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水暖电监理工程师岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-01-18 08:37:28 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

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房地产电水暖工程师岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称电水暖工程师所属部门技术中心岗位职等

直接上级总工程师直接下属无

岗位概要:负责集团公司各个项目建筑设计方案中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务

职责描述

重点工作

1.计划制定:根据项目总体规划和项目开发计划及项目所在地有关配套工程的相关规定,参与制定设计任务书,负责提出其中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计要求;根据项目总体计划,负责设计各阶段本专业出图时间计划,参与编制相应的费用预算;

2.技术外联:根据项目开发计划,组织联系外部技术专家参与设计方案及设计图纸的会审工作及重大技术变更审议工作;负责与外部技术专家日常沟通及策划联谊活动;

3.设计管理:根据项目出图时间计划,参与项目建筑设计方案各阶段的工程技术研讨,主动、及时跟踪设计单位各阶段工作情况,督促设计部门按期完成图纸设计任务,对图纸中出现的问题及时沟通,审核本专业设计技术图纸及细节,提出专业性的意见和建议;参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;

4.技术变更:根据方案设计要求,监督项目设计方案的落实情况,纠正不合理技术变更行为;对各方面提出的一般技术变更要求,按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理;对重大技术变更要求,在提供本专业意见和建议的同时,递呈技术专家小组验审后作答复处理;

5.技术支持:参与审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程标底编制工作;根据各项目(部)公司的要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为营销中心提供技术支持和服务;

6.技术服务:及时收集整理建筑设备、给排水及供暖系统的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;在集团范围内推广三新技术;制订工程技术企业标准;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;

一般工作

1.沟通协调:做好与政府相关部门、设计院、项目公司及集团各职能部门与岗位之间的沟通协调工作;

2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.确保按设计任务书中提出的供电、给排水、供暖系统等方面的要求、进度安排、经费预算明确、合理;

2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求;

3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;

4.保证外部技术专家联系的及时性和有效性;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据公司工程技术管理制度,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;

4.监督检查各项目贯彻执行技术设计方案的情况,对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应处罚建议的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

历:工民建、给排水工程、强弱电、暖通等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;

力:较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;

质:工作敬业,责任心强;

知识结构:具有一定的规划、设计及房地产知识,熟悉电水暖工程设计的相关法律、法规及本专业相关报批手续;

关键指标:外部专家联系及时性、设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

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主管水暖电工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责给排水、采暖、电气、智能、空调通风、电梯、消防、园林绿化工程的技术指导,巡视检查相关专业工程的施工质量。

三、负责给相关专业的施工单位做技术交底,特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。

四、负责工地的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

五、协助现场主管协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保工期。

六、负责现场临时水电的管理,协调沟通东山水站供水以及供电局和化工厂供电等问题。负责临时用电安全管理。

七、负责各施工单位施工水电费用的收缴,并按时向供水供电部门缴纳水电费用。

八、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的预结算、施工组织设计、施工方案、材料计划。

九、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更,对设计变更产生的各种影响反复论证,防止出现顾此失彼的现象。及时签证记录相关专业的设计变更情况。

十、负责审查主管专业工程材料、设备选型,重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。

十一、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作,严禁不合格的材料设备使用到工程上。

十二、负责收集、整理、编写相关专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。

十三、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

十四、负责督促检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

十五、完成领导临时交办的各项任务。

负责人: 董烽

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甲方水暖技术员岗位职责

1、积极参与并配合根据合同确定的甲方应提供给乙方施工单位进场,水暖方面各项必要条件的前期准备工作

2、负责水暖工程项目前期经领导指定的有关技术资料的收集整理工作

3、参与委托设计任务书中有关水暖方面的数据及甲方要求的编制

4、积极参与施工现场管理制度中水暖工程方面的管理制度的编制,并负责由领导指定的水暖工程的现场管理,对水暖施工形成的质量、工期、文明等相关事宜根据公司有关规定负责

5、参与审查水暖设计图纸,对图纸中存在的问题及时提出,并与设计单位的技术人员及时进行沟通

6、审查施工组织设计及水暖工程进度报表,并检查落实情况,对施工进度出现的延期、未按计划执行等有关事项进行及时汇总,找出其形成原因,能解决,及时解决,不能及时解决,或者不在权限范围内,及时上报领导

