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调度室统计员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-12-15 08:32:45 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:调度室生产统计员岗位职责

调度室生产统计员岗位职责

1、在调度主任的领导下,按照上级有关规定的要求,建立健全各种图表、牌版和原始台帐等各项统计工作。

2、做好死亡事故记录,重大非伤亡事故的专项纪录,非伤亡事故分类综合统计、汇总,以及调度通报等,并分类存档作为永久保存资料。

3、及时准确的做好月报、年报和有关统计汇报工作,负责填写全矿产量、进尺和月度累计完成情况图表。

4、按时完成上级规定的报表、台账和有关数据汇总整理,做好综合分析工作,及时向领导提供可靠数据。

5、将调度通知、接到的传真电文立即送至有关领导进行批阅落实。

6、严格遵守保密制度,对于各项统计资料未经有关领导批准不得擅自对外公布。

7、对各类资料要妥善保管,做好防火、防盗工作。

推荐第2篇:调度室统计员岗位责任制

调度室统计员岗位责任制

1、全面掌握矿井年、季、月的生产计划安排以及指标完成情况。

2、熟悉上级领导机关对矿井有关安全生产的指示精神。

3、负责上级文件、通知、通报以及调度资料的收集、整理和存档工作。

4、负责生产报表、记录、台帐等工作的不断完善和改进。

5、掌握现场安全生产动态,负责旬、月、年度的调度工作总结,并及时按规定进行上报。

6、负责协助主任、副主任对调度员日常工作进行检查并督促问题落实整改。

7、严格执行保密制度,对调度室所保存的资料按上级规定要求进行归类、整理和存档。

推荐第3篇:调度室岗位职责

调度室岗位职责

1、调度行使对项目部所管辖范围的各类船舶、设备和施工队伍的调配使用权,各类船舶和施工队伍应当服从项目部调度的统一指挥。

2、项目部调度在确保安全的前提下,根据工程的分布及需要,配备船舶、设备,指挥调迁及生产作业,并根据具体的情况及时调整,使船舶的合理使用有利于围堤吹填施工和安全运行。

3、项目部调度室必须掌握各类船舶、设备的运行状况及工程动态,应当密切注意天气、潮汐的变化,及时通知各船舶和施工队伍启动预案措施,保证安全航行和施工人员在作业区的进退场。

4、对违反生产安全秩序的船舶、施工队伍及早指出,立即纠正。

5、对生产过程中发生的问题、矛盾,调度应协调解决。

6、调度员应当加强工作责任心,不断提高业务水平,在处理好日常工作的同时要尽力协助好工程生产各部门的各项生产工作。

7、做好气象的收听、记录,并通知船舶和施工人员。

推荐第4篇:调度室岗位职责

调度岗位职责

一、统计。以各个班组为单位,统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。

人员出勤报表:

一次线、二次线进度表:

任务表:

三大统计报表的作用:根据报表中的数据对进度进行分析和评估,找出问题根源。 ⑴人员出勤报表:以班组为单位作统计,每个班组每天的人员出勤情况,根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。

⑵进度报表:以班组为单位作统计,每个班组每个项目每天的生产进度情况。 ①一次线进度表:

项目名称:加工构件所属项目名称。

批次:以技术员划分为准批次填写。

数量:项目构件数量。

完成:统计表为统计便利,以周为时间节点,下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度,便于快速分析总体生产进度。

下料:由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度,可按常用百分比体现数据进度。

组立、埋弧焊、校正:该三道工序通过组立任务单可以很直观的体现出具体数据,统计时要填写具体支数进度。(组立数量=埋弧焊数量+校正数量) ②二次线进度表: 项目名称:加工构件所属项目名称。

批次:以技术员划分为准批次填写。

数量:项目构件数量。

完成:统计表为统计便利,以周为时间节点,下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度,便于快速分析总体生产进度。

拼装、焊接、打磨、报检:该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的体现出具体数据,统计时要填写具体支数进度。(拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量)

⑶任务表:主要用于记录二次线已下项目任务单,便于后续的项目进度跟踪落实。

项目名称:加工构件所属项目名称。

起始、完成:计划所要求加工的时间节点。

备注:项目构件数量,及便于统计的辨认标识。

二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结,通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。

⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况,针对一些出现问题的地方作出调整。

⑵根据项目的计划安排,对现行项目重点与次重点,发货急缓情况有针对性的进行调整。

⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的计划方针,针对任务方针想办法制定切实可行的实施方案并有效的执行。

三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况,对上级进行汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源,有针对性的进行汇报。

⑴碰头会汇报:碰头会举行的时间为每天早上9:00,碰头会时间比较短,主要是对前天工作中遇到的问题进行汇报,然后由上级进行总结安排当天工作。 汇报内容:

①汇报前天及加班夜班人员出勤情况,可适当作出正面、切实际点评。 ②汇报当前重点项目进度情况,次重点项目适当简短汇报。

⑵生产例会汇报:生产例会举行时间为每天下午16:00,主要汇报当天各班组人员出勤、生产进度。

汇报内容:

①汇报前天加班夜班及当天出勤情况(酌情汇报铆工、焊工、磨工人员分布),并作出适当点评对进度滞后工序提出人员调整。

②以班组或项目为单位汇报当天生产进度情况,对重点项目、次重点项目进度进行安排,预测完成时间节点并对相应较进度滞后班组提出有效处理方式(例如要求加班或夜班人员出勤人次适当增加)。

⑶撰写周重点:周重点一般在每周星期五撰写,并在当天交予助理进行汇总审核。

①本周工作完成情况:

重点工作部署、次重点完成部署:按本周计划和工作开展情况,如实汇报当周重点项目进度情况,并注明负责该项目进度实施的负责人和时间节点。

达到标准(结果):根据次、重点的进度情况,预测在具体时间内能够达到的结果。

完成情况:本周结束时汇报该项目的进度情况,对比与本该达到预期结果的差距,并找出影响进度的具体原因。篇2:生产调度岗位职责

生产调度岗位职责

1、在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日常

生产的协调工作。

2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,

编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核。

3、负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供应

的协调组织工作。

4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况

定期提出考核意见。

5、组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的重

大理故。对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产副厂长或厂长汇报。

6、负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督促

检查与考核。

7、经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况,

发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产。

8、对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证

一次开车成功。

9、组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实领

导部署。

10、负责本单位内外工作联系,协调好各单位部门之间关系,保证 生产顺利进行,杜绝非计划停车。

11、负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况。

12、完成厂领导临时安排其他工作。

生产调度程序

生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由总调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到令行禁止,确保生产活动的正常开展。

一 生产调度指令下达方法: a) 日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长; b) 较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管

领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长;

c) 较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的

超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。 d) 在生产经营信息及调度指令的传递过程中,调度室必须对电

话进行录音并书面简要记录,记录内容包括:联系人姓名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。并进行交接班。各生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令;必须进行书面记录并进行交接班。

二 生产作业单位应严格执行生产调度指令,并及时将执行情况反馈调度室及关联单位。 三 生产作业单位如对生产调度指令有异议,应及时将有关意见汇报至调度室,当调度室发出书面调度令时,生产作业单位必须立即执行。

四 正常上班时间调度工作联系程序 1 生产作业单位动、静设备出现一般故障时: 2 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组; 3 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理。

五 生产作业单位动、静设备出现较大或严重故障时: 1 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组,并汇报至调度室; 2 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理,并汇报生产作业单位分管领导; 3 当班调度汇报调度室主任,及时掌握情况,做好联系协调;

六 装置发生一般生产波动时,所在岗位人员立即组织处理,汇报生产作业单位专业组,并汇报至调度室。

七 装置发生较大或严重生产波动时: a) 所在岗位人员立即汇报本单位专业组,并立即汇报至调度室; b) 生产作业单位专业组及时组织处理,并汇报本单位分管领导; c) 当班调度立即汇报调度室主任及生产部相关技术人员; d) 调度科分管副科长立即汇报调度科科长和生产部分管部长; e) 生产部相关技术人员立即汇报生产副厂长。

生产经营调度会

一 生产经营调度会一般在每周一(节日长假期间等特殊情况另行通知)下午13:30(夏季时间14:00)召开,时间一般控制在1小时以内。

二 参加会议的单位、人员: a) 本企业有关领导;

b) 生产部负责人及有关人员; c) 各生产作业单位分管生产的领导或工艺组长; e) 各管理部、业务部以及消防大队负责同志; f) 总厂办、工程管理部、财务部、总厂工会、保卫部、社区管理部负责人或有关同志; g) 指定需要参加会议的其他单位、人员。

