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财务资产部岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-05-17 07:57:54 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:资产部岗位职责

资产部职责

资产部是学校的一个职能部门,在主管校长的领导下,负责全校的资产管理工作。其主要职责是:

一、制定学校资产管理的各种规章制度和具体实施办法,并认真抓好落实,

使学校资产逐步实现科学化、制度化、规范化管理;

二、负责学校贵重设备、精密仪器和大宗物资购置计划的审核,参与基本建

设和大型修缮项目的论证等工作;

三、负责审核和承办固定资产增加、调剂、报废处置及对外租出借用等具体

手续;

四、会同校办、教学、总务等归口管理部门和使用部门合理配置相关的固定

资产;

五、负责监督、检查全校固定资产的管理、维护和使用情况;

六、参与学校大型构建项目的质量监督,负责一般资产购置后的验收、入库

和登记;

七、负责培训、考核各单位(部门)兼职资产管理员,指导其管理好单位所

属资产,认真的进行登记、保管和维护;

八、及时了解、掌握各单位(部门)资产管理工作情况,并对固定资产使用

部门和个人提出意见或奖惩建议;

九、完善资产分类,综合建立分部门的明细账簿,搜集资料,有条件时建立

资产管理微机处理系统,逐步实行管理自动化;

十、指导校区加强资产库房建设,落实库房管理制度,坚持学期末盘点和月

报库存资产统计表;

十一、定期组织对全校资产实施严格的清查、统计,为学校资源统配决策提

供可靠依据;

十二、详细掌握学校资产管理情况,经常分析资产管理工作形势,综合汇报

并提出资产管理工作建议。不断提高管理效益,努力实现资产“不丢失、

不损坏、不闲置”和“登记保管好、调配使用好、服务保障好”的管理

目标。

资产部干事岗位职责

资产部编配数名干事,在部长的领导下,完成校领导交给的各项工作任

务,做好学校资产管理工作。其主要职责是:

一、认真学习、贯彻党的教育方针,严格遵守学校的各种规章制度,努力提

高自身综合素质,圆满完成领导交办的各项工作任务;

二、严格执行固定资产管理制度,负责各校区新购进的固定资产验收、登记,

发现质量、数量、规格型号不合要求时应拒绝验收、入库;

三、做好各校区固定资产的监督、调拨、调配等管理工作,负责承办相关手

续;

四、负责建立学校资产管理明细帐薄,做到帐、物统一,使资产管理逐步实

现科学化、制度化、规范化;

五、督促、检查、指导各校区资产管理部门详细建立各学院(部门)等单位

的资产管理帐目,经常检查帐、物、卡是否相符;

六、严格执行物品领用制度,督促、检查各单位如实填写教工领物卡,做到

物有所用,物有人管;

七、负责学校资产清查、核实和统计,及时了解掌握各单位的资产变动状况,

及时发现有关资产损坏、丢失、转移等情况;

八、负责具体办理学校废旧物资维修及报损、报废的相关手续,及时作转帐

和销账处理;

九、定期组织并参加全校资产管理人员培训,不断提高资产管理工作水平,

做好全校的资产管理工作;

十、按时完成领导交办的其它工作。

资产部部长岗位职责

资产部部长在学校主管校长的领导下,带领资产部全体人员,全面负责

全校固定资产的管理工作。其主要岗位职责如下:

一、负责资产部的全面建设,做好全体职工的思想政治工作,树立高度的责

任感、事业心,不断提高综合素质,完成学校资产管理工作的各项任务;

二、根据学校整体工作的安排,及时制定部门工作计划,总结部门工作情况,

协调部门内外的各种关系和各岗位的工作,对部门内各岗位人员的工作

情况提出评价意见;

三、负责制定学校资产管理的各项规章制度和具体实施办法,并以身作则,

带领全部人员,深入实际,认真抓好落实;

四、负责组织对学校资产的登记、统计、评估和检查,及时分析资产管理工

作形势,汇报资产管理工作情况,提出资产管理和资产利用的建议;

五、参与学校大型构建项目的论证,负责贵重设备、精密仪器和大宗物资购

置计划的审核;

六、负责监督、检查学校固定资产的管理、维护和使用情况,组织对新购资

产的验收、登记、入库;

七、负责组织资产管理人员的培训、考核,督促、检查、指导各项资产管理

工作制度的落实,不断提高资产管理工作质量;

八、抓好各校区的资产库房建设,督促落实库房管理的各项规章制度,切实

做到登记保管好、服务保障好,物有登记、帐物相符;

九、完成学校领导交给的其他各项工作任务。

资 产 部 岗 位 职 责

推荐第2篇:资产管理部岗位职责

资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责,同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。

资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门,负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告,对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作,有对投融资管理方案的提案权和审核权。

资产管理主管岗位职责

1、在财务经理的直接领导下,负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作

2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理

3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作

4、负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情况核定购买量,按规定报有关领导批准后,组织安排采购。

5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实,对货币资金进行管理

6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析

7、对存货进行清查,负责存货最佳数量、订货的分析与控制

8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核

9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作

10、每月负责汇总各部门的物资领用计划,督导采购部门和仓库落实计划的实施情况

11、完成领导交待的其他事项

推荐第3篇:财务资产部公开承诺

财务资产部加强作风建设公开的承诺

财务资产部就贯彻落实中央和省委、集团公司的重大决策部署,开展党的群众路线教育实践活动,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,进行公开承诺:

一、严格遵守党的政治纪律,坚决与党中央保持高度一致,严格执行集团公司的各项决策和制度,确保各级组织的重大决策部署在财务工作中得到及时有效贯彻落实。

二、积极深入基层调查研究,及时了解各单位经营中存在的问题和困难,直面困难挑战、直面矛盾问题,坚定发展的信心和决心。针对资金管理、成本管理、两项资金占用等重点工作通过调查研究,制定措施,解决实际问题,保障集团公司经济健康稳定发展。

三、坚持遵守廉洁从政若干准则,不断地加强自身修养,牢固树立起马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,练好自身内功,增强拒腐防变的自觉性,以身作则,廉洁奉公,努力树立机关工作人员的良好形象。

四、按照集团公司加强机关效能的要求,要加强财税政策法规及业务知识的学习,了解新形势、学习新知识、掌握新技能,提高业务素质,提升处理问题的能力。要强化制度

建设、细化成本控制、狠抓基础管理,依据专业技术知识和技能,充分发挥财务反映、管理、监督的职能作用,确保集团公司的稳步发展;要树立为基层服务的意识,切实转变机关作风,提高办事效率。加强对基层的业务指导,保证集团所属单位会计信息的真实正确和财务收支的有效合法,确保集团投资的安全完整,促进企业提高经济效益和集团公司经营战略及目标的实现。

五、进一步增强会计人员的法律意识,强化职业道德教育,认真贯彻执行政策、法规、制度,培养“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、强化服务”的职业操守,完善财务管理制度,增加财务管理的透明度,提高财务管理水平。

以上承诺,请集团公司广大干部群众监督。不足之处,欢迎批评指正。

财务资产部

二〇一三年九月六日

推荐第4篇:财务资产部安全工作总结

2010年财务资产部安全工作总结

2010年即将过去,财务资产部认真贯彻 “安全第

一、预防为主”的工作方针,严格执行、落实公司制定的安全生产有关的规定以及《财务稽核制定》、《成本核算制度》、《财务会计分析制度》及日常管理等规章制度和上级领导交办的有关工作,有效的预防了现金、账款等安全责任和办公环境安全事故的发生,总结如下:

一、安全生产,立足本职

在一年的工作中,我们始终把安全放在首要位置,统一会计政策,规范会计核算,保证会计信息的真实完整,日常的账务处理都要做到互相监督,库存现金的控制做到日清日结,不留安全隐患。核对银行对账单与银行存款日记账余额是否相等,并作出调节表有效的控制了资金的流向,核对客户服务中心的IC卡系统与日销量,做好了各个款项来源和支出的监督工作,为公司资金的安全把关。

二、办公设施与环境的安全检查

防火防盗对财务部门尤为重要,对于办公室的电源,办公设备每天都要进行检查,下班后部门规定必须断掉所有的电源,做到防患于未然;防盗方面部门规定现金、支票每天要及时存入银行,各种票据必须

放入保险柜内,做到万无一失。车辆方面,做到了定期保养,车辆出现故障及时检修。确保无故障上路,行驶中严格遵守交通规则,本着对公司负责,对职工负责严格管理,不允许出现任何事故隐患。

三、加强安全生产的领导

明确安全生产领导责任制,建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;定期组织安全学习;从而使职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。

在未来新的一年里,在公司提供的良好环境中,我们会更加努力工作,加强思想政治及专业知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素质。全厂干部职工共同携手,用实际行动为推动滨州中油建设而努力。

财务资产部

2010年12月14日

推荐第5篇:财务资产部工作职责

财务资产部工作职责

一、负责制定公司财务制度及相应的实施细则。

二、负责公司日常财务核算,妥善保管各类会计档案。

三、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

四、负责与税务、上级财政、银行等部门的对接沟通工作,准确编制月、季、年度经营报告并进行分析、提出建议,定期向总经理报告工作。

五、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

六、负责公司债权债务、固定资产等的核算和管理工作。

七、完成上级领导交办的其他事宜。

推荐第6篇:财务资产部工作职责

财务资产部工作职责

一、负责公司日常的,商品进销存及至产、费用的会计核算工作。

二、编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划和报表,定期对执行情况进行检查分析。

三、负责企业

四、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

五、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

六、负责企业每月的商品及其他经济业务的纳税申报及税款的缴纳工作,协调市公司与所属单位税收方面政策的咨询工作。

八、负责对本公司商品经营中主要经济指标完成情况的分析与考核工作。

九、负责本部门形成的各类文件的收集、整理并移交综合档案室的工作。

九、完成领导交办的其他工作。

推荐第7篇:财务资产部安全工作计划

2010年财务资产部安全工作计划

“安全第一,预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针,也是公司正常工作开展的保障。强化日常管理,狠抓各项科学预防措施的落实。结合本部门的实际,制定本计划如下:

一、结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度,确定集团企业的财务管理制度和规定,加强经营全过程的控制、监督、约束。通过完善的管理机制,使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查,全部资产都纳入财务部门管理之中。尤其对大额资金调度、对外投资、固定资产的出借、租赁等,实行有效控制,从管理上堵塞资产流失、浪费的漏洞。保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度》,制定会计核算管理规定,正确理解和掌握统一会计制度的内容,准确地编制财务报表,对会计数据进行分析,及时向经营者或管理者提出建议,并全面执行《会计基础工作规范》,提高会计质量,保证会计核算的真实性和完整性。

二、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力

三、办公区域的检查,防火防盗,以及办公设备

的保养和安全使用,对库存现金做到日清日结,多余现金及时存入银行,各中票据的保管及时如柜。对办公电源每天进行检查,下班后电源一律断开,消除火灾事故隐患,办公车辆要做到及时保养检修,不带故障出车。行车中严格按照交通规则行驶。预防车辆事故的发生。

财务资产部2010年12月14日

推荐第8篇:财务融资部岗位职责

财务融资部岗位职责

一、财务融资部工作职责 1.负责公司融资工作,办理贷款、借款、结息等融资工作,做好投资资金的筹集;

2.负责公司所有融资项目的成本预算,组织协调实施融资预算,设计融资方案;

3.负责分析市场和项目融资风险,对公司短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并统一实施公司的融资方案;

4.执行公司的融资决策,及时报送融资所需的基础资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性;

5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准备把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况,确保贷款的及时发放,以满足公司的用款需求;

6.对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限;

7.积极开拓金融市场,与目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

二、财务融资部岗位设置

1.部门经理1人

2.部门副经理1人;

3.融资专员3人。

三、财务融资部各岗位工作职责

(一)财务融资经理(1人)

1.依据公司的战略规划,制定本部门的总体工作计划;

2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理;

3.建立并完善公司的融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平;

4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划,进行融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成;

5.负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制;

6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核;

7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;

8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台;

9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施;

10.负责融资岗位人员的选拔、配备培训;

11.完成公司领导交办的相关工作。

(二)财务融资副经理(1人)

1.协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议;

2.协助部门经理负责研究拟订公司项目融资战略,组织起草具体项目的融资战略、融资方案,开展相关课题的研究工作;

3.负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施;

4.负责对拟融资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部分;

5.负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析,提出融资项目现金流进、出方案;

6.维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式;

7.协助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作,以及内外部工作关系的协调;

8.完成部门经理交办的其他相关工作。

(三)财务融资专员(3人)

1.参与寻找适宜的融资项目,进行项目的筛选、评估、分析,为公司决策提供依据;

2.负责对融资项目的风险分析预测,制定规避风险的策略;

3.编制公司年度融资计划;

4.分析研究各种融资方式和成本结构,选择融资渠道、制定融资方案;

5.具体实施公司审批的融资方案;

6.负责分析市场和项目融资风险,对公司短期及长期的

资金需求进行预测,按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施;

7.进行市场调研,配合融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案;

8.根据融资工作进程及融资主管的工作安排,与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资条件,最终达成初步的融资协议;

9.进行资金分析和调配,优化资金结构并合理使用确保资金安全;

10.根据领导安排,负责相关融资项目的调查和可行性分析研究,为融资项目准备推荐性文件,并拟订项目实施计划和行动方案,供企业领导参考;

11.参与融资项目谈判,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系;

12.监控和分析融资项目的运营过程,并及时提出业务拓展和管理改进建议;

13.协助领导进行融资项目后期的结果评估,拟订项目结果评估报告;

14.对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。

推荐第9篇:财务资金部岗位职责

财务岗位工作职责

为了加强财务管理、规范财务工作,根据国家财务管理法规、制度和公司有关规定,结合公司实际情况,特制定财务各岗位工作职责。 1、《财务资金部经理职责》

(1)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

(2)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

(3)主持财务部日常工作,做好部门工作的指导、监督和管理。

(4)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。

(5)负责财务专用章的保管与使用,加强公司资金管理,随时掌握资金动态,审核公司各部门月度资金使用计划,确保资金的收支平衡,提高资金使用效率。月度资金使用计划及时提交总经理审批同意并进行监督执行。

(6)负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用及付款发生的审批手续是否符合公司规定。

(7)按照国家《企业会计准则》和《企业会计制度》审核记账凭证,规范记账、算账、报账等日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚。

(8)负责审核公司对内、对外报送的各项财务报表、统计分析报表,组织会计核算,督促会计人员及时做好记帐、核算、报帐工作。

(9)审核公司财务预算,并负责对公司预算执行情况进行监督。

(10)负责审核每月、每季度编制的财务分析,提出合理化建议,供公司领导作决策参考。

(11)负责公司的融资业务拓展,维护好公司的资金安全和金融信誉度,保障公司项目贷款、贸易融资等融资工作吻合公司的发展规划。

(12)组织完善财务人员岗位职责,做到职责明确、分工合理,并制订财务考核指标。并且主持财务部绩效考核工作,定期将考核结果报总经理、综合管理部。

(14)定期召开财务工作会议,并组织做好财务人员内训,提高财务人员综合技能和能力。

(15)积极协调公司与银行、税务、外管等职能部门的沟通与联系,维护好与职能、监管部门的关系。

(16)负责对各项经济合同、协议及其他经济文件进行财务审核及合同汇签。

(17)每月及时了解子公司相关经营情况,将相关经营情况每月定期上报公司总经理。

(18)认真完成领导交办的其它工作任务。 2、《总账岗位职责》

(1)在财务经理的领导下,按照公司的各项财务规定进行工作,协助财务经理抓好公司财务工作。

(2)严格遵守有关财经纪律和经济法规,提出制定和完善公司财务管理制度的合理化建议。

(3)严格审核费用报销原始单据、发票等凭证,按照费用报销的有关规定,做到合法准确、手续完备、单证齐全。 (4)全面负责、指导、检查核算会计的各项工作。 (5)组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。 (6)负责编制公司对内、对外报送的各项财务报表、统计分析报表,按要求及时向国税、会计师事务所、国资委等相关部门或机构报送。

