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地产公司策划助理岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-02-18 08:34:30 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:策划助理岗位职责

策划助理岗位职责

1、广告文案的撰写

根据整体策略方向,撰写阶段性广告主题,并与设计做好沟通;

2、市场数据的整理分析(周报、月报)

市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析,出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告;

3、客户资料的统计与分析(周报、月报)

客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析;

4、广告投放效果追踪和评估(周报、月报)

根据双方意见制定及落实广告计划,并监控广告效果;监督案场人员及时统计每天的来电来访量、每次广告推广的来电来访量,并做好月度媒体分析;

5、策划方案及设计稿件的沟通与意见反馈

针对乙方出具的策划方案与设计稿件,及时与甲方进行沟通并做好意见反馈;

6、媒体及活动公司的寻找与洽谈

根据媒体投放需要寻找适合的广告位、预订报纸版面等媒体方面的洽谈;举办活动时与礼仪活动公司进行洽谈协商;

7、阶段性推广活动方案撰写及执行

活动执行方案的撰写; 活动公司的对接; 协助制作设计所需物料; 做好现场执行工作。

推荐第2篇:策划助理岗位职责

【策划助理岗位职责】

1.具策划基本知识并通过策划知识考试;

2.能辅助上司操作项目,并能圆满完成上司下达的每一项工作;

3.熟练操作Word、Excel、Powerpoint等电脑系统,打字速度不少于40字/分;

4.具备一年之内晋升策划副主任或以上的能力。

5.协助上级完成各项工作

6.不断学习房地产专业知识

7.具有团队协作和沟通能力

积极参加楼盘支缓活动(售楼签署认购书等),并服从安排调配。

【职位要求】

1、本科以上学历,中文、营销、管理、房地产等相关专业;

2、热爱房地产营销工作;

3、有扎实的写作基础和良好的语言表达能力;

4、沟通能力强,能承受一定的工作压力。

5、性格和善、团队合作意识强。

推荐第3篇:公司总经理助理岗位职责:

公司经理助理岗位职责

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

? 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

? 对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。 ? 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 ? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。

? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 ? 完成临时交办的其他任务。

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理公司经理签发文件;

3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

如何做好公司经理助理?

开宗明义,公司经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此,公司经理助理须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“„„往往,公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则

处于创业阶段的公司,公司经理助理如何管理人力资源,特别是高素质人才? 1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。 2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。 6.容人、爱才,攻心为上。

公司经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理,主要应在以下八个方面努力:

一要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三要善于长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四要高效快捷处理有关事务。公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好公司经理助理,要有权力的影响力,但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,具备德、识、才、学,具备高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。公司经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。公司经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

推荐第4篇:某地产公司研发岗位职责

研发部岗位职责

一、研发负责人

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;组织编制并实施年度工作计划,完成年度任务目标;

2、关注竞争态势,掌握技术、产品发展动态,协助公司领导组织和整合各种市场资源,搭建有效的信息沟通平台,为公司开发出有竞争力的产品提供保障。

3、

管理各种研发设计的供方资源包括:政府职能部门、设计单位、模型(效果图)制作、相关审查单位等,建立资源的积累、考察、筛选、评价标准和评价方法,确保合作质量和合作效率。

4、参与研究土地价值的增值和产品定位;

5、领导研发设计团队,负责项目的概念方案的确定和该阶段的设计过程管理(含设计管理、供方管理、计划管理、质量管理等),审核产品的风险、投资收益、项目成本分析、方案阶段的产品交付标准;

6、组织项目建筑规划效果评估,产品卖点及认可度评估,参与项目的过程评估和后评估;

7、管理设计管理流程,监控设计管理流程的执行情况,并组织优化。

8、研究市场、政策规范和行业产品的发展趋势,结合公司产品发展战略,制订产品策略,规划公司产品发展规划和产品线组合,提升产品竞争力;

9、负责研发课题的立项批准和结题审批;组织制定和实施重大的产品决策和产品方案,进行以价值为导向的研发设计工作。

10、管理公司的产品线配置标准;概念设计、方案设计的设计标准、产品和质量标准;

11、确定研发设计人员了解产品发展需求的制度和标准,组织研发设计、市场调研团队对产品的需求及发展进行研究,指导、修正公司产品线配置标准。

12、组织公司相关人员进行新产品、新技术、新理念的研究、推广和运用,并提出有价值的创新产品业态,提高产品的创新能力和竞争优势;

13、根据公司战略目标,确定部门发展方向,搭建部门管理体系,完善部门核心职能;

14、负责部门对内对外的协调工作;

15、组织清理部门与其他部门之间的界面流程、制度,梳理案例,形成部门沉淀,作为部门人员工作的依据;

16、负责项目进度计划、资金计划、部门费用、合同管理工作。

17、协调本部门与公司内外其他部门的业务关系,明确本部门的职责权限,以确保部门间的有效合作,共同实现公司目标。

二、研发经理

1、制定项目设计计划、研发板块合约规划,进行分供方

2、研究产品发展趋势,跟进市场动态(包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等),进行专题设计研究

3、负责参与各开发建设项目的设计任务书的编制。

4、参与负责审核分管项目的建筑设计各阶段图纸。

5、负责方案设计调整的落实,把握方案设计阶段的进度要求。

6、负责初步设计的落实,初步设计的评估,保证初步设计的质量要求,时间进度要求,监督设计院的初步设计应达到的设计深度。

7、负责施工图设计的落实,及时把专家、政府部门、审图机构、公司有关意见落实到设计院。确保施工图设计及时性、有效性。

8、参与组织施工图的技术交底,并落实设计院对施工图的调整。

9、参与负责审定分管项目涉及到外观效果的各种材料及设备选择的封样工作。

10、协助项目公司解决施工过程中有关设计的重大问题。

11、配合成本部的招投标工作,把握评标的建筑设计要求及效果。

12、配合投资、合约及审算对项目的成本控制。

13、参与负责审核分管项目的各阶段图纸。

14、领导交办的其他工作

三、研发专员

1、制定建筑专业设计工作计划,按照计划开展工作,并进行工作总结;

2、参与项目建筑设计单位的考察和推选,对设计单位的设计质量、服务、时效等作出评估

3、跟进设计单位按计划提交设计成果,参与设计成果的评审工作,提出专业意见

4、根据设计评审意见,督促设计单位及时、准确按要求修改

5、研究产品发展趋势,跟进市场动态(包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等),进行专题设计研究

6、初步审核设计、工程或者使用方提出的设计变更要求,提出专业意见,并根据审批通过的方案,进行设计修改

7、参与建筑材料、设备的选样选型,提供相关技术参数或设计要求。

8、负责施工过程中本专业方向整体质量的把握,确保设计风格和效果得以实现

9、跟进施工过程中,完善细部设计,配合工程部门解决施工现场出现的设计问题

10、协助报建、验收、成本核算、市场推广等工作

11、领导交办的其他工作

四、精装设计师

1、工作计划管理

2、编制项目的室内精装装修标准、配置标准;负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理;

3、参与各阶段的设计成果汇报;与设计单位双向交流设计创意和意图,反馈调整意见

4、参与与精装相关专业界面划分/

5、组织精装类装饰材料的选型定样工作

6、参与设计图纸变更的审批、发放、存档等工作

7、组织精装设计图纸各阶段审图工作,参与项目其他专业图纸审核,提高图纸质量;

8、分供方管理

推荐第5篇:地产公司工程部经理岗位职责

地产公司工程部经理岗位职责

地产公司工程部经理岗位职责提要:职责

三、职责表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施

汇报对象:直接向总经理报告并接受其指导。

本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

职责与任务:

职责

一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

职责

二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

职责

三、职责表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。

职责

四、职责表述:预算管理工作。

工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责

五、职责表述:主持对项目组的考核和评价。

工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。

职责

六、职责表述:负责部门内的日常管理。

工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

推荐第6篇:地产策划

地产策划

地产策划大体有两类,一是比较高端的营销策划,全案跟踪,另一个是相对简单的创意策划,旨在表现。但无论哪一种,都需要极为系统的知识架构。

第一种:

其实你只要做到一点,就可以了,你要成为该地区的地产百度。

比如所在的城市都有什么楼盘,户型、均价、特点、项目地址,交通、生活配套,哪个广告公司代理销售的,开发商是谁,物业是谁张口就来。

你要比售楼小姐都清楚每个项目的优缺点。

做到这一点,你无论去哪一家当策划,都会抢着要你的。

不要觉得专业网站啥都有,你就不用去背这个了,这里面有很多的内容需要你掌握,比如说万科的房子10000一平,旁边别人的房子9000一平,你要搞清楚为什么万科贵,贵在哪里,凭啥比别人贵1000,别人喊9000又是基于什么想法的定价,搞明白了,策划的精髓就了解了。

第二种:你能背下来所有地产广告的SLOGAN,画面表现,标题主旨,受众人群。并且你有异常强大的文字处理能力,神马臻品户型,神马CBD核心,神马裁湖居云这样的狗屁词张嘴就来。古文造诣要强大,现代诗也能凑合几首,网络流行语言面面俱到,基本就可以胜任了。

