推荐第1篇：招商部部门岗位职责
西药招商部部门岗位职责
（一）西药招商部部门职责
部门名称：西药招商部
直接上级：总经理
部门本职：制定西药招商计划，负责公司产品的推广和新市场的开发工作，为企业招商、
经营、管理活动提供及时准确的市场信息。
人员配置：西药招商部经理、西药招商部经理助理、西药招商主管
主要职能：
1、负责西药招商政策、制度的制订与管理。
2、负责西药招商合同审核与管理。
3、负责西药招商统计和销售记录的填写。
4、负责进行市场一线信息收集、市场调研。
5、负责寻找客户资料，开拓新的代理商。
6、负责与代理商洽谈。
7、负责销售业绩的评估。
8、负责向总经理提报年度销售预测。
9、负责制定年度销售计划，进行目标分解，并确保执行。
10、负责与销售部的合作，加强老客户的管理和维护工作。
11、负责设立、管理、监督区域分支机构正常运作。
12、负责建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。
13、负责西药招商部门费用预算及实施。
14、负责对老客户维护及每月回款跟踪。
15、负责对网络平台的建立、维护，并建立新的招商平台。
16、负责对代理商的接待。
17、完成上级安排的其他任务。
18、保守本单位的商业秘密。
（二）西药招商部岗位职责
西药招商部经理岗位职责
岗位名称：西药招商部经理
直接上级：总经理
职位概述：负责收集日常市场销售情况及建设西药招商团队，并负责考核西药招商主管
业绩。
直属下级：西药招商部经理助理、西药招商主管
工作权限：
1、对筛选客户有建议权。
2、对重大促销活动有现场指挥权。
3、在公司政策许可范围内，有对部门费用的预算、使用和审核权。
4、一定范围内的赔偿决定权。
5、一定范围内的代理授信额度权。
6、对窜货客户有处罚权。
岗位职责：
1、负责对西药招商部政策的制定、实施及监督管理。
2、对西药招商部指标进行合理制定和分解并对招商部工作目标的完成负责。
3、负责招商网络的建设。
4、对招商信誉负责。
5、负责确保货款及时回款。
6、对西药招商部给企业造成的影响负责。
7、负责监督所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌。
8、合理支配西药招商部预算开支。
9、正确执行西药招商部工作流程。
10、负责监督检查西药招商部的规章制度的执行情况。
11、负责建设西药招商团队。
12、负责对新员工的培训、指导工作。
13、负责对新客户的开发及老客户的维护工作。
14、负责统计公司每月的销售情况。
15、完成上级交办的其他任务。
16、保守本单位的商业秘密。
西药招商部经理助理岗位职责
岗位名称：西药招商部经理助理
直接上级：西药招商部经理
职位概述：负责协助西药招商部经理处理招商相关事宜。
岗位职责：
1、负责协助西药招商部经理进行团队建设。
2、负责协助西药招商部经理进行市场管理。
3、负责协助西药招商部经理制定、落实相关政策。
4、负责协助西药招商部经理做好新员工的培训及招商指导工作。
5、负责协助西药招商部经理收集市场信息。
6、负责协助西药招商部经理统计销售数据。
7、负责协助西药招商部经理处理招标信息。
8、负责协助西药招商部经理维护客户关系。
9、负责协助西药招商部经理维护、建设网络平台。
10、负责协助西药招商部经理进行费用预算。
11、完成上级交办的其他任务。
12、保守本单位的商业秘密。
西药招商主管岗位职责
岗位名称：西药招商主管
直接上级：西药招商部经理
职位概述：负责业务洽谈、业务接待、售前，售中、售后服务，客户合同的订立。
岗位职责：
1、熟悉并掌握GSP、GMP知识。
2、销售渠道的维护。
3、了解市场需求和发展状况。
4、产品市场调查（包括客户调查、竞争对手调查等）。
5、掌握产品详细信息，包括主治范围、作用机理和特点、包装规格、单价、和市场的销售
情况及相关招商政策。
6、分析市场销售状况，正确做出市场销售情况分析和统计。
7、通过网络或其他方式，搜集代理商信息，给合适的代理商以短信方式发送产品招商信息，
介绍产品知识。
8、给潜在性客户打电话沟通，了解客户和医院的沟通情况及其市场情况。
9、负责对代理商派发产品资料,对商业公司的搜索及派发相关产品资料。
10、对已回款的客户进行登记。
11、整理地区兼职招商经理的应聘信息并积极联系合适人选。
12、协助西药招商部经理完成销售任务。
13、加强产品宣传力度，在各个招商网站上发布有关公司的产品信息。
14、拟定当月的销售任务完成情况表。
15、下月工作计划的制定。
16、对潜在客户系统化整理及分析。
17、对已经提货的客户进行评估，协助客户做上量工作。
19、每季度的述职报告的分析统计。
20、拟订年度招商总结及其下一年度工作计划。
21、拟定年销售统计表，并对客户销售作出分析和统计，并制定下一年的计划销售量。
22、协助西药招商部经理，作出下一年度的费用预算。
23、协助西药招商部经理做出年度销售统计，包括每个区域及每个人的销售任务系统化统计。
24、协助西药招商部经理做好接待工作。
25、了解辖区内的市场情况，医药公司情况，主要医院情况，竞品政策及销售情况，招投标情况。
26、组织建立、健全客户档案。
27、指导、监督、检查所属代理商各项工作。
28、协助西药招商部经理做好内部日常管理工作。
29、配合西药招商部经理、地区经理做好代理商市场管理。
30、组织代理商的培训。
31、客户回款的催缴。
32、负责将客户的投诉及建议向上级反馈。
33、完成上级交办的其他任务。
34、保守本单位的商业秘密。
推荐第2篇：硬件项目经理岗位职责
1.负责原型机项目的原理图输出和PCB设计。2.负责项目mockup、prototype、PIO、lot各阶段基带部分电路问题的解决、调试。3.负责BB电路各类信号的测试和相关报告的输出。4.负责音频的调试、校准，负责显示器、c;amera期间的调试。5.负责相关元器件的qualification。
推荐第3篇：硬件工程师岗位职责
硬件工程师岗位职责
1、制定研发技术实施方案；
2、参与项目组织管理（项目目标管理、范围管理、时间管理）；
3、实施硬件设计方案；
4、提出研发项目阶段性评审依据；
5、制定生产用规范化的技术文档，并提供技术支持；
6、制定并参与产品的调试、测试流程，严格产品质量控制；
7、负责技术上的相互协作，互相配合；
8、协助生产过程，并参与产品的售后服务工作（技术培训与技术支持）；
9、在技术上对产品的性能和质量负责，协助产品检验及产品质量过程管理；
10、负责对产品进行完善，以及对产品进行升级换代；
11、制定、整理并规范化技术文档（主要包括：设计手册、电原理图、元器件清单、源程序清单、软件流程、用户手册、特殊工艺要求、试制总结报告、工作总结等）；
12、负责与设计相关的技术储备，积极推动技术创新工作的开展；
13、部门经理分配的临时工作；
14、其它临时性工作。
推荐第4篇：高速公路工程项目部部门岗位职责
附：
XX高速第XX合同段项目部
部门岗位职责
项目经理岗位职责
1、组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责；
2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；
3、组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设施；
4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；
5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；
6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；
7、以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更；
8、为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才；
9、根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力
措施，保证目标的完成；
10、定期向总部汇报本项目部的工作状况，接受后方总部监督，完成总部对项目部的各项要求。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划；
2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；
3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资的供应工作；
4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题；
5、负责管理机械设备，灵活调度，使之发挥应有的效能；
6、负责安全生产，确保无人员伤亡，设备、材料不受损失；
7、主持生产调度会的召开，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；
8、接受项目经理安排的其他临时性工作。
项目总工岗位职责
1、执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负责；
2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；
3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；
4、指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度把
关控制；
5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；
6、负责施工中的试验、测量等技术问题；
7、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；
8、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施；
9、接受项目经理安排的其他临时性工作。
工程管理部职责
1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障；
2、处理解决施工生产中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划；
3、施工总平面布臵，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；
4、负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进行；
5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设
备安装的进场、到货计划，编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督；
6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调度、调配；
7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送；
8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。
测量队职责
1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；
2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核；
3、负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证；
4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；
5、负责编写测量程序、方案；
6、负责有关测量数据的收集、整理、统计；
7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管；
8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。
工程管理部部长岗位职责
1、全面负责工程管理部日常的安排、分工；
2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；
3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划；
4、负责项目部生产进度计划的制定、执行、检查和调整；
5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案，安全技术措施方案的编制、修订；
6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练；
7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工、经营信息，在月生产计划会，月经营分析会上分析交流；
8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部属完成此项；
9、负责技术革新，“四新”技术推广；
10、参与项目部重大事件的调查、处理、善后；
11、向项目部分管领导汇报工作。
工程管理部副部长岗位职责
1、在工程管理部部长的领导下，贯彻执行上级有关技术、质量管理规定，贯彻执行有关规程、规范的要求，对分管的施工技术工作全面负责；
