推荐第1篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班班长岗位职责
岗位核心职责：
负责在锅炉运行部副经理的指导下，组织本班次人员开展工作。 岗位具体任务：
1、本班次人员的考勤记录；
2、指导依据操作规程对各种连锁系统进行试验操作；
3、指导依据操作规程进行锅炉点火、升温操作；
4、指导一次网及锅炉注水的操作；
5、依据化验员提供的化验数据制定控制方案，指导主司炉控制炉渣含碳量；
6、组织本班次人员进行应急预案的演练及响应；
7、监督本次人员的巡回检查；
8、参加维修、抢修工作；
9、负责本班次人员劳动纪律、安全规程、操作规程、公司制度的执行情况的监督检查；
10、组织本班次人员进行环境设备卫生的清理；
11、组织本班次人员对设备进行维修；
12、监督检查本班次人员的工作日志、巡检记录、交接班记录、运行记录的填写；
13、突发事故、事故隐患、设备缺陷、安全隐患的上报及处理；
14、维修工具的支领、使用、保管及归还；
15、接受公司组织的各类（安全教育、基本技能、劳动纪律、企业文化、操作规程）培训。
推荐第2篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班长岗位职责
1.在动力部长的领导下，负责锅炉班的全面工作。
2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等项工作。
3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，合理安排班组日常工作，维修做到迅速及时，保证质量不出问题，使工作开展有条不紊，抓好安全工作，做好本班组人员的考勤和考核工作 4.锅炉班长负责全年维修计划的编制实施。
5.锅炉班长负责燃油锅炉安全运行，设备维修保养实施工作的监督，日常检查工作。
6.负责各项记录的检查，整理存档工作。
7.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的排放工作。
9.负责锅炉导热油系统的运行管理。
10.负责锅炉及其附属各种设备和所有导热油管道、阀门的维修保养和故障检修。
11.制定锅炉房各项规章制度，以及锅炉维修保养计划、安全节能计划上报主管，并组织落实。
12.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作，确保公司正常生产。
13.经常检查督导导热油油温和炉体保温工作，确保油温符合车间工艺的标准。
14.经常对锅炉房操作工组织技术培训和安全教育，提高他们的专业素质和责任心。
15.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净”（设备、机房、工作场地）、“四不漏”（电、气、油、水）、“五良好”（使用性能、密封、润滑、紧固、调整）。
16.抓好锅炉班的技术及设备档案工作，负责公司锅炉登记建档，以保证锅炉在正常使用年限后及时进行变更或报废。
17.负责建立健全分管台账工作、各项技术台帐的记录，并保证准确、及时；认真负责收集、整理本部门专业的各种技术资料，负责因设备改造、设备异动等所需各种技术材料及数据的整理和收集、整理完善后计入设备台账。
18.对下属员工进行考核、评估，按奖惩制度实施奖惩
推荐第3篇：锅炉运行班长的岗位职责
锅炉运行班长的岗位职责
1、锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。
2、班长当班期间是锅炉运行、现场文明卫生、工作的总负责
人，行政上受车间领导，技术上受技术人员的指导，操作调整上受值长指挥和领导，正确执行值长的命令和领导指示。
3、负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全
经济运行调度监护分析负责。
4、认真执行各项规章制度，对班内出现的问题和不安全情况
积极组织妥善处理并及时向上级汇报，对上级的指示及时传达认真执行。
5、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及
事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。
6、做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作
票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。
7、严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，
对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。
8、认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。
9、负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。
10、当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。
处理完毕后应将事故原因、处理经过向值长及车间汇报，并作详细记录。
11、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内
清洁卫生以及每班的工作任务。
12、完成上级交给的其它工作任务。
推荐第4篇：锅炉班班长岗位职责[全文]
一、服从公司和动力维修部主任的领导，带领职工加强学习，提高思想和工作水平，树立为全校师生员工服务的自觉性。
二、严格按照锅炉操作程序操作。
三、加强学习，不断提高业务专业水平。
四、加强核算，精打细算，真正做到增收节支。
五、健全、督促交接班手续，做好锅炉运转、性能记录，确保锅炉正常运转。
推荐第5篇：锅炉运行班长的岗位职责
锅炉运行班长的岗位职责
1、班长是当班期间锅炉运行、现场文明卫生、工作的总负责人，行政上受车间领导，技术上受技术人员的指导。
2、负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行调度监护分析负责。
3、认真执行各项规章制度，对班内出现的问题和不安全情况积极组织妥善处理并及时向上级汇报，对上级的指示及时传达认真执行。
4、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。
5、做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。
6、严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。
7、认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。
8、负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。
9、当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事故原因、处理经过向管理部门汇报，并作详细记录。
10、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内清洁卫生以及每班的工作任务。
11、完成上级交给的其它工作任务。
中油天宝集团（葫芦岛）船舶制造有限公司
质量安全部
二O一四年九月二十日
推荐第6篇：锅炉班长岗位责任制
锅炉班长岗位责任制