不要迷信什么职业考试了,你去问问做策划的成功人士,都是没证的。策划这个词是2000年后才浮出水面的,2000年前根本就没有这个专业,在这行牛人都是70后,没一个有证。

面试百分百过小技术:

去房展会转一圈,照相,然后把所有的照片和资料整理成PPT,户型均价一个不拉,优缺点阐述清楚,100页的PPT拿出来往他们老总桌子上一砸,除了北上广(包含周边)三地外,不把你当策划总监来看的老总都没脑子。北上广能人太多,你的资历不够。

然后打开你这个PPT,说,我看了XXX家的XXX楼盘,这里这里很出色,进出口设计巧妙,沙盘摆放的到位。。。。。。。。尤其是现场的X展架,从文字到内容都值得借鉴,唯一的缺陷就是现场服务不成系统,可能是临时人员来的,也可能是太忙了顾不上,之前的培训工作没有到位,我觉得应该加强人员管理。

注意,说缺陷的时候一定要切中要害,大品牌的开发商不要轻易去诋毁,拿小品牌说事。比如你设计牛B,就要针对设计说话,说话的内容一定是先肯定成绩,然后说:我觉得如果这样这样就更好了。。。。。。

推荐第7篇:公司总经理助理岗位职责制度

总经理助理

1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政 事务和日常事务工作,当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度,

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未 来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根 据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门,处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致, 协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的进一步 发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程 能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

11、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

12、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

13、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

14、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

15、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

16、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

17、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

18、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

19、负责保管使用企业图章和介绍信。

20、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

21、在总经理领导下进行工作。

22、协助总经理处理好日常事务。

23、协助总经理协调下属部门之间的关系。

24、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

25、负责分管范围内的各项工作。

26、完成领导交给的其他工作。

虚心学习与努力钻研,不断提高自己的思想觉悟和业务水平。

推荐第8篇:公司销售助理岗位职责(优秀)

公司销售助理职责:

要求:负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写.

1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管

工作。

2.随时答复领导对销售动态情况的质询。

3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信

息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,

及时转告客户信息,妥善处理。

5.负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。

6.协助销售经理做好销售部门内务、各种部内会议的记录等工作。

7.处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

8.完成领导临时交办的其他任务。

销售经理职责

1: 负责主持销售部门全面工作,组织部门员工全面完成本部门的各项工作任务 2: 落实销售部门岗位责任制,保证与办公室,财务部,工程部的良好协调配合工作 3: 负责销售检查,督促协调签约合同跟踪 4:负责应收款项工作

5:负责销售业务的指导,培训工作

6:负责合同评审,内审体系和供方评价工作 7:负责对部门员工管理,考核,评价 8:对于部门的团队建设工作。 9:完成领导交办其他任务

销售员职责

1、推广公司形象,传递公司信息;(初期)

2、业务熟练,销售专业,不断提高销售技巧,

3、不懈的开发新客户,完成销售指标,建立客户网络;

4、及时反馈客户提出的意见和建议,上报销售经理;

5、作好接待登记、填写、统计工作,定期上报,及时反映客户情况;

6、对项目合理管理并有效跟踪,完成项目收款工作。

7、团结协作,以大局为重,不做损害公司利益的事;

8、协助建立客户档案;

9、诚信务实、服务至上,忠实诚信,保守秘密,

推荐第9篇:设计公司总经理助理岗位职责

总经理助理职责

1、收集分析各种信息,为总经理决策提供参考、建议;

2、协助进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作,配合处理外部公共关系;

3、配合做好工作日程安排,开展各项工作;

4、协助总经理、项目经理组织制定各项目的进度计划,并实时监控各项目进度计划节点完成情况,对明显延误节点的及时进行风险预警。

5、负责客户与公司之间的衔接沟通工作,准确的传达客户的意见和信息给公司其他相关人员;

6、配合业务跟踪、款项跟踪,监督完成情况;

7、协同总监一起进行客户回访,并准确诠释提案创意内容;

8、完成项目的相关文件的建立、整理及保存;

9、维护好客户关系,主动发掘新的客户资源与项目。

10、在没有紧要任务的情况下,应该尽全力配合公司的汇报工作

推荐第10篇:地产公司电气工程师岗位职责(推荐)

电气工程师岗位职责

基本目标:

1、负责电气专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范及行业标准。

2导监理公司、施工单位的工作,确保电气工程的施工质量达到设计与规范要求。

3、负责电气专业的设计管理工作,控制电气投资成本。

4、负责供电工程的各种手续办理,包括用电报装、委托设计、验收发电等。职责权限:

1、负责审核设计图纸,提供专业的审图意见。

2、编制电气专业工作计划,制订电气专业工程施工技术导则并监控其顺利实施。

3、统一协调、管理电气专业施工单位进行现场施工,控制工程质量,参加分项工程验收。

4、严格控制现场签证、洽商的确认,进行现场工程量的确认,协助成本部控制电气专业投资成本。办理工程结算与工程保修结算。

4、协调电气专业工程与相关土建、水暖配套工程之间的关系。

5、协调设计院、监理公司、总包、甲分包等各个单位之间的工作关系。

6、检查施工现场的用电安全及文明施工情况,每月进行电费统计工作。

6、制定电气专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划,配合成本部进行有关甲供材料设备、甲限价材料的考察,甲供、甲限价材料或设备招投标技术标准的制订。

7、负责电气专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收等工作。

8、根据合同要求以及工程实际进展情况给公司领导提供电气专业的月资金计划支付意向,审核施工单位报送的付款申请表中的付款条件,并协助施工单位办理工程款支付手续。

9、参加监理例会,解决会议中提出的电气问题。

10、协助组织单位工程竣工验收及其他专业验收

11、协调与供电局各部门之间的关系,办理电力工程的各种前后期手续,包括供电报装、方案制订、委托设计、一户一表申请等,室内外电力工程施工管理直至竣工验收发电。

12、入住阶段与物业公司进行交接

第11篇:某地产公司行政经理岗位职责

区域行政经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责;

2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

3.负责本区域项目的证照审批及办理工作;4.全面参与项目的可行性研究及立项工作;

5.负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

6.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

7.审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;8.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

9.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;10.各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 11.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 12.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 13.全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

14.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目标落实,对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任; 16.负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作;

17.对所管辖区域内的资产负管理责任,防止资产损坏、丢失

18.对于公司印鉴及证照在本项目上的使用负全部责任;19.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

20.负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

21.负责对楼盘销售工作的监督和管控,严格管理楼盘销售日、周、月报表。

22.其他总经理安排的工作;

第12篇:地产公司设计部资料员岗位职责

1、负责日常文件的收发和传递工作,确保文件传递准确及时。

2、负责各类文件资料的接收、登记与发放。

3、负责文件资料的整理、归档与保管。

4、根据需要进行文档查询,确保及时准确提供。

5、负责和设计院、装修公司等相关单位的资料往来与配合,保持与相关单位的良好合作关系;

6、负责部门存档资料到期后的更换调整,确保存档资料的时效性。

7、负责做好部门内勤工作,做好来访客人的接待工作。

8、负责本部门办公设备的维护及环境的维持。

9、完成领导交付的其它工作任务。

第13篇:工业地产公司发展策划实例

工业地产公司发展策划实例

第一部分

我思考了一下,并浏览了集团的网站,结合我过去的工作经验,就如何提高集团的实力,写了以下的内容。

集团是一家从事工业地产开发的公司,在比较短的时间内就发展起来,并且园区招商入园企业全部为欧洲及美洲的国际知名企业,现已与比利时、德国、美国的3家企业签了约。但是民营企业在快速发展的同时,也都会遇到共同的难题,即公司的人员素质和管理水平跟不上公司的整体发展步伐。

而要解决这两个难题,就必须要苦练内功,大力提升公司的实力,具体讲就是要在公司内部建立先进的现代企业管理制度,变“人治”为“法治”,尽快由人管人转变为制度管人。实行董事会或董事长领导下的总经理负责制,按照公司的业务种类和业务量设置总经理以下的部门,结合每个部门的工作量安排定岗定责,再根据每个岗位的岗位职责确定任职条件和要求,从而科学完成整个公司的定编。

在此基础上,对现在的整个员工队伍与公司所有岗位进行详细考察对比,争取把每位员工放到最能发挥其作用的岗位上,对于不能适应的员工应该进行培训,提高其自身素质。应该在员工中挑选素质高年纪较轻的员工进行重点培养,为公司中高层管理岗位提供后备力量。还应该积极从公司外部引进企业需要的人才,这样可以更快地提高整个员工队伍的素质。还可以利用与世界500强企业合作的机会,让集团的员工参与世界500强企业的员工培训或者由它们为集团的员工进行培训。