2、参加组织编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施；
3、严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作，在保证质量的前提下力求降低工程成本；
4、负责组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量；
5、负责组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；
6、检查班、组、队长对当天施工的各项工程质量和进度情况；
7、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；
8、负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备；
9、对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制；
10、负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料依据；
11、对其分管的工作全面负责。
测量队队长岗位职责
1、在工程管理部主管副部长的领导下，贯彻执行上级有关
技术、质量管理规定，贯彻执行有关测量规程、规范的要求，对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责；
2、负责建立本工程测量的数据台帐和档案；
3、负责本工程测量仪器、设备的送检、校验、操作、维护和管理；
4、负责本工程的平、纵、横的测量复查；按有关要求组织进行定线检测和贯通水准测量，并对其结果全面负责；
5、负责本工程施工现场的测量、放样、定位。满足施工图设计要求；
6、负责跟踪、校核各工程部位的测量点，为工程施工及时提供测量数据；
7、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量数据和竣工测量成果；
8、对测量队的工作全面负责。
施工员岗位职责
1、在项目部主管领导和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作；
2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检、验收工作；
3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签证手
续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍的技术指导；
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制；
5、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志；
6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；
7、及时计量，积累原始资料，提供变更、索赔依据。
资料室主任岗位职责
1、在项目部总工程师的领导下，对工程管理部所有资料、文件的管理工作全面负责；
2、负责建立健全本部门的资料档案的管理制度，对质量体系在本部门的有效运行全面负责；
3、负责对工程变更的支持文字、声像资料的收集、整理、牵头起草工程变更技术文件，并负责变更文件的申报、跟踪、落实；
4、负责督促各专业责任工程师的竣工资料、竣工图纸的及时归档，并负责与监理、业主在竣工资料的整理上随时沟通，牵头落实竣工资料的编制申报，切实做到竣工资料整理与工程进度保持同步；
5、负责工程统计工作的汇总、建立台帐、上报和管理；
6、负责本部门对外的函件、报告、通知的起草、传递、跟踪、落实、归档工作；
7、全面负责本部门办公环境文明、语言文明、着装文明；
8、对资料室的工作全面负责。
测量员岗位职责
1、熟悉设计技术文件、施工图纸，负责施工现场的测量、放线、复核；
2、负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立，复测；
3、负责施工过程中的变形与稳定性等现场观测项目，及时、准确、规范地填报各类观测数据；
4、协助进行测量技术交底；
5、编写测量程序、方案，按规定格式要求及时填写测量手薄，完善签字手续；
6、协助有关人员做好测量工程量，现场工程量签证；
7、负责填写测量日志，收集、整理、统计现场工程量报表中有关测量部分的资料、数据，建账成册，及时报送；
8、完成测量队长交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、负责部门施工管理，施工文件管理内外接口工作；
2、负责工程数据的收集、统计，建账成册，及时报送；
3、负责施工管理文件，资料的接收、发放、报送、保管和归档、竣工，建立相关台账；
4、根据现场施工调度员及有关人员的统计，记录，日志，内部报表，分别建账成册，报送有关部门和领导；
5、施工日志，工程大事记的管理；
6、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并编册入档；丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分；做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏；
7、完成资料室主任交办的其他工作。
计划合同部职责
在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策，严格遵守财经制度，严格执行公司制定的各项管理制度，保护企业财产物质的安全与完整。 计划
1、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营计划，责任落实到人；
2、协助项目副经理制定阶段目标责任书；
3、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况，为项目部下一步生产计划提供依据。
统计
建立健全地统计管理体系，及时报送统计报表，作到完工一项，立即报送一项；针对上月生产计划，分析本月项目完成统计情况，制定下一轮计划；负责综合统计报表编制，及时报送公司及有关单位；进行经济成本分析，不定期向项目部提供盈亏情况和合理化建议。 结算
1、依据合同、协议，及时准确申报当月完成的工程量价款报表，并办理相关结算手续，确保工程款项及时结算支付，确保项目资金的正常运转；
2、协助工程技术部对施工队工程量进行校核，严把工程量关，对施工队已完工内容依据合同办理结算手续。合同管理
加强合同管理，及时汇报合同变更、索赔等有关事宜，并代表项目部对下属施工单位拟定承包合同，并对履约过程中出现的问题进行处理；强化项目部职工合同意识，定期对合同条款进行评审，监督项目部合同的执行；参与II类工程合同评审。 变更索赔
提出索赔项目和方案，收集整理索赔信息和资料，向监理、业主报送跟踪索赔资料，代表项目部进行索赔谈判，确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。
计划合同部部长岗位职责
1、在项目部项目经理和总经济师的领导下，认真贯彻执行国家的有关法律法规，协助项目经理和总经济师分管工程商务合同工作；
2、负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度；
3、负责组织项目部项目履约期合同评审；
4、负责按规定进行工程分包，并向公司报送工程分包实施情况报告；
5、参加项目部组织的劳务组织评价；
6、参加经济活动分析，加强财务、经营管理工作；
7、开展质量成本管理和工程目标成本管理；
8、对本部门工作全面负责；
9、承办领导交办的其他工作。
计价（量）员岗位职责
1、每月按时收集、整理和汇总计价基础资料；
2、对每月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报，建立计价（量）台账；
3、按时上级制定的经济合同范本，结合本合同特点拟定合同或协议，建立外协企业及合同管理台帐，并检查执行情况，定期向上级主管部门汇报合同管理情况；
4、认真分析招标文件，收集变更索赔基础资料，及时按规定程序及格式报送变更索赔文件，并建立变更索赔台账；
5、负责工程信息收集、管理工作，及时向部门领导及项目部主管领导反馈真实、有效地工作信息；
6、完成上级领导交办的其他事务。
综合管理办公室职责
1、贯彻执行法律法规和公司有关规定，建立健全项目文件控制、档案管理和法律事务的规章制度，并督促执行；
2、负责人力资源计划的编制、劳务采购、劳务组织评价、员工职业技能培训、职业技能鉴定等人力资源管理；
3、负责项目部生产经营管理，制定项目部生产经营管理制度，编制经营计划及计划完成情况的统计报表，并向上级部门报送；
4、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律事务；
5、负责工程项目的计量支付，编制及上报计量月报；
6、参加竣工资料编制。
综合办公室主任岗位职责
1、负责综合办公室的日常管理工作，及时传达项目经理部的各项决定和指令；
2、负责项目部内部的综合协调，检查、督办项目部领导交办的各项任务，起好项目部领导的参谋助手作用；
3、负责项目部有关的文件、文稿、请示、报告的文书起草、修改、印发等工作，整理归档有关文书、文件；
4、负责项目经理部的接待工作和对外联系工作；
5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录；
6、负责项目部的车辆管理及调配工作；
7、完成项目部领导安排的其它工作。
协调负责人岗位职责
1、在项目负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理；
2、负责对于施工中遇到的涉及当地政府及百姓的各类问题，直接同有关人员进行接触，协调解决；
3、负责对于施工过程中出现的其他涉及当地百姓的突发性事件，在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理；
4、完成项目部主管领导交办的其它任务。
综合办公室副主任岗位职责
1、协助办公室主任负责办公室全面工作，在主任外出时负责主持办公室工作，确保部门工作顺利开展；
2、分管人力资源、劳务组织和培训的归口管理，使工作均能满足公司“三合一质量体系”的要求；
3、公正公平严格地组织劳动纪律检查与考核，使项目部职工自觉遵守劳动纪律；
4、负责项目部公章管理，避免因公章管理不严导致的各种风险及损失；
5、负责项目部职业健康管理工作，确保职业健康管理工作落到实处。建立职工培训计划及落实，提出职业病患者或作业禁忌人员岗位调整方案并使项目部工作不受影响；
6、负责对劳动保护用品发放、使用情况进行监督检查，使项目部的劳动保护用品发放满足公司规定；
7、负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，并加以控制；
8、负责识别、更新和评价本部门所有活动中的环境因素和重要环境因素，将“重要环境因素清单”（FeHJ431—2）报质量安全处；
9、完成领导交办的其他工作。
后勤管理员岗位职责
1、负责采购项目部食堂所需物品；
2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比
三家，防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责，搞好食堂卫生、防止中毒事件发生；
3、组织炊事人员按时操作，保证准时开饭；保证满足供应和维护就餐间内的工作秩序；
4、认真听取就餐人员意见，提高伙食质量，改善服务度；
5、负责食品操作过程中的卫生管理，落实分工，责任到人；
6、负责操作间的安全工作，落实安全措施；
7、负责主、副食成本核算，并及时向财务主管上报就餐人数及人均伙食费资料；
8、完成项目部主管领导交办的其他工作。
司机岗位职责
1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；
2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；
3、出车准时，随叫随到，行车时负责车上物品的安全；
4、坚持服务第
一、群众满意；
5、坚持安全检查制度，作好车辆的经常性检查和保养，保持车辆的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；
6、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；
7、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。
炊事员岗位职责
1、服从后勤管理人员的指挥，积极完成按时开饭的准备工作；
2、努力学习业务技术，不断提高业务水平；
3、熟悉并执行有关制度、管理细则、操作规程，圆满完成任务，保证安全无事故；
4、按标准完成自己分管的卫生工作；
5、对就餐人员讲文明、讲礼貌，作到态度和蔼、耐心解答问题；
6、完成项目部主管领导交给的其他任务。
质量安全环保部职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量、安全、环保的检查工作，协作总工主持项目质量、环保管理的日常工作；协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；
2、负责工程施工原始记录（表格）质检方面的签证事宜；
