推荐第1篇：站检报告
站检报告
车站作为现代城市公共基础设施的重要组成部分之一。为了更好完成政府创卫要求，为了传达领导精神，特别我市在创卫城市期间，我们更应加强对站督导工作。
在对站督导要求中，我们采取精细分工，下站不定时不定点察看，有重点有针对性进行督查。
在本周督查过程问题：
1.多次发现豪华站中部个别地方烟头、大片纸张存在现象。
2.进出站安检部分的人员存在短时间脱岗，在有事情况下没有找人暂替履行职责。
3.个别站内车辆车身卫生不合格。
在针对这些存在的问题中，我们会及时跟站上反映情况，更好改善车站面貌。总体来说站中大局情况良好，局部个别存在小问题。
我想我们今后督查理想是站内能主动去完善自身问题，而不是被动的。
Xx
xxxx年x月x日
推荐第2篇：发煤站工作总结
XX年年，我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容，努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站，面对煤源紧张、煤炭价格居高不下，铁路装车要求愈来愈高等诸多困难，更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
一、一年来的主要工作
各项指标完成情况
截止XX年年12月底，全年外运煤炭万吨，同比减少
万吨；上站煤万吨，同比万吨；实现销售收入
万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入元，比去年增长%。
（一）、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。
其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行的装车超标处罚规定：正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务\装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。
第三是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗，工资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工的工作热情，确保职工收入，又使生产成本能得到有效控制。
第四在人力资源上做到优化配置，我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制，对不能胜任本职工作的坚决进行了调整，真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭，按实绩、按贡献取酬。
第五，在管理理念上，充分认识制度多，落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
二、抓安全促生产，构建文明煤站
安全是每个企业的生命线，我们把安全工作列入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的头等大事。为此，多年来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
首先，安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室，在任何场合，任何会上首先讲的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识，使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中，从而做到自我警示、自我防范、自我约束。
其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础，制度是保障。在装车上，严格要求职工按装车作业标准进行装车，做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上，加大看管力度，坚持两班轮流倒、昼夜巡逻，责任到组，并积极与附近村委协调解决，发挥村委会的作用，遏制了煤炭的丢失现象。
第三、职教育和培训做到了经常化。
拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍，只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。为此，我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来，同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训；二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训；三是利用班前点名会，组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。通过学习和培训，全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。
（三）、抓文明重党建，构建和谐煤站
企业文化建设是企业灵魂和生命，它的丰富内涵是企业形象的展现，是企业精神的昭示。一年来，我们始终坚持以人为本的理念和原则。“企务公开”制度做到了长期坚持。在职工的民主管理上，通过工会，支部时刻倾听群众呼和反映，做到了上情下达、下情上传，充分调动了职工群众参与民主管理的自觉性和主动性。另外，把为职工办实事，解决实际困难和问题作为重点来抓，投资元为职工更新宿舍用品；元更新办公设备；为职工创造了良好的生活环境和工作环境。投资3900余元为职工订阅了14种报刊杂志，为职工提供了学习的平台，激发了职工爱岗敬业的力量。
同时，我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容，与安全生产，经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮，使全站上下认清形势，统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届，使党的组织机构更日趋完善，对党员的管理更加细化。
二、存在的问题
在总结成绩和经验的同时，我们还必须正确和处理好前进中存在的问题。如：思想还不够解放，适应市场经济的能力还不强，管理中还有薄弱环节。在新的一年里，我们必须认真加以改进，还要清醒地看到：2009年铁路运力持续低谷的局势不但不会转变，而且更加严峻，加之煤运系统集团化重组，我们要审视度势，有充分的思想准备和确实可行的工作措施。
推荐第3篇：发煤站工作总结
[发煤站工作总结]
xx年年，我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容，努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站，面对煤源紧张、煤炭价格居高不下，铁路装车要求愈来愈高等诸多困难，更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务，发煤站工作总结。
一、一年来的主要工作 各项指标完成情况
截止xx年年12月底，全年外运煤炭万吨，同比减少 万吨；上站煤万吨，同比·万吨；实现销售收入
万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入·元，比去年增长%。
（一）、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。
其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行的装车超标处罚规定：正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务\\装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。
第三是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗，工资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工的工作热情，确保职工收入，又使生产成本能得到有效控制。第四在人力资源上做到优化配置，我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制，对不能胜任本职工作的坚决进行了调整，真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭，按实绩、按贡献取酬。
第五，在管理理念上，充分认识制度多，落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
二、抓安全促生产，构建文明煤站
安全是每个企业的生命线，我们把安全工作列入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的头等大事。为此，多年来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
首先，安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室，在任何场合，任何会上首先讲的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识，使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中，从而做到自我警示、自我防范、自我约束，工作总结《发煤站工作总结》。
其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础，制度是保障。在装车上，严格要求职工按装车作业标准进行装车，做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上，加大看管力度，坚持两班轮流倒、昼夜巡逻，责任到组，并积极与附近村委协调解决，发挥村委会的作用，遏制了煤炭的丢失现象。 第
三、职教育和培训做到了经常化。拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍，只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。为此，我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来，同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训；二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训；三是利用班前点名会，组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。通过学习和培训，全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。
（三）、抓文明重党建，构建和谐煤站
同时，我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容，与安全生产，经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮，使全站上下认清形势，统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届，使党的组织机构更日趋完善，对党员的管理更加细化。
二、存在的问题
在总结成绩和经验的同时，我们还必须正确和处理好前进中存在的问题。如：思想还不够解放，适应市场经济的能力还不强，管理中还有薄弱环节。在新的一年里，我们必须认真加以改进，还要清醒地看到：2009年铁路运力持续低谷的局势不但不会转变，而且更加严峻，加之煤运系统集团化重组，我们要审视度势，有充分的思想准备和确实可行的工作措施。
推荐第4篇：煤砖厂岗位职责
具体岗位安全生产职责
技术负责人
第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
安全员
第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。
第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条 参加安全防护设施的验收工作。
第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条完成领导交办的其他工作。 班组兼职安全员
第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作同。
第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。
第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。 从业人员安全生产职责
第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
第五条 积极参力口安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
设备管理员岗位职责
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。设备操作员岗位职责
一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。
二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。
三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、协助部门领导做好全员安全教育。
五、完成领导交办的其他工作。
六、努力学习安全生产和环境保护知识， 自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。
十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
十
一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
十二、本制度自公布之日起执行。篇二：砖厂煤炭购销协议
砖厂煤炭购销协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方就甲方为乙方提供所有生产红砖用煤事宜，达成如下协议：
一、乙方将生产用煤炭发包给甲方，由甲方负责乙方砖厂用煤，并运输至乙方砖厂的存煤场地，并承担煤炭和运输费用。
二、供货期限及数量：供货期限为三年；甲方应保证每月2000吨的供货量，确保乙方正常生产。甲方按乙方实际需求将煤炭运送到乙方煤场内，甲乙双方过磅后确认煤炭数量。
三、煤炭价格及结算方式：450元/吨，该价格调整必须以市场价格为基础，并经过甲乙双方友好协商后调整。乙方每季度向甲方报送煤炭需求，实行先付款后发货，即乙方预付一个季度的煤炭款项，一个季度供货结束后甲乙双方通过扎帐多退少补差额煤款。
四、甲方从合同签字生效之日起接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务，必须要保证乙方生产所用煤的需求，若是因甲方供应煤不足，影响乙方正常生产，甲方按乙方每天的损失赔偿4000元一天补偿给乙方。
五、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款，甲方有权停止给乙方供煤，其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担。
六、以上合同条款，是经双方当事人多次协商达成，双方要共同遵守合同的条款，各方都要履行自己的职责和义务，任何一方在履行中都不得违约，如果有单方违约，违约方一次性赔付对方6万元现金。
七、本合同经双方当事人签字，具备同等的法律效力，如果在履行过程中，双方发生纠纷，审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。
甲方签章： 乙方签章： 2013年5月2日篇三：砖厂生产职责.doc 为了保证我厂正常生产，做到安全生产，改善劳动条件，
保护劳动者在生产过程中的安全和健康，防止各类事故的发生，确保安全生产，根据国家有关安全生产和劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本厂实际情况，特制订本制度。
安全生产职责
第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。
第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。
第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第四条 生产厂长对本企业安全生产和环境保护负总的责任。
第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。
第六条 砖厂各职能科室，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。
主要负责人安全生产职责
第一条 厂长是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，并在适当场合向全体员工宣贯职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。
第三条 审签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年度安全生产、环境保护情况，提出本年度安全环境目标。
第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘毒、保护环境的措施和规划，保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。
第七条 经常对各车间、科室、班组进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。
第八条 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。预防事故的重复发生。
法人代表安全生产承诺职责
1、砖厂法人代表是安全第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全目标负全面责任。亲自负责协调副职无法协调的生产、经营、行政等各方面的关系，做到各司其职，各负其责，密切配合，做好各自分管范围内的安全工作，带领本企业领导班子坚定地履行《安全生产责任书》中的承诺，从维护人身安全、设备安全的实际出发，努力实现本企业的安全生产目标。
2、明确砖厂副职必须抓好各自分管范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
3、负责建立健全并落实砖厂各部门、班组安全生产责任制，指定有关部门建立健全并落实各级人员的岗位责任制，确保层层贯彻，并列入企业年终考核。指定一名副职负责安全生产的日常工作。