同时必须结合集团的业务特点,进一步优化公司的工作流程,建立简洁、高效和顺畅的工作流程,最大限度地避免内耗和低效。在公司内部员工素质和管理水平都得到提升的同时,集团还必须高度重视企业文化建设,通过企业文化建设,使员工对企业有认同感、责任感和归属感。企业文化作为一种软性约束,它有着比硬性制度约束更好的管理效果,被认为是企业管理的最高境界。合理的企业文化不仅可以使企业抛弃对硬性制度的全部依赖,提高员工工作的自动、自发、协作性,而且对于创造力良好的企业氛围有着极为重要的影响。再严谨科学的管理体系,也会存在漏洞,要力求让员工在犯错误也不会受到惩罚的情况下,也会自觉不犯错误,自觉维护公司利益。在苦练内功,大力提升公司软实力时,集团还可以借鉴国际通用的质量管理体系认证等认证体系,也可以借鉴ERP(企业资源规划),ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

另外,随着公司规模的不断扩大,管理层级自然增多,公司的执行力容易弱化,此时提升公司的执行力就变得非常重要。执行力是决定公司发展进程的一个重要因素,是公司核心竞争力形成的关键因素之一。执行力的强弱程度直接制约公司经营目标能否得以顺利实现。对于铭林这样的处于关键转型阶段的公司,仅有科学的战略部署,并不能使公司在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,而只有同时加强公司的执行力建设才能为公司的发展提供不竭的动力。这是公司成功的必要条件,也是把公司建成“百年老店”的必由之路。必须从强化

执行意识入手,加强培训,引导全体员工牢固树立“执行力是一切决策的生命线”的新理念。其实,企业执行是一个过程的控制,无外乎以下两个方面:

一、企业指令的正确性。企业指令是达到执行目的的先决条件,假如指令是错误的,那勿需谈执行力的问题了。

二、指令传达过程的流畅性,包括制定、传达的及时、准确。建立、健全企业制度,明确岗位职责,明确业务流程,是保证执行力提高的前提。督查督办也是提升执行力的重要手段和有效保障。

总之,提升公司整体实力是一个艰巨的系统工程,必须周密筹划,科学部署,脚踏实地,务求实效。

第二部分

就如何做好办公室工作,我提出以下的想法:

(一)办公室是为领导决策和实施决策服务的综合部门,是领导工作的参谋和助手,担负着承上启下、协调左右、沟通内外的任务。为适应工作需要,要着力把握上情、吃透下情,做到认识统

一、步调一致,把方方面面的思想统一起来,把上下左右的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来,根据工作需要做到有分有合,分工不分家,推动各项工作高效运转。在民营企业,必须要实现一人多能,必须要让办公室的员工努力成为多面手,什么工作都能做,在此基础上,再发挥各个员工的专业和经验方面的相对特长。随着工作的进行,要逐步让部门内的员工适当轮岗,也要做自己不很擅长的工作,让部门内的员工对办公室的整体工作有一个整体的学习和认识,除了专业性太强的工作外,最终要让部门内的所有员工都成为一人多能,哪个岗位临时有空缺,其他员工都能立即上岗工作,并且能够把工作做好。这就需要加强培训,力争实现“在工作中培训,在培训中工作,使员工的工作能力不断提高”。

(二)作为办公室的部门领导,必须做到“公开、公平和公正”。公开是指只要是公司允许公开的工作事项,尽量让部门内的员工都知晓,以免因为信息传达不到位,造成员工对公司事务的误会甚至曲解;公平是指做工作“对事不对人”,对于一切工作都严格按照公司的规章制度和具体要求来衡量和考核;在公平的基础上,要进一步作到“公正”,不仅在工作中,而且在工作之外,都要堂堂正正做人,踏踏实实做事,吃苦在前,享受在后,尽量成为本部门的道德楷模,这样才能够让员工心态平衡,避免内耗,把员工的精力全部用在工作上。

(三)办公室是公司的一个部门,办公室必须模范遵守公司的各项规章制度,严格执行公司的指挥和命令,大力促进整个公司执行力的提升。对于公司不完善的指示,要及时向有关领导和部门及时反映,进行有效沟通。在工作中,要始终把各项规章制度放在心上,自行完善,自觉执行,坚持靠机制促动,在提高管理水平上力求新突破。哪怕对有些看似小事的经常性工作,也要写在本上,贴在墙上,记在心上,抓在手上,形成规矩;严格各项工作目标管理制度,建立健全职责范围、工作流程、工作标准等制度,不断完善学习制度、调查研究制度、信息报送制度、实绩考核制度等,使办文、办会、办事等工作更加科学、规范、有序。严肃各项工作程序和工作纪律,做到工作到位而不越位、移位、错位。

(四)办公室的办公室职能的本质要求就是“服务”,为公司领导服务,为其它部门服务,要放低姿态,树立强烈的服务意识;涉及人事行政方面的工作,就不仅要作好服务,更

要履行监督考核职责,不能做“老好人”;办公室的工作涉及面广,对内对外工作都有,这就必须更加注意本部门的形象问题,工作中要注意方式方法,力争做到“在服务中管理,在管理中服务”。

(五)办公室的工作应该真诚接受公司全体员工的民主监督,持续不断地接受合理的意见和建议,持续不断地改善提高本部门的工作。

办公室主要职责

1、在公司领导下,负责组织公司日常工作,向公司领导和各部门提供人力资源、办公、后勤和行政等工作保障或协助,为公司的正常工作开展做好服务工作;

2、在公司领导下,拟订公司工作计划和总结报公司领导审批,传达公司领导的决策意见,督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况,及时反馈工作进展和办理结果,提出改进意见,协调公司各部门有关工作地运行;

3、负责公司各项规章制度的制定及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理。

4、协调组织公司年度工作会议、重要会议的主题报告和领导讲话,并负责组织会务工作,编写《会议纪要》;

5、负责公司与地方政府和相关公司的项目报批、磋商协调、公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿、印章管理和相关的法律事务;

6、在公司领导下,制定公司人力资源管理制度,负责制定公司的定岗、定编与定薪以及各部门的用人计划。编制、执行公司人力资源规划;拟订公司招聘、培训、薪资、考核等人力资源管理政策,负责公司人力资源档案管理与员工劳动合同订立(签订、变更、续订、解除等);负责员工福利、保险、抚恤与劳动保护等工作。

7、在公司领导下,利用业余时间组织员工的内部培训和外部培训,努力提高员工的综合素质,为公司的规范化建设打下坚实的基础。

8、在公司领导下,负责组织公司各项群众性娱乐活动,积极开展企业文化建设;

9、完成领导交办的其他事务

第14篇:地产公司

1、绿地控股集团有限公司(面试被拒,记得当时面的是“市场延展”要求“硕士、经济管理类”)

2、海信集团(面试被拒,面的“物业管理”)

3、华润置地(笔试被刷)

1、万科企业股份有限公司(网申被拒)

2、大连万达商业地产股份有限公司(网申被拒)

3、保利房地产(集团)股份有限公司(网申被拒)

4、中国海外发展有限公司(网申被拒)

5、招商局地产控股股份有限公司(网申被拒)

6、北京首都开发控股(集团)有限公司

7、建发房地产集团有限公司(面试被拒)

8、中粮地产(集团)股份有限公司(网申被拒)

1、鲁商置业(太好,没敢网申)

2、恒大地产集团(太好,没敢网申)

3、远洋地产控股有限公司(太好,没敢网申)

4、海航地产控股(集团)有限公司(太好,没敢网申)

5、中信地产

6、五矿地产

7、鲁能集团

8、中建筑港集团有限公司

9、中冶置业(青岛)有限责任公司

第15篇:助理岗位职责

办事处助理岗位工作

行政工作

1.

2.

3.

4.信件、快递收发管理;礼品、资料的申请及管理; 办事处固定资产管理:保证电话、网络、打印机、饮水机等正常运行; 组织例会及活动:主持每周例会并做好会议纪要;组织季度、半年、年度会议;组织办事处活动展开;会议纪要及时发给林盈盈及办事处成员;

5.办事处日常费用交纳及报销,控制办事处费用;

6.接听电话及人员接待;

7.签订住宿协议及预定住房:签订浙江省内酒店住宿协议;为客户及来访办事处的人员订房、订票;为办事处人员出差预定酒店并做好登记,当月月底将表格发给财务及销售中心;

8.办公用品采购

9.办事处人员考勤:办事处人员考勤每月25号上交人力资源部;办事处销售考勤明细发给办事处主任;办事处销售考勤表发给林盈盈;

10.办事处库存管理:每月5号前将办事处库存盘点表上交给商务部

11.信息收集工作:每月5号前收集行业经理月报发给将发给林盈盈;每月15号左右收集市场信息资料整理并发给林盈盈及张文杰;每月15号左右收集销售预测发给林盈盈;

12.建立办事处档案库:将销售提交的周计划、售前提交的项目表、售后提交的服务月报及销售技术提交的市场信息资料整理并建立个人档案库;

13.办事处文档管理:办事处订单、合同管理,存档保留;

14.完成领导安排的临时工作

商务工作

1.根据销售订单需求,核对配置、数量及价格,制作订单发给客户要求他们盖章回传,跟踪订单回传情况;

2.办事处退货管理:做好销售退货、换货退回、测试退回等设备的制作记录,寄回北京总部库房,跟踪核对设备倒库情况;