3、负责施工全过程的质量监督、各工序交接时的质量验收
工作；
4、负责向业主、监理提供有关质检方面的原始记录，配合业主、监理进行工程检查、验收工作，对监理指出的工程中存在的质量、安全环保问题，提出具体处理意见；
5、经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量、安全、环保工作，并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报；
6、督促试验室做好有关试验检测、资料的整理工作，认真检查资料是否齐全，核对数据是否准确；
7、参加项目部组织的工程质量、安全、环保方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺的关键工序进行检查；
8、负责项目部质量安全环保归口管理，并具体负责质量体系运行管理、土建工程质量、环保及生产安全管理；
9、负责贯彻执行有关质量、安全、环保方针、政策、法规和公司有关质量、安全、环保管理规定；参与项目质量计划、环保计划、施工组织设计和专项安全技术措施的编制；
10、组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确定的重要环境因素和重大危险源编制目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施，并监督实施；
11、负责组织项目部群众性质量管理活动，组织项目部每月一次的工程质量、安全、环保检查，对质量安全环保部
工作疏漏、失职造成的事故负责；
12、协助分管领导组织或参加质量、安全、环保事故的调查与处理；负责收集质量管理体系运行、工程质量、环境保护、生产安全信息，编制质量管理体系运行、工程质量、环境保护、安全统计报表，并及时向公司质量安全保证部报送有关报表；
13、参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审；督促单位和部门对内、外审中出现的不符合项和工程质量、安全、环保事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
14、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；
15、负责按规定实施项目部质量、安全、环保奖惩；
16、负责组织落实检验、试验计划；
17、参与竣工资料编制。
质安部部长岗位职责
1、依据国家、行业有关方针政策、法律法规和集团公司有关质量、安全管理规定，建立健全项目部质量、安全管理的规章制度，并督促执行；
2、负责组织项目部群众性质量管理活动和质量、安全检查；
3、协助组织质量、安全事故的调查与处理；
4、负责土建工程的过程检验；
5、负责向集团公司质量安全保证部报送工程质量、安全信息及统计分析报表；
6、参加履约期合同评审；
7、参加合格劳务组织的评审、评价；
8、督促责任单位和部门对内、外审核出现的不符合项和工程质量、安全事故采取纠正和预防措施，并组织验证；
9、负责安全专业人员和部分质量专业、特殊作业人员的培训、取证、复审的组织管理；
10、组织落实质量、安全奖惩方案；
11、参加内部质量审核；
12、对本部门工作全面负责。
安全负责人岗位职责
1、贯彻执行上级有关安全生产方针、政策及法规；执行上级劳动保护条例，保障职工安全与身体健康；
2、协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；
3、受项目经理委托，不定期召开安全生产会议，布臵安全生产计划，定期组织安全大检查；
4、以“安全第一，预防为主”的思想指导工作，认真检查各施工工地的安全防护警示标志及安全防护措施是否到位；
5、督促各施工单位下达施工指令时，同时下达安全计划及措施，并随工程进度的发展、变化采取相映的安全措施，严格把握安全生产关；
6、有权制止、纠正违章指挥，违章作业及一切违背安全生产的行为；
7、组织调查已发安全事故情况，如实向上级报告；按“三不放过”原则，提出整改和处理意见。
环保员岗位职责
1、认真学习环境保护法律法规、方针政策，不断提高自身环保工作水平；
2、在施工区域内利用标语标符、印发宣传材料等多种方式广泛宣传环保法律、政策，提高职工及本地群众的环保意识；
3、配合环保部门对施工区域内的环境问题进行监管，发现违法排污、倾倒等破环环境的行为及时制止，迅速上报；
4、对环保执法人员行使监督权利，对违法乱记、执法不公等情况及时举报；
5、做好环境信访调节工作，及时发现环境信访苗头，争取将问题解决在萌芽状态；
6、配合项目部制订完善环境污染应急预案，对可能发生的环境事故做到防患于未然；
7、采纳收集周边群众对施工造成的环境问题的意见和建议，及时向上级有关部门汇报；
8、主动参加上级组织的环保专项整治行动，对本项目部做到不包庇、不袒护；
9、结合施工建设的要求，做好环境保护工作。
物资机电部职责
1、负责项目部设备、物资、金结制安及机电安装工程管理，并制订物机管理的有关规定；
2、负责机电设备资源配臵，日常使用维护和保养以及安全管理；
3、参加并负责金结制安和机电安装有关的质量计划，施组设计，检、试阶段计划和施工技术措施，并组织实施；
4、负责物资、金结、机电有关不合格品控制、制定纠正和预防措施，组织物资和机电设备事故的调查、处理；
5、负责编制物资、机电、金结制安的统计报表，并向上级对口部门报送；
6、负责项目部设备、物资、材料的采购控制；负责物资、机电文件资料的管理、传递和归档，参加编制竣工资料；
7、负责并组织物资、机电合格供应方的调查和评价，建立合格供应方档案；
8、质量目标：规范管理，信誉至上，质优价廉，服务工程。
材料员岗位职责
1、对项目采购和供应的物资质量负直接责任；
2、根据上级有关物资管理规定及质量体系文件规定，制定、完善项目物资管理制度；
3、根据施工生产进度计划，组织好物资的及时供应；
4、保证物资贮存安全和质量，做好物资标识工作；
5、参加项目物资供应工作的合同评审。
采购员岗位职责
1、认真贯彻执行公司各级物资管理规定和实施细则，负责项目部物资的采购工作；
2、负责按照物资需用量计划编制物资采购年度、季度、月度和临时采购计划；
3、负责项目部物资供应方的调查，随时掌握好各种物资的市场动态；熟知各种材料的性能、价格、产地、用途；
4、负责按时按量按质完成采购供应计划指标，采购物资应货比三家、价比三处；
5、负责物资招标采购工作，履行采购合同，严把采购质量关；
6、负责按规定办理物资验收、运输入库、清点交接等手续。
司磅员岗位职责
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益；
2、司磅员必须端正态度，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，不接受吃请，收受贿赂；
3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法；严把计量关，做到手勤、眼勤；车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏；
4、计量的帐、单、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任；负责建立过磅材料数据库（文字和电子版），准确及时反映施工材料的数量及使用流动状况，对过磅物资材料的质量、数量负责。对每天过磅的各类石料进行数量统计、汇总，并与次日早八时前及时汇报至项目经理；
5、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）；加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷时，司磅员不得擅自处理，应及时汇报相关部门处理；
6、司磅员工作期间不串岗、溜岗以及做与工作无关的事；
7、认真学习业务知识，提高岗位技能；
8、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
试验室职责
1、执行国家的有关标准，技术规程、规范、质量标准，标书文件有关规定；
2、负责各项材质试验，现场工程检测和质量控制工作，提供试验、检测数据；
3、负责试验资料的收集、签证和归档，为工程计量提供原始资料；
4、负责编制试验检测报告送业主报批，确保试验数据，结果的准确和可靠性；
5、收集质量信息，掌握工程质量动态，参加编制竣工资料；
6、参加工程质量检查、验收、进行质量评价，参加工程质量事故的调查和处理；
7、负责检验、试验设备的维护保养和校验工作，制定检验试验仪器（设备）的管理制度；
8、负责项目部质量安全及体系运行管理；
9、贯彻执行公司有关质量、安全管理规定；制定并督促落实项目部有关质量、安全规章制度；
10、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；
11、负责拟定项目部质量、安全奖惩方案；
12、负责落实工程项目的环境保护工作。
质检员岗位职责
1、按照《过程控制程序》、《检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》以及国家、地方政府的相关法规、规范、标准要求，做好工程质量的监督、检查、控制和评定工作。对所辖范围的质量检查工作负全面责任；
2、质量检查人员要把好四关：材料检查关，工序交接关，隐蔽工程验收关，交工验收检查关，做到不漏检，不误评，避免造成质量事故；
3、坚持工程质量的“三检制度”，逐级负责，在得到授权的终检人员确认后，报业主签批，否则不准进入下道工序的施工；
4、质量检查人员有权对施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的产品或单位，提出返修或停工等处理意见，报主管领导批准；
5、组织或参加本项目的临建工程和分部分项工程的检查验收工作。对产品的不合格品或质量缺陷，建立台帐予以登记，分析原因并组织制订纠正措施予以整改，对纠正措施的实施结果负责；
6、参与质量检查和“质量月”活动，负责其具体工作；
7、编写工程项目的质量工作总结、质量工作报告，负责质量报表和竣工资料的整编。
试验员岗位职责
1、负责实施项目的圬工实验管理工作。具体实施对砂浆、密实度、含水率等项目检测、实验工作。建立范围内检测项目台帐和档案；
2、负责制定检测管理规定，经总工审批后下发执行，并对实施情况进行监督；
3、对检测物品的送检和校验计划的报告进行审查，对检测结果进行鉴定、分析；
4、负责标准计量器具的管理和使用；
5、负责对外委托试验，办理外委试验手续，并确认外委试验结果。
质检工程师岗位职责
1、在总工的领导下，全面负责项目质量检查工作，协作总工主持项目质量管理的日常工作；
2、负责工程施工原始记录（表格）属质检方面的签证事宜，定期向上级报送质量统计表；
3、负责施工全过程的质量监督，检查各工序交接的质量验收工作；
4、负责配合业主、监理人员有关质检方面的各种原始记录、
工程检查验收工作，对监理人员指出的工程质量中存在的问题，提出具体处理意见；
5、督促内部各部门做好有关施工技术资料的整理工作，核对资料是否齐全，数据是否准确，认真检查，履行签证手续；
6、参加项目部组织的工程质量方面会议，对施工中采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；
7、组织项目部每月一次的工程质量检查，对由于质检工作疏漏，失职造成的质量事故负责。
试验室主任岗位职责
1、彻底执行上级有关政策、方针、法规、条例和制度；确定本单位的方针和目标，决定本单位的发展规划和工作计划；
2、对中心的检测工作计划完成情况及检测工作的质量负责；建立健全质量保证体系，切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类检测工作；协调各部门的工作，使之纳入全面质量管理的轨道；批准经费使用计划、批准检测报告。负责本室的行政管理事务；
3、主持事故分析会和质量分析会，对本室各类事故提出处理意见；督促、检查各部门岗位责任制的执行情况；考核各类人员的工作质量；主管人事工作及人员培训考核、
提职、晋级工作；检查质量管理手册的执行情况，主持质量管理手册的制定、批准、补充和修改；
4、确定本室的质量方针及质量目标，组织完成各项实验检测任务；提出计量检测仪器的购臵、更新、改造计划；提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划；审阅本试验室制定的检测大纲、检测细则；审阅各类检测报告及原始资料。
试验检测人员岗位职责
1、对各自的实验检测工作的质量负责，严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠；
2、上报检测仪器设备的检定、维修计划，有权拒绝行政或其它方面的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作的现象；
3、遵守试验管理制度，按时填写仪器设备操作记录，严格遵守检测人员纪律。
样品保管员岗位职责
1、负责样品入库时外观检查、封样标记完整性检查并清点数量，核实无误后，登记入库，入库登记本应有样品保管人员签字；样品应列架分类管理，未检、已检应有明
显的标记，不同单位送交的样品应有区分标准；
2、样品桶、样品箱、样品袋应清洁完好，不得用留有它物或未经清洗的用具存放样品；样品保管员应将各类样品立帐、设卡，做到帐、物、卡三者相符；保存样品室的环境条件符合该样品的贮存要求，不使样品变质、损坏，不使其降低或丧失性能；
3、样品的领取应办理手续，领取者和发放者应检查样品是否完好并签名；样品的检后处理及备用样品的处理都应按照有关规定办理手续，经办人及主管人员应签名；做好样品保管室的防火、防盗工作；样品的丢失按责任事故处理。
