推荐第1篇：安全检查监督部岗位职责
安全检查监督部岗位职责
一、安全检查监督部经理岗位职责
1、认真贯彻落实国家及行业有关燃气安全生产的法律法规，不断提高安检人员业务知识水平，全面推进本部门各项工作圆满完成。
2、合理平衡分配管网巡查任务，组织巡线、安检人员对燃气设施进行巡检，对危害或可能危害燃气设施安全运行的行为进行监管处理，确保燃气设施不受损坏，无泄漏。
3、制定合理的室内安全检查计划，分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查及气量稽查，对危害燃气设施安全的行为及时制止和处理。
4、定期组织相关人员对地下管网进行防腐检测，对燃气运行系统进行安全评价，及时消除各类安全隐患，确保管网设施安全运行。
5、组织相关人员对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。
6、利用各种手段宣传天然气安全知识，设置安全警示标识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。
7、完成领导交办的其它工作任务。
二、安全检查监督部副经理（分管室外）岗位职责
1、协助部门经理合理平衡管网巡查任务，制定巡查计划并监督检查巡检工作的执行情况。
2、组织相关人员对室外管网进行安全监护，签订安全防护协议，协调处理安全监管纠纷，保障燃气管网安全无损。
3、协助部门经理制定隐患排查计划，组织实施隐患排查整改工作，及时消除安全隐患。
4、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。
5、利用各种手段宣传天然气安全知识，设置安全警示标识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。
6、协助部门经理做好其它安全管理工作。
三、安全检查监督部副经理（分管室内）岗位职责
1、协助部门经理制定合理的室内安全检查计划，分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查，及时制止、处理违章用气和各种安全隐患。
2、组织相关人员对各类用户进行气量稽查，及时处置计量问题和偷气行为，堵塞用气漏洞。
3、组织相关人员进行燃气事故的调查处理。
4、利用多种手段进行安全知识宣传，保障用气安全。
5、协助部门经理做好其它安全管理工作。
四、安全稽查员岗位职责
1、按计划进行户内安全检查，并对违章用气、私接乱改等安全隐患进行稽查处理，保障安全用气。
2、熟悉各类计量器具的计量原理，按计划入户进行计量器具故障统计，及时上报各种计量问题。
3、根据收费统计报表，对长时间不购气的用户进行入户稽查，及时处理计量漏洞。
4、负责燃气管网的安全监管，签送安全防护协议，并对重要施工地段进行安全监护。
5、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、上报处理。
6、积极宣传燃气安全使用常识，提高广大市民安全意识。
五、巡线员岗位职责
1、熟悉所巡查区域燃气管线的走向、位置、埋深、管径、压力、材质等基本情况及各个检漏点的具体位置。
2、掌握地下燃气管线与建筑物、构筑物及相邻管道、设施之间的水平、垂直净距的规定以及穿越铁路、公路等重要设施的技术规范。
3、对自己所巡查的管线、设施分重点进行认真巡查（巡查内容见相关规定），发现问题立即向领导汇报，并采取相应的保护措施，填写的巡线记录在规定时间交回部门领导。
4、按计划对地下管网进行防腐检测，及时统计上报各类安全隐患，保障管网设施安全运行。
5、负责检漏仪等随身工具的保管。
6、做好部门安排的其它安全检查工作。
巡查内容包括：（放在操作规程里，还有入户安检内容、标准等）
（1）、管道覆盖层上有无搭建建筑物和构筑物，阀门井盖，凝水缸盖是否丢失，检漏点是否可以检测。
（2）、管道沿线有无燃气异味、水面冒泡、树木枯死或燃气泄漏声响等异常现象。
（3）、有无因气温变化、雨水浸泡、大车重压、回填不实等原因造成管网塌陷，基础翻浆等情况。
（4）、管道两侧5米范围内是否有施工取土现象。
（5）、管道上方标志、桩石是否有丢失。
在巡线中如发现上述隐患，应查明情况，立即向上汇报，并采取有效保护措施。
推荐第2篇：*局安全工作自我检查报告
一年来，我局的安全工作在省局、市委、市政府的直接领导下，以安全法律法规为依据，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，在安全管理上求真，在安全教育上务实，全力营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围，全体机关人员的安全意识进一步增强，安全管理制度进一步完善，安全责任进一步明确，全年没有出现任何安全事故，较好的完成了机关安全任务。现将一年来的安全工作报告如下：
一、高度重视 加强领导
安全工作，重于泰山。我局对机关安全工作一直高度重视，把其作为一项经常性的重要工作纳入局机关的总体思路之中，列入议事日程之内。局领导认真履行安全工作职责，经常研究安全工作，分析机关安全的现状，解决安全工作中出现的问题。明确局长为机关安全工作的第一责任人，办公室为机关安全工作的归口管理部门，分管办公室的副局长具体领导机关安全工作，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，办公室时时抓，全体人员配合抓的四位一体的安全工作格局。
二、强化教育 提高认识
为提高机关人员的安全工作意识，增强安全观念，我局注重加强安全工作的宣传教育和培训。每年将安全宣传教育纳入思想宣传教育的总体布局，与其他教育内容一起布置，一起考核。采取集中学与分散学、组织学与自主学等多种方式，学习《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全工作法律法规，并能针对不同人员，联系工作实际，开展有的放矢的专门培训，如对司机进行安全驾驶培训，对值班人员进行防火防盗培训，对财会人员进行财务安全培训。坚持不懈的教育和培训，使得机关工作人员的安全意识进一步巩固，“安全工作，人人有责”的思想认识深入人心。为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、分解任务 责任到人
根据“谁主管、谁负责”的工作原则，结合我局各科室工作职责的具体实际，将机关安全工作指标任务细化、量化，层层分解，落实到科室，具体到个人。局领导与科室负责人签订安全工作责任书，明确安全工作内容，确定安全考核标准，落实安全工作责任，实行安全工作一票否决制。通过建立安全工作责任制和事故追究制，强化了每个人的安全责任感，安全工作由要我干，变为了我要干，工作积极性大大提高，安全工作有了纪律保障。
四、监督检查 防患未然
“安全第一，预防为主”，因此我局注重机关安全的预防工作。一方面要求各科室对属于自己职责范围内的安全工作负起责任，开展经常性的自查活动，做到安全自查，隐患自除，责任自担；另一方面，局里开展督查和不定期的抽查，对隐患排查不认真，查出隐患不整改的，追究相关科室负责人的责任。同时，每年都组织安全工作大检查活动，检查的主要内容包括：用电安全、消防安全、车辆安全、财务安全、档案安全、机关安全等。对检查中发现的问题 ，均及时纠正，消除隐患。通过开展系统严密的排查，边查边改，以查促改，以查促建，控制源头，防患于未然，有效地杜绝了安全事故的发生。
五、净化市场 保证安全
在抓机关安全工作的同时，对药品和医疗器械的生产、流通和使用单位开展行政监督和技术监督，加大执法力度，净化药品、医疗器械市场。一是监督实施药品GMp认证，把好药品生产源头关；二是监督实施药品GSp认证，强化药品流通监管；三是以开展专项为主要手段，规范药械市场秩序；四是以推进农村“两网”建设为基础，维护农民用药合法权益；五是开展“安全用要进社区”活动，为社区居民用药安全提供服务。通过一系列的监管与帮扶，药品、医疗器械市场秩序明显好转，有力维护了人民群众用药、用械安全。
通过检查发现，我局的安全工作虽然起点较高、力度较大、效果较好，但也还存在一些问题，安全意识有待进一步提高，安全制度有不完善的地方，安全管理仍须加强。安全工作是一项长期性、经常性的工作，安全工作无小事，决不能掉以轻心，必须克服松懈麻痹思想，在下一步的工作中，我局将时时刻刻提高警惕，警钟长鸣，以对党对人民高度负责的精神，切实做好安全工作。
*局安全工作自我检查报告来自范文搜-www.daodoc.com，仅供学习，转载请注明出处。推荐第3篇：局汛前开展安全检查情况汇报
**市交通运输局
关于开展2012年汛前检查的情况报告
市交委安监处：
为确保汛前准备工作扎实推进，按照**市防汛指挥部《关于开展2012年汛前检查的通知》（*府防汛指[2012]3号）要求和市交委的安排，我局对交通系统各项防汛安全准备工作进行了拉网式的自查。现将我自查情况汇报如下：
一、完善防汛组织机构、全面落实防汛责任
为把我市交通安全防汛工作落到灾处，我局成立了防汛工作领导小组，由局长为组长，副局长为副组长，局属各单位和局机关各科室负责人为成员。领导小组防汛办公室设在局运安科，承办局防汛工作领导小组日常工作，组织指导全市交通系统防汛工作。局属各单位及相关企业也成立了相应的组织机构，具体负责本单位和本企业的防汛工作。
局防汛工作领导小组对交通系统防汛安全工作做了具体安排部署：一是要求局属各单位一把手要进一步提高认识，加强领导，牢固树立防大汛、抢大险、救大灾的思想；二是坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，坚持“属地管理和分级分工负责”的原则，做到“六个到位”；三是要落实“两个主体责任”和行政首长负责制，层层建立防汛预案并落实防汛责任制；四是由交通局
1 分管安全领导亲自带队组织相关安全人员深入各单位、企业、车站、码头、桥梁和各危险路段进行一次全面的检查，坚持做到横向到边，纵向到低，不留死角，深挖隐患，确保汛前准备工作扎实推进。
二、认真开展汛前检查、落实抢险队伍及物资 汛前检查是发现问题、解决问题、消除隐患的重要环节，是做好防汛工作的重要保障机制。到3月23日止，我局从健全防汛机构、明确防汛责任、完善防汛指挥系统、落实防汛预案、解决防洪隐患、储备防汛抢险救灾物资、建设防汛抢险队伍等方面对局属各单位、各相关企业进行全面检查。
防汛抢险队伍是防汛抢险的根本保障，我局立足于“防大汛、抢大险”，局属养路段、交管所、执法大队及各相关企业按照局上防汛工作的统一部署都建立了相应的防汛抢险队伍。按照各单位防汛抢险的职责分工，交管所成立了应急交通客运组、货运组、后勤协调组、资金保障组，组织了救援客运车辆30辆，救援货运车辆40辆，防汛抢险应急分队人员15人，各运输企业成立相应的车辆调度组织领导机构，按每10辆运输车组成一个运输分队，配备1名调度人员，把车辆的调度落实到人头。养路段成立了25人的防洪突击队，执法大队也成立了30人的应急交通执法队伍。
防汛物资是应对防汛突发事件的重要物资保证。各单位、各企业根据实际情况，按照专业储备与社会储备相结合