3.对有需要调拨到办事处的货物制作调拨单;

4.配合销售及客户对货物出库的K3查询;

5.对销售提供支持对商务接口;

6.制作每周销售订单汇总表给领导;

第16篇:助理岗位职责

业务跟单员岗位职责

职位:业务跟单员

所属部门:业务部

直接上级:业务分部经理

1.全面负责公司订单从下达给供应商到最终出运的全部过程。

2.根据客户订单,向供应商争取最优价格,然后下达各种采购合同,同上跟踪和监督合同的执行和交货状况,与相关业务经理保持良好沟通。如客户需要要积极准备出货样品。

3.维护现有的老供应商,视客户要求开发新的供应商并积极参与对新供应商的验厂、审核工作,与其他业务分部共享供应商资源。

4.根据客户订单,及时下达各种内部生产和相关单据给生产部、工程部、质检部、包装部等并对生产过程进行全面跟踪。

5.按照客户订单要求,独立制作整套单据和相关的检验证明等。

6.初步核对确认包装部制作的各种客户包装文件,并按包装部要求提供样品。

7.安排货物出运事宜,向单证部下达出货安排,同时就出货事项与生产部保持及时沟通。

8.货物出运后,根据财务提供的资料及时填写开票申请和付款申请。

9.协助业务分部经理寻找新供应商询价,同时负责准备样品。

10.妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档,保守企业商业机密。

11.处理好与各部门的关系,与各相关部门保持良好沟通,配合其他部门的工作。

12.完成业务分部经理安排的其他工作,全力协助经理完成本组年度业务目标。

13.和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

14.接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

客户经理岗位职责

职位:客户经理

所属部门:业务部

直接上级:业务分部经理

1.维护公司分配的老客户或自行开发的新客户,全面负责客户的日常联系、产品报价、订单确认及跟踪。

2.根据客户订单,与各供应商商谈最优价格,自行下达各种采购合同,交业务分部经理审核,同时跟踪合同的执行及时向上级主管反映情况。

3.熟悉公司和行业内产品,对于客户询价,能够及时寻找合格供应商,独立分析并给予准确的报价。对于一些重大项目,在业务分部经理审核价格后,报价给相关客户。

4.维护现有的老供应商,视客户要求开发新的供应商并积极参与对新供应商的验厂、审核工作,与其他业务分部共享供应商资源。

5.能独立开发和维护客户,对外贸流程了解,耐心及时回复客户的各种问题,给客户提供良好的服务。

6.定期向新老客户提供最新产品信息和推销各类新产品,了解所需,不断扩大业务额,完成公司布置的年度业务目标额。

7.根据客户订单,下达给生产部、工程部、质检部、包装部、单证部的各种内部单据和文件,同时对生产过程进行跟踪。

8.按照客户订单要求,独立审核信用证或其它相关文件,并制作相关单据和相关的检验证明等。

9.全面负责核对包装部制作的新客户或新产品的包装文件。

10.安排货物出运事宜,及时通知客户和贷代有关货物装运的情况,跟进和负责客户货款的收回事宜。

11.根据客户需要准备出货样品,联系产品测试,第三方验货等事宜。

12.货物出口后,根据财务提供的资料,填写的开票申请和付款申请。

13.接收客户的投诉信息,并将相关的信息传递到公司的相关部门,并积极处理。

14.根据客户订单或者开发意向,下达“工作联系单”到设计部,跟踪客户定向开发产品的进展状况。

15.根据市场的变化和客户信息,及时提供相关新产品市场信息给相关部门,以便公司开发新产品。

16.妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档,保守企业商业秘密。

17.提交季度业务汇总和年度总结。

18.处理好与各部门的关系,与各相关部门保持良好沟通,配合其他部门的工作。

19.和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

20.听从业务分部经理的领导,服从业务分部经理的协调。

21.接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

业务助理岗位职责

职位:业务助理

所属部门:业务部

直接上级:业务分部经理

1、负责协助业务分部经理处理所有与客户相关的事宜,包括日常联系、产品报价、

订单确认及跟踪。

2、协助业务经理联系产品测试,第三方验货等事宜。

3、协助业务分部经理核对新产品包装物文件和出运单据。

4、协助业务分部经理处理货物订舱、货款回收等事宜。

5、协助业务分部经理寻找新客户,进行询价、报价、样品准备等事宜。

6、协助业务分部经理填写各类业务统计资料。

7、妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档,保守企业商业秘密。

8、处理好与各部门的关系,与各相关部门保持良好沟通,配合其他部门的工作。

9、和业务文员共同负责各种展会的筹展、布展、撤展等工作。

10、听从业务分部经理的领导,服从业务分部经理的协调。

11、接受并完成业务分部经理或公司布置的其他工作。

第17篇:助理岗位职责

人事助理的岗位职责: 1协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单

2协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等 3协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查

4办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续

5办理各类职称评定 6办理劳动年检

7执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜 8管理员工信息资料及各类人事资料 9回答有关人力资源方面的质疑,或向该问题的主管提交该质疑 10准备并完成招聘文件

行政助理岗位职责: 1协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理 3各项规章制度监督与执行

4参与公司绩效管理、考勤等工作 5奖惩办法的执行 6协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务 7会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 8负责公司快件及传真的收发及传递

9参与公司行政、采购事务管理 10负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 11做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 12对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 13协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等 14协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

销售助理岗位职责: 1销售相关文档管理2订单处理3与客户、各代理店的沟通协调等工作

1负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。 3负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。 4协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

人事,行政,助理工作职责:人事、行政助理主要是协助人事、行政经理开展工作,每家公司都有具体的岗位职责,各有不同的。 比如我公司人事、行政助理主要职责是: 1协助人事行政经理完成公司人事行政事务管理 2参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作 3参与公司行政、采购事务管理 1.考勤.2.负责人事招聘,辞退,请假.3.负责办公用品的购买和发放. 4.现代化办公设备的使用.5.负责文档的建立和管理. 公司考勤主要包括:1记载员工出勤情况2记载工作时间和加班时间3考核计算扣假工资和加班工资等

行政助理的技能: 1行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、ms word、excel和powerpoint,以及创建多种专业文件的的经验 2分析性思维很重要,因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断,并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控 3行政助理们需要有非常好的组织能力,传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中,熟悉如何进行控制。

1安全卫生检查,

2会议管理,

3提案管理,

4编制行政文书,

5各财产管理 人力资源管理分六大模块:1人力资源规划2招聘与配置3培训与开发4绩效管理5薪酬福利管理6劳动关系管理篇二:总经理助理工作职责

总经理助理岗位职责

职责一:助手工作

工作任务:

1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调,做好上情下达工作 2.按照领导的安排,协助其他部门组织企业的重大活动 3.协助跟踪企业经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议 4.在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案 5.协助总经理进行企业文化、战略发展的规划,配合开展企业文化工作

考核重点:内部关系顺畅,企业领导评价情况 职责二:对外关系的协调

工作任务:

1.配合企业有关部门,协调企业与政府主管部门的关系 2.协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系 3.按照领导安排,代表企业出席各种外部会议

考核重点:外部关系维护状况

职责三:会议管理

工作任务:

1.按照总经理的安排,召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等 2.按照总经理的安排起草会议文件,协助总经理进行商务会议及谈判 3.做好会议记录,及时编制完成会议纪要并下发各相关部门,跟进落实各项决议 考核重点:企业领导满意程度和会议管理结果

职责四:文书档案管理

工作任务:

1.编写文件管理制度,制定文件编码,对企业各种文件进行登记、归档管理 2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作 3.起草企业各阶段工作总结和其他文件,上报总经理审批

考核重点:文件编码发放及时,文档完整无损

职责五:日常接待

工作任务: 1.妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访 2.妥善安排接待总经理的重要客人 3.协助有关部门做好来宾的接待工作

考核重点:接待工作适当、周到

职责六:总经理工作日程安排

工作任务:

1.按照重要程度安排总经理的工作日程,保证总经理工作顺畅 2 .及时、准确地处理临时事件,保证总经理的工作效率

考核重点:领导工作顺畅程度及满意程度

任职资格

1.学历、专业知识

大学本科及以上,具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业知识 2.工作经验

三年以上相关企业行政管理工作经验,两年以上相关职位的工作经验;具有一年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先篇三:业务部助理岗位职责

业务部助理岗位职责

一、业务部助理在工作岗位上,一言一行都代表公司形象,要全心全意、热情细致地接人待物,为人处世,善于“换位思考”;

二、协助执行部门工作计划和工厂业务订单计划;

三、协助处理本部门与其他部门之间的关系;

四、协助制定、发送业务通知;

五、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

六、协助业务与客户进行沟通,了解客户需求和对服务质量的意见,并对需求进行整理、分析,提出合理建议,并向部门经理报告;

七、落实追踪客户需求和建议的实施情况;

八、协助落实客户进场参观考察的各项试餐、接待工作;

九、协助处理有关方面的客户投诉,并及时向客户及负责业务反馈;

