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设备厂采购岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-03-30 08:34:51 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:污水处理设备厂

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污水处理设备厂

污水处理厂一般分为城市集中污水处理厂和各污染源分散污水处理厂,处理后排入水体或城市管道。有时为了回收循环利用废水资源,需要提高处理后出水水质时则需建设污水回用或循环利用污水处理厂。因此,寻找到合适的污水处理设备厂商是污水处理的关键问题。

一、配水设施

处理构筑物往往建成两座或两座以上并联运行,配水均匀与否,是一个很重要的问题,特别是对沉淀池的工作影响较大。污水处理厂的配水设施主要是配水井、配水渠道、配水闸门等,影响配水均匀性的因素很多,在许多情况下,沉淀池堰口的平整程度也反过来影响配水的均匀性,经常检查和调节配水均匀性是操作工的职责之一。

二、闸门与阀门

1、闸门

闸门设置在管道口和交汇处窨井、沉砂池、沉淀池、引水渠道、泵站等构筑物的进出水口处,设置的目的是为控制进出水量或者完全截断水流。

闸门有铸铁闸门、平面钢闸门、绞链式闸门(活瓣式闸门)、明杆闸门、暗杆闸门、速闭闸门、可调出水堰(堰门)。

按启闭方式分手动闸门和电动闸门两种。闸门的工作压力一般小于0.1MPa,大都安装在迎水面一侧。

2、阀门

阀门是在封闭的管道之间安装的,用以控制介质的流量或者完全截断介质的流动。

从介质的种类分,污水处理厂使用的阀门有污水阀门、污泥阀门、清水阀门、加药阀门、低压气体阀门、高压气体阀门、油阀门、可燃气体阀门等。从功能分,有截止阀、流量控制阀、止回阀、安全阀等等。从结构分,有蝶阀、旋塞阀、闸阀、角阀、球阀等。

阀门最基本的参数有公称通径或流通直径(即阀门规格的大小)和公称压力(即工作压力的范围)和适用介质。 公称通径代号DN,单位mm。公称压力代号PN,单位Mpa。在污水处理行业,有通径小于10mm的液压阀和加药阀,也有通径大于2m的管道污水阀。一般来讲,污水阀门、空气阀门的工作压力都小于0.1MPa,沼气阀门的小于1MPa,而液压阀门的工作压力有时可达20MPa。

(1)闸阀:闸阀主要由阀体、闸板、阀杆、阀座和密封填料等部分组成。闸板是闸阀的启闭件,垂直地安装在阀体内,能作升降运动,并由此接通或切断水的流动。

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闸阀分类:

按闸板结构形式分:楔式和平行式。

按阀杆能否作升降运动分:明杆和暗杆。

明杆闸阀的阀杆可在阀盖上自由转动,但不能上下移动,当阀杆作顺时针转动时,阀杆带动闸板一起上升,于是阀门开启,反之关闭。

暗杆闸阀的阀杆固定在闸板上端,当螺母做顺时针转动时,带动阀杆使闸板上升,于是阀门开启,反之关闭。

(2)蝶阀: 蝶阀由阀体、内衬、蝶板及启闭机构几部分组成。启闭件是一个圆盘形的蝶板,在阀体内绕其自身的轴线旋转,从而达到启闭或调节的作用。阀体采用碳钢制造。阀板的密封圈采用金属环。蝶阀和蝶杆本身没有自锁有力,为了蝶板的定位,要在阀杆上加装蜗轮减速器。采用蜗轮减速器,不仅可以使蝶板具有自锁能力,使蝶板停止在任意位置上,还能改善阀门的操作性能。

蝶阀的安装与维护应注意以下事项:

1、在安装时,阀瓣要停在关闭的位置上。

2、开启位置应按蝶板的旋转角度来确定。

3、带有旁通阀的蝶阀,开启前应先打开旁通阀。

4、应按制造厂的安装说明书进行安装,重量大的蝶阀,应设置牢固的基础

(3)止回阀:这种类型的阀门的作用是只允许介质向一个方向流动,而且阻止方向流动。通常这种阀门是自动工作的,在一个方向流动的流体压力作用下,阀瓣打开;流体反方向流动时,由流体压力和阀瓣的自重合阀瓣作用于阀座,从而切断流动。

止回阀根据其结构可分:

①升降式止回阀:阀瓣沿着阀体垂直中心线滑动的止回阀,升降式止回阀只能安装在水平管道上,在高压小口径止回阀上阀瓣可采用圆球。升降式止回阀的阀体形状与截止阀一样(可与截止阀通用),因此它的流体阻力系数较大。

②旋启式止回阀:阀瓣围绕阀座外的销轴旋转的止回阀,旋启式止回阀应用较为普遍。

③碟式止回阀:阀瓣围绕阀座内的销轴旋转的止回阀。碟式止回阀结构简单,只能安装在水平管道上,密封性较差。

④管道式止回阀:阀瓣沿着阀体中心线滑动的阀门。管道式止回阀是新出现的一种阀门,它的体积小,重量较轻,加工工艺性好,是止回阀发展方向之一。但流体阻力系数比旋启式止回阀略大。

球阀:球阀是用带有圆形通道的球体作启闭件,球体随阀杆转动实现启闭动作的阀门。球阀的启闭件是一个有孔的球体,绕垂直于通道的轴线旋转,从而达到启闭通道的目的。

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球阀按结构形式可分: ① 浮动球球阀:球阀的球体是浮动的,在介质压力作用下,球体能产生一定的位移并紧压在出口端的密封面上,保证出口端密封。这种结构,广泛用于中低压球阀。

② 固定球球阀:球阀的球体是固定的,受压后不产生移动。固定球球阀都带有浮动阀座,受介质压力后,阀座产生移动,使密封圈紧压在球体上,以保证密封。适用于高压和大口径的阀门。

③ 弹性球球阀:球阀的球体是弹性的。球体和阀座密封圈都采用金属材料制造,密封比压很大,依靠介质本身的压力已达不到密封的要求,必须施加外力。这种阀门适用于高温高压介质。

三、超越管

污水厂中均设有超越管,这是为了当处理构筑物发生事故停止运行时,或一些设备出现问题需检修的情况下可使进厂的污水顺利排出而采取的措施,有一级超越二级而排放的超越管,也有超越下一处处理构筑物的超越管,再有一种是每个处理构筑物均超越排放。

四、事故退水管

事故退水管一般设在进厂污水的进水闸门前,其高程高于排入水体洪水位,它绝对不允许倒灌。其目的是(1)溢流一部分超负荷污水量;(2)排除水质相当恶劣的污水;(3)当污水厂停止运行时,排除这些污水至水体。

五、出水口

污水的出水口一般都淹没在水体水面以下,称为淹没式。非淹没式主要用于雨水出水口。

六、水泵

通过将机械能转换为液体能量,并用于输送液体的机械设备成为泵。在污水处理厂中,各种水泵担负着输送污水、污泥和浮渣等任务,是污水处理系统中必不可少的通用设备。水泵按其工作原理分为:叶片泵、容积泵、其他类型泵。