2 的原则，利用各种途径，储足备够防汛抢险救灾物资，充分做好防大汛、抢大险的准备。局属养路段防汛物资准备到位，存放有序：铁丝笼1330匹，存放于**库房，人头石：860m，存放于**富坤沙场（100M）、**库房（760M；编织袋：4200条，存放于**库房；车辆：5辆；铲车：4辆；挖机：2辆；电锯：4把；钉耙：10把；抽水泵：4台。并做到定期检查，按要求更替、充实物资贮备，确保各项物资保质保量，防止物资潮湿变质；保障了调动物资力度，确保仓库门口的运输通道畅通，出现险情时能及时运输到位；落实值班制度，发现存在问题及时整改，仓库的抢险物资做到了全面自查，保证设备、物资完好。
三、认真进行隐患检查，及时做好防洪预案
从2012年3月14日至19日，由分管安全工作的局领导亲自带队组织局运安科、运管所、养路段、海事处、执法大队有关安全人员对全市道路交通、水上运输、客运企业、车站、码头、重点交通建设工程等进行了一次为期5天的汛前交通安全综合大检查，重点检查的内容是：一是各有船乡镇水上安全防汛预案是否制定，安全监管是否到位，各项防汛工作措施是否落实；二是客运企业防汛预案制定和培训驾驶员从业人员应对恶劣天气的应急处置技能；三是客运站“三不进站、五不出站”安全管理制度的落实情况；四是水毁易发路段，重要旅游公路的监控、抢险，责任单位、责任
3
33人的落实情况；五是重点工程建设机械设备，防火防灾设施的落实情况；六是单位内部防电、防火、防雷、防汛安全措施落实情况；七是系统各单位防汛抢险人员、物资、经费、机械和汛期安全值班落实情况。在此次汛前安全检查中，我局共抽调安全人员25人次，出动安全执法车辆8台次，对所辖范围内的公路、桥梁、涵洞、山体、护墙、边沟、边渠进行了彻底清查，排查了**大桥、**桥、**大桥、**桥（**公路、**水泥厂附近）、**大桥、**大桥、**大桥、**大桥、**水泥厂桥和**路（**路）、**旅游环线、**路、**路（**路）、**路、**路等重点桥梁路段，对检查中发现的问题要求相关责任单位进行了及时处理，对一时确实无法处理的，也对相关责任单位提出了处理计划，要求相关责任单位针对问题制定了切实可行的应对预案，以保证安全度汛。
四、加强汛期检查，确保安全渡汛
汛期天气变化无常，是自然灾害的多发期，也是发生洪涝灾害和交通事故的多发期。为此，我局将进一步加大汛期安全检查力度，加强道路、水路安全检查监控，密切关注气象信息，克服厌战情绪和麻痹思想，把汛期安全工作常抓不懈，确保汛期交通安全渡汛
二0一二年四月十五日
推荐第4篇：迎接局地面安全检查汇报材料
选煤厂安全工作汇报材料
2013年4月24日
0 选煤厂安全工作汇报材料
第一部分
本单位概况
一矿选煤厂属于矿井型选煤厂，洗选工艺为重介、跳汰两种，年处理能力750万吨。主要产品有选中块、选小块、粒级煤、末煤，销售网络遍及全国各地，是冶金、化工、电力等行业的上好原料。
选煤厂下设六队一站和六个职能组室。全厂在册816人，其中干部56人，工人760人。
重介车间于1986年12月15日正式建成投产。处理能力450万吨。2004年开始先后对重介原煤筛、101#皮带和201#皮带、240#皮带等原煤系统设备进行了扩能改造。2009年扩建了重介三系统主洗设备采用了重介浅槽分选机（XZQ1648），2011年完成了重介
一、二系统改造，将斜轮分选机更新为重介浅槽分选机。选煤厂年处理能力提升到750万吨。
跳汰车间是在对老厂进行多次改造后于1991年6月18日投产建成了一条年生产喷粉煤30万吨的跳汰洗选工艺生产线。
粒级煤车间于2007年4月26日建成投产，年生产粒级煤30万吨。
第二部分
今年安全工作的总体思路
以及在强化现场管理、安全培训教育、质量标准化建设、隐患排查治理等方面的具体举措
一、今年安全工作的总体思路
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极推进“1.4.2”安全管理模式，牢固树立“安全不能代表一切，但能否定一切”的管理理念。坚持“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁安排谁负责、谁在
1 岗谁负责”的原则。以落实逐级安全生产责任制为主线；以引深“十化”标准为基础；以区域职责划分、责任追究为手段，努力提高质量标准化水平。强化“半军事化”管理和“干部走动巡查”管理，认真做好隐患排查工作。下大力强化全员安全培训教育，全力提高广大干部职工整体素质，通过管理创新和技术创新，实现全年安全无事故。
二、具体举措
1、强化现场管理方面
1）严格执行干部走动巡查制度。充分发挥厂领导值班、跟班作用；严格执行队干跟班上岗制度，队干跟班上岗要认真履行四项职责（抓劳动纪律、抓正规操作、抓隐患整改、抓安全质量标准化），并在薄弱环节、重点部位、边远零散岗位、关键工序上严把安全关，认真排查不安全因素，制定相应安全措施；大班干部走动巡查要涵盖“两个三”、手指口述、汇报制度、安全帽带、操作证等，重点是安全隐患排查和安全监督检查。
2）严格跟班队干、工长“一碰头、三巡查、三汇报”制度。跟班队干、工长和安全工长，必须先于工人到达作业现场，晚于工人离开作业现场。上岗巡查要抓住重点、抓住关键、盯住薄弱环节，组织消除隐患和制止违章作业。要认真履行好在前、在后、在岗尽责的职责。
3）强化现场管理，特别要对停送电、起重运输、高空作业、瓦斯区域电氧焊等重点环节严格把关，真正把安全措施落实到现场。
4）坚持正规操作。所有岗位人员必须持证上岗，严格履行岗位责任制、操作规程和交接班制度。员工作业必须做到“上标准岗、干标准活、做标准事”。
2 5）强力推行安全生产“半军事化”管理制度，以此规范员工的操作行为。跟队队干、工长、重点岗位人员要严格执行汇报制度。
6）深入推进岗位“手指口述”制度。每一工种，每一岗位在操作前，必须大声进行简洁明了的“手指口述”安全确认，达到避免误操作而引发事故的目的。
2、安全培训教育方面
1）坚持“二·五”安全活动。认真开展“两个三”安全教育培训，即所有员工必须熟知三个本工种事故案例、三条岗位操作要领。
2）在全面引深安全12法教育的同时，继续加强“12·60”安全不放心人员排查力度，继续引深各级领导包保谈心教育活动。
3）充分发挥党组织和党员在安全生产过程中的保障和骨干作用。工会、共青团、女工委要积极开展“群监网”、“青监岗”和员工家属联保活动。
4）坚持“干部上讲台、培训到现场”，认真开展“一周三培”，推广员工素质提升的“十步台阶”工作法。
5）利用职教优势，开展专业安全培训教育，针对性要强。今年我厂已经开展了两期专业安全培训，分别是“电气作业人员安全培训班”和“机械检修工安全作业培训班”。
6）利用集团公司和矿职教系统的教育体系，对我厂的配电工和天车司机进行安全专业培训，今年以来共培训人员35名。
3、安全质量标准化建设方面
1）以积极完成集团公司选煤部推进项目为动力，促进我厂安全质量标准化建设上等级，使我厂安全质量标准化建设不断向前推进。
3 2）出台安全质量标准化检查制度，强化安全质量标准化检查。上旬、下旬由分管厂长牵头，组织相关组站进行动态检查，中旬由厂管理人员进行覆盖全厂的全面检查。安全标化组负责对检查的问题进行汇总、通报，下达到各队。相关组（站）对问题进行跟踪落实，实现闭合管理。对在规定时间内没有处理的问题，要进行处罚，随后再进行“三定”，如果到规定时间仍未处理的，停止责任人工作。凡在安全质量标准化检查中查出的重复问题，要加倍处罚。
3）实现安全质量标准化由静态向动态转变。队干、工长必须转变标准化搞突击的观念，必须严格执行质量标准化标准和落实岗位责任制，严格执行交接班制度。工长负责对每个岗位的质量标准化工作进行动态检查、打分、考核，考核情况班后通报，跟班队干负责落实。队干、各职能组站动态检查必须落到实处，要形成闭合管理。
4）要严格按照“十化”标准，全力打造高标准的示范车间和亮点区域。各队要严格划分岗位司机和专职标化人员的职责，充分发挥专职标化人员的作用，进一步夯实安全质量标准化基础。对各队（站）工作岗位、作业现场、管辖区域、操作行为等，都要进行严格的管控，采取有效的方法和措施进行治理和完善。
5）实行厂领导和职能组（站）包队、队干包班、工长包片的安全质量标准化包保责任制，负责组织、协调、监督、检查所包队、班、片的安全质量标准化工作。推行区域职责包保制，做到有责任标准，有区域划分，有经济考核。
6）认真执行“三级检查”制度。各队站要有安全标化月度工作主题，
4 确定攻坚课题，对标化重点、难点进行攻坚。真正解决安全标化工作中长期存在的实际问题。
7）建立安全质量标准化“优胜队”、“明星员工”、“明星岗位”制度，制定了“优胜队”、“明星员工”和“明星岗位”标准和评定办法，对达到标准的，给予挂牌、公示、奖励。通过竞赛、曝光、亮相促进现场标化基础设施稳定提高。
8）完善视频监控系统，应用先进的保护装置，建设无人值守岗位，提升安全管控能力。
9）结合数字化矿山建设工作，采用厂工控环网等技术装备，改进和提高集控系统的安全性和可靠性。
10）加强各类工程的安全施工管理。各类工程必须按标准设计、按标准施工、按标准验收。
4、隐患排查治理方面
1）出台了选煤厂安全隐患排查制度。要以人的不安全行为和物的不安全状态为重点，全面开展隐患排查和治理工作。建立隐患排查系统，实现全员排查、登记报告、动态分析、分级治理、整改销帐的闭合管理。
2）扎实开展群众性反“三违”活动。厂级领导每月至少查处一名行为性“三违”人员，重点查处工长以上的干部；队级领导每月至少查处两名行为性“三违”人员；工长每月至少查处三名行为性“三违”人员 。所有“三违”行为必须进行分析认定，对“三违”人员要进行帮教。“三违”人员的处罚，严格执行集团公司、矿、厂有关文件规定。实行反“三违”举报制度，积极开展群众性反“三违”活动，员工查出的“三违”人员，由
5 各队（站）书记进行谈心帮教，并对查“三违”人员给予奖励。
3）修订出台了选煤厂安全问责规定，严肃安全问责。发生严重隐患事故、出现隐患问题和触犯安全红线，要严格按照“四不放过”的原则进行分析，并按照集团公司、矿、厂安全生产问责有关规定进行责任追究、考核问责。
4）出台了选煤厂厂队级领导挂牌安全包保督查规定，严格落实包队厂长的包保责任，对所包队（站）的安全工作要有安排、有检查、有落实、有考核。
5）制定选煤厂安全奖惩考核办法，利用正激励手段，加大安全基金作用的发挥，突出正向激励。
6）单项工程和零散工程，要按照工序分解，制定施工安全技术措施。同一地点多工种作业时，队干必须在现场协调指挥。跨队组作业时，分管厂长必须在现场协调指挥。外单位人员作业时，相关职能组（站）人员必须在现场协调指挥。临时动议安排的工程或工作，必须提前与该地点责任主体队（站）进行联系，跨队（站）的工作必须事先经厂调度站协调，得到同意，工程负责人必须同辖区当班跟班队干联系、协商好安全注意事项后，方可开工。
7）加强外委工程管理。凡有外单位施工的，责任主体队（站）负有安全监管责任。责任主体队（站）要积极配合，并检查施工单位的安全措施和执行情况。凡发现与措施规定不符和影响安全生产的行为，要及时制止，并停工整改，整改完成后方可继续施工。
第三部分 安全工作存在的主要问题
薄弱环节及对策措施
一、安全不放心人员较多问题。由于作业人员素质参差不齐，特别是不放心人员的安全管理始终是难点所在。
对策措施：对安全不放心人员进行安全包保，上班期间全程跟踪，加强教育和管理，奖罚分明，并采用正激励政策。
二、行为性三违问题仍然存在。在作业中，为了抢时间、图省事，进行违章作业，往往是事故的诱因。
对策措施：对待三违行为，始终采取“严打”态势，发现一起，分析一起，追究一起，绝不姑息。同时要进行三违帮教。规范员工的操作行为，养成良好的行为习惯。
