推荐第1篇：车间统计员岗位职责
车间统计员岗位职责
一、职务名称：统计员
二、直接上级：财务部
三、直接下级：
四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据准确及时上报负责。
五、直接责任：
1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。
2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。
3、各工序员工出勤及用工记录。
4、执行生产部产品批次管理有关规定。
5、协助指导库管经常复核各项出入库数据，发现问题及时追查并上报。
6、及时向车间主任通报生产进度及产量消耗存在问题及合理化建议。
7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。
六、工作考核标准：
1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元／次。
2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元／次。
3、查不清原因，工作失职失误，扣罚10-50元／次。
4、脱岗睡岗扣10-50元／人次。
推荐第2篇：车间统计员岗位职责
车间统计员岗位职责
目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。
范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。 内容：
一、工作任务
1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半
成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
11、做好领导安排的各项工作。
二、工作职权
1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。
2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。
三、工作责任
1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。
2、对账物不符，出现差错的情况负责。
3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。
推荐第3篇：车间统计员岗位职责
车间统计员岗位职责
1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供所需统计资料；
3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整；
4.指导和审核车间生产统计数据，健全原始记录和统计台帐；
5.认真学习做好本职工作，同时注意做好资料保密工作；
6.完成领导交办的其他工作；
推荐第4篇：车间统计员岗位职责
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车间统计员岗位职责
一个生意车间有多个岗位，如车间文员，车间生产主管，车间统计员等，每个岗位都有不同的岗位职责，以下的车间统计员岗位职责的资料，仅供参考。
一、解析高校收入分配制度改革的特点
(一)建立了岗位绩效工资制度
本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。
岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。
(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制
本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作
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热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。
国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。
(三)收入分配宏观调控的完善
本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。
二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求
(一)合理定编，科学设岗，择优聘任
实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。
实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提
高。
(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系
收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。
绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。
三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面
(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制
岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。
(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系
考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法;二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。
(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制
人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。
(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则
人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。
(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境
人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。
***同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。
推荐第5篇：裁剪岗位职责
裁剪部门岗位工作职责 服装的原辅材料是构成服装成品的基础，把好原辅料的质量关，防止不合格的原辅料投入生产，是整个服装生产过程中质量控制的基础。而裁剪是服装加工生产的第一个环节，裁剪质量是保证缝制质量的前提，必须严格把好裁剪质量关。 裁剪主管：
一、把好原辅料的质量关：以专业技术根据样衣的款型风格协助采购员，选择优质皮料，把好皮质的质量关。
二、合理裁剪控制皮料的损耗，灵活根据样板搭色进行精确排版，以节省皮料，降低成本。
三、确定排料方法，根据生产通知单，皮料进库数量，安排排料及裁剪计划，确保缝制车间的正常生产。
四、合理搭配利用库存积压的皮料，减少积压降低库存率。
五、严格把好裁片的质量关，对不合格的裁片可以修整的进行修整，不能修整的进行补裁调片处理，确保不合格裁片不投入缝制工序。并对裁换片进行分析总结，制定纠正措施，确保裁片质量。
六、负责皮料的领用和清退工作，保证皮料的受控状态。
七、从生产现场及时掌握、发现，解决质量隐患问题，并及时向上级人员汇报。
八、负责对裁剪车间的全面管理，包括裁剪部人员的工作时间安排
及就岗情况等。
九、核对统计流水卡，做好登记管理工作。
十、协助各部门做好日常工作，积极学习和提升自己和部门员工各
方面的技能。
裁剪员：
一、裁剪员首先应熟悉生产通知单和工艺制作单的裁剪要求，了
解皮面料性能，根据下达的定额用料，认真、细致的进行排料、划样，不得超出，如有超出与主管联系解决。
二、严格执行上级主管的工作安排，不得挑单，保质保量完成工
作内容。积极学习，提高专业技能。
三、裁剪前要把领取的皮料进行登记整理，按皮料的大小分档，
分别合理使用，碰到皮料的瑕疵色差等要及时挑出，并向上级主管反映，以便及时解决问题。
四、裁剪时必须严格按照裁剪图上画出的轮廊线进行裁剪，使裁
刀正确划线。
五、将不符合质量要求的裁片查出，避免布疵裁片投入缝制工序，
同时报告主管进行修整。篇2：裁剪工岗位职责
裁剪工岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，服从分配，认真做好本职工作。
2、在组长的领导下，严格按照技术要求进行裁剪、画皮，严格控制用布量。
3、认真裁剪，杜绝裁剪失误和浪费，确保衣片的质量，保证生产正常进行。
4、提高安全生产意识，做到文明生产。
5、做到不迟到、不早退、不串岗聊天。
6、认真学习科学知识，不断提高技术水平。
7、保质、保量、按时完成当日任务。
8、完成领导交办的其它工作。篇3：裁剪职责工作职责
职 位 说 明 书
编写： 审核： 批准：篇4：裁剪岗位职责
裁剪组长岗位职责和流程
一、职责：
1、在厂长领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。
2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、
6、每批产品完成后，督促所有余料如零头布，废品及时清退工作 下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