(一)水处理常用泵的分类

叶片式水泵是利用工作叶轮的旋转运动来输送液体的。由于叶轮中叶片形状不同,水流流出叶轮时的方向就不同。根据叶轮出水的水流方向可将叶片式水泵分为径向流、轴向流和斜向流三种。径向流的叶轮称为离心泵,流体质点在叶轮中流动时主要受到的是离心力作用;轴向流的叶轮称为轴流泵,流体质点在叶轮中流动时主要受到的是轴向升力的作用。斜向流的叶轮称为混流泵,流体质点在这种水泵中流动时,既受到离心力作用,又有轴向升力的作用。在污水处理工程中,大量使用的是叶片式水泵。其中离心泵因具有效率高、启动迅速、工作稳定、性能可靠、容易调节等优点,在水处理系统中被广泛使用。

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容积泵是利用工作室容积的周期性变化来输送液体的,主要有螺杆泵、隔膜泵及转子式容积泵、齿轮泵等,主要用来输送污泥、浮渣等。

其他类型泵是指除叶片泵和容积泵以外的一些特殊类型的泵,如射流泵、水锤泵等。如射流泵是利用调整气体或液体在一种特殊形状的管段中运动,产生负压的抽吸作用来输送液体。

(二)离心泵

1、离心泵的构造

离心泵是利用叶轮旋转而使水产生的离心力来工作的,离心泵装置主要由电机、泵壳、泵轴、叶轮、吸水管和出(压)水管等组成。

叶轮

它通常由6-12片后弯叶片所组成,本身被固定在泵轴上并随之旋转。作用是将电机的机械能直接传给液体,以提高液体的静压能和动能。根据其结构和用途分为开式、半开式和闭式三种。

闭式叶轮:叶片两侧带有前后两块盖板,液体在两叶片间通道内流动时无倒流现象,输送效率高。

半开式叶轮(半闭式叶轮):吸入口一侧无前盖板,适于输送含小颗粒的溶液,输送效率低。

开式叶轮:没有前后盖板。适于输送含大颗粒的溶液,效率低。

闭式或半闭式叶轮在工作时,部分高压液体可由叶轮与泵壳间的缝隙漏入两侧,除影响效率外也使叶轮受到指向液体吸入口的轴向推力,导致叶轮向吸入口移动,严重时造成与泵壳的接触摩擦直至损坏。为平衡轴向推力,可在叶轮后侧板上钻一些平衡孔,使漏入后侧的部分高压液体由平衡孔向低压区泄漏,减小两侧的压强差,但同时也使泵的效率有所下降。

叶轮按其吸液方式的不同分为单吸式和双吸式两种,如图。双吸式叶轮可从两侧同时吸液,吸液能力大,而且可基本上消除轴向推力。

泵壳亦称为蜗壳、泵体,构造为蜗牛壳形,其作用是将叶轮封闭在一定空间内,汇集引导液体的运动,并将液体的大部分动能转化为静压能。这是因为随叶轮旋转方向,叶轮与泵壳间的通道截面逐渐扩大至出口时达到最大,使能量损失减少的同时实现了能量的转化。为了减少由叶轮外缘抛出的液体与泵壳的碰撞而引起能量损失,有时在叶轮与泵壳间还安装一固定不动而带有叶片的导轮,以引导液体的流动方向。

泵轴是用来带动叶轮旋转的,泵轴的直度要求非常高,任何微小的弯曲都可能造成叶轮的摆动,影响正常的运行。因此,在拆修及吊运泵轴时,一定要小心,勿使其变形。泵轴一端用键、叶轮螺母和外舌止退圈固定叶轮,另一端装联轴器与电机或者内燃机相连。为了防止填料与轴直接磨擦,有些离心泵的轴在与填料接触部位装有保护套,以便磨损后可以更换。

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轴承用以支持转动部分的重量以及承受运行时的轴向力及径向力。一般来说,卧式泵以径向力为主,立式泵以轴向力为主。轴承有滚动轴承和滑动轴承两种。有的大型泵为了降低轴承温度,在轴承上安装了轴承降温水套,用循环的净水冷却轴承。

轴封装置

在泵轴伸出泵壳处,转轴和泵壳间存有间隙,在旋转的泵轴与泵壳之间的密封,称为轴封装置。其作用是防止高压液体沿轴泄漏,或者外界空气以相反方向漏入。常用的有填料密封和机械密封。

填料密封装置:由填料函壳、软填料和填料压盖构成,软填料又名盘根,为浸油或涂石墨的石棉绳,将其放入填料函与泵轴之间,将压盖压紧迫使它产生变形达到密封。

机械密封装置:由装在泵轴上随之转动的动环和固定在泵壳上的静环组成,两环形端面由弹簧力使之紧贴在一起达到密封目的。动环用硬质金属材料制成,静环一般用浸渍石墨或酚醛塑料等制成。

机械密封的性能优良,使用寿命长。当部件的加工精度要求高,安装技术要求比较严格,价格较高。用于输送酸、碱、盐、油等密封要求高的场合。

2、离心泵的工作过程

离心泵启动前应在泵壳内灌满所输送的液体,当电机带动泵轴旋转时,叶轮亦随之高速旋转(转速一般为1000-3000r/min)。叶轮的旋转一方面迫使叶片间的液体在随叶轮作等角速旋转的同时,另一方面,由于受离心力的作用使液体向叶轮外缘作径向运动。在液体被甩出的过程中,流体通过叶轮获得了能量,并以15-25m/s的速度进入泵壳。在蜗壳中由于流道的逐渐扩大,又将大部分动能转变为静压强,使压强进一步提高,最终以较高的压强沿切向进入排出管道,实现输送的目的,此即为排液原理。

当液体由叶轮中心流向外缘时,在叶轮中心处形成了低压。在液面压强与泵内压强差的作用下,液体经吸入管路进入泵的叶轮内,以填补被排除液体的位置,此即为吸液原理。只要叶轮旋转不停,液体就被源源不断地吸入和排出,这就是离心泵的工作原理。

若离心泵在启动前泵壳内不是充满液体而是空气,由于空气的密度远小于液体的密度,产生的离心力很小,因而叶轮中心区形成的低压不足以将贮槽内液体压入泵内,此时虽启动离心泵但不能够输送液体,这种现象称作气缚。表示离心泵无自吸能力。因此在启动泵前一定要使泵壳内充满液体。通常若吸入口位于贮槽液面上方时,在吸入管路中安装一单向底阀和滤网,以防止停泵时液体从泵内流出和吸入杂物。

3、离心泵的类型与选用

(1)离心泵的类型

离心泵的种类也很多,一般可按以下方式分类: ①根据液体流入叶轮的形式分:单吸式与双吸式。单吸式泵,液体从一侧进入叶轮。双吸式泵叶轮两侧都有吸入口,流体从两侧进入叶轮,在相同条件下单吸式泵流量增加一倍;但由于叶轮两侧吸入液体,液体在叶轮出口处有冲击现象,会产生噪声和振动。②按叶轮数分:单级泵和多级泵。单级泵只有一个叶轮,扬程较低,构造简单,适用于工矿企业、城市给排水。多级离心泵是清水泵,

