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行政副经理岗位职责概述(精选多篇)

发布时间:2020-10-30 08:35:24 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:生产副经理、行政人事部副经理岗位职责

IIIB爱邦电器有限公司生产副经理、行政人事部副经理岗位职责 IBNO:00020 ®

生产部副经理:

1.负责公司生产部各部门(冲压部、模具部、生产部、行政人事部)以及采购部的所有生产事务的监督、管理执行工作。

2.负责执行公司采购部的采购审批、物品的入库监督、审查和安排入库单的整理上交工作。

3.负责协助、监督、执行行政人事部对公司《规章制度》执行状况的处理并上报总经理。

4.协助行政人事部安排、执行行政事务。

5.兼管模具部、冲压部的生产事务。及总经理安排的其他事务。 行政人事部副经理:

1.负责公司人员招聘、食堂、员工宿舍管理、门卫、员工考勤、后勤等行政人事工作。

2.负责公司生产部所有员工的工作岗位安排、包括注塑车间员工代班生产、原材料卸货、协助发货组发货等工作安排。

3.负责监督、执行公司的所有《规章制度》。

4.负责员工思想素质培训,安全教育培训,6S管理培训,公司生产例会的记录等工作。

5.负责监督、执行公司生产部员工的工作绩效、人员排配等工作事务。及公司安排的其他事务。

爱邦电器有限公司行政人事部2014/02/28

推荐第2篇:副经理岗位职责

副经理岗位职责

1、在经理领导下,主持房地产开发公司日常管理工作,协助经理处理好日常行政管理事务

2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定

3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系,并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系

4、负责收集土地信息,并组织上报土地获取的具体工作

5、负责组织用地手续的办理,对所取得土地范围内的拆迁和安置工作负责

6、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作

7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交

8、负责对员工进行劳动纪律教育及考勤管理工作,定期组织员工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况

9、负责本公司各种会议及活动的筹备、组织、安排工作

10、负责本公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活

11、负责本公司资产管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的使用登记台账,并定期检查使用情况

12、上级领导交办的其他事项

综合部职员岗位职责

1、负责公司文件档案的收发管理工作,转交、办理各部门与集团公司之间的文件往来

2、负责起草上级领导交办的各种文件,搜集、整理、提供相应的信息资料

3、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理

4、布置公司会议会场,负责通知参会人员会议时间、地点,做好相应的会议记录

5、负责考勤登记工作,做好公司员工外出登记管理工作

6、负责公司办公环境卫生的管理

7、负责员工食堂工作的管理

8、热情接待来访人员,做好信访接待工作

9、完成上级领导指定交办的各项事务,保证各部门之间上传下达的畅通

10、积极参与各项活动,协助集团公司办公室处理应急事务

工程部经理岗位职责

1、全面负责工程部的日常管理工作

2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作

3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款

4、依据项目总体目标制定工程相关的工作计划,并监控其实施

5、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划,发现问题及时协调解决

6、负责对施工、监理单位的全方位管理工作

7、组织进行工程质量安全检查,全面负责项目工程质量、进度、文明施工、场容场貌等考核管理工作

8、负责现场施工管理综合协调工作,协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门间的工作

9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作,做到及时准确

10、审核预算、工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符

11、协助解决市政配套工作中的技术问题

12、组织竣工验收,配合完成与物业公司的工程交接工作,负责工程回访、保修及相关手续办理工作

13、完成上级交办的其他工作

推荐第3篇:副经理岗位职责

副经理岗位职责

岗位职责:

一、在公司经理领导下,对所分管工作向经理负责;

二、协助总经理建立全公司质量管理体系,确定质量方针、质量目标,以及质量承诺的实现;

三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督;

四、协助总经理解决管理中的重大问题,负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。

工作职责:

一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策,执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。

二、在经理的领导下,全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。

三、对经理负责,协调公司各部门、项目部、厂、站的工作,帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。

