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模具产品设计师岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-11-22 08:33:57 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:模具设计师岗位职责(自动化设备公司)

1.负责模具的数字化设计:根据产品模型与设计意图,建立相关的模具二维实体模勒。2.负责模具的数字化分析仿真:根据产品成形工艺条件,进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析。3.工艺方案的制定,以及模具工法分析、模具设计、指导模具调试。4.定制适合本公司模具设计标准件及标准设计过程。

推荐第2篇:模具设计师个人简历

在简历页面上端写一段总结性语言,陈述你在事业上最大的优势,然后在工作介绍中再将这些优势以工作经历和业绩的形式加以叙述。下面是关于模具设计师个人简历模板的内容,欢迎阅读!

黄xx

三年以上工作经验|女|26岁

居住地:上海

电 话:159********(手机)

E-mail:

最近工作 [ 1年8个月]

公 司:XX机械设备制造有限公司

行 业:机械/设备/重工

职 位:模具设计师

最高学历

学 历:本科

专 业:模具设计与制造

学 校:XX理工大学

自我评价

模具设计经验丰富,熟练掌握Pro/Engineer、UG、Solid works、AutoCAD等设计软件。曾主要负责多个模具项目,熟悉加工制造的整个工艺流程,能够分析处理其中出现的问题。在模具领域,具有丰富的人脉关系,能够帮助企业开拓市场。为人谦逊,亲和,具备良好的职业操守以及高度的责任感。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:机械/设备/重工

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:模具设计师

工作经验

20xx /7—至今:XX机械设备制造有限公司[1年8个月]

所属行业: 机械/设备/重工

工程部 模具设计师

1. 负责针对新项目写模具开发可行性报告。

2. 负责研究模具结构,提出改善方案。

3. 负责验收模具及产品,严格检测其尺寸、外观、模具动作、产能等。

4. 负责生产模具的总体管理,包括保养、维修、备件。

20xx /6—20xx /6 :XX公司[1年]

所属行业: 机械/设备/重工

模具部 模具工程师

1. 负责现场模具的安装、调试、验收和改造。

2. 负责与客户沟通处理模具可行性问题,以预防开发过程中可能出现的问题。

教育经历

20xx /9—20xx /6 XX理工大学 模具设计与制造 本科

证 书

20xx /6 大学英语四级

20xx /12 大学英语四级

语言能力

英 语(良好) 听说(良好),读写(良好)

推荐第3篇:模具设计师的自我鉴定

在大学四年中,我学到最多的是懂得如何学习,如何更好、更有效的独立完成一项任务的能力,及做事坚持到底的决心!大学期间,在保证学习成绩与学习效率的同时,我做过各式各样的勤工俭学工作。个人从初中毕业就开始了社会实践工作的锻炼,在校期间也从事过一些实践工作,对待工作的认真好学得到每位同事与上司的肯定。

现作为一名即将毕业的大学生,因在校实际教学机会较少,自知在理论与实际教学的结合,从听老师讲到自己教学,授课时专业语言的组织能力上有所欠缺。

除专业之外,在上学期我报考了我院成教处首次组办的pro/e专业模具设计师认证,现获得pro/e专业模具设计师高级双证书国际资格认证。

还有随信附上的成绩单上各实训成绩,都证明了我的实际动手能力。另外,本人有较强的组织能力、活动策划能力和公关能力,善于发现问题,分析问题,解决问题。

推荐第4篇:模具设计师职业解释

模具设计师职业解释

一、首先,你需要知道模具工程师都有什么岗位:

1、模具设计 :模具设计的任务包括对制品零件进行分析,提出合理的模具结构方案,对模具中各个零件进行工艺分析,制定出合理的零件制造流程,选择标准零件,画出模具结构图和所有零件图。在模具制造和组装调试过程中,模具设计师需要参与讨论局部或整体修改方案,直至模具能产出合格的制品、模具验收结束为止。

2、模具仿真模拟分析 :模具设计时,根据经验和通用原则,模具设计师有一个或几个模具结构基本设想。这样的模具是否能够顺利制造出合格制品呢?实际生产中,无数的工厂遭遇过不同形式和程度的失败。严重时,模具根本不能制造出合格制品,即使投入了大量的人力和外协费用,甚至重新设计制造了新的模具,仍然无法制造出合格制品,项目完全失败。

遇到比较难的模具时,应当利用CAE这一有效武器,对模具的各种可能性进行分析验证,找出最合理的模具结构和工序方案。这一步是对模具进行优化,并且对模具设计进行验证。例如,针对冲压模具,我们使用Stamp Engineer进行分析(以前我们也长期使用过Pam-Stamp),对可能的方案变种进行分析比较,最后找出最合理的模具设计方案。

经过这样优化和验证的模具设计方案大大提高了成功率。模具调试时间大大缩短,不仅节省时间,同时也节省大量不必要的试模和修模成本。

3、模具数控加工编程 :除了个别企业,一般的冲压模具设计师只设计模具而不进行数控编程。而注射模具设计师在模具设计的同时,也要进行数控编程的例子不少。总体来说,模具设计人员不进行数控编程。而编程的任务由专门从事编程工作的数控编程师进行。

编程师针对需要使用数控机床进行加工的任务进行分析,根据本厂的情况编写出合适的程序,交给加工车间使用。通常,程序通过网络送到模具制造车间电脑内指定的文件夹中。

4、模具制造与制品工艺 :在模具制造过程中和使用模具进行制品制造时,经常会遇到各种问题。在启用一个新工艺过程时更是明显。机床的选择、切削刀具的选择、切削参数的选择、冷却液的选择、走刀速度、余量、对刀、如何定位、如何检测、何时进行热处理等等问题是模具制造中经常需要工艺工程师拿主意的事。而制品工艺方面,令工艺工程师头疼的事情更多。工艺参数的选择,常常顾此失彼,找不到一组优化参数值。简单的固定其他参数而只变动一个参数来寻找最佳值的方法,在遇到3个或4个参数(比如注塑过程)互相依赖的情况时,就失去了作用。第一个参数在独立变化时所找到最佳值后,在第二个参数独立变化找到最佳值时,第一个参数先前的最佳值已经不灵验,必须重新寻找。这种多参数的优化也有原则可以遵循,比如田口法。这些都是一个好的工艺工程师所经常应用的武器。

