措施，用什么考核办法与绩效挂钩；
（4）汇报上月的销售盈亏情况，是否达到公司要求的营业收入额纯利润收入达到2%，维修纯利润达到8%。同时要找出积压库存车、库存件的库存情况，查明原因、定措施、总结经验，改进营销工作的具体
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办法是什么；
（5）本月计划打多少进车、进件款，理由是什么，本次进货后如何按照市场状况制定新的销售计划，有什么营销措施，有什么措施和工作计划保证在什么时间能把本次打款进的货能销售出去，公司设定积压库存自入库时间起三个月即为红线，触及红线怎么办，各级人员分别要承担什么责任，如何考核，拿出具体措施上会确定后要用文字备案存档，纳入绩效考核；
（6）公司人力资源部要与各4S店总经理、财务部成本核算管理人员研讨拿出如何确定从向厂家打款后即进财务费用核算办法，公司确定所有商品车、商品备件进货入库15天后出库的即设定为一个销售档，各级用什么营销考核办法如何落实15天为一个销售提成档的营销政策，如何与工资、奖金、提成、内部工资提成级别设定考核细化办法，考核办法如何与销售数量、销售时间、销售毛利、纯利润考核办法与各级人员的奖金、内部工资级别、职务晋升挂钩；
（7）确定营销计划在什么时间段，各种商品车和件应完成多少销售数量，每月依据什么出库时间为完成销售出库单的营业额为完成任务营业额。把各项管理费用控制到多少数额才能在计划内确保完成售前2%和售后8%的纯利润。完成纯利润指标后，设立什么数字为一级各级提成提奖金办法。然后每月多少数字设定二级、三级等考核办法。自进车之日起，公司设定库存一个月没有销出库的即为超长库存车、库存件，也设定为库存黄线，超出库存黄线后，以15天为一个超出时间档，超出15天时间后设立如何营销约束机制，完不成各项经济
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指标的，下降多少数字为一个档，如何与绩效工资奖金挂钩，各岗位应承担什么责任，都要有时间表和透明化的考核数字。 （8）每月和一年当中完不成销售和售后计划任务量多少为一个考核指标层次数字，完不成纯利润多少，超支多少管理费用指标为一个考核奖惩档，节约多少数额为一个奖惩档，根据什么数字设立什么层次奖惩级，各级岗位人员工资奖金、经营责任应如何与绩效挂钩，与职务工资级别挂钩；
（9）全年应完成各项经济指标公司应设定哪些明确数字，各项数字如何与绩效挂钩，与工资晋级挂钩，与职务晋级与各项奖金挂钩，设立什么经济指标数字为一个考核档次；
（10）全年管理费用、营业额、销量、纯利润指标应完成多少为一个公司指定计划指标，设立多少盈亏数字层次为一个考核档，盈多少、亏多少的数字如何与职务、绩效、内部晋级挂钩，
以上10大问题都要由人力资源部负责牵头组织、指导、监督各4S店总经理、财务、成本管理岗位人员做好日常数字化、表格化的绩效管理工作流程，在上会时准备好各项汇报数字和考核措施资料以及合理化建议，要在2014年3月30日前完成各项经济指标的考核办法，具体组织实施办法，可由人力资源部组织、指导、监督，协同各4S店总经理、财务部负责人、成本会计管理岗位人员、制定出切实可行的各项工作流程，在2014年6月30日以前为试用期。试用确定方案以后以程序化、流程化、表格化作为每次开会提报、汇报材料之一。
（五）负责上会应准备以上材料的具体责任人
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1、各4S店品牌车销售经理、服务站长负责按照本项上会工作流程要求和各4S店总经理对该岗位人员的具体工作安排，负责提供有关数据和表格（表格的样式由各财务经理根据本文件要求在2014年3月20日之前提供试用），以上两岗位人员要在每月25前把上会资料上报到各4S店总经理处，由总经理审核后按照本部门具体工作要求，自己制定和下达各项工作任务，制定上报时间要求，要有严格的岗位绩效考核办法，由各品牌4S店总经理负责制定和执行自己的考核工作标准，把考核结果每月上报到人力资源部作为当月核发工资的依据，必要时要共同研讨，进一步完善和开拓下一步绩效考核工作。