(7)每月按时准确进行纳税申报工作,用好税收政策,规避企业涉税风险,依法纳税;负责与税务部门进行日常工作联系,及时传达税务部门的意见和下发的文件,及时与税务部门沟通;协助税务部门对公司的税务检查。

(8)定期检查、分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支的潜力,每月编制简要财务报告,每季编制详细财务分析,及时向财务经理汇报。 (9)负责公司固定资产管理,根据《企业会计准则》、《固定资产管理制度》,准确进行固定资产的明细核算,及时进行增加和减少固定资产的账务处理。定期督促并参与固定资产的清查盘点,与资产管理部门进行帐目核对,做到账实相符。对盘点中发现的盘盈、盘亏和毁损等情况要查明原因,按规定的审批程序办理报批手续,根据批准文件进行账务处理。

(10)编制公司财务预算,并负责对公司预算执行情况进行监督,负责汇总公司的财务预算,按时为公司决策层提供预算报告。

(11)负责审核有关贸易收入及成本核算工作,保证核算正确。

(12)负责发票专用章的保管与使用。审核有关贸易业务所开具的结算资料,并在审核无误的发票上加盖发票专用章。 (13)负责公司往来账目的核对和清理,定期与业务部进行往来账核对,对往来款项进行账龄分析,协助业务部及时进行应收款的催收工作,规避应收款风险。

(14)负责对会计凭证、帐册、报表等财务会计档案资料保管。每年做好账册打印、装订成册、做好编号;每年收集各贸易业务、财务管理制度类等相关档案归档。定期分类整理会计资料档案、汇编、装订等,年度按合同检索统一归档。 对非本部门人员借阅会计档案,按照规定进行借阅登记。 (15)负责协调企业各项被审计的工作。

(16)做好绩效考核的核算工作,每月及时反映业务考核利润情况。

(17)积极协调公司与银行、税务、外管等职能部门的沟通与联系,协助财务总监维护好与职能、监管部门的关系。 (18)认真完成领导交办的其它工作任务。 3、《出纳岗位职责》

(1)在财务经理的领导下,严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据审核无误的收付款凭证,及时办理现金收付、银行结算业务,及时根据银行存款对账单,清理未达账项,保证资金安全。

(2)审核公司人事部编制的薪金、福利支付凭据,及时发放或支付职工工资、薪金及各项福利(包括职工的社会统筹保险、医疗保险、住房公积金等)。

(3)负责及时准确了解银行存款的进账、支出情况,以便及时控制和掌握资金存量,确保公司资金周转顺畅,定期向财务经理报送资金日报表。

(4)严格执行现金、银行管理制度,库存备用现金不超过限额贰万元,不得坐收坐支,不得挪用公款,不得开具空白支票、空头支票。

(5)负责妥善保管好现金、各种有价证券、印章、空白票据、保险箱钥匙等,要确保其安全和完整无缺。 (6)负责每月进行 IC 卡抄税和发票管理工作,负责发票购买、使用和保管,防止发票的丢失损坏造成公司损失。根据业务部门提供手续完备的开票通知,核对无误后进行发票开具。对增值税发票抵扣联、运费发票抵扣联在规定时间内进行认证,每月将抵扣联整理装订成册,年底归档。 (7)负责对会计凭证整理装订编号以及每月各银行对账单装订成册,做到每月 10 日前全部归档;

(8)负责做好每月资金计划编制。根据各部门需求编制月度资金计划表,并根据审批确定的资金计划监督执行,确保资金计划内合理安排;月末及时编制资金计划执行情况表,真实反映资金运营信息。

(9)正确编制月度费用汇总表,反映各部门费用情况,做为业务绩效考核的计算依据,并定期进行同期对比分析,对异动数据及时分析查找原因,报告财务经理。 (10)认真完成领导交办的其他事项。

4、《核算会计岗位职责》

(1)在财务经理的领导下,按照国家会计制度的规定,记账、核账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

(2)编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。 (3)按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向财务经理提出合理化建议。

(4)依照会计档案管理办法建议和管理财务档案,做到资料齐全、保密。

(5)每月按时准确进行纳税申报工作,用好税收政策,规避企业涉税风险,依法纳税;负责与税务部门进行日常工作联系,及时传达税务部门的意见和下发的文件,及时与税务部门沟通;协助税务部门对公司的税务检查。

