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公园管理中心岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-12-31 08:32:23 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:某公园管理中心工作总结

xxxx公园管理中心 2014年工作总结

以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大报告精神、习近平总记系列讲话精神、十八届三中全会精神,紧紧围绕市委、市政府工作大局,在园林局的正确领导下,结合我园实际,以“管理好、经营好、服务好”为宗旨,全体干部职工团结奋进、真抓实干、力求实绩,不断强化管理措施,使公园的各方面工作都得到了长足的发展,取得了较好成绩,现将本年度工作总结如下:

一、抢抓机遇、促进发展,加快公园硬件建设

(一)紧抓配套设施的建设及维护。为进一步提高城市形象,提升公园的品位和档次,打造旅游品牌,按照2014年6月19日市委市政府创建4A级景区会议要求,根据4A级景区创建标准及北京江山多骄规划院出具的提升任务分解表,积极筹备各项工作。完成了游客服务中心的建设及配套设施的安装;对162个标志标牌进行改造提升(花草牌120个、导向指示牌18个、景物介绍牌20个、大导览图4个);新增并购置音箱130余个;新增保洁工具箱16个;更换配电柜1台、曲桥桥面及护栏、木筏桥围挡4处;维修破损垃圾桶400个、座椅56个、园内硬化地面500m;对园内建筑内外墙进行翻新1000m,翻新部分园灯灯杆387个;修复、

22翻新残破、污损的休息及景观设施7000m;疏通排水设施500m。全年维修厕所设施80余次,各种灯具500余次;维修全园网片150片,更换100余片。

(二)加大绿化养护管理力度。组织人员完善植物档案,建立植物养护月历,健全病虫害防治月历,规范农药使用,总结常用农药类型、毒性、适用病症及用量大小。增加灭虫设施4处,修复踩踏绿化植被300m。

二、强化队伍、整合机构,加强公园软件建设

(一)优化机构,树立干部队伍新形象。对新进人员进行了合理的岗位分配,进一步健全了组织机构,提高了工作效率。加大对干部职工的培训教育力度,严格执行每周

二、五学习制度。积极开展作风纪律整顿、安全检查月活动,组织机关干部定期大扫除等活动,以实际行动锤炼作风,进一步树立了公园干部队伍的良好形象。

(二)完善各项管理制度。在原有制度的基础上,完善了保洁部管理制度、督导部管理制度、厕所管理员管理制度、游客服务中心投诉、问询、监控室等管理制度。同时根据各部门情况制定了相应的奖惩制度,有奖有惩充分调动了各个岗位用工人员的积极性。

(三)加大业务培训。定期组织保安部、保洁部等部门人员进行业务学习;邀请市人民医院120急救中心进行了应急技能培训;邀请市电视台主持人对讲解员进行培训。

2

2三、注重安全、狠抓管理,打造和谐宜游公园环境

(一)加大安全投入。新购置了一批防暴器材,更新保安自行车10辆、维修15辆,购置了夜间照明设备,不定期对电瓶车进行维修和保养。

(二)加强安全管理。坚持安保人员24小时动态巡查,一日六汇报,定期对河道护栏、护坡等危险区域进行安全隐患排查,定期组织消防演练、防汛演练。仅2014年共救起6名落水市民,在园内发现自制雷管70余枚。

(三)加强游船、游乐设施的管理。签订了《用电安全责任状》、《游乐设施安全管理责任状》,并督促水上设施业主办理相关经营执照,进一步明确了各经营户的安全主体责任;组织游乐设施、游船码头工作人员进行了安全演练和急救技能培训。2014年7月6日,与交通局、海事管理中心联合进行了水上应急救援演练。

(四)抓好公园环境保洁工作。严格执行“星级保洁员”、“星级厕所”考核评比制度,完善了卫生评分表,细化评分标准,以强有力的制度做保证,严格的考核为依托,确保园内干净整洁;定期去除河道平石上锈渍,清理网片周围垃圾、路面淤泥、亭台楼阁渍迹及水池中杂草;对厕所进行改造,去除高起台面,更换厕所标语、增设厕所标识牌,设置残疾人护栏、标志,定期对厕所进行消毒,给游客营造一个干净舒适的游园环境。

(五)加强管网、线路的维护。针对公园线路、管网可能出现老化、破裂的情况,工程部加大检查力度,特别是地下管线等隐蔽工程进行了重点排查,发现问题,及时落实整改,共处理线路短路150m,厕所自来水管道漏水10次,维修配电箱10个。

(六)加大监督力度。督查小组对公园路段与厕所环境卫生采取“责任到人、日日检查、月月汇总”的检查办法,动态巡查,并进行计分考核。不定期对各部室进行考勤抽查,对不签、迟到、早退现象进行统计上报。在巡园检查过程中,发现损坏的设施设备及时通知相关部门维修。

四、优化服务、注重行动,着力提高公园服务水平(一)增强服务意识。做好公园服务管理工作,对公园管理人员、保洁、保安人员、绿化养护人员定期进行学习和培训,不断积累和总结工作经验,增强职工为民服务的意识。对游客投诉和来电来访给予耐心细致的答复,并做到及时处理。

(二)实施人性化服务和管理。在主要路口设置了文明宣传栏。对游客不文明行为采取教育引导为主的方式,依靠群众、发动群众参与公园环境的维护和管理,形成了人人关心环境、爱护环境、自觉维护美好家园的良好氛围。

(三)加强文化活动宣传力度。利用宣传栏、电子屏等形式进行文明宣传、推普宣传,为我市创建全国文明城市营造良好的氛围。配合文广新局完成了春节灯展任务,《留守春天》剧组在我园完成小演员招募活动,中央电视台CCTV-7《乡村大世界》在我园完成录制新一期节目聚焦“大美孝义”;配合湖南卫视快乐垂钓频道《江湖行》及孝义市钓鱼协会完成录制2014“武汉天元杯”快乐垂钓擂台公开赛(CCF)第三场分站赛“爱在孝义,鱼乐无限”。此外我园与民革孝义市支委、碗碗腔剧团及皮影木偶剧团等单位在一期东北口合办了为期一周的消夏文艺活动,丰富了市民的精神生活。

(四)圆满完成各类接待任务。组织员工培训接待礼仪,统一着装,做到热情服务。一年来,共接待各级领导参观检查2000余人次,出动电瓶车75余次。

五、齐心协力、严抓落实,扎实推进干部职工作风纪律建设

(一)加强政治理论学习。认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十八大报告精神、习近平总记系列讲话精神和市委工作会议精神,努力践行科学发展观,不断提高政治理论水平,并把经验融入到实际工作中,树立了真抓实干、求真务实的良好风气。

(二)加强党务公开工作。公园管理中心高度重视常务公开工作,按照上级文件精神,及时召开了常务公开动员会议,传达学习了市委关于开展常务公开工作的有关精神和具体要求,结合实际制定了常务公开工作实施方案。

(三)做好作风纪律整顿工作。加强部门考勤管理,严格考勤制度,确保整顿工作的有序进行;由于公园工作特殊性,领导干部一起坚持早上班晚回家,落实“白加黑”、“五加二”工作模式,工作中实事求是,充分发挥带头作用,确保公园各项工作有序进行。

六、存在的问题和不足

一年来,经过管理中心全体员工的共同努力,公园的建设与管理都取得了显著的成绩,但由于人手不够,经验不足,还存在一定的问题和不足。一是创造性开展工作不够;二是资源保护力度还需进一步加大;三是公园管理人员现没有执法权,只能以说教的方式,没有处罚的法律依据,导致管理损坏公共设施、折损花苗木、违章钓鱼等行为时缺乏力度。公园管理水平还有待进一步提高。

xxxx公园管理中心

2014年11月8日

推荐第2篇:机运管理中心岗位职责

目 录

机运管理中心岗位职责 ............错误!未定义书签。 机电矿长岗位职责 .................................3 机运管理中心(机电副总)职责 .....................3 机运科职责 .......................................4 防爆检查组职责 ...................................5 皮带队职责 .......................................6 辅助运输队职责 ...................................6 安装队职责 .......................................7 地面机电队职责 ...................................7 主运输组职责 .....................................8 供气组岗位职责 ...................................8 矿长岗位职责 .....................................8 主扇组职责 .......................................9 机修组职责 ......................................10 电修组职责 ......................................10 采掘运输组职责 ..................................11 辅助运输组职责 ..................................11 安装班职责 ......................................11 地面变电所职责 ..................................12 管网队职责 ......................................13 井下变电所管理组职责 ............................13 主系统设备管理组职责 ............................14 采掘设备管理组职责 ..............................14 总工程师岗位职责 ................................15 机运大队职责 ....................................15 机运督查科职责 ..................................16 设备材料组职责 ..................................17 机运信息组职责 ..................................17 机运技术组职责 ..................................18 现场督察组职责 ..................................18 质量验收组职责 ..................................19 机电维修车间职责 ................................19 井下机电队职责 ..................................20 供水组岗位职责 ..................................20 供热组岗位职责 ..................................21

机电矿长岗位职责

一、对矿井机电专业的安全生产负责。

二、负责矿井机电新技术,新装备的推广应用,开展技术革新活动,落实资金和材料,改善矿井机电面貌。

三、负责组织制定矿井机电工作规划,安排计划和长远规划,并负责组织实施。

四、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作,并抓好矿井机电阶段性总结,布置下阶段的工作安排,对存在问题及时采取措施解决。

五、负责落实上级的各项规定和制度,并组织实施。

六、组织矿井机电专业重大隐患排查工作,制定措施及时解决,负责组织机电事故的分析工作。

七、转好机电专业技术培训和岗位练兵工作。

八、负责组织机电事故的分析工作,研究解决方案。

机运管理中心(机电副总)职责

一、负责机电运输安全方针,政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实,对机电矿长和总工程师负责。

二、负责组织机运工作规划,计划的编制和落实。

三、负责机电运输设备,设施的日常管理,使用,维护和检修工作。

四、负责机电运输“四新”技术推广应用,装备更新改造。

五、组织开展机电运输,安全质量标准化工作。

六、负责机电运输安全隐患自查整改。

七、发现机电运输重大隐患,危及人身财产时,立即停工停运,按规定处置上报。

八、组织和参加机电运输安全事故调查,提出查出意见,按规定处理报告。

九、组织开展机电运输所属管理使用,维护人员安全教育培训工作。

机运科职责

1.贯彻执行国家行业方针政策,煤矿行业法律,煤矿安全规程,对机运中心主任负责。

2.负责制定矿井机电,运输工作计划,不断健全和完善各项管理制度,负责矿井机电,运输安全和质量标准化的检查评比考核标准修订。

3.负责矿井机电,运输专业新技术,新设备,新材料,新工艺的推广应用和对机电设备,设施进行安全技术测试,鉴定和验收。

4.参加矿井机电,运输事故调查,制定防范措施。

5.负责编制机运设备的选型,设计更新改造计划,参加机运工程的验收。

6.负责组织编制机运设备检修计划并协助机运大队实施。7.认真做好机电,运输的档案资料管理工作。 8.组织大型设备的检修工作。

9.按计划实施机运人员和全员专业安全教育培训。10.参加公司,矿安全大检查。

防爆检查组职责

1.防爆检查组成员,接受专业接受培训考试合格,持证上岗。2..负责新设备和入井设备的防爆性能检查验收。 3.负责在用设备的防爆性能检查验收。 4.参加机运安全大检查。

5.经常深入机运一线进行防爆性能排查。

6.发现失爆的新设备不得验收。检修设备不得入井,在用设备立即停运,旅行隐患督促手续。

7.参加机运隐患整改验收工作。

皮带队职责

1.贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度,对机运大队长负责。2.负责胶带系统设施,设备的维护管理工作。 3.组织各队完成中心下达的各项任务。 4.负责所辖范围内的安全质量达标工作。 5.负责日常的安全运行检查工作。

6.负责组织实施做好中心,大队及其他科队安排的相关工作。

辅助运输队职责

1.认真落实矿制定的各项安全规章制度。2.对本队的运输安全负全面责任。

3.负责对运输设备线路的标准化管理,做到文明运输。4.完善和正确使用斜巷提升的各项安全保护设施。 5.负责矿井的辅助运输工作。

6.对本系统内发生的运输事故参与调查,分析,处理。7.完成分管领导安排的其它临时性工作。

安装队职责

1.负责井上下机电,运输设备的安装,拆除工作(配合回采队安装,拆除工作面)。

2.贯彻安装工程的作业规程,并抓好落实。

3.负责制定本队各项规章制度,并督促实施,抓好落实。4.杜绝“三违”行为,排除本队安全隐患及治理工作。 5.负责安装工程期间的安全工作。

地面机电队职责

1.负责地面变电所(35KV,10KV)的安全及规范操作。2.锅炉房负责地面和井下的供热工作。

3.管理组负责地面的热力管网,暖气,各楼层的上下水管路及高位水池的供水。

4.污水处理站负责全矿的污水处理和达标排放。5.负责地面设备及照明的安全供电。

6.负责充灯房,空压机房,绞车等各种电气设备的维修。7.负责主扇的安全运行及供水设备的规范操作。

主运输组职责

1.贯彻执行有关规章制度,对皮带队长负责。2.负责主运输巷皮带设施,设备的管理工作。 3.组织完成日常的运输任务。

4.负责皮带机各种保护设施的检查,维护和调试工作。5.组织开展日常检查,配合安全督查并按要求整改问题。 6.做好岗位职责内的配件计划。

供气组岗位职责

1.掌握设备性能,熟练规范操作。

2.负责职责范围内所有设备,设施的运行,维护工作。3.做好设备的定期检修工作。

4.负责对业务范围内的隐患排查和整改工作。5.负责要害场所其它管理工作。 6.做好岗位标准化工作,记录。

矿长岗位职责

1.全面负责矿井的安全生产,是煤矿机运安全生产的第一责任者。

2.抓好煤矿领导班子安全生产方面的学习工作,使班子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想,是党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作,推动煤矿机运安全生产的健康发展。