三、动态安全隐患问题。在生产过程中，随时可能出现，虽然概率小，但是极易引发安全事故。
对策措施：各级干部和管理人员每天深入生产现场，要把对动态安全隐患的排查作为重中之重，并严格按照安全隐患“A、B、C”和“红、黄、白”管理方式进行落实，该停产整顿的停产整顿，真正实现安全隐患排查治理闭合管理。
四、瓦斯区域电焊作业不规范问题。在作业过程中存在没有专用接地线，对仓口棚堵不好等问题。
对策措施：在进行电焊作业时，必须有厂领导在现场进行把关检查，严格要求使用专用接地线，使用专用不燃性材料对仓口进行棚堵，瓦检员、安监员必须在现场，防灭火措施必须到位，施工完毕必须专人停留两小时，并汇报厂调度站。
7 第四部分 分析易发安全事故
防范重点和针对性措施
1、偏远单人岗位，由于违章作业或者违反劳动纪律，发生安全事故。
针对性措施：
1）加强岗位司机守岗守纪管理和教育，每小时向厂集控中心进行一次电话汇报。
2）各级管理人员，跟班队干和工长，执行班中三巡查制度。 3）积极采用信息化技术，安装视频系统，进行动态监控。
2、起重、运输工作，由于违反安全规程，造成安全事故。针对性措施：
1）所有起重运输作业，必须制定安全措施或者安全作业工作票，5T以上必须有队干在现场指挥，10T以上必须有厂级领导现场指挥。 2）运输作业必须做到人货分离。
3、登高（或者高空作业），造成安全事故。针对性措施：
严格执行《选煤厂安全规程》，登高（或者高空作业），必须拴好安全带。并有专人监护。
4、电气工作人员作业，由于违反安全规程，单人作业，没有监护人，造成安全事故。针对性措施： 1）严禁单人作业。 2）严禁带电作业。
8 3）作业前进行手指口述。 4）提高自保互保意识。
5、检修作业，由于违反安全规程，没有执行停电挂牌制度，造成安全事故。针对性措施：
1）只要对设备进行检修，必须严格执行停电挂牌制度。 2）两人以上作业，必须明确一名安全员，负责监督安全工作。 3）各项检修工程，必须制定专项安全措施。 4）检修作业前严格执行手指口述，并进行安全确认。 5）系统检修，调度集控操作必须选择在检修状态。
6）包队厂领导必须深入现场，对所包队检修工作进行现场安全监督检查，及时消除安全隐患。
一矿选煤厂
2013年4月24日
推荐第5篇：用电检查岗位职责
用电检查岗位职责
供电企业应依照《用电检查管理办法》相关规定，配备合格的用电检查人员的必要的工作设备，开展用电检查工作。
（1）宣传并贯彻国家有关电力供应使用的法律、法规、方针、政策及国家和电力行业标准、管理制度。
（2）负责对客户电气设备运行状态进行安全检查。
（3）负责对入网承揽受电工程的设计单位，承装、承修、承试电力工程单位及设备材料供应单位相关资质的审查。
（4）负责客户受（送）电工程电气图纸审查和电气施工质量检验。
（5）参与客户重大电气事故的调查，撰写相关调查报告。
（6）根据实际需要，定期或不定期地对客户的安全用电、计划用电、节约用电状况进行监督检查。
（7）负责节约用电措施的推广应用。
（8）负责安全用电知识宣传和普及教育工作。
（9）建立健全客户用电检查档案资料，并及时予以核实、更新维护。
推荐第6篇：局物资检查情况通报
北京铁建工程监理有限公司 津秦铁路客运专线项目监理部 京铁建监物资[2009]001号
物资检查情况通报
根据我监理于2009年12月9日对施工五标进场物资进行系统、全面检查。中铁六局津秦客专项目部对物资进场管理方面存在以下不足，具体内容如下：
一、共性问题
1、五标局指挥部物资管理共性问题
1.1物资部人员分工不明确，人员数量较少，导致对分部管理、指导工作不完善。
1.2物资部与各分部在信息、沟通方面存在漏洞，应加强进一步管理。
1.3物资部物资管理制度不完善，对各分部物资部责任不明确。
2、各分部物资部管理共性问题：
2.1各分部在物资进场后管理松散，标示、标牌填写不规范。
2.2材料到场后，堆放混乱，覆盖不及时。2.3现场材料人员对业务掌握不透彻，材料到货验收及交货人员无签认资料。
2.4对物资管理制度执行不到位。
二、个性问题：
1、秦皇岛箱梁场：
1.1标示牌填写不规范，人员责任心不强（生产批号误写为合格证编号）
1.2对甲供、甲控物资到货验收及交货无签认记录，管理存在疏漏。
1.3物资人员责任心不强， 物资部与试验室沟通不及时，工作接口存在漏洞。
2、二分部：
2.1物质部管理制度健全，但对现场管理人员培训不足，制度落实不完善。
2.2标示牌填写不规范，标示牌丢失严重，现场管理混乱，物资进场台帐日期有涂改现象；
2.3对甲供、甲控物资到货验收及交货无签认记录，管理存在疏漏；
2.4物资人员责任心不强，对业务不精通；
2.5进场TA6表填写不规范、不认真，主管报验部门与物质部、试验室沟通不及时，在接口管理中存在疏漏；
2.6对建设单位文件的执行记录不完善、不及时，拌合站对地材的监装监运记录不完善；
三、整改要求：
1、局指挥部整改要求
1.1局物资部加强人力资源，对此次检查存在问题的分部，由局指挥部牵头指导督促落实整改，做到举一反三，把好物资进场管理第一关；
1.2局物资部加强各分部物资人员的业务培训，制定相应的管理办法，责任到人。做好现场验收、巡视检查、报验、使用关。
1.3加强与各分部沟通，确保物资供应、验收、报验、使用等环节有序可控。
1.4此次检查是以秦皇岛箱梁场、二分部两个分部为重点，对其它各分部也应进行一次系统的检查，指挥部做好检查指导，确保物质有序可控。
2、各分部整改要求
2.1结合此次检查各分部经理牵头，对物质部人员及各部门人员在管理接口问题上加强管理，制定相关的管理办法及责任到人的原则，认真落实整改。
2.2加强业务培训，对在工作中责任心不强人员，给予严肃处理；
2.3制定严格的物资管理制度，确保物资管理个个环节有序进行。
最后，局指物资部对此次检查存在的问题举一反三，整改措施于2009年12月16日上报监理部复查。
施工单位应响应津秦客专物资部号召，认真学习相关文件，做好物资管理工作的每个环节，确保物资管理有序可控。
北京铁建工程监理有限公司 津秦铁路客运专线项目监理部
2009年12月13日
主题词： 物资 问题 通报 整改 复查
北京铁建工程监理有限公司津秦客专项目监理部
2009年12月13日印发
推荐第7篇：局党风廉政建设检查制度
局党风廉政建设检查制度
第一条建立和完善党风廉政建设责任制检查制度。局党委负责局属各单位、机关各科室党风廉政责任制执行情况的检查工作。党风廉政建设责任制领导小组及工作机构负责具体组织实施。
第二条局办公室定期或不定期组织人员，对局属各单位、机关各科室党风廉政建设责任制的落实情况 进行检查。
第三条检查采取全面检查与重点抽查相结合，综合检查与专项检查相结合的方法。及时掌握情况，解决突出问题。
第四条检查工作要经常化、规范化、制度化，切实做到年初有布置，季度有检查，半年有初评，全年有总结。
第五条检查情况要公开通报。局属各单位、机关各科室根据通报情况，举一反三，认真分析不足，提出改正措施，扎实有效地抓好党风廉政建设责任制各项工作的落实。
第六条每年组织一次党风廉政建设责任制的年终总结考评，并向市纪委写出专题报告。
第七条党支部要充分发挥组织协调和职能监督作用，积极协助党政领导班子抓好党风廉政建设责任制的落实。
推荐第8篇：财政监督检查局总结
二0一一年东昌区
财政监督检查局工作总结
2011年财政监督检查工作在局领导班子的正确领导下，在通化市财政监督检查局的指导下，紧紧围绕财政工作目标，认真落实省、市财政工作会议精神，加大对财政收入，财政专项及重点部门的会计信息质量等方面的监督检查力度，认真按照区财政工作要点，充分发挥监督检查职能，严格财经纪律，治理财务管理中存在的问题，认真执行国家《预算法》、《会计法》、《吉林省财政监督检查条例》等法律、法规。较好的完成了各项工作。
一、积极组织开展 “小金库” 专项治理工作
根据省、市2011年“小金库”专项治理工作实施方案的要求，为贯彻落实综合治理，纠建并举，注重预防的原则，深入推进全区党政机关、事业单位和社会团体以及国有控股企业“小金库”专项治理工作，构建和防治“小金库”长效机制，在区“小金库”专项治理工作领导小组办公室的领导下对全区“小金库”及财务情况进行了督导抽查。
这次督导抽查，是根据《东昌区“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，由区财政局牵头，区纪委、区审计局、区教育局共抽调9人，组成3个检查组，对全区38个部门、
单位进行了督查抽查，督查面达到了28%。在督查中采取查看单位账目、核对库存现金、现场质询等方式进行，并与被检查单位签订了《“小金库”治理工作承诺书》，杜绝今后“小金库”问题的发生。
在这次“小金库”检查中，我们对全区财务情况一并进行了检查，共查出违纪金额16.4万元，还有一些单位擅自提高住房公积金扣缴比例。针对这些问题分别进行了整改，进一步规范了全区的财经纪律。
二、根据通化市监察局《关于开展2010年水毁灾后重建资金物资管理使用情况监督检查的通知》，认真组织各有关部门进行自查自纠，并对各单位资金物资的拨付情况进行统计核对，积极配合通化市监察局检查。
三、积极配合省财政专项检查组检查，做好检查前的准备工作，热情接待，通力合作，协调好各被检单位，保证各项检查工作顺利进行，并在检查中虚心向检查组学习请教，不断提高业务水平。
四、纪检、监察工作
1、根据通化市财政局《关于在全市财政系统开展软环境和政行风建设自查互评活动的实施方案的通知》精神，有针对性的对我区财政及乡镇财政所两级财政存在的政行风和群众反映强烈的问题，进行自查互评、整改。
在自查互评中，我们首先成立了东昌区财政系统开展软
环境和政行风建设自查互评活动领导小组，制订了《东昌区财政系统开展软环境和政行风建设自查互评活动实施方案》 ，《东昌区财政局反腐倡廉建设工作要点》 ，《东昌区构建惩治和预防腐败体系工作规划》 ，等２０项工作制度和措施，准备了６０多项量化测评材料，圆满的完成了市财政落实的各项软环境和政行风的各项任务。通过对区、乡镇两级财政工作的测评，使我区财政系统的软环境和政行风建设有了新的突破
2、认真抓好纪检监察工作，落实好各项财政改革工作，发挥纪检监察工作的保驾护航工作，保证各项财政工作顺利完成，按照区纪委的要求，制定财政局党风廉政建设制度，财政局领导班子党风廉政建设责任制，财政局领导成员党风廉政建设岗位责任制，为搞好新形势下财政制度改革，完善各种管理体制打下良好基础。
2012年财政监督局工作要点
一, 围绕财政中心工作,加强财政监督检查 加强财政监督检查，要从集中性，突击性检查向日常性监督检查转变，检查范围要从单一的财务收支转向财政管理的方方面面，跟踪各项专项资金的使用情况，积极配合各科组织的专项检查。要突出对大额专项资金的跟踪检查.
二, 纪检监察工作 认真贯彻区委、区纪检委关于党风廉正建设精神，抓好财政局党风廉正建设工作责任制和反腐败各项工作的落实，组织协调好改革财政制度，积极推行部门预算，国库集中收付制，确保财政各项工作任务的顺利完成。
三、继续抓好5户国有企业“小金库” 的重点检查，规范财务管理制度。
2011年10月15日
推荐第9篇：财政监督检查局总结
二0一一年东昌区 财政监督检查局工作总结