四、主持图纸会审和重点工作技术交底,组织制订保证工作质量安全技术措施。

五、主持主要工程的质量和安全检查,处理施工质量事故和施工中的技术问题。

六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。

七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。

八、经常深入施工现场,指导施工。

九、完成经理、支部交给的其他工作任务。

推荐第4篇:副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

1、受项目经理委托全权负责组织实施生产计划,保证工程进度、质量、安全和成本控制目标的实现。

2、负责开展安全质量教育,保证项目部各项管理制度的落实,协调和处理好各部门之间的关系。

3、负责对所承担的工程项目旬检,进行分项、分部工程检查和评定,参与编制施工进度计划、项目资源调配方案、项目施工的合理化建议及设计变更等重要决策。

4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它问题。

5、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产。负责施工现场环境保护、综合治理等工作,严格执行国家、地方政府、业主的有关法规、标准及要求。

6、定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7、负责安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

8、完成领导临时交办的各项工作。

合武项目部第二分部

推荐第5篇:行政人事部副经理

内部机构

一、行政人事部

1、经理

负责组织制订公司长期发展规划和公司年度经营计划。

参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

配合副总经理做好各项职位人员发展体系的建设,做好人员发展的日常管理工作。

根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置。

组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

负责组织和安排管理层会议,提供会议记录与整理服务。 通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。 协助执行副总的工作。

负责制订和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。

负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。 制订办公室年度和月度的工作目标、工作计划、并组织实施。 负责公司形象设计和推广实施。

建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理。 组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。

负责公司内外环境的管理,包括办公场所的分配,办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作。 负责管理公司保安和消防工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰,保证公司财产、员工的安全,并定期组织检查公司消防设备设施的分配和使用状态。

负责办理公司办公用品的采购、发放和管理。 负责对固定资产的采购与管理工作。

负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。

负责与物业管理处保持联系,保证办公场所的水、点、空调电话等设施完好。 负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级。 负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理

负责对公司出差人员的管理,并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持 负责公司内的复印、传真、打印等工作

负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调整 制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施

负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评选下属,组织部门技能培训 负责控制部门预算,降低部门管理费用 完成领导交办的其他业务

2、副经理

1参与制定人力资源战略规划、组织架构、岗位职责、招聘调配方案以及其他人事用工制度。 2办理员工的劳动合同、社会保险、人员异动、奖罚手续,协调公司与劳动部门关系。 3组织员工岗前培训和在岗技能、管理知识、安全常识等培训。

4负责绩效考核方案的起草、绩效考核办法的培训、考核落实以及考勤、薪资审核工作。 5管理人事档案。

6协助组织和安排各种会议,整理会议纪要或下发文件。

7负责公司文件、计划、请示、报告等文件的起草工作,及时处理往来文函。

8组织修订完善公司各项管理制度;协调各部门制定部门职责和规章制度、实施细则,并综合平衡、修订完善、监督落实。 9办理公司各种证照的年检工作。 10负责公司形象宣传。 11完成领导交办的其他业务。

3、行政文员

1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。

2.负责督促、落实公司的各项规章制度,负责员工考勤登记工作。

3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。 5.负责办理公司证件的年检工作。 6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。

7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。 8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。 9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

10.负责打印公司文件,办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。 12.负责报刊、信件的发放、转送工作。 13.保证各部门联络畅通,并了解各部门工作内容。

14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

15.完成总经理交办的其它工作。

4、人事专员

5、司机

1、根据公司统筹调度安排准时出车;

2、负责自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适;

3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理;

4、负责车辆路费、保险、年审业务办理;

5、负责严格执行车辆管理制度和驾驶员工作手册;

6、负责保管车辆和保养车辆;

7、无出车任务时,要按实际情况做好维修保养工作;保持车况正常,提高出车率和运输效率;

8、负责保持车容清洁卫生,经常冲洗车辆,并注意车内卫生;

9、协助处理行政部日常事务工作。

6、后勤人员

1.负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。2.制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。3.负责食堂和办公楼的卫生打扫工作。

1.负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

2.参与楼宇的竣工验收和接管工作,准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。 3.办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

4.对所管区域内房屋现状进行检查,并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

5.热情接待来访业主,树立良好公司形象,对业主的建议或投诉要及时登记并处理。6.负责管理费和各项费用的催缴工作。

7.在部长的领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 9.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证并处理解决。

