推荐第1篇：测绘人员岗位职责
测绘人员岗位职责
房地产测绘队在“中心”的统一领导下进行工作，其主要职责是：
一 认真学习党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规，不断提高政治觉悟和政策水平，树立全心全意为人民服务的思想。
二 认真执行《房产测量规范》和房管局的各项规章制度。
三 认真学习房地产测绘专业技术知识，不断提高自身业务水平。
四 认真负责房屋权属的新建、转移、变更、抵押等登记的现场调查测量，核实房屋权属四界的归属。
五 严格按照《房产测量规范》计算房屋建筑面积和绘制房屋平面图，做到图、表、面积相符。
六 认真细致地填写房屋调查记录及《房屋所有权证》的配图工作。
七 在实地调查中，对申请房屋权属不清或与实际不符的，调查人员必须提出更正意见，有权提出暂缓登记或不予登记的建议。
八 完成房管局、中心领导交办的其它工作。
推荐第2篇：测绘岗位职责
测绘岗位职责
测绘质量的技术负责人 1.熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责； 2.负责任命人员岗位。
3、确保必要的人财物资源的获得，使之适应设计产品质量要求；
4、经营市场的拓展，确保业务的获得；
5、组织全体职工进行质量教育和技能培训，以确保业务水平不断提高，适应市场的要求。
6、负责项目的技术方案，质量标准制定；
7、负责对生产中出现的主要技术问题的处理；
8、负责对项目设计书，检查报告的审核；
9、负责项目的接受以及勘测任务的下达；负责合同的签定。
10、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
项目负责人
1、负责项目设计、组织实施、产品检查；
2、对组织生产的产品质量负责；
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理；
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；
5、负责产品质量检查的组织；
6、负责成果资料的整理归档上交。
技术人员
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；
2、记录并保存所有测量记录；
3、确保测量依据准确；
4、对所完成的测绘产品质量负责；
5、对测绘资料，成果负有保密责任；
6、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；
7、负责测量仪器的使用、保养、标识。
质量检查及质量检查员
1、对外业测量数据进行检查；
2、对内业成果、报告、图纸进行检查；
3、对质检情况做记录；
4、将检查出的不合格产品退回给操作人员修改；
5、对项目总体质量进行评估。
6、将质检记录定期上交。
办公室
1、负责安全保卫和后勤保障服务工作；
2、负责机动车辆的维护、使用管理；
3、负责管理印章，介绍信管理工作；
4、负责档案管理工作；
5、负责财务工作；
6、完成站领导交办的其他任务。篇2：测绘有限公司岗位职责及任职要求
北京市测绘信息网测绘有限公司
质量管理体系文件 岗位职责及任职要求
（依据gb/t19001-2000idt iso9001：2000标准编制）
作业编号：othermap-zy-01 版 本 号： 1.0 受控状态：
受 控 号：
编写： 审核： 批准： 2007年4月18日发布
2007年5月1日实施 篇3：测绘部岗位职责
测绘部岗位职责
主任职责：
1、协助中心领导做好中心生产计划、安排、统计和实施工作。
2、负责部门全面工作。
3、制定部门管理制度并监督执行。
4、制定部门生产计划并组织实施。
5、本部门设备与财物管理。
6、成果资料的保密管理和信息安全管理。
7、部门安全生产。
8、领导交办的其它工作。
工作人员职责：
一、检查员岗位职责
1、制定部门具体生产计划并组织实施、编写技术设计书、技术总结。
2、负责生产质量检查、生产统计、部门技术培训。
3、负责部门的资料管理、物资管理、成果上交、成果保密管理。
4、负责生产实用技术开发、内部计算机安全管理。
5、领导交办的其它工作。
二、作业组组长岗位职责
1、负责组内的全面工作，质量一级检查，组内的技术培训。
2、组内的资料、成果保密、设备管理、安全生产。
3、生产实用技术开发。
4、领导交办的其它工作。
三、作业员岗位职责
1、生产作业、产品自检自查、资料保密、成果保密。
2、使用的仪器设备的管理、安全生产。
3、生产实用技术开发。
4、领导交办的其它工作。篇4：测绘岗位职责
测绘岗位职责
1.测绘质量的技术负责人 1.1熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；
1.2负责任命人员岗位，确保站内的职责权限得到规定和沟通； 1.3确保必要的人财物资源的获得，使之适应设计产品质量要求； 1.4经营市场的拓展，确保业务的获得； 1.5组织全体职工进行质量教育和技能培训，以确保业务水平不断提高，适应市场的要求。
1.6负责项目的技术方案，质量标准制定； 1.7负责对生产中出现的主要技术问题的处理； 1.8负责对项目设计书，检查报告的审核； 1.9负责项目的接受以及勘测任务的下达；负责合同的签定。 1.10负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。 2.项目负责人
2.1负责项目设计、组织实施、产品检查； 2.2对组织生产的产品质量负责； 2.3负责对一般性技术问题、质量问题处理； 2.4负责项目工作总结、检查报告的撰写； 2.5负责产品质量检查的组织； 2.6负责成果资料的整理归档上交。 3.技术人员
1.1按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务； 1.2记录并保存所有测量记录； 1.3确保测量依据准确； 1.4对所完成的测绘产品质量负责； 1.5对测绘资料，成果负有保密责任； 1.6负责对所完成的测绘成果、资料整理上交； 1.7负责测量仪器的使用、保养、标识。 4.质量检查及质量检查员
4.1对外业测量数据进行检查； 4.2对内业成果、报告、图纸进行检查； 4.3对质检情况做记录；
4.4将检查出的不合格产品退回给操作人员修改； 4.5对项目总体质量进行评估。 4.6将质检记录定期上交。 5.办公室
5.1负责安全保卫和后勤保障服务工作； 5.2负责机动车辆的维护、使用管理； 5.3负责管理印章，介绍信管理工作； 5.4负责档案管理工作； 5.5负责财务工作；
5.6协助站长进行内部人事工作； 5.7完成站领导交办的其他任务。篇5：测绘部经理岗位职责1234 测绘部经理岗位职责
一、协助分管领导做好生产计划、安排、统计和实施工作。
二、负责部门全面工作。
三、制定部门管理制度并监督执行。
四、制定部门生产计划并组织实施。
五、负责部门设备与财物管理。
六、负责测绘成果资料的保密管理和信息安全管理。
七、负责部门安全生产及领导交办的其他工作。 测量员岗位职责
一、严格遵照《工程测量规范》进行测量工作。认真细致检查，防止发生测量事故，确保施测精度。
二、认真执行《测量仪器使用的注意事项》，建立测量仪器台账，加强仪器保养、使用和自检工作，防止仪器损坏，定期对所用的仪器进行自检。
三、负责测量原始记录的整理，内业资料和技术总结报告的编制工作。
四、负责测绘产品的成果保密管理及绘图计算机的安全管理工作。
五、加强测量产品的质量管理，明确施测程序，做好测绘产品的自检自查和复核工作。
六、做好领导交办的其它工作。
测绘部工作职责
一、负责测绘项目的接受以及测绘任务的下达。
二、负责与测绘项目委托单位合同的签订。
三、负责与测绘有关仪器设备及工具的采购和管理。
四、负责对测量数据的分析，检查产品质量和主要目标的实现情况。
五、负责提交完整的测绘成果报告及与委托单位的结算工作。
六、负责测绘产品及资料的归档和保密管理。
七、负责对顾客满意程度的调查及信息反馈工作。
八、完成公司领导交办的其它任务。
推荐第3篇：车队职责范围和人员岗位职责
车队职责范围和人员岗位职责
一、车队职责
1、全心全意为教学、科研、行政办公和师生员工服务，保证教学、科研和行政办公用车。
2、遵守交通规则和加强操作规程，执行交通部门各项规定，确保人民生命安全。
3、服从工作分配，工作认真负责，准时出车，积极完成工作任务。
4、爱护车辆，保持车辆整洁，及时排除故障，勤检查、勤保养，保证有工作任务时，车辆能随时开得动。
5、不准擅自将车辆交给无证人员驾驶。
6、未经领导批准，不准私自使用车辆。
7、树立良好职业道德，廉洁为公，自觉抵制不良倾向，不准利用车辆作变相感情交易，不准刁难乘客，不准向乘车人非法索取，不准利用任务途中搞区间运输。
8、认真学习业务技术，熟练掌握驾驶操作技术，不断提高维修技术。
9、在完成正常的教学、科研和行政用车的前提下，积极开展创收，为学院增加经济效益。
二、车队长职责：
1、领导全队职工认真贯彻执行党的路线、方针和政策，执行交通部门的各项规定，执行学院的各项规章制度，完成上级领导交办的工作任务。
2、负责全队的行政管理，车辆管理、安排和处理全队的日常事务工作。
3、负责全队的安全管理工作和固定资产的管理工作。
4、抓好全队各类人员的岗位考核、培训，提高技术水平。做好思想工作，抓好职业道德教育和组织纪律、劳动纪律。
5、掌握各部门的用车计划，负责车辆的调配使用，科学用车，公平派车，掌握运输车辆周转规律，提高车辆使用效率。
三、驾驶员职责：
1、热爱本职工作，听从领导分配，文明礼貌待人，讲究职业道德，服务热情周到，遵守交通规则，注意行车安全，圆满地完成各项运输。
2、爱护车辆，勤检查保养，随时保持车况完好，车容整洁，做到接受任务立即能开动，准时正点不误班。
3、遵守劳动纪律，认真执行各项规章制度，积极参加各项安全学习活动。自觉抵制不正之风，非经领导批准，不准私自出车。
4、努力学习、钻研技术，了解和掌握所驾驶的各种性能，延长车辆使用寿命。厉行节约，杜绝浪费，降低油料、材料消耗，不断提高经济效益。
5、搞好团结，关心乘车人员，爱护国家财产，认真交点承运物资不丢失，不差错，提倡优质服务。
6、严格执行行车登记制度，驾驶员接到出车任务后，要明确行驶路线，逐日认真填写行驶的里程，出车时间和返校停止的时间，差费报销单于每月底由车队审核后向财务办理报销手续，并交回当月出车单。
四、油材料保管员职责(兼职)
1、油材料、配件、保管员要遵循节约的原则；经常检查和整理内务，对各类零配件，按车辆类型，分档分类整齐放置，做到配件不变质、不生锈、不压库，及时反映应补充的材料、配件等。
2、负责各种油料和派车零配件的采购工作，掌握库存和所需物资情况，有计划的进行采购。
3、严格遵守各项规章制度，进出物资，必须履行手续，坚决办事。
推荐第4篇：岗位职责范围
董事长职责范围
(1) 召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、财务预算及日常经营工作的重大事项；
(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；
(3) 检查公司会议决议的实施情况；
(4) 提议公司人员的聘用、升职、薪酬及解聘；
(5) 根据总经理的提议，审核公司人员的聘任、薪酬和解聘； (6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； (7) 对公司总经理和员工的工作进行考核和监控；
(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；
(9) 签署公司的出资证明书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料； (10) 签署批准公司招、解聘公司人员；
(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； (12) 行使法定代表职权；
总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度（或季度）经营目标组织制定、修改、实施公司年度（或季度）经营计划。
4、建立良好的沟通渠道；负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营状况和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔公司员工；对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导各部门开展工作；领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；
权力和责任： 权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度（或季度）业务计划及业务费用、内部利润指标等计划；
5、负责协调各个部门的工作协作关系；
6、对各部门工作负领导责任，协调各部门的内部工作：
7、负责对企业文化的建设工作：
8、总经理临时授权的其他工作：
9、负责各部门的管理职能，参加公司管理与业务会议，发表工作意见和行使表决权
财务管理制度
一、总则
1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；
2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；
财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制；属已经总经理审批的计划内的支付，由总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司董事长的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二 、财务工作岗位职责
（一）财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责
1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；
3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；
4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责
1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
三、现金管理制度
1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过5000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理
1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。
3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由总经理签字后出纳方可开出。
5、所开出支票必须封填收款单位名称。
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管
1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由总经理和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查
1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
支出审批制度
一、目的
1、为简化支出审批手续，提高工作效率。
2、防止因私占用公司财产。
二、适用原则
（一）使用商业单位制，经营计划和财政预算内，授权行使终审权。（总经理对单位之营业指标负全责）。
（二）总经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副总经理等；
（三）授权方式可分为两类；
三、审批程序
1、计划内报销：
经手人、证明人（持原始凭证）、总经理、财务
2、超计划报销：
经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、总经理、财务
四、计划审批内容
1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由综合办公室收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由综合办公室统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由综合办公室向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。
2、固定资产与办公家具；其购买由各部门报申请计划，经综合办公室签字，公司总经理批准，公司综合办公室统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1000元以上的固定资产购入必须报总经理审批。
3、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由总经理审核出差的必要性和借款的合理性；总经理签字后交财务付款。各部门凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。
4、工资、奖金的支出；由公司综合办公室核准每月考勤，财务部编制发放表，总经理签字确认，并报公司董事长批准后财务发放。
5、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费等费用）、快递费、礼品费及业务招待费等费用。经副总经理批准的计划内业务费用由总经理审批；计划外业务费用报公司董事长审批。 报销审核制度
一、原则
1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、总经理签字、财务部审核（按照有关规定办理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。
2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月2 日。
3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。
二、支出相关部门审核
对所有报销内容，总经理必须就其合理性及必要性进行审核。
三、财务部门审核
财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。
四、审核权限
同审批权限。
五、费用报销及借款时间一览
时 间
：周一 周二 周三 周四 周五
款项借支 09：00-12：00
14：00-17：00 费用报销 09：00-12：00
14：00-17：00 对外结帐 9：00-12：00
14：00-17：00
六、报销手续
严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（所有票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字）交给财务。由客户或公司员工报销的要向财务注明并留复印件，原件给客户。 计划内报销必须提供的原始凭证：
1、版面费、广告代理费：由部门凭发票填写费用（成本）报销单，财务部对票具进行核实（附上媒体刊登的详细清单），核对无误后付款。
2、印刷费：凭发票，附印刷品结算单，进行核实无误后，填写费用（成本）报销单，财务审核无误后付款。
3、办公用品、低值易耗品：由综合办公室统一购买的，综合办公室保管人员根据发票同实物核对无误后，填写验收单后（低值易耗品还需有出库单），凭发票（附上验收单及分摊明细）填写费用报销单。各部门自行购买的凭发票填写费用报销单经总经理审批后报销。
5、资料费：各部门购书及其它资料，首先将书、资料和发票拿到综合办公室进行登记验收，并在书、资料上盖章、编号。经手人凭发票（附上验收单）填写费用报销单。
6、差旅费：于返回5天内必须报销，由总经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证，后至财务核销借款。各部门报差旅费凭报销单经总经理审批后到财务核销借款。对5天内无故不及时报销的，财务部应催办一次，仍不办理者，财务部有责任从其当月工资和奖金中扣除。
7、业务费用：所有业务费用票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字。各部门应本着勤俭节约的原则使用业务费用，任何人不得用于除业务需要以外的个人消费。业务招待费须有两人以上签字并注明时间及招待客户名称；交通费须注明起始、地点及原因；礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量；快递费单据上请注明客户名称。所有费用均计入成本。未按规定填写说明或签字的，财务人员应将报销凭证退回并说明原因。
8、超计划报销手续必须有审批报告，其它同计划内报销手续一样。
差旅费报销管理规定
为保证公司差旅费的合理使用，规范差旅费的开支标准，特制定此规定，具体如下：
1、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。
2、出差人员出差需持有总经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交综合办公室存档。
3、报批手续：
1、员工出差到外地，可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在五日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。
2、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费等„„„„„„„„„„
3、出差乘坐火车，一般以硬卧为标准，如买不到硬卧票，按硬座票价的60% 予以补助。
6、出差期间的交际应酬费，须事先请示总经理特批。
7、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销（不含出租车费用）。
8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销；对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的，不得在公司报销路费并领取补助.
