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项目岗位职责
1、项目经理职责
(1)主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。
(2)主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会议。
(3)负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后，组织实施。
(4)根据市场需求和项目经理部实际情况，向总经理提出项目经理部资源需求计划和经营战略计划。
(5)组织预算方案制定、实施、控制。
(6)负责对工程施工过程进行整体组织安排； (7)组织对劳务分部队伍的评定；
(8)审阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表，在权限范围签发文件。 (9)负责安排项目经理部管理人员的培训工作。
(10)拟订项目经理部的基本管理制度，报公司批准后施行。
(11)拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报公司备案。
(12)组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务。
(13)提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 (14)在必要情况下对所属下级授权。
(15)制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。 (16)巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。
(17)及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。 (18)培养和发现人材，提请聘任或解聘项目经理部管理人员。 (19)受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
(20)填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。
2、项目技术负责人职责
(1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者； (2)协助项目经理做好质量管理工作；
(3)组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批；
(4) 组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程，对项目经理部有关人员进行技术交底；
(5) 对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查，并组织领导ISO9000 标准认可项目经理部的挂牌工作；
(6)负责公司年度项目创优规划的实现；
(7)定期组织召开质量研讨会，总结经验，相互交流； (8)审定季节安全技术措施； (9)审批重大工程安全措施；
(10)负责公司安全生产技术管理工作。
3、专职质量检查员负责人 (1)负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用； (2)负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施； (3)考核施工操作人员的技术能力；
(4)检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验； (5)办理现场材料检验、实验相关事宜；
(6)检查校正现场测量仪器，检测设备的精度和有效期； (7)检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患； (8)提供现场检测数据，配合技术资料的编制工作。
4、专职安全员
(1)编制季节性安全技术措施； (2)编制重大工程安全措施；
(3)负责安全生产的具体管理工作；
(4)组织进行安全教育、培训和考试工作； (5)编写安全技术交底，检查落实交底情况； (6)检查施工机械的安全和保养状况； (7)检测现场动态安全数据；
(8)管理临电使用安全及明火（动火证）的签发；
5、资料员职责
(1)熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。
(2)对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查；
(3)完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；
(4)收集和记录员工的各项工作，并随时收集项目各类资料； (5)负责对外联系和内部传达； (6)主持办公室的全面日常工作； (7)掌握并按规定使用印鉴； (8)制定项目经理部的培训计划。
(8)质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料；
(9)程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件；
(10)协助做好办公室的各项工作；
(11)跟踪及督办计划内部门员工的各项工作； (12)维护和执行管理手册中的相关工作； (13)监督和协助员工正常工作；
(14)明确施工目标：符合北京市有关规定及业主的相关要求。
6、项目预算员职责
(1)熟悉工程技术，工艺过程和计量规则；
(2)掌握国家有关概预算编制的有关规定和取费的相关条款；
(3)了解常用材料规格和常规做法及组价过程，并在相关部门的配合下独立编制项目的成本报告，签批后跟踪执行。
(4)负责编制或深化工程概预算书及工料分析，根据各业务部门提供的索赔意向或信息做好索赔；
(5)执行部门管理手册中的相关工作，以部门业务范围为目标努力提高自己的业务水平；
(6)在预算员岗位业务的基础上，编制三个阶段的成本报告，供领导决策； (7)项目开工之前在相关部门的配合下编制项目成本计划书，分析全面地主材用量、辅材用量、人工量、机械费及最低易耗用量；协助计财室编制竣工决算报告，并做好分析和总结。
(8)认真研究提高业务水平，及时提供核算依据报批并执行。
7、专业施工员职责
(1)负责工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场；
(2)配合公司主任工程师编制项目总进度计划报经理审批；
(3)按照审批的计划，协助项目经理编制月计划。周计划的具体实施计划，并备案管理，以日报形式递交主管审批；
(4)负责处理施工期间各种技术，质量，安全，文明施工，材料；
(5)负责进场等各技术问题，并定期以文字形式向经理汇报，不断学习和改进施工技法；
(6)负责施工设备和机具的管理工作；
(7)负责新技术、新材料、新工艺的应用并及时做好总结；
(8)负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本等方面）
(9)组织项目各项施工和竣工验收工作；
(10)负责对区域的施工技术资料定期检查与指导，及竣工前的资料收集汇总交圈工作；
(11)树立工程项目索赔的意识，及时收集完整的索赔资料并得业主和工程师的认可，及时协助项目经理办理签证手续。
推荐第2篇：装饰装修工程部岗位职责
装饰装修工程部部门职责
1、贯彻执行公司各项管理规章制度，建立健全装饰部各项规章管理制度。
2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作，参与合同谈判与合同的签定。
3、按照公司各项管理规章制度，通过招标竞价选择确定施工队伍，建立工作规程及管理规定，确保工程施工要求。
4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。
5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料，办理施工进场手续，组织检验工程报批手续。
6、负责工程施工现场的日常施工组织管理，积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工，监督检查施工队伍施工工艺，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本。
7、负责组织协调工程各方（建设投资方、监理单位、设计单位、施工队）关系，树立公司利益第一的宗旨，自觉维护公司的形象与声誉。
8、严格遵守公司的安全生产制度，建立健全现场安全施工及防火制度，贯彻安全第
一、预防为主的方针，做好施工安全防范措施。
9、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，确保工程项目成本控制目标的实现；
10、加强对工程资料规范管理，对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。
11、负责对工程进度的控制管理，发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划，确保工程项目按计划进度完成；
12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作，确保工程质量目标的实现，达到质量要求并通过最后的工程验收。
13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度，做到材料账目清晰，库房管理有序，严格控制工人在施工过程中的用料，努力降低材料损耗，并对工程所用材料规格及质量进行把关，严格控制工程成本。
14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况，做好工程施工中设备、设施的交验与记录，防止出现安全事故或其他质量事故。
15、组织做好现场成品保护，对已完成的项目要及时组织进行清理，保护好成品，防止损坏成品或物件丢失。
16、及时解决现场突发事故，对紧急事故要及时上报公司，争取最佳短时间内得出解决方案，防止事态扩大。
17、随时掌握工程情况动态，对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报，相应调整工作范围，做好文字资料的收集整理，并对各方面工作做出相应安排，并协助预算部作好决算工作。
18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作，作好记录并取得对方认可的正式接受文件。
19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
20、加强文明施工的组织管理，积极创建文明施工模范工地。
21、完成领导交办的其他工作。
推荐第3篇：装修公司总经理岗位职责
装饰公司总经理岗位职责
工作内容：
一、执行公司领导下达给装饰公司的任务和使命，负责装饰公司全面工作，制定公司年度经营计划和预算方案并执行。
二、负责执行公司的战略决策，并为公司的决策提供参谋支持，制定公司营销战略规划，为重大营销进行决策。
三、负责公司的整体运作日常管理，完成公司全年制定任务指标。
四、研究行业发展动态，调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。
五、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新的管理办理；负责与有合作关系的组织建立交流渠道，进行工作配合。
六、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理工程纠纷。
七、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。
八、审核工程部各项费用开支，审核检查各施工单位发放工人工资情况。
九、考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作。
十、负责装饰公司各个团队的组建、培训和管理工作。十
一、监管工程部奖罚基金使用情况，正确分配使用奖罚基金。十
二、整合工程部的内部优势，培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才，主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作，组
织召开施工单位各项会议，组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。
工作责任：
一、对装饰公司部各岗位工作人员的工作结果负责，对施工单位的使用情况负责。
二、施工单位的施工安排结果负责，对施工用料及施工质量产生的问题负责。
三、对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责，对工程部各项费用开支负责，对领导直接负责。
(1) 根据国家相关政策和法规，制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。 (2) 对工程部各项支出的的审核权。
(3) 对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。 (4) 对工程部各项规章制度的最终解释权。 (5) 代表公司处理工程问题的现场决定权。
装饰公司总经理：徐永跃
日期：2018.07.05
推荐第4篇：装饰装修公司客服部岗位职责
装饰装修公司客服部 岗位职责及工作流程
一．客服部岗位 职责
一、负责客户服务部客户档案的存档、管理。
二、客户服务部电话的接听、记录及答复。
三、负责客户服务部电话的回访、记录及解决。
四、负责处理客户投诉，以公司形象为重，以解决客户问题为核心，逐步开展各项工作。
五、负责与其他部门之间的往来及传达工作。
六、定期汇总工作，向上级汇报。
七、负责客户服务部所需各种表格及文件资料按类进行整理、存档、发放。
八、探索、完善客户服务部的工作潜力，发挥部门优势，使蓝宇装饰在行业、客户群体中得到更为广泛的拥护及赞扬，为公司多带回头客。
二．客服部日常 工作流程
1、客户签单前工作
（1）楼盘交房前一个月内，【创艺装饰】以短信平台形式群发问候信息：
前30日，恭祝业主乔迁新居→
前15日，征集样板房活动报名咨询→
前3日，邀请客户莅临公司做客；
（2）上门客户进店咨询，及时获取客户信息，【创艺装饰】以短信平台形式不间断的跟进：送出门、3天、5天、一周、半月，并及时汇报跟进情况。
2、客户签单 到工 程竣工
（1）【创艺装饰】设计部在签单后（并收取首期款）第一时间传《合同信息》至工程部、财务部、客服部；然后检查此客户是否为回头客，并确认结果。
（2）【创艺装饰】从开始施工到完工，客服部对客户进行至少4-5次电话回访，询问客户对施工质量和人员服务是否满意，对监理和设计师的服务是否满意，对全屋整装服务是否有什么问题等等，第一时间将相关问题反馈给相关人员，督促他们及时解决问题，同时也会不定期的对客户再次进行回访，以确保问题的及时解决。
3、保修期间维修处理
（1）【创艺装饰】接到客户报修后，客服部第一时间将客户维修问题电话告知责任工队，并督促责任工队8小时内到达维修现场，制定维修方案，安排维修工作； （2）维修过程中，【创艺装饰】客服部分阶段对客户进行电话回访，征询客户对工队维修情况的意见，并做好回访记录；
（3）维修处理完毕后，【创艺装饰】客服部对客户进行电话回访，询问是否对维修结果满意；
（4）【创艺装饰】客服部将每次维修情况进行详细备案，以此作为对工队的考核依据。
4、客户投诉处理
（1）接到客户投诉后，【创艺装饰】客服部第一时间将客户投诉问题电话告知部门负责人，督促该部门负责人于8小时内将情况说明和处理办法填妥后传至客服部；
（2）以维护公司整体形象为基准。
三．客服部工作流程 【创艺装饰】客户工作流程就是开展对客户售前、售中与售后的服务、客户档案建立及与公司内部之间的沟通，通过在企业和客户之间建立、维系并提升良好的关系，培养忠实客户，达到客户价值和企业利润的最人化。工作流程是服务工作的保障，通常市场部门在销售工作完成后列客户的关注程度就会有所下降，往往会给客户带来很大的心理落差，这就需要我们客服人员的后期维护，标准的服务工作流程与方法会让客户觉得心里有底。