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适用于工矿企业、城市给排水。泵的吸入口为水平方向,排出口为垂直向上。多级泵在同一根轴中串装两个以上叶轮,可以产生较高的扬程,但构造较复杂些。③按工作压力分:低压泵,扬程低于20m水柱;中压泵,扬程在20-160m水柱;高压泵,扬程在160m水柱以上。④按泵轴在空间的方位分:卧式泵和立式泵。⑤按传送介质分:清水泵、杂质泵、油泵和耐腐蚀泵。

清水泵:凡是输送清水及物理、化学性质类似于水的清洁液体,可选用清水泵。IS型清水泵为单级单吸悬臂式水泵的代号,它的应用最为广泛。该泵泵壳和泵盖采用铸铁制成。扬程:8~98m,流量:4.5~360m3/h。 型号说明:IS100-80-125 IS-单级单吸离心水泵 100-泵的吸入管内径,mm 80-泵的排出管内径,mm 125-泵的叶轮直径,mm

若要求压头较高而流量并不太大时,可采用多级泵,其系列代号为“D”。多级泵在一根轴上串联多个叶轮,液体在力个叶轮中多次接受能量,故可达到较高的压头。该泵叶轮一般2~9个,多达12个。扬程:14~351m,流量:10.8~850m3/h。

若输送液体流量较大而压头并不高时,可以选用双吸泵。双吸泵的代号为“Sh”。双吸泵叶轮厚度较大,具有两个吸入口,故输送流量大。该泵扬程:9~140m,流量:120~12500m3/h。 型号说明:6 Sh 9  6-吸入口直径,in  Sh-双吸式离心水泵

 9-比转数被10除后的整数

水泵的比转数是由最佳工况下的转速、流量和扬程组成的一个有因次的相似特征数。

杂质泵用于输送悬浮液及稠厚的浆液等,代号为P,根据其具体用途又分为污水泵PW、砂泵PS、泥浆泵PN等。对其基本要求是不易堵塞、耐磨和拆修方便。

特点:叶轮采用开式或半闭式,流道宽,叶片少,用耐磨材料制造等,在某些使用场合采用可移动式而不固定。

(2)离心泵的选用

①根据被输送液体的性质确定泵的类型

②确定输送系统的流量和所需压头。流量由生产任务来定,所需压头由管路的特性方程来定。 ③根据所需流量和压头确定泵的型号

A、查性能表或特性曲线,要求流量和压头与管路所需相适应。

B、若生产中流量有变动,以最大流量为准来查找,H也应以最大流量对应值查找。

C、若H和Q与所需要不符,则应在邻近型号中找H和Q都稍大一点的。

D、若几个型号都满足,应选一个在操作条件下效率最好的。

E、为保险,所选泵可以稍大;但若太大,工作点离最高效率点太远,则能量利用程度低。

F、若被输送液体的性质与标准流体相差较大,则应对所选泵的特性曲线和参数进行校正,看是否能满足要求。

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(三)往复泵

往复泵是一种典型的容积式输送机械。

1、主要部件:泵缸、活塞、活塞杆、吸入阀和排出阀(均为单向阀)。活塞与阀门间的空间称为工作室。

2、工作原理

活塞杆与传动机械相连,带动活塞在泵缸内作往复运动,由此改变泵缸内的容积和压强,交替地打开和关闭吸入阀、排出阀,达到输送液体的目的。由此可见,往复泵是通过活塞的往复运动直接以压强能的形式向液体提供能量的。

3、往复泵的类型

按照往复泵的动力来源可分类如下:

①电动往复泵 电动往复泵由电动机驱动,是往复泵中最常见的一种。电动机通过减速箱和曲柄连杆机构与泵相连,把旋转运动变为往复运动。

②汽动往复泵 汽动往复泵直接由蒸汽机驱动,泵的活塞和蒸汽机的活塞共同连在一根活塞杆上,构成一个总的机组。

3、往复泵的类型

按照作用方式可将往复泵分类如下:

单动泵:活塞一侧装有吸入阀和排出阀

活塞自左向右移动时,排出阀关闭,吸入阀打开,液体进入泵缸,直至活塞移至最右端。

活塞由右向左移动,吸入阀关闭而排出阀开启,将液体以高压排出。活塞移至左端,则排液完毕,完成了一个工作循环,周而复始实现了送液目的。因此往复泵是依靠其工作容积改变对液体进行做功。

在一次工作循环中,吸液和排液各交替进行一次,其液体的输送是不连续的。活塞往复非等速,故流量有起伏。

双动泵:活塞两侧的泵缸内均装有吸入阀和排出阀的往复泵。

活塞自左向右移动时,工作室左侧吸入液体,右侧排除液体。活塞自右向左移动时,工作室右侧吸入液体,左侧排除液体。

即活塞无论向那一方向移动,都能同时进行吸液和排液,流量连续,但仍有起伏。

为此采用三台双动泵并联工作,其送液量较均匀。每个泵连接曲柄角度相差120度。

往复泵的特点:

(1)往复泵的流量只与泵缸的尺寸和冲程、活塞的往复次数有关,而与泵的压头、管路等无关。(2)往复泵的压头与泵的几何尺寸、流量无关,而由泵缸的机械强度和原动机的功率所决定。只要泵缸强度许可,理论上压

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头可达无限大,其特性曲线为QT=常数。(3)由于往复泵的低压是靠工作室容积扩张造成的,因此启动时无需灌液,即往复泵具有自吸能力。往复泵的吸上真空度亦随外界大气压、液体输送条件而异,故其安装高度有一定限制。(4)流量调节不能用排出管路上的阀门,而应采用旁路调节或改变活塞的冲程和往复次数实现。

4、往复泵的流量调节

①用旁路阀调节流量。泵的送液量不变,只是让部分被压出的液体返回贮池,使主管中的流量发生变化。显然这种调节方法很不经济,只适用于流量变化幅度较小的经常性调节。

②改变曲柄转速:因电动机是通过减速装置与往复泵相连的,所以改变减速装置的传动比可以很方便地改变曲柄转速,从而改变活塞自往复运动的频率,达到调节流量的目的。

(四)计量泵

计量泵是往复泵的一种形式,它的传动装置是通过偏心轮把电机的旋转运动变成柱塞的往复运动。偏心轮的偏心距是可调的,用来改变柱塞的冲程,这样就可以达到严格地控制和调节流量的目的。

计量泵通常用于要求精确而且便于调整的场合,特别适用于几种液体以一定配比的输送场合。

(五)隔膜泵

实际上是柱塞泵,其结构特点是借弹性薄膜将被输送液体与活柱隔开,从而使得活柱和泵缸得以保护。

隔膜左侧与液体接触的部分均由耐腐蚀材料制造或涂一层耐腐蚀物质;隔膜右侧充满水或油。当柱塞作往复运动时,迫使隔膜交替地向两侧弯曲,将被输送液体吸入或排出。弹性薄膜采用耐腐蚀橡胶或金属薄片制成。

适于:定量输送剧毒、易燃、易爆、腐蚀性液体和悬浮液。

(六)齿轮泵

齿轮泵泵壳内的两个齿相互啮合,按图中所示方向转动。在泵的吸入口,两个齿轮的齿向两侧拨开,形成低压将液体吸入。齿轮旋转时,液体封闭于齿穴和泵壳体之间,被强行压至排出端。在排出端两齿轮的齿相互合拢,形成高压将液体排出。