资料员岗位职责
1、严格遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事；
2、资料室规定的各类资料在入库时均应办理登记，登记应分类进行，入库手续齐全，送交人、整理人、接收人均应签名；对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作；
3、密切关注国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、检测规程、规范、细则、方法；
4、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册入档。
丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。
试验室质量责任制
1、在项目总工程师和质安部长的领导下完成本项目工程的试验检测和质量控制任务；
2、在检测工作中坚持“质量第一”的方针；在质量与数量发生矛盾时，坚持质量第一；
3、严格按照《监理细则》和规范、规程及有关技术要求开展试验、检测工作；
4、在施工过程中随时进行质量监督，发现问题及时纠正；协助分析质量事故原因并提出合理的改正意见和建议；
5、对各试验和检测小组完成任务情况进行检查；
6、在考核试验、检测人员的工作成绩时，以考核检验质量为主；
7、检测结果不受行政、经济和其他方面利益的干预；
8、确保试验、检测原始数据真实、可靠，能准确反映工程质量状况，并及时将结果报项目经理、项目总工程师和质安部长；
9、及时、认真、准确填写试验、检测报告，接收和发放试验、检测报告和其他技术资料时应详细记录和签字，确
保资料发放的可塑源性；
10、为项目部保守技术秘密。
试验室主任岗位质量责任制
1、在项目总工程师和质安部长的领导下，全面负责试验室的各项标准试验、质量检测、专业技术、人员培训、质量监督和其他业务工作；
2、在质安部长的领导下，制定试验室质量工作计划并协助质安部长建立、健全质量体系和质量保证体系，切实保证能公正、科学、准确地进行各项试验、检测工作；
3、协调各试验、检测小组的工作，使之纳入全面质量管理的轨道；督促、检查各试验、检测小组岗位质量责任制的执行情况；考核试验、检测人员的工作质量；
4、组织贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规和规范、规程及有关技术要求；
5、负责编制试验、检测工作作业指导书；
6、在授权范围内负责本试验项目试验、检测报告的审查，核对原始记录所含信息的准确性、正确性和报告所含信息与原始记录的一致性，检查无误后在报告上签字；
7、参加参加事故分析会和质量分析会；
8、参加技术革新，为促进工程质量的提高献计献策。
试验检测人员岗位质量责任制
1、对所负责的试验、检测工作的质量负责；
2、严格按照规范、规程及有关技术要求进行各项检测工作；
3、确保所承担的试验、检测项目数据的准确性，杜绝违反试验、检测规程或对试验、检测数据弄虚作假的现象；
4、对试验、检测数据的准确性、正确性和证书、报告所给出的信息的完整性负责；
5、保证试验、检测原始记录的信息完整和相关技术资料的齐全并及时存档；
6、及时、认真、准确填写试验、检测报告并在报告上签名。
7、正确使用、维护、保管本岗位试验、检测仪器、设备，使其保持良好的技术性能状态和现时有效的受控状况；
8、严格遵守试验、检测人员纪律，自觉保守技术秘密。
试验室资料员岗位质量责任制
1、严格遵守保密制度，不得随意复制、散发试验、检测报告和技术资料，不得泄露原始数据；
2、资料的收、发均应严格执行登记制度，经手人员必须签名，保证报告、资料往来的可塑源性；
3、各项试验、检测报告经试验室主任审核签字后报项目经理、项目总工程师、质安部长并做好签收登记；
4、对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为试验、
检测人员做好技术服务工作；
5、密切注意国内外有关试验、检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、试验检测规程、规范，并及时提供给试验、检测人员；
6、需要销毁的资料要严格履行报批手续，并造册登记入档；
7、做好资料的存放工作，丢失资料视为质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予适当的处分；
8、资料员因工作调动时，要在办理完交接手续后，方可办理调动手续。
技术负责人岗位职责
1、在试验室主任领导下，全面负责中试验室的技术工作；
2、全面了解、掌握公路工程中检测技术的发展方向，制订检测技术发展计划；
3、深入各专业检测组，随时了解和解决检测过程中的技术问题；
4、组织各类人员进行有关检测工作的技术标准、规范、规程和技术培训及考核；
5、审核并批推检测大纲、检测实施细则及非标准检测仪器、设备的检校方法。
财务部职责
1、认真贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公，熟悉、执行合同条款；
2、负责制定本项目部财务工作制度，并组织实施；
3、负责编制项目部财务报告、报表，按月向项目经理报告财务状况，协助对项目成本进行分析，并向项目领导提供分析报告；
4、负责项目部有关税费缴纳工作；负责财务会计资料的收集、整理，建立健全各种帐薄，定期核对并做好财务会计的各类资料归档保管工作；
5、根据项目资金情况，合理调配资金，做好与业主、供货商的财务往来帐目，对项目部经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支进行分析、提出建议，定期向项目经理和总公司报告；
6、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律；
7、完成领导交办的其他工作。
财务部部长岗位职责
1、贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公；
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正；
3、建立健全各种账薄，依据审核无误的会计凭证登记会计
账薄、保证会计信息的及时性和准确性；
4、按工程实体设立各种费用支出明细账；
5、定期核对账薄，及时向上级提供合法、真实准确、完整的会计信息；
6、及时编制财务会计报告；
7、完成领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、妥善保管现金、有价证券、支票和部分印鉴，保证资金的安全性；
2、严格按照现金管理的有关规定使用现金，根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，对每日现金流水进行记录，杜绝白条抵库、坐支收入等现象的发生；
3、负责现金余额的核对工作，保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误，月底帐面余额与报表及库存核对无误，做到日清月结；
4、对记帐凭证进行整理、装订、归档，保证会计资料的安全完整；
5、办理电汇、汇票等各项汇款业务；
6、负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作，按月编制银行存款余额调节表，确保准确无误后交财务主管签章确认，掌握大额款项的流动情况并及时上报领导，清理未
达帐项；
7、根据需要购买支票等各种银行空白票据，办理银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续；
8、完成领导交办的其他工作。
推荐第5篇：证券部部门及岗位职责
证券部部门职责
部门名称：证券部
上 级：某药业股份有限公司
下 属：证券部主任、证券事务岗、资本运营岗
部门职责：
1、负责股份公司进行股权融资所需各种材料的组织编写和报送工作。
2、负责按《公司法》、《证券法》和《公司章程》规范公司日常运作，按规定召开股东大会、董事会、监事会并及时披露相关信息。
3、负责编制上市公司年报、中报等定期报告和临时报告工作并及时披露。
4、负责公司收购兼并、资产重组及其它有关资本运作工作。
5、负责公司债权、股权等短期投资方案的制定和实施工作。
6、负责与公司中国证监会、上海证交所、中国证券登记结算公司、财政部、经贸委、工商局等有关部委联系工作。
7、负责与证券公司、会计师事务所、律师事务所、中国证券报和上海证券报等各中介机构的联络和信息披露工作。
8、负责公司股票送股、转赠及配股等再融资方案的拟定工作。
9、负责组织对公司领导及员工的证券知识培训工作。
10、及时监测股份公司股票波动情况，有异常波动及时分析并向公司领导汇报。
11、负责接受各类投资者的咨询、来访。
岗位名称：证券部主任
上 级：公司主管领导
下 属: 证券事务岗、资本运营岗
证券部主任岗位职责：
1、主抓证券部的全面工作，根据国家有关方针政策和集团总公司的总体要求，制定工作计划和措施，组织实施和运作；
2、负责股份公司融资工作；
3、负责募集资金的投放和使用工作。
4、负责股份公司的兼并收购、资产重组及其它资本运作的方案设计和执行工作；
5、负责公司债权、股权等短期投资方案的制定、批准后组织运作实施工作。
6、负责与财政部、工商局、证监会、证交所及其它相关部委和中介机构的联系工作；
7、负责按照有关上市公司的各种规范性文件，使股份公司规范、高效运行；
8、负责上市公司的定期报告、临时报告的编制审核工作；
9、负责管理和解答股东和投资者的来信、来电和来访；
10、负责组织和筹备董事会、股
推荐第6篇：手机硬件总监岗位职责
1.负责一个硬件开发团队的日常管理，并对团队所承担的手机项目负责。2.从技术上对团队提供指导，与周边部门有效沟通，负责协调各产品项目硬件开发人员的安排、调度。3.负责组织下属各室的完善管理、提升技术能力。4.负责策划、组织和跟进相关硬件开发平台的建设。5.负责了解最新产业信息和竞争对手情况,掌握硬件开发技术的发展动态。6.组织和参与产品项目出现硬件问题难点时的攻关。
推荐第7篇：硬件测试工程师岗位职责
1.从事公司产品的硬件测试工作。2.完成各阶段的硬件测试任务。主要包括基本功能测试、特殊功能应用测试、电压及纹波测试等。3.及时反馈测试过程中的问题，协助完成硬件调试后的复测确认工作。4.负责与工厂配合完成可靠性和环境适应性测试任务,记录和反馈测试过程中的问题，做好备案。
推荐第8篇：手机硬件技术员岗位职责
1.跟进相关机型的试产及小批量生产。2.根据系统工程师对各项目试产后相关问题的改善方案，进行试验或安排相关部门进行测试验证，并将结果反馈给系统工程师。3.协助各项目系统工程师准备入网资料和附件。4.结合生产所需工艺，对静电改善方案的在线验证进行跟踪安排，确保生产顺利进行。5.协助系统工程师测试新技术和新部品、替代物料的性能，协助分析新技术的可行性和稳定性等工作。6.安排新部品的试用，跟踪测试情况，并及时反馈给系统工程师分析。
推荐第9篇：数字硬件工程师岗位职责
1.独立完成数字系统部分的架构设计和具体实现，以及相关硬件调试。2.支持射频人员的硬件调试和软件人员的代码调试，包括相关测试线缆的设计制作。3.编写测试代码和书写相关文档，指导工艺人员进行规模检验和生产。4.支持系统联调和翅号核准、入网测试。5.为产品开通和售后阶段的各种问题提供远程或现场支持。6.协调研发、计划、生产各环节的相关技术问题。
推荐第10篇：硬件研发经理岗位职责
1.根据公司下达的任务，做好调研、论证和立项工作，实施、完成新产品开发计划。2.对正在进行的研发项目进行有效的监督、管理,及时发现并组织力量解决技术难题，保证各研发项目的进度和质量。3.负责组织各项目的阶段评审，各项目的评审结果审核应及时归稍。4.向工厂提供准确、完整的生产技术资料，解决生产中存在的设计技术问题,保证各研发项目转化成产品。5.对工程实施人员进行技术上的培训，解决工程实施中的技术难题。6.及时跟踪和了解客户需求，掌握国内外同行的技术发展动态，提出部门新产品开发计划和发展规划。
第11篇：硬件网络工程师岗位职责
1.负责语音网络规划和管理JP网络规划和管理、IVR规划和管理、CTI规划和管理、录音服务器规划和管理、语音交换机规划和管理、电话线路策略及其他与电话中心相关的硬件规划。2.电话中心整体网络设计、规划和维护。
第12篇：硬件部活动策划书
硬件部活动策划书
活动名称：
2012年计算机协会装机大赛（Just do it yourself）
活动背景：
信息时代，计算机以其惊人的处理能力，出色的适应能力，从而渗透进社会的各个角落，互联网将人类的生活提升到另一个高度，作为新世纪的大学生，我们基本上掌握了怎样使用电脑，但是大多数人对计算机里面究竟是什么东西仍然一无所知。为此有必要普及计算机硬件知识，不仅要做到知其然，更要知其所以然。而且一定的计算机硬件知识可以帮助同学们大致判定计算机故障，从而更有效率的处理故障，这在长期使用电脑的大学生中是十分必要的。本着普及计算机硬件知识，服务会员的初衷，我们计算机协会决定举办此次装机大赛。
活动时间：
2012年4月7号
上半场（初赛）：10点至12点半
下半场（决赛）：14点至16点半
颁奖典礼：16点半至17点
活动准备：
1.联系理学院老师准备10台样机。
2.制作海报X20，小份传单X500。
3.场地申请。（大活舞厅）
4.拉礼品赞助。（社联、技嘉、DELL、腾讯）
5.主持练习。（于晨）
6.桌子X10+
7.帐篷X
28.起子若干
9.DV一台
10.独立显卡X4 主板X3 电源X3 硬盘X2 光驱X2 内存条若干 CPUX2 风扇X2
宣传：
1.2.