2011年财政监督检查工作在局领导班子的正确领导下，在通化市财政监督检查局的指导下，紧紧围绕财政工作目标，认真落实省、市财政工作会议精神，加大对财政收入，财政专项及重点部门的会计信息质量等方面的监督检查力度，认真按照区财政工作要点，充分发挥监督检查职能，严格财经纪律，治理财务管理中存在的问题，认真执行国家《预算法》、《会计法》、《吉林省财政监督检查条例》等法律、法规。较好的完成了各项工作。
一、积极组织开展 “小金库” 专项治理工作 根据省、市2011年“小金库”专项治理工作实施方案的要求，为贯彻落实综合治理，纠建并举，注重预防的原则，深入推进全区党政机关、事业单位和社会团体以及国有控股企业“小金库”专项治理工作，构建和防治“小金库”长效机制，在区“小金库”专项治理工作领导小组办公室的领导下对全区“小金库”及财务情况进行了督导抽查。 这次督导抽查，是根据《东昌区“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，由区财政局牵头，区纪委、区审计局、区教育局共抽调9人，组成3个检查组，对全区38个部门、单位进行了督查抽查，督查面达到了28%。在督查中采取查看单位账目、核对库存现金、现场质询等方式进行，并与被检查单位签订了《“小金库”治理工作承诺书》，杜绝今后“小金库”问题的发生。
在这次“小金库”检查中，我们对全区财务情况一并进行了检查，共查出违纪金额16.4万元，还有一些单位擅自提高住房公积金扣缴比例。针对这些问题分别进行了整改，进一步规范了全区的财经纪律。
二、根据通化市监察局《关于开展2010年水毁灾后重建资金物资管理使用情况监督检查的通知》，认真组织各有关部门进行自查自纠，并对各单位资金物资的拨付情况进行统计核对，积极配合通化市监察局检查。
三、积极配合省财政专项检查组检查，做好检查前的准备工作，热情接待，通力合作，协调好各被检单位，保证各项检查工作顺利进行，并在检查中虚心向检查组学习请教，不断提高业务水平。
四、纪检、监察工作
1、根据通化市财政局《关于在全市财政系统开展软环境和政行风建设自查互评活动的实施方案的通知》精神，有针对性的对我区财政及乡镇财政所两级财政存在的政行风和群众反映强烈的问题，进行自查互评、整改。
在自查互评中，我们首先成立了东昌区财政系统开展软环境和政行风建设自查互评活动领导小组，制订了《东昌区财政系统开展软环境和政行风建设自查互评活动实施方案》 ，《东昌区财政局反腐倡廉建设工作要点》 ，《东昌区构建惩治和预防腐败体系工作规划》 ，等２０项工作制度和措施，准备了６０多项量化测评材料，圆满的完成了市财政落实的各项软环境和政行风的各项任务。通过对区、乡镇两级财政工作的测评，使我区财政系统的软环境和政行风建设有了新的突破
2、认真抓好纪检监察工作，落实好各项财政改革工作，发挥纪检监察工作的保驾护航工作，保证各项财政工作顺利完成，按照区纪委的要求，制定财政局党风廉政建设制度，财政局领导班子党风廉政建设责任制，财政局领导成员党风廉政建设岗位责任制，为搞好新形势下财政制度改革，完善各种管理体制打下良好基础。
2012年财政监督局工作要点
一, 围绕财政中心工作,加强财政监督检查
加强财政监督检查，要从集中性，突击性检查向日常性监督检查转变，检查范围要从单一的财务收支转向财政管理的方方面面，跟踪各项专项资金的使用情况，积极配合各科组织的专项检查。要突出对大额专项资金的跟踪检查. 二, 纪检监察工作
认真贯彻区委、区纪检委关于党风廉正建设精神，抓好财政局党风廉正建设工作责任制和反腐败各项工作的落实，组织协调好改革财政制度，积极推行部门预算，国库集中收付制，确保财政各项工作任务的顺利完成。
三、继续抓好5户国有企业“小金库” 的重点检查，规范财务管理制度。
2011年10月15日
推荐第10篇：局办公室主任岗位职责
篇1：办公室副主任岗位职责
办公室副主任岗位职责及工作内容
1、在办公室主任的领导下，履行办公室工作职责
1-1协助办公室主任组织并督促全室人员全面完成本室各项工作任务；
1-2协助办公室主任按岗位职责要求，对本室人员工作情况进行检查、考核。
2、负责公司食堂的管理
2-1 做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购的询价工作； 2-2 做好公司外来人员就餐的安排工作；
2-3 做好食堂每月收支账目的审核工作。
3、负责公司宿舍的管理
3-1 做好宿舍所需物品的申购工作；
3-2 监督、检查入住人员履行宿舍管理规则情况并进行考核； 3-3 做好房租、电费收取的审核工作。
4、负责公司公共卫生的管理
4-1 协调有关部门做好卫生责任区的划分工作；
4-2 做好公共卫生的检查、考核工作。
5、负责公司行政资产、办公用品的管理
5-1 做好行政资产的统计和转移登记工作；
5-2 做好办公用品的申购工作。
6、负责公司磅房的管理
6-1 及时了解地磅、电子称等计量设备的使用情况，发现问题及时联系有关单位进行检测、维修，确保计量准确无误；
6-2 制订司磅工作制度和工作流程，并监督实施；
6-3 做好对司磅员工作情况的检查、考核工作。
7、协助主任负责公司相关劳资关系的管理 7-1 协助主任配合有关部门做好人员招聘工作；
7-2 根据公司人员异动情况，做好每月工资单的填写、报批工作，并及时传递给相关部门。
8、协助主任做好公司与供电、技术监督、劳动、土地和环保等相关部门的联系
8-1 做好与供电部门的相关联系工作，及时办理变压器等有关用电设备的安装、维修、报停、临时停供电和电量统计等事宜；
8-2 做好与技术监督部门的相关联系工作，及时办理行车等特种设备的报检和操作人员的培训、办证等工作； 8-3 做好与土地、房管、工商等部门的相关联系工作，及时办理营业执照、房产、土地使用和产权证等有关证照的年检、变更等事宜； 8-4 做好与环保部门的相关联系工作，及时处理公司有关环保事宜； 8-5 做好与劳动部门的相关联系工作，及时办理员工社会保险、工伤赔偿等事宜。
9、负责公司安全文明生产检查、考核
9-1 协调主任做好员工安全文明生产知识的培训工作；
9-2 组织相关部门及人员做好安全文明生产的检查、考核工作。
10、负责公司物流工作
10-1 制定公司物流工作程序，并监督实施；
10-2 做好公司发运货物的安排工作；
10-3 做好物流公司运费结算的审核工作。
11、负责公司党支部、工会的工作
11-1 制定党支部、工会的年度工作计划；
11-2 按领导指示承办党支部和工会的活动、会务等；
11-3 参加党支部和工会的内外部会议和对口联络等。
12、协助主任做好公司突发事件的处理和公司领导交办的其他工作 篇2：综合办公室主任工作职责
综合办公室主任工作职责
1、负责行政办公室的日常事务。
2、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。
3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、
人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。
4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。
5、在公司领导下，协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，
明确责任，必要时报告总经理处理。
6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。
协助处理公司各种突发事件。
7、安排总经理工作会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。
8、按照总经理的意图，组织起草综合性文件，起草、修改工作规划、报告、总结、
请示、通知等等函件，并审查签发文稿。
9、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规
章制度和决定供总经理决策参考。
10、负责公司办公和生产场所及周围区域的安全保卫工作，维护公司内治安秩序，做
好进出公司的人流物流管理工作。
11、负责公司的环境保护工作，贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例，建立公
司的环境保护制度，使公司采取有效措施防止污染。与上级环保部门联系，处理有关环保事宜。
12、行使本系统内部日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司
机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。
13、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣
传、教育活动。组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。
14、组织拟定全公司机构的人员编制计划，并根据生活水平、工资市场情况及公司政策，研订合理的员工待遇办法报总经理审批。
15、负责公司员工的招聘、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核。
16、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报。
17、负责公司门禁、门卫、食堂、职工公寓楼的管理，满足企业发展的需要。
18、负责对各级管理人员的考核、评价，向公司领导推荐优秀人才。
19、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作，包括：膳食、
医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。
20、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为
举止、
礼貌用语、衣着服饰，树立公司良好的对外形象。
21、完成公司领导临时交办的各项工作。篇3：办公室主任岗位职责
办公室主任岗位职责
一、在局党组的领导下主持办公室的全面工作。
二、负责办公室的日常工作；协助领导做好部门及下属单位之间的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待。
三、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。
四、协助局领导做好对各类人员的考核、管理。
五、协助局领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
六、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。
七、根据上级指示精神和具体情况，向局领导提出各时期工作建议，协助局领导作好值周工作。
八、负责传达局领导对下属单位和机关内部的指示、通知，传递各下属单位和机关内部给局领导的报告、请示。
九、按局领导的部署，检查局下属单位和机关内部对局行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实。
十、负责本局印章管理与使用。办理行政介绍信、证明信和其它函件等。
十
二、完成局领导交办的其它工作任务。
篇4：办公室主任岗位职责说明书
岗位职责说明书