齿轮泵产生较高的压头但流量小,用于输送粘稠液体及膏状物,但不能输送含固体颗粒的悬浮液。

(七)螺杆泵

由泵壳和一根或几根螺杆构成。一根螺杆:螺杆和泵壳形成的空隙排送液体。两根螺杆:与齿轮泵类似,利用互相啮合的螺杆排送液体。

特点是压头高,效率效率高,噪音小。适于在高压下输送粘稠性液体。流量调节时用旁路(回流装置)调节。

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二、除砂机与砂水分离器

除砂:在沉砂池中沉淀下来的沉砂需要及时清除。除砂设备的种类很多。小型处理厂一般采用阀门控制的重力排砂,大型处理厂则采用机械除砂。在80年代以前,国内外大多数污水处理厂采用抓斗式或链斗式,利用链条刮板(又称刮砂机)从池底集砂沟中收集沉砂,并通过抓斗将收集的沉砂装车运走。80年代以来,开始出现了新型的除砂手段,即用安装在往复行走的桥车上的泵,抽出池底的砂水混合物。

洗砂:沉砂中有机物质含量较多,需要进行有效的清洗,使有机物与砂粒进一步分离。常用的洗砂设备有旋流砂水分离器和螺旋洗砂器,经清洗分离出的沉砂有机分较低且基本变成固态,可直接装车外运。

七、流量计

污水量是污水处理厂运行管理中最重要的一个基础数据,它的准确测量直接决定工艺控制效果。污水量的测量方法有很多种,如巴歇尔计量槽。管道内的流量测量常用超声波流量计、电磁流量计等直接读数的测量仪表。

1超声波流量计

当超声波在流体中传播时,会载带流体流速的信息。因此,根据对接收到的超声波信号进行分析计算,可以检测到流体的流速,进而可以得到流量值。超声波流量测量方法有很多,主要有传播速度差方法和多普勒方法。

传播速度差法的基本原理为:测量超声波脉冲在顺流和逆流传播过程中的速度之差来得到被测流体的流速。根据测量的物理量的不同,可以分为时差法(测量顺、逆流传播时由于超声波传播速度不同而引起的时间差)、相差法(测量超声波在顺、逆流中传播的相位差)、频差法(测量顺、逆流情况下超声脉冲的循环频率差)。频差法是目前常用的测量方法,它是在前两种测量方法的基础上发展起来的。

2电磁流量计

电磁流量计是根据法拉第电磁感应定律制成的一种测量导电液体体积流量的仪表。导电性液体在垂直于磁场的非磁性测量管内流动,与流动方向垂直的方向上产生与流量成比例的感应电势,电动势的方向按“弗来明右手规则”,其值如下式设液体的体积流量为E= (4 kB/ πD)qv。

3涡街流量计

涡街流量计(Vortex flow meter) 是利用流体流过阻碍物时产生稳定的漩涡,通过测量其漩涡产生频率而实现流量计量的。涡街流量计由涡街流量传感器和流量显示仪表两部分构成。

4转子流量计

子流量计是以浮子在垂直锥形管中随着流量变化而升降,改变它们之间的流通面积来进行测量的体积流量仪表。

工作原理:被测流体从下向上经过锥管和浮子形成的环隙时,浮子上下端产生差压形成浮子上升的力,当浮子

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所受上升力大于浸在流体中浮子重量时,浮子便上升,环隙面积随之增大,环隙处流体流速立即下降,浮子上下端差压降低,作用于浮子的上升力亦随着减少,直到上升力等于浸在流体中浮子重量时,浮子便稳定在某一高度。浮子在锥管中高度和通过的流量有对应关系。

5容积流量计

工作原理:使液体充满具有一定体积的空间,然后把这部分流体送到排出口排出,类似于翻斗测量液体的体积。常用的有往复活塞式、齿轮式等。

流量计的维护

机械部件,尤其是转动部分,应保持在最佳状态,对某些零件和齿轮、齿轮轴、轴套和轴承等,每月进行1-2次润滑,每年结合大修,清洗一次机械零件,并重新润滑。

注意变送器、转换等部分的密封性、导线连接情况。

仪表应定期揩试,工作时间长后,出现灵敏度不符要求地,应进行调节校正。

推荐第2篇:核电设备厂

核电设备厂2007年度

工 作 总 结

在机遇与挑战并存,风险与收益同在的2007年里, 核电设备厂全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心协力,开拓进取,按公司生产计划,完成全年生产产值共1832.08万,与上年同期相比提高生产产值40%。

面对公司下达计划产值2500万的生产任务,做为机加工厂的我们深感自身责任重大,为了不影响整体生产进度,为确保生产任务的按期完成,合理按排生产,想办法提高生产效率,精心设计各种工装。使各工序之间有效的衔接,减少工序之间停工等待时间,并对加工方式进行创新(五米立车加工弯头原来是单件加工,在经过分厂相关管理、技术人员和工人技术骨干进行研究分析后,决定改变装夹方法,由原来的弯头只能单件加工外圆,改为两件(90°弯头)或3件(两件40°弯头和一件90°弯头)一起加工)。最终按计划保质保量的圆满完成了每项生产任务。

在加工产品过程中分厂主要设计的工装有以下几种: 1. 2. 3. 4. 5.

- 1作中将会努力做得更好。

新的一年,万象更新,我们将以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司下一年的目标任务而努力奋斗。

核电设备厂 2008年元月

- 3 -

推荐第3篇:采购岗位职责

* 建立完整的进货渠道,根据材料的具体情况和公司质量要求的条件,对每种材料建立3-5个供货点,以求供货平衡;收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

* 建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法; * 建立清购材料台帐,根据项目工程部提供的材料清单,分明类别,逐项登记;

* 建立进货台帐,对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等;负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

* 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息,反馈给信息员,并随时与供应商协商调整材料供应价格;

* 各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。

* 对大重物资的采购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下,必须向总经理请示汇报;

* 进库前材料验收发现质量问题,采购员应在当天负责处理,最迟不得超过三天。由于退货发生的费用,由采购员负责向供货厂商索赔;严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

* 各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;

* 进货单在材料验收合格后,应在当天报销,最长不得超过三天; * 负责指导公司采购工作的规范化并对其进行检查与考核 * 完成总经理临时安排的工作任务。

推荐第4篇:采购岗位职责

采购部的职责

一、职务设置目的

对公司的供应商、采购物料的质量进行控制,保证采购的材料,产品和服务项目满足公司和客户要求。

二、采购员岗位工作职责

1、依照部门总体目标,按计划单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划,实施采购操作细则,保证生产计划顺畅进行;

2、负责建立供应商管理,寻找开发合格供应商,促使生产系统生产畅通,对以往合作良好的供应商建立合格供应商名单,并跟踪供应商供货质量及交付及时情况,作为对供应商再评价的信息;

3、供应商开发管理:采购员负责搜集物资市场信息,对产品质量有直接影响的A类物资及用量大的通用配件及包材等B类物质,应开发3-5家供应商作为供货供应商储备,收集评价供应商的供货能力及质量保证能力;