7、督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系,发现问题应及时汇报

8、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作

9、对项目前期配套部办理施工水暖等相关手续提供必备的设计及技术资料支持

10、检查水暖工程进度、质量,监控工程的投资,负责工程部管理目标、创优目标的完成落实

11、负责水暖工程建设各阶段施工资料的收集,文字记录的汇总,施工期间做好施工记录。如工程发生现场签证,经领导确认后,对现场签证

工程量认真审查真实详细记录,上报领导及有关负责人

12、负责提出本专业施工质量问题的处理意见,并及时向上级领导汇报

13、参与本专业经现场乙方自检后,上报监理方的隐蔽工程及分部、分项工程质量验收环节,对发现质量问题的环节以书面形式下达整改并及时向领导进行反馈

14、负责编制水暖工程进度计划,上报领导,经领导确认后,严格按计划执行

15、协助参与水暖工程材料设备质量检查认证工作

16、协助配套部办理规划、消防、环保、质监等竣工验收手续

17、参加本专业项目的竣工验收

18、配合预算工程师完成本专业工程预结算工作

19、做好竣工水暖工程与物业管理部门的交接工作 20、完成公司领导交办的其它工作

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水暖电工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。

二、与设计单位沟通,协调给排水、暖通空调工作,审核给排水、暖通空调设计方案和图纸质量。

三、负责给排水、采暖、空调通风工程的技术指导,巡视检查相关专业工程的施工质量。

四、负责给相关专业的施工单位做技术交底,特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。

五、负责工地的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

六、协助现场主管协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保工期。

七、负责现场临时用水的管理。负责各施工单位施工水费的收缴,并按时向供水部门缴纳水费。

八、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更,对设计变更产生的各种影响反复论证,防止出现顾此失彼的现象。及时

签证记录相关专业的设计变更情况。

九、负责审查主管专业工程材料、设备选型,重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。

十、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作,严禁不合格的材料设备使用到工程上。

十一、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

十二、参与水暖工程保修期内的维护和管理,并参与水暖工程保修合同的与签订。

十三、协助本专业竣工资料的审核、接受及归档移交工作。

十四、完成领导临时交办的各项任务。

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房地产公司水暖专业工程师岗位职责

1.作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师,代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作;

2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;

3.做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;

4.针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;

5.负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;

6.协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调;

7.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;

8.检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;

9.检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;

10.检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实;

11.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工;

12.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理;

13.审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度;

14.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;

15.做好工作记录,参加工程会议;

16.配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见;

17.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;

18.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实;

19.负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行;

20.配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;

21.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔和反索赔管理工作提供基础资料;

22.配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作;

23.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议;

24.上级领导安排的其他工作。

推荐第6篇:监理工程师岗位职责

监理工程师岗位职责

1.在总监理工程师的指导下,具体负责现场的监理工作;

2.根据“监理规划”,编制“监理实施细则”;

3.审查承建单位的施工组织设计和施工技术措施,提出修改意见;

4.督促承建单位建立、健全质量、安全保证体系;

5.核对建筑物及其分项、分部工程在定位、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求。

6.审核承建单位提出的材料和设备清单,检验进场的材料、构配件、设备、器具的规格和质量,督促进场建材按规定复验;

7.审核分项、分部工程的开工申请,检查开工条件,签署工期延期意见;

8.督促检查承建单位按施工图施工,严格执行工程承包合同、工程技术标准和《工程建设标准强制性条文》;

9.检查施工技术措施、安全防护设施及安全防火措施;

10.协调各承建单位的工作,保证总体规划的实施;

11.协调处理有关工程变更、设计变更事宜,调解合同争议,对索赔事项提出意见;

12.对工程的关键部位、关键工序施工过程实施旁站监督;

13.按时、如实填写监理日记,及时编制监理月报,审查签发承包单位申报的各种表格,并整理成为竣工资料;

14.验收分项、分部工程,督促承建单位整理施工文件的归档工作;

15.核查承建单位实际完成的工程量(包括合同外工程);

16.审查工程预、结算资料。

某市工程建设监理有限公司

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监理工程师岗位职责

给排水专业监理工程师岗位职责

1 负责编制本专业的监理实施细则; 2 负责本专业监理工作的具体实施;

3 组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议;

4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,签署意见后报总监理工程师;

5 组织或参加本专业分项(隐蔽)工程验收;

6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报;

7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作;

9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格后方可签认;