二、产业运营部

1、经理

1) 负责业务招商部对外联络的工作;

2) 负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作; 3) 负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作; 4) 负责业务招商部各种报表的汇总工作; 5) 负责经理交办的各项内勤事务; 6) 负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复;

7) 负责准备招商会议安排,做好招商会的通知筹备组织工作。; 8) 负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作; 9) 负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程; 10) 负责做好招商会的现场协调工作; 11) 负责会后跟进工作。

2、科技企业孵化管理员

3、招商专员

严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

2) 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作; 3) 积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息; 4) 掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,

不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案; 5) 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法; 6) 负责接待每天的到访客户; 7) 负责接听每天客户咨询的来电; 8) 负责登记每天的客户资料;

9) 负责办理已成交客户合同的签定; 10) 负责向主管汇报每天客户的情况; 11) 负责跟进有希望但尚未成交之客户;

12) 定期开展商家的拓展和拜访计划,并按时提供商家拜访情况报告; 13) 按时完成上级交办的其他工作;

4、内勤

1) 负责业务招商部对外联络的工作;

2) 负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作; 3) 负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作; 4) 负责业务招商部各种报表的汇总工作; 5) 负责经理交办的各项内勤事务; 6) 负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复;

7) 负责准备招商会议安排,做好招商会的通知筹备组织工作。; 8) 负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作; 9) 负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程; 10) 负责做好招商会的现场协调工作; 11) 负责会后跟进工作。

5、物业管理员

三、营销策划部

1、经理

1、房屋销售计划及方针的拟订

2、房屋售价的签拟分算

3、房屋的销售为收款交屋

4、销售房屋契约书的准备、签拟、订约。

5、公司营业用房地产的出租管理

6、有关客户变更的设计、过户、登记及通知联系

7、接受委托建筑事项

8、催收客户应缴款项

9、推销房屋的广告宣传计划

10、房地产市场的调查、研究、分析

11、房地产资料的搜集、整理及统计、分析

13、出售房屋的移转,客户及抵押设定登记的申办

14、出售房屋的代办贷款手续

15、转移客户登记代书的委托、督促

16、承租地接约、续租、过户客户的办理

17、专办房屋售后服务的检查、修缮、估价、收款及有关事项

18、服务中心的签办指挥监督。

19、负责本部门营销团队建设,选拔、配备、评选下属 20、组织部门技能培训

21、负责控制部门预算,降低部门管理费用

22、协调与各部门的关系。

23、完成领导交办的其他业务

2、策划专员

3、营销专员

1.负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。

2.对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。3.深入市场搞好调查研究,熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况,为制定销售策略提供意见。 4.严格执行公司制定的销售价格,如有变动,必须向销售总监请示,经同意并做批示后方可变动。 5.对售房中发生的重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理。 6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成。

7.对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。 8.设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

四、财务部

1、经理

1、传真收发记录完整性、办公用品采购费用控制情况、重要任务完成情况,考勤、服从安排、遵守制度判断能力、沟通能力、专业知识技能。

2、根据公司发展战略,组织制订财务规则。

3、关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策提供信息支持。

4、根据公司经营情况,组织和指导各部门编制财务预算。

5、汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划。

6、根据公司经营情况,组织审核修正财务预算。

7、监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报。

8、定期组织财务决算,组织制作决算报告。

9、组织公司成本估算,提出成本控制指标建议。

10、参与公司销售和采购基准价格的制订及修订。

11、负责组织房产销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算。

12、监督督促应收账款的回收与检查,组织对不良债权的处置。

13、组织审核所有购销合同。

14、定期组织固定资产、流动资金的清查与核实。

15、负责组织税务筹划,合同纳税。

16、定期组织编制会计报表。

17、定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议。

18、组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议。

19、监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证准确、真实和完整。20、监督审核各类日记账、总账、分类账的填制。