4、负责采购过程控制管理:

a.依据技术部、生产部的计划单,制定采购计划报上级审批;

b.在合格供应商名单中选择相应供应商进行价格比较,经审核批准后,实施采购; c.针对采购物资需求,编制材料订购单,明确品种规格数量货期及质量要求; d.采购过程中,采购专员应保持与供应商沟通,及时了解供应商备货进度,一旦交付期有延误的迹象,应及时跟催并反馈给生产部负责人以便及时调整生产计划;

e.对已确定交付时间的物资,采购专员应及时通知仓库做好库区规划和接收准备;

5、沟通协作管理:采购专员每天及时与仓库管理员沟通,了解材料到位情况,对特殊物品或新材料、重要材料,应协助仓库管理人员及进货质检人员确认到货产品是否与订货要求一致,发现异常情况及时上报以便及时调整生产进度;

6、对常规库存的通用材料,采购专员应及时了解库存数量,对低于公司最低库存量的材料品种,应及时采购补充;

7、时刻了解我司物料的市场动态,寻找更好物廉价美的物料生产厂家,全力降低我司的采购成本。

三、外协跟单员岗位工作职责

1、依照部门总体目标,按计划单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划,实施采购操作细则,保证生产计划顺畅进行;

2、依据生产计划及订单信息,编制外协加工计划并依据外协加工计划跟踪;

3、每天及时与采购专员及生管专员沟通了解材料采购及内部加工到位进度情况,发现异常情况及时上报,以便及时调整生产进度;

4、依据材料到位状况,按单编制外协加工送货单,并注明加工要求及货期要求,通知五金仓库做好发料准备工作,并跟踪监督五金仓库外协发货,确认外发物件与发货单品种数量一致。如遇新材料或与常规部件不一致的加工要求,应特别注明并及时与加工方沟通确认,并尽可能要求加工方做好首件确认;

5、每天与外协加工方沟通及时了解所有外发物件加工进度和质量状况,通知五金仓库做好收料库区安排准备工作。

6、外协加工如遇货期或质量异常,应及时报告生产副总调整生产计划安排,必要时报告公司副总协调解决;

7、对各车间发现批量不良品而导致需外协加工补料的,应及时统计并跟踪材料补充情况;

8、若遇生产需要,必要时应到外加工方现场跟踪落实加工进度及质量改进。

四、综上所述,采购部各职员工,应认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。

推荐第5篇:采购岗位职责

采购员岗位职责:

负责对象:超市商品的采购、供应

工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足

1、及时供应卖场日常销售所需

2、提高卖场销售金额、毛利 权力与责任:

严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

根据销售计划和促销活动,编制采购计划;

掌握好实际库存和在途物料情况;

合理安排采购顺序,对紧缺商品及需长距离或应季采购的商品应提前安排采购计划及时购进;

对主要供应商进行考察,逐步的建立能收取进店费用

严格执行监督库房入库检验制度; 工作流程细则

1、负责完成采购目标和计划,考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查

2、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道。根据业务部门的采购需要,完成产品询价和议价,并做好记录;整理供应商报价及产品等各项信息汇总,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期合作;维持与供应商的关系,协商竞争价格。对供应商进行询价、比价、议价;

3、负责采购计划的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制。执行跟踪货款支付情况及发票到位情况,及时与财务部门沟通。

4、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。协助仓库检验产品质量,如不合格则及时与供应商协商退换货。

5、处理退换货

6、每月编制采购计划总表,根据各部门的需要提供相关信息;

7、监督仓库的定期盘点管理工作。

8、完成上级交给的其它事务性工作。

9、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;

推荐第6篇:采购岗位职责

采购员岗位职责:

岗位名称:采购员

直接上级:采购经理

负责对象:物资的采购、供应(主要指面料)

工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足 权力与责任:

严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

根据生产计划和资金情况,编制采购计划;

全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;

掌握好实际库存和在途物料情况;

合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;

对主要原料供应商进行考查;

负责签订购货合同;

严格执行原料包装材料入库检验制度;

随时掌握原料,包装材料市场行情负责;

下属的管理工作。 工作流程细则

1、负责完成采购目标和计划,考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查

2、根据生产部下的次月计划制作原辅包材计划量,根据计划和仓库的剩余数量作出初采购计划,再根据品种和物料的数量评估作出最终采购计划。

3、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议。

4、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道。根据业务部门的采购需要,完成产品询价和议价,并做好记录;整理供应商报价及产品等各项信息汇总,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期合作;维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

5、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制。负责与客户签订采购合同,执行采购合同订单的下发、物料验收及付款流程,履行跟进落实工作;跟踪货款支付情况及发票到位情况,及时与财务部门沟通。

6、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。办理物料验收、运输入库、清点交接等手续;协助仓库和质检检验产品质量,如不合格则及时与供应商协商退换货。

7、处理退换货及一般赔偿事宜。

8、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题

9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间。

10、保管采购记录、购货合同、供应商信息。

11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息;

12、仓库的定期盘点管理工作。

13、完成上级交给的其它事务性工作。

14、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;

推荐第7篇:采购岗位职责

采购岗位职责

一、在项目经理的直接领导下进行工作,向公司负责;

二、建立完整的进货渠道,根据材料市场的具体情况和工地质量要求的条件,对每种材料建立1—2个供货点,以求供货平

三、建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法

四、建立清购材料台帐,根据项目工程部提供的材料清单,分明类别,逐项登记;

五、各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

六、对大重物资的采购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下,必须向公司领导请示汇报;

七、进库前材料验收发现质量问题,采购员应在当天负责处理,最迟不得超过三天。由于退货发生的费用,由采购员负责向供货厂商索赔;

八、各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;

九、进货单在材料验收合格后,应在十五天内报销,最长不得超过三十天

1、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量。

2、在技术员的协助下,负责工地管理的各类材料、器件工具、等采购工作。

3、及时了解材料需求情况和市场动态,提出采购计划,及时采购保证材料及时到位。

4、采购物品要保质保量,争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

5、严格购进物品并及时入库,防止丢失,且有相关人员签字。

6、遵守财经纪律,及时报销帐目,不得挪用公款。

7、完成领导交办的其它任务。

推荐第8篇:采购岗位职责

采购员岗位职责

1.负责公司物资的采购工作。

2.按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资。

3.采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉。

4.办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。

5.掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同。

6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家,以及有关材料性能、质量、标准。

7.加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风。8.完成领导交办的其他工作。

采购经理工作职责

1、主持采购部的全面工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和生产计划制订采购计划,并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。

5、制定物资采购原则,并督导实施。

6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。

推荐第9篇:干洗水洗设备厂

干洗水洗设备厂

女人的生活重心到底是家庭还是事业,这是一个让很多女性朋友都很纠结的问题。我的答案是两者都不能放弃,也许有的人会说两者都不能放弃也许会出现两者都弄糟的局面。但是我却会说,这不能,因为在我身上发生的事情证明了,女人可以在不丢事业的情况下,一样可以让自己的家庭其乐融融。而我之所以实现了这一切,都是因为诗奈尔干洗连锁干洗水洗设备厂给与我的帮助。