8、
9、提交本组考勤统计表，员工请假单、离职单 组织班组例会，做好生产过程发生问题的记录，协助厂长合理
制定工价，月底协助生产统计和财务部核算工资
10、向公司和生产领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
二、流程：
1、计划：根据生产科下达的生产计划任务，做好裁剪计划，并监督落实，按时完成裁剪任务。
2、领料：根据核料单、布卡到仓库领取布料及签收。
3、排版：负责根据生产工艺单数量、工艺要求、布料规格、单耗进行排版。
4、开裁：根据生产工艺单，了解制单要求，了解该款布料的
特性，确保裁片质量。
5、分包/数量：按要求对裁片进行分包，标记数量；
6、验片：依据客户要求或行业要求进行查片；对有问题的裁片要
及时配片，及做好记录；
7、发料：根据单据准确发放裁片，确保对缝制车间裁片供应充足，
不担误车间生产；
8、做好每天工作和生产日志。
推荐第6篇：裁剪车间管理制度
一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。
二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数，不得错发和少发附件。裁剪间在发包前要把该款
的附件材料配齐，不得延误生产。
三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确，并对各类排版图认真进行审核，确保无误后方
可进行拉布。做好裁剪清单记录，并向生产部提供一份裁剪清单。
四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布，不得有长出或缩进现象发生。两边布边一定要垂直向上，不
得向一边倾斜，在门幅宽窄不一致的情况下，必须按一边定齐，不得进进出出，面料中间必须拉平，不得有皱折和松紧不匀现象，对于有弹性的面料，必须先将筒料预松缩力，然后再进行拉布。布料有接头时要用隔层隔开。在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致，对不合格的面料不得拉上。拉布时还必须掌握开裁厚度，不得超厚超重而影响裁剪质量。
五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记，对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚
再进行裁剪操作，不得遗漏任何一个剪口或标记，钻眼时必须垂直向下，上下一致，刀口一定要正向垂直，不得偏开错位，剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位，对照上下层是否一致，以防走刀。
六、不得将任何零布给予他人(.除技术科打样外).零布必须做好版号包号标签,并折叠整齐,以免换片造成色
差.及时将已结束生产裁版零布配裁干净。
七、裁剪设备必须妥善保养，对电剪刀和裁布机要经常清洁和检修，保证设备能够正常运转，不得因设备
故障导致延误生产。
八、所有裁片及面料必须堆放整齐，保持区域内卫生整洁。检查不合格予以警告处理。
九、裁剪间人员在生产空闲的情况下，不得擅自离开工作岗位，且服从公司安排到需要的部门上班，如有
特殊情况须经过本车间主任或公司管理部门批准，否则按公司规章制度有关条文处理。必须确保缝纫车间正常生产，必要时须加班加点。
十、裁片必须按生产计划进行分包，包括小组封产前样的单件，并做好分包记录，及时通知辅料仓库；严
禁配错衣片规格，如因配错衣片原因造成公司损失或成品不合格，由配包人员及车间主管承担全责。 十
一、任何人不得迟到与旷工，遵守公司规章制度。加强劳动安全生产管理，非正式裁剪工不得上床推刀。
造成损失由主任及当事人承担，违规操作，造成人身伤害的，后果自负（包括人工及医药费）十
二、本车间奖罚条例：
1． 在保证质量的前提下，必须完成当日任务，连续三天完不成，全体记过一次。主任记大过
2． 不审核排版图，因排版错误或CAD系统失误导致裁片损失，追究车间主任和排版师各50%的经济损失。
3． 不打剪口或剪口不准，上下走刀，根据情节予以警告或记过处分。
4． 严重走刀要追究当事人布料损失。
5． 拉布正常范围：面布为2CM。里布为3CM损耗，超过者视损失处以当事人警告或记过及赔偿损失。
6． 厂部生产任务紧急情况下，按照厂部下达通知进行加班，不得有任何怨言，私自不加班者，作旷工处理。
7． 发现分错包，对主任和责任人处以记过并承担因此造成经济损失。
8． 对照《员工手册》和本制度条例每月考评最高可得60分的积分奖。
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推荐第7篇：裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度（精选4篇）
在快速变化和不断变革的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的裁剪车间管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
裁剪车间管理制度1
一、领料时，应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料；
二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料，应提前领料，确保放松24小时以上，并且不耽搁生产；
三、排料要反复推敲，合理用料，最大程度的提高面料利用率；
四、拉布时要用力均匀，布边对齐，发现布残及时更换；
五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐；
六、裁剪时，应完全按电脑排版图裁剪，不得超过公差范围，各个定位点应打剪口标明；
七、裁片编号应用划粉或者其他经过水洗能够去除的材质进行编号，字迹要工整、清楚、准确；
八、验片工必须严格检查裁片，决不允许布残、色差、沾污、超公差的裁片流入车间，因裁片问题造成车间停产、怠工等后果，由相关责任人承担相应损失；
九、每层应标明布卷号，以备配片，剩余布料应标明面料号；
十、换片必须做好换片记录，标明换片原因和换片数量；
十一、裁好的裁片核对无误后应码放整齐，分类放好；
十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报，并将剩余面料退回仓库。
裁剪车间管理制度2
一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。
二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数，不得错发和少发附件。裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐，不得延误生产。
三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确，并对各类排版图认真进行审核，确保无误后方可进行拉布。做好裁剪清单记录，并向生产部提供一份裁剪清单。
四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布，不得有长出或缩进现象发生。两边布边一定要垂直向上，不得向一边倾斜，在门幅宽窄不一致的情况下，必须按一边定齐，不得进进出出，面料中间必须拉平，不得有皱折和松紧不匀现象，对于有弹性的面料，必须先将筒料预松缩力，然后再进行拉布。布料有接头时要用隔层隔开。在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致，对不合格的面料不得拉上。拉布时还必须掌握开裁厚度，不得超厚超重而影响裁剪质量。
五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记，对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚再进行裁剪操作，不得遗漏任何一个剪口或标记，钻眼时必须垂直向下，上下一致，刀口一定要正向垂直，不得偏开错位，剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位，对照上下层是否一致，以防走刀。
六、不得将任何零布给予他人(除技术科打样外)。零布必须做好版号包号标签，并折叠整齐，以免换片造成色差，及时将已结束生产裁版零布配裁干净。
七、裁剪设备必须妥善保养，对电剪刀和裁布机要经常清洁和检修，保证设备能够正常运转，不得因设备故障导致延误生产。
八、所有裁片及面料必须堆放整齐，保持区域内卫生整洁。检查不合格予以警告处理。
九、裁剪间人员在生产空闲的情况下，不得擅自离开工作岗位，且服从公司安排到需要的部门上班，如有特殊情况须经过本车间主任或公司管理部门批准，否则按公司规章制度有关条文处理。必须确保缝纫车间正常生产，必要时须加班加点。
十、裁片必须按生产计划进行分包，包括小组封产前样的单件，并做好分包记录，及时通知辅料仓库；严禁配错衣片规格，如因配错衣片原因造成公司损失或成品不合格，由配包人员及车间主管承担全责。
十一、任何人不得迟到与旷工，遵守公司规章制度。加强劳动安全生产管理，非正式裁剪工不得上床推刀。造成损失由主任及当事人承担，违规操作，造成人身伤害的，后果自负（包括人工及医药费）
十二、本车间奖罚条例：
1． 在保证质量的前提下，必须完成当日任务，连续三天完不成，全体记过一次。主任记大过
2． 不审核排版图，因排版错误或CAD系统失误导致裁片损失，追究车间主任和排版师各50%的经济损失。
3． 不打剪口或剪口不准，上下走刀，根据情节予以警告或记过处分。
4． 严重走刀要追究当事人布料损失。
5． 拉布正常范围：面布为2CM。里布为3CM损耗，超过者视损失处以当事人警告或记过及赔偿损失。
6． 厂部生产任务紧急情况下，按照厂部下达通知进行加班，不得有任何怨言，私自不加班者，作旷工处理。