21、监督公司现金存款与出纳管理。

22、负责资金预算的执行与监督。

23、制订和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况。

24、负责公司财务人员队伍建设 ,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

25、负责协调本部门与其他部门的关系,解决争议。

26、负责控制部门预算,降低费用成本。

27、完成领导交办的其他任务。

2、会计

协助财务经理制订本部门的工作规划

负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告

负责公司业务的专项项目(成套项目)收入、成本、费用、利润分析

负责会计核算工作

确认出口销售收入,为销售部门业绩考核提供财务数据

负责审核会计凭证和账簿

负责财产的清查盘点工作

负责财产台帐的登记、核对、保管

负责编制本公司以及外资子公司的财务报表,并上报给有关部门

负责凭证、账簿等会计资料的保管和定期归档工作

参与汇总编制各部门财务预算以及公司预算

监督销售部门销售收入预算的执行情况并进行汇总分析

及时记录资金增减变动情况;按照规定编制报表,正确反映资金动态

负责汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告,并定期上报配合其他会计进行有关账务处理

编制所得税报表

协助税务办理税务事宜

定期检查电算化系统,确保其正常运转

当电算化系统出现故障时,负责联系相关人员进行处理

负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查

撰写公司会计电算化系统运行总结,提出对会计软件系统的技术改进意见

协助财务经理制订应收账款管理政策

负责建立客户档案,并根据账款回收情况随时更新档案,对客户进行追踪分析 编制核销所需的各种单据 完成财务部经理交付的其他工作任务

3、出纳

负责审核收付款凭证,按规定办理款项收付业务;做好库存现金管理。 定期盘点现金和核对银行存款对账单,并编制《银行存款余额调节表》。 建立健全出纳各种账目,及时登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。 定期核对现金日记账与总账,保证账账、账款相符。 负责执行支票管理制度。

负责复核员工工资表,保证及时正确发放公司员工薪酬。 支付各种外币费用,支付进口及代理进口贷款。 处理外汇各类银行单据。

每月编制外汇银行存款余额调节表。 及时答复业务员的各种询问。 出国人员费用核定。 负责财务经理交办的其他工作。

五、工程部

1、经理

1、贯彻执行总经理的指示,负责工程的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

2、加强与销售、策划、行政、财务等相关部门协作工作。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理施工准备工作,组织并参与项目可行性研究、项目前期规划方案论证、项目初步设计、施工图设计等工作、主持施工图全审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包、分包,监理单位的招标投标,完成对标投单位的资质审核,审核招标文件、标底,合理确定中标单位。

5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计、审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令和复工令。

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流。

2、总工程师

3、技术员

4、预算员

5、报建专员

认真学习国家颁布的工程施工和验收规范以及质量评定标准,熟悉规范强制性条文,督促乙方认真履行工程承包合同、建设监理合同。

审定监理单位的监理细则,会同监理审定施工单位的分部分项施工方案。 负责现场“三通一平”准备工作,做好施工场地的验收和移交工作。

熟悉施工图纸,参加设计施工图纸会审及设计交底会议,督促施工单位严格按图施工。

加强现场质量控制,施工阶段深入工地做好巡查,对不符合质量要求的施工苗头及时反馈给监理单位,尽快妥善解决。

参加本专业的分部分项工程验收及隐蔽签证。

负责室外后九通工程,并协助做好向物业公司的移交工作。

负责本专业技术资料的收集、汇总、整理、归档工作,审核分管项目的竣工图及竣工资料。

行政人事部副经理

1参与制定人力资源战略规划、组织架构、岗位职责、招聘调配方案以及其他人事用工制度。 2办理员工的劳动合同、社会保险、人员异动、奖罚手续,协调公司与劳动部门关系。 3组织员工岗前培训和在岗技能、管理知识、安全常识等培训。

4负责绩效考核方案的起草、绩效考核办法的培训、考核落实以及考勤、薪资审核工作。 5管理人事档案。

6协助组织和安排各种会议,整理会议纪要或下发文件。

7负责公司文件、计划、请示、报告等文件的起草工作,及时处理往来文函。 8组织修订完善公司各项管理制度;协调各部门制定部门职责和规章制度、实施细则,并综合平衡、修订完善、监督落实。