10、出差或外出学习、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的，按其统一标准报销，不享受任何补助。
11、出差补助天数的计算方法：
1） 出发日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前出发的可享受全天补助；12：00后出发的，当日不能到达目的地的，可享受半天补助；12：00后出发的，当天到达目的地的并住宿，可享受全天补助；
2） 到达日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前返回的可享受半天补助；12：00后返回的可享受全天补助。
12、出差天数的计算方法：按照实有天数计算。
13、费用核算：公司所有人员出差费用均计入各部门成本。
14、其它
1） 报销差旅费时，应提供出差期间相应票据（如住宿费、市内交通费、餐费等），以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据，则概不报销；
一、应收帐款管理
（一）收款方针
1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把广告认定单交由客户确认，并及时催收款项。
2、收款时间：次月15日前。（注：数据入网要求一次收回合同所签订的金额）。
3、回款方式：转帐支票、现金支票；现金、抵实物，（所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项，并且要有公司董事长的批示）。
4、部门人员调动或离职等，总经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。
5、其他：非本公司人员领款时，必须由我公司相关人员带领。
票据管理制度
一、发票管理
（一）申领
1、由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（广告或信息）、申请人姓名等，交总经理审批、会计审核后开具。
2、若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符，业务员需持有双方企业盖章认可的证明（特殊情况可由总签字认可），财务方可开具发票。
3、杜绝开无企业名称发票。
4、杜绝开企业名称不全发票：任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字。
5、若业务实际发生与合同不符，业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。
6、丢失发票一切后果由业务人员自负，在对方企业提供相关证明文件（标明发票号及金额并加盖公章）后，我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件，业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时，需有书面申请并由总经理签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。
7、发票复印件盖章需由总经理、董事长批准，财务人员应进行登记并由当事人签字。
8、开发票时遇到的其他特殊情况，财务人员均应取得公司领导的批准后，才能开具发票。
（二）具体规定
1、已提供劳务并签订合同的，业务员凭综合办公室盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单，以财务人员核对无误后开具发票。
2、未提供劳务已签订合同但又未收款的，业务人员根据总经理认可的业务内容，填写零星开票通知单，由总经理签字，方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。
3、未提供劳务，已签订合同且已收款的，业务人员可凭零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。
4、已提供劳务，但未签订合同且已收回款的，业务员根据运营中心认可的业务内容，填写零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。
5、未提供劳务且未签订合同的，禁止开发票。特殊情况如预收款项等，须部门经理专门说明。
（四）填写
公司统计（或会计）应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写，保证真实、准确、完整，并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁，如有填错，应整套（存根联、发票联、记帐联）保存，并注明“作废”字样，以备查验。
（五）监督
会计（统计、业务部门）应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票（每笔业务发生额）的回款情况，对所开出发票（所发生业务）进行监督。
（六）内容不符时的处理
支票回收的付款公司名称与业务人员所报客户名称或所申请发票名称不符时，业务人员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明，财务先扣留支票，要求业务人员补交说明，如到截止日期仍无说明，按未回款处理。
二、收据管理
1、收据视同发票管理。
2、收据、发票不得重复开具，若已开出收据需换开发票，必须要求客户先将收据退回后再补开发票。
3、以上规定财务部门应严格按规定执行，如不按规定执行出现问题由财务部负全责。
三、支票管理
1、支票的购买、填写和保存由出纳负责；
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；
3、出纳收取支票时，须立即开具加盖有“支票收讫”章的一式四联的《支票回收单》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联；
4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由经办人、部门经理、财务经理、总经理（计外部分）签字后出纳方可开出；
5、所开出支票必须封填收款单位名称；
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
四、票据管理原则
1、加强票据管理，杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责，罚遗失者每张单据金额的10%，直接从报销金额中扣除（即实报金额为应报金额的90%）。
2、财务有权拒绝持非正式票据报销。
工资及相应级别报销管理制度
推荐第5篇：测绘岗位职责（整理）
测绘岗位职责
测绘质量的技术负责人
1.熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；
2.负责任命人员岗位。
3、确保必要的人财物资源的获得，使之适应设计产品质量要求；
4、经营市场的拓展，确保业务的获得；
5、组织全体职工进行质量教育和技能培训，以确保业务水平不断提高，适应市场的要求。
6、负责项目的技术方案，质量标准制定；
7、负责对生产中出现的主要技术问题的处理；
8、负责对项目设计书，检查报告的审核；
9、负责项目的接受以及勘测任务的下达；负责合同的签定。
10、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
项目负责人
1、负责项目设计、组织实施、产品检查；
2、对组织生产的产品质量负责；
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理；
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；
5、负责产品质量检查的组织；
6、负责成果资料的整理归档上交。
技术人员
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；
2、记录并保存所有测量记录；
3、确保测量依据准确；
4、对所完成的测绘产品质量负责；
5、对测绘资料，成果负有保密责任；
6、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；
7、负责测量仪器的使用、保养、标识。
质量检查及质量检查员
1、对外业测量数据进行检查；
2、对内业成果、报告、图纸进行检查；
3、对质检情况做记录；
4、将检查出的不合格产品退回给操作人员修改；
5、对项目总体质量进行评估。
6、将质检记录定期上交。
办公室
1、负责安全保卫和后勤保障服务工作；
2、负责机动车辆的维护、使用管理；
3、负责管理印章，介绍信管理工作；
4、负责档案管理工作；
5、负责财务工作；
6、完成站领导交办的其他任务。
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部门岗位职责
岗位：总经理
上一级领导：董事长
管辖：下一级部门 公司各部门 下一级员工：公司全体员工
一、岗位职责 工作范围
1.按制度的授权范围，行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权，承担相应的工作责任和经营责任。
2.对公司经营策略的制订提供基础意见，并参与决策。
3.负责制订实现目标的计划、方针，并指挥、领导、组织员工实施。
4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行，并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。
5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。
6.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务
1.接受董事长的领导，贯彻执行制订的经营策略，对经营效果和完成业务承担责任。
2.如实收集当地的市场经济及政策信息，及时向上级反馈，汇报经营状况，供上级决策。
3.合理调配企业的人、财、物，充分调动员工的积极性
和主动性，最大限度地为企业创造效益。
三、对下应行使之权力限
1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。
2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。
3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批，确定各部门的工作计划，下达工作指令。
四、横向交叉界面
1.负责与物业管理公司协调市场的管理。
2.负责商业计划、策略的编制。
五、任职资格
知识 大学以上学历，中级以上职称，具相当商业管理与实际运作高层领导岗位工作经验。
品格 忠诚、廉洁自律、竭诚奉献、技能精良、与公司统一信念。
能力 懂市场经营管理、富有管理艺术、拓展公共关系能力强，对经营业务有敏锐观察力和判断力，决策果敢，能激励员工促进团结协作、确保顾客满意。
其他 招聘年龄男性30-50岁，女性30-50岁。
六、评价标准
量化指标 由董事长阶段性确定
非量化指标1.客观、公正、准确的分析、判断，准确操作2.维护企业的根本利益
岗位：行政人事部经理 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：总经理
管辖： 下一级员工：行政人事部员工
一、岗位职责 工作范围 A 行政工作：
1、负责起草公司的行政人事工作计划、总结、报告、决议等文件，拟订公司的有关规章制度，发布公司有关行政\\通知、布告等。
2.安排公司会议，做好会议纪录，编写印发会议纪要并督促检查执行情况。
3.协助总经理及与协调各部门共同办理的综合性工作。4.负责组织管理公司文件、公函的收发、送审、打印、处理等日常行政事务，管理公司档案。
5.负责组织管理公司公共关系工作，接待来客来访，树立企业对外良好形象。
6.负责办公环境与办公秩序的管理，督促员工遵守工作纪律，树立良好工作作风风尚。
7.负责公司公章、介绍信等印鉴管理，办理对外文件签
印、核发手续。
8.负责组织管理采购，幷对管理办公用品、生产性用品、固定资产、员工制服和其他财产及，监督公司仓库物品的收、验、发存工作进行监督管理。
9.负责公司宿舍及员工休息室管理。
10.负责公司车辆管理、安排车辆调度、维护及保养。
11.负责办理公司财产保险工作。
12.负责公司后勤事务管理，为一线创造良好工作环境。 B 人事工作：
1.在权限范围内办理员工的录用、调动、离职等手续。
2.报填、管理本公司员工的档案。
3.负责本公司员工考勤管理工作，依公司制度办理工资发放、奖金分配等手续。
4.负责员工公司个人档案的建立与管理。
5.组织员工入司及岗前教育，配合业务部门开展业务培训。
6.了解员工思想状况，调动员工积极性。
7.负责员工福利管理，办理员工医疗、养老等保险。
二、对上应履行之义务
1.提供决策信息，提出管理建议。
2.执行上级领导决议、指令、对总经理负责。
3.及时反映工作进展情况，听取上级意见，对工作效果负责。
4.积极维护公司及上级领导形象和权威。
三、对下应行使之权力
1.及时传达公司及上级领导工作方针、政策，统筹安排工作。
2.制定检查下属岗位职责、行为规范，及公司制度执行情况。
3.指导检查下属工作进展情况。
4.训导、培训下属工作方式与工作能力；检查纠正下属的工作错误。
5.审批下属报销费用。
四、横向交叉界面
1.配合其他职能部做好各项经营管理计划和工作。
2.收集和提供各类信息给其他部门做经营参考。
3.向其他各职能部门收集各种文件资料，完成文件档案存档及管理工作。
4.负责与各部门经理协调财产使用（车辆使用等）及行政、人事工作。
5.配合各部门进行岗前培训和岗上培训。
6.组织各部门进行行政、人事管理，开展人事考核。
五、任职资格
知识
本科以上学历,三年以上企业行政人事主管的工作经验,对房地产企业的管理有较深的认识。
品格
愿与企业相互拥有认同企业文化，作风正派、忠诚廉洁、遵守企业制度，能与他人团队合作共事，对本职工作尽心尽责，有心有力。 能力
1.较系统地掌握管理专业知识，懂工商、行政等政府部门办事程序；了解各种办公设备的使用及管理，有后勤管理实务经验，懂人事管理，了解劳动法及劳动人事政策，有一定文字组织能力，有一定的公关能力，内外沟通能力较强，。
2.领导一个部门的组织能力和用人能力。3.能够独立解决较复杂的业务问题。
4.能够接受各总经理的共同上级领导并当好领导参谋,妥善处
理
好
各
项
工
作
。
其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标 阶段性确定 非量化指标
1.确保本部门对一线作业部门提供满意的后勤支援活动。
2.对外体现公司的良好形象，体现企业员工的专业形象。3.确保本公司的企业档案和人事档案资料完整、清晰可查 4.广开材才源，为企业的业务发展提供可用的人力资源保障。
岗位：行政主办管 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：行政人事部经理 管辖： 下一级员工：行政人事部职员
一、岗位职责 工作范围
1.直接对部门经理负责，在部门经理领导下开展工作。2.协助部门经理制订主要行政人事规章及其它有关条例。
3.做好公司办公用品采购计划，准确、及时完成日常办公用品、急需用品的采购，做好公司办公用品、固定资产和其他财产的收、验、发、存情况。
4.负责车辆的年检、保险及其它各项营运费用的缴纳，负责其它财产保险的办理，负责员工医疗保险的办理，负责员工养老、失业保险的办理。
5.负责收集各部门各类工作计划及工作计划表单，并汇总公司各类计划及时反馈完成情况。
6.做好对外公关联络，完成政府上级布臵的各项工作事项。
7.做好公司宣传工作，负责采编、印制、分发内部宣传刊物。
8.负责对公司电脑、复印机、传真机等办公设备的定期保养与维护，做好公司固定资产的登记并完好保存台帐。
9.按时完成各类统计报表，提出内部管理改进建议。10.协助部门经理制定符合公司及国家法律规范所规定的劳动人事制度、条例。
11.配合部门经理做好人员的对外招聘、面试安排、录用手续。
12.协助部门经理做好员工培训工作。
13.做好员工合同签定、解聘、辞退、劳动人事档案转接，以及员工内部调动手续的办理。
14.协助部门经理做好员工业绩考核，制定奖惩处罚条例。
15.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.及时反映工作进展情况，听取上级意见，对工作效果负责。
2.认真执行上级安排的工作。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
收集和提供各类信息给其他部门作参考。
五、任职资格
知识 大专以上文化程度，有三年以上工作经验，在企业从事过二年以上行政人事管理工作。
品格 认同企业文化，有良好职业道德，作风正派，对工作尽责尽心。
能力 较系统掌握管理专业知识，懂档案管理，懂人事管理，文字功底要好，有较好的沟通协调能力，语言表达能力较强，了解劳动法等相关法律知识。
其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁。
六、评价标准
量化指标 阶段性确定 非量化指标
1.热心为一线作业部门提供后勤支援服务；
2.努力完成工作，提高工作效率；
3.办公设备维护、保养优良。
岗位：前台接待员 所在部门: 市场管理部
直属： 上一级领导：市场管理部经理 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.直接对部门经理负责，在部门经理领导下开展工作。2.负责公司电话转接，作好留言记录。 3.负责外来人员的前台咨询和接待工作。
4.负责接待各方面人员，遇紧急情况要进行灵活处理。5.负责公司文件、公函的收发、送审、打印及日常办公用品的验收、登记、发放。
6.负责公司机要文件、档案的管理，保证不外泄机密。7.负责公司各类重要证照的保管理工作，借阅要做好记录，保证能有记可查。
8.负责公司邮件的收发、传递，并做好登记管理，保证邮件传递及时，不得遗漏。
9.负责公司电子邮件的收发工作，保证及时传递公司各类信息。
10.负责公司各类资料、书籍的分档、归类管理，文件、书籍按规定进行管理，外借要做好登记。
11.负责公司传真件收发登记、资料复印登记管理工作。
12.负责协助部门经理作好公司员工月度考勤统计。13.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.员工外出办事，认真做好考勤记录，把好上下班签到关，月底及时交指定人员统计、考核；
2.负责办公用品的登记发放,领用管理工作。
三、对下应行使之权力（无）
四、横向交叉界面
1.及时接通各部门电话；
2.做好各部门客人的接待引导工作；
3.办公用品及时补仓,保证各部门发放领用.
五、任职资格
知识 高中以上学历，懂微机操作，有一定打字能力，掌握一门外语。
品格 作风正派，工作勤快，职业道德良好。
能力 懂得待人接物和公关礼仪，容貌端庄，口齿清晰，国语标准。
其他 招聘年龄女性为20-28岁。
六、评价标准 量化指标
1.电脑办公熟练,汉字录入速度60字/分钟 2.信件收发准确率100% 3.电话接驳准确率98% 非量化指标
1.电话接驳拨准确、及时；
2.信件收发正确、及时；
3.体现企业对外专业形象。
岗位：司机 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：行政人事主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.直接对部门经理主管负责，在部门经理领导下开展工作。
2.严格遵守国家交通规则与机动车辆驾驶的各项法规制度，安全行车，确保司乘人员及公司车辆的安全。
3.负责车辆的日常维护和保养，定期对车辆进行检修，保证车辆的良好性能，出现故障，需立即进行维修，保证车辆处于良好状况。
4.严格按规定作好行车记录、加油记录和维修记录。5.服从领导安排，听从指挥，严格遵守公司用车的各项管理制度。
6.公司客人用车应热情、礼貌、周到，接、迎客动作规范；
7.在行车过程中如遇突发事件或晚点时应随机应变，及时处理，并报告公司，让公司及时了解车辆的动态；
8.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.服从领导，听从指挥，谨慎驾驶，确保行车安全；
2.处处以公司利益着想，节省车辆费用开支，将修车和油耗限制在最低限度。
三、对下应行使之权力（无）
四、横向交叉界面
为公司各部门用车提供后勤服务。
五、任职资格
知识 高中以上学历，具驾驶执照，有车辆日常维护保养知识，3年以上驾驶经验。
品格 身体健康，作风正派，忠诚，处事稳重，任劳任怨，职业道德好。
能力 工作积极肯干，驾驶经验丰富，行驶中应变能力强，能够进行日常车辆维修保养。
其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁.