1、班长在行政上受段长领导，在生产上受值长领导。
2、班长是当班锅炉机组所有设备安全经济运行的负责人。全面掌握生产情况，以身作则，带领全班人员搞好工作。
3、做好岗位人员的工作分配。
4、在巡视检查中发现设备缺陷及时联系检修消除，并做好记录，填写设备缺陷记录本。
5、定期检查报表，发现问题及时组织有关人员进行分析处理。
6、认真执行各种规程制度，并监督本班运行人员的执行情况。
7、重大操作，如点火、停炉、设备系统倒换时班长应在现场监护，发生事故时，在值长的统一指挥下，对各岗位人员全面正确指挥处理事故。
8、负责本班人员的技术培训，考问讲解，对异常设备运行做好事故预想。
9、检查各项定期工作的执行情况。
10、现场的一切有关文件技术资料要妥善保管。锅炉司炉岗位责任制
1、司炉是当班所管辖的安全经济运行的负责人，在班长的领导下，带领本炉人员认真执行各种规章制度，高好本炉的各项工作。
2、本炉的全部设备均在司炉管辖范围内。所属人员由司炉安排，所有操作均应得到司炉的同意。
3、接班前对所管辖的设备情况清楚，值班中根据锅炉负荷情况加强燃烧调整合理，做到“三勤、四稳”，即勤检查、勤分析、勤调整；负荷稳定、水位稳定、燃烧稳定、汽温汽压稳定。
4、发生事故时或设备有异常情况及时汇报班长，并组织本炉人员迅速正确处理。
5、有重大操作如点火停炉事故，无组织全炉人研究安全措施，注意事项，操作时要认真，严格执行规程，并做好运行记录。
6、对本炉所管辖的设备按时检查正常维护。锅炉副司炉的岗位责任制
1、受班长司炉的领导对所管辖的运行设备负责。
2、负责所属设备系统，经常处于良好状态下运行或备用，一切操作均应得到司炉的同意。
3、完成定期检查试验或正常维护工作。
4、发现设备异常情况及时汇报班长并正常处理。
5、协助司炉搞好本炉的安全经济运行工作，司炉离开现场时，副司炉代替司炉行使权力，负责炉组一切工作。锅炉巡回检查制度
1、为了保证设备安全经济运行，运行人员在值班期间必须按规程规定时间对自己所管辖的设备进行巡回检查。
2、巡回检查人员应由能够独立值班人员担任，检查时要带手电筒、听针，注意设备和人身安全。
3、巡回检查时要思想集中，认真细致全面的对运行设备进行检查，以眼看、耳听、手摸等手段来判断设备运行是否正常。
眼看水位、油位、油色是否正常，设备管道、截门是否漏水、漏汽、冒烟着火及放电现象。
耳听机械声响、汽流、水流及其它声音。 鼻嗅是否有异常气味。
手摸机械电机外壳，注意轴瓦温度和振动。
4、如发现运行设备有异常情况应及时汇报班长并加强监视，积极处理，重大设备缺陷直接威胁到人身和设备安全时可先处理后汇报。
5、巡回检查时不得做与工作无关的事情，更不能串岗、聊天。
6、巡回检查时发现的设备缺陷应及时汇报班长，联系检查，填写设备缺陷记录本。
7、班长每班对各岗位定期检查一次，对重要设备存在缺陷要增加检查次数，在检修未消除前，加强监视，采取防止扩大的安全措施。
8、司炉每班对本炉所管辖的设备全面检查一次。
9、副司炉对7m平台以上设备每班一次。值长岗位责任制
1、值长在行政上受厂领导，在生产上受总工程师和生产副厂长领导。在值班期间接受系统值班调度员的指令。
2、在值班期间是全厂运行工作的生产领导人，负责全厂生产发电设备的安全经济运行，当发生全厂性事故时，是领导和指挥处理事故的总负责人。值长工作地点是主控室，指挥全厂生产。值长应监督并带头认真学习正确执行各种规章制度和贯彻上级领导的指示命令。值长每班应定期去机房巡视检查，离开主控室时，应告知电气班长。
3、值长应努力学习业务技术知识，提高工作能力和技术管理水平，达到“三熟三能”和“应知应会”，应掌握和熟悉以下内容：
1）熟知本厂各专业运行规程和管理制度，能操作各专业主要设备。
2）熟知电力部颁发的安全规程，能分析判断各专业在生产及操作中的不安全因素。
3）熟知电力系统“调度管理工作规程”，能掌握值班调度员在工作关系上的各项管理工作，搞好运行设备的操作和事故处理。
4）应知本厂电气一次接线系统，应会在正常情况下电气一次系统的倒闸操作及事故处理。
5）应知电气二次主要设备的继电保护及自动装置、回路接线、保护定值、作用，应会在电气一次系统运行方式下的保护配合。
6）应知汽机、锅炉、热力系统及化学、输煤系统主要设备，应会以上专业的操作程序。
4、对调度员所管辖范围内的设备启、停、倒换等停送电操作，应有值班调度员的电话命令，对厂管辖的设备和涉及影响到调度管辖的设备时，操作前应取得值班调度员同意后，方可执行。
5、值班期间，对各专业所发布的命令，要准确无误，应负其安全责任。正常情况下，值长联系工作和所下达命令给各专业班长，在紧急情况下，可直接给值班员下达命令，并均应要求对方重复命令，核对其正确性。
6、按值班调度员的命令要求，进行机组的启、停，按预的负荷曲线，安排全厂设备的最佳运行方式，并经常进行运行经济指标分析，做好省煤节电节能的工作。
7、树立“安全第一”的思想，做好事故预想，对于生产中发生的异常情况应及时分析，查明原因，迅速处理，对于当值所发生的事故和误操作等严重的不安全现象，下班后，应组织有关人员，按“三不放过”的原则进行分析、总结经验，制定对策，以防事故的再次发生。
8、按厂部制定的设备检修计划，负责向值班调度员申请，并按调度答复，汇报厂部领导。
9、值班期间，负责各专业设备检修工作票的开工、竣工审查、签字及各专业设备启、停、倒换操作票的审批工作，重大操作应到现场监护。
10、当生产设备发生异常或事故时，值长应立即报告值班调度员，根据情况，值长有权通知各专业车间领导或技术人员、检修人员和有关科室人员，迅速赶到现场，抢修处理，并应迅速报告厂级领导。
11、值长接班应提前20分钟到场，查看记录，听取交班值长交待上两班设备和检修情况，有较大缺陷的设备，值长应亲临现场检查。正点交接班，以双方签字结束为准，发生事故处理中不得进行交接班，待事故处理暂告一段落后，方可进行交接班。
12、接班后，值长应用电话收集各专业值班长的汇报后，应向值调度员汇报本厂机组运行方式，设备状况及设备检修等情况。
13、值班期间，值长应将机组运行方式，设备缺陷、设备检修、上级指示命令及所发生的异常现象或事故处理和设备停送电的各种倒换操作，作好运行日志记录。
14、值班期间，如遇有本厂总工、厂长及上级领导第一次到场检查工作，值长应向其领导汇报工作，内容包括：运行方式、设备出力、设备检修和重大缺陷及采取的对策等。
推荐第7篇：1锅炉检修班长及组员岗位职责
锅炉检修班长岗位职责
一、岗位职责
1、班长对班组的各项工作全面负责。对本班行政、技术、政治思想、安全、文明生产和检查维护工作负责，组织和指挥全班的各项工作。
2、班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，积极开展安全教育和安全活动，坚持对事故“三不放过”的原则。
3、组织班组生产，执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等准备和调度工作，完成班组的各项经济技术指标
4、组织文明生产，搞好设备管理工作。管辖设备健康完好、整洁明亮，设备见本色，标志、铭牌齐全，现场整洁干净。
5、抓好岗位技术培训和工作作风教育。
6、推行现代化管理，健全原始记录、台帐和技术资料等基础工作。组织开展技术革新和合理化建议活动。
7、以身作则，加强组织纪律。
8、做好班组的思想政治工作，组织班组职工的政治、文化学习，开展职业道德教育，实行民主管理。
9、定期召开班组生产会议，班长主持制定本班组的工作计划、工作小组、分析班内安全、文明、经济、质量等状况和存在问题并听取意见和建议。
二、工作内容与要求
l、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全责任制，做好安全措施的制定、布置、落实和检验工作。
