推荐第1篇：燃运巡检岗位职责
输煤巡检值班员工作标准
04230290-NEC-MS-MR-0126-A 1 范围
本标准规定了输煤巡检值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。
本标准适用于输煤巡检值班员工作岗位。 2 职责与权限 2.1 职责
2.1.1 行政上受班长领导，操作上受输煤程控值班员指挥，技术上接受发电部输煤主管的指导，安全上受各级安监人员监督、指导。 2.1.2 监视输煤皮带等相关设备运行工况，保证设备正常运行。 2.1.3 按照程控值班员的指令做好设备异常的处理和上煤等工作。
2.1.4 按工作票、操作票的要求负责落实安全措施，严格执行“两票三制”，按规程正确启动、停运燃料设备，对本岗位所辖设备的安全、经济运行负责。 2.1.5 做好检修设备安全措施和检修后的验收工作。 2.1.6 当班期间做好文明生产工作。 2.2 权限
2.2.1 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用，并向班长汇报。
2.2.2 有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。 2.2.3 有权向上级领导反映当班所辖设备运行情况，尤其是设备存在安全隐患时。
2.2.4 对于上级命令、通知可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容
3.1.1 严格执行“两票三制”，按规程正确启动、停运燃料设备。 3.1.2 根据锅炉燃煤量要求及时调整煤挡板位置，合理进行配煤。
3.1.3 对运行的设备进行认真巡视和检查，运行设备存在隐患和发生异常情况时应立即向班长汇报并及时处理。将处理情况向输煤程控值班员控制员反映。 3.1.4 积极进行所辖设备事故处理，防止事故扩大，做好设备缺陷登记工作。 3.1.5 按规定对所辖设备进行日常维护，做好交接班工作。 3.1.6 向班长汇报所辖设备运行状况及存在缺陷状况。
3.1.7 填写岗位运行日志及其他各项记录，做到内容详实、字迹清晰。 3.1.8 做好事故预想、事故分析等工作。
3.1.9 参加政治学习、民主管理和技术培训，完成班长下达的技术问答、考问讲解等工作，努力学习专业技术。
3.1.10 保持分管卫生区无积煤、水、灰、油垢等杂物，做到干净整齐。 3.1.11 搞好设备卫生，有关用品摆放符合定置管理要求。
3.1.12 积极配合检修人员治理设备、系统泄漏，做到物见本色、标志清晰。 3.1.13 按规定着装和佩带工作标志。 3.1.14 完成领导交给的其他工作。 3.2 工作要求
3.2.1 每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况，有无进行重大操作等。
3.2.2 参加班前会，听取上级指示，接受班长布置任务，根据管辖设备运行状况，做好事故预想。
3.2.3 接班时，对当时运行状况了解清楚，不能留有疑点。 3.2.4 接班后，在规定时间内向班长汇报所辖设备运行情况。 3.2.5 了解其它燃料运行岗位的生产情况。
3.2.6 当班期间，随时了解管辖设备运行状况和相关岗位工作情况。在布置任务时要听清工作内容、注意事项、安全措施，并认真执行落实。 3.2.7 严格执行班长命令，按照要求做好所辖设备的维护管理工作。 3.2.8 发现设备异常及时汇报班长联系检修人员处理，正确处理设备故障。 3.2.9 在输煤控制员指挥下具体负责执行所辖设备启动、停止、实验等重大操作。
3.2.10 做好所辖设备各项记录，对其运行方式、操作项目及设备存在的问题应交待清楚。 3.2.11 交班后参加班后会，总结本班次生产情况。
3.2.12 学习日参加全班人员会议，听取班长总结一周工作情况，研究分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。
3.2.13 向上级领导汇报生产、劳动纪律、思想等情况，并听取有关工作安排。 4 上岗标准
4.1 政治思想和职业道德
4.1.1 热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。
4.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。 4.2 必备知识
4.2.1 掌握输煤及卸、储煤系统流程图、系统图、一般设备构造图和原理图的识绘知识。
4.2.2 掌握电工、热工、机械及力学的一般知识。
4.2.3 掌握本岗位所属设备的机械传动、液压传动的结构和工作原理。 4.2.4 掌握燃煤的基本特性。
4.2.5 掌握燃料设备保护装置、自动调整装置的工作原理。 4.2.6 掌握输煤程控设备的布置及其控制方式。 4.2.7 掌握防冻、防煤粉自燃和防爆的一般知识。
4.2.8 掌握本厂锅炉燃烧的基本知识和锅炉燃烧对燃煤的要求。 4.2.9 安全防护、触电急救和消防初步知识。
4.2.10 熟知《电力消防典型规程》、《输煤运行规程》及《电动机运行规程》。 4.2.11 正确使用本岗位信号、连锁装置和事故按钮。
4.2.12 能进行本岗位所设备的启、停操作及异常情况的判断处理。
4.2.13 对本岗位所辖的设备进行正确维护，认真巡视、检查设备，对设备缺陷及所存在的故障，迅速果断处理。
4.2.14 完成新设备的交接验收和检修后的试运行工作。
4.2.15 做好所属设备检修前的安全措施，做好检修后的验收工作。 5 检查与考核
5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 5.2 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。 5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。
推荐第2篇：燃运主值岗位职责
输煤程控值班员工作标准
04230290-NEC-MS-MR-0125-A
1 范围
本标准规定了输煤程控值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。
本标准适用于输煤程控值班员工作岗位。 2 职责与权限 2.1 职责
2.1.1 在行政上受燃料运行班长领导，技术上受发电部输煤主管指导，安全上受各级安监人员监督、指导。
2.1.2 是本班各生产岗位相互联系的协作者，负责对各岗位人员传达生产指令。 2.1.3 班长不在时，负责代理班长搞好输煤生产运行工作。
2.1.4 做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作，按规定的运行方式与各岗位值班员配合，完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 2.1.5 坚持“安全第
一、预防为主”的方针，严格执行“两票三制”，提高自身的安全素质。
2.1.6 负责本班所辖系统的安全经济运行工作。 2.1.7 对设备由于过载等可调节因素所引起的故障负责。 2.1.8 对设备启、停和检修的安全负责。
2.1.9 运行设备出现缺陷需要检修时，及时与检修人员联系处理。 2.1.10 制止和纠正违章作业，禁止无关人员进入控制室。 2.1.11 当班期间做好文明生产工作。 2.2 权限
2.2.1 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用，并向班长汇报。
2.2.2 有权按照运行规程组织燃料系统的合理运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。
2.2.3 有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。 2.2.4 有权监护值班员进行重大操作，对值班员的不当操作有权指出和纠正。 2.2.5 有权向上级领导反映当班煤质情况，尤其是当煤质不合格时，应及时汇报。
2.2.6 有权向上级领导反映当班所辖设备运行情况，尤其是设备存在安全隐患时。
2.2.7 对于上级命令、通知可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容
3.1.1 值班期间认真监控，精心操作，做好交接班工作。
3.1.2 随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。掌握煤的质量标准，落实配煤方案，搞好煤的掺烧，提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。
3.1.3 正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作，监护值班员的重大操作。 3.1.4 负责各岗位间的通讯联络工作，向值长、班长请示工作，并向各岗位负责传达，保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查，做好设备缺陷管理工作。
3.1.5 对发生的异常情况应果断采取措施，避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏，积极与有关的班组联系及时消除设备缺陷。
3.1.6 认真分析设备运行中的不安全因素，做好设备事故的预想、参加反事故演习及班内组织的安全活动，配合班长做好设备缺陷的管理工作。 3.1.7 设备检修时，根据检修工作要求，做好安全措施。 3.1.8 积极参加技术培训、技术革新、合理化建议活动。
3.1.9 认真填写运行日志，协助班长做好班内的其它记录，内容详实、字迹清晰。
3.1.10 完成领导交给的其他工作。 3.2 工作要求
3.2.1 每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况，有无进行重大操作等。
3.2.2 参加班前会，听取上级指示，接受班长布置任务，根据系统运行状况，做好事故预想。
3.2.3 接班时，对当时输煤设备和主机系统运行状况了解清楚，不得留有疑点。 3.2.4 接班后，在规定时间内向班长汇报本班燃料系统运行方式和存在的缺陷等情况。
3.2.5 当班期间，随时了解设备运行状况和全班各岗位工作情况。在下达操作指令时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并认真检查落实情况。 3.2.6 严格执行值长、班长命令，按照要求及时组织调整燃料系统的运行方式，保持系统合理经济运行。
3.2.7 及时将设备异常，设备缺陷状况向班长汇报，联系检修人员处理。 3.2.8 认真做好输煤系统设备启动、停止、实验等重大操作。 3.2.9 协助班长进行输煤系统设备的事故处理。
3.2.10 做好本岗位的操作记录，对于本班的运行方式、操作项目、设备存在问题应交待清楚。
3.2.11 交班后参加班后会，汇报本岗位的工作情况。
3.2.12 学习日积极参加全班会议，研究分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。 4 上岗标准
4.1 思想政治和职业道德
4.1.1 热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。
4.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。 4.2 必备知识
4.2.1 掌握本厂输煤及卸、储系统布置图及各主要设备原理图、构造图的识绘知识。
4.2.2 掌握采用集控、程控装置系统的启、停和运行方式。