7． 发现分错包，对主任和责任人处以记过并承担因此造成经济损失。
8． 对照《员工手册》和本制度条例每月考评最高可得60分的积分奖。
裁剪车间管理制度3
1.目的：
为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。
2.适用范围：
裁剪车间全体人员。
3.规定内容：
3.1 树立“安全第一，预防为主”的安全意识，提高自我的安全意识教育，积极参加公司组织的各种安全培训活动，做到人安、物安、事安三大安全原则。
3.2 严格遵守岗位操作规程，并穿戴好劳保用品。
3.3 凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。
3.4 使用电剪发现存有安全隐患时，必须立即停止使用，并向主管报告，严禁带故障操作，否则后果自负。
3.5 不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。
3.6 车间内电器设备开关箱，消防设备的通道及主要通道等必须保持畅通，不得堆放任何物品以防通行。
3.7 车间内严禁生火（吸烟），使用未经批准之电器设备。
3.8 禁止在消防设备和消防器材上堆放杂物，非紧急情况下挪作它用。
3.9 严禁酒后上班。精神不佳时不得使用电剪，否则后果自负。
3.10 爱护车间的生产设备和工具，做到班前检查班后清洁，并定时进行保养和维修。
3.11 车间物料的转运、堆放，必须做到定点、定容、定量，不得随意乱放。
3.12 当有紧急事故发生时，必须立即向上级报告，并组织有效抢救。
3.13 为杜绝火患，下班时要做到人走灯灭，切断所有电源，关好所有门窗，确保没有问题后才能离开。
3.14 每天下班前必须把自己的工作区域打扫干净后才能离开。
3.15 服从车间主管的工作安排，不得顶撞。
3.16 严格按照工艺样板和客户要求作业，不得乱车。
3.17 如因个人原因造成公司损失的，由个人承担一切损失。
3.18 裁剪人员领料时需检查数量是否准确，在未裁剪之前发现原材料质量和数量问题，可退换或补数（不得超过半天）。如裁剪过后发现问题员工自己承担。
3.19 生产好的产品必须自我检查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁错裁片现象，裁片是否符合品质要求，数量是否准确，确认无误后，把裁片成套捆好并作好标识，然后放入指定地方或转入下工序。
3.20 主管随时跟踪抽查车间裁好的半成品，发现一次与要求不符的根据情节轻重罚款10—50元不等。
3.21 员工每次裁剪完过后，节约余料超过50公分以上的，可退回仓库作节料奖金计算。
3.22 员工上班工作时间，每次离岗不得超过15分钟，每半天离岗不得超过三次，否则按旷工处理。
3.23 此管理规定自公布之日起执行。
裁剪车间管理制度4
目的：为了加强裁剪车间的.全面管理，节约原料，提高裁床的生 产效率。
一、生产秩序管理
1、裁床接到生产任务单，由裁床班长审单、安排排版；
2、班长要严格按所示的单耗来控制原料；
3、排版人员要记录好每单的耗料、所需的层数；
4、裁床根据版面做出接头记号，按总指示单拉料；
5、裁剪人员严格控制裁刀，尽量做到刀与线一致，不得多拉、少裁；
6、裁剪人员在拉布之前，要检查布料的色差，根据色差做好隔层，并在送料单上注明件数、层数及有问题因素，色差分栈板放。
二、环境、卫生管理
1、裁剪在拆包的包皮要统一装入袋中；
2、废料归类装袋；
3、版面纸张收集装袋；
4、每床裁完，清扫地面废料；
5、拉剩的布料要放入指定区域，以备补料之用。
三、补料管理
1、车间补料必须开补料单，补料单须经车间主任和班长签字生效；
2、补料单一式三份，一份留底，一份交裁剪，一份交厂长；
3、补料单需注明补料的原因及数量；
4、车间的损耗量为套装的千分之三，下水裤为千分之二；
5、换片需带坏片下来换，超过十片需开补料单，并注明补料原因；
6、无补料单，严禁裁床人员私自补料。
四、惩罚与奖励
1、裁床裁坏裁片，造成浪费，按原料的30%扣款；
2、多裁或少拉根据额度处理；
3、裁床人员不服从班长及厂部安排，造成车间流水停顿的；
4、消极怠工、故意浪费原料；
5、以上一律按员工奖惩条例给予惩处；
6、发现严重浪费原料并及时上报者，按员工奖惩条例给予奖励。
推荐第8篇：裁剪车间整改方案
裁剪车间 “7S”整改计划
一、电剪每天上下班放入电剪柜，电剪柜上漆。
二、靠窗一边通道畅通，无杂物，
三、拉圾桶更换，不使用时定点放置在拖布架下方，
四、裁片堆放台加装隔断，上下1.2米一个隔断，上层隔断高度60CM，下层隔断满格，每个台面两头加隔墙。
五、开水器配置55人放置茶杯的柜子。
六、配置4个辅工工具柜，中间可分类放置打号机、油墨、贴纸、打码机、打码纸。
七、更换自带两个轮子的垃圾桶20个
八、唛架架子长1.8米，宽30cm，高30cm，固定在台板下面，密封宽/高，下方自带一个裁工工具柜可上锁（宽30cm，高30cm，长30CM，需14个）。
九、区域规划（裁片存放区、原料临时存放区、松布区、托盘放置区，打底纸定点放置区）。
十、压铁、铁杆、定位放置在拖布架面前。
十一、大型排风扇，利于排出对人体有害的粉尘。(如莫林丝印班一样)
十二、非裁床使用设备搬离裁床。以免设备杂乱无章
十三、拖布机电源连接线走暗线（09年开始提出整改至今一直没整改），现在这种状态，是及为不安全。
十四、消防设施及电器开关四周设安全警示线、拖布台两边划安全线50CM， 十
五、粘合房安装排气扇。(如莫林丝印班一样)利于排出对人体有害的气体
十六、粘合房、安装输送带（没合并以前打过报告），输送带可以有效的节约能源，提高设备工作效率。
十七、滚条机机罩，风扇罩、闲置设备罩子，2个空调罩、原有文件部分更换锁 十
八、需要做的标识及个数
1、检验标示牌4个
2、存货区标示牌 8个
3、粘合房标示牌 1个
4、滚条机标示牌 1个
5、布料推放区标示牌 2个
6、压铁定位牌，可自行打印。
7、拖盘堆放区标示牌 1个
8、打底纸标示牌6个
9、垃圾桶定位牌可自行打印，须画岀定位点。
生产部裁剪车间
2013/1/23
推荐第9篇：裁剪车间管理规定
裁剪车间管理规定
1.目的：为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。2.适用范围：裁剪车间全体人员。 3.规定内容：
3.1 树立“安全第一，预防为主”的安全意识，提高自我的安全意识教育，积极参加公司组织的各种安全培训活动，做到人安、物安、事安三大安全原则。
3.2 严格遵守岗位操作规程，并穿戴好劳保用品。 3.3 凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。
3.4 使用电剪发现存有安全隐患时，必须立即停止使用，并向主管报告，严禁带故障操作，否则后果自负。
3.5 不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。
3.6 车间内电器设备开关箱，消防设备的通道及主要通道等必须保持畅通，不得堆放任何物品以防通行。
3.7 车间内严禁生火（吸烟），使用未经批准之电器设备。 3.8 禁止在消防设备和消防器材上堆放杂物，非紧急情况下挪作它用。
3.9 严禁酒后上班。精神不佳时不得使用电剪，否则后果自负。 3.10 爱护车间的生产设备和工具，做到班前检查班后清洁，并定时进行保养和维修。 3.11 车间物料的转运、堆放，必须做到定点、定容、定量，不得随意乱放。
3.12 当有紧急事故发生时，必须立即向上级报告，并组织有效抢救。 3.13 为杜绝火患，下班时要做到人走灯灭，切断所有电源，关好所有门窗，确保没有问题后才能离开。
3.14 每天下班前必须把自己的工作区域打扫干净后才能离开。 3.15 服从车间主管的工作安排，不得顶撞。 3.16 严格按照工艺样板和客户要求作业，不得乱车。 3.17 如因个人原因造成公司损失的，由个人承担一切损失。 3.18 裁剪人员领料时需检查数量是否准确，在未裁剪之前发现原材料质量和数量问题，可退换或补数（不得超过半天）。如裁剪过后发现问题员工自己承担。
3.19 生产好的产品必须自我检查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁错裁片现象，裁片是否符合品质要求，数量是否准确，确认无误后，把裁片成套捆好并作好标识，然后放入指定地方或转入下工序。 3.20 主管随时跟踪抽查车间裁好的半成品，发现一次与要求不符的根据情节轻重罚款10—50元不等。
3.21 员工每次裁剪完过后，节约余料超过50公分以上的，可退回仓库作节料奖金计算。
3.22 员工上班工作时间，每次离岗不得超过15分钟，每半天离岗不得超过三次，否则按旷工处理。 3.23 此管理规定自公布之日起执行。
推荐第10篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。
4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。 4.5 完成领导临时安排的其他工作。
工作职责 工作内容
1、统计分析 通过对生产相关资料的统计分析，全面反映公司的生产经营状况，明确有利因素，找出不足及其原因，提出建议，为领导决策和生产经营提供可靠依据。
2、生产数据分析
1、通过对产品完成率的数据分析，找出比上年度同期指标提高或降低的原因，为下一周期的生产提供可借鉴的依据。
2、通过对生产计划完成率的数据分析，正确反映公司生产进度及质量状况，确保生产计划保质保量完成。
3、生产信息收集处理 通过多种渠道搜集相关信息资料（生产、生产准备、现场管理、安全生产、质量、设备、能源、成本等方面影响生产的因素）并加以归纳汇总，为统计分析准备原始资料；对统计调查中发现的问题及时查清原因，为各生产单位提供建议，以达到加强生产管理、降低成本、如期完成生产计划的目的。
4、组织协调生产现场管理各大项的检查与考核 动态统计各工序道零部件在不同节点的存在状态及数量，为计调人员组织协调缺漏项的生产提供依据。
5、报表、台帐的登录、复核、资料的整理与保管