10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证 11 完成施工前所有进场材料的抽样送检试验

12 对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错补充

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漏缺,对于发现重大错误、漏项等问题提出详细资料报业主; 13 对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线,工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。

14 熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。

15 检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率,检查进场机械设备(包括计划进场的机械设备)与投标书所填列的符合性;检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。

16 检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合,是否满足施工工序控制人员需求。

17 工程开工前7天内,对承包人提交的各种施工图进行审核,检查落实各项准备工作,理顺各方面关系,准备正式开工。

18 在授权分管的工程项目和工程部位检查和控制施工程序和施工进度

19 按照合同文件及有关技术规范,检查控制各工程部位的工程质量,进行合格签证,负责隐蔽工程验收签证。参加分部工程验收、阶段验收、竣工验收、缺陷责任期验收。

20 参加审查设计单位提交的施工图纸,承包单位的施工组织设计、

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施工进度计划,以及物资、设备和资金计划。

21 核对承包单位的月进度支付申请,参加索赔调查,提出证明材料和处理建议。

22 做好本专业质量安全技术交底工作

23 根据施工图设计和概(预)算,协助业主组织图纸会审,做好记录写出会审纪要。

24 参与业主与承包商签订施工承包合同,编制施工进度计划,并在实施过程中松树、监督施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准。

25 协助业主做好开工准备,负责对分包商的资格审查和考察、确认分包商。

26 审批施工组织设计和施工方案,审查和检查施工技术措施,质量保证体系及安全防护措施,签署开、复工报告。

27 审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。

28 协助业主组织施工图交底和配合设计变更单的签证。

29 参加业主定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设施工合同的争议,处理索赔事项。

30 检查安全防护措施,检查监督工程进度和施工质量,验收隐蔽工程和分部分项工程。

31 及时提供完整的监理档案资料,定期编制监理报告。

32 参加工程竣工验收,填写单位工程质量综合评定表,填写工程质

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量监理评估报告,提交监理总结报告。

33 每月抄录施工水表读数并做好分摊

34 深入现场及时掌握和控制本专业工程进度和工程质量,组织本专业分部分项隐蔽工程验收和技术复核、签证工作;

35 参与本专业重大技术问题和质量事故的处理;

36 参与检查承包单位的安全防护设施;

37 做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控

38 审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。

39 在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节 40 对重要部位和操作实行现场旁站监督管理

41 依据合同、有关法律、法规、规范、标准和设计文件,对施工单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改; 42 编写项目工程监理工作总结 43 落实合同和技术规范要求的试验 44 开好经常性工地会议,组织质量专题会议

45 抓好工序质量管理,坚持“先审核后实施、先验收后进入下一道

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工序”监理工作原则

46 准备好全部监理表格样表,说明使用方法和用途; 开好第一次工地会议,全面检查开工条件;审核签发工程开工令。

47 参加有建设单位组织的设计交底和图纸会审会议,明确工程的设计意图和质量要求

48 对施工单位资质、项目机构、项目经理资格进行进场前的重新审查,包括施工单位的各参与本项目的下属单位和分包商。 49 审查施工单位项目部主要施工管理人员的上岗资格;

50 对所有合同文件进行详细审阅,如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等; 51 督促施工单位建立和完善项目部现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,审批施工单位报送的三大体系资料; 52 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查施工单位提交的这些新技术、新材料、新工艺的鉴定证书和试验报告;

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推荐第8篇:水暖工程师工作总结

水暖技术工作总结

时间仿佛是拉满弓的箭,松开弦,一去不复返。2013年,注定不平凡,地理位置变迁,管理模式转变,这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充满挑战,但是在上级领导及同事们的关心与帮助下各项工作完成的还算圆满,并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作方法变得更加成熟稳健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工质量。过去一年来,在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有控制、事后有总结”。坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保今年施工任务的全面完成,不辜负领导对我极大的信任与肯定,尽心尽力做好本职工作。

自4月末加入到烟台项目部这个集体,在认真熟悉图纸及相关规范后,由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足,积极主动与建设单位专业工程师,项目部水暖技术员商榷请教,找到作业队施工人员取得实际施工资料,针对本工程的专业特点,编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底,同时合理安排施工工序。本专业施工一直紧随土建施工进度进行预留预埋,目前二期各个单体栋号都陆续进入到二次结构和装修阶段施工,水暖通风专业根据项目部的总体工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。