4.2.3 掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响，掌握配煤的计算方法及运行调度方式。 4.2.4 掌握燃料设备常见故障的原因处理原则和方法。 4.2.5 正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。 4.2.6 落实输煤及卸储煤设备的启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。 4.2.7 正确实施本专业所属设备检修前的安全措施，并做好检修后的验收工作，参与制定运行规程。
4.2.8 了解锅炉主要设备的运行工况，合理供煤、配煤，保证锅炉的安全运行。 4.2.9 掌握消防器材的使用方法，发生火灾时，能正确使用消防器材进行灭火工作。
4.2.10 指导值班员的技能培训和技艺传授。 5 检查与考核
5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 5.2 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。 5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。
推荐第3篇：运维部主任的岗位职责
运维部主任的岗位职责
1、协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。
2、组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。
3、做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划。
4、指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。
5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌握电信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通。
6、配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划。
7、完成上级主管部门、领导交办的其他工作。
运维部干事的岗位职责
1、协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩。
2、协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标；负责各类障碍的抢修工作。
3、协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。
4、负责统计整理对市公司的各类报表。
5、负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。
6、完成上级领导临时交办的其他工作。
内容简介：各室职责如下：
一、综合调度室
1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等；
2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等；
3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施；
4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作；
5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理；
6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配；
7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作；
8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作；
9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警，参与网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室
1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作；
2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施；
3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作；
4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作；
5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作；监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室
1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作；
2、负责互联网的网络安全管理工作，做好信息安全管理工作；
3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作；
4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施；
5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作；
6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室
1、负责全网各类网络支撑系统（OSS）、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准；
2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施；
3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理；
4、负责制订本专业的管理办法和考核指标，并参与实施。
5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作；对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。
6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品，主动推荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。
贵州省通信学会第五届理事会组织机构
贵州省通信学会第五届会员代表大会
二〇〇七年九月二十日通过
秘书处
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，负责贵州省通信学会日常工作。
秘书长：童琳（贵州省通信管理局网络管理处副处长 工程师） 副秘书长：粟湘（贵州省通信管理局网络管理处处长助理 工程师） 成员：朱德磊（贵州省通信管理局社团办干部 助理经济师）
赵蓬（贵州省通信管理局网络管理处干部 助理工程师） 学术工作部
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织省内通信领域的学术与技术交流；提供通信技术、政策和工程类咨询服务。 主任：王岗（贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理 高级工程师） 专业委员会
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的研究和交流。
邮政通信专业委员会：挂靠单位（贵州省邮政管理局综合处）
主任委员：陈向东（贵州省邮政管理局综合处处长 经济师） 委员：魏成康（贵州省邮政公司市场部高级业务经理 政工师）
崔磊（贵州省邮政公司市场部经理 工程师）
通信建设专业委员会：挂靠单位（贵州通信建设设计咨询有限公司） 主任委员：王岗（贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理 高级工程师）
委员：龚德旭（贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长 工程师）
江雪梅（省电信公司网络发展部经理 高级工程师） 吴键德（移动贵州公司计划发展建设部主任 高级工程师）
杨兆平（联通贵州分公司计划建设部总监 工程师） 冯军（网通贵州分公司计划建设部经理 工程师） 唐颖（铁通贵州分公司计划建设部经理 高级工程师） 阎春龙（贵州通信服务公司设计所所长 高级工程师） 张力（贵州通信建设工程有限公司总经理 高级工程师） 汪利生（贵州省电信工程建设监理有限公司总经理 工程师）
王翔（贵阳通盛通信技术有限公司总经理 工程师） 刘成海（贵州迅通通信工程有限公司副总经理 高级经济师）
刘学仪（贵州电力信息通信有限公司副总工程师 高级工程师）
经济与技术专业委员会：挂靠单位（贵州省通信管理局市场监管处）
主任委员：蔡勇（贵州省通信管理局市场监管处处长 工程师） 委员：夏克（贵州省通信管理局办公室副主任 助理工程师）
李军（贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任 经济师）
熊亚和（省电信公司贵阳分公司总经理 高级经济师）
杨军（移动贵州公司网管中心主任 工程师）
田建中（联通贵州分公司市场部总监 高级工程师）
杨仕福（网通贵州分公司市场经营部经理 高级工程师）
罗庆玲（铁通贵州分公司总会计师 会计师）
张青运（贵州省邮政公司网络运维部经理 工程师） 张正平（贵州大学电子科学与信息技术学院副院长 教授）
有线通信专业委员会：挂靠单位（省电信公司网络运行维护部）
主任委员：潘海涛（省电信公司网络运行维护部经理 高级工程师）
委员：李玉生（省电信公司网络运行维护部经理高级专家 高级工程师）
李炎（移动贵州公司计划发展建设部副主任 高级工程师）
徐立军（联通贵州分公司计划建设部业务经理 工程师）
黄琦（网通贵州分公司网络运维部经理 工程师）
张海群（铁通贵州分公司网运铁业部经理 工程师）
刘玉昌（贵州通信建设设计咨询有限公司设备所主任 工程师）
姚凯学（贵州大学计科院教研室主任 教授）
郭建文（贵州电力信息通信有限公司通信部主任 高级工程师）
无线通信专业委员会：挂靠单位（移动贵州公司网络部）
主任委员：李志成（移动贵州公司网络部主任 高级工程师） 委员：王凯峰（省电信公司网络发展部高级技术经理 工程师）
邓斌（移动安顺分公司总经理 工程师）
史开顺（联通贵阳分公司业务经理 助理工程师）
吴奇（网通贵州分公司网络运维部副经理 工程师）
王胜（铁通贵阳分公司副总经理 高级工程师）
吴海波（卫通贵州分公司技术部副经理 助理工程师）
孙建民（省无线电监测站总工程师 工程师）
彭昌奇（贵州通信建设设计咨询有限公司无线所主任 工程师）
谭湘（贵州省邮电学校校长 高级经济师） 通信电源专业委员会：挂靠单位（联通贵州分公司运行维护及互联互通部）
主任委员：秦忠（中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监 高级工程师）
委员：王洪福（省电信公司黔东南分公司总经理 工程师）
华兴中（移动黔西南分公司总经理 工程师）
樊波（联通贵州分公司计划建设业务经理 高级工程师）
刘朝江（网通贵州分公司网络运维部主管 助理工程师）