(6)协助编制公司对内、对外报送的各项财务报表、统计分析报表,按要求及时向国税、会计师事务所、国资委等相关部门或机构报送。

(7)认真完成领导交办的其他事项。

5、《融资会计岗位职责》

(1)在财务经理的领导下,制定公司年度融资计划方案并组织实施;根据融资需求控制融资进度,降低融资成本,防范融资风险。

(2)负责及时提供融资业务所需的财务基础资料;负责办理融资提款事务;负责办理到期融资本金、利息偿付等。 (3)协助财务经理做好融资偿付计划,结合公司偿债能力和资金结构等因素,保持足够的现金流量,确保及时、足额偿还到期本金、利息等。 (4)负责相关融资文件的收集、整理、保管、归档等。 (5)对外担保台账登记。

(6)负责对理财业务进行内容审核和风险评估,制定闲置资金理财方案、办理理财业务相关手续、对理财业务进行账务处理、归档和保管理财业务相关档案等。

(7)加强理对理财业务的监测,建立理财业务台账,定期测算分析理财业务盈亏情况。 (8)认真完成领导交办的其他事项。

推荐第10篇:财务行政部岗位职责

财务行政部岗位职责

一、说明:财务行政部负责管理四家公司的财务行政事宜,以下说的公司指上述四家公司。

二、目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高工作质量、效率,强化岗位职责。

三、原则:分工合理、协作有力、权责明确。

四、适用范围:公司全体财务行政人员(包含财务行政部经理、财务行政部会计兼文员、财务行政部出纳兼行政、法律顾问、清洁工)。

五、具体岗位职责描述

1、财务行政部主管岗位职责

1.1严守公司商业秘密与财务秘密;

1.2按国家统一会计制度规定设置会计科目;

1.3负责管理财务行政部全部日常工作;

1.4负责制订完善公司财务与行政制度,并推动执行;

1.5负责公司人员招聘、员工入职手续的办理、就业登记证报表的报送,并保管公司员工档案;

1.6负责公司工商、税务相关事宜;

1.7负责公司年检及年度税务汇算清缴事宜;

1.8负责保管公司公章与王总私章;

1.9负责公司固定资产的登记;

1.10负责公司重要事项及佳信征信、骏菱佳信各类费用的报销审核;

1.11月底对佳信征信与骏菱佳信库存现金、银行存款进行复核;

1.12负责RMS系统的销帐情况及应收款项;

1.13负责佳信征信与骏菱佳信一切对外合同的保管及续签提醒;

1.14负责佳信征信与骏菱佳信的内外帐及P&L报表,按期缴纳各种税款;

1.15负责佳信征信与骏菱佳信员工考勤、工资及佣金的核算,并上报个人所得税;

1.16负责佳信征信与骏菱佳信发票的保管及开票结算事宜,并保管发票专用章;

1.17负责佳信征信与骏菱佳信每月财务成本分析;

1.18审核上海分公司与广州分公司佣金表、工资表及P&L报表;

1.19配合办理公司一系列变更、年检、工商注册事宜;

1.20认真完成领导交代的其他事情;

2、会计兼行政文员岗位职责

2.1严守公司商业秘密与财务秘密;

2.2负责公司统计报表与街道办报表的整理,并办理公司居住证;

2.3负责公司大门及文件柜钥匙的保管;

2.4负责公司办公用品的统计、请购、核算管理及发放事宜;

2.5负责公司凭证的粘贴、装订与保管;

2.6负责佳信隆及培训中心外访车费及深圳通费用的审核与统计,制作外访提成表;

2.7负责佳信隆、培训中心内外帐及P&L报表,按期缴纳各种税款;

2.8负责佳信隆、培训中心员工考勤、工资及绩效考核的核算,并上报个人所得税;

2.9负责佳信隆、培训中心各类费用的报销审核;

2.10负责佳信隆、培训中心发票的保管及开票结算事宜,并保管发票专用章及令牌码;

2.11负责佳信隆、培训中心每月财务成本分析;

2.12月底对佳信隆、培训中心库存现金、银行存款进行复核;

2.13负责公司发票的采购;

2.14负责香港佳信隆公司的财务行政事宜;

2.15配合主管进行人员招聘;

2.16配合办理公司年检、变更及工商注册业务;

2.17对领导交待的其他事务按规定办理;

3、出纳兼行政岗位职责

3.1严守公司商业秘密与财务秘密;

3.2负责公司现金、支票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;

3.3负责对公司现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定有权拒付;

3.4现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误;

3.5支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票,对签发的支票必须填写用途。

3.6收付现金双方必须当面点清,防止发生差错;

3.7负责保管公司重要资料(含营业执照、组织机构代码证、税务登记证、外商投资企业批准证书等);

3.8负责保管公司的财务专用章;

3.9负责公司银行变更手续的办理;

3.10负责公司办公用品的采购(含文具、名片等);

3.11负责公司电话管理;

3.12负责公司快递寄发;

3.13负责公司复印机的租用管理;

3.14负责清洁工管理及公司卫生监督工作;

3.15负责公司员工社会保险(工伤、医疗、养老等)与住房公积金的办理等事项;

3.16配合办理公司年检、变更及工商注册事宜;

3.17对领导交待的其他事务按规定办理;

4、法律顾问岗位职责

4.1协助公司领导正确执行国家法律、法规,对公司重大经营决策活动提供法律意见;

4.2起草、审核公司的规章制度及合同(含对内、对外合同),监督合同履行情况;

4.3参与公司重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务;