2、各4S店服务站长、销售经理是负责细化落实厂家各项政策，执行公司业务发展政策和管理制度的一线关键岗位，必须具有对各岗位的培训能力，要不断创新管理思路，提高员工整体技能。要具备自我编制和执行本岗位各项工作流程的能力，达到各项工作有数据化、依据化、流程化的工作模式，负责组织各项市场营销活动，完成公司下达的销售和生产任务，监督、检查、执行公司各项现场管理制度，负责把公司的各项考核目标分解到每一个基础岗位人员，在运营中实行细化的成本管理和对岗位人员的绩效考核，建立一整套从基础岗位加强管理和培养有承担风险能力的团队，要把各项工作任务分解到基层岗位人员，考核到基层，奖励到基层，让基层岗位人员知道自己的销售任务有哪些，生产任务有哪些，应该干到什么程度才能达到考核标准，要求培养基层岗位人员有主动工作的能动性。有了解各项考核指标透明化知情权，制定细化对不称职工作者有制约风险的考核标准和具体措
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施。
3、各品牌总经理要负责组织、检查、布置各销售经理、各服务站长负责制定本部门销售人员、生产人员以表格流程化自下而上的上报自己畅销车品种、款式、配置的报表工作流程，要求销售经理、服务站长对每位基层岗位人员根据自己的销售任务和需求，签订自己每月的市场销售计划与岗位经济责任书（岗位经济责任书由人力资源部在2013年3月20日前设计后出台使用，与律师商定后执行）。各岗位在上报计划时的同时要签订工作责任书，责任书的销售任务和自己的工作计划要与以上的各项政策规定相吻合，要在人力资源部制定绩效考核政策人员的指导和监督下认真研讨，出台有效的内部晋级考试机制和绩效管理考核办法相配合，稳步推进能者上、平者让的绩效考核管理办法。
4、销售经理、服务站长要负责制定一套监督、检查订单员、订货员的动态工作流程考核数据表。订单员、订货员必须建立专项每日进出库明细台账。每日能报出正确的出入库数字表。要随时掌握销售和维修的市场动态需求情况，每天掌控好内部人员的销售情况和售后服务技能需求货源情况。销售经理、服务站长要充分了解掌握员工的思想动态情况。贯彻、培训、执行好公司下达的各项指标分解到各个工作岗位，要有正确的思想引导和业务培训，把各项工作落实到位，制定合理的考核办法，及时的管控经营风险，充分发挥和用好公司授权的各项考核办法和权利，要达到各项考核数字公开化、透明化，达到能调动员工工作积极性、主动性的人性化管理水平。要把工龄1年以上的员工流失率控制在8%以内，把6个月以上1年以下的员工流失率控制在15%
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以内，把入职3-6个月的员工流失率控制在20%以内。这是一项用人的技巧，各销售经理、服务站长要运筹帷幄，切实做到合理用人、育人、养成培养人的良好工作艺术。同时公司也要把这项用人的考核办法，由人力资源部在2014年3月30日之前落实、考核到各个部门负责人，也是一项主要的考核标准（包括后勤各部门）。
（六）本流程具体责任人的义务
1、本流程最重要的责任人是新车订单员、仓管备件订货员，在2014年3月30日前，由人力资源部牵头监督指导各4S店总经理，对各4S店的新车订单员，仓库备件订货员重新设计薪酬考核办法，建立内部晋级、考试，考核针对该岗位的工作要求设计专岗考核办法。每月根据公司下达的工作任务，建立各项统计、分析、上会工作流程应准备的资料，以报表的方式，细化本职岗位人员专业化要求工作流程，对考试称职上岗的人员，要设定针对该岗位工资薪酬级别，达到3500-5000元以上。要由各4S店销售和售后部门领导负责监督管理该岗位人员的工作并严格设定考核办法。要每月下达有流程化、有时间表要求的工作计划表格，具体考核办法，由人力资源部负责具体组织、指导各4S店具体考核人，对订单员、订货员进行有程序的考核，激励和考核好重要工作岗位的工作主动性
2、订单员、订货员要每日掌控各种车、各种备件的市场销售情况和每日的订单及出入库数字，根据现有库存和进货需求，经营运作情况，每日建立严格的日报表制度，统计出哪种车、哪种件是畅销货，哪种件库存时间多长，哪些车、哪些件不是畅销货，库存量有多少，要分类