六、评价标准 量化指标
1.油耗低，15升/百公里；
2.三年内无行车事故；
3.车况保养好，车辆外修控制在5次/年。非量化指标
1.行车平稳，动作熟练；
2.日常有自行维护车辆的能力；
3.熟悉与公司业务有关的行车路线,熟悉城市道路,遇
交通堵塞时有绕道行驶的能力;
4.懂得公司相关业务知识，迎送宾客能做好引导工作。岗位：主办会计 所在部门: 财务部
直属： 上一级领导：财务部经理 管辖： 下一级员工：会计员
一、岗位职责 工作范围
1.对董事长和总经理负责，在董事长和总经理领导下开展各项工作。
2.根据会计制度和公司规定，严格执行公司财务制度，建立资金、财产、费用、成本等帐目体系，按时编制、上报会计报表等财务文件。
3.认真履行监督、控制职责，负责具体审核和办理财务开支，编制记帐凭证，登记会计帐薄，分析检查财务收支和预算的执行情况，提出管理建议。
4.协助总公司财务总监妥善保管会计凭证、帐薄、报表等财务档案资料，遵守财务制度中的档案分类规定，使会计档案分类有序、查找方便，确保财务档案的完整、安全。
5.负责按财政税务规定，按时缴纳税费；配合工商、税务、财政、会计师事务所等单位做好公司的查帐、年审工作。
6.及时、准确、清晰进行帐务处理，如实记录反映经营活动，为领导决策提供财务基础资料。
7.保管空白合同，做好合同领用、退还、报废手续，防止合同流失。
8.做好工程销售等部门合同收支卡、帐（含销售台帐）的登记和核对工作。
9.负责办理银行按揭手续，参与项目融资工作。10.配合行政部做好公司财产的管理和登记，按制度提取福利经费、工会经费等各项费用。
11.定期与出纳核对银行存款明细帐，核对其它部门经财务联签出款的记录数据，及时清算公司内部借款。
12.完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.忠于职守，遵守职业道德，维护公司利益；
2.拟定会计制度、规定，解答财务会计制度、法规中的问题；
3.及时、准确、清晰进行帐务处理，如实记录反映经营活动，为领导的决策提供财务基础资料。
三、对下应行使之权力
1.服务上级，完成本职工作；
2.督促出纳做好现金日记帐、银行存款日记帐；
3.督促按工作流程出款；
4.提出决策信息； 5.提出管理建议。
四、横向交叉界面
1.配合行政部做好公司财产的管理和登记工作，按制度提取福利经费、工会经费；
2.协助办理银行按揭手续；
3.保管好合同，配合销售部门做好合同的领用、退还、报废手续，不使合同流失；
4.做好工程、销售等部门合同收、支卡、帐（含销售台帐）的登记和核对工作；
5.核对其他部门经过财务联签出款的记录数据，及时清算公司内部借款；
6.定期与出纳核对银行存款明细帐，做到帐帐相符。
五、任职资格
知识 财会专业大学本科以上学历，具有会计上岗证，懂得会计制度，有五年以上企业会计工作之经验，其中房地产企业二年以上会计工作经验，有成本会计知识。
品格 具有良好的职业道德、作风正派、对工作尽心尽力，不损害公司利益和不得泄露公司财务机密。坚持原则，遵守企业制度。
能力 能熟练编制房地产企业各类帐册，及熟悉处理相关账务，熟悉税务、审计、银行法规、能编制房地产业各类会计报表。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标
上报财务报表差错率低于1% 非量化指标
1.正确编制会计报表，正确登帐、记帐；
2.财务凭证摘要保管妥善、便于查找；
3.严格保守公司财务机密。
岗位：出纳 所在部门:财务部
直属： 上一级领导：财务主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.对主办会计负责，在主办会计领导下开展工作。2.按照国家和集团有关规定办理现金收付和银行结算业务，控制库存现额和限制签发空白支票，安全保管空白支票，设臵空白支票专薄记录使用和注销情况。
3.认真做好现金、支票、收据的管理工作，做到资金收支安全、准确、符合规范。
4.负责做好现金银行凭证，登记现金日记帐、银行存款日记帐，严格遵守现金管理制度，做到日清月结。
5.根据公司报销规定，审核日常费用报销原始凭证与报销单金额的一致性及凭证的合法性。
6.做好现金、银行凭证，协助会计记帐，编制货币、资金调节表。
7.负责用款联单的编号、登记及月末装订成册，按制度每日填报“银行存款明细表”。
8.负责按时收取租赁店面租金及水电费，按销售部门提供的收款通知向客户收取楼款，配合行政部办理年度保险金缴纳结算工作。
9.按规定上报各类报表或资料。
二、对上应履行之义务
1.忠于职守、遵守职业道德、维护公司利益，认真做好本职工作及领导安排的其他工作；
2.严格履行财务保密制度及支款运作工作流程，严禁无依据的款项收支；
3.对本职工作任务的完成及执行指令的实施效果承担直接责任；
4.认真执行上级指令。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
按国家及集团财务规定坚决抵制违反制度及工作流程的行为。
五、任职资格
知识 财会中专以上学历，有一定的财务管理专业知识，具
有相关资格上岗证。
品格 具有良好的职业道德，作风正派、诚实可靠、工作细致，不泄露公司财务机密。
能力 有二年以上从事出纳之工作经验，对房地产企业的经营运作有一定的认识，熟悉外汇结算的相关业务。
其他 招聘年龄男性为25-45岁,女性为25-40岁。
六、评价标准 量化指标
现金收支差错率为零。 非量化指标
1.现金收支无差错；
2.票据填写准确；
3.记帐准确。
岗位：档案管理员 所在部门: 行政人事部
直属： 上一级领导：部门主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.在部门主管的领导下，负责本部门的档案管理，对部门经理负责；
2.负责本公司的各项企业证照的管理；
3.负责本公司文件、合同、资料、记录的收集、发放
和档案管理；
4.负责接受各部门移交的文档,并在年终时汇编装订成册;5.及时完成上级交办的其它工作。
二、对上应履行之义务
1.按要求对各种文件进行管理，对部门经理负责；2.对公司或商户的资料进行保密，保证不外泄。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
定期向财务部报送统计报表。
五、任职资格
知识 高中以上学历，有文件管理的相关工作经验。
品格 对工作认真、仔细、严谨，有敬业爱岗的精神。 能力 对文件资料能进行全面、细致的管理。 其他 招聘年龄女性为18-40岁。
六、评价标准 量化指标
文件整理归档及时率100%，公司文档的管理完整率100% 非量化指标
认真细致、工作严谨，热爱岗位。
岗位：企划总监 所在部门: 企划部
直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：企划部主管
一、岗位职责 工作范围
1.负责企划部内部工作的管理，以提高企划部的整体工作效率。
2.根据企业发展需要，制定和调整相应的策划方案，确定最佳的广告与促销组合。
3.通过必要的市场调研，组织对相关资料进行分析，为领导决策提供有力的帮助。
4.负责做好市场内的各项广告推广宣传等工作。5.根据工作需要安排定期和不定期的商户问卷调查，建立相关数据库和数模。
6.负责与媒体建立良好渠道，通过有效的新闻媒体发布公司认可的新闻信息及市场动态。
7.负责组织内部宣传刊物的编辑出版、发行工作；8.负责制订本部门的月度工作计划，组织实施，检查落实计划完成情况。
9.负责组织实施公司品牌推广及管理的相关工作。10.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务
1.接受总经理的领导，按时完成工作任务，对工作实施
的效果负责；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.负责公司管理制度在本部门的执行。
三、对下应行使之权力
1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；
2.检查、督促下属的工作，指导、培训下属的工作方法和能力；
3.协助总经理对下属进行考核，提出考核结果建议。
四、横向交叉界面
1.与招商部就市场经营与宣传推广的策划进行沟通；2.与管理部就顾客意见收集及与行政部就内部刊物的编辑进行沟通。
五、任职资格
知识 相关专业本科以上学历，具丰富市场企划工作经验。 品格 认同企业文化，忠诚廉洁自律、竭诚奉献、作风正派，技能优良、与公司统一信念。
能力 具有相当市场洞察力与判断力、策划能力与创意能力，组织和协调能力出色。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准
量化指标
阶段性确定 非量化指标
1.熟悉广告、策划制作的市场行情，能有效控制成本； 2.了解市场顾客的消费心态，企划方案影响力大。
岗位：美工设计 所在部门: 企划部
直属： 上一级领导：企划总监 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.做好对外宣传的视觉传达效果，包括宣传单、宣传册、POP广告、报纸广告、电视广告等设计部分。
2.负责对企业的VI系统的设计工作。
3.与印刷公司保持良好的关系，根据实际印刷制作要求进行设计宣传。
4.负责各种对外文件如项目计划书、策划书的编排。5.在广告宣传和市场研发方面提出具有建设性的意见和创意。
6.负责大楼市场内外各类广告的安排布臵工作。7.负责定期对大楼市场内外的各类指引牌进行设计与更新
二、对上应履行之义务
1.接受领导的工作安排，履行岗位职责，及时准确完成工作任务；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
1.与招商部就大楼各楼层平面图的绘制进行沟通；
2.与物业部就宣传推广活动的后勤支援工作进行协调。
五、任职资格
知识 大专以上学历，具有较丰富的广告、企划、设计工作经验。
品格 身体健康、作风正派、忠诚、吃苦耐劳、认真负责、团结协作、职业道德好。
能力 熟悉广告制作与推广的相关业务知识，能熟练运用电脑进行设计。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标
阶段性确定 非量化指标
配合阶段性工作需要,建立具有本市场特色的美术宣传体系。
岗位：播音员 所在部门: 企划部
直属： 上一级领导：企划总监 管辖： 下一级员工：
一、岗位职责 工作范围
1.遵守本公司有关广播室管理规定，接受企划总监的领导，确保广播电视正常工作。
2.严格按广播电视播放节目时间表和领导的安排播放。
3.播放本公司及市场的宣传稿件、通知、公告及影音资料等，应有总经理或企划总监的批准签字，否则，应拒绝播放。
4.播放商户广告资料、来信来稿（广播找人和寻人启事除外）等，应经过企划总监批准并进行登记。
5.参与公司自制广播电视节目、广告资料、宣传稿件的编辑制作，协助审查和编辑商户的播放资料。
6.发生治安、消防等公共安全事件时，按事前预案及时播放相关内容。
7.建立和保管播放资料档案。
8.负责广播室及广播电视后台设备的清洁卫生及安全工作。
二、对上应履行之义务
1.服从领导的安排，对企划总监负责；
2.按照标准要求进行广播;
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
负责接洽各部门需广播的内容
五、任职资格
知识 高中以上学历，普通话标准，表达流利。 品格 热爱本职工作，有敬业精神。 能力 有文字方面的写作能力。 其他 招聘年龄女性为18-35岁。
六、评价标准 量化指标
按照要求准时准确播放广播，正确率达到99% 非量化指标
表达能力清晰，普通话标准。
岗位：招商部经理 所在部门: 招商部
直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：招商部主管
一、岗位职责 工作范围
1.按照公司的整体经营目标，负责整个市场的招商业务。
2.负责招商业务人员的管理和监督工作，按时有计划地完成上级下达的招商指标，计划外情况及时收集上报。
3.督促相关人员系统地进行客户资料的收集，建立客户档案，并存档备查，便于招租工作的拓展。
4.掌握新市场动态，及时反馈市场信息，为公司制定招商策略提供决策依据。
5.协助相关部门对入驻商户进行规范管理，为经营户提供便利,促进市场的发展。
6.负责阶段性招商方案制订及推动工作。
7.负责制订本部门的月度、季度、年度工作计划，组织实施，检查落实计划完成情况。
8.负责组织实施各楼层商户合约的续签工作。9.负责进行突发事件的处理和客户安定工作。
二、对上应履行之义务
1.接受总经理的领导，按时完成工作任务，对工作实施效果负责；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.负责公司管理制度在本部门的执行。
三、对下应行使之权力
1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；
2.检查、督促下属的工作、指导、培训下属的工作方法和能力；
3.协助总经理对下属进行考核，提出考核结果建议。
四、横向交叉界面
1.配合企划部进行市场经营策划；
2.就各项收款工作与计划财务部进行协调；
3.与管理部就市场规范管理进行配合。
五、任职资格
知识 大专学历，具丰富的商业经营、运作、招商方面的工作经验。
品格 认同企业文化，忠诚廉洁、自律、作风正派、职业道德良好。
能力 掌握商业经营运作的相关业务知识，熟悉招商渠道，良好沟通能力和组织协商能力。
其他 招聘年龄男性为30-50岁,女性为28-45岁。
六、评价标准 量化指标 阶段性确定 非量化指标
1.市场经营整体运作思路清晰； 2.熟悉商情，准确调整定位。 3．能按时完成公司的各项任务
岗位：招商部主管 所在部门: 招商部
直属： 上一级领导：招商部经理
管辖： 下一级员工：招商专员
一、岗位职责 工作范围
1． 具备履行招商员岗位职责的全部知识和综合素质，有扎实的专业知识和丰富的操盘经验，招商员不在公司时，顶替其工作。
2． 熟悉客户关系管理的知识与方法，负责解决顾客投诉和一般的出租纠纷。
3． 具有较强的管理与协调能力、市场分析与判断能力、执行与创新能力、语言与文字能力。
4． 参与公司的出租方案和计划的制订，为公司拟定营销方案提供相关的基础意见；
5． 负责市场管理的某一方面工作，准确贯彻公司的管理理念、方针、策略，指导下属的工作。
6． 领导招商员的工作，具有较强的团队合作精神与技巧，协助部门经理搞好部门的作风建设、基础建设、业务建设和团队建设，服从部门经理领导。
7.与顾客保持良好的关系,经常与顾客沟通,及时了解顾客的动向,及时向领导反映情况,参与完成顾客维系方案；
8.负责商户合同续租、转租、转让、解约等具体工作；9.负责利用各种途径招商，参与引客入店经营工作； 10.严格保守公司秘密，善于学习与创新。
二、对上应履行之义务
1.接受领导的工作安排，履行岗位职责，及时准确完成工作任务；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.严格遵守公司制度及运作流程，保守公司机密。
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
1.定期向计划财务部报送统计报表；
2.配合管理部管理员做好规范管理工作。
五、任职资格
知识 高中以上文化程度,有管理方面的工作经验。 品格 办事果断，思维敏捷，对待工作热情，能维护公司利益。
能力 有销售/招商楼盘的相关工作经验，能独立果断的处理各类事件。
其他 招聘年龄男性为25-45岁，女性为22-40岁。
六、评价标准
量化指标
阶段性确定
非量化指标
1.指导管理人员为顾客提供全方位服务;2.收集各类信息，及时反馈落实。
岗位：招商专员 所在部门: 招商部
直属： 上一级领导：招商部主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1.熟悉《民法》、《合同法》、《房地产法》、《消费者权益保障法》等国家法律法规和本地政府、地产行业主管部门的有关政策规定和办事程序；了解建筑与房地产的相关知识、本地房地产市场的现状及发展趋势、行业动态、主要竞争对手的产品及竞争策略等；熟练掌握和运用市场营销知识；有一定的文字能力。
2.了解所租（售）物业的全面情况，正确领会并贯彻公司的租、售策略，具有强烈的事业心和责任感，具有团队合作精神。
3.经常与顾客和潜在顾客保持联系，及时掌握并随时反映顾客的要求、意见与动向，按公司要求建立销售客户档案
4.遵守公司各项规章制度和工作纪律，严格执行作业流程，服从业务主管及部门经理的领导，执行公司租（售）方案，配合完成各类合同的签定、过户转租、解约等工作。
5.负责接待客户、洽谈租售业务，对来访客户进行登记。6.参与市场调查，负责收集整理各种与租售业务有关的信息资料。
7.按公司和部门要求参与市场管理。8.完成公司及部门下达的各项工作任务。
二、对上应履行之义务
1.认真负责的完成部门的工作计划， 对主管负责； 2.了解顾客动态,及时向领导汇报信息,供领导决策参考；
3.将工作中存在的问题及时向领导汇报,为领导的决策提供真实有效的数据。
4.服从公司各项流程制度的规定,严守公司的密秘.
三、对下应行使之权力
四、横向交叉界面
1.与管理部配合负责对市场的秩序进行管理；
2.与行政人事部配合完成各类培训及学习工作
3.与计划财务部配合做好各项费用的收取工作。
五、任职资格
知识 高中以上文化程度,有管理方面的工作经验。
品格 办事果断，思维敏捷，对待工作热情，能维护公司利益。
能力 有市场管理市场租/售的相关工作经验，能独立果断的处理各类事件。
其他 招聘年龄男性为20-45岁，女性为18-40岁。
六、评价标准 量化指标
阶段性确定
非量化指标
热情主动，为商户提供力所能及的服务。
岗位：市场部经理 所在部门: 市场管理部
直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：市场部主管
一、岗位职责 工作范围
1.负责大楼市场商业管理综合服务的总体控制，是大楼办公、仓储管理、环境卫生、客户服务责任人及“一站式”服务的协调人；
2.负责组织大楼市场内顾客接待工作，处理顾客投诉，并将处理结果及时反馈于顾客，树立良好企业形象；
3.负责对市场的统筹管理，完成公司下达的各项收费任务；
4.负责督导检查、考核大楼市场内清洁卫生工作；6.配合保安部抓好消防管理、安全控制，对仓库消防、安全管理的总体效果负责；
7.负责组织大楼市场特约服务工作，努力提高服务水平；
8.负责对本部门员工工作过程的检查、考核的总体控制；
9.负责对本部门员工服务质量的评定工作；10.负责本部门不合格服务的处理工作； 11.负责组织实施本部门员工的岗位培训工作； 12.负责组织实施检查落实工作计划完成情况。
二、对上应履行之义务
1.接受市场总监的领导，按时完成工作任务，对工作实施效果负责；
2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；
3.负责公司管理制度在本部门的执行。
三、对下应行使之权力
1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；
2.检查、督促下属的工作、指导、培训下属的工作方法和能力；
3.协助市场总监对下属进行考核，提出考核结果建议。
四、横向交叉界面
1.与招商部配合做好商户入驻工作；
2.与设备部配合做好顾客报修及时处理工作,严格执行ISO9001质量管理体系标准；
3.与保卫部配合做好消防管理工作。
五、任职资格
知识 大专以上学历，掌握基本的市场运作知识，具有一定的相关工作经验。
品格 作风正派，处事稳重，任劳任怨，服务意识好、职业道德好。
能力 工作积极肯干、应变能力强，具良好亲和力和沟通能力。
其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。
六、评价标准 量化指标
顾客服务满意度90%，顾客投诉率低于5%。 非量化指标
1.合理调整安排属下的各项工作；2.系统地规划整体物业管理。
岗位：市场管理员 所在部门: 市场管理部
直属： 上一级领导：市场管理主管 管辖： 下一级员工：（无）
一、岗位职责 工作范围
1、依据《物业管理公约》、《商务管理服务公约》和《市场管理服务手册》，对所在楼层的物业管理工作进行监督、协调；对商户违反管理公约的行为进行提醒、纠正；为商户及批发零售顾客提供物业——商务一站式服务。
2、熟悉国家民法、合同法、税法、工商管理法规及本市有关市场管理的规定；精通本市场物业、商业管理服务公约和《市场管理服务手册》以及公司的有关规定、作业流程。
3、经常走访所在楼层业主、租户（每年不少于四轮，不含收费、检查、办理手续和处理纠纷时的接触），熟悉他们的基本情况和经营状况，了解他们的意见、建议和要求，属权限内的，当场或限期解决，超出权限的，当日登记并向有关方面报告。对有关方面的处罚结果及时向其反馈。
4、按照《市场管理服务手册》中“巡察与督导”“卖场管理”等章节的规定和要求，每日对所在楼层进行一次全面巡察，并填写《每日巡察报告》一式两份，一份送公司招商部，自留一份备查（至少保留半年），对巡察中发现的问题，必须记入《每日巡察报告》，对其中的一般性问题，应在当日向有关责任者口头提醒整改，对较大问题，应发出书
面《整改通知书》，该《整改通知书》作为《每日巡察报告》的附件，一并送招商部。
5、受理业主、商户和批发零售顾客投诉，当日登记并进行调解处理，处理结果记录备案。调解不成的，应立即向主管报告并向公司招商部通报。
6、按要求向业主、租户收取广告费等相关费用。
7、按照《市场管理服务手册》中“店面装修管理”章节的规定，负责办理店面装修、维修的审批和验收手续，并进行施工监督管理工作。
8、按照《市场管理服务手册》中“门店营业”章节的规定，对商户的开关门时间进行记载和管理。办理商户歇业、停业审批手续，并做好相关记录。
9、熟悉《各类紧急事件、事故处理预案》，掌握基本的紧急事件、事故处理方法,遭遇紧急事件、事故时，能镇静、有条不紊地采取有效措施，组织业主、租户避险。
10、每日做好工作日志,并于当天下午下班前将记录交部门主管理签阅;
11、熟练掌握楼内公共及商户的各类办公、商务设备的使用方法和一般故障的处理技能，及时为商户提供相关服务。
二、对上应履行之义务
1.遵守公司各项规章制度,服从主管调度、指挥；充分
掌握业主、住户情况，熟悉业主档案；
2.树立客户优先的思想,接受业主、商户的投诉；熟悉整栋大楼的公共部分和公共设施；
3.掌握基本的紧急事故处理方法,遇到情况能镇静、有条不紊地组织业主、商户疏散；
4.应懂法、守法，反应快，使业主、商户严格遵守大楼各项管理规定；
5.做好维护大楼公共卫生、消防工作，巡视大楼存在问题，及时发现并与有关部门联络排除隐患；
6.实行工作日记制,每天下午下班前将记录交部门领导签阅；
8.熟练掌握商户室内的设备使用方法及了解易发生问题的物品的简单处臵方法,熟知管理公约及有关规定,依法进行管理,认真纠正违反管理公约有关规定行为；
三、对下应行使之权力
负责对大楼清洁、绿化工作的管理、检查和监督，对清洁班的工作进行评分、检查、考核。
四、横向交叉界面
1.与业主、租户保持密切联系；
2.与设备、保安等部门保持良好协作关系。
五、任职资格
知识 大专以上文化程度，具有三年以上本岗位工作经验。
品格 作风端正、忠诚廉洁、勇于承担责任、善于接纳，有团结协作精神。 能力
1.具有丰富的管理经验,熟悉有关物业管理的法律、法规、管理公约；
2.公关能力强,思维敏捷,口头表达能力强,有说服力。其他 招聘年龄男性为25-45岁，女性为25-40岁。
六、评价标准 量化指标
1.顾客客户投诉率控制在5%以内；2.顾客客户满意率达95%； 3.顾客客户投诉回访率100%。 非量化指标
1.热情对待顾客客户,及时解决顾客客户所需,公正处理问
题
；
2.维护公司利益,耐心听取顾客客户意见,及时反馈信息。
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专业技术总结
-----*** 我是一名工程测量专业的毕业生，是公司2010届新员工。来公司这一年的实习期间中，我学到了很多，从专业技术水平到个人思想道德修养方面都有很大的提高。同时，也发现了自己工作中存在的一些问题和不足之处。在实习期即将结束之际，现将自己在此期间的心得体会总结如下：
一、思想道德方面
坚持中国共产党的正确领导，认真学习毛泽东思想、邓小平理论，把“三个代表”重要思想运用到工作实践中，用科学发展的眼光看自己，看待工作，积极寻求上进。时刻铭记公司“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观，坚持“高效严谨、精细务实”的作风，发扬艰苦奋斗、诚实守信的工作精神，在工作中寻求进步，在学习中不断提升，不断学习与创新，提高自己的专业技术水平。工作中，时刻铭记自己是公司的一员，把自己融入到项目这个集体中，本着认真负责的态度，扎实稳重，尽职尽责，养成了自己良好的工作作风。
二、专业技术方面
在****项目部期间，我虚心向测量指导老师请教。首先，从熟悉仪器操作开始，规范自己的操作方法。然后，熟悉场区各建筑物的轴线位置关系，把各子项的平面尺寸、纵剖面图以及标高等等按照一定的比例画到图上，做到心中有。在平时的测量工作中，我学到了一些基本的测量操作方法，包括建筑物的标高传递，轴线控制。了解测量
工作中应该注意的问题，常见问题的分析处理以及怎样减小误差，提高测量精度，以满足工程要求。
在越南广福项目部期间，我参与了场区平面高程控制网布设，对施工中测量的精度要求和规范有了一个更深入的了解。场区控制网是施工中实施测量的主要依据，它的精度直接影响到后续整个施工过程的顺利进行，特别是在场区建筑物密布、相互联系紧密的大窑生产线位置。误差稍微超限，就可能会导致后续机械设备安装衔接不上，影响工程质量，严重的甚至会出现返工，造成严重的经济损失。在工程中，我熟悉了测量从建筑物基础定位、自然地面测量、土方开挖、基槽标高、轴线控制、分层高程传递、轴线测设到竣工验收一系列的工作程序。当然，要把测量工作做好，熟悉图纸是必不可少的。业余时间，我熟悉了多半的图纸，对场区建筑物的基本位置关系，各部分的构造有个一个整体的把握，在图纸中发现问题，再结合现场实际情况，提高自己的看图能力。同时，对施工现场中的规范要求有了更深的了解。
同时，我也发现了自己在工作中存在的一些不足。比如，工作时易粗心，有时看图纸不仔细，一些重要的数值尺寸往往给忽视了，有时对一些数值模棱两可，就去现场施测，几次出现了问题。有时现场施测时，不注意工作方法，费时费力，甚至出现返工。工作中易急躁，测量时往往就会出现问题。现在自己正在努力克服这些毛病，力求把工作做得尽善尽美。
在这段实习期间，我认识到测量无小事。它要求测量人员要具备
“四心”：即细心、耐心、同心、虚心。首先，测量总是跟数据分不开的，每个相关的数值都要看要位，从图纸上的尺寸大小到坐标数值计算，从现场的标高、排尺读数到结果的检验核算，都要做到仔细准确；其次，测量本身就是一个很枯燥无味的工作，整天要跟仪器打交道，施工现场哪个地方要测标高、投中心线，我们就要尽快施测搞定，以免影响到施工的进行，而且整天在施工现场，风吹日晒，辛苦是不可避免的，因此，对工作要本着耐心负责的态度。然后，同心强调的是一种协同合作的精神，测量本身就不是一个人的工作，从简单的拉尺测距到立尺立镜读数投点，都需要两个以上的人配合去完成，其中任何一方操作不当，都可能会出现问题，影响测量的结果。因此，大家要本着认真负责的态度去工作，相互信任，相互理解，遇到问题大家一起解决，共同完成。最后，说到虚心，工作中有问题是难免的，无论图纸上的疑问，还是施工过程中问题，遇到不明白、不清楚的问题我们就要及时找人沟通解决，决不能模棱两可凭着印象应付完成，负责可能就会造成严重的问题。还有，我们要保持着一颗积极上进的求知心，不断丰富自己的专业理论知识，来解决实践工作中遇到的问题，不断提高自己的专业能力，做到“活到老，学到老”。
同时，我认识到一个合格的专业测量人员应该做到：紧密配合施工，坚持实事求是、认真负责的作风；做好充分的准备工作，测量前需学习和校核施工图纸，了解施工部署，学会与设计、施工等方面密切配合，制定切实可行的雨施工同步的测量放线方案；在整个施工过程中做好个放线、验线工作；加强审查测量放线方案和测量成果的工
作，避免返工。
我很庆幸公司为我提供了这么一个锻炼自我、提升自我的平台。在这一年的实践中，我懂得了很多，从专业技术水平到个人的思想认知观念上都有了很大提升。正如公司前董事长***康总说的那样，我们要学会做一只海豚，沉下去，只为更高地跃起。我愿做一只海豚，一只兢兢业业、厚积薄发的海豚。我希望自己在以后的工作实践中，锻炼自己的性格，磨练自己的意志，勇于承担责任，不断学习与创新。在施工现场中，积累自己的经验，培养自己的能力，不断提高自己，充实自己，从而实现自己个人价值与社会价值的统一。
最后，祝愿公司的明天更美好！！！
2017年07月16日
推荐第8篇：测绘技术岗位岗位职责
测绘技术岗位岗位职责
（一）测绘质量的技术负责人：
1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；
2、负责项目合同的签定；
3、负责项目的技术方案，质量标准制定；
4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理；
5、负责对项目设计书，检查报告的审核；
6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
（二）项目负责人：
1、负责项目设计、组织实施、产品检查；
2、对组织生产的产品质量负责；
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理；
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；
5、负责产品质量检查的组织；
6、负责成果资料的整理归档上交。
（三）技术人员：
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；
2、对所完成的测绘产品质量负责；
3、对测绘资料，成果负有保密责任；
4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；
5、爱护仪器设备。
（四）质量检查及质量检查员：
1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书；
2、质量检查程序：
（1）作业员自检；
（2）作业员互检；
（3）专职质检员或兼职质检员检查；
（4）项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。
（五）后勤管理人员：
1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；
2、负责仪器设备的保管、维护；
3、负责测绘技术标准的收集；
4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；
5、负责车辆的驾驶和保养；
6、负责物资的采购、供应、保管；
7、负责经费的管理。
推荐第9篇：特种作业人员范围
1、特殊工种是指从事特种作业人员岗位类别的统称，是指容易发生人员伤亡事故，对操作本人、他人及周围设施的安全有重大危害的工种。
2、原国家劳动部将从事井下、高空、高温、特重体力劳动或其他有害身体健康的工种定为特殊工种并明确特殊工种的范围由各行业主管部门或劳动部门确定。如：焊工、电工、锅炉工、驾驶员、起重工等。
3、挡车工不算特殊工种，根据国家劳动总局关于纺织挡车工提前退休问题给广东省劳动局的复函[81]劳总护字37号(1981年4月30日)纺织挡车工以暂不实行提前退休为宜。