4.4主持或协助办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造等有关法律事务,为公司知识产权保护提出法律建议;

4.5开展与公司生产经营有关的法律咨询,整理汇编公司业务需要的各种法律、法规、规章和政策等;

4.6负责与公司合作律师事务所的联络及相关工作;

4.7参加或列席公司召开的某些会议,就所议内容提供法律意见;负责审查内部各项指示、决定、决议、计划的规范性和合法性;为公司内劳动争议、民事调解提供法律帮助;

4.8接受公司法定代表委托,代理公司参加诉讼和非诉讼活动,帮助公司运用法律手段解决经济纠纷,维护公司合法权益;

4.9负责公司相关保险事务的办理;

4.10负责公司一系列对外变更、年检及工商注册方面的事宜;

4.11负责佳信隆、培训中心对外签订合同事宜及合同的管理和保管。

4.12对领导交待的其他事务按规定办理;

5、清洁工岗位职责

5.1负责公司办公区、会议室、走廊、洗手间、玻璃、墙壁等清洁工作;

要求:5.1.1地面每日一扫一拖,保证地面没有明显的垃圾及污痕;

5.1.2墙壁接缝无灰尘;

5.1.3洗手间便池无黄垢,地砖、瓷片无污物;

5.1.4天花板无蜘蛛网;

5.1.5一天清倒一次垃圾桶,做到当天的垃圾当天清运,不许堆积;

5.1.6清洁工具摆放整齐,放在指定的位置;

5.2发现公用设施损坏及时报修,并填写报修申请表;

5.3完成财务行政部交待的其他事情。

六、本职责的制订,希望大家各司其职,更有效率的完成本职工作,互相帮助共同管理好公司的财务行政工作。

七、在做好本职工作的同时,积极、高效的完成公司领导安排的其他工作。

八、本职责最终解释权在公司财务行政部,修改时亦同,经董事长签核后开始执行。

批核人:制订人:

日期:日期:2011年4月26日

第11篇:财务资产部主任竞聘演讲稿

财务资产部主任竞聘演讲稿

位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果

核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在2000年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,2003年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项

目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。谢谢大家!

第12篇:财务资产部主任竞聘演讲稿

财务资产部主任竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫××××××,毕业于××××××××学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从年月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核

算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了××××××××这个大家庭的温暖,和××××××××同呼吸共命运,一直把振兴和发展××××××××作为我应尽的责任。原创:wenmi114.com常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为××××××××的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营演讲致辞管理与相关部门的业务工作。在年至年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,××年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现××××××××人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务演讲致辞资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的

管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上

量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。原创:wenmi114.com

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

第13篇:财务资产部主任竞聘书

文章标题:财务资产部主任竞聘书

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,

财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在2000年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,2003年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计

核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压

力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。谢谢大家!

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第14篇:财务资产部主任竞聘书

文章标题:财务资产部主任竞聘书

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在2000年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,2003年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会

第15篇:资产运营管理部经理岗位职责

1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测,为公司提供决策支持。3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。6.负责公司的产权管理工作。7.负责公司商业性物业资产的经营管理。

第16篇:财务资产部10月工作总结11月工作计划

2011年10月份工作总结11月份工作安排

一、十月份财务资产部完成以下几方面工作:

1、根据公司下发《关于报送2012年综合计划的通知》财务资产部已要求下属公司按文件要求顺利完成编,保证了整个公司2012年综合计划的顺利编制。

2、通过前期集团公司开展的关于全面预算系统的软件培训,根据后续安排,财务资产部继续学习、熟悉关于全面预算系统的详细设计方案及用户权限,为集团公司9月30号全面预算系统正式上线做好准备工作。

3、经过公司层层选拔优秀参赛人员,精心准备参加会计知识大赛。通过此次知识大赛提高了财务人员业务水平,促进了财务人员之间的经验交流。

4、根据《关于认真做好2011年度财务分期决算工作的通知》(陕油财(会)发【2011年】5号)文件按照集团公司成立财务分期决算工作领导小组的文件精神积极成立分期决算工作领导小组,层层落实工作责任,并将文件转发于各所属单位,要求扎实做好2011年度财务分期决算工作,确保了财务决算工作进度和质量。

二、十一月份工作安排:

1、继续抓好全面预算工作。

2、根据《关于严格履行个人所得税代扣代缴义务的通知》抓好财务核算、与所属单位代扣代缴的清理工作,督促相关单位抓紧核对帐。

3、针对2011年8月31日由财务资产部组成的财务检查组对四川销售公司成立以来至2011年8月31日的基建财务情况暴露出的问题,再次对四川销售财务整改进行检查。

4、完成领导交办的其他工作。

财务资产部 2011年10月25日

第17篇:前三季度工作总结财务资产部(改)

2011年前三季度财务工作总结

为深入推进“两个转变”,认真分析面临的形势和问题,进一步理清财务工作思路,确保全面完成2011年财务工作目标和任务,现将前三季度工作总结如下:

在院领导的正确领导及其他部门专业所(中心)的密切配合和财务资产部全体员工的辛勤努力下,前三季度以来我院财务资产部工作与国家电网公司财务管控的接轨以及一键式报表的运用,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,顺利执行预算工作,并取得了一定的工作成绩。