三 会议一般由本企业分管领导主持。本企业分管领导外出时,由出席会议的本企业领导主持。在没有本企业领导出席时,由调度室主任主持会议。

四 会议程序:

a) 各部门(车间)汇报当前的主要生产经营情况以及需要协调解决的重要问题; b) 其它单位、部门汇报有关生产经营方面工作情况以及需要协调解决的重要问题; c)调度室汇报上期《生产经营调度会纪要》落实情况,并对当前生产经营工作作出安排,并就反映的问题,提出建议或初步处理意见; e) 最后会议主持人对当前的生产经营工作进行总结并对今后的生产经营工作做出部署。 五 会议要求: a) 参加会议的人员必须按时到会并签到,不得迟到、早退; b) 会议期间将手机置于振动状态;

c) 特殊情况不能到会时必须事先向调度室请假; d) 保持良好的会风和会场纪律。与会人员要认真听会并做好记

录,每次生产经营调度会的主要内容和会议精神均要及时向本单位有关人员传达贯彻,凡涉及到本单位的工作任务,要立即安排、落实。

六 调度室负责生产经营调度会记录,并按期编写《生产经营调度会纪要》。

七 每周一上午,调度室负责了解上期《生产经营调度会纪要》落实情况,本企业各有关单位、部门必须如实、认真、准确地汇报。

八 调度室负责督查《生产经营调度会纪要》执行情况,并在每月初向企划部反馈对上月《生产经营调度会纪要》执行情况的考核意见。

生产调度交接班

一 交接内容:

a) 生产作业计划的执行情况; b) 生产经营活动情况; c) 生产装置运行情况;

d) 生产中的薄弱环节和应保证的重要环节; e) 原料、材料、产品等出厂情况及库存; f) 动力和公用系统的运行及平衡情况;篇3:调度室岗位职责

调度室岗位职责

调度室做为矿领导指挥全矿安全生产的操作平台,担负着全矿井上井下采、掘、机、运、通各工种的组织协调工作,是安全生产的直接指挥者和管理者,其主要职责有:

一、根据上级下达的年度生产规划,协助矿领导编制本矿年度季度及每月生产计划,根据井下具体情况,精心组织制定各工作面的生产措施和方案。

二、调度室是矿领导指挥生产的耳目喉舌,调度人员应经常深入生产一线,及时了解和掌握生产情况,分析预测生产动态,为领导决策提供第一手资料。

三、调度人员应虚心钻研业务,充分熟悉掌握井巷布置和采掘知识,了解基本的机、运、通运作知识,在应对井下突发故障和事故时能果断的做出处理意见。

四、调度人员要确立安全第一的指导思想,牢固的树立以人为本,安全为天的生产意识,积极配合安监部门做好安全工作,做到不安全不生产,先安全后生产,当生产与安全发生冲突时,生产必须给安全让道。

五、调度人员应树立正确的服务理念,一切从生产着想,一切为生产服务,在组织协调生产时,应本着先井下后井上,先一线后辅助的原则进行,不得有意设置障碍刁难。

六、在遇到突发事故时,调度人员有权协调调动所需要的

一切人力物力,把事故损失降低到最低。

七、调度室负责人可根据实际情况,建议矿领导及时调整施工队伍,对不服从领导、违反矿规矿纪、劳动纪律松懈,屡屡完不成生产任务的队组要及时更换,确保生产任务的顺利完成。

八、认真贯彻落实各项规章制度,严格按照煤矿安全规程和煤矿作业规程,做到规范化要求,制度化管理,严把工程质量关,配合上级有关部门做好工程质量验收工作。

九、建立健全各种生产记录台帐,详细记录安全生产运行状况,统计汇总各类生产数据,做好每日报表统计工作,为领导提供准确可靠的决策依据。

十、完成领导交办的其他工作。 2008-4-25篇4:调度室岗位职责 调度室岗位职责

1、在生产副矿长的领导下,负责调度室及全面管理工作,根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划,对日常生产进行安排和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产,负责协调生产单位和辅助单位的关系。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况,督促解决问题,保证矿井正常接替。

5、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实执行情况。

6、按时参加矿组织的安全大检查、现场办公和安全办公会议,负责检查办公会确定的工作落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

8、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务技能水平,组织实现标准化调度室。

9、组织检查各种原始记录、图表、台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。

10、负责各有关领导和上级调度汇报工作。落实矿各项管理规定,严格制度管理,对影响安全生产的事故,认真组织分析,及时通报处理。

调度室主任岗位职责

1、在生产副矿长的领导下,负责调度室全面管理工作,根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划,对日常生产进行安排和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产,负责协调生产单位和辅助单位的关系。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况,督促解决问题,保证矿井正常接替。

5、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实执行情况。

6、按时参加矿组织的安全大检查、现场办公和安全办公会议,负责检查办公会确定的工作落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐镇指挥,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

8、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务技能水平,组织实现标准化调度室。

10、负责各有关领导和上级调度汇报工作。落实矿各项管理规定,严格制度管理,对影响安全生产的事故,认真组织分析,及时通报处理。

调度室副主任岗位职责

1、协助主任搞好矿井的安全生产工作,负责组织调度室内人员共同完成所担负的任务。

2、掌握矿年、季、月生产计划执行情况及生产安排。协助主任指挥实现均衡生产。及时了解安全生产、质量和生产动态,发生重大事故时,负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握采掘部署、综采、炮采接替及采掘衔接情况。重点掌握采掘设备、大型固定设备运转情况,并参加固定设备的检修安排。

4、督促检查各系统业务保安贯彻执行情况,发现重大不安隐患,督促有关单位采取措施,及时处理。

5、向有关领导汇报和反映生产过程中存在的问题,贯彻领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,并检查各单位执行情况。

6、参加各种生产会议,督促解决所发生的问题,对生产中的关键问题,组织人员深入调查研究,提出专题分析材料,供领导决策使用。

7、经常深入井下,抓好薄弱环节,协助区队解决生产中的实际问题,确保完成各项工作目标。

8、负责完成领导交办的临时性工作。

推荐第5篇:调度室岗位职责

调度室岗位职责

1.全面掌握各场站生产动态,合理调配液量,保证各场站正常生产。

2.每日进行生产数据统计、汇总及上报。

3.在供液紧张时期,加强各站数据的监控,及时启动LNG保供应急预案,合理调配,防止断液现象的发生。

4.做好日常调度工作中各类生产电话的做记录,及时处理配送中存在问题,做好保供工作。

5.根据生产数据分析,掌握各场站生产情况并及时上报;对市场供求进行动态分析,掌握各事业部、子公司的销售和购进价格情况,并向集团市场部汇总上报。

6.各项LNG业务资料的收集、整理、归档、管理工作。7.对华港集团生产运行数据系统、昆仑能源数据系统进行填报及审核。

调度室HSE职责

1.遵守与本岗位有关的法律法规、HSE规章制度以及工作要求。

2.根据上级规定,完成本岗位的HSE规章制度、操作规程,确保符合国家法律、法规和上级有关要求。

3.及时对本岗位HSE工作自查,经常对属地内的HSE工作时行监督检查。

4.掌握本岗位和工作属地内的HSE知识。以身作则,杜绝违章行为。

5.对本岗位的健康安全与环境风险进行识别,遵守上级制定的实施消减预防措施。

6.认真学习和严格遵守本单位交通安全规章制度、操作规程,服从管理。

7.认真学习和严格遵守本单位的消防规章制度、“四懂四会”服从管理。

主管领导: 调度室:

推荐第6篇:调度室岗位职责

调度室岗位职责

一、调度室人员设置和岗位定位

调度室人员设置22人,岗位定位为:调度室主任一名、生产副主任一名、技术主管一名、机电副主任一名、井下机械设备副主任一名、调度组长一名、大班调度员12名、生产运输管理调度员3名。

二、岗位基本情况

调度室属矿设立的生产指挥中心,对上级领导为集团公司总调度室,对下级为全矿各二级调度的业务管理和指导;直属矿领导为生产副矿长。

三、职责范围

1、在生产副矿长的领导下,根据煤炭生产方针政策和生产计划,掌握矿井生产规划和系统布置、生产衔接、重点工程、工作面设备安装、拆除、过地质构造等工作进展和生产完成情况,抓好各项重点工程、环节工程、紧急工程或临时工程的安全质量问题,督促解决生产中的薄弱环节以及存在的各种问题。以矿井生产技术和专业知识作指导,以全面贯彻落实各种生产管理制度为准绳,提高调度业务技术水平,搞好综合平衡,均衡组织生产,协助有关领导和部门积极组织、协调解决好安全生产问题。

2、负责组织召开调度专题会、早晚碰头会、安全生产电话会、现场办公会、专题会等各种安全生产会议,以科学理论为指导,以实际情况为依据,提出切实可行的生产施工方案,对有关安全生产的安排和决议,做好理论与实际相结合的监督检查和指导工作,并做好各项会议纪要和工作总结,汇报有关领导。