4、亲自批阅和传达上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
5、经常深入车间检查指导安全工作，每周至少两次下班组检查指导工作，由企业安全监督部门记录、考核。及时了解安全生产情况，亲自过问重大事故隐患的处理。亲自批阅本企业中层干部安全述职报告，掌握各部门领导班子安全工作到位程度，对存在的问题作出责令整改和处理意见的有关批示。
6、亲自主持安全生产分析会议，综合分析安全生产趋势， 及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，及时组织研究解决安全生产中的重大问题。
7、保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督人员履行职责。经常听取安全监督部门和安全员的工作汇报，及时解决安全监督部门提出的问题，配备必要的安全监督装备，完善监督手段。
8、亲自布置并组织重大安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比，有考核，严格执行安全生产奖惩规定。重视安全技术培训，坚持不懈地开展反违章活动。
9、亲自主持重大事故的调查处理，坚持“四不放过”，按责论处，严格责任追究制度和向上级履行“说清楚”制度。
10、保证预防事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用。
安全生产管理机构职责
安全领导组：
组 长：
副组长：
安全员：
兼职安全员：
1、认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定；
2、负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，
并组织实施；负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
3、负责审核砖厂安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。
4、负责生产方案的审核工作。负责监督、检查各类机械设备的安全管理工作。
5、负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，命令作业人员先撤离危险区域，事后向厂部领导报告。
6、负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向全体职工情况通报；负责砖厂的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产、环境保护纠纷。
7、负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。
8、负责砖厂安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。
9、负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。篇四：全年承包砖厂煤炭合同书
全年承包砖厂煤炭合同书
甲方：陈世德 （住址：阳新县韦源口镇） （以下简称甲方） 乙方：太平砖厂 陈洪义 （住址：阳新县兴国镇） （以下简称乙方） 乙方所有生产红砖用煤发包给甲方，为了明确甲、乙双方的责任和义务，确保双方权利和利益，经双方当事人多次共同协商达成如下协议，供双方遵照执行：
一、乙方将全年生产用的内外燃煤炭发包给甲方，由甲方负责乙方砖厂用煤的采购，运输至乙方砖厂的存煤场地，并承担煤炭和运输费用。
二、甲方与乙方的结算方式：以乙方出窑红砖数字为准，包括流子砖在内都要按块计算，乙方给甲方结算价格每块红砖按0.114元一块红砖计算给甲方（红砖规格240×120×55）
三、乙方给甲方的付款方式：乙方全年的生产红砖数约在9500000万块以上，但甲方预先押15万元的煤炭款到乙方的场地上，让乙方生产，等乙方生产15万元的红砖出来以后，再生产的红砖数字按双方点数人员的实数，每月双方结算一次帐，乙方必须用现金付款给甲方，不得用其它物资给甲方抵款。到了年底乙方必须要付清甲方长年押在乙方的15万元煤款，不得拖欠。
四、甲方所承担的内外燃煤的供应义务，只负责将煤炭运至乙方煤场内，如粉煤及其它事项均归乙方负责。乙方职工食堂用煤，不得在甲方所供的煤炭中拿煤，如果让甲方住厂人员发现一
次，乙方要承担罚款1000元给甲方。
五、甲方将煤炭运至乙方砖厂以后，乙方有责任和义务帮助甲方看守煤炭不受到被盗，乙方更不得将煤炭转卖给他人，如果让甲方发现现在此情况发生，甲方有权向当地公安机关报案，视乙方作为盗窃论处，等查实后按10倍赔偿给甲方。
六、甲方从合同签字生效之日起，已接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务，必须要保证乙方生产所用煤的需求，若是因甲方供应煤不足，影响乙方正常生产，甲方按乙方每天的损失赔偿3000元一天补偿给乙方，乙方有权在甲方煤炭抵押款中扣除。
七、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款，甲方有权停止给乙方供煤，其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担，要是在这种情况下，乙方又重新接受他人送煤，但乙方必须要与甲方结清所有煤款及合同违约金，否则甲方有权停止乙方的生产和销售，乙方无任何理由干涉。
八、乙方要保证破损砖坯的回收率在90%以上，全部返回车间重新制砖，乙方全年窑点火数次只限二次，如果超过次数，每次要多补给甲方2000元。
九、甲方给乙方结算时凭红砖结算，凭甲方收条为准。（无税票）
十、以上合同条款，是经双方当事人多次协商达成，双方要共同遵守合同的条款，各方都要履行自己的职责和义务，任何一方在履行中都不得违约，如果有单方违约，双方当事人订的违约
金额6万元处罚违约的一方。
十一、本合同经双方当事人签字，具备同等的法律效力，如果在履行过程中，双方发生纠纷，审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。 十
二、此合同一式贰份，双方各执一份，本合同有效限2012年元月16日至2013年元月16日止。
推荐第5篇：煤砖厂岗位职责
具体岗位安全生产职责
技术负责人
第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。
第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
安全员
第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。
第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条 参加安全防护设施的验收工作。
第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条完成领导交办的其他工作。 班组兼职安全员
第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作同。
第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。
第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。 从业人员安全生产职责
第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
第五条 积极参力口安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
设备管理员岗位职责
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。设备操作员岗位职责
一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。
二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。
三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、协助部门领导做好全员安全教育。
五、完成领导交办的其他工作。
六、努力学习安全生产和环境保护知识， 自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。
七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。
八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。
十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。
十
一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
十二、本制度自公布之日起执行。篇二：砖厂煤炭购销协议
砖厂煤炭购销协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方就甲方为乙方提供所有生产红砖用煤事宜，达成如下协议：
一、乙方将生产用煤炭发包给甲方，由甲方负责乙方砖厂用煤，并运输至乙方砖厂的存煤场地，并承担煤炭和运输费用。
二、供货期限及数量：供货期限为三年；甲方应保证每月2000吨的供货量，确保乙方正常生产。甲方按乙方实际需求将煤炭运送到乙方煤场内，甲乙双方过磅后确认煤炭数量。
三、煤炭价格及结算方式：450元/吨，该价格调整必须以市场价格为基础，并经过甲乙双方友好协商后调整。乙方每季度向甲方报送煤炭需求，实行先付款后发货，即乙方预付一个季度的煤炭款项，一个季度供货结束后甲乙双方通过扎帐多退少补差额煤款。
四、甲方从合同签字生效之日起接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务，必须要保证乙方生产所用煤的需求，若是因甲方供应煤不足，影响乙方正常生产，甲方按乙方每天的损失赔偿4000元一天补偿给乙方。
五、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款，甲方有权停止给乙方供煤，其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担。
六、以上合同条款，是经双方当事人多次协商达成，双方要共同遵守合同的条款，各方都要履行自己的职责和义务，任何一方在履行中都不得违约，如果有单方违约，违约方一次性赔付对方6万元现金。
七、本合同经双方当事人签字，具备同等的法律效力，如果在履行过程中，双方发生纠纷，审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。
甲方签章： 乙方签章： 2013年5月2日篇三：砖厂生产职责.doc 为了保证我厂正常生产，做到安全生产，改善劳动条件，
保护劳动者在生产过程中的安全和健康，防止各类事故的发生，确保安全生产，根据国家有关安全生产和劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本厂实际情况，特制订本制度。
安全生产职责
第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。
第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。
第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第四条 生产厂长对本企业安全生产和环境保护负总的责任。
第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。
第六条 砖厂各职能科室，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。
主要负责人安全生产职责
第一条 厂长是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，并在适当场合向全体员工宣贯职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。
第三条 审签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年度安全生产、环境保护情况，提出本年度安全环境目标。
第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘毒、保护环境的措施和规划，保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。
第七条 经常对各车间、科室、班组进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。
第八条 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。预防事故的重复发生。
法人代表安全生产承诺职责
1、砖厂法人代表是安全第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全目标负全面责任。亲自负责协调副职无法协调的生产、经营、行政等各方面的关系，做到各司其职，各负其责，密切配合，做好各自分管范围内的安全工作，带领本企业领导班子坚定地履行《安全生产责任书》中的承诺，从维护人身安全、设备安全的实际出发，努力实现本企业的安全生产目标。
2、明确砖厂副职必须抓好各自分管范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
3、负责建立健全并落实砖厂各部门、班组安全生产责任制，指定有关部门建立健全并落实各级人员的岗位责任制，确保层层贯彻，并列入企业年终考核。指定一名副职负责安全生产的日常工作。
4、亲自批阅和传达上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
5、经常深入车间检查指导安全工作，每周至少两次下班组检查指导工作，由企业安全监督部门记录、考核。及时了解安全生产情况，亲自过问重大事故隐患的处理。亲自批阅本企业中层干部安全述职报告，掌握各部门领导班子安全工作到位程度，对存在的问题作出责令整改和处理意见的有关批示。
6、亲自主持安全生产分析会议，综合分析安全生产趋势， 及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，及时组织研究解决安全生产中的重大问题。
7、保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督人员履行职责。经常听取安全监督部门和安全员的工作汇报，及时解决安全监督部门提出的问题，配备必要的安全监督装备，完善监督手段。
8、亲自布置并组织重大安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比，有考核，严格执行安全生产奖惩规定。重视安全技术培训，坚持不懈地开展反违章活动。
9、亲自主持重大事故的调查处理，坚持“四不放过”，按责论处，严格责任追究制度和向上级履行“说清楚”制度。
10、保证预防事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用。
安全生产管理机构职责
安全领导组：
组 长：
副组长：
安全员：
兼职安全员：
1、认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定；
2、负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，
并组织实施；负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
3、负责审核砖厂安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。
4、负责生产方案的审核工作。负责监督、检查各类机械设备的安全管理工作。
5、负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，命令作业人员先撤离危险区域，事后向厂部领导报告。
6、负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向全体职工情况通报；负责砖厂的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产、环境保护纠纷。
7、负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。
8、负责砖厂安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。
9、负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。篇四：全年承包砖厂煤炭合同书
全年承包砖厂煤炭合同书
甲方：陈世德 （住址：阳新县韦源口镇） （以下简称甲方） 乙方：太平砖厂 陈洪义 （住址：阳新县兴国镇） （以下简称乙方） 乙方所有生产红砖用煤发包给甲方，为了明确甲、乙双方的责任和义务，确保双方权利和利益，经双方当事人多次共同协商达成如下协议，供双方遵照执行：
一、乙方将全年生产用的内外燃煤炭发包给甲方，由甲方负责乙方砖厂用煤的采购，运输至乙方砖厂的存煤场地，并承担煤炭和运输费用。
二、甲方与乙方的结算方式：以乙方出窑红砖数字为准，包括流子砖在内都要按块计算，乙方给甲方结算价格每块红砖按0.114元一块红砖计算给甲方（红砖规格240×120×55）
三、乙方给甲方的付款方式：乙方全年的生产红砖数约在9500000万块以上，但甲方预先押15万元的煤炭款到乙方的场地上，让乙方生产，等乙方生产15万元的红砖出来以后，再生产的红砖数字按双方点数人员的实数，每月双方结算一次帐，乙方必须用现金付款给甲方，不得用其它物资给甲方抵款。到了年底乙方必须要付清甲方长年押在乙方的15万元煤款，不得拖欠。
四、甲方所承担的内外燃煤的供应义务，只负责将煤炭运至乙方煤场内，如粉煤及其它事项均归乙方负责。乙方职工食堂用煤，不得在甲方所供的煤炭中拿煤，如果让甲方住厂人员发现一
次，乙方要承担罚款1000元给甲方。
五、甲方将煤炭运至乙方砖厂以后，乙方有责任和义务帮助甲方看守煤炭不受到被盗，乙方更不得将煤炭转卖给他人，如果让甲方发现现在此情况发生，甲方有权向当地公安机关报案，视乙方作为盗窃论处，等查实后按10倍赔偿给甲方。
六、甲方从合同签字生效之日起，已接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务，必须要保证乙方生产所用煤的需求，若是因甲方供应煤不足，影响乙方正常生产，甲方按乙方每天的损失赔偿3000元一天补偿给乙方，乙方有权在甲方煤炭抵押款中扣除。
七、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款，甲方有权停止给乙方供煤，其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担，要是在这种情况下，乙方又重新接受他人送煤，但乙方必须要与甲方结清所有煤款及合同违约金，否则甲方有权停止乙方的生产和销售，乙方无任何理由干涉。