3.全面负责机运生产责任制的落实情况,形成层次化管理,堵塞安全管理漏洞。

4.加强对机运生产的管理工作,主持召开安全生产办公会,机运安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查上次安全办公会议确定事项的落实情况,分析存在问题,研究制定解决的措施和办法。

5.推广技术创新,全面负责组织或布置矿井机运设计及机运系统的优化工作,改善生产环境,促进安全生产。

6.积极深入现场,检查指导矿井的机运安全生产工作,查找存在问题,落实部门责任,消除各种隐患。

7.定期召开机运管理工作会议,协调各部门解决机运管理方面的各类问题。

主扇组职责

1.要严格按照规定及时填写相关的工作记录。

2.严格执行巡回检查制度,随时掌握各方面的情况,并做好记录。3.严格执行交接班制度,做到底清数明。

4.严格执行主扇操作规程,正,反风操作,切换操作要做到规范,熟练。

5.做好风机房的安全防范工作,严防失火,失盗事件的发生。6.坚持开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动,规范行为及其它要害场所的相关规定。 7.做好机房设备的清洁工作,做到窗明几净,环境优雅。

机修组职责

1.遵守煤矿,车间的规章制度,对车间主任负责。2.对机械设备的检修,加工质量负责。 3.认真完成好各项机械设备的检修,加工任务。

4.及时提交检修配件材料计划,严格验收关,杜绝伪劣产品,材料。

5.做好检修的各项记录,总结经验,组织业务技术学习。6.做好机房日常岗位管理工作。

电修组职责

1.遵守煤矿,车间的规章制度,对车间主任负责。

2.严格按照《机电设备完好标准》标准修理试验,台台合格。3.及时组织检修,保质保量完成检修任务。

4.及时提交检修配件材料计划,严格验收关,杜绝伪劣产品,材料。

5.协助修理运行电气设备。

6.做好检修的各项记录,总结经验,组织业务技术学习。7.做好机房日常岗位管理工作。

采掘运输组职责

1.贯彻执行有关规章制度,对皮带队长负责。2.负责采掘顺槽皮带设施,设备的管理工作。 3.组织完成日常的运输任务。

4.负责皮带机各种保护设施的检查,维护和调试工作。5.组织开展日常检查,配合安全督查并按要求整改问题。 6.做好岗位职责内的配件计划。

辅助运输组职责

1.对本队的运输安全负全面责任。

2.负责对运输设备线路的标准化管理,做到文明运输。3.完善和正常使用斜巷提升的各项安全保护设施。 4.负责矿井的辅助运输工作。

5.对本系统内发生的运输事故参与调查,分析,处理。6.完成分管领导安排的其它临时性工作。

安装班职责

1.负责井上下机电,运输设备的安装,拆除工作(配合回采队安装,拆除工作面)。2.贯彻安装工程的作业规程,并抓好落实。 3.严格执行本队各项规章制度。

4.杜绝“三违”行为,排除本队安全隐患及治理工作。5.负责安装工程期间的安全工作。

地面变电所职责

1.严格遵守国家的有关法律规定和公司规章制度。

2.熟练掌握35KV系统,10KV系统所有电气设备的型号,构造,工作原理,性能与操作。

3.熟悉35KV系统,10KV系统的各种运作方式,根据调度指令,准确无误的进行操作。

4.经常检查设备的运行状况,并定时做好各种记录,发现异常情况要积极采取相应措施,保设备,人身安全和生产的顺利进行。

5.核实操作票,电气检修,电气试验工作票,做好相应的安全措施。

6.根据调度和机运管理中心的命令,完成好全公司10KV系统供配电运行方式的倒闸和各种操作。

7.负责站内所有电气设备的日常管理工作。8.负责要害场所的其它管理工作。

管网队职责

1.管网队负责供热组,供水组,供气组的日常管理和检查工作。保证供热,热水,供气安全可靠运行。

2.负责制定管路安装标准,并贯彻落实。3.负责管路系统安装的气密性试验检查工作。 4.参与管路系统竣工后的验收工作。

5.负责全队(供热,供水,供气)配件材料计划。6.协助机电队其他班组专项维护检查工作。

井下变电所管理组职责

1.熟悉变电所内全部电气设备性能,供电系统,操作方法,运行方式,做出停送电安全,准确,及时。

2.掌握有关继电保护的整定数据,严格执行检漏测试,过流测试等工作。

3.严格执行“两票三制”。

4.做好班中巡视检查,发现问题立即向有关人员汇报。5.及时检查和消除各种不安全隐患。 6.及时做好各项记录。

主系统设备管理组职责

1.负责主运输设备的运行,维护和保养工作,向井下机电队长负责。

2.掌握设备性能,熟练规范操作。

3.负责职责范围内设备的定期检修维护工作。4.负责职责范围内设备,设施的质量标准化工作。

5.设备出现异常时,应停机检查处理,不得带病运行,按程序处理。

6.及时检查和消除各种不安全隐患。7.及时做好各项记录。

采掘设备管理组职责

1.负责管辖范围内所有机运设备的运行,维护,保养,业务向井下机电队负责。

2.掌握设备性能,熟练规范操作。

3.负责职责范围内所有设备的定期检修工作。4.负责职责范围内设备设施的质量标准化工作。 5.配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。

6.设备出现异常时,应停机检查处理,不得带病运行,按程序处理。

7.及时做好各项管理记录,并上交机运科。

总工程师岗位职责

1.对机运工作负主要技术责任。

2.组织制定和审定有关设计,规程,措施,制定并检查落实情况。3.推进技术创新,全面负责组织和布置矿井机运设计及机运系统优化工作。

4.转好机电技术培训,定期召开技术例会,抓好技术人员管理和考核。

5.负责组织矿井机电专业重大隐患排查工作,制定措施及时解决,参与机电事故的分析工作。

6.定期向矿长汇报技术工作,完成矿长交办的其他工作业务。

机运大队职责

1.贯彻执行国家方针政策,煤矿安全规程,公司煤矿有关规定,对机运中心主任负责。

2.组织完成机运中心下达的运行任务。

3.组织实施公司煤矿既定的机运安全质量标准达标工作,完成达标任务。4.参加煤矿机运安全作业规程并贯彻落实执行。 5.配合机运科,机运督查科完成相关业务工作。 6.接受机运督查科日常监督检查,并按指令整改隐患。 7.组织实施职责范围设备,设施的运行,及时维护检查。 8.组织实施职责范围安全大检查,排查整改隐患并复查验收。 9.组织所属队班日常安全教育培训工作,开班前会,多形式练兵,提高人员操作技能和熟练水平。

10.配合机运科“四新”推广应用工作。

11.配合机运督查科事故的调查处理,总结经验教训。12.执行跟班,带班制度,搞好现场管理工作。

机运督查科职责

1.负责贯彻执行国家煤炭行业政策,方针,规章制度等,对机运中心主任负责。

2.参加煤矿机运安全操作规程,审定并监督贯彻执行。3.负责机运大队所有作业现场日常安全检查。

4.负责煤矿机运中心隐患排查,并“三定”督促整改验收。5.监督“新技术,新设备,新材料,新工艺”,按要求推广应用。 6.监督培训计划工作,落实执行。 7.发生突发事件,监督立即按程序处置。 8负责机运质量标准化工作考核。 9.按照“四不放过”的原则,参加和组织职责范围内事故调查,提出处理意见,监督落实执行。

10.负责机运中心职责体系所属工作。

设备材料组职责

1.及时收集,汇总矿属科队日,季,年度材料需要计划。2.负责机电设备材料计划的编制工作,做到真实,准确,合理。 3.加强与现场生产技术管理部门的联系和沟通,了解生产情况掌握生产所需,超前服务,保证生产物资供应。

4.深入库房,掌握库存,充分利用库房,合理计划。5.负责新购和检修入井设备验收。

6.对设备出库,入库严格管理,坚决杜绝不良设备影响生产。

机运信息组职责

1.认真贯彻执行有关档案工作的规章制度,按照有关程序,严格履行管理手续,做好档案管理工作。

2.在机运科长的组织领导下,负责全矿机运系统安全隐患系统的收集,分析,汇总,整理,上报。

3.负责督查科隐患排查信息的上报。

4.负责将信息指令单通知相关部门进行处理,同时提交督查科督办落实。5.做好档案管理工作。

机运技术组职责

1.在机运科长的组织领导下负责编制机电,运输技术规程和安全措施。

2.负责编制运输设备的检修,维护计划。3.负责机运设备技术测试工作。

4.负责机运人员的技术培训,提高机运人员的业务素质和管理水平。

5.参与机运安全检查。

现场督察组职责

1.认真贯彻执行督查管理制度,对督察科长负责。2.组织开展日常督察,定期督查工作。 3.接受安排开展专项督查。 4.参加矿安全大检查。

5.及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。6.严格履行检查督查手续。

7.一般隐患监督现场整改;重大隐患停工停运,并按程序处理。

质量验收组职责

1.按质量标准化开展质量验收工作,对督查科长负责。2.负责日常质量检查,评比考核。

3.落实安全质量检查中的问题,并及时反馈。4.建立和完善考核管理制度。 5.严格执行公平公正的考核原则。

6.总结并上报中心各科队的先进经验,做好机运安全质量标准化资料工作。

机电维修车间职责

1.严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》,《机电质量标准化》的规定,对车间的安全生产全面负责。

2.执行落实机运大队制定的各项制度,决策,任务,对设备的检修,加工质量负直接责任。

3.在机运管理中心及机运大队的领导下,带领车间全体职工,认真完成好各项检修,加工任务。

4.负责车间日常材料的领用保管工作。5.做好车间人员的技术培训工作。 6.对所检修设备建立检修记录。 7.严格设备出入车间管理。

井下机电队职责

1.对井下责任范围的机电安全负责。

2.严格班组各项管理制度,定期检查检修设备,并有记录。3.保证设备机械性能良好,质量可靠,搞好质量标准化工作。 4.检查设备运转情况和完好情况,发现问题及时组织人员处理,保证设备安全运转。

5.负责机电设备的大,中,小修和日常维护管理工作。6.抓好机电文明生产管理。

供水组岗位职责

1.遵守煤矿有关的管理制度,向地面机电队长负责。2.负责完成煤矿日常生产生活的供水任务。 3.熟悉设备,设施的性能,规范操作。 4.负责供水系统的日常检查,定期维修工作。 5.及时整改供水系统存在的问题,确保正常稳定运行。 6.负责岗位其他辅助设施的维护管理工作。 7.做好岗位标准化工作,记录。

供热组岗位职责

1.遵守煤矿有关的管理制度,向地面机电队长负责。2.负责完成煤矿日常生产生活的供热任务。 3.熟悉设备,设施的性能,规范操作。 4.负责供热系统的日常检查,定期维修工作。 5.及时整改供热系统存在的问题,确保正常稳定运行。 6.负责要害场所其他设备管理工作。 7.做好岗位标准化工作,记录。

推荐第3篇:营销管理中心岗位职责

营销管理中心岗位职责

职务名称:

直接上级:总经理

直接下级:销售部经理、市场部经理、招商部经理、公关部经理、会所加盟部经 理、保健护理师培训基地负责人

本职工作:负责公司的整体市场营销工作

一、业务职责

1.参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责

1.组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2.招聘及任免

A.用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B.面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

C.不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3.培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4.绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5.工作沟通

(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6.激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7.经费审核与控制

(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8.工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9.表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

推荐第4篇:管理中心站长岗位职责

1.主持本站的各项工作。2.全面落实公司生产计划,制定考核办法。3.全面负责电站的安全管理、生产管理、设备管理、人员管理。4.负责组织召开站内的各种例会并做好记录。5.负责制订电站的生产计划、培训学习计划,并按计划落实及时总结。6.负责编制月安全报表、设备评级表,并按时报送到中心。7.完成领导交办的其他工作。

推荐第5篇:档案管理中心岗位职责

档案管理中心工作职责

基本职责:档案管理中心是本行进行档案整理、保管、调阅和销毁的专业部室。具体职责如下:

1、贯彻执行有关会计档案工作的法律法规和内部规章制度,不断提高会计档案管理水平,使本行档案管理标准化、系统化和规范化;

2、负责本行会计档案的系统整理、编排、立卷,根据档案管理办法按保管期限、形成时间、类别和网点名称进行分类管理和保存;

3、负责会计档案立档管理,及时登记《会计档案登记簿》;定期对档案进行全面检查和处理;

4、负责会计档案调阅管理,及时登记《会计档案调(查)阅登记簿》,并做好档案的保密工作;

5、做好本行的档案销毁工作,对应销毁的档案及时按规定鉴定销毁和清理;

6、做好本行的档案统计工作,及时向上级档案管理部门上报有关档案情况的各种报表;

7、做好会计档案室的“八防”即防尘、防火、防盗、防潮、防高温、防光、防蛀、防腐工作,确保本行会计档案完整无损;

8、建立健全本行会计档案管理体系,制定和完善本行会计档案管理制度;