3、经常深入现场,查找生产管理中的漏洞和不足之处,掌握生产过程中发现的各种安全隐患和实际存在的各种问题,并对发现和存在的各种安全隐患和问题以及发生的事故进行跟踪处理。发生重大事故或突发性事件时,及时汇报有关领导,严格执行“干部管理六十条”,负责调动人力、物力、车辆等,积极组织有关部门进行抢险救灾。掌握各种大型设备的到场到位及库存情况,抓好井上、下运输系统的协调管理,了解机电设备事故的维修和故障处理及设备配件的库存情况,协助有关领导和部门及时处理和解决影响矿井生产的因素,并做好影响矿井正常生产的各种事故统计分析,为领导决策和指挥生产提供可靠依据。

4、负责调度业务范围内的技术管理和安全生产工作,加强各种应急预案、矿井灾害预防处理、避灾路线等的学习、指挥和应用,负责调度室内各种机电设备、网络设备和十大监控系统的日常维护、故障处理及系统软件、硬件的开发应用、各种数据信息报表的上传、技术资料和图纸的填汇等办公信息自动化管理工作,确保调度系统办公信息自动化正常运行及畅通,为领导积极组织生产、协调和指挥各个生产队组提供可靠资料。

5、负责对各二级调度的调度质量标准化进行检查和指导,加强调度人员对各种规章制度、安全规程、生产措施以及采、掘、开、运输、机电、通风、调度等各种专业技术的学习和培训,提供调度人员的综合素质、业务技术水平和指挥协调能力,培养成为一支懂技术、懂业务、懂管理的高素质人才队伍。

6、负责做好矿井临时停电、停风、单回路供电系统、全矿停电大检修以及节日放假期间安全生产工作的安排、指挥和协调,并协助有关部门做好各种安全质量标准化大检查、以及矿井“雨季三防”和“冬季防寒防冻”的各项准备工作,确保矿井安全生产。

四、岗位职责 调度主任职责

1、在生产副矿长的领导下,负责调度室全面工作,根据煤炭生产的方针、政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度。

2、组织召开安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况,督促解决问题,保证矿井正常衔接。

5、负责协调生产单位和辅助部门的关系,确保一线队组的正常生产。

6、辅助接收和传达局矿及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并监督检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

8、经常检查调度系统工作,按季考核,召开调度工作专题会议,总结经验,不断提高调度系统工作质量。

9、负责组织领导全矿调度人员的业务学习和培训工作。

10、承担屯兰矿质量体系及环境管理体系中规定的相关责任。

调度生产副主任职责

1、协助主任分管采、掘、开及运输、机电、安装调度工作,并负责组织有关人员共同完成当日生产任务和重点环节工作计划。

2、在分管范围内,要经常深入实际,发现问题及时督促有关部门及早解决问题。

3、积极参加矿组织的安全质量大检查。

4、参加分管部门事故追查,澄清问题,及时向领导汇报。

5、协助主任指挥各生产单位,采取措施,实现均衡生产,及时了解安全生产和质量动态,发生重大事故时,负责协助领导组织并参加处理。

6、掌握全矿采、掘、开队组工作布置情况,综采安装拆除,掌握采掘衔接情况,了解各类大型设备的运转情况。

7、协助主任完成领导交办的临时性工作,搞好对运输管理组考核及协调好车辆运输工作。

8、主要分管综合组、运输一队、运输二队的各项管理工作。

调度机电副主任职责

1、协助主任分管各队大型设备管理工作,掌握机电设备的目前运行状况及库存情况,搞好综合平衡,根据煤炭生产的方针、政策和生产计划,对机电方面的工作进行安排和调度。

2、参加安全生产调度会议及机电例会,对有关工作安排和决议负责监督检查。

3、在分管范围内,要经常深入实际,发现问题及时督促有关部门及早解决问题。

4、积极参加矿组织的机电安全质量大检查。

5、参加分管部门事故追查,澄清问题,及时向领导汇报。

6、协助主任指挥各生产单位,采取措施,实现均衡生产,及时了解安全生产和质量动态,发生重大事故时,负责协助领导组织并参加处理。

7、协助主任完成领导交办的临时性工作。调度副主任(技术主管)职责

1、在主任的直接领导下,负责调度管理组工作,协助主任组织好日常安全生产,全面完成当月作业计划;并负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、参加矿年、季、月计划的审查、落实,掌握各采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织采掘队上纲要、创水平活动。

3、掌握矿井的灾害预防计划和避灾线路,负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时协助主任、副主任参加处理。

4、掌握采掘队工作面生产技术管理状况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。

5、负责技术性的资料图纸的填写及绘制。

6、组织调度系统人员的业务培训,加强管理,提高素质,并按季考核各二级调度工作,奖优罚劣。

7、对各种监控系统工作加强内部管理,实现安全生产。

8、主要分管调度台、调度室的各项技术工作。调度组长职责

1、领导全组工作,按月、按季做好工作安排和总结。

2、负责组织日常调度工作,动态检查当班调度员工作质量,组织完成生产任务,发现问题及时处理或按程序汇报领导。

3、每旬组织有关人员盘点核实存煤情况。

4、经常深入生产一线,了解熟悉采掘工作面情况,掌握第一手资料,协助值班调度员解决生产中出现的问题。

5、掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生产组织安排情况。

6、负责传达矿领导和上级调度通知、指示,并督促检查落实执行情况。

7、做好对本组人员的考核工作,促进调度员提高素质和工作责任心,执行好干部安全管理“60条”等安全管理制度,组织好日常安全生产。

8、负责调度专业质量标准化工作,实现奋斗目标。综合组职责

在主任直接领导下,负责完成以下工作:

1、调度质量标准化的各项工作、规程措施管理及各种报表、图纸的管理并按要求及时填绘,并负责调度员业务培训工作。

2、辅助队组工作量的统计及其它信息、数据的统计与分析。

3、生产任务完成情况的上网、上墙。

4、调度系统办公用品的领发及保管,并负责生产管理组、综合组的逐日考核。

5、调度经营管理及调度季度、年度总结工作,并负责工资的结算、发放、单项奖金的领发及班组长津贴的核算和管理。

6、各种文件、资料的管理、存档,并做好调度内部质量认证工作、整理、打印、发放各种会议纪要、文件及其它文字材料。

7、每月按时向集团公司调度传真各种报表。

8、每月上中旬负责对调度人员进行分组培训。值班调度员职责

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析。

2、在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救工作。

3、准确掌握煤炭洗选和煤炭产、洗、运、存情况,确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算各种数据,填写牌板和图表,并记录号调度规定的各类台帐和记录本。

5、认真做好对上级的通知,指示的接收和发放工作,并做好完整的记录。

6、掌握矿井采掘方面存在问题,及时同有关单位联系,积极解决。

7、轮流深入井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。

8、认真执行业务保安制,搞好安全工作,制止违章指挥、违章作业。

大班调度员职责

1、掌握采掘工作面月报表,并做好汇总工作。

2、掌握全矿采掘工作面搬家情况,并按时填写牌板。

3、负责检查上级指示落实执行情况,并做好详细记录。

4、协助值班调度员搞好日常调度工作,平衡解决生产中的问题,并做好重点工程、季节性工作安排和检查工作。

5、经常下井调查生产情况,作好旬、月和不定期的生产分析。

6、值班调度员有事休息时,大班调度员要及时顶班,以防造成空班。

统计资料员职责

1、掌握全矿及各队季、月、旬的生产计划、指标完成情况和生产安排情况。

2、熟悉上级领导机关对矿安全生产的指示及要求,掌握生产动态,积累有关安全生产的资料,并搞好安全生产旬、月分析。

3、按旬、月做好各项调度资料和数据的统计分析工作,并按上级要求汇报。

4、根据矿领导要求及时准确地提供有关统计资料,供领导指挥决策生产。

5、在主任领导下,负责本室年、季、月的工作总结,协助搞好调度系统的培训、检查和生产评比工作。

6、严格执行保密制度,未经领导批准不为任何人或单位提供资料。

运输管理组调度员职责

1、在主任的领导下,负责对所管生产队组的安全、质量、任务实施督促、检查、追踪、落实。

2、负责所负责范围内的设备、管线安装、挪移、拆除、回收工作。

3、负责安排、督促相应队组加强所管范围内巷道维修、洒水灭尘及文明卫生。

4、负责负责范围内各巷道轨道的铺设、维护,绞车的完好,“一坡三挡”等安全设施的安装完好。

5、负责督促所负责生产队组所需的材料、备品备件、设备、轨道等按时按量按指定地点的运送工作。

6、负责对所负责队组的劳动纪律、队干部值班跟班、交接班、班前班后会、职工考勤等规章制度的执行情况实施监督检查。

7、对所负责的重点工程、环节工程、紧急工程及分管主任、主任临时安排的工作,做好组织协调、追踪落实工作,对现场能及时处理的问题,必须盯在现场处理。

8、对领导安排的工作必须及时反馈进展情况,组织协调困难时汇报分管主任,以便工作顺利进行。

9、管理组成员要深入一线,靠前指挥,每月下井不少于20天(包括3个二班、3个夜班)。

推荐第7篇:统计员岗位职责

统计员岗位职责

1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表,报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络。

