推荐第1篇：检测站技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本检测公司的技术管理工作。
2、组织《质量手册》的审核编写,修改工作，配合经理组织实施质量管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。
3、负责检测公司的技术活动运作，包括对重大技术问题的决策、检验或校准技术的开发与应用。
4、负责技术文件的审查、指导及监督检查。
5、负责检测设备配置的策划、评审，组织重要仪器、设备的验收安装和调试，负责检测设备的管理和监督工作。
6、负责本检测公司人员的技术培训及考核工作。
推荐第2篇：检测站技术负责人工作总结
技术负责人年度工作报告
回顾过去的2016年，在公司领导的关心、支持以及各位同事的支持配合下，为了使我们的检测活动及结果符合体系的要求，同时保证本检测公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将一年的工作情况汇报如下：
一.日常工作
认真组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范，负责本检测公司的技术管理工作，通过上网跟踪查询和购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新检测公司现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们检测安检项目实施，招收了一批新员工，不仅我们的原有人员需要进一步培训，还需要对新进入的员工进行技术等全方位的培训。同时随着今年《检验检测机构资质认定评审准则》做出了重大的修订，对于新版中提出的新的要求进行重新学习。与此同时国家对安检机构的放开，对本检测公司也面临着风险和挑战，经过上级领导严格评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求，在上级主管领导的支持和本站领导的共同努力下，目前安检线已建设完毕，等待行业管理部门进行认证。
在日常的工作中独立完成各项检测工作，或指导他人完成检验检测工作，处理检测工作的技术问题。
在机动车安全检验扩项中，协助领导进行项目论证、检测设备申购、改造、更新技术方案的确认等。
二、作业指导书、技术管理制度、操作规程的制定
今年检测公司对安检进行了扩项申报及基础设施建设、设备安装工作，购入了大批的检测设备并安装。按GB21861-20
14、GB7258-2012的要求，本人负责编制了安检的作业指导书、技术管理制度、操作规程并进行了宣贯学习，由于检测设施和设备的变动，本人已对原综检类作业指导书以及检测细则修改了局部内容。随着GB18565-20
16、JT/T198-2016的实施，即将对综检作业指导书以及记录做出重大修订。
三、仪器设备管理工作
本站所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成了设备管理方面所需要所有记录，完成了制动台等重要设备的期间核查，确保设备在有效期内能正常使用。检测车间配备温湿度计，每天安排设备管理员填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求，资源配制方面比较合理，完全符合汽车检验检测方面的要求。由于本公司的综检设备年代较为久远，虽然运行正常，但有故障隐患，为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响，于今年组织人员对全部设备进行了多次维护，并对10t滚筒制动台进行了多次维修，确保检测工作能顺利进行。
四、检测人员的培训情况
今年进行了作业指导书及GB21861-2014培训，进一步提高了质量检测公司工作人员对新国标的了解，重点是安检执行标准，涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容，通过讲座和实地讲解培训，使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实，提高个人的工作技能。
五、设备的使用管理监督
完成检测仪器设备周期检定、校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录，监控设备的正常运行，确保我们的检测结果准确，设备状态良好，能满足检测工作的需要。
六、存在的不足
因我站刚涉足机动车技术检验，本人在安全技术检验技术管理方面明显不足，未能全面掌握安全技术检验方针和政策，不能全面理解和掌握《检验检测机构资质认定评审准则》和补充要求中规定的技术管理要求，管理方面还是相差甚远，需要进一步加强。
以上是我在2016年的主要工作总结，由于水平有限，在工作中难免存在不足之处，但是我将正视困难，团结同志，改进不足，力争使质量检测公司的技术管理工作更上一层楼。
此呈
技术负责人： 2016年12月2日
推荐第3篇：检测站试验员岗位职责
一、熟悉有关技术标准﹑测试方法﹑测试设备，在测试设
二、严格按试验工作有关规定进行工作，认真在准确的读
三、按照标准对受测试项目作出结论，并对其正确负责，
四、检查所属设备仪器的精度，计量检定周期是否符合要
检测站试验员岗位职责
备和仪器正常工作条件下进行检验测试工作。取数值，实事求是的认真填写试验原始记录。在鉴定报告中签名。求，以保证检测结果的正确性和可靠性。
五、当检测过程中不符合要求时，有权阻止。
六、指导试验工从事检验测试工作。
七、保质保量，按时完成上级领导交办的任务。
推荐第4篇：检测站
平湖市公安局：
你局《关于上报机动车检测站项目建议书的请示》（平公请〔2009〕17号）收悉。经研究，现将项目建议书主要内容批复如下：
一、项目建设的必要性
近年来，随着我市机动车保有量及驾驶员的大幅增加，至08年底，全市机动车保有量116533辆，机动车驾驶员104536人，根据《全省公安机关服务经济转型升级帮扶企业方便群众二十五项措施》（浙公发〔2008〕13号）第八项措施中规定：在汽车保有量1万辆以上的县设立汽车检测线，方便群众就近检测。目前我市无汽车检测线，所有车辆都只能到嘉兴检测，同时，随着我市摩托车的增加，我市摩托车检测站也远远不能满足现在的检测需要，为方便群众办事，新建机动车检测站是十分必要的。
二、建设规模及内容
项目总建筑面积9512平方米，建设内容包括：机动车检测站用房、业务用房及附属用房等。
三、项目选址和建设用地
项目选址于新华南路西侧，曹兑路南侧、梅园路东侧地块，项目占地16.6亩。
四、投资估算和资金来源
项目投资估算总额为3671万元。 所需资金来源：原有资产置换及财政拨款。
请据此编制可行性研究报告报批。 虞发改投〔2011〕92号
上虞市汽车综合性能检测站：
你站《关于要求批复上虞市机动车尾气检测系统建设项目建议书（兼可行性研究报告）报告》及相关资料收悉。经研究，原则同意该项目建议书内容，现将主要内容批复如下：
一、项目建设必要性：检测机动车尾气既是省、绍兴市提出的工作要求，也是完成“十二五”减排任务的实际需要，因此，建设我市机动车尾气检测系统是十分必要的。
二、建设规模及主要建设内容：新建轻钢结构检测车间286平方米米，新建停车棚附行车员室属用房468平方米，改建扩充全自动电脑联网机动车尾气检测线六条，其中3.5吨及以下汽车简易瞬态工况法（VMAS）汽车排放检测线二条、VMAS和柴油车不透光混和检测排放检测线二条、3.5吨以上汽车双怠速法排放检测线一条、3.5吨以上汽车不透光及滤纸烟度检测线一条。
三、项目总投资估算为310万元，建设资金由你站自筹解决。
请据此抓紧编制项目初步设计送审。
上虞市发展和改革局
二〇一一年六月一日
本公司产品已通过上海通用、一汽丰田、一汽马自达严格采购审核，成为上述公司4S店全国指定供应商，并为东本、日产、现代等多家汽车生产企业4S店选配检测线设备。
推荐第5篇：质量技术监督检测站职责
质量技术监督检测站职责
1、负责制定全部计量器具的年及分月检定计划，督促各单位按计划、按时送检。
2、按月完成全部的计量器具的检定任务，保证全部生产任务和安全指标的实现。
3、负责对我部及局外的机车、车辆、通用设备、继电器及建筑工程的质量验收。
4、负责计量器具检定的资格复审，负责各标准器的按时检定。
5、负责与上级部门及相关单位进行业务沟通和联系。
6、负责制定计量检定、设备及工程质量验收的方面的长远规划，并对计划的实施情况进行督促和检查。
推荐第6篇：技术主管岗位职责
技术主管岗位职责
岗位编号
所属部门 BPO—G—308 技术部 岗位名称 工作地点 技术主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级办公场所 岗位描述 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
直接上司：技术总监
组织关系 直接下属：技术员
基本
要求
任职
要求
岗位
职责
考核