更重要的是，流程是对客户的深入接触，在产品的销售过程中由于利益关系可能无法对客户了解得更多，在服务阶段企业与客户实际上成为了一家人，传统上会认为一家人不说两家话，这个时候客户对产品的评价、想法等等不乏闪光之处。
客户作为产品的最终使用者对产品提的改进意见会成为产品的价值源泉，因此客服部门的服务流程对市场销售流程、工程施工流程等各个环节有着很大的支持作用。
一、售前(【创艺装饰】重要体现在与市场部人员的工作配合，这一部分的工作主要是客户签单前的服务工作)：
1、根据公司产品所涉及的行业，【创艺装饰】进行有针对性的收集意向客户信息，并把收集来的意向客户信息整理后第一时间交由市场部相关人员，作为市场部人员有针对性开拓市场的依据；
2、【创艺装饰】配合市场人员对公司产品所处行业的相关行业信息及资讯进行有针对性的收集，并把收集到的信息第一时间反馈给市场人员。
二、售中(客户接完单但设计未制作完成时)
这一阶段客服主要起到一个纽带的作用，使【创艺装饰】市场人员能够和设计制作人员充分的衔接配合好，使双方的工作能够更好的展开，以达到客户满意。除此之外，在了解客户的需求后，通过与市场、设计及工程人员之间的沟通，一起制定出相应的产品解决方案。在设计制作完成后，及时与设计制作人员沟通以便及早对客户进行设计方案的沟通。
三、售后(设计制作完成后) l、【创艺装饰】对客户进行不定期的电话同访；
2、节假日【创艺装饰】对客户进行短信问候及客户礼品的申请(礼品申请时要提前申请并制定出相应的礼品申请计划)；
3、工作中对于客户提出的问题进行汇总，并把汇总后的问题反馈给相关人员进行解决。四．客服档案建立与管理
一)客服档案建立：
l、售前记录档案：对市场部人员走访的客户信息进行档案整理记录，包括客户的名称、联系人电话、传真、地址、邮箱、沟通情况等信息，越详细越好； 注：售前记录档案分为潜在意向客户记录档案和准意向客户记录档案两类
2、与客户沟通记录档案：
每个客户都有一个自己专门的档案，该档案分为市场部人员沟通记录、客服人员沟通记录及设计师、工程部人员沟通记录，对与客户沟通的详细内容进行记录，以方便后期对客户的了解与维护：
3、客户售后维护记录档案：
这一档案主要是把我们在设计制作完成后与客户的沟通情况及我们对客户的服务情况进行记录，对时间、联系人、沟通内容都要做到详细记录并附带我评价：
4、客户问题扩总记录表：
客户问题扩总表可根据客户问题的紧急情况划分为紧急与不紧急问题分类，根据客户提出的问题找到相关部门进行解决。
二)客服档案管理：
1、客户资料为公司重要无形资产，严格保密客户信息，不得擅自将客户资料透漏给任何人或私自挪作他用；不得擅自复印，未经许可，不得带离公司；
2、妥善建档管理，禁止不相干人员随意查阅，禁止非客服工作人员使用本部门电脑，以免重要客户资料流失；
3、文件交接、传送或借阅手续完备，有详细交接记录。严格遵守公司专有信息资料相关规定，恪守职业道德，做好保密工作。
五．客户投诉处理流程
客广投诉处理，一般说来，包括以下几个步骤。
1．记录投诉内容。【创艺装饰】利用客户投诉记录表详细地记录客户投诉的内容如投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等。
2．评判投诉是否成立。
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设计人员工作流程
一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程、公司流程，报价和付款方式。
二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约：量房后做工程估算，与客户充分沟通，客户确认报价签委托设计协议，交至元定金，前台收款开票据，设计师天内做完效果图，通知客户看方案，方案报价通过后，签施工合同，签约时客户应同时到前台交纳合同金额%的首期款，合同由公司和客户各一份，设计师应在一日内将合同交至店长，通知施工部安排开工事宜。
五、开工：合同签订日后开工，由施工部安排施工队，材料进场，开工当天监理、设计师、工长、客户到现场交底，施工图纸必须让客户签字方可施工，并与客户验收材料并填写材料验收单。
六、施工：施工队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好。
七、质量检查：每个在施工程，工程部认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。
八、电话回访：每个在施工程，公司前台电话回访不得少于3次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和店长。
九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至上级主管，由上级主管及时协调、监督各相关部门或人员处理。
十、竣工验收：工程完工当日，应由监理召集设计、工长、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后客户应到交纳合同金额%的尾款，客户凭付款收据在接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。十
一、客户维护：工程竣工后，保修期内前台每隔一季度应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
设计人员工作流程详解
1.店面接待来访客户：
1) 主动迎接，致意。
2) 寻问装修意向；登记客户信息《客户登记表》；介绍公司优势；展示宣传图片；
3) 如客户装修意向明确，即根据客户要求，到现场量房，给出装修概算（2日内），或根据沟通情况给出（最多）一张效果图。
4) 客户确认装修概算后，如进一步要求继续设计，应向客户收取设计定金，填写《收款收据》并向客户做出明确解释。
5) 客户交纳设计定金后，与客户约好看方案时间，全面展开设计。
2.现场量房：
1) 详细填写《量房登记表》
2) 按约定时间提前到达量房现场。如果是业务员发展的客户，应先与业务员接洽，交接客户登记信息（任务交接单），了解客户的基本情况后，共同量房。
3) 现场了解、记录客户要求，交流设计构思，全面测量房间实际尺寸。
4) 约定看方案时间（2日内）。
3.完成设计方案
1) 向店长登记设计任务。
2) 填写《客户分析表》，根据客户分析，进行方案设计和预算报价。
3) 根据客户要求，在限定时间内完成相应的设计效果图，工程预算，工程施工图。
4) 设计方案与客户见面前先送店长审核。
5) 主动与客户联系，约定时间，请客户来公司洽谈设计方案。
6) 送走客户后，4小时内向店长汇报洽谈结果。
4.签订装修合同
1) 设计方案审核合格后，与客户约定签合同时间。
2) 合同签订地点为公司硅藻泥店。
3) 合同签订时务必与客户明确开工日期（一般控制在三日后，七日内）；告知客户开工前应做的准备工作；督促客户于材料进场前必须交纳工程首期款。
4) 签订合同同时，应让客户在效果图、施工图、预算报价、合同附加条款上签字。并将合同文本交店长存档，将效果图、施工图、预算报价按实际需要数量，填写《**工程开工通知单》，一并交到工程部。
5) 准备现场展板。
主持施工的现场。设计师应跟工长明确如下事项：
1) 讲明设计意图和重点部位的设计要求。
2) 讲明色彩、风格和装饰效果要求。
3) 讲明对材料的具体使用要求，包括对甲方提供的材料。
4) 交底完成后在《现场交底纪录》签字确认。
5.跟踪施工过程
1) 对施工人员反映的影响到施工的设计问题4小时内做出反应，24小时到达现场协助解决。
2) 主持施工中的设计变更，与甲方确认变更后的图纸、报价、工期（变更部分须有甲方签字为有效）。
3）协调客户关系，协助施工监理向客户催缴工程中期款和尾款。
设计工作流程中的责任义务
1、在部门主管的领导下开展工作。严格遵守工作流程，努力提高业务技能。
2、设计师必须充分理解客户的意图，严格按客户的要求设计图案。如因沟通不力，理解失误或操作失误等导致设计图案偏差由此造成材质浪费、工程延误、客户投诉等问题和损失由设计师承担。
3、设计师必须按公司内部定额报价，不得错报、漏报及擅自更改定额说明，由此造成的一切经济损失由设计师承担。
4、设计师无擅自打折的权利，擅自打折设计师承担所有折扣。如 须打折，须请示部门主管。大家要把握火候，不要给客户有一让再让的感觉。
5、设计师签订合同后，必须报店长并做好登记工作，然后真实填写开工信息表送到施工部，合同及相应资料在家居馆存档。如因档案遗失造成无法结帐由保管人负责。
6、设计师有监督工程施工全程的义务。
7、自量尺当日起，在规定时间内，必须将图纸做完并让部门主管审核。（要求：封面、目录、各方签名）
8、设计师在交底时间必须亲自到现场。
9、工程催款责任人为施工监理，其他相关人员有配合工作的义务。
10、工程的各种责任事故设计师有配合处理的义务，由设计引起的事故由设计师承担。
设计人员岗位职责
1、在店长的领导下开展工作。
2、精通装饰公司整个工作进程。
3、要有独立完成整套室内装修设计方案的能力；解决一般
设计问题的能力；克服困难，创造性地完成工作任务的能力；较好的沟通理解力和亲和力。
4、现场测量待装修房屋时要做到精、准。
5、主持装修方案的设计、预算、完成设计任务，在限定时
间做出符合客户要求的设计方案。
6、主持施工现场技术交底。
7、跟踪施工过程，解决施工中相关设计问题。
8、主持施工中的设计变更。
9、融洽客户关系，立足本岗位工作，提出合理化建议。
10、完成领导交办的其它工作。
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一、工程所用装修材料的控制
本工程为办公楼，所用装饰材料较为高级，且品种较多，做好材料的控制（包括材料的质量、有害物质的检测）对工程质量、投资至关重要。
二、施工过程中防火安全控制
装饰材料多为易燃物，在施工过程中如用火稍有不慎，极易引起火灾，一旦发生火灾，将带来巨大的经济损失，所以在施工过程中，项目监理部将对防火的控制工作做为重中之重。
三、防水工程
外墙及卫生间渗水是常见的质量通病，如处理不好将留下较大的隐患，在施工以前对原有完成防水工程的交接检查及本项目的防水工程施工质量控制均作为监理重点。
四、装饰装修方面监理建议
1、施工阶段需要强调设计单位的服务意识，最好配备设计代表常驻现场。
2、分包队伍的选定从数量上不宜过多，应注重以往施工质量好及诚信度高的队伍。
3、为了在工作中业主方、监理方的指令得以贯彻执行，施工方提出的问题得以顺利解决，制定工作流程为：业主方 监理方、施工方，如有问题还需设计方给以答复，则为设计方、业主方监理方、施工方。
4、在施工过程中不能一味强调进度，否则牺牲最大的就是质量、其实质量、进度、投资和安全这四者之间很难达到最佳组合，过多的重视一个方面，受损的就是另外一个方面，甚至几方面，加之施工单位会充分利用这一有利于自己的借口，不服从监督管理，人为降低工程质量。
一、总则
贯彻执行国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）、设计图纸。建筑装饰工程的结构变动，吊顶，招牌的中核验，竣工进行质量检验。
二、装饰工程质量监理程序，涉及建筑物的结构变动，必须实行现场结构中间验收。
1、结构工程质量的中间核验
结构变动各分项完毕，变动的柱、梁、墙、楼面的轴线和标高标出，施工质量保证资料，有设计图纸，施工队自评资料。质量保证资料，各分项工程的保证项目，基本项目允许偏差项目，查数量及等节核定，核定为不符合合格标准的，不准下道工序的施工，整改到合格为止。
2、吊顶质量的中间核验（包括水电等管线暗敷的隔断以及墙
面）上层楼面地面，屋面防水已完成；吊顶或隔断架顶全部安装完毕，包括水电、通风及保温等管线，按规范敷设、安装、测试完毕；各种暗视频、信号、监控、电话、烟感等管线敷设完毕；铁木构架已按要求作了防腐防火处理，备有保证资料、自查资料、隐蔽验收单。 1）核查资料 质量保证书，查隐蔽工程验收单、各类管线自查评分表。
2）现场检查 吊杆用材与顶棚连接方法、材料、节点、间距、垂直度、龙骨的型号，各种管线支架不得混用，上人孔，出风口四周龙骨加固；重型灯具设专用吊钩；吊顶内电气管线按国际（GBJ232-82）和市有关规定，不符合不准复盖面板，对旧房考虑结构的影响。
3、招牌工程质量的中间核验 招牌的构架全部完成；包括构架内各种管线，设备按图纸要求敷设安装完毕；铁木制品作防腐防火处理，有关质量保证资料、施工队自评资料。 1）资料：量保证资料（重点原材料及产品合格证），自查资料、各类安装调试完毕的书面证明。
（2）构架材质、规格、焊接与墙面固定接点与图纸相符，各类管线符合要求。检验不符，需整改复验，有变动备签证单。
三、装饰工程质量监理要点
1、装饰抹灰工程
（1）抹灰室内 粘结牢固，无脱层，空鼓、爆灰、裂缝、表面平整光滑，阴阳角垂直方正。 （2）抹灰室内 粘结牢固，无脱层，空鼓、裂缝、表面平整光滑，分格线深度一致，阴阳角垂直，颜色均匀。
（3）混凝土平顶抹灰 粘结牢固，无脱层，空鼓、爆灰、裂缝、表面平整光滑，阴阳角垂直。
（4）钢板网板条平顶抹灰 龙骨截面尺寸准确，两端接缝错开及相平，板网须绷紧，不变形，粘结牢固，无脱层，空鼓、裂缝、表面平整光滑，阴阳角垂直。
（5）水刷石抹灰 石层分遍拍平压实，石子均匀、密实（无空隙及松动浮石），分格线横平竖直，深度一致，自上而下洗刷，防止污墙面。
（6）水磨石抹灰 分格条无变形，石子均匀，配料正确，分遍拍平滚压；开磨前应经试磨，分遍磨光不少于3次，草酸清洗，晾干后打腊。
（7）干粘石抹灰 石粒粒径为4--6㎜，砂浆粘结层厚度为4—6㎜以上，不应大于8㎜。压平压实；石粒嵌入砂浆的深度不小于石粒的1/2。 （8）外墙假面砖抹灰 面层砂浆涂抹后，先按面砖尺寸分格划线，再划沟划纹，沟纹间距、深浅应一致，接缝平直。
（9）斩假石抹灰层 应赶平压实打毛，斩剁前应经试剁，剁纹要均匀一致，墙角、柱子等边宜横剁出边。
（10）室内拉条面层 无起鼓、爆灰、裂缝；确定拉模宽度，弹线划分竖格，垂直平行，斩面平整，下端灰口应齐平。
（11）涂抹拉毛灰和洒毛灰 底抹灰平整，无起鼓，自上而下，大小均匀，颜色一致，接头平整，无裂缝。
（12）喷砂抹灰面层 底抹灰平整，无起鼓，切忌在涂料中任意加水，喷砂的砂粒颜色一致，完成后，墙面不准开凿修补。
（13）外墙面喷涂、弹涂、滚涂面层 底抹灰平整，无起鼓，砂浆表面的裂缝和麻坑处理并清理干净，门窗应采取措施保护、防止沾污，分遍成活，不宜太厚，不得流坠、喷涂为3--4㎜；弹涂为2--3㎜；分块连续作业，不宜接槎。
2、油漆工程
（1）油漆工程 混色油漆：不透底、流坠、皱皮，应光亮和光滑，颜色一致，无刷纹，五金、玻璃洁净。清漆：棕眼刮平，木纹清晰，应光亮和光滑，五金、玻璃洁净。
（2）刷浆喷浆工程 严禁掉粉、起皮、漏刷、和透底，刷纹通顺，颜色一致，无砂眼、无划痕、无接头痕迹；门窗、灯具、踢脚线洁净。
3、玻璃施工条件
（1）玻璃施工 木门窗玻璃：钉子固定，油灰填实，抹光，用木压条固定。钢门窗玻璃：钢丝卡固定，油灰填实，抹光，橡皮垫嵌入截口内，用压条和螺丝固定。拼装彩色玻璃：按设计图案拼装，拼缝吻合，无松动。玻璃砖安装：墙、顶棚骨架与结构连接牢固，排列均匀，不得移位、翘曲和松动，表面平整；嵌缝的油灰或胶泥饱满密实，接缝均匀，平直。 （2）玻璃工程应在门窗和五金安装完毕后，以及最后一遍油漆后进行。 （3）彩色玻璃按设计图纸裁割。
（4）安装玻璃前，清除截口内的污垢，沿截口均匀涂抹1--3㎜底油灰。
（5）油灰与玻璃、截口应粘接牢固，裁口边缘齐平，四角成八字形，割角整齐，连接密实。钉子、钢丝卡不得露出油灰表面，表面不得有裂纹、麻面和皱皮。 （6）安装好玻璃应平整牢固，不得有松动现象。
4、裱糊工程
裱糊施工 墙纸（布）品种、规格、颜色必须符合设计要
求，防止色差。施工玻璃纤维墙布时，防潮处理需加刷溶剂型浅色油漆或涂刷851涂料两道，达到较好的质量效果。墙纸（布）、玻璃纤维墙布贴布时需墙面表面平整，腻子批嵌磨平，没有飞刺、砂粒、凸包、麻坑、接缝处图案花纹应吻合，不得露底，阴角处不得有接缝。壁纸表面与基层之间不准空鼓（气泡）色泽一致，无污斑，无胶痕。