4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理,并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。

4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。 4.5 完成领导临时安排的其他工作。

工作职责 工作内容

1、统计分析 通过对生产相关资料的统计分析,全面反映公司的生产经营状况,明确有利因素,找出不足及其原因,提出建议,为领导决策和生产经营提供可靠依据。

2、生产数据分析

1、通过对产品完成率的数据分析,找出比上年度同期指标提高或降低的原因,为下一周期的生产提供可借鉴的依据。

2、通过对生产计划完成率的数据分析,正确反映公司生产进度及质量状况,确保生产计划保质保量完成。

3、生产信息收集处理 通过多种渠道搜集相关信息资料(生产、生产准备、现场管理、安全生产、质量、设备、能源、成本等方面影响生产的因素)并加以归纳汇总,为统计分析准备原始资料;对统计调查中发现的问题及时查清原因,为各生产单位提供建议,以达到加强生产管理、降低成本、如期完成生产计划的目的。

4、组织协调生产现场管理各大项的检查与考核 动态统计各工序道零部件在不同节点的存在状态及数量,为计调人员组织协调缺漏项的生产提供依据。

5、报表、台帐的登录、复核、资料的整理与保管

每月按要求编制统计报表,如实反映生产状况;按时每半月向集团公司报军品生产情况快报;每天做好统计台帐的登录,为生产管理人员的生产管理提供依据;每半年对各分厂的收发台帐进行核查,确保数据的统一准确

6、资料的汇集归档 对生产相关信息资料归纳汇总,按时整理单据、台帐、报表,并按档案管理和有关规定进行归档和使用。

1. 生产数量收集与统计 (1)每天按时收集、填报各车间的生产日报表

(2)收集各类产品的物料消耗情况、产品所用工时等相关数据 (3)整理、统计上述相关数据,为生产管理决策提供依据

2.生产统计监督与分析 (1)督促各生产车间按时提交统计报表,并进行检查或复核 (2)按时完成成本核算报表及相关经济分析资料

一、一般规定:

1、工作人员必须熟悉工作场所设备的结构、性能和工作原理。

2、必须穿戴合格的劳保用品。

3、岗前严禁喝酒,保持良好的精神状态。

二、工作前准备:

1、及时与上一班人员了解装车情况及仓内落煤情况。

2、检查沉淀池是否需要清挖。

3、清理装车轨道处的杂物。

4、检查回柱绞车及放仓闸门是否完好。

三、工作程序:

1、根据仓内落煤情况及时联系足量矿车并放到位。

2、挂好装煤矿车的钩头,钩头与矿车连接牢固。

3、开启放仓闸门进行放煤,仓内有水时,闸门要逐渐开启。

4、待前辆矿车装满时,及时关闭放仓闸门。开动绞车将下一辆矿车放到位后,再打开闸门进行放煤,装车不得过满或过少。

5、仓内煤放完后,停掉绞车电源,并与电机车司机联系,及时拉走矿车。

四、安全注意事项:

1、放煤时,人员严禁站在仓口下方附近。

2、装车时,一人观察,一人操作绞车,信号要准确、及时。

3、开动绞车时,绞车司机要观察钢丝绳及矿车附近是否有人,确认安全后再动车。

4、放仓人员作业时,看清脚下及周围环境,确认安全后再行走。

5、沉淀池内的煤泥要及时清理。

五、收尾工作

1、停掉绞车电源。

2、清扫工作场所的卫生,并将洒落的煤泥等装入矿车。

推荐第8篇:统计员岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责岗位名称 岗位层级 统计员 D级 所属部门 岗位编号 生产部 Q / DZR Z 3·38-2006 岗位使命负责对企业生产经营活动中的原始记录、统计台账和统计报表管理,进行统计

分析,向各级领导提供统计资料。

岗位职责

组织

计划

1.负责统计每日各工序、班组的生产情况;具体工序有(酸洗、轧机、纵剪、脱脂、退火、平整、拉矫、打包等)。原始记录须按项目(卷号、入口规格、出口规格、入口重、出口重、及特殊情况等)填写清楚,各项数据均应通过计量手段反映,不允许估计、推测或事后补填。

2.负责统计每日各工序、班组的作业情况(周报周六汇总、月末做月汇总)。

3.负责各工序成材率计算(每日做明细、月末做月成材率)。

4.每天生产日报的制作并报送给上级领导,日报表截止时间为零点,于次日上午上报。

5.负责电工、机修工的日作业明细情况(记录人员每个时段工作情况)。

6.根据各工序、班组报表制作中间库存表,并及时报送厂长及销售部门,让他们更好的了解生产进度。

7.负责统计产品质量情况,并根据质检部提供的产品质量缺陷,考核相应工序、班组。(成品)

8.每周六公布各班实际产量、折算产量、作业情况、质量情况,并报送相关部门。

9.周一例会后,要准确无误记录生产例会纪要并张贴公布。

10.负责全厂职工的考勤情况,对上报的考勤的检查,如发现考勤员有弄虚做假的现象,有责任进行制止,并向领导汇报。

11.每月最后一天早10:00必须对库存的原材料和中间在产品进行实物盘点一次,上报相关部门。

12.月报截止时间月末前一天零点为止,正常情况下于次月6号前上报。

13.准确、及时提供上级领导及其它部门对统计信息的需求。

14.完成领导临时安排的其它工作。

15.统计人员每月必须针对某项指标的完成情况,提醒企业领导注意解决分析报告中提出的问题。

16.坚守岗位,工作主动认真,坚持实事求是的工作作风,不虚报瞒报统计数据。统计资料与数字必须注意保密,不得随意外传,以免泄露企业秘密。

1.协助配合办理、核对原料入库及领料工作。原始记录按项目(原始编号、原料规格、重量及本厂编号)记录清楚并准确出库。

任职资格 执行协助配合审核/审批分析改进

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识基本技能

技能

专业技能

推荐第9篇:统计员岗位职责

篇1:统计员工作职责 统计员工作职责

1、加强统计业务知识的学习,不断提高专业素质,做到持证上岗。

2、认真贯彻执行国家统计报表制度,按时完成统计报表任务。

3、如实提供统计资料,不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。

4、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。

5、负责各项普查、抽样调查任务的入户登记及调查数据的汇总、上报工作。

6、按时完成单位领导交办的其它各项工作 仓库统计员工作职责

负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划,生产计划外领用漆包线用料统计,做到生产统计准确及时,物料流向清晰。及时发现生产领料问题,并向主管汇报,提出解决方案。具体工作职责如下:

1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作,按时完成上级交办的各项统计任务。

2、制定和实施管辖区物料(公斤为计量单位的所有物料)的统计调查计划,搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。

3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。

4、及时、准确汇总上报各类报表。【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。 简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

统计员工作职责 顾名思义,统计员是进行统计工作的。那么,这一岗位具体的工作职责包括哪些呢?如果你想要了解,可以参考以下这篇统计员工作职责范文。

1.生产系统的统计:根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表;将相关报表报部门经理审批,并负责组建统计网络;负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核,经审批后及时转交相关人员实施;负责向上级或对外填报各种统计报表;

2.采购系统的统计:负责核实、编报、汇总使用部门所提出的物资、设备购置计划,经审批后及时转交采购员实施;负责各种购置物资设备输入系统,并对各种材料及资金进行统计汇总;负责收集、汇总、核实各种统计资料,按上级有关部门的要求及时上报各种统计报表;协助采购员办理自购物资的报销和对各用户的资金转帐工作;负责政府集中采购计划的编报,材料报表的报批工作;

3.销售系统的统计:根据分销商要求,及时配货,协调库房管理员快速出货并追回配货单;协助货品部主管完成采购货品的分类录入,每日对货品的销售情况进行统计及系统录入,为公司提供完整无误的进、销、存数据查录系统;针对不同销售情况合理制定配货单,及时调配,确保销售工作;办理进货、退货(换季、残次品)手续,及时转财务入帐;协助销售人员做好货款催收工作;