指标 横向关系： 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 25—40 无 无有5年以上从事技术支专业要求 理工类专业 工作经验 持服务经验，有技术管理相关工作经 掌握WORD，EXCEL,CAD语言要求英语 计算机要求 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；2.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；3.知识面广，善于沟通与交际； 4.有较强应变能力，有责任心，对人热情； 5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。 1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3.组织公司质量事故的分析及处理工作；4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；5.完成上级交办的其他工作。 1.产品开发计划完成率； 2.样品制作质量差错率； 3.组织管理工作报告。
岗位编号 所属部门 岗位描述
BPO—G—201 销售部
岗位名称 工作地点
销售专员 苏州
岗位等级 工作环境
初级 经常出差
负责产品推广和具体销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内组织关系 基本要求
任职要求
岗位职责
考核
指标
售后服务联络工作。 直接上司：销售部经理
直接下属：无
横向关系： 最低学历
性别要求
年龄要求
婚否要求
外貌气质 薪资范围 专科及以精力充沛，上学历 无 25—40 无 能承受工 作压力
专业要求 市场营销类专业
工作经验 一年以上销售经验 语言要求
英语
计算机要求
熟练操作WORD、EXCE等相关办公软件
1.具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰；
2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理；3.较强的语言表达能力，擅于沟通；4.工作态度良好,及时为客户服务；
5.具有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。
1.在销售主管的指导和监督下，负责办理同客户联系和日常发货工作；
2.在销售主管的指导和监督下，负责撰写月度及年度销售计划并实施；3.收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场；
4.及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报；
5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况，并及时汇报。
1.销售项目计划执行情况；2.销售指标完成情况。
岗位编号 所属部门 岗位描述
BPO—G—208生产部
岗位名称 工作地点
生产主管 办公室
岗位等级 工作环境
中级 办公场所
贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精组织关系 基本要求
任职要求
岗位职责
考核
指标
益生产，确保生产任务的完成。 直接上司：生产部总经理
直接下属：车间员工
横向关系： 最低学历
性别要求
年龄要求 婚否要求
外貌气质 薪资范围
本科及以上学历 男
25—40
无 无
专业要求 管理类相关专业
工作经验 3年以上产品生产经验 语言要求
无
计算机要求
熟练操作WORD、EXCEL等相关办公软件
1.具有较强的组织协调能力；2.忠于职守，诚信待人； 3.具有行业工作经历者优先。
1.贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划；
2.组织生产调度，确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务；3.配合研发部门对新产品的开发工作，以保障各项产品投产计划的实现；4.组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期； 5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。 1.生产任务安排与进度控制；
2.成本控制；3.劳动纪律监控度； 4.管理创新能力； 5.问题处理状况。
推荐第7篇：技术主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
技术主管岗位职责
直接上司：总经理
直接下属：技术部所有人员
工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。
工作内容：
1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。
2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，
量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，BOM清单制作等。
3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。
4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。
5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在
不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。
6、负责技术资料的收集与管理工作。
7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品
质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。
8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存
档。
9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流
程。
10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
推荐第8篇：技术主管岗位职责
技术主管岗位职责
1、认真贯彻执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工、验收规范、规程及相关质量标准。
2、负责技术、测量、质量、试验、资料的日常管理和协调工作。
3、参与编制施工组织设计、方案、设计交底的编写初审。
4、熟悉设计图纸，参与图纸会审，负责图纸会审交底和技术问题的解释。
5、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计、技术交底要求进行施工，对过程中发现与规范、方案、交底等不符的，及时纠偏，并将问题通报给项目生产管理人员，并过程跟踪相关问题是否进行整改到位；无法解决的问题及时向上级领导汇报。
6、在项目部总工程师的领导下，参与对设计院、业主、监理公司的技术交涉、管理工作，负责变更洽商的签证等资料的办理。参与对政府监督部门的对接工作。
7、参与分部分项工程、单体工程、验收及工程竣工验收工作，配合质量、资料、材料、安全完成现场检查工作，
8、协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括 监督、检查施工技术操作规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工程师负责；总 工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。
9、负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。
10、参加工程重要部位、分项工程、单位工程、竣工验收等验收会议。
11、协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。
12)完成领导安排的其它临时性、重要性工作。
推荐第9篇：检测站管理制度
检测站管理制度
一、试验工作按照国家标准及建设部颁布的标准进行。
二、检测站是进行检测工作技术性要害部门，必须保持安静、整洁、闲杂人员不得入内。
三、仪器设备及其附属配件，要妥善管理，常用器具应分类存放排列整齐，保持整洁。
四、常用的技术资料、工具书和待整的检测资料应分类存放，不得堆积桌面及工作台面。
五、试验人员必须经过培训，并服从试验室负责人的统一安排。
六、爱护仪器、设备，保持器具的完好精确。
七、维护试验场地的整洁，试验每告一段落，必须清理场地。
八、定时对贵重的仪器设备进行保养、检查。
九、化验试剂、有毒物品、易燃品、放射性试验仪器应存放在安全的地方，并由专人负责保管。
十、末经计量部门认可的及超期限的仪器设备不得使用。
十一、在试验操作过程中，应集中注意力，不允许吸烟，应禁止无关人员随意靠近机器，以免发生意外。