5、饰面工程
饰面板品种有天然石头饰面板：大理石、花岗石、青石板；人造石饰面板：预制水磨石、预制水刷石、人造大理石等饰面板；饰面砖：釉面瓷砖、外墙贴面砖、陶瓷锦砖（马赛克）。 饰面工程施工办法一般可分为湿贴法和干挂法两种。前者主要用于单块面积小、重量轻的饰面材料；后者都用于单块面积大、重量也大的大理石、花岗石等饰面材料。 （1）湿贴法施工 饰面工程检查的共同要点
A 基层先找平，分块弹线，进行试排、预拼和编号。饰面板应用16号铜丝连接固定，分成灌注砂浆。
B面板（砖）接缝填嵌密实，平直一致，颜色一致，阴阳角处板（砖）压向正确。 C板（砖）安装（镶贴）必须牢固，严禁空鼓、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。 D饰面板完成后，表面清洗干净，晾干后方可打蜡察亮。
E饰面板（砖）施工前，按设计图案要求，对类型、规格、颜色进行选择分类；对同颜色的材料，还要注意对色差的影响。
F大理石、花岗石做成的卫生间面盆台面，窗台板、柜台面、工作台面、楼梯踏步面板，起外露侧边及棱角打磨光亮和圆滑。 （2）干挂法施工饰面工程检查要点 施工流程：主体结构组织施工时在梁柱上埋设预埋件→基层抹光找平→放线定位→安装主次龙骨→石材挑选、试装→正式安装→填缝打胶→清洁养护。 A审查施工组织设计或施工方案；
B石材、钢型、不锈钢连接件、密封膏、嵌缝条等材料均须有生产厂的质量保证资料；必要的复试资料；密封膏还应有建设部指定单位提出的性能检测报告； C预埋件、主次龙骨安装、石材与龙骨连接均须有隐蔽工程验收资料；
D预埋件应位置正确、埋设牢固，主次龙骨安装位置正确，焊缝满焊，去除焊渣；主次龙骨及预埋件均应防腐处理；石材与主次龙骨连接的连接件及销钉应用不锈钢材料；
E饰面石材应按设计图案要求的类型、规格、颜色分别分类整理和堆放，还应注意色差；其尺寸误差以及缺棱、缺角、裂纹、色斑、坑窝等缺陷均应按有关规范的规定检查；
F饰面石材的安装应牢固，石材与石材间水平、横向缝隙应一致，缝宽不应大于设计要求和有关规定的限值，嵌缝膏均匀、富有弹性；
G饰面石材安装完毕后，表面须擦干净，按要求上光。
6、罩面板及钢木骨架安装工程
（1）罩面板品种 胶合板、塑料板：塑料贴面装饰板、聚脂装饰板、树脂装饰板、聚氯乙烯塑料装饰板、三聚氢氨塑料贴面板、钙塑板；硬质纤维板；刨花板；木丝板；灰板条；轻钢龙骨。
（2）罩面板及钢木骨架检查要点
A胶合板和纤维板检查要点 枋木主筋间距为400--600㎜，硬质纤维板应用水浸透，晾干后再安装，墙面，柱面在阳角处应做护角。木质板做踢脚线、护墙板整板与木筋靠实，平整。与墙面接触的一面作防腐处理，板压顶条与墙面紧密。
B钙塑板 龙骨上弹中线，按线粘贴板，板缝一致，涂刷401胶，除去挤出的胶液，板面清洗干净，排列整齐。刮平补齐，刷乳胶漆，花纹对花，压条固定牢靠，压条应平整，接口严密，不得翘曲。
C塑料板 基层表面应平整、洁净，乳胶腻子修补平整；边角应平直，方正，无翘曲，清除板缝多余胶液；金属压条应平直、接口严密。
D刨花板、木丝板：木材应干燥无裂缝，表面应光滑，隔线规格要一致，无缺棱掉角弯曲。 E铁、木质材料作防腐防火处理，罩面板牢固、无脱层、翘曲、折裂等缺陷；色泽要一致，分格均匀，起拱要正确，吊顶的吊杆要垂直，不歪斜，吊顶不下坠。 F石膏板与支撑龙骨垂直钉，板与板之间离缝大于3㎜用油性腻子分二次嵌平后，帖缝材料处理，防止裂缝。 （3）轻钢龙骨 上人的龙骨采用CS60系列，壁厚3/2㎜，吊杆超过1500㎜，用ф8吊杆，间距1000--1100㎜，每节点还须木撑撑实，以防反拱，吊杆垂直，防锈处理。吊杆双面焊接，焊接长度是直径的5倍，灯具、风口，上人孔等附加龙骨加强。各类管道与吊顶不能共用吊杆，短向跨度1/200起拱，吊顶内部各类设备管线须经测试合格后才封顶。 （4）轻钢板墙 按设计图纸要求，在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处先捕填橡胶条或沥青泡摸塑料条，间距用射钉固定地面和顶面。 7细木制品工程
（1）楼梯栏杆扶手 材质、样板、栏杆或花饰间距、坡度线，电焊质量，弯头接头应牢固、平滑。
（2）帖脸板（门窗樘线），材质、留宽度，割角，交圈接头，钉距，钉帽，线条须清秀，深浅一致平直光滑，四周门窗框角边应一致。
（3）护墙板 墙筋、防腐处理，夹板的颜色与花纹，钉距、钉帽、割角，墙筋要垫实钉牢平整垂直，其打槽、拼缝、裁口按图纸要求进行。
（4）窗帘合（箱） 埋件标高、位置，两端长短高低，窗帘合顶板应紧贴墙面，固定角铁不应外露，两端高低一致，离窗洞距离一致，合身与墙面垂直。
（5）窗台板 防腐处理，离墙及两端尺寸一致，安装标高一致，应将窗台板两端嵌入墙内，里边应插入窗框下帽头的槽内。
（6）挂镜线 找平、弹线、割角、钉帽牢固无松动，在一条水平线上。 8花饰安装工程
（1）花饰安装 混凝土强度，基层，位置，弹线、图案组合，花饰的连接锚固件，粘贴花饰用的粘结剂应符合设计要求。基层面清洁平整，埋件位置正确、牢固、无裂缝、翘曲和缺棱掉角等缺陷。
（2）采用粘贴法安装轻型花饰
A水泥砂浆花饰和水刷石花饰，应使用水泥砂浆或聚合物水泥砂浆，并用木螺丝钉固定。 B宜用石膏灰和水泥砂浆粘贴石膏花饰。 C用胶粘剂可贴塑料花饰和纸花饰。
（3）混凝土地面贴木条 基层密实、平整光洁、无空鼓；小木条含水率应小于15%；应严密整齐。架空地板时，木搁拦应做防腐处理；必须固定牢靠；侧面宜采用窝滨，严禁用钉子固定，面板接头错开，色泽一致。
（4）铺地毯装饰 铺设应平整挺直，无皱折、叠接、起鼓、花纹色泽一致，无残缺狭条。长戎地毯或织物直观无接缝；平戎地毯或织物毛边不外露。
（5）金属材料装饰 对于金属制品的成品、半成品（包括不锈钢制品、铝合金制品、化学建材物等）的装饰。所用的材料、品种、规格、式样及其构造，固定方式应符合设计要求，置放时应采取措施，防止变形，接槎平直，不得有裂缝翘边、缺棱掉角等缺陷，胶贴密实。 （6）玻璃橱窗安装 有足够的牢度与稳定性，至少两边进槽，要有防脱防雨措施。室内外贴面或朝天装饰用玻璃镜、砖等，除用粘接剂有效粘结外，还用压条，螺丝等与有一定厚度的底板牢固连接，确保玻璃安全，稳固，避免松动掉下伤人。
45 主龙骨间距不大于1.2m，条板式吊顶龙骨形式应与条板配套；方板吊顶次龙骨分明装T型和暗装卡口两种，根据金属方板式样选定次龙骨，次龙骨与主龙骨间用固定件连接；金属格栅的龙骨可明装也可暗装，龙骨间距由格栅做法确定。金属板吊顶与四周墙面所留空隙，用金属压缝条镶嵌或补边吊顶找齐，金属压条材质应与金属面板相同。 5.3.1.2检验规定
1.建筑装饰装修工程质量验收的程序和组织应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001第6章的规定。
2.建筑装修工程的子分部工程及其分项工程应按《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）附录B划分。
3.建筑装修工程施工过程中，应按规范各分项工程的规定对隐蔽工程进行验收并按《规范》附表C的格式记录。
4.检验批的质量验收应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001附录D的格式记录。5.吊顶各分项工程的检验批应按下列规定划分： 同一品种的吊顶工程每50间（大面积房间和走廊按吊顶面积30㎡为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。 6.检查数量应符合下列要求：
每个检验批应至少抽查10%，并不得少于3间；不足3间时应全数检查。 7.暗龙骨吊顶工程施工质量检验批的合格判定： （1）抽查样本应符合GB50210有关主控项目的规定。 （2）抽查样本的80%以上应符合GB50210有关一般项目的规定，其余样本不得有影响使用功能或明显影响装饰效果的缺陷，其中允许偏差的检验项目，其最大偏差不得超过规范允许偏差的1.5倍。
凡达不到质量标准时，应按现行的国家标准有关规定处理。 8.分项工程的质量验收应按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）附录E的格式记录，各检验批的质量均应达到本手册的规定。
9.子分部工程的质量验收应按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）附录F的格式记录。子分部工程中各项工程的质量均应验收合格，并还应符合下列规定： （1）应具备规范各子分部工程规定检查的文件和记录。
（2）观感质量应符合GB50210－2001规范各分项工程中一般项目的要求。
46 10.分部工程的质量验收应按建筑工《程施工质量验收统一标准》GB50300－2001附录F的格式记录。分部工程中各子分部工程的质量均应验收合格、并应按上条的规定进行核查。 当建筑工程只有装饰装修分部工程时，该工程应作为单位工程验收。
11.有特殊要求的建筑装饰装修工程，竣工验收时应按合同约定加测相关技术指标。
12.建筑装饰装修工程的室内环境质量应符合国家现行标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325）的规定。
13.未经竣工验收合格的建筑装饰装修工程不得投入使用。5.3.1.3质量控制资料 1.吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件。
2.材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3.隐蔽工程验收记录。 4.施工记录。 5.3.1.4常见质量问题
一、胶合板罩面板色泽不匀，搭缝不匀 1.现象
板面纹理，色泽深浅不一致，格缝不匀，露钉帽。 2.原因分析
（1）安装前没有对板材的纹理色泽进行挑选，随意铺钉。 （2）格缝未弹线，安装面板时留缝尺寸不准确。 （3）钉帽未敲扁，也未送入板面。
二、抺灰平顶面层不平，有粒子或气泡 1.现象
目测有波形不平、粒子及气泡。 2.原因分析 （1）顶棚基层不平，抺灰未将基层括平。
（2）顶棚中层砂浆或灰浆掺有杂质，面层在中层砂浆硬化后进行，无法将粒子压入。
三、木质板吊顶不平1.现象
47 表面目测有波浪形 2.原因分析
（1）安装吊顶龙骨时未按弹线起拱，造成拱度不不均匀。 （2）龙骨木材含水率较大，产生长挠曲变形。
（3）龙骨接头不平，或受力节点结合不严，造成吊顶不平整。 （4）龙骨吊点过大，龙骨的拱度未调匀，受力后产生不规则挠度。
四、木压条粗糙 1.现象 表面不光滑，格缝不直，接搓不严密。 2.原因分析
（1）成品加工粗糙，安装时未挑选。 （2）钉格缝前未分格弹线，随意见缝压条。 （3）操作不认真。 5.3.2明龙骨吊顶 5.3.2.1施工过程质量控制
1.安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。
2.吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。靠墙木龙骨应作防腐处理。
3.吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。4.安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。
5.吊杆距龙骨端部距离不得大于300㎜，当大于300㎜时，应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。
6.重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。7.吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收。 （1）吊顶内管道、设备的安装及水管试压。 （2）木龙骨的防火、防腐处理。 （3）预埋件或拉结筋。 （4）吊顶安装。 （5）龙骨安装。 （6）填充材料的设置。
48 8.轻钢龙骨、铝合金龙骨按下列要求控制
轻钢龙骨、铝合金龙骨按外形有U型龙骨和T型龙骨。U型龙骨的吊顶一般为暗架，即罩面板固定在龙骨外，龙骨不外露；T型龙骨吊顶一般为明架吊顶，即罩面板直接搁置在T型龙骨的翼缘上龙骨外露。
施工时按吊顶高度，延墙面四周弹出水平线，其水平允许偏差±5㎜，然后按设计要求在楼板底面上弹出主龙骨位置线及标出吊杆位置，吊杆间距宜小于1.2m，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300㎜，否则应增加吊杆，以免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊杆，如用角铁、槽钢等在设备下部安装挑梁，吊杆固定在挑梁上，以保证吊杆的间距满足要求。吊杆宜用φ6～φ10钢筋制作，上端与预埋件焊牢，下端套丝，配好螺帽。螺帽一般为二只，一只防止挂件向上活动，一只承受吊顶荷载。当上端无预埋件时，吊杆上端可与一段角铁焊牢，角铁的另一边钻孔后用膨胀螺栓固定在楼板混凝土上，按要求把吊杆安装好后，将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺钉，上下卡牢，主龙骨按不小于房间短向跨度的1/200起拱。主龙骨接长可用接插件连接，同时宜在连接处增设吊杆。然后将次龙骨按要求用吊挂件固定在主龙骨下面，次龙骨应紧贴主龙骨安装，并根据罩面板布置需要，在罩面板接缝处安装橫撑龙骨。边龙骨安装在已弹出的水平线位置。全面校正主、次龙骨位置及水平度，校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。
安装好的吊顶龙骨应牢固可靠，连接件应错位安装。当吊顶与上面楼板底的高度超过1.5m时，宜在吊杆处设置一定量的反撑，以防止吊杆刚度不足，导致反向变形，引起吊顶罩面板开裂。
9.木龙骨按下列要求控制 在混凝土楼板下面的吊顶，施工时先根据吊顶高度在墙面四周弹出水平线，沿水平线将沿墙的搁栅(即木龙骨)钉在墙内预埋木砖上，搁栅截面一般为50㎜×50㎜或40㎜×60㎜，中间搁栅应根据罩面板尺寸，一般间距为400～600㎜。搁栅与楼板的固定，可用宽度30㎜的扁钢作吊杆，扁钢上端与楼板下面的预埋件焊牢，或在扁钢上钻孔弯成直角后用膨胀螺栓固定在楼板底下；下端在扁钢上钻孔后用钉子或木螺钉横向与搁栅连接。也可用木吊杆，但应采用不易劈裂的干燥木材，上端一般用一小段角铁，在角铁的二边钻孔，一边用膨胀螺栓固定在楼板底下，一边用钉子或木螺钉水平与吊杆固定。木吊杆的下端与木龙骨固定，在搁栅间钉卡档搁栅(小龙骨)，截面与搁栅相同，间距一般为300～400㎜。吊顶龙骨水平允许偏差±5㎜，中间部分应起拱，起拱高度应不小于房间短跨的1/200；吊顶龙骨应安装牢固，靠墙木龙骨应作防腐处理，其他部位应作防
72 缝。
（4）裱糊前应用封闭底胶涂刷基层。 2.质量要求中监理工程师工作：
（1）裱糊后的壁纸、墙布表面应平整、色泽一致，不得有波纹、气泡、裂缝、皱褶及斑污。斜视时应无胶痕。
（2）软包表面应平整、洁净、无凹凸不平及皱褶，图案清晰。 （3）软包边框应平整，顺直接缝吻合，允许偏差应符合相关规定。 3．常见质量问题 （1）裱糊纸边张口（翘边） 1）现象
壁纸边沿与基层没粘牢，翘边。 2）原因分析 a.胶粘剂局部不均匀或过早干燥。
b.基层有灰尘、油污等，或表面粗糙、潮湿、胶粘结剂粘性小。 （2）裱糊空鼓 1）现象 壁纸表面与基层有空鼓。 2）原因分析
a.裱糊时多余的胶液未挤出，形成胶囊状，或未将壁纸内部的空气全部挤出而形成气泡。 b.涂刷胶液厚薄不匀或漏刷。
c.基层表面有灰尘、油污；或基层潮湿。
d.基层强度低，有裂纹空鼓或空洞，凹陷处未用腻子刮平。 5.7 细木 1.细木装饰施工
主要是选材时要选AAA 级产品，并要在安装前做油漆实验，用带水的净布擦木饰表面，检查色差和纹路是否均匀，并在油漆前色品，了解品材性能及吸水性、渗油性，有条件的情况下，油漆在加工厂完成，现场拼装，更能满足装饰效果。 2.家具与木制作质量要求
（1）木制作除表面饰品外，都必须用防火涂料刷二遍。 （2）铁件与木连接必须刷红丹防锈漆二遍。
73 （3）与结构连接或埋设水泥内的木制作必须用沥青防腐。