2、定期召开班安全活动会，对不安全现象进行检查、分析和解决组织班员对本专业设备进行检验和消除缺陷，组织好设备大、小修。
3、主持召开班前会、班后会，做到开工布置任务明确，责任明确，安全措施与注意事项交待清楚，明确检修工作量、质量要求和完成时间，收工检查周全，保证无隐患。
4、深进现场及时把握工作进度，把好质量关。
5、定期巡回检查、每天查看缺陷，及时组织消缺。
6、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。
7、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。
8、根据上级安排，及时制定作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。
9、定期清扫本班所管辖的卫生专责区，搞好班内卫生，做到干净整洁。
锅炉检修班组技术员岗位职责
一、岗位职责
l、负责并做好本班组分管设备的生产技术和技术管理工作。在班长的直接带领和指挥下进行工作。在班长因故不上班时，代理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。
2、设备检修台帐，做好设备检修记录及验收工作。
3、积极开展技术革新和合理化建议等活动，不断提高工作效率。
4、定期进行技术讲座、技术问答、技术比武，提高职工的业务水平。
5、定期巡回检查、每天查看缺陷，及时组织消缺。
6、负责监督、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记录的准确和齐全。
二、工作内容与要求
1、设备检修工作
(1)严格执行检修工艺规程和质量工序管理卡，严把质量关，搞好三级验收工作。
(2)检修工作结束做好设备检修记录，建立好设备台帐。
2、技术培训工作
(1)每月进行一次技术讲座。 (2)每月一次技术问答。
(3)认真做好培训有关的各项记录和台帐。
锅炉检修班组安全员岗位职责
1、在班长的带领下，做好本班组的安全教育和安全管理工作，开展班组安全活动，积极宣传安全思想，要居安思危，做到警钟长鸣，防范于未然。严格执行安全工作规程，认真贯彻执行电力生产“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。
2、监督、检查班组成员的施工作业和操作过程中严格遵守规章制度，防止违章、冒险和麻痹大意等行为的发生。如发现立即制止，纠正并报告班长，确保安全生产。
3、负责对本班组安全用具、安全设备的正确保管、使用和定期检验等管理工作，并对新人员和新设备（工具）的操作使用等安全知识进行培训。
4、参加安全网活动，参与事故分析，认真总结，吸取教训。落实“三不放过”的原则。
5、建立、健全班组安全管理台帐，及时准确地做好安全工作各项记录。锅炉检修班组宣传员职责
1、及时宣传公司的各项方针政策，安排并组织班组的政治学习。
2、协助班长组织全体班员认真贯彻厂、部和上级的各项决议和决定，并监督落实。
3、及时收集报道班内的好人好事，组织并做好厂、部中心工作的宣传鼓动，激发职工的积极性和创造性。
4、经常关心和了解本班成员的思想动态和情绪，主动并努力帮助解决班员的具体困难。锅炉检修班组材料工具管理员职责
1、负责班组生产工作过程中的各项器材、物资和费用消耗的记录和核算、使用计划的编制与管理工作。
2、负责班内材料、工器具的领用登记及管理。
3、了解备品配件的使用情况，记好台帐，协助班组技术人员提出备品补充计划。
4、在班长指导下完成有关统计、分析和台帐记录和经济管理工作。锅炉检修班组考勤员职责
1、负责班组的考勤记录与台帐。
2、负责班组公用的办公用品领用和管理工作。
3、负责班组的加班、补休统计工作。
锅炉检修工岗位职责
一、岗位职责
1、检修工接受本班班长的领导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。
2、对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。
3、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。
4、对人身安全、预防和消火各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。
5、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。
二、工作内容与要求
1、设备管理、日常维护工作
(1)坚持定期设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行卫生清扫及检查。对发现的设备缺陷，及时汇报班长，待班长安排消缺。
(2)分管设备，设备完好率100%。
2、消除设备缺陷
(1)检修工接到班长分配的消缺任务后，积极消除设备缺陷，工作负责人对检修消缺工作安全、质量负责。
(2)检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。
(3)检修工应在消除设备缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作。
(4)对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。
3、大、小修工作
(1)按计划工期，在班长统一安排下，按时完成分配的各项任务。
(2)设备大小修工作应按照“应修必修、修必修好”的原则进行，计划检修项目不能漏项、随意减项，在自检自查的基础上，按照 “三级验收计划”进行检查验收、质检，三级验收必须到位，手续完备，检修质量达到优良。
(3)设备大小修检修工作，必须在厂、分公司批准下达的工期内完成，如有特殊情况不能在计划工期内完成，则应逐级申请修改计划，并按上级批准的修定后计划执行。
(4)设备大小修工作结束后，设备按达标要求清理干净，将原始测量记录，质检验收等技术资料整理汇总，填写设备台帐，做好大小修记录。
4、临时工作任务
(1)检修工有义务接受班长分配的分公司或班组安排的各种临时生产工作任务。
(2)检修上在接受班长分配的临时工作任务后，应积极主动保证质量，按照要求的工期完成任务，遇到的问题及时向班长汇报。如遇到特殊情况，任务不能按期完成，应报告班长进行调整和延期。
推荐第8篇：锅炉岗位职责
锅炉本体检修班长岗位职责
1、在检修副经理的直接领导下，负责全班工作。在技术管理和安全管理上受公司专业专责和安全员的指导。
2、是本班第一安全责任人，经常进行安全教育，发生异常坚持“三不放过”的原则，认真组织调查分析。
3、认真执行各项规章制度，加强劳动管理，全面完成生产任务，落实岗位责任，搞好文明生产。
4、根据上级下达的生产计划，制定本班的工作计划和安全技术措施。
5、制定班内培训计划，搞好技术培训，提高人员的素质。
6、带领全班人员认真执行各项规章制度，努力搞好安全生产。
7、准确及时传达公司及上级下达的有关文件、指令并贯彻实施。
8、按时完成年、季、月度计划，特别是大、中、小修任务，达到主设备完好率100%、辅助设备完好率97%以上。
9、坚持巡回检查制度，及时组织消除缺陷，严格保证检修质量，提高设备健康水平。
10、经常检查各种设备台帐及班组台帐，保证准确清晰、完整。
11、定期召开班组会议，总结和安排工作，推广先进经验。
12、保证班内、检修间卫生区的清洁。检修现场要达到工器具摆放整齐，做到“工完聊尽场地清”。
13、有权审批班内人员半天假期，对班内人员有权调配。