9办理公司各种证照的年检工作。 10负责公司形象宣传。 11完成领导交办的其他业务。 销售部副经理

销售部经理岗位职责

1.负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。5.负责售出单位认购书的签收及审核。 6.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

7.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

9.负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。 销售部副经理岗位职责

1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。

2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。3.负责售楼部日常的人员管理工作。

4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。

6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。7.负责销售资料的管理和完善工作。 8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9.负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。 10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。 销售部主管岗位职责:

1.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。 2.负责填写工作日志,销售日报及销控表的核对和填制,销售统计工作。 3.负责每日的记帐。 4.负责复审每日签约的合同,认购单,保留单。 5.负责销售部的排班及考勤管理,记录。 6.负责会议的记录,文稿撰写等文秘工作。 7.负责销售部办公用品的管理。

8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。

10.定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送部门领导。11.根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。 销售部销售助理/文员岗位职责 1.负责办理备案、贷款工作,审核合同的签订及贷款人的要件。

2.负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。 3.行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用分门别类录入电脑,进行费用控制与统计,制定月报表。 4.参与佣金计算。

5.负责销售部业绩考核表的发放与回收,送交分管领导。

6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。 7.制定销售台帐,定期上交主管领导。 8.执行销售部主管领导安排的其它日常工作。

销售部销售专员岗位职责

1.负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。

2.对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。3.深入市场搞好调查研究,熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况,为制定销售策略提供意见。 4.严格执行公司制定的销售价格,如有变动,必须向销售总监请示,经同意并做批示后方可变动。 5.对售房中发生的重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理。 6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成。

7.对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。 8.设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

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项目副经理岗位职责

一、协助经理做好施工生产、经营管理和思想政治工作,是项目经理的助手;

二、组织实施项目年、季、月施工生产计划,主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

三、监督检查各部门工作执行情况,协调并处理好各班组、部门之间关系;定期组织项目施工生产等会议,总结经验教训,提高管理水平;

四、深入现场,发现问题,及时处理;

五、坚持安全第一方针,搞好安全生产,不断改善劳动条件,保证员工生命财产安全;

六、抓好机械设备的管、用、养、修,充分发挥机械设备效能,提高施工能力;

七、加强物资管理,严格执行材料收发程序,最大限度降低工程成本;

八、协助项目经理贯彻落实质量体系文件和履行对业主的工程承包合同,科学组织施工生产要素,保证工程质量和工期,争创优质工程;

九、负责对工程进度、质量状况及各类文件执行情况进行监督检查。

推荐第7篇:项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目副经理质量职责

1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

推荐第8篇:生产副经理岗位职责

生产副经理岗位职责

1、负责现场质量、安全及文明施工管理,对安全生产和文明施工负主要责任。负责落实各项质量、安全及文明施工管理制度并跟踪检查制度执行情况。

2、负责安排生产任务,保证施工进度按计划进行。根据施工进度计划及现场情况制定有效的施工人员、机械进场计划,并组织进场。

3、根据施工计划分解成月、周、日完成计划,现场人员、设备、材料进行统筹安排。每天施工前给工长布置当天的施工任务,配置施工设备,定出当天完成工程量,并对施工过程及质量情况进行巡视监控。当天施工结束后对日完成量及设备运行情况进行盘点、总结,优化人员及机械设备组合,及时调整施工计划,新计划于次日执行。

4、对现场施工人员及设备运行情况进行监控,对工长记录的机械运行记录及人工进行核对。

5、对现场发生的合理额外工程量及时通知并组织工程部进行变更索赔。

6、对施工材料、备用土方存放及机械设备停放、运输道路进行合理规划,按照工程需要配备文明施工设备、设施及机械,保证文明施工管理做到实处,并对管理制度执行情况进行监控。

7、负责组织施工进度完成情况的检查和生产例会;

8、严格执行公司及项目部有关工地质量、安全管理的有关规定与要求。积极配合项目部安全部安全管理工作,配合进场人员教育及进场设备安全验收工作,对项目部安全部门提出的安全要求,积极组织项目工长予以落实。