十、了解自己所负责模块的工作进程,有权对本部门其他成员工作完成质量及完成情况进行监管,发现问题应及时解决并向部门经理反映;

十一、完成部门经理交办的其他业务工作。并向上级提出改进工作的合理化建议;

十二、部门经理不在业务部办公室时,各成员需对其所安排的各项工作及时处理,如因漏项、拖时等造成问题者对负责

人进行20元以上罚款;

十三、在总经理的领导下,各助理全力配合及完成自身分管范围内的各项工作,以确保各项工作的有序有效进行;

四、处理各类与业务工作相关的文件(如公司资质)及负责完成招投标文件的制作;

十五、负责各类指定产品的报价工作,并在没有业务负责的情况下进行跟进;

十六、协助总经理对各项制度的落实,并且配合对各项制度进行实施,对过程进行跟进及反馈;

七、按照公司应收款制度,对到期的应收款进行整理并有效的跟进;

十八、监督各业务员完成应收款的对账工作,对账单审核,盖章,电话确认并在有条件的情况下盖章回传;

九、对业务员上交的工资、出勤、提成表进行审核;

十、其他各类报表的完成; 二十

一、负责监督业务对各项工作的运行及开展情况,并对执行力不到位的工作跟经理进行汇报;

二十

二、当天需要解决完毕的事情必须当天解决,如遇问题影响解决进程的及时告知相关负责人,无法调解的问题向上级反映。造成不良后果追究相关责任人,依据情况对其进行20元至200元处罚;

二十三、如工作中发现业务与助理产生纠纷影响工作进程,若双方在自行沟通得以解决,将不予追究,反之依据情况对双方相关人员进行20元至200元处罚;

二十四、如有报价内容不详、生产情况谎报、发货不及时、订单下发延误等,在可安排得当的前提下而未完成以致出现问题者,业务人员举报三次以上,经核实的确存在所述问题,公司将给与警告,若有再犯类似错误且态度不端者,公司给予辞退处理;二十

五、业务助理对客户做出的承诺要照所承诺的按时落实,如违背承诺,追究责任人,对相关责任人进行20元至200元处罚,并承担相关责任;

二十六、完成领导交办的其他各项事情。

郑州亿通空调设备有限公司

部 门:

部门经理:

业务助理签字:

总经理签字: 2011年8月*日篇四:业务助理工作内容与职责

上海分公司

业务助理

工作内容与职责

一、业务助理先要经过一个实习期,时间为7天。在此期间记录实习业务助理的工作态度与工作成绩,并据此进行考核,以确定是否胜任工作。

实习业务助理的主要实习内容: 1.熟练掌握工作岗位的规章制度,业务部门的工作流程。 2.熟练掌握公司网站的产品分类,以及品牌、地区等。 3.熟练掌握业务助理的主要工作及流程,如调货、沟通、协助、投诉等。 4.熟练掌握仓库发货流程,订单退换货流程。 5.接受公司的系统培训并熟练掌握培训内容和技能。

二、实习业务助理实习合格后方可后转正为业务助理。业务助理对业务员与相关业务人员负责;协助业务员与相关业务人员完成订单的跟踪任务;业务助理的主要职责是跟单与建立客户档案。业务助理应积极学习产品知识,市场信息等业务知识,如表现出色将晋升为业务员。

业务助理的主要工作内容: 1.根据业务员以及业务人员的指令进行系统报价,查询库存以及协调与仓库、零售店的调货情况并回馈业务员。 2.根据业务员的指令,进行导入订单,送报审核,转单,打印单据,送入财务进行查帐并将签字单据交由文员送入仓库。 3.根据业务员的指令进行库存查询以及协调在香港与零售店调货,并回馈业务员; 4.协助业务员进行订单导入,及时跟进订单的各个环节,从下单直至订单完成。 5.建立客户档案,包括付款状况、基本数据等,以备业务部和业务人员的查

询。

6.负责起草关于业务的所有合同、文件等。 7.监督公司产品在各大网站销售价格,如有低于公司指定销售及时同事业务员与客户交流。并每天做好记录,是否解决要及时上报与跟踪。 8.业务电话接听,受理客户的投诉并做好客户投诉单。 9.客户退回产品测试及备案。完成客户退换货跟踪。 10.制作每月销售汇总表;每月初与仓库对上月的发货单。 11.统计客户账款情况,并每月底与财务对账。 12.跟踪香港与仓库的相互调货情况,并做好出库单。 13.每月客户大货订单下定结束后,制作大货订单汇总与品牌分类表,以便公司跟厂家订货。

14.统计客户订货数量与大货来货数量并进行对帐,如出现货物数量不足的情况,与香港或零售调货。

15.客户退回产品的测试与备案,完成客户退换货跟踪。 16.整理收集业务员每天的新客户开发情况,并对潜在客户进行登记。 17.统计业务员每月新客户开发情况。 18.统计业务员每月的销售量,并与上月销售量做对比。 19.批发网站现货区的管理。 20.管理公司客户的合同文书。 21.制作品牌分析表,列出各品牌在当月销量排行前10名的产品。 22.制作客户销量排行表,列出当月拿货量排行前10名的客户。 23.配合协助上级完成日常工作及公司下达的其它任务。篇五:业务助理岗位职责

业务助理岗位说明书

1、遵守公司的各种规章制度,认真贯彻执行公司业务管理规定与实施细则,努力提高自身的业务水平。

2、在公司业务流程运作过程中以客户订单为依据,跟踪产品运作流向并督促订单落实的情况。

3、在接到客户需求后及时安排好生产工作。要按客户的要求,并以书面的形式详细列出工艺要求明细。

4、每天进行订单跟进,掌握生产进度状况。

5、样品完成后,应仔细审核样品,如是新客户,样品是否向客户收费,收多少、快递费 是预付还是到付,

都要按照公司规定特殊情况需有业务经理决定。

6、积极主动与业务沟通,追踪业务促使客户及早下订单。样品寄给客户之后,应及时询问业务客户对样

品的评价,是否有下单的可能。

7、负责异常订单(质量、交期等)的统计与反馈,为工作改进提供依据。

8、负责客户合同明细、要求、合同更改等信息的传递,并以书面的形式传递给公司相关部门。

9、负责部门内外业务相关信息、单据收集与传递,确保及时、准确。

第18篇:旅游及地产产业部策划总监岗位职责

梅州文化旅游投资开发有限公司/旅游及地产产业部

所在部门:旅游及地产产业部

直接上级:主管副总经理

岗位职责:

负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制定和执行工作;负责优化与推进旅游及地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。

1、参与公司项目的规划设计和方案设计:

1)参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案 ;

2)参与公司和规划设计院单位的沟通协工作 ;

3)参与审核方案通知书、项目设计条件、项目勘察报告等项目前期文件;

2、负责优化与推进旅游及地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究:

1)根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化;

2)负责公司、项目品牌的建设、推广与维护;

3)负责公司企业文化的研究;

3、依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门工作目标及工作计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越:

梅州文化旅游投资开发有限公司/旅游及地产产业部

1)根据本公司经营计划,确定项目推进计划与投入费用预算,对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制

4、负责项目的运营、销售全面工作:

1)负责项目运营、销售策划方案的执行;

2)评估项目整体运营、销售策划方案的效果;

5、部门内行政管理:

1)负责制定本部门的工作计划、资金使用计划;

2)负责落实本部门的综合计划;

3)负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

权力:

1.市场研究方案的建议和实施权;

2.对部门计划执行结果考核奖惩有建议权;

3.内部人员工作安排权、下属人员考核权;

4.运营、销售策划方案制定和建议权。

第19篇:地产总工程师岗位职责

地产总工程师岗位职责

(五)

地产总工程师岗位职责

(五)

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。

2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。负责审核、控制工程项目建设成本。

3、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

5、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

6、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。

7、负责处理质量、安全事故。

8、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。

9、负责督促整理合同文件和技术档案资料。

10、负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。

11、负责督促竣工工程资料存档。

12、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。

第20篇:地产策划通讯录

客户 产品或品牌 广告代理 联系人 职务 韩国旅游发展局 金春姬

韩美国际医院 玄玉 行政科长 韩亚航空 广州实力 黄嘉敏 策划经理 韩亚航空 王炘 中国区市场部经理

汉百国际贸易上海有限公司 冠军运动服,恒适内衣 蔡艳玲

汉华国际饭店 王杞 市场部经理

汉莱国际美食 汉莱国际美食 邱天怡 市场部经理 汉丽轩餐饮有限公司 王稳利 广告经理 汉普国际教育 冯威

杭州博凯生物公司 博凯减肥 王立国 副总经理 杭州维存保健食品 维存系列保健品 王海龙 经理 豪景苑房地产开发 方庄六号 曹锐 策划经理 豪利时 Oris 唐牧云 市场 好苑建国酒店 王磊 公关经理

浩沙(中国)有限公司 浩沙泳装 柳静 市场企划部经理 和记黄埔 逸翠园 网海燕 市场推广部经理 和世佰能科技公司 普乐泰克胶囊 杜敏 主管 荷兰银行 凡高贵宾理财 许可彬 市场公关 鹤年堂 保健酒 张娣 经理 黑钻乌金炭雕 杨保津 总监