八、乙方要保证破损砖坯的回收率在90%以上，全部返回车间重新制砖，乙方全年窑点火数次只限二次，如果超过次数，每次要多补给甲方2000元。
九、甲方给乙方结算时凭红砖结算，凭甲方收条为准。（无税票）
十、以上合同条款，是经双方当事人多次协商达成，双方要共同遵守合同的条款，各方都要履行自己的职责和义务，任何一方在履行中都不得违约，如果有单方违约，双方当事人订的违约
金额6万元处罚违约的一方。
十一、本合同经双方当事人签字，具备同等的法律效力，如果在履行过程中，双方发生纠纷，审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。 十
二、此合同一式贰份，双方各执一份，本合同有效限2012年元月16日至2013年元月16日止。
推荐第6篇：瓶检站工作总结
盛源科技有限责任公司 气瓶检验工作总结
***公司气瓶检验证号为:*** ，检验内容为：****，种类为*、*、*、*、*、*，充气瓶检验证于2010年6月通过省特种设备协会的评审，目前正等待发证。现有气瓶检验人员共19名，其中执证气瓶检验员7人，气瓶检验站质量技术负责人具有高级工程师职称。瓶检站拥有除锈机、试压水泵、丙酮回收机、瓶阀检验台、套圈机、气瓶烘干、置换、抽真空等设备。
1、内审、质量方针、质量目标方面 a） 公司自按TSGZ7003-2004《特种设备检验检测机构质量体系要求》建立并推行公司气瓶检验站质量标准以来，经过各部门的努力，基本上建立了一套符合我公司无缝、溶解乙炔气瓶检验实际的质量管理体系，尽管在运行中存在着很多不足，但运行结果还是基本有效，质量方针和质量目标得到宣导和实施，气瓶检验项目判别差错率得到有效控制，四年来没有发生气瓶检验责任经济损失。 b） 在质量方针和质量目标的达成方面，公司气瓶检验站质量标准推行以来，还没有地方质监部门的气瓶委托检验，没有接到客户的气瓶检验方面的投诉。当有少量轻微缺失时，通过体系的运行，和气瓶检验负责人的监督和检查能够即时纠正，实现了气瓶检验项目判别差错率小于5‰的目标。员工培训方面，根据我公司的实际情况，采取多层分批集中培训与单独委外培训相结合，经过考核均能达到100%合格的目标。在采购进货检验方面，严格执行采购制度，气瓶附件等只在具有相关资质的企业购买，严格执行入库检验制度。合格率达到100%目标，仓库在目标的达成方面，没有出现过差错，达到了出货差率为零的目标。四年来没出现检验责任事故。 c） 在质量体系建立运行以来，公司先后投入了近20余万元对检验设备及基本建设进行完善，例入增加除锈机、试压机、丙酮回收机等，对气瓶检验站进行了改造装修，增加了站台雨棚，扩大了气瓶贮存空间等。
2、运行管理、设备保养维修、人员培训 a） 公司瓶检验站严格按体系和规程要求性，建立了设备档案，对设备责任人进行了划分，按计划对设备进行保养，安全阀、压力表检验率达到百分之百。对气瓶检验过程中发现的问题及时协调解决。定期对检验记录、表格进行检查，瓶检记录与报告匀按手册要求填写保存，气瓶档案保存情况良好。检验站人员的消防器材、劳保用品配备，安全措施执行情况，四年来没有发生安全事故。 b） 气瓶检验能按要求及时检出，有力保障了本公司工业气体厂和溶解乙炔厂生产。 c） 气瓶检验人员每周进行安全学习，生技部制定了年度培训计划，瓶检人员经省质监局培训上岗。
3、检验计划执行、设备保养维护
在公司的领导下，我站瓶检人员均经省质检局培训上岗，其它辅助人员，经公司和站及班组培训，每周进行安全和职业安全意识培训。认真进行瓶检的收发和检验工作，及时做好瓶检，为工业气体厂和溶解乙炔厂生产做好服务工作。认真学习和履行质量手册、程序文件，和操作文件。认真填写瓶检记录，保存好气瓶档案。
4、订单评审、满意度调查
a） 市场部树立了用户至上的观念，拓展市场，为公司创造最大的价值，本公司工气厂和溶解乙炔厂的反映来说，瓶检站的瓶检质量与服务是令人满意的。
5、采购、供应商调查、文控、仓库
公司采购部门能认真按照生技部的材料计划定单和合格供方名录的要求进行采购。并追踪交期，搞好供应商管理，经过调查评估：气瓶采购合格供应商共有4家，供应商纳入了《合格供应商清单》的记录中。文控管理认真履行文件制作、发放、受控的管理职责，包括对外来法律法规文件。在品质记录的管理方面，做到了记录准确可信，认真保管，及时交文控统一存档，为公司各项管理工作留下证据，以便更好地追溯各项工作。仓库认真搞好现场管理，做到了物、帐相符。对没有经过采购员检验合格的物料，均不准入仓；对不合格物料，根据情节严重，采取退货及特定接受处理的办法。
6、法律标准及体系内审
进行了公司气瓶检验站内审工作。按照现行法律法规和标准，对公司气瓶检验所执行的法规标准进行了更新，共更新《特种设备安全监察条例》、《溶解乙炔气瓶定期检验与评定》GB13076-200
9、《溶解乙炔气瓶阀》GB10879-2009等标准共五项。
7、本年试验气瓶检验情况
自2012年1月***日起到2012年**8月***日，共检验无缝气瓶*****只，报废无缝气瓶***只，检验溶解乙炔气瓶****只，报废溶解乙炔气瓶****只，目前所有报废气瓶都存放在瓶检站，等待破坏处理。
四川省****公司
2012年**8月*日
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（ 试 行 ）
1、总则
1.1 为了认真贯彻执行《工业企业煤气安全规程》（GB6222-2005）、《公司煤气安全管理制度》，保障员工安全与健康，防止煤气中毒、着火、爆炸等事故发生，确保公司煤气设备、煤气作业人员的安全，制定本规程。
1.2 本规定适用本公司两个煤气站单段式煤气发生炉的设备检修、施工、技改及外协单位施工过程。
1.3 本规程如与国家颁布有关规定发生矛盾时，应按国家规定执行。
1.4 本规程自公布之日起执行。违反本规程，造成不良后果以至重大事故者，要根据情节轻重，分别给予批评教育、处分、经济制裁，直至追究法律责任。
2、机构设立及职责、规章制度编制
2.1 检修公司应对煤气站设置专门的安全生产管理机构，动力车间设兼职安全联络员一名，负责与本公司安环部、技术设备部及各单位进行联系。
2.2 煤气站设备的检测、维修、改造和报废必须符合国家或行业标准，检修单位及人员必须具有相关资质。
2.3 管理人员、检修作业人员必须学习并了解以下国家标准： 《工业企业设计卫生标准》（GBZ1-2010）； 《发生炉煤气站设计规范》（GB50195-2013）； 《工业企业煤气安全规程》（GB6222-2005）； 《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）； 《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）；
《工业企业总平面设计规范》（GB50187-2012）等标准、规范及其他相关的国家和行业标准和规范。
2.4 日常检查管理要配合巡查员加强对煤气站及其附属设施的安全检查。
2.5 明确煤气站检修班组的安全生产职责。
要求各类人员接受全面的安全技术教育，懂得煤气生产技术知识、熟悉煤气站生产工艺流程、设备结构、工作原理、检修规程。掌握生产设备的技术要求，遇到险情时能采取相应的救援措施，并能对存在的环境、安全隐患进行及时的整改。
2.6 要求编制煤气站设备检修管理制度
2.6.1 建立安全生产责任制。
明确安全管理员、班组长、机修工、电工、特种作业工等各类人员的安全生产职责；
2.6.2 建立检修人员安全责任考核制度，进行定期考核，予以奖惩。
2.6.3公司动力、大炉车间要建立完善安全生产管理制度。至少包括：
a、煤气站设备维修安全教育培训制度；
b、煤气站设备安全生产检查及事故隐患排查整改制度；
c、煤气站设备维修防火防爆管理制度（包括动火管理制度）；
d、煤气站设备维修防尘防毒管理制度；
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e、煤气站设备维修安全管理制度；
f、煤气站劳动防护用品的采购、保管、发放、使用制度；
g、煤气站电工作业安全操作规程；
h、煤气站焊工作业安全操作规程；
i、煤气站高处作业安全操作规程；
j、煤气站进入有限空间作业安全操作规程；
k、煤气站动火作业安全操作规程；
l、煤气站起重作业安全操作规程；
m、煤气站临时用电作业安全操作规程；
n、煤气站动土作业安全操作规程。
2.6.4 煤气站操作作业人员熟悉并严格执行本公司煤气站设备的相关管理制度：
a、煤气站安全设施管理制度；
b、煤气站危险物品管理制度；
c、煤气站安全技术管理规程； d、煤气站安全生产档案管理制度；
e、煤气站安全生产会议制度；
f、煤气站安全生产投入保障制度（投入计划）；
g、煤气站事故管理制度；
h、煤气站交接班制度； i、煤气站设备维修检修制度； j、煤气站安全生产奖惩管理制度； k、重大危险源管理制度；
2.6.5 煤气站操作作业人员熟悉以下规程 ：
a、煤气站电器仪表设备安全操作规程；
b、煤气加压罗茨风机安全操作规程；
c、空气鼓风机安全操作规程；
d、湿式煤气储存柜安全操作规程； e、煤气站电捕焦油器安全操作规程；
f、夹套和蒸汽包（或锅炉）安全操作规程； g、煤气站热备炉的安全操作规程； i、煤气的输送和使用安全操作规程； j、煤气站送气安全操作规程； k、煤气站停气安全操作规程；
l、煤气站事故应急救援预案（包括火灾、爆炸、中毒、断电、断水等突发事件的处理）；
3、煤气站检修安全管理细则要求：
3.1 人员管理
3.1.1 检修管理人员、现场作业人员了解煤气发生炉的基本常识，会使用各种救护设备，懂得一般的急救常识，并按规定参加安全生产教育培训，经考试合格取得安全管理资质；
3.1.2 特种作业人员必须按照国家有关规定，经专门安全作业培训并经考核取得特种设备安全监
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督管理部门核发的特种作业人员证书，且资格证书在有效期内方可从事特种作业；
3.1.3 检修人员进入煤气站工作必须经过安全知识教育培训并经考核合格，熟悉本岗位操作技术才能上岗作业；
3.1.4 检修作业人员应掌握紧急情况下的应急措施。
3.2 维护检修
3.2.1 煤气设施要有计划进行修理，定期进行检查校验和清扫，明确专人负责日常维护保养，确保安全运转。
3.2.2 煤气设施检修应尽量在停气时进行。
3.2.3 对于使用中的设施进行维护、检修或切断电源时，修理人员必须与有关值班人员取得联系，做出妥善安排后方可进行。
3.2.4 停煤气检修设备或工艺管线时必须：
a、用盲板切断煤气来源，临时性检修可用水封切断，但必须派专人看管，盲板的厚度按煤气压力和管径确定。
b、用蒸汽或空气吹扫后化验一氧化碳浓度小于30mg／m³（24ppm），氢气浓度小于2%后，方可动工。
c、如需动火时，应清除可燃物，准备好灭火工具，必要时可通入蒸汽。
d、对于高度差超过2m的非标设备入内进行检修时，先让其降温，拆开人孔时，必须先拆开上面的人孔，再拆开下面的人孔，检修人员拆开人孔时，不可当面对着人孔。
3.2.5 在带煤气检修或抽、堵盲板时，必须：
a、事先提出申请，经煤气站负责人同意，并派人现场监护；
b、检修人员要配戴防毒面具。
c、检修区域30米内禁止一切火源。
d、敲打时应用铜质工具，当使用铁质工具时，必须涂上黄油。
3.2.6 在运行的煤气设备、管道上动火时，必须符合微正压动火规范要求：
a、事先填写动火证，经煤气站和职能部门相关负责人批准，并派人现场监护。
b、准备好灭火器具和防护用品。
c、煤气压力必须保持在20～60mm水柱现场应有压力计，并派人监视。
d、只准用电焊，不准用气焊。
3.2.7 2米以上高空作业，必须搭好梯子平台。
3.2.8 煤气系统检修时要在相关部位显目处悬挂警告牌，以防他人误操作。
3.2.9 凡进入煤气设备、管道内或下地坑、上高空，除遵守第3.2.5条a、b条款以外，还必须：
a、两人以上，并有专人监护。
b、与外部有可靠的联络讯号。
c、佩戴好安全带。
d、进入电除焦油器内，要切断电源，并可靠接地。
3.2.10 凡进入煤气设备、管道内，只准用12伏的低压照明。
3.3 事故处理
3.3.1 发生煤气中毒、着火、爆炸事故，应积极组织救护，防止事态扩大，保持好现场，并立即报告煤气站负责人和公司职能部门负责人。
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3.3.2 煤气站相关负责人应立即赶到现场，统一指挥救护工作。一切参加救护人员，必须服从统一指挥，未佩戴氧气呼吸器的人员，严禁进入煤气泄漏的危险区域。
3.3.3 发生煤气中毒时，将中毒者抬到空气新鲜流通的安全区，注意保暖。
a、轻度中毒，如出现头痛、恶心、呕吐等症状时，可就近送医院护理。
b、重度中毒者，应立即进行人工呼吸，并通知救护人员和医生到现场抢救，在其未恢复知觉前，不得用救护车送往较远的医院。
3.3.4 煤气使用设备或管道泄漏发生煤气着火时：
a、将煤气来源的总阀逐渐关小或切断，有条件的地方可以通入大量蒸汽灭火，待火扑灭后，关闭阀门，让着火部位降温至常温，待检修处理完毕后，再慢慢通煤气进行置换合格后，再使用。
b、切断火势威胁区域的电源。
c、用相应的灭火器扑灭余火。
3.3.5 发生煤气爆炸时：
a、迅速切断煤气来源。
b、吹扫残余煤气，加强事故现场通风。
c、如爆炸引起中毒、着火，分别按3.3.4条处理。
3.3.6 事故发生后，应立即报告上级主管部门。
3.3.7 本着“四不放过”的原则，及时召开事故分析会，查明原因，提出防范措施。
3.4 防护
3.4.1 要有足够的消防、救护设施，并有专人保管和维护。相关人员会使用防护用具。
3.4.2 凡生产和使用煤气的车间厂房，必须保证良好的通风，煤气站管理人员负责定期测定，空气中一氧化碳含量应小于30mg／m³（24ppm） 。
3.4.3 严禁在煤气设施的房间内休息。
3.4.4 每季对全厂煤气设施，进行一次全面安全检查，发现隐患及时按要求消除。
3.5.煤气站主要安全注意事项 ：
3.5.1、严格执行安全检测维修管理制度；
3.5.2、进行检测、维修前，应对检测、维修作业进行风险评价，采取有效的措施控制风险，配备、使用安全防护用品；
3.5.3、要对检测、维修作业现场进行安全管理。
3.5.4、对动火作业、进入有限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、高温作业等危险性较大的作业进行风险分析，制定控制措施，履行严格审批手续，使用安全防护用品，配备监护人员。严格执行相应的管理制度。
3.5.5、对进行检修、维修、施工、吊装等作业现场应设置警戒区域和警示标志。
3.5.6、在没有经过公司职能部门容许的情况下，不得将煤气站设备检修工作进行转包。
3.5.7、小型煤气站的维修区域距离煤气使用设备和煤气管道不小于15米。
3.5.8、煤气站检修时应配备氧气呼吸器、自动救生器等救护设备，即可在发生意外情况时救护，也可以在带气操作、抢修时用于安全防护。同时应配备救护人员。
3.5.9、煤气站检修时应配备便携式一氧化碳检测仪，可随时检测设备、管道的漏气情况。
3.5.10、各设备的安全要求应遵循《发生炉煤气站设计规范》（GB50195-2013）、《工业企业煤气安全规范》（GB6222-2005）的相关规定。
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3.5.
11、带有水夹套和集汽包的煤气站安装、检验应严格执行《蒸汽锅炉安全技术监察规程》和《压力容器安全技术监察规程》的有关规定。
3.5.
12、煤气发生炉、煤气净化设备、煤气柜、煤气加压机等设备与管道之间，应设置可靠隔断煤气的装置（如阀门、水封等）当设置盲板时，应设便于装卸盲板的撑铁。
3.5.
13、各煤气管道设备和气柜在检修及安装后，应做密封性试验，并消除泄漏点。
3.5.
14、煤气站的煤斗间、输煤系统、排送机间及有煤焦油的地区，不得抽烟和生火取暖，不得存放易燃、易爆物品。
3.5.
15、煤气的冷却洗涤水排放时，必须符合国家工业“三废”排放的规定。煤气站一般不接临时电源线，如确因工作需要，须经领导批准，由电工敷设，用完后立即拆除。
3.5.
16、煤气系统冷凝水排放注意事项： a、不要将煤气放出，以防中毒。
b、经常定期排放，以保证煤气质量及安全，排放完应将阀门关死。 c、严禁进入非检修区域的冷凝水排放小房，防止煤气中毒。
3.5.
17、煤气使用单位煤气设备、管网、阀门及附属装置，要划分区域，明确分管检修班组，指定专人维护。
3.5.
18、发现下列情况之一者应立即关闭阀门，截断煤气来源，并报告调度室和煤气负责人：
a、发生事故威胁人身、设备安全时；
b、大量泄漏煤气而又无法采取措施时；
c、煤气柜高度低于安全使用容积300m³时。
3.5.
19、一切使用煤气的设备及其管道、阀门、燃烧器、烟道、蓄热室、必须有专人维修保养，定期清扫。
3.5.20、煤气设施改装，必须有正式文件和图纸，经主管部门批准后方可进行。
3.5.
21、检修的一切电器设备和电源线路都必须保持干燥和良好的绝缘。
3.5.
22、煤气压送机的停车与煤气柜的联锁装置，必须保证好用，定期进行校验。
3.5.
23、所有安全装置，如安全阀、防爆膜、钟罩阀、止逆阀等均应定期进行检查、校验。3.5.
24、设计规定的仪表、讯号、事故照明、自控和报警装置，必须齐全准确并定期校验。3.6、煤气站的安全联锁的定期检验、防护系统的检修安全要求：
3.6.1、煤气设备、管道及其支架均不得用来作为支承起吊物件。其接地装置必须定期校验。
3.6.2、除本身进行电焊外，煤气设备及管道严禁用来作为电焊机的地线。
3.6.3、煤气设备、管道应定期检查壁厚，清除体内的沉积物。
3.6.4、长期停用的设备和道管要用盲板断开，并避免死角。
3.6.5、煤气管道用阀门宜用明杆闸阀，并有显目的“开”、“关”字样和箭头指示方向，阀门处宜设操作平台和梯子，室外闸阀应保温。
3.6.6、煤气管道的最低处必须安装排水器，每个煤气使用点前，要有排水装置。所有排水装置都应指定专人维护，保证好用。
3.6.7、禁止在煤气管道上敷设有腐蚀性的气体、液体管道，以及与煤气系统无关的电线。管道下面不允许堆放易燃、易爆物品并保持畅通。
3.6.8、所有可能漏泄煤气的地方，应挂引人注意的警告牌。煤气管道应按公司规定的颜色定期刷黄色油漆。
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3.6.9、凡需在煤气设备上进行带煤气作业以及进入煤气设备（容器）内部作业，必须提前填写相关作业申请许可证，经审核后，并到现场检查、检测确认签字后方可开始工作。
3.6.10、在停产的煤气设备上动火，除提取内部气体进行分析以外，还应将煤气设备内易燃物清扫干净或通上蒸汽，确认在动火过程中不形成爆炸性混合气体。
3.6.
11、进入煤气设备内部工作时，安全取样分析时间不得早于动火前半小时，检修动火工作中每2h必须重新分析，工作中断后，恢复工作前半小时，也要重新分析，取样要有代表性，防止失误。对所有煤气作业的相关方做好现场安全交底，并督促完成煤气作业危险预案。
3.6.
12、人员每次进入设备内部的工作时间间隔至少在2h以下，非工作人员不得进入工作现场。
3.6.
13、检修时，应将活扳手上抹上一些黄油。禁止使用铁锤头敲打管道。查看煤气管线、阀门及煤气表有无损坏、漏气情况。如发现有漏气现象，应及时寻找漏气处并及时处理。
3.6.
14、煤气管道与电源导线、电气开关之间应有足够的距离，与导线的距离同一平面的应大于100毫米、不同平面中的应大于50毫米；与电气开关的距离应大于150毫米。
3.
7、煤气柜检修作业安全措施
3.7.1、气柜安全操作指标：气柜内静压≤4.0KPa；煤气中氧含量≤0.5%；工作环境一氧化碳浓度≤30ppm；水槽水温≥5℃。
3.7.2、气柜猛降或抽负：查各水封和防爆板是否冲破，加强联系，保持气柜进气量和用气量平衡。3.7.