9、积极完成项目经理安排的其他工作。

推荐第9篇:财务部副经理岗位职责

财务部副经理的岗位职责

一、协助财务经理抓好全公司财务管理,指导督促各门店做好会计核算工作。

二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员

的岗位职责及考核办法,不断提升公司和各店财务管理水平

三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和

总经理批准并监督执行。

四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、

销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。

五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料,建立财务档案

六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的分析,为公司领导提供公司和各店

财务指标的完成和经营分析资料

七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表,做到准确无误,提交总

经理批准后,由出纳会计付款。

八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定,按时无误发放员工工

资。

九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和

安全性,出现问题及时纠正和维护并监督各门店电脑系统的正确使用。

十、组织好每月各门店商品的盘点工作,找出盘点差异原因并解决,掌握各门

店季末压库商品的数量和金额,及时上报公司有关领导。

十一、定期下店帮促各门店会计人员工作,处理好各门店财务管理中出现的各种

问题。

十二、完成公司领导交办的其他工作任务

推荐第10篇:生产副经理岗位职责

一、项目部生产副经理岗位职责

1、以安全质量标准化为基础,负责爆破施工组织和管理,在业务上对项目部经理负责

2、负责爆破人员的安全管理,制定并落实安全责任,监督有关人员的工作情况,经常检查有关人员的劳动纪律执行情况。

3、协助经理安全、高效的完成穿爆计划任务和各项经济定额指标。

4、制定、宣传并执行火工品领取、运输使用回收制度,对违反《爆破规程》的行为予以教育处理。

5、负责与其他相关人员的密切配合,有秩序的组织生产。

二、项目部生产副经理安全生产责任制

1、在项目部经理的领导下,负责以安全质量标准化为基础的矿山爆破和工程爆破施工组织与管理,对项目部经理负责。

2、把安全放在首位、协助项目部经理检查制定项目部各工种的安全责任,负责职工的安全教育、调查、分析事故,保护员工的安全。

3、监督、检查爆破施工人员的安全工作状况。

4、参加项目部的安全生产会议,提出加强改进安全操作的办法与措施。

5、每天记好安全生产日记,掌握当天职工,设备的安全工作情况和存在的问题,急待处理安全隐患。

第11篇:销售副经理岗位职责

房地产公司销售部副经理岗位职责:

1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。

2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。

3.负责售楼部日常的人员管理工作。

4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。

6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

7.负责销售资料的管理和完善工作。

8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9.负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

酒店销售部副经理岗位职责

一、层级关系

1、直接上级:销售部经理

2、直接下级:销售主管

二、任职要求

1、大学专科以上学历,市场营销、营销管理等相关专业

2、25岁以上

3、两年以上市场营销从业经验

4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质

5、具备有较强的开拓市场能力

6、有多年丰富的销售经验,熟悉各类文档的管理及部门办公室的所有业务,对酒店的了解和认识有一定的深度,并且熟悉周边客户群和酒店市场。

三、岗位职责

1、熟悉、掌握饭店产品情况,了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。

2、调查与分析竞争对手状况,掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。

3、协助总监制订年度营销计划,并按季度对计划进行调整,负责控制计划的实施。

4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。

5、对一些重要客户,特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的销售访问。

6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。

7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。

8、协助总监起草饭店年度市场计划,包括饭店市场销售计划,饭店广告计划,饭店宣传推销及公共关系发展计划。

9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动,并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算

10、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动,并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。

11、与各相关部门保持良好协作关系,并使得内部信息流畅。

12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表,以达到一名专业的酒店销售人员。

13、注意收集客户对酒店的反馈意见,并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。

14、组织内部员工定期培训,使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。

第12篇:营销部副经理岗位职责

营销部副经理岗位职责

一、岗位名称: 营销部副经理(分部经理)

二、岗位级别: 副经理

三、直接上司: 营销部经理

四、直接下级: 所属客户经理

五、岗位概要: 根据门店经营发展需要,在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。

六、主要职责:

1、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施,招徕客源。

2、直接领导分部所属客户经理,积极组织开展销售工作。主动与各类集团客户、机构、旅游中间商保持联系,随时向他们提供门店的变化情况和产品信息,以吸引顾客前来消费。

3、参与部门销售计划的制定、修改和实施;主动收集市场信息和客源情况,将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见,供部门经理参考;对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报,并提出相应的对策、建议。

4、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。

5、制定客户走访计划,组织客户经理有效开展销售活动,认真填写销售报告及各类分析报表,及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

6、不断通过培训更新下属员工的市场营销观念和销售手段,以适应市场变化的需要(即客户的需要),使客户持续保持忠诚度,并愿意接受门店的服务推荐。

1

7、主动协调营销部与门店各部门的关系,使各个工作环节运转顺利,一切以顾客为中心,在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。

8、与门店相关部门建立联系,掌握相关产品的预订情况,及时处理好销售工作中的日常事务工作,并按程序将信息传递到有关部门或责任人,做好各类客人的接待工作。

9、拟写接待计划,落实细节安排,迎送重要宾客,努力实现销售承诺,确保客户满意,发展良好的业务关系;及时建立客户档案,并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。

10、做好当日销售工作记录,每日向部门经理报告拜访客户及其它相关业务的开展情况。

11、参加有关会议,督导下属员工开展工作,建立良好的团队合作精神。

12、高效完成部门经理交办的其他工作。

七、任职条件:

1、基本素质:注重细节,责任心强;性格开朗乐观,具备良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作以身作则,不谋私利;身体健康、精力充沛。

2、文化程度:大专学历,门店管理、市场营销等相关专业.

3、语言能力:普通话流利,有较强的语言表达能力,善于社交,亲和力强。

4、仪容仪表:端庄大方气质佳。

5、工作经验:三年以上高星级门店营销管理工作经验;具备较强的市场拓展及销售计划的执行能力;能够胜任压力环境下开展工作;熟练使用现代办公设备,具有一定的培训及团队管理能力。

第13篇:项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针,加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针;

2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作;

3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作,协助项目经理做好现场文明施工,维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组;

4、领导现场做好职工生活后勤服务工作,以及外协人员的住宿和食堂管理;

5、负责施工现场CI工作的开展,以及对外形象展示工作;

6、坚持抓两个文明建设,负责发挥项目党、工、团组织的作用,开展思想政治工作,教育职工遵纪守法,履行职责,防止和纠正违法违纪行为。

第14篇:财务副经理岗位职责

岗位职责

1、协助总监制定和完善财务制度,并执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

6、负责组织公司的成本管理工作,;

7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。岗位要求

 学历要求:全日制统招本科或以上性别要求:男语言要求:英语 + 普通话专业要求:财会、金融等年龄要求:35-45总工作年限:8年以上

任职资格的具体描述:

1、财会、金融等相关专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;

2、5年以上财务管理或3年以上集团财务经理岗位工作经验;

3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。

财务经理岗位职责

1、40岁以下,会计(审计、财务管理、税收)专业本科及以上学历;

2、3年以上企业财务经理职务工作经验;

3、具备良好的文字功底和监控能力,总结分析能力强;

4、熟悉国家及地方政府财务政策和法规;

5、熟练使用财务软件,具会计师或注册会计师资格

财务总监岗位职责

1、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历,有注册会计师资格证书者优先考虑;

2、13年以上财务管理工作经验,有大型集团公司或上市、外资企业丰富工作经验者优先;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、具有曾经主导或者协助海外上市或香港上市案例优先。

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;