14、有权对班内违章、违纪人员提出处理意见。
15、对班内人员晋级、调资有建议权，对奖金有分配权。
16、熟练掌握锅炉本体设备和安装知识。
锅炉本体检修班技术员岗位职责
1、在班长的领导下,负责班组生产技术管理工作,在安全生产,设备维修.经济技术管理,现场培训等方面做班长的助手。
2．根据设备状况协助部专责和班长编制年，月度检修计划、编制检修规程和有关技术技术原理制度。
3.总结和推广检修方面的先进经验和新技术，做好设备状况分析和管理工作。
4．督促检修人员抓好文明生产，维持好正常生产秩序。
5、班长不在的情况下，代理班长职责，全面管理班组事务。
6、正确贯彻有关检修的文件、指令，并组织实施。
7、正确判断所辖设备的异常情况，并能正确指导检修工作。
8、负责组织向班组成员讲解检修规程、设备构造特性和技术理论，指导班组搞好培训。
锅炉本体主要检修工岗位职责
1.在班长的领导下，服从班组和公司分配，负责对所管辖设备的维护检查。缺陷缺陷处理和检修工作。
2.按计划规定项目、检修工艺、技术措施进行检修施工，做好原始记录，测量数据的记录，设备及零件变更记录，检修材料，工时，消耗等记录。
3.检修工作应严格执行安全规程措施，做好检修后的验收，试运交接手续。
4.在加设备管理，提高设备健康水平。
5、遵守各项规章制度，钻研业务。提高技术素质，搞好文明生产。
6、每天要对所辖设备进行上岗检查，察看运行设备缺陷记录，并及时处理。
7、熟练地组织工作班成员，按照安规要求，开展检修工作。
锅炉本体检修工岗位职责
1.在班长领导下，服从班长的工作分配，负责对所管辖设备的维护检查，缺陷处理检修工作。
2.按计划规定项目，检修工艺，技术措施进行检修施工，做好原始记录，测量数据的记录，设备及零件变更记录，检修材料，工时，消耗等记录
3.检修工作管理应严格执行安全规章和安全措施，做好检修后的验收，试运交接手续。
4.加强设备管理，提高设备健康水平
5、遵守各项规章制度，钻研业务，提高技术素质，搞好文明生产。
6、工作现场，服从工作负责人的分配，协助工作班全体，完成好检修任务。
锅炉风扇磨检修班长岗位职责
1、在检修副经理的直接领导下，负责全班工作。在技术管理和安全管理上受公司专业专责和安全员的指导。
2、是本班第一安全责任人，经常进行安全教育，发生异常坚持“三不放过”的原则，认真组织调查分析。
3、认真执行各项规章制度，加强劳动管理，全面完成生产任务，落实岗位责任，搞好文明生产。
4、根据上级下达的生产计划，制定本班的工作计划和安全技术措施。
5、制定班内培训计划，搞好技术培训，提高人员的素质。
6、带领全班人员认真执行各项规章制度，努力搞好安全生产。
7、准确及时传达公司及上级下达的有关文件、指令并贯彻实施。
8、按时完成年、季、月度计划，特别是大、中、小修任务，达到主设备完好率100%、辅助设备完好率97%以上。
9、坚持巡回检查制度，及时组织消除缺陷，严格保证检修质量，提高设备健康水平。
10、经常检查各种设备台帐及班组台帐，保证准确清晰、完整。
11、定期召开班组会议，总结和安排工作，推广先进经验。
12、保证班内、检修间卫生区的清洁。检修现场要达到工器具摆放整齐，做到“工完聊尽场地清”。
13、有权审批班内人员半天假期，对班内人员有权调配。
14、有权对班内违章、违纪人员提出处理意见。
15、对班内人员晋级、调资有建议权，对奖金有分配权。
16、熟练掌握锅炉风磨检修质量标准，验收项目和方法。
锅炉风磨检修班技术岗位职责
1、在班长的领导下,负责班组生产技术管理工作,在安全生产,设备维修.经济技术管理,现场培训等方面做班长的助手。
2．根据设备状况协助部专责和班长编制年，月度检修计划、编制检修规程和有关技术技术原理制度。
3.总结和推广检修方面的先进经验和新技术，做好设备状况分析和管理工作。
4．督促检修人员抓好文明生产，维持好正常生产秩序。
5、班长不在的情况下，代理班长职责，全面管理班组事务。
6、正确贯彻有关检修的文件、指令，并组织实施。
7、正确判断所辖设备的异常情况，并能正确指导检修工作。
8、负责组织向班组成员讲解检修规程、设备构造特性和技术理论，指导班组搞好培训。
锅炉风磨主要检修工岗位职责
1.在班长的领导下，服从班组和公司分配，负责对所管辖设备的维护检查。缺陷缺陷处理和检修工作。
2.按计划规定项目、检修工艺、技术措施进行检修施工，做好原始记录，测量数据的记录，设备及零件变更记录，检修材料，工时，消耗等记录。
3.检修工作应严格执行安全规程措施，做好检修后的验收，试运交接手续。
4.在加设备管理，提高设备健康水平。
5、遵守各项规章制度，钻研业务。提高技术素质，搞好文明生产。
6、每天要对所辖设备进行上岗检查，察看运行设备缺陷记录，并及时处理。
7、熟练地组织工作班成员，按照安规要求，开展检修工作。
锅炉风磨检修工岗位职责
1.在班长领导下，服从班长的工作分配，负责对所管辖设备的维护检查，缺陷处理检修工作。
2.按计划规定项目，检修工艺，技术措施进行检修施工，做好原始记录，测量数据的记录，设备及零件变更记录，检修材料，工时，消耗等记录
3.检修工作管理应严格执行安全规章和安全措施，做好检修后的验收，试运交接手续。
4.加强设备管理，提高设备健康水平
5、遵守各项规章制度，钻研业务，提高技术素质，搞好文明生产。
6、工作现场，服从工作负责人的分配，协助工作班全体，完成好检修任务。
燃料检修班长岗位职责
1、在副经理的直接领导下，负责全班工作。在技术管理和安全管理上受公司专业专责和安全员的指导。
2、是本班第一安全责任人，经常进行安全教育，发生异常坚持“三不放过”的原则，认真组织调查分析。
3、认真执行各项规章制度，加强劳动管理，全面完成生产任务，落实岗位责任，搞好文明生产。
4、根据上级下达的生产计划，制定本班的工作计划和安全技术措施。
5、制定班内培训计划，搞好技术培训，提高人员的素质。
6、带领全班人员认真执行各项规章制度，努力搞好安全生产。
7、准确及时传达公司及上级下达的有关文件、指令并贯彻实施。
8、按时完成年、季、月度计划，特别是大、中、小修任务，达到主设备完好率100%、辅助设备完好率97%以上。
9、坚持巡回检查制度，及时组织消除缺陷，严格保证检修质量，提高设备健康水平。
10、经常检查各种设备台帐及班组台帐，保证准确清晰、完整。
11、定期召开班组会议，总结和安排工作，推广先进经验。
12、保证班内、检修间卫生区的清洁。检修现场要达到工器具摆放整齐，做到“工完聊尽场地清”。
13、有权审批班内人员半天假期，对班内人员有权调配。
14、有权对班内违章、违纪人员提出处理意见。
15、对班内人员晋级、调资有建议权，对奖金有分配权。
16、熟练掌握燃料系统检修质量标准，验收项目和方法。
燃料主要检修工岗位职责
1.在班长的领导下，服从班组和公司分配，负责对所管辖设备的维护检查。缺陷缺陷处理和检修工作。
2.按计划规定项目、检修工艺、技术措施进行检修施工，做好原始记录，测量数据的记录，设备及零件变更记录，检修材料，工时，消耗等记录。
3.检修工作应严格执行安全规程措施，做好检修后的验收，试运交接手续。
4.在加设备管理，提高设备健康水平。
5、遵守各项规章制度，钻研业务。提高技术素质，搞好文明生产。
6、每天要对所辖设备进行上岗检查，察看运行设备缺陷记录，并及时处理。
7、熟练地组织工作班成员，按照安规要求，开展检修工作。
燃料检修工岗位职责
1.在班长领导下，服从班长的工作分配，负责对所管辖设备的维护检查，缺陷处理检修工作。
2.按计划规定项目，检修工艺，技术措施进行检修施工，做好原始记录，测量数据的记录，设备及零件变更记录，检修材料，工时，消耗等记录
3.检修工作管理应严格执行安全规章和安全措施，做好检修后的验收，试运交接手续。