4.其他辅助性工作:定期向部门经理提供生产统计报表、采购入库表、销售汇总表、库存分布表及库存汇总表;负责总体库存货品的统计工作,保证各店库存帐与总库存帐相符,并完成盘点报告;不定期地与财务处核对库存金额帐及各种经费的记帐统计工作。

车间统计员岗位职责3 统计员岗位职责

一、在厂的领导下,负责厂的统计工作。

二、严格执行国家有关法律法规,实事求是地做好统计、报表工作,对上报的统计、报表数据负责。

三、及时准确地按要求完成各种数据和统计报表工作,确保统计资料数据完整、清晰,符合规范要求。

四、认真做好统计资料、报表台帐的归档管理工作。

五、完成领导交办的各种临时性工作任务。职位描述岗位职责

1、完成具体指定的数据统计分析工作;

2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;

4、做好统计资料的保密和归档工作;

5、结合统计指标体系,完善和改进统计方法;

6、领取物料,控制成本

任职资格

1、统计、会计学等相关专业大专以上学历;

2、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先;

3、了解相关统计分析软件的操作和使用,具有一定编程、建模能力者优先;

4、工作认真负责,承压能力较强,良好的团队合作精神。

1.负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集。2.负责车间内各项不良数据的统计.3.可能有的公司还要求做一些文员的工作.篇2:统计员岗位职责 岗位职责

篇3:生产部统计员岗位职责 生产部统计员岗位职责

1、在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息。

3、按照公司要求,及时向办公室报告每天生产情况。

4、完成生产主管交给的各项工作,协助、协调生产进度。

5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。统计员岗位职责

1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。

4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表,报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络。

4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理,并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。

4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

4.5 完成领导临时安排的其他工作。

统计员->岗位职责

[所属行业:未定行业0;0;0;0;0] 统计员职责: 1.承办统计工作; 2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计; 3.按时上报统计报表; 4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋; 5.保守统计机密; 6.承办其他办公室工作.

一、具备良好的思想政治素质和相应的业务水平,加强自身综合素质和服务意识的提高。

二、能从整体出发,大局着眼,团结协作,开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。

三、负责水电数据的录入和统计。对日常工作,做到全面掌握,心中有数,合理安排,准确度高。

四、认真贯彻国家、教委、学校的有关政策、法规。

五、加强安全管理,严格把好数据安全关,杜绝一切安全事故的发生。

六、配合科室各组完成学校的各项任务及上级领导下达的临时任务。

七、按月对工作进行汇总和总结,书面报告给数据组组长。

八、数据出现差错(不论正差或逆差),一处扣款10元,造成的损失从其岗位津贴里同量扣减。一月超出三处,加扣当月岗位津贴的10%。

九、严格遵守上下班制度及各项规章制度。

二、统计员岗位责任制

1、在调度主任的领导下,负责调度室的生产技术管理工作。

2、负责公司生产作业计划的编制工作。

3、负责调度室对相关单位和科室的考核工作。

4、负责公司各类罚款的统计汇总工作。

5、负责公司生产、计划、安全的统计工作,并造册、建帐、出表。

6、认真完成领导临时交办的任务及其它工作。

生产协调部统计员岗位责任制

一、负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。

二、按时收发各生产单位的日报表,并利用监控录像回放核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。

三、负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计,抄报或反馈各分管领导或职能部门。

四、收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供应计划,并送交经营部,以备及时供货。

五、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要,并拟定出具体执行落实单位,填制派工单下发进行到位落实。

六、监控落实各单位统计文书的统计报表工作,对本部内各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项,月底汇总统计备档。以便备查考核处理。

七、负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。

八、负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。

九、认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务,做好领导的参谋。

十、对所履行的职责,因全面生产质量

统计员的管理職責

1.负责每天收集汇总公司各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。

2.按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

4.指导和审核车间生产统计工作,健全原始记录和统计台帐。5.理水平,提高经济效益作贡献。

6.认真学习有关统计法规,做好资料保密工作。7.完 成领导交办的其他工作。

如何做好企业统计员工作: 统计分析作为一项重要的统计内容,是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析,并在加强管理,提高经济运行质量等方面为领导提供建议,是作为统计员的我不断思索,努力实践的一项重要任务。下面向各位领导和同仁们汇报自己的一些体会。 —、完善基础,不断提高统计分析能力

统计分析,既是统计工作参与管理实践的成果,也是统计工作的总结与提高过程。在日前召开的华东地区烟草行业统计学术论文研讨会上,我根据统计工作参与企业管理的实践,撰写《企业非实物形态的成本统计分析与控制》统计论文,能够得到领导和同志们的肯定,实际上也是对我厂统计分析,为提高企业经济运行质量服务的肯定。

上海烟草工业印刷厂始建于1929年,一直是我国烟草行业内的专业生产卷烟商标的印刷厂。改革开放以来,在上海烟草(集团)公司的大力支持下,以市场为中心,加大技术改造和技术进步力度,引进了一系列国际先进的印刷和制版设备,在浦东新区兴建了上海罗德烟草印务有限公司和上海金鼎印刷厂,形成了国内印刷技术领先的综合优势,生产规模和经济指标保持持续稳定的发展,主要产品为卷烟商标和包装装潢印刷品。是“中国包装印刷龙头企业”和“上海市高新技术企业”。

随着传统的报表统计向结构、效益分析的转变,作为企业的综合统计员,大量数据的接触,既有看到企业不断发展的喜悦,也能透过数字看到不少问题的存在。责任感、使命感和危机感,使自己深深感到做好统计工作的压力。统计分析是统计为企业管理服务的体现,如何打造好统计工作的基础,不断提高统计分析能力,一直是我努力的方向。所以在用心做好统计的同时,注意发挥自己的主观能动性,通过“五个做好”,实现了统计认识、基础、素质、技能和指导等五个方面的完善提高,尽可能把工作做到更好一些。

1、做好统计工作重心的转移。企业统计人员要与时俱进,我认为,既要学习党的路线、方针和政策,了解宏观经济的形势,更要研究企业微观经济状况,分析研究自己接触的、熟悉的工作,提供具有价值的统计分析和可实施的改进措施,这就是统计为企业发展服务,统计分析要务实的所在。 企业竞争的基础体现在投入产出上。依托上海烟草集团的优势,近年来,我厂在技术进步方面作了大量投入,其中在胶印设备上先后引进了海得堡cd 102六色胶印机3台、五色胶印机1台和瑞士bobst烫金机、104自动模切机等一系列国际先进的印刷以及相配套设备。k-mart、沃尔玛等一些国际大公司在选择国内产品包装定点配套企业时,到我厂进行考察后对我厂生产规模、技术实力也是0k。

胶印印刷作为我厂主体生产,大量的固定资产、人员的投入,生产效率的发挥一直企业领导关注的问题,也是关系到产品在市场竞争、企业经济效益的重点问题。我在工作中注意围绕这些企业的重点、热点问题而展开,做好统计分析基础积累有心人。结合对生产过程观察,逐步建立有关数据资料,对影响效率的生产要素进行专题研究分析。得到了厂领导和员工的重视和支持,并形成具有我厂特色生产运行效率的统计,说明了统计分析为企业发展服务的重要性。

2、做好统计工作的规范管理。

统计作为企业管理的一项重要工作,统计规范管理是企业统计人员的职责,也是做好统计分析基础的需要。在完善企业内部管理中,根据上级统计部门和企业领导的要求,我先后负责起草修订了厂《统计工作管理规定》、《印刷生产的统计标准》、《产成品管理规定》和《经济活动分析管理规定》等多个统计管理标准,通过标准制度使得企业统计工作有章可循,也为统计分析提供数据的支持。

比如《印刷生产的统计标准》就是对企业内印刷生产的各种统计指标进行定义、计算口径的界定和统一,规范了基础数据管理。《产成品管理规定》通过对我厂产成品从合格入库到销售过程中,产品销售、顾客服务等单据、表式和要求的统一,确保了产值、销售收入等指标计算准确。《经济活动分析管理规定》对统计分析的内容、格式、要求和职责作了详细规定,使得企业统计分析进入规范操作。

3、做好自身素质的学习提高。

遨游沧海才知海洋的深邃,统计职能由报表型统计向企业管理服务型统计转变,对统计人员来说,实际也是由企业经营管理的观察者向管理参与者角色的转换。所以,自身素质的提高是做好统计、写好分析的关键,如果不加强学习,就难以满足统计改革和发展的需要。因此,我在加强统计业务技能提高的同时,积极进行企业管理,特别是会计方面知识的学习,先后取得了统计师、会计师、注册会计师等资格证书,由于这些知识的掌握,对我统计分析参与企业管理,为领导决策当好参谋中起到了较好的帮助作用。