每月按要求编制统计报表，如实反映生产状况；按时每半月向集团公司报军品生产情况快报；每天做好统计台帐的登录，为生产管理人员的生产管理提供依据；每半年对各分厂的收发台帐进行核查，确保数据的统一准确
6、资料的汇集归档 对生产相关信息资料归纳汇总，按时整理单据、台帐、报表，并按档案管理和有关规定进行归档和使用。
1． 生产数量收集与统计 （1）每天按时收集、填报各车间的生产日报表
（2）收集各类产品的物料消耗情况、产品所用工时等相关数据 （3）整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据
2．生产统计监督与分析 （1）督促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或复核 （2）按时完成成本核算报表及相关经济分析资料
一、一般规定：
1、工作人员必须熟悉工作场所设备的结构、性能和工作原理。
2、必须穿戴合格的劳保用品。
3、岗前严禁喝酒，保持良好的精神状态。
二、工作前准备：
1、及时与上一班人员了解装车情况及仓内落煤情况。
2、检查沉淀池是否需要清挖。
3、清理装车轨道处的杂物。
4、检查回柱绞车及放仓闸门是否完好。
三、工作程序：
1、根据仓内落煤情况及时联系足量矿车并放到位。
2、挂好装煤矿车的钩头，钩头与矿车连接牢固。
3、开启放仓闸门进行放煤，仓内有水时，闸门要逐渐开启。
4、待前辆矿车装满时，及时关闭放仓闸门。开动绞车将下一辆矿车放到位后，再打开闸门进行放煤，装车不得过满或过少。
5、仓内煤放完后，停掉绞车电源，并与电机车司机联系，及时拉走矿车。
四、安全注意事项：
1、放煤时，人员严禁站在仓口下方附近。
2、装车时，一人观察，一人操作绞车，信号要准确、及时。
3、开动绞车时，绞车司机要观察钢丝绳及矿车附近是否有人，确认安全后再动车。
4、放仓人员作业时，看清脚下及周围环境，确认安全后再行走。
5、沉淀池内的煤泥要及时清理。
五、收尾工作
１、停掉绞车电源。
２、清扫工作场所的卫生，并将洒落的煤泥等装入矿车。
第11篇：统计员岗位职责
大自然钢业集团有限公司
岗位职责岗位名称 岗位层级 统计员 D级 所属部门 岗位编号 生产部 Q / DZR Z 3·38-2006 岗位使命负责对企业生产经营活动中的原始记录、统计台账和统计报表管理，进行统计
分析，向各级领导提供统计资料。
岗位职责
组织
计划
1.负责统计每日各工序、班组的生产情况；具体工序有（酸洗、轧机、纵剪、脱脂、退火、平整、拉矫、打包等）。原始记录须按项目（卷号、入口规格、出口规格、入口重、出口重、及特殊情况等）填写清楚，各项数据均应通过计量手段反映，不允许估计、推测或事后补填。
2.负责统计每日各工序、班组的作业情况（周报周六汇总、月末做月汇总）。
3.负责各工序成材率计算（每日做明细、月末做月成材率）。
4.每天生产日报的制作并报送给上级领导，日报表截止时间为零点，于次日上午上报。
5.负责电工、机修工的日作业明细情况（记录人员每个时段工作情况）。
6.根据各工序、班组报表制作中间库存表，并及时报送厂长及销售部门，让他们更好的了解生产进度。
7.负责统计产品质量情况，并根据质检部提供的产品质量缺陷，考核相应工序、班组。（成品）
8.每周六公布各班实际产量、折算产量、作业情况、质量情况，并报送相关部门。
9.周一例会后，要准确无误记录生产例会纪要并张贴公布。
10.负责全厂职工的考勤情况，对上报的考勤的检查，如发现考勤员有弄虚做假的现象，有责任进行制止，并向领导汇报。
11.每月最后一天早10：00必须对库存的原材料和中间在产品进行实物盘点一次，上报相关部门。
12.月报截止时间月末前一天零点为止，正常情况下于次月6号前上报。
13.准确、及时提供上级领导及其它部门对统计信息的需求。
14.完成领导临时安排的其它工作。
15.统计人员每月必须针对某项指标的完成情况，提醒企业领导注意解决分析报告中提出的问题。
16.坚守岗位，工作主动认真，坚持实事求是的工作作风，不虚报瞒报统计数据。统计资料与数字必须注意保密，不得随意外传，以免泄露企业秘密。
1.协助配合办理、核对原料入库及领料工作。原始记录按项目(原始编号、原料规格、重量及本厂编号)记录清楚并准确出库。
任职资格 执行协助配合审核/审批分析改进
基本要求
经验
基本知识
知识
专业知识基本技能
技能
专业技能
第12篇：统计员岗位职责
篇1：统计员工作职责 统计员工作职责
1、加强统计业务知识的学习，不断提高专业素质，做到持证上岗。
2、认真贯彻执行国家统计报表制度，按时完成统计报表任务。
3、如实提供统计资料，不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。
4、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。
5、负责各项普查、抽样调查任务的入户登记及调查数据的汇总、上报工作。
6、按时完成单位领导交办的其它各项工作 仓库统计员工作职责
负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划，生产计划外领用漆包线用料统计，做到生产统计准确及时，物料流向清晰。及时发现生产领料问题，并向主管汇报，提出解决方案。具体工作职责如下：
1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。
2、制定和实施管辖区物料（公斤为计量单位的所有物料）的统计调查计划，搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。
3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。
4、及时、准确汇总上报各类报表。【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。 简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
统计员工作职责 顾名思义，统计员是进行统计工作的。那么，这一岗位具体的工作职责包括哪些呢？如果你想要了解，可以参考以下这篇统计员工作职责范文。
1.生产系统的统计：根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表；将相关报表报部门经理审批，并负责组建统计网络；负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核，经审批后及时转交相关人员实施；负责向上级或对外填报各种统计报表；
2.采购系统的统计：负责核实、编报、汇总使用部门所提出的物资、设备购置计划，经审批后及时转交采购员实施；负责各种购置物资设备输入系统，并对各种材料及资金进行统计汇总；负责收集、汇总、核实各种统计资料，按上级有关部门的要求及时上报各种统计报表；协助采购员办理自购物资的报销和对各用户的资金转帐工作；负责政府集中采购计划的编报，材料报表的报批工作；
3.销售系统的统计：根据分销商要求，及时配货，协调库房管理员快速出货并追回配货单；协助货品部主管完成采购货品的分类录入，每日对货品的销售情况进行统计及系统录入，为公司提供完整无误的进、销、存数据查录系统；针对不同销售情况合理制定配货单，及时调配，确保销售工作；办理进货、退货（换季、残次品）手续，及时转财务入帐；协助销售人员做好货款催收工作；
4.其他辅助性工作：定期向部门经理提供生产统计报表、采购入库表、销售汇总表、库存分布表及库存汇总表；负责总体库存货品的统计工作，保证各店库存帐与总库存帐相符，并完成盘点报告；不定期地与财务处核对库存金额帐及各种经费的记帐统计工作。
车间统计员岗位职责3 统计员岗位职责
一、在厂的领导下，负责厂的统计工作。
二、严格执行国家有关法律法规，实事求是地做好统计、报表工作，对上报的统计、报表数据负责。
三、及时准确地按要求完成各种数据和统计报表工作，确保统计资料数据完整、清晰，符合规范要求。
四、认真做好统计资料、报表台帐的归档管理工作。
五、完成领导交办的各种临时性工作任务。职位描述岗位职责
1、完成具体指定的数据统计分析工作；
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度；
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台；
4、做好统计资料的保密和归档工作；
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；
6、领取物料，控制成本 。
任职资格
1、统计、会计学等相关专业大专以上学历；
2、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；
3、了解相关统计分析软件的操作和使用，具有一定编程、建模能力者优先；
4、工作认真负责，承压能力较强，良好的团队合作精神。
1.负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集。2.负责车间内各项不良数据的统计.3.可能有的公司还要求做一些文员的工作.篇2：统计员岗位职责 岗位职责
篇3：生产部统计员岗位职责 生产部统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。统计员岗位职责
1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。
4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4.5 完成领导临时安排的其他工作。
统计员->岗位职责
[所属行业：未定行业0;0;0;0;0] 统计员职责: 1.承办统计工作; 2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计; 3.按时上报统计报表; 4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋; 5.保守统计机密; 6.承办其他办公室工作.