4.加强设备管理，提高设备健康水平
5、遵守各项规章制度，钻研业务，提高技术素质，搞好文明生产。
6、工作现场，服从工作负责人的分配，协助工作班全体，完成好检修任务。
推荐第9篇：锅炉班长、司炉工、维修工岗位职责及任职条件
锅炉班长岗位职责
1.在能动力科长的领导下，负责锅炉班的全面工作。
2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理，班见协调等
项 工作。
3.锅炉班长负责锅炉运行期间的生产调度及维修工作。
4.锅炉班长负责全年维修计划的编制忽然实施，
5.锅炉班长负责气火炉安全运行制度，设备维修保养制度，巡回检查制度，水值
管 理制度，清洁卫生制度的落实工作。
6.负责锅炉房，开水房，煤厂的安全工作。
7.负责各项记录的检查，整理存档工作。
8.负责供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作。
9.负责下水的排放工作。
锅炉班长任职条件
1.具有劳动局的《司炉证》或《维修证》
2.在锅炉班工作5年以上。
3.身体健康，能够胜任，较强体力劳动和恶劣环境条件的。
4.爱岗敬业，事业心强。
司炉工岗位职责
1.在锅炉班长的领导下，正确进行参数和燃烧的调节操作，达到安全经济运行，
保 证设备和附件正常运转使用。
2.司炉工必须熟悉锅炉安全运行知识，严禁违章作业，严格劳动纪律，不得做与
本 职无关的事情。
3.不断总结烧煤技术，节约用煤，努力降低煤量。
4.经常对压力表，安全阀，排污阀等锅炉附机进行检查，保证完好状态。
5.按照设备繁荣润滑要求，按时注入油料，随时调整鼓，引风机，给煤量，保证
排 烟浓度，颜色及灰渣含碳量的质量要求。
6.按设备巡回检查内容，路线，时间要求，认真检查，及时排污事故隐患，电气
设 备发生故障要及时通知电工处理，并认真做好记录。
7.在投煤时，注意清除煤中的异物，以防造成机械事故和重大事故。
8.锅炉运行期间，电气操纵控制间，必须专人负责，不得擅离职守或让人代替。
9.搞好锅炉室内外卫生，每班必须清扫一次地面，檫试一次各种附机，每周彻底
清 理，以保持良好的工作环境。
10.参加给水。排水的大型维修，抢修工作。
11.了解并掌握小放器材的性能及使用方法。
12.完成领导交办的其他事项。
司炉工任职条件
1.必须经过培训，并经主管劳动部门考试合格后领导操作证。
2.身体健康的男性职工，能够胜任繁重的体力劳动。
3.年龄在57岁以下。
锅炉班维修工岗位责任制
1.在锅炉班长的领导下，按要求完成本职工作。
2.对锅炉所属附机（不包括电机）必须按要求维修，保养，并做到修的可靠，保
的 细致，不的玩忽职守。
3.对供热管网及散热器能定期维护，保证供暖期间，不滴，不漏。
4.在维修过程中，详细填写《维修备忘录》做到维修项目，时间，人员，原材料
消 耗有记录，以便追查功过有依据
5.人证保管好维修工具，凡属非正常损坏或丢失均有责任者包赔。
6.参加排水，给水设施的大型维修，抢修工作。
7.树立安全第一思想，特别是高空，下地沟作业，入锅炉本体必须设专人监控，
以 防止掉下或中毒事故发生。
8.在风，电焊作业是，必须严格按焊工操作规程作业，杜绝一切火灾发生。
9.加强巡视检查，主动发现问题，并及时解决问题。
10.优质服务，礼貌待人，行为迅速，现场清理干净。
11.完成领导交办的其他任务。
锅炉班维修工任职条件
1.具有劳动局颁发的《司炉证》
2.身体健康，能够胜任上高，入地沟等工作对身体的特殊要求。
3.责任必须，爱岗敬业。
4.有时间经验，在锅炉班工作2年以上。
推荐第10篇：锅炉班长、司炉工、维修工岗位职责及任职条件
锅炉班长岗位职责
1.在车间主任及工厂负责人的领导下，负责锅炉班的全面工作。
2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等协调工作。
3.锅炉班长负责锅炉运行期间的生产调度及维修工作，此维修工作是指如锅炉出现问题应第一时间内联系锅炉维修专业人员。
4.锅炉班长负责气锅炉安全运行，设备维修保养制度，巡回检查制度，清洁卫生制度的落实工作。
5.负责各项记录的检查，整理存档工作。
锅炉班长任职条件
1.具有质监局发放的《司炉证》。2.在锅炉班工作3年以上。
3.身体健康，能够胜任，较强体力劳动和恶劣环境条件的。
4.爱岗敬业，事业心强。
司炉工岗位职责
1.在锅炉班长的领导下，正确进行参数和燃烧的调节操作，达到安全经济运行， 保证设备和附件正常运转使用。
2.司炉工必须熟悉锅炉安全运行知识，严禁违章作业，严格劳动纪律，不得做与本职无关的事情。
3.不断总结烧煤技术，节约用煤，努力降低煤量。
4.经常对压力表，安全阀，排污阀等锅炉附机进行检查，保证完好状态。
5.按照设备繁荣润滑要求，按时注入油料，随时调整鼓，引风机，给煤量，保证排烟浓度，颜色及灰渣含碳量的质量要求。
6.按设备巡回检查内容，路线，时间要求，认真检查，及时排污事故隐患，电气设备发生故障要及时通知电工处理，并认真做好记录。
7.在投煤时，注意清除煤中的异物，以防造成机械事故和重大事故。
8.锅炉运行期间，电气操纵控制间，必须专人负责，不得擅离职守或让人代替。
9.搞好锅炉室内外卫生，每班必须清扫一次地面，檫试一次各种附机，每周彻底清理，以保持良好的工作环境。
10.参加给水。排水的大型维修，抢修工作。
11.了解并掌握小放器材的性能及使用方法。
12.完成领导交办的其他事项。
司炉工任职条件
1.必须经过培训取得质监局发放的《司炉证》。2.身体健康的男性职工，能够胜任繁重的体力劳动。
3.年龄在55岁以下。
第11篇：锅炉班长月份工作总结
一月总结
一、班组管理
主要有一下几方面：
1、临近年末，要求班组成员注意安全，正确佩戴防护用具，外出工作注意安全，穿越检修区域时加倍小心。
2、按照6S管理要求，交接班时做好各类工具的点检工作，外借的工具做好记录。
3、工作票较多，安全措施布置一定要完善到位，许可时认真审核，不要签错。
4、部门要求的各类台帐继续完成。
5、气温较低，锅炉防冻工作不能松懈，巡检时注意防冻设备的运行情况，及时更换损坏碘钨灯。
6、按照14年培训计划，安排班组成员认真学习，并做好验收统计工作，及时反馈给部门。
7、根据部门要求，做好制粉系统的出力调整工作，将断煤和启停制粉系统详细记录。
8、按照要求做好燃机的相关准备工作。
二、6S管理工作
本月起，班组包干区已经完成交接，班组卫生包干区为锅炉本体和给水平台。由于刚完成交接，同时锅炉设备漏灰漏粉情况较多，所以包干区卫生状况比较糟糕，炉本体钢梁和扶手上积灰较多，清扫工作量巨大。为此，一方面对包干区域做好分配，班组成员每个人都有自己的包干区域，逐步对包干卫生区域进行打扫。另一方面，对设备的漏粉漏灰情况及时联系检修消缺，从源头上保证卫生打扫工作的有效性。结合部门整改和自查自改以及周计划工作，把生产现场卫生打扫干净，每个人的劳动成果都得到回报。班组成员6S工作都积极认真，劳动热情高涨，在下月中继续对包干区进行打扫。
三、安全生产
本月电机轴承烧毁情况较多。1月7日#9炉甲排电机轴承烧毁。1月9日#9炉甲磨电机轴承烧毁。1 月11日#3仪用空压机轴承坏。1月12日#4仪用空压机电机轴承烧毁。1月22日，#9炉甲侧清扫电机前端轴承坏。这么多电机轴承烧毁，一方面要求我们在巡检上需更小心细致，要善于发现蛛丝马迹，及时发现问题及时处理，对于异常的声音、振动等不放过，认真排查原因。另一方面我们监盘时多关注电机轴承温度的变化。平时我们对机械轴承的温度注意较多，目前情况来看电机的轴承温度一样重要。举一反三，对电机的线圈温度变化也需监视好。另外，检修平时也需做好设备的检修维护工作，不能等到设备出现问题了再处理，对重要设备应做好定期维护工作。现#9炉乙排电机前轴承也有问题，就地异声明显，若排粉机转速提高，则轴承温度上升较快，所以该排粉机只能降出力运行，对制粉出力造成一定的影响。希望能够及早处理。