亨利戴家居 亨利戴家具 叶维 副总经理 恒城实业有限公司 娇韵诗 王玉

恒基商城 恒基商城 天上月广告 李京培

恒沁科技 丁之宁

恒生银行 凌云 副总

恒信钻石宫殿 IDO系列钻饰 邵瑾 店务总经理 红牛维他命饮料公司 红牛 施诗

红人运动俱乐部 红人 孟宪冬

鸿坤理想城 陈宁 策划经理

湖北新东科药业有限公司北京分公司 曲慧妍

湖南太子奶集团 太子奶 周建 经理

花颜多香化妆品 花颜多香化妆品 东方鼎盛广告公司 任瑶

华安基金公司 华昕 媒体部

华彬国际集团 华彬庄园 文清 品牌总监 华彩国际公寓 张巧赟

华彩国际商业中心 李彬 企划经理

华歌尔(中国)时装有限公司 华歌尔内衣 陈国辉

华瀚集团 华瀚国际公寓 吴威涛 经理

华联商厦股份有限公司第一营业部 华联商厦总店 李丽 企划本部部长 华联新光百货有限公司 新光天地百货 文豪广告公司 庞琨瑢

华美地产(雅居乐房地产) 华美橡树岭 刘鹏 策划经理 华美地产(雅居乐房地产) 首邑上城 杨君 策划经理 华美地产(雅居乐房地产) 元大都公寓 周云海 策划经理 华睦天成购物中心 任民、孙巧巧

华纳电影 赵丽虹

华旗 爱国者 王桂平市场总监 华润万家有限公司 冷卫锋 主管

华润雪花啤酒(中国)有限公司*北京分公司 侯孝海 韩晓菲 韩晴 市场总监 公关经理 市场经理 华润置地 华润橡树湾 刘文 策划总监 华夏银行北京市分行 张文力 公关

华业地产股份有限公司 玫瑰郡 邓小虎 策划总监

华意敦 max.mara\max.co\kookai服饰 何芳 高级事物传讯主任 华宇时尚购物中心 莎莎 经理 华远地产有限公司 昆仑汇 张念萍

华远冠军城 曹冬 营销总监

化建伟业房地产开发有限公司 光合购物中心 潘屹 副总 环三环家居名品折扣店 董素娥 经理 寰盛洋酒 人头马 尚扬媒体 陈亦炅

寰盛洋酒 绝对伏特加 尚扬媒体 耿粱

寰盛洋酒 白雪 尚扬媒体 潘晓辉

寰盛洋酒 白雪 尚扬媒体 潘晓辉

寰盛洋酒 君度 尚扬媒体 吴萧

幻想神州北京科技有限公司 I-MU数码音响 邓小姐 市场总监 黄金海岸 今久 藏蒙

黄金甲品牌推广有限公司 黄金甲保健床 刘兆娟 总监 辉煌时代房地产开发有限公司 辉煌国际广场 赵小平

回龙观北店时代广场 胡乃甫

汇丰晋信基金公司 汇丰晋信基金 张茹 公关经理 汇丰银行 汇丰理财产品 上海佳之 简佳 市场部主任 惠普消费台式机 消费台式机 吴维佳

吉林敖东医药有限责任公司 敖东安神 黄甜媛 策划 吉林石油集团华侨事业有限公司保健品厂 威丽莲 许涛 副总 吉野家 吉野家、DQ冰淇淋 王青山 市场经理 极品蓝(北京)贸易公司 极品蓝 陈伟超

佳丽宝化妆品中国有限公司 lunasol&impre 电通 杨鸿业 购买

佳能数码相机\数码摄像机\打印机\耗材 数码相机\数码摄像机\打印机\耗材 梁玲

佳亿天地时尚广场 佳亿天地时尚广场 文豪广告公司 王硕 媒介 佳运广场 王总 策划总监

家得宝中国 杨志涛 北京分公司总经理

嘉海集团 西屋国际二期、中湾国际 林长虹 副总 嘉禾韦仑木业集团 韦仑地板 王力 副总 嘉里粮油 金龙鱼食用油 张道银 品牌营销 嘉里中心饭店 张璐 市场副经理 嘉美风尚中心 顾祝群

嘉实基金管理有限公司 实力 刘顺 策划执行 嘉事堂药业 嘉事堂药店 王南 营销经理 建工国轩 新商业 王浩

健身堂医药有限公司 鼎康足浴液、乾坤胶囊 时代前线 丛树敏 策划经理 江西丽维医药公司 丽维洗液 黄晖 经理

江西珍视明药业有限公司 珍视明滴眼液 肖强 经理 骄雄制药 时代前线 姚强

今朝装饰 刘颜娜 市场经理 今典集团 苹果派 刘江

金城建国5号 彭总

金飞鸿电讯 手机连锁卖场 热力沸点广告公司 郭康 市场部经理 金港城海鲜酒楼 何国伟 餐饮总监 金汉王通信有限公司 金汉王 陈琳

金鸡胶囊 金鸡胶囊 昌莱传播 娄月 计划 金龙保健品公司 许增辉

金茂三亚希尔顿大酒店 范阿蕾 市场经理 金融街购物中心 天上月 蒋宇薇

金融街控股股份有限公司 酒吧一条街 高蓉

金融控股 洋居住区三至五期居住/商业项目用地 黄旭明 总经理 金泰房地产开发有限公司 金泰城丽湾 叶岚 策划总监 金王公司 北京准点广告公司 孙毅

金鹰艾格木业有限公司 金鹰艾格地板 林大伦

金隅.山墅 金隅嘉业房地产 周苹 副总

金隅风林洲(凤麟洲) 金隅嘉业房地产 王星光、张晓龙 副总、销售总监 金源燕莎 孟晓霞 企划主任

津乐汇名店汇 津乐汇名品运动城 友诚天下广告公司 王强 总经理 京广盈通贸易有限公司 爱玛仕香水、BURRBERY香水 周海涛 市场总监 晶珠藏药高薪技术产业股份有限公司 景天祛斑 晶珠人广告公司 李方瑞 董事长 靓妃 靓妃 北京恒远时空广告有限公司 赵晶

九合食品有限公司 九合蛋白粉 李颖安 市场总监 九华健康体检 整形中心 任斌

久汇齿科 洗牙卡 张智眉 主治医师 玖隆百货 吴迪

居泰隆 lemon 市场总监

卷石天地 卷石天地 东方鼎盛广告公司 任瑶

君太百货 君太百货 北京腾飞神州广告公司 罗梅

卡顿-CS中国 enjiycs网络直销 曲先生 市场经理

卡夫食品(中国)有限公司 卡夫饼干 吴江怡 助理品牌经理

卡尼尔 卡尼尔真彩净白 实力媒体、齐楚广告、阳狮广告公司 王洁 策划总监 卡塔尔航空公司 北京腾浩园广告公司 郭静

凯德(上海)商用置地中国有限公司 嘉茂购物中心(望京店、西直门店、五道口店、上地店)、来佛士广场、新华联百货 马晶 陈苏波 市场部部长 凯蒂圣依公司 李笑焉 经理

凯丽西公司 我要衬衫网 赵燕楠 市场部经理 凯瑞通和物流咨询公司 江波 客户经理 康宝莱 康宝莱系列保健食品 陈莹 康佳手机 康佳手机 北京博睿智永广告公司 唐珍珍