特种作业人员范围：
1.电工作业。含发电、送电、变电、配电工，电气设备的安装、运行、检修（维修）、试验工，矿山井下电钳工；
2.金属焊接、切割作业。含焊接工，切割工；
3.起重机械作业。含起重机司机，司索工，信号指挥工，安装与维修工；
4.企业内机动车辆驾驶。含在企业内及码头、货场等生产作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员；
5.登高架设作业。含2米以上登高架设、拆除、维修工、高层建（构）筑物表面清洗工；
6.锅炉作业（含水质化验）。含承压锅炉的操作工，锅炉水质化验工；
7.压力容器作业。含压力容器罐装工、检验工、运输押运工、大型空气压缩机操作工；
8.制冷作业。含制冷设备安装工、操作工、维修工；
9.爆破作业。含地面工程爆破、井下爆破工；
10.矿山通风作业。含主扇机操作工，瓦斯抽放工，通风安全监测工，测风测尘工；
11.矿山排水作业。含矿井主排水泵工，尾矿坝作业工；
12.矿山安全检查作业。含安全检查工，瓦斯检验工，电气设备防爆检查工；13.矿山提升运输作业。含主提升机操作工，（上、下山）绞车操作工，固定胶带输送机操作工，信号工，拥罐（把勾）工；
14.采掘（剥）作业。含采煤机司机，掘进机司机，耙岩机司机，凿岩机司机；15.矿山救护作业；
16.危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、运输押运工、储存保管员；
17.经国家局批准的其它作业。
推荐第10篇：人员岗位职责
经营经理岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面；
2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；
3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率；
4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。
5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会；
6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；
7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；
8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；
9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。
1
后勤经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。
2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。
3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。
4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。
5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。
6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。
7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。
8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。
2
工程技术经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。
2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程
项
目
施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。
4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。
5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。
7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。
8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。
10.完成公司公司制定的各项工作任务。
3
公司财务部岗位职责
1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。
2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。
3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。
4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。
5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。
6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。
7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。
8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。
9 负责质量保证金返款工作.
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公司办公室岗位职责
1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。
2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。
3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。
4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。
5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。
6、按公司规章制度抓好劳动纪律。
7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。
8、负责管理和做好公司保密工作。
9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。
10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。
11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。
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12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。
13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。
14、完成公司交办的其他工作。
6
公司人事部岗位职责
一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。
三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
七、各级员工的聘任程序如下：
1.总经理，由董事长提名董事会聘任；
2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；
3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；
4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经
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理聘任。
5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。
6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。
7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。
八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。
九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。
十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。
十
一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。
十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。
十
三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。
十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报
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告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
十
七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
十
八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
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工程项目部职责
在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作：
一、项目工程施工准备工作。
1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
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5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
（1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
（2）定期进行质量检查并做好检查记录。
（3）重点工序重点检查并做好检查记录。
（4）按月上报工程质量完成情况。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。
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9、材料设备管理
①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
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经营管理部管理职责
1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。
3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。
4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。
5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。
6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。
7.签订完的建设工程施工合同原件，，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。
8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。
9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。
10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。
11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，
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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。
12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。
13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。
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文字档案室管理职责
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。
2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。
3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。
4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。
5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。
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7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。
8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。
9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。
10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。
11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。
12借用档案人员必须爱护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。
13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。
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工程资料档案管理职责
一认真做好工程资料的分类工作。
1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见
2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同
3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。
4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。
5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。
6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。
7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣
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工图 。
8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。
二、认真做好资料的收集与整理工作
1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。
2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。
3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。
三、认真做好工程资料的收发工作
1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。
2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。
四、认真做好工程资料的保管工作
1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。
2、档案资料室由档案管理人员保管。
3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。
4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。
第11篇：人员岗位职责
活动促销专员
岗位职责：
1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。
2.执行年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行
3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。
4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。
5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。
6.负责各种市场投入，负责预算的执行。
7.会基础平面设计
任职要求：
1.大专以上学历要求；
2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场策划经验；
3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强；
4.能适应经常性出差；
第12篇：办公室主任岗位职责范围
办公室主任岗位职责范围
1、内部协调：协调各部门之间的关系，保障项目的顺利实施和进行。
2、行政管理：严格遵守执行公司的各项规章制度，岗位职责明确、工作流程确认、人员督察管理。对上级布置任务落实情况进行督察，加强绩效考核，制定并执行切合实际的激励政策。做好日常事务的处理。
3、外部关系：做好公司外围关系的处理，创造良好的发展空间。负责公司营业执照的年审及变更等有关方面的工作
4、信息管理：收集房地产相关政策法规及信息，及时梳理、归纳为领导决策提供依据，有效规避开发风险。
5、人员培训：根据集团人员培训计划结合公司的具体情况拟制、确定培训计划，组织、落实子公司培训工作。
6、后勤管理：对食堂、宿舍、车辆、通讯等实行严格规范管理。
办公室主任应具备的条件：
具有良好的思想道德品质，敬岗爱业、积极主动，认可公司的理念及文化。大专及以上学历，具有很强的协调能力和一定的写作能力，能够全面掌握公司业务进度，及时为领导提供管理建议，有创新能力。
办公室主任岗位应得到的支持：
领导的信任，各部门业务上的帮助、行政上的配合。
办公室主任岗位应得到的待遇：
月薪3000元。
办公室主任岗位应有的权利：
对公司有行政管理权利，对规章制度的执行情况有检查和通报的权利，对工作计划及完成情况有知情权和督促落实权利，对各业务部门工作有监督的权利：
办公室岗位设置：
主任1人，文员1人，人资专员1人，驾驶员2人。
办公室文员岗位职责范围：
1、深入调查研究，掌握公司经营管理情况，协调各部门之间的关系，当好领导的参谋助手。
2、做好外来文件的收发工作，对收到的文件资料先进行归类登记，然后根据文件内容分送有关领导批阅，再按批阅内容交相关部门办理，并做好督办、催办工作，处理完毕后，将文件收回归档。
3、按领导要求起草各类文件材料并安排打印，起草的文件材料应做到文件准确、格式规范、结构紧密、条理清楚、语言精炼。按规定程序做好文件的发送工作。
4、做好公司有关会议、活动的通知、组织、记录和整理会议纪要等各项工作。
5、负责收集房地产相关政策法规及信息，及时梳理、归纳、分类为领导决策提供依据。
办公室文员应具备的条件：
具有良好的思想道德品质，爱岗敬业、积极热情，认同公司理念和文化。中专以上文化程度，文秘或中文专业，熟练使用办公软件。具有较强的协调能力和文字处理能力，有较强的表达能力和应变能力。
办公室文员岗位应得到的支持：
各部门之间的相互配合。
办公室文员岗位应得到的待遇：
月薪1500元。
办公室文员岗位应有的权利：
对公司有行政管理权利，对规章制度的执行情况有检查和通报的权利，对工作计划及完成情况有知情权和督促落实权利，对各业务部门工作有监督的权利：
办公室人资专员岗位职责范围：
1、根据人事、劳动计划，办理申报员工招聘、录用、调动手续；
2、按时对员工进行考核，负责公司考勤系统正常运行，编制每月工资报表并配合财务下发工资。
3、按计划组织员工岗位技能培训，建立岗位培训档案，建立、健全员工劳动人事、技术档案。
4、对食堂、宿舍、车辆、通讯等实行规范管理。
办公室人资专员应具备的条件：
具有良好的思想道德品质，爱岗敬业、积极热情，认同公司理念和文化。中专以上文化程度，熟练使用办公软件。具有较强的协调能力和应变能力。
办公室人资专员岗位应得到的支持：
各部门之间的相互配合。
办公室人资专员岗位应得到的待遇：
月薪1500元。
办公室人资专员岗位应有的权利：
对公司有行政管理权利，对规章制度的执行情况有检查和通报的权利，对工作计划及完成情况有知情权和督促落实权利，对各业务部门工作有监督的权利：
办公室驾驶员岗位职责范围：
1、严格遵守国家各项交通安全管理法规及公司的规章制度。爱护公司车辆，注意车辆的保养维护，经常对车辆进行清洗，保持车辆的清洁。
2、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现问题立即处理，处理不了的应向办公室报告。
3、出车前检查自己的驾驶证和执照等有效证件是否携带，驾车时要遵守交通规则，文明开车，确保安全。
4、出车在外或出车归来停放车辆，要注意选取停放地点和位置，不得在不准停车的地段或危险路段停车。离开车时，要锁好保险锁，以防被盗。
5、上班时间内未被派出车的，应坚守岗位，不得擅自离开，出车外出归来，应立即到办公室处报到。
6、对管理人员的出车安排，应无条件服从，不得故意拖延或拒不出车。
7、出车执行公务，遇特殊情况不能按时返回时，应设法及时通知管理人员，说明原因。
8、下班后，应将车辆停放在公司，不得私自用车。未经批准，不得将自己使用的车辆交给他人驾驶。
办公室驾驶员应具备的条件：
具有三年以上驾驶经验，持有C1本（含）以上驾驶证，熟悉交通法律法规。熟悉车辆维修保养得基本知识和过程，熟悉新车购置、养路费、年检的手续办理程序，熟悉市区交通道路情况。
办公室驾驶员岗位应得到的待遇：
月薪1000-2000元。
第13篇：工艺工程师岗位职责范围
工艺工程师岗位职责范围
一、岗位简介 工艺工程师（Proce Engineer），是一种岗位名称，主要负责提升工艺技术、提升产品质量。 ① 合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能，在本行业属通才，了解所有的工序工艺； ② 编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制造工艺的核定； ③ 规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部； ④ 对新产品进行可生产性的评估，打样评估； ⑤ 做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项； 延伸阅读：
为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师，是系统工艺设计师或工艺架构师，相当于工艺总监的水平。
二、岗位分类
1按照各工序可以分为以下内容： ① 产品工艺工艺设计师：属于产品开发阶段 ② 制造工艺师：属于生产制造阶段 ③ 包装工程师：包装和运输过程，为保障运输周转安全的 ④ 外协工程师：负责公司主营业务外的供方核心业务，一般多指供应商 ⑤ 外购工程师：与souring联手，对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的工程师，要求对产品的原理和性能掌握很多，也要熟悉制程、成本的相关理念，要求较高 ⑥ 物流工程师：负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全 2按工作方向分类 ① 机械工艺工程师 ② 化工工艺工程师 ③ 制造工艺工程师 ④ 电气工艺工程师
三、岗位要求
谈谈我的感受吧，做到工程师，不仅要求能“纸上谈兵”，还要有实操技能，比如接活定价格，要懂材料价格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程，每一道工序要用什么机床加工，规定多大的切削用量，需要多少工时，其中机床水电消耗，刀辅量夹消耗，工时费用（对应员工工资支出），如果不熟悉的话，客户说你要的加工费高了，你如何解释，工人说你定的工时完不成，你能否亲自演示一下，所以说不到现场，很难提高。
另外，对于读图能力，没有什么窍门，就得多练，现在用电脑绘图，CAXA、AutoCAD、ProE、SolidWorks等等很多，不像过去练习画图，费时费力。
四、工作内容
1在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远规划发展，并制定技术组织措施方案；
2编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额，根据工艺需要，设计工艺装别并负责工艺工装的验证和改进工作，设计公司、车间工艺平面布置图；
3工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况，指导、督促车间一线生产及时解决生产出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作； 4负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。
5承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
6组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结和成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 7协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
8积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
9负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 10完成工程师布置的各项临时任务。
五、岗位职权
1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为又制止和处罚权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召开全公司性质的工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。
5、工艺部经理对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
六、岗位职责
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。
6、由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。
7、工艺部经理对本部门方针目标未及时展开检查、诊断、落实负责。
8、对在工艺技术上发生丢失、泄密现象负责。
9、工艺部门协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。
第14篇：技术部部长岗位职责范围
技术部部长岗位职责范围
1、在公司分管领导下，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
2、负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责
3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；
7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；
9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；
11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第15篇：测绘作业人员安全规范
测量岗位安全操作规程
测绘作业人员安全规范
1范围
本标准规定了基础测绘生产中与人身安全相关的安全管理、安全防范及应急处埋的要求.本标准适用于基础测绘生产中作业人员的安全保护与防范。其他测绘生产可参照执行•
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容）或修订版本均不适用于本标准•然而•鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的敢新版本.凡是不注R期的引用文件•其最新版本适用于本标准。
森林防火条例
中华人民共和国消防法（全国人大常委会1998) 中华人民共和国安全生产法（全国人大常委会2002) 中华人民共和闹道路交通安全法（全国人大常委会2004) 3术语
基础测绘 fundamental surveying and mapping
基础测绘是公益性亊业，指建立全国统一的测绘基准和测绘系统，进行基础航空摄影，获取基础地理 信息的遥感资料,测制和史新国家基本比例尺地图、影俅图和数字化产品•逮立、更新基础地理信息系统。 3.2
安全safely
没有危害；不受威胁:不出肀故。
测绘生产单位 production unit of surveying and mapping 测绘生产法人单位.3.4
作业单位 work unit
承担测绘生产的部门、中队、分院等.