（4）必须选上好的细木工品，家具内侧用柳安木，使完成的家具内侧光滑，平整、干净。 （5）衣柜与抽屉内部需用硝基油漆（力架）涂刷二次，打磨光滑。 （6）家具门扇之缝，必须上下左右大小一致，盖挡门缝宽度5-6MM。 （7）门扇封边为6MM，四周一致。 （8）家具表面饰品必须选用统一的木材，上下左右的门扇与抽屉用料 统一木纹。 （9）天花线、踢脚线接口平整，无高低之分，不能选用有色差的木料，有木结蛀洞、深色木材不能选用。 3.质量要求
（1）细木质制品的树种，材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求规定。 （2）制作尺寸正确、表面平直、光滑、楞角方正、线条顺直、不露钉帽、无刨荐、毛刺、锤印等缺陷。
（3）安装位置正确，割角整齐，胶圈、接缝严密、平直、通顺、与墙面紧贴，出墙尺寸一致。
（4）表面平整、洁净、花纹颜色协调一致、花纹对齐。 （5）允许偏差（MM）不大于： 饰面板表面平整：1.5M（2M），用2M 靠尺和斜形塞尺检查。 饰面板垂直：用吊线和尺量检查。 窗帘板两端高低差：用水平仪检查。 窗帘板两端距离洞长度差：尺量检查。
六、装饰装修分部验收
6.1 检验批是工程质量验收的基本单元。检验批验收的内容包括按规定的抽样方案进行的实物检查和资料检查。检验批通常按下列原则划分：
1.检验批内质量均匀一致，抽样应符合随机性和真实性的原则；
2.贯彻过程控制的原则，按施工次序、便于质量验收和控制关键工序质量的需要划分检验批。
6.2 检验批的质量验收应包括如下内容： 6.2.1 实物检查，按下列方式进行：
1.对原材料、构配件和器具等产品的进场复验，应按进场的批次和产品的抽样检验方案执行。
74 2.对规范中采用计数检验的项目，应按抽查总点数的合格点率进行检查。 6.2.2 资料检查，包括原材料、构配件和器具等的产品合格证（中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告等）及进场复验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检记录、抽样检验报告、见证检测报告、隐蔽工程验收记录等。
6.3 检验批合格质量应符合下列规定： 1.主控项目的质量经抽样检验合格。
2.一般项目的质量经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目的合格点率应达到80％及以上，在允许存在的20％以下的不合格点中不得有严重缺陷。 3.具有完整的施工操作依据和质量验收记录。 检验批质量验收合格的条件：主控项目和一般项目检验均应合格，且资料完整。检验批验收合格后，在形成验收文件的同时宜作出合格标志，以利于施工现场管理和作为后续工序施工的条件。检验批的合格质量主要取决于主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，这种项目的检验结果具有否决权。由于主控项目对工程质量起重要作用，监理人员从严要求是必需的。
6.4 分项工程验收时，除所含检验批均应验收合格外，尚应有完整的质量验收记录。分项工程的质量验收应在所含检验批验收合格的基础上，进行质量验收记录检查。
6.5 检验批、分项工程、子分部工程的质量验收程序和组织应符合国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的规定。其中，检验批的检查层次为：生产班组的自检、交接检；施工单位质量检验部门的专业检查和评定；监理单位（建设单位）组织的检验批验收。
在施工过程中，前一工序的质量未得到监理单位（建设单位）的检查认可，不应进 行后续工序的施工，以免质量缺陷累积，造成更大损失。
根据有关规定和工程合同的约定，对工程质量起重要作用或有争议的检验项目，应由各方参与进行见证检测，以确保施工过程中的关键质量得到控制。
七、安全与文明生产管理实施细则要点 7.1 安全管理的主要工作：
1、督促承包商落实安全生产的组织保证体系，建立安全生产责任制；
2、督促承包商对工人进行安全生产教育并对分项工程的安全进行技术交底；
3、审查承包商施工方案及安全技术措施；
4、检查并督促承包商，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项
75 工程或各工序及关键部位的安全防护措施；
5、监督检查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；
6、不定期的组织安全综合检查，可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价，提出处理意见并以《监理工程师联系单》下达限期整改指令；
7、发现违章冒险作业的要责令其停止工作，发现隐患的同样责令其整改。7.2 施工阶段的安全管理的实施：
工程项目在施工阶段，监理工程师要对施工全过程的安全生产工作进行全面的管理。
1、工程项目安全管理的依据： （1）设计的施工说明书；
（2）经审定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计； （3）《建筑施工安全检查评分标准》及其它建筑施工安全规范和标准；（4） 企业或项目的安全生产规章制度； （5）安全生产责任制；
（6）关于加强施工现场安全生产管理的若干规定； （7）施工现场防火规定； （8）有关安全生产的法令、政策、法规和规定。
2、安全管理的方法：
（1）监理部的所有成员均有负责检查安全的责任，在日常的旁站、巡视、平行检查施工质量时，同时要检查安全措施，对存在的安全隐患必须及时指出。
（2）监理部委托 监理工程师兼任安全监理工程师，安全管理工程等。每月与承包单位的安全负责人，对整个工地进行安全大检查两次。对检查出的安全隐患用指令单形式下达有关单位限期整改。
（3）每周的协调会，承建单位在汇报生产时必须汇报安全生产情况、总监理工程师及业主对安全生产要做出相关提示。
（4）监理月报中要反映安全生产情况。
3、如遇下列情况，监理工程师可以下达“暂时停工令”： （1）施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时； （2）对已发生的工程事故未经有效处理而继续作业时；
76 （3）安全措施未经自检而擅自使用时； （4）擅自变更设计图纸进行施工时；
（5）使用没有合格证书的材料或擅自替换、变更工程材料时； （6）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。
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“索色”的施工工艺
在室内装修中，木制饰面板是应用很广的一种饰面材料，虽然有不同的基材，但表面呈现的是木材特有的质感，为了保留木材天然的美丽花纹，通常使用清水油漆工艺，不同的木材其颜色都不尽相同，同一种板材也会有色差，为了达到色彩统一的效果，会使用一种特殊的施工工艺－－“索色”，也有叫“抹色”，“修色”，简单的解释就是为木材染上透明的色漆，使用了这种工艺，不同的木材会变成一样的颜色，也可以做出木材没有的颜色，这样一来，同样的效果，木饰面板的选择会很多，并不局限于一些珍贵木材。
具体的施工工艺可参考如下：
1.首先在木饰面板进场后先要刷一道底漆，晾干后再进行木工施工，因为没有上漆的木板一旦留下指纹、污迹不容易清理干净，会给油漆工艺增加不小的工作量。
2.“索色”施工在木工完成后：
①处理基材，用砂纸打磨掉面板上木工留下的铅笔印和其他脏的东西。 ②做头度底漆，起封闭作用，同时防止铁钉生锈。
③调灰补钉眼及缝，注意颜色要和面板颜色一致。
④打磨。
⑤做底漆。注意：油漆遍数视面板纹路深浅、每遍油漆的厚薄、客户要求的封闭程度（如：半封闭还是全封闭）而定。纹路的填平主要靠底漆，底漆填充性好，打磨性也比面漆好，而且价格比面漆便宜，不建议不做底漆，完全靠面漆来填平木纹。 ⑥打磨
⑦喷有色透明漆。在喷色漆前按要求做好样板先让业主确认。一般情况下不打磨就可做面漆 。也可喷遍底漆，等干了打磨一下。
⑧做清水面漆 ，保护颜色，增加手感。
经过以上的施工，“索色”施工就完成了。
特别注意：
A、色漆喷涂的效果最好。
B、掌握色漆的粘度，可调稀一点，多修几次，保证颜色的准确及均匀。一次喷成的话对技术要求就挺高，颜色也不太好掌握。
C、相同的面板，相同的漆，但喷的遍数越多颜色会越深，少喷一遍颜色就浅些。
D、色漆颜色与面板颜色也有很大关系：同样的色漆、同样的施工，但喷在不同的面板上最终效果不一样。
E、有些面板本身就有影，颜色深浅有差异，做完色漆后会感觉花花的，颜色不均匀，但这并不一定是施工造成的。
F、旧家私要翻新做色漆的话，一定要先试试会不会走油，因旧家私上面可能有些油污或蜡等物质。如果走油的话，索色效果是很难看的。
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030201一般抹灰工程检验批质量验收记录表
030202装饰抹灰工程检验批质量验收记录表
030203清水砌体勾缝工程检验批质量验收记录表
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030301木门窗安装工程检验批质量验收记录表（Ⅱ）
030302金属门窗安装工程检验批质量验收记录表（钢门窗）(Ⅰ)
030302金属门窗安装工程检验批质量验收记录表（铝合金门窗）（Ⅱ）
030302金属门窗安装工程检验批质量验收记录表（涂色渡锌钢板门窗）（Ⅲ） 030303塑料门窗安装工程检验批质量验收记录表
030304特种门安装工程检验批质量验收记录表
030305门窗玻璃安装工程检验批质量验收记录表
030401暗龙骨吊顶工程检验批质量验收记录表
030402明龙骨吊顶工程检验批质量验收记录表
030501板材隔墙工程检验批质量验收记录表
030502骨架隔墙工程检验批质量验收记录表
030503活动隔墙工程检验批质量验收记录表
030504玻璃隔墙工程检验批质量验收记录表
030601饰面板安装工程检验批质量验收记录表
030602饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表
030701玻璃幕墙工程检验批质量验收记录表（主控项目）（Ⅰ）
030701玻璃幕墙工程检验批质量验收记录表（一般项目）（Ⅱ）
030702金属幕墙工程检验批质量验收记录表（主控项目）（Ⅰ）
030702金属幕墙工程检验批质量验收记录表（一般项目）（Ⅱ）
030703石材幕墙工程检验批质量验收记录表（主控项目）（Ⅰ）
030703石材幕墙工程检验批质量验收记录表（一般项目）（Ⅱ）
030801水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录表
030802溶剂型涂料涂饰工程检验批质量验收记录表
030803美术涂饰工程检验批质量验收记录表
030901裱糊工程检验批质量验收记录表
030902软包工程检验批质量验收记录表
031001橱柜制作与安装工程检验批质量验收记录表
031002窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装工程检验批质量验收记录表 031003门窗套制作与安装工程检验批质量验收记录表
031004护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录表
031005花饰制作与安装工程检验批质量验收记录表
推荐第9篇：装饰装修施工项目管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议，根据公司下达的施工成本，领导编制并保证项目施工成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
生产经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。
2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。
3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。
5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等的具体实施工作，负责参与编制项目经理月报。
7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。
8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。
9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。
11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。
12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。
13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。
14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。
15、组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。
16、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。
技术负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。
2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。
3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。
4、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。
5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。
6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分供合同有技术否决权。
7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。
8、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。
9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。
11、负责参与项目经理月报的编制。
商务经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。
6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。
10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。
13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
14、真实填写商务工作日报。
15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。
16、重点负责和审计单位的对接。
安全员岗位职责
1、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
3、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
4、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
5、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。
6、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
7、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
8、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。