1月13日，#9炉发生掉焦熄火事故。从事故经过来看，机炉电大保护未及时动作，导致锅炉熄火后汽机和发电机未正确跳闸，给汽轮机安全带来一定风险。同时也暴露出我们监盘人员惯性思维，未及时发现汽轮机未跳闸，一心做好汽轮机跳闸后的后续处理工作。此次事故对我们运行人员都敲响警钟，设备自动化固然发便，但也带来一些问题，信号延迟、误动作、显示失准等情况也有可能发生。所以，我们运行时不能完全相信信号，当报警发生时需关注其它相关参数的变化再作出正确的判断，才能作出及时正确的处理方法。设备是死的，人是活的，人的主观能动性是设备不能取代的。
吸取上月制粉系统爆炸事故的教训，加强了班组成员对制粉系统的检查力度。定期对磨煤机进口下行管、给煤机皮带、清扫机、磨煤机筒体、防爆门等处进行检查，尤其关注磨煤机进口有无火星。采取各种措施保证制粉系统安全运行。
目前气温较低，做好锅炉各处德尔防冻措施，防止冰冻情况发生，保证设备安全运行。
总的来看，本月本班的安全情况较好，全月无违章现象，两票三制执行情况也较好。班组成员工作态 度认真积极，交代的工作均能积极认真完成。
四、指标分析
本月班组技经指标完成情况总体较好，位列第一。跟兄弟班组相比，有好也有坏。#8，9炉过再热器减温水、排烟温升均为第一，#8炉过热器温度第二，#9炉过热器温度第一。
19日，#8炉发现过热器取样管泄漏后减负荷运行，对锅炉过再热温度和减温水量影响较大，造成这些指标完成情况较差。
本月#8,9炉排烟温升完成情况较好，得益于平时吹灰和打焦情况较好，同时经常观察磨煤机进口负压状况，尽量较少制粉系统漏风，都有利于降低排烟温升。
和其他班组相比，送风单耗、飞灰和灰渣这三个指标互相伯仲之间，相差不多。
但本月#8,9炉送风单耗分别为1.95和1.89，均超过厂部要求。分析其原因有：
1、煤种挥发分高，为保证火嘴不烧坏，提高送风量以保持较高的一次风压和二次风压。
2、为降低NOX，SOFA风门开大大，增加了送风量。
3、为降低排烟温升，控制制粉系统漏风量，同时为保持氧量，需增加送风。
4、送风机进风温度过低，为防止锅炉发生低温腐蚀，开启送风机入口热风门，造成送风单耗升高。
本月技经指标完成情况较差，需好好总结反思，还有较大的提升空间，在以后的调整中需更多的努力，尽可能的提高锅炉效率，降低各类消耗。
四、下月培训计划
1、
1、简单了解流体力学基础知识。
2、掌握规程第一章锅炉机组的简要特性内容
3、给水系统：掌握系统流程，系统中所有设备的结构、作用
4、水冷壁爆破的原因、现象及处理。给水管道水冲击的原因、现象、处理。
第12篇：班长岗位职责
煤管班班长岗位职责
1、班组工作安全第一责任人，坚持“安全第一”的方针，严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全，检斤计量安全，人员安全，装载机、推煤机作业安全。
2、建立健全煤场汽销相关规章制度。
3、在专业经理的领导下开展工作，认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定，及时传达有关文件、会议精神给班组人员，完成公司煤场汽运销量。
4、按时编制并下发，年、月、周班组相关工作计划，对计划进行实施。
5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。
6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。
7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作，负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作，确保煤炭外销煤数据100%精准，督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。
8、负责煤场二十四小时调度值班工作，协调装车、检斤发运，对异常情况分析、处理、汇总、上报，确保煤场安全稳定运行。
9、根据部门年度安键环工作目标，并同市场营销部经理签订安键环工作责任书，同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员，监督检查班组措施制定和执行情况。
10、决定和处理班组日常事务，负责煤炭外销人员（公司员工、承包商）的管理工作，负责新委派承包商入职安全教育培训。
11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报，对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。
12、建立健全本班组技术台帐，车辆信息台账，人员信息台账，做好相关数据的维护工作。
13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训，提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。
14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档，报表报送等工作。
15、负责监督汽车衡的定期检定，校验，维护等工作，保证检斤计量的准确性。
16、负责配合月度煤场库存盘点，核实盘点结果准确性。
17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。
18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。
19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。20、完成领导交办的其它工作。
第13篇：班长岗位职责
值班班长岗位职责
1.负责当班期间的安全督导工作，工作中必须严格执行安全操作规程执行，及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中，首先考虑安全工作是否有问题，才开始工作。
2.当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。
3.有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。
4.发现紧急情况时，有权采取临时措施，事后报告主管领导。
5.根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。
6.记录当班期间反映出来的电气设备问题。
7.班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫，问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员，并作好记录。
第14篇：班长岗位职责
CNC组长岗位职责
1、岗位名称CNC班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级CNC操作员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班CNC加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
6.1高中以上学历,五年以上NC经验.
6.2 会电脑.