二、模具设计师等级

你可以根据自己的情况,对照模具设计师职业标准对号入座。最低3级(有的地方有4级,上海有3级),最高1级。刚刚毕业的学生基本对应4或3级级,经过培训后,基本对应3级。2级以上需要工作经验。

三、学习软件

模具行业最流行的软件有AutoCAD,Pro/E,UG。不能否认别的一些软件也比较常见。但是,没有办法与这3个相比。

(1)AutoCAD这个软件比较容易学会,可以作为CAD的基础,这是工业技术人员几乎人人都会的软件。这是一个2维软件,不用学它的所谓3维功能,因为它基本不被用作3维的用途。学会这个软件后,可以停留在此阶段,也可以再学会以下两个3维软件的其中一个。

(2)Pro/E(设计功能比较强,编程方面比较弱)

(3)UG(设计方面不如Pro/E,但是编程功能比较强)

这两个3维软件学习哪一个都可以。

四、提高

如果你希望提高模具设计能力,可以考虑参加一个培训。培训后能获得一个真正对口的岗位。关于培训,和模具其他方面的信息,可以去下面的网站看看。

模具工程师:工程师是职称,是搞模具设计工程师和制造工程师的统称。

模具设计师:设计师是职位,根据要求进行模具的设计,制定方案、绘制图纸。模具师傅:对模具制造和装配、调试等的技术工人。

如果你要做模具设计的话,就找一个模具设计学徒做。

如果要做数控编程,就找编程学徒做。记住,不给钱也做。

模具钳工和数控操机以后去实习一下可以,一开始不要找。

因为以后很难转回来。

主意打定就要坚定,不要相信“先就业再择业”的鬼话。

耐心点总能找到。这种机会在台湾公司多一点。祝你好运

在学校是学不到什么东西的,天天都是那些理论, 到时候毕业出来的还是得从最低层做起,我认为做学徒是最好的方向,到时候自己的含金量提高了,才有资格拿高工资

模具这行业,养成不容易在学校里。学校里的东西仅是皮毛,真正的技术还都是要在工作中累积。

我个人数控机床是比较狭隘的领域相对於模具来讲。

模具设计相对宽广许多,不愿意到现场车间实习,那也可以,不过很难成为独当一面的模具设计者。不懂现场实务那你仅能只是抄图员而不是设计者。

如果你们学校还有一点知名度,当个工程师助理当然不难。

但是跟你说一件事,像富士康这种以模具起家的的大型公司,如果你是公司要培训的人员,即使你是名校毕业的硕士生,还是一样强迫你必须先到现场里实习,当学徒小弟杂工(我指在台湾)。

1。如何能做个绘图员

首先小弟先发表一下先如何做一个绘图员,第一步要求你会看得懂平面图纸没学过机械绘图

的朋友可能进入这一步可能要花的时间比别人要多。买本书来学一下一般的三视图作法,看法。接下来第步要求你要有1000大洋,去买台二手电脑回来,没一千五百也行反正现在的电脑比电视还要便宜!接下来开始干活吧!如果想以后做产品设计的话就学一下3维软件P/E,SW,UG,等中选一个,不要贪多,一个足也,软件只是工具,现在靠拿铅笔做设计的高新人员大把。如果想做模具设计的话,重点要放学二维软件,CAD,等反正看个人爱好了,学会软件的基本操作后,去买把卡尺回来,30元左右都有吧,不啥得花钱的话哪就不用学习了!自己量产品来画,不要看书上人家都画好的东西来画,哪种学习方法没叼用,都是卖书骗钱的,小弟买的书不少,觉得书上写来写去就哪几个命令,别的都没什么用,学会命令后就自己找身边的东西来画!坚持一个月下来,一天保证出5个图,难度自己计划 然后水平差不多了,当然有人指点的话更好,在这一个月中每天进这里看一下,[url]url],这里能学到的东西不少,学了二十天后每天多做这里面的面试题对找工作绝对有帮助,在这一个月中可能会放弃,当自己觉得没兴趣的时候多看看别人的工资,呵呵信心上来了吧!30天到了,呵呵开始网上投简历了,要求至少注册五个大型一个的人才网,每天都投简历,第一个公司开价低点,钱不要看的太重,进了这行再说!一天发个十份八份 多试几家去面试不可能没有中的,最关键的是写简历,这年头什么都要吹一下,不吹不行,多看看别人写的结合自己好好的写一份,这是成败的关键了,在这找工作时间中当然也要多练习!二个月下来,一定搞定, 记得进了三个月一跳,半年后就不要去做什么绘图的,当然高薪的除外,接着看下面小弟转别人贴子的!当然要有一定的毅力的人才行,一般人坚持不了几天!自己看一下是否可行!

接下来谈一下的是现在这行也不好混的,不管是模具还是产品设计做的人太多了,把行业的价钱都拉下来了,现在广东这边大都都是2500-3500这一层次的比较多,水平都比较一般的吧,很不兴小弟是低层次的,高手也可能只高到5000-6000这一收入的比较多!下一步的目标是3500,奋斗吧!!!!!!

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画图员转到结构设计需要具备些什么?(想收入4K以上过来看看)

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一位朋友以前是在一家公司从事设计工作,说是设计但主要就是画图,主要是曲面。工作中各方面都会涉及到,但都是点到为止,自我感觉是好像什么都听说过,但是同专业的人聊起来又感觉自己很肤浅,很菜。

现在为改变这种现状,他决定换工作到另一家做结构设计(塑胶类),类似做项目。但是:

1.他如何才能快速适应这种新的角色?

2.做这类工作需要些什么样知识,技能?

3.抛开技术层面的,在日常工作中还需要些其他的什么知识吗?

请大家指教!

?