9、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
10、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
11、加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。
12、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
13、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。
14、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
15、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。
16、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
17、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。
质检员岗位职责
1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。
3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。
4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。
5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。
6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。
7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。
8、参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。
9、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。
10、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。
11、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。
12、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。
13、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况坚持原则，认真执行质量奖罚标准。
14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。
15、安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。
16、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。
17、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。
18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。
资料员岗位职责
1、认真学习总公司贯标要求，学习当地质检站对施工资料的规定，按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。
2、参加工程例会，做好记录，会后及时整理出会议纪要。
3、负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文，抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。
4、根据业务部门的需要，及时、准确地提供有关数字及资料。
5、及时购买及领发标准图集，满足生产规定的要求，不影响施工生产。
6、指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。
7、做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。
9、应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。
8、积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。
造价员岗位职责
1、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。
2、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。
3、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。
4、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。
5、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。
6、深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。
7、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。
8、掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。
9、负责项目分包招投标文件和标书的编制。
10、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。
11、每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。
12、检查分包单位“三证”与花名册相符。
13、严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。
14、各种签证手续齐全及时签证。
15、负责办理请消假手续。
16、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。
17、编制工资奖金计划（年、季、月计划）。
18、贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。
19、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
材料员岗位职责
1、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。
3、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
5、检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。
6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
7、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。
8、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。
9、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。
10、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。
11、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。
12、负责各种装饰材料的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。
13、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。
14、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。
15、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料总用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。
16、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。
17、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。
18、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。
19、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。
20、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。
21、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。
施工员岗位职责
1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。
5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括测量放线及对材料、工程质量的鉴定等。 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。
会计员岗位职责
1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。3.根据\'两算\'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4.依照企业会计核算\'权责发生制\'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。
办公室主任岗位职责
1、参与项目质量管理策划，负责质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。
2、协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作。
3、负责项目行政后勤工作。
4、负责CI形象策划方案在项目的落实与管理。
5、负责外来文函收发、交接及保管工作。
6、负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目部会务管理工作。
7、编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。
木工工长岗位职责
1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审，提出有关图纸深化、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。
3.领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。 4.做好施工准备、找平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。 5.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。
6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。9.密切配合其他工种进行施工。
泥工工长岗位职责
1.熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2.做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
3.领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。4.严格执行分项工程作业指导书。
5.向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。
6.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。7.负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。
8.密切配合其他工种进行施工。
9、参加图纸会审和技术交底。
推荐第10篇：装饰装修工程岗位职责制度[1]
一、项目经理岗位责任制
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术；
3、加强财务管理，保证专款专用；
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；
6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
三、技术总负责岗位责任制
1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；
2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；
3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。
五、施工员岗位责任制。
1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；
2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；
3、做好各项施工前的准备工作，做到“打
一、备
二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；
4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；
5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；
6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；
7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；
8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；
9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；
10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；
11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；
12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。
六、质检员岗位责任制
1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；
2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；
3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；
4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；
5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；