具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.1、岗位名称车床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级车床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上车床加工经验.1、岗位名称磨床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级磨床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上磨床加工经验.1、岗位名称铣床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级铣床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上铣床加工经验.电加工组长岗位职责
1、岗位名称电加工班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级电火花、线切割人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责，电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管，谨防使用中出现拿错现象，工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
高中以上学历,三年以上电加工经验.质检组长岗位职责
1、岗位名称质检班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级质检员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。
4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排检测计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个人的工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。
4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的判定准确度，确保出货的产品均为合格品。
4.5负责完成上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班在规定时间内应完成的工作负责，并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好，如有丢失、非正常损坏负有直接责任，公司会视情况给予惩罚。
6、岗位能力要求
6.1高中以上学历,三年以上质检经验.，并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。
6.2 会电脑.
具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.
第15篇：班长岗位职责
班长岗位职责
岗位工作概述：负责本班的生产进度、质量控制和生产组织协调及资源调配；6S管理及工艺、组织纪律的管理，上级决定的传达执行和相关事务的沟通。 岗 位 职 责：
1.自觉遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
2.服从部门主管的指挥，认真执行其工作条令，一切工作行为向上级领导负责；
3.负责本班的生产进度的控制、资源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），负责本班生产过程的质量控制，保证产品质量和生产任务按时完成。4.负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计，填写班组日报表，并在每天上午10点前报生产统计处；负责不合格品汇总统计的填写，并及时上报；月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报，将需要记录表格的分数上报。
5.负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。
6.负责本班配置物料的发放，及工序之间的接转和管理，并做好记录。7.负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。
8.协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作（包括新进员工的指导培训等），发扬团队合作精神，使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。9.负责本班工序文件的发放及存储。 10.完成领导交办的其它事宜。
第16篇：班长岗位职责
生产班长岗位职责
一、班长岗位认知
班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；
生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
三、班长的岗位职责
（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；
（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；
（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；
（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；
（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；
（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；
（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；篇二：生产班长岗位职责
生产班长岗位职责
1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报
3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产 9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化 10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务篇三：班组长岗位职责
岗位职责
班组长岗位职责
1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。
2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。
3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。
4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。
5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
操作规程
一 维修钳工操作规程
1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。
2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、
润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。
3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。
4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。
5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。
6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。
7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的
牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。
9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。
10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。
11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。
13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。
14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作
完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。
16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。
二 电焊工操作规程
1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。
2、为了防止触电，必须遵守： 1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。 2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须
有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。 3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。 4）移动电焊机时，必须切断电源。 5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。
6）焊工工作台和焊件均应接地。 7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。 8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36v（潮湿地方不得超过12v）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。 9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。 10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。 11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守： 1）严禁不佩带防护面罩进行操作。 2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。篇四：班长岗位职责 班长岗位职责
1、班长岗位认知
班长为企业基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
2、班长的工作职责
2.1劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 2.2生产管理，包括现场操作、工作质量、材料管理、设备使用保养等； 2.3辅助上司，班长应及时地向上司反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋助手；
3、班长的管理职能