3.
4.
5.
摆点宣传，发放传单。（在摆点处发放300份传单，在荟园摆点4天，博园摆点两天。） 装机大赛前两天开始贴海报。（博园5张，荟园15张） 街头发放传单X200。 会员通知。 协会空间、微博更新。
活动内容：
场地布置：
早上7点半全员集合
部分男生把桌子、骷髅机、帐篷拉到目的地
另一部分女生布置场地贴海报，发放传单
总体分为三个部分，分别为演示区、比赛区、体验区。
演示区由义修队、电竞部负责演示、解说、装机
电竞部负责实况转播至投影上，且对DV进行调试，主持中场解说比赛。
义修队负责为参赛者演示装机流程。
比赛区由软件部、常务部引导参赛者进行比赛
比赛过程中负责对参赛人员进行参赛规则解释。软件部干事负责计时，核算最终成绩。
体验区由网络部、硬件部指导其余同学进行装机体验，硬件展示，提供小游戏等活动。 小游戏包括丢沙包、高难游戏挑战。（根据游戏结果发放小礼品）
关于赛程：
将参赛者分为6~8组进行第一轮小组赛，每一组选取前3名进入下一轮
第二轮进行淘汰赛，随机抽签进行PK，最终选出冠军、亚军、季军和最佳质量奖 中场休息于体验区休息。
Ps.第一轮时间必须抓紧，中午结束之前必须完成第二轮抽签匹配。第一轮结束后可进行LOSER抽奖，发放慰问品。第二轮晋级可以得到慰问品。本次主要是服务会员，趁装机大赛时宣传我们协会的各项服务内容。
比赛规则：
跳线错误—— 一处加罚10S（电源跳线处两处为一处）
螺丝过松—— 一处加罚5S
电源线、数据线未插或插错—— 风扇电源10S 其余20S
如遇选手暴力强拆该选手丧失资格。
逾12分钟未装好者发放慰问品，停止装机。
不得干扰对手，不得请助手。
中场结束按时到场比赛，不到者视为放弃比赛。
奖品设置：
根据赞助具体划分。
但冠军等价于200元，亚军等价于100元，季军等价于50元，最佳质量奖50元。 活动经费预算：
海报 4X20=80
传单 0.2X500=100活动负责人：
奖品 400经费负责人：
其他资料印刷、道具制作 100
总计 680辅导员意见（签字、盖章）：
第13篇：风险管理部部门岗位职责（版）
山西省创业扶持小额贷款有限责任公司
风险管理部部门职责及岗位职责
一、风险管理部岗位设置
风险管理部下设五类岗位：部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。
二、风险管理部部门职责
1.根据公司战略完善业务风险评估及防控体系，建立风险分类评级模型，对信贷业务部信贷制度的落实和执行情况提出建议；
2.组织风险识别工作，组织调查分析市场风险、政策风险、信贷管理风险状况，完善风险管理岗位的工作指引和运作流程；
3.对信贷业务部新开发的业务产品提出风险评价意见；4.组织贷前风险审查工作，复审信贷项目相关资料，严控风险评估流程；
5.负责贷中风险控制工作，核实相关合同文本及资料的真实性，监交发放贷款；
6.组织贷后风险的检查工作，审核贷后检查资料，协助信贷业务部做好贷后管理、贷款收回以及逾期贷款的催收工作;7.组织公司内部信贷风险管理相关学习培训；
1 8.处理公司法律事务并审查相关法律文件；
9.根据信贷人员移交的纸质档案与电子档案，做好档案归档管理工作，完善档案管理流程，保证档案归纳合理、分类明确；
10.完成公司领导交办的其他工作。
三、风险管理部岗位职责
（一）部门经理岗
1.总结本年度风险管理工作，拟定下一年度风险防控目标；
2.制定各类风险管理制度，完善风险评估流程；3.根据公司战略建设风险评估及防控体系，建立风险分类评级模型、风险识别模型等；
4.组织与信贷风险管理有关的学习培训，负责日常业务指导及部门员工的考核工作；
5.了解部门人员工作情况，合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；
6.负责复审信贷项目，出具贷款审核意见；
7.全面负责风险管理部相关事务，负责各项工作计划的实施和总结；
8.复审相关法律文件，处理相关法律事务；9.完成公司领导交办的其他工作。
（二）部门副经理岗
1.协助部门经理完成风险管理体系建设，进行风险监
2 控，做好人员分工等工作；
2.按时向部门经理汇报小组人员工作情况；
3.向部门经理汇报信贷项目实时进展，对项目的真实性、合法合规性及可行性提出风险防控意见；
4.督导风险审查人员对信贷项目按期进行贷后检查，若发现风险及时汇报并提出风险化解方案；
5.完成直管风险审查工作；
6.负责组织与信贷风险管理有关的学习培训；7.完成部门经理交办的其他工作。
（三）风险管理岗
1.负责对信贷项目的可行性进行初步判断并提出意见，对信贷项目进行实地考察，核实信贷部门移交的信贷调查报告及相关材料；
2.进行风险分类评估、风险度测算和违约概率测算综合评估，撰写《信贷项目风险评估报告》并提出风险控制措施，监督签订合同，整理相关资料并监交发放贷款；
3.监督信贷业务部定期进行贷后检查，核实信贷项目五级分类工作，发现问题及时汇报；
4.检查信贷档案及贷后检查资料（包括文件档案和电子档案）的完整性、准确性，并提出检查意见；
5.协助信贷业务部客户经理做好贷款收回及逾期贷款的催收工作；
6.完成部门经理交办的其他工作。
（四）法律事务岗
1.检查信贷档案及贷后检查资料（包括文件档案和电子档案）的完整性、准确性，并提出检查意见；
2.负责起草、审查各项合同、协议，并提出修改建议；3.协助公司办理有关的法律事务并审查相关法律文件； 4.定期进行法律相关的学习培训，提高员工法律意识； 5.负责与法院、律师事务所、公证处等司法机构对接事宜；
6.完成部门经理交办的其他工作。
（五）业务内勤岗
1.协助风险管理岗检查信贷档案及贷后检查资料的完整性、准确性，并提出检查意见；
2.进行档案管理，做到档案排列有序、整齐清洁、分类明确、查找方便；
3.对于信贷人员查阅档案及贷后资料归档的工作，认真做好信息记录，并要求对方签字确认；
4.及时准确地编报风管部门的报表及文字性材料；5.与公司其他部门沟通协调，为本部门提供后勤保障工作；
6.完成部门安排的其它工作。
第14篇：规划部部门职责及岗位职责
规划部部门职责及岗位设置与职责
部门职能职责概述
一、经营战略研究与制定
1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。
5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
6、组织、联系、协调国内研究咨询机构，为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
二、产品规划研究与管理
1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势，制定未来产品规划及其市场战略方向
2、负责对公司产品管理，分析，规划产品谱系，管理现有产品生命周期及量价规划。
3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。
4、负责组织市场分析和市场调研，收集市场部门对现有产品配置改
进建议，审定产品改进方案并组织相关部门改进。
三、公司运营流程建设及运营管理监督
1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。
2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。
3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。
4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核
四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。
部门岗位设置及职能：
岗位设置：部长1名；课长2名；课员5-10名
一、部长：
职能职责：
1.全面负责规划部的业务管理工作；
2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划，促进公司持续稳定发展；
3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划；
4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作，提出改进建议；
5.组建信息收集网络，统计、收集公司内外经营信息并进行分析，提交分析报告；
6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目；
7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估，提供项目决策意见；
8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作；
9.指导规划部员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平；
10.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
11.对规划部所提交分析报告的准确性和及时性负责；
二、经营战略规划课课长：
职能职责：
1.根据董事会决议与总经理办公室的经营方略，协助部长编制年度、季度综合经营计划。
2．根据公司战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案。
3．负责对公司既定战略实施进行跟进，及时提供建议。在实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改方案。对新投资项目投入运营后的状况进行监控及调查。
4．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态
等方面的信息并分析产业前景及技术发展趋势，适时提出公司发展方向的意见、建议。
5．参与公司重大投资决策，提出意见、方案。负责公司的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建。
6．组织、联系、协调国内研究咨询机构进行公司战略发展讨论，为公司制定经营战略提供建议。
7．本课室日常事务管理及领导交办的其他事项
三、产品规划课课长：
职能职责：
1． 收集行业变化趋势及行业领先公司，对公司产品规划和产品策略进行分析研究，管理现有产品生命周期并拟定公司产品中长期规划和产品策略。
2． 根据公司产品发展规划，梳理现有产品谱系，同时负责新产品立项、公告申报、备案及开发进度的管理、监督。
3． 组织市场调研，收集市场部门对产品局部改动建议，组织相关部门进行产品局改的讨论和评审，监督实施产品优化改动，并对实施效果进行评估及改善建议。
4． 本课室日常事务管理及领导交办的其他事项
第15篇：质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
部门职责：
为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。
负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系，将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。
负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。 负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负责并监督执行。
每月 5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。
每月 9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部门沟通协 商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。 负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准和考核表 格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。
负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。 负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。 负责对产品质量的统计工作。
负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 负责对产品生产过程中的质量进行检验。 协助做好质量档案的管理工作。 协助做好公司有关质量的工作计划。 协助建立有关计量质量保证体系。
协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。
各人员岗位职责：
——质检组长岗位职责
（一）对内
1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责；
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行，体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进；
3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施；
4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责；
5、负责设计与开发活动的质量策划；
6、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责；
7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作；
8、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权；
9、对质量问题行使否决权；
10、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录，定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施；
11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为；
12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权；
13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训；
14、公司计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等；
15、整理归档所有质检部记录表格；
16、归档公司所有技术文件，负责发放新文件，回收旧文件
（二）对外
1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督；
2、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查；
3、公司产品执行标准的备案；
4、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作；
5、负责公司产品委托加工备案相关工作；
6、负责定期送检公司计量器具。
（三）其他
1、积极参加各类培训，不断提高自身素质；
2、完成临时交办的其他工作。
——现场质检岗位职责
（一）来料
1、负责本车间生产过程中各物件、产品、物料入库验收；
2、负责来料不合格品的数据统计与通报；
3、及时更新最新包材、不干胶的留样标准。
（二）生产过程
1、按照《点检表》上要求，巡回到各车间，及时了解生产过程中的质量问题，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费，巡检时一定严格要求做好巡检记录，巡检时一定要认真负责，对所有违规现象一定要记录和纠正；
2、负责每个生产过程的检验工作，全面了解产品质量状况，发现不符合出厂要求的应通知车间管理人员，切实做好检验制度；
3、熟练掌握生产情况，对车间环境改善以及人员卫生要求提出合理化改进意见；
4、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作，监督工序质量，防止不合格品的出现；
5、负责按相关规定对生产过程进行质量监控，分析产品的质量问题并提出质量改进措施；
6、负责检验工具的管理，严格按照检验工具的操作规程使用，防止出现误差。