(一)、主要完成的工作

1、较好地完成了2010年度财务决算报表编报工作;

2、结合我院实际,完善及编制十四项财务相关制度。

3、完成了“严肃财经纪律、强化和规范财务管理”自查 自纠,并接受了公司财务大检查及内审相关工作;

5、配合公司完成了“财务集约化”涉及我单位的相关工 作;

6、完成了分公司预算执行情况分析报告编制及上报工 作。

7、完成重点企业税收调查系统表录入,并经税务主管机关审定。

5、配合公司财务管控预算模块的操作流程岗位制定和数据整理;按公司要求财务管控月度现金流预算模块起初数据整理以及薪酬核算、集中报账中心模块上线等基础工作;

10、顺利接入一键式报表工作;

11、参加公司组织的各项财务理论知识的

第18篇:财务资产部管理提升第三阶段工作方案

财务资产部管理提升活动第三阶段

工作方案

根据集团公司管理提升活动第三阶段“持续改进,总结评价”的工作要求,财务资产部结合前两个阶段活动存在的问题和不足,有针对性的制订第三阶段工作方案如下:

一、工作目标

财务资产部第三阶段管理提升工作目标是:深入推进大司库系统建设,强化境内、境外金融资源统筹管理,突出提升会计信息质量,加强财政政策研究与争取,着力调整资产结构,持续强化企业年金、储备油气、土地、清欠、机关财务服务等专项业务管理,切实增强财会队伍国际化能力,全面夯实财务资产基础工作,为集团公司持续健康发展和和谐稳定提供有力保障。

二、具体措施

(一)深入推进集团公司大司库体系建设,加强统筹金融资源配置,完成集团公司债务控制目标

1.有序开展司库系统向上市企业、金融企业全面推广相关工作,继续加强大司库管理制度建设,优化大司库体系操作流程,完善系统运维方案、制度,全力保障系统平稳运行。

2.通过资金计划、头寸安排、融资方案等统筹管理,定期召开金融协调会,严格控制有息债务规模和资产负债率,确保生产经营平稳有序进行。

(二)加强境外资金管理制度建设、注意风险防控,降低境外资金使用成本 ,做好境外资金管理工作

1.进一步优化境外资金管理制度建设,制定实施细则。2.进一步拓宽融资渠道,努力做到融资方案科学化、融资行为制度化、融资工具多样化,进一步加强融资风险控制。

(三)继续加强会计制度建设,不断提高会计核算、财务报告质量,为各方需求服务

1.继续保持发挥全集团会计信息中心的作用,确保会计信息及时、规范、真实、完整,不断提升季度生产经营活动分析水平,继续强化财务分析决策支持能力。

2.积极筹备2013年财务决算,认真采纳地区公司建议,改进和完善决算报表系统,减轻地区公司负担,继续提高集团公司财务服务水平。

3.紧密关注准则变化 ,及时修订《会计手册》。继续面向总部、地区公司的全体会计人员加强培训,更好的为大家服务。

(四)继续加强财税政策争取与落实,不断完善制度建设

1.继续深入研究并争取有利于集团公司发展的“营改增”政策。

2.争取石油石化企业办社会支出税前列支政策延续。争取页岩气勘探开发一揽子财税优惠政策。

3.推动国家税务总局与缅甸、伊拉克谈签双边税收协定。

4.加强国内外税收研究与筹划,加强税收协调,夯实制度建设,加强税收管理队伍建设和培训。

(五)着力调整资产结构,加大低效无效资产处置力度和速度,严格资产评估监管,提升集团公司整体资产价值

1.稳妥开展资产运营,组织企业加快低效无效资产处置,加速现金回流,促进存量资产优化配置。

2.严格评估项目报备程序,严把评估报告质量关,严防国有权益损失。

3.坚持实物管理与价值管理相结合,注重资产的创效能力和可持续发展,促进资产价值的提升。

(六)依法依规取得建设用地,积极主动盘活存量土地,扎实有效夯实基础工作

1.加强勘探开发新增用地管理,规范长输管道等重点项目用地报批,协调各级国土部门加快项目用地预审和用地报批支持政策,做好节约用地,坚决控制不合理新增用地。

2.做好存量土地创效管理,因地制宜选择合理方式进行整体处置和运作;加强农用地管理,进行农用地确权;做好废弃井场和关闭基地复垦及土地指标置换政策研究与落实工作。

3.集中治理用地风险,做好土地问题整改;加强在用土地保护,加快完善用地合法手续;完善土地信息化管理,健全完善分级分区域对外协调机制,规范企业各项土地管理行为。

(七)进一步加强财务稽查管理,抓好管理提升长效机制建设,切实规范财务资产管理行为

1.坚持检查工作不走过场,不安排没有效果的检查;坚持检查结果的信息共享,提高检查工作的效率;坚持问题整改跟踪到底,不留尾巴、杜绝隐患。

2.工作总结做好“回头看”,总结制约工作效率的瓶颈问题,查找原因,在下一年度工作计划中落实整改;不断优化工作流程、简化工作步骤;不断改进工作方式方法,发挥每个员工的能动性,从提升人员素质角度不断提升管理水平。