6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；
7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；
8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。
七、材料员岗位责任制
1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；
2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；
3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；
4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；
5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；
6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。
八、班组长岗位责任制
1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；
2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；
3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；
4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；
5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；
6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；
7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；
8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第
一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；
9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场；
九、安全员岗位责任制
1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现；
2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；
3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；
4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；
5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；
6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；
5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令；
2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；
3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药；
4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改；
5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。
十．仓管员岗位责任制
1、工作内容
根据列出的材料清单，做好下列工作：
1.1、堆放材料计划（注意分类）；
1.2、安排工人按计划堆放；
1.3、核验进货数量及质量；
1.4、做好核对报告迅速提交主管人员；
1.5、按领料单及时组织和发放材料；
1.6、在下班前做好每日用料记录；
1.7、每周星期六核对清点存货；
1.8、修正存货记录；
1.9、每周星期一将存货记录交主管。
2、责任和权力
2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；
2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；
2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；
2.4、严格执行电动工具的借用登记手续；
2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；
2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；
2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本；
2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。
十一．财务人员岗位责任制
1、负责工资发放，材料款支出报销。
2、平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。
3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。
4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。
5、会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。
。
第11篇：装饰装修公司总经理年度工作总结怎么写
尊敬的汤总、公司各同仁：
我们即将告别不平凡的2008 年，迎来充满机遇与挑战的2009年，08年每天都在收获，收获我们的成长进步，收获我们成功后的喜悦。今年公司在董事长正确领导下，各部门全力配合、各同仁辛勤工作下，公司整体运营保持在高效、平稳状态，实现公司年初提出的各项工作指标。在国际国内金融形式不断下行的今天，身边同行经营出现困难情况下，我们能保持良好的经营势头，应该说是我们美华人同心协力、奋力拼搏结果。记得幕墙50强颁奖会议间隙，中装协黄秘书长也问到公司这些年来能持续稳健发展原因时，我当时仔细想了想，总结汤总在经营过程中将危机意识放在首位，加强了法律风险及资金风险控制，加强应收款的征收，将现金流视为公司命脉，将业务承接放在重中之重的位置，不断的加强和完善公司平台建设，努力打造“美华品牌”，提升品牌美誉度，内 部管理做到效率为先，这些才是我们美华保持发展的核心。
今年在汤总的关心下，自已有一定的进步，特别是在管理方面，也慢慢的悟出些门道，工作中认真的领悟汤总提出的各项经营思路，努力当好助手。工作在汤总的信任下，今年加大对我授权，自已感觉责任重大，总想尽力做好每件事，在处理各种问题时始终将公司利益放在首位，总不能因为自己的错误决定而给公司造成损失，这是我今年思考最多的问题，在保证公司高效率运行的同时，尽量做到降低成本。工作中还是很多具体的事需要协调，忙忙碌碌总是静不下来，不能很好的去总结工作当中不足，由于自身的能力阅历受限，不能站在全局高度处理问题，不能为汤总分担更多更重的担子，深感惭愧。在明年我将继续加强学习，扎实工作，与各同仁团结一致开创新的工作局面。
今年公司各部门都奋力争先，在各分管领导带领下，取得较好成绩，主要表现如下（同时为了更好的开展明年工作，我也对各部门提出自己的想法）：
一、经营部门（自营部、投标中心）
1、自营部：今年在汤总倡导的：全民总动员“经营思路下，公司同仁积极参与营销，挖掘身边的各种资源，本着付出总会有回报的精神，汤总亲自指挥，出色完成了年初想要承接的几个项目，主要包括：南昌市质监局内外装饰工程、江铜技校党校楼装饰工程、省邮政管理局办公楼装饰工程、青云谱国家税务局办公楼装饰、先锋软件办公楼装饰工程等等，其中市质量技术监督局承接，连续实施省市两级政府部门工程，很有意义。自营部在克服人少任务重的情况，不怕困难主动出击，出色完成年初定下的目标。明年还要在信息收集上动脑筋，与各兄弟单位保持好关系，用最少的投入来获取成功。
2、投标中心：今年投标中心总体较去年有很大突破，特别是公司总部的业务实现了100%增幅，主要为：赣州市政北区综合大楼、吉水县行政中心、抚州迎宾楼室内装修、宜春联通通信枢纽楼装饰等等，特别是最近中标在赣州行政中心办公大楼，是非常振奋人心的，整个项目造价、面积等规现模是全省最大的内装饰工程，且装饰档次及效果应该是同级别办公楼最好的，该项目获得对公司具有里程碑意义， 汤总也非常重视，多次派我前往工地协调关系。抚州迎宾馆内装饰项目，是按四星级标准设计豪华宾馆。今年投标中心有一定突破，取得不错的业绩。上月北京分公司传来喜讯，中得700多万项目，为公司打开北京项目打下了基础。
同时，随着项目数量与合同金额的不断加大，对项目进展实时监管，主动出击，协调好项目部与公司之间的关系，不能将所有的矛盾上交至领导层，公司主要还是以自营业务为主，不能占用我们太多精力。投标中心做为信息窗口，尽可能多收集信息进行过滤。明年我有个想法，就是投标中心要将收集到的信息定期给管理层汇总，然后发至每个人的邮箱，让每个人都尽量多的掌握工程信息，然后各自看看自己资源，主动出击，做到信息共享，为自营及合作项目提供信息支持。将业务范围拓展更深入，对有影响力的项目加强跟踪，充分运用好公司资源，为讲诚信的客户提供更专业、更周到的服务。
二、项目部：
项目部做为公司创利主要部门之一，非常辛苦，常年奋战在工地一线，为公司每年的发展做出很大的贡献。今年公司自营项目数量多，所以就出现项目经理及助理大量缺乏，为此公司调配好公司现有人员，精简项目部人员数量，各项目部也自身克服人员困难，还是基本满足要求。今年在确保没有发生重大安全事故前提下，竣工或基本竣工了以下几个项目：南昌市质监局内外装饰工程、江铜技校党校楼装饰工程、青云谱地税局办公楼装饰工程、先锋软件办公楼装饰工程等等，基本满足了业主提出的各项要求。今年记忆最深的是先锋软件公司办公楼工程，按业主要求工期30日内完成200多万装饰工程，该项目既是民营公司业主并且时间又非常短，感到很棘手，但项目部通过精心策划，合理安排，加班加点，保质保量按时完成了任务，受到业主一致好评。市质量技术监督局项目也是克服人员不够的情况下，两个人就将整个项目啃了下来，工程已接近尾声，确实非常不容易，既要管理好自己施工内装还要监管好分包的外装工程。
今年公司加强对项目部的管理力度，对申报资金使用计划进行审批制，做到专款专用，不拿现金，不允许拍脑袋支款，报账时与借支出入较大时，财务部要求当面解释清楚。今年财务在审批单据时也发现了很多问题，出现问题的同志要深刻反思自己，不能为了蝇头小利而断送自己的前程。明年公司项目经理要加大创新意识，不能停留在原有思维模式，实施过程中及时与设计人员沟通，不能自作主张，每个工程要当成自己一件作品去做，项目竣工后要有几处亮点。从实施先锋软件改造工程，我感觉项目部在以后类似改造工程中还能再加快工程进度，缩短工程周期减少
装饰装修公司总经理年度工作总结提要：今年由于大家一直很忙，工程开工前的碰头会及竣工后的总结会没有召开过，为此也犯了很多的错误，以后每个工程动工前和结束后
站建设上多动脑筋，不仅做到内容及时更新，形式上要有创新。在明年人力资源管理及对外宣传上下功夫，对人员考评拿出具体办法，对人员思想动态进行掌握，对成长进行跟踪记录。同时明年行政部人员要收集好国家、省、市政府出台的优惠政策，根据公司现有情况进行申报，争取得到政府的支持或科技立项等等，为扩大公司影响力做些努力。
三、财务部门（财务部、审计部）
随着公司业务增长，财务部门的工作量也在增大，不仅是公司自营项目，还有很多合作项目，确实非常繁杂。财务部今年总体工作较平稳，没有出现大的差错，对内对外的应付资金能做到准确、快速支付，为公司对外树立了良好形象。在工作中，财务部为公司的发展献计献策，也提出了很多切实可行的办法，在项目的工程款征收上做了大量工作，收效很明显。希望财务部在以后工作中，加强公司成本控制，特别是项目部的成本，找出其潜在规律性，加以总结并形成管理办法。及时掌握国家出台各项优惠政策，并合理运用好，避免不必要的浪费。最大限度利用好公司现有品牌及资产，为公司下一步进行资本运做做出有益尝试。
其它像预结算部、采购部等很多部门就不一一展开，他们也都做了大量扎扎实实的工作。为公司正常运营提供有力保障。
以上成绩只能代表过去，并且这些成绩当中很多数字是合同额，有的还没有实施或正在实施，需要我们全体同仁在明年继续努力才能完成。明年我们全新的办公楼将启用，这是令我们美华人振奋的消息，因为它结束了一直以来制约我们发展的办公条件太差、从来不主动邀请客户来公司考察的历史，相信新办公楼在汤总亲自指导，现场管理人员辛苦工作下，一定是省内装饰企业中一流办公场所。
相比省内同行，感觉公司还不错，但我们不能停留省内，必须放眼全国，与知名装饰企业去比，才能发现有较大差距且还有很长路要走。近两年公司也在努力搭建好平台，为大家施展提供广阔舞台，我们要在委屈中平衡，在妥协中前行，在虚怀中充实，在舍弃中收获，在谦卑中完善，时刻保持危机意识，向华为的任正非学习，每天告诫自己：再好的日子都要考虑冬天的到来。
但我相信只要我们坚定信心，不断开拓，不断加压，脚踏实地、紧密团结在一起，要不失时机的化“危”为“机”，度过这个寒冷的“冬天”，为公司早日步入集团化企业而奋斗。
总结中不妥之处，请批评指正，谢谢大家！
第12篇：装饰装修合同书
装饰装修合同书
甲方：__________________________
乙方：__________________________
按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《室内装饰装修管理办法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本装饰装修工程施工具体情况，双方协商达成如下协议。
第一条；工程概况
1 工程地点：大连市、开发区、黄海西路195---93号。
2 工程内容：总建筑面积750平方米。
3 承包范围；装饰装修人工费用；
4 开工日期：2011年05月18日；竣工日期：2011年06月15日；总工期（包括法定节假日）：29个工作日。
第二条；合同价款
1 装饰装修人工费用总金额（人民币大写）：壹拾叁万贰仟元；￥：132000。
2、签订合同当日甲方支付装饰装修工程人工总费用的30%；￥：39600
3、装修装饰工程完成80%，甲方第二次支付费用40%，￥：52800
4、工程竣工验收合格甲方支付装修装饰费用25%，￥：33000
5、乘于的5%做为工程质量保证金，保证金在工程竣工验收后的一年内支付，￥：6600
第三条；甲方责任
1 指派_________为发包人驻工地代表，负责合同履行，对工程质量、进度、材料进场进行监督检查，和其他事宜。
2 装饰装修工程开工前，负责到有关部门办理审批手续。
3 向承包人提供施工所需的水源、电源，并说明使用注意事项。负责协调与周围的邻里关系。 4 开工前应确认施工图纸或作法说明，并向承包人进行现场交底。
5 负责装饰装修所产生垃圾的处理工作，
第四条；乙方责任
1 指派_________为承包人驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。
2 严格按照图纸进行施工，做好各项质量检查记录，严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。
3 严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。
4 工程竣工未移交发包人之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。 5 保证装饰装修现场的整洁，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
第五条；材料供应