3
总则 4.1测绘生产单位应坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针•遵守《中华人民共和国安全生产法》等 有关安全生产的法律、法规，迚立、健全安全生产管埋机构、安全生产责任制度和安全保障及应急救援预 案•配ft相应的安全管理人员•完善安全生产条件•强化安全生产教疗培训•加强安全生产管理•确保安全 生产.4.2测绘作业单位应根据本部门、各工种和作业区域的实际特点•制定安全生产操作细则•指导和规范 职工安全生产作业.测绘作业单位应设跫安全员，安全员须经过安全生产知识与安全管理能力培训，具 侪与所从事的测绘专业活动相应的安全生产知识和管理能力.4.3作业人员（组)应遵守本单位的安全生产管理制度和操作细则•爱护和正确使用仪器、设备、工具及 安全防护装备•服从安全管理•了解其作业场所、工作岗位存在的危险因家及防范措施;外业人员还应掌 捤必要的野外生存、避险和相关应急技能， 5外业生产
5.1出测、收测前的准备
5.1.1针对生产悄况，对进人测区的所有作业人员进行安全意识教育和安全技能培训* 5.1.2 r解测区有关危*因索•包括动物、梢物、撖生物、流行传染病种、自然环境、人文地理、交通、社会 治安等状况•拟订具体的安全防范措施.5.1.3按规定配发劳动防护用品•根据测区具体悄况添》必要的小组及个人的野外救生用品、药品、通 汛或特殊装挢•并应检查有关防护用品及装备的安全可雜性.5.1.4掌捤人员身体健康情况,进行必要的身休健康检査，避免作业人员进人与其身体状况不适应的地 区作业• 5.1.5组织赴疫区、污染区和有可能敗发推性气体地区作业的人员学习防疫、防污染、防毒知识，并注射 相应的疫苗和配备防污染、防毐装具。对于发生商致病的疫区,应禁丨丨•.作业人员进人.5.1.6所有作业人员都应该熟练使用通汛、导航定位等安全保陣设备，以及掌握利用地图或地物、地貌 等判定方位的方法.
5.1.7出测、收测前，应制定行车计划，对车辆进行安全检査，严禁疲劳驾驶.5.2行车、饮食与住宿 5.2.1行车 5.2.丨.1基本要求 5.2.1.1.1驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法 >等有关的法律、法规、安全搡作规程和 安全运行的各种要求,具辂野外环境下邛驶车辆的技能,掌握所驾驶车辆的构造、技术性能、技术状况、保 养和维修的基本知识或技能.5.2.1.1.2驾驶员应了解所运送物品的性能，保证人员和物品的安全.运送易燃易爆危险品时•应防止 碰攛、泄鉍，严禁危险物品与人员混装运送.
5.2.1.1.3货运汽车车厢内载人，应按公安交通部门的有关规定执行。行车时人要坐在安全位置上•人 身不能超过车厢以外.车厢以外的任何部位严禁坐人和站人， 5.2.1.2行车前的准备
5.2.丨.2.1编制行车计划.明确负责人.单车行驶，应配有押车人员》 5.2.1.2.2外业生产车辆应配备必要的检修工具和通信设条.5.2.1.2.3驾驶员应检査各部件是否灵敏•油、水是否足够,轮胎充气是否适度•应特别注意检查传动系 统、制动系统、方向系统、灯光照明等主要部件是否完好•发现故障即行检修•禁止勉强出车， 5.2.1.2.4机动车栽货不得超过行驶证上核定的取撖.运送的物资器材须装牢捆紧•其重緻要分布 均匀.
5.2.1.2.5在戈壁、沙淇和尚原等人员稀少、条件恶劣的地区应采用双车作业•作业车辆应加固•配备适 宜的轮胎，每车应有双务胎.5.2.1.3 行车
5.2.1.3.1途中停车休息或就餐，应锁好车门•关闭车窗.
5.2.1.3.2夜间行车要保持灯光完好.降低行驶速度•充分判断地形及行进方向•
5.2.1.3.3遇有歎风骤雨、冰苞、浓雾等恶劣天气时应伴止行车.视线不淸时不准继续行车.
5.2.1.3.4在雨、雪或泥泞、冰冻地带行车时应慢速•必要时应安装防滑链•避免紧急刹车》遇陡坡时.
助手或乘车人员应下车持三角木随车跟进，以备车辆下滑时抵住后轮， 5.2.1.3.5商温炎热天气行车应注意检杏油路、电路、水温、轮胎气压:频繁使用利车的路段应防止刹车 片温度过高•导致刹车失灵.
5.2.1.3.6商原、山区行车要特别注意油压表、气压表及温度表.气压低时应低档行驶,少用制动.严禁 滑行.遇到危险路段如落石.滑坡、塌陷等•要仔细观察.滩惧驾驶， 5.2.1.3.7沙土地带行车应停车观察,选择行驶路线，低档勻速行驶.避免中途停车.若沙土松软•难以 通过，应事先采取铺垫等措施.
5.2.1.3.8车辆穿越河流时，要惧重选抒渡口，了解河床地®、水深、流速等悄况，采取防范措施安全 渡河。 5.2.2饮食
5.2.2.1禁止食用霉烂、变质和被污染过的食物.禁lk食用不易识别的野菜、野果、野生歯菇等野生棺 物.禁丨t酒后生产作业，不接触和不食用死、病畜肉.禁止饮用异味、异色和被污染的地表水和井水.
5.2.2.2生熟食物应分别存放，并应防止动物俊害.5.2.2.3使用煤气、天然气等灶具应保证其连接件和符道完好，防lh漏气和煤气中毒.锬止点燃灶具后 离人.5.2.3住宿 1室内住宿 5.2.3.1.1外业作业人员应尽ft居住民房或招待所.住宿的房厘应进行安全性检查.了解住宿环境和 安全通道位置u禁止人宿存在安全隐患的房屋.
5.2.3.1.2应注意用电安全.便携式发电机应置于通风条件下使用•做到人、机分开，专人管理.应防 止发电机漏电和超负荷运行对人员造成伤害.5.2.3.1.3使用煤汕灯应安装防风眾„麻开房间或休息时,应及时熄灭煤油灯或蜡烛。取暖使用柴灶 或煤炉前应先进行检修•防止失火和煤气中毐.
5.2.3.14禁止在草料旁堆放油料、易燃物品•禁止在仓库、木料场、木质建筑以及其他易燃物体附近用火.5.2.3.2野外宿营
5.2.3.2.1备好防寒、防潮、照明、通信等生活保陣物品， 5.2.3.2.2搭设帐篷时应了解地形情况.选择干燥避风处.避开滑坡、觇标、枯树、大树、独立岩石、河边、干涸湖、输电设备及线路等危险地带•防止宙击、崩陷、山洪、高辐射等伤 5.2.3.2.3帐篷周搠应挖排水沟•在草原、森林地区，周围应开辟防火道，
5.2.3.2.4治安情况复杂或野锊经常出没的地区，应设专人值勤.5.3外业作业环境 5.3.1 —般要求
5.3.1.〗应持有效证件和公函与有关部门进行联系.在进人军亊要地、边境、少数民族地区、林区、自然 保护区或其他特殊防护地区作业时•应事先征得有关部门同意，了解当地民情和社会治安等悄况，遵守所 在地的风俗习惯及有关的安全规定.
5.3.1.2进人单位、居民宅院进行测绘时•应先出示相关证件•说明情况再进行作业* 5.3.1.3遇雷电天气应立刻停止作业,选择安全地点躲避，禁止在山顶、开阀的斜坡上、大树下、河边等 区域停留•避免逭受雷电袭击.
5.3.1.4在高压输电线路、电网等区域作业时，应采取安全防范措施，优先选用绝缘性能好的标尺等辅 助测世设备，避免人员和标尺、测杆、棱镜支杆等测抵设备辟近高压线路，防止触电.5.3.1.5外业作业时,应携带所霈的装缶以及水和药品等用品，必要时应设立供应点，保证作业人员的 饮食供给：野外一旦发生水、粮和药品短缺•应及时联系补给或果断撤离•以免发生意外，
5.3.1.6外业作业时，所携带的燃油应使用密封、非易碎容器单独存放、保管，防It*晒.洒过易燃油料 的地方要及时处理，
5.3.17进人沙*、戈壁、沼泽、高山、布寒等人烟稀少地K或职始森林地区•作业前须认真了解常握该 地区的水源、居民、逬路、气象、方位等悄况，并及时记人随身携带的工作手册中。应配条必要的通信器 材.以保持个人与小组、小组与中队之间的联系；应配侪必要的判定方位的工具，如导航定位仪器、地形阳 等.必要时要请熟悉当地悄况的向导带路。
5.3.1.8外业测绘必须遵守各地方、各部门相关的安全规定，如在铁路和公路K域应遵5.2.3.守交通管理部门 的有关安全规定：进人草原、林区作业必须严格遵守《森林防火条例》、《草原防火条例》及当地的安全规 定* T井作业前必须学习相关的安全规程，掌握并下工作的一般安全知识.T解工作地点的具体要求和安 全保护规定.
5.3.1.9安全员必须随时检查现场的安全情况•发现安全隐患立即整改.
5.3.1.10外业测绘严禁单人夜间行动.在发生人员失踪时必须立即寻找，并应尽快报告上级部门•同 时与当地公安部门取得联系• 5.3.2城镇地区 5.3.2.丨在人、车流毋大的街道上作业时，必须穿宥色彩應目的带有安全霣示反光的马夹，并应设置安 全警示标志牌(墩）•必要时还应安排专人担任安全*成员•迁站时要撖除安全警示标志牌（墩〉•应将器 材纵向胸扛行进，防止发生意外.5.3.2.2作业中骑用自行车要遵守交通规则，严禁超速、逆行和撒把骑车.5.3.3铁路、公路区域
5.3.3.1沿铁路、公胳作业时，必须穿瀚色彩醒目的带有安全警示反光的马夹.5.3.3.2在电气化铁路附近作业时，禁止使用铝合金标尺、镜杆•防止触电.5.3.3.3在桥梁和隧逬附近以及公路穹道和视线不滑的地点作业时•应亊先设甘安全警示标志牌（墩）• 必要时安排专人担任安全指挥.5.3.3.4工间休息应离幵铁路、公路路基，选择安全地点休息.5.3.4沙漠、戈壁地区
5.3.4.1作业小组应配济容水器、绳索、地图资料、导航定位仪器、风镜、药品、色彩醍目的工作服和睡 袋等，
5.3.4.2在距水源较远的地区作业，应制定供水il•划，必要时可分段设立供水站• 5.3.4.3应随时注意天气变化，防止沙涣寒潮和沙暴的佼袭.5.3.5沼泽地区
5.3.5.1应配济必要的绳索、木板和长约1.5 m的探测棒.5.3.5.2过沼泽地时，应组成纵队行进,禁止单人涉睑.遇苻繁茂绿草地带应绕道而行*发生陷人沼泽 的悄况要冷静•及时采取妥咎的救援、自救措施.5.3.5.3应注意保持身体干燥淸洁，防止皮肤溃烂.5.3.6 人烟稀少或草原、林区 5.3.6.1在人烟稀少或草质、林K作业应携带手持导航定位仪器及地形图，箝装要扎紧领口、袖口、衣摆 和裤脚，防止蛇、虫等的叮咬•要特别注意配条防止蛇、虫叮咬的面眾及药品•并注射森林脑炎疫苗.
5.3.6.2行进路线及点位附近，均应留下能为本队人员所共冏识别的明显标志.5.3.6.3禁止夜间单人外出，特殊悄况确黹外出时，应两人以上.应详细报告自己的去向，并要携带电 源充足的照明和通信器材，以保持随时联系：同时，宿枵地应设燹灯光引导标志.5.3.7 离原、离寒地区
5.3.7.1进人高海拔K域前要迸行气候适应训练•掌捱高原*本知识.5.3.7.2应配带防寒装条和充足的给养•配S氧气袋（罐）及高原反应防治专用药品•注意防止感留、冻 伤和紫外线灼伤。在高海拔区域发生高原反应、感贸、冻伤等疾病时•应立即采取有效的治疗措施.
5.3.7.3在冰川、雪山作业时，应带雪镜•穿色彩醒目的防寒服.
5.3.7.4应按选定路线行进•遇无路情况，则应选择级坡迂回行进•遇悬崖•绝壁、滑坡、肋陷、积雪较深 及容易发生雪崩等危险地带时应该绕行，无安全防护保障不得强行通过• 5.3.8 涉水渡河 5.3.8.1涉水渡河前•应观察河道宽度,探明河水深度、流速、水温及河床沙石等悄况•了解上游水库和 电站放水情况.根据以上悄况选择安全的涉水地点，并应做好涉水时的防护措施.
5.3.8.2水深在0.6 m以内、流速不超过3 m/s,或者流速虽然较大但水深在0.4 m以内时允许徒涉* 水深过腰•流速超过4 m/s的急流,应采取保护措施涉水过河•禁止独自一人涉水过河.5.3.8.3遇较深、流速较大的河流，应绕进寻找桥梁或渡口.通过轻便悬桥或独木桥时*要检奄木质是 否腐朽，若可使用，应逐人通过•必要时应架防护绳.5.3.8.4骑牲畜涉水时一般只限于水深0.8 m以内，同时应逆流斜上,不应屮途停留•要了解牲畜的水 性•必要时给牲畜蹄上采取防滑措施* 5.3.8.5乘小船或其他水运工具时•应检杏其安全性能•并雇用有经验的水手操纵，严禁超栽• 5.3.8 6赛雨过后要特别注意山洪的到来.严禁在无安全防护保障的条件下和河流场涨时渡河.5.3.9 水上
5.3.9.1作业人员应穿救生衣，避免单人上船作业.5.3.9.2应选择租用配有救生圈、绳索、竹竿等安全防护救生设格和必要的通信设务的船只•行船应听 从船长指挥.5.3.9.3租用的船只必须满足平稳性、安全性要求，并具有背业许可证.雇用的船工必须熟悉当地水性 并有载客的经验.5.3.9.4风浪太大的时段不能强行作业.对水流湍急的地段要根据实地的具体情况采取相应安全防护 措施后方可作业，
5.3.9.5海岛、海边作业时，应注想涨落潮时间•避免亊故发生.5- 3.10地下管线
5.3.10.1无向导协助.禁止进人悄况不明的地下管道作业.
5.3.10.2作业人员必须配載防护帽、安全灯，身穿安全瞀示工作服•应配带通信设格，并保持与地面人 员的通信畅通w
5.3.10.3在城区或进路上进行地下管线探测作业时,应在管道口设轚安全隔离标志牌（墩）•安排专人 担任安全*成员.打开窨井盖作实地调仵时.井口要用瞥示栏阍闱起来•必须苻专人看管。夜间作业时• 应设®安全警示灯•工作完毕必须濟点人员，确保井下没有留人的情况下及时盖好筲井盜* 10.4对规換较大的符道•在下井调奄或施放探头、电极导线时，严禁明火，并应进行苻寄、有#及可 燃气体的浓度测定，有害、有艰及可燃气体超标时应打开连续的三个并盖排气通风半小时以上•确认安全 并采取保护措施后方可下井作业，
5.3.10.5 禁止选择输送易燃、秘煺气体忻道作为fi接法或充电法作业的充电点•在冇易燃、易爆隐悤 环埦下作业时,应使用具条防煨性能的测距仪、陀螺经纬仪和电池等设缶.5.3.10.6 使用大功率电器设缶时，作业人员应具缶安全用电和触电急救的基础知识•工作电压超过 36V时,供电作业人员应使用绝缘防护用品•接地电极附近应设置明显警街标志，并设专人猾管。笛电天 气禁lk使用大功率仪器设备作业.井T作业的所有电气设畨外壳都应接地• 5.3.10.7进人企业厂区进行地下管线探测的作业人员•必须遵守该厂安全保护规定.5.3.11 髙空 5.3.11.1患苻心脏病、高血压、癲痫、眩带、深度近视等高空禁忌症人员禁止从事高空作业• 5.3.11.2现场作业人员应配黻安全防护带和防护相•不得赤脚.作业前•要认K检丧攀發工具和安全
防护带,保证完好.安全防护带要商挂低用•不能打结使用，
5.3.11.3应亊先检査树、杆、梯、站台以及觇标等各部位结构是否牢固•有无损伤、腐朽和松脱*存在安 全隐忠的应经过维修后才能作业.到达工作位置后要选坚固的枝干、桩作为依托，并扣好安全防护带后 洱开始作业;返回地面时严禁滑F或跳下• «楼作业时,应了解楼顶的设施和防护悄况，避免在楼顶边缘 作业.5.3.11.4传递仪器和工具时•禁止抛投.使用的绳索要结实•滑轮转动要灵活，禁止使用断股或未经检 杳过的绳索•以防脱落伤人.5.3.11.5造(维修)标、拆标工作时，应由专人统一指挥，分工明确•密切配合.在行人通过的遒路或居 民地附近造(维修)标、拆标时•必须将现场围好•悬挂“危险”标志，禁止无关人员进人现场.作业场地半 径不得小于15 nu 5.3.
6内业生产
6.1作业场所
6.1.1照明、噪音、辐射等环境条件应符合作业要求.
6.1.2计算机等生产仪器设铬的放置,应有利于减少放射线对作业人员的危害•各种设备与建（构〉筑 物之间，应留有满足生产、检修需要的安全距离.6.1.3作业场所中不得随意拉设电线，防止电线、电源獮电•通风、取暖、空调、照明等用电设施要有专 人管理、检修.
6.1.4面积大于100m:的作业场所的安全出口应不少于两个.安全出口、通进、楼梯等应保持畅通并设 有明显标志和应急照明设施.