一期工程去年已经基本完成,今年属于维修和改造,平时本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查,发现跑冒滴漏的现象及时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题,例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等,第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭,配合土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。

明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关,认真对照预算材料制定材料、设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给采购人员,以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作,严格控制安装材料的质量,保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。

在材料验收合格后,组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会,合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在项目部专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度。本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场

实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。

项目部的管理人员应该紧密团结在一起。尽自己该进的职责,做自己本职的工作,孤阴不长,独阳不生,一个人的力量太微不足道,只有团结的力量才坚不可摧。凝聚力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心,定期组织生产会,将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上,把问题分类处理具体化,规范化,就是问题产生的地点位置,那些条件影响整改,整改处理的时间,整改落实人都列出表格,完成的逐一销项。然后在分析问题产生的原因,集思广益,避免以后同样问题的再次发生。

“没有国哪有家,没有家哪有我”这句话所说的一样,我们这个集体,它就像我们的家一样,虽然它没有国那样的伟大,但是它确有家一样的温馨,没有家哪有我?我们一定要竭尽全力去呵护它,而这个“家”里的每一个人都要知道,我们不只同事,我们还是朋友,我们更是亲人,我们要相亲相爱,要携手共创我们美好的家园,努力为我们光明的前途而奋斗。

记得在刚参加工作的时候不能把书本知识和实践有机的结合起 来,对于将要从事的工作处于模糊不清的状态,刚着手工作时,对工作有一种不敢下手的感觉,总是怕自己做错,为工程以后的施工造成影响,但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不

平反的成绩来。

2012年10月30日

烟台项目部水暖技术员

李鑫烨

推荐第9篇:水暖工程师工作总结

每年都要写一份总结,给我们自己的工作一份肯定,为公司的发展做出一份贡献,现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理,扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天,让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全,用电,保洁,水暖空调等重点工作,每一个岗位都很重要,缺一不可,顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖,惬意,一句温馨的问候,一份温馨的微笑,让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖,保洁,中央空调,其它物业设施设备维护和保养,工作比较细碎、繁琐,这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年,每个人都一份新的收获,面对企业飞速发展的步伐,每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结,众志成城,注重细节,全面提升服务,提升华美的美誉度,使我们的路愈走愈宽。

一.(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分调动人员的创造力和聪明才智,对中央空调的操作,维护和保养,与厂家工程师进行交流,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际。对中央空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做到预防为主。对于节能降耗的工作,从操作方法上精心设计,精心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果做到往年的最大化。经物业工作回访,展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作,变为主动工作。

(2)全员服务意识,服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务,开心工作的总体目标,我们每一个人用心领会,有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果,一句话说得极其贴切,由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会,去做到。商户,顾客,品牌厂家是一个整体,每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加主动。将他们的事当做自己的,将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去,企业很难说做大,做强。只有每个人都知道学习的重要,对于成长是绝对制胜关键,通过技术的交流,使每个人都得到了全面的提升,通过学习书籍中先进管理经验,使我们更加清醒地看到,只有用知识来武装自己的头脑,加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习,我们的每一个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间,相处的更加和谐,由不理解,变成理解,由被动变成主动。网络推广工作,这是物业人员XX年值得去说一下的亮点,我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广,这是非常可喜的,而且我们不求回报,只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

二.企业发展,突破瓶颈的束缚,走向成功。在华美工作,我们最大的体会就是,这是一个学习型的团队,是一个赶超优越的团队,我们的领导有远大的卓越的目标,高效的管理理念,这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起,把企业的兴衰,荣辱当做自己的,有再大的险难,再强的竞争对手我们也不惧怕,只有把自己的本职工作完善化,完美化,注重细节,只有把细节做到位了,才会享受到成功所带给我们的欢愉。

三.一个好的愿景,好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向,但是航行靠的是每一个人的推波助澜,所以,我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会,使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭,每一个人员情同手足,也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾,奋勇向前。

推荐第10篇:水暖工程师工作总结

工作总结

尊敬的公司领导各位同事们:

随着时间的推移,2012年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制:

一、在这几个月,我主要负责水暖管道,通风与空调安装工程等方

面,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对四期工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设

计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。颐和城府四期竣工验收及供暖工作,是比较繁琐与细致的,除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。现已配合李经理较好的完成了这两项工作。