篇5：办公室主任岗位职责
办公室主任岗位职责
岗位负责人：张吉东
一、主持办公室全面工作，拟定办公室工作计划，统筹安排办公室各项工作。
二、主持草拟局工作计划、工作总结等公文。
三、协助局领导做好行政工作安排、各种会议安排、检查局领导指示和会议决议办理情况及审核局重要文件。
四、协助局长了解行业和局机关有关全局性的情况和问题，组织处理亟待解决的重大问题和工作。
五、根据局长指示，协助局领导检查和协调各科室工作。
六、了解和研究国内外城市客运管理经验，做好情况通报和信息交流工作。
七、对上级及其他单位重要函件，提出处理意见。
八、组织处理局领导交办的其它工作。
办公室副主任岗位职责
岗位负责人：白莉娜
一、全面协助主任工作，参加起草局工作计划、总结，通知及其它公文。
二、负责局机关的工青妇工作。
三、负责局机关的人事、财务、固定资产管理和信访工作。
四、负责有关会议决议的政务事项的督查、督办工作。
五、负责会同有关科室组织安排局重要会议和大型活动。
六、协助主任做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量。
七、负责局人员考核工作。
八、完成领导交办的其他工作。
文秘岗位职责
（一）
岗位负责人：刘从龙（a角）郭荷（b角）
一、根据局领导及办公室领导的要求，负责起草有关公文，工作计划 (总结)及有关决定、报告、局内通知等。根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作；负责文件的校对工作。
二、经常了解局工作计划和局、务会议决议贯彻执行情况及时全面地向领导汇报。负责重要文件，会议决议，领导批示的督办工作。
三、了解行业和科室行政工作情况，收集、整理行业和局机关各种信息资料，以备领导查阅、参考。
四、协助领导草拟，修改全局性规章制度，处理日常事务性工作
五、把好文字关。对需起草、修改的文字材料，要认真负责一丝不苟。
六、做好办公室和所属卫生区域清扫及日常保洁工作。
七、负责局办公设备的维护。
八、完成办公室领导交办的其他工作。
文秘岗位职责
（二）
岗位负责人：郭荷（a角）刘从龙（b角）
一、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递，催办和管理、归档工作。公文处理做到及时、准确，安全、保密，文件运转迅速，催办及时。
二、负责党政机要文件的收发工作，督促，检查各科室文书的文件管理和保密工作，发现问题及时向领导汇报。
三、负责上报文件的编号，审查文件是否符合现行公文要求，办理程序是否规范。
四、负责局、办公室，局长印章的保管和使用；按规定出具局介绍信（证明信），并做好存根的保存；负责全局、各科室印章的刻制，启用，更换及归档。
五、负责办公室的办公用品、文具的采购和发放以及内务工作。
六、做好办公室和所属卫生区域的清扫及日常保洁
七、负责局值班的排班工作。
八完成办公室领导交办的其他工作。
文秘岗位职责
（三）
岗位负责人：刘从龙（a角）郭荷（b角）
一、负责局、办所属会议室，相关清洁区以及局领导办公室卫生保洁工作。
二、负责保管上述各会议室的物品及具维护工作。
三、负责会议室及院领导的开水供应工作。
四、负责经办公室批准的各种会场的布置及清理工作。
五、完成领导交办的工作任务。
文秘岗位职责
（四）
岗位负责人：郭荷（a角）刘从龙（b角）
一、负责打印手续齐全的文件和有关材料，做到准确、清晰整洁，及时，严格把握公文格式。
二、负责保管和维护打印设备及其附件，负责保管打印所用的各种消耗材料，以及为其工作配发的各种工具。
三、负责向领导反映设备的维修项目，经批准后负责监督维修及安装并进行验收。
四、做好打印室和所属卫生区域的清扫及日常保洁工作。
五、完成办公室领导交办的其他工作。
监察岗位职责
岗位负责人：王署国
一、检查监察对象在遵守、执行法律、法规和上级决定、命令中的问题。
二、协助局领导抓好本局的廉政勤政建设和反腐败工作，督促、协调本局研究、制订本系统治理腐败的有效措施。
三、受理对监察对象违反行政纪律行为的控告、检举，调查处理监察对象违反行政纪律的行为。
四、受理监察对象不服行政主管机关给予行政处分决定的申诉，以及管辖范围内法律、行政法规规定的其他由监察机关受理的申诉。
五、监督检查本局工作人员廉政勤政状况。
六、本局领导交办的其他工作。
党群工作部岗位职责
岗位负责人：王署国
一、负责局党支部日常工作，安排和实施党员思想教育、党的组织发展和党员管理
工作。
二、负责党的宣传工作，对全局职工思想教育、形势教育，职工学习的安排和组织实施。
三、负责起草党支部文件、工作计划、工作总结，做好党委会议记录及党委会决定和交办的各项工作任务。
五、负责对党内文件收发、传阅、催办、保管、归档、清退、等项处理工作。
六、完成领导交办的各项临时性任务。
人事管理岗位
岗位负责人：白莉娜
负责人事劳资工作。职工养老保险、医疗保险及失业保险报表，劳动工资统计报表，人员调动、退休手续，工资调整、专业技术职称评定、工人技术等级评定，职工年度考核、职工培训、奖惩、考评、考勤、出国考察等具体业务工作；完成领导和上级人事主管部门交给的其他工作。
第11篇：局总工程师岗位职责(共)
篇1：总工程师办公室各岗位职责介绍 总工程师办公室各岗位职责介绍
发布日期：2007-2-9 18:03:00 点击次数：1367
1、主任
岗位职责：
（1）负责总工办的全面工作；
（2）负责工程项目前期工作文件、设计文件的审查工作；
（3）负责设计合同管理工作；
（4）负责公路建设科技和技术管理工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
2、副主任
岗位职责：
（1）协助主任做好相关工作；
（2）负责工程变更的设计审查；
（3）负责公路建设环境保护、地质灾害防治、文物保护等工作；
（4）负责公路建设定额管理、标准化工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
3、副主任（兼收费养护管理办公室主任）
岗位职责：
（1）协助主任做好相关工作；
（2）负责公路收费、养护、路政、监控管理工作；
（3）负责组织实施公路养护中长期规划和年度计划；
（4）负责公路养护管理及公路绿化工作；组织实施年度检查、验收、评定工作；
（5）组织、监督、检查和指导局属各路政大队的路政管理工作；
（6）组织、监督、检查和指导局属监控、收费的管理工作； （7）完成领导交办的其它工作。
4、设计和工程变更审查
岗位职责：
（1）承办预可、工可、初步设计、施工图设计和招标文件审查工作；
（2）参与设计招、投标工作；
（3）承办设计合同执行的组织协调工作；
（4）承办设计验收工作；
（5）承办工程变更的设计审查工作；
（6）完成领导交办的其它工作。
5、科技管理
岗位职责：
（1）承办局科研项目的组织申报、监督实施、推荐评选等工作；
（2）承办新产品、新技术、新材料的开发、应用、推广工作；
（3）承办科技信息、科技档案管理工作；
（4）参与项目管理信息化建设工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
6、环境保护、水保
岗位职责：
（1）承办建设项目环境监督、监测、评价工作； （2）承办建设项目文物保护工作；
（3）承办建设项目地质灾害防治工作；
（4）承办建设项目水资源保护工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
7、文书管理
岗位职责：
（1）承办文件、资料收发和文书档案管理工作； （2）完成领导交办的其它工作。
8、收费养护管理办公室
主要负责收费、养护、路政、监控管理工作。 1）、副主任
岗位职责：
（1）协助主任做好相关工作；
（2）负责收费公路通行费收入、支出预算的编报工作及通行费收入报表的统计、汇总、分析和上报工作；
（3）负责协调收费公路的规划、收费研究工作；
（4）负责车辆通行费优惠的管理工作；
（5）指导、监督局管收费公路的收费、稽查管理工作；
（6）制定局养护管理各项规章制度；
（7）负责年度检查、验收、评定工作；
（8）负责公路营运养护信息、数据的采集、保存、归档及信息的上传下达工作；
（9）负责局及所属各单位通讯、监控设施的巡视、安装、调试和维护管理工作；
（10）制定路政管理的各项规章制度；组织实施公路路政案件的调查、处理、行政复议和行政许可事项的审批工作；
（11）负责抓好路政执法队伍的建设；治理所辖公路的“三乱”现象；
（12）负责做好收费、养护、路政、监控人员技术培训工作；
（13）完成领导交办的其它工作。 2）、收费管理
岗位职责：
（1）承办收费公路通行费征收工作的管理、稽查工作；
（2）参与收费公路收费标准政策性调整的调研、测算工作；
（3）承办收费公路通行费征收票据的有关业务和管理工作；
（4）承办收费公路通行费征收工作中统一帐册、报表的印制、供应和发放工作； （5）承办收费公路通行费收入报表的统计、汇总、分析和上报工作；
（6）承办收费公路收费许可证的年度审验和换证工作；
（7）承办群众举报收费公路问题的调查、落实、答复工作；
（8）完成领导交办的其它工作。 3）、养护管理
岗位职责：
（1）承办制定公路养护管理、考评各项规章制度；
（2）承办公路养护年度检查、验收、评定工作；
（3）编制公路灾害应急预案；承办公路绿化、公路防汛、防雪保交通和其他灾害预防的检查及公路水毁等自然灾害抢险与修复工程管理工作；
（4）负责所辖公路路况、交通量、经济调查和登记工作； （5）参与养护新技术、新工艺的推广应用；
（6）完成领导交办的其它工作。 4）、路政管理
岗位职责：
（1）组织、指导、监督、检查局属各路政大队的日常工作；
（2）承办路政案件查处和审核报批平交道口及需要组织专家评审的行政许可案件；
（3）监督检查车辆超限超载及治理公路“三乱”工作；
（4）承办各类法律事务协调工作；
（5）承办路政案件档案、资料管理和路政工作的宣传报道工作；
（6）承办路政人员的教育培训工作；
（7）完成领导交办的其它工作。 5)、监控管理
（1）承办制定机电系统维护管理工作的制度、计划，并督促、检查、落实；
（2）承办收集、统计、分析和整理各路段数据信息，并做好对信息数据的保存和归档工作；
（3）督促、落实各路段监控设备的正常运行和维护、维修工作及机电系统养护资金的使用情况；
（4）收集局属各单位机电系统巡视记录、故障分析、排除记录情况并作出分析材料和存档；
（5）督促、检查局属各单位机电系统季度设备维护并做好不定期对系统运行状况抽查；
（6）承办检查局属各单位备品备件采购、库存情
篇2：项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责
1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下，对工程质量负全面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接受上级总工程师的业务领导。
2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施执行情况。
3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。