（三）成品
1、严格按照成品检验要求进行成品抽检和检验工作，防止不合格品流出工厂；
2、在抽检过程汇总发现不合格品，应及时粘贴不合格品标签并向生产管理人员反映，要求生产及时整改，针对不合格品，需监督生产返工或做报废处理，并如实做好记录；
（四）其他
1、认真填写相关表格，并及时呈交上级审核；
3、每月月头将质检和生产的上月报表进行收集并上交；
2、认真完成领导交办的其他工作。
——化验员岗位职责
（一）检验
1、协助主管制定化验室管理制度，并依据产品执行的检验标准，规范检验操作规程，设计记录检验数据表格；
2、根据产品检验规定，对每批次入库成品进行检验工作，并出具检测报告，报领导审核；
3、依据成品检验质量标准，认真填写检验原始记录，保证分析数据准确可信，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；
4、及时向上级反映各类品质异常问题，发现测试结果出现异常，查找原因，重新测定样品；
（二）仪器设备管理
1、熟悉所用仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备工作状态并记录；
2、负责化验室测量、检验设备定期保养及维护工作；
3、做好实验室器皿清洗、归类存放工作，保持室内整洁卫生。
（三）其他
1、负责各项检验记录及检验样品的存档、管理工作；
2、负责化验室试剂的配制与药品的分类管理工作；
3、刻苦钻研检测技术，探讨掌最新分析方法，不断提高检测水平；
4、认真完成领导交办的其他工作。
第16篇：秩序维护部部门及岗位职责
秩序维护部部门及岗位职责
1．目的
建立一支训练有素的秩序维护队伍，明确秩序维护员岗位职责，确保所辖区域的安全、工作和生活秩序良好。 2．适用范围
适用于重庆吉宇物业管理有限公司盛景龙庭物业项目所辖物业区域秩序维护工作。 3．职责
物业服务中心经理全权负责该物业区域的安全管理工作，秩序维护部主管和秩序维护员具体执行落实安全管理工作。 4．秩序维护部工作具体内容
4.1治安管理：登记访客，控制无关人员进入所辖区域；核查出入人员、车辆所携带的物品，防止物品丢失及危险品进入所辖区域。
4.2停车场及交通管理：对车辆进行管理，防止辖区内停放的车辆受破坏、盗窃及未经许可停泊；调节、疏导人、车流量，防止所辖区域秩序混乱和交通堵塞。 4.3消防安全及卫生管理：巡查小区公共设施、设备、消防器材的状况，协助保持小区环境卫生。
4.4突发事件及违章处理：随时发现、处理、应对突发事件，控制现场，防止事态恶化；按规定程序处理违章行为，并及时上报，做好记录。 5．岗位职责 5.1秩序维护主管
5.1.1每月对安全、消防管理工作进行一次全面检查并就有关问题提出指导意见，相关的检查结果形成记录在部门进行通报，就检查中发现的问题应有相应的整改措施及要求。
5.1.2监督班长及相关授权人的工作状况，必要时及时调整安全工作业务架构，不断完善监督机制。
5.1.3每年组织一次消防实战演习，不断提高秩序维护员的防火意识和灭火作战能力，消防演习的情况记录于《演习计划及情况记录表》。5.1.4通过与业主的沟通或回访，及时掌握秩序维护员的职业道德、沟通能力及服务水平、并给予有效的培训和指导。
5.1.5及时检查核实所安排工作的落实情况，跟进重大事项的处理结果。5.1.6每季度对安全巡查工作组织进行评估，确保无治安盲点或隐患。组织秩序维护员的在职培训、军事技能训练及消防知识培训，不断提高秩序维护员综合素质，并负责对班长的季度工作考核。
5.1.7组织每周一次的安全检查，检查的结果记录备案。
5.1.8负责秩序维护员的月度工作考核，对于秩序维护员的录用、转正、升职、嘉奖等具有考核权。
5.1.9每周定时召开安全研讨或例会，总结上周工作情况，分析小区的安全状况，及时处理和解决发现问题，同时对下周的工作做出安排。
5.1.10负责小区的秩序维护巡逻路线图的制定，每季度根据服务区治安防范的要求和特点，对巡逻路线、巡逻时间及方式进行评估，并根据实际需要进行调整，改进巡逻路线、方式和方法。
5.1.11每季度至少组织进行一次各种突发事件处理的演练和紧急集合、不断提高秩序维护员的职业敏感度和应急事件的处理能力，有关紧急集合情况记录备案。
5.1.12配合有关部门处理辖区内各种违章行为、突发事件，调解业主、住户之间的纠纷，配合执法部门做好辖区内的治安工作和出租房的管理。
5.1.13负责安全组的内部管理，组织秩序维护员开展业余文化活动，加强班组与班组之间的协调配合，合理调配人力资源。了解员工的思想动态，解决员工生活、工作中存在的困难，激励员工士气。
5.1.14不断强化信息跟踪意识，及时解决秩序维护部上报的帮助信息，并及时反馈处理结果。
5.1.15负责与物业服务部对接关于紧急事件、投诉事宜的处理、回访、验证等事宜。
5.1.16熟悉小区楼宇、公用设施、设备的分布位置，系统掌握小区整体情况，熟悉治安服务中心罚法等相关法规、公司体系文件，负责秩序维护工作的现场和内部管理。5.1.17接受、处理小区住户对秩序维护工作的现场投诉，并对处理结果进行回访。
5.1.18负责每周、月底制订秩序维护工作的周、月工作计划和月培训计划。5.1.19负责加强与各部门主管的沟通与交流，主动跟踪工作完成情况，积极回应各部门的信息，确保每项工作能够保质保量完成。
5.1.20负责与物业服务前台、维修、环境等部门的沟通与交流，将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理，并跟进处理情况。5.1.21负责小区的整体状况，妥善处理各种突发事件，超过权限的及时与经理联系，并向监控中心汇报进展情况。
5.1.22根据工作需要，不定期在小区内进行家居安全防范知识和消防知识的宣传，提高小区住户的安全防范意识。5.2秩序维护部班长
5.2.1对本班各岗位工作负责，每日须检查各岗位履行职责情况，主要包括：考勤记录、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等，并在《秩序维护员值班工作交接记录表》上记录。
5.2.2熟悉掌握辖区的整体状况，妥善处理各种突发事件，超过权限的及时与主管联系，并向监控中心汇报进展情况。
5.2.3负责各岗位工作表格、相关质量记录的收集检查，及时上交主管。5.2.4监督辖区内各类公共设施及标识和消防设施的完成情况，及时与物业服务前台协调维修事宜。
5.2.5实行“班前点名”、“班后点评”的制度，做好信息上传下达工作，及时将各责任区域发生的安全问题及处理情况综合整理，向秩序维护主管、监控中心汇报，并传达给责任区域当值秩序维护员。
5.2.6负责对新员工进行业务方面的岗前培训，并安排专人对新员工进行入职引导。
5.2.7关心了解班员的思想和生活动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，在各方面起到先锋模范作用。
5.2.8搞好班组内部建设，配合主管搞好员工的业余文化生活。
5.2.9负责每周、月底制订秩序维护部周、月工作计划，及时反馈员工的评价与考核结果，对本班秩序维护员的工作状况具有考核权，对于秩序维护员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。
5.2.10主动与员工进行交流，及时了解班员的培训需求，针对秩序维护部急需解决的管理问题开展培训，加强培训效果的跟踪力度，提高培训工作的绩效。5.2.11负责与物业服务中心前台、维修、环境等部门的沟通与交流，将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理，并跟进处理情况。
5.2.12指导和检查辖区内安全、消防设施的使用情况，定期组织消防知识培训。5.2.13配合秩序维护主管制订巡逻路线图，并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法，经常组织各种突发事件处理的演练，每季度至少进行一次紧急集合，不断提高秩序维护员的职业敏感度和处事应变能力。
5.2.14组织秩序维护员开展业余文化活动，加强秩序维护部组之间的协调配合，合理调配人力资源。
5.2.15负责检查秩序维护部内务管理情况，及时处理违纪行为，并做好相关记录。
5.2.16对夜间工作状态进行全面的监控，至少每半小时用对讲机呼叫各岗位一次，如有异常，应及时做出处理及报告。
5.2.17每周召开班组安全工作例会，总结和汇报上一周工作，研讨和制定新的安全防范措施。
5.2.18接受、处理小区住户对秩序维护工作的现场投诉，并对处理结果进行回访。
5.3岗位的设置要求
5.3.1分析服务区域的现场安全需求。5.3.2明确服务区域的安全控制点。 5.3.3根据安全需求和安全控制点设置岗位。 5.3.4按监控需求设置相关的岗位。
5.3.5设置岗位中应注意技防能力、安全死角、周边治安环境、季节、时间、其它部门人力整合等问题。5.4设置的岗位 5.4.1巡逻岗
巡逻岗是指秩序维护员在一定范围或区域内巡回观察周围各种情况，发现、纠正和处理各种违反安全和法规及物业制度的行为，具备目标范围大、不确定因素多、运动性强等特点的岗位。
5.4.1.1按照巡逻路线，巡查点进行巡逻，灵活机智，发现问题及时记录、报告，对可疑人员和情况，应视情况处理或及时监控、盘查、报告上级。
5.4.1.2对所辖区域的自行车、机动车的不规则摆放进行整理，对车辆泊车、停车秩序进行监管，检查车厢内存放的物资，发现可疑情况或安全漏洞应及时做出处理和报告。
5.4.1.3对进入停车场的车辆进行外表检查，填写《停车场车辆情况登记表》，对未关车门者及时知会车主，发现可疑情况或不安全因素应及时作出处理和报告，并做好记录。
5.4.1.4按程序要求对装修户进行过程监督，对施工人员违章作业要及时制止并向秩序维护部主管或物业服务前台报告，并联系装修管理员到现场处理。5.4.1.5熟悉服务范围内各种设施的位置，注意公用设施等情况。发现违章或受破坏，及时处理并向物业服务前台报告；监管服务范围内的卫生情况，发现不合格之处，及时通知相关人员处理；检查小区消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目，正确，有无消防隐患；制止业主、外来人员或其他员工的违章行为；维护小区区域的公共秩序；将巡查中发现的问题和异常事件记录在《秩序维护值班工作交接记录表》上，并跟进处理结果。 5.4.1.6发现形迹可疑人员，须及时通知监控中心并密切监视、进行跟踪，如有违法、犯罪活动要设法擒拿，并及时上报上级处理；发现火情，按照相关程序执行。
5.4.1.7与各岗位保持联系，如有匪情、火灾、报警等情况及时前往协助。5.4.1.8保持良好的仪表仪容，完成上级交办的其他工作任务。 5.4.2出入口固定岗
出入口固定岗是指秩序维护员以服务区的门口或大门区域内，以固定方式进行秩序维护行为，具备不确定因素比较多、技能要求全面等特点的岗位。 5.4.2.1注意仪态仪表及工作形象，文明、礼貌、耐心、热情地对待顾客，核查进入服务区的施工人员持有的《人员临时出入卡》，经检查后按指定通道放行；检
查进入辖区施工人员所携带的物品是否安全，对危险品、易燃品等要严禁其带入，并及时向上级报告；发现异常现象要及时通知有关人员处理，做好物资放行的把关工作。
5.4.2.2维护服务区门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保障车辆及行人安全，使门前畅通无阻。
5.4.2.3注意收集业主的意见和建议，及时向服务前台汇报并做好相关记录；对搬出物资进行核查，严格按照《物资搬运放行条》的内容进行操作，手续齐全后方可予以放行，协助配合其他岗位工作并认真完成交接班手续。
5.4.2.4对服务区的可疑人员和可疑情况，应视情况处理或及时监控、盘查、报告上级。
5.4.2.5与各岗位保持联系，如有匪情、火灾、报警等情况及时协助。5.4.3 停车收费岗
停车收费岗是指秩序维护员对进入小区的车辆核收车位费的岗位。 5.4.3.1 保障停车场秩序及道路畅通，礼貌地指挥车辆进、出、按位停放。 5.4.3.2 对进入小区的车辆进行外表检查，填写《停车场车辆情况登记表》。 5.4.3.3严格执行小区停车场管理规定，实行《停车卡》/ID卡收发卡制度，一车一卡，认卡认车方予放行。如换车需车主陪同或亲笔委托并经登记相关资料后方可放行。
5.4.3.4正确引导车辆停放在指定区域，保持停车收费岗亭和环境卫生、停车场的标识完好，制止非机动车辆或闲杂人员进入小区停车场。
5.4.3.5对于大型车辆因公进入小区，如翻斗车、抽粪车等，须征得公司同意后方可放入，并及时通知相关岗位，指挥车辆在指定区域活动或停放。禁止携带易燃易爆物品的车辆进入。 5.4.3.6负责对搬运物资的车辆，经与服务中心前台核实后，凭服务中心前台签署的物资搬运放行条给予放行，对于没有停车卡的车辆应核对并登记车主有效证件后，方可放行。
5.4.3.7根据市政府对停车场的管理规定，按标准对临时停放的车辆进行收费并开票据。
5.4.3.8负责岗亭对讲机、充电器、军大衣、雨衣、雨鞋的摆放及卫生工作，妥善保管好相关票据及质量记录，爱惜使用警用器材。
5.4.3.9熟悉各种车场操作程序，快捷、准确无误地做好收费工作，严禁贪污、挪用停车费，对区域内的违章违纪现象及时制止，上报或处理。
5.4.3.10与各岗位保持联系，如有匪情、火灾、报警等情况及时协助，认真完成交接班手续。5.4.4检查岗
检查岗是指秩序维护员在服务区的一定区域内，以固定方式进行秩序维护行为，具备不确定因素比较多、处理事务较多、技能要求全面等特点的岗位。 5.4.4.1注意仪态仪表及工作形象，文明、礼貌、耐心、热情地对待顾客。 5.4.4.2认真做好来访人员登记工作，加强对外来人员的管理及盘查。 5.4.4.3核查进入小区的施工人员持有的《人员临时出入卡》，经检查后按指定通道放行。
5.4.4.4检查进入辖区人员所携带的物品是否安全,对危险品、易燃品、煤气瓶等要严禁其带入，并及时向上级报告。
5.4.4.5发现异常现象要及时通知有关人员处理，制止无关人员在区域逗留。5.4.4.6及时将特快专递或快件转送业主。
5.4.4.7检查本部门员工和外来施工人员配带有效证件的情况，发现不符者，及时处理和报告，严禁无关人员出入小区。
5.4.4.8对搬出小区的物资进行核查，严格按照《物资搬运放行条》的内容进行操作，手续齐全后方可予以放行。
5.4.4.9保持通道畅通，发现有闲杂人员或乱发传单、广告者立即制止并请其离开，同时通知其他岗位引起注意。5.4.4.10注意收集顾客的意见和建议，及时向物业服务中心前台汇报并做好相关记录。
5.4.5控制中心值班岗
控制中心值班人员是在秩序维护部主管的直接领导下，负责控制中心日常值班工作，其主要职责如下：
5.4.5.1熟悉小区的地理位置、整体环境、房屋分布、楼宇结构、和各类设施的位置、器材布置及其控制范围。
5.4.5.2了解小区管理处各类工作人员的职责范围及特长，了解服务中心各类手续的办理程序、时间、地点及必备资料，了解小区管理处各项费用的收取规定、标准、时间和方式等。
5.4.5.3服从秩序维护主管/班长的领导和分配，遵守控制中心的各项规章制度；认真学习业务知识，熟练掌握控制中心各种设备的正确操作方法，严格执行控制中心设备保养计划。
5.4.5.4通过闭路监视系统对工作现场所有当值人员的衣着、礼仪、行为以及小区环境、停车场收费情况等进行监控，发现任何异常情况，必须及时制止，发现可疑情况及时通知附近相关人员进行处理。
5.4.5.5通过闭路监视系统摄录小区各出入口岗的进出车辆，密切注意停车场情况，并进行有效监控，定期保存录像带。
5.4.5.6通过电话和对讲系统接收业主（住户）的各类服务信息，及时安排相关人员提供服务，并对服务结果进行监控和跟踪，如实做好质量记录。
5.4.5.7受理顾客投诉，及时处理并做好记录，不能处理的立即转报相关负责人员。
5.4.5.8收集各种信息，并对信息进行分类，及时反馈给相关部门和人员，并跟踪处理结果。
5.4.5.9认真做好小区内公共用房、设备用房的钥匙管理和借用登记工作。5.4.5.10妥善处理各类违章事件，做好紧急、突发事件的处理记录。 5.4.5.11协调各业务班组间的衔接工作，保障信息处理渠道通畅，提高各岗位工作效率。
5．4．6停车场巡逻岗
5.4.6.1每小时巡视检查一次车辆是否正常,如有车辆被损坏、车门未关、车未上锁、漏油漏水等情况应立即通知车主处理,未通知到车主的,做好记录,同时上报值班领班或客户中心。
5.4.6.2每班至少检查一次车库消防、道闸、标识等设施，发现异常情况及时上报处理，并填写在《岗位交接班记录表》中。
5.4.6.3负责巡查车辆及车场设施情况，做好车况记录，对有损伤车辆请司机签名确认。
5.4.6.4属于自购的车位,指引车辆停放在固定车位上，其它没有车位的车辆指挥停放在临时车位上。并随时检查固定车辆是否停到自己的车位上。 5.4.6.5保障停车场秩序及道路畅通，礼貌地指挥车辆进、出、按位停放。 5.4.6.6负责岗亭对讲机、充电器、军大衣、雨衣、雨鞋的摆放及卫生工作，妥善保管好相关票据及质量记录，爱惜使用警用器材。