当我看到上面的这些话时,我觉得有必须要做一个这样的策划,因为我有很深的感触,我几天前去我刚出来工作的那个公司(一家生产电暖器电器公司)去找老的朋友,发现之前在样机室装样机的一个小伙子居然现在再搞产品设计,他只有中专学习,而且学的不是机械,他告诉我他用了2年时间,学会用PROE设计产品,学会了塑料方面和五金方面的知识,学会了产品设计。目前他已经设计出几款产品。相应的他也付出了很多,他制定相应的学习计划,利用别人看电视打桌球谈恋爱的时间,他能静下心来学习搞设计,再加上有人稍微辅导,他居然成功了。我想他的成功就就在于他能静下心来,耐得住寂寞,有恒心去做这样的事情,我想如果您想转变,您或许有基础,至少得有他一半的恒心。

很多工程师都是从绘图员转到结构设计或者其他的职位,包括我也也是从这样的一个角色转换到工程师的角色,我结合我个人的经历以及目前我所带的助理工程师的情况,我提出我自己的一些看法,希望和大家一起分享,有意见的地方可以大家讨论,千万不要人身攻击,希望大家学习好的地方,找对自己用的想法!

要成为一名合格的结构工程师,要具备下面的两大方面的知识

(一)产品设计专业知识

(二)项目管理方面的知识(与人沟通的能力,协调工作的能力)

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先说专业方面的知识,我个人觉得要做结构设计必须懂得下面的专业知识

(1)要熟练操作3D设计软件

(2)懂得材料方面的知识(包括金属材料和塑料材料)

(3)懂得塑料加工工艺和金属型材的加工工艺

(4)懂得模具的加工工艺过程

(5)要多动手,多到现场看,自己装配

(6)如果做家电产品,要懂得电器的设计安全标准,电器的试验要求

(7)

再说项目管理方面的知识,我觉得懂得上面的知识之后,是不是就能很游刃有余的搞结构设计了呢,如果说懂得上面的知识,工资可以收到2K,如果能再懂得项目管理,自己能独立去跟项目,那么工资就能是上面的2倍,要做好项目,要拿高一点的工资,您或许需要下面的知识

(1)项目管理的知识

(2)项目节点的控制能力

(3)个人的时间管理

(4)与人沟通的能力

(5)与各个部门协调工作的能力

(6)如果涉及到外贸,还需要外语方面的知识

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综上所述,要想成功地想一个结构工程师转变,需要学习的东西是很多的,觉得您是否能成功,关键在于您是否有这么一个信念。估计还是用古语:有志者事竟成!

[ 此贴被look821009在2007-11-21 20:59重新编辑 ]

推荐第5篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责 第一节 咨询规范

1、客户咨询时,

2、应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

3、咨询时,

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,

5、确定装修级别、设计风格、主要材料,

6、做好客户登记,

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向,

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时,

14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后,

19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),

21、并向客户开具公司收据,

22、严禁打白条,

23、否则由设计师承担一切

24、责任。第二节 量房规范

一、量房中要做到认真细致,

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,

一、向客户指

一、明基底情况,

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

第三节 设计、绘图规范

一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。第四节 报价规范

我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。

一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。第五节 签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。

设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。 各分部签署文件明细:

装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。 报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。

全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。

补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。 代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。

代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。 第六节 全程服务规范

一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。第6章 设计师工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核,以便及时安排开工事宜。

五、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。

六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评处最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

八、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回访1次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户服务部填写投诉承办单(一式两份),责任人处理完后将承办单交回客户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费),客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

十三、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客

户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

工程项目经理岗位职责--(原创)

1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1、

工程项目经理是天津分公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合天津分公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

2、

工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个家装流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。

3、

工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。

4、

项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关问题,如实填写现场施工记录表单,协调在施工过程中专项施工队与现场非专项施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户购买材料,保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《东易日盛调查表》,根据客户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。

5、

随时保持与客户沟通联络,将工程的进展,质量问题的处理,与客户沟通;对客户提出的问题,及时给予答复并妥当处理,每日按时、如实把当日施工现场的情况记录到《工程项目日志》,填写相应内容包括与工程相关人员的资料,便于工程部其它人员的工作。

6、

项目经理对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定,下发《限期整改通知单》,对不予按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。

7、

项目经理对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的,有权开具罚款单。情节严重的可经工程部主管批准后,更换施工队,损失由该施工队承担。

8、

项目经理应将施工现场出现的重大问题及时向工程部主管汇报,并切实执行和监督执行公司的处理意见。

9、

项目经理对现场表单必须认真如实地填写。

10、

项目经理如有与现场施工队串联损坏公司利益的行为,将直接予以开除。

二、

项目经理管理制度

“工程现场记录单”使用说明及项目经理工作流程

1、

项目经理从工程现场交底起,正式开始工程管理工作,在工程材料进场时必须到场,对施工现场的情况须按公司材料出库单和现场购买材料的情况逐项检查,认真记录,填写《现场材料检查记录单》对不符合规定的,须当场令其整改。对进场材料的质量须严格地进行查验,由现场负责人确认签字,对质量不合格或不符合公司规定的品牌的材料,须当场责令施工队将其更换,并视情节严重给予相应处罚。按照相应内容填写《现场材料检查记录单》。

2、

现场技术交底时,项目经理应召集设计师、客户和各专项施工队负责人到场,熟悉设计图纸,核对现场具体情况,如实填写《现场交底单》。

3、

在工程进行中,项目经理须对工程的各项工序逐一进行检查,将项目经理到场检查时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记录在《工程施工日志》上。进场后应先进行成品保护工作,即对工地现场的入户门、暖气、煤气表、对讲机、成品洁具等居室内的原有物品用公司统一保护膜进行保护。并填写《现场财物确认单》。

4、

项目经理在检查工地时,对施工现场的成品保护工作须加强检查,并将检查结果记录在“备注”栏中,对成品保护不符合规定的,要当场责令其整改。

5、

项目经理应保证各施工环节相互紧密配合,不得出现窝工的现象,不得出现由于公司内部施工队原因引起的工期延长。

6、

项目经理应提前3日约专项施工队(水路施工队、电气施工队等),待施工专项施工工序完毕后或须交叉施工时,进行专项工序验收,填写《施工工序交接单》。保证施工工序交接时不会出现前后工序相互指责的现象。