4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
5、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素；组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。
6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。
7、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。
8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；组织成立项目qc攻关小组并开展攻关活动。
9、定期组织工程质量检查，负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。
10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总，参加交竣工验收；组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。
11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任。
13、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。
14、编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。
15、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作。
16、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。
篇3：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。
2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。
3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。
4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。
5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展qc活动。
6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。
7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。
8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。
9、影响工程进度的因素
影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源来看，有来源于开发商及上级主管机构的；有来源于设计单位的；有来源于承包商（分包商）及上级主管机构的；有来源于材料设备供应商的；有来源于监理单位的；有来源于政府主管部门的；也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下：
一．来源于开发商的因素
1.提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2.提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。
3.临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足。 4.办理临时占道、施工占地手续不及时。 5.地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6.施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7.提供的图纸不及时、不配套。
8.开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如：调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。
9.为了满足购房客户的个性化需求，为客户提供个性化服务而修改设计。 10.因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。
11.因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。
12.承包合同中未涉及问题的谈判。例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。 13.承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14.合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15.开发商负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不 合格。
16.开发商组织、管理、协调能力不足，工程组织不利，致使承包商、分包商、材料设备供应商、各工种、各专业、各工序的配合上出现矛盾，出现的问题亦得不到及时解决，无法按进度计划执行，打乱施工的正常秩序。
17.开发商的主要管理者和工程管理人员流动或工作岗位调整使有关工作出现无人管或无人知道从而影响问题的解决。
18.开发商对监理管理授权不明确，致使监理人员不能发挥其应起的管理职能。 19.开发商管理机构调整、股权调整、资产重组。
20.向有关行业主管部门提出各种申请审批、审核手续的延误。
21.各种验收组织不及时，例如：验线、验槽、各种隐蔽验收、消防验收、人防验收等。 22.开发资金不足，不能按合同约定支付合同款。
23.不可预见事件的发生，例如：施工中遇到超标的地下水、流沙、地质断层、溶洞；发现地下埋藏文物、古化石、古钱币、古墓；发现战争遗留的弹药等。
二．来源于设计单位的因素
1.不能按设计合同的约定及时提供施工所需的图纸。 2.为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾。
3.设计内容不足、设计深度不够。
4.无健全的设计质量管理体系，图纸的“缺、漏、碰、错”现象严重，导致设计变更大量增加。
5.与各专业设计院协调配合工作不及时、不到位，致使出现图纸不配套的情况，造成施工中出现边施工、边修改的局面。 6.设计单位管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按设计合同履约。 7.因各种原因设计院将设计任务分包，出现与分包方的合同纠纷而引起仲裁或诉讼。 8.不能按开发商的要求及时解决在施工过程出现的设计问题。 9.不能按时参加各种验收工作。
三．来源于承包商（分包商）的因素
1.项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。
2.施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。 3.施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。 4.施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量，充分利用空间、争取时间，实现合理安排工期的目的。 5.不能根据施工现场情况及时调配劳动力和施工机具。 6.施工用机械设备配置不合理不能满足施工需要。 7.施工用供水、供电设施及施工用机械设备出现故障。
8.材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数错误，供货质量不合格。 9.总承包商协调各分包商能力不足，相互配合工作不及时、不到位。
10.承包商与分包商、材料供应商及其它协作单位发生合同纠纷引起仲裁或诉讼。 11.承包商（分包商）自有资金不足或资金安排不合理，无法支付相关应付费用。 12.安全事故、质量事故的调查、处理。 13.关键材料、设备、机具被盗和破坏。
14.施工现场管理不善出现瘟疫、传染病及施工人员食物中毒。
15.承包商（分包商）管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按相关合同履约。
四．来源于材料设备供应商的因素
1.原材料、配套零部件供应不能满足生产需要。2.生产设备维护、使用不当出现故障无法正常生产。 3.运输方式及运力不能满足需要。
4.生产产品的型号、参数、数量错误或与样品不符、与合同不符。 5.生产产品的质量不合格。
6.包装、存储、运输及二次搬运不当造成货物破损和丢失。 7.与协作单位产生合同纠纷，引起仲裁及诉讼。 8.安全事故的调查和处理。
9.供应商的自有资金不足或资金使用安排不和理，无法支付相关应付费用。 10.供应商管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按相关合同履约。
五．来源于监理单位的因素
1.监理项目部配置的监理工程师的学历、专业、资质、资格、经验、水平、数量、年龄、健康状况不能满足工程监理需要。 2.责任心不强、管理协调能力薄弱，不能根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。
3.监理管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按合同履约。
六．来源于政府主管部门的因素
1.相关政策、法律法规及管理条例调整。 2.各种手续办理程序改变。
3.政府管理部门机构调整、管理职责调整、人员调整。
七．来源于社会和各种自然条件的因素
1.自然灾害如恶劣天气、地震、洪水、火灾等。 2.各种突发刑事案件。
3.重大政治活动、社会活动。
4.城市供水、供电、供气系统发生故障而停止供应。 5.交通管制、交通中断。
以上因素包括但不限于。从上述诸多因素影响工程进度的程度看开发商和承包商（分包商）起着最主要的作用，设计单位和材料供应商次之。开发商作为建设项目的组织和管理者要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的评估和分析。这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更科学合理、更符合实际、更具有操作性，既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效控制，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度主动控制和动态控制的目的负责解决工程质量中的关键和新技术难题，检查、指导项目部的安全质量工作。