5.4.6.7在盘问和核对中发现问题,应立即扣留车辆,机智地应付司机,并用对讲机报告班长或主管赶到现场。
5.4.6.8对车库闲杂人员进行的管理，将车库玩耍的人员劝离车库。5.4.6.9做好当值期间的各项情况记录工作。
第17篇：安全质量部部门及岗位职责
安全质量部职责
一、贯彻、执行国家和上级有关职业健康安全、质量的方针、政策、法律、法规、标准。
二、参与职业健康安全、质量方针、目标的制定，编制质量创优规划及安全、质量工作计划。
三、组织对在建项目进行安全质量检查，监督项目整改措施的实施及责任制的考核。负责组织安全质量标准工地的检查和考评。
四、组织公司年度安全质量教育培训，监督指导各项目开展安全质量教育及考核工作。
五、组织内部安全、质量事故的调查处理，负责事故的统计报告，出现事故及时报告有关领导和上级主管部门。
六、做好事故的统计、分析和报告,按照“四不放过”的原则处理事故及制定预防措施，并监督落实。
七、负责对全公司重大危险源进行有效的监管，制定事故应急救援预案。
八、按时间节点对局上报各项安全质量报表及报告，落实局相关各项管理制度、措施及办法。
九、负责全公司的节能减排管理工作和QC成果及工程创优工作的开展、评审及向上级申报工作。
十、定期组织召开安全质量会议，及时研究、解决施工中的问题和隐患，并及时通报安全生产形势和质量情况。十
一、完成领导交办的其他工作。
综合管理岗位职责
一、负责安全质量部的全面工作。
二、负责公司安全生产委员会、工程质量监督管理委员会办公室的日常工作，报请公司领导按时召开相关会议。
三、结合公司实际情况，落实局职业健康安全、质量管理方针目标、各项管理办法及规章制度，指导落实公司相关工作。
四、负责制定并实施公司安全质量环保检查计划，按照年度检查计划对在建项目进行检查和抽查。
五、负责QC成果和工程创优的组织与申报工作。
六、负责组织制定生产安全事故应急准备与响应措施/方案并督促所属项目予以落实。负责公司重大生产安全事故隐患排查及挂牌督办；发生较大生产安全事故时,负责指挥、协调和事故处理。
七、负责起草、审核公司安全、质量、环保、节能减排方面的工作总结。
八、负责因工伤亡事故的报告、调查和处理工作，并按“四不放过”原则提出处理意见。
九、牵头协调有关部门共同做好节能减排管理工作。
十、完成领导交办的其他工作。
安全管理岗位职责
一、负责安全管理的全面工作。
二、参与安全生产计划、目标的制定。
三、参与各项规章制度和安全措施计划的编制与落实。
四、参与制定并协助实施公司安全教育培训计划，负责公司日常安全培训及安全人员的业务培训工作；组织、参与公司新员工入职的安全教育培训工作，监督、检查所属各项目的安全教育培训的落实情况，负责交通运输部安全生产“三类人员”取证与教育培训、特种作业人员的取证与教育培训工作。
五、组织开展全公司危险源的辨识、评价、汇总和更新工作，对全公司重大危险源进行有效的监管，制定事故应急救援预案并组织实施演练。
六、参加对在建项目安全生产检查，监督项目的安全整改和责任制的落实考核。
七、参加安全事故的调查和处理，做好事故的统计、分析和报告。
八、协助组织召开安全生产委员会会议。
九、负责日常各项安全文件的上传下达工作。
十、负责环境保护管理工作。十
一、负责节能减排管理工作。十
二、完成领导交办的其他工作。
质量管理岗位职责
一、负责质量管理的全面工作。
二、参与质量计划、目标的制定。
三、参与制定并协助实施公司质量教育培训计划，负责公司日常质量培训及质量管理人员的业务培训工作；监督、检查所属各项目的质量教育培训的落实情况。
四、负责质量管理相关办法的起草及质量管理体系运行过程中的监管工作，每年对质量管理目标、指标及管理方案的完成和实施情况进行监测及质量管理考核评价。
五、负责起草公司年度工程创优计划，对创优项目进行监督、检查指导，负责工程创优的组织与申报工作。
六、负责督促QC活动的开展和向上级申报工作。
七、对工程项目的施工质量实施监督、检查，发现危害工程质量的现象和隐患有权制止，并可责令停工处理，根据质量优劣实施奖罚。
八、参与受理业主有关工程质量方面的投诉，参加工程质量事故处置方案的论证，做好质量事故的报告、调查和处理工作。
九、负责公司工程质量信息化模块录入和对下指导、抽查工作。
十、起草公司质量工作总结以及各阶段的质量情况通报。十
一、收集公司工程质量信息并及时传递给公司领导和上级主管部门。
十二、协助组织召开工程质量监督管理委员会会议。十
三、完成领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、全面负责安全质量部内业资料管理归档及收集上报上传下达工作。参与各项规章制度、管理办法等文件的编制与审核工作。
二、参与安全生产计划、目标的制定及质量计划、目标的制定。
三、参与制定安全质量教育培训计划，开展安全质量教育及业务培训并监督、检查各项目的落实情况。协助办理交通运输部安全生产“三类人员”取证与教育培训、特种作业人员的取证与教育培训工作。
四、参与开展全公司危险源的辨识、评价、汇总和更新工作，对全公司重大危险源进行有效的监管，参与制定事故应急救援预案。
五、参加对项目的安全质量检查，监督项目安全质量整改和责任制的落实考核。参与质量管理体系运行中的监管工作，每年对质量管理目标、指标及管理方案的完成和实施情况进行监测考核评价。
六、参与起草公司年度工程创优计划，对创优项目进行监督、检查指导，协助工程创优的组织与申报工作。协助督促QC活动的开展和向上级申报工作。
七、参加安全质量事故、投诉的调查处理，做好事故的统计、分析、报告及处理工作。参与环境保护、节能减排管理工作。
八、协助公司工程质量信息化模块录入和参与对下指导、抽查工作。参与起草公司质量工作总结以及各阶段的质量情况通报。
九、协助组织召开工程质量监督管理委员会及安全生产委员会会议。
十、完成领导交办的其他工作。
第18篇：部门岗位职责
高陂镇古田小学校学各部门岗位职责
工作职能：
(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校
决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对 性地开展多种教育活动。
(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安
排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。
(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，
及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。
(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为
规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。
(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生
的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动，抓好全校性卫生工作。
(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常
深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重 的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。
(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明
班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。
(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教
育学生，帮助学生进步。
(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的
竞赛、检查、评比活动。
(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它
学生管理工作。
总务处:
负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。
赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基
础建设。
赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、
文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织
建设，学校突发事件应急救护工作。
教导处：
教导处是在校长领导下，负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是：
1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。
2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。
3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。
4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究
活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。
5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。
6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。
7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。
第19篇：部门岗位职责
部门岗位职责
公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下：
一、综合办公室
（一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作；
（二）负责日常事务的综合协调工作；
（三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作；
（四）负责纪检监察工作；
（五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作；
（六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作；
（七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）；
（八）负责公司印鉴的管理；
-1-
（九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作；
（十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作；
（十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作；
（十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
（十三）完成领导安排的临时任务。
二、人力资源部
（一）根据公司需要制定用人计划；
（二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除；
（三）负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化；
（四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存；
（五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费；
（六）负责管理员工职称评定和人事考试；
-2-
（七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施；
（八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核；
（九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设;
（十）完成领导安排的临时任务。
三、财务部
（一）贯彻执行国家有关的财务管理制度；
（二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。
（三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
（四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作;
（五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
（六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。
（七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作；
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（八）负责公司资金的申报和计划使用工作；
（九）负责生产成本核算及控制等工作；
（十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
（十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。
（十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。
（十三）完成领导安排的临时任务。
四、生产技术部
(一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作；
（二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善；
（三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。
（四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作；
（五）负责各厂污泥生产指导工作；
（六）负责在线监测设施的管理工作；
（七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作；
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（八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训；
（九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作；
（十）负责化验室的制度建立和日常管理;
（十一）负责与外单位相关部门的对接；
（十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制；
（十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题；
（十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
(十五)编制公司技术发展的中、长期规划。（十六）完成领导安排的临时任务。
五、机电部
（一）负责本部门管理制度的建立和完善；
（二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作；
（三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作；
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（四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作；
（五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作；