7、

项目经理须经常与客户进行沟通,及时将工程的进展情况向客户汇报并征求客户对工程质量的意见,回答客户提出的有关工程质量方面的问题,将客户意见及与客户沟通的方式(电话或面谈)在《工程施工日志》上如实登记,并在适当的时候请客户以书面的形式进行证实确认。

8、

项目经理应协调设计师设计方案与现场具体情况统一,及时修改设计方案。

9、

项目经理应在相关工序前3天提醒客户购买材料进场,备施工人员施工,若客户通过公司购买的材料,项目经理应直接通知公司材料相关人员按时将材料运到施工现场,并做好材料检查工作,填写《材料验收单》(只包括从公司购买的材料)。

10、

工程中期时(即木器制作基本完成时)项目经理应做好中期施工验收的工作,请客户到场验收,填写《中期验收记录单》,为保证工程质量,项目经理应在验收前单独进行预验收工作,找出质量隐患,及时整改。中期验收合格后,项目经理应督促客户填写《中期预决算单》,并到分公司交付中期款。

11、

项目经理根据设计师和客户的要求可进行工程增减项工作,填写《工程增项单》、《工程减项单》,并做相应记录在《工程施工日志》,做好《工期变更单》。严格控制施工工期按时完成。

12、

项目经理应根据现场施工完成的专项工程分部验收,填写专项验收单《木工验收单》、《油工验收单》、《瓦工验收单》、《水路验收单》《电气验收单》《防水验收单》《东易成品门验收单》《东易成品验收单》。

13、

在工程完工后竣工验收前,项目经理须按预验收制度对整体工程进行预验收,如工程不合格,须通知各专项施工队负责人验收情况,责令施工队立即整改,并将检查情况做相应的记录。

14、

工程竣工时,项目经理应陪同客户、召集与工程相关的各施工队负责人进行竣工验收,填写《竣工验收单》,在工程无不合格项的前提下,请客户填写《竣工结算单》,到公司办理结算手续。项目经理将工程进展过程中所有发生的记录单据统一交付公司工程部,工程部专人进行归档。工程部主管依据记录单据等情况进行对项目经理工作的评定

推荐第6篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责

第一节 咨询规范

1、客户咨询时,

2、应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

3、咨询时,

4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,

5、确定装修级别、设计风格、主要材料,

6、做好客户登记,

7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向,

9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时,

14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后,

19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),

21、并向客户开具公司收据,

22、严禁打白条,

23、否则由设计师承担一切

24、责任。

第二节 量房规范

一、量房中要做到认真细致,

一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,

一、向客户指

一、明基底情况,

一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

第三节 设计、绘图规范

一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

第四节 报价规范

我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。

一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节 签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。 设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。

各分部签署文件明细:

装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。

报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。

全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。 补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。

代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。

代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。

第六节 全程服务规范

一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。

第6章 设计师工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核,以便及时安排开工事宜。

五、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。

六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评处最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

八、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回访1次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户服务部填写投诉承办单(一式两份),责任人处理完后将承办单交回客户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报

回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费),客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

十三、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

推荐第7篇:设计师岗位职责

岗位职责:

1、家具产品结构及工艺的设计;

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制;

3、家具原料成本的核算;

4、家具图纸的审核;

5、与工厂家具样品部的沟通,克服产品开发时出现的问题。任职资格:

1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验;

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件;

3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺;

4、了解产品的油漆施工工艺;

5、掌握3DS-MAX+PHOTOSHOP制图软件优先录取。工作时间: 会有加班 考核与晋升: 家具设计师

总设计师

新空间装饰建材公司的招聘内容: 岗位职责:

1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计;

2、负责设计作品的CAD绘图;

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定;

任职要求:

1、男女不限,一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验;

2、熟练操作制图软件AUTOCAD+OFFICE办公系统软件;

3、熟悉实木产品的结构及工艺

4、沟通能力强!

工作地址:青羊区槐树街1号娇子大厦12楼 联系电话:028-66609688

推荐第8篇:模具维修工岗位职责

维修班组岗位职责

一遵守公司的各项规章制度,严格执行设备、模具维修、保养、操作规程,认真履行自己的工作职责,接受部门主管的监督。

二配合技术部,建立健全完善模具档案,制定相应日常保养计划及跟踪运行使用状况。

三负责设备及模具的维修、保养、安装工作,确保其正常使用,保障生产顺利进行。设备坚持以保养为主、维修为辅的原则,坚持巡回检查制度,每班不低于3次对机台及机台上安装的模具巡回检查,发现问题及时维修,并做好相应工作记录,不能及时处理的,报告部门主管。

四接到模具拆装通知单后,应及时到位,展开工作。对于临时性的装模计划,必须做到随叫随到。拆下的模具应及时检修、保养,以便下次能正常运行。

五装模时,应仔细核对计划单上的模具型号,严防错装。模具装好后,应及时交与调试人员,配合调试人员处理装模过程中出现的各种问题。

六在机台上装模、维修时应挂维修警示牌,防止意外事故的发生。

七生产过程中出现模具及其附属设施故障时,必须做到随叫随到,及时维修。对于不能及时或无能力维修的,应及时报告部门主管,以便采取相应措施。

八应经常巡视生产现场,对模具料枪、顶杆、各连接管网等有跑、冒、滴、漏的,应及时维修。

九对锅炉、空压机组、冷却水泵应每天巡查,不得有漏气、缺油、缺水现象。对变压器、配电柜应每天检查一次,发现故障及时排除。对设备内的电气系统应定期检查,控制柜内的线路应做到整齐、规范,严禁私拉乱接。