十二、每天下班前，应做到关紧门窗，关好水、电开关。对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装臵。特殊情况应留有专人值班。
十三、试验人员应实事求是，严禁修改伪造试验数据。
试验检测制度
1、原始记录
1、1平行检验或抽检的原始记录是出具检测报告的依据，是最重要的记录。为了保证出具的检测报告能够复现，原始记录应包含足够的信息，记录中数据的有效位数和计量单位应正确无误。并且不允许随意更改，不许删减。
1、2原始记录中还应包括参与抽样、样品制备（准备）人员的识别。所有的原始记录应按规定的格式填写。应使用钢笔或圆珠笔填写，字迹要清晰；不需填写的栏目应用“∕”占位。
1、3原始记录有错误需要更改时，不得随意涂抹，在需要修改的位臵划上“/” ，然后在原数据的右上方写上正确的内容，在修改处加盖更改人的印章。
1、4在硬盘上的原始记录要打印一份用书面形式保存，并有书面签字。
1、5要指定专人负责原始记录的保管，按类别及编号顺序分别装订成册，并集中保存和管理。
2、检测工作负责保证制度
2、1检测过程在项目主任指导下，由试验人员按检测要求完成。
2、2检测工作的环境应符合国家有关规范及设备运行环境要求。
2、3检测方法应按国家或行业有关规定进行，无国家标准或相关行业规定时，应由项目主任提出行之有效的方法并报中心试验室审批。
2、4检测所用的设备应处于正常状态，并能做到有效的控制（应有设备的使用记录）。
2、5试验人员应熟练操作设备，并正确按检测规程进行工作，认真填写检测记录，互相校核原始记录。若检测过程中发现问题，应及时向站长汇报。
3、测试数据检测制度
3、1试验检测数据的有效位应于检测设备的准确度相适应，并符合相关规范、规程要求。
3、2检测数据应按相应规范、标准规定的方法进行整理，要求方法准确，计算无误，填写完整，签名齐全。
3、3 所有的监测数据均应采用法定计量单位。
4、检测报告及审批制度
4、1检测报告必须按规定用碳素笔或签字笔填写，要求自己清楚、内容完整、数据准确、结论正确。
4、2编制好的检测报告，应由试验者、复核者签字，然后送交负责人进行审核、签字并批准签发。
4、3经批准签发的检测报告，必须在报告上加盖试验专用章和计量认证标志（必须是通过认证的检测项目），方可发送。
4、4未经批准，任何人不得随意借阅或复制检测报告。
5、检测资料保密制度
5、1检测站对所有的试验检测项目和结果保密，在未得到检测站许可证或法律查证，一律不予查询。
5、2所有的检测报告除提供给项目部和本室归档外，不得向社会或其他单位和个人提供。
5、3所有的检测原始记录和复制件归档后，未取得检测站站长同意，非本单位人员均不得查询、复制或借出。
5、4凡属试验检测报告等资料，无关专业者不得借阅。
5、5凡需借阅试验检测报告等资料，无关专业者不得借阅。
5、6资料的复制必须经站长批准并登记，任何个人不得私自复制。
5、7检测站所有工作人员都有责任对检测技术资料保守秘密。
试验检测质量保证制度
1、试验人员
1、1试验人员必须具备检测人员的各项要求，凭建设厅试验员证或经严格培训考试合格后，方可在指定的岗位上进行试验工作。
1、2试验人员要按照标准、操作规程进行试验工作，工作要精益求精，对检测数据负责。
1、3对外单位人员不得充当试验员进行检测工作。
2、读取数据与记录数据
2、1读取数据与记录数据必须按有关标准规定的检验方法与步骤进行。
2、2记录数据应如实准确地填写在检测记录中。
2、3对检测所得的数据进行可靠性分析，对检测结果有怀疑时，应立即报告有关人员，并及时分析其原因，必要时重检。
试验报告审核签发制度
1、试验检测报告是判定有关建筑材料性的主要技术依据，试验员除严格按照操作规程试验外，更重要的是要严格履行审核手续。
2、试验人员要按照规定格式、文字认真填写，要做到字迹清晰、数据准确、内容真实。不得擅自取舍，如有无需填写的栏目，应在空栏内打一横线或加以说明。
3、试验人员在完成检测任务后，必须在24h内交给技术负责人，确认无误后由资料员立即出检测报告交试检测站站长审阅，如发现数据有问题，必须立即分析原因，并进行复验。
4、试验检测报告需经检测站站长或技术负责人审阅签字并加盖试验室印章，方可发出报告。
5、试验检测报告待检测数据全部到齐，应在1d内发出正式报告，对特殊要求可提前发出。
6、检测报告发出时，应登记并由对方签字。随后将数据整理归档。
试验检测事故分析制度
1、通过对检测事故的分类、处臵方法及相应的职责的规定，防止事故的再次发生，确保检测工作质量符合规定要求，特制定本程序。
2、使用范围
本程序使用于本中心所有检测工作质量事故的处理。
3、术语与定义
采用《评审准则》和《质量管理手册》中的有关术语与定义。
4、职责
4、1资料室负责意外事故（停水、停电、设备故障）的处理。
4、2质量负责人负责检测工作责任事故的处理。
4、3各检测室/分室协助资料室处理质量事故。
5、工作程序
5、1检测事故分类：
5、
1、1样品非检测性损害事故。
5、
1、2样品遗失、编号差错事故。
5、
1、3检测项目漏检、数据失真事故。
5、
1、4检测报告漏项或填报失真事故。
5、
1、5违反操作规程使仪器设备损坏或人为造成精度下降事故。
5、
1、6违反操作规程使仪器设备损坏或人为造成精度下降事故。
5、
1、7因责任心不强造成停水、停电中断检测工作的事故。
5、
1、8毒性药品，易燃易爆物品不按规定保管和使用造成事故。
5、
1、9试验报告计算错误或发错单位的事故。
5、2事故分析处理
5、
2、1各检测室/分室、资料室发生质检事故，应立即报告本中心主任及质量 负责人，并保护好原始记录和事故现场，当事人要认真填写事故报告，说明事故的时间、地点、经过、事故性质和原因。
5、
2、2由质量负责人负责组织有关人员组成事故分析小组，全面调查分析造成事故的原因，分清责任，作出结论，写出详细事故分析报告并提出处理意见。
5、
2、3根据存在的问题，制定处理方案和采取纠正预防措施，处理方案报站长批准后，质量负责人负责监督实施。
5、
2、4对于样品复验，应遵照《质量管理手册》中的有关规定执行，应在相应范围内发布“关于×××编号检测
报告更改的通知”。及时挽回影响和损失。
5、
2、5在检测过程中发生事故隐瞒不报或以假乱真，追查其责任，并严肃处理
试验资料管理制度
1、试验室应指定专职人员负责管理资料，并按照文件资料性质分类、编目、设卡存放。
2、试验室各类试验资料分专业分类立卷并编制检查目录，以便必要时进行查找使用。
3、试验室的内部资料应按贯标程序的要求做好管理。
4、工程竣工后，按科技档案管理规定，清理设计文件及各项资料，经检测站站长批准后分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。
试验台帐管理制度
1、试验台帐是试验室管理的一种有效手段，它在整个施工过程中对工程试验方面的质量控制、资料管理有着重要的作用。
2、试验仪器设备台帐是其购臵、调配报废的依据，是仪器设备管理的重要一环。每项工程结束或新工程开工，都必须认真清点项目的所有试验仪器、设备，并建立、健全试验仪器、设备台帐，便于新工程开工前根据工程需要添臵适当仪器、设备，满足施工质量检测和控制的需要。在使用中按规定保养和标定，并将情况随时记录在台帐上。
3、计量仪器、设备台帐是确保试验仪器、设备的计量量值准确性的重要一环，也是国家计量法规规定必须建立的台帐。
4、实践中经常发生试验资料丢失、短缺的现象，有时会影响工程进度和计量支付，为明确责任，防止资料丢失，必须建立试验资料报送台帐，也可以保证上报资料的连续性。
5、各种原材料的试验台帐不但可以简捷、直接的掌握、
了解原材料的 性质变动情况，而且可以随时检查各种原材料是否满足有关规定所要求的检验频率。此外，上级主管部门会经常检查试验室资料，有了试验台帐，便于他们随时查阅和索取资料。
6、施工过程中质量检测的各项试验项目，建立了试验台帐可保证试验检测的连续性和完整性。
7、凡委托的试验项目，试验室应建立登记台帐，记录来样品种、规格、型号、数量、要求，试验项目送样日期和委托编号。
仪器设备使用、管理、检定、校验制度
1、仪器设备由试验室统一管理，每台仪器均应有使用说明、操作规程和检验检定时间、记录及保管人，建立仪器设备台帐。
2、新购的仪器设备必须进行全面的检查，合格后方可使用正常使用各种仪器应定期检查。仪器设备安装调试、标定记录应由专人负责记录。在使用中自检情况和故障情况应由测试人员做好记录。
3、仪器设备、计量器具均须按照国家标准的有关规定实行定期检定，凡没有检定合格证或超过检定有效期的仪器设备、计量器具，一律不准使用。
4、检定周期有效期内的仪器设备，计量器具在使用过程中出现失准时，经调整或修理后，应重新进行标定。
5、检测人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备整洁、润滑、安全正确使用。
6、仪器设备、计量器具使用时要做到用前检查，用后清洁干净。
7、检测人员要遵守仪器的操作规程，要做到管好、用
好、会保养、会使用、会检查、会排除一般性故障。
8、仪器设备专人管、专人用，非检测人员不得独立操作。
配合比审批及发放制度
1、配合比报告是判定有关建筑质量的主要技术依据，监理工程师除严格按照操验标及设计的要求外，更重要的是要严格履行审核手续。
2、配合比要按照规定格式、文字认真填写，要做到字迹清晰、数据准确、内容真实。不得擅自取舍，如有无需填写的栏目，应在空栏内打一横线或加以说明。