原来的我是一家企业的产品设计人员,工作倒也无忧,后来结婚后老公建议我辞职在家专心照顾孩子,每天做做饭,等着老公回家。这个主意看起来很诱人,但是骨子里不想如此消极的我拒绝了丈夫的建议,原来的工作辞掉了,但是我并没有一心在家当我的家庭主妇,因为我知道一个什么也不做,整天围着厨房转的女人是很容易失去丈夫的心的,我需要做点事,一个有事业的女人才会让丈夫围着你转。考虑再三,我决定在楼下对面街道开一家干洗店,而且就加盟诗奈尔干洗连锁,因为我看中了它很有影响力的品牌,老百姓就是认品牌的,在开业之前的筹备阶段,诗奈尔就派相关人员协助我对干洗店进行准备,包括选择怎样的干洗水洗设备厂的干洗设备,因为诗奈尔干洗连锁在全国是很有影响力的干洗品牌,所以开业之后,很多顾客都奔着诗奈尔的牌子来的, 而我也遵循技术人员的指导尤其加大了对干洗质量的提升,如今我成了名副其实的诗奈尔干洗女老板了,不仅收获了大量金钱而且家庭气氛也愈加和谐了。

推荐第10篇:采购人员岗位职责

采购人员岗位职责 简述

负责公司采购范围内各类物资采购

负责库存物品的登记、采购报表的制定及管理 负责指导公司各部门采购工作的规范化

1 建立完整的进货渠道,根据材料的具体情况和公司质量要求的条件,对每种材料建立 3-5个供货点,以求供货平稳,收集一线商品供货信息,建立完善的供应商档案。

2 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息,了解供应商和材料供应价格。 3 根据各部门提供的材料采购申请单,分明类别,逐项登记,建立采购材料台帐,严禁私自更改材料采购申请单内容。严格按照材料采购申请单所列明的品牌、数量尺寸购买。 4 各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美,填写有关采 购表格。

5 对大宗物资的采购或者市场价格有大的浮动情况下必须向经理请示汇报。

6 对于大宗采购需建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、发生纠纷以及后期赔偿的处理方法。 7 材料交接时需要求接收人填写材料交接表,与材料采购申请单进行逐项核对。因接收人疏忽大意未认真清点造成后期工作无法开展的由接收人出面处理。

8 材料验收时发现质量问题,采购员应在当天负责处理,最迟不得超过二天。由退货发生的费用,由采购员负责向供货厂商协商。

9 各种材料在使用过程中若发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉协商赔偿事宜。 10 采购单在材料验收合格后应在当天报销,最长不得超过二天。 11 负责指导公司采购工作的规范化

12 对违反以上采购规定的行为每次处罚200元。

采购职业道德规范

1 热爱本职工作,注意市场信息的积累。

2 工作要细、采购要精、行动要速、质量要高、服务要好。

3 廉洁奉公、不徇私舞弊、不违法乱纪、勤俭节约、讲究职业道德。做到以公司利益为重。 4 不索取回扣、遵守国家法律、不构成经济犯罪。

5采购必须凭采购单进行采购,采购金额较大的事先应经经理批准。

6 采购多种物品时,分轻重缓急,合理采购、不怕苦、不怕累,高效完成。

7 严把质量关、价格关,不采购假冒、伪劣不符合质量要求的商品,及时做好交接报销 工作。

第11篇:采购经理岗位职责

一、采购计划与预算

1、根据企业总体计划和预算,组织编制采购计划与预算,报领导审批后组织执行;

2、依据订单的实际情况,及时调整采购计划,确保采购任务按时完成;

二、物资采购过程管理

1、组织采购人员进行市场调查,向供应商发出询价单,及时收集、整理合格信息,并编写询价报告,向领导请示;

2、组织相关人员与选定的供货商洽谈,达成一致意向后签订供货合同,并监督、督促供货商严格履行合同;

3、负责整个采购过程的监督管理,保证物资采购及时

三、采购物资验收

1、组织相关人员,对采购物资进行清点验收;

2、清点后办理相关入库、结算手续,如发现问题,按合同规定进行相应处理;

四、采购渠道拓展与供应商管理

1、负责建立物资采购的供应体系,多方面开拓供应渠道,并进行妥善管理;

2、与供应商保持良好的合作关系,并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通;

3、负责组织对供应商进行全面评价,对不合格供应商提出处理方案;

五、采购成本控制

1、根据企业采购计划的安排,以及对物资市场价格趋势的分析,编制每一采购项目预算;

2、根据预算,制定适当的采购策略,降低采购成本;

六、部门管理

1、负责对本部门所属员工的业务指导,绩效 考核等工作

2、出来部门内部日常事务;

3、负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作;

七、完成领导临时交代的任务。

任职资格

1、大专以上学历,具有行政管理、物资供应管理等相关专业知识;

2、三年以上物资采购工作经验,一年以上采购管理工作经验。

第12篇:采购经理岗位职责

采购经理岗位职责

1、主持采购部全面工作,提出产品采购计划,报总经理批准后组

织实施,确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种产品的供应渠

道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司产品的正常采购量。

3、统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,

保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类产品的名称、型号、规格、单价、

用途和产地。检查购进产品是否符合质量要求,对公司的产品采购和质量要求负有领导责任。

5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实

情况。

6、按计划完成各类产品的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

7、认真监督检查采购助理的采购进程及价格控制。

8、在周理会上,定期汇报采购落实结果。

9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报

表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

第13篇:采购文员岗位职责

采购文员岗位职责

采购文员主要是给采购部作各种文档处理工作和部分对外工作,不同的公司会有些不同的安排。中大型公司的采购量采购任务都是很多的,为了配合各种申请、审批、询价、订货、验收、入库、付款、返修等采购流程(企业ERP的一部分内容),都会有大量的文档工作包括资料录入等内容。 大部分公司会让采购部配备采购文员或采购助理来处理这些事,以协助采购们完成任务。采购文员岗位职责主要有:

1.遵守公司及部门的各项规章制度,积极主动的配合部门主管和采购人员做好自己的本职工作.

2.采购订单,合同的统计,存档,保管工作,每月对合同进行月末统计,并在首页附上采购合同目录,每月合同需装订成册

3.采购单价的实时更新,对于有变更的材料单价及时输入电脑,并形成书面文件妥善保管。

4.传达部门的各种文件,单据和信息,负责各种受控文件,单据的呈送,盖章及接收工作;

5.每月在规定期间内及时做好供应商帐单明细的核对工作,与财务部门保持良好的沟通和密切的配合.按时完成月末帐单的核对工

作.

6.供应商基本信息资料,物品资料变更的及时更改,录入,并形成书面文档予以保存.

7.协助采购人员做好来访供应商的接待工作.

8 协助采购主管做好各种采购文件,表格的制作和打印.

9.虚心学习,积极向上,乐观进取,努力提高个人职业素质和职业休养,团结互助,努力营造一个良好的工作环境.

