推荐第1篇：外联部岗位职责
姓名：
部门：外联部
岗位：外联部经理
岗位职责：
一、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调和
维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案。
二、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活
动，妥善处理各种对外事务。
三、负责公司例会及其他公司级会议的组织安排工作。
四、负责公司员工各类活动的统一组织安排。
五、负责公司办公室后勤管理工作。
六、认真完成上级交办的其他工作任务。
下周工作计划：
1、汇总公司各岗位工作职责及各部门周工作计划并进行落实检查
2、申购趣味运动会道具及奖品
3、组织公司月度安全检查
4、编写《公司例会制度》
5、编写《总查标准》
推荐第2篇：外联部岗位职责
外联部岗位职责
（1）负责景区对外关系的联络协调，对接政府机关、旅游局、办事处、周边村委等。
（2）负责景区内所有证件办理。
（3）负责政府与公司各部门之间协调，协助解决遗留问题；
（4）负责景区涉外的矛盾、纠纷协调处置；
（5）负责企地关系协调对接及政府部门下达的指令性任务的落实与分配；
（6）维护公司与相关行业政府部门的关系，根据公司战略、管理需求，维护好政府关系网络；
（7）在公司的领导下，通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系；
（8）发展和维护公司内外的公共关系，通过各种途径不断提高公司知名度等。
（9）保险公司对接，报案、理赔、整理资料、协商、归档。
（10）主要负责联系旅游局、建设局、公安局、安监局、交警队、文体局、区委、区政府、区人大、区政协、组织部、发改委、国土局、林业局、水务局、物价局、规划局、交通局、公路局、统计局、文化局、教育局、农委、工商局、商务局、卫计委、疾控中心、市场监督管理局、食药局、城管局、信访局、扶贫办、木兰乡、周边村委、医院、保险公司等。
（11）接待政府部门领导日常检查，及时处置应急突发状况。
（12）执行总经理的决策，为公司谋取更多的福利。
推荐第3篇：学生干部培训心得(国贸学院外联部)
河南财经政法大学 国际经济贸易学院学生会
学 生 干 部 培 训 心 得
年9月18日 国贸学院学生会外联部 2011 学生干部培训会议心得
新学期伊始，国贸学院进行了团总支、学生会学生干部换届选举，在经过紧张激烈而又有序的选拔面试后，国贸学院团总支、学生会学生干部队伍里又注入了一股新鲜的血液。一批优秀、能力强的学生干部进入到这个队伍里，使国贸学院学生干部队伍以全新的面貌来迎接新一学年的学生工作。
为了进一步提高我院学生干部的综合素质，提高国贸学院学生干部的工作能力，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，在学院领导的关心和指导下，学院召开了一系列的干部培训会议，组织相关人员对新一任的学生干部进行了培训。国贸学院学生干部培训会议包括王书记主持的“以人为本、依法管理、科学发展”的讲座；郭老师主讲的“国贸精神”的讲座；学院上一届优秀学生干部经验交流会。通过参加学院学生干部培训会议，我获益匪浅，更加懂得了作为一名学生干部的职责和意义。
在国贸学院学生干部培训班开班典礼上，王书记以“以人为本、依法管理、科学发展”这十二字方针，系统的阐述了作为学生干部应该具备的思想和态度。其中，“以人为本”理念引自科学发展观，强调以国贸学院学生成长成才、身心健康发展为出发点，具有重要的指导意义。“依法管理”，即树立管理就是服务的理念。“科学发展”与“以人为本”是一脉相承的，同样强调坚持以人为本的服务理念。从王书记的讲话中，我深深地认识到学生干部的职责是为学院师生提供服务的，学生干部应该端正自己的工作态度，不应该是以领导者的身份，而是以服务者的角色做好自己的本职工作。
第二次培训会是由郭老师主讲的，郭老师紧紧围绕着“什么是国贸精神”，通过讲述国贸学院的发展历程、取得的辉煌成就以及国贸人在任何比赛、活动中所展现出来的精神面貌，向我们解释了什么是“国贸精神”， 特别是当他提到我们学院运动员在校运动会场内挥汗如雨，英勇拼搏，誓夺第一，场外同学齐心协力，喊声震天，一致加油时，我不仅为自己身为国贸人而感到骄傲，而且为他们那自尊自强、不畏艰难、敢打硬拼、顾全大局、互帮共进的协助精神而感动。我想，这就是国贸精神：永不服输，永不怕输，永不认输„„虽然现在的国贸失去了往日“贸老大”的“辉煌和风光”，但我坚信，在国贸精神的鼓舞下，在学院领导和团总支、学生会的带领下，在国贸学院广大师生和学生干部的齐心协力、共同拼搏下，国贸学院定会在以后的发展中取得辉煌的成绩！
第三次会议是上届团总支、学生会的优秀学生干部代表同大家的经验交流会。几位优秀的学长学姐在上一届的学生工作中作出了非常大的贡献，他们有着非常丰富的工作经验和很强的工作能力。几位学长学姐结合自己在大学生活中的成长经历以及在工作中的亲身体会，解答了许多实际工作生活中我们所共有却不得其法的普遍性问题，例如怎样处理学习与工作关系，四年学生干部工作感受，怎样端正工作态度，怎样做好自己的本职工作等。
在学长学姐们的讲述中我看到了他们成长过程的艰辛，也看到自己将来要走的路还很漫长，但他们和蔼的态度，满怀的自信，应对复杂情况的从容与沉着，给了我极大的鼓励和勇气，也让我认识到自己应该努力的方向。同时意识到，学习始终是我们的重中之重。作为一名合格的学生干部，必须在保证学习的基础上去完成学院交代的任务，去做好自己的本职工作。
短短三天的学生干部培训会，让我从中学到了很多。自己现在身为学院学生会外联部的一员，就应该肩负起学院赋予自己的职责，完成学院下达的任务。外联部对内是学院组织活动的服务者，对外则代表学院的形象和精神面貌。不管工作中遇到什么困难，我们都会把困难当成是遇到的一次考验和挑战，保持对工作的激情，端正工作态度，承担起工作责任，本着“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“做大做小，做细做精，认真负责，诚实守信”为理念,积极开展工作，倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化。通过与校外商家的联系来协助学生会其他各部门做好他们的本职工作，同时为同学们提供参加社会实践的机会，以达到同学们锻炼自我、提高社会实践能力的目的，为学院的更好发展而尽外联部的最大努力！
国贸学院学生会外联部2011年9月18日
推荐第4篇：酒店外联部岗位职责
金世源酒店外联部岗位职责
1.主持酒店对外联系的全面工作。
2.负责联系外部的一些单位和企业，并努力与这些部门保持长期友好关系。
3.了解各部门对酒店的意见和建议并及时向董事长及总经理反映，不断加大酒店特色活动的开展力度。
4.负责酒店的外事工作，与兄弟酒店保持好联系，对外协调。
5.担负着各旅行社与酒店间的联系合作与合作的任务。
6.协助与社会各职能部门的联络，做连接社会与酒店的纽带。
7.协助其他部门做好酒店工作。
8.完成董事长和有关领导的安排
9.工程上施工问题相关汇报，协调与解决。
10.与酒店相关的客户资源的维护。
金世源酒店外联部
2014.4.3
推荐第5篇：外联部主管岗位职责
外联部主管岗位职责
1、负责建立、协调、保持同政府各相关部门、业务往来部门的良好关系，积极争取政府对公司工作的支持。
2、负责组织办理立项、选址、定位、方案审查、土地证、建设用地许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等手续，确保项目能够顺利实施。参与项目规划及设计方案的论证工作。
3、负责协助项目部处理地方矛盾的协调工作。
4、负责组织负责办理项目开工所需的各项报批报建手续，编制项目开发计划。
5、负责组织协同相关部门办理施工过程中的规划许可证、水、电、气、视、讯、测绘、排污、消防、环保、白蚁、人防等相关手续。
6、负责协助办理竣工备案手续以及规划、配套等验收工作。
7、负责调研和收集区域内土地、销售市场信息。