3、气柜猛升或跑气：调节煤气炉负荷，减少吹风时间。
3.7.4、气柜停车注意事项：将气柜放空阀门打开，将其沉降于水中，再加入空气置换；气柜排水时要打开顶部放空阀和人孔大盖，放水要缓慢进行以防抽瘪气柜；各放空阀门要全部打开。
3.7.5、水煤气系统置换操作要点：用吹风气置换时要求一氧化碳和氢气总含量≤8%，氧气含量≤1.0%，再用空气置换系统，要求一氧化碳和氢气总含量≤0.5%，氧气含量≥19%；每次置换要求将气柜升起至300㎡后再放置0位，反复3次以上，在气柜上取样分析合格后，才准备就绪，进行煤气站的开车运行或检修作业。
3.7.6、煤气站的任何煤气设备必须保持正压操作，煤气操作压力≥5KPa。
3.7.8、煤气及附属设备，每班应定期进行检查，发现问题及时处理，不得拖延时间，煤气区域维修人员不得少于2人。
3.7.9、在有煤气的情况下，抽、堵盲板、修理阀门、导管时，必须佩带氧气呼吸器的，氧气呼吸器的使用由经过专门培训的人员进行，并且要有煤气站负责人在场监护。
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推荐第8篇：种苗站岗位职责
种苗站岗位职责
1、大力宣传和认真贯彻实施《种子法》、广西壮族自治区《林木种苗管理办法》等法律、法规。
2、负责苗木种子生产管理工作，配合局综合执法大队依法查处违法生产、经营劣质种子和苗木的行为。
3、负责对本县国营、集体和个人生产、经营、使用的苗木种子进行抽检和普检，对外调种苗进行复检。
4、依据林业发展规划，制订林木种苗发展规划和年度计划，建立健全种苗档案。
5、依法对林木种苗的生产、经营和使用进行检测、监察和管理。
6、负责全县种苗的出圃、采收、加工、贮藏、调拔工作。
7、搞好种苗信息工作，负责良种引进、选育、鉴定和扩繁工作。
8、负责种苗“一签三证”的发放、复检和登记工作。
推荐第9篇：超限站岗位职责
第二章 超限站岗位及职责
第一节超限站岗位
一、执法岗位
二、保障岗位
三、班站长岗位
四、监督岗位
第三章 超限站岗位职责及岗位人员职责 第一节超限站岗位职责
一、超限站的主要职责
1、认真贯彻《公路法》、《超限运输车辆行驶公路管理
规定》，严格执行上级决定、指示。
2、组织路政人员实施超限运输现场管理。依法制止和
查处超限车辆，做好现场登记、处理、卸货及保管工作。
3、组织宣传《公路法》及相关法律、法规，完成本站
的普法工作。
4、负责超限超载运输检测设施、设备的管理和维护。
5、负责协调、安排联合执法工作的具体事宜。
6、负责帮助解决过往车辆及司助人员存在的困难。
7、完成领导交办的其它工作。
二、超限站岗位职责
第二节超限站岗位人员职责
一、站长岗位职责
1、负责本站的日常管理工作，完成上级下达的各项工作任务。
2、忠于职守，秉公执法，坚持原则，履行职责，自觉接受全站职工和社会的监督。
3、负责本站的人员调配，处理日常工作中出现的问题。
4、严格执行路政管理制度，监督、检查全站人员的工作质量和服务水平，查处各类违章违纪行为并及时向上级业务部门汇报。
5、组织全站执法人员开展政治理论学习、执法培训和岗位练兵活动，定期开展业务考核，提高全员整体素质。
6、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。
7、完成领导交办的其他工作。
二、副站长岗位职责
1、协助站长抓好站内的各项管理工作，当好站长的参谋和助手。
2、负责站亭环境卫生和超限运输车辆检测工作，处理突发事件，发现问题及时处理和汇报。
3、抓好票款、卸货场、门卫、后勤等管理工作，督促站亭工作人员做到严格执法、文明服务。
4、严格履行职责，抵制不正之风，督促落实各项工作管理制度和各种禁令，做好稽查工作。
5、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪器等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。
6、完成领导交办的其他工作。
三、班长岗位职责
1、在站长的领导下负责本班的各项管理工作。
2、抓好超限车辆的检测和处理，注重工作方法，讲究工作艺术，克服简单粗暴的工作作风。
3、认真执行路政管理的法律、法规、规章和收费标准，做到严格执法程序，严格按规定操作，正确使用票证，遵守财经纪律。
4、忠于职守、秉公执法，坚持原则，履行职责，杜绝“乱开口子”、“放人情车”，办“人情事”，自觉接受全站职工和社会的监督。
5、严格履行职责，抵制不正之风，落实各项管理制度和各种禁令，做到严格执法、文明执法、优质服务。
6、完成领导交办的其他工作。
四、监控室主任职责
1、监控室必须实行昼夜24小时值班制度，监督值班人员坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。
2、认真负责监控任务，及时掌握监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
3、爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作，不得无故中断监控，监控录制的资料应妥善保存，未经允许，不得随意更改、删除原有资料，对要求保留的录像进行另存，并做好日期标记。
五、综合办主任职责
1、要严格遵守各项管理规定，服从领导统一安排，及
时整理各项内业资料，做好领导参谋和各种接待工作。
2、指导票据管理员做好票据领发及资金上解工作，做
到日清月结，查看各种报表是否填写规范、字迹是否清楚。
3、督促驾驶人员车辆要经常保持良好状态，按规定安
全出车。
4督促炊事员定期检查身体，保持个人、厨房及餐厅卫
生，严把食品质量关，严防食物中毒发生。
5、完成领导交办的其他工作。
六、引导员职责
1、上岗前要着装整齐、仪表端庄，佩戴上岗证，拦截疑似超限超载车辆，在车辆有效停车视距内举手示意，停车分为徒手指挥和使用停车示意牌（灯）两种。夜间指挥一律使用停车示意灯进行，同时执法人员要求加着反光背心。
2、待车辆停稳后，执法人员应先向驾驶员敬礼、出示执法证件，明确表达检查项目。对空车和明显不超限的车辆立即放行。
3、指挥被检测车辆，并告知司机以每小时不超过5公里时速、平稳、准确地驶入检测台。
七、检测员职责
1、熟悉检测规程，做到输入数据准确，操作规范，
2、做好检测车辆的证件登记工作及超限车辆检测单据的保管，记录备案工作。
3、负责解释司乘人员提出的疑难问题。
4、检测员负责使用检测设备和测量工具检测车辆外廓尺寸及总载质量、轴载质量，并将记录检测结果的《检测报告单》送交值班站长或队长。
八、财票员职责
办理有关检测费的收缴工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚，负责收缴现金及发票的保管，做好结算工作。 经检测的车辆，在做好检测登记后，按以下方式处理： （1）经检测未超限的，应交还有关证件，立即放行。 （2）对检测超限总值在1吨以下和整车运输鲜瓜果、蔬菜、活的家畜家禽、水产品（不含加工品）、生鲜蛋、鲜奶（不含奶制品）等6类农产品的超限车辆，交还证件，立即予以放行。
（3）对检测超限总值在1吨以上的超限车辆，将车辆及证件暂扣，并由执法人员引导该车到卸货场地，按检测情篇2：超限超载站七项岗位职责(1) 站 长 岗 位 职 责
一、负责本站的日常管理工作，完成上级下达的各项工作任务。
二、忠于职守，秉公执法，坚持原则，履行职责，自觉接受全站职工和社会的监督。
三、负责本站的人员调配，处理日常工作中出现的问题。
四、严格执行路政管理制度，监督、检查全站人员的工作质量和服务水平，查处各类违章违纪行为并及时向上级业务部门汇报。
五、组织全站执法人员开展政治理论学习、执法培训和岗位练兵活动，定期开展业务考核，提高全员整体素质。
六、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。
七、参与其他路政业务工作，完成领导交办的临时工作任务。
八、完成领导交办的其他工作。 副 站 长 岗 位 职 责
一、协助站长抓好站内的各项管理工作，当好站长的参谋和助手。
二、负责站亭环境卫生和超限运输车辆检测工作，处理突发事件，发现问题及时处理和汇报。
三、抓好票款、卸货场、门卫、后勤等管理工作，督促站亭工作人员做到严格执法、文明服务。
四、严格履行职责，抵制不正之风，督促落实各项工作管理制度和各种禁令，做好稽查工作。
五、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪器等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。
六、完成领导交办的其他工作。 票 款 员 岗 位 职 责
一、严格履行票证领用手续，监督票证使用情况，发现问题及时纠正和汇报。
二、按时回笼各班票证存根，定期对票款进行清点盘存，并做好记录。
三、登记各种台账，核实票据起止号码，做好有关原始资料的收集、整理、装订和存档工作。
四、准确填写各种报表，做到账、票、表、款相符。
五、及时办理票款存款手续，确保票款安全。
六、完成领导交办的其他工作。 班 长 岗 位 职 责
一、在站长的领导下负责本班的各项管理工作。
二、抓好超限车辆的检测和处理，注重工作方法，讲究工作艺术，克服简单粗暴的工作作风。
三、认真执行路政管理的法律、法规、规章和收费标准，做到严格执法程序，严格按规定操作，正确使用票证，遵守财经纪律。
四、忠于职守、秉公执法，坚持原则，履行职责，杜绝“乱开口子”、“放人情车”，办“人情事”，自觉接受全站职工和社会的监督。
五、严格履行职责，抵制不正之风，落实各项管理制度和各种禁令，做到严格执法、文明执法、优质服务。
六、完成领导交办的其他工作。 执 勤 员 岗 位 职 责
一、负责本班超限运输车辆的拦截指挥和检测工作。
二、拦截车辆手式必须规范、标准，检查前先敬礼后说理，做到语言文明、态度和蔼。
三、严格执行检测处理程序，不准私自放行超限运输车辆。
四、坚守工作岗位，履行岗位职责，自觉遵守各项管理制度，无违章违纪现象发生。
五、严守操作规程，讲究工作方法，注重安全防范。
六、完成领导交办的其他工作。 - 12 -篇3：横沟超限检测站管理制度
横沟超限检测站管理制度
一、岗位职责类
1、站长岗位职责?4
2、副站长岗位职责5
3、工会主席岗位职责???6
4、综合办公室主任岗位职责7
5、后勤管理员岗位职责??8
6、财务票证室主任岗位职责9
7、会计岗位职责?10
8、出纳员岗位职责11
9、票款员岗位职责12
10、带班班长（中队长）岗位职责??13
11、执勤员岗位职责、过磅计重员工作职责??14
12、检测室管理职责15
13、卸货场管理员岗位职责?16
14、驾驶员岗位职责17
二、工作制度类
1、票证管理制度19-20
2、安全管理制度?21
3、公物管理制度22-23
4、内务管理制度24-25
5、车辆管理制度?26
6、考勤制度???27
7、学习与会议制度28
8、廉政建设制度?29
9、交接班管理制度???30-31
10、食堂管理制度???32-33 第一类
岗
位
职
责
类
(转载于:超限站岗位职责) 站长岗位职责
一、负责本站的日常管理工作，完成上级下达的各项工作任务。
二、忠于职守，秉公执法，坚持原则，履行职责，自觉接受全站职工和社会的监督。
三、负责本站的人员调配，处理日常工作中出现的问题。
四、严格执行路政管理制度，监督、检查全站人员的工作质量和服务水平，查处各类违章违纪行为并及时向上级业务部门汇报。
五、组织全站执法人员开展政治理论学习、执法培训和岗位练兵活动，定期开展业务考核，提高全员整体素质。
六、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪器等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。
七、参与其他路政业务工作，完成领导交办的临时工作任务。
八、完成领导交办的其他工作。
副站长岗位职责
一、协助站长抓好站内的各项管理工作，当好站长的参谋和助手。
二、负责站亭环境卫生和超限运输车辆检测工作，处理突发事件，发现问题及时处理和汇报。
三、抓好票款、卸货场、门卫、后勤等管理工作，督促站亭工作人员做到严格执法、文明服务。
四、严格履行职责，抵制不正之风，督促落实各项工作管理制度和各种禁令，做好稽查工作。
五、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪器等的安全管理工作，经常开展安全教育，防患于未然。
六、完成领导交办的其他工作。篇4：超限站规章制度 xxxxxxx超限超载检测站
规章制度及考评办法
站领导带班制度
1、认真落实站领导带班制度，使站领导及时掌握全站的执 法情况，监督各中队的执法行为；实行站领导(二十四小时)轮换带班 (即每天八时随中队一起到岗至次日八时下班)；站领导带班顺序一季度更换一次。
2、带班站领导应率先垂范严格遵守带班时间及相关纪律，认真贯彻执行超限运输管理工作的有关规定。
3、负责对当班的工作情况进行监督、检查，确保执法工
作正常进行；杜绝各类违规行为发生。
4、及时解决出现的突发问题，遇有紧急事件、重大事情，及时向主要领导汇报。
5、抓好当班人员安全生产，及时消除不安全因素。
票据管理制度
1、超限站统一使用规定的票据。
2、票据由中队专人负责领取。票据的领取须经检测站领导批准，领取人领取时应查验票号并履行签字手续。
3、票据使用做到内容完整，填写规范，字迹清楚，不得随意涂改。
4、票据使用完毕，应核对票据与所交款金额是否相符，经
核对无误后，将票据存根连同现金上缴入库，不得坐支、挪用。
5、票据为有价凭证，如丢失，依据相关规定，由责任人赔偿，并给予处罚和通报，同时检测站主要领导负连带责任。