1 装饰装修工程使用的材料和设备必须符合国家标准，有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等。禁止使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。
2 由发包人供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由发包方承担。 3 凡由承包人采购的材料、设备应按照设计、规范和样品要求采购工程需要的材料，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由承包人负责。
第六条；安全责任
1 发包人提供确认的图纸施工说明，违反有关安全操作规程、消防规定和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，发包人应承担由此产生的一切经济损失。
2 承包人进行装饰装修活动，要严格遵守施工安全操作规程，按照规定采取必要的安全防护和消防措施，不得擅自动用明火和进行焊接作业，保证作业人员和周围住房及财产的安全。
3 由于承包人在施工过程中违反有关安全操作规程，导致发生安全事故(包括人身事故)，应承担由此引发的一切责任。
第七条；质量验收
1 本工程以施工图纸、效果图、作法说明、为质量评定验收标准。
2 发承包双方应及时办理隐蔽工程和中间的检查与验收手续。发包人不按时参加隐蔽工程和中间验收，承包人可自行验收，发包人应予承认。
3 工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人自接到验收通知两日内应组织验收，并办理验收和移交手续。
第八条；工程变更
1 发包人对工程项目及施工方式如需变更，双方均应及时沟通签证，方能进行该项目施工并以此为依据相应变更价款及工期。
2 承包人提出合理化建议变更设计方案和材料的换用，必须经设计师、发包人同意方可变更方案。
第九条；工程保修
1 验收合格后，承包人应当出具住宅室内装饰装修质量保修书。工程（保修一年）。
第十条；违约责任
1 由于发包人原因导致延期开工或中途停工，应承担违约责任。每停工或窝工一天，发包人支付给承包人1000元。发包人不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的5%支付滞纳金。
2 由于承包人原因致使工期延误，每延误一天，承包人支付发包人1000元违约金。工程质量达不到双方约定的质量标准，扣除工程总价的_________％。
3 承包人应妥善保护发包人提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。
4 未经发包人同意，承包人擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款）由承包人负责并承担损失。
5 承包人向发包人推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料，造成空气污染超标的，应依法承担赔偿责任。
6 未办理验收手续，发包人提前使用或擅自动用，造成损失由发包人负责。
7 因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第十一条；争议解决
1 本合同正本两份，具有同等效力，由发包人、承包人分别保存一份。
2 在履行过程中发生的争议，由双方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，可提交大连仲裁委员会仲裁；或依法向工程所在地人民法院起诉。
发包方（盖章）：_________承包方（盖章）：_________
发包方电话
_________年____月____日
签订地点：_________
承包方电话 _________年____月____日 签订地点：_________
第13篇：装饰装修管理制度
弘善家园住户装修手册
装饰装修管理制度
为了加强小区物业管理，保证物业的完好和安全，保持小区的整洁美观，维护全体业主（住户）的合法权益，依据建设部、北京市《关于居民住宅小区房屋装饰装修管理规定》，特制定如下规定：
一、装修规定
1、业主/住户装修首先向物业公司申报装修项目，填写装修申请表，签订装修协议，安全消防责任书及装饰装修保证书，交纳装修保证金、装修管理费；携施工单位向物业公司提交施工方案、营业执照、资质证书，签订装修协议，办理装修施工许可证、施工人员出入证、车辆临时出入证等；审核批准后方可施工；装修完毕后，经物业查验装修工程符合装修管理规定，方可退还保证金。
2、施工单位在施工期间必须对下水口和其它设备管线采取保护措施。不得在楼梯、过道及其它公共部位加工和堆放材料、垃圾等物品。
3、施工期间物业公司随时派工作人员抽查现场，严禁拆毁承重结构毁损设备管线和不按施工方案施工；保持公用地面、墙壁完好无损。对不听劝阻、违反规定的给予警告，直至追究法律责任。
4、户门以外公共区域严禁加装防护设施；空调室外机安装在指定位置；对讲系统预留位置不能做更改。
5、装修垃圾一律采用袋装后，按规定时间堆放在指定地点，由物业统一清运。
6、装修建材和垃圾搬运不宜影响楼内其他居民的生活，不在电梯运行高峰期间运送。装修材料和垃圾装运不得遗洒，爱护电梯设施，保持轿厢整洁。
7、运送装修垃圾时间：晚19:30至晚21:30
8、施工时间：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00，其他时间不得噪音施工。节假日不得进行有噪声施工。
9、因住宅内装饰装修活动造成相邻住宅的管道堵塞、渗漏水、停水停电、物品毁坏等，装修人应当负责修复和赔偿；属于装饰装修企业责任的，装修人可以向装饰装修企业追偿。装修人擅自拆改供暖、燃气管道和设施造成损失的，由装修人负责赔偿。需要物业公司维修时（有偿服务），业主要积极配合，并自行拆除和恢复装修部分。
10、装修人因住宅室内装饰装修活动侵占公共空间，对公共部位和设施造成损害的，物业公司依照装修协议责令改正，造成损失的，依法承担赔偿责任。
11、施工结束后，业主和装修单位共同申请查验。如有违反装修协议的酌情扣减保证金；物业公司有关部门查验合格，收回相关证件，结算相关费用。
12、物业公司将装修有关资料归入小区住户档案管理。
二、装修流程
1、业主/住户及装修单位负责人带齐资料到物业公司办理装修申报手续。
2、物业公司审批，业主/住户和装修公司交纳有关费用，办理入场手续。
3、安全文明施工，业主/住户监督施工质量，物业管理人员巡查监督装修情况。
4、装修完工后，业主/住户向物业公司申请查验，经查验符合装修方案，确认签字后办理退场手续。
5、如无特殊情况，验收合格壹个月后，业主/住户可退领装修保证金。
三、流程说明
1、装修资料准备
①住户领取填写《装修申请表》，并详细列明装修范围、项目及内容。
2、提供下列资料：
①装修设计图纸（包括建筑、水电）
②施工单位营业执照复印件、资质证书复印件（加盖公章）。
③装修人员身份证复印件及照片2张，办理出入证及存档用。
④装修队电工、焊工上岗证复印件。
四、装修审批
1、业主/住户和装修公司到物业公司办理审批手续，确保无违章装修项目。
2、审核同意后，交纳装修保证金、装修管理费。
3、装修施工前，业主、住户及装修公司对房屋土建结构及配套管网等设施进行检验，并对卫生间进行闭水试验，将问题集中在《验房表》中反映到物业公司。否则，装修公司将可能承担应由建设单位保修的责任。
五、装修进场
1、装修公司负责人带齐施工人员身份复印件，一寸照片两张到物业公司办理装修出入证、装修许可证、车辆临时出入证。
2、装修过程中增加施工人员，必须由装修公司负责人或业主到物业公司补办入场手续。
3、业主及施工人员应对管理人员的装修检查工作积极配合，服从监督管理。
六、装修查验
1、装修完毕，业主/住户到物业公司申请查验，对查验不合格的，责令其改正后再查验。
2、查验合格后，可办理退场手续。
七、装修退场
1、施工单位征得业主同意方能退场，由业主在《装修验收表》上签字。
2、因装修造成房屋设备、设施损坏、堵塞、裂、渗、漏等现象，由责任人负责。
3、业主/住户在装修查验合格壹个月后，可办理退领装修保证金手续。
北京市开兴辰物业管理有限责任公司
2009年3月10日
第14篇：装饰装修论文
浅谈家居装饰装修施工
摘要：结合家居环境，总结家居装饰装修控制的要点,本文主要阐述了装饰装修的程序，并从装饰装修工程施工和设计两方面提出相应的预防措施，对相关工程技术人员有一定的借鉴作用。
关键词：家居装饰；工程监理
一、家居装饰装修程序简介
1、技术资料准备：房屋平面图、水电布置图、建筑结构图、水、电设备、灯具、洁具、家具及装饰材料资料的搜集。
2、装修初步方案制订：根据经济条件，确定装修投资与档次
3、市场调查：到装饰（建材、家具）市场了解装修行情、装饰材料价格、家具价格后制定装修总投资计划。
4、选择装饰公司：选择装饰公司要以知名度高、信誉好、资质等级较高的企业作为首选对象，同时要考虑价格因
5、确定装修设计方案 1）自己设计，邀请装饰公司报价后选定施工单位；根据您的设想，请装饰公司进行装饰设计或由装饰公司根据房屋情况进行装饰设计后，对设计方案进行比较后确定 2）设计审查：项目是否齐全；材料、设备的品牌、规格型号、数量、质量要求等标注是否明确
6、确定装修价格：根据确认的装修设计方案，审核施工预算，然后确定装修价格
7、签订装修合同：与确定设计方案和价格的装修公司签订装修合同。在合同中明确装修内容、质量标准、承包方式、材料提供方式、施工方购买材料的品牌和质量要求、工期、价款、支付条件、环保要求、施工安全要求、违约责任、保修条款、施工方承诺、争议解决方式等条款（参见标准合同）
8、聘请装修监理：为了保证施工质量和施工进度，最好聘请监理工程师负责施工质量和进度；也可以在选择装饰公司时就聘请监理工程师，请监理工程师参与设计方案的
制订、设计审查、价格确认及合同的签订工作。 聘请监理工程师时，要签订监理合同。明确监理工程师的工作范围、职责、酬金及酬金支付方式、违约责任、争议解决方式等条款
9、装修施工过程中业主（监理工程师）要参与的工作： 1）在物业管理部门办理了入住手续后，业主需向物业管理部门申报装修方案，经审批同意后办理开工手续。协助装饰公司与物业管理单位签订装修管理协议； 2）如施工过程中改变施工方案或材质，要签署设计变更洽商单。签署前要请监理审核内容、工程量及费用的增减。涉及结构的要报物业管理部门批准后方可实施； 3）中间验收：包括材料和设备检验、隐蔽工程验收，合格后签署验收单 4）施工过程中按合同规定支付装修工程款。支付前须经监理核定工程量。
二、家居室内装饰装修设计及新进展
保护结构及安全原则：在设计中首先要考虑家庭居住环境的安全。一是保护结构，对承重墙、阳台的半截墙、房间的梁或柱，无论其位置如何，绝对禁止拆除、改动。二是在装修设计中所选用的材料不得超过住房的荷载能力。三是注意保护防水层，在装修设计过程中，如果施工危及或破坏防水层，就必须进行防水层的修补或者重做。四是注意安全防火，设计装修中使用的木材、织物等易燃材料应该进行阻燃处理；根据用电器具的摆放位置，对电表容量、导线的粗细等都应重新进行设计，以避免使用时发生事故。个性化原则：首先，尊重并行使用者的自主权。其次，要根据每个人的嗜好选择突出其居室的特征。在设计中个性的表现主要是通过居室空间内的造型、造景、色彩运用和材料选择来体现的。正确表现装修个性的方法，任何家庭在装修时都要借助一定的参照物，很多人不顾家庭的生活需要，选择宾馆饭店作为家庭装修的样本，就不可能反映出家庭的特点。突出个性要注意与整体和谐，要以长远的、发展的指导思想进行家庭装修设计。
经济性原则：从自身条件出发，结合居室的结构特点，精心设计，把不同档次的材料进行巧妙组合，充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性，就能达到既经济又实用的
美化原则。不提倡透支装修，不提倡豪华型装修，家庭装修要考虑到日常生活的需要，要起到方便生活的作用，装修结果必须实用。
实用性原则：实用性是指居室能最大限度地满足使用功能。一是为居住者提供空间环境；二是最大限度提供物品储藏的需要。把为生活服务的功能性放在重要位置，一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉。
美观化原则：美观化是指居室的装饰要具有艺术性，特别是要体现个体的独特审美情趣。习惯性原则：家庭装修要的是艺术美的追求，但必须以尊重主人的生活习惯为前提，艺术取向要与生活价值取向相一致，与生活习惯相和谐。
倡导“绿色建筑”
途径：（1）制定相应的建材法规，从生活层面促进环保材料和环保设备的研制和使用。
（2）通过对维护结构进行改定，以及先进技术和设备的研发，促进建筑室内环境控制体系节能。
（3）研制低能耗高强度材料及塑性材料。
三、工程监理建筑装饰装修
1、设计方案的确定
建筑装饰装修方案的确定，是为搞好整个工程的必需程序，任何建筑装饰装修方案必须根据业主的安全功能和要求来确定。作为监理要首先掌控工程的建筑结构情况。，水电暖通等设备的安装情况及施工的质量，布局，功能等的实际情况。同时了解业主对装饰装修的使用要求，功能要求及业主的意图。此外，在满足建筑结构要求的前提下，通过材料的选用，精确的施工工艺及严格的管理，才能达到具有功能性、舒适性、安全性为统一的效果。
装饰设计阶段是装修工程质量，投资控制的关键阶段，必须处理好质量和投资之间的关系。装饰装修阶段对工程质量的基本要求，使项目的质量符合现行规范和标准的条件下，满足业主的要求，另外考虑施工的可行性。
2、装饰装修工程的投资控制
在装饰装修工程中，主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%—-70%，其对投资控制极为重要。监理工程师还要充分研究主要材料，设备的用途和功能，了解业主的要求保证主要材料，设备的采用及采购经济实惠，既满足业主的功能要求，又降低造价。
3、建筑装饰装修的质量控制
（1）施工方法
《建筑装饰工程施工及验收规范》中曾规定：“高级装饰工程施工之前，应预先放样板，并经有关部门认可后，方可进行”。因此要求施工单位在大面积施工之前，应有材料的样板或做样板间，经甲方监理确认后，严格样板施工。
（2）技术措施
承担建筑装饰工程施工的各单位应备有相应的资质，并包括建立质量管理体系，施工单位要根据设计图纸，施工合同和规范要求进行施工组织设计。经承包单位公司及相关部门审核批准后，报监理和建设单位认可后方可施工。
（3）质量保证措施
建筑装饰装修工程的质量应符合设计要求和《建筑装饰装修工程验收规范》的规定。违反设计文件和规范规定施工而造成的质量问题由该施工单位负责。装修凡涉及隐蔽验收的分项工程必须向建设单位及监理单位报验合格方可转入下一程序。
参考文献：
[1] 李天鹰.论新时期的室内装饰设计[J].黑龙江科技信息, 2008,(03) .
[2] 胡涓涓,万翠蓉.色彩在家具与室内装饰设计中的运用[J].家具与室内装饰, 2008,(01) .
[3] 冯颀军.浅谈室内装饰设计中的中式元素和传统意境表达[J].美术大观, 2007,(12) .
[4] 王国胜.浅析室内设计中的生态设计[J].无锡南洋学院学报, 2006,(04).
第15篇：装饰装修承诺书
装饰装修个人承诺书
大邑芙蓉物业公司：
本人是 幢 单元 号业主，自行聘请无资质证书的装饰装修队伍对自己的房屋进行装饰装修。本人遵守装饰装修有关规定，并对装饰装修全过程进行监督。因自行装饰装修对自己房屋及小区公共部位、公共设施、设备的损坏，以及对相邻业主造成的损坏负全责。
承诺人：
年月日
第16篇：装饰装修材料
室内装饰材料自考知识点总结 （教材：装饰装修材料）
第一章
一、建筑装饰装修的作用：
1、保护建筑物主体(梁柱墙)功能；
2、增强和弥补建筑物主体功能不足；
3、改善室内外环境的作用；
4、满足装饰功能。
二、美学功能的三个体现方面：材料的色彩、质感和肌理（包括尺度、线型、纹理）。
三、装饰装修工程的分类：（按建筑部位）外墙和内墙、顶棚和地面、隔断装修、固定家具、装饰织物、特殊部位。
四、建筑装饰装修工程对材料的3个基本要求：耐久性、安全牢固性、经济性。
五、传统装饰装修做法的发展：
1、以水泥、石灰、石膏为主的饰面做法；
2、石碴累装饰装修的做法改进与提高；
3、陶瓷类装饰材料的发展；
4、天然装饰材料。
六、装饰混凝土（清水混凝土）：具有一定颜色、质感、线型或花饰与饰面集合的墙体或构件。常见做法：