9、完成领导交办的其他工作任务。

主任岗位职责

1、负责档案管理中心的日常管理工作,认真落实行领导的各项工作安排,确定档案管理工作目标和计划;

2、负责本中心员工的综合管理,包括工作任务分配、工作监督指导等;

3、负责本中心发行或转发文件的审核定稿工作,制定和完善本行各项会计档案管理制度;

4、负责对各类档案的接收、分类、编目、编制工作进行科学系统管理,确保会计档案管理的统一化、标准化和规范化;

5、定期对各类档案进行全面检查,及时发现和解决存在的问题;

6、负责会计档案调阅管理,严格审查调阅人资格,并负责追还归档,确保档案齐全,完整;

7、负责会计档案销毁管理,组织人员对保管期限已满的档案进行鉴定销毁;

8、做好会计档案的保密和保管工作,确保档案安全、完好无损;

9、完成领导交办的其他工作任务。

档案员岗位职责

1、负责营业网点各类档案的接收,分类,编目和编制;

2、对各类档案要做到目录齐全、类别清楚、排架有序、便于查阅,及时登记本行《会计档案登记簿》;对破烂、褪色的档案要进行复制与修补;

3、负责会计档案的调阅登记,认真审查调阅人资格,确保档案齐全,完整;

4、做好档案统计工作。收集、销毁、使用档案须登记、造册,及时向上级单位上报有关档案情况的各种报表;

5、负责档案保管工作,做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作;

6、负责起草本中心发行或转发的各类文件,修订和完善本行会计档案管理制度;

7、做好本中心各类文件的接收、整理和归档保管工作;

8、负责本中心各项会议记录和报告撰写工作;

9、完成领导交办的其他工作任务。

推荐第6篇:市场管理中心岗位职责

市场管理中心岗位职责

市场管理中心定位与职责

市场管理中心作为集团职能管理及营销体系的重要支持部门,下设品牌、公关、企划、设计、文案、营销管理等团队或岗位,以此为目标根据公司的发展及实际需要,分阶段性完善和调整;全面为公司的市场建设服务,并在市场总监的统一协调下开展工作。

市场管理中心主要职能

市场管理中心主要职能包括以下几个方面:

1.制定公司整体品牌战略:策划品牌推广活动并实施,组织品牌设计与包装,统筹各分支机构所在市场的本地化品牌建设;指导完善VIS的应用;管理品牌推广节奏:管理、协调公司大型推广项目的时间及资源投入;对各阶段品牌推广的效果与目标达成负责。

2.进行行业市场研究:竞争对手、市场需求及区域市场分析,提炼企业竞争力、产品卖点,拟定年度、季度、月度活动推广方案及广告宣传。

3.管理市场推广费用:包括费用预算、费用计划、费用决算等;指导、协调集团下属经营单位各项推广活动的执行,不断

1 完善市场信息反馈机制与宣传通道,对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。

4.负责与各种媒体、媒介建立好的关系,根据公司发展要求进行策划新闻点并进行高效的发布、宣传;负责建立危机公关体系,并定期预演,做好日常舆情监测。

二、组织结构

见附件市场管理中心架构图

三、各岗位职责 1.市场总监岗位描述

主持市场部全面工作;参与公司发展战略制定,并制定对应的市场营销策略及其市场计划;负责市场部门的团队建设和管理,并带领团队实施市场推广计划;负责制定公司整体品牌战略,策划品牌推广活动并实施;统筹各分支机构所在市场的本地化品牌建设;负责带领团队进行全国性品牌渠道的建设,统筹各分支机构所在市场的本地化高端客户渠道建设;负责带领团队策划并实施各地市场推广活动,协助客户营销与产品路演;负责带领团队整合高端资源,策划并实施高净值客户的增值服务;负责带领团队进行市场调研和分析,从而为营销策略和战略制定提供决策依据;部门员工年度绩效考核方案制定与实施,以及员工年度绩效考核结果的落实。

2.公关职位描述

2 负责公司品牌建设及形象推广,组织制订品牌发展战略规划及方向,组织实施品牌战略计划;制定公司市场(品牌形象、市场地位等)发展战略以及市场发展目标,并且为目标做好品牌策略规划及推广;协助部门做好广告创意及传播策略;负责行业的整体市场分析及竞品分析;负责公司品牌联合的拓展和规划,负责拓展关维护新闻媒体、各种媒介的关系负责策划并组织公司企业社会责任相关的活动;负责并安排公司领导接受媒体专访及把关;公司参与外部奖项的规划及争取;规划公司参加有益于形象及内涵展示的外部公关活动。

3.企划职位描述

根据公司整体战略需要,进行全国市场营销活动主题的的市场调研和提炼,制定公司全年推广重点及阶段性的推广计划;负责策划公关事件策略及活动整体执行管理方案;寻找新的合作渠道和合作对象,并负责维护各个公关合作伙伴的关系,切实执行各项市场活动;活动客户数据库管理与挖掘;主题推广活动的审核、监督执行、效果评估;活动执行标准化操作流程的规范和完善;活动推广费用的管理及投入产出比的分析、评估;有针对性的定期组织各类客户增值活动,协助业务端维护客户。

4.文案策划职责描述

负责公司的各项活动的策划方案撰写;公司大型活动的采访报道、硬广软文及领导致辞、演讲稿的撰写;公司宣传资料

3 的文案编写,包括产品资料、产品宣传册和广告等文案;公司网站建设的整体策划及栏目定位,跟踪网站上线,并进行后期维护及更新;公司与品牌形象、企业文化及产品推广等所涉及的全部文案类工作;根据公司需要及时撰写新闻稿件并且联系相关媒体进行及时有效的新闻传播;负责公司内部刊物体系的建设;负责公司官方微信的策划、运营、维护,包括稿件搜集,撰写,编辑,发布;组织参与重要项目的创意构思、文案撰写等。

5.品牌方向

负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;推广活动中常用标准道具的设计及使用说明;各种快讯设计稿及媒体广告稿的制作;对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;负责CI、VI、广告、宣传等平面设计;新产品及所有宣传制作、平面设计、网面设计等。广告撰写与设计,保证产品信息完整,画面优美。

推荐第7篇:行政管理中心岗位职责

行政管理中心--岗位职责

岗位名称:行政管理中心-总监 直接下属:

岗位职责及工作权限如下:

一、负责制定集团公司行政管理规章制度。

二、组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并对运行过程中的各类行政管理

制度、各项审批流程及相关审批表单等进行适当的拟定、修订、不断完善。

三、负责处理集团公司日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似

事件的发生。

四、负责起草行政中心工作计划与总结,及日常审批文件。

五、负责各类会议的组织工作,并做好会议记录,根据会议内容和领导批示意见

对会议精神进行传达。

六、负责各类活动的策划、组织、管理工作。

七、做好公司日常行政接待工作。

八、协助各部门制定部门、岗位职责和各项规章管理制度的实施细则,配合总经

理协调各部门的工作关系。

九、负责集团公司、物业公司及房产开发公司请购计划的办公用品及日常用品等

的申报、询价、采购工作。

十、做好年度预算,合理控制公司的行政经费,加强办公财产的管理。

一、负责各分公司的巡查工作,由行政中心牵头,配合人力资源管理中心与财

务审计中心,对分公司的相关工作进行不定期的监督检查。 十

二、负责协助总经理做好三大形象、三大效益、三大体系的建设工作。

三、完成总经理交办的其他事务。

四、完成董事长交办的其他事务。

责任:

1、各项行政管理事务相关工作对集团公司总经理负责。

2、对公司行政管理制度监管的执行情况负责。

3、对办公用品采购价格负责。

4、对巡查工作的检查结果的真实性负责。

推荐第8篇:运营管理中心岗位职责

运营管理中心岗位职责

运营总监岗位职责岗位职责:

1、全面负责集团运营管理中心的工作;

2、对各总公司日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行进行指导、协调、服务和监督;

3、组织制定各总公司的《经营指标责任状》和《经营指标考核管理办法》、工作规范、运营管理办法等;

4、指导各总公司运营管理制度,其他有关的运营专项管理制度的拟定、修改工作;

5、全面管控各总公司的月度、季度、年度经营工作的实施情况;

6、及时发现和规避集团发展战略和运营过程中存在的风险。

推荐第9篇:项目管理中心岗位职责

项目管理中心岗位职责

1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定

2.负责公司的项目物资、设备的采购工作及项目有关的事.

3.负责对所采购材料质量、数量核对工作.4.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单.

5.负责办理交验、报账,报关手续.

6.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报.

7.对所承担的工作全面负责.

8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管.

9.协助上级领导做好有关物资采购工作的事项.综上所述:

采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进仓库检收,整理付款。

采购员的工作职责主要有:

1.订购单的下达。

2.物料交期的控制。

3.材料市场行情的调查。

4.查证进料的品质和数量。

5.进料品质和数量异常的处理。

6.与供应商有关交期、交量、交付等方面的沟通协调。

采购员的基本素质要求:

a.较强的工作能力

采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

a-1分析能力

由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何计录与储存、如何管理评估供应商。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。

首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。

此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。

a-2预测能力

在我公司目前项目繁多的情况下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;其次重中之重是,要协助我司国外项目的设备保障仓库做好,整理,分类,统一,专管的物料进库出库体系。另一边。在通过与供应商的接触,从材料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。

a-3表达能力

采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。

b.一定的知识与经验

采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外,我公司为建设工程类的公司,采购员最好具有企业管理、土建专业、机械设备专业等科系,并以曾修过路桥建设、统计的人员尢佳。

b-1.产品知识

无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。作为我们天昶集团以重工设备的采购工程师而言,必须了解产品的功能、工艺、技术层次、原料、制程、保修期限等。采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多。基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、网上的专来B2C平台、相对应关联展览会或工作参观、与供应商保持联络等。

b-2专注投入

对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必要时要常常加班,尢其是公司在发展的高速时期,加班到10点时有所见。除此之外,公司采购员工程师还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。

c.良好的品德

采购员必须具备如下良好的品德:

c-1廉洁

采购员要以诚实公正,不徇私的执行公司的供求业务,随着公司的发展壮大,采购业务的增加,要有比价,核价制度,要有廉政制度,大金额采购要签廉政合同保证书。

c-2敬业精神

“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。

c-3虚心与耐心

采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。

c-4遵守纪律

采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。

成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

推荐第10篇:深圳市公园管理中心安全生产管理规定

深圳市公园管理中心安全生产管理规定(试行)

第一章 总 则

第一条 指导思想:中心安全生产工作坚持以人为本原则,贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针。

第二条 工作内容:包括消防、三防、森林防火、设施设备、交通、劳动作业等安全管理工作。

第三条 组织领导:中心成立安全生产工作领导小组,组长由中心主任担任,副组长由分管安全的副主任担任。

中心安全生产工作领导小组办公室设在安全生产部,负责安全生产工作领导小组的日常工作。

各公园相应成立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全管理人员,加强安全生产管理。

第四条 工作目标:

(一)全力防范一般安全事故,不发生人员死亡安全责任事故,杜绝较大级别(含本级)以上安全责任事故。

(二)不发生较大以上级别(含本级)森林火灾责任事故且每年森林火灾受害森林面积控制在1‰以下。

(三)排查出的安全隐患在规定期限内完成整改。第五条 总体工作任务:

(一)把安全生产工作列入重要议事日程,并与业务工作紧密结合、同步实施,贯穿于业务工作的全过程。

安全生产部、各公园每年初研究制定本年度安全生产工

1 作计划,在年中、年末有工作总结。

(二)中心各级至少每季度召开一次安全生产专题会议,研究部署安全工作。会议原则上由安全生产第一责任人主持召开。

(三)坚持开展安全隐患排查治理, 实行“天天巡查、一周一报、月月通报”的安全检查制度,对重大危险源及安全事故隐患登记、建档,并建立健全安全生产工作台帐。

对重大危险源必须及时采取相应的防范、监控措施,制定应急预案。对安全事故隐患,必须落实隐患整改责任、期限、资金、措施,及时整改。

(四)坚持组织开展安全宣传教育,包括思想教育、法规教育和安全技术教育等方面。各公园必须制定每年安全宣传教育计划,并加以实施。对“安全生产月”等专项宣传教育活动,必须有方案,有具体内容、有总结。

(五)坚持组织开展对安全从业人员和管理人员的培训工作。各公园须制定每年安全培训计划,并加以实施。

中心安全生产部负责各公园安全生产第一责任人、直接责任、安全员的培训,各公园负责本公园安全从业人员和其他管理人员的培训。

电工、游乐设施管理人员等特殊工种人员的培训由其工作所在公园负责协调把关。

(六)健全完善重大事故的应急防范方案和程序,积极开展应急救援演练。各公园每年须开展至少2次以上的应急

2 演练,每次演练结束后须及时总结。

(七)及时、准确报告各类安全信息资料;发生事故,及时赶赴现场组织抢救,最大限度减少事故损害,同时积极协助上级部门做好事故调查和善后处理工作。

(八)加大安全生产资金投入,设立安全生产专项经费,列入年度财政预算,做到专款专用。

安全生产专项经费专项用于安全技术措施工程建设、安全设备设施的更新和维护、安全生产宣传教育和培训、劳动防护用品配备等安全生产事项和其他保障安全生产的事项。

综合部对安全生产资金进行统筹安排,确保各公园必需的安全生产资金。

第二章 安全生产职责

第六条 中心的安全生产工作责任体系:中心安全生产工作实行行政首长负责制和分级负责制,中心各级建立完善横向到边、纵向到底的安全管理责任制体系。

第七条 中心的安全生产工作职能:

(一)负责市属公园(含市政公园、效野公园、森林公园,下同)的安全管理监管工作。

(二)负责监督管理市属公园管理线或红线范围内相关单位的生产安全工作。

(三)对以中心名义组织各类活动的安全工作承担主体责任。

第八条 安全生产部的安全生产职责:

(一)落实上级部门和中心领导关于安全生产的部署指示。

(二)组织起草中心安全管理规章制度、规范、标准、预案、中长期发展计划等。

(三)组织开展安全生产大检查、培训、演练、宣传和隐患治理的督查。

(四)参加并协调安全应急救援,协助安全事故的调查处理。

(五)对本部门或以本部门名义组织各类活动安全工作承担主体责任。

第九条 综合部的安全生产职责:

(一)配合安全生产部做好中心安全生产宣传工作,负责中心有关安全生产信息的披露发布。

(二)负责中心档案、食品采购、饮食卫生、车辆交通、财务等方面的安全管理工作。

(三)对本部门或以本部门名义组织各类活动安全工作承担主体责任。

第十条 规划发展室的安全生产职责:

(一)负责落实重大工程建设项目勘察、设计等前期工作中的安全质量风险评估,并提出规避、降低风险的措施。

(二)制定各公园规划时,充分考虑公共安全因素,将防灾避险列入规划的重要内容。

(三)对本部门或以本部门名义组织各类活动安全工作

4 承担主体责任。

第十一条 公园的安全生产职责:

(一)负责本公园的各项安全管理工作。

(二)负责监督管理本公园红线或管理线范围内相关单位的安全工作。

(三)对本公园或以本公园名义组织各类活动的安全工作承担主体责任。

(四)根据中心与各公园主要负责人签订的《安全生产责任书》,全面完成规定的各项具体安全生产工作任务。

第十二条 安全生产第一责任人责任:

(一)中心主任是中心安全生产工作第一责任人,对中心的安全生产工作负全面责任,主要职责是:

1、贯彻执行国家和省、市有关安全生产法律、法规和方针政策。

2、建立健全中心安全生产责任制。

3、组织制定中心安全生产规章制度和操作规程。

4、保证中心安全生产投入的有效实施。

5、每季度召开安全生产工作会议,分析、布臵、督促、检查中心的安全生产工作。

6、组织制定并签署、实施中心应急救援预案。

7、发生安全事故后,向上级有关部门及时、如实报告。

(二)各部室(公园)的主要负责人是本部室(公园)安全生产的第一责任人,对本部室(公园)的安全生产工作

5 负全面责任,主要职责是:

1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针政策及文件精神。

2、落实本部室(公园)安全生产目标管理和安全生产责任制,研究解决本部门安全生产重大问题的办法和措施。

3、督促检查本部室(公园)的安全生产工作。

4、本部室(公园)发生事故时,及时组织抢救,按规定及时报告,协助调查并全力做好善后工作。

第十三条 安全生产直接责任人责任:

(一)中心分管安全生产工作的副主任是中心安全生产工作的直接责任人,对中心安全生产工作负直接领导责任,主要职责是:

1、协助中心主任开展安全生产工作。

2、负责抓好国家和省、市有关安全生产的法律、法规和方针政策的贯彻落实,主持制定和落实中心的安全生产目标、计划和措施。

3、监督检查各部门(公园)安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。

4、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。

5、参加中心安全生产大检查,督查事故隐患的治理和防范措施的落实。

(二)各部室(公园)分管安全的负责人是直接责任人,

6 对本部室(公园)安全生产工作负直接领导责任,主要职责是:

1、协助本部室(公园)主要负责人开展安全生产工作。

2、组织贯彻安全生产的法律、法规、方针政策及上级文件精神,主持制定和落实本部门(公园)安全生产目标、计划和措施。

3、组织并参加本部室(公园)安全生产大检查,对发现的重大事故隐患及时采取措施,督促及时制定治理方案和应急处理预案,落实经费和责任人员。

第十四条 其他领导责任:

(一)中心分管其它业务工作的副主任是其分管工作内安全生产的领导人,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,主要职责是:

1、负责抓好国家和省、市有关安全生产的法律、法规和方针政策在所分管工作中的贯彻落实。

2、及时研究解决分管工作中安全生产的突出问题。

3、在对所分管工作进行计划、部署、检查、总结、评比工作的同时,计划、部署、检查、总结、评比安全生产工作。

(二)各部室(公园)其他负责人对分管工作内的安全生产负责,并承担领导责任。

第十五条 职工的安全责任:各职工对本工作岗位的安全生产工作负责,承担安全生产方面的岗位责任。

7 安全生产专职或兼职管理人员在部室(公园)直接责任人的领导指导下,负责本部室(公园)安全生产的具体日常工作。

第十六条 各部室(公园)须进一步建立健全安全生产岗位责任制,确定各岗位的工作责任人,并明确具体的安全职责。

第三章 公园安全管理技术规范

第十七条 游客量控制:按公园设计时的游人容量接待游人,当市政公园室内人员达到每平方米1人、室外人员达到每0.75平方米1人时或森林(郊野)公园人流量过大时,必须做好控制入园人流及游园分流等安全措施。

第十八条 危险区域安全防护:园内危险地带、水域处均须设臵警示标牌,完善安全防范措施;非游泳区、防火区、禁烟区、易滑区应当设臵明显的禁止警示标志。

(一) 各种游人集中场所容易发生跌落、淹溺等人身事故的地段(如地形险要的园路、地段,侧方高差大于1米的台阶,正常活动范围边缘临空高差大于1米处的建筑等),必须设臵安全防护栏。

(二)人工水体近岸2米范围内水深大于0.7米或园桥、汀步附近2米范围内水深大于0.5米,均须采取设臵防护栏、绿化防护带或降低水位等安全措施。

(三)对施工现场、塌方等边坡隐患处应围挡或划定警戒线,并加强监控。

8 第十九条 园内交通:园内的道路符合通行标准,并按有关规范设臵交通标志,保障道路畅通和交通安全。机动车辆未经公园同意不得进入公园。经允许进入的车辆,应按限定的速度在指定的路线行驶、在指定的地点停放。

第二十条 仓库:库房内应贴有安全制度、禁烟禁火等安全标识;采光、照明、防潮环境符合要求;货物需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四定位”(物资摆放整齐、库容干净整齐,材料清、数量清、规格标识清,按区、按排、按架、按位定位)。

第二十一条 园庭设施设备:园内桌椅、健身设施须无破损、无残缺、无松动,能安全使用;污、雨水井(沟)等排水设施畅通,无堵塞、积水现象,水篦子、井盖完好无破损;配电箱应加锁,并设在非游览地段,园灯接线盒外罩应有防护措施;防护栏无破损,无锐角、利刺等形状。

第二十二条 特种设备:对锅炉、压力容器、大型游乐设施等特种设备,应建立健全特种设备各项安全管理制度,实行定期检验。对质量不合格的特种设备,不得投入运行;对存在安全隐患和已到使用年限的特种设备,必须停止运行。

第二十三条 宿舍和出租屋场所:不能擅自改变建筑物使用功能;不能设臵房中房,房内应留有足够的通道;厨房独立设臵,并使用不燃材料分隔,煤气罐不得超过3瓶;内部装饰分隔不能使用可燃材料;消防通道与疏散通道畅通,

9 配有灭火器材;电气设备、开关、插座安装规范,不得擅自拉接临时电线和增加用电负荷。

第二十四条 施工场所:应与施工方签订安全生产管理协议,并加强监督检查,督促施工方落实各项安全管理和防护措施。

(一)有醒目施工标示,作业场所应有安全值班人员,无关人员不得进入。危险区域应有警示牌和防护设施,并派专人监测监护。

(二)施工现场布臵合理,材料设施堆放整齐、稳固,易燃易爆等危险物品应单独存放在安全地带,远离火源10m以上,其使用的区域内应禁止烟火。

(三)作业人员应穿戴安全保护用品,规范作业。第二十五条 防雷设备:园内建筑物、高大游乐设施、制高点等应安装防雷设备,并在每年雷雨季节前进行检测维修,保证完好有效。

第四章平安公园建设

第二十六条 公园每日按时开放关闭。除遇台风暴雨、突发事件等紧急情况外,因故不能开放的,必须提前公示;每日闭园前,应做好游客的清场工作。

在紧急情况下,公园须按照应急预案采取疏散游人、关闭园门等保证游人安全的措施,并及时向中心报告。发生突发公共事件时需进入公园避灾避险的,公园及时开放已经划定的避难场所。

10 第二十七条 公园在合适的位臵设臵游园示意图、公园简介、游园须知、报警投诉电话、急救药箱等,提供便民和应急服务,园内管理人员应积极、热情帮助游客解决游园过程中的困难和合理需求。

第二十八条 园内物业、生产项目在承包租赁期间,公园须与承租方明确双方安全管理责任,依照上级有关部门的规定履行管理职责。

园内的配套商业性经营网点应本着方便服务游客的原则,合法经营,明码标价,不得擅自扩大经营面积、搭建经营设施、破坏园林景观、妨碍游客游览秩序。

第二十九条 加强在园内举办各类活动的管理:

(一)公园周边居民自发组织以锻炼身体、休闲娱乐为目的的体育、文化娱乐活动,应由公园指定地点开展,并不得以营利为目的。

(二)公园日常业务范围外,单场次预计参加人数在三百人以上一千人以下的体育竞赛、文艺演出、产品展销、庆祝庆典等群众活动,须由公园提出意见报中心批准同意后方可举办;一千人次以上的,还应报公安机关批准。公园应监督举办者落实防范和应急措施,保障人员安全。

(三)公园举办或承办大型日常业务范围内的活动时,须制定相应的安全工作方案和应急预案,保证活动场所的设备、设施安全运转,采取人员控制和疏散措施,维护好现场秩序。

11 第三十条 建立健全门卫工作制度:

(一)公园主要出入口应设值班室,值班人员要加强入园车辆的检查,劝阻、制止游客携带宠物入园等行为。

(二)对办公楼来访人员严格实行来访登记,禁止无证件或闲散人员进入办公区域;对携带器材、公用物品出入办公楼者,需严格办理出入手续。

第三十一条 建立人防、技防相结合的安全保障体系:

(一)建立巡逻管理制度,推行定人定点网格化巡逻管理,加强安全防控盘查,及时做好巡逻值勤记录和交接班。

(二)加强对易燃易爆物品、危险化学品、管制刀具及公共活动场所、人员密集场所等重要物品、重点部位、重点区域的检查监控,特别是莲花山山顶广场,必须派专人24小时值班守护。

(三)在合理分配保安力量的同时,逐步完善电子监控系统、无线电指挥系统、电子屏信息系统等管理设施,提高智能化管理水平,实现全天候、高密度、全覆盖的管理。

第三十二条 与当地公安派出所建立治安联防联动机制,协助配合公安机关预防和打击犯罪,共同维护园区内的治安秩序。

第三十三条 加强对本单位出租屋和暂住人员的管理,协助有关部门做好暂住人口的申报、登记等工作;定期开展检查,对暂住员工做到底数清、情况明、控得住、管得好。

第三十四条 加强单位干部职工的管理,切实做到管好

12 自己的人,看好自己的门,办好自己的事,让干部职工自觉远离“黄赌毒”、“法轮功”等邪教组织及其他违法犯罪活动。

第三十五条 对有关政策、办事程序、财务、重大事项等工作实行政务公开,主动接受职工群众的咨询和监督,保障职工群众知情权、参与权和监督权。

第三十六条 做好职工、群众的来信来访工作,避免发生非正常的上访事件、重大集体访和越级上访事件。

第三十七条 及时收集、掌握园区动态和社情民意等各种信息,定期排查不稳定因素,建立健全早发现、早研判、早报告、早化解的“四早”预警机制,力争把矛盾和隐患消除在萌芽状态。

第三十八条 认真做好保障和改善民生工作,设法解决事关职工群众切身利益的热点难点问题,促进公园安定团结的和谐局面。

第五章 游乐设施安全管理

第三十九条 游乐设施安全管理内容主要包括落实岗位责任,开展日检、周检、月检、年检等安全检查,进行定期维修保养,开展培训考核,规范安全操作规程,建立应急救援体系和技术档案等管理工作。

第四十条 游乐设施运营条件:

(一)有游乐设施经营资格。

(二)符合游乐设施有关技术和安全标准。

大型游乐设施还须经特种设备检测检验机构验收合格,

13 并将检验合格标志固定在明显位臵。

(三)在设计使用期限之内。

(四)每日经安全检测和试运行后确认能安全运行。第四十一条 建立游乐设施安全技术档案,包括以下内容:

(一)游乐设施的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件及有关技术文件和资料。

(二)游乐设施的定期检验和定期检查的记录。

(三)游乐设施的日常使用状况和日常维护保养记录。

(四)游乐设施运行故障和事故记录。

本条第一款资料须至少保存至该游乐设施永久停止运行为止;第

二、

三、四款资料须至少保存3年。

第四十二条 按规定要求配备操作员、安全管理员、维修保养员;水上游乐项目应配备一定数量的监护救生员。操作员、安全管理员、维修保养员、监护救生员须依法取得特种设备作业人员资格后持证上岗。

应对本条作业人员定期进行安全教育和培训,建立培训记录,并至少保存3年。

第四十三条 须采取下列安全防护措施:

(一)在游乐设施运行区域周围,设臵隔离护栏或者采取其他隔离措施。

(二)在设施运行中可能发生坠物情况的区域,设臵安全防护网。

(三)在运营场所公共区域内,设臵人行通道和安全疏散通道。

(四)在醒目位臵设臵符合标准的安全注意事项和警示标志,水上游乐项目还均应设立监视台,配足水上救生器材和巡逻船只。

(五)运行前,操作员应向游客讲明注意事项,对安全装臵加以检查确认。运行中,注意游客动态,及时制止游客的危险行为。

第四十四条 有下列情形之一,游乐设施须停止运行:

(一)台风或降雨期间。

(二)在运行过程中发现异常或出现故障。

(三)发生安全生产事故后。

(四)纳入特种设备的大型游乐设施,未经质监部门年检或年检不合格。

游乐设施停止使用期间,公园应在运营场所公告,说明停止使用的原因和期限;如停止使用期限较长,还应在中心网站对外公告。

第四十五条 每日营业结束后,公园应整理、检查各承载物、附属设施及游乐场地,确保整齐干净无安全隐患,并做好当天游乐设施运转情况记录。

第六章 消防安全管理

第四十六条 消防安全管理主要包括消防安全教育培训、防火巡查检查、火灾隐患整改、消防设施器材维护管理、

15 用火用电安全管理、灭火和应急疏散预案演练等内容。

第四十七条 加强建筑物的防火,包括:

(一)建筑物周边不搭违章建筑,无影响消防扑救或遮挡排烟窗(口)的架空管线、广告牌等障碍物。

(二)建筑室内装修平面布局不影响消防设施(含自然排烟设施)正常使用,不影响安全疏散。

(三)内部装饰分隔不使用可燃材料。

第四十八条 加强疏散设施及消防设施管理,包括:

(一)按有关规定合理设臵消防水源、疏散通道、安全出口及消防设施,配备消防灭火器材,保证消防通道畅通,人员密集场所和重要建筑物应设臵安全疏散示意图。

(二)各类设施应登记造册,专人管理,定期检查维修保养,保持完好。

第四十九条 严格用电安全管理,包括:

(一)电气设备应选用合格产品,电源线路使用不燃或阻燃套管保护。

(二)安装、移动电气设备,应由具备职业资格的电工按安全操作规程操作,不得私拉乱接。

(三)对电气线路、设备应定期检查检测,严禁长时间超负荷运行。

(四)电气设备、开关、插座等周边不堆放可燃物资。第五十条 严格用火安全管理,包括禁止在具有火灾、爆炸危险性的场所使用明火;因特殊情况需要进行电、气焊

16 等明火作业的,应当按照用火管理制度办理审批手续,落实现场监护人,在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工;动火施工人员应当遵守消防安全规定,并落实相应的消防安全措施。

第五十一条 定期开展防火检查。检查时,应填写巡查和检查记录,检查人员在记录上签名。检查中发现不符合消防安全条件的,应立即整改,并记录存档。

第五十二条 开展消防培训。 消防安全管理人员、消防设施操作维护人员应经过消防职业培训,持证上岗;每年至少组织一次全员的消防安全知识培训,每次培训时间不得少于两个小时,培训记录至少保存两年。

第五十三条 发生火灾,应立即实施灭火和应急疏散预案,及时报警,迅速扑救和疏散人员。火灾扑灭后,应保护现场,协助调查火灾原因,核定火灾损失,查明火灾事故责任。

第七章 森林防火治理

第五十四条 森林防火治理主要包括宣传教育、野外火源管理、防火基础设施建设、防火队伍建设、防火巡查检查、火灾善后处理等内容。

第五十五条 层层落实森林防火责任制,按规定与周边单位签订森林防火责任书,建立护林员巡山护林责任制。

第五十六条 加强日常护林巡查检查,实行以片分段、以段定点、以点定人的护林巡查方式,做到巡查不留死角死

17 面。

在元旦、春节、元宵、清明、中秋、重阳、国庆等重要节日期间,应增加护林巡查力量和次数。

第五十七条 通过网络、宣传栏、广播、海报、宣传册、公开信等宣传载体,多形式开展森林防火宣传教育;在主要登山路口、公共场所、主要登山道旁制作森林防火警示牌、标识牌,提高入山人员的防火意识。

第五十八条 抓好野外火源日常管理:重要登山路口应设臵醒目的火种寄存处,加强园区周边群众生产生活用火的安全预防,防范精神病患者进入林区,督促园区施工作业单位严格做好用火用电防火安全措施。

第五十九条 在森林特别防火期内,严格实行24小时防火值班制度,严格执行《广东省野外火源管理十项规定》。在四级以上高火险天气且市政府发布森林防火戒严通告期间,禁止携带任何形式火种进山和一切林区野外用火。

第六十条 建设森林防火物资储备仓库,储备足量的主要扑火物资、设备,并建立物资管理制度,及时保养设备更新物资。

第六十一条 根据实际需要,有计划分步骤完善园区森林防火设施。

(一)在制高处修建防火瞭望台(站)。

(二)建设消防蓄水池并逐步构建山体水系统。

(三)建设防火电子监控系统。

(四)结合植树造林及景观逐年营造生物防火林带。

(五)配备防火交通运输工具、探火灭火器械和通信器材等。

第六十二条 加强与当地街道办、辖区派出所、驻地武警部队沟通联系,构建森林防火军警民联防联动机制。

第六十三条 森林公园、郊野公园建立森林防火分队,坚持开展森林防火日常演练。中心适时组织各应急分队分区域开展联防演练。

第六十四条 凡发生森林火灾,应立即启动相应级别的火灾应急预案,组织前期扑救,第一时间报告中心。

第八章 防风防汛

第六十五条 汛期前的预防准备:

(一)及时整治上年度未整改完毕的危险边坡、加固排水通道、疏通排雨水管沟,及时处理枯枝危树。

(二)做好排水机泵、应急防风防汛器材、物资的储备。

(三)修订完善防风防汛预案,编制抢险救灾联络手册并经常核实更新,做好抢险队伍的日常练兵。

第六十六条 台风暴雨期间的应对

(一)实行24小时应急值班,领导带班,通讯24小时畅通。

(二)游乐设施停止营业。

(三)根据天气变化情况,随时做好闭园和游客疏导工作。

1、发布台风蓝色预警信号或暴雨橙色预警信号后,公园人员密集场所安全通道须畅通,适当控制人流量。

2、发布台风黄色预警信号或暴雨红色预警信号后,公园开始封园,立即疏散园内游客。

3、发布台风橙色预警信号或暴雨红色预警信号,公园全面封园。

(四)加强对山洪、滑坡、泥石流等地质灾害易发区及洼地、挡墙、湖泊的巡查,及时排险除险。

(五)根据发布的预警信号,启动相应级别的应急响应,相关人员到岗,落实抢险救灾各项措施。

第六十七条 台风暴雨后的善后处臵

(一)收集、核实、汇总灾情,清理被台风暴雨破坏的场地及倒伏树木,恢复正常社会秩序。

(二)及时对抢险物资进行补充,及时做好水毁工程的修复等工作。

第九章 安全检查及隐患整改消号

第六十八条 安全检查分为自查、综合检查、监督检查。 自查是指中心各部门对各自安全工作开展的日常检查。 综合检查是指中心根据不同时期安全生产任务开展的安全生产专项检查或安全生产大检查。

监督检查是指中心安全生产部对各公园的安全自查及隐患整治情况进行的督促检查。

第六十九条 自查:

(一)公园建立安全员制度,配备1名专职安全员,成立安全检查组开展安全检查。

(二)每天坚持开展一次检查,每周五下班前将本周检查情况汇总上报中心安全生产部,每月底书面总结分析安全生产状况并向干部职工通报。

(三)每次检查须有检查记录,检查记录应包括检查时间、检查地点、检查项目、查出的问题或无问题的记载、应急处理措施、检查人签名等内容。

(四)安全检查坚持与隐患整改同步进行,对发现的安全隐患应及时整改,对无法立即整改或较大以上安全隐患须在采取应急防范措施的同时及时报告中心安全生产部。

第七十条 综合检查:

(一)中心不定期组织综合检查,但原则上应每季度至少开展一次。

(二)安全生产部应认真制定检查工作方案,做好检查前期准备工作。检查结束后,应及时将检查情况汇总报告给中心领导。

(三)检查组要对被检查公园填写《安全检查表》,对检查情况进行详细记载,提出明确的整改措施和要求。《安全检查表》由检查组成员、被检查公园负责人签字后交被检查公园、中心安全生产部各存档一份。

(四)检查中发现较大以上安全隐患,检查组须向被检查公园发出《整改通知书》,被检查公园应在规定期限内完

21 成整改。《整改通知书》由被检查公园、中心安全生产部各存档一份。

第七十一条 监督检查:安全生产部应及时了解各安全隐患整改进展情况,积极开展跟踪督查督办,直至隐患整治销号完毕。对隐患整治情况应定期通报。

第七十二条 隐患整改:

(一)各类隐患,按轻重缓急和整改的难易程度,实行分级挂牌整改制度。能够在短时期内完成整改的隐患由隐患存在公园挂牌整改;无法立即整改或较大以上安全隐患由中心安全生产部挂牌督办。

(二)隐患整改严格遵循“五定”原则,即定防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。

(三)对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、火灾的隐患,应立即采取措施,必要时应停机、停工和撤离人员,按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报中心领导批准后执行。

(四)因特殊情况,确实无法按期完成隐患整改,隐患存在公园应在整改期限内将延期申请书面报告中心,经中心领导同意后方可延长整改时间,否则按不及时整改处理。

(五)隐患存在公园和安全生产部应建立隐患整改信息库或台帐。

第七十三条 隐患消号:

22

(一)隐患整改完成后,实行消号制度,消号后撤销隐患挂牌。

在隐患存在公园挂牌整改的,由隐患存在公园负责人签字销号。

在安全生产部挂牌的,由隐患存在公园向安全生产部书面报告整改完成结果,提出销号申请;安全生产部在接到整改报告后5个工作日内组织人员实地核实,提出消号意见。

(二)隐患消号后,相关公园应定期组织复查,防止隐患死灰复燃。

第十章 安全信息报告

第七十四条 报告范围:

(一)突发公共事件,包括各类事故灾难、自然灾害、突发公共卫生事件、突发社会安全事件。

(二)安全隐患。第七十五条 报告程序:

(一)突发公共事件报告程序

1、一般程序:

信息传递的基本路线:事故现场发现人员→部室(公园)负责人→中心安全生产部→中心领导→市城管局及有关部门。

(1)事件发生后,现场有关人员应立即向本部室(公园)负责人报告。

(2)部室(公园)负责人接到报告并证实后,应在20

23 分钟内向中心安全生产部报告。

(3)中心应在30分钟内向局安监办、市城管监督指挥中心报告。

如发生安全事故的,中心还应在30分钟内向局分管安全生产副局长和业务副局长报告,在1小时内向事件发生地区安全生产监督管理部门报告。

2、紧急程序:

发生较大以上(含较大)安全生产事故,应当立即逐级报告;情况特别紧急时,事故现场有关人员可以直接向当地区安全生产监督管理部门报告。

(二)安全隐患信息报告程序

公园在每周五下班前将本周安全隐患排查整治情况信息报告中心安全生产部;排查出的重大安全隐患须立即报告。

第七十六条 报告方式

使用文字报告和电话快报两种方式。一般情况下采用文字报告方式;紧急情况下,先用电话快报,随后2小时内补报文字报告。

第七十七条 报告内容

(一)突发公共事件的文字报告应当包括事件发生公园概况,事件发生的具体时间、地点以及事件现场情况,事件发生的简要经过,事件已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、死因不明的人数)和初步估计的直接经济

24 损失,对事件处臵所采取的措施等内容。

(二)突发公共事件的电话快报应当包括事件发生单位的名称、地址、性质,事件发生的时间、地点, 事件已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)等内容。

(三)隐患信息按有关表格或相关要求格式进行报告。第七十八条 其它注意事项

(一)安全生产部接到突发公共事件报告后,应立即向中心领导报告并提出启动相应应急预案的建议;协调事件发生地公园进一步加强信息报送工作;组织相关人员赶赴事故现场,协助事故救援。

(二)突发公共事件信息报告后出现新情况的,应当按规定及时续报。其中较大以下事故每日至少续报1次;重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。

(五)信息报告要及时、准确、完整,任何部门和个人对事件不得迟报、漏报、谎报或者瞒报,也不得擅自发布事件信息。

第十一章 事故应急救援和调查处理

第七十九条 中心建立公园自救、区域互救、政府救援的应急防范救援体系。安全生产部、公园按各自职责分别制定完善应急预案。

中心综合应急预案由安全生产部制定,专项应急预案由安全生产部组织制定,现场处臵方案由各公园制定。

25 第八十条 发生事故后,中心根据事故的性质、特点和危害程度,及时启动相应应急预案,采取相应的应急处臵措施。

事发公园应迅速采取有效措施,做好前期应急处臵工作,防止事故扩大。

第八十一条 应急预案制定、修订、演练、宣传教育培训等详细内容参见附件一《深圳市公园管理中心应急预案管理办法》。

第八十二条 中心按照实事求是、尊重科学的原则和“四不放过”原则(原因没查清不放过,事故责任者没严肃处理不放过,广大职工没受到教育不放过,防范措施没落实不放过)开展事故调查处理,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施。