6、站领导要加强对检测站票据的使用情况进行经常性监督检查，发现问题及时纠正、处理。
交接班制度
1、站领导要认真组织和督促落实交接班制度。
2、交接班人员应坚持列队上下岗，接班前由带班领导组织列队提出要求，并布置个人岗位,交班后应列队讲评小结。
3、交接班人员在交接班时应互致敬礼。
4、交接班时，交接班人员应交接清一切手续和执勤工具、办公用品等，并做好交接班登记。
5、因交接班不清造成工作失误或物品丢失、损坏的，应由接班人员负责。
6、交班人员在没有履行完毕交接班手续前不得离岗下班。
7、交班人员在交班前将检测室、引导、放行岗亭内的卫生打扫干净
考勤制度
1、检测站实行准军事化管理，工作人员每天按规定的时间签到上班，下班签退。推迟签到按迟到处理；不签退按早退处理。
2、签到一律由本人填写，他人不得代签。
3、请假者，须填写请假条，请假一天以内由中队长签字,值
班站长审批,请假两天以上由站长审批,超过两天以上由局长审批。未经批准擅自离岗者，按旷工处理。
4、请病假应出具医疗证明。因患疾病不能及时请病假的，应在住院后，及时与站长联系请假，出院后，补办病假手续(应附住院证明)，方可按病假登记，否则按旷工处理。
5、迟到10分钟者按旷工半日，超过30分钟者按旷工1天处理。
6、请假期间，工资、奖金及各种补贴等福利待遇按有关规定执行。
·
7、考勤工作应有站领导具体组织实施，考勤要实事求是，严格制度，不得弄虚作假。 检测室管理制度
1、检测室工作人员要正确操作检测设备，爱护设备，保持检测设备清洁，使设备经常处于正常工作状态。
2、检测设备发生故障应立即向领导汇报，未经批准不得擅自拆卸和维修。
3、检测室工作人员应确保所有记录信息的完整，不准私自更改或删除。
4、检测室内应经常保持干净整洁，物品摆放有序，不得存放私人用品、报刊杂志等，严禁吸烟、吐痰、乱扔纸屑等杂物。．
5、向车主出示票据时应讲究礼节礼貌，回答车主问题时态度热情、用语文明。
6、检测室票据与现金要单独分开存放，妥善保管。
7、非工作人员严禁入内。未经站领导批准，谢绝外来人员参观(上级检查除外) 。
监控室管理制度
1、监控室实行昼夜24小时值班，值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
2、早班接班人员接班后半小时内负责对机房环境进行清洁,每周星期二早班者进行大扫除，并对设备进行清洁擦拭。
3、监控室内不准吸烟,乱丢纸宵杂物以及大声喧哗,保持机房安静，严禁携带易燃、易爆等对设备正常运行构成威胁的物品（注意：水壶水杯应放置在远离电器设备的地方）。
4、严禁在监控室干与工作无关的事情,不得在监控室内会客或进行娱乐活动；按照相关规定详细、规范地做好值班记录
5、严禁非监控室人员进入监控室；非监控室人员需查看录像的,必须经值班站长同意签字后方可进入监控室。外来单位需查看、调取录像的，必须携带单位介绍信和工作证经站长、书记签字同意后，才能进入监控室查看。非监控室人员进入监控室后，监控室工作人员必须做好记录，并要求前来查看、调取录像的人员进行签字。
6、交接班时,须将当班情况和未尽事项向接岗同志交代清楚；特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不能离开。超过一个小时后，交班者可联系监控室负责人，出现责任由原接班者承担。
7、监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。不得无故中断监控；监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、删除原有资料，对要求保留的录像进行另存，并做好日期标记。
8、监控室人员在工作期间，必须密切注意监控镜头，若发生特殊情况，马上调整监控镜头进行录像，事情处理完成后，监控镜头回归原位。货场镜头保证每半个小时对整个货场进行巡视一遍，若有车辆在货场进行装、卸货物活动，则监控镜头对准装、卸货物车辆。
9、监控室人员必须保守秘密，不得在监控室以外的场所议论传播有关监控录像的内容。
货场管理制度
1、对进入货场的超限车辆严格按规定卸货、装货，严禁违规多卸、不卸、少卸或多装。
2、货场内的货物要分类存放，并标示车号、品名、数量、卸货时间等。
3、对超过规定期限尚未运走的货物，应及时进行分类归集。
4、装卸货物时应妥善保管装卸凭证，认真记录。篇5：治超岗位职责
岗位职责
站长岗位职责
一、负责贯彻上级有关工作的政策规定和要求，制定本站落实措施，认真组织实施。
二、负责本站人事、检测业务、组织纪律、站容站貌的全面管理。
三、负责本站人员的调配以及职工考勤，请销假的审核。
四、根据支队下达的工作计划和目标管理目标，制定切实可行的措施，组织带领职工挖潜增收。
五、以人为本，不断对职工进行政治、业务、法制和职业道德教育，提高队伍素质。
六、根据支队关于开展流动红旗竞赛的方案，以奉公守法，礼貌待人、热情服务、清廉执法为主要内容，建立竞争机制，组织职工开展争当优秀检测员、争创文明检测站的活动。
七、积极完成支队领导交给的各项任务。
支部书记岗位职责
一、协助检测站站长搞好人员及各项工作的管理。
二、组织检测人员的政治、业务学习、不断提高思想和业务素质。
三、积极做好全体人员的政治思想工作，做好职工的职业道德教育，关心职工生活。
四、负责对入党积极分子的培养、教育工作。
五、负责起草超限检测站文字材料的审定工作，监督各项规章制度的落实。
六、积极做好与相关部门及新闻媒体的联系，为超限检测工作创造良好的外部工作环境。
七、完成上级部门交办的其他工作。
副站长岗位职责
一、协助站长搞好全站行政管理工作。
二、负责抓好检测人员纪律作风。搞好职业道德教育和军事化培训，要求检测人员在工作期间，认真做到：坚守岗位，风纪严谨，言行礼貌，举止规范，收证敬礼，挂牌服务，上下岗列队成行。
三、协助站长分管稽查工作。以检测为中心，组织引导职工积极参加争先创优竞赛活动。
四、深入实际，调查摸底，针对薄弱环节，抓思想、抓问题、定措施、堵漏洞，杜绝徇私舞弊、贪污票款等不正之风。
五、负责内勤和后勤管理，保证各种文件及时上传下达，办好职工食堂，关心职工生活。
六、负责环境卫生、站容站貌、综合治理工作，做到有布置、有要求、有检查。搞好治安防范，保证整洁美观的站容站貌。
七、完成站长交给的工作任务。
稽查队岗位职责
一、负责超限检测无“三乱”，重点是联号发放和票据使用，赔偿费追缴及逃避检测的超限车辆的稽查。
二、坚持原则，不徇私情，有较强的事业心和责任心。
三、搞好暂扣证件、车辆的管理。
四、坚持日常巡查，及时发现问题，提出处理意见，不得擅自处理。
五、为加强超限执法中的责任追究，保护承运人的合法权益，促进依法管理，文明执法，对执法人员违反岗位规定要求的，视情节轻重，经领导研究决定，按下列办法处理： 1.责令向当事人赔礼道歉。 2.并对其公开通报批评和适当经济处罚。 3.对责任人进行党纪政纪处分，直至解除劳动合同，并扣除个人执法纪律保证金。 4.责任人的行政执法资格，调离执法岗位；造成犯罪的，移交司法部门依法追究刑事责任。
中队长岗位职责
一、遵照站领导的安排和要求，负责本中队人员的思想教育，人员调配，纪律作风整顿，清廉文明检测等全面管理。
二、负责组织本中队人员参加政治业务学习和各种会议，不断提高人员综合素质。
三、按照军事化管理要求，监督检查纪律作风和各项制度执行情况，做到遵纪守法，坚守岗位，尽职尽责，依法检测。
四、以检测为中心，组织职工积极参加争当文明检测员，创建文明中队、文明检测站流动红旗竞赛。
五、做好交接班记录，组织搞好环境卫生。
六、完成站领导交办的其它工作。
推荐第10篇：检测站岗位职责
岗位名称：设备维护员
岗位职责：
1、负责仪器设备的正常运行工作；
2、负责登记、建立台账和设备故障及解决方案的档案；
3、负责保存管理标定设备所用设备和工具；
4、负责仪器设备的保管、借用、维护、送检等工作；
5、负责设备的日常维护、润滑、紧固等工作；
6、发现问题及时上报，及时解决；
7、发现问题提出有效地解决方案；
8、完成领导交办的其他工作。
岗位名称：开票 收费员
岗位职责：
1、忠于职守，认真遵守财务制度，正确进行会计监督，妥善保管好会计凭证；
2、认真做好记账、结账工作，做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目清晰、日清日结，无差错；
3、办理现金要细心谨慎，钱款当面点清，防止差错，保证资金的安全。收取大额钞票时，必须使用验钞机，要认真鉴别，防收假钞，每天收取的现金必须当日交到财务部；
4、不准携带个人现金上岗，严格执行票据管理，不贪污、不作弊，做好下岗盘点交款结算工作；
5、在收费工作中，做到热情礼貌，使用文明用语，耐心解答驾驶人员提出的合理问题，不刁难他人，树立良好的窗口形象；
6、规范上岗，不错收、漏收，做到钱票相符；
7、热爱本职，不贪污受贿，不刁难勒索；
8、严格按照公司财务规定的标准，开具收据，收取费用分清明细；
9、按机动车的车型标准，正确收取检查费，必须做到唱收唱付。
岗位名称：业务内勤
岗位职责：
1、收取各类手续并进行整理及保管；
2、做好手续的登记，建立台账，以方便工作的进行；
3、检测手续归档后及时与客户取得联系，通知来取本；
4、工作中做到对客户热情礼貌，使用文明用语，耐心解答客户提出的问题；
5、完成上级交办的其他工作并及时反馈。
岗位职责：
1、服从现场管理员的指挥，严格执行操作规程，按标准操作运行；
2、坚持安全文明操作，爱护检测设备
3、做到尊客爱车，礼貌待人，热情服务
4、进行排气检测时，每个引车员必须本人下车插探头
岗位职责：
1、关注本市或外省各检测站的市场动态
2、了解和掌握检测站的运营计划
3、认真履行对新老客户(含内部客户)资源的开发工作
4、做好需检车辆的信息收集整理工作
5、积极承揽年检承揽的代办业务
6、完成领导交办的其他任务
岗位名称：微机操作员
岗位职责：
1、严格按规程操作计算机，发现问题及时报告和处理
2、如实登记机动车辆安全技术检测原始记录
3、负责计算机内存资料的保密工作和备份保存
4、做好计算机设备线路的维护保养工作，保持室内和设备的卫生清洁
5、严格遵守检测站的各项规章制度，树立良好的服务形象，为客户 提供热情优质的服务
6、严格遵守国家各项法律法规，执行机动车按群技术国家标准，做到既是执法者，有时服务者
7、必须将合格记录单内容与车主行驶证，收费单、登记单核对无误后方可下发
8、定期不定期于财务对账，检测记录单数量必须与登记车辆数量一致，如出现不一致时要查找原因及时弄清楚
9、坚守工作岗位，不准擅自离岗
10 检测不合格或没有经过检测的车辆，绝不能因关系单位、朋友发放合格记录单
11 根据复检车辆的情况实施发送复检车辆信息
12 遇顾客咨询检车事宜，要热情，耐心解答，涉及公司业务秘密，要严格保密
第11篇：水利站岗位职责
水利站岗位职责
水利站长岗位
1、主持本站全面工作。
2、依法行政，贯彻上级方针、政策正确有力，贯彻上级工作指导思想和各项决定坚决，保证全站各项工作符合要求，目标任务明确，时效性强，工作准确无误。
3、组织本站职工认真学习贯彻党和国家的方针政策和各项水利法规，提高全站人员政治业务素质，带领全站人员积极完成上级交给的各项任务。
4、注重思想政治工作，开展经常性教育谈心活动，着力解决站内同志的思想和实际问题。
5、加强请示汇报，做到定期或不定期地向上级主管领导汇报工作，加强同有关部门的配合与协作。
6、承办上级机关交办的其他事项，协助其他岗位做好各项工作。
1、管理各村水利员防汛抗旱、农田水利建设管理贯彻落实各级有关农田水利、河道管理、水土保持等工作的政策和相关技术规程。
2、组织辖区开展冬春修水利建设活动。
3、对当地实施的节水灌溉、农村饮用水、农村河道整治、水土保持等工作提供前期和建设管理的技术服务。
4、指导当地开展水毁工程修复、河道保洁管理、小流域综合治理、水土流失防治、小型水利工程产权制度改革、水利新技术新工艺新材料的推广工作。
5、协助编制辖区有关专业规划、涉河建设项目有关的水事纠纷的处理、河道水域调查和河道确权划界、水土流失及其防治动态的普查和监测工作。
6、积极配合做好农田水利及水土保持宣传、农村水利建设管理与安全生产、水土保持方案及其“三同时”制度实施情况的监督管理、划定和监督管理水土流失重点防治区工作。
1、负责管理全镇灌排工程水利设施。
2、负责管理泵站改造、圩区整治的规划与实施工作。
3、贯彻落实各级有关防汛抗旱的政策和相关技术规
程。
4、检查督促辖区堤防巡查制度落实情况。
5、掌握当地汛期的水情、雨情、工情。
6、协助完成本辖区的度汛预案。
7、督促当地按照预案落实各项度汛设，配合做好群众
转移等工作。
8、协助开展灾情调查，了解水毁工程分布情况。
9、为辖区开展农业抗旱工作提供技术指导。
水政员岗位
1、贯彻落实各级关于水政水资源管理的规章制度和技术规程；
2、
3、
4、
5、
协助水政监察、水政巡查和办案工作； 承办取水计量收费和水域占用申请项目管理； 配合开展水资源调查和节约用水工作； 承办督促管理取水许可、节水、水资源保护等制度落实情况；
6、
协助开展河道资源保护与开发有关工作。
会计员岗位
1、负责党支部宣传工作；
2、承办水利站日常公务处理、文书事务和来信来访接待工作；
3、负责水利站固定资产管理；承办职工失业、医疗、养老保险社会统筹等工作；
4、负责水利站财务报帐工作；
5、承办规费征收管理；
6、负责水利站内勤管理工作；
7、了解掌握有关工程进展情况，做好信息上报工作；
8、开展水利宣传工作；
9、做好辖区内小型水利工程年度计
第12篇：鉴定站岗位职责
职业技能鉴定所（站）长职责
在省职业技能鉴定指导中心的领导下，全面负责鉴定所（站）的管理工作。