1、壁板反打工艺；
2、壁板正打印花、压花印花；
3、现制装饰混凝土。
七、玻璃装饰：玻璃马赛克、彩色玻璃贴面砖、不透明饰面玻璃、玻璃幕墙。
八、金属装饰：铝制装饰板、铜浮雕艺术装饰板、不锈钢、彩色压型钢板、铁艺饰件。
九、塑料类装饰材料：塑料壁纸、玻璃纤维墙布、塑料地板、塑料贴面板、钙塑料、铝塑料、玻璃钢、树脂合成石、化纤地毯。
十、木、棉、麻、草装饰材料：微薄木贴面装饰板、装饰壁布、天然麻壁纸。
十一、选用装饰材料的原则：
1、功能要求（建筑物不同性质，结构材料特点，确定饰面做法）；
2、确定质量等级；
3、合理确定耐久性；
4、确定现场制作与预制；
5、充分考虑施工因素。
十二、防火分级：A：不燃性；B1：难燃性；B2：可燃性；B3：易燃性。 十
三、防火分级的确定P2223
十四、装饰装修材料的污染:氡；游离甲醛；苯、氨、脂和三氯乙烯。三类污染的来源与防治。
十五：住宅初装修：“初装修”是我国住宅产业化发展阶段的必然产物。指住宅的户内装修（墙面、地面、顶棚）设计一次到位，施工只做到基层，内门直流门洞及埋件，电器、暖气安装一次到位，水暖管材铺装到位，但只留预接口。户外装修（户门、外窗、外装修、楼梯、电梯）一次安装到位的装修做法。
第17篇：装饰装修必读
张家港雅风装饰有限公司
张家港雅风装饰有限公司自创立开始，从事住宅、别墅、商业空间、写字楼等装饰装潢设计和施工企业。就一直把“一次装修永远朋友”当作我们的理念，采取一套科学的管理模式，以国家装饰施工标准为依据、精打细算的投资预算、专业化的选材用料，细致入微的服务态度，严谨的工作作风，赢得了众多消费者的青睐。
公司简介
张家港雅风装饰有限公司，公司成立至今，根据市场的需求及服务行业的特殊性，不断引进各方面的人才优化组合。参照行业先进的管理经验，结合本公司的特点，建立了一套严格的管理体系。公司自创立开始，就一直把“一次装修永远朋友”当作我们的理念，采取一套科学的管理模式，以国家装饰施工标准为依据、精打细算的投资预算、专业化的选材用料，细致入微的服务态度，严谨的工作作风，赢得了众多消费者的青睐。
雅风始终以“诚信”为经营宗旨，以优异的口碑求市场，以严格的质量求发展，以亲情的服务求美誉，“一切为了让客户满意”是雅风不变的事业目标。下面就为大家介绍装修必须了解的事情。
1.要看交付给你的商品房和合同签订的要购买的商品房是否一致，其结构是否和原设计图相同。房屋面积是否经过房地产部门实际测量，与合同签订面积是否有差异。
2.要看所购商品房整栋楼的《建设工程竣工验收备案表》，有此表方能说明该栋楼已经有关部门验收合格。
3.要和开发商共同对所购商品房进行验收交接工作。这是一项细致工作，如果购房人不懂工程质量等相关知识，最好找懂工程的朋友来共同完成，以便及时发现问题。有《建设工程竣工验收备案表》说明整栋楼是合格的，但不意味着购房人所购买的这套房没有质量问题。
4.要向开发商索要《质量保证书》和《住宅使用说明书》，以便日后出现质量问题按约要求维修。
油漆
1．表面颜色正确均匀，光亮平滑适度，无流挂、皱皮、过厚、透底、起泡、反白等情形。
2．油漆边界平直整齐，木油出界。
3．乳胶漆在1m距离处看，不见皱痕。
4．木钉着色要准确、平滑。五金配件和玻璃要洁净。
墙纸
墙纸拼口要准确、贴服，无起泡，按规定对花，用锋利刀片切口，不可有纸边撕裂的情形。
木工
1．板面平滑，无起泡、窝陷、爆裂、翘曲、变形刮花，色斑、死节等情形。
2．边角平直圆滑，不刮手。接口吻合紧贴，一股时接缝为45°。
3．龙骨见光表面整洁，不刺手。底背整洁，无污渍。
4．柜屉关合顺滑。搁扳平稳粘贴于四只搁板搁脚之上。
5．门板四正，无弯曲。配件齐全（较链、拉手、门吸等）。
电工
1．入墙线路用PVC管或黑铁管，不可用挖墙埋线的方法，要接过路箱。
2．明线的铺设要尽量整齐、美观，特别是转角位，线码的距离要正常均等。
3．柜内电线，以尽量隐蔽为原则，每隔200mm要用一个胶线码固定。
4．功率较大用电设备（如空调、电热水器等）宜单独回路配线。
5．进户配电箱内应设漏电断路器为总开关。漏电动作电流为30mA。
6．电气装置应接线牢固，接触良好，非带电金属部分应可靠接地，要安装地线。
7．开关安装高度距地1．3m为宜。距门框为0．2m。卫生间插座应选用防溅式插座。
8．弱电系统与电力照明线路不得同管敷设，同连接箱安装。
铺贴
1．磁砖面要相平，角度要准确，边缘整齐，棱角完整。
2．厨厕地面要有适合斜水（2％。），不可积水，倒泛水。
3．磁砖拼口后，要用藤丝刷刷干净水泥砂浆，不可在砖面留有水泥砂浆余灰。
六、地毯
1．地毯拼口要对花纹及对毯毛的方向。
2．用铝角收边，不能直接用小锤敲击，要先用木块垫住后再轻击，以免造成凹痕。
七、地板、地蜡
1．板缝不得大于0．2mm。垫木应选用落叶松、本松、杂木。规格不得小于45mm x 25mmo固定螺丝长度应为润栅高度的2－2．5倍。
2．新做枫木地板要用9－12mm夹板做底，板底要放有油毡或塑胶纸防水，并四边预留10－20mm缝隙，用踢脚线封边遮盖。水晶地板至少要油三遍。
3．打磨地板要平滑，不能出现凹境或利痕，角落位要用小磨机打磨。
给排水和设备
1．落水管以最近距离、最小接口为标准，水管要中直整齐，尽量少弯曲和交叠。
2．室内全部用铜管（PVC管），热水管采用包胶铜管，下水管采用PV C管，接口要用生料带。
3．安装龙头等表面配件，要用布包工具，不可弄坏龙头及配件，不准用锤直接大力敲击。
4．厨房、厕所要有下水口（地漏），特别是卫生间。
5．安装完毕要试水，不得有渗水、漏水现象。
(2)空气质量已成为家庭装修验收重要标准
据中国室内空气质量中心2005年第一季度发布“中国家庭装修环境污染情况调查报告”显示：在调查的315户消费者中，有近65%的居民家中存在空气环境污染，其中50%污染程度较为严重和严重。其实早在2004年，北京市家装合同就将空气质量作为验收合格的标准之一。2004年北京市市内环境污染治理委员会正式成立，标志着空气质量已经成为家庭装修验收的重要标准。
据调查显示，部分消费者会因为费用而省去这道工序，另外出现问题由谁承担，让空气检测成为一个难以界定责任、难以解决的问题。
对于检测费用，中国室内装饰协会绿色家居环境技术工作站主任张思佳表示，鉴于目前的情况，如果检测结果空气质量不合格由装饰公司负责承担责任并负担检测费用；如果合格，检测费用则由消费者承担。
(3)室内环境污染的主要症状
新装修的房间内有刺鼻、刺眼等刺激性气味，且长时间不散；
每天清晨起床时感到恶心、心闷、头晕目眩，家人经常感冒；
家人长期精神、食欲不振，不吸烟却经常感到嗓子不适，呼吸不畅，容易疲劳，换个环境后便逐渐消失；
家里小孩常咳嗽、打喷嚏、免疫力下降，尤其是小孩容易感冒；
家人常常皮肤过敏，且是群发性的；
家人共有一种疾病，且离开这个环境后，其症状明显有好转；
新婚夫妇长期不孕，且查不出原因；
孕妇在正常怀孕的情况下发现胎儿畸形；
在搬新居或者新装修的房子里，室内的植物不易成活；
新搬家后宠物莫名其妙地死掉；
第18篇：装饰装修承诺书
装饰装修承诺书
安阳市中亚房地产开发有限责任公司洹文苑项目部
根据国务院《物业管理条例》、建设部《住宅室内装饰装修管理办法》、《房屋装饰装修管理协议及小区物业各项管理规定内容，我方承诺在本住宅装饰装修过程中严格做到。
1、认真阅读并理解《业主临时管理规约》、《前期物业管理服务协议》、《房屋装饰装修管理协议》等有关内容，严格遵守各项管理规定。
2、装修前向物业 提交装修申请及相关附件（图），装修期间严格从物业管理
3、在装修中不在钢筋混凝土剪力墙、梁、板、柱上进行改、拆、开槽、开洞等破坏主体结构，严格按照审批装修实施发案施工。
4、在装修中不在楼地面钻孔、钉钉，以免破坏管道及防水结构造成渗漏。
5、在装修过程中，严格遵守天然气安全管理各项规定，不私自改装移位，计量表、阀门、支架不拆卸、乱动、不私自开启，以免造成安全事故。待装修验收完成并完成入住审批手续后，严格按照天然气审批流程申请开通。
我方如有违反管理规定的行为，将承担违约责任；
1、因我方在装修过程中有违反各项规定的行为，我方自愿承担由此造成的一切损失及责任
2、由于我方在装修期间造成小区设备设施和他人损失的，物业单位在维修、抢修、处理中所发生的一切费用由我方据实赔付。
3、因我方装修质量和装修方法、技术等原因而达不到住宅使用功能及造成事故的，由我方承担责任并做善后处理。
本承诺书壹式叁份，物业单位、业主、装饰装修公司各执壹份。
业
主：
年
月
日
装修公司：
年
月
日
安阳市中亚房地产开发有限责任公司洹文苑项目部 ：
年
月
日
第19篇：装饰装修工程
装饰装修工程施工方案
⑴ 内墙抹灰
① 基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水湿润。
② 吊直、作灰饼、抹底灰前必须先找好规矩，即四角规方，竖平、立线吊直，弹出基准线和墙裙、踢脚板线，一般可先在地面上弹出十字线作为准线，并结合墙面平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“贴饼”，“贴饼”时应先在左右墙角上预做一个标准饼，然后用线锤吊垂直线，做墙下角两个标准饼（高低位臵一般在踢脚线上口），再在墙角左右两个标准饼面之间通线，每隔1.2～1.5米左右即在门窗口阳角等处上下各做补若干个砂浆饼。
③ 墙面冲筋，待砂浆饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间作宽约30～50mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。冲筋完成后待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。
④ 抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下，抹底层灰，底层灰宜用1：1：6的水泥混合砂浆，厚度为6～8mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜为5～7mm，若中层灰过厚，则应分遍涂抹。然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木抹板抹平，中层灰抹完抹平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角方正、顺直，发现问题及时修补处理。最后抹1：0.3：3水泥石灰砂浆罩面灰。
⑤不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。
⑵铺地砖楼地面
① 抹结合层
根据+50cm水平线，打灰饼及用刮尺做好冲筋。
浇水湿润基层，刷水灰比0.5素水泥浆。
根据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆抹铺结合层，结合层用刮尺、木抹子压平打实。
对照中心线在结合层面上弹上面块料控制线。
②地砖铺贴
根据控制线先铺贴好左右开边基准行的地砖以后，根据基准行由内向外挂线逐行铺贴。
用水泥膏（2～3mm厚）满涂地砖背面，对准挂线及缝子将地砖铺贴上，用小木锤着力敲击。
挤出水泥膏及时清干净，缝子比地砖低1mm。
③ 成品保护
清理、擦缝的人员，踩踏地砖时应垫上木板，不得直接站在刚铺好的地砖上。
完成后的地面，两天内禁止上人、堆放物品，表面撒锯末养护。 运料时，一定要稳，不得碰坏柱饰面、门框等。
施工时，不能损坏各种水电管线。
施工时，如有污染墙柱面、门窗、立管等，应及时清理。
⑶外墙聚苯板保温
①基层处理：
清除基层墙面的浮灰污渍、没有脱模剂、空鼓、突出物及风化物等影响粘结强度的异物。
②平整度、垂直度修正：
以线坠配合2米靠尺分层、分段检查混凝土墙面的平整度和垂直度（最大偏差应小于4mm），并及时通知总包方修正。
③ 安装EPS板：
a、大角挂线，选好起始线。
b、每层板块必须平直，竖向搭接应为板块的中间，（个别部位不得低于板长的三分之一），大角必须咬茬、窗口大角应该用整块板切成刀把壮。
c、先选好样板主幅板块，按板块大小酌情刮上8点或6-2点（应采用墩点法50mm直径的堆状胶点）四周刮30mm宽的胶浆（胶浆的粘稠度必须严格按照比例调配）。打完胶浆后立即将板块粘贴于墙上，用手均匀的加力挤压板块，压实后的墙面板距离胶厚3mm左右。粘完后立即用2m靠尺检查平整度，并将板四周挤出的胶浆清理干净。④ 局部修补：
a、修补前应注意有无活动板。
b、点补原有在粘贴大板时的固定眼、接缝处及施工时损缺处。c、用小刮刀粘少许胶浆点补，补平为佳，待胶浆初凝时，用吸水海绵轻轻抹平和原有点补时高出的部位，并跟原来的板材纹路一致。
⑷外墙饰面砖
①主体完工验收后，现场实际测量每面墙的立面尺寸，根据设计要求和面砖尺寸，详细绘制立面排砖图，经建设和监理单位代表审核后，按图施工操作。
② 抹灰操作前，对墙面进行清理，残留的砂浆油渍等铲除干净，混凝土梁柱面，清理后刷YJ—303界面剂一道，以增强砂浆与基体的结合力。
可先对墙面从上至下打底，在垫层上按排砖图弹出缝格线，检查无误后，开始饰面操作。
③ 面砖进场开箱后，设专人进行预选，表面应光洁，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹。
选择顶部有代表性的墙面做出样板墙，成品后经质量检查，各项均符合质量检验评定标准的优良等级要求后，组织操作人员观摩，技术人员详细讲解交底，对照样板，进行大面积操作施工。
④面砖的粘结强度，按粘结砂浆的配比提前做试样检验，符合有关规范标准的要求。
⑸玻璃幕墙安装
工艺流程：放线→固定支座安装→立挺和横梁安装→玻璃配件安装→密封及四周处理→检查及清洁。
玻璃幕墙所采用的材料、零配件应符合国家现行产品标准的规定，有出厂合格证明书，现场取样委托有资质的试验单位试验合格后，方可应用于工程。
幕墙安装的一般步骤为：先将立柱与连接件连接，再与主体预埋件连接，并应进行调整和固定。将横梁连同连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位臵，安装牢固，接缝严密。玻璃安装，四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于两块弹性定位垫块，玻璃两边嵌入量及空隙按设计要求的尺寸安装。最后打胶密封，清洗擦净。
玻璃幕墙施工过程中分层进行抗雨水渗透性能检验。成品后制定保护措施，不使其发生碰撞变形、变色、污染和排水管堵塞现象。
⑹门窗工程
①工程内木门施工，严格按设计要求的标准图施工，表面平整光洁，无戗槎，刨痕、锤印、缺棱掉角现象。木门安装牢固，开关灵活稳定，尺寸一致，五金位臵适宜、齐全，规格符合要求。
②塑料窗考察社会信誉好、质量稳定可靠的厂家加工，半成品进场时，项目部技术负责人查验合格证，组织质检员、材料员对每件进行质量检查，不合格者当即退货，收料后，半成品要有可靠的搬运、储存和防护措施。
塑料窗固定采用膨胀螺栓或射钉连接件固定方式，洞口砌砖时每侧＠500mm砌入C20砼块，备固定门窗用。
窗外框与墙体的缝隙，采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙外表留5—8mm深的槽口，填嵌密封材料。安装过程中应及时清理表面的砂浆，密封膏等，保持表面洁净，成品后采取可行的成品保护措施。
第20篇：装饰装修新型材料
硅藻泥：硅藻泥不是一种纯粹的装饰材料或者说它的主要作用不是墙面装饰。与乳胶漆、墙纸等材料不同，它赋予了装修材料新的功能性的内容，是对行业材料的一次创新。硅藻泥具有优异的呼吸调湿、抗菌除臭、净化空气的功能，其物理吸附作用可有效去除空气中的有害物质及生活垃圾所产生的异味。硅藻泥目前拥有12中基本颜色，并可根据客户需要任意调配出各种颜色，丰富的色彩和肌理形式，可以体现出不同的装饰风格，具有很强的艺术感染力。
木纤维墙衣：\"易涂得\"彩色木纤维浮雕墙衣（以下简称\"易涂得\"）是以全天然木纤维、棉短绒纤维及聚脂纤维为主要原材料配制而成的一种全新的内墙装饰材料，它彻底改变了墙纸和乳胶漆的施工工艺和视觉效果；易涂得墙衣是一种会呼吸的墙面材料，保证墙面具有很好的透气性，空气潮湿时可吸收水分，空气干燥时可平衡室内湿度，消除室内静电。使得立体感的纤维表面反而比光面的墙体更不易落灰尘。易涂得墙衣热量绝缘性的最生动体现可以达到冬暖夏凉的效果，全面节省取暖和空调的成本。它天生拥有的弹性、柔顺性和抗拉性可保证墙面永远不会出现诸多令人烦恼的缺陷。