第十二章 考核及奖惩

第八十三条 考核内容

(一)安全生产考核实行责任目标管理办法,主要考核各责任单位及其责任人履行安全生产职责的情况。

(二)安全生产考核的具体内容、指标和评分标准,按《深圳市公园管理中心安全生产考核细则表》实施。

第八十四条 考核方法

(一)安全生产考核工作由中心安全生产工作领导小组统一部署,中心安全生产部组织实施。

(二)考核组组长由中心主任担任,副组长由中心分管

26 安全的副主任担任,成员由安全生产部、综合部、管理部、规划发展室等部室派人组成。

(三)中心安全生产部在组织实施安全生产考核工作前,应制定组织考核方案,充分做好考核前期准备工作。

(四)安全生产考核原则上每年进行一次,每年度的考核工作须在次年1月份前完成。

(五)安全生产考核分单位考核和责任人考核,采取单位考核与责任人考核相结合的办法统一组织实施,单位被考核的等级评定结果对应为责任人被考核的等级评定结果。

(六)安全生产考核采取评分制,标准分为100分,考核时依照《深圳市公园管理中心安全生产考核细则表》逐项进行打分。

(七)安全生产考核实行自评考核、组织考核、综合评定相结合。

1、自评考核:各公园安全生产第一责任人、直接责任人自查自评,填写自评考核表,撰写述职报告。

2、组织考核:考核组在各公园自评情况的基础上,通过采取听汇报、看现场、查阅文件资料和管理台帐等方式,严格对照考核细则逐一进行考评。

3、综合评定:中心安全生产部将自评和组织考核情况汇总后,交安全生产工作领导小组进行综合评定。

第八十五条 考核结果

(一)安全生产考核结果分三个等级,即优秀、达标、

27 不达标。

考核综合分数在95分以上(含95分),其考核结果为优秀。考核综合分数在80—95分(含80分),其考核结果为达标。有下列情形之一的,其考核结果为不达标:被考核分数在80分以下;没有完成《深圳市公园管理中心安全生产责任书》年度责任目标。

(二)考核结果于考核工作结束后1个月内在中心内部予以书面通报。

(三)考核不达标的公园,应在组织考核结束1个月内制定并落实整改措施,并将整改情况报中心安全生产工作领导小组。

第八十六条 奖惩

(一)中心将安全生产考核结果纳入公园和个人年度绩效考核,对考核不达标的公园和相关责任人实行一票否决制。

被一票否决的公园和个人,取消当年评选文明、先进、优秀等次、模范等各种荣誉称号的资格。

(二)不认真履行安全管理职责,存在下列行为之一,尚未发生安全事故的,对相关责任人给予通报批评或责令书面检讨:

1、对存在的较大安全隐患,在检查过程中未发现的。

2、发现较大安全隐患,未及时采取措施消除,或者未按规定及时上报的。

28

3、未按时完成中心及上级部门部署或交办的安全管理工作任务的。

4、对有关安全方面的紧急信息,未按规定及时上报的。

5、对重大安全问题,未及时研究解决的。

6、安全管理基础工作松懈的。

(三)未履行或未完全履行安全管理职责,导致发生安全事故的,按照有关法律法规及市城管局的有关规定,给予相关责任人相应的行政处分。

(四)未履行或未完全履行安全管理职责,违反刑事法律规定,构成犯罪的,提请依法追究其刑事责任。

(五)中心对安全生产管理措施到位,年度考核结果为达标以上的公园和相关责任人予以通报表彰并奖励。

1、考核结果为优秀的单位,授予“安全生产管理优秀单位”称号,并对其安全生产第一责任人、直接责任人、安全员分别给予3000元、2000元、1500元奖励。

2、考核结果为达标的单位,予以通报,并对其安全生产第一责任人、直接责任人、安全员分别给予2000元、1000元、800元奖励。

3、对安全生产部安全生产责任人和安全管理员的安全履职情况同样进行考核,其考评结果参照市城管局对中心考评的结果,奖惩标准参照本条款的有关规定实行。

4、安全生产第一责任人、直接责任人及安全员的奖励经费由中心统一安排。

29

第十三章

附 则

第八十七条 本规定由中心安全生产领导小组办公室负责解释。

第八十八条 本规定自印发之日起实施。

附件: 2.3.

4.1.深圳市公园管理中心应急预案管理办法;深圳市公园管理中心突发公共事件总体应急预案;

深圳市公园管理中心安全事故应急预案; 深圳市公园管理中心防风防汛应急预案;

5.中心突发事件信息报告格式;6.中心突发事件信息报告流程图; 7.中心突发事件处臵流程图。

30

第11篇:北京公园管理中心安全生产责任

北京市公园管理中心安全生产责任

一、中心主任安全生产责任:

(一)对本系统的安全生产工作负领导责任。每季度至少研究一次本系统的安全生产工作。针对问题采取措施,保证安全生产。

(二)认真贯彻执行国家、市有关安全生产方针、政策、法律、法规,落实职工伤亡指标控制管理,并检查执行情况。

(三)在组织审批生产、建设计划的同时,审批安全技术措施。

二、中心主管副主任安全生产责任:

(一)对本系统的安全生产工作负直接领导责任。

(二)认真贯彻执行国家、市有关安全生产方针、政策、法律、法规,直接领导本系统技术安全部门的工作。

(三)督促、检查在编制安排生产、建设计划的同时,编制安全生产技术措施计划,并列入考核生产、建设计划成绩的指标。

(四)负责对所属各级领导人员进行安全生产方针、政策的教育,总结推广安全生产、的经验,对安全生产的工作有突出贡献者给予表扬和奖励。

(五)领导编制安全生产的规划并组织实施,使生产区域逐步达到国家安全卫生标准的要求。

(六)发生重大安全生产事故时,亲临现场组织调查,分析原因,采取措施。审查重大伤亡事故书面报告和追查所属单位领导等有关人员的责任,提出处分意见。

三、主管处长安全生产责任:

(一)对安全生产工作负责直接管理领导责任。

(二)认真贯彻执行国家、市有关安全生产方针、政策、法律、法规,直接管理领导本系统技术安全部门的工作。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时,定期向中心主管副主任汇报。

(四)加强对各项安全活动的领导,组织本系统安全生产检查,采取措施,消除事故隐患,确保安全生产。

(五)定期召开本系统技术安全部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

(六)发生安全生产事故后,亲临现场组织调查,分析原因,制定措施。审查重伤事故书面报告和追查所属单位领导等有关人员的责任并提出处分意见。

四、二级单位行政一把手安全生产责任:

(一)行政一把手是单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。要认真贯彻国家、市、中心有关安全生产方针、政策、法律、法规。对保证本单位职工在生产过程中安全负全面责任。

(二)在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,每月至少应研究一次安全生产、劳动保护工作。针对存在问题,指定解决办法。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,抓好安全生产工作。

(三)负责建立、健全安全管理机构并落实各级安全生产责任制,定期听取安全管理部门的工作汇报,及时研究解决安全生产中的重大问题。

(四)组织审定并批准单位安全生产规章制度、安全操作规程和重大的安全技术措施,建立有效的安全投入机制并保证实施。

(五)对于新建、改建、扩建、迁建和挖潜、革新、改造的工程项目,必须做到安全生产设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。

(六)按规定及时上报事故,并按事故处理的“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。

(七)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产的重要奖惩。

五、二级单位主管行政领导安全生产责任:

(一)按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,主管副园长必须认真贯彻执行国家、市、中心有关安全生产方针、政策、法律、法规,对保证本单位职工在生产过程中的安全负主要领导责任。

(二)组织制订、修改、审批单位安全生产规章制度、安全操作规程和重大的安全技术措施并付诸实施。

(三)组织并参加安全生产检查,对查出的事故隐患,要采取有效措施及时消除或暂时控制,以确保生产安全。

(四)组织职工安全生产教育和安全技术培训。

(五)按事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理。

(六)支持、督促、检查本单位各级安全员的工作开展,注意总结、推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表扬和奖励,对失职或事故责任者给予惩处。

六、二级单位主管科、队长安全生产责任:

(一)认真贯彻执行国家、市、中心有关安全生产方针、政策、法律、法规,以及本单位的有关制度。对职工在生产过程中的安全负责直接管理责任。

(二)在生产计划、布置、检查、总结、评比中,同时把安全工作贯彻到每个具体环节中,做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。每月进行一次认真的安全检查工作,针对现存问题,积极分析解决。在确保安全的条件下进行生产。

(三)定期对职工进行安全生产教育。对特种作业工种人员要核实其领取相应的操作证后,方允独立作业。对新工人、新调换工种人员须在上岗前完成安全生产教育。

(四)组织职工学习安全操作规程,并注意检查执行情况。对严格遵守安全规章制度,避免事故者,提出奖励意见,对违章作业造成责任事故者,提出惩罚意见。

(五)组织制定完成临时任务的安全技术措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。

(六)发生安全事故后,应保护现场及时上报,并负责查明原因,制定防止事故重复发生的有关措施。

七、二级单位安全生产干部、安全员安全生产责任

(一)熟悉掌握和宣传落实国家、市、中心有关安全生产方针、政策、法律、法规,以及本单位的有关制度。对安全生产工作负有监督、检查责任。

(二)负责编制本单位职工进行安全生产方针、政策、法规教育的计划和教学内容,及时上报和检查落实。

(三)负责或参与制订本单位所从事工程的安全操作规程、安全生产岗位责任制,并督促检查职工在生产作业中自觉执行。

(四)熟悉和掌握本单位的机械、电气、建筑、场内运输车辆、锅炉、压力容器等设备的性能及安全技术管理的知识。

(五)安全生产干部应具备较强的事业心和工作责任感,善于在开展安全生产工作中不断总结经验,敢于指出不利于安全生产的问题和向领导建议整改措施。

(六)做好年、季、月安全生产检查计划,并负责具体实施。促使生产作业中消除事故隐患,加强职工自我保护的安全意识,确保生产安全。

(七)安全生产干部应保持相对稳定,单位领导应积极支持劳动保护干部的检查、监督,各部门亦应认真接受安全生产干部的检查、监督。安全生产干部有权拒绝执行违反安全法规、规章、规定的生产指令,并同时向上级主管部门和安监部门报告。

(八)具体负责对特种作业工种人员上岗前的专业技术培训和安全教育的考核、取证管理工作,并督促履行定期复核手续。

八、职工安全生产责任

(一)认真学习和严格遵守各项安全规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业。

(二)上岗必须按规定正确使用、佩带劳动防护用品,严格执行安全操作规程,做好各项记录。交接班必须交接安全情况。

(三)按要求进行岗位检查,发现异常情况和事故隐患要及时处理和报告。

(四)正确判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断处理,及时地如实向上级报告,并保护现场。

(五)积极参加各种安全教育、安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。

(六)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

九、二级单位施工工地负责人安全生产责任

(一)认真执行国家、市有关建筑工地的安全法规、劳动卫生标准、安全技术规程等各项规定。对本工地所有施工项目的生产安全及工地全体作业人员的安全与健康负直接管理领导责任。

(二)在实施生产计划、布置、检查、总结和评比活动的同时,要确保安全生产工作贯彻和落实到每个具体环节中,尤其是要认真做好有针对性的书面安全技术交底。

(三)领导全体作业人员学习和掌握相应的安全操作规程,严格执行经考核合格后上岗制度。

(四)领导本工地的各项作业班组组织积极开展好每周的安全日活动和经常性的安全生产教育。注意不断总结推广安全生产经验,对自觉认真遵守安全生产规章制度,避免事故者提出奖励意见;对违章蛮干,造成事故者提出惩罚意见。

(五)要随时检查施工现场的安全防护设施是否完整、齐全、可靠、有效,并监督和指导作业人员正确使用安全防护用品。

(六)发生作业人员因工伤亡事故后,要及时抢救伤员、保护现场、立即上报,并负责查明原因,提出整改的防范措施,及时组织整改。

(七)遇有生产与安全发生矛盾时,施工作业必须服从安全生产的要求。

(八)组织各作业班组认真落实每日安全生产专题内容的班前会制度,将安全生产指标列入各班组的经济承包方案中进行考核。

十、单位的安全生产责任人安全生产责任

(一)建立健全安全生产责任制;

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

(三)保证本单位安全生产投入的有效实施;

(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

(六)及时、如实报告生产安全事故,并积极协助上级部门调查。

十一、单位可以根据需要确定本单位主管安全生产工作的管理人(副园长、副处长、副经理或副主任等),安全生产管理人对单位的安全生产责任人负责,并应履行下列责任

(一)组织贯彻国家安全管理的方针、政策和有关法律法规,统一部署安全工作;

(二)每季度至少召开一次会议,专门审议安全管理工作重大问题,并提出相应对策和建议;

(三)协调并督促有关部门调查处理重大安全隐患;

(四)负责非正常死亡目标管理和综合考核工作检查安全责任制的落实情况,组织、协调、参与有关部门调查处理重大安全事故。

(五)定期向领导班子和职工代表大会报告安全生产情况。

十二、单位安全管理部门的安全生产责任

(一)认真贯彻执行上级有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、规章和制度。

(二)建立健全安全生产组织,落实责任制。

(三)制定本单位安全生产工作职责、制度、规定、安全操作规程,组织编制安全计划,提出安全技术措施方案,并监督检查执行情况。

(四)组织实施对全体职工及游人安全生产知识的宣传教育。

(五)经常进行安全检查,督促并协助解决有关安全生产问题,纠正违章指挥,违章作业;遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止工作或生产,并立即报告有关领导处理。