十配合公司其它部门,完成临时交待的其它工作。

飞祥泡沫制品有限公司

推荐第9篇:模具管理岗位职责

模具工岗位职责

1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害,并严格遵守执行。

2、遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。

3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。

4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查。

5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用,并对结果负责。

6、解决生产过程中冲压生产出现的故障,保障生产任务顺利完成。

7、了解生产计划,负责按照生产计划及时调试产品(包含新品、切换产品的调试等),对调试产品的质量负责(包含首件和批量生产),必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。

8、认真做好巡线工作,跟踪模具使用和生产情况,及时发现问题,及时进行解决,并指导操作工进行批量生产。

9、在调试和维护保养过程中对员工的安全负责,对设备、模具和装置的质量负责。

10、及时、如实的汇报维修保养情况,并做好模具维护保养情况和备件消耗的原始记录。

11、严格执行备件领用和保管制度,对模具备件领用和归还的数量和完好度负责,正确妥善地保养和保管模具备件。

12、积极进行小改小革,提高模具和装置的使用寿命,提高产品质量,降低因模具和装置的原因造成废损。

13、严格遵守“5S”管理要求,保持现场的清洁卫生,工装、夹具的归类、合理放置。

推荐第10篇:模具课长岗位职责

模具课长的岗位职责

部门名称: 模具课

直接上级: 研发部经理

下属部门: 模具设计组、机械加工组,数控加工组,钳工组

部门性质:配合公司生产任务完成,确保模具能按时交付使用,制造新模与维修旧模。 岗位职责:

1.在研发部经理领导下全面负责模具课的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作, 努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务;

2.根据研发部经理下达的生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图、按工艺、按标准认真操作;

4.根据企业对设备管理的要求,切实做好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

5.督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工具,做到文明生产;

6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查质量易发点;

7.积极协助公司管理层做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质;

8.支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

10.在模具车间现有条件下,充分科学合理的规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11.提前做好设备准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

第11篇:模具技师岗位职责

设备部模具研发技师岗位职责

一、职位名称:模具设计工程师

二、直接上级:设备部经理

三、现行人员:待定

四、工作职责:模具及工装夹具的设计与开发

五、详细工作内容:

1、严格遵守公司各项管理制度,服从领导安排,积极主动完成各项任务

2、根据公司生产需要,负责完成新报模具(工装夹具)的设计工作

3、协助部门主管确定年度新产品模具(工装夹具)的设计及加工计划

4、按设计要求协助模具(工装夹具)制造人员完成新报模具(工装夹具)的制造工作

5、协助采购部门完成模具(工装夹具)采购,外购模具(工装夹具)的申报、技术参数的提供及技术支持等工作

6、协助设备部及生产负责人完成现有压机及相关设备的技术改造工作

7、及时和相关部门沟通、按进度要求及生产任务的轻重缓急进行模具的改造工作

8、及时跟踪、观察模具使用过程中发生的问题,并进行必要的处理,确保加工过程中的产品质量

9、加强专业知识的学习,及时掌握现行行业管件加工的新工艺,并能及时应用于公司的生产中

10.、对自己使用的设备要加强维护保养

第12篇:模具仓库管理员岗位职责

模具仓库管理员岗位职责

1、依据车间请购单或送货单办理物料进仓手续;

2、依据技术部门的验收报告办理模具进仓手续;

3、做好对出仓物料单据的追踪管理回收工作;

4、对进出仓模具物料所出现的异常现象要及时反映至部门主管处;

5、要及时做好不良物料及报废物料的汇总上报工作;

6、仓库里库存用于模具上常用物料要及时做好请购追踪管理工作;

7、做好每一批次模具成本的跟踪记录核算工作并将相关数据及时汇报至相关部门责任人手中;

8、物料发放应遵循物料储存三原则:“定点、定位、定量,防火、防水、防压,先进先出;”

9、当日料帐、当日完结,对进仓物料要及时做好卡帐、电脑帐的记录工作、表单的保存与分发;

10、在规定日期内按时提交当月进出仓月报表、当月模具成本月报表、不良 品及报废品月报表;

11、仓储区域6S:“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”工作;

12、做好仓库安全十二防工作:“防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。

13、做好领导安排的其他相关工作。

第13篇:经典—产品设计师个人简历

姓名:个人简历网

目前所在:

深圳

年龄:

26

户口所在:

河南

国籍:

中国

婚姻状况:

未婚

民族:

汉族

培训认证:

未参加

身高:

178 cm

诚信徽章:

未申请

体重:

72 kg

人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

工业/产品设计:,平面设计师: 工作年限:

4

职称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

一个星期

月薪要求:

5000--8000

希望工作地区:

广州,东莞,

工作经历

东莞市常平亿维思电子开发部起止年月:2010-08 ~ 2011-01

公司性质:

外商独资所属行业:网络游戏

担任职位:

产品设计师

工作描述:

公司从事微软索尼的游戏硬件产品代工,并着手独立开发游戏,参加了香港十月电子消费展来宣传推广已完成项目。我在此期间与一英国游戏设计师共同完成了展会所需的全套设计,包括展厅设计Exhibition design ,单张设计Catalogue design ,海报设计Poster design ,产品包装Giftbox design ,手提袋设计Paper bag design和Logo设计.展会后参与了两款游戏的设计:PINGPANG GAME和Tennies GAME。

离职原因:

寻求职业发展

常泰科技有限公司起止年月:2007-08 ~ 2010-07

公司性质:

外商独资所属行业:电子技术/半导体/集成电路

担任职位:

产品设计师

工作描述:

公司的主要产品是U盘,MP3,数码录音笔,读卡器等,而我负责的工作是产品的外观造型设计、表面logo移印及会展期间的海报和单张设计。

○1U盘设计:我的工作包括自身开发和客户的意向设计(ODM)。在职期间,为公司建立了一套设计标准,用于向客户清晰展示和指导产品工艺处理。我与市场部同事积极配合,组成了一个非常高效的团队,使公司在PVC这一块的业绩保持在高位运行,其中仅09年前8个月公司订单的80%就是来自PVC。

○2充电器及其他设计:公司产品较多,在此期间,还完成了旅行充电器系列四个型号的外观设计和车载充电器的外观设计,这些在09年10月份之前均已有生产。还参与了公司HUB、数码录音笔外观设计。