二、存在的问题及改进措施

工程于2011年开工,今年月封顶,为了能够凸显自己酒店的风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和房间,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本,在明年正式施工前,与参建各方协商沟通,争取拿出最好的变更方案,来完成工程后期的顺利施工。

三.-工作概述及合理化建议:

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大

家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧

重,分工不分家,每个部门看似独立,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥监督职能;并能及时的把信息反馈到领导层,把我们的工作从被动变为主动;

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理

单位、施工单位,由上到下,严格执行。 四.明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

二〇一二年十二月二十八日

第11篇:水暖工程师工作总结

述职报告

尊敬的公司领导 各位同事们:

随着时间的推移,2013年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制:

在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。

二、存在的问题及改进措施

工程于2013年开工,今年11月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我

们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。 三.-工作概述及合理化建议:

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧重,分工不分家,每个部门看似独立,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥监督职能;并能及时的把信息反馈到领导层,把我们的工作从被动变为主动;

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。

四.明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

水暖工长:

二〇一三年十一月二十三日

第12篇:水暖工程师工作总结

先进个人工作总结

在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

1、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

2、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

3、给排水部分

因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70% 。

4、材料、设备部分

到任后,我积极和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给设备材料科,以作为供货依据。

5、供暖方面

奥运过后,收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知,考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货,而且施工时间又非常紧,导致我专业无法正常安排施工。为此,我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求,倒排工期,在设备未到场的情况下,打破常规,将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装,并在监理会上讲道理、摆事实,争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上,因通博公司订货时间晚,多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通,终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器,还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道,难度可想而知。在这样的施工条件下,我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员,召开生产安装会,会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下,加班加点,24小时连续工作,力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收,同时在验收过程中,我们专业得到了甲方、监理的高度评价和认可。

在供暖调试和巡视上,暖通股在人员紧张时,我又承担起巡视、测温工作,每天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查,并记录存档。

6、人防部分

为保证人防工程进场施工,我多次同项目部领导沟通,督促土建加快施工进度,为人防进场施工创造条件。在项目部领导的指挥安排下,今年11月初,人防开始进场施工,因通风工长未到位,我将技术交底和安全交底编制出来后,组织人防外施队进行入场教育和安全、技术交底工作。现在,人防专业已经基本施工完毕,初步具备了验收条件。

过去的一年,我只是尽我的职责,做了一些本该做的事,然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉,使我深受鼓舞。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成绩来。

xx项目部暖通股

xx

第13篇:安全监理工程师岗位职责

安全监理工程师岗位职责

⑴ 负责本工程现场安全文明施工监督检查工作。

⑵ 审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容,督促项目部建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。 ⑶ 协助业主办理安全监督手续。

⑷ 检查项目部的安全措施落实情况,针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施,并督促项目部整改,审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。

⑸ 定期巡视检查施工现场,定期检查项目部的安全管理内业资料,并将检查的结果记录在月报中,发现安全隐患应及时制止,情况记录在监理日记中,定期上报现场安全文明施工情况。

(6) 完成总监理工程师安排的其它工作。

第14篇:安全监理工程师岗位职责

安全监理工程师岗位职责

1、负责本专业现场安全文明施工监督检查工作。

2、审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容,督促承包单位建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。

3、检查承包单位的安全措施落实情况,针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施,督促承包单位整改。审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。

4、定期巡视检查施工现场,定期检查承包单位的安全管理内业资料,并将检查的结果记录在月报中,发现安全隐患应及时制止,并拟发《安全隐患通知单》,将情况记录在监理日记中,定期上报现场安全文明施工情况。

5、每次监理例会时总结安全监理情况和安全文明施工存在的问题及安全隐患和整改时限;对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格,向承建商发整改通知单。

6、评价承建商的现场安全文明施工情况,并提出奖罚意见。

7、每月20日将向总监书面报告安全监理情况。

8、完成项目总监安排的其它工作。

第15篇:安全监理工程师岗位职责

安全监理工程师岗位职责

1、大力宣传认真学习、贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》和

地方建设工程安全生产方面管理办法和规定,认真执行工程建设强制性条文“房屋建筑施工安全生产部分”;

2、认真审查施工组织审计中的安全技术措施和结合工程特征编制

的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准条文;

3、安全监理人员应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监

理,做到尽职尽责,并对建设工程安全生产承担监理责任;