毛宗贤（铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长 高级工程师）
推荐第4篇：运维部主任的岗位职责
运维部主任的岗位职责
1、协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，
并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。
2、组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。
3、做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划。
4、指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部
门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。
5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌
握电信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通。
6、配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划。
7、完成上级主管部门、领导交办的其他工作。
运维部干事的岗位职责
1、协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进
行考核和奖惩。
2、协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标；负责各类障碍的抢
修工作。
3、协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督
和验收工作。
4、负责统计整理对市公司的各类报表。
5、负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。
6、完成上级领导临时交办的其他工作。
内容简介：各室职责如下：
一、综合调度室
1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等；
2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等；
3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施；
4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作；
5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理；
6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配；
7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作；
8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作；
9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警，参与网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室
1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作；
2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施；
3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作；
4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作；
5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作；监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室
1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作；
2、负责互联网的网络安全管理工作，做好信息安全管理工作；
3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作；
4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施；
5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作；
6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室
1、负责全网各类网络支撑系统（OSS）、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准；
2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施；
3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理；
4、负责制订本专业的管理办法和考核指标，并参与实施。
5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作；对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。
6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品，主动推荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。
贵州省通信学会第五届理事会组织机构
贵州省通信学会第五届会员代表大会
二〇〇七年九月二十日通过
秘书处
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，负责贵州省通信学会日常工作。
秘书长：童琳（贵州省通信管理局网络管理处副处长工程师） 副秘书长：粟湘（贵州省通信管理局网络管理处处长助理工程师） 成员：朱德磊（贵州省通信管理局社团办干部助理经济师）赵蓬（贵州省通信管理局网络管理处干部助理工程师）
学术工作部
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织省内通信领域的学术与技术交流；提供通信技术、政策和工程类咨询服务。
主任：王岗（贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理高级工程师）
专业委员会
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的研究和交流。
邮政通信专业委员会：挂靠单位（贵州省邮政管理局综合处）
主任委员：陈向东（贵州省邮政管理局综合处处长经济师） 委员：魏成康（贵州省邮政公司市场部高级业务经理政工师）崔磊（贵州省邮政公司市场部经理工程师）
通信建设专业委员会：挂靠单位（贵州通信建设设计咨询有限公司）
主任委员：王岗（贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理高级工程师）
委员：龚德旭（贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长工程师）
江雪梅（省电信公司网络发展部经理高级工程师）
吴键德（移动贵州公司计划发展建设部主任高级工程
师）
杨兆平（联通贵州分公司计划建设部总监工程师）
冯军（网通贵州分公司计划建设部经理工程师）
唐颖（铁通贵州分公司计划建设部经理高级工程师）
阎春龙（贵州通信服务公司设计所所长高级工程师）
张力（贵州通信建设工程有限公司总经理高级工程师） 汪利生（贵州省电信工程建设监理有限公司总经理工程
师）
王翔（贵阳通盛通信技术有限公司总经理工程师）
刘成海（贵州迅通通信工程有限公司副总经理高级经济
师）
刘学仪（贵州电力信息通信有限公司副总工程师高级工
程师）
经济与技术专业委员会：挂靠单位（贵州省通信管理局市场监管处）
主任委员：蔡勇（贵州省通信管理局市场监管处处长工程师） 委员：夏克（贵州省通信管理局办公室副主任助理工程师）李军（贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任经济师）
熊亚和（省电信公司贵阳分公司总经理高级经济师）杨军（移动贵州公司网管中心主任工程师）
田建中（联通贵州分公司市场部总监高级工程师）杨仕福（网通贵州分公司市场经营部经理高级工程师）罗庆玲（铁通贵州分公司总会计师会计师）
张青运（贵州省邮政公司网络运维部经理工程师）
张正平（贵州大学电子科学与信息技术学院副院长教
授）
有线通信专业委员会：挂靠单位（省电信公司网络运行维护部）
主任委员：潘海涛（省电信公司网络运行维护部经理高级工程师）
委员：李玉生（省电信公司网络运行维护部经理高级专家高级工程师）
李炎（移动贵州公司计划发展建设部副主任高级工程师）
徐立军（联通贵州分公司计划建设部业务经理工程师）黄琦（网通贵州分公司网络运维部经理工程师）张海群（铁通贵州分公司网运铁业部经理工程师）刘玉昌（贵州通信建设设计咨询有限公司设备所主任 工程师）
姚凯学（贵州大学计科院教研室主任教授）
郭建文（贵州电力信息通信有限公司通信部主任高级工程师）
无线通信专业委员会：挂靠单位（移动贵州公司网络部）
主任委员：李志成（移动贵州公司网络部主任高级工程师） 委员：王凯峰（省电信公司网络发展部高级技术经理工程师）邓斌（移动安顺分公司总经理工程师）
史开顺（联通贵阳分公司业务经理助理工程师）吴奇（网通贵州分公司网络运维部副经理工程师）王胜（铁通贵阳分公司副总经理高级工程师）
吴海波（卫通贵州分公司技术部副经理助理工程师）孙建民（省无线电监测站总工程师工程师）
彭昌奇（贵州通信建设设计咨询有限公司无线所主任工程师）
谭湘（贵州省邮电学校校长高级经济师）
通信电源专业委员会：挂靠单位（联通贵州分公司运行维护及互联互通部）
主任委员：秦忠（中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监高级工程师）
委员：王洪福（省电信公司黔东南分公司总经理工程师）
华兴中（移动黔西南分公司总经理工程师）
樊波（联通贵州分公司计划建设业务经理高级工程师）刘朝江（网通贵州分公司网络运维部主管助理工程师）毛宗贤（铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长高级工程师）
推荐第5篇：燃运部青年文明号事迹材料
闪亮的青春 奋进的团队
— 天业热电产业燃运部
在天业热电产业燃运部，活跃着一支年轻、团结、技术精湛、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年队伍。走进热电产业燃运部迎面而来的是全班组青年的青春蓬勃的感召力，当你和他们交流时，会让你们感到青春的魅力无处不在。这支169名成员组成的年轻队伍，其中党员15人，团员51人，平均年龄28岁，75%以上成员年领都在35周岁以下。他们热情、向上、朝气蓬勃、到处焕发着青春的气息。他们自豪的说，因为年轻，我们才要奏响动人的青春之歌。他们始终把发扬“青年文明号”精神作为凝聚人心、激发职工奋发向上、争创一流业绩的重要动力，特别是近几年来，在非常重视青年工作的热电产业团委带领下，结合自身工作特点，以倡导职业文明为核心，树立“立足本职，无私奉献”的工作理念，确立了“学习型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，青年职工工作取得了长足发展，开辟了一条具有自身特色的新路。