第14篇:采购部长岗位职责

采购部部长岗位职责

一、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,保

证各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变

化情况供需心中有数;指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,

以有效的资金,保证最大的物资供应。

四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查

购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在各部门负责人例会上,定期汇报采购实施情况。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理

及财务部负责人审阅,以便于公司领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,

与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,

使所有员工适应市场经济的快速发展。

设备有限公司

年月日

第15篇:采购主管岗位职责

采购主管岗位职责

一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。

二、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

三、与供应商的比价,议价谈判工作。

四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。

五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。

六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。

七、部门员工的管理培训工作。

八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。

九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。

十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。

十一、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容,监督和参与产品业务洽谈。

二、审核商品采购合同,促销协议;确保供应商费用等指标的完成。

十三、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转。

十四、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。

采购员岗位职责

一、在总务主任领导下,负责做好总务处的事务工作及材料采购。

二、严格遵守国家政策,遵纪守法,努力工作,合理使用资金。

三、配合各部门做好要货计划,发现问题随时联系。

四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务,确保供应,做到急事急办。

五、对所购物资做好开单入库手续,凭证齐全,及时办理结算付款手续。

六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符,属供方造成,应负责及时联系解决。

七、密切配合各部门、仓库,做到勤采购,少储备,不积压,掌握市场供应动态,脱节物资应积极采取措施,向外求援或办理转借手续,做好呆滞物资的处理工作。

八、对所办、所购的事力争三天内完成,不能完成的应主动说明原因,拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。

九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆,协助进行提货。

十、购物时支票、现金票据要绥善保管好,发觉遗失应及时汇报挂失,采购时做到精打细算,做到少化钱,多办事,办好事。

十一、努力做好领导交办的其它各项任务,和总务处对外事务工作、联系、付递工作。

采购绩效评估方式

本公司采购部门人员之绩效评估方式,统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。

1、绩效评估说明

(1) 目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%.

(2) 公司的人事考核(工作表现)占绩效评估的30%.

(3) 两次考核的总和即为采购人员之绩效,即:

绩效分数=目标管理考核*70%+工作表现*30%.2、目标管理考核规定

(1) 每年分两次,公司制定年度目标与预算.

(2) 采购部根据公司营业目标与预算,提出本部门的次年度之工作目标.

(3) 采购部各级人员根据部门工作目标,制订个人次年度之工作目标.

(4) 采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档.

(5) 采购部依《采购目标管理表》,对采购人员进行绩效评估.3、工作表现考核规定

(1) 依公司有关绩效考核之方式进行,参照《员工绩效考核管理办法》.

(2) 工作表现直属主管每月对下属进行考核,并报上一级主管核准.4、绩效评估奖惩规定

(1) 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金.

(2) 年度考核分数80分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划而定.

(3) 拟晋升职务等级之采购人员,其年度考核份数应高于85分.

(4) 年度考核分数低于60分者,应调离采购岗位.

(5) 年度考核分数在60-80分者,应加强职位训练,以提升工作绩效

第16篇:采购中心岗位职责

采购经理岗位职责

1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求,力求采购工作公开、公正、公平、透明,做到价比三家、货比三家,以最佳性价比为采购准绳。

2.审核采购需求,决定合适的采购方式,组织实施采购工作,配合工程部完成各项目的实施进展;

3.建立、完善公司采购制度,配合总工办完成质量目标。

4.根据公司资金情况,合理、统筹安排供应商付款额度,配合财务部完成付款工作。

5.协助、监督部门职工的采购进程及价格控制,定期汇报采购工作。

6.认真总结采购中心工作,建立产品质量标准,完善采购机制,提高工作效率,减低采购成本。

7.采购订单、合同的审核与签订,付款计划的审批。

8.建立供应商信息平台,并做好评估工作。

9.选择、储备优秀的采购人才,建立高效的采购管理团队。

10.完成领导交办的其他任务。

采购岗位职责

1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求,力求采购工作公开、公正、公平、透明,做到价比三家、货比三家,以最佳性价比为采购准绳;

2.要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。

3.认真审阅、核对采购需求计划及技术要求,认真核定合同款项、订购业务,解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题,确保按质、按时、按量完成采购工作。

4.尽量做到单据(或发票)随货同行,如因特殊原因不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知有关人员做好收货准备。

5.配合预算部完成工程项目投标样品的采集、联络、检查工作,承担产品项目的标书制作、现场答议。

6.经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。

7.配合财务部做好票据的收集、付款审批及供应商的联络工作;

8.密切注意市场行情的变化,做好市场信息的收集、整理和反馈,及时掌握市场动态。

9.为加大采购的灵活性、主动性,在协调、维系好老客户关系的同时,合理有效地开发新客户,努力拓展采购渠道,寻求长期优质的合作伙伴,搭建良好的供应商信息平台。

10.完成领导交办的其他工作。

外协采购职责

1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求,力求采购工作公开、公正、公平、透明,做到价比三家、货比三家,以最佳性价比为采购准绳。

2.根据采购计划完成小量、零星材料的采购工作,具体包括货源的寻找、价格谈判、货物订购、供货时间、票据收集与报销等工作。

3.尽量做到单据(或发票)随货同行,如因特殊原因不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知有关人员做好收货准备。

4.根据工程图纸协调联络外协加工件的价格谈判、订做要求、送货时间、票据收集等工作。

5.为加大采购的灵活性、主动性,在协调、维系好老客户关系的同时,合理有效地开发新客户,努力拓展采购渠道,寻求长期优质的合作伙伴,搭建良好的供应商信息平台。

6.协助完成样品及产品的送货工作。

7.定期整理相关采购表单和报表。

8.完成领导交办的其他工作。

驻外采购岗位职责

1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求,力求采购工作公开、公正、公平、透明,做到价比三家、货比三家,以最佳性价比为采购准绳。

2.熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。

3.为加大采购的灵活性、主动性,在协调、维系好老客户关系的同时,合理有效地开发新客户,努力拓展采购渠道,寻求长期优质的合作伙伴,搭建良好的供应商信息平台。

4.密切注意市场行情的变化,及时掌握市场信息。

5.负责本区域项目的材料采购、请款及票据收集。

6.负责本区域项目的机械费、临时人工费的请款工作。

7.负责本区域项目的房租、电费、运输费的请款工作。

8.负责完成本区域项目中归属采购中心录入的ERP维护工作。

9.做好各项备用金的使用详细记录和汇报工作。

10.配合公司采购中心完成领导交办的其他任务。

采购内勤岗位职责

1.采购计划的收集与存档。

2.招标邀请函、报价单、中标通知书以及招标会议纪要等资料的编制、传真、汇总与存档。

3.采购订单、采购合同的编制、统计、存档与转交。

4.付款计划审批表、付款通知单的编制、统计、存档与转交。

5.发票的签收与转交。

6.入库单的统计与上帐。

7.物品转移单的统计与核对。

8.ERP系统的录入与维护。

9.月底对采购合同、订单及付款情况汇总、对帐。

10.完成领导交办的其他工作。

第17篇:采购总监岗位职责

采购总监岗位职责

采购总监隶属于区域经理,采购总监是各部门采购经理的上司,采购总监岗位职责主要是负责主持采购部的工作,采购总监岗位职责是要调查公司需要的商品种类,采购总监的岗位职责还有很多,以下是采购总监岗位职责的具体描述。

1.采购总监负责主持采购部的全面工作,提出与公司相关的采购计划,上报给总经理,进过总经理审核后,组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。

2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况,要熟悉各种商品相应的供应渠道,了解市场的变化,做到商场的供需情况心中有数。

3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务,不断地提高他们的业务能力,保证达到公司正常的采购量。

4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划,统筹计划并确定公司的采购内容,以减少不必要的开支,利用最有效的资金保证最大限度的供应。