（一）认真贯彻执行有关职业技能鉴定的法律、法规和政策，接受省、市职业技能鉴定指导中心的指导、监督、检查。以提高鉴定质量、服务社会为宗旨，切实做好职业技能鉴定的组织和管理工作。
（二）负责职业技能鉴定所（站）的发展规划和建设。
（三）开展各种职业技能鉴定法规的宣传活动。
（四）组织职业技能鉴定所（站）工作人员的政策、法规与业务学习，不断提高工作人员的政治素质、职业道德水平和业务能力。
（五）组织制定职业技能鉴定所（站）年度工作计划，并组织实施；审批职业技能鉴定所（站）的年度工作总结报告。
（六）负责职业技能鉴定所（站）的设备配置、基础设施建设和完善工作。
（七）主管职业技能鉴定所（站）的财务，严格财经制度，定期检查收支情况。
（八）指导副所（站）长处理好职业技能鉴定所（站）的日常工作。
（九）完成上级领导交办的其他任务。
职业技能鉴定所（站）副所（站）长职责
受所（站）长委托，全面负责职业技能鉴定所（站）的鉴定和管理工作。
（一）认真学习，贯彻执行有关职业技能鉴定的法规、政策和规定，自觉接受省、市职业技能鉴定指导中心的指导、监督、检查。以提高鉴定质量、服务社会为宗旨，切实做好职业技能鉴定的组织和管理工作。
（二）在所（站）长的领导下，负责职业技能鉴定所（站）的日常管理和计划审定工作。
（三）负责职业技能鉴定所（站）的建设及设备购置管理工作，不断完善职业技能鉴定所（站）的鉴定条件，努力提高鉴定工作质量。
（四）制定职业技能鉴定所（站）建设发展规划和调整意见。负责职业技能鉴定的咨询服务和信息统计工作。
（五）组织申报人员按规定的时间、地点和方式进行理论考试和操作技能考核。
（六）协调鉴定过程中的有关事宜。对考评小组工作提出评价意见。
（七）负责职业技能鉴定费的收支管理，严格财务管理制度。
（八）主动向上级有关部门联系、汇报工作，并做好职业技能鉴定保密工作。
（九）认真及时地完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
职业技能鉴定所（站）综合管理岗位职责
在正、副所（站）长的领导下，履行以下职责：
（一）负责职业技能鉴定所（站）工作人员的工作考勤和考核。
（二）负责年度、季度鉴定计划及计划调整的起草工作。
（三）负责整理和存档上级下发的有关文件，保管好职业技能鉴定所（站）印鉴。。
（四）负责鉴定工作小结及年度工作总结报告的起草。
（五）负责职业技能鉴定的宣传、组织、考评及咨询服务等工作。
（六）做好职业技能鉴定所（站）的设备、档案管理，严格执行档案管理制度。
（七）做好职业技能鉴定的保密工作。
（八）为完善职业技能鉴定所（站）的条件，向所（站）长、副所（站）长提出建设性意见。
（九）完成所（站）长、副所（站）长及陕西省职业技能鉴定指导中心交办的其他任务。
职业技能鉴定所（站）考务管理岗位职责
在正、副所（站）长领导下，从事职业技能鉴定所（站）的日常考务管理工作。
（一）负责鉴定公告的审核、发布。
（二）受理职业技能鉴定申请，对申报表进行资格初审，经副所（站）长、所（站）长审核后，提交职业技能鉴定指导中心审批。负责准考证的核发工作。
（三）负责专业理论考试和操作技能考核的具体安排和各项准备工作。
（四）负责试卷的提取及保管工作。
（五）协助所（站）长组织和管理好鉴定前考评员、监考人员的培训工作；负责专业理论考试和操作技能考核监考人员的安排及检查工作。
（六）负责理论试卷的阅卷，组织工作，成绩的统计、分析、汇总、造册、上报。
（七）监查、处理及上报考试中出现的各种问题。
（八）负责证书制作过程的协调工作，按照鉴定中心的要求完善证书颁发手续。
（九）为不断完善职业技能鉴定条件，向所（站）领导提出建设性意见。
（十）做好保密工作。完成领导交办的其他工作任务。
职业技能鉴定所（站）财务人员岗位职责
在所（站）长的领导下，履行以下职责：
（一）在所（站）长的领导下，具体负责职业技能鉴定所（站）的财务会计工作。
（二）按上级要求编制财务计划并组织实施，定期对计划完成情况进行统计分析。
（三）负责申请鉴定人员的收费工作，严格执行省、市物价局批准的收费标准。
（四）负责财务记账、算账、报销工作，有权对违反财经纪律的报销给予拒付。
（五）整理、保管会计凭证、资料，并按规定及时归档。
（六）按规定办理现金收、付、银行结算业务，保管好库存现金、各种有价票据。
（七）计算编制职工工资、组织发放工资、奖金、津贴。
（八）完成领导交办的临时工作任务。
职业技能鉴定所（站）信息网络管理岗岗位职责
（一）负责技能鉴定所（站）计算机信息管理和网络系统的安全运转。
（二）负责鉴定人员申报表资料的录入。
（三）负责准考证等考务系统的各种报表的打印。
（四）负责鉴定考试成绩的统计汇总和上报。
（五）负责鉴定信息网上的收取和发送。
（六）负责定期对鉴定所（站）计算机设备的维护保养。
（七）完成领导交办的临时工作任务。
质量督导员岗位职责
（一）审查参考人员的资格和技能鉴定工作程序及各项工作安排。
（二）按照考务工作细则检查各项组织工作和考场安排。
（三）按照考试及监考规定检查监考人员的资格和配备情况，对监考回避和考场巡视制度的执行情况进行监督。
（四）督导人员有权对违纪人员做出相应处理决定。
（五）认真监督和检查理论考试卷的评判，现场督导实际操作考试。
（六）监督考核成绩合议会签制度，考试成绩必须经督导员签字后方可上报。
（七）负责本次技能鉴定督导的总结，并以文字形式上报。 职业技能鉴定所（站）技术支持人员管理办法
一、鉴定工作技术支持人员的任职条件：
（一）必须具有良好的职业道德，爱岗敬业，公正廉洁，忠实履行职责，尽心尽力做好相关的技术支持工作。
（二）应熟悉掌握国家相关的职业技能鉴定法律法规、政策、规范、程序、理论和国家职业标准等，并有较好的专业理论和丰富的实践经验，有较强的科研、分析、评价能力。
（三）一般应具有本职业或相关职业高级技师职业资格或高级专业技术职务。
（四）必须身体健康，有较强的工作能力，年龄一般不超过60岁，并且能够胜任所承担的技术支持工作。
二、技术支持人员的产生办法：
（一）由本单位根据综合工作能力及上述任职条件推荐。
（二）从事相关行业的技术带头人、能工巧匠也可自荐。
三、技术支持人员的职责：
（一）技术支持人员根据开考及准备开考的工种鉴定考核的需要，负责了解、掌握该工种的发展动态，为福建省烹饪技能鉴定所（站）提供技能鉴定的技术支持、考评技术指导，咨询服务。
（二）技术支持人员参与福建省烹饪技能鉴定所（站）师资培训考核工作，考评人员的专业知识技能培训考核工作。
（三）根据本单位高技能人才工作的需要，可参与高技能人才考评技术与方法的研究探讨，对本单位高技能人才的培训评价工作进行指导和评估。
四、技术支持人员的管理：
（一）福建省烹饪技能鉴定所（站）应对技术支持人员发放聘书，并报本所（站）主管部门备案。
（二）福建省烹饪技能鉴定所（站）要明确技术支持人员的工作内容、工作方法、工作任务等，并提出今后工作的相关注意事项。
（三）技术支持人员应积极开展工作，连续一年因个人原因没有开展工作或违反本所（站）有关规定的成员要限期整改并进行相应的处理，视其情节轻重给予批评教育直至取消其任职资格。
（四）福建省烹饪技能鉴定所（站）应定期和不定期召开会议，听取各技术支持人员汇报工作情况和所存在的问题。
（五）技术支持人员年终应写出工作总结，汇报当年的工作情况，以书面的形式报福建省烹饪技能鉴定所（站）。
（六）未经福建省烹饪技能鉴定所（站）的书面批准，技术支持人员不得以福建省烹饪技能鉴定所（站）的名义对外挂牌、刻制公章、对外签定任何合同。
第13篇：站员岗位职责
1.协助做好土肥站全面工作。2.当好站长参谋。3.实施土肥技术的推广应用及新肥新技术的引进、示范工作。4.负责沃土工程的具体实施及全县土壤肥力的监测试验。5.抓好土肥技术咨询服务及信息采集采编报送工作。
第14篇：发煤站工作总结（优秀）
吕梁聚晟能源责任有限公司
石庄发运站
工
作
总
结
2013年1月
石庄站2012年度工作总结
2012年，石庄站在吕梁有限公司、吕梁公司党委正确领导下，以及各方的大力支持下，面对举步维艰的煤炭市场，及时调整战略布置，迎难而上，在困境中求发展、提效益，圆满完成了上级下达的各项任务。
一．2012年任务完成情况
煤炭上站万吨；
发运万吨；
实现利润万元；
销售收入万元；
上缴税金万元，；
自购煤炭、经销比例90%；
铁路核准计划兑现率80%以上。
二．2012年工作回顾
从2008年，石庄发运站制定了“五年规划”，2012年是五年规划的收尾之年。回顾五年来石庄站的发展，无论从经营效益和发运量上，都达到了预期的目标。
2008年和2009年，是奠定基础的两年。在经过多方考察和走访，确定了陕西、柳林等地的大型货源基地，年供货量在15万吨以上，并且质量稳定。
2010年，石庄站主要致力于市场的开拓与培养。有了稳
定的货源之后，我站以经济效益最大化为企业宗旨，积极培养用量稳定、信誉可靠和相对价格较高的电厂用户。先后确定了山东、河南等省的几个优质用户。当年创纯利润500多万元。
2011年，是石庄发运站腾飞的一年，经济效益和发运量大幅提升，提前达到了石庄站“五年规划”的目标。当年创纯1000余万元，发运量达15万吨。整体效益在山西煤销集团铁路发运站考核中名列前茅。
2012年，随着金融危机的进一步深化影响，使得煤炭市场一直呈现低迷状态。煤源的严重匮乏，市场价格倒挂是煤炭企业面临的现实困境。针对这种情况，我们和吕梁公司各级分管领导，想办法，找对策，探索新的发展思路，制定了切实可行的运作目标。具体工作采取了以下几个措施：
1.及时战略调整，应对市场挑战
面对严峻的市场形势，我们及时调整营销战略，制订了“转方式、调结构”的工作思路。针对汾、孝两地煤炭严重匮乏的情况，不等不靠，发动全体干部职工，走出去，找煤源。我们先后走访了吕梁市多个等产煤县市，考察煤矿，寻找低价高质的动力煤。经过不懈的努力，从柳林、交口等地运回了大量的中煤和原煤，缓解了部分货源压力。为了降低成本保证吨煤利润，应对价格多变的市场，在采购方式上改变了以往大量囤积上站的策略，根据市场反应，针对性地少
量多批次上站，按销售量确定上站量，以应对多变的市场价格，从而避免上站原煤成本的提高。
在发运上，我们改变了以往全部自主营销的模式，引进有经济实力，有固定市场用户的代发用户。实现了两条腿走路，两种模式齐头并进，全力保障经济益和发运量目标。在市场低迷的情况下，吨煤利润依然保持在30元左右。
通过经营思路的转变，整体战略的及时调整，有效突破市场瓶颈的制约，为完成2012年的任务打开了局面。
在自主营销上，我们依旧积极寻找理想合作对象，与电厂真诚沟通，保证公平、公正地双方全作，尽量作到不扣卡，不扣吨，在我方保证煤炭质量的基础上，做到双方利益最大化。一年来，我站没有发生电厂扣款、拒付等现象发生。销售环节基本顺畅。
2.完善基础设施，提升管理水平
为了提升装车效率，2012年公司投资70余万元，增扩了80多米标准化站台，石庄站有效装车货位达到了30个，装车效率提升了30%。站台安装了400余米防抑尘网，达到了环保要求。办公楼、食堂等设施内部进行了粉刷整修，全面改善了职工的生活环境。
企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。针对日益严峻的煤炭市场形势，我们调整了新的管理模式，重新修定了各项管理制度。细化了各岗位的职责，把各项工作
分解到班组、个人，落实到位，作到了责权共担，赏罚分明，人人身上有压力，人人心中有动力。要求全体职工在工作中“只为困难找方法，不为困难找借口”，迎难而上，同舟共济，共渡难关。
在上站管理工作中，严把煤炭质量关，从真正意义上实现产品质量的优品质、零缺陷。我们组织广大职工对上站煤中含有的大块煤矸石进行了挑选，达到了用户满意；每天由管理人员负责采集商品煤样，及时化验上报各种参数。另一方面，优化上站流程，严堵上站过程中的抛、撒、漏等现象，及时清理煤场和站台存煤、压煤，使我站的煤炭损耗降到了最低。
在装车发运方面，针对亏吨问题也作了大量工作。由于铁路限载，不许单车超吨，规定只罚超不罚亏，而且石庄站没有轨道衡，装车作业又由孝柳公司管理，装车司机不服从我们调配。这样一来，给我们的足量装车工作，带来了很大的难度，亏吨现象时有发生。我站领导曾多次与孝柳方面交涉，双方领导现场监装，即便如此，亏损程度也很大。为了把损失降到最低限度，站领导动员所有驻站职工在装车作业时，全员进行监装，采用与我站电子衡核对的办法，及时与装车司机沟通，校对装车吨数，尽力补亏。通过努力工作，大幅减小了铁路运费的损失。
通过加强各项工作的管理，全面贯彻 “以质量求生存，
靠诚信谋发展”企业管理方针，提升了我站的各项工作效率，保障了2012年任务的完成。
3．提高业务素质，增强企业凝聚力
石庄站一直以来，是煤运系统的先进单位，从领导到职工上下一心，讲效益，谋发展。近年来，煤运集团面临着企业转型的重大挑战，同时也存在发展的机遇。这就要求我们煤运人必须与时俱进，不断提高自身素质。今年以来，我们在全国上下学习实践科学发展观的氛围中，更加注重全站职工的思想政治和业务学习。我站认真学习了“十八大”报告，深入践行科学发展观，结合当前煤运集团的发展思路，为企业出谋化策，个个争当优秀煤运人，上下一心，人心所向，在当前严峻的经济形势下，同舟共济，较好的完成了上级下达的各项任务。充分体现了石庄发煤站的凝聚力和企业向心力。通过一年来的不断学习，全站的整体素质有了明显的提高，从领导到职工，讲正气，讲贡献，全心全意为企业出谋划策，身体力行。
三．2013年的目标规划
2013年，在加入聚晟公司以后，通过公司全面资源的整合，将会更加有利于石庄站全面工作的提升。我们希望在未来一年，希望随着我集团资源整合工作逐步推进，煤源问题能够有所改善，我站还将一如既往地多渠道开拓，更好地解决货源问题。通过聚晟公司与孝柳公司双方高层的沟通，
形成一定的经济制约机制，以此来改观目前的工作，把石庄站的发运量提上新的高度。