一、精心部署，细化工作，扎实推进青年文明号的创建工作
自青年文明号创建工作开始之后，在热电产业党委和团委的指导下燃运部部即刻围绕中心工作，开展了富有实效的创建活动。
1、活动开始后，尽快梳理工作思路，拟定《“青年文明号”创建规划》，确保创建工作稳定有序进行；
2、为保证创建工作规范有序，结合燃运部工作特点，制定《“青年文明号”行为规范》，细化文明标准；
3、将创建“青年文明号”工作任务分解到人，紧密结合工作实际和工作重点，把具体责任落实到人；
4、提出创建理念和口号，设计创建标识；
5、以创建“青年文明号”为载体，塑造文明公示服务窗口，不断激励部门青年建功成才。
二、坚持理论引导，增强政治素质。
我们以提素质促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次理论学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工交流会。我们还坚持实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想动态分析，每半年进行一次理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务企业。
三、提高技水平、保障机组安全运行。
提高技能水平，燃运部是热电产业生产工作的前沿，位置重要，责任巨大。而设备型号繁多，设备长周期运转，要保证安全生产，燃运人必须具备较高的责任心和工作能力。为把好最主要安全运行关，班组长注意在班前会上根据具体情况确定流程方案，对设备变动等要求专责加强巡检，通过巡回检查等方法检验巡回质量，有效地构筑了安全生产的牢固防线。为锻炼班员的应变突发事故的能力，各班组人员每月25日都向专工汇报事故预想、技术问答。由班长组织出题，指定人员拿出应急措施，事故预想后要认真总结整个过程的薄弱环节，班长从严把关，不合格的重新整理做到了有备无患。
四、依托书籍建设，提升文化水平。
我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，在班组中发放了管理书籍，通过班组间完善配书、管书、用书三个环节，搭建了青年职工学习交流舞台，大兴“讲学提素”之风，并通过成立各类学习小组，强化读书效果。其中，“宣传报道小组”通过业余时间创办《燃运之窗》，提高了青年职工的写作技能；“自学考试小组”自成立以来，先后有巴依尔、马超龙、何鑫、范广军等15名青年职工考取了大专、本科学历；“练功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵，营造读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。
五、开展技术练兵，定期开展技能比武，夯实业务基础。
我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。为提高青年职工的积极性，我们推出了“案例制”练功比武模式：即把职工练功的课堂搬到现场，面对现场各生产设备的流程，组织全体职工进行现场分析、现场“解剖”、现场演练。同时定期举办煤检技能大赛等比武活动，迅速掀起了全体职工学技练兵的新热潮。
六、整体构建，强化重点，发挥团员先进性
在热电产业党委和团委的领导下，燃运部部向来把青年工作当做重中之重，通过把握当代青年的特点，结合燃运部的工作实际，以青年团员所喜闻乐见的形式开展多姿多彩的活动，燃运部举办了茶话会、青工座谈会、板报比赛、煤检技能大赛、乒乓球比赛、演讲比赛以及积极参与产业组织的运动会等活动，寓教于乐，在潜移默化中强化基层团组织的向心力，发挥团员先进性，进一步增强团组织作为一个集体的凝聚力和战斗力。经过不断的实践，青年文明号创建活动已成为燃运部团组织发挥作用、服务企业的有形依托和有形途径。
七、用真情凝聚人心、增强员工的上进心。
在管理上，注重以真情去教育员工，感化员工，凝聚人心，团结人心，收到良好效果。燃运部现场生产环境较脏，为方便员工洗衣物，专门购买了洗衣机，为使一线员工吃上热饭，专门购买了微波炉，为保证员工上班期间安全，专门为员工购买了保险，这些民心工程增强了员工们为公司，为燃运部奉献的动力。
八、弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号
我们在《青年文明号建设示范》宣传上下功夫，制作了“青年文明号”宣传牌，使“青年文明号”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“青年文明号”在工作岗位中的突出作用，我们还相继推出了“每月星级员工”、“优秀员工”评选考核标准，通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定，让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”，极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。
另外我们成立了“青年志愿者便民服务队”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，利用节假日积极为职工和群众送温暖、传新风，受到广大群众的赞誉。还积极积极向社会及电厂有困难的职工群众伸出援助之手，献出自己的一份爱心，先后向电厂员工卢子身病重共捐款1105.3元、青海玉树地震组织燃运部共捐款2200元、、接到，情系天山，一元钱撑起一片天，您的点滴帮助将无助变成希望，自治区关于“爱心一元捐款”活动的通知后，积极组织团员不到一天的时间就捐款270多元。与此同时今年以来燃运部团支部还在师市团委和产业团委的安排部署下，与我市中学开展一帮一捐资助学活动。充分做到“ 一方有难，八方支援”，奉献爱心，帮助有困难的孩子完成学业。
几年来，燃运部的青年们奉献激情、智慧和汗水，积极投身青年文明号的创建实践工作，在参与“青年文明号”活动中，我们学到许多，感悟很多，收获很多，在这个过程中得到锤炼和成长。我们将以参加“青年文明号”评比为新的起点，不断学习和借鉴其他先进集体的创建经验，立足岗位，用青春的音符奏响青年文明号的乐章！
天业热电产业 燃运部 2011年10月21日
推荐第6篇：关于燃运检部春检
关于（燃料运检部2011年春检计划）输煤检修
自 检 工 作 安 排
一， 自检时间；2011年3月16至5月15日。
二， 自检期间学习内容；
1提高输煤检修人员的安全工作意识，做好春检期间的安全教育工作，堵塞安全漏洞杜绝人身伤亡事故的发生。
2利用班前会，开展安全教育，认真组织分析检修工作的安全形势，针对发现的安全问题制定整改措施。
3加强输煤检修人员的安全规程学习，提高自我安全意识，保证人身的绝对安全。
三， 整改内容，检查时间；
1检查监督检修作业票管理制度执行情况，是否检修作业危险点提出可控和可操作性，是否掌握安全防范措施。（检查时间；抽检）。
2对所管辖的检修设备的检修情况，工作负责人要做到，多了解，勤查看，并做好设备检修安全和安全控制点的完成情况记录，积累安全工作经验。检查时间；（3月21日至5月15日）。
3对管辖内的设备和检修现场文明生产情况要按有关部门的具体要求及时清理，整改，确保输煤检修现场的文明生产达标。（检查时间3月21至5月25日）。
4对库房的管理要以防止火灾事故为主，库存物品要分类摆放，易燃，易爆物品要隔离存放，并加强管理，常用检修工具的合格率要达到100％，并做好物品和工具的记录登记，造册，保证检修工具的安全使。（检查时间3月21日至3月30日）。
东电一公司输煤检修
推荐第7篇：燃运节能降耗
天山脚下 溪水长流
我觉得，燃运工作的节能降耗工作是需要不断地总结的。总结是一种深度缅怀，包含真情，潜藏深意，我们燃运人要融入进公司精细化管理的目标，就必须长期坚持对工作的不断总结，提高工作效率，追求完美，而投奔至内心深处那份挚爱工作的情结中去，激发出自我创新的意识，唤醒心中的热情。细流之一皮带运行中的节能降耗措施。
我深信，我们燃运公司的所有员工生命的激情里都包含了这份投奔挚爱工作岗位的情怀，燃运人民在长期不懈地坚守岗位中，群策群力，总结以前的工作经验，制定完善而详细的周密方案，并在工作中得以有效地实施，积极为公司节能降耗，精细化管理出谋划策，这些方法，这些建议，正以满腔的热情，直奔公司精细化管理的大潮中。
身处在这样一种感人工作场面的情形之下，我仿佛看到了一条名叫精细化管理的河流正从心中穿流而过，清新而秀美，绢绢细流正不断地从燃运人的集体智慧里涌出，而后汇集，经过长期的沉淀与累积，他有效地增强了河面的宽度与深度，而他的终极目标就是汇入公司精细化管理的大潮中。
皮带，作为燃料运输的载体，它犹如燃运专业的血管，对于它的健康与否，将直接影响到整个燃运系统的运转正常。所以，节能降耗，首先要从保护好这条运送生命养分的皮带入手。在我们燃运的每一个运行班组、每一条运行皮带都会指派专门的人员，加强对沿线设备进行周密细致的巡检监护工作。将设备隐患消除在萌芽状态。特别是去年入冬储煤的高峰期，碎煤机，斗轮机及各运行设备的电动机会因为长期运转，温度偏高而损坏轴承，这就需要我们加强对设备的巡视，做到早发现，早处理，保证机器设备运行的健康。
其次，精心维护，保持通道的畅通无阻。这就需要我们加强对沿线临时民工的沟通，指导与监督工作，不惧麻烦，耐心指导，以身作则，亲力亲为。比如，每次接班运行前，都督促现场工作并核实，各转运站落料斗的通畅情况，避免因堵煤造成设备拉绳停机，浪费人力物力，而影响生产效率。
再者，优化运行方式，减少皮带启停空载次数，节约无谓电能损耗。由于燃运专业皮带电机及碎煤机，功率较大，频繁启停，会降低设备的使用寿命，增加设备的老化程度。所以，合理控制皮带沿线设备的运行时间是节能降耗的重中 之重。加强沟通。了解设备运行状况，比如公司领导特别规定，合理充分使用设备，由于冬季清煤车要求使用一号翻车机，特别要求加强对一号翻车机的检修工作，在节假日，易龙主席放下休息时间，实地观察一号翻车机转动机械的抢修工作。尽力做到提高输煤系统上仓、堆煤工作效率，避免设备使用不当降低出力，延长设备使用时间，造成设备过热损坏。二班班长段卫彦也格外要求合理控制好皮带运行的煤量，在不影响正常运行的情况下，争取保持高煤量，减少皮带电机的运转时间，节约电能，尽量避免出现人为的皮带空载现象。
细流之二煤场管理工作中的节能措施
高耸的煤场，犹如燃运专业的胃，它起到了运输中转的重要作用。特别是部门实施分仓配煤的措施实施，更凸显出了它的重要地位。针对煤场的节能工作，我们燃运人需要一种大局观，合理堆放，合理堆取，有序调度。优化运行方式。 煤场的煤分优质，如小甘沟、白杨沟来煤等属于较优煤（挥发分25～40%之间），如德利、建功煤属于一般煤（挥发分13～20%之间），如准东煤矿、天池能源等煤矿属于劣质煤。原则上配煤方式为：30吨已参配煤二次掺配循环配煤方式。煤场管理作为分仓配煤的基础工作，尤显重要。一般情况燃运公司考虑一二号、三四号四个煤场煤种均衡，尤其是优质煤和劣质煤按比例掺配，要确保任何一个单独的煤场能满足机组分仓配煤需求，使分仓配煤不受斗轮机检修影响正常运行。在煤源紧张，参配选择面小的情况下，运行班组长也做到尽力和值长及锅炉班组联系，确保锅炉上煤情况良好。
