推荐第1篇：风电厂生产人员岗位职责
风电厂生产人员岗位职责
1、运行管理专工：
1.全面掌握风电厂生产运行情况，负责风电场运行管理工作的组织实施和管理。
2.负责检查 “两票三制”，运行规范化的执行情况，对风电厂职工的岗位培训定期检查。
3.查阅审核风力发电机日志和各项运行工作记录，监督日常生产运行工作。
4.负责重大运行操作的现场监督把关工作。
5.负责设备的安全运行，及时解决运行中发现的问题。
6.组织制定、修编、审核各种生产管理制度。
7.了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时制定处理方案并参加大小修后的验收工作。
8.组织召开事故分析会，执行“四不放过”原则的落实。
9.负责各种生产指标的统计和生产指标完成情况的分析上报工作。
10.负责生产报表的汇总，并按规定时间及时、准确向上级部门报送报表。
11.负责运行技术管理，建立健全各类技术档案、台帐。
12.负责本专业报表填报，参加运行管理方面专业会议。
2、检修管理专工：
1.负责风电场运行巡检及日常维护及故障处理工作，全面掌握风电厂设备运行情况，负责风电厂检修管理工作的组织实施和管理。
2.负责检查 “两票”，检修规范化的执行情况，对风电场职工的岗位培训定期检查。
3.负责风场内各项设备的抢修工作和各零星工作，监督日常生产维护工作。
4.负责重大检修操作的现场监督把关工作。
5.负责部分设备备件制作，及时制定、解决设备运行需要的相关问题。
6.组织制定、修编、审核各种设备管理制度。
7.了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时制定处理方案并参加大小修后的验收工作。
8.负责进行电气设备的检修、调试、技术监督工作。
9.负责落实对设备的抢修和故障排除，做好辅料、备件的准 备，确保设备运转开动率。
10.负责检修设备报表的汇总，并按规定时间及时、准确向上级部门报送报表。
11.负责检修技术管理，建立健全各类技术档案、台帐。12.在电场运营主管的领导下，完成相关其他工作。
1.全面负责值班期间的运行、维护、调度联系工作，是当值安全生产的第一安全责任人。
2.对当值期间集中控制室管理制度的执行情况负责。
3.根据调度命令指挥保护、自动装置的启用和停用（主保护的投、退要经系统调度批准）。
4.负责安排风电厂110KV、35KV 系统的运行方式及厂用电电源的运行方式。
5.负责指挥风电厂风力发电机、主变压器、机组变压器的启、停及运行方式的改变。
6.负责当值期间的事件请示、汇报工作。
7.负责当值期间生产现场的管理，安排本值的日常运行维护工作。
8.负责本值的安全管理工作，做好安全台帐记录。
9.完成领导安排的其它工作。
1.在值长的领导下负责执行保护、自动装置的启用和停用。
2.负责操作风电厂110KV、35KV系统及厂用电系统运行方式的切换。
3.负责风电厂风力发电机、主变、机组变的启停操作及运行方式的改变。
4.负责工作票重要安全措施的审核、许可及执行。
5.做为本值的培训员，协助值长做好本值的培训管理工作。
6.及时、准确地处理风机在运行中发生的故障。
7.发生事故时及时报告，并协助值长进行调查分析，做好分析统计和上报工作。
8.负责其他重大运行操作及值长安排的工作。
5、运维组长：
1．在值长的领导下负责风场设备的日常维护及一般故障的处理。
2．掌握风机和升压站所有设备的维护工艺和技术特点，并能独立处理各种设备事件。
3．及时把日常维护中发现的问题向值长汇报并做好记录，对设备故障做出故障分析报告。
4．负责工作票的办理、签发。
5．负责维护人员技术培训工作。
6．负责完成值长交办的其他工作。
6、值班员：
1.负责值班期间所辖设备的日常运行工作。
2.及时把设备在运行中发现的问题向值长汇报并做好记录，对设备故障做出故障分析报告。
3.掌握风机和升压站所有设备的操作方法和技术特点，处理值班期间各种设备运行事件。
4.负责值班期间所辖设备的定期切换工作。
5.负责操作票正确填写及工作票、操作票的正确执行。
6.负责值班期间设备、系统的运行监视及运行参数的统计分析。
7、完成值长及主值交办的其他工作。
7、运维员：
1.负责值班期间所辖设备的日常维护工作。
2.及时把日常维护中发现的问题向组长汇报并做好记录。
3.掌握风机和升压站所有设备的维护工艺和技术特点，并能独立处理一般设备事件。
4.负责值班期间所辖设备的巡回检查工作。
5.负责工作票的正确填写、办理。
6.对所辖设备故障进行维修处理。
7.发现设备隐患及时处理或上报组长，并协助组长处理。
8.负责完成组长交办的其他工作。
推荐第2篇：电厂生产人员竞选报告
竞选报告
尊敬的各位领导大家好：
我自XX年XX月份进入XX公司工作以来，一直在XX专业工作。期间在领导的关怀下、同志们的帮助下，使我对专业知识有了过硬的掌握。同时我也积极学习其他专业的许多知识，努力向一专多能的公司需要人才进取，受到了领导的表彰、同志们的认可.另外，我还努力学习、认真观察各工作场所的安全注意事项和危险点，针对存在的问题，积极提出合理化建议。基于以上几点，写出此次竞选报告。
以后工作思路：
1、加强危险点的预防控制
加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止运行人员随意或不自觉的行为而导致违章甚至误操作事故的发生。在正常运行监视操作过程中，为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实践制定各项技术措施和操作规定。
2、加强设备巡视
确保设备安全，设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一实践发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查特殊巡检工作。积极开展两季安全大检查工作。由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行护好驾，护好航。
3、重抓思想工作，提高运行人员综合素质
针对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大的关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的，所以要员工在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识.在工作中建立各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。在工作中牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想。
生产要安全，生产必须安全，任何时候忽略了人的因素臵安全于不顾的做法都是本末倒臵的，安全生产必须时时刻刻，我们有理由相信，有了安全生产这道墙，XX的明天会更加美好灿烂，以人为本，从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。
XXX
XXXX公司
XX年XX月XX日
推荐第3篇：生产准备人员岗位职责
生产准备人员岗位职责
人员岗位职责
1、运行值班人员，必须严格遵守劳动纪律，认真执行岗位工作制度。保证安全、经济、满发、多供。
2、运行值班人员，必须经过学习《电业安全工作规程》、《电气运行规程》、生产管理制度等有关部分、以及本职责范围内的设备性能、接线方式的学习，考核合格，经学习3-6个月合格后，由运行部正式任命，才能上岗工作。
3、运行值班人员，必须按照运行部批准的轮值表值班，不得随意调换班次。特殊情况下，需经运行部批准、方能换班，不得连值两班。
4、运行值班人员，要坚守工作岗位，不得擅离职守。值班时间要集中精力工作，禁止做与生产无关的事情，需离开主控室时，必须经当班负责人同意。
5、运行值班人员，在值班时间要严肃认真。电话联系工作要互通姓名，将联系工作的内容复诵无误后认真执行。对上一级运行值班人员发给的操作命令，应复诵一遍，无误后方可执行。如命令对设备及人身安全有明显威胁时拒绝执行，并讲明理由，报告发令人的上一级领导。
6、运行值班人员，要根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况，认真检查设备，做好维护工作，以保持设备正常运行。
7、运行值班人员，必须按要求接带负荷，精心操作，勤联系、勤调整。在改变运行方式和增减负荷之前，要与当值其它专业及时联系，密切配合。
8、当发生事故或设备异常时，值班人员应向当值负责人汇报，按照“事故处理规定”及有关规定，在主值统一指挥下迅速、正确处理。
9、运行值班人员，若有不正确的操作或违章作业，要及时向主值、值长汇报，不得隐瞒，主值并由如实作好记录。
10、运行值班人员，对工具、材料、仪器、运行日志、各种记录薄、安全用具要爱惜和正确使用，妥善保管。如有损坏、丢失等，应做好记录。
11、运行值班人员，上班前4小时禁止酗酒，否则禁止上班。
12、运行值班人员，凡离开工作岗位半月至一个月（含一个月）者，在重返原岗位值班前，须经过一天以上时间熟悉运行规程、运行方式、设备状况。离开岗位在一个月以上者，必须经过《电业安全工作规程》、《运行规程》学习考试，合格后方可重新值班。
13、为确保人身安全，当班人员必须遵守《电业安全工作规定》的规定。
14、严格执行设备巡回检查制度，每班须按工作流程和规定时间巡检所辖设备，认真填写设备运行及巡检记录，及时发现并处理设备隐患。
15、按照设备维修保养制度和领导安排按时、按计划做好设备日常保养和维修，对自己无 能力处理的问题，应及时报告上级领导。
16、认真执行机房管理制度，对责任专区划分区域的清洁、出入、消防、巡视检查以及边 缘问题等按时、保质、有效的进行管理责任区。
17、实行设备轮换制度，掌握分析气、水、电等能源消耗情况，合理调整设备运行状态， 认真做好节能降耗工作。
18、值班员必须努力学习提高技术水平，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统的基本原 理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程和制度；能正确地进行操作和分析运行状况，能及时分析故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。
19、运行值班员必须按照相关规定持有效证件上岗，新员工上岗前应进行技术培训和实践 操作考核，经总监和班长批准后方可担任运行值班工作。
20、协助班长做好设备台账的建立和资料管理工作，共同搞好班组建设和发展。
21、完成上级下达的其它工作指令。
推荐第4篇：生产工段人员岗位职责
生产工段人员岗位职责
一、生产员工岗位职责
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
二、生产班长岗位职责
1、致力于班组建设，围绕BpD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的处理及协调，及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责
1、致力于工段建设提升，围绕BpD五大范畴开展工作，确保指标的完成
2、根据工厂分解的工段指标，编制工段业务计划
3、组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。
4、保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成情况，协调解决生产现场的各种问题、。
6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成情况
7、工段成员的绩效管理工作
8、培养、培训下属员工，调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责
推荐第5篇：生产车间人员岗位职责
生产车间人员岗位职责
一、车间主任岗位职责
1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任；
2、确保生产计划如期进行；
3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定；
4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间；
5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题；
6、加强车间设备管理，确保设备维护完好；
7、做好车间现场定置、定位和定点摆放；
8、做好车间工人的工时统计，确保准确；
9、检查每天生产情况，及时做好生产记录；
10、指导班组长及下属生产管理工作；
11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况；
12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。
二、车间班组长岗位职责
1、管辖本班组范围内的一切业务；
2、缺勤的汇报和管理；
3、上司生产指令的传达和负责执行；
4、本组人员的管理和新员工教育；
5、生产现场的环境整理及“5S”实施；
6、班组内员工的合理调配和分工；
7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展；
8、管理本班组相关生产记录及报表；
9、做好责任范围内设备的维修和保养；
10、上级指定的其它任务；
三、车间领料员岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告；协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 物料的及时领取和送达；
产品的及时报检和生产相关记录； 产品的搬运和转移；
产品包装和装运的协助工作；
做好车间生产辅料保管和整理工作； 上级指定的其它任务。
四、车间员工岗位职责
1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业；
2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序；
3、按时完成生产任务；
4、努力学习，提高技能和素质；
5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定；
6、积极参加各种集体活动；
7、服从上级安排的工作。
8、遵章守纪、安全生产；
9、节约制造费用，降低生产成本；
10、发现不良及时汇报。
五、设备操作人员岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
六、遵守车间员工岗位职责；严格遵守设备操作规程；
严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 合理润滑与使用设备，做好设备
一、二级保养；做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 发现问题，立即停车检查，并进行处理。
设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律”
1、“三好”内容：管好、用好、修好。
2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。
3、“四项要求”内容：
①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整；
②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净；
③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通；
④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
4、“五项纪律”内容：
①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；
②经常保持设备清洁，并按规定加油；
③遵守设备交接班制度； ④管理好工具、附件，不得遗失；
⑤发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
推荐第6篇：电厂生产人员岗位配置情况
电厂生产岗位人员配置情况
一．运行
主任：杨洪胜
1值：李铁孙宇刘彬
2值：苑冬冬马书革刘军
3值：李延庆董爽邹来友
4值：杨济舟常守锋
5值：苘茂伟陈日奎施野
渔场：付左生王永斌刘延威
变电所：张杰王大勇
李立刚梁照明
乐涛陈洪岩
二检修
主任： 宋明波
机检： 牛余新王国山李玉明王秀艳李诚 电检： 隋振清万国晖李淑霞魏东升
监理人员：王守利高洪波苏振江丁强李振福吴晓旭洪伟程建秋华东宝辛培和
袁刚王喜文
推荐第7篇：电厂人员工作总结
安全是电力行业生产工作的基础，做好安全防范工作，才能开展其他工作，也是以人为本的体现，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的电厂人员工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