4、安全监理人员在施工现场进行巡视检查过程中,发现存在安全事

故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位限期进行整改;安全事故隐患情况严重的,应签发暂时停止施工令,并及时报告建设单位(必要时可作解释、分析),施工单位拒不整改或者不停止施工的,项目监理机构应及时向有关部门(市建设局建筑工程管理处或市安监站)报告;

5、要求和督促施工单位组建项目安全生产管理领导小组,按规定配

备专职安全生产管理人员,主要班组应设立一名兼职安全员,项目经理为现场安全生产第一责任人,形成安全生产管理体系;

6、要求和督促施工单位贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》和

工程建设强制性标准;建立健全安全生产责任制,指定安全生产规章制度、安全生产技术操作规程;建立企业员工安全生产教育和培训制度,使安全生产管理规范化、制度化。

7、检查和审核施工单位安全管理人员的安全生产教育、培训考核合

格证、特殊作业人员作业操作资格证,做到相关人员必须持证上岗;

8、施工现场塔吊安装好后,应检查是否委托有资质的检验单位进行

验收,是否发使用许可证,并挂牌(使用许可证)使用;

9、建议定期或不定期地召开安全生产专题会议,编写专题会议报

告;督促、组织现场安全生产检查,消除安全隐患,保证正常生产;记录并保管好安全监理日记;

10、施工现场发生重大安全事故后,项目监理机构应立即向公司领导

(或总工)口头报告事故发生的时间、地点、经过及伤亡情况,24小时内补报书面报告,并积极配合做好事故的调查处理工作。

第16篇:驻地监理工程师岗位职责

驻地监理工程师

1、驻地监理组组长是监理部派往施工标段驻地监理组的负责人。负责本合同段的监理工作,例行驻地监理办公室职责和义务,协调监理组内各驻地监理工程师及监理员的工作。

2、负责本监理组人员日常工作的组织、安排和考核,检查其工作完成情况。定期组织监理业务学习,不断提高监理人员的业务素质。

3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件及相关的政策、法规,;、影响因素(既有管

及时解决在合同履行过程中出现的问题

4、熟悉所负责标段的施工条件(地质、气候、场地等)线、建筑物,包括未探明的潜在危险源)等。督促落实相关防范措施。

5、负责组织监理实施细则的编制,并贯彻落实。负责编制、审核、签发驻地办有关文件和指令。

6、负责协调参建各方业主、承包人、设计单位、社会各方的关系。协调施工过程中多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业等的各种关系,实现工程建设控制目标。

7、负责主持召开常规性工地会议,贯彻总监办的各项管理要求。

8、主持审核承包人提交的施工设计详图,对其中技术比较复杂的设计图进行初审后,上报总监办审批;

9、审查承包(分包)商管理人员、施工计划、施工机械、施工工艺及施工方案。

10、审批承包人提交的分项工程开工申请报告,下达分项工程开工令;

11、负责工序验收和隐蔽工程验收,负责工程量的现场确认工作,参加分项工程质量评定。

12、负责组织和实施工程巡视和旁站工作,并做好监理日志及相关记录。

13、审查承包人的施工进度计划,审批年、月(季度)、周进度计划;14 负责工程材料的现场管理工作,组织见证取样及监理平行试验的制样工作、现场试验工作。

15、负责签发驻地办的计量支付报表、监理周报和监理月报。

16、负责变更、索赔、延期、分包等的审核工作。

17、在总监授权的范围内,签署或签发工作联系单及监理通知书等监理指令;

18、签发中间交工验收证书和中间计量。

19、负责整理本施工标段合同文件和技术档案资料。编制并完善驻地监理资料归档。

20、完成总监办委托的其他监理工作。

第17篇:专业监理工程师岗位职责

专业监理工程师职责

1负责编制本专业的监理实施细则; 2负责专业监理工作的具体实施;

3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;

11 完成总监交办的临时工作;

12 项目专业工程师是项目监理的核心力量,必须具有工程中级技术职称,具有工程施工、设计、管理方面五年以上的经历和经验。

第18篇:试验监理工程师岗位职责

试验监理工程师岗位职责

1、在总监理工程师(副总监)的领导下,负责监理部检测试验管理工作;

2、监督工程材料和成品、半成品的试验、检测、科研分析及其现场抽检见证取样工作;