7、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

8、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。

第15篇:市场副经理岗位职责

一、岗位名称:卖场副经理

二、管理层级关系

直接上级:卖场经理

直接下级:营业组主管 领班 卖场员工

三、岗位职责

1、按照工作分工,具体实施各项管理工作。

2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

3、落实卖场经理交办的各项工作。

四、主要工作

1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

4、执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。

5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并进行检查和考核。

6、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

7、完成经理交办的各项工作。

五、业绩指标

服务达标率 费用额(率) 销售额

第16篇:营销部副经理岗位职责

营销部副经理岗位职责

直接上司:营销部经理

直接下属:营销经理

一、对营销部经理负责,配合部门经理做好日常管理

二、负责日常营销人员工作安排、考勤、排版、班前会议

三、组织营销经理的对客服务,保证服务质量,协助下属营销经理

接待客户

四、贯彻执行上级有关指示,积极配合上级交办的各项工作

五、每班班前召开班前会议,检查营销经理着装、仪表、传达公司

下发的文件,布置当天工作任务

六、贯彻落实各项规章制度,监督和指导营销经理保持良好的工作

状态和工作效率

七、经常对营销经理进行纪律教育,业务培训,设备操作规程,发

现问题及时纠正,遇严重违反规定的有权做当场处罚并及时上报

八、了解公司经营业态,消费明细及贵宾政策,具备全面指挥与组

织能力,合理安排工作岗位,并能亲身投入到工作当中

九、严格按照企业的服务宗旨和经营理念,确保岗位操作规范

十、随时了解场内客流状况,协调好内部关系

十一、落实经营场所的安全制度,带领营销经理做好各项安全工作,加强内部人员团结

十二、收集、整理客户意见及投诉,及时反馈给营销部经理,并提出

合理性意见和建议

十三、激励下属做好销售业绩,协助下属谈单和客户维护

西安尚水倾城2011年8月15日

第17篇:工程项目副经理岗位职责

一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标 准,执行公司

的各项管理制度,

二、经授权组逋项目部,确定项目部的组织机构,选择鼸用管理 人员,根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职 霣.幷定斯进行考核、评价和奖惩。

三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方 针和总体目标,主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标,

四、负费对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的 各项轚理制度。

五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理 目标资任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织

设计,组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作, 配合公司做好验工计价工作。

七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌 思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理,积极推广和应用新技术、新 工艺、新材料,

八、严格豺务III度,逋立成本控制体系,加强成本管理,痛好经 济分析与核算丨

九、积极开展市场调査.主动收集工程躔设信恚,參与项目追

鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

十、强化现场安全文明施工.落实各项工程施工的安全描施,及 吋发现和妥善处理突发性事件。

十一、做好项目部的思想政治工作,

十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作丨

十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

十四、完成领导交办的其它工作,

‘V”

一、受项目经理委托,组织实施生产计划。

二、负贵质量安全教育,保证各项制度的正常进

行,

三、深入现场解决问题.及吋处理施工中的质霣问

题和其他问题。

四、负资组织所承担的工程项目检査,负资安全标

准化工地的建设,负费安全生产及文明施工,组织有关

人员参加项目承担工程的交验工作。

五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、

文明施工,摘好评比奖惩工作。

六、完成领导交办的其它工作。

第18篇:市场部副经理岗位职责

市场部副经理岗位职责

一、协调市场部经理处理日常管理工作。

二、及时收集和反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议。

三、协调本部内部以及其他部的工作关系。

四、建立西安市场的信息网络和社会资源网络。

五、参与对市场的调查、预测与策划。

六、完成其他临时性工作。

第19篇:技术副经理岗位职责

项目技术副经理岗位职责

1、协助经理做好国家、上级及公司质量方针和政策在项目经理部的贯彻和落实工作,协助经理确保项目经理部质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。在对质量体系的变更进行策划和实施时,保持质量管理体系的完整性;

2、负责项目经理部技术、质量和计量管理工作;

3、组织编制并批准由项目经理部施工的大、中型工程项目及典型产品的质量计划;

4、审批项目经理部的严重不合格的处理方案;

5、确保在项目经理部提高满足顾客要求的意识;

6、负责项目质量保证体系的建立、运行,组织制定项目经理部的质量目标,并确保质量目标在各层次及部门的展开;

7、负责项目经理部技术管理风险的分析评价,编制技术管理风险控制计划;

8、对质量保证体系、HSE管理体系、成本控制体系中的主管要素负责;

9、组织项目经理部科技进步方面的有关工作;

10、负责项目经理部与设计单位的综合沟通管理。

第20篇:项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。

6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

深圳市建安(集团)股份有限公司

行政副经理岗位职责概述
《行政副经理岗位职责概述.doc》
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