、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程 的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；
12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；
13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；
15、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况（综合质量、进度、造价、安全、文明施工等）进行全方位考评及信誉度评价，并提出相应经济和信誉度奖罚的意见，报请项目办主任审定；
16、协助主任参与重大事项的决策；负责组织完成主任交办的其他工作。
17、配合副主任和总监理工程师做好其它工作。 房地产公司总工办管理职责
一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；
二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；
四、根据公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；
五、配合开发部报建等相关手续工作；
六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；
七、负责施工图设计、审核；
八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；
九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；
十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；...... 篇4：黔南州交通运输局总工程师工作职责 黔南州交通运输局总工程师工作职责
时间：2008-12-26 09:58:55 作者： 来源：黔南州交通运输局
1、贯彻执行国家公路建、管、养政策，拟定全州县、乡、村公路的建设计划和发展规划，为上级提供交通建设科学的决策依据；
2、负责指导全州县乡公路、通村公路基础设施建设技术工作工程建设质量监督管理、工程造价管理指导工作，负责全州公路养护管理监督以及全州县、乡、村公路工程建设质量；
3、负责指导全州县、乡、村交通建设项目的立项、审查、预算、工程可行性报告及前期其它工作的初审和报批工作，负责交通建设工程的后评价和交通环保工作；
4、负责公路工程设计图、资料的审查审定工作，负责全州县、乡、村公路建设及有关基建工程项目招投标管理工作；
5、拟定全州交通科技政策、技术标准和规范，推广应用交通科技新技术、新工艺、组织科研开发，推动科技进步；
6、负责局属交通专业技术人员培训考核、专业技术职务评聘、考评工作，制定行业技术等级标准；
7、完成上级领导交办的其它工作任务。
第12篇：局数据管理工程师岗位职责
1.根据集团公司、网络部以及其他业务需求部门，制作完成全网相关局数据。2.根据制作的局数据完成核查工作。3.完成局数据作业维护月度和季度计划。4.根据局数据规范和相关要求完成全省局数据管理，确保局数据准确率。5.根据集团公司、网络部以及其他业务需求部门审核指定局数据割接和调整方案。6.完成局数据拨打测试和维护拨打测试仪。
第13篇：副局长岗位职责(老干部局)
在局长的领导下开展工作。按分工履行以下职责：1.协助局长抓好全局工作。认真学习和掌握老干部工作的方针政策及老干部政治生活待遇的各项规定，及时、准确地为局的集体领导当参谋、提建议，积极发挥参谋助手作用。自觉维护局的集体领导。2.分管老干部局政治待遇科和生活待遇科。指导政治待遇科和生活待遇科对老干部政治、生活待遇落实工作实施检查和协调，检查督促老干部待遇的全面落实。抓好老干部政治理论学习，指导老干部党支部建设，加强对老干部党支部建设、思想政治工作研究，及时向局长办公会和局务会提交有关政治生活待遇落实的意见、方案。3.分管和指导干休所的工作。4.对分管工作进行业务把关，参与研究制定老干部待遇中的政策和规定。5.做好分管工作范围内来信来访人员的接待和处理工作。指导分管科室及单位做好相关文稿的拟制和审核工作。6.协助局长做好干部职工的选拔、调配、交流、考核工作。7.协调处理老干部善后工作，组织走访慰问老干部。8.负责机关党支部工作。协助局长抓好老干部局系统党风廉政建设工作。9.完成上级领导和局长交办的工作。
第14篇：局长岗位职责(老干部局)
1.主持老干部局全面工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持服从、服务于党的政治路线，坚持解放思想，实事求是,廉洁从政，以改革创新的精神做好老干部工作。2.履行老干部工作第一责任人的职责。抓好各级老干部工作方针政策的贯彻落实。负责组织、指导和协调局领导班子成员、科(室)及直属单位全面履行职责。及时向分管领导、老干部工作领导小组请示报告工作。3.负责老干部工作及局机关各阶段工作的计划安排和组织实施。主持召开局务会和局长办公会，及时研究、制定、部署全州和局机关的工作计划，并有重点地做好落实、指导、协调和检查工作。督促和完成上级交办的工作任务。4.加强局领导班子和干部职工的思想、组织、业务、作风、制度建设，坚持民主集中制的领导制度，健全局务会集体领导下的个人分工负责制。协调好局内外关系，改善工作条件，不断提高老干部工作的质量和水平。5.主管人事、财务工作，分管局办公室工作。履行领导班子和单位党风廉政建设第一责任人的职责,坚持原则，加强学习教育，建立和完善制度，严格人、财、物的监督管理。审定和签发重要文稿。6.贯彻执行干部“四化”方针和德才兼备原则，加强领导班子、老干部工作机构和工作队伍建设，培养选拔优秀干部。7.重视和支持局机关党支部、纪检监察和系统工、青、妇、人「1与计划生育、机关工委等工作，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，营造良好的老干部工作氛围。8.主持或参与制定老干部工作的具体政策和规定。关注老干部普遍反映的重点、难点问题，对重要问题的来信来访做到亲自接待、直接处理。9.组织协调完成上级交办的其他工作。
第15篇：消保局岗位职责
消保局岗位职责
一、
消保局局长岗位职责
负责督办和指导消保局全面工作。负责监督管理流通领域商品质量监测工作；组织查处假冒伪劣商品行为；负责督办指导12315消费者申投诉处理工作；负责组织查处侵害消费者合法权益行为；负责组织指导基层保护消费者合法权益工作；负责指导消协工作。
二、
食品安全监管工作人员职责
负责组织实施流通领域商品质量监测和食品安全快速检测工作，查处假冒伪劣商品行为、查处侵害消费者合法权益行为；负责上报各类消保统计报表和总结材料；负责整理消保方面的文件、报表和其它资料的归档；负责做好消保科的日常事务和上级交办的其它工作。
三、12315申投诉工作人员职责
负责12315平台的消费者申诉、举报的受理、调解、分流和申诉举报案件督办工作；做好申诉、举报信息的采集与分析，按月（季）上报统计报表、资料。负责申诉、举报内容输入电脑，负责统计落实处理结果，做到事事有回音，件件有着落。负责申诉、举报材料归档，档案材料按年、月顺序形成卷宗。
第16篇：迎接省监局安全检查汇报材料
九道岭煤业有限公司
迎接省监局领导安全检查汇报材料
二〇一五年八月三日
迎接省监局领导安全检查汇报材料
一、公司基本情况
辽宁九道岭煤业有限公司位于阜新煤田东部、义县九道岭镇大凌河以北4.5km处（行政区为义县），隶属于辽宁北票煤业集团，为股份制民营企业，独立法人单位，员工在籍总数1800人。
矿井井田南北走向长2.32km，东西倾斜宽4.5km，面积10.44km2,煤种主要为长焰煤，主采煤层为
4、5煤层，现有可采储量3932万吨，核定生产能力120万吨/年。
﹟
﹟
2014年瓦斯等级鉴定：矿井相对瓦斯涌出量为0.98m3/t，绝对瓦斯涌出量为2.05m3/min，为瓦斯矿井，无煤与瓦斯突出危险。
煤尘具有爆炸危险性。煤层自燃倾向属Ⅱ类自燃，自然发火期为3—6个月。
矿井采用中央分列式通风方式，主、副立井入风，总入风量为4330m3/min。井田边界西部有一回风立井，安装两台FBCDZ-8-No24/2×200同型号对旋式主扇，一台使用，一台备用，总排风量为4360m3/min。
矿井水文地质条件中等，属Ⅱ类Ⅱ型，矿井正常涌水量为202m3/h。-700m水平中央水泵房内安设5台排水泵（PJ200×10型水泵3台、DM360－80×12型水泵2台），副井井筒内铺设两条φ325mm排水管路，井底布设3条水仓，有效总容积为4668m3。
主井采用一对JQS-9／110×4型箕斗、JKM-2.8×4（Ⅱ） 3
多绳摩擦式绞车提升，交流变频主控系统。
副井采用一宽一窄GDG1／6／2／4型罐笼、JKM-2.8×6（Ⅰ）多绳摩擦式绞车提升，交流变频主控系统，过卷、限速等各种保护齐全有效。
井下煤炭运输平斜巷采用皮带输送机；矸石、物料平巷采用蓄电池电机车牵引矿车运输，斜巷采用串车提升。
矿井采用立井单水平上下山开拓方式。井田内共划分为西
一、西
二、西三和东
一、东二五个采区，现生产采区为东一采区。
2015年原煤生产计划120万吨，1～6月份计划***万吨，实际完成***万吨。
井下现有一个综放采煤工作面、五个掘进工作面。 采煤工作面：
东一采区-710m水平南翼综放工作面，该工作面走向回采长度为752m，工作面倾斜长度为102m，平均煤层厚度9m， 4
工作面使用MG300/700-AWD双滚筒电牵引采煤机，安设ZF5600/17/28型液压支架，现以回采230米。
掘进工作面：
1、东一采区-745m水平片口绕道炮掘工作面，车场设计长度256m，断面形状为半圆拱，净断面积为13.64㎡，锚喷支护。现在已掘168m。
2、东一采区-760m水平片口绕道炮掘工作面，车场设计长度178m，断面形状为半圆拱，净断面积为13.64㎡，锚喷支护。现在已掘124m。
3、东一采区-800m水平南翼回风顺槽综掘工作面，顺槽设计长度980m，断面形状为半圆拱，净断面积为15.3㎡，锚网索联合支护方式。现已掘进801m。
4、东一采区-825m水平南翼运输顺槽综掘工作面，顺槽设计长度947m，断面形状为半圆拱，净断面积为17.9㎡，锚网索联合支护方式。现已掘进458m。
5、东二采区-850m水平轨道下山炮掘工作面，下山设计长度196m、半圆拱断面，净断面积为11.4㎡，采用锚网喷联合支护方式。现在已掘164 m。
二、近期安全生产开展情况
1、贯彻落实习近平总书记重要指示以及上级文件指示精神方面。
公司召开了安全专题会议，认真学习贯彻了习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”重要指示，强化“红线”意识。 公司确定了2015年 “一岗双责”制度、“管理人员必须做到管生产（技术）必须管安全”，深化了隐患排查治理的安全生产工作思路。制定了零死亡事故 ，矿井安全质量标准化达到一级，杜绝尘肺病发生，从业人员培训率达100%四个安全生产奋斗目标。
“保护矿工生命安全七条规定”和“治本攻坚七条举措”颁布后，公司积极组织各级安全生产管理人员和广大员工，进行贯 6