煤场管理基本原则有三点，第一，准确堆煤，根据煤种的分类指定区域堆放，这是确保分仓配煤准确性的前提。第二，要防自燃，根据煤种的发热量，挥发份，含硫量进行科学有序堆放，对于高发热量，高挥发份的煤种单独堆放区域，合理控制取用时间，煤场管理班组及负责人定期监控测温，防止存放时间过长发生自燃。特殊煤种要指定单独区域堆放，避免煤场大范围清理置换，造成煤场管理的被动。第三，防煤塌方和挥发分流失，利用推煤机压实煤堆。否则底层堆煤情况松散，塌方的煤涌向8号及11号皮带栈桥将斗轮机轨道和电缆滑触线掩埋影响设备安全运行。必须合理堆放及时做好防范措施，。如三期煤水冲洗系统，将冲洗皮带的含煤废水，加以沉淀，过滤等综合处理，煤水分离，使煤和水都做到了循环再利用的功效。
细流之三斗轮机运行中的节能措施
斗轮机，我们燃运人把它看作是自己身上的坚实有力的臂膀，它的存在，塑造了燃运人敢打敢拼，特别能战斗的钢铁形象。
强健的臂膀是燃运人战胜一切困难的有力保障。你看当轮斗运行时发出的强大的气息，足以憾动内心的感慨情结。
当然，斗轮机需要有强大的电能作为支撑，对于强调精细化管理的燃运人，当然不会放过对于它的高效合理利用。比如，部门规定，在春节只有斗轮机运行期间，尽量搭配煤场，一二期合理掺配，三期利用地下卸煤沟和一二期共用一号斗轮机做到燃煤掺配工作。
其次就是狠抓堆取料作业的规范操作，对于斗轮机操作人员做好深入细致地培训工作，为此，燃运公司运行宋工更是对青工进行了专门的培训。在堆料过程中，注意近角预留的距离和远角距离，充分利用煤场空间，排列整齐，规范，这样，就使以后在取料过程中更加合理，有效，节省了因堆料不规范，造成堆煤机堆料的多余工作量。然后，在取料过程中，保证设备运行安全的情况下，尽量做到干净整洁，比如，取底煤，边煤时，燃运二班斗轮机司机李金钟在保证设备不受损的情况下，尽量取得干净彻底，节省推煤机的工作量。在取料中更是掌握好回转时的空转惯性，减少皮带空转的次数。提高皮带运输的效率，做到均匀、稳定的。并且李师傅和集控值班员更是做到良好的沟通，及时了解上煤标准和上煤工况。进行煤质的转换过程中，尽量紧凑合理，减少斗轮机来回调车造成的不必要的损耗。其次他更是控制好斗轮机照明的时长，在斗轮机不运行期间，做到人走等灭，从小事入手，从细节抓起，一点一滴绝不放过。
细流之四翻车机运行中的节能降耗
翻车机是我们燃运专业的口舌，它的感知影响到整个身体的健康状况，作为生命养分供给的第一通道，我们要在工作中不断总结，保证输入体内的是高效的养分。
对于燃运翻车机的节能工作，我个人认为，提高翻车机运行效率尤为重要，首先要对来煤车辆积极组织翻卸，做到不积压车皮，树立公司对外的良好形象。关注设备异常，规范操作，力争不出现人为的设备损坏，而积压车皮。
翻车机值班员也要加强与集控值班员的交流与沟通，身处现场，要多加注 意煤质情况，避免因煤蓖层的堵煤而造成整条皮带空转损耗，节省人力物力。严格执行优化直接卸煤上仓的原则，节省燃料中途转运造成的损耗。 直接上仓卸车还能减少对斗轮机损耗，延长了设备的使用寿命，减少了设备保养维护的工作量。还降低了生产运行中的劳动成本，节约了劳动力，有利于整个燃运系统设备的合理优化运行。
当然要做到直接上仓卸车，我们燃运人还要将工作做得更加完善细化，紧凑，比如，多思考，多询问，多联系，多沟通，与铁路运输班组加强合作，密切关注来车计划，时间及煤种煤质情况，做到心中有数，保证整个运行班组设备运行的合理统筹规划。
一些煤质偏湿偏粘还有大煤块的劣质煤（尤其是在入冬季节和冬末化雪期间）会影响到整个翻卸的效率，这时，我们应该灵活应对，加强对煤斗中煤流动情况的监督，组织民技工积极清理煤蓖层的杂物和大块，保持整个翻车机的畅通运行。
细流之五加强人员技术培训工作，树立员工心中节能降耗的良好意识。
培训工作是我们燃运专业的精神内核。众所周知，一切合理优化的节能都需要人员坚持不懈地实施与执行。以人为本，强化管理，加强团队意识一直都是燃运运行专业强调的主题。提高员工技术水平的熟练度，加强培训工作，树立节能意识，这所做的一切都是为了更好地深化公司节能降耗，精细化管理的大局。
在团队内部建立一种良性的竞争机制，人与人之间的良性竞争，班组与班组之间的互相对比，沟通，可以寻求差距，增强团结，凝聚智慧，体现一种人性化的企业管理，这是一个不错的选择。在燃运专业中，班组是一个最基础的团队，而班长师傅们就是这个团队的管理者和培训人。随着各项考核奖励机制的完善，激发了燃运员工节能创新的意识。在燃运工作中，公司彭总做到管理无小事，他说任何马虎疏漏的行为都可能导致恶性事故的发生，不利于节能降耗的公司主旨，所以在强化培训的道路上，必须坚持脚踏实地，注重实效，理论与实践相结合的方针，不流于形式，不搞特殊化，在安全生产，节能降耗的大局中，人人都是具体的负责人和实施者，大家互相提醒，相互帮助，同心同力共同营造一个积极务实，高效团结的战斗团体。
我想，随着节能降耗工作的深入细致开展，各条隐藏的节能细流将会在我 们燃运人集体智慧的头脑里一一涌出。比如，节省翻车用电以及输煤用电的空载损耗，在经过细致考证后再落实设备的运行工况，合理组织人员进行堆、上煤工作。节省空载损耗，都充分体现了燃运公司关注细节，强化成本管理的决心和力度。
现在正值冬末春保期间攻坚战，让温暖的春风陪伴我们燃运人民，用毅力，坚强，执着还有智慧，共同构建天山电力美好的明天，我们的每一滴汗水都沁入保电工作当中，并将带着热情共同汇入节能降耗，精细化管理的浪潮中。
我们燃运人在此祝福天山电力的未来更美好。
推荐第8篇：燃运题库
燃运试题
一、燃运专业试题 填空：
1.运煤皮带两侧人行道均应装设（ ）。 （A）临时栏杆；（B）标示牌；（C）警告牌；（D）护栏杆和事故停机的“拉线开关”。 答案：D 2.禁止在工作场所存储（ ）。 （A）易燃、易爆品；（B）食品；（C）检修备件及工具；（D）土建物资。 答案：A 3.在生产厂房内、外工作场所的常用照明，应该保证足够的（ ）。 （A）功率；（B）数量；（C）亮度；（D）强度。 答案：C 4.在检修工作中临时打的孔、洞等施工结束后，必须（ ）。 （A）设围栏；（B）设警告牌；（C）恢复原状；（D）设护板。 答案：C 5.每月底由车间收回工作票进行检查分析，并作出合格率评价，已执行的工作票应保存（ ）月。 （A）3个；（B）2个；（C）1个；（D）半个。 答案：A 6.沿运煤皮带的各重要工作地点，应设有（ ）。 （A）照明；（B）护栏；（C）禁止通行警告牌；（C）事故停机按钮及皮带启动警告铃。 答案：D 7.灭火的基本方法有（ ）、窒息法和隔离法。 （A）浇水法；（B）降温法；（C）冷却法；（D）干砂法。 答案：C 8.使用工器具前应进行检查，不完整的工器具（ ）。 （A）小心使用；（B）不准使用；（C）在指导下使用；（D）可以使用。 答案：B 9.使用电钻等电气工器具时须戴（ ）。 （A）绝缘手套：（B）羊皮手套；（C）线手套；（D）防振手套。 答案：A 10.在特别潮湿的地方使用行灯工作时，行灯电压不得超过（ ）。 （A）60V；（B）36V；（C）24V；（D）12V。 答案：D
11、减速机的油位应在油标尺刻度线（2/3）处。
12、减速机无异音，振动≤（0.10ｍｍ），轴承温度≤（60℃。）
13、积煤必须低于行车减速机底部（200ｍｍ），以保证大车行走畅通。问答题：
一、输煤系统设备的异常故障处理 处理原则
1.输煤设备运行中发生故障时，值班人员应迅速查找原因，同时汇报集控和班长，尽快排除影响设备运行和人身安全的故障，保证输煤设备的安全运行和锅炉的正常供煤。
2.消除后，应对整个处理过程(时间、原因、措施)详细做好记录。3.有下列情况之一者，应迅速停止运行设备(手动拉线停机): 1)皮带严重跑偏时。
2)皮带划坏、断裂、接头开胶，锐利金属物卡住皮带时。 3)皮带被压或煤路堵塞时。
4)皮带上或落煤管内发现较大物件严重威胁设备安全时。 5)系统发生火灾时。
6)电动机、机械设备异常，严重威胁人身安全或可能造成设备损坏时。
二、.岗位工人的安全职责是什么？
答案：岗位工人对本岗位的安全应该负责：
（1）遵守劳动纪律，执行安全制度和安全操作规程。
（2）保证本岗位工作地点、设备、工具等安全整洁，不随便拆除安全防护装置，并正确使用劳动保护用品。
（3）认真劳动安全知识，提高安全技术业务水平。
（4）发生事故时，应在24h内填写事故报告表，并及时向车间领导和安技部门汇报。 （5）有权拒绝接受违章指挥。
三、犁煤器升降不灵的原因有哪些？处理方法是什么？
答案：原因：①电动机烧坏；②电动推杆机械部分损坏；③连杆机构卡塞；④犁头、支架变形；⑤控制器接触不良。 处理方法：①更换电动机；②检修推杆；③消除卡塞；④矫正犁头支架；⑤电气检查控制器。
四、造成减速器漏油、油位不正常、温度升高的原因是什么？怎样解决？
答案：原因包括： （1）垫料磨损或损坏。
（2）挡油板平面结合不严密。 （3）外壳损坏。
（4）油加得过多或过少。 处理方法：
（1）如影响运行，应立即停机。 （2）通知检修解决。
五、对待事故的“三不放过”的原则指的是什么？
答案：即事故原因不清不放过；事故责任者和广大群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。
铲车试题
一、铲车启动前的检查
1、发动机的电器，仪表部分 1)检查水箱水位。 2)检查燃油箱油量。 3)检查发动机油底壳机油量。 4)检查各油管、水管、气管及各部附件的密封性。 5)检查蓄电池接线。
2、底盘部分
1)检查液压工作油油量。 2)检查液压系统管路、附件密封性。 3)检查行车制动，紧急和停车制动工作是否可靠。 4)检查各操纵杆是否灵活并放在空位。 5)检查轮胎气压是否正常。
二、启动发动机
1)检查各仪表指示是否正常。 2)检查各照明设备、指示灯、喇叭、刮水器、制动灯的工作情况。 3)操纵工作装置检查其动作情况。 4)低速运转中倾听发动机工作是否正常。 5)接合各档运行。
三、每天铲车作业后全面检查
四、检查燃油储量。
五、检查发动机油底壳油面及清洁情况，若发现油面过高并且变稀，应找出原因予以排除。
1、检查油管、水管、气管及各附件有无渗漏现象。
2、检查变速箱、变矩器、液压油泵、转向器、前后桥的固定密封以及有无过热现象。
3、检查轮辋螺栓，传动轴螺栓以及各销轴的固定是否松动。
4、工作装置情况是否正常。
5、检查轮胎外观及气压是否正常。
14、气温低于 -5 ℃时，应将冷却水放出。
7、向工作装置各注油点按规定压注黄油。
推荐第9篇：部主任岗位职责
1.在中心主任(副主任)的领导下，对中心(站)实施全面业务管理工作。分管中心(站)的医疗、康复、预防保健、健康教育、计划生育等业务工作。2.拟订有关业务计划，经中心主任批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。3.负责督促、检查中心各科室(站）的规章制度、诊疗常规、护理常规的执行情况，随时了解和掌握中心各科室(站)工作情况，采取措施，提高工作质量。4.负责组织全中心医护人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗常规、操作规程、规范执业行为。负责所属部门医疗差错事故、医疗纠纷的调查了解，组织病历讨论，及时向中心领导提出处理意见。5.及时了解掌握中心(站)业务工作开展情况,负责组织站内急救，督促、检査各种制度常规的执行情况，提高医疗质量，严防差错事故。6.负责组织、协调、检查中心(站)会诊、双向转诊、疫情报告、预防保健、医疗康复和健康宣教工作。7.负责组织实施中心(站）的教学、科研及人才培养工作，组织医务人员的技术培训和技术考核，积极开展新技术、新项目，及时总结经验，创造条件，开展科研工作。8.负责妥善安排进修、见习人员的实习工作，检查督促中心(站)带教计划的完成情况。9.负责完成中心领导交办的其他工作任务。
推荐第10篇：运检部岗位职责
运检部岗位职责
一、
1.2.计划统计
负责编制、修改年、季、月度发电计划；综合、平衡全厂生产、基建、科技和管理工作计划。
负责编制、调整和申报全厂设备大小修更新改造项目、反事故措施、小型基建费用和固定资产订货购置等年度概预算资金计划，以及各项费用追加计划，并负责分解和落实。 3.4.5.6.
二、
1.2.3.4.5.6.7.