电厂人员工作总结篇一
我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一个月来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程
自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一周才比一周强。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在第二周，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。
五、建议
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
电厂人员工作总结篇二
在20xx年度，xx电厂信访工作坚持党的重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。
一、20xx年主要工作
根据集团公司、xxx公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20xx年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。”
(一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责”的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。
(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责，归口管理”以及“管好自家门，看好自家人”的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。
(四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办，做到能解决的，立即解决;暂时不能解决的，创造条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。
(五)抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。
二、20xx年工作思路
20xx年xxx公司全面发展的一年。在xxx公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以“党的重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，密切联系的过程。
1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。
2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。
3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的事件发生。
4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。
5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。
20xx年信访工作虽然做了不少工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不容忽视的问题：
一是个别基层。部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足，信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。
二是有的信访干部科学。决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况、新问题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。
三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运用法律，维护自己的合法权益。
这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施，努力加以克服解决，以维护科澳铝业公司稳定发展大局。
电厂人员工作总结篇三
自参加工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我认真学习，研究技术，无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结：
一、工作认真负责
敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特别是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程
实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的学习。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污，使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员及时对水质进行检验，一旦合格迅速关闭辅机水池排污门，保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。
五、在一年的工作中也意识到了自身的不足
比如现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力。
电厂人员工作总结篇四
时光流逝，转眼间20XX年即将悄然离去。回首走过的一年，我经历了不同的岗位，从电石公司生产技术处的工艺科调入总调度办公室从事协调工作。无论在哪个岗位我都感到非常荣幸!在领导的关怀下在同事的帮助下，我与同事共同进步，也在大家身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对工作兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。
一、个人修养及其管理浅谈
我认为无论在什么岗位，要想完成工作的责任，首先必须具备一定的综合素质，树立正确的人生观，要有一定的管理能力。管理有两只手：用制度强制管理、以人性来约束。两者是相辅相成的，又是不可以单一存活的，的管理就是在不失原则的前提下实行人性化的管理，用邓小平的话说就是”两手都要抓两手都要硬”。
其次，作为企业的一名员工我们还要有思想的广度，做到共同进步，以便更好的做好每项工作，为公司创造更大的利益，同时把自身能力推向一个新的高度。不私藏自己的知识，做到资源共享。对同事的请教要做到知无不言，言无不尽。对不成熟的东西要拿出来和大家探讨，让我们同进步共成长。一个人强不是强，大家强才叫强，成就一个强大的集体，才能站的更稳，走的更远。
在工作中要认真听取他人的意见。在工作中有时我在无意识中会考虑不周，显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时要以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些，从各个方面全面考虑，怎样才能更有效的的完成工作。
二、素质提升
在调入电石厂之前我在生产部，几乎做过那时候生产部的所有工作，生产计划的编写、生产统计、生产调度、以及参加各个设备的调试和开车。现在看来那真是一次难能可贵的学习经历，对我的现在和未来都是很有影响的。就目前来说，给我这一年的工作带来了巨大帮助，在进入电石厂一个月之后我很快进入了角色，重新认真学习电石生产的有关知识，每天下现场熟悉设备，请教身边同事和领导有关电石的工艺并收集学习资料，对各项工艺数据分析比对，找出生产所需的操作参数。在净化投入运行之后，我担任了净化副主任一职，为了做好这份工作，不辜负领导对我的信任，我跟随厂家学习所有净化系统的操作及设备故障排除，认真学习他人的宝贵经验、仔细记录，并在工作后的空余时间认真思考推敲。
在工作中，我认真投入，认真学习。工作之余，我没有忘记给自己充电，学习财务知识，考取了会计从业证;同时也加强巩固专业知识，在8月参加化工行办组织的继续教育学习，11月参加专业职称计算机考试并申请助理工程师职称。
在这里工作，我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：PLC控制电路、车间管理知识、为人处事等等。我也深切的感触到学习对自己的帮助确实很大。大家都在进步，不学习很快就会跟不上企业发展的脚步。
三、工作内容
我们公司是以发展煤电盐化为一体的循环经济产业和生产高附加值产品的现代化煤化工企业，目前主营产品有：电石、石灰、兰炭、焦油。通过先进的工艺技术，最终实现所有废气、废渣、废水的综合再利用，打造节能、绿色、循环、可持续发展的环保型产业链。
1.根据工况调整电石炉工艺参数
任电石厂工艺员一职期间在电石厂工艺科长杨工的指导下我对电石炉操作的各项数据持续追踪，对各项工艺数据分析比对，寻求工艺操作点。这其中包括收集数据，工艺分析，确定操作方案等，主要是找出生产中影响产量、质量、成本的主要因素，对进厂原料化验数据进行分析。
在工艺分析过程中我深深的体会到一定要认真细心，思维缜密，分清影响因素的主次，运用多种方法对其进行分析，综合考虑以达到准确性。
2.电石炉尾气净化项目和供气系统的运行与维护
电石炉尾气净化项目是节能减排的一个亮点，在初入公司时我就在可行性研究报告上了解到这是一套先进的工艺，利用电石炉尾气净化项目给石灰窑提供燃气，石灰窑尾气再去烘干兰炭，烘干的兰炭又是生产电石的原料，由此一个小的循环产业链就完成了。
在净化项目建设完成后，我们配合厂家进行了设备单机试车而后进行联动试车。设备单机试车没有任何问题，在系统进行联动试车后发现一些程序设置上的不合理，厂家对一些参数的设置进行调整达到设定要求后投入运行阶段，在运行过程中发现一些问题需要注意，由于电石炉尾气中含有焦油，当温度在260℃以上时焦油呈气态随电石炉尾气被带走，当在260摄氏度以下时就会析出粘结在过滤器器壁上，最主要的是会附着在过滤管上堵塞过滤孔，从而减少有效的过滤面积降低了除尘效率。同时过滤阻力增大，上压差室和下压差室压差明显增大，由此增加了动耗，减少了设备的寿命。根据整套系统的温降，得出工艺操作所具备的条件参数。
根据运行的实际情况，调整了一些工艺参数，例如卸灰时间、反吹压差，反吹时长并对灰仓料位仪显示不准确加装一个料位仪等。
3.工艺科的工作
调入工艺科已一月有余，基本熟悉了工作范围和职责，我部门统计工作是以各厂生产统计数据和地磅房数据为基础开展统计工作的，统计数据包括各种进厂原料和出厂产品以及各个厂的日生产量和原材料消耗。按时做好日报表、月报表、年报表及时和各厂统计员定期核对生产数据，对不精确的数据进行修正。在生产过程当中，积极配合各个部门，对进厂原材料的库存数据进行核对，为各部门管理人员提供所需数据，确保正常生产。同时积极配合统计局、调查队、经贸委等政府部门，提供所需数据，按时上报各部门月报、季报等报表。
对于工艺方面，目前我还没有什么大的作为，只是对电石厂的工艺参数进行了比对分析。除电石厂工艺和兰炭烘干工艺较熟悉之外，其他工艺还需要深入学习。
四、展望
通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在兰炭和石灰生产加工方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做得更好。加强学习，做到能够独立解决一些问题，加强薄弱环节的学习与实践;提高个人综合素质，能够对一些工艺过程的改造提出建设性的意见，提高节能减排的意识，向着绿色循环工业产业链的目标努力;同时，继续做好统计工作，精益求精，力求数据的准确性，以便更好的指导生产;学习管理知识，提高管理水平，给员工创建一个和谐的工作环境，提高工作的热情。
电厂人员工作总结篇五
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。半年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了今年上半年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定责任书，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
二、安全生产管理程序是否规范
各种工作规范，技术要领安全都是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近段时间设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。
同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
推荐第8篇：各级人员安全生产岗位职责
常州市三利精机有限公司车间一项目部各级人员安全生产岗位职责
一、项目各岗位人员安全生产职责
1、项目经理
（1）认真执行有关职业健康安全法律.法规和其他要求及公司规章制度。坚持“安全第一.预防为主.综合治理”的方针，对项目不安全生产工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人，支持安全员工作。
（2）加强施工现场的安全生产管理工作，建立安全、保卫及消防组织，明确各岗位人员安全生产责任，主持安全生产责任的考核工作，根据考核结果，按照制度规定，决定奖惩。
（3）认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督。
（4）主持编制安全按技术措施，并检查落实情况。
（5）负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇有突发或异常情况，立即停工，隐患排除后，再进行生产。
（6）负责员工安全教育培训工作。经常对员工进行安全教育，不得违章指挥，及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干不听劝告者，有权做出处理。
（7）组织有关人员对施工现场存在的危险员进行调查.评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组。
（8）发生工伤事故立即向安全部门报告，保护现场，做好抢救和善后工作，配合事故调查部门做好事故查处工作，按“四不放过”的要求，针对事故原因，制定改进措施，并组织实施。
2、项目总（副总）工程师
（1）对本项目的安全生产工作,在技术上负全面责任。
（2）在组织科研、改造、设计、施工和生产过程中,根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准,认真组织行业安全的科研和新技术的应用。
（3）根据国家相关规定，组织编制本项目专项施工安全技术方案，并负责审核实施。
（4）参与项目安全生产事故调查,组织技术力量对重大安全生产事故（含伤亡事故、设备事故）进行救援，并对事故发生的技术原因分析、鉴定,并提出整改措施。
（5）项目副总工程师参照总工程师在自己负责的工作范围内执行审核监督权。
3、项目分管安全副经理（项目安全管理部门负责人）
（1）协助项目经理做好安全生产工作，对安全工作负具体领导责任，领导安全员开展工作。
（2）组织编制.审核和落实安全技术措施，协助项目经理对管理人员进行安全技术交底，并对落实情况进行监督。 （3）组织和参加施工现场安全检查，审核纠正于预防措施，及时监督整改，并对整改措施落实情况进行监督。
（4）严格执行安全技术措施审批制度，技术交底齐全.落实到位。
（5）主持项目部安全教育培训工作，不违章指挥，及时纠正员工违章行为，对员工冒险蛮干不听劝阻者，及时向项目经理报告，做出处理决定。
（6）负责项目工程危险源辨识、评价和控制工作，组织制定应急救援预案，参加应急救援预案的指挥工作。
（7）发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目经理报告，组织救援伤员，制定纠正于预防措施，协助调查事故原因，做好善后处理工作。
4、安全员
（1）在项目经理的领导下，负责对施工现场安全工作的监督和检查。 （2）协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其他要求及公司规章制度。
（3）监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实，参加安全检查，做好安全教育培训工作。
（4）做好施工现场的安全巡视。对各项安全按防护设施和装置，经常进行检查，发现问题监督整改措施的落实。
（5）负责施工现场员工佩戴和使用劳动保护及防护用品的监督和检查。 （6）做好安全内业管理资料、记录工作，做到及时、真实、规范。
（7）有权对违章指挥、违章操作的行为人，按奖惩办法给予处罚；对冒险蛮干的员工及时教育，对不听从者有权停止其作业。
（8）负责项目施工危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。