8、督导下属协调提供相关资料，参与工程管理部图纸审核，参与工程建设过程中与设计单位技术问题的解决。
9、督导下属配合营销策划部开展工作,提供相关前期资料。
10、协助上级做好对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。
11、组织安排本部门工作，配合、协调其他各部门的工作。
12、由开发总监授权处理的其他重要事项。
13、为项目成本测算、方案编研提出合理化建议。
推荐第6篇：外联部经理岗位职责
市场经济运作中外联很重要，外联通俗的说法就是企业运作中外环境的一部分，很多情况下一个企业的成功与否取决于你与企业外环境中政府部门的关系如何，与政府部门关系好的企业通常会得到很好的项目或发展机会，那些与政府部门关系紧张的企业肯定生存是很困难的，没有外联关系就不会有市场，因为政府不允许的事你肯定不能做或不敢做，但目前国内经济处于大发展时期，事实上市场与社会秩序并不规则，那些善于把握与处理外联关系的人总会为企业生存或发展赢得很大的空间，外联关系不仅能为企业降低运营成本，而且也能决定企业的生死。
外联的范畴很多，定义也很多，一般外联类似企业中的公关，其职能一般由公关部门来承担，但外联更倾向于外部公共关系，有些外联关系不是公关部门能够单独承担的。
外联，即是对外联系之意。在一般的组织中，都设有外联部门，负责对外的联系业务。例如，营销部、市场部、公关部，都属于外联的范畴。
外联部经理工作职责
1.外联部经理在公司的领导下工作，通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源并搭建有效的交流平台，通过各种途径不断提高公司知名度。
2.负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。
3.协助营销部做好重大活动的组织、协调和接待工作。4.协助营销部跟客户的维护与合作。
5.参与公司重大事件紧急处置和善后处理工作。
6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。
7.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。8.负责或协助开发相关行业市场、创建本公司名牌、传播企业文化等活动。 9.负责指导、管理、监督外联部的工作，改善工作质量维护社会关系，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。 10.认真完成公司领导交办的其他工作任务。
外联部职员工作职责
1、根据公司的整体规划和运作规模,由部门经理协助制定大客户开发计划及年度发展计划；由部门经理协助量化各项大客户开发的工作指标；
2、根据公司要求协助市场调研，并制定相应市场策略及大客户开发的可行性方案；由部门经理辅导，根据市场竞争状况及客户的实际要求制定相关营销方案及客户运作方案；
3、收集大型目标客户的相关资料及信息，有计划有步骤有策略地安排对目标客户的约访；每周根据个人工作实际状况安排各类客户的信息收集，初步接触等工作；
4、负责处理客户咨询，确保良好沟通及准确记录客户的需求；以高度负责的专业工作态度处理客户的相关咨询，并作好记录；并及时上报上级；
5、负责跟进运营部门各环节,确保客户的服务质量；与运营部保持充分的沟通，认真跟进所属客户服务项目的各个运作环节；及时提出相关运作建议；
6、协助公司相关部门与客户沟通，维护好客情关系，确保客户对公司服务质量的满意度；准确把握客户的实际需求，灵活处理客户的个性化需求与公司运作资源有限之间的矛盾；
7、负责处理客户投诉及相关事项，与营销部及时主动沟通解决运作中出现的各类问题；
8、配合营销部相关突发事件的处理，从公司利益出发客观公正负责地处理紧急事件；
9、完成由部门经理交付的其它工作，按交办的工作要求按时、按质、按量完成。
定期工作内容 ：
1、编写个人工作总结及制定个人月度工作计划
2、度工作述职
3、完成年度工作报告及年度工作计划
4、按时参加管理人员例会，每月28日前完成下月工作计划，每月5日前完成上月工作总结，呈交部门经理审核。
推荐第7篇：外国语学院外联部工作总结
外国语学院外联部2010年工作总结
经历了2010年上半年的风雨历练，回首望，在这半年里，外联部尽自己最大的努力去做好我们部应该做的每一件事。尽管不能事事尽如人意，在很多地方没有做到尽善尽美，但是尽力去探索、学习，积累了经验。这一学期有心酸、不满，但也是充满了欢乐。当然学到的还是很多的。
2010年我们最先正式接触的挑战就是各项比赛。比如五四歌会，外联部全体人员积极参与，协助歌会更好的完成。我们每个部员都进行了深刻的总结，相信在下一次工作中会做得更好。
其次就是我们外联部帮助其他部门完成了一系列的任务，不敢说完美，最起码也起到了很大的作用。还有就是我们做了人员内部调整。在这段时间里，外联部进行了很好的整顿，通过考核，最终留下了塌实肯干的几名干事。当然也有主动退出的，对于人员的去留问题，我们一向不做硬性要求。但是，想进入外联部，必须通过严格的考核。
在每周一次的外联部日常工作会议上，我们都会适时的把学生会以及上峰的指令还有目标准确传达到部里，确保部员的思想跟学生会保持一致，不落后。关于商家要求的宣传，，宣传部应无条件的配合，如有异议，再协商。如果说外联部答应商家的宣传而没有做到位，那么以后的活动将会很难进行，这是考验各部门联合团结协调的时候，在以后的工作中，如有冲突，及时调整。
外联部的任务就是赞助。在活动期间，可邀请商家来做评委等，同商家保持良好的联系。特别注意，主持人在活动最后或活动互动期间，为商家进行口头宣传。这一点是很重要的。另外，对外联部为商家进行宣传的宣传方式进行一次总结，有事更多的是变动，宣传方式灵活运用，以及要注意一些问题。这些都是在10年上半年的工作中得到的宝贵经验。
下个学年，愿能做出一些新的东西，有新的成绩和可人的进步，外联部越做越好，发扬光大，展望未来。望大家在下一学期能够共同进步，再接再厉。
外国语学院
学生会外联部
2010年11月
推荐第8篇：计算机学院外联部工作总结
计算机学院学生会外联部
2012-2013学年工作总结
转眼一个学期又结束了，外联部的工作在部长和部员的努力下共同完成。在上一学期，我们外联部为学院参加的舞蹈大赛寻找到了化妆赞助，我们并不满足一时的虚荣，因此我们外联部进行了一系列改革。总结如下：
1.明细了外联部全体成员的工作职责
在拉赞助这一核心工作不动摇的情况下，明确了在活动中每位同学的具体工作，根据活动的需要将部门的同学形成两组分工合作。
部长根据每位成员的意见，将3个部员分成对外和对内，对外负责赞助商的事宜，对内负责和各部门互相联系，以便能更好的与各个部门能更好地沟通联系，提高整个学生会，整个学生会活动的效率。
二、建立商家档案
为了给以后的外联工作铺垫桥梁，我们的赞助商行业范围在不断扩大，其中包括：电信运营商、美容化妆、服装业以及一些服务行业，并且整理出系统的商家联系表，完整的将我们这一届外联在这一两年中所掌握的商家联系方式及商家信息整理、登记造册，使之能届届相传、届届整理，使之成为外联部及学生会一 1
笔宝贵的财富。
三、心得感言
眼一个学年结束了，我们上学年的工作也告一段落。仔细回想了上一学年的工作，我发现我们外联部在主席团以及各个部门的支持下，度过了充实而又快乐的一学年，收获非常多，但是也有美中不足的地方，尽管我们部成员这么努力工作，还是有些部门的活动我们没有把它做好在这我想对他们说一声，“对不起！”本来上学年学生会还有若干活动，但由于种种原因没能如期举办，所以我们部门在这学年任务还很艰巨。在十一之前，我已经将任务公布给成员，以便尽早联系好商家，争取为本学年每一个学生会活动都能拉到赞助。
二〇一三年九月二十八日
推荐第9篇：某学院外联部策划书
XX学院外联部策划书
—2011年迎新生文艺晚会
一.活动背景、目的与宗旨:
.喜迎大一新生，营造一个温馨的氛围，使其更快更好的地融入大学新生活。