一、具备良好的思想政治素质和相应的业务水平，加强自身综合素质和服务意识的提高。
二、能从整体出发，大局着眼，团结协作，开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。
三、负责水电数据的录入和统计。对日常工作，做到全面掌握，心中有数，合理安排，准确度高。
四、认真贯彻国家、教委、学校的有关政策、法规。
五、加强安全管理，严格把好数据安全关，杜绝一切安全事故的发生。
六、配合科室各组完成学校的各项任务及上级领导下达的临时任务。
七、按月对工作进行汇总和总结，书面报告给数据组组长。
八、数据出现差错（不论正差或逆差），一处扣款10元，造成的损失从其岗位津贴里同量扣减。一月超出三处，加扣当月岗位津贴的10%。
九、严格遵守上下班制度及各项规章制度。
二、统计员岗位责任制
1、在调度主任的领导下，负责调度室的生产技术管理工作。
2、负责公司生产作业计划的编制工作。
3、负责调度室对相关单位和科室的考核工作。
4、负责公司各类罚款的统计汇总工作。
5、负责公司生产、计划、安全的统计工作，并造册、建帐、出表。
6、认真完成领导临时交办的任务及其它工作。
生产协调部统计员岗位责任制
一、负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。
二、按时收发各生产单位的日报表，并利用监控录像回放核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
三、负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。
四、收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供应计划，并送交经营部，以备及时供货。
五、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
六、监控落实各单位统计文书的统计报表工作，对本部内各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
七、负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
八、负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
九、认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务，做好领导的参谋。
十、对所履行的职责，因全面生产质量
统计员的管理職責
1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4.指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。5.理水平，提高经济效益作贡献。
6.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。7.完 成领导交办的其他工作。
如何做好企业统计员工作: 统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析，并在加强管理，提高经济运行质量等方面为领导提供建议，是作为统计员的我不断思索，努力实践的一项重要任务。下面向各位领导和同仁们汇报自己的一些体会。 —、完善基础，不断提高统计分析能力
统计分析，既是统计工作参与管理实践的成果，也是统计工作的总结与提高过程。在日前召开的华东地区烟草行业统计学术论文研讨会上，我根据统计工作参与企业管理的实践，撰写《企业非实物形态的成本统计分析与控制》统计论文，能够得到领导和同志们的肯定，实际上也是对我厂统计分析，为提高企业经济运行质量服务的肯定。
上海烟草工业印刷厂始建于1929年，一直是我国烟草行业内的专业生产卷烟商标的印刷厂。改革开放以来，在上海烟草（集团）公司的大力支持下，以市场为中心，加大技术改造和技术进步力度，引进了一系列国际先进的印刷和制版设备，在浦东新区兴建了上海罗德烟草印务有限公司和上海金鼎印刷厂，形成了国内印刷技术领先的综合优势，生产规模和经济指标保持持续稳定的发展，主要产品为卷烟商标和包装装潢印刷品。是“中国包装印刷龙头企业”和“上海市高新技术企业”。
随着传统的报表统计向结构、效益分析的转变，作为企业的综合统计员，大量数据的接触，既有看到企业不断发展的喜悦，也能透过数字看到不少问题的存在。责任感、使命感和危机感，使自己深深感到做好统计工作的压力。统计分析是统计为企业管理服务的体现，如何打造好统计工作的基础，不断提高统计分析能力，一直是我努力的方向。所以在用心做好统计的同时，注意发挥自己的主观能动性，通过“五个做好”，实现了统计认识、基础、素质、技能和指导等五个方面的完善提高，尽可能把工作做到更好一些。
1、做好统计工作重心的转移。企业统计人员要与时俱进，我认为，既要学习党的路线、方针和政策，了解宏观经济的形势，更要研究企业微观经济状况，分析研究自己接触的、熟悉的工作，提供具有价值的统计分析和可实施的改进措施，这就是统计为企业发展服务，统计分析要务实的所在。 企业竞争的基础体现在投入产出上。依托上海烟草集团的优势，近年来，我厂在技术进步方面作了大量投入，其中在胶印设备上先后引进了海得堡cd 102六色胶印机3台、五色胶印机1台和瑞士bobst烫金机、104自动模切机等一系列国际先进的印刷以及相配套设备。k－mart、沃尔玛等一些国际大公司在选择国内产品包装定点配套企业时，到我厂进行考察后对我厂生产规模、技术实力也是0k。
胶印印刷作为我厂主体生产，大量的固定资产、人员的投入，生产效率的发挥一直企业领导关注的问题，也是关系到产品在市场竞争、企业经济效益的重点问题。我在工作中注意围绕这些企业的重点、热点问题而展开，做好统计分析基础积累有心人。结合对生产过程观察，逐步建立有关数据资料，对影响效率的生产要素进行专题研究分析。得到了厂领导和员工的重视和支持，并形成具有我厂特色生产运行效率的统计，说明了统计分析为企业发展服务的重要性。
2、做好统计工作的规范管理。
统计作为企业管理的一项重要工作，统计规范管理是企业统计人员的职责，也是做好统计分析基础的需要。在完善企业内部管理中，根据上级统计部门和企业领导的要求，我先后负责起草修订了厂《统计工作管理规定》、《印刷生产的统计标准》、《产成品管理规定》和《经济活动分析管理规定》等多个统计管理标准，通过标准制度使得企业统计工作有章可循，也为统计分析提供数据的支持。
比如《印刷生产的统计标准》就是对企业内印刷生产的各种统计指标进行定义、计算口径的界定和统一，规范了基础数据管理。《产成品管理规定》通过对我厂产成品从合格入库到销售过程中，产品销售、顾客服务等单据、表式和要求的统一，确保了产值、销售收入等指标计算准确。《经济活动分析管理规定》对统计分析的内容、格式、要求和职责作了详细规定，使得企业统计分析进入规范操作。
3、做好自身素质的学习提高。
遨游沧海才知海洋的深邃，统计职能由报表型统计向企业管理服务型统计转变，对统计人员来说，实际也是由企业经营管理的观察者向管理参与者角色的转换。所以，自身素质的提高是做好统计、写好分析的关键，如果不加强学习，就难以满足统计改革和发展的需要。因此，我在加强统计业务技能提高的同时，积极进行企业管理，特别是会计方面知识的学习，先后取得了统计师、会计师、注册会计师等资格证书，由于这些知识的掌握，对我统计分析参与企业管理，为领导决策当好参谋中起到了较好的帮助作用。
4、做好计算机操作技能的提高。
随着网络和信息处理技术的飞速发展，计算机在统计工作中作用越来越大，给统计工作带来了挑战和机遇，需要不断学习提高。