（9）施工现场发生生产安全事故，应做好记录，并及时向项目经理报告，保护好现场，全力抢救伤员。
（10）积极配合有关部进行事故调查，并督促整改措施的落实。
5、质检员
（1）参加安全检查，发现与安全相关的质量问题，及时报告项目经理，，提出纠正于预防措施，并对事实情况进行监督。
（2）发现施工中存在重大质量问题危及作业人员安全时，应先停止作业，立即报告项目经理，同时告知安全员。
（3）严格执行质量施工工艺要求，对潍坊操作工艺规程的行为给予制止。
6、技术员
（1）依据施工组织设计、施工方案，编制安全技术措施，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。
（2）参加安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
（3）配合项目部开展安全教育培训活动。
（4）推广使用“四新”时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。
（5）施工现场发生生产安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。
7、材料员
（1）负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。 （2）各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定，进场验收时严格把关，做好发放记录。
（3）对易燃易爆物品建立危险品库，采取必要的安全防护措施。
（4）负责施工现场器材的安全巡检和参加每周安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行检查。
（5）负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对事实情况进行监督。
（6）发生生产安全事故，应立即报告项目经理，保护现场，抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正于预防措施，并认真落实。
8、后勤管理人员
（1）认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议，结合实际情况，制定贯彻落实实施并检查执行情况。
（2）负责组织、管理、指挥后勤供应安全生产工作。每次计划、布置、检查、总结后勤供应工作时，必须同时计划、布置、检查、总结安全工作。
（3）经常对所属各类人员进行职业安全健康责任制教育，并对宿舍、食堂的安全、卫生、防火进行检查，杜绝食物中毒、火灾的事故的发生。
二、项目部各部门、施工队安全生产职责
1、安全管理部门
（1）负责相关的职业健康法律、法规和其他要求及公司规章制度的贯彻落实，做好施工现场生产安全的监督、检查。
（2）负责汇总年度安全生产资金的计划，督促财务部门按规定及时提取，对安全生产“五项”资金的使用进行监督和检查。
（3）参加施工组织设计中安全技术措施的审核，并监督实施。
（4）组织和配合有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。
（5）组织有关部门开展安全生产教育和安全技术培训。负责对项目部新入场工人进行三级教育和特殊作业人员的日常管理。
（6）按制度规定进行安全检查，发现隐患监督整改；对重大隐患和异常情况，应指令先行停止作业，制定应急措施，并立即报告主管领导处理。
（7）参加工程项目和引进技术、设备、安全防护装置及采用新技术、新材料、新工艺、新设备的安全技术措施的审查。
（8）对劳动防护设施和劳动防护用品的质量和正确使用，进行监督、检查。 （9）监督有关部门做好员工职业健康体检和女工劳动保护工作。
（10）组织开展安全科学研究，总结推广安全生产的科研成果和先进经验。进行对生产安全事故、职业病和职业中毒发生规律和对策的研究。
（11）会同工会开展安全生产竞赛、评比、奖惩活动。
（12）负责本项目危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对事实情况进行监督。
（13）负责生产安全事故的统计报告，建立事故档案。参加事故调查预处理，对纠正于预防措施的落实情况进行监督、检查。
2、工程管理部门 （1）在安排生产计划时，应做到安全按工作与生产任务协调一致；在检查施工生产计划实施的同时，应检查安全技术措施落实情况，发生问题，制定纠正措施。
（2）负责对施工组织设计（方案）实施情况进行检查，并对存在问题的整改情况进行跟踪。
（3）召开生产会议和布置生产任务时，应同时研究和布置安全工作。 （4）坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑员工的劳逸结合，在生产任务与安全工作发生矛盾时，必须优先解决安全问题。
（5）参加安全检查，对发现的重大安全隐患，及时组织制定整改措施，并对整改情况进行检查。
（6）负责项目部有关生产中危险源的汇总，针对重大风险制定纠正于预防措施，并对实施情况进行检查。
（7）发生生产安全事故应到现场，参加事故调查，本着“四不放过”的要求，针对事故原因制定纠正于预防措施，监督落实。对责任者提出初步处理意见。
3、技术质量管理部门
（1）认真执行相关的职业健康安全法律.法规和其他要求及公司规章制度，负责工程质量.技术工作中的安全管理。
（2）制定长远发展计划和年度工作计划及措施计划时，应有安全技术的内容。
（3）编制或修订安全技术操作规程、工艺技术指标。工艺技术指标必须符合安全生产的要求。
（4）组织安全技术交底和参加安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
（5）参加施工组织设计的会审，在审核安全技术措施中对有关安全按技术问题提出意见，并对事实情况进行检查。
（6）在验收工程质量时，应对使用功能的安全同时验收，不符合安全要求的，应采取纠正措施，达到要求后再竣工验收。
（7）负责组织施工工艺技术方面的安全检查，对存在的问题， 从技术上制定改进措施，并对措施实施情况进行检查。
（8）组织开展安全按技术研究工作，推广应用“四新”，并负责制定相应的安全技术操作规程。
（9）发生生产安全事故，参与事故调查，在事故原因分析中提出技术鉴定意见，并从技术上分析原因，制定技术上的纠正于预防措施。
4、核算中心
（1）根据年度安全生产资金计划，提供资金保障，单设科目.专项管理，监督使用。
（2）负责年度安全生产资金完成情况汇总，列出分项科目，提供给领导，作为下年度计划编制依据。
（3）负责审核各类事故、事件处理费用，并将其纳入企业经济活动分析内容。
（4）做好本部门安全保卫工作，存、取现金严格遵守财务规定，制定保障人身和财产安全防范措施。
5、材料设备管理部门 （1）负责施工机械设备和器材的采购、使用、储存、运输过程中的安全管理。
（2）参加施工方案中有关施工机械设备和器材安全技术措施的会审，对实施情况进行检查。并负责安全技术交底。
（3）负责特种机械设备初验、报验工作及日常管理。
（4）负责制定施工机械设备安全操作规程和特种作业及变换工种人员的安全教育和技能培训。
（5）负责施工机械设备及安全防护设施的维修保养，对实施情况进行检查。 (6)严禁使用国家及有关部门明令淘汰、禁止使用危及安全的机械设备和器材。
（7）新引进的机械设备，在使用前应对安全防护装置和设施进行鉴定和验收，并制定相应的安全操作规程。
（8）负责依据国家质量技术监督局最新的公告、要求对使用的安全防护监视测量器具进行定期检定、测试。
（9）发生机械设备事故，及时报告，保护现场，参与调查，提出对责任者初步的处理意见，制定纠正于预防措施，并对落实情况进行检查。
（10）负责施工机械设备和器材危险源辨识的汇总，针对重大风险制定纠正于预防措施，并对实施情况进行检查。
6、人力资源管理部门
（1）负责编制项目年度安全教育培训计划，组织实施，建立员工培训档案。 （2）根据国家和上级有关安全生产法律、法规及项目管理实际，配备具有一定文化、技术和实践经验的安技管理人员。依照公司规定进行岗位能力考核。
（3）负责劳务用工合同的签订和管理，合同中应有安全生产内容。
（4）负责组织员工（含劳务队伍）进行安全教育培训；对招收的新工人（含劳务队伍）组织入场安全教育。
（5）负责组织对新调入.转岗、重新上岗的施工管理人员和作业人员及特种作业人员的安全教育培训。
（6）负责调整高温季节作业时间和落实员工的劳动保护待遇，并对实施情况进行检查。
（7）负责特殊工种人员的体检，不得将有禁忌症的员工分配到禁忌岗位作业。
（8）负责办理员工工伤保险和意外伤害保险及索赔事宜。
（9）参加工伤事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，认真执行对事故责任者的处理。
7、行政办公室
（1）负责制定劳动保护用品发放规定。负责劳动保护和防暑降温用品的管理，并对落实情况进行检查。
（2）负责安全保卫和交通、消防安全及综合治理工作，并做好宣传教育和对基层单位的业务指导。
（3）负责指导施工现场办公区.生活区的后勤工作。指导施工线员工（含劳务队伍）宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理及传染病的预防工作。
（4）负责办公区.生活区安全用电、用火、取暖等安全检查指导，发现隐患，制定纠正于预防措施，对实施情况进行检查。 （5）当发生生产安全事故后，要及时上报并立即启动应急救援预案，提供资源保证，协助主管部门做好善后工作。
8、结算中心
（1）编制年度生产经营计划时，要列入安全生产的指标和措施。
（2）在签订劳务合同的同时也要签订安全生产责任书及环境保护责任书。
9、工程队（施工）负责人
（一）安全工作职责
⑴项目经理，工程队队长对其领导的项目部、工程处的安全生产负第一位的责任。
⑵认真执行党和国家的安全生产，劳动保护的方针、政策、法规，严格执行公司的安全生产管理制度，根据公司的安全生产目标，制定本项目、工程处的工作目标计划，并保证计划的实施。
⑶加强对职工（含外雇工）的安全教育，坚持特殊工种持证上岗，不安排未经培训合格的人员上岗，组织好安全活动日,定期检查安全工作，并对安全工作做出成绩的集体、个人或造成事故的责任人提出奖励和处罚的意见。
⑷参与公司有关职能部门调查处理本单位发生重大安全事故或重大事故隐患，并在权力范围内对责任者进行处理。并督促安技员做好日常安全工作，按时上报安全统计资料。
⑸在职权范围无力解决的安全问题，应及时向有关部门和领导报告。并有权拒绝上级不符合安全生产的生产指令。
（二）应负的责任
1、对上级和公司的安全生产指令和布置的安全工作不及时传达贯彻，不及时研究布置，影响安全生产工作进行的。
2、对下级违章指挥和职工违章作业不制止，不处理的。
3、对反映的安全生产中存在的隐患，有能力解决，而不及时解决，或无力解决不及时汇报造成事故的。
4、对安全工作不检查、不落实，管理混乱导致发生事故的。
5、本人违章指挥或司法部门确认应负的法律责任。
10、工程队技术负责人
工程队技术负责人安全工作职责，在各自的管辖范围内按项目总工的职责执行。
11、工程队安全员
⑴在项目部，工程队队长的领导下，负责本工程队施工现场安全管理工作，对工程队的安全生产管理负直接责任。
⑵认真执行“安全第一，预防为主”的方针，落实项目部、监理和业主的有关安全工作的指示和决议。
⑶根据工程队生产实际，提出或制定安全措施，抓好现场安全管理工作；有权对违章指挥，违章作业的行为强令禁止；对违章作业，违章指挥造成事故的责任人给予当面处罚或提出处理意见；定期将工程队安全生产情况向项目部安全生产管理部门汇报。
⑷对工地进行日常巡视，重点部位监控（爆破作业，高边坡人、机作业，桥梁吊装等安全隐患大的施工项目），建立安全技术档案，以备查询；工程队进行大爆破前应报告项目部安全管理部门。 ⑸对员工（民工）经常进行安全生产知识的宣传教育，定期组织安全学习和参加安全生产会议。
12、班机组长、现场管理负责人、现场技术人员
⑴努力学习技术知识，苦练所从事工作的基本功，自觉树立“不伤害别人，不伤害自己，不被别人所伤害”的良好安全素质。
⑵严格执行上级，公司，工程处的各项安全管理制度和安全操作规程，对所管辖和所从事岗位的安全生产负直接责任。
⑶在施工中要勤于观查，发现违章及时纠正，发现事故隐患应及时处理，处理不了的应及时向领导和安全员报告，共同研究直至隐患排除为止。
⑷从事作业的机械、汽车和设备，应按规定按时保养，使其保持完好状态，对驾驶的机械，汽车和使用的设备，应负直接的安全管理责任。
⑸按规定正确使用安全防护用品，对不遵守安全规章制度和安全操作规程进行作业而发生的事故本人是事故的直接责任者。
⑹发生人员伤亡事故和机械车辆设备损坏事故，应积极组织施救，保护好现场，同时向工程队领导和项目部报告，并组织实施项目部、监理和业主提出的安全整改意见。
⑺工程队负责对工程质量监控的人员应对施工队的安全工作实行检查监督，如对施工队的施工人员的违纪行为不教育，不检查，不制止，导致发生的安全事故应负直接的管理责任。
13、各类工种安全工作职责
⑴认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
⑵精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况； ⑶正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；
⑷按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
⑸正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；
⑹上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材； ⑺积极参加各种安全活动；
⑻有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
推荐第9篇：电厂燃料岗位职责
电厂燃料专业岗位职责
一、运行专职、检修专职岗位职责 1范围
1.1本标准规定了****项目部运行专职、检修专职岗位的职责。2.职责
2.1在项目经理的领导下，运行专职做好运行技术管理工作，做好燃料运行人员的技术指导工作。检修专职做好各燃料设备安全、检修技术管理和指导工作。 2.2受项目经理、副经理的领导，负责本专业的技术管理工作，对本专业分管设备运行及本岗位分管范围负责。
2.3 协助项目经理、副经理搞好本专业安全、培训、文明生产等工作。 保证燃料项目部的生产安全、优质的完成，对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负责。
2.4 深入现场，检查督促各项管理制度的执行。在运行生产中，贯彻和实施上级有关技术监督条例。
2.5负责本专业的技术管理工作，主要内容：
2.6 制订和修订本专业现场规程和有关技术管理制度。
2.7负责编制及审核本专业技术图纸和资料，配置和修改运行日志，记录本和有关运行报表。
2.8 建立和充实运行技术档案和台帐，检查指导各值做好原始记录。 2.9 定期核对系统图。
2.10核对保护及自动装置的定值。
2.11制订本专业系统的正常运行方式、特殊运行方式和操作方案。2.12 做好典型操作票的制订和修订工作。
2.13电气专职重大电气操作要亲自到场并负责督促做好一切安全措施，确保设备的安全。
2.15 运行专职根据季节性特点、特殊运行方式和重大试验项目，制订出各种相应的运行措施。
2.16 审核设备异动报告，相应修改运行规程和系统图，并写出修改说明，发至各值。
2.17负责本专业范围内的运行人员技术培训工作，向运行人员进行技术讲课，定期参加各值的安全活动、政治学习。
2.18抓好运行人员的运行分析工作，定期综合分析在一定工况下的参数变化原因，做好运行资料统计工作，经常组织开展各种运行分析。2.19负责管理现场的设备标牌、设备编码、管道标色等基础工作。
2.20每天审查运行日志及各种记录，对异常运行和不合理的运行方式提出意见并予以纠正，检查主要设备及辅机的运行状况，核实设备缺陷并提出预防措施或联系解决。并在主值日志上签名。 2.21参加运行人员上岗前考试。 2.22完成上级领导布置的其他工作。
二、运行班长，值班电工岗位职责。1 范围
1.1 本标准规定了****项目部运行专业班长，值班电工岗位的职责。 2 运行班长岗位职责
2.1 燃料运行班长接受运行专职的领导，技术上受运行专职的指导，当班期间是燃料运行的第一责任人。
2.2燃料运行班长应组织与指挥当值人员完成各项生产任务，是燃料运行系统安全运行、文明生产、经济运行、班组管理及技术业务的负责人，对燃料设备的安全、经济运行负有直接责任。
2.3燃料运行班长应熟知各项规程、制度，熟知燃料系统的设备及系统的结构、特性以及原理，熟知运行方式，熟知设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能，掌握准确的操作方法以及各种工况下的事故处理。
2.4燃料运行班长应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并认真贯彻执行。
2.5燃料运行班长在班前会上，综合各岗位运行情况，向当值人员布置本值主要任务及各项安全注意事项。当班期间，应合理安排各值班人员进行操作、巡检等工作。
2.6燃料运行班长负责办理工作票,做好设备缺陷管理工作。