3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守，及时纠正或阻止下属各种违规行为； 3.2根据生产任务，合理的安排本班组员工去执行，随时把握车间各项工作进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报； 3.3把好产品质量关，要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； 3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，以保障设备正常运转； 3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； 3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； 3.7负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时转达车间领导；
3.8对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐； 3.9监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； 3.10主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作，对不能按期完成的工作应及时汇报； 3.11组织本组员工搞好卫生区卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；
3.12组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检； 3.13营造健康、积极向上的工作氛围，以提高班组的凝聚力、战斗力；
4、班长的培训职能 4.1班长作为班组的主要负责人，对员工的培训负有重大的责任； 4.2对员工要进行公司车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训； 4.3班内做好员工的培训计划、培训方式、培训考核、综合评价等方面的记录，并将该记录结果上报到车间，以备存档； 4.4要注意区分新老员工的培训方式与内容，新员工的培训目标主要是让其尽快适应本岗工作和融入公司的文化中，老员工则注重温故知新、相互交流切磋以及学习管理能力；
5、班长的生活引导职能
5.1班长作为一名技术成熟、心智成熟的个体，对下属员工有很好的引导和榜样作用； 5.2注意关心员工的健康状况、家庭情况、价值观取向及工作意愿等； 5.3除了关怀和体贴员工外，还要注意激励员工，引导受挫员工尽快走出困境；篇五：班长岗位职责
一、班组和班组长在企业中的重要地位和作用
1、班组是企业生产和经营的基本环节。
一个企业的生产和经营就象是链条一样，有许许多多的环节组成，每个环节与每个环节之间都必须环环相扣，无论哪个环节出了毛病，都会造成工艺流程中断，产品生产停止，班组就是这个链条上最基本的环节。班组是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。只有所有的班组都实现了优质、高效、安全、低耗，才能保证企业全面或超额完成生产经营计划。
2、班组是提高企业管理水平和推进技术进步的基础。
一个企业的各项管理工作以及技术改造和技术引进等等，所有具体的工作都要落实到班组来实现。
3、班组是企业投入与产出的转换器。
班组的人员、原材料、工具、技术工艺、场地环境这五大要素构成了对班组的投入。班组所制造的产品和培养出的合格人材构成了他的产出。这里说的转换就是说班组具有把投入转为产出的作用。因此企业要提高效益，就必须调动班组的积极因素。通过班组的自身努力，排除各种不利客观条件，加快这个转换过程，提高效益，实现少投入，多产出。
4、班组是培育员工的大熔炉。
一个企业，只有将班组这个小环境搞好了，搞好企业大环境才能有坚实的基础。因此必须不断地对员工进行培养和教育，对新员工，要让他尽快地转变角色，适应企业的生产和经营。对老员工，要不断提高他的业务技术能力，提升其使命感和责任感。
5、班组是增强企业活力的源头。
增强企业活力的源泉是员工的积极性和创造力，而班组则是调协员工积极性的源头。只有全面提高班组里所有员工的素质，充分发挥员工的的主动性和创造性，这个班才有生机，这个企业才能充满活力。
班长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，是企业最基层的负责人，同时也是生产者，也是组织领导者。班长的改革精神、管理意识、思想品质、业务素质、工作能力和创新精神如何，直接影响班组以至企业的发展。如果拥有一大批具有较高政治、业务素质和创新精神的班长，企业就会充满生机和活力。
二、对班长的要求
班长，做为最基层的负责人，主要在制造部门的第一线，通过发挥指导能力、发挥高度的专业能力来辅助上司，为部门的业务做出贡献。
班长应该具备“干部的觉悟、专业的能力、问题的意识及改善的技能、发动下级的能力”。
1、具备干部的觉悟，为达成目标而努力。
作为最基层的管理者，要求每一个做班长的人都要具备一种强烈的责任心和使命感。这种责任心和使命感主要体现在，要为提高本部门的工作绩效付出最大的努力；而且还要掌握整个公司的经营方针和组织动向，并了解当前的问题。意识到我的工作与公司的发展休戚相关，我与公司荣辱与共。
2、发挥专业能力，树立经营意识，努力推动工作开展。
班长首先必须是“专家”，这里所谓的专家并非是搞研究的专家。中国有句老话叫“行行出状元”，对于我们这样的企业来讲，财务课会培养出财务方面的专家，开发中心会培养出开发设计方面的专家，而班组，就要培养出有关班组各方面管理如设备方面、材料方面、工序方面等等的专家。班长就应该是这样的专家。班长应该具备娴熟的工作知识和经验，带着经营意识努力开展工作。这里的经营意识是指：质量意识、成本意识、时间意识、效率意识、改进意识、顾客意识及合理性科学性意识等。
3、具备问题意识，提高解决问题的能力。
解决问题是所有管理者的重要工作。有问题意识才有改善，改善是管理者永无止境的目标。带着问题意识去发现问题，乃至去创造问题，更是一个 班长不同于一般员工的重要职责。工作的过程中，班长不能光是等待上级指示，而是要带着问题意识，主动把握问题点，并与上级、同事一起讨论找出解决问题的方法，积累成功经验，从而提高解决问题的能力。
4、发动下级
班长需要具备指挥班组成员的能力，善于将他们的能力集结于班组的目标。要充分理解人事方针和人事制度，维护工作部门的纪律，保持沟通交流，充分调动部下工作热情，发挥群体的效益。领导能力是当干部的必须条件。
同时班长还要具备培育下级的能力。首先班长应认真、正确、迅速地教会员工如何去工作。其次，工作过程中要善于发现员工每个人性格的优缺点，工作的成绩与失误，灵活运用表扬与奖励的形式，充分发挥出班组内每个人的潜质。最后通过安排培训学习逐步使员工积累新经验、增长业务技能知识，取得各方面的成长和进步。
三、管理的意义、管理者必备的技能
1、管理的定义
管理是什么？最原始的定义是“通过他人达到目标”。更具体地说“管理就是有效运用人力、物力、财力、时间、信息等资源，以达到工作单位的目标”。 管理包括两个侧面：工作的管理、人的管理。
2、管理者必备的技能
管理者所需要的技能因其立场与责任不同而有所差异。从大的方面来看，基本可以分为下述三项。 （1）、综合判断能力 把握问题、形成问题、判断问题，制定决策的能力。
第17篇：班长岗位职责
班长岗位职责（一二三期合并后）
1、作为本班工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本班工作都有工作流程、工作标准及应急预案。全面负责本班安全、生产、卫生、员工、设备、日常管理等工作，领导、监督和考核本组各岗位工作，按时、按质、按量完成生产任务，达到客户满意，达到客户对原材料供应商的审核标准。
2、根据《班长检查工作流程》每班不少于2次对班组设备的安全使用、产品质量、流程执行、卫生、记录等情况进行检查，详细做好记录。对好人好事、合理化建议按规定上报，对违章违纪、不按流程操作的及时查实，拿出处理意见并上报；带领班组人员按时参加车间班前、班后会，认真交接。
3、指导员工严格按照操作流程和操作标准操作，分析、讨论生产中的问题并及时上报，跟踪解决。
4、负责本班员工考勤，检查当班所有操作记录表并签字，对反应时间异常、出胶异常和温度异常的反应釜要追踪操作流程和操作标准并上报调度室、生产部。
5、协助车间主任按照生产计划与质检科、分料车间、干燥车间沟通协调，及时了解转换率、粘度和固含量数据，并及时上报。
6、负责本班员工的岗位培训工作，不断提高员工工艺流程的执行率和职业道德水平。
7、负责培训本班员工熟练掌握各种应急预案的操作流程，并组织员工每月实施演练。
8、负责本班的保密工作，完善保密措施，确保不发生泄密事件。
9、负责本班人员劳动防护用品的领用及发放，负责对车间低值易耗品、备品备件的领用。
10、负责本班放料班组的管理，合理协调分配人员，严谨出现待放。
11、按时完成领导安排的临时任务。
副班长岗位职责（顶岗看釜）
1、作为本班车间生产的第一责任人，负责车间日常生产正常有序进行。
2、负责对本班组分料、加料、反应、放料过程检查复核，确保本班组生产正常。
3、负责车间生产指标与质检沟通确认，对出现不合格的及时上报至班长。
4、负责干燥车间罐表领用，
5、负责车间反应釜正常分料生产运转，及时协调分料，严谨出现待分待放。
6、负责车间内本班反应釜运转及混料罐交接班记录填写。
7、按时完成领导安排的临时任务。
第18篇：班长岗位职责
1.在主任直接领导下开展工作。2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。5.安排本班遗体整容工作；做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写，做到准确无差错；认真做好交接班。6.出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。
第19篇：班长岗位职责
班长岗位职责 任职条件：幼教中专以上学历，有两年以上班级教师工作经验，善良宽容，有责任感，有奉献精神，热爱幼教工作，服从领导，愿意为幼儿园付出自己的才能。身体健康，能够保证正常出勤。有一定的组织管理才能和良好的沟通能力。有上进心和良性竞争意识。
基本职责描述：班长作为园中的核心骨干，责任重大、同时也是今后领导层的后选。我国采用民意选举制，一学期任命一次，请认真发行以下职责：
1．为人师表，热爱尊重幼儿，模范遵守园内各项规章制度。随时接受园长及部门负责人的检查，指导与考核并及时整改。 2.及时传达和贯彻园领导的决定，及时向园长汇报本班工作。
3.负责班级工作的全面策划、管理和协调，负责指导本班教师、保育员工作。4．主持召开每周班务会，共同确定下周工作重点，搞好班内教学及思想工作。
5.积极组织本班教师备课，在上缴教案或计划之前由班长先检查过关;6．积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域;
7．带领班级人员布置环境，包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境，比赛看谁的布置吸引孩子，更有创意，要求配合主题每个月更换一次，每周增添一些;
8．监督班级成员坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数，幼儿健康和服药等情况，及时消除隐患，避免安全事故的发生;
9．作好班内财产物品和玩具，幼儿点名册、交接班记录、及发给幼儿用的备品材料的保管登记工作，对班内桌椅、玩教具等设备的损坏情况及时汇报登记，每学期末与园办共同清点签字。
10．以班级为主线，带领全班教师积极开展与家长的沟通工作，包括：家访，送/离园的沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等;
班长是本班完成各项工作的组织者和带头人，是本班人员之间，班与班之间关系协调者，是干群之间的纽带
苗丰幼儿园
第20篇：班长岗位职责
班长岗位职责
1、在车间主任和工长的领导下进行工作。
2、组织全班人员开好班前班后会，事故分析会和安全活动会议。落实各岗位交接班工作及处理相关问题，做好考勤和生产报表。
3、对本班盘上操作、安全生产负全面责任，要认真组织和协调各岗位工作，紧密配合好工长工作。
4、负责本班工人的技术学习和新工人的岗前培训，组织全班人员学习和贯彻《技术操作规程》，并提出修改意见，不断提高操作水平。
5、负责组织本班工人正确使用和维护设备，以保证正常生产。
6、负责材料和工具、劳保用品的领取，正确使用及保管。
7、负责生产区域的卫生清理、照明灯的管理，认真填写当班操作记录并建立台帐。