(六)参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查、竣工验收,使其符合安全生产要求。

(七)负责并监督对重大危险源和事故隐患的管理、监控和整改。

(八)负责各类安全工作的汇总、统计上报,并建立健全事故档案,组织对事故的调查。

(九)会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,不断提高安全管理水平。

十三、单位人事部门的安全生产责任

(一)组织有关部门对新职工进行“三级”安全教育、考核,组织单位负责人、安全管理人员的教育培训和复审教育。配合安全部门组织对职工的安全技术教育和特种作业人员的培训、考核工作。

(二)制定劳动纪律管理规定,负责对职工进行劳动纪律教育与检查。

(三)参加重大事故调查,处理事故责任者的处理手续,参加工伤鉴定工作。

(四)在职工进行晋级、奖励考核时,考核安全工作业绩。

(五)按国家规定,从质量和数量上保证安全管理人员的配备。

(六)按规定为职工办理工伤保险。

第12篇:工程管理中心各岗位职责

工程管理中心经理岗位职责

1、做好内部管理工作。

1.严格按照班前会制度,按期召开本部门班前 会工作,并做好班前会记录。

2.严格按照公司6S管理制度,做好本部门6S 管理工作。

3.做好本部门员工的考核工作。

4.做好本部门的年、月度工作计划。

5.做好本部门员工的培训工作。

6.建立完善本部门各项规章制度及操作规程,并 监督落实执行情况。

2、负责燃气工程质量、进度、成本、安全控制和文明施工的 落实;

3、组织编制并审核工程施工方案;

4、组织编制中压燃气工程项目可研报告;

5、组织管理燃气工程招投标;

6、负责工程项目信息台账管理;

7、负责燃气管道工程建设的手续办理及外部协调;

8、主持召开工程生产例会;

9、审核施工单位、监理单位、设计单位的资质,选择合格的

外包商;

10、负责施工单位、监理单位、设计单位的协调工作;

11、组织编制审核本部门的年度费用预算,及部门费用控制;;

12、组织编制本部门体系文件及监督执行;

13、组织本部门各岗位人事考核;

14、组织工程竣工验收及竣工资料的整理;

15、完成上级领导其他临时性工作。

工程管理中心副经理岗位职责

1.协助部门经理做好工程的安全、成本、进度、质量的管控工作;

2.组织图纸会审、技术交底;

3.定期督促检查各施工管理员工作落实;

4.协助施工管理员处理现场技术和协调问题;

5.检查施工管理员工程施工日志;

6.审查设计变更联络单;

7.审查工程签证和隐蔽工程量;

8.配合做好工程招标;

9.预验收5日内完成内、外部竣工资料的编制;

10.统计、汇总工程施工各种数据;

11.控制工程材料(领料、退库)用料与工程相符;

12.做好安全、文明施工管理;

13.完成上级交办的其他工作。

施工管理员岗位职责

1.组织工程技术交底和进场施工;

2.审查施工单位施工组织设计方案;

3.依据材料清单开具材料领用、退库单;

4.核查施工单位各工种持证上岗;

5.控制工程质量,检查、验收施工放线、验槽、管道安装、回填, 并签认分项分部验收记录;

6.现场查验吹扫、强度试验、气密试验;

7.填写工程日志,签认工程量和隐蔽工程记录;

8.按进度计划完成工程任务;

9.负责施工现场的协调,解决施工中的疑难问题,对施工安全和文 明施工进行督导;

10.审核内部施工资料,核实工程量和材料使用量;

11.参加竣工验收,督促施工单位限期整改;

12.负责督促落实未交工程的保护;

13.完成上级领导交办的其他临时性工作。

工程预算员岗位职责

1.7日内完成当月工程决算的审查;

2.1日内完成项目工程(概)预算编制;

3.深入施工现场,核对有关工程变更和签证情况;

4.对工程签证及相关资料进行审核;

5.编制、审核拆、改、迁工程预(决)算;

6.编制单位工程招标控制价;

7.审查工程竣工材料实际用量;

8.每月26日完成各工程台账信息的更新。

9.完成上级交办的其它工作。

第13篇:宿舍管理中心管理员岗位职责

宿舍管理员岗位职责

1、在学校领导下负责所辖宿舍楼教育、管理和服务工作。要熟悉掌握所辖宿舍楼基本情况及居住学生人数、系别、房间利用情况,熟悉学生面孔,负责整理住宿学生名单和卡片。

2、严格按照学生宿舍管理规章制度加强对学生日常住宿管理,主要包括卫生、安全、秩序、纪律、水电、家具备品、公共设施、服务人员等项内容的检查、管理、评比和考核工作。

3、遵守工作纪律,按时到岗,不迟到、不早退。

4、负责搞好所辖宿舍楼公共场所和学生寝室卫生管理工作。检查标准按《大连大学学生宿舍达标标准》执行,检查时间为每日上午,下午随机抽查,做好记录,对不达标、脏乱差学生寝室要现场督促整改并下发“学生整改卫生通知单”,对连续不达标、脏乱差、违纪的学生寝室要加强思想教育,要找寝室长或寝室成员谈话,对屡教不改的寝室要报告给宿舍管理中心主任并与院、部辅导室沟通解决。对不认真履行岗位职责的门卫、清扫员要加强批评和教育,对屡教不改的要报告宿舍管理中心主任处理。

5、负责搞好所辖宿舍楼安全管理工作,是第一责任人。严格执行学生宿舍安全管理规定和管理员安全操作规范,加强安全教育和检查力度,加强对宿舍门卫履行岗位职责的检查、教育和管理,对宿舍存在的重大安全问题要及时向宿舍管理中心主任报告,宿舍发生案件要及时向保卫处报告并做好记录。

6、负责搞好所管辖宿舍楼家俱、备品以及公共设施的管理和报修工作。要对寝室物品进行清查并登记建帐,明确责任,按照学生宿舍家具备品管理制度和公共设施管理制度加强管理,对确属自然损坏的寝室物品以及责任不明的公共设施损坏要及时协调维修部门维修,属人为损坏或故意破坏的要追究责任并进行处理,对宿舍出现维修不及时的情况要反复同有关维修部门联系,做好记录并向宿舍管理中心主任报告,协调解决,确保学生宿舍设施完好,提高利用率。

7、负责搞好所辖宿舍楼水电管理工作。严格按照学生宿舍水电管理制度加强管理,节水、节电。

8、负责经常向学生进行爱国主义、集体主义、人生观、道德观的教育,帮助学生提高道德素质,教育学生遵章守纪,负责对违纪学生的查处以及思想教育工作。

9、负责对新生入学、毕业生离校以及日常学生调寝的接待服务和管理工作。

10、负责对学生心理健康教育与咨询,密切留意和关注弱势学生,要热爱学生,态度和蔼,不训斥学生,以情感人,以理服人。

11、完成宿校长交办的其他工作。

第14篇:产业管理中心岗位职责(推荐)

一、产业管理中心在后勤集团的领导下,开展工作,协助集团做好后勤产业的规范管理,做好发展规模经济的基础工作。

二、全面负责后勤集团的产业发展与管理,完成集团所下达的各项经济指标。

三、根据国家的政策与法规对下属企业,按企业化的要求进行督促、检查。

四、根据集团的要求,与下属企业订立各项指标,下达任务。

五、组织下属企业进行各类学习,协调企业生产经营过程中所发生的各类矛盾。

第15篇:机运管理中心岗位职责[定稿]

机运管理中心岗位职责

机电矿长岗位职责

1、对矿井机电专业的安全生产负责。

2、负责矿井机电技术、新装备的推广应用,开展技术革新活动,落实资金和材料,改善矿井机电面貌。

3、负责组织制定矿井机电工作规划、安排计划和长远规划,并负责组织实践。

4、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作,并抓好矿井机电阶段性总结。布置下阶段的工作安排,对存在问题及时采取措施解决。

5、负责落实上级的各项规定和制度,并组织实施。

6、组织矿井机电专业重大隐患排查工作,制定措施及时解决,负责组织机电事故的分析工作。

7、抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作。

8、负责组织机电事故的分析工作,研究解决方案。

机运管理中心(机电副总)职责

1、负责机电运输安全方针、政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实,对机电矿长和总工程师负责。