三、
1.2.3.4.负责编制全厂物资储备定额，以及年、季、月度物资、材料订货申购计划和事故备品补充库存计划。
负责编制全厂生产性综合统计表，统计全厂主要经济技术指标和安全生产指标
编制、报审全厂定员方案和临时用工指标计划。
负责编写全厂生产月报、安全简报，水情旬、月报表、洪水调度简报。 防汛和水库调度
负责建立和贯彻防汛责任制、编制和报审年度安全度汛措施和防汛防台预案；清查储备防汛物资满足符合实际需要。
组织防汛大检查，编写检查情况报告、整改计划和汛后总结。
组织汛前防汛值班，负责气象和流域年内水文、雨情等信息收集，以及对外报汛和联系。
根据市防办和公司防汛领导小组泄洪指令，按批准的防汛预案和各级防汛岗位责任制，以及泄洪程序图，组织协调水库泄洪。
负责水库水务管理、流域水情遥测系统和中心站机房的运行和维护，以及水文信息卫星天线的运行和维护。
贯彻执行《水库标准化建设考核指标》，按标准化建设评分标准，对照实现标准化管理目标。
优化水库调度，在确保大坝等水工建筑物及上、下游安全前提下，最大限度地发挥水库的综合效益。 安全生产
贯彻“安全第一，预防为主”方针，负责全厂安全生产责任制的建立和监督，贯彻落实上级关于安全生产的政策、法令和法律法规。 负责编制年度反事故措施和安全劳动保护措施项目和内容。
贯彻落实电厂岗位消防安全责任制，坚持“以防为主，防消结合”方针，实现和组织落实消防安全管理。
建立健全保障安全生产的各项规章制度，每年对现场规程进行一次复查和修改；每3~5年对现场规程进行一次全面修订、审定并印发。 5.根据季节性特点和事故规律，组织全厂安全生产大检查：春季防汛、夏季迎峰度夏、秋季防火、冬季防冻防小动物事故。检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，对查出问题制定整改计划和落实，及时消除安全事故隐患。
6.7.8.每年组织一次全厂性的“安全生产法”和“电业安全规程”考试，确认工作票签发人、工作许可人、工作负责人（监护人）名单。
每月组织一次安全活动，编写一期安全简报，考核一次安全文明生产指标，以总结安全生产经验教训。
负责事故调查，坚持“三不放过”（即事故原因不清楚不放过；事故责任者和应接受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过）原则，完成事故统计、分析和上报。
四、
1.2.3.4.运行和检修
按照批准的发电计划和电力调度命令，结合机电设备实际情况，负责执行安全、经济发供电任务，并完成发电量计划。
负责编制电气主接线正常运行方式、特殊运行方式，编制审查设备异动申请单、继电保护和自动装置计算整定值；填写、申报设备停复役申请。 负责机组开、停机和设备停复役操作，当发生设备或电力系统事故时，正确、迅速处理事故，防止事故扩大或设备损坏，并尽速恢复供电。 按照发电厂检修规程，编制全厂机电设备维修、小修、大修和扩大性大修，以电气设备的预防性试验的项目、周期、进度、材料消耗和质量标准，并组织完成设备检修计划和启动试运行。
5.6.7.负责制订大小修非标准项目和技术改造项目的技术方案，编制新设备投产和检修后试验的技术措施。
严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），以及设备缺陷管理制度，将事故消灭在萌芽状态。 结合生产需要，开展技改技革、合理化建议和岗位培训活动；交流、总结、推广新技术、新工艺、新材料应用，提高设备健康水平和职工技术业务水平。
8.负责全厂各项基础管理工作：图纸资料、原始记录、台帐履历、统计报表、技术总结等正确、完整和清洁；工具仪器、消耗材料完好；设备和现场清洁卫生；做到定置管理。
9.在公司领导委托授权和审核同意下，负责签定对外技术经济合同和协议。
10.负责生产档案的收集、整理、归类和保管。
第11篇：电厂燃运部工会先进事迹材料
工作务实走在前 团结协作争先进
—记ⅩⅩ电厂燃运部工会先进事迹材料 燃运部工会在产业党委、工会的正确领导下，坚决贯彻公司各项方针政策，充分发挥工会的基本职能，紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标，积极开展工会工作。取得了良好的成效.
一、加强工会自身建设，进一步提高工会工作的能力和水平
燃运部工会坚持以科学发展观为指导，以改革创新为动力，积极探索与企业科学发展相适应的工会工作的新思路新办法，始终抓住安全生产不放松，围绕中心不动摇，努力把燃运部工会建设成为学习型、创新型的工人阶级群众组织。定期组织全体职工开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育。我们还开展办各类技能竞赛比武、观看电视教育片、警示教育片、办主题板报、及宣传栏等多种形式教育，全年燃运部职工参加的各类培训学习20次，观看电视教育片5次，办主题板报、设宣传栏挂幅10次，用过这一系列活动，使燃运部职工明确了自己的职责和任务，改进了职工的思想作风、工作作风，树立了大局意识、服务意识，使我处的服务质量不断提高，建立了一支高素质的职工队伍。
二、认真搞好技术培训和岗位练兵
为适应当前形势，培养职工“一工多能，一人多用”，燃运部工会组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，全体职工都
掌握了一门以上的职业技能，在加强对职工培训的同时，还多次组织职工开展岗位技术练兵，对技术过硬的职工给予奖励。
今年开展了驾驶员现场技能评测，通过现场技能评测，深化了“驾驶员素质、技能水平的提高”，在车队积极营造了“学知识、学技术、强素质”的良好氛围，充分调动了驾驶员提高自身技术水平的积极性。同时还举办了煤检员现场实操测评。极大的激发了燃运部广大员工苦练技能，岗位建功的积极性和主动性。
燃运部在各个专业中不定期开展此类实操测评活动，并对取得优异成绩的员工进行奖励，以此来激励广大员工苦练技能，岗位建功的积极性和主动性。
三、关心职工生活，帮助职工解决实际困难方面
燃运部工会结合工作实际，做到坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，尤其是职工在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，我们采取领导、党员骨干和群众三结合的方法，今年共解决员工之间摩擦矛盾4起，全年对职工结婚、生育、住院、办丧等共看望慰问8人次。先后对6名思想波动较大的职工谈心，对他们积极开导，稳定员工思想，使他们积极工作，积极主动地给予真诚的关心和帮助，充分发挥了思想政治工作化解矛盾、克服消极因素、调动积极因素的作用，确保了各项工作的顺利进行。
四、结合企业实际工作和青年人特点，定期开展各类安全生产活动
燃运部工会在开展各项工作中始终将安全生产摆在第一位，加强了对“安康杯”活动的宣传力度，大力营造浓厚的安全生产氛围。 今年多次开展了安全宣传板报展，4月以“弘扬行业安全文化,加强班组安全管理”为主题的板报展，6月以全国安全生产月为主题开展了安全生产板报宣传，11月，各个班组开展了一场以“人人参与消防、共创平安和谐”为主题的板报展。通过在燃运部综合楼前一次次的板报宣传，在燃运部全体职工间营造出了浓厚的安全氛围。 燃运部工会在宣传安全生产的同时还定期开展现场消防演练活动，今年5月至11月期间燃运部多次组织部门各专业员工在ⅩⅩ电厂南门开展了“安全伴我行”消防灭火实践演练。通过这样的演习活动，指导大家共同学安全、讲安全、懂安全，使部门的各项安全生产活动取得了一定的成效。
五、创建星级班组工作方面
为积极响应电厂工会号召，今年以来燃运部工会开展了富有成效的创建星级班组工作，在创建过程中各班组工作学习热情高涨，部门工会实行每月一小查，一季度一大查，各班组积极组织学习材料，建立学习园地，现燃运部10个班组创建学习基地已具规模，同时部门对10个班组发放了学习书籍材料，各班组间形成了必学赶超的学习氛围， 创建活动取得了一定的成效。
六、丰富职工文化生活，认真组织参与各项活动
燃运部工会在做好各项工作的同时，通过业余时间会积极组织广大职工开展喜闻乐见的文体活动，同时积极参与产业及公司的各项活
动。今年以来，燃运部工会3月组织开展了庆三八系列活动。3月份及5月参加产业及分厂组织举办的黑板比赛均获得了第三名。4月底积极组织人员参加庆“五一”拔河比赛取得了男子第二的成绩。6月份抽调人员参加产业组织的第六届乒乓球赛，取得混双亚军的成绩。10月份积极参加产业举办秋季运动会：男子拔河比赛项目取得了冠军、女子拔河项目取得了冠军的优异成绩 。燃运部工会持续定期开展茶话会、青工座谈会、乒乓球比赛、演讲比赛等一系列活动，寓教于乐，极大的丰富了广大职工群众的文化生活，使大家有更好的投入到各项生产工作去。
七、技术革新节能降耗方面
在部门内开展的合理化建议“五小”活动中，工会为切实把节能降耗技术革新工作开展起来组织车队及其他专业员工开展了一系列活动，2012年部门共提出42项合理化建议，采纳了35条，完成了30条。其中以下几个“
五、小”活动成效最大：
1、灰罐车空压机滤渣器改造 节能降耗增效率