2.7 设备发生异常情况时，燃料运行班长应会同进行分析，查出原因，并制定临时措施和改变运行方式；发现设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消除时，应及时通知检修，如有可能影响机组运行，应及时汇报机组长、值长和部门有关领导，布置、落实各种安全措施，做好事故预想。
2.8 燃料班长除带头执行部门颁布的规章制度外，应对值内人员（包括外来培训人员）执行各种规章制度和厂纪厂规的情况经常性地进行督促检查，对违反者给予批评教育，并可向上级领导提出处理意见。
2.9 加强班组基础管理工作，严格执行生产工作标准和岗位责任制；实行定置管理；执行全面质量管理，组织开展合理化建议和QC活动。
2.10 负责本值的技术培训，开展讲解考问、事故预想和反事故演习，不断提高运行人员的业务水平；严格执行标准化操作，不断提高操作水平。
2.11对本班人员违反劳动纪律和规章制度的行为，应提出批评教育，并按照有关规定进行考核。
2.12班长在布置班内人员临时工作时，应布置安全措施或注意事项，并指定临时工作负责人。
2.13 班长接到天气预报有大风时，应迅速通知各机组做好防风措施，并到现场检查安全措施落实情况。
2.14班长应督促检查各岗位的清洁卫生工作，负责在规定时间内按要求将大包干区打扫干净。
2.15 完成上级级领导分配的其他工作任务。 3 燃料值班电工岗位职责
3.1燃料值班电工接受燃料主值和班长领导。
3.2燃料值班电工应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并认真贯彻执行。
3.3燃料值班电工应了解燃料系统及设备的结构、特性以及原理，了解设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能，了解燃料系统的运行方式，熟知电气系统及设备的结构、特性以及原理，熟知燃料系统电气运行方式，掌握准确电气系统及设备的操作方法以及各种工况下的事故处理。
3.4燃料值班电工应熟悉燃料系统所有电气设备的运行工况，负责对所管辖电气设备的定期巡检和操作，按规定做好定期检查、抄表、文明卫生工作。3.5 设备发生异常情况，燃料值班电工应会同班长进行分析，查出原因，并制定临时措施或改变运行方式。发现设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消除时，应及时汇报值长、班长和有关领导，并落实各种安全措施，做好事故预想。 3.6燃料值班电工应配合班长做好各种运行分析、台帐等记录，加强自身的安全教育和技术培训，提高自身的技术业务水平。 3.7完成上级领导分配的其他工作任务。
三、推扒机司机、程控员、巡检员职责 1范围
本标准规定了****项目部运行专业推扒机司机、程控员巡检员岗位的职责。 2 推扒机司机岗位职责
2.1推扒机司机在行政上受班长领导，当班期间受当班班长指挥。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时，应及时向班长指出，并向上一级领导汇报。 2.2推扒机司机是推扒机安全经济运行文明生产的负责人。在当班期间对推扒机负有操作、检查、维护、保养和消除缺陷的责任。
2.3推扒机司机下班前将码头面积煤推拢，白天负责配合码头面清理工作。2.4推扒机司机应按规定做好休息室和司机室的清洁卫生工作。
2.5推扒机上下船仓吊运前，司机应认真检查起吊钢丝绳和整机的平稳性，发现异常应立即通知停止起吊。
2.6完成上级领导分配的其他工作任务。3 程控值班员岗位职责
3.1程控值班员受班长领导。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时，值班人员应及时向班长指出，并向上一级领导汇报。
3.2当班生产中运行方式听从班长安排，其它工作可直接和运行班长及岗位值班人员联系，发生问题时由班长负责协调。3.3对当班生产中所操作的任何设备负全部责任。
3.4程控值班员应熟知输煤程控运行规程和电力工业安全规程的有关部分及现场设备。
3.5当班期间应严格执行运行规程有关规定，认真监盘，不做与生产无关之事，不擅离职守。
3.6应熟悉输煤设备并能通过工业电视监视画面和上机准确及时判断设备故障。3.7程控值班员应严格执行交接班制度，接班后应及时将接班情况向当班班长汇报，并做好有关记录。
3.8生产无关人员严禁进入程控室。
3.9负责当班程控室内的文明卫生，每班必须打扫干净交班，当班期间操作台上严禁放置与生产无关的物品。
3.10程控值班员无特殊情况不得离开自己的岗位。
3.11程控员不得对设备随意屏蔽运行，有故障应及时报修，并汇报有关人员。3.12程控值班员应在上班前十五分钟到达程控室进行对口交接班，了解上一班的设备运行、检修和设备停役等情况。 3.13完成上级领导分配的其他工作任务。 4 巡检员岗位职责 4.1 在上班到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项，然后到各自岗位上进行对口交接班。
4.2详细阅读各项记录，然后按照规定进行全面检查，检查后立即向班长进行汇报接班设备情况。
4.3 负责所辖设备的巡查、操作等工作。
4.4 发现设备缺陷和不正常现象时，应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 4.5 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施，防止扩大。
4.6 遇有设备检修时，应根据检修的安全要求做好安全措施，并积极配合检修人员做好检修工作。检修工作结束后认真验收，进行试运转。验收合格后，签署验收意见，记入交接班簿内并汇报班长。
4.7 对尚未消除的缺陷应加强监视，做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。
4.8 值班期间，认真执行巡回检查制度，杜绝“四块”入仓，确保向锅炉提供合格燃料，做到掺配合理，加仓及时，不断煤，保证锅炉正常燃烧。 4.9 认真执行清洁卫生制度中的有关规定，主动自觉做好岗位范围内的清洁卫生工作，垃圾杂物不得乱堆乱放，保证现场整洁。
4.10 在使用电话联系工作或接受命令时，首先报出自己的姓名，并问清对方姓名，在接受生产任务和命令时应复诵一遍。
4.11 岗位的水冲洗、水喷雾设备应按规定使用，有缺陷应立即汇报班长。 4.12 认真填写交班簿，详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项，填写时做到清楚、准确。 4.12 办完交接班手续后，在指定地点参加班后会。
4.13 积极参加安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。 4.14 积极参加班组QC小组活动和安全互保活动。 4.15 完成领导布置的其它工作。
四、卸船机、斗轮机司机职责 1范围
本标准规定了****项目部运行专业卸船机、斗轮机司机岗位的职责。 2 卸船机、斗轮机司机岗位职责
2.1 在班长的领导下，对所辖机组的安全经济运行负主要责任。
2.2 对因本人原因造成的人身或设备的不安全事件及经济损失负主要责任。 2.3 在上班前到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项，然后进行对口交接班。
2.4 详细阅读各项记录，然后按照规定步骤进行全面检查，接班检查后立即向班长进行汇报。
2.5 负责本岗位及所辖设备的维护、操作、巡查工作。
2.6 发现设备缺陷和不正常现象时，应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 2.7 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施，防止扩大。 2.8 当检修人员前来检查处理缺陷时，应做好安全措施并积极配合。 2.9 消缺结束后应认真验收，并在消除缺陷通知单上签署验收意见。
2.10对尚未消除的缺陷应加强监视，做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。
2.11接到大风警报或遇有6级以上大风时，应按大型机械防风制度的有关规定立即做好大型机械的防风措施，防止发生事故。
2.12根据燃煤的湿度情况，随时打开机上水喷洒。降低粉尘飞扬。 2.13设备停止运行后，应做好所辖范围内的检查和清洁卫生工作。
2.14认真填写交班簿，详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项，填写时做到清楚、准确。2.15办完交接班手续后，在指定地点参加班后会。
2.16积极参加班组安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。2.17积极参加班组安全互保和QC小组活动。 2.18完成上级领导交办的其它工作。
推荐第10篇：电厂厂长岗位职责
厂长岗位职责
一、任职资格与条件
1、具有大专以上文化程度。
2、精通安全工作规程和机、炉、电、热、化各专业的工艺流程及运行标准。
3、从事电厂运行管理工作五年以上。
4、具备爱岗敬业，求真务实，技术创新的精神。
5、能顾全大局，指导、协助全体人员圆满完成各项工作任务。
二、责任与权限
1.对本厂的人身安全、设备安全负责。2.负责贯彻、落实公司的各项方针政策。
3.负责荣华缘电厂的生产经营管理，在公司制度规定的范围内从事经营活动。
4.负责落实公司下达的各项生产指标。
5.指定实施各类设备的技术改造方案，逐步提高设备生产能力，确保完成生产任务。
6.及时编制、修订工艺规程、技术标准及其他技术文件，并进行校对和审核，对工艺规程、技术标准负责。
7.及时与运行人员沟通，对不合理的工艺参数及时调整。8.负责荣华缘电厂员工思想政治工作。 9.负责对各生产环节的监督管理和指导。
10.对荣华缘电厂生产经营工作由决策管理权，对分厂发生的重大问题有临机处置权。
11.有对荣华缘电厂下级部门人选提名报审和任免权。12.按照国家和公司规定，对本厂所有人员有考核奖惩权。
13.跟据公司精神和本厂实际情况，有权修订电厂规章制度，调整行政组织，对本厂工人有调动工作岗位的权力。
三、工作内容与要求
1.贯彻执行党和国家的路线方针政策及上级指示精神，及时完成公司下达的各项任务。
2.主持日常生产调度会议，维持正常生产秩序；主持重要工作会议、安全会议和职工大会。
3.各专业生产总部署、总协调，检查工作完成情况。4.指导运行、检修工作，努力提高经济效益和安全生产率。
5.及时与外部主要用电生产部门协调、勾通，避免发生用电纠纷，共同为发电生产提高经济效益而服务。
6.每日对生产现场进行一次全面的巡视检查，每日深入现场检查生产、安全、职工劳动纪律情况不少于一次，掌握一线实际情况，及时了解生产中出现的问题。
7.带头抵制违章行为，积极带领职工开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的反违章活动，预防人身和设备事故的发生。
8.审批计划，搞好均衡生产、文明生产和安全生产，为保证优质生产创造条件。
9.根据生产实际，批准荣华缘电厂年、月生产计划。10.指导荣华缘电厂的财务工作，控制公司的资金的合理运用。 11.审核签发以荣华缘电厂名义发出的文件。
12.实行科学管理理念，关心职工的工作、学习、生活，接受职工监督，听取职工意见。
13.负责组织工艺规程、工艺方案、技改方案、研发课题的审核及实施。14.负责检查、监督电厂各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度的执行情况。
15.负责编写年、月安全工作总结，并对各专业执行安全情况提出表彰和处罚方案，经上级领导审批后执行。
16.每旬对各部门出现的生产、安全、卫生问题进行考核、评分，以简报形式写出书面材料，报上级批准后，进行公布并按有关规定实施。17.认真、及时地完成领导安排的其它工作任务。
第11篇：电厂采购员岗位职责
采购员岗位职责
1、遵纪守法、秉公办事、廉洁自律，严格执行公司各项管理制度。以公司利益
为重，不索取回扣，不收取供应商礼品，遵守采购员职业道德。
2、加强采购专业知识学习，不断提供业务技能。
3、加强市场调研，熟悉市场行情，摸清进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，
择优选购”的原则，努力降低采购成本。
4、加强生产现场学习，了解和掌握采购物资用途，确保采购物资的正确性。
5、参与物资到货验收，严把产品质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
6、严格按照公司物资采购程序进行询价、比价、议价，努力降低采购成本。
7、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证
生产用物资及时供应。
8、负责供应商管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司处理
与供应商的各种纠纷。
9、负责与供应商就采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我公司利益。
10、整理供应商目录，建立合格供应商档案，为公司评比年度合格供应商提供原
始资料。
11、每月30日前对当月采购情况进行总结，报物资主管签字后存档。
12、及时完成上级安排的其他工作任务。
经营管理部
第12篇：电厂职工岗位职责
电厂职工岗位职责
1、根据公司下达的各类年度目标责任书，制定本厂工作计划和预算，并组织实施。向公司总经理负责。（完成发电公司交给的任务。）
2、贯彻执行公司规章制度，完善本厂规章制度并监督执行。（按发电公司的思维方式、行为模式，完成任务。）
3、负责本厂员工队伍建设，选拔基层管理人员。（带领、培育、指导员工，按发电公司的思维方式、行为模式，完成任务。）
4、是本厂安全生产第一责任人。负责抓好生产安全的教育、培训、指导。强化现场管理工作，加强生产的计划、实施、监督、改进,确保安全生产。（这是一票否决。）
5、全面负责本厂质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的建立、实施、保持并持续改进。
6、负责处理本厂各类突发事件，并及时向公司汇报。
7、建立良好的内外沟通渠道，树立良好的企业形象。（
4、
5、
6、7是关注焦点，也是对1的具象化。）
8、按时完成上级领导交办的其它工作任务。（必不可少的万能条款。）
以上是要上墙的岗位职责。还有不上墙的，我内心的尺度：
一是要带领、培育、指导员工，按发电公司的思维方式、行为模式，完成任务。
二是在这个过程中，员工是内心愉悦的。打心眼里热爱企业，热爱这份工作。
三是我们不但能搞好杨东河电厂的工作，还要能适应三峡水利大发展、发电公司对外运营的要求。“市场在哪里，我们岗位就在哪里！”我希望是这样一种状态：有一天，我们的职工会舍不得离开杨东河，但面对新的舞台，又会很快熟悉环境，勇于接受挑战。
第13篇：电厂安全生产
安全生产，珍惜生命
安全是一个企业的基石，我们要争创一流的电厂就要有一流管理，一流的设备，前卫的技术，随着岁月的流逝，当我经历着一些事情，感悟着生活带给我的一切时，每一人最宝贵的莫过于自己的生命。而保证我们生命是什么呢？从第一声啼哭到蹒跚学步，我们离开母亲的搀扶，在亲人的叮咛下摇摇晃晃的开始在自己的人生道路上行走。生命的成长历程里，我们不难发现，正是因为一直凭借安全这个拐杖我们才能平安的走在充满阳光的生活中。 讲安全没有头，因为一个小小的隐患常常就是成千上万元的经济损失；讲安全也没有终点，因为一次小小的违章操作就会导致一个血淋淋的事故。结合厂里最近重点抓的“两票”标准化操作，作业区组织学习了行业电厂的“两票”标准化操作模板，班组也将标准操作与绩效考核进行了挂钩等等，我们个人更应该养成良好操作习惯，自觉树立安全生产意识，我们要牢记电厂运行安全生产规程。在全厂上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气，同时，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的敬业精神，立足岗位，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实。到班组要养成良好的氛围，和班组的同事要互相保护，互相提醒，互相监督，互相照顾。一个班组的人团结那么安全指数也会提高。
每一个人的生命只有一次很宝贵，所以我们要努力提高自己的技术，这样我们的安全才有更好的保障。
第14篇：电厂运行人员工作总结
篇一：2009年电厂电气运行个人年度总结(原创) 2009年工作总结
回首2009年对我来说是进步、忙碌的一年，在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下，针对公司制定的安全制度和本年的工作任务，工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施，不断创新，努力提高工作效率，保证发电机组稳定、安全的成产。
一、安全方面：在安全生产工作中，全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到100%。在设备巡检上我们大力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性，确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重大事故。