6.1.5作业场所应按《中华人民共和国消防法>规定配济灭火器典•小于40 2m的重点防火区域•如资料、档案、设条库房等，也应配®灭火器具.应定期进行消防设施和安全装置的有效期和能否正常使用检查• 保证安全有效 6.1.6作业场所应配置必要的安全(警告)标志•如配电箱（柜）标志、资料重地严禁烟火标志、严禁吸烟 标志、紧急疏敗示意图、上下楼梯警告线以及玻璃隔断提醒标志等，且保证标志完好淸晰•
6.1.7禁止在作业场所吸烟以及使用明火取暖•禁止超负荷用电•使用电器取暖或烧水，不用时要切断 电源v 6.1.8严禁携带秘燃场煺物品进人作业场所• 6.2安全操作
6.2.1仪器设备的安装、检修和使用•须符合安全要求.凡对人体可能构成伤甯的危险部位，都要设 安全防护装置.所有用电动力设*.必须按照规定埋设接地网，保持接地良好.6.2.2仪器设缶须有专人符理，并进行定期的检杏、维护和保养•禁止仪器设侪带故障运行•
6.2.3作业入员应熟悉操作规程,必须严格按有关规程进行操作。作业前要认真检查所要操作的仪器 设ft是否处于安全状态• 6-2.4禁止用湿手拉合电闸或开关电钮.饮水时•应远离仪器设辂，防止泼洒造成电路短路..
6.2.5擦拭、检修仪器设侪应首先断开电源，并在电闸处挂置明显警示标志•修理仪器设嵛，一般不准 带电作业，由于特殊悄况而不能切断电源时，必须采取可摒的安全措施•并且须有两名电工现场作业.
6.2.6闪故停电时•凡用电的仪器设侪,应立即断开电躲a
第16篇：测绘工程人员业绩材料
陈长奎业绩材料
我叫陈长奎，男，现任贵州**美测绘工程院一分院主任工程师。我于2002年7月毕业于贵州工业大学至今，在贵州煤田地质局地测大队**美测绘工程院一直从事测绘工程工作。现将10年来工作情况总结如下。
一、工作情况
参加工作10年来，得到公司各位老前辈和诸多同仁的关心和指导，先后独立或主要负责完成测绘工程大小项目上百余项。2002年7月至2003年10月作为技术员参与了**桂线铁路德胜至**段既有线铁路勘测；来宾至**段既有线铁路勘测；**市**区GPS像控测量；**市1:500地形测量。从初期阶段等级控制测量到地形图的测量绘制都充分参与，大大提高了自身实际操作能力。2003年10月，我被调到了**分院，在**分院工作期间，我带组参与**市**区1:1000地形图动态修测；**区松岗镇1:1000地形图动态修测；**区横岗镇1:1000地形图动态修测；**区小**1:200地形图测量；仙湖植物园1:200地形图测量；**区大鹏镇征地测量；**地铁一号线的竣工测量；**市福龙路香蜜湖段地下管线探测；**镇两规房屋查丈。这期间，我在工作上不怕苦、不怕累、脚踏实地的干好本职工作。在外作业期间，正确处理同事关系，深得领导和同事的好评。2006年5月至2009年1月，因人事变动，我分管**分院内业，在工作上，我极能任劳任怨，管理有序，很抓技术，为单位创造了良好的效益。2007年**大道竣工测量，本人作为技术和项目负责人，经过多方面的努力，独立完成**大道竣工测量的内业资料，为甲方验收工程提供高精度数据，被**市国土局评为优质工程，受到甲方好评。2007年3月至2007年8月，**市市政信息普查中，本人作为项目和技术负责人，保质保量的完成**区大鹏和横岗两镇的信息普查。2009年1月调回**，我发扬**精神，作为项目负责人，先后完成了**煤矿动态监测，黄果树11个平方公里的地形测量，**大方双百城市双山片区1：500地形测量等工程。其中**大方双百城市双山片区1：500地形测量荣获国土厅优秀测绘工程二等奖。2011年4月，我被聘为一分院主任工程师。我对工作勤勤恳恳，工作上特别小心，大型工程从头到尾，我都必须参加。去年为单位创造了良好的效益。
二、思想情况
我在思想上始终保持与党中央一致，坚持党的基本路线，坚持邓小平理论，努力学习三个代表重要思想，认真践行落实科学发展观，工作中任劳任怨，恪尽职守，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，坚持理论联系实际，贯彻执行各级领导的工作部署。
三、学习和培训情况
2007年3月，参加**市国土局城镇信息普查培训；2007年8月，参加**市房屋面积测绘培训；2008年4月，参加**市建筑物普查培训；2008年7月，参加广东省第二次农村土地调查培训。这些培训，均获得了合格证，把自己所学的科学技术带回单位，保质保量的完成了该项目。
10年来，在公司各位老前辈和诸多同仁的关心和指导下，本人在专业技能得到很大的提高，在工作中能吃苦耐劳，工作认真负责，工程项目能保质保量完成。同时本人爱钻研专业技术，把新技术运用在实践中。
测绘专业是一门技术更新快又跟其它行业关系很紧密的专业，从仪器的更新、测量技术的更新以及测绘在其它行业的运用都要求我们不断提高专业技术，因此我还有很大的学习空间，我将虚心学习，勤奋工作，努力学习，刻苦钻研，不断提高自己的业务和理论水平。思想上要不断的提高自己，团结同志，努力做一位出色的测绘技术人才，为单位的发展做出更大的贡献。
第17篇：测绘人员 优秀党员个人事迹材料
优秀共产党员事迹材料
（XXXXXXXXXXXXX）
本人自20xx年参加工作以来，严格遵守单位的各项规章制度，虚心学习，钻研业务，工作勤勤恳恳、兢兢业业，任劳任怨，平时能够妥善处理好工作、学习与家庭之间的关系，在思想、学习、工作等方面取得了一定的成绩，20xx年xx月在单位领导和同事的关心和帮助下成功地加入了中国共产党，入党以后时刻以党员的标准要求自己。思想上进，工作刻苦，全面发展，在忙碌而又充实的工作中，本人坚持学习，努力工作。按时保质的完成领导交与的各项任务。思想上积极要求上进，认真领会学习习近平总书记系列重要讲话。尽自己的所能发挥党员的模范带头作用。
一、加强理论学习，坚定理想信念
加强理论学习,首先在思想上加以重视，而最为重要的是理论联系实践。主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会马列主义、毛泽东思想、三个代表重要思想和科学发展观，十八大、十八届三中全会精神及习总书记的系列重要讲话，并参加支部开展学习实践活动，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断地提高自己的政治理论素质，以新时期共产党员先进性严格要求自己，树立奋发向上的精神状态，发挥个人特长和潜能，积极主动地工作，勇于分担，敢于承担。以适应社会经济发展的客观要求。
二、不断进取，发挥党员的带头模范作用
在日常生活和平时的工作中，坚持用“科学发展观”等重要思想指导自己的工作，运用党的一系列科学理论来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，并按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力。无论是工作，还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位身边的人。
三、认真学习，努力工作
加强党的先进性建设，提高党的执政能力，最终要落实到实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益上。这是衡量党的一切工作是非得失的根本标准，也是衡量党的先进性的根本标准。共产党员的先锋模范作用发挥得怎么样，经常地、大量地反映在本职工作上，落实到每一个党员的本职工作中。在搞好学习，认真工作，努力体现共产党员的先锋模范作用的同时，把加强和改进党的领导能力贯穿于具体的日常工作中。自己深知作为党员的表率作用，对工作踏实，刻苦，重视广泛、深入的学习，全面完善自我。
在学习上，工作的繁忙并未影响自己继续学习的热情和进度，自己一直努力将成绩与能力同步提高。坚持继续学习专业课程，不断提高自己的学历，20xx年3月通过自己的努力学习考入了河海大学攻读测绘工程专业硕士学位。20xx年通过了国家注册测绘师考试。
在工作中，作为一名测绘工作者，我是幸运的。因为有着重视、关心我综合素质提高的单位；有着传我经验、助我成长的同事；有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。回首自己的工作过程，通过xx年的磨练与勤苦钻研，我从一个对测绘专业一知半解的毛头学生，逐渐成长为一个能够独当一面的基层测绘管理人员。
在生活中，采用各种民主方式，征求同事的建议和意见，创建宽松和谐的工作环境。又紧紧抓住各种细节和机会，真诚地关心同事，帮助他们生活中出现的各种困难。同时，注意协调好同事与同事、同事和领导之间各种关系，形成互相关心、互相帮助的良好氛围。
四、强化廉洁自律，培养自己良好的职业道德素质
自20xx年入党后，为了维护党员形象，维护党的纯洁和尊严，时刻牢记入党誓词，时刻以一个党员的身份来严格要求自己，坚决抵制不良思潮的影响，坚持原则，秉公办事，廉洁自律，凡是规定不准做的事坚决不做，不利团结的话不说，不利团结的事不做，不违章、不违纪、不犯法，力争做一个优秀的的党员。
自己作为一名新时期的共产党员所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，为此，在今后的学习、生活和工作中，我将进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，为成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力奋斗。
第18篇：测绘工程人员的自我介绍
我出生在山西介休市一个普通工人家庭，从小艰苦的自然环境和并不优越的家庭条件给我留下了深刻的印象，也锻炼了我吃苦耐劳、勇于拼搏和不肯服输的性格。为了能够闯出自己的一帆事业，我深信知识能改变命运，所以在我的学习生活中尽可能多的学习相关的专业知识，充实自己。
20xx年我考入了北京建筑工程学院，踏出我实现理想的第一步。在大学校园里我依然在各方面都严格要求自己，不断提高与人沟通及团队协作的能力。大学期间虽然学习成绩不是太理想，但我从未停止过学习，同时相信自己执着、不肯服输的个性就是我最大的财富。
现在我的大学生活即将结束，回想自己十几年的学生生涯和这十几年中家庭和社会对我的培养，我知道只有通过不懈的努力和勤奋的工作才能实现自己的理想和价值。
第19篇：测绘公司人员岗位制度
公司人员岗位职责
一、测绘技术负责人：
1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。
2、负责项目合同的签定。
3、负责项目的技术方案，质量标准制定。
4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。
5、负责对项目设计书，检查报告的审核。
6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
二、项目负责人：
1、负责项目设计、组织实施、产品检查。
2、对组织生产的产品质量负责。
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理。
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写。
5、负责产品质量检查的组织。
6、负责成果资料的整理归档上交。
三、技术人员：
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务。
2、对所完成的测绘产品质量负责。
3、对测绘资料，成果负有保密责任。
4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。
5、爱护仪器设备。
四、质量检查及质量检查员：
1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书。
2、质量检查程序： ⑴作业员自检； ⑵作业员互检；
⑶专职质检员或兼职质检员检查；
⑷项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。
五、后勤管理人员：
1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；
2、负责仪器设备的保管、维护；
3、负责测绘技术标准的收集；
4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；
5、负责车辆的驾驶和保养；
6、负责物资的采购、供应、保管；
7、负责经费的管理。
第20篇：行政办公人员职责范围及岗位职责（小编推荐）
行政办公室职责范围及岗位职责
1、负责公司党、政领导日常办公、公务活动的安排，具体落实有关事项，完成领导交办的各项任务。
2、负责公司接待、内务、会议等各类活动的组织、筹备工作。
3、负责公司日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报以及贯彻落实管道局重要会议精神汇报材料的起草工作。
4、负责以公司名义向上级请示报告工作，或与地方政府的联络，负责公司对外公关工作，起到展示公司企业文化和良好形象的“窗□”作用。
5、协助公司领导协调备职能部门有关事务，掌握公司及各部门工作动态，及时反馈信息。
6、负责监督催办公司领导会议决定的重大事项的办理和落实，及时反馈办理结果和进展情况。
7、负责公司文件的核稿、文件收发、登记、传递、印制、催办、归档、文印、信函、报刊以及公司印章的管理工作。
8、负责公司的信访工作。
9、负责公司车辆的调派和车辆交通安全的管理工作。
10、负责公司通讯设备和费用的管理工作。
I
1、负责完成全公司的办公现代化和计算机的管理工作。
12、负责公司的后勤工作，办公用品及低值易耗品的保障工作。
13、负责公司计划生育工作。
1
14、负责公司的安全保卫工作。
17、负责上级有关文件的收发处理工作。
18、负责档案的管理工作。
19、负责公司职工劳动合同管理，做好劳动合同的签订、续订、变更、终止等管理工作。
20、负责编制公司年度工资计划，做好计划的实施和监督检查 工作。
21、负责公司职工的工资管理、生产奖金的分配、职工工资调 整、劳动纪律等工作。
22.负贵公司职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险的管理 工作。
23.负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。
2 行政办公室业务保安责任制
1、遵纪守法、不赌博、不酗酒、不打架斗殴。
2、贯彻执行集团公司出台的各项安全指令、文件和决定，对分管业务涉及的安全工作全面负责。
3、针对分管业务范围内工作，制定出有关安全制度、实施办法、工作质量标准和管理考核办法，并组织实施，监督检查，严格执行。
4、督促检查公司各办公地点的防火、防水和防盗工作，明确安全责任人，发现问题及时汇报处理。
5、遵守企业各项规章制度、做合格员工。
行政办公室主任岗位职责
1、全面负责办公室的行政业务和思想政治工作，组织全科室人 员认真完成备项工作任务。
2、固绕公司中心工作，协助领导处理各种行政业务。
3、组织起草、修改、审核以公司名义上报、下发的文件。
4、负责上级单位或有关部门的文件、信函、电话通知的阅批和承办。
5、组织公司董事会和其它各种会议的筹备工作。
6、协调公司各部门工作，督促、检查公司有关决议和领导指令的落实情况。
7、组织公司的接待、后勤、电话管理和车辆调度工作的实施。
8、完成领导交办的其他工作。
4 行政办公室副主任岗位职责
1、负责传达安排会议工作及协调有关会议室的使用。
2、不定期对领导办公室、会议室管理等事务行工作进行业务检查指导。
3、对领导办公室、会议室的防火、防盗工作进行不定期检查和业务指导。
4、对上级部门、兄弟单位及外来宾客的住宿安排，安排或协调对口部门开展来宾接待、会务、迎送、参观等事宜。
5、负责公司领导讲话、报告等文字材料及行政、党政文件等文印事务、档案的管理工作。
6、协助主任负责车队总体工作、监督和检查茶凉调度服务工作。
7、向下传达安排临时性任务。
8、严格各项费用支出、统筹安排，精细管理。
行政办公室秘书岗位职责
1、在主任领导下完成办公室的各项工作任务。
2、负责起草、审核以公司名义上报、下发的文件、总结等文字材料。
3、搞好公司工作动态和各种信息的收集、整理和反馈工作，及时为领导提供信息。
4、做好以公司名义召开的有关会议的安排、准备和会务工作，并做好记录，整理出会议纪要。
5、对公司领导的知道和有关会议的决定应按要求逐项检查、催办落实。
6、按照有关规定和要求，做好来宾和来客的接待。
7、做好公司领导办公、生活的后勤服务工作。
8、负责公司的公章、矿长、的公用名章的保管和使用。
9、完成领导交办的其他工作。
6 行政办公室车队队长岗位职责
1、协助副主任做好车队总体工作及员工思想工作。
2、协助副主任做好接待服务工作。
3、协助副主任做好费用的控制工作。
4、协助副主任监督车辆的调度服务工作。
5、负责做好安全行车及车库的防火防盗工作。
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会议管理制度
一、会议要求
（1）所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作（包括会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、做好会务服务工作备好座位、通知与会人等）。
（2）议应按规定所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
（3）组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容，并负责维护会议纪律。
（4）主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。
（5）例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。
（6）会议记录遵照“谁组织，谁记录”的原则，如有必要，主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要，临时指定会议记录员。
（7）会议涉及机密事件，所有与会者要严守保密制度，不得外传泄密，否则按有关规定处理。
二、部门例会
部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。
（2） 例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排，以不影响日常工作的正常进行为原则。（3）部门例会要求本部人员认真做好会议记录，并做好会务的服务工作。
三、联席会议
部门联席会议是由总经理或各职能部门经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。
（2）会议由行政管理部转发通知，并安排时间、地点。会议纪要由行政管理部负责整理，并于次日呈总经理审阅后发放至各有关部门。
四、会议室管理
（1）会议室由行政管理部指定专人负责管理，各部门如因会议需要使用会议室，须事先向行政管理部申请，由行政管理部统筹安排。
（2）会议室卫生由行政管理部安排人员负责进行，在每次会议召开前后均要进行卫生打扫，并做好日常保洁。
（3）会议室电子设备的管理、使用和维护由专人负责，其他人不得随意操作，否则造成设备损坏应按价予以赔偿。
五、会议纪律
（1）所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。 （2）对无故不参加会议，迟到，会议期间手机未调无声振动状态扣除当月绩效1分。会议签到表将对其进行记录并列入当月绩效考核范围。
行政办公室接待、会务、内务工作职责
一．接待工作
1、切实按接待等级下达相应预案，并及时将意见反馈领导。
2、对公司业务招待费的使用进行合理计划、周密安排，并定期向主任汇报。
3、统筹对口接待工作，及时向上级领导反馈。
4、统筹协调外来宾客的会务、迎送、参观事宜，及时报告动向反馈各类信息。
5、建立招待费支出台帐，确保全年招待费不超支，每月定期将台帐汇总上报主任。
6、执行领导交办的其它临时性任务，定期形成书面材料向领导汇报。
二、会务工作
1、按照会议等级、参会人员、召开时间做好做足一切准备工作。
2、及时协调相关部室需要配合办理的相关事宜指令。
3、会务员根据下达的指令进行准备并做好服务工作。
4、每日确认会议的正常运行情况，做好所管会议室的清洁和防火、防盗动作，随时做好会议准备。
5、办公室不定期对会议室的清洁卫生和安全情况进行全面检查，按照领导和相关部室需求合理安排会议室的使用。
三、内务工作
1、具体完成领导办公室的卫生和事务性工作。
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2、按照值班分工做好报刊发放工作、并提醒领导公文以及待办事项的时间性。