3、审查承包单位试验仪器设备的规格、型号、数量及人员职业

资格进行监督检查,负责定期检查承包人工地试验室的工作;

4、对砼原材料及半成品,认真进行见证取样、试验旁站监理。审查混凝土配合比及其冬、夏季施工混凝土拌合、输送和保护措施;

5、建立材料报验、试验、平行检验、见证取样台帐并接受检查;

7、负责监理检测试验设备的日常管理、保养、维修和鉴定工作;

8、负责监理委外检测试验工作,定期检查委外检测单位的工作,联系安排委外检测试验工作;

9、负责培训、指导、检查各监理组的检测试验工作;

10、完成总监理工程师(副总监)交办的其他工作。

第19篇:专业监理工程师岗位职责

专业监理工程师岗位职责

1.负责编制本专业的监理细则 2.负责本专业监理工作的具体实施

3.组织指导检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议

4.审查承包人提交的涉及本专业的计划方案,申请,变更,并向总监理工程师或驻地监理工程师提出报告。

5.日常巡视,旁站,抽查,并做好记录。

6.定期向总监理工程师或驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师和驻地监理工程师汇报和请示。

7.根据本专业监理工作实施情况做好监理记录。8.负责本专业监理资料的收集,汇总及整理,参与编写监理月报。

9.核查进场材料设备,构配件的原始凭证检测报告等质量证明及其质量情况,根据实际情况合格签认。

10.负责本专业的工程计工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

安全监理工程师岗位职责

1.负责监理项目区域的安全文明施工监督检查工作。2.审查驻地办安全监理对施工单位的施工组织设计中有关现场安全文明施工的措施和内容,督促承建单位建立和完善安全文明施工生产制度,安全技术方案措施及安全技术操作规程,检查特种作业持证上岗等执行情况是否完备齐全。

3.协助建设指挥部、总监理工程师履行安全监理监督工作和手续。

4.审查检查承建单位《安全许可证》《资质证》的有效情况,各项安全方案措施的落实情况,针对施工中不的安全因素与安全中薄弱环节进行研究并提出建议,同时督促承建单位进行整改,审查特种机械的安全检验手续合格情况和特殊工种操作人员的资格证、上岗证。

5.定期或不定期巡视检查施工现场,检查施工承建单位的安全经费使用情况及安全用品发放情况和安全管理内业、外业资料完善情况。并将检查结果记录在日志、周、月报中,发现安全隐患应及时制止,并拟发、签发《安全隐患整改通知书》同时做好记录、跟踪闭合、定期上报安全文明施工情况。

6.监理工作例会是总结前期安全监理情况和安全文明施工存在的问题及安全隐患和整改时限,对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格的,向总监理工程师汇报,并向承建单位下发整改通知书。 7.评价承建单位的现场安全文明施工情况,并提出奖惩意见。

8.按周、月定期向总监办书面报告安全监理工作情况,并同期上报指挥部安保部门。

9.发生重大安全事故或突发性事件时,立即报告总监理工程师下达暂时停工令。并督促施工单位立即向建设单位、当地建设行政主管部门(安全监督机构)和有关部门报告,积极配合有关部门、单位做好应急救援工作和现场保护工作;协助有关部门对事故进行调查分析;督促施工单位按照“四不放过”原则对事故进行调查处理。

10.建立和收集安全监理资料,记录好安全监理工作日志。 11.完成项目总监理工程师安排的其它工作。

第20篇:环保监理工程师岗位职责

江苏兆信工程咨询监理有限公司

环保监理工程师岗位职责

(1)建立健全各种环保、水保规章制度,并对项目业主下发的有关环保文件精神

进行及时宣贯和执行;

(2)负责每天对施工现场的环保状况进行巡视检查,并对有安全隐患的部位有权

要求施工单位进行整改;

(3)建立环保生产工作台帐,组织召开有关环保工作会议;

(4)监督检查施工单位的环保施工工作,确保施工环保进行;

(5)审查承包人的单项开工报告及环保措施报告;

(6)制定各项工程的环保生产工作检查程序;进行环保检查并作好记录;

(7)处理一般性的环保隐患问题,对因环保生产问题的暂停施工及恢复施工提出

意见;

(8)负责制定适合本监理标段的环保施工监理实施细则和计划;

(9)办理总监理工程师委托的其他工作。

水暖电监理工程师岗位职责
《水暖电监理工程师岗位职责.doc》
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