通过此次活动，浓厚校园文化氛围，丰富同学的课余生活，发掘文艺人才，给同学们创造一个锻炼自我的舞台，提高同学们的艺术欣赏水平，力图给 新生一种和谐，温馨，充满活力的大学氛围。让每位11级新生都感受到大学生活的分富多彩，展现我们学院的热情活力的一面，减少新生的陌生感。 。
二.主办单位:XX学院团委
承办单位:XX学院学生会文艺部
三.活动单位:XX学院2011级所有班级
四.活动时间:十月底
活动地点:
五.活动要求:11级各班选出两个节目在节目要求内容上健康向上，尽量贴近主题的前提下，提倡丰富多样化的表演节目，表现为表演形式多样
六.活动准备工作:
1.赛前各部门进行协调完成各部门相应工作
2.要求参加活动的班级做好班内的宣传工作 激发活动热情3.增加舞台效果：如：礼花爆竹，荧光棒，鲜花，气球，吹泡泡机，等道具，以增加现场火暴气氛。
4.舞蹈、歌曲、小品、武术、发型秀等，为活跃晚会氛围，特设有奖问答的互动游戏。
七.宣传方式:
（1）横幅
于活动场地处悬挂， 活动前期悬挂， 直到活动结束，一目了然，持续时间长
（2）海报宣传
在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的道路上和食堂前，宣传单，节目单, 以求对这次活动的宣传达到最好最全面的效果。
（3）展板
我们可在比赛当天协助摆放标志物， 由商家自己设计提供 。展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1—2长海报 本报不受其它组织宣传影响
（4）校内媒体通过网络可以在学校的网站发布。或者贴吧。
（5）专栏宣传
我们可以为赞助商制作一个宣传专栏更好的为学校宣传
八.赞助方案:
1.冠名权:本活动以“XX迎新生文艺晚会”来命名。
2.宣传单:传单上商家可以以赞助商的身份出现，或者同时派发传单
3.宣传海报:海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物
4.宣传栏:在院内及校生活区内 ，为赞助商制作一个宣传。
5.展板宣传:展板上可贴部分商家的1—2张海报
5.产品宣传:公司产品可作为该活动的唯一指定用品（赞助产品必须满足现场需要方可，不可太过商业化）
6.刊物宣传:如果公司有印宣传册子，可协助派发
7.活动时工作人员可穿印有商家标志的工作服，主持也可在晚
会期间说一些感谢XX商家对本活动的支持的语言
推荐第10篇：学院外联部下半年工作计划
学院外联部下半年工作计划范文
光阴迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的学院外联部下半年工作计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
外联部可谓是学院对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。从院内活动到对外的宣传，都是外联部的.活动空间，就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。外联部以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：
第一：保障系内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。
第二：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的。
第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。
第四：要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。
第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。
第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。
以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好部分的常规工作。以开拓创新的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部分搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。
第11篇：中西医结合学院外联部管理制度
中西医结合学院外联部管理制度
一、工作准则。
1：正确处理学习、工作的关系，积极提高学习工作效率。 2：严格遵守本部制度，认真执行各项决议。 3加强团队合作，培养团队精神。 4：主动承担责任，不得无故推辞。
二、会议制度。
1:由部长主持每两个星期召开一次例会。任何人不得无故缺席,会前请自动关闭一切响闹装置，不得影响正常会议。
2: 会议主要进行每周工作总结，部长传达上级指示和新的任务， 具体安排部门工作和具体活动的人员部署。
3: 在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同解决。
4: 部门例会要求每位成员准时参加且必须考勤签到，因故无法参加的需在例会前 向部长请假，请假超过3次（含3次）以上者给予部门内部处分。
5:分配一名干事负责外联部各种例会的出席考勤以及会议记录。
6：有紧急事情可临时由部长主持召开会议协商。
三、经费制度。
1：专款专用，分为现金和账目两部分。 2：入账金额标明来源，部长签字确定。 3;金额支出记录在帐，由经手人签字确定。
4：每月月底进行账目核算，部长签字确定，交相应主席团审核。
四、奖罚制度。
1：每个月末对于工作最积极努力并有显著成绩的干事，给予表扬；工作不负责任者根据情节做出相应的处分。严重违反部门章程或违反部门章程屡教不改者将予以开除。
2：对于在活动拉到赞助的干事，在活动结束后即予以口头和物质奖励（提成20%）；
3：开会无故迟到三次视一次旷会，三次无故缺席予以劝退。
4：院校通报批评者取消其职务。 ：
中西医结合学院外联部 2011年11月4号
第12篇：艺术设计学院外联部工作
艺术设计学院学生会外联部 2011-2012年度第一学期工作总结
转眼间一个学期就快过去啦。来到学生会也有三个多月的时间了，经过这将近半年的学习，生活和工作，我感触颇多，同样也受益匪浅。这是我们艺术设计学院第一届学生会，可以说我们来到学生会的时间就是我们艺术设计学院学生会成长的时间，我们每个人都见证我们艺术设计学院学生会的成长。尽管来到学生会只有短短的三个月，但是这是我第一次在学生会工作，这三个月让我经历了很多，体会到了很多。经过这三个月的洗礼，我变得谈定，由最初的懵懂慢慢的走向成熟。
外联部是院学生会最为活跃的部门之一，我们以“全心全意为广大同学服务”为宗旨，传承上一届“责任、团结、务实、高效”的工作作风，以“鹰一样的个人，雁一样的团队”的态度严格要求我部及个人。外联部作为学校对外交流的部门，其工作职责主要分为内联和外联。内联其实就是对我校校内的联系，换种说法就是内务。古人云：“一屋不扫何以扫天下！”所以我们首先需要做好自己身边的事，只有做好了内务我们出去时才能有充足的底气。外联，则是对外联系。愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。我们首先自己会认真努力的做工作上的勇者和智者，并以自己的主观能动性带动周围的人一起做好院会的各项活动。如果说九月是“养兵”，那么十月就是的“练兵”。哪么十一月就是真正的用兵了。本学院参加的火爆新生大赛，使得外联部迎来了本学期最重大的任务——部长与部员们负责筹划活动的赞助事宜；活动前期为火大赛跑赞助，在大赛当晚做一些后勤工作。身为外联部的部长，为了拉赞助我们带着部员跑了很多地方，有成功也有失败。我还能清晰的记得去拉外联时的情景，有一次和一家摄影店商谈的时候他们的要求很苛刻最后好不容易谈托，价钱和要求都是口头协议，可是由于没有签合同商家又马上更改条件，结果还是以失败告终，我发现自身的经验还不够足，做事还不够细致。由于新部员他们对自己的工作不是很了解，所以在与商家商谈的同时还要为部员们讲解。经过几次碰壁之后我们开始反思了，我觉得我们缺少信心和经验，应该增加一些自信和多多总结失败的原因，任何时候都不放弃，相信自己一定可以。我告诉他们万事开头难，第一步总是艰难的，但这些都不能成为阻碍。经过几次调整心态，我们感觉大家轻松了许多，出去拉外联也顺利多了，最后终于取得了成功。除此之外，我们也通过学生会锻炼了自己的各项素质，由随遇而安的个性逐渐转变学会了坚持，学会了冷静的思考问题。能正确的认识自己的不足，继而弥补过失，也增强了自己的团队协作能力。