3、配合比在完成检测项目后，必须在24h内交给技术负责人，确认无误后由资料员立即出检测报告交试验室主任审阅，如发现数据有问题，必须立即分析原因，并进行复验。
4、配合比报告需经检测站站长和技术负责人审核签字并加盖试验室印章。
6、配合比报告发出时，应登记并由对方签字。随后将数据整理归档。
样品管理制度（见证取样、送样管理制度）
1、取样人员或外来委托人员将样品送至试验室时均应填写试验委托单，试验样品管理员在接收样品时，应查看样品状态，如样品的外观、包装、规格、型号等级等，并清点样品，认真检查样品及其附件资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目，确认无误后，按规定编号作好标识。
2、试验员接收样品时，检查样品是否与取样委托单的内容相符，应按照试验检测标准规定对样品封样状态、取样数量、规格型号等检查验收，不符合要求的不准用于试验，同时要求取样人补充或重新取样。
3、试验前需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样。搬运试样时防止破坏或损毁，以免影响试验结果。
4、样品室的环境及设施应符合样品的存放条件，如温度、湿度、防水、防盗要求等。
5、样品室要有专人负责，做好样品分类存放，标识清
楚、帐物一致，样品丢失或混淆不清必须追查原因，按质量事故处理。
6、已检验过的样品，检测人员应在样品标识卡或其包装袋上写上“已检”字样和检测时间。
7、留取样品应按规定要求经技术负责人或试验室站长同意后处理；破坏性检测项目一般不保留试验后样品，若检验方法有规定或有其它特殊要求时例外。非破坏性检测项目留存样品在该项目检测报告发出7天后，无异常时可以处理。水泥、外掺料等试样经过试验检验后均需留样保存，保存期一般不少于一个月。
试验仪器设备管理制度
1、购臵试验仪器设备，首先编制购臵计划，提出购臵申请，购臵仪器设备时要注意其性能的先进性和质量的可靠性，以及量程、精度是否满足测试要求等；对于精密、贵重设备应检查厂家的ISO证书和仪器设备的出厂计量检定证书或测试报告。
2、仪器设备做到专人保管，建立仪器设备管理台帐及档案，写明设备名称、规格型号、产地、数量、性能状况、检定情况、购买时间、量程、精度等内容；仪器设备分为A、B、C三类，A类指送检设备，B类指自校设备，C类指一次性验收设备及工具，三类设备在总台帐中注明。
3、主要、常用仪器设备操作规程上墙，并配备“仪器设备使用、维修记录簿”，使用或维修保养后，认真填写。
4、做好试验仪器设备的计量标定和自检自校，确保仪器设备工作状态良好，精度满足检测要求，保管好相关记录等资料。
5、属于送检仪器设备，应编制检定计划,按周期送检，
取得检定合格证后才能使用，严禁不检或超过检定周期使用；在检定周期内，仪器设备如果经过修理、搬运、移动等影响力值系统，要重新送检。
6、属于自校设备,应编制自校计划，应按《建筑系统仪器设备自校规程》自校。
7、各种仪器设备须在试验室内放臵整齐，并按要求分别粘贴合格（绿色）、准用（黄色）、停用（红色）标志。
8、试验人员要严格按操作规程使用仪器,使用过程中要注意设备和人身安全,使用完毕应进行断电和必要的常规保养，保持仪器设备的清洁,保持工作间的整洁。
9、仪器设备的报废，应由设备管理员提出申请，经主管领导批准后按规定手续办理。
化学药品管理制度
1、化学药品必须根据化学性质分类存放，易燃、易爆、剧毒、强腐蚀品不得混放。
2、化学药品要存放在专用橱（柜）内，有阴凉、通风、防潮、避光等条件。
3、所有药品必须有明显的标志。对字迹不清的标签要及时更换，对过期失效和没有标签的药品不准使用，并要进行妥善处理。
4、试验药剂容器都要有标签，对分装的药品在容器标签上要注明名称、规格、浓度，无标签药品，不能擅自乱扔、乱倒，必须经化学处理后方可处臵。
5、试验室中摆放的化学药品盛装容器应封闭，防止漏气、潮解。
6、见光容易起变化的化学药品应装在深色的玻璃容器或避光的容器里，对化学药品包装和药品质量要定期检查。
试验室安全管理制度
1、各级试验检验机构应加强对人员的安全教育，经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝安全事故发生。
2、试验检测工作间要设臵消防器材，对易燃、易爆危险品和剧毒、放射性有害物品等应有隔离防护措施，指定专人妥善保管。
3、对试验人员配备必要的劳保用品，对操作、保管、维护放射性仪器和有毒等环境下工作人员，各级试验机构要按规定给予补偿。
4、自觉遵守安全制度和有关规定，严格执行操作规程，不得违章作业；使用完毕要立即切断电源、水源。
5、高温加热试验严格按规程要求升温和降温，不得违规操作，在试验期间操作人员不得离开操作室。
6、与试验无关人员，未经许可不得进入试验室。易发生试件崩溅的试验项目，机械旁边严禁站人。
7、试验过程中仪器设备如有异常情况，应马上停机检查处理后方能重新开始工作，并在《仪器设备使用维护记录》中注明。
8、各级试验机构要做好防盗工作，加强办公电脑、文件、资料的保管工作，下班后关闭所有门窗,防止仪器设备和重要试验资料丢失。
9、按照质量、环境、职业健康安全体系文件要求，认真做好工作间、办公及生活区域的环境管理工作，特别是试验弃碴和化学废液的处理要按有关规定办理。
10、试验人员必须熟悉室内各种灭火器材的使用方法及灭火对象。
11、定期或不定期对试验人员进行防火器材使用常识等安全教育和考核。
环境卫生、安全管理制度
1、试验室必须保持清洁、整齐、安静。
2、试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西，禁止将与检测工作
无关的物品带入试验室，工作人员不得在恒温、恒湿室内喝水，禁止用湿布擦地，禁止开启门窗。
3、试验室建立卫生值日制度，每天打扫卫生，每周大扫除一次。
4、下班后与节假日必须切断电源、水源，关好门窗，以保证试验室安全。
5、仪器设备的零部件妥善保管，连接线，带用工具应排列整齐，证明书、操作手册和原始记录表应专柜保管。
6、带电作业应由两人以上操作，地面应采取绝缘措施。
7、试验室内设臵消防设施，灭火桶应经常检查，任何人不得私自挪动位臵，不得挪做他用。
推荐第10篇：检测站协议书
《检测站“传、帮、带”制度》 (试行)
一、徒弟职责：
1、在师傅的指导下，对自身的工作情况和业务水平认真进行剖析，明确自身提高的方向与成长的途径，制定工作期间的专业成长计划。
2、在师傅的指导下，认真做好本职工作,完成”工作日志”；每周至少两次主动找师傅汇报业务水平提高情况，并做好师傅指导记录。
3、虚心向师傅学习，随时接受师傅的检查与指导，主动邀请师傅亲临现场指导工作。平时主动与师傅取得联系，就工作中遇到的问题提出请教，并做好“师徒交流记录单”。
4、积极参与各级各类工作竞赛、评比、展示等活动，把握机遇，让自己能力得到锻炼与提升。
5、主动学习汽车检测理论，更新工作理念，不断改进工作方法，每周至少自学一篇汽车检测文章，并记录在”工作日志”上。
6、在师傅的指导下，第一阶段要了解本职工作，第二阶段要基本胜任本职工作。每季度至少要整理一篇以上质量较高的工作笔记及反思 。要按上级要求认真完成见习期间的培训、学习、实践等工作。
7、年末撰写一份“我的成长之旅”。
8、自觉苦练汽车检测基本功。
A、驾驶汽车、引导车辆等能达到规定要求。
B、普通话、电脑应用
C、现代教汽车检测技术：必须通过“车管所”的考试，并取得合格证书。
每位员工应建立《员工成长档案》，相关材料要注意整理装袋。
二、师傅职责：
1、要制定较实在、操作性较强、有指导意义的指导培养计划，并按计划认真实施，年末写好指导总结。
2、要指导徒弟一年日常工作及跟踪两年汽车检测技术。做到言传身教，热情指导，主动关心徒弟的成长，帮助徒弟明确努力的方向，鼓励徒弟积极参加各级各类工作技能竞赛、评比与展示等活动，让徒弟得到更多的锻炼和提高。
3、精心指导徒弟钻研学习资料，认真书写“工作日志”，主动对徒弟的“工作日志”进行审阅，并给予悉心指导。要求每周至少两次系统地指导徒弟工作，写好指导记录，做到面授机宜、教学相长，同时热情为徒弟提供工作指导。
4、要从日常的汽车检测对工作的调控、工作方法、把握汽车检测技术、对重难点等方面进行指导，每周至少进行一次“师徒交流”，及时帮助徒弟解决在工作中遇到的问题。
5、督促徒弟按上级要求完成见习期间的培训、学习、实践等工作。
注解：（1）《师徒协议书》是老员工对新员工“传、帮、带” 的基本方案，适当修改可以适
用于其它部门；
（2）“传、帮、带” 的结果进入员工工作考核
（3）“师傅”对“徒弟”的评语，作为员工晋级、转正，调动的主要参考依据。
新疆汇展汽车服务公司
2012-2-8
关于执行人才梯队建设的实施计划(试行)
公司各部门：
一.自2012年3月开始执行人才梯队配置建设实施计划；（即：主管——准主管；师傅——
徒弟）
二.准主管
（一）部门各级主管务必为自己“配备接班人” ——准主管，准主管在现任主管指导
下开展工作，在现任主管不在位时，行使主管职责。现任主管必须每月就准主管的工作情况写出评估意见，报人事部备案；
（二）基层主管配备准主管1名、中级主管配备准主管2名；
（三）部门各级主管的“准主管推荐书”务必在2月20日前报人事部备案，上报总经
理审批。准主管的调整由人事部提出，现任主管同意，上报总经理审批；