4、做好计算机操作技能的提高。

随着网络和信息处理技术的飞速发展,计算机在统计工作中作用越来越大,给统计工作带来了挑战和机遇,需要不断学习提高。

在加强企业管理中,我厂在生产定单管理、原辅材料管理、产品产销存等方面,实现了计算机系统管理。由于计算机软件和接口不同,反映到我综合统计的各种数据,无法在计算机中实现共享和利用。随着统计要求的不断提高,我不是等软件开发,而是通过办公自动化的学习,熟练掌握计算机操作技能。利用excel电子表格,开展电子统计台帐、统计报表和数据处理工作,为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证。把大量的计算整理工作给计算机做,也使我得到充分的时间投入到统计分析中,计算机能够为我们统计工作多做事,做好事。

5、做好对基层部门的统计指导。

厂综合统计反映的是整个企业统计情况,统计报表、分析数据需要下面车间部门的支持。为此,我注意做好对车间部门统计工作的检查和指导工作,帮助车间和部门统计人员提高统计工作水平。比如在开展胶印生产效率提高的活动中,新的车间生产日报表、新生产统计指标的确定、计算口径界定、统计台帐的设置等,反复与车间领导和统计员进行讨论,帮助完善,使得新的生产统计制度得到很好运行。企业胶印生产运行效率的统计工作,统计分析的深入,也是在车间和部门统计人员的支持配合下,取得成绩的。

二、优化数据,不断提高统计分析作用

数据说话并不是在统计分析中大量数据的堆砌,也不是数据简单罗列,而是用数据来提高统计分析的含金量。数据是一座金库,就看我们如何数据挖掘、优化的深加工。统计分析求真就是要用数据演绎、推导和求证,真实、客观反映企业管理状况,也统计发展的根本需要。 在统计分析中,我们也经常看到不少统计分析是缺少数据支撑,说服力乏味无力,另一方面,在管理中大量数据产生又被空置,没有被充分利用。胶印生产效率提高的专题统计分析能够产生较好效果,就是从数据挖掘,分析利用中发现问题的所在,是实现统计优质服务的基础。生产过程的数据优化,经历了“挖掘、组合、运用、提高”的四个过程。

1、生产数据的挖掘利用。

随着企业管理的进步,我厂统计工作虽然不断完善,但是,产、质、损数据统计发展是不平衡的。iso9000标准体系认证通过,大大丰富了产品质量管理指标;成本管理同样有产品得率、原辅材料损耗率、产品料工费等许多指标。而生产统计仍然停留在品种、产量和产值等量的指标,特别是缺乏对生产过程数据的统计分析。另一方面,近年来加强管理,在生产过程增加了许多记录台帐和表格以及大量数据,需要我们去开发和利用,为统计分析提供有力的说明。

数据是某一客观事物的记录,一个数据仅能说明某个事物,而一组数据就能表达一种现象,多组数据组合起来分析,就能描述某一内问题在联系,揭示某种客观规律。数据的挖掘、价值的发现是统计工作不断发展的需要,也是我对企业统计工作不断改进和提高的认识基础。 例如,机台调换任务是印刷生产中常见的事,说明一个生产定单的调换。把调换任务时间累计起来,就能反映其对机台有效运行时间的影响;除以调换任务次数,反映了平均每次调换任务时间,是机台人员操纵技能的说明;把调换任务次数累计起来,反映了定单情况对生产的影响;不同的产品,调换任务时间也不同,反映产品结构对其影响;把所有调换任务时间与有关指标相结合,就能反映其对产量、产值的影响;把调换任务时间与其他停机时间相结合,就能反映调换任务在设备停机因素中的比重。整体归纳起来,说明机台调换任务是影响生产效率发挥的因素之一。一个简单的数据通过挖掘,能够帮助我们产生新的认识。

2、统计数据的多元组合。

在统计分析中对生产数据的再认识,不断发现其价值,并进行系统梳理和整合,才能为生产效率的统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。生产效率是多元因素影响的结果,生产要素间的互相制约性,需要对影响效率的生产要素进行数据重组,使得复杂的问题数字化,数字化问题清晰化,促进统计分析水平的提高。 首先、对生产效率的分析,我没有采取过去对产品数量、质量和纸张等材料消耗的常规分析,而是用非实物形态成本管理理念,对生产要素中影响效率发挥因素进行分析,从印刷实现率统计分析入手,通过产品结构、设备状况、生产组织、操作技能和工艺技术等方面进行多层次的组合分析,到最后验证点———胶印色令加工成本,大量统计数据形成了科学、完整的胶印生产效率问题的说明。

其次,根据生产过程数据组合的情况,设计了有关生产效率统计指标,能够客观、充分反映企业生产效率状况。比如印刷生产的运行率、实现率指标的确立。为了准确核定机台生产能力标准,我不是简单根据设备理论能力,也不是只看车间的上报数据,而是到机台旁跟踪观察实际运行情况,在分管厂领导支持下,与生产车间、设备部门和生产技术部门一起,根据设备状况,承印产品情况逐台进行讨论确定。

推荐第10篇:统计员岗位职责

统计员岗位职责

一、全面组织公司统计信息网,贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定,安排统计工作任务;

二、归纳整理统计的原始记录、报表,健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对,力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错;

三、及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其它统计资料;

四、调查、整理、分析公司统计资料,满足各级部门对统计信息的需要,为本单位经营活动提供必要的统计数据;

五、坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作,把好关卡。准确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作,并对所报送的统计资料的真实性负责;

六、统一管理各项基本统计资料,系统地完整地整理各个时期的统计资料,定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况;

七、认真学习统计业务知识,不断提高统计水平。

第11篇:统计员岗位职责

统计员岗位职责:

1.在厂的领导下,负责厂的统计工作。

2.严格执行国家有关法律法规,实事求是地做好统计、报表工作,对上报的统

计、报表数据负责。

3.及时准确地按要求完成各种数据和统计报表工作,确保统计资料数据完整、

清晰,符合规范要求。

4.认真做好统计资料、报表台帐的归档管理工作。

5.完成领导交办的各种临时性工作任务。

职位描述岗位职责

1、完成具体指定的数据统计分析工作;

2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;

4、做好统计资料的保密和归档工作;

5、结合统计指标体系,完善和改进统计方法;

6、领取物料,控制成本

任职资格

1、统计、会计学等相关专业大专以上学历;

2、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先;

3、了解相关统计分析软件的操作和使用,具有一定编程、建模能力者优先;

4、工作认真负责,承压能力较强,良好的团队合作精神。

1.负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集。

2.负责车间内各项不良数据的统计.

3.可能有的公司还要求做一些文员的工作.

第12篇:统计员岗位职责

第一篇:统计员岗位职责

本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经历。统计员由项目经理聘用和任命,直接接受项目经理的领导和管理,并对项目经理负责,向项目经理汇报。

1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。

2、悉工程预算,了解工程进展情况。

3、积极配合做好工程资金催讨,工程量签证工作。

4、做好工程成本动态管理,发现问题,及时分析,汇报给项目经理,把好成本控制关。

5、每月5日前交员工考勤表,上报民工人工费。

6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。

7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。

8、负责各种帐簿,凭证及有关资料的整理、保管、归档工作,正确使用妥善保管财务印章。

9、做好现金的保管工作。

10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。

成本管理

1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。

2.每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表,向设备员收取上周所发生设备费用,作好成本分析,并将结果上报项目经理。

3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作,并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导,核准施工成本台帐,并提出成本控制的方法和要求。

4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。

统计管理

1、准确及时上报统计报表

2、进行统计分析和预测,提供所需的数据和情况,为项目经理提供统计资料及分析资料。

3、完成统一制定的统计调查任务和统计报表,并按统计工作的内容、方法和指标体系,对之进行全面系统的收集、整理和分析。

4、“月产值报表的编制”

在分公司经理授权范围内,对本承包工程项目,有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证(附预算报价)及施工协调,当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表(业主签证)上报分公司经营计划科,产值考核期的期限(上月的21日至本月的20日),并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。

4.5 “生产工人人工分析使用月报表编制”

报表要求:a、根据当月的日历工作日。

b、标明施工单位,工程项目及编号。

c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用(开会、学习、休息及病事假)。

d、核准当月分包队伍民工使用人数。

当月的26日上报分公司经营计划科,月报表考核期(上月的26日至当月的25日)。

5.合同管理:

1、配合项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。

第二篇:生产部统计员岗位职责

为适应企业发展的需求,进一步加强和提高生产管理水平,不断规范生产管理工作,现制订生产部下属统计员工作职责。生产部下属统计员的主要职责是:

一、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报

?企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算所需要的各类原始记录,并建立健全统计报表。由生产部下属统计员检查统计数据的完整性、正确性。(规章制度 www.daodoc.com)做好企业生产经营活动的原始记载及各项生产报表的上报工作。?并按上级主管部门要求报送规定的报表。坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作、把好关卡、不虚报瞒报统计数据。报表的原始记录记载必须真实、完整、连续、准确,字迹要清晰端正,签字手续必须齐全。

1、《生产日报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每日早9:30分前以电子文档的方式上报生产部统计员、生产部经理、生产副总及公司领导。生产部统计员要根据每日的生产日报准备每月末《生产月报表》的上报。《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管,同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。

2、《材料周报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每周一早11点前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《材料周报表》进行汇总由生产部经理审核后,在12点前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。《材料周报表》原始资料由生产车间统计员保管,同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。

3、《生产月报表》由生产车间统计员负责汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员,由生产部统计员将生产车间《生产月报表》进行汇总经生产部经理审核后,在29日前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。生产部统计员负责监督《生产月报表》的真实、完整、连续、准确。

4、《生产月盘点表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《生产月盘点表》进行汇总经生产部经理审核后,在30日前以电子文档的方式上报生产副总、财务及公司领导。

5、按财务部要求生产车间统计员在每月25日前应将《生产计划完成情况表》、《月工时统计表》、《产成品完工入库明细表》、《半成品加工完成情况表》以电子文档的方式上报生产部统计员。生产部统计员将生产车间报表进行汇总后在28日前上报到财务部。

6、完成财务及部门领导临时交办的其他有关报表的工作。

二、部门内勤事物的管理

1、生产部下属统计员负责本部门的表格、文件、会议通知、会议记要等资料的编制及收发存。

2、公司下发的行政文件统一下发到生产部统计员。由生产部经理审核后,生产部统计员进行登记,下发到生产车间统计员。由生产车间统计员负责转达到本部门工作人员。

3、生产部下属统计员定期对本部门的行政文件进行归档。并进行严格的档案管理。

4、生产车间统计员负责本部门人员转正、辞职等工作。部门人员一旦有变动,应及时通知生产部统计员。生产部统计员根据变动情况更改《生产部及车间人员状况表》及《员工通讯录》,经生产部经理审核后上报生产副总。

6、生产车间统计员每月定期根据《操作工人培训计划表》对车间员工进行三级培训,并对其培训内容准确的填写相关的培训申请、考勤及培训记录,月末将其上交人事部。

5、协助部门领导做好其他有关事项的管理工作。

三、生产部及下属车间出勤及加班情况的管理和上报

1、为使全体员工养成守时习惯、准时出勤。每日早8:30分前由生产部统计员对生产车间出勤状况进行检查。如因工作原因无法进行检查。由生产车间统计员将车间出勤状况上报生产部统计员。生产部统计员对生产车间缺勤人员进行汇总、登记。在9点前如实上报总经理办公室。每月30日由生产车间统计员将《月出勤状况表》上报总经理办公室。

2、为提高工作效率,激发员工养成工作日内完成工作的良好习惯,现规定每日下午15点前生产车间统计员将车间主任审批后的《车间加班申请表》上报生产部统计员。由生产部统计员根据《车间加班申请表》对当晚加班人员进行汇总、登记。经生产部经理及生产副总审批后,在15:30分前上报总经理办公室。《车间加班申请表》原始记录由生产部统计员进行保管。另日生产车间统计员根据昨晚加班实际情况及时间填报《生产车间加班完成情况表》,在10:30分前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员对《生产车间加班完成情况表》进行汇总。在11点前以电子文档的方式上报生产部经理及生产副总。并将每人实际的加班时间上报总经理办公室。

四、图纸、技术资料管理及存档

为了对公司有效文件进行控制。技术部下发的图纸、技术资料统一下发到生产部统计员处。由生产部统计员进行登记后。将图纸、技术资料下发到生产车间统计员及生产车间技术员。以上文件接收者签字接收后必须对文件进行严格的保管,不得损坏或丢失。

五、办公用品及劳保用品的领用及发放

1、按总经理办公室要求。每月25日统计部门本月需要的办公用品。由部门统计员对需要的办公用品提交《办公用品申请表》。经部门领导审批后上交总经理办公室。下月5日到总经理办公室正式领取上月申请的办公用品。部门工作人员领取办公用品必须填报《管理用品申请记录》。

2、为加强劳保用品的管理,更好保护员工的安全与健康。由生产车间统计员每月按时领取劳保用品,并根据公司规定下发到生产车间。确保生产车间工作人员的安全与健康。

六、5S检查及劳动纪律的监督考核

1、为加强生产车间环境管理。严肃劳动纪律,进一步提高工作效能。由生产车间统计员对生产车间的卫生环境进行监督,并定期进行检查。检查结果填报5S检查表并按时上报生产部统计员处。由生产部统计员将生产车间5S检查成绩表进行汇总经生产部经理审核后上报生产副总。

七、各车间统计员其他工作内容

1、微特车间统计员每月5号前按财务要求报出上月“材料明细表”。

2、微特车间按实际情况填写“多栏式明细表”

3、管理半成品、在产品的统计及产成品入库管理。

4、每月分配各工序的“零部件加工转序单”“领料单”及当月的“派工单”等。并按类归档,保管。

5、负责本车间所发生的工作号的费用跟踪记帐工作;

6、有责任整理本部门所发生的派工单,进行工时统计及现有在产的工作号的进度进行情况的汇总,便于核算该工作号的成本及完工结转工作。

7、接收由生产部转来的图纸和由工艺员转来的派工单,将其下发到车间班组长手里。

8、负责每月计算材料汇总,报送给生产部;

9、替其他车间加工完产品后,有《转序单》的录入及和对方库管员对帐;

在未结转之前保管好加工完成的产品,做好标识;

第三篇:统计人员岗位职责

岗位职责:

1.负责每天物资进出汇总,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应统计报表。

2.按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。

3.负责汇总统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项报表和数据,做到正确完整。

4.指导和审核车间生产统计工作,健全原始记录和统计台帐。

5.负责收集与交流内外同行业企业生产统计资料,为提高企业统计业务水平,提高经济效益作贡献。

6.认真学习有关统计法规,做好资料保密工作。

第13篇:统计员岗位职责

1岗位名称和目的

1.1统计员 1.2负责公司仓库库存物资材料、半成品、成品的统计工作。根据公司生产计划,对库存原材料、材料、产品进行汇总,编制库存物资材料月、季、年统计报表,撰写统计说明。

2、工资待遇及考核

2.1工资实行:基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资

700元+500元+300元=1500元

2.2未到岗不计岗位工资,具体以考勤为依据,考核工资是综合各项考核评定,最终以考核评定分数计算考核工资。

3、任职资格及要求

2.1具有中专以上教育背景

2.2具有一年从事统计或库房工作的经验

2.3工作积极主动,责任心强,勤勉敬业。

3在企业组织机构中的位置及相互关系

3.1直接上级:业务上受财务和生产上管理,行政上受办公室管理 4报告系统

4.1日常事务报告生产厂长和财务部

4.2重大事项报告办公室

5岗位描述

5.1对各类库存物资及生产过程中的半成品和成品进行全面统计汇

总,并编写情况说明

5.2详细准确记录库房物资材料及生产过程中的半成品和成品的进、出、存统计工作并编码保存

5.3按周、月、季、年准确及时地报送各类统计报表

6工作细则

6.1统计员是各类生产统计报表第一责任人,保证各类统计报表的真实、准确、及时

6.2根据公司生产计划对库存物资材料及产品分类统计,编写说明,报送相关部门

6.3每周五编制重要物资及产成品库存统计报表,上报总经理、生产厂长、采购主管及财务部门

6.4每月25日编制库存物资和产成品统计月报表,编写说明报送相关职能部门。

6.5每季末25日编制库存物资统计季报表,库存产成品统计季报表,编写说明报送相关职能部门。

6.6每年12月25日编制库存物资统计年报表,库存产成品统计年报表,编写说明报送相关职能部门。

6.7各种统计报表编码归档管理

7主要权利

7.1有权对库房帐务不清,帐、物、卡不相符情况上报

8接受监督

8.1业务工作接受生产厂长监督管理,行政上受办公室管理

9工作计划与达成

9.1编写统计报表(周、月、季、年)

9.2分类编制库存物资,产品统计报表

9.3编写每日生产进度报表。

9.4编写质量统计报表。

9.5产品计划更改报表。

9.6绩效考核报表。

9.7物资供应报表。

9.8产品、物资库存报表。

9.9在制品统计报表。

10.一般不作为条款

10.1未按财务主管要求编制统计报表 10.2迟报统计报表

11.严重不作为条款

11.1漏报统计报表

11.2统计报表失真

第14篇:统计员岗位职责

统计员兼成本核算员的岗位职责

一、统计员岗位职责

1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。2、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