2、负责组织机运工作规划、计划的编制和落实。

3、负责机电运输设备、设施的日常管理、使用、维护、检修工作。

4、负责机电运输“四新”技术推广应用,装备更新改造。

- 1

9、按计划实施机运人员和全员专业安全教育培训。

10、参加公司、矿安全大检查。

防爆检查组职责

1、防爆检查组成员,接受专业技术培训考试合格,持证上岗。

2、负责新设备和入井设备的防爆性能检查验收。

3、负责在用设备的防爆性能检查验收。

4、参加机运安全大检查。

5、经常深入机运一线进行防爆性能排查。

6、发现失爆的新设备不得验收、检修设备不得入井、在用设备立即停运,履行隐患督促手续。

7、参加机运隐患整改验收工作。

皮带队职责

1、贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度,对机运大队长负责。

2、负责胶带系统设施、设备的维护管理工作。

3、组织各队完成中心下达的各项任务。

4、负责所辖范围内的安全质量达标工作。

5、负责日常的安全运行检查工作。

6、负责组织实施做好中心,大队及其它科队安排的相关工作。

- 3

4、污水处理站负责全矿的污水处理和达标排放。

5、负责地面设备及照明的安全供电。

6、负责充灯房、空压机房、绞车等各种电气设备的维修。

7、负责主扇的安全运行及供水设施的规范操作。

主运输组职责

1、贯彻执行有关规章制度,对皮带队长负责。

2、负责主运输巷皮带设施、设备的管理工作。

3、组织完成日常的运输任务。

4、负责皮带机各种保护设施的检查、维护和调试工作。

5、组织开展日常检查,配合安全督查并按要求整改问题。

6、做好岗位职责内的配件计划。

供气组岗位职责

1、掌握设备性能,熟练规范操作。

2、负责职责范围内所有设备、设施的运行、维护工作。

3、做好设备的定期检修工作。

4、负责对业务范围内的隐患排查和整改工作。

5、负责要害场所其它管理工作。

6、做好岗位标准化工作、记录。

- 5

4、严格执行主扇操作规程、正、反风操作,切换操作要做规范、熟练。

5、做好风机房的安全防范工作,严防失火、失盗事件的发生。

6、坚持开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动,规范形为及其它要害场所的相关规定。

7、做好机房设备的清洁工作,做到窗明几净,环境优雅。

机修组职责

1、遵守煤矿、车间的规章制度,对车间主任负责。

2、对机械设备的检修、加工质量负责。

3、认真完成好各项机械设备的检修、加工任务。

4、及时提交检修配件、材料计划,严格验收关,杜绝伪劣产品、材料。

5、做好检修的各项记录,总结经验,组织业务技术学习。

6、做好机房日常岗位管理工作。

电修组职责

1、遵守煤矿、车间的规章制度,对车间主任负责。

2、严格按照《机电设备完好标准》标准修理试验,台台合格。

3、及时组织检修,保质保量完成检修任务。

4、及时提交检修配件材料计划,严格验收关,杜绝伪劣产品、材料。

5、协助修理运行电气设备。

- 7

2、贯彻安装工程的作业规程,并抓好落实。

3、严格执行本队各项规章制度。

4、杜绝“三违”行为,排除本队安全隐患及治理工作。

5、负责安装工程期间的安全工作。

地面变电所职责

1、严格遵守国家的有关法律规定和公司规章制度。

2、熟练掌握35kV系统、10kV系统所有电气设备的型号、构造、工作原理、性能与操作。

3、熟悉35kV系统、10kV系统的各种运行方式,根据调度指令,准确无误的进行操作。

4、经常检查设备的运行状况,并定时作好各种记录,发现异常情况要积极采取相应措施,保设备、人身安全和生产顺利进行。

5、核实操作票、电气检修、电气试验工作原理,做好相应的安全措施。

6、根据调度和机运管理中心的命令,完成好全公司10kV系统供配电运行方式的倒闸和各种操作。

7、负责站内所有电气设备的日常管理工作。

8、负责要害场所的其它管理工作。

管网队职责

1、管网队负责供热组、供水组、供气组的日常管理和检查工作,保证供热、供水、供气安全可靠运行。

- 9

理。

6、及时检查和消除各种不安全隐患。

7、及时做好各项记录。

采掘设备管理组职责

1、负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养,业务向井下机电队负责。

2、掌握设备性能,熟练规范操作。

3、负责职责范围内所有设备的定期检修工作。

4、负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。

5、配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。

6、设备出现异常时,应停机检查处理,不得带病运行,按程序处理。

7、及时做好各项管理记录,并上交机运科。

- 11

10、负责机运中心职责体系所属工作。

机运大队职责

1、贯彻执行国家方针政策、煤矿安全规程、公司煤矿有关规定,对机运中心主任负责。

2、组织完成机运中心下达的运行任务。

3、组织实施公司煤矿既定的机运安全质量标准化工作,完成达标任务。

4、参加煤矿机运安全作业规程并贯彻落实执行。

5、配合机运科、机运督查科完成相关业务工作。

6、接受机运督查科日常监督检查,并按指令整改隐患。

7、组织实施职责范围设备、设施的运行,及时维护检修。

8、组织实施职责范围安全大检查,排查整改隐患并复查验收。

9、组织所属队班日常安全教育培训工作,开班前会,多形式练兵,提高人员操作技能和熟练水平。

10、配合机运科“四新”推广应用工作。

11、配合机运督查科事故的调查处理,总结经验教训。

12、执行跟班、带班制度,搞好现场管理工作。

设备材料组职责

1、及时收集、汇总矿属科队日、季、年度材料需用计划。

2、负责机电设备材料计划的编制工作,做到真实、准确、合理。

3、加强与现场生产技术管理部门的联系和沟通,了解生产情况,

- 13

现场督查组职责

1、认真贯彻执行督查管理制度,对督查科长负责。

2、组织开展日常督查、定期督查工作。

3、接受安排开展专项督查。

4、参加矿安全大检查。

5、及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。

6、严格履行检查督查手续。

7、一般隐患监督现场整改;重大隐患停工停运,并按程序处理。

质量验收组职责

1、按质量标准化开展质量验收工作对督查科长负责。

2、负责日常质量检查、评比考核。

3、落实安全质量检查中的问题,并及时反馈。

4、建立和完善考核管理制度。

5、严格执行公平公正的考核原则。

6、总结并上报中心各队的先进经验,做好机运安全质量标准化资料工作。

机电维修车间职责

1、严格执行《煤矿矿进机电设备完好标准》、《机电质量标准化》的规定,对车间的安全生产全面负责。

2、执行落实机运大队制定的各项制度、决策、任务。对设备的检

- 15

6、负责岗位其它辅助性设施的维护管理工作工作。

7、做好岗位标准化工作工作、记录。

供热组岗位职责

1、遵守煤矿有关的规章制度,向地面机电队长负责。

2、负责完成煤矿日常生产生活所需的的供热任务。

3、熟悉设备、设施的性能,规范操作。

4、负责供系统的日常检查、定期维护工作。

5、及时整改供热系统存在的问题,确保正常稳定运行。

6、负责要害场所其他设备管理工作。

7、做好岗位标准化工作、记录。

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第16篇:教育管理中心助理岗位职责

1.协助教学研发中心主任的日常具体工作。2.配合教学研发中心主任进行资料的收集整理。3.协助教学研发系统化工作。4.协助收集学生意见交给研发主任,协助处理学生投诉要求。5.协助处理与校方、外教、学生等的管理沟通工作。6.协助组织及策划各项相关活动。7.学生、教师档案建立和管理。8.教学资料的整理和归挡。

第17篇:学生宿舍管理中心校区服务部岗位职责

在学生宿舍管理服务中心领导下,负责对所在校区住宿学生进行服务、管理和教育。具体工作岗位职责如下:

1、负责学生宿舍的安排、调整工作,做好毕业生离校和新生入学的各项工作。

2、负责学生宿舍公共场所的清洁卫生工作;并落实好学生宿舍室内卫生检查制度,开展宿舍精神文明创建活动。

3、负责做好学生宿舍内家具设施的配备、管理、维修工作。

4、负责学生宿舍的水电使用管理。

5、对住宿学生生活上给予关心,开辟必要的服务项目,做好服务工作。

6、积极采取有效措施,做好学生宿舍的安全、保卫、防火、防盗等综合治理工作。

7、加强与所在校区各部门、各院(系)的联系,做好学生在宿舍中表现的考核工作,及时处理学生宿舍内发生的各类问题。

8、完成领导交办的其他工作。

第18篇:产业管理中心经理岗位岗位职责

1、在后勤集团总经理的领导下开展工作,策划后勤产业的发展和管理。

2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动,加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。

3、加强内部管理,修订、完善各项规章制度。

4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。

5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。

6、关心职工生活,切实解决职工的实际困难,团结全体职工共同做好各项工作。

7、重视安全防范,严防各类事故的发生。

8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。

第19篇:房地产企业管理中心各岗位职责

xx房地产开放有限公司 企业管理中心各岗位职责

一、企业管理中心总监岗位职责

1.参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施,参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。

2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。 4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。

5.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。6.指导开展对政府部门的公关工作。

7.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

二、项目开发部经理岗位职责

1.根据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理工作。2.具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度,经总经理审批后执行。

3.负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。4.负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。 5.负责组织房地产开发项目的规划工作。

6.负责为企业寻找土地资源,进行土地储备和相关的调研工作。7.主持与企业联系单位的公关工作。

8.根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。9.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

三、项目立项主管岗位职责

1.全面负责房地产开发项目的立项管理工作 2.负责办理相关政府部门的房地产立项手续

3.负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求 4.负责新开发项目与政府规划部门的协调工作 5.积极争取政府部门对新项目的优惠政策

6.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作 7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

四、项目规划主管岗位职责

1.负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作。

2.完成房地产项目规划的各项报批手续,并取得相关批件及《工程建设规划许可证》。

3.负责向设计单位下达设计条件或要求,组织规划设计方案。4.负责协助投标主管参与工程投标工作。

5.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作。6.负责做好施工现场的技术支持服务工作。 7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

五、拆迁办主任岗位职责

1.负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续,报政府主管部门

审批。

2.负责组织实施拆迁的入户调查,房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作。

3.负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织控制。4.负责制订搬迁计划并组织计划实施。 5.协助政府拆迁现场出现的各种问题。

6.协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作。7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

六、报批报建员岗位职责

1.负责办理开发项目的有关前期手续(如立项、规划审批、建设用地规划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等),并具体落实。2.根据立项批复,拟建方案及说明,地形图等材料,准备好建筑方案设计所需的材料。

3.按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门审批,盖章认可或取得有关协议。4.报批初步设计,并协调、参加初步设计审查。

5.报批施工图设计,办理土地规划使用证,建设工程规划许可证和工程施工许可证。

6.办理开发项目施工阶段的有关行政批件,申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。

7.负责与政府有关职能部门、相关单位联系,向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报建,工程竣工后的相关手续资料,

并完备归档。

七、行政部经理岗位职责

1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。

2.全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各项工作计划。3.负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制。 4.负责企业文化的建设与宣导。

5.组织本部门人员做好企业的后勤保障工作,持续加强各岗位人员的服务意识。

6.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作,接待重要来访客人。7.负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系。 8.完成领导临时交办的其他工作。

八、行政专员岗位职责

1.协助行政经理维护企业办公区形象。

2.根据企业行政经费预算及成本控制的要求,采购办公用品和办公设备。3.协助制定、监督、执行企业行政规章制定。 4.负责抽查企业各种制定的执行情况。

5.负责企业重大活动,会议的现场协调、安排和筹划。

6.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理,以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理。

7.完成领导临时交办的其他工作。

九、档案专员岗位职责

1.负责房地产企业工程技术资料、商务往来文书管理制度的实施和维护。

2.负责企业所有文书档案及工程技术资料的收集、整理、立卷、归档、保存和借阅工作。

3.负责企业档案室所有档案资料的保管、查阅与借阅工作。4.负责工程文件与过程文件的归整工作。

5.根据企业相关制度的规定,做好档案的销毁工作。6.完成领导临时交办的其他工作。

十、人力资源部经理岗位职责

1.负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行

2.根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持

3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选

4.制订年度员工培训计划并组织实施,对培训效果进行评估

5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施

6.管理本部门日常工作,负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等

7.拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行情况 8.协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设 十

一、薪资专员岗位职责

1.协助人力资源部经理完成各种薪资、福利,参与薪酬与福利调查。2.管理员工薪酬信息资料及各类人事资料。

3.履行各项企业规章制度,处理员工奖惩事宜。

4.根据企业的相关规定或领导指示,进行具体的薪资调整工作。5.办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续。 6.办理企业员工的社会保险工作。

7.协助实施招聘、培训和发展、考核、薪酬、员工福利等工作。

二、绩效专员岗位职责

1.协助人力资源部经理实施具体的绩效考核工作。2.参与指导企业各部门开展绩效考核工作,收集考核资料。 3.负责整理绩效考核资料,进行绩效考核数据的统计、处理工作。 4.协助人力资源部经理开展绩效面谈工作。

5.受理绩效考核工作中的异常或投诉处理,并及时上报领导。6.录入绩效考核数据,完善绩效考核信息率。 7.完成领导临时交办的其他工作。 十

三、物业管理部经理岗位职责

1.根据企业总体战略规划,拟订年度物业管理工作计划,并报主管领导审批。

2.全面负责所属项目的物业管理工作,确保物业服务达到企业的标准。3.负责拟订各项物业管理规章制度,并确保顺利实施。 4.组织制订具体的物业管理计划,并协调实施。

5.负责企业所属物业设施及物业系统的综合管理,确保物业管理秩序井然。

6.定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发现问题及时纠正。

7.热情接待业主,及时处理业主对服务的投诉,并定期做好对业主的回访工作。

8.负责做好与企业内部各部门的协调工作,合理调配人力和物力资源。9.负责定期对本部门员工进行培训和考核工作,提高员工的业务水平和服务质量。

十四、服务中心主管岗位职责

1.制定客户服务中心各项规章制度,编制《各级管理员工值班表》。2.全面负责客户服务中心的日常工作,并进行服务质量控制。 3.接受及处理业主投诉,并记录。

4.准时安排接待专员向业主派发各种费用的《交费通知单》。5.定期或不定期对业主的投诉进行回访,收集各类建设性意见。 6.负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。 7.负责对客户服务中心突发事件的管理工作。 十

五、保洁专员岗位职责

1.组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作,做到无死角、无遗漏。

2.组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。

3.负责专用清洁设备的保管和使用,定期检查、保养、清洁保洁机械设备。

4.及时联系环卫车辆,做好垃圾清运工作。5.完成领导临时交办的其他工作。

十六、安全专员岗位职责

1.拟定保安人员轮班计划,安排保安人员的轮班、轮休。

2.负责企业安全监控系统的日常维护与检查、确保安保系统随时处于完好状态。

3.定期做好防火、防盗的安全检查工作,及时消除各类安全隐患。4.负责消防器材的合理配置和维护管理,确保消防设施随时处于可用状态。

5.定期对各部门员工、工程项目部现场管理人员、施工人员开展安全教育和培训。

6.完成领导临时交办的其他工作。

七、绿化专员岗位职责

1.负责根据景观设计方案,组织做好盆景、绿植的摆放工作。2.组织做好房地产项目辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化项目的日常养护工作。

3.定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作。

4.根据季节及气候变化,定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫防治工作。

5.负责绿化设施的保管和防护,以及劳动工具、化肥、农药的保管。

八、维修工岗位职责

1.巡视辖区,掌握公共设施的运行状况。2.负责辖区内公共设施的日常维护与保养工作。

3.接收业主或服务中心的保修请求,及时进行维修服务。4.定期或不定期将辖区内工程设备的运转状况向服务中心汇报。 5.做好维修工具、设备的保管工作,防止其丢失或损坏。 6.完成领导临时交办的其他工作。 十

九、财务部经理岗位职责

1.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度,报主管领导审批后执行。

2.组织编制企业各项财务计划,并对其实施情况进行监督。

3.组织所属人员定期进行各项财务核算工作,按时向高层领导提交相关财务数据。

4.根据领导指示,拓展融资渠道,做好企业融资管理的各项工作。5.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作,并按时提交审计报告。

6.统一组织企业的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督。7.监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件要进行及时处理。 8.参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考。 9.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。 10.做好对部门所属人员的培训、考核等工作收集和汇总各个项目部的材料设备使用和需求信息,编制需求计划。 二

十、财务会计岗位职责

1.根据国家有关财务法规和企业财务制度规定,按月、季编制各类会计报表。

2.设置总账和明细分类账户,按适用的会计核算方式及时记账。3.定期核算各部门、各项目部的收支账目,及时向部门领导汇报相关情况。

4.依据相关制度规定,审计会计单据,保证日常核算准确无误。5.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目,做到账账相符、账实相符。

6.根据国家税法规定和企业相关规定,按月进行纳税申报,办理相关税务手续,定期进行统计,编制相关报表。

7.依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度,对企业各项业务进行成本核算,按期编制成本报表。

8.根据财务报表,协助财务经理做好本企业的财务分析工作。9.根据部门领导的安排,协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作。及时编制各类固定资产账目 二十

一、出纳岗位职责

1.根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定,审核各类原始凭证。2.准确、及时的地完成现金收付及报销工作,并开具或索取相关的票据。 3.按规定及时登记现金日记账和银行日记账,每日进行现金账账盘存,做好日清月结工作,并填写《出纳日报表》。

4.根据企业日常经营需要,按规定提取、送存和保管现金,及时完成现金和银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。

5.根据人资部制作的员工工资发放明细表,按期发放员工工资,及时汇总、编制记账凭证。

6.按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴,并设登记薄进行登记,办理登记手续。

7.保存、管理每月会计原始凭证资料、做好会计凭证的档案管理工作。8.完成领导临时交办的其他工作。

第20篇:校园管理中心公厕清洁工岗位职责

公厕清洁工岗位职责

一、对全校的公厕必须坚持每天早晨或中午清扫一次,中午或下午清扫一次。

二、每周用清洁剂或酸类对厕所蹲位、尿槽、瓷砖墙面进行彻底冲洗,保证蹲位、墙面无痰迹、粪便,天棚无蜘蛛网。

三、在每年5—10月坚持喷药消毒,杀蛆灭蝇两次以上。

四、保持下水道、洗手池、便坑、尿槽畅通无阻,如发现阻塞应及时处理。

五、经常检查厕所照明、水箱及粪便储存情况,发现问题及时向中心和清洁管理人员反映。

六、保持厕所入口处及周边五米内的清洁卫生,并及时拔除其附近的杂草。厕所四周要保持干净、整洁。

校园管理中心

2005.6.2.

公园管理中心岗位职责
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