（四）在现任主管不在位时，准主管的权限和现任主管一样；
（五）准主管只享有管理津贴，转正成主管后享受主管待遇；
（六）凡公司晋升主管，任命新主管均优先从准主管中选拔；
三.师傅
（一）设立岗位级别工资即1级（欠资格）试用期初期；2级（期望）试用期后期；3
级（合格）转正；4级（胜任）；5级（卓越）；
（二）计算方法：每升一级加20%；
（三）胜任本职工作的员工有资格成为“师傅”。各部门的“师徒名单”务必在2月20
日前报人事部备案，上报总经理审批；
（四）“师傅”对“徒弟”的评语，作为员工晋级、转正，调动的主要参考依据。
四.凡主管晋升必须要有合格的“接班人”；师傅晋级带徒合格是重要条件；
新疆汇展汽车服务公司
2012-2-8
“工作日志”检查审阅制度(试行)
一.相同工种的“工作日志”可以集体书写，试用期员工、主管必须独自书写；
二.“工作日志”的主要内容：
1..工作计划（月、周、日）；
2.工作总结
3.工作进度
4.工作体会，改进措施，建议
5.其它与工作有关的内容
三.上级主管每月抽查审阅部分下级主管的“工作日志”；主管每周抽查审阅部分员工的“工
作日志”；师傅每周至少2次检查徒弟“工作日志”；
四.“工作日志”的审阅：
1.用红笔写出改进意见、提出希望；
2.要有审阅时间，审阅人签名。
五.“工作日志”列入工作移交.项目。
六.“工作日志”的书写进入工作考核。
七.“工作日志”是公司财产，定期上交由部门保管，作为“技术档案”归档。
新疆汇展汽车服务公司
2012-2-8
第11篇：检测站工作总结
繁峙县有生机动车检测有限公司
工 作 总 结
繁峙县有生机动车检测有限公司在各级领导的正确领导下，全面贯彻落实市运管处工作会议精神，“求真务实、规范管理、责任到人、服务到位”的基本思路，通过对检测人员进行政治思想、爱岗敬业、互助协作、组织岗位技能培训，国标知识学习。并对检测的小轿车、轻型货车、重型载货车等各类车型进行反复检验对比。从登录员、外观员、引车员到上线检测各个环节反复演练，达到熟练无误，精益求精符合开展机动车安全技术检测检验的工作。严格按照繁峙县有生机动车检测有限公司的任务和要求，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成营运车辆的检测检验工作。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年以来，检测中心认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作任务时加班加点，保证工作了的按时完成。认真学习相关知识，爱岗敬业，培养了强烈的责任感和事业心，认真负责地对待每一项工作。
二、全站各项工作的完善和落实
办公室全体人员本着“认真负责” 的工作理念，竭尽所能的为全站组织协调、宣传和贯彻各项规章制度的实施，认真做好文件收发，档案保密，会议通知，日用办公用品发放，消防安全检查等领导交办的其他各项任务，确保了全站工作的稳定有序。
技术设备管理员本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，并积极配合省标定小组圆满完成了我中心设备的标定工作；充分利用工作外时间，组织检测人员学习与车辆检测有关的知识，共组织学习24次，6次考试，有效提高了中心检测人员的业务知识能力和检测操作规范性。
服务大厅始终坚持“微笑服务”的原则，耐心解答车主提出的疑问，提供好咨询、导检服务，为车主节省时间，以便更加快捷的办理车辆的相关手续，同时加强对窗口的管理，要求每位在岗人员熟练掌握专业知识和技能，做到全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
外检室全体人员严守质量关，对所检车辆做到从细从严检查，对外检不合格的车辆，耐心细致的给车主讲解其车辆危害收，让其及时改正，为了加强对营运车辆的监督，要求对来检车辆发放监督电话，全体人员耐心讲解监督电话的重要性和必要性，以精诚的服务，赢得车主的一致好评，圆满完成了外检任务。
引车员为了能够使全县所有车辆安全性能和检测数据更加准确，不定期的开展研讨会，对在工作中出现的问题进行统一讨论、认真分析，遇到疑难技术问题，即时请教有关专家排除困难，为辖区内的所检车辆提供了一个安全的、科学的检测平台车辆。
总的来说2010年检测工作是圆满的、顺利的一年，在2011年里，繁峙县有生机动车检测有限公司还面临着十分艰巨的任务，我们要坚定信心、抢抓机遇、趋利避害、克难求进、总结经验、弥补不足，为促进我市运输事业的蓬勃发展，为提高我市营运车辆的安全技术性而努力奋斗。
第12篇：检测站工作总结
检测站工作总结
2008年我站全体人员在局党委的领导下和省市工程质量检测站的业务指导下,集全站之智聚全站之力全面贯彻全区机关效能建设五条禁令制度,全面落实全区建设管理年活动,以省检测站对检测人员考核和建设部141号令为契机,以局1号文为工作主线,不断加强我站自身建设,进一步完善检测管理模式,切实提高工程检测质量管理,现将具体工作情况汇报如下:一,积极开展自身建设,加强内部管理
1,一年来,我站人员积极参加我局组织的各类学习教育活动,认真学习邓小平理论,学习党的路线,方针,政策,学习反腐倡廉的文件材料,积极参加学习\"十七大\"重要思想同时,,全面部署贯彻局党委1号文各项工作任务,责任到人,努力使各项工作落到实处.
2,不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面长抓不懈,而且在业务工作上一方面组织站内人员每周五上午集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省检测站组织的各项培训,以此来提高人员的业务素质.
3,根据省检测站对工程质量检测机构和人员的考核工作部署,我站认真组织学习了\"山东省建设工程质量检测机构和人员考核暂行办法\",明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,目前我站拟申请省检测站对我站的计量认证和资质考核准备工作.
二,完善,提高建设工程质量检测管理工作.
1,加强建设工程质量检测工作.建立健全工程质量检测告知制度,提高检测工作的透明度,使工程质量检测真正成为\"阳光检测\",减少和避免检测质量事故的发生.
2,畅通信息收集渠道,加强信息化建设.及时地通过质量检测,质量检测监督,质量检查,群众投诉,事故处理等工作发现检测工作存在的违规违法行为.
3,加强贯彻执行国家省,市站检测工作业务指导,按省市检测工作要求来完善试验检测中心工作,确保试验检测数据的合法性等.
4,全站职工认真学习《建设工程质量管理办法》,《山东省建设工程质量检测管理办法》等相关规定要求,切实落实到实际工作当中.三,加大力度完善,扩大试验检测项目,推动工程质量水平提高.1,加强检测机构自身建设,提高检测工作质量.我检测中心正在按计划筹备计量资质认证工作,并在有效期内开展工程质量检测工作.在检测工作中认真贯彻执行国家有关法律,法规,技术标准,从组织机构,仪器设备,检测工作,人员素质,环境条件,工作制度方面,不断加强自身建设,努力提高工程质量检测业务水平,以确保检测工作的质量.
2,加强建筑原材料见证取样检测.建筑原材料见证取样检测在原开展的混凝土,砂浆抗压强度试验,普通粘土砖抗压强度试验,钢筋母材(含焊接)力学性能试验,建筑用砂(碎石)质量检验,混凝土(砂浆)配合比设计的基础上,不断提高,扩大试验检测手段,相继开展了防水瓷砖性能试验,PVC门窗管材
等,并出具准确,可靠的试验检测报告,杜绝不合格原材料进入施工现场.今年建筑原材料见证取样检测完成情况:混凝土抗压强度试验9802组;砂浆抗压强度试验6345组;普通粘土砖抗压强度试验932组;钢筋母材力学性能试验5362组;钢筋焊接拉伸,冷弯试验3915组;建筑用砂,碎石质量检验408组;
混凝土,砂浆配合比设计318组;水泥物理性能试验 组,混凝土抗渗试验1组.鉴于实际情况,要开展的检测项目还很多很多,如建筑物室内污染物质量检测以及地基检测,节能检测等,在下一步计划中有信心将其纳入工作重点.只有积极引进国内外先进工程质量检测技术,不断完善工程质量检测手段,才能促进检测技术水平不断提高,从而推动和提高工程质量水平.
五,存在问题
1,少数建设单位缺乏工程检测法规意识,扰乱建筑市场秩序,在不办理工程质量检测手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及工程质量检测管理.
2,监理单位中的部分监理人员素质低,监理职责履行不力,监理人员见证检测现场到位次数较少.
3,全站职工业务水平有待进一步提高.
六,明年工作计划
1,全站职工应认真学习贯彻党的十七大报告,深入领会报告精神实质,紧密结合实际,用邓小平理论,\"三个代表\"重要思想,科学发展观等一系列党的理论创新成果武装,统一思想,让最广大的老百姓成为城市建设的获益主体,为实现我区工程建设又好又快的发展作出新贡献.
2,积极主动完成局领导安排的各项工作任务.
3,重点加强混凝土钢筋,主体结构工程结构实体质量检测.
4,做好工程检测质量投诉受理工作.
5,努力提高,扩大试验检测手段,出具准确,可靠的试验检测报告,保证检验数据的公正性,科学性,权威性.