○3平面设计方面:设计了香港电子礼品展期间的单张和海报。

离职原因:

寻求更好发展

东莞市沙田事倍斯展览器材商行起止年月:2006-03 ~ 2007-06

公司性质:

外商独资所属行业:公关/市场推广/会展

担任职位:

产品设计

工作描述:

公司从事展览器材的自主设计,有一个独立的设计部门。在职期间曾下生产车间实习三个月,从进料,加工,表面处理,装配,质检到包装一整个流程都有熟悉。所接触的工业材料主要是铝合金和铝型材。转入设计部后做过易拉宝及横梁护罩设计、三角挂画架设计和易拉宝运输箱设计,并制作了易拉宝系列的产品安装使用说明书。

离职原因:

寻求更好发展

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

武汉船舶职业技术学院

最高学历:

大专获得学位: 毕业证

毕业日期:

2006-07

专 业 一:

工业产品造型设计

专 业 二:

起始年月

终止年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

证书编号

2003-09

2006-07

武汉船舶职业技术学院

工业产品造型设计

毕业证

-

语言能力

外语:

英语 良好

粤语水平:

一般

其它外语能力:

国语水平:

良好

工作能力及其他专长

4年多设计工作经验:1年多广告会展行业产品设计、3年多电子行业产品和平面设计经验。能够胜任以下的工作:产品外观造型设计及相关的平面设计和图案方面的设计。

○1产品造型设计方面: 良好的创新能力,沟通能力和思维能力,较强的产品创新和外观造型能力。了解铝型材加工工艺、塑料模和PVC生产工艺。可熟练的应用Rhino(犀牛)、AutoCAD、CorelDraw、Photoshop、3dMax进行产品的外观改良和设计开发,其中精通Rhino(犀牛),略懂Solidworks。

○2平面设计方面:能够应用CorelDraw、Photoshop、AI展开对产品单张宣传册,海报和图案LOGO的设计。良好的审美能力和把握执行力。

自我评价

自我评价:热爱美好生活,经常被其中蕴含的精彩和温馨事物感动;对生活充满热爱,因为它包含了我所有的理想和希望,并书写着我的喜怒哀乐。所以我为人豁达,乐观,积极;对人热情,开放;做事认真而刚毅。

职业目标:以设计为切入点,提供给市场和客户高质量的设计产品,在落实公司的创新战略和产品体系发展计划中,实现公司创新优势和市场竞争力的突破。

第14篇:产品主管设计师演讲稿

同事大家好:

我感谢给我竞聘的机会。

有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,好士兵!”,我站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。

我于20xx年毕业于xx大学,本科学历,并学士学位,毕业后应聘到xx工作,曾混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。20xx年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司,开始做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进,轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,独立。20xx年,公司与雀巢公司签订的奶车的订单,此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同,我客户的要求和本公司的工艺重新设计出图,在生产过程中全程做技术。从20xx年开始做容器的产品设计:与同事合作整理容器标准图册和标准件的结构改进,新增标准件等工作;液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。

6年来,在的培养下,在和同事们的支持和帮助下,一步步的成长,积累经验,每天的工作,学习,注重理论知识与实践相,自身素质。在工作中,与同事相处,遇到问题虚心向老请教,爱岗敬业,工作职责。我的一位老曾经说过:做设计不要害怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也一直着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新!

我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作经验,可以独立产品的设计工作,助理工程师的资格证书,意外,年底我将拿到工程师的资格证书。对工作的和的责任心,我竞聘,将的工作,对待每一项工作,要求,扬长避短,的优势,本职工作,为xx的发展做一分!

最后,我衷心祝愿参加竞聘的同事都能有理想的工作位置。我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我,谢谢大家!

第15篇:产品设计师个人工作总结

产品设计师个人工作总结

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在年末又要做工作总结了,下面是小编为大家整理的产品设计师个人工作总结,欢迎大家阅读,更多工作总结请关注工作总结栏目。

产品设计师个人工作总结【一】

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是 (1)负责完成组长分配下来的设计工作指令; (2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。 (3)参与相关项目的讨论; 通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。

2014年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。

产品设计师个人工作总结【二】

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年,工作上取得满意得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

工作上不足的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握ps、coreldra,其他软件如:ai 等只能说是会用,虽说目前工作对ps以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方:

1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后总结:很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。

产品设计师个人工作总结【三】

冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。 在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程http://总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。

产品设计师个人工作总结【四】

转眼间辉煌的二零一零年即将离我们而去,盼望已久的零九带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾: 浙江教育考试大厦平面方案及立面 修改滨江样板房的平面方案及施工图 舟山的办公楼旺角样板房新华电影院等等 还有几个小项目

任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益! 设计师工作总结在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备! 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在奥运零八再创佳绩,迈上一个新台阶。

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第16篇:平面设计师岗位职责

各部门经理:

为全面客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划,请各部门经理负责人拟草一系列管理细则::

1、各部门员工的具体《岗位说明书及岗位责任书》。例图如下

2、各部门具体的绩效考核管理办法。

在拟草过程中各部门经理对员工绩效考核指标须与公司的经营业绩挂钩,即公司的经营指标是各部门的必设指标,权重的大小根据与公司经营指标完成的关联程度确定。

1、总经理、各部门经理根据年度经营目标责任书内容,将工作考核指标分解至各分管经理,并与一线部门签订经营目标责任书,确定年度考核指标,同时进行季度分解,形成季度考核指标及权重分值,于下季度初进行考核。

2、公司各部门负责人将年度(季度)工作计划分解到每个岗位/员工。员工应根据自己的岗位职责结合本岗位重点工作,每月28日向本部门负责人提交本月工作总结和下月工作计划,即该考核周期的《员工绩效考核评分表》,并与直接上级讨论确定该考核周期考核指标权重的大小,作为工作指导与考核依据。

3、在计划执行过程中,如出现重大指标调整,员工与直接上级应及时确认计划的更改,并重新填写《员工绩效考核评分表》。

于2012年2月3日前交人力资源部调整考核办法。调整目的是在考核实施过程中,按规定对不合理情况及时调整。

如有疑问请咨询人力资源部!!