二、工作方面：认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季，电气设备检测力度增加，配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷，尽我们所能保证电气各种运行参数正常，尽管今年中的机组大小修比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。
三、专业技术：在技术上用心钻研，理论每天温习操作规程，并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，经过努力，我从付操职位今年升成主操职位。
四、工作能力：能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。
可以在2009年中，是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩，在经历厂内机组大小修在技术方面有了新的突破，但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。 篇二：电厂个人工作总结
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。
一、工作认真负责. 敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排， 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。
二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程；
实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。
三、能力包括协调能力和处理事故能力. 若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。
五、在一年的工作中也意识到了自身的不足. 比如现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识不足等。 篇三：电力个人工作总结6 电力个人工作总结6 岁末临近，新春将至，不知不觉，xxxx年转眼间已经过去了。
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面
x、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。 x、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。
今年我们班组于年初成立了qc小组，我在小组中负责qc的制作工作。我们qc小组的课题于xx月在站发布，成果得到了站领导评委的一致认可。
x、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，也成为了一名正值班员。
x、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入，在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。
对于上述不足之处，在xxxx年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素还可能存在，只有通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。
回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。
篇四：电厂运行工作总结
年终总结
本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守
厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。 在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。
篇五：电厂运行部新员工工作总结
工作总结
尊敬的领导：
转眼间，自2012年7 月至今，一年的学习期转瞬即逝。回顾一年的历程，在各级领导的教导和培养下，在师傅们的关心和帮助下，我从一个初出校门懵懂的学生逐步成长为一名勤奋敬业的运行值班员。在这一年中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点要改正，工作、学习等各方面缺乏经验，在同事们的关心和帮助下，我完全融入到了上安电厂这个大家庭。
一． 思想上，自身加强理论学习，努力提高政治思想素质
作为一名刚刚毕业的大学生，实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解，面对这种情况，我不仅认真的学习相关专业知识，让自己尽早尽快的熟悉运行工作，并且积极地向师傅们请教，在师傅们的热心帮助下，少走了很多弯路。
三． 在学习生活上完成了学生角色的转变完全进入工作状态，努力开展工作
初来上安电厂参加工作，完全陌生的环境和生活状态，也曾经很担心
过去的一年，是不断学习，不断充实的一年，是积极探索，逐步成长的一年，在此，我要特别感谢领导们的悉心栽培以及师傅对我的见习指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
第15篇：安全生产监察中队人员岗位职责
安全生产监察中队人员岗位职责 安委办主任职责
全面负责安全生产监察中队的工作。
一、定期组织召开安委会、中队会议，传达贯彻上级安全生产工作方针政策和工作部署，学习安全生产法律、法规和规章制度，研究部署中队的行政管理和业务工作计划。
二、负责组织建立和实施中队岗位目标责任制，细化考核细则，监督中队各项岗位责任制落实情况，及时解决有关问题。
三、根据上级安监部门和镇安委会的指示要求，结合实际，组织实施日常巡查、专项整治、重点监察等工作，组织开展安全生产执法监察工作，依法查处安全生产违法行为。
四、督促建立辖区安全生产管理台帐。
五、定期组织队员进行安全生产法律、法规和政治、业务学习，不断提高队员的综合素质和业务水平。
六、全面掌握辖区安全生产、消防安全和道路交通安全工作情况，及时将有关安全生产问题向镇政府汇报，按照上级有关要求落实安全生产工作。
七、负责组织实施安全生产事故调查处理工作。
八、组织实施检查、指导生产经营单位、村（居）委会、经济联社的安全生产工作，督促生产经营单位落实安全生产主体责任。
九、完成上级交办的其它任务。
副中队长职责
一、协助中队长做好中队的行政管理和业务工作。在中队长外出或其它特殊情况下，履行中队长职责。
二、负责制定中队的各项工作计划和规章制度。
三、组织开展和参加安全生产日常检查、专项整治、重点监察工作，依法依规查处安全生产违法行为和事故隐患。
四、协助中队长做好安全生产执法监察工作。
五、督促队员遵守监察员守则、工作制度等规定，发现问题及时纠正并进行批评教育。
六、完成上级交办的其它任务。
执法监察岗职责
一、依法监察生产经营单位执行安全生产法律法规和规章情况，纠正和查处生产经营单位及其相关人员违反安全生产法律法规和规章规定的行为。
二、参加各类安全大检查和安全专项整治工作。
三、参加各类安全生产执法监察工作。
四、遵守中队管理条例和守则，认真履行安监工作者的职责。
五、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
六、承办上级交办的其他工作。
根据镇的实际情况，执法监察岗分为两个监察小组，队员马雪飞、朱镇宏主要负责镇龙片区的执法监察工作；队员陈永兴、陈柳容主要负责九佛片区 执法监察工作。其他队员根据具体工作需要由领导进行临时调整。
文秘岗职责
一、负责安全生产监察中队办公室日常工作。
二、综合协调安委会、安监中队办公室公文往来，起草各类计划、方案，报送各类工作情况、总结、报表以及安全生产信息发布等工作。
三、贯彻落实国家安全生产、消防安全、道路交通安全方针政策、法律法规和规章的宣教工作。
四、受理生产安全隐患举报。
五、参加各类安全大检查、安全专项整治和执法监察工作。
六、负责安全生产信息网络构建工作。
七、负责安监中队文化体育活动。
八、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
九、承办上级交办的其他工作
文秘岗具体工作主要由队员尹春林负责，队员吴振南、张利燕协助。
档案管理岗职责
一、综合协调安委会、安监中队办公室公文往来和文件归
档、整理工作。
二、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》
和《道路交通安全法》，负责国家安全生产、消防安全和道路交通安全方针政策、法律法规和规章的宣教工作。
三、受理安全隐患举报。
四、负责辖区安全生产管理台帐、“一企一档”建设、案卷整理维护等工作
五、参加各类安全大检查和安全专项整治工作。
六、负责安全生产信息网络构建工作。
七、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
八、承办上级交办的其他工作。
档案管理工作主要由队员张利燕负责，队员尹春林、吴振南协助。
后勤岗职责
一、负责中队的内务、后勤保障等方面工作。
二、负责执法文书、案卷、设备、器材的保管及日常维护。
三、负责安排中队车辆使用分配工作。
四、参加各类安全大检查和安全专项整治工作。
五、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
六、承办上级交办的其他工作
后勤岗主要由队员陈柳容负责。
案件处理及危化品管理岗职责
一、负责依法监察生产经营单位执行安全生产法律法规和 规章情况，纠正和查处生产经营单位及其相关人员违反安全生产法律法规和规章规定的行为。
二、负责综合协调案件和事故调查处理、“三同时”报告工作。
三、负责协调全镇危化品生产经营单位监管工作，协助监管全镇建筑施工，落实安全防范措施，提高隐患的整改率。
四、参加各类安全大检查和安全专项整治、执法监察工作。
五、认真学习业务知识，努力提高自身素质。
六、承办上级交办的其他工作。
案件处理及危化品管理岗主要由马志勇负责，其他队员协助。
第16篇：某生产企业全部人员岗位职责
有限公司
岗位职责
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一、总经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，带领公司员工自觉服从董事会领导，遵守公司章程、维护公司整体利益。
2、受董事会委托全面负责、主持公司的日常生产、行政和经营工作，就公司重大事项进行决策。
3、确保公司资产保值、增值，组织公司技术革新、新品开发和内部挖潜，不断提高企业管理水平和经济效益。
4、拟定和组织实施公司发展规划、经营方针政策、年度工作计划，负责完成责任目标和年度计划。
5、按照董事会授权规定，提出聘任、调配公司副职及各部门负责人的意见，协调副职、各部门工作关系。
6、制定、实施公司内部管理机构设置方案，建立公司各项规章和管理制度，适应公司现阶段经营和长远发展的需要。
7、批准公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案，负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。
8、负责代表公司对外签订经济合同和处理相关业务活动，批准、签署公司日常行政、财务等工作文件。
9、负责主持总经理办公会议，监督检查、组织和协调各部门的工作开展，对公司副职和各部门经理工作进行管理和考核。
10、负责定期向董事会提出经营和财务状况报告，履行董事会司和公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
二、副总经理岗位职责
1、主持公司不锈钢产品营销各项管理工作，协助总经理研究、拟定公司营销方针、战略决策和长期发展规划。
2、负责拟定和组织实施公司整体年度营销工作计划、目标指标，监督、检查目标的实现情况，协调销售部内部管理工作。
3、分解、落实年度营销任务，对营销计划的实现情况进行监督、检查和适时调整，确保营销各项计划的完成。
4、负责组织市场调研、收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场营销策略。
5、批准季、月营销计划，明确销售人员目标任务，安排日常工作，监督、检查营销任务完成情况。有限公司
岗位职责
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6、负责销售人员的调配、指导和绩效考核，加强营销队伍的建设和管理，改进工作，提高效率。
7、负责主持销售例会，监督检查、组织和协调各项目的销售进展情况，对销售人员业务工作进行管理和考核。
8、组织客户售前、售中和售后各项服务工作，开展顾客回访和满意度调查工作，建立保持长期、稳定合作关系。
9、负责拟定销售管理规章制度、费用预算计划和考核方案，加强销售业务管理，按职权范围对费用开支进行审核，控制销售成本。
10、负责与其他部门的内部沟通和信息交流工作，及时反馈相关信息，互相配合，确保营销工作的顺利展开。
11、负责定期向总经理提出营销工作报告和措施、建议，对重大市场变动情况和政策变动情况、日常工作中出现非正常问题，应及时请示和汇报。
12、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
三、区域销售经理岗位职责
1、全面负责指定销售区域不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该销售区域的全权代表。
2、负责研究、调查所辖区域市场动态和发展趋势，落实年度营销任务，并根据市场变化，制定出相应的年度区域营销计划和方案。
3、负责区域产品推广和市场信息的搜集，做好市场调研与分析预测工作，向上级提供关于区域管理和发展方面的建议和区域市场信息。
4、负责所辖区域内销售目标的完成、费用预算的控制及管理目标的完成，控制销售成本，及时催收销售回款和各种票据。
5、根据公司整体营销策略，选择所辖区域的产品经销商，建立区域分销网络，对经销商进行监督管理和定期评审。
6、负责所辖经销商的业务培训、技术支持、业务配合等管理工作，拓展销售市场、完善售后服务，完成公司区域销售任务。
7、定期走访区域经销商、建立并保持与经销商的联络沟通，对经销商进行有效的监督、管理和业绩考核。
8、开展顾客回访和满意度调查工作，研究、分析顾客意见和建议，负责客户的业务沟通和跟踪服务，建立良好客户关系。
9、负责所辖区域内客户开发、信息管理和维护，建立顾客档案，向副总经理定期提交区域营销工作报告和措施、建议。
10、根据合同要求和付款情况，编制产品出货计划，组织出货、验收、换退货等销售业务有限公司
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活动，协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。
11、负责定期填写、上报区域营销各项工作记录，根据区域销售实际情况调整产品发货计划，落实项目结算和货款回收工作。
12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息，掌握市场动态和发展趋势，进行信息分析、挖掘目标客户并及时向副总经理汇报。
13、负责完成副总经理下达的临时工作任务，其他未尽述的营销业务工作事宜。
四、业务员岗位职责
1、负责指定直销项目不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该项目的全权代表。
2、认真执行公司制定的营销策略、规章制度和年度销售计划，制定个人年度营销工作计划，并落实、执行。
3、利用各种渠道收集市场动态和客户信息，进行潜在客户的走访和联系，提供项目立项相关讯息，争取建立合作关系。
4、负责立项项目的业务跟进工作，宣传公司品牌和产品、开展营销公关工作，扩宽业务销售渠道，做好合同谈判和签订前期准备工作。
5、负责所直销项目的立项备案、业务谈判、合同签订、产品发货至销售回款整个销售流程的业务管理工作。
6、负责所直销项目顾客的产品介绍、技术支持、业务配合等管理工作，熟悉合同条款和顾客特殊要求，及时处理顾客投诉和相关事宜的协调工作。
7、根据合同要求和付款情况，编制产品出货计划，组织出货、验收、换退货等销售业务活动，协助财务部处理应收账款催缴等相关事宜。
8、负责所直销项目产品销售的各项服务工作，及时提供产品说明书、检验报告等资质资料，进行现场安装培训、施工指导等技术支持工作。
9、负责所直销项目客户信息的收集和档案的建立工作，建立良好客户关系，及时进行业务跟进和关系维护。
10、开展顾客回访和满意度调查工作，研究、分析顾客意见和建议，向主管领导提供营销工作报告和措施、建议。
11、负责定期填写、上报项目营销各项工作记录，根据项目实际情况调整产品发货计划，落实项目结算和货款回收工作。