6,努力提高全站人员业务知识水平,坚持科学的工作态度,加强建筑工程质量检测力度,确保建设工程质量又快又好的发展与提高，.
第13篇：检测站工作计划
**长江公路大桥超限检测站
2018年工作计划
2018年是贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是黄冈交通“攻坚突破”年，也是**大桥超限检测站开拓创新的一年。
工作思路：贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，积极开展**学习教育活动，提高队伍素质，不断提升履职能力，有效落实治超工作长效机制，实现**大桥超限检测站健康稳定发展。
主要目标：将恶性超限运输车辆控制在3.5%以内，确保**长江公路大桥安全畅通，实现超限执法“零”投诉、安全生产“零”事故。
工作主线：积极衔接主动跟进，确保**大桥超限检测站列入全省公路超限检测站点布局；突出两个主题：抓基础、强基层；抓住三个重点：抓执法、抓队伍、抓作风，重点抓好以下七个方面工作：
一、列入省级布局，提升综合保障能力。在去年完成站场配套建设基础上，不等不靠，积极衔接，主动跟进，确保我站列入全省常态化交警驻站定点联合执法的公路超限检测站，不断提升我站超限执法综合保障能力。
二、加强队伍建设，提升履职尽责能力。健全队伍管理制度，优化执法业务工作流程；制定半军事化建设规划并组织实施；组织开展治超执法大比武活动；完善培训教育和考核管理相关制度；继续实施实绩公示制度，将重点工作压实到执法岗位。
三、加强法治建设，提升依法行政能力。规范执法行为，贯彻执行权力清单制度；继续推行治超执法业务工作流程；严格执行《超限运输车辆行驶公路管理规定》，实行重大案件集体讨论决定；开展执法案卷评查、执法评议考核、文明执法比武；落实执法过错和错案责任追究制度。加强法制教育，加强执法人员培训；开展“12·4”法制宣传活动；开展内部法律顾问活动。探索推进与交警、公安的联动机制，加强与周边治超站的联动协作，深入开展联合整治行动，推进联合执法。
四、加强制度建设，提升综合管理能力。拟定“三定”方案，科学合理设置内部机构，压实工作职责，提高工作效益；强化考核督查；抓好会议等管理办法的落实；完成政务信息报送任务；及时公开政务信息；做好信访与维稳、档案管理和保密工作，档案管理通过省一级复查；加强财务监督。严格预算管理，规范财务行为；严格控制“三公”经费，建设节约型单位；确保固定资产账实相符和无违反财经纪律的行为。
五、加强作风建设，提升党建引领能力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实十九大精神，积极开展**学习教育活动，提高党员政治思想素质；积极组织开展党建活动，提升党组织凝聚力和战斗力；严格党员发展程序，加强党员教育和管理；严格党内组织生活，开好支部组织生活会；深化作风建设，整肃政风行风，坚决杜绝“吃拿卡要”和“公路三乱”行为；加强交心谈心，关心干部职工，营造和谐氛围。
六、加强廉政建设，提升源头防腐能力。加强廉政教育，深入学习中纪委十九届二次全会精神，提高干部职工守纪律讲规矩意识；开展领导讲廉政课、看廉政教育片，创办廉政专栏、撰写廉政心得等活动，积极开展第19个党风廉政宣传教育月和5·20廉政日活动，继续开设实绩公示栏，提高履职尽责能力。加强监督，落实“主体责任”，开展纪律作风明察暗访活动，坚决查处违规违纪行为；杜绝收受管理相对人香烟、好处费等不廉洁行为，确保不发生影响恶劣的政风问题和违纪案件。
七、加强文化建设，提升发展软实力。加强文明创建，继续开展“送温暖、献爱心”社会公益活动；继续开展“道德讲堂”活动，弘扬中华传统美德和现代职业道德；丰富工会活动内容，认真组织开展“青年志愿者”、“城管会战”等志愿服务活动；加大宣传力度，做好重点时期、重点工作的宣传报道，传播好声音，传递正能量；加强关怀，继续开展职工生日祝福活动；继续开展职工健康工程，组织职工健康体检，积极组织和鼓励职工参与各类体育活动。
第14篇：检测站工作总结
工作周报告
1.抓好了车辆检测和安全生产工作
全体职工共同努力克服各种困难，认真组织前来检测的车辆，确保检测工作有序地进行。本周共检测514辆车，其中二级维护256辆，等级评定38辆，安全技术检验210辆，新车上牌10辆。尾气检测220辆，复检车辆38辆。
我站认真贯彻执行上级部门关于安全生产方面的方针、政策，狠抓落实并无安全生产事故发生。 2.抓好了检测质量工作
加强车辆的预检工作，不符合送检条件的车辆一律劝回，提高了检测效率。
3.全站进行大扫除，学习机动车相关知识
滦平县交通运输局汽车检测站
第15篇：检测站工作总结
2010年工作总结
2010年检测中心在各级领导的正确领导下，全面贯彻落实市运管处工作会议精神，“求真务实、规范管理、责任到人、服务到位”的基本思路，严格按照检测中心的任务和要求，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成全营运车辆的检测工作。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年以来，检测中心认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作任务时加班加点，保证工作了的按时完成。认真学习相关知识，爱岗敬业，培养了强烈的责任感和事业心，认真负责地对待每一项工作。
二、全站各项工作的完善和落实
办公室全体人员本着“认真负责” 的工作理念，竭尽所能的为全站组织协调、宣传和贯彻各项规章制度的实施，认真做好文件收发，档案保密，会议通知，日用办公用品发放，消防安全检查等领导交办的其他各项任务，确保了全站工作的稳定有序。 技术设备科本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，全年共组织小规模设备抢修6次，设备保养30余次，未出现一起因设备故障影响检测的事件，并积极配合省标定小组圆满完成了我中心设备的标定工作；充分利用工作外时间，组织检测人员学习与车辆检测有关的
知识，共组织学习24次，12次考试，有效提高了中心检测人员的业务知识能力和检测操作规范性。
服务大厅始终坚持“微笑服务”的原则，耐心解答车主提出的疑问，提供好咨询、导检服务，为车主节省时间，以便更加快捷的办理车辆的相关手续，同时加强对窗口的管理，要求每位在岗人员熟练掌握专业知识和技能，做到全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
外检室全体人员严守质量关，对所检车辆做到从细从严检查，对外检不合格的车辆，耐心细致的给车主讲解其车辆危害收，让其及时改正，为了加强对营运车辆的监督，要求对来检车辆车身喷涂96520监督电话，全体人员耐心讲解监督电话的重要性和必要性，并对未喷涂监督电话的车辆进行喷涂，以精诚的服务，赢得车主的一致好评，全年共外检车辆17000余台，喷涂车辆8000余台，圆满完成了外检任务。
引车室为了能够使全市所有车辆安全性能和检测数据更加准确，不定期的开展研讨会，对在工作中出现的问题进行统一讨论、认真分析，遇到疑难技术问题，即时请教有关专家排除困难，为辖区内的所检车辆提供了一个安全的、科学的的检测平台，全年共检测车辆16000余次。
总的来说2010年检测工作是圆满的、顺利的一年，在2011年里，检测中心还面临着十分艰巨的任务，我们要坚定信心、抢抓机遇、趋利避害、克难求进、总结经验、弥补不足，为促进我
市运输事业的蓬勃发展，为提高我市营运车辆的安全技术性而努力奋斗。
第16篇：检测站标准
6.1 人 员 6.1.1 基本要求
6.1.1.1 综检站应设站长（或其它称谓）、技术负责人、质量负责人、计算机控制网络系统管理员、检测员、引车员，以及仪器、设备（维护）管理员、文件资料档案管理员等主要岗位。
注：本标准主要岗位人员不是岗位设置要求，允许1 人多岗，但均须达到本标准规定的从业岗位的要求，质量负责人不宜兼职。
6.1.1.2 应制订人员培训制度，并有效实施，保证检测有关人员能按新的检测标准开展检测工作。
6.1.1.3 对持证上岗从业人员，应通过专门培训，取得岗位从业资格证书后，方可上岗。 6.1.2 站长
6.1.2.1 熟悉国家、行业、地方关于汽车检测方面的政策、法令、法规、规定、相关标准。 6.1.2.2 熟悉汽车检测业务，具有大专（含）以上学历、中级（含）以上职称，具备企业经营、管理能力。 6.1.3 技术负责人
6.1.3.1 应具有汽车运用工程或相近专业大专（含）以上学历和中级（含）以上工程技术职称。
6.1.3.2 掌握汽车理论和汽车构造知识，有三年以上的汽车维修或检测工作经历。 6.1.3.3 熟悉国家、行业、地方有关汽车维修检测方面的政策、法规、规定及相关标准。 6.1.3.4 掌握检测设备的性能，具有使用检测设备的知识和分析测量误差的能力，能组织检测仪器、设备校准和计量检定工作。 6.1.4 质量负责人