在加强企业管理中，我厂在生产定单管理、原辅材料管理、产品产销存等方面，实现了计算机系统管理。由于计算机软件和接口不同，反映到我综合统计的各种数据，无法在计算机中实现共享和利用。随着统计要求的不断提高，我不是等软件开发，而是通过办公自动化的学习，熟练掌握计算机操作技能。利用excel电子表格，开展电子统计台帐、统计报表和数据处理工作，为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证。把大量的计算整理工作给计算机做，也使我得到充分的时间投入到统计分析中，计算机能够为我们统计工作多做事，做好事。
5、做好对基层部门的统计指导。
厂综合统计反映的是整个企业统计情况，统计报表、分析数据需要下面车间部门的支持。为此，我注意做好对车间部门统计工作的检查和指导工作，帮助车间和部门统计人员提高统计工作水平。比如在开展胶印生产效率提高的活动中，新的车间生产日报表、新生产统计指标的确定、计算口径界定、统计台帐的设置等，反复与车间领导和统计员进行讨论，帮助完善，使得新的生产统计制度得到很好运行。企业胶印生产运行效率的统计工作，统计分析的深入，也是在车间和部门统计人员的支持配合下，取得成绩的。
二、优化数据，不断提高统计分析作用
数据说话并不是在统计分析中大量数据的堆砌，也不是数据简单罗列，而是用数据来提高统计分析的含金量。数据是一座金库，就看我们如何数据挖掘、优化的深加工。统计分析求真就是要用数据演绎、推导和求证，真实、客观反映企业管理状况，也统计发展的根本需要。 在统计分析中，我们也经常看到不少统计分析是缺少数据支撑，说服力乏味无力，另一方面，在管理中大量数据产生又被空置，没有被充分利用。胶印生产效率提高的专题统计分析能够产生较好效果，就是从数据挖掘，分析利用中发现问题的所在，是实现统计优质服务的基础。生产过程的数据优化，经历了“挖掘、组合、运用、提高”的四个过程。
1、生产数据的挖掘利用。
随着企业管理的进步，我厂统计工作虽然不断完善，但是，产、质、损数据统计发展是不平衡的。iso9000标准体系认证通过，大大丰富了产品质量管理指标；成本管理同样有产品得率、原辅材料损耗率、产品料工费等许多指标。而生产统计仍然停留在品种、产量和产值等量的指标，特别是缺乏对生产过程数据的统计分析。另一方面，近年来加强管理，在生产过程增加了许多记录台帐和表格以及大量数据，需要我们去开发和利用，为统计分析提供有力的说明。
数据是某一客观事物的记录，一个数据仅能说明某个事物，而一组数据就能表达一种现象，多组数据组合起来分析，就能描述某一内问题在联系，揭示某种客观规律。数据的挖掘、价值的发现是统计工作不断发展的需要，也是我对企业统计工作不断改进和提高的认识基础。 例如，机台调换任务是印刷生产中常见的事，说明一个生产定单的调换。把调换任务时间累计起来，就能反映其对机台有效运行时间的影响；除以调换任务次数，反映了平均每次调换任务时间，是机台人员操纵技能的说明；把调换任务次数累计起来，反映了定单情况对生产的影响；不同的产品，调换任务时间也不同，反映产品结构对其影响；把所有调换任务时间与有关指标相结合，就能反映其对产量、产值的影响；把调换任务时间与其他停机时间相结合，就能反映调换任务在设备停机因素中的比重。整体归纳起来，说明机台调换任务是影响生产效率发挥的因素之一。一个简单的数据通过挖掘，能够帮助我们产生新的认识。
2、统计数据的多元组合。
在统计分析中对生产数据的再认识，不断发现其价值，并进行系统梳理和整合，才能为生产效率的统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。生产效率是多元因素影响的结果，生产要素间的互相制约性，需要对影响效率的生产要素进行数据重组，使得复杂的问题数字化，数字化问题清晰化，促进统计分析水平的提高。 首先、对生产效率的分析，我没有采取过去对产品数量、质量和纸张等材料消耗的常规分析，而是用非实物形态成本管理理念，对生产要素中影响效率发挥因素进行分析，从印刷实现率统计分析入手，通过产品结构、设备状况、生产组织、操作技能和工艺技术等方面进行多层次的组合分析，到最后验证点———胶印色令加工成本，大量统计数据形成了科学、完整的胶印生产效率问题的说明。
其次，根据生产过程数据组合的情况，设计了有关生产效率统计指标，能够客观、充分反映企业生产效率状况。比如印刷生产的运行率、实现率指标的确立。为了准确核定机台生产能力标准，我不是简单根据设备理论能力，也不是只看车间的上报数据，而是到机台旁跟踪观察实际运行情况，在分管厂领导支持下，与生产车间、设备部门和生产技术部门一起，根据设备状况，承印产品情况逐台进行讨论确定。
第13篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
一、全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；
二、归纳整理统计的原始记录、报表，健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错；
三、及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其它统计资料；
四、调查、整理、分析公司统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，为本单位经营活动提供必要的统计数据；
五、坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。准确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作，并对所报送的统计资料的真实性负责；
六、统一管理各项基本统计资料，系统地完整地整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况；
七、认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。
第14篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责：
1.在厂的领导下，负责厂的统计工作。
2.严格执行国家有关法律法规，实事求是地做好统计、报表工作，对上报的统
计、报表数据负责。
3.及时准确地按要求完成各种数据和统计报表工作，确保统计资料数据完整、
清晰，符合规范要求。
4.认真做好统计资料、报表台帐的归档管理工作。
5.完成领导交办的各种临时性工作任务。
职位描述岗位职责
1、完成具体指定的数据统计分析工作；
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度；
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台；
4、做好统计资料的保密和归档工作；
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；
6、领取物料，控制成本 。
任职资格
1、统计、会计学等相关专业大专以上学历；
2、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；
3、了解相关统计分析软件的操作和使用，具有一定编程、建模能力者优先；
4、工作认真负责，承压能力较强，良好的团队合作精神。
1.负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集。
2.负责车间内各项不良数据的统计.
3.可能有的公司还要求做一些文员的工作.