12、负责收集行业信息、潜在客户需求及竞争对手相关信息，掌握市场动态和发展趋势，进行信息分析、挖掘目标客户并及时向主管领导汇报。
13、积极配合销售内勤、车间和其他部门的工作，服从公司安排和调遣，完成领导交办的其他任务。有限公司
岗位职责
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五、销售内勤岗位职责
1、负责行业动态、市场行情、客户需求、竞争对手以及新产品、替代品等相关信息的收集、汇总，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考依据。
2、负责接发、处理和保管营销商务来电来函及文件，做好来询、信函、电话、传真的记录、回复工作。
3、负责收集、汇总市场调研、客户走访、电话咨询和满意度调查等客户信息，分析顾客意见和建议，建立、健全客户档案。
4、负责公司资质材料、宣传资料、样品样板的编制整理和日常保管工作，并按规定的要求及时提供或发放。
5、协助销售业务人员电话预约客户，客户电话来访、销售人员缺席时，及时转告客户信息、做好上门客户的接待和工作。
6、负责营销业务技术支持工作，协助销售人员编写商务文档、投标文件，拟定销售合同等商务文件，汇总合同评审意见并建立合同台帐。
7、负责销售合同下单和发货通知单的签发工作，进行生产车间、业务人员的衔接、协调工作，及时与财务部、业务人员进行销售数据的核对，编制项目发货台账和统计报表。
8、对合同执行情况进行跟踪、督促，及时了解发货、回款等情况并及时通报有关人员，负责公司销售合同及其他营销文件资料的建档和保管工作。
9、负责定期填写、上报销售部各项工作记录和统计报表，并随时答复主管领导对销售动态等情况的问询。
10、负责客户的投诉意见的记录，对客户反馈的意见进行及时传递、协助有关部门妥善处理，跟踪客户意见的处理结果并上报主管领导。
11、负责销售例会的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
12、参加销售例会，负责记录和整理销售会议纪要，并负责会议决议事项落实情况的检查督促。
13、协助副总经理对销售情况进行跟踪，了解项目信息、项目进展情况，负责销售部内部日常行政管理和后勤服务工作。
14、协助副总经理进行广告宣传事宜、展会的筹划和参展工作，负责网站的更新、公司品牌宣传和产品供求信息的网络发布工作。
15、积极配合销售业务人员、车间和其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
六、企管部部门经理岗位职责 有限公司
岗位职责
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1、主持公司行政、人事各项管理工作，协助总经理研究、拟定公司生产经营方针、策略和人力资源发展规划。
2、参与公司内部管理体制和运行机制的策划、建立，组织公司企业管理规章制度的编制，协助总经理处理各种突发事件和善后工作。
3、组织拟定公司机构设置和人员配备方案，负责公司各部门、车间职能范围的界定，提出聘任、调配各部门（车间）人员的建议和意见。
4、负责拟定和组织实施年度行政、人事工作计划和管理目标，监督、检查行政工作计划的实现情况。
5、负责拟定行政、人事专项管理制度，组织和实施行政后勤、人事管理工作，负责公司工作环境、安全保卫等生产、经营资源配备和保障。
6、负责公司岗位职责的拟定和定岗定编工作，负责员工录用、调配、离职等人事管理工作，进行劳动报表、人事档案的编制、统计和归档工作。
7、负责公司员工培训计划的制定和实施工作，负责员工内外部培训、取证工作的组织、协调，建立员工培训台帐。
8、负责公司会议事务的安排、处理，公司内外部信息的上通下达、公共关系维护、协调和来客接待等事务性工作。
9、负责公司技术革新工作推行工作，组织编制车间工艺流程、质量标准、设备运行、维护等技术文件，定期组织开展质量、安全文明生产检查、考核工作。
10、
负责总经理办公会和其他会议的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
11、负责公司办公设备的日常管理和办公用品的购置、发放和保管工作，组织公司各类档案的建档工作，负责公司档案的收集、保管与过期档案的销毁工作。
12、审核采购计划和订单，根据销售合同和公司资金情况，协调物资采购计划的落实，监督、检查采购物资价格、质量等控制情况。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
七、企管部助理岗位职责
1、负责公司行政、人事日常事务性管理工作，协助部门经理编制公司行政、人事专项管理制度和年度工作计划 。
2、负责公司内部行政文件的打印、复印、发放和归档工作，负责总经理办公会和其他会议的通知召集、文件准备工作和会议纪要的下发工作。
3、负责公司各类归档档案的收集、整理、保管和过期档案销毁工作，确定归档范围、保管期限，做好档案的提供和利用工作。有限公司
岗位职责
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4、负责公司办公文具的日常管理，编制办公用品购置计划，负责办公用品的采购、发放和日常保管，严格领用手续，建立办公费用统计台账。
5、负责办公设备、设施的日常维护保养，发现故障及时安排维修，保证办公设备、设施的正常使用。
6、协助销售等有关部门人员做好客户参观和其他外来人员的接待工作，耐心周到、礼貌待客，并妥善处理。
7、负责员工招聘、录用、离职等人事管理相关手续的办理，负责公司社会保险费用缴费、人员增减、转移手续办理和报表编制工作。
8、定期进行各部门人员出勤情况的统计和检查工作，统计、核对车间工人加班工时，编制公司部门、车间人员工资报表并建立工资台账。
9、负责公司员工身份证、学历证书、特殊工种操作证书的收集和等人事档案的建立，配合车间开展员工入职培训和特殊工种培训工作，并及时收集有关资料。
10、负责公司日常值班和特殊时期值班的安排工作，定期进行出厂货物的统计、汇总工作，编制出厂物资统计台账，发现问题，及时上报有关领导。
11、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
八、采购员岗位职责
1、负责生产原辅材料、加工工具、备品备件、生产消耗品等生产物资采购工作，协助总经理进行市场行情调查及进货渠道的确认，建立稳定供货渠道，严格控制采购成本 。
2、根据车间提供采购计划，核实所购物质的规格型号、数量、供货时间等采购要求，按需进货，及时采办并保证按时到货。
3、负责签订采购合同，督促合同的正常履行，根据合同要求和付款情况，及时办理应付款项的汇总和上报工作。
4、负责合理安排各项采购任务，保障生产正常要求，按规定办理验收入库手续，协助车间、库房进行物资验收、清点交库工作。
5、负责收集物资供货信息和市场价格行情，对公司采购策略、计划提出意见和建议，开拓货源渠道，跟踪市场信息并上报主管领导。
6、负责与车间、库房等有关部门进行信息沟通，了解库存和生产计划情况，组织稳定货源，根据计划外采购要求，及时安排计划外采购和临时急需物资采购。
7、负责采购合同、订单的业务跟踪工作，确认、安排发货及跟踪到货日期，及时提供采购物资合格证等质量证明资料。
8、负责定期收集、整理物资采购原始票据，及时办理财务报销、结账手续，并随时答复主管领导对采购动态等情况的质询。
9、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。有限公司
岗位职责
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九、门卫岗位职责
1、负责公司人员、车辆出入检查、外来人员登记、厂区值班、公共区域卫生保洁等具体工作。
2、负责人员、车辆的出入厂区管理，按照规定检查出厂货物，并与《出库单》、《出门条》进行核对，经核查无误后予以签字确认，办理出厂手续。
3、负责《出门条》等原始单据的保存、核查，编制物资出入厂登记表并建立台账，对出入公司的货物、车辆、经办人等内容逐项记录，每月定期上报。
4、负责公司日常值班和特殊时期值班工作，按规定时间开关厂区大门和办公区域的大门，保证车间生产和办公人员的正常出入。
5、负责外来人员和车辆的出入管理，外来人员、车辆进入厂区，要做好人员车辆登记，并按要求指引到规定位置停放。
6、负责人员接待来访和咨询、了解来意，联系公司接待人员，经同意后指引到相关部门或人员，严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
7、负责办公室、卫生间、厂区等公共区域的卫生保洁工作环境和厂区绿化的维护、保养工作，每天进行打扫、整理，保持厂区清洁卫生、环境整洁。
8、负责接听值班电话并做好值班记录，发生紧急事项时立即向主管领导汇报，夜间或节假日期间有紧急情况时须采取应急措施，及时向领导汇报，并做好情况记录。
9、负责厂区安全、消防检查，下班前要确认锁好办公室、会议室门窗，关闭空调、电脑、电源总闸，重点注意水电安全，发现问题立即上报主管领导，确保厂区安全。
10、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十、财务部经理岗位职责
1、主持公司财务预决算、成本管理、资金运用、费用指标考核等财务管理工作，协助总经理研究、拟定公司年度资金计划、经营核算程序等财务政策。
2、负责拟定财务专项管理制度，建立经营核算程序，利用财务会计资料进行经济活动分析，监督、检查财务纪律执行情况。
3、负责拟定和执行财务预决算、收支计划并分析、检查计划执行情况，开展财务资金平衡、收支核算、成本费用控制等财务管理工作。
4、负责公司资产、资金和费用开支的管理工作，进行成本费用预测、分析、控制和定期核算，监督、检查各部门资金和费用支出情况，严格控制各项费用支出，确保公司资产保值、增值。
5、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好参谋。有限公司
岗位职责
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6、负责审核原始凭证的合法性、真实性、完整性，严格掌握开支范围和开支标准，审查记账凭证的正确性，编制科目汇总表并登记总账。
7、负责费用明细账、固定资产明细账的核算，定期对往来账款进行分析，核查应收款项资金回笼的进度，核实、确认呆坏账，并提出处理意见上报总经理。
8、负责销售、采购合同的评审工作，掌握合同价款、付款条件、交货时间等财务情况，并建立合同台帐。
9、负责公司营业执照、组织机构代码、财务章、法人章等印鉴的管理工作，严格借用手续，建立印鉴使用的登记台帐，确保印鉴安全。
10、负责会计档案的整理工作，定期装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档，档案借阅要履行审批手续，并做好借阅登记工作。
11、负责月、季、年终决算和其他方面有关的会计报表的编制工作，每月报税后向总经理报告。
12、负责税务、工商等有关部门协调和事务处理工作，组织部门人员的培训和考核工作,提高人员的业务水平和素质。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
十一、库存会计岗位职责
1、在部门经理领导下，负责库存原辅材料、半成品、产成品的登记、核算和月底结账、定期盘点和往来款项的核对等日常管理、税务业务工作。
2、负责库存商品（原材料、在产品、半成品、再产品、产成品）的明细分类核算，建立库存明细账目和日常报表，账务处理做到“日清月结”，及时向总经理和有关部门报送报表。
3、负责库存商品的账务登记和日常管理工作，编制库存商品收、发、存的核算制度，配合车间制定库存商品的最低、最高限额。
4、负责组织库存商品的定期盘点和监盘工作，审核库存商品盘点明细表，查明盘盈、盘亏原因，编制盘点报告及时上报，并根据主管领导审批意见及时账目调整。
5、负责销售发货情况的监督、核查，负责依据销售合同条款和发货情况，逐项核实发货品种规格型号、数量和金额，登记账簿。
6、负责发货汇总情况的汇总和统计，根据最终销售价格及时做好发货金额的统计，对当月发货按项目进行核算，编制《发货汇总表》报送部门经理和总经理。
7、负责销售退货、换货的账务处理，对发货后又出现价格变动及退货的情况，及时上报部门经理并对发货数据进行调整，核对无误后，开具结算单、登记账簿。
8、负责与业务员的对账工作及应收账款的定期上报工作，督促业务员及时返回发货回执，对已开发票而未收回的款项逐项进行跟踪，进行应收账款账龄分析，每月上报应有限公司
岗位职责
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收账款的报表和有关资料。
9、负责日常开据增值税发票、普通发票及其他票据，每月按时抄报税，按时填制申报表办理纳税申报业务。
10、负责发票的购买、领取和日常保管工作，按照税务规定对填写错的发票，进行冲票或重开具正确的发票等税务业务处理工作。
11、负责库存商品月、季、年终决算、盘点和税务有关的会计报表的编制工作，每月按时报送内、外部。
12、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十二、出纳岗位职责
1、在部门经理领导下，负责现金收付、银行结算及有关账务处理、采购合同评审等日常管理工作。
2、负责设置银行存款日记帐、现金日记帐，根据记账凭证，逐笔登记现金、银行存款日记账，结出现金余额并核对库存现金，做到账目日清月结、每日结算、账款相符。
3、及时办理银行存款和现金领取，负责库存现金、印鉴和支票等有价票据的保管工作，发现现金长短款须及时查明原因，上报部门经理予以相应处理。
4、负责审核现金支出原始票据，确认无误后予以办理,进行日常生产、经营、办公业务的费用的报销工作，负责员工工资和福利补贴相关款项的发放工作。
5、根据审核后的有关单据签发支票，及时登记支票领用登记簿，定期监督支票的回收和、缴销工作。
6、负责办理银行结算业务，按月核对银行帐户及存款余额，编制银行存款余额调节表，做好未达帐项的处理工作。
7、负责根据原始凭证及时填制记帐凭证，传递已登帐的记账凭证，月末及时与部门经理核对现金及银行存款余额，做到账账相符，发现差错及时处理。
8、负责公司的原材料采购款项的支付、采购合同评审和保管工作，监督到货物资、发票的数量、金额与合同是否一致，督促库管员及时清点货物、办理入库手续、传递单据。
9、负责现金、银行台账、收支统计和银行有关业务的会计报表的编制工作，每月按时报送内、外部报表。
10、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十三、车间主任岗位职责
1、主持公司产品生产各项管理工作，全面负责车间生产、安全、质量、技术等各项管理工作，对车间生产计划、质量、安全文明生产等管理工作进行监督、检查。有限公司
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2、负责拟定和组织实施车间年度生产计划和工作目标，分解、落实生产任务，布置生产技术准备工作，根据车间设备、人力情况，组织均衡生产。
3、负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作,对生产计划的执行情况进行监督、检查和适时调整，确保各项指标和生产任务的完成。
4、主持召开车间内部例会，布置生产任务，调度、核实生产进度、产品质量、设备维护、安全生产、现场管理完成情况，解决疑难问题，重大事项及时上报总经理协调、解决。
5、负责宣传、贯彻公司的各项规章管理制度，组织车间安全生产、操作技能等人员培训工作，提高员工业务素质和安全、质量意识，确保生产处于受控状态。
6、负责拟定并组织实施车间生产专项管理制度，组织生产全过程的生产管理和工序管理，对车间工艺规程、设备管理等各项规章制度的执行情况进行监督、检查和考核。
7、对生产过程进行严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，防止发生人身安全、设备、质量事故，组织事故调查和原因分析，提出事故处理意见和建议。
8、负责车间成本管理工作，按职权范围对物资采购计划、消耗定额和费用开支等进行审核，控制生产成本和各项非生产性支出。
9、负责车间现场管理工作，积极开展6S管理，强化定置管理，监督、检查生产车间、库房等区域的清洁卫生工作。
10、负责生产操作人员的调配、技术指导和绩效考核工作，组织车间定期的安全、质量检查工作，并按照相关规定对员工进行奖惩。
11、负责车间基础管理工作，组织开展设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，及时了解员工思想动态，采取合理的措施确保车间人员的稳定。
12、负责处理车间突发事件和善后工作并及时上报事件处理情况，发生产品质量、安全事故和其它重大事项时须及时上报总经理，妥善处理。
13、履行总经理授予的其它职权，完成总经理布置的其它任务和工作。
十四、车间调度员岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责车间生产调度、计划统计、技术质量管理等生产调度、质量管理工作。
2、负责协助部门经理编制车间生产计划、工艺规程、设备工装等专项管理制度，参与年度生产工作计划和工作目标的制定。