外联部作为校学生会的一个部门，同时又是一个相对独立的集体，怎么发挥这个团体的最大的战斗力，一直是我考虑比较多的问题。曾经做班长的经验告诉我，要想带好一个团队，用手中的权利去约束成员，远不及用感情和人品去打动对方来的有效。但用私人间的关系过于密切又可能影响工作。我采用的是用感情和人品去打动对方的同时用一个确定的规章制度约束，在具体的工作中，我是这样做的：
1、奖罚分明。在平时的会议过程中，点名表扬在之前工作过程中各方面表现优秀的成员。同时不针对人的批评一些错误的做法。对待表现特别怠慢的成员，给予点名批评。情节特别严重的怠慢工作者，根据学生会相关条例给予开除。
2、在安排工作中因人而异。几乎每个进入校学生会的成员都是本着锻炼自己的目的，而每个人都有自己的优缺点，结合个人的自身素质安排不同的工作，让每个成员感受到自己在外联部中都能起到自己的作用，让每个人都能感觉到，在校会开展的大部分活动他都能奉献出自己的力量。这样每个人慢慢的都会对这个组织产生一定的感情。
3、每个人身上都有自己的闪光点，树立学习、工作、生活中表现出色的典型。例如王驰、赵元会的积极地工作作风，张东飞等人的创新思想，贾婷婷优秀学习、赵元会目标明确等等，在每一次时间不是很紧急的情况下开会，都会留出一小部分时间让每个人都交流下平时学习、生活中的各种问题，；让各方面表现积极地成员与大家交流经验，或者是交流一些做人的道理。
4、我个人方面，平时两个状态，生活中尽量把自己当成大家的朋友，和部内的其他成员相比我只不过是比他们大1岁两岁，工作的经验比他们多一点，不把自己当部长看；另一个方面工作中表现工作的状态，也只有这时候表现的自己像个部长，表情严肃，不能有一点马虎。
附件1 2011-2012年度第一学期部门建设总结
一、会议制度
会议制度本部例会于每周周二下午19:00在旧食堂召开。会议开始前,要求部门成员自觉把手机调为震动或关机状态，以保证会议的正常进行。
与会前，所有部门成员必须带上各自的笔记本和笔，并且认真的记录会议内容，在会议正式开始之后，首先各个小组长回报前一周的工作，总结工作内容，并对下周的工作计划作出简要的陈述。各成员需认真听取发言者的陈述，并做好笔记，如果有意见或建议，请当场提出。
在例会展开期间,部门内部会定期交流学习心得、工作经验，互帮互助，并在例会中进行趣味小游戏和干事培训。在会议结束后各位小组组长应及时对组员进行工作安排和部署，然后认真落实好计划。
本学期共进行12次部门例会，以下为会议记录：
1、第一次会议记录
会议时间：2011年9 月20日19点00分 会议地点：旧食堂
出勤情况： 应到14人，实到11人，占应到人数的79% 请假：贾婷婷、刘婷、邸梦婷 旷会：无 会议内容：
（1）相互介绍认识。
（2）介绍外联的主要职责和外联技巧 （3）外联任务---十一之前拉到一单外联
2、第二次会议记录
会议时间：2011年9 月26日19点00分 会议地点：旧食堂 出勤情况： 应到16人 请假：无 旷会：无 会议内容：
（1）介绍十月份外联任务 （2）学习写策划 （3）分编小组
3、第三次会议记录
会议时间：2011年10 月13日19点00分 会议地点：旧食堂 出勤情况： 应到13人 请假：3人 旷会：无 会议内容： （1）点评策划 （2）交流外联心得体会
4、第四次会议记录
会议时间：2011年10 月18日19点00分 会议地点：旧食堂 出勤情况： 应到16人 请假：无 旷会：无 会议内容：
（1）修改完的策划再次点评 （2）强调邮件书写规范 （3）各组汇报工作
5、第五次会议记录
会议时间：2011年10 月25日19点00分 会议地点：旧食堂 出勤情况： 应到16人 请假：无 旷会：无 会议内容： （1）工作汇报
（2）拉到外联的部员做心得体会
6、第六次会议记录
会议时间：2011年11 月1日19点00分 会议地点：旧食堂 出勤情况： 应到16人 请假：无 旷会：无 会议内容：
（1）布置网络文明宣传的活动安排 （2）工作总结
7、第七次会议记录
会议时间：2011年11月8日19点00分 会议地点：旧食堂 出勤情况： 应到16人 请假：无 旷会：无 会议内容：
（1）总结上月的工作完成情况
8、第8次会议记录
会议时间：2011年11 月15日19点00分 会议地点：旧食堂 出勤情况： 应到16人 请假：无 旷会：无 会议内容： （1）奖励、发提成
（2）校园风尚宣传活动、外联部发海报、统计名单 （3）交流讨论外联经验，外联的后期规划
一、日常工作
本学期共执行8 次日常工作，参与部员累计123人，平均每次活动参与部员人数15，累计日常工作时长28，以下为相关记录：
1、第一次工作记录
工作时间：2011年9 月27日12点30分 工作地点：旧食堂
出勤情况：吕杨勇，王驰、李宏德、张晓芬、崔丁然、刘婷、张兴文
工作时长：4 小时 工作内容：
（1）填写淘宝卡信息
2、第二次工作记录
工作时间：2011年10月15日14:00-18:30 工作地点：本校、石家庄邮电职业技术学院、河北医科大学 石家庄城乡建设学校 出勤情况：全勤 工作时长：3.5小时 工作内容：
（1）贴联通海报
3、
第三次工作记录
工作时间：2011年10 月22日14点30分 工作地点：学校周边 出勤情况：全勤 工作时长：4 小时 工作内容： （1）组织拉外联
4、
第4次工作记录
工作时间：2011年10 月下旬 工作地点：学校周边和火车站 出勤情况：全勤 工作时长：5 小时 工作内容：
（1）寻找校园招聘意向公司
5、
第5次工作记录
工作时间：2011年11月15日-11月20日（21:00-22:00） 工作地点：学校寝室 出勤情况：全勤 工作时长：6 小时 工作内容：
（1）登记700个寝室发校园风尚的客户信息
二、团队建设
本学期共进行6 次团队建设活动，参与部员累计75人次，平均每次活动参与部员人数12人，以下为相关记录：一起聚餐，KTV唱歌、爬山溜冰。
1、第一次活动记录
活动时间：2011年9 月25日17点00分 活动地点：布衣坊、九方星缘
团队参与情况： 共有12人参与，占部门人数的88% 活动时长： 5小时 活动内容：聚餐、KTV联欢
2、第二次活动记录
活动时间：2011年10月15日5 点30分 活动地点：万达溜冰场
团队参与情况： 共有12人参与，占部门人数的75% 活动时长：3 小时 活动内容：溜冰
3、第三次活动记录
活动时间：2011年10月29 日2 点00分 活动地点：九方星源
团队参与情况： 共有12人参与，占部门人数的75% 活动时长：4 小时
活动内容：KTV联欢
4、第四次活动记录
活动时间：2011年11月13 日7点 活动地点：抱犊寨
团队参与情况： 共有11人参与，占部门人数的68% 活动时长：12小时 活动内容：爬山
5、
第五次活动记录
活动时间：2011年11月26 日18点00分 活动地点：布衣坊
团队参与情况： 共有16人参与，占部门人数的100% 活动时长：4 小时 活动内容：聚餐
6、第五次活动记录
活动时间：2011年12月25 日17 点00分 活动地点：川菜坊
团队参与情况： 共有11人参与，占部门人数的68% 活动时长：4 小时 活动内容：聚餐
附件2 2011-2012年度第一学期部门业绩总结
一、业绩概况
本学期本部门共拉倒赞助6次，工作效率达98%
二、业绩详述
九月底外联部各成员皆利用空余时间出去跟商家洽谈，信心备至，积极行动做了充分的准备，和物质、精神、时间上的牺牲。经过半个多月的充分准备，在外联部每个人的努力下。终于，我们拉到了：沙巴克网吧、翅汤米线、等作为我们的赞助商。