6.1.4.1 应具有汽车运用工程或相近专业大专（含）以上学历和中级（含）以上工程技术职称。 6.1.4.2 熟悉检测技术标准和检测仪器、设备检定规程，熟知计量认证和质量控制要素，胜任检测站全面质量管理工作。 6.1.5 计算机控制网络系统管理员
6.1.5.1 应具有计算机相关专业大专（含）以上学历，具备计算机网络管理知识。 6.1.5.2 掌握检测技术标准，熟悉检测仪器、设备的控制原理、计算机控制系统的构架、各业务节点的操作和设置、数据库的结构和维护管理等。 6.1.6 检测员
6.1.6.1 应具有高中（含）以上学历，了解汽车各系统的工作原理、构造和有关使用、安全性能知识及维修经验。
6.1.6.2 熟悉所在工位检测仪器、设备的性能，具备使用检测仪器、设备的知识，熟练掌握检测操作规程。
6.1.6.3 掌握检测项目的技术标准，能独立进行一般数据处理工作。
6.1.6.4 了解综检站计算机控制网络的构成和业务节点，熟知汽车综合性能检测工艺流程及相关标准，具有计算机操作和计算机网络系统的基本知识。 6.1.7 引车员
6.1.7.1 应具备6.1.6.1、6.1.6.2规定的检测员资格条件。
6.1.7.2 应持有与驾驶车型相对应的机动车驾驶证，从事汽车驾驶三年以上的工作经历，并取得汽车驾驶中级及其以上等级证书。 6.1.8 仪器设备管理员
6.1.8.1 应具有中专或相当于中专（含）以上学历和技术员（含）以上技术职称。 6.1.8.2 掌握汽车构造和原理的一般知识。
6.1.8.3 掌握检测仪器设备的性能和使用，具备检测设备管理知识，能对检测仪器设备进行维护、保养、校准。 6.1.9 文件资料档案管理员 6.1.9.1 应具有中专（含）或相当于中专以上学历，熟悉国家档案管理、保密法规和综检站管理工作程序。
6.1.9.2 了解综检站使用的检测标准、方法，能为检测人员提供受控标准和更新。 6.1.9.3 胜任综检站质量体系文件及其运行、验证等资料的管理工作。 6.2 检测项目与参数
6.2.1 综检站应具备附录A所示检测项目或参数的能力。
6.2.2综检站应依据相关标准或根据客户委托制定的检测方法开展检测工作。
6.2.3 综检站按GB 1856
5、GB 72
58、JT/T 19
8、GB/T 183
44、GB/T 15746.1～15746.3、GB 158
9、GA 468规定的要求开展检测工作，应采用计算机控制联网方式进行检测。 6.2.4 综检站应制订开展新的检测工作的程序，保证所开展检测工作能满足预定用途或应用领域的要求。 6.3 检测仪器设备
6.3.1 综检站应配备与检测项目或参数相应的检测仪器设备。仪器设备主要技术要求应符合附录A中的规定。
6.3.2 综检站配备的检测仪器设备应通过产品型式认定，并有产品检验合格证和制造计量器具许可证标志。进口检测设备参照执行。
6.3.3 综检站配备的检测仪器设备应符合相应检测仪器设备计量检定规程和检测用标准要求的测量范围、分辨力、准确度等级或允许误差，满足相应仪器设备国家、行业产品标准的要求，使用的计量检测仪器设备应按规定周期经过检定合格。
6.3.4 综检站配备的检测仪器设备应与被检测车辆的主要技术参数相适应。
6.3.5 主要检测仪器设备应能进行计算机联网，实现自动检测，应具备计算机联网受控检测功能的仪器设备见附录A。 6.4 计算机控制检测系统
6.4.1 控制系统应具有车辆信息的登录、规定项目与参数的受控自动检测、检测数据的自动传输与存档、检测报告与统计报表的自动生成、指定信息的查询等功能，所有记录（包括报告和报表）格式及内容均应符合有关规定。 6.4.2 控制系统配置的计算机等硬件和操作系统等软件应符合相关标准的要求。 6.4.3 控制系统应建立适用检测车型数据库和适用检测标准项目、参数限值数据库，并符合相关委托检测行业管理的要求。
6.4.4 控制系统不应改变联网检测仪器设备的测试原理、分辨力、测量结果数据有效位数和检测结果数据，检测参数的采集、计算、判定应符合有关标准。
6.4.5 应具有人工检验项目和未能联网的检测仪器设备检测结果的人工录入功能（IC卡或其它方式）。
6.4.6 应设置检测标准、系统参数等数据修改的访问权限及操作日志。 6.4.7 计算机控制系统其它要求应符合JT/T 478的有关规定。
7 场地和设施 7.1 基本要求
7.1.1 综检站应有科学的总体规划设计和工艺布局，合理设置汽车检测线、检测间、检测工位、计算机控制系统、停车场、试车道路、业务厅等设施。
7.1.2 综检站的设计和使用须有消防通道、消防设施等，并严格执行国家、行业、地方有关消防条例、法规的规定。
7.1.3 综检站应有必要的绿化面积和卫生设施，符合GBZ1 的有关规定。 7.1.4 综检站的供电设施应符合GB 50055的有关规定。
7.1.5 综检站的建筑物防雷措施、防雷装置均应符合GB 50057的有关规定。 7.2 检测线
7.2.1 检测线应布置在检测间内，应按规定的检测项目配置检测工位。
7.2.2 检测工艺流程应布置合理，各检测工位应有足够的检测面积，检测时各工位应互不干涉。 7.2.3 检测线出入口应设引车道和必要的交通标志，应有醒目的工位标志、检测流程指示信号，应有避免非检测人员误入检测工作区的安全防护装置等。 7.3 检测间
7.3.1 检测间的长度、宽度、高度应满足检测车型检测工作的需要，并符合建筑标准的要求。
7.3.2 检测间应通风、防雨，并设置排（换）气、排水装置，检测间内空气质量应符合GBZ1的有关规定。
7.3.3 检测间通道地面的纵向、横向坡度在全长和任意10m长范围内应不大于1.0%，平整度应不大于3.0‰，在汽车制动检验台前后相应距离内，地面附着系数应不低于0.7。 7.3.4 检测间内采光和照明应符合GB/T 50033和GB 50034的有关规定。 7.4 停车场和试车道路
7.4.1 停车场的面积应与检测能力相适应，不允许与检测场地、试车道路和行车道路等设施共用。
7.4.2 试车道路的承载能力应满足受检汽车的轴荷需要，试车道路应符合GB/T 12
534、GB 7258的相关要求。
第17篇：品质过程检主管岗位职责
品质过程检主管岗位职责
1：早上7。55分-----8。00召开本部门的质量员开生产前例会
2：内容：当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题，数量。原因。
3：发现新的问题点，或者工装。仪器，仪表有问题一顶要及时上报
4：不良的机子一定要有跟踪卡，并且要有相关员工的鉴名才能放行
5：生产线正常生产时，要拿一份技术通知单对每一个零部件进行对照技术书的参数
6：如发现有问题应马上与相应的部门沟通，协调解决问题并上报给上面的领导做好记录
7：当生产线的机子流到品质控制点时要明白清楚的告诉质检员该机型的检验要求，它的标准，及注意事项
8：每一个小时间对所有的质检岗位进行巡视。
9：对生产线的不良机子要进行分析并跟生产车间的相关人员进行沟通协调解决问题。
10：发现重大的质量问题一定要及时的上报，做到早上报，早改正。
11：下班前对当天的生产质量日报表进行统一回收。明天一早交办公室回总
12：下班前督促好本部门的员工关好水。电。气，设备等开关，
13：生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训，内容：所有设备，仪表。仪器的使用方法。
14：对所有的机型进行讲解它的检验标准，注意事项等等
15：把本部门的设备的维护6S工作的推行执行好
16：制定可行的管理制度，奖惩制度，并对员工每一个季度进行一次考核。可以作为加薪的依据。目的是培养人才，留住人才。
第18篇：美容技术主管岗位职责
美容技术主管岗位职责
1、美容院技术主管工作职责
1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务；
2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的操作技能，做好上传下达的各部门的工作（包括通告、培训、开会）；
3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式（一个星内必须完成），监督在每天的例会上重复培训、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作；
4、按时按量（每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部）抽查考核在职美容师的专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配；