第15篇：统计员岗位职责
第一篇：统计员岗位职责
本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经历。统计员由项目经理聘用和任命，直接接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。
1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。
2、悉工程预算，了解工程进展情况。
3、积极配合做好工程资金催讨，工程量签证工作。
4、做好工程成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关。
5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。
6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。
7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。
8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章。
9、做好现金的保管工作。
10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。
成本管理
1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。
2.每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。
3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。
4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。
统计管理
1、准确及时上报统计报表
2、进行统计分析和预测，提供所需的数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。
3、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。
4、“月产值报表的编制”
在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证（附预算报价）及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表（业主签证）上报分公司经营计划科，产值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。
4.5 “生产工人人工分析使用月报表编制”
报表要求：a、根据当月的日历工作日。
b、标明施工单位，工程项目及编号。
c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用（开会、学习、休息及病事假）。
d、核准当月分包队伍民工使用人数。
当月的26日上报分公司经营计划科，月报表考核期（上月的26日至当月的25日）。
5.合同管理：
1、配合项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。
第二篇：生产部统计员岗位职责
为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。生产部下属统计员的主要职责是：
一、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报
?企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算所需要的各类原始记录，并建立健全统计报表。由生产部下属统计员检查统计数据的完整性、正确性。(规章制度 www.daodoc.com)做好企业生产经营活动的原始记载及各项生产报表的上报工作。？并按上级主管部门要求报送规定的报表。坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作、把好关卡、不虚报瞒报统计数据。报表的原始记录记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。
1、《生产日报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每日早9：30分前以电子文档的方式上报生产部统计员、生产部经理、生产副总及公司领导。生产部统计员要根据每日的生产日报准备每月末《生产月报表》的上报。《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
2、《材料周报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每周一早11点前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《材料周报表》进行汇总由生产部经理审核后，在12点前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。《材料周报表》原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
3、《生产月报表》由生产车间统计员负责汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员，由生产部统计员将生产车间《生产月报表》进行汇总经生产部经理审核后，在29日前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。生产部统计员负责监督《生产月报表》的真实、完整、连续、准确。
4、《生产月盘点表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《生产月盘点表》进行汇总经生产部经理审核后，在30日前以电子文档的方式上报生产副总、财务及公司领导。
5、按财务部要求生产车间统计员在每月25日前应将《生产计划完成情况表》、《月工时统计表》、《产成品完工入库明细表》、《半成品加工完成情况表》以电子文档的方式上报生产部统计员。生产部统计员将生产车间报表进行汇总后在28日前上报到财务部。
6、完成财务及部门领导临时交办的其他有关报表的工作。
二、部门内勤事物的管理
1、生产部下属统计员负责本部门的表格、文件、会议通知、会议记要等资料的编制及收发存。
2、公司下发的行政文件统一下发到生产部统计员。由生产部经理审核后，生产部统计员进行登记，下发到生产车间统计员。由生产车间统计员负责转达到本部门工作人员。
3、生产部下属统计员定期对本部门的行政文件进行归档。并进行严格的档案管理。
4、生产车间统计员负责本部门人员转正、辞职等工作。部门人员一旦有变动，应及时通知生产部统计员。生产部统计员根据变动情况更改《生产部及车间人员状况表》及《员工通讯录》，经生产部经理审核后上报生产副总。
6、生产车间统计员每月定期根据《操作工人培训计划表》对车间员工进行三级培训，并对其培训内容准确的填写相关的培训申请、考勤及培训记录，月末将其上交人事部。
5、协助部门领导做好其他有关事项的管理工作。
三、生产部及下属车间出勤及加班情况的管理和上报
1、为使全体员工养成守时习惯、准时出勤。每日早8：30分前由生产部统计员对生产车间出勤状况进行检查。如因工作原因无法进行检查。由生产车间统计员将车间出勤状况上报生产部统计员。生产部统计员对生产车间缺勤人员进行汇总、登记。在9点前如实上报总经理办公室。每月30日由生产车间统计员将《月出勤状况表》上报总经理办公室。
2、为提高工作效率，激发员工养成工作日内完成工作的良好习惯，现规定每日下午15点前生产车间统计员将车间主任审批后的《车间加班申请表》上报生产部统计员。由生产部统计员根据《车间加班申请表》对当晚加班人员进行汇总、登记。经生产部经理及生产副总审批后，在15：30分前上报总经理办公室。《车间加班申请表》原始记录由生产部统计员进行保管。另日生产车间统计员根据昨晚加班实际情况及时间填报《生产车间加班完成情况表》，在10：30分前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员对《生产车间加班完成情况表》进行汇总。在11点前以电子文档的方式上报生产部经理及生产副总。并将每人实际的加班时间上报总经理办公室。
四、图纸、技术资料管理及存档
为了对公司有效文件进行控制。技术部下发的图纸、技术资料统一下发到生产部统计员处。由生产部统计员进行登记后。将图纸、技术资料下发到生产车间统计员及生产车间技术员。以上文件接收者签字接收后必须对文件进行严格的保管，不得损坏或丢失。
五、办公用品及劳保用品的领用及发放
1、按总经理办公室要求。每月25日统计部门本月需要的办公用品。由部门统计员对需要的办公用品提交《办公用品申请表》。经部门领导审批后上交总经理办公室。下月5日到总经理办公室正式领取上月申请的办公用品。部门工作人员领取办公用品必须填报《管理用品申请记录》。
2、为加强劳保用品的管理，更好保护员工的安全与健康。由生产车间统计员每月按时领取劳保用品，并根据公司规定下发到生产车间。确保生产车间工作人员的安全与健康。
六、5S检查及劳动纪律的监督考核
1、为加强生产车间环境管理。严肃劳动纪律，进一步提高工作效能。由生产车间统计员对生产车间的卫生环境进行监督，并定期进行检查。检查结果填报5S检查表并按时上报生产部统计员处。由生产部统计员将生产车间5S检查成绩表进行汇总经生产部经理审核后上报生产副总。
七、各车间统计员其他工作内容
1、微特车间统计员每月5号前按财务要求报出上月“材料明细表”。
2、微特车间按实际情况填写“多栏式明细表”
3、管理半成品、在产品的统计及产成品入库管理。
4、每月分配各工序的“零部件加工转序单”“领料单”及当月的“派工单”等。并按类归档，保管。
5、负责本车间所发生的工作号的费用跟踪记帐工作；