十一月份又成功拉到 福兴祥铁锅炖鱼、移动公司时尚杂志 十二月份为移动公司分发宣传海报、杂志等
在今年的十二月底和小林数码的MS沟通，做好的明年广告艺术节的赞助策划，我们为小林数码制作了一套针对艺术设计学院的宣传策划书，已经基本认同，等到明年活动的前十五天，小林数码会针对我的策划做一个更细致的规划和经费的评估。
附件3 2011-2012年度第一学期部员工作总结
一、部员概况
本部门共有部员16人，其中男生7人，女生9人，广告学专业9人，艺术设计专业7人。
二、部员工作总结
1、吕杨勇：
男，20岁，安徽人，11级艺术设计专业2班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）成功拉倒翅汤米线外联。 （2）参与福兴像铁锅炖鱼外联工作
（3）参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （4）参与时尚杂志发放活动。 （5）被评为11年度优秀部员。 （6）成为院学生会秘书处第三届成员。
2、张东飞：
男，20岁，河北石家庄人，11级艺术设计专业3班。本学期参加本部门例会10次（请假2次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）成功拉到本部第一个外联任务，沙巴克网吧赞助300元 （2）成为院学生会秘书处第二届成员，并以顺利毕业
（3）积极参与时尚杂志发放活动等
3、崔丁然：
女，20岁，河北保定人，11级广告专业4班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现良好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）成功拉倒翅汤米线外联。
（2）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （3）积极参与时尚杂志发放活动等 （4）成为院学生会秘书处第三届成员。
4、王驰：
男，20岁，安徽绩溪人，11级艺术设计专业3班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现较好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
（3）参与福兴像铁锅炖鱼外联工作
（4）成为院学生会秘书处第三届成员。
5张晓芬：
女，20岁，甘肃人，11级广告专业2班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现较好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况： （1）成为院学生会秘书处第二届成员，并以顺利毕业 （2）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （3）积极参与时尚杂志发放活动等
6、赵子月：
女，20岁，河北保定人，11级广告专业2班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现较好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
7、李宏德：
男，20岁，江西人，11级艺术设计专业2班。本学期参加本部门例会11次（请假1次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
8、许文伟：
男，20岁，安徽黄山人，11级艺术设计专业3班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现较好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况： （1）积极参与时尚杂志发放活动等
9、邸孟婷：
女，20岁，河北人，11级广告专业2班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现较好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况： （1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
10、张兴文：
女，20岁，河北唐山人，11级广告专业2班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现较好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
11、刘婷：
女，20岁，河北张家口人，11级艺术设计专业2班。本学期参加本部门例会11次（请假1次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
12、樊婷婷：
女，20岁，河北唐山人，11级广告专业2班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现较好。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与时尚杂志发放活动等
13、郝建龙：
女，20岁，河南人，11级广告专业1班。本学期参加本部门例会11次（请假1次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
14、张永焦：
女，20岁，河北唐山人，11级艺术设计专业2班。本学期参加本部门例会11次（请假1次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
15、赵元会：
女，20岁，河北人，11级广告专业4班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况：
（1）积极参与移动公司海报宣传单页的张贴活动。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等
16、贾婷婷：
女，20岁，河北邯郸人，11级广告专业4班。本学期参加本部门例会12次（请假0次，旷会0次），参与团队建设4次，在本部门表现优秀。以下为本学期参加学生会工作及获奖情况： （1）成为院学生会秘书处第一届成员，并以顺利毕业。 （2）积极参与时尚杂志发放活动等。
第13篇：外联部经理岗位职责说明书
外联部经理岗位职责说明书
一、部门：外联部
直接上级：总经理助理
二、岗位：外联部经理
直接下级：各部门有关人员
三、工作职责：内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展。
四、工作原则：掌握市场脉搏，善于沟通和组织，熟练各部门业务，坚持不抛弃不放弃的原则，保证本社业务的数量和质量，监督导游服务的执行。
五、工作内容：
1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展，主要分为五部分，分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。
2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运
送。广告刊登方面的具体执行。
3、根据客户需求，初步制定旅游行程。
4、与广告公司洽谈，制作各位旅游宣传品，如印刷、幻灯、声像等。
5、制作营销计划，多方位、多渠道进行旅游产品销售。
6、团队确定后向计调部门下达计划。
7、核对团队费用结算表，作为财务部门核算结账依据。
第14篇：外联部部长副部长岗位职责
社团联合会外联部 部长岗位职责
一、对团委老师负责，在副部长以及部员的帮助下积极做好每一件老师交代的事情。
二、负责统筹安排部门各个阶段性的总体工作并进行合理分工， 在 工作的过程中积极主动的锻炼自己培养开拓进取的创新意识。