在2012年的工作中石庄站依然有许多方面有待提高。在新的一年中，我们希望在各级领导的正确指导下，在全站员工的共同努力下，各项工作能有一个长足的提高。
石庄发运站2013年１月
第15篇：发煤站简介[全文]
井坪煤炭集运站简介
井坪煤炭集运站位于朔州市平鲁区政府所在地井坪镇东的井坪火车站，紧靠109国道，距朔州市28公里，交通便利。煤站周围分布着20多座优质煤矿，其中包括年产千万吨以上的中煤平朔露天煤矿，地理条件十分优越。
井坪煤炭集运站成立于1997年，全称为朔州市平鲁煤炭运销公司井坪发煤站，属全民所有制企业。2004年企业改制，隶属于山西煤运省外煤焦经销有限公司，改名为山西煤运省外煤焦经销有限公司朔州井坪煤炭集运站。煤站主要通过铁路在省内、出省销售原煤和精煤。煤站注册资本为800万元，铁路专用线长度为1500米，拥有102个站台货位，占地面积为15700平方米，储煤能力为40万吨。2005年经过有关部门的验收，煤站可装万吨列车，设计年发运能力为150万吨。2011年底，固定资产总额达1013万元。
2004年以来，在站长张雁平的带领下，井坪煤炭集运站的煤炭发运量逐年上升，2004年至2011年，累积发运煤炭457万吨。特别是2011年煤炭发运量达到109万吨，首次突破百万吨，这是“十二五”的一个好的开端，也是井坪煤炭集运站发展史上一个重要的里程碑。
目前全站共有职工83人，其中正式工57人，临时工26人。具有大专文化水平以上的8人，高中文化水平的48人。
第16篇：输煤班长岗位职责
输煤班长岗位职责
1、输煤班长在行政上属输煤车间主任领导，在生产调度上直接受当班值长领导，是本班的安全第一责任人，负责本班的人员管理和日常事务。
2、应熟知输煤系统设备的构造性能和作用。并熟知《电力安全工作规程》（热力和机械部分）、《输煤系统运行操作和事故处理规程》、《安全生产法》。
3、应熟知和执行生产现场的各项规章制度和劳动纪律。
4、搞好班组建设，在非值班时间内，负责思想教育，组织政治、文化学习和安全教育、技术培训。
5、输煤班长是“热力机械工作票”的工作许可人，在检修中要严格遵守工作票制度，应杜绝一切违章行为，并在检修结束后检查验收，尽快进行试运行。
6、组织带领全班人员做好设备维护和卫生整洁工作。
7、搞好班组考核，奖金分配和生活方面的管理工作。
8、严格执行交接班制度。开好交接班会议，对小组长进行详细的工作任务分配。
9、积极完成部门安排的其他指令性工作任务、做好和其他专业的沟通协调工作。
张敬兴
第17篇：实验室煤化验员岗位职责
实验室煤化验员岗位职责
1、在班长的直接领导下，负责电厂用煤及有关项目的分析工作。
2、熟悉燃煤特性、燃烧的基本理论知识及燃煤分析方法、原理。
3、熟悉有关燃料系统设备、燃烧系统设备及运行特性，了解锅炉热效率试验工作意义。
4、熟悉燃煤分析设备、仪器、仪表的构造、原理、使用及日常维护。
5、严格按照现行国标的要求，规范化验操作方法，对煤质分析结果的准确性和分析煤样的安全性负责。
6、根据设备情况定期或随时通过标准物质进行检查校验化验设备，以保证化验设备的准确度和精密度合格。
7、煤样交接时签字确认；正确填写原始记录并按规定时间及时出具化验报告；对化验结果进行及时的追踪,如发现明显异常及时反复试验并汇报部门领导。
8、推广和采用燃煤分析、测试新工艺、新技术。
9、有权制止无关人员操作本岗位所管辖的设备、仪器、仪表。
10、配合厂部、专业搞好本岗位安全经济、文明生产工作。
第18篇：木检站知识问答
1、《中华人民共和国森林法实施条例》第三十七条经省、自治区、直辖市人民政府批准在林区设立的木材检查站，负责检查木材运输；无证运输木材的，木材检查站应当予以制止，可以暂扣无证运输的木材，
由县级以上人民政府林业主管部门没收非法运输的木材，输证所准运的运输数量的，材
第四十四条承运无木材运输证的木材的，
6
7、有下列情形之一的，木材检查站有权暂扣运输的木材，并立即报请县级以上林业主管部门依法处理：
答：运输木材需要办理木材运输证。
9、木材检查站所检查木材范围？
答： 原木、锯材、树根、竹材、木片、木炭、纤维板、胶合板、木制半成品。
10、在我省木炭运输，由省林业主管部门核发木材运输证，同时在《出省木材运输证》和《山西省内木材运输证》上加盖《山西省林业厅木炭运输专用章》方可运行。
第19篇：计量检斤站工作总结
计量检斤站 2011年工作总结
按照2010年公司及中心既定的工作计划，在公司及中心领导正确的领导下，我站严格管理，狠抓落实和全员共同努力下，圆满的完成今年的既定任务及公司和中心领导交代的临时性工作。现将全年的工作成果总结如下：
一、全年实现工作质量100%，实现全年检斤数据准确率100%，无检斤数据异议问题。
全年共完成采购物资车数：258118车，总重量为30533409.80t，销售物资车数：134497车，总重量为7277391.44t，内倒物资车数：148578车，总重量为2151333.85t，铁水总包数：103610包，总重量为4469287.31t。
通过以上数据，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在无人增加的情况下，全站人员共同努力、配合下圆满完成了检斤任务，为各单位提供了准备数据，更好的为公司服务。
二、贯彻中心思想，开展德育教育工作，建设一支廉洁自律的计量队伍。
计量工作直接面对客户，做好廉洁道德教育工作是我站工作中的又一重点。对于新员工及转岗员工，首先要进行廉洁道德教育工作，并利用每周五安全会的时间对全员进行廉洁教育工作，全年计量人员无吃拿卡要等不良行为，得到了广大客户的一致好评。
我站始终秉承了“热情服务、准确计量”的口号，为客户及厂内其他单位提供准确的检斤数据，为公司树立了一个文明窗口形象。对客户我站人员始终遵循 “客户即是上帝”的原则，对客户存在手续不全、延迟出厂等问题，站内员工耐心的给客户讲解如何补办手续需要走那些流程，得到了客户的一致赞赏。节假日、雨水天气等车辆拥堵，检斤人员及时协调、帮助保卫部对车辆进行疏导，及时为客户检斤，确保客户的利益。
厂内其他单位的检斤数据、票据都一一核对，汇总、分类，分别报给各个单位，各个单位依此为对外、对内的结算依据，并对检斤一个月的数据予以保存，随时为各单位提供准确计量数据。
在工作中，站内员工严格遵守《质检中心的廉洁自律条款》，本年度站内没有出现任何吃拿卡要的不良现象，形成人人相互监督、相互提醒等良好的工作作风。
三、以改革创新、精细管理为抓手，降本增效效果显著。本年度站内坚持向创新要效益、向管理要效益的原则，在中心领导正确的带领下，及全员共同的努力我站积极深入推行降本增效工作，共节约费用共计：63583元，其中改革创新成为我站的一大亮点。
（1）设备创新共计节约费用为35000元，约占总节约费用的55%。具体数字体现：①站内设备人员对5#6#炉两台轨道衡电脑程序进行合并，共用一台电脑，另外一台作为备用设备，增效5000多元；②原报废的两台电脑主机，更换部分备件重新进行组装2台×4500元= 9000元；③利用废弃电缆，改造炼钢倒运铁水秤电源信号线路300米，节约费用：300×10元=3000元；④8#磅基础预埋件协调机修厂重新套扣重新制作，节约费用约1500元 ；⑤对二选厂15#磅无法使用的电脑进行检查，并从报废主机上拆卸下的备件进行更换（光驱1个，硬盘1块），更换后运行正常，此举创效5000余元；⑥修复两个对外数据显示屏2个×3200元=6400元；⑦独立完成炼钢倒运铁水磅计量检斤系统的安装调试，节约费用5000元。
（2）站内严格执行精细管理，修旧利废，共计节约费用22000元约占总节约费用的40%。发动全员动手、动脑，从身边点滴做起，从节约每一张纸开始，利用费报表对软票进行包票据，打报表进行双面打印，共节约纸张12000张，节约费用600元。对日常生活中，损坏的桌椅等生活用品，自己动手动脑进行修复，外库及二选的员工利用本岗位特点回收铁粉20t及回收废钢约3t，共计节约费用21310元。
四、以推进标准化为抓手，各项工作全方位和多层面发展。按照公司及中心的活动安排要求，站内 积极参与到公司组织的活动中，及时制定活动方案，有序的开展了各项活动，并在活动中现场标准化综合治理取得中心第一名；“安环月”比赛取得中心第二名，公司第三名的好成绩；设备标准化活动中我站取得中心第二名；工艺管理标准化管理工作取得中心-----成绩；并获得了相应的奖励，极大的提高了员工的积极性。
（一）现场标准化综合治理有效的改善了现场环境，树立了我站的窗口新形象。
现场标准化实施口号为“计量是我家，为家献上一盆花”的真切倡议，各班组成员积极响应号召，带来了各种吊兰及各种防辐射品种的花，装饰我们“计量家”，不仅能减少我们工作中电脑的辐射，而且使我们在有“氧”的工作环境中感受到温馨、舒畅与愉快！
绘制了物品定臵管理模式图，使物品放臵科学有序，现场凌乱的线路进行整理，现场标志粘贴规范统一等实现现场6S管理要求，通过推行现场标准管理工作使我站工作环境焕然一新，也使员工的思想意识得到了提高，同时也为安全生产提供了强有力的保证。
（二）“安环月”为站内保驾护航，实现全年安全无事故。为强化站内安全管理工作，站内借“安环月”契机，以此为主线进行各项安全安全管理工作。从安全软件、现场安全隐患排查、员工的思想上和组织特色活动中，夯实了基本安全管理，将不安全因素和隐患扼杀在爆发期前，实现了站内全年“零事故”。
1、完善我站安全生产规章制度，规范安全软件标准化管理，实现日常安全管理的规范化、系统化、标准化。
为了便于各班组对安全文件的传达学习，我站特将所有电子版及打印版文件分类进行规整，消除了以往各类文件掺杂混淆这一现象，使文件查找更为便捷。
为使我站安全管理工作更为系统化、规范化、标准化，借“安环月”活动契机，特结合我站日常工作管理实际，对安全软件进行了增补
完善，首先从安全登记卡、危险源辨识、安全排查申报、设备巡点检记录、师徒协议等安全软件着手，统一制定了管理标准；其次在年初修订完善计量安全规程、制度的基础上继续对部分安全管理制度进行增补、完善，尤其是将“班组安全生产管理制度”中的班组八项基本制度作为重点内容进行补充，使今后的班组管理更加系统、规范。之后我站将所有安全管理内容进行汇总、整理，编制成《计量检斤站安全管理标准手册》，以求在今后安全管理中达到“学有教材、管有制度、考有依据”的规范化管理效果。
以“安环月”活动为契机，结合各区域现场情况，对各岗位作业环境存在的危险源重新进行排查、整理，对原手册内容进行增补修订，以求隐患排查更为全面、彻底，努力提高员工对危险源的控制能力，从而夯实计量检斤站安全管理基础，提高整体安全管理水平，真正实现现场“零” 隐患、人员“零”事故的本质安全。
2、加大现场安全隐患排查整治力度，规范全员日常行为，创造安全和谐工作环境。
我站始终坚持“安全第
一、预防为主”的原则对现场危险源点及不安全因素积极排查整改，要求三班联动，对任何细小甚微的不安全因素都不放过，做到发现问题马上整改解决，三班之间不等、不拖、不靠。活动期间，我站就室内外设备线路、区域照明、现场安全设施等方面共排查整改安全隐患24项，通过各班组对现场危险源点的深入排查，为彻底消除我站不安全隐患打下了坚实基础。
3、组织安全培训，提高全员安技素质和安全意识。
组织对2011年新入厂及转岗员工安全教育跟踪考试，参考的11人全部合格，并建立了考试专项台账。
5月27日，我站利用2课时对《省、市冶金行业安全生产深化整治工作方案》通知内容进行了全员培训，尤其将中心下发的“班组安全生产管理制度”作为培训重点，要求各班组在今后安全管理工作中认真学习、严格落实，真正发挥班组级管理作用。
5月30日，在参加中心组织的第二季度安全培训考试中，我站参
考的116人全部合格。6月6日对因出差及病事假未参考的30人进行了补考，达到了中心此次参培率100%的要求，并统一存档。
4、采取多形式、多样化、全方位认真组织安全特色活动 5月31日，组织了以“安全·生命·责任”为题的演讲赛，参赛的9位选手从不同角度诠释了安全、责任的理念，为在场的其他人员上了一堂生动而精彩的安全教育课。选拔出的前三名代表计量参加了中心的角逐，均取得优异成绩。
6月3日，组织了 “讲故事、话安全”座谈会，23名员工用讲故事的方式讲述了发生在自己身边及自己亲身经历的安全事例，此次活动不仅强化了员工自身安全思想意识，同时为员工今后工作中更加严格遵守安全生产规章制度，保障安全指明了方向。会后，我站将部分内容进行了汇总整理，以文集形式存放我站共享磁盘，为大家工作之余又增添了一份安全培训教材。
6月17日，组织了“安技知识擂台赛”，此次比赛不仅仅作为参加中心比赛人员的选拔，更是对员工日常安技知识掌握水平的真正检验，通过比赛，员工更深刻的懂得了安技知识在生产过程中的重要性和必要性。
5、“安环月”期间实施的其他重点工作。
积极组织员工对中心及本站安全管理工作进行“安全谏言”，经过分类汇总共收集合理化建议36条，我站对汇总后的“谏言”已制定出具体防范措施，自己能整改的正在逐条整改，不能解决的及时上报中心生产科。
结合工作实际，对我站员工习惯性违章行为表现进行了全方位查摆，共列出36项违章违纪表现，经汇总，共收集20项以图文并茂的形式上报安全生产科，同时要求全员形成良好职业素养，杜绝违章违纪行为，下一步我站将对照这些违章行为加大对全员的检查力度，真正消除因习惯性违章造成的不安全事故。
参照米塔尔安全管理模型图，建立了我站事故安全图，明确了我站安全管理主线、层次及重点，并以中心安全预控管理图为标准对安全
标志进行了修订，为今后安全管理更加系统化、精细化、标准化打下了坚实基础。
6月24日，组织人员参加了中心组织的“反触电伤害事故实战演习”，通过对演习的观摩，员工从中学到了关于对消防器材的正确使用方法及对触电人员现场急救的步骤要领。