3、负责根据销售订单，结合库存定额、产品库存和车间实际生产能力及设备状况，编制生产作业计划，报车间主任审批。
4、根据生产计划安排车间各班组生产任务，发放生产任务单，依据均衡生产的原则对各班组及生产人员、原材料、设备等资源进行有效调度。
5、依据订单情况安排生产任务，对车间生产活动进行协调和组织，负责核定发货产品规有限公司
岗位职责
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格、数量和交货时间，控制生产进度，保证按时、按质、按量交货。
6、负责对各班组生产作业计划和任务完成情况进行督促、检查，发现问题及时处理，无法按时、按质、按量完成生产任务时，影响发货时须及时上报总经理进行协调、处理。
7、负责车间操作人员的技术、质量指导，加强生产过程中的技术、质量控制，及时处理生产中技术、质量问题，分析原因并提出改进建议。
8、负责各工序的质量抽检、批量产品和关键部件的首检工作，督促和检查操作人员进行自检和互检，组织不合格品的处理和复验工作。
9、协助车间主任检查车间员工着装、设备工装维护保养、原料和加工产品摆放、环境卫生等现场6S管理工作,发现问题及时督促整改。
10、负责按时编制并上报车间生产计划统计、成本工时、质量安全、物资采购、人员出勤等各项生产记录和统计报表，并随时答复主管领导对生产动态等情况的问询。
11、负责生产例会的通知召集和文件准备工作，做好会议纪要并及时下发，并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作。
12、负责组织开展车间生产成本核算工作，统计原材料、水电消耗、生产工时等基础数据，进行成本分析、控制，提供生产效率和经济效益。
13、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，编制原材料、半成品、产成品等产品质量标准和成品等级标准，并组织贯彻执行。
14、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责相关质量、技术文件的编制、修订。
15、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十五、车间工艺员岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责车间生产工艺、设备工装、技术图纸等生产、工艺技术管理工作。
2、负责编制产品生产工艺技术文件和设备管理制度，绘制生产工艺流程、确定关键工序，编制工艺规程、设备操作规程等技术文件。
3、负责产品的工艺技术参数的设定，并下发各工序进行跟踪观察和检查核对，发现问题及时予以修订，确保实际生产参数与设定标准相符。
4、负责产品的工艺改进与工艺质量管理，解决影响各机台、岗位、工序生产的技术问题，确保生产的有序进行。
5、负责生产人员技术指导与工艺巡查，组织员工学习工艺规程和作业文件，对违反工艺纪律造成的质量、安全等问题及时处理，并上报主管领导。
6、参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动，负责试生产工作和新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产。有限公司
岗位职责
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共13页
7、负责车间生产设备验收、使用和日常维护保养等设备管理工作，收集设备技术资料，编制设备、工装台账，办理设备的维修、报废等相关手续。
8、负责编制设备维护保养计划，定期统一对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护标准，并做好设备的日常养护记录，保证设备正常运转。
9、根据车间生产实际情况编制可行的设备维修、改造计划，及时联系厂家进行维修，组织相关人员予以落实，确保生产能力和产品质量要求。
10、负责建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录，监督、检查车间设备的定期使用和维护保养工作，发现问题及时督促整改。
11、负责重点设备完好状况监控制，定期对设备及其安全防护设施进行检查，并做好日常巡回检查工作，防止设备施工的发生。
12、协助车间主任处理生产设备、质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责相关工艺、技术文件的编制、修订。
13、负责生产车间的水电供应的日常管理，及时统计能源消耗数据，发现异常情况问题及时上报主管领导，协调解决，确保生产用水、用电的正常供应。
14、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十六、班组长岗位职责
成车间下达的生产任务。
1、在车间主任的领导下，全面负责本班组的生产管理工作，保证按时、按质、按量地完
2、负责班组生产任务和各项工作目标的分解、落实，布置生产任务、控制生产进度，对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的各种问题。
3、负责班组内原辅材料的领取、退库工作，对生产中物料的使用情况进行控制，负责班组产成品入库手续的办理和产量统计、上报。
4、负责落实产品质量责任制，负责本班组各工序的质量抽检，参与批量产品和关键部件的首检，检查工序自检和互检情况，发现问题及时处理并上报。
5、负责落实安全生产责任制，开展班组安全生产教育和安全文明生产工作，进行班前、班后安全检查，发现安全隐患及时整改。
6、负责本班组生产设备、工装的日常使用和维护保养工作，检查、督促班组人员定期对设备、工装及其安全防护设施进行点检、维护和保养工作。
7、落实公司、车间各项规章制度和工艺规程，负责本班组成员的产量、质量考核工作，协助车间执行奖惩制度，保证生产顺利进行。
8、组织班组成员开展技术革新和技术培训活动，提供新员工的专业技能和操作水平，开展传、帮、带活动，开展班组基础建设。有限公司
岗位职责
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9、负责本班组成员艺、设备、生产计划统计等生产原始记录的收集、汇总，按照6S现场管理要求开展安全文明生产工作，发现问题及时整改。
10、协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件，参与事故调查和原因分析，提出处理意见和改进建议，并负责落实整改。
11、积极配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
十七、操作工岗位职责
1、在班组长的领导下，负责操作生产设备、加工不锈钢管件，保证按时、按质、按量地完成车间下达的生产任务。
2、严格执行公司的各项规章制度和车间的有关规定，服从领导的生产安排、遵守劳动纪律，按时上下班并坚守工作岗位、精心操作。
3、负责本岗位生产设备、工装的使用和维护保养工作，按要求进行班前设备检查、班后设备维护保养和清洁工作，发现异常情况即时向班组长报告。
4、按照工艺技术文件的质量要求进行加工和检验，执行工序自检、互检和首件报验制度，对不合格品的零部件，须及时进行“返工”、“返修”，严禁将不合格品、废品混入合格品中。
5、配合班组长、库管员做好原辅材料、在制品、产成品的领用和入库工作，负责工装卡具等生产器具的使用和保管工作，避免不合理消耗。
6、执行安全生产责任制，参加车间、班组的安全培训，按要求着装并佩戴安全防护用品，防止发生人身、设备安全事故。
7、按照6S现场管理和定置管理要求，做好安全文明生产工作，进行班前、班中和班后的卫生保洁，负责填写工序流转单等生产原始记录。
8、积极参加车间、班组技术革新和技术培训活动，提高自身的文化素质、操作技能和技术水平。
9、服从车间领导、班组长的工作安排，完成领导安排的其他工作。
第17篇：人员岗位职责
经营经理岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面；
2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；
3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率；
4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。
5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会；
6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；
7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；
8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；
9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。
1
后勤经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。
2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。
3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。
4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。
5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。
6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。
7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。
8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。
2
工程技术经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。
2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程
项
目
施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。
4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。
5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。
7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。
8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。
10.完成公司公司制定的各项工作任务。
3
公司财务部岗位职责
1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。
2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。
3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。
4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。
5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。
6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。
7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。
8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。
9 负责质量保证金返款工作.
4
公司办公室岗位职责
1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。
2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。
3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。
4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。
5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。
6、按公司规章制度抓好劳动纪律。
7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。
8、负责管理和做好公司保密工作。
9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。
10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。
11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。
5
12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。
13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。
14、完成公司交办的其他工作。
6
公司人事部岗位职责
一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。
三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
七、各级员工的聘任程序如下：
1.总经理，由董事长提名董事会聘任；
2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；
3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；
4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经
7
理聘任。
5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。
6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。
7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。
八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。
九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。
十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。
十
一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。
十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。
十
三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。
十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报
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告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
十
七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
十
八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
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工程项目部职责
在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作：
一、项目工程施工准备工作。
1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
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5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
（1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
（2）定期进行质量检查并做好检查记录。
（3）重点工序重点检查并做好检查记录。
（4）按月上报工程质量完成情况。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。