三、本部门每周一次例会，会议主要是传达团委老师及主席下达的新任务，部门内部即将开展或进行中的活动的具体安排，进行人员调整，并对一周内的工作做一次小结。
四、在工作中有建议或问题要及时上报，要积极主动地发现问题、解决问题，发挥自身能动性。
五、对部门发展作出总体规划，对本部门一切重大事件负最终领导责任。
六、本部门积极为各社团提供支持与服务，并对其活动进行活动策划指导联系赞助商提供赞助活动费用等。
七、在副部长以及部员的配合下，积极完成本部任务，帮助需要帮助的部门。把将本部门建设更好作为奋斗目标。
社团联合会外联部 副部长岗位职责
一、对团委老师负责，积极做好每一件老师交代的事情。
二、协助部长开展工作，负责部门财务及各项工作资料的管理。
三、负责部门的书面材料汇总，以及部门内部的部员考核等。
四、在每周一次的本部门例会中，积极配合部长工作，将团委老师及主席安排的任务努力做到最好。
五、例会部员的出席情况等由副部长负责，如果部员有特殊情况需提前请假并说明缘由。
六、在配合部长，部员协助的基础上，将把本部门发展更好作为近期目标，努力做好自己的本职工作。
第15篇：外联部培训计划
旅协外联部培训计划
一、气质的测试
在11月4日晚，让干事做《气质类型》的测试。测定每个干事的气质类型，便于以后有针对性地进行培训。
二、拉赞助的培训
“拉赞助”对于学生与商家可谓“双赢”。对于同学们来说，可以有机会和社会面对面，在与商家的交流中加深对社会的了解，加强对自己的锻炼，同时又可以为活动的顺利实施提供资金的支持。对于商家而言，在与学校的合作中可以实现落地销售，在活动中可以享有冠名权，不仅可以在活动中穿插对商品的宣传，对商家自身也是一种宣传，好处不言而喻。因此，加强对外联部干事拉赞助的培训是工作的重中之重。
（一）第一阶段：理论指导
11月1日—5日：教授拉赞助的流程、技巧与注意事项，让干事对拉赞助有大致
的了解。
（二）第二阶段：情景模拟
11月4日—6日：在开始实践之前，先对干事进行拉赞助的情景模拟。模拟会出
现的情况，加强干事的应变能力，为实践打好基础。
（三）第三阶段：随队外出
11月5日—7日：因我们协会的赞助策划书还没完成，只能让干事先跟随团学公
关部外出拉赞助，从旁学习。回来后写学习小结。
（四）第四阶段：部长带队
11月8日—10日：我们协会的赞助策划书完成后，将干事分成四个小组，由部
长和分管带队，外出拉赞助。部长和分管作为主手，新干事作为副手在旁学习并做好记录。
（五）第五阶段：独自外出
11月11日—整个学期：经过前几个阶段的学习与总结后，由干事自由组队外出
拉赞助。可能的情况下，每次回来都要求干事写一篇工作小结，既可自我反省，又可以为下一届留下宝贵的经验。
三、策划书的攥写
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。可想而知，一份好的策划书是拉赞助成功的前提条件。而策划书的攥写对我们协会来说一直是一块软肋，因此，在这学期有必要强化干部、干事对于策划书的攥写能力。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：介绍几种有代表性的策划书形式，强调策划书的类型、格式与
注意事项等。让干事初步了解策划书的攥写。
（二）第二阶段：学习、模仿
11月6日—8日：找几份有代表性的策划书，让干事找出其中的优缺点，并对优
秀的地方加以学习、模仿。
（三）第三阶段：指导攥写
11月27—这学期末：将外联部分为策划组与外联组，滚动式安排。在部长的指
导下，策划组针对我们协会的活动，练习策划书的攥写。
（四）第四阶段：独立攥写
整个下学期：经过前几个阶段的练习后，由策划组的干事独自尝试攥写策划
书。对于好的策划书可以留下来，作为模版，方便以后的拉赞
助工作。
四、公关危机的应对
公关危机即公共关系危机，是公共关系学的一个较新的术语。它是指影响组织生产经营活动的正常进行，对组织的生存、发展构成威胁，从而使组织形象遭受损失的某些突发事件。对这些危机事件处理不当，将会对组织造成灾害性的后果。由此可见，正确处理公关危机的重要性。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：向干事介绍什么是公关危机、公关危机的危害以及公关危机的
处理方式。让干事初步了解公关危机。
11月27日—整个学期：情景模拟
找一些有代表性的案例，让干事进行情景模拟。既可以训练干
事的处事能力，又可以锻炼干事的反应能力。
第16篇：外联部培训内容
环工院外联部总结的培训部分内容
基本类事项：
1.低调做人，高调做事 2.手机要24小时尽量保持开机
3.对人要有礼貌（见人要问好，回复短信要礼貌） 4.说话要过大脑，不可冲动
5.每次拉赞助或活动后总结经验，得失
6.生活中学会换位思考，尤其是拉赞助时要学会换位思考 7.说话要注重条理性（先想好再说）
8.外联：内联（学校内部，为学生服务）优先，外拉（对外）其次 9.自我定位：我只是一名学生 10.处事要从自身找原因 11.遇事多想为什么 12.团结是最重要的 13.有事情要上传下报
14.与各方面的人打交道，要互相理解 15.人脉是自己的资本之一
拉赞助时注意事项等：
1.学生会及学生的一些私人信息要保密
2.谈赞助是要谨慎，对于商家提出的额外的要求，不可做承诺，要回来先商量 3.拉赞助的策划书：重点在于市场分析、方案的具体实施。 4.签合同前不可将商家的宣传物品（转单等）带回 5.我们与商家是平等互惠的关系，双赢 6.每次拉赞助或活动后总结经验，得失 7.对于拉赞助，不放弃就是一种收获 8.拉赞助时要学会换位思考 9.有损学校、学生会形象的赞助不拉
10.大一些的公司要找他们企划部的人或市场部的人谈，而不是和不相关的前台小姐等谈，别浪费时间、唇舌
环工院外联部总结的培训部分内容
11.和商家谈赞助要注重条理性（先想好再说） 12.与商家谈判的问题要及时上报商议 13.合同书需上方达成共识后再拟定 14.商家要求反馈的一定要做到反馈
15.根据活动策划书作赞助策划（成本预算：显成本、隐成本、第三方成本【人力等】 ）
培训时的提问：
I.如何了解一个企业？
1.企业也是一个组织，包括：人力、物力、财力、企业文化、经营范围、市场分布、合作对口、市场份额 2.创造机会与企业接触、了解
3.访谈（生产流程、沟通机制、市场定位）
4.多方打听、了解（网站、兄弟院校、宣传类物品）
II.谈判细节有哪些？
1.感染力（言行举止：着装、表现细心、）有信心 2.要求提的尽量高一些（合适的高度），这样有选择和退路 3.原则性的东西是不可让步的
4.以退为进（在有争执时，找正当理由离开一下，彼此冷静一下） 5.各个击破（了解谈判对象的习性）
6.中断谈判（需要准备、了解更多，让自己的筹码更足） 7.谈判表情（面试对手，不要漏底牌，表情冷静）
8.足够耐心（对于一定空间下对时间的把握），给对方的思考时间越少越好 9.缩小分歧，达到共识，提出折中方案，做几种方案（好的、坏的、最坏的、不好不坏的） 10.争取良好的谈判气氛（话语动作给对方友好尊重的感觉）
III.如何说服别人？
1.好感原理（人都喜欢欣赏自己的人），赞美和夸奖要有度 2.互利互惠，给别人他想要的
3.社会影响力，利用周围的人做事例诱导其参与
环工院外联部总结的培训部分内容
4.言行一致，人们会兑现自己明确的承诺 5.权威原理，把专长展露出来
IV.如何增进信任？
1.靠自己的能力 2.成功案例说服
3.资源（介绍人、引荐人） 4.见面时要表现足够诚意
V.和商家见面需注意什么？
1.尽可能提前了解到此人信息 2.注重着装 3.找共同点
4.介绍学校时要说全称、特色 5.青春、阳光是大学生最大的特点 6.语言言简意赅
VI.如何做一个领导者？
1.自身气质、能力 2.有大局观念，长远眼光 3.沟通协调能力，化解矛盾 4.承担责任（讲究方式方法） 5.创造发展机会
6.注重组织精神、环境的建设、和谐关系 7.精力充沛、自信心、创造性、随机应变能力
第17篇：外联部 礼仪培训
仪态仪表 餐桌礼仪 接待
一、仪态仪表
校内正式活动：正装（衣服颜色以白黑灰浅色调为主）女生一般穿套裙、连衣裙
男生可以穿西装、警服或稍微正式的休闲装为主.