彻落实，公司通过集中学习、板报专栏、发放手册等多种形式进行了广泛的宣传，使全体员工对“双七条”的内容，都有了深刻认识。公司对照“双七条”组织安全管理人员对矿井安全生产的各个环节， 进行了全面的排查，对查出的安全隐患，及时进行了整改。
新版《安全生产法》颁布后，按照国家安监总局公开信要求，公司组织全体员工深入学习了《安全生产法》，公司管理人员人手一册新版《安全生产法》，开展了学习贯彻新《安全生产法》活动，营造了全员学法、知法、用法、守法的浓厚氛围，增强了员工的法律意识。
2、在安全隐患排查方面， 公司始终坚持每周一次的隐患排查制度，1-6月份，公司组织安全隐患自纠自查活动28次，对排查出的545条隐患问题全部进行了落实整改。并且对上级检查排查出的66条隐患问题，也按照隐患整改“五到位”的要求全部整改完毕。
3、在矿领导带班入井方面，公司还不断加强了矿领导井下带班制度建设，实现了公司领导井下双跟班，即每班有2名矿领导井下带班，公司副总以上领导每人每月井下带班不少于8个。带班人员与工人同上同下，全方位掌握矿井安全生产动态情况，强化了现场安全管理。
4、员工培训、健康检查方面，公司年初就制定了2015年员工安全培训计划，按培训计划，到目前有380余名员工接受了岗前和岗中安全教育培训。目前，公司的四级安培中心以升级改造为三级培训机构。一月份公司还委托辽宁安监局批准的北票职防院，经过一周的时间，完成了一年一次的从业人员健康检查，有1662人接受了体检，体检率达93%。
5、矿井安全质量标准化建设方面，今年公司加强了安全质量标准化建设的力度， 细化安全质量标准化管理内容，夯实了安全生产基础。要求员工做到“上标准岗、干标准活”。
促进了公司安全质量标准化工作整体推进。创建了东一采区-710m 8
水平南翼标准化样板综放工作面。
6、安全投入方面，由于近期煤炭市场严峻，公司资金运转紧张， 但在安全投入方面公司还是不惜一切代价，敢于投入，也舍得投入。
今年公司改造了通风系统 ，鉴于矿井通风线路长，通风阻力大的现状。公司经过多番研究论证，本着“安全大于一切，一切为安全让路”的原则，投资近5000万元，新建了一条深1004米的回风立井，现在立井井筒以开凿完毕，平巷以贯通，主通风机正在安设之中。新风井投入使用后，将彻底改善井下的供风条件和风流质量， 不仅改善了员工的工作环境，也为安全生产打下了坚实的基础。
7、在矿井综合防灭火方面，公司针对深部煤层含硫高，煤层易氧化，采空区易发活这一特点，公司联合了多家煤矿科研院所搞专项研究，经过不断的实验，现已制定出了采空区注氮、注白泥、注水、三项泡沫、喷洒阻化剂、上下尾巷封堵、9
黄泥灌浆等一整套综合防灭火措施，对采空区发火的控制起到了绝对性作用。
8、在顶板防治方面：公司就矿井开采深度增加，顶板压力增大的实际情况，组织工程技术人员对顶板支护技术进行不断的革新，矿井不仅取消了木支护，还根据不同巷道，不同顶板分别采取了U型钢支护及锚索锚杆钢筋梯金属网联合支护的支护方式，从而有效的加强了巷道支护强度，杜绝了顶板事故的发生。
9、在防治水方面：公司严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，对积水区域实行动态跟踪管理。矿井掘进采取“物探先行、钻探检验”综合防治水措施，回采坚持执行采前打钻放水“先治后采”的原则，保证采掘作业不受水害威胁。
经过公司全体员工的共同努力，目前公司安全生产形势保持稳定发展，但距离上级的要求还差的很远，我们有决心以安 10
全“红线”为准则，以“双七条”和各级安全生产会议及文件为指导，克服重重困难，建立煤矿安全生产长效机制，确保公司的安全生产顺利进行。
辽宁九道岭煤业有限公司 二〇一五年八月三日
第17篇：攀枝花市委老干部局开展安全专项检查
攀枝花市委老干部局开展安全专项检查
6月2日，攀枝花市委老干部局对所辖的炳草岗干休所、炳草岗老干部活动馆、市老干部活动中心（市老年大学）开展了专项安全检查。
在逐一进行现场检查后，市委老干部局提出了十条整改措施：一是进一步加强制度建设，完善已有的安全管理制度并上墙公示落实，建立长效机制。二是进一步落实安全责任，将安全责任分解落实到每个环节、每个人头上。三是建立完善日常安全检查记录，做好设施设备使用情况登记工作，建立安全检查档案，对电梯、健身器材等特种设备操作员资格认证记录备案。四是进一步制作、张贴安全告示及安全通道的醒目标识。五是要求配备灭火器等必要的消防设施。六是定期对电梯、车辆等进行日常保养和对水、电、气外管进行日常检测。七是加强对管理人员的安全教育和培训。八是老干部活动中心（老年大学）完善应急预案及演练，包括配置防暑降温药品和风扇等设备，开展专家义诊、讲座，连续高温天气情况下采取临时停课等措施。九是加强对老同志乘坐电瓶车的安全教育和管理。十是进一步探索完善管理模式。目前，这些整改措施正在落实中。
第18篇：某县交通运输局开展安全检查的通知
xx县交通运输局
关于进一步做好安全检查和隐患
治理工作的通知
各运输企业、单位：
进入8月份以来，全国重特大事故时有发生，安全生产形势趋于严峻。特别是8月16日安徽沉船、8月24日哈尔滨阳明滩大桥引桥垮塌和8月26日陕西延安卧铺客车追尾事故发生后，国务院高度重视，于8月28日紧急召开了全国电视工作会议，要求采取切实有效措施，坚决遏制重特大事故多发的局面。为认真抓好落实，保障交通运输生产安全，市局决定从现在起到十一国庆节，在系统内继续深入开展安全大检查和隐患排查活动。现将有关事项通知如下：
一、切实提高对开展安全检查工作重要性的认识
今年以来，我局交通系统坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实省市文件、会议精神，以“安全生产基层基础强化年”活动为总抓手，以道路客运和危化品运输和公路安全“三项工程”建设为重点，深入开展“打非治违”和“道路客运安全年”，保持了安全生产形势的持续稳定。但是，当前正值主汛期，高温、多雨、雷电，台风等极端天气增多，安全生产面临的形势不容乐观。特别是8.
16、8.
24、8.26事故的发生，更是给交通运输安全工
作敲响了警钟。交通各单位要以高度负责的精神，认真领会学习好全国8.28视频会议精神，贯彻好各项工作措施，充分认识到深入开展安全检查和隐患治理工作的重要性，结合市局《关于开展安全生产基层基础强化年第三次重点行动的通知》（济交安监[2012]20号）和《关于开展全市交通运输系统安全生产大检查的通知》（济交安监[2012]21号）要求，集中精力，集中力量，集中时间，采取得力措施，全面排查治理交通企业、生产岗位、车辆、县乡道路及局属单位存在的各类事故隐患和不安全因素，为国庆和十八大期间的安全稳定营造良好的环境。
二、突出抓好重点领域的安全检查和隐患治理
根据全国电视工作会议和省、市安全工作部署，各科室要统筹兼顾、精心安排，进一步加强薄弱环节和事故多发部位的安全检查和隐患整治。道路运输的重点领域是道路运输企业、驾培学校、汽车维修市场、客货运输车辆和从业人员；交通基础设施的重点领域是在建的重点公路工程，县乡道路特别是桥梁、涵洞等公路基础设施及农村公路安保设施。 各单位要按照以上确定的重点领域，立即开展行动，重点抓好以下几个方面：
一是要迅速对长途班线客运开展全面排查整治。要逐车逐线全面排查整治事故隐患，重点排查营运驾驶员资格和交通违法记录，车辆安全性能，应急出口是否通畅，车辆是否
存在非法改装，安全管理制度是否落实等问题。发现存在安全隐患的，要立即责令整改；整改不合格的，坚决不得上路运营。
二是认真开展公路安全隐患排查治理。与公安部门密切合作，加强对急弯路段、陡坡路段、连续下坡路段、视距不良路段和路侧险要路段的安全隐患排查和治理，特别要加大校车途径路段、通客运班线和旅游公路的隐患排查力度，对交通标志是否到位、安全防护设施是否齐全有效等进行排查。对存在安全隐患的路段，要及时设置警示、限速标志，尽快实施公路安全保障工程。同时，要切实加强道路施工安全隐患排查，确保施工安全。
三是开展桥梁安全隐患排查治理，以特大桥梁和独柱墩桥等特殊结构桥梁为重点，全面细致排查。对存在安全隐患的，要及时提出治理对策，尽快组织治理；一时难以治理的，要立即向当地政府报告并及时采取交通管制、限载通行、加强值守和现场监管等措施，确保桥梁运行安全。
四是加强对运输企业检查，检查运输企业安全生产责任书、各项管理制度落实情况、企业负责人安全员持证情况、车辆车况、安全管理台帐及驾驶员管理情况，进一步加强驾驶员教育培训、全力消除道路交通安全隐患。
三、几点要求
(一)加强组织领导。各单位要高度重视，把安全检查和
隐患治理纳入重要日程，加强组织领导。要建立和落实安全检查和隐患治理责任制，严禁安全检查走过场，确保取得实效。
(二)扎实开展检查。安全检查和隐患治理工作由交通企业和交通行业管理部门分别组织，对检查发现的隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要强化监控，明确整改单位、责任人、时间、资金和措施，确保万无一失。 (三)做好工作总结。各单位要及时总结分析安全检查和隐患治理工作中发现的新情况、新问题，加强综合协调，及时掌握工作进展情况。检查工作结束后，要形成书面总结，于9月30日前报xx县交通运输管所。
二〇一二年八月三十日
第19篇：安全检查
XX乡中小学2014年安全月活动检查内容
根据中心校工作安排，对全乡中小学安全隐患进行排查，具体内容如下：
一、安全课开设情况。要求
1、每学期不少于6节安全课；
2、有课表安排；
3、有兼职教师；
4、有规定的教材。
二、师生交通安全。
1、制定有管理措施；
2、师生有请假记录及手续；
3、学生有安全保证书；
4、有家长接送制度。
三、防火及用电安全。
1、中学应急灯安装到位，灭火器数量是否符合要求和充换灭火器；
2、学生是否携带火种及刀具等；
3、各部位电源、电线、插座安装是否符合要求等。
四、中学宿舍、食堂安全。
1、值班记录；
2、灭火器、应急灯配备情况；
3、学生用电器充电等；
4、餐厅卫生状况、操作间卫生状况等。
五、演练要及时，活动有文字及图片记录。
六、校园设施排查。
1、教学楼是否漏雨；
2、下水道是否畅通；
3、栏杆、防护网是否坚固；
4、楼梯是否设有行界线；
5、其他危险设施、场所的警示标识、用语；
6、监控是否正常使用。
七、做好周边安全排查。
1、保安是否按时到岗；
2、课前、课后、大门口是否有值班教师；
3、是否有出入登记等。
对以上排查出的隐患，各校应有整改计划尽力解决，自己不能解决的要及时上报。
XX中心校
2014年3月17日
第20篇：安全检查
安全生产检查内容
1、每天现场安全例会，生彬彬每天的例行的安全检查
2、模切机/分切机刀版是否做窄？防护板是否安装到位？防护板底部是否平延？
3、热压机的左右后防护工装是否安装到位？
4、货梯每周检查一次并做好检查记录。
5、后工序热压模具存放架，生兆岩落实解决。
6、前工序拖地机每天至少拖两遍地。
7、650机器1号机的防护罩是否安装到位？
8、1300mm静电刷，连接墙线防静电。
9、各配电壳完好，电源开关正常。
10、办公室电路和车间电路分开。
11、后工序临时到前工序工作必须进行现场安全培训，并做好安全培训记录。
12、每台设备在醒目位置必须张贴安全操作规范。
13、后工序的封口机的安全使用规范。
14、每周检查宿舍的安全用电。
15、仓库电动叉车的安全使用规范。
16、新员工上岗前的安全培训，并做好安全培训记录。