3、严格落实防火、防盗工作的各项措施，切实做到万无一失。
4、对领受到的任务、高标准、高质量、高时效完成，并及时反馈完成情况。
5、通讯员保证领导办公室的工作生活消耗品供应，文件、报刊、信件的传阅、归类存放工作。
6、办公室不定期对领导办公室的清洁卫生和安全情况进行全面检查。
行政办公室科员岗位责任制
1、完成主任、副主任交办的任务。
2、认真做好办公管理费使用台帐，每月将办公费用使用情况汇总，按季度上报。
3、负责办公室库房管理，物品分类摆放、物品进出登记清晰、帐物相符，并定期汇总上报。
4、认真做好办公用品购置，每月将各部办公用品购置、消耗情况上报。
5、上班时间严禁脱岗、离岗、迟到、早退、接挂电话要文明用语，领导交办事项要及时办理并反馈。
6、按照会议等级和要求、准备好会议室并做好服务工作。
7、做好会议室的清洁和防火、防盗工作，熟练掌握会议室以及办公室的硬件设备，操作运行情况。
8、具体完成领导办公室的卫生和事务性工作。
9、按照报刊登记明细做好报刊发放工作，并及时提醒领导公文、电报的时效性。
10、具体操作接待服务工作，并及时向主任反馈最新动向。
11、认真做好文件、便函、会议纪要、报告、领导讲话等材料的打印、速印、装订工作。
12、执行领导交办的其它临时性任务，按季节定期形成书面汇报材料向主任汇报，将工作的完成情况和存在问题及时反馈，做好做足各项工作，争取“零失误”。
行政办公室机要岗位职责
1、负责公司党政公文的收发、传阅、催办和传真底稿的审核以及文件的打印、分发和归档，建立严格登记手续。
2、负责公司的印信管理。
3、负责办公用品的采购、发放和管理工作。
4、负责电话记录、会议通知的工作。
5、严格遵守保密制度的有关规定，保守企业秘密。
6、按照主任的要求和布置，处理好日常行政事务性工作。
7、归档文件分别按收文、发文打印文件目录，并于纸质文件逐一核对，送档案归档。
8、做好公司报刊、杂志的征订、收发工作。
行政办公室文印工作职责
1、认真做好文件、便函、会议纪要、报告、领导讲话等材料的打印、速印、装订工作。
2、认真做好公司下发的报告、领导讲话等文字材料的复印工作。
3、认真做好文印事务计算机、复印机、一体机等设备进行检查、确保设备的正常运转。
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行政办公室档案工作岗位职责
1、认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关档案管理的方针政策，负责建立公司档案工作的规章制度。
2、负责公司档案文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作；做好声像档案、实物档案的收集整理工作。
3、负责公司档案的保管与保护工作，落实档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
4、做好档案的利用与统计工作。要按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。
5、完成领导随时交办的其他事务性工作。
6、对所有归档文件做好登记签字手续，以便查阅。
15 行政办公室档案员岗位责任制
1、加强档案专业知识的学习，积极参与业务指导。
2、认真做好档案资料的收集、整理、鉴定、保管、统计和提供利用服务。
3、对档案库房的“八防”工作进行检查，确保档案资料的完整与安全。
4、协助领导参与单位工程竣工验收。
5、积极参与对重大建设项目档案的指导、整理工作。
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行政办公室司机岗位责任制
1、严格执行国家交通法规及管道局关于安全行车的有关规定。
2、负责所驾驶车辆的日常保养，保证车辆在正常工作条件下安全行驶，并做好行车记录。
3、严格出车制度、不得私自驾驶公司车辆外出、夜间必须归队，一切出行必须有明细台帐，并随时听候调度派遣。
4、负责车辆有关年检、保险手续办理。
5、提供优质服务、做到热情、安全、准时、周到。
6、保持车辆的整洁，没有特殊情况车辆一律停放公司。
17 行政办公室其它人员岗位责任制
1、车队司机要认真履行车队岗位职责，做好车辆监督、检查和保养工作，随叫随到，做到优质服务和安全行车工作。
2、车队司机严格做到上班期间不得饮酒，并熟练掌握车辆情况，熟悉《道路交通安全法》及《驾驶员操作规程》。
3、办公室门卫要认真履行自己的岗位职责，做好防火防盗工作，24小时坚守岗位。
4、熟练掌握消防器材的使用和保养工作，对外来人员要进行登记手续。
5、夜晚值班人员要巡查夜间工作情况，检查门窗，做好夜间值班台帐，并严格交接班手续。
安全保卫管理规章制度
第一章 总则
第一条 为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行，依照《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本规章制度。
第二条 各部门要认真遵守国家、上级、本企业的有关规定，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，履行安全生产职责，做好安全生产的预防工作。
第三条 本规定适用于本公司辖区范围。
第二章 公司安全保卫管理
第四条 管理人员职责：
（一）由安全部主管负责公司厂区及重要部位的安全保卫治安工作，保证公司各项工作正常运转，建立切实有效的保障和管理体系。
（二）负责制定安全保卫的各项管理制度。
（三）对全厂安全保卫实行监督与检查，对厂区安全保卫工作负责。第五条 保安员工作职责：
（一）负责公司安全保卫工作，保证厂房、设备、宿舍及重要部位的安全，对厂区治安负责。
（二）负责公司门卫值班，实行24小时上岗，按时交接班，认真做好值班记录，做好报刊、信件的收发登记工作，不出差错。
（三）热情接待来访人员，对来公司办事的人员、车辆要认真登记。对出入车辆要认真检查。
（四）负责公司的夜间安全巡逻工作，提高警惕，防火、防盗、防毒。发现可疑情况，立即采取必要的措施，并及时向领导汇报。
（五）协助做好公司的消防安全工作，定期对公司的消防设施进行检查，做到思想上高度重视，及早发现并消除一切隐患。
（七）服从领导，听从指挥，完成领导交办的其他工作。对所负责的以上工作承担直接责任。
第六条 门岗出入管理制度
13、车辆出入管理制度
1.外来车辆进入本厂区严格按来访车辆登记管理制度，详细登记车牌、人数、携带货物、进入时间等；出厂车辆必须接受安全检查，做好登记后，方可放行。
2.公司内部工勤车辆出厂时，须出具由用车部门及综合管理部相关负责人签字的派车单，方可放行。
（二）公司各部门开据的货物车辆放行单，必须报安全管理部审核盖章后，方可放行。物品出入公司，要坚持原则，遵守制度，不得徇以私情。
第七条 保安员日常行为规范：
（一）对工作尽职尽责，一切以公司利益为重，保障公司和员工的生命财产安全 和正常的工作秩序。
（二）互相配合，真诚合作，不得互相扯皮，同心协力把工作做好。文明值勤，礼貌待人，遵纪守法。
（三）上岗必须着装，做到整齐清洁，仪表庄重，精神饱满。站立值勤时要做到始终保持良好的精神状态。
（四）不准留长发、小胡子，值勤时不哼歌唱曲、吹口哨、听耳机、吃东西，严禁抽烟，不准聚在一起谈笑。
（五）所有保安人员必须按照公司编定的时间表值班，不许脱岗，未经同意不得自行调班。做到不迟到、不早退、不旷工。
（六）保安人员要有高度的警惕性和责任感，忠于职守。认真学习有关法规和各项政策，增强法制观念和政策纪律观念。
第八条 保安员执勤要求：
（一）注意观察判断各种往来人员的动向，机动灵活，细心观察，发现意外情况及时解决。
（二）有礼貌地查询来往陌生人的证件及进出公司的物品，若发现可疑人等，要注意监视并作出处理，必要时报告主管领导。
（三）维护公司周围通道秩序，不准机动车、自行车乱停放，外单位车辆未经允许不得进入公司。保持公司出入口、公共通道及消防通道的畅通。不准社会闲散人员进入公司内。
（四）夜间巡逻必须有警惕性，注意各重点部位，水、电、门窗关闭情况。上夜班开小差、打瞌睡或睡觉属违反工作纪律行为。
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（五）值班人员实行就餐轮换制，就餐时间不得超过三十分钟。
（六）发现情况，抓住疑犯，应立即报警，并封锁公司所有进出口；拘捕疑犯后，应交公安机关处理，严禁虐待及殴打捕获的疑犯。
（七）详细记录政府有关部门的电话，以便需要时寻求协助。
（八）做好交接工作，认真填写工作日记，值班时所发生的事情和各种案件，应做好详细的书面记录，将未尽事宜记录并交待接班人员。
（九）注意防火、防毒，发现事故苗头或闻到异味，须及时查找并报告主管领导，切实消除隐患。
（十）每个保安人员必须熟悉火警电话，熟悉消防通道及出口位置，熟悉灭火器具的使用方法，一旦发生火警，应立即报告主管领导及消防部门，并立即处理。
（十一）在紧急情况下，所有保安人员，均应服从公司主管领导的指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产和员工生命的安全，保证公司正常运转。
办公室机要管理制度
一、发文管理
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（一）行文格式
公文一般由发文机关、秘密等级、紧急程度、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件、印章、成文时间、主题词、抄报抄送机关等部分组成。
1、发文机关应当写全称或者规范化简称。
2、机要公文分“绝密”、“机密”、“秘密”三种，紧急文件分“特急”、“加急”、“平急”三种。
3、发文字号由机关代字、年份、序号组成。
4、公文标题应当准确简要地概括公文的主要内容，一般应当标明发文机关、公文种类。除发布和转发政府规章性文件外，标题一般不加书名号，也不用其他标点符号。如转发上级党政或部门的文件和批转下级文件，原标题文字过长，可重新概括确定标题。
5、公文如有附件，应在正文之后，成文时间之前注明附件顺序和名称。
6、公文成文时间以领导签发的日期为准，联合行文以最后签发领导的签发日期为准。
7、公文主题词标注在文件末页下部，抄报抄送范围上方。使用公文主题词以公司颁发的主题词表为准。
8、矿行政及矿党政（行政）办公室发文格式，主送单位为：基层各单位、机关各部室，抄送单位为：矿领导、副总、井领导；矿党委及党政（党委）办公室发文格式，主送单位为：各党（总）支部，抄送单位为：矿领导、副总、井领导、机关各部室。主送单位为部分单位的，应限定发文范围，抄送可直接写明单位或部门。
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（二）行文规则
1、中共某某煤矿委员会、晋圣矿务集团有限公司某某煤矿、某某煤矿党政办公室、中共某某煤矿纪律检查委员会、某某煤矿工会、共青团某某煤矿委员会、某某煤矿张小楼井、中共某某煤矿张小楼井总支委员会、某某煤矿东城井、中共某某煤矿东城井总支委员会可以单独行文，矿（井）党政也可以联合行文，联合行文须经矿（井）党政主要领导签发。党政联合行文的编党委（党总支）文号。党委、行政、党政办公室文件由党政办公室履行审批、核稿、签发、存档程序，纪委、工会、团委文件由各部门起草，履行审批、核稿、签发程序，统一归矿党政办公室建档管理。两井文件由各井自行管理。
2、基层单位及机关部室上报的报告、请示按文种分别处理。“请示”应当一文一事，“报告”中不得夹带请示事项。如涉及多个部门、多个事项，原则上应退回原单位重新行文。
3、原则上不越级行文，如需越级行文，应视内容抄送被越级的机关。
4、“报告”或“请示”只能写一个主送机关，如涉及有关部门可以抄送，但不得同时抄送下级机关。除领导直接交办的事项外，“请示”不得直接送领导者个人，必须交矿党政办公室按程序办理。上级机关对下级机关请示的问题必须在规定期限内给予批复。
5、凡矿职能部门和党群办事机构的一般性工作安排，可以以某某煤矿党政办公室文件向基层行文，纪委、工会、团委可以单独行文，由矿分管领导签发，重要事宜需经矿主要领导签发。
（三）公文形成
24 发文办理程序为：起草人拟稿→部门主管审核签字→党政办公室秘书核稿→主管领导签发（视情况有时先由分管领导会签）或分管领导签发→机要文书登记编号→打字室根据领导审核意见修改文稿→起草人校核定稿→排版印刷→盖印装订。
1、公文起草
矿党政和党政办公室下发或上报的所有公文由矿职能部门、党群办事机构代拟或由矿党政办公室负责组织起草。拟写公文应遵守以下几点： （1）拟写公文必须符合国家法律、法规，符合党和政府的文件、政策及有关规定。如提出新的政策规定，应加以说明。
（2）内容真实，观点鲜明，条理清楚，层次分明，文字精练、通顺，标点准确，篇幅力求简短。
（3）用词准确、规范，人名、地点、专用术语、数字、事物名称准确无误，使用简称应规范，并加以说明，日期应写具体的年月日。 （4）公文中的数字，除成文时间、部分结构层次序号和词、词组、惯用语、缩略词、具有修辞色彩的语句中作为词素的数字必须使用汉字书写外，应使用阿拉伯数码书写。
（5）引用材料应核对原件，做到准确无误。引用公文还应注明所引用公文的发文日期、机关、标题和发文字号。日期应写具体的年月日。 （6）正文部分如需使用序数符号标明层次时，一般排列顺序是：第一层为“
一、”，第二层为“
（一）”，第三层为“
1、”，第四层为“（1）”。（7）必须使用国家法定计量单位。
（8）根据公文的内容和行文规则，准确使用文种，标明主题词。根据需
25 要标明紧急程序和密级。
（9）所有文稿一律使用计算机打印。
2、公文核稿及签发
（1）草拟好的公文，应先由党政办公室秘书进行核稿，填写发文标签。拟稿人、主办部门负责人和核稿人要分别在发文标签上签字，并注明日期，不得违反程序越级直接送矿领导签发文稿。核稿的重点是：是否需要发文，以什么名义发文；是否符合国家的法律、法规及有关规定，提出的意见和办法是否切实可行；需要同有关部门协商的事项是否已协商一致；内容是否准确属实；文字表述、文种使用、公文格式、密级标引和处理程序等是否符合有关规定。对内容杂乱、主题不清或修改较乱的文稿，矿党政办公室一律退还拟稿人重新起草。
（2）公文从起草到签发所使用的笔、墨要符合存档要求（用钢笔或毛笔及蓝黑、炭素墨水、墨汁书写）。对不符合要求的文稿，应按要求重新处理。
（3）矿党政上报集团公司党委、行政及上级有关部门的请示、报告，由党政办公室秘书审核后，根据具体情况报送有关矿领导审签。 （4）矿党委、行政下发的政策性、综合性文件，干部任免文件，奖惩决定，全矿性工作意见，重大事件、项目、工程批复等，经党政办公室秘书核稿后，由矿党委书记或矿长签发，或由党委书记、矿长委托的副矿级领导审核、签发。
（5）以党政办公室名义下发的一般性文件或批转部门工作意见，经党政办公室秘书核稿后，根据文件内容，由业务对口副矿级领导签发。
26 （6）公文签发后，由矿党政办公室机要文书根据文稿内容，核对文种、签发人、发放范围等项。符合发文要求的，进行登记编号。公文编号一文一号，按年依次编注，不得重复编号或空号。
（7）以矿党政或党政办公室印发的专业会议纪要，由办公室秘书核稿，会议主持人签发；涉及重要内容的，报请党委书记、矿长或其他副矿级领导签发。
（8）矿党政办公室下发的会议通知，由办公室主任签发。需要基层各单位党政主要领导、机关负责人出席会议的，事前要报请党委书记或矿长审批；需要基层各单位和机关部门副职干部参加会议的，事前要报请分管矿领导审批。
（9）付印前的公文，由拟稿人负责校对。校稿人要按照公文处理规范格式认真细致校对文稿，经确认无误、签字后，交付打字室工作人员印刷。 （10）公文要严格按规定格式打印。机要公文密级和紧急字样分别标在公文眉首的右上角，字体为3号黑体，紧急字样列秘密字样之上。公文标题字体为2号小标宋体，正文为3号仿宋体。“主题词”用3号黑体字，词目用3号宋体字。正文一般每页排22行，每行排28个字，字体行距符合规范要求，公文用纸用US型纸（条件具备后逐步过渡到规定的A4格式打印），付印的文头纸与发文机关应相符。公文页数超过两页的，必须编印页码。涉密文件应指定专人打印，所使用的计算机软盘专用并加密，必要时要做消除处理。
（11）缮印后的公文在用印前，由主办部门相关人员负责与文稿核对准确后方可用印。公文用印要端正、清晰，印章的下部边缘压盖成文日期。
27 公文用印后，不再另署发文机关名称。
（四）公文分发及报送
1、以矿党委、行政、党政办公室名义下发的公文，无论何部门起草，成文后一律交矿党政办公室统一分发；其它各类文件由成文单位负责发放，严禁在各类会议上发放文件。公文发放要建立《文件发放清单》。基层各单位和机关各部室应有专人负责文件领取，如有紧急文件应根据党政办公室通知随时领取。
2、凡主送集团公司党委、行政的请示或报告，只报送一份给集团公司党政办公室机要科，严禁多头报送。抄报、抄送集团公司党委、行政或有关部室的文件，由党政办公室机要文书定期集中报送，紧急情况下须随时报送。
（五）公文归档
1、公文形成后，由矿党政办公室机要文书负责将领导签发原件及3份正式文件暂集中保管，次年3月底前由机要文书向档案室核对交清。归档的公文必须符合存档要求。
2、矿党政及矿党政办公室召开的各类会议所形成的会议文件、材料，由承办部门人员负责收集整理后，及时交档案室归档。
（六）随着无纸化办公的逐步推行，今后纸质文件将逐步取消，改由网上审批、签发、发放，以电子文档传输，相关管理规定届时另行下发。
二、收文管理
（一）矿党政办公室接收的外来各类文件、电报、传真、公函等公文，由党政办公室机要文书负责签收、分类、登记、编号、传阅、办理、保
28 管、存档等工作。所接收公文由党政办公室主任提出拟办意见，送矿有关领导批示后按顺序传阅或办理。
（二）对集团公司通过办公网络下发的各类文件材料，机要文书应及时接收，原则上当日下发的文件必须当日接收，紧急文件随时接收。同时，要根据领导批示的意见，及时转有关领导和部门办理。
（三）公文承办部门（人员）要将公文办理情况及时向领导和党政办公室反馈，并在公文处理单上签字注明。
（四）公文处理必须准确、及时、安全，运转的每一个环节应建立登记、签字制度，避免延误或丢失。未经领导批准，不准对外提供公文，不准随意复印文件。
（五）矿党政领导及职能部室参加国家、省、市及外地区召开的各种会议所发的文件、材料，原则上由随行人员或相关职能部室人员收集后，交矿党政办公室机要文书按收文程序处理，次年初交档案室分类归档，以便调阅和使用。
三、考核规定
（一）矿党政办公室为全矿公文管理的主管部门，负责公文管理制度的制定和日常管理及考核工作。
（二）公文主办部门违反公文审核程序的，每出现一次对所在部门罚款100元。
（三）对手续不完备的公文，党政办公室机要文书不得予以编号，否则每发生一次，对机要文书罚款50元。
（四）公文校稿人要认真对照核稿修改的意见，对付印前的文稿认真细
29 致地校对，并履行签字手续。否则，每出现一次错误没有校对改正，对校对人罚款50元，并责成改正。
（五）公文印刷人员要严格按规范要求进行公文打印。否则，每出现一次不符合规范，对责任人罚款50元。
（六）公文凡发生漏盖、错盖印章或装订不规范的，每次对责任人罚款50元，并责成整改。
（七）党政办公室要加强文件的发放管理，建立健全文件发放台帐，落实专人负责，及时督促机关各部室和基层单位领取文件。否则，凡出现文件漏发或错发的，每次对责任人罚款50元。
（八）党政办公室机要文书要加强收文管理，确保准确、及时、安全。否则，每发生一次延误，对责任人罚款50元。
（九）党政办公室秘书要增强工作责任心，做好全矿各类公文的核稿工作，确保公文处理的质量和效率。否则，每发生一次失误，对责任人罚款50元。
办公室内务管理制度
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1、在班上时间必须遵守下办公室制度，按要求在办公室办公，不允许无故迟到、早退。
2、加强组织纪律。工作人员必须按时上班，不旷工、不迟到、不早退，上班时间确保人员到位，业务到位。临时离开工作岗位的，须经所属负责人同意,并做好登记。
3、建立健全的请假制度。凡请假者要填写请假条，请假2天（含2天）以内者，由所属负责人批准，办公室负责人请假由矿长批准，因特殊情况，需电话请假的，事后须办理补假手续，以上请假情况当当日备案。
4、工作人员必须按照工作程序，尽职尽责，努力完成任务，遇到困难和问题必须向领导沟通汇报，迅速研究解决方案，不得以任何藉口拖而不决。岗位职责要上墙，公司有关文件材料要分妥善存放。桌椅需摆放规范，并保持办公桌面的干净与整洁。
5、办公室负责人必须加强办公室的管理，每月将工作情况分析研究，及时调整工作思路和工作方法。
6、工作人员调入和调出，均需办理相关的手续，交接有关工作。
7、做好工作人员的年度考核，年终或轮岗，工作人员应按德、勤、能、绩四方面做好个人总结，由负责人加具意见。作为个人年终考核的依据。