6、有责任整理本部门所发生的派工单，进行工时统计及现有在产的工作号的进度进行情况的汇总，便于核算该工作号的成本及完工结转工作。
7、接收由生产部转来的图纸和由工艺员转来的派工单，将其下发到车间班组长手里。
8、负责每月计算材料汇总，报送给生产部；
9、替其他车间加工完产品后，有《转序单》的录入及和对方库管员对帐；
在未结转之前保管好加工完成的产品，做好标识；
第三篇：统计人员岗位职责
岗位职责：
1.负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。
3.负责汇总统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项报表和数据，做到正确完整。
4.指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5.负责收集与交流内外同行业企业生产统计资料，为提高企业统计业务水平，提高经济效益作贡献。
6.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
第16篇：统计员岗位职责
1岗位名称和目的
1.1统计员 1.2负责公司仓库库存物资材料、半成品、成品的统计工作。根据公司生产计划，对库存原材料、材料、产品进行汇总，编制库存物资材料月、季、年统计报表，撰写统计说明。
2、工资待遇及考核
2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资
700元+500元+300元=1500元
2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。
3、任职资格及要求
2.1具有中专以上教育背景
2.2具有一年从事统计或库房工作的经验
2.3工作积极主动，责任心强，勤勉敬业。
3在企业组织机构中的位置及相互关系
3.1直接上级：业务上受财务和生产上管理，行政上受办公室管理 4报告系统
4.1日常事务报告生产厂长和财务部
4.2重大事项报告办公室
5岗位描述
5.1对各类库存物资及生产过程中的半成品和成品进行全面统计汇
总，并编写情况说明
5.2详细准确记录库房物资材料及生产过程中的半成品和成品的进、出、存统计工作并编码保存
5.3按周、月、季、年准确及时地报送各类统计报表
6工作细则
6.1统计员是各类生产统计报表第一责任人，保证各类统计报表的真实、准确、及时
6.2根据公司生产计划对库存物资材料及产品分类统计，编写说明，报送相关部门
6.3每周五编制重要物资及产成品库存统计报表，上报总经理、生产厂长、采购主管及财务部门
6.4每月25日编制库存物资和产成品统计月报表，编写说明报送相关职能部门。
6.5每季末25日编制库存物资统计季报表，库存产成品统计季报表，编写说明报送相关职能部门。
6.6每年12月25日编制库存物资统计年报表，库存产成品统计年报表，编写说明报送相关职能部门。
6.7各种统计报表编码归档管理
7主要权利
7.1有权对库房帐务不清，帐、物、卡不相符情况上报
8接受监督
8.1业务工作接受生产厂长监督管理，行政上受办公室管理
9工作计划与达成
9.1编写统计报表（周、月、季、年）
9.2分类编制库存物资，产品统计报表
9.3编写每日生产进度报表。
9.4编写质量统计报表。
9.5产品计划更改报表。
9.6绩效考核报表。
9.7物资供应报表。
9.8产品、物资库存报表。
9.9在制品统计报表。
10.一般不作为条款
10.1未按财务主管要求编制统计报表 10.2迟报统计报表
11.严重不作为条款
11.1漏报统计报表
11.2统计报表失真
第17篇：统计员岗位职责
统计员兼成本核算员的岗位职责
一、统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。2、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4、负责对销售合同和材料采购合同的录制，整理，复核工作。
5、完成领导临时安排的其他工作。
5、生产信息收集处理，根据每天收集的各车间的生产日报表加以归纳汇总，为统计分析准备原始资料。
6、每月按要求编制统计报表，如实反映生产状况。
7、对生产相关信息资料归纳汇总，按时整理单据、台帐、报表，并按档案管理和有关规定进行归档和使用。
二、成本核算岗位职责
1、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。
2、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。
3、每月按时编制成本核算表。
4、每月按时编制工资核算表。
5、协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。
第18篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
1.完成国家统计调查和地方统计调查任务，执行国家统计标准，执行全国统一的基本统计报表制度，执行统计法规和统计制度，监督检查统计法规和统计制度的实施。
2.按照国家有关规定，搜集、整理、分析、提供和管理本区域的基本统计资料；对本区域内计划的执行情况和经营管理的效益，进行统计分析和统计监督。
3.组织指导本乡、镇各有关单位统计人员加强统计基础工作建设，会同本单位有关职能机构建立健全原始记录、统计台账和核算制度；组织乡、镇、街道以下的统计业务工作。
4.建立健全乡、镇统计信息网络，乡、镇统计员和乡、镇统计信息网络在统计业务上受县统计局的领导。
5.统计人员依照统计法律法规的规定有权要求有关单位和人员依照国家规定，如实提供统计资料；检查统计资料的准确性，要求改正不确实的统计资料；揭发和检举统计调查工作中的违法行为。
统计站工作职责
统计站是主管本区域内统计和国民经济核算工作的当地人民政府直属机构。其主要职责是：
1.贯彻执行国家统计工作的方针、政策和统计法律、法规，完成上级布置的统计调查任务；检查监督统计法规的实施情况。 2.指导和协调辖区内的统计业务工作，组织开展普查及有关专项调查。
3.为地方党委、政府制订政策、编制国民经济和社会发展规划提供统计资料，并对当地国民经济、科技进步和社会发展等情况进行统计分析、统计预测、统计检查和监督，向党政领导及有关部门提供统计信息和咨询建议。
4.统一核定、管理、公布本行政区域经济、社会、科技的基本统计资料，定期发布本行政区域国民经济和社会发展情况统计公报；发布社会经济统计信息。
5.建立健全和管理统计信息自动化系统和统计数据库体系；指导基层单位加强统计基础建设。
6.承办当地党委、政府交办的其他事宜。
统计报表审核把关制度
1.统计报表审核是统计工作中一项重要的工作，要以严肃认真的态度认真做好统计报表的审核工作。
2.统计站对基层上报的统计报表要求采取面审的办法。各基层单位报送统计报表给统计站必须由统计员亲自面审。
3.统计站对基层统计单位送审的报表，必须审核是否加盖公章，法人代表是否签字，统计负责人是否签字，填报人是否签字，是否填写统计证编号。统计数据填写是否规范整齐，不得出现铅笔字迹，不得有涂改，涂改的数据必须加盖公章，应填的项目是否填写完整。
4.基层报表逻辑审核。按照统计制度的要求，与上个报告期比较情况，表内数据的平衡等。
5.做好基层单位报表上报的记录工作。
6.按照统计制度的要求认真做好各项统计报表的数据评估工作，对有异常的统计数据要实地进行核实。
7.报表汇总后，要认真进行总体评估，每报必须写出数据分析，报分管统计工作领导审阅。
8.乡镇各项数据上报时必须要加盖统计站公章，并经分管统计工作领导签字盖章，各项上报手续完备。
第19篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
1、统计员认真负责一厂的生产统计核算，汇总后经厂长审批后报公司有关部门。
2、做好每月、每季度、每年台时统计与汇总工作；
3、做好员工考勤、卫生等管理、监督工作；
4、、严格遵守考勤制度，及时统计、汇总工时、生产完成情况，汇总表经厂长审批后报人力资源部。
5、认真核实各工段、班组考勤，杜绝职工出勤、加班小时弄虚作假情况。并要求班长按要求填写加班小票，经工段长、厂长审批后生效。
6、承办员工入职登记，建立个人资料档案，及时更新资料；
7、做好每月工时审核、奖金发放、统计、汇总的工作；
8、不定期下车间检查，考核各单位上岗情况；有无迟到、早退现象；
9、监督劳保用品发放制度及员工请假审批手续；
10、及时做好各工段领料统计汇总表；
11、妥善保管各种加班、休假等凭证；
12、做好各类资料存档和保密工作；
13、认真完成领导交办的其他临时工作。
重工机械一厂
统计管理制度
1、工人领料时认真填写材料单，名称、规格型号、数量、用途要写清楚。
2、员工请假时，要求认真填写请假条，经厂长审批后生效，否则按旷工处理。
3、每个班的考勤在月底交上来之前把出勤天数、加班小时数写在考勤上面；加班小票上班组长把工程项目、加班时间、班组、几人加班几小时写清楚，经工段长、厂长审批后交到统计员手中。
4、考勤要达到字迹工整，页面清洁。
5、及时完成公司下发临时统计任务。
第20篇：统计员岗位职责
岗位职责
1.负责向公司报送月报表，包括物料平衡表、产值产量快报、产量台账、产值台账，每月1日报送；技术经济指标报表、主要指标月报表每月5日前报送。
2.负责向公司报送年报表，包括生产等各个方面报表20多个。3.负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标，及时发至共享文件夹。
4.负责统计计算甩废运输检斤单，分别统计运至地点，并定期去门卫取回厂外运输单核对，每月核算甩废运费。
5.每月按测量人员出具的测量数据根据合同相关规定核算两个外委车队矿岩运费，并按财务要求编制相关报表。
6.每月1日向财务报送物料移交单、外委运输费用等相关报表。7.每月负责向公司报送外委生产结算单，按矿石运输、矿石铲装、岩石运输、岩石铲装、甩废运输分别编制汇总。 8.每月负责调整ERP四级相关数据。
9.负责向统计局报送月报表、季报表和年报表等相关多个报表。10.负责向工促局报送月报表两个。 11.负责画销售中心18个人员考勤。