5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训（美容师全程培训：理论+实操），顾问理论、学生全程教导（不需分配美容师），考核公司最新推出的新产品（三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核）、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用；
6、对于突发性的投诉问题（如操作、产品、疗程）而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责；
7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。（总经理不定期抽查）；
8、负责安排每月2次技术并实行考核，专业知识比赛并用文字形式汇报；
9、配合总经理增加员工的团结，爱岗，进步精神；
10、负责美容部的整体卫生情况，执行区域责任制；
11、负责店内的水电、煤气等安全使用，并节约每滴水、每度电；
12、监督、检查美容师安全操作规范，确保安全服务，杜绝安全事故。（每服务1位客人必须进房间咨询了解情况1次以上）
13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。（每星期进行1次检查，随时跟进反馈仪器的使用情况）
14、用心服务好每一位操作的客人，对美容部的消耗负责，每月消耗不能低于75%，所有目标分解到每位美容老师；
15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态，指导大家避免不雅的言话和行为，提高专业美容师的素质和道德修养，随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。
16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁，与营运部一起安排好轮休人员，调班人员卫生工作的交接工作，合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OT、请假、休假事宜。
17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名，了解是否理解当日会议内容，通告内容，经常考核员工，了解内容的清晰度。
18、完成上级安排的其他工作。
2、美容部主管岗位职责
1.熟读员工手册的相关内容，在店内行为举止、工作开展均以公司的角度为基准。
2.服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成当天施工任务。
3.服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成月度、季度、年度销售任务。
4.熟知是施工规范和施工流程交流，监督技师是施工流程，发现问题及时解决。
5.在人力资源部的带领下完成当月的培训课程，并认真参加就管
理、销售、施工等各方面店面对员工考核。
6.善于和员工沟通，了解员工的生活、工作、以及对公司的建议并给予帮助。
7.随时答复、汇报店长对工作动态的咨询。
8.监督管理层的管理模式、行为举止，并随时向公司反应。
9.及时调解员工之间的矛盾。
10.负责对部门的员工培训、考核。
11.完成店长交办的其他临时任务。
12.协助店长完善公司制度、落实执行公司制度。
13.定期对公司的滞销商品和项目提出促销计划。
14.制定部门的周、月计划，并带队完成周、月计划制定任务量。
3、美容主管岗位工作职责
1、美容主管在美容部内需起到“领头羊”作用，带头遵守公司及店内的各项规章制度，并服从店长的工作安排。
2、美容主管要求有非常好的美容基础，熟悉皮肤学，有一定的医学基础，并能熟练地进行每一项技能的操作。
3、每日督促美容师完成美容区各项卫生，并进行检查，并将检查结果及时向店长汇报。
4、每日督促美容师完成床铺、小推车、仪器等的整理，并按标准进行检查。
5、每日督促美容师进行美容区产品的盘点，并进行抽查。
6、每天给昨日进行了美容护理的新顾客或接受新美容疗程的老顾客打回访电话，跟进护理效果，并做好详细记录。
7、协助店长进行每日例会，对于作日美容区工作的销售及存在的问题等给予总结，并对当天的工作提出合理化建议。
8、合理安排美容师进行轮值。
9、了解每日顾客预约情况，并立即熟悉顾客的档案，了解顾客情况，并作好各项准备工作的安排。
10、美容主管应热情接待进到美容区的每一位顾客。
11、不同顾客，应区别对待。如此顾客为老顾客，则：应充分了解顾客情况和需求后给予合理的美容护理的建议，征得顾客同意后，为美容师开出操作菜单，并马上在该顾客《顾客消费登记表》做好记录；如此顾客为单次消费尝试的顾客，则：在充分了解顾客情况和需求后，给予合理的护理卡及疗程建议，并马上为该顾客建立顾客档案、消费记录等各项资料。
12、护理前及时与美容师沟通顾客情况，包括顾客平时护理情况、护理注意事项等。
13、随时监督美容师在护理过程中的操作，并及时发现问题后给予正确的指导及建议。
14、迅速而准确地处理护理中的突发事件，如顾客护理过敏等情况。
15、顾客护理结束后，观察顾客皮肤护理后的效果，引导顾客自己观察，了解护理中顾客的感受及顾客的建议等，并给予相应的回应。
16、保证顾客消费资料的真实性，每次消费均应该有顾客的亲笔签名。
17、针对顾客情况，为新、老顾客制订下一步护理计划。
18、及时在POS系统内输入美容顾客资料及消费记录等。
19、配合店长工作，安排美容师外出派单。
20、配合店长工作，安排美容师外出路演。
21、积极参加公司各项新技能的培训，熟练掌握后立即培训给所有美容师，并保证其都能熟练掌握。
22、定期对美容师进行技能培训，确保美容师都能准确而又熟练地使用雅芳标准手法进行操作。
23、随时抽查美容师的操作技能，保证手法的标准与统一。
24、配合店长，带领美容师学习公司《女人开讲》、《每月出击》等公司的各种刊物，熟悉新产品、新技能等，并随时随地给予抽查，确保每个美容师都能熟练而又正确的掌握。
25、督促美容师随时进行新产品的学习、老产品的回顾，公司各项要求和标准的学习等等，提高美容师的整体素质。
26、随时抽查核对《美容师产品使用登记表》，确保每个美容师都能及时登记。
27、每天及时完成《美容区每日销售一览表》，并于营业结束前汇报给店长。
28、每天及时完成《每日美容疗程一览表》，并于营业结束前及时汇报给店长。
29、每天及时完成《流水帐》，并于营业结束前及时汇报给店长。
30、每天及时完成美容部其他报表，如《新顾客登记报表》、《美容师销售报表》等。
31、配合店长进行沙龙活动的召开与主持，并积极学习沙龙技巧，与店长一起努力，确保每一场沙龙都能成功地进行。
32、对于美容部在运作中存在的问题，美容主管应该及时与店长沟通，以取得最好的解决方法；在店长没有办法解决时，可直接上报给店主/经理，由店主/经理亲自决策。
第19篇：技术主管岗位职责426112695
车间主管岗位职责
一、全面贯彻执行公司与车间的各项规章制度。
二、负责管理车间的日常运作。
三、负责机电维修的技术管理工作。
四、负责控制、监督服务站的维修质量、车辆出厂终检。
五、负责疑难故障的会诊及维修技术公关，指导车辆维修。
六、负责收集技术疑难问题，组织技术攻关工作及开展技术研讨
工作，编写技术信息范例文件。
七、负责技术培训管理及组织开展内部技术培训工作。
八、负责车间各种产品技术资料的消化、吸收并指导使用。
九、负责协调及处理维修部门之间的关系。
十、负责监督、指导维修人员使用专用工具。十
一、负责工具的管理计划工作，并协助购买。十
二、负责组织和主持车间早会。
十三、负责所辖区现场环境的管理。
十四、完成公司领导交办的其它临时性工作。
第20篇：技术主管(技术员)岗位职责
技术主管（技术员）岗位职责
0
1、接受项目经理的领导，对分管的工作运行和质量全面负责，高效、高质完成项目经理指派的各项工作。
0
2、认真熟悉图纸、说明文件和国家有关幕墙工程的各项技术规范，制定合理可行的施工技术方案和安装检验标准，并贯彻执行。
0
3、主动、积极配合设计人员，进行现场的结构复核和测量工作，并及时反馈相关人员，对现场发生的各类技术问题及时与设计人员进行沟通，主动解决问题，推动工作；
0
4、在施工过程中采用先进技术，积极配合技术部解决图纸、技术方面的问题，参与施工现场的各项技术变更的讨论和制定，主动协调现场甲方、监理、总包、设计单位的合作关系。
0
5、对每道工序在施工前进行合理的施工技术交底，并在施工过程中严格监督检查，对暴露出的问题要拿出紧急、合理的处理方案。0
6、组织各类技术性文件资料的发放和回收、整理工作。
0
7、组织召开各类技术交底和质量总结会议，负责各项工序检验和报验工作。0
8、做好安全文明施工工作，检查和督促各类安全防护措施的落实，杜绝安全隐患和违章作业。
XXX公司