⑤以区域为单位建立了我站标准化示范班组3个，分别是南磅刘凤彬班组、H型钢魏文兴班组、外库李士友班组，要求各示范班组按照“五型班组”要求及班组安全管理中“八项管理制度”积极对照并完善班组软件及硬件设施，更加规范自己的管理，真正成为全站其他班组的学习榜样，自示范班组创建以来，三位班组长所在的区域，班组之间相互监督、促进、软件填写均有提升。
⑥对我站146人安全档案进行统一整理，此项工作已于6月20日基本完成，除9名出差人员、1名病假人员及7名档案缺失人员未完成外，其余129人档案全部整理完毕，并上交安全生产科。
⑦针对公司及中心对特殊人员的管理要求，我站对全员身体健康情况进行了登统，共有7人患有高血压、心脏病、尘肺等病症，对此已上报安全生产科，并要求7名员工所在班组的班组长日常工作中重点监护。
“安环月”活动的开展，不仅充分调动了员工的工作积极性，而且大大增强了全员的安全责任意识和遵章守纪观念，消除了员工对安全工作的模糊认识，促进了各项工作的顺利实施，依此活动主线，贯穿了我站全年安全工作，实现了我站全年安全“零”事故。
（三）设备软、硬件同行，设备标准化完美完成。
1、细化设备软件管理台账，达到标准化、规范化。
①对设备管理规定进行完善，制定备品备件支领、储存、使用以及设备点检规定，建立设备标准化管理网络图，规范了本站的设备管理制度，为设备管理标准化推进做好了制度建设工作。
②完善了设备管理台账、设备点检表、备品备件台账等，定为电子档案和纸制档案管理，详细规定填写要求标准，并对填写内容要时时更
新，要求班组长、设备员做好填写工作，保持有效性。
③利用EXCEL表，制作了每周机动部组织的汽车衡全厂比对图表，一目了然各磅间的对比数据变化，从而强化了对全厂汽车衡的监控，能及时发现汽车衡存在的问题，并及进着手处理。
④制作了计量检斤站设备3D管理卡，明确设备管理目标及责任人。3D，即是：定人、定责、定臵管理的简称，与公司设备管理标准化中提到的“三位一体”管理基本相符，建全了现场设备管理标识。
⑤对照中心设备管理机构网络图，编制计量检斤站设备管理机构网络图，明确站长、班长设备管理职责，进一步明确岗位操作人员为第一责任人，同时，要求岗位操作人员做到设备“三好”“四会”。
2、更新老化设备硬件，加强对设备维护保养、维修工作，确保检斤设备稳定运行。
①南门1#磅，H型钢5#磅，外料场15#磅秤体已年久老化变形严重，经检测不能在用于生产，上报中心领导对三台秤体进行了更换，确保了计量检斤准确性。
②本年度雨水较大，轨道衡区域防汛工作困难，设备人员对此将轨道衡基础内接线盒进行外移，支领大功率水泵放入基坑内，确保了轨道衡区域检斤设备的稳定运行；外库及南磅区域进出车辆较多，灰尘大，雨水天气衡器及引道淤泥、积水严重，各岗位人员及时做好清洁保养工作。
③设备员对使用年限较长的秤体进行跟踪监测，对出现数据异常时，立即进行调试恢复，确保检斤数据准确。
（四）ERP软件投入使用，检斤工作顺利进行。
ERP软件主要运用了财务结算等方面，经站内设备人员配合项目组人员对ERP系统进行创新，将ERP系统运用于检斤系统。ERP从2010年9月至2011年5月份试运行期间，全站人员在没有影响检斤工作的情况下，对每日检斤的数据进行手工录入，使全员对ERP系统能够熟练的操
作，在此期间我站还专门对全员进行了系统的培训，为ERP上线工作打下了坚实的基础。ERP系统于5月26日正式启动上线，ERP系统上线我站的设备人员对其进行为期两个月的跟踪完善，经过不断完善，ERP稳定运行。
ERP系统的投入使用，大大的提高了我站工作质量，减轻了工作人员劳动强度。
（五）工艺管理标准化积极推进，工作质量稳步提升。
岗位作业标准的制定历经了组织召开全员讨论会，制定岗位作业标准基本雏形，上报中心审核，领导给予指导，进行修改完善。按照中心领导的提示，及全员的广泛参与，计量岗位作业标准于10月7日正式完成。《计量岗位作业标准》氛围班前作业标准、班中作业标准、班后作业标准，其中，班中作业标准细化为五个章节，班后作业标准细化为两个章节，标准将本站工艺流程、安全、设备、现场等管理制度与操作标准，有机地融入了《计量检斤站岗位作业标准》当中。其内容简捷、细化、直观，并以流程图、图片示例与文字说明相结合的方式体现，以便达到员工易学、易记、易懂、易操作的目的。
岗位作业标准制定完成后，组织全员进行系统化培训，并组织了考试，建立了考核台账。
通过开展工艺管理标准化活动，建立我站工艺流程操作标准体系，实现了检斤程序化，岗位操作规范化，提升了检斤作业的准确率和及时率，从而减少了工作质量异议，维护了企业和客户利益。
五、打造和谐团队，创建计量新风貌。
有一首歌“一根竹篙耶，难渡汪洋海，众人划船哟，开动大帆船。”只有全员共同的努力才能做出大成绩。我站通过开展班组竞赛的方式，拉进各个班组之间的距离，促进各班组之间友谊，凝心聚力打造计量和谐团队，创建计量新风貌。班组竞赛本着“比、学、赶、帮、超”的原则，各班组彼此既相互竞争，又相互帮助。在竞争中，各班组既寻找差
距又相互补足，班组竞赛有效的激发了班组争先创优的积极性和主动性，增强了班组长的责任感和自豪感，班组基层活力得到充分激发。
强化对员工思想教育培训，组织员工对《为自己工作》、《没有任何借口》的培训工作，通过培训提升了员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正了工作态度，提高了工作热情，形成了良好的团队合作精神。
“每周一题”和每月工作总结及计划成为班组长和主管领导沟通的平台，班组长通过“每周一题”发表自己的见解，主管领导检查能够及时的指导班组长如何进行管理，从而更加有效的领导我站的工作。“每周一题”及月工作计划使班组长认识到本班组开展工作的不足，能够及时布臵下月的工作计划，更好的和本班组人员沟通，提升了班组长的管理能力。
各项标准化活动的开展，是体现我站团结协作更好的表现。在标准化活动中，我站分别取得了优异成绩。
在主管主任指导下，站内领导、班组长的带领下全员上下一心、团结一致，聚心聚力、团结协作，建设了一支计量和谐团队，创建了计量的新风貌。
六、主要工作的缺陷与不足
本年度虽然我站在各个方面取得了不错的成绩，但是在成绩的背后还有很多不足，需要我们改进的地方，具体表现在如下几点：
一、安全管理方面，缺乏创新性，员工的思想意识差等。
二、设备管理方面，设备软件填写不及时，备品备件计划支领滞后等。
三、人员管理方面，各班组落实考核不到位，致使某些员工存在侥幸心理。
四、新制度、新规定落实不到位，有待加强落实、执行。2012年整体工作思路
2012年，承接2011年工作中取得的成果，我站将继续完善各项管理规章，延伸推进标准化活动。从中寻找新的突破，向创新要效益，不断地推进各项管理工作，实现生产零事故，工作质量有明显提升。
一、提高工作质量，确保检斤数据的准确性。
检斤数据的准确性不仅影响着站内的窗口形象，而且还影响着公司的对外形象。因此提高工作是我们工作中的重中之重，按照中心提出六西格玛培训要求，组织实施六西格玛活动方案。切实提高工作质量，确保检斤数据的准确性，更好的为公司服务，树立良好的窗口形象。
二、安全管理工作。
牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持安全管理工作与其他工作共同部署、同推进、同总结、同考核，形成各项工作共同发展的良好局面。
（1）落实安全管理责任，夯实安全管理工作基础。
建立健全安全管理网络体系，充分发挥安全管理工作的网络体系的监管督导作用。按照公司及中心的安全管理目标，采取有力措施，将安全责任落实到具体岗位、具体人员，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明确的安全管理责任体系，为安全管理工作打下扎实的基础。
（2）坚持以人为本、安全发展，做好职工安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。
1、加强对安全知识的宣传，认真组织对安技知识及各类安全文件的学习、培训、考试工作。
2、积极开展各类安全活动，参与公司的各种安全管理及竞赛活动，加强员工对各类安全事故的应急处理能力。。
3、做好每日一题的检查考核工作，组织岗位练兵培训工作。
4、做好对公司新进、转岗、及长时间病、事假返岗员工的安全教育
工作，并做好对外围施工人员的安全管理工作。
5、杜绝三违现象的出现，并加大对“三违”作业的考核力度。（3）健全安全管理规章制度，实现安全管理规范化、标准化
1、继续修订完善安全管理方面的规章制度。
2、根据站内的发展情况，检修安全操作标准，规范安全作业标准。（4）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。
1、做好日常、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人（安全员）、定措施、定期限对安全隐患进行整改，并做好复查、考核和记录等。
2、按照公司及中心的安全文件的要求，对各项安全隐患进行限期整改。
安全管理是2012年工作的重中之重，做好各项安全管理工作，继承2011年良好的安全管理工作作风，确保站内安全工作实现“零事故”。
三、设备管理工作。
针对2011年设备管理工作中出现的各类问题，将在本年度进行改进，并不断创新，寻找新的管理发展思路。
1、继续完善设备管理软件，对检斤设备实施户籍式管理，并及时更新设备管理软件，能够对设备的使用情况做到心中有数。
2、严格控制备品备件的支领和使用，对备品备件实施有计划的储存及使用。
3、针对站内检斤设备分布面积广，设备人员少，对突发设备的抢修工作难度较大，实施区域负责制管理。
4、继续强化设备的巡、点、检，尤其是那些使用年限时间较长的设备进行跟踪式观察，确保站内检斤数据的准备性。
四、廉洁教育工作。
廉洁教育工作对于我站是一刻都不能放松的，一方面我站人员流程性较大，新员工、转岗员工比较多，对新员工的廉洁培训工作直接影响到站内窗口形象和公司形象；另一面强化对老员工的廉洁思想道德教育，继续保持2011年良好的廉洁工作作风。
五、深入开展降本增效工作，拓展降本增效的深度和广度。
1、转变节约增长方式，改变粗放式管理，培养全员的精细化管理的意识和从业素质，从节约每一张纸及每一个大头钉开始。
2、做好设备的维护保养，增加设备的使用年限。
3、严格控制备品备件的支出，对备品备件进行实行专人专管，细化管理台账，杜绝浪费。
4、继续推进修旧利废工作，对废旧日常的生活用品及设备进行拼装使用，推行五小技术创新、改革等。
六、及时完成公司及中心领导安排的临时性任务。
计量检斤站 2011年10月17日
第20篇：配电运检站工作总结
配电运检站2013年工作总结
2013年已过去，在过去的一年里，在公司及运维检修部的正确领导下，在全站职工的共同努力下，已全部完成我站按照年初制定的目标计划，现将我站2013年的工作总结如下。
一、安全方面
1.全年共组织12次安全培训，安全学习56次，学习安全简报15次，组织安规考试4次，合格率100%。及时传达事故通报，安全简报和上级有关的文件、精神、要求，利用安全日活动，结合本站情况认真分析讨论，制订安全措施和明确注意事项。提升职工的安全意识和自我防范意识，做到警钟长呜。
2.坚持执行两票制度，杜绝无票工作，严格执行现场勘察制度和班前班后会制度，全年共使用工作票124 张，操作票44 张，并全部合格。
3.在现场作业中，严格执行标准化作业指导卡和现场作业风险预控卡，实现了对作业前、作业中、作业后全过程管，并深入现场进行安全督查，全年共进行安全督查 次，共查处违章12次，共处罚金额1200元。
4.加强安全工器管理，配备了保证作业人员安全作业的各种工器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相应的台帐，并由专人进行管理及检查，全年共检查安全工器具12 次，报废不合格工具12件。
二、供电可靠性方面
三、线路运行维护方面
1.全年共对10kV线路定期巡视144次，夜间巡视36次，特殊区段巡视72次。
2.利用红外成像仪对线路及设备进行测温148 次（通过监测，处理缺陷45起），利用终端系统对变压器进行负荷监测144次，通过监测增容变压器3台，有效地保障了设备的可靠运行。
3.消缺安全隐患，其中更换隔离开关
组，更换跌落熔断器 组，校正电杆 基，更换电杆
基。
4.保质保量完成运维检修部下达的xx低压线路大修、10kVxx线卡脖子线路改造及电缆大修工程。
5.进行线路通道清理，共排除障碍物8000余根，修剪工农路行道树200余棵。
6.全年完成避雷器校验200余只，变压器油样采集200余台。
四、低电压治理方面
我站年初低电压存量x 起，新增低电压量x起，通过单相改三相x处，新增变压器x台等方式，已全部消除我站所存低电压。
五、设备新投及异动方面
我站全年共新投变压器 台，总容量
kvA，异动
处，并已全部进行线路图纸的修改及上报。
六、重大节日保电方面
制定详细的保电计划，提前进行线路及设备巡视检查，全年共完成春节、牡丹节、高考等十几样重要保电工作。
七、应急抢修方面
建立应急抢修制度，各施其职，全年供完成应急抢修抢险455次，均获得用户一致好评。
八、职工队伍稳定方面
为确保职工队伍稳定，我站严格按照公司改制要求，组织召开专题会议，听取职工想法，了解思想动态，及时进行疏导，将存在的矛盾消灭在萌牙状态，未发生一起职工思想不稳定问题。
九、二O一四年工作计划
1.以摸清基础资料为主，建立完善我站线路设备、配电室、电缆的台帐。
2.做好应急抢修抢险工作。
3.利用公司两票提升机遇，加强两票填写培训工作。
4.按计划进行线路的巡视及线路通道的清理工作。
5.继续开展现场安全质量督查工作。
6.做好线路及设备的维护消缺工作。
7.加大对城区老旧线路的改造工作。
以上是我站全年的工作开展的基本情况及明年工作的初步打算，在公司及运维检修部的正确领导下，通过全站职工的共同努力，我站明年的工作将会取得进一步的提升。