（六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作；
（七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作；
（八）负责公司工程项目的实施和管理；
（九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施；
（十）完成领导安排的临时任务。
六、维修部
（一）负责本部门管理制度的制定和完善；(二)负责公司设备的巡检、维修工作；
（三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）；
（四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施；
（五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作;
（六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制；
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（七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作；
（八）负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。
七、检查部
（一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制；
（二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训；
（三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；
（四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故；
（五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导；
（六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告；
（七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结；
（八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T28001职业健康安全管理体系归口管理工作；
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（九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作；
（十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督；
（十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善；
（十二）负责部门相关专业的培训工作;
（十三）完成领导安排的临时任务。
七、采购部
（一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求；
（二）负责本部门管理制度的建立和完善；
（三）负责公司采购计划的编制和实施；
（四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件；
（五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象；
（六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作；
（七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施；
（八）负责危险化学用品的报备及采购等工作；
（九）负责完成领导安排的临时任务。
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第20篇：部门岗位职责
部门岗位职责
为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。
总经理
一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责；
二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系；
三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；
四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标；
五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项；
六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料；
七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；
八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；
九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；
十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施；
十
一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量；
十
二、完成股东会交办的其他工作。
副总经理
负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。
主要职责是：
一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务；
二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警；
三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；
四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；
五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。
业务部职责
一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标；
二、负责对担保客户资料的搜集工作；
三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；
四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案；
五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据；
六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险；
七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；
八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；
九、负责组织对重点客户的分析评价；
十、撰写部门工作计划、分析、总结。
业务部工作人员岗位职责
一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有 ：
1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；
2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；
3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；
4、需要调查的其他资料。
三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；
四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；
五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控；
六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；
七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。
风险控制部职责
一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；
二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；
三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本；
四、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；
五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；
六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；
七、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转；
八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等；
九、完成公司领导交办的其他事务。
风险控制部工作人员岗位职责
风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见，向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为 ：
一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；
二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；
三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等；
四、审查担保业务综合风险；
五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续；
六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。
综合办公室职责
一、负责公司综合档案的管理，确保完整、齐全、有效；
二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料；
三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。
四、负责本公司的相关文件通报。
五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作;
六、负责来宾的接待工作；
七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场;
八、负责文件及会议管理：
1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作；
2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作；
3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。
九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。
十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；完成领导交办的其他工作。
财务部职责
一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定，开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作，确保业务合法、合规；
二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作；
三、负责公司财务管理的基础工作，规范财务会计行为，组织正确核算，如实反映经营成果；
四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算，组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作；
五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度；
六、制定公司的财务评价指标体系，并进行科学地分析和评价；
七、负责编制公司经营计划和财务收支预算；
八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制；
九、参加投资担保项目的评审，对项目的财务风险进行分析、控制，对项目的可行性提出明确的评审意见；
十、负责对本部门人员的培训学习和指导，不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平；
十
一、负责抵质押品权利凭证保管登记；
十
二、负责公司印章的管理;
十
三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。十
四、完成公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责
一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支；
二、负责公司下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况并按季通报到各部门或个人；
三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和及时；
四、负责公司会计报表含合并报表和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时；
五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发 ；
六、负责员工工资的审核、发放与核算。
七、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。
八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。
九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。
十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款，按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额，确保帐实相符，月末跟总账核对做到账账相符。
二、按规定登记银行日记账，每日结出余额，每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。
三、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙并不得随意转交他人。
四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。
五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。
六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。
七、负责办理各项银行业务。
八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有关的资料。
九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。