5.采购总监工作职责要求熟悉和掌握公司所需要的各种商品的名称、型号、规格、用途、单价以及产地,并要检查采购的商品是否符合产品质量要求,对公司的商品采购和质量负有领导的责任;

6.要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈,检查合同的执行程度和落实情况。

7.要按照公司的计划来完成公司分配的关于各种商品的采购任务,尽量减少不必要的开支,达到最划算的状态。

8.采购总监工作职责要认真的监督并检查各部门的采购主管的采购进程和控制价格的情况。

9.要监督采购人员有否在采购业务的活动中,有没有严格遵守公司的各项规章制度,有没有与供货单位建立良好的关系,有没有在公平互利的原则下进行采购业务。

第18篇:采购经理岗位职责

采 购 部 岗 位 职 责

采购经理岗位职责

一、主持采购部全面工作,并执行公司采购战略、方针以及制度。

二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务,保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度,并监督执行。

四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息,及时调查市场行情,监督采购工作做到货比三家,降低采购成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作,建立完整的供应商管理体系,定期更新合格供应商名录。

六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。

七、负责本部门人力资源管理工作,负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核,等日常管理工作。

八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

九、定期参加周例会,向公司领导汇报采购部工作,提交采购周、月的计划或报告。

十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。

十一、督促采购人员在从事采购作业过程中,遵纪守法,不索贿

受贿,与供应商保持廉洁良好的关系,建立平等互利的供需环境。十

二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

一、在采购部经理的领导下,主动、及时高效的完成布置的各项 采购任务,要做到对布置的工作跟踪和汇报。

二、对公司所需材料要及时调查市场行情并向采购部经理汇报,坚持采购货比三家,降低采购成本。

三、严格遵守执行采购制度流程,遵守公司财务制度,做到个人账务清晰明了,多学习多思考,提高自身采购专业水准,对部门建设发展有建议权。

四、负责主管范围内采购人员的采购指导工作。

五、协助采购部经理完善供应商管理体系,参与供应商的认证、考核、评审,等工作。

六、监督采购员及时采购款项的日清月结工作。

七、协助采购部经理对采购部人员的绩效考核,监督采购人员在采购过程中的询价、比价、议价等采购工作。

八、完成单项采购业务的总结汇报工作。

九、坚决不能做徇私舞弊,损害公司利益的事。一经查出对公司造成重大经济损失的,采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。

十、完成部门经理交办的其他工作。

一、在部门上级领导的指导下,主动、及时的完成各项采购任务,保障生产运营的正常生产。

二、及时掌握各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,并及时向部门上级汇报。

三、对采购物品进行科学的询价、比价、议价,提供准确信息给采购主管。

四、对采购业务要做到货比三家,并及时将采购比较情况上报审批,降低成本。

五、严格遵守采购制度和控制规程实施采购。

六、严格遵守公司财务制度,做到个人账务清晰明了,及时报销冲账,对每笔业务整个过程要有清晰的电子文档登记。随时向采购主管和采购经理汇报采购情况。

七、加强自身修养品质锻炼,采购过程中遵纪守法,不做索贿受贿,不吃、拿、卡、要等有损公平公正交易环境的事情。

八、坚决不能做徇私舞弊,损害公司利益的事。一经查出,对公司造成重大经济损失的,采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。

九、完成部门经理以及主管交办的其他工作。

一、在部门领导的指导下,负责本部门信息数据的整理,文件管理和存档,日常款项的申请报销,以及日常对外部门交接工作。

二、遵守采购部相关制度,保证文件信息管理的保密性,平时工作积极主动保证文件信息传达的及时性,并及时反馈给相关人员。

三、配合采购经理、组长做好采购物资电子台帐的正确录入与供应商对账工作。

四、进行市场调研,收集所需采购物品信息与供应商信息。

五、负责与财务部、仓储部门的单据文件的联络交接工作。

六、负责供应商资料和合同等文件的收集管理,并建立全面详细的电子文档。

七、配合采购部组长做好供应商账目的核对。

八、完成部门领导交办的其他工作。

采购组司机岗位职责

一、接到派车单及时出车。

二、车辆按时保养维护。

三、车辆卫生保洁,做到经常清洗和消毒。

四、油耗管理和节约。

五、突发事件的处理和上报。

六、做好公司领导交代的各项临时性工作。

第19篇:采购人员岗位职责

采购人员岗位职责

1、严守采购报批手续,凡购买教学用品,需填写申请表送批后方可采购。

2、采购以批发价为基础,讲价,三家以上商店查价后对比其品牌,质量,使用期,比价,按学校规定,报采购监督同意后购买。

3、物品购买后,按固定资产分类存放,报送保管室、仪器室等管理人员验收入簿,并将物品清单呈送总保管人员登记入账,最后送有关领导审批报支。

4、清正廉沽,不收取回扣,不购买假冒伪劣产品,保证做到先报批再查价对比后采购。

5、经常查对原存物品,防止物品购后积压。

6、购物发票按规范送批后,及时结算报销,若发生票据遗失自己负责。

7、对学校负责,对校长负责,对自己负责,认真做好本职工作。

8、不断钻研学习,逐步熟悉和掌握各种教学需要的设备的规格、型号、性能和用途,逐步熟悉和掌握教学、办公用品性能和质量要求。

9、负责全校各种教学设备、教学用品、办公用品、基建、修缮所需材料用品、全校师生需用品以及其它方面需用的物资和用品的采购、运输入库后等工作。

10、采购工作要分清轻重缓急,考虑急用。根据教学工作和施工需要及时购回,决不能影响教学工作和施工。

11、采购以批发价为基础,要勤跑多问,“货买三家不上当”,确保既符合需要,又价廉物美。如发现买回物品规格型号不符、质量低劣、价格偏高,数量过多,均由采购员负责退换。

12、少买多报一经发现作责任事故处理。

第20篇:采购专员岗位职责

采购专员岗位职责

1.对负责人下发的采购计划的整理和执行,按时、保质、保量地供应生产经营所需要的各种物资,为生产经营活动提供了物资保障;

2.根据公司下达的采购计划完成订单、试产、技改、故障维修等物资采购任务。

3.根据采购合同、生产进度,现场物资需求严格的制定物流计划,并组织执行,确保物资准确及时供应。

4.向负责人进行汇报,汇报内容包括现有材料的库存,材料货源和价格或价格变动情况、现有供应商和新开发供应商的一些具体信息。

5.以降低公司成本为宗旨,严格把好价格和质量关。如现有的供应商提供材料出现质量问题,及时与供应商联系协调解决。

6.购进的所有物料要进行登记入库,做好采购明细表和采购物料单据的保管工作,以便账目核对。

7.负责建立和保管供应商档案,对供应商配合度、价格及其付款方式的情况进行准确的登记并及时汇报给负责人。

8.整理保管采购合同,完成金蝶采购订单的录制。

9.协助负责人对各类采购合同的签订与管理,并协助制订相应的管理制度、工作流程、工作流程。

10.按照采购规定进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。

11.负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作;配合完成物资入库、财务做账、分(子)公司调货等采购后序工作。

12.完成公司领导交办的其他工作任务。

设备厂采购岗位职责
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