(八)进一步加大清欠工作力度,加快往来结算速度,建成集团内部家族树,持续完善信用管理系统,提高清欠防欠水平

1.对照年初制定的清欠目标,紧密跟踪海外欠款、国内大客户欠款动态,通过信用保险、银行保理等多种方式,防止和控制新增欠款,最大限度降低欠款风险,确保完成年初确定的工作任务。2.结合业务实际情况,修改完善关联交易结算办法,制定出台集团公司内部结算管理办法,拓展内部结算系统功能,加快内部企业之间的货款结算速度,提高资金周转效率。

3.持续完善信用管理系统,优化梳理客户信息,建立完成集团公司内部家族树,为联合清欠、内部核算结算等相关业务提供必要的信息支持。

(九)加强年金主动管理,深入研究战略资产配置,推进年金信息化建设,保障年金安全稳健增值。

1.优化理事会人员结构,增加外部理事和外部投委会委员,提高年金管理专业程度。

2.深入研究年金战略资产配置,制定配套考核机制。3.继续推进投资管理人差异化管理,加大年金投资监管力度。

4.加快年金受托系统建设,不断完善XBRL年金数据分析系统,进一步提高管理效率。

5.加强团队业务培训和课题研究。

(十)稳步有序推进天然气商业储备建设与收储工作,及时发挥应急保障功能,规范运行管理,稳步提升储备保障发展能力

1.助推储气库建设,确保财政资金及时足额到位,促进建设收储工作安全有序推进,保证天然气商储结算运作规范。2.满足生产需求,及时提供商储资源,为企业平稳运行、市场保供调峰发挥支持保障作用。

3.夯实基础工作,完善商储资质管理,做好危险化学品经营许可证经营范围中增加天然气项目相关工作。

4.进一步提高管理水平,完成国家石油商业储备有关流程修订,加强监管,确保商储资源安全受控。

(十一)持续抓好综合授信基础工作,有效促进管理提升

1.进一步层层分级并细化管理提升工作方案,扎实推进各项专项工作,严控风险,逐步开展多品种衍生授信业务。

2.降本增效,盘活资金,做好管理提升的长久工作。

(十二)进一步夯实财务核算工作基础,不断提升机关财务服务与管理水平

1.强化财务管理创新手段,持续完善机关财务的信息化建设。吸收、借鉴不同财务管理信息系统的先进理念,结合自身实际,进一步优化完善财务网上报销系统功能。

2.强化风险控制,完善防控体系,加强过程控制与监督,使风险始终处于可控状态。

在管理提升活动的收官阶段,财务资产部将按照集团公司的整体安排和部署,针对前两个阶段活动中存在的问题和不足,进一步采取相应措施,加大督促检查和整改力度,确保管理提升活动收到实效,同时总结管理提升工作经验,建立管理提升的长效机制,推动管理水平持续提升。

二〇一三年十月二十八日

第19篇:财务资产部主任的竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫博才求职网,毕业于xxxxx学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从年月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本

费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了xxxxxx这个大家庭的温暖,和xxxxxx同呼吸共命运,一直把振兴和发展xxxxx作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为xxxx的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营演讲致辞管理与相关部门的业务工作。在年至年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现xxxxxxxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务演讲致辞资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促

使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

第20篇:资产财务管理制度

资产财务管理制度

一、管理机构

理事会负责本社资产财务管理的全面工作。监事会负责本社财务资产监督和内部审计工作。会计和出纳负责本社会计工作。

二、管理内容

合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产等管理。合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

三、资产管理

本社实行购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开的制度。财务部要根据本社实际,分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,以实事求是的原则确定资产折旧。定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查,向理事会吃不开报实物资产清查报告,提出实物资产管理问题解决方案。

四、财务账款管理

本社支票和印鉴不得由同一人保管,账目不得缺失。凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算,不得长期挂帐;在夫定时间内未收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,由当事人负责赔偿。

五、财务审批、公开制度

1、本社财务支出由理事长负责审批;

2、财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常等相关事项。

3、年度预算内开支,由理事长直接审批;预算外开需在事前经理事会审核后,由理事长审批;重大投资项目开支需经社员(代表)大会讨论通过,由理事长例行审批手续。

4、财务人员办理各项支出,原始凭证(支出计划审批、发票、验收、入库等凭证)必须齐全,凭证必须有经办人、审核人、审批人签字字方可入账;

5、经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账;

6、监事会在每月财务结账前对账务支出项目进行审核,对未按规定支出的,提出质询,责令整改纠正,甚至责令由责任人赔偿。

7、本社实行“财务公开、民主监督”。每月将财务收支情况张榜公布于办公地点;每年向社员(代表)大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。财务人员必须热情接待社员提出的与其有关的财务查询。

六、购销价格管理

本社购销产品、生产资料的价格确定及变更要经理事会通过,做到公开、公正、公平,实行透明化管理。购销价格确定后,要将购销价目表(如果有变化,原因要注明)张贴在办公地点明显位置,便于社员了解。

七、社员账户管理

本社建立社员账户,由几务人员说细记载社员的出资额、应享有的公积金份额以及社员与合作社的交易量(额)。社员与非社员要分开核算。国家财政扶持补助、其它捐赠的资金和财产,不得分配给成员,不得记入成员账户,仅作盈余分配依据之一,成员退社后不再享有。

财务资产部岗位职责
《财务资产部岗位职责.doc》
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