柯尼卡美能达医疗器材有限公司 乳腺CR检查仪 陈叶 市场部经理 科倍企业发展有限公司 z&a服装 邵晓苓 市场经理

科勒(中国)投资有限公司 科勒卫浴 裘佳雯 广告及刊物经理 科研美乳精华液 科研美乳精华液 北京恒远时空广告有限公司 赵晶

科研美乳精华液 科研美乳精华液 准点广告公司 周济

可口可乐公司雪碧饮料 万博宣伟公关公司 景春洁 公关经理 克拉斯家具集团 侯杰 市场部经理

克诺森华木业 莱茵阳光地板 阳光美恒 许彩霞

客来石自助餐 餐厅 李罔贤 管理部长

莱瑞时计(香港)有限公司-上海代表处 GUCCI 凯络 胡运炯

品牌推广经理

莱太花卉市场 叶宏艳 策划主管 蓝岛百货 李国新 营销策划部主任 蓝俱乐部 张馨 媒体负责人 蓝石俱乐部 付楠 副经理

廊坊市远通房地产开发有限公司 金玉源 曹庆 销售总监 乐城国际 乐城国际 东方鼎盛广告公司 任瑶

乐购超市 范嘉琪 企划经理

乐华陶瓷洁具有限公司 箭牌卫浴 谢岳荣

乐思宝(北京)玩具销售有限公司 玩具 王黛玉 营运经理

乐天华邦(北京)饮料有限公司 乐天华邦、粒粒橙 张爱国 宣传部经理 乐天银泰百货 钟春林 企划经理 雷 风尚国际公寓 奔建平销售总监 雷达表 雷达表 杨艳 市场

雷力生物公司 胶原蛋白保健品 高洪道 经理 李铂姬珠宝 鲍昱霖 经理

李维贸易 牛仔裤 北京阳光地带 马燕

力康发展有限公司力新仪器有限公司 爱心宝、氧乐宝 张岩峰 媒介经理 丽都假日酒店 陈倩水

丽华快餐代理订火车票业务 北京灵通动力广告公司 魏占龙

丽源资生堂有限公司 三宅一生香水 董俊

联合利华 清扬洗发水 上海传立 陈琳 媒介经理 联合啤酒集团北京有限公司 联合啤酒 嘉禾啤酒 周波

联通华盛 联通cdma手机 电通 施麟

灵图科技 灵图 郭丽蓉

留学E网 张益璇 媒介经理 六合集团 六合 陈小军 经理助理 龙藏生物科技有限公司 郭少坤

龙德广场 购物中心 王杰 总经理

龙莲堂药业(龙基兴业) 雨丁香、亚凤 尚淇祥 经理

路威酩轩钟表珠宝香港有限公司-上海代表处 豪雅钟表 孙颖

公关经理

罗布林卡藏族风味餐厅 董兰 总经理 罗技电子贸易(上海)有限公司 罗技 伍晓隽

麻辣诱惑酒楼 周展宏 副总 马来西亚旅游局 马来西亚旅游局 北京奥嘉世纪广告有限公司 乔琳

马连道茶叶街 茶叶 瞿玮 主任 马奈草地 黎冉 策划主管

马自达6 马自达6 北京观良广告公司 唐一妃

玛谷罗商贸有限公司 姚力 经理

玛坤丝国际香芬连锁机构 精油浴液 蔡文青 运营经理 玛坤丝国际香芬连锁机构中国总部 玛坤丝护理美容 叶宏 总裁 麦当劳北京公司 王建辉 市场部经理 麦考林 佘小成

曼城置业 阿尔法社区 樊庆闪

曼佳美(香港)照明电气设备有限公司 曼佳美节能灯 TONY ZHU 品牌主管 曼秀雷敦公司 药品 刘永清

芒果网有限公司 耐思旅 胡淑薇 市场经理 茂华.(王景)都会 鼎业 胡绮 策划经理

玫琳凯 化妆品 玫琳凯 化妆品 北京广通财智广告公司 孙海丽

梅翠思生物科技(北京)有限公司 梅翠思胶原蛋白 刘怡良 特别助理 梅蒂娜化妆品 梅蒂娜化妆品 西影汉堂传媒 王洪旭 总监 每日精彩商业发展 365折扣广场 腾飞 彭建 总经理

美的制冷家电集团 美的热水器 北京普纳纵横广告有限公司 林平市场部总监 美度表 张冰妮 市场

美国博立顿大学工商管理 陈杰

美国康龙集团上海康麦斯保健品有限公司 康麦斯保健品 王宏斌 市场副总监 美国雷德国际集团 张高毅 企划中心广告部

美国猫头鹰餐厅 hooters餐厅 上海时刻广告有限公司 辛悦 店长 美国猫头鹰餐厅 hooters餐厅 徐帆 市场总监 美国棉花协会 cotton usa 高韵杰 市场经理 美国森坦那瑞大学 川极广告公司 刘耀卿

美国西北航空公司 王子浩 中国区市场主管 美丽香舍 水色时光 闫强

美林地产集团 美林湾 马洁 策划主管 美林集团 美林新东城 王晔

美伦堡公寓 王冬梅 营销总监

美罗城购物中心 美罗城商场 文豪广告公司 芮金柱 总经理 美尼思医疗美容门诊 林海涛

美晟购物中心 马小莹 总监

米兰天空餐饮管理有限公司 品诺 陈瑛

妙典时尚广场 李松涛 市场推广部长 民生银行北京分行 民生理财 姜灿

名表城(香港)有限公司 宝玑Breguet(经销商) 田文娟 市场推广助理 摩恩卫浴 摩恩卫浴 蒋敏 总监

内蒙古蒙牛乳业集团公司 冰淇淋、奶产品、特伦苏 实力 郑宜静 策划执行 内蒙古伊利实业集团股份有限公司奶粉事业部 伊利奶粉 陈刚 媒介经理 内蒙古伊利实业集团股份有限公司酸奶事业部 伊利酸奶 赵锘 公关助理 内蒙古源真奥格乳业有限公司 马晓阳 纳爱斯 姜经理 广告部经理