岗位说明书

(一)大安平面设计师的岗位说明

(四)司机岗位说明书

(六)人力资源经理岗位说明书

第17篇:平面广告设计师岗位职责

设计员2018年度岗位职责-----王晓琴

1、及时与客户沟通,制定出广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后在客户要求时间内完成制作安装;

2、广告设计、校对;

3、及时与工程部协调好安装事宜,并在群里及时发送安装示意图及安装事宜并打印纸质安装样图。

4、及时向客户反馈安装进度并附安装照片;

8、负责媒体动态信息根据安装照片核对、更新;

6、客户项目监测照片、PPT文件信息回馈;

7、客户信息统计分类分档,每周更新一次;

8、有问题及时向部门主管或经理反映;

9、及时配合公司其他部门转发公司相关事宜的朋友圈信息。

10、每天及时汇报当日工作情况,周末及时汇报本周工作完成情 况和下周工作计划。

11、及时记录接受凭证和结算清单,做到不漏计、不多记。

12、协助部门主管完成其他各项工作。

第18篇:建筑设计师岗位职责

建筑设计师岗位职责

⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。

⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。

⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。

⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。

⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。

⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务

第19篇:UI设计师岗位职责

UI设计师

岗位职责:

1.负责web端页面及移动端产品相关界面设计;2.负责视觉风格设定及UI规范设定; 3.负责平面海报设计;

4.完成上级交办的其他任务。

岗位要求:

1.有WEB端及移动端整体UI项目设计经验并有作品展示;

2.本科及以上学历,3年以上工作经验,能独立完成网站、系统等界面设计,对视觉设计方法和理念熟练掌握,有家装设计经验者优先;

3.精通Illustrator、PS、CorelDraw等图形软件,熟悉AE、PR等视频剪辑软件;4.具备扎实的美术设计功底,富有创新能力,手绘能力好优先; 5.有良好的沟通协调能力及表达能力;

6.有良好的抗压能力及团队协调能力,态度端正,能及时有效完成工作任务。

第20篇:设计师岗位职责111

设计师岗位职责

一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为准则》、《员工日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。

四、

五、

六、

七、

八、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。不得利用公司名义私自对外搞设计和泄露公司机密。 不得对公司所属物品进行破坏。

新到见习设计师不能单独谈单,要经过公司或者部门的培训方可上岗。 设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

九、

十、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。

接受公司培训,使自己的报、图纸符合公司要求,达到 公司需要的签约能力。

十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下,完成本职工作。

工程部经理岗位职责

一、负责对公司所有工程的统一管理。

二、负责与公司各部门的联系,配合各部门做好相关工作。

三、负责考核、筛选施工工队,并定期组织培训。

四、负责考核、筛选质检员,定期组织岗位培训。

五、负责解决工程中的纠纷,及时处理客户投诉。

六、组织每月工地的巡检工作,并检查监理的日常工作。

七、组织召开定期的各种工程会议。

八、建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。

九、负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。

十、管理工作后期的售后服务工作。

十一、制定工程部奖罚制度,对工程监理、施工工长认真、客观的评价。

二、有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出建议。

三、培养人才、推荐人才,配合公司完成对技术人员的招聘考核工作。

四、完成总经理安排的其它事宜。

工程监理岗位职责

一、遵守公司各项规章制度,严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商业秘密。

二、性。

三、在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件,维护合同的法律权威艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。

四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准;在工作中注意言行举止,在客户面前树立业之峰公司良好现象。

五、具有良好地服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的交流与沟通。

六、监督落实公司各项规章制度的招行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。

八、

九、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。

施工队进场前,协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。

十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。

十一、在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。

十二、如遇特殊情况 ,工程项目须延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。

十三、工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。

四、整体工程竣工后,监理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理《工程保修单》,并请客户填写《项目评价及反馈单》。 项目经理岗位职责

一、客户满意程度作为衡量自己工作标准;注意言行举止,在客户面前为本公司树立良好形象。

二、以身作则,严格遵守《工程部手册》中的各项规定。

三、严格遵守公司各项规章制度,并认真填写各种表格,协助部门经理及工程监理,设计师做好各项工作。

四、对公司所规定材料及工艺作法有足够的了解并严格执行。

五、必须熟悉专业知识并具有良好的职业道德及敬业精神。

六、对所施工的每一个工地,须认真负责,严格执法,不徇私情,文明施工。

七、对所施工的每一个工地,应能及时发现、处理、反馈质量和服务方面的问题。

八、必须准确按时解决工程监理提出的整改意见。

九、施工中变更的项目须设计及客户确认签字方可施工。

十、认真负责地解答客户提出的问题。

十一、具有良好地服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的交流与沟通。

十二、按时参加每次工程部例会及其它会议,并能真实负责反映提出意见及建议。

三、约束工人的违纪言论及行为,努力提高本工队素质,树立良好企业形象。

四、保证所接受到的奖励的真空性,不得向客户索取奖励性物品或文件。

五、负责对工长及工人的培训,努力提高工人的素质。

市场推广部经理岗位职责

一、公司整体战略和重大决策,有参与建议的权利和义务。

二、建立健全内部管理制度,并监督执行。

三、根据公司的发展要求,制度和执行公司的人力资源计划。

四、组织制定公司的考核标准和实施办法,并具体监督执行。

五、负责组织建立公司的薪酬制度。

六、组织对员工个人档案的科学化管理,向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。

七、组织对工作的职能分析和界定,为其它各项人事工作提供依据。

八、负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作。

九、制定招聘标准和招聘办法,并进行现场招聘。组织由相关各部主管参加的招聘复试。

十、根据考核情况,领导制作工作岗位调配方案,提交总经理批准。

十一、负责制定人员培训计划,经批准后,并实施和监督各部门遵守执行情况。

二、办理员工内部调动和辞退。

十三、每月按时向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划。

四、完成总经理及上级主管交办的其它工作。

平面设计岗位职责

一、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

二、服从部门经理的工作安排,及时认真负责地做好本职工作,并配合市场推广部其他人员完成公司领导布臵的各项任务。

三、设计制作公司日常宣传用品,包括公司各种宣传资料、展览会展板、公司各种活动中VI形象的设计与制作。

四、主要负责公司整体CI中视觉系统(VI)的设计与制作及日常维护(主要为宣传页、报价单、图册的设计、各店面的总体统一布臵、LOGO设计、公司信封、名片、便签等的设计与制作)。