车队管理制度
一、车辆管理
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1、本公司的车辆由车队统一管理，并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理
1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正
32 常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向队长反映。出厂后以生产销售为主，听从用车队的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《2003年车队承包合同》的规定承担损失。
三、车队服务范围及费用分配
1、车队服务范围：销售部要求送货上门的客户（产品售价中包含运费）不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位（产品装饰费中已含运费的除外），采购部（外协加工单位不含运费，外购件除外），财务部、质管部、仓储部的零星用车。
2、车队各类车型费用标准按内部标准和统计口径执行。
3、内部费用以“用车单”为准，按各部实际用车里程数与标准单价计算。
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4、对于不属车队服务范围的用车，用车部门填写“用车单”一式二联，经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算，按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格，扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费（含抵款）利润的50%作为奖励及二次分配基金。
5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承担，外单位用车的运费由用车人向外协厂收取（包括抵款收取），未收回的外单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中则由采购部承担运费。
6、属于车队服务范围的实际发生费用（财务核算扣除折旧）与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润情况。费用超标按5%扣罚车队工资，年末拉通计算。
7、不属于车队服务范围的费用，月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算费用。
8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。
公司人事管理制度
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一、总则
第一条 为规范企业员工行政人事管理，特制订本制度。
第二条 所有已受企业聘用并已签订劳动合同之员工。
二、聘用
第三条 企业各部门如因工作需要必须增加员工时，由各部门主管依员工招聘流程提出书面申请，经总经理核准后，由人力资源部办理招聘事宜。
第四条 人力资源部对应聘者外形、言谈举止、思维、经验等进行初选合格后，安排应聘者同用人部门主管面谈，通过后请总经理审批，批准后转人力资源部通知录用者。新员工报到由人力资源部办理入职手续，由本人填写《员工入职登记表》，交一寸免冠近照二张，交验身份证、学历证明、职称证明等有关证件原件及复印件（详见第七条），必要时须提供《担保书》，并与企业签订劳动合同，领取有关物品。
第五条 人力资源部安排培训，培训完毕考试合格后，由人力资源部介绍新员工到所属部门报到，由部门经理安排工作。
第六条 员工应如实填报自身材料，企业有权向相关部门核实，如一经查实有故意弄虚作假行为者，立即解除劳动合同。
第七条 新员工如品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工，企业可随时停止试用，并解除劳动合同，试用不满五个工作日者，不发给工资。
第八条 新员工报到时，应向人力资源部缴验下列表件：
1、身份证及身份证复印件。
2、各种学历学位证书、职称证书、获奖证明等原件及复印件。
35
3、最后服务单位离职证明。
4、最近三个月内半身脱帽一寸照片两张。
5、其他人事资料。
6、其他必要文件（如担保书及其他必要的同意书或证件等）。
第九条 凡有下列情况者，不得聘用：
1、被剥夺公民权尚未恢复。
2、受有期徒刑宣告或通缉尚未结案。
3、受破产宣告尚未撤销。
4、吸食鸦片或其他代用品。
5、亏空公款受处罚。
6、患有精神病或传染病。
7、品性恶劣，道德不佳，或被公私营企业及机关开除。
8、体格检查经企业认定不合格。
9、未满十八周岁。
第十条 试用期间，新员工工资（由人力资源部发给职务级别确认书）为所订等级月工资80%，不享有各种有薪假期，不享有各种福利待遇（如保险），不享有季度奖、年终奖及其它奖金分配。
三、转正
第十一条 新入职员工试用期限为三个月，市场部从事销售工作的人员可延长到六个月（均以满月计算）。
第十二条 新员工转正由本人提出转正申请。在试用期自我评价认为工作优秀，可胜任本职工作，达到企业要求者，可以随时提出转正
36 申请。申请者可到人力资源部领取《员工转正申请表》，并附上详细的工作日志，填写后交部门主管审核。
部门主管仔细审核并签署意见后，交回人力资源部。
人力资源部给予综合评定后，签署意见。
试用期内，部门主管认为该员工可胜任本职工作的，可由部门主管牵头，与人力资源部、总经理共同审核评定。
通过转正评估的员工，经总经理批准，人力资源部发给《职务级别确认书》。对评估不合格的员工，将延长试用期或被劝告辞职。
第十三条 员工在试用期间的工作表现及能力超出或低于其试用期间所确定级别，可在转正时予以提升或降低级别，并由人力资源部签发《职务级别确认书》确认职务和工资级别。
第十四条 转正后员工按劳动合同条款享受企业规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇，并参加员工考核，根据考核情况，享有季度奖、年终奖及其他奖金分配。
第十五条 员工享有正式员工待遇的计薪日期从签发《职务级别确认书》之日起的下一个月的1日起计。
四、职称和级别
第十六条 企业员工分行政主管类职位、销售类职位和技能类职位三种。
第十七条 职称和级别
员工初进企业的职称和级别由企业所确定的试用职位、本人的学历和相关职位的工作经验年限所确定。对于品行兼优、有特殊技能或管
37 理才能的员工，可以在试用期满转正时由企业另行确定。
五、考核
第十八条 企业员工均需参加企业规定的季度考核和年终考核，考核由人力资源部牵头组织，季度考核定于每年4月、7月、10月、1月月初十五个工作日内完成，年终考核定于第二年1月进行。部门经理考核由总经理评审。
第十九条 考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现考核和能力考核。员工考核细则由人力资源部制订。
1、考核
考核内容如下：
工作质量。
目标完成程度。
2、态度考核
考核内容如下：
纪律性：严格遵守企业的所有规章制度。
责任心：在任何条件下，想方设法完成上级所委派的各种任务。
协调性：对自己职责范围以外的工作，只要对企业有益，就应该主动给予协助。
积极性：除一如既往地完成自己职责范围内的工作外，应主动积极地为企业的发展出主意，不断提高工作效率。
3、能力考核
考核内容如下：
38 基本能力：通过学习和训练可达到职务等级所期望能力的基本素质。
熟悉能力：基本能力优秀但经验不足，同样无法完成职务，必须尽快地积累丰富经验。
第二十条 考核程序
1、自我评估
由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总结及工作记录，交直属上司。
2、考核者评估
由直属上司进行评估。
3、人力资源部进行评估
考核结果分为五个等级，以百分制计。 A等 85~100分 B等 75~84分 C等 60~74分 D等 50~59分 E等 0~49分
负责考核人应严守秘密，不得徇私舞弊或拖延评估，如因此对公司造成损失者，由考核人承担责任。
第二十一条 考核分数与奖罚积分累积后，构成综合考评分数，直接与奖金、相关福利、提薪和晋升挂钩。
六、奖罚制度
39 第二十二条 员工奖励和惩罚分为加发/扣减奖金和奖励/扣减分数。
奖励和扣减的分数与员工考核分数相累积后，构成综合考评分数，综合考评分数直接与季度奖、年终奖、提薪和晋升挂钩。 一天奖金=（基本工资+职务工资）÷22 第二十三条 员工奖励分下列四种：
嘉奖：每次加发三天奖金，同当月工资一并发放，并奖励1.5分。
记功：每次加发十天奖金，同当月工资一并发放，并奖励5分。
大功：每次加发一个月奖金，同当月工资一并发放，并奖励10分。
奖金：一次给予数千元奖金。
第二十四条 有下列表现之一者，予以公开书面嘉奖：
1、品德端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
2、拾物不昧者。
3、热心服务，有具体事实者。
4、有显著的善行佳话，足以使企业引以为荣者。
5、忍受困难，从事肮脏之工作足为楷模者。
6、企业认为其他可以予以嘉奖者。
第二十五条 有下列表现之一者，予以公开书面记功：
1、对生产技术或管理制度建议改进，被采纳施行，卓有成效者。
2、节约物料或对废料利用，卓有成效者。
3、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
4、检举违规或损害企业利益者。
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5、发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
6、企业认为其他可以予以记功者。
第二十六条 有下列表现之一者，予以公开书面记大功：
1、意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，使减少损害者。
2、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
3、维护企业利益，避免重大损失者。
4、有其他重大功绩者。
第二十七条 有下列表现之一者，予以奖金或晋级：
1、研究发明，对企业确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
2、对企业有特殊贡献，足以为企业同仁表率者。
3、一年内记大功二次者。
4、服务每满五年，业绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
第二十八条 员工惩罚分为六种：
1、警告：每次减发三天奖金，从当月工资中扣减，并减扣1.5分。
2、记过：每次减发十天奖金，从当月工资中扣减，并减扣5分。
3、大过：每次减发一个月奖金，从当月工资中扣减，并减扣10分。
4、降级：降级使用，相应核减薪资。
5、开除：予以解雇。
6、追究刑事责任。
第二十九条 有下列特殊行为之一者，予以公开书面警告：
1、未经许可擅自在企业内推销物品者。
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2、上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠误工作者。
3、因个人过失致发生工作失误，情节轻微者。
4、妨碍工作或团队秩序，情节轻微者。
5、不服从主管合理指导，情节轻微者。
6、不按规定穿着服装而有损企业形象者。
7、不能按时完成企业交办任务者。
8、在禁烟公共场所吸烟者。
9、不遵守企业规章制度，情节轻微者。
10、其他轻微过失或造成损失较轻微者。
第三十条 有下列行为之一者，予以公开书面记过：
1、对上级批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。
2、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。
3、对同仁恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。
4、工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
5、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
6、在禁烟公共场所吸烟屡劝不改者。
7、出差在外放下工作不请假擅自外出旅游者。
8、不遵守企业规章制度，屡劝不改者。
9、因个人过失使企业遭受损失，情节较为严重者。
10、其他较为严重违规或造成损失较为严重者。
第三十一条 有下列行为之一者，予以公开书面记大过：
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1、个人过失致企业蒙受重大损失者。
2、在工作场或工作中酗酒滋事，严重影响工作和企业正常秩序者。
3、不服从主管调遣而延误工期，影响企业按期执行和正常回款者。
4、怠误工作或擅自变更工作方法，使企业蒙受重大损失者。
5、不服从主管合理指导，屡劝不听者。
6、一个月内旷工过二日者。
7、机器、车辆、仪器及具有技术性工具，未经使用人及部门主管同意擅自操作者（如因此造成损坏并负赔偿责任）。
8、有其他重大违规行为者（如违反企业制度，违反安全规定，情节严重者）。
第三十二条 有下列行为之一者，予以公开书面辞退（不发资遣费）：
1、对同仁暴力威胁、恐吓，危害团队秩序者。
2、殴打同仁或相互殴打者。
3、在企业范围内赌博者。
4、偷窃或侵占同仁或企业财物经查属实者。
5、无故毁损企业财物，损失重大者。
6、未经许可兼营与企业同类业务者。
7、在企业服务期间受刑事处分者。
8、一年中记大过满二次功过无法平衡抵销者。
9、无故连续旷工三日或全月累计旷工五日者。
10、煽动怠工或罢工者。
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11、吸食鸦片或其他毒品者。
12、散播不利于企业之谣言者或挑拨劳资双方感情者。
13、伪造或盗用企业印鉴者。
14、携带刀枪或其他违禁品或危险品进入企业者。
15、在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。
16、故意泄漏企业技术或商务上的机密致企业蒙受重大损害者。
17、利用企业名义在外招摇撞骗，致企业名誉受损害者。
18、参加非法组织者。
19、擅离职守致生变故使企业招受损害者。
20、其他违反政府法令法规或企业认为情节严重者。
第三十三条 对人为给企业造成重大损失者，视情节轻重，依法追究刑事责任。
第三十四条 员工功过抵销规定
1、嘉奖与警告抵销。
2、记功一次或嘉奖三次，抵销记过一次或警告三次。
3、记大功一次或记功三次，抵销大过一次或记过三次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。
第三十五条 对于各部门制定的部门奖罚制度，当与本制度冲突时，以部门制度为准。
七、晋升
第三十六条 员工晋升分为级别晋升和职位晋升，在第二年一月进行，员工在本企业工作未满一年及未转正的员工，不予晋升。
44 第三十七条 级别晋升
综合考评 为D等（含D等）以下的员工给予降级辞退。
综合考评 为C等的员工降级或不予晋级。
综合考评 为B等的员工晋升一级。
综合考评 为A等的员工晋升二级。
第三十八条 职位晋升
员工年度考核连续两年或以上均为B等或A等时，并具备相应的技术能力、管理能力及协调能力时，可由上司提出书面申请；或当部门主管副主管职位空缺时，可由员工在自我评估可以达到主管要求的基础上，提出书面申请，报上司审批，企业人力资源部组织专人进行评估，通过后，以书面形式通报相关部门，未通过则以书面形式与该员工进行沟通，指导其努力目标及方向。
第三十九条 员工晋升为部门主管/副主管，均有三个月试用期。
第四十条 试用考核评估由人力资源部负责落实，评估合格报总经理核准签发《职务级别确认书》，评估未通过由人力资源部签发意见，延长试用期限或降回原级别。
后勤管理制度
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（一）食堂管理办法：
1、炊事人员必须按时到岗。
2、每次下班后必须将下顿所需的主、副食准备到位。
3、厨房卫生必须随时打扫、下班时彻底清理干净。
4、前厅卫生就餐期间，餐具随用随收，下班时彻底清理干净。
5、炊事人员必须衣着整洁、文明用语。
6、炊事人员必须定期检查身体，不准留长发、长指甲，工作前要洗净手，再切菜、切面。
7、生、熟食品，面、菜食品必须分类，不得混堆、混装。
8、剩菜、有问题的饭菜，必须处理，不准再用。
9、食堂要定期消毒，餐具要入柜消毒。
10、厨房所有人员按自己的区域负责清扫。
11、认真钻研业务，不断提高烹调技艺，端正服务态度，保证完成任务。
12、随时听从上级安排的临时工作。
（二）食堂核算办法：
1、食堂所用灶具、餐具由公司统一购买，费用进入办公费。
2、食堂所用水、电、暖、煤气、房屋费用由公司统一支付，不进食堂成本。
3、食堂员工工资由公司统一支付，不进入食堂成本。
4、食堂收入：伙食补助、职工饭费、客饭收入、份饭收入、煤气补助。
5、食堂支出：米面油、肉类、酒、饮料、蔬菜、调料、餐巾纸、桌布、洗涤剂等物品采购费用；煤气费用。
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6、食堂收入支出要求基本保持平衡，盈余部分留存下月，周转使用，定期根据上月盈亏情况调整下月伙食费用。
（三）职工就餐管理办法
为了方便职工就餐，本着厉行节约，有利于日常管理的原则，现对职工就餐管理做如下规定：
1、就餐人员范围：运销公司机关全体工作人员及与公司业务往来的办事人员。
2、所有就餐人员外出或其他原因取消就餐，须在开饭1小时前通知灶房，否则按就餐计价扣款。
3、就餐人员外出归来需恢复就餐的，须在开饭1小时前通知灶房，以便灶房增加饭菜。
4、职工就餐记录自行签认，食堂核对，漏记加倍补记。职工对就餐记录可以随时检查核实，发现不实即时与食堂沟通，就餐费用一月一结。
（四）职工公寓楼管理制度
1、保持室内清洁卫生，窗明地净，空气新鲜，被褥整洁，物品摆放有序，设施配备齐全，完好无损。
2、杜绝长流水、长明灯、私拉乱接现象。
3、定期做好消毒工作，卧具要定期更换、清洗。
4、禁止在公寓内使用电炉、电饭锅等高耗电电器取暖、饮食。
5、住宿职工在晚十点前必须回到宿舍。
6、在特殊情况同意下，非公司人员留宿过夜，必须由保卫部门负责人批准。
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7、做好防火、防盗工作。
接待管理制度
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为了强化我公司业务接待管理，严格控制业务接待程序和费用开支，规范运作方式，根据我公司业务接待工作的实际情况，现制定接待管理办法如下：
一、接待范围
1、主要接待我公司在生产经营过程中的必要接待。
2、我公司领导协作业务关系单位及有关部门的检查、指导、调研、洽谈、来宾、重大活动等工作必要的接待。
二、接待原则
接待工作要按照“厉行节约、杜绝浪费、经济实惠、勤俭办事、对口分流、统一程序审批化”的原则，要做到有理
有节，不铺张浪费，反对大吃大喝，减少非正常的接待应酬。
三、接待程序
1、就餐
（1）矿领导接待来客时，通知办公室，由办公室签发“来客业务接待表”（见附表），通知招待负责人，负责人依据“来客业务接待通知表” 进行安排就餐。
（2）部室接待来客时，部室负责人向主管矿领导提出申请，经领导签字同意后，由办公室签发“来客业务接待表”，通知招待负责人，负责人依据“接待审批表”规定内容进行安排就餐。 “来客业务接待表”作为费用结算的原始凭据。
2、住宿
49 （1）招待所的客房主要用于来宾及上级领导的休息所用，其他人员不得无故入住。
（2） 矿上来客需要住宿时，由相关部门向主管矿领导申请，获得同意批准后，由办公室签发“住宿通知单”（见附表），通知招待负责人安排住宿，客人住宿完毕离开时，由招待人员当面清点客房财产，并在“住宿通知单”上填写实际住宿天数和有关情况，然后请客人签字认可，作为费用结算的原始凭证。
四、费用结算制度
在接待的费用，每月月初将上月所发生的费用由招待负责人整理好业务接待清单及审批表，报办公室审查，并由办公室主任签字、主管矿长审签后提交矿长审查签字批准后，报财务科办理报销业务。
档案管理制度
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