4、负责对销售合同和材料采购合同的录制,整理,复核工作。

5、完成领导临时安排的其他工作。

5、生产信息收集处理,根据每天收集的各车间的生产日报表加以归纳汇总,为统计分析准备原始资料。

6、每月按要求编制统计报表,如实反映生产状况。

7、对生产相关信息资料归纳汇总,按时整理单据、台帐、报表,并按档案管理和有关规定进行归档和使用。

二、成本核算岗位职责

1、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。

2、按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。

3、每月按时编制成本核算表。

4、每月按时编制工资核算表。

5、协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。

第15篇:统计员岗位职责

统计员岗位职责

1.完成国家统计调查和地方统计调查任务,执行国家统计标准,执行全国统一的基本统计报表制度,执行统计法规和统计制度,监督检查统计法规和统计制度的实施。

2.按照国家有关规定,搜集、整理、分析、提供和管理本区域的基本统计资料;对本区域内计划的执行情况和经营管理的效益,进行统计分析和统计监督。

3.组织指导本乡、镇各有关单位统计人员加强统计基础工作建设,会同本单位有关职能机构建立健全原始记录、统计台账和核算制度;组织乡、镇、街道以下的统计业务工作。

4.建立健全乡、镇统计信息网络,乡、镇统计员和乡、镇统计信息网络在统计业务上受县统计局的领导。

5.统计人员依照统计法律法规的规定有权要求有关单位和人员依照国家规定,如实提供统计资料;检查统计资料的准确性,要求改正不确实的统计资料;揭发和检举统计调查工作中的违法行为。

统计站工作职责

统计站是主管本区域内统计和国民经济核算工作的当地人民政府直属机构。其主要职责是:

1.贯彻执行国家统计工作的方针、政策和统计法律、法规,完成上级布置的统计调查任务;检查监督统计法规的实施情况。 2.指导和协调辖区内的统计业务工作,组织开展普查及有关专项调查。

3.为地方党委、政府制订政策、编制国民经济和社会发展规划提供统计资料,并对当地国民经济、科技进步和社会发展等情况进行统计分析、统计预测、统计检查和监督,向党政领导及有关部门提供统计信息和咨询建议。

4.统一核定、管理、公布本行政区域经济、社会、科技的基本统计资料,定期发布本行政区域国民经济和社会发展情况统计公报;发布社会经济统计信息。

5.建立健全和管理统计信息自动化系统和统计数据库体系;指导基层单位加强统计基础建设。

6.承办当地党委、政府交办的其他事宜。

统计报表审核把关制度

1.统计报表审核是统计工作中一项重要的工作,要以严肃认真的态度认真做好统计报表的审核工作。

2.统计站对基层上报的统计报表要求采取面审的办法。各基层单位报送统计报表给统计站必须由统计员亲自面审。

3.统计站对基层统计单位送审的报表,必须审核是否加盖公章,法人代表是否签字,统计负责人是否签字,填报人是否签字,是否填写统计证编号。统计数据填写是否规范整齐,不得出现铅笔字迹,不得有涂改,涂改的数据必须加盖公章,应填的项目是否填写完整。

4.基层报表逻辑审核。按照统计制度的要求,与上个报告期比较情况,表内数据的平衡等。

5.做好基层单位报表上报的记录工作。

6.按照统计制度的要求认真做好各项统计报表的数据评估工作,对有异常的统计数据要实地进行核实。

7.报表汇总后,要认真进行总体评估,每报必须写出数据分析,报分管统计工作领导审阅。

8.乡镇各项数据上报时必须要加盖统计站公章,并经分管统计工作领导签字盖章,各项上报手续完备。

第16篇:统计员岗位职责

统计员岗位职责

1、统计员认真负责一厂的生产统计核算,汇总后经厂长审批后报公司有关部门。

2、做好每月、每季度、每年台时统计与汇总工作;

3、做好员工考勤、卫生等管理、监督工作;

4、、严格遵守考勤制度,及时统计、汇总工时、生产完成情况,汇总表经厂长审批后报人力资源部。

5、认真核实各工段、班组考勤,杜绝职工出勤、加班小时弄虚作假情况。并要求班长按要求填写加班小票,经工段长、厂长审批后生效。

6、承办员工入职登记,建立个人资料档案,及时更新资料;

7、做好每月工时审核、奖金发放、统计、汇总的工作;

8、不定期下车间检查,考核各单位上岗情况;有无迟到、早退现象;

9、监督劳保用品发放制度及员工请假审批手续;

10、及时做好各工段领料统计汇总表;

11、妥善保管各种加班、休假等凭证;

12、做好各类资料存档和保密工作;

13、认真完成领导交办的其他临时工作。

重工机械一厂

统计管理制度

1、工人领料时认真填写材料单,名称、规格型号、数量、用途要写清楚。

2、员工请假时,要求认真填写请假条,经厂长审批后生效,否则按旷工处理。

3、每个班的考勤在月底交上来之前把出勤天数、加班小时数写在考勤上面;加班小票上班组长把工程项目、加班时间、班组、几人加班几小时写清楚,经工段长、厂长审批后交到统计员手中。

4、考勤要达到字迹工整,页面清洁。

5、及时完成公司下发临时统计任务。

第17篇:统计员岗位职责

岗位职责

1.负责向公司报送月报表,包括物料平衡表、产值产量快报、产量台账、产值台账,每月1日报送;技术经济指标报表、主要指标月报表每月5日前报送。

2.负责向公司报送年报表,包括生产等各个方面报表20多个。3.负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标,及时发至共享文件夹。

4.负责统计计算甩废运输检斤单,分别统计运至地点,并定期去门卫取回厂外运输单核对,每月核算甩废运费。

5.每月按测量人员出具的测量数据根据合同相关规定核算两个外委车队矿岩运费,并按财务要求编制相关报表。

6.每月1日向财务报送物料移交单、外委运输费用等相关报表。7.每月负责向公司报送外委生产结算单,按矿石运输、矿石铲装、岩石运输、岩石铲装、甩废运输分别编制汇总。 8.每月负责调整ERP四级相关数据。

9.负责向统计局报送月报表、季报表和年报表等相关多个报表。10.负责向工促局报送月报表两个。 11.负责画销售中心18个人员考勤。

第18篇:统计员岗位职责

统计人员岗位职责

1、加强统计业务知识的学习,不断提高专业素质,做到持证上岗。

2、认真贯彻执行国家统计报表制度,按时完成统计报表任务。

3、如实提供统计资料,不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。

4、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。

5、负责各项普查、抽样调查任务的入户登记及调查数据的汇总、上报工作。

6、按时完成单位领导交办的其它各项工作。

第19篇:统计员岗位职责

统计员岗位职责

1、财务部管理公司统计工作。

2、统计人员应严格遵守公司各项规定,认真履行职责。

3、负责公司的统计工作,做到数字真实,准确,按上级要求及时上报各类报表。

2、做好各车间各类产品、禽只的进销存台账,做到账目清晰、帐账一致、帐物一致、帐表一致。负责对统计数据认真分析,发现问题及时向公司汇报。

3、负责材料仓库物品保管工作,做到账目清晰、帐账一致、帐物一致、帐表一致。

4、负责药品、疫苗的领用、保管、发放、防护和记录工作。

5、按公司有关规定,配合财务管理好公司的资产和统计资料的标识,归档,保存工作。

6、向下对班组下达统计工作指令。

7、整理、归档、保存各车间出入库原始凭证。

8、组织每月库存盘点,做到数字真实、准确,认真负责、不弄虚作假。

9、完成公司交办的其它工作。

第20篇:统计员岗位职责

统计员岗位职责

1、在物资部长领导下,清晰、准确的建立物资部所有内业资料。

2、建立健全物资统计台帐,做好原始资料的累计和存档工作,分类保管好各类统计资料。

3、认真学习,精通业务,熟练掌握各种报表统计方法、统计范围、统计途径、各类数据关系;汇总物资统计报表和各项目部上报的各项统计报表。

4、检查督导各项目部对库存的盘点工作,确保项目月自点率不低于30%,严格把控掌握各项目部的进料、用料、库存情况。

5、检查督导各项目部标准化仓库建设,要求库存物资质量状态标识齐全醒目,库内、料场干净整齐、分类存放,无杂草、无积水、无锈蚀、无虫蛀;防火标识醒目,设施齐全。

6、检查督导各项目部物资、设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核销等各项台帐建立情况。

7、结合项目工程实际消耗负责公司各项目主要物资消耗报表、库存报表的汇总工作。

8、完成领导交办的其他临时工作。

调度室统计员岗位职责
《调度室统计员岗位职责.doc》
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