五、配合市场推广部其他人员,积极主动地完成上级安排的各项临时任务。如:公司样板间的拍摄等。

六、以企划人的敏感,结合公司的发展情况,积极捕捉并提出新颖的企划方案,并及时提交给部门经理。

七、配合各设计店面、市场部、材料部的工作,协调各部门做好公司对外的整体形象宣传。

八、协助各部门完成环境美化工作。

九、每月向市场推广部经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。

十、公司市场推广部活动方案属公司机密文件,不得以各种形式向外传播。

一、完成领导交办的其他工作。

文案岗位职责

一、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

二、负责与各媒体的联络与新媒体的开发,并完成媒体追踪,尤其注意新开发的媒体选择与联络。

三、负责传输各部门所需要的网络资料,并及时提供给各宣传媒体。

四、做好公司对外宣传,做到各种媒体宣传一致,特别是公司的简介应做到准确无误。

五、负责本部门日常工作安排,做好媒体反馈记录,及时向企划部经理汇报。

六、做好本职工作的同时,配合部门其它人员,积极主动完成上级交给的各种临时工作。

七、密切与市场部、各设计店面的联系,熟悉公司的阶段运营状况,在工作中不断学习,向部门经理提交新的企划方案。

八、及时向部门经理提交工作计划和工作总结。

九、创作各种对外宣传资料,准确介绍公司情况。

十、及时记录媒体反馈信息,并上报部门经理。

十一、公司企划活动方案属公司机密文件,不得以各种形式向外传播。

二、完成领导交办的其他工作。

会计岗位职责

一、负责登记各科目的总帐及明细帐。

二、凭证科目汇总并装订成册。

三、编制转帐凭证。

四、月末汇总各本帐簿并与材料库核对,做到帐帐相符。

五、月末结转收入、费用及利润。

六、编制会计报表(根据目前公司的具体情况,现编制如下报表:

1、资产负债表;

2、损益表;

3、管理费用明细表;

4、其他应付款明细表;

5、各店面签约明细表)。

七、月初填报税务报表及缴款书(月报、季报、年报)。

除上述工作外,还协助本部门处理日常其他事项,并完成公司领导交给的临时任务。

市场部销售代表岗位职责

一、遵守公司的各项规章制度,维护企业形象,不得向外介绍客户。

二、掌握市场信息,按规定填写上报业务信息反馈表,及时向部门经理提出建议。

三、收集详细,准确的小区楼盘信息,做好前期接触,沟通工作,及时准确将公司信息传达给客户,取得客户信息和认同。

四、选择并确定小区楼盘炒作方案,制订计划,与本组或市场部共同完成楼盘炒作。

五、配合设计师完成客户咨询,沟通,谈判过程,签订装修合同,完成或超额完成个人业绩。

六、主动收集市场信息和竞争对手市场动态,反馈给市场部经理及时调整市场策略。

七、负责对新业务员的传、帮、带。

八、在工作过程中,凡涉及到客户需求业务员配合的,均予以积极主动配合。

九、在工作过程中,由于客户及公司特殊原因所发生的问题,应立即向部门经理汇报,以求解决方案。

十、积极参加公司组织的培训及各项活动。

一、及时向部门经理汇报工作情况。

二、完成本职工作及领导交办的其他事宜。

店面行政助理岗位职责

一、了解企业文化,遵守公司各项规章制度,配合店面经理搞好店面日常事务性工作。

二、主动配合设计师接待客户,协调设计师之间的关系,时期互相配合增强店面员工的凝聚力。

三、收取客户交纳的各项款项(定金、首期款、中期宽、结算宽)定期向财务部汇报情况。店面备用金的管理、使用、报销和周转。

四、负责店面合同的管理及合同的公正工作,将认证后的一式四份合同分别交给客户、市场、财务部、工程部各一份。

五、公司下发店面的所有文件的保存、公司规定制度的监督执行、检查、反馈信息。

六、记录监督店面人员考勤,每月1日汇总考勤及设计师业绩报相关部门。

七、每月25日将店面下月所需办公用品汇总,将《购买申请》报至行政部。

八、随时将人员变动通知公司,办理员工变动移交等工作。

九、办公用品的领用及保管,店面办公设备的维护及保养。有责任监督员工对办公用品及办公设备的使用,杜绝浪费或破坏现象的发生。统计每月办公用品的使用数量。

十、店面形象与环境的维护,安排好卫生值日,监督员工保持环境卫生整洁以及员工 的仪容仪表。 十

一、负责店面看方班车活动的组织及安排,监督设计师填写《看方活动登记表》、《客户洽谈表》。

二、协调设计、监理与工队之间的关系。与所在市场各部门协调关系。 十

三、对公司组织的各种活动积极响应,并做好组织、协调及安排。

四、完成领导交办的其他任务。前台岗位职责

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、公司来访人员的主动领引、接待。公司办公用品同一采买、下发,并登记。(见《行政部采买流程》) 公司电话接听、转拨、记录和传发。(使用《来电来访登记表》) 传真的收发记录。(使用《收发传真记录表》) 前台及办公趋于(公共区域及会议室)的美化、卫生清洁及监督工作。 预定车票、预定餐等。 来自公司外部的各种通知、提示向相应部门的传达。 公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存并做好登记工作。 公司往来邮件的收发及邮寄。 完成上级交代临时性工作、日常后勤工作。 十

一、公司通讯录的更新、完善,及时发放。

模具产品设计师岗位职责
《模具产品设计师岗位职责.doc》
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