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9、材料设备管理
①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
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经营管理部管理职责
1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。
3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。
4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。
5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。
6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。
7.签订完的建设工程施工合同原件，，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。
8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。
9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。
10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。
11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，
13
并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。
12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。
13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。
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文字档案室管理职责
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。
2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。
3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。
4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。
5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。
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7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。
8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。
9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。
10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。
11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。
12借用档案人员必须爱护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。
13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。
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工程资料档案管理职责
一认真做好工程资料的分类工作。
1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见
2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同
3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。
4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。
5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。
6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。
7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣
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工图 。
8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。
二、认真做好资料的收集与整理工作
1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。
2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。
3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。
三、认真做好工程资料的收发工作
1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。
2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。
四、认真做好工程资料的保管工作
1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。
2、档案资料室由档案管理人员保管。
3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。
4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。
第18篇：人员岗位职责
活动促销专员
岗位职责：
1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。
2.执行年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行
3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。
4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。
5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。
6.负责各种市场投入，负责预算的执行。
7.会基础平面设计
任职要求：
1.大专以上学历要求；
2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场策划经验；
3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强；
4.能适应经常性出差；
第19篇：电厂值长岗位职责
值长职责
值长岗位职责提要：认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。 值长岗位职责
1、范围
本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。
本规范适用于值长工作岗位。
2、岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。
2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。
2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。
2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。
2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。
2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。
2.1.7坚持“安全第
一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。
2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。
2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。
2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。
2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。
2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习
2.2 工作责任
2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。
2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。
2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。
2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。
2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。
2.3 工作协作关系
2.3.1行政上受经理助理、经理、经理的领导,技术上接受总工程师的指导,受公司委托,当班全面调度生产事宜。
2.3.2生产上执行电网的调度指令和公司安排的生产调度计划。
2.3.3值长是本值各岗位行政、生产、技术的领导者和指挥者。
2.3.4安全上接受安建环部的监督和考核。
2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。
2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。
2.4文明生产要求
2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。
2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。
2.4.3按规定着装和佩带工作标志。
3、上岗标准
3.1政治思想和职业道德
3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚，忠于职守,开拓进取。
3.2必备知识
3.2.1掌握工程热力学、流体学、理论力学、材料力学、计算机应用知识、自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等基础知识。
3.2.2熟知汽轮发电机组主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。
3.2.3掌握汽轮机、锅炉设备的各种自动控制、热工保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。
3.2.4掌握锅炉热效率试验方法和计算方法。
3.2.5掌握汽轮机设备的机械保护装置。
3.2.6掌握汽轮发电机组热力系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。
3.2.7掌握汽轮机启动、停用时汽缸和转子热膨胀、热应力、热变形知识及技术措施。
3.2.8掌握汽轮机、锅炉停用后的保养知识,汽轮机、锅炉寿命的管理知识。
3.2.9掌握汽轮机调节系统的工作原理。
3.2.10掌握汽轮发电机组各运行参数的报警值、跳闸值的整定依据。
3.2.11掌握汽轮发电机组各保护、自动装置整定原则。
3.2.12掌握汽轮发电机组定压、滑压运行原理、方法及注意事项。
3.2.13掌握各种工况状态下机组的启动、停用方法。
3.2.14掌握旁路系统的作用和设计原则。
3.2.15掌握新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。
3.2.16掌握生产技术管理的基本知识。
3.2.17掌握BFS＋＋系统流程、OPTIPRO运行分析、PI系统监测功能。
3.3生产技术规程
3.3.1熟知并执行《电业安全工作规程》、《国家电网公司安全生产规程规定》、《电网调度管理规程》、《继电保护运行规程》、本厂的《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《化学运行规程》、《燃运运行规程》、《除灰运行规程》、《热力系统图册》、《电气一次系统图册》、《除灰系统图册》。
3.3.2了解《压力容器安全监察规程》及《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《电力设备典型消防规程》、《设备点检定修四大标准》等。
3.4技能要求
3.4.1看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图,默画汽轮发电机组的热力系统图和电气一次系统图。
3.4.2看懂并讲解汽轮发电机组各设备的联锁程序控制、自动控制的原理方框图。
3.4.3用正确的调度术语指导和联系工作。
3.4.4熟知本厂正常运行方式和变工况运行方式,能对全厂各项主要技术经济指标进行分析监督,使之在最佳工况下安全运行。
3.4.5有敏锐的分析判断能力,能准确及时地分析判断事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故扩大,能解决当值设备运行中出现的问题。
3.4.6掌握计算机分散控制系统及汽轮机电调的使用方法。
3.4.7具有较强的组织能力,能正确组织、熟练指挥各专业运行系统的倒换操作,按要求布置安全措施,做好设备试运、验收、事故处理等工作。
3.4.8编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。
3.4.9具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力,并能按照新设备试运行方案进行试运行试验。
第20篇：电厂热机司炉岗位职责
司炉岗位职责
1、司炉职责：
（1）司炉在行政上受车间领导，在值班时间内的一切操作受班长指挥，并能迅速准确地完成班长下达的一切操作和命令。司炉是本锅炉机组生产的负责人，应模范地贯彻执行各项规程制度。
（2）司炉应保证本炉的主要设备和辅助设备在最佳的安全工况下运行，并对备用设备经常保持在良好状况中。
（3）司炉除严格要求自己和认真执行现场规程制度外，应充分发挥其他值班人员的积极性，确保设备的正常运行。
（4）司炉在值班时间内要认真监视设备运行，做好各种记录，字迹要工整清洁，不许在各种记录簿上乱写乱画，更不准乱撕记录簿，不得看与锅炉专业无关的书籍和报纸，不许做与运行无关的事情。
（5）司炉应对自己的过失和违反规程所造成的事故、障碍负全责，而且由于本炉其他值班员造成的事故、障碍也应负部分责任。
（6）司炉应按照规程规定定期或不定期的检查所属设备的运行情况、备用情况，发现异常设法处理，并及时请示汇报。
（7）当设备发生事故时，司炉应立即汇报班长，并积极采取措施，领导本炉人员进行事故处理并执行班长的指示和命令。
（8）司炉在值班时间内，必须按要求准确抄记运行参数，并对其准确性负责。 （9）在值班时，对所发现的设备缺陷及时汇报班长和详细地记录在缺陷记录簿内。
（10）设备的检修必须符合检修工作票要求，必须经班长同意，并由能胜任此工作的人担任。
（11）司炉除按规程规定要求巡回检查外，当设备不稳定或发现异常时随时可以检查。
2、司炉的职权：
（1）司炉是所在炉的安全经济运行的负责人，本炉的其他操作人员在操作上必须服从司炉的指挥，若在有异议的问题上有权提出不同意见，但司炉不采纳时，仍按司炉的命令办，一切后果由下令人负责。
（2）在锅炉发生事故时，班长不在场时司炉有权带领全炉人员进行事故处理，并将处理程序和办法汇报班长和记在记录簿内。
（3）当班长发出的命令有错误时，司炉有权纠正，若班长坚持自己的意见，司炉必须执行，按班长的命令操作，其责任和产生的后果由班长负责，若班长的命令明显对人身或设备安全有严重威胁时，可拒绝执行，并立即汇报给值长和车间领导。
（4）司炉有权制止其他值班人员违反规程制度的操作。
（5）司炉有权制止没有经过上级许可的人员在锅炉区域内通行参观和逗留。