改造前：灰罐车卸粉煤灰期间，灰罐车空压机空气滤渣器容易吸扁、吸烂，打一车粉煤灰需要40分钟左右，打粉煤灰的速度慢而且需要每月更换两次空压机空滤。
改造后：打一车粉煤灰只需要30分钟，每月只需要使用一个发动机空气滤清器，而空压机只使用发动机更换下来的旧空滤，改造后的空气滤清器，避免了空压机滤清器吸扁后碎片进入空压机机体造成空压机损坏。
经济效益：每个空压机滤清器65元计算，一个罐车一年节省780元，15辆灰罐车将节省11700元，更可观的是由于打灰时间缩短，提高运输能力，节约燃油1升左右，按每天运送粉煤灰60车计算，可节省燃油60升，每升燃油70.5元＜60*7.5=450元＞每月可节省燃油13500元，每年可节省燃油费用16.2万元，每年至少可节约17万元，同时间接减少空压机的维修费用。
2、推煤机铲车对空气滤芯器技改，统一加装油滤
改造前：推煤机铲车在煤厂工作时由于煤厂工作环境粉尘大，驾驶员每次吹空滤时空气滤芯器里的灰尘非常多，驾驶员是班班吹空气滤芯，按照空滤的使用要求空气滤芯器的内芯只允许吹4次，超过4次需要更换新空滤！一周就吹一次空气滤芯器的内芯。平均每一个月推煤机铲车都要更换一次空气滤芯。
改造后：在空气滤芯器前安装了一道油滤，加装油滤之后驾驶员在吃空滤时空气滤芯器里几乎没有粉尘，加装的油滤达到了很好的效果，每3个月更换一次，减少更换空滤的频率同时也延长了发动机的寿命。
经济效益：每个空气滤芯器560元，一台车辆每年可以节约4480元，共计20辆推煤机铲车，一年共计可以节约9万元，所有车辆加装油滤费用近5万元，第一年就可节约4万元，往后每年可节约9万元。
3、车队汽车修理班废木板、废料制作货架
修理班人员利用休息时间把收集的废木板、角铁拼接起来给库房
做货架板，解决了库房存货难的问题，使库房变得更加整洁更有利于货物的归类及方便领取。
经济效益：自行制作4个货架，每个货架500元计算，为企业减少2000多元开支。
八、完成生产任务及义务劳动方面
由于燃运部工作环境差，每天入厂煤就达到上万吨，给燃运部环境卫生带来难题，2012年以来燃运部工会积极配合组织部门全体员工在完成本职工作的同时，每天对燃运部管辖区域的卫生死角进行打扫。今年以来组织部门大型义务劳动十余次，对厂区道路及两侧绿化带煤粉集中收集清理，将可回收利用的煤粉装至渣车拉到煤场回收利用，保证颗粒归仓，既减少燃料经济成本的损失又美化了环境。
今年为冲击完成全年指标任务要求，针对以往入冬后运输不便，储煤量相对下降等情况，燃运部工会结合大干90天劳动竞赛活动，在保证发电用煤的同时，以实际行动保证完成煤场库存数额始终达保持到近70万吨左右，燃运部工会做到早计划、早布置，提前做好冬季储煤工作，制定了冬季储煤工作计划，明确了储煤任务，落实了责任人，同时定期对计划执行情况做出总结、分析，实现对进煤工作全过程的可控在控，另外在保证煤量的前提下，加大了入厂煤的煤质检查力度，严把质量关，确保煤质最优化。全年度确保了锅炉的燃烧稳定，截止11月燃运部储煤量已达到达到67.4万吨，很好完成了生产任务。
燃运部工会在公司党委和上级工会的领导下，在广大职工的积极支持配合下，较好地完成了各项工作。在新的一年里，燃运部工会将继续努力，克服浮躁，力求扎实，为广大员工多办好事、实事，一步一个脚印地迈向更高目标。
第12篇：2.2运营部主任岗位职责
安全运营部主任岗位职责
1、负责区域安全运营部门的全面工作。
2、制定安全运营、服务措施及操作规程，并组织实施。
3、负责指导突发事故的现场抢险、救援工作。
4、负责对安全运营各岗位人员的监督与考核工作。
5、协调气源，合理调配气量，确保供气稳定。掌握气量购进与销售数据，上报供销数据分析报告，组织制定供气计划。
6、负责组织完成运营管理的各种统计表。
7、协调配合分公司解决安全运营出现的问题及时发现及时处理，确保安全运营工作的顺利进行。
8、指导各分公司消防应急预案和突发事件应急预案的编制，演练、落实及实施。
9、组织对各分公司用户发展、安全供气、供气稽查工作的检查指导。
10、参与安全管理和安全教育培训，检查监督分公司、部门执行规章制度情况，杜绝违章指挥、违章操作。
11、定期到各分公司检查指导安全运营工作，检查安全供气、服务质量、台账报表及时准确，真实反映安全供气状况。
12、完成领导交办的临时工作。
第13篇：网络运行部主任岗位职责
1.负责校园主干网络的基础建设。2.负责校园网与外部网的连接。3.负责核心层网络设备(如6509)等、路由器配置、管理并进行日常维护。4.负责校园网络主干网络设备的运行、维护和保养工作。5.负责采用各种技术手段保障网络正常安全运行。6.负责校园网用户的登记、IP地址分配和开设账号、域名注册。7.负责网络技术培训。
第14篇：燃运班工作总结
电厂燃运班工作总结转眼间，我厂进入华能已经9个月了，我们燃运丙班职员，在燃运班班长徐勤国同志的带领下，恪尽职守，无私奉献，兢兢业业，顺利出色完成了车间交给的各项任务，得到了部门领导的肯定和表扬。
一、出勤率达到100%，每个班组成员都怀着强烈的责任感，默默的奉献在平凡的工作岗位上，确保了输煤系统的安全稳定运行，为机组安全运行煤源提供了可靠保障。
二、班组建设依据厂规厂纪，制定了一系列的班规班纪，进一步规范个人在工作期间的行为，防止出现违章现象，使班组工作安全稳定的进行。我们班组随着工作进程的推进，对我们这个集体的考验也逐步加深。由于四值改五值，人员减少，个人工作量增大（尤其是班长），既是对个人能力的挑战，也是对一个集体的挑战。所以班组更加注重精神文明建设，使班组成员怀着精诚团结，拼搏奋进的态度工作，创造一个和谐的高效的工作环境，培养班组成员的爱岗敬业精神及企业的主人翁精神，促使更快更好地完成车间交给的各项任务。这样才能更好的体现以人为本的管理理念，才能更好更快地促进企业发展。
三、四职竞赛为了更好的推进节能降耗的开展以及机组的安全稳定运行，我们燃料部提出了四职竞赛活动。在这几个月的活动中，我们燃运丙班克服重重困难，在保证负荷需用煤的正常供应下，努力探索一个节能的最佳流量。
第15篇：燃运班长要求
燃运班班长技能要求标准 应知要求
一、基础能力
1、燃料
了解煤的发热量 了解煤的分类
掌握煤中的水分、灰分、挥发分的变化对锅炉燃烧的影响 掌握煤质、煤种的变化对输煤系统的影响
2、液压传动
了解液压系统的组成 掌握常用液压元件的特性
能说明液压系统的工作原理和工作过程 了解液压传动的优、缺点:
3、机械基础
掌握设备润滑的作用及润滑方法 会进行物体受力分析
掌握摩擦、磨损和润滑的概念和三者之间的关系
4、工业控制
了解工业控制形式 掌握计算机的基本知识 掌握可编程序控制器的组成
解释电流、电压、电阻、电功率、电能、电位、电动势的意义 掌握电磁感应、电容、电感、互感等概念 了解直流电路、正弦交流电路的基本概念 掌握欧姆定理及简单计算
能解释热电偶、热电阻测温原理
掌握均质导体定律、中间导体定律、中间温度定律
6、识绘图
了解输煤程控及集控布置图、设备元件结构图和工作原理图的识图、绘图知识 默画输煤系统图、卸油系统图、电气主接线图
二、专业能力
1、设备
了解程序控制的基本工作原理
了解程序控制设备的型号、布置及运行方式
掌握集控设备的启动、停止及其注意事项 掌握集控设备的运行监视、调节、操作内容. 掌握各种机械设备常见故障的处理原则和方法
了解输煤系统、堆取料机的电气设备及厂用电系统知识 掌握电气设备的控制及联锁方式
掌握卸船机、堆取料机控制及输煤系统、堆取料机的主要设备的各种信号、热工仪表、保护和自动装置的主要规格、结构和作用原理: 了解设备检修后的质量标准和验收方法
了解工业电视、卸油系统设备的布置、结构和工作原理
2、系统
掌握本厂输煤系统、卸煤系统的构成; 掌握本厂输煤控制系统的构成 掌握本厂输煤联锁系统
了解燃料系统的工业水系统、消防水系统、污水系统和电气
一、二次系统
3、专业规程
掌握输煤系统集控运行规程
掌握输煤设备和堆取料机设备规程 掌握电气运行规程
4、运行
掌握本厂输煤、卸油系统的运行方式
掌握确保输煤设备和堆取料机设备稳定运行的调整方法
5、程控
掌握输煤系统设备的控制方式
了解输煤系统、堆取料机设备的控制仪表、监视仪表、联锁信号装置、热工仪表和保护装置等主要规格、工作原理和作用
掌握微型计算机主要硬件组成、外围设备组成及作用，了解系统软件和应用软件的作用 了解可编程序控制器（PLC）的系统构成及各组成部分的作用 掌握输煤工业电视系统的构成及各组成部分的作用
三、相关能力
1、安全、救护
掌握安全用电和紧急救护知识
2、新技术
了解燃料系统新技术、新设备和新操作方法的应用知识
3、管理
熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识
应会要求
一、基础能力
1、语言文字表达能力
用明了、精练、准确的技术语言联系和工作交流
能收集、整理和及时编写技术档案、运行生产总结报告、事故分析报告等班组技术管理资料
2、识绘图
能看懂并能绘制输煤系统、电气主接线图、卸油系统图、输煤联锁图、消防系统图 能看懂并能讲解输煤程控系统和工业电视系统的工作原理图,
能看懂输煤设备、堆取料机设备及其主要部件的结构图、工作原理图和有关技术资料
3、运行操作
熟练掌握输煤设备、堆取料机、卸油设备的运行操作
正确使用输煤设备、堆取料机设备的各种信号、联锁装置和事故按钮或事故拉线.熟练掌握电气设备、开关的停送电操作