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建立严格的统计报表及台账，每日随时有数据可查出以上的经营情况，按公司财务和成本核算要求规定的报表日期及时上报各种数据，并要加以文字分析报告，报清哪些零备件什么时间进的货，库存量有多少数字，占用库存资金是多少，是什么原因没有销售出库，建议以什么营销方法把现有库存车、库存件尽早营销出库，本次需要进的车型和备件有哪些，需要多少资金，都要加以文字分析。
3、对于订单员、订货员的进货、存货进货计划考核要实行每月由财务、成本管理组成的清仓查库核实小组，每月一次清点。在2014年3月28日前把原库存查清后，建立分类库存编码、代号与财务接轨的出入库软件管理制度，如果现有软件不适用，要研究更换统一的软件，是否可使用两套软件，一套厂家使用的，一套公司使用与财务接轨管理的，由财务经理牵头，协调运营部和各4S店总经理在2014年3月28日之前拿出合理改革办法，拿不出具体改革办法即视为不称职，扣除不称职工资或调岗使用，这是改革的一项艰巨任务，各岗位必须确保完成以上各项工作任务。
4、各订单员要有细化的统计流程和工作计划，要建立超出一个月的库存即为占用库存资金费用走下行亏损黄色警示线，。三个月以上的库存货源为占用资金费走下行亏损红线。要根据现有库存情况每次认真做好进货计划，如有在库一个月没销出库的车和备件，应如何与工资、级别、绩效挂钩考核。2-3个月销不出去的，而不是常损件，而且是淘汰车型件和备件的统一列为积压死库存，要扣除订单员积压库存额10%的不称职工资（常销车常损件、不淘汰车型件和备件除外）。
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5、备件仓管订货员必须严格的建立起向厂家索赔出库零部件的台账，而且要把不同的车型，分车型、分发动机类、底盘类、电器类、冷却系统类、润滑系统类，分类的登记台账，公司财务会计和仓库管理员不允许把不同系统的零备件混合记录索赔台账，必须达到仓库的货号、编码、数量、品名、型号、单价、总金额与财务实行统一记账模式，对不分类混合记台账者扣除不称职工资500元以上。
（七）上会通过的打款计划由会议文员在当日打出，会议通过的计划用款通知一式四份：董事长、财务、各4S店、融投资银行经理各一份。由银行经理在会后立刻查阅前期厂家备用金情况，查看各公司财务资金存量，银行可操作的融资贷量有多少，在2个工作日内准备好会议确定的资金使用数额，办好一切融资手续后，按本项会议流程执行程序，准备好向厂家打款数额，由4S店直接打支款单，由各4S店总经理签字，财务经理签字即可向厂家打款，计划用款通知由财务经理设计试行。
三、
1、以上流程由运营部董事长助理负责培训、监督各岗位人员贯彻执行并及时总结经验，把反馈信息加以研究，进一步完善；
2、由人力资源部负责人负责制定、检查、指导、监督各岗位的工作考核标准。
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第19篇：打荷岗位职责
打荷岗位职责
一、将灶台用的小料、缀料、盘子、用具等准备充分，做好各项餐前准备。
二、严格按照标准菜谱的要求，备好菜品的盘式、料头及调味品。
三、按照菜肴的需要，配置好餐具和点缀。
四、灵活掌握出菜顺序，协调好厨房各岗位，保证上菜速度，满足客人需求。
五、对配菜的数量和质量严格把关，并将客人的特殊要求（如忌口等）准确的传达给厨师。
六、清理工作区域卫生及用具卫生，并随时保持整洁。
第20篇：打磨工岗位职责
打磨工岗位职责
1) 遵守公司的各项规章制度和公司安全生产规章制度，严格按照生产工艺进行生产。
2) 明确任务，坚守岗位，保证按时完成生产任务，对打磨质量负责。 3) 作业时要佩戴好口罩、眼睛等劳动保护品，掌握所需打磨件的工艺要求，工作前熟悉生产安排等相关信息，合理地安排工作时间。 4) 服从领导、听从指挥，做好本职工作，认真完成生产任务。 5) 按工艺规定要求去除所有各道工序加工后产生的毛刺，工具是角磨机、铁铲、磨头。
6) 牢固树立质量至上的观念，精心操作。严格执行“三检”制： 以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。
7) 打磨质量不合格返修时要及时返工并严格遵守返修工艺。 8) 要精心维护保养设备使其保持良好。保持好现场环境,安全生产、不乱丢打磨片。