校外活动： 正式活动：正装
非正式活动（如观看晚会）：穿着大方得体即可.男生最好穿衬衫，看起来相比T恤正式 要求：
女生：女生有长发的要求将长发束起，正装一般指套裙、连衣裙、旗袍《不要穿的过于暴露 保持手部清洁，不可涂有色指甲油 应该化上适宜的淡妆
化妆要自然且禁止在别人面前化装
高跟鞋选取适合自己的高度，不要为难自己，也不要给自己造成不必要的困扰，行动不便
男生：头发、指甲不可过长，要整洁干净，
男女生共同要求：不得佩戴过多饰物，口袋中不能装太多东西，不要鼓起来
二、姿态 1站姿
头正，颈挺直。双肩展开向下沉，人体有向上的感觉。 收腹、立腰、提臀。
男生：站姿应挺胸、抬头、收腹，双肩后张，左手握拳，右手握住左手腕放在身后（跨步站姿）或垂直即可
女生：站姿应挺胸、抬头、收腹，双肩后张，双手可折叠放在腹前 2坐姿
入座时要轻，最多坐满椅子的2/3，背要挺直，双肩放松平正，不得抖动，双手不得摆弄物品。 [男生] 双腿自然分开、与肩同宽，双手自然放于两膝 [女生] 裙装：入座前应先将裙角向前收拢，两腿并拢，双脚同时向左或向右放，两手叠放于左右腿上 裤装：双腿并拢，正坐即可.3走姿：
端正 放松，抬头挺胸
4蹲姿
1）适用的情况：
整理工作环境；给予客人帮助；提供必要服务；捡拾地面物品；自我整理装扮。
一脚在前，一脚在后，两腿向下蹲，前脚全着地，小腿基本垂直于地面，脚后跟提起，脚掌着地，臀部向下。
避免：晃动 抱胸 驼背 玩弄衣物、手指 当众擦鼻、剔牙 手插在口袋里
5、表情
微笑：眼睛笑，嘴也笑，眼神也笑
眼神：对人讲话及听人讲话都要目视对方，目视为总谈话时间的一半以上，与人谈话时，目光要平视眼神应是热情礼貌、友善诚恳、专注有神的 眼神对视的三角区域 把目光放在脸部两眼至额头中部的上三角若双方目光相遇，相对视，不应慌忙移开，应当顺其自然地对视1～3秒钟，然后才缓缓移开，这样显得心地坦荡，容易取得对方的信任，一遇到对方的目光就躲闪的人，容易引起对方的猜疑，或被认为是胆怯的表现 区。
禁忌：上下打量；斜视；凝视；左顾右盼；呆思
二、言辞
敬语的使用：您，请„你好”“请”“对不起”“谢谢”“稍等”“再见”“麻烦你”
注意语音、语速和语调，语速适中，不可过急过缓，
官方场合说话时，不能吞吐口水.不讲粗口，语言不粗俗，谈话时不可用手指指人，可做手势但不可幅度过大
适当运用恭维，给予适度的真诚的赞美和肯定，少打听对方的私事，学会察言观色！
切勿冷落任何人，不要冷场，提前做好话题准备，挖掘话题，要一直保持热情来提高谈话的气氛，切忌以自我为中心，适当时候谈论自己。 即使没说说时也不能拿出手机玩！！ 学会结束话题，在适当的时候结束话题.在公众场合不指责别人的错误，私下再礼貌地发表见解.
三、待人接物（最重要的是守时） 接待宾客：
1、接待前准备：
在接待宾客之前事先了解接待的人的名字、人数、身份、电话、到达时间、前来方式等。
当客人在前来的路上，应适当打电话询问客人情况，（如已到哪里、大概什么时候到等）。以便安排人员提前到校外迎接客人。 设身处地的为对方着想，预想会发生的事情（如东平市场容易塞车，需提前通知宾客）
2、握手礼仪：
迎客时：主人主动握手，以表欢迎。送客时：客人主动握手，以表感谢
由主人、年长者、身份职位高者和女子先伸手，男生不能主动向女生握手；客人、年轻者、身份职位低者和男子见面时先问候，待对方伸手后再握。
注意异性间握手只是手指相握，不可握至掌心，甚至紧握。 握手时同时要看着对方的眼睛，有力但不能握痛 大约持续三秒钟，只晃两三下 开始和结束要干净利落
不要在介绍过程中一直握着对方的手 不宜握手时，可欠身点头致意
3、介绍礼仪
自我介绍：一般在握手同时向对方进行自我介绍。若无握手，应先向对方点头致意，得到回应后再向对方介绍自己的姓名、单位和身份，然后递上事先准备好的名片。
为他人介绍：顺序 将接待人员介绍给客人时，按照年龄辈分从高到低
把年轻者介绍给年长者，把职务低者介绍给职务高者 ，把男士介绍给女士 ，把后来者介绍给先到者
4、交换名片的礼仪 递名片：
双手呈递，以表示对对方的尊重。 将名片的文字正向对方。
在递交名片的同时作一下简单的自我介绍。
在多人交换名片时，要注意讲究先后顺序，可按照在场人员辈分从高到低，或所到从先到后。
在未确定对方的来历之前，不要轻易递出名片。 接名片：
双手接过名片后，要马上过目，用双手要浏览两面，时间大约15到20秒钟，（在此可以念一下对方的名字）
初次见面，如果一次同时接受多张名片，一定要记住哪张名片的主人是哪位先生哪位小姐。
当对方递给你名片之后，如果自己没有名片或没带名片，应当首先对对方表示歉意，再如实说明理由。
名片的存放：不能随意放在口袋，最好放在钱包夹里，以示对对方的尊重.递接名片时最好用双手，名片的正面应朝着对方；接过对方的名片后应致谢。一般不要伸手向别人讨名片，必须讨名片时应以请求的口气，如“您方便的话，请给我一张名片，以便日后联系。” 一般先把自己的名片递给对方，然后再索要其名片，遵循“将欲取之必先与之”的道理。
5、带客游览：
必须先了解清楚自己学校的情况，多挖掘校园特色，带客游览之前需先设计好路线，避免冷场，接待时千万不要玩手机，走路时与客人平行走，步伐要调整与客人一样。最好异性接待（两男接待一女或两女接待一男生）期间必须注意自己的言辞
6、赠送礼品：
一般在送别时，如果只送一件礼物，要送给对方职位最高者。如果不止一人接受礼物，要注意对同等级别的人，送上的礼品也应该相同。
四、餐桌礼仪：
1、应邀 应准时赴约。
2、入座 ：主办方要主动的礼貌的引导客人们入座。先请客人辈分最高者上座（上座为正对门的座位） 辈份高的人先入座，离座.注意桌次、座次，找好适合自己身份的座位（一般客人坐左边，主人坐右边。师弟师妹应跟在师兄师姐后面入座）
男生可帮女生移凳子邀请入座，从左边入座，坐下后再调整凳子，切勿发出声音.
3、男生应主动坐上菜位（接近门的那方是上菜位）；主人一般坐主位（一般正对门的地方）
主动为客人斟茶、斟酒。请客人先动筷 吃东西与讲话不能同时！！！ 菜汁或茶水溅到别人身上，要先道歉再处理。 敬酒：不能在别人吃东西的时候敬酒
敬酒注意顺序，以年龄大小、身份高低依序敬酒，不能一敬多，一个个敬酒，
若辈份相同或不清楚辈分时，采取顺时针的顺序.并且敬酒时就被一定比别人低
4、进餐：规范使用筷子 ，进餐要文雅，不要在餐桌上手舞足蹈、滔滔不绝、口沫横飞，咀嚼避免发出刺耳的声响。
五、电话接待
电话交谈六要素：体态，表情，语言，内容，时间，地点。 基本要求： 打电话：要选择对方方便的时间
先说“你好”并询问对方是否为自己所找的人“请问是XXX吗？”
然后询问对方是否方便进行谈话“请问你现在方便谈电话吗？”
得到对方确定谈话后再作自我介绍，并直入主题进行交谈。 交谈要言简意赅、文明用语。
谈话结束后要感谢对方，以“再见”为结束语，等待对方挂线，切忌交谈结束后迅速挂线。
接电话：
1、电话铃一响，拿起电话机先说“你好”，然后再询问对方身份及来电的意图等。
2、电话交流要认真理解对方意图，并对对方的谈话作必要的重复和附和，以示对对方的积极反馈。
3、应备有电话记录本，重要的电话应做记录。
4、电话内容讲完，应等对方结束谈话再以\"再见\"为结束语。对方放下话筒之后，自己再轻轻放下，以示对对方的尊敬。
第18篇：外联部培训计划书
外联部培训计划书
为了回首过去一年的工作，总的来看取得了一些成绩，但由于工作经验的不足，也相对存在一些不足之处。如何在今年的工作中对去年的工作进行总结，继承和发扬过去工作中存在的优点，摒弃工作中存在的不足，成为今年工作的重中之重，为了使今年的工作能够取得满意的成果，确保工作开展有章可循，培训出下一届外联部成员，发扬我部乐于助人的精神，以及明确我部在学的工作目标，因此，特制定以下计划：
目标：
一、培训出一批具有较高素质和高度责任感的成员
二、同时具有超强的语言交际能力
培训所需要的态度和培训的意义：
1、培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。
心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变 。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
2.培训的意义：
1、掌握相应的工作技能、从而胜任工作
2、可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升
3、坚持接受培训，可减少工作中的失误，提高工作效率
4、会增强自身的信心。
培训要求：
1、不可迟到、早退、擅自缺席
2、进入培训场所禁止吃东西不可大声喧哗
3、培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
培训内容.