能担任和指挥输煤设备、堆取料机、卸油设备的运行操作 能根据生产运行发展情况确定系统运行方式，并能组织实施,
二、专业能力
1、运行操作
熟练掌握输煤设备、堆取料机、卸油设备的运行操作
正确使用输煤设备、堆取料机设备的各种信号、联锁装置和事故按钮或事故拉线开关 熟练掌握电气设备、开关的停送电操作
能担任和指挥输煤设备、堆取料机、卸油设备的运行操作.能根据生产运行发展情况确定系统运行方式，并能组织实施
2、分析与调整
根据表计指示进行数据分析、比较、及时调整，使系统或设备处于受控状态
在各种运行方式下，对输煤设备、堆取料机设备进行集控、程控操作并正确调度，使设备在最好工况下运行
3、消缺能力
正确维护输煤设备、堆取料机 设备的集控、程控设施，及时检查、发现缺陷，根据情况迅速判断处理
正确判断集控、程控系统的故障点
4、检修与验收
合理提出输煤、堆取料机设备的检修申请 正确实施检修设备的安全措施 做好检修后的验收工作
5、运行管理
能担任和指挥输煤系统、卸油系统、堆取料机设备的调整、试验和事故处理工作 输煤系统、卸油系统、堆取料机设备停运后，能及时进行控制设施的维护与检查工作 掌握输煤系统、卸油系统、堆取料机设备在运行中的各项技术经济指标及控制方法 能根据异常现象判断输煤系统、卸油系统、堆取料机设备运行中的技术问题 能组织、指导设备大、小修后和新设备安装后的检查、验收、起动和试验工作
6、新技术应用
能推广应用燃料系统新技术和新操作方法;
三、公关能力
1、组织管理
能组织进行新设备的验收工作，并能参加制定相关的运行规程 能利用全面质量管理等科学方法来解决生产问题
2、消防
掌握各类灭火器材及消防设施的使用方法
在有火情时，能组织和指挥有关人员进行灭火工作
3、培训传艺
能指导集控值班员、皮带值班员的技能培训和传授技艺
第16篇：燃运班组工作总结
今天，我们昆明中电环保电力有限公司投产一年多时间了，在即将过去的2010年里，在公司领导的指导、关心培养下，在各值及各班组同事的支持帮助、密切配合下，我燃运班组成员不断提高技能知识的学习，对工作认真负责，较为圆满地完成了班组所承担的各项工作任务，班组成员思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。
我们在团结奋进、新春将至的热烈气氛中为2010年总体工作划上了一个句号。总感觉仅是弹指一瞬间，2010年整整过去了一年。总体来讲，这一年，我们有喜乐，也有哀愁，既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐，品一品滋味，忙点累点，也是香甜的。
回顾这一年中的工作，燃运班组依然是在困难与学习中成长而来，学习指专业知识与工作经验，困难是指随公司业务的拓展和自身的相关知识的局限性。不过不管如何，一路上还是蹒跚走过来了，现将工作情况总结
一、2010年工作回顾
2010年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，燃运全体员工在公司领导的正确领导下，燃运工作头绪多、人员编制少、环境恶劣、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
生产指标完成情况
全年完成垃圾投运337784.252吨，全年完成燃煤输送55527.613吨。燃运设备运行平稳，操作合理有序。
二、存在不足
燃运班组一年多来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是和各值及各班组之间交流的深度还不够，人员组织、工作之间的沟通上还有欠缺，班组成员和有经验的同事比较还有一定差距。二是涉及设备安全的操作多样复杂，需要时间学习安规、运规，努力钻研燃运专业技术，提高事故处理能力，争取燃运各运行设备更好的平稳运行。三是工作中不够大胆，对一些领导的工作沟通较少，要在不断的工作学习过程中改变工作方法，不断创新完善，在今后工作中，燃运班组一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作计划
1、班组成员认真学习，努力提高班组成员素质及工作能力，尽职、尽责、更好地完成本职工作。
2、班组各成员发扬刻苦的精神，开拓新的工作局面，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极面对各种工作环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强班组成员学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究班组学习方法，端正班组学习态度，提高班组学习效率，努力培养班组成员具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。燃运班组成员力求把工作做得更好，树立良好的班组形象。
4、班组成员之间协调好各项工作。对每个运行操作项目出现的情况，和公司领导交流探讨，来及时提出合理化建议和解决方案，配合安生部及值上完成相关工作任务。
2010年即将过去，成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，燃运班组一定要调整到最佳状态步入到2011年的工作中去。
第17篇：监控部主任岗位职责
一、负责全公司质量监控工作，完成上级交给的各项监控任务，安排处理本部门日常工作。
二、严格执行《食品卫生法》，督促和检查全公司各单位日常卫生管理工作，防止食物中毒事故发生。
三、按公司确定的定价原则，对各种物价进行监控，负责主、副食品的成本核算与定价工作，并按伙食质量指标进行全面考评，及时通报检查结果。
四、制定每周(月)监控工作计划，定时抽查食堂主、副食品质量，及时反馈意见，促进伙食质量的提高。
五、负责对各有关单位进行业务技术指导及监控，对违反规定的有关单位和个人提出处理意见和改进措施，并定期向公司领导汇报。
六、完成领导交待的其它工作任务。
第18篇：级部主任岗位职责
级部主任岗位职责
任职条件：各年级设专职级部主任一人，由学校中层干部担任。有丰富的德育及教学工作经验，工作作风严谨，熟悉对学生的教育管理规律，有指导年级教育教学工作的能力，有指导班主任工作的能力，具有较高的政策理论水平和组织协调能力，具有较强的开拓创新意识和管理能力，事业心、责任心强。
岗位职责：
1、在校长和分管校长领导下，全面负责本年级的教育教学及各项管理工作。
2、遵守学校规章制度，贯彻执行学校工作计划和要求；接受各处室的工作指导和协调。
3、根据学校工作计划，结合本年级实际情况，制定级部工作计划。督促班主任和备课组长按时制定并实施班级、备课组工作计划，定期检查总结计划实施情况。
4、级部工作具有相对独立性。可以根据本年级实际情况，提出对任课教师、班主任的聘任意见，协调处理年级内部各任课教师、班主任及有关部门之间的工作。组织安排本级部值班工作。
5、加强本年级教师的自身建设，经常组织进行有关的政治理论、教育理论的学习，树立良好的职业道德，研讨教学及学生的教育管理情况，加强学生的学习指导和政治思想、道德规范等方面的教育，以形成良好的班风、学风、和教风。及时了解、反映、帮助解决班主任和教师工作中的困难和问题。
6、组织年级科研小组，有计划的开展教育教学科研活动。经常性地组织本年级具体教学过程统计，教学质量分析，切实提高教学质量，较好的完成学校下达的教学目标。
7、积极开展切合学生实际、有特色、有实效的学生思想政治工作和学科竞赛、文体活动等，指导并协助班主任做好班级管理工作，确保年级内不出现乱班。
8、组织开展专题教育教学活动。学期初应认真制订教学计划，并组织检查教师执行落实计划情况。
9、组织领导教师精心钻研教材，认真备课，组织各备课组集体备课，带领本级部教师坚定不移地执行学校的决议，服从领导，听从安排，自觉遵守校规校纪，不迟到、不早退，有事请假，努力勤奋工作，争创一流工作成绩。
10、培养青年教师，不断提高新教师驾驭课堂的能力。
11、积极领导本年级教师大胆探索教学改革，根据各学科特点，每学期提出一个教改课题，经积极研究大胆实践后，认真写出经验总结，在以后的教学实践中不断充实完善、促进教学质量的不断提高。教学经验总结及论文，每学期各年级必须上交一份教学经验总结或一篇论文，由级部主任负责安排。
12、负责组织课外活动小组的辅导工作。
16、搞好本年级组内团结，做到互尊互谅，互帮互学共同提高。
17、重要活动、重要工作要请示汇报，并定期向学校领导汇报教育教学工作，当好领导的参谋，完成领导布置的其他工作。
第19篇：计划部主任岗位职责
1.负责编制企业的长远规划及方针目标，指导企业安全生产和经营工作。2.在制订生产计划时，要保证设备安全，防止超负荷运行。3.参加生产经营分析会，在安全与生产发生矛盾时，保证生产安全。
第20篇：阅览部主任岗位职责
1.负责主持本部业务、行政的日常管理工作。2.负责本部门的工作计划，做好业务工作的统计、汇总。3.草拟报纸杂志采购计划及经费预决算。4.负责报刊的订购及送装管理工作。5.负责本部新增人员的业务指导和教育工作。6.完成领导交办的其他工作。