纳福生物公司 大长今面膜、妇宁胶囊 汪厚发

娜芬蒂 娜芬蒂服装 王南 市场专员

南昌普洋科技公司 牙齿美白医疗器械 沈靓

南药集团 根源美容系列 王永超 市场总监

南月美容化妆品有效公司 化妆品 陈泓 市场部经理 尼康 尼康 牟小刚

尼康相机 尼康相机 龙腾星际广告公司 侯志云

廿一客蛋糕 张青

农夫山泉股份有限公司 周立彦 市场企划

诺基亚(中国)投资有限公司 诺基亚手机 MEDIACOMPANY代理 肖炬

诺诗兰服饰公司 nothland 欧阳 市场部经理 欧莱雅招聘广告 卢金玲 人事经理

欧奕健身 欧奕 北京迪圣龙广告公司 高文静

帕罗斯连销机构 帕罗斯SPA产品 刘雪峰

拍拍网 拍拍网 北京恒远时空广告有限公司 赵晶

泡泡网 黄龙 市场经理

鹏润国际时尚交易中心 周吉政 企划经理 飘亮购物中心 天上月 候平经理

品购电子商务有限公司 COTTON STORY网络 曲先生 市场经理 普洱科技 冷光牙齿美白套装 沈靓

普罗旺斯欧舒丹贸易(上海)有限公司 龚珊珊 助理公关经理 七彩集团 木竭、藏密排油、花间派 七彩传媒 催总 总经理

七彩云南翡翠珠宝商城有限公司 七彩云南翡翠 北京万尊广告公司 陈大鹏 总经理 七星绿力-婷采减肥 七星绿力-婷采减肥 北京恒远时空广告有限公司 赵晶

柒牌服装 柒牌服装 麦肯 陆颖蓓 策划经理 奇瑞汽车北京地区经销商联合广告 奇瑞 王雪根

千像互动集团 RENREN网 乌味 媒体负责 强生(中国)有限公司 钙诺 实力 陈辉

强生中国有限公司 强生药品 OMD 白潞

强生中国有限公司 强生美瞳 麦肯光明 王岩琳

强佑地产 清河新城 赵亮 经理

秦皇岛海三金屋房地产开发有限公司 金海湾森林逸城 金盛典石 党威 销售总监 青鸟健身俱乐部 郭琦 市场总监

清华IT培训 清华IT培训 北京东方奇盛广告 苗翠

清华大学财务总监 张敏 招生主管

清华少儿英语 清华少儿英语 北京德吉世纪广告公司 王焕

仁和集团 闪亮、妇炎洁 卢新平企划部长 日本国土交通省 第一企画 程涛 策划经理 日本嘉斯蒂思化妆品公司 爱丽克丝胶囊 张欢欣

日产中国投资(进口车) 风雅、贵士、奇骏、R2350 罗咏 市场总监 日兴房地产 加州水郡 刘文茵

荣丰房地产开发公司 荣丰非常空间 崔晓

融金时代广场 冯丽 招商助理 瑞表国际贸易(上海)有限公司 CK钟表 林乐芬 中国区副总裁

瑞表国际贸易(上海)有限公司 浪琴表 赵冰

高级市场主任

瑞典中国商贸城 瑞典中国商贸城 高志勇 副总经理 瑞嘉木业 瑞嘉地板 刘建忠

瑞景园房地产开发也许公司 西翠长安 孙同生 总经理助理 瑞士军刀 cleo.li 市场部经理 瑞祥百货 李亚峰 总经理 润达林经贸有限公司 刘红林

润地房地产 御墅临枫 韩平

润都集团 美媛春 李梅 策划经理 润枫水尚 润枫水尚 郑德强

润泽庄园 中视俊杰 崔格格

若华传媒 北大光华EDP方 蔡洵丽 总监 赛洛城商街 贾涛

赛特饭店咖啡苑 赵梦梦 文案策划 赛特购物中心 贺蔷 公关经理

赛特购物中心 赛特购物中心 蓝梦奇广告有限公司 王彦卿

三邦友房地产开发有限公司 丽园阳光 王虹懿 策划部经理

三河成功房地产开发公司美联房地产经纪公司 欧逸丽庭 阎雪松 经理 三河上京房地产开发有限公司 高艳 策划总监

三河园方房地产有限公司 华堂高尔夫庄园 虞海冰 策划 三环健身中心 中体倍力 罗向飞

三佳药业 郭丽

三星(中国)投资有限公司 笔记本电脑 三星广告 张剑

三星手机无线事业部 三星手机 张新宇 广告经理 三亚家化万豪度假酒店 柏桦 市场经理

三洋惦记国际贸易有限公司 汽车音响 北京极智广告有限公司 张昱

三优实创装饰 孙威 总经理 三元乳业 张勇 经理 桑尼摩尔儿童城 石向阳

森德散热器 陈西

山东东阿阿胶股份有限公司 东阿阿胶 付杰 经理 上奥国际 秦田 总经理

上海艾怡美容制品有限公司 BRAVA 胡盛毅 企划总监 上海柏黛蔻瑞有限公司 IB66 葛莹 产品总经理 上海宝鸟服饰有限公司 BONO服饰 王昆 市场经理

上海彼雅泊贸易有限公司 PIOMBO服饰 上海协顺广告公司 irene 传讯经理 上海茶怡园国际旅行社 樊林青 策划总监

上海德雅贸易有限公司 GROSSE珠宝 刘燕 市场部

上海迪桑特商业有限公司 Munsingwear\arena\lecoqsportif\cutter&buck\dunhill 吴颖怡 广告宣传课 上海帝联 乔战

上海蝶翠诗化妆品进出口有限公司(DHC) 上广 武小姐

上海和广服装有限公司 UCCAL运动服 张亚来 品牌经理

上海花王化学有限公司 花王碧柔男士保湿产品 上海惊雷公关公司 曲静 客户总监 上海集集电子商务有限公司 李经理 市场经理 上海佳睿服饰有限公司 网络直销 曲先生 总监

上海家化联合股份有限公司 佰草集化妆品、高夫品牌、靓妃、阿迪达斯香水 李梅 品牌经理 上海交大昂立公司 天然元 孙祺均 外地市场部 上海九钻珠宝有限公司 董斐文 行销企划部 上海克瑞特服饰有限公司 auta son/canali服饰 姚强

上海恐龙纺织装饰品有限公司 FREETE 张霏

上海酷圣石冰淇淋有限公司 cold stone冰淇淋 梁玮淇 行销专员 上海蓝钟贸易有限公司 Blumarine服饰 诸艳 市场部助理 上海联亚商业有限公司 NAUTICA服饰 Daphne 品牌营销助理

上海美域商贸有限公司(COTY集团/中创天达有限公司) 兰嘉诗汀护肤品、大卫杜夫、J.LO、帕卡 灵智精英 julia

上海美知风服饰设计有限公司 eni:d服装 杨瑜菁 公关部经理 上海南西体育用品有限公司 NC sports服饰 张文博 市场部 上海欧莱雅集团 羽西 麦肯光明 徐杉

上海帕兰朵高级服饰有限公司 帕兰朵保暖内衣 郭锐 企划部经理 上海派乐仕餐饮有限公司 派乐仕餐厅 周巍 经理 上海颇丽美容有限公司 pola化妆品 王谨

上海奇丽尔制衣有限公司 奇丽内衣 李蓓 行销企划部 上海巧帛服饰有限公司 chaber 马先生 市场部经理 上海润帛服饰有限公司 FRIZZA服饰 张俐妮 行销企划部 上海三得利梅林食品北京分公司 乌龙茶 梁爽 市场部主管 上海沙驰集团有限公司 satchi 包华 企划部经理 上海上腾娱乐有限公司 娱乐场所 孙夕然

上海双立人亨克斯有限公司 德国双立人 魏莉 媒介主管 上海梭的服饰有限公司 SODA服饰 施红华 业务经理

上海王品餐饮管理有限公司 西提西餐厅,王品牛排,丰滑火锅 王新晨

上海西提餐饮管理有限公司 西提西餐厅 王新晨

上海香罗奈(上海)贸易有限公司 香罗奈内衣 孙纪元 事业推进部 上海新逸领邮购有限公司 BBS 张帆 总经理

上海新宇钟表集团有限公司 哥贝纳 王洁莹 市场部经理 上海鑫驰集团有限公司 包华 企划部经理

上海雅迪尔实业有限公司北京分公司 鲁英 总经理 上海一茶一坐餐饮有限公司 林逸竹 经理

上海在握生物基因科技公司 谷喜衬衫、帕斯刷刷、烟灭 时代前线 朱建衡 副总 上海真我体育推广咨询公司 north face 柯嵩 经理 上海中豪服饰有限公司 mac&jac服饰 聂凯 行销企划部

上海庄臣有限公司 雷达、碧丽珠、威猛先生、欧护等驱蚊清洁家庭日用品 邓曦媛

上海尊时贸易有限公司 周逸鸣 总经理 上京置业 上京新航线 高洋 综合主管

上品商业发展有限公司 上品优价 刘宏 总经理店长 上品折扣 上品折扣 周济

上投摩根基金公司 冯静 市场部 上医林医院投资管理有限公司 董瑞萍 舍得酒 金润嘉华品牌营销策划机构 张婧姝

申友信息技术(上海)有限公司 51auto 周晨

深圳日月星皮革制品有限公司 皮包 杨燕红

深圳市凯立德计算机系统技术有限公司 腾浩园广告公司 郭静 总经理 深圳市明信科技有限公司 陈岩

深圳市兴泰季候风服饰有限公司 李纬 市场专员 神龙京津汽车销售有限公司 陈娟娟

圣元国际集团 圣元奶粉 李欣欣 媒介助理

盛荣房地产开发有限公司 华尔街观典 李琦 销售总监 盛世荣华科技公司 片仔癀祛痘 王建成 经理 施华洛世奇 陈宏庆、郑蓓蓓 市场经理、经理

十里河汽配城 家和家美家居商城 汽配卖场 仲艳 市场总监 石景山万达广场 万达,城市综合体 蔡轶刚 策划经理 时安国际贸易有限公司 爱可力 张海燕 副总

时间世界(亚洲)有限公司 时间世界钟表珠宝 韩晓静

时间世界(亚洲)有限公司 GARONA钟表珠宝 韩晓静

时间世界(亚洲)有限公司 GUESS钟表珠宝 韩晓静

实创地产 左邻右社 今久广告 张薇 营销策划部副部长 实践家知识管理集团 郑童心

食尚新城 牛丽华 策划经理 食益补公司 传立 陈经理

史泰博网络销售 吕小波 公关 世奥国际中心 朱海波 总经理 世都百货 商场 北京阳光地带 于芳

世纪康源 睛彩凝胶/鸿茅药酒 徐立路

世纪盛铭 极度户外体验 蒋总 副总 世嘉博客 侯召 经营总监

世茂奥临花园 世茂奥临花园 无限里程 孙欣 策划总监 世茂集团 世茂大厦写字楼 孙颖 策划经理 世贸天阶 揽胜广告有限公司 周东权 董事长 首创安泰保险公司 保险 单天时 市场主管

首创阳光城房地产开发公司 缘溪堂 李佳 销售经理 首地大峡谷 王琳琳 总监

首都经济贸易大学BTEC中心 蓝色时代 冯威

首开.知语城 知语城 董明 策划总监 帅府大厦 专卖+酒店 李强 策划经理 双安商场 刘炜

双安网上商城 同创未来 刘冰

双鹤药业 李桥 主任

双莲日用品有限公司 双莲牙膏 德吉

双全广场 杜鹏

双全集团 双全广场 杜鹏 推广经理 水果捞 赵博韬 市场经理 水墨林溪 王红军 水能国际饮品(北京)有限公司 王冲 销售总监 顺驰置地达兴房产 顺驰领海 温立伟 营销总监

顺驰置地达兴房产开发有限公司 顺驰.扶溪 温立伟 营销总监 顺华集团 世纪星城 程天庭 总裁助理 顺通智业 新圣德花园 罗平策划主管 顺鑫牵手 牵手饮料 成广东 市场部副经理 丝宝集团 洁婷卫生巾 全佳甍 广告部主任

思克杰时装(上海)有限公司 CK Jeans 徐洁 市场助理 思魅欧珀莱 化妆品 张楠

思拓中国有限公司 王经理 市场经理

思维集团 JBL音响,耳机,扫描笔,思维 刘为 经理 思维左岸 AOC液晶电视 梁鹏

斯里兰卡航空公司 麦肯 胡英 营销主管 松下电器(中国)有限公司 松下 刘长慧

松下电器(中国)有限公司 数码相机\数码摄相机 裔及

松下电器(中国)有限公司美健营业所 松下保健按摩器 邹盛燕 企划经理 松下空调 王克光

松下洗衣机、冰箱 松下 柳建国 副总经理 搜宝国际中心 梁中录 副总经理

苏州美伊娜多化妆品有限公司 美伊娜多化妆品 许婧 经理 台湾微妮体雕北京办事处 体雕内衣 白赫 经理 台湾象王洗衣 曹立萍 经理

太合麦田 满文军演唱会 张岩 宣传主管 太平人寿 王霞 宣传主任

太平山上(北京)餐饮有限公司 金多宝茶餐厅 王春燕

太平洋百货 太平洋百货 北京腾飞神州广告公司 罗梅

泰达荷银基金公司 陈绍平渠道经理 泰达时代广场 张学彬 总经理

泰国旅游局 泰国旅游局 北京中海视点广告公司 陈莉

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