1、培训成员门对部门的积极性和热爱意识
2、培训成员们的团结协作的能力，以及成员们在实际生活的应对能力。
培训地点和时间：另行通知
陈福路
第19篇：外联部培训计划(~)
外联部培训计划
为加强我校社联外联部新部员的工作能力，特制定本培训计划。 一.培训目的：通过培训使部员具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使部员具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
二.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施新部员培养计划，希望每个部员都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
三.具体培训计划：
1.评估部员的个人能力，把所有部员分成三组，在副部长的带领下，以助手和监督的身份深入到每个小组的工作中，负责协调好各组活动，做好总结，并提出建设性意见。
2.培养部员的交际能力，主要是针对社联举办大型活动时的外联。首先让部员自己查找资料，学习一下什么是拉外联、怎样拉外联，拉外联时应注意的问题和如何取得商家的信息等基本问题。
3.由部长，副部长和一些有外联经验的学长进行一次讲座，具体讲解一些拉赞助时的技巧，与商家沟通的要领，需要注意的问题等.
4.然后由部长、副部长带领新部员熟悉一下拉赞助的流程，现场模拟并进行现场指导，待时机成熟以后，分派部员自己出去找商家拉赞助。
5.写作能力的培养。先教部员怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每次外出拉赞助后写一份工作总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。
6.培养新部员自己完成书写合同的能力。部员可以先参考以前的合同书，进行修改，学习。
7.培养主要方式是以实践为主，在实践中提高新部员的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
8.增强部员的团结合作精神，适当的让部员与其他部门合作，培养其全局性观念。
四.社联干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让部员干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于部员全体培训不分门别类，所有培训针对于全体部员，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。
社联外联部那天伊
第20篇：外联部培训计划
篇1：外联部素质培训计划 外联部素质要求及培养方案
外联部作为学生会的一个重要组成部门，在整个学生会中起着不容忽视的作用，肩负着为学院活动提供经费，学院联系社区的重要作用，所以作为外联部的带头人，在部员的挑选以及培养上必须极度重视，保证尽心尽力的打造好自己的团体，更好地为大家服务。 作为外联部部长，我个人对外联部如何挑选部员以及后期培训做了如下计划：
一、招新计划及要求
（一）、招新计划
1．招新对象：历届新生.2.招新要求：思想品德好，吃苦耐劳，责任心强，要求上进，具有极好创新和交际能力，观察力强。有爱心，可以关心老年人。并有信心处理好学习与工作的关系。 3．招新数量：20名新生左右，试用期一个月后淘汰若干。
4．招新形式：院系一起应聘，以个人为单位，然后根据应聘者的意向分开考
（二）.招新流程：
招新由报名和面试俩部分组成。
1、报名：
2、报名前期准备部分：招新具体工作安排 形式：学生会自主招新
时间：*月*号 ——*月*号（九月份） 地点：学生食堂外 3．流程：
1）宣传部利用海报的形式告知学生会招新信息。
2）在院广场以部门展区的形式向新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记； 要求：1）报宣传形式要求多样化，形式新颖。
2）本部门应根据本部门的特点自由设计专属展区（尽可能形式新颖有所创新），且每展区至少有宣传牌一块（牌内包括部门简介、主要工作、招聘要求，样式见附件）。 4.面试部分：
面试时间：*月*日**：**—**：** 面试地点：待定
面试形式：应聘者进行自我宣传陈述并回答提问；
二、素质培训方案
第一部分 拉赞助过程及其注意事项 一.工作流程 （1）、策划阶段
首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考：
（一）对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。
（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。
校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说 服对方的预期目标。 对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 （2）、交涉阶段该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。 那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。
事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。
交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。
最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。 （3）、落实阶段。
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。
对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。
如何做好落实工作，最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。 （4）.反馈阶段
先回答一个问题：为什么要反馈？
首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家；
其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。
第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法??一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。 此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”；第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。 二．注意事项 （1）．在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。 （2）．做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。 （3）.须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥??一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。
（4）.注意一些礼仪上的细节问题，比如：
（一）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；
（二）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；
（三）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。 （5）．态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。 （6）．在拉赞助过程中个人不可以借学院的名义和商家私底下做出任何与学院无关的协议。拉赞助的时候，本部门的干部是以学院的身份去与商家接触，而不是以个人的身份，所以不得做出任何有损学院名誉的事。 （7）.其他事项
1．如何取得公司的联系方法：
（一）查公司号码。
（二）通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。
（三）逛街的时候，注意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。
（四）通过网络得到公司的联系方式。
（五）通过商品得到公司的联系方式。
（六）通过朋友，同学，亲人得到公司联系方式。2．联系公司注意的小问题。
（一）不要在前台小姐那里浪费太多时间，她没有决定权。篇2：外联部对新干事培训计划(姚皓) 外联部对新干事培训计划
为加强学院外联部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。 1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
2.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
具体计划：
一、对于干事的管理能力，把所有干事分成几组，在老干事的带领下，以助手和监督的身份深入到院团内部工作，负责协调好院团的活动，总结院团的活动，并提出建设性意见。
二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。
三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题，然后由社联主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。
四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。
五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。
社联干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。篇3：外联部新成员培训计划
外联部新成员培训计划
新一届的学生会已经组建完毕，外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍主要是大一新生。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个阳光站的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于阳光站的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及队委的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及队委的工作，才能使整个阳光站的工作正常运转起来。
在外联部新组之际，我们想对外联部新成员进行一次培训，总的来说是老干部带新干部，其主要包括以下几个方面：
一、学习方面：同学们来到这个学校的目的就是为了学习，不管怎样都应该把学习放在首位。在学好的基础上再服务于部门，服务于学生会，服务于同学。
二、阳光站方面：阳光站本来就是一个大家庭，新成员需要了解各个部门的职能，以便做好外联部与各个部门的工作连接。
三、礼仪方面：主要讲一些商务礼仪的基本知识，以提高部门新成员的自身形象，从而树立良好的团体形象。
四、人际交往方面：良好的人际交往会给自己创造很多机会。是非常重要的能力，这方面的学习不但有利于更好的开展部门工作，而且还能更好的为整个站个服务！ 具体实施计划包括以下几步：
二、10月16举行一次外联大练兵活动，让新成员在没有老队员的带领下，亲身体验一下拉赞助的流程，并考验他们的临场反应能力。同时要求他们写出或说出自己的体会。
三、10月18日邀请老干部给新成员做一次理论上的指导，为新成员讲拉赞助需要注意的地方，并教他们一些技巧。
四、10月底最终确定部门成员人数，并举行聚餐，让新成员互相了解对方，拉近成员之间的距离。
五、11月份进行“如何写赞助策划书”的培训，同时和策划部进行一次联谊，拉近两个部门之间的距离。
